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水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇一
加強(qiáng)人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力，一定的`文化素質(zhì)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗(yàn)，且具備相應(yīng)工程要求的項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)。各專業(yè)技術(shù)工種，應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書(shū)，有較豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應(yīng)具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。在中小型水利工程的施工隊(duì)伍的構(gòu)成基本是以農(nóng)民工加包工頭的形式，絕大多數(shù)人沒(méi)有經(jīng)歷正規(guī)的專業(yè)技術(shù)教育，主要從事比較單一的施工內(nèi)容。
3.2材料的控制。
對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)，并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗(yàn)，不得使用；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。
明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，對(duì)于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求。國(guó)家及部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中小型水利工程全部適用，在質(zhì)量控制過(guò)程中不能降低要求與標(biāo)準(zhǔn)。
3.3機(jī)械設(shè)備的控制。
設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，使其具有工程的適應(yīng)性。中小型水利工程的機(jī)械設(shè)備要考慮要現(xiàn)實(shí)情況，切合實(shí)際的配置機(jī)械設(shè)備。
舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前，承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄，以及具有設(shè)備鑒定資格的機(jī)構(gòu)出具的檢修合格證。經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可，方可進(jìn)場(chǎng)。
機(jī)械設(shè)備的使用操作應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)定人定崗定位責(zé)任制的制度。
工序質(zhì)量即工序活動(dòng)條件的質(zhì)量和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的控制，從而達(dá)到對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制是施工技術(shù)質(zhì)量職能的重要內(nèi)容，也是事中控制的重點(diǎn)。因此控制要點(diǎn)有：
工序質(zhì)量控制目標(biāo)及計(jì)劃。確立每道工序合格的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。執(zhí)行每道工序驗(yàn)收檢查制度，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)不合格工序堅(jiān)決返工處理。
關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序是指在工序控制中起主導(dǎo)地位的關(guān)鍵工序或根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)資料認(rèn)為經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工序。
3.5檢測(cè)的控制。
一般的單元工程檢驗(yàn)由承包人的質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行,報(bào)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。重要部位的隱蔽工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的單元工程，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目法人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地質(zhì)等部門(mén)聯(lián)合檢查。
承包人與監(jiān)理單位都必須加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的材料工藝、混凝土配合比等檢查，建立相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室，并配備試驗(yàn)設(shè)備、有資質(zhì)的試驗(yàn)人員，對(duì)于小型水利工程考慮到工程成本，建議考慮由三方共同確定一個(gè)有資質(zhì)的試驗(yàn)室作為工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)，執(zhí)行與工程質(zhì)量有關(guān)的相關(guān)材料及半成品檢測(cè)。
3.6環(huán)境因素的控制。
工程技術(shù)環(huán)境。工程地質(zhì)的處理是水工建筑物施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)，不同的地質(zhì)狀況會(huì)對(duì)工程的施工方案及質(zhì)量的保證造成不同影響。如氣候的突變可能會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃造成影響，有的甚至?xí)?yán)重威脅到工程質(zhì)量。
勞動(dòng)環(huán)境。施工場(chǎng)地的狹小會(huì)造成大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的困難，而不得不換用簡(jiǎn)單的施工機(jī)械，則對(duì)工程質(zhì)量的保證也會(huì)造成影響。如在建筑物施工中由于進(jìn)場(chǎng)道路的不暢與場(chǎng)地狹小，本可以施工商品混凝土進(jìn)行混凝土灌注樁施工，而改用傳統(tǒng)的小推車加現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)的施工方法，則對(duì)工程質(zhì)量質(zhì)量也會(huì)造成不同影響。
施工環(huán)境。各種不同類型的環(huán)境都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會(huì)對(duì)工程造成影響，如在不斷航的河道進(jìn)行水下疏浚施工，則必須考慮來(lái)往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設(shè)的位置及深度。
對(duì)環(huán)境因素產(chǎn)生的影響，要予以充分重視，根據(jù)工程特點(diǎn)及具體情況，靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，把影響減少到最小程度。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇二
由于水利工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者是人，因此為了保證水利工程的質(zhì)量，這就要從工作人員的素質(zhì)出發(fā)。企業(yè)要不斷加強(qiáng)教育工作，工程項(xiàng)目管理成員要堅(jiān)持以質(zhì)量為主的原則，保證水利工程的質(zhì)量。施工企業(yè)要不斷健全質(zhì)量管理體系，并且企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德教育，不斷提高員工的敬業(yè)精神。與此同時(shí)施工企業(yè)要健全崗位責(zé)任制，建立科學(xué)的激勵(lì)制度，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，最終能夠發(fā)揮員工工作的積極性。企業(yè)要對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，促使員工的操作水平在不斷提高。
其一，合理選擇機(jī)械設(shè)備。因水利工程一般規(guī)模較大且關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，因此對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備有著嚴(yán)格要求。在實(shí)際機(jī)械設(shè)備選用過(guò)程中應(yīng)根據(jù)工程需求、施工現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境、施工技術(shù)與工藝等要求，合理選擇相關(guān)設(shè)備，具體要符合以下幾點(diǎn)特征:經(jīng)濟(jì)高效、節(jié)能、操作方便、性能穩(wěn)定、維修簡(jiǎn)易，以最大程度的便宜工程施工和降低工程成本投入，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中的作用。其二，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)。在水利施工階段，根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，按照水利施工組織設(shè)計(jì)方案，合理、正確、高效的使用機(jī)械設(shè)備。
3.3建立健全的工程質(zhì)量保證體系。
第一，對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。在工程建設(shè)過(guò)程中，各類工程材料是物理?xiàng)l件，因此材料的質(zhì)量影響水利工程的質(zhì)量。在水利工程中用到的砂、石、水泥以及鋼筋等材料要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要不斷健全材料管理制度，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料要具備產(chǎn)品合格證書(shū)或者質(zhì)量保證書(shū)。第二，對(duì)機(jī)械以及設(shè)備的控制進(jìn)行加強(qiáng)。為了能夠促使施工的現(xiàn)代化，施工機(jī)械以及設(shè)備是一個(gè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，并且施工機(jī)械以及設(shè)備影響著水利工程的進(jìn)度以及質(zhì)量。第三，對(duì)環(huán)境條件進(jìn)行分析。環(huán)境條件主要是指對(duì)工程質(zhì)量起著重要作用的環(huán)境因素，比如：水文、氣象等環(huán)境。第三，對(duì)施工方法進(jìn)行嚴(yán)格控制。企業(yè)要采用先進(jìn)的、合理的工藝以及技術(shù)，對(duì)相關(guān)的施工方法進(jìn)行合理的規(guī)范，不斷提高水利工程的質(zhì)量以及提高企業(yè)的作業(yè)效率。
4結(jié)語(yǔ)。
由于水利工程的規(guī)模較大、技術(shù)較高以及涉及面較廣，所以，水利工程的質(zhì)量關(guān)系到水利工程效益的發(fā)揮，并且也影響著人民生命以及財(cái)產(chǎn)的安全。在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量的管理以及控制不僅是一個(gè)難點(diǎn)，而且是一個(gè)重點(diǎn)。為了能夠保證水利水電工程的施工質(zhì)量，要求企業(yè)要從水利工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)把握質(zhì)量，并且在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)控制質(zhì)量，確保水利工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇三
在中小水利工程中，質(zhì)量控制的范圍可以說(shuō)是在項(xiàng)目成立的全過(guò)程中，包括項(xiàng)目的籌建、施工過(guò)程當(dāng)中和施工后期的驗(yàn)收工作。在項(xiàng)目籌建初期，相關(guān)人員要對(duì)建設(shè)的區(qū)域進(jìn)行全面的考察，根據(jù)具體情況和施工要求，經(jīng)過(guò)科技人員的專業(yè)計(jì)算，規(guī)劃出經(jīng)濟(jì)有效的設(shè)計(jì)方案，而方案結(jié)構(gòu)合理性和設(shè)備的選擇是保證施工質(zhì)量的根本。在施工中期，管理人員要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保每一個(gè)人員的工作落實(shí)情況；在驗(yàn)收后期，相關(guān)監(jiān)制人員要有強(qiáng)大的責(zé)任感，不落掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的審核。從而，全方面的保證了工程的質(zhì)量安全。
1.2質(zhì)量控制的兩個(gè)重點(diǎn)。
（1）技術(shù)審核。中小水利工程的施工項(xiàng)目比較復(fù)雜，設(shè)計(jì)到的多個(gè)環(huán)節(jié)中所需要的施工方案更是不同。不同的地質(zhì)構(gòu)造、不同的.設(shè)備操作，再加上施工當(dāng)天的環(huán)境影響，使得技術(shù)方案需要適時(shí)的進(jìn)行局部調(diào)整。因此在施工前期，技術(shù)審核人員要針對(duì)不同的環(huán)節(jié)詳細(xì)審核對(duì)應(yīng)的操作方案，結(jié)合專業(yè)的知識(shí)，及時(shí)的查找出不可行和施工中的盲點(diǎn)疑點(diǎn)，對(duì)施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的考究，對(duì)每一天的環(huán)境變化做好管理記錄，對(duì)于整改的技術(shù)方案要及時(shí)的交接給施工人員。
（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在監(jiān)督管理過(guò)程中，我們要加強(qiáng)監(jiān)管部門(mén)人才的培養(yǎng)，由于每個(gè)施工環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容并不是十分相同，只有合理的分配監(jiān)管人員，把精通此項(xiàng)目施工的人員分配到適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，才能有效的發(fā)揮出監(jiān)管的力度?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是保障施工質(zhì)量安全最有效、最直接的方式。不僅要對(duì)施工人員的施工結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，還要對(duì)人員技能、團(tuán)隊(duì)合作、施工設(shè)備的使用情況等進(jìn)行監(jiān)管，確保工程的質(zhì)量要求。
2質(zhì)量控制的基本原則。
2.1實(shí)事求是。
在水利工程的施工和驗(yàn)收期間，針對(duì)單元工程和滲透觀測(cè)等工程質(zhì)量結(jié)果，要進(jìn)行準(zhǔn)確細(xì)致的測(cè)量和統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不包庇工作人員的失誤，不為爭(zhēng)取施工時(shí)間而隱瞞事實(shí)情況，在原料的使用和設(shè)計(jì)方案執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的疑難點(diǎn)也要實(shí)事求是的提出來(lái)，從具體實(shí)踐中保證施工的質(zhì)量。
