杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽(模板23篇)

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杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽(模板23篇)
時(shí)間:2023-12-05 06:44:11     小編:靈魂曲

在現(xiàn)代社會,計(jì)劃已經(jīng)成為個(gè)人和組織成功的重要因素之一。制定計(jì)劃之后,我們應(yīng)該制定一個(gè)詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃,明確每個(gè)步驟和時(shí)間安排。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,希望能給大家提供一些思路。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇一

公司是生產(chǎn)經(jīng)典時(shí)尚草鞋為主的有限責(zé)任公司?!昂喖s與時(shí)尚結(jié)合,綠色與美觀并行”是我們的經(jīng)營理念。作為一個(gè)剛剛起步的民族產(chǎn)業(yè)型公司,我們將環(huán)保與時(shí)尚有機(jī)結(jié)合在一起,打造具有保健功能的草鞋。公司設(shè)臵在四川一帶,接近原材料產(chǎn)地便于加工,而主要消費(fèi)地預(yù)計(jì)是華北地區(qū),公司有60名員工負(fù)責(zé)整個(gè)工序。

公司的宗旨是“機(jī)遇源自拼搏,環(huán)保始于足下”。 用我們的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理高效的為顧客提供滿意的產(chǎn)品,滿足其需求,提升產(chǎn)品品質(zhì),創(chuàng)造良好的社會價(jià)值。面對著21世紀(jì)節(jié)能,對環(huán)保觀點(diǎn)的重視,我們把這種源于自然,又能回歸自然的環(huán)保型草鞋推入市場是客觀環(huán)境所需要的。目前只有少數(shù)地區(qū)有草鞋上市這正是一個(gè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),抓住這個(gè)時(shí)機(jī)并加以擴(kuò)充草鞋的功能,市場潛力是比較大的。公司把消費(fèi)人群初步定位在中青年,因?yàn)樗麄兡軌蛞I(lǐng)時(shí)尚并且較快速的接近新鮮事物,有利于我們的產(chǎn)品迅速推廣。

鑒于成立伊始且規(guī)模較小,公司采取有限責(zé)任公司的形式。獲得政府的小額貸款13元,非正式私人集資30萬元,小組集資50萬元。

足之戀經(jīng)典時(shí)尚草鞋有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

租賃廠房,店面,購買整型機(jī)等硬件設(shè)施需要23萬元左右,原料及藥品采購費(fèi)用5萬元,宣傳費(fèi)用15萬元,其它費(fèi)用17萬元左右。

公司目前主要生產(chǎn)加工獨(dú)特新穎的草鞋,它取材于純天然綠色材料,在設(shè)計(jì)上融合了現(xiàn)代時(shí)尚潮流新元素并結(jié)合創(chuàng)新理念,同時(shí)在鞋墊上添加了磁片和中草藥達(dá)到中醫(yī)保健的作用,使人們在日常行走時(shí)也能調(diào)理自身健康。本產(chǎn)品以純天然的纖維為主要材料,本身就可自然降解,保護(hù)了環(huán)境。

市場上有種類繁多的鞋子,但據(jù)調(diào)查,目前,草鞋僅在局部地區(qū)上市。因此,只要前期宣傳把舒適環(huán)保的草鞋大力推廣,并配以美觀得體的外形,同時(shí)又兼有醫(yī)療保健的功能,“足之戀”經(jīng)典時(shí)尚草鞋將會深受中青年人的喜愛。

營銷以差異化戰(zhàn)略為主,通過鮮明的品牌,獨(dú)特的臸作工藝,顧客將領(lǐng)略到該產(chǎn)品別具一格魅力。主要產(chǎn)品是取材于天然綠色,遵循環(huán)保,符合市場潮流的經(jīng)典時(shí)尚多功能草鞋,在鞋文化市場上,建立自己的品牌,以在時(shí)尚界獨(dú)樹一臶為長遠(yuǎn)發(fā)展道路。

生產(chǎn)發(fā)部; 市場營銷部;財(cái)務(wù)部;人事部;

獲得政府的小額貸款13元,非正式私人投資30萬元及足之戀經(jīng)典時(shí)尚草鞋有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組集資50萬元,維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及盈利。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇二

自清華大學(xué)在國內(nèi)首次舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以來,到4月,國家教育部將清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、黑龍江大學(xué)和南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院這8所高等院校確定為開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的試點(diǎn)院校后,全國各高校普遍出現(xiàn)了開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱潮。

創(chuàng)業(yè)能力被聯(lián)合國教科文組織列為繼學(xué)術(shù)性、職業(yè)技能之后,大學(xué)生應(yīng)具備的第三種能力護(hù)照。但始終令人困擾的一個(gè)問題是:一方面,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情異常高漲,據(jù)一些地方統(tǒng)計(jì),七成大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)感興趣;另一方面,又是居高不下的創(chuàng)業(yè)失敗率,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)70%,而成功率只有2%~3%。因此,如何在大學(xué)生中宣傳貫徹創(chuàng)業(yè)思想、提升創(chuàng)業(yè)意識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力以及為有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,顯得尤為重要。

點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情,展開理想翅膀。

創(chuàng)業(yè)大賽是把專業(yè)知識、就業(yè)意識、創(chuàng)新意思、投資意識等融入校園活動的比賽,通過比賽的開展,開拓視野,加深對專業(yè)及相關(guān)行業(yè)的了解,增強(qiáng)大學(xué)生的實(shí)踐能力,使在校大學(xué)生將來在社會競爭中有一定優(yōu)勢,本活動極具挑戰(zhàn)性,對于參賽者的綜合素質(zhì)有極大促進(jìn)作用。

此次活動為廣大同學(xué)創(chuàng)造了良好的鍛煉機(jī)會,為大學(xué)生在走出校門前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的平臺。使同學(xué)們能夠充分展示自己的創(chuàng)意,發(fā)揮自己的長處,并在活動中了解自己的優(yōu)勢與不足。

參賽者提出一項(xiàng)具有市場前景,且可行性的產(chǎn)品或服務(wù),在深入了解和研究行業(yè)的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的具體、深入的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書,并制作ppt,在比賽過程中進(jìn)行匯報(bào)。

南京農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院在校本科生,以團(tuán)隊(duì)或個(gè)人方式參賽,團(tuán)隊(duì)不得超過5人。

初賽:提交創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書,并由學(xué)院安排時(shí)間參賽選手進(jìn)行匯報(bào),由評委選出優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽。

復(fù)賽:入圍選手需要就自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃做ppt匯報(bào)及陳述,由專業(yè)老師進(jìn)行點(diǎn)評,評獎(jiǎng)。

最具創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)一名,最具市場前景一名,獎(jiǎng)最具創(chuàng)意獎(jiǎng)一名。

初賽:參賽選手提交創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書,學(xué)院安排時(shí)間,選手對所提交的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書進(jìn)行口頭闡述,由評委進(jìn)行現(xiàn)場提問,并做點(diǎn)評及打分。選手闡述必須在5分鐘內(nèi)完成。

復(fù)賽:入圍選手完善創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書并制作ppt,并由學(xué)院安排時(shí)間進(jìn)行復(fù)賽,復(fù)賽中選手需對作品進(jìn)行ppt匯報(bào),由專業(yè)老師點(diǎn)評?,F(xiàn)場評選出各獎(jiǎng)項(xiàng),并公布結(jié)果,頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書占總分60%;現(xiàn)場表現(xiàn)占總分40%。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇三

創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn);以下為大家分享的是創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書,希望對大家有所幫助。如果想了解更多內(nèi)容,敬請關(guān)注cn公文站!

“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽。

策劃書。

據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。

讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。鼓勵(lì)參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),人數(shù)一般為3—5人,要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長。本項(xiàng)比賽活動鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵(lì)學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。

其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)物品獎(jiǎng)勵(lì)、證書。

(每期比賽內(nèi)容見詳細(xì)安排)。

2第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。

3第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)。

4第四輪比賽:巔峰對決。

(一)前期宣傳:(5月4日——5月9日)。

1、海報(bào):在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草。

倡議書。

2、廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示。

3、報(bào)紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),展示每期活動的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級。

4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布大賽信息。

(二)報(bào)名階段:(5月4日——6月10日)。

在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表,如實(shí)填好后上交,電子版發(fā)送至郵箱(截至5月10日下午5點(diǎn))。

(三)賽前準(zhǔn)備:(5月11日下午啟動儀式)。

組委會招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。

(四)賽程安排:(5月11日——6月10日)。

第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級,成績公布在校園網(wǎng)站上。

2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。

在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案。評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)。

各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進(jìn)行過程監(jiān)督。評委會根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

4、第四輪比賽:巔峰對決。

積分前六名進(jìn)入巔峰對決。各隊(duì)進(jìn)行答辯,評委對各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評,

現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團(tuán)隊(duì)。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人)?,F(xiàn)場頒獎(jiǎng)。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。

全院在校學(xué)生均可報(bào)名參加。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系(創(chuàng)業(yè)協(xié)會協(xié)助)。

11月25日~31日,具體時(shí)間見本表“日程安排”。

1.競賽鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽(也可以個(gè)人參加)。參賽者可以自行組成優(yōu)勢互補(bǔ)、人員配備科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組,以小組形式參賽。各院系可采用自薦和推薦的形式,選拔出優(yōu)秀選手組隊(duì)參加全校的決賽。每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)3~7人。

2.參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行可行性分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、具有可實(shí)施性的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書。

1.具備創(chuàng)業(yè)性、實(shí)效性和可操作性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

2.參賽項(xiàng)目可結(jié)合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目或創(chuàng)意。

3.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資預(yù)算要合理、可轉(zhuǎn)化性強(qiáng)。

4.計(jì)劃書內(nèi)容包括:項(xiàng)目背景、市場機(jī)會、發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析、管理體系、風(fēng)險(xiǎn)評估等。

(一)報(bào)名階段:。

1.11月18日前,參賽隊(duì)伍或選手到本院系報(bào)名。每個(gè)院系要組建至少2-3支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),允許團(tuán)隊(duì)成員跨院系適當(dāng)交叉??缭合到M成的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在負(fù)責(zé)人所在院系處報(bào)名。

2.11月25日前各院系需上交以下資料:。

(1)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)書紙質(zhì)版和電子版各一份。

(2)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書紙質(zhì)版一式6份,及電子版,以供大賽組委會各專家進(jìn)行查閱評審。申報(bào)時(shí),各參賽單位注意本院系參賽作品類別上的合理性,計(jì)劃書結(jié)構(gòu)上的科學(xué)分布。

(二)評選階段。

1.準(zhǔn)備階段,賽前培訓(xùn)。

11月20日前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系組織報(bào)名參賽隊(duì)伍或選手進(jìn)行賽前培訓(xùn)。具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。

賽前培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:幫助參賽學(xué)員優(yōu)化配置團(tuán)隊(duì)及選擇項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)意識訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識、如何擬寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、創(chuàng)業(yè)大賽中應(yīng)注意的問題等。

2.評審階段:時(shí)間:11月25日~31日。

(1)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)展示。以ppt為展示手段,可包括vcr展示,通過團(tuán)隊(duì)代表解說,活動情景表演等豐富多樣、形式新穎的手法,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。每隊(duì)10分鐘之內(nèi)。

(2)公開答辯。參賽團(tuán)隊(duì)按照大屏幕進(jìn)行選題,題目與創(chuàng)業(yè)中可能遇到的各種問題有關(guān),主要采取公開答辯的形式,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢,以達(dá)到向評委及嘉賓介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并爭取創(chuàng)業(yè)支持的過程?;卮饐栴}不得超過5分鐘,超時(shí)扣分。

(3)觀眾支持。場內(nèi)觀眾代表公正合理的推介闡述,每人闡述1分鐘內(nèi),總時(shí)長限時(shí)15分鐘。

競賽組委員會邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)成功人士代表等方面的人員組成評委會,負(fù)責(zé)競賽的評分工作。

1.本次大賽將設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。另設(shè)優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)1名。

2.為鼓勵(lì)學(xué)生參加大賽的積極性,組委會把“創(chuàng)意”、“創(chuàng)新”、“創(chuàng)造”均包括在競賽主要內(nèi)容之內(nèi)。對一些沒有形成商業(yè)計(jì)劃的好的創(chuàng)意、創(chuàng)新成果等作品,將設(shè)“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”等在大賽決賽頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)予以頒獎(jiǎng)。

3.大賽獲獎(jiǎng)隊(duì)伍可以優(yōu)先推薦參加省市及國家級舉辦的各類創(chuàng)業(yè)大賽,也有機(jī)會活動相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)基金支持。獲獎(jiǎng)隊(duì)伍可以申請建立實(shí)際運(yùn)營的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作室,學(xué)校予以幫助和支持。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇四

一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書能讓人相信只要按“計(jì)劃”行事,便能成功,為您的項(xiàng)目投下寶貴的一票。

商業(yè)計(jì)劃書根據(jù)需要可以適當(dāng)調(diào)整章節(jié)順序。一般構(gòu)成說明如下:

商業(yè)計(jì)劃書全文摘要。要求:簡單、清晰、明了的概述該商業(yè)計(jì)劃書全文要點(diǎn)。該部分至關(guān)重要,可以說投資者是否中意你的項(xiàng)目,50%主要取決于摘要部分。

公司基本情況。包括但不限于公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人,過去三年的財(cái)務(wù)狀況。

公司高管情況。包括但不限于高管姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。這里一定不要缺少對財(cái)務(wù)高管、技術(shù)高管的描述。

產(chǎn)品/服務(wù)描述。包括但不限于公司產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

研究與開發(fā)。包括但不限于公司現(xiàn)有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。

行業(yè)及市場分析。包括但不限于公司所處行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3到5年市場銷售預(yù)測。

營銷策略。資金流是否充足影響項(xiàng)目甚至是公司生存的關(guān)鍵。該部分至至關(guān)重要。包括但不限于公司營銷戰(zhàn)略目標(biāo)及公司愿景??梢詮膬r(jià)格策略、促銷策略、建立銷售網(wǎng)絡(luò)、售后維護(hù)、銷售人員的激勵(lì)機(jī)制等各方面描述,著重其可操作性和有效性。

產(chǎn)品制造。包括但不限于公司的生產(chǎn)設(shè)備情況(可提供表格)、生產(chǎn)組織方式、質(zhì)量管理體系、成本控制體系幾個(gè)方面的內(nèi)容。

管理制度。包括公司的組織結(jié)構(gòu)圖及各項(xiàng)管理制度。

融資說明。一般商業(yè)計(jì)劃書的目的是為了融資,該部分包括但不限于融資方式、融資金額、融資用途、出資方權(quán)利及資金監(jiān)管方式等。

財(cái)務(wù)預(yù)測及資金的退出。

1、根據(jù)過去三年歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析預(yù)測未來三到五年的財(cái)務(wù)狀況,包括預(yù)計(jì)銷售收入及稅金表、預(yù)計(jì)成本費(fèi)用表、預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等。

