讀后感不僅可以促進(jìn)我們對(duì)閱讀內(nèi)容的理解，也能培養(yǎng)我們的分析和表達(dá)能力。在寫(xiě)讀后感時(shí)，我們可以對(duì)自己與故事中的人物或情節(jié)產(chǎn)生共鳴的原因進(jìn)行分析。以下是小編為大家整理的一些讀后感范文，供大家參考和借鑒。希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所啟發(fā)。
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇一
1928年7月29日（農(nóng)歷六月十三日），李嘉誠(chéng)出生于古宅里的書(shū)香世家。他第一份職業(yè)是推銷(xiāo)員，17歲升業(yè)務(wù)經(jīng)理，時(shí)隔不久又晉升為總經(jīng)理；22歲創(chuàng)業(yè)，全部資本是當(dāng)推銷(xiāo)員時(shí)所積蓄的5萬(wàn)元；29歲時(shí)從默默無(wú)聞的小老板成為“塑膠花大王”；30歲涉足房地產(chǎn)……58歲首次登上香港首席財(cái)閥的寶座；60歲被財(cái)富雜志評(píng)為世界華人首富，現(xiàn)年82歲的他還經(jīng)常給大學(xué)開(kāi)講座傳播他的經(jīng)商理念和為人哲學(xué)。這次認(rèn)真仔細(xì)研讀陳美華、辛磊著的《李嘉誠(chéng)全傳》對(duì)首富一生的傳奇全面學(xué)習(xí)，有些個(gè)人思考和體會(huì)：李嘉誠(chéng)懷有遠(yuǎn)大的志向，是精明睿智的商人、他勤奮學(xué)習(xí)勤力工作，他注重事業(yè)成功更愛(ài)惜名聲，他懂得關(guān)注對(duì)方利益從而贏得持續(xù)的合作，他將西方管理制度和東方為人哲學(xué)有機(jī)結(jié)合，他靠自己的勤力來(lái)弘揚(yáng)天賦，保持事業(yè)的持續(xù)成功，他是永遠(yuǎn)的超人！
一、勤奮學(xué)習(xí)、勤力工作的商人：
他的勤奮貫穿一生，勤奮學(xué)習(xí)、勤力工作。
勤奮學(xué)習(xí)方面：在父親指導(dǎo)下學(xué)習(xí)英語(yǔ)、學(xué)說(shuō)廣東話；輟學(xué)后堅(jiān)持自學(xué)英語(yǔ)；工友業(yè)余打牌娛樂(lè)，他抓緊時(shí)間自學(xué)文化。李嘉誠(chéng)說(shuō)：“年輕時(shí)我表面謙虛，其實(shí)內(nèi)心很驕傲。為什么呢？因?yàn)橥聜內(nèi)ネ娴臅r(shí)候，我去求學(xué)問(wèn)，他們每天保持原狀，而自己的學(xué)問(wèn)日漸提高?！本哂信袛嗔κ浅晒Φ闹匾獥l件，凡事要充分了解，詳細(xì)研究，掌握準(zhǔn)確資料，自然能做出適當(dāng)?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié)，今天我仍然繼續(xù)學(xué)習(xí)，盡量看新興科技、財(cái)經(jīng)、政治等有關(guān)報(bào)道，每天晚上還堅(jiān)持看英文電視，溫習(xí)英語(yǔ)。
勤力工作方面：他的步伐很快，手表始終比別人快15分鐘；初做推銷(xiāo)員期間，別人做8小時(shí)，他就做16個(gè)小時(shí)，以勤補(bǔ)拙，后來(lái)居上，僅用1年的時(shí)間，他實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，超越了另外6個(gè)推銷(xiāo)員他的銷(xiāo)售額是第二名的7倍。他說(shuō)，勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)。
二、精明睿智的商人。
這種商人的智慧和敏銳或許是天賦，或許更是他用心投入事業(yè)的收獲，他說(shuō)商人最重要的素質(zhì)是令別人對(duì)你信任！他的精明體現(xiàn)在以下幾方面：
1、李氏財(cái)源滾滾理論（舍小得大）：告誡兒子：做事要留有余地，不要把事情做絕，有錢(qián)大家賺，利益大家分享，這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會(huì)財(cái)源滾滾來(lái)?！耙疹檶?duì)方的利益，這樣人家才愿與你合作，并希望下一次合作?！?/p>
2、各方面關(guān)系平衡：李嘉誠(chéng)與中國(guó)、香港政府、英國(guó)政府、加拿大政府都能保持良好的關(guān)系，這體現(xiàn)出他在處理政治關(guān)系上面的精明。他對(duì)各個(gè)政府都有捐贈(zèng)，同時(shí)他通過(guò)個(gè)人的業(yè)績(jī)和人品贏得了無(wú)數(shù)榮譽(yù)，如香港知名人士、中國(guó)香港特別行政區(qū)基本起草委員會(huì)委員、英女王伊莉莎白二世頒發(fā)的cbe勛銜、加拿大卡加里大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士銜、國(guó)務(wù)院香港事務(wù)顧問(wèn)等。
3、他的用人和管理哲學(xué)：
給員工歸屬感：李嘉誠(chéng)有一套管理之道：“管理一間大公司，你不可以樣樣事情都自己親力親為，首先要讓員工有歸屬感，使得他們安心工作，那么，你就首先要讓他們喜歡你?！遍L(zhǎng)江高級(jí)行政人員流失率低于百分之一。第一給員工好待遇；第二，給員工好的前途，讓他有一個(gè)責(zé)任感，公司成績(jī)跟他是百分之百掛鉤的。另外要有個(gè)制度。只要在工作上有表現(xiàn)，對(duì)公司忠誠(chéng)，有歸屬感，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力和考驗(yàn)，就能成為公司的核心成員，無(wú)論是什么國(guó)籍。
給高級(jí)人員慷慨激勵(lì)：李嘉誠(chéng)用人有道，麾下盛產(chǎn)打工皇帝。-20xx年，香港前10名，前4名均出自李嘉誠(chéng)旗下，其中和黃董事總經(jīng)理霍建寧年收入是香港一家上市公司市值的1、7倍；一次和黃高價(jià)賣(mài)橙，一次盈利1173億港元，論功行賞之下，霍建寧一人獲得1、646億港元紅利?？犊?lì)，才能吸引那么多能人將才留在麾下發(fā)揮作用，為超人事業(yè)貢獻(xiàn)更多：霍建寧的年薪和董事袍金，以及非經(jīng)常性收入如優(yōu)惠股票燈，年收入在1000萬(wàn)港元以上。
4、精明商人的睿智眼光：
敏銳抓住塑膠花商機(jī)，成為塑膠花大王；滿足地鐵公司急需現(xiàn)金回流的需求，同時(shí)建成后與地鐵公司收入分成（地鐵51%，長(zhǎng)江49%）的“克敵“之法智慧獲得香港中環(huán)地鐵上蓋發(fā)展物業(yè)項(xiàng)目；投資50億美元打造香港中藥港、出資9億元打造廣州國(guó)際玩具城、四面出擊，打造傳媒業(yè)巨艦、勇奪3g，涉足通信市場(chǎng)等等。
有人稱：李氏的精明，到了爐火純青的地步，他小利全讓，大利不放。
三、為人誠(chéng)信注重名聲的商人：
1、為人誠(chéng)信、坦誠(chéng)溝通規(guī)避樹(shù)敵：
離開(kāi)塑膠公司時(shí)與老板深度聊天“我離開(kāi)你的塑膠公司，是打算自己也辦一間塑膠廠。我難免會(huì)使用在你手下學(xué)到的技術(shù)，也大概會(huì)開(kāi)發(fā)一些同樣的產(chǎn)品?，F(xiàn)在塑膠廠遍地開(kāi)花，我不這樣做，別人也會(huì)這樣做。不過(guò)我絕不把客戶帶走，用你的銷(xiāo)售網(wǎng)推銷(xiāo)我的產(chǎn)品，我會(huì)另外開(kāi)辟銷(xiāo)售路線。
2、謹(jǐn)慎處理與媒體的關(guān)系：
一般不接受香港媒體的采訪，林燕妮作為明報(bào)記者多次約訪遭拒絕，后來(lái)因?yàn)樯虅?wù)伙伴時(shí)才有機(jī)會(huì)與超人直接溝通交流；愛(ài)惜自己名聲，逃避與明星狄波拉合影；李嘉誠(chéng)為人謙虛謹(jǐn)慎，毫無(wú)風(fēng)頭意識(shí)，盡可能保持低調(diào)，但他有情感、有理想、有信念。他清清白白地賺錢(qián)，清清白白地做人，也善意地希望社會(huì)上的人也這樣。因此，他在公眾與記者面前，會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地宣傳他的人生觀、價(jià)值觀。
四、心懷遠(yuǎn)大志向的商人：
1、把推銷(xiāo)當(dāng)事業(yè)對(duì)待，而不是僅僅為了錢(qián)。
初當(dāng)“行街仔“推銷(xiāo)塑料制品，他很關(guān)注塑膠制品的國(guó)際市場(chǎng)變化。他的信息，來(lái)自報(bào)刊資料和四面八方的朋友，他建議老板該上什么產(chǎn)品，該壓縮什么產(chǎn)品的生產(chǎn)。他把香港劃分成許多區(qū)域，每個(gè)區(qū)域的消費(fèi)水平和市場(chǎng)行情，都詳細(xì)記在本子上。李嘉誠(chéng)哪里來(lái)的這么旺盛的精力，他靠遠(yuǎn)大的抱負(fù)和頑強(qiáng)的意志支撐著，他常言：追求理想是驅(qū)使人不斷努力的最主要因素。
2、進(jìn)入房地產(chǎn)以業(yè)內(nèi)老大置地為目標(biāo)：
他躊躇滿志的提出：要以置地為奮斗目標(biāo)，不僅要學(xué)習(xí)置地的成功經(jīng)驗(yàn)，還要超越置地的規(guī)模。他充滿自信地說(shuō)，“世界上任何一家大型公司，都是從小到大，從弱到強(qiáng)的。遮打爵士由英國(guó)初來(lái)香港，只是個(gè)默默無(wú)聞的貧寒之士，他靠勤勉、精明和機(jī)遇，發(fā)達(dá)成具富，創(chuàng)九倉(cāng)、建置地、辦港燈。我們做任何事，都應(yīng)有一番雄心大志，立下遠(yuǎn)大目標(biāo)，才有壓力和動(dòng)力。
3、“小”長(zhǎng)江收購(gòu)“大”和黃：
李嘉誠(chéng)靠“以和為貴、以退為進(jìn)、以讓為盈”的策略，贏得這場(chǎng)香港開(kāi)埠以來(lái)特大戰(zhàn)役的勝利：長(zhǎng)江實(shí)業(yè)實(shí)際資產(chǎn)僅6、93億港元，卻成功控制了市價(jià)62億港元的巨型集團(tuán)和記黃埔。成功收購(gòu)，首先要有設(shè)吞大象的目標(biāo)、信心和勇氣，李由此被譽(yù)為超人的稱號(hào)。
“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必須經(jīng)過(guò)三種境界：昨夜西風(fēng)凋敝碧樹(shù)，獨(dú)上高樓，望盡天涯路。此第一境也。衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，此第二境也。眾里尋他千百度，驀然回首那人卻在，燈火闌珊處，此第三境也?！鼻迥┐髮W(xué)者王國(guó)偉的這段話，正是李嘉誠(chéng)由勤力至成功的寫(xiě)照。
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹，沒(méi)有誰(shuí)隨隨便便可以成功！擁有天賦的李超人也一樣，勤奮學(xué)習(xí)勤力工作是他保持事業(yè)持續(xù)輝煌的基礎(chǔ)。
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇二
“李嘉誠(chéng)出生于潮州的書(shū)香世家，從小聰穎好學(xué)。風(fēng)云突變，日軍侵占潮州，父親教育救國(guó)的理想泯滅，亦打碎李嘉誠(chéng)求學(xué)治學(xué)的志向。1940年冬，少年李嘉誠(chéng)跟隨父母，冒著生命危險(xiǎn)，歷經(jīng)艱辛，逃到香港。如果不是李嘉誠(chéng)，李氏家族史很可能湮沒(méi)在浩瀚的歷史塵埃中。20世紀(jì)末葉，經(jīng)濟(jì)熱成為全球性的時(shí)代大潮。一代超人李嘉誠(chéng)，人稱香港首富，同時(shí)又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟(jì)史上聳起一座豐碑，舉世矚目?！?/p>
12歲時(shí)被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生，50年后卻成為全世界華人首富，到底李嘉誠(chéng)是如何走到這么成功的一步的？讀了《李嘉誠(chéng)傳》后，我從中了解了很多。
李嘉誠(chéng)，1928年出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生。17歲成為一個(gè)批發(fā)商的營(yíng)業(yè)員，每天工作16小時(shí)，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。1952年，李嘉誠(chéng)開(kāi)設(shè)長(zhǎng)江塑料廠，制作塑料花；在60年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王，1972年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市，1979年收購(gòu)英資和黃，成為首位收購(gòu)英資商行的華人；1985年收購(gòu)香港電燈集團(tuán)；后又涉足能源和電訊公司。李嘉誠(chéng)現(xiàn)在是全球最大的港口營(yíng)運(yùn)商，擁有亞洲最大零售集團(tuán)屈臣氏，率先在歐洲推出3g手機(jī)業(yè)務(wù)。目前長(zhǎng)江集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球50多個(gè)國(guó)家，雇員人數(shù)超過(guò)21萬(wàn)名。集團(tuán)在香港共有9家上市公司，總市值約為7、280億港元。和黃是（財(cái)富）全球500強(qiáng)之一。1980年，李嘉誠(chéng)基金會(huì)成立，對(duì)教育、醫(yī)療、文化、公益事業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)資助，歷年來(lái)捐出及承諾款項(xiàng)總計(jì)達(dá)76億港元。
李嘉誠(chéng)的成長(zhǎng)過(guò)程中受到了很多人的影響，尤其是他的父親和莊靜庵。1928年，李嘉誠(chéng)出生于潮州。李氏家風(fēng)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)識(shí)淵博，是潮州的書(shū)香世家。李嘉誠(chéng)從小聰穎好學(xué)，5歲進(jìn)入小學(xué)念書(shū)。先生教授的詩(shī)文，他在家早已爛熟于，他對(duì)陌生的詩(shī)文抱有濃厚的興趣，李嘉誠(chéng)回到家講給父親聽(tīng)。父親也常常向他講述日本侵占東北三省，攻打上海的暴行。父親憂郁的神色，深深銘刻在李嘉誠(chéng)幼小的心中。李嘉誠(chéng)放學(xué)回家常常泡在藏書(shū)閣，孜孜不倦地閱讀詩(shī)文，書(shū)籍向他展示出另一個(gè)世界，他仿佛看到憂國(guó)憂民的屈原，仰天吟唱“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”；李白屹立船頭，“朝辭白帝彩去間，千里江陵一日還”；杜甫在寒夜中悲憤高歌“安得廣夏千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏！”在父親的教導(dǎo)下，李嘉誠(chéng)心中的一個(gè)理念越來(lái)越清晰：勤勉苦讀，出人頭地，報(bào)國(guó)為民。父親在臨終時(shí)也不忘告誡兒子“貧賤不能移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，“不義富且貴，與我如浮云”這也推動(dòng)了李嘉誠(chéng)的成長(zhǎng)。如果說(shuō)李嘉誠(chéng)的父親是他的人生啟蒙老師，那么莊靜庵就算是他商場(chǎng)上的啟蒙老師。莊靜庵是香港鐘表業(yè)的巨子。他曾深有感觸地對(duì)李嘉誠(chéng)說(shuō)：“香港商場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，不敢松懈懶怠半分，若不如此，即便是萬(wàn)貫家產(chǎn)，也會(huì)輸個(gè)一貧如洗。李嘉誠(chéng)從父親那里養(yǎng)成了熱愛(ài)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，增強(qiáng)了民族責(zé)任感，更重要的是學(xué)會(huì)了如何做人。從莊靜庵那里學(xué)會(huì)了如何行商?？梢?jiàn)在人成長(zhǎng)的道路上，身邊的人對(duì)我們的影響有多大。只有在一個(gè)好的成長(zhǎng)環(huán)境下，才能養(yǎng)成一種良好的心態(tài)和斗志。只有在正確的思想和言行的指引下，才能啟發(fā)我們對(duì)生活充滿追求。作為一名教師，我更加能夠感覺(jué)到自己身上肩負(fù)的是怎樣一種責(zé)任和義務(wù)。除了父母，我們是與這些孩子相處最久的人，特別是小學(xué)教師，更特別的是像我們這些教小學(xué)低段的教師，我們接收的這些學(xué)生剛剛步入小學(xué)，或者說(shuō)剛剛進(jìn)入知識(shí)這片海洋，他們還是懵懂的，對(duì)人生是充滿好奇而又無(wú)知的。我們的言行直接影響這他們的成長(zhǎng)，我們?yōu)樗麄儎?chuàng)造的學(xué)習(xí)氛圍更會(huì)影響著他們的未來(lái)。所以作為老師，我們有責(zé)任為他們的人生導(dǎo)航，為他們樹(shù)立起成長(zhǎng)的風(fēng)向標(biāo)，在健康，快樂(lè)，充實(shí)的環(huán)境下學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)！”
