2023年房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿（專業(yè)17篇）

人生中不可避免地會面臨各種各樣的選擇，因此我們需要學會合理地進行決策和判斷。一篇較為完美的總結(jié)需要有清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯。這里是一些總結(jié)范文，希望能激發(fā)大家寫作的靈感和思路。

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：

大家好！

今天是我們x房產(chǎn)20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們x房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！

我是x年中搭上我們x的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們x有過改旗換面的那一天；這中間，我們x有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的`那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說，是不是？當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強x公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！20xx年是我們x發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望x公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在x這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：

大家晚上好！

今天，“項目名”在這里隆重的舉行“祥龍迎新，一路錦程”售樓處開放儀式暨20xx迎新晚會，我謹代表xx置業(yè)有限公司對長期支持和關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導、各界朋友、協(xié)作單位,對今天光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！

“項目名”一路走來，社會各界的朋友，廣大的市民都對項目給予了極大的關(guān)心和支持，項目的每一天變化和發(fā)展都看在眼里。xx置業(yè)集團“以人為本，打造宜居生態(tài)樓盤”為企業(yè)理念，在北城新區(qū)柳青河岸占據(jù)絕佳景觀位置打造了“項目名”，就是希望居住在這里的業(yè)主們能攬盡一線河景，享受高品質(zhì)的自然生活。

北城新區(qū)是城市發(fā)展戰(zhàn)略的主要擴規(guī)劃區(qū)域，一進入新區(qū)輕而易舉的就能看到我們的項目，“項目名”位處于北城新區(qū)核心地段，隔柳青河對望廳級干部樓，距新市政府也只有5分鐘車程。周邊是市重點高中、省重點初中三十五中、四中、重點小學以及社區(qū)內(nèi)雙語幼兒園等完善的教育設(shè)施，教育一體化。隨著各大市政機關(guān)的相繼遷入，體育中心、文化中心、教育中心在項目周邊圍繞，區(qū)域內(nèi)公路等立體交通條件也將得到極大提升。

我們的戶型經(jīng)得起客戶的千挑萬選，面積約59-116㎡，滿足各種需求，戶型方正大氣，通透明亮，現(xiàn)在主推59㎡戶型，買一房送一房，是值得選擇的高性比戶型。我有信心一定不會令大家失望，這里的生活將會非常舒適。

今天大家來到這里，對項目也都有了很多了解，在20xx年即將到來之際，“項目名”和大家共度這美好的一刻，我們特意為大家準備了許多精彩的節(jié)目和美味的晚餐。最后祝愿各位今天玩得開心，度過一個愉快的夜晚。謝謝！

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇三

尊敬的領(lǐng)導，同事們:大家好！員工會議的召開也標志著我們的企業(yè)已經(jīng)重新走上了軌道。雖然我們以前經(jīng)歷過一些曲折，但幸運的是，我們的企業(yè)有深厚的資質(zhì)，員工堅持崗位，有很多朋友在前線戰(zhàn)斗，所以我們的企業(yè)成功地通過了這個水平。這一次，除了贊揚我們的表現(xiàn)，我還想和你談?wù)勎易罱母惺?。自從銷售部門重新調(diào)整以來，整個部門的氣氛就變得不同了。作為銷售部的經(jīng)理，我經(jīng)常被壓力壓得喘不過氣來，尤其是在這段時間里，我?guī)缀趺刻於继幱谂d奮狀態(tài)。如果我真的`困了，我會喝一些提神醒腦的飲料。這可以持續(xù)幾個小時。我們部門的每一位員工也是如此，其他部門的同事也非常努力，這是有目共睹的。有時候，只有當你真的努力工作時，你才能知道你的潛力有多大。這一次，我想強調(diào)的是我們銷售部門的業(yè)績。這個月的快速增長讓我有點驚訝。我當時也很驚訝，因為這證明我們的努力沒有白費，自從上次領(lǐng)導跟我說了我們銷售部’問題發(fā)生后，我及時調(diào)整了。事實上，我可以和同事們分享我們部門的一個優(yōu)勢，那就是關(guān)系的平等。我知道真正實現(xiàn)平等是不現(xiàn)實的，但如果我們平等各崗位的職責，我們之間的沖突就會減少，部門之間的合作就會加強。特別是在銷售方面，最重要的是團結(jié)合作。有時一個人可能得不到好的水果，但兩個人是不同的，因為更多的機會，也更有可能成功！因此，朋友們，無論我們處于什么樣的部門，首先，只有建立內(nèi)部結(jié)構(gòu)，外殼才會堅固，不會引起那么多動蕩，也不會因為一件小事而讓整個集體崩潰。這一點非常重要。我們每個人都應(yīng)該知道保持團結(jié)合作的心態(tài)。

工作日里，要盡量安排好自己的時間，保持一定的休息時間，對自己的身體負責，也是對自己的工作負責。

我的演講完畢，謝謝大家。

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇四

大家晚上好!歡迎你們的到來!今天是個特別值得紀念的日子――2006年8月18日。我要隆重的告訴大家：今天是xx一周年慶典!希望我們的精彩節(jié)目能給您今晚的

生活

一年前，xx華庭正式開盤，一年來，xx一直得到大家，特別是廣大業(yè)主們的大力支持，一年后的今天，大家在此相聚，共度這歡樂的時光。xx品牌在天津大家都是再熟悉不過了，大家也知道xx品牌的房代表優(yōu)秀的品質(zhì)。同樣在xx也不例外，在這兒7萬平米土地上，創(chuàng)造法式風情社區(qū)。看社區(qū)整體素質(zhì)，其實從業(yè)主身上就能體現(xiàn)。看看我們今天來的業(yè)主的素質(zhì)，就知道我們xx整體的品質(zhì)了，隨著今后的發(fā)展，相信會有更多的志同道合者加入進來。

開盤那天的火爆場景，還有剛剛過去的第一組團清盤的極大成功，還有許多客戶慕名而來，充分說明了xx是受大家歡迎的，是成功的。我們祝賀那些做了明智選擇的業(yè)主們!其實來到xx，大家都嘖嘖贊嘆xx的園林景觀，當然了，這么好的地段，這么好的房子，沒有好的景觀配置，那怎么行，xx為廣大業(yè)主創(chuàng)造了4萬平米的.園林景觀，58%的超大綠化率，特別你看那3000余平米的"夢幻水劇廣場" ，還有10000余平米的"法式臺地廣場"，天津市絕一無二的。

其實不要光贊嘆園林景觀，最有價值的房子才是xx的核心精華呢。全明設(shè)計，每個空間都視景開揚，超大生活空間，縱深客廳，開闊外飄觀景陽臺滿足你大戶時代的尊貴。質(zhì)量也經(jīng)得起考驗，相信許多經(jīng)常來看工程進度的業(yè)主會有體驗，都是鋼質(zhì)大模板施工。 其實好多選擇xx的人特別看中的是xx一流的配套，特別是教育，幾步就到市模范

