通過總結(jié)，我們可以更清晰地認識自己，找到提升的方向?？偨Y(jié)對于解決問題、改進工作、提高效率是至關(guān)重要的?，F(xiàn)在來看看一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗和心得體會。
全體員工會議通知篇一
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府各部門、直屬機構(gòu)：
經(jīng)研究決定，1月7日下午召開縣政府全體會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：xxx4年1月7日(星期三)下午約4:40(全縣扶貧開發(fā)工作會議之后)。
二、會議地點：天際大酒店五樓多功能廳。
三、出席會議人員。
縣政府縣長、副縣長、黨組成員，縣政府辦公室主任。
縣發(fā)改委、經(jīng)信委、教育局、科技局、公安局、監(jiān)察局、民政局、司法局、財政局、人社局、國土局、住建局、交通局、農(nóng)委、水利局、林業(yè)局、文廣新局、衛(wèi)生局、計生委、審計局、環(huán)保局、安監(jiān)局、市場監(jiān)管局主要負責人。
四、列席會議人員。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要負責人。
鷂落坪保護區(qū)管委會、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主要負責人，縣政府辦副主任，溫泉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、枯井園保護區(qū)管委會、司空山管委會、縣法制辦、縣外辦(僑辦)、縣檔案局、縣信訪局、縣統(tǒng)計局、縣宗教局、縣扶貧辦、縣糧食局、縣物價局、縣商務局、縣城管執(zhí)法局、縣政務服務中心(招投標采購管理局)、縣廣電中心、縣房管局、縣重點工程局、縣委縣政府接待處、縣招商局、縣地志辦、縣旅游局、縣殘聯(lián)、縣農(nóng)機局、縣供銷社、城投中心、縣國稅局、縣地稅局、縣煙草局、縣氣象局、縣鹽務局、縣郵政局、縣公路局、縣電信公司、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、人行xx支行、縣銀監(jiān)辦、工行xx支行、農(nóng)行xx支行、農(nóng)發(fā)行xx支行、建行xx支行、郵政儲蓄銀行、中行xx支行、農(nóng)村合作銀行、湖商村鎮(zhèn)銀行、徽商銀行、人保xx支公司、人壽xx支公司、縣供電公司、毛電、安徽水電xx有限責任公司、縣小水電集團公司、石油公司、新華書店、安廣網(wǎng)絡(luò)xx公司、縣住房公積金管理部、縣汽運公司、太平洋保險xx支公司、太平保險xx支公司、國元農(nóng)業(yè)保險公司等部門和單位主要負責人。
邀請下列人員列席會議：
縣人武部、縣法院、檢察院等單位負責人;。
縣總工會、團縣委、縣婦聯(lián)、縣科協(xié)、工商聯(lián)、文聯(lián)等單位負責人。
五、其他事項。
1、各參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，必須履行書面請假手續(xù)至縣政府辦公室。
2、請縣廣電中心、xx周刊社、xx網(wǎng)、縣政務信息中心派員做好會議宣傳報道工作。
3、請各參會人員提前10分鐘直接到會場報到參會。
xx縣人民政府辦公室。
xxx5年1月6日。
全體員工會議通知篇二
同志們：
20**年公司在**縣委、縣政府及市委各部門的關(guān)心支持下，在社會各界和同仁們的幫助指導下，公司本著“以人為本、創(chuàng)新服務、崇尚科學、和諧發(fā)展”的價值理念，堅持“以誠待人、以信取人、以質(zhì)服人、以美報人”道德標準，始終遵守了“以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展求效益”的基本原則。大力加強了員工的思想隊伍建設(shè)，加大了經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項目投入，園林和工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也有了較大發(fā)展，為公司盡快步入“科學、健康、規(guī)模、有序、和諧“發(fā)展快車道，奠定了堅實基礎(chǔ)。下面我就20**年工作和20**年工作的總結(jié)部署講幾點意見：
一、20**年的主要工作情況。
20**年是一個不平凡的一年，也是公司全面建設(shè)、全面發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們在袁煥平董事長，鄭德春總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，公司上下團結(jié)一心，共同奮斗。全體員工以奮發(fā)向上的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)的斗志，求真務實的作風，團結(jié)協(xié)作的氛圍打造了一支“思想堅定、業(yè)務精通、技術(shù)過硬、作風超強”的優(yōu)秀隊伍，為公司20**年的經(jīng)營發(fā)展聚集了新的起點和新的動力，因而使公司的業(yè)務經(jīng)營，隊伍管理都得到了較大的發(fā)展和推進。
(一)擴大經(jīng)營規(guī)模，科學創(chuàng)新發(fā)展。20**年公司在土地的征用、租賃等方面都做了大量艱苦而細致的工作。今年以來，公司在此基礎(chǔ)上，根據(jù)長遠發(fā)展規(guī)劃、計劃和目標，為盡快適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求，通過科學謀劃，創(chuàng)新思路，又進一步加大了經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項目的投入力度，不斷提升了公司多種經(jīng)營的綜合產(chǎn)業(yè)鏈條。一是**植物園建設(shè)成效明顯。袁董事長曾三次親自外出考察、定購苗木，公司先后組織多人外出參觀學習，目前土方施工、人工湖和堆山部分基本完成，已栽植苗木50多種，整個植物園的南區(qū)輪廓明顯，綠化成果顯著。項目實施前期，公司上下領(lǐng)導做了大量的準備工作，包括土地的手續(xù)辦理，立項、規(guī)劃設(shè)計、園區(qū)的戶外文化墻體及巨型廣告牌宣傳，尤其在植物園地上物的處理過程中，老百姓幾次三番的尋滋鬧事，通過袁董與政府部門的協(xié)調(diào)，客服種種困難，該項目得以進入正常的施工階段。二是苗圃生產(chǎn)基地穩(wěn)中有升。包括洪屯、賈鎮(zhèn)、江蘇常州等苗圃基地，引進種植了大量的園林樹種，對外銷售苗木幾十記。苗圃的種植、養(yǎng)護等各方面有條不紊，常規(guī)管理科學到位。馬隊長身先士卒，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不畏嚴寒酷暑幾十年如一日，尤其今年雨季洪澇自然災害嚴重，盡管年事已高，但比年輕人更多的投入和付出，每次都親自帶領(lǐng)工人放水、挖溝、平土、立樹，一項一項認真把關(guān)，把損失降到了最低，讓我們每個人感動，值得大家學習。