做好總結(jié)，對我們的未來發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。寫總結(jié)之前，我們可以先進(jìn)行一些調(diào)研和資料查閱，以豐富自己的總結(jié)內(nèi)容。以下是一些精心選取的總結(jié)樣例，希望可以給大家的寫作提供一些指引和啟示。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇一
近年來，我們××縣建設(shè)局始終把做好信訪工作，作為展示全局形象、維護(hù)社會(huì)和諧、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一件大事來抓，堅(jiān)持從源頭入手，不斷強(qiáng)化穩(wěn)控措施，全力解決信訪問題，使全系統(tǒng)的信訪矛盾小事不出基層，大事不出局，越級不出縣，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，也為全縣的社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2019年我局被省建設(shè)廳評為信訪工作先進(jìn)單位。2019、2019年連續(xù)兩年被縣政府授予信訪工作優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號。我們的作法是：
一、高度重視，把信訪工作作為全局的大事來抓。
領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好信訪工作的前提。我局始終把信訪工作納入到全局總體規(guī)劃中，成立由局長為組長的解決信訪問題領(lǐng)導(dǎo)小組，并且每年都與基層單位簽定信訪工作責(zé)任狀，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，工作中我們還做到了“三個(gè)結(jié)合”。
一是把信訪工作與中心工作相結(jié)合。把信訪工作和城鄉(xiāng)建設(shè)工作放在同等重要的位置上，同研究，同部署，同考核。三年來，全局共召開研究信訪工作的黨委會(huì)45次，局長辦公會(huì)72次，共處理解決各類急難信訪案件近400件次。二是將信訪工作與選優(yōu)評先相結(jié)合。把信訪工作作為衡量和檢驗(yàn)基層各項(xiàng)工作的一把尺子，對信訪工作不力的基層單位堅(jiān)決不予選優(yōu)評先。
三年來因信訪工作被動(dòng)而被取消選優(yōu)評先的基層單位達(dá)到6家。三是將信訪工作與選人用人相結(jié)合。為調(diào)動(dòng)干部積極性，我們把信訪工作作為使用干部的一條標(biāo)準(zhǔn)，凡要重用的干部，以信訪崗位上的干部作為首選，推薦系統(tǒng)和縣里的后備干部也是信訪干部優(yōu)先。三年來，有兩名從事信訪工作的同志進(jìn)入局領(lǐng)導(dǎo)班子，有3名同志被列為全縣副科級后備干部，有7名同志進(jìn)入基層領(lǐng)導(dǎo)班子或基層重要崗位，有5名同志因信訪工作不力被調(diào)離。
實(shí)踐看，建設(shè)系統(tǒng)的信訪矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，靠一般抓法很難奏效，必須建立一套科學(xué)管用的源頭治理機(jī)制，才能抓實(shí)抓好抓出成效。
在這方面，我們積極創(chuàng)新思維，不斷總結(jié)探索，形成了從源頭預(yù)防和治理信訪問題的“五制”。一是領(lǐng)導(dǎo)下訪制。制定了《建設(shè)局信訪工作下訪制度》，局主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員每周都要有一天時(shí)間到所屬基層單位，主動(dòng)接觸群眾，就地研究解決信訪問題，使大量的信訪矛盾在基層就得到了很好的化解。二是領(lǐng)導(dǎo)接待制。我們把每周二做為系統(tǒng)的接待日，由黨政班子成員及事業(yè)單位的一把手輪流進(jìn)行信訪接待，對能夠現(xiàn)場解決的問題立即給予解決，不能立即解決的，向群眾解釋清楚，并拿出解決計(jì)劃，給群眾一個(gè)明白的交待，將大量的信訪問題控制在了系統(tǒng)之內(nèi)。三是督查督辦制。
制定了《建設(shè)局信訪事項(xiàng)督查督辦制度》，對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生和信訪部門交辦的信訪案件逐一建立督辦臺(tái)帳，從局辦公室拿出一個(gè)專人全程跟蹤落實(shí)，直至問題解決到位。四是首問負(fù)責(zé)制。對群眾反映的問題,誰第一個(gè)接待，誰就負(fù)責(zé)分流、處理、督辦、反饋，全程負(fù)責(zé)，全程跟蹤，做到問題專人管，事情專人辦，責(zé)任專人擔(dān)。五是信訪保證金制。對系統(tǒng)內(nèi)所屬的各基層單位每年收取一定數(shù)額的保證金，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)信訪工作的有效開展，在一定程度上增強(qiáng)了基層做好信訪工作的積極性。
工作中，我們堅(jiān)持把穩(wěn)控工作作為解決信訪矛盾的關(guān)鍵來抓，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
一是定期排查，超前預(yù)測矛盾。
我們要求基層單位和局機(jī)關(guān)在每周的周五必須進(jìn)行一次矛盾排查，并將情況報(bào)告到局里，在第一時(shí)間內(nèi)掌握情況，及時(shí)就地解決問題。
2019年秋季，房產(chǎn)磚廠多年來經(jīng)營不善，職工意見很大，極有可能形成大規(guī)模的集體訪。
掌握了這一情況，我們立即召集職工座談，在廣泛征求他們意見的基礎(chǔ)上，對企業(yè)進(jìn)行公開競價(jià)租賃經(jīng)營，年末用租賃費(fèi)按比例解決了職工多年來拖欠的待遇問題，職工氣順了，情緒穩(wěn)定了，一個(gè)潛在的不安定因素消除了。
二是暢通信息，及時(shí)掌握矛盾。
調(diào)整充實(shí)了基層信訪信息員隊(duì)伍，做到每個(gè)企業(yè)都有專職信訪信息員，目前共有信息員18人，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全系統(tǒng)，95%的苗頭性、傾向性以及越級訪等不安定因素，通過信息員局里都能及時(shí)準(zhǔn)確的掌握。
2019年初，車站街居民對常年使用手壓井飲用地表水意見很大，信息員掌握這一情況以后，及時(shí)向局里反饋了情況，我們將這一重要的社情民意信息及時(shí)向政府參謀和建議，使財(cái)政拿出了60余萬元對車站街安裝了自來水，讓××街2019余戶居民徹底告別了飲用20多年的地表水，吃上了自來水。
三是定期會(huì)戰(zhàn)，集中解決矛盾。
針對一個(gè)時(shí)期以來排查和梳理出來的問題，我們采取定期研究，集中會(huì)戰(zhàn)的辦法，力爭做到信訪無積案，大大的提高了一次性辦結(jié)率。
2019年末、2019年初，由于受大環(huán)境因素的影響，職工并軌和城鎮(zhèn)拆遷方面的矛盾顯得尤為突出，解決起來難度都特別大，一時(shí)間長期困擾著我們，經(jīng)過研究和分析，我們采取了一企一策、一事一招的辦法集中加以解決。
例如房產(chǎn)住宅公司，我們對企業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)制，將企業(yè)的債權(quán)債務(wù)整體出售，一次性地足額解決了職工的并軌資金、拖欠工資、獨(dú)生子女費(fèi)問題。
四是規(guī)范秩序，依法化解矛盾。
堅(jiān)持在法律法規(guī)和政策的范圍內(nèi)解決信訪問題，對有法律依據(jù)的信訪問題，堅(jiān)決給予解決，對沒有法律政策依據(jù)的但合乎情理也努力去解決。
對于那些無理無據(jù)的信訪問題，我們也是思想工作在先，但決不姑息遷就，嚴(yán)格依法規(guī)范。
西南社區(qū)的一位70多歲的老太太朱鳳云因宅基地糾紛經(jīng)常上訪，經(jīng)幾次聯(lián)合調(diào)查處理，均認(rèn)定其屬無理上訪，但她就是上訪不休，我們做了大量的耐心思想政治工作，甚至派4名同志24小時(shí)監(jiān)控，也無濟(jì)于事，后來通過警示教育和行政拘留等措施，使其徹底息訴罷訪。
2019年8月份，我縣城西路改造，被拆遷戶李秀芝以補(bǔ)償價(jià)格低問題而上訪，并拒絕搬遷，我們經(jīng)過反復(fù)研究，認(rèn)定其合法利益已經(jīng)得到了保護(hù)，對其必須采取必要的強(qiáng)制措施，于8月14日對其被拆遷房屋進(jìn)行了強(qiáng)制拆遷，事后她經(jīng)過多方探討，終于承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤，后來還和拆遷辦主任處上了朋友。
同時(shí)，我們對于一些纏訪戶、鬧訪戶，一方面繼續(xù)做思想工作，另一方面加強(qiáng)監(jiān)控工作，24小時(shí)掌握他們的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有越級上訪動(dòng)向，就向縣信訪等有關(guān)部門匯報(bào)，采取相應(yīng)的措施，以免因他們的無理取鬧對上級部門造成不必要的工作影響。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在信訪工作上，雖然我們做出了一點(diǎn)成績，但與市局的要求和兄弟市縣相比，還存在很多不足，我們將以這次會(huì)議精神為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟局的好經(jīng)驗(yàn)、好作法，爭取在今后的工作中為全市建設(shè)系統(tǒng)的信訪工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇二
今年，我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項(xiàng)工作的生命線”的思想，不斷加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個(gè)企業(yè)、7個(gè)科室、6個(gè)下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時(shí)成立了由局長為組長，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實(shí)際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實(shí)責(zé)任，健全了“三級機(jī)構(gòu)”“四級網(wǎng)絡(luò)”，切實(shí)提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。
二、強(qiáng)化措施，真抓實(shí)班干。
(一)及時(shí)傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在“安全生產(chǎn)年”、“重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動(dòng)”期間及時(shí)下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，有針對性的開展燃?xì)狻⒔ㄖさ馗黜?xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
(二)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用會(huì)議、簡報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
(三)建立了安全工作例會(huì)制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會(huì)議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會(huì)議及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時(shí)把握。
(四)抓好了重點(diǎn)單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時(shí)效性，抓好平時(shí)的安全生產(chǎn)整治，從細(xì)處做起，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的及時(shí)到位。
(五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會(huì)議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指正、督導(dǎo)。同時(shí)，我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，保障安全。
在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對本建設(shè)系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實(shí)為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導(dǎo)。對安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立了快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照“屬地管理”的原則，我局堅(jiān)決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受縣安委會(huì)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強(qiáng)單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、存在的問題和今后努力的方向。
部份建筑工地安全文明措施費(fèi)用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的標(biāo)準(zhǔn)。對檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評價(jià)不合格的項(xiàng)目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動(dòng)態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇三
司法行政機(jī)關(guān)是政法機(jī)關(guān)的重要組成部分，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步、維護(hù)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)中發(fā)揮著不可或缺的作用。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，也對法治化建設(shè)提出了更高的要求，司法行政工作能否適應(yīng)新時(shí)期新任務(wù)的要求，能否在全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)中不辱使命，不斷作出新的貢獻(xiàn)，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，是根本，也是保證。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政隊(duì)伍成為當(dāng)務(wù)之急。
目前我市共有司法行政干警73人，金昌市司法局（含公證處）34人，其中縣級干部6人，正科級干部6人，副科級干部3人，科員13人，工勤人員6人。金川區(qū)司法局22人，其中正科級2人，副科級4人，科員13人，工勤人員3人。永昌縣司法局（含公證處）17人，其中正科級干部2人，副科級干部6人，科員5人，工勤人員4人。全市司法行政系統(tǒng)三十歲（含三十歲）以下干警7人，三十至四十歲（含四十歲）32人，四十至五十歲（含五十歲）28人，五十歲以上6人；本科學(xué)歷21人，大專學(xué)歷36人，中專學(xué)歷3人，高中學(xué)歷11人，初中學(xué)歷2人；中國共產(chǎn)黨黨員59人，民主黨派1人，群眾13人。
二、當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題。
近年來，我市司法行政系統(tǒng)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，使干警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了較大提高，工作作風(fēng)得到明顯改善。但從適應(yīng)新時(shí)期司法行政工作要求的高度，認(rèn)真審視了隊(duì)伍建設(shè)中存在的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、理論知識水平還不高。少數(shù)干部理論水平還不高，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作差距更大，對法律、政策掌握得不全、不深、不細(xì)，對高科技知識了解掌握地更少，相當(dāng)一部分干部不會(huì)操作使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。
2、創(chuàng)新意識不夠。少數(shù)干部滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對新時(shí)期如何做好司法行政工作缺乏研究和探索，開展工作還習(xí)慣于老思維、老辦法，缺乏新穎。
3、作風(fēng)還不夠扎實(shí)。少數(shù)干部落實(shí)工作滿足于發(fā)文件，平時(shí)對基層指導(dǎo)幫助較少，對工作落實(shí)的情況和質(zhì)量掌握的不多，對基層的情況了解的不全面、不細(xì)致。
4、管理教育力度不夠。對基層干部的教育管理，只局限于每年開幾次大的會(huì)議，在布置工作的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)一下，平時(shí)很難組織他們進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對他們的思想狀況掌握的不多，管理的力度不夠。
三、解決問題的主要思路。
關(guān)于如何進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，集中解決突出存在的問題，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，把司法行政隊(duì)伍建設(shè)成政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的神圣職責(zé)，我系統(tǒng)決定主要抓以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)政治思想教育。堅(jiān)持政治建警，保持思想教育的經(jīng)常性、系統(tǒng)性、針對性和有效性是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的根本。要針對干部隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀和所面臨的形勢與任務(wù)，有效發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人的作用，充分調(diào)動(dòng)干警的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極探索新形勢下政治思想工作的新思路和新方法。
抓好兩個(gè)教育，一是深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強(qiáng)群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，以公正、高效、廉潔、文明的執(zhí)法形象，進(jìn)一步密切與人民群眾的關(guān)系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊(duì)伍。二是深入持久地開展廉政教育，使干警樹立公正司法、清正廉明的職業(yè)意識，把學(xué)習(xí)和落實(shí)政法干警“六不準(zhǔn)”作為重點(diǎn)，解決好人民群眾反映較多的突出問題。從而切實(shí)增強(qiáng)干警的政治意識、大局意識、群眾意識和責(zé)任意識。
