供電站工作述職報(bào)告(專業(yè)19篇)

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供電站工作述職報(bào)告(專業(yè)19篇)
時間:2023-12-05 05:59:19     小編:溫柔雨

報(bào)告的撰寫需要明確目標(biāo)、有效組織信息和清晰表達(dá)觀點(diǎn)。完成報(bào)告后,我們需要進(jìn)行認(rèn)真的審閱和校對,確保沒有拼寫和語法錯誤。以下是對產(chǎn)品性能測試結(jié)果的詳細(xì)報(bào)告,請各位專家指導(dǎo)。

供電站工作述職報(bào)告篇一

年在所長的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在農(nóng)電公司有關(guān)。

領(lǐng)導(dǎo)。

的信任與支持下,從事我安全員這個非常珍惜的角色,在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作,對今年的工作是我感到是非常充實(shí)的一年?,F(xiàn)將一年來工作匯報(bào)如下:

一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,

思想。

上緊緊圍繞愛國愛。

的方針,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等;扎實(shí)的作好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),

總結(jié)。

事故原因,不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平,只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

三、在所長的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,對計(jì)劃、布置、檢查、

總結(jié)。

考核生產(chǎn)的工作中,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作,懲治總保護(hù)器及分級保護(hù)退出運(yùn)行的行為,促使自己掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

四、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析、開展安全性。

評價(jià)。

工作、根據(jù)省公司和局處要求,結(jié)合我所實(shí)際情況,積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作,在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)找出來,制定相關(guān)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施表和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

來明確我所反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施,實(shí)現(xiàn)超前控制,減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反命令的行為,受到了上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

部門肯定。

五、不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

的路線方針政策、鄧小平理論,領(lǐng)會其實(shí)質(zhì),把握其精髓,把其作為自己的行動綱領(lǐng)和指南,指導(dǎo)自己的工作;加強(qiáng)管理知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,拓展了視野,樹立大發(fā)展、大科技的概念:認(rèn)真貫徹所及上級。

風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求,結(jié)合自己分管的工作制定了。

風(fēng)廉政。

工作計(jì)劃。

從自身做起嚴(yán)格執(zhí)行堅(jiān)持公開、公平、公正、透明的原則實(shí)行陽光操作杜絕人情項(xiàng)目;

員的先模作用;在做好自己分管工作的同時,做到分工不分家,共同協(xié)作、共同完成,按時完成。

領(lǐng)導(dǎo)。

交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

總之一年來,經(jīng)過努力,雖然取得一定成績,但距離。

領(lǐng)導(dǎo)。

的要求還有一定距離,還有不足。今后工作中,要揚(yáng)長避短,克服不足,更加勤奮工作,為供電事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!

供電站工作述職報(bào)告篇二

我于20__年12月到商務(wù)局任職,任職以來認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,自覺接受區(qū)人大監(jiān)督,帶領(lǐng)全體職工較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)將20__年工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表作以匯報(bào),請予審議。

一、執(zhí)行法律法規(guī)情況。

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《二手車流通管理辦法》、《汽車銷售管理辦法》、《餐飲業(yè)經(jīng)營管理辦法》、《成品油市場管理辦法》等法律法規(guī),履行行業(yè)主管部門職責(zé)。一是按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,對商貿(mào)流通領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理的履職情況等進(jìn)行監(jiān)督,全年共檢查各類企業(yè)300余戶次,共查處問題隱患17條,全部完成整改。二是在行政執(zhí)法檢查中,對全區(qū)32家加油站開展多次成品油行業(yè)檢查,重點(diǎn)打擊加油站無證經(jīng)營、油品以次充好、非法進(jìn)油以及超范圍經(jīng)營等違法經(jīng)營行為,保證了正常的市場經(jīng)營秩序。三是辦結(jié)兩起“12312”商務(wù)投訴舉報(bào)案件,通過調(diào)解有效化解了糾紛,維護(hù)了各方權(quán)益。

二、履行工作職責(zé)情況。

各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:20__年1-9月,我區(qū)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額39.85億元,同比增長6.9%,全市排名第一,高于全市0.2個百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值同比增長6.0%,占gdp比重達(dá)到46.51%,服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成58.88億元,占全部投資82.6%,預(yù)計(jì)增長8%左右。截至目前全區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)380萬美元,實(shí)際利用外資完成7593萬美元。

(一)抓招商,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

一是向全區(qū)各地區(qū)、部門發(fā)放服務(wù)業(yè)項(xiàng)目征集通知,共征集到儲備項(xiàng)目32個,全部分門別類錄入招商引資項(xiàng)目庫中,有效擴(kuò)大了服務(wù)業(yè)項(xiàng)目儲備。二是開展調(diào)查、摸底,全面掌握了我區(qū)十類生活性服務(wù)業(yè)和十類生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的基本情況,找準(zhǔn)了服務(wù)業(yè)空白領(lǐng)域和短板領(lǐng)域,科學(xué)規(guī)劃了20__年及今后一個時期第三產(chǎn)業(yè)招商引資方向。三是利用無人機(jī)、衛(wèi)星地圖、做圖軟件等,為投資企業(yè)量身定制招商地塊手冊,幫助企業(yè)準(zhǔn)確開展選址工作,詳實(shí)了解拆遷體量,科學(xué)策劃投資規(guī)模。20__年,共達(dá)成投資意向5項(xiàng)(錦林房地產(chǎn)項(xiàng)目、中東房地產(chǎn)項(xiàng)目、綠地酒店集群項(xiàng)目、明和陽光商住項(xiàng)目、海神集團(tuán)文旅項(xiàng)目),簽約4項(xiàng)(碧桂園房地產(chǎn)項(xiàng)目、小白河恒大國際文化城項(xiàng)目、紅星美凱龍項(xiàng)目、清華啟迪產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目),共達(dá)成協(xié)議投資額480億元。

(二)強(qiáng)服務(wù),確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

一是提升隊(duì)伍。成立招商團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì),從業(yè)務(wù)知識、接待水平、溝通技巧、辦事效率等多方面開展培訓(xùn),選派7名人員分別到市商務(wù)局、區(qū)棚改辦、規(guī)劃分局、國土分局調(diào)訓(xùn)學(xué)習(xí),豐富知識儲備。二是全程服務(wù)。實(shí)行領(lǐng)辦制,確保每個項(xiàng)目的每個重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有專人服務(wù)、領(lǐng)辦,今年共陪同企業(yè)前往市規(guī)劃局、市國土局、新區(qū)辦、區(qū)棚改辦、市場監(jiān)督管理局等地開展咨詢、辦理手續(xù)等90次。三是快速審批。建立“三個一”快速辦理機(jī)制(即一次申報(bào)即受理,一次性反饋全部意見,受理到辦結(jié)一小時內(nèi)完成),確保企業(yè)少跑腿、省時間。

(三)勇?lián)?dāng),打造靚麗餐飲名片。

今年4月,我局接管橫豎街管委會,近1年來共接待各類投資咨詢105批次,洽談項(xiàng)目67個,接待各級參觀考察200人次,開展各類宣傳活動50余次,印制各類宣傳手冊3000余冊,利用各類媒體發(fā)布宣傳文章200余篇。先后有獅子樓、斑魚火鍋、慶豐包子等5家品牌店鋪已開業(yè)或即將開業(yè)。服務(wù)商戶期間,協(xié)調(diào)有關(guān)部門為148名服務(wù)人員辦理了健康證,為20戶餐飲商戶解決了餐廚垃圾回收問題,為50家商戶解決了天燃?xì)?、房屋滲漏、直飲水問題;與工商銀行____分行對接,在橫豎街實(shí)施了“e支付便民示范街工程”,解決了商戶融資難、融資貴問題,實(shí)現(xiàn)了無現(xiàn)金支付功能。成立了橫豎街工會聯(lián)合會,保障了服務(wù)人員合法權(quán)益。橫豎街被評為市級餐飲文化創(chuàng)業(yè)園、食品安全管理示范街,也成為了我市新的城市名片。