小學

在xx房子升值的潛力是巨大的，隨著海河改造，海河兩岸綜合開發(fā)改造工程中的河北區(qū)段亮點最多，加上是市中心內(nèi)環(huán)核心地段，靠近商業(yè)中心，何況現(xiàn)在住宅用地日漸緊缺，就等著在家升值吧。 xx已經(jīng)走過了一周年，在這里我們需要感謝那些為xx付出辛勞的人們。xx成長，需要大家的關(guān)心與

愛

幸福

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：

大家好！

今天，xx有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹代表xx有限公司對長期支持和關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導、各界朋友、協(xié)作單位、對今天光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！這次x公司通過西洽會招商引資落戶x，總投資五億多元，對x舊城改造項目。這是x人民的榮幸，同時也給x提供了一個難得的發(fā)展平臺。這對于提高x縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項德政工程、民心工程，直接關(guān)系區(qū)域群眾的生存生活條件，對此，縣委、縣政府高度重視。作為x公司決定以此為契機，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬平方米，是一個匯集購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成x市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂；住宅部分，我們將把它打造成x縣最具時尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。x公司的出現(xiàn)，將全面升級x縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購物、娛樂、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。

作為項目的'直接開發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責任的重大。從項目一開始，我們就投入了相當大的人力、物力，并聘請省內(nèi)知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強強合作，進行優(yōu)勢互補。在項目工程管理上，我們邀請了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進度達到預(yù)定的目標。在現(xiàn)場管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進度和質(zhì)量保證體系，保證項目順利、安全的進行。

在這里，我也代表xx有限公司鄭重承諾：我們一定會向x人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項目進展的各位領(lǐng)導和客戶交出一份滿意的答卷。

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇六

各位新聞界的朋友：

大家好!

今天，浙江省高級人民法院發(fā)布《-房地產(chǎn)宏觀調(diào)控背景下浙江房地產(chǎn)審判白皮書》，回顧總結(jié)十年來我省房地產(chǎn)審判的情況，并提出相關(guān)意見和建議。下面，我向各位介紹白皮書的主要內(nèi)容。

一、發(fā)布白皮書的背景。

房地產(chǎn)業(yè)是跨生產(chǎn)、流通和消費領(lǐng)域的綜合性長鏈條產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、帶動力強，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有重要的地位和作用。7月國務(wù)院頒布《關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》，深化城鎮(zhèn)住房制度改革，推動我國房地產(chǎn)市場和房地產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展新時期。但房地產(chǎn)業(yè)在為經(jīng)濟增長提供強勁動力和支撐的同時，也因其快速的財富積聚效應(yīng)導致過度的投資和投機，房價由此持續(xù)攀升，影響了國民經(jīng)濟的健康發(fā)展和人民群眾的生活質(zhì)量。為使房地產(chǎn)市場回歸價值和民生本位，解決價格非理性上漲及住房供給結(jié)構(gòu)不均衡的狀況，國家開始對房地產(chǎn)市場進行宏觀調(diào)控，綜合運用財政稅收、金融信貸、土地市場、行政監(jiān)管等經(jīng)濟、法律和行政手段，逐步形成限貸、限購、限價、稅收調(diào)整為基本方式的調(diào)控體系，對遏制房地產(chǎn)市場投機行為起到一定的作用，但同時在客觀上也引發(fā)相關(guān)糾紛并且進入司法訴訟程序，房地產(chǎn)審判由此出現(xiàn)了一些新情況、新問題。

為摸清宏觀調(diào)控下我省房地產(chǎn)糾紛的基本情況，省高級人民法院成立了專門課題組，通過統(tǒng)計分析、查閱案卷、召開座談會等方式，考察十年來我省法院審理的房地產(chǎn)糾紛情況，從司法的視角分析、梳理和總結(jié)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和房地產(chǎn)審判中的問題，并提出對策和建議，以期進一步完善房地產(chǎn)審判機制，為房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供更加完備的司法保障。該課題是今年全省法院的重點調(diào)研課題，目前課題組已經(jīng)完成了調(diào)研報告，并在調(diào)研報告的基礎(chǔ)上形成了白皮書，于今天正式發(fā)布。同時發(fā)布的，還有十個典型案例。希望通過今天的新聞發(fā)布會，讓社會各界能進一步了解房地產(chǎn)審判工作，進一步體認人民法院在保障經(jīng)濟社會和諧發(fā)展方面作出的努力，同時也希望能夠為相關(guān)部門的科學決策提供參考，為當事人理性維權(quán)提供指引。

二、白皮書的主要內(nèi)容。

白皮書的主要內(nèi)容包括四個部分。第一部分介紹基本情況;第二部分進行成因分析;第三部分介紹開展房地產(chǎn)審判的做法;第四部分提出對策和建議。

(一)基本情況。

至，浙江各級法院共受理房地產(chǎn)糾紛案件118761件，審結(jié)117248件，訴訟標的總金額為505.93億元。審結(jié)的案件中，判決46958件，占40.05%;調(diào)解、撤訴64685件，占55.17%;駁回起訴、終結(jié)等其它方式結(jié)案的5605件，占4.78%。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20至20間我省房地產(chǎn)糾紛收案數(shù)量總體上呈波浪型上升趨勢，至2012年的后五年與2003年至的前五年相比，收案數(shù)量總體邁上新臺階，且持續(xù)處于相對高位。年度收案數(shù)量受宏觀調(diào)控政策影響的特點比較突出，表現(xiàn)為：在調(diào)控政策出臺后相對較短的一段時間內(nèi)(一般反映在當年度)，案件數(shù)量會呈現(xiàn)一定的上升趨勢，其后相對較長的一段時間內(nèi)，隨著房地產(chǎn)市場趨冷、交易量下降，案件數(shù)量也呈下降趨勢，但之后因政策的遞減效應(yīng)及財富的疊加效應(yīng)，市場逐步回歸活躍，案件數(shù)量也隨之上升，各年度案件數(shù)量伴隨宏觀調(diào)控政策的出臺呈現(xiàn)出上升、下降、再上升且底部不斷抬高的波浪型特征，說明案件總量的變化與調(diào)控政策密切相關(guān)，也與房地產(chǎn)市場活躍度成正相關(guān)。

