商業(yè)策劃書大賽策劃書(熱門21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 05:26:15
商業(yè)策劃書大賽策劃書(熱門21篇)
時間:2023-12-06 05:26:15     小編:念青松

在總結(jié)中,我們可以找到自己成功的因素,也能夠發(fā)現(xiàn)自己需要改進的地方。如何實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)增長和社會公平發(fā)展呢?在下面的范文中,你可以找到一些寫總結(jié)時需要注意的事項和技巧。

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇一

時間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標,是時候抽出時間寫寫策劃書了。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!以下是小編為大家整理的商業(yè)案例分析大賽策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

活動引言:本屆全國高校學生案例分析大賽是由共青團湖北省委主辦。大賽面向全國所有高校學生,以活動的生動性、實踐性、拓展性吸引著廣大學子。

主辦單位共青團懷化學院委員會

策劃承辦單位經(jīng)濟學系學生分會文體生活部

大賽可以是以個人的形式,也可以是團隊的形式開展。每個團隊人數(shù)上限為4個人;參賽隊伍可以采取自由組隊的形式。(可以跨專業(yè)組隊)

初賽——案例分析報告撰寫(5月7日之前)

決賽——案例分析展示+現(xiàn)場答辯(5月20日)

5月11日公布結(jié)果,論文將由經(jīng)濟學系的資深教師評判。屆時大賽承辦方將及時通知各晉級隊伍,若有任何疑問,請與大賽負責人聯(lián)系。

晉級決賽的隊伍在初賽案例分析報告的基礎(chǔ)上,制作ppt、視頻等材料。

決賽流程為:1、現(xiàn)場案例分析展示,利用ppt等材料

2、評委答辯。

東、西校區(qū)主干道均設(shè)有統(tǒng)一報名點

一等獎一名院級證書、獎金

二等獎二名院級證書、獎金

三等獎三名院級證書、獎金

作品上交方式:

東區(qū):5月7日前,交與經(jīng)濟學系系干辦公室(e2c4樓)

西區(qū):5月7日上午9:30在西校區(qū)門口統(tǒng)一收取

聯(lián)系電話:

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇二

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽指導委員會已經(jīng)給出了商業(yè)計劃書的模版,模板中將商業(yè)計劃書所包含的內(nèi)容劃分為13個板塊,你是不是已經(jīng)看暈菜了?我在本文將對模版中的13個板塊中的內(nèi)容做逐一說明,并做相應的總結(jié)歸納,力求使大家能夠以較為簡明扼要的形式突出企業(yè)的亮點,從而快速吸引評委的眼球,增加通過初試的成功率。

板塊一、主要技術(shù)、產(chǎn)品和服務。

(一)內(nèi)容說明。

1、1-5條請企業(yè)根據(jù)實際情況收集材料并填寫。

2、第6條產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時的利潤率。

參考行業(yè)內(nèi)企業(yè)的平均利潤率水平/上市公司或知名大型企業(yè)利潤率情況/企業(yè)理想產(chǎn)能達產(chǎn)時的利潤率情況(盡量參考可靠數(shù)據(jù),不能過于夸大)。

3、第7條研究成果及其先進性。

可以結(jié)合申請專利情況,主要通過第三方的認證和所獲榮譽來體現(xiàn),第三方認證主要包括:政府機關(guān)的認證(例如高新技術(shù)企業(yè))、行業(yè)內(nèi)權(quán)威機構(gòu)的成果評價(如行業(yè)協(xié)會)、科研機構(gòu)的鑒定;榮譽頒發(fā)機構(gòu)包括政府、行業(yè)組織等(成果評價單位請參考國家獎勵辦認定評價機構(gòu)名單)。

4、第8條研發(fā)團隊情況。

5、第9條,是否參與制定標準,企業(yè)如參與可詳細填寫,若沒有可不寫。

6、第10條,描述為保持技術(shù)先進性,企業(yè)未來的開發(fā)重點與方向。

可結(jié)合企業(yè)的目標市場設(shè)定、企業(yè)面向的用戶需求情況和行業(yè)未來的技術(shù)變動趨勢并結(jié)合企業(yè)的人才、資金、技術(shù)儲備來闡述未來開發(fā)重點與方向。

(二)板塊解讀。

此板塊請大家重點突出企業(yè)技術(shù)方面的先進性,主要通過第三方的認證、產(chǎn)品科技含量的市場體現(xiàn)以及企業(yè)保持技術(shù)先進性的能力三個方面來體現(xiàn),所以大家參考分三個方面來說明技術(shù)、產(chǎn)品及服務相關(guān)內(nèi)容。

1、第三方認證主要體現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)擁有、申請或準備申請的專利、軟件著作權(quán)、商標注冊情況(是否是馳名商標)、第三方對于企業(yè)的成果評價、所獲榮譽以及參與制定行業(yè)標準情況。

2、產(chǎn)品科技含量的市場體現(xiàn)包括產(chǎn)品的用戶有哪些以及利潤率情況。

3、企業(yè)保持技術(shù)性的能力方面重點闡述研發(fā)團隊情況以及技術(shù)以產(chǎn)品開發(fā)方向和重點。

注:科技部已于7月全面廢止科技成果鑒定,目前各機構(gòu)所出具的科技成果鑒定證書均不被各項目評審體系承認,成果技術(shù)水平資質(zhì)改由國家獎勵辦認定成果評價證書,詳見國獎辦字{}356號文。

板塊二、產(chǎn)品市場分析。

(一)內(nèi)容說明。

1、第1條,市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。

市場規(guī)模數(shù)據(jù)來源最好是權(quán)威機構(gòu)發(fā)布的并注明來源出處。

市場結(jié)構(gòu)分為四種,分別是自由競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭競爭市場和壟斷市場,劃分的標準為行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量及規(guī)模、產(chǎn)品差別度(性能、質(zhì)量、構(gòu)造、品牌及商標等,產(chǎn)品之間難以完全替代)以及市場進入障礙情況。

2、第2條,目標市場的設(shè)定。

一般來說中小企業(yè)通常選擇集中性目標市場策略來確定目標市場,該策略是選擇一個或幾個細分化的專門市場為目標市場,集中企業(yè)的優(yōu)勢力量(營銷、技術(shù)或價格方面),采取一定的策略,對某細分市場開拓和搶占,以取得市場上的優(yōu)勢地位。

3、第3條,消費群體、消費方式、消費習慣。

消費群體:通常區(qū)分消費群體的因素有:年齡、性別、職業(yè)(農(nóng)民、學生、白領(lǐng)、公務員、企業(yè)家等)、收入、文化背景、宗教信仰、地理位置等,不同的消費群體有不同的消費方式和消費習慣。消費群體的形成能夠為企業(yè)可提供明確目標市場。

消費方式:在一定經(jīng)濟社會條件下,消費者與消費資料相結(jié)合的方式即消費方式,包括消費者以什么身份、采用什么形式、運用什么方法來消費,以滿足其需求。不同的消費群體有不同的消費習慣,比如現(xiàn)在的年輕人更熱衷于網(wǎng)絡消費、電視購物,而四十歲以上的人群主要去實體店消費為主。

消費習慣:是指消費主體在長期消費實踐中形成的對一定消費事物具有穩(wěn)定性偏好的心理表現(xiàn),體現(xiàn)為對某種商品、某個品牌或某種消費方式的偏好,比如某些年輕人對“蘋果”品牌的熱衷,使得他們在消費電子產(chǎn)品時首選“蘋果”產(chǎn)品。

4、第4條,市場狀況,市場發(fā)展階段、產(chǎn)品排名及品牌狀況。

(1)市場狀況,包括的內(nèi)容主要有總體規(guī)模、行業(yè)發(fā)展增速、技術(shù)變動趨勢、市場結(jié)構(gòu)行業(yè)特定等方面的內(nèi)容,與其他板塊的內(nèi)容有重復,這里不再具體作解釋。

(2)市場發(fā)展階段,包括空白、新開發(fā)、高成長與成熟階段,每個階段都有自己的特點。

空白及新開發(fā)階段:起源于人們消費習慣或方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)的變動、國家政策的推動、環(huán)境氣候的變化、資源逐漸稀缺等因素引起。其特點主要有:

a、參與競爭的企業(yè)數(shù)量不多。

b、財務上可能沒有盈利或者盈虧平衡。

c、行業(yè)利潤率較低,市場增長率較高。

d、技術(shù)變動較大。

e、國家給予相應的補貼。

高速增長階段:隨著行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的提高、生產(chǎn)成本的降低和市場需求的擴大,新行業(yè)便逐步由高風險低收益的初創(chuàng)期轉(zhuǎn)向高風險高收益的高速成長期。其特點主要有:

a、產(chǎn)品已被市場所接受,市場需求迅速上升。

b、生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量增多,為了獲取競爭優(yōu)勢各生產(chǎn)企業(yè)都致力于擴張產(chǎn)能,提高生產(chǎn)技術(shù)和降低成本,提高新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)速度。

c、政府補貼逐步降低。

成熟階段:隨著參與競爭的企業(yè)的數(shù)量增加,市場需求量增速放緩,產(chǎn)品技術(shù)趨于穩(wěn)定,市場進入成熟階段,其特點主要有:

b、行業(yè)的利潤由于一定程度的壟斷達到了很高的水平,而風險卻因市場結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定而較低。

c、技術(shù)上已經(jīng)成熟,行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況及用戶特點非常清楚和穩(wěn)定。

d、新企業(yè)難以打入成熟期市場。

5、第5條,市場趨勢預測與市場機會引起市場趨勢變動的因素很多(技術(shù)、政策、消費習慣、環(huán)境等等),但是最終的結(jié)果是導致出現(xiàn)了新的空白的細分市場或是原有市場規(guī)模的擴大。當市場的規(guī)模迅速擴大或是出現(xiàn)了新的空白細分市場,同時生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量還不多時,市場會出現(xiàn)大量的發(fā)展機遇,多數(shù)企業(yè)的市場銷量會隨著市場規(guī)模的迅速擴大而擴大。

6、第6、第7條,市場進入壁壘分析一般來說經(jīng)濟進入壁壘包括四種:

a、絕對成本優(yōu)勢:指在一定產(chǎn)量水平上,行業(yè)內(nèi)原有企比潛在的或新進入的企業(yè)通常具有的低成本生產(chǎn)能力。

形成的原因可以分為三類:第一現(xiàn)有企業(yè)通過專利申請,而壟斷工藝技術(shù)或產(chǎn)業(yè)標準。第二,原有企業(yè)擁有高級的技術(shù)人員,管理人員而具有的人力資本優(yōu)勢。第三,原有企業(yè)通過與供應商訂立長期原材料等要素供應而具有的優(yōu)勢。

b、規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢:新進入市場的企業(yè)在沒有達到與原有企業(yè)一樣的規(guī)模產(chǎn)量或市場銷售份額時,其平均總成本(由平均生產(chǎn)成本與平均交易成本確定)一定高于原企業(yè),從而處于競爭劣勢。

c、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢在產(chǎn)品差異化程度較高的行業(yè)市場中,原有企業(yè)實施差異化往往是構(gòu)成進入壁壘的一個更為重要因素。

d、行業(yè)管制政策,如特許經(jīng)營權(quán)、貿(mào)易政策、生產(chǎn)批文等。

(二)板塊解讀。

從投資人的角度來看本板塊,主要關(guān)注的是市場空間是否足夠大,未來市場是否保持一定的增長速度,企業(yè)面臨的競爭難度情況怎樣,企業(yè)是否能夠隨著行業(yè)快速發(fā)展而實現(xiàn)自我的快速成長。結(jié)合模版給出的內(nèi)容,建議大家可以從三個方面來編寫此版塊的內(nèi)容:

1、市場概況:市場規(guī)模、目前市場處于何種發(fā)展階段、未來市場發(fā)展速度如何、行業(yè)中生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量、排名前幾名的企業(yè)的品牌及市場份額占比、競爭對手的產(chǎn)品之間差異如何、技術(shù)變動趨勢是什么、市場結(jié)構(gòu)情況、行業(yè)進入壁壘情況。

