總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進的辦法。寫總結(jié)時，可以結(jié)合自己的成果和收獲來展示個人價值?？偨Y(jié)范文中的思路和觀點或者給出了新的思考角度，或是給予了一些實用的建議。
搖爐工工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間，我從一名普通的司爐工，就要聘為技師了，在此期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，在我不斷的努力學習和工作下。我適應(yīng)了這個角色的轉(zhuǎn)變，我靜心回顧這幾年的工作，學習和生活，收獲頗豐。為了更好地完成以后的工作，特將前幾年的工作總結(jié)如下：
首先，自覺加強政治理論學習，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的政治素質(zhì)保證自己在思想上和行為上始終與黨組織保持一致。其次在業(yè)務(wù)知識學習方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間其他同事請教，通過多看、多問、多聽、多想和多做，積極提高自己的操作技能，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓活動。讓理論更好地為實踐服務(wù)。
我一直從事蒸汽鍋爐運行司爐工工作，經(jīng)過多年工作的積累，我自己總結(jié)出一些燒鍋爐即節(jié)約燃料、又能高效的保證質(zhì)量的行之有效的技巧。我平時工作認真，發(fā)現(xiàn)問題及時排除安全隱患。保證了鍋爐安全高效運行。因為工作突出，我曾連續(xù)三年被評為廠先進生產(chǎn)工作者。我在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴格操作。當班時按規(guī)定巡視，檢查各種設(shè)備、裝置的運行情況。同時認真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認真核對日報記錄，清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備進行定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?，F(xiàn)象危及安全時，根據(jù)實際情況，采取有效的處理方法，干好司爐工運行工作，保障工作安全。一要有責任心，工作有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。
為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒，保障工作安全，確保生產(chǎn)低污染、低耗能等項目的方案，如當生產(chǎn)蒸汽用量少時，可將爐排放慢，減少鼓引風的風量；對含有揮發(fā)分少的不易著火的煤爐排要慢點，根據(jù)煤的具體情況，將煤層加厚一些。風量較大一些發(fā)分多易著火的煤爐排要快一些，煤層也相應(yīng)調(diào)薄一些。風量較小一些。從而確保鍋爐運行可靠。排放達標，安全生產(chǎn)。至今未出現(xiàn)過認為事故。協(xié)助本班組成員干好本班組各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，密切配合，不斷完善。我常常利用工作之余，配合班組同事制定鍋爐操作規(guī)程，調(diào)整鍋爐運行參數(shù)，逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：一、自覺加強學習，向?qū)I(yè)理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
隨著不斷的學習及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為廠子的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
搖爐工工作總結(jié)篇二
一年來，在學校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和支持下，通過自身不斷的努力學習和探索，我在思想認識和工作能力方面都有了很大的進步，較好地完成了本職工作。面對單一枯燥的工作，我無怨無悔，在這平凡的工作崗位上把燒鍋爐當成一項事業(yè)來干。工作中，我堅持在思想和行動上與學校保持一致，恪守職責，嚴守操作規(guī)程，做到以校為家，厲行節(jié)約。多年來，未發(fā)生一起事故，為學校的繁榮壯大做出了應(yīng)有貢獻。
回顧一年來的工作經(jīng)歷，有汗水也有收獲，現(xiàn)在總結(jié)如下：
在業(yè)務(wù)知識方面，我虛心向同行師傅請教，通過多問多學，并經(jīng)常看書，上網(wǎng)查閱資料，用理論來指導(dǎo)實踐。積極提高自己操作技能，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。
特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能保證了正常供暖。
幾年來我一直在學校從事司爐工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認真履行作為一個司爐工的職責，認真執(zhí)行巡查和定期維護檢修等各項工作，在鍋爐出現(xiàn)異常的時候，加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復(fù)地檢查，確保鍋爐的正常運行。
堅守崗位，集中思想，嚴格操作，上班時先按規(guī)定巡視、檢查設(shè)備、裝置的運行情況，認真記錄鍋爐每天的運行情況。積累工作經(jīng)驗，貫徹學校“勤儉辦學”的口號。在耗煤、耗水、耗電方面精打細算。對鍋爐及附屬設(shè)備作定期檢查和維修保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患，確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
面對即將到來的20xx年，我將一如既往地堅持學校的工作思路，繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。在干好本職工作的同時，作為學校的一員，我們也要兼顧其它后勤工作，發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。為學校教育教學工作的順利開展做好充分的后勤保障。
搖爐工工作總結(jié)篇三
全年招收中專、高職學歷生598人，錄取函授學歷生180人，兩項指標分別比上年度增長6%和10%。各種培訓、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余，同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元，人均收入上漲了17。6%。
上半年，取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓及鑒定”資質(zhì)，組織進行了首次培訓，獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和的年檢評估，分別被評為先進單位。組織兩個大型歌舞參加20xx年長沙市職業(yè)學校（院）文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外，學校還邀請了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會，邀請局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學校第二十五屆校運會，也借此機會進一步地宣傳了學校，上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度肯定。今年，還申辦了事業(yè)單位法人資格。學校影響進一步擴大，形象在迅速提升。
今年，中專、高職學歷生招生工作再獲豐收，學校規(guī)模得以鞏固；函授教育進一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學安排，并和南華大學簽定了辦學協(xié)議，成為了南華大學長沙，為函授教育進一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)；培訓工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓中心，為進一步打開培訓市場，做大做強提供了很好的平臺?！爸袑！⒑?、培訓”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
（一）強化了員工管理。今年2月，修訂了學校機構(gòu)調(diào)整方案，進一步明確了職責。圍繞績效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊，將情況及時公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會，表揚先進，批評后進。上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，紀律面前人人平等。獎罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動，大大提高了工作效率。
（二）強化了教學管理。一方面，進一步加強師德師風建設(shè)，提高教師素質(zhì)。主管部門加強課堂、課間巡查，將學生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤，與績效考核掛鉤，強***師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動，幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實習工地，加強培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應(yīng)市場需要，突出建筑特色，進一步調(diào)整了課程計劃，改革了考試方式，強化了能力培養(yǎng)，實行了“零距離”崗前培訓，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
（三）強化了學生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍，以學生會、團委、護校隊為主的日常管理工作隊伍和學生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè)，形成管理合力。通過多種方式加強學生養(yǎng)成教育。實行每周主題班會制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規(guī)范學生行為習慣。學生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次，組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相，查擺問題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力，又非常客觀實在，一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時治理，班主任的責任心大幅度提高，班與班之間比學趕超的風氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀律、講文明、樹新風的“三講一樹”活動和增強團員意識主題教育活動，學生行為習慣大有好轉(zhuǎn)，校風校貌明顯改觀。
