酒店管理合同（實(shí)用17篇）

合同的簽署是商業(yè)伙伴之間互相信任、共同發(fā)展的重要基礎(chǔ)。合同需要雙方當(dāng)事人之間的簽字確認(rèn)，確保其具備法律效力。下面是一些常用的合同模板，供您參考使用，希望能夠幫助您更好地撰寫合同。

酒店管理合同篇一

第2條酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備。

第3條酒店開(kāi)業(yè)前事項(xiàng)。

第4條技術(shù)顧問(wèn)服務(wù)。

第5條管理公司的責(zé)任。

第6條酒店業(yè)主責(zé)任。

第7條保險(xiǎn)。

第8條財(cái)務(wù)項(xiàng)目。

第9條合同期限。

第10條一般期限。

第11條雜項(xiàng)。

本合同雙方為：

1、____________(以下簡(jiǎn)稱“酒店業(yè)主”)，是根據(jù)中華人民共和國(guó)法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國(guó)____________市____________路______號(hào)。

2、____________(以下簡(jiǎn)稱“管理公司”)，是根據(jù)法律注冊(cè)及存在的公司，法定地址：______________________。

鑒于：

雙方同意訂立合同如下：

第1條定義。

經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時(shí)，有以下之定義。

1.1酒店--應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營(yíng)業(yè)設(shè)備，其細(xì)則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)運(yùn)作。

1.2工程地址--應(yīng)解釋為大約有___平方米之工地，位于____市___路___號(hào)及___部分房屋，如附表(一)之地圖所示，在其上將會(huì)建成“酒店以及所有主動(dòng)或被動(dòng)之附屬建筑物”。

1.3建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志，升降機(jī)等等。

1.4家私，裝置和設(shè)備或簡(jiǎn)稱f.f.e--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾(無(wú)論固定或可移動(dòng)、包括地毯和墻身裝修)，廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資(指使用年限一年以上，單位價(jià)值超過(guò)人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。

1.5營(yíng)業(yè)設(shè)備或簡(jiǎn)稱o.e--應(yīng)解釋為一般用于酒店?duì)I業(yè)運(yùn)作之小件，例如：銀器、被單、臺(tái)布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價(jià)值人民幣八百元以下的低值易耗品購(gòu)置，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及中外合資會(huì)計(jì)法規(guī)定處理。

1.6統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團(tuán)所采用之最新一期由美國(guó)酒店和酒店業(yè)公會(huì)所出版之“酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定。

1.7會(huì)計(jì)年度--應(yīng)解釋為由一月一日開(kāi)始至十二月三十一日止之十二個(gè)月期間，第一會(huì)計(jì)年度應(yīng)由開(kāi)業(yè)第一天開(kāi)始至同年之十二月三十一日止。

1.8獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國(guó)法律規(guī)定在中國(guó)注冊(cè)的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

1.9總收入--應(yīng)解釋為營(yíng)業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營(yíng)業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營(yíng)之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報(bào)和電傳的收入，服務(wù)費(fèi)等其他酒店操作及其設(shè)備使用費(fèi)及租賃費(fèi)等等。也包括商場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入或商場(chǎng)出租收入及業(yè)主對(duì)外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外，其他按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時(shí)，所產(chǎn)生的差額。

1.10營(yíng)業(yè)毛利或簡(jiǎn)釋g.o.p--營(yíng)業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會(huì)計(jì)年度(或其一部分)之總收入額與酒店?duì)I業(yè)支出之差額。

1.11營(yíng)業(yè)支出--應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項(xiàng)目。

(a)薪俸，費(fèi)用和工資，以及其他常規(guī)的或時(shí)有的，為酒店?duì)I業(yè)員工派發(fā)之其它款項(xiàng)，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費(fèi)用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項(xiàng)福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項(xiàng)或稅項(xiàng)。

(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

(c)依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)際發(fā)生的呆帳。

(d)因酒店?duì)I業(yè)有關(guān)雇用之獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師以及用酒店之需要而聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)費(fèi)用。(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

(g)所有因正常酒店管理所需之營(yíng)業(yè)設(shè)備，購(gòu)入和更換之開(kāi)支，包括1.5所列開(kāi)支條。(h)所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開(kāi)支。

(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出。(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費(fèi)用及開(kāi)支和預(yù)定費(fèi)用。

(l)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費(fèi)用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費(fèi)用外，均列入營(yíng)業(yè)支出。

(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

(n)為酒店?duì)I業(yè)任何直接稅項(xiàng)、關(guān)稅、牌照費(fèi)的繳付，但不包括第1.12條注明的費(fèi)用。

1.12獨(dú)立費(fèi)用--下列項(xiàng)目應(yīng)解釋為“獨(dú)立費(fèi)用”，不應(yīng)包括在“營(yíng)業(yè)支出”之內(nèi)。

(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

(b)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)。

(c)本酒店土地使用費(fèi)。

(d)開(kāi)業(yè)前支出的攤銷。

(e)第6.1條重置儲(chǔ)備金的開(kāi)支。

(f)由業(yè)主委任的審計(jì)師、律師和其他專業(yè)顧問(wèn)費(fèi)和任何特別費(fèi)用。

(g)獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

(h)本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。

1.13開(kāi)房率--應(yīng)解釋為酒店實(shí)際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國(guó)聘請(qǐng)來(lái)的人員的宿舍)的百分比。

1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

(a)戰(zhàn)爭(zhēng)、侵略、反叛、革命、暴動(dòng)及內(nèi)戰(zhàn)。

(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測(cè)或抗拒的事故。

(d)勞工糾紛。

(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營(yíng)酒店的能力的事故。

第2條酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備。

2.1工程地址財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

2.2酒店規(guī)模。

套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國(guó)政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：

中西餐廳。

酒吧(廊)。

咖啡座。

多用途禮堂。

歌舞廳。

運(yùn)動(dòng)/健康設(shè)備。

商店。

2.3建筑進(jìn)行程序。

為進(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對(duì)自行聘請(qǐng)及保留所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師及其它專家和顧問(wèn)的費(fèi)用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計(jì)、建筑及配備總時(shí)間計(jì)劃，而由管理公司提出意見(jiàn)。

2.4酒店驗(yàn)收。

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時(shí)之接收程序，酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時(shí)間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。

第3條酒店開(kāi)業(yè)前事項(xiàng)。

在“酒店”開(kāi)業(yè)之前，管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托，從事下列活動(dòng)：

設(shè)立開(kāi)業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

確立酒店之總體組織和計(jì)劃開(kāi)業(yè)前之各項(xiàng)活動(dòng)。

按照中華人民共和國(guó)適用法規(guī)，挑選和招募來(lái)自各階層之酒店員工，需要時(shí)，履行培訓(xùn)計(jì)劃。

協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

承擔(dān)分析各項(xiàng)應(yīng)保項(xiàng)目，和協(xié)商保險(xiǎn)計(jì)劃，在中國(guó)保險(xiǎn)公司投保。

采購(gòu)開(kāi)業(yè)所需的物品。

制訂并執(zhí)行酒店之市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計(jì)劃(確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開(kāi)宣傳等)。

承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作。

組織開(kāi)業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開(kāi)支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營(yíng)而需要之牌照和準(zhǔn)許證。

3.2酒店開(kāi)業(yè)前之預(yù)算。

主批準(zhǔn)。

(b)預(yù)算應(yīng)包含所有開(kāi)業(yè)前活動(dòng)之成本和支出。

(c)其應(yīng)再包含：

開(kāi)業(yè)前酒店總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開(kāi)業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時(shí)在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費(fèi)用。開(kāi)業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。

開(kāi)幕典禮之成本。

一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營(yíng)和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本、律師和顧問(wèn)費(fèi)用。

酒店部分開(kāi)業(yè)時(shí)，部分經(jīng)營(yíng)所需之資金。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運(yùn)用。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運(yùn)用。

百分之伍拾(50%)開(kāi)業(yè)前九個(gè)月。

百分之伍拾(50%)開(kāi)業(yè)前六個(gè)月。

非管理公司可控制而發(fā)生:(a)開(kāi)業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運(yùn)用。

由開(kāi)業(yè)日起壹百貳拾(120)天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說(shuō)明所有發(fā)生于開(kāi)業(yè)前之開(kāi)支和交回過(guò)渡之款項(xiàng)于酒店業(yè)主，該份記錄將以會(huì)計(jì)記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。

如本合同于開(kāi)業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開(kāi)業(yè)前服務(wù)所招致的合理?yè)p失，(b)酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。

3.流動(dòng)資金及開(kāi)業(yè)所需的物品。

酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動(dòng)資金，使酒店保證得以無(wú)間斷和有效的運(yùn)作。

特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開(kāi)業(yè)前六個(gè)月提供予管理公司足夠資金，以。

采購(gòu)足夠應(yīng)付初步所需物品(食品、食料和其他消費(fèi)品)酒店開(kāi)業(yè)后不超過(guò)六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實(shí)支出表予酒店業(yè)主。

4.部分開(kāi)業(yè)時(shí)間。

由雙方同意，酒店將有一段部分開(kāi)業(yè)期，由酒店確實(shí)完成和獲得入伙紙后以供第一個(gè)付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開(kāi)業(yè)日前立即終止，開(kāi)業(yè)日明確列在第3.5條。部分開(kāi)業(yè)期間于經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)支出，應(yīng)列入開(kāi)業(yè)前預(yù)算內(nèi)。

5.酒店開(kāi)業(yè)日。

開(kāi)業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：

(a)家私、裝置和設(shè)備已實(shí)質(zhì)上裝配完畢以后。

(b)已取得酒店經(jīng)營(yíng)所需之執(zhí)照和許可證以后。

(c)雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。

酒店之開(kāi)業(yè)將不會(huì)解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任，特別是參照第2.4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點(diǎn)或不足。

酒店開(kāi)業(yè)日，預(yù)計(jì)為_(kāi)_年__月__日。

第4條技術(shù)顧問(wèn)服務(wù)。

4.1專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)。

管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計(jì)及部署工作，并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。

4.2技術(shù)顧問(wèn)概要。

(a)酒店設(shè)備。

(i)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會(huì)、會(huì)議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。

(ii)管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計(jì)劃，推薦及詳細(xì)說(shuō)明各設(shè)備的主要特征。

(iii)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”。

(1)最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，必須具備可用以呈報(bào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料，(適用于呈報(bào)及申請(qǐng)有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等)。

招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。

(2)規(guī)范客房的詳圖。

(3)燈光與園藝布置詳圖。

(4)最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。

(5)適用于市場(chǎng)地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場(chǎng)所的圖片或模型照片。管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。

(b)室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修。

(i)管理公司將會(huì)給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計(jì)和針對(duì)客房、走廊、公共場(chǎng)所、餐飲設(shè)施、宴會(huì)廳、會(huì)議廳功能上的布局提供意見(jiàn)，以及技術(shù)上的建議。

(ii)酒店業(yè)主將會(huì)提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)給管理公司。

(1)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。

(2)側(cè)面與天花板示意圖。

(3)燈光圖。

(4)將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

(5)特別設(shè)計(jì)家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。

(6)選定物件的相片。

(7)模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。

(8)制服的美術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)稿。

管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。

(c)酒店后勤的供給、營(yíng)業(yè)設(shè)備、營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)，管理公司將會(huì)：

(i)預(yù)備一份完整的貨單，包括營(yíng)業(yè)設(shè)備以及后勤的供給(這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等)，若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址。(ii)籌備初步財(cái)政預(yù)算，以便采購(gòu)初期所有的營(yíng)業(yè)設(shè)備，后勤和營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)。(iii)為以上(i)項(xiàng)所列的物品，做好最終財(cái)政預(yù)算。

(iv)因通貨膨脹因素，財(cái)政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。

4.3報(bào)酬。

(a)上述技術(shù)顧問(wèn)及酒店開(kāi)業(yè)后的服務(wù)(參見(jiàn)第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經(jīng)費(fèi)，包括其人員的薪俸、旅差費(fèi)、食宿、辦公費(fèi)等，由酒店業(yè)主支付。

專家的津貼及所引起的費(fèi)用，包括了來(lái)回機(jī)票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。

4.4付款方式。

(a)酒店業(yè)主對(duì)4.3(a)項(xiàng)費(fèi)用的支出，應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。

(b)津貼、報(bào)銷費(fèi)用，每個(gè)月管理公司會(huì)提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。

第5條管理公司的責(zé)任。

5.1管理公司的服務(wù)。

在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場(chǎng)推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時(shí)下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營(yíng)，管理公司除與國(guó)際經(jīng)營(yíng)行業(yè)正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動(dòng)外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動(dòng)。

5.2商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)稱號(hào)及服務(wù)標(biāo)志。

酒店根據(jù)中國(guó)法律程序注冊(cè)使用名為“××酒店”。

在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)有關(guān)之使用___商號(hào)、服務(wù)稱號(hào)、服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)。所有“酒店”經(jīng)營(yíng)的一般用具應(yīng)注明___之服務(wù)標(biāo)志以便確認(rèn)酒店為管理公司集團(tuán)成員之一。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用___商號(hào)，至于服務(wù)稱號(hào)，服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)則在解約時(shí)另行協(xié)商。

5.3廣告。

5.3.1集團(tuán)廣告，推廣及公共關(guān)系。

管理公司將會(huì)由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開(kāi)宣傳、廣告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運(yùn)動(dòng)。

5.3.2酒店間之相互廣告及宣傳。

管理公司集團(tuán)之酒店將會(huì)向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。

5.3.3集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)偂?/p>

酒店應(yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團(tuán)為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)，其應(yīng)承擔(dān)款項(xiàng)相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項(xiàng)，該款項(xiàng)將于計(jì)算營(yíng)業(yè)毛利時(shí)當(dāng)作營(yíng)業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)行廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)的證明資料。

5.4在酒店層面的協(xié)助。

管理公司將會(huì)輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作，以令酒店達(dá)到履行集團(tuán)之業(yè)務(wù)推廣政策，酒店層面的營(yíng)業(yè)推廣，應(yīng)在酒店所在地的市場(chǎng)和其它管理公司認(rèn)為適當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)行。

管理公司將定出每年之營(yíng)業(yè)推廣計(jì)劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關(guān)以下：

確定酒店?duì)I業(yè)政策。

決定每年及長(zhǎng)遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入、顧客對(duì)象等等之目標(biāo)。

定出及發(fā)布所有酒店價(jià)目(客房、餐廳、酒吧、會(huì)議設(shè)施等等)。

確定特別的營(yíng)業(yè)條件。

定出賒銷信用方針。

設(shè)立對(duì)各方不同顧客之營(yíng)業(yè)方式及程序。

分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和常設(shè)控制系統(tǒng)。

管理公司將在酒店層面進(jìn)行適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù)，包括：

確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。

按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本，準(zhǔn)備廣告文件及小冊(cè)。

派發(fā)這些文件給集團(tuán)酒店，管理公司各營(yíng)業(yè)代理辦事處。

當(dāng)酒店進(jìn)行專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)時(shí)，管理公司將會(huì)為其安排負(fù)責(zé)該專門地區(qū)之營(yíng)業(yè)辦事處加以協(xié)助。

酒店將會(huì)被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會(huì)，所有參加直接費(fèi)用由酒店自行承擔(dān)，管理公司須事前作出預(yù)算，經(jīng)酒店業(yè)主同意時(shí)方執(zhí)行該項(xiàng)計(jì)劃。

5.5管理。

5.5.1日常業(yè)務(wù)管理。

管理公司要接受董事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)--監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對(duì)涉及酒店的依法經(jīng)營(yíng)，和大的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支(指人民幣十萬(wàn)元以上，含十萬(wàn)元);酒店的副總經(jīng)理、副財(cái)務(wù)總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。

管理公司將會(huì)代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù)，包括：

(a)一般酒店組織。

(b)人事管理，依照中國(guó)有關(guān)法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請(qǐng)、訓(xùn)練、指派、調(diào)動(dòng)或解雇所有雇員的決定權(quán)。在沒(méi)有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開(kāi)業(yè)后第一個(gè)五年內(nèi)任何時(shí)間不可多于__人，按通常經(jīng)營(yíng)方式，管理公司長(zhǎng)期培訓(xùn)員工，逐步減少外籍員工。

酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當(dāng)住所，其費(fèi)用由酒店?duì)I業(yè)支出?？偨?jīng)理將由管理公司委派，全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)及管理，每月向董事會(huì)報(bào)告酒店經(jīng)營(yíng)管理情況。管理公司在酒店進(jìn)行輔助之專家亦有同樣待遇。

(c)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派發(fā)服務(wù)費(fèi)予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。

(d)制定所有價(jià)目，收費(fèi)及價(jià)格，及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營(yíng)中的任何性質(zhì)收入，或各類服務(wù)的收費(fèi)，及收據(jù)事項(xiàng)等，除上述(b)項(xiàng)指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費(fèi)酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價(jià)格或免費(fèi)住宿及服務(wù)。

(e)制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關(guān)商店不會(huì)影響酒店的名譽(yù)水準(zhǔn)及正常營(yíng)業(yè)。(f)定出采購(gòu)之政策包括以下：商品、供應(yīng)品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經(jīng)營(yíng)操作需求之所有存貨，選擇供應(yīng)商，為確保最優(yōu)惠條件下談判供應(yīng)合約。

(g)定出對(duì)供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機(jī)構(gòu)，特別發(fā)信用卡之機(jī)構(gòu)協(xié)商，作出安排。

(h)有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)中，管理公司若認(rèn)為需要或合適，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動(dòng)。

(i)監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動(dòng)，包括對(duì)住客及租客因其不付費(fèi)用或以其它正確理由而采取之債項(xiàng)追討行動(dòng)，或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。

(j)除酒店業(yè)主對(duì)維修責(zé)任范圍外，管理公司應(yīng)依照管理標(biāo)準(zhǔn)為保持酒店良好狀況，進(jìn)行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費(fèi)用將會(huì)算入酒店之營(yíng)業(yè)支出內(nèi)，凡超過(guò)貳拾萬(wàn)港元應(yīng)當(dāng)作特別項(xiàng)目呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)，如需對(duì)物業(yè)的重大改變及改善，需聘請(qǐng)專家提供上述服務(wù)時(shí)，經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費(fèi)用由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)。

(k)商討及簽署有關(guān)酒店正常營(yíng)業(yè)所需的合約及預(yù)備有關(guān)之法律文件。

(l)財(cái)政及會(huì)計(jì)管理，見(jiàn)以下條款。

5.5.2會(huì)計(jì)。

動(dòng)要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營(yíng)，無(wú)論如何，在本合約期滿時(shí)，全部記錄將交還酒店業(yè)主。會(huì)計(jì)記錄，必須按中華人民共和國(guó)所在稅法規(guī)用中文書寫或及時(shí)用中英兩種文字對(duì)照書寫。

5.5.3常年計(jì)劃。

(a)開(kāi)業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財(cái)政年度開(kāi)始前三十日內(nèi)，管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計(jì)劃，該常年計(jì)劃將包括開(kāi)房率及損益預(yù)算表，酒店業(yè)務(wù)推廣政策及提供以下項(xiàng)目之預(yù)算。

修葺及保養(yǎng)。

下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費(fèi)用。

酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。酒店業(yè)主收到常年計(jì)劃后應(yīng)與管理公司商討及提出意見(jiàn)，以達(dá)到雙方一致贊同;若酒店業(yè)主在收到常年計(jì)劃后三十天內(nèi)，沒(méi)有向管理公司送交一份對(duì)該計(jì)劃的具體書面反對(duì)意見(jiàn)，該計(jì)劃應(yīng)被視為已獲業(yè)主批準(zhǔn)。