3、市場趨勢預測與市場機會:由于技術(shù)變新、政策推動、消費群體特點的變化以及環(huán)境、氣候、資源等因素的變動引起的市場規(guī)模的擴大或是新的細分市場的出現(xiàn),從而為企業(yè)帶來哪些市場機會。

板塊三、市場競爭分析。

(一)內(nèi)容說明。

1.第1條,有無行業(yè)壟斷行業(yè)壟斷的表現(xiàn)形式某一家或幾家企業(yè)占據(jù)市場大部分的份額,其形成的原因有技術(shù)上壟斷、國家政策壟斷、獨特的商業(yè)模式等。初步分析下你的`企業(yè)所處行業(yè)是否有上述特點,沒有的話基本可以認為無行業(yè)壟斷。

3、第3條,主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷)。

在明確行業(yè)主要競爭對手的情況下,可通過這些企業(yè)的網(wǎng)站或行業(yè)協(xié)會等媒體,初步查詢到競爭對手的注冊資本、銷售規(guī)模、產(chǎn)品情況等一般情況。也可利用平時對行業(yè)的了解和分析,自行總結(jié)競爭對手的情況,最好能列舉具體數(shù)據(jù),這樣比較直觀。

4、第4條,潛在競爭對手情況和市場變化分析。

在寫本條內(nèi)容時可以例舉形式列出幾家或幾類潛在競爭對手,簡要介紹一下即可。

5.第5條和第6條。

這兩條主要是說明企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢,相信大家作為企業(yè)經(jīng)營者都比較自己企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣勢在哪里,按照條款描述的事項分析企業(yè)產(chǎn)品是否存在優(yōu)勢即可。

6.第7條,未來可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品、技術(shù)、服務的描述。

該點需要企業(yè)經(jīng)營者對行業(yè)目前及未來發(fā)展有非常深刻而準確的認知,建議企業(yè)在描述該方面內(nèi)容時以簡單舉例為主。

(二)板塊解讀。

投資人希望通過該板塊的內(nèi)容初步了解企業(yè)與競爭對手相比的優(yōu)、劣勢??蓮囊韵聝蓚€方面對該板塊內(nèi)容描述:

1、重點突出企業(yè)在產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道、成本控制、技術(shù)先進性等方面的優(yōu)勢。

2、競爭對手或潛在競爭對手的基本情況(市場份額、產(chǎn)品情況、技術(shù)特點、銷售策略等)。

板塊四、商業(yè)模式。

商業(yè)模式是指一個完整的產(chǎn)品、服務和信息流體系,包括每一個參與者和其在其中起到的作用,以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。在分析商業(yè)模式過程中,主要關(guān)注企業(yè)在市場中與用戶、供應商、其他合作辦的關(guān)系,尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。簡言之就是企業(yè)的獲利模式,即公司怎么賺錢,例如飲料生產(chǎn)企業(yè)依靠銷售飲料獲利,快遞公司通過送快遞掙錢,網(wǎng)絡公司通過點擊率盈利,超市通過平臺和倉儲掙錢等等但是每種商業(yè)模式。

每一家成功的企業(yè)的商業(yè)模式都具有不可復制性,例如大家都知道戴爾電腦的直銷模式,人人都知道其如何運作,也都知道戴爾公司是直銷的標桿,但很難復制戴爾的模式,原因在于“直銷”的背后,是一整套完整的、極難復制的資源和生產(chǎn)流程。完整的商業(yè)模式包含的基本內(nèi)容:

1、企業(yè)處什么樣的產(chǎn)業(yè)鏈中。

2、企業(yè)與供應商、用戶之間的合作方式。

3、在與上下游的合作中,企業(yè)如何通過人員管理、制度設(shè)計、成本控制、質(zhì)量控制、銷售策略等手段合理地配置資源,并取得定價、成本、銷量等方面的優(yōu)勢。

4、企業(yè)向客戶提供什么樣的產(chǎn)品和品牌并取得利潤。

板塊五、業(yè)務拓展計劃。

1、第1條,營銷計劃。

營銷計劃包括區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額五方面的內(nèi)容,在編寫這部分內(nèi)容是建議大家盡量寫的詳細一點,例如,將采取何種銷售方式(服務營銷,體驗營銷,知識營銷,情感營銷,教育營銷,差異化營銷,直銷,網(wǎng)絡營銷)對a、b兩個區(qū)域通過何種渠道進行銷售,預計能夠?qū)崿F(xiàn)多少收入和利潤,市場份額增加多少。

2、第2條。

銷售網(wǎng)絡的建設(shè)、業(yè)務關(guān)系狀況、與中間商有關(guān)的市場策略可以通過銷售渠道策略的確定而確定。

一般來說,銷售渠道策略分為直接式銷售策略和間接式銷售策略。按照商品在交易過程中是否經(jīng)過中間環(huán)節(jié)來分類,可以分為直接式和間接式銷售渠道兩種類型。直接式銷售渠道是企業(yè)采用產(chǎn)銷合一的經(jīng)營方式,即商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費領(lǐng)域時不經(jīng)過任何中間環(huán)節(jié),間接式銷售渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到用戶手中要經(jīng)過若干中間商的銷售渠道。

適合采取直接式的銷售策略的情況。

1、市場集中,銷售范圍小;。

3、企業(yè)自身應該有市場營銷技術(shù),管理能力較強,經(jīng)驗豐富,財力雄厚,或者需要高度控制商品的營銷情況。

適合采取間接式的銷售策略的情況。

a、市場分散,銷售范圍廣,例如大部分消費品。

b、非技術(shù)性或者制造成本和售價差異小的商品,以及不易變質(zhì)及非易碎商品,日用品、標準品等。

c、企業(yè)自身缺乏市場營銷的技術(shù)和經(jīng)驗,管理能力較差,財力薄弱,對其商品和市場營銷的控制要求不高。銷售渠道的選擇與企業(yè)的市場特點、技術(shù)門檻、資金實力、銷售實力密切相關(guān),大家可根據(jù)上述標準結(jié)合企業(yè)情況選擇合適的銷售渠道。

3、第3條。

請大家詳細描述銷售團隊數(shù)量、經(jīng)驗、過往業(yè)績、公司對其的培訓等。

板塊六、風險與對策。

風險一般可分為系統(tǒng)性風險與非系統(tǒng)性風險:

系統(tǒng)性風險是指由于公司外部、不為公司所預計和控制的因素造成的風險,又稱外部風險。通常表現(xiàn)為經(jīng)濟周期波動、宏觀經(jīng)濟調(diào)控法律法規(guī)、行業(yè)變動趨勢等。

非系統(tǒng)性風險是由公司自身某種原因微觀因素。如管理不當、成本失控、技術(shù)更新不及時等。

建議大家在談風險時以外部風險為主,企業(yè)內(nèi)容風險為輔。

模板中列舉的風險中可做如下分類,供大家參考:

外部風險(即行業(yè)內(nèi)普遍面臨的風險):

資源(原材料/供應商)風險、市場不確定性風險、競爭風險、政策風險。

內(nèi)部風險:

研發(fā)風險、生產(chǎn)不確定性風險、成本控制風險、財務風險、管理風險。

其他板塊。

1、對于管理層、關(guān)鍵技術(shù)人員、員工有相應的激勵機制可能會給企業(yè)融資加分。

2、企業(yè)管理團隊介紹最好3名以上。

3、財務預測最好能與前面的市場分析與銷售計劃保持一致。

4、本次大賽的目的在于幫助那些主體明確、具有高成長性的企業(yè)進行股權(quán)融資。

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇三

一.活動的目的和活動意義:

1.21世紀的中國處在一個快速發(fā)展的階段,創(chuàng)業(yè)成為這個時代最響亮的字眼,造就輝煌人生,實現(xiàn)人生意義,創(chuàng)立一番事業(yè),為社會創(chuàng)造就業(yè)成為中國新時代青年精神深處的需求,創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家成為這個時代被推崇備至的英雄。

創(chuàng)業(yè)風潮正在大學生中愈演愈烈,繼黨的xx大正式提出了“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的口號后,國務院辦公廳也轉(zhuǎn)發(fā)了人力資源社會保障部等部門的《關(guān)于促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作指導意見》。在這樣的一股大潮中,涌現(xiàn)出了無數(shù)的弄潮兒。中國,需要創(chuàng)業(yè)者;中國的未來,將屬于這些勇于創(chuàng)新的人!

然而很多創(chuàng)業(yè)方面的比賽,最后的實施行不是很大,同學們都已經(jīng)偏離了社會的需求,很多人只是去為了那個證書,而提出些離自己有一大距離的的創(chuàng)業(yè)點子,雖然在長遠上有一定的意義,但同學們在校期間還是不能實現(xiàn)自己的想法,此次特舉辦此比賽,旨在讓更多的同學能提出實踐性強的點子,點子分為兩種。這些點子必須能在太原市范圍內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)。

一是創(chuàng)業(yè)項目,提出一些可行性強的創(chuàng)業(yè)點子,針對那些獲獎的點子,可以由中北大學大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會和一些有經(jīng)驗的老師和同學指導,并組建團隊,將此項目做出來。而那些可行性強又我們學生難以做成的,可由山西省中小企業(yè)服務中心及其引介的企業(yè)來完成(帶討論)。

二是營銷方案,獲獎的作品,由作者和中北大學大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會尋找相應企業(yè),在談妥的情況下,該方案由企業(yè),中北大學大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會,及作者真正實施出來。

2.不管是進行創(chuàng)業(yè)融資、廣告宣傳還是舉辦一次活動都需要一份好的策劃書,而我們對策劃書的了解有多少呢?所以我們想通過這次活動讓更多的人對策劃書有更深一步的了解。

首屆大賽面向中北大學所有在校學生,熱忱歡迎中北大學生群體中有創(chuàng)業(yè)夢想有智慧有能力的高素質(zhì)同學的加入。

二、組織機構(gòu)。

指導單位:山西省中小企業(yè)服務中心。

共青團中北大學委員會。

山西省高校通。

主辦單位:

中北大學大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

三、獎項設(shè)置。

(一)大賽獎項。

獎項。

獎勵。

一等獎(一名)。

獲獎證書+獎品。

二等獎(二名)。

獲獎證書+獎品。

三等獎(三名)。

獲獎證書+獎品。

優(yōu)勝獎(三名)。

獲獎證書。

(二)其他獎勵。

1、大賽獲優(yōu)勝及以上獎項者,將由作者和中北大學創(chuàng)業(yè)協(xié)會等將項目成功實施出來。

2、大賽獲優(yōu)勝及以上獎項者,將有優(yōu)先權(quán)參加中北大學大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會舉辦的活動和比賽。

四、大賽介紹。

一、大賽日程表。

日期

賽程。

備注。

3初賽宣傳及報名。

中央大道。

初賽。

2決賽。

教室。

二、流程介紹。

1.大賽前期宣傳及報名。

時間:11月25日—12月03日。

地點:中央大道,文韜餐廳。

在網(wǎng)站上及高校通進行宣傳。

在中央大道上掛一條條幅,在文韜餐廳掛一條條幅。并在中央大道上展出策劃書的范文。

在中央大道和文韜餐廳前面設(shè)點讓同學報名,報名在每天放學高峰期進行就行。報名時告訴報名者公共郵箱及密碼(公共郵箱,密碼),讓其去了解此次活動的具體安排,并告知在12月3日前將策劃書以word形式發(fā)到保密郵箱里。

2.初賽。

選出十二篇好的策劃書,并在7日通知這些策劃書的策劃者準備決賽。

1.決賽。

時間:12月12日。

地點:教室(待定)。

一.。讓入圍者更詳細的介紹他們的策劃方案,主要以ppt形式進行。時間為六分鐘。

二.現(xiàn)場評委及嘉賓提問相關(guān)問題,以確保此策劃真正可行。時間為六分鐘。

三.評委及嘉賓給獲獎作者頒獎,及獲獎選手代表感言。

特別注意:公共郵箱,密碼,同學們可以去郵箱里看一下具體需要注意的!截止投稿日期是12月4日,投稿時注意寫上自己的聯(lián)系方式!