（四）強化了后勤管理。一方面嚴格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來節(jié)約費用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議，財產(chǎn)管理責任落實到班級，落實到人頭，公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現(xiàn)有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進行改造后，對外出租。根據(jù)市場行情，上調(diào)出租門面價格；食堂實行公開招標進行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習場地。
全年固定資產(chǎn)投入超100萬，將進入校門的路面鋪設(shè)了廣場磚，臺階墻面改成了文化墻，修繕了階梯踏步，改造、維護了通往實習工廠的路面和護坡，對教學樓地面、墻面、黑板、門窗等進行了徹底的裝修，添置了30余臺電腦，充實了學校機房，購置了車輛以滿足辦公需要。學校更美了，硬件更強了。
加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人心。一是大力抓有效的學習教育，激勵人。年初，我們制定了員工政治學習計劃，給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書，并組織學習討論。堅持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學習制度。全年，共召開員工大會17次，班主任學習交流會3次，部門負責人外出學習交流會1次，座談會3次（骨干教師座談會、新進員工座談會、黨員教師座談會），觀看光碟3次。通過這些學習，有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)。二是大力抓***的文化氛圍，陶冶人。一年來，我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次，招辦、學生處組織外出學習休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增進了干群之間的溝通和交流，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境，溫暖人。今年，我們擠出資金改善了硬件設(shè)施，還在學生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌，增強了校園氛圍；為每位職工定制了工作服；提高了員工工作午餐的標準，改善了質(zhì)量；上調(diào)了住房公積金比例；上浮了工資；組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查；對生病住院的職工及時看望，對員工家中的喪事及時撫慰，對個別生活暫時有困難的職工，及時組織了募捐活動。一年來，逐步營造出了一種***文明、健康向上的人際環(huán)境，人氣在有效聚集。
在認真分析職業(yè)教育改革和發(fā)展的大好形勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實際情況，有的放矢地提出了“樹立以學生為中心的育人觀，以能力為本位的質(zhì)量觀，以服務(wù)為宗旨的辦學觀”的辦學指導(dǎo)思想和“突出特色，強化能力，建設(shè)品牌”的辦學思路，定下了六項工作目標，布置了七項工作任務(wù)。一年來，全體員工按照這一整體思路，逐一落實，取得了明顯的成效。可以說，“3367”工作思路是我們?nèi)〉贸煽兊那疤釛l件。
今年2月，我們進一步修訂和完善了《學校員工績效考核辦法》，使之更科學，更便于操作。全年通過各種形式進行宣傳和組織學習，使員工知道什么能做，什么不能做，違反了怎么辦。在考核中，領(lǐng)導(dǎo)以身示范，一級考核一級，一級對一級負責，做到考核及時，談話及時，發(fā)現(xiàn)和解決問題及時，確保了各崗位職責的有效履行，逐步形成了一種以績效考核為中心的校園文化。
學校現(xiàn)有的資源條件注定了“中專（高職）、函授、短期培訓”中的任何一塊都無力支撐起整個學校，只有充分利用建筑業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢，整合辦學資源，爭取企業(yè)出題目，學校做文章，形成“血肉”交融關(guān)系，確保“中專（高職）、函授、短期培訓”三大塊協(xié)同發(fā)展。今年的“中專（高職）”這一塊鞏固了規(guī)模，穩(wěn)定了隊伍；“函授”這一塊利用了資源，增強了后勁；“短期培訓”這一塊夯實了基礎(chǔ)，確保了發(fā)展。
努力提高教學質(zhì)量，打造學校品牌是生存和進一步發(fā)展的需要。今年我們在這方面做了不少工作，加強了雙師型教師隊伍和以班主任為主體的德育工作隊伍建設(shè)，改革了課程體系，改變了教學方式，校風校貌明顯改善，教學質(zhì)量有所提高。
主動走出去、請進來，進行校際交流，對接上級主管部門學校已小有名氣了。今年學校領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人分別去了多所學校，學習取經(jīng)。圓滿承辦了長沙市土木工程類教研活動。迎接了省市教育、建設(shè)部門組織的各類檢查，參加了長沙市教育局高函協(xié)會和湖南省建設(shè)協(xié)會的教研活動，送評的教學論文有3篇獲獎。誠請了局和政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加學校各類活動20人次，有效加強了與局內(nèi)部各公司和社會職能部門之間的聯(lián)系，擴大了學校影響。
提高教學質(zhì)量，增強學校競爭力，教學改革刻不容緩。我們不能滿足于形式上的完成，而更需要實質(zhì)上的推進，不論是“零距離”的崗位教學，還是模塊式教學，還亟需建立一支以專任教師為主體的教學改革人才隊伍，進行廣泛調(diào)研，實施改革措施。這將是我們來年工作的重中之重。
學校發(fā)展到今天，規(guī)?？臻g已非常有限，下一步將面臨的是“質(zhì)”的提升。如何對待前進中各種各樣的問題，適應(yīng)時代的發(fā)展，員工的思想觀念還有待進一步轉(zhuǎn)變。
學校的管理制度已基本健全，但在實施的過程中，還發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題，一方面要繼續(xù)修改完善規(guī)章制度，另一方面，要繼續(xù)加大以績效考核為中心的學校文化建設(shè)的力度，進一步注重工作安排的系統(tǒng)性、連貫性。
回首20xx，我們信心百倍；展望20xx，我們?nèi)沃氐肋h。我們堅信，在上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全體員工乘風破浪，勇往直前，一定會迎來學校更加燦爛的明天。
搖爐工工作總結(jié)篇四
安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工段具體執(zhí)行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發(fā)生設(shè)備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。
1.加強員工的安全意識教育。
和建議，并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。
2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息。
在平時的鍋爐運行過程中，工段長、班長積極帶頭加強設(shè)備巡回檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現(xiàn)場，進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導(dǎo)，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。
3.認真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。
窖期設(shè)備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結(jié)，同時也是下一輪次設(shè)備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外，我們在每一輪次結(jié)束前的一周，由工段長帶領(lǐng)各班長在進行一次徹底檢查，并作好窖期維修計劃。在維修任務(wù)完成后，工段長、技術(shù)員親自驗收方能過關(guān)。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因，在確定責任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，當天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。
存在的問題以及需要改進的地方。
在取樣、閥門開關(guān)操作方面加強規(guī)范和檢查，確保絕對安全的工作環(huán)境。
搖爐工工作總結(jié)篇五
為認真貫徹落實哈爾濱市燃氣管理辦公室關(guān)于《加強我市燃氣安全管理工作的緊急通知》（哈燃辦[20xxxx]8號）精神和省公司關(guān)于端午節(jié)期間加強燃氣安全檢查的通知，我公司高度重視，積極開展燃氣安全隱患整治專項行動，現(xiàn)將工作開展匯報如下：
接到通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視燃氣安全管理專項整治工作，立即召開員工大會，傳達市燃氣辦下發(fā)的通知內(nèi)容和省公司的安全要求。會上，姜景和經(jīng)理通報了遼寧中石油大連分公司油渣罐爆炸、黑龍江中儲糧火災(zāi)、吉林德惠寶源豐禽業(yè)火災(zāi)等重大事故，提出全體員工要從思想上提高認識，克服麻痹松懈思想、做到警鐘長鳴；從行動上樹立高度責任心，認真排查，剔除死角，排除隱患，確保運營順暢無事故，并成立了以經(jīng)理姜景和任組長，經(jīng)理助理丁洪剛為副組長，運營班長李顯軍為安全責任人，工程、運營全員為成員的燃氣安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司要求全體人員要以高度的工作責任感，抓好此次燃氣安全整治工作，落實“安全第一，預(yù)防為主，嚴格排查，杜絕隱患”的方針和崗位責任制，做到認識深刻、排查細致到位，真查實做，不走過場。
燃氣安全穩(wěn)定，是企業(yè)長足發(fā)展的基本保障，也和百姓的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，做好燃氣安全保障工作是關(guān)系到社會穩(wěn)定的一件大事。為此，檢查公司的各項規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行情況作為安全檢查的重點。會后，燃氣安全工作管理檢查小組按區(qū)域，以點帶面，分區(qū)域開展了燃氣安全排查工作。排查情況如下：
（一）場站、加氣站：
煤龍化場站內(nèi)的我公司的加氣站，加氣記錄齊全、書寫規(guī)范、物品擺放整齊，衛(wèi)生干凈；在建的我公司場站，圍欄工整，作業(yè)規(guī)范。對平整場地作業(yè)再度要求碾平、壓實，工程人員現(xiàn)場管理監(jiān)督。管理檢查小組強調(diào)工程施工一定要佩戴安全帽，遵章操作，杜絕安全生產(chǎn)隱患發(fā)生。
（二）中壓管線：
1、中煤龍化至龍?zhí)┥坛牵佋O(shè)管線地面無施工作業(yè)、無雜物堆放，閥門井工作良好。龍?zhí)┥坛且粋?cè)，調(diào)壓箱被砌到小區(qū)門衛(wèi)室內(nèi)，需進行遷移或拆除門衛(wèi)室，否則不予供氣。
2、龍?zhí)┥坛侵聊弦唤?，鋪設(shè)管線地面齊整，無塌陷，無施工作業(yè)，無物品堆放，閥門井工作良好。