(b)管理公司在每財(cái)政年度執(zhí)行此合約所訂明之責(zé)任時(shí)，必須努力按照常年計(jì)劃行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過(guò)于偏離該年常年之計(jì)劃，招致任何與常年計(jì)劃有關(guān)之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準(zhǔn)時(shí)，更改酒店經(jīng)營(yíng)方式，但酒店業(yè)主也不能無(wú)理拖延批準(zhǔn)。管理公司對(duì)常年計(jì)劃不作任何擔(dān)保、保證及聲明，所有計(jì)劃內(nèi)推算只可作為合理預(yù)測(cè)。

5.5.4會(huì)計(jì)報(bào)告。

年度內(nèi)，管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)主任簽發(fā)之損益報(bào)表，明列上月“酒店”營(yíng)業(yè)之成績(jī)，和一份酒店之資產(chǎn)負(fù)債表。

每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個(gè)財(cái)政年度到十二月三十一日止由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)過(guò)之資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表，若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表后三十天內(nèi)沒(méi)有以書面提出反對(duì)，該等會(huì)計(jì)報(bào)告將視為已被批準(zhǔn)。

5.5.5集團(tuán)服務(wù)及利益。

“酒店業(yè)主”將會(huì)付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營(yíng)或進(jìn)行“酒店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費(fèi)用，該等費(fèi)用將列入營(yíng)業(yè)成本，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔(dān)的工作，還應(yīng)包括經(jīng)雙方同意后，由管理公司提供技術(shù)協(xié)助進(jìn)行對(duì)結(jié)構(gòu)、裝置、設(shè)備和裝飾的改變、修正、改建及改善，管理公司專家及所委派專家提供上述服務(wù)而發(fā)生之費(fèi)用將包括所有實(shí)際薪酬、津貼及有關(guān)旅費(fèi)和膳宿費(fèi)用。

第6條酒店業(yè)主責(zé)任。

6.1增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲(chǔ)備金(簡(jiǎn)稱重置儲(chǔ)備金)。需要增添和更換之家私、裝置和設(shè)備按中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒布的關(guān)于外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)，不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用品和低值易耗品購(gòu)置，列入營(yíng)業(yè)支出，不屬重置儲(chǔ)備金開(kāi)支范圍。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項(xiàng)貸記入一個(gè)儲(chǔ)備金帳戶，并存入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。

重置儲(chǔ)備金應(yīng)以每年計(jì)算如下：

最初之五個(gè)財(cái)政年度為一個(gè)每年相等于百分之貳，以酒店之總收入額計(jì)算之?dāng)?shù)目，跟隨之五個(gè)財(cái)政年度為每年百分之叁，而以后，每年為百分之四。

每一個(gè)財(cái)政年度管理公司應(yīng)提呈酒店業(yè)主一份該儲(chǔ)備金之開(kāi)支預(yù)算表，作為常年計(jì)劃。

之一部分，所有添置之家私，裝置和設(shè)備應(yīng)作為酒店業(yè)主之財(cái)產(chǎn)。

經(jīng)酒店業(yè)主同意，管理公司出售對(duì)酒店?duì)I業(yè)操作無(wú)用之家私、裝置和設(shè)備，所有由此賣得之款項(xiàng)應(yīng)存入特別的銀行戶口，貸記算入儲(chǔ)備金帳戶。

6.2建筑結(jié)構(gòu)修葺--修改及擴(kuò)充。

本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主應(yīng)實(shí)施或應(yīng)已實(shí)施任何因要保持酒店的國(guó)際水準(zhǔn)，或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主將承擔(dān)該等工作所產(chǎn)生之費(fèi)用。管理公司應(yīng)每年呈交酒店業(yè)主一份認(rèn)為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準(zhǔn)。

酒店業(yè)主應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)實(shí)施該工作;如其認(rèn)為該工作不需要或多余，應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)通知管理公司。在此情形下，雙方應(yīng)磋商使達(dá)到一個(gè)雙方同意進(jìn)行之行動(dòng)，所有這些工作之進(jìn)行，都應(yīng)盡量不影響酒店之營(yíng)業(yè)。該工作計(jì)劃和實(shí)施時(shí)間表應(yīng)呈交管理公司批準(zhǔn)。酒店業(yè)主并應(yīng)實(shí)施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結(jié)構(gòu)修葺，依此酒店于修葺完成后應(yīng)享有在未損害或損壞前之標(biāo)準(zhǔn)。該等修葺計(jì)劃和實(shí)施時(shí)間表應(yīng)提交管理公司批準(zhǔn)。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險(xiǎn)已包含在保險(xiǎn)條款記明于第7條上，那么，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對(duì)該發(fā)生之事實(shí)施所需要建或結(jié)構(gòu)修葺，管理公司有權(quán)自行實(shí)施該項(xiàng)工作，并直接向保險(xiǎn)公司收回所需款項(xiàng)。

如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實(shí)施之工作，管理公司應(yīng)有權(quán)，取代引用第10.3條之規(guī)定，代酒店業(yè)主實(shí)施該項(xiàng)工作，但需于三十天前用掛號(hào)郵件通知酒店業(yè)主，任何因該事項(xiàng)而付出之款項(xiàng)，指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。

再者，在合同期限內(nèi)，如酒店業(yè)主承擔(dān)任何酒店之增建或改建，所有該等增建或改建應(yīng)視為包括在酒店內(nèi)，和應(yīng)在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營(yíng)和管理。

6.3酒店業(yè)主的稅務(wù)。

于本合同期內(nèi)，酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國(guó)稅法及有關(guān)規(guī)定納稅，并要在繳交期限過(guò)期前支付所有應(yīng)由酒店業(yè)主承擔(dān)之所有直接稅項(xiàng)和關(guān)稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)，酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅，酒店土地使用費(fèi)，但因酒店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生之應(yīng)付稅項(xiàng)和關(guān)稅，將由酒店支付和作為營(yíng)業(yè)支出處理。

酒店業(yè)主于收到所有稅項(xiàng)和關(guān)稅之通知、評(píng)估和報(bào)算表，以及所有收據(jù)后之三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。

如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應(yīng)負(fù)責(zé)繳付之稅項(xiàng)時(shí)，管理公司將有權(quán)在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項(xiàng)，該等由酒店支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。

第7條保險(xiǎn)。

7.1投保項(xiàng)目。

在本合同的期限內(nèi)，管理公司應(yīng)以業(yè)主的名義，向保險(xiǎn)公司持續(xù)投保如下的保險(xiǎn)，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人，管理公司為附加受保人。

(a)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告財(cái)產(chǎn)金額100%投保(已包括基本險(xiǎn)和盜竊險(xiǎn)，玻璃破碎和財(cái)產(chǎn)升值險(xiǎn))。

(b)機(jī)器損壞險(xiǎn)即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告機(jī)械部分金額100%投保(包括電腦保險(xiǎn))。

(c)公眾責(zé)任險(xiǎn)按國(guó)際法律保險(xiǎn)投保。

(d)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目的利潤(rùn)損失保險(xiǎn)投保。

(e)機(jī)器損壞險(xiǎn)項(xiàng)目的利潤(rùn)損失險(xiǎn)。

(f)勞工保險(xiǎn)即雇主對(duì)其雇員有關(guān)之責(zé)任保險(xiǎn)。

(g)現(xiàn)金保險(xiǎn)，包括在酒店內(nèi)及運(yùn)送中的現(xiàn)金保險(xiǎn)。

(h)汽車保險(xiǎn)(包括車身險(xiǎn)和第三者保險(xiǎn))。

(i)其他按國(guó)際酒店行業(yè)慣例應(yīng)投之應(yīng)保項(xiàng)目。

以上項(xiàng)目保險(xiǎn)，應(yīng)在中國(guó)人民保險(xiǎn)公司或中國(guó)政府批準(zhǔn)的保險(xiǎn)公司投保，其保險(xiǎn)費(fèi)用列入營(yíng)業(yè)支出。

7.2在開(kāi)業(yè)前十五天，管理公司應(yīng)辦理好以上保險(xiǎn)項(xiàng)目手續(xù)，并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料。

7.3在以上保險(xiǎn)范圍內(nèi)，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應(yīng)向保險(xiǎn)公司追討，所得保險(xiǎn)賠款用于補(bǔ)償事故損失，如保險(xiǎn)公司賠償?shù)谋ｋU(xiǎn)賠款不足以支付所產(chǎn)生之損失款項(xiàng)，而該損失并非由于管理公司的故意行為不當(dāng)而引起的話，則業(yè)主同意賠償保險(xiǎn)賠款不足以支付的款項(xiàng)。

第8條財(cái)政項(xiàng)目。

8.1銀行帳戶。

管理公司須在酒店業(yè)主需要時(shí)，即時(shí)提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時(shí)，凡是有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項(xiàng)，扣除管理公司按本合同規(guī)定應(yīng)得的款項(xiàng)，都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。

管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開(kāi)設(shè)主要帳戶。

3.2條，該同一帳戶將用于所有相關(guān)開(kāi)業(yè)之存款及支付。

“特別帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經(jīng)營(yíng)再無(wú)用之家私，裝置和設(shè)置所收得之款項(xiàng)。

管理公司如認(rèn)為需要，可以合適的數(shù)額和比例，為上述主要帳戶開(kāi)設(shè)人民幣及外匯(美元或港幣)戶口，管理公司的技術(shù)顧問(wèn)費(fèi)、基本管理費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)、代付費(fèi)用等款項(xiàng)及外籍雇員之酬勞，業(yè)主同意以港幣或美元支付。

8.2管理公司應(yīng)收之基本管理費(fèi)。

由部分開(kāi)業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi)，管理公司將在每個(gè)月的第15天，從“營(yíng)業(yè)帳戶”中收取一個(gè)相等于上個(gè)月度酒店總收入百分之二點(diǎn)五的基本管理費(fèi)(按稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅)。而該管理費(fèi)將在營(yíng)業(yè)毛利計(jì)算中作營(yíng)業(yè)支出處理。

8.3獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

由開(kāi)業(yè)日開(kāi)始及在本合同有效期內(nèi)，除按照第8.2條所訂定之基本管理費(fèi)外，管理公司每月可按以下方法(方式)計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

(a)各會(huì)計(jì)年度平均開(kāi)房率在40%(含40%)至65%以下時(shí)(不包含65%)按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提4%。

(b)各會(huì)計(jì)年度平均開(kāi)房率在65%(含65%)至75%以下時(shí)(不包含75%)按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提5%。

(c)各會(huì)計(jì)年度平均開(kāi)房率在75%(含75%)以上的，按按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提6%。管理公司在達(dá)到上述規(guī)定時(shí)，可每月計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)，年終結(jié)算時(shí)按全年實(shí)際平均開(kāi)房率，調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)實(shí)得額。

8.4付款予酒店業(yè)主。

限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主，在其總事務(wù)處或由酒店業(yè)主隨時(shí)另行指定之地點(diǎn)，扣除據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動(dòng)資金后的營(yíng)業(yè)毛利(g.o.p)。該等每月付于酒店業(yè)主之款項(xiàng)將于每年酒店帳目由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師稽核后加以核對(duì)調(diào)整。

為計(jì)算管理公司每財(cái)政年度應(yīng)得之獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)，過(guò)去財(cái)政年度之虧蝕不能將營(yíng)業(yè)毛利調(diào)整。

第9條合同期限。

本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開(kāi)業(yè)起為期十五年，若管理公司在十五年內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果，經(jīng)酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

第10條一般規(guī)定。

10.1酒店財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。

酒店業(yè)主全權(quán)擁有此酒店及其各部分，或其租借產(chǎn)業(yè)，而且除那些雙方在本合同內(nèi)已同意外，將不會(huì)有產(chǎn)業(yè)抵押，設(shè)定債權(quán)或其他負(fù)擔(dān)，并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權(quán)的證據(jù)給予管理公司。同時(shí)，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：

(a)保持其對(duì)酒店全權(quán)擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權(quán)益。

(b)不參與對(duì)管理公司正常合法經(jīng)營(yíng)酒店有所影響的任何約束行動(dòng)。

(c)進(jìn)行法律或法律以外之必要行動(dòng)以保護(hù)上述等權(quán)益。

(d)支付及清還任何與酒店有關(guān)的租金、特許費(fèi)和/或其應(yīng)付的款項(xiàng)或支付部分，或有關(guān)之利息，并在一切抵押及負(fù)擔(dān)到期清還時(shí)或之前支付一切有關(guān)分期本、利。

(e)支付所有在經(jīng)營(yíng)期間之可使酒店置留的不動(dòng)產(chǎn)稅及估值稅。

如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項(xiàng)或其它負(fù)擔(dān)，或未能支付上述之抵押及負(fù)擔(dān)的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項(xiàng)，所有該等由酒店已支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付酒店業(yè)主之帳戶扣除。

10.2責(zé)任終止--不可抗力。

如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責(zé)，雙方對(duì)此可免其咎，概不負(fù)責(zé)。

10.3合同終止。

(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責(zé)任，并在另一方書面要求執(zhí)行責(zé)任附回執(zhí)之掛號(hào)信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥，如違約方已有進(jìn)行彌補(bǔ)該等違約，則可適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)期限)，另一方可有權(quán)，但不會(huì)影響其它權(quán)利及補(bǔ)償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號(hào)信終止本合同，而不須另行通知或賠償。

合同任何一方如對(duì)違約一方不采取行使權(quán)利的行動(dòng)，并不能被視為放棄其于對(duì)方隨后有任何違約事件時(shí)，可采取行動(dòng)之權(quán)利。

以下情況將視為違約：

(a)酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財(cái)源責(zé)任。

(b)酒店業(yè)主在任何情況下未能于__年__月__日前實(shí)行酒店全面營(yíng)業(yè)。

(c)管理公司未能以良好的服務(wù)執(zhí)行本合約規(guī)定之責(zé)任，或未能履行，維持，遵守合同。

(2)在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個(gè)月內(nèi)，面對(duì)以下的問(wèn)題，而不能執(zhí)行：

(a)兌換為港幣或其它外籍雇員來(lái)源國(guó)之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應(yīng)收款項(xiàng)。

(b)按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點(diǎn)，領(lǐng)收到管理公司應(yīng)收之費(fèi)用，酬勞及報(bào)銷款。

號(hào)信書面通知后三十天，在不影響其權(quán)利和索賠權(quán)的基礎(chǔ)上，終止此合同，不再另行通知，也不負(fù)賠償責(zé)任。

(3)若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號(hào)信書面通知終止本合同。

當(dāng)酒店被嚴(yán)重?fù)p壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6.2條條款決定不進(jìn)行酒店的修葺和重建，所有經(jīng)營(yíng)終斷損失保險(xiǎn)賠償款項(xiàng)應(yīng)由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利益比率公平分配。當(dāng)酒店無(wú)力償付債項(xiàng)、破產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。

10.4特別條款。

管理公司在本合同之責(zé)任將取決于下列條款：

酒店業(yè)主將代管理公司從中國(guó)官方獲得需要之許可證及認(rèn)可，以容許管理公司用其指定之貨幣(指港幣或美元)，在指定之地點(diǎn)，收取或轉(zhuǎn)換其依照本合約所規(guī)定的費(fèi)用、酬勞、報(bào)銷等款項(xiàng)。

取得中國(guó)當(dāng)局之許可證及認(rèn)可，以容許外籍雇員把他們應(yīng)得之酬勞轉(zhuǎn)換成及匯出港幣或外籍雇員來(lái)源國(guó)之貨幣。

10.5繼承和轉(zhuǎn)讓。

如無(wú)酒店業(yè)主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延)，管理公司應(yīng)無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責(zé)任。

此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責(zé)任予雙方集團(tuán)擁有同等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權(quán)利和責(zé)任應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)移。

未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同，或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者，而該允許不應(yīng)不合理地拖延，在管理公司書面請(qǐng)求下酒店業(yè)主應(yīng)隨時(shí)提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨(dú)資者之名單和地址。

酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。

10.6適用法律及爭(zhēng)議的解決。

(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議的解決均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。

(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交蘇州仲裁委員會(huì)，根據(jù)該會(huì)的仲裁程序規(guī)則進(jìn)行仲裁，仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方都有約束力。

酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權(quán)代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導(dǎo)及負(fù)責(zé)酒店之管理及經(jīng)營(yíng)。

酒店業(yè)主承認(rèn)本合同是一份管理服務(wù)合同，除本合同另有規(guī)定，酒店業(yè)主不可對(duì)此自行撤銷。

本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關(guān)系，管理公司不負(fù)任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責(zé)而產(chǎn)生，或酒店業(yè)主本身的負(fù)債，責(zé)任及其它債務(wù)。

本合同沒(méi)有授權(quán)管理公司簽署任何期票、擔(dān)保書、貸款合同或其它負(fù)債文件，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項(xiàng)作為營(yíng)業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒(méi)有權(quán)力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營(yíng)而取得之其它私人財(cái)產(chǎn)作抵押、信托和其它等等(除本合同特別注明許可之租借契約)。雙方同意，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理、經(jīng)營(yíng)及執(zhí)行任務(wù)時(shí)將有全權(quán)負(fù)責(zé)及自主權(quán)。管理公司將有責(zé)任對(duì)酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責(zé)，并將會(huì)盡最大努力履行本合同的責(zé)任。本合同有效期內(nèi)，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權(quán)之高級(jí)職員、會(huì)計(jì)師、代理人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時(shí)間進(jìn)入酒店任何地方視察及調(diào)查，不過(guò)上述行動(dòng)要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營(yíng)。

第11條其他。

11.1整體合同。

本合同包括了所有雙方同意有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)之理解，如欲修改本合同，需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后，通過(guò)標(biāo)明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)始有效。

11.2通知。

任何一方發(fā)與對(duì)方的所有通知，必須親自用專人派送并由對(duì)方簽收或以附回執(zhí)的掛號(hào)信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：

或至其它由雙方根據(jù)本通知條款方式另行指定之地址。

11.3登記及其它手續(xù)。

酒店業(yè)主應(yīng)辦理本合同或所有以后合同更改的必要的批準(zhǔn)、登記和執(zhí)行所需之步驟以保證本合同在符合所應(yīng)適用的法律下得以有效實(shí)施。酒店業(yè)主將承擔(dān)所有手續(xù)費(fèi)用。

本合同經(jīng)_____批準(zhǔn)后生效。

酒店業(yè)主：

授權(quán)代表：

酒店管理合同篇二

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利精誠(chéng)合作之前提，展開(kāi)合作。

甲方：

乙方：

一、乙方負(fù)責(zé)甲方場(chǎng)所前期籌備至場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理的全面工作(包括人員招聘、崗位培訓(xùn)、人員配臵、資源引進(jìn)、營(yíng)銷策劃、廣告宣傳、市場(chǎng)調(diào)研考察、經(jīng)營(yíng)定位及全盤管理)高管3名，人員由乙方安排。

二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負(fù)責(zé)場(chǎng)地的安全和有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)工作，提供工作和經(jīng)營(yíng)所需的所有物品，及保障駐場(chǎng)管理人員人身安全。

三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權(quán)申請(qǐng)更換駐場(chǎng)管理人員。