考察各類房地產(chǎn)案件情況，房屋租賃合同糾紛、房屋拆遷合同糾紛、國有土地租賃合同糾紛的收案數(shù)量總體平穩(wěn)、起伏不大，表明該幾類糾紛與宏觀調(diào)控政策的關(guān)聯(lián)度不大。而商品房銷售合同糾紛和二手房屋買賣合同糾紛各年度收案數(shù)相對波動幅度較大，且明顯受到了宏觀調(diào)控政策的影響。就商品房銷售合同的糾紛事由而言，在調(diào)控政策寬松、房地產(chǎn)市場偏熱的情況下，由開發(fā)商因素引發(fā)的糾紛增多，如房屋延期交付糾紛、延期辦證糾紛等;而在調(diào)控政策趨緊、房地產(chǎn)市場遇冷的背景下，由買受人因素引發(fā)的糾紛增多，如拖欠房款、要求補償降價差額，以樓盤規(guī)劃變更、與廣告宣傳不符、存在嚴重質(zhì)量問題等理由主張合同無效、解除合同等。此外，商品房預(yù)售等房地產(chǎn)糾紛涉訴標的額較大，關(guān)涉?zhèn)€人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，群體性特征明顯，矛盾比較尖銳易激化，對抗性較強，處理難度相對較大。買受人往往會采取抱團行動以合力增加其維權(quán)籌碼;有的以個案形式先行訴至法院“投石探路”，背后則“潛伏”著大量的糾紛和眾多的利益攸關(guān)方。

從案件的地域分布情況看，經(jīng)濟總量越大、經(jīng)濟越發(fā)達的地區(qū)，房地產(chǎn)市場交易越活躍，房地產(chǎn)價格水平越高，房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量也就越多。杭州、寧波、溫州作為我省經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，受理的房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量一直以來位居全省前列，合計占總收案數(shù)的近六成。

從案件調(diào)撤率分析，2003年至20五年間我省房地產(chǎn)糾紛案件的平均調(diào)撤率為50.21%。20后的相當長的一段時間內(nèi)，法院的收案數(shù)量雖然上了一個臺階，但案件調(diào)撤率不降反升，平均調(diào)撤率為59.12%，更是達到了十年中的峰值63.89%。這表明在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，法院也加大了調(diào)解的力度。

(二)成因分析。

一是政策變化影響市場各方的利益預(yù)期。房地產(chǎn)是資本密集型產(chǎn)業(yè)，而且項目開發(fā)周期較長，在所謂“十年九調(diào)”的大格局下，開發(fā)商的資金面不時受到調(diào)控政策的影響幾乎成為常態(tài)，直接影響到其市場預(yù)期，并增加了企業(yè)項目規(guī)劃管控的難度和風險。如在房地產(chǎn)銷售形勢較好時受讓了土地，但調(diào)控政策出臺、贏利前景看空后，開發(fā)商就會以種種借口為由“退地”以終結(jié)開發(fā)項目;項目建設(shè)過程中在資金壓力下采取變更規(guī)劃設(shè)計、縮減配套項目、延長工期、斷續(xù)施工甚至是停工，最終導致預(yù)售房屋延期交付、無法交付或交付的房屋不符合約定條件或存在質(zhì)量問題;銷售出現(xiàn)問題后則直接影響資金的回籠。在銀行貸款受限、資金緊張情況下，部分開發(fā)商為了維持資金鏈的穩(wěn)定，將目標轉(zhuǎn)向民間資本，導致相當部分的商品房銷售合同糾紛系由民間借貸糾紛轉(zhuǎn)化而來，個別開發(fā)商甚至陷入集資詐騙的泥潭。二手房房東則在房價的大幅波動狀態(tài)中產(chǎn)生了較強的經(jīng)濟利益驅(qū)動，存在無故反悔違約甚至一房多賣等現(xiàn)象。簽訂長期限房地產(chǎn)租賃合同的出租方在房價推高后，往往試圖尋找合同的缺陷并藉此提高租金或毀約。

而對買受人而言，由于首付比例和貸款利率變化、限購限貸政策、稅費增加等，客觀上直接影響到其購買能力和購買意愿;購房人在簽訂購房合同時基于房價上漲和房產(chǎn)增值收益的預(yù)期，對開發(fā)商通常在合同中單方設(shè)定的限制買受人權(quán)利、增加買受人義務(wù)、免除或減輕開發(fā)商責任的附加條款往往采取容忍的態(tài)度，當調(diào)控政策出臺使預(yù)期落空時，購房人則會以質(zhì)量、交付不符約定、虛假廣告、格式合同加重買受人負擔等問題為由主張解除合同;樓盤在銷售過程遭遇宏觀調(diào)控，開發(fā)商采取讓利、降價等促銷手段后，先期購房人認為吃虧要求退房或補差價，有的不惜采取聚眾上訪、打砸售樓處、堵塞交通、哄鬧法庭等“房鬧”方式向開發(fā)商和政府、法院施壓，以轉(zhuǎn)嫁市場風險。

二是規(guī)避調(diào)控政策的行為暗藏糾紛隱患。針對調(diào)控政策設(shè)置的障礙和不利影響，一些交易主體試圖采取各種措施進行規(guī)避和消減。在規(guī)避限購、禁購和限貸方面，當事人通過借用其他有購房資格的人的名義購買房屋并辦理了房屋權(quán)屬證書，但如果實際購房人之后以其系實際買受人為由，向法院提起確認之訴，往往難以獲得法院的支持，使房屋所有權(quán)的實際歸屬處于不穩(wěn)定的狀態(tài)之中;有的則先采取簽訂虛假合同而后提起訴訟并達成調(diào)解協(xié)議，利用法院的生效裁判文書以房抵債、規(guī)避購房資格等限制;有的家庭甚至不惜采取假離婚、將原所有房產(chǎn)全部登記在夫或妻的一方，并由離婚后的另一方購買房屋的方法，使家庭關(guān)系處在不穩(wěn)定的狀態(tài)之中。在規(guī)避稅費方面，買賣雙方為少繳或不繳稅費簽訂陰陽合同，產(chǎn)生糾紛后出賣方需要證明真實的合同是哪一份;有的開發(fā)商通過內(nèi)部人員虛假認購，向銀行套取貸款，同時規(guī)避稅費，套現(xiàn)升值利潤。此外，面對節(jié)節(jié)攀升的房價，一些企業(yè)在科研、工業(yè)、教育等非商品房用地上比照商品房、單身公寓樣式建造房屋并進行分割銷售，該類房屋因項目的土地成本較低，其售價往往也遠低于同地段商品房的價格，吸引消費者或者投資人購買，但由于土地性質(zhì)及相關(guān)政策限制，購買人無法取得房屋所有權(quán)，且無法獲得常規(guī)的住宅用電、用水和義務(wù)制教育資源的配套保障，如出現(xiàn)房屋質(zhì)量、公共設(shè)施維護問題也無法按照商品房的相關(guān)規(guī)范進行維權(quán)。上述行為不僅違反法律法規(guī)的規(guī)定，削弱了房地產(chǎn)調(diào)控政策的作用，也擾亂了正常的房地產(chǎn)市場秩序，極易引發(fā)糾紛。