(四)穩(wěn)運(yùn)行,內(nèi)貿(mào)外貿(mào)共同發(fā)力。

一是助推電子商務(wù)發(fā)展。大紅堂跨境電商項(xiàng)目今年年初簽約,目前已完成創(chuàng)業(yè)孵化器內(nèi)部裝修及國際館跨境商品展示區(qū)設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)20__年投入運(yùn)營。協(xié)助梅林禾電子商務(wù)公司等構(gòu)建農(nóng)村電商體系,已覆蓋哈林格爾鎮(zhèn)、阿嘎如泰蘇木等地。二是保稅中心穩(wěn)步推進(jìn)。b型保稅物流中心已于7月12日開始建設(shè),目前硬件建設(shè)已經(jīng)結(jié)束,多式聯(lián)運(yùn)大廈投入使用,12月底進(jìn)行驗(yàn)收。協(xié)助物流園服務(wù)中心提前開展招商工作,已有7家企業(yè)達(dá)成入駐意向。三是加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測。對13家流通企業(yè)、生活必需品市場、生產(chǎn)資料市場進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)和商品價(jià)格監(jiān)測,數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確及時,在全市市場監(jiān)測考核中位列第一。四是加強(qiáng)外貿(mào)合作交流。組織3家企業(yè)參加了第三屆烏蘭巴托·中國內(nèi)蒙古商品展覽會,組織近20家企業(yè)參加了首屆進(jìn)博會。

(六)強(qiáng)責(zé)任,確保糧食生產(chǎn)安全。

一是協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)牧局等11個成員單位,圓滿完成了糧食安全旗縣區(qū)長責(zé)任制考核工作,取得良好成績。二是深入5村15戶農(nóng)戶家中開展了糧油供需平衡調(diào)查工作,為下一步做好糧食流通工作提供數(shù)據(jù)保障。三是按照中儲糧存儲庫點(diǎn)出庫政策要求,指導(dǎo)我區(qū)各臨儲糧承儲庫點(diǎn)開展了玉米出庫工作,共拍賣成交臨儲糧55000噸,順利完成臨儲糧出庫工作。

(七)練內(nèi)功,黨廉工作亮點(diǎn)紛呈。

一是開展特色活動。20__年,各股室認(rèn)真貫徹“作風(fēng)建設(shè)年”活動要求,立足崗位職責(zé),開展了各具特色活動。經(jīng)濟(jì)合作股堅(jiān)持“三個一”快速審批機(jī)制,全年共幫助企業(yè)出具各類函件80余件;橫豎街管委會主動對接包商銀行為37名服務(wù)人員辦理免費(fèi)意外保險(xiǎn);糧食股在網(wǎng)上為3家企業(yè)成功申報(bào)備案證書,實(shí)現(xiàn)“讓企業(yè)只跑一次腿”的承諾;商貿(mào)流通股開展轄區(qū)內(nèi)企業(yè)走訪、座談10余次,及時協(xié)調(diào)處理各類項(xiàng)目進(jìn)展中的問題;執(zhí)法大隊(duì)制作《____區(qū)商務(wù)局安全生產(chǎn)檢查資料匯編》,指導(dǎo)企業(yè)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;辦公室在全局推廣“6s”管理,實(shí)現(xiàn)辦公環(huán)境規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是堅(jiān)持思想引領(lǐng)。全年共組織開展“品讀十九大”活動7次,“好書分享”活動6次,三會一課30余次,黨組中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)17次,三項(xiàng)制度專題研討11次,黨課10次,并利用固定活動日組織全體職工參觀____市監(jiān)獄、____召革命紀(jì)念館等,做到了提升黨性修養(yǎng)永遠(yuǎn)在路上。三是做好廉潔自律。定期開展學(xué)習(xí)教育,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入工作總體部署,使其與行政工作同研究、同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)。四是推進(jìn)黨群共建。注重關(guān)心少數(shù)民族干部鍛煉成長,堅(jiān)持黨建帶工團(tuán)婦建的工作機(jī)制,開展了女子防身術(shù)講座、“初心”朗讀者、趣味運(yùn)動會等多種形式的活動,獲得了“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“三八紅旗集體”、“學(xué)習(xí)使用蒙古語文模范集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號,單位職工在市區(qū)兩級演講比賽、朗誦大賽中多次獲獎。

三、貫徹人大意見情況。

一年來,我?guī)ьI(lǐng)全體干部職工認(rèn)真落實(shí)區(qū)人大及其常委會決議、決定、審議意見,積極支持人大代表的工作,及時辦理各項(xiàng)議案建議。并以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī),積極參加“人大代表之家”的各項(xiàng)活動,領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)走進(jìn)白音席勒人大代表之家,向人大代表通報(bào)我區(qū)商務(wù)工作情況,主動接受代表及群眾監(jiān)督,增強(qiáng)履職能力。今年,我局還承辦了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)企共建促和諧”的議案1件,按照建議內(nèi)容,今年我局加強(qiáng)了與服務(wù)業(yè)企業(yè)的交流,與日盛世濠黨支部共同開展了“婦女節(jié)”主題晚會、“作風(fēng)建設(shè)年”知識競賽、改革開放四十周年文藝匯演等,為____萬達(dá)廣場協(xié)調(diào)開通了公交專線,與萬達(dá)廣場聯(lián)合開展了消防安全演練,與賽汗支部結(jié)對共建開展社區(qū)義診,很好地促進(jìn)了與企業(yè)間的交流,增進(jìn)了了解,得到了企業(yè)的認(rèn)可。

以上報(bào)告,請予審議。

供電站工作述職報(bào)告篇三

使每位員工積極融入集體,盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作崗位的需要,履行好各自職責(zé)。公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,我將調(diào)整自己的心態(tài),以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作,在員工形成“既來之,則安之,干一行,愛一行,精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作,各司其職,又密切配合,關(guān)系融洽,合作愉快的集體,努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng),能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。

做好防微杜漸,將安全隱患及時排除,確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則,將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人,做到責(zé)任到人,設(shè)備管理無空白;按照巡視要求,開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時根據(jù)輕重緩急的原則,采取不同的措施,及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要認(rèn)真開展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作),保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查,為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系,保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,確保安全管理工作到位。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來,大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞,安全流于形式,違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動,把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查,不放過一個安全的漏洞和死角,不放過一個人為疏忽的苗頭,一切按規(guī)程辦,一切按程序辦,一切按制度辦,消除和減少事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生。

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法,將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤,逐月考核、獎懲分明,通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際,分解下達(dá)線損指標(biāo),把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個臺區(qū),明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位,將高線損臺區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對象,開展供電營業(yè)普查,防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度,確保線路暢通;加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新,確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。

在電費(fèi)回收工作上下功夫,圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營目標(biāo),形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面。

供電站工作述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

20xx年,對xxx鎮(zhèn)供電所來說是務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理升級、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè),在工作中取得了令上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績,我做為供電所的所長在這一年的時間里,按照所里年初的總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,深入開展供電所各項(xiàng)工作,深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,強(qiáng)電臺作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)基層服務(wù)工作,并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使xxx鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢?,F(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下,請予評議。

今年,我們加大力度培養(yǎng)青年職工,我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作,努力進(jìn)取。因?yàn)榍嗄曷毠じ挥袆?chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初,20xx年初,我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘,將新招的xx名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí),經(jīng)考試考核合格,由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。

今年4月,我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過會議研究決定后,出臺了對青年職工的新規(guī)定,凡申請批準(zhǔn),參加對口專業(yè)電大、函大專科以上學(xué)習(xí)的青年職工,考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者,供電所將按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)。目前,我所已有xxx名青年職工參加研究生、本(專)科業(yè)余學(xué)習(xí),并有xx人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校,通過這項(xiàng)措施的開展,大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時,我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告、講形勢、講禮儀,進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年五四前夕,供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”,我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采,收到了良好的效果。

20xx年,我加大xxx鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作,通過對供電所工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識培訓(xùn),將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓(xùn)班中,通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功;二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓(xùn)班,通過開展“笑、說、看、聽、動”五項(xiàng)修練筆試和服務(wù)競賽活動,將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中,不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能;三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過多次明察暗訪,及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié),并及時將暗訪結(jié)果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布,以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性;通過以上工作措施,我們xxx鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。

今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行,我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問題,開拓了電力市場,深得民心。為了實(shí)現(xiàn)效益增長的目的`,我們xxx供電所不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新,從思想觀念、管理手段、服務(wù)方式三個方面入手,贏得了效益。

供電站工作述職報(bào)告篇五

近幾年來我站始終以服務(wù)發(fā)展為主題,積極圍繞“服務(wù)中心、文明辦事、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔自律,業(yè)績顯著”為工作標(biāo)準(zhǔn),不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式;做到工作和服務(wù)有機(jī)結(jié)合。

