通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作生活中的進步,從而更加自信地面對未來的挑戰(zhàn)。在寫總結(jié)時,我們可以參考他人的經(jīng)驗和范文來提高自己的寫作水平。這些總結(jié)范文中展示了不同人的不同角度和思考方式,可以幫助我們拓寬思維的邊界。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇一
1、加強兩票使用管理,杜絕無票作業(yè),保證現(xiàn)場作業(yè)100%開票,兩票合格率100%。
2、提高對三講一落實活動的實效性。
3、提高兩措完成情況。
4、做好應(yīng)急預(yù)案演練。
5、加強車輛管理,督促司機行車安全,同時對上山道路加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,確保行車安全。
6、做好對變電所一次設(shè)備的巡視、檢查工作。
7、對現(xiàn)場人員進行安全與技術(shù)的強化培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。
8、對塔筒電纜封堵廠家進行施工跟蹤,確保施工質(zhì)量。
9、做好扎一項目風(fēng)機維護工作,保證風(fēng)機正常運行;
10、做好搶發(fā)電量工作,限電時壓上限運行,發(fā)現(xiàn)風(fēng)機故障時,及時與廠家人員進行聯(lián)系。
11、對各風(fēng)機廠家的風(fēng)機進行了抽查,發(fā)現(xiàn)問題將進行考核;
12、配合生產(chǎn)部做好風(fēng)電工程達標投產(chǎn)驗收工作。
13、加強風(fēng)機通訊檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時到現(xiàn)場進行處理。
14、做好負荷調(diào)整工作,要求限電解除后,第一時間將停運風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電,如有問題,盡快聯(lián)系廠家上山,確保發(fā)電量。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇二
清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點,使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場競爭力的有效途徑,不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。公司對于開展清潔生產(chǎn)工作高度重視,并作出了部署。20xx年5月,我公司組織車間認真學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并根據(jù)文件要求,結(jié)合車間實際情況,積極開展清潔生產(chǎn)工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項工作,車間成立了由車間主任掛帥、車間技術(shù)、設(shè)備、安環(huán)人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織車間的各項活動,從組織上保證把各項工作落在實處。
2、廣泛宣傳發(fā)動,多種形式學(xué)習(xí)。車間組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料,同時還利用交接班、副班班組學(xué)習(xí)的機會,組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識,還將宣傳材料打印下發(fā)崗位,引導(dǎo)廣大職工參與,提高大家對開展這項活動的認識。
3、對各個車間有針對性的調(diào)查、評估。按照公司部署,車間組織管理人員、大班長對車間所轄的各個罐區(qū)的儲罐脫水點、管線排凝點、瓦斯排放點和化驗采樣點進行了分析,查找能耗高、物耗高和污染重的地方,進一步明確車間開展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求,車間把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個崗位,組織職工開展了合理化建議征集活動,共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲罐脫水等方面的建議**條。
5、積極參加廠部組織的清潔生產(chǎn)知識和清潔生產(chǎn)審核的學(xué)習(xí)、答疑等活動。
1、部分職工還存在模糊認識。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí),仍有部分職工對清潔生產(chǎn)的定義認識不清,理解不透,認為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法,認為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開闊,有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個別職工認為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事,自己做不了什么工作,沒有認識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。
4、車間關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機制不夠健全。
2、深入宣傳發(fā)動,開拓思路,從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場的跑冒滴漏等車間生產(chǎn)管理的各個方面開展合理化建議征集活動,充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性。
3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估,對征集上來的建議組織分析討論,對無低費的項目組織實施,對中高費的項目逐步報計劃實施,使活動持續(xù)、深入的開展下去。
4、配合、協(xié)調(diào)廠調(diào)度,從優(yōu)化儲罐運行方面做工作,進一步減少油品的大、小呼吸損耗,減少油品的無序排放。
5、完善車間的清潔生產(chǎn)考核機制,與車間日常管理考核相結(jié)合,保證活動的有效開展。
通過本輪清潔生產(chǎn)審核使我們感受良多,不僅是經(jīng)濟上出了效益,環(huán)境上出了效果,企業(yè)員工思想上也收獲不少,清潔生產(chǎn)的思想已在企業(yè)員工頭腦中扎根,主要體現(xiàn)以下幾點:
1、過去一提到環(huán)保,只知道上除塵器搞治理,現(xiàn)在員工知道了要在生產(chǎn)過程中預(yù)防污染,出了污染問題,懂得要去找原因,尋找清潔生產(chǎn)的機會。
2、通過這次清潔生產(chǎn)審核,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工認識到清潔生產(chǎn)審核是一項關(guān)聯(lián)性、內(nèi)涵性很強的系統(tǒng)工程,它不是“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”,而是“辯證施防”,嘗到了清潔生產(chǎn)的甜頭。
3、通過這次清潔生產(chǎn)審核,體會到清潔生產(chǎn)只有更好,沒有最好,我們一定要堅持與時俱進、使清潔生產(chǎn)工作做得更好,不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。
4、清潔生產(chǎn)審核的形式和操作方法要考慮到行業(yè)特點和企業(yè)具體情況,靈活、多樣、切實、可行,建議簡化清潔生產(chǎn)審核程序,力所能及地搞一些快速自我提高型審核,快出效果、多出效益。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇三
同志們:
今天,我們在這里召開集團公司20xx年度安全生產(chǎn)辦公會議,這是本年度的第一個安全會議,也是一次重要的會議。作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營為主的企業(yè),集團公司黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視,始終把安全工作作為頭等大事來抓。20xx年,通過大家的不懈努力,集團公司安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此,向為安全生產(chǎn)工作辛苦付出的各級管理人員和職工同志們表示衷心的感謝!希望在新的一年里,大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力,共同為集團公司的發(fā)展奠定堅實的安全基礎(chǔ)。
剛才,xx副總經(jīng)理對20xx年安全生產(chǎn)工作做了總結(jié),對20xx年度的工作進行了安排部署,以上,我都同意。下面,我簡要講幾點意見:
剛才,我們共同觀看學(xué)習(xí)了《xx》專題片。各單位務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置,堅持“生命至上、安全第一”的思想,強化紅線意識和底線思維,樹牢安全發(fā)展理念,貫徹以人民為中心的發(fā)展思想。在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中,要始終把職工的生命安全放在首位,將安全作為一切工作的前提,牢牢守住安全生產(chǎn)的底線。
一是正確處理安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,絕不能只重生產(chǎn)效益而不顧安全。各部門、各單位下達工作任務(wù)和生產(chǎn)指標時,必須將安全工作排在首位,充分考慮安全因素,將安全作為一切工作的前提和保障。
二是強化風(fēng)險意識,樹立“看不到的風(fēng)險、想不到的風(fēng)險才是最大的風(fēng)險”意識,要吸取去年全國發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),徹底擯棄僥幸心理和麻痹思想,時刻緊繃安全生產(chǎn)弦,切實強化風(fēng)險防范意識,既要防范“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件。
三是充分發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中的重要作用,職工既是生產(chǎn)作業(yè)的參與者和執(zhí)行者,也是管理者和監(jiān)督者。除督促和教育職工落實好安全生產(chǎn)職責(zé)外,還要鼓勵和引導(dǎo)職工查找生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的問題和隱患,在提高職工安全技能和安全意識的同時,作為在生產(chǎn)現(xiàn)場的眼睛,及時反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題,并落實整改。使安全管理水平不斷提升,問題隱患逐漸減少,風(fēng)險防控能力逐步提高。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)長期的安全生產(chǎn)、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措施。集團公司各級管理人員、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和崗位職工,各自在生產(chǎn)過程中都有應(yīng)負的安全責(zé)任,必須加以明確的規(guī)定,并不斷健全完善。要嚴格按照“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)和“一崗雙責(zé)”(黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé))的要求,全面落實好各級崗位人員和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,鞏固和完善集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
