總結(jié)是一個(gè)重要的思維工具，可以幫助我們抓住事物的本質(zhì)，提高問題解決的能力。當(dāng)遇到一些與已有分類不符合的情況時(shí)，我們應(yīng)該如何處理呢？切勿完全照搬范文內(nèi)容，我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化的總結(jié)。
培訓(xùn)的致辭篇一
女士們，先生們，朋友們：
由學(xué)校食堂管委會(huì)主辦的《學(xué)校食堂從業(yè)人員知識(shí)培訓(xùn)大會(huì)》今天在這里順利開幕了，我謹(jǐn)代表學(xué)校近800名師生對(duì)你們的到來表示由衷的感謝，并致以親切的問候！
我校是全縣唯一一所九年一貫制寄宿學(xué)校，在校用餐師生400——500人，為完成這一艱巨而又重要的任務(wù)，你們做出來巨大貢獻(xiàn)。每天早出晚歸，做菜做飯，干在前面、吃在后面，付出了艱辛的勞動(dòng)，并創(chuàng)造一流的服務(wù)質(zhì)量。在此，我表示感謝由衷的感謝！
俗話說：“民以食為天”。學(xué)校食堂涉及廣大學(xué)生的切身利益，辦好食堂，做好服務(wù)，即是你們的責(zé)任，又是我們的責(zé)任。因此，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)該看到不足，不斷改進(jìn)，提高我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。這對(duì)于促進(jìn)教育公平、維護(hù)我校的生態(tài)建設(shè)，穩(wěn)定、辦好人民滿意的教育，對(duì)于保持社會(huì)的和諧穩(wěn)定，都具有十分重要的作用。
同志們、朋友們：要充分認(rèn)識(shí)食堂工作的重要意義，采取得力措施，保證學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量和服務(wù)，是我們應(yīng)該共同努力的方向。
半年多來的食堂管理和運(yùn)作，有喜也有憂——食堂衛(wèi)生和食品安全問題，一直是值得我們關(guān)注和憂慮的問題，不容忽視。時(shí)值夏季到來，正是食品安全多發(fā)期。因此，對(duì)食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，尤為必要。由此，今天安排食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)是很和時(shí)宜的。借此機(jī)會(huì)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并努力改進(jìn)自己的工作，百尺竿頭更進(jìn)一步，為我校的食堂建設(shè)和服務(wù)貢獻(xiàn)力量。
最后預(yù)祝培訓(xùn)取得圓滿成功。
謝謝大家！
培訓(xùn)的致辭篇二
各位青年后備干部：
大家早上好！
今天很高興，受人力資源部邀請(qǐng)來參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的，公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對(duì)于青年干部的培養(yǎng)，也對(duì)青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo)，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)謀發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來發(fā)展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓(xùn)中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長(zhǎng)，早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。員工的成長(zhǎng)，既包括業(yè)務(wù)上的成長(zhǎng)，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長(zhǎng)。這次的培訓(xùn)，一方面是對(duì)企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹；另一方面，我們也邀請(qǐng)了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。
作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長(zhǎng)，少走彎路。員工的每一個(gè)進(jìn)步，我們公司的管理層都為之高興，因?yàn)檫@樣的成長(zhǎng)對(duì)公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個(gè)共同成長(zhǎng)的局面。
借此機(jī)會(huì)，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
1、思想上：認(rèn)同企業(yè)文化，建立共同理念
我們企業(yè)一直有等理念，當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會(huì)很迅速；與部門、同事之間的融合就會(huì)很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo)、共同的信念，在這個(gè)前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力，再加上共同的工作機(jī)制、共同的績(jī)效目標(biāo)，最終我們一定能收獲成功。
2、學(xué)習(xí)上：加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，建學(xué)習(xí)型組織
培根說“知識(shí)就是力量”，管理大師杜拉克補(bǔ)充說“分享的知識(shí)才是有力量的”，而知識(shí)的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果。縱觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從資源的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)一步步走到了企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍，建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場(chǎng)的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過不斷學(xué)習(xí)，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場(chǎng)的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn)，顯然是不夠的，我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)給自己充電，給組織、團(tuán)隊(duì)充電，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新變化給我們帶來的新要求。
3、行動(dòng)上：精簡(jiǎn)高效執(zhí)行，行動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富
何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng)新”。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要想占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就要建立精簡(jiǎn)高效的管理體系，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動(dòng)力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)力任何。將決定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字落實(shí)于行動(dòng)中。
4、合作上：樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展
與以前相比，現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%，30—40歲占24%，40到50歲占了22%，50歲以上的占了24%；從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科以上學(xué)歷占50%以上，大專占30%。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展，離不開每一個(gè)公司成員的付出，事實(shí)證明，個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。
5、為人處世上：珍惜眼下機(jī)會(huì)，真誠善待他人
現(xiàn)在我們的企業(yè)，無論是市場(chǎng)環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會(huì)。我們可以提供的平臺(tái)比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等，真正有理想的人，平臺(tái)和機(jī)會(huì)比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺(tái)和機(jī)會(huì)提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會(huì)、感恩身邊幫助你們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對(duì)自己的支持。
對(duì)人的真誠不是形式上的，一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的。每一個(gè)動(dòng)作和表情都會(huì)透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價(jià)值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力，才能達(dá)成合作。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過程中。我們對(duì)合作伙伴、對(duì)同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你？。
最后，我想強(qiáng)調(diào)：能否成長(zhǎng)，關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因，只能提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。能走多遠(yuǎn)，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做；是否成長(zhǎng)，關(guān)鍵看績(jī)效，績(jī)效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公司才會(huì)有現(xiàn)在的成績(jī)。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、經(jīng)濟(jì)下行、汽車市場(chǎng)從快速增長(zhǎng)到正常增長(zhǎng)的適應(yīng)和準(zhǔn)備，這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。把握好自己，增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，這些都是未來企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠(yuǎn)。
期待公司的成長(zhǎng)，也期待員工的成長(zhǎng)，期待大家專業(yè)能力的成長(zhǎng)，特別是期待大家心靈的成長(zhǎng)，今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才！我們對(duì)你們寄托著無限的希望，我們也會(huì)盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺(tái)。
有理想，生命才有意義，人生才會(huì)精彩。目標(biāo)就是動(dòng)力，目標(biāo)就是方向。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望，希望你們?cè)诠疚磥淼陌l(fā)展中，始終專注于自己的奮斗目標(biāo)，勤奮努力，永不言棄，一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌！
培訓(xùn)的致辭篇三
我們有幸獲得了與你們的合作，今后我們將在共同信任的基礎(chǔ)上，度過在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
xx公司是xx企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅(jiān)持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺(tái)，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
進(jìn)入__并不意味著高待遇，因?yàn)楣臼且载暙I(xiàn)定報(bào)酬的，憑責(zé)任定待遇。對(duì)新來員工，因?yàn)闆]有記錄，晉升較慢，為此十分歉意。如果您是一個(gè)開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，借助別人提供的基礎(chǔ)，進(jìn)步就會(huì)很快。如果封閉自己，怕工分不好算，就需要較長(zhǎng)時(shí)間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒有什么意義了。
實(shí)踐改造了人，也造就了一代華為人。您想做專家嗎？一律從工人做起，已經(jīng)在公司深入人心。進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在內(nèi)地取得的地位均消失，一切憑實(shí)際才干定位，已為公司絕大多數(shù)人接受。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，不惜碰得頭破血流。不經(jīng)磨難，何以成才。
公司要求每一個(gè)員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個(gè)多災(zāi)多難、剛剛開始振興的民族。只有背負(fù)著他們的希望，才可有進(jìn)行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會(huì)在世界通信的舞臺(tái)上，占據(jù)一席位子。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對(duì)不起祖國、對(duì)不起民族的事情。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對(duì)不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不腐化。嚴(yán)于律己，寬于待人。堅(jiān)持真理，善于利用批評(píng)和自我批評(píng)的方法，提高自己，幫助別人。
您有時(shí)會(huì)感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對(duì)的公平是沒有的，您不能對(duì)這方面的期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的主管會(huì)了解您的。要承受得起做好事反受委屈。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實(shí)一個(gè)人的命運(yùn)，就掌握在自己手上。
生活的評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時(shí)的離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期的伙伴的位置拉大了。我們相信，您會(huì)加步趕上，但時(shí)間對(duì)任何人都是一樣長(zhǎng)的。
希望丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí)、德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。真正生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通就是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會(huì)、什么都想做，就意味著什么都不精通，任何一件事對(duì)您都是做初工。努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動(dòng)手能力、管理能力的干部。
機(jī)遇偏多于踏踏實(shí)實(shí)工作者。公司建立了以各部門總經(jīng)理為首的首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個(gè)以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會(huì)。各專業(yè)委員會(huì)委員來自相關(guān)的部門，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長(zhǎng)制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司六年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展，權(quán)威作用也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需長(zhǎng)期探索，希望您成為其中一員。
培訓(xùn)的致辭篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，各位同事們:。
下午好!我是本次培訓(xùn)的員工代表xxx，很高興今天站在這里作為員工代表發(fā)言。同時(shí)，也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這個(gè)難得的機(jī)會(huì)參與到工廠的實(shí)訓(xùn)當(dāng)中。
一年前我們很榮幸的加入了lng這個(gè)光榮的集體，明確了奮斗目標(biāo)，邁出了我們職業(yè)生涯精彩的第一步。在此，我代表本次川培訓(xùn)的全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)中心的老師們致以最崇高的謝意，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這樣難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這必將引領(lǐng)我們實(shí)現(xiàn)更加輝煌的人生目標(biāo)，成就我們更加卓越的人生價(jià)值!