3、南一街至北一街，鋪設(shè)管線地面齊整，無塌陷，無物品堆放，無施工作業(yè)，閥門井工作良好。
4、北一街至農(nóng)林路，鑫鵬小區(qū)附近鋪設(shè)管線地面有小面積塌陷。已責成施工單位秦皇島工程實業(yè)集團在1—2個工作日內(nèi)進行修復(fù)；僑城組團工地我公司管線附近無挖掘作業(yè)，強調(diào)巡線員要經(jīng)常性與開發(fā)商、施工溝通，主動了解工程進度，每天巡查不少于6次。
5、北一街至三中至幸福家園至世紀華庭，鋪設(shè)管線地面無施工作業(yè)、無雜物堆放，閥門井工作良好。
（三）小區(qū)庭院：
清華翠園、龍興小區(qū)調(diào)壓柜運行正常；聚豐、同慶、同飛、綠色仁和、協(xié)和等小區(qū)調(diào)壓箱工作正常。小區(qū)閥門保護箱鎖具完好，警示標志齊全。個別小區(qū)立杠油漆剝落，已由工程人員負責聯(lián)系施工單位處理。
（四）運行開栓流程檢查：
運營人員自覺遵守操作流程，接到用戶開栓通知書，首先對用戶戶內(nèi)管線進行氣密性測試，達到供氣標準，檢查燃氣表運轉(zhuǎn)良好后，方可連接灶具為用戶供氣。
在開栓過程中，語言文明、自覺保持用戶室內(nèi)衛(wèi)生，主動向用戶講解使用安全知識，耐心細致，用戶反映良好。
管理檢查小組強調(diào)：燃氣管線經(jīng)具備燃氣資質(zhì)的設(shè)計單位設(shè)計，具有一定的科學性，也是運行安全的保障，嚴禁對管線進行私自拆接、改動，否則一律不予供氣。
（五）運營歸檔檢查：
運營工具擺放整齊，搶險設(shè)備完好，可以應(yīng)對突發(fā)事故；應(yīng)急搶險預(yù)案、操作流程等懸掛上墻，巡線等記錄工整、齊全。
（六）值班值宿等管理制度執(zhí)行：
每日巡線落實到具體責任人，工作明確，責任清晰；值宿人員排列清晰，按時值班，無空崗、漏崗現(xiàn)象；接聽電話及時，語言文明，回答得體；全員手機測試，無關(guān)機、停機現(xiàn)象。檢查小組重點強調(diào)了安全員要牢固樹立安全意識，認真負責抓好日常安全管理工作，遵章守規(guī)，高度的工作責任心，勤檢查勤督促、勤整改、勤落實，認真負責，把各種影響安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽中。
通過此次安全大檢查活動，進一步增強了公司各部門人員的安全生產(chǎn)意識，發(fā)現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的隱患和缺陷，經(jīng)過事后的認真整改，使公司的安全生產(chǎn)工作得到進一步完善，但安全生產(chǎn)時一項長期的工作，我公司將繼續(xù)完善各項安全管理制度，加強安全教育和培訓，確保全年工作無重大傷亡事故、無重大設(shè)備事故，為公司的跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
搖爐工工作總結(jié)篇六
經(jīng)過一個月的努力，中小企業(yè)外包服務(wù)工作室在10月份取得了很大的收獲。宣傳部、培訓部、人力資源管理部、行政管理部、財務(wù)部的密切配合之下，我們的每個工作都在計劃之中實行。下面，我對于各個部門的情況做一個總結(jié)：
宣傳部：負責人是王小琴，主要的工作任務(wù)是宣傳工作室的文化。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶領(lǐng)下完成的'。宣傳部的工作完成很出色。
建議：工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉(zhuǎn)微博、頂貼吧，以此來擴大宣傳度。大家需要多交流，合作。宣傳部所做的事情需要及時在群里說出來，大家一起來宣傳。
培訓部：負責人是王婷。因為這段時間在招納新成員，所以培訓工作也特別辛苦。在確定考核成員之后，工作室進行了3次正規(guī)的工作培訓，還加上一次岳麓山集體社會實踐活動。培訓工作的場地、培訓內(nèi)容、時間、聯(lián)系主講人都是培訓部安排的。
建議：將培訓的整個計劃寫出來，通知好各個培訓內(nèi)容的主講人，現(xiàn)在開始就可以做好培訓的準備。
人力資源管理部：負責人是潘婷。主要是11級的招新工作，這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳，然后到面試，考核，都有她們的功勞。而且，每次培訓或者活動，考核成員也是由潘婷利用飛信來聯(lián)系的。
建議。
財務(wù)部：負責人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結(jié)。
9月份接交了搜門面項目的1500元。然后在9月份，用于工作室的工作費用為132元，剩余1368元。10月份的費用主要是招新工作和岳麓山活動上?？偣操M用542元。剩余826元。10月份軟文寫作收入470元。目前，工作室擁有資金1296元。
行政管理部：目前行政部分為考勤部分和會議記錄2部分。會議記錄由劉興繁負責，每一次的會議、培訓記錄都記在了記錄本上?？记诓坑衫钣褙撠煟饕蝿?wù)是負責考核人員的到達情況，請假事項，項目的考核。
建議：關(guān)于考核的事情，是一個非常重要的問題。我認為市場部部長陳宇婷也是負責項目的，需要與各方面好好合作，考核的安排由她來制定、發(fā)布、總結(jié)，更方便、更好。而李玉負責日常的考勤就行。
培訓中的問題：講得不夠深入。
1、大家還不明白做事情的意義。
2、場地確定得不夠好，需要注意。
3、沒有調(diào)動大家的積極性。
（這些問題我們集合討論、解決）。
工作室現(xiàn)在還在逐步成長之中，還有許多事情不夠完善，我身為行政部部長，還有很多地方做的不夠好，沒有將大家完全帶動起來，我希望大家隨時將我的缺點指出來，我虛心接受。我還要提幾點建議：工作室在招新完成時，需要馬上安排人員值班，各個項目的人員要安排到位，一切正式運營。
大家以后開會、培訓都要戴工作牌，需要制定室規(guī)，需要制定獎懲規(guī)則。
搖爐工工作總結(jié)篇七
20xx年，面對入爐礦綜合品位下降、高爐爐役后期的生產(chǎn)、5#高爐爐況差、生產(chǎn)困難、年度檢修推遲及燜爐檢修時間長等一系列問題，高爐車間勇于迎難而上，積極采取措施應(yīng)對。在公司、分廠兩級職代會精神指導(dǎo)下，圍繞年初設(shè)定的奮斗目標，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配各種可利用資源，強化各項基礎(chǔ)管理，并堅持以安全生產(chǎn)為核心，科學煉鐵，工藝上以爐況穩(wěn)定順行為基礎(chǔ)，通過采取合理獎懲機制，調(diào)動廣大員工的積極性，充分發(fā)揮各崗位人員尤其是技師、工程技術(shù)人員等的聰明才智，群策群力，別開生面地開展各項技術(shù)攻關(guān)，嚴把重要關(guān)口，重點突破。在全體員工的共同努力下，高爐車間取得了驕人的成績，主要亮點有：
(1)燜爐檢修后快速達產(chǎn)，噴涂造襯效果顯著;。
(5)1高爐經(jīng)過長期的摸索，產(chǎn)能大副度提高。1-11月，共產(chǎn)生鐵332萬t，焦比380kg/tfe，煤比139.19kg/tfe，綜合焦比512kg/tfe，燃料比549kg/tfe。在受到多種不利因素影響的情況下，絕大多數(shù)經(jīng)濟指標保持較好水平，為今年奮斗目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，在環(huán)保方面也做了大量工作，責任落實到爐長、班組以及個人，無組織排放得到了較大程度的控制。下面我將具體工作總結(jié)如下。
搖爐工工作總結(jié)篇八
1.加強員工的節(jié)能意識教育。
工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性，還通過一系列數(shù)字讓大家意識到了節(jié)能的重要性。
2.提高員工操作技能。
要做到正真節(jié)能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán)，工段長、班長親自為員工進行示范，講述調(diào)節(jié)風量、煤層等技術(shù)問題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓他們盡快適應(yīng)角色，做好自身定位，并且力爭為車間培養(yǎng)技術(shù)能手。為進一步的節(jié)能降耗奠定堅實的基礎(chǔ)。
3.加強二道灰的回收工作。
除了專人負責外，工段長還親自監(jiān)督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節(jié)約了能源。
存在的問題以及需要改進的地方。
分析不到位，對于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。3、應(yīng)加強水處理的管理工作，保證給水質(zhì)量。
搖爐工工作總結(jié)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事！大家好！
首先抓好班組的勞動安全工作，把勞動紀律作為整治重點，對班組內(nèi)存在的違紀現(xiàn)象，認真組織分析討論，落實整改措施，及時整改。保證安全有序可控。
一是，抓好設(shè)備質(zhì)量檢查，在安全專項整治期間，發(fā)現(xiàn)鍋爐引風機有異常，嚴重影響設(shè)備安全。及時向隊匯報要求更換，確保設(shè)備安全可靠。
二是，嚴格按規(guī)定穿戴和使用防護服裝和用品，有個別工作人員在點火時不戴防護眼鏡，造成不安全因素。每天早點名都嚴格要求司爐工工作時必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。
業(yè)務(wù)技術(shù)，提高技術(shù)水平。每周早點名集體學習，利用“一日一題”的形式堅持學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進學習，向標兵學習，苦練本領(lǐng)，形成個個有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。
我們嚴格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當班人員做到按照交接班程序，不帶病交接班，同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，班組長及時檢查，加大考核。嚴格執(zhí)行設(shè)備巡視制度，加大關(guān)鍵部位巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，對鍋爐換季保養(yǎng)，嚴格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調(diào)倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們雖然取得了一點成績，但我們也清醒地認識到不足。
１、進一步認真學習安全知識，強化安全事前控制水平。
2、進一步加強責任心，更好地干好本職工作。我們始終嚴格按照操作規(guī)程操作，落實措施抓整改，狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心，有能力，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照鍋爐安全操作規(guī)程標準化作業(yè)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格作業(yè)程序，保證鍋爐及設(shè)備的安全，不負重望，為跨越時發(fā)展作出貢獻。
搖爐工工作總結(jié)篇十
1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。
(1)、參數(shù)控制，認真分析找到最佳運行區(qū)域，嚴處違規(guī)人員。