2.2施工進(jìn)度循序漸進(jìn)的原則。
在水利工程的施工進(jìn)行中，要根據(jù)施工的規(guī)格單元工程進(jìn)行細(xì)致的分析，對(duì)施工較困難和施工環(huán)境輕松的作業(yè)做出區(qū)分，合理的利用人力資源，按照方案的制定循序漸進(jìn)的完成各個(gè)環(huán)節(jié)的施工，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)要求和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，同意施工人員的認(rèn)知，確保施工進(jìn)度的合理發(fā)展。
2.3分清主次原則。
在水利工程的設(shè)計(jì)和施工期間，工作人員要培養(yǎng)尋找工作重點(diǎn)的良好習(xí)慣，依照設(shè)計(jì)方案的要求排列出施工的主次順序，高效有序的進(jìn)行作業(yè)。尤其是在驗(yàn)收期間，由于監(jiān)測(cè)內(nèi)容和數(shù)據(jù)較多，相關(guān)人員要經(jīng)過(guò)規(guī)劃統(tǒng)計(jì)，依照所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，有序的進(jìn)行審核工作。
2.4設(shè)計(jì)先導(dǎo)原則。
大部分的中小水利工程都是設(shè)計(jì)單位與承包商共同合作的形式進(jìn)行施工的，在施工前期，承包單位要承認(rèn)設(shè)計(jì)的先導(dǎo)作用，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工操作，不要格根據(jù)自身的施工經(jīng)驗(yàn)擅自進(jìn)行施工更改。由此來(lái)保證質(zhì)量控制工作。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇四
水利工程的質(zhì)量是影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用裆钏降闹匾蛩?，近年?lái)，隨著經(jīng)濟(jì)條件和社會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)的不斷提升，社會(huì)大眾對(duì)水利行業(yè)的要求也在不斷增加。水利工程的施工質(zhì)量不僅僅是技術(shù)層面的問(wèn)題，同時(shí)也是社會(huì)問(wèn)題和政治問(wèn)題，由于影響因素較多，水利工程的質(zhì)量控制難度較大。為此，需要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)水利工程的質(zhì)量控制問(wèn)題進(jìn)行分析，探討出有效的施工管理措施，以此來(lái)保證水利行業(yè)的健康發(fā)展。
1.1意識(shí)不強(qiáng)。
當(dāng)前，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，很多水利工程施工單位為了縮短工期、減少成本，往往會(huì)在施工中偷工減料，沒(méi)有完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，導(dǎo)致工程質(zhì)量不理想，尤其是在一些細(xì)節(jié)性的施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。缺乏質(zhì)量意識(shí)是當(dāng)前很多水利工程施工單位的最明顯問(wèn)題，這也是阻礙工程質(zhì)量提高的最關(guān)鍵因素。
1.2監(jiān)理不嚴(yán)。
質(zhì)量監(jiān)管是貫穿于水利工程施工全過(guò)程的一個(gè)重要工作，但是從當(dāng)前的情況來(lái)看，由于市場(chǎng)上監(jiān)理企業(yè)比較少，同時(shí)缺乏一個(gè)較為理想的審查標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)的監(jiān)理人員很少，因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無(wú)證上崗的情況，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管效率不高，無(wú)法發(fā)揮出其真正的作用。另外，由于施工單位沒(méi)有重視起質(zhì)量監(jiān)理工作，導(dǎo)致相關(guān)的質(zhì)量控制措施難以執(zhí)行，缺乏應(yīng)用的靈活性和實(shí)用性。
1.3質(zhì)控制度不完善。
很多水利工程施工單位和承包單位還沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量控制制度，大多憑借著管理人員自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行日常的管理工作。例如，在設(shè)計(jì)階段，很多設(shè)計(jì)人員并沒(méi)有真正的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，或者勘察力度不足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工需求嚴(yán)重不符?；蛘卟糠质┕と藛T缺乏質(zhì)量控制意識(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，甚至私自刪改程序，導(dǎo)致安全隱患和質(zhì)量隱患較多，難以達(dá)到理想的施工目標(biāo)。
2.1加強(qiáng)信用體系建設(shè)。
不管是施工單位還是承包商，都應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)施工質(zhì)量控制的重要性，提高重視，克服思想誤區(qū)，只有改變了陳舊的意識(shí)，才能推進(jìn)其他措施和制度的有效執(zhí)行。相關(guān)人員可以通過(guò)召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)的方式，向施工人員介紹質(zhì)量控制的必要性，引起他們的重視;從法律的角度出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)信用體系的建設(shè)，提高施工人員、設(shè)計(jì)人員和管理人員的法制意識(shí)。根據(jù)上文提到的，水利工程的質(zhì)量控制既是技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)也是政治問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題，因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的法律觀念，督促他們控制自己的行為，減少失誤，保證施工質(zhì)量。
在選擇合作的監(jiān)理公司時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)審核，要求監(jiān)理人員持證上崗，對(duì)于缺乏證件或者經(jīng)驗(yàn)的人員，直接勸退，選擇新的合作對(duì)象。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，傳授新的行業(yè)理念，提高監(jiān)理人員的工作水平。除了專業(yè)培訓(xùn)，還應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行精神教育，使他們正確認(rèn)識(shí)到水利工程與民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，樹(shù)立起一定的責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)地遵守相關(guān)規(guī)定，提高質(zhì)控意識(shí)。最后，還可以通過(guò)群眾參與的方式，借助他們的力量對(duì)施工過(guò)程和工作人員進(jìn)行監(jiān)督，形成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，杜絕偷工減料或者違法亂紀(jì)的行為。
2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制。
施工單位應(yīng)該完全按照合同執(zhí)行，不能通過(guò)惡意競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo)，堅(jiān)守自己的道德底線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，尤其是在一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題上，應(yīng)該以同樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求施工人員，以此來(lái)保證工程的質(zhì)量和效率;加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，將材料、設(shè)備等放到規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，保證物品擺放整齊，這樣既能減少資源浪費(fèi)情況，同時(shí)也可以維護(hù)施工人員的安全，減少安全事故的發(fā)生。管理人員應(yīng)加強(qiáng)記錄，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，減少質(zhì)量隱患。
很多施工單位和企業(yè)雖然設(shè)置了一定的質(zhì)控制度，但是這些制度通常比較落后，缺乏靈活性，為此，施工單位應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善質(zhì)控制度，保證各項(xiàng)措施符合施工的實(shí)際需求。同時(shí)，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行施工管理質(zhì)量控制制度，樹(shù)立起正確的職業(yè)觀，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，為單位減少資金浪費(fèi)的同時(shí)，保證施工的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
3、結(jié)束語(yǔ)。
水利工程的質(zhì)量是決定工程運(yùn)行狀況的直接因素，為此，應(yīng)該應(yīng)用更加科學(xué)的方法，不斷完善質(zhì)量控制制度，提高思想上的重視，完善監(jiān)理制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制和管理，保證工程的質(zhì)量。施工人員應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任，自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)定，減少失誤。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇五
水利工程的修建往往具有緊迫性,施工進(jìn)度是考核工程的一項(xiàng)重要指標(biāo),因此做好施工階段進(jìn)度的監(jiān)理至關(guān)重要。然而進(jìn)度與質(zhì)量是一對(duì)相互矛盾的控制對(duì)象,如何在保證質(zhì)量的同時(shí)保證施工的進(jìn)度是業(yè)主方的最基本訴求。工程進(jìn)度由于受到很多不確定因素的限制,如設(shè)計(jì)變更、窩工返工、自然條件等,這就不可避免的致使進(jìn)度的延誤。因此,作為監(jiān)理人員要求施工方做好施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的制作,合理考慮這些不確定因素。筆者在實(shí)際的工作過(guò)程中,可以采取如下幾種措施保證施工進(jìn)度的進(jìn)行。首先,要認(rèn)真審核施工單位排出的進(jìn)度計(jì)劃,找到關(guān)鍵工序和難點(diǎn)過(guò)程,要預(yù)判各工作組的日工作量,并合理推算各工序的工期,如覺(jué)得安排不夠細(xì)致可要求施工方做出調(diào)整。其次,要?jiǎng)討B(tài)地進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整,在施工的某個(gè)階段,由于一些特殊的原因不能及時(shí)的推進(jìn)進(jìn)度,則可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整其他非關(guān)鍵工序?yàn)橹饕ば?只要確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工序按進(jìn)度進(jìn)行即可,這樣可以動(dòng)態(tài)的合理安排工期,給施工方足夠的彈性空間。最后,要注重進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,要兩者兼顧,對(duì)于較難的`工序要增加人、材、機(jī)的數(shù)量,確保工程進(jìn)度的推進(jìn)。施工前需督促施工單位做好網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并協(xié)同建設(shè)方做好進(jìn)度的執(zhí)行情況,對(duì)于不能按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃的情況下,要與施工單位分析進(jìn)度落后的原因,并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃及時(shí)追趕進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化控制。水利工程的建設(shè)過(guò)程中受其他非人為因素的影響較大,因此對(duì)于進(jìn)度的監(jiān)控更為重要。
水利工程要先確保安全先行,要樹(shù)立安全第一的意識(shí),施工前要組織各級(jí)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各級(jí)人員將安全牢記于心。水利工程的建設(shè)環(huán)境一般較為不安全,工程建設(shè)的安全防護(hù)措施就顯得尤為必要。作為一名合格的監(jiān)理人員要做到如下幾點(diǎn):(1)督促施工單位建立健全的施工安全預(yù)案,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)監(jiān)理方要制訂詳細(xì)的監(jiān)理方案,對(duì)重要工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要做好專門(mén)的施工安全預(yù)案;(2)要制定施工過(guò)程中的安全巡檢制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理。對(duì)于一些安全系數(shù)較大的重點(diǎn)部位要特別排查,如基坑支護(hù)、塔吊、腳手架、臨邊設(shè)施、洞室的支撐等,發(fā)現(xiàn)具有安全隱患的部位要及時(shí)通告施工單位整改,如其不遵從,要發(fā)監(jiān)理通知單,堅(jiān)決防微杜漸。對(duì)于不安全的施工行為,如不佩戴安全帽、安全帶、鋼筋制品的隨意堆放、機(jī)械設(shè)備的不按規(guī)章操作等,都要立即制止。
監(jiān)理工程師要為業(yè)主方的投資負(fù)責(zé),要在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少投資,避免浪費(fèi),使業(yè)主得到最大的性價(jià)比回報(bào)。因此,監(jiān)理人員從原材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)抽檢及下料制作等環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本控制,使材料既能滿足設(shè)計(jì)要求,又不需要增加額外投資。監(jiān)理工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際過(guò)程進(jìn)行簽單驗(yàn)收時(shí),要做好工程量的核算,認(rèn)真辨明工序的性質(zhì),如新建、改建和恢復(fù),對(duì)涉及變更的部分要按相關(guān)要求進(jìn)行核算,對(duì)于需要索賠的款項(xiàng)要公平、公正,切實(shí)維護(hù)業(yè)主與施工方的合法權(quán)益。結(jié)合項(xiàng)目的招投標(biāo)合同及現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘進(jìn)行工程量清單的編制,要注意書(shū)寫(xiě)的規(guī)范性,防止工程價(jià)款結(jié)算時(shí)導(dǎo)致雙方的糾紛。
