市場(chǎng)工作方案(優(yōu)秀20篇)

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市場(chǎng)工作方案(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2023-12-05 07:46:11     小編:靈魂曲

方案的成功與否取決于執(zhí)行者的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力。制定方案時(shí),需要充分考慮利益相關(guān)者的需求和期望,確保方案的可行性和可接受性。方案的制定需要根據(jù)具體情況進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整。

市場(chǎng)工作方案篇一

任振鶴 襄陽(yáng)會(huì)議 異地扶貧搬遷山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬(wàn)人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過(guò)半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對(duì)邊野古搬遷(。任振鶴 襄陽(yáng)會(huì)議 異地扶貧搬遷山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬(wàn)人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過(guò)半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對(duì)邊野古搬遷(。

任振鶴對(duì)咸寧、黃石兩地前段工作給予了充分肯定,對(duì)通城縣特色產(chǎn)業(yè)、園區(qū)就業(yè),陽(yáng)新縣結(jié)合棚戶區(qū)改造、中心集鎮(zhèn)安置等模式表示贊許。他對(duì)搬遷對(duì)象的識(shí)別程序、識(shí)別方法、識(shí)別效果非常關(guān)心,認(rèn)真聽(tīng)、詳細(xì)問(wèn),不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。在東港村,他向浙江投資商詳細(xì)了解巨峰葡萄種植的市場(chǎng)前景,種植基地與搬遷對(duì)象的收益聯(lián)結(jié)機(jī)制。在七里村,他叮囑縣鄉(xiāng)干部一定要把搬遷對(duì)象的家庭情況摸準(zhǔn),因戶制宜,精細(xì)安置,把依托園區(qū)就業(yè)脫貧推進(jìn)到位。在排市村、楓林鎮(zhèn),他希望大家一定要把搬遷群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)和穩(wěn)定收入謀劃好、抓到位,切實(shí)做到“挪窮窩”與“換窮業(yè)”并舉,安居與樂(lè)業(yè)并重、搬遷與脫貧同步。

2016易地扶貧搬遷工作匯報(bào)長(zhǎng)沙新“馬王堆市場(chǎng)”今開(kāi)業(yè) 老市場(chǎng)順利完成整體,易地扶貧搬遷工作簡(jiǎn)報(bào)國(guó)開(kāi)行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷。2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷,黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”全國(guó)易地扶貧搬遷工作。

針對(duì)下一步工作,任振鶴提出五點(diǎn)要求:

一是換腦子。精準(zhǔn)扶貧是重要的政治任務(wù),易地扶貧搬遷是精準(zhǔn)脫貧的重中之重,是將來(lái)結(jié)硬賬的關(guān)鍵所在。本階段建設(shè)的只能是?;?、保安全的“脫貧房”,絕非一步到位的“小康房”,一切工作都要圍繞“脫貧”來(lái)謀劃、來(lái)展開(kāi)。

二是扣扣子。搬遷對(duì)象識(shí)別精準(zhǔn)是易地扶貧搬遷工作的第一顆扣子。對(duì)象識(shí)別不準(zhǔn),其他工作做得再好,一切都為“零”。對(duì)象識(shí)別的關(guān)鍵在于群眾公認(rèn)、村民認(rèn)可,要聚焦聚焦再聚焦,鎖定鎖定再鎖定,確保經(jīng)得起歷史的'檢驗(yàn)。

三是明路子。重點(diǎn)和關(guān)鍵就在于搬遷對(duì)象的長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)和穩(wěn)定脫貧。磨刀不誤砍柴工。前期慢一點(diǎn),不要緊,關(guān)鍵是要把體制、機(jī)制、思路、方法謀劃好、統(tǒng)籌好。不同的對(duì)象,必須要有相應(yīng)的措施作保障。各地要結(jié)合實(shí)際,把省委省政府賦予縣一級(jí)的資金整合政策用足用活,積極探索能讓貧困戶穩(wěn)定受益、長(zhǎng)期受益的幫扶模式,確保減貧成效。四是量尺子。尺子就是政策,就是規(guī)定,就是底線。人均25平方米的建房標(biāo)準(zhǔn)不能突破、確保貧困戶不因建房而加重貧困的底線不能逾越,必須一把尺子量到底。

要嚴(yán)格資金管理、確保資金安全的紅線不能踩踏,否則“罪加一等”。五是釘釘子。從中央到地方的政策已經(jīng)十分明朗,年度實(shí)施計(jì)劃已經(jīng)下達(dá),資金也已到位,關(guān)鍵在于落實(shí)。各級(jí)一定要以扎實(shí)的工作作風(fēng),采取釘釘子的辦法,加大推進(jìn)力度,確保貨真價(jià)實(shí),把汪洋副總理的指示要求不折不扣地落實(shí)到位。

省易地扶貧搬遷辦要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),從5月中旬起,每次選擇不同的地方,每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),以點(diǎn)帶面,持續(xù)推進(jìn),確保我省易地扶貧搬遷工作走在全國(guó)前列。

易地扶貧搬遷工作匯報(bào)調(diào)查:過(guò)半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對(duì)邊野古搬遷(,2016年易地扶貧搬遷工作山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬(wàn)人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過(guò)半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對(duì)邊野古搬遷(,山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬(wàn)人2016年易地扶貧搬遷工作。

縣委書記 調(diào)研易地扶貧搬遷拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷,全國(guó)易地扶貧搬遷工作黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”。湖南易地扶貧搬遷工作長(zhǎng)沙新“馬王堆市場(chǎng)”今開(kāi)業(yè) 老市場(chǎng)順利完成整體,國(guó)開(kāi)行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷易地扶貧搬遷工作簡(jiǎn)報(bào)。

4月18日,全省易地扶貧搬遷培訓(xùn)會(huì)結(jié)束剛剛一周,省政府副省長(zhǎng)任振鶴即赴幕阜山片區(qū)通城、陽(yáng)新縣專題調(diào)研易地扶貧搬遷工作。他先后查看了通城縣雋水鎮(zhèn)東港村、麥?zhǔn)墟?zhèn)七里村,陽(yáng)新縣排市鎮(zhèn)排市村、楓林鎮(zhèn)中心集鎮(zhèn)安置點(diǎn)及配套特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。每到一地,他都反復(fù)叮囑當(dāng)?shù)馗刹?,一定要把底線守住、工作做細(xì)、政策用好,將鴻忠書記“把易地扶貧搬遷工作做成貨真價(jià)實(shí)”和國(guó)生省長(zhǎng)“加大工作推進(jìn)力度”的批示落到實(shí)處。省政府副秘書長(zhǎng)呂江文、咸寧市委副書記吳暉、黃石市市長(zhǎng)董衛(wèi)民及通城、陽(yáng)新縣分管負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

易地扶貧搬遷工作流程圖黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”,2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷。村易地扶貧搬遷調(diào)研報(bào)告國(guó)開(kāi)行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷,湖南易地扶貧搬遷工作長(zhǎng)沙新“馬王堆市場(chǎng)”今開(kāi)業(yè) 老市場(chǎng)順利完成整體。

2016易地扶貧搬遷工作匯報(bào)長(zhǎng)沙新“馬王堆市場(chǎng)”今開(kāi)業(yè) 老市場(chǎng)順利完成整體,易地扶貧搬遷工作簡(jiǎn)報(bào)國(guó)開(kāi)行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷。2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷,黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”全國(guó)易地扶貧搬遷工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過(guò)半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對(duì)邊野古搬遷(,山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬(wàn)人2016年易地扶貧搬遷工作。易地扶貧搬遷工作匯報(bào)調(diào)查:過(guò)半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對(duì)邊野古搬遷(,2016年易地扶貧搬遷工作山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬(wàn)人。

湖南易地扶貧搬遷工作長(zhǎng)沙新“馬王堆市場(chǎng)”今開(kāi)業(yè) 老市場(chǎng)順利完成整體,國(guó)開(kāi)行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷易地扶貧搬遷工作簡(jiǎn)報(bào)。縣委書記 調(diào)研易地扶貧搬遷拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷,全國(guó)易地扶貧搬遷工作黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”。

2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷,黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”全國(guó)易地扶貧搬遷工作。2016易地扶貧搬遷工作匯報(bào)長(zhǎng)沙新“馬王堆市場(chǎng)”今開(kāi)業(yè) 老市場(chǎng)順利完成整體,易地扶貧搬遷工作簡(jiǎn)報(bào)國(guó)開(kāi)行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷。

村易地扶貧搬遷調(diào)研報(bào)告國(guó)開(kāi)行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷,湖南易地扶貧搬遷工作長(zhǎng)沙新“馬王堆市場(chǎng)”今開(kāi)業(yè) 老市場(chǎng)順利完成整體。易地扶貧搬遷工作流程圖黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”,2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷。

市場(chǎng)工作方案篇二

(3)利用營(yíng)銷手法挖掘和發(fā)揮的與市場(chǎng)潛在需求相對(duì)稱的功能。

2、定位的策略。

重點(diǎn)功能與多項(xiàng)功能相結(jié)合的策略。

3、產(chǎn)品功能。

凈腸清毒、潤(rùn)腸通便、養(yǎng)胃護(hù)肝、補(bǔ)虛養(yǎng)顏。

4、產(chǎn)品命名。

采用“成份+劑型”的形式命名為:xx產(chǎn)品。

(三)產(chǎn)品包裝策略。

本產(chǎn)品采用高檔品質(zhì)包裝。

為了與產(chǎn)品形象、價(jià)格形象、企業(yè)形象相統(tǒng)一,本產(chǎn)品采用以下包裝策略:

1、包裝品質(zhì):與產(chǎn)品品質(zhì)相一致,做到華而有實(shí),值得信賴。

2、包裝風(fēng)格:與產(chǎn)品功能相符,體現(xiàn)出清新、健康氣息、讓消費(fèi)者感覺(jué)到天然綠色食品的親和力。

3、包裝規(guī)格:待定。

4、包裝形象:力求外觀品質(zhì)、風(fēng)格等整體形象構(gòu)成能滿足產(chǎn)品宣傳形象訴求的要求,能方便消費(fèi)者認(rèn)知,有利于終端展示促銷。

三、產(chǎn)品價(jià)格策略。

1、本產(chǎn)品采取中等偏高的價(jià)格策略,即質(zhì)價(jià)相符的原則定價(jià)。

2、產(chǎn)品價(jià)格與其生產(chǎn)成本、銷售環(huán)節(jié)價(jià)差、企業(yè)利潤(rùn)充分掛鉤。

3、同時(shí)做好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中同類產(chǎn)品價(jià)格攻擊防備。參照關(guān)聯(lián)產(chǎn)品定價(jià)。

每一服用周期(10天左右)消費(fèi)額在150~180元,每一療程為二個(gè)服用周期。

(一)目標(biāo)市場(chǎng)。

1、按年齡細(xì)分,本產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)為25歲以上(不適應(yīng)者除)的所有人員;。

2、按經(jīng)濟(jì)能力細(xì)分,本產(chǎn)品的主力目標(biāo)市場(chǎng)是中青年白領(lǐng)階層人士;。

3、按需求強(qiáng)度細(xì)分,本產(chǎn)品的先行目標(biāo)市場(chǎng)是青年女性和中老年人士;。

4、按區(qū)域和經(jīng)濟(jì)能力細(xì)分,本產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)是大中型城市和中心城市。

綜上得到,本產(chǎn)品首期目標(biāo)市場(chǎng)是中心城市里的有消費(fèi)能力和迫切需求的青年女性和中老年人士。以后隨著推廣的進(jìn)展情況不斷擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)需求研究。

1、購(gòu)買保健品的主要原因:

(1)為了增強(qiáng)身體機(jī)能,促進(jìn)身體健康,延緩衰老;。

(2)將保健品當(dāng)做藥品來(lái)使用,期望值較高;。

(3)孝順父母、探親訪友需要送禮。

2、主要消費(fèi)者狀況。

(1)年齡狀況:

a、25~35歲的女性,55歲以上的女性;。

b、45歲以上的男性;。

c、23歲以上的子女。

(2)收入狀況:都有固定的經(jīng)濟(jì)收入。

(3)文化狀況:文化層次較高。

3、購(gòu)買心理狀況。

(1)看重實(shí)效;(2)看重品牌;(3)相互比較;(4)試試。

4、購(gòu)買場(chǎng)所。

(1)藥店;(2)商場(chǎng);(3)超市。

5、購(gòu)買方式。

(1)按產(chǎn)品說(shuō)明書購(gòu)買;(2)按促銷人員推薦購(gòu)買;(3)單盒購(gòu)買。

6、信息來(lái)源渠道。

(1)廣告告知;(2)終端促銷;(3)專家、朋友推薦;。

(4)其他渠道。

1、競(jìng)爭(zhēng)策略。若以上定位能夠?qū)崿F(xiàn),本產(chǎn)品上市后對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)一定有強(qiáng)大的沖擊力。這樣不可避免地引起老的功能相近的產(chǎn)品的攻擊,新產(chǎn)品的跟進(jìn)。因此我們勢(shì)必做好迎接競(jìng)爭(zhēng)的充分準(zhǔn)備。

2、市場(chǎng)地位。迎頭競(jìng)爭(zhēng)策略決定了我們必須爭(zhēng)取的市場(chǎng)地位:2年內(nèi),爭(zhēng)創(chuàng)xx保健品行業(yè)的第一品牌;2~3年內(nèi),爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)保健品行業(yè)知名品牌。

五、銷售渠道策略。

(一)渠道體制。

基本體制:廠家—經(jīng)銷商—零售商。

為了增強(qiáng)廠家對(duì)銷售渠道的控制能力,增加銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷量,保健品銷售通路中間環(huán)節(jié)宜少,不宜多,這樣可以直面經(jīng)銷商、零售商提供服務(wù)與支持,調(diào)控市場(chǎng)。

(二)渠道建設(shè)與運(yùn)作。

渠道建設(shè)以終端建設(shè)為中心,讓產(chǎn)品、信息、服務(wù)直接面對(duì)消費(fèi)者,有效防止廣告浪費(fèi)、竄貨、降價(jià)傾銷,快速收集市場(chǎng)信息、做好銷售服務(wù)和各種促銷活動(dòng)。

廠家商家共同投入市場(chǎng)運(yùn)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn),資源信息共享,形成魚水關(guān)系。廠家為商家提供顧問(wèn)式服務(wù)。

(三)市場(chǎng)管理。

市場(chǎng)管理以網(wǎng)絡(luò)、渠道與售點(diǎn)管理為主。根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模設(shè)置管理機(jī)構(gòu)與人員(如營(yíng)銷經(jīng)理、銷售代表等),基本要求是克服空白市場(chǎng),避免浪費(fèi)市場(chǎng)機(jī)會(huì),同一區(qū)域市場(chǎng)同步啟動(dòng)、協(xié)同成長(zhǎng)。

(四)管理創(chuàng)新。

在時(shí)機(jī)成熟條件匹配的區(qū)域,建立集廠家、商家與營(yíng)銷人員三者于一體的利益聯(lián)合共同體,使廠家對(duì)市場(chǎng)(網(wǎng)絡(luò)、渠道)等資源的掌控運(yùn)用處于主動(dòng)地位,促進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)。

六、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。

新品牌產(chǎn)品的上市會(huì)遇到各種各樣的意外。同時(shí),在策略、實(shí)施、管理等各方面都有一個(gè)實(shí)踐、總結(jié)、提高的過(guò)程。因此,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)必須按計(jì)劃有序地往前推進(jìn)。

(一)上市初期,選擇5~6個(gè)中型城市作為首批開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),其特點(diǎn)是:

1、其他保健品市場(chǎng)啟動(dòng)速度快、效果明顯;。

2、同類型保健品競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不太激烈;。

3、市場(chǎng)容量大,有明顯的消費(fèi)習(xí)慣和能力;。

4、媒介投入成本相對(duì)較低;。

5、政府對(duì)市場(chǎng)管理政策相對(duì)寬松。

(二)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

1、首批計(jì)劃開(kāi)發(fā)六個(gè)有代表性的市場(chǎng),它們是:

(1)昆明;(2)廈門;(3)寧波;(4)蘇州;(5)南寧;(6)東莞。

2、第二批開(kāi)發(fā)計(jì)劃,在首批開(kāi)發(fā)、推廣取得一定成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再開(kāi)發(fā)以下區(qū)域市場(chǎng)。

(1)成都;(2)福州;(3)杭州、溫州;(4)無(wú)錫、常州;(5)大連;(6)濟(jì)南;(7)長(zhǎng)沙;(8)珠江三角洲等。

3、其他各批計(jì)劃(略)。

(三)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)間安排。

計(jì)劃用4~5個(gè)月時(shí)間完成首批市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;用3~4個(gè)月完成第二批市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;用3個(gè)月時(shí)間完成第三批、第四批及第五批市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。合計(jì)用16~18個(gè)月時(shí)間基本完成全國(guó)大中型城市的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

七、銷售目標(biāo)計(jì)劃(略)。

爭(zhēng)取用3~4個(gè)月時(shí)間完成以下八方面的工作。

(一)配套建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)。

在原有基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和上市準(zhǔn)備工作需要,增強(qiáng)人員力量,建設(shè)專業(yè)事務(wù)部門,組建精干、高效的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。

(二)專業(yè)企劃市場(chǎng)營(yíng)銷方案與實(shí)施工作準(zhǔn)備。

(三)招聘培訓(xùn)與選撥營(yíng)銷經(jīng)理人員。

(四)市場(chǎng)調(diào)查研究。

(五)產(chǎn)品上市前期造勢(shì)宣傳活動(dòng)組織實(shí)施。

(六)產(chǎn)品上市招商活動(dòng)組織實(shí)施。

(八)強(qiáng)化營(yíng)銷策劃與管理力量,做好第二批市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作準(zhǔn)備。

九、廣告宣傳策略。

保健產(chǎn)品銷售額與廣告宣傳力度的相關(guān)性很強(qiáng)。因此廣告宣傳策略的制定和實(shí)施十分重要。

(一)廣告目的。

將產(chǎn)品銷售分成初期、中期和后期三個(gè)階段的話,新產(chǎn)品上市初期的廣告宣傳目的有:

1、擴(kuò)大影響,提高產(chǎn)品知名度;。

2、告知目標(biāo)市場(chǎng),創(chuàng)造需求;。

3、教育培養(yǎng)消費(fèi)群,擴(kuò)大銷售;。

4、為中期創(chuàng)造條件,打好基礎(chǔ)。

(二)廣告策略。

1、廣告宣傳造勢(shì)。

采用現(xiàn)代生物工程技術(shù),依據(jù)生態(tài)理論,仿生學(xué)方法研制生產(chǎn)的高科技產(chǎn)品,在上市之前若能做好“造勢(shì)”工作,為產(chǎn)品上市做好“鋪墊”。