隨著十幾年求學(xué)生涯的結(jié)束，我們的身份也發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，從學(xué)生到員工，水到渠成但卻又有些突然，心情很激動(dòng)也很感激。激動(dòng)的是，從這里出發(fā)，我們即將走上屬于我們職業(yè)發(fā)展的道路;感激的是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)能百忙之中抽出寶貴的時(shí)間為我們舉辦這樣的動(dòng)員大會(huì);更感激公司在業(yè)務(wù)繁忙，從上到下一心搞發(fā)展的.關(guān)鍵時(shí)期，能給予我們這么難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這必將為我們順利走上崗位，做一名優(yōu)秀的石油人起到極為關(guān)鍵的作用。
剛剛從象牙塔中走出來的我們也許經(jīng)綸滿腹，但畢竟社會(huì)經(jīng)驗(yàn)尚淺，如何盡快褪掉學(xué)生時(shí)代的散漫天真，盡快融入到工作環(huán)境中，如何將在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)更好地運(yùn)用到工作實(shí)踐中，如何將自己個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們所需要思考的問題。lng是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭，是埋下我們青春與夢(mèng)想的地方，現(xiàn)如今正乘著國家相關(guān)政策的高速列車飛速發(fā)展者，我看到了lng事業(yè)的輝煌前景，也為此而感到自豪和信心十足。經(jīng)過幾代石油人的艱苦創(chuàng)業(yè)，青海油田正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的騰飛階段。環(huán)保清潔能源需求的急劇增長(zhǎng)，給我們帶來機(jī)遇的同時(shí)也向我們提出了更高挑戰(zhàn)，在這樣一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，我們有責(zé)任更有義務(wù)抓住這難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)武裝自己，爭(zhēng)取盡快在專業(yè)技術(shù)上取得更高突破，在思想意識(shí)上盡快融入公司企業(yè)文化，通過這次培訓(xùn)使我們成為lng行業(yè)的高素質(zhì)合格人才!
我相信，這些都將激勵(lì)著我們?cè)谂嘤?xùn)、學(xué)習(xí)階段更加嚴(yán)格要求自己，刻苦努力，不負(fù)公司重托。在此我代表所有員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表態(tài)，在接下來的培訓(xùn)階段我們定將做到以下幾點(diǎn)：
一、自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律，不遲到，不早退，嚴(yán)格遵守六條禁令，在嚴(yán)格自律的前提下開展培訓(xùn)工作。
二、集中精力，刻苦學(xué)習(xí)，充分利用一切學(xué)習(xí)時(shí)間，高效，緊張的做好操作工作(這有點(diǎn)不通順)。
三、在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，深刻理解lng企業(yè)文化，為做一名名副其實(shí)的石油人而不懈努力。
相信在領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持幫助下，本次實(shí)習(xí)將會(huì)取得圓滿成功，我們必將成為一名優(yōu)秀員工，成為lng行業(yè)的優(yōu)秀人才!
謝謝大家!
培訓(xùn)的致辭篇五
同志們!
集團(tuán)公司職工代表培訓(xùn)班經(jīng)過一個(gè)多月的籌備今天就要開學(xué)了，借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司向集團(tuán)公司黨校的領(lǐng)導(dǎo)和教職員工表示真誠的感謝，對(duì)來參加的全體學(xué)員表示親切的問候!
大家暫時(shí)放下繁忙的工作，到集團(tuán)公司黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這既是組織上對(duì)大家的關(guān)心和愛護(hù)，也是大家難得的理論和專業(yè)知識(shí)進(jìn)修的好機(jī)會(huì)希望參加培訓(xùn)的全體學(xué)員，能夠抓住這次提高自身素質(zhì)的難得機(jī)會(huì)，靜下心來，爭(zhēng)取在提高理論素養(yǎng)、增強(qiáng)實(shí)踐能力等方面取得更多的收獲和更大的進(jìn)步。
今年來，集團(tuán)公司對(duì)職工代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作十分重視，我們要把對(duì)職工代表的理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及素質(zhì)提高當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，不能因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ鲆曔@項(xiàng)工作，在座的各位代表，是各單位的骨干，承擔(dān)著重要工作任務(wù)，因此，加強(qiáng)對(duì)大家的培訓(xùn)工作顯得更加重要而緊迫。今天前來參加集團(tuán)公司職工代表培訓(xùn)班的開學(xué)典禮，感到十分欣慰和高興。借此機(jī)會(huì)，我提幾點(diǎn)建議，僅供大家參考：
一、借此機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
參加這次學(xué)習(xí)的同志，大多已經(jīng)具有交高的文化水平和交豐富的專業(yè)知識(shí)。但是，時(shí)代不斷前進(jìn)，學(xué)習(xí)永無止境。我們一定要正確認(rèn)識(shí)自己的學(xué)識(shí)和能力，千萬不可自視過高，自我滿足，而要倍加謙虛永不懈怠。
二、要著眼于企業(yè)和自身全面發(fā)展的需要，廣泛學(xué)習(xí)一切有益的知識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)于自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，又要廣泛涉獵多方面的知識(shí)，學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)今社會(huì)世界文明進(jìn)步的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人素質(zhì)全面提高。
三、持之以恒，努力養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。要發(fā)揚(yáng)“擠”的精神，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，排除干擾，合理安排好時(shí)間學(xué)習(xí)，作到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。
四、要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，既要向書本學(xué)習(xí)，又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)到的東西應(yīng)用于實(shí)踐，同時(shí)不斷在實(shí)踐中做事悟理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)的成效，做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型相統(tǒng)一的現(xiàn)代職工代表。
另外，特別要指出的是，在座的每一位同志都代表著集團(tuán)公司的整體形象，為此我希望大家能珍惜這次不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)紀(jì)律要身體力行、率先垂范，展現(xiàn)我們平煤職工代表的風(fēng)采。
同志們!在飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，只要我們立足自身實(shí)際，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，謀求發(fā)展，我們的企業(yè)將會(huì)迎來一個(gè)陽光燦爛的明天。
最后，祝大家工作順利，不斷進(jìn)步，事業(yè)有成!