4資料監(jiān)控。
水利工程的建設(shè)過(guò)程中,需建立龐大的竣工驗(yàn)收資料,因此,監(jiān)理人員要督促施工方要做好相關(guān)的制度建立,做到有據(jù)有查。施工前,要做好施工組織設(shè)計(jì)、安全預(yù)案、突發(fā)事件的預(yù)案、質(zhì)量保證措施預(yù)案、進(jìn)度控制的保證措施、各工作組的人員變動(dòng)情況、特種機(jī)械設(shè)備的操作證等;施工中,要收集好各資料,如設(shè)計(jì)變更、函告洽商、會(huì)議紀(jì)要、計(jì)量簽單、安全簽證等;竣工后,要及時(shí)做好工程收尾工程量簽單工作,制作好竣工圖。作為監(jiān)理人員,要做好監(jiān)理日志,包括巡檢及旁站監(jiān)理過(guò)程、取樣送檢情況、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單、設(shè)計(jì)變更洽商單、監(jiān)理通知書(shū)及建設(shè)單位和施工單位提出的其他相關(guān)事宜。要將每次的監(jiān)理例會(huì)形成書(shū)面的會(huì)議紀(jì)要,將周報(bào)、月報(bào)編制成冊(cè),對(duì)施工的動(dòng)態(tài)、形象進(jìn)度與施工單位的進(jìn)度計(jì)劃做好記錄?？傊?水利工程是一項(xiàng)利國(guó)利民的民生工程,作為監(jiān)理從業(yè)人員在此過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用,監(jiān)理工程師不僅需要較廣的知識(shí)面,還需要不斷的從業(yè)積累。只有在工程的建設(shè)過(guò)程中全過(guò)程的監(jiān)理才能確保各個(gè)環(huán)節(jié)相互支撐,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、投資低、進(jìn)度快及安全高的建設(shè)目標(biāo)。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇六
動(dòng)態(tài)控制模式。此模式主要用于建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項(xiàng)目。通過(guò)動(dòng)態(tài)的控制及時(shí)糾偏、調(diào)整措施，達(dá)到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。
主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合模式。主動(dòng)控制是一種事先預(yù)控，被動(dòng)控制是一種事后控制。工程建設(shè)過(guò)程中隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況，對(duì)此采取被動(dòng)控制及時(shí)制定預(yù)防措施，而此措施將成為主動(dòng)控制的指導(dǎo)計(jì)劃。
項(xiàng)目綜合管理模式。項(xiàng)目綜合控制的目的是：一方面控制各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，另一方面又要協(xié)調(diào)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)之間的各種關(guān)系，并通過(guò)目標(biāo)協(xié)調(diào)來(lái)保證建設(shè)目標(biāo)的組中實(shí)現(xiàn)。在展開(kāi)項(xiàng)目綜合依據(jù)時(shí)首先要開(kāi)展單目標(biāo)控制和階段目標(biāo)控制，才能為開(kāi)展項(xiàng)目綜合控制提供依據(jù)。
1.2質(zhì)量控制的基本原則。
堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會(huì)因此而降低。本著對(duì)國(guó)家、人民、社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。
堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強(qiáng)事前控制,嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終，從項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)控。
堅(jiān)持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項(xiàng)工程量小、單價(jià)低、投資少、工期短等特點(diǎn)，其質(zhì)量控制方面主要存在以下問(wèn)題：
項(xiàng)目管理水平差。項(xiàng)目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價(jià)都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。
工程前期勘測(cè)設(shè)計(jì)不規(guī)范。個(gè)別水利工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件,由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計(jì)要求的地址勘測(cè)資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后,整個(gè)前期工作做的不夠扎實(shí),直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估﹑立項(xiàng)﹑進(jìn)度和質(zhì)量等。
監(jiān)理單位之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重。我國(guó)監(jiān)理單位的人員來(lái)自不同部門(mén)，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準(zhǔn)與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。同時(shí)由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下，管理水平有限，也導(dǎo)致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降，市場(chǎng)上無(wú)法形成有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇七
通常情況下，工程施工作業(yè)準(zhǔn)備狀態(tài)指的是，工程真正開(kāi)始前期，需要做好施工進(jìn)程相關(guān)的準(zhǔn)備性工作，施工參與機(jī)構(gòu)需要嚴(yán)格的按照施工設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文書(shū)及相關(guān)施工規(guī)章制度來(lái)制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理規(guī)劃，制定工程質(zhì)量管理規(guī)劃，工程質(zhì)量的控制這是在遵循預(yù)定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，做好全面的工程事前控制，爭(zhēng)取最大限度上避免因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，以免給工程正常施工造成不必要的影響。
2.2作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程控制。
由具體的施工過(guò)程共同構(gòu)成了整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量情況，工程質(zhì)量受到整個(gè)水利工程作業(yè)的直接性影響.為此，承包企業(yè)需要做好自我反省及檢查工作，同時(shí)實(shí)施全過(guò)程的有效控制，并且還需做好自我質(zhì)量鑒定。2.3作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果控制針對(duì)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制通常表現(xiàn)在，具體的工程施工作業(yè)當(dāng)中需要對(duì)中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品實(shí)施科學(xué)合理的質(zhì)量控制，唯有如此才能夠使得設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品能夠達(dá)到具體的工程質(zhì)量要求。通常，一些隱蔽性工程是被其他工程所覆蓋的，為此這對(duì)于工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作造成了一定的難度。
（1）水利工程施工全過(guò)程控制是在嚴(yán)格遵循工程質(zhì)量系統(tǒng)正常運(yùn)作的基本前提下，以施工程序?yàn)榛A(chǔ)實(shí)施質(zhì)量控制工作，按照設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范等具體準(zhǔn)求、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)呢，針對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施客觀性的連續(xù)驗(yàn)收，同時(shí)做出客觀性的評(píng)價(jià)。
（2）不斷強(qiáng)化技術(shù)管理工作。針對(duì)隱蔽性質(zhì)的水利工程，其每一道施工工序一定要嚴(yán)格的遵循既定的‘三檢制’“聯(lián)檢制”這些工程質(zhì)量規(guī)定來(lái)開(kāi)展具體的施工作業(yè)，與此同時(shí)，施工方需要定期的進(jìn)行自檢、復(fù)檢及工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)檢工程師的終極檢查。
（3）為實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制，一定要努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量-成本-工期三位一體化，水利工程施工作業(yè)當(dāng)中，一定要明確各個(gè)部門(mén)的具體職責(zé)及控制任務(wù)，各部門(mén)間要密切配合，做好工程技術(shù)交底工作，對(duì)施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備等做好定期的經(jīng)管及養(yǎng)護(hù)，針對(duì)重要的施工工序需創(chuàng)建管理點(diǎn)與控制點(diǎn)，對(duì)于設(shè)計(jì)變更、工藝的更改、不合格施工文件做好行之有效的嚴(yán)格掌控。
（4）水利工程施工作業(yè)一定要嚴(yán)格的按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量保證手冊(cè)》和程序文件及《質(zhì)量計(jì)劃》，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行針對(duì)性的審核，若察覺(jué)出潛存的問(wèn)題要第一時(shí)間加以處理，促使整個(gè)水利工程施工質(zhì)量得到強(qiáng)有力的保障。
（5）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的取料情況確定填筑料壓實(shí)度。通常情況下，坑的尺寸高出最大粒徑的2.5-3倍左右，在實(shí)驗(yàn)室當(dāng)中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)影響最大粒徑曲線的取值。那么就需要在施工現(xiàn)場(chǎng)中消除約束最大粒徑的相關(guān)因素，同時(shí)在試樣中消除重量與體積，之后選出低于5毫米的粒徑，同時(shí)計(jì)算出最終的重量百分?jǐn)?shù)，得到干密度與實(shí)驗(yàn)無(wú)線的比值，查看其是否能夠達(dá)到與之對(duì)應(yīng)的干密度的具體準(zhǔn)求。
4結(jié)語(yǔ)。
水利工程具備其自身顯著的特征，一般情況下實(shí)施的水利工程都是為了消除存在的能源不足、推動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以，強(qiáng)化對(duì)水利工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制，才能夠創(chuàng)建高質(zhì)量的水利工程，促使其積極性作用得到最大限度的發(fā)揮。水利工程施工作業(yè)中一定要特別的注重工程全過(guò)程的質(zhì)量控制問(wèn)題，不可存在因我們的大意而造成工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，在平時(shí)的施工作業(yè)當(dāng)中，可利用人性化的科學(xué)的管理方法進(jìn)行施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，促使工程質(zhì)量得到強(qiáng)有力的有效保障。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇八
在國(guó)家各個(gè)工程實(shí)際施工期間，施工質(zhì)量控制工作都需要利用各類依據(jù)開(kāi)展，相關(guān)管理部門(mén)也需要利用各類依據(jù)對(duì)施工人員、機(jī)械設(shè)備、原材料與施工工藝等進(jìn)行管理，進(jìn)而提高工程施工質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的施工標(biāo)準(zhǔn)。在水利水電工程土建施工質(zhì)量控制期間，相關(guān)管理部門(mén)的質(zhì)量控制依據(jù)包括以下幾點(diǎn)：第一，國(guó)家根據(jù)水利水電工程中土建施工特點(diǎn)等，制定了相關(guān)法律法規(guī)，質(zhì)量控制部門(mén)可以利用此類法律法規(guī)開(kāi)展管理工作；第二，國(guó)政府部門(mén)制定了防洪防汛工程法律法規(guī)，質(zhì)量控制人員可以按照此類要求開(kāi)展工作；第三，國(guó)家水利水電主管部門(mén)所提出的土建工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)格與質(zhì)量保證體系等；第四，水利水電工程項(xiàng)目在施工之前，項(xiàng)目責(zé)任人與工程承包商之間簽訂的合同中包含著施工技術(shù)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，水利水電土建施工部門(mén)必須要根據(jù)其實(shí)際要求開(kāi)展工作；第五，在水利水電工程施工之前，上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)的施工方案，與相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，施工人員必須要遵循質(zhì)量控制原則；第六，水利水電工程施工企業(yè)土建工程方案與質(zhì)量管理體系，在上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)之后，將其融合到水利水電工程施工中；第七，根據(jù)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與工程特點(diǎn)，設(shè)定土建施工全過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，利用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)土建施工中存在的問(wèn)題，并且采取有效措施解決問(wèn)題，這樣，才能提升水利水電工程中土建施工質(zhì)量，增強(qiáng)其發(fā)展效果。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇九
