投標經(jīng)理年終總結(通用15篇)

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投標經(jīng)理年終總結(通用15篇)
時間:2023-12-05 16:48:16     小編:JQ文豪

總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源,從而制定更合理的解決方案。在總結中,可以借助數(shù)據(jù)和事實來支持自己的觀點,增強說服力。這些范文展示了作者對自身經(jīng)驗的充分總結和反思,以及對未來的積極展望。

投標經(jīng)理年終總結篇一

光陰荏苒,自3月份入職至今已有9個多月時間。回想起接到入職通知時郵件末尾的一句話特別打動我,它是這么說的:“祝您在xx工作愉快,實現(xiàn)自己的人生價值!”。回首20xx,慶幸自己沒有虛度光陰?,F(xiàn)就這一年的工作總結如下:

作為商務組的一員,我的主要工作是負責商務文件的編制、以及技術文件和報價文件的整合,及時完成投標文件的編制并參與投標文件文件遞交、開標等,其中穿插著入庫備案、原件協(xié)調、打印膠裝、封標蓋章等事項。20xx年共參與了18個項目的投標,協(xié)助其他組同事的項目有6個,小組主導的項目共12個。這一年我最大的收獲就是更系統(tǒng)更科學的重新學習了一遍投標流程,從第一個項目的手忙腳亂漏洞百出,到工作逐漸進入了狀態(tài),這中間缺不了領導同事的關心和指導。也讓我清楚的看到了和其他同事的差距,看到了自己專業(yè)知識的不足。

通過對工作的不斷學習與鍛煉,在基本工作技能方面有了進一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。在同事的指導和幫助下順利的完成了xx、xx、xx等項目的資格預審,從協(xié)助其他同事,到能獨立出差,到組織出差,這中間的進步雖然微不足道,但是對我卻是很大的鼓舞。一次次的投標工作使我不斷總結經(jīng)驗和教訓,提高了自己專業(yè)素質和組織協(xié)調能力,也學到了同事們踏實肯干的工作作風。編寫投標文件雖然不是一件很復雜的事情,但是卻需要極大的耐心和細心,雖然在工作過程中承受著一定的壓力,但與此同時也是我的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

這一年有中標后的喜悅,也有廢標的失落。以xx項目投標為例,因為社保繳納證明不規(guī)范而廢標。但是開標前完全沒有注意到這個問題,只是想當然的覺得以前可以這樣用,現(xiàn)在也可以,沒有考慮到其他可能。工作做得多了,往往過于依賴以往經(jīng)驗。希望以后的投標中能摒棄這種慣性思維,把每一次投標都認真對待。從仔細閱讀招標信息開始,按時、準確、完整的做好資料文件和參加投標,全面掌握投標資格預審文件和投標文件的編制,做到內容準確、完成準時。

雖然從事投標工作多年,工作仍不夠嚴謹,在編寫標書的同時發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,首先是編寫過程不夠認真,經(jīng)常有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,把希望寄托于同事的檢查中,依賴性過強。其次是對公司證件、人員信息不夠了解。還有就是工作主動性不夠,投完標后就覺得結束了,對后續(xù)工作沒有跟進,導致保證金退還進度緩慢。希望每一次投標中犯過的錯以后不會再犯,盡早變成一個合格的投標人。

新的一年我會時刻向領導、同事及其他相關工作部門學習,補充自己的專業(yè)知識,提升自己的工作能力,全面掌握招投標工作流程。為了將投標做到細致化還需要不斷深入學習招投標法、ppp知識及新的行業(yè)訊息,同時還要學習如何為人處世如何高效溝通。

希望部門內可以多開展內部培訓,讓我們有機會更多的學習本職工作外的知識,也有助于對投標文件的自檢自查。

1、增強自己的`專業(yè)知識,提高自身的綜合的素質。

2、本職工作要做的更負責,小事做到細,大事做到全面。

3、積極配合領導及同事做好工作,提升工作效率。

4、落實好各項正在進行中的工作,及時總結,發(fā)現(xiàn)其中不足。每月月末及時規(guī)劃下個月的工作任務,下月初及時總結上個月的工作,對自己要做的工作心中有數(shù),有序安排工作。

作為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量是自己義不容辭的責任。在20xx年,我將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到本職工作中,為公司的的發(fā)展貢獻自己的力量。養(yǎng)成“認真、踏實”的良好工作習慣,成為一個值得信賴的員工。

投標經(jīng)理年終總結篇二

本年度,已經(jīng)快要過去了。這一年我在財務主管崗位上工作著,努力的為公司的財務進行管理。經(jīng)過一年,總算還是取得一些成績的,也不算浪費了一年的時光。接下來把本年度的財務工作做下總結。

嚴格控制公司財務的支出。

本年度是我坐上財務主管位置的第二年,這一年要比第一年的時候多一些經(jīng)驗,所以我在管理財務的支出上相對比較嚴格。這樣做的原因是,把支出控制在一個度上,也會有個分寸。之前在查賬的時候,發(fā)現(xiàn)往年公司對財務的支出是很寬松的,這就導致了很多問題的出現(xiàn),讓財務工作變的艱難。因而這一年,我嚴格控制了財務的支出,讓大家支出去的每一筆賬都必須詳細的記錄好,這樣在算的時候,也就會簡單很多,而且也為公司節(jié)省一些錢財。之前支出太松,公司的資金是有些大幅度的流逝的。

員工管理嚴格。

投標經(jīng)理年終總結篇三

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20__年就過去了,在擔任__支行這一年的客戶主管期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業(yè)務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步?,F(xiàn)將20__年工作狀況述職如下:

一、工作方面。

20__年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學習各項金融法律法規(guī),用心參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業(yè)務技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就務必先增加客戶群體。

工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務的支持,擴大自身客戶數(shù)量,在較短的時間內透過優(yōu)質的服務和業(yè)務專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實業(yè)公司、__市中小企業(yè)服務中心等一大批優(yōu)質客戶和業(yè)務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。

至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務都有新的突破。

二、個人體會。

擔任客戶主管以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命??蛻糁鞴苁俏倚袑姺盏囊粡埫?,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。

從各方各面搜集優(yōu)質客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客戶進行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。

熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡單地姿態(tài)和親切的微笑來應對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。

20__年,累計發(fā)放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題。

在過去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,應對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化,如何掌握的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向。

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自我的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作解決實際工作中遇到的種種困難。

投標經(jīng)理年終總結篇四

營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務素質和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。

我參加工作以來一直處于業(yè)務一線,無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。

目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區(qū)內資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區(qū)內的業(yè)務較為清楚;負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。

我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

投標經(jīng)理年終總結篇五

通過這一年的工作,深感我部門是個人員少,事務多的部門,自擔任招投標主管一職以來,本著尊重領導,團結同事,積極學習,認真工作的態(tài)度,努力融入綜合計劃部這個團隊,共同完成了兩礦多個項目的招標、歷史招標資料的梳理歸檔以及相關招標管理制度的建設工作。