(2)、設(shè)備狀況掌握清楚，對于出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施。
(3)、抓人員思想工作，及時了解到現(xiàn)場人員的操作情況和思想動態(tài)。
(4)、及時排查以及解決現(xiàn)場隱患，多看多動腦。
2、抓現(xiàn)場管理工作，及時規(guī)范現(xiàn)場管理，多到現(xiàn)場找問題。
3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節(jié)省各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節(jié)能降耗。
4、加強自身技術(shù)學習，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應(yīng)該完全的處理解決下來。同時，加強其他專業(yè)的學習，增強自己的業(yè)務(wù)知識。
5、管理細化。大抓安全，杜絕浪費。
20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，新區(qū)工段全體員工將團結(jié)在車間班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，再創(chuàng)新的佳績。
搖爐工工作總結(jié)篇十一
年度項目工作總結(jié)度項目招標工作總結(jié)范文度項目部個人工作總結(jié)度項目管理人員工作總結(jié)范文[/ol]20xx年酷寒的冬天即將過去，年度的項目工作也將畫上完美的句號！在過去的一年里，我項目在公司的大力支持下，在全項目的管理及工作人員辛勤工作下，項目工作取得了輝煌的成績，當然，有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時，現(xiàn)將20xx年度項目工作總結(jié)如下：
在過去一年里，我項目部在項目內(nèi)部全面開展了績效考核、計劃管理、定期會議制度、人文管理等制度進行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行，同時極大的調(diào)動了全體管理人員的勞動積極性、責任感，營造了良好的工作氛圍，加強了全體員工的團隊意識。使項目整體管理水*處于一個較高的管理層次。
1、安全綠色文明施工管理。
（1）在過去的一年了，我項目的安全管理工作，嚴格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患；掰開揉碎，抓意識；真刀真槍，搞管理；指名道姓，說責任。項目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期（每周星期二）組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會，定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育，安全考核，組織進行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達到100%。安全綠色文明施工達到5個100%?，F(xiàn)場“四口、臨邊”防護達標，外防護腳手架達標。真正做到了“安全管理，人人有責”的安全管理理念！
（2）在歷經(jīng)北京市建委、朝陽區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來廣營鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面，我項目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實可行的現(xiàn)場文明施工管理制度，真正做到了“活完場地清”的現(xiàn)場施工管理。在20xx年10月21日，我項目順利通過城建集團相關(guān)行政部門檢查、驗收的“集團安全文明施工樣板工地”的驗收，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認可。經(jīng)過項目全體的人員的努力，我項目在20xx年度，順利實現(xiàn)了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標。
2、技術(shù)、質(zhì)量管理。
在20xx年度里，我項目嚴格按照公司、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進行項目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度（如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項目質(zhì)量目標設(shè)計”、“項目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會管理制度”等），在現(xiàn)場的施工管理中，嚴格按照以上制度進行項目的質(zhì)量管理，落實公司的：優(yōu)化過程管理，追求顧客滿意；提供真誠服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵守法律法規(guī)，堅持搞笑履約；實現(xiàn)持續(xù)改進，永遠追求更高的質(zhì)量管理方針！現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的較嚴重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病進行會診，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期（每周五）組織召開“技術(shù)質(zhì)量專題會”，將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對施工作業(yè)人員進行交底，通報在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故等，在下周施工中的質(zhì)量控制重點及要點等。在過去的一年里，我項目在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下，在項目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過如下驗收及榮譽：
（7）20xx年10月26日，我項目所申報的第二次結(jié)構(gòu)驗收，順利通過了監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督站等單位的檢查驗收，并得到參與檢查驗收的各級單位的認可。
以上事項的順利實現(xiàn)，是離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷，同時也是項目管理密不可分，也是項目各級管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的！
3、現(xiàn)場施工。
在20xx年度里，我項目的現(xiàn)場管理工作，嚴格按照“北京市綠色施工管理規(guī)程”的要求，配合朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)進行現(xiàn)場管理，完善相關(guān)管理制度，落實計劃管理。先后順利通過多級行政主管部門的檢查、驗收。在現(xiàn)場施工中嚴格實行計劃管理（進度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等），施工生產(chǎn)中落實施工任務(wù)單，定期召開生產(chǎn)例會（每周星期三），及時對產(chǎn)生的進度偏差進行糾偏，并采取可的措施，我項目的各樓棟先后于以下時間，順利按照總體施工進度計劃完成結(jié)構(gòu)封頂：10#樓—20xx年5月9日，15#樓—20xx年8月19日，9#樓—20xx年10月9日，12#樓—20xx年11月26日。在現(xiàn)場的文明施工中，嚴格落實公司及項目的管理制度，劃定責任區(qū)，落實責任人，實行獎罰措施。對現(xiàn)場施工項目進行專人負責，施工作業(yè)層實行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現(xiàn)場的文明施工。對施工區(qū)域進行整體規(guī)劃，劃定作業(yè)分區(qū)及綠化分區(qū)，營造了花園式施工的環(huán)境。在20xx年度里，我項目對整個工程共計投入現(xiàn)場文明施工費用200余萬元，購買鮮花500余盆，種植草坪1000余*米，懸掛、制作各類標語、彩旗、噴繪等200余條。以上的現(xiàn)場施工工作，均得到上級主管部門的一致認可。
4、成本控制、材料管理。
我項目在20xx年度里，嚴格按照成本管理及材料管理制度進行現(xiàn)場的成本及材料管理。實行計劃管理，落實總體成本控制計劃。由我項目的成本部書面撰寫項目的成本控制計劃及材料管理辦法，作為項目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量，方便施工、科學合理的編制方案及技術(shù)交底，提出總控材料計劃，分部、分項計劃必須遵循總控計劃的原則進行材料成本控制，在現(xiàn)場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運用。頂板的支撐體系采用快拆體系（主次龍骨均為鐵包木龍骨），極大的節(jié)約周轉(zhuǎn)采用使用及木材的浪費；在墻體模板上選用86系列全鋼大模板，合理劃分施工流水段，最大限度的減少了租賃費用。在材料的采購、租賃過程中采用詢價、邀請招標，中標合同、采購等程序進行物資、機械的采購及租賃，最大程度的減少材料、機具等物資的支出費用。
同時在現(xiàn)場的材料使用中，實行并落實了計劃材料、限額發(fā)料、獎罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知，每周日全面大檢查及復(fù)查的現(xiàn)場材料管理的模式，使現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費等均控制在最小的程度。經(jīng)成本部門的成本核算，我項目到目前為止，成本控制處在有效的控制之中。
搖爐工工作總結(jié)篇十二
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進行總結(jié)匯報如下：
搖爐工工作總結(jié)篇十三
實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證供暖期間不發(fā)生誤操事故，影響供暖質(zhì)量及實效。把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記錄下來，虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教。我深深的知到要想鍋爐專業(yè)技術(shù)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累。知難不退，迎難而上。為此我積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，積極進行由簡單的取暖運行到高效節(jié)能供熱的方向調(diào)整，為此也取得了可喜的成績，并得到了學校全體師生及領(lǐng)導(dǎo)的肯定，贏得住校生家長的稱頌。
在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件后果最小化，這需要智慧，這需要實實在在的判斷。所以取暖工作中判斷能力一定要做到快速準確，活學活用，只有這樣才能更好地干好取暖工這看似簡單實則不易的工作。
在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電?！肮?jié)能降耗”要本著安全運行為首要，保證所有師生溫暖過冬為出發(fā)，盡而兼顧經(jīng)濟實惠的運行。
