每個人都應(yīng)該懂得總結(jié)，因為它是個人成長不可或缺的一環(huán)。總結(jié)具有回顧過去、反思經(jīng)驗、提煉規(guī)律的功能。請參考下方的一些實用寫作技巧
銷售出差申請書篇一
集團公司x總：
在過去的一個多月時間里，通過對便民連鎖店項目的市場調(diào)查、市調(diào)分析和實施方案的制定，初步在便民店的市場定位、網(wǎng)點選址、產(chǎn)品導(dǎo)入、基建投入、經(jīng)濟效益評估以及電子化解決方案等具體實施方面有了明確的指導(dǎo)思想。但是整個經(jīng)營理念中關(guān)鍵的送貨上門服務(wù)怎樣實現(xiàn)怎樣拓展延伸服務(wù)怎樣協(xié)調(diào)處理多種媒體銷售（電話銷售、廣告銷售、電子商務(wù)等）、售后服務(wù)及投訴處理對于這些我們還未能有一個準確的定位。上海梅林是近年來以配送純凈水起步、拓展其它服務(wù)，大力發(fā)展適合于電子商務(wù)配送網(wǎng)的成功企業(yè)，取得了較好的市場效應(yīng)，在送貨上門、發(fā)展長期客戶、電子商務(wù)等方面積累了相當多的實踐經(jīng)驗。
現(xiàn)已與梅林公司有關(guān)人士取得聯(lián)系，可給予協(xié)助。所以，現(xiàn)申請批準、vv二人去上海對梅林進行技術(shù)咨詢和學(xué)習(xí)，同時可對上海光明牛奶在營銷策略、配送、送貨上門推廣等方面進行考察。此行必將對便民連鎖店建設(shè)、“恒康乳品”銷售注入更多有意義的內(nèi)容，對于公司日后走向上市也可提供經(jīng)驗。
申請人：
申請日期：
銷售出差申請書篇二
集團公司x總：
您好！
在過去的一個多月時間里，通過對便民連鎖店項目的市場調(diào)查、市調(diào)分析和實施方案的制定，初步在便民店的市場定位、網(wǎng)點選址、產(chǎn)品導(dǎo)入、基建投入、經(jīng)濟效益評估以及電子化解決方案等具體實施方面有了明確的指導(dǎo)思想。但是整個經(jīng)營理念中關(guān)鍵的送貨上門服務(wù)怎樣實現(xiàn)怎樣拓展延伸服務(wù)怎樣協(xié)調(diào)處理多種媒體銷售（電話銷售、廣告銷售、電子商務(wù)等）、售后服務(wù)及投訴處理對于這些我們還未能有一個準確的定位。上海梅林是近年來以配送純凈水起步、拓展其它服務(wù)，大力發(fā)展適合于電子商務(wù)配送網(wǎng)的成功企業(yè)，取得了較好的市場效應(yīng)，在送貨上門、發(fā)展長期客戶、電子商務(wù)等方面積累了相當多的實踐經(jīng)驗。
現(xiàn)已與梅林x司有關(guān)人士取得聯(lián)系，可給予協(xié)助。所以，現(xiàn)申請批準xx、vv二人去上海對梅林進行技術(shù)咨詢和學(xué)習(xí)，同時可對上x光明牛奶在營銷策略、配送、送貨上門推廣等方面進行考察。此行必將對便民連鎖店建設(shè)、“恒x乳品”銷售注入更多有意義的內(nèi)容，對于公司日后走向上市也可提供經(jīng)驗。
申請日期：20xx年xx月xx日
銷售出差申請書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
二000年五月十二日
一、時間:20xx年4月18晚至20xx年4月20日早上
二、出差地點:xx，
三、出差人員:xx，
四、出差目的:了解xx貨源、行情，
五、出差主要內(nèi)容及地點:
第一站、煙臺環(huán)海市場:19號早上6點左右到達，市場不算大貨源不多，3斤左右的黑魚12、5元一斤，一共了解三家水產(chǎn)商戶，根其中一家做了深入溝通了解，當?shù)睾隰~很少，他們的貨源主要是南京方向通過大客發(fā)到煙臺，他是根據(jù)市場須求量發(fā)貨，他說了南京貨源充足，我們也簡單談了一下來的目的，也說出合作意向，他同意我們合作的規(guī)格和要求，也能保證貨源和質(zhì)量，雙方都留聯(lián)系電話，8點離開市場，打車去長途汽車站。
第二站，山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午12點過，在車站大體了解了一下當?shù)厍闆r、當?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。
第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫，到達時間下午1點左右，通過當?shù)匾粋€姓田的黑魚經(jīng)濟人介紹，峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成，黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝，年產(chǎn)黑魚20xx0萬斤左右，它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地，貨源比較充足，也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一，山東人說話嚎爽健談，說了很多黑魚方面的知識，包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等，說的很詳細，同時也得到更多的黑魚信息和行情，在交談中說明了我們?nèi)サ媚康?，通過我們的談話，他也很原意和我們長期合作，保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求，就是費用較高，現(xiàn)在行情3斤以上單價13、5元1斤，2斤左右11、5元1斤、包塘大小一起9、5元1斤，我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。
第四站;山東淮坊市，到達時間下午4點左右，本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后，就買車票回煙臺，于當天晚上11、30座船返回大連。
xxx
20xx年xx月xx日
銷售出差申請書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
出差人:xxx
出差時間:8月16—8月27日出差事由:細化市場
本次為期12天的出差最主要的任務(wù)就是細化東海和贛榆市場，目前東海和贛榆的總簽約客戶為12家(包括這次簽約的兩家)有6家集中在東海的北部，且店面分布比較集中，贛榆的4家也在一條線上面，整體看來連云港11家店的“質(zhì)量”比較好，對于下半年的跑量還是比較有信心的。
這次出差最大的意外收獲應(yīng)該是:灌云和灌南的7家客戶基本上已經(jīng)確定下來，東海那里也傳來“喜訊”，所以，今年下半年連云港市場不出意外的話會突破20家，前景應(yīng)該是“一片光明”。
其次，在這次出差的時候墩尚的客戶反應(yīng):顧客來買了一條單品床單又退了回來原因:大面積的跳紗，對于產(chǎn)品質(zhì)檢這一塊，建議生產(chǎn)部這塊還需加強一些，畢竟現(xiàn)在我們在蘇北這里才剛剛起步，正在打品牌的時候，質(zhì)量這塊一定得把握好，一定得在下半年把繡陽的品牌打出去。
下月5號東海有兩家客戶搞促銷活動，關(guān)于宣傳的事宜在電視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊，我已經(jīng)和客戶解釋過原因，他們也表示理解。
等九月份促銷活動開始的時候，一些意向客戶就會陸陸續(xù)續(xù)聯(lián)系到老客戶店里參觀，到9月底之前要把能拿下的意向客戶基本拿下，重點放在東海和贛榆具體的實施在9月5號開始，在這之前我已經(jīng)著手聯(lián)系這些意向客戶了。
總之，希望我們在外面開發(fā)市場，家里的貨品尤其是質(zhì)量這一塊一定得把關(guān)好，我們很有信心把蘇北市場做大做強，希望公司能做我們的堅強后盾!