對于繁雜的招標工作而言,我的個人業(yè)務經(jīng)驗顯得捉襟見肘,需要充實和了解的知識較多,本人通過早到崗、晚下班,周末多充電等辦法,讓自己盡快熟悉公司的內外情況以及兩礦招標項目的各項資料,一切以完成好招標工作為目標。這期間始終以一名黨員的標準要求自己,嚴格遵循相關法律法規(guī)、集團及分公司的各項規(guī)章、規(guī)定,積極履行本職工作并及時完成領導交辦的各項任務。

首先對今年的工作進行一個簡要總結:

到崗之初我就接手了工程的招標工作,并順利完成了工程的評標工作。在接下來的進展中,雖中途兩礦因5.6事故出現(xiàn)了停工的情況,但在領導的帶領下仍然利用停工期,與各部門人員就各后續(xù)節(jié)點工程進行了積極而又詳實的招標準備工作,力爭將停工延誤的影響降到最低。

在復工后順利完成了工程的招標任務。兩礦全年共完成招標23項,總招標額26940.5萬元(其中x12個項目共17168.9萬元,x11個項目共9771.6萬元)。

為規(guī)范我公司多年工程建設中積累的招標資料,對本部門的前期各項招標投標歷史資料進行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理,極大提高了資料的查閱速度和準確性,有效提升了日常招標管理的工作效率。

通過對國家相關部門、中煤集團以及中天合創(chuàng)的招標投標制度的細致研究,結合分公司目前的特點,在領導的指導下,幾易其稿,歷時數(shù)月,最終完成了《招標采購管理辦法(試行)》、《評標專家?guī)旃芾磙k法(試行)》這兩個制度的下發(fā)工作,這使得我部門在分公司的招標管理規(guī)范化進程上又邁進了一大步。

作為招標投標主管,本人深知這個崗位的重要性,通過對招標投標法、招標投標法實施條例、集團招標管理辦法、合同法等相關資料的深入學習,并結合外出參與招標投標實務與案例研討會等多種形式的學習,充實了自己的理論知識、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,為做好本職工作打下了堅實的基礎。

為響應公司的要求,搜集資料并組織了多場本部門員工內部的安全生產(chǎn)月相關知識培訓,為構筑集團“型企業(yè)”這一目標要求,協(xié)助領導在本部門做好安全意識等日常培訓工作。

期間也積極配合其他部門的各項工作,如協(xié)助審計監(jiān)督部進行20xx年以來現(xiàn)場施工單位資質的檢查工作、基本建設項目廉潔工程專項活動分工自查的工作;行政管理部進行打非治違的自查自糾及意見,以及機電物資部、工程技術部、項目管理部、安監(jiān)部相關資料的提交和制度建議工作。

通過不斷的交流和學習,以及領導的指點,本人很快就捋順了個人在部門內外的工作關系,為后續(xù)的工作打下了良好的鋪墊。

積極參加公司組織的黨員學習活動,如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領導干部廉潔從政教育讀本》、參與學習《領導干部廉潔從政若干準則》,特別是學習xx大新近的各項重要講話、不斷提升和完善自己的政治素質和素養(yǎng)。

在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足:如對招標投標法律體系的個別條款運用還不夠靈活和熟練,需要經(jīng)常招標專業(yè)人員對接和交流,急需建立突發(fā)事件的處理預案;因個人對待招標項目的專業(yè)知識面還很狹窄,可能出現(xiàn)對項目技術要求把握不準的情況,有待從多渠道及時豐富相關的知識,保障招標的順利完成;對國家相關的經(jīng)濟形勢關注的過少,如果要從更高一個層面來完成招標,就要多了解時事,在招標與經(jīng)濟形勢結合這一層面上控制投資;黨的理論學習仍要不斷夯實,xx大的召開,需要緊跟黨的新要求,保持個人的先進性;公文寫作水平仍待提高、時間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。

招投標管理,需要個人具有豐富的專業(yè)知識和綜合能力,慶幸身邊的同事有諸多需要我學習的地方,工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這一年總體說收獲了很多,感到了提升,也逐漸走向了成熟。

個人對明年的主要計劃進行了梳理:

3、全年配合集采中心對分公司大宗貨物采購的銜接工作;

5、1-3月完善招標文件的范本、技術要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標采購資料的歸檔等工作,豐富相關的輔助資料。

7、做好全年資料的歸檔工作;

8、及時完成領導交辦的各項事務。

以上為20xx年的個人總結,請領導審閱,再次對領導和同事的指導和幫助表示深深的謝意,相信通過密切的配合,綜合計劃部20xx年的工作會更上一層樓。

投標經(jīng)理年終總結篇六

時光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束。回顧20xx年度,經(jīng)營部在公司領導高度重視和正確領導下,在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和制度,堅持提高自身業(yè)務素質,積極拓展各項業(yè)務。各項工作有計劃有步驟進行,呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面,現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下:

1.完成項目報名22個;

2.完成項目投標及準備資料30份;

3.完成公司資質,人員證件、社保、業(yè)績和內部協(xié)議等資料的入庫和更新;

4.轉退保證金項目30個;

5.公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類;

6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份;

7.完成20xx年度經(jīng)營部收費項目統(tǒng)計,共計收費30.0350萬元;

8.完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。

2.為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;

3.入庫資質、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

4.個人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

目前投標過程中,對公司資質、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴格,經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標做標書的工作,而是全體人員的任務,是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的'積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質的產(chǎn)品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業(yè)主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。

基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標書所需用的資料進行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標過程的順利使用;在各項外部事務上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規(guī)施工工藝進行歸類總結的基礎上,加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累,確保了日常制作標書使用。

投標經(jīng)理年終總結篇七

從事消防投標工作已經(jīng)一年多,再過幾個月就整整兩年了!犯了諸多的錯誤,有了很多的感悟。現(xiàn)總結如下:

投標是一個項目的開始,這個項目能否拿下,關鍵在投標工作的好壞。首先是搜集招標信息,一般公司會有專門的市場部,他們負責項目招標信息的搜集整理,跟進、回訪等工作。在市場部把搜集的信息匯總整理分析之后,覺得那些項目可以投有中標的可能性,可能性有多高等,出一個詳細的不同等級的投標名單。根據(jù)投標名單就可以安排合適的投標團隊跟進。

招標公告發(fā)出之后,立即組織相關人員報名。大型、正規(guī)的招標會有一個資格預審,這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標單位。在報名前要仔細閱讀招標公告中關于報名所要具備的條件,須帶資料等。按要求準備好各種資料,以免報名出現(xiàn)錯誤。報完名拿到資格預審文件之后,首先仔細研讀資格預審文件,了解資格預審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預審文件是一般需要公司的基本資料(營業(yè)執(zhí)照、資質證書、組織機構代碼證、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、三標、資信等級證書、項目經(jīng)理證、技術負責人、五大員、公司業(yè)績合同。一般業(yè)績合同會要求是近三年,金額不少于多少的相似合同,有些甚至要獲獎的業(yè)績。資料齊全之后就可以按資格預審文件要求的格式開始做標了。做標時嚴格按照資格預審文件給出的格式做,不能更改格式。標書做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細,因為各種表格、文件太多,很容易簽錯,蓋掉,所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁翻一遍。封標時一定要看清要求,不然一旦封錯就廢標了。