四、乙方管理期間確保會(huì)所合法經(jīng)營(yíng)，禁止場(chǎng)所一切黃、賭、毒活動(dòng)。

五、合作期間甲方支付乙方月管理費(fèi)26000元(貳萬(wàn)陸仟元整)。

六、合作期間甲方負(fù)責(zé)提供乙方住房一套(水、電、物業(yè)費(fèi))均由乙方承擔(dān)。

八、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間約定__________年____月____日起，管理費(fèi)以進(jìn)場(chǎng)之日開(kāi)始計(jì)算。

九、合同約定乙方進(jìn)場(chǎng)當(dāng)日甲方支付管理費(fèi)訂金人民幣_(tái)_____________元，注：訂金從當(dāng)月管理費(fèi)中扣除。

十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達(dá)成一致意見(jiàn)前按本協(xié)議執(zhí)行。

十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

酒店管理合同篇三

委托方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

受委托方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

根據(jù)中華人民共和國(guó)物權(quán)法、合同法及有關(guān)法律規(guī)定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方本著友誼、誠(chéng)信、真誠(chéng)合作的原則。甲方委托乙方負(fù)責(zé)管理湛河大酒店及車子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本委托合同書。

第一章委托管理位置、服務(wù)內(nèi)容及要求。

第一條委托管理地點(diǎn)(位置)：湛河大酒店。

第二條委托管理內(nèi)容(范圍)：

(1)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的衛(wèi)生服務(wù)工作。

(2)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛管理工作，引導(dǎo)車輛出入，指揮車輛歸位。

(3)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛安全管理工作。

(4)負(fù)責(zé)大酒店的公共秩序維護(hù)工作，對(duì)酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，妥善處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。

第三條保安要求。

(1)具有初中以上文化程度，身體健康，無(wú)不良嗜好，無(wú)犯罪前科，工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

(2)愛(ài)崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精。

(3)嚴(yán)格遵守甲乙雙方各項(xiàng)規(guī)章制度，積極配合甲方及時(shí)完成合同約定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)提前十分鐘到崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(5)班中按規(guī)定著裝，兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務(wù)。

第四條人員編制及服務(wù)費(fèi)用：

(1)二個(gè)服務(wù)區(qū)域共需保安八人，其中班長(zhǎng)一人，停車場(chǎng)每班二人，八小時(shí)工作制。車子棚單人崗具體工作時(shí)間據(jù)情而定。

(2)物業(yè)服務(wù)費(fèi)每人每月1300元。每月共：10400元，大寫：壹萬(wàn)零肆佰元整人民幣。

第二章服務(wù)費(fèi)支付方式及合同有效期。

第一條支付方式。

甲方每月日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)費(fèi)用。

第二條委托年限()。

即年月日到年月日。

第三章雙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

第一條甲方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)甲方提供管理同房及水電。

(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。

(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放，乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對(duì)停車場(chǎng)及車子棚進(jìn)行精細(xì)化管理。

(4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方監(jiān)督，甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換不合格人員。

(5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失有乙方承擔(dān)。

(6)乙方工作人員認(rèn)真辦理交接手續(xù)，填寫交接記錄。

(7)甲方對(duì)乙方的合理建議及意見(jiàn)及時(shí)采納、并積極配合乙方的工作。

第二條乙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)乙方本著友誼、誠(chéng)信、高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理人員，乙方負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及管理，使其掌握安保工作的相關(guān)知識(shí)。

(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失甲乙雙方承擔(dān)。

(3)停車場(chǎng)或車子棚車主的財(cái)產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，小件物品不在乙方承擔(dān)范圍(如金銀首飾、現(xiàn)金有價(jià)證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品，不在乙方承擔(dān)范圍。

(4)甲方及時(shí)支付乙方的物業(yè)服務(wù)費(fèi)，無(wú)理由拖延或拒付。

第四章末盡事宜、合同爭(zhēng)議及終止。

第一條末盡事宜：

本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商，立附件簽字生效。

第三條合同爭(zhēng)議：

本合同履行過(guò)程中，如有爭(zhēng)議，雙方可友好協(xié)商達(dá)成共識(shí)。

第四條合同終止：

(1)本合同管理期滿，欲續(xù)簽合同，雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續(xù)簽事宜，若有特殊情況不能及時(shí)續(xù)簽，雙方視本合同自然順廷。

(2)本合同自簽訂之日生效，合同一式二份，甲乙雙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。

酒店管理合同篇四

““(酒店管理有限公司)(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)甲方為了提高管理質(zhì)量，特聘請(qǐng)乙方作為““酒店管理顧問(wèn)就相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、期限：一年，自年月日至年月日。

二、乙方的工作范圍。

1、對(duì)酒店日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、規(guī)劃提出咨詢意見(jiàn)，對(duì)酒店發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和對(duì)外形象建設(shè)提出切實(shí)可行的操作辦法。

2、對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行查找，并提出整改意見(jiàn)。

3、對(duì)酒店領(lǐng)班以上的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)員工培訓(xùn)拿出培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)資料。

4、可參與酒店的管理活動(dòng)，可以行使甲方對(duì)后廚的權(quán)利，參與酒店各種會(huì)議，對(duì)餐飲毛利控制在46%以上，對(duì)客房毛利控制在62%以上。

5、本合同簽訂之日起，乙方應(yīng)該在甲方連續(xù)工作，直到找出酒店存在的問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)，以后每月至少工作四天，遇到緊急事務(wù)或重大事項(xiàng)通知后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)趕到，特殊情況除外。

6、根據(jù)情勢(shì)發(fā)展，酒店需要的其他工作。

三、甲方給乙方提供的工作條件。

1、住宿由甲方提供，交通費(fèi)每次按實(shí)際交通費(fèi)用支。

2、必要的辦公條件。

四、顧問(wèn)費(fèi)：元，按月支付，每月支付元，在甲方給員工發(fā)工資時(shí)一同支付。

五、乙方在本合同簽訂后，毛利達(dá)不到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，或提不出有效、可行的整改意見(jiàn)，甲方可解除本合同或降低顧問(wèn)費(fèi)。

六、合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

七、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

簽字時(shí)間：年月日。

酒店管理合同篇五

委托方：(以下稱“委托方”)。

法定代表人：

受托方：(以下稱“管理方”)。

法定代表人：

根據(jù)中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，雙方本著自愿、平等、互利的原則，在相互信賴、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共謀發(fā)展的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，雙方訂立以下協(xié)議，以資共同遵守。

第一條定義。

本合同之下述用語(yǔ)除本協(xié)議另有約定外，均應(yīng)作如下解釋：

1、“建筑物及附屬設(shè)施設(shè)備”意指在“場(chǎng)地”構(gòu)成酒店的各類建筑物和與建筑物結(jié)合在一起的設(shè)施設(shè)備及數(shù)量。

2、“經(jīng)營(yíng)物料”意指所有應(yīng)用的瓷器、玻璃器皿、窗簾布巾飾品、金屬容器、制服和其他性質(zhì)類似的物品。

3、“經(jīng)營(yíng)物品”意指所有的紙類應(yīng)用品、清潔用物品以類似的消費(fèi)品和存貨。

4、“工程物料”意指工程配件、維修材料及與其性質(zhì)相類似的物料。

5、“營(yíng)業(yè)收入”是指經(jīng)營(yíng)酒店設(shè)施包括但不限于客房、餐飲、酒吧、商場(chǎng)、娛樂(lè)設(shè)施的收入及電話、傳真、洗衣及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)納稅營(yíng)業(yè)性收入之總和。

6、“經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)”是指營(yíng)業(yè)收入減去酒店繳納的營(yíng)業(yè)稅金、營(yíng)業(yè)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后的余額。

7、“基本管理費(fèi)”是指委托方因管理方在經(jīng)營(yíng)管理期限內(nèi)提供服務(wù)而向管理方支付的按照該酒店?duì)I業(yè)收入的百分比計(jì)算的管理費(fèi)。

8、“鼓勵(lì)管理費(fèi)”是指委托方根據(jù)本合同應(yīng)向管理方支付的按該酒店經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)的百分比計(jì)算的管理費(fèi)。

9、“營(yíng)業(yè)成本”是指餐飲部門的食品主、輔料成本、酒水成本和商品部門的商品成本及客房成本、洗衣成本等。

10、“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”是指酒店在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，包括各營(yíng)業(yè)部門在經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的直接費(fèi)用和酒店管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及不可分割的公共費(fèi)用，主要分為人工成本費(fèi)用、能源燃料費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、物料低值品、日常維修費(fèi)、壞賬及存貨虧損、實(shí)際應(yīng)酬費(fèi)、其他管理財(cái)務(wù)費(fèi)、管理方收取的基本管理費(fèi)及管理方派出人員工資用等九個(gè)部分。

11、“非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”是指與酒店經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系，一方無(wú)法控制、由委托方處置的費(fèi)用。下列費(fèi)用屬于非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。在計(jì)算酒店經(jīng)營(yíng)性毛利潤(rùn)時(shí)應(yīng)予除外：包括固定資產(chǎn)折舊;利息、銀行手續(xù)費(fèi)、匯兌損失;項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)攤銷、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、其他資產(chǎn)攤銷;土地使用費(fèi);城市房地產(chǎn)稅;企業(yè)所得稅;建筑物財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和機(jī)器設(shè)備保險(xiǎn);項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi);管理方收取的鼓勵(lì)管理費(fèi);其他經(jīng)委托、管理雙方確認(rèn)的非經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的費(fèi)用。

第二條合作方式及品牌約定。

委托、管理雙方合作方式為：全權(quán)委托管理：委托經(jīng)營(yíng)管理期限：年。

自正式開(kāi)業(yè)起至年_月_日。

1、“酒店”使用品牌及名稱暫不定，雙方再協(xié)商確定。

2、本合同期限屆滿前至少叁(3)個(gè)月前，委托、管理雙方協(xié)商是否續(xù)簽事宜。如雙方無(wú)異議，本合同自動(dòng)延長(zhǎng)年。

第三條委托方的義務(wù)和責(zé)任。

1、負(fù)責(zé)提供“酒店”合法經(jīng)營(yíng)的全部有效法律手續(xù)。包括可能的酒吧、餐廳、娛樂(lè)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的商標(biāo)專用權(quán)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全、衛(wèi)生等相關(guān)許可證照。

2、委托方應(yīng)將一個(gè)可以正常營(yíng)運(yùn)的“酒店”一次性交給管理方經(jīng)營(yíng)管理。并應(yīng)按“合同”規(guī)定提供一切必要的資金，以使管理方能夠正常地實(shí)施對(duì)“酒店”的經(jīng)營(yíng)管理。

3、委托方應(yīng)保證管理方作為合同期限內(nèi)“酒店”的唯一經(jīng)營(yíng)管理人，管理方在本合同項(xiàng)下所有活動(dòng)必須符合本合同約定并維護(hù)委托方的利益，在此前提下管理方擁有對(duì)酒店的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，經(jīng)營(yíng)管理期間，其經(jīng)營(yíng)管理權(quán)不受委托方干涉。

4、在管理方正式經(jīng)營(yíng)管理“酒店”之前，委托方應(yīng)會(huì)同管理方共同進(jìn)行盤點(diǎn)、并確認(rèn)盤點(diǎn)后的清單。委托方應(yīng)在將酒店正式移交管理方管理的同時(shí)，將“酒店”完整的圖紙和盤點(diǎn)清單交付管理方。

5、按照合同中所述，為“酒店”提供足夠的`經(jīng)營(yíng)所用資金，以保證管理方可以迅速展開(kāi)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)操作。經(jīng)營(yíng)資金一般為年度營(yíng)業(yè)收入預(yù)算的10—20%。

6、委托方可派出業(yè)主代表一名、會(huì)計(jì)一名。其中業(yè)主代表?yè)?dān)任“酒店”副總經(jīng)理，進(jìn)行委托、管理雙方的協(xié)調(diào)工作，會(huì)計(jì)對(duì)“酒店”財(cái)務(wù)工作享有知情權(quán)和審核權(quán)。除發(fā)生侵犯委托方合法權(quán)益的行為外，委托方派出人員須服從管理方派出總經(jīng)理管理，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

7、委托方或委托方委派代表應(yīng)在事先通知酒店總經(jīng)理的情況下，可在合理的時(shí)間了解酒店經(jīng)營(yíng)狀況，包括查閱賬本與記錄。

8、委托方對(duì)住宿、會(huì)議、餐飲等設(shè)施有按照約定時(shí)間、數(shù)量及價(jià)格優(yōu)先使用的權(quán)利。

9、委托方在“酒店”有簽單消費(fèi)的權(quán)利，消費(fèi)額計(jì)入“酒店”營(yíng)業(yè)收入。

第四條管理方的義務(wù)和責(zé)任。

1、根據(jù)本合同規(guī)定對(duì)“酒店”的運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)，組建高水平的管理團(tuán)隊(duì)，招聘、培訓(xùn)、管理員工，自覺(jué)接受委托方的監(jiān)督。

2、實(shí)際工作中凡預(yù)算外的開(kāi)支，管理方另行報(bào)委托方審批后方可實(shí)施。

3、管理方在經(jīng)營(yíng)管理期間對(duì)酒店固定資產(chǎn)的任何處置必須報(bào)委托方批準(zhǔn)。

4、由委托方購(gòu)置的設(shè)施設(shè)備，須向管理方提供購(gòu)買合同、質(zhì)量保證書、技術(shù)文件等相關(guān)資料。設(shè)施設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)，委托方負(fù)責(zé)協(xié)助管理方聯(lián)系廠家(供應(yīng)商)維修保養(yǎng)及質(zhì)量索賠等事宜。

5、管理方在經(jīng)營(yíng)管理“酒店”時(shí)，可以委托方代理人的身份，在書面方案和預(yù)算獲得委托方批準(zhǔn)的前提下，在雙方約定的職責(zé)權(quán)限內(nèi)對(duì)酒店進(jìn)行改、擴(kuò)建和裝修，包括必要的更換、改進(jìn)、增添和替代，直到“酒店”的設(shè)備符合委托方要求的經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

6、管理方應(yīng)每年適時(shí)派出高級(jí)管理人員(如管理方“公司”的副總經(jīng)理以上人員，財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)量、工程總監(jiān)及有關(guān)業(yè)務(wù)的專家)，到“酒店”進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。

7、在委托方事先同意的前提下，以“酒店”的名義聘用、聘請(qǐng)或任命第三方的專業(yè)人、代理人、律師或常年法律顧問(wèn)。

8、在委托方按盤點(diǎn)清單將設(shè)施設(shè)備移交管理方管理后，管理方負(fù)有保管和保全的責(zé)任，除按折舊年限及正常使用損耗、老化外，由于管理方重大過(guò)失原因?qū)е氯藶閾p壞或失少的，管理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

第五條酒店籌備期間的特別約定。

1、委托、管理雙方約定本“酒店”籌備期不超過(guò)天(從開(kāi)業(yè)日向回倒推)，具體籌備時(shí)間由雙方協(xié)商確定。

2、籌備期開(kāi)始，雙方約定的本項(xiàng)目派出人員將到“酒店”現(xiàn)場(chǎng)或雙方認(rèn)可的場(chǎng)地工作。項(xiàng)目人員工資將開(kāi)始支付。

3籌備期間，委托方負(fù)責(zé)管理方派出的項(xiàng)目管理人員的差旅費(fèi)、食宿費(fèi)用。

4、籌備期間，管理方為“酒店”開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、招聘費(fèi)、食宿費(fèi)等在征得委托方同意后應(yīng)在“酒店”營(yíng)業(yè)賬目中的“開(kāi)辦費(fèi)”項(xiàng)目列支。

5、籌備期項(xiàng)目管理人員工作內(nèi)容包括但不限于如下內(nèi)容：確定“酒店”的市場(chǎng)定位;制定“酒店”價(jià)格政策、促銷方案、獎(jiǎng)懲制度;制定營(yíng)業(yè)流程和后臺(tái)管理程序;協(xié)助業(yè)主采購(gòu)營(yíng)業(yè)所必須的設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營(yíng)物料、經(jīng)營(yíng)用品、工程物料、電子信息管理系統(tǒng)等;編制營(yíng)業(yè)預(yù)算;組建管理部門;整體定崗定編;落實(shí)招聘培訓(xùn)計(jì)劃;制定人事管理政策;協(xié)助確定員工制服的設(shè)計(jì)、制作;制定詳盡的營(yíng)銷策劃方案;制定廣告宣傳方案;員工技能培訓(xùn);“酒店”開(kāi)荒;籌備開(kāi)業(yè)典禮。

第六條酒店正式經(jīng)營(yíng)期間的特別約定。

管理方在合同簽署后，籌備期派出高級(jí)管理人員參與“酒店”開(kāi)業(yè)工作。至少開(kāi)業(yè)前三個(gè)月所有派出的管理人員必須到崗工作。

委托方應(yīng)保證“酒店”正式經(jīng)營(yíng)時(shí)，其各項(xiàng)功能完備，各類家具設(shè)備與經(jīng)營(yíng)物料、用品準(zhǔn)備就緒，具備使用條件。

委托方已按本“合同”中的有關(guān)條款注入“酒店”足夠的經(jīng)營(yíng)資金。

雙方商定“酒店”開(kāi)業(yè)日為_(kāi)____年_____月_____日。如果變更開(kāi)業(yè)日期，委托方應(yīng)至少提前60天以書面形式通知管理方，雙方在此通知的基礎(chǔ)上商定實(shí)際開(kāi)業(yè)日期。

委托、管理雙方約定“酒店”開(kāi)業(yè)日/試營(yíng)業(yè)日即管理方正式經(jīng)營(yíng)管理日期的開(kāi)始。即告管理費(fèi)的提取日的開(kāi)始。

第七條管理方管理服務(wù)費(fèi)用的計(jì)算及支付。

委托方應(yīng)自“試營(yíng)業(yè)日”起，以逐月結(jié)算方式，經(jīng)營(yíng)收入不計(jì)入應(yīng)收款，每月向管理方支付管理方贏得的經(jīng)營(yíng)管理收益。管理方收益具體為，在經(jīng)營(yíng)管理期內(nèi)，根據(jù)管理年限提取。其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：

1、基本管理費(fèi)：合同期內(nèi)，按每月“酒店”經(jīng)營(yíng)收入的%提取“基本管理費(fèi)”。

2、鼓勵(lì)管理費(fèi)：管理方按“酒店”經(jīng)營(yíng)毛利額提取“鼓勵(lì)管理費(fèi)”。具體標(biāo)準(zhǔn)為：

管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)100萬(wàn)(不含)以下，不提取鼓勵(lì)管理費(fèi);。

管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)300萬(wàn)(含)—400萬(wàn)(不含)，按經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)的30%提取鼓勵(lì)管理費(fèi)。

管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)400萬(wàn)(含)以上，按經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)的40%提取鼓勵(lì)管理費(fèi)。

3、委托方向管理方付費(fèi)的具體日期和方法確定為：

基本管理費(fèi)：于每月十五日前向管理方支付上個(gè)月的基本管理費(fèi)。鼓勵(lì)管理費(fèi)：于每年3月15日前向管理方指定銀行賬戶支付鼓勵(lì)管理費(fèi)。

4.因各種原因，委托方不能按期履行本章上述條款，而發(fā)生延遲支付時(shí)，延期支付給管理方的人民幣應(yīng)按照中國(guó)人民銀行同期同檔貸款利率計(jì)息。