2、進(jìn)行投資分析,比如內(nèi)含報(bào)酬率、投資回收期、盈虧平衡點(diǎn)、投資回報(bào)率、利潤率等。

3、資金推出機(jī)制。比如回購股權(quán)、上市后交易等。

風(fēng)險(xiǎn)分析及對策。包括但不限于政策風(fēng)險(xiǎn)分析及對策、市場風(fēng)險(xiǎn)分析及對策、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析及對策、財(cái)務(wù)分析及對策等。

普通商業(yè)計(jì)劃書,需要附附件做支撐,具體如下:

1、營業(yè)執(zhí)照;。

2、知識產(chǎn)權(quán)證書;。

3、上年度或上兩個(gè)會計(jì)年度的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;。

4、廠房產(chǎn)權(quán)證明或租賃證明;。

5、高管有關(guān)證書等。

創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書,一般都是提供格式模版的,需要重點(diǎn)關(guān)注:行業(yè)及市場分析、公司高管情況、研究與開發(fā)、營銷策略、財(cái)務(wù)預(yù)測及資金的退出、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策幾部分,不需要附件部分。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇五

我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目)的背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機(jī)結(jié)合使我們的項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。

二、市場分析與定位。

(一)市場定位及需求分析。

1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務(wù)于短、中途出行的消費(fèi)者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者;以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務(wù)性產(chǎn)品、便攜式短、中途代步產(chǎn)品。

2、目前,在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品,因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白,真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。

3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,而青少年本身就是社會上一個(gè)潛在的消費(fèi)群體,青少年本身就熱愛運(yùn)動又加上智能的全新搭載感受,相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品。

4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中,工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度,這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。

5、對于短、中途的出行朋友,一個(gè)便攜式、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。

(二)行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測。

1、從第一臺計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起,都代表了一個(gè)時(shí)代的全新的巨變,之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額,迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作。

2、,習(xí)近平主席提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合;不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式,推動互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新,都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。

3、我國正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的大浪潮之下,領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,那么新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會熱銷至各各國家,而產(chǎn)品銷售的海外擴(kuò)展也會更加成熟。

4、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實(shí)現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實(shí)快節(jié)奏社會,而能夠給人們一個(gè)舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo);而21世紀(jì)以后的社會注定是高科技引領(lǐng)人們生活、高科技改變世界。

三、產(chǎn)品簡介。

基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費(fèi)者。

“智能便攜式電動滑板”是一個(gè)依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。

1.外形:

a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個(gè)性化美觀設(shè)計(jì),如:靈動的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設(shè)計(jì)、帶有動感的炫酷彩繪等等。

2.整體構(gòu)造:

a.由硬度較高的合金構(gòu)成,其主要是能夠起到一定的保護(hù)車身的作用并且擁有防水的車身。

b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)減少空間的目的以此來達(dá)到“便攜性”。

3.制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng):

a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,由蓄電池提供電能帶動滑板的運(yùn)行,其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(diǎn)(注:一般是一車配兩池,且可以蓄電池拆卸充電)。

b.另外滑板的機(jī)械動能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn),其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來,以便提高滑板的續(xù)航能力。

c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動,在驅(qū)動調(diào)節(jié)上,我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式(注:如果,我們關(guān)閉前驅(qū)動智能按鈕,則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài))。4、其最高時(shí)速為30千米/小時(shí)=40千米/小時(shí)。

4.顯示系統(tǒng):

a.通過一個(gè)內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn),它可以顯示滑板車的時(shí)速、電量。

5.外聯(lián)智能系統(tǒng):

a.一個(gè)手機(jī)的智能終端,系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運(yùn)動時(shí)的一切信息,如:從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車的時(shí)速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預(yù)測可行駛路程、零部件受損報(bào)警及檢測、超重報(bào)警、智能獲取滑板車的具體位置。

b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運(yùn)行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng))。

6.控制系統(tǒng):

a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制。

b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎。

c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速(即如果,腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會實(shí)現(xiàn)對應(yīng)的功能)。

綜上所述:

1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補(bǔ)了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題,徹底的解決了沒有停車位的尷尬。

2、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計(jì)使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨(dú)特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨(dú)輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點(diǎn)及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點(diǎn)更是前兩者不能比擬的。

3、其該產(chǎn)品的價(jià)格定位合理,可堪稱為“性價(jià)比之王”。

4、其防盜系統(tǒng)完善,且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng)。

5、其能源的可持續(xù)性既實(shí)現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。

6、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言,它的種類繁多,可提供客戶多種選擇,且團(tuán)隊(duì)秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。

7、其采用“一車四輪”的組裝,完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。

8、其驅(qū)動設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式,創(chuàng)新點(diǎn)為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式,以滿足不同的行駛快感。

9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如:如果,感覺車輪顏色不太好,可以換自己喜歡的;如果,感覺車輪輪印磨損較大了,可以換新車輪等等)。

四、商業(yè)模式。

(一)建立“新翼”有限責(zé)任公司。

1、公司簡介。

a.公司名稱:“新翼”有限公司。

b.公司性質(zhì):有限責(zé)任公司。

c.服務(wù)宗旨:“客戶就是上帝”

d.企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛。

e.企業(yè)目標(biāo):為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車。

f.公司口號:“敢于創(chuàng)新,用于實(shí)踐”

g.經(jīng)營范圍:滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個(gè)性設(shè)計(jì)。

h.公司戰(zhàn)略:依靠堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ),打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,逐步提升自身的各項(xiàng)能力,把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。

五、營銷策略。

1.建立銷售網(wǎng)絡(luò)。

a.如:通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴(kuò)大銷售區(qū)域如:在網(wǎng)營方面設(shè)計(jì)個(gè)性化的銷售視覺界面提供給消費(fèi)者最好的產(chǎn)品展示、通過qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商(特別是在校大學(xué)生資源)。

b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實(shí)力有口碑的品牌如:團(tuán)購優(yōu)惠、限時(shí)秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等等。

2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店。

a.如:創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動滑板專營店,店鋪位段可以選在客流量多的地方如:學(xué)校、科技產(chǎn)品專賣位段。

3.設(shè)立分銷商和代理商。

a.如:設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先,代理人可以廣招在校大學(xué)生。

4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺。

a.如:滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系。

5.新媒體的運(yùn)用。

a.如:與新媒體加強(qiáng)合作,利用電視廣告、海報(bào)宣傳、報(bào)紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。

6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價(jià)格。

a.如:產(chǎn)品價(jià)格方面可以以新品適當(dāng)提價(jià),以特價(jià)款式促銷,不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價(jià)格分布。

7.充分利用折舊商品。

a.如:返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售。

8.組建有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì)。

a.如:銷售團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)“走到哪里,產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(如:更好的介紹商品等等),為鼓勵(lì)工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。

9.利用相關(guān)的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應(yīng)。

a.如:新生代神曲“我的滑板鞋”,打造勁酷的`宣傳視頻,利用詼諧的標(biāo)語宣傳如:“別人遛狗,我們就遛電動滑板車”。

10.定期改變商品的擺放位置。

a.如:改變新品與換季商品的位置,將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。

11.分期推出“限量版”滑板。

a.如:為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立,擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板。

12.持續(xù)推廣“高級定制”特色。

a.如:展示在店內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的“個(gè)人高級定制滑板”的展示墻,通過展墻來激發(fā)消費(fèi)者的“定制”熱情。

13.饑餓營銷策略。

a.如:通過限制某一商品型號的推出時(shí)間,來達(dá)到饑餓營銷的目的。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇六

旨在深化高等教育綜合改革,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力,培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合,促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,服務(wù)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級;以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,引導(dǎo)各地各高校主動服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,積極開展教學(xué)改革探索,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng),切實(shí)提高高校學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

本次大賽由教育部、中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、國家發(fā)展和改革委員會、工業(yè)和信息化部、人力資源和社會保障部、國家知識產(chǎn)權(quán)局、中國科學(xué)院、中國工程院、共青團(tuán)中央和湖北省人民政府共同主辦,華中科技大學(xué)承辦。

大賽設(shè)立組織委員會(簡稱大賽組委會),由教育部部長袁貴仁和湖北省省長王國生擔(dān)任主任,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人作為成員,負(fù)責(zé)大賽的組織實(shí)施。大賽設(shè)立專家委員會,由中國工程院原常務(wù)副院長潘云鶴擔(dān)任主任、國家知識產(chǎn)權(quán)局原局長田力普擔(dān)任副主任,社會投資機(jī)構(gòu)、行業(yè)企業(yè)、大學(xué)科技園、高校和科研院所專家作為成員,負(fù)責(zé)參賽項(xiàng)目的評審工作,指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

本次大賽由中國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育聯(lián)盟、中國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資聯(lián)盟、中國教育電視臺、光明校園傳媒參與協(xié)辦。

各?。▍^(qū)、市)可根據(jù)實(shí)際成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本地初賽和復(fù)賽的組織實(shí)施、項(xiàng)目評審和推薦等工作。

參賽項(xiàng)目要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,培育基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費(fèi)生活等深度融合。參賽項(xiàng)目主要包括以下類型:

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),包括農(nóng)林牧漁等;

5.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),包括教育文化、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等;

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會價(jià)值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。

參賽項(xiàng)目須真實(shí)、健康、合法,無任何不良信息。參賽項(xiàng)目不得侵犯他人知識產(chǎn)權(quán);所涉及的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)、資源等必須擁有清晰合法的知識產(chǎn)權(quán)或物權(quán);抄襲、盜用、提供虛假材料或違反相關(guān)法律法規(guī)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即刻喪失參賽相關(guān)權(quán)利并自負(fù)一切法律責(zé)任。

參賽項(xiàng)目涉及他人知識產(chǎn)權(quán)的,報(bào)名時(shí)需提交完整的具有法律效力的所有人書面授權(quán)許可書、專利證書等;已完成工商登記注冊的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,報(bào)名時(shí)需提交單位概況、法定代表人情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件等相關(guān)證明材料。

根據(jù)參賽項(xiàng)目所處的創(chuàng)業(yè)階段及已獲投資情況,大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組和成長組。具體參賽條件如下:

1.創(chuàng)意組。參賽項(xiàng)目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式,但尚未完成工商登記注冊。參賽申報(bào)人須為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,須為普通高等學(xué)校在校生(可為本??粕⒀芯可?,不含在職生)。

2.初創(chuàng)組。參賽項(xiàng)目工商登記注冊未滿3年(2013年3月1日后注冊),且獲機(jī)構(gòu)或個(gè)人股權(quán)投資不超過1輪次。參賽申報(bào)人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生(可為本??粕⒀芯可?,不含在職生),或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生(2011年6月10日之后畢業(yè))。

3.成長組。參賽項(xiàng)目工商登記注冊3年以上(2013年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(2013年3月1日后注冊),且獲機(jī)構(gòu)或個(gè)人股權(quán)投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報(bào)人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生(可為本??粕⒀芯可?,不含在職生),或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生(2011年6月10日之后畢業(yè))。

以團(tuán)隊(duì)為單位報(bào)名參賽。允許跨校組建團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的參賽成員不少于3人,須為項(xiàng)目的實(shí)際成員。參賽團(tuán)隊(duì)所報(bào)參賽創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,須為本團(tuán)隊(duì)策劃或經(jīng)營的項(xiàng)目,不可借用他人項(xiàng)目參賽。已獲首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)的項(xiàng)目,不再報(bào)名參賽。

大賽采用校級初賽、省級復(fù)賽、全國總決賽三級賽制。校級初賽由各高校負(fù)責(zé)組織,省級復(fù)賽由各?。▍^(qū)、市)負(fù)責(zé)組織,全國總決賽由各?。▍^(qū)、市)按照大賽組委會確定的配額擇優(yōu)遴選推薦項(xiàng)目。大賽組委會將綜合考慮各?。▍^(qū)、市)報(bào)名團(tuán)隊(duì)數(shù)、參賽高校數(shù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作情況等因素分配名額。每所高校入選全國總決賽團(tuán)隊(duì)總數(shù)不超過4個(gè)。

全國共產(chǎn)生600個(gè)項(xiàng)目入圍全國總決賽。通過網(wǎng)上評審,產(chǎn)生120個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入全國總決賽現(xiàn)場比賽。

1.參賽報(bào)名(3-5月)。參賽團(tuán)隊(duì)可通過登錄“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”、大賽app(名稱為“大創(chuàng)空間”)或大賽公眾號任一方式進(jìn)行報(bào)名。報(bào)名系統(tǒng)開放時(shí)間為2016年3月25日,截止時(shí)間由各省(區(qū)、市)根據(jù)復(fù)賽安排自行決定,但不得晚于8月31日。

2.初賽復(fù)賽(6-9月)。各?。▍^(qū)、市)各高校登陸“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”進(jìn)行報(bào)名信息的查看和管理。省級賬號由大賽組委會統(tǒng)一創(chuàng)建及分配;校級賬號由各?。▍^(qū)、市)進(jìn)行創(chuàng)建、分配及管理。初賽復(fù)賽的比賽環(huán)節(jié)、評審方式等由各高校、各?。▍^(qū)、市)自行決定。各?。▍^(qū)、市)在9月15日前完成省級復(fù)賽,遴選參加全國總決賽的候選項(xiàng)目。

3.全國總決賽(10月中下旬)。大賽評審委員會對入圍全國總決賽項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)上評審,擇優(yōu)選拔120個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場比賽,決出金、銀獎(jiǎng)。

大賽組委會將通過“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”為參賽團(tuán)隊(duì)提供項(xiàng)目展示、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、投資對接等服務(wù)。各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以登錄“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”查看相關(guān)信息。各?。▍^(qū)、市)可以利用網(wǎng)站提供的資源,為參賽團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)。各高校還可以通過騰訊微校提供的資源推廣大賽。

請登錄“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”查看具體內(nèi)容。

大賽設(shè)30個(gè)金獎(jiǎng)、90個(gè)銀獎(jiǎng)、480個(gè)銅獎(jiǎng)。設(shè)最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最具商業(yè)價(jià)值獎(jiǎng)、最佳帶動就業(yè)獎(jiǎng)、最具人氣獎(jiǎng)各1個(gè)。獲獎(jiǎng)項(xiàng)目頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書,提供投融資對接、落地孵化等服務(wù)。

設(shè)高校集體獎(jiǎng)20個(gè)、省市優(yōu)秀組織獎(jiǎng)10個(gè)和優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師若干名,頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)牌。

各地各高校要認(rèn)真做好大賽的宣傳動員和組織工作。各省(區(qū)、市)教育行政部門要組織做好省級比賽和項(xiàng)目推薦工作。各高校要認(rèn)真組織動員團(tuán)隊(duì)參賽,為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持,做好學(xué)校初賽組織工作。鼓勵(lì)教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時(shí),堅(jiān)持以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng),積極推進(jìn)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐,不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平,厚植“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”土壤,為建設(shè)創(chuàng)新型國家提供源源不斷的人才智力支撐。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇七

泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。

(二)活動時(shí)間。

每年11月底,12月初。

(三)活動宗旨。

活動旨在通過大賽形式,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)熱情和動力,增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的信心,提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力,化“被動就業(yè)”為“主動就業(yè)”。

(四)活動主題。

積極創(chuàng)新快樂創(chuàng)業(yè)。

(五)參賽對象。

全院在校大學(xué)生。

(六)主辦部門。

院團(tuán)委、院就業(yè)指導(dǎo)中心、院思政部。

(一)參賽要求。

參賽者可以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式參加,團(tuán)隊(duì)人數(shù)原則上不超過5人。每個(gè)參賽者必須是我院在籍的學(xué)生,如冒用他人姓名申報(bào)參賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格。

(二)作品要求。

2.參賽項(xiàng)目需立足全國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景,具有一定科技含量和知識含量;。

4.參賽作品字?jǐn)?shù)在3000-7500之間,作品必須符合本次大賽的主題和要求;內(nèi)容完整,簡明扼要,格式清晰,版面美觀大方,創(chuàng)意新穎;文筆流暢,見解獨(dú)到,思想深刻,與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系緊密;能充分展現(xiàn)參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)新人形象。

1.清晰性:考慮目標(biāo)是否清晰明確,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否合理。(10分)。

2.完整性:是否包含項(xiàng)目計(jì)劃書所需的各個(gè)要素。(10分)。

3.實(shí)際性:現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)、社會環(huán)境以及相關(guān)的因素。(10分)。

4.變動性:目標(biāo)是否具有彈性或緩沖性,能否依循環(huán)境的變化而做出調(diào)整。(10分)。

5.具體性:項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的路線劃分與安排是否具體可行。(10分)。

6.前景發(fā)展性:是否具有適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景可行性,設(shè)計(jì)是否具有事實(shí)依據(jù)。(10分)。

7.持續(xù)性:對于市場每個(gè)發(fā)展階段是否持續(xù)連貫。(10分)。

8.可評估性:設(shè)計(jì)是否具有明確的時(shí)間限制或目標(biāo),能否隨時(shí)掌握市場的執(zhí)行狀況,能否為設(shè)計(jì)的調(diào)整提供參考依據(jù)。(10分)。

9.全程性:擬定計(jì)劃時(shí)是否考慮到項(xiàng)目發(fā)展的整個(gè)歷程,并作出全程考慮。(10分)。

(二)決賽。學(xué)院將在每年11月底,12月初對各院(系)選報(bào)的參賽方案舉辦院創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,參賽選手現(xiàn)場陳述作品,評委對選手提問,最后由評委根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)及作品進(jìn)行評選、打分。

一等獎(jiǎng)1名:決賽得分的方案。獎(jiǎng)勵(lì):獲獎(jiǎng)證書+獎(jiǎng)品。

二等獎(jiǎng)2名:獲得相應(yīng)排名的選手。獎(jiǎng)勵(lì):獲獎(jiǎng)證書+獎(jiǎng)品。

三等獎(jiǎng)3名:獲得相應(yīng)排名的選手。獎(jiǎng)勵(lì):獲獎(jiǎng)證書+獎(jiǎng)品。

鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名:所有通過初評的參賽者都獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì):獲獎(jiǎng)證書。

(一)參賽者必須是參賽作品的原創(chuàng)作者,并保證其擁有該作品的合法著作權(quán);。

(三)學(xué)院保留進(jìn)一步補(bǔ)充本比賽規(guī)程的權(quán)利;。

(四)學(xué)院不承擔(dān)因參賽作品所致的包括但不限于肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇八

全院在校學(xué)生均可報(bào)名參加。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系(創(chuàng)業(yè)協(xié)會協(xié)助)

11月25日~31日,具體時(shí)間見本表“日程安排”。

1、競賽鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽(也可以個(gè)人參加)。參賽者可以自行組成優(yōu)勢互補(bǔ)、人員配備科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組,以小組形式參賽。各院系可采用自薦和推薦的形式,選拔出優(yōu)秀選手組隊(duì)參加全校的決賽。每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)3~7人。

2、參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行可行性分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、具有可實(shí)施性的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書。

1、具備創(chuàng)業(yè)性、實(shí)效性和可操作性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

2、參賽項(xiàng)目可結(jié)合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目或創(chuàng)意。

3、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資預(yù)算要合理、可轉(zhuǎn)化性強(qiáng)。

4、計(jì)劃書內(nèi)容包括:項(xiàng)目背景、市場機(jī)會、發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析、管理體系、風(fēng)險(xiǎn)評估等。

(一)報(bào)名階段:

1、11月18日前,參賽隊(duì)伍或選手到本院系報(bào)名。每個(gè)院系要組建至少2—3支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),允許團(tuán)隊(duì)成員跨院系適當(dāng)交叉??缭合到M成的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在負(fù)責(zé)人所在院系處報(bào)名。

2、11月25日前各院系需上交以下資料:

(1)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)書紙質(zhì)版和電子版各一份。

(2)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書紙質(zhì)版一式6份,及電子版,以供大賽組委會各專家進(jìn)行查閱評審。申報(bào)時(shí),各參賽單位注意本院系參賽作品類別上的合理性,計(jì)劃書結(jié)構(gòu)上的科學(xué)分布。

(二)評選階段

1、準(zhǔn)備階段,賽前培訓(xùn)。

11月20日前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系組織報(bào)名參賽隊(duì)伍或選手進(jìn)行賽前培訓(xùn)。具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。

賽前培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:幫助參賽學(xué)員優(yōu)化配置團(tuán)隊(duì)及選擇項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)意識訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識、如何擬寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、創(chuàng)業(yè)大賽中應(yīng)注意的問題等。

2、評審階段:時(shí)間:11月25日~31日

(1)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)展示。以ppt為展示手段,可包括vcr展示,通過團(tuán)隊(duì)代表解說,活動情景表演等豐富多樣、形式新穎的手法,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。每隊(duì)10分鐘之內(nèi)。

(2)公開答辯。參賽團(tuán)隊(duì)按照大屏幕進(jìn)行選題,題目與創(chuàng)業(yè)中可能遇到的各種問題有關(guān),主要采取公開答辯的形式,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢,以達(dá)到向評委及嘉賓介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并爭取創(chuàng)業(yè)支持的過程。回答問題不得超過5分鐘,超時(shí)扣分。

(3) 觀眾支持。場內(nèi)觀眾代表公正合理的推介闡述,每人闡述1分鐘內(nèi),總時(shí)長限時(shí)15分鐘。

競賽組委員會邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)成功人士代表等方面的人員組成評委會,負(fù)責(zé)競賽的評分工作。

1、 本次大賽將設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。另設(shè)優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)1名。

2、為鼓勵(lì)學(xué)生參加大賽的積極性,組委會把“創(chuàng)意”、“創(chuàng)新”、“創(chuàng)造”均包括在競賽主要內(nèi)容之內(nèi)。對一些沒有形成商業(yè)計(jì)劃的好的創(chuàng)意、創(chuàng)新成果等作品,將設(shè)“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”等在大賽決賽頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)予以頒獎(jiǎng)。

3、大賽獲獎(jiǎng)隊(duì)伍可以優(yōu)先推薦參加省市及國家級舉辦的各類創(chuàng)業(yè)大賽,也有機(jī)會活動相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)基金支持。獲獎(jiǎng)隊(duì)伍可以申請建立實(shí)際運(yùn)營的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作室,學(xué)校予以幫助和支持。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇九

包括但不限于公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人,過去三年的財(cái)務(wù)狀況。

包括但不限于高管姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。這里一定不要缺少對財(cái)務(wù)高管、技術(shù)高管的描述。

包括但不限于公司產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

包括但不限于公司現(xiàn)有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。

包括但不限于公司所處行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3到5年市場銷售預(yù)測。

資金流是否充足影響項(xiàng)目甚至是公司生存的關(guān)鍵。該部分至至關(guān)重要。包括但不限于公司營銷戰(zhàn)略目標(biāo)及公司愿景??梢詮膬r(jià)格策略、促銷策略、建立銷售網(wǎng)絡(luò)、售后維護(hù)、銷售人員的激勵(lì)機(jī)制等各方面描述,著重其可操作性和有效性。

包括但不限于公司的生產(chǎn)設(shè)備情況(可提供表格)、生產(chǎn)組織方式、質(zhì)量管理體系、成本控制體系幾個(gè)方面的內(nèi)容。

包括公司的組織結(jié)構(gòu)圖及各項(xiàng)管理制度。

一般商業(yè)計(jì)劃書的目的是為了融資,該部分包括但不限于融資方式、融資金額、融資用途、出資方權(quán)利及資金監(jiān)管方式等。

1、根據(jù)過去三年歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析預(yù)測未來三到五年的財(cái)務(wù)狀況,包括預(yù)計(jì)銷售收入及稅金表、預(yù)計(jì)成本費(fèi)用表、預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等。

2、進(jìn)行投資分析,比如內(nèi)含報(bào)酬率、投資回收期、盈虧平衡點(diǎn)、投資回報(bào)率、利潤率等。

3、資金推出機(jī)制。比如回購股權(quán)、上市后交易等。

風(fēng)險(xiǎn)分析及對策。包括但不限于政策風(fēng)險(xiǎn)分析及對策、市場風(fēng)險(xiǎn)分析及對策、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析及對策、財(cái)務(wù)分析及對策等。

普通商業(yè)計(jì)劃書,需要附附件做支撐,具體如下:

1、營業(yè)執(zhí)照;

2、知識產(chǎn)權(quán)證書;

3、上年度或上兩個(gè)會計(jì)年度的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;

4、廠房產(chǎn)權(quán)證明或租賃證明;

5、高管有關(guān)證書等。

創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書,一般都是提供格式模版的,需要重點(diǎn)關(guān)注:行業(yè)及市場分析、公司高管情況、研究與開發(fā)、營銷策略、財(cái)務(wù)預(yù)測及資金的退出、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策幾部分,不需要附件部分。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇十

一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書能讓人相信只要按“計(jì)劃”行事,便能成功,為您的項(xiàng)目投下寶貴的一票。

商業(yè)計(jì)劃書根據(jù)需要可以適當(dāng)調(diào)整章節(jié)順序。一般構(gòu)成說明如下:

。要求:簡單、清晰、明了的概述該商業(yè)計(jì)劃書全文要點(diǎn)。該部分至關(guān)重要,可以說投資者是否中意你的項(xiàng)目,50%主要取決于摘要部分。

。包括但不限于公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人,過去三年的財(cái)務(wù)狀況。

包括但不限于高管姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。這里一定不要缺少對財(cái)務(wù)高管、技術(shù)高管的描述。

。包括但不限于公司產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

。包括但不限于公司現(xiàn)有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。

。包括但不限于公司所處行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3到5年市場銷售預(yù)測。

資金流是否充足影響項(xiàng)目甚至是公司生存的關(guān)鍵。該部分至至關(guān)重要。包括但不限于公司營銷戰(zhàn)略目標(biāo)及公司愿景??梢詮膬r(jià)格策略、促銷策略、建立銷售網(wǎng)絡(luò)、售后維護(hù)、銷售人員的激勵(lì)機(jī)制等各方面描述,著重其可操作性和有效性。

。包括但不限于公司的生產(chǎn)設(shè)備情況(可提供表格)、生產(chǎn)組織方式、質(zhì)量管理體系、成本控制體系幾個(gè)方面的內(nèi)容。

包括公司的組織結(jié)構(gòu)圖及各項(xiàng)管理制度。

一般商業(yè)計(jì)劃書的目的是為了融資,該部分包括但不限于融資方式、融資金額、融資用途、出資方權(quán)利及資金監(jiān)管方式等。

1、根據(jù)過去三年歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析預(yù)測未來三到五年的財(cái)務(wù)狀況,包括預(yù)計(jì)銷售收入及稅金表、預(yù)計(jì)成本費(fèi)用表、預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等。

2、進(jìn)行投資分析,比如內(nèi)含報(bào)酬率、投資回收期、盈虧平衡點(diǎn)、投資回報(bào)率、利潤率等。

3、資金推出機(jī)制。比如回購股權(quán)、上市后交易等。

風(fēng)險(xiǎn)分析及對策。包括但不限于政策風(fēng)險(xiǎn)分析及對策、市場風(fēng)險(xiǎn)分析及對策、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析及對策、財(cái)務(wù)分析及對策等。

1、營業(yè)執(zhí)照;

2、知識產(chǎn)權(quán)證書;

3、上年度或上兩個(gè)會計(jì)年度的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;

4、廠房產(chǎn)權(quán)證明或租賃證明;

5、高管有關(guān)證書等。

創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書,一般都是提供格式模版的,需要重點(diǎn)關(guān)注:行業(yè)及市場分析、公司高管情況、研究與開發(fā)、營銷策略、財(cái)務(wù)預(yù)測及資金的退出、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策幾部分,不需要附件部分。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇十一

詳細(xì)的市場分析和描述競爭對手分析市場需求。

三、產(chǎn)品或服務(wù)。

市場發(fā)展的走勢。

四、核心競爭力。

闡釋公司如何進(jìn)行競爭。

五、經(jīng)營策略。

介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

七、財(cái)務(wù)規(guī)劃與融資需求。

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模資金運(yùn)營計(jì)劃投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)。

會計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告、平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)。

財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比例分析等)。

八、風(fēng)險(xiǎn)分析。

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))。

說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃)。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇十二

寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,可以幫助你理清自己的創(chuàng)業(yè)思路,也可以讓他人更好地了解你所進(jìn)行的事業(yè)。下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,希望對大家有用。

1、公司簡介

本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺,利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合校園交易活動即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn),為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限,讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實(shí)體便利:以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ),樹立公司良好形象,科學(xué)合理運(yùn)營公司項(xiàng)目,立足于長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.、公司戰(zhàn)略

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn),前期從小處著手,深入開拓燕山大學(xué)市場,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),立足于長遠(yuǎn),我們會根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r,把這個(gè)平臺推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。

3、執(zhí)行項(xiàng)目概要

學(xué)生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。

4、資金籌集方式

公司運(yùn)營資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。

1、發(fā)展背景

當(dāng)當(dāng)網(wǎng):1999年11月正式開通,成立以來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直以來都是高速度增長,每年成長率均超過100%。2007年圖書銷售超過六億元每月約有 2000萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù),逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,當(dāng)面收款經(jīng)營模式,吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時(shí)為其他商品提供交易平臺獲利。

針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),該網(wǎng)站于2004年建立,到2006年月成交額達(dá)百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù),初期經(jīng)營范圍只在一個(gè)學(xué)校,到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園,采用網(wǎng)上下訂單,貨到付款的交易方式,大大方便了學(xué)生的日常生活,在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑,很值得我們學(xué)習(xí)。