李嘉誠(chéng)曾做過(guò)茶樓跑堂，鐘表小工，也做過(guò)推銷(xiāo)員。然而不同的是他從中看到的卻是希望。他后來(lái)回憶說(shuō)：“茶樓跑堂讓我學(xué)會(huì)觀察人，做推銷(xiāo)員則培養(yǎng)了我對(duì)市場(chǎng)的敏感度?！闭怯捎谶@些才能讓他厚積薄發(fā)，在剛滿17歲時(shí)就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷(xiāo)售。時(shí)隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤(pán)負(fù)責(zé)日常事務(wù)。他到底有怎樣的銷(xiāo)售技巧，讓他能夠從同行中脫穎而出？李嘉誠(chéng)在塑料公司負(fù)責(zé)推銷(xiāo)新型產(chǎn)品――塑膠灑水器。有一次，他走了幾家客戶，都無(wú)人問(wèn)津。這一天上班前，他就到一家批發(fā)行，等職員上班聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。這時(shí)，李嘉誠(chéng)看到清潔工在打掃衛(wèi)生，他靈機(jī)一動(dòng)，就自告奮勇地拿出灑水器幫清潔工灑水。這樣做，李嘉誠(chéng)期望遇到提前上班的職員，讓他們親眼看見(jiàn)灑水器的好處，眼見(jiàn)為實(shí)，有了實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)，洽談起來(lái)才更有說(shuō)服力。果然有職員提前到來(lái)，碰巧還是負(fù)責(zé)日用品器具的部門(mén)經(jīng)理。結(jié)果，李嘉誠(chéng)很順利就達(dá)到了目的，該經(jīng)理很爽快就答應(yīng)了。從小茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷(xiāo)售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變的確刻骨銘心。由此可以看出，命運(yùn)是掌握在每個(gè)自己手上的，一個(gè)人的現(xiàn)在并不能代表他的將來(lái)，只要肯努力奮斗，總有成功的一天！
一個(gè)人的成功與誠(chéng)信分不開(kāi)的。李嘉誠(chéng)在塑料花廠的時(shí)候，有位歐洲批發(fā)商看中了他的企業(yè)，想大批收購(gòu)，可這時(shí)剛好李嘉誠(chéng)的企業(yè)資金發(fā)生了問(wèn)題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶了一個(gè)條件，那就是找一家實(shí)力雄厚的公司或個(gè)人做擔(dān)保。李嘉誠(chéng)在找不到擔(dān)保人的同時(shí)并沒(méi)有放棄去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個(gè)批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說(shuō)：“請(qǐng)相信我的信譽(yù)和能力，我的原則是做大生意，做長(zhǎng)生意，薄利多銷(xiāo)，互惠互利?！迸l(fā)商微笑地說(shuō)：“我早已找好了擔(dān)保人，那就是你，你的真誠(chéng)和信用就是最好的擔(dān)保。”所以那個(gè)批發(fā)商答應(yīng)把貨款在未付清的情況下提前給李的公司，從而解決了資金問(wèn)題，如果李嘉誠(chéng)不能履行合同，那無(wú)疑全部的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)落到這個(gè)批發(fā)商的頭上?？梢?jiàn)，這個(gè)批發(fā)商對(duì)李嘉誠(chéng)有多信任。也是由于此事，讓李嘉誠(chéng)對(duì)誠(chéng)信更加篤信不移。誠(chéng)信為李嘉誠(chéng)贏得了歐洲市場(chǎng)。塑料花為李嘉誠(chéng)贏得平生第一桶金，也贏得了“塑料花大王”的稱號(hào)。從而使其進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。后來(lái)的李嘉誠(chéng)用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價(jià)值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對(duì)他的信任和支持，收購(gòu)時(shí)才做到兵不血刃。因此李嘉誠(chéng)被譽(yù)“超人”。另外，在李嘉誠(chéng)的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)越來(lái)越復(fù)雜，他仍然把老員工留在企業(yè)中，無(wú)不體現(xiàn)他對(duì)來(lái)員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個(gè)“誠(chéng)”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠(chéng)待人，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)。”
李嘉誠(chéng)的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功？讀了《李嘉誠(chéng)傳》后，我想這與他的勤奮，責(zé)任感和誠(chéng)信是分不開(kāi)的。正如李嘉誠(chéng)自己所說(shuō)：“我覺(jué)得成功有三個(gè)階段：第一階段完全是靠勤奮工作，不斷奮力而得成果；第二階段，雖有少許幸運(yùn)存在，但也不會(huì)很多；現(xiàn)在呢？當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒(méi)有個(gè)人條件，運(yùn)氣來(lái)了也會(huì)跑去的?！笨梢?jiàn)勤奮在每個(gè)階段都是必不可少的，也是關(guān)鍵所在。我想我們每個(gè)人都應(yīng)該懂得這一點(diǎn)，只有這樣我們才能更好地向成功邁進(jìn)。
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇三
很多人都想成為李嘉誠(chéng)，很多人都會(huì)感嘆他的成功，但只有感嘆，讀完李嘉誠(chéng)傳奇的一生，讓我們感受最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他勤奮好學(xué)、以誠(chéng)待人、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。就是因?yàn)閾碛羞@些精神才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。
他曾深有感觸地對(duì)李嘉誠(chéng)說(shuō)：“香港商場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，不敢松懈懶怠半分，若不如此，即便是萬(wàn)貫家產(chǎn)，也會(huì)輸個(gè)一貧如洗?！崩罴握\(chéng)從父親那里養(yǎng)成了熱愛(ài)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，增強(qiáng)了民族責(zé)任感，更重要的是學(xué)會(huì)了如何做人。從莊靜庵那里學(xué)會(huì)了如何行商?？梢?jiàn)在人成長(zhǎng)的道路上，身邊的人對(duì)我們的影響有多大。只有在一個(gè)好的成長(zhǎng)環(huán)境下，才能養(yǎng)成一種良好的心態(tài)和斗志。只有在正確的思想和言行的指引下，才能啟發(fā)我們對(duì)生活充滿追求。李嘉誠(chéng)的勤奮好學(xué)，也深深觸動(dòng)了我。人家工作8小時(shí)，李嘉誠(chéng)就工作16小時(shí)，賺到錢(qián)就買(mǎi)書(shū)來(lái)學(xué)習(xí)，不懂的東西就一個(gè)勁地探究。李嘉誠(chéng)曾做過(guò)茶樓跑堂，鐘表小工，也做過(guò)推銷(xiāo)員。李嘉誠(chéng)每天都把鬧鐘調(diào)快10分鐘響鈴，最早一個(gè)趕到茶樓。調(diào)快時(shí)間的習(xí)慣一直保留到今日，他做任何事，都走在時(shí)間的前面。
李嘉誠(chéng)的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功?讀了《李嘉誠(chéng)傳》后，這與他的勤奮，責(zé)任感和誠(chéng)信是分不開(kāi)的。正如李嘉誠(chéng)自己所說(shuō)：“我覺(jué)得成功有三個(gè)階段：第一階段完全是靠勤奮工作，不斷奮力而得成果;第二階段，雖有少許幸運(yùn)存在，但也不會(huì)很多;現(xiàn)在呢?當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒(méi)有個(gè)人條件，運(yùn)氣來(lái)了也會(huì)跑去的?！笨梢?jiàn)勤奮在每個(gè)階段都是必不可少的，也是關(guān)鍵所在。我們每個(gè)人都應(yīng)該懂得這一點(diǎn)，只有這樣我們才能更好地向成功邁進(jìn)。
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇四
回家已有一個(gè)多月時(shí)間了，然而今年回家卻沒(méi)有什么收獲，但令人欣慰的是一本《李嘉誠(chéng)傳》還是讀完了。
很久以前我只會(huì)死讀書(shū)，對(duì)書(shū)本上的知識(shí)不是照本宣讀，就是唯唯諾諾的信服，完全沒(méi)有抱過(guò)懷疑的態(tài)度，然而今天，隨著我知識(shí)及閱歷的增長(zhǎng)，我逐漸才學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考的方法，讀完了一本傳記，在這里說(shuō)說(shuō)自己一點(diǎn)淺薄的看法。
首先，這本書(shū)把李嘉誠(chéng)的一生都說(shuō)了一下大概的輪廓，主要客觀的描述了李嘉誠(chéng)的一生，然而作者或多或少在態(tài)度上還是比較偏向李嘉誠(chéng)的，我覺(jué)得這本書(shū)對(duì)李嘉誠(chéng)的人生只是一個(gè)大概的輪廓，這對(duì)李嘉誠(chéng)整個(gè)人生只是冰上一角而已，正如阿里巴巴總裁馬云所說(shuō)的一樣：如果你成功了，你說(shuō)的話便成了真理。然而我覺(jué)得一個(gè)人要成功，就像李嘉誠(chéng)那樣勤勞是必不可少的因素，但一個(gè)人成功永遠(yuǎn)沒(méi)那么簡(jiǎn)單，都說(shuō)潮州人很精明，李嘉誠(chéng)的腦子可不是一般人的腦子那樣，就單說(shuō)學(xué)英語(yǔ)，他只用了很短的時(shí)間，就單說(shuō)我自己，我英語(yǔ)就學(xué)了整整六七年時(shí)間，但還是學(xué)不會(huì)，李嘉誠(chéng)的毅力更是非凡，就很小的一件事說(shuō)吧，他每天晚上回家后不管有多累，他都會(huì)堅(jiān)持看書(shū)，而且從年輕到老這個(gè)習(xí)慣從未改變，雷達(dá)不驚。李嘉誠(chéng)的情商也很高，就單說(shuō)他在茶館端茶這么小的事情吧，要是我們一般人的話，就覺(jué)得這么小的事情做好就行了，可他不一樣，他除過(guò)端茶之外，他還會(huì)察言觀色，所以很討人喜歡，也很招老板喜歡，他做推銷(xiāo)員時(shí)，他把那個(gè)鋁桶專門(mén)會(huì)推銷(xiāo)給整天在家閑著沒(méi)事的老太太，為什么？因?yàn)槟切├咸鞗](méi)事，只會(huì)嘮嗑，老太太嘮嗑是就會(huì)談及的他推銷(xiāo)的東西，老太太會(huì)幫他推銷(xiāo)，他沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間，時(shí)間都用到了刀刃上，別人功能工作八個(gè)小時(shí)，他就工作十六個(gè)小時(shí)，所以他推銷(xiāo)的結(jié)果是第二名的好幾倍，而且他還是新手，這真的很厲害。李嘉誠(chéng)也很有商業(yè)頭腦，在他做推銷(xiāo)員時(shí)，他就將這個(gè)區(qū)域分成好幾個(gè)部分，哪個(gè)部分是高銷(xiāo)售區(qū)，哪個(gè)部分是低銷(xiāo)售區(qū)，他破舊的筆記本上都有詳細(xì)的記載，這些都是李嘉誠(chéng)后一些推銷(xiāo)書(shū)籍上才總結(jié)出的推銷(xiāo)法則，他也很講義氣，他嘴邊經(jīng)常掛著這么一句話：對(duì)己節(jié)儉，對(duì)人慷慨。當(dāng)他要離開(kāi)那個(gè)鋁制品公司時(shí)，他對(duì)那個(gè)老板說(shuō)絕不帶走以前的顧客，還對(duì)老板說(shuō)了此行業(yè)的前景不是很好，他建議要么是放棄，要么是做鎖子等其他產(chǎn)業(yè)，因?yàn)殇X制桶將會(huì)被塑料桶代替，看來(lái)這人真的很講義氣。他的行動(dòng)力很強(qiáng)，他能抓住機(jī)遇，當(dāng)他開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他借錢(qián)再加上自己的錢(qián)總算辦起了廠子，要是一般人還在那思考成功還是失敗后會(huì)怎么樣。要是總結(jié)李嘉誠(chéng)身上的成功之道那真可說(shuō)是千條萬(wàn)條，在這里我就列舉自己一點(diǎn)淺薄的心得吧。
“時(shí)勢(shì)造英雄”這句話我不知用在李嘉誠(chéng)身上是否合適，他出生的時(shí)代及家庭的不幸這一切無(wú)疑激發(fā)了他的潛力，然而一個(gè)人成功不僅僅是我們表面看到的這些，還有很多我們背后看不到的，一個(gè)人成功之后，我們會(huì)將他神化，只會(huì)看到他身上的優(yōu)點(diǎn)，所有缺點(diǎn)都會(huì)被優(yōu)點(diǎn)所覆蓋的。好了，今天就說(shuō)到這里，有不當(dāng)之處，望高人指示。
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇五
李嘉誠(chéng)：1928年出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生。17歲成為一個(gè)批發(fā)商的營(yíng)業(yè)員，每天工作16小時(shí)，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
1952年，李嘉誠(chéng)開(kāi)設(shè)長(zhǎng)江塑料廠，制作塑料花；在60年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王，1972年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市，1979年收購(gòu)英資和黃，成為首位收購(gòu)英資商行的華人；1985年收購(gòu)香港電燈集團(tuán)；后又涉足能源和電訊公司。李嘉誠(chéng)現(xiàn)在是全球最大的港口營(yíng)運(yùn)商，擁有亞洲最大零售集團(tuán)屈臣氏，率先在歐洲推出3g手機(jī)業(yè)務(wù)。目前長(zhǎng)江集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球50多個(gè)國(guó)家，雇員人數(shù)超過(guò)21萬(wàn)名。集團(tuán)在香港共有9家上市公司，總市值約為7、280億港元。和黃是（財(cái)富）全球500強(qiáng)之一。
1980年，李嘉誠(chéng)基金會(huì)成立，對(duì)教育、醫(yī)療、文化、公益事業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)資助，歷年來(lái)捐出及承諾款項(xiàng)總計(jì)達(dá)76億港元。
李嘉誠(chéng)dd從一個(gè)十四歲的窮孩子，成長(zhǎng)為壟斷香港經(jīng)濟(jì)的“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”董事長(zhǎng)。成為中國(guó)，乃至亞洲首富幼年喪父1928年的夜晚，在粵東潮州市，一名中等身材，清瘦矯健、兩眼炯炯有神，威嚴(yán)中不失溫和目光的中國(guó)青年男子，跨過(guò)湘子橋請(qǐng)來(lái)接生婆，幾個(gè)小時(shí)后，李嘉誠(chéng)誕生了。在這個(gè)充滿血腥和仇恨的世界里，李嘉誠(chéng)逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)初二學(xué)生，但父親李云經(jīng)勞累過(guò)度，染上了肺病，不久就辭世了。李嘉誠(chéng)只得輟學(xué)打工。在他的內(nèi)心里，失去他敬愛(ài)的父親是多么的痛苦啊！李嘉誠(chéng)在他舅舅莊靜庵的中南鐘表公司當(dāng)學(xué)徒，一賺到錢(qián)便去買(mǎi)舊書(shū)學(xué)習(xí)。就這樣，過(guò)去了。零的誕生和突破1950年，李嘉誠(chéng)創(chuàng)辦了“長(zhǎng)江塑膠廠”，在他經(jīng)營(yíng)塑膠廠的幾年里，許多挫折差點(diǎn)讓他失敗，但他以無(wú)法想象的毅力挺了過(guò)去，令我震驚萬(wàn)分。其中最危險(xiǎn)的一次就是面臨倒閉。李嘉誠(chéng)在得到了一些小利后，開(kāi)始過(guò)于急迫地?cái)U(kuò)張企業(yè)，也就造成了資金嚴(yán)重流失，產(chǎn)品次品量增多的問(wèn)題，原料商們來(lái)催原料費(fèi)，客戶們尋找一切理由索賠，李嘉誠(chéng)陷入了他的人生最低谷。然而，他卻不像其他人那樣急得像熱鍋上的螞蟻，反而十分沉著冷靜，和銀行洽談，使銀行信任他，繼續(xù)為他提供貸款。他又停止生產(chǎn)塑料玩具，著手進(jìn)軍塑料花市場(chǎng)，“長(zhǎng)江”得以從死亡線上被救了回來(lái)。這次的突發(fā)事件，體現(xiàn)了他的沉著冷靜，不沉溺于一次成功的穩(wěn)健作風(fēng)。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他，遇事不能著慌，必須靜下心應(yīng)對(duì)?！伴L(zhǎng)江”上市和冒尖再后來(lái)，長(zhǎng)江塑膠廠更名為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，于1972年正式掛牌上市。1981年成功控制和記黃埔有限公司和青洲英坭有限公司；1985年又一舉收購(gòu)港燈，讓匯豐銀行主動(dòng)退出香港商界。李嘉誠(chéng)收購(gòu)各個(gè)公司的行動(dòng)一直持續(xù)到1990年。這時(shí)，李嘉誠(chéng)已是多家公司的董事長(zhǎng)了。反哺家鄉(xiāng)在擁有了許多資產(chǎn)后，李嘉誠(chéng)開(kāi)始投資家鄉(xiāng)潮州市。興建“群眾公寓”；斥資兩千兩百萬(wàn)港元建設(shè)潮安醫(yī)院和潮州醫(yī)院；又花了上億港元建立汕頭大學(xué)?，F(xiàn)在，李嘉誠(chéng)是世界第28位億萬(wàn)富翁，他的成功離不開(kāi)他沉著、冷靜、穩(wěn)健、關(guān)注政治的好作風(fēng)，他是我們最好的的榜樣！