三是種植養(yǎng)殖規(guī)模擴大。冬暖式大棚、春夏秋大棚、露天等多樣化種植模式，雞鴨魚養(yǎng)殖進一步規(guī)范，生產(chǎn)有機蔬菜約五萬多斤，雞鴨魚生產(chǎn)供給合理(餐廳及外賣)，同時增設(shè)蘑菇菌類養(yǎng)殖、取得了外界朋友的良好口碑，給餐廳經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品的推廣奠定了良好的基礎(chǔ)。四是園林綠化工程進展順利。今年主要實施了**金牛湖綠化(兩個標段)、**植物園區(qū)綠化、城區(qū)環(huán)城水系綠、市委停車場、南水北調(diào)綠化等工程，項目總造價達到3000萬元，工程質(zhì)量達到公司預期要求，經(jīng)濟效益較往年提升一大步，尤其是在劉玉興、馬曰峰等領(lǐng)導的帶領(lǐng)下員工工作表現(xiàn)突出，整體隊伍素質(zhì)明顯提高，精神面貌很好。業(yè)務方面，公司通過信息收集、檢索，組織有關(guān)人員投標以及袁總、鄭總的業(yè)務洽談，目前承攬了大小項目近十個，總產(chǎn)值可達5000多萬，目前項目已進駐聊城市區(qū)、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)等市場，進一步擴大施工業(yè)務范圍，前景一片大好。五是餐飲服務有所提升。在研究制作菜品，創(chuàng)新服務等方面，餐廳全體人員在姜經(jīng)理的領(lǐng)導下，積極探索、共同努力形成了完善的餐飲服務體系，被藥監(jiān)局評定為a級。受大環(huán)境的影響，餐飲服務在下半年整體市場波動很大，餐廳堅持轉(zhuǎn)變工作方法，菜品和服務上調(diào)整，整體的說經(jīng)營收入基本達到了年初制定的計劃目標。六是財務管理逐步規(guī)范。從7月份從盤點庫存，整理賬目，到制定制度、清理單據(jù)，每一項工作都扎實深入，一改過去亂、雜、混的局面，經(jīng)過財務部門與其他部門的協(xié)作，幾個月的努力將庫存盤點清楚，新生賬目清晰可查，達到了規(guī)范化管理的前提條件。下一步繼續(xù)完善部門監(jiān)督考核機制，對賬目資金撥付、申請都做到有章可循，有據(jù)可依，切實的使財務工作上一個新的臺階。
(二)加強規(guī)范管理，注重隊伍建設(shè)。今年以來公司非常重視員工隊伍的管理和教育工作，特別是袁煥平董事長對隊伍的管理教育工作非常重視和關(guān)注，經(jīng)常督促有關(guān)部門做好這項工作。由于領(lǐng)導重視，全體員工的共同努力，員工隊伍沒有發(fā)生任何問題，員工的理想信念，遵章守紀，工作熱情，作風紀律在不斷加強和提高，隊伍凝聚力、向心力、執(zhí)行力也都有了較大的改觀。在制度建設(shè)上，公司為實現(xiàn)“有序、健康、快速”的發(fā)展，以建立科學、正規(guī)的管理制約有效機制，充分調(diào)動員工的工作積極性，規(guī)范公司全體員工行為準則和職業(yè)道德。按照袁煥平董事長的安排和要求，于今年上半年，利用一個月的時間，組織有關(guān)力量、專門人員，結(jié)合《公司法》、《勞動法》相關(guān)規(guī)定以及現(xiàn)代先進管理的理念和做法，組織編寫了公司第一部《正得春園林工程有限公司規(guī)范化管理手冊》。該《手冊》，從企業(yè)理念到企業(yè)文化，從組織機構(gòu)到人員崗位、部門職責，從各項管理制度到各種管理規(guī)定都一一進行了明確和規(guī)范。為大家進一步了解掌握公司的發(fā)展方向，明確熟悉各級各類人員職責，規(guī)定和制度，為公司長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在整個編寫過程中，值得表揚的是田震同志，他們不辭辛苦，不怕勞累，加班加點圓滿完成了領(lǐng)導交給的任務。在人才資源的管理上，公司本著“賢者居上，能者居中，平著居下”的原則，結(jié)合公司業(yè)務經(jīng)營發(fā)展狀況，制訂了人力資源管理制度和人力資源例會制度，對人力資源管理，試用期管理，勞動合同管理，人事檔案管理，員工離職管理，人力資源管理權(quán)限等都進行了明確規(guī)定。今年8月份，根據(jù)業(yè)務工作需要，經(jīng)董事會研究決定，對五名中層以上人員進行晉升調(diào)整，明確了提升的職務和分管的工作，在實際工作中，他們沒有辜負領(lǐng)導對他們的期望，在各個崗位上都較好發(fā)揮了領(lǐng)導者的作用。今年，在人才的招聘上，采取到人才市場與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集招聘相結(jié)合的辦法先后進行了10余次人才招聘，今年公司共招聘人員30余人，其中被正式錄用會計2人，工程技術(shù)人員7人，服務員1人，其他人員10人。為公司的發(fā)展增添了新的血液，為公司以后的發(fā)展增加了新的力量，他們的加入必將使公司向更高、更遠目標奮進的不懈動力。在員工隊伍建設(shè)上，公司注重抓好隊伍的管理和教育工作，制定下發(fā)了公司日常管理制度規(guī)定，對一日生活，日常制度和內(nèi)部關(guān)系都進行了明確規(guī)定，各級各類人員大都能夠按照公司的管理制度和規(guī)定照章辦事，嚴格遵守會議，請示報告，考勤，請銷假，獎懲，值班等各項制度和規(guī)定，全體員工的紀律觀念，工作作風，精神面貌，整體素質(zhì)都有了較大轉(zhuǎn)變。公司每周星期六上午，除特殊情況外，均堅持例會制度，研究決定重大事項，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。8月份公司召開了全體員工大會，總結(jié)表彰了一批先進個人，會議認真研究回顧了過去、當下和未來發(fā)展的美好前景，分析了當前制約公司發(fā)展和促使公司發(fā)展的主要瓶頸及主要優(yōu)勢，并對存在的問題，制定了應對措施，并對員工如何強化自我，提高素質(zhì)提出期望和要求。會議對穩(wěn)定隊伍，激發(fā)員工工作熱情，增強工作的緊迫感和責任感起到了重要的作用。為使各項制度得到落實，公司還成立了監(jiān)督考評小組，對員工的制度落實情況進行定期或不定期的檢查督導。同時各級還廣泛開展了談心活動，還利用召開座談會的形式進行相互溝通，相互交流，及時幫助和解決同事之間、領(lǐng)導之間的隔閡、意見和分歧，達到了相互幫助，相互促進，共同進步的目的。特別是近期，公司利用兩天的時間對全體員工進行了培訓。通過培訓，我總結(jié)歸納了主要有三個方面的提高：第一方面的提高主要是“三個改變”，即：改變了思維方式，改變了工作作風，改變了生活態(tài)度。第二個方面的提高就是認識了過去，清除了隔閡，增強了團結(jié)。第三個方面的提高就是凝聚了人心，增強了互信，明確了目標?？偟闹v，培訓雖然時間比較短，但同志們的感受非常深刻，受益匪淺。在此，我提議，讓我們再一次以熱烈的掌聲對袁董事長、鄭總經(jīng)理為我們提供這次難得的學習提高機會表示衷心的感謝!但在整個培訓中，也有同志團結(jié)協(xié)作精神不夠好，怕苦怕累的思想還比較突出，責任擔當意識不夠強等等，這些問題在今后工作中必須加以克服。