(1)在國(guó)家權(quán)威、專業(yè)報(bào)刊雜志上發(fā)布產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)成功的新聞報(bào)道。

(2)邀請(qǐng)科研機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體、保健行業(yè)組織等參加相關(guān)評(píng)審、檢測(cè)、評(píng)價(jià)活動(dòng)。

(3)舉辦新聞發(fā)布會(huì)、開(kāi)展捐贈(zèng)產(chǎn)品等公益性活動(dòng)。

(4)宣傳產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制過(guò)程,投入情況(或者是巨資購(gòu)買產(chǎn)品專利等)。

2、招商廣告策略。

充分利用上述造勢(shì)活動(dòng)取得的成果,更省力更有效地開(kāi)展上市招商活動(dòng)。

(1)全國(guó)性招商廣告,在“中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)”和相關(guān)刊物上發(fā)布,以平面廣告為主。

(2)區(qū)域性招商廣告,在目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域里的報(bào)紙上發(fā)布。

(3)廣告內(nèi)容(詳略)。

3、上市期廣告策略。

(1)投入計(jì)劃:根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,招商成果和投入產(chǎn)出計(jì)劃,決定上市期的廣告投入計(jì)劃;根據(jù)產(chǎn)品成本、銷售成本和利潤(rùn)目標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)推廣成果預(yù)測(cè),決定平均廣告投入比例。

(2)廣告表現(xiàn):上市期,廣告表現(xiàn)主要以報(bào)刊、電臺(tái)、雜志廣告為主。

(3)廣告內(nèi)容:上市以產(chǎn)品廣告為主、品牌形象廣告為輔。產(chǎn)品廣告宣傳以功能訴求為重點(diǎn),同時(shí)輔以情感訴求。

(4)訴求形式:功能廣告訴求采用硬性廣告為主,軟性廣告為輔,其他形式廣告配合。

4、廣告創(chuàng)意。

(1)產(chǎn)品理論體系。

保健品上市期要進(jìn)行大量的功能訴求,為了保持訴求的真實(shí)、連續(xù)和有效,對(duì)于高科技產(chǎn)品必須有獨(dú)自的理論體系。

a、產(chǎn)品功能理論。以藥理作用和產(chǎn)品作用機(jī)理為依據(jù),結(jié)合產(chǎn)品成份的藥用價(jià)值,編寫一套適合本產(chǎn)品促銷的理論,如“雙重神奇論”、“科學(xué)凈腸論”。

b、產(chǎn)品需求理論。根據(jù)相關(guān)癥狀發(fā)生的原因、表現(xiàn)和后果,編寫一套適應(yīng)本產(chǎn)品宣傳的產(chǎn)品需求理論。如“宿便論”、“腸毒論”、“腸齡學(xué)說(shuō)”、“體內(nèi)環(huán)保論”等,以教育消費(fèi)者。

c、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)理論(即排它理論),根據(jù)產(chǎn)品功能和成份的特點(diǎn),

編寫一套體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì),洽當(dāng)?shù)赜成溆嘘P(guān)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的理論。如“虛不受補(bǔ)論”。

d、產(chǎn)品獨(dú)特的銷售主張,每一個(gè)產(chǎn)品都應(yīng)有它自身的銷售主張(usp),這一主張應(yīng)該是新穎獨(dú)特最能促銷產(chǎn)品,并且能穩(wěn)定地扎根于市場(chǎng)。本人建議采用“內(nèi)清,才能外秀”、“腸凈,才能健康”的主張。

(2)訴求內(nèi)容提鋼。

a、科技價(jià)值。如“中國(guó)首創(chuàng),國(guó)際專利”。

b、產(chǎn)地資源優(yōu)勢(shì)。如“xx之鄉(xiāng)”、“yy家園”。

c、產(chǎn)品功能(細(xì)化):“以潤(rùn)致通,輕松自在”、“凈化腸道,清除腸毒”、“補(bǔ)養(yǎng)結(jié)合,保肝護(hù)胃”、“抵御衰老,美容養(yǎng)顏”。

d、ci形象:品牌標(biāo)識(shí)及其他元素。

(3)硬性廣告口號(hào)。

a、“內(nèi)清外秀”的真諦。

功能訴求與情感訴求相結(jié)合,主要訴求對(duì)象為青年女性,簡(jiǎn)稱“外秀篇”。

b、“腸長(zhǎng)清,人健康”。

功能訴求與情感訴求相結(jié)合,主要訴求對(duì)象為中老年人,簡(jiǎn)稱“健康篇”。

c、“善待腸道,全身受益”。

功能訴求與情感訴求結(jié)合。主訴對(duì)象為所有潛在消費(fèi)者,簡(jiǎn)稱“受益篇”。

d、“xx產(chǎn)品,令我神采飛揚(yáng)”,綜合訴求篇,訴求對(duì)象為潛在消費(fèi)者,簡(jiǎn)稱“飛揚(yáng)篇”。

(4)軟性廣告主題。

軟性廣告是硬性廣告好拍檔,運(yùn)作得當(dāng),其促銷作用十分明顯,現(xiàn)草擬主題如下:

a、“敗絮其中,怎能金玉其表?”(針對(duì)女性癥狀)。

b、“都是腸道不凈添的亂”(共性人群)。

c、“天生的真,自然的好”(對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià))。

d、“白娘子盜仙草的啟諦”(對(duì)產(chǎn)品成份與功能的詮釋)。

e、“埃及皇后美艷無(wú)比的奧妙”(同上)。

f、“一旦擁有,另無(wú)它求”。

g、“生物科技結(jié)晶,腸道保健精品”(新聞報(bào)道)。

市場(chǎng)工作方案篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

概述:為的會(huì)員投稿推薦,但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

計(jì)劃本身是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面小編給大家整理的最新客服工作鑒定,但愿對(duì)你有借鑒作用!

市場(chǎng)部20__年度主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情景:

截止20__年__月__日,我公司共發(fā)展二級(jí)合作網(wǎng)點(diǎn)兩個(gè),魯山、舞鋼。因無(wú)配備專業(yè)的市場(chǎng)專員負(fù)責(zé),20__年全年二網(wǎng)的銷售狀況不容樂(lè)觀,截止12月31日,20__全年二網(wǎng)總計(jì)銷售18臺(tái),在20__年10月我公司結(jié)束與魯山順發(fā)的合作,開(kāi)始于魯山大團(tuán)結(jié)汽貿(mào)城合作后,形式有了好轉(zhuǎn),主要是魯山大團(tuán)結(jié)的經(jīng)營(yíng)理念與模式有了很大的提高,包括場(chǎng)地的正規(guī)建設(shè)都很好。另加上新店開(kāi)業(yè),我公司投入的精力和人員也比較到位,后期跟蹤較緊,這促使魯山在11月單月銷售到達(dá)6臺(tái)。

一季度。

一月:迎新春,紅運(yùn)禮——本次活動(dòng)深受廣大客戶的歡迎,這不僅僅大大增加了客戶來(lái)店量同時(shí)也促進(jìn)銷售,也有效提高了廣汽本田及我店的知名度.

二月:汽車文化宣傳長(zhǎng)廊——借汽車文化長(zhǎng)廊這個(gè)平臺(tái)讓客戶更深入理解廣汽本四款車型。在銷售顧問(wèn)和客戶良好的溝通交流中,客戶認(rèn)知和肯定我們的品牌同時(shí)強(qiáng)化四車型可信賴、高品質(zhì)的形象。

三月:榮耀共享,春情回饋——根據(jù)銷售顧問(wèn)反應(yīng)銷售情景,得知本次活動(dòng)有明顯效果,來(lái)店和來(lái)電量有明顯增加,活動(dòng)以來(lái)截止今日,銷量20臺(tái)(含汝州一臺(tái)),訂單7個(gè)雅閣,2個(gè)奧德賽,1個(gè)鋒范,來(lái)店批次總63,首次來(lái)店批次總104,來(lái)電總數(shù)43,效果明顯增加,本次活動(dòng)效果還比較夢(mèng)想。

三月:熱銷200萬(wàn),廣本傾情送——此次活動(dòng)進(jìn)取消減了庫(kù)存,緩解了資金周轉(zhuǎn)壓力,提高市場(chǎng)占有率,最終提升銷量,完成任務(wù)目標(biāo)。

三月:鷹城春季購(gòu)車節(jié)——本次車展以飛度,鋒范為主推車型,以“輕舞飛揚(yáng)鋒芒時(shí)代”為活動(dòng)主題,突出時(shí)代氣息,以特色的推廣促銷活動(dòng)方案,吸引針對(duì)用戶群.到達(dá)銷售效果。

二季度。

四月:世博之旅——廣汽本田緊跟20__年5月上海世博會(huì)風(fēng)潮,借助本次世博會(huì)強(qiáng)大的影響力,開(kāi)展“購(gòu)雅閣,看世博”的抽獎(jiǎng)免費(fèi)體驗(yàn)游活動(dòng),經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)宣傳過(guò)后,來(lái)電咨詢和來(lái)店看車人數(shù)有明顯幅度增加,對(duì)近期有意向購(gòu)買雅閣的用戶具有很強(qiáng)吸引力.活動(dòng)期間,雅閣定單銷量總計(jì)43臺(tái).

四月:鷹城首屆春季汽車團(tuán)購(gòu)節(jié)——我們經(jīng)過(guò)總結(jié)三月份連續(xù)兩次車展的不足,在本次車展前期我們加強(qiáng)了對(duì)銷售顧問(wèn)的培訓(xùn),做細(xì)做足車展前期的籌備工作,致使本次團(tuán)購(gòu)節(jié)上所有銷售顧問(wèn)精神面貌都很好,氛圍很不錯(cuò),雖然沒(méi)有到達(dá)我們預(yù)定的銷售目標(biāo),可是本次車展也到達(dá)一個(gè)很不錯(cuò)的銷售結(jié)果.

五月:中國(guó)名媛時(shí)尚文化巡禮——中國(guó)名媛時(shí)尚文化巡禮是針對(duì)高收入、高品位人群的高端文化宣傳活動(dòng),本次活動(dòng)的主要媒體宣傳有平頂山電視臺(tái)和平頂山廣播電臺(tái),我店為本次活動(dòng)的贊助商,借助兩大強(qiáng)勢(shì)媒體優(yōu)勢(shì)提高廣汽本田得佳4s店的品牌知名度,強(qiáng)化車主對(duì)廣汽本田品牌的認(rèn)知與忠誠(chéng)度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.但此次活動(dòng)沒(méi)有起到良好的監(jiān)督執(zhí)行,致使顧客報(bào)名度十分低,望以后加強(qiáng)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)行.

五月:感恩回饋,五周年店慶——借我店5周年店慶之際,特推出感恩回饋,大幅優(yōu)惠政策,給顧客真正優(yōu)惠,在店慶期間到達(dá)一個(gè)比較好的銷售。

六月:廣本四杰魅力科技升級(jí)版上市搶購(gòu)會(huì)——經(jīng)過(guò)限時(shí)閉館的銷售方式,結(jié)合文藝表演,現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造,強(qiáng)有力的超低促銷方案,使大家在娛樂(lè),和歡樂(lè)中喜悅訂車,到達(dá)很好的銷量。

三季度。

七月:鷹城夏夜賞車會(huì)——在炎炎夏日中我們參與璀璨夏夜賞車會(huì),讓消費(fèi)者在夏夜舒適的環(huán)境下賞車,有效提高了廣汽本田及我店的知名度,也提高了車主對(duì)廣汽本田品牌的認(rèn)知與忠誠(chéng)度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.

九月:鷹城車模大賽暨秋季團(tuán)購(gòu)節(jié)——為進(jìn)取應(yīng)對(duì),我們經(jīng)過(guò)強(qiáng)有力的促銷手段和強(qiáng)大的品牌宣傳來(lái)提高銷量。借助鷹城購(gòu)車節(jié)的影響力,車展前期在各主流媒體上進(jìn)行大規(guī)模的活動(dòng)宣傳,又加上有中國(guó)第一車模之稱的翟凌小姐在車展第二天上午到我廣本展位加油助威,增加集客量,發(fā)掘更多的潛在客戶。進(jìn)取消減庫(kù)存,緩解資金周轉(zhuǎn)壓力,打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提高市場(chǎng)占有率。

四季度。

十月:歌詩(shī)圖上市——用尊貴專用的展位來(lái)擺放歌詩(shī)圖,充分突出了歌詩(shī)圖的尊貴性,并且也吸引了進(jìn)店顧客的目光,從而使新車---歌詩(shī)圖在鷹城構(gòu)成良好的口碑。

十月:廣本得佳之夜周杰倫群星演唱會(huì)——此次能爭(zhēng)取到周杰倫群星演唱會(huì)的獨(dú)家總冠名權(quán),并且在演唱會(huì)中途舉行新車——歌詩(shī)圖的上市發(fā)布會(huì),是一次前所未有的成功品牌宣傳,現(xiàn)場(chǎng)包括舞臺(tái)兩側(cè)巨型廣告牌、座椅等無(wú)處不在的廣本元素,總經(jīng)理上臺(tái)宣布歌詩(shī)圖正式在平頂山上市發(fā)售,這些都為廣本在平頂山的美譽(yù)度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

十一月:魯山二網(wǎng)周末團(tuán)購(gòu)會(huì)——在這次的周末活動(dòng)中,砸金蛋是其中的亮點(diǎn),由購(gòu)車的顧客自我來(lái)再訂車最低價(jià)的基礎(chǔ)上再砸出最低價(jià),讓顧客真正的購(gòu)得最低價(jià),并且提升了廣汽本田在魯山二網(wǎng)的品牌形象,為廣本在魯山打開(kāi)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

十二月:廣汽本田感恩20__期許20__答謝會(huì)——此次活動(dòng)的目的不在于賣車,而是一次真正的回饋活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)主持人慷慨激昂和幽默風(fēng)趣讓邀請(qǐng)到的客戶感到了寒冬里的一絲溫暖,也會(huì)使廣汽本田在平頂山構(gòu)成更好的口碑,把廣汽本田品牌在鷹城的美譽(yù)度提高到一個(gè)新的層次。

(1)市場(chǎng)部在本年度經(jīng)過(guò)一系列的市場(chǎng)宣傳運(yùn)作,包括冠名周杰倫群星演唱會(huì),年末答謝會(huì)等宣傳活動(dòng),直接推動(dòng)銷售部銷售進(jìn)程基礎(chǔ)上極大地促進(jìn)了市場(chǎng)渠道的拓展。

(2)經(jīng)過(guò)幾次春秋季的車展,和一系列提前宣傳,提升了我品牌在平頂山的美譽(yù)度,同時(shí)也宣傳了企業(yè)。

市場(chǎng)部今年在平頂山電視臺(tái),平頂山晚報(bào),平頂山交通廣播等媒體做了很多廣宣,大大支援了銷售活動(dòng),同時(shí)也促進(jìn)了品牌價(jià)值的提升。

為了提升市場(chǎng)部的競(jìng)爭(zhēng)本事,在本年度配合公司相關(guān)部門開(kāi)展了市場(chǎng)部規(guī)范化管理運(yùn)動(dòng),重新對(duì)市場(chǎng)部運(yùn)作流程進(jìn)行了規(guī)范,為明年工作效率的提升奠定了基礎(chǔ)。

市場(chǎng)部計(jì)劃在新的一年里重點(diǎn)加強(qiáng)與二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的溝通,定點(diǎn)去二網(wǎng)做市場(chǎng)調(diào)查,分析,給予二網(wǎng)協(xié)助,銷售人員的產(chǎn)品知識(shí),和銷售技能的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃的去實(shí)施。

市場(chǎng)部擬經(jīng)過(guò)組織計(jì)劃管理與執(zhí)行方面的培訓(xùn),增強(qiáng)市場(chǎng)部管理人員的計(jì)劃管理本事,同時(shí)強(qiáng)化基層市場(chǎng)人員的執(zhí)行本事。

對(duì)我來(lái)講這個(gè)月的工作是難忘、印記最深的一個(gè)月。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換,還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力卻帶給了我前進(jìn)的號(hào)角,累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同事之間的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,我們都較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的各項(xiàng)工作。我將自我一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)、細(xì)想和行動(dòng)總結(jié)如下:。

每一天外出見(jiàn)客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象,提高自身素質(zhì),對(duì)自我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,不要因?yàn)樽晕乙粋€(gè)人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自我的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心中有度,有職責(zé)。對(duì)待客戶必須要以誠(chéng)相待,辦事處的工作最大的規(guī)律就是無(wú)規(guī)律,所以,我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理工作中的苦與樂(lè),得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),異常在業(yè)務(wù)錘煉過(guò)程中必須要有總結(jié)和反省,當(dāng)日工作當(dāng)日畢,業(yè)務(wù)講效率,公司可能養(yǎng)閑人,可是不期望閑人是我。所以必須要努力,必須要學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日突破有成績(jī),經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上已經(jīng)取得必須的提高。

工作態(tài)度要嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)自我作風(fēng)建設(shè)。到公司以來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問(wèn)題,不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶說(shuō)廣源的作風(fēng)有問(wèn)題,把廣源當(dāng)成是自我的家,榮辱與共。在工作中要用自我的行動(dòng)規(guī)范自我的一切言行。努力強(qiáng)化自我專業(yè)知識(shí),做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作。堅(jiān)持跟蹤的原則,對(duì)每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里,雖然遇到不少的困難,可是只要進(jìn)取想辦法去解決,思想樂(lè)觀,還是能夠?qū)W到很多知識(shí)。

這一個(gè)月來(lái),我做了很多的工作,雖然暫時(shí)還沒(méi)有取得成績(jī),可是我會(huì)一向努力,相信自我的成績(jī)會(huì)好起來(lái),由于公司對(duì)我們福建市場(chǎng)的重視,還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作,讓我們?cè)诠ぷ魃?,業(yè)務(wù)上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù),一路從莆田到福清到福州的路線走的,路線也是我一路計(jì)劃好的,基本沒(méi)有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計(jì)劃當(dāng)中還有部分客戶沒(méi)有拜訪,可是效果很不錯(cuò),到達(dá)預(yù)期效果,有三家既然與張經(jīng)理撞車,有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取在下個(gè)月出成績(jī),對(duì)自我,對(duì)公司也是一種微妙的回報(bào)。此刻也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個(gè)月左右定貨。此時(shí)我不能松懈,越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。所以貨沒(méi)有出去還不是笑的時(shí)候,也許只是才開(kāi)始。

下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結(jié)果為止,要對(duì)有針對(duì)性廠家進(jìn)行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自我能夠把握局勢(shì)的情景下進(jìn)行擴(kuò)張,穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展。