xxx
20xx年xx月xx日
銷售出差申請書篇五
五、出差主要內(nèi)容及地點：
第二站，山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午12點過，在車站大體了解了一下當?shù)厍闆r、當?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。
第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫，到達時間下午1點左右，通過當?shù)匾粋€姓田的黑魚經(jīng)濟人介紹，峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成，黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝，年產(chǎn)黑魚0萬斤左右，它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地，貨源比較充足，也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一，山東人說話嚎爽健談，說了很多黑魚方面的知識，包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等，說的很詳細，同時也得到更多的黑魚信息和行情，在交談中說明了我們?nèi)サ媚康?，通過我們的談話，他也很原意和我們長期合作，保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求，就是費用較高，現(xiàn)在行情3斤以上單價元1斤，2斤左右元1斤、包塘大小一起元1斤，我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。
第四站;山東淮坊市，到達時間下午4點左右，本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后，就買車票回煙臺，于當天晚上座船返回大連。
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銷售出差申請書篇六
(請?zhí)顚懞娇展尽４畛送饧娇?，請附因公出國人員搭乘外國籍航空公司班機申請書)
委托經(jīng)費來源
(請附公文)?名稱?編號
簽章?其他?預(yù)借旅費金額
(請勿填寫)?人事室審核
會計室審核?校長批示
注意事項：?一、出差申請書應(yīng)於事前陳核，若未於出差前提出申請，應(yīng)簽具理由經(jīng)計畫主持人同意，層奉校長核準后，方得報銷。
二、出差日期延長者應(yīng)於事后二天內(nèi)補提申請書，逾期者概以未奉核準延長出差論。
三、出差事竣后，連同核準之出差申請書、出差心得報告書及出差旅費報告書於期限內(nèi)(國外出差30日內(nèi)，國內(nèi)出差15日內(nèi))核銷;逾期報銷出差旅費者，應(yīng)并同「逾期報銷出差旅費理由報告表」陳核。
四、預(yù)借經(jīng)費應(yīng)依該計畫相關(guān)規(guī)定辦理，預(yù)借時請依本校預(yù)借款作業(yè)辦理。
(請?zhí)顚懞娇展?。搭乘外籍航空，請附因公出國人員搭乘外國籍航空公司班機申請書)
委托經(jīng)費來源
(請附公文)?名稱?編號
簽章?其他?預(yù)借旅費金額
(請勿填寫)?人事室審核
會計室審核?校長批示
注意事項：?一、出差申請書應(yīng)於事前陳核，若未於出差前提出申請，應(yīng)簽具理由經(jīng)計畫主持人同意，層奉校長核準后，方得報銷。
二、出差日期延長者應(yīng)於事后二天內(nèi)補提申請書，逾期者概以未奉核準延長出差論。
三、出差事竣后，連同核準之出差申請書、出差心得報告書及出差旅費報告書於期限內(nèi)(國外出差30日內(nèi)，國內(nèi)出差15日內(nèi))核銷;逾期報銷出差旅費者，應(yīng)并同「逾期報銷出差旅費理由報告表」陳核。
四、預(yù)借經(jīng)費應(yīng)依該計畫相關(guān)規(guī)定辦理，預(yù)借時請依本校預(yù)借款作業(yè)辦理。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索出差申請書。
銷售出差申請書篇七
本人自9月份從蘭州到新疆出差，公司規(guī)定出差人員補助每天50元，電話補助每月100元。補助：6050元，電補共400元。
由于業(yè)務(wù)關(guān)系本人于1月6日才到蘭州，公司財務(wù)給以不能跨年報賬為由，不予報銷，請問是否可以通過法律手段討還。謝謝!
姓名：王xx。
電話：
銷售出差申請書篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一、時間：20______年4月18晚至20______年4月20日早上。
二、出差地點：__________，
三、出差人員：__________，
四、出差目的：了解__________貨源、行情。
五、出差主要內(nèi)容及地點：
第一站、煙臺環(huán)海市場：19號早上6點左右到達，市場不算大貨源不多，3斤左右的黑魚12.5元一斤，一共了解三家水產(chǎn)商戶，根其中一家做了深入溝通了解，當?shù)睾隰~很少，他們的貨源主要是南京方向通過大客發(fā)到煙臺，他是根據(jù)市場須求量發(fā)貨，他說了南京貨源充足，我們也簡單談了一下來的目的，也說出合作意向，他同意我們合作的規(guī)格和要求，也能保證貨源和質(zhì)量，雙方都留聯(lián)系電話，8點離開市場，打車去長途汽車站。
第二站，山東省安丘市（地區(qū)市）已是中午12點過，在車站大體了解了一下當?shù)厍闆r、當?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。
第三站；安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫，到達時間下午1點左右，通過當?shù)匾粋€姓田的黑魚經(jīng)濟人介紹，峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成，黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝，年產(chǎn)黑魚20______年0萬斤左右，它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地，貨源比較充足，也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一，山東人說話嚎爽健談，說了很多黑魚方面的知識，包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等，說的很詳細，同時也得到更多的黑魚信息和行情，在交談中說明了我們?nèi)サ媚康模ㄟ^我們的談話，他也很原意和我們長期合作，保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求，就是費用較高，現(xiàn)在行情3斤以上單價13.5元1斤，2斤左右11.5元1斤、包塘大小一起9.5元1斤，我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。
第四站；山東淮坊市，到達時間下午4點左右，本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后，就買車票回煙臺，于當天晚上11.30座船返回大連。
申請人：____________________
_______年________月_________日
銷售出差申請書篇九
尊敬的----公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
感謝你在百忙之中審閱我的求職信，今毛遂自薦，誠待您的回復(fù)!