資格預審通過之后才能購買招標文件。拿到招標文件之后跟資格預審一樣首先也是研讀,了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時間進行統(tǒng)量,找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進行對比。把清單量少的項單獨列出。

招標答疑會:把招標文件中存在的疑問,圖紙中的疑問,招標清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標代理機構,請甲方在會上給予答復。一般踏勘現(xiàn)場很少。投標文件制作:因為已經(jīng)做過了資格預審文件,投標文件綜合標部分就十分簡單了。主要是技術標部分與商務標部分了。

商務標:在進行圖紙量與清單量對比時能夠發(fā)現(xiàn)以下幾個問題。

1、清單量比圖紙量低的,以后可能要變更的會增加。

2、清單量比圖紙量高的,以后可能要變更的會減少。

3、清單量有而圖紙量無,不屬于消防系統(tǒng)的。

4、清單量無而圖紙量有,屬于消防系統(tǒng)的。

5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。

針對以上問題,在做預算時就要采取相應的對策。

1、當出現(xiàn)1這種情況時,在簽合同時就要盡量簽成據(jù)實結算的合同。因為在變更之后的量會增加。我當初在投標時就要考慮到這一點,在投標時把這一項綜合單價適當報高。結算時總造價的增加就比較可觀了。

2、出現(xiàn)2這種情況時,就把1的對策反著來。但是也不能太低,在成本左右徘徊,如果設計一旦改動變大,變成增加會造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時一點要看準,這需要豐富的工程經(jīng)驗。

3、針對3這種情況,在做預算時的對策是只套定額,而且還要很“便宜”的。不報主材單價。在決算時這部分肯定是要被拿出來的,以免對總造價有大的影響。

4、出現(xiàn)4這種情況時,就在招標答疑中提出,不過一般甲方提供的清單在漏項這一部分會根據(jù)情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。

5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點不同,就是要報主材單價。價格要報低,在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多,但是存在著本質的區(qū)別。5這種情況中這項本來是我方做的,但是由于諸多原因(招標是在主體已經(jīng)開始施工之后或其他原因)被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價公司在編制清單時出現(xiàn)錯誤導致的。其實從這個側面也能說明審計和決算的重要性。

以上這幾種只是常見的幾種問題的對策,但也不一定,具體情況具體對策。做預算,做預算,其實預算就是做出來的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務標是一項要技術、經(jīng)驗、很認真仔細的工作。一旦出現(xiàn)錯誤很可能導致重大損失。

技術標主要是注意一下幾點。

1、是否是暗標形式。暗標要求比較嚴格:字體、字號都有要求。全文不能出現(xiàn)投標單位名稱等能知道投標人身份的記號。裝訂按統(tǒng)一要求。

2、本次招標的各系統(tǒng)的具體施工方案是否表述清楚。整個施工流程安排是否合理,各種措施方案能否合理,有效的運作。

3、招標文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關鍵,在技術標上盡量不要丟分。

標書制作完之后就要封標了。要認真仔細的看清招標文件中關于封標的要求。做到不漏項,理解無偏差。

標書制作完之后一定要在投標截止日期之前送遞到投標地點。投標時委托人要攜帶授權委托書、身份證原件及復印件。開標會一般在上午的9點半舉行。首先是檢查各投標單位到場情況,如有單位在投標截止時間時還未送到指定地點,就被視為自動放棄投標,投標保證金不予退還。

開標會的流程:主持人介紹項目情況,到場人員,檢查密封情況、開標、唱標,評標。整個會議大概在一到兩個小時結束。項目的成敗就在這一兩個小時決定。其實跟考試出不多,平時多努力,考場上就沒問題。投標也是,做標時仔細認真,把成本做細做好,多創(chuàng)新降低成本。這樣企業(yè)才有競爭力。

投標經(jīng)理年終總結篇八

半年來,在公司領導及各位同事的.支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況總結如下:

用心做事,立足本職。

在這半年多時間里,我對招標代理工作也有了更深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作:

半年來招標代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的。自、年共開展招標項目xx個,中標總金額約xxx億元,從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

招標項目質量逐步提高?!拔覀兊姆漳軌蜃寴I(yè)主真正感到滿意“是招標代理工作的服務宗旨,同時也是我們工作中追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標,平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結,不斷完善工作。通過一年的招標代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。

對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。

在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施,以飽滿的熱情迎接項目,做好新項目。

齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌。

“不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹“。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,又是待遇不好,又是工作難開展,說這些又能解決什么問題呢。“與其詛咒黑暗,不如點亮光明“,我認為問心無愧,對得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!拔覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風雨之后的彩虹。

我現(xiàn)在做的是招標代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過這一年的招標代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。

投標經(jīng)理年終總結篇九

無意間一回頭,20xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結如下:

回顧即將過去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的這一年來,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的`耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

回顧xx年,雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題,但是在領導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正。總而言之,與公與私,xx年都是一個豐收年。

身為經(jīng)濟標編制主管,必須做到業(yè)務精通、思想進步、品德高尚,面對困難時積極解決問題,面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質,我堅持參加公司組織的各項集體活動,并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的`學習,加強自身知識儲備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領導匯報,缺乏主動跟領導溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調節(jié)能力差。

針對上述種種不足,在今后的工作中我會進一步加強學習業(yè)務知識,改掉沒耐心不細心的毛病,多跟領導溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當一面,做領導的好助手。

總結過去,展望未來,建宇公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

總之,這一年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

投標經(jīng)理年終總結篇十

20xx年度,我辦以“機關效能”建設為契機,積極開展政府采購和工程招投標的深化改革。一年來,采購規(guī)模增長迅速,工程招投標工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,取得了明顯的經(jīng)濟社會效益。政府采購和工程招投標的政策規(guī)定體系已基本形成,招投標辦法不斷完善,有形市場的作用得到充分發(fā)揮,招投標監(jiān)管的力度逐步加強,腐敗現(xiàn)象明顯減少。全年累計政府采購共x次,預算金額x億元,實際采購資金x億元,比去年同期增加x億元,節(jié)約資金x億元,節(jié)資率達x%;完成工程招投標項目x項x個標的,預算造價x億元,中標價x億元,節(jié)約資金x億元,平均綜合節(jié)資率x%。兩項合計共節(jié)約政府投資資金x億元。