以上是我個(gè)人體會(huì)和設(shè)想,我將全身心的投入到市場(chǎng)工作中。

根據(jù)公司__年年度總結(jié)會(huì)議,董事會(huì)提出并設(shè)定“五年三階段”發(fā)展規(guī)劃,達(dá)成“打好三個(gè)基礎(chǔ),強(qiáng)化兩項(xiàng)管理,實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)指標(biāo)”的“321”工作目標(biāo),__年將是至關(guān)重要的基礎(chǔ)年,公司將在金融開(kāi)放和資本市場(chǎng)中力求在完善中前進(jìn),在穩(wěn)健中發(fā)展。

同時(shí),將p2p項(xiàng)目定位為公司主營(yíng)業(yè)務(wù),擬定在__年實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)銷售利潤(rùn),依照目前信貸部門供給的利潤(rùn)率,為達(dá)成此利潤(rùn)目標(biāo),預(yù)計(jì)信貸目標(biāo)為:信用類2400萬(wàn),抵押類1000萬(wàn)。市場(chǎng)部門將全力配合公司目標(biāo),制定相應(yīng)工作目標(biāo)及計(jì)劃,并嚴(yán)格按照此計(jì)劃方案落實(shí)執(zhí)行。由于市場(chǎng)部成立時(shí)間短,部門業(yè)務(wù)人員不足,前期業(yè)績(jī)達(dá)成存在必須困難,需要在不斷完善過(guò)程中從低到高逐步累積提升。

根據(jù)目前人員狀況,以及市場(chǎng)部成立初期,設(shè)定此計(jì)劃目標(biāo):

完善部門人員配置,合計(jì)20人左右,部門經(jīng)理1人(到崗),培訓(xùn)督導(dǎo)1人(到崗),企劃推廣專員2人(目前1人),招商專員1人(暫無(wú)),理財(cái)專員12~15人(目前3人),團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)1~2人(暫無(wú),根據(jù)理財(cái)業(yè)績(jī)狀況及管理本事,從理財(cái)專員中產(chǎn)生)。

進(jìn)取拓展與國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作,參加一些有形影響力的行業(yè)會(huì)議,及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),獲取市場(chǎng)資源,以項(xiàng)目投資分享為合作點(diǎn),強(qiáng)化"中盈p2p"品牌影響。

尋求一些新的小型活動(dòng)或游戲(比如乒乓球、臺(tái)球比賽、ktv等),成本低,耗時(shí)少,增進(jìn)員工之間交流,提升員工的工作士氣,創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境;。

以上,市場(chǎng)部根據(jù)公司整體發(fā)展方向及年度利潤(rùn)目標(biāo)所制定的部門年度執(zhí)行方案,具體執(zhí)行過(guò)程中,視實(shí)際情景作適當(dāng)調(diào)整。如有余漏或不妥之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。此方案中涉及各部門的相互配合及領(lǐng)導(dǎo)的支持,期望能通力合作,共同完成公司的年度目標(biāo)。

本人自今年_月底受聘于公司市場(chǎng)拓展部以來(lái),在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)取開(kāi)展了市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)拓展等一系列工作。轉(zhuǎn)眼間,20__年即將過(guò)去?;厥走@一年來(lái)的工作,盡管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。在公司工作半年來(lái),完成了一些工作,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲,也認(rèn)識(shí)到了自我在工作中的一些不足,以下是自我對(duì)半年來(lái)工作方面總結(jié)。

物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)信息主要經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體中展開(kāi)收集,主要是經(jīng)過(guò)物業(yè)行業(yè)、房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等信息中搜集。渠道包括:政府機(jī)關(guān)、房產(chǎn)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、公報(bào)、物業(yè)行業(yè)新規(guī);物業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)關(guān)團(tuán)體公布資料;物業(yè)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)供給的資料;廣告代理、媒體以及公共圖書館、物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)方面相關(guān)資料。

項(xiàng)目信息包括擬建、在建工程項(xiàng)目,按照功能分類匯總,并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目信息的建筑概況,開(kāi)發(fā)商,使用者等進(jìn)一步調(diào)查,以確認(rèn)和完善各項(xiàng)信息,作為業(yè)務(wù)拓展的一手資料。此外,項(xiàng)目信息需要保證其準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研收集到的已經(jīng)在業(yè)務(wù)拓展中涉及到的所有信息按照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資商、開(kāi)發(fā)商、業(yè)主、各地行業(yè)主管部門、物業(yè)行業(yè)政策等幾方面進(jìn)行分類匯總,整合存檔。

市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)建立自我的數(shù)據(jù)庫(kù),經(jīng)過(guò)對(duì)所收集信息的合理分類和系統(tǒng)整合,市場(chǎng)調(diào)研收集到的所有信息及時(shí)錄入,將為今后的工作供給便利。目前,物業(yè)市場(chǎng)各方面信息量相對(duì)較少,并且不很全面,將在今后的工作中進(jìn)一步完善。

1)部分信息錯(cuò)誤、過(guò)期,影響到業(yè)務(wù)進(jìn)程,今后的市場(chǎng)調(diào)研工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

2)市場(chǎng)調(diào)研力度不夠,需加強(qiáng),拓展更多的調(diào)研渠道,投入更多的精力于調(diào)研工作,以獲得更多、更全面的市場(chǎng)信息。

3)信息未能系統(tǒng)整合,不便于查閱,需要建立完善的市場(chǎng)部信息庫(kù)。

1)初步篩選:經(jīng)過(guò)電話聯(lián)系核實(shí)各項(xiàng)目信息,并跟進(jìn)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(開(kāi)發(fā)商)的聯(lián)系方式。

2)明確需求:以網(wǎng)絡(luò)及電話兩渠道進(jìn)一步了解各類項(xiàng)目,明確客戶是否需要物業(yè)服務(wù),若有意向物業(yè)公司則詢問(wèn)該物業(yè)公司情景,再做下一步計(jì)劃;若沒(méi)有意向物業(yè)公司則列為目標(biāo)客戶立即進(jìn)行跟蹤。

總計(jì)161條項(xiàng)目信息,其中有聯(lián)系的潛在客戶12個(gè)(7.7%),未能聯(lián)系的潛在客戶45個(gè)(29.0%),其中進(jìn)一步接洽跟蹤的項(xiàng)目有漕湖商業(yè)廣場(chǎng)、東創(chuàng)科技園、智海商務(wù)廣場(chǎng)、新百潤(rùn)商業(yè)廣場(chǎng)、望亭中心商業(yè)街等項(xiàng)目,由于基本以商業(yè)項(xiàng)目為主,我公司商業(yè)類業(yè)績(jī)相對(duì)較少,業(yè)務(wù)跟蹤攝入較晚等原因未能成功。

1)對(duì)已有信息的深入調(diào)查本事有限,致使不少項(xiàng)目信息無(wú)法確定準(zhǔn)確聯(lián)系信息而無(wú)法進(jìn)一步跟蹤,今后要尋找更多渠道以發(fā)掘各目標(biāo)客戶。

2)電話銷售本事不足,致使業(yè)務(wù)拓展效率不高,今后的工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)物業(yè)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及溝通技巧、商務(wù)本事的培養(yǎng),從而提高銷售水平。

3)各項(xiàng)業(yè)務(wù)接洽過(guò)程中,商務(wù)本事的缺乏,使得未能給領(lǐng)導(dǎo)供給相應(yīng)的幫忙,在今后的學(xué)習(xí)工作中加強(qiáng)專業(yè)本事的學(xué)習(xí)以及職業(yè)本事的培養(yǎng)。

部門經(jīng)理的培養(yǎng)下,對(duì)于招投標(biāo)程序、方式,物業(yè)管理標(biāo)書的編制(寫作技巧),投標(biāo)技巧等方面有了必須的認(rèn)識(shí),基本能夠完成簡(jiǎn)單標(biāo)書的制作,對(duì)招投標(biāo)各流程也有了必須的了解,能夠自主的參與到招投標(biāo)工作中。進(jìn)入公司以來(lái),共計(jì)參加各類招投標(biāo)近10次,4次中標(biāo),成功的簽署了合同。

存在不足及改善措施:

標(biāo)書制作還不能獨(dú)立完成,對(duì)于商務(wù)標(biāo)的制作,價(jià)格測(cè)算不準(zhǔn),無(wú)法給出有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià),今后要進(jìn)一步加強(qiáng)。

半年工作學(xué)習(xí)中了解到,要?jiǎng)偃喂臼袌?chǎng)拓展助理這一職位,需要掌握以下專業(yè)知識(shí):物業(yè)管理?xiàng)l例細(xì)則,物業(yè)行業(yè)相關(guān)法規(guī)、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、物業(yè)管理市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、公共關(guān)系學(xué)以及溝通技巧等。專業(yè)技能:獲取信息本事、標(biāo)書制作、各類方案制作、業(yè)務(wù)流程、商務(wù)談判等。

以上是本人半年來(lái)對(duì)物業(yè)公司市場(chǎng)工作者應(yīng)當(dāng)具備本事的一個(gè)統(tǒng)計(jì),基本都已經(jīng)開(kāi)始落實(shí)學(xué)習(xí),可是力度還需要加強(qiáng),不能讓這些知識(shí)成為禁錮部門甚至公司的發(fā)展。同時(shí)期望公司能夠供給相關(guān)培訓(xùn)機(jī)會(huì),相信提高員工個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),公司也能得到更進(jìn)一步的提高!

僅有擺正自我的位置,熟悉本部門基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,沒(méi)有熟練的專業(yè)知識(shí),就不能勝任這項(xiàng)工作,熟悉專業(yè)知識(shí)是做好工作的前提。由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作中還存在很多不足之處,自我要自覺(jué)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng),努力適應(yīng)這分工作。所以除了自我要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ),還十分需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。

公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化,并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在自我面前,自我以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,自我就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。耐心細(xì)致地做工作態(tài)度是對(duì)自我一種承諾,工作中養(yǎng)成良好的工作態(tài)度才能贏得總經(jīng)理及同事們的認(rèn)可。

必須要堅(jiān)持原則落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做到管理,才能履行好自我應(yīng)盡的崗位職責(zé)。崗位職責(zé)是自我的工作要求,也是衡量自我工作好與壞的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),自我在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),必須要始終以崗位職責(zé)為衡量的標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自我的行為。努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任。使自我在工作中的價(jià)值的到化展現(xiàn)。

要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的本事。努力提高自我對(duì)工作的執(zhí)行力,才能把分內(nèi)的本職工作做好。工作中自我時(shí)刻提醒自我,工作中只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作不能有絲毫的馬虎與怠慢,在理解任務(wù)時(shí),一方面進(jìn)取了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要進(jìn)取研究并補(bǔ)充完善。才能更好的協(xié)助其他同事的工作。

在此,我十分感激領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)及給予我支持與教誨。在以后的工作中,我會(huì)進(jìn)取吸取工作經(jīng)驗(yàn),克服不足,愛(ài)崗敬業(yè),端正自我不良的工作態(tài)度,摸索實(shí)踐。經(jīng)過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)提升自我各項(xiàng)業(yè)務(wù)的技能,加以做的更好。也期望我們這個(gè)團(tuán)體在新一年中不斷的閃亮新的光彩和榮耀。

市場(chǎng)部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場(chǎng)部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

督促銷售部年度工作計(jì)劃的進(jìn)行事實(shí)。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。

3市場(chǎng)部工作職能:制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門異常是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。監(jiān)控銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn)。銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。全面收集銷售、市場(chǎng)信息,篩選整理構(gòu)成方案上交相關(guān)部門。

1制定17年銷售工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定2017年市場(chǎng)部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。

2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情景合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下,精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局?a>3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)本事:集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí),構(gòu)成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

5協(xié)調(diào)部門職能、樹(shù)立良好企業(yè)文化:行政人事部:行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,考察各部人員工作情景,在市場(chǎng)部的提議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情景下,不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-2000質(zhì)量體系,向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。所以,市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷售情景信息,使該部門能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí),并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)和客戶。

銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)供給科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情景,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。

財(cái)務(wù)部:直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”,那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”,它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時(shí)的為總經(jīng)理供給合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情景、市場(chǎng)的實(shí)際情景、客戶的實(shí)際情景、制定合理的推廣方案和費(fèi)用,上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實(shí)可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

市場(chǎng)留守、物流部:直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé),他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息,并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應(yīng)當(dāng)提議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

市場(chǎng)工作方案篇四

為迎接省衛(wèi)生縣城創(chuàng)建技術(shù)考核,營(yíng)造優(yōu)美的第九屆國(guó)際徐福節(jié)環(huán)境氛圍,根據(jù)縣政府《關(guān)于明確城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范圍的通知》、縣委辦《全縣迎接省衛(wèi)生縣城驗(yàn)收實(shí)施方案》和縣政府辦《縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作考評(píng)辦法》等文件精神,切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境整治力度,提升市場(chǎng)環(huán)境和城市形象,特制定本實(shí)施方案。

(一)協(xié)助主管部門加強(qiáng)無(wú)證市場(chǎng)管理:1、依法加強(qiáng)無(wú)證市場(chǎng)監(jiān)管,落實(shí)清掃保潔制度,完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,做到場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔,無(wú)積存暴露垃圾、無(wú)污水漫無(wú)溢攤。2、無(wú)證市場(chǎng)通道暢通、無(wú)雜物堆放、占通道經(jīng)營(yíng)。3設(shè)置垃圾收集房,攤位設(shè)置有蓋垃圾收集桶,并做到垃圾日產(chǎn)日清。4、實(shí)行隔離屠宰,活禽經(jīng)營(yíng)區(qū)相對(duì)獨(dú)立,無(wú)注水市場(chǎng)開(kāi)展豬、禽類定點(diǎn)屠宰。5、經(jīng)營(yíng)者車輛、消費(fèi)者車輛停放整齊有序,專人負(fù)責(zé)管理。

(二)嚴(yán)肅查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。禁止在居民小區(qū)內(nèi)隨意核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(營(yíng)業(yè)性用房除外),查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。

(三)負(fù)責(zé)城區(qū)廢舊物資回收點(diǎn)、洗車點(diǎn)的規(guī)范管理。廢舊物資回收點(diǎn)、洗車點(diǎn)、停車場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要依據(jù)規(guī)劃、城管、商務(wù)等部門意見(jiàn)核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,否則不予受理、審核。

(一)廢舊物資回收點(diǎn)的管理。1、取締未經(jīng)審批隨意設(shè)立的收購(gòu)點(diǎn);2、嚴(yán)禁廢品外溢;3、不得占道經(jīng)營(yíng);4、維護(hù)周圍環(huán)境。

(二)查處取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)。

(三)馬路市場(chǎng)管理。根據(jù)主管部門的意見(jiàn),協(xié)助疏導(dǎo)或規(guī)范馬路市場(chǎng),規(guī)范設(shè)置流動(dòng)攤點(diǎn)。

(四)熟食攤、店。根據(jù)主管部門的意見(jiàn),協(xié)助監(jiān)督防蠅措施、口罩、帽子的配備和使用,做到生熟食品分開(kāi)存放。

(五)站東街市場(chǎng)、振興農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)疏導(dǎo)或規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

(六)大排擋及燒烤攤點(diǎn)。根據(jù)主管部門的意見(jiàn),疏堵結(jié)合,協(xié)助取締固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所外所有大排擋及燒烤攤點(diǎn)。配合關(guān)閉王子大排擋、公園路大排擋。

(七)協(xié)助整治孫沙市場(chǎng)環(huán)境。

1、集中整治階段(8月27日-9月20日)積極協(xié)助主管部門整治無(wú)證市場(chǎng)和馬路市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序,確保通過(guò)省衛(wèi)生縣城創(chuàng)建暗訪。

2、技術(shù)考核階段(9月11日-9月30日)協(xié)助主管部門完善無(wú)證市場(chǎng)及馬路市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。

1、成立班子,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣局成立市場(chǎng)環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)市場(chǎng)環(huán)境整治的領(lǐng)導(dǎo)指揮、協(xié)調(diào)溝通等工作。黨組書記、局長(zhǎng)華道偉任組長(zhǎng),各副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)科長(zhǎng)、分局長(zhǎng)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市場(chǎng)合同科,紀(jì)檢組長(zhǎng)尹圣連兼任主任??h局將市場(chǎng)環(huán)境整治列入20xx年度重點(diǎn)工作,相應(yīng)地集中優(yōu)勢(shì)力量投入該項(xiàng)工作,任務(wù)落實(shí)到部門、到人頭,負(fù)責(zé)人要親自抓,負(fù)全責(zé)。

2、成立巡查隊(duì)。從各分局、縣局科室抽調(diào)管理市場(chǎng)的精干人員組成巡查隊(duì),具體負(fù)責(zé)對(duì)縣城無(wú)證市場(chǎng)和馬路市場(chǎng)的巡查監(jiān)管。3、搞好宣傳,營(yíng)造氛圍。加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境綜合整治行動(dòng)的宣傳,根據(jù)工作需要制作宣傳條幅2條,在公共場(chǎng)所懸掛宣傳。

4、突出重點(diǎn),全力整治。巡查隊(duì)和青口分局在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上靈活調(diào)配人員,全力整治,確保整治工作達(dá)到預(yù)期目的。爭(zhēng)取在創(chuàng)建辦檢查工作中,取得較好的成績(jī)??h局將隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察,對(duì)工作力度差,未能按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)或者被縣政府及有關(guān)部門批評(píng)、問(wèn)責(zé)的部門和個(gè)人,要按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理,因工作失誤造成嚴(yán)重后果的要待崗檢查或給予紀(jì)律處分。

市場(chǎng)工作方案篇五

8、為銷售淡季)。

針對(duì)長(zhǎng)期固定且協(xié)作關(guān)系良好的單位,市場(chǎng)銷售部可按0.2%的幅度經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后優(yōu)惠銷售。

在型煤質(zhì)量同質(zhì)情況下,市場(chǎng)銷售部要做到銷售價(jià)格統(tǒng)一,要根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)與各用煤客戶聯(lián)系,充分發(fā)揮型煤優(yōu)勢(shì);要詳細(xì)深入了解用戶使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并在第一時(shí)間內(nèi)與生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)系,督促生產(chǎn)技術(shù)部提高產(chǎn)品質(zhì)量,以生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,適應(yīng)市場(chǎng)需求。

第五條職責(zé)劃分。

(一)、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)型煤產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工,保證產(chǎn)品質(zhì)量,符合用戶合同要求。

2、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)管理,包括煤場(chǎng),站臺(tái)煤場(chǎng)。

3、負(fù)責(zé)汽車、火車的裝車、封車門工作。

4、負(fù)責(zé)鐵路裝車專用線的管理和汽車衡管理。

(二)、市場(chǎng)銷售部職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)公司型煤銷售的計(jì)劃編制、統(tǒng)計(jì)、調(diào)運(yùn)、銷售和貨款回收工作。

2、負(fù)責(zé)公司型煤質(zhì)量的抽查、檢驗(yàn)、考核管理工作。

3、負(fù)責(zé)型煤銷售市場(chǎng)的培育、開(kāi)發(fā)、售后服務(wù)工作。

(三)、機(jī)動(dòng)部職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)汽車衡維護(hù)保養(yǎng)、定期校驗(yàn)工作。