一是落實好各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任,這既是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基本要求,也是每一位共產(chǎn)黨員的初心和使命。各級管理人員必須以極端負責(zé)的態(tài)度,增強責(zé)任感和緊迫感,全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),切實維護好職工群眾生命財產(chǎn)安全。
二是落實好職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任,按照“三個必須”和“一崗雙責(zé)”的要求,各級職能部門按照“誰主管、誰負責(zé)”“誰審批、誰負責(zé)”的原則,做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理機制。
三是落實好各級崗位職工安全生產(chǎn)責(zé)任。引導(dǎo)和教育職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,落實崗位安全職責(zé),做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害)。本年度,重點推行班組建設(shè)和“崗位標準作業(yè)流程”工作,充分發(fā)揮基層班組現(xiàn)場安全管理的作用。
去年以來,根據(jù)國家、省、市(州)政府和上級監(jiān)管部門的統(tǒng)一部署,集團公司依次開展了安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全生產(chǎn)自檢自改工作,至年底已基本完成既定的各項工作任務(wù)。為確保以上工作取得實效,切實履行好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)水平的整體提升。借此機會,再提幾點要求:
一是必須從思想上高度重視。安全生產(chǎn)專項三年整治行動是全國、全省及集團公司當(dāng)前重點安全行動,是夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)水平,防范和遏制生產(chǎn)安全事故的重要手段。各單位從管理層到普通員工必須要高度重視此項工作,按照上級部門和集團公司的要求,扎實推進,認真貫徹和落實,確保各項工作取得實效。
二是要以三年整治為綱,全面鋪排今后的安全生產(chǎn)工作,以三年行動整治作為集團公司全年安全生產(chǎn)工作的主線,進一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全管理制度,持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè),加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。
三是扎實開展安全生產(chǎn)自檢自改工作。立足本單位實際,全面排查當(dāng)前工作中存在的問題和隱患,著力解決當(dāng)前工作中“看不到、想不到、查不透”和“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”等問題,將問題隱患擺在桌子上,暴露在陽光下,時刻保持對問題隱患零容忍態(tài)度,扎扎實實開展自檢自改工作。
四是強化安全風(fēng)險分析和研判,將安全風(fēng)險分析研判工作常態(tài)化、規(guī)范化,要加強作業(yè)崗位、生產(chǎn)過程、季節(jié)更替期、自然災(zāi)害預(yù)防期、復(fù)工復(fù)產(chǎn)期、重要節(jié)假日等重點場所、重要節(jié)點和重點時段的風(fēng)險研判,提前部署相應(yīng)的防范措施,提升風(fēng)險防范和化解能力。
五是不斷提升各級管理人員能力素質(zhì)。不但要提升崗位員工安全技能和安全意識,也要提升各級管理人員基本能力素質(zhì)。新的一年,要繼續(xù)邀請行業(yè)專家來集團公司進行培訓(xùn)和授課,不斷提升各級管理人員的綜合素質(zhì)和能力。同時,要加強與國內(nèi)先進同行之間溝通和交流,采用參觀考察、互派人員交流學(xué)習(xí)等方式,讓管理人員積極走出去,學(xué)習(xí)國內(nèi)先進企業(yè)管理經(jīng)驗和生產(chǎn)技術(shù),因地制宜、推廣運用。
集團公司于去年x月印發(fā)了《安全生產(chǎn)理念目標和安全承諾的通知》(x能源辦函[20xx]xx號),我們的安全生產(chǎn)理念是:生命至上、人企無傷、全安久長、平安榮光。作為以煤炭生產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè),體現(xiàn)著集團公司深厚的安全文化內(nèi)涵,是一代代煤礦人安全生產(chǎn)奮斗目標的深刻詮釋。作為企業(yè)安全文化的靈魂,必須進一步加強推廣和普及運用,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,鞏固好安全生產(chǎn)形勢,遏止住生產(chǎn)安全事故,保護好職工身體健康和生命安全。
一是要廣泛開展安全宣傳教育。利用集團公司期刊、雜志、微信公眾號和oa辦公平臺等媒體,廣泛開展理念目標的宣傳教育活動,使各級管理人員和廣大職工充分理解安全理念的內(nèi)涵,深刻認識安全生產(chǎn)工作的目的'和意義,并產(chǎn)生認同。努力提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感,增強職工的主人翁意識,積極參與安全生產(chǎn)工作,堅決抵制不安全行為,認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
二是要將安全生產(chǎn)理念、目標和安全承諾貫穿于集團公司安全生產(chǎn)決策、管理、執(zhí)行全過程,體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的具體工作中。公司下達生產(chǎn)經(jīng)營計劃、指標和工作任務(wù),必須首先考慮安全因素,始終將職工的生命安全放在第一位,嚴格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”(不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、安全措施不落實不生產(chǎn))的原則,堅守安全生產(chǎn)的紅線和底線。
安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)是現(xiàn)階段加強安全生產(chǎn)工作的一項基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程。集團公司自開展安全生產(chǎn)標準化工作以來,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、作業(yè)環(huán)境改善、管理體制和機制等方面都有了較大提升,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定向好。今后要持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化管理體系的建設(shè),重點抓好從理念目標、組織機構(gòu)、制度責(zé)任落實、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全投入、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理和事故查處等方面的工作,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,并持續(xù)改進。不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)軟件和硬件相統(tǒng)一、動態(tài)和靜態(tài)相統(tǒng)一、過程與結(jié)果相統(tǒng)一,提升安全保障能力,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)集團公司的安全發(fā)展。
同志們,新的一年已經(jīng)到來,安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護工作決不能有絲毫的馬虎和松懈,希望大家在今后的工作中端正思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),更新觀念,真抓實干。我相信在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部員工的共同努力下,集團公司安全生產(chǎn)形勢必將繼續(xù)保持平穩(wěn)向好態(tài)勢,安全工作再上新臺階,以實際行動向x獻禮。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇四
時光飛逝.自20xx年7月進入(motivationalmodel)xx鐵廠以來.這段時間在這里我學(xué)習(xí)到了很多東西.在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我先是和老師學(xué)習(xí)電工的知識和熟悉鐵廠的環(huán)境.在老師的帶領(lǐng)下,結(jié)合值錢在學(xué)校學(xué)到的理論知識,對我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識,對設(shè)備和基礎(chǔ)電路,也更加熟悉了。
在電工領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我知道電工應(yīng)做到“嚴.勤.細.實”四點.下面我用粗略的見解談?wù)?
求自己,危險會隨時都會出現(xiàn).《安全操作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所謂理論結(jié)合實際,一切安全事故都能避免.
第2點“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞.胸懷寬廣的.人,哪怕是英雄,也離不開勤字.
第3點“細”主要是細心和細致,我們應(yīng)細心地分析事故的原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩.
第4點“實”我覺得對人要實在,不虛偽,用術(shù)語講就是“不社會”對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就不是.包括領(lǐng)導(dǎo)干部,能辦的就辦,不能辦的就說明原因,這才是君王風(fēng)度.