(三)立足于現(xiàn)有的條件，構(gòu)建和諧正園。記得我上次講過，得春園林公司與其他公司經(jīng)營發(fā)展之路一樣，大都靠白手起家，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，由小到大，由弱到強這么一個模式發(fā)展起來的。大家知道，得春園林公司從開始的80畝地發(fā)展到現(xiàn)在的近余畝，其經(jīng)營規(guī)模逐年增大，經(jīng)營項目逐年擴充，隨著經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營項目增大，公司的專業(yè)技術(shù)人才、行政管理人員也在逐步增加，特別是**植物園，建設(shè)資金投入量大，建設(shè)標準高。再加之洪屯園區(qū)也進行了很多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就是在這種情況下，公司還是想方設(shè)法，多方籌集資金，盡最大力量來不斷改善員工的各個方面條件。如在員工的工資發(fā)放上，在員工的福利待遇上，在員工的教育培訓上，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上等方面，都做了很多的努力。今年，公司也相應制定了薪酬制度，對正式員工的基礎(chǔ)工資，崗位工資，職務工資，工齡工資都做了明確規(guī)定，同時還有全勤獎，通訊補貼，重大節(jié)日還發(fā)放一些食物等，這些都體現(xiàn)了公司領(lǐng)導對大家的關(guān)心關(guān)愛。目前，我公司的員工工資比去年平均增加了300至500元，于聊城市同等人的工資和福利待遇相比要高。再次，公司出資數(shù)萬元舉辦了第二期員工培訓，組織有關(guān)人員外出參觀觀摩。十月一，公司舉辦了“慶十一，迎國慶”文藝演唱晚會等活動。所有這些都彰顯了公司領(lǐng)導傾聽員工呼聲，解決員工憂慮，溫暖員工心靈，切實做到了在思想上關(guān)心員工，在精神上鼓勵員工，在工作上愛護員工，在生活上體恤員工。但我們也有很多的員工表現(xiàn)的很好，他們能識大體、顧大局，對任何事情從不講價錢，工作任勞任怨，吃苦在前，享受在后，不與人攀比，能理解公司的難處，想為公司而想，做為公司而做，團結(jié)同志，尊重領(lǐng)導，服從命令，聽從安排，始終保持一種良好心態(tài)。人們常說，心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定成敗，心態(tài)決定命運，心態(tài)決定一切。簡單的說就是，個人心情的調(diào)整能力。因此我們每個人無論在任何時候，任何狀態(tài)下，只有保持良好的心態(tài)才能較好的適應崗位、勝任本職、接受考驗、增長知識、收獲成就、樂享生活。我相信我們的每名員工，不會遇到任何困難和問題而放棄理想、放棄工作、放棄同友、放棄家人，一定能使我們工作更加努力，我們生活更加美好，我們的精神更加旺盛，因為我們是“正園人”。今年袁煥平董事長被山東省婦女聯(lián)合會當選為“山東省巾幗花木協(xié)會理事”。
二、20**年存在的主要問題及不足。
20**年雖然我們的工作取得了顯著的進步，全體員工的整體素質(zhì)有了較大的提高，但必須要清醒的看到，我們的工作還存在許多的問題和不足，有些問題還很突出，這既有領(lǐng)導的責任也有我們員工的責任。概括起來主要有以下幾個方面：
(一)隊伍整體素質(zhì)不夠高，缺乏專業(yè)技術(shù)和行政管理人員。隨著公司經(jīng)營的快速發(fā)展，現(xiàn)公司缺少一些會管理、懂業(yè)務、會謀劃、懂技術(shù)的專業(yè)技術(shù)和管理人員。雖然現(xiàn)在我們工作運轉(zhuǎn)的比較順利，但在實際工作中總是感到人員不足，力量不夠，因而影響了業(yè)務經(jīng)營的開展，制約了業(yè)務經(jīng)營的發(fā)展。再次，從目前情況看，我們隊伍的整體素質(zhì)還是比較高，大家都為我是“正園人”而感到自豪，感到驕傲，但從某種意義上講，我們個人素質(zhì)還不夠高，有的學習積極性不高，工作創(chuàng)新能力差，只求過得去，不求過得硬，工作標準不高，要求不嚴，遇到困難和問題不能很好解決;再有的思想意識差，當面不說，背后議論，拉幫結(jié)伙，搞不團結(jié)，我行我素，不服從管理，不尊重領(lǐng)導，對自己有利的就執(zhí)行，對自己不利的就不執(zhí)行，紀律觀念淡薄，執(zhí)行力差;還有的不愿意接受領(lǐng)導的批評，當領(lǐng)導批評時，不能正確的認識錯誤，做到有則改之，無則加勉。而是不接受、不理解，有時還頂撞領(lǐng)導，去尋找許多理由進行辯解等等。這些問題，我們必須加以解決。要解決個人素質(zhì)差的問題，一方面公司要加強這方面的教育和培訓，另一方面?zhèn)€人要加強不斷學習，通過學習來不斷開拓視野、豐富閱歷、提高素質(zhì)、陶冶情操、提升能力、增長本領(lǐng)。只有每個人的素質(zhì)提高了，才能使整個集體形成戰(zhàn)斗力。
(二)開拓創(chuàng)新意識不夠強，業(yè)務經(jīng)營謀略發(fā)展滯后。今年，公司在創(chuàng)新和發(fā)展的過程中，有了一些新舉措。但隨著市場經(jīng)濟的不斷改革和深化，我們的創(chuàng)新和發(fā)展還比較滯后。主要表現(xiàn)在，有的對自己工作的目標不明確，思路不清晰，不愿用腦、動腦，不愿去多研究、多分析，不愿去做科學正確的判斷，對工作極不負責任，只要按領(lǐng)導要求的做就可以了，只要完成任務就行了，缺乏一種積極向上，創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)度和熱情;還有的思想因循守舊，不敢去打破常規(guī)，不愿意去創(chuàng)新，只憑老經(jīng)驗、老辦法去做事，習慣于惰性，不愿意改變傳統(tǒng)經(jīng)驗，因而，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)銷不出去，經(jīng)營的項目推不出去，正園的品牌打不出去，還缺少一種用科學發(fā)展觀的眼光去看市場。如這樣下去的話，我們既贏得不了市場，也贏得不了財富，公司也就很難生存下去。再是，作為公司來講，我們必須要做到頭腦清醒，目標明確，做任何重大事情要做到心中有數(shù)，要不斷研究和分析市場的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展需求，不失時機的進行科學調(diào)整、科學決策，如果快速發(fā)展、失控發(fā)展、低速發(fā)展、慢速發(fā)展、負債發(fā)展等，這些都是企業(yè)發(fā)展滯后的主要表現(xiàn)。所以說，公司在做大做強的過程中，還應著重把握好企業(yè)發(fā)展與順應市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的關(guān)系，注重保持企業(yè)的平衡發(fā)展、有序發(fā)展、科學發(fā)展。