避免天寒地凍，師生人身受傷，設(shè)備損壞，人為造成重大事故。
新的一年又是新的開始，自然會有新的壓力，我將制定新的合理的奮斗目標，力爭在各方面有新的突破。所以我制定了今后幾年的個人工作方向：工作閑暇，人不閑，一如既往的鉆研供熱鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐供暖運行時更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下高效運行。
干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取達到“工作到老，學到老”目標。繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和十足的發(fā)展。
幾十年的工作中，我取得了一定的成績，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了學校的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為學校后勤服務(wù)，貢獻自己的一份力量！
（字數(shù)：1065）。
搖爐工工作總結(jié)篇十四
搶前抓早尋找機源千方百計落實森林消防飛機。
總調(diào)度室按照中心領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，主動征求黑龍江省、吉林省和內(nèi)蒙古自治區(qū)森林防火指揮部對20xx年春季航空森林消防飛機配備要求，隨即對今春能夠執(zhí)行航空森林消防任務(wù)的航空公司的機源進行了調(diào)研。于1月初就主持召開了協(xié)調(diào)租機會議，簽訂了春季租機協(xié)議。會議之后，尚有6架直升機沒有落實。中心領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門，繼續(xù)與空軍部隊、國內(nèi)專業(yè)航空公司聯(lián)系，并與青島公司協(xié)商，由青島公司與國外有關(guān)航空公司聯(lián)系，準備從國外租用幾架直升機。最后，經(jīng)過國家林業(yè)局防火辦協(xié)調(diào)和中心的不懈努力，從總參陸局解決了機源，滿足了各?。▍^(qū)）提出的要求和春季航空森林消防飛行工作需要。
堅持崗位值班制度盡職盡責做好本職工作。
春防期間，中心各個崗位持之以恒的堅持各種值班制度。一是堅持中心領(lǐng)導(dǎo)值班制度。主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，主管領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)值班，掌握航空森林消防動態(tài)。二是堅持業(yè)務(wù)崗位晝夜值班制度。航行管制員、林航調(diào)度員、電臺報話員和網(wǎng)絡(luò)操作員，堅持晝夜24小時值班，認真負責，恪盡職守。三是堅持第一梯隊待命制度。按照《東北森林防火協(xié)調(diào)中心20xx年春季撲大火預(yù)案》的要求，其成員坐班待命，設(shè)備良好狀態(tài)，物資準備充分，接到撲火命令，即可迅速出擊。6月25日，第一梯隊奉國家林業(yè)局防火辦的命令，日夜兼程，奔赴滿歸，參加內(nèi)蒙古大興安嶺北部原始林區(qū)“6·22”多起雷擊火的撲救工作。在火場偵察、協(xié)調(diào)指揮、調(diào)動飛機、調(diào)撥航油、傳輸火場信息等方面，第一梯隊發(fā)揮了重要作用。四是堅持請示報告制度，及時準確傳遞航空森林消防信息。航行管制部門隨時掌握飛行動態(tài)，認真審核飛行計劃，轉(zhuǎn)報長春空一軍審批，安全高效快捷地保障了飛行任務(wù)的完成。
航期總計收到飛行計劃20xx份；收發(fā)傳真、氣象報文13740份，接收、轉(zhuǎn)發(fā)航路預(yù)報870份。網(wǎng)絡(luò)管理部門在3月初，對各航站的網(wǎng)絡(luò)操作員進行了培訓，克服重重困難，保證局域網(wǎng)正常運轉(zhuǎn)，傳遞航空森林消防信息暢通無阻。
加大航空管制工作力度總調(diào)度室得到民航批準。
民航東北管理局于5月27日發(fā)文《關(guān)于批準成立東北航空護林飛行總調(diào)度室的函》，正式批準成立總調(diào)度室，納入民航行業(yè)范圍之內(nèi)，賦予總調(diào)度室民航區(qū)調(diào)的職能。在此期間，中心做了許多基礎(chǔ)工作，進一步加大了航空管制工作力度，從而達到民航要求。一是更新總調(diào)度室的通訊設(shè)備，按照民航業(yè)務(wù)標準建設(shè)總調(diào)度室。二是培訓航空管制和氣象保障人員，持民航部門頒發(fā)的執(zhí)照上崗，并和民航同崗位人員一樣，每年進行一次考核。三是嚴格執(zhí)行民航規(guī)定，按照民航要求指揮飛行滅火工作。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視飛行安全工作，反復(fù)強調(diào)安全是航空森林消防永恒的主題，要求把航空森林消防安全放在業(yè)務(wù)工作的首位。四是在轉(zhuǎn)發(fā)民航東北管理局批函的通知中，結(jié)合東北航空森林消防實際，對各航空護林站提出了六條明確要求，屆時將對落實情況進行檢查。
重視滅火技術(shù)研究大力開展航空化學滅火。
為了提高空中直接滅火能力，加大航化滅火力度，今春在加格達奇、伊春和海拉爾航空護林站分別配置了航空化學滅火機群。一是機群飛機數(shù)量有所增加，配置在各航站的固定翼飛機均帶航化滅火設(shè)備。二是滅火藥劑儲備數(shù)量充足，完全能夠滿足撲火需要。三是派出春航工作檢查組，重點了解航空化學滅火工作中存在的問題，尋求解決辦法，督促各航站大力開展航空化學滅火工作。四是組織制定了《機群灑液滅火現(xiàn)場指揮細則》，下發(fā)配備機群的航站執(zhí)行。
在滅火技術(shù)研究方面，一是對直升機懸停汲水滅火裝置研究項目，在反復(fù)調(diào)研的基礎(chǔ)上，向局防火辦和科技司上報了項目建議書。二是對國產(chǎn)中型運輸機改裝成灑水滅火飛機項目，進行了前期調(diào)研，工作總結(jié)《司爐工工作總結(jié)》。三是遵照局防火辦的指示，組織業(yè)務(wù)人員對購買還是租用cl-215、cl-415兩棲飛機，進行了認真討論，并將討論情況上報局防火辦。
開辟航空護林專欄大力宣傳報道航空護林。
一是繼續(xù)在《中國林業(yè)》上刊載東北航空森林消防文章。這些文章具有很強的專業(yè)性、實用性、指導(dǎo)性和前瞻性。在春航前，刊登了白勝文同志《全面做好春季航空護林工作》一文，文章闡述了我國林業(yè)發(fā)展的大好形勢，分析了春季森林防火形勢和東北航空森林消防形勢，提出了精心組織，全面做好春季東北航空森林消防工作的七點要求：一要高度重視，做到“五個到位”；二要真抓實干，做到“五個精心”；三要盡職盡責，做到“四個堅持”；四要安全第一，達到“三個確?！?；五要統(tǒng)籌兼顧，突出“三個重點”；六要提高科技含量，做到“三個加大”；七要齊心協(xié)力，做到“三個密切”。二是成立《東北航空護林簡報》報道領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各航站及時報道航站最新工作動態(tài)，春航共發(fā)航空護林簡報7期。三是將《中國林業(yè)》刊登的文章匯集成冊，復(fù)印140余本，除中心內(nèi)部發(fā)送40余本外，其余均發(fā)送到各有關(guān)森林防火單位，以擴大宣傳面。
通信市場調(diào)研細致實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)暢通不受時限。
為更新觀念適應(yīng)發(fā)展的新形勢，加強與國家林業(yè)局的及時溝通，使地處偏遠的中心員工能夠使用網(wǎng)絡(luò)這一高科技手段更多地了解外部世界，在中心領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，有關(guān)人員經(jīng)過認真細致的通信市場調(diào)研，多次與網(wǎng)通公司進行洽談，充分利用了市場經(jīng)濟對客戶的有利條件，在對方做出巨大讓步后，雙方達成協(xié)議，改變了過去計費很高的按流量取費方式，實現(xiàn)了不受限隨時上網(wǎng)的愿望。與此同時又以此為契機，進一步與網(wǎng)通公司協(xié)商，將住宅區(qū)與辦公區(qū)做成一個虛擬網(wǎng)，實現(xiàn)了相互通話零費用，此舉深受中心職工群眾贊譽。
認真負責周密安排培訓森林警察撲火指揮員。
遵照局防火辦的指示，受武警總部森林防火指揮部的委托，中心組織舉辦了武警森林部隊第二期空中指揮員培訓班，共有50名森警指揮員參加了培訓。經(jīng)過多方共同努力，培訓班歷時85天圓滿結(jié)束，取得了可喜的成績，達到了預(yù)期目的。
二、保障工作。
樹立服務(wù)意識，加強行政管理，調(diào)動積極因素，協(xié)調(diào)服務(wù)到位，后勤保障工作在紛繁復(fù)雜的事務(wù)中有序進行，保證了中心各項工作的正常開展。
加強車輛管理注重車輛安全行駛，嚴格按規(guī)章制度辦事，時刻保持各種車輛處于良好狀態(tài)，保證了中心公務(wù)用車、職工通勤車和移動航站特種車輛的正常運行，確保無事故發(fā)生。
科學理財保事業(yè)發(fā)展保證事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，科學理財是個重要環(huán)節(jié)。一是進一步完善財務(wù)管理的有關(guān)制度，切實加強了財務(wù)部門的自身建設(shè)。二是領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，始終堅持一支筆批錢，總攬全局，從嚴掌握，嚴格控制開支。三是制定周密計劃，謹慎用錢，精打細算，科學管理。在具體工作中嚴格執(zhí)行部門預(yù)算和《中央單位財政國庫管理制度改革試點資金支付管理辦法》的規(guī)定編制按季分月用款計劃，及時上報國家林業(yè)局。四是提高職工福利待遇，增加凝聚力，促進事業(yè)發(fā)展。五是加大計劃、財務(wù)和審計工作的管理力度，既保證了全員開支，又保證了事業(yè)發(fā)展的資金需要。
做好中心接待工作。接待無小事，熱情周到是必須的。在接待工作中能夠按照規(guī)定和中心領(lǐng)導(dǎo)的要求嚴格掌握接待標準，不鋪張浪費，不大吃大喝，即時清結(jié)，不拖不欠，做到使客人滿意，讓職工放心。同時為便于中心工作的正常開展，還與地方各有關(guān)單位建立友好關(guān)系，做好中心的對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，樹立了良好形象。
積極開展春季庭院綠化工作。按要求及時進行園林項目的管護。一是平整池壇栽種花草，品種多樣造型美觀。二是維修清理擦銹刷油，疏通管道噴泉流暢。三是澆灌噴灑松柏草坪，草綠樹壯郁郁蔥蔥。四是理枝修剪榆樹成墻，庭院綠化典雅幽靜。園林管理人員不辭辛苦，勤奮工作，為辦公區(qū)與住宅區(qū)提供了優(yōu)雅環(huán)境。
完成了住宅樓區(qū)各項維修工作。認真做好維修工作的前期調(diào)研，提出切實可行的計劃，落實方案，責任到人，務(wù)求實效。今年二季度維修了住宅樓院區(qū)的圍墻、住宅樓屋頂防水處理；更新了自來水、洗澡水管道；安裝小區(qū)大門霓虹燈飾等。施工中堅持不超計劃，厲行節(jié)約，保質(zhì)保量保進度，完全按照預(yù)定方案要求進行，取得良好效果。
及時上報政務(wù)信息。中心的政務(wù)信息工作與其他直屬單位相比起步較晚，中心領(lǐng)導(dǎo)對此給予了格外關(guān)注。一是派員參加國家林業(yè)局組織的“全國林業(yè)政務(wù)信息工作座談會暨電子政務(wù)培訓班”學習。二是制定了《東航中心政務(wù)信息工作方案》，明確了政務(wù)信息的工作宗旨、組織領(lǐng)導(dǎo)、采集內(nèi)容、報送要求以及信息的來源渠道。三是按國家林業(yè)局辦公室要求，做到了采集信息主動，上報信息及時，注重信息時效，不斷提高質(zhì)量，取得了較好成績。四是在春航期間，及時報道航期動態(tài)，使上級領(lǐng)導(dǎo)準確地掌握我們的工作情況。