第八條財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

1、銀行賬戶。

管理方應(yīng)以“酒店”名義開(kāi)設(shè)銀行賬戶，并與委托方代理人共同維持，委托方總會(huì)計(jì)師擁有銀行賬戶資金支用審核權(quán)，同時(shí)掌握網(wǎng)銀支付設(shè)置的一個(gè)必須權(quán)限。“酒店”所收到的全部營(yíng)業(yè)收入，包括委托方提供的流動(dòng)資金，均應(yīng)存入該賬戶內(nèi)。這類資金不應(yīng)和委托方或管理方的其他資金混合。管理方從“賬戶”中，支付一切經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和管理方應(yīng)得的基本管理費(fèi)及鼓勵(lì)管理費(fèi)。

2、賬簿。

“酒店”應(yīng)根據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定設(shè)置賬簿。管理方在經(jīng)營(yíng)管理中，必須代表委托方保留能反映經(jīng)營(yíng)成果、完整充分的會(huì)計(jì)賬簿及其他記錄。賬簿和記錄，始終是“酒店”的財(cái)產(chǎn)，在“合同”履行期間，如委托方要求，管理方應(yīng)提供委托方合理要求的相關(guān)資料，管理方未經(jīng)委托方許可不得向國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)之外的第三者提供或披露。

3、預(yù)算。

管理方應(yīng)于每年11月30前向委托方提交一份“酒店”下一會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)預(yù)算及固定值產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算(也包括局部裝修改造)、委托方應(yīng)于每年12月30日前審核批準(zhǔn)完畢。在管理方遞交委托方30日內(nèi)，委托方未予以任何形式的回復(fù)，則視為同意管理方報(bào)告而將自動(dòng)執(zhí)行。年度預(yù)算只是作為對(duì)下一經(jīng)營(yíng)年度預(yù)期業(yè)績(jī)與費(fèi)用支出的一種估算，管理方將在合理的范圍內(nèi)盡量實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算反映的預(yù)算目標(biāo)，但不應(yīng)將其作為該營(yíng)業(yè)年度實(shí)際業(yè)績(jī)的保證。

4、營(yíng)運(yùn)資金。

委托方同意在“酒店”銀行賬戶中保留必要的“營(yíng)運(yùn)資金”，保證管理方能夠不受干擾并有效地經(jīng)營(yíng)和管理“酒店”。

5、財(cái)務(wù)報(bào)表。

按照管理方制定的“酒店”財(cái)務(wù)報(bào)表，每月15日前，“總經(jīng)理”向委托方提交一份“酒店”上個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表。應(yīng)由管理方向委托方提交該年度的財(cái)務(wù)決算報(bào)告，委托方應(yīng)在收到財(cái)務(wù)決算報(bào)告三十天內(nèi)審核完成。逾期管理方未收到委托方的任何回復(fù)，管理方將視同委托方默認(rèn)。該財(cái)務(wù)決算報(bào)告將作為管理方計(jì)提“鼓勵(lì)管理費(fèi)”的依據(jù)。有關(guān)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算及審計(jì)而發(fā)生的一切費(fèi)用開(kāi)支，應(yīng)在“酒店”經(jīng)營(yíng)賬戶列支。

第十條特別約定。

1、委托、管理雙方如有一方在合同到期前提前終止合同，須提前三個(gè)月書面通知另一方，并賠付三個(gè)月的管理人員工資給另一方。

2、雙方商定不對(duì)第三方泄露任何與本協(xié)議書以及根據(jù)本協(xié)議書所做出的一切協(xié)商和討論。此保密條款在意向書終止后繼續(xù)有效。任何一方如有違約，一經(jīng)查實(shí)受害方可以向違約方提出不低于萬(wàn)元人民幣的損害賠償。

3、因不可抗力原因致使本協(xié)議不能履行的，委托、管理雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。

第十一條爭(zhēng)議解決方式。

1、凡因本協(xié)議的解釋、效力及履行中所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，委托、管理雙方均應(yīng)向酒店所在地法院提起訴訟。

第十二條本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后，可以書面形式補(bǔ)充和修改，且因此形成的補(bǔ)充文件與本協(xié)議構(gòu)成不可分割的組成部分。

第十三條本協(xié)議于_____年_____月_____日，由委托、管理雙方在簽訂。

委托方：(公章)。

法定代表人。

或授權(quán)代表(簽字)。

管理方：(公章)。

法定代表人。

或授權(quán)代表(簽字)。

酒店管理合同篇六

委托方：，根據(jù)中華人民共和國(guó)法律設(shè)立，其注冊(cè)地址為----------____________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

受委托方：,根據(jù)中華人民共和國(guó)法律設(shè)立，其注冊(cè)地址為(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

經(jīng)雙方協(xié)商，就甲方將__________________(以下簡(jiǎn)稱酒店)委托乙方全權(quán)管理事宜，簽訂本合同。

第一條合同標(biāo)的1.1酒店。

本合同中的“酒店”是指位于中華人民共和國(guó)的建筑物體。1.2所有權(quán)。

b.在經(jīng)營(yíng)管理酒店時(shí)所使用的家俱、裝飾、車輛和其它運(yùn)營(yíng)物品;。

第二條合同期限2.1生效日。

本合同的生效日期(簡(jiǎn)稱“生效日”)為雙方簽字之日。2.2管理介入期

本合同生效日的____天，乙方人員開(kāi)始介入酒店管理。2.3營(yíng)業(yè)的基本條件。

本合同營(yíng)業(yè)的基本條件是指酒店建成，已經(jīng)部分試營(yíng)業(yè)或正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。甲方應(yīng)提供的基本條件為：

本合同的期限為自合同生效起，至此后年。期滿時(shí)，若經(jīng)雙方同意，

c.土地使用權(quán)。

可延長(zhǎng)期限，因發(fā)生政策性變化和不可抗拒自然力影響，需提前終止合同，由雙方協(xié)商而定。

第三條雙方責(zé)任3.1甲方責(zé)任。

a.作為開(kāi)發(fā)商，負(fù)責(zé)處理好酒店的建設(shè)問(wèn)題和此前的設(shè)備、營(yíng)業(yè)物資購(gòu)買的遺留問(wèn)題(如果有)。

a.確定酒店的經(jīng)營(yíng)策劃及市場(chǎng)定位;。

b.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研、酒店定位、經(jīng)營(yíng)需要，并從星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)。

c.為酒店在添置各種設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、配件、家具、用具、裝飾和陳設(shè)。

用品時(shí)提供造型、安裝、裝飾設(shè)計(jì)和布置方面的指導(dǎo)和建議。并應(yīng)甲方要求提供購(gòu)買途徑;。

d.協(xié)助甲方酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)期的工程管理和工程技術(shù)服務(wù)。e.酒店管理計(jì)劃。

乙方在年度工作計(jì)劃中明確提出培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃和制度。

乙方負(fù)責(zé)按照______星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采用多種方法包括借助社會(huì)力量、與有關(guān)專業(yè)學(xué)校合作，系統(tǒng)地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，滿足酒店經(jīng)營(yíng)需要，所需費(fèi)用列入酒店管理費(fèi)用。

所有酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算、各式窗體、報(bào)表、報(bào)告等電子文文件、文件或數(shù)據(jù)。上述管理模式移植的內(nèi)容，在本合同終止后，甲方享有無(wú)償使用的權(quán)力。

第四條雙方約定的事項(xiàng)4.1管理權(quán)。

a.有關(guān)經(jīng)營(yíng)期的如下重大問(wèn)題，乙方在實(shí)施前需經(jīng)甲方批準(zhǔn)：—酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算;。

—酒店固定資產(chǎn)的購(gòu)置預(yù)算;—酒店人事架構(gòu)和年度工資總額;。

—酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的任命;。

—酒店功能布局的調(diào)整;。

—酒店經(jīng)營(yíng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)整;。

b.經(jīng)甲方批準(zhǔn)的以上事項(xiàng)和酒店日常經(jīng)營(yíng)的其他事項(xiàng)，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施。為此，乙方應(yīng)對(duì)酒店包括人事、財(cái)務(wù)、物資、經(jīng)營(yíng)和管理等項(xiàng)事宜具有充分的指揮權(quán)和決策權(quán)。乙方及其酒店代表可以代表酒店對(duì)外簽署與以上事宜、業(yè)務(wù)有關(guān)的檔、合同。

c.對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理的不同看法，甲方代表應(yīng)與乙方總經(jīng)理溝通討論解決，乙方總經(jīng)理應(yīng)充分了解甲方的意見(jiàn)和立場(chǎng)，意見(jiàn)合理時(shí)，乙方及時(shí)、有效地作出調(diào)整;在不嚴(yán)重影響酒店正常經(jīng)營(yíng)管理，當(dāng)雙方意見(jiàn)未達(dá)成統(tǒng)一之前，乙方應(yīng)尊重甲方的意見(jiàn)，對(duì)分歧事項(xiàng)暫緩實(shí)施，并向雙方最高領(lǐng)導(dǎo)反映求得解決;在此之前，除非嚴(yán)重?fù)p害甲方利益的緊急情況，甲方一般不采取直接指揮部門及以下干部員工的方法，影響或干預(yù)乙方總經(jīng)理的管理權(quán)限和管理范圍，以維護(hù)乙方管理權(quán)威。

d.乙方對(duì)酒店總監(jiān)及以下的管理人員有任免權(quán)?？偨?jīng)理的任免和調(diào)整，應(yīng)征得甲方的同意。

4.4.1以上委派人員的工資及福利待遇規(guī)定，詳見(jiàn)本合同附件，并由甲方支付。在乙方認(rèn)為需要并征得甲方同意，乙方安排合適的管理人員或技術(shù)人員到酒店作短期支持，其交通、食宿等費(fèi)用按酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付或由甲方負(fù)責(zé)安排，乙方收取人工成本(標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)本合同附件)，均由甲方支付;以上費(fèi)用列入酒店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。

4.5乙方承諾，在保證管理水平的前提下，充分使用和培養(yǎng)合適的當(dāng)?shù)馗骷?jí)管理干部，能滿足酒店崗位要求時(shí)，及時(shí)減少乙方委派的管理干部人數(shù)。以節(jié)約酒店人力成本，并為甲方培養(yǎng)接替管理的人員。

第五條會(huì)計(jì)審計(jì)及稅務(wù)5.1會(huì)計(jì)年度。

本合同所指的會(huì)計(jì)年度，為當(dāng)年1月1日至12月31日止。5.2會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

酒店經(jīng)營(yíng)及外聘人員的一切外匯事宜按照國(guó)家外匯管理的規(guī)定辦理。5.6保險(xiǎn)。

在每一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度開(kāi)始前三十(30)天內(nèi)，乙方應(yīng)把其后完整的或部分的會(huì)計(jì)年度(視實(shí)際情形而定)而建議的經(jīng)營(yíng)預(yù)算連同年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提交甲方批準(zhǔn)。

乙方如遇突發(fā)事件、突變因素，而有較大的、額外的收入或支出，而改變經(jīng)營(yíng)預(yù)算，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方;如需甲方批準(zhǔn)的，在合理的情況下甲方應(yīng)在接到報(bào)告后10天內(nèi)予以批準(zhǔn)，以不影響正常經(jīng)營(yíng)。

酒店經(jīng)營(yíng)結(jié)果的詳盡營(yíng)業(yè)報(bào)表。

第六條資產(chǎn)管理6.1資產(chǎn)預(yù)算。

在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度開(kāi)始前至少30天內(nèi)，乙方應(yīng)把下一個(gè)會(huì)計(jì)年度有關(guān)資產(chǎn)重置的預(yù)算(簡(jiǎn)稱資產(chǎn)預(yù)算)提交甲方批準(zhǔn)，該資產(chǎn)預(yù)算不應(yīng)超過(guò)該財(cái)政的經(jīng)營(yíng)預(yù)算制定的總收入的30%。在合理的情況下甲方應(yīng)接到報(bào)告之日起的20天內(nèi)批準(zhǔn)資產(chǎn)預(yù)算。

乙方會(huì)同甲方負(fù)責(zé)在資產(chǎn)預(yù)算中所批準(zhǔn)的資產(chǎn)重置項(xiàng)目的實(shí)施。6.3日常維護(hù)和修理。

乙方應(yīng)在本合同期限內(nèi)，從試營(yíng)業(yè)日起負(fù)責(zé)酒店設(shè)備的日常維護(hù)、修理，并使酒店設(shè)備處于良好保養(yǎng)狀況;日常修理費(fèi)用應(yīng)列入經(jīng)營(yíng)成本，酒店改建再裝修等大修理費(fèi)用，列入非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。

第七條人事和組織。

7.1乙方將根據(jù)酒店的實(shí)際情況提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，制定用工計(jì)劃，

酒店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，依法辦理有關(guān)手續(xù)。

第八條管理費(fèi)8.1管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及支付。

8.2.1本合同中營(yíng)業(yè)收入是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設(shè)施所得的客房、餐飲、會(huì)議廳、停車庫(kù)、酒吧、商場(chǎng)、健身美容、娛樂(lè)設(shè)施(不計(jì)外承包娛樂(lè)的營(yíng)業(yè)收入)、電話、傳真、洗衣、外包經(jīng)營(yíng)區(qū)域的場(chǎng)地收益及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)稅營(yíng)業(yè)性收入之總和。

基本管理費(fèi)每月支付一次，由甲方于次月15日前匯入乙方指定的賬戶。效益管理費(fèi)于每季末后的15天內(nèi)由甲方匯入乙方指定的賬戶。

8.4甲方不能如期支付管理費(fèi)時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，否則，甲方應(yīng)承擔(dān)未付部分每天0.5%的滯交金，逾期60天不付，乙方有權(quán)終止合同，并通過(guò)法律途徑維護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益。

8.5如果酒店全面營(yíng)業(yè)后的年內(nèi)非硬件原因而是乙方造成的管理服務(wù)問(wèn)題導(dǎo)致酒店不能評(píng)上星級(jí)的。乙方給予甲方此前一年管理費(fèi)的50%作為賠償。

第九條繼承、受讓或變更。

9.1在未經(jīng)另一方事先書面同意之前，雙方均不應(yīng)以任何方式轉(zhuǎn)讓出售或轉(zhuǎn)移在本合同中的任何權(quán)利或利益。如甲方對(duì)酒店的權(quán)利或利益的轉(zhuǎn)移和因甲方其他方面原因而造成本合同的終止。甲方須付給乙方一年的管理費(fèi)用，同時(shí)甲方必須在30天前對(duì)乙方發(fā)出書面通知。

此給乙方造成的損失。

9.3甲方需進(jìn)行資產(chǎn)重組，股權(quán)變動(dòng)而變更設(shè)立新的公司，必須提前書面通知乙方，并由新公司承繼本合同。

合同的終止。

10.1合同期滿前30天，若雙方無(wú)意延長(zhǎng)合同，雙方將進(jìn)行全面的工作交接。10.2酒店因不可抗力遭受嚴(yán)重?fù)p失，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的，本合同可以終止。10.3甲、乙雙方一致同意簽署協(xié)議的，可終止本合同。

10.4本合同期限內(nèi)，任何一方違約，經(jīng)另一方向其發(fā)出書面通知后的30天內(nèi)仍未作出補(bǔ)救時(shí)，則在該30天期滿后，另一方可終止本合同，若因違約而給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第十一條其他11.1商業(yè)保密義務(wù)。

甲乙雙方在合同期內(nèi)，有義務(wù)保護(hù)雙方的公司利益，不得泄露雙方的商業(yè)機(jī)密，并不得泄露雙方約定之文件資料。

乙方輸入管理模式的內(nèi)容、教材、文文件、窗體、數(shù)據(jù)、文件等，未經(jīng)乙方同意，甲方不得輸出，應(yīng)用于任何第三方。

11.2凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，任何一方均有權(quán)將該爭(zhēng)議提交有管轄權(quán)的人民法院，通過(guò)訴訟方式解決。

11.3本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，簽字、蓋章后生效。

甲方(章)。

乙方(章)。

代表人：日期：

代表人：日期：

共

3

頁(yè)，當(dāng)前第。

3

頁(yè)

1

2

3

酒店管理合同篇七

本著公平、公正、互相尊重。真誠(chéng)合作的原則，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、合作方式：

二、合作時(shí)間。

自________年________月________日至________年________月________日，合作期為_(kāi)_______年。

三、工資及管理費(fèi)用支付：

1.甲方需支付乙方以下費(fèi)用：

乙方所派廚房人員工資：(大寫)________________元每月;。

前廳人員工資總額：(大寫)________________元每月;。

管理費(fèi)(大寫)________________元每月;。

三項(xiàng)合計(jì)：(大寫)________元每月。

2.甲方每月提前日支付乙方全體人員完稅后工資，由乙方進(jìn)行分配。工資不得拖欠，因拖欠造成的損失由甲方承擔(dān)。(滯納金按10%每日計(jì)算)。

3.乙方在托管期間須外聘管理及技術(shù)人員到酒店指導(dǎo)工作舉辦美食節(jié)時(shí)，往返交通及住宿費(fèi)用，工資均由甲方承擔(dān)，籌備期間乙方所派出第一批酒店前期籌備人員的工資費(fèi)用為_(kāi)_______________元應(yīng)在籌備期至酒店試營(yíng)業(yè)時(shí)截止。

四、雙方權(quán)利、義務(wù)。

1、甲方權(quán)利、義務(wù)。

(1)甲方無(wú)償為乙方所派人員提供適當(dāng)?shù)幕锸骋约氨匾淖∷蕖⑸钤O(shè)施等，并享受甲方人員同等的勞動(dòng)保障待遇。

(2)甲方有權(quán)根據(jù)酒店實(shí)際營(yíng)業(yè)狀況與乙方代表商議人員的統(tǒng)配。

(4)甲方有權(quán)對(duì)乙方所派技術(shù)人員或管理人員水平提出異議，經(jīng)雙方協(xié)商，可由乙方負(fù)責(zé)另行調(diào)配。

(5)乙方所派人員在工作崗位發(fā)生工傷事故，由甲方依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

(6)甲方負(fù)責(zé)為乙方工作人員辦理健康證、暫住證等各類證件并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

(7)甲方所派的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，采購(gòu)的工資及福利待遇由甲方自理。

2、乙方權(quán)利、義務(wù)。

(1)乙方負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)的制定和市場(chǎng)定位。

(2)乙方負(fù)責(zé)酒店菜品的定位、開(kāi)發(fā)及制作過(guò)程的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

(3)乙方負(fù)責(zé)前廳服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

(4)乙方負(fù)責(zé)酒店員工的技能培訓(xùn)。

(5)乙方有權(quán)掌握酒店準(zhǔn)確、詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息。

3、雙方共同的權(quán)利、義務(wù)：

(1)甲乙雙方共同負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、品牌宣傳、收集市場(chǎng)信息反饋等。

(2)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商可以雙方配置人員進(jìn)行增減。

4;乙方運(yùn)做管理期間甲方每月應(yīng)付管理費(fèi)元，每月總營(yíng)業(yè)額應(yīng)達(dá)到萬(wàn)元，超出總營(yíng)業(yè)額10萬(wàn)元以內(nèi)(含10萬(wàn))的部分乙方拿取超出部分的10%作為提成;超出20萬(wàn)元(含20萬(wàn))以內(nèi)的乙方提取超出營(yíng)業(yè)額的15%;超出30萬(wàn)元以上的乙方提取超出營(yíng)業(yè)額的18%作為提成。管理費(fèi)每半年提前支付一次。

五、本協(xié)議期滿，雙方有意繼續(xù)合作并對(duì)協(xié)議內(nèi)容無(wú)異議，應(yīng)提前三個(gè)月簽定合同，協(xié)議自動(dòng)延續(xù)。如有一方退出合同必須提前三個(gè)月通知對(duì)方。

