學(xué)習(xí)能力是指能夠不斷吸取新知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用于任務(wù)執(zhí)行中的能力。總結(jié)是一個(gè)復(fù)盤自己的機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)自己。下面是一些總結(jié)的優(yōu)秀例句，供大家參考和學(xué)習(xí)。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇一
在需求導(dǎo)向型的市場(chǎng)背景下，建筑行業(yè)已迎來了其發(fā)展瓶頸期。民眾購買力的疲軟、相關(guān)行業(yè)的飽和化都延緩了建筑行業(yè)的膨脹速度。受到當(dāng)局相關(guān)政策的影響，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力儼然成為了建筑企業(yè)賴以發(fā)展的核心要素。
施工管理之于房屋建筑工程的意義就有如地基之于高層建筑，施工管理是保張房屋建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。當(dāng)前建筑工程中的施工管理工作涵蓋面較廣，其管理內(nèi)容涵蓋了施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量管理、施工安全等，施工管理的全程性和全面性由此便可見一斑。然而，環(huán)顧當(dāng)下建筑市場(chǎng)，相關(guān)施工管理工作仍存在諸多缺漏。如果將建筑工程比作一顆豐碩的果實(shí)，施工管理的不足便如同蟄居于果實(shí)中的害蟲，其正慢慢蠶食著果實(shí)的內(nèi)心，使其變得空洞病態(tài)。
2.1缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
當(dāng)下大部分相關(guān)企業(yè)對(duì)于施工過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)沒有警覺的意識(shí)。而對(duì)于多發(fā)于建筑工程中的人才流失、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等現(xiàn)象，工程管理人員將其歸咎于企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)于這一系列現(xiàn)象的成因，工程管理人員并未進(jìn)行深刻細(xì)致的探究。受到這種懈怠慵懶的工作態(tài)度的影響，一些施工標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目往往容易發(fā)生信譽(yù)流失、資金短缺、利益受損等現(xiàn)象。具體到施工管理工作當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的缺失則容易導(dǎo)致資本流失和施工事故。
2.2工程質(zhì)量疏于把控。
建筑工程施工具有受外界因素影響大的特點(diǎn)，天氣、資金、施工人員素質(zhì)、管理模式等因素都有可能會(huì)對(duì)建筑工程的施工工作造成嚴(yán)重影響。從建筑行業(yè)的相關(guān)現(xiàn)狀來看，大部分工程管理人員對(duì)于施工進(jìn)度都具有較為警覺的管理意識(shí)。相比之下，相關(guān)管理人員對(duì)于工程質(zhì)量卻屬于把控。從某種程度上來看，施工進(jìn)度與施工質(zhì)量就如同被放置在天平的兩端，當(dāng)一者偏重時(shí)，天平便會(huì)失衡。而從當(dāng)下建筑行業(yè)的.大環(huán)境來看，施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的并重才是企業(yè)所追求的理想狀態(tài)。鑒于此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)致力于找尋“天平”的平衡條件，從而平順開展相關(guān)工作。
2.3工程控制較為松泛。
建筑工程通常具有體量大的特性，再加之現(xiàn)階段工業(yè)化施工的普及程度較為有限，建筑工程動(dòng)輒便要耗費(fèi)數(shù)額巨大的物資。在這樣的行業(yè)環(huán)境下，企業(yè)管理者需具備高遠(yuǎn)的管理思想，從全局角度探查工程建設(shè)相關(guān)瓶頸的成因及突破口。而觀察建筑的發(fā)展勢(shì)態(tài)，其工程控制反映出了松泛、懈怠的特性。在業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的當(dāng)下，科學(xué)有效的工程控制對(duì)于解決資金流失、工程成本超支、工期延后等問題具有十分突出的效用。
3解決相關(guān)問題的可行策略。
從大量工程現(xiàn)狀來看，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、工程質(zhì)量疏于把控、工程控制較為松泛是影響其進(jìn)一步發(fā)展的主要癥結(jié)所在。而這一系列現(xiàn)象的根本成因主要可歸結(jié)為人員因素、客觀因素、體制因素、施工技術(shù)因素等多個(gè)方面。在優(yōu)化上述問題時(shí)，相關(guān)人員了從下列若干方面著手。
3.1創(chuàng)建完備的管理體系。
完備的管理體系對(duì)于建筑施工管理工作具有突出的指導(dǎo)規(guī)范效用。環(huán)顧當(dāng)下相關(guān)工作的現(xiàn)狀，其主要問題反映在責(zé)任主體不明確、考核體系部分架空、成本質(zhì)量管理松泛等方面。鑒于此，管理體系的改革應(yīng)圍繞責(zé)權(quán)制度、考核制度和成本質(zhì)量管理制度開展。
首先，相關(guān)單位應(yīng)就施工責(zé)任主體加以明確界定，具體內(nèi)容涵蓋責(zé)任范圍、責(zé)任目標(biāo)等，力求做到將施工責(zé)任細(xì)分至個(gè)體，從而敦促相關(guān)人員嚴(yán)格按照指導(dǎo)文件開展施工。
其次，相關(guān)企業(yè)還應(yīng)就對(duì)工程成本和質(zhì)量詳加嚴(yán)密考核，對(duì)于不滿足相關(guān)標(biāo)定的工程行為或工程量予以即時(shí)的改進(jìn)處理。
最后，相關(guān)管理人員在日常工作中應(yīng)全面滲透工程造價(jià)全程管理思想。例如，部分管理人員會(huì)一味偏重施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理，而為從源頭上保障建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，工程管理人員在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)建筑工程中的施工細(xì)節(jié)問題詳加探查，從而極力將造價(jià)控制在較為平穩(wěn)且合理的狀態(tài)。
3.2制定周密的成本質(zhì)量管理方針。
論各類管理工作之于建筑工程的影響力，成本管理與質(zhì)量管理無出其右。這兩方面的管理工作無疑是施工管理的內(nèi)核所在。因此，在優(yōu)化上述問題時(shí)，這兩方面理應(yīng)為優(yōu)化重心。對(duì)于成本管理而言，計(jì)劃、控制與分析是相關(guān)管理人員的工作重心。為促成相應(yīng)工作的質(zhì)變，管理人員首先應(yīng)依照工程指導(dǎo)文件對(duì)施工成本進(jìn)行預(yù)算；其次，管理人員應(yīng)按照逐層管理的模式進(jìn)行施工成本控制，對(duì)與施工資金的流向進(jìn)行細(xì)致的分析；在成本分析階段，管理人員則應(yīng)從即有的成本入手并對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的分析，以找出其差異所在，從而實(shí)施具有針對(duì)性的成本管理。而在質(zhì)量管理方面，相關(guān)人員則應(yīng)采取全程化管理模式，重視各個(gè)施工階段中的工程細(xì)節(jié)問題。此外，相關(guān)工程事故的頻發(fā)引起了社會(huì)各界對(duì)于相關(guān)工程問題的重視。在這種社會(huì)環(huán)境之下，加強(qiáng)房屋建筑施工的安全管理具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
3.3引入高效的施工控制手段。
上文中提到，工程控制較為松泛是當(dāng)前業(yè)內(nèi)施工管理的主要問題之一。而為改善這一點(diǎn)，引入高效的施工控制手段是可行的策略之一。為實(shí)現(xiàn)高效的工程控制，相關(guān)人員可從施工前、施工中、施工后這3個(gè)階段入手。在施工準(zhǔn)備階段，其管理核心應(yīng)為設(shè)計(jì)圖紙，而當(dāng)下建筑從業(yè)人員對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙并沒有十分突出的管理意識(shí)，當(dāng)施工圖紙中存在紕漏時(shí)，習(xí)慣了被動(dòng)施工的施工人員往往不會(huì)對(duì)施工圖紙?zhí)岢鲞^多質(zhì)疑。為優(yōu)化這一現(xiàn)狀，相關(guān)管理人員應(yīng)就圖紙內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)苛的比對(duì)檢查，以確保其可行性與經(jīng)濟(jì)性。而在施工過程當(dāng)中，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)施工中的造價(jià)影響因素進(jìn)行適度的細(xì)化分類。例如，相關(guān)人員可根據(jù)施工材料、施工進(jìn)度、施工盡量將工程造價(jià)管理工作細(xì)分為若干個(gè)更為具體的成本控制模塊，從而實(shí)現(xiàn)更佳的工程造價(jià)管理效果。在施工后期，相關(guān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估，對(duì)于不合標(biāo)的施工量應(yīng)予以返工處理。
上文主要就業(yè)內(nèi)相關(guān)工作的主要問題和相應(yīng)解決對(duì)策進(jìn)行了詳盡的分析，而在創(chuàng)新視角下，房屋建筑施工仍存在諸多有待創(chuàng)新的內(nèi)容。本文主要從管理與技術(shù)這兩個(gè)層面對(duì)其創(chuàng)新思路進(jìn)行了論述。
4.1可借鑒的管理創(chuàng)新方式。
在管理創(chuàng)新方面，相關(guān)企業(yè)主要可從人員管理與技術(shù)管理兩個(gè)方面入手。人員是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，其管理模式之于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展具有深刻的影響。上文中提到，建筑工程通常具有體量大的特性，其施工過程中的人員結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜。為實(shí)現(xiàn)較好的管理效能，管理人員應(yīng)將管理職權(quán)下方，將管理范圍化整為零，從而實(shí)施更具指向性的管理工作。此外，企業(yè)決策者還可以用激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效機(jī)制等見效顯著的管理手段進(jìn)行企業(yè)管理。而在技術(shù)管理層面，企業(yè)管理者可實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散機(jī)制，其實(shí)施意圖主要是保證技術(shù)擴(kuò)充速度與企業(yè)需要相匹配并將其投資回收周期控制在可接受的范圍之內(nèi)，從而為相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新提供保障。
4.2可參考的技術(shù)創(chuàng)新策略。
為推動(dòng)房屋建筑施工的技術(shù)創(chuàng)新，相關(guān)企業(yè)應(yīng)搭建先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)、培養(yǎng)人才的專業(yè)涵養(yǎng)并加強(qiáng)施工技術(shù)管理。具體到實(shí)際的技術(shù)創(chuàng)新方向，相關(guān)企業(yè)可從混凝土技術(shù)、技能技術(shù)和逆向施工技術(shù)等方面入手。作為現(xiàn)代建筑施工中應(yīng)用最為廣泛的技術(shù)之一，混凝土技術(shù)的創(chuàng)新具備一定的戰(zhàn)略意義。在對(duì)混凝土技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，技術(shù)人員可從水灰混合比、澆筑技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)等方面入手，提升建筑的使用安全性和穩(wěn)固性。應(yīng)積極嘗試將bim技術(shù)運(yùn)用于工程實(shí)踐中，bim(buildinginformationmodeling)即建筑信息模型，隨著bim實(shí)現(xiàn)手段的逐漸完善，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到其形式直觀、工作高效、易操作、實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)、能夠貫穿工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)全周期等優(yōu)勢(shì)。bim能夠通過各專業(yè)協(xié)同建模，將不同專業(yè)的圖紙信息融合在一個(gè)模型中。能夠更加便捷地確定設(shè)計(jì)中的不合理因素，例如通過在建筑模型中直觀地反映出機(jī)電和水暖的管線排布，并使用碰撞檢查更好地確定所有預(yù)留通道的數(shù)量和位置的精確，保證施工的準(zhǔn)確性。在三維模擬方面，使用bim手段對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的三維圖進(jìn)行分析，對(duì)復(fù)雜工況進(jìn)行施工模擬，確定施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù)指標(biāo)，保證工程施工的順利進(jìn)行，bim運(yùn)用在項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理工作中，更偏重于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，是施工指導(dǎo)的利器。
5結(jié)語。
時(shí)代的更迭和社會(huì)環(huán)境的變遷為建筑施工提出了一番又一番要求。而當(dāng)下社會(huì)注重房屋建筑施工的質(zhì)量、成本、安全與創(chuàng)新。缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、工程質(zhì)量疏于把控、工程控制較為松泛拉低了相關(guān)管理工作的水準(zhǔn)，鑒于此，相關(guān)人員可采取創(chuàng)建完備的管理體系、制定周密的成本質(zhì)量管理方針、引入高效的施工控制手段等措施，并從管理模式與施工技術(shù)等角度加以創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn)：
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇二
摘要：本文首先對(duì)建筑防水工程存在的問題做了介紹，著重并分析了影響建筑卷材防水工程質(zhì)量的主要因素，并就材料、設(shè)計(jì)、施工三方面探討了如何做好建筑防水工程施工的質(zhì)量控制。