2、負(fù)責(zé)火車裝車人員的配置、管理工作。

(四)、質(zhì)檢部門職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)型煤質(zhì)量驗(yàn)收工作。

2、負(fù)責(zé)型煤貨車銷售采樣化驗(yàn)、留樣封存工作。

3、負(fù)責(zé)型煤地銷隨機(jī)采樣工作。

4、負(fù)責(zé)將化驗(yàn)結(jié)果交付市場(chǎng)銷售部、購(gòu)煤客戶、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門,并對(duì)化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行封存留查。

第三章型煤貨款回收及現(xiàn)金收繳管理辦法。

第六條建立用戶資信管理機(jī)制是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,是化解資信風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,所以,在型煤供貨合同簽定前,應(yīng)采取各種手段和方法,掌握用戶的資信狀況,以保證貨款的回收。

第七條嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)賣煤,誰(shuí)收款”的原則,堅(jiān)決實(shí)行先付款后發(fā)煤的原則,非特殊情況外不允許賒銷。在結(jié)算方式上可采取轉(zhuǎn)賬支票、銀行匯票、銀行承兌匯票、電匯等。

第八條加強(qiáng)票據(jù)核對(duì)、掛帳、結(jié)算匯款工作,盡量采取先進(jìn)手段,節(jié)約時(shí)間,降低成本,每次合同結(jié)束前必須認(rèn)真核清數(shù)量款項(xiàng),無(wú)任何異議后及時(shí)關(guān)閉合同。

第九條加強(qiáng)與用戶間的聯(lián)系協(xié)作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理發(fā)運(yùn)中產(chǎn)生的問(wèn)題。

及商務(wù)糾紛,問(wèn)題與糾紛沒(méi)有得到解決之前暫停發(fā)貨。

第十條堅(jiān)持定期回訪用戶,認(rèn)真核對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)賬務(wù),長(zhǎng)期固定用戶至少每月一次,短期用戶至少每半年一次。

第十一條零售型煤實(shí)行現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)的由司磅員開(kāi)票,市場(chǎng)銷售部統(tǒng)計(jì)員收款,收款后聯(lián)同票據(jù)上繳財(cái)務(wù)資產(chǎn)部,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)收繳的煤款及時(shí)辦理交接手續(xù)。

第十二條凡欠款超過(guò)兩年以上的均視為陳欠款,市場(chǎng)銷售部應(yīng)積極回收陳欠款,在清欠中原則上以現(xiàn)款為主,不允許以物抵賬。

第四章型煤裝車計(jì)量管理辦法。

第十三條裝車前要保證裝車設(shè)施完好,能實(shí)現(xiàn)全天候裝車;要仔細(xì)認(rèn)真檢查每一節(jié)車皮,清除所有雜物,發(fā)現(xiàn)車皮破損應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行維修,確保運(yùn)輸過(guò)程中貨物的安全。

第十四條為配合鐵路取送車及運(yùn)輸計(jì)劃的順利完成,生產(chǎn)技術(shù)部接到通知后要在鐵路規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成裝車工作,未在規(guī)定的.時(shí)間內(nèi)完成裝車工作的,將對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行考核。

第十五條火車載煤發(fā)運(yùn)前,市場(chǎng)銷售部要及時(shí)向買方提供車皮號(hào)和車皮數(shù)量,讓買方有充分的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備,如未及時(shí)向買方提供發(fā)車情況而影響卸車,市場(chǎng)銷售承擔(dān)一切責(zé)任。

第十六條完成火車裝車,由市場(chǎng)銷售部及生產(chǎn)技術(shù)部共同參與型煤的計(jì)量工作,防止發(fā)生虧、漲噸現(xiàn)象。

第十七條生產(chǎn)部應(yīng)掌握好裝汽車煤量,不允許超裝,避免路途超載發(fā)生交通糾紛。

第五章自用煤管理辦法。

第十八條公司生產(chǎn)自用煤的供應(yīng)范圍。

(一)、采暖伴熱鍋爐用煤。

(二)、生產(chǎn)型煤的原料煤、燃料煤用煤。

第十九條生產(chǎn)技術(shù)部要在當(dāng)月25日前向市場(chǎng)部銷售部提供下月的型煤生產(chǎn)數(shù)量,以便市場(chǎng)部銷售部能夠及時(shí)、均衡地安排好當(dāng)月的銷售計(jì)劃,確保型煤銷量。

第二十條生產(chǎn)技術(shù)部要在當(dāng)月25日前向市場(chǎng)部銷售部提供下月自用煤數(shù)量,以便市場(chǎng)部銷售部能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地向?qū)毴障@展╀N部門提供我公司用煤量。

第二十一條計(jì)量方法辦法。

(一)、公司用煤計(jì)量,以3號(hào)皮帶秤為準(zhǔn)。

(二)、生產(chǎn)技術(shù)部在當(dāng)月25日聯(lián)系寶礦及相關(guān)單位部門共同核對(duì)3號(hào)皮帶秤當(dāng)月的累計(jì)用煤數(shù)量,向市場(chǎng)部銷售部提供下核對(duì)無(wú)誤后準(zhǔn)確地向?qū)毴障@展╀N部門提供我公司的用煤量開(kāi)具發(fā)票,同時(shí)通知財(cái)務(wù)資產(chǎn)部掛賬、付款。

第二十二條本規(guī)定。

市場(chǎng)部銷售管理辦法在執(zhí)行過(guò)程中,將按潔凈煤公司制度管理辦法及各部門反饋意見(jiàn)進(jìn)行修改并逐步達(dá)到完善。

第六章原煤、型煤采制化管理辦法。

第二十三條嚴(yán)格制定各采樣點(diǎn)人員崗位責(zé)任制,明確采樣人員的職責(zé)與分工,保證采制化工作順利進(jìn)行。

第二十四條加強(qiáng)完善各種原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表的管理,為型煤。

銷售提供準(zhǔn)確可靠數(shù)據(jù),并根據(jù)不同發(fā)煤地點(diǎn),分類建立各種質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)信息。

第二十五條各采樣點(diǎn)要根據(jù)型煤發(fā)運(yùn)情況及時(shí)安排作息時(shí)間,保證對(duì)發(fā)運(yùn)的每批型煤批批采樣、按時(shí)報(bào)檢,不能因采樣因素影響型煤銷售。

第二十六條化驗(yàn)人員先暫時(shí)使用化驗(yàn)室的采制樣儀器設(shè)備,化驗(yàn)人員實(shí)行倒班制,根據(jù)型煤拉運(yùn)任務(wù)和工作量大小,及時(shí)出據(jù)化驗(yàn)結(jié)果。

第二十七條化驗(yàn)人員每天到各型煤發(fā)運(yùn)點(diǎn)取煤樣化驗(yàn),保證檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)出。

附圖一。

市場(chǎng)工作方案篇六

為全面落實(shí)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中市場(chǎng)監(jiān)管部門承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù),按照市委、市政府及高新區(qū)工委、管委會(huì)有關(guān)要求,現(xiàn)就我局開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明城市市場(chǎng)監(jiān)管攻堅(jiān)行動(dòng),制定方案如下。

深入貫徹落實(shí)全市文明委(擴(kuò)大)會(huì)議暨第七屆全國(guó)文明城市創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)精神,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、全面推進(jìn)的原則,緊扣創(chuàng)建指標(biāo)和工作任務(wù),通過(guò)與創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城結(jié)合實(shí)施雙城同創(chuàng),深入開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域和領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,全面落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域創(chuàng)建工作任務(wù),滿足人民對(duì)美好生活的向往,為建設(shè)務(wù)實(shí)開(kāi)放、品質(zhì)活力、生態(tài)和諧的現(xiàn)代化組群式大城市貢獻(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管力量。

在全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作中,市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)主要承擔(dān)網(wǎng)上申報(bào)12類、實(shí)地考察15類、問(wèn)卷調(diào)查3類、負(fù)面清單4類共78項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)任務(wù)。圍繞農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、食品藥品安全、文明餐桌、校園周邊環(huán)境整治等重點(diǎn)測(cè)評(píng)指標(biāo)任務(wù)開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng),自方案下發(fā)之日起至創(chuàng)城測(cè)評(píng)工作結(jié)束,根據(jù)工作需要,視情順延。

(一)開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)集中整治。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的測(cè)評(píng)指標(biāo)共有4類33項(xiàng),是市場(chǎng)監(jiān)管創(chuàng)城迎檢的重中之重。按照集中整治方案,以環(huán)境衛(wèi)生、公益廣告、經(jīng)營(yíng)秩序、文明服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、食品安全等為重點(diǎn),全面落實(shí)各類迎檢任務(wù),確保測(cè)評(píng)指標(biāo)逐一落實(shí)到位。

(牽頭科室和責(zé)任單位:市場(chǎng)規(guī)范科、食品科、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科、綜合執(zhí)法大隊(duì)、各監(jiān)管所,字體標(biāo)黑的為牽頭單位,下同)。

(二)加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管。實(shí)施源頭嚴(yán)防、過(guò)程嚴(yán)管、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)控,針對(duì)全區(qū)食品藥品安全重點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合日常工作開(kāi)展專項(xiàng)整治,開(kāi)展安全隱患大檢查大排查大整治,確保大中型商場(chǎng)、超市等重點(diǎn)區(qū)域不出售過(guò)期、變質(zhì)、偽劣食品,確保食品藥品安全事故及時(shí)查處,不發(fā)生重大食品藥品安全事故。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)合格率達(dá)標(biāo)。(牽頭科室和責(zé)任單位:食品科、藥械科、市場(chǎng)規(guī)范科、各監(jiān)管所)。

(三)加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。進(jìn)一步深化校園及周邊食品安全整治工作,規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣、“三無(wú)標(biāo)識(shí)”食品等違法行為,消除食品安全隱患,凈化食品消費(fèi)環(huán)境。配合有關(guān)部門開(kāi)展整治和取締行動(dòng),校園周邊沒(méi)有無(wú)證照校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),中小學(xué)周邊200米內(nèi)無(wú)非法行醫(yī)或以人流、性病治療業(yè)務(wù)為主的診所,無(wú)成人用品店;無(wú)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的游商和無(wú)證照攤點(diǎn);無(wú)煙、酒、彩票銷售網(wǎng)點(diǎn),無(wú)恐怖、迷信、低俗、色情的玩具、文具、飾品和出版物銷售。組織開(kāi)展教育收費(fèi)檢查工作,完善教育收費(fèi)公示制度,進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)行為,更好的維護(hù)廣大家長(zhǎng)和學(xué)校的權(quán)益。(牽頭科室和責(zé)任單位:信用科、食品科、綜合執(zhí)法大隊(duì),各監(jiān)管所)。

(四)深入推進(jìn)“文明餐桌”創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合餐飲質(zhì)量安全提升行動(dòng)、餐飲具清洗消毒專項(xiàng)整治、網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)食品安全整治等活動(dòng),強(qiáng)化食品安全日常監(jiān)管。督導(dǎo)餐飲單位全面落實(shí)主體責(zé)任,做到證照齊全、亮證經(jīng)營(yíng)、索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)、人員健康、操作規(guī)范、場(chǎng)所清潔等管理工作,守護(hù)“舌尖上的`安全”。同時(shí)充分發(fā)揮餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)自治作用,落實(shí)餐飲服務(wù)單位主體責(zé)任,在全區(qū)餐飲單位普及使用公筷公勺。深入推廣“光盤行動(dòng)”,跟進(jìn)落實(shí)餐飲服務(wù)單位將厲行節(jié)儉納入餐飲加工、生產(chǎn)、服務(wù)全過(guò)程,通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、桌貼等方式進(jìn)行廣泛宣傳,積極引導(dǎo)全社會(huì)形成使用公勺公筷的良好習(xí)慣,以“小餐桌”帶動(dòng)“大文明”。(牽頭科室和責(zé)任單位:食品科,各監(jiān)管所)。

組長(zhǎng):邵雷。

副組長(zhǎng):李家傳、穆濤、李強(qiáng)業(yè)。

成員:各科、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人。

工作專班下設(shè)三個(gè)工作組:。

1、綜合組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):穆濤。

責(zé)任科室:綜合科、市場(chǎng)規(guī)范科、各相關(guān)科室。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的組織協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)市局、高新區(qū)創(chuàng)建工作的銜接、協(xié)調(diào)、調(diào)度;負(fù)責(zé)工作方案、階段性工作計(jì)劃的制定及任務(wù)分解;組織實(shí)施網(wǎng)上材料的匯總整理上報(bào)。

2、食品組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):李強(qiáng)業(yè)。

責(zé)任科室:市場(chǎng)規(guī)范科、食品科、信用科、綜合執(zhí)法大隊(duì)、各監(jiān)管所。

工作職責(zé):全面落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(批發(fā)市場(chǎng))設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營(yíng)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全等迎檢任務(wù);開(kāi)展無(wú)照及相關(guān)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整治,加大食品店、餐飲場(chǎng)所檢查力度,努力提升食品流通和餐飲環(huán)節(jié)食品安全管理水平。

3、督導(dǎo)組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):李家傳。

責(zé)任科室:市場(chǎng)規(guī)范科、食品科、藥械科、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科、綜合執(zhí)法大隊(duì)。

工作職責(zé):具體實(shí)施全局創(chuàng)建全國(guó)文明城市督查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改,建立整改清單,組織明察暗訪,實(shí)施銷號(hào)管理。

(一)提高思想認(rèn)識(shí)。今年是第七屆全國(guó)文明城市創(chuàng)建開(kāi)局之年。各單位要提高政治站位,強(qiáng)化大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、一盤棋意識(shí),目標(biāo)堅(jiān)定不移,行動(dòng)迅速堅(jiān)決,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力,凝聚起監(jiān)管力量,抓好聯(lián)動(dòng)、貫通、壓實(shí)、倒逼,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力,合力攻堅(jiān)克難。

(二)奮力爭(zhēng)創(chuàng)一流。按照市委市政府提出的“勇?tīng)?zhēng)全省前五”的目標(biāo),我局要堅(jiān)持“不丟分、爭(zhēng)第一”的要求,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)丟分、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,壓實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,吃透測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),緊盯整改落實(shí)。突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,做到責(zé)任到位、措施到位、督查到位、落實(shí)到位,確保我局承擔(dān)的測(cè)評(píng)指標(biāo)不丟分。

(三)強(qiáng)化督查考核。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,分區(qū)包干,重點(diǎn)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊區(qū)域和餐飲店、校園周邊采取“四不兩直”、明察暗訪等方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查,建立“雙周督導(dǎo)、通報(bào)反饋、上下聯(lián)動(dòng)、全面整改”閉環(huán)工作機(jī)制;要按照“屬地監(jiān)管”的原則,實(shí)行網(wǎng)格化管理,局班子成員、科所長(zhǎng)要包市場(chǎng)、包點(diǎn)位,確保責(zé)任全覆蓋、管理無(wú)漏洞、創(chuàng)建無(wú)死角。文明城市測(cè)評(píng)迎檢工作納入年底考核,對(duì)工作不力、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、行動(dòng)遲緩,影響全局創(chuàng)建的單位和相關(guān)人員,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

市場(chǎng)工作方案篇七

按照區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)建全國(guó)文明城市統(tǒng)一要求和部署,為進(jìn)一步鞏固和提升我區(qū)精神文明建設(shè),深入推進(jìn)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作,根據(jù)創(chuàng)建總體目標(biāo)和我局承擔(dān)的職責(zé)任務(wù),結(jié)合實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的創(chuàng)建全國(guó)文明城市的總體目標(biāo),以黨的十九大精神為指導(dǎo),按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上水平、三年全面達(dá)標(biāo)”的奮戰(zhàn)目標(biāo),著力提高城市文明程度、市民文明素質(zhì)和群眾生活質(zhì)量,認(rèn)真組織部署,落實(shí)責(zé)任措施,堅(jiān)決完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的創(chuàng)城工作任務(wù)。

(一)規(guī)范持照亮照經(jīng)營(yíng)工作。在創(chuàng)城區(qū)域內(nèi)開(kāi)展無(wú)照無(wú)證經(jīng)營(yíng)查處取締工作,杜絕無(wú)照無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為,積極引導(dǎo)商戶正確辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證,提醒未辦理其他部門后置許可的經(jīng)營(yíng)戶盡快辦理相關(guān)手續(xù),指導(dǎo)商戶規(guī)范亮照經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)全面亮照經(jīng)營(yíng)。各轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管所應(yīng)建立完備的日常巡查機(jī)制,落實(shí)各街區(qū)責(zé)任到人,保持已取得的創(chuàng)城成果。

(二)開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作。配合相關(guān)單位做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理工作,清理檢查市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格,對(duì)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦單位及市場(chǎng)內(nèi)商品經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行普遍清理檢查,要求做到亮照經(jīng)營(yíng),對(duì)不符合條件、違法經(jīng)營(yíng)的,依法進(jìn)行查處,對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的,堅(jiān)決予以取締;督促市場(chǎng)開(kāi)辦方認(rèn)真按照要求做好商品劃行歸市、攤位設(shè)置規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生整潔等市場(chǎng)管理工作;檢查在市場(chǎng)出入口或其他顯著位置是否公示食品監(jiān)督投訴電話;有無(wú)過(guò)期、變質(zhì)、偽劣食品。規(guī)范維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交易秩序,依法查處交易活動(dòng)中的違法行為;保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益;指導(dǎo)、督促市場(chǎng)開(kāi)辦方落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任制度,開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)城工作;建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,建立促進(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境文明整潔的長(zhǎng)效機(jī)制,使文明創(chuàng)建的成果不斷鞏固和提升;對(duì)息馬地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)深入進(jìn)行綜合整治,聯(lián)合商務(wù)局、綜合執(zhí)法局、畜牧獸醫(yī)局、鎮(zhèn)街、市場(chǎng)開(kāi)辦單位等進(jìn)行統(tǒng)一巡查、綜合治理,確保息馬地市場(chǎng)達(dá)到創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)。

(三)強(qiáng)化校園周邊環(huán)境治理工作。對(duì)學(xué)校門前的游商小販要進(jìn)行集中清理,要對(duì)學(xué)校周邊范圍內(nèi)書店、音像店、電子游戲游藝室、娛樂(lè)服務(wù)等場(chǎng)所以及小食雜店等各類經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,取締各類無(wú)照經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化對(duì)學(xué)校周邊色情、暴力、迷信等非法出版物監(jiān)管,重點(diǎn)檢查學(xué)校周邊經(jīng)營(yíng)學(xué)具、玩具、文化用品、圖書音像等的門店、攤點(diǎn),嚴(yán)厲查處涉及色情、暴力、恐怖內(nèi)容的不良商品。配合區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局對(duì)學(xué)校周邊商戶占道經(jīng)營(yíng)、證照缺失等違法現(xiàn)象予以規(guī)范。依法打擊制假售假,誤導(dǎo)、坑害學(xué)生的行為。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè),積極配合文化執(zhí)法局開(kāi)展網(wǎng)吧市場(chǎng)專項(xiàng)檢查,從源頭上凈化青少年上網(wǎng)環(huán)境。加強(qiáng)日常檢查監(jiān)管,引導(dǎo)合法持證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)集中有序經(jīng)營(yíng),確保無(wú)“三無(wú)食品”。建立學(xué)校周邊日常巡查制度,保證周周有巡查、月月有總結(jié),切實(shí)保護(hù)學(xué)生的生命健康安全。