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇五
1、超前謀劃迎峰過冬和春節(jié)保電工作,重點做好過負荷配變、電網(wǎng)卡脖子、楊地第二電源、開關(guān)布、配電室設(shè)施完善等重點項目的實施,著力研究各10kv線路的聯(lián)絡(luò)互供方案,優(yōu)化運行方式,確保春節(jié)安全可靠供電。
2、緊跟工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃,積極謀劃山陽縣工業(yè)園區(qū)用電規(guī)劃和方案勘察,提前上報項目計劃,跟進園區(qū)項目建設(shè),為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
3、配合縣域重點項目建設(shè)、移民小區(qū)等民生重點工程的線路改遷,做好銜接,跟蹤服務(wù),積極爭取配套項目資金,確保政府滿意。
4、認真研究城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運行情況,結(jié)合薄弱環(huán)節(jié),有針對性的做好城區(qū)線路設(shè)備改造規(guī)劃,提高城區(qū)用電裝備水平。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇六
xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企業(yè)注冊資金500萬元,現(xiàn)有10000噸/2年鄰甲苯胺生產(chǎn)裝置一套,現(xiàn)有員工50人,其中技術(shù)人員5人。公司位于聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),原廠區(qū)占地20xx畝,位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰,新建廠區(qū)180畝,位于聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),距原廠區(qū)西北側(cè)1。4km。
該企業(yè)成立了專職安全管理機構(gòu)—安全科,配備了3名專職安全管理人員,負責(zé)全廠的安全管理工作。主要負責(zé)人及安全管理人員經(jīng)安全培訓(xùn)并取證,特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。
xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》(注冊號:37xx2220xx0002544);經(jīng)營范圍:鄰甲苯胺的生產(chǎn)、銷售;于20xx10年7月6日取得《安全生產(chǎn)許可證》(魯wh安許證字[20xx10]xx0038號),許可范圍:危險化學(xué)品生產(chǎn)。公司新建年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設(shè)項目。整個建設(shè)總投資5022萬元,安全投資120xx萬元,公司占地面積120xx000㎡。廠內(nèi)公用工程配套齊全,技術(shù)力量雄厚。設(shè)備安裝于20xx年3月結(jié)束。
我公司年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設(shè)項目在通過危險化學(xué)品建設(shè)項目設(shè)立安全審查之后,各項安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,安全設(shè)施設(shè)計上報聊城安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查,安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時施工,并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和標準完成。
(1)概述。
企業(yè)名稱:xxxx有限公司。
項目名稱:年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯項目。
建設(shè)地點:聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園。
占地面積:廠區(qū)內(nèi)總用地面積約為120xx000平方米。
項目總投資:5022萬元,安全投資額約120xx萬元人民幣。
(2)項目建設(shè)手續(xù)完備情況(見表1)。
表1:項目建設(shè)手續(xù)完備情況。
(3)工程進展。
該建設(shè)項目于20xx年8月得到莘縣發(fā)展和改革委員會備案20xx年3月設(shè)備安裝結(jié)束,共有職工160人,其中技術(shù)人員20xx人。新建項目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關(guān)規(guī)范、標準和生產(chǎn)工藝的要求,新建項目工程全部裝置進行了聯(lián)動試車,進行了以水、空氣等為介質(zhì)進行的耐壓、以及嚴密性等調(diào)試檢驗,設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格,通過了相應(yīng)的檢查、檢驗、調(diào)試,全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠,編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的.檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計文件的規(guī)定,在建設(shè)項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓(xùn)(所有主要負責(zé)人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應(yīng)主管部門的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓(xùn)和教育(入廠三級安全教育、崗前培訓(xùn)、化學(xué)品安全技術(shù)說明書的學(xué)習(xí)等))準備工作到位后,編寫了試生產(chǎn)方案,該建設(shè)項目試生產(chǎn)方案在20xx年4月上報聊城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)備案,根據(jù)魯政辦發(fā)明電【20xx】65號和市政府辦公室《關(guān)于做好當(dāng)前全市危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作的緊急通知》(聊政機發(fā)【20xx】120xx號)文件的要求于20xx年9月2日停止試生產(chǎn),根據(jù)聊安委辦發(fā)【20xx】56號文的要求公司于20xx年12月日提出恢復(fù)試生產(chǎn)的需求并得到批復(fù)(莘安監(jiān)發(fā)【20xx】44號)并在采取有效安全生產(chǎn)措施后,公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設(shè)備和設(shè)施于20xx年4月27日至20xx年3月27日進行十一個月的試生產(chǎn)。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇七
每天早上xx召開生產(chǎn)班前會,落實生產(chǎn)進度。指出昨天的生產(chǎn)問題點并加以糾正及提出預(yù)防措施,明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明生產(chǎn)的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇八
1是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會。由黨委書記任主任,鄉(xiāng)長任常務(wù)副主任;分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任;鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會;根據(jù)各辦公室的工作職責(zé)設(shè)立了五個工作組,即(工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組,道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組,學(xué)校學(xué)生安全及食品安全工作組,消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組,監(jiān)督檢查工作組)。
2是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施意見;明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。
3是成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由村主任擔(dān)任組長,成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負責(zé)人組成。
二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,制定各項措施和方案?
三、加強宣傳教育,增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責(zé)任感?
一是加強法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來,特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動,我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)(多寶電子有限公司、英凱模有限公司)不定期的自己組織培訓(xùn);對生產(chǎn)規(guī)模較小,職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校老師集中進行培訓(xùn)教育,并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動、百日督查專項行動、安全生產(chǎn)宣傳月活動過程中,鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會,在動員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。
四、加強監(jiān)督檢查,提高整治力度?
今年來,特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項行動過程中,我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè),二所學(xué)校,雙壩橋梁建筑施工場地,以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進行了地毯式的督查和檢查,在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了改正和整改,對較大隱患的企業(yè)進行了停業(yè)整改的要求;如:(銀湖水電有限公司大壩滲漏)現(xiàn)正在整改修復(fù)當(dāng)中。為切實搞好安全生產(chǎn)工作,我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時,,結(jié)合實際,狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后10余次對有關(guān)企事業(yè)單位進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為,及時嚴肅地進行了整改和改正,對當(dāng)時不能整的,要求限期整改,并進行及時復(fù)查。對特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗,嚴格要求不參加培訓(xùn)不準上崗,無證人員禁止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起(其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起),經(jīng)復(fù)查已全部整改到位;做到不留死角,不留隱患。
由于我們檢查工作比較細致,提高了整治力度,嚴格貫徹落實市委市政府的安全生產(chǎn)工作指示,到目前,我鄉(xiāng)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的
成績
,但對市委、市政府、市安委會的要求距離還很遠,我們要以《隱患排查治理年活動》工作為目標,進一步加大對安全生產(chǎn)工作的力度,確保萬無一失。生產(chǎn)周工作總結(jié)篇九
20xx我公司在上級有關(guān)部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,按照國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神,結(jié)合市交通局、運管處有關(guān)安全生產(chǎn)的活動部署,為切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境;緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)目標,結(jié)合我公司實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案,認真開展安全大檢查,繼續(xù)貫徹落實三項行動,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。
我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè),現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛(其中:危貨車輛輛)公司成立十七年來,在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術(shù)人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮,使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能?;仡欉@一年,我們:
(一)、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
2010年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會”、“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”,各部門還設(shè)立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
(二)、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產(chǎn)全過程,到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產(chǎn)作業(yè),公司都將安全生產(chǎn)各項工作制度化、規(guī)范化,并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段。
(三)、加強安全生產(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查;客運部部與貨運部根據(jù)自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,車輛應(yīng)急處理器材、安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。
(四)、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強安全防范教育和警示教育。5月份,我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學(xué)習(xí);6月份,購置“2010年安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;10月中旬,我們請了東河交警大隊的領(lǐng)導(dǎo)為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次,進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。
(五)、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作,評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰;與往年的活動相比,今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目,增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。
在安全生產(chǎn)管理方面,我們始終把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作緊密地結(jié)合起來,使之都得到加強:
二是,在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時,建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測,車輛投保情況,行車事故等情況。
通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營,我們深切體會到,在這種車輛掛靠經(jīng)營,產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)及人員的使用不歸企業(yè)的體制下,搞好安全生產(chǎn)存在著很大的.難度。
1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎?當(dāng)我們苦口婆心把他們招集起來,想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時,他們總是表現(xiàn)出不耐煩,好象占用了他們掙錢的時間。“車是我們個人的,我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上,我們不注意安全誰注意安全,這些道理,我們比誰都懂!”