(一)強化機關效能建設,增強服務意識,提高服務效能。

認真貫徹落實《關于開展機關效能建設的實施意見》精神,嚴格執(zhí)行“四條禁令”,以強化效能建設,提高辦事效率為契機,增強服務意識,公開辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》、《政治業(yè)務學習制度》等內部管理文件,強化內部管理和政治業(yè)務學習,不斷提高工作人員的自身素質。落實經(jīng)辦人責任制,簡化和合并辦事程序,明確辦事流程和承諾時間,對招標公告、招標文件備案、直接發(fā)包確認、中標通知書核備等手續(xù)實行即時辦結制,將招投標法規(guī)規(guī)定的x個步驟壓縮合并為x個,大大縮短了招投標周期。

(二)及時調整工作思路,改進監(jiān)管方式,查處違法違規(guī)行為。

經(jīng)過一年半左右的探索和實踐,我市的招投標秩序已日趨規(guī)范,一個“公開、公平、公正”、健康有序的招投標環(huán)境已基本形成,為此,我辦及時調整工作思路,把工作重心從建立招投標秩序向切實履行監(jiān)管職責,重點查處違法違規(guī)行為轉變。今年x月,我辦下發(fā)了《關于調整政府采購和工程招投標辦事程序的通知》,監(jiān)管辦不再參加政府采購和工程招投標資格預審、評標專家(供應商)抽取、開標、評標的現(xiàn)場監(jiān)督,主要對政府采購和工程招投標雙方、中介代理機構在招投標過程中的違法違規(guī)行為以及招投標過程中的投訴舉報情況進行查處。

采取日常監(jiān)督檢查與重點檢查相結合的方式,對鎮(zhèn)街購買的消防車、20xx年度部分協(xié)議供貨項目進行了專項檢查。今年共查處政府采購違規(guī)供應商x家,分別給予記入供應商黑名單、暫停x-x年進xx政府采購市場投標的處罰;工程招標人規(guī)避招標或肢解發(fā)包行為x起,均得到了及時糾正,查處投標人弄虛作假行為x起,取消投標資格x例,取消中標資格x例,其中x項工程進行了重新招投標。

(三)進一步健全和完善各項規(guī)章制度。

采招監(jiān)管辦成立以來,經(jīng)過一年半左右的運作,基本形成了一整套完善的政府采購和招投標監(jiān)管規(guī)章體系,對招投標活動從發(fā)布信息到投標、開標、評標、定標每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范,保障了招投標活動依法有序進行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項制度并確保執(zhí)行到位的基礎上,針對目前招標文件中對評標辦法制定存在問題較多的實際情況,出臺了《政府招標采購評標辦法補充規(guī)定》、《xx市房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標細則(試行)》,統(tǒng)一評標標準,減少了評標人員的人為影響。同時針對投標企業(yè)編制預算質量不高、缺項、漏項、差錯、投標報價高低懸殊過大等情況,下發(fā)了《關于加強對評審法施工招標項目招投標管理的通知》,采用工程量清單招標,規(guī)范、引導企業(yè)合理報價。

下半年在全省實行新的《計價規(guī)則》的形勢下,與財政等部門密切配合,聯(lián)合下發(fā)了《關于印發(fā)〈關于新老定額銜接和工程招投標管理有關問題協(xié)調會紀要〉的通知》、為順利過渡到新定額打好基礎。同時還制定了《關于規(guī)范政府采購供應商報名和資格審查有關事項的通知》、《關于加強xx市建設工程招標公告發(fā)布管理的通知》、《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》、《評審專家抽取管理辦法》等一些配套的規(guī)定。在制度上為確保公正、科學合理評標夯實了基礎。

(四)進一步深化政府采購和工程招投標計算機系統(tǒng)管理和信息網(wǎng)站建設。

今年以來,進一步深化了政府采購管理系統(tǒng)和xx采招監(jiān)管網(wǎng)的建設和完善。政府采購的計劃申報、資金審核、招標文件至合同備案等各環(huán)節(jié),工程項目(包括直接發(fā)包項目)信息以及投標企業(yè)、人員的信息分別納入政府采購管理系統(tǒng)和采招監(jiān)管網(wǎng)進行管理,減少人為管理漏洞;實現(xiàn)了投標報名網(wǎng)上同步資格審查,方便了投標企業(yè),杜絕了投標報名及入圍環(huán)節(jié)的人為因素干擾;通過網(wǎng)上操作并實行招標公告、開評標通知、政策法規(guī)、中標結果公示、網(wǎng)上報名等信息公開發(fā)布,為招投標各方主體提供了公開、透明、高效、便捷的信息服務平臺。

(五)進一步加大法律法規(guī)、政策的宣傳力度。

年初以來,我辦就一直將宣傳工作作為深化工作內涵,提高工作質量的重要手段來抓,充分暢通宣傳渠道,利用多種形式加強宣傳。

一方面采取印發(fā)《政府采購和招投標》內刊,發(fā)放《政府采購和招投標管理文件匯編》等x余冊,全面介紹政府采購和工程招投標工作,宣傳政府采購和招投標的政策意義。另一方面,通過開門納諫,召開招標人、采購人及供應商代表座談會,利用網(wǎng)站、報紙、電臺等多種媒介系統(tǒng),介紹政府采購和工程招投標的工作動態(tài)、操作程序?!吨袊o檢監(jiān)察報》、《中國財經(jīng)報》等國內、省、地有關報刊也大幅宣傳了xx的工作經(jīng)驗。

(六)堅持合理低價中標,積極穩(wěn)妥推行工程量清單招標,引導企業(yè)合理報價。

嚴格遵循“公正、公平、科學合理”的評標原則,堅持合理低價中標,推行工程量清單招標,規(guī)范企業(yè)報價行為,引導企業(yè)合理報價。為防止串標、抬標、圍標等違法違規(guī)現(xiàn)象,政府投資工程一律設置投標上限,超過上限的報價均為無效標;同時為防止企業(yè)以低于成本價等不正當競爭,根據(jù)工程性質和投標情況,設立工程成本底限,低于成本底限的報價視為無效報價。到目前為止,已有x家投標企業(yè)三次以上出現(xiàn)低于報價底限,被列入不良行為記錄。按照國家規(guī)范,積極穩(wěn)妥推行工程量清單計價,逐步糾正投標企業(yè)編制預算質量不高、缺項、漏項、差錯較多,投標報價不規(guī)范等現(xiàn)象,進一步規(guī)范招標人和投標人的計價行為,合理確定工程造價,確保工程質量和施工安全管理,營造公平、健康、有序的市場競爭環(huán)境。

(七)加強對招標人(采購人)的管理,規(guī)范招標(采購)行為。

今年下半年,我辦制定了《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》,加強對招標人(采購人)的管理,懲處規(guī)避招標、暗箱操作等違法違規(guī)行為,推進廉政建設,對招標人(采購人)三十種違反招投標有關規(guī)定的不良行為加以約束,并規(guī)定考核與業(yè)主單位全體員工獎金掛鉤,對招投標實行業(yè)主黑名單制度。到目前為止,已有x家采購人因規(guī)避采購而被列入不良行為黑名單。另外,在各采購人自查的基礎上,從x月下旬至12月上旬,與監(jiān)察、財政聯(lián)合組成檢查小組,重點對各鎮(zhèn)、街等x個采購人的《政府采購法》執(zhí)行情況進行了檢查。