水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)時(shí)保證工程質(zhì)量的有效手段。嚴(yán)格規(guī)范的施工過(guò)程才能鑄就水利水電工程建設(shè)過(guò)硬的質(zhì)量。任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)檢測(cè)不到位，都可能影響整個(gè)工程質(zhì)量。政府監(jiān)督部門(mén)、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)當(dāng)樹(shù)立極強(qiáng)的檢測(cè)理念。因此，在實(shí)際工作中，要對(duì)施工各環(huán)節(jié)及時(shí)有效地進(jìn)行檢測(cè)。積極通過(guò)施工單位的自查，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的抽檢，政府監(jiān)督部門(mén)的調(diào)控和執(zhí)法查驗(yàn)等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，并采取有效措施改進(jìn)施工質(zhì)量，降低質(zhì)量安全問(wèn)題出現(xiàn)的幾率，避免質(zhì)量事故的發(fā)生及因此帶來(lái)的損失。這就要求相關(guān)人員對(duì)水利水電工程建設(shè)施工工序嚴(yán)格把控，提高工程主體的質(zhì)量。
4.2是監(jiān)督和監(jiān)理的重要途徑。
政府部門(mén)和監(jiān)理單位對(duì)于水利水電工程質(zhì)量的審定主要是通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)這一手段。我國(guó)現(xiàn)階段水利水電工程建設(shè)一般是由建設(shè)單位負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督、監(jiān)理單位控制、施工單位保證相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。不論是政府部門(mén)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位與建設(shè)單位還是第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)水利水電工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)都是其監(jiān)督工程質(zhì)量的重要手段。
4.3是工程驗(yàn)收和處理糾紛的重要手段。
水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)作為監(jiān)督工程質(zhì)量的重要途徑，不光是保證工程質(zhì)量的措施，也是工程質(zhì)量評(píng)定、工程驗(yàn)收和處理工程事故糾紛的重要依據(jù)。工程質(zhì)量檢測(cè)以結(jié)果為導(dǎo)向，檢測(cè)的數(shù)據(jù)結(jié)果往往可以作為認(rèn)定工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的評(píng)判依據(jù)，只有質(zhì)量過(guò)關(guān)的工程才能通過(guò)驗(yàn)收。
4.4是質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。
依據(jù)我國(guó)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范地對(duì)水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)后，會(huì)得到較為公正、客觀、權(quán)威的檢測(cè)結(jié)果。然后應(yīng)當(dāng)對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的處理和分析，這樣才能客觀反映建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣程度，并找出影響工程質(zhì)量的原因，提出合理化的解決方法，改進(jìn)施工工藝程序，有效提高水利水電工程質(zhì)量。
5結(jié)語(yǔ)。
隨著我國(guó)水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的逐步增多和工程建設(shè)復(fù)雜程度的提高，對(duì)于水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)的要求也越來(lái)越高。檢測(cè)結(jié)果的客觀、公正直接影響工程建設(shè)質(zhì)量評(píng)定的結(jié)果，對(duì)于預(yù)防工程質(zhì)量安全問(wèn)題至關(guān)重要。政府部門(mén)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位都應(yīng)當(dāng)提高質(zhì)量檢測(cè)意識(shí)，運(yùn)用質(zhì)量檢測(cè)手段，嚴(yán)格按照我國(guó)規(guī)范實(shí)施檢測(cè)，充分發(fā)揮專業(yè)人員的優(yōu)勢(shì)作用，促進(jìn)我國(guó)人們生活水平的提高和生產(chǎn)作業(yè)健康的進(jìn)行，高質(zhì)量的水利水電工程對(duì)于我國(guó)的國(guó)計(jì)民生都意義非凡。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十
在水利水電工程土建施工期間，相關(guān)管理部門(mén)必須要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，逐漸創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方式，保證可以提高土建工程施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)施工土建施工效果。具體施工措施包括以下幾點(diǎn)：
水利水電工程土建施工測(cè)量工作較為重要，相關(guān)管理人員必須要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行控制。土建施工測(cè)量是在工程設(shè)計(jì)階段開(kāi)展的基礎(chǔ)工作，是土建工程施工中的關(guān)鍵程序，影響著工程計(jì)量準(zhǔn)確性。因此，在水利水電工程施工過(guò)程中，土建施工管理部門(mén)必須要制定完善的管理制度，保證可以提高土建施工質(zhì)量。首先，管理人員要制定完善的測(cè)量制度，要求測(cè)量人員可以利用網(wǎng)點(diǎn)控制與原始基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量方式開(kāi)展測(cè)量工作，這樣，才能做好測(cè)量基本工作。其次，施工企業(yè)必須要建設(shè)專門(mén)的土建工程測(cè)量機(jī)構(gòu)，要求測(cè)量機(jī)構(gòu)可以積極應(yīng)用先進(jìn)的土建工程測(cè)量方式，逐漸提升測(cè)量工作質(zhì)量。同時(shí)，測(cè)量機(jī)構(gòu)中的工作人員必須要具備崗位資格，保證可以在使用測(cè)量設(shè)備的時(shí)候，按照相關(guān)要求實(shí)施工作。另外，施工測(cè)量機(jī)構(gòu)必須要重視測(cè)量機(jī)械設(shè)備的性能與精度，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備與儀器的不足之處，并且根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行校正，進(jìn)而提高測(cè)量工作質(zhì)量。最后，水利水電工程土建測(cè)量人員要定期對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)與建立部門(mén)的`工作進(jìn)行監(jiān)督與管理，減少其中存在的問(wèn)題。
4.2嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量。
水利水電工程土建施工部門(mén)在實(shí)際施工期間，必須要嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，保證其質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，這樣，才能提升水利水電工程土建施工質(zhì)量，減少施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。首先，水利水電工程土建施工管理部門(mén)在采購(gòu)原材料的時(shí)候，要全面分析市場(chǎng)中原材料的質(zhì)量與價(jià)格情況，采購(gòu)質(zhì)量較高、價(jià)格適中的材料，這樣，不僅可以提高材料質(zhì)量，還能控制企業(yè)的施工成本。其次，材料管理人員在檢查材料質(zhì)量之后，才能將質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。最后，材料管理人員要按照相關(guān)規(guī)定科學(xué)儲(chǔ)存原材料，例如：在管理炸藥材料的時(shí)候，要將其放置在獨(dú)立的炸藥庫(kù)房，并且根據(jù)相關(guān)規(guī)定，減少明火出現(xiàn)的次數(shù)，提高材料安全性。
水利水電工程土建施工部門(mén)必須要制定完善現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量控制制度，一方面，要合理選擇現(xiàn)澆混凝土原材料與機(jī)械設(shè)備，保證可以提高其工作質(zhì)量。另一方面，施工人員必須要掌握先進(jìn)的現(xiàn)澆混凝土工作技能，進(jìn)而提升現(xiàn)澆混凝土施工質(zhì)量。5結(jié)語(yǔ)水利水電工程中土建施工質(zhì)量受到廣泛關(guān)注，施工管理部門(mén)必須要根據(jù)土建施工質(zhì)量控制特點(diǎn)等，逐漸優(yōu)化質(zhì)量控制體系，積極應(yīng)用各類先進(jìn)施工技術(shù)，同時(shí)，還要階段性的對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的土建施工技能。
參考文獻(xiàn)。
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水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十一
摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們對(duì)生活水平的要求也在不斷地提升，水利工程的建設(shè)對(duì)人們?nèi)罕娚钯|(zhì)量起著非常重要的保障，這樣人們對(duì)水利工程施工質(zhì)量的要求越來(lái)越高，這對(duì)水利工程的建設(shè)來(lái)講居于一定的挑戰(zhàn)性。所以，水利工程施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的重視，保證水利工程施工的安全性，使水利工程能夠更好地進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)水利工程的快速發(fā)展，為人們的生活提供保障。
水利工程施工質(zhì)量的問(wèn)題與工程項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益、人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著一定的關(guān)系，這樣會(huì)直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，主要決定著工程建設(shè)的成功與否。水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益在很大程度上決定了水利工程施工的質(zhì)量。所以，必須加強(qiáng)對(duì)水利工程施工質(zhì)量的重視。
（1）對(duì)于工程施工質(zhì)量的監(jiān)督控制，這主要是對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行的基礎(chǔ)保證，對(duì)于一些基礎(chǔ)工程都需要按照這項(xiàng)原則進(jìn)行施工，有效地保證工程施工的質(zhì)量，任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展都會(huì)圍繞著保證工程施工質(zhì)量的這一項(xiàng)原則進(jìn)行。
（2）加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的預(yù)防，對(duì)于工程施工質(zhì)量，主要是以預(yù)防為主，在工程施工的過(guò)程中應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的`檢查，發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中可能存的質(zhì)量問(wèn)題，并進(jìn)行解決，并且還需將這項(xiàng)工作帶入到工程各項(xiàng)施工工序之中，這樣可以有效地保證工程施工質(zhì)量。
（3）加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)，在對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制的過(guò)程中，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確立是一項(xiàng)非常重要的工作。在工程施工的過(guò)程中，施工企業(yè)或者是工程項(xiàng)目不應(yīng)該擅自對(duì)這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更改，有效地保證施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性與監(jiān)理管理的力度，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量能夠進(jìn)行合理的控制，有效地解決工程施工過(guò)程中影響工程施工質(zhì)量的問(wèn)題。除了上述的三個(gè)方面，作為工程建設(shè)項(xiàng)目的主要施工單位，對(duì)于工程人員在進(jìn)行施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上發(fā)作最主要的作用，在進(jìn)行工程管理的過(guò)程中，需要貫徹以人為本的理念，肯定工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督管理等工作在工程施工質(zhì)量管理方面的作用，有效地促進(jìn)工程施工質(zhì)量管理工作的深化。
2.1企業(yè)對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的認(rèn)識(shí)過(guò)于薄弱。
部分施工企業(yè)在水利工程建設(shè)的過(guò)程中，過(guò)度的去亞低工程施工材料的成本，這樣就會(huì)忽視水利工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，工程施工質(zhì)量也得不到保障，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，企業(yè)的信譽(yù)度也會(huì)受到影響，影響企業(yè)的業(yè)績(jī)；對(duì)于社會(huì)來(lái)講，出現(xiàn)這樣的情況，會(huì)對(duì)整個(gè)水利工程的建設(shè)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。還有一部分施工企業(yè)為了不延誤工期，給企業(yè)帶來(lái)一定的損失，就開(kāi)始盲目的縮短工程建設(shè)的周期，趕時(shí)間交付工程，對(duì)于很多細(xì)節(jié)部分就會(huì)草草了事，這樣就會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量帶來(lái)很嚴(yán)重的影響。
2.2質(zhì)量控制不到位。