屋面衛(wèi)生間滲水漏水是建筑工程常見的質(zhì)量通病，給使用單位，建設(shè)單位造成了諸多困擾，同時(shí)防水工程也是建筑工程重要組成部分。影響建筑防水工程質(zhì)量的因素很多，建筑防水工程目前尚存在各方面的問題，因此做好建筑防水工程施工的質(zhì)量管理至關(guān)重要。
1建筑工程卷材防水存在的主要問題。
1.1施工企業(yè)問題。
（1）施工企業(yè)企業(yè)自律性現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量差。部分企業(yè)因行業(yè)自律性差，誠(chéng)信制度不健全，市場(chǎng)管理不規(guī)范，使得“張冠李戴”、“以假亂真”、“以次充好”等現(xiàn)象有所發(fā)生。企業(yè)過度追求利潤(rùn)最大化，管理人員行動(dòng)上未將工程質(zhì)量放到第一位。（2）現(xiàn)場(chǎng)管理人員。關(guān)鍵崗位的管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理水平較低，業(yè)務(wù)不熟練，不敢堅(jiān)持原則，未能嚴(yán)格把關(guān)。
1.2設(shè)計(jì)方問題。
設(shè)計(jì)單位防水設(shè)計(jì)規(guī)范把關(guān)不嚴(yán)格，導(dǎo)致防水設(shè)計(jì)先天不足，另外，不少設(shè)計(jì)人員對(duì)防水材料不熟悉，任由建設(shè)單位干預(yù)防水設(shè)計(jì)，導(dǎo)致建設(shè)單位為了自身利益降低防水標(biāo)準(zhǔn)，比如應(yīng)該高分子防水的`變成了聚氨酯防水。
1.3甲方問題。
甲方招標(biāo)預(yù)算價(jià)格低，忽視材料品質(zhì)售后與施工方技術(shù)水平，甲方盲目追求工程進(jìn)度，加大了管理的難度，也為防水施工質(zhì)量埋下隱患。
1.4防水工程質(zhì)量方面問題。
（1）卷材搭接不到位：搭接長(zhǎng)度不夠，搭接不順直，氣泡，空鼓。（2）卷材溶貼、粘貼不到位：空鼓、氣泡。（3）細(xì)部處理不到位：上下水管，通風(fēng)管，煙道部位質(zhì)量差。（4）成品保護(hù)不到位：腳踏，劃破等破壞嚴(yán)重，失去防水作用。
1.5防水工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的問題。
（1）室內(nèi)乳膠漆大白、漆皮脫落。（2）室內(nèi)潮氣重，墻面發(fā)霉，影響外觀及人身健康。（3）墻面漏水、滲水，容易造成電器短路，埋下安全隱患。
2建筑工程卷材防水影響因素與控制措施。
2.1材料方面。
（1）因素。防水材料的性能和質(zhì)量對(duì)建筑防水工程的質(zhì)量起著決定性的作用。近年國(guó)內(nèi)防水材料市場(chǎng)相對(duì)混亂，因防水材料質(zhì)量問題引起的防水工程質(zhì)量問題太多。市場(chǎng)上的防水材料品種多、規(guī)格多，質(zhì)量差異較大。由于防水材料生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)和工藝落后，設(shè)備陳舊，造成的劣質(zhì)品充斥市場(chǎng)，極大的降低了防水工程質(zhì)量，甚至造成滲漏水現(xiàn)象嚴(yán)重。（2）質(zhì)量控制措施：a.選材時(shí)要做好市場(chǎng)調(diào)研，多家比選，所使用的防水材料必須經(jīng)過具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位抽樣合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用，同時(shí)為了控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量，施工單位還應(yīng)在使用前按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)單位的技術(shù)指標(biāo)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)試，監(jiān)理見證取樣，復(fù)試不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。b.在選擇材料時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)防要求，工程實(shí)際情況，市場(chǎng)需求等多方面因素考慮選用防水材料。做到經(jīng)濟(jì)合理，并把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。
2.2設(shè)計(jì)方面。
（1）影響因素?？茖W(xué)合理經(jīng)濟(jì)的制定防水設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并提出行而有效的構(gòu)造措施，是防水工程設(shè)計(jì)對(duì)其的任務(wù)要求。防水設(shè)計(jì)是建筑防水工程中重要的一階段。做好防水設(shè)計(jì)是保證防水工程質(zhì)量的前提條件。（2）質(zhì)量控制措施。選擇專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：保證設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝施工方便，造價(jià)低。根據(jù)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，降低建筑滲漏率的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是進(jìn)行“二次防水設(shè)計(jì)”，由設(shè)計(jì)單位和防水專業(yè)企業(yè)聯(lián)手進(jìn)行防水設(shè)計(jì)，從防水專業(yè)化角度考慮，防水工程的設(shè)計(jì)過程應(yīng)當(dāng)由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，確定防水等級(jí)、技術(shù)原則和相關(guān)要求，然后由專業(yè)化防水企業(yè)進(jìn)行“二次防水設(shè)計(jì)”?！岸畏浪O(shè)計(jì)”使防水設(shè)計(jì)方案更加細(xì)化，規(guī)范更加科學(xué)，操作性變強(qiáng)在在能滿足多種使用功能的前提下，使得用戶獲得更大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。
2.3施工方面。
（1）影響因素。據(jù)調(diào)查結(jié)果可以看出，施工不當(dāng)是導(dǎo)致出現(xiàn)滲漏水問題的主要原因。即使采用了合格的防水材料及合理的防水設(shè)計(jì)，在施工階段控制不恰當(dāng)，施工質(zhì)量差，建筑供水施工依然會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量的問題。造成施工質(zhì)量差的原因，多數(shù)是因?yàn)闆]有專業(yè)的施工隊(duì)伍，不夠重視防水施工工序的質(zhì)量控制和管理，細(xì)部構(gòu)造處理不合理，防水層沒有依照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行，施工不了解防水意圖，對(duì)防水工程分工序、分層次的驗(yàn)收不正確。此外，未嚴(yán)格按照施工工藝施工，趕進(jìn)度、搶工期依然是造成施工質(zhì)量差的原因。（2）質(zhì)量控制a.選擇有資質(zhì)，實(shí)力強(qiáng)業(yè)績(jī)好的專業(yè)施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍需選擇取得相關(guān)資質(zhì)證書，具專業(yè)性較高的防水操作技能的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。防水施工隊(duì)伍須在經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)后持證上崗。在防水工程施工前，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)管理人員應(yīng)與施工人員進(jìn)行交底工作。b.施工工藝方面把關(guān)?；滋幚恚壕聿匿佡N前應(yīng)選擇合適的室外溫度，瀝青防水卷材鋪貼前冷底子油需涂抹均勻到位，高分子卷材鋪貼前砂漿層應(yīng)平整無毛刺凸起。卷材鋪貼：鋪貼時(shí)應(yīng)均勻鋪貼，避免卷材中有氣泡，空鼓的現(xiàn)象，搭接處平整，順直，長(zhǎng)度符合要求。細(xì)部處理：下水口、通風(fēng)口，女兒墻水漏斗等位置為易滲漏部位，應(yīng)先做附加層，附加層寬度為500mm，上翻高度為250mm，屋面防水層順長(zhǎng)度方向鋪貼，鋪貼采用空鋪、點(diǎn)鋪、條粘法，卷材橫向搭接寬度為150mm，縱向搭接寬度為100mm。閉水試驗(yàn)：室內(nèi)防水工程的閉水試驗(yàn)應(yīng)不少于24h，水沉20~30mm，屋面防水同樣不因少于24h，蓄水試驗(yàn)的前期每1小時(shí)應(yīng)到樓下檢查一次，后期每2—3小時(shí)到樓下檢查一次。若發(fā)現(xiàn)漏水情況，應(yīng)立即停止蓄水試驗(yàn)，重新進(jìn)行防水層完善處理，處理合格后再進(jìn)行蓄水試驗(yàn)。c.竣工驗(yàn)收。檢查防水卷材檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程驗(yàn)收單，閉水試驗(yàn)記錄表等相關(guān)資料，并且由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
3結(jié)語。
在建筑防水工程中，綜合考慮引起防水工程質(zhì)量問題的全部因素，從材料、設(shè)計(jì)、施工多個(gè)方面著手控制質(zhì)量。只有這樣才能將防水工程施工質(zhì)量提高，建筑的使用性能和安全得到保障，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益得到提高。
參考文獻(xiàn)：
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇三
在開展監(jiān)理工作的過程中，監(jiān)理人員不能僅依靠主觀意識(shí)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)分配工作，而是要充分考量施工組織規(guī)劃的基本內(nèi)容和項(xiàng)目監(jiān)理方案的各項(xiàng)細(xì)則，與技術(shù)人員共同審查施工規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙，并充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)文件，全面落實(shí)施工前期準(zhǔn)備階段的工作。同時(shí)，在前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，施工建設(shè)單位要合理把控成本預(yù)算，建立完整的臺(tái)賬目錄，并明確規(guī)定施工材料購置數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便為后期材料質(zhì)量檢查提供參考。同時(shí)，要加大對(duì)材料儲(chǔ)存與管理的重視，杜絕施工材料的隨意堆放。由于施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，為此，應(yīng)避免因管理不當(dāng)導(dǎo)致材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。針對(duì)施工材料的科學(xué)管理，其具體方法如下所述：
（1）擬定施工材料匯總表格，以便更加直觀的了解各類型材料的數(shù)量?jī)?chǔ)備和使用情況。其中，主要內(nèi)容包括房建工程施工監(jiān)理細(xì)節(jié)、監(jiān)理規(guī)范及材料檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
（2）加大對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢查的重視，嚴(yán)格審查材料的出廠合格證明和質(zhì)量許可標(biāo)簽，避免質(zhì)量不達(dá)標(biāo)材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量。
（3）工程監(jiān)理人員要端正態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極落實(shí)監(jiān)理工作，在第一時(shí)間了解施工材料的基本屬性，判斷其是否滿足實(shí)際工程需求。
（4）一旦施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，需嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范使用專業(yè)檢測(cè)儀器進(jìn)行檢測(cè)，杜絕使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)材料，從根本上保障工程質(zhì)量。
2.2完善工程放線測(cè)量作業(yè)水平。
房建工程施工環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理部門要指定專業(yè)技術(shù)人員開展工程放線測(cè)量作業(yè)，并加大對(duì)作業(yè)流程的監(jiān)督，以此保證資料采集的精確性和放線測(cè)量的合理性。如果工程放線測(cè)量所獲取的數(shù)據(jù)信息存在較大偏差，資料缺乏可參考價(jià)值，會(huì)嚴(yán)重影響房建工程建設(shè)質(zhì)量，甚至?xí)璧K后續(xù)整體工序的運(yùn)站。而放線測(cè)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性和精確性，能夠直接影響整體工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。為此，工程監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格控制測(cè)量作業(yè)的開展，并定期進(jìn)行必要的質(zhì)量檢查，確保放線測(cè)量的精確性。
2.3嚴(yán)格履行工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
房建施工單位是否嚴(yán)格遵守施工規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，直接決定了整個(gè)工程施工的運(yùn)轉(zhuǎn)和建設(shè)質(zhì)量。在房建施工過程中，工程規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的完整性和完善性，充分體現(xiàn)出建筑工程師的專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng)。一名優(yōu)秀的.企業(yè)監(jiān)理師先應(yīng)掌握施工規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，明確施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，然后制定切實(shí)可行的應(yīng)急處理預(yù)案，合理解決突發(fā)性問題，減小損失，確保工程建設(shè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.4嚴(yán)格控制工程質(zhì)量缺陷。