三是行政部門相關(guān)行為不規(guī)范間接誘發(fā)糾紛。行政管理涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、轉(zhuǎn)讓、銷售等多個環(huán)節(jié)，管理不到位或者缺失，不僅會間接地誘發(fā)房地產(chǎn)糾紛，客觀上還會增加糾紛的化解難度，尤其在宏觀調(diào)控趨嚴、房地產(chǎn)市場趨冷的情況下，行政行為的不規(guī)范容易被放大并成為糾紛的導火索。如有的國土部門不能正確處理其與土地受讓人之間的平等民事主體關(guān)系，或不能認真勘定實地紅線，或未嚴格按照“凈地”標準出讓土地;規(guī)劃調(diào)整過于隨意，容積率等指標變動把關(guān)不嚴，有的在規(guī)劃過程中對未成稿開發(fā)圖紙等材料未嚴格執(zhí)行保密制度;辦理相關(guān)權(quán)證等過程中行政審批不夠嚴謹;在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中監(jiān)督管理缺位，不能及時制止建設(shè)單位擅自改變規(guī)劃用途、擅自改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)，超面積建設(shè)的不法行為，等等。

四是法律規(guī)范滯后導致市場行為缺乏明確的預(yù)期和相關(guān)的指引。當前我國房地產(chǎn)法律法規(guī)體系已基本建成，但相關(guān)規(guī)范出臺時間較早，已不能完全涵蓋房地產(chǎn)審判實踐中的新情況、新問題，尤其是滯后于宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢，導致審判中裁判尺度不一和同案不同判現(xiàn)象的發(fā)生，也使房地產(chǎn)市場主體對交易行為合法合理性的預(yù)期和評價失去了準星。

(三)主要做法。

一是依法行使審判職權(quán)，促進宏觀調(diào)控政策貫徹落實。密切關(guān)注國家政策的變化，準確把握法律規(guī)定與國家政策的關(guān)系，堅持民事審判促進宏觀政策落實和調(diào)控目標實現(xiàn)的價值取向。確立保障交易秩序、提高市場行為的可預(yù)見性與合同利益的確定性與可信賴性的指導思想，不輕易否定合同效力，嚴格適用情勢變更原則，嚴格區(qū)分情勢變更與正常的市場風險、交易風險之間的界限，不以政策變動為由恣意免除合同責任。對因涉及限貸、限購政策變化而對合同的約定有不同的理解，但在履行上不存在實質(zhì)性障礙的，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合合同約定探究當事人真實意思，合理解釋合同條款，妥善平衡雙方權(quán)利義務(wù)，依法維護合同拘束力。對因受限貸、限購等調(diào)控政策的影響，合同確實無法繼續(xù)履行的，對當事人解除合同的請求予以支持。對虛構(gòu)債務(wù)后以房抵債等規(guī)避國家限購政策等虛假訴訟行為，依法加大審查排除力度。

二是高度重視調(diào)研指導，及時總結(jié)出臺相關(guān)意見。面對房地產(chǎn)審判中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，省高級人民法院十分重視調(diào)研指導工作，于編寫了《房地產(chǎn)案件審判要旨與判案評析》一書，為凝聚裁判共識作了積極有益的探索;4月出臺《關(guān)于審理受房地產(chǎn)市場調(diào)控政策影響的房屋買賣合同糾紛案件的若干意見(試行)》，統(tǒng)一了相關(guān)糾紛的裁判尺度，為當事人理性維權(quán)提供了行為指引，很多糾紛在意見出臺后得以快速審理或調(diào)解，并促進了當事人之間的自行協(xié)商處理。這是全國首個專門針對審理受宏觀調(diào)控政策影響的房屋買賣案件的司法指導性意見。

三是牢固樹立調(diào)解意識，妥善化解矛盾糾紛。房地產(chǎn)糾紛不僅種類繁多，涉及個人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，具有群體性特征，且法律適用復雜，加之宏觀調(diào)控政策因素的強有力介入，處理難度較大，而以調(diào)解結(jié)案方式解決糾紛則更有利于平衡個案和當事人之間的利益，既回避了因法律滯后引起的適用困難，也更合于情理而被當事人所接受。十年來，在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，全省各級法院牢固樹立調(diào)解意識，堅持將釋法析理與說服疏導相結(jié)合，促使涉案當事人協(xié)商解決糾紛，防止矛盾激化和轉(zhuǎn)化。在加強司法調(diào)解工作的同時，全省法院注重通過非訴訟途徑合力化解房地產(chǎn)糾紛，依托訴前指引、邀請調(diào)解、委托調(diào)解等形式積極推進多元化糾紛解決機制建設(shè)，構(gòu)建行政調(diào)解、人民調(diào)解與訴訟調(diào)解相結(jié)合的大調(diào)解機制全覆蓋網(wǎng)絡(luò)。

四是始終堅持能動司法，積極延伸審判職能。慎用強制手段，靈活進行保全;積極運用司法重組、和解等方式，挽救困難房企，實現(xiàn)企業(yè)、購房者和債權(quán)人多方共贏。全省法院延伸審判對創(chuàng)新社會管理、優(yōu)化公共決策的影響力，針對審判中發(fā)現(xiàn)的問題，積極向有關(guān)部門提出司法建議。

(四)對策和建議。

一是宏觀調(diào)控宜主要采用經(jīng)濟和法律手段，避免進行突襲式的行政干預(yù)。法律與政策盡管在規(guī)制的方向上是一致的，但執(zhí)行政策與適用法律在很多具體細節(jié)上仍存在某種程度的沖突。所以，一方面要以立法的形式對宏觀調(diào)控政策制定的主體、發(fā)布的程序、政策實施的效果評估和調(diào)整、違反政策的法律后果予以規(guī)范，防止出現(xiàn)隨意性和大的偏差，減少相關(guān)利益階層的政策博弈機會，避免可能存在的部門主義和地方保護主義，增強政策的權(quán)威性。另一方面，在決策時不僅要從行政、經(jīng)濟角度，還要從法律角度審視調(diào)控政策的可行性，更加尊重市場經(jīng)濟規(guī)律和法律的剛性要求。此外，法律的重要功能之一，是對人們行為的指引和預(yù)測作用，引導大眾合理安排自己的生活和生產(chǎn)，這是由法律具有相對穩(wěn)定性的特質(zhì)決定的。這也提醒我們，實施宏觀調(diào)控應(yīng)當優(yōu)化調(diào)控手段，多依賴稅收等經(jīng)濟杠桿，多采取法律措施，并在方式方法上盡量避免采取直接的、突襲式的行政干預(yù)，使調(diào)控政策更加契合市場經(jīng)濟和法治的要求。在具體政策的制訂上，應(yīng)對穩(wěn)定性和可預(yù)見性給予更多的關(guān)注，在政策轉(zhuǎn)向、調(diào)整和落實上留出更長的緩沖期，以便包括購房者和房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的所有房地產(chǎn)市場交易參與者能夠從容評估政策的出臺對自己生產(chǎn)生活的影響，合理安排生產(chǎn)生活，提升經(jīng)濟效率，消減因政策驟變引發(fā)的不滿，穩(wěn)定社會秩序。