李嘉誠(chéng)之所以能有今天如此大的作為，是因?yàn)樗兄还捎啦环數(shù)膱?zhí)拗勁。小小年紀(jì)的他就掌握了經(jīng)商的秘訣，他對(duì)推銷(xiāo)工作已經(jīng)有了獨(dú)特的見(jiàn)解。他認(rèn)為摸清市場(chǎng)動(dòng)向，建立銷(xiāo)售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠(chéng)推銷(xiāo)商品不是靠高談闊論，而是注重市場(chǎng)和居民中使用這種產(chǎn)品的情況。李嘉誠(chéng)把香港劃了很多個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域的居民生活情況和市場(chǎng)情況都記在一個(gè)小本上，只要產(chǎn)品一出廠，便知道該送到什么地方去。因此，李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)一年的努力，他的推銷(xiāo)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了同事們，得到老板的贊賞。
在塑膠公司，李嘉誠(chéng)主要負(fù)責(zé)推銷(xiāo)新型產(chǎn)品塑膠灑水器。有一次，李嘉誠(chéng)走了幾家客戶，都無(wú)人問(wèn)津。這一天上班前，李嘉誠(chéng)就來(lái)到一家批發(fā)行，等職員上班聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。這時(shí)，李嘉誠(chéng)看見(jiàn)清潔工在打掃衛(wèi)生，他靈機(jī)一動(dòng)，就自告奮勇地拿出灑水器幫清潔工灑水。這樣做，李嘉誠(chéng)期望遇到提前上班的職員，讓他們能親眼看見(jiàn)灑水器的好處，眼見(jiàn)為實(shí)，有了實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)，洽談起來(lái)才更有說(shuō)服力。果然有職員提前來(lái)到，碰巧還是負(fù)責(zé)日用品器具的部門(mén)經(jīng)理。結(jié)果，李嘉誠(chéng)很順利就達(dá)到目的，該經(jīng)理很爽快答應(yīng)，愿意經(jīng)銷(xiāo)這種塑膠灑水器。
由于李嘉誠(chéng)做出的成績(jī)?cè)诼毠ぶ蟹浅３錾?，老板非常欣賞他的才華。因此，在李嘉誠(chéng)剛滿17歲那年就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷(xiāo)售。時(shí)隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤(pán)負(fù)責(zé)日常事務(wù)。李嘉誠(chéng)成了塑膠廠的臺(tái)柱。
他從茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷(xiāo)售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變才是真正刻骨銘心的。
可以說(shuō)，一個(gè)人的現(xiàn)在并不能代表他的將來(lái)，只要肯于努力進(jìn)取，努力奮斗，命運(yùn)是可以改變的。
李嘉誠(chéng)的一生可以說(shuō)這是他們那個(gè)年代的人成功的典范，那么當(dāng)今世界，又是什么樣的人能成就那樣的輝煌？我們作為一名普通的人民教師，該如何去設(shè)計(jì)自己的人生？我覺(jué)得自己既然選擇了這一行，就應(yīng)該愛(ài)這一個(gè)職業(yè)，應(yīng)該有一顆甘于平凡的心。我們的輝煌是什么？是今天的努力付出，是明天的桃李滿天下！
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇六
課堂之后就在網(wǎng)上訂購(gòu)了《李嘉誠(chéng)全傳》，并且堅(jiān)持每天看30頁(yè)。終于在前幾天看完了，全書(shū)見(jiàn)證了一個(gè)從一窮二白的人逐漸成長(zhǎng)為商業(yè)天才，世界首富的傳奇。領(lǐng)略一代儒商叱咤香江，縱橫海外的氣魄，同時(shí)我們也可以體驗(yàn)到以為慈善家的慷慨解囊。感受到一個(gè)偉大男人對(duì)愛(ài)情至真至善的執(zhí)著。這一切都源于一個(gè)智慧的人生。
李嘉誠(chéng)于1928年7月28日出生于廣東省潮安縣，那是一座三山環(huán)抱，一水相擁，靈秀山川，悠久歷史的城市。李氏家族人才輩出，家學(xué)淵博，從小經(jīng)受儒家教育。在李嘉誠(chéng)心中有一片海，父親李經(jīng)云每次都帶他去看海并且教授生活道理給他聽(tīng)。從此他便決定要做一名船長(zhǎng)。在李氏家族譜中，找不到祖上有經(jīng)商的基因?？墒撬麉s成為一代商嬌。
“七七事變”之后，迫于戰(zhàn)亂家道落魄，思前想后李經(jīng)云決定投靠自己的妻弟香港殷商莊靜安。畢竟是寄人籬下，日子過(guò)得并不好同時(shí)因?yàn)閼?zhàn)亂工作沒(méi)有著落，不久之后李嘉誠(chéng)父親便去世，從此李嘉誠(chéng)便要承擔(dān)整個(gè)家庭的重?fù)?dān)。開(kāi)始的時(shí)候四處找工作都是碰壁，可是母親莊碧云鼓勵(lì)他不要放棄，期間他拒絕了舅舅為自己提供給的上班機(jī)會(huì)，堅(jiān)持自己找工作。終于功夫不負(fù)有心人，終于找到一份端茶水的工作，在這份工作中他積極勤奮工作得到老板的賞識(shí)，同學(xué)學(xué)會(huì)了察言觀色，辨別人群。之后還是去到舅舅家公司上班，無(wú)論什么工作他總是勤奮工作做不斷進(jìn)取，經(jīng)過(guò)不斷的磨礪和自己我的要求嚴(yán)格，李嘉誠(chéng)得到很多人的認(rèn)可，他的商業(yè)頭腦逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，在做推銷(xiāo)的時(shí)候他就能夠找到別人還沒(méi)與發(fā)現(xiàn)的渠道。
“人無(wú)我有的意識(shí)”，靈敏的市場(chǎng)洞察力是他在生意上不斷穩(wěn)步前進(jìn)，李嘉誠(chéng)是一個(gè)具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的人，有遠(yuǎn)大的雄心，能力很強(qiáng)，常想別人不敢想，做別人不敢做，在塑膠產(chǎn)業(yè)上做到一定水平，還不斷發(fā)掘新的商機(jī)，跨越到房地產(chǎn)和金融等行業(yè)。他的誠(chéng)實(shí)和信譽(yù)贏得了大家的支持與合作。
在他身上我們能夠看到一個(gè)人在逆境中不斷奮進(jìn)，穿越重重障礙，最終取得勝利。從一個(gè)打工學(xué)徒到自己創(chuàng)業(yè)，敢于突破是進(jìn)取，洞悉商機(jī)，一步步都是自己小心謹(jǐn)慎走出來(lái)的，這個(gè)在商業(yè)中自如的人在對(duì)待愛(ài)情上面也是十分的專一，他一直到自己真正能夠付得起家庭的責(zé)任的時(shí)候才與相愛(ài)多年的莊月明結(jié)為伴侶，莊月明學(xué)士高，成為他的賢內(nèi)助，牽手一生。
李嘉誠(chéng)在輝煌騰達(dá)的時(shí)候并沒(méi)有忘記自己的故鄉(xiāng)，看到家鄉(xiāng)的貧困，他寧可破產(chǎn)也要資助辦大學(xué)。其中最令人感動(dòng)的是湊資汕頭大學(xué)的時(shí)候因?yàn)橘Y金原因，莊月明夫人的話“我除了留下一身?yè)Q洗衣服意外你拿去賣(mài)掉，金銀首飾也拿去賣(mài)掉，也一定要建成汕頭大學(xué)”。
在他的商業(yè)發(fā)展歷程中我們看到的是與時(shí)俱進(jìn)，逆風(fēng)蓄勢(shì)，信心堅(jiān)定，這些都足以給我們激勵(lì)。一個(gè)偉大的商人有的不僅僅是財(cái)富更多的是他為什么能夠獲得這一切。磨礪，毅力，堅(jiān)持和奮進(jìn)。因?yàn)樯钪械囊磺卸紒?lái)之不易，只有不斷去爭(zhēng)取才會(huì)有更多的進(jìn)步，更大的收獲。
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇七
終于把《李嘉誠(chéng)全傳》看完了。也許對(duì)超人的了解才剛剛開(kāi)始。聽(tīng)過(guò)太多關(guān)于他的故事了，但看完書(shū)才發(fā)現(xiàn)我所知道的不過(guò)是九牛一毛，而現(xiàn)實(shí)中的李嘉誠(chéng)比書(shū)中所描述的經(jīng)歷不知要傳奇和復(fù)雜多少。我甚至想象不到。
書(shū)中評(píng)價(jià)李嘉誠(chéng)之所以能馳騁香港地產(chǎn)業(yè)，緣于他有超人的洞察力，有超人的經(jīng)營(yíng)魄力，有超人的精心籌劃和操作，有超人的永不自滿永遠(yuǎn)尋找新的事業(yè)目標(biāo)并適時(shí)付諸實(shí)施。我以為這條成功定律就是目標(biāo)-思路-行動(dòng)。任何人無(wú)論做什么事情、無(wú)論在何時(shí)何地，都會(huì)有短期眼前或長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)的或大或小的目標(biāo)，即使你在逛商場(chǎng)，如果不知想要消費(fèi)什么，逛也是徒勞且精疲力盡沒(méi)有收獲，更何況人生了!一個(gè)人做什么樣的工作、過(guò)什么樣的生活，千差萬(wàn)別，但關(guān)鍵在于你必須要想清楚你想要什么，你想成為什么，這就是奮斗目標(biāo)。有了它，才會(huì)有人生進(jìn)行時(shí)的下文，否則無(wú)從談起。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于人的眼光，這就是你的思路，正所謂思路決定出路。不同的思路會(huì)將你帶到不同的方向和道路。有了目標(biāo)、思路，歸根結(jié)蒂，是要付諸實(shí)施，否則都是紙上談兵，justdoit。當(dāng)然，在我看來(lái)，這只是通往成功大道的一段，但就這一段，我都走得很吃力，真的是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難呀!既然是條定律，為什么不試試呢?不會(huì)帶來(lái)成功，但至少不會(huì)帶來(lái)?yè)p失。成功人士多數(shù)被奉為神仙，不是因?yàn)樗麄內(nèi)^六臂，而是因?yàn)樗麄儗?shí)踐了很多人不敢、懶于、不愿、不曾嘗試的事情。
李嘉誠(chéng)成為華人首富，世人覺(jué)得這是情理之中的事情，因?yàn)榍趭^、堅(jiān)持、思考、學(xué)習(xí)是李嘉誠(chéng)雷打不動(dòng)的日常行動(dòng)，早已成為他生活的一種習(xí)慣。當(dāng)成功要素成為生活習(xí)慣，那你離成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎?而李嘉誠(chéng)看到不知道的就學(xué)，沒(méi)有節(jié)假日的工作，非常人和凡人企及。而這也是他的生活方式，即使現(xiàn)在八十高齡，依然未有退休打算，而保持旺盛的工作熱情與體力，不能不讓人由衷驚嘆!
首富也許是很多人夢(mèng)寐以求的，甚至孜孜以求的，但是在我看來(lái)，只要有賺錢(qián)的頭腦，賺多賺少只不過(guò)是個(gè)時(shí)間問(wèn)題，而多數(shù)這樣的人是不會(huì)為財(cái)所困的，李嘉誠(chéng)就是這樣的一個(gè)人。他無(wú)時(shí)無(wú)刻不在用腦賺錢(qián)。為什么這個(gè)世界有人比你收入高一百倍、一千倍、一萬(wàn)倍呢?可能你什么也沒(méi)有做錯(cuò)，但你應(yīng)該了解成功者都作對(duì)了什么!錢(qián)是靠頭腦賺來(lái)的，錢(qián)會(huì)往有頭腦的人的口袋里鉆，正所謂腦袋空空口袋空空，腦袋富有口袋就能富有。事實(shí)上最快捷、最明智的賺錢(qián)之道就是用別人的錢(qián)賺錢(qián)。中國(guó)臺(tái)灣人常說(shuō)“人兩腳，錢(qián)四角”，用錢(qián)追錢(qián)比人追錢(qián)要快得多。如果還按照傳統(tǒng)的思維方式支配自己的行為，不把常規(guī)打破，那就會(huì)越走越艱難。因?yàn)槟闶遣皇悄苜嵉藉X(qián)，并不在于你投資多少，有多少好的產(chǎn)品，而是你有沒(méi)有把握社會(huì)發(fā)展先機(jī)的膽量。想不想開(kāi)發(fā)你的天賦與潛能以智招財(cái)，而不是以“苦”換財(cái)。這都會(huì)對(duì)你的人生經(jīng)濟(jì)狀況起到?jīng)Q定性作用。其實(shí)人的潛能用得越多，就有越多可以用的潛能，成功者只是比普通人多用了一點(diǎn)潛能，你的潛能可能還沒(méi)有真正發(fā)掘出來(lái)。
而最讓我發(fā)自心底欽佩的是李嘉誠(chéng)富而不炫富、富而捐慈善、富而不忘本、富而不欺貧，真真正正是一個(gè)樸實(shí)、不貪婪的富翁。這源于其傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚的家教，更源于生活艱辛對(duì)其的磨練。李嘉誠(chéng)之人品出眾是他事業(yè)快速發(fā)展的基石，而他貧賤卑微的出身和吃苦不服輸?shù)男愿裨炀土怂饲诳藘€，保守穩(wěn)健、替人著想的行事風(fēng)格。
這本書(shū)于我來(lái)說(shuō)，重要的不是比之前更加了解李嘉誠(chéng)這位華商首富，重要的是我明白了工作熱情與興趣是與工作努力和業(yè)績(jī)相關(guān)聯(lián)的，有業(yè)績(jī)就會(huì)有興趣，即使不是自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域;而更重要的是我的理財(cái)觀、賺錢(qián)觀被開(kāi)拓了，原來(lái)錢(qián)不難賺，難的是怎么賺。如果無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思索這個(gè)問(wèn)題，并急于找到答案，那錢(qián)真的就不難賺了。在這個(gè)過(guò)程中，人生價(jià)值和人生對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)便被順理成章的彰顯了，而賺到的錢(qián)則成為了你價(jià)值體現(xiàn)的一個(gè)符號(hào)而已，如何用好這個(gè)符號(hào)并創(chuàng)造更大更多的社會(huì)價(jià)值，那便是你下一步要思考的問(wèn)題了。
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇八
讀書(shū)就像饑餓的人撲在面包上一樣，書(shū)是人的精神食糧，書(shū)是逆境中的慰藉，書(shū)房是文人精神的巢穴。
在這個(gè)假期，我讀了《培根隨筆》，使我收益匪淺。
《論復(fù)仇》中培根說(shuō)：”只有為國(guó)家公益而行的復(fù)仇才是正義的?！啊墩撃婢场分信喔f(shuō)：”人的美德猶如名貴的檀木，只有在烈火的焚燒中才會(huì)散發(fā)出最濃郁的芳香。正如惡劣的品質(zhì)會(huì)在幸福的邊緣中被顯露一樣，最美好的品質(zhì)也正式在逆境中釋放光輝的。“《論善良》中培根說(shuō)：”善良是人類的一切精神的道德品格中最偉大的一種?！啊墩撚颜x》中培根說(shuō)：”人的生命是有限的，有很多事情來(lái)不及做完就死去了，但如果有一位知心的摯友，人就可以安心瞑目了，因?yàn)樗麑⒊袚?dān)你未完成的事情?！墩撟x書(shū)》中培根說(shuō)：“知識(shí)能塑造人的性格?！?/p>
在這本《隨筆》中，培根談?wù)摿苏巍⒔?jīng)濟(jì)、宗教、愛(ài)情、婚姻、友誼、藝術(shù)、教育和倫理等話題，幾乎觸及到人類生活的方方面面。
這本書(shū)以其簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，優(yōu)美的文筆，透徹的說(shuō)理，迭出的警句，在世界文學(xué)占據(jù)了重要地位，讀之猶如高人賜教，受益匪淺。
一本好書(shū)可以使人明白一個(gè)道理，甚至改變一生命運(yùn)，如同培根所說(shuō)：“讀史使人明智，讀詩(shī)使人靈秀，數(shù)學(xué)使人周密，科學(xué)使人深刻，倫理學(xué)使人莊重?！倍疫@是一本使人上進(jìn)的好書(shū)!