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇四

電子科技大學成都學院經(jīng)管系舉辦第五屆商業(yè)大賽,我們的目的是為了調(diào)動同學們學習的積極性,理論與實踐相結(jié)合。促進學生對社會和企業(yè)實際運作的感知和了解,激發(fā)和促進學生自主創(chuàng)業(yè)能力的提高(把創(chuàng)業(yè)作為新的就業(yè)出路,或積累經(jīng)驗的過程),熟練掌握商業(yè)計劃書的撰寫,能夠進行商業(yè)活動策劃,完善其商業(yè)計劃及發(fā)展思路,激勵同學們的創(chuàng)業(yè)熱情、開拓創(chuàng)新精神,希望同學們踴躍參與。

大賽競賽章程。

1、電子科技大學成都學院的同學都可申報作品參賽,大賽必須以團隊的形式參加,參賽團隊至少由3名同學組成(不超過5人),可以跨系、跨專業(yè)、跨年級、本??茖W生相互搭配組隊。

2、電子科技大學成都學院第五屆商業(yè)計劃書大賽于xx年3月25日正式開始進行宣傳。本屆大賽分初賽,復賽,決賽三個階段,為保證參賽作品的質(zhì)量,初賽將設(shè)置20%左右的淘汰率,通過初賽評審的作品將由評委評審給出指導意見,參賽隊進一步修改完善作品,參與復賽評審(具體參見大賽具體日程安排)。在xx年5月中旬的復賽階段評選出排名前20的作品,其中排名前10位的團隊進入決賽,排名11—20位的團隊獲得優(yōu)勝獎。決賽階段10支團隊參加決賽現(xiàn)場答辯,產(chǎn)生一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎4名。

3、團隊的負責人填寫“電子科技大學成都學院第五屆商業(yè)計劃書大賽項目申報表”,并和團隊其他成員需填寫“團隊隊員基本情況表”。按照大賽總體流程安排,及時提交報名表和參賽作品。請在4月10日前把項目申報表(文本版+電子版)提交至報名處。相應的電子材料報名表請發(fā)至大賽組委會郵箱xxx。

4、大賽組委會將組織評委對參賽作品進行認真評審,組委會將定期反饋評審意見,參賽團隊可根據(jù)評審意見自愿對作品進行修改。初賽作品提交截至時間為:4月22日(參見大賽具體日程安排)。

5、參賽團隊對商業(yè)計劃作進一步豐富和充實,并于xx年5月中旬將詳細而完整的商業(yè)計劃書提交至大賽組委會,組委會將組織評委對作品認真評審,評選出10支參賽團隊參加決賽。

6、決賽以現(xiàn)場公開答辯形式舉行,評委當場為各小組的現(xiàn)場答辯打分,給出決賽成績,并結(jié)合復賽評分結(jié)果,得出大賽總成績,排定名次(復賽成績占20%,決賽答辯成績占80%),評選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)勝獎獎4名。

大賽分三個階段進行。

第一階段初賽。

初賽參賽作品均要求為一份簡要但完整的商業(yè)計劃書,可不包括詳細市場調(diào)查數(shù)據(jù),財務數(shù)據(jù)等。大賽于xx年4月2日啟動,提交作品時間為:4月22日(參見大賽具體日程安排)。各輪評審結(jié)束后反饋評審意見,評選出20支參賽團隊,評選出的隊伍可參考評審意見進行作品修改完善并參加復賽。

第二階段復賽。

復賽參賽作品要求為一份詳細而完整的商業(yè)計劃書,一般應當包括概要、公司、產(chǎn)品/服務、市場、競爭、營銷/經(jīng)營、財務分析、組織、回報/退出、可行性綜合分析等內(nèi)容,可包括圖形,表格,調(diào)查問卷附件等。xx年五月中旬提交復賽作品。經(jīng)評委打分,按得分高低,評出決賽作品。每份作品給出評委評語。其中10個參賽團隊進入決賽,剩余10支隊伍獲得優(yōu)勝獎。

第三階段決賽。

xx年5月下旬左右決賽。由進入決賽的10個參賽團隊參加答辯。

由電子科技大學成都學院的老師,校外知名人士組成評委會。每個參加決賽的小組利用10分鐘闡述自己的商業(yè)計劃,另有10分鐘,由評委提問,參賽團隊回答提問。

評委當場為各小組的現(xiàn)場答辯打分,給出決賽答辯成績,并結(jié)合復賽評分結(jié)果,得出大賽總成績,排定名次(其中復賽成績占20%,決賽答辯成績占80%)。現(xiàn)場公布大賽總成績并為獲獎團隊頒獎。

大賽日程安排(具體日期遵照大賽組委會通知)

時間。

大賽進程。

xx年3月25日。

3月25日正式開始大賽宣傳工作。

3月25日至4月1日。

報名。

大賽啟動儀式以及培訓。

初賽作品回收。

初賽評審。

統(tǒng)計評審結(jié)果,并公布成績,反饋評審意見。

參賽團隊抓緊時間進行市場調(diào)研,完成復賽作品。

提交復賽作品,送評委評審。

統(tǒng)計復賽評審結(jié)果,并公布分數(shù),反饋評審意見。

決賽賽階段,創(chuàng)業(yè)團隊針對評委反饋意見對作品進行最后修改。

提交決賽作品及相關(guān)資料。

決賽答辯暨頒獎典禮。

大賽流程示意圖(具體日期遵照大賽組委會通知)

3月25日大賽開始宣傳。

初賽。

4月10日前組隊并提交項目申報表。

xx年4月22日提交初賽作品及打印版。

評審分數(shù)統(tǒng)計公布結(jié)果。

反饋評委意見。

團隊市場調(diào)查,進行修改。

復賽。

5月中旬提交復賽作品和報名表。

選出。

參加。

決賽。

團隊。

決賽。

xx年5月下旬。

參賽作品,報名表,團隊成員基本情況表都需要提交電子版。

委以參賽選手在征稿期限內(nèi)提交的書面作品為準,按組委會和評委會制定的評分標準對作品量化評分。對于學生自行開發(fā)或參與開發(fā)的項目,大賽評分標準中設(shè)有適當?shù)募臃謾C制。

每件符合報名要求的作品均由數(shù)名評委分別評分,各評委所給的分數(shù)之和,即為該作品的最后得分。初賽評審側(cè)重于問題發(fā)現(xiàn)及對參賽團隊的指導,注重評審意見的收集反饋。

參加復賽的團隊經(jīng)過培訓和實踐支持,整理、充實、完善初賽作品,提交復賽作品。由電子科技大學的專家、學院的老師以及校外企業(yè)家組成評審委員會進行書面評比,成績前10名的參賽團隊進入終審答辯,最終評出各級獎項。

參賽團隊可自行選題,牽涉到技術(shù)方面要求,可以從校內(nèi)以及校外的相關(guān)研究機構(gòu)的研究成果中挑選合適的項目進行商業(yè)計劃設(shè)計,但要求參賽團隊自行解決知識產(chǎn)權(quán)問題。

獎項。

獎金。

一等獎。

800×1=800。

二等獎。

500×2=1000。

三等獎。

300×3=900。

優(yōu)秀獎。

200×4=800。

總計。

3500元。

所有獲獎者獎金全部由電子科技大學成都學院經(jīng)濟與管理工程系提供。進入復賽團隊均將獲得由主辦單位頒發(fā)的獲獎證書。

1、參賽作品當中不允許出現(xiàn)參賽隊員的姓名,如需提及,請使用“甲、乙、丙、丁”或“a、b、c、d”等符號代替。

2、提交報名表后請在規(guī)定時間內(nèi)(見大賽進程)將初賽作品(一份)交至大賽組委會。注意先報名后參賽,先提交項目申報表,后提交參賽作品。

3、報名表請?zhí)顚懬逦?lián)系方式應有效、常用。(手機和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會)。

4、除非特殊情況,每階段比賽期間不應有人員變動。日后有關(guān)文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準。

5、如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。

6、所有參賽的商業(yè)計劃書要求有文字版和電子版兩種文本形式,初賽字數(shù)在8000字左右,復賽在15—30頁之內(nèi)。格式具體要求:

1)字型:大標題用二號黑體,中標題用三號黑體,小標題用三號楷體,正文用小四宋體。段落間距為固定值,20磅。

2)紙型:統(tǒng)一用a4紙,左側(cè)裝訂。

3)頁邊距:上2。6cm、下2。6cm、左3。0cm、右2。0cm。

4)結(jié)構(gòu)層次序數(shù):“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

主辦單位:經(jīng)濟與管理工程系。

承辦單位:經(jīng)濟與管理工程系分團委學生會學習部。

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇五

為有意投資本項目者提供充分的信息。

為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導準則。

本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體,以“傳承千年文化,弘揚民族茶飲”為理念,以追求和發(fā)揚茶道精神“健、美、和、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍,讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣,我們將竭誠為您提供貴賓級的服務。

隨著當今世界飛速發(fā)展,人們的生活水平在逐步得到改善,生活質(zhì)量的到大幅度的提高,同時這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,壓力逐漸加大、越來越孤獨,人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候,也出現(xiàn)來越來越多的需求,也就提供了越來越多的機遇。

我們一切一顧客為中心,我們堅持秉承我們中華文明,集成并發(fā)揚傳統(tǒng)文化的同時,為顧客提供一個可以暢所欲言的場所,在這里,你可以遇到志同道合的朋友;在這里,你可以和更多人交流,排遣孤獨;在這里,你可以獨自一人,聆聽音樂,沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里,放松神經(jīng)和身心;在這里,你可以與家人一起,在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周圍消失,創(chuàng)建一個溫暖和諧的家庭氛圍;在這里,你也可以同朋友一起,品茶言歡,共敘友情;在這里,你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點,在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜,和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功;在這里,我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳菲鞑?,象棋,圍棋……休閑方式,你可以找到樂友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生。

市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施,以茶市場為導向,在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。

公司發(fā)展初期,在結(jié)構(gòu)簡單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級階段,這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運作的優(yōu)點,公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運作方式的定位,產(chǎn)品供應流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡執(zhí)行計劃。

本公司茶樓以休閑促文化,將會有很大的發(fā)展前景。如果能取得足夠的投資,這一項目將為投資者帶來豐厚的回報。

經(jīng)營管理方案:

xx茶樓作為道家文化的一個載體,通過提供書畫室古箏、茶產(chǎn)品和茶藝表演服務于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費群體。

1、產(chǎn)品組合。

茶樓產(chǎn)品組合包括:茶器產(chǎn)品、服務設(shè)備等品牌元素、茶文化、服務配餐、演藝、音樂;

茶類:主要選擇大紅袍、鐵觀音……等優(yōu)質(zhì)且具歷史品牌的類別;

產(chǎn)品來源可以通過和廠家建立長期供貨機制,拿貨可以在馬連道也可以和當?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。

器類:茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷。

服務設(shè)備:例如桌布、夾子、杯托等全部通過oem的形式打上xx茶樓的品牌字樣。

茶文化:新芳茶樓的服務員不僅是服務喝茶的客人,每個服務員必須有自己擅長的茶類,還要具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務,后期可以接待外部茶藝表演活動,增加收入結(jié)構(gòu)。

2、價格組合。

茶樓產(chǎn)品價格相對其他茶樓的要定位高價,特別是禮品茶價格,茶樓可以和固定供應商合作經(jīng)營茶禮品。

品名區(qū)價格可以根據(jù)現(xiàn)實客流情況決定。

3、促銷組合。

茶館經(jīng)營需要借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量,通過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍。

4、渠道組合。

營銷渠道:茶館會員管理機制及公關(guān)活動企業(yè)家主題活動人脈資源。

xx茶樓相對于一些大城市已經(jīng)成名的……茶館等處于后起之秀,其立于會所之中但具紅樓夢文化內(nèi)涵的茶館特性,唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢,做足文化底蘊,且在產(chǎn)品供應上能夠拿到低價質(zhì)廉才有絕對優(yōu)勢。

1、現(xiàn)場管理。

現(xiàn)場管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個適合于經(jīng)營的良好環(huán)境:空間布局、燈光照明、背景音樂。

茶樓的浪費就是現(xiàn)場空置率的浪費,所以有效利用每個角落,通過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等形式來實現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。

