做好總結(jié)，對我們的未來發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。寫總結(jié)之前，我們可以先進(jìn)行一些調(diào)研和資料查閱，以豐富自己的總結(jié)內(nèi)容。以下是一些精心選取的總結(jié)樣例，希望可以給大家的寫作提供一些指引和啟示。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇一
近年來，我們××縣建設(shè)局始終把做好信訪工作，作為展示全局形象、維護(hù)社會和諧、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一件大事來抓，堅持從源頭入手，不斷強(qiáng)化穩(wěn)控措施，全力解決信訪問題，使全系統(tǒng)的信訪矛盾小事不出基層，大事不出局，越級不出縣，有力地促進(jìn)了各項工作的順利開展，也為全縣的社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2019年我局被省建設(shè)廳評為信訪工作先進(jìn)單位。2019、2019年連續(xù)兩年被縣政府授予信訪工作優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號。我們的作法是：
一、高度重視，把信訪工作作為全局的大事來抓。
領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好信訪工作的前提。我局始終把信訪工作納入到全局總體規(guī)劃中，成立由局長為組長的解決信訪問題領(lǐng)導(dǎo)小組，并且每年都與基層單位簽定信訪工作責(zé)任狀，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，工作中我們還做到了“三個結(jié)合”。
一是把信訪工作與中心工作相結(jié)合。把信訪工作和城鄉(xiāng)建設(shè)工作放在同等重要的位置上，同研究，同部署，同考核。三年來，全局共召開研究信訪工作的黨委會45次，局長辦公會72次，共處理解決各類急難信訪案件近400件次。二是將信訪工作與選優(yōu)評先相結(jié)合。把信訪工作作為衡量和檢驗基層各項工作的一把尺子，對信訪工作不力的基層單位堅決不予選優(yōu)評先。
三年來因信訪工作被動而被取消選優(yōu)評先的基層單位達(dá)到6家。三是將信訪工作與選人用人相結(jié)合。為調(diào)動干部積極性，我們把信訪工作作為使用干部的一條標(biāo)準(zhǔn)，凡要重用的干部，以信訪崗位上的干部作為首選，推薦系統(tǒng)和縣里的后備干部也是信訪干部優(yōu)先。三年來，有兩名從事信訪工作的同志進(jìn)入局領(lǐng)導(dǎo)班子，有3名同志被列為全縣副科級后備干部，有7名同志進(jìn)入基層領(lǐng)導(dǎo)班子或基層重要崗位，有5名同志因信訪工作不力被調(diào)離。
實踐看，建設(shè)系統(tǒng)的信訪矛盾錯綜復(fù)雜，靠一般抓法很難奏效，必須建立一套科學(xué)管用的源頭治理機(jī)制，才能抓實抓好抓出成效。
在這方面，我們積極創(chuàng)新思維，不斷總結(jié)探索，形成了從源頭預(yù)防和治理信訪問題的“五制”。一是領(lǐng)導(dǎo)下訪制。制定了《建設(shè)局信訪工作下訪制度》，局主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員每周都要有一天時間到所屬基層單位，主動接觸群眾，就地研究解決信訪問題，使大量的信訪矛盾在基層就得到了很好的化解。二是領(lǐng)導(dǎo)接待制。我們把每周二做為系統(tǒng)的接待日，由黨政班子成員及事業(yè)單位的一把手輪流進(jìn)行信訪接待，對能夠現(xiàn)場解決的問題立即給予解決，不能立即解決的，向群眾解釋清楚，并拿出解決計劃，給群眾一個明白的交待，將大量的信訪問題控制在了系統(tǒng)之內(nèi)。三是督查督辦制。
制定了《建設(shè)局信訪事項督查督辦制度》，對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生和信訪部門交辦的信訪案件逐一建立督辦臺帳，從局辦公室拿出一個專人全程跟蹤落實，直至問題解決到位。四是首問負(fù)責(zé)制。對群眾反映的問題,誰第一個接待，誰就負(fù)責(zé)分流、處理、督辦、反饋，全程負(fù)責(zé)，全程跟蹤，做到問題專人管，事情專人辦，責(zé)任專人擔(dān)。五是信訪保證金制。對系統(tǒng)內(nèi)所屬的各基層單位每年收取一定數(shù)額的保證金，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)信訪工作的有效開展，在一定程度上增強(qiáng)了基層做好信訪工作的積極性。
工作中，我們堅持把穩(wěn)控工作作為解決信訪矛盾的關(guān)鍵來抓，突出重點，強(qiáng)化措施，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
一是定期排查，超前預(yù)測矛盾。
我們要求基層單位和局機(jī)關(guān)在每周的周五必須進(jìn)行一次矛盾排查，并將情況報告到局里，在第一時間內(nèi)掌握情況，及時就地解決問題。
2019年秋季，房產(chǎn)磚廠多年來經(jīng)營不善，職工意見很大，極有可能形成大規(guī)模的集體訪。
掌握了這一情況，我們立即召集職工座談，在廣泛征求他們意見的基礎(chǔ)上，對企業(yè)進(jìn)行公開競價租賃經(jīng)營，年末用租賃費按比例解決了職工多年來拖欠的待遇問題，職工氣順了，情緒穩(wěn)定了，一個潛在的不安定因素消除了。
二是暢通信息，及時掌握矛盾。
調(diào)整充實了基層信訪信息員隊伍，做到每個企業(yè)都有專職信訪信息員，目前共有信息員18人，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全系統(tǒng)，95%的苗頭性、傾向性以及越級訪等不安定因素，通過信息員局里都能及時準(zhǔn)確的掌握。
2019年初，車站街居民對常年使用手壓井飲用地表水意見很大，信息員掌握這一情況以后，及時向局里反饋了情況，我們將這一重要的社情民意信息及時向政府參謀和建議，使財政拿出了60余萬元對車站街安裝了自來水，讓××街2019余戶居民徹底告別了飲用20多年的地表水，吃上了自來水。
三是定期會戰(zhàn)，集中解決矛盾。
針對一個時期以來排查和梳理出來的問題，我們采取定期研究，集中會戰(zhàn)的辦法，力爭做到信訪無積案，大大的提高了一次性辦結(jié)率。
2019年末、2019年初，由于受大環(huán)境因素的影響，職工并軌和城鎮(zhèn)拆遷方面的矛盾顯得尤為突出，解決起來難度都特別大，一時間長期困擾著我們，經(jīng)過研究和分析，我們采取了一企一策、一事一招的辦法集中加以解決。
例如房產(chǎn)住宅公司，我們對企業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)制，將企業(yè)的債權(quán)債務(wù)整體出售，一次性地足額解決了職工的并軌資金、拖欠工資、獨生子女費問題。
四是規(guī)范秩序，依法化解矛盾。
堅持在法律法規(guī)和政策的范圍內(nèi)解決信訪問題，對有法律依據(jù)的信訪問題，堅決給予解決，對沒有法律政策依據(jù)的但合乎情理也努力去解決。
對于那些無理無據(jù)的信訪問題，我們也是思想工作在先，但決不姑息遷就，嚴(yán)格依法規(guī)范。
西南社區(qū)的一位70多歲的老太太朱鳳云因宅基地糾紛經(jīng)常上訪，經(jīng)幾次聯(lián)合調(diào)查處理，均認(rèn)定其屬無理上訪，但她就是上訪不休，我們做了大量的耐心思想政治工作，甚至派4名同志24小時監(jiān)控，也無濟(jì)于事，后來通過警示教育和行政拘留等措施，使其徹底息訴罷訪。
2019年8月份，我縣城西路改造，被拆遷戶李秀芝以補(bǔ)償價格低問題而上訪，并拒絕搬遷，我們經(jīng)過反復(fù)研究，認(rèn)定其合法利益已經(jīng)得到了保護(hù)，對其必須采取必要的強(qiáng)制措施，于8月14日對其被拆遷房屋進(jìn)行了強(qiáng)制拆遷，事后她經(jīng)過多方探討，終于承認(rèn)了自己的錯誤，后來還和拆遷辦主任處上了朋友。
同時，我們對于一些纏訪戶、鬧訪戶，一方面繼續(xù)做思想工作，另一方面加強(qiáng)監(jiān)控工作，24小時掌握他們的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有越級上訪動向，就向縣信訪等有關(guān)部門匯報，采取相應(yīng)的措施，以免因他們的無理取鬧對上級部門造成不必要的工作影響。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在信訪工作上，雖然我們做出了一點成績，但與市局的要求和兄弟市縣相比，還存在很多不足，我們將以這次會議精神為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟局的好經(jīng)驗、好作法，爭取在今后的工作中為全市建設(shè)系統(tǒng)的信訪工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇二
今年，我局始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想，不斷加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責(zé)任，健全了“三級機(jī)構(gòu)”“四級網(wǎng)絡(luò)”，切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。
二、強(qiáng)化措施，真抓實班干。
(一)及時傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項行動”的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，有針對性的開展燃?xì)?、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
(二)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
(三)建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達(dá)各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。
(四)抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細(xì)處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。
(五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導(dǎo)。同時，我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，保障安全。
在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對本建設(shè)系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導(dǎo)。對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，建立了快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照“屬地管理”的原則，我局堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受縣安委會的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強(qiáng)單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、存在的問題和今后努力的方向。
部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的標(biāo)準(zhǔn)。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇三
司法行政機(jī)關(guān)是政法機(jī)關(guān)的重要組成部分，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步、維護(hù)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)中發(fā)揮著不可或缺的作用。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，也對法治化建設(shè)提出了更高的要求，司法行政工作能否適應(yīng)新時期新任務(wù)的要求，能否在全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)中不辱使命，不斷作出新的貢獻(xiàn)，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，是根本，也是保證。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政隊伍成為當(dāng)務(wù)之急。
目前我市共有司法行政干警73人，金昌市司法局（含公證處）34人，其中縣級干部6人，正科級干部6人，副科級干部3人，科員13人，工勤人員6人。金川區(qū)司法局22人，其中正科級2人，副科級4人，科員13人，工勤人員3人。永昌縣司法局（含公證處）17人，其中正科級干部2人，副科級干部6人，科員5人，工勤人員4人。全市司法行政系統(tǒng)三十歲（含三十歲）以下干警7人，三十至四十歲（含四十歲）32人，四十至五十歲（含五十歲）28人，五十歲以上6人；本科學(xué)歷21人，大專學(xué)歷36人，中專學(xué)歷3人，高中學(xué)歷11人，初中學(xué)歷2人；中國共產(chǎn)黨黨員59人，民主黨派1人，群眾13人。
二、當(dāng)前隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題。
近年來，我市司法行政系統(tǒng)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)隊伍建設(shè)，使干警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了較大提高，工作作風(fēng)得到明顯改善。但從適應(yīng)新時期司法行政工作要求的高度，認(rèn)真審視了隊伍建設(shè)中存在的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、理論知識水平還不高。少數(shù)干部理論水平還不高，用理論指導(dǎo)實際工作差距更大，對法律、政策掌握得不全、不深、不細(xì)，對高科技知識了解掌握地更少，相當(dāng)一部分干部不會操作使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。
2、創(chuàng)新意識不夠。少數(shù)干部滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對新時期如何做好司法行政工作缺乏研究和探索，開展工作還習(xí)慣于老思維、老辦法，缺乏新穎。
3、作風(fēng)還不夠扎實。少數(shù)干部落實工作滿足于發(fā)文件，平時對基層指導(dǎo)幫助較少，對工作落實的情況和質(zhì)量掌握的不多，對基層的情況了解的不全面、不細(xì)致。
4、管理教育力度不夠。對基層干部的教育管理，只局限于每年開幾次大的會議，在布置工作的同時，強(qiáng)調(diào)一下，平時很難組織他們進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對他們的思想狀況掌握的不多，管理的力度不夠。
三、解決問題的主要思路。
關(guān)于如何進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，集中解決突出存在的問題，全面提高隊伍素質(zhì)，把司法行政隊伍建設(shè)成政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的神圣職責(zé)，我系統(tǒng)決定主要抓以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)政治思想教育。堅持政治建警，保持思想教育的經(jīng)常性、系統(tǒng)性、針對性和有效性是強(qiáng)化隊伍建設(shè)的根本。要針對干部隊伍的思想現(xiàn)狀和所面臨的形勢與任務(wù)，有效發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)人、凝聚人、激勵人的作用，充分調(diào)動干警的主觀能動性和創(chuàng)造性，積極探索新形勢下政治思想工作的新思路和新方法。
抓好兩個教育，一是深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強(qiáng)群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，以公正、高效、廉潔、文明的執(zhí)法形象，進(jìn)一步密切與人民群眾的關(guān)系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊伍。二是深入持久地開展廉政教育，使干警樹立公正司法、清正廉明的職業(yè)意識，把學(xué)習(xí)和落實政法干警“六不準(zhǔn)”作為重點，解決好人民群眾反映較多的突出問題。從而切實增強(qiáng)干警的政治意識、大局意識、群眾意識和責(zé)任意識。
建立兩個制度，即干警思想狀況定期分析制度和思想政治工作測評制度，摸清干警思想脈搏，抓苗頭、抓傾向、抓動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)容易出問題的人和事，提高工作的針對性；定期對本系統(tǒng)思想政治工作狀況和效果進(jìn)行綜合測評，調(diào)整工作重點和力度。