1620xx年4月9日，本書(shū)的作者培根逝世了，但他的精神仍會(huì)永垂不朽。
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇九
20世紀(jì)末葉，經(jīng)濟(jì)熱成為全球性的時(shí)代大潮。一代超人李嘉誠(chéng)，人稱香港首富，同時(shí)又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟(jì)史上聳起一座豐碑，舉世矚目。
讀完嘉誠(chéng)傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對(duì)做任何事情的誠(chéng)信態(tài)度。我想就是因?yàn)閾碛羞@個(gè)才成就了他今天的事業(yè)，這就是“超”之所在。
李嘉誠(chéng)之所以能有今天如此大的作為，是因?yàn)樗兄还捎啦环數(shù)膱?zhí)拗勁。小小年紀(jì)的他就掌握了經(jīng)商的秘訣，他對(duì)推銷(xiāo)工作已經(jīng)有了獨(dú)特的見(jiàn)解。他認(rèn)為摸清市場(chǎng)動(dòng)向，建立銷(xiāo)售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠(chéng)推銷(xiāo)商品不是靠高談闊論，而是注重市場(chǎng)和居民中使用這種產(chǎn)品的情況。李嘉誠(chéng)把香港劃了很多個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域的居民生活情況和市場(chǎng)情況都記在一個(gè)小本上，只要產(chǎn)品一出廠，便知道該送到什么地方去。因此，李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)一年的努力，他的推銷(xiāo)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了同事們，得到老板的贊賞。
他從茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷(xiāo)售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變才是真正刻骨銘心的。
看完李嘉誠(chéng)傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠(chéng)信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來(lái)要做什么樣，我們必須以誠(chéng)待人，以誠(chéng)待事。在如今李嘉誠(chéng)的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)進(jìn)廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來(lái)越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無(wú)不體現(xiàn)他對(duì)老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了“誠(chéng)”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠(chéng)待認(rèn)，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)”。
可以說(shuō)，一個(gè)人的現(xiàn)在并不能代表他的將來(lái)，只要肯于努力進(jìn)取，努力奮斗，命運(yùn)是可以改變的。
李嘉誠(chéng)的成功離不開(kāi)他沉著、冷靜、穩(wěn)健、關(guān)注政治的好作風(fēng)，他是我們最好的的榜樣！
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇十
《李嘉誠(chéng)全書(shū)》，全書(shū)見(jiàn)證了李嘉誠(chéng)從一個(gè)一窮二白的人逐漸成長(zhǎng)為商業(yè)天才，世界首富的傳奇。讀完全書(shū)，感嘆的不是他創(chuàng)立的宏偉基業(yè)，而是他勤奮好學(xué)、以誠(chéng)待人、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。正是憑借這些精神，才有了今日的成就。
書(shū)的封面有一句李嘉誠(chéng)的經(jīng)典話語(yǔ)：“即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻，而不是隨便賭一賭?！边@句話主要道明了他做事求穩(wěn)，從他一生的經(jīng)歷來(lái)看，除了第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)因?yàn)楝F(xiàn)金流的問(wèn)題出現(xiàn)過(guò)大問(wèn)題，基本躲過(guò)了上個(gè)世紀(jì)末的各種大的市場(chǎng)動(dòng)蕩，步步為營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。我之前做事情也比較求穩(wěn)，今年玩起股票后，自己的心態(tài)有時(shí)候會(huì)不穩(wěn)，跟自己的倉(cāng)位管理有以及一些貪婪的性格弱點(diǎn)有關(guān)，這些需要慢慢的去改掉，在股市中才能穩(wěn)一點(diǎn)。
還有就是李嘉誠(chéng)是極具社會(huì)責(zé)任感的一個(gè)商人，以誠(chéng)為本，成功后做慈善，也贏得了很多人的尊重。他對(duì)金錢(qián)的觀念是不一樣的：對(duì)于很難賺到的錢(qián)，他認(rèn)為可以賺，就是再難他也會(huì)去做。然而對(duì)于送到面前的利潤(rùn)非常誘人且法律也準(zhǔn)許的賺錢(qián)機(jī)會(huì)，如果他認(rèn)為是不應(yīng)該做的，那他情愿犧牲這次賺錢(qián)的機(jī)會(huì)也不會(huì)昧著良心去做。這話是有感染力的，慢慢去品。
讀《李嘉誠(chéng)全書(shū)》，收獲遠(yuǎn)比你想象的要多。
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇十一
第三章腳踏實(shí)地做推銷(xiāo)。
第四章小跑堂榮升經(jīng)理。
第五章萬(wàn)里長(zhǎng)江立大志。
第六章行船終有逆風(fēng)時(shí)。
第七章誠(chéng)實(shí)信用化危機(jī)。
第八章米蘭打雜為偷藝。
第九章塑膠之花遍地開(kāi)。
第十章打好反面宣傳牌。
第十一章遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)入地產(chǎn)。
第十二章地產(chǎn)股市任馳騁。
第十三章地鐵競(jìng)標(biāo)始鍍金。
第十四章出資重建華人行。
第十五章蛇吞和黃成超人。
第十六章另辟蹊徑超置地。
第十七章?lián)魯∮①Y控港燈。
第十八章股海弄潮顯神威。
第十九章鏖戰(zhàn)英資，做主九龍倉(cāng)。
第二十章力挺中資，首敗美麗華。
第二十一章超人巧手摘甜“橙”
第二十二章tom-出世人爭(zhēng)。
第二十三章誓把中藥國(guó)際化。
第二十四章再投資進(jìn)軍生物。
第二十五章多元發(fā)展人華娛。
第二十六章整合玩具定廣州。
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇十二
很久以前我只會(huì)死讀書(shū)，對(duì)書(shū)本上的知識(shí)不是照本宣讀，就是唯唯諾諾的信服，完全沒(méi)有抱過(guò)懷疑的態(tài)度，然而今天，隨著我知識(shí)及閱歷的增長(zhǎng)，我逐漸才學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考的方法，讀完了一本傳記，在這里說(shuō)說(shuō)自己一點(diǎn)淺薄的看法。
首先，這本書(shū)把李嘉誠(chéng)的一生都說(shuō)了一下大概的輪廓，主要客觀的描述了李嘉誠(chéng)的一生，然而作者或多或少在態(tài)度上還是比較偏向李嘉誠(chéng)的，我覺(jué)得這本書(shū)對(duì)李嘉誠(chéng)的人生只是一個(gè)大概的輪廓，這對(duì)李嘉誠(chéng)整個(gè)人生只是冰上一角而已，正如阿里巴巴總裁馬云所說(shuō)的一樣：如果你成功了，你說(shuō)的話便成了真理。然而我覺(jué)得一個(gè)人要成功，就像李嘉誠(chéng)那樣勤勞是必不可少的因素，但一個(gè)人成功永遠(yuǎn)沒(méi)那么簡(jiǎn)單，人都說(shuō)潮州很精明，李嘉誠(chéng)的腦子可不是一般人的腦子那樣，就單說(shuō)學(xué)英語(yǔ)，他只用了很短的時(shí)間，就單說(shuō)我自己，我英語(yǔ)就學(xué)了整整六七年時(shí)間，但還是學(xué)不會(huì)，李嘉誠(chéng)的毅力更是非凡，就很小的一件事說(shuō)吧，他每天晚上回家后不管有多累，他都會(huì)堅(jiān)持看書(shū)，而且從年輕到老這個(gè)習(xí)慣從未改變，雷達(dá)不驚。李嘉誠(chéng)的情商也很高，就單說(shuō)他在茶館端茶這么小的事情吧，要是我們一般人的話，就覺(jué)得這么小的事情做好就行了，可他不一樣，他除過(guò)端茶之外，他還會(huì)察言觀色，所以很討人喜歡，也很招老板喜歡，他做推銷(xiāo)員時(shí)，他把那個(gè)鋁桶專門(mén)會(huì)推銷(xiāo)給整天在家閑著沒(méi)事的老太太，為什么？因?yàn)槟切├咸鞗](méi)事，只會(huì)嘮嗑，老太太嘮嗑是就會(huì)談及的他推銷(xiāo)的東西，老太太會(huì)幫他推銷(xiāo)，他沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間，時(shí)間都用到了刀刃上，別人功能工作八個(gè)小時(shí)，他就工作十六個(gè)小時(shí)，所以他推銷(xiāo)的結(jié)果是第二名的好幾倍，而且他還是新手，這真的很厲害。李嘉誠(chéng)也很有商業(yè)頭腦，在他做推銷(xiāo)員時(shí)，他就將這個(gè)區(qū)域分成好幾個(gè)部分，哪個(gè)部分是搞銷(xiāo)售區(qū)，哪個(gè)部分是低銷(xiāo)售區(qū)，他破舊的筆記本上都有詳細(xì)的記載，這些都是李嘉誠(chéng)后一些推銷(xiāo)書(shū)籍上才總結(jié)出的推銷(xiāo)法則，他也很講義氣，他嘴邊經(jīng)常掛著這么一句話：對(duì)己節(jié)儉，對(duì)人慷慨。當(dāng)他要離開(kāi)那個(gè)鋁制品公司時(shí)，他對(duì)那個(gè)老板說(shuō)絕不帶走以前的顧客，還對(duì)老板說(shuō)了此行業(yè)的前景不是很好，他建議要么是放棄，要么是做鎖子等其他產(chǎn)業(yè)，因?yàn)殇X制桶將會(huì)被塑料桶代替，看來(lái)這人真的很講義氣。他的行動(dòng)力很強(qiáng)，他能抓住機(jī)遇，當(dāng)他開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他借錢(qián)再加上自己的錢(qián)總算辦起了廠子，要是一般人還在那思考成功還是失敗后會(huì)怎么樣。要是總結(jié)李嘉誠(chéng)身上的成功之道那真可說(shuō)是千條萬(wàn)條，在這里我就列舉自己一點(diǎn)淺薄的心得吧。
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇十三
最近，利用老伴兒住院為其陪護(hù)的閑暇時(shí)間，陸陸續(xù)續(xù)地看完了《李嘉誠(chéng)全傳》這本書(shū)，文學(xué)作品李嘉誠(chéng)讀后感。拂書(shū)沉思，陳美華、辛磊兩位作者的妙筆，把李嘉誠(chéng)這位商業(yè)巨子、華人首富的傳奇一生，完整、清晰、鮮活、生動(dòng)地展現(xiàn)在人們面前。
我感到李嘉誠(chéng)，既是傳奇中的“超人”，又是市井中的“凡人”。說(shuō)他是“超人”，那是因?yàn)樵谌跞鈴?qiáng)食的舊中國(guó)，在爾虞我詐的香港商界，李嘉誠(chéng)如果沒(méi)有超人的毅力，超人的勤奮，超人的眼光和超人的智慧，是絕不會(huì)脫穎而出具有今天這樣顯赫的地位和榮耀的。作為“超人”，李嘉誠(chéng)14歲從做茶樓煲茶的堂仔開(kāi)始，了解社會(huì)，觀揣人生；并利用短暫的空閑時(shí)間，學(xué)習(xí)英語(yǔ)，學(xué)習(xí)知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)自己未來(lái)的夢(mèng)想充電。17歲到五金廠做走街串巷的“行街仔”（推銷(xiāo)員），18歲以優(yōu)異的推銷(xiāo)業(yè)績(jī)成為部門(mén)經(jīng)理，20歲成為經(jīng)銷(xiāo)總經(jīng)理。21歲在商途順利的時(shí)候，辭工獨(dú)立創(chuàng)辦“長(zhǎng)江”塑膠廠，歷經(jīng)艱難，終讓塑膠之花開(kāi)遍香江乃至世界，為自己贏得香港“塑膠花大王”的美譽(yù)。之后，招賢納士，人棄我取，顯示出創(chuàng)業(yè)的氣魄卓見(jiàn)，先是涉足地產(chǎn)業(yè)，繼而通過(guò)地鐵招標(biāo)，與匯豐銀行聯(lián)手建立華行，力助船王包玉剛，聯(lián)合華資收購(gòu)英資洋行和英資商務(wù)，進(jìn)行跨國(guó)投資、拓展海外市場(chǎng)，打造傳媒艦隊(duì)等，一系列大手筆，穩(wěn)穩(wěn)奠定了自己在香港商界、世界華人財(cái)富榜上的首富地位。
說(shuō)他是“凡人”，那是因?yàn)樵诶罴握\(chéng)的一生中，既沒(méi)有命運(yùn)之神的眷顧，更沒(méi)有祖輩親友的蔭澤庇護(hù)，他有著凡人的悲慘童年和喪父之痛，有著凡人的酸甜苦辣喜怒哀樂(lè)，有著凡人的夢(mèng)想，有著凡人創(chuàng)業(yè)的艱辛坎坷。作為“凡人”，李嘉誠(chéng)沒(méi)有顯赫的家世。他的祖父——李曉帆，是清末閑居村野未進(jìn)仕的秀才。父親——李云經(jīng)，是位教書(shū)先生。日寇侵占家鄉(xiāng)，逃難到香港后，在一家公司做職員。1943年病故走完坎坷的一生，離開(kāi)了這個(gè)動(dòng)蕩紛亂的世界。李嘉誠(chéng)當(dāng)時(shí)，只有14歲。作為長(zhǎng)子，他只能靠自己瘦弱的雙肩，獨(dú)立謀生，挑起一家生活的重?fù)?dān)。他作過(guò)茶館里煲茶的堂仔，曾不小心把開(kāi)水灑在客人身上，險(xiǎn)些被炒魷魚(yú)。他作過(guò)走街串巷的推銷(xiāo)員，曾察言觀色、低聲下氣地向各種人推銷(xiāo)產(chǎn)品。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后，因?yàn)槭前资制鸺?，赤手空拳，只能憑著一股干勁兒勤儉好學(xué)，刻苦勞作，事必躬親。他一天工作16個(gè)小時(shí)，既是老板、財(cái)會(huì)，又是機(jī)器安裝、調(diào)試、操作、直至出產(chǎn)品的工人，同時(shí)，還是自己產(chǎn)品的推銷(xiāo)員。創(chuàng)業(yè)不久，他曾遇到空前危機(jī)，客戶退貨、產(chǎn)品積壓、幾乎破產(chǎn)。李嘉誠(chéng)的愛(ài)情之旅也不平坦，但經(jīng)過(guò)臥薪嘗膽、奮發(fā)進(jìn)取、執(zhí)著追求，才終與出身名門(mén)的才女表妹——莊月明，喜結(jié)良緣。
從《李嘉誠(chéng)全傳》中，我讀到了引領(lǐng)青年勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的一種激情，讀到了如何做人的啟迪。我感到，無(wú)論是已經(jīng)走出大學(xué)校門(mén)正在各行各業(yè)拼搏的青年，還是剛步入大學(xué)校門(mén)躊躇滿志、蓄勢(shì)待發(fā)的莘莘學(xué)子，都能夠從李嘉誠(chéng)傳奇的一生經(jīng)歷中，吸取到寶貴的人生營(yíng)養(yǎng)。