房建工程施工環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)混凝土振搗不充分或地下室防滲工作落實(shí)不到位等問題，為此，房建工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格履行施工管理質(zhì)量控制策略，加大對(duì)工程項(xiàng)目驗(yàn)收的投入。一旦在工程質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)上報(bào)至有關(guān)部門，并且采取科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)策略。我們都知道，房建工程施工是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜繁瑣且聯(lián)系緊密的工作，涉及到各崗位人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備等諸多內(nèi)容，這在一定程度上增加了工程監(jiān)理的難度和工作強(qiáng)度。基于此，工程監(jiān)理人員需嚴(yán)格履行規(guī)范條例，強(qiáng)化自身職責(zé)，并針對(duì)房建施工采取合理的監(jiān)督管理策略，讓施工工序順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.5積極落實(shí)質(zhì)量測(cè)評(píng)。
一個(gè)工程項(xiàng)目落成后，需要進(jìn)行全面且客觀的質(zhì)量驗(yàn)收和綜合評(píng)定。當(dāng)下，大多數(shù)房建工程工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定是短期的、形式化的，而真正的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定應(yīng)當(dāng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目施工流程，而且需要將工程分化成不同部分，針對(duì)分化后的工程項(xiàng)目開展質(zhì)量評(píng)定，通過客觀衡量分項(xiàng)質(zhì)量鑒定整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。由此可見，分部項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定是整體工程建設(shè)質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作要盡量做到全面、細(xì)致、一絲不茍，對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量保障工程、檢驗(yàn)工程與實(shí)測(cè)工程盡心盡力，并針對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目責(zé)令其返工修整，直至通過質(zhì)量評(píng)定后，方可簽訂驗(yàn)收證明。這樣不僅可以嚴(yán)格監(jiān)控工程建設(shè)質(zhì)量，還可以完善建筑施工范圍的綜合管理水平，促進(jìn)工程的盡快竣工。
3結(jié)語。
綜上所述，房建工程施工質(zhì)量管理的好壞直接決定了整個(gè)工程能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付竣工，基于此，施工企業(yè)要積極落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理工作，從根本上強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量，確保其滿足現(xiàn)代化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而避免施工過程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷。另外，還應(yīng)建立健全法律法規(guī)，完善工程施工管理控制體系，最終為促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)。
[1]文鋒.淺談房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理[j].城市建設(shè)理論研究（電子版），（25）.
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇四
摘要：工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中占據(jù)的地位比較高，其整體涉及到的內(nèi)容具有一定的冗雜性，是一項(xiàng)系統(tǒng)的監(jiān)管體系工作。該監(jiān)督管理體系的構(gòu)建，可以對(duì)房屋建筑工程的施工人員進(jìn)行行為等層面上的約束，避免其在實(shí)際的施工中產(chǎn)生偷工減料等不良行為。本文主要論述的是工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理措施，工程監(jiān)理可以對(duì)建筑施工流程進(jìn)行法律層面上的約束，安排相關(guān)的監(jiān)管人員實(shí)時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)的糾正各類施工細(xì)節(jié)層面上的問題，以此來保障房屋建筑工程開展的安全程度。
引言。
房屋建筑設(shè)施是人們休閑娛樂的重要活動(dòng)場(chǎng)所，其更是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè)。但是，近幾年我國(guó)的人口數(shù)量開始急劇上升，其實(shí)際的生活質(zhì)量也開始有了一定程度的轉(zhuǎn)變，人們開始將重心轉(zhuǎn)移到房屋建筑設(shè)施的構(gòu)建層面上，對(duì)房屋建筑設(shè)施的要求也開始不斷的變化。建筑施工單位為了滿足人們生活需求，需要在原本的建筑施工理念以及施工方式上進(jìn)行創(chuàng)新，引進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)，以此來建造出一個(gè)高質(zhì)量的、美觀的房屋建筑設(shè)施，提升人們的舒適程度，利用工程監(jiān)理工作保障其施工流程的運(yùn)行狀態(tài)，提升整體房屋建筑設(shè)施的安全級(jí)別。
1.1國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱。
房屋建筑不僅在人們的生活中占據(jù)著重要的地位，其更是一個(gè)城市發(fā)展水平的重要標(biāo)志。一個(gè)好的建筑設(shè)施可以展現(xiàn)出整體城市的精神風(fēng)貌，會(huì)在一定程度上推動(dòng)城市化的發(fā)展進(jìn)程。我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)從二十世紀(jì)開始便迅速崛起，其不僅推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，還優(yōu)化了我國(guó)各類資源的布置狀態(tài)。房地產(chǎn)行業(yè)所做出的經(jīng)濟(jì)比值貢獻(xiàn)最大，所以該行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，開展安全性的房屋建筑工程項(xiàng)目成為了其行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。
1.2安全風(fēng)險(xiǎn)問題。
房屋建筑施工具有一定的復(fù)雜性，其所涵蓋的知識(shí)內(nèi)容比較廣泛，并且，在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，會(huì)產(chǎn)生各類突發(fā)狀況，這些突發(fā)事件直接阻礙了建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程，還會(huì)讓整體房屋建筑施工存在較為嚴(yán)重的安全隱患。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇五
要想保證建筑工程土建施工的順利完成，工程監(jiān)理單位必須制定明確的監(jiān)理目標(biāo)，并且根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)對(duì)土建工程施工過程進(jìn)行監(jiān)理，做好每一項(xiàng)工程監(jiān)理任務(wù)。建筑單位與土建施工單位簽訂合同之后，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家相關(guān)的制度以及合同中對(duì)施工單位的要求制定切實(shí)可行的工程監(jiān)理目標(biāo)。土建工程施工監(jiān)理單位要從實(shí)際出發(fā)對(duì)整個(gè)監(jiān)理過程和監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行考慮，在對(duì)土建施工過程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，要對(duì)土建施工監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行合理劃分，保證各項(xiàng)責(zé)任都能夠落實(shí)到個(gè)人，明確各個(gè)崗位監(jiān)理人員的責(zé)任和分工，提升土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理的效率。很多土建施工單位在施工過程中并沒有按照規(guī)范進(jìn)行施工，加上部分監(jiān)理人員對(duì)于自身的工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)施工質(zhì)量造成了很大的不良影響，為了保證工程的施工質(zhì)量，必須建立明確的土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理制度[5]。土建工程施工監(jiān)理單位要根據(jù)監(jiān)理要求制定明確的監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)理人員的各項(xiàng)工作和任務(wù)，促進(jìn)監(jiān)理人員積極性和責(zé)任心的提升，保證土建工程施工監(jiān)理工作的順利完成。
材料的好壞對(duì)建筑工程施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接影響，施工材料越好，建筑工程的質(zhì)量就越高，所以土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理部門要對(duì)施工單位使用的建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查合格之后，再允許施工單位使用材料進(jìn)行施工[6]。當(dāng)建筑材料運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理人員也要做好相關(guān)的記錄，防止不合格施工材料找不到來源的情況出現(xiàn)。對(duì)于施工材料的驗(yàn)收是一項(xiàng)比較繁重復(fù)雜的工作，需要監(jiān)理人員具備較強(qiáng)的耐心和責(zé)任心才能夠順利完成，所以施工人員在對(duì)材料進(jìn)行檢查時(shí)，一定要按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑材料進(jìn)行仔細(xì)檢查，保證施工過程中不會(huì)因?yàn)椴牧蠁栴}影響建筑質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程的順利完成。
3.3對(duì)土建施工過程中使用的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
在建筑工程中土建施工時(shí)，機(jī)械設(shè)備是建筑建設(shè)過程中重要的工具，使用機(jī)械設(shè)備的好壞也會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成較大的影響，只有充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能才能夠保證土建施工的順利進(jìn)行。在土建施工過程中，施工監(jiān)理單位要根據(jù)建筑工程的實(shí)際需要和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體要求對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格檢查，查看施工機(jī)械是否能夠滿足施工需求，并且查看施工使用機(jī)械設(shè)備的方式是否正確。如果施工人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的性能以及操作方式不夠了解，很可能造成建筑材料的浪費(fèi)或者影響施工質(zhì)量，不僅會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度造成影響。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)要求施工單位根據(jù)相關(guān)要求對(duì)機(jī)械操作員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，拿到相關(guān)考試合格證書之后再讓他們操作相關(guān)的機(jī)械設(shè)備，防止操作人員在操作過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤。為了防止機(jī)械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)故障，還應(yīng)當(dāng)保證機(jī)械操作人員懂得一些基本的機(jī)械故障維修技術(shù)，保證機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)行，提升土建工程施工進(jìn)度。施工監(jiān)理人員還要督促機(jī)械設(shè)備的使用方定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，并且定期對(duì)特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維修養(yǎng)護(hù)，保證機(jī)械設(shè)備在施工過程中能夠正常運(yùn)行。
3.4加強(qiáng)對(duì)施工人員和施工方式的管理與控制。
施工人員是建筑工程施工過程中的重要組成部分，每位工作人員都負(fù)責(zé)不同的工作類型，施工人員的專業(yè)水平對(duì)于施工質(zhì)量的好壞產(chǎn)生著直接的影響，所以監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督和管理，了解土建工程施工單位全體施工人員對(duì)于施工技術(shù)的掌握情況，保證全體施工人員都能夠牢固掌握合理的施工技術(shù)和施工要求，同時(shí)還要求施工人員具備解決施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問題的能力。要求施工人員必須做到持證上崗，積極協(xié)調(diào)施工單位與建筑工程建設(shè)單位之間的工作，妥善解決施工過程中出現(xiàn)的問題，保證土建施工工作能夠按照工程進(jìn)度順利完成。在建筑工程施工過程中，施工方式也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，合理的施工方式能夠加快施工進(jìn)度，保證建筑施工的順利完成，而不合理的施工方式則會(huì)帶來很多的問題，所以土建工程施工監(jiān)理人員要對(duì)施工單位的專項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證土建施工單位能夠按照合理的施工方案進(jìn)行施工，促進(jìn)土建施工的順利進(jìn)行。