開展經(jīng)常性教育活動，對照“三個代表、兩個務(wù)必”的要求，通過貫徹落實黨的十五屆六中全會和十六屆三中全會精神，對隊伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真自查和全面梳理，繼續(xù)以“雙爭”活動、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型等為載體，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高政法隊伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，要深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，把法律知識、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，培育一支知識復(fù)合型的干警隊伍。普及法律專業(yè)學(xué)歷教育和辦公自動化知識，實現(xiàn)三年內(nèi)普及率達(dá)到100%。
3、加強(qiáng)組織制度管理。一是制定各類人員崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造有利于人盡其才的用人環(huán)境，完善崗位職責(zé)規(guī)范制度；二是健全獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的競爭激勵機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范工作行為和工作程序；三是嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，完善人員進(jìn)出口管理機(jī)制，試行考察制度，從理論和實務(wù)等方面對干警素質(zhì)進(jìn)行考察，對于不合格的人員要果斷地通過離崗、調(diào)離、辭退、開除等多種渠道，及時清理出司法行政隊伍；四是通過競爭上崗、雙向選擇等措施，優(yōu)化部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間的人員配置，選好配強(qiáng)中層干部，力求達(dá)到最佳組合，提高工作效率。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。這是隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有領(lǐng)導(dǎo)干部以身。
作則、率先垂范，在各個方面發(fā)揮模范作用，才能帶出好隊伍，取得好業(yè)績?？h、區(qū)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子是接受市局、縣（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。因此，一要擺正位置，在業(yè)務(wù)上以市局為主，將市局的工作要求，在服務(wù)縣（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府中心工作的過程中得到貫徹執(zhí)行；二是充分發(fā)揮司法行政職能作用，研究在新時期如何為政府第一要務(wù)服務(wù)、如何為本地區(qū)的三個文明建設(shè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境和法制環(huán)境，能有所作為。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、有所作為、敢為人先的勇氣和時代精神。
5、加強(qiáng)保障機(jī)制建設(shè)。提供有力的物質(zhì)保障是強(qiáng)化隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，要努力爭取地方黨委和政府對司法行政工作的重視和支持，在人、財、物上給予充分保障，切實解決司法行政經(jīng)費難問題；加大對基層司法所基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入，不斷改善工作條件和環(huán)境；堅決貫徹“從優(yōu)待警”的政策，保證落實司法行政干警的政治待遇、生活待遇，充分調(diào)動干警的工作積極性，確保隊伍充滿朝氣和活力。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇四
根據(jù)《xx市xx區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的實施方案》的通知》(x人社發(fā)〔20xx〕x號)要求，我鄉(xiāng)人社中心高度重視，立即對自身行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況整理如下：
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，始終堅持以人民為中心，以“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”改革為切入口和落腳點，徹底打通為民服務(wù)“最后一公里”，打造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的人社公共服務(wù)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感幸福感，切實加強(qiáng)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，這一總體目標(biāo)，以完善社會保障機(jī)制、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等為工作重點，以抓好就業(yè)再就業(yè)、社會保險、人力資源及勞動關(guān)系等涉及群眾切身利益的民生工程為出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮職能作用，深入開展行風(fēng)建設(shè)活動，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制和理念，著力抓好各項工作任務(wù)的落實，全縣人力資源和社會保障工作取得明顯成效。
二、強(qiáng)化責(zé)任，健全機(jī)制，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
三、服務(wù)窗口行風(fēng)建設(shè)開展情況。
我中心全面實行“三亮明、四公開、五制”，即：亮明身份、承諾和標(biāo)準(zhǔn)，公開辦事程序、依據(jù)、時限和結(jié)果，實行首問負(fù)責(zé)制、全程代理制、一次性告知制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制。著力推進(jìn)“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”改革，編制必須到現(xiàn)場辦理的高頻事項“最多跑一次”。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，將加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境納入培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)課程，不斷加大對中心工作人員特別是窗口人員的培訓(xùn)力度。
四、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格依法行政。
按照社會保險經(jīng)辦和公共就業(yè)服務(wù)工作各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，制定了《社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程》、《就業(yè)失業(yè)登記證辦理工作流程》、《小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)辦理流程》等各項業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程。通過建章立制，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)，形成了各崗位責(zé)任明確，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)操作規(guī)范，推進(jìn)工作人員秉公辦事、依法行政。
五、存在的問題和建議。
一是窗口服務(wù)工作人員流動性較大，大多為政府開發(fā)的公益性崗位，待遇低，人員流動性大。建議上級人社部門協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的公益性崗位工作人員享有與社區(qū)工作人員考錄社區(qū)事業(yè)崗?fù)日吆蜅l件，從而調(diào)動工作人員的積極性。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇五
項目建設(shè)是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，只有不斷加大項目建設(shè)，經(jīng)濟(jì)實力才能得到不斷壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，人民群眾不斷得到實惠。因此，加快項目建設(shè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。目前，我鎮(zhèn)在項目建設(shè)上仍存在大項目、立鎮(zhèn)項目偏少，形成產(chǎn)業(yè)特色龍頭帶動項目還不多，項目建設(shè)已成為我鎮(zhèn)實現(xiàn)加快發(fā)展的主要制約瓶頸，如何突破制約瓶頸，實現(xiàn)項目建設(shè)的新跨越，重點要發(fā)揮好自身優(yōu)勢，以全新的理念謀項目、抓項目、落實項目。
一、找準(zhǔn)優(yōu)勢，積極謀劃項目。
好項目來源于自身的主體。分析我鎮(zhèn)的自身優(yōu)勢，主要有以下三方面，而牢牢把握好這些優(yōu)勢，正是我鎮(zhèn)項目建設(shè)實現(xiàn)加快發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
1、區(qū)位優(yōu)勢。我鎮(zhèn)已成為曹妃甸新區(qū)的重要一部分。西鄰曹妃甸生態(tài)城，東臨**工業(yè)園區(qū)。**大道、**海公路縱貫我鎮(zhèn)，高等級公路四通八達(dá)。**、臨港、**優(yōu)勢非常凸顯，優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，為我鎮(zhèn)謀大項目、上大項目、落實好項目提供了得天獨厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
2、資源優(yōu)勢。我鎮(zhèn)陸域及灘涂廣闊，自然生態(tài)環(huán)境良好。水產(chǎn)養(yǎng)殖、海水捕撈、水產(chǎn)品深加工等已形成獨具特色的產(chǎn)業(yè)，漁業(yè)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。新興產(chǎn)業(yè)還未形成，自然資源的利用還處在初級階段，差距不僅是發(fā)展的動力，更是發(fā)展的潛力所在。人文資源聞名遐邇，蠶沙口媽祖廟、古戲樓的豐富傳說，不僅影響到國內(nèi)，在海外也是聲名遠(yuǎn)播，這些資源正是發(fā)展文化事業(yè)和旅游業(yè)項目建設(shè)有效載體。
3、體制優(yōu)勢。柳贊鎮(zhèn)自初劃歸曹妃甸新區(qū)管理后，迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，管理體制的變化，給我鎮(zhèn)在全方位的政府管理上帶來了質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)了政府參與引導(dǎo)，市場化運作的管理新模式，為項目建設(shè)提供了難得歷史發(fā)展機(jī)遇，利用好、發(fā)揮好新機(jī)制已成為我鎮(zhèn)加快項目建設(shè)的一大新優(yōu)勢。
二、明確定位，加強(qiáng)項目建設(shè)。
把握好自身的優(yōu)勢，是項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。柳贊鎮(zhèn)的項目建設(shè)應(yīng)立足自身優(yōu)勢，明確定位。在以下幾方面實現(xiàn)項目的新突破。
一是圍繞曹妃甸的建設(shè)，加強(qiáng)水產(chǎn)品供應(yīng)基地項目的建設(shè)。重點是海水養(yǎng)殖基地項目的建設(shè)、水產(chǎn)品深加工項目的建設(shè)等。
二是圍繞海洋產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，重點謀劃實施海洋生物醫(yī)藥、海洋工業(yè)等項目的建設(shè)。
三是圍繞蠶沙口媽祖文化，重點謀劃文化產(chǎn)業(yè)以及旅游項目的建設(shè)。更要強(qiáng)化海上風(fēng)情旅游項目的謀劃建設(shè)，做好臨港、**的休閑、娛樂等接待。
四是圍繞生態(tài)城的建設(shè)，重點加強(qiáng)三產(chǎn)、物流業(yè)項目的建設(shè)，更好的服務(wù)曹妃甸的建設(shè)。
三、利用好優(yōu)勢，抓好項目落實。
我鎮(zhèn)資源稟賦的特殊性，單一漁業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)達(dá)性以及外部機(jī)遇的特殊性等特征，從根本上決定了我鎮(zhèn)必須依托優(yōu)勢資源，順應(yīng)市場需求，緊緊圍繞曹妃甸的.建設(shè)，大力推進(jìn)項目建設(shè)。以項目建設(shè)為重點，解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，以招商引資為抓手，切實推進(jìn)柳贊鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)又好又快突破發(fā)展。
1、要瞄準(zhǔn)市場需求，集中力量策劃、包裝一批重大項目。
市場需求是指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最有力的指揮棒，資源型產(chǎn)業(yè)只有通過有效的市場需求才能發(fā)展壯大，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。瞄準(zhǔn)市場需求抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)，是我鎮(zhèn)項目建設(shè)目標(biāo)和方向所在。
一是要高度認(rèn)識搞好項目策劃、包裝工作的重要性。項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，增加經(jīng)濟(jì)總量，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量以及擴(kuò)大對外開放，吸收外來投資都要靠項目。只有在充分開發(fā)利用現(xiàn)有資源和生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，通過多渠道、多形式謀劃、新上一批項目，新增一批生產(chǎn)能力，才能將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進(jìn)而轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，實現(xiàn)柳贊鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展。
二是要站在全局、置入大市場去思考論證項目。既要立足本地實際，考慮資源稟賦，又要符合柳贊鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域布局，避免低水平重復(fù)建設(shè)。要深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策、投資方向和有關(guān)法規(guī)，熟悉行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，掌握國內(nèi)外的市場狀況，充分發(fā)揮資源、技術(shù)、管理等要素的比較優(yōu)勢，找準(zhǔn)特色，科學(xué)定位，切實謀劃一批市場前景好、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、輻射帶動能力強(qiáng)的項目。
三是要搶抓曹妃甸的建設(shè)以及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展的歷史機(jī)遇，積極主動開展項目前期工作，精心策劃、儲備、包裝、篩選、申報一批項目，建立和充實項目儲備庫，形成項目策劃、儲備、建設(shè)的良性循環(huán)機(jī)制。要瞄準(zhǔn)市場，突出地方特色，發(fā)揮資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇一批起點高、帶動強(qiáng)、具有戰(zhàn)備性、先導(dǎo)性、全局性和增強(qiáng)發(fā)展后勁的項目，為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。包裝項目要切合實際，量力而行，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有一定的超前性，有一定的科技含量，實行非禁止即許可，不上那些國家明令淘汰的落后產(chǎn)能項目，避免造成人力、物力和資金的浪費。
2、堅持政府強(qiáng)勢推動和市場有效調(diào)節(jié)相結(jié)合，創(chuàng)造良好的項目建設(shè)發(fā)展環(huán)境。
市場經(jīng)濟(jì)條件下，無形市場和有形政府共同發(fā)揮調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的作用，政府要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、環(huán)境建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、公共服務(wù)職能，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