大部分施工企業(yè)為了能夠有效地加快工程施工的進(jìn)度，盲目的縮短工程施工的周期，并沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制，還有部分施工單位并沒(méi)有按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行施工，為了有效地提升經(jīng)濟(jì)效益在施工的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況。此外，還有部分地方政府也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)干涉工程的情況，嚴(yán)重違反了法律的規(guī)定，制約了水利工程的建設(shè)。
2.3施工材料的質(zhì)量問(wèn)題。
在水利工程建設(shè)的過(guò)程中，通常會(huì)因?yàn)槭┕ぴ牧系馁|(zhì)量檢驗(yàn)不合格，導(dǎo)致部分偽劣或者是不符合規(guī)格的產(chǎn)品進(jìn)入到工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，并且應(yīng)用到工程建設(shè)的過(guò)程中。比如，砂石、水泥的質(zhì)量檢測(cè)不合格，這樣就容易使得混凝土的質(zhì)量不穩(wěn)定，這樣就給工程日后的運(yùn)行帶來(lái)一定的安全隱患。
3.1提升企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí)。
就目前的情況看，水利工程施工的質(zhì)量比較低，造成這種情況的主要原因是因?yàn)樗こ淌┕挝徊](méi)有加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的重視，對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來(lái)講，需要將工程建設(shè)的質(zhì)量、安全問(wèn)題放到第一位，如果施工企業(yè)不能有效地做到這一點(diǎn)，在工程施工質(zhì)量管理的過(guò)程中并沒(méi)有建立完善的管理秩序，安全管理落實(shí)不到位，只是一味的尋求利益，這樣這個(gè)施工企業(yè)在工程建設(shè)的過(guò)程中不僅不會(huì)得到很好地經(jīng)濟(jì)利益，最終也會(huì)走向滅亡，只有加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的重視，才能夠有效地保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占有一席之位，只有對(duì)工會(huì)曾呢過(guò)施工質(zhì)量進(jìn)行明確的管理，積極對(duì)待工作，讓每一個(gè)工作人員在工作的過(guò)程中都灌注“質(zhì)量第一”的要求，有效地保證水利工程施工的質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)水利水電工程信用體系建設(shè)。
（1）加強(qiáng)工程管理的力度，嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，強(qiáng)化工程建設(shè)工作人員的法律意識(shí)，使其在工程建設(shè)的過(guò)程中能夠主動(dòng)、自覺(jué)地意識(shí)到相關(guān)的法律法規(guī)，從根本上加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的建設(shè)。
（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還需要對(duì)信用管理體系有深刻的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷地提升工作人員的責(zé)任意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)，使其能夠良好的掌握工程施工的相關(guān)技巧與專業(yè)知識(shí)，這樣可以使工作人員在以后的工作過(guò)程中嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
3.3進(jìn)行施工前材料的科學(xué)管理。
在水利工程施工的過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，施工材料是水利工程工作質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ)，在對(duì)水利工程施工的過(guò)程中，施工單位在施工之前必須加強(qiáng)施工材料的采購(gòu)，在進(jìn)行具體管理的過(guò)程中，施工企業(yè)需要跟材料供應(yīng)商進(jìn)行考核，確保每一個(gè)材料都能夠有完整的資料提供，保證施工材料的質(zhì)量，使其能夠滿足建筑工程施工的要求。
綜上所述，工程施工質(zhì)量問(wèn)題是目前所有水利工程建設(shè)過(guò)程中需要嚴(yán)肅對(duì)待的問(wèn)題，工程施工質(zhì)量控制具有非常重要的意義。在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量控制的重視，認(rèn)識(shí)工程施工質(zhì)量的重要性，嚴(yán)格控制工程每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，充分掌握工程施工過(guò)程中可能影響施工質(zhì)量的因素，并且進(jìn)行合理的控制，只有這樣才能不斷地提升工程建設(shè)的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十二
在施工安全管理中，必須重視對(duì)安全事故的預(yù)防，水利水電施工實(shí)踐中的安全預(yù)防工作包括:第一，從根本上杜絕習(xí)慣性違規(guī)，降低事故發(fā)生率，加強(qiáng)對(duì)管理者和施工者的培訓(xùn)，使其充分重視施工安全，增強(qiáng)安全施工與管理的意識(shí);第二，應(yīng)當(dāng)使用質(zhì)量?jī)?yōu)良的施工安全工具與設(shè)施，盡可能的避免因突發(fā)因素導(dǎo)致施工事故的出現(xiàn);第三，保證施工技術(shù)的安全性，采取有針對(duì)的防控措施，從根本上將某些危險(xiǎn)因子清除;第四，設(shè)置專職人員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏，由其對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察，從而對(duì)某些安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使得施工安全性得到最大保證。
1．2安全優(yōu)先。
目前，有一些工程施工方片面強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，在施工中疏于安全管理，結(jié)果致使一些本可避免的事故時(shí)常發(fā)生。為了保證施工安全進(jìn)行，必須重視安全管理控制，時(shí)刻將施工人員的生命安全保護(hù)做為首要任務(wù)，而不可僅僅追求施工進(jìn)度及預(yù)期效益［1］。
1．3強(qiáng)制性。
“安全生產(chǎn)”不應(yīng)當(dāng)隨管理者主觀想法、意志的改變而改變，其應(yīng)當(dāng)是施工過(guò)程中的必須要貫徹的理念，因此，一切相關(guān)人員均應(yīng)當(dāng)重視“安全生產(chǎn)”，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)，管理者應(yīng)當(dāng)圍繞“安全生產(chǎn)”，進(jìn)行合理的人員配置、采取最佳防護(hù)措施，如果在施工中發(fā)現(xiàn)違法現(xiàn)象，必須以強(qiáng)制措施加以改正與追究。
1．4全員管理。
不管是一般工人，還是管理者，均負(fù)有安全生產(chǎn)的責(zé)任，他們必須圍繞著“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，積極落實(shí)自身的安全職責(zé)，做到從管理層到一般員工的“上下一致”，人人均要了解到施工安全的重要意義，從每個(gè)人的自身安全做起，做好安全控制與管理。通過(guò)讓每個(gè)人明確自身的安全職責(zé)，構(gòu)建出貫徹施工全程的安全體系，在根本上保證安全生產(chǎn)的嚴(yán)格落實(shí)。
1．5安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效性。
在落實(shí)本原則時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意:第一，將施工安全管理組織建立起來(lái)，并采取措施讓組織運(yùn)營(yíng)較為順暢、高效;第二，加強(qiáng)安全知識(shí)教育及安全技能培訓(xùn)，并對(duì)有關(guān)規(guī)章制度和安全職責(zé)加以健全和落實(shí)，若有安全事故在施工中出現(xiàn)，必須迅速處理，并全面分析發(fā)生事故的原因，了解發(fā)生事故的全過(guò)程，調(diào)查是否存在未落實(shí)防控措施的情況;第四，做好生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與實(shí)施，并經(jīng)常組織演習(xí)活動(dòng)，讓員工可以更為順利的應(yīng)對(duì)事故的發(fā)生。
2．1人的安全行為。
許多安全事故的發(fā)生均和操作人員的不當(dāng)行為有密切關(guān)系，所以引發(fā)水利水電施工事故的重要原因之一就是人的不安全行為，而這些人為因素具體包括了施工管理者和操作人員缺乏安全意識(shí)、安全知識(shí)匱乏、不主動(dòng)遵守施工相關(guān)的安全規(guī)范與制度，在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)不會(huì)從容應(yīng)對(duì)等等。
2．2施工設(shè)施及原材料的不安全因素。
除了操作人員的不當(dāng)行為，施工原材料及施工設(shè)施的問(wèn)題也是導(dǎo)致安全事故的一大原因，在一些施工中，工作人員沒(méi)有對(duì)施工設(shè)施進(jìn)行有效的安全防護(hù)，結(jié)果導(dǎo)致了施工者因?qū)κ┕ぴO(shè)備不當(dāng)使用受到傷害，特別是“施工人員密集作業(yè)”是水利水電施工的特點(diǎn)，因不適當(dāng)?shù)牟僮魇┕ぴO(shè)備導(dǎo)致事故出現(xiàn)的可能會(huì)很大。
2．3環(huán)境的`不安全因素。
在水利水電施工中，每次的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境均會(huì)有較大不同，如果施工現(xiàn)場(chǎng)周圍自然條件不佳、經(jīng)常出現(xiàn)自然災(zāi)害，則安全事故發(fā)生率將會(huì)很高，比如，若施工現(xiàn)場(chǎng)位于隧洞中，其出現(xiàn)施工事故的可能性最大，有時(shí)會(huì)因事故造成人員傷亡，必須引起施工單位的高度重視。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十三
水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)工作具有復(fù)雜性和綜合性，除了對(duì)于建設(shè)工程木身的材料、設(shè)計(jì)圖紙、建筑施工機(jī)構(gòu)等方而的檢測(cè)外，還需要對(duì)工程建設(shè)所用的機(jī)械設(shè)備、工程所處地質(zhì)環(huán)境等各方而進(jìn)行檢查，這就要求工程建設(shè)管理者或者檢測(cè)者首先具備水、電、工建筑，材料，自動(dòng)化，設(shè)備，計(jì)算機(jī)，勘察，測(cè)繪，計(jì)量等多方而的系統(tǒng)理論知識(shí)。同時(shí)，檢測(cè)者還應(yīng)當(dāng)具有較為豐富的實(shí)踐檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)踐，這樣才有利于保證檢測(cè)的科學(xué)性。所以，水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)具有較強(qiáng)的科學(xué)性。
3.2公正性。
水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)公正性也可認(rèn)為是檢測(cè)的'客觀公平性。首先，工程建設(shè)檢測(cè)必須依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和檢測(cè)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使用定性與定量相結(jié)合的手段，注重“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的理念，這樣才能保證檢測(cè)結(jié)果客觀和公正。其次，進(jìn)行水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)當(dāng)一致，這樣能夠減少施工單位、施工管理和監(jiān)督部門(mén)由于工程質(zhì)量檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)不一而造成的檢測(cè)結(jié)果無(wú)從比對(duì)，造成結(jié)果混亂，即要保證檢測(cè)結(jié)果的公正性就必須要有統(tǒng)一初、準(zhǔn)的檢測(cè)體系和方法。政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、施工單位以及監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況判定是否需要有正規(guī)工程質(zhì)量檢測(cè)資質(zhì)的第三方檢測(cè)單位的介入，從而保證更為客觀、公正地對(duì)施工建設(shè)進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和分析。
3.3及時(shí)性。
水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)有氣較強(qiáng)的及時(shí)效應(yīng)，要根據(jù)工程施工計(jì)劃和進(jìn)度選擇合適的檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)。對(duì)于工程施工不同進(jìn)度，分階段進(jìn)行檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或者不合格的施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)立即要求相應(yīng)的施工單位及施工人員改進(jìn)施工措施，提高工程質(zhì)量。否則，滯后的檢測(cè)工作不利于施工質(zhì)量的保證，甚至有可能造成質(zhì)量失控，對(duì)施工單位帶來(lái)嚴(yán)重影響。
3.4權(quán)威性。
水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)的權(quán)威性主要是指檢測(cè)工作應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)為依據(jù)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。檢測(cè)單位一也必須是有正規(guī)檢測(cè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或單位，實(shí)施檢測(cè)工作的人員也必須具備檢測(cè)資格，有工程質(zhì)量檢測(cè)專業(yè)的上崗證或者經(jīng)過(guò)國(guó)家相應(yīng)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證資格，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程對(duì)于所需檢測(cè)的方而進(jìn)行認(rèn)真檢測(cè)，完成檢測(cè)工作。最終檢測(cè)的結(jié)果才能具有法律效力，因此這是水利水電工程檢測(cè)的權(quán)威性的表現(xiàn)。
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水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十四