(四)加強(qiáng)廣告行業(yè)監(jiān)管整治工作。積極配合區(qū)有關(guān)部門開(kāi)展的聯(lián)合行動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以查處。加大對(duì)廣告行業(yè)的監(jiān)管力度,對(duì)違反《廣告法》的廣告進(jìn)行查處,監(jiān)督公益廣告行業(yè)的健康發(fā)展。建立完善打擊假冒偽劣的監(jiān)督、投訴和處置機(jī)制,依法查處違法經(jīng)營(yíng)行為,開(kāi)展整治虛假違法廣告專項(xiàng)行動(dòng)。

(五)強(qiáng)化飯店、食品店、餐飲店創(chuàng)建工作。抓住飯店、食品店、餐飲店等創(chuàng)建工作的重點(diǎn)區(qū)域,廣泛刊播創(chuàng)城公益廣告,完善創(chuàng)城宣傳語(yǔ)、廣告牌匾、文明提示等宣傳信息,督導(dǎo)從業(yè)人員文明用語(yǔ),禮貌待人,規(guī)范服務(wù);健全高效投訴處理機(jī)制,全方位宣傳文明城市創(chuàng)建活動(dòng)。

(六)大力開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作,加強(qiáng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作與四德工程、紅盾護(hù)農(nóng)、消費(fèi)維權(quán)等方面的`串聯(lián)結(jié)合,積極開(kāi)展專項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部文明創(chuàng)建工作,組織開(kāi)展富有單位特色的文明創(chuàng)建活動(dòng),提升文明執(zhí)法和文明服務(wù)水平。加強(qiáng)文明窗口建設(shè)工作,進(jìn)一步豐富創(chuàng)建制度及文明宣傳題材,切實(shí)提高窗口服務(wù)的水平和質(zhì)量。

(七)開(kāi)展網(wǎng)格、路長(zhǎng)制、文明崗等專題活動(dòng)。積極開(kāi)展網(wǎng)格創(chuàng)城工作,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生清理及入戶宣傳工作,積極開(kāi)展路長(zhǎng)制、文明崗等創(chuàng)建活動(dòng),認(rèn)真履行創(chuàng)建責(zé)任,保障各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)人員、物資、經(jīng)費(fèi)到位。

(八)做好創(chuàng)城申報(bào)材料收集報(bào)送工作。局創(chuàng)城辦負(fù)責(zé)對(duì)接市市場(chǎng)監(jiān)管局和區(qū)創(chuàng)城辦,整理報(bào)送相關(guān)材料。嚴(yán)格按照市市場(chǎng)監(jiān)管局和區(qū)創(chuàng)城辦工作要求,加強(qiáng)創(chuàng)城檔案的收集和整理力度,認(rèn)真收集整理在“創(chuàng)建”工作中形成的有關(guān)文字、圖片和視頻資料,確保材料申報(bào)材料質(zhì)量。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保創(chuàng)建工作扎實(shí)開(kāi)展。加強(qiáng)創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)力度,進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ),在局創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),把創(chuàng)城作為當(dāng)前最重要、最緊迫的工作來(lái)抓,以高度的政治責(zé)任感履行職責(zé),不推不諉、勇于擔(dān)當(dāng)、抓出實(shí)效。

(二)各司其職,切實(shí)抓好創(chuàng)城工作落實(shí)。各單位要根據(jù)工作職責(zé),仔細(xì)對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、參照以往經(jīng)驗(yàn),捋清各單位職責(zé)任務(wù),壓實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,做到責(zé)任明確、措施到位、落實(shí)到人。一要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。各單位要積極作為、主動(dòng)作為,將工作抓細(xì)、抓早、抓好,確保工作有力推進(jìn)。二要強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。各單位要加強(qiáng)溝通交流,形成工作聯(lián)動(dòng),形成齊抓共管的創(chuàng)建合力。三要強(qiáng)化督導(dǎo)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)整改、及時(shí)反饋、長(zhǎng)效保持,對(duì)整改不到位、督導(dǎo)不到位的單位和個(gè)人予以嚴(yán)肅追責(zé),督導(dǎo)工作由局紀(jì)檢組、監(jiān)察室牽頭負(fù)責(zé)。

(三)注重宣傳,營(yíng)造良好創(chuàng)建輿論氛圍。要充分利用宣傳展板、微信公眾號(hào)以及新聞媒體大力宣傳創(chuàng)城工作,發(fā)動(dòng)廣大群眾積極參與,提高創(chuàng)城知曉度,營(yíng)造創(chuàng)城良好氛圍。要加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系和溝通,對(duì)在創(chuàng)城工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型要大力宣傳,局將對(duì)各單位的創(chuàng)建工作情況及創(chuàng)建成效進(jìn)行編印、報(bào)送和通報(bào)表?yè)P(yáng),并對(duì)在創(chuàng)建工作中態(tài)度消極,工作不力的責(zé)任單位和責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。

市場(chǎng)工作方案篇八

根據(jù)公司20__年度總結(jié)會(huì)議,董事會(huì)提出并設(shè)定“五年三階段”發(fā)展規(guī)劃,達(dá)成“打好三個(gè)基礎(chǔ),強(qiáng)化兩項(xiàng)管理,實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)指標(biāo)”的“321”工作目標(biāo),__年將是至關(guān)重要的基礎(chǔ)年,公司將在金融開(kāi)放和資本市場(chǎng)中力求在完善中前進(jìn),在穩(wěn)健中發(fā)展。

同時(shí),將p2p項(xiàng)目定位為公司主營(yíng)業(yè)務(wù),擬定在__年實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)銷售利潤(rùn),依照目前信貸部門供給的利潤(rùn)率,為達(dá)成此利潤(rùn)目標(biāo),預(yù)計(jì)信貸目標(biāo)為:信用類2400萬(wàn),抵押類1000萬(wàn)。市場(chǎng)部門將全力配合公司目標(biāo),制定相應(yīng)工作目標(biāo)及計(jì)劃,并嚴(yán)格按照此計(jì)劃方案落實(shí)執(zhí)行。由于市場(chǎng)部成立時(shí)間短,部門業(yè)務(wù)人員不足,前期業(yè)績(jī)達(dá)成存在必須困難,需要在不斷完善過(guò)程中從低到高逐步累積提升。

二、工作目標(biāo)。

根據(jù)目前人員狀況,以及市場(chǎng)部成立初期,設(shè)定此計(jì)劃目標(biāo):

(一)部門人員架構(gòu)完善,理財(cái)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

完善部門人員配置,合計(jì)20人左右,部門經(jīng)理1人(到崗),培訓(xùn)督導(dǎo)1人(到崗),企劃推廣專員2人(目前1人),招商專員1人(暫無(wú)),理財(cái)專員12~15人(目前3人),團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)1~2人(暫無(wú),根據(jù)理財(cái)業(yè)績(jī)狀況及管理本事,從理財(cái)專員中產(chǎn)生)。

2.根據(jù)部門業(yè)績(jī)狀況,對(duì)理財(cái)專員全面定崗,優(yōu)勝劣汰,在四月中旬之前,確定部門人員數(shù)量,并在4月底之前,全部配置完成。

(二)擴(kuò)大“中盈”品牌影響力。

1.網(wǎng)站建設(shè):

2.制作公司宣傳畫冊(cè):

3.多制作軟文宣傳:

4.加大廣告投放力度:

5.參加有影響力的行業(yè)會(huì)議、活動(dòng):

進(jìn)取拓展與國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作,參加一些有形影響力的行業(yè)會(huì)議,及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),獲取市場(chǎng)資源,以項(xiàng)目投資分享為合作點(diǎn),強(qiáng)化"中盈p2p"品牌影響。

(三)融資目標(biāo)達(dá)成方案。

1.理財(cái)專員業(yè)務(wù)開(kāi)展。

2.定期舉辦小型投資沙龍。

3.定期舉辦公益性理財(cái)推廣活動(dòng)。

4.不定期舉辦較大型會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)。

(四)配合及支持。

1.公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的溝通,增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力,以便于留住人才,管理人才,應(yīng)用人才。

5.提議公司高層管理人員,定期召開(kāi)全體動(dòng)員會(huì)議,讓員工熟知公司現(xiàn)行狀況,發(fā)展規(guī)劃以及公司目標(biāo)達(dá)成狀況,提升員工士氣,增強(qiáng)工作執(zhí)行力。

以上,市場(chǎng)部根據(jù)公司整體發(fā)展方向及年度利潤(rùn)目標(biāo)所制定的部門年度執(zhí)行方案,具體執(zhí)行過(guò)程中,視實(shí)際情景作適當(dāng)調(diào)整。如有余漏或不妥之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。此方案中涉及各部門的相互配合及領(lǐng)導(dǎo)的支持,期望能通力合作,共同完成公司的年度目標(biāo)。

市場(chǎng)工作方案篇九

為進(jìn)一步加強(qiáng)中秋、國(guó)慶兩節(jié)市場(chǎng)監(jiān)管,確保我縣食品安全,讓廣大人民群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和的節(jié)日,經(jīng)研究決定“兩節(jié)”期間,在全縣范圍內(nèi)集中開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。現(xiàn)制定方案如下:

以治理“五個(gè)種類、一個(gè)行業(yè)”(即畜牧業(yè)產(chǎn)品、種植業(yè)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、飲用水、加工食品和餐飲業(yè))的節(jié)日商品為重點(diǎn),以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng),強(qiáng)化市場(chǎng)巡查力度,加大節(jié)日商品監(jiān)測(cè)和檢測(cè),嚴(yán)厲打擊制假售假違法行為,確保中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”期間群眾的飲食安全和身體健康。

一是重點(diǎn)區(qū)域及部位。

主要:種養(yǎng)殖基地、水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、疏菜批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、食品生產(chǎn)加工企業(yè)、生豬屠宰廠點(diǎn)、加工作坊、旅游景區(qū)、大中型餐飲場(chǎng)所、農(nóng)村家宴餐館、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)食堂等。

二是重點(diǎn)品種。

主要:食用油、原糧、月餅、酒類、肉類食品、乳制品、水產(chǎn)品保健品等。

三是職責(zé)分工。

要求食安委成員單位,要認(rèn)真分析“兩節(jié)”期間食品安全工作特點(diǎn),明確職能分工,加強(qiáng)日常監(jiān)管,排查問(wèn)題隱患。主要是:

縣農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品源頭監(jiān)管,要深入農(nóng)產(chǎn)品源頭基地,加強(qiáng)各類食用農(nóng)產(chǎn)品藥物殘留監(jiān)管及動(dòng)物防疫檢疫監(jiān)督,禁止使用高毒劇毒高殘留農(nóng)藥,禁止使用違禁添加劑,消除果蔬農(nóng)藥殘留、畜禽產(chǎn)品藥物殘留、動(dòng)物疫病防控等食品安全隱患。

縣海洋與漁業(yè)局要深入水產(chǎn)品養(yǎng)殖區(qū)和水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)查使用孔雀石、呋喃硝基等違禁藥物等違法行為,禁止使用甲醛浸泡水產(chǎn)品和水發(fā)產(chǎn)品,消除水產(chǎn)品藥殘安全隱患。

縣經(jīng)貿(mào)局要加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)管理,提高肉品品質(zhì)。加大執(zhí)法力度,組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為,依法取締私宰窩點(diǎn)??h工商局、縣城管大隊(duì)等部門要加大市場(chǎng)巡查力度,依法嚴(yán)處銷售私宰肉行為。

縣質(zhì)監(jiān)局要加強(qiáng)對(duì)各類食品生產(chǎn)加工企業(yè)的檢查,進(jìn)一步加大力量打擊非食用物質(zhì)添加與濫用食品添加劑違法行為,重點(diǎn)檢查食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊,中秋月餅等食品及原輔材料質(zhì)量,確保食品安全。

縣工商局要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各類經(jīng)營(yíng)食品的市場(chǎng)、企業(yè)、個(gè)體工商戶巡查,依法取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng)和銷售假冒偽劣食品的行為,要進(jìn)一步加強(qiáng)超市熟食制品的監(jiān)管,督促超市完善設(shè)施,規(guī)范熟食制品銷售行為,杜絕污染。

縣衛(wèi)生局要加強(qiáng)旅游景點(diǎn)、餐飲業(yè)和機(jī)關(guān)、學(xué)校、工礦企業(yè)食堂食品衛(wèi)生檢查,重點(diǎn)檢查食品衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)一次性餐飲具監(jiān)管,使用無(wú)毒無(wú)害的一次性餐飲具及中小餐館肉品來(lái)源的索票索證檢查力度,嚴(yán)防私宰肉品流入餐桌。

縣食品藥品監(jiān)管局要組織開(kāi)展保健食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng),全面規(guī)范保健食品研制、生產(chǎn)、流通秩序,打擊查處違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保健食品、添加違法藥物、偽造冒用保健食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)和夸大宣傳保健食品功能的違法行為。

縣糧食局負(fù)責(zé)要加強(qiáng)相關(guān)糧食加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食承儲(chǔ)企業(yè)監(jiān)管,督促儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)執(zhí)行儲(chǔ)備糧入庫(kù)、出庫(kù)品質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)制度和定期質(zhì)量檢驗(yàn)制度、政策性用糧經(jīng)營(yíng)企業(yè)(軍供)執(zhí)行質(zhì)量批檢制度,定期開(kāi)展糧食和原糧質(zhì)量安全狀況抽查,公布糧食抽查結(jié)果,查處違法行為。

縣城管大隊(duì)要加大對(duì)節(jié)日期間的早餐攤點(diǎn)、大排檔、便民早市及流動(dòng)攤位的清理整治。

四是加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村市場(chǎng)食品安全的監(jiān)管。將監(jiān)管的重點(diǎn)和工作重心下移,加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管,加大對(duì)分散在社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)的各類食品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、個(gè)體商販、小加工作坊、小食品店、小餐館的監(jiān)管力度,強(qiáng)化對(duì)餐飲業(yè)、學(xué)校食堂和建筑工地食堂的檢查監(jiān)督。

五是加強(qiáng)主要食品安全檢測(cè)工作。各有關(guān)部門要按照市治理“餐桌污染”主要食品安全指標(biāo)檢測(cè)評(píng)價(jià)辦法》(榕食聯(lián)辦〔20xx〕17號(hào))要求,認(rèn)真完成抽檢任務(wù),節(jié)日期間要適當(dāng)增加抽檢品種、抽檢項(xiàng)目和抽檢頻次,重要品種重點(diǎn)防控。

六是依法徹查大案要案,震懾違法犯罪分子。各部門要加大執(zhí)法力度,密切溝通協(xié)作,整合執(zhí)法力量,推進(jìn)綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法。堅(jiān)決打擊假冒偽劣產(chǎn)品,加大相關(guān)案件的查處力度,要做好案件查處的銜接工作,對(duì)涉嫌觸犯刑律的要及時(shí)移送公安機(jī)關(guān),不得以罰代刑。要追根溯源,徹底查清各個(gè)環(huán)節(jié)的違法行為,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要公布舉報(bào)電話,鼓勵(lì)知情者舉報(bào),充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界的力量,扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)安全。

全縣“兩節(jié)”食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)時(shí)間為9月29日至10月11日。

(一)制定計(jì)劃。

縣食安委成員單位要根據(jù)縣政府的要求,認(rèn)真組織研究制定本部門監(jiān)管職能的專項(xiàng)行動(dòng)工作方案,明確指導(dǎo)思想、行動(dòng)目標(biāo)、主要任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作要求,開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量積極參與專項(xiàng)行動(dòng)。

(二)組織實(shí)施。

縣食安委成員單位全面開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng),以嚴(yán)厲打擊和依法查處節(jié)日食品制售假冒偽劣食品為重點(diǎn)內(nèi)容,圍繞“五個(gè)種類、一個(gè)行業(yè)”(即畜牧業(yè)產(chǎn)品、種植業(yè)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、飲用水、加工食品和餐飲業(yè))主要食品污染,強(qiáng)化市場(chǎng)巡查力度,加大節(jié)日商品監(jiān)測(cè)和檢測(cè),嚴(yán)厲打擊制假售假黑窩點(diǎn)為主要內(nèi)容,強(qiáng)化兩節(jié)期間食品安全監(jiān)管。

(三)總結(jié)匯總。

縣食安委成員單位應(yīng)將“兩節(jié)”食品安全專項(xiàng)整治情況下進(jìn)行總結(jié)匯總,并形成書面材料于10月12日前送縣食安辦,由食安辦匯總后報(bào)送縣政府。

(一)強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。按照整規(guī)工作“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé),部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),各方聯(lián)合行動(dòng)”的要求,此次專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將“兩節(jié)”食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)列入重點(diǎn)工作,制定專項(xiàng)行動(dòng)方案,確定工作目標(biāo),明確部門責(zé)任,層層抓好落實(shí),加強(qiáng)檢查督促,并實(shí)行責(zé)任追究制度。縣食安委成員單位進(jìn)一步明確食品安全監(jiān)管責(zé)任,深入開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng),并加強(qiáng)對(duì)本部門工作的指導(dǎo)和督促。

(二)落實(shí)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立健全食品安全執(zhí)法聯(lián)動(dòng)制度,有效整合各執(zhí)法部門的執(zhí)法資源,分工負(fù)責(zé),密切配合,杜絕各自為政、推諉扯皮的現(xiàn)象,切實(shí)解決好多頭執(zhí)法和執(zhí)法空白的問(wèn)題。要加強(qiáng)區(qū)域之間案件信息溝通、異地移送、調(diào)查取證,加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接,杜絕以罰代刑。

市場(chǎng)工作方案篇十

2.負(fù)責(zé)部門:大隊(duì)部。

3.活動(dòng)地點(diǎn):大操場(chǎng)。

4.參加對(duì)象:一至六年級(jí)少先隊(duì)員。

1.12:30—13:30各“營(yíng)業(yè)”單位準(zhǔn)備開(kāi)張,布置場(chǎng)地。

1.班級(jí)發(fā)動(dòng)宣傳,選舉管理人員、工作人員,如管理員、收銀員、推銷員、聯(lián)絡(luò)員等(總數(shù)不超過(guò)5人,并可在班級(jí)內(nèi)輪流擔(dān)當(dāng))。由班主任進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)。