綜上,網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類,智能查詢、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn),加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù),吸引瀏覽者和商家,這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報(bào)。

2、自身發(fā)展優(yōu)勢

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)以其時(shí)效性強(qiáng),信息交流便捷等特點(diǎn),成了21世紀(jì)另一個(gè)市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了,但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場中并沒有真正的打開。學(xué)生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離,據(jù)我們對周圍學(xué)生的觀察,學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有:學(xué)習(xí)、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務(wù),對學(xué)生帶來很少實(shí)體的2.3項(xiàng)目運(yùn)營關(guān)鍵。

1)、注重學(xué)生需求的實(shí)際,讓服務(wù)更專業(yè)、更全面。

不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營管理模式,如:二手書服務(wù)中,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里,學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到,之后進(jìn)行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書籍,不用花高價(jià)購買新書、不用花費(fèi)力氣四處找借、不用花費(fèi)金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣,到位的服務(wù)會賺取好的口碑和利潤。

2)、把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊,惠及他們的自身利益,辦出我們的特色。

現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實(shí)體的味道,但也只是一部分實(shí)體,顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸唧w學(xué)生群體的要求,涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的,所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。

3)、合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目,保持生存與發(fā)展。 在我們經(jīng)營的項(xiàng)目中,在線購物、在線訂餐、在線購書、學(xué)生自由交易平臺是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略,是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外,其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了,達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,結(jié)合校園生活的特點(diǎn),科學(xué)合理的規(guī)劃,精心細(xì)致的設(shè)計(jì),打造出功能強(qiáng)大,服務(wù)周到,適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站。

總之,要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

1、學(xué)生自由交易平臺 我們開辟一個(gè)自由交易的平臺,為學(xué)生免費(fèi)投放廣告,學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中,就會被消費(fèi)者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。

2、超市在線購物

1)、市場分析

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊,宿舍區(qū)分布廣泛,大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn),學(xué)生購物極其不便,在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低,這就是激烈競爭的結(jié)果,可想而知他們對贏得學(xué)生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價(jià)競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的。

2)、行銷策略

把校園內(nèi)外的所有超市吸引過來,我們打算對超市商家實(shí)行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。

為他們在網(wǎng)站上提供空間,讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí),或者直接打開某一個(gè)超市的頁面進(jìn)行選購,或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的'物品,經(jīng)過智能化處理,網(wǎng)站會把相關(guān)結(jié)果(包括價(jià)格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來,以供選擇,然后在線下訂單,超市看到訂單后就會及時(shí)組織人員送貨上門,各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門送貨和送貨時(shí)間。

3)、財(cái)務(wù)分析

根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查:平均每天營業(yè)額在5000元左右,預(yù)計(jì)在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元,根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量,我們把合作目標(biāo)定在四個(gè)。

每月利潤=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費(fèi))×合作超市數(shù)量

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢:充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),純粹線上的服務(wù)也可能成功,比如facebook,谷歌,twitter等,但這是5年一遇的大革新,是基于對信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),這樣的機(jī)遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),不妨考慮一下,如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢,讓雙方優(yōu)勢結(jié)合起來,爆發(fā)出新能量。

互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于前臺的信息整合,在于用戶之間,用戶和網(wǎng)站之間大規(guī)模交互的可能性,這個(gè)交互可以是即時(shí),也可以是延時(shí)的,可以同一空間的,也可以遠(yuǎn)在異國他鄉(xiāng)的。這就決定互聯(lián)網(wǎng)可以為線下的商業(yè)提供一個(gè)很好的營銷前臺。把線下的交易,通過互聯(lián)網(wǎng)的模式呈現(xiàn)出來,最終爆發(fā)巨大能量。

groupon這樣的團(tuán)購網(wǎng)站就是很好的例子,它通過發(fā)布線下商家的折扣信息,通過網(wǎng)絡(luò)組織一定數(shù)量的人群去實(shí)現(xiàn)這個(gè)折扣價(jià)。這樣就為線下的商家和消費(fèi)者提供了雙贏的機(jī)會。而如果不通過網(wǎng)絡(luò),這樣的一個(gè)活動要組織起來,需要耗費(fèi)不知多少倍的努力。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇十三

1執(zhí)行總結(jié)。

指導(dǎo)思想是要注重引導(dǎo)合理擯葬消費(fèi)與滿足群眾不同層次的需要并重。

1.1公司概述。

***濱葬服務(wù)公司是一個(gè)提議中的公司,它倡導(dǎo)一種全新的、以文化為核心的擯葬服務(wù),反對傳統(tǒng)的“留下骨灰,遺失文化”或個(gè)別的“撤掉骨灰,也撤掉文化”的做法,以“讓死者留下”為宗旨。任何人都有其精彩的一生,人生文化是一種更新意義的文化,對死者是緬懷,對生者是財(cái)富。本公司針對顧客不同需求,提供如生平簡介、影像圖片投影、紀(jì)念畫冊、音像制品、策劃布置追悼禮廳和擯葬設(shè)計(jì)與指導(dǎo)等系列服務(wù)項(xiàng)目,全方位記錄、展示死者一生。讓平凡的一生變精彩,讓精彩的一生更精彩,使死者家屬和友人不僅可以更高雅地悼念死者,更可以分享死者獨(dú)特的人生文化,隨著人生文化的不斷積淀,必將為社會留下一種全新的“文化遺產(chǎn)”。

1.2市場機(jī)會和競爭優(yōu)勢。

1.3產(chǎn)品前景。

在人們越來越注意環(huán)保、越來越注重精神層面的今天,隨著海葬等新型擯葬方式的流行,當(dāng)逝去的親屬或朋友將什么也沒留下時(shí),我公司產(chǎn)品將他們的人生文化留下,保留下人一生中最珍貴的東西、最值得生者緬懷的東西。精美的畫冊散發(fā)出陣陣文化的氣息,如條服杏醇,親切3悉的聲音,勾勒出獨(dú)特的風(fēng)格,在睹物思人的同時(shí)也領(lǐng)會。足夠大的市場與高品質(zhì)的產(chǎn)品將會使我公司的產(chǎn)品擁有前景。

1.4投資與財(cái)務(wù)。

公司注冊資本120萬元。

公司成立初期共需資金140萬元,其中風(fēng)險(xiǎn)投資80萬元自籌20萬元,銀行貸款40萬元,其中:固定資產(chǎn)投資25萬金115萬元。第二年估計(jì)盈利110萬元左右。以后每年銷售凈于20%。資金回收期為2.26年。

風(fēng)險(xiǎn)投資最好在第5。6年退出,采用創(chuàng)業(yè)小組及公司員工險(xiǎn)資本所占股本的方式較為適合本公司。

1.5團(tuán)隊(duì)概述。

創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財(cái)務(wù)、營銷、推廣和人力資源管理工作,他們具有專業(yè)的管理和營銷知識,可以有效控制人力成本和材料成本,提高公司運(yùn)營效率。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作人員主要出藝術(shù)和文學(xué)專業(yè)的員工組成,他們具有良好的文學(xué)藝術(shù)基礎(chǔ)和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng);同時(shí),公司聘請?jiān)跀P葬文化方面有突出貢獻(xiàn)的喬寬元教授和上海市民政局?jǐn)P葬管理處處長顧秋根先生為顧問,不但能滿足顧客的特殊需求,更能根據(jù)客戶需求不斷擴(kuò)充公司文化的外延。

2背景描述。

中國人很重視喪葬問題。至親至愛的人逝世是人生莫大的悲痛,人們一般都會舉行聲勢浩大的擯葬儀式。在這一方面,人們大都不吝裔花錢,以求表達(dá)心中悲痛。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,從一位死者去世到骨灰正式下葬,親屬在殃葬各方面的花費(fèi)一般累計(jì)約3萬元。有些親屬甚至將死者生前具有特殊意義的遺物一起焚燒或埋葬,更有甚者花費(fèi)不菲的錢財(cái)去購置新的昂貴物品來“陪葬”,目的就是使死者在所謂的另一個(gè)世界得到享受。這種行為不僅造成資源的巨大浪費(fèi),給并不富裕的家庭帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),不符合社會所倡導(dǎo)的“可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略”,而且指導(dǎo)思想本身就是落后和迷信的,與我們時(shí)代發(fā)展的矛盾也日漸突出。除此之外,人們還會通過其他方式來追悼死者。每年的清明節(jié)和冬至,都會有數(shù)以百萬計(jì)的人走出家門,來到各個(gè)墓地和陵園給自己的已經(jīng)去世的親人掃墓,寄托自己對親人的哀思。為了表達(dá)這種感情,他們會在親人的墓碑前,燒掉許多具錢、錫箔等物品,同時(shí)伴隨的就是呼天搶地的哭聲。從環(huán)境保護(hù)的角度來說,由于人數(shù)眾多,每年此類時(shí)節(jié),各個(gè)陵園都是濃煙彌漫,交通擁擠,給周邊環(huán)境帶來了極大的污染。從唯物的角度來談,人死不能復(fù)生,更重要的是生者如何繼承死者的精神文化遺產(chǎn),更好地生活。

在我國,濱葬習(xí)俗主要經(jīng)歷了兩次變革:

第二次是由保留骨灰變?yōu)椴槐A艄腔遥藗冋嬲龔男问缴辖邮芪ㄎ镉^。在如今的中國擯葬業(yè)的活動中唯心主義和封建思想仍有相當(dāng)大的市場,與我們的社會文化形成巨大反差。目前擯葬業(yè)的經(jīng)營狀況并不樂觀,許多擯儀館甚至虧損經(jīng)營;同時(shí),人們的需求通常都是低層次的。這表明,我國擯葬行業(yè)面臨有效供給和有效需求都不足的雙重問題。目前,我國政府主管部門在擯葬行業(yè)逐步推行“少占地,不占地”的指導(dǎo)方針,提倡逐步破除迷信習(xí)俗和取締宣揚(yáng)迷信的場所,規(guī)范操作方式,逐步凈化這一市場領(lǐng)域。隨著國家引導(dǎo)消費(fèi)需求的改變和有效需求的增加,必定引發(fā)有效供給的擴(kuò)大。?**是我國生活水平和醫(yī)療水平較高的城市,已率先進(jìn)人老齡化社會,保守估計(jì)平均壽命為80歲。上海1600萬入口中平均每年約有20萬人去世。同時(shí)上海人普遍推行墓祭,以較低限計(jì)算,如果墓祭延續(xù)5年(這是一個(gè)與事實(shí)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù),僅為方便計(jì)算用),那么,“新鬼、老鬼”共有100萬,并將逐步以年20萬的速度遞增——這是一種“累積效應(yīng)”。國外學(xué)者提出了“250定律”,即每一個(gè)現(xiàn)代人有250個(gè)社會關(guān)系,如250人都要為死者祭悼,則共有25刪萬人次掃墓!就以****年清明節(jié)為例,在短期內(nèi)因祭奠掃墓而出行的就約有450萬人,這還不算是一個(gè)大的數(shù)字。單單以這450萬人計(jì),這是一個(gè)多么巨大的消費(fèi)群體啊!擯葬消費(fèi)又是一個(gè)多么大的消費(fèi)領(lǐng)域!城市化過程的加快,使居民的居住方式與農(nóng)居不同,失去了辦喪事的場所;上海濱儀館中“一小時(shí)追悼會”的奔喪模式,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能表達(dá)喪者家屬和親朋好友對逝者的懷念之心的。這里就有巨大的需求。有需求,就有市場。所以,我們認(rèn)為關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳M足消費(fèi)者潛在的購買欲,以何種形式推出我們的服務(wù)。

留下來,通過一定的藝術(shù)加工和處理并經(jīng)過時(shí)間的沉積轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N個(gè)人的文化遺產(chǎn),被自己的親友緬懷和發(fā)揚(yáng)。如何更加理性地對待死亡,如何以更加文明的方式表達(dá)對死者的哀思,如何更加形象地與死者“對話”,如何化悲痛為進(jìn)步的動力,如何使亡者的個(gè)人文化遺產(chǎn)得以保留和發(fā)揚(yáng),這就是弘揚(yáng)另一種文化——人生文化。這就是發(fā)起成立本公司的出發(fā)點(diǎn)。在公司內(nèi)部方面,我們擬組建這樣一個(gè)公司,其根本目的就是滿足廠大人民群眾在這方面快速增長的物質(zhì)和精神方面的需求,開創(chuàng)一種新的服務(wù),借助大學(xué)生在文化修養(yǎng)較高和文化理念較先進(jìn)的優(yōu)勢,依靠學(xué)院老師在擯葬文化方面的最新研究成果,建立、發(fā)展、深化公司的業(yè)務(wù)范圍。我們的服務(wù)就是幫助人民徹底損棄思想糟粕,以一種更好的方式表達(dá)自己對死者的紀(jì)念——留下骨灰,更留下文化。

我們準(zhǔn)備推出的服務(wù)產(chǎn)品就是一種傳播文化的有效載體。制作光碟能再現(xiàn)死者的音容笑貌;為死者出書,能讓死者的一些精神或是對后人的一些忠告得到傳延等等。

3產(chǎn)品服務(wù)介紹。

3.1產(chǎn)品描述。

3.1.1紀(jì)念畫冊。

紀(jì)念畫冊是將死者一生用圖文并茂的手法表現(xiàn)出來的精美畫冊。素材:有關(guān)死者的各種平面圖形、文稿資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡簡介,有關(guān)死者的文字資料,死者親朋對死者的評價(jià)等文字資料。

規(guī)格:850mm×1168mm,1/32,782mm×1092mm,或根據(jù)顧客具體要求。每冊不少于20頁,最多40頁。

內(nèi)容描述:封頁;正文,進(jìn)行加工處理再創(chuàng)作過的圖片、文字,展現(xiàn)死者一生及性格優(yōu)點(diǎn)。

全彩色畫冊:封頁2—4頁,全彩色印刷;正文部分的插圖頁為彩色印刷,非插圖頁為黑白印刷。黑白畫冊:封頁2頁,彩色印刷;正文部分黑白印刷。

軟封,全彩色或者彩色。平裝,軟封,黑白。

特點(diǎn)用途:畫冊內(nèi)容可涵蓋死者一生經(jīng)歷,制作精良,圖文并茂,極具個(gè)人風(fēng)格藝術(shù)水準(zhǔn),收藏方便。

3.1.2音像制品。

素材:有關(guān)死者的文字、圖片、影音資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡簡介,有關(guān)死者的文字資料,有關(guān)死者的錄像資料、聲音資料,死者親朋對死者評價(jià)等文字資料。

種類:dvd/vcd;cd。

內(nèi)容描述:dvd/vcd,有關(guān)死者的影像或動態(tài)圖片,配以聲音、音樂;cd,有關(guān)死者的純粹的聲音,包括死者生前原始聲音,親屬朋友對死者回憶評價(jià)原音以及背景音樂。規(guī)格:以1碟為單位,可有不同規(guī)格。