水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)的重要問(wèn)題，而且實(shí)施低成本控制戰(zhàn)略的口號(hào)喊了許多年，但目標(biāo)成本制定了不知多少個(gè)，可工程成本始終沒(méi)有降下來(lái)，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)?？傊贫ǔ杀竟芾砟繕?biāo)，而缺乏可操作性，使目標(biāo)始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)，概括起來(lái)，包括以下幾個(gè)方面：
（1）成本管理意識(shí)的誤區(qū)。
工程成本管理是全員參與、滲透在項(xiàng)目全過(guò)程的管理，其目標(biāo)成本控制要通過(guò)施工組織和實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)。其主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員，而不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。施工管理和財(cái)務(wù)管理工作的混雜，其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)放工作。這樣表面上看起來(lái)分工明確、職責(zé)清晰和各司其職，實(shí)質(zhì)無(wú)人承擔(dān)成本管理責(zé)任。實(shí)際上，財(cái)務(wù)人員是成本管理的組織者，而不是成本管理的主體[2]。不走出這個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，就不可能搞好工程成本管理。
產(chǎn)品成本的合理控制要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。通常由于工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，各工程成本之間缺乏可比性。因而，如何針對(duì)單體工程項(xiàng)目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)十分關(guān)鍵[3]。很多施工企業(yè)對(duì)于工程目標(biāo)成本的制定過(guò)于簡(jiǎn)單化和表面化，甚至有些施工企業(yè)只是簡(jiǎn)單地按照經(jīng)驗(yàn)工程成本降低率確定一個(gè)目標(biāo)成本，而忽略了該工程的`現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及施工條件和工期的要求。在項(xiàng)目成本管理措施方面，只有簡(jiǎn)單的規(guī)章制度，這樣的目標(biāo)成本由于沒(méi)有和實(shí)際施工程序結(jié)合起來(lái)，可操作性差，起不到控制作用，更無(wú)法分析出成本差異產(chǎn)生的原因，使得目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在口號(hào)上。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十五
水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個(gè)方面的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。水利水電工程實(shí)行過(guò)程中，有質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、合同管理等，其中質(zhì)量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短合理工程建設(shè)周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等特性方面達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)水平。完整的水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全文明生產(chǎn)管理體系可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，糾正各種影響質(zhì)量和安全的不規(guī)范行為，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，達(dá)到提升工程建設(shè)的投資收益比，對(duì)于水利水電工程建設(shè)具有非常重要的深遠(yuǎn)意義。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十六
毋庸置疑，在水利水電工程施工中，安全管理肯定是其項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，“安全至上”必然是每一個(gè)水利水電工程施工所遵循的理念。因此，在水利水電工程施工中，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理并做好安全控制的工作。
2.1安全意識(shí)較弱。
在水利水電的工程施工管理中，處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業(yè)，盲目的追求最大的利益，為了搶工期和趕進(jìn)度，忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有效規(guī)范的安全管理，這就導(dǎo)致在施工操作中，在安全的防護(hù)中，沒(méi)有相配備的管理措施。這就會(huì)造成水利水電工程施工中一個(gè)普遍的現(xiàn)象——違規(guī)操作和超負(fù)荷工作，從而對(duì)在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強(qiáng)度施工這一狀態(tài)下，對(duì)這個(gè)水利水電的施工質(zhì)量也埋下了安全隱患。
2.2管理機(jī)制不完善。
在水利水電的工程施工中，施工質(zhì)量的好與壞，施工進(jìn)度的快與慢，運(yùn)營(yíng)成木的高與低，都與一個(gè)工程施工的管理水平有關(guān)。在現(xiàn)階段，許多水電水利的工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無(wú)計(jì)劃的施工、無(wú)視有關(guān)法律法規(guī)等情況都嚴(yán)重阻礙了木工程的有效進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者在分配任務(wù)時(shí)不明確，而且分工也不細(xì)，甚至沒(méi)有相對(duì)的管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有成立工作的負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，這樣就會(huì)造成這個(gè)施工工程的質(zhì)量得不到保證。還有工地上的施工工人素質(zhì)較低，不聽(tīng)勸告，不服管理，這也會(huì)妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中，要建立完善的管理機(jī)制，提高施工工人的文化素質(zhì)，提高管理人員在工程施工的安全意識(shí)，只有這樣才能在水利水電工程中，走向安全生產(chǎn)之路。
2.3監(jiān)督制度不完善。
在工程施工中，監(jiān)理單位是負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的正規(guī)有效運(yùn)行的保證，他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、自目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的施工工程中，監(jiān)理工作不規(guī)范，監(jiān)督制度不完善，也會(huì)很容易導(dǎo)致在水利水電的施工工程中出現(xiàn)安全問(wèn)題。許多從事水利水電的質(zhì)檢人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)不足，監(jiān)管水平差，對(duì)安全管理不上心，缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，這些都對(duì)水利水電工程施工的安全起到了嚴(yán)重的制約作用。
3如何有效的進(jìn)行安全管理。
3.1樹(shù)立以預(yù)防為主的理念。
在水利水電工程中，通常采用預(yù)防為主的方法來(lái)進(jìn)行安全管理。首先，要消除習(xí)慣性的違規(guī)操作，這樣可以減少施工事故的發(fā)生。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，并對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育，讓他們樹(shù)立安全理念;其次，要保證施工材料的質(zhì)量，如果施工的材料都不過(guò)關(guān)，就更容易引起施工過(guò)程中的安全事故了。所以保證施工材料的質(zhì)量，可以極大的防止一些安全事故的發(fā)生。最后，進(jìn)行有效的監(jiān)督機(jī)制，在水利水電工程施工中，要安排專門(mén)的人員進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查巡邏，這樣可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，保障施工安全。
3.2貫徹以安全優(yōu)先的原則。
在水利水電工程施工中，很多施工單位為了搶進(jìn)度，不顧施工工人的.安全進(jìn)行施工，導(dǎo)致了木不該發(fā)生的悲劇，造成了家庭破裂的不幸，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時(shí)，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個(gè)人利益，要把施工人員的安全放到最高點(diǎn)。
3.3采用強(qiáng)制的方法。
對(duì)任何違規(guī)操作，違法行為采用強(qiáng)制的方法，并對(duì)這違規(guī)種行為予以追究，嚴(yán)重者要通告批評(píng)，只有這樣才能引起施工全員的重視。
3.4實(shí)行一視同仁，不搞特殊的原則。
在水利水電工程施工過(guò)程中，安全管理就要不搞特殊，不能因?yàn)閷?duì)方是領(lǐng)導(dǎo)就不予追求違規(guī)操作，不服管理的責(zé)任，要做到從上到下每一個(gè)施工人員都重視這個(gè)安全生產(chǎn)的理念，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
4如何進(jìn)行有效的安全控制。
4.1通過(guò)有效的組織來(lái)進(jìn)行控制。
建立安全的專屬機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)的安檢工作人員，來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)。
4.2加強(qiáng)技術(shù)審核。
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，加強(qiáng)技術(shù)措施可以預(yù)防工程產(chǎn)生安全問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位和審查單位要對(duì)施工單位的施工技術(shù)進(jìn)行審核，在遇到技術(shù)困難的時(shí)候，要進(jìn)行指點(diǎn)幫助。
4.3加強(qiáng)日常的檢查。
在水利水電工程施工中，要安排專門(mén)的工作人員，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行定期的檢查或者不定期的抽查。同時(shí)對(duì)施工工人進(jìn)行管理，并對(duì)施工人員的專業(yè)水平進(jìn)行檢查。
4.4加強(qiáng)對(duì)施工工人的思想教育。
在水利水電的施工工程中，對(duì)施工工人進(jìn)行思想教育也是非常有必要的，只有讓他們意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，他們才有可能去注意，只有注意了安全的問(wèn)題，才能把安全事故發(fā)生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過(guò)不同程度的傷，通過(guò)對(duì)他們進(jìn)行思想教育，就更能讓他們意識(shí)到安全的重要性。比如，用家庭的因素來(lái)勸告他們?cè)谑┕み^(guò)程時(shí)注意安全問(wèn)題，要進(jìn)行規(guī)范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。
4.5對(duì)安全隱患及時(shí)處理。
在水利水電工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，違章指揮時(shí)，要立即對(duì)其進(jìn)行停工處理以防出現(xiàn)安全問(wèn)題。當(dāng)在施工時(shí)出現(xiàn)安全問(wèn)題，要對(duì)安全問(wèn)題的發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查，對(duì)造成安全問(wèn)題的人嚴(yán)格處理，必要時(shí)對(duì)建設(shè)部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。
4.6對(duì)安全問(wèn)題的發(fā)生進(jìn)行補(bǔ)救。
在水利水電施工過(guò)程中，要建立應(yīng)急補(bǔ)救措施，工地上應(yīng)該配有完善的救急設(shè)備，以防止安全問(wèn)題的產(chǎn)生。
5結(jié)語(yǔ)。
在水利水電的施工過(guò)程中，安全事故的發(fā)生較為常見(jiàn)，如何減少施工安全施工的發(fā)生，把經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)的損失降低最低是每個(gè)工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以預(yù)防為主，管理控制為輔。要經(jīng)常對(duì)工程施工的工人進(jìn)行安全思想教育，讓他們重視安全問(wèn)題。要加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督，全程監(jiān)測(cè)，這樣會(huì)更好的防止安全問(wèn)題的發(fā)生。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十七
建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量是決定工程成敗的關(guān)鍵，也是建設(shè)項(xiàng)目三大控制目標(biāo)的重點(diǎn)。
1.1建設(shè)項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目管理是指在建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)所進(jìn)行的有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理活動(dòng)，其目的是在一定的約束條件下（如可動(dòng)用的資源、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、合同中的其它要求等），達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目的最優(yōu)目標(biāo)，即質(zhì)量、工期和投資控制目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。
由于水利水電建設(shè)項(xiàng)目的獨(dú)有的復(fù)雜特點(diǎn)，從而其具有幾大共性，即實(shí)踐性、復(fù)雜性、多樣性、風(fēng)險(xiǎn)性和不連續(xù)性等特點(diǎn)；同時(shí)，由于我國(guó)的國(guó)情與西方國(guó)家存在一定的差異，因此，我國(guó)水利水電建設(shè)項(xiàng)目管理還具備其自身特點(diǎn)，例如：嚴(yán)格的計(jì)劃性和有序性；較廣的監(jiān)督范圍和較深的監(jiān)督程度；明顯的“政府行為”特征等。