4、結(jié)語。
建筑工程中土建施工過程，加強(qiáng)工程施工監(jiān)理工作意義重大，由于建筑工程建設(shè)涉及的內(nèi)容非常多，所以監(jiān)理工作也相當(dāng)繁瑣，如果不加以重視，很可能在建設(shè)過程中出現(xiàn)一系列的問題。所以建筑工程土建施工監(jiān)理單位必須要明確工程監(jiān)理的重要意義，根據(jù)建筑工程土建施工的具體情況制定科學(xué)的監(jiān)理措施，促進(jìn)土建施工監(jiān)理水平的提升，為建筑工程的順利建設(shè)和建設(shè)質(zhì)量提供有效保障。
參考文獻(xiàn)。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇六
摘要：本文首先對(duì)建筑防水工程存在的問題做了介紹，著重并分析了影響建筑卷材防水工程質(zhì)量的主要因素，并就材料、設(shè)計(jì)、施工三方面探討了如何做好建筑防水工程施工的質(zhì)量控制。
屋面衛(wèi)生間滲水漏水是建筑工程常見的質(zhì)量通病，給使用單位，建設(shè)單位造成了諸多困擾，同時(shí)防水工程也是建筑工程重要組成部分。影響建筑防水工程質(zhì)量的因素很多，建筑防水工程目前尚存在各方面的問題，因此做好建筑防水工程施工的質(zhì)量管理至關(guān)重要。
1建筑工程卷材防水存在的主要問題。
1.1施工企業(yè)問題。
（1）施工企業(yè)企業(yè)自律性現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量差。部分企業(yè)因行業(yè)自律性差，誠(chéng)信制度不健全，市場(chǎng)管理不規(guī)范，使得“張冠李戴”、“以假亂真”、“以次充好”等現(xiàn)象有所發(fā)生。企業(yè)過度追求利潤(rùn)最大化，管理人員行動(dòng)上未將工程質(zhì)量放到第一位。（2）現(xiàn)場(chǎng)管理人員。關(guān)鍵崗位的管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理水平較低，業(yè)務(wù)不熟練，不敢堅(jiān)持原則，未能嚴(yán)格把關(guān)。
1.2設(shè)計(jì)方問題。
設(shè)計(jì)單位防水設(shè)計(jì)規(guī)范把關(guān)不嚴(yán)格，導(dǎo)致防水設(shè)計(jì)先天不足，另外，不少設(shè)計(jì)人員對(duì)防水材料不熟悉，任由建設(shè)單位干預(yù)防水設(shè)計(jì)，導(dǎo)致建設(shè)單位為了自身利益降低防水標(biāo)準(zhǔn)，比如應(yīng)該高分子防水的`變成了聚氨酯防水。
1.3甲方問題。
甲方招標(biāo)預(yù)算價(jià)格低，忽視材料品質(zhì)售后與施工方技術(shù)水平，甲方盲目追求工程進(jìn)度，加大了管理的難度，也為防水施工質(zhì)量埋下隱患。
1.4防水工程質(zhì)量方面問題。
（1）卷材搭接不到位：搭接長(zhǎng)度不夠，搭接不順直，氣泡，空鼓。（2）卷材溶貼、粘貼不到位：空鼓、氣泡。（3）細(xì)部處理不到位：上下水管，通風(fēng)管，煙道部位質(zhì)量差。（4）成品保護(hù)不到位：腳踏，劃破等破壞嚴(yán)重，失去防水作用。
1.5防水工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的問題。
（1）室內(nèi)乳膠漆大白、漆皮脫落。（2）室內(nèi)潮氣重，墻面發(fā)霉，影響外觀及人身健康。（3）墻面漏水、滲水，容易造成電器短路，埋下安全隱患。
2建筑工程卷材防水影響因素與控制措施。
2.1材料方面。
（1）因素。防水材料的性能和質(zhì)量對(duì)建筑防水工程的質(zhì)量起著決定性的作用。近年國(guó)內(nèi)防水材料市場(chǎng)相對(duì)混亂，因防水材料質(zhì)量問題引起的防水工程質(zhì)量問題太多。市場(chǎng)上的防水材料品種多、規(guī)格多，質(zhì)量差異較大。由于防水材料生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)和工藝落后，設(shè)備陳舊，造成的劣質(zhì)品充斥市場(chǎng)，極大的降低了防水工程質(zhì)量，甚至造成滲漏水現(xiàn)象嚴(yán)重。（2）質(zhì)量控制措施：a.選材時(shí)要做好市場(chǎng)調(diào)研，多家比選，所使用的防水材料必須經(jīng)過具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位抽樣合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用，同時(shí)為了控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量，施工單位還應(yīng)在使用前按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)單位的技術(shù)指標(biāo)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)試，監(jiān)理見證取樣，復(fù)試不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。b.在選擇材料時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)防要求，工程實(shí)際情況，市場(chǎng)需求等多方面因素考慮選用防水材料。做到經(jīng)濟(jì)合理，并把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。
2.2設(shè)計(jì)方面。
（1）影響因素?？茖W(xué)合理經(jīng)濟(jì)的制定防水設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并提出行而有效的構(gòu)造措施，是防水工程設(shè)計(jì)對(duì)其的任務(wù)要求。防水設(shè)計(jì)是建筑防水工程中重要的一階段。做好防水設(shè)計(jì)是保證防水工程質(zhì)量的前提條件。（2）質(zhì)量控制措施。選擇專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：保證設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝施工方便，造價(jià)低。根據(jù)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，降低建筑滲漏率的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是進(jìn)行“二次防水設(shè)計(jì)”，由設(shè)計(jì)單位和防水專業(yè)企業(yè)聯(lián)手進(jìn)行防水設(shè)計(jì)，從防水專業(yè)化角度考慮，防水工程的設(shè)計(jì)過程應(yīng)當(dāng)由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，確定防水等級(jí)、技術(shù)原則和相關(guān)要求，然后由專業(yè)化防水企業(yè)進(jìn)行“二次防水設(shè)計(jì)”。“二次防水設(shè)計(jì)”使防水設(shè)計(jì)方案更加細(xì)化，規(guī)范更加科學(xué)，操作性變強(qiáng)在在能滿足多種使用功能的前提下，使得用戶獲得更大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。
2.3施工方面。
（1）影響因素。據(jù)調(diào)查結(jié)果可以看出，施工不當(dāng)是導(dǎo)致出現(xiàn)滲漏水問題的主要原因。即使采用了合格的防水材料及合理的防水設(shè)計(jì)，在施工階段控制不恰當(dāng)，施工質(zhì)量差，建筑供水施工依然會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量的問題。造成施工質(zhì)量差的原因，多數(shù)是因?yàn)闆]有專業(yè)的施工隊(duì)伍，不夠重視防水施工工序的質(zhì)量控制和管理，細(xì)部構(gòu)造處理不合理，防水層沒有依照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行，施工不了解防水意圖，對(duì)防水工程分工序、分層次的驗(yàn)收不正確。此外，未嚴(yán)格按照施工工藝施工，趕進(jìn)度、搶工期依然是造成施工質(zhì)量差的原因。（2）質(zhì)量控制a.選擇有資質(zhì)，實(shí)力強(qiáng)業(yè)績(jī)好的專業(yè)施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍需選擇取得相關(guān)資質(zhì)證書，具專業(yè)性較高的防水操作技能的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。防水施工隊(duì)伍須在經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)后持證上崗。在防水工程施工前，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)管理人員應(yīng)與施工人員進(jìn)行交底工作。b.施工工藝方面把關(guān)。基底處理：卷材鋪貼前應(yīng)選擇合適的室外溫度，瀝青防水卷材鋪貼前冷底子油需涂抹均勻到位，高分子卷材鋪貼前砂漿層應(yīng)平整無毛刺凸起。卷材鋪貼：鋪貼時(shí)應(yīng)均勻鋪貼，避免卷材中有氣泡，空鼓的現(xiàn)象，搭接處平整，順直，長(zhǎng)度符合要求。細(xì)部處理：下水口、通風(fēng)口，女兒墻水漏斗等位置為易滲漏部位，應(yīng)先做附加層，附加層寬度為500mm，上翻高度為250mm，屋面防水層順長(zhǎng)度方向鋪貼，鋪貼采用空鋪、點(diǎn)鋪、條粘法，卷材橫向搭接寬度為150mm，縱向搭接寬度為100mm。閉水試驗(yàn)：室內(nèi)防水工程的閉水試驗(yàn)應(yīng)不少于24h，水沉20~30mm，屋面防水同樣不因少于24h，蓄水試驗(yàn)的前期每1小時(shí)應(yīng)到樓下檢查一次，后期每2—3小時(shí)到樓下檢查一次。若發(fā)現(xiàn)漏水情況，應(yīng)立即停止蓄水試驗(yàn)，重新進(jìn)行防水層完善處理，處理合格后再進(jìn)行蓄水試驗(yàn)。c.竣工驗(yàn)收。檢查防水卷材檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程驗(yàn)收單，閉水試驗(yàn)記錄表等相關(guān)資料，并且由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
3結(jié)語。
在建筑防水工程中，綜合考慮引起防水工程質(zhì)量問題的全部因素，從材料、設(shè)計(jì)、施工多個(gè)方面著手控制質(zhì)量。只有這樣才能將防水工程施工質(zhì)量提高，建筑的使用性能和安全得到保障，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益得到提高。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄧力中.建筑物屋面防水設(shè)計(jì)與施工技術(shù)分析探討[j].四川建材,(06).
[2]楊國(guó)常,秦麗香,于杰范.如何保證屋面及外墻防水施工的工程質(zhì)量[j].黑龍江水利科技,2008(05).
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇七
摘要：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和城市化程度的日益提升，城市用地問題逐漸成為了城市規(guī)劃建設(shè)的瓶頸所在。隨著相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和民眾意識(shí)的提升，建筑工程中房屋建筑的施工管理對(duì)于工程整體質(zhì)量的影響逐漸突顯了出來。本文主要洞悉了房屋建筑管理的相關(guān)工作，并就其現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略進(jìn)行了深入探析，以幫助相關(guān)企業(yè)在傳統(tǒng)與創(chuàng)新間找到平衡。
關(guān)鍵詞：
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇八
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展與現(xiàn)代城建工作的推進(jìn)，建筑行業(yè)的發(fā)展取得了實(shí)質(zhì)性的突破。在房建施工過程中，積極落實(shí)工程監(jiān)理，有助于規(guī)范施工行為，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化，促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文簡(jiǎn)要闡述了強(qiáng)化房建工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的實(shí)際意義，并提出了切實(shí)可行的優(yōu)化策略。
在房建工程質(zhì)量管理中，工程監(jiān)理工作發(fā)揮著不可替代的作用。在大力倡導(dǎo)特色主義城市建設(shè)的影響下，我國(guó)房建工程數(shù)量及規(guī)模不斷擴(kuò)張，對(duì)房建工程質(zhì)量也提出了更高的要求。房建施工任何一個(gè)細(xì)節(jié)處理不到位，都會(huì)影響工程建設(shè)質(zhì)量，為此，嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)工程監(jiān)理具有重要意義。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇九
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的城市化水平越來越高，城市建筑工程建設(shè)越來越多，在建筑工程的建設(shè)過程中，土建施工是最重要的一環(huán)，土建施工質(zhì)量的好壞將會(huì)對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量造成影響，所以必須加強(qiáng)對(duì)土建環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。在對(duì)土建工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，需要監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，這樣才能夠促進(jìn)土建工程監(jiān)理水平的提升，保障建筑工程的順利完工。
1.1促進(jìn)建筑工程土建施工質(zhì)量管理工作的規(guī)范。