2、我們拿什么來制約,確保安全生產(chǎn)?既然車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)都是車主個人,稍有不快就有跳槽離開的可能,在這種情況下,我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn),就成為所有車輛掛靠經(jīng)營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。
因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實。
(一)、認真貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于認真抓好今冬明春。
安全生產(chǎn)工作的通知》[安委辦(2010)26號]精神,提高對抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認識,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個重點,即重點對象,就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期,就是雨雪冰凍時期的運輸安全。
(二)、認真組織開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”和第13次“安全生產(chǎn)萬里行”等宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題。
(三)、嚴格治理運輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位,了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應(yīng)急措施等情況等,有針對性地對司機進行安全教育;同時,走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。
(四)、加強對運輸設(shè)備安全管理。
今年,除對從事危貨運輸?shù)膶S密囕v進行兩次技術(shù)狀況檢測以外,還要對罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進行一次技術(shù)檢驗,以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內(nèi)承運危險貨物;并對必需的應(yīng)急處理器材、安全防護設(shè)施設(shè)備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術(shù)狀況進行一次摸底,以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》(jt617)規(guī)定的技術(shù)要求。
(五)、加強對危貨從業(yè)人員的管理:
2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)的同時,重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。
總之,20xx年,我們要在認真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,針對車輛掛靠經(jīng)營難以開展安全工作的實際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)的先進經(jīng)驗,變被動為主動。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇十
20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇十一
同志們:
今天,我們在這里召開集團公司20xx年度安全生產(chǎn)辦公會議,這是本年度的第一個安全會議,也是一次重要的會議。作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營為主的企業(yè),集團公司黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視,始終把安全工作作為頭等大事來抓。20xx年,通過大家的不懈努力,集團公司安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此,向為安全生產(chǎn)工作辛苦付出的各級管理人員和職工同志們表示衷心的感謝!希望在新的一年里,大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力,共同為集團公司的發(fā)展奠定堅實的安全基礎(chǔ)。
剛才,xx副總經(jīng)理對20xx年安全生產(chǎn)工作做了總結(jié),對20xx年度的工作進行了安排部署,以上,我都同意。下面,我簡要講幾點意見:
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇十二
xxx年6月份,部組建成功并成立生產(chǎn)科,對進行綜合管理,生產(chǎn)科通過對過程的生產(chǎn)操作、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、工藝改善等方面全面推開管理工作,進而引導(dǎo)生產(chǎn)管理的規(guī)范運行,并在短短的1個月時間內(nèi),取得明顯的成效。
(1)工作流程梳理
作為新組建的生產(chǎn)管理單位,為了進一步明確工作職責(zé),規(guī)范生產(chǎn)運行過程,建立圍繞“考核、工藝改善、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、機物料管理”等11個方面,建立生產(chǎn)科“114生產(chǎn)管理體系”,對生產(chǎn)科整個運作流程進行科學(xué)的梳理。
為實現(xiàn)階段性管理強化提升,生產(chǎn)科在運行“114生產(chǎn)管理體系”基礎(chǔ)上,建立輔助的“6月7日生產(chǎn)提升管理體系”不斷優(yōu)化管理、以達到追求“生產(chǎn)高效化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、管理有序化、過程安全化”的四大管理目標。
(2)工作標準制定
(1)循環(huán)水問題分析研究
(2)2廠房機器操作員考核
(3)噴盒生產(chǎn)工藝研究
(4)現(xiàn)場管理工作推進
(5)備件倉庫導(dǎo)入6s管理
(6)“三定”工作快速運行
經(jīng)過近一個月的工作,在取得一定的成效同時,生產(chǎn)科管理工作同樣出現(xiàn)諸多不足,經(jīng)過分析研究,不足之處主要體現(xiàn)在:
(一)多點開花,面上無功
(二)標準速成,推行緩慢
(三)瑣事無盡,價值有限
總結(jié)6月份工作成效與問題,詳細破解工作運行過程,分析工作的重點、難點、突破點、迫切點,決定工作開展從以下幾個方面開展:
(一)流程再梳理
(二)標準再規(guī)范
(三)細節(jié)在強化
(四)考核再具體
考核工作目的是輔助常規(guī)管理的有效運行,為了保證生產(chǎn)科綜合管理的全面推進,綜合考核工作必須具體到所有管理環(huán)節(jié),考核內(nèi)容具體、考核操作具體,確??己斯ぷ鲗崿F(xiàn)真正的管理價值,避免形式主義現(xiàn)象的發(fā)生。
生產(chǎn)綜合管理是一個反應(yīng)細節(jié)管理、手法管理、流程管理、標準管理的綜合過程,生產(chǎn)科將不斷努力,并將工作短期目標定為追求“工作流程化、流程標準化、標準文件化、文件顯現(xiàn)化”,快速實現(xiàn)生產(chǎn)科綜合管理的價值。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇十三
市農(nóng)機監(jiān)理處:
農(nóng)業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點工作,通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點:一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作會議,部署了總檢審驗和交通事故責(zé)任強制保險工作,并下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標,將年度審驗指標亮化;二是采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的.辦法,農(nóng)機監(jiān)理員下村入戶,田間地頭,施工場地為農(nóng)機戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務(wù)意識提高。在檢審工作中,主動做好服務(wù)工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C37臺,駕駛員安全教育70人。
按照市農(nóng)機局《關(guān)于集中開展對無牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛?cè)藢m椫卫砘顒油ㄖ返奈募?,我區(qū)加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義、目標、重點步驟、方法等內(nèi)容,廣泛宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要意義,使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動,確?!皩m椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚?。今年,共出動車輛36車次,出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,檢查車輛125臺次,共查處違章車輛15臺次,未檢車輛8臺(已補檢);檢查駕駛?cè)藛T125人次,未審驗人員20人次,為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。
為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn),農(nóng)機中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書,將農(nóng)機安全生產(chǎn)指標分解到各鎮(zhèn),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。今年,各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機責(zé)任事故和死亡事故。
農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊“黑機非駕”,檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。
年初,召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)"活動啟動會議;下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)"活動工作方案》;成立"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)"活動領(lǐng)導(dǎo)小組;強化宣傳力度,營造創(chuàng)建氛圍,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機安全宣傳教育活動。嚴格創(chuàng)建標準,深入村鎮(zhèn)落實,現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個平安農(nóng)機示范鎮(zhèn),5個平安農(nóng)機示范村,30個平安農(nóng)機示范戶,全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇十四
2015我公司在上級有關(guān)部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,按照國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神,結(jié)合市交通局、運管處有關(guān)安全生產(chǎn)的活動部署,為切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境;緊緊圍繞2015年安全生產(chǎn)目標,結(jié)合我公司實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案,認真開展安全大檢查,繼續(xù)貫徹落實三項行動,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。
一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧
我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè),現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛(其中:危貨車輛輛)公司成立十七年來,在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術(shù)人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮,使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能?;仡欉@一年,我們:
(一)、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
2010年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會”、“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”,各部門還設(shè)立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
(二)、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產(chǎn)全過程,到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產(chǎn)作業(yè),公司都將安全生產(chǎn)各項工作制度化、規(guī)范化,并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段。
(三)、加強安全生產(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查;客運部部與貨運部根據(jù)自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,車輛應(yīng)急處理器材、安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。
(四)、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強安全防范教育和警示教育。5月份,我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學(xué)習(xí);6月份,購置“2010年安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;10月中旬,我們請了東河交警大隊的領(lǐng)導(dǎo)為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次,進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。
(五)、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作,評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰;與往年的活動相比,今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目,增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的'解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。
(六)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作相結(jié)合
在安全生產(chǎn)管理方面,我們始終把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作緊密地結(jié)合起來,使之都得到加強:
二是,在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時,建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測,車輛投保情況,行車事故等情況。
二、存在的問題和困難:
通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營,我們深切體會到,在這種車輛掛靠經(jīng)營,產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)及人員的使用不歸企業(yè)的體制下,搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。
1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎?當(dāng)我們苦口婆心把他們招集起來,想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時,他們總是表現(xiàn)出不耐煩,好象占用了他們掙錢的時間。“車是我們個人的,我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上,我們不注意安全誰注意安全,這些道理,我們比誰都懂!”