2、員工管理。

員工的時間管理和員工職業(yè)成長和績效管理是茶館管理中核心問題。通過會員管理機制和每個服務員都有自己客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時間。為每個茶藝人員設(shè)計茶葉品類專家概念,讓每個茶藝員工都學有專長,職業(yè)能夠得到提升和成長。業(yè)績和效益掛鉤的激勵機制能夠為他們創(chuàng)造效益。

3、服務管理。

服務管理是把茶道要求的人之美(包括儀表美、風度美、神韻美、語言美、心靈美)體現(xiàn)到迎賓、咨客、茶飲服務、茶藝服務、配套服務、結(jié)算服務、投訴處理和送客等環(huán)節(jié)。

4、客戶管理。

建立客戶檔案,做好客戶聯(lián)絡和店外服務。

最重要客戶公司建檔;其次由部門經(jīng)理和茶藝員工逐級管理。

茶館管理還包括:進貨管理、倉儲管理、財務管理。

1、塑造個性。

xxx茶文化個性名片解說。

2、多元嫁接。

昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接。

3、抓住長尾。

互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗中心。

4、激活傳統(tǒng)。

融合時尚和傳統(tǒng)茶文化結(jié)合,吸引新生力。

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商業(yè)策劃書大賽策劃書篇六

策劃書一般分為:商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網(wǎng)站策劃書等等。商業(yè)策劃書大賽的策劃書,我們來看看下文。

四川省xxxx大學成都學院經(jīng)管系舉辦第五屆商業(yè)策劃書大賽,我們的目的是為了調(diào)動同學們學習的積極性,理論與實踐相結(jié)合。

促進學生對社會和企業(yè)實際運作的感知和了解,激發(fā)和促進學生自主創(chuàng)業(yè)能力的提高(把創(chuàng)業(yè)作為新的就業(yè)出路,或積累經(jīng)驗的過程),熟練掌握商業(yè)計劃書的撰寫,能夠進行商業(yè)活動策劃,完善其商業(yè)計劃及發(fā)展思路,激勵同學們的創(chuàng)業(yè)熱情、開拓創(chuàng)新精神,希望同學們踴躍參與。

1、四川省xxxx大學成都學院的同學都可申報作品參賽,大賽必須以團隊的形式參加,參賽團隊至少由3名同學組成(不超過5人),可以跨系、跨專業(yè)、跨年級、本專科學生相互搭配組隊。

2、四川省xxxx大學成都學院第五屆商業(yè)計劃書大賽于xx年3月25日正式開始進行宣傳。本屆大賽分初賽,復賽,決賽三個階段,為保證參賽作品的質(zhì)量,初賽將設(shè)置20%左右的淘汰率,通過初賽評審的作品將由評委評審給出指導意見,參賽隊進一步修改完善作品,參與復賽評審(具體參見大賽具體日程安排)。在xx年5 月中旬的復賽階段評選出排名前20的作品,其中排名前10位的團隊進入決賽,排名11-20位的團隊獲得優(yōu)勝獎。決賽階段10支團隊參加決賽現(xiàn)場答辯,產(chǎn)生一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎4名。

3、團隊的負責人填寫“四川省xxxx大學成都學院第五屆商業(yè)計劃書大賽項目申報表”,并和團隊其他成員需填寫“團隊隊員基本情況表”。按照大賽總體流程安排,及時提交報名表和參賽作品。請在4月10日前把項目申報表(文本版+電子版)提交至報名處。相應的電子材料報名表請發(fā)至大賽組委會郵箱:jingguanxuexi@。

4、大賽組委會將組織評委對參賽作品進行認真評審,組委會將定期反饋評審意見,參賽團隊可根據(jù)評審意見自愿對作品進行修改。初賽作品提交截至時間為:4月22日(參見大賽具體日程安排)。

5、參賽團隊對商業(yè)計劃作進一步豐富和充實,并于xx年5月中旬將詳細而完整的商業(yè)計劃書提交至大賽組委會,組委會將組織評委對作品認真評審,評選出10支參賽團隊參加決賽。

6、決賽以現(xiàn)場公開答辯形式舉行,評委當場為各小組的現(xiàn)場答辯打分,給出決賽成績,并結(jié)合復賽評分結(jié)果,得出大賽總成績,排定名次(復賽成績占20%,決賽答辯成績占80%),評選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)勝獎獎4名。

大賽分三個階段進行

第一階段 初賽

初賽參賽作品均要求為一份簡要但完整的商業(yè)計劃書,可不包括詳細市場調(diào)查數(shù)據(jù),財務數(shù)據(jù)等。大賽于xx年4月2日啟動,提交作品時間為:4月22日(參見大賽具體日程安排)。各輪評審結(jié)束后反饋評審意見,評選出20支參賽團隊,評選出的隊伍可參考評審意見進行作品修改完善并參加復賽。

第二階段 復賽

復賽參賽作品要求為一份詳細而完整的商業(yè)計劃書,一般應當包括概要、公司、產(chǎn)品/服務、市嘗競爭、營銷/經(jīng)營、財務分析、組織、回報/退出、可行性綜合分析等內(nèi)容,可包括圖形,表格,調(diào)查問卷附件等。xx年五月中旬提交復賽作品。經(jīng)評委打分,按得分高低,評出決賽作品。每份作品給出評委評語。其中10個參賽團隊進入決賽,剩余10支隊伍獲得優(yōu)勝獎。

第三階段 決賽

xx年5月下旬左右決賽。由進入決賽的10個參賽團隊參加答辯。

由四川省xxxx大學成都學院的老師,校外知名人士組成評委會。每個參加決賽的小組利用10分鐘闡述自己的商業(yè)計劃,另有10分鐘,由評委提問,參賽團隊回答提問。

評委當場為各小組的.現(xiàn)場答辯打分,給出決賽答辯成績,并結(jié)合復賽評分結(jié)果,得出大賽總成績,排定名次(其中復賽成績占20%,決賽答辯成績占80%)?,F(xiàn)場公布大賽總成績并為獲獎團隊頒獎。

大賽日程安排(具體日期遵照大賽組委會通知)

時間

大賽進程

xx年3月25日

3月25日正式開始大賽宣傳工作

3月25日至4月1日

報名

4月2日

大賽啟動儀式以及培訓

4月22日

初賽作品回收

初賽評審

5月中旬

統(tǒng)計評審結(jié)果,并公布成績,反饋評審意見

參賽團隊抓緊時間進行市場調(diào)研,完成復賽作品

提交復賽作品,送評委評審

統(tǒng)計復賽評審結(jié)果,并公布分數(shù),反饋評審意見

決賽階段,創(chuàng)業(yè)團隊針對評委反饋意見對作品進行最后修改

五月下旬

提交決賽作品及相關(guān)資料

決賽答辯暨頒獎典禮

大賽流程示意圖(具體日期遵照大賽組委會通知)

3月25日 大賽開始宣傳

初賽

4月10日前組隊并提交項目申報表

xx年4月22日提交初賽作品及打印版

評審 分數(shù)統(tǒng)計 公布結(jié)果

反饋評委意見

團隊市場調(diào)查,進行修改

復 賽

5月中旬提交復賽作品和報名表

選出

參加

決賽

團隊

決 賽

xx年5月下旬

參賽作品,報名表,團隊成員基本情況表都需要提交電子版

委以參賽選手在征稿期限內(nèi)提交的書面作品為準,按組委會和評委會制定的評分標準對作品量化評分。對于學生自行開發(fā)或參與開發(fā)的項目,大賽評分標準中設(shè)有適當?shù)募臃謾C制。

參加復賽的團隊經(jīng)過培訓和實踐支持,整理、充實、完善初賽作品,提交復賽作品。由電子科技大學的專家、學院的老師以及校外企業(yè)家組成評審委員會進行書面評比,成績前10名的參賽團隊進入終審答辯,最終評出各級獎項。

參賽團隊可自行選題,牽涉到技術(shù)方面要求,可以從校內(nèi)以及校外的相關(guān)研究機構(gòu)的研究成果中挑選合適的項目進行商業(yè)計劃設(shè)計,但要求參賽團隊自行解決知識產(chǎn)權(quán)問題。

獎 項

獎 金

一等獎

800×1=800

二等獎

500×2=1000

三等獎

300×3=900

優(yōu)秀獎

200×4=800

總計

3500元

所有獲獎者獎金全部由四川省xxxx大學成都學院經(jīng)濟與管理工程系提供。進入復賽團隊均將獲得由主辦單位頒發(fā)的獲獎證書。

1、參賽作品當中不允許出現(xiàn)參賽隊員的姓名,如需提及,請使用“甲、乙、丙、丁”或“a、b、c、d”等符號代替。

2、提交報名表后請在規(guī)定時間內(nèi)(見大賽進程)將初賽作品(一份)交至大賽組委會。注意先報名后參賽,先提交項目申報表,后提交參賽作品。

3、報名表請?zhí)顚懬逦?lián)系方式應有效、常用。(手機和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會)。

4、除非特殊情況,每階段比賽期間不應有人員變動。日后有關(guān)文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準。

5、如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。

1)字型:大標題用二號黑體, 中標題用三號黑體, 小標題用三號楷體, 正文用小四宋體。段落間距為固定值,20磅。

2)紙型:統(tǒng)一用a4紙,左側(cè)裝訂。

3)頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4)結(jié)構(gòu)層次序數(shù):“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

主辦單位:經(jīng)濟與管理工程系

承辦單位:經(jīng)濟與管理工程系分團委學生會學習部

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇七

一、項目名稱:

項目單位:

項目負責人:

說明:本創(chuàng)業(yè)計劃書為商業(yè)機密,所有權(quán)屬于*****公司,所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資(合作)意向書的投資者使用,收到本計劃后,收件方應立刻確認,并遵守以下約定:

1、在未取得****公司的書面許可前,收件人不得將本計劃書的內(nèi)容復制,泄露或散布。

2、收件人若無意投資或合作本計劃所述項目,應盡快將本計劃書完整退回。

目錄:

1、計劃摘要、2、企業(yè)介紹、3、產(chǎn)品/服務介紹、4、創(chuàng)業(yè)團隊、5、市場預測;

6、制造計劃、7、營銷策略、8、財務規(guī)劃、9、風險評估、10、發(fā)展目標。

二、企業(yè)介紹:

1、企業(yè)宗旨:

2、企業(yè)的基本情況:

a、

a、企業(yè)名稱;b、成立時間;

c、注冊地點;d、經(jīng)營場所;

e、企業(yè)的法律形式:有限責任公司;

f、公司法人代表;g、注冊資本;

h、主要股東:i、股份比例、

b、

a、企業(yè)未來發(fā)展的計劃;

b、企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略。

3、企業(yè)的發(fā)展階段:介紹說明企業(yè)發(fā)展的不同時期,

a、初創(chuàng)時期,發(fā)展早期,穩(wěn)定發(fā)展期,擴張時期的情況。

b、可能出現(xiàn)的企業(yè)兼并,企業(yè)重組情況,企業(yè)產(chǎn)品的市場占有情況。

三、產(chǎn)品/服務介紹。

1、產(chǎn)品/服務的概況:產(chǎn)品/服務的概念,性能,特性,用途及其先進性,創(chuàng)新性和獨特性。

2、產(chǎn)品/服務的競爭力和市場前景:說明企業(yè)的產(chǎn)品/服務與同類產(chǎn)品/服務相比的優(yōu)缺點,消費者選擇使用這種產(chǎn)品/服務的可能性及原因,這種產(chǎn)品與服務的市場空間大小。

3、產(chǎn)品/服務的研發(fā)/提供過程:企業(yè)的研發(fā)成果和成果的先進性;是否通過有資質(zhì)的機構(gòu)鑒定;是否獲得有關(guān)部門或機構(gòu)的獎勵;是否參與制定產(chǎn)品的行業(yè)標準,質(zhì)檢標準;是否采用何種方式改進產(chǎn)品的質(zhì)量和性能;企業(yè)是否開發(fā)新產(chǎn)品的計劃。

4、產(chǎn)品成本分析:產(chǎn)品研發(fā)費用,設(shè)備購置成本,開發(fā)人員薪資成本,每件產(chǎn)品的實際成本。

5、產(chǎn)品的品牌和專利:企業(yè)為保護自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施;產(chǎn)品擁有哪些專利,許可證或者與已申請專利的廠家簽訂了哪些協(xié)議。