2.學(xué)生整理自己的商品,進(jìn)行分類標(biāo)價(jià)。

班主任積極做好愛(ài)心義賣活動(dòng)的發(fā)動(dòng)工作,讓學(xué)生明白愛(ài)心義賣的意義,每位學(xué)生準(zhǔn)備2件以上義賣物品,義賣物品需經(jīng)家長(zhǎng)同意,自愿捐出手中閑置不用但又完好無(wú)損的圖書、學(xué)習(xí)用品、小玩具、小擺設(shè)、紀(jì)念品作為義賣物品。學(xué)生整理自己的商品,進(jìn)行分類標(biāo)價(jià),單件商品價(jià)格以1——10元人民幣為主,班內(nèi)要有專人進(jìn)行記錄并統(tǒng)計(jì)。班級(jí)內(nèi)交易的圖書數(shù)量要達(dá)到總量的90%以上。

3.參加班級(jí)要先給自己中隊(duì)的展位選定名稱,制定促銷海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、條幅,促銷口號(hào)等。

1.嚴(yán)格按照規(guī)定區(qū)域設(shè)攤,每班準(zhǔn)備幾張地墊,每位同學(xué)將自己的書、玩具、文具等物捐到班級(jí),再統(tǒng)一拿到市場(chǎng)出售,也可進(jìn)行物物交換,換得自己想要的物品;出售物品所得30%各班當(dāng)作班費(fèi),70%活動(dòng)結(jié)束后以班級(jí)為單位現(xiàn)場(chǎng)捐校愛(ài)心基金(德育處)準(zhǔn)備的為雅安地震受難同胞捐款箱內(nèi);要求班主任對(duì)市場(chǎng)的游戲規(guī)則等對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的引導(dǎo)和教育,不得亂丟垃圾,活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

一年級(jí)攤位:大操場(chǎng)南側(cè),整班出來(lái)的時(shí)間為14:00,回教室時(shí)間為14:30。

二年級(jí)攤位:大操場(chǎng)東側(cè),整班出來(lái)的時(shí)間為14:10,回教室時(shí)間為14:40。

四年級(jí)攤位:大操場(chǎng)北側(cè)靠東,整班出來(lái)的時(shí)間為14:20,回教室時(shí)間為14:50。

五年級(jí)攤位:大操場(chǎng)北側(cè)靠西,整班出來(lái)的時(shí)間為14:30,回教室時(shí)間為14:50。

六年級(jí)攤位:大操場(chǎng)西側(cè),整班出來(lái)的時(shí)間為14:40,回教室時(shí)間為15:00。

2.活動(dòng)結(jié)束后做好保潔工作,將進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

創(chuàng)意展示獎(jiǎng)小攤位的布置及宣傳手段別具一格。

樂(lè)于奉獻(xiàn)獎(jiǎng)以上交“紅領(lǐng)巾愛(ài)心基金”的營(yíng)業(yè)額金額為依據(jù)評(píng)出。

最佳整潔攤位攤位保潔、有無(wú)糾紛等情況。

評(píng)委:校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、德育處全體人員。

拍照:王照萍,攝像:印海燕。

環(huán)境布置:總務(wù)處、德育處。

市場(chǎng)工作方案篇十一

為深入開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng),進(jìn)一步開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng),充分發(fā)揮職能作用,采取有力措施,依法查處銷售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,研究部署20xx年春季農(nóng)資市場(chǎng)商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)工作,特制訂如下方案:

我局本次安排農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)40個(gè)批次。每分局5個(gè)批次。

肥料。

(一)在抽檢準(zhǔn)備時(shí),各分局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,統(tǒng)籌安排,提前做好調(diào)查摸底和抽檢準(zhǔn)備工作。請(qǐng)各分局在3月4日前上報(bào)農(nóng)資市場(chǎng)抽查情況表,便于縣局統(tǒng)籌確定抽檢對(duì)象。

(二)本次抽檢從3月14日開(kāi)始,由檢測(cè)中心負(fù)責(zé)實(shí)施,各分局配合。在抽檢過(guò)程中,要嚴(yán)格按照《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)辦法》(工商總局令第61號(hào))和《省流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)工作規(guī)范》具體要求實(shí)施檢測(cè)。

(三)在抽查檢測(cè)完成后,要依法送達(dá)檢測(cè)結(jié)果通知書及檢測(cè)報(bào)告。檢測(cè)不合格商品相關(guān)企業(yè)申請(qǐng)復(fù)檢,要及時(shí)受理,并將有關(guān)情況上報(bào)縣局市場(chǎng)規(guī)范管理科,經(jīng)同意后方可實(shí)施復(fù)檢。要合理運(yùn)用檢測(cè)結(jié)果,按照相關(guān)規(guī)定做好抽查檢驗(yàn)結(jié)果的匯總與審核,對(duì)有嚴(yán)重問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)者還要列入“黑名單”管理。

(四)在查處不合格農(nóng)資時(shí),要嚴(yán)格按照辦案流程處理檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的不合格農(nóng)資商品。對(duì)假冒偽劣農(nóng)資應(yīng)依法及時(shí)采取行政強(qiáng)制措施。對(duì)違法行為應(yīng)及時(shí)立案查處,不得以罰代管、以罰代刑、罰款放行。

(五)在查辦處理后,要及時(shí)反饋不合格批次處理結(jié)果,各分局于月日前將檢測(cè)工作情況總結(jié)、行政處罰決定書和《商品質(zhì)量抽檢不合格批次處理結(jié)果反饋表》(見(jiàn)附件)通過(guò)內(nèi)網(wǎng)報(bào)縣局市場(chǎng)規(guī)范管理科王微微郵箱。在農(nóng)資商品質(zhì)量檢測(cè)中遇到的疑難問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)報(bào)縣局。

市場(chǎng)工作方案篇十二

(一)組建營(yíng)銷機(jī)構(gòu);**化纖公司無(wú)石家莊辦事處或加盟銷售公司,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇,積極聯(lián)系**化纖公司,組建**集團(tuán)化纖公司##辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)部的名稱:##新鑫滌綸化纖經(jīng)營(yíng)處,或用其它名稱,待定),加盟**化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)以便于**滌綸大化纖在##以及周邊縣市的營(yíng)銷。

(二):機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù):

(1);**化纖在石家莊地區(qū)的銷售。

(2):**化纖石家莊及##市場(chǎng)調(diào)研,定期信息反饋。

(3):**化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。

(4):**化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。

(5):**化纖公司交付的其它工作。

(市場(chǎng)調(diào)研,信息反饋,產(chǎn)品宣傳,用戶聯(lián)誼結(jié)合**化纖公司企劃方案同步進(jìn)行,同時(shí)機(jī)構(gòu)在促銷過(guò)程中搜集相關(guān)信息,建立用戶檔案,進(jìn)行用戶細(xì)分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。)。

(三):營(yíng)銷策略。

(1):對(duì)象:##及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。

(2):價(jià)格策略:合理的價(jià)格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值,從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價(jià)格并將這一價(jià)格維持下去,轉(zhuǎn)讓價(jià)格將依照**化纖公司制定的價(jià)格加運(yùn)轉(zhuǎn)成本來(lái)具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。

(3):營(yíng)銷計(jì)劃:a::深入各紡紗企業(yè)進(jìn)行宣介,向各企業(yè)免費(fèi)提供宣傳小冊(cè)子及相關(guān)資料以提高**化纖及營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的知名度。b:以點(diǎn)帶面進(jìn)行銷售,重點(diǎn)是2萬(wàn)錠以上的紡紗企業(yè),通過(guò)這些重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)其它紡紗企業(yè)的銷售。c:設(shè)立**化纖##中轉(zhuǎn)庫(kù),以備零散小客戶的需要。d:加強(qiáng)**化纖用戶的聯(lián)誼活動(dòng),不定期召開(kāi)用戶座談會(huì),聽(tīng)取他們對(duì)產(chǎn)品的滿意度,并記錄在案及時(shí)反饋。e:建立用戶檔案,儲(chǔ)備用戶信息資源,進(jìn)行用戶分析(包括用戶細(xì)分,用戶行為分析,用戶滿意度分析,用戶信譽(yù)度分析,用戶流失分析等)。

優(yōu)勢(shì):機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一直在政府機(jī)關(guān)工作,有潛在的資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展**化纖營(yíng)銷阻力較小。

劣勢(shì):于化纖的技術(shù)不甚了解,通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補(bǔ)不足。

市場(chǎng)工作方案篇十三

無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)辦公人員或是市場(chǎng)開(kāi)拓人員,必須要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),只有熟悉專業(yè)知識(shí),才能更好的做市場(chǎng),才能讓經(jīng)銷商和消費(fèi)者進(jìn)行解答一切問(wèn)題,才能讓他們相信我們是專業(yè)的,才能更清晰的了解產(chǎn)品。

做市場(chǎng)是一門學(xué)問(wèn),同樣的.市場(chǎng),不同的人做有不同的效果;無(wú)論做什么產(chǎn)品都要講究策略、手段和方法。要有明確的工作思路和計(jì)劃。

目的:只有專業(yè)才能做精。

找20輛三輪車或數(shù)量方便的車,把車體進(jìn)行包裝,買2個(gè)錄音喇叭,把廣告錄音錄制再喇叭上,將20輛三輪車或其他方便的車兵分兩路,把錄音喇叭放在三輪車的第一輛車上,進(jìn)行全城巡回宣傳一個(gè)星期。

目的:讓全城廣而告之。

因?yàn)槭切庐a(chǎn)品上市,為了有效的嚴(yán)重押貨和緩解資金的壓力,為了再有限的時(shí)間里將產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)款鋪設(shè)到規(guī)定的店面,實(shí)行明爭(zhēng)暗斗戰(zhàn)略。

選定規(guī)定的行業(yè)店面,選定熟人和數(shù)人進(jìn)行巡回到店咨詢購(gòu)買,盡量做到有男人和女人,一定要做到再5—7天內(nèi)最低有3人到同一個(gè)店內(nèi)進(jìn)行咨詢購(gòu)買“芙拉沃鞋用噴劑系列產(chǎn)品”計(jì)劃安排每人每天走20家店面,這樣巡回暗爭(zhēng)一個(gè)星期。

切記:當(dāng)?shù)昀习鍐?wèn)“這是那里的產(chǎn)品或你是怎么知道這個(gè)產(chǎn)品時(shí),一定不要說(shuō)同一個(gè)理由,有的說(shuō)在報(bào)紙上,有的說(shuō)在小區(qū)搞活動(dòng),有的說(shuō)聽(tīng)朋友介紹等。

目的:調(diào)動(dòng)店老板的胃口,做到現(xiàn)款進(jìn)貨。

印刷適合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的宣傳彩頁(yè),與當(dāng)?shù)貓?bào)紙發(fā)行站進(jìn)行聯(lián)系,做報(bào)紙夾頁(yè)。

目的:宣傳產(chǎn)品。

抓住一個(gè)行業(yè)店,進(jìn)行有計(jì)劃的工作;先將產(chǎn)品讓店內(nèi)人員免費(fèi)試驗(yàn),讓她們感受產(chǎn)品的效果和質(zhì)量,只有店內(nèi)銷售人員感受了產(chǎn)品質(zhì)量和效果,才能有針對(duì)性的推薦和銷售;銷售人員一定要將產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣點(diǎn)講解分析清晰,看宣傳和實(shí)際情況來(lái)定結(jié)款方式。

目的:一店帶行業(yè),一行業(yè)帶市場(chǎng)。

在一店帶面的營(yíng)銷策略工作中,會(huì)遇到一些店老板拒絕進(jìn)我們的產(chǎn)品,這時(shí)要實(shí)行先禮后兵的策略,在店老板拒絕進(jìn)我們產(chǎn)品后第三天開(kāi)始,我們要派人有針對(duì)性的前去購(gòu)買,就是走暗度陳倉(cāng)的路線讓店老板動(dòng)心,一直做到讓店老板現(xiàn)款進(jìn)貨。

目的:錯(cuò)過(guò)季節(jié)代價(jià)增倍。

在小區(qū)或人流量多的位置進(jìn)行免費(fèi)試驗(yàn)和優(yōu)惠活動(dòng)宣傳,可以做到扶持“旺中強(qiáng)”和“弱者旺”

目的:就是讓消費(fèi)者有免費(fèi)試用機(jī)會(huì)。

印刷樓貼在各居民小區(qū)樓道進(jìn)行張貼,盡量做到市區(qū)范圍內(nèi)免費(fèi)送貨到門。

目的:達(dá)到宣傳家喻戶曉。

直銷和保險(xiǎn)人員是個(gè)不錯(cuò)的銷售載體,利用她們有針對(duì)型的銷售渠道,把產(chǎn)品銷售到她們的客戶手中,因?yàn)樗齻兡苷f(shuō)會(huì)道,講求“品味、時(shí)尚”精神。

目的:借用東風(fēng)行大船。

運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部和鞋類廠家及銷售商進(jìn)行有效的合作聯(lián)盟,做到為他們著想的思想,達(dá)到利潤(rùn)共享。

目的:有針對(duì)性的宣傳和銷售產(chǎn)品。

在市區(qū)內(nèi)做出樣板市場(chǎng),造成影響,更便于縣區(qū)招商。

本策略僅供參考。

市場(chǎng)工作方案篇十四

深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,落實(shí)省物價(jià)局和縣委縣政府的工作要求,加大對(duì)價(jià)格欺詐、宰客、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)等價(jià)格違法行為的查處力度,切實(shí)依法履行價(jià)格監(jiān)管職責(zé),穩(wěn)定消費(fèi)價(jià)格總水平,優(yōu)化價(jià)格環(huán)境,維護(hù)節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格秩序。

(一)時(shí)間:元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節(jié)期間(20xx年2月12日-2月24日)。

(二)組織分工:成立監(jiān)管小組,物價(jià)局、物價(jià)所、監(jiān)測(cè)中心等單位全體工作人員按分工要求參與監(jiān)管工作。

(三)內(nèi)容步驟。

1、啟動(dòng)價(jià)格監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)制度。元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節(jié)期間(20xx年2月12日-2月24日),價(jià)格監(jiān)測(cè)中心啟動(dòng)價(jià)格監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)制度,及時(shí)匯總報(bào)送市場(chǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)。

強(qiáng)化預(yù)警值班,安排專人負(fù)責(zé)節(jié)假日期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)巡查工作。要密切關(guān)注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區(qū)點(diǎn)門票等重要商品(服務(wù))價(jià)格走勢(shì),定期采集數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)重要商品價(jià)格異常波動(dòng)或排隊(duì)搶購(gòu)、脫銷斷檔等情況,要在第一時(shí)間將有關(guān)情況報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取有效措施積極應(yīng)對(duì),妥善處置。

2、節(jié)假日巡查監(jiān)督。

節(jié)假日之前,對(duì)旅游景區(qū)、旅游購(gòu)物、海鮮排擋、旅游酒店和平價(jià)商店、大型超市等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展檢查,提醒告誡酒店、景區(qū)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者等要嚴(yán)格執(zhí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)管理,做好明碼標(biāo)價(jià),防止價(jià)格違法行為的發(fā)生。同時(shí),做好節(jié)假日期間酒店客房實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的備案管理工作。

節(jié)假日期間,分組對(duì)主要景區(qū)點(diǎn)、購(gòu)物點(diǎn)、餐飲點(diǎn)、酒店以及大型超市等進(jìn)行巡查,依法查處欺客宰客等價(jià)格違法違規(guī)行為,確保節(jié)假日價(jià)格政策的落實(shí),優(yōu)化節(jié)假日消費(fèi)環(huán)境。

3、啟動(dòng)應(yīng)急檢查機(jī)制。如遇價(jià)格異動(dòng)突發(fā)事件,監(jiān)管小組第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照應(yīng)急檢查機(jī)制流程進(jìn)行處置,及時(shí)制止價(jià)格違法行為。

4、執(zhí)行日值班制度,處理價(jià)格投訴舉報(bào)咨詢事件。

5、在元旦、春節(jié)期間,結(jié)合市場(chǎng)供應(yīng)情況,及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,適時(shí)投放儲(chǔ)備生活必需品,保障市場(chǎng)供應(yīng),防止價(jià)格異常波動(dòng)。加大對(duì)平價(jià)商店價(jià)格行為的監(jiān)督,發(fā)揮平價(jià)商店示范作用,確保商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷,堅(jiān)持平價(jià)銷售。

6、及時(shí)回應(yīng)新聞媒體反映的涉及本縣的價(jià)格熱點(diǎn)問(wèn)題。

(一)認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,嚴(yán)格依法行政。責(zé)任單位要明確工作分工,要認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日期間值班值守制度,做好值班工作安排,將任務(wù)分解落實(shí)到組、到人,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(二)暢通舉報(bào)投訴渠道。要確?!?2358”價(jià)格舉報(bào)電話和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)電話24小時(shí)全天候暢通,認(rèn)真受理群眾對(duì)價(jià)格、收費(fèi)問(wèn)題的投訴舉報(bào)與咨詢,遇有特別投訴事項(xiàng)及價(jià)格異常波動(dòng)跡象時(shí)要及時(shí)向監(jiān)管小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(三)及時(shí)收集匯總檢(巡)查、監(jiān)測(cè)材料,于20xx年2月23日前完成春節(jié)期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作開(kāi)展情況的總結(jié)上報(bào)工作。

市場(chǎng)工作方案篇十五

第一,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,國(guó)檢后召開(kāi)文化系統(tǒng)全體干部、職工會(huì)議,傳達(dá)市區(qū)創(chuàng)建會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作不放松,要以國(guó)檢為文化市場(chǎng)管理工作的新起點(diǎn),建立文化市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),對(duì)全區(qū)文化市場(chǎng)實(shí)施不間斷巡查,局機(jī)關(guān)干部分為三組,在檢查中堅(jiān)持創(chuàng)建國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)不降低、巡查力度不放松,處罰標(biāo)準(zhǔn)不減少的原則,確保了我區(qū)文化市場(chǎng)不出現(xiàn)回潮放松的情況。

在創(chuàng)建工作中堅(jiān)持以“六查”“三抓”“一打擊”,“六查”:即查行業(yè)規(guī)范管理,查場(chǎng)所衛(wèi)生保潔,查食品安全,嚴(yán)查黃賭毒,查娛樂(lè)場(chǎng)所超時(shí)經(jīng)營(yíng);“三抓”即:抓規(guī)范管理,衛(wèi)生保潔及消防安全重點(diǎn)整治;“一打擊”即:堅(jiān)決打擊黃賭毒違法經(jīng)營(yíng)行為。