1.2工程項(xiàng)目質(zhì)量控制。質(zhì)量是指實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質(zhì)量主體是實(shí)體。而工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)涵包括三方面的內(nèi)容：（1）工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量；（2）功能和使用價(jià)值；（3）工作質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。工程項(xiàng)目質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、方法和手段。在研究水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的有關(guān)問(wèn)題時(shí)，也必須充分考慮水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)，包括：主體的復(fù)雜性、影響質(zhì)量的因素多、質(zhì)量隱蔽性、質(zhì)量波動(dòng)大、終檢局限大、質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約等。質(zhì)量控制的任務(wù):根據(jù)水利水電工程合同規(guī)定的工程建設(shè)各階段的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十八
《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（中華人民共和國(guó)水利部令第7號(hào)）規(guī)定:水利工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級(jí)允許范圍內(nèi)從事水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位建立健全質(zhì)量體系；按照國(guó)家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和工程特點(diǎn)，按照水利部有關(guān)規(guī)定，通過(guò)資質(zhì)審查招標(biāo)選擇勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位并實(shí)行合同管理。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同參與招標(biāo)工作，從保證工程質(zhì)量全面履行工程承建合同出發(fā)，簽發(fā)施工圖紙；審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；指導(dǎo)監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實(shí)施；參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查處理和工程驗(yàn)收工作。施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過(guò)程控制?！端娡两üこ淌┕ず贤瑮l件》是我國(guó)監(jiān)理工程師進(jìn)行大中型水利水電工程質(zhì)量控制的基本依據(jù)，由于我國(guó)的特殊國(guó)情，我國(guó)頒發(fā)的《水利水電土建工程施工合同條件》與國(guó)際上廣泛采用的fidic《土木工程施工合同條件》中有關(guān)“質(zhì)量控制”的條款仍有差別，需要進(jìn)一步的完善。
4結(jié)論。
水利水電工程的質(zhì)量控制是大中型水利水電工程項(xiàng)目管理中一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。由于水利水電工程的自身特點(diǎn)，使得水利水電工程質(zhì)量控制任務(wù)既復(fù)雜又繁重。我國(guó)水利水電工程“質(zhì)量控制”的條款與國(guó)際廣泛采用的條款間仍存在較大差距，需要不斷努力去完善。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇十九
水利水電工程質(zhì)量控制的目的是確保水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，提高水利水電工程項(xiàng)目的投資效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。但由于各階段的質(zhì)量目標(biāo)不同，各階段具有不同的質(zhì)量控制對(duì)象和任務(wù)。施工階段質(zhì)量控制是水利水電工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量很大程度上取決于施工階段質(zhì)量控制。施工階段的質(zhì)量控制不僅是水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。
施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投資人的資源和條件的質(zhì)量控制進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段，質(zhì)量控制劃分為以下三個(gè)階段：事前控制、事中控制、事后控制。
2.1事前質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師事前質(zhì)量控制的主要任務(wù)包括兩方面：（1）對(duì)施工承包商的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制，即對(duì)施工人員、施工所用建筑材料和施工機(jī)械、施工方法和措施、施工所必備的環(huán)境條件等的審核；（2）監(jiān)理工程師應(yīng)做好的事前質(zhì)量保證工作，即為了有效地進(jìn)行預(yù)控，監(jiān)理工程師需要根據(jù)承包商提交的各種文件，依照本工程的合同文件及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，建立監(jiān)理工程師質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃。另外，還需做好施工圖紙的審查和發(fā)放。首先，是對(duì)承包商準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。包括五個(gè)方面：（1）承包商人員的質(zhì)量控制。按照規(guī)定，承包商在投標(biāo)時(shí)應(yīng)按招標(biāo)文件的要求及《水利水電土建工程施工合同條件》有關(guān)條款的規(guī)定提交詳細(xì)的《擬投人合同工作的主要人員表》，其目的是為了保證承包商的主要人員符合投標(biāo)的承諾。（2）材料和工程設(shè)備的質(zhì)量控制。（3）施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。（4）施工方法和措施的控制。（5）環(huán)境因素的`質(zhì)量控制。
其次，是對(duì)監(jiān)理工程師的事前質(zhì)量控制。程序有：（1）監(jiān)理工程師事前質(zhì)量控制計(jì)劃；（2）施工圖紙的審查和發(fā)放。
2.2事中質(zhì)量控制。工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，施工過(guò)程中質(zhì)量的形成受各種因素的影響最多，因此，施工過(guò)程的質(zhì)量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。而施工過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的施工工序所組成，它們的質(zhì)量是施工項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須落實(shí)到每項(xiàng)具體的施工工序的質(zhì)量控制。
工序質(zhì)量控制主要包括兩個(gè)方面：一是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制，即對(duì)投入到每道工序的4m1e進(jìn)行控制；二是對(duì)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，即對(duì)工序活動(dòng)的產(chǎn)品采取一定的檢測(cè)手段，進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果分析、判斷該工序活動(dòng)的質(zhì)量（效果）。
監(jiān)理工程師的工序質(zhì)量控制包括：（1）工序質(zhì)量控制計(jì)劃；（2）工序活動(dòng)條件的控制；（3）工序活動(dòng)效果的控制。
2.3事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制是指完成施工過(guò)程而形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其工作內(nèi)容主要包括:審核竣工資料；審核承包商提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件；整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目、建檔；評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況及水平；組織聯(lián)動(dòng)試車等。
工程質(zhì)量評(píng)定和工程驗(yàn)收是進(jìn)行事后質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。工程質(zhì)量評(píng)定，即依據(jù)某一質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)照施工質(zhì)量具體情況，確定其質(zhì)量等級(jí)的過(guò)程。對(duì)水利水電工程，要求按照水利部頒發(fā)的sl176—96《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。工程驗(yàn)收是在工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上，依據(jù)一個(gè)既定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取一定的手段來(lái)檢驗(yàn)工程產(chǎn)品的特性是否滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量驗(yàn)收的應(yīng)用軟件，國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)已比較成熟，作為一個(gè)完整的質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)，可將質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量驗(yàn)收作為獨(dú)立的子系統(tǒng)，直接借用國(guó)內(nèi)已成熟的軟件的內(nèi)容。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇二十
工程項(xiàng)目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項(xiàng)目的全部施工任務(wù)，所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。它包括直接費(fèi)、管理費(fèi)、臨建費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等項(xiàng)。其中直接費(fèi)指工程施工中所需的材料費(fèi)（如水泥、鋼材、木材、砂石料、白灰、磚、瀝青等）、人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等。管理費(fèi)指該工程管理過(guò)程中所消耗的費(fèi)用，如員工工資、辦公費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)用等；臨建費(fèi)指重要的機(jī)械設(shè)備以及工程施工人員所需要的臨時(shí)房屋建筑費(fèi)用，或者租賃民房的費(fèi)用等；另外還包括業(yè)務(wù)費(fèi)，它是指工程施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的其他費(fèi)用，即現(xiàn)場(chǎng)招待費(fèi)，當(dāng)?shù)赝话l(fā)事故等的維護(hù)費(fèi)等[2]。
顯然，工程項(xiàng)目施工成本所包括的費(fèi)用繁多，只有科學(xué)合理的進(jìn)行水利工程成本控制的研究，才能達(dá)到減少成本、保證質(zhì)量的目的。工程項(xiàng)目施工成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)與核心，施工項(xiàng)目部在對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中進(jìn)行成本控制時(shí)，一是按預(yù)算成本；二是按可能支出確定計(jì)劃成本，再結(jié)合制度控制、定額或指標(biāo)控制、合同控制等指標(biāo)進(jìn)行控制。還應(yīng)遵循成本最低化控制原則、全面成本控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則和目標(biāo)管理控制的基本原則，主要做法包括直接及間接成本的控制，其中直接成本費(fèi)占總投資的70%左右，控制好了直接費(fèi)就確保了工程的效益[2]。它包括主要材料的進(jìn)料及材料管理費(fèi)用；工程施工人員的組織與安排費(fèi)用以及機(jī)械化作業(yè)的費(fèi)用。
同時(shí)間接成本控制的非常重要。間接成本控制主要包括管理人員的最優(yōu)組合方案及辦公費(fèi)用的合理化支出控制，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用的控制主要是選擇好最優(yōu)的進(jìn)出場(chǎng)路線。在臨建費(fèi)的控制方面，既要在保證耐用的條件下選擇最經(jīng)濟(jì)的臨建材料，同時(shí)又要設(shè)計(jì)好臨建的規(guī)劃，讓臨建的空間得到最有效的利用。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇二十一
摘要：我國(guó)的水利工程數(shù)量眾多，在水利工程施工過(guò)程最重要的是對(duì)施工成本的控制。因此加強(qiáng)對(duì)水利工程施工項(xiàng)目中的成本控制是很有必要的，加強(qiáng)施工成本的控制方法不僅能提高效益，而且也有助于提高工程的質(zhì)量。本文主要闡述了我國(guó)在水利工程施工過(guò)程中成本控制方面存在的問(wèn)題，及水利工程施工過(guò)程中成本控制與管理優(yōu)化的有效對(duì)策。
施工項(xiàng)目成本控制直接關(guān)系到施工企業(yè)的利益，因此在施工過(guò)程中必須做好施工成本控制。
“利潤(rùn)是企業(yè)中心，成本是利潤(rùn)中心”。水利工程施工企業(yè)要在工程建設(shè)中得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益，就要對(duì)施工成本進(jìn)行控制。這不僅要求施工企業(yè)在工程開(kāi)始階段的費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、核算和控制，而且還要對(duì)施工過(guò)程中人力和物力的投入，成本費(fèi)用的'支出進(jìn)行控制，使得所有的成本費(fèi)用支出控制在預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，使得資源的消耗達(dá)到合理，建設(shè)功能全面，企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益,所以水利工程施工過(guò)程中的成本控制對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。
2.1施工管理人員缺乏成本控制的意識(shí)。目前在我國(guó)的水利工程施工過(guò)程中，對(duì)于施工成本得不到有效控制，其主要原因是施工過(guò)程中的部分管理人員成本意識(shí)非常薄弱。除此之外，由于缺乏成本控制意識(shí)，施工管理人員認(rèn)為成本控制就是財(cái)務(wù)部的事情，跟自身沒(méi)有關(guān)系，這樣必然就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)不按照施工成本控制辦事的現(xiàn)象發(fā)生，造成整個(gè)工程的成本得不到有效控制。