六、若因不可抗力的自然災(zāi)害造成雙方無(wú)法繼續(xù)履行協(xié)議時(shí)，本協(xié)議自行終止。

七、違約責(zé)任：若雙方有違反本協(xié)議的行為，則違約方向?qū)Ψ街Ц兑曳饺藛T兩個(gè)月工資共計(jì)大寫________元作為違約金。

八、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：________________(簽章)乙方：________________(簽章)。

酒店管理合同篇八

為了使______更好的安全、有序正常運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，甲乙雙方立足精誠(chéng)合作、互惠共贏的角度，甲方委托乙方對(duì)其所擁有的______進(jìn)行專業(yè)酒店管理。為明確雙方責(zé)任與義務(wù)，雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，特訂立此合同：

1、甲方概況：______位于____市廣場(chǎng)，法定代表人，注冊(cè)資本_____萬(wàn)元。該酒店占地29000平方米，總投資_____萬(wàn)元，集住宿、餐飲、旅游、商務(wù)、場(chǎng)地租賃等功能于一體。其中，客房_____間（套），餐飲面積_____平方米，餐位_____個(gè)。酒店采取自營(yíng)管理模式，于20________年_____月開(kāi)業(yè)，20________年榮膺_(dá)_星級(jí)旅游飯店資格。

2、乙方概況：乙方是從事酒店管理的專業(yè)公司，法定代表人。酒管公司依托于四星級(jí)旅游飯店國(guó)際大酒店的人力優(yōu)勢(shì)和管理能力，業(yè)務(wù)范圍包括酒店管理咨詢、開(kāi)業(yè)策劃、委托管理、人員培訓(xùn)、酒店用品經(jīng)銷、洗滌洗衣、軟件開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷等。是西北師范大學(xué)旅游學(xué)院、蘭州旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校、甘肅省旅游飯店協(xié)會(huì)的長(zhǎng)期合作單位。

甲方委托乙方選派職業(yè)經(jīng)理人對(duì)____酒店有序的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作。包括但不限于總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理（兼_____部經(jīng)理）一名。

（一）、雙方商定，總委托管理合作期定為一年，即______年______月______日至______年______月______日止（擬定）。

（二）、在以上期限內(nèi)，通過(guò)乙方的專業(yè)管理與甲方的通力支持，使____酒店硬件配套更加科學(xué)、合理、方便、高效，使軟件管理形成模式、富有特色，為甲方帶領(lǐng)、培養(yǎng)一批專業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，從而使____酒店取得更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

1、確保合同標(biāo)的物的合法、合規(guī)，確保經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的合法合規(guī)，并對(duì)此負(fù)責(zé)。

2、在管理費(fèi)用外，為乙方派駐人員免費(fèi)提供住宿、飲食、洗浴，工作環(huán)境與條件。為總經(jīng)理、副總經(jīng)理人員在酒店安排具有網(wǎng)絡(luò)、電視、熱水、衛(wèi)生間、寫字桌的`客房住宿。

3、為乙方派駐人員報(bào)銷管理費(fèi)用外的通信費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等。通信費(fèi)，總經(jīng)理每月____元，副總經(jīng)理每月____元，部門經(jīng)理每月____元；交通費(fèi)，蘭州至嘉峪關(guān)往返硬臥火車票一年4次，市內(nèi)交通費(fèi)及出差交通費(fèi)按酒店規(guī)定執(zhí)行。

4、按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)安排派駐人員的工作時(shí)間。獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；每年享受____次有薪探親假，每次假期天；每周公休一天；享受國(guó)家規(guī)定的法定帶薪假期。假期可以根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要實(shí)行補(bǔ)修或調(diào)休。

5、對(duì)乙方的建議和意見(jiàn)有最終決定權(quán)。

6、對(duì)乙方派駐人員有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理權(quán)。在通告乙方后，對(duì)乙方派駐人員的違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象有處罰權(quán)；對(duì)認(rèn)為不適宜工作要求的人員可要求乙方在一定期限內(nèi)調(diào)換。

7、確保酒店經(jīng)營(yíng)所必須的全部營(yíng)業(yè)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效；

8、確保酒店經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金充足，特別是管理費(fèi)及人員工資及時(shí)足額發(fā)放。

9、確保酒店經(jīng)營(yíng)必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施正常，消防安全設(shè)施的齊備，承擔(dān)因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款及責(zé)任。

10、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

1、對(duì)項(xiàng)目管理質(zhì)量負(fù)責(zé)，每月不少于2次對(duì)管理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、回訪，對(duì)管理中存在的問(wèn)題予以及時(shí)的解決和調(diào)整，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與甲方取得有效的反饋和溝通，。

2、對(duì)所派駐人員負(fù)責(zé)，與被派駐人員屬勞動(dòng)合同關(guān)系。

3、制定營(yíng)銷方案，擴(kuò)大市場(chǎng)，利用乙方優(yōu)勢(shì)客源，為甲方建立有效的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷廣告策略。

4、為甲方提供持續(xù)、有力的管理經(jīng)驗(yàn)、能力支持，盡最大可能幫助甲方經(jīng)營(yíng)管理好酒店。

5、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中存在的不合法、不合規(guī)事宜有拒絕參與權(quán)。

6、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)、培訓(xùn)資料應(yīng)完整保存，委托管理項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)束向甲方造冊(cè)移交。

7、按計(jì)劃實(shí)施有序的員工培訓(xùn)，在管理公司涉及的合作酒店范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)安排甲方人員實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)，交流互動(dòng)。

8、積極組織調(diào)派職業(yè)經(jīng)理人或?qū)I(yè)人員擔(dān)任甲方空缺崗位職務(wù)。

9、積極協(xié)調(diào)酒店在蘭州的公共關(guān)系，特別是旅游接待、飯店管理方面的關(guān)系。

10、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

1、酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司委派、酒店任命。

2、總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。

3、總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

4、總經(jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)酒店人員編制的制定，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。對(duì)人員工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等有組織實(shí)施權(quán)。

6、總經(jīng)理對(duì)部門經(jīng)理級(jí)以下人員有人事決定權(quán)。對(duì)員工按酒店規(guī)章制度有獎(jiǎng)懲權(quán)。

7、總經(jīng)理對(duì)_____元以內(nèi)的正常營(yíng)運(yùn)性支出有審批財(cái)務(wù)權(quán)。

8、全面組織、制定、完善、實(shí)施酒店管理模式，對(duì)酒店正常管理運(yùn)行負(fù)責(zé)。

9、副總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、該管理費(fèi)用指乙方作為酒店管理受托方，全面實(shí)施上述合同內(nèi)容涉及的權(quán)利義務(wù)，對(duì)甲方酒店派駐專業(yè)人員，開(kāi)展系統(tǒng)專業(yè)管理，全面支持保障甲方有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)等而產(chǎn)生的一切費(fèi)用。包括但不限于所派駐人員的工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、服務(wù)保障，并且包括管理公司綜合費(fèi)用、廣告費(fèi)用、招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用以及除派駐人員以外的人員為該項(xiàng)目服務(wù)而產(chǎn)生的差旅費(fèi)等。

2、基本管理費(fèi)。乙方首次派駐甲方總經(jīng)理、副總經(jīng)理（兼部門經(jīng)理）兩人，基本管理費(fèi)每月__元，此后再增加派駐人員按該崗位人員議定工資的__%追加基本管理費(fèi)。基本管理費(fèi)每月5日前結(jié)清上月費(fèi)用，以銀行匯款形式轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。

3、效益管理費(fèi)。一個(gè)年度內(nèi)（______年______月______日至______年______月______日），因乙方派駐人員且實(shí)施綜合管理和服務(wù)對(duì)甲方經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)，以歷史綜合營(yíng)業(yè)收入__萬(wàn)元為基礎(chǔ)，按超出__萬(wàn)元年度營(yíng)業(yè)收入部分的5%提取效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)在______年______月______日前雙方匯算結(jié)清。

4、本合同簽訂，甲方支付乙方定金__元整，乙方安排派駐人員于4月日到達(dá)乙方酒店開(kāi)展工作。該定金隨即轉(zhuǎn)為合作押金，該合同執(zhí)行完畢或中止匯算后，乙方在10日內(nèi)清算退付給甲方。

1、甲方不能按時(shí)付款，應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。

2、乙方不能按時(shí)派駐人員，應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。

3、甲方未經(jīng)乙方同意，與乙方派駐人員直接建立勞動(dòng)關(guān)系，甲方應(yīng)承擔(dān)20________0元的違約金。

4、如因總經(jīng)理或副總經(jīng)理被甲方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得甲方酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其_1__個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等，原則上經(jīng)離任審計(jì)后，如無(wú)經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問(wèn)題則須全額退還所押風(fēng)險(xiǎn)金。

1、甲方不能按時(shí)付款超過(guò)10天，或乙方不能按時(shí)派駐人員超過(guò)10天，違約方除應(yīng)承擔(dān)違約金外，本合同自動(dòng)解除。

2、受地震等不可抗力的影響，導(dǎo)致合同不能繼續(xù)履行，經(jīng)雙方溝通可以解除合同。

1、乙方利用現(xiàn)行管理各酒店的條件，為甲方人員的培訓(xùn)可有條件的提供有償實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)環(huán)境，費(fèi)用另行商定。

2、甲方在同等條件下優(yōu)先選擇乙方經(jīng)銷的酒店用品。

3、合同到期后，甲方若有意繼續(xù)合作，應(yīng)在合同到期前一個(gè)月向乙方提出，乙方應(yīng)積極支持，優(yōu)先安排人員。

4、本合同未盡事宜或執(zhí)行中出現(xiàn)矛盾，雙方協(xié)商解決。

5、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

甲方：__________。

乙方：__________。

______年______月______日。

酒店管理合同篇九

委托方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

受委托方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

根據(jù)中華人民共和國(guó)物權(quán)法、合同法及有關(guān)法律規(guī)定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方本著友誼、誠(chéng)信、真誠(chéng)合作的原則。甲方委托乙方負(fù)責(zé)管理湛河大酒店及車子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本委托合同書。

第一章委托管理位置、服務(wù)內(nèi)容及要求。

第一條委托管理地點(diǎn)(位置)：湛河大酒店。

第二條委托管理內(nèi)容(范圍)：

(1)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的衛(wèi)生服務(wù)工作。

(2)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛管理工作，引導(dǎo)車輛出入，指揮車輛歸位。

(3)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛安全管理工作。

(4)負(fù)責(zé)大酒店的公共秩序維護(hù)工作，對(duì)酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，妥善處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。

第三條保安要求。

(1)具有初中以上文化程度，身體健康，無(wú)不良嗜好，無(wú)犯罪前科，工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

(2)愛(ài)崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精。

(3)嚴(yán)格遵守甲乙雙方各項(xiàng)規(guī)章制度，積極配合甲方及時(shí)完成合同約定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)提前十分鐘到崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(5)班中按規(guī)定著裝，兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務(wù)。

第四條人員編制及服務(wù)費(fèi)用：

(1)二個(gè)服務(wù)區(qū)域共需保安八人，其中班長(zhǎng)一人，停車場(chǎng)每班二人，八小時(shí)工作制。車子棚單人崗具體工作時(shí)間據(jù)情而定。

(2)物業(yè)服務(wù)費(fèi)每人每月1300元。每月共：10400元，大寫：壹萬(wàn)零肆佰元整人民幣。

第二章服務(wù)費(fèi)支付方式及合同有效期。

第一條支付方式。

甲方每月日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)費(fèi)用。

即年月日到年月日。

第三章雙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

第一條甲方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)甲方提供管理同房及水電。

(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。

(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放，乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對(duì)停車場(chǎng)及車子棚進(jìn)行精細(xì)化管理。

(4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方監(jiān)督，甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換不合格人員。

(5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失有乙方承擔(dān)。

(6)乙方工作人員認(rèn)真辦理交接手續(xù)，填寫交接記錄。

(7)甲方對(duì)乙方的合理建議及意見(jiàn)及時(shí)采納、并積極配合乙方的工作。

第二條乙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)乙方本著友誼、誠(chéng)信、高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理人員，乙方負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及管理，使其掌握安保工作的相關(guān)知識(shí)。

(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失甲乙雙方承擔(dān)。

(3)停車場(chǎng)或車子棚車主的財(cái)產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，小件物品不在乙方承擔(dān)范圍(如金銀首飾、現(xiàn)金有價(jià)證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品，不在乙方承擔(dān)范圍。

(4)甲方及時(shí)支付乙方的物業(yè)服務(wù)費(fèi)，無(wú)理由拖延或拒付。

第四章末盡事宜、合同爭(zhēng)議及終止。

第一條末盡事宜：

本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商，立附件簽字生效。

第三條合同爭(zhēng)議：

本合同履行過(guò)程中，如有爭(zhēng)議，雙方可友好協(xié)商達(dá)成共識(shí)。

第四條合同終止：

(1)本合同管理期滿，欲續(xù)簽合同，雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續(xù)簽事宜，若有特殊情況不能及時(shí)續(xù)簽，雙方視本合同自然順廷。

(2)本合同自簽訂之日生效，合同一式二份，甲乙雙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

酒店管理合同篇十

酒店委托管理是國(guó)際酒店管理公司的主要經(jīng)營(yíng)方式，酒店管理委托。

合同。

怎么寫呢?以下是在本站小編為大家整理的酒店管理委托合同范文，感謝您的閱讀。

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利精誠(chéng)合作之前提，展開(kāi)合作。

甲方：

乙方：

一、乙方負(fù)責(zé)甲方場(chǎng)所前期籌備至場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理的全面工作(包括人員招聘、崗位培訓(xùn)、人員配臵、資源引進(jìn)、營(yíng)銷策劃、廣告宣傳、市場(chǎng)調(diào)研考察、經(jīng)營(yíng)定位及全盤管理)高管3名，人員由乙方安排。

二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負(fù)責(zé)場(chǎng)地的安全和有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)工作，提供工作和經(jīng)營(yíng)所需的所有物品，及保障駐場(chǎng)管理人員人身安全。

三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權(quán)申請(qǐng)更換駐場(chǎng)管理人員。

四、乙方管理期間確保會(huì)所合法經(jīng)營(yíng)，禁止場(chǎng)所一切黃、賭、毒活動(dòng)。

五、合作期間甲方支付乙方月管理費(fèi)26000元(貳萬(wàn)陸仟元整)。

六、合作期間甲方負(fù)責(zé)提供乙方住房一套(水、電、物業(yè)費(fèi))均由乙方承擔(dān)。

八、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間約定__________年____月____日起，管理費(fèi)以進(jìn)場(chǎng)之日開(kāi)始計(jì)算。

九、合同約定乙方進(jìn)場(chǎng)當(dāng)日甲方支付管理費(fèi)訂金人民幣_(tái)_____________元，注：訂金從當(dāng)月管理費(fèi)中扣除。

十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達(dá)成一致意見(jiàn)前按本協(xié)議執(zhí)行。

十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

委托方(以下簡(jiǎn)稱為甲方)：

被委托方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：

依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法》、《中華人民共和國(guó)合同法》簽訂本合同。本合同簽訂目的：1、乙方專業(yè)能力幫助甲方提升設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)力量和市場(chǎng)影響力。2、甲方保障深乙方相關(guān)利益的取得。

一、甲方依據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，對(duì)發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)取得或正在爭(zhēng)取的酒店設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)委托乙方完成如下工作：

1.乙方對(duì)相關(guān)酒店設(shè)計(jì)內(nèi)容及過(guò)程承擔(dān)全部責(zé)任，乙方按照客戶所需的設(shè)計(jì)理念、基本構(gòu)想、基本設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、施工配合等獨(dú)立完成設(shè)計(jì)工作。

2.乙方在接到甲方委托后，依據(jù)業(yè)務(wù)所需必須與客戶方進(jìn)行頻繁有效的溝通及商談。甲方與客戶方簽訂正式項(xiàng)目合同后，乙方根據(jù)酒店設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)模不同，每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目至少與客戶進(jìn)行3—5次以上的商談，并且每次商談至少要在項(xiàng)目所在地或者客戶所在地停留2—3天。另根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和實(shí)際所需，隨時(shí)與客戶方進(jìn)行電話、網(wǎng)絡(luò)溝通。

3.為使甲方順利開(kāi)展酒店設(shè)計(jì)、裝修業(yè)務(wù)，乙方應(yīng)及時(shí)提供相關(guān)資料。

4.為使甲方順利開(kāi)展酒店設(shè)計(jì)、裝修業(yè)務(wù)，乙方應(yīng)常駐甲方日常經(jīng)營(yíng)所在地。

5.為使甲方酒店設(shè)計(jì)、裝修業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，乙方應(yīng)按照甲方要求和相關(guān)規(guī)劃協(xié)助甲方設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)。此培訓(xùn)義務(wù)不受甲方是否實(shí)際委托乙方進(jìn)行酒店設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的影響，且每年乙方來(lái)甲方處進(jìn)行人才培訓(xùn)次數(shù)不低于次，每次不低于天。

6.乙方完成相關(guān)設(shè)計(jì)過(guò)程中，因業(yè)務(wù)需要享受甲方助理設(shè)計(jì)師圖紙繪制的協(xié)助，助理設(shè)計(jì)師的圖紙繪制提成由乙方支付，相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)甲方相關(guān)規(guī)定。

二、甲方委托乙方進(jìn)行酒店設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，乙方依照客戶需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的同時(shí)，甲方亦應(yīng)完成如下事務(wù)：

1、甲方向乙方支付每筆設(shè)計(jì)項(xiàng)目所收客戶設(shè)計(jì)費(fèi)用的一半作為乙方設(shè)計(jì)費(fèi)用。

2、甲方不承擔(dān)乙方為完成相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與客戶溝通所需的路費(fèi)、食宿費(fèi)用，但甲方為相關(guān)商談提供相關(guān)便利條件。

3.甲方可按照自身業(yè)務(wù)需求，對(duì)乙方及其設(shè)計(jì)進(jìn)行合理宣傳。

4.乙方對(duì)甲方委托應(yīng)予接受，除非甲方在未得到乙方同意時(shí)以不合理低價(jià)委托乙方設(shè)計(jì)。

三、甲乙雙方在履行合同時(shí)不得將對(duì)方經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的信息泄露給第三方。

四、合同期限為2年。合同有效期為乙方接受甲方委托的時(shí)間段，并不包含乙方完成相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)所需時(shí)間。

五、甲乙雙方若有一方違反此合同時(shí)，非違約一方有權(quán)采取以下措施：

1、警告;。

2、單方終止合作;。

3、向違約方索取直接和間接經(jīng)濟(jì)損失，若有需要還可要求違約方承擔(dān)商業(yè)信譽(yù)損失。

六、甲乙雙方在履行本合同時(shí)，此份合同若有遺漏或雙方對(duì)相關(guān)事項(xiàng)履行產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí)，甲乙雙方應(yīng)先協(xié)商解決。

七、履行本合同時(shí)發(fā)生的糾紛，由甲方所在地法院享有管轄權(quán)。

八、本合同中文版本一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章后，各持有一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

委托方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

受委托方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

根據(jù)中華人民共和國(guó)物權(quán)法、合同法及有關(guān)法律規(guī)定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方本著友誼、誠(chéng)信、真誠(chéng)合作的原則。甲方委托乙方負(fù)責(zé)管理湛河大酒店及車子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本委托合同書。