特點(diǎn)用途:多角度展現(xiàn)死者一生,真實(shí)再現(xiàn)死者音容笑貌,容量大,方便收藏。

3.1.3生平簡介。

素材:有關(guān)死者平面圖形、文稿資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡,有關(guān)死者的文字資料等。

3.1.4影像、圖片投影服務(wù)。

素材:死者的照片、圖片,生平事跡簡介,有關(guān)死者的文字資料,有關(guān)死者的錄像資料、聲音資料,死者親朋對死者評價(jià)等文字資料。

種類:圖片投影,一組幻燈片的投影;多媒體放映,動態(tài)音像的放映。

內(nèi)容描述:圖片投影,制作好一組有關(guān)死者的兼有圖片與文字的投影。

多媒體放映:放映制作好的有關(guān)死者的多媒體短片。

3.1.5策劃布置禮廳服務(wù)方式:

提供禮廳布置設(shè)計(jì)圖紙;布置禮廳。特點(diǎn)用途:專業(yè)水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)更具文化氣息,布置禮廳的服務(wù)可以減輕家屬負(fù)擔(dān);可策劃布置追悼會、紀(jì)念日等禮廳。

3.1.6設(shè)計(jì)與指導(dǎo)。

服務(wù)方式:提供各種顧客所需的設(shè)計(jì)圖紙;咨詢。提供擯葬設(shè)計(jì)及相關(guān)的。

特點(diǎn)用途:專業(yè)水準(zhǔn)的設(shè)計(jì),方便顧客,擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響范圍。

3.1.7特殊項(xiàng)目服務(wù)。

種類:專集,按死者生前不同的興趣愛好,制作成專集,如xxx畫集、xxx文集、xxx攝影集等;其他顧客要求的特殊項(xiàng)目服務(wù)。

特點(diǎn)用途:滿足不同顧客的不同特殊要求,更能擴(kuò)大顧客群體。

3.2產(chǎn)品優(yōu)勢。

產(chǎn)品工藝成熟。

產(chǎn)品流程工藝較簡單。

產(chǎn)品前期投資小,利潤率較高。

資深專家的參與,實(shí)力雄厚。

4市場調(diào)查和分析。

基于弘揚(yáng)文明、科學(xué)、先進(jìn)的擯葬文化這一宗旨,我們對本市不同文化層次的消費(fèi)者進(jìn)行了一項(xiàng)問卷調(diào)查。經(jīng)過初步調(diào)查,目前***市受過初中以上文化教育的人士中90%以上希望死后能有一種形式將自己生前寶貴的人生經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)保留下來,以便為后人留下個(gè)人文化遺產(chǎn)。結(jié)合所查閱的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,我們做了如下市場分析報(bào)告。

4.2分析報(bào)告。

4.2.1優(yōu)勢。

公司的服務(wù)為大眾有需求的創(chuàng)新業(yè)務(wù),抓住潛在的文化需求好,公司以三大擯儀館為中介,可以獲得比較穩(wěn)定的客源。

靈敏度。

公司提供系列服務(wù),吸引不同層次的顧客,有利于占有市場份額。

公司擁有擯葬業(yè)的專家作為技術(shù)指導(dǎo),有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù),員工文化層次高,以大學(xué)生為主要員工。成員都為青年人,有創(chuàng)新精神,開拓性強(qiáng)。

本公司屬創(chuàng)業(yè)型公司,調(diào)頭靈活,調(diào)節(jié)性強(qiáng)。

根據(jù)上海市的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明,目前家屬在一位死者身上的一系列花費(fèi)約為3萬元(含基地建設(shè)),而本公司所提供的服務(wù)費(fèi)用平均僅占其3%。

4.2.2弱勢.

公司規(guī)模較小,資金有限。.抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。.由于行業(yè)因素,公司內(nèi)部文化較易沉悶.員工多為創(chuàng)業(yè)者,缺少經(jīng)驗(yàn)。

4.2.3機(jī)會社會文化:

***的文化需求水平高,受傳統(tǒng)觀念影響,人們對擯葬十分重視。此外,在各項(xiàng)社會規(guī)劃、國家政策方面,國家著手加強(qiáng)擯葬業(yè)的建設(shè),提倡環(huán)保、綠色、高文化層次的擯葬業(yè)務(wù)。

由表1不難看出,**約**%的人口接受過***以上(含***)文化教育,接受過***以上文化教育的人約為30%。

競爭:

目前,擯葬服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)主要是保留死者骨灰及提供辦理追悼會場所等初級服務(wù)以及追悼會的全過程拍攝、死者照片留念等表層文化需求服務(wù),缺少深層文化需求服務(wù)。

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杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇十四

我國的各行業(yè)信息化水平較低,中國北京、上海等大城市個(gè)人電腦普及率不到30%,全國則不足10%,internet的普及和國民經(jīng)濟(jì)信息化的加速都對計(jì)算機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)生持續(xù)的市場需求,中國計(jì)算機(jī)市場仍是世界上潛力最大的市場。今后若干年內(nèi),面對世界跨國企業(yè)進(jìn)入中國的挑戰(zhàn),國內(nèi)金融、保險(xiǎn)、電信以及一些傳統(tǒng)行業(yè)將會加快行業(yè)的信息化建設(shè)步伐,加大在it設(shè)備上的投入,以盡快提高自己的信息化水平,增強(qiáng)競爭力;西部大開發(fā)計(jì)劃已逐步進(jìn)入實(shí)施階段,國家也繼續(xù)在政策上向其傾斜,西部地區(qū)通信、交通、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和廣播電視、教育等行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展都將為it產(chǎn)業(yè)帶來巨大的商機(jī)。

二丶我國it制造方面的優(yōu)勢明顯。

經(jīng)過20年的發(fā)展,pc正從一個(gè)技術(shù)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)走向一個(gè)消費(fèi)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè),其中一個(gè)基本的特點(diǎn)是生產(chǎn)和技術(shù)成本在總成本中的比重很小,而產(chǎn)品銷售成本占到總成本的60%~70%,這種成本結(jié)構(gòu)與店鋪經(jīng)營、脆弱的家電業(yè)成本結(jié)構(gòu)非常相似,這也意味著用家電模式做pc具有可行性。從我國家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,我國在世界格局中有不可動搖的優(yōu)勢,這也是國外一些it巨頭紛紛將生產(chǎn)制造中心轉(zhuǎn)移到中國的主要原因了,目前在我國的珠江三角洲和長江三角洲地區(qū),已經(jīng)形成了it產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng),it制造產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷發(fā)展,并將帶動上游和下游產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展壯大,年增長率將保持在18%以上。

三丶中國軟件和信息服務(wù)市場將繼續(xù)保持20%左右的增長率。

中國軟件和信息服務(wù)市場將保持快速增長的發(fā)展態(tài)勢,將繼續(xù)保持在30%左右的增長率,未來幾年仍將成為中國it市場的強(qiáng)勁拉動力。中國政府在去年6月向全國各地區(qū)政府布了“18號文件”,即《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》。其主要內(nèi)容是著眼于國內(nèi)市場與國際市場,將人才培養(yǎng)與國產(chǎn)軟件的開發(fā)作為重點(diǎn),爭取到2005年達(dá)到2500億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)軟件出口20億美元,培養(yǎng)出100個(gè)以上的軟件品牌,有80萬名人員從事開發(fā)工作。從發(fā)展來看軟件技術(shù),目前正處在逐漸地走向大眾化時(shí)期,應(yīng)該說較硬件發(fā)展的較慢,信息服務(wù)的成熟將會滯后于硬件和軟件的發(fā)展,目前軟件產(chǎn)品的技術(shù)大眾化趨勢還不明顯,而軟件產(chǎn)品市場會由導(dǎo)入期走向成長期,由于內(nèi)需的不斷拉動,整個(gè)軟件和信息服務(wù)市場,未來幾年仍將快速增長。

根據(jù)賽迪顧問依據(jù)數(shù)學(xué)模型對今后幾年中國計(jì)算機(jī)市場的規(guī)模的定量預(yù)測,表明在2012-2015年,中國計(jì)算機(jī)市場銷售額將以22.0%的年均復(fù)合增長率保持快速的增長態(tài)勢。從各種產(chǎn)品來看,計(jì)算機(jī)硬件市場復(fù)合增長率為19.6%,而軟件和信息服務(wù)增長率分別為27.3%和27.7%。2012-2015年中國計(jì)算機(jī)市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)產(chǎn)品2002年2003年2004年2005年年均復(fù)合增長率硬件208024973074371919.6%軟件360.246058374827.3%信息服務(wù)501639822107027.7%計(jì)算機(jī)市場294135964479553722.0%.

四丶軟件產(chǎn)業(yè)收入增速呈放緩趨勢。

2010年,我國電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入7.8萬億元,同比增長29.5%,其中軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入1.3萬億元,同比增長31.3%,占電子信息產(chǎn)業(yè)總收入的比重為17.13%。

從季度數(shù)據(jù)看,2010年一至四季度軟件產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)2573、3475、3634和3682億元,同比分別增長25.7%、31.8%、32.3%和34%,收入和增速呈現(xiàn)逐季上升趨勢。軟件行業(yè)收入確認(rèn)存在較強(qiáng)季節(jié)性因素,因此下半年的集中結(jié)算導(dǎo)致收入增速加快?!笆晃濉逼陂g,我國軟件產(chǎn)業(yè)收入平均增速為28%,較之“十五”期間47%的平均增速,上升趨勢明顯放緩,軟件產(chǎn)業(yè)開始從高速增長轉(zhuǎn)入相對平穩(wěn)的新階段。

2011年一季度,軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入3,454億元,同比增長27%,增速較上年同期提升了1.3個(gè)百分點(diǎn)??紤]到軟件行業(yè)的收入具有較強(qiáng)的季節(jié)性因素,通常一季度是簽單階段,而四季度是集中確認(rèn)期,因此,一季度增速較低并不影響對全年收入增長25%-30%的預(yù)期。我們認(rèn)為,隨著國內(nèi)行業(yè)信息化程度的不斷加深,對軟件產(chǎn)品的需求將持續(xù)上升。

從軟件行業(yè)景氣指數(shù)和企業(yè)家信心指數(shù)看,在經(jīng)歷了1季度的下降后重新恢復(fù)上漲態(tài)勢,四季度分別上升至159.7和163.2;雖然在2011年一季度兩項(xiàng)指數(shù)均出現(xiàn)下降,分別降至150.4和155.6,但仍然位處高度景氣區(qū)間,行業(yè)發(fā)展勢頭依然向好。我們認(rèn)為2011年軟件產(chǎn)業(yè)將延續(xù)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

五丶計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)收入持續(xù)增長。

2011年1季度,我國計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)收入4,836億元,同比增長20.34%,延續(xù)了去年以來的快速增長;出口交貨值3,330億元,同比增長7%,增速較去年同期下降24.9個(gè)百分點(diǎn)。其中,生產(chǎn)微型計(jì)算機(jī)6,163萬臺,同比增長18.8%;筆記本4,542萬臺,同比增長8%。

對于現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言,目前確實(shí)是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的時(shí)期。我們應(yīng)該要抓住這個(gè)機(jī)遇,在現(xiàn)今努力提高自身的能力。

但是在創(chuàng)業(yè)前我們應(yīng)該考慮清楚一些東西。

一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面:業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么;客戶資源:誰來購買;。

技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴?經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何;。

財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動資金;。

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累;。

行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件;人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。

以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。

二、創(chuàng)業(yè)前要慎思。

第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時(shí)間的準(zhǔn)備。

第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之后,再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

三先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)。

進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢,過上較好的生活。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開始創(chuàng)之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再決定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。

四、經(jīng)營能力最重要。

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經(jīng)營什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無巨細(xì),都要自己親自動手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。

筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的,經(jīng)營能力修煉到家,成功自然到來。

對于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的.。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始,是一個(gè)好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機(jī)會自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代,經(jīng)營能力更是重中之重。

五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易。

在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機(jī)會,建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會就有了,作為項(xiàng)目的提出者,自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機(jī)會不會太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題,萍水相逢,人家為什么要信任?國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時(shí),對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。

從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。

個(gè)人感覺可以創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。

1、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

商機(jī):為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化客戶關(guān)系,自動化辦公、營銷等方面的服務(wù).同時(shí)也為網(wǎng)上開店或利用網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人服務(wù).

開業(yè)建議:首先要摸清楚網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的市場情況,尋找利潤最大化的中間服務(wù);其次是必須提供專業(yè)化服務(wù)與運(yùn)作,盡量只做一項(xiàng),以“精”取勝。

2、電腦救援公司。

此類公司主要提供技術(shù)支持和計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的維修、維護(hù)等服務(wù)。電腦及配套用品都很“嬌貴”,使用不當(dāng)或是遭遇“病毒”,就會“罷工”。隨著人們對電腦依賴性的加大,對電腦救援服務(wù)的需求也水漲船高。目前,我國的電腦擁有量為4000多萬臺,這個(gè)數(shù)字每年正以驚人速度遞增。有著如此巨大的消費(fèi)群體,電腦救援公司自然市場無憂。據(jù)了解,目前電腦救援公司大多針對企業(yè)用戶,因此,開家面向個(gè)人用戶的電腦診所,應(yīng)該是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向。

開業(yè)建議:技術(shù)功底必須扎實(shí),硬件知識過硬,同時(shí)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能幫助用戶解決電腦使用過程中遇到的各種疑難雜癥。

3、是高科技領(lǐng)域。

在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者看來,高科技領(lǐng)域高不可攀。其實(shí)不然,在市場細(xì)分的趨勢下,高科技領(lǐng)域同樣也存在著一些適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)的縫隙。

4、手機(jī)游戲。

商機(jī):2003年9月中國“移動百寶箱”收費(fèi),正式啟動國內(nèi)的手機(jī)游戲業(yè)。雖然手機(jī)游戲的用戶數(shù)量暫時(shí)無法與網(wǎng)絡(luò)游戲相比,但隨著技術(shù)日益成熟、收費(fèi)逐漸下調(diào)及用戶對使用便利性要求的提高,發(fā)展空間巨大。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇十五

一、項(xiàng)目名稱:除蟲菊的種植推廣。

除蟲菊是制造綠色植物農(nóng)藥的首選理想原料。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物,從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點(diǎn)在國際市場供不應(yīng)求。隨著人們生活質(zhì)量的提高和保健意識的增強(qiáng),沒有農(nóng)藥殘留的果蔬、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛(wèi)生殺蟲劑等產(chǎn)品的市場越來越廣,為確保21世紀(jì)我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,國家農(nóng)業(yè)部斷言,隨著國際市場對生物農(nóng)藥需求的劇增,國家逐步取帝和限制化學(xué)農(nóng)藥的生產(chǎn)和使用。所以除蟲菊產(chǎn)業(yè)種植,將成為推動綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