柳堡站20xx年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))合并時實(shí)有有線電視用戶3920戶,當(dāng)時的。

網(wǎng)

絡(luò)僅限于三個集鎮(zhèn)和周邊的一些村組,經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,我們的廣電。

網(wǎng)

絡(luò)已實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,基本實(shí)現(xiàn)了”戶戶通”。我站的有線電視數(shù)字化改造從去年6月份開始,止目前已投入800余萬元。共架設(shè)鋼鉸線150公里,敷設(shè)光纜230余公里,采用雙向。

網(wǎng)

傳輸,集鎮(zhèn)光纜到小區(qū)。農(nóng)村光纜到組。為用戶增值業(yè)務(wù)的開發(fā)應(yīng)用。

提供。

了高質(zhì)量的平臺。在今年的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作中,我站周密都暑,合理安排。在地方。

委政府和上級部門關(guān)心和廣大的有線電視用戶支持與配合下,我們在人手少、時間緊、任務(wù)重的情況下,積極動腦筋想辦法??朔磺胁焕囊蛩兀瑒?chuàng)造性地開展工作。止5月31日在全縣率先完成了全鎮(zhèn)的數(shù)字電視整轉(zhuǎn),共向用戶。

免費(fèi)。

發(fā)放機(jī)頂盒近11000余臺,有力地配合了社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的開展。

觀念、工作標(biāo)準(zhǔn)、方式方法、服務(wù)質(zhì)量、工作效果等方面存在的差距。重點(diǎn)在提高服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率方面,查找有無“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。年初我們與每名職工簽訂了“目標(biāo)責(zé)任狀”。對不履行和不正確履行職責(zé),以及影響服務(wù)質(zhì)量和社會公信力,予以責(zé)任追究。在今年6月下旬的一次雷暴天氣使我站部分線路和用戶的機(jī)頂盒受到損壞,我站技術(shù)人員分工分片協(xié)作,冒雨及時組織搶修,在較短的時間里為用戶更換調(diào)試好了機(jī)頂盒,并修復(fù)所有被雷雨損壞的線路設(shè)施,使群眾及時收看到了有線數(shù)字電視節(jié)目。

利用這次政風(fēng)行風(fēng)評議,我站全體干部職工牢固樹立服務(wù)意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,大力提高服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)際行動投身于政風(fēng)行風(fēng)評議工作中去。為配合社會主義新農(nóng)村建設(shè),作為共建單位我們積極支持和配合建設(shè)村的工作,在今年的6—7月。份的桔桿禁燒和農(nóng)村環(huán)境整治工作中,我們會同該村委會一班人走村串戶,宣傳政策,化解矛盾。順利完成了鎮(zhèn)政府所交付的階段性工作任務(wù)。

員顏錦元,妻子常年生病,生活十分困難,我們?yōu)樗摇?/p>

免費(fèi)。

安裝了有線電視并送上了慰問金。真正把實(shí)惠和溫暖送到他們的心中。

供電站工作述職報(bào)告篇六

在值長的三年工作崗位上,帶領(lǐng)全值人員積極參與電廠的各項(xiàng)績效考核工作。在如何提高電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,經(jīng)過自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),深入研究,發(fā)現(xiàn)火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉(zhuǎn)換過程中存在著各種損失,這些損失包括:各種熱量損失(如鍋爐中的各項(xiàng)熱損失)、做功能力損失(如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機(jī)機(jī)械損失、發(fā)電機(jī)損失)、工質(zhì)流失及廠用電消耗等。結(jié)合公司實(shí)際情況,提出為提高火電廠的經(jīng)濟(jì)性,在檢修、運(yùn)行和維護(hù)中,想方設(shè)法并采取綜合措施來盡量降低這些損失。目前,提高火電廠經(jīng)濟(jì)性的主要措施有:降低鍋爐的排煙損失、降低機(jī)械和化學(xué)不完全燃燒損失,在滿足脫硫前提下盡量保持較高床溫,控制進(jìn)爐煤的顆粒度在要求范圍內(nèi),提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面,如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量,我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空氣系數(shù)、床溫、風(fēng)速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應(yīng)的經(jīng)對措施來降低so2排放;我從過量空氣系數(shù)、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質(zhì)對循環(huán)流化床鍋爐nox排放的影響出發(fā),提出要求加以控制。正是由于我的這些有效方法的提出,使得我領(lǐng)導(dǎo)值不僅在電廠的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)取得了好成績,而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達(dá)標(biāo)排放方面也取得了好成績。另外,在值長的崗位上,在對電廠事故的預(yù)防及對電廠突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

電廠管理。在工作中,我還積極參與了電廠的管理,每月都給電廠主管寫一篇管理總結(jié)。另外,結(jié)合電廠的實(shí)際情況,在安全管理、績效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路,發(fā)表了《電廠管理淺見》文章,此舉得到了電廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評價(jià)。也是因?yàn)槲覍﹄姀S管理工作的參與,讓電廠各項(xiàng)管理有了一個新的提高。

量不足,對電廠生產(chǎn)既不安全,又不經(jīng)濟(jì),急需改造。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案并獲得部門通過。

理論水平學(xué)習(xí)方面。實(shí)踐需要理論指導(dǎo),只有理論成立才有實(shí)踐的可能,工作后,我時刻意識到自己知識的還不夠,電廠是生產(chǎn)一線,各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量,但對于普通的操作等工作,即便是吃老本,也是能操作的,但要使得工作能夠游刃有余,懂得操作背后的原理,那就必須有強(qiáng)烈的緊迫感和堅(jiān)持不懈的再學(xué)習(xí)毅力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理,提高自己的技術(shù)水平,多年來我堅(jiān)持持續(xù)不斷的自學(xué),閱讀了大量專業(yè)著作,保括各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及手冊、技術(shù)問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機(jī)、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識,而且完全靠自學(xué)也對燃?xì)廨啓C(jī)組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人,具備了一個助理工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。我的這些自學(xué)努力,也得到了很好的回報(bào),在部門舉行的電廠高級工考試中,我就取得了第一名的好成績。

供電站工作述職報(bào)告篇七

作簡要匯報(bào)。

業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個“好所”,啥叫好?好在哪?通過近半年的工作學(xué)習(xí)觀察,個人認(rèn)為xx所員工有三大特點(diǎn):

工程中全所一起上,以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù),其施工力量之強(qiáng)悍,公司罕有幾個基層站所能與之比肩。

2、員工收入合理。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所,何x師傅管理x戶,月工資x元(未扣養(yǎng)老保險(xiǎn)),收入與勞動強(qiáng)度成正比。

支柱,并在黃xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn)。

公司。

委指派我跟隨黃所,拜師學(xué)藝,在同吃同住的半年里,耳聞目染,

總結(jié)。

出黃所以下四項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì):

1、人格魅力突出,極善。

思想。

溝通。黃有個習(xí)慣,早上班半小時,把籃球場清掃一遍。起初我認(rèn)為是作秀、是多余,那我在這段時間做什么呢?我做三件事,買早點(diǎn)、抹桌子燒開水泡茶、打開內(nèi)。

網(wǎng)

登錄每日必登的幾個系統(tǒng)。后來黃告訴我,晨起掃地有兩個作用:。

一是“微汗級”的鍛練身體。

工作,不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式,地點(diǎn)可以是值班室、食堂、球場等非正式場合,員工至少是不受拘束的,暢所欲言。

思想。

通,路路通,工作上執(zhí)行起來沒有阻力。這點(diǎn)正是我要學(xué)習(xí)的,因?yàn)槲倚愿褡蚤],語言木衲,溝通力弱。

上才掛這項(xiàng)工作的安排通知,我在想黃的消息這靈通,未卜先知?后來我問起才知道,他上。

網(wǎng)

瀏覽最多的是xx公司和省公司的。

網(wǎng)

站,加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性,不難判斷公司下一步的工作動向,鋪排工作有前瞻性,不管結(jié)果如何,肯定是朝好的方向在發(fā)展,至少避免了突擊性加班,一個所長再忙,花個把小時瀏覽。

網(wǎng)