第一章委托管理位置、服務(wù)內(nèi)容及要求。

第一條委托管理地點(diǎn)(位置)：湛河大酒店。

第二條委托管理內(nèi)容(范圍)：

(1)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的衛(wèi)生服務(wù)工作。

(2)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛管理工作，引導(dǎo)車輛出入，指揮車輛歸位。

(3)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛安全管理工作。

(4)負(fù)責(zé)大酒店的公共秩序維護(hù)工作，對(duì)酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，妥善處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。

第三條保安要求。

(1)具有初中以上文化程度，身體健康，無(wú)不良嗜好，無(wú)犯罪前科，工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

(2)愛(ài)崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精。

(3)嚴(yán)格遵守甲乙雙方各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

積極配合甲方及時(shí)完成合同約定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)提前十分鐘到崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(5)班中按規(guī)定著裝，兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務(wù)。

第四條人員編制及服務(wù)費(fèi)用：

(1)二個(gè)服務(wù)區(qū)域共需保安八人，其中班長(zhǎng)一人，停車場(chǎng)每班二人，八小時(shí)工作制。車子棚單人崗具體工作時(shí)間據(jù)情而定。

(2)物業(yè)服務(wù)費(fèi)每人每月1300元。每月共：10400元，大寫：壹萬(wàn)零肆佰元整人民幣。

第二章服務(wù)費(fèi)支付方式及合同有效期。

第一條支付方式。

甲方每月日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)費(fèi)用。

即年月日到年月日。

第三章雙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

第一條甲方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)甲方提供管理同房及水電。

(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。

(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放，乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對(duì)停車場(chǎng)及車子棚進(jìn)行精細(xì)化管理。

(4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方監(jiān)督，甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換不合格人員。

(5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失有乙方承擔(dān)。

(6)乙方工作人員認(rèn)真辦理交接手續(xù)，填寫交接記錄。

(7)甲方對(duì)乙方的合理建議及意見(jiàn)及時(shí)采納、并積極配合乙方的工作。

第二條乙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)乙方本著友誼、誠(chéng)信、高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理人員，乙方負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及管理，使其掌握安保工作的相關(guān)知識(shí)。

(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失甲乙雙方承擔(dān)。

(3)停車場(chǎng)或車子棚車主的財(cái)產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，小件物品不在乙方承擔(dān)范圍(如金銀首飾、現(xiàn)金有價(jià)證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品，不在乙方承擔(dān)范圍。

(4)甲方及時(shí)支付乙方的物業(yè)服務(wù)費(fèi)，無(wú)理由拖延或拒付。

第四章末盡事宜、合同爭(zhēng)議及終止。

第一條末盡事宜：

本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商，立附件簽字生效。

第三條合同爭(zhēng)議：

本合同履行過(guò)程中，如有爭(zhēng)議，雙方可友好協(xié)商達(dá)成共識(shí)。

第四條合同終止：

(1)本合同管理期滿，欲續(xù)簽合同，雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續(xù)簽事宜，若有特殊情況不能及時(shí)續(xù)簽，雙方視本合同自然順廷。

(2)本合同自簽訂之日生效，合同一式二份，甲乙雙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

酒店管理合同篇十一

甲方：

乙方：

一、乙方負(fù)責(zé)甲方場(chǎng)所前期籌備至場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理的全面工作（包括人員招聘、崗位培訓(xùn)、人員配臵、資源引進(jìn)、營(yíng)銷策劃、廣告宣傳、市場(chǎng)調(diào)研考察、經(jīng)營(yíng)定位及全盤管理）高管3名，人員由乙方安排。

二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負(fù)責(zé)場(chǎng)地的安全和有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)工作，提供工作和經(jīng)營(yíng)所需的所有物品，及保障駐場(chǎng)管理人員人身安全。

三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權(quán)申請(qǐng)更換駐場(chǎng)管理人員。

四、乙方管理期間確保會(huì)所合法經(jīng)營(yíng)，禁止場(chǎng)所一切黃、賭、毒活動(dòng)。

五、合作期間甲方支付乙方月管理費(fèi)26000元（貳萬(wàn)陸仟元整）。

六、合作期間甲方負(fù)責(zé)提供乙方住房一套（水、電、物業(yè)費(fèi)）均由乙方承擔(dān)。

七、乙方負(fù)責(zé)場(chǎng)所開(kāi)業(yè)前外調(diào)資源3組，公司提供資源一個(gè)月免費(fèi)住宿，人員每日以簽到費(fèi)50元給予補(bǔ)助（公司收取臺(tái)票40—50元）。

八、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間約定__________年____月____日起，管理費(fèi)以進(jìn)場(chǎng)之日開(kāi)始計(jì)算。

九、合同約定乙方進(jìn)場(chǎng)當(dāng)日甲方支付管理費(fèi)訂金人民幣_(tái)_____________元，注：訂金從當(dāng)月管理費(fèi)中扣除。

十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達(dá)成一致意見(jiàn)前按本協(xié)議執(zhí)行。

十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日。

乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日。

酒店管理合同篇十二

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將（物業(yè)名稱）委托于乙方實(shí)行物業(yè)管理，訂立本合同。

第一條物業(yè)基本情況物業(yè)類型。

________________________________________________________。

第二條物業(yè)管理內(nèi)容。

1、保潔。

（1）公共保潔a、公區(qū)域院內(nèi)及外圍衛(wèi)生、南北生活區(qū)院內(nèi)衛(wèi)生b、人員編制：1人c、。保潔標(biāo)準(zhǔn)：（見(jiàn)附件）。

（2）樓宇保潔a、1、主樓1—6層9—14層走廊、衛(wèi)生間、墻面玻璃及地面衛(wèi)生；7—8樓電梯口；15—16層地面及電梯間及樓面平臺(tái)衛(wèi)生；電梯、安全通道及消防通道衛(wèi)生；一樓室外平臺(tái)及兩側(cè)通道2、綜合樓兩側(cè)樓梯、2—4樓走廊衛(wèi)生間及玻璃衛(wèi)生3、群樓兩側(cè)樓梯、二樓衛(wèi)生間及走廊、平臺(tái)衛(wèi)生b、人員編制主樓4人、綜合樓及群樓2人c、保潔標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附件）。

2、綠化。

（1）綠化范圍：辦公及外圍區(qū)域、生活區(qū)域的草坪及樹(shù)木管理。

（2）人員編制：2人。

（3）綠化標(biāo)準(zhǔn)：（見(jiàn)附件）。

3、保衛(wèi)。

（1）保衛(wèi)范圍：生活區(qū)域的安全及公共交通秩序。

（2）人員編制：3人。

（3）工作標(biāo)。

（4）準(zhǔn)：（見(jiàn)附件）。

4、授權(quán)由物業(yè)管理公司管理的其他事項(xiàng)、

第三條物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量（乙方按下列約定，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理）。

（1）室外保潔：

（2）室外保潔：

（3）交通秩序：

（4）綠化：

（5）保安：

（6）物業(yè)使用人對(duì)乙方的滿意率達(dá)到：

第四條委托物業(yè)管理承包經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧形式費(fèi)用包括。

1、工資及福利費(fèi)、管理費(fèi)用、稅費(fèi)。

2、保潔工具、保潔用品及勞服用品。

3、保安器械及勞服用品。

4、綠化工具及勞服用品。

第六條甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，本物業(yè)的委托物業(yè)管理費(fèi)用為（大寫）（小寫）_________________________。

第七條委托物業(yè)管理費(fèi)用及支付方式：_________________________。

第八條雙方權(quán)利、義務(wù)。

1、甲方權(quán)利、義務(wù)：

（1）根據(jù)本合同規(guī)定甲方將住宅區(qū)及辦公區(qū)域委托乙方實(shí)行物業(yè)管理；

（2）給乙方提供管理用房_______平方米（其中辦公用房_______平方米，員工宿舍_______平方米）。

（3）不得干涉乙方依法或依本合同規(guī)定內(nèi)容所進(jìn)行的管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

（5）協(xié)助乙方做好宣傳教育、文化活動(dòng)，協(xié)調(diào)乙方與行政管理部門的關(guān)系；

（6）政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。

2、乙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)：

（1）根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，制訂本物業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；

（5）乙方須本著高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)和人員；

（6）建立本住宅區(qū)物業(yè)管理檔案并負(fù)責(zé)及時(shí)記載有關(guān)變更情況；

（7）在管理期滿時(shí)向甲方移交全部專用房屋及有關(guān)財(cái)產(chǎn)、全部物業(yè)管理檔案及有關(guān)資料；

（8）開(kāi)展卓有成效的社區(qū)便民服務(wù)工作；

（9）有權(quán)選聘專營(yíng)公司承擔(dān)住宅區(qū)物業(yè)管理的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并支付費(fèi)用，但不得將住宅區(qū)物業(yè)管理的'整體責(zé)任及利益轉(zhuǎn)讓給其他人或單位。

第九條合同更改、補(bǔ)充與終止。

1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可對(duì)本合同條款進(jìn)行修訂更改或補(bǔ)充，以書面合同為準(zhǔn)。

2、合同規(guī)定的管理期滿，本合同自然終止，各方如欲續(xù)訂合同，須于期滿前三個(gè)月向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖?jiàn)。

3、合同終止后，乙方可參加甲方的管理招標(biāo)并在同等條件下優(yōu)先承包管理。

第十條其他事項(xiàng)。

1、本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗拒的自然災(zāi)害（臺(tái)風(fēng)、洪水、地震等），造成經(jīng)濟(jì)損失的，雙方應(yīng)相互體諒，共同協(xié)商，合理分?jǐn)偂?/p>

2、本合同自簽訂之日起生效；招標(biāo)書為合同的有效組成部分。

3、本合同正式一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律約束力。

4、雙方如對(duì)合同發(fā)生爭(zhēng)議，協(xié)商不成的，可提請(qǐng)物業(yè)管理部門調(diào)解，或訴至人民法院。

5、_________________________。

6、_________________________。

酒店管理合同篇十三

酒店管理是全球十大熱門行業(yè)之一，高級(jí)酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。對(duì)于酒店管理委托。

合同。

你了解多少呢?以下是本站小編整理的酒店管理委托合同，歡迎參考閱讀。

第一章總則。

為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，(以下簡(jiǎn)稱委托方)，特委托(以下簡(jiǎn)稱管理公司)，全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，特訂立本合同。

委托方________酒店系在中國(guó)________市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。

管理公司________酒店管理公司系在中國(guó)________市工商管理局登記注冊(cè)的國(guó)有企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________。

第二章名詞定義。

第一條酒店。

本合同用的“酒店”一詞指位于酒店，內(nèi)容包括：

(1)間有衛(wèi)生間的客房;。

(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米;。

(5)全部“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”。

第二條家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品。

在本合同中“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”是指：

(3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備;。

(4)所有營(yíng)運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;。

(5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。

本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開(kāi)業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn)。

第三條酒店正式開(kāi)業(yè)日。

“酒店正式開(kāi)業(yè)日”是指酒店正式全面營(yíng)業(yè)的第一天，其基本條件為：

(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;。

(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行;。

(3)酒店全部家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品備齊;。

(4)酒店工程經(jīng)國(guó)家驗(yàn)收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;。

(5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營(yíng)業(yè)許可證已經(jīng)獲得;。

(6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效;。

(7)酒店經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶;。

(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開(kāi)業(yè)。

酒店正式開(kāi)業(yè)日之前的對(duì)外營(yíng)業(yè)稱為“酒店試營(yíng)業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者，均屬“酒店試營(yíng)業(yè)期”。

第四條雙方。

這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。

第五條總收入。

在本合同中這是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場(chǎng)、娛樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。

第六條經(jīng)營(yíng)毛利。

本合同中的“經(jīng)營(yíng)毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：

(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金;。

(2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外);。

(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;。

(4)土地使用稅;。

(5)董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);。

(6)管理公司收取的管理費(fèi);。

(7)國(guó)家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;。

(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬;。

(10)經(jīng)投資方同意購(gòu)置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目;。

(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開(kāi)支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用。

(12)其他非酒店經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用。

第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。

第八條管理權(quán)。

委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過(guò)萬(wàn)人民幣的短期經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

第九條總經(jīng)理。

酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

總經(jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第十條人事安排。

1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國(guó)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。

2、酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國(guó)家有關(guān)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì))，其交通費(fèi)按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。

管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個(gè)階段--試營(yíng)業(yè)期和正式全面營(yíng)業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營(yíng)業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作外，其主要工作有：

1、逐步建立健全酒店各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;。

2、對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;。

3、招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制;。

4、進(jìn)行市場(chǎng)推銷;。

5、為酒店正式全面營(yíng)業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開(kāi)業(yè)儀式等。

6、有計(jì)劃地推行“酒店管理模式”。

7、爭(zhēng)取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營(yíng)、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和管理好酒店。

從酒店正式開(kāi)業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營(yíng)業(yè)期，管理公司的主要工作有：

(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開(kāi)業(yè)，作好開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。

(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開(kāi)展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。

(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見(jiàn)和建議。

(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。

(5)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效管理機(jī)制。

(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營(yíng)拓展客源市場(chǎng)，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場(chǎng)。

(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計(jì)酒店的整體cis形象識(shí)別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

(8)通過(guò)深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

(9)盡快使酒店達(dá)到星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)驗(yàn)收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營(yíng)管理工作，乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法和服務(wù)水平;。

(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷;。

(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;。

(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績(jī);。

(17)每一會(huì)計(jì)年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營(yíng)方案及財(cái)務(wù)預(yù)算;。

(18)每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)報(bào)表;。

(20)根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營(yíng)需要，調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);。

(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);。

(22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;。

(23)爭(zhēng)取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

第四章管理費(fèi)的計(jì)算與支付。

第十二條試開(kāi)業(yè)前期因工作量巨大，而又無(wú)營(yíng)業(yè)收入，故開(kāi)業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬(wàn)元人民幣支付管理費(fèi)。

第十三條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。

第十四條在酒店試營(yíng)業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。

第十五條從酒店正式開(kāi)業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。

第十六條基本管理費(fèi)每月支付一次，其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

第十七條管理公司同意在酒店試營(yíng)業(yè)期不收效益管理費(fèi)。酒店正式開(kāi)業(yè)后始收效益管理費(fèi)。

第五章雙方的責(zé)任。

第十八條委托方董事會(huì)的責(zé)任：

1、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營(yíng)所必須的全部營(yíng)業(yè)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照;。

3、按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營(yíng)方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;。

4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃;。

5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營(yíng)存在的各種事宜，安排落實(shí)賓館經(jīng)營(yíng)必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。

6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。

7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

第十九條管理公司責(zé)任。

1、通過(guò)各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益;。

2、選派合格人選到酒店任職;。

3、按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營(yíng)方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;。

5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;。

6、利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐;。

7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

第六章酒店維護(hù)與保養(yǎng)。

第二十條酒店從正式開(kāi)業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：

第一年至第三年，不少于總收入的百分之二;。

第四年起，不少于總收入的百分之五;。

更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。

更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營(yíng)成本列支。

第二十一條管理公司認(rèn)為需要時(shí)，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度，與下一年度的更新基金合并提用。

第二十三條本合同期滿或提前終止時(shí)，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置。

第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

第二十五條在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何。

方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。

第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。

第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來(lái)的酒店不再適用的家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品所獲款項(xiàng)，納入“更新基金”項(xiàng)，留作添置這些家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品。

第二十八條委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。

第八章稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理。

第二十九條酒店按照國(guó)家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。

第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。

第三十一條酒店的會(huì)計(jì)年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫。

第三十二條除本合同已有規(guī)定以外，酒店會(huì)計(jì)的處理原則均按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》辦理。

第三十三條酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師審查、稽核，并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。

共

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酒店管理合同篇十四

注冊(cè)地址：_____。

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)：_____。

法定代表人：_____職務(wù)：_____。

電話：_____傳真：_____。

乙方：_____。

注冊(cè)地址：_____。

資質(zhì)證號(hào)：_____。

法定代表人：_____職務(wù)：_____。

電話：_____傳真：_____。

甲方為本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)單位/產(chǎn)權(quán)單位；

乙方為受聘之物業(yè)管理單位；

上述主體分別簡(jiǎn)稱為“甲方”和“乙方”，合稱為“雙方”。

根據(jù)中華人民共和國(guó)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、法規(guī)、政策，甲乙雙方在平等、自愿、友好協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方選聘乙方對(duì)項(xiàng)目提供物業(yè)管理服務(wù)事宜，訂立本協(xié)議。

第一條、總則：

1、1本項(xiàng)目的基本情況：

項(xiàng)目名稱：_____；

項(xiàng)目類型：_____；

項(xiàng)目坐落：_____；

項(xiàng)目四至：_____（東至）；

（南至）；

（西至）；

（北至）；

占地面積：_____平方米。

總建筑面積：_____平方米。

1、2乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人，并向其負(fù)責(zé)，即向甲方負(fù)責(zé)。

1、3本物業(yè)管理委托人甲方現(xiàn)委托乙方為本物業(yè)之物業(yè)管理受托人，以甲方之受托人的名義管理本物業(yè)，而乙方也同意接受委任，雙方同意依照本協(xié)議規(guī)定條款履行相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)。

1、4凡遇到有在乙方受托期間對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作有重要影響或涉及較多客戶之事項(xiàng)，乙方須于事先征得甲方同意或批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。

1、5本協(xié)議有效期限內(nèi)，甲方有權(quán)在本物業(yè)的廣告媒體中，使用乙方的名稱及標(biāo)識(shí)（包括文字和圖案），聲明本物業(yè)由乙方提供物業(yè)管理服務(wù)。惟甲方此項(xiàng)權(quán)利須嚴(yán)格限于乙方為本物業(yè)提供本物業(yè)管理期限內(nèi)行使，否則乙方將追討任何非授權(quán)使用乙方或其相關(guān)機(jī)構(gòu)名稱或標(biāo)識(shí)之行為的法律責(zé)任的權(quán)利，及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

1、6資料保密。

乙方不可于本協(xié)議期間或期滿后向第三者公開(kāi)因被甲方作此委托而獲得關(guān)于甲方或任何用戶之經(jīng)營(yíng)及其它商業(yè)資料，除非此公開(kāi)是獲得甲方或是在履行本協(xié)議項(xiàng)下乙方之職權(quán)所需。

1、7分包。

乙方應(yīng)有權(quán)在事先知會(huì)甲方并取得甲方書面同意后分包部分本物業(yè)專業(yè)管理工作內(nèi)容給予分包商或其它公司。但乙方不得將本業(yè)務(wù)的管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三方，由于分包商造成的失誤，乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

1、8本協(xié)議內(nèi)之標(biāo)題只是為方便閱讀而寫，并不影響本協(xié)議之結(jié)構(gòu)和含義。

第二條、注釋：

除協(xié)議內(nèi)容或文義需要另外解釋外，下列用語(yǔ)將具有如下意義：

2、1“產(chǎn)權(quán)單位”指甲方。

2、2“物業(yè)管理受托人”指乙方。

2、3“本物業(yè)”指本項(xiàng)目之整體，包括賓館、停車場(chǎng)及甲方書面同意的公共建筑及場(chǎng)地。

2、4“客戶”指本物業(yè)的全體使用人。

2、5“預(yù)算”指每年由乙方編制之本物業(yè)管理的財(cái)務(wù)預(yù)算；甲方在協(xié)議執(zhí)行期內(nèi)對(duì)本項(xiàng)目之使用合理性進(jìn)行監(jiān)督。