我叫，來自于----，正因生活在的環(huán)境，磨練出我吃苦耐勞、學(xué)習(xí)刻苦的性格，培養(yǎng)了我自學(xué)能力和強進取心的習(xí)慣。
四年里，我的基礎(chǔ)和專業(yè)的知識，優(yōu)異的成績，兩次三等獎學(xué)金和該專業(yè)應(yīng)證書，我有對房地產(chǎn)銷售、策劃的能力，有對房地產(chǎn)投資分析與管理、價格評估、物業(yè)管理和工程預(yù)算的理論基礎(chǔ)，有對、天正建筑，和語言的應(yīng)用能力，有對計算機軟硬件的操作能力，我還在自學(xué)。懷著對計算機的忠愛和為社會的需要，我擁屬于的計算機，現(xiàn)能熟練地操作系統(tǒng)，維修軟件故障。跟上時代的步伐我很注重與人交往和溝通面的能力，我選修了公共關(guān)系學(xué)、演講與口才、現(xiàn)代禮儀并考取了公關(guān)員證書。我有的團隊精神和組織能力，在宿舍里，因有強的團體意識而宿舍多次獲優(yōu);在迎新晚會上，也因好的團隊精神而舞蹈榮獲校二等獎!四年里我學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識還節(jié)假日去鍛煉的能力、磨練的意志，為融入社會，社會，的一技之長打下夯實的基礎(chǔ)，我曾--公司銷售洗衣機、--公司銷售手機，今年我又--房地產(chǎn)代理公司的樓盤銷售。我知道這遠遠還不夠，但我不氣餒!因我擁有年輕、勇于拼搏，敢于挑戰(zhàn)的資本!
曾經(jīng)擁有已成歷史，最珍惜的是現(xiàn)在，把握未來。迎接挑戰(zhàn)，競爭，把握機遇才能立于不敗之地?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”，我一直朝著“無止境的開拓進取，不停為而奮斗”
愿與貴公司共創(chuàng)輝煌，期待您的佳音!
祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日。
銷售出差申請書篇十
本人自20xx年9月份從蘭州到新疆出差，公司規(guī)定出差人員補助每天50元，電話補助每月100元。補助：6050元，電補共400元。
由于業(yè)務(wù)關(guān)系本人于20xx年1月6日才到蘭州，公司財務(wù)給以不能跨年報賬為由，不予報銷，請問是否可以通過法律手段討還。謝謝！
姓名：xxx。
電話：
銷售出差申請書篇十一
我局是個藥材之鄉(xiāng)，為把我局的藥材推銷出去，推動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，更好的幫助農(nóng)民致富。我局經(jīng)商討決定擬舉辦藥材展銷會。但應(yīng)東安縣工商局當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展還能緩慢，資金周轉(zhuǎn)不便，這一原因嚴重阻礙了展銷會的開展。為此，就相關(guān)問題請示如下：
為了此次展銷會能夠順利舉辦，我局特向縣政府申請貳萬伍仟元整(25000.00元)的經(jīng)費資助。
(聯(lián)系人：聯(lián)系電話：)
縣處置實房產(chǎn)有限公司領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年5月份正式成立，下設(shè)5個專項辦公室，其中的`綜合組為其辦公室之一，辦公人員有9人，于5月中旬開始工作，并取得一定進展，但辦公經(jīng)費至今未能落實。為使該項工作更好更有效地開展，希望縣政府幫助解決相關(guān)辦公經(jīng)費問題。
一、日常辦公用品的購置費用：辦公桌8張、電腦6臺、復(fù)印機1臺、傳真機1臺等日常辦公用品，共計人民幣4萬多元(全部為政府采購)。
二、臨時機構(gòu)工作人員補貼費用：按照縣政府有關(guān)規(guī)定，每人每月500元(其中午餐補貼200元、下工地補貼300元)，從5月份開始暫定至今年12月底，共需人民幣36000元。
請縣政府予以解決。
以上請示若無不妥，請批復(fù)。
銷售出差申請書篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先感謝能抽出寶貴的時間來閱讀我的求職信。我叫陳---，本人曾擔任新世界產(chǎn)品公司銷售部高級職員四年之久，自信有充分工作經(jīng)驗，可擔任貴公司所招聘的職務(wù)。自2--年開始，一直擔任售貨業(yè)務(wù)以及函件的撰寫工作。在工作期間，除正式業(yè)務(wù)范圍外，與各地區(qū)客戶頗有來往，并利用公余時間，學(xué)會了很多有關(guān)商業(yè)問題的處理。
銷售就是為人。社會人，自由、平等、博愛;經(jīng)濟人，生存、發(fā)展、互利、共贏。作為銷售就是要理解客戶生存的壓力，發(fā)展的渴望，以互利的方式展開合作，最終達到共贏。作為銷售首先要了解自己的產(chǎn)品和市場需求，以及兩者的契合度。世界上沒有學(xué)不了的產(chǎn)品;只要是市場驅(qū)動生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，大小總有市場。當然，對于公司的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式還是應(yīng)該有一個評價。作為銷售你得找到你的客戶。我國經(jīng)濟形勢一片大好，市場經(jīng)濟日漸成熟，遍地是客戶。扔個銅板出去，客戶就能跳出一大堆;網(wǎng)上叫一聲：誰要跟我做生意，舉手的都有一片。
收筆之際，鄭重地提一個小小的要求：無論您是否選擇我，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，希望您能夠接受我誠懇的謝意!