站的時間是肯定有的。

的嚴(yán)肅性,保護(hù)執(zhí)行員工的積極性。如電費(fèi)郵政批扣,多數(shù)站所只注重于簽約率,只要簽約戶數(shù)上去了,就能得嘉獎、拿獎金。而黃很看重批扣成功率,無特殊理由不得解約,注意保護(hù)這種新興的,高效的繳費(fèi)方式,可把多數(shù)收費(fèi)人員從走收這種高強(qiáng)度工作中解放出來,于人于己都是好處多多。正是黃堅(jiān)持原則,我所批扣成功率連續(xù)幾個月達(dá)到x%,非現(xiàn)金收費(fèi)工作已深入人心,呈一個良好的發(fā)展態(tài)勢。在夜站x和x管涌這兩次事件中,黃組織得力,出擊快速,戰(zhàn)果明顯,得到現(xiàn)場指揮(市長)的高度贊揚(yáng)。

4、生活簡樸,長期以所為家。黃的愛人曾作為一名抄表催費(fèi)工在xx所工作過三年之久,調(diào)回城之后,黃作為所長調(diào)來xx,目前也工作了三年多了,兩人長期兩地分居。黃感慨:餓其體膚、空乏其身,冥冥中的天意?從xx回城,開車僅40分鐘,在現(xiàn)代交通工具下,距離不是問題??牲S說,應(yīng)對突發(fā)事情,慢五分鐘,都是不可預(yù)料的結(jié)局,只要我在所里,對其它人來講,就是穩(wěn)定的主心骨。我覺的很有道理,所長是家長,家長在家,孩子們就覺的有依靠,有安全感。

供電站工作述職報(bào)告篇八

4月被任命為潘三電廠值長,回顧一年來的工作歷程,由于電力公司辦大電步伐的加快,新莊孜,顧橋電廠的建設(shè)對人才的需求量的增加,原生產(chǎn)現(xiàn)場的人員的大量轉(zhuǎn)移工作崗位使現(xiàn)場的技術(shù)力量和人員大幅度削減,經(jīng)過廠、發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。生產(chǎn)崗位的人員經(jīng)過多次的組合形成了新的集體。我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,以年初公司提出的工作思路為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),共累計(jì)完成發(fā)電量15.46億kwh,超額完成年計(jì)劃發(fā)電量1.96億kwh,并提前42天完成全年發(fā)電任務(wù)。

作為一名值長我深知自己所肩負(fù)的責(zé)任有多么重要,班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運(yùn)行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線,是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。運(yùn)行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項(xiàng)工作是同每天的日常值班交織在一起的,而不是相互獨(dú)立的。值長作為生產(chǎn)者的同時,又是最基層的管理者。過去一年的工作中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我不斷學(xué)習(xí)不斷總結(jié),嚴(yán)格要求自己,以身作則,無論在工作的業(yè)務(wù)水平上還是管理思想上都有了很大的收獲和提高。本人從自己一年來運(yùn)行值長工作實(shí)踐,談一下自己的工作體會。

一、安全生產(chǎn)。

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。具體主要從以下幾個方面入手:

1.加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,確保設(shè)備安全。設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一,通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設(shè)備重負(fù)荷運(yùn)行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時,進(jìn)行有針對性的`檢查,特殊巡檢工作。

2.加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制。首先,加強(qiáng)運(yùn)行人員對現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護(hù)能力,以彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次,加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,強(qiáng)化安全措施,并結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定,從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時,為了防止運(yùn)行人員誤操作,本值一直堅(jiān)持在所有操作,發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。

3.加強(qiáng)兩季期間設(shè)備的檢查、維護(hù)工作。兩季期間,由于氣溫原因,造成的設(shè)備超溫,管路的結(jié)凍等問題,對設(shè)備的安全運(yùn)行構(gòu)成了很大的安全隱患,同時對運(yùn)行人員的工作責(zé)任心也提出了更高的要求。針對這種情況,本值力爭工作做在前面,對以往因氣溫原因出現(xiàn)過安全問題的設(shè)備及系統(tǒng)提前聯(lián)系設(shè)備部做好防范措施,同時加強(qiáng)巡視力度,做好運(yùn)行工況筆記,事故預(yù)想。

4.針對#1,#2機(jī)組大修工作,嚴(yán)行“兩票三制”。在機(jī)組大修期間,各項(xiàng)工作交織復(fù)雜,為了杜絕一切可能存在時間上,空間上交叉作業(yè)的可能,組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩票三制管理制度》,做到審票、批票、辦票每個環(huán)節(jié)每個環(huán)節(jié)都遵守制度。各班組長必需在每次接班后查閱工作票,對目前的各項(xiàng)工作內(nèi)容成竹在胸。辦理工作票時不僅僅從單個設(shè)備考慮而是以系統(tǒng)為單位,還要考慮到與其它專業(yè)之間的聯(lián)系,確保工作的可行。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

求每位操作人員都能默記系統(tǒng),熟悉系統(tǒng)運(yùn)行方式,這樣在保證安全的前提下,使運(yùn)行方式更為合理,真正做到安全經(jīng)濟(jì)。

三、文明管理。

文明生產(chǎn)方面,我深記書記的那句話,就是集控室是咱運(yùn)行人員的臉面,所以在值班期間保持集控室的衛(wèi)生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分,在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿。除主動負(fù)責(zé)集控室的衛(wèi)生清掃外,我也經(jīng)常在中班和夜班組織本值人員對自己專業(yè)所管轄的設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生維護(hù),保證設(shè)備在一個良好的工作環(huán)境中運(yùn)行。文明生產(chǎn),我對班組成員也提出了很高的要求,生活服從工作,工作當(dāng)中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài),首先自己以身作則,對于違反勞動紀(jì)律的成員嚴(yán)肅考核,表現(xiàn)好的成員積極獎勵和表揚(yáng)。通過一年的努力,我值被評為了電力公司潘三電廠“文明班組”的稱號,這是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的認(rèn)可。在接下來的工作中我將一如既往,把“文明班組”的稱號永遠(yuǎn)留在我們丁值。

四、班組建設(shè)。

班組建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作過程,也是考察一個管理者綜合能力標(biāo)尺。我力爭實(shí)現(xiàn)管理方法創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新,把班組建設(shè)的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,完善管理、構(gòu)建和諧的工作集體。把三個“提高”作為考察自己工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn),即:班組人員整體素質(zhì)是否得到提高?各小組長基礎(chǔ)管理水平是否得到提高?班組文明環(huán)境建設(shè)水平是否得到提高?具體工作從下面幾點(diǎn)入手:

1.人人負(fù)責(zé),各盡其能,落實(shí)崗位責(zé)任制。

又有團(tuán)體合作全面提升班組凝聚力。進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原則和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);工作中認(rèn)真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)制定出自己班組建設(shè)的具體目標(biāo)并切實(shí)抓好落實(shí)。

2.完善考核機(jī)制,夯實(shí)班組建設(shè)的基礎(chǔ)。

為了保證班組建設(shè)的貫徹、落實(shí),要實(shí)現(xiàn)上下互動、連環(huán)相扣、嚴(yán)密細(xì)致的考核體系和管理辦法。建立健全班組出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產(chǎn)落實(shí)與考核制度、小指標(biāo)考核制度、班組生活管理制度等等,嚴(yán)格的制度和規(guī)范執(zhí)行是夯實(shí)班組建設(shè)的基礎(chǔ),強(qiáng)化班組管理的依據(jù)。

3.以提升素質(zhì)為重點(diǎn),切實(shí)抓好班組成員的培訓(xùn)工作。

在發(fā)電部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,著力提升全值管理中的操作指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合實(shí)際,積極開展各類技能培訓(xùn)、研討和交流活動,為班組成員提供有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高班組成員的理論水平和實(shí)際操作技能。通過定期或不定期的培訓(xùn)測評考試和現(xiàn)場考問等方式鞏固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。

4.以安全管理為中心,各項(xiàng)工作貫穿于安全,服務(wù)于安全。

供電站工作述職報(bào)告篇九

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!下面我就aa供電所20__年工作進(jìn)行匯報(bào)。年初以來,得勝客服中心認(rèn)真貫徹落實(shí)一屆一次職代會精神,以開展“三個建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”、“班組建設(shè)”為契機(jī),堅(jiān)持將重點(diǎn)培育成亮點(diǎn),讓難點(diǎn)成為突破點(diǎn),努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。通過一年來的努力,取得了一定成效。