2、6“本物業(yè)管理費(fèi)”指按照乙方測(cè)算并經(jīng)雙方認(rèn)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2、7“管理公司”指經(jīng)由乙方辦理工商登記注冊(cè)的本物業(yè)管理公司，專職管理本物業(yè)的日常辦事機(jī)構(gòu)。

2、8“本協(xié)議”指本物業(yè)管理委托協(xié)議。

2、9“公共設(shè)備”指本物業(yè)內(nèi)消防系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、電信系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。

第三條、委托管理內(nèi)容：

3、1本物業(yè)建筑本體及共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

包括但不僅限于：樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體或基礎(chǔ)承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、設(shè)備機(jī)房、場(chǎng)區(qū)。

3、2本物業(yè)建筑本體共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

保安監(jiān)控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、衛(wèi)星電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電信系統(tǒng)等系統(tǒng)。

3、3本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬于本物業(yè)管理范圍的市政共用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。包括但不僅限于：道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、停車場(chǎng)等設(shè)施。

3、4本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。包括但不僅限于：公共道路、商業(yè)廣告網(wǎng)點(diǎn)等設(shè)施。

3、5公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)與管理。

3、6本物業(yè)公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生、生活垃圾的收集與清運(yùn)。

包括但不限于：公共場(chǎng)地、公共場(chǎng)所、房屋建筑物公用部位等。

3、7本物業(yè)區(qū)域內(nèi)交通、車輛的行駛及停泊。

3、8配合和協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等保安工作，維持本物業(yè)內(nèi)公共秩序。包括區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)控、巡視、消防管理、門崗執(zhí)勤。

3、9配合項(xiàng)目開(kāi)展甲方實(shí)施的各項(xiàng)活動(dòng)。

3、10負(fù)責(zé)向本物業(yè)之受益人收取或代收下列費(fèi)用：

（1）本物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)；

（2）能源耗用費(fèi)（包括水、電、燃?xì)獾龋?/p>

3、11甲方單位面積內(nèi)自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)，在甲方提出委托時(shí)，乙方應(yīng)接受委托并合理收費(fèi)。

3、12本物業(yè)內(nèi)的空置面積部分的維護(hù)與管理。

3、13本物業(yè)內(nèi)的物業(yè)管理檔案、資料的整理與保管。

3、14其它委托管理。

（1）協(xié)調(diào)甲方與物業(yè)使用人處理工程的質(zhì)量問(wèn)題；

（2）協(xié)調(diào)甲方所聘的施工隊(duì)或承包公司處理房屋在交付使用后遺漏的工程問(wèn)題；

（3）處理所有對(duì)于本物業(yè)管理的投訴及維修申請(qǐng)。

3、15有關(guān)甲方委托的其他服務(wù)項(xiàng)目。

第四條、委托管理期限：

4、1本協(xié)議的委托期限暫為年，即由_____年_____月_____日時(shí)起，至_____年_____月_____日時(shí)止。

4、2本協(xié)議屆滿時(shí)，如甲、乙雙方同意繼續(xù)合作，本協(xié)議可延長(zhǎng)期限。本協(xié)議的任何一方如果有意延長(zhǎng)期限，應(yīng)在本協(xié)議期限屆滿前三個(gè)月，向另一方發(fā)出延長(zhǎng)本協(xié)議期限的書面意向，雙方應(yīng)在本協(xié)議屆滿前達(dá)成延長(zhǎng)期限的書面協(xié)議。否則本協(xié)議在期限屆滿時(shí)終止。

4、3協(xié)議期滿時(shí)，乙方可參加甲方的物業(yè)管理招投標(biāo)并在同等條件下優(yōu)先獲得管理權(quán)，但根據(jù)法規(guī)政策或主管部門規(guī)定并取消投標(biāo)資格或優(yōu)先管理資格的除外。

第五條、雙方的權(quán)力和義務(wù)：

5、1甲方的權(quán)力、義務(wù)：

（1）監(jiān)督乙方在物業(yè)管理工作的實(shí)施及制度執(zhí)行情況。

（2）審定乙方擬定的本物業(yè)管理制度。

（3）審定乙方本物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算。

（4）委托乙方對(duì)本項(xiàng)目使用人按照甲方要求進(jìn)行針對(duì)性服務(wù)與管理。

（5）如本物業(yè)建筑存在質(zhì)量問(wèn)題，在保修期內(nèi)對(duì)房屋質(zhì)量負(fù)全部維修責(zé)任，如委托乙方返修，由甲方負(fù)責(zé)支付全部費(fèi)用。

（6）在本協(xié)議生效之日起向乙方提供合理面積辦公用房（具體面積見(jiàn)本協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議），作為本物業(yè)的管理用房，并提供相應(yīng)基本的辦公條件及設(shè)施。

（7）負(fù)責(zé)收集、整理本物業(yè)管理所需全部圖紙、檔案、資料，并于本協(xié)議生效之日起7個(gè)工作日內(nèi)向乙方移交。

（8）協(xié)調(diào)、處理本協(xié)議生效前發(fā)生的本物業(yè)管理遺漏問(wèn)題。

（9）協(xié)助、配合乙方做好物業(yè)管理工作，支持乙方為保障良好物業(yè)管理而進(jìn)行的必要措施。

5、2乙方權(quán)力、義務(wù)：

（1）根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本協(xié)議的約定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂本物業(yè)管理制度。

（2）可選聘專業(yè)公司承擔(dān)本物業(yè)的專業(yè)管理業(yè)務(wù)，但不得將本物業(yè)的管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓第三者。

（3）為本物業(yè)管理部門編制合理的人事組織架構(gòu)，并保證相應(yīng)的物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量。

（4）制定本物業(yè)管理公司各部門之間的配合協(xié)調(diào)程序與各崗位職責(zé)。

（5）招聘本物業(yè)管理公司各崗位員工。負(fù)責(zé)培訓(xùn)各崗位員工有關(guān)本物業(yè)管理的專業(yè)技術(shù)，包括禮儀、禮貌、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)訓(xùn)練等。

（6）制定一切有關(guān)日常本物業(yè)管理所需的文件與表格，包括但不限于員工手冊(cè)等。

（7）負(fù)責(zé)編制房屋、附屬建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施、設(shè)備、綠化等的.年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃方案和大中修方案，經(jīng)甲方書面同意后由乙方組織實(shí)施。

（8）負(fù)責(zé)編制本物業(yè)管理年度管理計(jì)劃，資金使用計(jì)劃及決算報(bào)告，供甲方審批。

（9）妥善保管甲方移交的全部工程圖紙、管理資料及原始憑證的原件或復(fù)印件，以備需要時(shí)查驗(yàn)，并應(yīng)在本協(xié)議終止或解除時(shí)返還甲方或移交給繼任的物業(yè)管理公司。

第六條、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用：

6、1本物業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用按照乙方測(cè)算并經(jīng)雙方認(rèn)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取。

6、2本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為元/月建筑_____平米。

6、3空置面積管理費(fèi)：甲方按乙方所定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全額支付乙方空置面積部分的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。

6、4房屋共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備、市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的小修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用和公共綠地養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān)，其中中修以上項(xiàng)目費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

6、5在本協(xié)議期限內(nèi)，如與政府價(jià)格政策變動(dòng)，協(xié)議中規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照政府新出價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

第七條、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量承諾：

乙方參照本項(xiàng)目所在地區(qū)同類項(xiàng)目政府頒布之最高等級(jí)并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，向甲方和物業(yè)使用人提供與物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用相匹配的物業(yè)管理服務(wù)。

第八條、管理費(fèi)用的運(yùn)作模式：

8、1經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，本物業(yè)管理實(shí)行包干制。

8、2在乙方提前向甲方作出項(xiàng)目預(yù)支酬金支出書面知會(huì)時(shí)，甲方未能及時(shí)回復(fù)，給乙方在物業(yè)管理過(guò)程中造成不利影響或損失的，由甲方承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。

8、3在本項(xiàng)目正常管理期間，甲方應(yīng)按所定標(biāo)準(zhǔn)繳納費(fèi)用，乙方按預(yù)算執(zhí)行支出，接受甲方的監(jiān)督。

8、4乙方每半年向甲方提交一次物業(yè)管理運(yùn)行成本及費(fèi)用支出報(bào)表，并接受甲方的監(jiān)督。

第九條、保險(xiǎn)：

本物業(yè)的全部保險(xiǎn)應(yīng)向當(dāng)?shù)氐摹⒉⒃谥腥A人民共和國(guó)注冊(cè)登記的保險(xiǎn)公司投保，其投保的險(xiǎn)種、保險(xiǎn)金額等均按中國(guó)保險(xiǎn)公司的有關(guān)規(guī)定和本物業(yè)實(shí)際情況辦理。本物業(yè)在正常使用管理期內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)購(gòu)買本物業(yè)所需投保的保險(xiǎn)，此項(xiàng)費(fèi)用從物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)中列支。

第十條、違約責(zé)任：

10、1甲乙雙方任一方未按協(xié)議約定事項(xiàng)執(zhí)行的，給對(duì)方造成實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的，均應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

10、2在物業(yè)管理中，由于甲乙雙方任一方過(guò)錯(cuò)，給物業(yè)使用人造成人身財(cái)產(chǎn)損失的，過(guò)錯(cuò)方應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行賠償。

10、3由于甲乙雙方任一方之過(guò)錯(cuò)，造成存放于此方的管理文件、檔案、財(cái)務(wù)資料等的遺失給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，過(guò)錯(cuò)方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

10、4由于甲乙雙方任一方存在違法行為，致使對(duì)方解除協(xié)議的，違法方賠償因此所遭受的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。

足額補(bǔ)償乙方。

10、6甲方在乙方接管物業(yè)時(shí)，若不能按本協(xié)議約定及時(shí)提供必要技術(shù)檔案資料，因此產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。

10、7甲乙雙方任一方無(wú)故解除協(xié)議，造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失的，解除協(xié)議方應(yīng)賠償對(duì)方的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。

第十一條、協(xié)議的終止：

11、1有下列情形之一的，協(xié)議一方終止協(xié)議：

11、2在協(xié)議有效期內(nèi)，甲方或乙方任何一方可以充足理由，于提前一個(gè)月給予對(duì)方書面通知后終止本協(xié)議。在發(fā)出及收到終止通知后的一個(gè)月期間，甲、乙雙方仍需履行承擔(dān)的權(quán)利與義務(wù)，就協(xié)議解除事宜甲方或乙方任何一方均不需要向?qū)Ψ阶鞒鲑r償或承擔(dān)法律責(zé)任。

11、3法律規(guī)定的其他情形。

第十二條、協(xié)議終止、解除與交接手續(xù)：

本協(xié)議終止或解除前15日工作日內(nèi)，乙方應(yīng)積極騰退物業(yè)管理用房，并與繼任物業(yè)管理公司進(jìn)行友好交接工作，不得有任何妨礙繼任物業(yè)管理公司正常物業(yè)管理的行為。

公司期間利用甲方資金購(gòu)買的財(cái)產(chǎn)。

物業(yè)管理協(xié)議終止或解除之日起5日內(nèi)，乙方應(yīng)與甲方和繼任的物業(yè)管理公司核對(duì)所有財(cái)務(wù)帳冊(cè)，并將剩余物業(yè)管理費(fèi)用轉(zhuǎn)交給繼任的物業(yè)管理公司。

第十三條、其他事項(xiàng)：

13、1本協(xié)議自雙方法定代表人或授權(quán)人簽字并加蓋各自公章之日起生效。

13、2通知。

送達(dá)或給予的通知必須用中文書寫，通知可以專人送達(dá)或以預(yù)先繳付的郵遞方式或以電傳方式送達(dá)。

13、3完整合約。

本協(xié)議己包含當(dāng)事人之協(xié)議，并推翻所有先前協(xié)議當(dāng)事人之間關(guān)于管理本物業(yè)的協(xié)議或溝通。若本協(xié)議任一條文在法律上成為無(wú)效、非法或不能執(zhí)行，本協(xié)議其余的條文之有效性、合法性及可執(zhí)行性并不因此而受損。

13、4雙方可對(duì)本協(xié)議的條款進(jìn)行補(bǔ)充，以書面形式由甲、乙雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

13、5本協(xié)議之附件均為協(xié)議有效組成部分；本協(xié)議及其附件和補(bǔ)充協(xié)議未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。有關(guān)編制、審定和登記本協(xié)議之法律及其他費(fèi)用，由甲、乙雙方各自承擔(dān)。

13、6因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，達(dá)不到使用功能，造成重大事故，由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理，產(chǎn)生的質(zhì)量事故的直接原因，以政府主管部門的鑒定為準(zhǔn)。

13、7爭(zhēng)議的解決。

凡因在履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，通過(guò)協(xié)商不能解決時(shí)，提請(qǐng)政府物業(yè)管理主管部門調(diào)解。如果調(diào)解不能解決，各方同意向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

13、8修改協(xié)議。

本協(xié)議之一切條文，必須經(jīng)過(guò)協(xié)議當(dāng)事人共同協(xié)商，在取得一致意見(jiàn)后方可做出修改、刪減或增加。經(jīng)修改之后協(xié)議須經(jīng)雙方簽署后方為有效。

13、9本協(xié)議執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使本協(xié)議無(wú)法執(zhí)行時(shí)，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。

13、10本協(xié)議共10頁(yè)，一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。

甲方：_____（蓋章）。

法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：_____。

日期：_____

乙方：_____（蓋章）。

法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：_____。

日期：_____

酒店管理合同篇十五

甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則，依據(jù)中華人民共和國(guó)《合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方全權(quán)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理事宜，經(jīng)友好協(xié)商，特制定本協(xié)議。

甲方委托乙方經(jīng)營(yíng)管理其名下的酒店，酒店實(shí)行由甲方董事會(huì)及酒店管理公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。甲方委派業(yè)主總經(jīng)理，乙方根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)管理需要派駐由運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、駐店總經(jīng)理及各部門經(jīng)理(總監(jiān))組成的管理團(tuán)隊(duì)。運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理是乙方在酒店的總代表。

風(fēng)險(xiǎn)告知：在委托合同中，應(yīng)對(duì)委托事務(wù)的基本信息進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)約定，尤其是委托事務(wù)的具體要求，以確保受托人能夠很好地完成委托事務(wù)，同時(shí)受托人必須在委托人授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)，如果受托人超越權(quán)限給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失或委托人減少其相應(yīng)的報(bào)酬。

甲方委托乙方實(shí)施酒店經(jīng)營(yíng)管理期限從______年______月______日起至______年______月______日止，共計(jì)______年。本協(xié)議履行期滿的前一個(gè)月雙方另行協(xié)商續(xù)約或終止協(xié)議。

風(fēng)險(xiǎn)告知：委托合同中要明確約定委托事務(wù)，應(yīng)對(duì)期限進(jìn)行明確約定。委托合同可以是有償?shù)模部梢允菬o(wú)償?shù)?，若委托合同是有償?shù)?，因受托人給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。但是，因委托人自己指示不當(dāng)或其他過(guò)錯(cuò)致使受托人遭受不應(yīng)有損失的，該損失由委托人自行承擔(dān);若委托合同是無(wú)償?shù)?，因受托人的故意或者重大過(guò)失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。

1、本協(xié)議簽訂執(zhí)行之日起，乙方須全力實(shí)施酒店經(jīng)營(yíng)管理工作，確保酒店的服務(wù)和管理水平逐步達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2、酒店委托經(jīng)營(yíng)管理之服務(wù)項(xiàng)目范圍為：酒店大堂、商務(wù)中心、精品店、客房、西餐廳、會(huì)議室、洗衣房等。

3、酒店經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)為：__________________。

(1)首年：營(yíng)業(yè)額人民幣_(tái)_____萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)______萬(wàn)元(首年______個(gè)月為_(kāi)_____萬(wàn)元)。

(2)第二年：營(yíng)業(yè)額人民幣_(tái)_____萬(wàn)元，利潤(rùn)______萬(wàn)元。

(3)其中______年______月______日至______年______月______日二個(gè)月為酒店經(jīng)營(yíng)管理調(diào)整期，不執(zhí)行酒店經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)考核。

(4)以上經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)為最低參考指標(biāo)，實(shí)際指標(biāo)根據(jù)雙方確定的具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行。

4、乙方在甲方配合下，于______年內(nèi)完成酒店五星級(jí)的評(píng)定工作。

1、負(fù)責(zé)提供酒店?duì)I業(yè)所必需的一切條件，包括完好的設(shè)備、用品用具、材料和必要的流動(dòng)資金。

2、負(fù)責(zé)提供酒店章程、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和有關(guān)批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)的手續(xù)和文件。

3、負(fù)責(zé)提供酒店籌建、開(kāi)辦和工作人員培訓(xùn)期間的各種費(fèi)用。

4、負(fù)責(zé)酒店對(duì)外的一切債權(quán)債務(wù)和飯店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

1、負(fù)責(zé)提供酒店經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)方法和技術(shù)，以確保酒店的軟件管理達(dá)到國(guó)家規(guī)定的"五星級(jí)"水平。

2、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、飯店的章程，開(kāi)展合法經(jīng)營(yíng)致力于提高酒店的經(jīng)營(yíng)設(shè)備。

3、派出相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)酒店的.日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

4、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責(zé)任的意外因素，乙方應(yīng)保證甲方所提供的酒店固定資產(chǎn)的完好，確保酒店設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、按時(shí)間向飯店董事會(huì)及政府有關(guān)部門提供各種報(bào)表。包括資金平衡表、利潤(rùn)表、成本表及其附表的月、季、年報(bào)。

6、酒店?duì)I業(yè)過(guò)程中，乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔(dān)，從經(jīng)營(yíng)成本中列支，總經(jīng)理工資不超過(guò)人民幣5000元，部門經(jīng)理不超過(guò)2000元，其余按酒店規(guī)定執(zhí)行。

1、任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。違約方除應(yīng)向守約方賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外，還應(yīng)賠償由此給守約方造成的一切間接損失。守約方要求繼續(xù)履行合同的，還應(yīng)繼續(xù)履行合同。

2、若因甲方抵押、轉(zhuǎn)讓、繼承等產(chǎn)權(quán)變更導(dǎo)致本合同履行困難增加，乙方也愿意解除合同的情況下，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，還包括合同履行后可以獲得的利益損失。

3、若甲方擅自干預(yù)乙方的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

4、乙方逾期支付承包金，每逾期一日按日萬(wàn)分之三支付違約金。

若雙方就本合同旅履行過(guò)程中發(fā)生糾紛，則雙方應(yīng)互相協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則交由司法部門裁決，裁決期間，本合同仍繼續(xù)執(zhí)行。

1、本合同的變更、解除和終止，需雙方簽訂書面協(xié)議，否則無(wú)效。

2、如遇不可抗力致使本合同無(wú)法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過(guò)三個(gè)月仍不能消除時(shí)，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對(duì)方責(zé)任。

2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

3、本合同書自雙方代表簽字之日起生效，合同規(guī)定的承包期滿，本合同自行終止;。

4、本合同書打印二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽章)___________乙方(簽章)__________。

_____年_____月_____日_____年_____月_____日。

簽訂地點(diǎn)：___________簽訂地點(diǎn)：___________。

酒店管理合同篇十六

為了使xx大酒店更好的安全、有序正常運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，甲乙雙方立足精誠(chéng)合作、互惠共贏的角度，甲方委托乙方對(duì)其所擁有的xx大酒店進(jìn)行專業(yè)酒店管理。為明確雙方責(zé)任與義務(wù)，雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，特訂立此合同：