俗話說(shuō) “人無(wú)志不立”。立志，就是確立自己人生的態(tài)度和人生的目標(biāo)。李嘉誠(chéng)自幼受其父親的影響，飽讀《詩(shī)經(jīng)》、《論語(yǔ)》、《離騷》、唐詩(shī)、宋詞、元曲……。一個(gè)格外清晰的遠(yuǎn)大志向，始終埋藏于內(nèi)心。這就是：勤勉苦讀，出人頭地，報(bào)國(guó)為民。不知是哪位智者曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“思想有多遠(yuǎn)，人就能夠走多遠(yuǎn)”。正是由于李嘉誠(chéng)懷有“出人頭地，報(bào)國(guó)為民”的志向，所以，才會(huì)勤學(xué)不輟。無(wú)論是作茶樓堂仔時(shí)的挑燈夜讀，苦學(xué)英語(yǔ)；還是在舊書(shū)攤購(gòu)買(mǎi)便宜的書(shū)籍，彌補(bǔ)無(wú)法上學(xué)的苦痛，進(jìn)行知識(shí)的充電；無(wú)論是學(xué)習(xí)商屆名流的經(jīng)商之道，還是學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)；無(wú)論是涉獵房地產(chǎn)新業(yè)，還是跨足股市渦流；李嘉誠(chéng)誨人不倦、勤學(xué)不輟的精神，是他創(chuàng)業(yè)成功的要訣之一。
有人說(shuō)，傳統(tǒng)文化與商業(yè)文化大相徑庭，冰炭不容。在一般的商賈富豪看來(lái)，在爾虞我詐的商場(chǎng)，根本不可能將發(fā)財(cái)與仁德融于一身。而李嘉誠(chéng)則做到了。李嘉誠(chéng)牢記父親臨終前的遺訓(xùn)：“貧窮志不移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，“不義富且貴，于我如浮云”，“失意不灰心，得意莫忘形”。在西風(fēng)氤氳競(jìng)爭(zhēng)殘酷的十里洋場(chǎng)——香港，他把經(jīng)商之道與做人之道成功結(jié)合在一起，以誠(chéng)信為本。李嘉誠(chéng)在回憶自己獲得創(chuàng)業(yè)第一桶金時(shí)說(shuō)道：“資金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉；信譽(yù)，誠(chéng)實(shí)，也是生命，有時(shí)比自己的生命還重要?！?我“絕不同意為了成功不擇手段，即使僥幸略有所得，亦必不能長(zhǎng)久，如俗語(yǔ)說(shuō)‘刻薄成家，禮無(wú)久享?！鄙倘俗钪匾乃刭|(zhì)是“令別人對(duì)你信任。”所以，經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，既要為自己謀利，同時(shí)也不能背信棄義、斬盡殺絕，要兼顧小股東的利益和企業(yè)員工的利益。正因如此，在諸多聯(lián)合收購(gòu)、兼并大、中、小企業(yè)的過(guò)程中，李嘉誠(chéng)都能夠做到令對(duì)手心服口服，最終握手言和，兵不血刃。體現(xiàn)出了中國(guó)杰出商人超凡的智慧和傳統(tǒng)美德。李嘉誠(chéng)坦言，“以往99%是教孩子做人的道理，現(xiàn)在有時(shí)會(huì)談?wù)撋猓s1/3時(shí)間談生意，23教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問(wèn)。世界上每一個(gè)人都精明，要令人家信服并喜歡和你交往，那才最重要。”李嘉誠(chéng)說(shuō)：“做人最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意，而且很多是別人主動(dòng)找自己的，這些都是為人守信的結(jié)果。對(duì)人要守信，對(duì)朋友要有義氣。今日而言，也許很多人未必相信，但我覺(jué)得，‘義’字實(shí)在是終身用得著的?！?/p>
李嘉誠(chéng)的成功之道中還有一條重要的秘訣是任人唯賢，知人善任，讀后感《文學(xué)作品李嘉誠(chéng)讀后感》。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，李嘉誠(chéng)的事業(yè)及聲譽(yù)步入巔峰。這所有的成就，并非李嘉誠(chéng)本人所創(chuàng)，而全部來(lái)源于他麾下的“打工皇帝”。所謂“打工皇帝”即全香港賺錢(qián)最多的打工者。李嘉誠(chéng)麾下的杰出打工者有：前和黃董事總經(jīng)理馬世民、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)副董事總經(jīng)理周年茂、接替馬世民的霍建寧、和黃集團(tuán)的副總經(jīng)理周胡慕芳、和黃集團(tuán)財(cái)務(wù)董事陸法蘭、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)副主席李澤鉅、麥理思、東亞銀行主席李保國(guó)，等等。這些人為李嘉誠(chéng)創(chuàng)立香港、國(guó)外的基業(yè)立下了汗馬功勞。李嘉誠(chéng)在接受某記者采訪時(shí)，說(shuō)道：我的人才觀是“知人善任，對(duì)公司有建樹(shù)、有歸屬感、忠誠(chéng)努力的員工，應(yīng)獎(jiǎng)罰分明，使其有良好的前途，并成為公司的核心分子，不分種族籍貫，要令屬下員工喜歡你，對(duì)你心悅誠(chéng)服?！?/p>
對(duì)于李嘉誠(chéng)這樣的成功者而言，勤奮無(wú)疑是必備的條件，然而，世上刻苦努力的人成千上萬(wàn)，取得巨大成功的卻只是極少數(shù)。對(duì)此，李嘉誠(chéng)道出了其中的真諦：“出勤分外，還要節(jié)儉（只是對(duì)自己，不是對(duì)別人吝嗇）；要建立良好的信譽(yù)和人機(jī)關(guān)系；具有判斷力也是成功的重要條件，凡事要充分了解，詳細(xì)研究，掌握準(zhǔn)確資料，自然能夠作出適當(dāng)?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié)，今天我仍然要學(xué)習(xí)，盡量看新興科技、財(cái)經(jīng)、政治等有關(guān)報(bào)道，每天晚上還堅(jiān)持看英文電視，溫習(xí)英語(yǔ)?！?/p>
記者問(wèn)李嘉誠(chéng)：“你是如何看待名利的？”李嘉誠(chéng)回答：“一向不尚虛名，實(shí)至名歸，才最值得珍惜?！薄爱?dāng)今世上很多事情非財(cái)不行，用正當(dāng)方法得到金錢(qián)，做有意義的事，便是正確的價(jià)值觀?！薄耙话忝粫?huì)形成對(duì)內(nèi)心的沖擊，自有一套人生哲學(xué)對(duì)待。但樹(shù)大招風(fēng)，是每日面對(duì)之困擾，亦夠煩惱，但目標(biāo)不能避免，惟有學(xué)處之泰然的方法。”李嘉誠(chéng)說(shuō)，“對(duì)名利不會(huì)刻意鉆營(yíng)。但在事業(yè)上，我當(dāng)然要令公司有足夠的資金去擴(kuò)充，維持競(jìng)爭(zhēng)力。成功之后，利用多余的資金報(bào)國(guó)報(bào)民，惠澤鄉(xiāng)梓，坐臥內(nèi)心想做的事，心安理得，方寸間自有天地?！?/p>
李嘉誠(chéng) “發(fā)達(dá)不忘家國(guó)”，改革開(kāi)放后，他不僅為解決家鄉(xiāng)百姓住房難的問(wèn)題，獨(dú)立捐資建造居民樓和醫(yī)院，而且還多次為國(guó)內(nèi)災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)巨額善款，為創(chuàng)建汕頭大學(xué)傾資8.8億港幣。在接受中外記者采訪時(shí)，李嘉誠(chéng)說(shuō)：“創(chuàng)建汕頭大學(xué)是一個(gè)國(guó)民應(yīng)盡的天職。支持國(guó)家，報(bào)效桑梓，乃是我抱定的宗旨。最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和機(jī)器，也需要有優(yōu)秀思想文化素質(zhì)的人才去操縱去控制。汕頭大學(xué)的'創(chuàng)辦，就是要為國(guó)家四化培養(yǎng)人才，為潮汕地區(qū)培養(yǎng)出一流人才。為潮汕人民服務(wù)，未改造潮汕落后面貌出力！”
當(dāng)然，圍繞對(duì)李嘉誠(chéng)的評(píng)價(jià)，也許媒體和各界至今還有爭(zhēng)議。不管怎么爭(zhēng)，怎么議，有一點(diǎn)是值得充分肯定的，這就是從李嘉誠(chéng)這位成功的商業(yè)精英身上，我們可以汲取的東西太多太多。他的志向高遠(yuǎn)，他的勤奮自學(xué)，他的誠(chéng)信為本，他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，他的未雨綢繆，他的穩(wěn)健精明，他的知人善任，他的對(duì)親人、友人、公司員工的忠義，他對(duì)國(guó)家和潮汕人民的貢獻(xiàn)，等等，是永遠(yuǎn)都會(huì)被人民銘記的。
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇十四
在這個(gè)暑期，我在參與見(jiàn)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，也閱讀了一本名為《華人首富創(chuàng)奇-李嘉誠(chéng)全傳》的李嘉誠(chéng)傳記，從而發(fā)起了我的深深感悟。
從事商海，這是我曾經(jīng)幻想著的美好情景。我幻想著，我或許會(huì)從一個(gè)打工仔起家，我或許不是一個(gè)很有才能的專才，但我能結(jié)識(shí)很多有才能的能人并能夠讓他們相助我，成為我走向成功的左右翼。這種種幻想，可能都由于我的家族環(huán)境影響而造成的。而這次讀了這本書(shū)之后，我發(fā)現(xiàn)，想成為一名成功的商人，是需要經(jīng)歷多么大的磨難，才能鍛造出那雙慧眼來(lái)識(shí)別商機(jī)，才能鍛造出那出色的膽量，才能練就那清醒的頭腦。
李嘉誠(chéng)從小因父親離世而擔(dān)當(dāng)了沉重的家庭負(fù)擔(dān)，去到了香港，他倔強(qiáng)的拒絕了舅父莊靜庵的救濟(jì)，15歲的李嘉誠(chéng)進(jìn)了茶樓做煲茶的堂仔，每天起早摸黑的工作，而且他還認(rèn)識(shí)到，在香港不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)是一件多么悲慘的事情，所以他在工作之余，還會(huì)利用間隙時(shí)間學(xué)習(xí)英語(yǔ)，工作之強(qiáng)度非常人能勝任，但就是在茶樓這種魚(yú)龍混雜的環(huán)境中，李嘉誠(chéng)養(yǎng)成了一個(gè)觀察人的習(xí)慣，對(duì)他以后從事銷(xiāo)售的工作起了重大影響作用。所以，只要能在艱苦的環(huán)境中生存并能成長(zhǎng)的人，在以后一定能成就一番事業(yè)，無(wú)奈我們這一代過(guò)的太安逸，我們沒(méi)能經(jīng)歷這種艱苦的環(huán)境，從而將自身的潛能深藏，越來(lái)越深，最后可能也無(wú)力挖掘出來(lái)，更別說(shuō)迸發(fā)了。但是，這時(shí)的中國(guó)也有不少人身處困難處，也有不少出身農(nóng)村的孩子為了家庭而擔(dān)起沉重的負(fù)擔(dān)，但是他們并未能最后成為一個(gè)成功的人，我覺(jué)得有兩個(gè)原因，一個(gè)是他們本身雖然在艱苦的環(huán)境中生活，并且適應(yīng)了艱苦的生活，但是，他們沒(méi)有學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，而是讓自己適應(yīng)了生活，并不是讓生活適應(yīng)自己;二個(gè)是他們地位低下，即使遇上了飛躍的機(jī)會(huì)，卻因沒(méi)有機(jī)會(huì)而讓機(jī)會(huì)夭折。這兩種情況，都是那么的讓人悲哀。
我曾經(jīng)總是在想，是不是成功的人天生都是非常聰明的?事實(shí)并不是這樣，就像愛(ài)迪生說(shuō)的“天才是百分之一的靈感，百分之九十九的汗水”，而李嘉誠(chéng)也是如此，他出生在書(shū)香世家，從小就喜歡讀書(shū)，每個(gè)人都認(rèn)為他長(zhǎng)大后是一個(gè)教書(shū)先生或者知識(shí)分子，誰(shuí)也沒(méi)想到他會(huì)成為一名商人，并且取得了如此大的成就。而這一切，都是他努力得來(lái)的結(jié)果。他剛到香港，因?yàn)椴粫?huì)說(shuō)廣州話，而廣州話和他的母語(yǔ)潮州話屬不同的語(yǔ)系，于是他把學(xué)廣州話當(dāng)做一門(mén)大事來(lái)對(duì)待，他拜表弟表妹為師，勤學(xué)不輟，很快的，他就能說(shuō)一口流利的廣州話。但是，在香港最大的困難就是英語(yǔ)，李嘉誠(chéng)想要在香港的中學(xué)念書(shū)，想要在香港成就一番大事業(yè)，他就必須學(xué)會(huì)英語(yǔ)。李嘉誠(chéng)學(xué)英語(yǔ)，幾乎到了走火入魔的地步，正是因?yàn)檫@樣的激情，他很快就跨過(guò)了英語(yǔ)這個(gè)關(guān)卡。學(xué)會(huì)了這兩種語(yǔ)言后，他為自己以后成功的道路又鋪上了一塊平穩(wěn)的磚，流利的英語(yǔ)也為他發(fā)展海外市場(chǎng)提供了有利條件。英語(yǔ)，到了當(dāng)今社會(huì)更是一門(mén)需要掌握的語(yǔ)言，它能讓我們?cè)诩ち业纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中擁有優(yōu)勢(shì)。要是我們能像李嘉誠(chéng)那樣學(xué)英語(yǔ)，恐怕也多少人四級(jí)會(huì)不過(guò)的。
在李嘉誠(chéng)身上，我仿佛看到了一個(gè)差不多要逝去的商人影子，那就是信譽(yù)。李嘉誠(chéng)做生意一向保持良好的信譽(yù)，他與其他商人的合作，總能給別人一個(gè)滿意的答卷。在一次與外商的洽談，外商看過(guò)他的工廠和生產(chǎn)質(zhì)量，但是李嘉誠(chéng)的工廠并不能滿足外商的需求，若要和外商合作，他需要找一個(gè)勢(shì)力雄厚的公司和個(gè)人擔(dān)保，而他的舅父就是一個(gè)很好的人選，不幸的是，他的舅父卻沒(méi)有幫助他，讓李嘉誠(chéng)陷入山窮水盡的地步。但是李嘉誠(chéng)太想做成這筆交易了，但是他沒(méi)能找到擔(dān)保人，沒(méi)有辦法的情況下，他和設(shè)計(jì)師通宵達(dá)旦，做好9款的樣品，讓外商看，期望打動(dòng)外商。外商仔細(xì)的看了9款樣品，對(duì)樣品感到非常的滿意，并且對(duì)李嘉誠(chéng)的辦事作風(fēng)和效率產(chǎn)生了欣賞之意。這時(shí)，李嘉誠(chéng)坦誠(chéng)地告訴外商，他未能找到殷實(shí)的廠商擔(dān)保，但他非常希望達(dá)成這筆交易，希望外商能相信他的信譽(yù)和能力。正是這樣的真誠(chéng)和良好的信譽(yù)，打動(dòng)了外商，外商說(shuō)：“李先生，這個(gè)擔(dān)保人就是你，你的真誠(chéng)和信用，就是最好的擔(dān)?！?，也正是這一筆生意，讓李嘉誠(chéng)的塑膠花打入并占領(lǐng)了歐洲市場(chǎng)，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)成倍的增長(zhǎng)，1958年，李嘉誠(chéng)贏得了平生的第一桶金，也贏得了“塑膠花大王”的稱號(hào)。
反觀現(xiàn)今社會(huì)，“無(wú)奸不成商”成了人們經(jīng)商的信念，只要是有利可圖的，都會(huì)有人去做，甚至不管社會(huì)道德的責(zé)備。，南方遭遇百年風(fēng)雪暴擊，被困在高速路上的人們正在接受寒冷饑餓的煎熬，而此時(shí)不僅沒(méi)有雪中送炭的人，附近的人見(jiàn)此商機(jī)，整幾個(gè)熱雞蛋，價(jià)錢(qián)卻賣(mài)到了幾十的高昂價(jià)格，令人心寒。而且，當(dāng)今社會(huì)，我們經(jīng)常會(huì)看到這樣的一些新聞，“無(wú)良工廠老板拖欠民工工資幾百萬(wàn)”、“某某某老板夾帶私逃，上千民工工資不翼而飛”，可以看出，多少的商人已經(jīng)忘卻了信譽(yù)，被錢(qián)財(cái)迷了自己的眼睛。商人們兒啊，你們可知道，信譽(yù)是不可以用金錢(qián)估量的啊。因?yàn)樾抛u(yù)，李嘉誠(chéng)才能成為“塑膠花大王”;因?yàn)樾抛u(yù)，李嘉誠(chéng)才能打敗置地地產(chǎn)這個(gè)大敵，中標(biāo)獲取香港中區(qū)地鐵車(chē)站上蓋發(fā)展權(quán)的‘因?yàn)樾抛u(yù)，李嘉誠(chéng)才能與香港第一財(cái)團(tuán)匯豐銀行合作，逐漸壯大的。
看別人的事跡，思考自己的人生。
雖然我可能不會(huì)從事商業(yè)活動(dòng)，但是從李嘉誠(chéng)的身上，我學(xué)到的是做人的道理，他的真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)，正是我們與人交流應(yīng)該保持的態(tài)度，而不是處處心機(jī)無(wú)限，兩人交流放佛在打仗般，處處提防;他的執(zhí)著、清醒的頭腦，正是我們?cè)趹?yīng)對(duì)事情的態(tài)度，不應(yīng)在遭遇一點(diǎn)點(diǎn)困難后，丟失自己對(duì)事物的執(zhí)著，更不能被許多的虛假事物迷糊了雙眼，隨時(shí)讓頭腦處于清醒的狀態(tài)。