建立兩個(gè)制度，即干警思想狀況定期分析制度和思想政治工作測評制度，摸清干警思想脈搏，抓苗頭、抓傾向、抓動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)容易出問題的人和事，提高工作的針對性；定期對本系統(tǒng)思想政治工作狀況和效果進(jìn)行綜合測評，調(diào)整工作重點(diǎn)和力度。
開展經(jīng)常性教育活動(dòng)，對照“三個(gè)代表、兩個(gè)務(wù)必”的要求，通過貫徹落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)和十六屆三中全會(huì)精神，對隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真自查和全面梳理，繼續(xù)以“雙爭”活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型等為載體，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高政法隊(duì)伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，要深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，把法律知識、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，培育一支知識復(fù)合型的干警隊(duì)伍。普及法律專業(yè)學(xué)歷教育和辦公自動(dòng)化知識，實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)普及率達(dá)到100%。
3、加強(qiáng)組織制度管理。一是制定各類人員崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造有利于人盡其才的用人環(huán)境，完善崗位職責(zé)規(guī)范制度；二是健全獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競爭激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范工作行為和工作程序；三是嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，完善人員進(jìn)出口管理機(jī)制，試行考察制度，從理論和實(shí)務(wù)等方面對干警素質(zhì)進(jìn)行考察，對于不合格的人員要果斷地通過離崗、調(diào)離、辭退、開除等多種渠道，及時(shí)清理出司法行政隊(duì)伍；四是通過競爭上崗、雙向選擇等措施，優(yōu)化部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間的人員配置，選好配強(qiáng)中層干部，力求達(dá)到最佳組合，提高工作效率。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。這是隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有領(lǐng)導(dǎo)干部以身。
作則、率先垂范，在各個(gè)方面發(fā)揮模范作用，才能帶出好隊(duì)伍，取得好業(yè)績。縣、區(qū)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子是接受市局、縣（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。因此，一要擺正位置，在業(yè)務(wù)上以市局為主，將市局的工作要求，在服務(wù)縣（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府中心工作的過程中得到貫徹執(zhí)行；二是充分發(fā)揮司法行政職能作用，研究在新時(shí)期如何為政府第一要?jiǎng)?wù)服務(wù)、如何為本地區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境和法制環(huán)境，能有所作為。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、有所作為、敢為人先的勇氣和時(shí)代精神。
5、加強(qiáng)保障機(jī)制建設(shè)。提供有力的物質(zhì)保障是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，要努力爭取地方黨委和政府對司法行政工作的重視和支持，在人、財(cái)、物上給予充分保障，切實(shí)解決司法行政經(jīng)費(fèi)難問題；加大對基層司法所基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入，不斷改善工作條件和環(huán)境；堅(jiān)決貫徹“從優(yōu)待警”的政策，保證落實(shí)司法行政干警的政治待遇、生活待遇，充分調(diào)動(dòng)干警的工作積極性，確保隊(duì)伍充滿朝氣和活力。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇四
根據(jù)《xx市xx區(qū)人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》的通知》(x人社發(fā)〔20xx〕x號)要求，我鄉(xiāng)人社中心高度重視，立即對自身行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況整理如下：
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持以人民為中心，以“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”改革為切入口和落腳點(diǎn)，徹底打通為民服務(wù)“最后一公里”，打造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的人社公共服務(wù)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感幸福感，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，這一總體目標(biāo)，以完善社會(huì)保障機(jī)制、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等為工作重點(diǎn)，以抓好就業(yè)再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、人力資源及勞動(dòng)關(guān)系等涉及群眾切身利益的民生工程為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮職能作用，深入開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制和理念，著力抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，全縣人力資源和社會(huì)保障工作取得明顯成效。
二、強(qiáng)化責(zé)任，健全機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
三、服務(wù)窗口行風(fēng)建設(shè)開展情況。
我中心全面實(shí)行“三亮明、四公開、五制”，即：亮明身份、承諾和標(biāo)準(zhǔn)，公開辦事程序、依據(jù)、時(shí)限和結(jié)果，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、全程代理制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制。著力推進(jìn)“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”改革，編制必須到現(xiàn)場辦理的高頻事項(xiàng)“最多跑一次”。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，將加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境納入培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程，不斷加大對中心工作人員特別是窗口人員的培訓(xùn)力度。
四、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格依法行政。
按照社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦和公共就業(yè)服務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，制定了《社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程》、《就業(yè)失業(yè)登記證辦理工作流程》、《小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)辦理流程》等各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程。通過建章立制，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)，形成了各崗位責(zé)任明確，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)操作規(guī)范，推進(jìn)工作人員秉公辦事、依法行政。
五、存在的問題和建議。
一是窗口服務(wù)工作人員流動(dòng)性較大，大多為政府開發(fā)的公益性崗位，待遇低，人員流動(dòng)性大。建議上級人社部門協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的公益性崗位工作人員享有與社區(qū)工作人員考錄社區(qū)事業(yè)崗?fù)日吆蜅l件，從而調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇五
項(xiàng)目建設(shè)是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，只有不斷加大項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力才能得到不斷壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，人民群眾不斷得到實(shí)惠。因此，加快項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。目前，我鎮(zhèn)在項(xiàng)目建設(shè)上仍存在大項(xiàng)目、立鎮(zhèn)項(xiàng)目偏少，形成產(chǎn)業(yè)特色龍頭帶動(dòng)項(xiàng)目還不多，項(xiàng)目建設(shè)已成為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的主要制約瓶頸，如何突破制約瓶頸，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的新跨越，重點(diǎn)要發(fā)揮好自身優(yōu)勢，以全新的理念謀項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、落實(shí)項(xiàng)目。
一、找準(zhǔn)優(yōu)勢，積極謀劃項(xiàng)目。
好項(xiàng)目來源于自身的主體。分析我鎮(zhèn)的自身優(yōu)勢，主要有以下三方面，而牢牢把握好這些優(yōu)勢，正是我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
1、區(qū)位優(yōu)勢。我鎮(zhèn)已成為曹妃甸新區(qū)的重要一部分。西鄰曹妃甸生態(tài)城，東臨**工業(yè)園區(qū)。**大道、**海公路縱貫我鎮(zhèn)，高等級公路四通八達(dá)。**、臨港、**優(yōu)勢非常凸顯，優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，為我鎮(zhèn)謀大項(xiàng)目、上大項(xiàng)目、落實(shí)好項(xiàng)目提供了得天獨(dú)厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
2、資源優(yōu)勢。我鎮(zhèn)陸域及灘涂廣闊，自然生態(tài)環(huán)境良好。水產(chǎn)養(yǎng)殖、海水捕撈、水產(chǎn)品深加工等已形成獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)，漁業(yè)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。新興產(chǎn)業(yè)還未形成，自然資源的利用還處在初級階段，差距不僅是發(fā)展的動(dòng)力，更是發(fā)展的潛力所在。人文資源聞名遐邇，蠶沙口媽祖廟、古戲樓的豐富傳說，不僅影響到國內(nèi)，在海外也是聲名遠(yuǎn)播，這些資源正是發(fā)展文化事業(yè)和旅游業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有效載體。
3、體制優(yōu)勢。柳贊鎮(zhèn)自初劃歸曹妃甸新區(qū)管理后，迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，管理體制的變化，給我鎮(zhèn)在全方位的政府管理上帶來了質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)了政府參與引導(dǎo)，市場化運(yùn)作的管理新模式，為項(xiàng)目建設(shè)提供了難得歷史發(fā)展機(jī)遇，利用好、發(fā)揮好新機(jī)制已成為我鎮(zhèn)加快項(xiàng)目建設(shè)的一大新優(yōu)勢。
二、明確定位，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。
把握好自身的優(yōu)勢，是項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。柳贊鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)立足自身優(yōu)勢，明確定位。在以下幾方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的新突破。
一是圍繞曹妃甸的建設(shè)，加強(qiáng)水產(chǎn)品供應(yīng)基地項(xiàng)目的建設(shè)。重點(diǎn)是海水養(yǎng)殖基地項(xiàng)目的建設(shè)、水產(chǎn)品深加工項(xiàng)目的建設(shè)等。
二是圍繞海洋產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，重點(diǎn)謀劃實(shí)施海洋生物醫(yī)藥、海洋工業(yè)等項(xiàng)目的建設(shè)。
三是圍繞蠶沙口媽祖文化，重點(diǎn)謀劃文化產(chǎn)業(yè)以及旅游項(xiàng)目的建設(shè)。更要強(qiáng)化海上風(fēng)情旅游項(xiàng)目的謀劃建設(shè)，做好臨港、**的休閑、娛樂等接待。
四是圍繞生態(tài)城的建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)三產(chǎn)、物流業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，更好的服務(wù)曹妃甸的建設(shè)。
三、利用好優(yōu)勢，抓好項(xiàng)目落實(shí)。
我鎮(zhèn)資源稟賦的特殊性，單一漁業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)達(dá)性以及外部機(jī)遇的特殊性等特征，從根本上決定了我鎮(zhèn)必須依托優(yōu)勢資源，順應(yīng)市場需求，緊緊圍繞曹妃甸的.建設(shè)，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，以招商引資為抓手，切實(shí)推進(jìn)柳贊鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快突破發(fā)展。
1、要瞄準(zhǔn)市場需求，集中力量策劃、包裝一批重大項(xiàng)目。
市場需求是指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最有力的指揮棒，資源型產(chǎn)業(yè)只有通過有效的市場需求才能發(fā)展壯大，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。瞄準(zhǔn)市場需求抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)，是我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和方向所在。
一是要高度認(rèn)識搞好項(xiàng)目策劃、包裝工作的重要性。項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，增加經(jīng)濟(jì)總量，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量以及擴(kuò)大對外開放，吸收外來投資都要靠項(xiàng)目。只有在充分開發(fā)利用現(xiàn)有資源和生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，通過多渠道、多形式謀劃、新上一批項(xiàng)目，新增一批生產(chǎn)能力，才能將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進(jìn)而轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)柳贊鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展。
二是要站在全局、置入大市場去思考論證項(xiàng)目。既要立足本地實(shí)際，考慮資源稟賦，又要符合柳贊鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域布局，避免低水平重復(fù)建設(shè)。要深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策、投資方向和有關(guān)法規(guī)，熟悉行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，掌握國內(nèi)外的市場狀況，充分發(fā)揮資源、技術(shù)、管理等要素的比較優(yōu)勢，找準(zhǔn)特色，科學(xué)定位，切實(shí)謀劃一批市場前景好、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目。
三是要搶抓曹妃甸的建設(shè)以及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展的歷史機(jī)遇，積極主動(dòng)開展項(xiàng)目前期工作，精心策劃、儲(chǔ)備、包裝、篩選、申報(bào)一批項(xiàng)目，建立和充實(shí)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，形成項(xiàng)目策劃、儲(chǔ)備、建設(shè)的良性循環(huán)機(jī)制。要瞄準(zhǔn)市場，突出地方特色，發(fā)揮資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇一批起點(diǎn)高、帶動(dòng)強(qiáng)、具有戰(zhàn)備性、先導(dǎo)性、全局性和增強(qiáng)發(fā)展后勁的項(xiàng)目，為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。包裝項(xiàng)目要切合實(shí)際，量力而行，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有一定的超前性，有一定的科技含量，實(shí)行非禁止即許可，不上那些國家明令淘汰的落后產(chǎn)能項(xiàng)目，避免造成人力、物力和資金的浪費(fèi)。
2、堅(jiān)持政府強(qiáng)勢推動(dòng)和市場有效調(diào)節(jié)相結(jié)合，創(chuàng)造良好的項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展環(huán)境。