一、主要指標(biāo)完成情況。

安全指標(biāo)——未發(fā)生各類考核事故。

供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。售電量——萬千瓦時,完成計(jì)劃指標(biāo)的%。低壓線損率——完成%,低于計(jì)劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。10千伏線損率:

得勝線——完成%,低于計(jì)劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。得明線——完成%,低于計(jì)劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。清河線——完成%,低于計(jì)劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。奈林線——完成%,低于計(jì)劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。電費(fèi)回收率、上繳率%。

未發(fā)生越級上訪事件及媒體曝光事件。

二、重點(diǎn)工作完成情況。

(一)夯實(shí)安全基礎(chǔ),使安全能力在本質(zhì)上有所提升,使安全要求在行動上有所落實(shí)。

采取了以“以人為本、和諧統(tǒng)一”為核心的“三位一體”閉環(huán)安全管理的工作方法。圍繞“三個目標(biāo)”——即反違章目標(biāo),不敢、不能、不愿;落實(shí)“三個要求”——就是嚴(yán)、細(xì)、實(shí);強(qiáng)化“三個支撐”——這也是“三個建設(shè)”在安全工作方面的具體體現(xiàn),一是開展“黨員當(dāng)先鋒、三無一帶頭”活動,二是深化安全文化、規(guī)章制度的落實(shí),三是強(qiáng)化個人安全素質(zhì)的提升。

具體措施鎖定“九個著力點(diǎn)”:

1、緊盯現(xiàn)場,保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)效性和嚴(yán)格落實(shí),強(qiáng)化“三措三化”即:“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”,使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”,人人都要成為安全員,人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。

2、定期召開安全例會,開展班組安全活動,強(qiáng)化計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。

3、落實(shí)“人人都是第一安全責(zé)任人”的安全工作理念,以績效管理為抓手,將安全工作要求細(xì)化分解到人,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用,切實(shí)做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。

5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,將開好班前會作為每一次施工作業(yè)的第一步驟,全方位實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全工器具的檢查、試驗(yàn)。

和使用。

7、及時檢查更換勞動保護(hù)用品,確保合格齊備達(dá)到安全要求。

8、認(rèn)真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會,按要求整改落實(shí)。開展經(jīng)常性的實(shí)用性的班組安全教育培訓(xùn),努力做到安規(guī)考試合格率100%。

9、以防農(nóng)觸、防外力破壞為重點(diǎn),有針對性的采取整修措施。深入進(jìn)行安全用電宣傳,發(fā)放撲克、畫冊、光盤、臺歷,并開展了“安全知識進(jìn)課堂、當(dāng)好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動,收到了較好效果。

(二)以提高“兩率”為目標(biāo),加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備承包制度,樹立“我做設(shè)備好主人”的思想,確保10kv及低壓的健康運(yùn)行水平。

一是是抓好線路維護(hù)檢修工作,建設(shè)放心線路、放心臺區(qū)。以開展好春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動為主線,及時消除缺陷,降低10千伏跳閘率和低壓報(bào)修率。集中精力對10千伏線進(jìn)行了登桿檢修,對村、村、三個未改造村屯共計(jì)七個低壓臺區(qū)進(jìn)行了工藝性整修。同時加大對薄弱t接線路的巡視力度,每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對危及到線路安全的樹木及時砍伐,隨時處理一般缺陷。

二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應(yīng)對各種突發(fā)事故的預(yù)案,工器具、備品備件由專人負(fù)責(zé),充分做好準(zhǔn)備。

迎峰度夏工作。

(三)、把握機(jī)遇,加快電網(wǎng)建設(shè),全力打造優(yōu)質(zhì)工程、平安工程。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、認(rèn)真做好項(xiàng)目儲備;二是規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),狠抓施工現(xiàn)場管理,加大班組反違章力度;三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,提高工藝水平,確保工程質(zhì)量;四是合理安排工期、工序,處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。在村改造施工中,我們通過開展“危險(xiǎn)就在我身邊”班組安全日活動,每人提出10條以上的危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制實(shí)例,經(jīng)過討論歸納,對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了細(xì)化,在現(xiàn)場進(jìn)行了全面落實(shí),有效保證了施工安全。

(四)以增供降損為主線,全面加強(qiáng)營銷精細(xì)化管理。

1、做好營銷基礎(chǔ)工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行按線按臺區(qū)承包考核制度,合理分配指標(biāo)。二是通過營業(yè)普查和經(jīng)濟(jì)活動分析,核實(shí)數(shù)據(jù)信息,規(guī)范計(jì)量現(xiàn)場,及時更新客戶檔案。針對個別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不完整的情況,進(jìn)行核查整改。

2、多措并舉、務(wù)求實(shí)效,大力開展降損工作。推行臺區(qū)精益化管理,加大線損分析力度,采取針對性措施,解決高損臺區(qū)、三相負(fù)荷不平衡臺區(qū)問題。對暫未列入網(wǎng)改計(jì)劃的低壓配電臺區(qū),采取必要的工藝性整修措施,保證安全供電的同時,有效地降低線損。根據(jù)負(fù)荷變化及時投切10kv電容器,加強(qiáng)季節(jié)性配變管理,做到隨用隨投、不用即退,減少空載損失,提高功率因數(shù)。加大對臺區(qū)線損考核力度,落實(shí)線損分析制度。詳細(xì)分析分壓線損升降的原因,找出不正常因素,及時采取相應(yīng)措施。

(五)圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提高供電服務(wù)質(zhì)量,確保行風(fēng)穩(wěn)定。

深刻認(rèn)識行風(fēng)工作的重要意義,增強(qiáng)自覺做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感,努力做到有措施、有事實(shí)、有實(shí)效,讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學(xué)習(xí)貫徹“三個十條”,堅(jiān)持遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常要求,幫助客戶解決用電難點(diǎn)問題,為客戶辦實(shí)事。二是以“電網(wǎng)升級改造工程”帶動和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,解決臺區(qū)超負(fù)荷問題和電壓質(zhì)量問題,同時做到文明施工,樹立企業(yè)良好形象。三是將報(bào)修服務(wù)作為重點(diǎn),遵守?fù)屝迺r限要求,迅速處理低壓報(bào)修,避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務(wù),為偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通,向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)流程,爭取社會各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務(wù),保持窗口的良好環(huán)境,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。

(六)以“創(chuàng)建明星班組”為載體,培育“鷹”一樣的員工,打造“雁”一樣的團(tuán)隊(duì)。

在開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時,著重鍛煉能力、培養(yǎng)習(xí)慣,讓培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)工作。一是認(rèn)真參加局里各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識,為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提;二是結(jié)合實(shí)際工作開展班組“問題培訓(xùn)”,解決問題,提高工作質(zhì)量;三是定期開展業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行考試、考核,鼓勵員工崗位成才;四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導(dǎo)作為培訓(xùn)的機(jī)會,吸收相關(guān)知識技能,在實(shí)際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手,圍繞重點(diǎn)流程,不斷自我改進(jìn)、激勵提升,進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和整體素質(zhì)。

三、下一步工作思路。

圍繞一個目標(biāo):即圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”綜合管理目標(biāo),把握機(jī)遇、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)管理上新的水平,指標(biāo)上新的臺階,素質(zhì)有新的提高,推動各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破,整體管理管理水平邁上新臺階。

把握兩個穩(wěn)定:即安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)的穩(wěn)定建設(shè)三型團(tuán)隊(duì):即學(xué)習(xí)型、軍隊(duì)型、家庭型。

推行四個凡是:即凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有人監(jiān)督、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查。

解決五個問題:一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實(shí),安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的約束力和剛性還沒有得到充分體現(xiàn);二是未改造臺隱患多、線損高,造成了較大的供電風(fēng)險(xiǎn);三是臺區(qū)精益化管理程度不高,營業(yè)普查和用電檢查效果不明顯;四是隊(duì)伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化、精益化管理的要求;五是工作計(jì)劃性、條理性不強(qiáng)。

努力實(shí)現(xiàn)“七化”:即作業(yè)組織專業(yè)化、電網(wǎng)設(shè)施優(yōu)良化、生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化、營銷管理精益化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化、基礎(chǔ)管理信息化、安全管理規(guī)范化。

卻是一個堅(jiān)強(qiáng)的群體,作為負(fù)責(zé)人我有決心、有信心帶領(lǐng)大家用熱情和智慧來彰顯一流企業(yè)的供電所管理,不斷創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績。

我的匯報(bào)完了。謝謝大家!