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日。
銷售出差申請書篇十三
尊敬的黨和政府領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是貴州省苗鄉(xiāng)李xx、男、苗族、于1993年5月4日出生，是一名退伍的軍人，自從退伍以后我輾轉(zhuǎn)上海、杭州、廣東等地，這一路拜師求藝，歷經(jīng)一系列的艱辛與茫然之苦。20年初落腳于云南，在這期間我不斷虛心求教于師傅、與同事互相交流和學(xué)習(xí)，取其之長補己之短，全力創(chuàng)新，努力發(fā)展。在這親力親為長達三年之久的實踐過程中我積累了很多較為先進的生產(chǎn)車間管理制度和各種家具加工技術(shù)，同時也增強了自我自主創(chuàng)新能力。
由于現(xiàn)在黨和政府大力推進農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，目前就業(yè)壓力依然很大，我用了近3個月的時間對周圍的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等市場作較為系統(tǒng)的和較為全面的實地走訪調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)關(guān)于各種家具的加工創(chuàng)制不管是在技術(shù)上還是創(chuàng)新上我還是很有優(yōu)勢的，這就是我創(chuàng)業(yè)的最佳機遇。，但現(xiàn)在還差一些必要的機器和運轉(zhuǎn)資金，雖說是已在運轉(zhuǎn)實則還是履步維艱的?，F(xiàn)在資金不足成為眾多像我一樣的創(chuàng)業(yè)者的制約因素，曾想通過家人、親戚、朋友等一切籌集資金的辦法，但終究還是杳無音訊，實在是沒辦法。所以我懷著期望和自私的想法，向黨和政府申請給我5萬元的創(chuàng)業(yè)貸款資金，我一定會按時按量歸還貸款的。
特呈此申請書，誠請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批準為盼。
謝謝！
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日。
銷售出差申請書篇十四
來到公司嘗試到了人生中的許多第一次，第一次出差，。第一次作大單位，第一次在街上作路人，第一次碰到混亂局面，第一次跑單，第一次拉車跑一天，雖然遇到了很多第一次，這些第一次也讓我鍛煉出堅強樂觀的心態(tài)，解決問題的能力在不斷提升，但是還有很多很多問題等待著我。
因為第一周實習(xí)時幾乎作的都是店鋪，單位只有小小的一家，那時只是仗著膽子去作銷售五步，臉上的笑容也很不自然，不太敢去看顧客的眼睛，雖然也有成交，那也只能算是幸運而已，出差的第一周作的幾乎都是單位，拍擋告訴我要推廣模擬單，第一次用的不是很好，因為不太清楚那個單位的上級單位是哪里，推廣的力度也不是很強，自信心也不是太足，在第二周時，隊長告訴我要單位的領(lǐng)導(dǎo)簽?zāi)M單，拿他去推廣，這樣一個科室很容易出現(xiàn)羊群效應(yīng)。這個方法的確很有效，簽到的單很多，但是同時問題也出現(xiàn)了，因為假模擬單推廣得太狠了，進科室時聲音又很大，門也沒關(guān)上，被他們的領(lǐng)導(dǎo)聽見了，結(jié)果第二天去送貨時。大多數(shù)的單都跑了，上午我簡直要哭了，都沒有力氣跑下去了，還好有拍擋給我打氣，晚上回去結(jié)果還算滿意，在這件事上我學(xué)會了推廣模擬單，真單要狠推，假單要適可而止;遇到跑單不要灰心，只要堅持積極樂觀的態(tài)度，相信下一個顧客會為跑了的單買。
第一次送貨遇到羊群效應(yīng)，場面很混亂，忙得不可開交，一個頭兩個大，拍擋在外面看到這種狀況及時出現(xiàn)，幫我解了圍，他說這種場面不要慌，要點名拿貨收錢，一步步來，這樣場面就不會亂了，而且也不會丟貨的。在這里真的要謝謝胡興隆。
在街上作路人雖然實習(xí)期時也作過，但出差作路人的感覺是不一樣的，我在路上正在作一個路人，一個人突然轉(zhuǎn)到我身邊問我要廣告單，在介紹完產(chǎn)品后他簽了單，這種狀況是我第一次遇到，這也增強了我的自信心。
兩個女生一起作業(yè)，這也是我第一次遇到，以前都是一男一女做拍擋，大多數(shù)時間都是男生拉車的，但是出差讓我遇到了拉車跑一天的情況，因為心態(tài)的問題，那一天的結(jié)果讓人大跌眼鏡，經(jīng)過那一天我學(xué)會了責任感，對自己負責，對拍擋負責，不要以自我為中心，拉車不是男生的義務(wù)，女生一樣要有責任感，這是一個組長必須要擔負的責任，團隊精神非常重要。
出差之后我相信自己在某些方面已經(jīng)成長，但是還有不足的地方，例如送貨跑單時不知道引導(dǎo)顧客，沒有多問一些建設(shè)性的問題，而是轉(zhuǎn)身就出去了;又如作汽車批發(fā)時不知怎樣推廣?還有就是遞夾子塞筆的動作總是跟不上，看到顧客不想要時我就不知道要怎么把筆和夾子遞到他們的面前了。
銷售出差申請書篇十五
加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫幫來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細節(jié)問題找出解決方案,.通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作, 這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.
在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，工作能力都取得了相當大的進步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:
銷售心得:
1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態(tài)度，學(xué)會贊美客戶。
2、 向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
3、 實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。
4、 知已知彼，揚長避短。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點，適合哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的`關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢，比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提，但是設(shè)備本身存在的缺點與不足，也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚，畢竟沒有十全十美的東西?？傉f自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶去分析判斷，建議客戶通過實地考察。
5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量，注意語氣，語速。
6、站在客戶的角度提問題，分別有漸進式與問候式。想客戶之所想，急客戶之所急。
7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。關(guān)心客戶，學(xué)會感情投資。
8、應(yīng)變能力要強，反映要敏捷，為了興趣做事。
9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。
11、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語。
12、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說:心如波瀾，面如湖水。
13、讓客戶先“痛”后“癢”。
14、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。
15、學(xué)會“進退戰(zhàn)略”。
工作總結(jié):
一、認真學(xué)習(xí)，努力提高
因為所學(xué)專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識，及銷售人員的相關(guān)知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)。
二、腳踏實地，努力工作
我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識，進入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個腳印，注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問題
通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
總之，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。
回首20xx,展望20xx!祝xx在新的一年里生意興隆，財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!