謝謝大家!
培訓(xùn)的致辭篇六
各位新員工，大家好!
首先我代表公司歡迎各位的到來，很高興為大家講課(自我介紹)，感謝各位的支持。我們公司名叫“泉州貴格紙業(yè)有限公司”，簡(jiǎn)稱“貴格紙業(yè)”。高貴的“貴”，品格的“格”，即“貴在品質(zhì)，別具一格”。公司的企業(yè)精神“團(tuán)結(jié)、高效、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”，位于南岸碼頭佛內(nèi)工業(yè)區(qū)。1999建廠、20xx投產(chǎn)，總投資1億6千多萬，占地330畝，現(xiàn)有員工300多人(90%管理大專，80%員工技?；蛲袠I(yè))。主要產(chǎn)品：牛皮紙。公司有16個(gè)部門(名稱、主管介紹)。幾百個(gè)崗位。綠化面積達(dá)30%，環(huán)境優(yōu)美，是一座花園式工廠，未來將建成一個(gè)具有一定規(guī)模，較大型的現(xiàn)代化造紙企業(yè)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量將超過50萬噸。年銷售額超20億。
由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將長(zhǎng)年招工，具體情況如下：新員工試用期為1-3個(gè)月，實(shí)行計(jì)時(shí)工資，三班倒(工時(shí)8小時(shí)，特殊工種除外)。試用期工資1200-1300元-月，試用期后工資1300-1500元/月，滿半年工資1500-20xx元/月，滿一年可達(dá)1800-2300元/月，最高可達(dá)2500元/月。表現(xiàn)好的，技術(shù)掌握較全面的，有機(jī)會(huì)晉升為技術(shù)員，班長(zhǎng)或管理人員(以上適合普工，熟練工面議)。進(jìn)廠一周發(fā)廠服，20天后簽合同，辦保險(xiǎn)。
因各人的習(xí)慣，做事方式、作風(fēng)等不同，需統(tǒng)一規(guī)范到一起---即公司的管理制度：
一、員工辭工規(guī)定：.
〈一〉試用期：1.服務(wù)不滿半個(gè)月辭工者不發(fā)工資;。
2.滿半個(gè)月未滿三個(gè)月，扣去15天后按實(shí)際天數(shù)發(fā)放。〈二〉轉(zhuǎn)正后(正式員工)辭工程序：
1.“員工離職申請(qǐng)單”(提前30天)。
2.申請(qǐng)?zhí)鞌?shù)：最后一級(jí)主管審批日----申請(qǐng)期滿的次日。
〈三〉春節(jié)后上班不滿30天辭職者，春節(jié)假期為無薪假。
〈四〉辭工后應(yīng)返還保管工具、文具及《手冊(cè)》，否則扣工資。
二、新員工入廠應(yīng)辦理“三卡”------考勤卡、農(nóng)行卡、飯卡。
1.考勤卡：上、下班打卡用。
2.飯卡：吃飯刷卡用(不收現(xiàn)金)，自帶餐具，充值時(shí)間。
3.農(nóng)行卡：發(fā)工資用，次月底發(fā)。
(注：1.2卡要像3卡那樣保管)。
三、出、入廠規(guī)定：
員工出、入廠按規(guī)定穿廠服、帶廠卡。上班過程中有私事找主管拿“臨時(shí)出廠單”或出差單，填寫并簽字，交保安處方可出去，出廠時(shí)需接受保安檢查所帶物品。
四、上班實(shí)行打卡制。
以打卡時(shí)間考勤，不能遲到和早退。否則員工必須親自打卡。不能相互代替打卡，否則。未打卡者扣10元，并由主管層補(bǔ)打卡，否則以曠工論處。上、下班打卡時(shí)間間隔30分以上，打卡時(shí)按順序排隊(duì)，文明打卡。
五、請(qǐng)假規(guī)定。
員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，按要求考勤。暫離崗位要報(bào)告。有事(病)須請(qǐng)假。
1.填寫“員工年度請(qǐng)假卡”
2.請(qǐng)主管簽批(具體見《手冊(cè)》)。
3.休假提前告訴主管并填卡。
4.如有急事(病)假不得超過病假20天/月，事假24天/月。
六、宿舍制度：(除碼頭鎮(zhèn)外，均可免費(fèi)住宿，特殊情況也可申請(qǐng)住宿)。
1.服從總務(wù)的安排、管理;。
2.晚上外出11:30前須回廠;。
3.搞好衛(wèi)生、整潔;。
4.不影響他人休息;。
5.節(jié)約用水、用電、注意防盜。
七、推行6：整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)。
八、安全教育：
〈一〉日常生活：
1.上、下班途中;。
2.宿舍用電、用水、用火安全。
3.宿舍的防盜、防臺(tái)風(fēng)等。
4.不得存放或使用危險(xiǎn)及違禁品。
〈二〉生產(chǎn)安全(放碟片)。
1.嚴(yán)禁上班前喝酒。
2.須穿廠服，防滑鞋，不留長(zhǎng)發(fā)，衣服扣緊。
3.行車下不走人或站人。
4.不竄崗、睡崗及做與工作無關(guān)私事等。
5.不違規(guī)操作。
6.嚴(yán)禁廠區(qū)內(nèi)吸煙、帶明火。
九、員工行為準(zhǔn)則-------《手冊(cè)》31頁。
十、介紹公司文化：《手冊(cè)》《貴格人》。
1.經(jīng)營理念。
2.公司質(zhì)量/環(huán)境方針。
3.廠風(fēng)、廠訓(xùn)。
4.用人標(biāo)準(zhǔn)、工作準(zhǔn)則。
5.工作、啟示篇。
演講完畢，謝謝大家。
培訓(xùn)的致辭篇七
尊敬的董事長(zhǎng)、員工朋友們：
上午好!
歡迎你加入濰坊鈞瀚大酒店!
從今天開始我們一起工作，一起學(xué)習(xí)，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖、相互關(guān)愛的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工，是酒店的拓荒者和先驅(qū)者。
濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人，打造一個(gè)展示自我、施展才能的夢(mèng)想舞臺(tái)，同時(shí)它又是一所學(xué)校，讓剛剛步入社會(huì)的青年人從中學(xué)到知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到與國際接軌的最領(lǐng)先的服務(wù)管理理念，更重要的是學(xué)會(huì)如何正確的看待工作和事業(yè)，如何設(shè)計(jì)好人生的目標(biāo)，如何與人相處和溝通，在所在的組織和團(tuán)隊(duì)中扮演好自己的角色。一句話，讓你成為一個(gè)有目標(biāo)、有理想、有專業(yè)技能的能適應(yīng)社會(huì)的人!
我們酒店的優(yōu)勢(shì)在于：董事長(zhǎng)是歸國華僑，接受過西方文化的熏陶，對(duì)酒店經(jīng)營十分支持;酒店擁有實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司作為后盾，擁有最富管理經(jīng)驗(yàn)的酒店決策和管理層，擁有領(lǐng)先的管理理念和科學(xué)的管理體系，擁有訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。我們一定會(huì)為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個(gè)性化的服務(wù)，在不久的將來成為坊子區(qū)乃至濰坊地區(qū)服務(wù)一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下，“濰坊鈞瀚大酒店”一定會(huì)成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星，成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌，成為商務(wù)賓客的首選及人氣最興旺的酒店!