建筑工程在進(jìn)行土建施工時(shí)，要受到很多外界限制因素的影響，對(duì)施工進(jìn)度造成一定的影響，所以土建施工工藝和施工技術(shù)很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的要求，加上部分土建施工人員的專業(yè)水平較低，對(duì)于土建施工過程中存在的隱患不能夠及時(shí)察覺，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量下降[1]。在建筑施工過程中，建筑工程的監(jiān)理部門主要負(fù)責(zé)對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和審查，定期在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，對(duì)施工人員的施工方式是否規(guī)范進(jìn)行檢查，對(duì)于不規(guī)范行為進(jìn)行糾正，提升施工人員施工的規(guī)范性，保證建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程土建施工監(jiān)理部門對(duì)施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理不僅能夠規(guī)范施工人員的施工行為，激發(fā)施工人員的規(guī)范施工積極性，而且能夠提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)建筑工程整體施工水平的提升，為建筑工程施工質(zhì)量提供保障。
建筑工程土建施工監(jiān)理部門針對(duì)土建施工進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督和管理能夠?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量監(jiān)測(cè)提供有效指導(dǎo)，強(qiáng)化建筑工程的施工質(zhì)量，能夠有效降低因施工質(zhì)量問題導(dǎo)致返工的問題，將建筑施工的`成本控制在合理范圍內(nèi)，促進(jìn)建筑工程整體施工效益的提升[2]。監(jiān)理部門在對(duì)建筑工程土建施工過程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，要合理設(shè)定工程監(jiān)理目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)理制度的要求，對(duì)施工過程和施工人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，明確各個(gè)崗位工作人員的責(zé)任。監(jiān)理人員要對(duì)土建施工過程需要的材料和施工設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)記錄和科學(xué)管理，方便為以后的土建施工監(jiān)理提供有效參考。土建施工監(jiān)理人員還要對(duì)土建施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)土建施工過程中的人力、物力以及財(cái)力等資源進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止造成不必要的浪費(fèi)，保證建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化，促進(jìn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。
在對(duì)建筑工程土建施工質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)，要對(duì)土建施工的施工方案進(jìn)行仔細(xì)分析，查看土建施工單位施工規(guī)劃的科學(xué)性，防止出現(xiàn)不合理的施工現(xiàn)象。土建工程施工單位的施工規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包含基礎(chǔ)施工安排、施工材料、施工工藝、施工條件以及如何應(yīng)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件等，為土建工程的順利進(jìn)行做好各種應(yīng)對(duì)[3]。土建工程施工監(jiān)理部門要對(duì)施工單位各項(xiàng)各種的合理性進(jìn)行判斷，根據(jù)施工單位提交的施工方案進(jìn)行合理調(diào)整，對(duì)土建施工單位的施工目標(biāo)進(jìn)行明確，保證各項(xiàng)各種都合理之后再向施工單位下達(dá)準(zhǔn)許施工的指令。土建工程施工監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料的管理給予高度的重視，爭(zhēng)取在不影響建筑質(zhì)量的前提下對(duì)施工成本進(jìn)行合理控制，為后續(xù)的建筑工程質(zhì)量工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)土建工程施工監(jiān)理效益的最大化。
在對(duì)建筑工程土建施工緩解進(jìn)行工程監(jiān)理時(shí)，施工質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)素質(zhì)高的監(jiān)理工程師對(duì)土建施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，根據(jù)土建工程施工的實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)土建工程施工過程中的監(jiān)理，在監(jiān)理過程中，要以土建工程的施工方案和施工圖紙作為監(jiān)理依據(jù)，督促施工單位對(duì)施工順序進(jìn)行合理安排，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，對(duì)土建施工過程中的各項(xiàng)不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)格管理和審查，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量管理漏洞，促進(jìn)土建施工整體質(zhì)量的提升[4]。在進(jìn)行土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理時(shí)，合理的施工工序要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工圖進(jìn)行合理規(guī)劃，對(duì)已經(jīng)完成的施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，保證質(zhì)量檢查合格之后，再進(jìn)入到下一環(huán)節(jié)的施工管理，保障土建施工的完整性和實(shí)效性，防止延誤土建工程的施工進(jìn)度。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷深入，我國(guó)建筑行業(yè)迎來了另一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力還是非常大的。而建筑施工企業(yè)想要在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中生存下去，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是非常重要的。而質(zhì)量管理是整個(gè)建筑施工當(dāng)中的重要組成部分，質(zhì)量管理的好壞是之間關(guān)系到該建筑未來使用的安全程度的，而想要提高建筑施工質(zhì)量，對(duì)建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是非常重要的。本文首先簡(jiǎn)單介紹了建筑施工質(zhì)量管理以及對(duì)建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的必要性，然后再分析了建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，并對(duì)此提出了質(zhì)量管理創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；創(chuàng)新策略；建筑施工。
一棟建筑的完成其所需要經(jīng)歷的步驟是非常多的，首先需要對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃，然后設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)之后再招標(biāo)，找到合適的建筑施工公司，最后進(jìn)行施工。其中施工的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)該建筑工程計(jì)劃的首要前提，沒有質(zhì)量保證，在美好的計(jì)劃也難以完成。建筑工程的施工質(zhì)量不僅僅關(guān)乎建筑施工人員的生命安全，還關(guān)乎該建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量管理工作當(dāng)中，其所涵蓋的內(nèi)容是比較廣泛的，其中有一監(jiān)督管理和設(shè)計(jì)這兩方面的工作為主。為此，建筑施工質(zhì)量管理不僅僅是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障，也是該建筑工程能夠順利開展的首要條件。但是，由于建筑施工規(guī)模較大，施工人員過多，導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理工作難以順利開展。由此導(dǎo)致應(yīng)采用何種創(chuàng)新措施才能沖破傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式的枷鎖，以此來進(jìn)一步提高建筑施工質(zhì)量，成為了目前各建筑施工管理工作人員急需解決的難題。
2質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性。
關(guān)于質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性，主要從三個(gè)方面表現(xiàn)出來，其分別為：第一方面，對(duì)建筑施工中的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是現(xiàn)代化建設(shè)的首要目標(biāo)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的實(shí)施，過去傳統(tǒng)的建筑施工管理措施已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代。作為新時(shí)代的建筑企業(yè)，應(yīng)該不斷以全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理措施進(jìn)行創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，才能加快自己實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)的步伐；第二方面，在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)形象的好壞是直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展的道路。良好的企業(yè)形象能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的建筑工程項(xiàng)目，以此來為企業(yè)創(chuàng)造更過的經(jīng)濟(jì)效益。而施工質(zhì)量管理工作則是一條能夠有效提高施工企業(yè)形象的措施；第三方面，隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們生活水平的提高，人們對(duì)市場(chǎng)的需求等方面的要求也越來越高，有效的對(duì)建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新，除了能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)帶來更多的.經(jīng)濟(jì)效益以外，還能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)的市場(chǎng)需求，進(jìn)一步提高人們的生活質(zhì)量水平。
我國(guó)建筑施工企業(yè)過去很長(zhǎng)一段時(shí)間的施工管理理念都是：以技術(shù)為主，這樣的理念雖然重視了建筑施工的技術(shù)，但是卻在一定程度上忽略了管理這一經(jīng)營(yíng)理念。在當(dāng)今的歷史背景之下，過去的管理理念過于陳舊，已經(jīng)不再適合現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展。過于的重視技術(shù)而忽略管理工作，容易導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)變革以及對(duì)人才的培養(yǎng)中投入過多的成本，由此導(dǎo)致企業(yè)管理所需資金不足，使得質(zhì)量管理工作無法真正落實(shí)下去。
近幾年，在大環(huán)境的影響之下，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，帶動(dòng)了我國(guó)建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展。我國(guó)建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)管理體制卻是不夠完善的。由于市場(chǎng)管理體制的不完善，導(dǎo)致建筑行業(yè)的招投標(biāo)管理工作雜亂無章，不少企業(yè)為了能夠爭(zhēng)奪項(xiàng)目，不惜使用劣質(zhì)手段。這樣即便該建筑施工企業(yè)得標(biāo)了，后續(xù)也會(huì)因?yàn)橘Y金不足導(dǎo)致建筑施工難以順利實(shí)施下去。
建筑施工時(shí)一項(xiàng)巨大的工程，其在施工過程中所牽扯到的內(nèi)容是非常的多的，但是施工質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)通常是難以深入到施工現(xiàn)場(chǎng)中去的，大多數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)都是依據(jù)自己過去的工作經(jīng)驗(yàn)來安排工程的施工進(jìn)度。但是受人力、物力等多方面的影響，建筑施工往往是難以繼續(xù)進(jìn)行下去的，導(dǎo)致整個(gè)工程的施工管理雜亂無序，嚴(yán)重影響整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)程。
3.4施工人員專業(yè)水平不高。
通過調(diào)查和收集相關(guān)資料，我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多是建筑施工人員都為農(nóng)名工，這也就說明建筑施工人員的文化水平不高，施工相關(guān)方面的專業(yè)素質(zhì)也比較低。
4相關(guān)措施。
4.1對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。
針對(duì)管理理念陳舊這一問題，對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新是必要的。
4.2對(duì)市場(chǎng)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新。