四、創(chuàng)業(yè)團隊:

1、介紹創(chuàng)業(yè)團隊的基本情況。

2、介紹創(chuàng)業(yè)團隊成員尤其是創(chuàng)業(yè)核心成員的特長和有關(guān)教育,工作背景以及主要投資人和以上人員的持股情況。

五、市場預測:

3、目標顧客和目標市場的詳細準確的情況。

六、制造計劃:

3、產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量:

a、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,采用何種工藝,工藝流程如何,各工藝流程的質(zhì)量控制計劃和指標計劃。

b、主要原材料,設(shè)備部件,關(guān)鍵零配件等生產(chǎn)必需品的供貨渠道的穩(wěn)定性,可靠性,質(zhì)量如何。

c、正常生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的正品率,次品率可控制在何種范圍,如何保證新產(chǎn)品進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。

七、營銷策略:

1、了解產(chǎn)品/服務市場以及銷售方式和競爭條件。

2、說明市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇。

3、營銷隊伍的組建,構(gòu)成和管理。

4、建立穩(wěn)定銷售網(wǎng)的的策略。

5、制定促銷計劃和廣告策略、

6、價格決策和策略。

八、財務規(guī)劃:

1、創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設(shè)(財務規(guī)劃與企業(yè)的生產(chǎn)計劃,人力資源計劃,營銷計劃密不可分)。

2、現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表,損益表。

4、現(xiàn)金收支分析,資金來源和使用。

九、風險評估:

1、政策風險:國家政策的調(diào)整和變化導致產(chǎn)品發(fā)展和產(chǎn)業(yè)格局的變化有可能給企業(yè)帶來的政策性風險。

2、不可預見的風險:一些不可預見的事件(戰(zhàn)爭,**,天災人禍,大規(guī)模流行疾?。┮部赡軐е缕髽I(yè)的經(jīng)營,發(fā)展面臨風險。

3、市場風險:國際和國內(nèi)市場環(huán)境的改變,行業(yè)競爭的加劇等市場環(huán)境的變化也會給企業(yè)帶來經(jīng)營,發(fā)展的風險。

十、發(fā)展目標:

1、企業(yè)發(fā)展分為幾個階段,每個階段的重點工作是什么?

2、企業(yè)的短,中,長期發(fā)展計劃是什么?

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商業(yè)策劃書大賽策劃書篇八

三、協(xié)辦單位:護理學院學生會體育部。

四、活動目的:

響應第十一屆全運會“和諧山東,全民全運”的口號,豐富大學生的課余生活,使同學們對健美操運動有更深的`了解,成為一名德、智、體、美、勞全面發(fā)展的大學生,也為廣大健美操愛好者提供一個與音樂、舞蹈、體育三方面進行面對面交流的平臺。

五、活動時間:20xx年5月16日。

六、活動地點:山東大學西校區(qū)籃球場。

七、邀請嘉賓:護理學院團委老師,學校健美操老師,學生會主席團。

九、活動安排。

1、布置會場,清點工作人員,維持現(xiàn)場秩序。

2、接待嘉賓。

3、領(lǐng)導致辭,宣布比賽開始。

4、各班級按照抽簽順序表演。

5、根據(jù)綜合成績評獎。

6、工作人員清掃場地。

紀律要求:各班級人員要按要求在指定地點集合。

評分要求:

1、動作編排要立意新穎、風格獨特、連接巧妙、流暢連貫;

3、整套動作中不得少于4次不同的隊形變化;

5、著裝要統(tǒng)一。

十、獎勵措施:按照綜合成績頒發(fā)獎狀。

優(yōu)勝獎2名;優(yōu)秀獎2名。

十一、具體分工:

健美操協(xié)會:負責活動具體的策劃書準備,以及彩排、比賽現(xiàn)場的組織工作。

體育部:負責場地安排、嘉賓邀請等工作。

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇九

電子科技大學成都學院經(jīng)管系舉辦第五屆商業(yè)策劃書大賽,我們的目的是為了調(diào)動同學們學習的積極性,理論與實踐相結(jié)合。促進學生對社會和企業(yè)實際運作的感知和了解,激發(fā)和促進學生自主創(chuàng)業(yè)能力的提高(把創(chuàng)業(yè)作為新的就業(yè)出路,或積累經(jīng)驗的過程),熟練掌握商業(yè)計劃書的撰寫,能夠進行商業(yè)活動策劃,完善其商業(yè)計劃及發(fā)展思路,激勵同學們的創(chuàng)業(yè)熱情、開拓創(chuàng)新精神,希望同學們踴躍參與。

大賽競賽章程。

一、參賽方式。

1、電子科技大學成都學院的同學都可申報作品參賽,大賽必須以團隊的形式參加,參賽團隊至少由3名同學組成(不超過5人),可以跨系、跨專業(yè)、跨年級、本專科學生相互搭配組隊。

2、電子科技大學成都學院第五屆商業(yè)計劃書大賽于xx年3月25日正式開始進行宣傳。本屆大賽分初賽,復賽,決賽三個階段,為保證參賽作品的質(zhì)量,初賽將設(shè)置20%左右的淘汰率,通過初賽評審的作品將由評委評審給出指導意見,參賽隊進一步修改完善作品,參與復賽評審(具體參見大賽具體日程安排)。在xx年5月中旬的復賽階段評選出排名前20的作品,其中排名前10位的團隊進入決賽,排名11-20位的團隊獲得優(yōu)勝獎。決賽階段10支團隊參加決賽現(xiàn)場答辯,產(chǎn)生一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎4名。

3、團隊的負責人填寫“電子科技大學成都學院第五屆商業(yè)計劃書大賽項目申報表”,并和團隊其他成員需填寫“團隊隊員基本情況表”。按照大賽總體流程安排,及時提交報名表和參賽作品。請在4月10日前把項目申報表(文本版+電子版)提交至報名處。相應的電子材料報名表請發(fā)至大賽組委會郵箱:jingguanxuexi@。

4、大賽組委會將組織評委對參賽作品進行認真評審,組委會將定期反饋評審意見,參賽團隊可根據(jù)評審意見自愿對作品進行修改。初賽作品提交截至時間為:4月22日(參見大賽具體日程安排)。

5、參賽團隊對商業(yè)計劃作進一步豐富和充實,并于xx年5月中旬將詳細而完整的商業(yè)計劃書提交至大賽組委會,組委會將組織評委對作品認真評審,評選出10支參賽團隊參加決賽。

6、決賽以現(xiàn)場公開答辯形式舉行,評委當場為各小組的現(xiàn)場答辯打分,給出決賽成績,并結(jié)合復賽評分結(jié)果,得出大賽總成績,排定名次(復賽成績占20%,決賽答辯成績占80%),評選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)勝獎獎4名。

二、大賽進程。

大賽分三個階段進行。

第一階段初賽。

初賽參賽作品均要求為一份簡要但完整的商業(yè)計劃書,可不包括詳細市場調(diào)查數(shù)據(jù),財務數(shù)據(jù)等。大賽于xx年4月2日啟動,提交作品時間為:4月22日(參見大賽具體日程安排)。各輪評審結(jié)束后反饋評審意見,評選出20支參賽團隊,評選出的隊伍可參考評審意見進行作品修改完善并參加復賽。

第二階段復賽。

復賽參賽作品要求為一份詳細而完整的商業(yè)計劃書,一般應當包括概要、公司、產(chǎn)品/服務、市場、競爭、營銷/經(jīng)營、財務分析、組織、回報/退出、可行性綜合分析等內(nèi)容,可包括圖形,表格,調(diào)查問卷附件等。xx年五月中旬提交復賽作品。經(jīng)評委打分,按得分高低,評出決賽作品。每份作品給出評委評語。其中10個參賽團隊進入決賽,剩余10支隊伍獲得優(yōu)勝獎。

第三階段決賽。

xx年5月下旬左右決賽。由進入決賽的10個參賽團隊參加答辯。

由電子科技大學成都學院的老師,校外知名人士組成評委會。每個參加決賽的小組利用10分鐘闡述自己的商業(yè)計劃,另有10分鐘,由評委提問,參賽團隊回答提問。

評委當場為各小組的現(xiàn)場答辯打分,給出決賽答辯成績,并結(jié)合復賽評分結(jié)果,得出大賽總成績,排定名次(其中復賽成績占20%,決賽答辯成績占80%)?,F(xiàn)場公布大賽總成績并為獲獎團隊頒獎。

大賽日程安排(具體日期遵照大賽組委會通知)

時間。

大賽進程。

xx年3月25日。

3月25日正式開始大賽宣傳工作。

3月25日至4月1日。

報名。

大賽啟動儀式以及培訓。

初賽作品回收。

初賽評審。

統(tǒng)計評審結(jié)果,并公布成績,反饋評審意見。

參賽團隊抓緊時間進行市場調(diào)研,完成復賽作品。

提交復賽作品,送評委評審。

統(tǒng)計復賽評審結(jié)果,并公布分數(shù),反饋評審意見。

決賽階段,創(chuàng)業(yè)團隊針對評委反饋意見對作品進行最后修改。

提交決賽作品及相關(guān)資料。

決賽答辯暨頒獎典禮。

大賽流程示意圖(具體日期遵照大賽組委會通知)

3月25日大賽開始宣傳。

初賽。

4月10日前組隊并提交項目申報表。

xx年4月22日提交初賽作品及打印版。

評審分數(shù)統(tǒng)計公布結(jié)果。

反饋評委意見。

團隊市場調(diào)查,進行修改。

復賽。

5月中旬提交復賽作品和報名表。

選出。

參加。

決賽。

團隊。

決賽。

xx年5月下旬。

參賽作品,報名表,團隊成員基本情況表都需要提交電子版。

三、

評審方法。

委以參賽選手在征稿期限內(nèi)提交的書面作品為準,按組委會和評委會制定的評分標準對作品量化評分。對于學生自行開發(fā)或參與開發(fā)的項目,大賽評分標準中設(shè)有適當?shù)募臃謾C制。

每件符合報名要求的作品均由數(shù)名評委分別評分,各評委所給的分數(shù)之和,即為該作品的最后得分。初賽評審側(cè)重于問題發(fā)現(xiàn)及對參賽團隊的指導,注重評審意見的收集反饋。

參加復賽的團隊經(jīng)過培訓和實踐支持,整理、充實、完善初賽作品,提交復賽作品。由電子科技大學的專家、學院的老師以及校外企業(yè)家組成評審委員會進行書面評比,成績前10名的參賽團隊進入終審答辯,最終評出各級獎項。

參賽團隊可自行選題,牽涉到技術(shù)方面要求,可以從校內(nèi)以及校外的相關(guān)研究機構(gòu)的研究成果中挑選合適的項目進行商業(yè)計劃設(shè)計,但要求參賽團隊自行解決知識產(chǎn)權(quán)問題。

四、大賽獎項設(shè)置。

獎項。

獎金。

一等獎。

800×1=800。

二等獎。

500×2=1000。

三等獎。

300×3=900。

優(yōu)秀獎。

200×4=800。

總計。

3500元。

所有獲獎者獎金全部由電子科技大學成都學院經(jīng)濟與管理工程系提供。進入復賽團隊均將獲得由主辦單位頒發(fā)的獲獎證書。

五、大賽注意事項。

1、參賽作品當中不允許出現(xiàn)參賽隊員的姓名,如需提及,請使用“甲、乙、丙、丁”或“a、b、c、d”等符號代替。

2、提交報名表后請在規(guī)定時間內(nèi)(見大賽進程)將初賽作品(一份)交至大賽組委會。注意先報名后參賽,先提交項目申報表,后提交參賽作品。

3、報名表請?zhí)顚懬逦?lián)系方式應有效、常用。(手機和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會)。

4、除非特殊情況,每階段比賽期間不應有人員變動。日后有關(guān)文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準。

5、如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。

1)字型:大標題用二號黑體,中標題用三號黑體,小標題用三號楷體,正文用小四宋體。段落間距為固定值,20磅。

2)紙型:統(tǒng)一用a4紙,左側(cè)裝訂。

3)頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4)結(jié)構(gòu)層次序數(shù):“一”、“。