市場經(jīng)濟(jì)條件下，無形市場和有形政府共同發(fā)揮調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的作用，政府要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、環(huán)境建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、公共服務(wù)職能，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
一是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，積極培育市場主體。要進(jìn)一步深化改革，擴(kuò)大開放，加強(qiáng)制度建設(shè)和體制創(chuàng)新，促進(jìn)資源、資本、勞動(dòng)力和技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，鼓勵(lì)、支持和保護(hù)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大市場主體。努力承接發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)多贏原則，調(diào)動(dòng)市場主體的積極性和主動(dòng)性，堅(jiān)持規(guī)模開發(fā)與集約經(jīng)營，提高土地投資強(qiáng)度、容積率和產(chǎn)出率，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間協(xié)調(diào)配套能力。
二是加強(qiáng)政府協(xié)調(diào)服務(wù)和宏觀引導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。要在遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下，充分發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，切實(shí)改善法治、政策、信用和服務(wù)等軟環(huán)境，強(qiáng)化公共服務(wù)，提高服務(wù)水平。堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展，提高土地等資源利用效率，要破解土地瓶頸制約，盤活土地存量，節(jié)約集約用地，投資改造荒地等辦法保證建設(shè)用地，按照布局合理、土地集約、生態(tài)環(huán)保原則，充分利用現(xiàn)有資源和條件，加快交通、電力、給排水、通訊、污染治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，()創(chuàng)造聚集項(xiàng)目和資本的平臺(tái)。要堅(jiān)持“布局集中、產(chǎn)業(yè)聚集、土地集約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，優(yōu)化提升現(xiàn)有海洋產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施水平和服務(wù)功能，做好園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃的銜接。合理確定園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展公共服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，迅速吸引一批企業(yè)入園建設(shè)。
三是加強(qiáng)招商引資、引智和引制力度，全力提升對外開放水平。要以思想解放的深度增強(qiáng)對外開放的力度，以國內(nèi)和國際市場需求帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)選擇，以外來投資激活存量資產(chǎn)。創(chuàng)新招商模式，多元化融資，多元化投資、市場化運(yùn)作，有效利用政府資金，努力爭取金融資金。要密切與發(fā)達(dá)地區(qū)的互動(dòng)聯(lián)合，加快招商引資、引智步伐，大力吸納外地的先進(jìn)發(fā)展理念，堅(jiān)持將發(fā)揮比較優(yōu)勢與培育競爭優(yōu)勢相結(jié)合，合理布局特色產(chǎn)業(yè)與專業(yè)園區(qū)，要做好承接經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)因土地及勞動(dòng)力等要素價(jià)格升高而帶來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)。要推動(dòng)區(qū)域市場與國內(nèi)外市場的對接，鼓勵(lì)本土企業(yè)在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競爭。要加大軟環(huán)境整治，重點(diǎn)整治政令梗阻、效率低下、推諉扯皮頑癥，大力營造良好的政策、法制、服務(wù)和人文環(huán)境。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇六
根本，也是保證。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政隊(duì)伍成為當(dāng)務(wù)之急。
目前我市共有司法行政干警73人，金昌市司法局（含公證處）34人，其中縣級干部6人，正科級干部6人，副科級干部3人，科員13人，工勤人員6人。金川區(qū)司法局22人，其中正科級2人，副科級4人，科員13人，工勤人員3人。永昌縣司法局（含公證處）17人，其中正科級干部2人，副科級干部6人，科員5人，工勤人員4人。全市司法行政系統(tǒng)三十歲（含三十歲）以下干警7人，三十至四十歲（含四十歲）32人，四十至五十歲（含五十歲）28人，五十歲以上6人；本科學(xué)歷21人，大專學(xué)歷36人，中專學(xué)歷3人，高中學(xué)歷11人，初中學(xué)歷2人；中共黨員59人，民主黨派1人，群眾13人。
二、當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題。
近年來，我市司法行政系統(tǒng)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，使干警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了較大提高，工作作風(fēng)得到明顯改善。但從適應(yīng)新時(shí)期司法行政工作要求的高度，認(rèn)真審視了隊(duì)伍建設(shè)中存在的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、理論知識水平還不高。少數(shù)干部理論水平還不高，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作差距更大，對法律、政策掌握得不全、不深、不細(xì)，對高科技知識了解掌握地更少，相當(dāng)一部分干部不會(huì)操作使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。
2、創(chuàng)新意識不夠。少數(shù)干部滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對新時(shí)期如何做好司法行政工作缺乏研究和探索，開展工作還習(xí)慣于老思維、老辦法，缺乏新穎。
3、作風(fēng)還不夠扎實(shí)。少數(shù)干實(shí)工作滿足于發(fā)文件，平時(shí)對基層指導(dǎo)幫助較少，對工作落實(shí)的情況和質(zhì)量掌握的不多，對基層的情況了解的不全面、不細(xì)致。
4、管理教育力度不夠。對基層干部的教育管理，只局限于每年開幾次大的會(huì)議，在布置工作的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)一下，平時(shí)很難組織他們進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對他們的思想狀況掌握的不多，管理的力度不夠。
三、解決問題的主要思路。
關(guān)于如何進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，集中解決突出存在的問題，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，把司法行政隊(duì)伍建設(shè)成政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的神圣職責(zé)，我系統(tǒng)決定主要抓以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)政治思想教育。堅(jiān)持政治建警，保持思想教育的經(jīng)常性、系統(tǒng)性、針對性和有效性是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的根本。要針對干部隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀和所面臨的形勢與任務(wù)，有效發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人的作用，充分調(diào)動(dòng)干警的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極探索新形勢下政治思想工作的新思路和新方法。
抓好兩個(gè)教育，一是深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強(qiáng)群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，以公正、高效、廉潔、文明的執(zhí)法形象，進(jìn)一步密切與人民群眾的關(guān)系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊(duì)伍。二是深入持久地開展廉政教育，使干警樹立公正司法、清正廉明的職業(yè)意識，把學(xué)習(xí)和落實(shí)政法干警“六不準(zhǔn)”作為重點(diǎn)，解決好人民群眾反映較多的突出問題。從而切實(shí)增強(qiáng)干警的政治意識、大局意識、群眾意識和責(zé)任意識。
建立兩個(gè)制度，即干警思想狀況定期分析制度和思想政治工作測評制度，摸清干警思想脈搏，抓苗頭、抓傾向、抓動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)容易出問題的人和事，提高工作的針對性；定期對本系統(tǒng)思想政治工作狀況和效果進(jìn)行綜合測評，調(diào)整工作重點(diǎn)和力度。
開展經(jīng)常性教育活動(dòng)，對照“三個(gè)代表、兩個(gè)務(wù)必”的要求，通過貫徹落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)和十六屆三中全會(huì)精神，對隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真自查和全面梳理，繼續(xù)以“雙爭”活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型等為載體，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高政法隊(duì)伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，要深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，把法律知識、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，培育一支知識復(fù)合型的干警隊(duì)伍。普及法律專業(yè)學(xué)歷教育和辦公自動(dòng)化知識，實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)普及率達(dá)到100。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇七
20xx年，xx區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)以“持續(xù)優(yōu)化人社行風(fēng)，鞏固提升人社服務(wù)質(zhì)量水平”為總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察xx重要講話指示精神，落實(shí)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境、統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等部署要求，根據(jù)市人社局相關(guān)部署并結(jié)合我區(qū)人社工作實(shí)際穩(wěn)步推動(dòng)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
今年是人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃的收官之年，xx區(qū)人社局及時(shí)召開工作動(dòng)員部署會(huì)、x次工作推進(jìn)會(huì)，調(diào)整行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確職責(zé)分工，制定《20xx年深入推進(jìn)xx區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作方案》，把行風(fēng)建設(shè)工作同黨史學(xué)習(xí)教育、中央巡視反饋問題整改及新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育結(jié)合起來，形成“我為群眾辦實(shí)事清單”，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體工作人員切實(shí)提升主動(dòng)服務(wù)、精細(xì)服務(wù)意識，以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步筑牢服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的政治自覺和思想自覺。
根據(jù)中央巡視xx省反饋的“保就業(yè)政策宣傳不到位，職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、免費(fèi)咨詢等政策知曉率均未超過x%”問題，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府工作部署和市人社局工作要求，制定xx區(qū)人社局關(guān)于中央巡視組巡視我省反饋有關(guān)意見整改方案，成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，區(qū)與鎮(zhèn)街協(xié)同聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)。全面梳理相關(guān)政策，在區(qū)政府門戶網(wǎng)站設(shè)置“中央巡視整改—就業(yè)培訓(xùn)政策宣傳”專欄，在人社局政務(wù)公開設(shè)置專欄進(jìn)行宣傳，通過各類微信群、qq群、公眾號等線上平臺(tái)向轄區(qū)企業(yè)及居民廣泛宣傳。印發(fā)政策集中宣傳活動(dòng)月實(shí)施方案，梳理現(xiàn)有政策，編印x份宣傳折頁和x份宣傳海報(bào)，開展政策宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)高校、進(jìn)企業(yè)。組織開展各類線上線下專場招聘會(huì)x余場，并進(jìn)行政策宣傳解讀。與教育、殘聯(lián)、退役軍人事務(wù)局、xx開發(fā)區(qū)管委會(huì)等部門聯(lián)動(dòng)開展政策宣傳;與xx工程大學(xué)強(qiáng)化政校合作，開展xx區(qū)招才引智暨政策宣講專場交流對接會(huì)，面對面向高校學(xué)生宣講政策。
二、推動(dòng)快辦提速，簡化辦事流程。
根據(jù)市人社局打包辦“一件事”規(guī)范指引，推進(jìn)打包事項(xiàng)由簡單整合向流程深度融合轉(zhuǎn)變。加快落實(shí)綜合柜員制，鑒于xx區(qū)人社局業(yè)務(wù)辦理分布兩個(gè)區(qū)域，按打包一件事關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“一窗”分類受理。在xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心社保窗口和開發(fā)區(qū)公共就業(yè)和人力管理服務(wù)中心設(shè)立打包辦窗口，對打包辦的x件事項(xiàng)根據(jù)群眾本人意愿幫助群眾可實(shí)施集中代理辦理。
三、推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”，創(chuàng)新便民服務(wù)。
推進(jìn)人社政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。推動(dòng)各項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)在網(wǎng)上服務(wù)大廳“應(yīng)上盡上”，在全區(qū)范圍內(nèi)提供無差別、一體化的公共服務(wù)。積極支持人社信息系統(tǒng)建設(shè)，配合市人社局梳理公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化清單，開展公共服務(wù)上線測試。堅(jiān)持線上線下相銜接，規(guī)范明確各項(xiàng)目錄任務(wù)對應(yīng)的政策、經(jīng)辦流程、數(shù)據(jù)表單、系統(tǒng)對接等要求，面向社會(huì)公開發(fā)布的x項(xiàng)網(wǎng)辦事項(xiàng)中，事項(xiàng)全程網(wǎng)辦率達(dá)x%。20xx年上半年新增辦件量x件。
持續(xù)推進(jìn)城市一卡通建設(shè)。xx區(qū)政府辦下發(fā)《xx區(qū)居民服務(wù)一卡通工作方案》，不斷擴(kuò)大社?？ǜ采w面，拓寬應(yīng)用范圍。目前可在xx區(qū)圖書館憑社?？ń栝唸D書，在各級政務(wù)服務(wù)中心可憑社?？ㄞk理公共事務(wù)。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資、社保補(bǔ)貼等各類資金進(jìn)卡發(fā)放，依靠銀行代發(fā)模式，以發(fā)促用、以用帶發(fā)，完成xx區(qū)第三代社會(huì)保障卡發(fā)卡量任務(wù)。
四、優(yōu)化窗口服務(wù)，落實(shí)“好差評”工作。
全面實(shí)施區(qū)人社政務(wù)服務(wù)“好差評”工作，對接區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局在服務(wù)窗口醒目位置設(shè)置評價(jià)器提供評價(jià)功能，并及時(shí)歸集分析評價(jià)數(shù)據(jù)。制定“差評”事項(xiàng)處置流程，做到差評事項(xiàng)事事有反饋，確保人社政務(wù)服務(wù)好評率穩(wěn)定在x%以上。
持續(xù)做好窗口為民服務(wù)。加強(qiáng)服務(wù)意識，做到以親切主動(dòng)、熱心周到的態(tài)度服務(wù)群眾。遇到群眾有疑問的地方，耐心解釋。設(shè)立老年人等特殊群體業(yè)務(wù)辦理綠色通道，提供從接待、答疑、受理到辦理、反饋的“一站式”服務(wù)，社保中心20xx年度榮獲三八紅旗集體稱號，x名工作人員獲20xx年度人社系統(tǒng)大廳窗口“服務(wù)標(biāo)兵”稱號。計(jì)劃20xx年底前，結(jié)合xx區(qū)人社服務(wù)(xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心)實(shí)際，靈活設(shè)置老年人、殘疾人等特殊群體等候?qū)^(qū)、愛心專座，提供老花鏡、醫(yī)藥箱等便民服務(wù)設(shè)施。依法依規(guī)開展授權(quán)代辦服務(wù)，接受授權(quán)代理、親友代辦。大力提升線上“一網(wǎng)式”服務(wù)的專業(yè)性，對網(wǎng)上服務(wù)大廳、手機(jī)app、12333電話等服務(wù)，做好適老化改造。
五、積極參與練兵比武，提升窗口隊(duì)伍經(jīng)辦能力。