一是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，積極培育市場主體。要進(jìn)一步深化改革，擴(kuò)大開放，加強(qiáng)制度建設(shè)和體制創(chuàng)新，促進(jìn)資源、資本、勞動力和技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，鼓勵、支持和保護(hù)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大市場主體。努力承接發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。堅持經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)多贏原則，調(diào)動市場主體的積極性和主動性，堅持規(guī)模開發(fā)與集約經(jīng)營，提高土地投資強(qiáng)度、容積率和產(chǎn)出率，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間協(xié)調(diào)配套能力。
二是加強(qiáng)政府協(xié)調(diào)服務(wù)和宏觀引導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。要在遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下，充分發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，切實改善法治、政策、信用和服務(wù)等軟環(huán)境，強(qiáng)化公共服務(wù)，提高服務(wù)水平。堅持節(jié)約發(fā)展，提高土地等資源利用效率，要破解土地瓶頸制約，盤活土地存量，節(jié)約集約用地，投資改造荒地等辦法保證建設(shè)用地，按照布局合理、土地集約、生態(tài)環(huán)保原則，充分利用現(xiàn)有資源和條件，加快交通、電力、給排水、通訊、污染治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，()創(chuàng)造聚集項目和資本的平臺。要堅持“布局集中、產(chǎn)業(yè)聚集、土地集約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，優(yōu)化提升現(xiàn)有海洋產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施水平和服務(wù)功能，做好園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃的銜接。合理確定園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展公共服務(wù)平臺，創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，迅速吸引一批企業(yè)入園建設(shè)。
三是加強(qiáng)招商引資、引智和引制力度，全力提升對外開放水平。要以思想解放的深度增強(qiáng)對外開放的力度，以國內(nèi)和國際市場需求帶動產(chǎn)業(yè)選擇，以外來投資激活存量資產(chǎn)。創(chuàng)新招商模式，多元化融資，多元化投資、市場化運作，有效利用政府資金，努力爭取金融資金。要密切與發(fā)達(dá)地區(qū)的互動聯(lián)合，加快招商引資、引智步伐，大力吸納外地的先進(jìn)發(fā)展理念，堅持將發(fā)揮比較優(yōu)勢與培育競爭優(yōu)勢相結(jié)合，合理布局特色產(chǎn)業(yè)與專業(yè)園區(qū)，要做好承接經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)因土地及勞動力等要素價格升高而帶來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)會。要推動區(qū)域市場與國內(nèi)外市場的對接，鼓勵本土企業(yè)在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競爭。要加大軟環(huán)境整治，重點整治政令梗阻、效率低下、推諉扯皮頑癥，大力營造良好的政策、法制、服務(wù)和人文環(huán)境。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇六
根本，也是保證。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政隊伍成為當(dāng)務(wù)之急。
目前我市共有司法行政干警73人，金昌市司法局（含公證處）34人，其中縣級干部6人，正科級干部6人，副科級干部3人，科員13人，工勤人員6人。金川區(qū)司法局22人，其中正科級2人，副科級4人，科員13人，工勤人員3人。永昌縣司法局（含公證處）17人，其中正科級干部2人，副科級干部6人，科員5人，工勤人員4人。全市司法行政系統(tǒng)三十歲（含三十歲）以下干警7人，三十至四十歲（含四十歲）32人，四十至五十歲（含五十歲）28人，五十歲以上6人；本科學(xué)歷21人，大專學(xué)歷36人，中專學(xué)歷3人，高中學(xué)歷11人，初中學(xué)歷2人；中共黨員59人，民主黨派1人，群眾13人。
二、當(dāng)前隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題。
近年來，我市司法行政系統(tǒng)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)隊伍建設(shè)，使干警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了較大提高，工作作風(fēng)得到明顯改善。但從適應(yīng)新時期司法行政工作要求的高度，認(rèn)真審視了隊伍建設(shè)中存在的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、理論知識水平還不高。少數(shù)干部理論水平還不高，用理論指導(dǎo)實際工作差距更大，對法律、政策掌握得不全、不深、不細(xì)，對高科技知識了解掌握地更少，相當(dāng)一部分干部不會操作使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。
2、創(chuàng)新意識不夠。少數(shù)干部滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對新時期如何做好司法行政工作缺乏研究和探索，開展工作還習(xí)慣于老思維、老辦法，缺乏新穎。
3、作風(fēng)還不夠扎實。少數(shù)干實工作滿足于發(fā)文件，平時對基層指導(dǎo)幫助較少，對工作落實的情況和質(zhì)量掌握的不多，對基層的情況了解的不全面、不細(xì)致。
4、管理教育力度不夠。對基層干部的教育管理，只局限于每年開幾次大的會議，在布置工作的同時，強(qiáng)調(diào)一下，平時很難組織他們進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對他們的思想狀況掌握的不多，管理的力度不夠。
三、解決問題的主要思路。
關(guān)于如何進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，集中解決突出存在的問題，全面提高隊伍素質(zhì)，把司法行政隊伍建設(shè)成政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的神圣職責(zé)，我系統(tǒng)決定主要抓以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)政治思想教育。堅持政治建警，保持思想教育的經(jīng)常性、系統(tǒng)性、針對性和有效性是強(qiáng)化隊伍建設(shè)的根本。要針對干部隊伍的思想現(xiàn)狀和所面臨的形勢與任務(wù)，有效發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)人、凝聚人、激勵人的作用，充分調(diào)動干警的主觀能動性和創(chuàng)造性，積極探索新形勢下政治思想工作的新思路和新方法。
抓好兩個教育，一是深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強(qiáng)群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，以公正、高效、廉潔、文明的執(zhí)法形象，進(jìn)一步密切與人民群眾的關(guān)系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊伍。二是深入持久地開展廉政教育，使干警樹立公正司法、清正廉明的職業(yè)意識，把學(xué)習(xí)和落實政法干警“六不準(zhǔn)”作為重點，解決好人民群眾反映較多的突出問題。從而切實增強(qiáng)干警的政治意識、大局意識、群眾意識和責(zé)任意識。
建立兩個制度，即干警思想狀況定期分析制度和思想政治工作測評制度，摸清干警思想脈搏，抓苗頭、抓傾向、抓動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)容易出問題的人和事，提高工作的針對性；定期對本系統(tǒng)思想政治工作狀況和效果進(jìn)行綜合測評，調(diào)整工作重點和力度。
開展經(jīng)常性教育活動，對照“三個代表、兩個務(wù)必”的要求，通過貫徹落實黨的十五屆六中全會和十六屆三中全會精神，對隊伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真自查和全面梳理，繼續(xù)以“雙爭”活動、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型等為載體，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高政法隊伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，要深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，把法律知識、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，培育一支知識復(fù)合型的干警隊伍。普及法律專業(yè)學(xué)歷教育和辦公自動化知識，實現(xiàn)三年內(nèi)普及率達(dá)到100。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇七
20xx年，xx區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)以“持續(xù)優(yōu)化人社行風(fēng)，鞏固提升人社服務(wù)質(zhì)量水平”為總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記考察xx重要講話指示精神，落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境、統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等部署要求，根據(jù)市人社局相關(guān)部署并結(jié)合我區(qū)人社工作實際穩(wěn)步推動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任落實。
今年是人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)三年行動計劃的收官之年，xx區(qū)人社局及時召開工作動員部署會、x次工作推進(jìn)會，調(diào)整行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確職責(zé)分工，制定《20xx年深入推進(jìn)xx區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作方案》，把行風(fēng)建設(shè)工作同黨史學(xué)習(xí)教育、中央巡視反饋問題整改及新一輪深化“三個以案”警示教育結(jié)合起來，形成“我為群眾辦實事清單”，引導(dǎo)和鼓勵全體工作人員切實提升主動服務(wù)、精細(xì)服務(wù)意識，以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，進(jìn)一步筑牢服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的政治自覺和思想自覺。
根據(jù)中央巡視xx省反饋的“保就業(yè)政策宣傳不到位，職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、免費咨詢等政策知曉率均未超過x%”問題，我局認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府工作部署和市人社局工作要求，制定xx區(qū)人社局關(guān)于中央巡視組巡視我省反饋有關(guān)意見整改方案，成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，區(qū)與鎮(zhèn)街協(xié)同聯(lián)動，整體推進(jìn)整改任務(wù)落實。全面梳理相關(guān)政策，在區(qū)政府門戶網(wǎng)站設(shè)置“中央巡視整改—就業(yè)培訓(xùn)政策宣傳”專欄，在人社局政務(wù)公開設(shè)置專欄進(jìn)行宣傳，通過各類微信群、qq群、公眾號等線上平臺向轄區(qū)企業(yè)及居民廣泛宣傳。印發(fā)政策集中宣傳活動月實施方案，梳理現(xiàn)有政策，編印x份宣傳折頁和x份宣傳海報，開展政策宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)高校、進(jìn)企業(yè)。組織開展各類線上線下專場招聘會x余場，并進(jìn)行政策宣傳解讀。與教育、殘聯(lián)、退役軍人事務(wù)局、xx開發(fā)區(qū)管委會等部門聯(lián)動開展政策宣傳;與xx工程大學(xué)強(qiáng)化政校合作，開展xx區(qū)招才引智暨政策宣講專場交流對接會，面對面向高校學(xué)生宣講政策。
二、推動快辦提速，簡化辦事流程。
根據(jù)市人社局打包辦“一件事”規(guī)范指引，推進(jìn)打包事項由簡單整合向流程深度融合轉(zhuǎn)變。加快落實綜合柜員制，鑒于xx區(qū)人社局業(yè)務(wù)辦理分布兩個區(qū)域，按打包一件事關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)實現(xiàn)“一窗”分類受理。在xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心社保窗口和開發(fā)區(qū)公共就業(yè)和人力管理服務(wù)中心設(shè)立打包辦窗口，對打包辦的x件事項根據(jù)群眾本人意愿幫助群眾可實施集中代理辦理。
三、推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”，創(chuàng)新便民服務(wù)。
推進(jìn)人社政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。推動各項審批服務(wù)事項在網(wǎng)上服務(wù)大廳“應(yīng)上盡上”，在全區(qū)范圍內(nèi)提供無差別、一體化的公共服務(wù)。積極支持人社信息系統(tǒng)建設(shè)，配合市人社局梳理公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化清單，開展公共服務(wù)上線測試。堅持線上線下相銜接，規(guī)范明確各項目錄任務(wù)對應(yīng)的政策、經(jīng)辦流程、數(shù)據(jù)表單、系統(tǒng)對接等要求，面向社會公開發(fā)布的x項網(wǎng)辦事項中，事項全程網(wǎng)辦率達(dá)x%。20xx年上半年新增辦件量x件。
持續(xù)推進(jìn)城市一卡通建設(shè)。xx區(qū)政府辦下發(fā)《xx區(qū)居民服務(wù)一卡通工作方案》，不斷擴(kuò)大社?？ǜ采w面，拓寬應(yīng)用范圍。目前可在xx區(qū)圖書館憑社?？ń栝唸D書，在各級政務(wù)服務(wù)中心可憑社?？ㄞk理公共事務(wù)。實現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資、社保補(bǔ)貼等各類資金進(jìn)卡發(fā)放，依靠銀行代發(fā)模式，以發(fā)促用、以用帶發(fā)，完成xx區(qū)第三代社會保障卡發(fā)卡量任務(wù)。
四、優(yōu)化窗口服務(wù)，落實“好差評”工作。
全面實施區(qū)人社政務(wù)服務(wù)“好差評”工作，對接區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局在服務(wù)窗口醒目位置設(shè)置評價器提供評價功能，并及時歸集分析評價數(shù)據(jù)。制定“差評”事項處置流程，做到差評事項事事有反饋，確保人社政務(wù)服務(wù)好評率穩(wěn)定在x%以上。
持續(xù)做好窗口為民服務(wù)。加強(qiáng)服務(wù)意識，做到以親切主動、熱心周到的態(tài)度服務(wù)群眾。遇到群眾有疑問的地方，耐心解釋。設(shè)立老年人等特殊群體業(yè)務(wù)辦理綠色通道，提供從接待、答疑、受理到辦理、反饋的“一站式”服務(wù)，社保中心20xx年度榮獲三八紅旗集體稱號，x名工作人員獲20xx年度人社系統(tǒng)大廳窗口“服務(wù)標(biāo)兵”稱號。計劃20xx年底前，結(jié)合xx區(qū)人社服務(wù)(xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心)實際，靈活設(shè)置老年人、殘疾人等特殊群體等候?qū)^(qū)、愛心專座，提供老花鏡、醫(yī)藥箱等便民服務(wù)設(shè)施。依法依規(guī)開展授權(quán)代辦服務(wù)，接受授權(quán)代理、親友代辦。大力提升線上“一網(wǎng)式”服務(wù)的專業(yè)性，對網(wǎng)上服務(wù)大廳、手機(jī)app、12333電話等服務(wù)，做好適老化改造。