安全保衛(wèi)工作常抓不懈。中心領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作在加強教育、管理的同時，經(jīng)常督促檢查，常抓不懈。警衛(wèi)人員擔負重任兵分兩路，在辦公樓值班人員認真負責忠于職守，按規(guī)定辦事，對來往人員認真登記嚴格把關(guān)，看好家，護好院；在機場值班人員堅守崗位克服困難，24小時全天候監(jiān)控，確保森防物資儲備庫和特種車車庫的安全。鑒于機場基地遠離居民區(qū)，生活條件比較艱苦，于上半年又申請經(jīng)費為其改善生活環(huán)境，創(chuàng)造良好條件，使其能夠更安心工作。
搖爐工工作總結(jié)篇十五
在設(shè)備出現(xiàn)異常的時候，還加強對設(shè)備的不定時多次反復(fù)的檢查，以確保鍋爐的正常運行，現(xiàn)將近年來工作經(jīng)驗做如下總結(jié)：
1、虛心向有經(jīng)驗的老師傅學習，積極提高自己操作技能。
在工作之初，因為從未參加過鍋爐工作，工作中出現(xiàn)很多困難，但我責任心強、有上進心、會虛心學習他人的長處，我平時對自身的要求甚嚴，做事一絲不拘。并且我把自身在學校里所學到的知識用到鍋爐中來。我在完成自己的工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗的老師傅坐在一起聊天，從老師傅們那里一點一滴的吸取鍋爐工作中的知識，有些是從書本上學不到的，都是他們多年實際工作積累出的精華，我專門準備了一個筆記本，把聽到對自己工作有用的東西記下來，認真研究，用的實際工作中去。同時，我利用業(yè)務(wù)時間，努力通過各種渠道學習司爐工作的的技能技巧。
2、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作。
經(jīng)過多年工作的積累，我自己鉆研出一套燒鍋爐既能節(jié)約煤，又能高效的保證質(zhì)量的辦法，我總結(jié)出一看、三塊、三要、三不要的經(jīng)驗：一看：當燃燒旺盛區(qū)的火焰呈亮黃色時，表示燃料燃燒的好，可以不投煤，待火焰變?yōu)榘导t色是即可投煤。
三塊：關(guān)門塊，投煤快，清爐出灰快。三要：投煤要小，煤快大小要適當，投煤要薄而均。三不要：一次投煤不要太多，煤層不要太厚，不要漏進冷風。工作認真負責，及時排除安全隱患，保證鍋爐安全高效運行。
我在具體工作中，認真負責，堅守崗位，集中思想，嚴格操作，班時先按規(guī)定巡視、檢查各種設(shè)備、裝置的運行情況，同時認真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認真核對日報記錄，清點用具。同時我負責鍋爐及附屬設(shè)備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危及安全時，根據(jù)實際情況，采取有效的處理方法。
今后努力的方向：隨著學校校園的不斷擴建，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為學校的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
搖爐工工作總結(jié)篇十六
理論上熟記操作規(guī)程在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程培養(yǎng)個人獨立操作能力保證不發(fā)生誤操事故把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教個人能達到獨立上崗但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精還需要時間的磨練、知識的運行要求。迎難而進積極調(diào)整自己的工作思路抓住重點積極進行運行高運調(diào)整取得了可喜的成績并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
若說“技術(shù)”比作“智商”的`話那么“能力”就可比作“情商”鍋爐專業(yè)亦是如此智商高就不見得情商高因為技術(shù)是死的能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理將事故消滅在萌芽狀態(tài)使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確活學活用才能更好地干好工作。
為首要，兼顧經(jīng)濟運行。
避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責任造成重大事故。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
在20xx年的工作中我取得了一定的成績，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻自己的一份力量！
搖爐工工作總結(jié)篇十七
全年招收中專、高職學歷生598人，錄取函授學歷生180人，兩項指標分別比上年度增長6%和10%。各種培訓、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余，同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元，人均收入上漲了17.6%。
二、形象在迅速提升。
上半年，取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓及鑒定”資質(zhì)，組織進行了首次培訓，獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和的年檢評估，分別被評為先進單位。組織兩個大型歌舞參加20xx年長沙市職業(yè)學校（院）文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外，學校還邀請了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會，邀請局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學校第二十五屆校運會，也借此機會進一步地宣傳了學校，上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度肯定。今年，還申辦了事業(yè)單位法人資格。學校影響進一步擴大，形象在迅速提升。
三、定位在日漸清晰。
今年，中專、高職學歷生招生工作再獲豐收，學校規(guī)模得以鞏固；函授教育進一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學安排，并和南華大學簽定了辦學協(xié)議，成為了南華大學長沙，為函授教育進一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)；培訓工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓中心，為進一步打開培訓市場，做大做強提供了很好的平臺。“中專、函授、培訓”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
四、管理在不斷強化。
（一）強化了員工管理。今年2月，修訂了學校機構(gòu)調(diào)整方案，進一步明確了職責。圍繞績效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊，將情況及時公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會，表揚先進，批評后進。上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，紀律面前人人平等。獎罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動，大大提高了工作效率。
（二）強化了教學管理。一方面，進一步加強師德師風建設(shè)，提高教師素質(zhì)。主管部門加強課堂、課間巡查，將學生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤，與績效考核掛鉤，強師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動，幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實習工地，加強培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應(yīng)市場需要，突出建筑特色，進一步調(diào)整了課程計劃，改革了考試方式，強化了能力培養(yǎng)，實行了“零距離”崗前培訓，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
（三）強化了學生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍，以學生會、團委、護校隊為主的日常管理工作隊伍和學生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè)，形成管理合力。
通過多種方式加強學生養(yǎng)成教育。實行每周主題班會制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規(guī)范學生行為習慣。學生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次，組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相，查擺問題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力，又非?？陀^實在，一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時治理，班主任的責任心大幅度提高，班與班之間比學趕超的風氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀律、講文明、樹新風的“三講一樹”活動和增強團員意識主題教育，學生行為習慣大有好轉(zhuǎn)，校風校貌明顯改觀。
（四）強化了后勤管理。一方面嚴格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來節(jié)約費用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議，財產(chǎn)管理責任落實到班級，落實到人頭，公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現(xiàn)有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進行改造后，對外出租。根據(jù)市場行情，上調(diào)出租門面價格；食堂實行公開招標進行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習場地。
五、硬件在明顯改善。
全年固定資產(chǎn)投入超100萬，將進入校門的路面鋪設(shè)了廣場磚，臺階墻面改成了文化墻，修繕了階梯踏步，改造、維護了通往實習工廠的路面和護坡，對教學樓地面、墻面、黑板、門窗等進行了徹底的裝修，添置了30余臺電腦，充實了學校機房，購置了車輛以滿足辦公需要。學校更美了，硬件更強了。
回顧一年的工作，成績喜人，碩果累累。我們深刻體會到成績的取得源自“五個堅持”：
一、堅持“3367”工作思路不動遙。