供電站工作述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在徐書記、聶主任、蔣主任的大力支持和中心全體職工的努力下,中心基本完成年度工作目標(biāo),下面,我從四個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請予評議。

一、以人為本,以安全教育促進(jìn)安全管理。

今年以來,安全目標(biāo)和安全管理的壓力越來越大,就如。

何確保安全目標(biāo)和反違章方面作了認(rèn)真思考認(rèn)為,要抓好安全管理,確保安全目標(biāo)必須以人為本。我從三個方面著手:一是在安全管理工作中經(jīng)常結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行安全教育,特別是現(xiàn)場安全教育,提高職工的安全意識和安全生產(chǎn)技能。二是通過宣傳教育和危險(xiǎn)點(diǎn)的分析控制,為中心創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)局面和健康的工作環(huán)境;三是通過周密的.分析,及時排除不安全因素,最大限度地降低安全風(fēng)險(xiǎn),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過一年來的全體努力,未發(fā)生人生傷亡事故和誤操作、交通、火災(zāi)等考核性事故。完成了公司下達(dá)的年安全生產(chǎn)責(zé)任制考核目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

二、突出重點(diǎn),全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

帶領(lǐng)中心全體職工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作,真抓實(shí)干,求實(shí)創(chuàng)新,使中心基礎(chǔ)管理水平不斷提高。積極、認(rèn)真開展“隱患治理縱深行”活動。中心共查出輸配電設(shè)備隱患x余項(xiàng),消缺x余項(xiàng),余下部分已納入計(jì)劃逐步消缺。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)活動。計(jì)劃對近x公里配電線路設(shè)備臺賬全部修訂完善和錄入。由于檢修、施工任務(wù)重目前只完成50%。認(rèn)真開展紅旗線路、紅旗臺區(qū)勞動競賽活動。結(jié)合檢修工作,中心已初步完成5條10kv線路整治工作,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)x個。20中心共執(zhí)行兩票x張。通過開展質(zhì)量管理年勞動競賽活動,中心在施工工藝和檢修質(zhì)量方面明顯有了很大的提高。

三、績效管理與作風(fēng)建設(shè)齊頭并進(jìn)。

因此,我將績效考核和作風(fēng)建設(shè)作為個人年度三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。在統(tǒng)一思想,明確職責(zé)的基礎(chǔ)上,每月按期召開會議,安排布置工作,匯報(bào)工作,通報(bào)情況,增加班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來,中心職工精神面貌和執(zhí)行力以及班組之間互相協(xié)作配合意識互動能力等明顯提高。

四、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)。

在協(xié)助徐書記加強(qiáng)廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持了二個觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營管理的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對經(jīng)營管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、較好地發(fā)揮了帶頭作用。

回顧一年來的工作經(jīng)歷,許多工作還未落到實(shí)處我感到遺憾,特別是反違章工作和配電線路隱患整治開展不力,線路跳閘率居不下,我感到非常不安。但由于大家的支持和努力,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。二是靠工作統(tǒng)一思想。三是靠個性謀求共識。

總結(jié)一年來的工作,從拆分到再改革。我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是我今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認(rèn)識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上和大局上把握,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化、情緒化。二是要防止急于求成。對工作的安排和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中挫傷同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

供電站工作述職報(bào)告篇十一

1、負(fù)責(zé)全所的財(cái)務(wù)工作,主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、紀(jì)律、會計(jì)制度,完成所內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算,努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、按照上級規(guī)定的各項(xiàng)制度,開支標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真審核財(cái)務(wù)收支的原始憑證,正確填制會計(jì)憑證。

3、對本班組成員在勞動安全生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

4、每天下班前負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)室、收費(fèi)室、保管室門窗是否關(guān)好,電源是否斷開。

5、監(jiān)督收費(fèi)員庫存現(xiàn)金、有價(jià)票據(jù)的存放,確保資金安全。

6、按照《會計(jì)檔案》的規(guī)定,做好憑證、帳簿及銀行印鑒的管理。

供電站工作述職報(bào)告篇十二

1、副所長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,協(xié)助所長搞好安全生產(chǎn),對所內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。

3、協(xié)助所長實(shí)施本所的“兩措”計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

4、支持本所安全員的工作,每月定期和所長召開本所安全生產(chǎn)分析例會。

5、堅(jiān)決執(zhí)行“兩票”、“三制”和其他安全措施,嚴(yán)格查處違章違紀(jì)行為。

6、負(fù)責(zé)本所《電業(yè)安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)、定期考試及開展安全教育活動,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

7、每月參加班組安全例會1—2次。

8、積極配合上級對生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。

供電站工作述職報(bào)告篇十三

xx年,xx供電公司黨委在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提高黨建水平,為xx電務(wù)改革與發(fā)展增添了動力,有力保證了企業(yè)年度主要目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。下面,按照省公司黨組關(guān)于基層黨組織書記抓黨建工作述職的要求,我就xx年市公司黨建工作作如下述職,請各位黨員和職工代表評議。

一、抓好理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高黨員干部的政治理論水平。

(一)帶領(lǐng)黨員、干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。黨委始終把思想建設(shè)放在黨的建設(shè)首位,以黨的理論宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,開展了多種形式的教育活動。一是加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的重點(diǎn),明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),制訂了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求黨群部門組織學(xué)習(xí)活動,全年組織中心組學(xué)習(xí)12次。各支部也開展了學(xué)習(xí)活動。邀請黨校教授為領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部授課,組織交流活動,就學(xué)習(xí)xxx活動和黨的十八屆四中全會精神,職能部室、專業(yè)、區(qū)分局等部門負(fù)責(zé)人分別作了發(fā)言,談了依法治企、作風(fēng)建設(shè)等方面的認(rèn)識和體會。

(二)抓好黨員、干部業(yè)余時間學(xué)習(xí)。黨員、干部不僅利用上班時間學(xué),“八小時”以外的理論學(xué)習(xí)也是必要的。2015年,公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開展電力職工讀書活動和“書香飄進(jìn)電力來”職工讀書月活動的通知》,明確了《改革熱點(diǎn)面對面》、《改革是中國最大的紅利》、《科學(xué)發(fā)展主題案例》等10本推薦書目。建立了電力職工電子書屋,搭建員工網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺。購買100冊《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》,分發(fā)到各黨支部,組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

(三)嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。作為公司黨委書記,我嚴(yán)格要求自己,讓下屬學(xué)習(xí)的,首先自己帶頭學(xué),不必要的應(yīng)酬盡量不去,抽出更多的時間學(xué)習(xí),不斷完善自我,進(jìn)一步提升把握全局和方向的能力,提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。xx年,我參加了省電力公司組織的“學(xué)習(xí)習(xí)總書記一系列重要講話精神”遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),參加了集團(tuán)公司組織的“企業(yè)文化專題培訓(xùn)”,參加了市委組織部組織的“企業(yè)經(jīng)理人高端講壇”。

(四)健全學(xué)習(xí)機(jī)制,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。為保證學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得實(shí)際成效,xx年,公司黨委出臺了《xx電力公司員工學(xué)習(xí)積分管理辦法》,完善了《xx電力公司員工職業(yè)生活培養(yǎng)計(jì)劃》《xx電力公司員工素質(zhì)提升實(shí)施意見》等機(jī)制,并將員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核。設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),專款專用。

二、以組織建設(shè)為重點(diǎn),提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是加強(qiáng)班子建設(shè),突出黨委在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的核心作用。班子成員從我開始,加強(qiáng)自身修養(yǎng),從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以身作則。帶頭深入基層、深入群眾,大興調(diào)查研究之風(fēng),努力提高決策水平和經(jīng)營管理水平。堅(jiān)持職代會述職評議制度,傾聽職工和會員代表意見建議。堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度。

二是加強(qiáng)支部建設(shè),突出戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合市公司實(shí)際,對原有黨支部進(jìn)行調(diào)整,重新設(shè)置10個黨支部,按程序選舉產(chǎn)生了支委成員及支部書記。開展了支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動,整頓軟弱渙散黨支部。緊密聯(lián)系企業(yè)重點(diǎn)工作,建立了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)測評體系,開展先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動。

三是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),突出先鋒模范作用。實(shí)行黨員干部測評制度,xx年經(jīng)支部與職工群眾測評,無不合格黨員。嚴(yán)格干部提拔任用管理,落實(shí)民主決策、任職公示等制度,對中層管理人員進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃,在供電站、所等多種崗位開展競聘上崗。