(三)隊伍管理要求不夠高，思想政治工作不夠得力。今年，公司雖然制定下發(fā)了《規(guī)范化管理手冊》，但在落實上和協(xié)作力上還不夠。主要表現(xiàn)在，在管理上，存在著“失之于軟、失之于松、失之于散”，三方面問題不同程度存在。有的不能很好的履行管理職能，對員工管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、員工隊伍管理情況若明若暗，對個別違反紀律、制度、規(guī)定的人和事，不會管，不愿管、不敢管、不善管，導致有的部門和個人出現(xiàn)了這樣和那樣的問題。在要求上，存在標準不高，要求不嚴得問題，工作不求有功，但求無過，滿足于現(xiàn)狀，對領(lǐng)導安排的任務，把標準定在只要完成就行了，具體完成的質(zhì)量如何則不去考慮，還有的自我要求不嚴，上班不到崗，到崗不盡心，還有的經(jīng)常性管理工作不經(jīng)常，內(nèi)務秩序管理混亂，作風松散，工作推諉扯皮，衛(wèi)生保持不夠好的現(xiàn)象還存在。在機制上，還沒形成一套完整的、有效的管理措施和辦法，缺少監(jiān)督制約機制。特別是思想政治工作做的不到位，還沒有建立一套完整的思想政治工作體系，談心活動開展的少，特別是領(lǐng)導與同志之間的相互交流少，黨支部、團支部至今未成立，雖然工會已成立，但也沒有發(fā)揮好作用，職責不清、任務不明的問題仍然存在。如果這些問題不解決，這也是制約公司健康發(fā)展的一大瓶頸。
三、20**年主要工作安排與部署。
今年是全面學習貫徹黨的三中全會精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是公司全面發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點。全體員工務必要振作精神，團結(jié)協(xié)作，以求實、務實、落實，辦實事、功難題、創(chuàng)亮點，全力把各項工作做的更好，努力再創(chuàng)得春園林公司新局面。今年要集中精力抓好八件實事，集中智慧破解四大難題，集中力量推出兩大亮點。
(一)集中精力抓好八件實事。一是抓好**植物園的建設(shè)。按照植物園建設(shè)的整體規(guī)劃，努力完成一期工程計劃項目，其中道路建設(shè)要完成總項目設(shè)計的80%，景物景觀完成50%-80的的綠化工程;“三湖”即仙月湖、明月湖、圣月湖完成其中2個，任務完成率達到;“三山”即景石山、寶石山、青石山，完成率達到80%，其他基礎(chǔ)設(shè)施完成率達到60%，力爭所有植物園工程項目的完好率達到100%。二是抓好洪屯園區(qū)的規(guī)劃整治改造工作。根據(jù)袁煥平董事長的要求，我們不僅要把**植物園建設(shè)好，同時也要把洪屯園區(qū)建設(shè)好、美化好，以吸引更多的客人來園區(qū)休閑觀光。今年二月份，我們首先要搞好整個園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，合理布局園區(qū)的功能分布，以發(fā)揮苗圃基地的優(yōu)勢，在標準化園林管理的同時，注重加強園區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)，重點開發(fā)觀光農(nóng)園、休閑農(nóng)場、教育農(nóng)園、市民農(nóng)園等項目，同時標準景物景觀及農(nóng)村小作坊建設(shè)，努力打造人文、景觀、生態(tài)效益品牌。
三是抓好綠化工程項目的招投標、設(shè)計、施工、養(yǎng)護工作。投標工作是這些工作的重中之重，公司經(jīng)營工程部要安排專門的力量和人員做好項目工程的招投標工作，制定好全年的招投標計劃、預計劃招投標多少項目，經(jīng)營收入達到多少，都要有一個明確的計劃任務表。有的放矢的做好招投標工作。同時，要完成好當前公司已中標工程，(南水北調(diào)綠化工程、市委停車場綠化、環(huán)城水系、城區(qū)道路綠化等)所有工程要做到早計劃、早安排、早準備，按工程質(zhì)量標準和要求，力爭達到精品工程。四是抓好農(nóng)業(yè)合作社和林業(yè)合作社建設(shè)。要制定好農(nóng)業(yè)、林業(yè)合作社長遠規(guī)劃和20**年的工作計劃，要加快農(nóng)業(yè)、林業(yè)合作社的辦公區(qū)域設(shè)施建設(shè)。建立完善組織機構(gòu)和各級各類人員的配備，制定完善和各項制度和規(guī)定。根據(jù)市場需求，研究種植營銷策略。要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營思維，探索經(jīng)營模式，謀劃經(jīng)營策略，使經(jīng)營發(fā)展的方式、范圍、渠道、規(guī)模不斷實現(xiàn)新的突破，由單一的、傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式向現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)?；纳a(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，不斷尋求增長方式的新亮點，追求生產(chǎn)經(jīng)營效益和利潤的最大化。五是抓好人才招聘、財務管理工作。今年，針對公司專業(yè)技術(shù)人員缺乏的實際，要通過多種渠道，下大力度招聘公司繼續(xù)人才。2月份總務部要制定好人才招聘計劃，重點招聘園林專業(yè)技術(shù)管理人員。同時。要建立和完善人才管理制度，做好人才教育和培訓，使他們真正能夠成為公司發(fā)展的行家能手。財務管理工作，在去年規(guī)范的基礎(chǔ)上，還要陸續(xù)下大力氣做好財務的規(guī)范化管理工作，財務部門應根據(jù)財務的運作情況，要建立完善出入庫制度，制定付款規(guī)定，以及人員工資領(lǐng)取辦法，應堅決杜絕白條報銷。六是抓好餐飲服務管理工作。要加大公司餐飲服務的管理力度和服務水平，要制定好20**年餐飲服務工作計劃，明確目標、明確任務，明確責任。要精簡人員，壓縮開支，節(jié)約成本。要建立健全出入庫登記制度，制定相關(guān)人員的采購、登記、消耗、盤點等管理規(guī)定。要重視服務人員的教育培訓工作，提高員工的服務質(zhì)量和服務水平。要加大菜品的研發(fā)，針對季節(jié)變化，制作精品菜類，同時，還要加強經(jīng)營模式變革，建立新老客戶的信息收集，加大正園農(nóng)莊品牌的宣傳，抓好優(yōu)秀管理人員的引進等措施，使公司員工服務和管理工作有一個新的發(fā)展和變化。今年獲得了**縣食品安全廚房量化管理評比“a”級稱號。七是抓好員工隊伍的教育管理工作。要繼續(xù)貫徹落實好公司制定的規(guī)范化管理手冊，總務部要成立專門的督導督查考核隊，依據(jù)員工手冊，制定考核細則，考核標準和考核辦法，保證手冊落到實處。要加大員工的教育培訓工作，中層以上領(lǐng)導公司統(tǒng)一安排時間到外地進行學習或培訓，提高其專業(yè)技能和管理水平。員工要適時加強業(yè)務培訓，總務部要制定好員工培訓計劃，必要時，可開展一些業(yè)務比賽，培養(yǎng)尖子和能手。要抓好文化體育活動，遇到重大節(jié)日舉辦文藝晚會、演講比賽。在工作閑暇之余，也可進行一些形式多樣的拓展訓練，豐富員工的文體生活，增強員工的凝聚力和向心力。今年，我們還要建立健全黨、團、工會組織，充分發(fā)揮黨員、團員的模范帶頭作用，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實的組織保障。八是抓好“正園品牌”的創(chuàng)建工作。今年，要努力完成省、市兩級的林業(yè)龍頭企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的創(chuàng)建和評審工作，力爭通過iso90001國際質(zhì)量體系認證及安全、職業(yè)健康三大體系認證，申報省、市兩級優(yōu)質(zhì)工程獎項目1至3項。同時打造“優(yōu)質(zhì)工程、園林花卉、正園蔬菜、生態(tài)農(nóng)莊、畜牧養(yǎng)殖等品牌，擴大社會影響，把正園品牌做大做強。