員工朋友們，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)演變成學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。如果員工朋友問：我們酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我在這里告訴大家，我們酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是員工，是具有良好的服務(wù)意識(shí)和嫻熟的服務(wù)技能，具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的員工隊(duì)伍。因此，我倡導(dǎo)把酒店建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，形成“家庭+學(xué)校+軍隊(duì)”的管理模式，培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，讓大家在這里得到學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。從今以后，大家會(huì)因自己是濰坊鈞瀚大酒店的員工感到自豪，會(huì)因?yàn)樵跒H坊鈞瀚大酒店工作過而身價(jià)倍增!
我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”，把人才看作是酒店最重要的資源，將十分重視員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)。不拘一格培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才到各級(jí)管理崗位，建立公開、平等、透明的人才競(jìng)爭(zhēng)體制，把有工作能力和專業(yè)技能好的人才提拔到各級(jí)管理崗位。有一種說法，培訓(xùn)是員工的最大福利。我希望大家會(huì)逐步理解這句話。培訓(xùn)是一項(xiàng)持久性的工作，除了開業(yè)前的集中系統(tǒng)培訓(xùn)，每個(gè)部門每年、每月都會(huì)制定培訓(xùn)計(jì)劃，從新員工入職培訓(xùn)到各部門的服務(wù)技能培訓(xùn)，從管理人員培訓(xùn)到基層員工的實(shí)操訓(xùn)練，組成持續(xù)的、交叉的、立體的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過長(zhǎng)期持久的培訓(xùn)，全面提高員工的整體素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能一流的最優(yōu)秀員工隊(duì)伍!
員工朋友們，有句老話叫做：百年修得同船渡。今天大家能座在一起，從陌生人變?yōu)橥潞团笥?，這本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，尊敬講師、認(rèn)真聽課、相互交流，認(rèn)真的對(duì)待每一堂理論課和實(shí)操課，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，圓滿完成這次培訓(xùn)任務(wù)。
我們酒店的使命是：忠誠于集團(tuán)，忠誠于員工，忠誠于客戶;服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!鈞瀚大酒店的使命：忠誠于集團(tuán)，忠誠于員工，忠誠于客戶;服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!
培訓(xùn)的致辭篇八
各位企業(yè)安全負(fù)責(zé)人，鎮(zhèn)、村安監(jiān)員，同志們：
這次會(huì)議是根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)工作安排，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，在市、縣進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動(dòng)的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是，總結(jié)回顧_年度安全生產(chǎn)工作，分析存在的不足和問題，部署下步安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在我的講話之后，鎮(zhèn)政府還要與各企業(yè)簽安生生產(chǎn)責(zé)任書，并進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。下面，我根據(jù)_鎮(zhèn)黨委、政府研究的意見，講三個(gè)方面的內(nèi)容：
一、肯定成績(jī)，正視問題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和危機(jī)感。
_年，是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)保持基本穩(wěn)定的一年。一年來，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，全鎮(zhèn)圍繞落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，務(wù)求實(shí)效的原則，以安全生產(chǎn)為中心，以健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，排查事故隱患為手段，積極探索政府有效監(jiān)管，企業(yè)自我約束，社會(huì)廣泛支持的工作機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。_年，全鎮(zhèn)共發(fā)生火災(zāi)四起，直接經(jīng)濟(jì)損失20余萬元，死傷人數(shù)為零，實(shí)現(xiàn)了三項(xiàng)指標(biāo)零增長(zhǎng)的目標(biāo)，鎮(zhèn)域范圍內(nèi)沒有發(fā)生重特大事故。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是安全生產(chǎn)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到進(jìn)一步完善。
安生生產(chǎn)工作總是與工業(yè)的發(fā)展緊密相連。作為全縣竹木制品加工重要基地，_鎮(zhèn)的木制玩具加工企業(yè)(點(diǎn))，由于受整體發(fā)展水平的限制，呈現(xiàn)出小、多、散的局面，安全隱患嚴(yán)重，監(jiān)管任務(wù)十分艱巨。特別是跑馬坪“三合一”玩具整治點(diǎn)被列為市級(jí)安全隱患單位后，縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，要求我鎮(zhèn)從疏堵兩方面上下功夫，進(jìn)一步加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，同時(shí)積極做好建設(shè)過渡時(shí)期安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)。為此，_年以來，我鎮(zhèn)結(jié)合溫州市“鐵網(wǎng)三號(hào)行動(dòng)”，制定了整治方案和具體行動(dòng)計(jì)劃，積極研究部署，按照“關(guān)口前移，重心下移”的思路，健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，配備專職人員，同時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)駐村(居)指導(dǎo)員安全生產(chǎn)“捆綁式”責(zé)任的通知》，初步形成了鎮(zhèn)安監(jiān)員、駐村安全員、村居安全員、企業(yè)安全員的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)進(jìn)一步突出企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位，切實(shí)落實(shí)鎮(zhèn)級(jí)安監(jiān)員、駐村安全員、村居安全員工作責(zé)任，根據(jù)“捆綁式”責(zé)任制進(jìn)行考核，以組織和責(zé)任的到位，為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是安全隱患整改得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
整改企業(yè)安全隱患，是保障生產(chǎn)安全的重要手段。_年我鎮(zhèn)會(huì)同安監(jiān)、工商、國土資源、消防等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有106家生產(chǎn)性單位開展大排查。在基礎(chǔ)上，對(duì)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)所有的中小企業(yè)和民居企業(yè)進(jìn)行全面檢查并實(shí)行分類管理，確定了27家c、d類企業(yè)為整治重點(diǎn)企業(yè)，根據(jù)《市民居企業(yè)生產(chǎn)五項(xiàng)基本條件》、《市小型企業(yè)安全生產(chǎn)六項(xiàng)基本條件》要求，下發(fā)隱患整改指令書，確定整改內(nèi)容和整改期限，共整改c、d類企業(yè)隱患76條，c類企業(yè)轉(zhuǎn)化率達(dá)92.3%，d類企業(yè)整改率達(dá)100%，取締整改不到位企業(yè)10家。對(duì)振興路、泓文花園一帶的“多合一”竹木加工點(diǎn)開展消防安全專項(xiàng)整治工作，引導(dǎo)督促家庭作坊積極開展自查自糾，建立安全制度，積極主動(dòng)采取措施限期達(dá)到整改標(biāo)準(zhǔn)。全面整治無證無照生產(chǎn)性單位，強(qiáng)制取締9家存在嚴(yán)重安全隱患的無證無照生產(chǎn)單位，要求其自行停業(yè)21家，補(bǔ)辦證照23家。開展違章建筑整治，共排查出違章建筑18家并幫助做好過渡期安全監(jiān)管工作。加強(qiáng)出租房安全管理，全鎮(zhèn)共普查出租房1213戶，承租總?cè)藬?shù)2837人，將承租3戶或3戶以上的出租房作為重點(diǎn)整治對(duì)象，共93戶，并按溫州市出租房專項(xiàng)整治標(biāo)準(zhǔn)要求，由羅陽鎮(zhèn)政府出資為93戶出租房全部配備了干粉滅火器。
三是宣傳教育工作得到進(jìn)一步開展。
安全教育與培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。_年來，我鎮(zhèn)通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、墻報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等形式、大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，努力營造安濃厚的全生產(chǎn)工作氛圍。先后舉辦了面向全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)性單位的安全生產(chǎn)“鐵網(wǎng)三號(hào)行動(dòng)”動(dòng)員培訓(xùn)大會(huì)、面向本鎮(zhèn)內(nèi)所有企業(yè)主、安全管理人員和村兩委的《浙江省安全生產(chǎn)條例》培訓(xùn)班等多次專題培訓(xùn)，并聯(lián)合縣消防大隊(duì)在羅陽工業(yè)基地對(duì)園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)員工進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)消防演習(xí)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。通過多形式的宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了安全防范能力。