四是落實(shí)黨委主體責(zé)任,突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任,與二級部門和區(qū)局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分解落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任。落實(shí)廉政談話制度,由黨委成員對擬任職干部進(jìn)行廉政談話。落實(shí)關(guān)鍵崗位輪崗制度,實(shí)行誡勉談話。針對黨風(fēng)廉政工作中的苗頭性、傾向性問題,組織召開專題會議研究,及時化解問題,解決矛盾。

三、抓好作風(fēng)建設(shè),深入踐行xxx活動。

從今年2月份起,全區(qū)電力深入開展了xxx活動?;顒娱_展以來,全區(qū)上下堅(jiān)決貫徹中央和中國電力集團(tuán)總公司黨組、市委、省電力公司黨組要求,把開展教育實(shí)踐活動作為重大政治任務(wù)切實(shí)抓緊抓好。各級黨組織和廣大黨員、干部,積極響應(yīng)中央號召,高度重視、踴躍參與,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

(一)廣泛聽取員工群眾意見。市電力公司及各縣(區(qū))局黨委牢牢把握“問題導(dǎo)向”原則,始終堅(jiān)持群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫,做到全方位、全覆蓋征集基層對班子及成員的意見和建議,通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、開展談心談話等方式,真正把群眾和職工關(guān)心關(guān)注的問題找出來,真正把影響企業(yè)發(fā)展的問題找出來,累計(jì)發(fā)放征求意見函320份,收到意見和建議116條。

(二)嚴(yán)肅認(rèn)真召開專題民主生活會及組織生活會。市公司及各縣(區(qū))局黨委班子成員做到了自己動手撰寫對照檢查材料,一把手嚴(yán)格把關(guān)。在撰寫對照檢查材料過程中,各成員能按照“衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實(shí)”的要求,找深查透,確保不虛、不偏、不空。5月—11月,市公司及各縣(區(qū))局黨委先后召開了專題民主生活會,每位黨委成員結(jié)合自身的思想實(shí)際、個人成長經(jīng)歷、工作實(shí)際,著重圍繞“四風(fēng)”問題對個人進(jìn)行了對照檢查,深刻剖析原因,并提出了努力方向和具體的整改措施。通過開展批評與自我批評,達(dá)到了“出汗排毒、加油鼓勁”的效果。7月下旬,全區(qū)電力55個黨支部全部召開了組織生活會。目前,民主評議黨員工作正在進(jìn)行。

(三)建立了長效機(jī)制。市公司及各縣(區(qū))局黨委進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究,作為黨委書記,我做到了全程參與,逐項(xiàng)分析確定整改的努力方向和重點(diǎn)任務(wù),全部制定了xxx“兩方案一計(jì)劃”。在整改落實(shí)過程中,注重通過做好規(guī)章制度的“廢、改、立”工作,全區(qū)新建或修訂完善了49項(xiàng)規(guī)章制度,以制度形式鞏固活動成果。

四、踐行xxx,探索解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。

電力是為人民群眾提供服務(wù)的行業(yè)。電力的良好信譽(yù)和口碑是我們電力最大的財(cái)富。探索解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題,是深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的、鞏固xxx活動成果的重要抓手。

8月,市政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市電力便民服務(wù)站建設(shè)實(shí)施方案的通知》。“電力便民服務(wù)點(diǎn)”列入今年“全市政府為民辦十件實(shí)事項(xiàng)目”。

(二)深入基層做好幫扶工作。xx年,我?guī)ь^參加了“在職黨員回社區(qū)、黨代表回選區(qū)”、“三進(jìn)三幫”等活動。結(jié)對幫扶新村社區(qū),組建了黨員進(jìn)社區(qū)志愿特色服務(wù)隊(duì)——xx電力志愿者服務(wù)總隊(duì),通過進(jìn)社區(qū)義務(wù)勞動、幫扶困難家庭等活動,做好黨員干部基層幫扶工作。

五、強(qiáng)化服務(wù),推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。

一是實(shí)行周例會和公司領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研制度。黨委班子成員每季至少一次參加分管部室的周例會,了解分管部門的具體情況,現(xiàn)場解決和指導(dǎo)工作。我也帶頭深入基層,聽取基層員工在工作、生活中的困難,幫助解決員工的實(shí)際問題,提升為員工服務(wù)的針對性。粗略統(tǒng)計(jì),xx年我到基層單位調(diào)研超過100人次。

二是發(fā)揮先鋒模范作用。積極為黨員成才成長、發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺,開展了三大工種技能大賽以及“雙爭雙創(chuàng)”等活動。全區(qū)有2個支部榮獲全省電力“雙爭雙創(chuàng)”先進(jìn)基層黨組織稱號,4名同志榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,3志榮獲敬業(yè)奉獻(xiàn)好青年稱號。同時,不斷完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,在傳統(tǒng)節(jié)日期間開展慰問困難職工、勞模和離退休老同志活動,調(diào)動全體黨員的積極性。

三是推進(jìn)。

黨建。

帶團(tuán)建工作。組織青年拓展訓(xùn)練、希望工程圓夢助學(xué)以及學(xué)生參觀電力等。公司團(tuán)委被評為武漢市“五四紅旗團(tuán)委”,被授予“武漢市希望工程貢獻(xiàn)獎”稱號,營銷分理處、漢口分部被評為市級“青年文明號”。

六、恪守“三嚴(yán)三實(shí)”,不斷加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍的黨性修養(yǎng)。

作為xx電力公司黨委書記,我時刻用“三嚴(yán)三實(shí)”對照自己的一言一行,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng),進(jìn)一步提升共產(chǎn)黨人的思想境界,在公司中樹立榜樣,做好引領(lǐng)。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致。正確使用手中的權(quán)力,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,嚴(yán)格按制度和程序辦事,嚴(yán)格管理自己的親屬和身邊工作人員,深化“三重一大”決策和廉潔自律各項(xiàng)制度,自覺接受各方面的監(jiān)督。

4月,組織班子及全體中層到中共“五大”會址紀(jì)念館接受一次警示教育。6月,組織班子成員和全體中層干部觀看了《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《楊善洲》三部教育紀(jì)錄以及《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》、《權(quán)力的迷途》等教育片。7月,親自主持開展了關(guān)鍵崗位人員廉政談話活動。

雖然一年來在抓黨建方面取得了一些成績,但必須清楚地看到,在落實(shí)黨建工作方面還存在不小的差距,主要的有:

一是理想信念、宗旨教育力度還不夠。平時在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前還存在部分黨員思想認(rèn)識有所“淡化”、組織作用有所“弱化”、組織活動有所“虛化”等問題。

二是黨建工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)。如何提升黨建科學(xué)化水平等方面研究不夠,往往局限于傳統(tǒng)的方式方法,雖然開展了一系列活動,但總體還存在“求穩(wěn)”現(xiàn)象,將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營齊抓共管,更好發(fā)揮黨建在經(jīng)營、管理中的作用等工作上辦法不多。

三是服務(wù)型黨組織建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)群眾本領(lǐng)有待提高,服務(wù)的廣度和深度有待進(jìn)一步拓展,黨員模范的先鋒作用以及黨組織的凝聚作用沒有完全彰顯。

貫徹中央和集團(tuán)公司、省公司的要求,推進(jìn)基層黨建工作再上新臺階。

一是認(rèn)真抓好黨的思想理論學(xué)習(xí)工作。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話精神,學(xué)習(xí)十八屆四中全會重要精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,不斷提升黨員干部的品行修養(yǎng)。

強(qiáng)化“三會一課”等黨建基礎(chǔ)工作提高黨建的規(guī)范化水平。

三是鞏固和拓展。

教育。

實(shí)踐活動成果,持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。切實(shí)抓好“兩方案一。

計(jì)劃。

”的落實(shí)工作,鞏固和拓展教育實(shí)踐活動成果,建立長效機(jī)制,切實(shí)改進(jìn)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高電力服務(wù)能力。

改革發(fā)展實(shí)際,梳理熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和年度重要。

工作。

任務(wù),及時準(zhǔn)確地了解員工的思想動態(tài),有針對性地研究、組織、開展好企業(yè)的思想政治工作。

謝謝大家!