在認真分析職業(yè)教育改革和發(fā)展的大好形勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實際情況，有的放矢地提出了“樹立以學生為中心的育人觀，以能力為本位的質(zhì)量觀，以服務(wù)為宗旨的辦學觀”的辦學指導(dǎo)思想和“突出特色，強化能力，建設(shè)品牌”的辦學思路，定下了六項工作目標，布置了七項工作任務(wù)。一年來，全體員工按照這一整體思路，逐一落實，取得了明顯的成效。可以說，“3367”工作思路是我們?nèi)〉贸煽兊那疤釛l件。
二、堅持以績效考核為中心的校園文化建設(shè)不動遙。
今年2月，我們進一步修訂和完善了《學校員工績效考核辦法》，使之更科學，更便于操作。全年通過各種形式進行宣傳和組織學習，使員工知道什么能做，什么不能做，違反了怎么辦。在考核中，領(lǐng)導(dǎo)以身示范，一級考核一級，一級對一級負責，做到考核及時，談話及時，發(fā)現(xiàn)和解決問題及時，確保了各崗位職責的有效履行，逐步形成了一種以績效考核為中心的校園文化。
三、堅持三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展不動遙。
學校現(xiàn)有的資源條件注定了“中專（高職）、函授、短期培訓”中的任何一塊都無力支撐起整個學校，只有充分利用建筑業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢，整合辦學資源，爭取企業(yè)出題目，學校做文章，形成“血肉”交融關(guān)系，確?！爸袑＃ǜ呗殻⒑?、短期培訓”三大塊協(xié)同發(fā)展。今年的“中專（高職）”這一塊鞏固了規(guī)模，穩(wěn)定了隊伍；“函授”這一塊利用了資源，增強了后勁；“短期培訓”這一塊夯實了基礎(chǔ)，確保了發(fā)展。
四、堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路，抓質(zhì)量，樹品牌不動遙。
努力提高教學質(zhì)量，打造學校品牌是生存和進一步發(fā)展的需要。今年我們在這方面做了不少工作，加強了雙師型教師隊伍和以班主任為主體的德育工作隊伍建設(shè)，改革了課程體系，改變了教學方式，校風校貌明顯改善，教學質(zhì)量有所提高。
五、堅持積極參與社會活動，擴大學校影響。
主動走出去、請進來，進行校際交流，對接上級主管部門學校已小有名氣了。今年學校領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人分別去了多所學校，學習取經(jīng)。圓滿承辦了長沙市土木工程類教研活動。迎接了省市教育、建設(shè)部門組織的各類檢查，參加了長沙市教育局高函協(xié)會和湖南省建設(shè)協(xié)會的教研活動，送評的教學論文有3篇獲獎。誠請了局和政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加學校各類活動20人次，有效加強了與局內(nèi)部各公司和社會職能部門之間的聯(lián)系，擴大了學校影響。
搖爐工工作總結(jié)篇十八
我叫xx，男，漢族。出生于xxxx年，于xxxx年參加工作，分配在洛玻集團新燃二鍋爐房工作。剛進入工作首先進行安全學習，師傅把以前的事故案例，安全操作規(guī)程，需要注意事項等都詳細的告訴了我，這些都是我在書本上學不到的，我認真聽做筆記，然后用到實際當中去。通過自己的努力學習，經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試，我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉(zhuǎn)眼我做為一名鍋爐運行人員，已經(jīng)工作了20多年了，我一直以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。為更好的完成以后的工作，現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下：
我一直從事鍋爐運行的司爐工作，我平時工作認真，經(jīng)過多年工作的積累，我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
1在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴格操作。當班時按規(guī)定巡視，檢查各種設(shè)備、裝置的運行情況。同時認真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認真核對日報記錄，清點工具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備進行定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危機安全時，根據(jù)實際情況，采取有效的處理方法。
在安全生產(chǎn)工作中，協(xié)助本班人員干好本班組各項工作，保值、保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責任造成重大事故。
我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻自己的一份力量。
搖爐工工作總結(jié)篇十九
xx年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記xx作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人xxxx作能力，保xx不發(fā)生誤xx事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教，個人能達到xx上崗，但深知要想鍋爐xx學透學精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。迎難而進，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，積極進行運行高運調(diào)整，取得了可喜的成績，并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐xx亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。
四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠xx，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責任造成重大事故。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了xx年的個人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐xx技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他xx知識，爭取早日達到“全能xx作”目標。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
在xx年的工作中我取得了一定的成績，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻自己的一份力量！
搖爐工工作總結(jié)篇二十
20xx年，暨公司開展對標管理工作xx年以來，運行部深入貫徹公司對標管理工作精神，扎實開展對標管理工作，從管理和指標兩方面落實對標管理要求，將對標管理和月度經(jīng)濟分析有機結(jié)合，對指標進行全要素分析和對標控制，運行部各專業(yè)指標取得巨大進步，達到年初既定的目標，全面完成公司xx年度對標任務(wù)。
運行部鍋爐專業(yè)二級指標共有四個：
1、鍋爐效率。
2、排煙溫度。
3、鍋爐煙氣含氧量。
4、飛灰含碳量，針對鍋爐各指標之間互相影響和制約的關(guān)系，綜合考慮各因素，采取效益最大化原則，確定鍋爐運行調(diào)整改進的方法。
（一）排煙溫度排煙。
溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素，同時也是東鍋同類型機組的共同特性，針對此一問題，要求運行各值加強鍋爐吹灰，空預(yù)器每班吹灰一次，機組負荷大于500mw，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰。運行上合理配風，根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調(diào)整一次風量，保證輸粉的前提下盡可能降低一次風比率，增加二次風比率，盡可能開大燃燼風門。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng)，同時增加下層制粉系統(tǒng)出力，減少上層制粉系統(tǒng)出力，降低爐膛火焰中心位置。通過對標分析，每個月排煙溫度均達標。
（二）鍋爐煙氣含氧量。
根據(jù)鍋爐負荷氧量對應(yīng)曲線，綜合考慮鍋爐燃燒效率，降低未完全燃燒損失，保證煤粉充分燃燒的基礎(chǔ)上，盡可能維持較低的氧量，減少送風。根據(jù)煤種變化，調(diào)整送風。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾，運行當班人員要勤分析，勤思考，積極調(diào)整，實現(xiàn)兩者最優(yōu)，以保證兩者達標。
（三）飛灰含碳量要求。
運行人員嚴密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化，遇有不正常增大趨勢應(yīng)及時處理，增加送風，優(yōu)先提高燃盡風量，充分利用鍋爐燃燼風的'作用。制粉系統(tǒng)運行調(diào)整應(yīng)根據(jù)煤粉細度和磨煤機出力調(diào)整一次風量，防止一次風量過大風壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。
（四）鍋爐效率。
鍋爐效率是個綜合指標，只要鍋爐各指標對標達到要求，鍋爐效率就能達標。運行上，我們積極采取措施減少排煙熱損失，如下調(diào)空預(yù)器密封裝置間隙以減少漏風率，加強吹灰以增強換熱效果等；提高制粉系統(tǒng)出口風溫，盡量多用熱一次風少用冷一次風；在保證燃燒完全的情況下，降低鍋爐過量空氣系數(shù)運行等一系列措施，保證了鍋爐效率多月均達標且好于標桿電廠。
2、完善組織體系是取得對標管理實效的重要前提。公司制定了對標管理實施方案，明確了總體思路、總體目標、基本原則和主要步驟，為對標工作的有序推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、各專業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內(nèi)容總結(jié)、報送對標完成情況，是對標管理工作的有力支撐。
下一步將繼續(xù)貫徹集團公司和公司的對標管理工作要求及精神，認真分析，積極工作，全面實行對標管理，尋找差距和解決辦法，認真落實整改，為公司的做大做強發(fā)揮更大的貢獻。
搖爐工工作總結(jié)篇二十一
全年招收中專、高職學歷生598人，錄取函授學歷生180人，兩項指標分別比上年度增長6%和10%。各種培訓、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余，同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元，人均收入上漲了17.6%。
上半年，取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓及鑒定”資質(zhì)，組織進行了首次培訓，獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估，分別被評為先進單位。組織兩個大型歌舞參加20xx年長沙市職業(yè)學校(院)文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外，學校還邀請了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會，邀請局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學校第二十五屆校運會，也借此機會進一步地宣傳了學校，上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度肯定。今年，還申辦了事業(yè)單位法人資格。學校影響進一步擴大，形象在迅速提升。