五、積極參與練兵比武，提升窗口隊伍經(jīng)辦能力。
組織開展常態(tài)化練兵。廣泛發(fā)動xx區(qū)人社窗口單位工作人員，依托全國人社窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武在線學(xué)習(xí)答題平臺，參加“日日學(xué)、周周練、月月比”活動，實現(xiàn)鎮(zhèn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)全覆蓋，前后臺人員、編制內(nèi)外人員全覆蓋。積極選派人員參加人社系統(tǒng)窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武活動，展現(xiàn)xx區(qū)人社窗口人員風(fēng)采，拼實力、求實效，提升人社窗口人員政策解答、辦事引導(dǎo)等各項服務(wù)能力。
六、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，培樹人社行風(fēng)文化。
組織開展效能建設(shè)督查。成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查工作組，由分管局長任組長，局辦公室確定一名同志為成員。督查工作組負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)各科室、下屬事業(yè)單位所有工作人員執(zhí)行工作紀(jì)律、履行工作職責(zé)、提升工作效能等情況進(jìn)行不定期督查，督查結(jié)果每季度張榜公布，對行風(fēng)建設(shè)問題的投訴優(yōu)先辦理。上半年，對出現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)突出問題的同志進(jìn)行通報批評，經(jīng)局黨組會議研究制定《xx區(qū)人社局關(guān)于切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》，及時約談責(zé)令整改。
依托高德地圖軟件及省人社政務(wù)服務(wù)平臺，繪制xx區(qū)人社政務(wù)服務(wù)窗口“電子地圖”，讓老百姓辦事找得到門。采取靈活多樣、生動活潑、圖文并茂的形式，向企業(yè)、勞動者提供7*24小時“不打烊”的“看得懂、算得清”政策咨詢服務(wù)，不斷提升人民群眾對人社工作滿意度和政策知曉率、覆蓋面和受益面。
結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，貫徹“我為群眾辦實事”的政治要求，充分發(fā)揮“人社服務(wù)標(biāo)兵”和練兵比武優(yōu)秀選手榜樣作用，推廣典型經(jīng)驗做法。截至目前，xx區(qū)20xx年春節(jié)期間助力企業(yè)留工穩(wěn)崗兌現(xiàn)工作已審批三批次企業(yè)共x家，金額共計x萬元。現(xiàn)區(qū)財政局已兌現(xiàn)x戶企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼x萬元，另涉及x戶企業(yè)通信大數(shù)據(jù)行程卡打卡時間x月x日以后的x人補(bǔ)貼x萬元，鑒于企業(yè)已出具承諾書，將由企業(yè)完成公示后再進(jìn)行兌現(xiàn)。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇八
司法行政隊伍承擔(dān)著法制宣傳、法律服務(wù)、法律援助、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正等工作重任，是維護(hù)社會穩(wěn)定、推進(jìn)社會主義法制建設(shè)的重要力量。隊伍建設(shè)是做好司法行政工作的組織保證和基本保障，加強(qiáng)司法行政隊伍建設(shè)是適應(yīng)新時期新形勢新任務(wù)的根本要求。我國的司法行政隊伍在改革開放的大潮中不斷壯大，水平和能力整體提高，但仍存有若干不足。如隊伍業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)、活力不夠足，法律服務(wù)高端人才缺乏，工作制度尚不夠健全，個別人進(jìn)取心不夠強(qiáng)、工作主動性不夠高等等。
要加強(qiáng)司法行政隊伍建設(shè)，進(jìn)一步推動司法行政工作科學(xué)發(fā)展和更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，應(yīng)從以下幾方面著手。
一、注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，增強(qiáng)隊伍活力。
把好人員準(zhǔn)入關(guān),吸收年輕化、知識化、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的人員進(jìn)入司法行政隊伍，切實解決人員老化和專業(yè)人才缺乏的問題。由人事部門通過公務(wù)員招錄，引進(jìn)一些法律專業(yè)的大學(xué)生參加到司法行政工作崗位的同時，人才引進(jìn)也應(yīng)由上級業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一按計劃、用人條件進(jìn)行招錄，克服由人事部門招錄的程序慢、業(yè)務(wù)實用性不強(qiáng)問題。通過公開的考試招聘，選拔一些具備法律知識、具有一定工作經(jīng)驗、了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣和基層民情、作風(fēng)正、肯吃苦的人員參加到司法行政崗位，并將其納入司法行政編制統(tǒng)一管理。基層司法行政人員招錄上可采取從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位有實際工作經(jīng)驗人員中調(diào)劑，這樣，可降低人才培養(yǎng)成本，使招錄人員盡快適應(yīng)第一級工作角色需要。
要解決隊伍活力不夠的問題，須創(chuàng)新用人機(jī)制，推行輪崗制度。根據(jù)有關(guān)交流、輪崗的規(guī)定，實現(xiàn)交流、輪崗的制度化，實現(xiàn)機(jī)關(guān)各股室與司法所之間、司法所與司法所之間、機(jī)關(guān)各股室之間干警輪崗。健全獎懲激勵機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范工作行為和工作程序。通過競爭上崗、雙向選擇等措施，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。完善干部考核機(jī)制，建立績效評價體系，建立健全規(guī)范化的考核指標(biāo)體系，把“德、能、勤、績、廉”等五個方面指標(biāo)盡可能細(xì)化、量化，使考核工作能準(zhǔn)確反映人員的真實工作狀況，堅持考評結(jié)果與晉職晉級相結(jié)合。
二、加強(qiáng)人員教育和培訓(xùn)，提高隊伍能力。
只有經(jīng)過有計劃、有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)，司法行政隊伍的業(yè)務(wù)能力和水平才能不斷提高，其知識結(jié)構(gòu)才能不斷完善。應(yīng)當(dāng)堅持培訓(xùn)與使用相結(jié)合，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為上崗、任職、晉升的必要程序，更新理念和強(qiáng)化能力意識培養(yǎng)，實施人才培養(yǎng)工程。培訓(xùn)時間方面，應(yīng)涵蓋崗前培訓(xùn)和入崗后培訓(xùn)。培訓(xùn)主體方面，除了單位集中培訓(xùn)外，要重視國家公務(wù)員教育培訓(xùn)基地建設(shè)，依托法學(xué)類院校以及管理類院校，充分發(fā)揮其教育資源優(yōu)勢，建立長期合作的機(jī)制。培訓(xùn)對象方面，強(qiáng)化重點人員培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)骨干和一線司法干部作為重點，全力培養(yǎng)優(yōu)秀司法干部。培訓(xùn)內(nèi)容方面，邀請法學(xué)界專家、教授、法官、檢察官、公安干警、律師參與授課，講授法理知識、憲法、現(xiàn)行法律法規(guī)、黨的方針政策，對文學(xué)、藝術(shù)、歷史等人文知識也要有所涉及，同時開展職業(yè)道德教育和社會公德教育活動。在傳授基礎(chǔ)知識的同時，培訓(xùn)還應(yīng)具有針對性，為不同崗位設(shè)置特色課程，有效、快速提高其業(yè)務(wù)能力，如對從事社區(qū)矯正、安置幫教崗位的人員特別開展心理學(xué)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，培養(yǎng)其心理分析輔導(dǎo)能力，使其能更好地完成調(diào)解、幫教任務(wù)，也為將來的社區(qū)矯正工作培訓(xùn)骨干分子，打下新的工作基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)和完善，規(guī)范隊伍行為。
完善行政執(zhí)法工作機(jī)制，建立健全工作制度，全面推行服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)等工作制度，以制度的規(guī)范化來促進(jìn)隊伍的建設(shè)和管理。形成一套科學(xué)、規(guī)范、可操作性和針對性強(qiáng)的司法行政工作管理體制，促進(jìn)各項工作和管理走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。通過將修訂后的規(guī)章制度匯編成冊發(fā)給司法行政工作人員，廣泛深入地開展制度學(xué)習(xí)教育活動，使廣大干警諳熟制度，嚴(yán)格對照執(zhí)行，著力解決制度意識不強(qiáng)、制度執(zhí)行不力等突出問題。將制度執(zhí)行情況作為目標(biāo)績效考核一項重要內(nèi)容，開展經(jīng)常性督查，對違反規(guī)章制度、不履行或不認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)的，實行層級問責(zé)，切實提高制度的執(zhí)行力，確保各項制度真正落到實處。
四、重視思想和作風(fēng)建設(shè)，穩(wěn)固隊伍根基。
切實加強(qiáng)隊伍思想和作風(fēng)建設(shè)，司法行政工作才能落到實處，才能得到群眾肯定。要堅持學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識；堅持真抓實干，務(wù)求實效，增強(qiáng)責(zé)任意識、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識和與時俱進(jìn)精神。堅持發(fā)揚民主，團(tuán)結(jié)共事，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識。通過開展社會主義法治理念和職業(yè)道德教育，使司法行政人員從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，不斷加強(qiáng)其理想信念教育，牢固樹立其正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過開展廉政教育和社會主義榮辱觀教育，引導(dǎo)其樂于奉獻(xiàn)，服務(wù)為民，增強(qiáng)其政治意識,使其堅定正確的政治立場,忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律。按照法律賦予的職責(zé)和各自崗位的要求,立足于工作實際,忠誠履職盡責(zé),嚴(yán)格依法辦事,公正文明執(zhí)法,不逃避困難,不敷衍塞責(zé),不馬虎大意,不被干擾所惑,不被關(guān)系所擾,扎扎實實做好工作,認(rèn)認(rèn)真真辦好實事。
五、著重班子建設(shè)，強(qiáng)化隊伍管理。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一流的班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)班子要精通業(yè)務(wù)，作風(fēng)過硬，銳意進(jìn)取，探索創(chuàng)新，敢為人先。始終堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做到民主決策、科學(xué)決策，班子成員敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)。要強(qiáng)化反腐倡廉教育，增強(qiáng)其廉政意識，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。充分利用黨組中心組學(xué)習(xí)、廉政報告會、警示教育基地參觀等形式，開展警示教育和廉政教育，運用正反兩方面的典型來提高廉政教育效果。借助媒體開展廉政文化創(chuàng)建活動，增強(qiáng)宣傳教育效果。同時，嚴(yán)格落實并完善領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，加大對其約束和監(jiān)督。
六、發(fā)揮制約和監(jiān)督力量，提高隊伍公信力。
根據(jù)政務(wù)信息公開要求，不斷探索新方式、新途徑，積極推進(jìn)政務(wù)公開。健全體制機(jī)制，建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，形成政務(wù)公開工作的制度體系。以關(guān)心群眾切身利益的重要事項和本部門的核心權(quán)力為重點，把握公開重點，不斷豐富政務(wù)公開的內(nèi)容，不斷提高政務(wù)公開的質(zhì)量和水平。通過網(wǎng)站、公告欄、電子信息屏等形式，公布職責(zé)權(quán)限、辦事流程等信息，切實維護(hù)群眾的知情權(quán)。
總之，只有多措并舉，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，才能造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質(zhì)司法行政隊伍，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇九
春節(jié)剛過，新學(xué)期又開始了。寒風(fēng)瑟瑟，陰雨綿綿，校內(nèi)僅有的三、四根楊槐樹的光光枝丫在風(fēng)中顫抖搖曳。走過坑洼積水的泥濘操場，來到教室，無一張字畫的墻上，白灰東掉一塊西掉一塊，風(fēng)從破損的玻璃窗灌進(jìn)來，吹到坐得不端正的學(xué)生身上，松散的桌凳偶爾發(fā)出“嘰嘎”的聲響，引起一小陣騷動。教師慢吞吞地在講臺上講著，重復(fù)著年年重復(fù)的話語。來到教師辦公室，有五、六個教師在備課。當(dāng)有陌生人經(jīng)過，他們抬頭盯了一眼，眼光又移到了備課本上。從學(xué)校任何角落，看不到新學(xué)期的喜悅，春節(jié)的歡樂已蕩然無存。是呀，師生們還忘不了前幾個月因打架致死的曾某的慘景，忘不了因追打而失去一只眼的蘇某的痛苦，一學(xué)期無校長，學(xué)校內(nèi)紛亂爭吵，大批教師要求外出打工或調(diào)動，各級“官員”避而遠(yuǎn)之。作為教師，誰愿意這樣呢！大家都盼望浮燥后能寧靜，盼望來一個好的領(lǐng)導(dǎo)力挽狂瀾。
迷茫中、困惑中、紛亂中、盼望中，忽然傳來消息，有一位新校長將調(diào)任學(xué)校。后來再一打聽，他叫x華倫，從茨竹中學(xué)調(diào)來。一下子我們xx中學(xué)好像充滿了曙光。
校長剛到學(xué)校，xx中學(xué)一雙雙懷疑的眼光盯在他身上。他能行嗎？于是各種議論悄然而至。但是“不管風(fēng)吹雨打，勝似閑庭信步”他似乎全然不知道人們的議論，開始了自已的工作。
多方籌資校園換新。
他來到xx中學(xué)后，最棘手的最緊迫的、也必須完成的當(dāng)然是籌資遷校，“普九”迎國檢。
xx中學(xué)原與中心校共處一地，面積小，相互干擾大，不適應(yīng)新時期教育的發(fā)展，更不能達(dá)到“普九”的要求。校長積極協(xié)調(diào)，政府痛下決心，投資120萬搬遷了xx中學(xué)。遷入新校后，師生員工無不歡欣鼓舞，但接踵而來的又有許多困憂。雖然房子修好了，但是政府的“油水”再也擠出一點了，內(nèi)部設(shè)施及環(huán)境整治要靠學(xué)校自已想辦法解決。此時新校操場亂石成堆、坑洼不平，無一棵花草，各種教學(xué)設(shè)備需要添置，桌凳需要大批更換，教師上期的獎金、醫(yī)藥費等著下發(fā)，賬上的9000多元赤字需要彌補(bǔ)、、、、、、。總之，急需要10萬余元資金。錢從哪里來？學(xué)校無任何收入，怎么辦？在此情境下，x校長召開了多次行政會、校務(wù)會等討論、研究，制定籌資“普九”的措施：一是節(jié)省開支，廣開財源；二是舉債借資；三是“化緣”求助。措施出臺，是否行之有效，上至行政人員、下至教師無不心存懷疑，就連他本人也懷疑過。但他仍以極大的熱情，傾全部精力，投入了籌資工作。
首先是舉債借資。一是向教師借款。教師本來收入不高，除生活必需和日常開銷，所剩無幾，能借出的不多。大家都知道，學(xué)校無收入來源，尚欠債9000多元，有無償還能力，是一個未知數(shù)，都有不愿意把自已千辛辛苦苦積攢的錢借出來。x校長挨家挨戶去勸說，作動員工作，磨破嘴皮，教師們還是半信半疑。功夫不負(fù)有心人，最后他拿出自已準(zhǔn)備買房的8000元，借給了學(xué)校。教師們被他的表率所感動，很快借資給學(xué)校近5萬元。二是向外單位借款。x校長來回上下奔波，到處找單位或銀行借貸，那怕碰“釘子”，也癡心不改。蒼天不負(fù)有心人，他把實驗中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)請到我校參觀，用真情感動了實驗中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)們，無息借出1萬元解我校燃眉之際。三是向“施工”的老板借，他們自已墊資施工，學(xué)?；I到經(jīng)費后再支付。
其次是“化緣”求助。求助個體戶和單位贊助支援。他先后找過十幾個老板和好幾個單位，終于獲得30元、50元或幾百元的捐助，解決了一些問題。