2、我們拿什么來制約,確保安全生產(chǎn)?既然車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)都是車主個人,稍有不快就有跳槽離開的可能,在這種情況下,我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn),就成為所有車輛掛靠經(jīng)營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。
因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實。
三、二0一一年安全生產(chǎn)工作的重點:
(一)、認真貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于認真抓好今冬明春
安全生產(chǎn)工作的通知》[安委辦(2010)26號]精神,提高對抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認識,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個重點,即重點對象,就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期,就是雨雪冰凍時期的運輸安全。
(二)、認真組織開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”和第13次“安全生產(chǎn)萬里行”等宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題
(三)、嚴格治理運輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位,了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應(yīng)急措施等情況等,有針對性地對司機進行安全教育;同時,走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。
(四)、加強對運輸設(shè)備安全管理
今年,除對從事危貨運輸?shù)膶S密囕v進行兩次技術(shù)狀況檢測以外,還要對罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進行一次技術(shù)檢驗,以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內(nèi)承運危險貨物;并對必需的應(yīng)急處理器材、安全防護設(shè)施設(shè)備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術(shù)狀況進行一次摸底,以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》(jt617)規(guī)定的技術(shù)要求。
(五)、加強對危貨從業(yè)人員的管理:
2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)的同時,重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇十五
根據(jù)局的統(tǒng)一安排部署,我辦按照《株洲市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展堅決糾正安全生產(chǎn)方面損害群眾利益行為專項治理工作方案》之要求,以專題文件、會議等形式進行了廣泛發(fā)動,成立了以主任為組長的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入排查存在的問題,以群眾最反感、反映最強烈、影響制約安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的問題為重點,找準安全生產(chǎn)方面存在的突出問題,并認真落實整改,確保安全監(jiān)管工作服務(wù)于民、取信于民?,F(xiàn)將專項治理工作開展情況匯報如下:
一是強化“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”。按照《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定》(湘辦發(fā)〔20xx〕5號)和《湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》(湘政辦發(fā)〔20xx〕4號)文件要求,進一步抓緊構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作格局。建立健全“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”制度。要求各供水企業(yè)將安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)與黨政工作分工同步明確、績效同步考核,落實“管業(yè)務(wù)必管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”。嚴格專題會議議事制度。各供水企業(yè)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的單位黨政主要負責(zé)人每個月至少召開一次專題會議,部署安全生產(chǎn)重點工作,解決存在的'具體問題。
二是強化企業(yè)主體責(zé)任。明確企業(yè)主要負責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、一線班組長的安全責(zé)任。重點落實隱患查治、作業(yè)現(xiàn)場安全管理等安全管理制度及安全規(guī)章規(guī)程等。重點落實企業(yè)自身安全考核制度。要求各供水企業(yè)每月、每季、全年進行安全績效考核,確保企業(yè)隨時處于安全運行狀態(tài)。
三是強化安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作力度。充分利各種宣傳手段,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。建立和落實從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度,確保企業(yè)從業(yè)人員,特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗,全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。
安全生產(chǎn)大檢查活動是統(tǒng)領(lǐng)供水安全生產(chǎn)工作的重點之一,也是深化安全隱患排查治理的重要手段。今年以來,我辦按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、見實效”的總體要求,結(jié)合供水行業(yè)實際,把安全生產(chǎn)大檢查作為常態(tài)化工作抓實、抓細、抓嚴,積極探索和建立安全生產(chǎn)大檢查的長效機制。
一是規(guī)范隱患排查管理。結(jié)合我市供水行業(yè)實際,就突出的、常見的安全隱患梳理制定《安全隱患查治一張表》,指導(dǎo)和督促企業(yè)按照隱患排查表實行班班(天天)排查、督促企業(yè)落實隱患自主排查整改機制,促使企業(yè)全體員工能夠識別隱患、排查隱患、防范隱患和處置隱患。
二是規(guī)范隱患查治監(jiān)管。建立和落實從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度,3-9月份累計培訓(xùn)1000余人次,確保企業(yè)從業(yè)人員,特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗,全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。各企業(yè)實行班班查治、班組長作業(yè)現(xiàn)場全程隨時排查、安全管理人員現(xiàn)場定時抽查、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查、企業(yè)主要負責(zé)人每周抽查3次。安全監(jiān)察采用“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場)的方法,重點檢查企業(yè)隱患排查制度執(zhí)行和隱患的整改情況。3-9月共開展專項督查6次。
三是規(guī)范隱患查治制度。為促進企業(yè)落實隱患查治的主體責(zé)任,要求企業(yè)層層建立隱患排查表報告制度。各供水企業(yè)堅持安全生產(chǎn)大檢查“安全隱患查治小結(jié)“每月一報”,督促和指導(dǎo)企業(yè)落實隱患自主排查和整改的主體責(zé)任,實現(xiàn)安全隱患的全閉合管理。累計出動檢查人員130人次,監(jiān)督檢查供水企業(yè)36家次,責(zé)令改正1起。
二0xx年十月二十二日。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇十六
1、確保移栽工作順利完成。5月20日全縣移栽結(jié)束,共移栽烤煙72243.7畝,完成指令性種植面積的120.41%。其中:田煙移栽面積17757.5畝,比指令性計劃田煙面積減2242.5畝,地?zé)熞圃悦娣e54486.2畝,比指令性計劃地?zé)熋娣e增14486.2畝。
2、截止10月21日,全縣共收購煙葉900.70萬公斤,完成計劃的100.08%,比去年減少101.62萬公斤;上等煙比例占50.05%,比去年降低20.02個百分點;中等煙比例占37%,比去年增加13.62個百分點;全縣平均單價14.73元/公斤,比去年降低0.81元/公斤;全縣支付收購資金13264.13萬元,實現(xiàn)農(nóng)特稅及附加2918.11萬元,比去年減少509萬元,減14.85%;兌現(xiàn)品種補助392.04萬元,支付烤煙受災(zāi)補助122.33萬元,農(nóng)民直接烤煙收入達13778.5萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均收入968元、比去年減少170.51元。