回顧_年來的安全生產(chǎn)工作，在保持總體穩(wěn)定的情況下，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到我們所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，仍然存在著如：“三合一”企業(yè)等一些重大安全隱患未得到根本治理;部分企業(yè)以及村居安全員對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位，存在僥幸心理等問題，成為誘發(fā)安全事故的潛在因素，急待于加以解決。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)也容易出現(xiàn)不穩(wěn)定和反復(fù)，今年4月27日晚泰順縣欣彤幼教玩具廠發(fā)生的火災(zāi)，不僅給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的損失，同時(shí)也給我們的安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘，充分說明了當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作與建設(shè)“平安泰順”，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求仍有很大的差距，使我們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性，也要求我們必須克服麻痹松勁情緒，始終保持清醒的頭腦，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，進(jìn)一步做好_年度的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
二、明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)_年“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動(dòng)為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，縣委、縣政府決定于_年在全縣開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動(dòng)?；顒?dòng)的主要工作目標(biāo)是：以減少一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零增長(zhǎng)”為總體目標(biāo)，力爭(zhēng)通過一年時(shí)間的努力，使全民安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)違法行為明顯減少，源頭管理進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)安全生產(chǎn)條件持續(xù)改善。到_年底，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)事故死亡人數(shù)力爭(zhēng)同比下降10%以上，生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患整改率達(dá)85%以上;全員安全培訓(xùn)繼續(xù)深化，其中，規(guī)模以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和員工安全培訓(xùn)率達(dá)95%以上，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)95%以上，生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)檢查率達(dá)100%，行政處罰率達(dá)95%以上，行政復(fù)議、訴訟維持率達(dá)85%以上。
根據(jù)活動(dòng)的工作安排和總體思路，為確保今年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的圓滿完成，下步必須圍繞以下重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)。
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)堅(jiān)持“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)工作思路，進(jìn)一步完善村居指導(dǎo)員安全生產(chǎn)“捆綁式”工作責(zé)任制，更加明確鎮(zhèn)安監(jiān)員、駐村安全員、村居安全員和企業(yè)安全員的工作目標(biāo)和工作責(zé)任，制定安全生產(chǎn)考核辦法，針對(duì)各級(jí)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任和工作完成情況，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。切實(shí)突出企業(yè)安全主體責(zé)任地位，鎮(zhèn)政府與各企業(yè)簽訂年度安生生產(chǎn)工作責(zé)任書，加強(qiáng)督促檢查，各企業(yè)必須根據(jù)責(zé)任書要求，進(jìn)一步建立和完善企業(yè)內(nèi)部安全機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障必需的投入，搞好安全生產(chǎn)日常管理，形成自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
(二)深入開展中小企業(yè)安全隱患專項(xiàng)整治。當(dāng)前，我鎮(zhèn)“低、小、散”企業(yè)安全隱患仍大量存在，潛在的各項(xiàng)危險(xiǎn)困素隨時(shí)有可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為此，根據(jù)縣委、縣政府決定在全縣范圍內(nèi)集中開展中、小型企業(yè)安全生產(chǎn)隱患整治行動(dòng)的要求，我鎮(zhèn)將于_年5月下旬至9月底，利用四個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全鎮(zhèn)的中小型企業(yè)開展安全隱患集中整治行動(dòng)。
1、工作重點(diǎn)和目標(biāo)。
b、c、d四類企業(yè)，對(duì)分類評(píng)定確定的c、d兩類企業(yè)，要按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格開展整治，進(jìn)一步消除各類事故隱患。通過整治活動(dòng)，使c類企業(yè)整改率達(dá)到90%以上，d類企業(yè)整改率達(dá)到98%以上。同對(duì)，對(duì)c、d類企業(yè)中存在嚴(yán)重隱患的，及時(shí)進(jìn)行梳理，實(shí)行縣、鎮(zhèn)兩級(jí)公開掛牌整治。
2、工作步驟和措施。
一是全面核查。以鎮(zhèn)安監(jiān)員、駐村居指導(dǎo)員和村居安全員為主要力量，在前幾年開展分類管理的基礎(chǔ)上，對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的中、小企業(yè)進(jìn)行一次重新分類評(píng)定，建立c、d類企業(yè)隱患檔案，并于6月14日前報(bào)將新排查發(fā)現(xiàn)的隱患報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)辦，鎮(zhèn)安監(jiān)辦于6月15日前，經(jīng)匯總報(bào)縣安委辦。排查過程中，駐村居指導(dǎo)員、村居安監(jiān)員和企業(yè)要全力做好配合工作。
二是限期整改。鎮(zhèn)政府將對(duì)企業(yè)存在的安全生產(chǎn)隱患列出整改項(xiàng)目，下發(fā)整改通知書，督促企業(yè)限期整改。
三是掛牌整治。對(duì)梳理出來的隱患較為嚴(yán)重、牽涉面較廣的企業(yè)，實(shí)行掛牌整治。對(duì)實(shí)行掛牌整治后仍達(dá)不到要求的企業(yè)，將堅(jiān)決依法予以處理，該處罰的堅(jiān)決予以處罰，該停產(chǎn)整頓的堅(jiān)決予以停產(chǎn)整頓，該取締關(guān)閉的堅(jiān)決予以取締關(guān)閉。
四是聯(lián)合執(zhí)法。對(duì)安全隱患突出，整改難度大的安全隱患，將上報(bào)縣安委會(huì)，組織有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法。
培訓(xùn)的致辭篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
今天我來到這里，主要是抱著學(xué)習(xí)、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓(xùn)問題。
我們都清楚，在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響下，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異，我們的企業(yè)面臨著國內(nèi)外的方方面面的競(jìng)爭(zhēng)。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗?如何從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，如何建立自己的優(yōu)勢(shì)，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這些都需要對(duì)不斷更新的知識(shí)、技術(shù)的應(yīng)用。而對(duì)這些知識(shí)、技術(shù)掌握和應(yīng)用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊(duì)伍，這支隊(duì)伍如何建設(shè)好就是我今天想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓(xùn)。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進(jìn)行的有側(cè)重，有針對(duì)性的的一種繼續(xù)教育。
那么我們接下來看，為什么我們需要進(jìn)行員培訓(xùn)。
隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性，一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備，應(yīng)用新的管理理念，同時(shí)也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，否則就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學(xué)的知識(shí)是不夠的，只有加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，才能保證員工的知識(shí)與技術(shù)水平時(shí)刻跟上時(shí)代的步伐。
企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，除了企業(yè)以招聘形式引進(jìn)所需的各式人才
外，立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源，加大開發(fā)也同等重要。一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功的調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的積極性，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻(xiàn)技獻(xiàn)策，創(chuàng)造價(jià)值。每一個(gè)員工都有自己的需要點(diǎn)，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會(huì)繼續(xù)追求自我實(shí)現(xiàn)的需要，希望通過自己的努力，在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo)，得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。所以企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時(shí)代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵(lì)員工的有效途徑之一。