(八)繼續(xù)培育發(fā)展中介代理,從嚴管理招標代理機構。

采招監(jiān)管辦成立一年多時間,招標代理得到快速發(fā)展,目前在我市從事政府采購代理業(yè)務的中介機構已有x家(其中市內x家,市外x家),從事工程招標代理業(yè)務的中介機構已有x家(其中市內x家,市外x家),根據(jù)我辦下發(fā)的招標代理管理制度,建立了代理機構和專職人員的記分考核制度,對違法違規(guī)代理以及代理質量差等行為實行扣分考核,對累計扣分達到一定數(shù)額的代理機構或專職人員予以暫停代理資格。到目前為止已有x家代理機構的x人次受到了通報批評和扣分處罰。

(九)進一步開放招投標市場,嚴格執(zhí)行法人卡、交易員卡制度,有力遏制掛靠行為。

到目前為止,經(jīng)我辦備案的各地建設工程施工監(jiān)理等企業(yè)x家,其中市內企業(yè)x家,市外企業(yè)x家,企業(yè)取得各類上崗資格的工程管理人員x人,并對進入xx招投標市場的企業(yè)及其法人代表、交易員統(tǒng)一核發(fā)投標身份識別ic卡,企業(yè)法人代表(總經(jīng)理)卡、交易員卡。有力遏制了掛靠行為的產(chǎn)生。

(十)加強對評標專家的管理,規(guī)范專家評標行為。

今年下半年,我市政府采購和工程招投標評標專家?guī)斓慕⒁鸦就瓿桑u標專家經(jīng)過嚴格的審核把關,實行培訓、考核、評價和動態(tài)管理,對在評標工作中有不公正評標、索賄、受賄、暗箱操作等違法違規(guī)行為的,一經(jīng)查實,取消評標專家資格,并依法從嚴處理。制定《評審專家抽取管理辦法》,評標專家采取計算機隨機抽取方式,嚴格實行封閉評標,加強評標保密管理,進入評標區(qū)均憑證出入,除評標委員會人員之外,其他人不得隨意出入,并做好評標專家名單的保密工作,對泄露專家情況的,要追究有關人員的責任。要求評標專家要嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的程序和招標文件載明的評標辦法進行評標,評標工作應嚴謹、客觀、準確,并達到應有的深度。對投標人提供的投標文件要認真核查,全面評審,評標中提出的扣分情況告知投標人扣分的分值和依據(jù),避免無端猜疑,提高評標環(huán)節(jié)的透明度。

(一)評標專家缺乏,影響和制約評標質量的進一步提高。評標專家是政府采購和工程招投標活動的主要技術力量,其專業(yè)技術水平和職業(yè)道德將決定政府采購和工程招投標活動的成敗。雖然目前已初步設立了評標專家?guī)?,但xx政府采購和招投標工作量大面廣,涉及到貨物、工程、服務各個領域;評標深度要求和難度不斷增加,所以對評標專家需求不僅專業(yè)范圍廣,而且要求技術水平高。而根據(jù)目前的專家數(shù)量和質量,很難滿足專家“隨機抽取,高質量評標”的要求。我辦正著手擴大評標專家?guī)?,積極爭取與周邊縣市乃至全省專家的聯(lián)網(wǎng),但是尚存在一定的難度,評標專家評標綜合素質的提高還需一定的過程。

(二)一些采購單位對政府采購認識不夠。由于采購人的不了解和不重視,產(chǎn)生對政府采購工作的不理解。往往存在“今天下計劃,明天就給我供貨”的思想,不顧政府采購中必要的程序規(guī)定。更有個別單位甚至有意指定品牌或設置傾向性技術障礙,違反了政府采購的公開、公平、公正原則。

(三)采購預算的準確性有待加強。目前因采購人預算偏低、超預算而招標失敗的現(xiàn)象時有發(fā)生。而有的預算則明顯偏高,如某些采購項目預算價比實際采購價超出50%以上。

(四)投標企業(yè)的素質有待進一步提高,誠信意識有待進一步加強。

國家推行工程量清單計價規(guī)范,實行經(jīng)評審最低投標價法招標,由企業(yè)根據(jù)市場行情和自身實力自主報價。多數(shù)企業(yè)長期依賴定額編制投標預算,對新的計價規(guī)范不能適應,同時,“合理低價中標”使得中標價趨低,企業(yè)利潤空間減少,風險增大,尤其在目前材料價格變動幅度大的形勢下,企業(yè)內部沒有建立成本核算機制,公司管理部門和項目班子里眾多的管理還處于不懂新市場游戲規(guī)則的要素階段,企業(yè)對風險預測能力和綜合競爭能力有待提高。

(五)有形市場的服務人員素質有待提高,考核機制須進一步完善。交易中心從招標辦脫鉤后,服務人員的意識仍停留在以往管理者的交易機構的服務意識、服務質量有待提高,須建立一套完善的、行之有效的考核約束機制,為政府采購和工程招投標各方提供一個良好的平臺和優(yōu)質的服務。

(一)進一步加強宣傳。政府采購和招投標監(jiān)管是一項新生事物,要發(fā)展,必須宣傳,要在宣傳中落實法規(guī)制度。我辦將通過更豐富、更新穎的方式,進一步加大宣傳力度、努力營造政府采購和招投標工作的良好氛圍。

(二)加強督查,嚴格執(zhí)法。加大對政府采購和工程招投標違法違規(guī)行為的查處力度,做好供應商、投標人的投訴舉報受理和調查處理工作。進一步加強標后履約情況的監(jiān)督檢查,解決投標承諾與履約過程脫節(jié)的問題,對嚴重違約或由于低價奪標導致質量差、進度慢的中標單位,依規(guī)處理,公開曝光,嚴格執(zhí)行黑名單制度,確保各項招投標工作在公開、公平、公正的法制環(huán)境中健康運行。

(三)進一步完善“兩庫”建設,在現(xiàn)有的基礎上,通過公告、發(fā)函、座談會等多種形式,充分發(fā)揮社會各界專業(yè)技術人才力量,進一步擴大評標專家范圍,加強評標專家的培訓和考核工作,為科學的評標打下堅實的基礎。

(四)建立計算機評標系統(tǒng),改進評標辦法,減少人為因素影響。

20xx年將進一步開展計算機評標的調研工作,為建立統(tǒng)一的、合理的計算機評標系統(tǒng),盡可能避免人為因素的影響,提高評標的準確率和評標效率,提高評標的透明度和公證性創(chuàng)造條件。

(五)積極做好招標人(采購人)分管領導以及采購聯(lián)絡員、招標經(jīng)辦人員和投標企業(yè)負責人、預算編制人員業(yè)務培訓工作。使政府采購和招投標業(yè)務常識、觀念不斷深入人心,為下一步深入開展招投標和政府采購工作創(chuàng)造條件。