(一)”、“1”、“(1)”。

主辦單位:經(jīng)濟與管理工程系。

承辦單位:經(jīng)濟與管理工程系分團委學生會學習部。

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇十

電子科技大學成都學院經(jīng)管系舉辦第五屆商業(yè)策劃書大賽,我們的目的是為了調(diào)動同學們學習的積極性,理論與實踐相結(jié)合。促進學生對社會和企業(yè)實際運作的感知和了解,激發(fā)和促進學生自主創(chuàng)業(yè)能力的提高(把創(chuàng)業(yè)作為新的就業(yè)出路,或積累經(jīng)驗的過程),熟練掌握商業(yè)計劃書的撰寫,能夠進行商業(yè)活動策劃,完善其商業(yè)計劃及發(fā)展思路,激勵同學們的創(chuàng)業(yè)熱情、開拓創(chuàng)新精神,希望同學們踴躍參與。

大賽競賽章程一、參賽方式。

1、電子科技大學成都學院的同學都可申報作品參賽,大賽必須以團隊的形式參加,參賽團隊至少由3名同學組成(不超過5人),可以跨系、跨專業(yè)、跨年級、本??茖W生相互搭配組隊。

2、電子科技大學成都學院第五屆商業(yè)計劃書大賽于xx年3月25日正式開始進行宣傳。本屆大賽分初賽,復賽,決賽三個階段,為保證參賽作品的質(zhì)量,初賽將設(shè)置20%左右的淘汰率,通過初賽評審的作品將由評委評審給出指導意見,參賽隊進一步修改完善作品,參與復賽評審(具體參見大賽具體日程安排)。在xx年5月中旬的復賽階段評選出排名前20的作品,其中排名前10位的團隊進入決賽,排名11-20位的團隊獲得優(yōu)勝獎。決賽階段10支團隊參加決賽現(xiàn)場答辯,產(chǎn)生一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎4名。

3、團隊的負責人填寫“電子科技大學成都學院第五屆商業(yè)計劃書大賽項目申報表”,并和團隊其他成員需填寫“團隊隊員基本情況表”。按照大賽總體流程安排,及時提交報名表和參賽作品。請在4月10日前把項目申報表(文本版+電子版)提交至報名處。相應的電子材料報名表請發(fā)至大賽組委會郵箱:jingguanxuexi@。

4、大賽組委會將組織評委對參賽作品進行認真評審,組委會將定期反饋評審意見,參賽團隊可根據(jù)評審意見自愿對作品進行修改。初賽作品提交截至時間為:4月22日(參見大賽具體日程安排)。

5、參賽團隊對商業(yè)計劃作進一步豐富和充實,并于xx年5月中旬將詳細而完整的商業(yè)計劃書提交至大賽組委會,組委會將組織評委對作品認真評審,評選出10支參賽團隊參加決賽。

作品修改完善并參加復賽。第二階段復賽。

xx年5月下旬左右決賽。由進入決賽的10個參賽團隊參加答辯。由電子科技大學成都學院的老師,校外知名人士組成評委會。每個參加決賽的小組利用10分鐘闡述自己的商業(yè)計劃,另有10分鐘,由評委提問,參賽團隊回答提問。

3月25日正式開始大賽宣傳工作3月25日至4月1日。

報名4月2日。

大賽啟動儀式以及培訓4月22日初賽作品回收。

初賽評審5月中旬。

統(tǒng)計評審結(jié)果,并公布成績,反饋評審意見。

參賽團隊抓緊時間進行市場調(diào)研,完成復賽作品。

提交復賽作品,送評委評審。

統(tǒng)計復賽評審結(jié)果,并公布分數(shù),反饋評審意見。

決賽階段,創(chuàng)業(yè)團隊針對評委反饋意見對作品進行最后修改五月下旬。

提交決賽作品及相關(guān)資料。

決賽答辯暨頒獎典禮。

大賽流程示意圖(具體日期遵照大賽組委會通知)

3月25日大賽開始宣傳初賽。

4月10日前組隊并提交項目申報表xx年4月22日提交初賽作品及打印版。

評審分數(shù)統(tǒng)計公布結(jié)果反饋評委意見。

團隊市場調(diào)查,進行修改復賽。

5月中旬提交復賽作品和報名表選出參加決賽團隊決賽。

xx年5月下旬。

參賽作品,報名表,團隊成員基本情況表都需要提交電子版三、評審方法。

委以參賽選手在征稿期限內(nèi)提交的書面作品為準,按組委會和評委會。

制定的評分標準對作品量化評分。對于學生自行開發(fā)或參與開發(fā)的項目,大賽評分標準中設(shè)有適當?shù)募臃謾C制。

每件符合報名要求的作品均由數(shù)名評委分別評分,各評委所給的分數(shù)之和,即為該作品的最后得分。初賽評審側(cè)重于問題發(fā)現(xiàn)及對參賽團隊的指導,注重評審意見的收集反饋。

參加復賽的團隊經(jīng)過培訓和實踐支持,整理、充實、完善初賽作品,提交復賽作品。由電子科技大學的專家、學院的老師以及校外企業(yè)家組成評審委員會進行書面評比,成績前10名的參賽團隊進入終審答辯,最終評出各級獎項。

200×4=800總計3500元。

1、參賽作品當中不允許出現(xiàn)參賽隊員的姓名,如需提及,請使用“甲、乙、丙、丁”或“a、b、c、d”等符號代替。

2、提交報名表后請在規(guī)定時間內(nèi)(見大賽進程)將初賽作品(一份)交至大賽組委會。注意先報名后參賽,先提交項目申報表,后提交參賽作品。

3、報名表請?zhí)顚懬逦?lián)系方式應有效、常用。(手機和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會)。

4、除非特殊情況,每階段比賽期間不應有人員變動。日后有關(guān)文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準。

5、如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。

6、所有參賽的商業(yè)計劃書要求有文字版和電子版兩種文本形式,初賽字數(shù)在8000字左右,復賽在15-30頁之內(nèi)。格式具體要求:1)字型:大標題用二號黑體,中標題用三號黑體,小標題用三號楷體,正文用小四微軟雅黑。段落間距為固定值,20磅。2)紙型:統(tǒng)一用a4紙,左側(cè)裝訂。

承辦單位:經(jīng)濟與管理工程系分團委學生會學習部。

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇十一

網(wǎng)絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多方便,但是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,很快被網(wǎng)絡市場所淘汰,被淹沒在網(wǎng)絡浪潮之中。

1. 許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式;

2. 站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

3. 沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

4. 服務水平不高,功能不全;

5. 沒有抓住顧客的心理。

(一) 提供什么

1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

2. 提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

3. 提供最新的旅游線路;

4. 市場分析;

5. 介紹各類優(yōu)惠信息。

(二)成功的因素

1.較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析;

3.公平合理;

4.網(wǎng)上訂購;

5.網(wǎng)站人員廣泛,便于操作管理;

6. 充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作;

7. 網(wǎng)站立足于人們感興趣的.旅游和飲食;

8. 網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游

(三)憑什么盈利

下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網(wǎng)站,

集顧客商家為一點的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,人員潛力大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

1、 獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。

4、協(xié)助商家進入網(wǎng)絡營銷行業(yè),使個商家的服務更加的全面。

5、同時,也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。 第二部分

1. 吳地文化

2. 蘇州景點

3. 預訂服務

4. 天堂論壇

5. 旅游常識

6. 飲食文化

7. 咨詢廣場

8. 會員注冊:個人注冊和商家注冊

9. 服務區(qū)

網(wǎng)頁的版面設(shè)計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同,以致于被埋沒在網(wǎng)絡的大海之中,故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個令人回味的界面。

1. 優(yōu)化視圖設(shè)計,插入動畫,但數(shù)量不能太多

2. 圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味,造出一些亮點。

3. 網(wǎng)讓導航欄的設(shè)計,使整個網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁面不單調(diào)

4. 網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務顧客為核心。

5. 及時和定期與每日更新信息。

個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務,立足于提高人們的生活水平。

1. 時時監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時進行評估并在24小進內(nèi)解決。

2. 備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計

1.宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注重搜索引擎

2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動,增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇州旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準備。

(一)、支出

1. 維護費用

2. 設(shè)備費用

3. 人員工資

4. 推廣費用

(二)、收入

1. 廣告收入

2. 注冊收費vip

3. 出售旅游用品

4. 代理業(yè)務

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇十二

一、活動背景經(jīng)管學院以學風建設(shè)為重點,為了更好展現(xiàn)學院的精神風貌與風采,加強學院的凝聚力和吸引力,培養(yǎng)學生的集體榮譽感,鍛煉大家的`創(chuàng)造能力,給同學們一個展現(xiàn)才能的機會。經(jīng)濟與管理學院特舉辦“院徽設(shè)計大賽”,向全體理工大學學生征集經(jīng)管學院院徽設(shè)計。

二、活動對象全校學生。

三、活動時間年11月27日—12月7日。

四、活動及作品要求1、作品設(shè)計必須結(jié)合我院實際,能突出體現(xiàn)我院的人文精神與辦學理念,且應具有較高的辨識度與代表性。2、作品設(shè)計必須具有原創(chuàng)性,如果有抄襲取消參賽資格,作品須寓言深刻,設(shè)計新穎,主題鮮明,簡潔流暢,造型別致,具有較強的形式美,傳播效果好,能適應我院的平面宣傳的各種用途。3、作品圖案上必須有本校的中文(長沙理工大學)或英文標識,且具有較高的辨識度。(我院官方英文是:schoolofeconomic&management)4、作品必須附有設(shè)計說明,能充分體現(xiàn)設(shè)計思想與寓意,字數(shù)應在100字以內(nèi)。5、紙質(zhì)和電子版作品均可參賽。參賽作品要附上姓名、班級、學號及聯(lián)系方式。

五、活動流程1、前期策劃宣傳年11月27日開始通過以下方式進行宣傳:(1)噴繪、海報宣傳。制作活動宣傳噴繪、海報,張貼在我院宣傳欄(2個噴繪)及我院各宿舍樓宣傳板(6張海報)。要求新穎、有吸引力。內(nèi)容包括比賽報名時間、參賽方式,比賽形式及內(nèi)容、獎勵等相關(guān)信息。(3)橫幅宣傳。(汀香、甘怡)(4)網(wǎng)絡宣傳。通過我院新浪微博、新浪博客、騰訊微博、人人主頁等網(wǎng)絡傳媒工作宣傳此次院徽設(shè)計大賽,增加其知名度和影響力。(5)短信通知我院各班班長。2、收集作品紙質(zhì)作品于年12月4日12:30-13:30交至文科樓d401辦公室。電子版作品(jpg格式)于年12月3日晚24:00前發(fā)送至逾期不候。3、作品篩選:(1)初選:由總會主席團、宣傳部和辦公室負責初步篩選。(2)復選:12月5日張貼公示準備進行復選。方式:參賽選手可以采取ppt形式介紹自己的作品,包括作品創(chuàng)作背景、主旨、寓意等(3分鐘以內(nèi))。再由老師、主席團和專業(yè)評委等進行公開評選。時間:年12月7日地點:文科樓d2074、結(jié)果公示最終結(jié)果將于年12月8日公布在各宿舍宣傳欄,與經(jīng)管學院宣傳欄、博客。

六、獎項設(shè)置一等獎一名二等獎兩名三等獎三名(均有榮譽證書和豐厚獎品,且一等獎作品將會被采納成為我院院徽)。

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇十三

網(wǎng)球運動誕生于1873年,一百二十多年來,網(wǎng)球以其獨特的魅力和不斷發(fā)展的技術(shù)贏得了越來越多的愛好者與觀眾。如今,它已經(jīng)風靡世界。世界上平均每個星期都有國際賽事,足跡遍布世界九十多個城市,其中為代表的四大網(wǎng)球公開賽更是吸引了全世界的眼球,而戴維斯杯和聯(lián)合會杯更是一個國家整體網(wǎng)球水平的最高體現(xiàn)。

網(wǎng)球作為一項兼具青春活力與時尚的運動,也越來越受到大學生的青睞。為給大學生網(wǎng)球愛好者提供一個增進友誼,切磋球技的平臺,推動沈陽市高校網(wǎng)球事業(yè)的蓬勃健康發(fā)展,預計將在5月上旬舉辦沈陽高校網(wǎng)球邀請賽。