3、認真組織實施xx年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施龍街萬海項目區(qū)。龍街萬海項目區(qū)計劃新建溝渠39條,長32705米,修機耕路3條長3250米,1月份組織群眾投工投勞,2月初施工隊開工建設(shè),到4月30止工程全部竣工,完成概算投資585.42萬元。
4、圓滿完成xx年210座密集式臥式烤房建設(shè)任務(wù)。xx年新建烤房涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村委會,20個小組,批復(fù)以來,各鎮(zhèn)村組積極協(xié)調(diào)場地,認真組織實施。到目前為止全部完工并投入使用,完成投資504萬元。
5、xx年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施梁王、鳳麓、渾水塘、龍?zhí)端膫€項目區(qū),于xx年6月15日順利通過省、市驗收,審定完成直接投資848.42萬元,其中煙草行業(yè)補助637.76萬元,市政府補助1.6萬元,縣鄉(xiāng)政府補助126.53萬元,群眾投工投勞82.53萬元。
二、主要工作和取得的成效。
(一)明確工作目標,制定工作措施。
按照玉政發(fā)〔xx〕1號《玉溪市人民政府關(guān)于切實抓好xx年烤煙生產(chǎn)工作的通知》下達給澂江縣xx年的計劃種植面積60000畝,其中:田煙xx0畝,地?zé)?0000畝;收購計劃900萬公斤,其中:指令性計劃800萬公斤,出口備貨計劃100萬公斤;品種要求是全部種植k326。
省、市烤煙生產(chǎn)工作會議后,我縣于xx年1月9日,召開了縣、鎮(zhèn)、村、組共600余人參加的全縣烤煙生產(chǎn)工作會議。會議認真總結(jié)了我縣xx年烤煙工作取得的成績,找準了存在的不足和差距,安排部署了xx年的烤煙生產(chǎn)工作,明確了烤煙任務(wù)目標、工作重點、政策措施。縣政府與六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了xx年烤煙生產(chǎn)責(zé)任狀。把任務(wù)指標分解到各鎮(zhèn)。在育苗關(guān)鍵時期,縣政府于2月16日,召開三農(nóng)工作會,縣、鎮(zhèn)、村近200人參加會議,把做好烤煙育苗工作與服務(wù)三農(nóng)結(jié)合在一起,列入當(dāng)前的工作重點,明確27個包村單位,派駐71名干部下到27個村委會駐村幫社抓好烤煙育苗及移栽工作,進一步明確工作目標和任務(wù)。
(二)嚴格合同管理,促進種植計劃的落實。
xx年,我縣烤煙生產(chǎn)全面落實合同制,以“合同管理”為主線,充分發(fā)揮合同對落實種植計劃、煙葉生產(chǎn)收購的作用。按照“煙農(nóng)申請、資格審核、簽訂合同、建立檔案”的簽訂程序,在規(guī)劃區(qū)內(nèi)有種煙意向的農(nóng)戶,向煙站提出種煙申請,輔導(dǎo)員指導(dǎo)農(nóng)戶填寫煙葉種植合同農(nóng)戶申請表(申請表由縣煙草公司統(tǒng)一印制),經(jīng)煙站和分公司審核后與煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同,約定種植面積和交售任務(wù)。全縣共簽訂合同6597戶,合同面積60000畝。
(三)堅持高質(zhì)量育苗,培育高莖無病壯苗,確保夠載有余。
xx年,以培育高莖無病壯苗為目標,我縣積極推廣漂浮、漂濕、砂培三種育苗方式,實行嚴格的統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一管理的育苗模式。同時積極探索商品化、半商品化育苗管理的新模式,認真組織開展育苗工作。全縣共育大棚24個,中棚61.6個,小棚12909.5個,夠栽面積71389.7萬畝,基本達到夠栽。其中:漂濕育苗可供移栽大田面積3.3萬畝,砂培育苗方式可供移栽大田面積0.1萬畝。
(四)堅持“一縣一品”,確保k326品種純度。
根據(jù)卷煙工業(yè)的需要,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),確保k326品種純度,鎮(zhèn)、村、組加大工作力度,從宣傳動員、品種管理、集中統(tǒng)一育苗、播種,育苗棚管理等方面嚴把籽種的純度關(guān),防止自留種、劣雜品種蔓延,截至2月20日,全縣共清理非k326品種中棚8個、小棚857個,鏟除常規(guī)育苗44.18畝。品種純度達98%以上。
(五)實施科技興煙戰(zhàn)略,落實各項科技措施。
堅持輪作,田煙小旱輪作率達到100%,地?zé)熭喿髀蔬_到30%左右。同時積極倡導(dǎo)各鎮(zhèn)、村、組連片種植,田煙50畝以上連片有169片,地?zé)?0畝以上連片有387片。
堅持“三合一”營養(yǎng)土墊塘移栽的科技措施,努力改善植煙土壤,提升煙葉質(zhì)量。全縣共準備“三合一”營養(yǎng)土65742噸,按每畝1噸計算,占實栽面積91%。
堅持深耕深翻,改良土壤、減少病蟲害、降低煙農(nóng)勞動強度、提高煙葉質(zhì)量。xx年2月12日由縣農(nóng)業(yè)局制定《**縣xx年烤煙田地機耕、機耙工作實施方案》,通過認真組織實施,共完成機耕作業(yè)面積21284.99畝。
積極探索土壤保護的新模式,在大力推廣使用農(nóng)家肥的同時,積極推廣桔稈還田和桔稈覆蓋技術(shù),有效改善土壤,增加通透性,全縣共實施桔稈還田和桔稈覆蓋5000余畝。
加大病蟲害的防治工作力度,認真貫徹預(yù)防為主的工作方針,全縣統(tǒng)防3次,防治面積每次為6萬畝。同時加大生物防治力度,推廣芽繭蜂防治面積3.5萬畝。
(六)加強服務(wù),確保煙用物資準備充分。
澂江縣煙草公司根據(jù)xx年烤煙生產(chǎn)實際,積極組織調(diào)運烤煙生產(chǎn)所需物資,截至2月20日,全縣共組織烤煙所需農(nóng)用物資,全縣調(diào)集種子48543袋,調(diào)運地膜106噸,池膜棚膜13.5噸,育苗基質(zhì)3000立方米,農(nóng)藥4.21噸,調(diào)進煙用化肥4808噸(其中復(fù)混肥4158噸,硫酸鉀650噸),保證物資充足,服務(wù)春耕生產(chǎn)。
(七)抓住節(jié)令,適時集中早栽。
我縣烤煙從4月23日開始移栽,至5月20日全縣移栽結(jié)束,田煙集中在4月23日—4月30日移栽,地?zé)熂性?月1日—5月15日移栽,抓住了谷雨和立夏兩個最佳節(jié)令,移栽進度比xx提前7天左右??緹熞圃悦娣e為72243.7畝,其中:田煙移栽面積17757.5畝,地?zé)熞圃悦娣e54486.2畝,完成指令性種植面積的120.41%,為烤煙生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(八)強化烤煙生產(chǎn)中耕管理。
根據(jù)烤煙生產(chǎn)的形勢,認真制定中耕管理和中后期管理的措施:一方面突出以水、肥、病蟲、草害為工作重點的田間管理,組織動員群眾集中時間和精力做好小薅小鋤、深提溝、高培土、注重田間衛(wèi)生等工作的中耕管理。動員群眾查苗排隊,分類指導(dǎo),加強對三類苗的管理,促進煙株平衡生長。另一方面以養(yǎng)好煙葉成熟度為重點,召開烤煙生產(chǎn)中后期管理現(xiàn)場會,動員群眾一是留足葉片,合理適時封頂打杈;二是養(yǎng)好煙葉成熟度,防止搶青采烤;三是做好病蟲害防治;四是禁止間作套種;五是做好防洪、防澇、防雹工作。
(九)積極探索適合烤煙生產(chǎn)管理的新模式。
今年我縣推行專業(yè)合作社管理模式,成立了海田(廣龍一、二、三組)、河西(儀鳳三組)、新塘子(鳳鳴小組)3個煙葉種植專業(yè)合作社,涉及農(nóng)戶438戶,面積664.8畝。努力形成“技術(shù)員—組長—煙農(nóng)”的管理鏈,以煙農(nóng)互助的形式組織烤煙生產(chǎn),管理上由專業(yè)化服務(wù)隊伍完成。成立紹學(xué)(九村)、興海(??冢?、鑫農(nóng)(龍街)3個農(nóng)機專業(yè)合作社,通過“社會化服務(wù),市場化運作”的模式開展烤煙預(yù)整地機耕服務(wù)。新模式的建立更好地推進了傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,促進煙農(nóng)收入持續(xù)增加,確保煙葉生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展。
(十)全力抓好烘烤工作。一是繼續(xù)加強烘烤隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支技術(shù)精湛、責(zé)任心強的烘烤隊伍;二是認真總結(jié)以前年度烘烤的經(jīng)驗,制定切實有效的烘烤管理辦法,健全和完善制度,著力解決烘烤中存在的突出問題;三是積極推廣烘烤質(zhì)量與師傅報酬掛鉤的烘烤評價制度。
(十一)高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作。
一是加強防雹工作,協(xié)調(diào)氣象部門加強值班和監(jiān)測,預(yù)報工作,做到不漏報。各防雹作業(yè)點人員要增強責(zé)任心和責(zé)任感,加強值班,防止脫崗、串崗;二是要加強防洪防澇減災(zāi)工作,對河道、溝道加大檢查和督促力度,確保暢通。
(十二)認真做好收購的管理協(xié)調(diào)工作,確保收購任務(wù)的完成。一是加大分級扎把培訓(xùn)力度,從源頭上控制“三混”現(xiàn)象的發(fā)生,提高等級執(zhí)行水平;二是協(xié)調(diào)公司做好人員、組織方面管理工作,營造良好收購環(huán)境和收購秩序;三是做好專賣工作,嚴禁煙葉外流,圓滿完成收購任務(wù)。
(十三)加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和烤房建設(shè),提高農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的配套水平。
認真組織實施我縣xx年基本煙田建設(shè)項龍街萬海項目區(qū),完成概算投資585.42萬元。加強鎮(zhèn)、村、組、煙草公司協(xié)調(diào),對批復(fù)的210座密集式臥式烤房指標合理分配,認真組織實施,保證按期投入使用。進一步完善配套了我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,有效地提高項目區(qū)的烤煙生產(chǎn)水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進了烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、采取的主要措施。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。