很明顯的，我從李嘉誠(chéng)的身上看到自己有太多的缺點(diǎn)了，這也是我在大學(xué)里應(yīng)該要做的事情，完善自己的人格，堅(jiān)定自己的信念，成為一個(gè)能夠讓人敬佩的人，過(guò)一個(gè)不讓自己后悔的大學(xué)，為以后的人生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇十五
1928年李嘉誠(chéng)出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生。17歲成為一個(gè)批發(fā)商的營(yíng)業(yè)員，每天工作16小時(shí)，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
讀完《李嘉誠(chéng)傳》這本書(shū)后，我發(fā)現(xiàn)本人物傳記前1/3是講做人做事，后2/3是講做生意。我也發(fā)現(xiàn)其實(shí)讀書(shū)可以有選擇的去讀，而且只要你善于從中尋找你要學(xué)習(xí)的東西，善于思考，你就會(huì)有所收獲。李嘉誠(chéng)之所以能有今天如此大的作為，是因?yàn)樗兄还捎啦环數(shù)膱?zhí)拗勁。小小年紀(jì)的他就掌握了經(jīng)商的秘訣，他對(duì)推銷(xiāo)工作已經(jīng)有了獨(dú)特的見(jiàn)解。他認(rèn)為摸清市場(chǎng)動(dòng)向，建立銷(xiāo)售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠(chéng)推銷(xiāo)商品不是靠高談闊論，而是注重市場(chǎng)和居民中使用這種產(chǎn)品的情況。李嘉誠(chéng)把香港劃了很多個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域的居民生活情況和市場(chǎng)情況都記在一個(gè)小本上，只要產(chǎn)品一出廠，便知道該送到什么地方去。因此，李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)一年的努力，他的推銷(xiāo)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了同事們，得到老板的贊賞。由于李嘉誠(chéng)做出的成績(jī)?cè)诼毠ぶ蟹浅３錾?，老板非常欣賞他的才華。因此，在李嘉誠(chéng)剛滿17歲那年就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷(xiāo)售。時(shí)隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤(pán)負(fù)責(zé)日常事務(wù)。李嘉誠(chéng)成了塑膠廠的臺(tái)柱。
李嘉誠(chéng)的一生可以說(shuō)這是他們那個(gè)年代的人成功的典范，那么當(dāng)今世界，又是什么樣的人能成就那樣的輝煌?我們作為一名普通的人民教師，該如何去設(shè)計(jì)自己的人生?我覺(jué)得自己既然選擇了這一行，就應(yīng)該愛(ài)這一個(gè)職業(yè)，應(yīng)該有一顆甘于平凡的心。我們的輝煌是什么?是今天的努力付出，是明天的桃李滿天下!
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇十六
成功人士之所以成功，因?yàn)樗麄円暯?jīng)歷為財(cái)富。你也想擁有更多無(wú)形的財(cái)富，欣賞完原文，也歡迎去欣賞學(xué)習(xí)李嘉誠(chéng)。
勵(lì)志。
20xx年《蒙代爾》中國(guó)500富豪榜中榜剛在香港揭曉，排在第一的仍是香港首富李嘉誠(chéng)，對(duì)于這個(gè)傳奇性的人物，我們不得不佩服。但他的成功也不是輕而易舉的，來(lái)看看他的第一桶金的故事吧。
香港首富李嘉誠(chéng)，1920xx年7月19日出生于廣東省潮州市的一個(gè)書(shū)香門(mén)第。因?yàn)楦赣H去世早，14歲的李嘉誠(chéng)便被迫輟學(xué)，擔(dān)負(fù)起了家庭的重?fù)?dān)。他最初是在舅父的鐘表公司里當(dāng)學(xué)徒，后來(lái)又做推銷(xiāo)員，在生活的磨礪下成熟起來(lái)。1950年他籌集五萬(wàn)港幣創(chuàng)辦了長(zhǎng)江塑膠廠，以生產(chǎn)塑料花打開(kāi)了市場(chǎng)，被譽(yù)為塑膠花大王。60年代他轉(zhuǎn)向投資房地產(chǎn)業(yè)，憑借他出色的經(jīng)營(yíng)和華不斷發(fā)展壯大，成為香港最大的地產(chǎn)發(fā)展商和物業(yè)擁有者。他所經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)、金融、酒店、石油、電力等產(chǎn)業(yè)遍及世界五大洲。根據(jù)《澳洲人報(bào)》的最新調(diào)查估計(jì)，香港首富李嘉誠(chéng)及其家族的身家約有110億美元(即約港幣780億元)，在亞洲十大首富中位列第4，較去年躍升2級(jí)，而其財(cái)富只僅次于日本孫正義、文萊蘇丹及印度阿吉姆。
一、辛酸的童年。
1939年6月，日本帝國(guó)主義的鐵蹄開(kāi)始踐踏這片寧?kù)o的土地。李氏一家冒著隨時(shí)可能被殺的危險(xiǎn)，躲著不時(shí)而來(lái)的流彈，爬過(guò)一道道封鎖線，步行十幾天，一路風(fēng)餐露宿，歷盡千辛萬(wàn)苦，輾轉(zhuǎn)到香港。一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。
禍不單行，這時(shí)李嘉誠(chéng)的父親李云經(jīng)因勞累過(guò)度不幸染上肺病。身為長(zhǎng)子的李嘉誠(chéng)一邊照顧父親，一邊拼命地溫習(xí)功課。他知道父親是給累病的，因此，他希望通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，以取得好成績(jī)，讓生病的父親能獲得一份精神上的慰藉。
為了給父親治病，李嘉誠(chéng)一家的生活過(guò)得相當(dāng)清貧。兩頓稀粥，再加上母親去集貿(mào)市場(chǎng)收集的菜葉子便是一天的美食。全家唯一的希望都寄托在李嘉誠(chéng)的父親身上，希望他能盡快把病養(yǎng)好，讓全家能度過(guò)這一難關(guān)。父親沒(méi)能熬過(guò)那年冬天，還是撒手歸西了。作為長(zhǎng)子，李嘉誠(chéng)從此不得不眼含熱淚，無(wú)奈地結(jié)束他的學(xué)業(yè)出來(lái)打工，以維持一家人的生活。父親死后，14歲的李嘉誠(chéng)被迫離開(kāi)了心愛(ài)的學(xué)校用他還很稚嫩的肩膀，毅然挑起贍養(yǎng)慈母、撫育弟妹的重?fù)?dān)。
李嘉誠(chéng)先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒。李嘉誠(chéng)到這里之后，學(xué)到的第一個(gè)功夫就是察言觀色，見(jiàn)機(jī)行事。他每天總是一個(gè)到達(dá)公司和最后一個(gè)離開(kāi)公司。
辛苦而困難的3年過(guò)去了，當(dāng)年那個(gè)14歲的少年已經(jīng)長(zhǎng)成精瘦但結(jié)實(shí)、英氣十足的小伙子了。17歲的李嘉誠(chéng)在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當(dāng)推銷(xiāo)員，開(kāi)始了香港人稱之為行街仔的推銷(xiāo)生涯。
當(dāng)今世界很多杰出的企業(yè)家都從事過(guò)推銷(xiāo)工作。推銷(xiāo)是一門(mén)十分復(fù)雜而且不容易學(xué)會(huì)的工作。李嘉誠(chéng)酷愛(ài)讀書(shū)。每天白天工作之后，晚上他還要買(mǎi)些舊書(shū)來(lái)自學(xué)，學(xué)完的舊書(shū)再拿到舊書(shū)店去賣(mài)，再用賣(mài)掉的錢(qián)買(mǎi)新的舊書(shū)。這樣既學(xué)到了知識(shí)，又節(jié)省了很多錢(qián)。最初，李嘉誠(chéng)向客戶推銷(xiāo)產(chǎn)品之前，心情總是十分緊張。于是他就在出門(mén)前或者路上把要說(shuō)的話想好，反復(fù)練習(xí)，從而成功地克服了緊張的心理。漸漸地，李嘉誠(chéng)發(fā)現(xiàn)自己不僅推銷(xiāo)有術(shù)，而且大有潛力。他那與生俱來(lái)的觀察能力和分析能力十分適合于做推銷(xiāo)員。他總是能憑著直覺(jué)看出客戶是什么類型的人物，并且能馬上了解客戶的心理和性格，從而定好相應(yīng)的推銷(xiāo)策略。
李嘉誠(chéng)認(rèn)為，在從事推銷(xiāo)工作的時(shí)候，必須充滿自信，而且要熟悉所推銷(xiāo)的產(chǎn)品，盡最大努力，設(shè)法讓客戶感到你的產(chǎn)品是廉價(jià)而且優(yōu)秀的。很快，李嘉誠(chéng)成了全公司的佼佼者。但李嘉誠(chéng)從來(lái)不喜歡高談闊論，他認(rèn)為從事推銷(xiāo)工作，重要的有兩點(diǎn)：一是勤勞，二是創(chuàng)新。由于出色的推銷(xiāo)成績(jī)，李嘉誠(chéng)18歲就做了部門(mén)經(jīng)理，兩年后又被提升為這家塑膠帶制造公司的總經(jīng)理。
走南闖北的推銷(xiāo)生涯，不僅初步形成了李嘉誠(chéng)的商業(yè)頭腦，豐富了他的商業(yè)知識(shí)，而且也使李嘉誠(chéng)結(jié)識(shí)了很多好朋友，教會(huì)了他各種各樣的社會(huì)知識(shí)。同時(shí)，在推銷(xiāo)過(guò)程中，也使他學(xué)會(huì)了寬厚待人、誠(chéng)實(shí)處世的做人哲學(xué)，為他日后事業(yè)的發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。
二、塑膠花大王。
李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)幾年生活磨礪之后，逐漸成熟了起來(lái)。干推銷(xiāo)工作的這段時(shí)間雖取得了一定的成功，便畢竟只是一名高級(jí)打工仔，而他所管理的塑膠企業(yè)、塑膠公司的財(cái)產(chǎn)畢竟是董事長(zhǎng)的，失敗的最終承擔(dān)者也只有董事長(zhǎng)本人。企業(yè)的成敗都與李嘉誠(chéng)的關(guān)系不大，這使十分渴望向社會(huì)證明自身價(jià)值的李嘉誠(chéng)下定決心要自立門(mén)戶。因此無(wú)論老板怎樣賞識(shí)，再三挽留，他都決意要離開(kāi)，他要用自己平日點(diǎn)滴的積蓄從零開(kāi)始，自己來(lái)親自創(chuàng)業(yè)。
1950年夏天，說(shuō)干就干的李嘉誠(chéng)以自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬(wàn)港元在筲箕灣租了一間廠房，創(chuàng)辦了長(zhǎng)江塑膠廠，專門(mén)生產(chǎn)塑膠玩具和簡(jiǎn)單日用品，由此起步，開(kāi)始了他叱咤風(fēng)云的創(chuàng)業(yè)之路。
在創(chuàng)業(yè)最初的一段時(shí)期，李嘉誠(chéng)憑著自己的商業(yè)頭腦，以待人以誠(chéng)，執(zhí)事以信的商業(yè)準(zhǔn)則發(fā)了幾筆小財(cái)。但不久之后，一段慘淡經(jīng)營(yíng)期來(lái)臨了。幾次小小的成功，使得年輕且經(jīng)驗(yàn)不足的李嘉誠(chéng)忽略了商戰(zhàn)中變幻莫測(cè)的特點(diǎn)，他開(kāi)始過(guò)于自信了。幾次成功以后，他就急切地去擴(kuò)大他那資金不足、設(shè)備簡(jiǎn)陋的塑膠企業(yè)，于是資金開(kāi)始周轉(zhuǎn)不靈，工廠虧損愈來(lái)愈重。過(guò)快的擴(kuò)張，承接訂單過(guò)多，加之簡(jiǎn)陋的設(shè)備和人手不足，極大影響了塑膠產(chǎn)品的質(zhì)量，迫在眉睫的交貨期使重視質(zhì)量的李嘉誠(chéng)也無(wú)暇顧及愈來(lái)愈嚴(yán)重的次品現(xiàn)象。于是，倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始堆滿了因質(zhì)量問(wèn)題和交貨的延誤而退回來(lái)的產(chǎn)品，塑膠原料商開(kāi)始上門(mén)催繳原料費(fèi)，客戶也紛紛上門(mén)尋找一切借口要求索賠。
從做生意開(kāi)始就以誠(chéng)實(shí)從商、穩(wěn)重做人處世的李嘉誠(chéng)付出的代價(jià)是很慘重的。這種代價(jià)幾乎將李嘉誠(chéng)置于瀕臨破產(chǎn)的境地。
這段時(shí)間，痛苦不堪的李嘉誠(chéng)每天睜著布滿血絲的雙皮眼，忙著應(yīng)付不斷上門(mén)催還貸款的銀行職員，應(yīng)付不斷上門(mén)威逼他還甭原料費(fèi)的原料商，應(yīng)付不斷上門(mén)連打帶鬧要求索賠的客戶，以及拖家?guī)Э谏祥T(mén)哭哭鬧鬧、尋死覓活要求按時(shí)發(fā)放工資的工人們。
充滿必須信心的李嘉誠(chéng)做夢(mèng)也沒(méi)有想到，在他獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的最初幾年里初嘗成功的喜悅后，隨之而來(lái)的卻是滅頂之災(zāi)。1950年到1955年的這段沉浮歲月，直到今日，李嘉誠(chéng)回想起來(lái)都有心有余悸的感覺(jué)。這是李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)史上最為悲壯的一頁(yè)，它沉痛地記錄了李嘉誠(chéng)摸爬滾打于暴雨泥濘之中的艱難歷程，它用慘重的失敗反映李嘉誠(chéng)成功之路的坎坷不平和最為心痛的一段際遇。
失敗其實(shí)并不是重要的，最重要的是失敗之后是否仍有信心，能否繼續(xù)保持或者擁有清醒的頭腦。像任何身處逆境的人一樣，李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)一連串痛定思痛的磨難后，開(kāi)始冷靜分析國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，分析市場(chǎng)走向。
在種類繁多的塑膠產(chǎn)品中，李嘉誠(chéng)所生產(chǎn)的塑膠玩具在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)趨于飽和狀態(tài)了，似乎已經(jīng)沒(méi)有足夠的生存能力。那么意味著他必須重新選擇一種能救活企業(yè)、在國(guó)際市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)他塑膠廠的轉(zhuǎn)軌。
一天深夜，李嘉誠(chéng)自修完當(dāng)天的功課后，仍象平日一樣隨手翻閱著一些雜志。當(dāng)他閱讀最新英文版《塑膠》雜志時(shí)，發(fā)現(xiàn)在一個(gè)不太引人注目的地方，刊登了一項(xiàng)有關(guān)意大利一家公司用塑膠原料設(shè)計(jì)制造的的塑膠花即將傾銷(xiāo)歐美市場(chǎng)的消息。
李嘉誠(chéng)馬上聯(lián)想到和平時(shí)期過(guò)著平靜生活的人們，在物質(zhì)生活有了一定保障之后，必定在精神生活上有更高的要求。如果種植花卉等植物，不但每天要澆水、除草，而且花期短，這與當(dāng)時(shí)抓緊時(shí)間工作的人們的生活節(jié)奏很不協(xié)調(diào)。如果生產(chǎn)大量塑膠花，則可以達(dá)到既價(jià)廉物美又美觀大方的目的，能很好地美化人們的生活。想到這時(shí)，李嘉誠(chéng)興奮地預(yù)測(cè)著：一個(gè)塑膠花的黃金時(shí)代即將來(lái)臨。
1957年，李嘉誠(chéng)帶著企業(yè)復(fù)活的希望踏上了學(xué)習(xí)塑膠花制造技術(shù)的征途。精明的李嘉誠(chéng)深知生意人對(duì)于剛面世的新產(chǎn)品是十分重視的，而且在技術(shù)上會(huì)有很大的保留，不會(huì)輕易地讓人學(xué)去，故不斷以購(gòu)貨商、推銷(xiāo)員等身份，甚至不惜打短工，千方百計(jì)地搜集點(diǎn)滴有關(guān)塑膠花制作的技術(shù)資料。