二、項(xiàng)目說明:

中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農(nóng)藥研究所等科研部門,不僅成功地利用除蟲菊開發(fā)出綠色植物農(nóng)藥,而且篩選出了它的良種。近幾年國際國內(nèi)市場對綠色食品的大量需求,其價(jià)位持續(xù)攀升,除蟲菊既有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值又有觀賞價(jià)值,用它作為室內(nèi)驅(qū)除蚊、蠅的觀賞盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲素物質(zhì),是用來配制各種殺蟲劑的好原料,特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價(jià)值更高,用它制成的.除蟲菊脂類農(nóng)藥,藥效大,無殘毒,是蚜蟲、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲的死敵。用除蟲菊葉做的蚊香,可以殺蚊驅(qū)蠅,對臭蟲、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒,不污染環(huán)境,不破壞生態(tài)平衡,無抗藥性,對人畜家禽無毒害等優(yōu)點(diǎn),因此,人工栽培除蟲菊,具有廣闊的前景。

三、項(xiàng)目推廣關(guān)鍵點(diǎn):

1.主要推廣對象:四川等地的農(nóng)民。

2.經(jīng)濟(jì)效益:除蟲菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上,一般產(chǎn)花高峰年,667米2產(chǎn)鮮花百余公斤,干莖葉300~500公斤,收入在20xx~3000元。除蟲菊栽培管理簡便,成本低,收益高,大面積種植須和有關(guān)農(nóng)藥廠、蚊香廠及收購部門簽定合同后,方可施行。

3.推廣地氣候地形等自然條件。

4.除蟲菊本身優(yōu)點(diǎn)突出。

四、推廣方法和步驟:

方法:向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民展示示范樣本除蟲菊,并向他們介紹除蟲菊的經(jīng)濟(jì)效益。

和易栽培、風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)點(diǎn)。提前檢測當(dāng)?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲菊的栽培。

步驟:1.選擇推廣時(shí)機(jī)。春播除蟲菊當(dāng)年不能開花,冬播要到第三年春季。

才能開花,秋播第二年即可開花,因此,以秋播為好。具體播種時(shí)間:春播2-4月,秋播8-11月份。所以應(yīng)在播種前進(jìn)行推廣,即1月或6、7月為最佳推廣時(shí)間。要求完成初步推廣需在一個(gè)月之內(nèi)。

2.合理制定新產(chǎn)品的價(jià)格。參照市場價(jià)格制定普遍可接受的價(jià)格。

3.有效選擇新產(chǎn)品銷售的渠道。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥廠、蚊香廠及其他收購部門。

4.做好推廣前的動員與預(yù)熱。

5.組織對種植戶的培訓(xùn)。

6.對整地質(zhì)量檢查。

7.撫育、管護(hù)和補(bǔ)植。

8.推廣和技術(shù)指導(dǎo)。

五、執(zhí)行項(xiàng)目所需條件:人力資源推廣活動費(fèi)試驗(yàn)示范用品必要栽培技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)。

種子苗木農(nóng)藥。

化肥。

農(nóng)機(jī)具。

……。

六、預(yù)期結(jié)果和計(jì)劃評價(jià):

1.成果形式。

2.預(yù)期推廣。

3.應(yīng)用范圍。

4.受益面。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇十六

孕嬰用品涉及行業(yè)廣泛(服飾、塑膠、輕工、電子、醫(yī)療器械、鋼材、紙品數(shù)十個(gè)行業(yè)),且市場較分散,缺乏統(tǒng)一的機(jī)制規(guī)范整個(gè)行業(yè),所以品牌規(guī)模的營造成為業(yè)內(nèi)發(fā)展的方向。同時(shí),現(xiàn)在品牌店僅限于用品、服飾兩類商品。而像日用品、起居用品、孕婦的特殊用品、工藝禮儀、美術(shù)品幾乎為零。

四、現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)格體系不合理。

目前,孕嬰產(chǎn)品呈現(xiàn)兩個(gè)極端:一方面,進(jìn)口產(chǎn)品過高的價(jià)格令普通消費(fèi)者望而卻步,一個(gè)童車的價(jià)格動輒九百甚至幾千,趕上一輛山地車的價(jià)錢;另一方面質(zhì)低價(jià)廉的產(chǎn)品又不能適應(yīng)廣大中層消費(fèi)者的需求。中端產(chǎn)品在中國是個(gè)空白。消費(fèi)者呼喚適合中國市場大眾化的中端品牌。

市場潛力:。

理性消費(fèi)者的增多增強(qiáng)了對品牌消費(fèi)的需求。隨著現(xiàn)在嬰兒父母的年齡下移(以3歲之前兒童為限,一般為25-33歲)、知識文化的提高、健康意識的增強(qiáng),加上他們在孕嬰育養(yǎng)的專項(xiàng)知識上卻嚴(yán)重缺乏,促使他們需要借助更多、更全的護(hù)理用品。

特殊人群的消費(fèi)決定了安全第一的消費(fèi)行為特征。孕、嬰是人生中健康最脆弱的兩個(gè)年齡段,國家投入大量精力進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育宣傳使現(xiàn)代父母對用品的衛(wèi)生條件要求近乎苛刻,但市場上大多常用品(如奶瓶、奶嘴)的銷售點(diǎn)如同雜貨攤無安全感。

孕、嬰、童相關(guān)品的市場需求不斷增大?!皨胗闷?奶瓶+尿片”的陳舊觀念的統(tǒng)治時(shí)代隨著人們文化水平和生活水平的提高已經(jīng)逐步終結(jié),伴之而來的是對多功能、多樣化的產(chǎn)品及服務(wù)的需求,孕嬰用品對現(xiàn)代年輕的父母而言早已歸為必須品之列了。

計(jì)劃生育的政策刺激了高消費(fèi)群的迅速擴(kuò)軍。我國數(shù)十年的計(jì)劃生育政策,使孩子寵居成為家中的“小皇帝”,是全家人圍繞的中心。據(jù)《南方周末》載的市場調(diào)查顯示中等城市的新生兒每年消費(fèi)在0.6-1.8萬元之間。

群體消費(fèi)優(yōu)勢顯著:消費(fèi)者雖然是孩子,可具有決定購買權(quán)和購買力的人卻有6人之多,如:父、母、爺爺、奶奶、外公、外婆等。

喜慶型消費(fèi)心理加傳統(tǒng)禮節(jié)為市場繁榮推波助瀾。孩子的出生對一個(gè)家庭來說,是一件大喜事,消費(fèi)起來也就顯得格外的大度。另外,中國的傳統(tǒng)禮儀文化也繁衍出大批消費(fèi)群體。如同事、同學(xué)或鄰居的小孩出生、生日(滿月、周歲)等都必須送上一份禮品。

綜上所述,一方面,孩子是一個(gè)家庭圍繞的中心、既是父母的希望又是他們的精神寄托,隨著年輕而又有著高文化素質(zhì)父母為主的消費(fèi)群體的增多,憑其前衛(wèi)的消費(fèi)觀念、強(qiáng)烈的健康意識、強(qiáng)大的消費(fèi)實(shí)力,對于嬰幼兒相關(guān)品的消費(fèi)要求也越來越多,傳統(tǒng)的嬰兒用品專賣店也逐漸不能適應(yīng)消費(fèi)者的要求。

1、社區(qū)中“四位一體”型的嬰幼兒服務(wù)專業(yè)廣場尚屬空白。

在社區(qū)中同時(shí)具有品牌、規(guī)模、個(gè)性及服務(wù)為一體的嬰幼兒專業(yè)廣場尚屬空白,有的只是個(gè)體戶色彩濃厚的所謂的嬰兒用品專營店,這些規(guī)模過小、銷售方式呆板、商品以雜牌無序拼湊為主、管理多為家庭化、安全感極差、服務(wù)較少且功能單一的店,與現(xiàn)在具有時(shí)尚消費(fèi)觀念、高素質(zhì)型年輕父母居多的新興社區(qū)的消費(fèi)需求已顯得格格不入,在品牌的信譽(yù)保證下的、具有集衣、食、居、行、穿、教、玩、樂“一站式”綜合消費(fèi)為一體的嬰幼兒商業(yè)單位尚屬空白。

2、購物地理環(huán)境局限性大。

孕嬰用品的主導(dǎo)消費(fèi)者(除禮品性商品外)為懷孕6-10個(gè)月期間的孕婦(準(zhǔn)媽媽)和新生嬰兒的新媽媽這兩類特殊階段的特定消費(fèi)群,消費(fèi)的共同特點(diǎn)為:行動不方便、對安全感需求特別強(qiáng),所以她們希望能在交通便利且人流不擁擠的安全環(huán)境下購物,而現(xiàn)在的品牌專賣店大都依附大型商場或購物中心(以店中店的方式出現(xiàn))。經(jīng)調(diào)查絕大多數(shù)的店中店設(shè)在人流不斷、擁擠嘈雜的商場的樓上,有的商場設(shè)在四樓(如武廣)或更高(如中廣在七樓),以至消費(fèi)者在出于安全及品質(zhì)的雙重因素下購物具有很大的局限性,而對出現(xiàn)在家門口的專賣性品牌店愈加渴望。

3、銷售方式單調(diào)、滯后。

母嬰用品賣場的銷售仍采用傳統(tǒng)的坐店銷售模式,傳統(tǒng)方式接待顧客。單調(diào)、滯后的銷售方式造成市場終端呆板,產(chǎn)品滯銷。由于母嬰消費(fèi)品群體的特殊性,該行業(yè)需要社區(qū)遞送服務(wù)、人性化服務(wù)、便利式營銷、親情式營銷等主動銷售方式。只有新興的模式才能為該行業(yè)注入新鮮的血液。

市場區(qū)格正在創(chuàng)建之中,事業(yè)機(jī)會前景廣闊。

目前,孕嬰用品及孕嬰幼等相關(guān)人群的服務(wù)業(yè)在中國的出現(xiàn)距今僅僅只有數(shù)年的時(shí)間,市場尚處在啟蒙階段,雖然行業(yè)競爭逐漸增多,但市場區(qū)格仍處在創(chuàng)建整理之中,服務(wù)內(nèi)容單一的高檔品牌店及低檔的“雜貨鋪”型店居多,所以發(fā)展“一站式”社區(qū)高檔的嬰幼兒服務(wù)機(jī)構(gòu)事業(yè)前景廣闊。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各種網(wǎng)上商城,母嬰社區(qū),網(wǎng)店運(yùn)營而生,既調(diào)查,專業(yè)的母嬰商城圣少,但隨著電子商務(wù)的市場的成熟,越來越多投資商瞄準(zhǔn)了這市場。

嬰孕服務(wù)是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè),具有無限廣闊的市場“錢景”。最有經(jīng)濟(jì)頭腦的猶太人就以“賺女人和孩子的錢”為至高準(zhǔn)則?,F(xiàn)代生活對多功能、多樣化、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和完善、人性化的售后服務(wù)、專業(yè)指導(dǎo)的渴求與日俱增。計(jì)生政策的實(shí)施與老齡化的社會現(xiàn)狀,使得孕婦、嬰幼兒既是年輕夫婦關(guān)注的焦點(diǎn),又是老一輩人疼愛的核心。孩子是父母的希望,民族的未來,“望子成龍,望女成鳳”是天下父母的普遍心態(tài),尤其是目前“6+1”(父母+爺爺奶奶+外公外婆共同撫養(yǎng)一個(gè)嬰兒)的養(yǎng)育模式,使母嬰市場具備了巨大的市場潛力。當(dāng)前的“小皇帝”、“小太陽”現(xiàn)象都說明,孕婦、嬰幼兒是兩代家庭消費(fèi)的重點(diǎn)。

這兩項(xiàng)增長率對市場的影響不可小覷。

未來發(fā)展:

自20xx年開始,中國進(jìn)入了第四次的人口生育高峰,每年新增寶寶數(shù)量在20xx萬左右,高峰期將會持續(xù)到20xx年。80后是人口生育的主力軍,他們大多都是獨(dú)生子女,現(xiàn)如今也逐漸開始進(jìn)入為人父為人母的年代了。粉嫩嘟嘟的小嬰兒是父母心頭的最愛?!耙郧梆B(yǎng)小孩大都是‘放養(yǎng)’,而現(xiàn)在養(yǎng)一個(gè)孩子真是太精細(xì)、太不容易了?!蔽覀兂3D苈牭街車胁簧偃诉@么感慨?!皨雰撼薄睘橹袊?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力,且在最近前后十年來國內(nèi)嬰兒用品都會有一個(gè)穩(wěn)定且數(shù)量不斷增長的目標(biāo)消費(fèi)群,因此也帶動了嬰兒用品產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

投資理念:

小型投資加盟在選擇婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)之前,對于投資資金一定是要有所了解的,下面,關(guān)于婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)投入費(fèi)用就來分析一下。

開婦嬰用品加盟店首先你要去工商局注冊,這個(gè)在20xx內(nèi)(加你開銷),在這之前你要在銀行開戶,存入至少3萬元,再去找驗(yàn)資公司驗(yàn)資(1000以內(nèi)),這個(gè)錢以后可以用。完了拿驗(yàn)資報(bào)告去工商局辦理注冊登記。

小型投資加盟房租自己算,鋪貨得5-6萬,周轉(zhuǎn)資金2萬,當(dāng)然,這只是大概的估計(jì),還要看你具體開店面積,另外還要看你是不是加盟,婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)還需要加盟費(fèi)或者押金。加盟店:一、現(xiàn)在的家庭大都是一個(gè)孩子,隨著老齡化的到來,一個(gè)孩子就有四個(gè)老人疼愛,再加上親生父母,真的是生在了蜜罐里。老人孩子一個(gè)勁的想讓世上所有的好東西都給自己的孩子。于是,買嬰幼兒產(chǎn)品的時(shí)候,為孩子買的用品皆為上上品,更別提孩子父母買的東西了。老人只知道買貴的,而新媽新爸則是既買貴的又買品牌的。而個(gè)體母嬰用品店往往只進(jìn)一些便宜的沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品,因此,滿足不了新生代嬰幼兒的家庭需求。而加盟店則是品牌與質(zhì)量皆為口碑產(chǎn)品。在品牌上個(gè)體店就已經(jīng)失去了競爭優(yōu)勢。