烤煙產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),是財政增長、農(nóng)民增收的重要途徑。縣委、政府高度重視,縣委崔書記、政府蘇縣長在落實面積、育苗、移栽等關(guān)鍵時期多次深入到烤煙生產(chǎn)第一線,調(diào)研烤煙生產(chǎn)工作情況,認真聽取基層意見,有針對性地解決烤煙生產(chǎn)中遇到的困難和問題。采取有效措施,人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入田間地頭,幫助基層排憂解難??h委強化了縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和部門包村責(zé)任制,并從農(nóng)業(yè)局抽調(diào)四十余名科技人員駐村幫社,抓好烤煙生產(chǎn)。制定了職能部門包村和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制考核辦法,調(diào)動抓好烤煙生產(chǎn)積極性。各鎮(zhèn)派出了強有力的烤煙工作組,幫助基礎(chǔ)抓好備耕和育苗工作。各鎮(zhèn)、村、組領(lǐng)導(dǎo)、工作組成員劃片包干,責(zé)任到人,廣大農(nóng)村基層干部的責(zé)任意識、危機意識有所提高??h委、政府領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開烤煙生產(chǎn)工作會、備耕工作、育苗工作、預(yù)整地、烤煙移栽及小薅小鋤、中耕管理等環(huán)節(jié)工作會。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的良好工作局面。
煙水工程的管理方面由縣人民政府組織協(xié)調(diào),煙草公司牽頭,成立由紀檢監(jiān)察、審計、煙辦、水利、農(nóng)業(yè)、財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位組成的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)及烤房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各項目建設(shè)單位成立了項目組,組建工程建設(shè)指揮部,抽調(diào)相關(guān)單位得力干部及專業(yè)技術(shù)人員具體負責(zé)組織實施,使縣、鎮(zhèn)和村、組、農(nóng)戶成為一個統(tǒng)一的連動體,為項目的順利實施提供強有力的組織保障。
(二)創(chuàng)新工作方法,措施有力,成效明顯。
xx年烤煙生產(chǎn)形勢嚴峻,群眾對“一縣一品”認知度不高,給我們工作帶來了很大的難度。廣大農(nóng)村基層干部顧大體、識大局,大張旗鼓地宣傳xx年的烤煙生產(chǎn)扶持政策、“一縣一品”的政策,充分利用廣播、電視、黑板報等形勢,加大宣傳力度,曉之以理、動之以情、教育說服廣大的煙農(nóng),同各級政府保持高度一致。同時,召開村民代表會、黨員大會、群眾會、培訓(xùn)會等大力宣講烤煙生產(chǎn)形勢,有效地提高群眾的知曉率;在育苗階段,各鎮(zhèn)采取有力的措施,堅決清除劣雜品種;縣委政府召開緊急會議,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實責(zé)任,實行部門包村聯(lián)系責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)、村制度,啟動問責(zé)制;公司采取“三個一律”,促進了品種純度進一步落實。
(三)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真落實生產(chǎn)任務(wù)。
認真落實縣委的統(tǒng)一部署和要求,在煙辦的全體人員中開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。加大干部政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作能力等方面的培訓(xùn),下大力氣學(xué)習(xí)以科學(xué)發(fā)展觀為內(nèi)容的黨的創(chuàng)新理論、烤煙科技知識和現(xiàn)代管理知識,不斷提高煙辦領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、科技素養(yǎng)和管理能力。把服務(wù)煙農(nóng)作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,認真開展“三走進,三破解”主題實踐活動,從宣傳階段到生產(chǎn)管理的各階段為廣大的煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),幫助基層解決生產(chǎn)生活難題,確保了烤煙面積的落實和品種純度。
(四)嚴格程序,規(guī)范管理,確保項目工程的順利實施。
嚴格申報和審批程序,確保項目區(qū)選點準確,建設(shè)方案科學(xué)合理;按照技術(shù)規(guī)范要求和工程管理辦法做好施工的管理,確保工程的質(zhì)量;堅持民辦公助,充分發(fā)動群眾投工投勞;按照資金管理辦法,嚴格資金審批程序,確保資金的安全有效;建立完善項目檔案資料,按照省、市驗收程序和要求做好驗收準備工作。
四、存在的問題和不足。
(一)烤煙生產(chǎn)形勢面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展困難重重,主要有以下幾方面困難:一是蔬菜花卉等非煙產(chǎn)業(yè)異軍突起,煙、菜、花爭地矛盾突出。二是農(nóng)用物資漲價過快,烤煙收購價格偏低,種煙效益下降,嚴重影響農(nóng)民種煙積極性。三是收購時收購人員的服務(wù)態(tài)度、收購政策執(zhí)行不平穩(wěn)等方面的因素影響農(nóng)民種煙的積極性。
(二)科技興煙戰(zhàn)略的實施任務(wù)艱巨。一是品種更新?lián)Q代步伐滯后,品種退化嚴重,工業(yè)原料需求與煙農(nóng)種植習(xí)慣存在差異。二是煙農(nóng)文化素質(zhì)參差不齊,科技意識不強。三是各項科技措施落實到位率差距加大。四是各級投入烤煙生產(chǎn)管理的人員在生產(chǎn)科技知識、病蟲害防治知識方面有待加強學(xué)習(xí),服務(wù)群眾意識有待進一步提高。
(三)基本煙田建設(shè)和烤煙生產(chǎn)扶持經(jīng)費投入不足,組織管理工作困難。一方面我縣基本煙田建設(shè)規(guī)劃實施五年來,縣政府配套資金不到位、前期工作經(jīng)費投入不足,影響項目的組織實施和申報工作,造成拖欠工程款,影響社會穩(wěn)定。另一方面烤煙生產(chǎn)扶持資金嚴重不足,造成煙辦毫無調(diào)控能力。一些條件比較差的地塊,急需解決水路配套也無法解決,面積隨之減少??緹熒a(chǎn)設(shè)施得不到及時合理的修繕,嚴重影響烤煙生產(chǎn),煙辦的辦公經(jīng)費緊缺,影響工作的正常開展。
(四)防災(zāi)減災(zāi)工作任重而道遠。xx年自然災(zāi)害頻繁,烤煙成長至成熟期冰雹災(zāi)害給烤煙生產(chǎn)帶來嚴重影響,成熟采摘后期(7月20日—10月5日)干旱少雨,降雨偏少,溫度較高,上部煙葉內(nèi)水分較少,給烘烤帶來巨大困難,雜色煙、綠煙筋成倍增長,農(nóng)民種煙效益下降。
五、xx年烤煙生產(chǎn)的基本思路。
(一)開展對xx年烤煙生產(chǎn)扶持政策的調(diào)研。廣泛聽取意見和建議,制定有利于調(diào)動廣大的煙農(nóng)種煙和廣大基層干部抓好烤煙的積極性的政策,保持大的政策穩(wěn)定,完善基本煙田建設(shè)的投入力度和機制。
(二)以培育無病壯苗為目標,積極探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推廣工作,高度重視輪作和優(yōu)化前茬作物,水旱輪作率達100%,山區(qū)盡量倡導(dǎo)輪作,從而提高煙葉質(zhì)量。
(三)堅持多年行之有效的科技措施。在適時集中早栽、機耕機耙、平衡施肥,降低土壤氮肥含量,養(yǎng)好煙葉成熟度等方面加大力度。同時積極探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的種植管理模式,推動烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇十七
在緊張和忙碌中20xx年已然過去。在這辭舊迎新之際,生產(chǎn)部針對本部門一年來的工作和明年工作計劃做出整體總結(jié),同時祝原我們公司明年發(fā)展的更好。
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、關(guān)于生產(chǎn)任務(wù)與計劃。
20xx年,生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)職能部門大力支持下,相對合理的編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標明確并落實,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,再有倉儲部門的全力配合,使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài),基本上統(tǒng)一了各車間的目標,基本上按要求按期完成了銷售訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
二、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把工序質(zhì)量關(guān),管理人員與員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識,很大程度上提高了各種質(zhì)量問題的解決效率,使產(chǎn)品的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能在一定程度上得到了很大的提高。