根據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)分析表明：培訓(xùn)投入的回報(bào)率為3000%，遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報(bào)率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費(fèi)重金進(jìn)行培訓(xùn)，甚至建立自己的企業(yè)大學(xué)，相比之下，我們的企業(yè)在培訓(xùn)方面的投資就顯得微乎其微。我們的企業(yè)也重視培訓(xùn)，期望通過企業(yè)培訓(xùn)來提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但結(jié)果并不理想，與預(yù)期存在著相當(dāng)大的差距。經(jīng)過我個(gè)人分析和在實(shí)際工作中的體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)培訓(xùn)失敗或達(dá)不到預(yù)期的原因主要有以下幾個(gè)方面：
1.企業(yè)決策者的培訓(xùn)意識(shí)不夠
雖然企業(yè)培訓(xùn)的投資回報(bào)率高，但同時(shí)也有回報(bào)周期較長(zhǎng)，且難以量化特點(diǎn)，這在一定程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)的決策具有短期性傾向，對(duì)培訓(xùn)給企業(yè)到來的意義和作用認(rèn)識(shí)不夠，同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的培訓(xùn)需求比較模糊，而我們企業(yè)人員流動(dòng)性又相對(duì)較高，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)后流失給企業(yè)帶來的機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)的敏感度較高，因此也就造成了在培訓(xùn)方面持消極態(tài)度。
2.員工對(duì)培訓(xùn)的不認(rèn)同
實(shí)際工作中，由于企業(yè)里沒有成型的學(xué)習(xí)氛圍，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)臵與員工期望不一致，員工自身素質(zhì)等多方面的原因，導(dǎo)致很多員工認(rèn)為自己不需要學(xué)習(xí)，或不想學(xué)習(xí)。有不少員工在參加培訓(xùn)時(shí)都只是當(dāng)做一種形式或?yàn)榱送瓿深I(lǐng)導(dǎo)交代的，培訓(xùn)成了“雞肋”。更有甚者認(rèn)為公司組織的培訓(xùn)完全是多余的，是在浪費(fèi)自己的時(shí)間而抱怨。
3.缺乏培訓(xùn)評(píng)估，沒有具體的培訓(xùn)考核和激勵(lì)體系
由于缺乏評(píng)估體系，培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化難以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也直接影響到后面的培訓(xùn)需求的確定，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)性發(fā)展。
針對(duì)目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問題，企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓(xùn)這個(gè)工具去提升企業(yè)的效益，必須構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理，運(yùn)作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制。并從以下幾個(gè)方面考慮：
1.作好企業(yè)培訓(xùn)必須轉(zhuǎn)變觀念
“性格決定命運(yùn)，思路決定出路”。不同的思維方式，會(huì)產(chǎn)生不同的行為，導(dǎo)致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓(xùn)工作，首先從企業(yè)管理者角度必須對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的意義予以重新認(rèn)識(shí)，重新定位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識(shí)，要明白今天的培訓(xùn)決定著明天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、信譽(yù)度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力保證。
對(duì)比外國，日本的經(jīng)濟(jì)界名人—松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說：“松下首先是培養(yǎng)人的地方”。而我國一方面由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)性并不激烈，另一方面教育培訓(xùn)效益有一定的滯后性，使企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)不到培訓(xùn)的重要性，覺得培訓(xùn)工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān)，企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限，如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓(xùn)，不劃算。同時(shí)，由于沒有完善的保證機(jī)制，一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓(xùn)前勤勉工作，培訓(xùn)之后則忙于跳槽，使企業(yè)蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。
所以，要想作好培訓(xùn)工作，必須轉(zhuǎn)變這種觀念。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)員工培訓(xùn)是企業(yè)的需要，對(duì)于一些管理機(jī)制的問題，則可以通過一些其他措施得以有效克服。
2.作好企業(yè)培訓(xùn)，必須選擇受訓(xùn)員工
眾所周知，燒制陶胚，如果胚才不佳，再怎么煅制，也不會(huì)出精品。企業(yè)在送培員工時(shí)，除了考慮崗位需要，也應(yīng)考慮員工自身特點(diǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)，把崗位需要和員工需求結(jié)合起來，作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì)，開發(fā)稟賦，挖掘潛能。
3.完善培訓(xùn)評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制
培訓(xùn)評(píng)估是一個(gè)完整的培訓(xùn)流程的最后環(huán)節(jié)，既是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施成效的評(píng)價(jià)與總結(jié)，同時(shí)評(píng)估結(jié)果又是以后培訓(xùn)活動(dòng)的重要輸入，為下一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)確定培訓(xùn)需求提供了重要信息。培訓(xùn)評(píng)估同時(shí)也是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進(jìn)方式。在我們公司的企業(yè)培訓(xùn)中，直接影響到培訓(xùn)效果的關(guān)鍵問題在于沒有培訓(xùn)評(píng)估考核和激勵(lì)機(jī)制，這也是我們公司員工培訓(xùn)的重要問題。培訓(xùn)評(píng)估方式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)合理制定，但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓(xùn)評(píng)估需要貫穿培訓(xùn)過程始終，并做到過程評(píng)估與結(jié)果評(píng)估相結(jié)合。形式上可以多樣化，比如雙向交流、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告會(huì)、針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容組織競(jìng)賽活動(dòng)等。
評(píng)估的同時(shí)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行合理的激勵(lì)也是很有必要的。對(duì)涉及職工切身利益的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵(lì)。這里指的目標(biāo)主要是技術(shù)職務(wù)資格評(píng)定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個(gè)人利益直接有關(guān)的項(xiàng)目。企業(yè)通過制定參加培訓(xùn)和培訓(xùn)合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)注冊(cè)制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度等，鼓勵(lì)職工為爭(zhēng)取各種切身利益而學(xué)習(xí)。
涉及職工個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵(lì)。這種目標(biāo)的設(shè)臵必須依托企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景，在深入了解員工隊(duì)伍思想狀況的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)職工個(gè)人奮斗目標(biāo)的取向，只有這樣，才能有效實(shí)施激勵(lì)。這種目標(biāo)往往是職工的個(gè)人理想，所以能夠較強(qiáng)激發(fā)個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)力。比如：通過學(xué)習(xí)后掌握某種技能，具備完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的滿足;通過培訓(xùn)具備某種素質(zhì)，得到企業(yè)和社會(huì)的認(rèn)可，或者得到物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，獲取心理的滿足。
總之，員工培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事，決定企業(yè)明天的市場(chǎng)份額。因此，企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，切實(shí)作好每一年，每一期的員工培訓(xùn)計(jì)劃，通過不斷培訓(xùn)，加強(qiáng)員工素質(zhì)，依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊(duì)伍搏擊商海。
培訓(xùn)的致辭篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅：
大家好!