二是要加強審判調(diào)研指導，努力統(tǒng)一裁判思路為房地產(chǎn)市場發(fā)展提供有力的司法保障。人民法院要進一步系統(tǒng)梳理新形勢下房地產(chǎn)審判的新情況新問題，及時跟蹤研判糾紛趨勢，加深對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的認識，準確把握調(diào)控政策和法律法規(guī)的關(guān)系，積極總結(jié)審理經(jīng)驗并轉(zhuǎn)化為指導審判實踐的成果，提煉其所蘊含的裁判規(guī)則，適時制定并頒布相關(guān)糾紛處理的指導意見，以有效統(tǒng)一裁判思路，確保司法公平公正。要加大審判力度，對涉及人數(shù)眾多、影響大的糾紛案件，實體上要從保護當事人合法權(quán)益、維護房地產(chǎn)市場正常交易秩序、促進社會和諧穩(wěn)定等方面進行綜合考量，程序上可借鑒訴訟代表人制度，探索“示范性”訴訟，以節(jié)約國家司法資源和降低當事人的維權(quán)成本，同時也可避免群體性訴訟可能導致的矛盾激化和階層對立，避免因糾紛處理不當引發(fā)新的社會隱患。要加大司法建議的力度，及時向政府及相關(guān)職能部門提出行之有效的司法建議，以促使房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展和規(guī)范化建設(shè)，從源頭上消除或減少糾紛滋長的根源。

三是要構(gòu)建房地產(chǎn)糾紛聯(lián)動化解機制，提升糾紛化解能力和社會效果。人民法院應(yīng)加強與國土、規(guī)劃、建設(shè)、房管、工商、物價等部門的溝通、聯(lián)系和配合，完善信息共享互動機制，形成多層次、全方位的協(xié)同聯(lián)動化解機制，合力維護市場的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。對一些涉及面廣、當事人矛盾對立激烈、處理可能會影響社會和諧穩(wěn)定的糾紛，人民法院也可以探索適度提前介入、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制，與行政機關(guān)、行業(yè)協(xié)會及媒體輿論等有關(guān)社會力量共同參與矛盾化解，以取得最佳的社會效果和法律效果。

各位朋友，住房承載著國人的安居夢。實現(xiàn)中國夢，建設(shè)美麗中國，共享幸福生活，離不開安居夢的實現(xiàn)。全省法院將恪盡職守、公正司法，全面提升房地產(chǎn)審判工作水平，積極引導建立誠實守信、健康有序的房地產(chǎn)市場交易秩序，促進經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定，為浙江人民的安居夢想提供堅強的司法保障。

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的xxxx！

我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導、xxx等合作伙伴，xx、xx等供應(yīng)商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

我們一起走過的xxxx年，留下了太多的記憶和感慨。

xxxx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們?yōu)閤xxx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

現(xiàn)在來看，在xxxx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動。

通過全面的規(guī)劃，公司在xxxx年變更升級了公司名稱，從“xx市xxx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“xx市xxx商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。

總體來講，在xxxx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然，xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的'速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，xxxx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們xxxxxxx新財年全新的開始。

在xxxx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

今年，我們將按照從xx逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在xxxx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

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房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

大家好!

今天，房地產(chǎn)協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20__年，一起展望充滿希望的20__年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

20__年，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào)，沉著應(yīng)對，順應(yīng)市場規(guī)律，大力推進項目建設(shè)，積極開展房產(chǎn)營銷，有力促進房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達到歷史新高?？梢哉f，房地產(chǎn)行業(yè)在20__年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。

眾所周知，在經(jīng)濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要政府部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時為項目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信，就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng)新突破。所以，20__年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，也為我們今年努力實現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。

20__年，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢延續(xù)，以緩慢調(diào)控為主。對房地產(chǎn)市場而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來_到_年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升_至_個百分點，每年要有_至_萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢，趁潮而上。

下一步，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設(shè)目標，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè)，為我們更好融入核心經(jīng)濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎(chǔ)。同時，重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴大消費，增加剛性需求。

據(jù)初步統(tǒng)計，今年我們在建在售樓盤將達到_個，名義可售房源_萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實際可售房源不足_萬平方米。而今年的銷售目標要確保__萬平方米，如果不加大項目建設(shè)力度，保證足夠的開工量和預(yù)售量，極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以，20__年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調(diào)解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護良好的市場秩序。

希望房地產(chǎn)協(xié)會積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服務(wù)等方面主動作為。讓我們20__年，合力共贏，再創(chuàng)佳績，為__房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻!

最后，祝愿大家在20__年：金蛇飛舞，事業(yè)進步，幸福安康!

謝謝大家!

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導、各位女士、各位先生：

大家上午好！歡迎你們蒞臨xxxx公寓開盤暨開工慶典！在此我謹代表xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向大家表示最誠摯的謝意！

xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是xxx土生土長的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，一直感恩xx鎮(zhèn)政府以及社會各界人士無微不至的關(guān)懷和幫助；xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展更離不開xx父老鄉(xiāng)親的鼎力支持。

因此，xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一貫本著“建設(shè)美好家鄉(xiāng)，創(chuàng)造優(yōu)良工程”的經(jīng)營理念，扎根xx鎮(zhèn)本土，以“充分營造最具和諧人性化的人居環(huán)境”為不懈的追求目標。因此，公司開發(fā)的項目，都是以追求社會效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質(zhì)量、配套上下功夫，而且吸取先進企業(yè)的做法，在環(huán)境建設(shè)、戶型設(shè)計、物業(yè)管理和智能化建設(shè)等方面狠下功夫，賦予普通住宅以豐富的含義。讓xx鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親花更少的錢住上更符合康居標準的新型住宅。

xx·xx公寓地處xx鎮(zhèn)老城中心，交通便捷、四通八達，與商業(yè)步行街、x街相連，核心商貿(mào)輻射區(qū)內(nèi)，勢必成為眾人居家的理想之地，勢必將成為xx鎮(zhèn)的高檔生活社區(qū)。建成后可向社會提供包括多層、高層、小高層在內(nèi)的'高檔住宅100多套，并配有設(shè)施完善的黃金商鋪。項目軟、硬件配套設(shè)施完善，擁有充足的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂、場館等。因此，xx·xx公寓將是我公司20xx年精心打造的建設(shè)項目。我公司將著力把xx·xx公寓建設(shè)成為集現(xiàn)代化、智能化于一身的復合型高尚社區(qū)，充分實現(xiàn)人性化的居住意識形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時尚居家夢想。我們堅信，隨著項目的逐步完成，xx·xx公寓必將被越來越多的人認識、喜歡和選擇！

獻言獻策，我們愿同社會各界一道，為加速xx鎮(zhèn)城市化建設(shè)步伐，為打造嶄新的xx鎮(zhèn)做出我們不懈地、更大的貢獻。

謝謝大家！

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇十

我們房產(chǎn)年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!