20xx年,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標,計劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。
三、人員管理。
生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了很多方面的工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,也是最重要的要素。所以我們的所有工作的開展,都是將人放在第一位,所謂十年樹木、百年樹人,人員的管理與培養(yǎng)是一個企業(yè)的重中之重。
科學(xué)化”。規(guī)章制度給我們的管理提供了一定的標準,提供了依據(jù),只有有了標準,我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:“以人為本,實施管理標準化,科學(xué)化”,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。
四、生產(chǎn)與安全管理。
定期召開生產(chǎn)例會,落實生產(chǎn)進度。了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,取得了不錯的效果,一定程度上增強了團隊精神。
生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作的重中之重,定期對車間員工進行安全教育,根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇十八
我是xx班的班主任,本班共有三十人,安全月工作總結(jié)。一個月的時間過去了,我對本班的安全工作做如下總結(jié):
我對本班的安全高度重視,平時擠出時間給學(xué)生灌輸有關(guān)安全方面的知識,不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學(xué)生太小,我不但對他們進行安全知識教育,而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜,只要發(fā)現(xiàn)了某個學(xué)生有不安全的行為,就及時進行教育。
一、開學(xué)第一周,我和全班學(xué)生一起制定了本學(xué)期的工作計劃。
二、教育學(xué)生嚴格遵守學(xué)校的作息時間,上學(xué)、放學(xué)不準在學(xué)校和路途中逗留、玩耍,不允許不經(jīng)家長允許跟同學(xué)去了,讓家長隨時了解其子女的去向。
三、在校內(nèi)外,不允許學(xué)生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。
四、教育學(xué)生不買三無食品,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。
五、教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪,不損壞學(xué)校的花草樹木。
六、教育學(xué)生不爬墻,不爬樹,不爬學(xué)校的籃球架,不爬陽臺上的欄桿。
七、教育學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹。
八、教育學(xué)生不帶危險的物品到學(xué)校(如:木棒、小刀、匕首、等利器進入校園。),不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。
八、不在上學(xué)和放學(xué)路上玩耍、逗留。
九、無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領(lǐng)下進行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會使用各種求救電話。
十、夏季、只有在家長或老師的帶領(lǐng)、陪同下方可到游泳池游泳。千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。
在同學(xué)們和我們兩位老師的努力下,全班30人無一例安全事故發(fā)生。但是,安全工作是班務(wù)工作中的重中之重,需要我們做到天天講、時時講,警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。
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生產(chǎn)周工作總結(jié)篇十九
xx年xx在xxx的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,按照xxx對本單位安全生產(chǎn)目標管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
本單位調(diào)整了以xxx領(lǐng)導(dǎo)干部為組長,領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標層層分解,層層落實,責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實xxx安全生產(chǎn)會議的精神,多次進行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動,所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,工會委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對以下重點部位進行巡查如:配電室、微機室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。
1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標準化、規(guī)范化。
2.為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。
4.對xxx派出安全生產(chǎn)檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進行了整改。
5.信息安全投入加大,防火墻、雙機熱備正式啟用。
7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進行維護及保養(yǎng);
8.電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實;
建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當(dāng)場全部沒收,同時由護理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會,住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xxx安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求?!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調(diào)值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時,能夠及時采取有效應(yīng)對措施。
按照xxx的要求,積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全所每一個職工中去,制定活動方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標語,同時組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。
生產(chǎn)周工作總結(jié)篇二十
公司產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上,并不知道怎樣是對的,有利于下工序的調(diào)試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對新老員工同樣重要。
3.外購部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。
下半年生產(chǎn)一度陷入被動,除了人的因素以外,外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止,鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決,但***線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決,這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進行下去。
4.加強部件(產(chǎn)品)的自入廠檢測,及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
很多外購件(***)沒有入廠檢測標準,入廠檢驗工作不到位,在車間使時暴露出很多問題,整型,去刺,挑選,返修時有發(fā)生,影響生產(chǎn)效率,浪費工時,浪費原料。
應(yīng)按公司程序文件實行評審制度,參見附件:不合格品處理流程。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫,有始有終,發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。
2017年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,補充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存,為迎接公司銷售上升到一個新的臺階,尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備,是本年度工作的重中之重。
新的一年已經(jīng)開始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
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