第二,進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)吧監(jiān)管體系建設(shè),從制度上予以完善。進(jìn)一步健全區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)文化市場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò),逐步完善以教育宣傳為基礎(chǔ)、日常巡查為主體、專項(xiàng)整治為重點(diǎn)的文化市場(chǎng)“三位一體”監(jiān)管體系,全力加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)吧市場(chǎng)管理;圍繞“公信文化”服務(wù)品牌建設(shè),全面推進(jìn)“陽(yáng)光執(zhí)法”,率先建立文化市場(chǎng)行政處罰警示制度,行政處罰在做出處罰決定并實(shí)施處罰后3日內(nèi),將行政處罰事項(xiàng)、原因及結(jié)果整理成警示信息并及時(shí)送達(dá)所屬行業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶手中,使各經(jīng)營(yíng)者及時(shí)了解案件發(fā)生的起因、經(jīng)過(guò)、處罰結(jié)果,以及主管部門的治理決心,逐步建立起發(fā)現(xiàn)、查處、教育、震懾的長(zhǎng)效機(jī)制。

建立和健全法規(guī)宣傳教育機(jī)制,在形式上不斷創(chuàng)新。進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管的有效性,標(biāo)本兼治、重在治本,在廣泛宣傳教育上下功夫、見(jiàn)成效。一是注重加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)的宣傳教育,運(yùn)用各種新聞媒體和宣傳手段,充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用,對(duì)全社會(huì)廣泛地進(jìn)行網(wǎng)吧管理法規(guī)宣傳教育,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,不斷增強(qiáng)和提高全社會(huì)的認(rèn)知度;二是進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)及未成年人的宣傳教育,通過(guò)新聞媒體、學(xué)校和社會(huì)輿論,對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳教育,使學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)真履行好未成年人第一監(jiān)護(hù)人的職責(zé),同時(shí)進(jìn)一步與周邊學(xué)校密切聯(lián)系,由學(xué)校和文化主管部門一起對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,并列舉大量實(shí)例使學(xué)生從思想上認(rèn)識(shí)到沉溺網(wǎng)絡(luò)、荒廢學(xué)業(yè)所帶來(lái)的不良后果,進(jìn)一步增強(qiáng)未成年人的自我約束力和自我控制力;三是全面加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者及從業(yè)人員的宣傳教育,在“送法上門”的基礎(chǔ)上,注重把法規(guī)教育貫穿于行政執(zhí)法的全過(guò)程,把行政執(zhí)法和法規(guī)宣傳有機(jī)結(jié)合在一起,把處罰和宣傳教育有機(jī)結(jié)合在一起,使從業(yè)人員熟記法規(guī),切實(shí)擔(dān)當(dāng)起“安檢員”的角色,在第一時(shí)間內(nèi)把好關(guān)口,避免違規(guī)。

嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,用嚴(yán)格執(zhí)法予以保證。以禁止網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為為重點(diǎn),加大對(duì)網(wǎng)吧日常巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段的突擊檢查力度,堅(jiān)持嚴(yán)管重罰,強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制,形成高密度稽查的監(jiān)管態(tài)勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)吧存在的問(wèn)題,對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,在進(jìn)行法規(guī)教育的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照處罰標(biāo)準(zhǔn),該停業(yè)整頓的,堅(jiān)決依法停業(yè)整頓,該吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》的,堅(jiān)決吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》;對(duì)列入全市網(wǎng)吧管理“黑名單”的網(wǎng)吧,加大檢查頻率,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,并且凡被列入“黑名單”的網(wǎng)吧今后一律不得變更網(wǎng)吧名稱。

第三,根據(jù)創(chuàng)建全國(guó)文明城市要求,我局針對(duì)文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況,實(shí)施重點(diǎn)檢查和日常巡查相結(jié)合,對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所重點(diǎn)做好未成年人禁入、場(chǎng)所禁黃賭毒,消防安全、食品衛(wèi)生工作。對(duì)音像店、圖書店重點(diǎn)查處是否出售盜版音像制品、盜版圖書工作。繼續(xù)嚴(yán)厲打擊制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品,我局根據(jù)文化部和省市文化部門的統(tǒng)一要求,開(kāi)展“反盜版天天行動(dòng)”,本周針對(duì)我區(qū)音像制品的銷售特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位(如大利嘉城、國(guó)貨路一條街等)的巡查力度,力爭(zhēng)從源頭上堵住制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品在我區(qū)的傳播。根據(jù)上級(jí)新聞出版部門的統(tǒng)一部署,我區(qū)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的出版物市場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格管理,同時(shí)與工商等部門密切配合,嚴(yán)厲打擊非法出版物市場(chǎng)和地下印刷企業(yè),目前我區(qū)范圍內(nèi)暫未發(fā)現(xiàn)非法出版物市場(chǎng)和地下印刷企業(yè)我局將按照文明城市評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)加大對(duì)出版物市場(chǎng)日常管理。

第四,為了加強(qiáng)江區(qū)文化建設(shè),豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,促進(jìn)江文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展,我區(qū)將在下一階段開(kāi)展如下工作:

1、做好新的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄及項(xiàng)目傳承人申報(bào)工作。

目前已收悉榕文〖205號(hào),關(guān)于市文化局組織開(kāi)展第三批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和第二批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目代表性傳承人推薦工作的通知,經(jīng)過(guò)收集,目前已有三個(gè)項(xiàng)目決定申報(bào)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,具體的表格填報(bào)已在辦理中。

2、整合江區(qū)“激情廣場(chǎng)合唱隊(duì)”。

中國(guó)海峽兩岸首屆合唱節(jié)暨中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)合唱團(tuán)走進(jìn)江活動(dòng)開(kāi)展后,給我區(qū)的三只激情廣場(chǎng)合唱隊(duì)伍帶來(lái)了巨大的影響力,通過(guò)此次活動(dòng),看到了這三只合唱隊(duì)的可塑性和局限性,為了加強(qiáng)對(duì)這三只合唱隊(duì)伍的規(guī)范管理,為廣大群眾打造一個(gè)完美的自?shī)首詷?lè)的文化平,下一階段將對(duì)這三個(gè)合唱隊(duì)進(jìn)行整合并對(duì)他們進(jìn)行規(guī)范管理,爭(zhēng)取在年底舉行三支合唱隊(duì)伍聯(lián)誼活動(dòng)。

3、新年音樂(lè)會(huì)。

江區(qū)藝術(shù)團(tuán)民間樂(lè)團(tuán)集結(jié)著大量?jī)?yōu)秀的民間音樂(lè)家,為了使該團(tuán)的藝術(shù)魅力得到充分發(fā)揮,擬準(zhǔn)備元旦期間在市九日音樂(lè)廳舉行新年音樂(lè)會(huì),目前樂(lè)團(tuán)前期的準(zhǔn)備工作已在有條不紊的進(jìn)行中。

4、文藝輕騎兵進(jìn)社區(qū)。

江區(qū)十支文藝輕騎兵隊(duì)伍近年來(lái)活躍于各個(gè)街道,為廣大江群眾帶來(lái)了不少的歡樂(lè)與笑聲,下一階段,將再次組織這些隊(duì)伍進(jìn)社區(qū)送歡樂(lè)。

5、送戲進(jìn)農(nóng)村。

江區(qū)農(nóng)村的文化建設(shè)一直是近年來(lái)關(guān)注的焦點(diǎn),為了豐富更多農(nóng)村的殘障人員和孤寡老人的業(yè)余文化生活,在下一階段將開(kāi)展送戲進(jìn)農(nóng)村的活動(dòng)。

6、組織區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對(duì)我區(qū)十街文化站進(jìn)行定級(jí)評(píng)比。

文化站建設(shè)是基層民眾文化建設(shè)的重點(diǎn),為了加強(qiáng)對(duì)文化站的業(yè)務(wù)管理,使之更好的服務(wù)大眾,擬通過(guò)定級(jí)評(píng)比的形式,促進(jìn)文化站的規(guī)范建設(shè)。

7、民間民俗文藝展演。

江區(qū)是有著豐厚文化底蘊(yùn)的城區(qū),民間民俗文藝一直是江文化的亮點(diǎn),為了豐富廣大江群眾春節(jié)期間的文化生活,打造江區(qū)文化品牌,擬決定春節(jié)期間舉辦大型的民間民俗文藝展演。

8、民間文藝踩街。

元宵節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,為了讓更多的群眾感受到節(jié)日的氣氛,擬決定元宵節(jié)期間舉辦民間文藝大踩街活動(dòng)。

第五,今后一段時(shí)間我區(qū)文化市場(chǎng)長(zhǎng)效管理工作重點(diǎn)如下:

1、繼續(xù)按規(guī)?;?、連鎖化要求整合現(xiàn)有網(wǎng)吧;依法推進(jìn)有實(shí)力的網(wǎng)吧做大做強(qiáng),提升我區(qū)網(wǎng)吧的軟硬件水平。引導(dǎo)網(wǎng)吧向規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。

2、充實(shí)執(zhí)法主體,健全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)法行為,實(shí)行責(zé)任追究制度,加強(qiáng)信息通報(bào);

3、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧的日常檢查;對(duì)網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的行為嚴(yán)管重罰;針對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)加強(qiáng)巡查力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)查處。

4、進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)措施和安全技術(shù)措施;發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平的作用,對(duì)網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的管理;發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會(huì)的自律作用,促進(jìn)網(wǎng)吧依法文明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

6、鞏固網(wǎng)吧社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍;加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧的正面宣傳,大力推進(jìn)網(wǎng)吧行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)。

7、與職能部門形成合力,對(duì)我區(qū)文化市場(chǎng)管理重點(diǎn)部位實(shí)施突擊檢查,嚴(yán)厲打擊販賣盜版音像制品和非法出版物的行為。

8、區(qū)文體局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的文化出版物市場(chǎng)進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題交由有管轄權(quán)的相關(guān)部門處理。

9、重點(diǎn)打擊無(wú)證照的電子游戲機(jī)店和圖書店;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的音像店實(shí)施清理,堅(jiān)決打擊出售盜版音像制品的行為。

10、對(duì)全區(qū)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶采取紅黃牌督查制度。凡在檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不符合規(guī)定,在日常經(jīng)營(yíng)中違法、違規(guī)的,除按照正常程序處罰外,另外對(duì)經(jīng)營(yíng)戶采取掛牌督促整改。第一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,發(fā)出書面整改意見(jiàn)書,督促立即整改;第二次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,予以黃牌警告;第三次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,予以紅牌警告同時(shí)并處停業(yè)整頓。

11、局機(jī)關(guān)干部職工將全面下點(diǎn)包段,原則上按照十個(gè)街道劃分責(zé)任區(qū)(簽定責(zé)任書)。

12、為加強(qiáng)局文化市場(chǎng)稽查隊(duì)力量,在迎國(guó)檢期間,局本部所有具有文化市場(chǎng)執(zhí)法資格的干部職工全部參加稽查,確保每日都有人員上路巡查。

市場(chǎng)工作方案篇十六

為貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)和中央1號(hào)文件精神,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)藥市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)藥坑農(nóng)害農(nóng)行為,保障我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收,根據(jù)農(nóng)業(yè)部《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)實(shí)施方案》的總體部署,結(jié)合我市的實(shí)際,制定本方案。

(一)指導(dǎo)思想。以規(guī)范農(nóng)藥市場(chǎng)秩序、提高農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽合格率為基本目標(biāo),以禁限用高毒農(nóng)藥、假冒偽劣農(nóng)藥為監(jiān)管重點(diǎn),按照“狠抓源頭、標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、綜合治理、重點(diǎn)突破”的工作原則,強(qiáng)化屬地管理責(zé)任,抓好日常監(jiān)管、專項(xiàng)抽查和案件查處三個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步建立健全農(nóng)藥產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)運(yùn)行和市場(chǎng)退出的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,切實(shí)保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境安全和農(nóng)民用藥安全。

(二)工作目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展“農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年”活動(dòng),逐步建立合肥市農(nóng)藥市場(chǎng)統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái),構(gòu)建“統(tǒng)一監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)化執(zhí)法、配套服務(wù)”的農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管體系框架;杜絕違法生產(chǎn)、銷售和使用甲胺磷等五種禁用高毒有機(jī)磷農(nóng)藥的行為;假冒偽劣農(nóng)藥重大案件查處率達(dá)到100%;制售假劣農(nóng)藥行為得到有效遏制;農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的守法意識(shí)和農(nóng)民群眾的維權(quán)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管的執(zhí)法水平和公共服務(wù)能力進(jìn)一步提高;農(nóng)藥市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量合格率和標(biāo)簽合格率均達(dá)到85%以上。

(一)加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)部加強(qiáng)農(nóng)藥管理的新規(guī)定,加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)督抽查,春耕前,市縣農(nóng)業(yè)部門要會(huì)同工商、質(zhì)檢等部門,對(duì)已經(jīng)發(fā)放的農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品登記證、品種審定證書、推廣鑒定證書等進(jìn)行跟蹤核查,對(duì)情況發(fā)生變化不再符合法定條件的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位(戶),要依照有關(guān)法律法規(guī)限期整改,整改后仍達(dá)不到要求的',依法吊銷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、登記證,并及時(shí)公告有關(guān)信息,增加透明度。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督抽查,突出監(jiān)管重點(diǎn)。結(jié)合農(nóng)時(shí)農(nóng)情,以查處禁限用高毒農(nóng)藥、違禁添加高毒農(nóng)藥成份、農(nóng)藥產(chǎn)品有效成份不足和違規(guī)標(biāo)簽為重點(diǎn),組織開(kāi)展春、秋兩季農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)督抽查活動(dòng)。在新舊版標(biāo)簽過(guò)渡期間,農(nóng)藥標(biāo)簽監(jiān)督檢查以產(chǎn)品登記證號(hào)、有效成分名稱、含量、登記作物、防治對(duì)象和毒性標(biāo)識(shí)等標(biāo)志是否規(guī)范為重點(diǎn)。并組織開(kāi)展小麥、水稻、油菜、蔬菜等病蟲(chóng)草害防治用藥質(zhì)量專項(xiàng)抽查。組織開(kāi)展市縣(區(qū))農(nóng)藥市場(chǎng)執(zhí)法交叉檢查。

(三)規(guī)范執(zhí)法行為,查處大案要案。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)主管部門在農(nóng)資監(jiān)管工作中的牽頭協(xié)調(diào)作用,與公安、工商、質(zhì)檢等部門通力協(xié)作,組織力量集中查處,抓源頭、端窩點(diǎn)、打慣犯。對(duì)已構(gòu)成刑事犯罪的,要堅(jiān)決移交司法機(jī)關(guān),禁止以罰代刑。把重點(diǎn)打擊和經(jīng)常性查處結(jié)合起來(lái),公布查處結(jié)果,發(fā)揮案件查處的警示和震懾作用。

(四)構(gòu)建監(jiān)管平臺(tái),強(qiáng)化源頭管理。以“農(nóng)藥標(biāo)簽網(wǎng)上查詢系統(tǒng)”和“農(nóng)藥監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)”為依托,逐步建立覆蓋全市的農(nóng)藥市場(chǎng)統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)。建立案情通報(bào)制度,進(jìn)一步增強(qiáng)市、縣部門之間的聯(lián)系與合作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管信息一地發(fā)布、區(qū)域聯(lián)動(dòng)。繼續(xù)完善農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)聯(lián)系人制度,切實(shí)發(fā)揮紐帶作用。開(kāi)展農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位普查,準(zhǔn)確了解和掌握本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的狀況,建立詳細(xì)的檔案記錄。對(duì)已取得定點(diǎn)資格的生產(chǎn)企業(yè),但因生產(chǎn)條件發(fā)生變化,已不具備資質(zhì)的,將按程序上報(bào),由相關(guān)行政主管部門依法注銷或撤銷定點(diǎn)生產(chǎn)許可及其他有關(guān)行政許可;對(duì)證照不全的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),將會(huì)同有關(guān)部門堅(jiān)決依法予以取締。

(五)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,落實(shí)屬地責(zé)任。建立農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管分片包干責(zé)任制。各縣要建立由主管單位領(lǐng)導(dǎo)同志參加的農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管分片包干責(zé)任制,落實(shí)屬地責(zé)任。要將農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管工作任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)藥市場(chǎng),落實(shí)到具體單位和責(zé)任人。對(duì)在農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)中工作不力、失職瀆職、導(dǎo)致違法違規(guī)行為和市場(chǎng)秩序混亂的地區(qū),要追究相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(六)完善配套法規(guī),健全法律體系。各縣要認(rèn)真疏理、總結(jié)近年來(lái)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管工作中涉及到的法律問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)市農(nóng)委,配合做好《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》修訂的調(diào)研、起草和論證工作。要進(jìn)一步完善農(nóng)藥安全使用和農(nóng)民用藥培訓(xùn)制度、農(nóng)藥管理責(zé)任追究制度等。針對(duì)農(nóng)藥市場(chǎng)存在的一時(shí)難以解決的問(wèn)題,各縣要從實(shí)際出發(fā),制訂針對(duì)性強(qiáng)專項(xiàng)整治方案,為加大農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)督管理提供保障。

(一)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)啟動(dòng)儀式。3月下旬,在肥東縣舉行農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

(二)農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體調(diào)查摸底。3月,市和各縣區(qū)農(nóng)業(yè)行政部門組織開(kāi)展農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況調(diào)查,建立健全農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位(戶)信息檔案。

(三)放心農(nóng)藥下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳。3月下旬,結(jié)合“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)宣傳周”活動(dòng),組織宣傳農(nóng)藥科學(xué)選購(gòu)和合理使用知識(shí),發(fā)放宣傳材料。

(四)春季農(nóng)藥市場(chǎng)檢查。4月至5月,在全市范圍內(nèi)結(jié)合“春季農(nóng)資專項(xiàng)整治行動(dòng)”組織開(kāi)展農(nóng)藥市場(chǎng)檢查。市執(zhí)法支隊(duì)將針對(duì)重點(diǎn)地區(qū)組織開(kāi)展小麥、油菜、蔬菜用藥產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,并公布抽檢結(jié)果。

(五)重點(diǎn)區(qū)域督導(dǎo)檢查。6月至7月,市農(nóng)委將對(duì)農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽合格率低、假冒偽劣產(chǎn)品多、社會(huì)投訴或舉報(bào)多的縣區(qū)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),加大檢查和處罰,進(jìn)行整改,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。

(七)秋季農(nóng)藥市場(chǎng)檢查。8-9月,在全市范圍內(nèi)結(jié)合“秋季農(nóng)資專項(xiàng)整治工作”開(kāi)展農(nóng)藥市場(chǎng)檢查。市縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法部門要針對(duì)重點(diǎn)地區(qū)組織開(kāi)展水稻、蔬菜用藥產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,市縣聯(lián)動(dòng),進(jìn)行交叉檢查,并公布抽檢結(jié)果。