首先我代表___對(duì)在百忙當(dāng)中能夠參加本次職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)的各位處領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，對(duì)能夠踴躍參加本次大會(huì)的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。
在這生機(jī)盎然、心潮涌動(dòng)的初夏，正值我們生產(chǎn)任務(wù)的黃金階段，公司毅然決定召開這樣的一個(gè)職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，旨在凝聚人心，鼓足干勁，添加生產(chǎn)線上的加油站。俗話說“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀”，為了使我們每一位職工干有技巧，學(xué)有指導(dǎo)，公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學(xué)習(xí)信息，準(zhǔn)備采取多樣化的教學(xué)方式，使職工教育變得切實(shí)可行，喜聞樂見，讓廣大職工在干中學(xué)，學(xué)中干，使我們的集體向著思想統(tǒng)一、銳意進(jìn)娶力爭(zhēng)上游的“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)，勇敢迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，維護(hù)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、明確指導(dǎo)思想，設(shè)定總體目標(biāo)，使職工培訓(xùn)工作有的放矢。
指導(dǎo)思想。
總體目標(biāo)。
5年內(nèi)初步構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)全公司職工隊(duì)伍向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，知識(shí)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力有明顯提高。
具體目標(biāo)：
1、引導(dǎo)廣大職工樹立五種理念：一是學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)，即“學(xué)習(xí)為本”的理念;二是時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)。終身接受教育，即“終身學(xué)習(xí)”的理念;三是學(xué)習(xí)與工作密不可分，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念;四是相互學(xué)習(xí)交流，即“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念;五是學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新，改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為，即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念。
2、培育一個(gè)體系，建設(shè)好兩支隊(duì)伍。即形成全員崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。通過多層次、多形式的職工學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，建設(shè)一支政治素質(zhì)高，具有現(xiàn)代經(jīng)營管理知識(shí)，富有開拓創(chuàng)新精神的管理者隊(duì)伍;建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，文化素質(zhì)高，掌握先進(jìn)技術(shù)，擁有較強(qiáng)操作技能的職工隊(duì)伍。
3、建立科學(xué)完善的人才培養(yǎng)使用機(jī)制。即形成育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機(jī)制環(huán)境。
二、著眼處部培訓(xùn)體系，提高職工文化及技術(shù)素養(yǎng)意識(shí)。
為了深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，處部高-瞻遠(yuǎn)矚，實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，努力建設(shè)具有長(zhǎng)慶特色的企業(yè)文化。
一是由職工培訓(xùn)部門從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，制定了職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，其他各業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé)，采取多樣化的教學(xué)及文化傳播方式。二是以發(fā)放學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，知識(shí)問答試卷、舉行職工素質(zhì)提升儀式、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織爭(zhēng)做知識(shí)型職工的活動(dòng)、各類知識(shí)競(jìng)賽等多種形式啟發(fā)職工學(xué)習(xí)意識(shí)、激發(fā)職工學(xué)習(xí)動(dòng)力。三是以網(wǎng)絡(luò)、書籍、電視等多種傳媒，盡可能地為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提供平臺(tái)。三是適時(shí)舉辦各類適應(yīng)性內(nèi)部培訓(xùn)班，以滿足不斷變化的人才需求。舉辦了基層信息員培訓(xùn)班、hse/osh體系管理培訓(xùn)班、經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班、技術(shù)比武前期模擬培訓(xùn)等，且有針對(duì)性地?fù)駜?yōu)選派各類技術(shù)和管理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工素質(zhì)提升氛圍，打造二處品牌，提升企業(yè)形象，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
三、突出重點(diǎn)，綜合培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，多樣培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)___職工培訓(xùn)的新突破。
在年初教育規(guī)劃的基礎(chǔ)上公司也是不斷完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，制定考核辦法，以處“科技進(jìn)步和人才開發(fā)”戰(zhàn)略及工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以人才需求為導(dǎo)向，在開展定期職工教育的基礎(chǔ)上不斷探索職工培訓(xùn)方式，提高職工的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力。
1、成立組織機(jī)構(gòu)。
為了將職工教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處，公司特別成立了職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組
長(zhǎng)：____。
下設(shè)四個(gè)小組、一個(gè)辦公室：即安全組、設(shè)備組、經(jīng)營組和市場(chǎng)開發(fā)組，具體負(fù)責(zé)部門是綜合管理辦公室。
2、分工明確，各集所長(zhǎng)，以綜合管理培訓(xùn)為主線，搞好業(yè)務(wù)部門及基層組織培訓(xùn)工作。
在公司職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，公司的培訓(xùn)工作主要分內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)注重基層隊(duì)職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高及hse、osh、iso相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。外部培訓(xùn)主要針對(duì)管理人員和特殊駕駛工種人員擇優(yōu)送外培訓(xùn)。
業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)包內(nèi)容的修訂、完善和裝袋更換工作，做到常換常新，一季度一換。各業(yè)務(wù)部門的分工是公司綜合管理辦公室負(fù)責(zé)政策、法規(guī)及各種規(guī)章制度的教育培訓(xùn)工作;qhse辦公室負(fù)責(zé)安全教育及特殊工種的規(guī)劃培訓(xùn)工作以及hse、osh、iso體系相關(guān)知識(shí)的規(guī)劃培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急能力的培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn);設(shè)備管理辦公室主要負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)和設(shè)備管理規(guī)程和維修保養(yǎng)的培訓(xùn)工作;經(jīng)營管理辦公室主要負(fù)責(zé)經(jīng)營、報(bào)銷、考核制度的宣傳教育工作和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;市場(chǎng)開發(fā)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)程序化培訓(xùn)和市場(chǎng)開發(fā)技巧及運(yùn)營能力的培訓(xùn)。
培訓(xùn)的致辭篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員：
大家早上好！
首先，我對(duì)后勤員工培訓(xùn)學(xué)校的開學(xué)表示熱烈祝賀！從分管理學(xué)院后勤工作的角度，我對(duì)培訓(xùn)學(xué)校的創(chuàng)建是充分的肯定，并寄予深切的希望。這是一項(xiàng)具有遠(yuǎn)見的希望工程。
在參與后勤管理這兩個(gè)月時(shí)間中，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中收集了對(duì)學(xué)院工作的許多意見，涉及到后勤服務(wù)和管理上的人和事也不例外。我把相關(guān)的意見匯總后就是醫(yī)療條件和水平、就餐環(huán)境和質(zhì)量、校園環(huán)境美化等方面。這些工作上的意見，一個(gè)核心內(nèi)容都離不開服務(wù)這個(gè)問題。不管硬件條件怎么樣，師生員工對(duì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量是有意見的。為人民服務(wù)不是作為口號(hào)來喊，對(duì)后勤服務(wù)管理中心的員工更是如此。我們的單位名稱就決定了工作的性質(zhì)，永遠(yuǎn)離不開服務(wù)的宗旨。要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量是需要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來達(dá)到這個(gè)目的。因此，整個(gè)后勤隊(duì)伍的素質(zhì)能力培訓(xùn)提高是解決服務(wù)問題的基礎(chǔ)工作。
最近,對(duì)學(xué)院后勤工作調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn)。后勤社會(huì)化改革至今已五年多，省內(nèi)許多高校的后勤工件由單純的行政事務(wù)性部門轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)化實(shí)體，都不同程度地實(shí)現(xiàn)了與學(xué)校的整體分離。我們學(xué)院后勤社會(huì)化的關(guān)系仍然不夠明確，但生存發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求我們以企業(yè)化管理來開展工作，需要我們講質(zhì)量、求效益。后總引入iso9001/xx的質(zhì)量管理體系是企業(yè)化管理所必要的，也會(huì)是有效的管理。但它的意義何在？標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何最大限度地發(fā)揮它效能。這都需要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)才能實(shí)現(xiàn)的。可以說，企業(yè)要在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲勝，一定要擁有高素質(zhì)的人才，而員工培訓(xùn)與開發(fā)是提高素質(zhì)必不可少的一環(huán)。
員工培訓(xùn)的重要性：1、適應(yīng)環(huán)境的變化。2、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。3、滿足員工自身發(fā)展的需要。4、提高的效益（社會(huì)、經(jīng)濟(jì)）。
這里我就說第3點(diǎn)。我這里說接受培訓(xùn)是滿足員工的自身發(fā)展需要，不是套話。這對(duì)我們每一個(gè)員工都是有益的。比如iso9001-xx質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)和掌握，這是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求，學(xué)習(xí)講普通話是服務(wù)窗口工作的基本素質(zhì)之一。毫不夸張的講，這兩樣內(nèi)容學(xué)好了你就可以走遍全國，具備了到任何企業(yè)去應(yīng)聘的基本條件-----質(zhì)量意識(shí)和語言交流的基本條件。
培訓(xùn)課程的實(shí)施過程不要以為是培訓(xùn)學(xué)校的事。我們后勤管理服務(wù)中心一定要在學(xué)校組織部、人事處的指導(dǎo)下開展培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)學(xué)校辦出特色、辦出成效。我對(duì)培訓(xùn)學(xué)校提出一個(gè)希望：在培訓(xùn)課程結(jié)束以后，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程性質(zhì)不同（短期顯現(xiàn)效果或長(zhǎng)期之后才有效果），要求參訓(xùn)者及其主管填寫一個(gè)反饋表，讓參訓(xùn)者自述培訓(xùn)后哪些方面得到了提高和改善。如果培訓(xùn)課對(duì)他們的工作質(zhì)量的提升是有效果的，那么，此培訓(xùn)課程的設(shè)置就是成功的。反之我們就要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足以加強(qiáng)培訓(xùn)的管理工作。目的是要使我們的培訓(xùn)工作真正見實(shí)效，為建立起學(xué)校改革發(fā)展的后勤保障體系發(fā)揮作用。
最后，我堅(jiān)信在后勤管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在大家的共同努力下，我們這個(gè)培訓(xùn)學(xué)校一定能辦好，希望大家學(xué)有所成，學(xué)有所獲。預(yù)祝我們的培訓(xùn)學(xué)校達(dá)到辦學(xué)目的，祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作順利！
培訓(xùn)的致辭篇十二
尊敬的王總、各位領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)班的學(xué)員們：
大家早上好!