我們能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

那是20xx年。20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

今天，是全體天達人值得紀念和慶賀的日子，也是x房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)和x人為之興奮和鼓舞的日子經(jīng)過積極努力，鶴崗市天達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司今天正式掛牌成立了。值此喜慶之際，請允許我代表x區(qū)委、區(qū)政府向你們表示熱烈的祝賀！

天達公司落戶x，將為x區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展注入新的活力，為區(qū)域經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，增添新的力量。天達公司不僅對提升我區(qū)整體經(jīng)濟實力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、安置就業(yè)具有十分積極的帶動作用，而且對我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)x這一新興行業(yè)的發(fā)展、壯大起到十分重要的推動作用。

振興x的關(guān)鍵在發(fā)展，發(fā)展的關(guān)鍵在企業(yè)。x區(qū)委、區(qū)政府將牢記發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持企業(yè)至上，服務(wù)至上的理念，一如既往地關(guān)心支持企業(yè)的發(fā)展，服務(wù)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展的.平臺。

在振興東北老工業(yè)基地新的歷史機遇期，x區(qū)委、區(qū)政府提出“構(gòu)建金三角，再造新x”的戰(zhàn)略構(gòu)想，實現(xiàn)這一目標，需要眾多經(jīng)濟實體與有識之士的參與。xx萬人民竭誠歡迎全國各地企業(yè)精英來我區(qū)投資和發(fā)展。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，共同創(chuàng)造x美好的明天！

最后，祝天達公司財源廣進，大展宏圖，祝各位領(lǐng)導和同志們身體健康、工作順利。謝謝！

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

大家好！

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的xx！

我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導、xx等合作伙伴，x、x等供應(yīng)商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

我們一起走過的xx年，留下了太多的記憶和感慨。

xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們?yōu)閤x年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

現(xiàn)在來看，在xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋x核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動。

通過全面的規(guī)劃，公司在xx年變更升級了公司名稱，從“x市xx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“x市xx商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。

總體來講，在xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然，xx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們xxxx新財年全新的開始。

在xx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

今年，我們將按照從x逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇十三

xxx：

大家好！

不知不覺，一轉(zhuǎn)眼來到公司所屬房地產(chǎn)開發(fā)半年多了。回首往事，像在放一張張的幻燈片，時而沖動人心，時而令人振奮。

我叫xxx，今年年初，帶著夢想、帶著憧憬的我，來到了房地產(chǎn)開發(fā)這個熱情的大家庭中，進入工程工程部。工程是本公司新開發(fā)的工程，處在工程前期階段，前期階段有大量繁復的籌備和準備工作，經(jīng)過各種籌備和準備工作，目前本工程工程已逐步、逐項進入實質(zhì)工程施工階段，一直在現(xiàn)場進展全面技術(shù)管理工作的我，多了一份沉穩(wěn)，多了一份對本工程的喜愛，多了一份對本公司開展前景堅決的希望和信心。這一路走來，感悟良多，其中的歡樂、汗水、付出、收獲到的工作中的些許成績，成為我個人成長中永遠的記憶和思想積淀。

經(jīng)過半年來在本公司工作的磨練，我已深刻的感受到公司是我成長中的另一所學校，公司成長了，我也成長了，我伴隨著公司的成長而成長，每天都收獲著工作的快樂，承受著工作的歷練，感受著公司領(lǐng)導、同事給予的關(guān)心與支持。

從走進公司的那一天，我就深深地愛上了公司，愛上了公司的企業(yè)文化，愛上了公司那種永往前行的拼搏精神。我們的主公司““經(jīng)過三十年來的持續(xù)穩(wěn)定開展，已在以及地區(qū)享有較高美譽。

公司多年來致力于企業(yè)品牌的打造和員工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，作為人，在這一段時間和公司一起成長的過程中，我體會到了工作的樂趣和取得工作成績后的成就感，是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來，并且為了同一個目標不懈努力。公司領(lǐng)導總告訴我，本公司員工根本上是把工作當成是生活的一局部來面對的，人會用好的心態(tài)去對待工作中的每一件事，學會快樂的去完成它，這樣我們就可以享受工作帶來的樂趣，并且可以在整個工作過程中感受到自己成長的喜悅，總的話語使人感動，對我們以后的工作態(tài)度產(chǎn)生重要的教育意義。

我看到的人不管身處在何種崗位，無論職位上下、大小，大家都很尊重自己的工作，都能自我肯定自己的工作，都能在工作中豐富自己的工作經(jīng)歷，增長智慧。在工作中獲得技能、經(jīng)歷以及智慧，是我們?nèi)藦墓舅〉玫淖畲笫斋@。感謝公司給了我們開展的平臺，感謝領(lǐng)導和同事給與我們新進員工的支持和關(guān)心，感謝與我共事的這些好兄弟們。

感謝公司的總舵手。進公司第一天，曾外出購物，遇一店鋪老伯，閑談期間問及我在哪里工作，我答復“公司“，他馬上追問“是老“？我茫茫然答復“不知道“，呵呵，因為我剛到此地，初進公司第一天還真是不知道公司的老總是誰和叫什么名字，所以我老實作答。后來老伯追問，得知我非本地人，初來乍到，對本地很多情況并不熟悉，馬上主動熱情的向我做起介紹來。老伯熱情的對我說“你們老總姓，叫，大概不到歲，高個子，是個有本領(lǐng)的人啊，大氣，是咱響當當?shù)娜宋锇　拔衣犓私馕倚鹿纠峡偅阕穯査喟。髿?，是咱響當當?shù)娜宋锇　拔衣犓私馕倚鹿纠峡?，便追問他更多講講。老伯接著說“老這人還是我們工商什么協(xié)會的會長哩，生意做得大著呢，是個大企業(yè)家呀，重要的是這個人沒有什么架子，這樣的人物，咱老百姓誰要跟他說話他都很熱情，是一個很受人尊敬的人啊“！我問老伯“你跟我們老總很熟“？老伯答復“我哪會有資格跟他熟呀，他是名人，咱人都知道他“。我很意外，我知道我公司老總的名字竟然是通過這樣的.一個渠道知道的，而且短短的小段交談，讓我心中猶然對我這個素未蒙面的老總肅然起敬，因為一個普通市井百姓不當著我們老總的面，能給予我們老總這么高這么親切的評價，而他們之間卻也沒有任何關(guān)系，這種情況該不是隨隨便便就能發(fā)生的，可見一個人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣。后來見到總本人，心中暗想老伯形容果然不差，總本人身材高高大大，眉宇間一股英氣，話不多，話語聲音渾厚，音量中等，什么時間走過總身邊問一聲“總“，總總能馬上對你點頭，微笑中帶出一聲“好“。是的，這就是我新公司的核心領(lǐng)導人物。試想一個公司的領(lǐng)導人物如果不是具有一定的人格魅力，他的身邊能有一個良好的拼搏團隊嗎？他所創(chuàng)立的企業(yè)能做大做強嗎？他的企業(yè)能經(jīng)過三十年的風雨洗禮嗎？經(jīng)過風雨洗禮后還能像初升的太陽一樣，充滿朝氣和生機勃勃嗎？這樣的領(lǐng)導和這樣的領(lǐng)導下得企業(yè)必將從一個成功走向另一個成功，從一個輝煌走向另一個輝煌。