不僅如此，李嘉誠(chéng)又購(gòu)置了大量在款式、色澤上各具特色的塑膠花品種帶回香港，不惜重金聘請(qǐng)香港乃至海外的塑膠專業(yè)人才，對(duì)這些購(gòu)回的塑膠花品種進(jìn)行研究。他一邊進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，一邊了解國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，希望能找出最受歡迎的塑膠花品種進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。
1957年，咬緊牙關(guān)走出絕境的李嘉誠(chéng)開(kāi)始了他的一系列別具新意的轉(zhuǎn)軌行動(dòng)：生產(chǎn)既便宜又逼真的塑膠花。這在當(dāng)時(shí)的香港還是一個(gè)冷門(mén)。經(jīng)過(guò)李嘉誠(chéng)的努力以及各方面的促銷(xiāo)和廣告活動(dòng)，塑膠花開(kāi)始引人注目起來(lái)，為香港市民所普遍接受。長(zhǎng)江塑膠廠的名字也開(kāi)始為人們所熟悉。
重新開(kāi)出一條道路的李嘉誠(chéng)，在度過(guò)危機(jī)之后，便漸漸地走上了穩(wěn)定發(fā)展的道路。
1957年底，李嘉誠(chéng)為了適應(yīng)大規(guī)模的生產(chǎn)需要，將長(zhǎng)江塑膠廠改名為長(zhǎng)江工業(yè)有限公司。李嘉誠(chéng)開(kāi)始著手引進(jìn)西方的管理經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)定不管是現(xiàn)在還是將來(lái)，企業(yè)內(nèi)部保持高水平的管理，堅(jiān)持按責(zé)任辦事是非常重要的。
李嘉誠(chéng)常常這樣告訴身邊的人：我們長(zhǎng)江要生存，就得要競(jìng)爭(zhēng);要競(jìng)爭(zhēng)，就必須有好的質(zhì)量。只有保證質(zhì)量，才能保證信譽(yù)，才能保證客觀，才能保證長(zhǎng)江的發(fā)展壯大。李嘉誠(chéng)極其看重自己產(chǎn)品的質(zhì)量。李嘉誠(chéng)宣布：從今以后，長(zhǎng)江的產(chǎn)品，沒(méi)有次品。
今天的李嘉誠(chéng)給人最鮮明的印象是足智多謀，在經(jīng)營(yíng)策略上他從不輕易去冒險(xiǎn)，更不會(huì)有隨便碰碰運(yùn)氣的行動(dòng)。他的所有決策都來(lái)源于對(duì)全面、廣泛的資料的占有和分析;他的決定，都是按照理行的實(shí)際情況而做出的合理的反應(yīng)，這也是他最為人稱道的本領(lǐng)。
然而，李嘉誠(chéng)的膽識(shí)和才華并不都是與生俱來(lái)的。除了他得天獨(dú)厚的天分之外，更多的是來(lái)自于他的勤奮和毫不懈怠的求知，以及善于吸取自己與別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。
李嘉誠(chéng)雖然率領(lǐng)企業(yè)步出了深淵，但并非就此脫離了困境。這時(shí)，他的資金仍然十分不足，生產(chǎn)設(shè)備仍舊很簡(jiǎn)陋。他無(wú)法更新設(shè)備，增加廠房，招聘技工，生產(chǎn)規(guī)模也無(wú)法像計(jì)劃的那樣擴(kuò)大。
正當(dāng)李嘉誠(chéng)預(yù)感到資金問(wèn)題會(huì)給他的企業(yè)帶來(lái)新的危機(jī)的時(shí)候，有一位急需大量塑膠花的訂貨商來(lái)到他的公司。
第二天，在香港一家酒店的靜謐而優(yōu)雅的咖啡廳里，李嘉誠(chéng)和訂貨商對(duì)坐著。有那么幾秒鐘，他們都沒(méi)有說(shuō)話右側(cè)是沉默地品嘗著咖啡。接著，李嘉誠(chéng)從手提包里拿出八種按照訂貨商的要求設(shè)計(jì)出來(lái)的機(jī)關(guān)報(bào)穎別致的塑膠花，放在外商面前。然后，李嘉誠(chéng)誠(chéng)懇地告訴外商。
先生，這八款塑膠花是我和公司設(shè)計(jì)人員昨晚一夜沒(méi)睡按你的愿望設(shè)計(jì)出來(lái)的，有五款我想基本符合你的要求;而另外三款，因?yàn)槲铱紤]到你的訂貨是為圣誕節(jié)準(zhǔn)備的，因此，在你的要求的基礎(chǔ)上，再揉進(jìn)一些東方民族的傳統(tǒng)風(fēng)味，我認(rèn)為或許你會(huì)喜歡，所以全部拿來(lái)，供你挑選。精明的李嘉誠(chéng)明白自己資金不足的劣勢(shì)，但他看準(zhǔn)了這次薄利多銷(xiāo)的機(jī)會(huì)。他敏感地預(yù)測(cè)到如能與這位訂貨商達(dá)成協(xié)議，那么長(zhǎng)江工業(yè)公司不但可以脫離困境，而且還可以在香港取得相當(dāng)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。李嘉誠(chéng)接著說(shuō)：就我個(gè)人而言，我當(dāng)然十分希望能夠長(zhǎng)期與您合作。長(zhǎng)江目前雖沒(méi)有取得足夠的資金以及擔(dān)保，但是我們卻可以給你提供全香港最優(yōu)惠的價(jià)格、最好的質(zhì)量、最優(yōu)的款式，并保證在交貨期按時(shí)交貨。而且，這八款塑膠花樣品，如果你覺(jué)得滿意，我愿意送給你，只是希望有機(jī)會(huì)跟你合作。
李嘉誠(chéng)這翻坦誠(chéng)相見(jiàn)的話語(yǔ)深深地打動(dòng)了外商。這位訂貨商以十分驚訝但十分欣賞的目光注視著面前這位華人企業(yè)家，欽佩他竟然能在一夜之間設(shè)計(jì)八種款式的塑膠花供他挑選，訂貨商高興得情不自禁地握著李嘉誠(chéng)的手連聲說(shuō)：了不起，年輕人，我同意跟你合作，你會(huì)干好的!
這次成功使長(zhǎng)江工業(yè)公司從此站穩(wěn)了腳跟，并在香港塑膠企業(yè)內(nèi)有了相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)能力，也使李嘉誠(chéng)清醒地認(rèn)識(shí)到對(duì)一個(gè)即使是身處逆境，但決意抓住機(jī)會(huì)的人來(lái)說(shuō)，不管遇到什么樣的艱難險(xiǎn)阻，只要有信心、決心和執(zhí)著的誠(chéng)意，機(jī)會(huì)的大門(mén)將永遠(yuǎn)為這些胸懷抱負(fù)、希望有所作為的人們而敞開(kāi)。
在接下來(lái)的日子，李嘉誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)江工業(yè)公司迎來(lái)了香港塑膠花制造業(yè)最為輝煌的時(shí)期。歐美各國(guó)對(duì)塑膠花的需求量更大了，就連中、下等家庭也漸漸養(yǎng)成了插花的習(xí)慣。
李嘉誠(chéng)也充分利用這段鼎盛時(shí)期，不斷創(chuàng)新。他以高薪招聘塑膠專業(yè)人才，研制出歐美用戶最感興趣的接近天然花的的噴色塑膠花、特種花、熱帶新奇花卉，以及具有中國(guó)傳統(tǒng)特色的中國(guó)特種花，從而順利地打入歐美市場(chǎng)。李嘉誠(chéng)利用長(zhǎng)江工業(yè)公司高品質(zhì)的塑膠花產(chǎn)品，全方位地爭(zhēng)取到了海外買(mǎi)家的長(zhǎng)期合約，業(yè)務(wù)得以迅速增長(zhǎng)。
1958年初春的今晚，剛完成一樁生意的李嘉誠(chéng)懷著難得的好心情，獨(dú)自驅(qū)車(chē)前往郊外。這幾天，李嘉誠(chéng)心里頗不平靜，他在尋求新的發(fā)展。經(jīng)營(yíng)塑膠花為他帶來(lái)一筆可觀的財(cái)富，但李嘉誠(chéng)預(yù)測(cè)到塑膠花市場(chǎng)有限，只有幾年黃金時(shí)間。該從何處著手呢?李嘉誠(chéng)苦苦思索著。忽然，他眼前一亮：有了，進(jìn)軍房地產(chǎn)!他想起了連日來(lái)工廠的業(yè)主只肯簽短期租約，每次續(xù)約，又得大幅度加租的情形。如果自己興建一座大廈，不僅可以解決工廠自身的問(wèn)題，而且可以做業(yè)主，將大廈空余的廠房租出。對(duì)，就向土地賺錢(qián)。直到今天，李嘉誠(chéng)一直保留這種習(xí)慣，只要一有靈感，他就牢牢抓住，決不讓它成為遺憾。
50年代末期的香港，經(jīng)濟(jì)處于突飛猛進(jìn)的時(shí)期。由于當(dāng)時(shí)特殊的歷史條件和地理環(huán)境影響，彈丸之地的香港成了名符其實(shí)的東方之珠。特殊的社會(huì)環(huán)境使香港如同三、四十年代的大上海一樣，成為投資者的天堂、冒險(xiǎn)家的樂(lè)園。地域狹小、人口眾多的香港，一下子變成了寸土尺金的地方。
1958年，李嘉誠(chéng)在香港北角購(gòu)地興建了一座十二層高的工業(yè)大廈，開(kāi)始插足地產(chǎn)界，兼營(yíng)房地產(chǎn)。1960年，李嘉誠(chéng)在柴灣購(gòu)地興建了兩座工業(yè)大廈。這兩座大廈的面積共12萬(wàn)平方米。而在香港經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的50年代末至60年代初期，香港的港島和新九龍中心地段地價(jià)猛升。洞察先機(jī)的李嘉誠(chéng)，統(tǒng)率長(zhǎng)江先人一步跨入地產(chǎn)界，并成為其中最積極的一支勁旅。
他將自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針訂為：穩(wěn)健中求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健。盡管是小心翼翼，不勁易冒險(xiǎn)，但他還是技高一籌地將經(jīng)營(yíng)塑膠花工廠所賺取的利潤(rùn)，以及第一幢工業(yè)大廈源源不斷的巨額收入，全部投資到房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上。
幾年以后，由于香港局勢(shì)的動(dòng)蕩不安，香港的房地產(chǎn)一次一次不由人意地顯示了它大起大落的特色。
在這個(gè)人心浮動(dòng)、百業(yè)蕭條的大動(dòng)蕩中，李嘉誠(chéng)再一次顯示出他獨(dú)具慧眼、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的才能：他一方面加緊穩(wěn)固大后方長(zhǎng)江工業(yè)有限公司，繼續(xù)使之在塑膠工業(yè)中獨(dú)占鰲頭;一方面不緊不慢、胸有成竹地用現(xiàn)金、用最低價(jià)格收購(gòu)那些急于將牧業(yè)膠手，棄船而去的有識(shí)之士的地皮和樓宇。
李嘉誠(chéng)充分掌握地產(chǎn)發(fā)展的大趨勢(shì)，被人們贊譽(yù)為商業(yè)奇才，他總是能夠因勢(shì)利導(dǎo)地變逆境為順境，既大展拳腳，又穩(wěn)中求進(jìn)，為他以后的蓬勃發(fā)展的事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1971年6月，李嘉誠(chéng)成立長(zhǎng)江地產(chǎn)有限公司，走上集中經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的軌道。
1972年7月31日，李嘉誠(chéng)把握香港股市處于牛市巔峰的機(jī)會(huì)，將長(zhǎng)江地產(chǎn)改名為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司，并于同年10月向遠(yuǎn)東交易所、金銀證券交易所以及香港證券交易所申請(qǐng)股票上市，11月1日獲準(zhǔn)掛牌，法定股本為2億港元，實(shí)收醬是8400萬(wàn)港元，每股2元，升值1元，即以每股三元的價(jià)格開(kāi)始公開(kāi)上市發(fā)行。在香港股市處于巔峰期時(shí)正式掛牌的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，一出臺(tái)就受到股民的寵愛(ài)。
沉穩(wěn)持重的李嘉誠(chéng)在塑膠花、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面顯示了他的獨(dú)創(chuàng)性之后，又在經(jīng)營(yíng)股票方面再一次表現(xiàn)出他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，以及對(duì)事物發(fā)展規(guī)律超乎尋呼尋常的領(lǐng)悟力。由于對(duì)房地產(chǎn)業(yè)行情看好，這樣就在人們用低價(jià)賣(mài)出物業(yè)并用所得的錢(qián)去買(mǎi)股票時(shí)，李嘉誠(chéng)統(tǒng)率他的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)一邊發(fā)行股票，一邊用發(fā)行股票所吸收的資金成批地收購(gòu)那些低價(jià)出賣(mài)的物業(yè)。
1974年5月，李嘉誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)與實(shí)力雄厚、作風(fēng)穩(wěn)健的加拿大帝國(guó)商業(yè)銀行合作，成立由李嘉誠(chéng)出任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的加拿大怡東財(cái)務(wù)有限公司。這個(gè)聯(lián)營(yíng)公司的建立，不僅為發(fā)展中的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)引進(jìn)大量現(xiàn)金，而且為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)在接下來(lái)的拓展海外、橫向發(fā)展的過(guò)程中，開(kāi)辟了一條潛力深遠(yuǎn)的高速公路。
1974年6月，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)更大開(kāi)香港股在加拿大的先河：
在李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)生涯中，最值得一提的是1977年。這一年是李嘉誠(chéng)和他的李氏財(cái)團(tuán)經(jīng)過(guò)20余年的穩(wěn)打穩(wěn)扎、步步為營(yíng)的奮斗，真正脫穎而出的一年。他大開(kāi)華資吞并外資之先河：著名的美資永高公司帳購(gòu)戰(zhàn)，以及力挫群雄，擊敗香港置地房地產(chǎn)公司，購(gòu)得中區(qū)新地王的兩次戰(zhàn)役，成為使香港英資、外資驚詫不已、而使中資興奮不已的熱門(mén)話題。
位于香港中區(qū)地下的中環(huán)和金鐘站段，是香港中區(qū)最繁華的地段，也是世界上最值錢(qián)的地皮之一，每平方米的地價(jià)高達(dá)1萬(wàn)港元如果能在這塊享有地王之稱的地皮競(jìng)爭(zhēng)上奪標(biāo)并成功地發(fā)展物業(yè)，不僅能帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，而且?jiàn)Z標(biāo)公司還可由此增強(qiáng)信譽(yù)且名聲大振。
早在1976年，李嘉誠(chéng)就獲悉香港地鐵公司為購(gòu)得中區(qū)郵政總局舊址地皮，曾與香港政府磋商多次，希望部分用香港地鐵公司的股票部分以現(xiàn)金支付，但是港府堅(jiān)持用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)。于是既精通經(jīng)營(yíng)之道、又精通金融之道的李嘉誠(chéng)，再次利用出售僂宇和發(fā)行新股的方式，集資數(shù)億港元現(xiàn)金，以打有備之戰(zhàn)。
不僅如此，李嘉誠(chéng)還獲悉香港地鐵公司與政府達(dá)成有關(guān)九龍灣車(chē)廠及郵政總局舊址的批地協(xié)議：地鐵公司必須耗資近六億港元現(xiàn)金購(gòu)地而急現(xiàn)金盡快回流的具體情況，提出一個(gè)將兩塊地盤(pán)設(shè)計(jì)成一流的商業(yè)中心和寫(xiě)字樓相結(jié)合的綜合型商業(yè)大廈的建議，而且一反地產(chǎn)界只租不售的常規(guī)。為了穩(wěn)操勝券，李嘉誠(chéng)還相繼拋出了兩個(gè)誘餌。其一是為了滿足香港地鐵公司急需現(xiàn)金的要求，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)主動(dòng)提出提供現(xiàn)金做建筑費(fèi);其二是將商業(yè)大廈出售后的利益由地鐵公司和長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司分享，并且再超平時(shí)分紅各五成的常規(guī)，由地鐵公司占51%，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)占49%.