一、合作雙方基本情況。

1、甲方概況：xx大酒店位于xx市廣場(chǎng)，法定代表人，注冊(cè)資本萬(wàn)元。該酒店占地29000平方米，總投資萬(wàn)元，集住宿、餐飲、旅游、商務(wù)、場(chǎng)地租賃等功能于一體。其中，客房間(套)，餐飲面積平方米，餐位個(gè)。酒店采取自營(yíng)管理模式，于20xx年月開(kāi)業(yè)，20xx年榮膺x星級(jí)旅游飯店資格。

2、乙方概況：乙方是從事酒店管理的專業(yè)公司，法定代表人。酒管公司依托于四星級(jí)旅游飯店國(guó)際大酒店的人力優(yōu)勢(shì)和管理能力，業(yè)務(wù)范圍包括酒店管理咨詢、開(kāi)業(yè)策劃、委托管理、人員培訓(xùn)、酒店用品經(jīng)銷、洗滌洗衣、軟件開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷等。是西北師范大學(xué)旅游學(xué)院、蘭州旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校、甘肅省旅游飯店協(xié)會(huì)的長(zhǎng)期合作單位。

二、雙方的合作模式。

甲方委托乙方選派職業(yè)經(jīng)理人對(duì)xx酒店有序的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作。包括但不限于總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理(兼部經(jīng)理)一名。

三、管理期限、管理目標(biāo)。

(一)、雙方商定，總委托管理合作期定為一年，即20xx年x月x日至20xx年x月x日止(擬定)。

(二)、在以上期限內(nèi)，通過(guò)乙方的專業(yè)管理與甲方的通力支持，使xx酒店硬件配套更加科學(xué)、合理、方便、高效，使軟件管理形成模式、富有特色，為甲方帶領(lǐng)、培養(yǎng)一批專業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，從而使xx酒店取得更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

四、甲方的權(quán)利與義務(wù)。

1、確保合同標(biāo)的物的合法、合規(guī)，確保經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的合法合規(guī)，并對(duì)此負(fù)責(zé)。

2、在管理費(fèi)用外，為乙方派駐人員免費(fèi)提供住宿、飲食、洗浴，工作環(huán)境與條件。為總經(jīng)理、副總經(jīng)理人員在酒店安排具有網(wǎng)絡(luò)、電視、熱水、衛(wèi)生間、寫字桌的客房住宿。

3、為乙方派駐人員報(bào)銷管理費(fèi)用外的通信費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等。通信費(fèi)，總經(jīng)理每月xx元，副總經(jīng)理每月xx元，部門經(jīng)理每月xx元;交通費(fèi)，蘭州至嘉峪關(guān)往返硬臥火車票一年4次，市內(nèi)交通費(fèi)及出差交通費(fèi)按酒店規(guī)定執(zhí)行。

4、按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)安排派駐人員的工作時(shí)間。獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受xx次有薪探親假，每次假期天;每周公休一天;享受國(guó)家規(guī)定的法定帶薪假期。假期可以根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要實(shí)行補(bǔ)修或調(diào)休。

5、對(duì)乙方的建議和意見(jiàn)有最終決定權(quán)。

6、對(duì)乙方派駐人員有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理權(quán)。在通告乙方后，對(duì)乙方派駐人員的違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象有處罰權(quán);對(duì)認(rèn)為不適宜工作要求的人員可要求乙方在一定期限內(nèi)調(diào)換。

7、確保酒店經(jīng)營(yíng)所必須的全部營(yíng)業(yè)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效;。

8、確保酒店經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金充足，特別是管理費(fèi)及人員工資及時(shí)足額發(fā)放。

9、確保酒店經(jīng)營(yíng)必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施正常，消防安全設(shè)施的齊備，承擔(dān)因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款及責(zé)任。

10、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

五、乙方的權(quán)利與義務(wù)。

1、對(duì)項(xiàng)目管理質(zhì)量負(fù)責(zé)，每月不少于2次對(duì)管理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、回訪，對(duì)管理中存在的問(wèn)題予以及時(shí)的解決和調(diào)整，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與甲方取得有效的反饋和溝通，。

2、對(duì)所派駐人員負(fù)責(zé)，與被派駐人員屬勞動(dòng)合同關(guān)系。

3、制定營(yíng)銷方案，擴(kuò)大市場(chǎng)，利用乙方優(yōu)勢(shì)客源，為甲方建立有效的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷廣告策略。

4、為甲方提供持續(xù)、有力的管理經(jīng)驗(yàn)、能力支持，盡最大可能幫助甲方經(jīng)營(yíng)管理好酒店。

5、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中存在的不合法、不合規(guī)事宜有拒絕參與權(quán)。

6、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)、培訓(xùn)資料應(yīng)完整保存，委托管理項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)束向甲方造冊(cè)移交。

7、按計(jì)劃實(shí)施有序的員工培訓(xùn)，在管理公司涉及的合作酒店范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)安排甲方人員實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)，交流互動(dòng)。

8、積極組織調(diào)派職業(yè)經(jīng)理人或?qū)I(yè)人員擔(dān)任甲方空缺崗位職務(wù)。

9、積極協(xié)調(diào)酒店在蘭州的公共關(guān)系，特別是旅游接待、飯店管理方面的關(guān)系。

10、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

六、關(guān)于總經(jīng)理、副總經(jīng)理的職權(quán)。

1、酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司委派、酒店任命。

2、總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。

3、總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

4、總經(jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)酒店人員編制的制定，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。對(duì)人員工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等有組織實(shí)施權(quán)。

6、總經(jīng)理對(duì)部門經(jīng)理級(jí)以下人員有人事決定權(quán)。對(duì)員工按酒店規(guī)章制度有獎(jiǎng)懲權(quán)。

7、總經(jīng)理對(duì)元以內(nèi)的正常營(yíng)運(yùn)性支出有審批財(cái)務(wù)權(quán)。

8、全面組織、制定、完善、實(shí)施酒店管理模式，對(duì)酒店正常管理運(yùn)行負(fù)責(zé)。

9、副總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

七、管理費(fèi)、定金、押金。

1、該管理費(fèi)用指乙方作為酒店管理受托方，全面實(shí)施上述合同內(nèi)容涉及的權(quán)利義務(wù)，對(duì)甲方酒店派駐專業(yè)人員，開(kāi)展系統(tǒng)專業(yè)管理，全面支持保障甲方有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)等而產(chǎn)生的一切費(fèi)用。包括但不限于所派駐人員的工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、服務(wù)保障，并且包括管理公司綜合費(fèi)用、廣告費(fèi)用、招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用以及除派駐人員以外的人員為該項(xiàng)目服務(wù)而產(chǎn)生的差旅費(fèi)等。

2、基本管理費(fèi)。乙方首次派駐甲方總經(jīng)理、副總經(jīng)理(兼部門經(jīng)理)兩人，基本管理費(fèi)每月x元，此后再增加派駐人員按該崗位人員議定工資的x%追加基本管理費(fèi)?；竟芾碣M(fèi)每月5日前結(jié)清上月費(fèi)用，以銀行匯款形式轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。

3、效益管理費(fèi)。一個(gè)年度內(nèi)(20xx年x月x日至20xx年x月x日)，因乙方派駐人員且實(shí)施綜合管理和服務(wù)對(duì)甲方經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)，以歷史綜合營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元為基礎(chǔ)，按超出x萬(wàn)元年度營(yíng)業(yè)收入部分的5%提取效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)在20xx年x月x日前雙方匯算結(jié)清。

4、本合同簽訂，甲方支付乙方定金x元整，乙方安排派駐人員于4月日到達(dá)乙方酒店開(kāi)展工作。該定金隨即轉(zhuǎn)為合作押金，該合同執(zhí)行完畢或中止匯算后，乙方在10日內(nèi)清算退付給甲方。

八、違約責(zé)任。

1、甲方不能按時(shí)付款，應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。

2、乙方不能按時(shí)派駐人員，應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。

3、甲方未經(jīng)乙方同意，與乙方派駐人員直接建立勞動(dòng)關(guān)系，甲方應(yīng)承擔(dān)20xx0元的違約金。

4、如因總經(jīng)理或副總經(jīng)理被甲方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得甲方酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其_1__個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等，原則上經(jīng)離任審計(jì)后，如無(wú)經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問(wèn)題則須全額退還所押風(fēng)險(xiǎn)金。

九、合同的解除與爭(zhēng)議的解決。

1、甲方不能按時(shí)付款超過(guò)10天，或乙方不能按時(shí)派駐人員超過(guò)10天，違約方除應(yīng)承擔(dān)違約金外，本合同自動(dòng)解除。

2、受地震等不可抗力的影響，導(dǎo)致合同不能繼續(xù)履行，經(jīng)雙方溝通可以解除合同。

十、其他約定。

1、乙方利用現(xiàn)行管理各酒店的條件，為甲方人員的培訓(xùn)可有條件的提供有償實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)環(huán)境，費(fèi)用另行商定。

2、甲方在同等條件下優(yōu)先選擇乙方經(jīng)銷的酒店用品。

3、合同到期后，甲方若有意繼續(xù)合作，應(yīng)在合同到期前一個(gè)月向乙方提出，乙方應(yīng)積極支持，優(yōu)先安排人員。

4、本合同未盡事宜或執(zhí)行中出現(xiàn)矛盾，雙方協(xié)商解決。

5、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

地址：地址：

電話：電話：

開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行：

賬號(hào)：賬號(hào)：x。

合同簽訂日：二零xx年x月x日。

酒店管理合同篇十七

為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，（以下簡(jiǎn)稱委托方），特委托（以下簡(jiǎn)稱管理公司），全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，特訂立本合同。

委托方________酒店系在中國(guó)________市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。

管理公司________酒店管理公司系在中國(guó)________市工商管理局登記注冊(cè)的國(guó)有企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________。

第二章名詞定義。

第一條酒店。

本合同用的“酒店”一詞指位于酒店，內(nèi)容包括：

（1）間有衛(wèi)生間的客房；

（3）提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米；

（5）全部“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”。

第二條家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品。

在本合同中“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”是指：

（3）必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備；

（4）所有營(yíng)運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品；

（5）所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。

本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開(kāi)業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn)。

第三條酒店正式開(kāi)業(yè)日。

“酒店正式開(kāi)業(yè)日”是指酒店正式全面營(yíng)業(yè)的第一天，其基本條件為：

（1）酒店建設(shè)工程全部竣工；

（2）酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行；

（3）酒店全部家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品備齊；

（4）酒店工程經(jīng)國(guó)家驗(yàn)收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施；

（5）酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營(yíng)業(yè)許可證已經(jīng)獲得；

（6）各項(xiàng)保險(xiǎn)生效；

（7）酒店經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶；

（8）委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開(kāi)業(yè)。

酒店正式開(kāi)業(yè)日之前的對(duì)外營(yíng)業(yè)稱為“酒店試營(yíng)業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者，均屬“酒店試營(yíng)業(yè)期”。

第四條雙方。

這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。

第五條總收入。

在本合同中這是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場(chǎng)、娛樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。

第六條經(jīng)營(yíng)毛利。

本合同中的“經(jīng)營(yíng)毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：

（1）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金；

（2）貸款利息（流動(dòng)資金貸款利息除外）；

（3）所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅；

（4）土地使用稅；

（5）董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；

（6）管理公司收取的管理費(fèi)；

（7）國(guó)家匯率調(diào)整造成的匯兌損失；

（9）投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬；

（10）經(jīng)投資方同意購(gòu)置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目；

（11）投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開(kāi)支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用。

（12）其他非酒店經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用。

第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。

第八條管理權(quán)。

委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過(guò)萬(wàn)人民幣的短期經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

第九條總經(jīng)理。

酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

總經(jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第十條人事安排。

1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國(guó)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。

2、酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國(guó)家有關(guān)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通（包括市內(nèi)交通）均由酒店負(fù)責(zé)；工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；每年享受二次有薪探親假，每次假期10天（在途時(shí)間另計(jì)），其交通費(fèi)按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。

管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個(gè)階段——試營(yíng)業(yè)期和正式全面營(yíng)業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營(yíng)業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作外，其主要工作有：

1、逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置；

2、對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善；

3、招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制；

4、進(jìn)行市場(chǎng)推銷；

5、為酒店正式全面營(yíng)業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開(kāi)業(yè)儀式等。

6、有計(jì)劃地推行“酒店管理模式”。

7、爭(zhēng)取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營(yíng)、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和管理好酒店。

從酒店正式開(kāi)業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營(yíng)業(yè)期，管理公司的主要工作有：

（1）乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開(kāi)業(yè)，作好開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。

（2）乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開(kāi)展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。

（3）賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見(jiàn)和建議。

（4）負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。

（5）建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效管理機(jī)制。

（6）負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營(yíng)拓展客源市場(chǎng)，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場(chǎng)。

（7）乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計(jì)酒店的整體cis形象識(shí)別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

（8）通過(guò)深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

（9）盡快使酒店達(dá)到星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)驗(yàn)收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

（10）乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

（11）乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營(yíng)管理工作，乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

（12）全面推行“酒店管理模式”。

（13）按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法和服務(wù)水平；

（14）全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷；

（15）深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；

（16）負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)；

（18）每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)報(bào)表；

（20）根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營(yíng)需要，調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

（21）負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)；

（22）為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟；

（23）爭(zhēng)取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

第四章管理費(fèi)的計(jì)算與支付。

第十二條試開(kāi)業(yè)前期因工作量巨大，而又無(wú)營(yíng)業(yè)收入，故開(kāi)業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬(wàn)元人民幣支付管理費(fèi)。

第十三條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。

第十四條在酒店試營(yíng)業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。

第十五條從酒店正式開(kāi)業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。

第十六條基本管理費(fèi)每月支付一次，其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

第十七條管理公司同意在酒店試營(yíng)業(yè)期不收效益管理費(fèi)。酒店正式開(kāi)業(yè)后始收效益管理費(fèi)。

第五章雙方的責(zé)任。

第十八條委托方董事會(huì)的責(zé)任：

1、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營(yíng)所必須的全部營(yíng)業(yè)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

3、按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營(yíng)方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；

4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃；

5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營(yíng)存在的各種事宜，安排落實(shí)賓館經(jīng)營(yíng)必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。

6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。

7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

第十九條管理公司責(zé)任。

1、通過(guò)各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益；

2、選派合格人選到酒店任職；

3、按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營(yíng)方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；

5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；

6、利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐；

7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

第六章酒店維護(hù)與保養(yǎng)。

第二十條酒店從正式開(kāi)業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：

第一年至第三年，不少于總收入的百分之二；

第四年起，不少于總收入的百分之五；

更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。

更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營(yíng)成本列支。

第二十一條管理公司認(rèn)為需要時(shí)，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度，與下一年度的更新基金合并提用。

第二十三條本合同期滿或提前終止時(shí)，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置。

第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

第二十五條在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。

第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。

第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來(lái)的酒店不再適用的家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品所獲款項(xiàng)，納入“更新基金”項(xiàng)，留作添置這些家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品。

第二十八條委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。

第八章稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理。

第二十九條酒店按照國(guó)家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。

第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。

第三十一條酒店的會(huì)計(jì)年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫。

第三十二條除本合同已有規(guī)定以外，酒店會(huì)計(jì)的處理原則均按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》辦理。

第三十三條酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師審查、稽核，并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。

如董事會(huì)認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費(fèi)用在董事會(huì)費(fèi)中列支。

第三十四條每一會(huì)計(jì)年度的頭二個(gè)月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，報(bào)告董事會(huì)。

第三十五條酒店經(jīng)營(yíng)的一切外匯事宜按照國(guó)家中外合資企業(yè)外匯管理?xiàng)l例及規(guī)定辦理。

第九章保險(xiǎn)。

第三十六條雙方同意酒店向中國(guó)境內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng)，酒店一旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。

所有保險(xiǎn)均由委托方投保，保險(xiǎn)受益人為委托方，與管理公司無(wú)關(guān)。

第三十七條委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，其投?？傤~應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定。

第三十八條各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用，均由酒店支付。但不作為酒店管理費(fèi)用開(kāi)支，列入甲方開(kāi)支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。

第十章監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制。

第三十九條甲方派駐股東代表聽(tīng)取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。審議酒店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。

第四十條建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理簽字。超過(guò)__________萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

第四十一條乙方不得以酒店的名義對(duì)外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。

第四十二條甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作，并提出意見(jiàn)和建議，主要從營(yíng)業(yè)收入和綜合毛利、利潤(rùn)等方面對(duì)乙方的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

第四十三條乙方如完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，可按營(yíng)業(yè)收入增加____%計(jì)提效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)每月結(jié)算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。

第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所派駐人員的信譽(yù)、品德、文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能達(dá)到甲方之要求。

第十一章管理年限。

第四十五條委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營(yíng)合同期滿三個(gè)月前，如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理，可以在變動(dòng)相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

第十二章雙方約定。

第四十六條基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有一段相當(dāng)磨合期，在此如若因設(shè)計(jì)和修建過(guò)程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營(yíng)確需整改付出的費(fèi)用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn)，列入基建后續(xù)科目費(fèi)用，不計(jì)入酒店管理費(fèi)用。

第四十七條因基建資金、設(shè)計(jì)缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔(dān)開(kāi)業(yè)延誤之責(zé)任。

第四十八條因故延誤的工程項(xiàng)目，影響到經(jīng)營(yíng)的，要根據(jù)損失的金額來(lái)扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。

第十三章違約及終止。

第四十九條在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

第五十條由于一方的過(guò)失，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，由過(guò)失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。

第五十一條一方違約，另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方，如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約方有權(quán)終止合同。

第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。

第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其___個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等，原則上經(jīng)中立之會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行完離任審計(jì)后，如無(wú)經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問(wèn)題則須全額退還所押風(fēng)險(xiǎn)金。

第五十四條無(wú)論什么原因?qū)е卤竞贤K止時(shí)，雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。

第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保本合同的順利執(zhí)行。

第五十六條若甲方無(wú)正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次性支付____萬(wàn)元人民幣作為對(duì)乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項(xiàng)費(fèi)用。

若乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場(chǎng)，每延誤一天予以罰款____元。

第五十七條如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會(huì)因素，致使本合同無(wú)法按正常履行時(shí)，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長(zhǎng)時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營(yíng)的，甲方應(yīng)對(duì)乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。

第十四章不可抗力。

第六十條由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)及其他不可預(yù)見(jiàn)并且對(duì)其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時(shí)。遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方，并應(yīng)在________天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項(xiàng)證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具，按其對(duì)履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定?；蛘卟糠置獬男泻贤呢?zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。

第六十一條遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同，另一方可以解除合同。

第十五章?tīng)?zhēng)議的解決。

第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭(zhēng)議的解決，均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。

第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。

第六十四條在仲裁期間，除有爭(zhēng)議的事項(xiàng)外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

第十六章商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

第六十五條在本合同有效期內(nèi)，雙方商定酒店對(duì)外宣傳時(shí)，分別加入集團(tuán)管理或字樣。

第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。本合同期滿或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的.商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

第六十七條本合同終止后，雙方即終止聘請(qǐng)管理的關(guān)系，管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。

第十七章合同生效及其他。

第六十八條本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。

第六十九條如在本合同書有效期內(nèi)，委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提，否則，應(yīng)征得管理公司的同意。

第七十條本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后，立即生效。

第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營(yíng)業(yè)后滿年為止。

第七十二條本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。

第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

第七十四條本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。

委托方：

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