第三，節(jié)支開源。他制定制度，加大力度，嚴(yán)格管理，厲行節(jié)約，口號是“節(jié)約有獎，浪費受懲”。通過嚴(yán)格的管理，從水電費、電話費、辦公費、招待費中盡力節(jié)約，能為“迎檢”節(jié)約一分錢絕不多用。例如，為了節(jié)約開支，每次購買東西都精打細(xì)算，有時為節(jié)約幾角錢與商店老板討價還價半天。他還充分利用現(xiàn)有條件，廣辟財源。通過招對食堂的管理，同往年相比每年多收入6000多元，還充分利用得天獨厚的操場兩邊的沙石創(chuàng)收。
在短短“迎檢”兩年來的時間里，籌資20余萬元，建起了校大門正面80余米圍墻，平整了操場，所有的教師辦公桌凳全部換新，新增學(xué)生桌凳250套，修花臺20個，栽種了花草樹木，修建舞臺1個、有文化墻、閱報欄，字畫標(biāo)語全部瓷磚化、玻匾化，一個美麗的校園初見端倪。教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到了明顯改善，9月添置計算機(jī)30多臺，而今，在他的帶領(lǐng)下，xx中學(xué)正向一流的農(nóng)村中學(xué)邁進(jìn)。
以身作則再鑄輝煌。
x校長到xx中學(xué)后，開拓進(jìn)取，銳意改革。他本人并組織全體教職工多次外出參觀學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的管理，科學(xué)治校，依法治校。他組織制定了《xx中學(xué)教職工獎懲方案》，對學(xué)校教職工和各部門的獎懲目的、意義、內(nèi)容和方法作出了明確的規(guī)定，該規(guī)定對全面貫徹落實了黨的教育方針，全面推進(jìn)了素質(zhì)教育，科學(xué)管理，統(tǒng)帥學(xué)校工作作用極為巨大。根據(jù)獎懲方案，又制定《教職工出勤獎實施細(xì)則》、《教師職工年度考核及獎勵方案》、《課時津貼發(fā)放方案》等，全面獎勵各項工作突出的個人和部門。對不執(zhí)行《教育法》和《教師法》等的個人和部門實行嚴(yán)懲，使教職工端正了教育思想，強(qiáng)化了崗位職責(zé)；真正體現(xiàn)了獎勤罰懶，績效優(yōu)先，調(diào)動了教職工的積極性。
學(xué)校除了嚴(yán)格的制度管理之外，德治也十分重要。首先x校長加強(qiáng)了教職工政治學(xué)習(xí)，師德教育常抓不懈。第二，關(guān)心教職工疾苦，“樂教師所樂，悲教師所悲”。凡是教職工的滿旬、紅白喜事、生病住房等，他同工會一道恭賀、慰問、探望、解決，讓教職工們感到學(xué)校大家庭的溫暖。如$2老師遭到歹徒的搶劫致傷，他知道后同工會主席馬上請人把$2老師送到醫(yī)院，同時積極要求派出所緝兇。又如$2老師出了車禍，他親自到兩路去探望。一幕幕，一件件無不打動教職工的心，激發(fā)了他們工作的積極性。第三，若教職工家庭有糾紛，他主動及時調(diào)解處理各種矛盾；若教職工在教育教學(xué)上有困難，他主動去幫助、去開導(dǎo)、去解決。
他不但嚴(yán)格要求他人，而且更嚴(yán)格要求自已。首先他以身作則,每天幾乎最早到學(xué)校做辦公室清潔，檢查學(xué)生和教師到位情況。很雙休日、節(jié)假日也未休息，學(xué)校大小事他爭著做，真正起到表率作用，全校師生無不贊揚。為了搞好教育教學(xué)改革，他親自帶頭上教研課和班會課，讓全體教師學(xué)習(xí)觀摩，在學(xué)校掀起了教育教學(xué)改革熱潮。第二，從不搞特殊化，凡要求教職工做到的，自已首先做到。如他要求40歲以下的教師參加進(jìn)修提高，首先他自已參加了學(xué)習(xí)。自己請假，超出規(guī)定期限仍按制度執(zhí)行。
三年來的努力，教職工的思想穩(wěn)定了，教育教學(xué)質(zhì)量上去了，受到了當(dāng)?shù)攸h委政府及全鎮(zhèn)人民的好評。各方面的工作都有極大的提高，—他被選為區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大代表；被原xx鄉(xiāng)評為“兩年文明”先進(jìn)個人；99年被評為渝北區(qū)先進(jìn)教育工作者。
在他帶領(lǐng)下，中學(xué)的明天將更美好！
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十
今年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，緊緊圍繞社會保障、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、人才支撐三大體系建設(shè)，始終以人民群眾滿意為目的，堅持一手抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)服務(wù);一手抓目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)，改善民生。從整改影響人社部門發(fā)展的突出問題入手，突出重點，緊扣工作環(huán)節(jié)，使各項工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將工作開展情況簡要匯報如下：
一、把握重點，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，政風(fēng)行風(fēng)評議工作有序開展。
確保政風(fēng)行風(fēng)評議各項工作落到實處。
廣泛動員，精心組織實施。自政風(fēng)行風(fēng)評議活動開展以來，我局及時召開專題會議，安排部署啟動政風(fēng)行風(fēng)評議工作。成立了以局主要負(fù)責(zé)人為組長的政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、具體業(yè)務(wù)專人抓，形成了一級抓一級、層層抓落實的行風(fēng)評議工作制度，確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作的有序推進(jìn)。
聽取民意，廣泛征求意見。在活動開展過程中，要求全局干部職工圍繞“履行職責(zé)、執(zhí)法公正、政務(wù)公開、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、清正廉潔、踐諾守信”等七項內(nèi)容，逐條逐項進(jìn)行自查。同時，廣開言路，誠征民意。采取召開座談會、對系統(tǒng)內(nèi)部單位和工作人員面對面互相征求意見等方式深入查擺問題，并將勞動監(jiān)察、勞動爭議仲裁、公益性崗位申請、小額擔(dān)保貸款、社會保險等辦理程序向社會公布，接受群眾監(jiān)督，為全面推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
爭創(chuàng)文明、優(yōu)化服務(wù)，積極改進(jìn)落實。窗口是為民辦事、服務(wù)民生的最直接載體，是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的最前沿陣地。在日常工作中，一方面注重制度化、優(yōu)質(zhì)化建設(shè)。以全市人社系統(tǒng)"十佳人社干部”“十佳窗口服務(wù)標(biāo)兵”評比活動為契機(jī)，引導(dǎo)全縣人社工作人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，自覺遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等規(guī)定，使全縣人社系統(tǒng)干部職工做到無投訴、無責(zé)任事故、無明顯違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面注重標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。按照省、市社會保障信息絡(luò)化建設(shè)要求，爭取投資x萬元為全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個社區(qū)、人社、就業(yè)、社保、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局等x個單位接通了金保工程專，并對基層業(yè)務(wù)人員進(jìn)行信息系統(tǒng)的操作、運行、維護(hù)專題培訓(xùn)。統(tǒng)一了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)人力資源保障服務(wù)所業(yè)務(wù)工作流程、辦事指南等。目前，全系統(tǒng)服務(wù)窗口硬件設(shè)施完善、辦事流程科學(xué)、窗口服務(wù)人性化，整體服務(wù)效能得到了有力提升。
二、創(chuàng)新發(fā)展，惠及民生，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成效顯著。
今年來，我們緊貼政風(fēng)行風(fēng)評議主題，緊密結(jié)合人力資源和社會保障工作實際，開拓創(chuàng)新，真抓實干，推動全縣人力資源和社會保障工作在科學(xué)發(fā)展和全面惠及民生上取得了新突破，使全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成效得到了充分彰顯。
嚴(yán)格政策依據(jù)，人事人才工作穩(wěn)妥推進(jìn)。根據(jù)《關(guān)于**省其他事業(yè)單位績效工資實施意見的通知》精神和事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的相關(guān)規(guī)定，制定出臺了《**縣其他事業(yè)單位績效工資實施意見》，并全部兌現(xiàn)了全縣其他事業(yè)單位相關(guān)工作人員的績效工資;全縣x個事業(yè)單位二次崗位設(shè)置管理工作有序推進(jìn)，現(xiàn)己全部上報市人社局審批;同時，嚴(yán)格政策，完成x名公務(wù)員及參照管理事業(yè)單位工作人員的日常登記資料復(fù)核及上報工作。
著眼穩(wěn)定擴(kuò)大，就業(yè)再就業(yè)工作成效顯著。一是著力促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作。積極匯報協(xié)調(diào)，安置**年招考錄用的普通高校畢業(yè)生x人;并按照全省民生實施招考工作要求，對全省**年選拔普通高校畢業(yè)生招考擬錄取的x名大學(xué)生組織了體檢和資格審查上報工作。同時，積極參加全省人才招聘會和高校畢業(yè)生供需見面洽談會，引進(jìn)急需人才x名;落實普通高校畢業(yè)生就業(yè)見**人。二是積極實施“萬人創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工程”，全面落實各項就業(yè)再就業(yè)扶持政策，扶持一批下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。截至目前，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)x人，占任務(wù)x人的%城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi);新增發(fā)放小額擔(dān)保貸款x萬元，完成任務(wù)x萬元的x%，新增小額貸款擔(dān)?；饃萬元，占任務(wù)x萬元的x%，職業(yè)技能培訓(xùn)完成x人，占任務(wù)x人的x%，創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)完成x人，占任務(wù)x人的x%。
立足覆蓋城鄉(xiāng)，社會保障體系進(jìn)一步完善。一是以貫徹落實《社會保險法》和新修訂的《工傷保險條例》為契機(jī)，加大宣傳動員力度，努力擴(kuò)大覆蓋面。目前，全縣基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、女職工生育保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)分別達(dá)到x人、x人、x人、x人、x人。二是針對去年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作開展中存在的問題，早安排、早部署，積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，做好參保繳費及續(xù)保工作。截至目前，農(nóng)村參保完成x人，參保率為x%城鎮(zhèn)參保x人，參保率為x%，養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)到x%。
強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，勞動關(guān)系日趨和諧。一是加大勞動保障法律法規(guī)宣傳力度，積極組織編印了《勞動保障法律法規(guī)匯編》x余份，進(jìn)入企業(yè)工地向廣大勞動者免費發(fā)放，并指導(dǎo)企業(yè)建立勞動用工備案，規(guī)范勞動合同，進(jìn)一步構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。全縣國有企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)到x%,私營企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)到x%。二是以勞動監(jiān)察日常巡查為手段，以組織開展清理整頓人力資源市場秩序、農(nóng)民工工資支付等專項行動為重點，加大對工資支付、社會保險等方面的檢查監(jiān)督，不斷提高用人單位的守法意識和勞動者的依法維權(quán)意識。目前，共檢查用人單位x戶，查處侵犯勞動者權(quán)益案件x件，受理拖欠農(nóng)民工工資案件x起，追討農(nóng)民工工資x萬多元。三是進(jìn)一步加大勞動爭議仲裁和信訪調(diào)處力度，實行陽光仲裁，切實提高勞動爭議處理效率，妥善處理來信來訪來電，實現(xiàn)矛盾糾紛就地化解。截至目前，共接待來信來訪x起;受理各類勞動爭議案件x件，結(jié)案x起，涉及金額萬元，有力維護(hù)了用人單位和勞動者的合法權(quán)益。
加強(qiáng)輸轉(zhuǎn)力度，勞務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷壯大。緊緊圍繞全市開展的“春風(fēng)行動暨城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)服務(wù)”活動，大力宣傳勞務(wù)信息，以驛馬、白馬農(nóng)副產(chǎn)品加工，赤城、高樓蘋果產(chǎn)業(yè)，城區(qū)商貿(mào)流通和餐飲業(yè)為依托，動員滯鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近務(wù)工。同時，結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動，深入**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展就業(yè)技能培訓(xùn)x期，培訓(xùn)農(nóng)民工x多人，為青壯年勞力外出務(wù)工培養(yǎng)一技之長。截至目前，全縣共輸轉(zhuǎn)萬人，占任務(wù)萬人的x%實現(xiàn)勞務(wù)收入億元，占任務(wù)億元的x%,農(nóng)民工培訓(xùn)完成萬人，占任務(wù)萬人的81%。
三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，全面加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)。
按照縣紀(jì)委的部署要求，我局認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與各項人力資源和社會保障工作同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在實際工作中，嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，建立健全了監(jiān)督防范機(jī)制。全面修定完善了班子議事制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理制度、車輛管理、黨風(fēng)廉政等x項制度，做到了用制度管人管事。同時，結(jié)合效能風(fēng)暴行動，以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、規(guī)范行政行為和提高人民群眾滿意度為目標(biāo)，全面落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、崗位責(zé)任制、行政問責(zé)制等五項制度，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)意識，提高工作效能，有效解決了個別工作人員業(yè)務(wù)不精、應(yīng)付差事，服務(wù)態(tài)度冷漠、工作時間上聊天、辦私事、遲到早退等不良習(xí)氣，使全體職工的從政行為得到明顯轉(zhuǎn)變，工作能力、廉潔意識、服務(wù)意識得到明顯提高，實現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部職工精神面貌的新轉(zhuǎn)變，樹立了人社系統(tǒng)的良好形象。
四、正視不足，再接再厲，推動人力資源和社會保障事業(yè)再上新臺階。
今年以來，我局雖然在政風(fēng)行風(fēng)評議建設(shè)中做了一定的工作，取得了一定的成效，使全縣人力資源和社會保障工作也有較大突破，但是與縣委、縣政府的要求和廣大人民群眾的期待相比，還存在著一定的差距。今后我們將繼續(xù)查找問題，分析原因，落實整改，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，深入探索，全力爭創(chuàng)“群眾滿意服務(wù)窗口”單位，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障職工權(quán)益，構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻(xiàn)。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十一