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銷售出差申請書篇十六
次出差工作重點是去銀川考察市嘗協(xié)助經(jīng)銷商做終端零售市場以及培訓(xùn)店長 店員衛(wèi)浴銷售軟件。
1. 考察銀川市場：市場中做衛(wèi)浴比較好的品牌有法恩莎、恒潔等，他們專賣店內(nèi)也有橡木浴室柜。我們的產(chǎn)品在銀川市場算一個不錯的品牌，知名度及廣告力度都比較高。而本地比較好的建材市場是建發(fā)裝飾城，該市場離市區(qū)較近整個市場也有統(tǒng)一管理，市場有序的管理對市場內(nèi)的經(jīng)銷商有很大幫助，也能提升整個市場的形象及檔次。目前建發(fā)市場是當?shù)刈罡邫n的市常而趙姐所在的長城市場屬于二線市場管理不是很到位，產(chǎn)品價格也不能賣的很高。
2. 在銀川期間的工作：
〈1〉 第一天和店長張佳去跑了兩個小區(qū)《福興苑》 《政興苑》其中福興苑有一位以前聯(lián)系了幾次的客戶，我們?nèi)ヅ軙r帶上了銷售軟件演示給顧客看她當場就簽單了并預(yù)付了500元的定金，還走訪了幾個單元內(nèi)在裝修的客戶也有5、6家有意向需要設(shè)計效果圖的客戶，有待她們進一步的跟進。下午去政興苑看到各單元樓的進門處都張貼有我們做的kt板的廣告，我們跑了幾個單元樓內(nèi)在裝修的主家，有很多說衛(wèi)浴產(chǎn)品在十一期間都定了，水 電都是按所定產(chǎn)品的尺寸所改的;也有很多已經(jīng)裝上了其它品牌的產(chǎn)品，我們也進去看了實際的擺放。
〈2〉 之后一天和店員焦娜出去跑了另一個有潛力的小區(qū)《尚景世家》情況和前一天跑的情況相似，在跑的過程中我也向她們學(xué)習(xí)零售及對待終端客戶的方式、方法，而她們在跑業(yè)務(wù)時一些沒處理好的細節(jié)，我也給她們指出并教給一些解決的方法。如：她們往往進門就會先問“您好!房主在嗎?”或是進門很久客戶都不清楚我們是來做什么的自然就有很高的警惕性，通常要等到客戶問“你們是做什么的呀?”才會讓人家明白是來做什么的。出來后我就糾正她們，“進門問一聲好后就要先亮明自己的身份以及來這里的目的，這樣客戶就會放心一些，如果客戶有這方面需求的話也會認真、詳細的聽我們講解?！?/p>
〈3〉 晚上聽課培訓(xùn)及培訓(xùn)銷售軟件
計劃是安排聽四次培訓(xùn)課，但在那邊時考慮到他們對電腦這一塊都不是很熟練也沒有那么多臺電腦及密碼鎖，就安排聽了三次課〈處理客戶異議的方法之基礎(chǔ)知識〉、〈如何應(yīng)對客戶的投訴抱怨〉、〈店長的實戰(zhàn)技能之店面日常管理流程〉并要求他們聽完課后都寫一篇自己聽課的.感受以加深他們所學(xué)的知識，我也全程聽課并寫了聽后感。安排了兩個晚上培訓(xùn)圓方銷售軟件，而走之前的晚上還進行了軟件使用考試，考試結(jié)果他們都做的不錯只是欠缺熟練，我讓他們?nèi)蘸笥袝r間要多練習(xí)，下次做好一點再發(fā)給我檢查一下看是不是哪里還有遺漏。
關(guān)于銷售軟件我也根據(jù)當?shù)氐那闆r講了一些幫助客戶設(shè)計效果圖的方法。首先，一個比較好的樓盤交房后應(yīng)該先去這個小區(qū)將各單元內(nèi)的各種不同戶型的衛(wèi)生間尺寸測量好，抽時間將測量回來的衛(wèi)生間尺寸做成多種不同類型的效果圖或打成圖片。待這個樓盤開始裝修時就可以帶上電腦或圖片去進行現(xiàn)場銷售，這樣客戶對我們會更感興趣，也容易記住我們從而增加成交的機會。
4 經(jīng)過幾天的考察我選定星期六和星期天兩天在福興苑做一個小區(qū)宣傳活動，周六上午我去找到該小區(qū)的物業(yè)，他說要交三百元錢才能在里面擺兩天，與他談的十幾分鐘才答應(yīng)交一百元。交錢后我們就在里面支起了兩個展架(促銷活動和免費衛(wèi)浴設(shè)計)、放了一個桌子、電腦、宣傳資料及產(chǎn)品圖冊等。兩天活動下來客戶來咨詢的比較少，大多數(shù)顧客是十一的時候定了。有幾個客戶過來咨詢覺得很有新意也要求我們?nèi)ニ績?nèi)量尺寸。這些客戶我們都記錄在案，待效果圖做好后再與客戶聯(lián)系，此類顧客有待進一步的跟蹤。
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銷售出差申請書篇十七
員時光流逝，轉(zhuǎn)眼間滿載著收獲和辛勞的年年即將過去。在此我深刻的感到，面隊即將過去的年年，我們迫切的需要對自己這一年來的工作做一次系統(tǒng)的、全面地檢查、研究，以發(fā)現(xiàn)自我的不足，在以后的工作中可以及時地彌補;總結(jié)一年來的成績，以待來年有更好的提高。星月公司有著十幾年建廠歷史、有13億總資產(chǎn)、擁有4600多員工，現(xiàn)涉足汽油機、柴油機、發(fā)電機組、摩托車及摩配、電動(汽油機)車輛、特種車輛、門業(yè)、電動(汽油機)工具、太陽能、it、房地產(chǎn)、金融投資等產(chǎn)業(yè)這些都給我的工作創(chuàng)造了很好的平臺，公司給我們創(chuàng)造了如此優(yōu)越的辦公、生活環(huán)境，我想身為銷售人員，唯有以更好的工作、更高的銷售來回報公司。以下是我個人在這一年來的一些工作以及生活方面的總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠就我這一年來的工作給予指導(dǎo)及批評。
卡丁車，相對來講比以前的車子更有難度了，剛剛接觸這些產(chǎn)品時，經(jīng)常有客人問的專業(yè)方面的問題，自己都不能回答、理解，這讓自己覺得很窘迫，要銷售一個產(chǎn)品，而自己卻對產(chǎn)品一知半解，這樣怎么能夠說服客人呢在接下來與客人的接觸當中，我都注意要把客人提出的問題記下來，從工廠的技術(shù)員那問出答案，因為所接觸到的`客人大多比較專業(yè)，幾次下來，大多的產(chǎn)品方面的問題都已了解，這對我以后的產(chǎn)品推銷起到了極大的幫助，在我介紹產(chǎn)品的時候就已經(jīng)把客人經(jīng)常會問到的問題包含進去，客人在不知覺中被說服，也樂意和你交換彼此的意見，再加上好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，客人才會下單。經(jīng)驗和知識總是在不段地實踐和生活中摸索得到的，這一點是我在今年的工作中得到的最好的經(jīng)驗。