(二)集中智慧破解四大難題。一是破解隊伍管理難題，努力打造一支過硬隊伍。隊伍管理是根本，也是保障。我們要針對隊伍管理難的問題，找準癥結(jié)，研究措施、制定辦法，激勵先進、懲治后進，努力打造一支過硬的隊伍。二是破解觀念陳舊難題，努力打造一支創(chuàng)新隊伍。要努力解放思想，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新工作、創(chuàng)新方法，堅決破除思想因循守舊，不愿去研究問題，解決問題，不愿改變陳舊觀念，習慣于靠老經(jīng)驗、老做法、老套路去辦事的錯誤思想，努力打造一支過硬的創(chuàng)新團隊。三是破解人才缺乏難題，努力打造一支優(yōu)秀專業(yè)隊伍。對公司而言，第一要務是發(fā)展，既包括公司的發(fā)展，也包括人才的發(fā)展。企業(yè)不發(fā)展，人才無希望，人才不發(fā)展，企業(yè)難興旺。公司靠人才而發(fā)展，也需要發(fā)展留住人才。公司應對照現(xiàn)代公司運營發(fā)展的內(nèi)在需求，對照公司面臨的市場經(jīng)濟發(fā)展的形勢和環(huán)境，要在人才引進上下功夫，并且要留住人才，加強培養(yǎng)，努力打造一支過硬的專業(yè)技術(shù)隊伍。四是破解團結(jié)協(xié)作難題，努力打造一支思想堅定、業(yè)務精通、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良的戰(zhàn)斗集體。要牢固樹立“識大體，顧大局”的思想，堅決杜絕本文主義、個人主義、小團體主義不良風氣。團結(jié)同志、尊重領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，勁往一處使，做到大事講原則，小事講風格，杜絕不顧大局，拖拖拉拉、推三阻四的問題發(fā)生，努力打造一支團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。
(三)集中力量推出兩大亮點。一是推出產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新模式。公司從20**年發(fā)展至今，無論從發(fā)展規(guī)模，還是發(fā)展?jié)摿ι隙加辛艘粋€質(zhì)的飛躍，但隨著公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項目的不斷擴大，要適時的適應公司發(fā)展規(guī)律，加快公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人事改革力度，適時研究經(jīng)營范式和經(jīng)營策略，將公司現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)鏈條有序的運轉(zhuǎn)起來，使各個環(huán)節(jié)之間配合協(xié)調(diào)，共同發(fā)展，努力實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新突破。
同志們，今年的工作任務十分艱巨。全體員工要以更加振奮的精神和更加扎實的工作作風，以只爭朝夕的責任心和緊迫感，齊心協(xié)力，和衷共濟，團結(jié)拼搏，創(chuàng)新發(fā)展為得春園林公司經(jīng)營發(fā)展再創(chuàng)新輝煌，為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!春節(jié)來臨，借此機會，給大家拜個早年。祝大家春節(jié)愉快，闔家幸福，身體健康，萬事如意!
全體員工會議通知篇三
各位董事、監(jiān)事：
為落實公司第二次股東大會精神，做好公司成立后相關(guān)工作，茲定于本周日召開董事會第一次全體會議(因12月5日-13日期間部分董事出差在外地)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間和地點。
時間：12月15日(本周日)下午1時。
地點：xx大學xx咖啡館。
二、會議參加人員。
公司第一屆董事會成員：
公司第一屆監(jiān)事：
監(jiān)事列席董事會會議，有旁聽權(quán)和建議權(quán)，無表決權(quán)。
三、會議議題。
(一)研究決定總經(jīng)理，副總經(jīng)理，財務總監(jiān)和會計等管理層人選。
(二)研究決定董事會秘書人選。
(三)研究林權(quán)變更和注入公司成為固定資產(chǎn)的具體事宜。
(四)研究公司運營資金解決方案。
(五)確定經(jīng)營戰(zhàn)略，研究制訂20xx年財務預算。
四、幾點說明。
(一)在外地無法現(xiàn)場參會的董事，須至少提前兩天告知會議召集人集廬，以便統(tǒng)籌會議時間和地點。會議可同時采取現(xiàn)場直播方式，在董事會成員討論專區(qū)進行在線交流。
(二)董事會達成一致意見的有關(guān)決議，及時由董事會秘書向全體股東通報。
此通知。
全體員工會議通知篇四
為滿足公司發(fā)展需求和為員工長遠職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作統(tǒng)籌考慮，公司計劃對公司全體工作人員進行管理類系列課程的培訓，為了提高員工對于本次培訓活動的參與積極性，公司行政管理部響應于總號召，決定召開“企業(yè)管理類培訓動員會”?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:。
一、會議時間。
20xx年1月8日上午10:00準時開會。
二、會議地點:。
xx有限公司會議室。
三、參會人員:。
公司全體人員。
四、會議議程:。
會議采用ppt播放和現(xiàn)場主持講述同時進行的方式，具體進程為:。
1、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫關(guān)于本次員工管理類培訓的培訓計劃方案;。
2、公司總經(jīng)理寄語全體員工，發(fā)起培訓號召，調(diào)動員工培訓積極性;。
3、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫培訓管理制度和相關(guān)獎懲制度。
五、有關(guān)要求。
請各部門經(jīng)理重視此次培訓動員會，認真組織本部門人員準時參會，不得出現(xiàn)無故遲到和曠會現(xiàn)象，如有特殊情況不能參會的提前一天向所在部門經(jīng)理及行政管理部經(jīng)理張瑜請假。
六、聯(lián)系人。
聯(lián)系人:聯(lián)系電話:。
xx有限公司行政部。
20xx年9月28日。
全體員工會議通知篇五
各位老師：
本周三(4.14)下午13:50，在慎行樓齊之廳召開常熟理工學院“教學內(nèi)涵建設(shè)年”活動動員大會及專家報告會，請準時參加!
如因上課等原因確實無法參加，請于周二下班前告知學院辦公室!