今年，中專、高職學歷生招生工作再獲豐收，學校規(guī)模得以鞏固;函授教育進一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學安排，并和南華大學簽定了辦學協(xié)議，成為了南華大學長沙函授站，為函授教育進一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓中心，為進一步打開培訓市場，做大做強提供了很好的平臺?！爸袑！⒑?、培訓”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
(一)強化了員工管理。今年2月，修訂了學校機構(gòu)調(diào)整方案，進一步明確了職責。圍繞績效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊，將情況及時公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會，表揚先進，批評后進。上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，紀律面前人人平等。獎罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動，大大提高了工作效率。
(二)強化了教學管理。一方面，進一步加強師德師風建設(shè)，提高教師素質(zhì)。主管部門加強課堂、課間巡查，將學生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤，與績效考核掛鉤，強xxx師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動，幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實習工地，加強培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應(yīng)市場需要，突出建筑特色，進一步調(diào)整了課程計劃，改革了考試方式，強化了能力培養(yǎng)，實行了“零距離”崗前培訓，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
(三)強化了學生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍，以學生會、團委、護校隊為主的日常管理工作隊伍和學生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè)，形成管理合力。通過多種方式加強學生養(yǎng)成教育。實行每周主題班會制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規(guī)范學生行為習慣。學生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次，組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相，查擺問題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力，又非常客觀實在，一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時治理，班主任的責任心大幅度提高，班與班之間比學趕超的風氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀律、講文明、樹新風的“三講一樹”活動和增強團員意識主題教育活動，學生行為習慣大有好轉(zhuǎn)，校風校貌明顯改觀。
(四)強化了后勤管理。一方面嚴格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來節(jié)約費用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議，財產(chǎn)管理責任落實到班級，落實到人頭，公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現(xiàn)有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進行改造后，對外出租。根據(jù)市場行情，上調(diào)出租門面價格;食堂實行公開招標進行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習場地。
全年固定資產(chǎn)投入超100萬，將進入校門的路面鋪設(shè)了廣場磚，臺階墻面改成了文化墻，修繕了階梯踏步，改造、維護了通往實習工廠的路面和護坡，對教學樓地面、墻面、黑板、門窗等進行了徹底的裝修，添置了30余臺電腦，充實了學校機房，購置了車輛以滿足辦公需要。學校更美了，硬件更強了。
加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人心。一是大力抓有效的學習教育，激勵人。年初，我們制定了員工政治學習計劃，給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書，并組織學習討論。堅持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學習制度。全年，共召開員工大會17次，班主任學習交流會3次，部門負責人外出學習交流會1次，座談會3次(骨干教師座談會、新進員工座談會、黨員教師座談會)，觀看光碟3次。通過這些學習，有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)。二是大力抓xxx的文化氛圍，陶冶人。一年來，我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次，招辦、學生處組織外出學習休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增進了干群之間的溝通和交流，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境，溫暖人。今年，我們擠出資金改善了硬件設(shè)施，還在學生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌，增強了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標準，改善了質(zhì)量;上調(diào)了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查;對生病住院的職工及時看望，對員工家中的喪事及時撫慰，對個別生活暫時有困難的職工，及時組織了募捐活動。一年來，逐步營造出了一種xxx文明、健康向上的人際環(huán)境，人氣在有效聚集。
入職以來，本人努力工作，勤奮學習本專業(yè)理論知識，由學校剛畢業(yè)的純書生，成長為理論扎實，實踐經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才。成為值班長后，開始加強自己管理水平的提高，使自己成為德才兼?zhèn)洌瑢I(yè)技術(shù)與管理能力都具備的復(fù)合人才。
xxxx年，我結(jié)束了四年的學校生活，帶著在學校受到的專業(yè)訓練，來到青島，來到這個面朝大海，春暖花開的地方。記得畢業(yè)典禮上，校長對我們語重心長的說“山東電校58年建校，為山東省電力系統(tǒng)培養(yǎng)了一萬多名骨干人才。就是因為我們的學生到哪里都頂?shù)腵起，扛得住，才為學校贏得巨大的聲譽。”從那時起我就暗下決心，一定要用多學習，勤實踐，爭取早日成為公司的技術(shù)骨干，用專業(yè)的知識，可靠地技術(shù)，去證明自己。
來到公司時，是公司成立的第二年吧，記得當時供熱規(guī)模很小，公司也只有兩臺鍋爐。但公司離得氣氛特別好，領(lǐng)導(dǎo)，同事都很照顧我們，也對我們寄托很大的希望。為了讓我們學習更多的專業(yè)知識，xxxx年6月，公司安排我們?nèi)厦魉疅犭姀S進行業(yè)務(wù)培訓，主要是循環(huán)流化床鍋爐的運行技術(shù)。明水熱電是濟南鍋爐廠的培訓基地，是中國第一批運行循環(huán)流化床鍋爐的地方之一。
因為常年對外培訓，明水熱電建立了一套完整的鍋爐理論和實踐的培訓制度。還有專門的業(yè)務(wù)人員給我們講解理論知識，我們還進入到真實的工作，參與到他們的運行中。給當時的我打下了良好的專業(yè)知識。為今后的實踐工作打下基礎(chǔ)。
在結(jié)束了三個月的培訓，回青后，我有以極大地熱情，投入到xx采暖季的準備工作中，當時參與了所有鍋爐，系統(tǒng)的前期準備工作，具體包括外網(wǎng)的注水，鍋爐注水試壓，鍋爐的點火準備和輔機的試運行。
那年的冬天特別冷，我們卻以極大地熱情參與到供熱運行中，當時主要還是學習階段，但已經(jīng)在師傅們的監(jiān)督下進行輔機的巡檢保養(yǎng)和鍋爐正常情況下的調(diào)節(jié)操作。
懵懂的階段很快就結(jié)束了，因為我們前期有很好的知識儲備，進入到工作中，很快就適應(yīng)了工作的節(jié)奏和基本的技術(shù)操作。
到xx-xx采暖季我們就可以獨立進行很多工作了，那個采暖季我公司的三號鍋爐投入運行，四號爐也在緊張建設(shè)中，所以三號路的試運調(diào)試我都參與其中，并從中學到很多知識。
xxxx年，公司為了進一步提高供熱運行水平，學習別人的運行技術(shù)和管理方法，組織我們?nèi)ネ２┩犭妼W習。來到威海后，我們也由當初的學習者，轉(zhuǎn)變成交流者。威海的培訓給我最大的地方時，我開始關(guān)注鍋爐的磨損問題，并在培訓終結(jié)中以很長篇幅，對循環(huán)流化床鍋爐的磨損問題進行論述。包括了防磨機理，和如何在設(shè)計中有效地進行結(jié)構(gòu)的安排布局。除此我還開始關(guān)注空預(yù)器的實效問題，對空預(yù)器的磨損，腐蝕問題開始了思考。
最近幾年的經(jīng)歷證明了我那時的判斷，由于鍋爐的老化，省煤器，水冷壁爆管已經(jīng)成為平穩(wěn)運行的主要問題。而空預(yù)器也開始大修更換的階段。
省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因，而空預(yù)器的問題很大程度上是低溫腐蝕，在以后的運行中也是我想要去研究解決的問題。磨損，腐蝕不可避免，但我們要從技術(shù)上減緩這個過程。
到xx年，我就由副操升為鍋爐主操，開始獨立擔當單臺鍋爐的運行任務(wù)，主操就要開始獨立點停爐，并完成鍋爐的重要操作。
xxxx年我公司50mw循環(huán)流化床鍋爐建成，我當時也參與到調(diào)試試運中，因為我們的前四臺鍋爐是太原鍋爐廠產(chǎn)的24mw的低溫返料循環(huán)流化床鍋爐。而5號爐是濟南鍋爐廠產(chǎn)的高溫返料鍋爐，我們沒有運行經(jīng)驗。但我們還是依靠扎實的理論知識克服困難，順利的點火成功，并成功度過那個采暖季。
在xxxx年xx月份，我開始迎來新的挑戰(zhàn)，成為運行丙班的值班長。這時的我，雖然專業(yè)知識已經(jīng)成熟，理論知識也更加深入，卻沒有絲毫的管理經(jīng)驗。我開始由單純的技術(shù)工作，向?qū)I(yè)和管理工作轉(zhuǎn)變。人都是有壓力才有動力，有困難才有挑戰(zhàn)。我開始覺得自己的知識開始不夠了，以前負責單臺鍋爐運行，現(xiàn)在要位整個系統(tǒng)考慮。怎樣保證系統(tǒng)的安全，經(jīng)濟，平穩(wěn)運行。
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