組織開展常態(tài)化練兵。廣泛發(fā)動(dòng)xx區(qū)人社窗口單位工作人員，依托全國人社窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武在線學(xué)習(xí)答題平臺(tái)，參加“日日學(xué)、周周練、月月比”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)全覆蓋，前后臺(tái)人員、編制內(nèi)外人員全覆蓋。積極選派人員參加人社系統(tǒng)窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武活動(dòng)，展現(xiàn)xx區(qū)人社窗口人員風(fēng)采，拼實(shí)力、求實(shí)效，提升人社窗口人員政策解答、辦事引導(dǎo)等各項(xiàng)服務(wù)能力。
六、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，培樹人社行風(fēng)文化。
組織開展效能建設(shè)督查。成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查工作組，由分管局長任組長，局辦公室確定一名同志為成員。督查工作組負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)各科室、下屬事業(yè)單位所有工作人員執(zhí)行工作紀(jì)律、履行工作職責(zé)、提升工作效能等情況進(jìn)行不定期督查，督查結(jié)果每季度張榜公布，對行風(fēng)建設(shè)問題的投訴優(yōu)先辦理。上半年，對出現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)突出問題的同志進(jìn)行通報(bào)批評，經(jīng)局黨組會(huì)議研究制定《xx區(qū)人社局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》，及時(shí)約談責(zé)令整改。
依托高德地圖軟件及省人社政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，繪制xx區(qū)人社政務(wù)服務(wù)窗口“電子地圖”，讓老百姓辦事找得到門。采取靈活多樣、生動(dòng)活潑、圖文并茂的形式，向企業(yè)、勞動(dòng)者提供7*24小時(shí)“不打烊”的“看得懂、算得清”政策咨詢服務(wù)，不斷提升人民群眾對人社工作滿意度和政策知曉率、覆蓋面和受益面。
結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，貫徹“我為群眾辦實(shí)事”的政治要求，充分發(fā)揮“人社服務(wù)標(biāo)兵”和練兵比武優(yōu)秀選手榜樣作用，推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法。截至目前，xx區(qū)20xx年春節(jié)期間助力企業(yè)留工穩(wěn)崗兌現(xiàn)工作已審批三批次企業(yè)共x家，金額共計(jì)x萬元?，F(xiàn)區(qū)財(cái)政局已兌現(xiàn)x戶企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼x萬元，另涉及x戶企業(yè)通信大數(shù)據(jù)行程卡打卡時(shí)間x月x日以后的x人補(bǔ)貼x萬元，鑒于企業(yè)已出具承諾書，將由企業(yè)完成公示后再進(jìn)行兌現(xiàn)。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇八
司法行政隊(duì)伍承擔(dān)著法制宣傳、法律服務(wù)、法律援助、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正等工作重任，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推進(jìn)社會(huì)主義法制建設(shè)的重要力量。隊(duì)伍建設(shè)是做好司法行政工作的組織保證和基本保障，加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)是適應(yīng)新時(shí)期新形勢新任務(wù)的根本要求。我國的司法行政隊(duì)伍在改革開放的大潮中不斷壯大，水平和能力整體提高，但仍存有若干不足。如隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)、活力不夠足，法律服務(wù)高端人才缺乏，工作制度尚不夠健全，個(gè)別人進(jìn)取心不夠強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠高等等。
要加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)司法行政工作科學(xué)發(fā)展和更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，應(yīng)從以下幾方面著手。
一、注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。
把好人員準(zhǔn)入關(guān),吸收年輕化、知識化、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的人員進(jìn)入司法行政隊(duì)伍，切實(shí)解決人員老化和專業(yè)人才缺乏的問題。由人事部門通過公務(wù)員招錄，引進(jìn)一些法律專業(yè)的大學(xué)生參加到司法行政工作崗位的同時(shí)，人才引進(jìn)也應(yīng)由上級業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一按計(jì)劃、用人條件進(jìn)行招錄，克服由人事部門招錄的程序慢、業(yè)務(wù)實(shí)用性不強(qiáng)問題。通過公開的考試招聘，選拔一些具備法律知識、具有一定工作經(jīng)驗(yàn)、了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣和基層民情、作風(fēng)正、肯吃苦的人員參加到司法行政崗位，并將其納入司法行政編制統(tǒng)一管理。基層司法行政人員招錄上可采取從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)人員中調(diào)劑，這樣，可降低人才培養(yǎng)成本，使招錄人員盡快適應(yīng)第一級工作角色需要。
要解決隊(duì)伍活力不夠的問題，須創(chuàng)新用人機(jī)制，推行輪崗制度。根據(jù)有關(guān)交流、輪崗的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)交流、輪崗的制度化，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各股室與司法所之間、司法所與司法所之間、機(jī)關(guān)各股室之間干警輪崗。健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范工作行為和工作程序。通過競爭上崗、雙向選擇等措施，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。完善干部考核機(jī)制，建立績效評價(jià)體系，建立健全規(guī)范化的考核指標(biāo)體系，把“德、能、勤、績、廉”等五個(gè)方面指標(biāo)盡可能細(xì)化、量化，使考核工作能準(zhǔn)確反映人員的真實(shí)工作狀況，堅(jiān)持考評結(jié)果與晉職晉級相結(jié)合。
二、加強(qiáng)人員教育和培訓(xùn)，提高隊(duì)伍能力。
只有經(jīng)過有計(jì)劃、有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)，司法行政隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和水平才能不斷提高，其知識結(jié)構(gòu)才能不斷完善。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為上崗、任職、晉升的必要程序，更新理念和強(qiáng)化能力意識培養(yǎng)，實(shí)施人才培養(yǎng)工程。培訓(xùn)時(shí)間方面，應(yīng)涵蓋崗前培訓(xùn)和入崗后培訓(xùn)。培訓(xùn)主體方面，除了單位集中培訓(xùn)外，要重視國家公務(wù)員教育培訓(xùn)基地建設(shè)，依托法學(xué)類院校以及管理類院校，充分發(fā)揮其教育資源優(yōu)勢，建立長期合作的機(jī)制。培訓(xùn)對象方面，強(qiáng)化重點(diǎn)人員培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)骨干和一線司法干部作為重點(diǎn)，全力培養(yǎng)優(yōu)秀司法干部。培訓(xùn)內(nèi)容方面，邀請法學(xué)界專家、教授、法官、檢察官、公安干警、律師參與授課，講授法理知識、憲法、現(xiàn)行法律法規(guī)、黨的方針政策，對文學(xué)、藝術(shù)、歷史等人文知識也要有所涉及，同時(shí)開展職業(yè)道德教育和社會(huì)公德教育活動(dòng)。在傳授基礎(chǔ)知識的同時(shí)，培訓(xùn)還應(yīng)具有針對性，為不同崗位設(shè)置特色課程，有效、快速提高其業(yè)務(wù)能力，如對從事社區(qū)矯正、安置幫教崗位的人員特別開展心理學(xué)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，培養(yǎng)其心理分析輔導(dǎo)能力，使其能更好地完成調(diào)解、幫教任務(wù)，也為將來的社區(qū)矯正工作培訓(xùn)骨干分子，打下新的工作基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)和完善，規(guī)范隊(duì)伍行為。
完善行政執(zhí)法工作機(jī)制，建立健全工作制度，全面推行服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等工作制度，以制度的規(guī)范化來促進(jìn)隊(duì)伍的建設(shè)和管理。形成一套科學(xué)、規(guī)范、可操作性和針對性強(qiáng)的司法行政工作管理體制，促進(jìn)各項(xiàng)工作和管理走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。通過將修訂后的規(guī)章制度匯編成冊發(fā)給司法行政工作人員，廣泛深入地開展制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使廣大干警諳熟制度，嚴(yán)格對照執(zhí)行，著力解決制度意識不強(qiáng)、制度執(zhí)行不力等突出問題。將制度執(zhí)行情況作為目標(biāo)績效考核一項(xiàng)重要內(nèi)容，開展經(jīng)常性督查，對違反規(guī)章制度、不履行或不認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)的，實(shí)行層級問責(zé)，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。
四、重視思想和作風(fēng)建設(shè)，穩(wěn)固隊(duì)伍根基。
切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍思想和作風(fēng)建設(shè)，司法行政工作才能落到實(shí)處，才能得到群眾肯定。要堅(jiān)持學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識；堅(jiān)持真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，增強(qiáng)責(zé)任意識、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識和與時(shí)俱進(jìn)精神。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)共事，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識。通過開展社會(huì)主義法治理念和職業(yè)道德教育，使司法行政人員從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，不斷加強(qiáng)其理想信念教育，牢固樹立其正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。通過開展廉政教育和社會(huì)主義榮辱觀教育，引導(dǎo)其樂于奉獻(xiàn)，服務(wù)為民，增強(qiáng)其政治意識,使其堅(jiān)定正確的政治立場,忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律。按照法律賦予的職責(zé)和各自崗位的要求,立足于工作實(shí)際,忠誠履職盡責(zé),嚴(yán)格依法辦事,公正文明執(zhí)法,不逃避困難,不敷衍塞責(zé),不馬虎大意,不被干擾所惑,不被關(guān)系所擾,扎扎實(shí)實(shí)做好工作,認(rèn)認(rèn)真真辦好實(shí)事。
五、著重班子建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一流的班子，才能帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)班子要精通業(yè)務(wù)，作風(fēng)過硬，銳意進(jìn)取，探索創(chuàng)新，敢為人先。始終堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做到民主決策、科學(xué)決策，班子成員敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)。要強(qiáng)化反腐倡廉教育，增強(qiáng)其廉政意識，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。充分利用黨組中心組學(xué)習(xí)、廉政報(bào)告會(huì)、警示教育基地參觀等形式，開展警示教育和廉政教育，運(yùn)用正反兩方面的典型來提高廉政教育效果。借助媒體開展廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)宣傳教育效果。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)并完善領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度，加大對其約束和監(jiān)督。
六、發(fā)揮制約和監(jiān)督力量，提高隊(duì)伍公信力。
根據(jù)政務(wù)信息公開要求，不斷探索新方式、新途徑，積極推進(jìn)政務(wù)公開。健全體制機(jī)制，建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，形成政務(wù)公開工作的制度體系。以關(guān)心群眾切身利益的重要事項(xiàng)和本部門的核心權(quán)力為重點(diǎn)，把握公開重點(diǎn)，不斷豐富政務(wù)公開的內(nèi)容，不斷提高政務(wù)公開的質(zhì)量和水平。通過網(wǎng)站、公告欄、電子信息屏等形式，公布職責(zé)權(quán)限、辦事流程等信息，切實(shí)維護(hù)群眾的知情權(quán)。
總之，只有多措并舉，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質(zhì)司法行政隊(duì)伍，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇九
春節(jié)剛過，新學(xué)期又開始了。寒風(fēng)瑟瑟，陰雨綿綿，校內(nèi)僅有的三、四根楊槐樹的光光枝丫在風(fēng)中顫抖搖曳。走過坑洼積水的泥濘操場，來到教室，無一張字畫的墻上，白灰東掉一塊西掉一塊，風(fēng)從破損的玻璃窗灌進(jìn)來，吹到坐得不端正的學(xué)生身上，松散的桌凳偶爾發(fā)出“嘰嘎”的聲響，引起一小陣騷動(dòng)。教師慢吞吞地在講臺(tái)上講著，重復(fù)著年年重復(fù)的話語。來到教師辦公室，有五、六個(gè)教師在備課。當(dāng)有陌生人經(jīng)過，他們抬頭盯了一眼，眼光又移到了備課本上。從學(xué)校任何角落，看不到新學(xué)期的喜悅，春節(jié)的歡樂已蕩然無存。是呀，師生們還忘不了前幾個(gè)月因打架致死的曾某的慘景，忘不了因追打而失去一只眼的蘇某的痛苦，一學(xué)期無校長，學(xué)校內(nèi)紛亂爭吵，大批教師要求外出打工或調(diào)動(dòng)，各級“官員”避而遠(yuǎn)之。作為教師，誰愿意這樣呢！大家都盼望浮燥后能寧靜，盼望來一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)力挽狂瀾。
迷茫中、困惑中、紛亂中、盼望中，忽然傳來消息，有一位新校長將調(diào)任學(xué)校。后來再一打聽，他叫x華倫，從茨竹中學(xué)調(diào)來。一下子我們xx中學(xué)好像充滿了曙光。
校長剛到學(xué)校，xx中學(xué)一雙雙懷疑的眼光盯在他身上。他能行嗎？于是各種議論悄然而至。但是“不管風(fēng)吹雨打，勝似閑庭信步”他似乎全然不知道人們的議論，開始了自已的工作。
多方籌資校園換新。
他來到xx中學(xué)后，最棘手的最緊迫的、也必須完成的當(dāng)然是籌資遷校，“普九”迎國檢。
xx中學(xué)原與中心校共處一地，面積小，相互干擾大，不適應(yīng)新時(shí)期教育的發(fā)展，更不能達(dá)到“普九”的要求。校長積極協(xié)調(diào)，政府痛下決心，投資120萬搬遷了xx中學(xué)。遷入新校后，師生員工無不歡欣鼓舞，但接踵而來的又有許多困憂。雖然房子修好了，但是政府的“油水”再也擠出一點(diǎn)了，內(nèi)部設(shè)施及環(huán)境整治要靠學(xué)校自已想辦法解決。此時(shí)新校操場亂石成堆、坑洼不平，無一棵花草，各種教學(xué)設(shè)備需要添置，桌凳需要大批更換，教師上期的獎(jiǎng)金、醫(yī)藥費(fèi)等著下發(fā)，賬上的9000多元赤字需要彌補(bǔ)、、、、、、。總之，急需要10萬余元資金。錢從哪里來？學(xué)校無任何收入，怎么辦？在此情境下，x校長召開了多次行政會(huì)、校務(wù)會(huì)等討論、研究，制定籌資“普九”的措施：一是節(jié)省開支，廣開財(cái)源；二是舉債借資；三是“化緣”求助。措施出臺(tái)，是否行之有效，上至行政人員、下至教師無不心存懷疑，就連他本人也懷疑過。但他仍以極大的熱情，傾全部精力，投入了籌資工作。
首先是舉債借資。一是向教師借款。教師本來收入不高，除生活必需和日常開銷，所剩無幾，能借出的不多。大家都知道，學(xué)校無收入來源，尚欠債9000多元，有無償還能力，是一個(gè)未知數(shù)，都有不愿意把自已千辛辛苦苦積攢的錢借出來。x校長挨家挨戶去勸說，作動(dòng)員工作，磨破嘴皮，教師們還是半信半疑。功夫不負(fù)有心人，最后他拿出自已準(zhǔn)備買房的8000元，借給了學(xué)校。教師們被他的表率所感動(dòng)，很快借資給學(xué)校近5萬元。二是向外單位借款。x校長來回上下奔波，到處找單位或銀行借貸，那怕碰“釘子”，也癡心不改。蒼天不負(fù)有心人，他把實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)請到我校參觀，用真情感動(dòng)了實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)們，無息借出1萬元解我校燃眉之際。三是向“施工”的老板借，他們自已墊資施工，學(xué)?；I到經(jīng)費(fèi)后再支付。
其次是“化緣”求助。求助個(gè)體戶和單位贊助支援。他先后找過十幾個(gè)老板和好幾個(gè)單位，終于獲得30元、50元或幾百元的捐助，解決了一些問題。
第三，節(jié)支開源。他制定制度，加大力度，嚴(yán)格管理，厲行節(jié)約，口號是“節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受懲”。通過嚴(yán)格的管理，從水電費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)中盡力節(jié)約，能為“迎檢”節(jié)約一分錢絕不多用。例如，為了節(jié)約開支，每次購買東西都精打細(xì)算，有時(shí)為節(jié)約幾角錢與商店老板討價(jià)還價(jià)半天。他還充分利用現(xiàn)有條件，廣辟財(cái)源。通過招對食堂的管理，同往年相比每年多收入6000多元，還充分利用得天獨(dú)厚的操場兩邊的沙石創(chuàng)收。