供電站工作述職報(bào)告篇十四

1、駕駛員為供電生產(chǎn)服務(wù),對駕駛員自身安全及車輛防盜負(fù)主要責(zé)任。

2、積極參加交通部門和上級主管部門組織的駕駛員培訓(xùn)及駕照年審工作。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》和《貴州某某交通管理實(shí)施辦法》,在行車過程中確保人身和車輛安全。

4、負(fù)責(zé)車輛大修、維護(hù)、供電生產(chǎn)運(yùn)輸服務(wù),做好車輛停放和防盜工作。

供電站工作述職報(bào)告篇十五

(1)善于發(fā)現(xiàn)各種事故隱患并協(xié)助班組長及時采取防事故措施。

(2)協(xié)助班組長開好班前、班后會,督促班組長對安全交底時缺席的班組成員進(jìn)行補(bǔ)課。

(3)協(xié)助班組長認(rèn)真抓好安全日活動,全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,研究今后的對策措施。

(4)協(xié)助班組長編制好班組年度安全目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,以及年度“兩措”計(jì)劃的檢查和考核。

(5)發(fā)生異常及各類不安全事件時,要保護(hù)現(xiàn)場,及時匯報(bào),協(xié)助班組長調(diào)查、分析。

(6)經(jīng)常檢查本班組所管轄的設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施的安全狀況,并監(jiān)督安全工器具的使用和管理工作,制止違章作業(yè)。

(7)參加分廠或廠級安全活動,起到安全信息傳遞的橋梁作用;對本班組成員的不安全行為(包括班組長的),應(yīng)及時阻止,或及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門反映。

供電站工作述職報(bào)告篇十六

供電公司黨支部書記抓基層黨建工作述職報(bào)告供電公司黨支部書記抓基層黨建工作述職報(bào)告按照公司黨委部署要求,現(xiàn)將本人2019年度抓基層黨建工作情況報(bào)告如下:

一、2019年度抓基層黨建工作情況一是抓思想強(qiáng)黨性,深入學(xué)習(xí)十九大精神。在學(xué)懂上下功夫,組織全體黨員收看大會實(shí)況,指導(dǎo)黨員制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展集體學(xué)習(xí)3次,觀看專題片2次。在弄通上下功夫,帶領(lǐng)支委成員學(xué)習(xí)講話精神4次、交流研討3次、撰寫心得體會6篇。

二是抓責(zé)任促落實(shí),全面履行黨建責(zé)任制。認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),把黨員教育、夯實(shí)組織、隊(duì)伍建設(shè)等任務(wù)抓實(shí)。每月召開例會,點(diǎn)評部署黨建工作。深化加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨組織“三會一課”的重要內(nèi)容,認(rèn)真執(zhí)行好廉政談話機(jī)制,定期組織開展約談。持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定的貫徹執(zhí)行,準(zhǔn)確把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。

三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,扎實(shí)推進(jìn)“。

不忘初心。

牢記使命”學(xué)習(xí)教育。一是在“學(xué)”上抓緊抓實(shí)。制定“不忘初心牢記使命”學(xué)習(xí)教育方案,帶頭開展常態(tài)化學(xué)習(xí),累積集中學(xué)習(xí)10次,督導(dǎo)黨員自學(xué)32學(xué)時以上。

展現(xiàn)黨建力量。全年未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事件,圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)檢、培訓(xùn)任務(wù),競賽調(diào)考取得佳績。

二、存在問題(不少于3項(xiàng))。

一是落實(shí)責(zé)任不扎實(shí)。沒有將黨建工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來,存在著“重業(yè)務(wù)輕黨建,一手硬一手軟”的問題,在黨建工作融入中心方面喊得多,做的少,融合工作浮于表面;重工作部署,輕落實(shí)檢查,對如何抓、抓的怎樣過問較少;在研究工作時考慮較少,布置工作時任務(wù)不明,開展工作時力度不夠,存在被動應(yīng)付現(xiàn)象,能動作用發(fā)揮不夠。

二黨建載體不靈活。對新時期基層黨建工作研究不深不透,習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、老套路解決問題,就黨建抓黨建,沒有完全形成適應(yīng)公司實(shí)際的工作新思路,缺乏創(chuàng)新載體、打造品牌的能力和動力。探索黨建工作新形式、新途徑次數(shù)少,創(chuàng)造性開展黨建活動意識不強(qiáng)。

三是組織生活缺少活力。開展黨的活動內(nèi)容單一、形式少,僅滿足于一般的政治說教、催交黨費(fèi)等,對黨員干部的教育監(jiān)督管理職能沒有真正落實(shí)到位,致使開展黨的活動對黨員吸引力不強(qiáng),教育管理效果不好。

把提高政治站位擺在更加突出位置,在更高起點(diǎn)上謀劃開啟新征程。

一是掀起十九大精神“大學(xué)習(xí)”新熱潮,督促全體黨員原原本本學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平系列重要講話,以“大學(xué)習(xí)”推動“大落實(shí)”,實(shí)現(xiàn)“大目標(biāo)”。持續(xù)加強(qiáng)黨員黨性教育,開展重溫入黨誓詞、過政治生日等活動,強(qiáng)化黨員身份意識。結(jié)合典型案例開展警示教育,引導(dǎo)廣大黨員干部明底線,知敬畏。

二是進(jìn)一步牢固樹立黨支部。

書記。

黨建。

工作“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識,建立健全黨建工作責(zé)任制和督查機(jī)制。把黨建工作延伸到中心工作中去,做到“抓思想,從具體業(yè)務(wù)出發(fā);抓具體業(yè)務(wù),從思想入手”,使黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、互為補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)黨建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

三是堅(jiān)持以人為本、融入中心、服務(wù)大局,推動黨建和安全、運(yùn)檢、培訓(xùn)業(yè)務(wù)深度融合,把黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求“內(nèi)嵌”到公司安全生產(chǎn)各方面。以“四個最好”為統(tǒng)領(lǐng),以安全生產(chǎn)為根本,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,以精益管理為抓手,以技術(shù)創(chuàng)新為保障,夯實(shí)基礎(chǔ),奮力爭先,高效高質(zhì)地完成全年目標(biāo)任務(wù),確保全市安全生產(chǎn)水平和供電質(zhì)量水平全面提升。

督黨員干部、民主評議黨員等制度。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度辦事,各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依。

培訓(xùn)和監(jiān)督管理,切實(shí)提高黨員素質(zhì)。

六是拓寬教育培訓(xùn)渠道。突出專業(yè)特色,積極探索出“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效”的黨建活動,為推動公司發(fā)展增添源動力。

供電站工作述職報(bào)告篇十七

1、認(rèn)真遵守《電業(yè)安全操作規(guī)程》,參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動,搞好安全措施。

2、外出工作必須配戴安全帽,認(rèn)真檢查安全工器具。

3、認(rèn)真執(zhí)行工作票制度,服從電工組組長工作分配。

4、積極參加班前、班后會,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),預(yù)防異常和未遂。

5、積極參加本班組的反習(xí)慣性違章和反事故演習(xí)等實(shí)際操作。

6、學(xué)會緊急救護(hù)法,特別要學(xué)會觸電急救。

7、支持班組安全員履行自己的職責(zé),對本班組發(fā)生的事故應(yīng)及時上報(bào),分析事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn)。

供電站工作述職報(bào)告篇十八

1、所長是供電所安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本所安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。

3、組織實(shí)施本所“兩措”計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施效果。

4、支持本所安全員的工作,每月定期召開本所安全分析例會。

5、堅(jiān)決執(zhí)行“兩票”、“三制”和其他安全措施,嚴(yán)格查處違章違紀(jì)行為。

6、負(fù)責(zé)本所《電業(yè)安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)、定期考試及開展安全教育活動,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

7、每月參加班組安全例會1—2次。

8、積極配合上級對生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。

供電站工作述職報(bào)告篇十九

1、負(fù)責(zé)全所的財(cái)務(wù)工作,主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、紀(jì)律、會計(jì)制度和上級各項(xiàng)文件規(guī)定,完成所內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算,努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、按照國家、上級規(guī)定的各項(xiàng)制度和相關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核財(cái)務(wù)收支的原始憑證,正確填制會計(jì)憑證。

3、認(rèn)真做好每天的每筆進(jìn)出賬目。

4、做好帳本的防火、防盜工作。

5、每月底定期對微機(jī)中的數(shù)據(jù)及原始資料進(jìn)行備份,并上報(bào)所長。

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