1979年1月14日，香港地鐵公司正式宣布，中環(huán)郵政總局舊址公開(kāi)接受招標(biāo)競(jìng)投。素有地產(chǎn)皇帝之稱的置地公司，一度盛傳是奪標(biāo)呼聲最高的公司。消息傳到長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，李嘉誠(chéng)聽(tīng)后淡淡一笑，說(shuō)：傳說(shuō)總最是傳說(shuō)，到底名花誰(shuí)主現(xiàn)在尚無(wú)法定論。在這次地王公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)投活動(dòng)中，香港地下鐵路公司先后收到30個(gè)財(cái)團(tuán)以及地產(chǎn)公司的投標(biāo)申請(qǐng)。
華人首富是李嘉誠(chéng)，他有很多的哲學(xué)我非常喜歡。有一次記者問(wèn)李澤楷，你父親教了你一些什么賺錢(qián)成功的秘訣，結(jié)果李澤楷說(shuō)父親賺錢(qián)的方法什么也沒(méi)有教，記者覺(jué)得很吃驚，不可能吧!
李澤楷說(shuō)只教了我做人處世的道理。記者很氣，父親教你做人處世的道理，你說(shuō)說(shuō)看怎么教我成功，有道理給你登，沒(méi)有道理不要講。
李澤楷說(shuō)，我父親跟我說(shuō)，你和別人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我們李家拿六分就可以了。
這是什么意思?他讓別人多賺2分，所以每個(gè)人都知道和李嘉誠(chéng)合作會(huì)賺到便宜，所以更多的人愿意和他合作。你想想看，雖然他只拿六分，但現(xiàn)在多了一百個(gè)人，他現(xiàn)在多拿多少分?假如拿8分的話，100個(gè)會(huì)變成5個(gè)。
在中國(guó)臺(tái)灣有一個(gè)建筑公司的老板，他從一萬(wàn)變一百億臺(tái)幣的資產(chǎn)。我看報(bào)道，他說(shuō)他在別家做總經(jīng)理的時(shí)候，他問(wèn)老板，我如何跟你一樣成功，老板說(shuō)假如你要成功的話，我給你看一個(gè)報(bào)道，這個(gè)報(bào)導(dǎo)就是報(bào)導(dǎo)李嘉誠(chéng)，然后在上面幾十年前的報(bào)道，上面就寫(xiě)著：七分合理，八分也可以，那我只拿6分。
同一套李嘉誠(chéng)哲學(xué)，用在不同的人，之后他可以從一個(gè)小員工變成25億人民幣的董事長(zhǎng)。
所以我和任何人合作，我一定用這樣的思考模式，所以我的合作伙伴才會(huì)越來(lái)越多，你不是要找朋友幫你介紹嗎?以前我在中國(guó)臺(tái)灣剛開(kāi)始演講的時(shí)候，有一個(gè)經(jīng)紀(jì)人，他有買(mǎi)房子還貸款的壓力，而我沒(méi)有什么壓力，我給他的抽成不夠，他沒(méi)有辦法付得起他的貸款，為了幫他付清貸款，我給他額外的提成。
我另一個(gè)合伙人，什么都不懂，我還得教，結(jié)果我和他對(duì)開(kāi)分。實(shí)際上這是不合理的，為了幫助解決他的生活壓力，我愿意多犧牲我的二十個(gè)點(diǎn)。
我對(duì)出版社不會(huì)要求最高的百分點(diǎn)，我是讓我的書(shū)最暢銷(xiāo)，幫出版社賺最多錢(qián)，然后他才會(huì)給我最多的錢(qián)。我的書(shū)一直給瓊瑤的老公發(fā)行，我很喜歡他的做人。
人是最大的差異。天下沒(méi)有賣(mài)不掉的產(chǎn)品，只有不會(huì)賣(mài)的人。你說(shuō)賣(mài)不掉，我換一個(gè)行銷(xiāo)人員就可以了。
我在今天下午曾提過(guò)我的朋友哈維麥凱，他是一家信封公司的老板，有一次去拜訪一個(gè)顧客，那個(gè)經(jīng)理一看他就說(shuō)，麥凱先生，你不要來(lái)了，我知道你很有名，我知道你很成功，很有錢(qián)，但我們公司絕對(duì)不可能和你下信封的定單。
因?yàn)槲覀児镜睦习搴土硪恍欧饫习迨?0xx年的深交，并且你也不用再來(lái)拜訪我，因?yàn)橛?3家信封公司的老板曾拜訪過(guò)我三年，所以麥凱先生我建議你不要浪費(fèi)你的時(shí)間。
麥凱先生有的是辦法，獨(dú)特的方法。有一次他發(fā)現(xiàn)這家公司采購(gòu)經(jīng)理的兒子很喜歡打冰上曲棒球，他又知道他兒子的崇拜偶像是洛杉磯一個(gè)退休的全世界最偉大的球星，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)經(jīng)理的兒子出車(chē)禍住在醫(yī)院。這時(shí)邁克覺(jué)得機(jī)會(huì)來(lái)了，他去買(mǎi)了一根曲棒球桿讓球星簽名送給這個(gè)人的兒子。
他來(lái)到醫(yī)院，這個(gè)人的兒子問(wèn)他你是誰(shuí)，他說(shuō)我是麥凱，我給你送禮物。你為什么給我送禮物?因?yàn)槲抑滥阆矚g曲棒球，你也崇拜這個(gè)球星，這是一根他親自簽名的曲棒球桿。這個(gè)小孩興奮得腳也不疼了，要下床來(lái)。這時(shí)麥凱說(shuō)我的工作結(jié)束了。
結(jié)果他的父親來(lái)醫(yī)院發(fā)現(xiàn)他的兒子好興奮，整個(gè)人都變了，本來(lái)垂頭喪氣，面無(wú)表情。他問(wèn)他兒子怎么回事，他說(shuō)剛才有一個(gè)叫麥凱的人送了我一根曲棒球桿，還有球星簽名。
結(jié)果是可想而知，這個(gè)采購(gòu)經(jīng)理和麥凱簽了400萬(wàn)美金的定單。
信封是便宜的東西，他竟下了這么大的定單。
顯然，成功有不同的方法，有不同的思維模式，世界上沒(méi)有賣(mài)不掉的產(chǎn)品，只有不會(huì)賣(mài)的人。
李嘉誠(chéng)的學(xué)習(xí)之道，這篇文章由成功勵(lì)志網(wǎng)收集整理，有時(shí)候一篇文章，一個(gè)故事就能讓人的一生改變，希望有關(guān)于李嘉誠(chéng)的學(xué)習(xí)之道的這篇文章能對(duì)您有所幫助!
知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān)，所以生存的第一要訣就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。懶于學(xué)習(xí)的人，實(shí)際是在選擇落后，也就是在選擇離開(kāi)。
李嘉誠(chéng)的學(xué)習(xí)之道。
學(xué)習(xí)的能力比學(xué)歷更重要，比已獲得的能力、經(jīng)驗(yàn)更重要。如果你一旦停止學(xué)習(xí)，你就永遠(yuǎn)地留級(jí)了。企業(yè)也一樣。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，活下來(lái)的往往不是最強(qiáng)壯、最聰明的企業(yè)，而是最能適應(yīng)環(huán)境變化的企業(yè)。
希望集團(tuán)總經(jīng)理劉永美說(shuō)“我們所說(shuō)的學(xué)習(xí)的能力，就是要隨時(shí)隨地，在任何地方，看到對(duì)你有用的，對(duì)你的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有用的，都要向他們學(xué)習(xí)?！?/p>
學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，這不僅僅是一句。
口號(hào)。
而且是應(yīng)該在工作和生活中真正身體力行的。只有能夠在工作中將學(xué)習(xí)身體力行的人才能夠最終獲得事業(yè)上的成功。否則就必將被時(shí)代淘汰。李嘉誠(chéng)能夠成為世界華人商業(yè)領(lǐng)袖絕不是偶然的。他的一生是“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)”最佳的寫(xiě)照。
李嘉誠(chéng)因?yàn)榧揖池毢系匠踔芯捅黄仁W(xué)。15歲時(shí)父親去世，他以此負(fù)擔(dān)起整個(gè)家庭的生計(jì)。盡管他工作非常辛苦，但他知道，如果沒(méi)有知識(shí)，沒(méi)有學(xué)問(wèn)，他將來(lái)就不可能在社會(huì)上立足。他白天當(dāng)推銷(xiāo)員，晚上上夜校。他到廢品收購(gòu)站去買(mǎi)別人廢棄的舊教材，用舊報(bào)紙練字，利用各種方式瘋狂地學(xué).
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇十七
看完李嘉誠(chéng)傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對(duì)做任何事情的誠(chéng)信態(tài)度.我想就是因?yàn)閾碛羞@個(gè)才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。
書(shū)中講了這么一件事情，他還在開(kāi)塑料花廠的時(shí)候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠(chéng)的企業(yè)，想大量收購(gòu)。
可這時(shí)剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問(wèn)題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個(gè)條件，那就是找一家實(shí)力雄厚的公司或個(gè)人做擔(dān)保。李嘉誠(chéng)在找不到擔(dān)保人的同時(shí)并沒(méi)有放棄去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果他通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個(gè)批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說(shuō):”請(qǐng)相信我的信譽(yù)和能力，我的原則是做長(zhǎng)生意，做大生意，薄利多銷(xiāo)，互利互惠”。批發(fā)商微笑的說(shuō):”我早已找好一個(gè)擔(dān)保人了，那個(gè)人就是你，你的真誠(chéng)和信用就是最好的擔(dān)保”。此次生意的成功更使長(zhǎng)江公司實(shí)力上了一個(gè)臺(tái)階。
后來(lái)的李嘉誠(chéng)用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價(jià)值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對(duì)他的信任和支持，收購(gòu)時(shí)才做到兵不血刃。什么怡和大班會(huì)如此的看重李嘉誠(chéng)呢?這正是李嘉誠(chéng)的誠(chéng)信說(shuō)服了他們。收購(gòu)和記黃埔后，李嘉誠(chéng)由此被譽(yù)為”超人”。
另外在如今李嘉誠(chéng)的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)進(jìn)廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來(lái)越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無(wú)不體現(xiàn)他對(duì)老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個(gè)“誠(chéng)”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠(chéng)待認(rèn)，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)”。
看完李嘉誠(chéng)傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠(chéng)信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來(lái)要做什么樣，我們必須以誠(chéng)待人，以誠(chéng)待事。
李嘉誠(chéng)傳記讀后感篇十八
固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠(chéng)信是不容質(zhì)疑的，全傳讀后感。不管你現(xiàn)在做什么，將來(lái)要做什么樣，我們必須以誠(chéng)待人，以誠(chéng)待事。
今天終于把《李嘉誠(chéng)全傳》讀完了,在此想寫(xiě)點(diǎn)我讀了此書(shū)的感受。
這個(gè)讀后感,寫(xiě)的時(shí)間太久太久,想對(duì)于以前的讀后感,這次總是有些事情困擾著我,所以現(xiàn)在我先把我讀懂的一部分與大家一同分享!
20世紀(jì)末葉，經(jīng)濟(jì)熱成為全球性的時(shí)代大潮。一代超人李嘉誠(chéng)，人稱香港首富，同時(shí)又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟(jì)史上聳起一座豐碑，舉世矚目。因此，我是帶著對(duì)他經(jīng)商道路的追崇心情來(lái)讀書(shū)的，希望從他經(jīng)商之路看出些什么。
讀完嘉誠(chéng)傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對(duì)做任何事情的誠(chéng)信態(tài)度.我想就是因?yàn)閾碛羞@個(gè)才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。就誠(chéng)信而言,(書(shū)中令我佩服的還有很多,但李超人的誠(chéng)信是我最敬佩的.)中講了這樣一件事情，他還在開(kāi)塑料花廠的時(shí)候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠(chéng)的企業(yè)，想大量收購(gòu)，可這時(shí)剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問(wèn)題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個(gè)條件，那就是找一家實(shí)力雄厚的公司或個(gè)人做擔(dān)保。
李嘉誠(chéng)在找不到擔(dān)保人的同時(shí)并沒(méi)有放棄去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果他通宵趕出了9款樣品。
第二天連忙去和那個(gè)批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說(shuō):”請(qǐng)相信我的信譽(yù)和能力，我的原則是做長(zhǎng)生意，做大生意，薄利多銷(xiāo)，互利互惠”。批發(fā)商微笑的說(shuō):”我早已找好一個(gè)擔(dān)保人了，那個(gè)人就是你，你的真誠(chéng)和信用就是最好的擔(dān)?！?，讀后感《全傳讀后感》。此次生意的成功更使長(zhǎng)江公司實(shí)力上了一個(gè)臺(tái)階。
后來(lái)的李嘉誠(chéng)用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價(jià)值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對(duì)他的信任和支持，收購(gòu)時(shí)才做到兵不血刃。為什么怡和大班會(huì)如此的看重李嘉誠(chéng)呢?這正是李嘉誠(chéng)的誠(chéng)信說(shuō)服了他們。收購(gòu)和記黃埔后，李嘉誠(chéng)由此被譽(yù)為”超人”.外在如今李嘉誠(chéng)的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)進(jìn)廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來(lái)越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無(wú)不體現(xiàn)他對(duì)老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個(gè)“誠(chéng)”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠(chéng)待認(rèn)，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)”。
讀完李嘉誠(chéng)傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠(chéng)信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來(lái)要做什么樣，我們必須以誠(chéng)待人，以誠(chéng)待事。
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