在短短“迎檢”兩年來的時(shí)間里，籌資20余萬元，建起了校大門正面80余米圍墻，平整了操場，所有的教師辦公桌凳全部換新，新增學(xué)生桌凳250套，修花臺(tái)20個(gè)，栽種了花草樹木，修建舞臺(tái)1個(gè)、有文化墻、閱報(bào)欄，字畫標(biāo)語全部瓷磚化、玻匾化，一個(gè)美麗的校園初見端倪。教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到了明顯改善，9月添置計(jì)算機(jī)30多臺(tái)，而今，在他的帶領(lǐng)下，xx中學(xué)正向一流的農(nóng)村中學(xué)邁進(jìn)。
以身作則再鑄輝煌。
x校長到xx中學(xué)后，開拓進(jìn)取，銳意改革。他本人并組織全體教職工多次外出參觀學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的管理，科學(xué)治校，依法治校。他組織制定了《xx中學(xué)教職工獎(jiǎng)懲方案》，對學(xué)校教職工和各部門的獎(jiǎng)懲目的、意義、內(nèi)容和方法作出了明確的規(guī)定，該規(guī)定對全面貫徹落實(shí)了黨的教育方針，全面推進(jìn)了素質(zhì)教育，科學(xué)管理，統(tǒng)帥學(xué)校工作作用極為巨大。根據(jù)獎(jiǎng)懲方案，又制定《教職工出勤獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則》、《教師職工年度考核及獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《課時(shí)津貼發(fā)放方案》等，全面獎(jiǎng)勵(lì)各項(xiàng)工作突出的個(gè)人和部門。對不執(zhí)行《教育法》和《教師法》等的個(gè)人和部門實(shí)行嚴(yán)懲，使教職工端正了教育思想，強(qiáng)化了崗位職責(zé)；真正體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶，績效優(yōu)先，調(diào)動(dòng)了教職工的積極性。
學(xué)校除了嚴(yán)格的制度管理之外，德治也十分重要。首先x校長加強(qiáng)了教職工政治學(xué)習(xí)，師德教育常抓不懈。第二，關(guān)心教職工疾苦，“樂教師所樂，悲教師所悲”。凡是教職工的滿旬、紅白喜事、生病住房等，他同工會(huì)一道恭賀、慰問、探望、解決，讓教職工們感到學(xué)校大家庭的溫暖。如$2老師遭到歹徒的搶劫致傷，他知道后同工會(huì)主席馬上請人把$2老師送到醫(yī)院，同時(shí)積極要求派出所緝兇。又如$2老師出了車禍，他親自到兩路去探望。一幕幕，一件件無不打動(dòng)教職工的心，激發(fā)了他們工作的積極性。第三，若教職工家庭有糾紛，他主動(dòng)及時(shí)調(diào)解處理各種矛盾；若教職工在教育教學(xué)上有困難，他主動(dòng)去幫助、去開導(dǎo)、去解決。
他不但嚴(yán)格要求他人，而且更嚴(yán)格要求自已。首先他以身作則,每天幾乎最早到學(xué)校做辦公室清潔，檢查學(xué)生和教師到位情況。很雙休日、節(jié)假日也未休息，學(xué)校大小事他爭著做，真正起到表率作用，全校師生無不贊揚(yáng)。為了搞好教育教學(xué)改革，他親自帶頭上教研課和班會(huì)課，讓全體教師學(xué)習(xí)觀摩，在學(xué)校掀起了教育教學(xué)改革熱潮。第二，從不搞特殊化，凡要求教職工做到的，自已首先做到。如他要求40歲以下的教師參加進(jìn)修提高，首先他自已參加了學(xué)習(xí)。自己請假，超出規(guī)定期限仍按制度執(zhí)行。
三年來的努力，教職工的思想穩(wěn)定了，教育教學(xué)質(zhì)量上去了，受到了當(dāng)?shù)攸h委政府及全鎮(zhèn)人民的好評。各方面的工作都有極大的提高，—他被選為區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大代表；被原xx鄉(xiāng)評為“兩年文明”先進(jìn)個(gè)人；99年被評為渝北區(qū)先進(jìn)教育工作者。
在他帶領(lǐng)下，中學(xué)的明天將更美好！
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十
今年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，緊緊圍繞社會(huì)保障、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、人才支撐三大體系建設(shè)，始終以人民群眾滿意為目的，堅(jiān)持一手抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)服務(wù);一手抓目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)，改善民生。從整改影響人社部門發(fā)展的突出問題入手，突出重點(diǎn)，緊扣工作環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將工作開展情況簡要匯報(bào)如下：
一、把握重點(diǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，政風(fēng)行風(fēng)評議工作有序開展。
確保政風(fēng)行風(fēng)評議各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
廣泛動(dòng)員，精心組織實(shí)施。自政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)開展以來，我局及時(shí)召開專題會(huì)議，安排部署啟動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作。成立了以局主要負(fù)責(zé)人為組長的政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、具體業(yè)務(wù)專人抓，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的行風(fēng)評議工作制度，確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作的有序推進(jìn)。
聽取民意，廣泛征求意見。在活動(dòng)開展過程中，要求全局干部職工圍繞“履行職責(zé)、執(zhí)法公正、政務(wù)公開、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、清正廉潔、踐諾守信”等七項(xiàng)內(nèi)容，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查。同時(shí)，廣開言路，誠征民意。采取召開座談會(huì)、對系統(tǒng)內(nèi)部單位和工作人員面對面互相征求意見等方式深入查擺問題，并將勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)爭議仲裁、公益性崗位申請、小額擔(dān)保貸款、社會(huì)保險(xiǎn)等辦理程序向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督，為全面推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
爭創(chuàng)文明、優(yōu)化服務(wù)，積極改進(jìn)落實(shí)。窗口是為民辦事、服務(wù)民生的最直接載體，是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的最前沿陣地。在日常工作中，一方面注重制度化、優(yōu)質(zhì)化建設(shè)。以全市人社系統(tǒng)"十佳人社干部”“十佳窗口服務(wù)標(biāo)兵”評比活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)全縣人社工作人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，自覺遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等規(guī)定，使全縣人社系統(tǒng)干部職工做到無投訴、無責(zé)任事故、無明顯違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面注重標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。按照省、市社會(huì)保障信息絡(luò)化建設(shè)要求，爭取投資x萬元為全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)社區(qū)、人社、就業(yè)、社保、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)局等x個(gè)單位接通了金保工程專，并對基層業(yè)務(wù)人員進(jìn)行信息系統(tǒng)的操作、運(yùn)行、維護(hù)專題培訓(xùn)。統(tǒng)一了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)人力資源保障服務(wù)所業(yè)務(wù)工作流程、辦事指南等。目前，全系統(tǒng)服務(wù)窗口硬件設(shè)施完善、辦事流程科學(xué)、窗口服務(wù)人性化，整體服務(wù)效能得到了有力提升。
二、創(chuàng)新發(fā)展，惠及民生，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成效顯著。
今年來，我們緊貼政風(fēng)行風(fēng)評議主題，緊密結(jié)合人力資源和社會(huì)保障工作實(shí)際，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，推動(dòng)全縣人力資源和社會(huì)保障工作在科學(xué)發(fā)展和全面惠及民生上取得了新突破，使全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成效得到了充分彰顯。
嚴(yán)格政策依據(jù)，人事人才工作穩(wěn)妥推進(jìn)。根據(jù)《關(guān)于**省其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見的通知》精神和事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的相關(guān)規(guī)定，制定出臺(tái)了《**縣其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見》，并全部兌現(xiàn)了全縣其他事業(yè)單位相關(guān)工作人員的績效工資;全縣x個(gè)事業(yè)單位二次崗位設(shè)置管理工作有序推進(jìn)，現(xiàn)己全部上報(bào)市人社局審批;同時(shí)，嚴(yán)格政策，完成x名公務(wù)員及參照管理事業(yè)單位工作人員的日常登記資料復(fù)核及上報(bào)工作。
著眼穩(wěn)定擴(kuò)大，就業(yè)再就業(yè)工作成效顯著。一是著力促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作。積極匯報(bào)協(xié)調(diào)，安置**年招考錄用的普通高校畢業(yè)生x人;并按照全省民生實(shí)施招考工作要求，對全省**年選拔普通高校畢業(yè)生招考擬錄取的x名大學(xué)生組織了體檢和資格審查上報(bào)工作。同時(shí)，積極參加全省人才招聘會(huì)和高校畢業(yè)生供需見面洽談會(huì)，引進(jìn)急需人才x名;落實(shí)普通高校畢業(yè)生就業(yè)見**人。二是積極實(shí)施“萬人創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工程”，全面落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)扶持政策，扶持一批下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。截至目前，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)x人，占任務(wù)x人的%城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi);新增發(fā)放小額擔(dān)保貸款x萬元，完成任務(wù)x萬元的x%，新增小額貸款擔(dān)?；饃萬元，占任務(wù)x萬元的x%，職業(yè)技能培訓(xùn)完成x人，占任務(wù)x人的x%，創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)完成x人，占任務(wù)x人的x%。
立足覆蓋城鄉(xiāng)，社會(huì)保障體系進(jìn)一步完善。一是以貫徹落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》和新修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》為契機(jī)，加大宣傳動(dòng)員力度，努力擴(kuò)大覆蓋面。目前，全縣基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、女職工生育保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到x人、x人、x人、x人、x人。二是針對去年城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作開展中存在的問題，早安排、早部署，積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，做好參保繳費(fèi)及續(xù)保工作。截至目前，農(nóng)村參保完成x人，參保率為x%城鎮(zhèn)參保x人，參保率為x%，養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)到x%。
強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，勞動(dòng)關(guān)系日趨和諧。一是加大勞動(dòng)保障法律法規(guī)宣傳力度，積極組織編印了《勞動(dòng)保障法律法規(guī)匯編》x余份，進(jìn)入企業(yè)工地向廣大勞動(dòng)者免費(fèi)發(fā)放，并指導(dǎo)企業(yè)建立勞動(dòng)用工備案，規(guī)范勞動(dòng)合同，進(jìn)一步構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。全縣國有企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到x%,私營企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到x%。二是以勞動(dòng)監(jiān)察日常巡查為手段，以組織開展清理整頓人力資源市場秩序、農(nóng)民工工資支付等專項(xiàng)行動(dòng)為重點(diǎn)，加大對工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的檢查監(jiān)督，不斷提高用人單位的守法意識和勞動(dòng)者的依法維權(quán)意識。目前，共檢查用人單位x戶，查處侵犯勞動(dòng)者權(quán)益案件x件，受理拖欠農(nóng)民工工資案件x起，追討農(nóng)民工工資x萬多元。三是進(jìn)一步加大勞動(dòng)爭議仲裁和信訪調(diào)處力度，實(shí)行陽光仲裁，切實(shí)提高勞動(dòng)爭議處理效率，妥善處理來信來訪來電，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛就地化解。截至目前，共接待來信來訪x起;受理各類勞動(dòng)爭議案件x件，結(jié)案x起，涉及金額萬元，有力維護(hù)了用人單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
加強(qiáng)輸轉(zhuǎn)力度，勞務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷壯大。緊緊圍繞全市開展的“春風(fēng)行動(dòng)暨城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)”活動(dòng)，大力宣傳勞務(wù)信息，以驛馬、白馬農(nóng)副產(chǎn)品加工，赤城、高樓蘋果產(chǎn)業(yè)，城區(qū)商貿(mào)流通和餐飲業(yè)為依托，動(dòng)員滯鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近務(wù)工。同時(shí)，結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動(dòng)，深入**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展就業(yè)技能培訓(xùn)x期，培訓(xùn)農(nóng)民工x多人，為青壯年勞力外出務(wù)工培養(yǎng)一技之長。截至目前，全縣共輸轉(zhuǎn)萬人，占任務(wù)萬人的x%實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入億元，占任務(wù)億元的x%,農(nóng)民工培訓(xùn)完成萬人，占任務(wù)萬人的81%。
三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，全面加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。
按照縣紀(jì)委的部署要求，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與各項(xiàng)人力資源和社會(huì)保障工作同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，建立健全了監(jiān)督防范機(jī)制。全面修定完善了班子議事制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理、黨風(fēng)廉政等x項(xiàng)制度，做到了用制度管人管事。同時(shí)，結(jié)合效能風(fēng)暴行動(dòng)，以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、規(guī)范行政行為和提高人民群眾滿意度為目標(biāo)，全面落實(shí)首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、崗位責(zé)任制、行政問責(zé)制等五項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)意識，提高工作效能，有效解決了個(gè)別工作人員業(yè)務(wù)不精、應(yīng)付差事，服務(wù)態(tài)度冷漠、工作時(shí)間上聊天、辦私事、遲到早退等不良習(xí)氣，使全體職工的從政行為得到明顯轉(zhuǎn)變，工作能力、廉潔意識、服務(wù)意識得到明顯提高，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部職工精神面貌的新轉(zhuǎn)變，樹立了人社系統(tǒng)的良好形象。
四、正視不足，再接再厲，推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)再上新臺(tái)階。
今年以來，我局雖然在政風(fēng)行風(fēng)評議建設(shè)中做了一定的工作，取得了一定的成效，使全縣人力資源和社會(huì)保障工作也有較大突破，但是與縣委、縣政府的要求和廣大人民群眾的期待相比，還存在著一定的差距。今后我們將繼續(xù)查找問題，分析原因，落實(shí)整改，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，深入探索，全力爭創(chuàng)“群眾滿意服務(wù)窗口”單位，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障職工權(quán)益，構(gòu)建和諧社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十一
20xx年，我局高度重視審計(jì)信息化建設(shè)工作，在資金緊張的狀況下，壓縮不必要的行政支出，投入超多的物力和財(cái)力進(jìn)行審計(jì)信息化建設(shè)，分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)，提高了審計(jì)效率和質(zhì)量，取得了較好的效果，有力推動(dòng)了審計(jì)工作的開展。
二、審計(jì)息化建設(shè)所采取的措施。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化科學(xué)管理。