今年的業(yè)績與去年比較有所下降，但我認為還是客觀的原因占了很大的比列，隨著美國市場的不景氣，大家都在努力尋找新的歐洲以及其他地區(qū)的客人，上半年基本上比較無序，下半年隨著幾款車型拿到了歐盟認證，客人的意向逐漸清晰，也尤其是卡丁車以及大排量沙灘車的市場，目前我們公司包括車型的開發(fā)設(shè)計還是走在比較前面的，在下半年的米蘭車展上也取得和很多客人的青睞，現(xiàn)在也有一些客人在商談當中，等待歐盟的認證，如果我們能抓住這個市場的先機，那我想年又是個大豐收的一年。年即將過去以上是我個人的一點總結(jié)和心得，有做的不夠的地方，請領(lǐng)導(dǎo)指正，以待在以后的工作中有更好的提高。
銷售出差申請書篇十八
1.1. 制定目的： 為加強本公司銷售管理，完成銷售目標，提升經(jīng)營績效，將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化，特制定本規(guī)章。
a) 適用范圍
凡屬本公司市場部銷售人員(另有規(guī)定除外)均依照本辦法所規(guī)范的制度執(zhí)行。
b) 權(quán)責單位
(1) 市場部負責起草本辦法制定、修改。
(2) 總經(jīng)理負責核準本辦法制定、修改。
二、 常規(guī)制度
2.1.出勤管理
銷售人員應(yīng)依照本公司《員工管理辦法》之規(guī)定，辦理各項出勤考核。但基于工作實際需要，出勤打卡按下列規(guī)定辦理：
2.1.1.在總部的工作人員上下班應(yīng)按規(guī)定打卡。
2.1.2.在外地出差的銷售人員應(yīng)按規(guī)定的出勤時間投入工作。
2.2工作職責
銷售人員除應(yīng)遵守本公司各項行政及財務(wù)管理制度外，應(yīng)盡力完成下列各項工作職責：
2.2.1部門主管職責
(1) 負責推動完成所轄區(qū)域或行業(yè)的銷售目標。
(2) 執(zhí)行公司所交付的相關(guān)事項。
(3) 監(jiān)督指導(dǎo)所屬部門銷售人員完成銷售及產(chǎn)品推廣任務(wù)。
(4) 策劃準備參與設(shè)計或投標的工程項目;
(5) 控制所屬銷售部門的經(jīng)費并對下一銷售季度進行費用預(yù)算。
(6) 銷售相關(guān)賬目處理并隨時稽核各銷售單位之各項報表、財務(wù)單據(jù)、業(yè)務(wù)費用。
(7) 按時呈報下列表單：
a、銷售報表《銷售周報》《項目狀態(tài)分析表》。
b、費用報表(或計劃)。c、工作日志。d、考勤報表。
(8) 定期拜訪轄區(qū)內(nèi)的設(shè)計院或客戶，借以提升服務(wù)品質(zhì)，并建立良好的人際關(guān)系。
2.2.2銷售人員職責
(1)基本事項
a、應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意保持服裝儀容整潔。
b、對于本公司各項銷售計劃、項目策略、客戶關(guān)系等應(yīng)嚴守商業(yè)秘密，不得泄漏。
c、不得無故接受客戶之招待。
d、不得于工作時間內(nèi)酗酒。
e、不得有挪用所收貨款的行為。
(2)銷售事項
a、熟悉產(chǎn)品性能，并努力引導(dǎo)設(shè)計院以及客戶對本公司經(jīng)營產(chǎn)品(系統(tǒng))的興趣;
b、努力學(xué)習(xí)公司經(jīng)營產(chǎn)品或系統(tǒng)工程的性能、配置，并能準確表達說明。
c、維護往來客戶關(guān)系，并按計劃走訪拜會新客戶。
d、定期拜訪客戶并收集反饋下列資料：
a、設(shè)計院以及用戶對所經(jīng)營產(chǎn)品或系統(tǒng)的特性及配置要求;
b、所經(jīng)營行業(yè)動態(tài)，新項目報批計劃;
c、市場需求量變化，新設(shè)計項目動態(tài);
d、用戶對競爭品牌評價及銷售狀況;
e、與行業(yè)用戶和設(shè)計單位相關(guān)的人際關(guān)系信息;
f、新產(chǎn)品或新系統(tǒng)動態(tài);
e、定期了解在跟蹤的項目進度并及時反饋回報;
f、定期處理收集設(shè)計院新承接的項目設(shè)計信息;
g、準備項目投標方案及費用計劃;
h、處理本人所銷售產(chǎn)品的款項及時回收到賬。
i、整理各類銷售信息資料并歸檔保存。
(3) 貨款處理
a、收到客戶貨款應(yīng)當日繳回。
b、不得以任何理由挪用貨款。
g、不得將貨款與銷售費用混淆混用。
2.3.移交規(guī)定
銷售人員離職或調(diào)職時，除依照《離職工作移交辦法》辦理外，并得依下列規(guī)定辦理。
2.3.1銷售單位主管離職
(1)移交事項
a、財產(chǎn)清冊。b、公文檔案。c、銷售帳務(wù)。d、貨品及贈品盤點。
e、客戶送貨單簽收聯(lián)清點。f、已收未繳貨款結(jié)余。g、領(lǐng)用、借用之公物。h、其他。
(2)注意事項
a、銷售單位主管移交，應(yīng)呈報由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章之《移交報告》。
b、交接報告之附件，如財產(chǎn)應(yīng)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章。
c、銷售單位主管移交由總經(jīng)理室主管監(jiān)督交接。
2.3.2.銷售人員
(1)移交事項
a、負責的客戶名單及工程項目。b、應(yīng)收帳款單據(jù)。c、領(lǐng)用之公物。d、其他。
(2)注意事項
a、應(yīng)收帳款單據(jù)由交接雙方會同客戶核認無誤后簽章。
b、應(yīng)收帳款單據(jù)核認無誤簽章后，交接人即應(yīng)負起后續(xù)收款之責任。
c、交接報告書由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章后呈報總經(jīng)理室(監(jiān)交人由銷售主管擔當)。
三、 日常工作規(guī)定
3.1.工作計劃
3.1.1.銷售計劃
銷售人員每年應(yīng)依據(jù)本公司《年度銷售計劃表》，制定個人之《年度銷售計劃表》，并填制《月銷售計劃表》，呈主管核定后，按計劃執(zhí)行。
3.1.2.作業(yè)計劃