(六)繼續(xù)以“效能建設”為契機,加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質。正確處理好“依法招標與開拓創(chuàng)新、發(fā)展與規(guī)范、效益與效率”的關系,促使我市政府采購和工程招投標工作更上一個新臺階。

(七)加強隊伍建設,不斷提高監(jiān)管工作人員各方面的素質,防止腐敗行為的產(chǎn)生,加強輪崗、換崗,防止舞弊行為的發(fā)生。

(八)做好土地招拍掛、產(chǎn)權交易進場交易的準備工作。

以上就是我的總結。

投標經(jīng)理年終總結篇十一

20xx年在董事長的正確領導和無微不至的關懷下,本人及科室全體成員自覺提高思想素質,不斷提升工作能力,自我加壓,以實際行動來完成公司領導交給我們的任務,用夜以繼日,自強不息地奮斗精神,一絲不茍地去完成公司安排的招投標任務。切實履行公司規(guī)定的工作職責,努力做好本職工作。

我們的具體做法是:

20xx年,隨著我國房地產(chǎn)市場形勢趨冷,我們深深感到自己肩上擔子的分量,我們按照上公司領導的要求,全面做好招標投標的各項工作。年初,我們經(jīng)過精心思考,細致謀劃,努力做到任務到人,職責到人,目標分解到人。在此基礎上,我們按照公司的統(tǒng)一安排和要求,爭分奪秒,抓時間搶進度,對20xx年公司的招投標工作全面布局,圓滿完成了投標及備案事宜。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作經(jīng)驗使我們明白,只有一腔熱血與干勁還不行,還必須有高度的責任感與思想認識,為此,我們認真組織工程部管理人員,學習國家相關的法律法規(guī),學習建筑方面的科學文化知識,學習先進的管理經(jīng)驗,以此來提高我們履行工作職責的能力,努力使自己時刻都能嚴格要求自己,處處積極要求進步,時刻做到踏踏實實做事,清清白白做人,努力用嶄新的姿態(tài)與形象,投入到工作中,用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標工作的新路程,去迎接投標工作的新挑戰(zhàn)。

本處從事建筑施工招投標工作已有幾年了,但是,當每次承擔上級交給我們的新任務時,我們都深感肩上擔子的沉重。今年也是如此,我們清醒的認識到,在今年全國建筑市場不景氣的情況下,公司每參加一次投標的成功與否,都與公司的經(jīng)濟提升息息相關。想到這些,就會激發(fā)我們的責任感與努力拼搏、奮發(fā)進取的精神,就會讓我們一次又一次地去戰(zhàn)勝困難,在困境中崛起奮進。我們就會以一種良好的心態(tài)與熱情去面對困難與挑戰(zhàn)。

然而,現(xiàn)實的工作實踐告訴我們,只有工作熱情與奮斗目標是遠遠不夠的,更重要的是還必須有完成任務的能力,不具備完成目標任務的能力,一切都是空談。所以,我們在日常工作與實踐中,從不敢有絲毫懈怠,工余時間認真向書本學習。

在工程建設的招投標過程中,我們既是一個參與者,又是一個小學生。我們在投標技術上,一直重視向先進單位學習,向有技術知識與經(jīng)驗的同事學習,不斷探索新知識,新技術,提高自身的工作水平與能力。這還不夠,我們還必須認識到,一個人的能力提高,是不能實現(xiàn)奮斗目標與工作任務的,必須帶動一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難,擠出時間參加學習,或堅持邊工作邊學習,在工作過程與實踐中積累知識與經(jīng)驗,并用這些知識與經(jīng)驗來指導我們的招投標工作,實現(xiàn)建設工程招投標工作新的技術突破,達到推陳出新的目的。我們通過網(wǎng)絡、電話等各種途徑,快速獲取招標信息,及時核對信息內容,確定投標方案,組織人員及時開展報名投標工作,并把每次投標工作落實到位,責任到人。努力提高中標率。

我們在公司的日常工作中,特別是在公司工程招投標工作中,一直堅持一條基本原則,那就是先做好人,再做好事。連人都做不好,何談做好事情?更談不上做好事業(yè)!

為此,我們始終堅持先做好人,再做好事的原則去對待工作。要想做到這一點,就必須處處嚴于律已,以身作則才行。最重要的一點就是一切從我做起。我們認真學習知識,掌握施工工程招投標技術與技巧,積極參加各級業(yè)務學習與培訓,努力做到技術嫻熟,業(yè)務精通。我們嚴守公司各項規(guī)章制度,實行文明工作,細致做事,凡事從小處著手,從細處做起,時時講效率,事事講效益。按公司制度與規(guī)范要求去做,努力做到事半功倍。

工程建設施工招投標的核心內容就是多參與,多中標。幾年來,在我們建設施工招投標工作生涯中,永遠牢記三個字,那就是“多中標”。我們工程部在認識清楚這個問題的基礎上,我們首先做到提高自身的質量意識,規(guī)范意識,管理意識。為此,我?guī)ьI工程部全體員工,從小事著手,從點滴做起,每參與一項工程項目投標,都先和大家一起研究招標公告要求,根招標據(jù)文件公告要求,研究制定投標方案,努力做到人員分工合理,投標經(jīng)費安排到位,時間分配有序,投標過程符合科學規(guī)律,一切安排便于工作需要,使招投標整體上符合規(guī)范要求,把投標過程工作布置安排橫到邊,豎到底,全面監(jiān)管,不留死角。

總之,由于我們能在工程招投標中勤于思考,精心組織、快速安排,細心實施,在本年度建筑工程投標中,超額完成3億的工程任務,今后,我們決心在公司的正確領導下,繼續(xù)努力,奮勇前進,力爭為公司的騰飛,多做貢獻!

投標經(jīng)理年終總結篇十二

我科在院黨政領導的高度重視、在院招標領導小組的帶領下及紀委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關部門大力支持與配合下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機,按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則,全面貫徹落實好《河南中醫(yī)學院招標投標暫行辦法》之規(guī)定,提高工作質量和服務水平,有效預防商業(yè)賄賂,截止到20xx年12月31日止,年實現(xiàn)招標支出5455.42萬元。為提高資金使用效益、維護醫(yī)院公共利益、保護招投標當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的招標環(huán)境作出了積極工作,招標工作又跨上了一個新的臺階?,F(xiàn)將20xx年度工作總結如下:

招標方面工作:

勤奮踏實工作,實現(xiàn)既定目標。

1)、保質保量的完成了20xx年招標工作計劃:截止到20xx年12月31日,共計招標項目:48項、其中工程類招標項目:10項、通用設備:7項、醫(yī)用設備:31項、議標項目:5項,聯(lián)合招標項目:3項。招標金額合計為:5455.42萬元。