20xx年，我局高度重視審計信息化建設(shè)工作，在資金緊張的狀況下，壓縮不必要的行政支出，投入超多的物力和財力進(jìn)行審計信息化建設(shè)，分步實施、穩(wěn)步推進(jìn)，提高了審計效率和質(zhì)量，取得了較好的效果，有力推動了審計工作的開展。
二、審計息化建設(shè)所采取的措施。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化科學(xué)管理。
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視審計信息化建設(shè)，充分調(diào)動了廣大審計干部的用心性和主動性。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化隊伍素質(zhì)。
我局在人員少，項目多，審計任務(wù)繁重的狀況下，為讓全體審計人員更好的掌握計算機(jī)知識，提高計算機(jī)知識的理論水平和實際應(yīng)用潛力，加快局審計信息化建設(shè)的步伐，我局派出計算機(jī)基礎(chǔ)比較好的審計人員到省審計廳培訓(xùn)中心進(jìn)行中級計算機(jī)知識培訓(xùn)，對于派出培訓(xùn)的審計人員不僅僅要求自我學(xué)會學(xué)精，還要對局內(nèi)所有的審計人員進(jìn)行全方位的知識轉(zhuǎn)移。同時，要求全部新進(jìn)人員參加ao培訓(xùn)認(rèn)證考試。
（三）保障經(jīng)費，強(qiáng)化硬件配備。
今年我局在經(jīng)費并不寬裕的狀況下，我們壓縮各項經(jīng)費支出，保障硬件配備，新增8臺筆記本電腦，4臺掃描儀，更新18臺臺式電腦，保證每位審計業(yè)務(wù)人員人手一臺筆記本電腦，讓大家從理性上去認(rèn)識信息化、對信息化建設(shè)增加興趣，到達(dá)逐步掌握各項應(yīng)用、操作的目的。
（四）強(qiáng)化運用，提高審計實施水平。
充分發(fā)揮ao現(xiàn)場實施功能，進(jìn)一步深化ao2011在大數(shù)據(jù)量審計、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計、財務(wù)數(shù)據(jù)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)審計等項目中的應(yīng)用，進(jìn)一步提高計算機(jī)審計的深度和覆蓋率，要求所有審計項目均要使用ao管理并及時與oa進(jìn)行交互，保證交互率100%。
三、審計信息化建設(shè)存在的問題。
（一）復(fù)合型人才缺乏，不能滿足新形勢下審計信息化建設(shè)的需要。
現(xiàn)有的審計隊伍主要由財經(jīng)類專業(yè)人員組成，單一專業(yè)人才多，復(fù)合人才少，計算機(jī)知識和技能尚不能到達(dá)計算機(jī)審計所要求的水平。雖然近幾年透過各種途徑大力開展計算機(jī)知識培訓(xùn)，審計系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)有了必須的提高，但目前真正具有較高計算機(jī)應(yīng)用水平的人員并不多，既精通計算機(jī)編程又熟悉審計業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才則更少。
（二）信息化操作流程不規(guī)范，審計質(zhì)量難以評價。
由于目前計算機(jī)審計操作流程不規(guī)范，計算機(jī)與審計業(yè)務(wù)難以真正融合，對應(yīng)的審前調(diào)查、審計方案及審計日記及底稿等仍套用傳統(tǒng)審計流程，相關(guān)部分審計項目審計證據(jù)未有sql語句及審計思路描述。
（三）oa、ao系統(tǒng)需要繼續(xù)改善。
一是oa系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各類問題，影響工作效率，word控件以及郵箱等系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定。二是ao2011系統(tǒng)存在不足，開啟時間長了之后，占用內(nèi)存、cpu過高，電腦經(jīng)常當(dāng)機(jī)，影響使用。
四、下一步工作打算。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)對審計信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
把審計信息化建設(shè)作為電子政務(wù)建設(shè)的一個重要方面，予以高度重視和大力支持，加強(qiáng)對審計信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、審計業(yè)務(wù)人員、審計管理人員對推進(jìn)審計信息化必要性和緊迫性的認(rèn)識，自覺學(xué)習(xí)，用心實踐；盡快適應(yīng)信息化環(huán)境下的審計工作。
（二）建立考核獎懲機(jī)制，推進(jìn)審計信息化建設(shè)的開展。
要建立審計信息化建設(shè)考核獎懲制度，加強(qiáng)檢查，推進(jìn)實施，促進(jìn)審計信息化建設(shè)各項工作落到實處。
（三）加強(qiáng)審計信息化工作研究。
認(rèn)真總結(jié)我縣審計信息化建設(shè)的工作，學(xué)習(xí)借鑒外地審計信息化建設(shè)的經(jīng)驗，努力實現(xiàn)審計技術(shù)方法的創(chuàng)新。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十二
（一）及時傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項行動”的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，有針對性的開展燃?xì)?、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
（二）強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
（三）建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達(dá)各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。
（四）抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細(xì)處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。
（五）多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導(dǎo)。同時，我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十三
＊＊縣建設(shè)局局長＊＊＊。
2006年8月9日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
表＊＊縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部、職工向前來我縣參加＊＊區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會工作會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎。＊＊區(qū)建設(shè)系統(tǒng)在我縣召開此次會議，并觀摩＊＊縣安全文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作，充分體現(xiàn)了上級主管部門對我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的肯定，同時也是對我們的一種激勵和鞭策。下面，我就＊＊縣建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作一匯報。
一、健全機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任。
建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)作為我縣安全生產(chǎn)的重要組成部分，多年來一直受到縣委、政府和建設(shè)局高度重視。為加強(qiáng)對建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，施工、供水、供暖、排污等企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機(jī)構(gòu)有分工、有責(zé)任、有落實，為安全生產(chǎn)管理工作的有效開展提供了有力保證。同時，我局在與縣政府簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，每年年初均與下屬施工企業(yè)、供水、供暖等6家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂率達(dá)100，針對施工企業(yè)特點，要求施工企業(yè)與施工項目部、項目部與下屬班組、班組與個人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成一層抓一層，層層抓落實的安全管理工作格局。
為夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，我們一是加大宣傳力度。利用每年的“安全生產(chǎn)月”活動契機(jī)，積極開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳。采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、設(shè)咨詢臺、深入施工現(xiàn)場宣講等各種形式，對《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)進(jìn)行了廣泛宣傳。我們在今年的“安全生產(chǎn)月”活動期間，共發(fā)放宣傳單1000余份，接受群眾咨詢67余人次。出動宣傳車沿城鎮(zhèn)主要街道巡回播放《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，同時建筑企業(yè)在各施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、設(shè)置宣傳欄，并邀請公安消防人員到工地現(xiàn)場講解消防滅火安全知識，營造出了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。二是扎實培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平。為把建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項措施真正落到實處，使施工企業(yè)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場施工人員深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的思想意識，將安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效。近年來，我們利用冬閑季節(jié)，組織建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項目負(fù)責(zé)人、專職安全員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。本我們再次邀請＊＊區(qū)質(zhì)監(jiān)站＊＊站長和＊＊區(qū)建業(yè)公司專業(yè)人員就《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》即jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)等作深入淺出的講解，施工企業(yè)項目經(jīng)理專職安全員、電工等35人參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，我們將學(xué)習(xí)班搬到了施工現(xiàn)場，通過對建筑施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)圍護(hù)、工地防火等技術(shù)要求，進(jìn)行了現(xiàn)場現(xiàn)身說法。采取這種將課堂搬到工地，理論與實踐密切相結(jié)合的辦班形式，使學(xué)員收到了更實際、更直觀、更深刻的教育效果。
三、安全生產(chǎn)管理，爭創(chuàng)安全文明工地。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，為此，我們始終沒有放松安全生產(chǎn)這根弦。把加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，上升到落實科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的高度來抓。今年我局召開了建設(shè)系統(tǒng)第一次安全生產(chǎn)工作會議。對今年的建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，同時對今年新制訂的《＊＊縣建筑工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行了討論。縣委常委、政府副縣長＊＊、政府副縣長＊＊＊、相關(guān)單位和建設(shè)系統(tǒng)各企業(yè)的負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部門負(fù)責(zé)人和建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理等共計30余人參加了此次會議。會議之后，我局又于5月9日召開了本第二次建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議。會議要求：今后凡新開工工程，建筑施工企業(yè)必須繳納一定數(shù)額的安全生產(chǎn)保證金，并強(qiáng)制購買職工意外傷害保險。為了發(fā)揮建設(shè)行政部門的管理職能，加大對全縣建設(shè)工程管理力度，及時制止不文明施工行為，我們采取對重點部位、重點工程實行專人跟蹤，動態(tài)監(jiān)控。對施工現(xiàn)場違規(guī)操作行為發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不姑息。2005年我＊＊＊住宅樓工地擅自使用自制式吊籃進(jìn)行外墻抹灰，此行為違反了《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十四條和建設(shè)部關(guān)于《施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》第八條之規(guī)定。為此，我們對該項目部所屬施工企業(yè)進(jìn)行通報批評，對施工項目部進(jìn)行10000元經(jīng)濟(jì)處罰。
文明工地，有1人被評為＊＊區(qū)級優(yōu)秀項目經(jīng)理，1人被評為自治區(qū)級優(yōu)秀項目經(jīng)理。
級安全文明施工工地。為進(jìn)一步調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我縣施工企業(yè)規(guī)定凡是被評為＊＊區(qū)級、自治區(qū)級安全文明施工現(xiàn)場的工地，給予減免管理費2-3的獎勵措施。同時，縣建設(shè)局對相應(yīng)企業(yè)、項目經(jīng)理，也給予一定獎勵。
四、依法行政，扎實開展安全生產(chǎn)檢查。
加大安全生產(chǎn)檢查的力度是我們夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)管的重要舉措，我們在檢查中一是突出重點，重點檢查規(guī)模較大、危險性較大或施工技術(shù)復(fù)雜的工程項目。二是擴(kuò)大范圍。從過去只查施工現(xiàn)場安全防護(hù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變到查施工現(xiàn)場安全防護(hù)質(zhì)量和查企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系是否建立并健康運轉(zhuǎn)。三是從嚴(yán)處罰。從過去檢查中發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)成各工地督查落實，轉(zhuǎn)變到對查出的隱患直接建檔立案跟蹤督辦，做到不整改達(dá)標(biāo)，決不放過。對拒不整改的，堅決按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處罰。
為不斷加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)特別是建筑施工現(xiàn)場這個危險高發(fā)地帶安全生產(chǎn)的管理，杜絕安全事故的發(fā)生，我局多次協(xié)調(diào)技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保、消防、建筑施工企業(yè)等相關(guān)部門對全縣建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了多方位、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查。在組織實施安全生產(chǎn)大檢查中，嚴(yán)格要求，不走形式，不走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，決不姑息遷就，該停工的停工，該整改的整改，對施工現(xiàn)場存在的安全防護(hù)設(shè)施不到位，部分現(xiàn)場操作人員未戴安全帽、消防器材不全、特種操作人員無證上崗操作等問題，當(dāng)面提出批評，當(dāng)場下發(fā)書面整改意見書，堅決把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。為確保安全生產(chǎn)不流于形式，我局還多次邀請＊＊區(qū)建設(shè)局建管科和＊＊區(qū)質(zhì)監(jiān)站專業(yè)技術(shù)人員來我縣，對我們已自查過的在建工程進(jìn)行復(fù)檢和指導(dǎo)。這些措施為我縣建筑市場安全生產(chǎn)工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