在這樣的公司里工作我們心里踏實，有這樣的領(lǐng)導帶著我們感覺今后的道路充滿希望，以后我必將要通過自己的行動來表示自己的態(tài)度，以加倍努力工作來為公司今后的輝煌奉獻出自己的一份榮耀。

最后，祝愿我們的公司，我們的房地產(chǎn)公司，以及我們公司所屬的所有公司明天的事業(yè)更加輝煌！

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位來賓，各位xx房地產(chǎn)的同仁：

大家好！我們xx房地產(chǎn)，信立好房屋延長分行，在公司全體員工的共同努力下，通過這段時間緊鑼密鼓的籌備，今天終于正式開業(yè)了！

在這春回大地，萬象更新的美好時刻。公司全體員工，向前來祝賀的各位來賓以及同仁，表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。

延長分行的成立，標志著我們xx房地產(chǎn)二次創(chuàng)業(yè)的'開始。我們肩負的責任將進一步加重。但是我們有信心不辱使命。繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作，分享奉獻的精神，精誠團結(jié)，努力拼搏，我們將再接再厲，把企業(yè)做大，做強，讓公司持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展，為社會多做貢獻。

謝謝大家！

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇十五

各位同事、各位朋友：

大家晚上好！

今天是我們xx房產(chǎn)2015年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言，。謝謝大家！

當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！

2015年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來，發(fā)言稿《》。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。 借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在2015年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！

當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的.想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。 借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家下午好！

新春伊始萬象更新。新的一年，意味著新的起點，新的目標，新的重任，新的挑戰(zhàn)。因此，就要求開發(fā)公司全體員工從現(xiàn)在起要站在新的起點上，擔當新的重任，迎接新的挑戰(zhàn)，把握新的機遇，創(chuàng)出新的業(yè)績。一年之際在于春，一天之際在于晨。時逢春天，站在新的起跑線上，回顧過去，展望未來，總結(jié)經(jīng)驗，反省不足；既要繼承發(fā)揚，又要開拓創(chuàng)新。

根據(jù)集團公司的總經(jīng)濟目標，經(jīng)過反復討論，開發(fā)公司制定如下經(jīng)濟指標：2015年新開工面積力爭達到 40萬平米 ，結(jié)轉(zhuǎn)工程面積 44000平米 ，銷售回款金額力爭達到10億 。為了完成2015年的目標，開發(fā)公司制定如下的主要措施：

一、指導思想

以董事長在2015年年終總結(jié)大會的重要講話為指導思想，以打造新的管理機制平臺為契機，進一步完善開發(fā)公司各部門人員組織配備，全力做好公司員工行為規(guī)范勞動紀律的整治工作；以公司利益為出發(fā)點，加大溝通協(xié)調(diào)的力度，進一步完善領(lǐng)導班子功能，提升工作效率，打造公司亮點，創(chuàng)出公司特色；積極探索公司管理科學化、標準化、精細化、人性化之路，努力使開發(fā)工作體現(xiàn)科學性、把握規(guī)律性，增強針對性，賦予創(chuàng)造性，實現(xiàn)新跨越，打造一支團結(jié)進取有競爭力的狼性團隊。

二、工作重點和主要措施

（一）經(jīng)營管理方面，以團結(jié)高效為核心，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1、經(jīng)營思路上：精心謀劃各項目細節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，保障個項目銷售方案如期實施。各項目截點取得相關(guān)證件，銷售回款按時到賬，。實現(xiàn)年度資金受限目標及年度銷售額目標；保證資金安全，做到公司資金良性運營，成本利潤全面指導經(jīng)營，嚴密控制區(qū)域各項目按工作計劃有條不紊的進行。

2、成本管理上:要將經(jīng)營核算及成本控制作為工作重點，抓好項目從拆遷到竣工結(jié)算，全過程經(jīng)營的監(jiān)控與管理。要求各部門在項目啟動之初有針對性編制本部門成本控制方案。加強日常對項目成本進行監(jiān)控檢查。財務(wù)部門要通過成本分析會，掌握各部門的經(jīng)濟動態(tài)指標，隨時調(diào)整，避免超支。

（二）核心部門的管理方面，以創(chuàng)優(yōu)帶動質(zhì)量管控，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，最終達到盈利的目的。主要措施是：

1、設(shè)計部加強創(chuàng)新能力，提高創(chuàng)新意識。新規(guī)范、標準，要及時認知并全面執(zhí)行；要提高創(chuàng)新積極性。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。技術(shù)部門要將上一年度的公司范圍內(nèi)，出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量通病作為課題，組織研究學習。

3、工程部今年重點還是提高施工質(zhì)量和加快施工進度，加強文明安全施工管理力度。嚴格制度及責任追究，凡出現(xiàn)重大隱患的，一律作為發(fā)生事故處理，追究相關(guān)責任人的責任。凡現(xiàn)場管理不達標的，除接受處罰之外，必須馬上整改。

5、前期部今年的兩個主要任務(wù)一個是老房子產(chǎn)權(quán)即遺留問題的處理，另一個是新項目的相關(guān)證件要及時辦理，在辦理新項目的證件手續(xù)時，要做到提前謀劃，打出提前量。遇到阻力要及時整理思路，突破思維，辦法總比困難多。

6、銷售部是公司資金回流的命脈，我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進一步加強銷售活動的細節(jié)管理，從產(chǎn)品的研發(fā)、營銷策劃的手段上開動腦筋，創(chuàng)新思維，摸準市場脈搏抓住機遇，多盤聯(lián)動以點帶面降低營銷成本提高業(yè)績。并另一方面持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設(shè)，通過持之以恒的努力，我們一定會形成自己的方法和經(jīng)驗，并有所成果。

（三）人力資源方面，不斷完善薪酬考核機制，激勵員工不斷進步。

少專業(yè)人才成長的顧慮。

2、人才培養(yǎng)上要實現(xiàn)在公司、部門選擇一批相對優(yōu)秀青年員工，通過重要崗位的實戰(zhàn)鍛煉，對年輕同志的品性和能力摸底，作為公司人才儲備。落實員工培訓計劃，通過人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰，始終保持員工隊伍的活力，留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