其中:工程類招標總金額:2733.3萬元。

醫(yī)用設備類招標總金額:2467.5萬元通用設備招標總金額:254.62萬元。

2)、保證質量、降低成本、維護醫(yī)院公共利益,按時完成了年度預算招標工作,確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學工作服務。

3)、規(guī)范了招標投標程序,與院紀監(jiān)察室共同進行投標人資格預審。嚴把資格審查關。實行標準化的招標文件、提高招投標的合法性、時效性和經(jīng)濟性。

4)、進一步完善了招標信息發(fā)布渠道,招標信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時發(fā)布。能以其為平臺,完善招標監(jiān)督體系,使招標信息、評標辦法、中標結果等得到全面公開,為促進廉政建設服務。

5)、發(fā)揮政府采購招標資源,利用其統(tǒng)一招投標平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導向作用,確保20xx年度重大項目招標任務順利進行。限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用。

6)、做深、做細、做實招標項目的市場采價工作,年內組織招標項目達30多次,標前考察、論證及標后考察多達三十余次。對招標項目的技術參數(shù)要求及價格做了最充的了解,準確把握招標動態(tài)。

7)、健全管理體制,為進一步完善招標工作,在學習了解學院、一附院、二附院的招投標管理辦法的基礎上,對我院現(xiàn)行的《招標管理辦法》進行了修訂,初稿已于10月底交至我院招標領導小組。

8)、做好招標管理的基礎性工作,擬制招標文件、發(fā)布招標信息、發(fā)售標書,組織開標、評標、審標,整理開標會議記錄、對已完成的的招標項目進行整理裝訂,制做成《招標資料匯編》。

9)、貫徹落實《河南中醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院招標投標暫行辦法》,按其規(guī)定的采購方式開展招標工作,對招標前、招標中、招標后全程進行管理,做到不參與不干擾評審工作。

10)、負責招投標方面政策法規(guī)的收集,提供招標咨詢服務,處理投標人的問訊、異議及要求,受理供應商的詢問或書面質疑,協(xié)助紀委監(jiān)督部門處理投訴事項。與相關科室一起考察論證解決招標過程答疑案例。

11)、協(xié)助有關部門對已招標項目合同匯審、整理、簽訂、實施驗收工作,確保各項目的招標無脫節(jié)。

加大管理力度,提高經(jīng)濟效益。

今年以來,我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,招標規(guī)模也不斷擴大。在時間緊、任務重的情況下,我們在人員少、工作量大的狀態(tài)下,從科室申請到信息發(fā)布、資格預審、標前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標文件的制作、開標、評標、定標、合同簽訂,環(huán)環(huán)相扣,沒有一絲一毫的疏忽。每次,開標前對將開標的項目進行多方深入了解,合理制定參數(shù),構建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的招標工作機制。

在校紀委強有力的監(jiān)督下,將“公平、公正、公開及誠實信用”的原則貫穿于招標過程的每一個環(huán)節(jié)。在總結以往招標經(jīng)驗的基礎上,通過以下三個方面的舉措,進一步提高了招投標工作質量,降低了價格。

(一)積極探索,創(chuàng)新舉措,進一步規(guī)范招標工作。

1、防止投標中的竄標現(xiàn)象,同時減少流通環(huán)節(jié),有利于降低虛高價格,實行不定品牌只定技術參數(shù)競爭性談判式評、議標,進行多輪詢標壓價,加劇了投標商之間的競爭。

2、實施限價制。在工程類項招標前,通過招標形式確立兩家咨詢造價公司對項目進行工程造價,通過科學的方法限定最攔標價,在滿足我院項目招標需要的前提下選擇價格最低的投標單位中標。

(二)增強服務意識,提高透明度,降低投標成本。

1、針對歷次投標過程中,投標單位對招標流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,積極耐心細致地向投標單位答疑,反復強調招標原則、招標過程中投標商應該注意的事項。事實證明答疑增加了招、投標雙方相互間的了解,提高了投標質量,減少了廢標、棄標的發(fā)生率。

2、每次招投標活動,堅持嚴格執(zhí)行信息發(fā)布制度,提前《我院院網(wǎng)》《河南招標采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標信息,年發(fā)布信息達40多條,確保了招投標信息真實、準確、可靠。對小額專項或零散招投標活動,通過市場考察、上門談判等形式,至少邀請3家以上投標商參與競爭和競標,如:空調、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。

3、由院紀委對招標全過程進行了實時跟蹤,做到程序公開、評分公平、執(zhí)行公正,優(yōu)化了招、投標工作環(huán)境,保證了招、投標工作的順利進行,可能避免或減少了人為因素。

4、嚴格遵守招標紀律,在整個招標過程中,不吃請、不收受、不私下與招標人接觸、不透漏招標工作信息。評標是時對所有評標品種按照確定規(guī)則進行記名投票表決,并接受所有投標單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報,從而使招標工作真正實現(xiàn)了全過程的公開透明。

5、招標資料檔案管理步入正軌,對招標資料檔案進一步進行規(guī)范和完善,重新分類、整理、歸檔,專人負責管理,今年共整理招標資料檔案近10余冊。

1、項目立項時,使用部門對所要采購的標的物不了解,品牌要求單一、規(guī)格型號簡單化、技術參數(shù)表達不準確,導致開標時對招標文件中參數(shù)制定不全面,對產(chǎn)品定位不明確。

2、評標辦法有待進一步完善,隨著貨源和供應渠道趨向多元化,市場價格的放開,隨行就市、競爭激烈、一物多價,給招標工作增加了難度。

3、開標時,標委分工不明確,下一步應將專家組與商務組分開有針對性的進行評標,杜絕低價竟爭的現(xiàn)象。

4、建立評標專家資料庫制度,一是對評標專家進行了資格審查、業(yè)務培訓,有效地提高了評標專家隊伍的質量及時查找招標計劃中存在的問題,提高招標質量和工作效率;為領導提供有價值的決策參考。

5、加強業(yè)務培訓和理論學習,提高招標工作人員的綜合素質。通過加強崗位練兵、加強學習,增強工作實踐等方式,不斷提高招標人員的職業(yè)素質;加強作風建設,嚴格工作紀律,預防商業(yè)賄賂,樹立良好的招標形象;努力加強自身建設,自覺樹立起正確的人生觀和價值觀,進一步提高招標工作人員的法制意識、思想意識、服務意識和業(yè)務工作水平。

投標經(jīng)理年終總結篇十三

20xx年將成為歷史了,內心不禁感慨萬千!轉眼間充滿希望的xx年將伴隨著新年伊始即將臨近,回首過去的一年在經(jīng)營部的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,重視加強理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自身綜合素質。在工作中不斷的學習與實踐,慢慢的提升自身的素質與才能?,F(xiàn)對過去的一年在經(jīng)營部的生活、工作、學習做一個總結:

1、這一年以來,我始終嚴格要求自己,堅持勤奮努力學習與工作,按時、按質、按量完成自己的本職工作任務。時刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不負領導對我的期望。