物理與電子工程學院。
20xx年x月10日。
知識點學習：
通知，是向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。通知的應用極為廣泛。下達指示、布置工作、傳達有關(guān)事項、傳達領(lǐng)導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知;平行機關(guān)之間有時也可以用通知。
全體員工會議通知篇六
各鎮(zhèn)人民政府，乾佑街道辦事處，縣政府各工作部門、事業(yè)機構(gòu)：
為深入貫徹落實20xx年度市政府工作推進會和縣委十七屆十次全會精神，經(jīng)縣政府研究，決定召開縣政府20xx年第一次全體會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、時間、地點。
20xx年3月4日(星期五)上午8:30在縣黨政機關(guān)大院1號樓九樓會議室召開，會期一天。
二、會議內(nèi)容。
貫徹落實20xx年度市政府工作推進會和縣委十七屆十次全會精神，安排部署20xx年重點工作。
三、參會人員。
縣政府縣長、副縣長，縣政府各工作部門主要負責人出席會議;縣政府各事業(yè)機構(gòu)、省市部門駐柞各單位主要負責人，各鎮(zhèn)(辦)鎮(zhèn)長(主任)列席會議。
四、有關(guān)事項。
1、請縣發(fā)改局、民政局、財政局、國土局、住建局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)計局、經(jīng)貿(mào)局、扶貧局、旅游局、移民辦做好會議發(fā)言準備，其他縣政府工作部門、事業(yè)機構(gòu)和省市部門駐柞各單位做好書面發(fā)言準備，時間控制在8分鐘以內(nèi)。
2、所有參會人員著正裝提前10分鐘進入會場。確因特殊情況不能參會的須按程序履行請假手續(xù)并反饋縣政府辦秘書股。各鎮(zhèn)參會人員3月3日18:00時前在天韻酒店報到。
3、縣機關(guān)事務局負責做好各鎮(zhèn)參會人員食宿安排。
4、縣電子政務中心、縣電視臺、xx新聞網(wǎng)做好會議宣傳報道工作。
xx縣人民政府辦公室。
20xx年3月3日。
全體員工會議通知篇七
受教育部委托，全國高等學校學生信息咨詢與就業(yè)指導中心負責組織實施20xx年度教育部直屬事業(yè)單位面向社會在職人員統(tǒng)一公開招聘工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、招聘計劃。
本次公開招聘涉及12家單位，共招聘20人，詳見發(fā)布的崗位信息。
二、報名條件。
(一)具有中華人民共和國國籍;。
(二)遵紀守法，品行端正;。
(三)具有崗位所需要的專業(yè)或技能;。
(四)適應崗位要求的身體條件;。
(五)招聘崗位所規(guī)定的其它條件。
三、報名程序和方法。
(一)網(wǎng)上報名。
自公告發(fā)布之日起至11月30日24:00，應聘人員登錄“教育部直屬事業(yè)單位公開招聘平臺”進行網(wǎng)上報名(網(wǎng)址：/moe/)。每人限報一個崗位，所有報考信息一經(jīng)提交不得修改。應聘人員應提供完整、真實、有效的個人信息，提供虛假信息者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消報考資格。
(二)報名確認。
1.報名確認。
用人單位根據(jù)發(fā)布崗位要求對應聘人員進行資格審核和擇優(yōu)篩選，原則上按招聘人數(shù)1:40的比例確定參加筆試人員。12月10日9:00至12月11日24:00，應聘人員登陸平臺查詢是否進入筆試。進入筆試的應聘人員需要進行確認，未按期確認者視為自動放棄。
2.增補報名確認。
根據(jù)各崗位放棄筆試人數(shù)，相應從報考本崗位的其他應聘人員中增補。12月13日9:00至24:00，增補進入筆試的應聘人員進行確認，未按期確認者視為自動放棄。
(三)崗位取消及調(diào)劑。
1.崗位取消。
對通過資格審核且報名確認人數(shù)未達到1:5比例的崗位，由招聘單位研究是否取消該崗位招聘。12月14日公布取消招聘崗位，報考該崗位的應聘人員可參加調(diào)劑報名。
2.調(diào)劑報名。
對通過資格審核且報名確認人數(shù)未達到1:40比例的崗位，可從應聘其他崗位未通過初篩的應聘人員中調(diào)劑補充。12月14日公布調(diào)劑崗位，12月14日9:00至12月19日24:00，未通過初篩的應聘人員可以申請一個調(diào)劑崗位，申請調(diào)劑的應聘人員應當符合調(diào)劑崗位規(guī)定的資格條件和要求。
3.調(diào)劑報名確認。
用人單位根據(jù)發(fā)布崗位要求對申請調(diào)劑人員重新進行資格審核和擇優(yōu)篩選，原則上按招聘人數(shù)1:40的比例確定參加筆試人員。12月24日9:00至12月25日24:00，申請調(diào)劑的應聘人員登陸平臺查詢是否進入筆試。進入筆試的應聘人員需要進行確認，未按期確認者視為自動放棄。
(四)打印準考證。
20xx年1月6日9:00起，確認筆試的應聘人員可自行上網(wǎng)打印準考證。
四、考試安排。
考試形式分為筆試和面試。
(一)筆試。
筆試分為職業(yè)能力測驗和專業(yè)知識測驗兩部分，滿分均為100分。所有應聘人員都需參加職業(yè)能力測驗，部分招考崗位需參加專業(yè)知識測驗，具體見各崗位要求。職業(yè)能力測驗主要考察工作所必需的基本能力，專業(yè)知識測驗主要考察招聘崗位所必需的專業(yè)能力。
參加考試時，必須同時攜帶準考證和身份證，缺少證件的應聘人員不得參加考試。
1.筆試時間：20xx年1月15日(周日)下午。
2.筆試地點：北京師范大學(北京市新街口外大街19號)。
3.考試成績：考試成績預計于20xx年2月中下旬發(fā)布，屆時應聘人員可自行登錄查詢。
(二)面試。
1.根據(jù)筆試成績由高到低的順序，按照1:5的比例確定進入面試人員。是否進入面試需自行上網(wǎng)查看面試公告。
2.面試時間：20xx年2月-3月，具體安排另行通知。
五、體檢和考察。
根據(jù)考試成績，按1:1的比例擇優(yōu)確定體檢、考察人選，體檢或考察不合格者淘汰后將按考試成績順序遞補人選。
六、擬聘用人員公示。
考察、體檢合格的擬聘用人員名單統(tǒng)一在“教育部直屬事業(yè)單位公開招聘平臺”進行公示。
七、辦理聘用手續(xù)。
公示結(jié)束無異議后，按相關(guān)規(guī)定辦理聘用手續(xù)。
全體員工會議通知篇八
各鎮(zhèn)府，縣府直各單位，副科級以上企事業(yè)單位：
縣政府決定于20xx年2月3日下午召開20xx年縣政府全體(擴大)會議，會期半天?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間。
20xx年2月3日下午15:00。
二、會議地點。
縣規(guī)劃館報告廳。
三、會議內(nèi)容。
(一)審議我縣20xx年《政府工作報告(審議稿)》;。
(三)審議《xx縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要(審議稿)》;。
(五)匡文勝縣長講話。
四、參加會議人員。
(一)出席人員(59人)。
1.縣政府領(lǐng)導班子成員(9人);。
3.縣政府其他部門(26人)：縣林業(yè)局、縣水務局、縣扶貧辦、縣檔案局、縣機關(guān)事務局、縣農(nóng)綜辦、縣政務中心、縣農(nóng)技局、縣房產(chǎn)局、縣畜牧局、縣糧食局、縣就業(yè)局、縣社保局、縣農(nóng)保局、縣物價局、縣電視臺、縣供銷社、縣市政局、縣農(nóng)博局、縣木色管委會、縣土地執(zhí)法局、縣金融辦、縣漁業(yè)局、縣農(nóng)機局、縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、縣國資辦的主要負責人。