銷售人員應(yīng)依據(jù)《月銷售計劃表》，填制《拜訪計劃表》，呈主管核準后實施。
3.2.客戶管理
(1) 銷售人員應(yīng)填制《市場部周報表》和《項目狀態(tài)分析表》，反映日常工作進度;
(2) 銷售人員應(yīng)依據(jù)客戶之銷售業(yè)績，填制《銷售實績統(tǒng)計表》，作為制定銷售計劃及客戶拜訪計劃之參考。
3.3.工作報表
3.3.1.銷售工作日報表
(1) 銷售人員依據(jù)作業(yè)計劃執(zhí)行銷售工作，并將每日工作之內(nèi)容，填制于《銷售工作日報表》。
(2) 《銷售工作日報表》應(yīng)于次日外出工作前，呈主管核閱。
3.3.2.月收款實績表
(3) 銷售人員每月初應(yīng)填制上月份之《月銷售實績表》，呈主管核示，作為績效評核，帳款收取審核與對策之依據(jù)。
3.4.售價規(guī)定
(1) 銷售人員銷貨售價一律以本公司規(guī)定的售價為準，不得任意變更售價。
(2) 如需贈品亦須依照本公司相關(guān)規(guī)定辦理。
3.5.銷售管理
(1) 各銷售單位應(yīng)將所轄區(qū)域作適當劃分，并指定專屬銷售人員負責客戶開發(fā)、銷售推廣、招投標、收取貨款等工作。
(2) 銷售單位主管應(yīng)與各銷售人員共同負擔考查客戶信用之責任。
(3) 貨品售出一律不得退貨，更不準以退貨抵繳貨款;
(4)如有質(zhì)量問題可依照公司有關(guān)規(guī)定辦理退貨。
3.6.收款管理
(1) 銷售人員收款，必須于收款當日繳回公司財務(wù)。
(2) 銷售人員應(yīng)按規(guī)定收款日期，向客戶收取貨款。
(3) 所收貨款如為支票，應(yīng)及時交財務(wù)辦理銀行托收。
(4) 未按規(guī)定收回的貨款或支票，除依據(jù)相關(guān)規(guī)定懲處負責的銷售人員外，若產(chǎn)生壞帳時，銷售人員須擔負相應(yīng)的賠償責任。
b：銷售人員考核辦法
1.總則
1.1.制定目的
為激勵銷售人員工作斗氣，鼓勵先進，從而提高公司整體績效，特制定本辦法。
1.2.適用范圍
凡本公司銷售人員(除另有規(guī)定外)，均依照本辦法所規(guī)范的體制考核之。
1.3.權(quán)責單位
(1)銷售部負責本辦法的制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。
2.考核辦法
2.1.考核時機
每年度12月份下旬提出。
2.2.考核方式
分為部門考核和個人考核。
2.3.考核權(quán)責
考核
考核初核審核核定
部門考核部門經(jīng)理總經(jīng)理
個人考核部門主管部門經(jīng)理總經(jīng)理
2.4.考核辦法
2.4.1.考核部門
(1)計算權(quán)數(shù)表：
考核項目權(quán)數(shù)計算公式
目標工程項目達成率20達成率*權(quán)數(shù)=得分
銷售額目標達成率60達成率*權(quán)數(shù)=得分
設(shè)計院選型上圖達成率20達成率*權(quán)數(shù)=得分
合計100
(2)銷售部經(jīng)理
a、目標工程項目達成率=當年實際成交工程項目數(shù)/當年累計工程項目總數(shù)*100%
b、銷售額目標達成率=當年實際銷售額/當年計劃銷售額*100%
c、選型上圖達成率=當年參與投標項目數(shù)/當年跟蹤項目總數(shù)*100%
注：工程項目達成率低于50%，銷售額目標達成率得分不得超過最高權(quán)數(shù)。
(3)部門考核獎金系數(shù)：
等級abc
獎金系數(shù)1.21.00.8
2.4.2.個人考核
一、主管之考核計算
(1)計算權(quán)數(shù)表：
考核項目權(quán)數(shù)計算方法
部門考核60部門考核得分*權(quán)數(shù)=得分
工作態(tài)度20見說明
職務(wù)能力20見說明
合計100
(3) 權(quán)數(shù)說明
a、工作態(tài)度
a. 積極性——8分(凡事主動、做事積極，盡最大努力把工作做好。)
b. 協(xié)調(diào)性——6分(為部門的績效所做的內(nèi)部溝通、外部溝通。)
c. 忠誠度——6分(凡事能以公司利益為前提，并終于職守。)
b、職務(wù)能力
a. 計劃能力——8分(年度計劃、月度計劃、專案計劃的能力。)
b. 執(zhí)行能力——6分(各項計劃的執(zhí)行控制及采取改善措施的能力。)
c. 開發(fā)能力——6分(對新產(chǎn)品新服務(wù)和新市場的開發(fā)能力。)
二、銷售人員之考核
(1)計算權(quán)數(shù)表：
考核項目權(quán)數(shù)計算方法
業(yè)績貢獻40銷售額目標達成率*權(quán)數(shù)=得分
10目標工程項目達成率
10設(shè)計院選型上圖達成率
工作態(tài)度20見說明
職務(wù)能力20見說明
合計100
(2)計算公式：
銷售額目標達成率=當年實際銷售額/當年計劃銷售額*100%
(3)權(quán)數(shù)說明：
a、工作態(tài)度20分
a.積極性——8分(凡事主動、做事積極，盡最大努力把工作做好。)
b.協(xié)調(diào)性——6分(為部門的績效所做的內(nèi)部溝通、外部溝通。)
c.忠誠度——6分(凡事能以公司利益為前提，并終于職守。)
b、職務(wù)能力10分
a.計劃能力——4分(年度計劃、月度計劃、專案計劃的能力。)
b.執(zhí)行能力——3分(各項計劃的執(zhí)行控制及采取改善措施的能力。)
c.工作品質(zhì)——3分(各種資料、各項作業(yè)之品質(zhì)。)
(4)個人考核獎金系數(shù)：
等級abc
獎金系數(shù)1.21.00.8
2.5.年度績效獎金計算
2.5.1.獎懲
(1)月度考核作為年度升降調(diào)薪及年終獎金發(fā)放之依據(jù)。
(2)年度內(nèi)有6次a等則升等調(diào)薪。
(3)年度內(nèi)有6次c等則降級或解除合同。
3.附件
[附件1]《銷售部考核表》
[附件2]《銷售部主管考核表》
[附件3]《銷售人員考核表》
[附件1]
年 月銷售部考核表
考核項目權(quán)數(shù)計算初核得分核定得分
收款率60當月收款/當月計劃目標收款額*100%
銷售額目標達成率20當月實際銷售額/計劃銷售額*100%
收款率201-(當月銷售額-當月收款額)/當月銷售額*100%
等級合計得分
[附件2]