二、母嬰用品加盟店更顯檔次:面子問題是很多年輕夫婦看重的東西,在個(gè)體店和加盟專賣店面前,更多的顧客會選擇進(jìn)加盟店。因?yàn)榧用说甑难b修看上去既有品位又有檔次,裝修上也是很獨(dú)特,進(jìn)店會給人一種如沐春風(fēng)的感覺。并且,加盟店的員工著裝統(tǒng)一,都是通過培訓(xùn)而來的,為顧客講解產(chǎn)品知識時(shí)會更加的專業(yè)。而個(gè)體店則是憑著自己的三寸不爛之舌來說動顧客的,真正的懂得產(chǎn)品知識的店家并不多,這樣的店面又怎么能夠吸引顧客呢?婦嬰用品加盟店實(shí)體店的一個(gè)好處就是見效快,客戶看到實(shí)實(shí)在在的商品在那里,開實(shí)體店的一個(gè)重要問題是店址的選擇,繁華地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小帶不了多少生意,開在生活區(qū)附近提高定位可能有難度。

開婦嬰用品加盟店一個(gè)店面最少面積不能少于30平米,低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競爭對手。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇十七

店名:嘟嘟寵物店。

店長:吳春蕾。

合伙人:呂國成。

地址:濟(jì)南市明水鎮(zhèn)經(jīng)十東路1686號。

聯(lián)系方式:186××××5253。

經(jīng)營范圍:銷售各類寵物以及提供相關(guān)服務(wù)。

具體服務(wù)內(nèi)容:銷售寵物狗,長毛兔,金魚,烏龜,寵物美容,寵物護(hù)理,寵物洗澡,寵物寄養(yǎng),寵物托運(yùn),名貴寵物配種等一系列服務(wù)。

資金籌集:啟動資金包括兩部分。其中50萬元來源于自有資金,50萬元來源于銀行貸款,分5年償還。

這個(gè)報(bào)告是保密的,屬于上述合伙者的財(cái)產(chǎn)。該報(bào)告僅供被傳閱者使用,未經(jīng)公司同意,報(bào)告中任何內(nèi)容的復(fù)制和泄密都是不允許的。

二計(jì)劃執(zhí)行概述swot分析。

優(yōu)勢:我們有專業(yè)的寵物方面的人才和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。寵物服務(wù)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),將來必將成為帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別受到年輕人的追捧,現(xiàn)在的年輕人都喜歡另類,養(yǎng)另類寵物來展示自己的另類是很正常很普遍的現(xiàn)象。所以,我們具有巨大的市場。

劣勢:沒有經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn);資金來源不足,設(shè)備不健全,技術(shù)不全面,導(dǎo)致競爭力不夠,市場占有率較小。

機(jī)會:養(yǎng)犬是國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),社會發(fā)達(dá)的一種標(biāo)志,世界上發(fā)達(dá)的國家都在養(yǎng)狗。在我國,養(yǎng)犬家庭在不斷增多,同時(shí)也創(chuàng)造了新的社會經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

威脅:寵物市場雜亂無章,買寵人的增多、市場的不規(guī)范、價(jià)格的多變、不法攤販的介入,還有多數(shù)人群對寵物知識的匱乏等等。

三行業(yè)分析。

根據(jù)《2010-2015年中國寵物市場調(diào)研及行業(yè)發(fā)展分析研究報(bào)告》,我國目前寵物數(shù)量至少為1億。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),我國寵物市場正保持年均20%至30%的速度增長。

寵物賺錢,賺寵物的錢已經(jīng)成為人們的一種潛意識。但寵物行業(yè)作為新興行業(yè)是很吸引人的已經(jīng)成為一個(gè)不爭的事實(shí)。大家都對寵物行業(yè)這么有興趣,隨著國內(nèi)寵物主的升級消費(fèi)和多元化的寵物服務(wù)需求,寵物服務(wù)將會出現(xiàn)巨大的市場機(jī)會。

根據(jù)資料的調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,在中國,養(yǎng)寵物的人越來越多。目前中國至少有寵物1億只(條),而且未來十年,中國的寵物飼養(yǎng)人數(shù)將會出現(xiàn)爆發(fā)性增長。

目前,國內(nèi)寵物市場已進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。隨著寵物數(shù)量的增長,龐大的寵物服務(wù)的消費(fèi)需求不斷擴(kuò)大,對投資的需求也相對日趨旺盛,未來幾年內(nèi)寵物服務(wù)行業(yè)會突然崛起,那時(shí)中國的寵物行業(yè)將邁上一個(gè)新的臺階。

寵物零食、糧食、寵物美容、寵物醫(yī)療等等,種類很多,可發(fā)展的市場空間很大。

四新企業(yè)的描述。

我們立志成為最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想我們走到了一起,我們的長期目標(biāo)是打造濟(jì)南乃至全國的優(yōu)秀寵物企業(yè)。年輕活潑是我們的資本;積極向上是我們的態(tài)度;團(tuán)結(jié)一致,是我們的原則;真誠奉獻(xiàn),是我們的信念。

在具體的業(yè)務(wù)方面。

1招聘店員。

在招聘店員的時(shí)候,基本條件就是要對動物有愛心,最好是養(yǎng)過寵物的人士。其次就是具備相關(guān)的專業(yè)知識,至少能夠識別寵物的品種。此外,我們會提供比較綜合的服務(wù),例如寵物美容以及寵物醫(yī)療,我們會花比較大的成本來招聘專業(yè)的美容師和醫(yī)療師了。一定要招聘有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的美容醫(yī)療師,可以極大降低事故的出現(xiàn)。

2貨品品質(zhì)。

寵物店經(jīng)營過程中要格外重視口碑效應(yīng)。要想經(jīng)營得好,一定要和顧客交朋友,不僅要提供好的服務(wù),還要留住顧客。留住顧客的第一步就是提供好的服務(wù),就算顧客僅僅是買一袋狗糧,也要求店員熱情和耐心地接待顧客。

五市場營銷計(jì)劃1市場細(xì)分。

對于收入較高的人對寵物健康質(zhì)量要求較高,他們傾向于高品位、高質(zhì)量、高價(jià)位的寵物服務(wù),他們比較注重品牌知名度及品牌口碑,對價(jià)格不太敏感;收入一般的人會對寵物服務(wù)的價(jià)格及服務(wù)種類做綜合考慮;收入較低的人一般不會養(yǎng)寵物。

2選擇目標(biāo)市場。

由于現(xiàn)在人均消費(fèi)水平較高,從問卷調(diào)查分析可以看出,高收入者對這方面的需求占主導(dǎo)。

人口眾多且寵物服務(wù)市場發(fā)展?jié)摿Υ?,寵物行業(yè)是近幾年興起的產(chǎn)業(yè),是人們精神文化生活高尚的標(biāo)志。所以我們選擇收入在中高水平的寵物主人為目標(biāo)市場。

3項(xiàng)目定位。

(1)品牌形象定位:專業(yè)寵物服務(wù)的專家;。

(3)服務(wù)定位:以顧客為主,樹立我們的信譽(yù),讓他們知道我們是值得他們相信的,他們能夠?qū)⑺麄兊膶櫸锓判牡姆旁谖覀兊氖稚稀?/p>

六促銷(1)針對新老顧客的促銷。

新開張兩個(gè)星期內(nèi),凡是顧客均可享受打折優(yōu)惠;。

(2)針對老顧客的促銷。

我們可以向老顧客辦理我們店面的vip,顧客消費(fèi)滿一定程度后,可以獲得一張vip卡,可下次再光臨本店可享受打折優(yōu)惠。

凡老顧客帶新顧客來館消費(fèi),每帶一位新顧客,老顧客也同樣可以享受打折優(yōu)惠。

七組織計(jì)劃。

1人員組織及結(jié)構(gòu)。

薪資福利方案。

待遇=固定工資+獎(jiǎng)金+提成。

2員工考核制度。

餐廳員工上下班必須打卡,遲到及早退每人每次扣50元。

員工請假必須經(jīng)過上級主管的批準(zhǔn),無故曠工者必須作檢討及扣200元。

員工必須做好自己的本職工作,保證餐廳的正常營運(yùn)。

3.企業(yè)類型:合伙企業(yè)。

八風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。

1.來自競爭對手的風(fēng)險(xiǎn)。

2.來自供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)。

3.競爭風(fēng)險(xiǎn)。

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5.市場不確定性因素。

九財(cái)務(wù)計(jì)劃。

(1)編制財(cái)務(wù)報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表利潤表現(xiàn)金流量表所有者權(quán)益變動表。

a流動資金估算表。

b投資計(jì)劃與資金籌措表。

c商品價(jià)格表。

d銷售收入與銷售稅金及附加估算表。

(3)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

1。償債能力能力指標(biāo)。

a流動比率b速動比率c資產(chǎn)負(fù)債率d產(chǎn)權(quán)比率。

2。運(yùn)營能力指標(biāo)。

a應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率b流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率c總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

3。獲利能力指標(biāo)。

a營業(yè)利潤率b成本費(fèi)用利潤率c總資產(chǎn)報(bào)酬率d凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

4。發(fā)展能力指標(biāo)。

a營業(yè)收入增長率b資本保值增長率c總資產(chǎn)增長率d營業(yè)利潤增長率。

十附錄。

第一部分附件。

1.營業(yè)執(zhí)照影本。

2.注冊商標(biāo)。

3.土地租用證明。

4.稅務(wù)登記證。

第二部分附表。

1.主要供應(yīng)商山東寵物股份有限公司。

第三部分其他資料。

1.團(tuán)隊(duì)人員畢業(yè)的大學(xué)生及寵物愛好者。

2.宣傳品制作宣傳圖冊。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇十八

三、活動時(shí)間:xx年5月4日至6月7日。

四、活動名稱:“贏在起點(diǎn)爭做先鋒”xx年中山市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)節(jié)”創(chuàng)業(yè)大賽。

五、參賽要求。

(一)參賽形式:大賽以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組,(提倡自行組成跨專業(yè)、跨班級)以小組的形式參賽。每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)3—6人。每小組內(nèi)需要有一個(gè)小組長,進(jìn)入決賽后,小組必須邀請一名老師做指導(dǎo)。

(二)參賽備注:

1、團(tuán)隊(duì)必須保證擁有參賽項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專利授權(quán),若因此產(chǎn)生糾紛,大賽組委會不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

2、為了配合活動宣傳,進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)必須接受合作媒體的有關(guān)宣傳及報(bào)道。

3、參賽團(tuán)隊(duì)必須參與相關(guān)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并按要求提交相應(yīng)的資料。

4、初賽后需進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐、項(xiàng)目試驗(yàn)才能繼續(xù)參與總決賽評選。

六、報(bào)名方式:各參賽選手組建好團(tuán)隊(duì),起好團(tuán)隊(duì)名稱及口號,于5月18日前填寫報(bào)名表格(電子版表格在下載),并通過電子郵件的方式將參賽報(bào)名表發(fā)送至報(bào)名郵箱:

聯(lián)系人:xx。

七、聯(lián)系方式:xx。

聯(lián)系人:李寶婷、林晨晨。

郵箱:xx。

(一)報(bào)名:5月18日前。

本次大賽報(bào)名截止時(shí)間5月18日,報(bào)名必須完整提交參賽報(bào)名表。

(二)初賽:5月23日。

初賽舉辦地址為:電子科技大學(xué)中山學(xué)院,以演講展示的形式進(jìn)行,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在限時(shí)3分鐘介紹創(chuàng)業(yè)方案,由組委會組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會企業(yè)家代表針對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提問與提出建議2分鐘,按排名選定最后10支隊(duì)伍晉級決賽。

(三)決賽培訓(xùn):5月29日。

培訓(xùn)地址為:中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院,針對進(jìn)入決賽的隊(duì)伍,開展初創(chuàng)管理課程,邀請高級導(dǎo)師指引解難,深入幫助創(chuàng)業(yè)青年,在決賽前作最后沖刺把關(guān)。

(四)項(xiàng)目實(shí)踐評估:6月5日。

針對進(jìn)入決賽隊(duì)伍,進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐評估,晉級決賽的團(tuán)隊(duì)必須落地開展參賽項(xiàng)目才能繼續(xù)參與總決賽。期間,大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)將親自實(shí)地考察各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目實(shí)踐狀況,望能直接地、有效地、專注地為參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指引輔助。

(五)決賽:6月7日。

決賽舉辦地址為:高層次人才俱樂部,以演講答辯的形式進(jìn)行,選手展示項(xiàng)目8分鐘加上導(dǎo)師點(diǎn)評5分鐘,由組委會組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和知名企業(yè)家組成評審隊(duì)伍,將根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場機(jī)會、商業(yè)模式、營銷策略、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)分析的綜合質(zhì)量最終決出名次,并進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式,將邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇十九

a.在第一個(gè)月,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大本公司的知名度及推進(jìn)速度告知。第二個(gè)月份處于一個(gè)廣告低潮期,我們要充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充廣告市場相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

b.在第二個(gè)月,因?yàn)橛小叭藡D女節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著婦聯(lián)、社區(qū)等的`廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。我們預(yù)計(jì)能增加客戶量,簽單5萬金額。

c.第三個(gè)月,因?yàn)橛小拔逡粍趧庸?jié)端午節(jié)”雙節(jié)的關(guān)系,廣告市場會迎來一個(gè)高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱。一些小公司也會希望在這一時(shí)刻能夠吸引顧客,我們可以乘機(jī)打出我們的品牌。

d.我們預(yù)計(jì)能增加6客戶量,預(yù)計(jì)簽單10萬,并且,隨著我們公司的壯大發(fā)展,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了。

2.業(yè)務(wù)拓展方法:

a.公司要發(fā)展,業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)是一個(gè)公司生存和發(fā)展的根本,有無業(yè)務(wù)將影響公司的正常經(jīng)營運(yùn)作,業(yè)務(wù)的開展很大程度上取決于客戶的開發(fā)上。多樣化設(shè)計(jì)公司有其特殊性,客戶開發(fā)有其特殊大的一面,有以下策略:

(1)了解各行各業(yè)的設(shè)計(jì)需求規(guī)律,按規(guī)律開發(fā)客戶;

(3)利用現(xiàn)有資源,結(jié)合自身的長處和優(yōu)勢,與業(yè)屆搞好關(guān)系,自夸不如人贊;

(5)與政府機(jī)構(gòu)合作以及各傳媒合作;

(8)有了業(yè)務(wù)來源后,要做好客戶的檔案管理,做好客戶服務(wù)工作;

3.銷售團(tuán)隊(duì):

團(tuán)隊(duì)名稱:愛拼才會贏。

分工安排:項(xiàng)目總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理。

1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

(1)經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、了解服務(wù)的質(zhì)量等情況。

(2)協(xié)助完成客戶報(bào)價(jià)工作,即時(shí)解答客戶的商務(wù)問題。

(3)及時(shí)與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。

(4)定期走訪、了解服務(wù)的質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決服務(wù)質(zhì)量問題。

(5)組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)服務(wù),提升企業(yè)形象。

2.開發(fā)經(jīng)理職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)開發(fā)部的相關(guān)制度和員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