(二)邀請列席人員(42人)：縣委辦、縣人大辦、縣政協(xié)辦、縣法院、縣檢察院、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委政法委、縣編委辦、縣直工委、縣委黨校、縣史志辦、團縣委、縣總工會、縣殘聯(lián)、縣婦聯(lián)、縣科協(xié)、縣工商聯(lián)、縣國稅局、縣地稅局、xx公積金管理局、xx農(nóng)調(diào)隊、xx人行、縣工商局、xx質(zhì)監(jiān)局、xx供電局、縣食藥監(jiān)局、xx公路分局、縣森林公安局、縣氣象局、縣農(nóng)業(yè)公園公司、縣城投公司、縣旅游文化公司及各鎮(zhèn)政府的主要負責人(縣級領(lǐng)導任主要負責人的，由負責常務工作的負責人參加會議)。
五、有關(guān)事宜。
(一)縣政府組成部門主要負責人原則上不得請假，如確因故不能與會的，須書面報縣政府主要負責同志批準。
(二)請與會人員自行打印并攜帶會議材料(已通過oa系統(tǒng)發(fā)給各單位，材料名稱為“20xx年縣政府全體(擴大)會議材料”)，于會議開始前15分鐘進場完畢，按座簽就座。
(三)由縣電視臺負責做好新聞報道工作;由縣政府辦牽頭，縣文體局、縣機關(guān)事務局配合做好會務工作。
xx縣人民政府辦公室。
20xx年2月2日。
全體員工會議通知篇九
各管理處、企事業(yè)單位：
經(jīng)研究，決定召開全鎮(zhèn)消防安全培訓會，會期半天。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：x年7月13日(星期三)上午8：30;。
二、會議地點：鎮(zhèn)政府食堂三樓會議室;。
三、會議內(nèi)容：消防安全、安全生產(chǎn)檢查要點;。
五、要求：會議重要，與會人員務必帶上紙筆準時參加，并做好筆記。鎮(zhèn)安監(jiān)站咨詢電話：。
x年七月七日。
全體員工會議通知篇十
各管理處、企事業(yè)單位：
經(jīng)研究，決定召開全鎮(zhèn)消防安全培訓會，會期半天?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：xxxx年7月13日(星期三)上午8：30;。
二、會議地點：鎮(zhèn)政府食堂三樓會議室;。
三、會議內(nèi)容：消防安全、安全生產(chǎn)檢查要點;。
五、要求：會議重要，與會人員務必帶上紙筆準時參加，并做好筆記。鎮(zhèn)安監(jiān)站咨詢電話：87653382。
xxxx年七月七日。
全體員工會議通知篇十一
公司各職能部門、各門店、工廠：
為保障公司的`正常經(jīng)營，為規(guī)范員工加班工作事宜，特就該問題再次重申如下：
第一，未經(jīng)公司同意員工不得擅自加班，不得在非工作時間無故逗留工作場所。
第二，員工確因工作需要加班的，需填寫《加班申請單》，經(jīng)所在部門/門店/工廠第一負責人（即：部門經(jīng)理/店長/廠長）書面批準，再報公司人事部核準后方可加班，事先未經(jīng)核準加班視為自愿延時工作，公司不支付未經(jīng)同意期間的加班費。
第三，公司實行不定時和綜合計算工時工作制，員工加班按相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。員工（如保安、門衛(wèi)等）做一休一的，在法定綜合計算周期內(nèi)（不超過總法定標準工作時間），雙休日工作的視為正常工作時間，不構(gòu)成加班，不支付加班待遇；但遇法定節(jié)假日上班的，仍按法律規(guī)定支付相關(guān)加班待遇；保安、門衛(wèi)在值班室休息值班的，視為值班，不支付加班待遇，具體參見相關(guān)崗位職責。
第四,店長營運經(jīng)理\督導行政總廚工資中已包含加班工資,法定日上班不計加班費.
第五，本通知自20**年1月1日起生效，本通知內(nèi)容如與人事部之前下發(fā)的文件沖突者，以本通知為準。
上海有限公司。
人事部。
20**年5月2日。
全體員工會議通知篇十二
各部門行政聯(lián)絡(luò)人、各新入職員工：
我院定于x年3月29日舉辦人力資源等相關(guān)制度培訓會，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：
一、培訓時間：x年3月29日（星期三）上午9：30—10：30。
三、講座主題、時間、主講人及參加人員安排：
（一）主題：《員工考勤與假期管理規(guī)定》制度講解。
培訓時間：9：30—9：50。
主講人：劉。
參加人員：各部門行政聯(lián)絡(luò)員、新入職員工。
（二）主題：新入職員工入職引薦。
培訓時間：9：50—10：30。
主講人：劉。
參加人員：xxx。
xx大學研究院。
x年3月28日。
全體員工會議通知篇十三
各分工會：
為認真貫徹落實老干部工作會議精神，切實從政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷老干部，經(jīng)研究，決定召開我院xxxx年離退休的干部職工座談會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：xxxx年5月17日(星期五)上午10：30，會期半天。
二、會議地點：三樓會議室。
三、會議議程：
1、學院領(lǐng)導講話;。
2、與會離退休干部座談;。
3、合影;。
4、用餐;。
四、參加對象。
1、xxxx年內(nèi)離退休的干部職工;。
2、學院領(lǐng)導;。
3、組織人力資源部領(lǐng)導;。
4、離退休辦工作人員;。
5、學院工會領(lǐng)導;。
6、五個點的老協(xié)負責人;。
7、學院辦公室負責人;。
8、學院宣傳部負責人。
五、有關(guān)要求。
1、與會人員準時到會;。
3、院工會協(xié)調(diào)做好音響調(diào)試、茶水等后勤保障工作。
學院離退休辦、工會。
xxxx年4月16日。
全體員工會議通知篇十四
擬寫培訓會議通知包括會議時間地點、參會人員及會議內(nèi)容，那么，下面是本站小編給大家整理收集的員工培訓會議通知，供大家閱讀參考。
各部(室):。
根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究，決定召開中層干部培訓會議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:。
一、會議時間。
20xx年4月18日--4月20日。
二、會議地點。
名門國際26樓會議室。
三、參會人員。
項目總監(jiān)(負責人)、總監(jiān)代表等。
四、會議內(nèi)容及安排。
1、中層干部培訓會議(4月18日10:00--17:00);。
2、團隊建設(shè)活動(4月19日--4月20日)。
五、參會要求。
1、請參會人員安排好項目工作，按要求準時參會，不得無故缺席;。
2、服從會議組委會的安排，遵守會場紀律，不得中途退場;。
3、要求與會人員4月18日9:30到達會場，綜合辦公室組織簽到。
xx有限公司。
20xx年x月x日。
為滿足公司發(fā)展需求和為員工長遠職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作統(tǒng)籌考慮，公司計劃對公司全體工作人員進行管理類系列課程的培訓，為了提高員工對于本次培訓活動的參與積極性，公司行政管理部響應于總號召，決定召開“企業(yè)管理類培訓動員會”?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:。
一、會議時間。
20xx年1月8日上午10:00準時開會。