今天，我們滿懷喜悅，參加集團(tuán)公司“新員工入職培訓(xùn)班”。在此，我謹(jǐn)代表xxx公司對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎，對(duì)集團(tuán)公司在xxx公司舉辦新員工入職培訓(xùn)班表示衷心的擁護(hù)和誠摯的祝賀。
近年來，xxx公司積極落實(shí)集團(tuán)公司“做精、做實(shí)、做強(qiáng)”精神，秉承“為出資人負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)”的企業(yè)宗旨。堅(jiān)持以人為本的理念，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管控機(jī)制，積極開展管理創(chuàng)新，進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)，員工和企業(yè)文化進(jìn)一步融合，管理構(gòu)架、管理制度、管理流程逐步完善，使人力資源管理更趨于科學(xué)性、合理性和可操作性，員工工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，員工生活得到改善，環(huán)境面貌煥然一新，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司先后舉辦了集團(tuán)公司系統(tǒng)班值長(zhǎng)素質(zhì)提升、電力系統(tǒng)微機(jī)保護(hù)及二次回路故障診斷技術(shù)以及管理人員綜合素質(zhì)提升等培訓(xùn)，使我們各控股公司員工素質(zhì)和技能水平有了極大的提高，為各控股公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司引進(jìn)100多名高校畢業(yè)生，為各控股公司注入了新鮮血液、融入了新的活力，充實(shí)了專業(yè)技術(shù)力量，增強(qiáng)了發(fā)展的動(dòng)力。今天，舉辦新員工入職培訓(xùn)，促進(jìn)新員工思想、觀念的轉(zhuǎn)變，加速新員工由“校院人”向職業(yè)員工、專業(yè)技術(shù)人才的轉(zhuǎn)變，為新進(jìn)員工詳細(xì)、準(zhǔn)確的了解集團(tuán)公司的經(jīng)營、管理現(xiàn)狀，深刻理解企業(yè)精神和理念，增強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司的認(rèn)知、認(rèn)可，更好的融入于公司、推動(dòng)公司發(fā)展，更快的成長(zhǎng)、成才必將起到積極的促進(jìn)作用。
xxx公司作為集團(tuán)公司員工培訓(xùn)工作的參與者、受益者和協(xié)辦單位，我們將不斷汲取經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，密切配合并全力協(xié)助集團(tuán)公司人力資源部，組織好本次培訓(xùn)，竭盡全力服務(wù)好集團(tuán)公司的培訓(xùn)工作，努力營造“和諧友愛、嚴(yán)肅活潑、寬嚴(yán)相濟(jì)、積極向上”的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，使全體教職人員和學(xué)員在培訓(xùn)期間開心、愉快、充實(shí)地度過每一天。在實(shí)際工作中，我們將以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)公司廣大員工，凝心聚力，開拓進(jìn)取，積極有效地落實(shí)集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的相關(guān)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化公司內(nèi)部培訓(xùn)工作，著力提高員工職業(yè)素養(yǎng)，努力打造一支xxx的員工隊(duì)伍，以xxx的宗旨意識(shí)，扎實(shí)工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為打造一流投資控股集團(tuán)公司貢獻(xiàn)更大的力量。
最后，預(yù)祝集團(tuán)公司新員工入職培訓(xùn)班圓滿成功，祝各位學(xué)員們?cè)趚xx公司學(xué)習(xí)期間身體健康，生活愉快。
謝謝大家!
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培訓(xùn)的致辭篇十三
同志們:。
今天，我們?cè)谶@里組織舉辦鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)通訊員專題培訓(xùn)班，特別邀請(qǐng)了縣教育局信息中心兩位專家李勁松主任(這位)、李峰老師(這位)來講課，我代表鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)全體教育人士表示熱烈的歡迎(此處有掌聲)。這兩位老弟和我私人關(guān)系都很好，以往沒少對(duì)我們鄉(xiāng)照顧，以后還會(huì)一如既往的照顧。他們倆都是大忙人，今天能來這給我們上課，著實(shí)不容易，在這里，讓我們說聲謝謝你們。
這次培訓(xùn)班時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容很具體、很豐富，這既是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)相互交流的平臺(tái)。在此，我就辦好培訓(xùn)班講兩點(diǎn)意見：
一是要明確培訓(xùn)目的，充分認(rèn)識(shí)提高通訊員、尤其是我們教育系統(tǒng)通訊員自身素質(zhì)的重要性。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的通訊員隊(duì)伍,是做好我鄉(xiāng)教育宣傳、辦好我鄉(xiāng)教育網(wǎng)站、支持我縣教育局網(wǎng)站的前提和保證。當(dāng)前,我鄉(xiāng)教育發(fā)展正面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，這就在客觀上要求大家必須在知識(shí)水平、專業(yè)水平、工作作風(fēng)、思想境界和工作方法等方面與之相適應(yīng)。為此，我們要針對(duì)教育宣傳方面的薄弱環(huán)節(jié)，特別是如何正確把握宣傳的力度、廣度、深度和提高宣傳稿件的質(zhì)量，深入學(xué)習(xí)探討，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，更好地適應(yīng)我鄉(xiāng)宣傳工作的需要，以實(shí)實(shí)在在的工作成效向全鄉(xiāng)教職工、全鄉(xiāng)人們和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二是要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),做到學(xué)有所獲、學(xué)以致用。首先，大家要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真聽講、不懂就問、虛心請(qǐng)教。其次，要聯(lián)系實(shí)際勤于思考，積極探索，解決新形勢(shì)下教育宣傳工作面臨的'熱點(diǎn)、技術(shù)方面遇到的難點(diǎn)問題。再次，要注重學(xué)以致用，不斷用新的理論來指導(dǎo)實(shí)踐。努力做到思想上求實(shí)，作風(fēng)上務(wù)實(shí)，行動(dòng)上落實(shí)，力求在宣傳內(nèi)容、寫作方法等方面實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和突破。
同志們，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來之不易，上課期間，希望大家自覺遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，努力掌握相關(guān)理論、方式、方法以及知識(shí)、技巧，并把它應(yīng)用到實(shí)際工作中去，為鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育宣傳工作的扎實(shí)有效開展打下良好基礎(chǔ)，為本學(xué)校宣傳工作的創(chuàng)新發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，我預(yù)祝此次培訓(xùn)班取得圓滿成功。謝謝大家!培訓(xùn)開班致辭終于寫完畢了，希望能夠幫助到大家，謝謝！
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