2.2項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定不夠科學(xué)合理。一個(gè)項(xiàng)目成本計(jì)劃制定的好壞直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目成本控制的效果，因此在項(xiàng)目開(kāi)始施工之前必須制定出一個(gè)好的項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。一個(gè)好的項(xiàng)目成本計(jì)劃制定必須考慮到很多因素，比如市場(chǎng)各項(xiàng)材料價(jià)格的波動(dòng)情況、項(xiàng)目具體的施工過(guò)程等方面。
2.3缺乏成熟的成本控制理念和方法。目前我國(guó)對(duì)成本控制的理念和方法不太成熟，因此在實(shí)際的成本控制過(guò)程中不能很好地運(yùn)用合適的方法來(lái)控制工程造價(jià)。此外，很多水利工程的成本控制都只是控制好自己的內(nèi)部因素，認(rèn)為外部因素不重要，導(dǎo)致施工成本得不到有效控制。部分水利工程通過(guò)引入新的施工方法和施工技術(shù)讓施工成本得到了一定程度的控制，但是基本治標(biāo)不治本，不能從根本上解決成本控制的問(wèn)題。
3.1樹(shù)立正確的成本管理理念。要想解決水利工程中的成本控制問(wèn)題，需讓所有施工管理人員樹(shù)立良好的成本控制意識(shí)，只有讓施工成本控制意識(shí)深入人心，才能在水利工程施工的過(guò)程中做到全員參與控制施工成本，對(duì)施工過(guò)程的成本起到很好的控制作用。一是確定施工效益在成本控制中的地位，所有的成本控制方法必須以施工企業(yè)效益為前提；二是運(yùn)用新技術(shù)、新方法來(lái)降低水利施工過(guò)程中的成本；三是充分考慮各因素，樹(shù)立戰(zhàn)略管理理念。
3.2制定合理的目標(biāo)成本預(yù)算方案。制定出合理的成本預(yù)算方案也是控制水利工程施工成本的有效措施。為了制定出合理的施工成本控制方案，首先要考慮的是水利工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，例如施工方法、施工工期等因素；其次是施工材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)。以及施工過(guò)程中出現(xiàn)的意外情況，如，施工機(jī)械的損耗、施工材料的不合理利用等，這樣才能保證施工成本計(jì)劃的合理性。
3.3完善成本管理體系。成本管理體制直接關(guān)系到施工成本控制計(jì)劃的實(shí)施效果。水利工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須起到帶頭作用，盡職盡責(zé)的履行自己的成本控制職能，并且要保證施工工期以及施工質(zhì)量。項(xiàng)目其他管理人員應(yīng)該積極主動(dòng)參與到項(xiàng)目的成本控制中去，配合相關(guān)人員完善成本控制管理體系。
3.4加強(qiáng)施工材料和施工過(guò)程的成本控制。對(duì)施工成本進(jìn)行控制最重要的是對(duì)施工材料和施工過(guò)程的控制。施工材料的成本占據(jù)整個(gè)施工成本的大部分，在購(gòu)買施工材料時(shí)必須充分考慮各種因素，再制定出相應(yīng)的購(gòu)買計(jì)劃，嚴(yán)格按照購(gòu)買計(jì)劃進(jìn)行施工材料的購(gòu)買。加強(qiáng)對(duì)水利施工過(guò)程的控制，保證水利工程施工的進(jìn)度。
4、結(jié)語(yǔ)。
施工成本控制對(duì)水利工程施工企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，因此必須采取有效的措施控制施工成本。在水利施工過(guò)程中，施工企業(yè)必須樹(shù)立正確的成本管理理念，并采取合理的措施，不斷優(yōu)化施工成本管理方法，同時(shí)建立完善的成本管理體系以及責(zé)任成本制度，將成本管理貫穿于水利項(xiàng)目工程施工全過(guò)程，從而降低企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
水利水電工程特點(diǎn)與質(zhì)量控制論文篇二十二
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，為了和招標(biāo)企業(yè)的心理相符合，施工企業(yè)在進(jìn)行招投標(biāo)工作的時(shí)候壓低了部分報(bào)價(jià)，甚至比預(yù)算價(jià)格還低，以此提高自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但是，水利水電工程的建筑材料價(jià)格的波動(dòng)性較強(qiáng)，在進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候，采購(gòu)員和巨大的信息面有所涉及，對(duì)此加大了了解投標(biāo)方對(duì)各類材料的最新動(dòng)態(tài)以及對(duì)項(xiàng)目之間共享方面資料的難度，而這些都會(huì)嚴(yán)重影響到工程的成本，并將不確定性帶到建設(shè)施工成本管理之中。
1．2對(duì)項(xiàng)目成本管理認(rèn)識(shí)上存在觀念偏差。
長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，水電施工企業(yè)都有一種偏差存在，將成本管理當(dāng)作是一小部分管理人員的專利。談到成本管理，大多數(shù)人都認(rèn)為那應(yīng)該是財(cái)務(wù)部門(mén)或經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的事情，將各班組、各車間的工作人員定義為生產(chǎn)者，致使廣大職工成不意識(shí)不強(qiáng)。其實(shí)，施工成本管理應(yīng)該是全員參與的、全過(guò)程的管理，成本管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一環(huán)節(jié)都有著密切的關(guān)系，要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本，就必須借助項(xiàng)目施工生產(chǎn)組織和實(shí)施過(guò)程，直接生產(chǎn)人員和施工組織是工程施工成本管理的主體，而不僅僅是財(cái)務(wù)管理人員。
要想保證成本管理的有效性，那么一套科學(xué)的目標(biāo)控制體系就必不可少。成本的控制要以一定的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。大部分水電施工企業(yè)在制定工程目標(biāo)成本的時(shí)候都較為表面化和簡(jiǎn)單化，部分施工企業(yè)僅僅簡(jiǎn)單的依據(jù)經(jīng)驗(yàn)工程成本降低率對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行確定，而對(duì)該工程的工期、施工條件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的要求較為忽視，而工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部又把此目標(biāo)成本根據(jù)工程成本的構(gòu)成，即施工機(jī)械費(fèi)用、材料費(fèi)、人工費(fèi)和其他間接費(fèi)用、直接費(fèi)用等，按照同比例進(jìn)行計(jì)算，而沒(méi)有在乎這些成本項(xiàng)目的利潤(rùn)空間是否較大。由于各個(gè)工程項(xiàng)目之間根本不具備可比性，等到下一個(gè)工程項(xiàng)目同樣還是這樣做，周而復(fù)始，最終將目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在目標(biāo)上。
1．4缺乏科學(xué)的成本績(jī)效考核體系。
科學(xué)的成本績(jī)效考核體系可以有效調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性。企業(yè)在進(jìn)行施工前以及完成施工后，并未重視起成本管理任務(wù)，從而也就沒(méi)有將其當(dāng)作是一項(xiàng)重點(diǎn)工作安排下去，致使在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，每一個(gè)部門(mén)的'工作人員都對(duì)自己負(fù)責(zé)的質(zhì)量考核和項(xiàng)目較為注重，卻沒(méi)有對(duì)相關(guān)的成本考核引起重視。
2．1推廣項(xiàng)目成本核算。
將人、財(cái)、物的配置作為切入口，以工程施工的實(shí)際條件為基礎(chǔ)，和行業(yè)的統(tǒng)一定額相結(jié)合，將具有較強(qiáng)操作性的、合理的內(nèi)部成本核算定額制定出來(lái)，一級(jí)一級(jí)進(jìn)行部分和全部成本核算管理。同時(shí)，注重分配方式的多樣性，核算和分析主要工程的管理費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)和材料費(fèi)。在對(duì)管理費(fèi)用進(jìn)行管理時(shí)要以將設(shè)備運(yùn)行費(fèi)作為標(biāo)準(zhǔn)，人工費(fèi)則通過(guò)結(jié)合產(chǎn)值工資以及基本工資等相關(guān)方式來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理，而材料費(fèi)需要將內(nèi)部核算定額消耗作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理，并且嚴(yán)格控制采購(gòu)庫(kù)存量［1］。其次，在各個(gè)作業(yè)隊(duì)伍當(dāng)中建立并完善相關(guān)的利益獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，設(shè)立目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)以及安全質(zhì)量方面的專項(xiàng)獎(jiǎng)，并將主輔材料費(fèi)用以及消耗水平與工程結(jié)合在一起，來(lái)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，這樣就能夠進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)隊(duì)伍在成本核算方面的意識(shí)，從而有效提升工效以及節(jié)約材料，并讓工作量得到有效提升。另外在成本核算時(shí)，還需要與施工相關(guān)的實(shí)際安排所結(jié)合，例如施工工期以及進(jìn)度安排等等。
水利水電企業(yè)要和自身的實(shí)際情況相結(jié)合，建立健全的水利水電工程施工成本控制體系，以此對(duì)水利水電工程的施工組織、施工方案、施工合同管理以及施工材料采購(gòu)等方面所支出的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)水利水電工程施工成本控制的主要負(fù)責(zé)人以及各個(gè)項(xiàng)目部門(mén)、施工團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人予以明確，立足于企業(yè)的全局角度，將水利水電工程施工成本控制的目標(biāo)傳達(dá)給相關(guān)人員，水利水電工程的施工成本進(jìn)行合理控制。不同的管理人員以及不同的崗位在水利水電工程施工成本控制的過(guò)程中所承擔(dān)的成本控制責(zé)任和權(quán)限有所不同［1］。如采購(gòu)人員應(yīng)承擔(dān)施工材料采購(gòu)過(guò)程中的成本控制責(zé)任，并且擁有對(duì)施工材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行選擇的權(quán)利，借助對(duì)采購(gòu)人員責(zé)任和權(quán)限的明確，使采購(gòu)人員將施工材料的采購(gòu)成本最大限度的降低，使施工材料的質(zhì)量得到保證。其次，水利水電企業(yè)管理層應(yīng)針對(duì)各項(xiàng)目部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理和主要責(zé)任人的成本控制情況進(jìn)行定期考核，以便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，將各責(zé)任人的薪酬和成本控制聯(lián)系在一起，以此對(duì)各崗位工作人員的責(zé)任心進(jìn)行強(qiáng)化，使水利水電工程工作人員的積極主動(dòng)性得到充分的調(diào)動(dòng)。
2．3控制技術(shù)成本。
將經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的施工方案制定出來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)降低成本、提高質(zhì)量、保證安全、縮短工期的目的。而在這一方案中的主要內(nèi)容有:選擇施工機(jī)具、確定施工方法、組織流水施工作業(yè)、安排施工順序。合理、科學(xué)的施工方案不僅是保證項(xiàng)目成功的前提，同時(shí)還能有效降低成本。在施工組織的過(guò)程盡全力將各種消耗降低，將工藝的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)和新工藝提高，并應(yīng)用到工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，同時(shí)也可以由操作員和技術(shù)人員一起，改革創(chuàng)新一些傳統(tǒng)的施工方法和工藝流程，這對(duì)降耗增效的實(shí)現(xiàn)十分有利。
2．4細(xì)化成本測(cè)算，明確控制目標(biāo)。
目標(biāo)可以指導(dǎo)前進(jìn)的方向，其具有聚力和導(dǎo)向的作用。施工企業(yè)在進(jìn)行投標(biāo)之前，因設(shè)立競(jìng)標(biāo)小組，主要由設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、工程、管理和財(cái)務(wù)等方面的人才組成，分工合作開(kāi)展工作;應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)考察、資料介紹相結(jié)合預(yù)估和分析施工的條件、環(huán)境和內(nèi)容。當(dāng)項(xiàng)目中標(biāo)之后，應(yīng)由專業(yè)人員深入綜合分析施工人員的技能、設(shè)備條件以及施工環(huán)境等，對(duì)項(xiàng)目財(cái)力、物力以及人力投入控制標(biāo)準(zhǔn)再次進(jìn)行確定。要充分的估算施工中有可能發(fā)生的狀況和影響因素;和實(shí)際情況相結(jié)合，從技術(shù)上制定多個(gè)方案，比較分析經(jīng)濟(jì)，選擇最佳的對(duì)成本控制方案進(jìn)行制定。在對(duì)測(cè)算進(jìn)行分析的過(guò)程中，要根據(jù)第一手資料，借助走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，接受專家所提供的意見(jiàn);善于思考，不斷專研，力求做到方案最優(yōu)、實(shí)施后效果最好。
3結(jié)語(yǔ)。
總的來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的今天，水利水電施工企業(yè)只有增強(qiáng)對(duì)成本的管理與控制，才能夠提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。由于水利工程具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性，因此對(duì)施工成本的控制要能夠在整個(gè)工程當(dāng)中體現(xiàn)出來(lái)，著重對(duì)材料費(fèi)、人工費(fèi)以及管理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行控制，并且還需要控制施工質(zhì)量，從而讓工程的工期與安全能夠得到有效地保證。同時(shí)，在進(jìn)行水利工程建設(shè)的施工成本控制與管理時(shí)，還需要遵循一定的原則，如節(jié)約原則與動(dòng)態(tài)控制原則等，這樣就能夠?qū)θ肆Α⑽锪σ约柏?cái)力進(jìn)行合理的使用，使得效益得到增加。
參考文獻(xiàn):。
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