我們在加強(qiáng)管理的同時，注重制度建設(shè)，讓每個人真正在思想上重視安全生產(chǎn)，切切實實樹立起“以人為本”的人性化管理理念。一是實行安全員企業(yè)派駐制度。由以前項目部自行派駐安全員，改為由各施工企業(yè)派駐專職安全員，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任。二是實行安全生產(chǎn)保證金制度。規(guī)定各施工項目部在工程開工前，根據(jù)所承建工程的總造價比例繳納安全生產(chǎn)保證金，由建設(shè)局專戶儲存。施工期間未發(fā)生任何安全事故，工程竣工后退還施工企業(yè)；發(fā)生安全事故的，轉(zhuǎn)為事故搶險和事故處理資金。三是建立不良業(yè)績檔案管理制度。對不服從施工安全管理，違章、違規(guī)操作出現(xiàn)安全事故的，除了按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任外，還將記入不良業(yè)績檔案，并且與施工單位資質(zhì)年審，企業(yè)評優(yōu)、招投標(biāo)掛鉤。四是把創(chuàng)建文明工地與招投標(biāo)結(jié)合起來。項目經(jīng)理取得＊＊區(qū)級文明工地或獲得自治區(qū)級文明工地，在招投標(biāo)中，其他條件相近，建設(shè)局將協(xié)調(diào)在來年新建工程招投標(biāo)時予以優(yōu)先考慮。
安全生產(chǎn)工作是一項長期的系統(tǒng)性工作。因此，我們在抓好各種制度建設(shè)的同時，逐年加大了安全生產(chǎn)資金投入。據(jù)統(tǒng)計去年施工企業(yè)累計投入82萬元安全生產(chǎn)資金，更新了舊的施工設(shè)備。今年我縣進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)資金投入力度，上半年已投入67萬元安全生產(chǎn)資金。
以上是我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作的簡要匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我縣的安全生產(chǎn)和文明施工工作多提寶貴意見。今后我們將按照“夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)管、綜合整治”的思路，標(biāo)本兼治，著眼長效，以更加堅定的信心，更加有力的措施，扎扎實實的做好建筑安全生產(chǎn)工作，為保障人民生命和財產(chǎn)安全，為全面構(gòu)建和諧的小康社會作出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十四
兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年6月6日)。
居住地：武漢。
電話：139*******(手機(jī))。
e-mail：maxx@。
最近工作[9個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：金融/投資/證券。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：工商管理。
學(xué)校：武漢大學(xué)。
自我評價。
做事積極認(rèn)真、待人真誠、勤奮好學(xué)，嚴(yán)于律己，穩(wěn)重踏實。對工作充滿熱情，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神和協(xié)調(diào)能力。擁有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和社交能力。有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。有很強(qiáng)的自學(xué)能力，適應(yīng)出差，我深信行勝于言，能力體現(xiàn)價值。
求職意向。
到崗時間：可隨時到崗。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：金融/投資/證券。
目標(biāo)地點：武漢。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗。
20xx/9c20xx/6：xx有限公司[9個月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全運行工作，擬定信息安全相關(guān)的策略、方案，并落實執(zhí)行;。
3.根據(jù)公司總體安全策略，從信息安全角度參與公司相關(guān)it系統(tǒng)建設(shè);。
20xx/5c20x/8：xx有限公司[1年3個月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
2.參與信息系統(tǒng)的信息安全管理及部門內(nèi)審工作;。
教育經(jīng)歷。
20xx/8―20xx/6武漢大學(xué)工商管理本科。
證書。
20xx/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
相關(guān)閱讀：有些人說個人簡歷就是一種推銷自己的方式，而有些人則會將個人簡歷當(dāng)做一種與招聘方交流的平臺，只不過這種交流是單方面的。大多數(shù)求職者會采用第一種推銷的方式來書寫簡歷，故而在這種廣泛運用的情況下，求職者的個人能力也會被最大程度的削弱。
孰知有技巧的書寫簡歷，才是求職者最應(yīng)關(guān)注的問題，也正因推銷自己的簡歷在現(xiàn)今已然被大肆運用，所以求職者唯有另辟新徑才能夠展現(xiàn)出與他人不同的自己。所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡歷，他們可大膽的采用第二種交流的書寫方式，但在這之前，求職者還應(yīng)對怎樣交流有一番自己的見解。
稱謂變化。
首先求職者應(yīng)掌握細(xì)節(jié)的把握，如他們在簡歷中可以運用到貴公司，您，等帶有尊敬語氣的稱呼，這樣并非是貶低自己的一種表現(xiàn)，而是一位職場后輩面對前輩時應(yīng)該掌握的最基本素質(zhì)。
風(fēng)格描述。
不同風(fēng)格的簡歷在呈現(xiàn)至招聘方面前時可展現(xiàn)出不同的運用影響，所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡歷，他們則應(yīng)對風(fēng)格的掌控有一定的把握。若寫作風(fēng)格偏向于輕快型，那么求職者也應(yīng)組織自己的語言將內(nèi)容朝向輕快型靠攏。
可以這樣來看待個人簡歷，若我們將職場當(dāng)做一種小型的社會，而簡歷則是社會中人們對自身能力素養(yǎng)學(xué)識的展現(xiàn)，所以求職者在書寫簡歷時，唯有掌握了對寫作風(fēng)格，才能夠書寫出優(yōu)質(zhì)的個人簡歷。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十五
過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，努力工作，求實創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，主要做了以下工作：
目前，安裝低壓集中器（公變終端）1085臺、安裝總表計量1189塊，負(fù)荷監(jiān)測終端985臺，安裝專變計量1603塊，安裝照明表計78029塊；全年完成公變抄表成功率為91.199%，完成專變抄表成功率為78.501%，完成居民抄表成功率為87.89%。為達(dá)到集抄基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性，從一開始就把好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核關(guān)、現(xiàn)場安裝質(zhì)量關(guān)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確關(guān)，確保了公司集抄資料的準(zhǔn)確性。在調(diào)試過程中，工作人員面對新設(shè)備、新技術(shù)，新問題大家一邊學(xué)習(xí)，一邊調(diào)試維護(hù)，克服種種難題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下圓滿完成了2014年的工作任務(wù)，為今后用電信息采集系統(tǒng)改造任務(wù)開了一個好頭，對推動公司20xx年用電信息采集系統(tǒng)改造工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
1、安裝人員表計、采集器安裝質(zhì)量不高，達(dá)不到要求，接線錯誤、松動、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集不成功。
2、供應(yīng)采集設(shè)備廠家較多，各個廠家的調(diào)試和操作方法不盡相同，出現(xiàn)問題也較多，數(shù)據(jù)采集成功率不高，我公司調(diào)試人員技術(shù)有限，需要各個廠家提供技術(shù)支持。
3、城區(qū)低壓臺區(qū)多、線路復(fù)雜，大多數(shù)臺區(qū)低壓線路較長，超出載波信號傳輸長度，影響采集率。
4、由于前期考慮不周，在配電箱上面沒有打孔，導(dǎo)致集中器天線不能順利從配電箱中接出去，而從配電箱門處引出容易把天線夾斷，或者直接將天線置于配電箱內(nèi)壁，這樣容易導(dǎo)致信號被屏蔽，致使數(shù)據(jù)傳輸不成功。
5、采集器出現(xiàn)問題比較多，尤其是采集器的模塊，模塊的好壞和穩(wěn)定性嚴(yán)重影響著抄讀成功率。
20xx年，我們將統(tǒng)一部署集抄系統(tǒng)各項決策安排，提前著手、精心組織，周密策劃，堅定小公司也能有大作為的信心，積極進(jìn)取，突出亮點，實現(xiàn)各項工作縱向超越有進(jìn)步、橫向追趕有進(jìn)位，使20xx年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)入更進(jìn)一步，促進(jìn)公司發(fā)展再上新臺階。我們需要做好以下幾個方面的工作：
1、針對施工隊人員表計、采集器安裝質(zhì)量不高，達(dá)不到要求，接線錯誤、松動、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重的問題，我們將制作“用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)場安裝培訓(xùn)臺”，利用正確的接線模擬展板對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，有重點的進(jìn)行講解，提醒在安裝過程當(dāng)中應(yīng)該注意的事項，杜絕在20xx年的改造過程當(dāng)中出現(xiàn)接線錯誤的問題。
2、根據(jù)20xx年采集設(shè)備的運行情況，建議公司盡可能的選擇配送運行良好的采集終端設(shè)備，廠家不要選的太多，廠家過多，由于各個廠家設(shè)備不盡相同會增加調(diào)試人員調(diào)試難度。
3、需加強(qiáng)對各操作人員對采集系統(tǒng)培訓(xùn)力度，使操作人員學(xué)會采集系統(tǒng)基本應(yīng)用，利用采集系統(tǒng)能夠掌握下發(fā)參數(shù)，召測數(shù)據(jù)，參數(shù)修改等工作。
5、采取措施，在安裝過程中盡量將終端天線接到配電箱外，杜絕因天線引起的采集率下降。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十六
部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99的標(biāo)準(zhǔn)。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十七
根據(jù)年初縣政府與我局簽訂的《20xx年康樂縣質(zhì)量振興工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，我局立即在全縣建設(shè)系統(tǒng)開展“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”為主題的質(zhì)量振興工作活動，現(xiàn)將20xx年上半年質(zhì)量振興工作總結(jié)匯報如下：
（一）突出主題，注重實效，認(rèn)真組織，精心安排通過緊緊圍繞本次活動主題開展質(zhì)量振興工作，進(jìn)一步認(rèn)清工程質(zhì)量形勢，樹立質(zhì)量新理念，提高全員質(zhì)量責(zé)任意識，規(guī)范質(zhì)量行為，增強(qiáng)質(zhì)量榮辱觀，形成重視質(zhì)量工作、保證質(zhì)量安全、創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)、改進(jìn)質(zhì)量方法、研究質(zhì)量問題、克服質(zhì)量通病的良好氛圍，促進(jìn)我縣建設(shè)工程質(zhì)量整體水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。通過質(zhì)量振興工作，提高了社會各界參與工程質(zhì)量監(jiān)督意識，形成“工程參建各方主體加強(qiáng)質(zhì)量行為自律，社會各界共同參與監(jiān)督”的良好局面。
（二）加大宣傳力度，廣泛宣傳質(zhì)量興縣活動的目的和意義。
今年6月13日我局組織全縣8家施工企業(yè)在縣城十字舉行了以“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”為主題的宣傳活動，散發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》宣傳資料共6500份，在建工地張掛工程質(zhì)量活動宣傳標(biāo)語和掛圖104張。我局深入各建筑企業(yè)和有關(guān)企業(yè)內(nèi)部以及施工現(xiàn)場，組織主要負(fù)責(zé)人、管理人員和工人學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，提高質(zhì)量管理水平。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動我局建筑節(jié)能工作的開展《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》已頒布，并于20xx年10月1日起開始實施，我局完善建筑節(jié)能分部工程的驗收登記程序的制度化工作，貫徹國家建筑節(jié)能政策，加強(qiáng)民用建筑節(jié)能管理，提高能源利用效率，推動我縣建筑節(jié)能工作的順利開展。
（四）深入開展工作，增強(qiáng)各方責(zé)任主體意識。根據(jù)省州建設(shè)行政主管部門的相關(guān)文件精神及我縣實際情況，結(jié)合本次20xx年質(zhì)量振興工作，我縣加強(qiáng)房屋建筑和市政工程的質(zhì)量安全監(jiān)督，除了通過加強(qiáng)定期工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查外，繼續(xù)加強(qiáng)治理住宅工程墻體空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病。加大在建工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查力度，加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量建設(shè)各方履行責(zé)任和執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)法監(jiān)督，重點加強(qiáng)住宅工程在施工圖審查、工程質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保住宅工程的質(zhì)量。
（五）充分認(rèn)識存在問題，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。通過這次質(zhì)量振興工作，建設(shè)各方責(zé)任主體法律法規(guī)意識和質(zhì)量意識都有所提高，表現(xiàn)在：建設(shè)程序越來越規(guī)范，質(zhì)量保證體系比過去更加完善，項目經(jīng)理履職情況有好轉(zhuǎn)；工程資料比較齊全，整理比較及時；工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實比較到位。
但仍然存在不足，各方責(zé)任主體質(zhì)量安全意識仍需學(xué)習(xí)提高。例如建筑節(jié)能實施情況不容樂觀；部分建設(shè)單位一味追求利潤最大化而不愿保證建筑節(jié)能投入，有的建設(shè)單位對建筑節(jié)能的認(rèn)識還停留在“實施建筑節(jié)能會增加造價、影響外立面美觀、易產(chǎn)生質(zhì)量問題”的錯誤觀念上；部分設(shè)計、施工、監(jiān)理人員對建筑節(jié)能新技術(shù)和新材料認(rèn)識不夠，難于合理選用和保證施工質(zhì)量；個別設(shè)計單位的技術(shù)人員尚不能熟練掌握節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和運用節(jié)能新技術(shù)、新材料；部分施工單位不按圖施工、不按設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)程施工，不編制節(jié)能施工技術(shù)方案和措施，影響建筑節(jié)能質(zhì)量。
（一）繼續(xù)加可有關(guān)法律、法規(guī)教育，進(jìn)一步提高依法行政能力。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國建筑法》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)，牢固樹立質(zhì)量責(zé)任意識和依法行政意識，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管能力和依法行政能力。