(2)負(fù)責(zé)收集與服務(wù)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)資料。

(3)負(fù)責(zé)收集業(yè)內(nèi)企業(yè)動態(tài),并作出市場分析。

(4)協(xié)助各部門做好營銷策劃工作。

3.銷售經(jīng)理職責(zé)。

制訂銷售計(jì)劃。確定銷售政策。設(shè)計(jì)銷售模式?jīng)Q定新設(shè)客戶的交易條件。與客戶人際關(guān)系的確立。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇二十

公司是生產(chǎn)經(jīng)典時(shí)尚草鞋為主的有限責(zé)任公司。“簡約與時(shí)尚結(jié)合,綠色與美觀并行”是我們的經(jīng)營理念。作為一個(gè)剛剛起步的民族產(chǎn)業(yè)型公司,我們將環(huán)保與時(shí)尚有機(jī)結(jié)合在一起,打造具有保健功能的草鞋。公司設(shè)臵在四川一帶,接近原材料產(chǎn)地便于加工,而主要消費(fèi)地預(yù)計(jì)是華北地區(qū),公司有60名員工負(fù)責(zé)整個(gè)工序。

二、公司的宗旨和目標(biāo)。

公司的宗旨是“機(jī)遇源自拼搏,環(huán)保始于足下”。用我們的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理高效的為顧客提供滿意的產(chǎn)品,滿足其需求,提升產(chǎn)品品質(zhì),創(chuàng)造良好的社會價(jià)值。面對著21世紀(jì)節(jié)能,對環(huán)保觀點(diǎn)的重視,我們把這種源于自然,又能回歸自然的環(huán)保型草鞋推入市場是客觀環(huán)境所需要的。目前只有少數(shù)地區(qū)有草鞋上市這正是一個(gè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),抓住這個(gè)時(shí)機(jī)并加以擴(kuò)充草鞋的功能,市場潛力是比較大的。公司把消費(fèi)人群初步定位在中青年,因?yàn)樗麄兡軌蛞I(lǐng)時(shí)尚并且較快速的接近新鮮事物,有利于我們的產(chǎn)品迅速推廣。

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

鑒于成立伊始且規(guī)模較小,公司采取有限責(zé)任公司的形式。獲得政府的小額貸款13元,非正式私人集資30萬元,小組集資50萬元。

四、投入資金及用途。

足之戀經(jīng)典時(shí)尚草鞋有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

租賃廠房,店面,購買整型機(jī)等硬件設(shè)施需要23萬元左右,原料及藥品采購費(fèi)用5萬元,宣傳費(fèi)用15萬元,其它費(fèi)用17萬元左右。

五、公司目前主要產(chǎn)品。

公司目前主要生產(chǎn)加工獨(dú)特新穎的草鞋,它取材于純天然綠色材料,在設(shè)計(jì)上融合了現(xiàn)代時(shí)尚潮流新元素并結(jié)合創(chuàng)新理念,同時(shí)在鞋墊上添加了磁片和中草藥達(dá)到中醫(yī)保健的作用,使人們在日常行走時(shí)也能調(diào)理自身健康。本產(chǎn)品以純天然的纖維為主要材料,本身就可自然降解,保護(hù)了環(huán)境。

六、市場概況和營銷策略。

市場上有種類繁多的鞋子,但據(jù)調(diào)查,目前,草鞋僅在局部地區(qū)上市。因此,只要前期宣傳把舒適環(huán)保的草鞋大力推廣,并配以美觀得體的外形,同時(shí)又兼有醫(yī)療保健的功能,“足之戀”經(jīng)典時(shí)尚草鞋將會深受中青年人的喜愛。

營銷以差異化戰(zhàn)略為主,通過鮮明的品牌,獨(dú)特的臸作工藝,顧客將領(lǐng)略到該產(chǎn)品別具一格魅力。主要產(chǎn)品是取材于天然綠色,遵循環(huán)保,符合市場潮流的經(jīng)典時(shí)尚多功能草鞋,在鞋文化市場上,建立自己的品牌,以在時(shí)尚界獨(dú)樹一臶為長遠(yuǎn)發(fā)展道路。

七、主要業(yè)務(wù)部門。

生產(chǎn)發(fā)部;市場營銷部;財(cái)務(wù)部;人事部;

八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)——草根家族。

九、融資方案。

獲得政府的小額貸款13元,非正式私人投資30萬元及足之戀經(jīng)典時(shí)尚草鞋有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組集資50萬元,維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及盈利。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇二十一

主營內(nèi)容:自助燒烤(消費(fèi)者按自己口味,愛好自己燒烤或要求服務(wù)員代理燒烤。

相關(guān)經(jīng)營:啤酒飲料。

位置:洛陽市老城區(qū)小吃街。

場地大?。?50平方米。

二市場分析。

行業(yè)市場分析。

特色風(fēng)味休閑最愛。龐大市場有待挖掘,不論在城鄉(xiāng)﹑集貿(mào)市場﹑大街小巷﹑小區(qū)﹑還是夜市與休閑小吃隨處可見不可缺少的,它已成為眾多消費(fèi)者飲食中部分,造就了一個(gè)龐大的消費(fèi)市場。

隨著時(shí)尚更新,燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道,成為人們越來越喜歡的食品之一。燒烤的花樣眾多,肉類就有:牛肉﹑羊肉﹑雞肉﹑魚另外辣椒﹑茄子﹑黃瓜﹑白菜﹑土豆都是燒烤的新貴。

適合高中低端消費(fèi)群體,不同年齡段人群。

競爭分析。

自助型自助燒烤店以其趣味性,獨(dú)特的經(jīng)營方式吸引了不同階層不同年齡段的人群,讓消費(fèi)者體驗(yàn)親自動手的另類樂趣,使消費(fèi)者在娛樂中消費(fèi)。

傳統(tǒng)燒烤因設(shè)備簡陋操作不規(guī)范,使食品衛(wèi)生難以保障,同時(shí)煙熏火燎,環(huán)境污染嚴(yán)重。常有人雖知肉串味卻駐足不前,馬路攤販增多影響市容,并造成極大的環(huán)境污染,而本店采用無煙木炭,解決了環(huán)保問題,符合現(xiàn)階段呼吁的低碳經(jīng)濟(jì)。

三財(cái)務(wù)分析。

投入資金及應(yīng)用。

桌椅:20×500=10000元。

空調(diào):2×3000=6000元。

冰柜:1×5000=5000元。

冰箱:1×20xx=2000元。

陳列柜;1×20xx=2000元。

燒烤爐:10×800=8000元。

裝修費(fèi)用:30000元。

其他費(fèi)用:5000元。

總計(jì):73000元。

盈利預(yù)算。

月支出租金:3000元/月。

水電:3000元/月。

服務(wù)員工資;2×20xx=4000元/月。

其他費(fèi)用:3400元/月。

總計(jì):13400元/月。

總計(jì):29000元/月。

凈收入:16000元/月。

開業(yè)前三天消費(fèi)一律按8折計(jì)算。

開業(yè)第一周舉行抽獎(jiǎng)活動,每消費(fèi)滿50元可進(jìn)行一次抽獎(jiǎng)。

(一等獎(jiǎng)50元代金券,二等獎(jiǎng)30元代金券,三等獎(jiǎng)10元代金券)。

一次性消費(fèi)滿100元送20元代金券。

當(dāng)?shù)剡€沒有這樣模式的自助燒烤店競爭壓力較小,經(jīng)營時(shí)不存在貨、壓貨問題當(dāng)天所需的貨物可當(dāng)天選購,可保證蔬菜、肉類的'新鮮。

當(dāng)?shù)孛磕甓加忻朗彻?jié)可為本店做宣傳,所以宣傳方面不存在問題。

本店采用的無煙木炭符合現(xiàn)在倡導(dǎo)的‘低碳生活’,更易被人們說接受可長期發(fā)展。

當(dāng)?shù)厝肆髁看蟛淮嬖诳土魃俚膯栴}。

投資人。

投入資金。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇二十二

a.在第一個(gè)月,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大本公司的知名度及推進(jìn)速度告知。第二個(gè)月份處于一個(gè)廣告低潮期,我們要充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充廣告市場相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

b.在第二個(gè)月,因?yàn)橛小叭藡D女節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著婦聯(lián)、社區(qū)等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。我們預(yù)計(jì)能增加客戶量,簽單5萬金額。

c.第三個(gè)月,因?yàn)橛小拔逡粍趧庸?jié)端午節(jié)”雙節(jié)的關(guān)系,廣告市場會迎來一個(gè)高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱。一些小公司也會希望在這一時(shí)刻能夠吸引顧客,我們可以乘機(jī)打出我們的品牌。

d.我們預(yù)計(jì)能增加6客戶量,預(yù)計(jì)簽單10萬并且,隨著我們公司的壯大發(fā)展,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了。

2.業(yè)務(wù)拓展方法:

公司要發(fā)展,業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)是一個(gè)公司生存和發(fā)展的根本,有無業(yè)務(wù)將影響公司的正常經(jīng)營運(yùn)作,業(yè)務(wù)的開展很大程度上取決于客戶的開發(fā)上。多樣化設(shè)計(jì)公司有其特殊性,客戶開發(fā)有其特殊大的一面,有以下策略:

(1)了解各行各業(yè)的設(shè)計(jì)需求規(guī)律,按規(guī)律開發(fā)客戶;

(3)利用現(xiàn)有資源,結(jié)合自身的長處和優(yōu)勢,與業(yè)屆搞好關(guān)系,自夸不如人贊;

(5)與政府機(jī)構(gòu)合作以及各傳媒合作;

(8)有了業(yè)務(wù)來源后,要做好客戶的.檔案管理,做好客戶服務(wù)工作;

3.銷售團(tuán)隊(duì):

團(tuán)隊(duì)名稱:愛拼才會贏。

分工安排:項(xiàng)目總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理開發(fā)經(jīng)理銷售經(jīng)理。

1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

(1)經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、了解服務(wù)的質(zhì)量等情況。

(2)協(xié)助完成客戶報(bào)價(jià)工作,即時(shí)解答客戶的商務(wù)問題。

(3)及時(shí)與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。

(4)定期走訪、了解服務(wù)的質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決服務(wù)質(zhì)量問題。

(5)組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)服務(wù),提升企業(yè)形象。

2.開發(fā)經(jīng)理職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)開發(fā)部的相關(guān)制度和員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

(2)負(fù)責(zé)收集與服務(wù)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)資料。

(3)負(fù)責(zé)收集業(yè)內(nèi)企業(yè)動態(tài),并作出市場分析。

(4)協(xié)助各部門做好營銷策劃工作。

3.銷售經(jīng)理職責(zé)。

制訂銷售計(jì)劃。確定銷售政策。設(shè)計(jì)銷售模式?jīng)Q定新設(shè)客戶的交易條件。與客戶人際關(guān)系的確立。

杭州創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽篇二十三

某某年1月14日—某某年4月24日。

創(chuàng)新引領(lǐng)未來創(chuàng)業(yè)成就夢想。

全院在校學(xué)生均可報(bào)名參加。

擬分創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、社會調(diào)研論文大賽。

1、創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽,體現(xiàn)創(chuàng)意創(chuàng)新。側(cè)重展示小發(fā)明、小制作。既可以是實(shí)物,也可通過計(jì)劃書的方式展示。展示參賽選手的研究能力、創(chuàng)意水平、創(chuàng)新能力和實(shí)際動手能力。

2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效。主要以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的形式展現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要明確創(chuàng)業(yè)可行性、市場、同行業(yè)競爭力等內(nèi)容。

3、社會調(diào)研論文大賽,以社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告為重點(diǎn),結(jié)合日常調(diào)研和專業(yè)調(diào)研,就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)等問題,提出理性建議和獨(dú)特見解。

1、申報(bào)作品要參賽項(xiàng)目要結(jié)合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力。

2、申報(bào)參賽的作品必須是某某年比賽日期前兩年內(nèi)完成的作品。

3、申報(bào)個(gè)人作品的,申報(bào)者必須承擔(dān)申報(bào)作品60%以上的研究工作,合作者必須是學(xué)生且不得超過2人;集體作品的作者必須均為在校學(xué)生,人數(shù)為3—7人。

4、參賽學(xué)生須遵守比賽規(guī)則,不得抄襲、剽竊他人作品、侵犯他人知識產(chǎn)權(quán),本次大賽不接受相關(guān)各級比賽的獲獎(jiǎng)作品。

1、凡上報(bào)作品均須填報(bào)《作品申報(bào)書》。

2、以個(gè)人形式參賽選手填表一,以集體形式參賽團(tuán)隊(duì)填表二。根據(jù)參賽類別填寫相應(yīng)的表格。

3、申報(bào)作品的文字要求及打印材料的紙質(zhì)材質(zhì)要求詳見通知說明,且須按格式要求嚴(yán)格執(zhí)行。

4、小發(fā)明制作或?qū)I(yè)工具的改良創(chuàng)新等實(shí)物創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)參賽作品,除需填報(bào)上述要求材料外,還需將上報(bào)作品演示視頻。

前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(1月14日-3月13日)。

在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的'宣傳,鼓勵(lì)并發(fā)動廣大學(xué)生參加比賽。宣傳方式包括:橫幅、展板、手繪創(chuàng)意海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺。

比賽流程:大賽分為初賽、決賽兩個(gè)階段。

(一)初賽:3月16日—3月31日。

每系每類比賽至少上報(bào)1份作品(三類比賽共計(jì)三份作品),允許團(tuán)隊(duì)成員跨院系適當(dāng)交叉??缭合到M成的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在負(fù)責(zé)人所在院系處報(bào)名。評審組對作品進(jìn)行初審,從中選出10份作品進(jìn)入決賽。組委會向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評審意見和建議。

各位參賽選手請于3月20日前將資料報(bào)送系團(tuán)總支。

(二)決賽:4月7日—4月24日。

1、參賽者需上交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品申報(bào)書紙質(zhì)版2份和電子版1份。以供大賽組委會各專家進(jìn)行查閱評審。

2、大賽組委會組織評審組進(jìn)行決賽評審。賽前抽簽決定答辯順序。答辯限時(shí)8分鐘,分為項(xiàng)目陳述、自由問答、現(xiàn)場打分三個(gè)環(huán)節(jié)。

3、項(xiàng)目陳述需要制作ppt,演示時(shí)間不得超過4分鐘;自由問答階段不得超過3分鐘,現(xiàn)場打分1分鐘。

4、參加答辯者為團(tuán)隊(duì)成員,不得更換成員。

請進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)將ppt于4月17日前報(bào)送團(tuán)委。

競賽組委會將邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師等方面的人員組成評審組,負(fù)責(zé)競賽的評審工作。

每件符合報(bào)名要求的作品均由評委分別評分(采取100分制),取平均分,即為該作品的最后得分,根據(jù)最后成績評出一、二、三等獎(jiǎng)。評分表見后。

三類比賽各評出以下獎(jiǎng)項(xiàng):

一等獎(jiǎng)1名。

二等獎(jiǎng)2名。

三等獎(jiǎng)3名。

優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3個(gè)系。

優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)3名。

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