隨著時(shí)代的進(jìn)步，建筑施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部體系，從企業(yè)內(nèi)部入手，以此來強(qiáng)化企業(yè)施工質(zhì)量管理。員工在有了懲罰的督促以及獎(jiǎng)勵(lì)的鼓勵(lì)，能夠有效提高其工作積極性，以此來提高工作效率。
4.3對(duì)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新。
為對(duì)企業(yè)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，其主要可以從以下三方面進(jìn)行創(chuàng)新：第一，建立健全合理的施工組織體系；第二，在施工過程中實(shí)施分項(xiàng)施工；第三，對(duì)施工方法不斷創(chuàng)新，優(yōu)化建筑施工企業(yè)的管理手段。
4.4加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。
針對(duì)企業(yè)施工人員專業(yè)水平不高這一問題，建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，建筑施工企業(yè)還是應(yīng)該多多引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來對(duì)企業(yè)的施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。
5結(jié)束語。
目前我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理工作中主要存在：質(zhì)量管理觀念落后、市場(chǎng)管理體制不完善、質(zhì)量管理手段落后以及人才建設(shè)力度不夠這四方面的問題。針對(duì)上述問題，我們只有不斷的創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、內(nèi)容、手段以及技術(shù)，才能從根本解決這幾方面的問題，才能進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證施工人員的安全。
參考文獻(xiàn)：
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十一
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工中出現(xiàn)的理由與日俱增，因此加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理是十分緊迫也是十分有必要的事情。
本文從建筑施工中出現(xiàn)的理由以及導(dǎo)致理由發(fā)生的理由出發(fā)，針對(duì)性地提出了解決此類理由的辦法，希望對(duì)日后的建筑施工管理有指導(dǎo)作用。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十二
摘要:近幾年伴隨著施工管理方式的復(fù)雜性，多種承包責(zé)任制令相關(guān)的建設(shè)成本以及建設(shè)質(zhì)量所產(chǎn)生的矛盾異常的突出。所以建設(shè)一個(gè)相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體制可以說是對(duì)質(zhì)量加以保障的重點(diǎn)，其能夠使得建設(shè)項(xiàng)目自身的監(jiān)督以及全過程的質(zhì)量管理得到監(jiān)督，從而對(duì)公路建設(shè)自身的穩(wěn)定性與可持續(xù)性獲得保障。我們國(guó)家當(dāng)前的主要任務(wù)就是針對(duì)我國(guó)的國(guó)情去尋找一個(gè)適宜的管理系統(tǒng)，無法以管理的方式盲目的去對(duì)其他國(guó)家進(jìn)行復(fù)制，還是需要將本質(zhì)作為主要標(biāo)準(zhǔn)，丟棄其其中的渣滓，積極的建設(shè)出一個(gè)新的管理系統(tǒng)。
1.公路建設(shè)施工質(zhì)量存在問題。
1.1施工準(zhǔn)備的不足。
公路建設(shè)工程可以說屬于一項(xiàng)十分重大并且非常復(fù)雜的一項(xiàng)工程，在其進(jìn)行施工之前有許多重要的準(zhǔn)備工作需要進(jìn)行，例如決策以及設(shè)計(jì)問題的確定。要對(duì)于基礎(chǔ)工作加以重視，有計(jì)劃和有目的并且有順序的去進(jìn)行好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，對(duì)方案具體的執(zhí)行加以規(guī)范，只有這樣才可以保障整體目標(biāo)有效進(jìn)行。在開始進(jìn)行施工前并沒有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充足的了解，同時(shí)也沒有對(duì)其予以非常詳細(xì)的策劃，所以這樣也就時(shí)常的會(huì)對(duì)平時(shí)的施工產(chǎn)生很大的影響，會(huì)使得公路工程的施工質(zhì)量以及管理出現(xiàn)問題。
1.2選擇的材料存在的質(zhì)量問題。
公路建設(shè)工程本身的施工質(zhì)量經(jīng)常受到劣質(zhì)的原材料等多種質(zhì)量問題的職業(yè)。對(duì)于施工質(zhì)量加以保障的主要條件就是合理的挑選適宜的原材料，假如原材料適宜的質(zhì)量無法獲得保證，那么公路建設(shè)工程的質(zhì)量就無法獲得保障。不是因?yàn)榻ㄔO(shè)以及使用低質(zhì)量去對(duì)原材料的成本進(jìn)行選擇，或者是工程團(tuán)隊(duì)為了得到比較大的經(jīng)濟(jì)效益所以故意選擇便宜和低廉的材料，這種方式不但會(huì)對(duì)公路項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還能夠減少路適宜的壽命。
2.公路建設(shè)施工質(zhì)量改進(jìn)措施。
在公路建設(shè)過程里，建設(shè)相關(guān)的管理程序，監(jiān)督監(jiān)督工作以及發(fā)展整體過程中的質(zhì)量管理。在其進(jìn)行施工后進(jìn)行好前期的控制，控制以及事后控制中的過程，懲治施工隊(duì)伍的出現(xiàn)的問題，不選擇缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，積極的為施工隊(duì)伍提供校正以及指導(dǎo)，對(duì)于項(xiàng)目早期產(chǎn)生的質(zhì)量問題給予處置以及關(guān)注。
2.2強(qiáng)化設(shè)備的養(yǎng)護(hù)。
施工機(jī)械設(shè)備選擇過程通常無法被直接的用在施工中，項(xiàng)目質(zhì)量無法被直接的影響，可是無法對(duì)間接的影響加以忽視。所以，在公路建設(shè)質(zhì)量的管理過程里，無法對(duì)設(shè)備的維護(hù)以及管理加以忽視，總的來說這對(duì)保證和提升了項(xiàng)目的質(zhì)量有著十分主要的作用。施工單位在日常平日的建設(shè)里也無法對(duì)設(shè)備日常的維護(hù)以及修理加以維護(hù)，需要時(shí)常去對(duì)設(shè)備完成檢查，使得其能可以合理的進(jìn)行工作。
2.3嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)。
質(zhì)量檢驗(yàn)可以說是進(jìn)行質(zhì)量管理中主要的環(huán)節(jié)。公路建設(shè)正在開始的時(shí)候需要對(duì)其進(jìn)相關(guān)的檢驗(yàn)，把其中存在不合理以及遺漏的地方去進(jìn)行檢查并對(duì)其進(jìn)行改正與補(bǔ)充，這樣才能防止日后的建設(shè)工作。主要變更需要嚴(yán)格參照設(shè)計(jì)變更去對(duì)程序進(jìn)行審批，并且按照規(guī)定程序去進(jìn)行。所以需要對(duì)檢查員自身的檢測(cè)質(zhì)量加以提升，并定期去完成培訓(xùn)。
2.4建立信息模型。
根據(jù)公路工程建設(shè)監(jiān)理的基本性質(zhì)和要求，建立信息模型。信息模型必須以完整，準(zhǔn)確和科學(xué)的方式反映項(xiàng)目的施工現(xiàn)狀。熟練使用圖標(biāo)，文本和數(shù)據(jù)分析來建立信息模型的抽象圖片，信息模型是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的適當(dāng)基礎(chǔ)，整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)非常重要。因此，信息模型的建立要客觀，真實(shí)，具有一定的可操作性。
2.5樹立質(zhì)量意識(shí)落實(shí)責(zé)任制。
建立質(zhì)量意識(shí)，實(shí)施責(zé)任制。項(xiàng)目的質(zhì)量對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)的健康發(fā)展和交通的整體形象具有決定性的影響。這取決于各部門，各部門領(lǐng)導(dǎo)和人員的共同努力。我們必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段，建立健全的管理機(jī)制，確保項(xiàng)目的質(zhì)量。這需要領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，建立相關(guān)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理，制定更詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃，使各部門充分了解項(xiàng)目的目標(biāo)。此外，還要建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，明確各職位的職責(zé)。
2.6注重工程設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)。
工程設(shè)施是項(xiàng)目的靈魂，是科學(xué)合理設(shè)計(jì)創(chuàng)造最佳質(zhì)量，最好效益的關(guān)鍵。要建設(shè)高品質(zhì)的項(xiàng)目，必須確定合理的價(jià)格，合理的時(shí)間，合理的不良標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先考慮施工隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)，裝備精良，信譽(yù)高的。
2.7加強(qiáng)工程監(jiān)督。
高素質(zhì)的工程是靠科學(xué)的管理來實(shí)現(xiàn)的，科學(xué)的管理要求有完整，系統(tǒng)和嚴(yán)格的管理程序，在施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的各個(gè)程序都要認(rèn)真對(duì)待。在上述施工過程中，我們必須嚴(yán)格按照合同施工規(guī)范，嚴(yán)格控制各工序，為完成工序，只要有返工不合格的情況。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，完善規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系。實(shí)施原材料，施工技術(shù)，材料比例，關(guān)鍵部件的檢查和監(jiān)督，使項(xiàng)目質(zhì)量全面保證。
2.8加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
項(xiàng)目的建設(shè)需要規(guī)劃，決策，實(shí)施，反饋和調(diào)整，以有效地控制項(xiàng)目，我們控制的主要內(nèi)容是施工質(zhì)量，持續(xù)時(shí)間，安全性和成本。質(zhì)量和速度是工程的兩大主題，質(zhì)量和速度是矛盾的，但有統(tǒng)一性，因此，如何把握質(zhì)量與速度之間的關(guān)系是我們目前的關(guān)鍵問題。公路公益事業(yè)決定了公路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的質(zhì)量，與其特殊性，開放性和效率相比，我們的公路建設(shè)經(jīng)理和建筑工人對(duì)責(zé)任的要求更高。在項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度以及效益沒有尖端矛盾，它們是相互矛盾的團(tuán)結(jié)體，相互克制和相互發(fā)展，相輔相成。從哲學(xué)的角度看，問題取決于事物的整體和內(nèi)部關(guān)系，當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量提高，減少返工量，從而節(jié)省大量的時(shí)間加快施工進(jìn)度，縮短工期。同時(shí)也節(jié)省了大量的人力物力資源，提高公路項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
3.結(jié)語。
當(dāng)前雖然在建立管理體系中還有很多困難，我們要勇于探索，結(jié)合以往的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，逐步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十三
摘要：隨著低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心，綠色施工的管理模式在建筑工程項(xiàng)目中的重要作用逐漸被人們所認(rèn)識(shí)。本文以建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的基本概念為依據(jù)，從當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目中綠色施工管理中常見的問題出發(fā)，針對(duì)如何優(yōu)化完善建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理模式進(jìn)行研究，希望為今后綠色施工管理模式的的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
我國(guó)作為人口大國(guó)，正處在快速發(fā)展的階段，建筑行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活需要的重要組成部分，得以迅速的發(fā)展。而由于行業(yè)本身對(duì)能源的需求量較大，加之低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心。建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理應(yīng)運(yùn)而生，其目的在于通過采用新的技術(shù)與管理方法，最大限度的減少對(duì)資源的浪費(fèi)，緩解資源緊張的問題，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的低碳、環(huán)保、低耗能。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十四
摘要：施工質(zhì)量管理，對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對(duì)其他工程項(xiàng)目施工有著指導(dǎo)意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理，對(duì)解決目前我國(guó)建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督。
許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”；“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”可見，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來負(fù)面的影響，甚至是嚴(yán)重的后果。