2、履行本職的崗位職責,服從部長及領導的指揮、調度和安排,按時、按質、按量完成各項工作任務。掌握職責范圍內的投標知識及計算機等辦公設備操作技術,能獨立完成本職工作;加強自身業(yè)務學習,積極提高投標業(yè)務水平和勞動效率。

3、加強服務意識,端正服務太度,提高服務質量。積極參與投標文件的編制工作,加班加點也要按時完成投標文件編制工作任務。

4、不斷加強投標文件編制技術知識的學習,不斷提高投標文件編制水平。確保標書編制順利進行,做好并檢查好投標文件,不出現(xiàn)廢標現(xiàn)象。

5、協(xié)助領導、部長及副部長做好部門各項日常工作,辦好領導交的每一項工作任務,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成領導布置的每項工作任務。

6、盡自己所能指導新員工編制文件,看招標文件需要注意的事項,資料的收集、分類及整理。

7、對經(jīng)營業(yè)務知識不了解甚少,從沒有參與過同行業(yè)的活動或集會,也沒有出去過,一直以來都是在辦公室做文件,沒有認識同行業(yè)的人士或老板,項目不會自動送上門。經(jīng)營業(yè)務關系圈子小,沒辦法承攬業(yè)務完成自己簽訂的年度責任狀的經(jīng)營責任指標。

8、在朋友的幫忙中,本年度承接了三個項目:第一個項目是《xxxx》;第二個項目是《項目》;第三個項目是《土地整治項目》。

9、本年度完成了投標文件的編制總共有143份,其中商務標共有59份,技術標共有94份;中標標的文件共有14份,不投標的文件共有17份,資格預審共0份,具體詳見后附《xx年度個人業(yè)績統(tǒng)計一覽表》。

11、在道德素質方面不斷學習,以儒家《弟子規(guī)》、道家《太上感應篇》、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學習教材,規(guī)范自己的生活、工作、學習,把為人處事的道理實踐到自己工作生活學習中去,從思想、行為、語言等方面逐步修正自己的不良行為和習慣,做一個德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

1、制作投標文件的技術知識遠遠不能滿足文件編制水平的要求,專業(yè)技術知識面窄、水平不夠。

2、對本公司有哪些項目在建或已完不了解,文件需用到項目的業(yè)績資料是否完整也尚不清楚,哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚,對公司人員的證件不夠熟悉,提不起做文件的速度及效率。

3、一直以來都是在辦公室做文件,從沒有出去過和參與過同行業(yè)的活動及集會。本來以為考得二級建造師可以出去見識多點和認識多點人,但事與愿違,還一直呆在辦公室做文件,對經(jīng)營業(yè)務知識不了解甚少,可以說是一竅不通,沒辦法開展經(jīng)營業(yè)務,完成不了年度簽訂的責任狀。

4、本部門的資料凌亂,不懂收集、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過的資料被使用后沒有按順序放回原位,致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時使用,不考慮日后使用或整理資料人的勞動成果。

5、招標文件積累過多、堆放零亂。應該整理一些招標文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項目和有用的資料分類歸檔,對一些殘缺不全的招標文件、工程量清單或圖紙及時清理好。特別是自營和中標的項目的招標文件、工程量清單及圖紙分類整理歸檔好,不要只是集中堆放,不方便使用者查找。

新的一年里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來。力行弟子規(guī)為人處事的道理于生活、工作、學習中,與同事共同進步,相互交流工作經(jīng)驗,取長補短,爭取更好成績。

投標經(jīng)理年終總結篇十四

市委、市政府高度重視審批改革和招投標改革工作,王永康書記、黃志平市長、毛子榮常務副市長等多次對兩項改革工作進行研究、部署和批示。20xx年把行政審批制度改革列為全市五大改革任務之一,將審改工作提到了一個新的高度。年初,黃志平市長親自主持召開市審改領導小組會議、市招管委會議,研究部署全年改革任務和工作。年中,市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進會,及時交流經(jīng)驗深化改革,確保各項改革任務有效落實。市政府常務會議多次研究審批和招投標工作,保證了各項改革制度的順利出臺。

根據(jù)市委、市政府的總體部署和市審改領導小組會議精神,中心起草并由兩辦印發(fā)《關于進一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》,明確全年審批改革5個方面的27項任務,統(tǒng)籌協(xié)調落實,加強督查推進,全年行政審批制度改革工作有序開展并取得實效。根據(jù)市招管委會議精神,明確思路,加強研究,細化落實,推進了招投標市場的進一步統(tǒng)一規(guī)范和有序健康發(fā)展。

圍繞項目審批、商事登記、便民服務等各方面重點,開展改革攻堅,全年研究并制定出臺改革制度、工作舉措30多項,涉及項目審批的綜合進件、流程優(yōu)化、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗收、模擬審批,審批中介的集中服務、形式審查、考評管理,便民服務的午間值班、干部值日,審批監(jiān)督的效能指數(shù)、超時默認、缺席默認,以及聯(lián)動代辦、商事登記制度改革、權力清單、核準目錄等各個方面,并在具體工作中落實推行,行政審批服務實現(xiàn)5+3個3的優(yōu)化提升,得到省政府袁家軍常務副省長批示肯定。

20xx年,我市審改工作引起了人民日報、人民網(wǎng)、浙江日報、浙江衛(wèi)視等中央、省、市各級媒體、刊物的關注,宣傳我市審改成效及優(yōu)質審批服務的報道共151篇,其中市本級99篇。省內外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務中心紛紛前來考察交流。

以全心全意為人民服務為宗旨,全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進黨風廉政建設,轉作風,優(yōu)服務。加強內部綜合管理,規(guī)范推進隊伍建設,中心整體工作水平不斷提升。

投標經(jīng)理年終總結篇十五

我到公司已近一年多的時間,經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作。現(xiàn)在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了了解。作為投標部的職員,應該做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標,平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理等工作。

其次,我對這一年來的工作做了一個小結。

第一,態(tài)度決定一切。我會以充分的熱情來干好每一件工作。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

第二,學習無止境。職業(yè)生涯只是個人生涯的一種延續(xù),重要的是如何運用到工作中,并進一步提高、升華?!盎畹嚼?,學到老”。對于我這樣的老職工而言,想要跟上社會的步伐,就必須不斷的學習。起初,電腦我用的不是很熟練,現(xiàn)在投標報名都用的上電腦,新的系統(tǒng)也是今年開始實施的,投標慢慢的由紙質版的投標文件轉變成電子版的軟件進行投標,這都是需要學習,慢慢的我也熟練掌握了技巧,能夠很快速的在北京建設工程信息網(wǎng)上進行報名,查詢工程信息,下載相關文件等工作。

第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時間,很多時候我都帶著公章回家,因為合作單位有些時候是需要周末封標,甚至晚上到深夜封標,我從來沒有跟領導抱怨,說過一聲苦,因為這就是我的工作。其實,如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

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