(八)總結(jié)。12月,全面總結(jié)20xx年農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),市農(nóng)委成立由張厚倫副主任任組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)局、法規(guī)處、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法支隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)委農(nóng)業(yè)局。各縣農(nóng)委要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)精的同志組成的農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)督管理年活動(dòng)的開(kāi)展。

(二)制定實(shí)施方案。各縣農(nóng)委要根據(jù)本方案的要求,結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),制定詳細(xì)的工作方案,明確任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任,制定工作月歷表,細(xì)化工作任務(wù)和工作要求。

(三)健全工作制度。建立健全市、縣兩級(jí)農(nóng)藥監(jiān)督抽查制度、監(jiān)管信息公布制度、農(nóng)藥案件投訴舉報(bào)制度,加強(qiáng)區(qū)域間、部門間的聯(lián)動(dòng)協(xié)作制度,通過(guò)制度建設(shè)帶動(dòng)工作規(guī)范,形成監(jiān)管合力,提高監(jiān)管效率。

(四)及時(shí)上報(bào)信息。各縣農(nóng)業(yè)部門從20xx年3月1日開(kāi)始,每月12日和28日前,要向市農(nóng)委農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告工作進(jìn)展情況。報(bào)送材料要有綜述、抽檢、查處等方面的情況,力求通過(guò)數(shù)據(jù)和典型事例說(shuō)話。重大案件及突發(fā)事件,應(yīng)立即報(bào)告。各縣要認(rèn)真組織填報(bào)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管情況統(tǒng)計(jì)表(見(jiàn)附表1-5),附表1-3要求每半月進(jìn)行動(dòng)態(tài)填報(bào),附表4-5于6月底前完成填報(bào)。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要明確農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管的具體部門,固定專人負(fù)責(zé),保證工作連續(xù)性。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)藥執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員法律、政策和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提高辦案的調(diào)查、取證水平,加快辦案進(jìn)度,提高辦案效率。提高執(zhí)法人員素質(zhì)和依法行政的效能。

(六)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和宣傳導(dǎo)向作用,利用電視、廣播、報(bào)刊雜志、網(wǎng)站等媒體以及農(nóng)民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,普及農(nóng)藥科學(xué)知識(shí),提高使用者安全、科學(xué)、合理用藥水平;普及農(nóng)藥管理法律法規(guī)知識(shí),提高生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)遵法守法意識(shí),營(yíng)造全社會(huì)重視和支持農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)的良好輿論環(huán)境。

(七)保障監(jiān)管經(jīng)費(fèi)。加大農(nóng)資執(zhí)法設(shè)備、經(jīng)費(fèi)保障,設(shè)立農(nóng)藥質(zhì)量抽查、農(nóng)藥執(zhí)法監(jiān)督、培訓(xùn)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。積極爭(zhēng)取將農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)納入地方財(cái)政預(yù)算,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣拓?cái)政的支持,解決農(nóng)藥監(jiān)管工作人員和經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題,不斷增加農(nóng)藥監(jiān)管投入,改進(jìn)執(zhí)法手段,配備執(zhí)法裝備,以確保執(zhí)法工作的順利開(kāi)展。

市場(chǎng)工作方案篇十七

無(wú)錫小天鵝股份有限公司前身始建于1958年,是世界上極少數(shù)能同時(shí)制造全自動(dòng)波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機(jī)的全球第三大洗衣機(jī)制造商。1990年,小天鵝洗衣機(jī)唯獲行業(yè)內(nèi)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)。1997年,小天鵝商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)第一枚馳名商標(biāo)。20xx年,小天鵝洗衣機(jī)榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)……小天鵝洗衣機(jī)擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和國(guó)家認(rèn)定實(shí)驗(yàn)室,具有國(guó)際先進(jìn)水平質(zhì)量管理體系,在行內(nèi)率先通過(guò)國(guó)家免檢產(chǎn)品認(rèn)證及洗衣機(jī)出口免檢認(rèn)定,小天鵝的質(zhì)量方針是:創(chuàng)一流品牌,真誠(chéng)服務(wù)顧客。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,是企業(yè)的生命。

1.調(diào)查顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的期望。

2.調(diào)查小天鵝洗衣機(jī)的質(zhì)量水平。

3.調(diào)查顧客認(rèn)為小天鵝洗衣機(jī)存在哪些問(wèn)題。

4.了解顧客對(duì)質(zhì)量的需求與建議。

1.高階白領(lǐng)以及管理人員。

2.主婦、都市男女。

3.洗衣房、干洗類店鋪員工。

1.產(chǎn)品概念調(diào)查。

顧客對(duì)小天鵝洗衣機(jī)的了解程度,對(duì)小天鵝洗衣機(jī)特性的需求程度,概念所反應(yīng)的消費(fèi)者需求的小天鵝洗衣機(jī)特性與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品有沒(méi)有明顯差異,概念能否激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買欲望。

2.產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查。

對(duì)質(zhì)量的調(diào)查,調(diào)查消費(fèi)者對(duì)小天鵝洗衣機(jī)有用性、耐用性、安全性、維修等方面最??紤]的是什么,小天鵝洗衣機(jī)的功能,消費(fèi)者最關(guān)注哪一點(diǎn),需要哪些功能,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的意見(jiàn),款式上的要求,不同階層、年齡、區(qū)域、性別的消費(fèi)者對(duì)制造材料有哪些要求。

3.品牌形象的調(diào)查。

消費(fèi)者是否對(duì)小天鵝洗衣機(jī)有足夠深的了解,我們的品牌能不能吸引顧客的再次購(gòu)買。

4.產(chǎn)品包裝調(diào)查。

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi(按月度更新)。

三、全國(guó)居民收入情況(季度更新)。

四、恩格爾系數(shù)(年度更新)。

五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)(季度更新)。

六、固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)。

七、中國(guó)匯率調(diào)整(人民幣升值)。

八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口。

一、《家用和類似用途滾筒式洗衣干衣機(jī)技術(shù)要求》。

二、新版“洗衣機(jī)國(guó)家性能標(biāo)準(zhǔn)”已獲批。

三、我國(guó)推出首個(gè)家用洗衣機(jī)專項(xiàng)洗滌認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

一、人口環(huán)境分析。

二、教育環(huán)境分析。

三、文化環(huán)境分析。

四、生態(tài)環(huán)境分析。

五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率。

六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣。

市場(chǎng)工作方案篇十八

為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境,現(xiàn)就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作制定如下實(shí)施方案:

按照市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理要求,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化,實(shí)現(xiàn)“全面覆蓋、不留死角、長(zhǎng)效管理、永久保潔”。

(一)主次街道、沿街小巷,要有專人定時(shí)清掃,并全天候保潔。

(二)居民住戶、沿街門市、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、主次干道的垃圾,要做到日產(chǎn)日清,定時(shí)、定點(diǎn)清運(yùn)。

(三)鎮(zhèn)區(qū)街巷、單位庭院、河道、溝塘,以及鎮(zhèn)區(qū)出入口無(wú)積存垃圾和裸露垃圾。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣(區(qū))垃圾處理場(chǎng)建設(shè)總體規(guī)劃確定垃圾處理場(chǎng),主要街道兩側(cè)要配備適量垃圾箱、垃圾房,鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)超過(guò)1。5平方公里或人口超過(guò)1萬(wàn)人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個(gè)簡(jiǎn)易的垃圾中轉(zhuǎn)站。

(五)垃圾要按時(shí)送至指定的填埋場(chǎng),要求處理及時(shí)、規(guī)范,達(dá)到無(wú)害化。

(六)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將生活垃圾直接運(yùn)送到市、縣垃圾場(chǎng)處理,并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納處理費(fèi)用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)市場(chǎng)化運(yùn)作的各項(xiàng)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣(區(qū))建設(shè)、城管等主管部門的指導(dǎo)下,按照計(jì)劃科學(xué)規(guī)范地組織實(shí)施。

(一)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府名義發(fā)布鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔招投標(biāo)公告,明確鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)和要求、年保潔費(fèi)用、招投標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)、競(jìng)標(biāo)者資格等。其中,競(jìng)標(biāo)者資格必須具備的條件是:政治思想覺(jué)悟較高,有事業(yè)心和責(zé)任感;工作能力較強(qiáng),并能夠按原則辦事;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,或在群眾中有一定的威望;熱愛(ài)環(huán)衛(wèi)工作,并能夠長(zhǎng)期堅(jiān)守崗位;有環(huán)衛(wèi)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

(二)對(duì)競(jìng)標(biāo)者進(jìn)行資格審查,審查通過(guò)者要分別制定鎮(zhèn)區(qū)年保潔方案。方案包括鎮(zhèn)區(qū)保潔人員人數(shù)的確定,保潔工具及保潔人員工資的測(cè)算,組織機(jī)構(gòu)、保潔目標(biāo)、保潔管理措施等。

(三)組織評(píng)審。由建設(shè)、城管、國(guó)土、財(cái)政、司法等部門負(fù)責(zé)同志組成評(píng)審組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察部門全過(guò)程監(jiān)督,對(duì)各環(huán)衛(wèi)保潔方案進(jìn)行評(píng)比,對(duì)超過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的年保潔費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或低于標(biāo)準(zhǔn)15%的作廢標(biāo)處理。對(duì)有效標(biāo),以方案最優(yōu)的作為中標(biāo)者。

(四)公示中標(biāo)結(jié)果。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和中標(biāo)者簽訂保潔協(xié)議。

(一)環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)財(cái)力狀況和鎮(zhèn)區(qū)面積、人口、產(chǎn)生的垃圾量等,確定年保潔經(jīng)費(fèi)總額,保潔費(fèi)來(lái)源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)廣告收入及收取的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所垃圾費(fèi)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位垃圾處理費(fèi),不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)置保潔費(fèi)帳務(wù),反映保潔費(fèi)收支情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所根據(jù)城管中隊(duì)的考核結(jié)果,按月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)。

(一)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核,由各縣(區(qū))環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé),定期督查考核,考核結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核。

(二)對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)公司的日常管理和業(yè)績(jī)考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊(duì)負(fù)責(zé)。

(三)城管中隊(duì)按照環(huán)衛(wèi)保潔的標(biāo)準(zhǔn)和要求,采取績(jī)效掛鉤的辦法,對(duì)保潔公司的工作進(jìn)行跟蹤督查,定期考核,考核結(jié)果與保潔費(fèi)掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市考核細(xì)則制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況的考核標(biāo)準(zhǔn)。

(四)城管中隊(duì)在每月5日前將考核結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政所。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化組織程度,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作擺上重要的議事日程,采取有效措施,切實(shí)改善城鄉(xiāng)面貌。各級(jí)城管、建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作工作進(jìn)行具體督查指導(dǎo)。

(二)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理的同時(shí),要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入實(shí)際情況加大投入力度,加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)的道路、下水道等市政設(shè)施建設(shè)和果殼箱、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為環(huán)衛(wèi)保潔工作創(chuàng)造良好的硬件條件。

(三)加快實(shí)施步伐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施工作,在20xx年5月前制定出實(shí)施方案,在6月中旬落實(shí)到位,7月初市城管局將牽頭組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

市場(chǎng)工作方案篇十九

成品油市場(chǎng)出現(xiàn)了一些新問(wèn)題、新情況,隨著國(guó)際油價(jià)的劇烈動(dòng)蕩和國(guó)家成品油燃油稅制的改革。主要表現(xiàn)為:一是違規(guī)倒賣成品油、銷售假冒偽劣成品油、偷稅漏稅、價(jià)格違法等問(wèn)題在市的部分地區(qū)仍較突出,個(gè)別地方也出現(xiàn)了利用各種偽裝手段販運(yùn)油品的現(xiàn)象。二是個(gè)別經(jīng)營(yíng)者利用合法手續(xù)從事違規(guī)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象依然存在三是市周邊地區(qū)部分違規(guī)油品不同程度流入我市個(gè)別加油站和礦山用戶,擾亂了市成品油市場(chǎng)秩序和價(jià)格秩序。四是小土煉和摻配點(diǎn)伺機(jī)非法自制油品并銷售到市無(wú)證經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)村市場(chǎng)謀取非法利益。五是個(gè)別地方違規(guī)新建、遷建加油站和加油站違規(guī)經(jīng)營(yíng)的行為有所抬頭。

1、發(fā)改委、商務(wù)部門負(fù)責(zé)查處越權(quán)審批、違規(guī)新建、擴(kuò)建和遷建加油站和已審批長(zhǎng)期未建加油站的行為。

2、工商、質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)整治各項(xiàng)專項(xiàng)油、自用油流入市場(chǎng)和市外進(jìn)入我市不合法的各類成品油的倒賣行為。

3、商務(wù)部門會(huì)同其它各有關(guān)部門負(fù)責(zé)查處各種非法經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和無(wú)證照經(jīng)營(yíng)等行為。

4、安監(jiān)、公安部門負(fù)責(zé)整治不具備危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)銷售基本安全條件的加油站。

5、質(zhì)監(jiān)、工商部門查處銷售摻假使假、短斤少量、偽劣及不達(dá)標(biāo)成品油和違規(guī)儲(chǔ)備成品油的行為。

6、商務(wù)部門會(huì)同中油銷售分公司負(fù)責(zé)加油站供油合同的簽訂情況等。

7、物價(jià)部門負(fù)責(zé)查處成品油價(jià)格違規(guī)違法行為和稅費(fèi)改革后亂收費(fèi)行為。

8、國(guó)稅部門負(fù)責(zé)查處偷逃國(guó)家稅款及違規(guī)使用發(fā)票的行為。

9、商務(wù)部門會(huì)同其它部門以及中石油銷售分公司按照工作進(jìn)展情況查處其它涉及成品油方面的違法、違規(guī)行為。

10、中油銷售分公司負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的配合服務(wù)工作。

市上成立市成品油專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為了加強(qiáng)對(duì)這次專項(xiàng)整治活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),組織實(shí)施好專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。

第一階段:宣傳摸底。安排部署專項(xiàng)整治行動(dòng),各縣區(qū)商務(wù)局要積極協(xié)調(diào)發(fā)改、公安、工商、物價(jià)、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門召開(kāi)成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治會(huì)議。明確職責(zé)和整治重點(diǎn),做好政策宣傳和調(diào)研摸底工作。

第二階段:專項(xiàng)整治。對(duì)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)站點(diǎn)和已摸清的違規(guī)行為進(jìn)行全面檢查,各縣區(qū)有關(guān)部門根據(jù)各自職能聯(lián)合統(tǒng)一行動(dòng)。并對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題依據(jù)商務(wù)部《成品油市場(chǎng)管理辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改或查處;需要提請(qǐng)上級(jí)部門查處的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),市縣區(qū)兩級(jí)協(xié)同處理。

第三階段:重點(diǎn)抽查。對(duì)市內(nèi)重點(diǎn)站點(diǎn)和已摸清的違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)抽查,市上各相關(guān)部門根據(jù)各自職能聯(lián)合統(tǒng)一行動(dòng)。并對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整改或查處。

第四階段:總結(jié)。縣區(qū)商務(wù)局將總體情況進(jìn)行認(rèn)真匯總并上報(bào)市商務(wù)局。市商務(wù)局將根據(jù)整治進(jìn)展情況會(huì)同相關(guān)部門適時(shí)召開(kāi)整治工作通報(bào)會(huì)議,縣區(qū)相關(guān)部門就整治期間檢查整治情況及問(wèn)題上報(bào)各對(duì)口市級(jí)局委。并將全市整治情況匯總上報(bào)省商務(wù)廳。

1、統(tǒng)一思想,積極組織實(shí)施。市縣區(qū)商務(wù)局、發(fā)改委、公安局、工商局、物價(jià)局、國(guó)稅局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門要高度重視。提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真組織好這次成品油專項(xiàng)整治行動(dòng)。市縣區(qū)商務(wù)局要積極主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,聯(lián)合行動(dòng),各負(fù)其責(zé),依法整治。

2、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。及時(shí)將檢查情況、處理意見(jiàn)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位特別是中石油分公司要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋成品油市場(chǎng)情況,各有關(guān)部門和單位要指定專人做好此項(xiàng)工作。搜集、整理、分析影響市場(chǎng)穩(wěn)定的因素,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

3、做好配合服務(wù)。全力以赴配合相關(guān)執(zhí)法部門開(kāi)展好成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),中油分公司在強(qiáng)化內(nèi)部檢查、依法經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上。切實(shí)做好年成品油市場(chǎng)保障工作,確保成品油市場(chǎng)秩序健康有序發(fā)展。

4、抓好輿論宣傳。加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的宣傳動(dòng)員和輿論引導(dǎo),要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代新聞媒體。適時(shí)公布工作進(jìn)展情況,典型引路,推動(dòng)工作。

市場(chǎng)工作方案篇二十

一、應(yīng)聘條件:

1、年滿18周歲(不分國(guó)籍),具有獨(dú)立民事能力及消費(fèi)能力的合法公民;

2、要求有1年以上的銷售管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、能夠認(rèn)同公司的企業(yè)文化并學(xué)習(xí)公司的終端贏利模式;

4、愿意接受公司的各項(xiàng)制度管理與考核;

5、自愿申請(qǐng)加入,與公司簽訂聘用合同;

7、要求有本公司的工作人員做推薦擔(dān)保人;

8、要求有相應(yīng)的社會(huì)資源。

二、工作職責(zé):

1、在全國(guó)任何地方經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)購(gòu)銷售;

2、及時(shí)將團(tuán)購(gòu)的信息反饋到公司的營(yíng)銷中心;

3、負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的系列事宜的銜接與完善;

4、積極地引導(dǎo)團(tuán)購(gòu)客戶參加公司的各項(xiàng)活動(dòng);

5、積極地參加公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng);

6、積極地開(kāi)展自身的招商業(yè)務(wù);

7、要求能準(zhǔn)時(shí)地參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn);

8、接受上級(jí)和公司的指導(dǎo)與考評(píng)。

三、享受待遇:

1、享受任何地區(qū)的團(tuán)購(gòu)權(quán)利,團(tuán)購(gòu)獎(jiǎng)為團(tuán)購(gòu)價(jià)的30%提成;

2、享受任何地區(qū)的招商權(quán)利,招商獎(jiǎng)為首次進(jìn)貨額的8%提成,永續(xù)進(jìn)貨額2%的提成;

3、免費(fèi)享受公司定期的各項(xiàng)培訓(xùn);

四、效益分析:

五、發(fā)展空間:

1、公司的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)將提升自身的素質(zhì)和管理能力,對(duì)未來(lái)發(fā)展大有幫助;

6、省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)和國(guó)內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗位達(dá)標(biāo)后均可享受公司的總業(yè)績(jī)分紅;

7、當(dāng)公司上市時(shí),縣區(qū)級(jí)區(qū)域經(jīng)理、地市級(jí)服務(wù)經(jīng)理、省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)、國(guó)內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員均可優(yōu)先購(gòu)買原始股,優(yōu)秀者還可獲贈(zèng)獎(jiǎng)勵(lì)股份!

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