全面發(fā)展同學們的能力,加強大學生在校的素質(zhì)教育工作。

本次公開賽與其他相關(guān)推廣活動將本著公正、權(quán)威,專業(yè)的宗旨。促進各高校校友間的交流、溝通、合作,弘揚體育拼搏、競爭、團結(jié)精神。公開賽的賽事運作及推廣活動將參照職業(yè)網(wǎng)球公開賽的模式舉辦。無論賽制、規(guī)則、裁判、司線都將與職業(yè)網(wǎng)球公開賽接軌,讓同學們擁有真正屬于自己的網(wǎng)球公開賽。

主辦單位:共青團沈陽市委。

承辦單位:遼寧省體育運動職業(yè)技術(shù)學院團委。

協(xié)辦單位:遼沈日報遼寧電視臺贊助單位:鵬達體育用品有限競賽形式:團體賽(兩男單、兩男雙、一混雙,不可以兼項)。

比賽時間:20xx年5月12日-5月20日。

比賽地點:遼寧省體育運動職業(yè)技術(shù)學院網(wǎng)球場。

遼寧省體育運動職業(yè)技術(shù)學院、沈陽工業(yè)大學、沈陽化工學院、沈陽師范大學、遼寧大學、沈陽農(nóng)業(yè)大學、沈陽建工學院。以上七所學校在校???、本科生及研究生。

1比賽基本采用國家體育局審定的《網(wǎng)球競賽規(guī)則》。

2第一輪比賽采用分組循環(huán)積分制。通過抽簽分為a、b兩組,每組三支隊伍,進行循環(huán)賽。各組按積分列出排名,每組前兩名晉級第二輪。積分方法為:勝方積兩分,負方積一分。如排名積分相同看盤數(shù),盤數(shù)相同看第一單打局數(shù)。如第一單打局數(shù)仍相同則加賽一場單打。第二輪比賽由晉級的前四名支隊伍進行交叉比賽。勝者爭奪冠亞軍,負者角逐季軍。此外,第一輪沒有晉級的兩支隊伍進行五六名比賽。

3除團體冠亞軍決賽外,每盤比賽6局決勝負,局數(shù)相同搶七,冠亞軍決賽8局決勝負。

4比賽采用信任制,第一輪由每組不參賽的隊伍負責出裁判。第二輪由晉級且不參加比賽的兩支隊伍各出一名裁判。

1.錄取名次:個人,團體冠亞季軍、最佳組織獎、

體育道德風尚獎。

2.獎勵辦法:個人,團體冠軍獎勵人民幣:1000元整,同時獲獎杯一座,證書一本。

個人,團體亞軍獎勵人民幣:500元整,同時獲獎杯一座,證書一本。

個人,團體季軍獎勵人民幣:200元整,同時獲獎杯一座,證書一本。

3.比賽免費向進行比賽的各隊提供飲用。

共七支代表隊,每支隊伍8人,每名隊員至少帶一名啦啦隊參賽。此外,還有遼寧省體育運動職業(yè)技術(shù)學院負責組織比賽,維持比賽秩序的工作人員30~40人。同時還有網(wǎng)球愛好者作為觀眾,共約200人。

1、比賽監(jiān)督委員會。

職責:對整個比賽活動比賽、比賽情況、招商過程的整體監(jiān)督、監(jiān)管。

組成人員:團委相關(guān)人員。

2、賽事財務委員會:

職責:負責整個比賽活動報名方面財政收支組成人員。

組成人員:

3、裁判委員會:

職責:負責對整個聯(lián)賽比賽的執(zhí)罰情況進行的監(jiān)督、組織、安排組成人員:

組成人員:

4、后勤保障委員會:

職責:負責對整個聯(lián)賽后勤保障工作進行監(jiān)督、組織、安排、管理組成人員:

組成人員:

5、策劃推廣委員會:

負責對整個聯(lián)賽的推廣、宣傳以及和媒體的合作、協(xié)調(diào)工作。

組成人員:

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇十四

本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會圍繞這一目標,構(gòu)建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動交流平臺。

xx商業(yè)特色街經(jīng)過10年培育發(fā)展,業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營模式。充分整合xx商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進行集中推廣、宣傳、營銷,趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮,開展商業(yè)“復制”抱團走出去進行品牌輸出,為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產(chǎn)項目提供品牌支撐和招商服務,進一步推進商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展,實現(xiàn)資源共享、互惠互贏。

商業(yè)街企業(yè)有擴大市場的需求;商業(yè)街轉(zhuǎn)型升級的需求;政府有推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求;二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。

城鎮(zhèn)一體化品牌贏天下。

9月16—18日(展出三天)。

浙江世貿(mào)中心,預計展出面積x平方米左右,折合30個展位。

商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進行展示,商家品牌以品牌介紹及l(fā)ogo標識進行展示,以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設(shè)計布置,并突出各街區(qū)的特色。

xx市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。

xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示(logo)。

xx市商業(yè)特色街宣傳冊、資料發(fā)放。

商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項目與特色街業(yè)態(tài)品牌對接活動。浙江及xx地區(qū)準備招商的商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項目,對各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣,進行品牌引進,可在展會現(xiàn)場舉行小型的招商需求對接活動,同場展示交流,實現(xiàn)無縫對接。

以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭,統(tǒng)一組織落實,將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進行宣傳,并梳理各街區(qū)商家品牌,將商家品牌以品牌介紹及l(fā)ogo標識的形式進行展示,同時將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個區(qū)域里進行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一布展;做到既統(tǒng)一又有特色,突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇十五

(一)活動簡介。

本次活動是就主辦方提供的產(chǎn)品或參賽者自行設(shè)計的產(chǎn)品進行營銷策劃,參賽者要求以組隊的形式參加。比賽共分為初賽復賽決賽三個階段。初賽于三月下旬舉行,采用提交市場調(diào)查方案的形式,在經(jīng)過專家評委的評定后,決出六支參賽隊伍,經(jīng)過復賽的角逐,決出四支參賽隊伍進行決賽。在決賽所有環(huán)節(jié)之后,評出營銷之星策劃大賽的冠軍亞軍季軍以及特別鼓勵獎。

(二)活動目的。

在競爭如此激烈的今天,描繪出一幅自己事業(yè)的宏偉藍圖,展示自己的風采,是每一個大學生的夢想。為了進一步活躍校園文化氛圍,激發(fā)同學們的營銷潛力,展示同學們的自我風采,我們特舉辦本次活動。通過本次實踐性很強的活動,首先為同學們提供理論知識的培訓,然后讓大家在實踐中體驗營銷,體驗團隊合作的精神,學習風險決策,分析消費心理……成就我們未來的“營銷之星”!

(三)活動主題。

營銷之星策劃大賽——策劃你的夢想,享受夢想之火與實踐之光碰撞的激情。

(四)活動主辦承辦方。

主辦:共青團黃山學院委員會黃山學院經(jīng)濟管理學院。

承辦:黃山學院營銷協(xié)會。

(五)活動面向?qū)ο蟆?/p>

黃山學院在校的本??粕?。

二賽事具體方案。

(1)大賽章程。

第三章比賽本著公開透明的原則,由主辦方進行全程監(jiān)督,專家組進行全程的評判,對于比賽中出現(xiàn)的弄虛作假行為,一律取消比賽資格。

第四章對于比賽獲獎的隊伍,由校團委和經(jīng)濟管理學院聯(lián)合頒發(fā)證書以及相應的獎金禮品,并向全校公布。

第五章比賽基本方式:對主辦方提供的產(chǎn)品或自行設(shè)計的產(chǎn)品進行營銷方案的設(shè)計,要求參賽者以組隊的形式的參加,每隊要求3~5人。

第六章專家組職責:在評審規(guī)則的基礎(chǔ)上制定評審細則,審看參賽作品及其演示,對參賽選手進行提問,確定比賽名次。

第七章比賽設(shè)立執(zhí)行委員會,由營銷協(xié)會會長及各部部長組成,人數(shù)要求在10~12人,執(zhí)行委員會下設(shè)秘書處、財務組、賽事組、宣傳組、后勤組。

(二)賽程安排。

1比賽內(nèi)容。

方案:參賽選手選用組辦方提供的產(chǎn)品,進行營銷策劃。

2比賽過程。

報名時間:3月16號~3月19號。

初賽:參賽選手在規(guī)定時間內(nèi)遞交市場調(diào)查研究報告,由專家組進行評審,確定復賽名單。

復賽:參賽選手根據(jù)市場調(diào)查研究報告,為產(chǎn)品寫出營銷策劃書,遞交專家組評審,根據(jù)評審結(jié)果決出四支參賽隊伍進行決賽。

決賽:選手采用幻燈片形式,演示自己的營銷策劃書,在演示完之后,由專家組就策劃書的內(nèi)容進行提問,并進行現(xiàn)場打分,最終決出比賽名次。

3比賽時間3。22~~4。12。

(三)活動組織安排。

1大賽執(zhí)行委員會負責活動的統(tǒng)籌規(guī)劃。

2財務部:對于活動過程中的財務問題進行預算,并報由大賽執(zhí)行委員會審議,在比賽結(jié)束后將活動的將財務的開支情況進行公開。

3實踐部:對于本次活動的人事組織安排負責,并且負責決賽現(xiàn)場的后勤服務。

4宣傳部:在比賽前期做好關(guān)于本次比賽的宣傳活動,包括海報的張貼,參賽人員的通知。在活動后期,要及時把比賽的相關(guān)結(jié)果予以公布。

5策劃部:對于活動要做總體的策劃,并協(xié)助各部門工作,確保策劃的可實施性。

6外聯(lián)部:積極為本次活動尋找贊助商,在活動過程中保持與贊助商的溝通,在活動結(jié)束后,及時將有關(guān)信息反饋給贊助商。

三活動經(jīng)費預算。

前期:宣傳海報:15*20=300。

報名表、大賽宣傳單50元。

中期:宣傳海報:2*20=40。

后期:橫幅:7*50=350。

宣傳海報:2*20=40。

現(xiàn)場布置:50。

榮譽證書:40。

共計:860元。

四.活動的可實施性。

1,本次活動有很強的學術(shù)性和專業(yè)性,能夠和好的凸顯協(xié)會特色,得到了校團委及社聯(lián)會的大力支持。

2,經(jīng)濟管理學院作為本次活動的主辦方之一為本次活動專業(yè)性提供保障,本次活動的專家組由經(jīng)濟管理學院市場營銷教研組老師組成。

3,營銷協(xié)會作為一個蓬勃向上的社團,總是在不斷創(chuàng)新和挑戰(zhàn)中茁壯成長,我們在以往的活動中積累了豐富的經(jīng)驗,在加上我們這個團體成員工作的熱情,相信我們能夠把本次活動舉辦的圓滿成功。

4,在舉辦活動之前,我們邀請專業(yè)老師為大家提供理論知識的培訓,同時就廣大同學的參與本次活動的興趣進行了調(diào)查,多數(shù)人表示在時間允許、活動組織有序的情況下還是很愿意參加的。

五結(jié)束語。

在此,我們向上級領(lǐng)導承諾,我們一定認真組織這次活動,不辜負領(lǐng)導的期望!預祝本次活動圓滿成功!