年 月銷售部主管考核表
姓名初核核定
考核項目權(quán)數(shù)得分備注
一次二次
部門考核60
工作態(tài)度20積極性
8
協(xié)調(diào)性
6
忠誠度
6
職務(wù)能力20計劃能力
8
執(zhí)行能力
6
開發(fā)能力
6
合計得分一次二次等級
[附件3]
年 月銷售人員考核表
姓名初核復(fù)核核定備注
考核項目權(quán)數(shù)計算一次得分二次得分三次得分
業(yè)績貢獻60
工作態(tài)度積極性10
協(xié)調(diào)性8
忠誠度7
職務(wù)能力計劃能力5
執(zhí)行能力5
開發(fā)能力5
等級合計得分
c: 銷售人員激勵辦法
1.總則
1.1.制定目的
為了更好地對不同的銷售人員采取不同的激勵方式，特制定本辦法。
1.2.適用范圍
凡本公司銷售人員之激勵，除另有規(guī)定外，均可依照本辦法所規(guī)范的體制激勵之。
1.3.權(quán)責單位
(1)銷售部負責本辦法的制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。
2.激勵方法
2.1.追求舒適者
(1)一般年齡較大，收入較高。
(2)需要：工作安全、成就感、尊嚴。
(3)激勵方法：分配挑戰(zhàn)性任務(wù)，參與目標的設(shè)置，給予一定的自由和權(quán)威，經(jīng)常溝通。
2.2.追求機會者
(1)一般收入較低。
(2)需要：適當?shù)氖杖?、認可、工作安全。
(3)激勵方法：薪資、溝通、銷售競賽。
2.3.追求發(fā)展者
(1)一般比較年輕，受過良好的教育，有適當?shù)氖杖搿?/p>
(2)需要：個人發(fā)展。
(3)激勵方法：良好的培訓(xùn)栽培。
2.4.根據(jù)業(yè)績狀況，采取不同的激勵方式
(1)優(yōu)秀銷售人員：他們關(guān)心的是地位、社會承認和自我實現(xiàn)。
(2)一般銷售人員：他們關(guān)心最多的是獎金和工作安全。需要不同，激勵的方式也不同。
3.建立激勵方式應(yīng)遵循的原則
(1)物質(zhì)利益原則，制訂合理的薪資制度。
(2)按勞分配原則，體現(xiàn)公平。
(3)隨機創(chuàng)造激勵條件。
4.附件
激勵的幾種常見方式：
(1)培訓(xùn)和薪資：依本辦法的2點而定。
(2)工作級別：根據(jù)工作年限和業(yè)績，把銷售人員分為不同級別，每一級別有不同的權(quán)責、福利待遇及工作權(quán)限。
(3)提升：很多的銷售人員愿意從事管理工作，(其中部分人員卻不適合做管理)也有的不愿意從事管理工作，而希望負責較好的銷售區(qū)域、有利的產(chǎn)品、較大的客戶等。應(yīng)依據(jù)不同的需求，建立不同的激勵機制。通常，公司的銷售人員走向管理崗位的機會很少。因此銷售主管設(shè)置了兩種提升方案：一是前面講述的工作級別;另一種是提供合適的管理職位。
(4)獎勵和認可：通過物質(zhì)的.手段獎勵優(yōu)秀的銷售人員，如宣傳先進事跡，發(fā)放紀念品，大會表揚，成立優(yōu)秀銷售人員俱樂部，參與高級主管會議，佩帶特殊的工作卡等。
[注]在設(shè)置獎勵方法時，注意要使受獎面大，受獎機會多，使不同的人都有獲獎的機會。
d: 銷售人員客戶拜訪管理辦法
1.總則
1.1.制定目的
為規(guī)范客戶拜訪作業(yè)，以提升工作業(yè)績及效率，特制定本辦法。
1.2.適用范圍
凡本公司銷售部門之客戶拜訪，均依照本辦法管理。
1.3.權(quán)責單位
(1)銷售部負責本辦法的制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。
2.實施辦法
2.1.拜訪目的
(1)市場調(diào)查、研究市場。
(2)了解競爭對手。
(3)客戶保養(yǎng)：
a、強化感情聯(lián)系，建立核心客戶。b、推動業(yè)務(wù)量。c、結(jié)清貨款。
(4) 開發(fā)新客戶。
(5) 新產(chǎn)品推廣。
(6) 提高本公司產(chǎn)品的覆蓋率。
2.2.拜訪對象
(1) 業(yè)務(wù)往來之客戶。
(2) 目標客戶。
(3) 潛在客戶。
(4) 同行業(yè)。
2.3.拜訪次數(shù)
根據(jù)各銷售崗位制定相應(yīng)的拜訪次數(shù)。
3.拜訪作業(yè)
3.1.拜訪計劃
銷售人員每月底提出次月拜訪計劃書，呈部門主管審核。
計劃書包含內(nèi)容：拜訪客戶時間 地點 相關(guān)負責人 拜訪要達成的目標
3.2.客戶拜訪的準備
(1) 每月底應(yīng)提出下月客戶拜訪計劃書。
(2) 拜訪前應(yīng)事先與拜訪單位取得聯(lián)系。
(3) 確定拜訪對象。
(4) 拜訪時應(yīng)攜帶物品的申請及準備。
(5) 拜訪時相關(guān)費用的申請。
3.3.拜訪注意事項
(1) 服裝儀容、言行舉止要體現(xiàn)本公司一流的形象。
(2) 盡可能地建立一定程度的私誼，成為核心客戶。
(3) 拜訪過程可以視需要贈送物品及進行一些應(yīng)酬活動(提前申請)。
(4) 拜訪時發(fā)生的公出、出差行為依相關(guān)規(guī)定管理。
3.4.拜訪后續(xù)作業(yè)
(1) 拜訪應(yīng)于一周內(nèi)提交書面客戶拜訪報告，呈主管審核，急務(wù)應(yīng)及時匯報。
(2) 拜訪過程中答應(yīng)的事項或后續(xù)處理的工作應(yīng)即時進行跟蹤處理。
(3) 拜訪后續(xù)作業(yè)之結(jié)果列入員工考核項目，具體依相關(guān)規(guī)定。
例會制度：
銷售部每周一固定為例會日，由銷售經(jīng)理向銷售全體人員傳遞公司的最新決議及思想。同時銷售人員可將在銷售過程中出現(xiàn)的一些情況，需要哪些部門給于配合向銷售經(jīng)理反映，由銷售經(jīng)理整理集中處理。銷售部人員必須按時出席例會，不得缺勤。如遇特殊情況須經(jīng)銷售經(jīng)理批準方可缺席。
內(nèi)部培訓(xùn)制度：
針對每個階段及項目進展情況銷售經(jīng)理應(yīng)隨時依據(jù)需要對銷售人員進行臨時短期培訓(xùn)，使得公司對產(chǎn)品、市場的一些想法及理念能及時傳達給每一位銷售人員，以便傳遞給客戶。
輪值制度
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