1、質(zhì)量的概念。
在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)iso9000：2000中對(duì)質(zhì)量作了比較全面和準(zhǔn)確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度?！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應(yīng)包括社會(huì)的需求，應(yīng)符合國(guó)家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動(dòng)態(tài)性、時(shí)效性和相對(duì)性。就建筑工程而言，質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。
質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動(dòng)。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此，質(zhì)量管理可進(jìn)一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段對(duì)質(zhì)量形成的影響。
對(duì)于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場(chǎng)上直接購置一個(gè)最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而工程的建設(shè)過程是十分復(fù)雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個(gè)生產(chǎn)過程，參與全過程的、各個(gè)環(huán)節(jié)的、對(duì)各種要素的質(zhì)量管理。要達(dá)到工程項(xiàng)目的目標(biāo)，得到一個(gè)高質(zhì)量的工程，必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目過程實(shí)施嚴(yán)格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達(dá)到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結(jié)果的統(tǒng)一。
由于項(xiàng)目施工是漸進(jìn)的過程，因此在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，任何一個(gè)方面出現(xiàn)問題，必然會(huì)影響后期的質(zhì)量管理，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。
工程項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個(gè)階段緊密銜接且相互制約影響，每一個(gè)階段均對(duì)工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的.影響。一般來說，工程項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等階段的過程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù)，應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對(duì)工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。項(xiàng)目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序，是工程立項(xiàng)的依據(jù)，是決定工程項(xiàng)目建設(shè)成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時(shí)效保證、資源保證，決定了工程設(shè)計(jì)與施工能否按照國(guó)家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和被社會(huì)環(huán)境所容納。在項(xiàng)目的決策階段主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對(duì)于工程建設(shè)，需要平衡投資、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項(xiàng)目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對(duì)質(zhì)量的要求和意愿。
2、工程勘察設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設(shè)場(chǎng)地和為工程設(shè)計(jì)與施工提供場(chǎng)地的強(qiáng)度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計(jì)方案能否綜合考慮場(chǎng)地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，同時(shí)也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。
3、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計(jì)的完美性也反映了一個(gè)國(guó)家的科技水平和文化水平。設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護(hù)、消防、防疫等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。
4、工程項(xiàng)目施工階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的施工，是指按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場(chǎng)地上將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn)的測(cè)量、作業(yè)、檢驗(yàn)并保證質(zhì)量的活動(dòng)。施工的作用是將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實(shí)。因此工程施工活動(dòng)決定了設(shè)計(jì)意圖能否實(shí)現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實(shí)現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項(xiàng)目的施工是形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認(rèn)真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
5、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此，工程竣工驗(yàn)收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)的過程，是工程立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實(shí)際工作的統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：設(shè)計(jì)的問題占40.1%；施工責(zé)任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責(zé)任占9.0%；其他占7.1%。
三、
工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法。
1、施工質(zhì)量控制的原則。
（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長(zhǎng)，相對(duì)來說購買費(fèi)用較大，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。
（2）堅(jiān)持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識(shí)，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。
（4）堅(jiān)持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)說話。
遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人。
2、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。
（1）對(duì)人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對(duì)人的控制就是充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動(dòng)、錯(cuò)誤行為等方面來控制對(duì)人的使用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成；對(duì)某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒；對(duì)具有危險(xiǎn)源的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為，嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對(duì)不懂裝懂、碰運(yùn)氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時(shí)制止?？傊挥刑岣呷说乃刭|(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。
（2）對(duì)材料的控制。對(duì)材料的控制包括對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺(tái)帳，認(rèn)真做好收、儲(chǔ)、發(fā)、運(yùn)、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯(cuò)用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。
（3）對(duì)機(jī)械的控制。包括對(duì)所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電渣壓力焊接長(zhǎng)鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。
（4）對(duì)方法的控制。主要包括對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?，使質(zhì)量、工期、成本處于相對(duì)平衡狀態(tài)。
管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等，環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。
（1）審核07有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。
具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，審核有關(guān)材料的進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告，審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表，審核設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。
（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。
〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項(xiàng)工程完工后驗(yàn)收檢查、成品保護(hù)措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)檢查等。
只要嚴(yán)格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。
四、監(jiān)理單位如何在項(xiàng)目施工中控制工程質(zhì)量。
監(jiān)理方進(jìn)入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促檢查施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
1.對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。
2.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”
制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。
3.嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。
在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。
政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國(guó)際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達(dá)國(guó)家，還是在發(fā)展中國(guó)家，政府均對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù)，同時(shí)把大型項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目作為監(jiān)督管理的重點(diǎn)。政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側(cè)重于宏觀的社會(huì)利益，貫穿于建設(shè)的全過程，其作用是強(qiáng)制性的，其目的是保證工程項(xiàng)目的建設(shè)符合社會(huì)公共利益，保證國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點(diǎn)：第一，具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國(guó)家意志，任何單位和個(gè)人從事工程建設(shè)活動(dòng)都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強(qiáng)制性。這種監(jiān)督是由國(guó)家的強(qiáng)制力來保證實(shí)施的，任何單位和個(gè)人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個(gè)階段或某一個(gè)方面，而是貫穿于建設(shè)活動(dòng)的全過程，并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。
六、結(jié)束語。