附錄一宣傳方案。

附錄二作品要求。

附錄三評判標準。

附錄四贊助商宣傳策劃方案。

附錄五培訓方案。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇十六

每一種水果,都有屬于它自己的顏色和心情,每一個創(chuàng)作,都有屬于它自己的創(chuàng)意和價值。赤日炎炎,綠柳撫風,迎來了一個熱情揮灑的夏日,一個創(chuàng)意風發(fā)的平臺。在這小小舞臺上,我們可以淋漓盡致地展現(xiàn)自己,創(chuàng)作屬于自己的小小作品,讓自己的笑容更自信。

活動主題環(huán)保新風尙水果也瘋狂。

活動思想。

環(huán)保創(chuàng)意美觀。

活動目的。

以開展宣傳"環(huán)保"活動為契機,結(jié)合環(huán)保+水果這一中心思想,為我系師生們提供展現(xiàn)才能的舞臺空間,將"環(huán)保新風尙,水果也瘋狂"這個主題融于藝術(shù)制作的展現(xiàn)中。本次活動為環(huán)保水果設(shè)計,通過活動實踐,讓同學們自己動手拼徹創(chuàng)意,能增強大家的環(huán)保意識及高度典雅的藝術(shù)情操,展現(xiàn)學生的動手能力和藝術(shù)風采;烘托當代大學生健康、活潑、創(chuàng)新的精神風貌,積極推動校園文化建設(shè)。同時也豐富同學們的課余生活,增強同學們的環(huán)保意識和創(chuàng)新能力,我系決定舉辦第一屆水果拼盤比賽,展現(xiàn)自己的個性,做科技的水果達人、做祖國環(huán)保先鋒達人。

活動時間:待定。

活動地點:學校一號教學樓1405教室。

活動對象:港航管理系大一全體學生。

舉辦單位:港航管理系廚藝班。

報名方式:待定。

比賽時間:待定。

比賽規(guī)則。

1、所有作品必須現(xiàn)場制作。

2、可攜帶文稿及成品圖片等書面方案,但參賽作品需要現(xiàn)場制作才可以參加。

4、參賽者必須在一分鐘內(nèi)進行作品介紹,如作品的材料,作品的寓意等。

5、報名者以小組報名,一組兩人人,兩人負責環(huán)保水果設(shè)計與現(xiàn)場制作。

6、活動分為兩個環(huán)節(jié):環(huán)保水果設(shè)計和水果拼盤介紹,得分最高者勝?;顒恿鞒?。

第一環(huán)節(jié):由我們評委和選手進場,人員安排好之后。主持人介紹嘉賓,自己。宣讀開場白,說出活動宗旨,主題。

第二環(huán)節(jié):主持人宣布比賽賽制、開始時間等相關(guān)事宜,然后宣布比賽正式開始。

第三環(huán)節(jié):比賽結(jié)束,選手把自己的作品展現(xiàn)在指定的地方,然后用一分鐘的時間介紹自己的作品,讓評委給予打分。

第四環(huán)節(jié):統(tǒng)計分數(shù),列出名次。評出一個第一名,兩個第二名,三個第三名,創(chuàng)新獎若干名。最后由主持人宣布比賽圓滿結(jié)束。

環(huán)保水果設(shè)計要求。

1、參賽者穿著整齊干凈,參賽時必須戴手套(由主辦方提供)。

2、參賽者報名時必須寫明姓名、專業(yè)、聯(lián)系方式和作品名稱。

3、突出主題“環(huán)保新風尙,水果也瘋狂”

4、參賽者必須用小紙板寫上作品名稱(可自由發(fā)揮,將作為評分參考)。

5、參賽選手所選用的材料(水果)在比賽前只能洗干凈,不能切好、雕刻好等,如有發(fā)現(xiàn)將以違規(guī)處理。

6、選手需提前15分鐘到場、選取號碼牌對號入座。

7、參賽者報名時必須寫明姓名、系別、聯(lián)系方式和作品名稱。

8、參賽作品需要以環(huán)保+水果元素為主、能很好突出“環(huán)保新風尙,水果也瘋。

狂”主題(選手自由發(fā)揮,水果的樣子可以是實物亦可以是圖案、圖紋、配飾等條件不限)。

五、:

評分標準。

1、作品名稱:不得超過六個漢字,貼切,符合主題10分。

2、整體創(chuàng)意:別具匠心、主題鮮明15分。

3、營養(yǎng)結(jié)構(gòu):可觀賞性、營養(yǎng)價值20分。

4、作品造型:新穎、美觀環(huán)保20分。

5、衛(wèi)生:干凈、整潔15分。

6、操作技能:刀工熟練、材料簡約20分。

獎項設(shè)置。

一等獎:獎品+證書。

二等獎:獎品+證書。

三等獎:獎品+證書。

創(chuàng)新獎:獎品+證書。

1、宣傳部負責宣傳和比賽展板;

2、生活部和科技部負責維持現(xiàn)場的紀律;

3、生活部和科技部做好統(tǒng)計評委給出來的分數(shù);

4、生活部、科技部女生負責禮儀在比賽頒獎。

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇十七

本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。

二、市場定位,功能定位。

前期類型:c2c、b2c,服務對象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場平臺。

后期類型:b2c、b2b,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。

三、發(fā)展目標。

初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請網(wǎng)絡介入,購買服務器等軟硬件設(shè)備。

6個月:建立網(wǎng)站,擴容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務,吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務網(wǎng)絡,建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡,建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡,培訓員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。

1年:在本地區(qū)有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進一步的充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。

吸納投資,擴大經(jīng)營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺。

實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

2年:達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網(wǎng)站之一,鞏固市場份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體,建設(shè)獨立的物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時,重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。

3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,進一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡。

3年以后:視情況再定。

四、網(wǎng)站板塊及風格。

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場,五大部分。

以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優(yōu)惠政策。

風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。

產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。

二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。

倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為__.99元,百元以上產(chǎn)品定價為__9.9元。

五、網(wǎng)站維護。

初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。

六、網(wǎng)站推廣。

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪、搜狐、百度、等。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。。

等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。企贏專注企業(yè)網(wǎng)站推廣,專業(yè)網(wǎng)絡營銷服務團隊。

從網(wǎng)頁到宣傳進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市常。

七、技術(shù)方案。

1、租用虛擬主機。

2、操作系統(tǒng):window2019/nt。

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商業(yè)策劃書大賽策劃書篇十八

消費滿38元加1元得:圣誕帽一頂(限量100頂日用);消費滿88元加1元得:精美米老鼠娃娃一個(限量50個自理);消費滿108元加1元得:精美筆記本一本(限量50本學習用品)。

餐廳布置:

餐廳節(jié)日期間氛圍營造(可根據(jù)當?shù)厍闆r自行調(diào)整);

c、在一進門的玻璃上貼上圣誕老人的頭像以及一些活動的標語;。

d、在活動的期間餐廳里面放一些有關(guān)于圣誕節(jié)的歌曲讓顧客容易融合到這種圣誕氣氛中;。

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇十九

xx美術(shù)學院學生會。

二、承辦單位。

xx美術(shù)學院學生會社團部,社團部攝影協(xié)會。

三、活動對象。

xx美術(shù)學院全體在校學生。

四、活動主題。

1、活動主題:“青春·畢業(yè)秀”。

2、主題解析:通過鏡頭將校園里一些充滿著“青春正能量”的畫面記錄下來,充分展現(xiàn)我校學生的'“青春”和校園里的“正能量”。或是一些體現(xiàn)我校校訓、辦學特色、美麗校園、校慶畢業(yè)秀等符合我校xx周年校慶的畫面,為我校xx屆畢業(yè)生們帶去美好的回憶,給他們送去最好的畢業(yè)禮物。

五、作品要求。

1、參賽照片內(nèi)容必須圍繞我校校園生活,作品內(nèi)容積極向上,視角立意新穎,扣緊本次活動主題。

2、參賽作品以電子稿形式收稿(彩色、黑白、單幅、組照均可),參賽照片請在作品注明:作品名稱、學院班級、作者姓名、聯(lián)系方式、電子信箱。

3、作品可用手機、卡片機、單反相機或?qū)I(yè)相機拍攝,(由于展覽打印因素要求xx萬像素及以上,分辨率至少xx)。

4、作品受理時間截止到x月xx日,參賽作品以電子壓縮包的形式發(fā)送到活動組委會郵箱xx。參賽者請自留底稿,來稿恕不退還。

5、作品中涉及著作權(quán)、肖像權(quán)等法律事宜均由作者自負。投稿作品一律不退。大賽組委會對本次活動具有最終解釋權(quán)。

6、本次活動的最終解釋權(quán)歸xx美術(shù)學院學生會社團部。

六、作品征集。

作品受理時間截止到x月xx日,參賽作品以電子壓縮包的形式發(fā)送到活動組委會郵箱:xxx。參賽作品請注明作品名稱、學院班級、作者姓名、聯(lián)系方式、電子郵箱。

七、作品評選。

參賽作品評選將本著公平公正的原則,組委會將請我校攝影專業(yè)老師進行現(xiàn)場評比、打分,確定最終入圍作品。入圍作品將在我校教學樓展廳進行統(tǒng)一展覽,進行現(xiàn)場投票。投票成績最終以xx%的比例記入作品總分,最終以專業(yè)老師成績+投票分數(shù)之和決出排名。

八、作品展覽。

x月xx日,在我校教學樓展廳進行入圍作品展覽。并進行我最喜愛的“青春·畢業(yè)秀”校園攝影作品投票活動。為保證投票的公平性,投票由學生會社團部全程監(jiān)督和負責。

九、獎項設(shè)置。

作品評選將本著公平、公正的原則,按照專業(yè)老師評選結(jié)果確定入圍作品,并在教學樓展廳進行展覽、投票。最終按照“專業(yè)老師評選成績xx%+現(xiàn)場投票成績xx%”確定最終獲獎名單。本次比賽共設(shè):

一等獎:x名頒發(fā)榮譽證書及獎品。

二等獎:x名頒發(fā)榮譽證書及獎品。

三等獎:x名頒發(fā)榮譽證書及獎品。

入圍獎:若干頒發(fā)榮譽證書。

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇二十

聯(lián)華集團是目前全國最大的連鎖超市集團公司,公司創(chuàng)建于1991年5月,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,聯(lián)華現(xiàn)已成為中國最大的商業(yè)零售企業(yè),形成了大賣場、加強型食品超市、標準超市、便利店、藥品連鎖和電子商務等多元業(yè)態(tài)并舉的經(jīng)營格局。門店遍及蘇、浙、皖、贛、魯、豫、晉、遼、吉、新疆、內(nèi)蒙古等省區(qū)100多個城市。

溫州世紀聯(lián)華超市有限公司是隸屬聯(lián)華集團公司下屬的一分公司。至今為止已在溫州市內(nèi)和市外開出了多家大型超市,并始終貫徹公司“顧客第一唯一的第一”的經(jīng)營理念,為廣大的消費者提供更好服務的同時帶去更多的便利和更多的實惠。

二、環(huán)境分析。

1、宏觀環(huán)境分析:

經(jīng)濟環(huán)境:鹿城區(qū)經(jīng)濟水平較為發(fā)達,超市的收益主要來源于附近居民和附近學校(浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院)。

文化環(huán)境:服務群體以附近居民為主,以附近學校為輔。由于服務群體中大部分都是附近居民,所以整體文化水平較低。

科技環(huán)境:鹿城區(qū)的科技水平相對于溫州市區(qū)來說還是比較先進的。

2、產(chǎn)品分析:

超市商品品種較為齊全,能夠滿足附近居民和在校學生的需求。但和其他競爭對手相比,沒有任何突出的特色,難以在消費者的心目中留下一個深刻的印象。

3、競爭者分析:

三、swot分析。

1、內(nèi)部優(yōu)勢:店面大,貨品較齊全,店內(nèi)寬敞,光線充足,通風條件良好,貨架設(shè)計區(qū)域性明顯,商品陳列符合磁石理論,裝潢相對較好。

2、內(nèi)部弱勢:缺少特色商品,貨架更新不及時,信息服務及信息回饋不同步,與顧客交流及服務系統(tǒng)不完善,超市商品價格比偏高。

3、外部機會:生活消費品為主要的市場需求,每年都有消費力的更新,消費人群以學生為主,潛在消費力較大。

4、外部威脅:地處市中心,門口交通擁堵,停車難,有鄰近的超市及校園零售部作為競爭對手。

四、促銷活動背景。

元旦節(jié)將至,世紀聯(lián)華超市決定在元旦節(jié)期間,將舉行一個以“共慶元旦,齊迎新年”主題的活動,為了感謝新老顧客的支持,給消費者營造一個祥和、愉快、輕松的節(jié)日購物氣氛。

商業(yè)策劃書大賽策劃書篇二十一

3.完成項目的銷售包裝工作,以及各類營銷活動及媒介活動的策劃與執(zhí)行工作。

4.與發(fā)展商以及相關(guān)合作單位的日常溝通。

5.跟蹤市場和客戶動態(tài),檢討項目營銷策略,及時提出調(diào)整建議和方案。

6.負責完成接案報告的制作。

7.參與銷售案場的管理。

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