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視審計(jì)信息化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)了廣大審計(jì)干部的用心性和主動(dòng)性。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。
我局在人員少，項(xiàng)目多，審計(jì)任務(wù)繁重的狀況下，為讓全體審計(jì)人員更好的掌握計(jì)算機(jī)知識，提高計(jì)算機(jī)知識的理論水平和實(shí)際應(yīng)用潛力，加快局審計(jì)信息化建設(shè)的步伐，我局派出計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)比較好的審計(jì)人員到省審計(jì)廳培訓(xùn)中心進(jìn)行中級計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)，對于派出培訓(xùn)的審計(jì)人員不僅僅要求自我學(xué)會(huì)學(xué)精，還要對局內(nèi)所有的審計(jì)人員進(jìn)行全方位的知識轉(zhuǎn)移。同時(shí)，要求全部新進(jìn)人員參加ao培訓(xùn)認(rèn)證考試。
（三）保障經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化硬件配備。
今年我局在經(jīng)費(fèi)并不寬裕的狀況下，我們壓縮各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，保障硬件配備，新增8臺(tái)筆記本電腦，4臺(tái)掃描儀，更新18臺(tái)臺(tái)式電腦，保證每位審計(jì)業(yè)務(wù)人員人手一臺(tái)筆記本電腦，讓大家從理性上去認(rèn)識信息化、對信息化建設(shè)增加興趣，到達(dá)逐步掌握各項(xiàng)應(yīng)用、操作的目的。
（四）強(qiáng)化運(yùn)用，提高審計(jì)實(shí)施水平。
充分發(fā)揮ao現(xiàn)場實(shí)施功能，進(jìn)一步深化ao2011在大數(shù)據(jù)量審計(jì)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)審計(jì)等項(xiàng)目中的應(yīng)用，進(jìn)一步提高計(jì)算機(jī)審計(jì)的深度和覆蓋率，要求所有審計(jì)項(xiàng)目均要使用ao管理并及時(shí)與oa進(jìn)行交互，保證交互率100%。
三、審計(jì)信息化建設(shè)存在的問題。
（一）復(fù)合型人才缺乏，不能滿足新形勢下審計(jì)信息化建設(shè)的需要。
現(xiàn)有的審計(jì)隊(duì)伍主要由財(cái)經(jīng)類專業(yè)人員組成，單一專業(yè)人才多，復(fù)合人才少，計(jì)算機(jī)知識和技能尚不能到達(dá)計(jì)算機(jī)審計(jì)所要求的水平。雖然近幾年透過各種途徑大力開展計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)，審計(jì)系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)有了必須的提高，但目前真正具有較高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平的人員并不多，既精通計(jì)算機(jī)編程又熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才則更少。
（二）信息化操作流程不規(guī)范，審計(jì)質(zhì)量難以評價(jià)。
由于目前計(jì)算機(jī)審計(jì)操作流程不規(guī)范，計(jì)算機(jī)與審計(jì)業(yè)務(wù)難以真正融合，對應(yīng)的審前調(diào)查、審計(jì)方案及審計(jì)日記及底稿等仍套用傳統(tǒng)審計(jì)流程，相關(guān)部分審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)證據(jù)未有sql語句及審計(jì)思路描述。
（三）oa、ao系統(tǒng)需要繼續(xù)改善。
一是oa系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各類問題，影響工作效率，word控件以及郵箱等系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定。二是ao2011系統(tǒng)存在不足，開啟時(shí)間長了之后，占用內(nèi)存、cpu過高，電腦經(jīng)常當(dāng)機(jī)，影響使用。
四、下一步工作打算。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)對審計(jì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
把審計(jì)信息化建設(shè)作為電子政務(wù)建設(shè)的一個(gè)重要方面，予以高度重視和大力支持，加強(qiáng)對審計(jì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)業(yè)務(wù)人員、審計(jì)管理人員對推進(jìn)審計(jì)信息化必要性和緊迫性的認(rèn)識，自覺學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐；盡快適應(yīng)信息化環(huán)境下的審計(jì)工作。
（二）建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)的開展。
要建立審計(jì)信息化建設(shè)考核獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)檢查，推進(jìn)實(shí)施，促進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（三）加強(qiáng)審計(jì)信息化工作研究。
認(rèn)真總結(jié)我縣審計(jì)信息化建設(shè)的工作，學(xué)習(xí)借鑒外地審計(jì)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)技術(shù)方法的創(chuàng)新。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十二
（一）及時(shí)傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在“安全生產(chǎn)年”、“重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動(dòng)”期間及時(shí)下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，有針對性的開展燃?xì)?、建筑工地各?xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
（二）強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用會(huì)議、簡報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
（三）建立了安全工作例會(huì)制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會(huì)議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會(huì)議及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時(shí)把握。
（四）抓好了重點(diǎn)單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時(shí)效性，抓好平時(shí)的安全生產(chǎn)整治，從細(xì)處做起，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的及時(shí)到位。
（五）多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會(huì)議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指正、督導(dǎo)。同時(shí)，我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十三
＊＊縣建設(shè)局局長＊＊＊。
2006年8月9日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
表＊＊縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部、職工向前來我縣參加＊＊區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎。＊＊區(qū)建設(shè)系統(tǒng)在我縣召開此次會(huì)議，并觀摩＊＊縣安全文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作，充分體現(xiàn)了上級主管部門對我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的肯定，同時(shí)也是對我們的一種激勵(lì)和鞭策。下面，我就＊＊縣建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作一匯報(bào)。
一、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。
建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)作為我縣安全生產(chǎn)的重要組成部分，多年來一直受到縣委、政府和建設(shè)局高度重視。為加強(qiáng)對建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，施工、供水、供暖、排污等企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機(jī)構(gòu)有分工、有責(zé)任、有落實(shí)，為安全生產(chǎn)管理工作的有效開展提供了有力保證。同時(shí)，我局在與縣政府簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，每年年初均與下屬施工企業(yè)、供水、供暖等6家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂率達(dá)100，針對施工企業(yè)特點(diǎn)，要求施工企業(yè)與施工項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與下屬班組、班組與個(gè)人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成一層抓一層，層層抓落實(shí)的安全管理工作格局。
為夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，我們一是加大宣傳力度。利用每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī)，積極開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳。采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、設(shè)咨詢臺(tái)、深入施工現(xiàn)場宣講等各種形式，對《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)進(jìn)行了廣泛宣傳。我們在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，共發(fā)放宣傳單1000余份，接受群眾咨詢67余人次。出動(dòng)宣傳車沿城鎮(zhèn)主要街道巡回播放《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，同時(shí)建筑企業(yè)在各施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、設(shè)置宣傳欄，并邀請公安消防人員到工地現(xiàn)場講解消防滅火安全知識，營造出了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。二是扎實(shí)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平。為把建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，使施工企業(yè)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場施工人員深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的思想意識，將安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效。近年來，我們利用冬閑季節(jié)，組織建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。本我們再次邀請＊＊區(qū)質(zhì)監(jiān)站＊＊站長和＊＊區(qū)建業(yè)公司專業(yè)人員就《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》即jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)等作深入淺出的講解，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員、電工等35人參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，我們將學(xué)習(xí)班搬到了施工現(xiàn)場，通過對建筑施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)圍護(hù)、工地防火等技術(shù)要求，進(jìn)行了現(xiàn)場現(xiàn)身說法。采取這種將課堂搬到工地，理論與實(shí)踐密切相結(jié)合的辦班形式，使學(xué)員收到了更實(shí)際、更直觀、更深刻的教育效果。
三、安全生產(chǎn)管理，爭創(chuàng)安全文明工地。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，為此，我們始終沒有放松安全生產(chǎn)這根弦。把加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，上升到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來抓。今年我局召開了建設(shè)系統(tǒng)第一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。對今年的建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，同時(shí)對今年新制訂的《＊＊縣建筑工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行了討論?？h委常委、政府副縣長＊＊、政府副縣長＊＊＊、相關(guān)單位和建設(shè)系統(tǒng)各企業(yè)的負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部門負(fù)責(zé)人和建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等共計(jì)30余人參加了此次會(huì)議。會(huì)議之后，我局又于5月9日召開了本第二次建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議要求：今后凡新開工工程，建筑施工企業(yè)必須繳納一定數(shù)額的安全生產(chǎn)保證金，并強(qiáng)制購買職工意外傷害保險(xiǎn)。為了發(fā)揮建設(shè)行政部門的管理職能，加大對全縣建設(shè)工程管理力度，及時(shí)制止不文明施工行為，我們采取對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程實(shí)行專人跟蹤，動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對施工現(xiàn)場違規(guī)操作行為發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不姑息。2005年我＊＊＊住宅樓工地擅自使用自制式吊籃進(jìn)行外墻抹灰，此行為違反了《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十四條和建設(shè)部關(guān)于《施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》第八條之規(guī)定。為此，我們對該項(xiàng)目部所屬施工企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評，對施工項(xiàng)目部進(jìn)行10000元經(jīng)濟(jì)處罰。
文明工地，有1人被評為＊＊區(qū)級優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，1人被評為自治區(qū)級優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。
級安全文明施工工地。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我縣施工企業(yè)規(guī)定凡是被評為＊＊區(qū)級、自治區(qū)級安全文明施工現(xiàn)場的工地，給予減免管理費(fèi)2-3的獎(jiǎng)勵(lì)措施。同時(shí)，縣建設(shè)局對相應(yīng)企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理，也給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
四、依法行政，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查。
加大安全生產(chǎn)檢查的力度是我們夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)管的重要舉措，我們在檢查中一是突出重點(diǎn)，重點(diǎn)檢查規(guī)模較大、危險(xiǎn)性較大或施工技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目。二是擴(kuò)大范圍。從過去只查施工現(xiàn)場安全防護(hù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變到查施工現(xiàn)場安全防護(hù)質(zhì)量和查企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系是否建立并健康運(yùn)轉(zhuǎn)。三是從嚴(yán)處罰。從過去檢查中發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)成各工地督查落實(shí)，轉(zhuǎn)變到對查出的隱患直接建檔立案跟蹤督辦，做到不整改達(dá)標(biāo)，決不放過。對拒不整改的，堅(jiān)決按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處罰。
為不斷加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)特別是建筑施工現(xiàn)場這個(gè)危險(xiǎn)高發(fā)地帶安全生產(chǎn)的管理，杜絕安全事故的發(fā)生，我局多次協(xié)調(diào)技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保、消防、建筑施工企業(yè)等相關(guān)部門對全縣建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了多方位、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查。在組織實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查中，嚴(yán)格要求，不走形式，不走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，決不姑息遷就，該停工的停工，該整改的整改，對施工現(xiàn)場存在的安全防護(hù)設(shè)施不到位，部分現(xiàn)場操作人員未戴安全帽、消防器材不全、特種操作人員無證上崗操作等問題，當(dāng)面提出批評，當(dāng)場下發(fā)書面整改意見書，堅(jiān)決把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。為確保安全生產(chǎn)不流于形式，我局還多次邀請＊＊區(qū)建設(shè)局建管科和＊＊區(qū)質(zhì)監(jiān)站專業(yè)技術(shù)人員來我縣，對我們已自查過的在建工程進(jìn)行復(fù)檢和指導(dǎo)。這些措施為我縣建筑市場安全生產(chǎn)工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