（二）健全監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系，完善監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員考核制度，規(guī)范監(jiān)督程序，加強(qiáng)監(jiān)督隊伍素質(zhì)建設(shè)，提升監(jiān)管隊伍水平。
（三）完善檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系，提高檢測機(jī)構(gòu)檢測人員技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（四）從施工圖審查、原材料進(jìn)場、功能性檢驗和竣工驗收備案四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保建筑節(jié)能、室內(nèi)環(huán)境和建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
（五）嚴(yán)肅查處和糾正工程質(zhì)量管理的各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步完善準(zhǔn)入制度，凈化建筑市場。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工許可證管理辦法》，對不符合施工條件的工程項目，堅決不發(fā)施工許可證。
（六）加強(qiáng)對參建各方質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量、推行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的監(jiān)督，積極開展好專項檢查和質(zhì)量安全綜合檢查，嚴(yán)格工程竣工驗收監(jiān)督，確保監(jiān)督工程驗收合格率100%，竣工備案率達(dá)80%以上。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十八
為認(rèn)真貫徹落實國家、省、市政府關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查行動的指示精神，有效預(yù)防和遏制重大事故的發(fā)生，推動我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，我委于2013年6月中旬開展了全市建設(shè)系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)大檢查行動。這次行動，我委按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，堅持將安全大檢查行動與安全生產(chǎn)月、打非治違等各專項行動結(jié)合起來，注重統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署；堅持與隱患排查結(jié)合起來，邊查邊改，以查促改；堅持與宣傳報道結(jié)合起來，加大宣傳力度，注重營造安全生產(chǎn)檢查氛圍。通過大檢查行動，進(jìn)一步嚴(yán)格了監(jiān)督管理，強(qiáng)化了責(zé)任，有效落實了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實處，促進(jìn)了我市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，較好地保障了城市建設(shè)各項任務(wù)順利推進(jìn)，為“大建設(shè)”創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將百日安全生產(chǎn)大檢查行動工作總結(jié)如下：
目前，全市在建房建工程9090個，總建筑面積9740萬平米；在建市政工程267個，總投資124.56億元。百日安全生產(chǎn)大檢查期間，全市建設(shè)系統(tǒng)共進(jìn)行督查441次，督查組參檢人員1820人次，組織檢查790次，參加檢查的專家和技術(shù)人員1792人次；排查隱患12140條，整改隱患11960條，整改率98.5%，責(zé)令改正、限期整改、停止違法行為2071起，責(zé)令停止建設(shè)224起。百日安全生產(chǎn)大檢查期間，我委史先貴副主任帶隊先后對廬江縣三中片區(qū)安置房二期和北崗片區(qū)安置房兩個保障性安居工程，肥西縣華南城精品二區(qū)、三區(qū)和張郢安置點三期一標(biāo)、二標(biāo)工程，肥東縣中鹽紅四方糊脂項目建安工程和離子膜燒堿辦公樓工程、文一凱越公館等工程項目進(jìn)行了督查，并提出了整改意見。
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署及時，組織精心，安排周密。住建部和省、市政府關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查行動的一系列文件下發(fā)后，我委高度重視，立即進(jìn)行了專題研究，成立了由委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。及時召開了縣（市）、區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門、委系統(tǒng)各單位及多家建筑總承包企業(yè)參加的百日安全生產(chǎn)大檢查行動工作動員會，并下發(fā)了《合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展建筑施工百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，明確了專項行動工作目標(biāo)、打擊重點、職責(zé)分工、方法步驟和具體要求。各部門、各單位紛紛成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長的百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合自身實際，精心制定了實施計劃和工作方案，使任務(wù)得以分解，措施得以細(xì)化，百日安全生產(chǎn)大檢查行動真正得到了層層貫徹。
（二）、廣泛宣傳，營造氛圍。我委把百日安全生產(chǎn)大檢查行動與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合，7月4日，7月9日分別召開縣（市）、區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門，全市大中型施工企業(yè)，近兩年42家事故單位，委主要負(fù)責(zé)人參加的專題部署大會。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介，加大對百日安全生產(chǎn)大檢查行動的宣傳力度。通過這些活動，提高了群眾參與的主動性和自覺性，加強(qiáng)了輿論和群眾監(jiān)督；教育引導(dǎo)了廣大建設(shè)職工進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，及時宣傳和推廣了好經(jīng)驗、好做法，形成了人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。
（三）暗訪督查，貫穿始終。我委成立了由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊的12個督查組不間斷對全市建筑施工安全生產(chǎn)進(jìn)行暗訪督查，從而帶動了全市各級建設(shè)主管部門及安全、市場監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展大規(guī)模隱患排查整治活動。通過督查，先后對存在隱患較多的多個項目進(jìn)行停工，給予通報處理，情節(jié)嚴(yán)重的，掛“黃牌”警告。
（四）突出重點，開展專項檢查。為汲取桐城3.21事故教訓(xùn)，排除較大事故的發(fā)生，我委及時組織了對全市危險性較大的分部分項工程進(jìn)行重點督查。對存在安全隱患的多個建筑起重機(jī)械責(zé)令暫停使用，限期整改；對存在嚴(yán)重安全隱患的2臺建筑起重機(jī)械要求限期拆除。
（五）兩場聯(lián)動，督促企業(yè)自覺做好安全生產(chǎn)。我委采取了市場和現(xiàn)場兩場聯(lián)動的綜合治理方式，現(xiàn)場、市場同時出擊，快速、高調(diào)、嚴(yán)厲打擊影響質(zhì)量安全工作的各類違法違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起、通報一起，決不手軟。對企業(yè)因利益驅(qū)動，減少安全投入，降低安全條件等，沒有履行好第一責(zé)任人的職責(zé)而誘發(fā)事故的。一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管；二是組織開展專項質(zhì)量安全誡勉教育學(xué)習(xí)班；三是扣證整改，加大處罰力度；切實讓企業(yè)為自己的行為付出沉重代價，促使企業(yè)自覺做好安全生產(chǎn)工作。
一是部分施工企業(yè)安生生產(chǎn)責(zé)任制不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽署不到位，各項安全制度和文件落實不到位。
二是項目經(jīng)理不到場，工人安全意識不強(qiáng)，不能嚴(yán)格按照安全守則操作施工。
三是部分施工單位的一些重大事故應(yīng)急預(yù)案無演練過程。個別大型機(jī)械設(shè)備臺班運轉(zhuǎn)記錄和維修保養(yǎng)記錄不健全。
四是部分監(jiān)理單位不認(rèn)真履行法定的安全監(jiān)理責(zé)任，人員素質(zhì)不高、數(shù)量不足，不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故隱患或者不能及時做出相應(yīng)的處理。
五是個別特種作業(yè)人員無證上崗。
一是繼續(xù)堅持兩場聯(lián)動，嚴(yán)罰重管，堅持現(xiàn)場除隱患，市場抓行為，并與招投標(biāo)聯(lián)動，嚴(yán)格落實10條禁令，嚴(yán)肅處理“撞線”的企業(yè)和項目。
二是繼續(xù)堅持示范引路，差別監(jiān)管。以質(zhì)量安全“雙示范”創(chuàng)建活動為主要抓手，重點加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識不高、抓得不緊、抓不到位的企業(yè)和項目進(jìn)行監(jiān)管處理，突出對大型設(shè)備、附著升降腳手架、深基坑、高大模板和高處作業(yè)吊籃專項治理檢查。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)暗訪督查和企業(yè)自查自糾。我們一方面督促企業(yè)把自查自糾長期化，制度化。另一方面加強(qiáng)暗訪督查，將暗訪督查和隱患排查、集中檢查、專項檢查、日常巡查結(jié)合起來，做到經(jīng)?；⒅贫然?、不留死角。
四是繼續(xù)堅持依法依規(guī)，打非治違，加大事故查處和責(zé)任追究力度。對存在嚴(yán)重非法違法行為的單位和責(zé)任人，依法從嚴(yán)查處，嚴(yán)厲實行行政追究和經(jīng)濟(jì)處罰。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十九
xxx公司承擔(dān)著集團(tuán)公司xxxxxxxxx等多種產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，xxx車間、xxx車間以及xxx車間都擁有多條焊接生產(chǎn)線，焊接任務(wù)多、可用空間小、加班頻率大這些都給xxx公司的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作提出了巨大的挑戰(zhàn)。
xxx公司十分重視職業(yè)健康工作，充分認(rèn)識到職業(yè)病是危害勞動者身體健康和生命安全的嚴(yán)重疾病，多數(shù)職業(yè)病可防不可治，職業(yè)健康工作事關(guān)生產(chǎn)一線員工的身心健康、家庭幸福和社會的安寧。而電焊煙塵一直是造成員工塵肺等肺部疾病的罪魁禍?zhǔn)?，這使得如何降低電焊煙塵對員工的危害成為開展職業(yè)衛(wèi)生工作必須要攻克的一道難題。
為了切實保障一線員工身體健康，同時打造良好的作業(yè)環(huán)境，xxx公司技環(huán)室聯(lián)合技術(shù)室等相關(guān)職能科室共同研究，堅持預(yù)防為主、綜合治理、防治結(jié)合的方針，針對分公司焊接作業(yè)場所分布范圍廣、現(xiàn)場可利用面積少但廠房相對較高的特點，最后確定出采用局部通風(fēng)的煙塵處理辦法。xxx公司在每個焊接作業(yè)點都設(shè)置了獨立的吸風(fēng)罩，采用先進(jìn)的煙塵處理設(shè)備，不等煙塵擴(kuò)散，就將其吸走，通過預(yù)留管網(wǎng)集中匯至過濾裝置統(tǒng)一治理。同時xxx公司還別出心裁地將吸風(fēng)罩安裝在可調(diào)節(jié)的伸縮臂上，這樣員工就可以根據(jù)焊接零件的大小形狀等特點來調(diào)節(jié)吸風(fēng)罩的高度和位置，在提高煙塵處理效率的同時又不影響生產(chǎn)，可謂是一舉兩得。
xxx公司技環(huán)還制定了一系列的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)考核辦法，規(guī)定員工在焊接作業(yè)時必須開啟煙塵處理設(shè)備，并戴好防塵口罩，形成對電焊煙塵的雙重防護(hù)，將電焊煙塵對員工健康的危害降到了最低點。
xxx公司通過建設(shè)煙塵處理系統(tǒng)，完善了分公司職業(yè)衛(wèi)生保障體系，十分有效地降低廠房內(nèi)煙塵濃度，改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，有力地降低了職業(yè)病發(fā)病風(fēng)險，切實保障了一線職工的職業(yè)衛(wèi)生健康安全。
建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇二十
本人20xx年3月1日進(jìn)入公司，進(jìn)入規(guī)劃建設(shè)中心系統(tǒng)規(guī)劃部，負(fù)責(zé)公司數(shù)通業(yè)務(wù)規(guī)劃及系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)。
在此期間，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，學(xué)習(xí)了ipv6相關(guān)知識，對公司入圍即將發(fā)貨的飛越、創(chuàng)維ipon家庭網(wǎng)關(guān)做了相關(guān)ipv6測試，并結(jié)合以前在原單位的ipv6部署經(jīng)驗，撰寫了一篇《廣電網(wǎng)絡(luò)ipv6過渡技術(shù)的實用性對比分析》論文，發(fā)表在《有線電視技術(shù)》20xx年5月份期刊上，今后網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展必定是智能化、流程化、人工干預(yù)少，既節(jié)省人工成本，又提高效率，此時發(fā)揮tr069的功能是最好的階段，電信移動等運營商早已成熟部署，為此公司網(wǎng)管也在積極部署，本人在原公司有相關(guān)系統(tǒng)部署經(jīng)驗，配合同事對網(wǎng)管相關(guān)功能進(jìn)行需求分析，對網(wǎng)管項目建設(shè)方提出功能要求，并對部署的相關(guān)功能進(jìn)行了系統(tǒng)測試，在對即將入網(wǎng)的海信、創(chuàng)維、九聯(lián)、同洲三網(wǎng)融合ipon家庭網(wǎng)關(guān)進(jìn)行了關(guān)于基本功能和性能、與現(xiàn)網(wǎng)博達(dá)、中興、鼎點、萬隆、格林偉迪olt之間的兼容性測試，對于測試有問題的版本和廠家，及時提出整改意見敦促修改，有的品牌版本更新了5—6個，雖然測試工作很辛苦，經(jīng)常加班到晚上12點，但是在供貨前把問題都找到解決，對用戶的正常使用和減少裝維工程師工作難度都有裨益。在對tr069功能有了更加熟悉和應(yīng)用的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了經(jīng)驗總結(jié)，撰寫了《智能終端管理系統(tǒng)助力實施“智慧廣電”》，已通過審稿，預(yù)計發(fā)表在今年年底的《有線電視技術(shù)》雜志上。
通過不斷深入學(xué)習(xí)公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)配置，結(jié)合之前的工作經(jīng)驗，提出對于現(xiàn)有運維模式的思考，基于純?nèi)斯の⑿湃簣笮薏皇情L久之計，需要引入相關(guān)運維支撐系統(tǒng)來進(jìn)行運維閉環(huán)管理，在“村村通，戶戶用”的建設(shè)大潮中，才能更有效更及時的處理報修，改善用戶體驗，同時提高地市區(qū)縣運維工程師的技術(shù)水平和應(yīng)對問題的能力，才能更好服務(wù)用戶。多次參加業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)需求討論會，針對佳視vr系統(tǒng)上線和大數(shù)據(jù)公司教育網(wǎng)智慧平臺項目提出網(wǎng)絡(luò)支撐建議，并且根據(jù)經(jīng)驗建議修改了教育網(wǎng)智慧平臺網(wǎng)絡(luò)支撐方案。
進(jìn)入公司4個多月以來，主要還是在學(xué)習(xí)和摸索當(dāng)中，因為之前的主要工作經(jīng)驗偏向于接入網(wǎng)，對于核心網(wǎng)系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)的學(xué)習(xí)需要繼續(xù)抓緊，盡快融入到公司快速發(fā)展的軌道中來。
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