二、會議地點:。
xx有限公司會議室。
三、參會人員:。
公司全體人員。
四、會議議程:。
會議采用ppt播放和現(xiàn)場主持講述同時進行的方式，具體進程為:。
1、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫關(guān)于本次員工管理類培訓的培訓計劃方案;。
3、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫培訓管理制度和相關(guān)獎懲制度。
五、有關(guān)要求。
請各部門經(jīng)理重視此次培訓動員會，認真組織本部門人員準時參會，不得出現(xiàn)無故遲到和曠會現(xiàn)象，如有特殊情況不能參會的提前一天向所在部門經(jīng)理及行政管理部經(jīng)理張瑜請假。
六、聯(lián)系人。
聯(lián)系人:聯(lián)系電話:。
xx有限公司行政部。
20xx年9月28日。
各管理處、企事業(yè)單位：
經(jīng)研究，決定召開全鎮(zhèn)消防安全培訓會，會期半天?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：x年7月13日(星期三)上午8：30;。
二、會議地點：鎮(zhèn)政府食堂三樓會議室;。
三、會議內(nèi)容：消防安全、安全生產(chǎn)檢查要點;。
五、要求：會議重要，與會人員務必帶上紙筆準時參加，并做好筆記。鎮(zhèn)安監(jiān)站咨詢電話：。
x年七月七日。
全體員工會議通知篇十五
很榮幸能夠在這里和大家一起來學習、交流，分享經(jīng)驗。同時，也非常感謝領(lǐng)導對我們青年員工的關(guān)心和重視，給我這個難得的機會。
我叫_x，于2007年進_x工作，五年來，我一直從事變電運行這個崗位，這么多年來，在領(lǐng)導無微不至地關(guān)懷下，在同事熱心幫助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升?；仡櫸迥陙?，我感觸頗多，下面就向各位領(lǐng)導及同事匯報一下自己五年來在學習和工作中的體會和感受。
第一點，談的是責任心的問題。
現(xiàn)實中，任何一個企事業(yè)單位，任何一個崗位，都離不開這個責任心。
而對于我們電力企業(yè)，作為一個關(guān)系民生大計的一個企業(yè)，我覺得責任心就顯得尤為重要。
就那我們變電運行的日常巡視來說吧，巡視就是要檢查變電所的一切，包括所有的一次設(shè)備、二次設(shè)備、自動化、直流系統(tǒng)，還有變電所的房屋滲漏，門窗損壞情況，防小動物設(shè)施，消防設(shè)施等等，每一個細節(jié)我們在巡視中都不能放過，所以，這就要求我們必須要有高度的責任心，驅(qū)使自己動用自己的五官，看聽聞，及時發(fā)現(xiàn)所內(nèi)存在的不安全因素，不放過任何一個安全隱患，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)。
變電運行如此，其他崗位也一樣。在工作中我們的能力有大小，術(shù)業(yè)有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要敬業(yè)、承擔起那份責任。一個具有高度責任心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，做出卓越的貢獻，一個喪失責任感或責任心不強的人，會把工作當作負擔，這樣不僅僅自己會喪失工作的樂趣，還會對他人、對企業(yè)帶來嚴重的后果。責任心是我們每一個青年員工成才的基礎(chǔ)，為人處事的前提，我們要干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責的態(tài)度，保質(zhì)保量完成任務。
第二點，就是加強業(yè)務學習。
剛參加工作時，是一個將理論知識如何運用到實際工作中的一個階段，在這個階段，老員工的傳幫帶起到了很好的作用。在老師傅的悉心指導幫助下，我們漸漸了解掌握自己的工作職責和性質(zhì)。然而，自己加強學習是必不可少的，因為每個人的強弱項都不同，當我們在工作中遇到不清楚的，把握不準的，應多查閱資料，多向領(lǐng)導，老師傅們請教，力求搞懂吃透。
變電運行需要了解的知識面很廣，不僅僅要熟練掌握本崗位的道閘操作，事故處理等知識，還要了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，原理等等，這樣更有利于工作的開展。社會發(fā)展很快，設(shè)備更新升級也很快，不斷新的知識需要我們學習，學無止境，三人行必有我?guī)?，我們要時刻保持謙虛的心，虛心向他人請教，這樣才能更好的工作。
第三點，談的是職業(yè)理想和目標。
我們青年員工剛從學校畢業(yè)，滿懷理想抱負參與工作中，然而工作中我們工種、職位分工的不同造就了我們工作性質(zhì)和待遇的差異，有些人會覺得現(xiàn)實與理想差距很大，在目前的崗位無法實現(xiàn)自己的理想抱負，并對外界因素產(chǎn)生種種抱怨，慢慢的也就喪失了工作的激情和動力。但我是這么覺得的，每個崗位都有其存在的意義，同樣，每個從事該崗位的人都能實現(xiàn)其價值。我們青年員工應該有理想，有抱負，但是我們必須腳踏實地，一步一個腳印。路總是一步一步走的，跑的太快很容易跌倒。既然我們是青年員工，我們的資歷，經(jīng)驗都不足，我們就要從基層做起，雖說基層很辛苦，但最能學到知識，累積經(jīng)驗。唯有基層經(jīng)驗的積累，才能為以后的發(fā)展鋪墊更好的路。我們要腳踏實地，不能抱有空想，但不能喪失理想。九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下。只要我們滿懷理想和激情，一步一步地走，一點一滴地積累，朝著理想努力奮斗，其實理想并不遙遠。
以上是我的一些感受，我也正朝著自己的目標在努力，我希望在座的青年員工能和我一起，為自己樹立目標，并為此堅持不懈，腳踏實地的去奮斗，謝謝!
全體員工會議通知篇十六
各部門行政聯(lián)絡(luò)人、各新入職員工：
我院定于x年3月29日舉辦人力資源等相關(guān)制度培訓會，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：
三、講座主題、時間、主講人及參加人員安排：
(一)主題：《員工考勤與假期管理規(guī)定》制度講解。
培訓時間：9:30-9:50。
主講人：劉。
參加人員：各部門行政聯(lián)絡(luò)員、新入職員工。
(二)主題：新入職員工入職引薦。
主講人：劉。
參加人員：
xx有限公司。
20xx年x月x日。
全體員工會議通知篇十七
茲定于7月16日(星期三)上午8:30在一樓報告廳召開全體員工大會，各分管院長全面總結(jié)上學期工作，對下學期工作進行部署，會議具體內(nèi)容如下。
一、肖xxx副院長兼督學就學生工作、成人及網(wǎng)絡(luò)考試等工作與大家溝通;。
三、白xx副院長就培訓學院日常事務、培訓等工作與大家溝通;。
四、高xx副院長就資源建設(shè)與管理、技術(shù)支持服務、計算機等級考試等工作與大家溝通;。
六、苗xx副院長就教務、教研、教材建設(shè)、自學考試等工作與大家溝通;。
七、劉xx副院長就學院日常行政、注冊繳費等工作與大家溝通;。
八、楊xx事務專員就學院文化與信息化建設(shè)、校友等工作與大家溝通;。
九、馮xx事務專員就非學歷培訓教育等工作與大家溝通;。
十、院長助理何xxx就質(zhì)量監(jiān)控、督導工作、統(tǒng)考管理、評估等工作與大家溝通。
學院辦公室。
20xx年7月14日。
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