我們在加強(qiáng)管理的同時(shí)，注重制度建設(shè)，讓每個(gè)人真正在思想上重視安全生產(chǎn)，切切實(shí)實(shí)樹立起“以人為本”的人性化管理理念。一是實(shí)行安全員企業(yè)派駐制度。由以前項(xiàng)目部自行派駐安全員，改為由各施工企業(yè)派駐專職安全員，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任。二是實(shí)行安全生產(chǎn)保證金制度。規(guī)定各施工項(xiàng)目部在工程開工前，根據(jù)所承建工程的總造價(jià)比例繳納安全生產(chǎn)保證金，由建設(shè)局專戶儲(chǔ)存。施工期間未發(fā)生任何安全事故，工程竣工后退還施工企業(yè)；發(fā)生安全事故的，轉(zhuǎn)為事故搶險(xiǎn)和事故處理資金。三是建立不良業(yè)績檔案管理制度。對不服從施工安全管理，違章、違規(guī)操作出現(xiàn)安全事故的，除了按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任外，還將記入不良業(yè)績檔案，并且與施工單位資質(zhì)年審，企業(yè)評優(yōu)、招投標(biāo)掛鉤。四是把創(chuàng)建文明工地與招投標(biāo)結(jié)合起來。項(xiàng)目經(jīng)理取得＊＊區(qū)級文明工地或獲得自治區(qū)級文明工地，在招投標(biāo)中，其他條件相近，建設(shè)局將協(xié)調(diào)在來年新建工程招投標(biāo)時(shí)予以優(yōu)先考慮。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工作。因此，我們在抓好各種制度建設(shè)的同時(shí)，逐年加大了安全生產(chǎn)資金投入。據(jù)統(tǒng)計(jì)去年施工企業(yè)累計(jì)投入82萬元安全生產(chǎn)資金，更新了舊的施工設(shè)備。今年我縣進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)資金投入力度，上半年已投入67萬元安全生產(chǎn)資金。
以上是我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作的簡要匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我縣的安全生產(chǎn)和文明施工工作多提寶貴意見。今后我們將按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)管、綜合整治”的思路，標(biāo)本兼治，著眼長效，以更加堅(jiān)定的信心，更加有力的措施，扎扎實(shí)實(shí)的做好建筑安全生產(chǎn)工作，為保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，為全面構(gòu)建和諧的小康社會(huì)作出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十四
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年6月6日)。
居住地：武漢。
電話：139*******(手機(jī))。
e-mail：maxx@。
最近工作[9個(gè)月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：金融/投資/證券。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：工商管理。
學(xué)校：武漢大學(xué)。
自我評價(jià)。
做事積極認(rèn)真、待人真誠、勤奮好學(xué)，嚴(yán)于律己，穩(wěn)重踏實(shí)。對工作充滿熱情，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)調(diào)能力。擁有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和社交能力。有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。有很強(qiáng)的自學(xué)能力，適應(yīng)出差，我深信行勝于言，能力體現(xiàn)價(jià)值。
求職意向。
到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：金融/投資/證券。
目標(biāo)地點(diǎn)：武漢。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗(yàn)。
20xx/9c20xx/6：xx有限公司[9個(gè)月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作，擬定信息安全相關(guān)的策略、方案，并落實(shí)執(zhí)行;。
3.根據(jù)公司總體安全策略，從信息安全角度參與公司相關(guān)it系統(tǒng)建設(shè);。
20xx/5c20x/8：xx有限公司[1年3個(gè)月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
2.參與信息系統(tǒng)的信息安全管理及部門內(nèi)審工作;。
教育經(jīng)歷。
20xx/8―20xx/6武漢大學(xué)工商管理本科。
證書。
20xx/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
相關(guān)閱讀：有些人說個(gè)人簡歷就是一種推銷自己的方式，而有些人則會(huì)將個(gè)人簡歷當(dāng)做一種與招聘方交流的平臺(tái)，只不過這種交流是單方面的。大多數(shù)求職者會(huì)采用第一種推銷的方式來書寫簡歷，故而在這種廣泛運(yùn)用的情況下，求職者的個(gè)人能力也會(huì)被最大程度的削弱。
孰知有技巧的書寫簡歷，才是求職者最應(yīng)關(guān)注的問題，也正因推銷自己的簡歷在現(xiàn)今已然被大肆運(yùn)用，所以求職者唯有另辟新徑才能夠展現(xiàn)出與他人不同的自己。所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡歷，他們可大膽的采用第二種交流的書寫方式，但在這之前，求職者還應(yīng)對怎樣交流有一番自己的見解。
稱謂變化。
首先求職者應(yīng)掌握細(xì)節(jié)的把握，如他們在簡歷中可以運(yùn)用到貴公司，您，等帶有尊敬語氣的稱呼，這樣并非是貶低自己的一種表現(xiàn)，而是一位職場后輩面對前輩時(shí)應(yīng)該掌握的最基本素質(zhì)。
風(fēng)格描述。
不同風(fēng)格的簡歷在呈現(xiàn)至招聘方面前時(shí)可展現(xiàn)出不同的運(yùn)用影響，所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡歷，他們則應(yīng)對風(fēng)格的掌控有一定的把握。若寫作風(fēng)格偏向于輕快型，那么求職者也應(yīng)組織自己的語言將內(nèi)容朝向輕快型靠攏。
可以這樣來看待個(gè)人簡歷，若我們將職場當(dāng)做一種小型的社會(huì)，而簡歷則是社會(huì)中人們對自身能力素養(yǎng)學(xué)識的展現(xiàn)，所以求職者在書寫簡歷時(shí)，唯有掌握了對寫作風(fēng)格，才能夠書寫出優(yōu)質(zhì)的個(gè)人簡歷。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十五
過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，努力工作，求實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，主要做了以下工作：
目前，安裝低壓集中器（公變終端）1085臺(tái)、安裝總表計(jì)量1189塊，負(fù)荷監(jiān)測終端985臺(tái)，安裝專變計(jì)量1603塊，安裝照明表計(jì)78029塊；全年完成公變抄表成功率為91.199%，完成專變抄表成功率為78.501%，完成居民抄表成功率為87.89%。為達(dá)到集抄基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性，從一開始就把好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核關(guān)、現(xiàn)場安裝質(zhì)量關(guān)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確關(guān)，確保了公司集抄資料的準(zhǔn)確性。在調(diào)試過程中，工作人員面對新設(shè)備、新技術(shù)，新問題大家一邊學(xué)習(xí)，一邊調(diào)試維護(hù)，克服種種難題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下圓滿完成了2014年的工作任務(wù)，為今后用電信息采集系統(tǒng)改造任務(wù)開了一個(gè)好頭，對推動(dòng)公司20xx年用電信息采集系統(tǒng)改造工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
1、安裝人員表計(jì)、采集器安裝質(zhì)量不高，達(dá)不到要求，接線錯(cuò)誤、松動(dòng)、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集不成功。
2、供應(yīng)采集設(shè)備廠家較多，各個(gè)廠家的調(diào)試和操作方法不盡相同，出現(xiàn)問題也較多，數(shù)據(jù)采集成功率不高，我公司調(diào)試人員技術(shù)有限，需要各個(gè)廠家提供技術(shù)支持。
3、城區(qū)低壓臺(tái)區(qū)多、線路復(fù)雜，大多數(shù)臺(tái)區(qū)低壓線路較長，超出載波信號傳輸長度，影響采集率。
4、由于前期考慮不周，在配電箱上面沒有打孔，導(dǎo)致集中器天線不能順利從配電箱中接出去，而從配電箱門處引出容易把天線夾斷，或者直接將天線置于配電箱內(nèi)壁，這樣容易導(dǎo)致信號被屏蔽，致使數(shù)據(jù)傳輸不成功。
5、采集器出現(xiàn)問題比較多，尤其是采集器的模塊，模塊的好壞和穩(wěn)定性嚴(yán)重影響著抄讀成功率。
20xx年，我們將統(tǒng)一部署集抄系統(tǒng)各項(xiàng)決策安排，提前著手、精心組織，周密策劃，堅(jiān)定小公司也能有大作為的信心，積極進(jìn)取，突出亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作縱向超越有進(jìn)步、橫向追趕有進(jìn)位，使20xx年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)入更進(jìn)一步，促進(jìn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。我們需要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、針對施工隊(duì)人員表計(jì)、采集器安裝質(zhì)量不高，達(dá)不到要求，接線錯(cuò)誤、松動(dòng)、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重的問題，我們將制作“用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)場安裝培訓(xùn)臺(tái)”，利用正確的接線模擬展板對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，有重點(diǎn)的進(jìn)行講解，提醒在安裝過程當(dāng)中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，杜絕在20xx年的改造過程當(dāng)中出現(xiàn)接線錯(cuò)誤的問題。
2、根據(jù)20xx年采集設(shè)備的運(yùn)行情況，建議公司盡可能的選擇配送運(yùn)行良好的采集終端設(shè)備，廠家不要選的太多，廠家過多，由于各個(gè)廠家設(shè)備不盡相同會(huì)增加調(diào)試人員調(diào)試難度。
3、需加強(qiáng)對各操作人員對采集系統(tǒng)培訓(xùn)力度，使操作人員學(xué)會(huì)采集系統(tǒng)基本應(yīng)用，利用采集系統(tǒng)能夠掌握下發(fā)參數(shù)，召測數(shù)據(jù)，參數(shù)修改等工作。
5、采取措施，在安裝過程中盡量將終端天線接到配電箱外，杜絕因天線引起的采集率下降。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十六
部份建筑工地安全文明措施費(fèi)用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99的標(biāo)準(zhǔn)。對檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評價(jià)不合格的項(xiàng)目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動(dòng)態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十七
根據(jù)年初縣政府與我局簽訂的《20xx年康樂縣質(zhì)量振興工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，我局立即在全縣建設(shè)系統(tǒng)開展“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”為主題的質(zhì)量振興工作活動(dòng)，現(xiàn)將20xx年上半年質(zhì)量振興工作總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）突出主題，注重實(shí)效，認(rèn)真組織，精心安排通過緊緊圍繞本次活動(dòng)主題開展質(zhì)量振興工作，進(jìn)一步認(rèn)清工程質(zhì)量形勢，樹立質(zhì)量新理念，提高全員質(zhì)量責(zé)任意識，規(guī)范質(zhì)量行為，增強(qiáng)質(zhì)量榮辱觀，形成重視質(zhì)量工作、保證質(zhì)量安全、創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)、改進(jìn)質(zhì)量方法、研究質(zhì)量問題、克服質(zhì)量通病的良好氛圍，促進(jìn)我縣建設(shè)工程質(zhì)量整體水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。通過質(zhì)量振興工作，提高了社會(huì)各界參與工程質(zhì)量監(jiān)督意識，形成“工程參建各方主體加強(qiáng)質(zhì)量行為自律，社會(huì)各界共同參與監(jiān)督”的良好局面。
（二）加大宣傳力度，廣泛宣傳質(zhì)量興縣活動(dòng)的目的和意義。
今年6月13日我局組織全縣8家施工企業(yè)在縣城十字舉行了以“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”為主題的宣傳活動(dòng)，散發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》宣傳資料共6500份，在建工地張掛工程質(zhì)量活動(dòng)宣傳標(biāo)語和掛圖104張。我局深入各建筑企業(yè)和有關(guān)企業(yè)內(nèi)部以及施工現(xiàn)場，組織主要負(fù)責(zé)人、管理人員和工人學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，提高質(zhì)量管理水平。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)我局建筑節(jié)能工作的開展《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》已頒布，并于20xx年10月1日起開始實(shí)施，我局完善建筑節(jié)能分部工程的驗(yàn)收登記程序的制度化工作，貫徹國家建筑節(jié)能政策，加強(qiáng)民用建筑節(jié)能管理，提高能源利用效率，推動(dòng)我縣建筑節(jié)能工作的順利開展。
（四）深入開展工作，增強(qiáng)各方責(zé)任主體意識。根據(jù)省州建設(shè)行政主管部門的相關(guān)文件精神及我縣實(shí)際情況，結(jié)合本次20xx年質(zhì)量振興工作，我縣加強(qiáng)房屋建筑和市政工程的質(zhì)量安全監(jiān)督，除了通過加強(qiáng)定期工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查外，繼續(xù)加強(qiáng)治理住宅工程墻體空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病。加大在建工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查力度，加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量建設(shè)各方履行責(zé)任和執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)法監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)住宅工程在施工圖審查、工程質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保住宅工程的質(zhì)量。
（五）充分認(rèn)識存在問題，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。通過這次質(zhì)量振興工作，建設(shè)各方責(zé)任主體法律法規(guī)意識和質(zhì)量意識都有所提高，表現(xiàn)在：建設(shè)程序越來越規(guī)范，質(zhì)量保證體系比過去更加完善，項(xiàng)目經(jīng)理履職情況有好轉(zhuǎn)；工程資料比較齊全，整理比較及時(shí)；工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)比較到位。
但仍然存在不足，各方責(zé)任主體質(zhì)量安全意識仍需學(xué)習(xí)提高。例如建筑節(jié)能實(shí)施情況不容樂觀；部分建設(shè)單位一味追求利潤最大化而不愿保證建筑節(jié)能投入，有的建設(shè)單位對建筑節(jié)能的認(rèn)識還停留在“實(shí)施建筑節(jié)能會(huì)增加造價(jià)、影響外立面美觀、易產(chǎn)生質(zhì)量問題”的錯(cuò)誤觀念上；部分設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員對建筑節(jié)能新技術(shù)和新材料認(rèn)識不夠，難于合理選用和保證施工質(zhì)量；個(gè)別設(shè)計(jì)單位的技術(shù)人員尚不能熟練掌握節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用節(jié)能新技術(shù)、新材料；部分施工單位不按圖施工、不按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)程施工，不編制節(jié)能施工技術(shù)方案和措施，影響建筑節(jié)能質(zhì)量。
（一）繼續(xù)加可有關(guān)法律、法規(guī)教育，進(jìn)一步提高依法行政能力。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國建筑法》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)，牢固樹立質(zhì)量責(zé)任意識和依法行政意識，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管能力和依法行政能力。