（四）團隊建設(shè)方面，要發(fā)揮好團隊的優(yōu)勢，領(lǐng)導通過展示自己的工作技術(shù)、辦事能力和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)下屬對自己的欽佩與尊敬;溝通信息、明確責任、協(xié)調(diào)進度;加強團隊文化建設(shè)，建立一種勇于承擔風險的自信心，又能接受來自基層對上級管理者制定的戰(zhàn)略方案、管理模式的種種質(zhì)疑，容許團隊成員工作中的失敗，進而達到團隊成員創(chuàng)造性潛能的最大性釋放;放而不縱。下放適當?shù)臋?quán)力，發(fā)揮團隊的積極主動性和工作熱情。把握總體方向，使團隊的戰(zhàn)略目標服從組織目標;處理好分權(quán)與授權(quán)。

（五）深入抓好黨建和思想工作，積極營造昂揚向上的公司文化和發(fā)展氛圍

1、通過重點抓好能力、作風、制度建設(shè)，不斷加強干部隊伍領(lǐng)導能力和開拓進取精神。

2、以改革創(chuàng)新的精神加強和改進黨建思想政治工作，為公司發(fā)展保駕護航。

關(guān)的措施來保障公司的社會形象，使我們在社會上的口碑得到轉(zhuǎn)變，為我們開展營銷鋪平道路。

乍暖還寒，但春天已經(jīng)到來，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在集團公司領(lǐng)導的戰(zhàn)略決策指導下，在全體工作人員的共同努力下，2015年公司的各項工作一定會實際既定的目標，創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家。

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇十六

深藍地產(chǎn)20xx年首評年度銷售業(yè)績10，很榮幸進入第三名。首先感謝深藍，是深藍給了我機會，才有這樣的業(yè)績。感謝幫助過我的人。

其實，榮譽只見證昨天，而我將會繼續(xù)關(guān)注明天。未來的路還很遠，套用《臥虎藏龍》電影里的一句話”握緊雙手，你什么都沒有;張開雙手，全世界都在你手中”。所以，作為新一代的我們，要放手去博，不要讓現(xiàn)實束縛了自己。

事實上，深藍的每一位都比我優(yōu)秀，我只是笨鳥先飛罷了。我相信深藍有了你們，它將走的更遠。

記得是在20xx年底的時候，我還是一個剛到深藍的新人，剛從學校大門踏出的我，那時還非常膽怯。

在學習后的考核中，每次我都會卡殼，在經(jīng)歷了70個日夜之后，我終于開始接客戶了。興奮和激動是無以言表的。70個日夜，是我至今度過的最痛苦的日子，70個日夜中，我很多次都想退縮，可是，轉(zhuǎn)念一想，如果我放棄了，下一份工作還是一樣。我已經(jīng)23歲了，不能再從家中要錢了。我要堅持，再堅持。有人說，一個人要想成功，需要1萬個小時的努力和堅持，我相信我能做到、并且能做得很好!

當時，我的學習老師是付莎莎，因為考核時間太長，所以公司的很多同事，都對我失去了熱情，領(lǐng)導也開始讓我自生自滅。我在閑暇的時候，總是向我?guī)煾当ＷC，當時對她說“等我接客戶了，我一定要拿個銷冠給他們都看看”。

在通過考核后的每一天，每一個客戶，我都很珍惜。也許是運氣吧，也許是我的努力開始顯出效果，在我接客戶的第一個月，我還真拿銷冠了。

“我證明了自己，我能行”。說這些，我不是在訴苦，這是很多深藍人的感受。我們需要堅持，正是我們的堅持，才能取得今天的'成績，我們需要努力，正是我們的努力，才取得一個又一個有銷冠。

說了這么多，我是想告訴每一位準備走進深藍、剛剛走進深藍、或者還在糾結(jié)的的新同事們、老同事們：做銷售，首先要有自信心，不要氣餒!銷售獲獎感言發(fā)言稿在深藍工作一年，新員工在不斷的進入，看到他們，我就想到當時剛進入深藍的我，所以，有事沒事的時候，我就和他們聊聊天，給他們信心，秉持獲嘉”不拋棄，不放棄”的精神，讓他們早日盡快成長。所以說，做銷售的，首先要有信心。如果失敗了、挫折了，就學我，聽聽音樂，不要讓自己在失敗的陰影里徘徊，放松放松，盡快的讓自己保持輕松快樂的心情。

光有自信心，那是不行的，還要學會做人。即使你再怎么自信，可你不會做人，那你就是一個狂妄的廢人，建議看看《感動你一生的小故事》和《點滴在心的藝術(shù)》兩本書。我一直喜歡的一句話是：“學會做人，學會學習”，這是我高中母校的校語錄，一直在我心中，記憶猶新。為人好，你走在哪里，都會有人給予幫助。所謂得道多助，失道寡助。

深藍是一個學習型的團隊。作為一線的銷售人員，我們要不斷的學習，還要創(chuàng)新。在工作之余，我經(jīng)常上網(wǎng)觀察樓市動態(tài)，下載銷售方面的有效說辭，20xx年，政府一直在調(diào)控地產(chǎn)行業(yè)，我們不得不去學習，要快速更新自己的知識，在當前市場情況下，如果我們不學習只能被對手打敗。建議同事們在閑暇時，一定要多觀察市場動態(tài)，多向同行學習，多與同事分享。

20xx年終會上，讓我見證了深藍作為一個大家庭的團結(jié)與和諧，是一個溫馨的家庭，我愿意用我的雙手，打理好家中的點點滴滴。作為一個深藍人，我們在做每一件事上，都不要把自己定位在銷售員的位置上，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不可能永遠做銷售員，我們將會一步一步踏向金字塔的頂端，所以，我們要做好自己的規(guī)劃，找準方向，定位好自己的位置。

在未來的一年里，我會盡快讓自己具備銷售主管能力和素質(zhì)，盡快為公司創(chuàng)造更多的價值，我相信只要努力，定會有回報。

20xx年，是房地產(chǎn)冬天的一年，我相信，深藍定會脫穎而出。我更相信，深藍會越走越好。

送幾句話，與深藍共勉:逆勢突圍，晴天響雷;地產(chǎn)虎年，唯我深藍!

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的！

我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導、等合作伙伴，、等供應(yīng)商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。

x年是在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們?yōu)閤年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

現(xiàn)在來看，在x年我們基本實現(xiàn)了覆蓋核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動。

通過全面的規(guī)劃，公司在x年變更升級了公司名稱，從“xx市商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“xx市商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。

總體來講，在x年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然，x年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，x年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。

在x年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

今年，我們將按照從逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在x年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

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