綜上所述，是本人在從事建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累，提出的對(duì)質(zhì)量管理的一些看法。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對(duì)建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十五
經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，房屋建筑工程施工管理中主要存在以下問題問題，不僅影響了房屋建筑的發(fā)展，還對(duì)人們?nèi)粘５木幼≡斐闪司薮笥绊懥司薮笥绊憽?/p>
施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者，因此工作人員質(zhì)量意識(shí)對(duì)房屋建筑質(zhì)量管理工作的進(jìn)展具有很大影響質(zhì)量意識(shí)對(duì)房屋建筑質(zhì)量管理工作的進(jìn)展具有很大影響，已經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進(jìn)展的前提經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進(jìn)展的前提。但是在實(shí)際管理中實(shí)際管理中，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理意識(shí)不足，不能結(jié)合實(shí)際情況制定合理的質(zhì)量管理措施情況制定合理的質(zhì)量管理措施，導(dǎo)致質(zhì)量控制工作難以按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。此外，由于高層管理沒有重視相關(guān)技術(shù)，導(dǎo)致實(shí)際操作技能較成熟實(shí)際操作技能較成熟，對(duì)房屋質(zhì)量管理造成了很大影響，進(jìn)而出現(xiàn)了管理不當(dāng)?shù)葐栴}出現(xiàn)了管理不當(dāng)?shù)葐栴}，阻礙了房屋建筑的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀來開從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀來開，受管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督不健全等影響督不健全等影響，對(duì)房屋建筑施工造成了很大影響。雖然目前我國(guó)房屋建筑工程質(zhì)量缺少現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)前我國(guó)房屋建筑工程質(zhì)量缺少現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。但是管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)容與監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依然不能滿足房屋建筑工程質(zhì)量管理要求程質(zhì)量管理要求。最為重要的是現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在較多問題題，將近6060%以上的管理機(jī)構(gòu)都設(shè)置的虛假部門以上的管理機(jī)構(gòu)都設(shè)置的虛假部門，在實(shí)際工作中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
4.3施工質(zhì)量管理缺少完善的管理制度經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)房屋建筑施工主要存在管理制度不健全等問題度不健全等問題。我國(guó)房屋建筑施工管理制度主要從實(shí)際生產(chǎn)和管理中引進(jìn)并改進(jìn)的'產(chǎn)和管理中引進(jìn)并改進(jìn)的，雖然可以滿足當(dāng)前快速發(fā)展的建筑需求筑需求。但是實(shí)際管理中依然存在很多問題。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十六
風(fēng)險(xiǎn)按照存在性質(zhì)可以分為客觀風(fēng)險(xiǎn)和主觀風(fēng)險(xiǎn)；按照對(duì)象分為財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)；按照產(chǎn)生根源分為政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)；按照承受能力分為可接受風(fēng)險(xiǎn)和不可接受風(fēng)險(xiǎn)；按照性質(zhì)分為靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。
1.2風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
風(fēng)險(xiǎn)管理是以最低成本獲得最大安全保障的管理工作，利用各種方法和手段對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，降低發(fā)生后的損失。其基本流程為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，通過風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，制定預(yù)防方案；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟為收集資料，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，依據(jù)項(xiàng)目特征識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)的可能先后順序，分析因果關(guān)系；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，減少實(shí)際發(fā)生損失，降低風(fēng)險(xiǎn)威脅；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，詳細(xì)記錄識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，檢查實(shí)際效果和預(yù)期效果的差異等。1.3高層房屋建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是確保在施工過程中沒有人員傷亡事故，使安全施工的投入與收益達(dá)到最佳的效益比，減少國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)受到損失。其基本過程要注重系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和完整性，主要內(nèi)容有安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控幾項(xiàng)。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十七
高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的程序?yàn)槭占嚓P(guān)資料和數(shù)據(jù)、確定風(fēng)險(xiǎn)事件及其后果、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類、編制風(fēng)險(xiǎn)清單四個(gè)步驟。收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)是為了能深入全面地識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，保證風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的完整性。收集數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境、類似工程數(shù)據(jù)以及工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)重點(diǎn)收集。通過分析研究收集的數(shù)據(jù)，確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件以及可能造成的后果后，進(jìn)一步確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的不確定性，并根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行分類。風(fēng)險(xiǎn)清單是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成果的整理，主要是對(duì)已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率以及可能造成的損失的估計(jì)，根據(jù)需要也可以對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)征兆以及潛在風(fēng)險(xiǎn)編制風(fēng)險(xiǎn)清單。
2.2安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。
對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)來說識(shí)別的方法很多，常見的有德爾菲法、訪談法以及頭腦風(fēng)暴法等。德爾菲法選取一定人數(shù)的專家匿名分析識(shí)別，要求專家分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題給出專家意見，最后整理專家意見，并反饋給專家再次征求意見，循環(huán)反復(fù)幾次直至得出比較一致的意見。德爾菲法根據(jù)反饋意見循環(huán)征求專家意見使分析過程保持良好的溝通，另外采用匿名意見可以避免權(quán)威以及外界因素帶來的影響。訪談法是通過面對(duì)面地訪談項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專家或者與項(xiàng)目密切相關(guān)的人，讓其根據(jù)自身多年的經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)資料對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)選擇合適的人作為訪談對(duì)象，并向訪談人提供可靠的參考資料，最后根據(jù)訪談結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。訪談法適用范圍較廣，負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員可以靈活地選擇針對(duì)性問題進(jìn)行訪問。頭腦風(fēng)暴法較為常用的一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，該方法邀請(qǐng)6-12位不同層次的人以會(huì)議的形式分析和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。頭腦風(fēng)暴法可以鼓勵(lì)參會(huì)者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)充分發(fā)揮自己的想象，暢所欲言，運(yùn)用發(fā)散性、創(chuàng)造性思維進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
3.1高程建筑物常見風(fēng)險(xiǎn)類型。
高層房屋建筑施工安全事故表現(xiàn)形式較為復(fù)雜，主要形式高處墜落、物體打擊、機(jī)械和起重機(jī)事故、觸電事故等幾個(gè)方面。高處墜落為在基準(zhǔn)面2m以上進(jìn)行作業(yè)時(shí)墜落物體，高處作業(yè)工作量大，人員多，多種工序交叉進(jìn)行，并且多種臨時(shí)設(shè)施同時(shí)存在，施工人員流動(dòng)性大；物體打擊則是由于操作不當(dāng)，材料或零件打擊造成人員的'傷亡事故；機(jī)械設(shè)備傷害由于多種機(jī)械同時(shí)工作，動(dòng)力轉(zhuǎn)動(dòng)裝置復(fù)雜，操作過程中稍有不慎就會(huì)造成事故發(fā)生；觸電事故是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)多為臨時(shí)用電線路，容易在外界影響下破壞電線外表，造成漏電，另外違章操作，管理制度不嚴(yán)等也會(huì)造成觸電事故發(fā)生。
人的因素，人是引發(fā)事故的直接原因，高層建筑工程施工中更要重視對(duì)人的管理，要定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)教育，提高人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，找出影響項(xiàng)目安全性的潛在風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率降到最低。機(jī)械設(shè)備因素，高層建筑施工需要大量多種型號(hào)的機(jī)械設(shè)備，在操作和使用過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)較大，為了保證施工過程安全，要制定完善的機(jī)械設(shè)備使用制度，檢查機(jī)械設(shè)備工作狀況，降低可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)。物料因素，材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料進(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)使用中都存在著安全性風(fēng)險(xiǎn)，要做好材料的抽檢和保存工作，合理使用材料，為以后的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)奠定基礎(chǔ)。方法和技術(shù)因素，高層建筑施工中采用的施工工藝和施工技術(shù)相對(duì)復(fù)雜，存在著很多不可知變數(shù)，因此不僅會(huì)引發(fā)安全事故，還會(huì)給施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響，所以要做好對(duì)方法和技術(shù)因素的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。環(huán)境因素，高層房屋建筑工程受到周圍環(huán)境影響較大，在主體結(jié)構(gòu)周圍環(huán)境也會(huì)復(fù)雜多變，這些都會(huì)給施工安全帶來很大影響，所以要檢查施工環(huán)境，對(duì)潛在危險(xiǎn)及時(shí)消除。另外，要建立施工安全管理體系來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，建立安全管理體系可以有效的了解事故產(chǎn)生的深層次原因，從組織、管理、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行；能夠?qū)⑷w職工協(xié)調(diào)組織起來，明確各個(gè)部門的職能和工作，建立全面的安全管理網(wǎng)絡(luò)；可以在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部溝通安全信息，使管理能夠上下銜接、左右協(xié)調(diào)。
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