（二）健全監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系，完善監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員考核制度，規(guī)范監(jiān)督程序，加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提升監(jiān)管隊(duì)伍水平。
（三）完善檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系，提高檢測機(jī)構(gòu)檢測人員技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（四）從施工圖審查、原材料進(jìn)場、功能性檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收備案四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保建筑節(jié)能、室內(nèi)環(huán)境和建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
（五）嚴(yán)肅查處和糾正工程質(zhì)量管理的各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步完善準(zhǔn)入制度，凈化建筑市場。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工許可證管理辦法》，對不符合施工條件的工程項(xiàng)目，堅(jiān)決不發(fā)施工許可證。
（六）加強(qiáng)對參建各方質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量、推行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的監(jiān)督，積極開展好專項(xiàng)檢查和質(zhì)量安全綜合檢查，嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督，確保監(jiān)督工程驗(yàn)收合格率100%，竣工備案率達(dá)80%以上。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市政府關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)的指示精神，有效預(yù)防和遏制重大事故的發(fā)生，推動(dòng)我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，我委于2013年6月中旬開展了全市建設(shè)系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。這次行動(dòng)，我委按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，堅(jiān)持將安全大檢查行動(dòng)與安全生產(chǎn)月、打非治違等各專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來，注重統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署；堅(jiān)持與隱患排查結(jié)合起來，邊查邊改，以查促改；堅(jiān)持與宣傳報(bào)道結(jié)合起來，加大宣傳力度，注重營造安全生產(chǎn)檢查氛圍。通過大檢查行動(dòng)，進(jìn)一步嚴(yán)格了監(jiān)督管理，強(qiáng)化了責(zé)任，有效落實(shí)了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實(shí)處，促進(jìn)了我市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，較好地保障了城市建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)，為“大建設(shè)”創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)工作總結(jié)如下：
目前，全市在建房建工程9090個(gè)，總建筑面積9740萬平米；在建市政工程267個(gè)，總投資124.56億元。百日安全生產(chǎn)大檢查期間，全市建設(shè)系統(tǒng)共進(jìn)行督查441次，督查組參檢人員1820人次，組織檢查790次，參加檢查的專家和技術(shù)人員1792人次；排查隱患12140條，整改隱患11960條，整改率98.5%，責(zé)令改正、限期整改、停止違法行為2071起，責(zé)令停止建設(shè)224起。百日安全生產(chǎn)大檢查期間，我委史先貴副主任帶隊(duì)先后對廬江縣三中片區(qū)安置房二期和北崗片區(qū)安置房兩個(gè)保障性安居工程，肥西縣華南城精品二區(qū)、三區(qū)和張郢安置點(diǎn)三期一標(biāo)、二標(biāo)工程，肥東縣中鹽紅四方糊脂項(xiàng)目建安工程和離子膜燒堿辦公樓工程、文一凱越公館等工程項(xiàng)目進(jìn)行了督查，并提出了整改意見。
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署及時(shí)，組織精心，安排周密。住建部和省、市政府關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)的一系列文件下發(fā)后，我委高度重視，立即進(jìn)行了專題研究，成立了由委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)召開了縣（市）、區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門、委系統(tǒng)各單位及多家建筑總承包企業(yè)參加的百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)工作動(dòng)員會(huì)，并下發(fā)了《合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開展建筑施工百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，明確了專項(xiàng)行動(dòng)工作目標(biāo)、打擊重點(diǎn)、職責(zé)分工、方法步驟和具體要求。各部門、各單位紛紛成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長的百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合自身實(shí)際，精心制定了實(shí)施計(jì)劃和工作方案，使任務(wù)得以分解，措施得以細(xì)化，百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)真正得到了層層貫徹。
（二）、廣泛宣傳，營造氛圍。我委把百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合，7月4日，7月9日分別召開縣（市）、區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門，全市大中型施工企業(yè)，近兩年42家事故單位，委主要負(fù)責(zé)人參加的專題部署大會(huì)。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介，加大對百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)的宣傳力度。通過這些活動(dòng)，提高了群眾參與的主動(dòng)性和自覺性，加強(qiáng)了輿論和群眾監(jiān)督；教育引導(dǎo)了廣大建設(shè)職工進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)宣傳和推廣了好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成了人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。
（三）暗訪督查，貫穿始終。我委成立了由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的12個(gè)督查組不間斷對全市建筑施工安全生產(chǎn)進(jìn)行暗訪督查，從而帶動(dòng)了全市各級建設(shè)主管部門及安全、市場監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展大規(guī)模隱患排查整治活動(dòng)。通過督查，先后對存在隱患較多的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行停工，給予通報(bào)處理，情節(jié)嚴(yán)重的，掛“黃牌”警告。
（四）突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查。為汲取桐城3.21事故教訓(xùn)，排除較大事故的發(fā)生，我委及時(shí)組織了對全市危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查。對存在安全隱患的多個(gè)建筑起重機(jī)械責(zé)令暫停使用，限期整改；對存在嚴(yán)重安全隱患的2臺(tái)建筑起重機(jī)械要求限期拆除。
（五）兩場聯(lián)動(dòng)，督促企業(yè)自覺做好安全生產(chǎn)。我委采取了市場和現(xiàn)場兩場聯(lián)動(dòng)的綜合治理方式，現(xiàn)場、市場同時(shí)出擊，快速、高調(diào)、嚴(yán)厲打擊影響質(zhì)量安全工作的各類違法違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起、通報(bào)一起，決不手軟。對企業(yè)因利益驅(qū)動(dòng)，減少安全投入，降低安全條件等，沒有履行好第一責(zé)任人的職責(zé)而誘發(fā)事故的。一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)管；二是組織開展專項(xiàng)質(zhì)量安全誡勉教育學(xué)習(xí)班；三是扣證整改，加大處罰力度；切實(shí)讓企業(yè)為自己的行為付出沉重代價(jià)，促使企業(yè)自覺做好安全生產(chǎn)工作。
一是部分施工企業(yè)安生生產(chǎn)責(zé)任制不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽署不到位，各項(xiàng)安全制度和文件落實(shí)不到位。
二是項(xiàng)目經(jīng)理不到場，工人安全意識不強(qiáng)，不能嚴(yán)格按照安全守則操作施工。
三是部分施工單位的一些重大事故應(yīng)急預(yù)案無演練過程。個(gè)別大型機(jī)械設(shè)備臺(tái)班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和維修保養(yǎng)記錄不健全。
四是部分監(jiān)理單位不認(rèn)真履行法定的安全監(jiān)理責(zé)任，人員素質(zhì)不高、數(shù)量不足，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故隱患或者不能及時(shí)做出相應(yīng)的處理。
五是個(gè)別特種作業(yè)人員無證上崗。
一是繼續(xù)堅(jiān)持兩場聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)罰重管，堅(jiān)持現(xiàn)場除隱患，市場抓行為，并與招投標(biāo)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)10條禁令，嚴(yán)肅處理“撞線”的企業(yè)和項(xiàng)目。
二是繼續(xù)堅(jiān)持示范引路，差別監(jiān)管。以質(zhì)量安全“雙示范”創(chuàng)建活動(dòng)為主要抓手，重點(diǎn)加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識不高、抓得不緊、抓不到位的企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管處理，突出對大型設(shè)備、附著升降腳手架、深基坑、高大模板和高處作業(yè)吊籃專項(xiàng)治理檢查。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)暗訪督查和企業(yè)自查自糾。我們一方面督促企業(yè)把自查自糾長期化，制度化。另一方面加強(qiáng)暗訪督查，將暗訪督查和隱患排查、集中檢查、專項(xiàng)檢查、日常巡查結(jié)合起來，做到經(jīng)?；?、制度化、不留死角。
四是繼續(xù)堅(jiān)持依法依規(guī)，打非治違，加大事故查處和責(zé)任追究力度。對存在嚴(yán)重非法違法行為的單位和責(zé)任人，依法從嚴(yán)查處，嚴(yán)厲實(shí)行行政追究和經(jīng)濟(jì)處罰。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十九
xxx公司承擔(dān)著集團(tuán)公司xxxxxxxxx等多種產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，xxx車間、xxx車間以及xxx車間都擁有多條焊接生產(chǎn)線，焊接任務(wù)多、可用空間小、加班頻率大這些都給xxx公司的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作提出了巨大的挑戰(zhàn)。
xxx公司十分重視職業(yè)健康工作，充分認(rèn)識到職業(yè)病是危害勞動(dòng)者身體健康和生命安全的嚴(yán)重疾病，多數(shù)職業(yè)病可防不可治，職業(yè)健康工作事關(guān)生產(chǎn)一線員工的身心健康、家庭幸福和社會(huì)的安寧。而電焊煙塵一直是造成員工塵肺等肺部疾病的罪魁禍?zhǔn)祝@使得如何降低電焊煙塵對員工的危害成為開展職業(yè)衛(wèi)生工作必須要攻克的一道難題。
為了切實(shí)保障一線員工身體健康，同時(shí)打造良好的作業(yè)環(huán)境，xxx公司技環(huán)室聯(lián)合技術(shù)室等相關(guān)職能科室共同研究，堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理、防治結(jié)合的方針，針對分公司焊接作業(yè)場所分布范圍廣、現(xiàn)場可利用面積少但廠房相對較高的特點(diǎn)，最后確定出采用局部通風(fēng)的煙塵處理辦法。xxx公司在每個(gè)焊接作業(yè)點(diǎn)都設(shè)置了獨(dú)立的吸風(fēng)罩，采用先進(jìn)的煙塵處理設(shè)備，不等煙塵擴(kuò)散，就將其吸走，通過預(yù)留管網(wǎng)集中匯至過濾裝置統(tǒng)一治理。同時(shí)xxx公司還別出心裁地將吸風(fēng)罩安裝在可調(diào)節(jié)的伸縮臂上，這樣員工就可以根據(jù)焊接零件的大小形狀等特點(diǎn)來調(diào)節(jié)吸風(fēng)罩的高度和位置，在提高煙塵處理效率的同時(shí)又不影響生產(chǎn)，可謂是一舉兩得。
xxx公司技環(huán)還制定了一系列的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)考核辦法，規(guī)定員工在焊接作業(yè)時(shí)必須開啟煙塵處理設(shè)備，并戴好防塵口罩，形成對電焊煙塵的雙重防護(hù)，將電焊煙塵對員工健康的危害降到了最低點(diǎn)。
xxx公司通過建設(shè)煙塵處理系統(tǒng)，完善了分公司職業(yè)衛(wèi)生保障體系，十分有效地降低廠房內(nèi)煙塵濃度，改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，有力地降低了職業(yè)病發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障了一線職工的職業(yè)衛(wèi)生健康安全。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇二十
本人20xx年3月1日進(jìn)入公司，進(jìn)入規(guī)劃建設(shè)中心系統(tǒng)規(guī)劃部，負(fù)責(zé)公司數(shù)通業(yè)務(wù)規(guī)劃及系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)。
在此期間，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，學(xué)習(xí)了ipv6相關(guān)知識，對公司入圍即將發(fā)貨的飛越、創(chuàng)維ipon家庭網(wǎng)關(guān)做了相關(guān)ipv6測試，并結(jié)合以前在原單位的ipv6部署經(jīng)驗(yàn)，撰寫了一篇《廣電網(wǎng)絡(luò)ipv6過渡技術(shù)的實(shí)用性對比分析》論文，發(fā)表在《有線電視技術(shù)》20xx年5月份期刊上，今后網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展必定是智能化、流程化、人工干預(yù)少，既節(jié)省人工成本，又提高效率，此時(shí)發(fā)揮tr069的功能是最好的階段，電信移動(dòng)等運(yùn)營商早已成熟部署，為此公司網(wǎng)管也在積極部署，本人在原公司有相關(guān)系統(tǒng)部署經(jīng)驗(yàn)，配合同事對網(wǎng)管相關(guān)功能進(jìn)行需求分析，對網(wǎng)管項(xiàng)目建設(shè)方提出功能要求，并對部署的相關(guān)功能進(jìn)行了系統(tǒng)測試，在對即將入網(wǎng)的海信、創(chuàng)維、九聯(lián)、同洲三網(wǎng)融合ipon家庭網(wǎng)關(guān)進(jìn)行了關(guān)于基本功能和性能、與現(xiàn)網(wǎng)博達(dá)、中興、鼎點(diǎn)、萬隆、格林偉迪olt之間的兼容性測試，對于測試有問題的版本和廠家，及時(shí)提出整改意見敦促修改，有的品牌版本更新了5—6個(gè)，雖然測試工作很辛苦，經(jīng)常加班到晚上12點(diǎn)，但是在供貨前把問題都找到解決，對用戶的正常使用和減少裝維工程師工作難度都有裨益。在對tr069功能有了更加熟悉和應(yīng)用的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，撰寫了《智能終端管理系統(tǒng)助力實(shí)施“智慧廣電”》，已通過審稿，預(yù)計(jì)發(fā)表在今年年底的《有線電視技術(shù)》雜志上。
通過不斷深入學(xué)習(xí)公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)配置，結(jié)合之前的工作經(jīng)驗(yàn)，提出對于現(xiàn)有運(yùn)維模式的思考，基于純?nèi)斯の⑿湃簣?bào)修不是長久之計(jì)，需要引入相關(guān)運(yùn)維支撐系統(tǒng)來進(jìn)行運(yùn)維閉環(huán)管理，在“村村通，戶戶用”的建設(shè)大潮中，才能更有效更及時(shí)的處理報(bào)修，改善用戶體驗(yàn)，同時(shí)提高地市區(qū)縣運(yùn)維工程師的技術(shù)水平和應(yīng)對問題的能力，才能更好服務(wù)用戶。多次參加業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)需求討論會(huì)，針對佳視vr系統(tǒng)上線和大數(shù)據(jù)公司教育網(wǎng)智慧平臺(tái)項(xiàng)目提出網(wǎng)絡(luò)支撐建議，并且根據(jù)經(jīng)驗(yàn)建議修改了教育網(wǎng)智慧平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)支撐方案。
進(jìn)入公司4個(gè)多月以來，主要還是在學(xué)習(xí)和摸索當(dāng)中，因?yàn)橹暗闹饕ぷ鹘?jīng)驗(yàn)偏向于接入網(wǎng)，對于核心網(wǎng)系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)的學(xué)習(xí)需要繼續(xù)抓緊，盡快融入到公司快速發(fā)展的軌道中來。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/17764507.html】
