管理者個(gè)人辭職信(實(shí)用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 11:19:04
管理者個(gè)人辭職信(實(shí)用14篇)
時(shí)間:2023-12-07 11:19:04     小編:筆舞

這次的事情真的需要一個(gè)好的總結(jié)來(lái)梳理一下。解決問題的關(guān)鍵在于正確的思維方式和決策能力。下面是一些總結(jié)的優(yōu)秀例句,供大家參考和學(xué)習(xí)。

管理者個(gè)人辭職信篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好:

我進(jìn)____已經(jīng)有幾個(gè)月了,由于我個(gè)人的原因。經(jīng)過深思熟慮地考慮,我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。

我非常重視在____公司內(nèi)這段經(jīng)歷,也很榮幸成為____的一員,特別是____的處事風(fēng)范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在____這幾個(gè)月所學(xué)到的知識(shí)也是我一生寶貴的財(cái)富。也祝所有____成員在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jī)及收益!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)(本人在2____年__月__日離職)。在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

愿祝____生意興隆!

敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意并批復(fù)!

______。

______年____月____日。

管理者個(gè)人辭職信篇二

尊敬的xx總經(jīng)理:

我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè),無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸,也為了減少我對(duì)自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

當(dāng)初選擇來(lái)到邁為,是正確的.。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的幫助,更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會(huì)后悔離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長(zhǎng)壯大,希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!

我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì),愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對(duì)自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!

最后,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

xxxxxx。

xxxxxx年xxxx月xxxx日。

管理者個(gè)人辭職信篇三

尊敬的陳總:

您好!

首先想對(duì)您說(shuō)聲謝謝,您一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照,讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。

非常感謝公司給了一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì),感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照,特別感謝給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。

我一直非常珍惜這份工作。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我,我誠(chéng)摯的感謝大家,感謝這個(gè)公司的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。感謝公司提供的發(fā)展平臺(tái)和鍛煉機(jī)會(huì)。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力,全身心地投入工作,這才是對(duì)公司對(duì)您以及對(duì)我自己的負(fù)責(zé)。但我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于從事該行業(yè)工作的興趣已經(jīng)減退,目前的.狀況下要圓滿完成公司的托付我已經(jīng)開始有心無(wú)力。所以我決定提出辭職,請(qǐng)您支持。

對(duì)于我此刻的離職我表示誠(chéng)摯的歉意,請(qǐng)您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機(jī)會(huì)。

不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量,我感到遺憾。真心祝愿公司的規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,業(yè)績(jī)不斷地提升,也祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:xx。

20xx年x月x日。

管理者個(gè)人辭職信篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

經(jīng)過慎重考慮,我向公司正式提出辭職申請(qǐng)。

來(lái)到公司也已經(jīng)半年多了,在這半年里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)?;蛟S這真是對(duì)的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想換一下工作環(huán)境。公司正值用人之際,我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)。也正是考慮到公司今后在工作上安排的合理性,本事業(yè)單位辭職信著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成決策失誤,我鄭重向公司提出辭職申請(qǐng)。

我考慮在此辭呈遞交之后的2到4周內(nèi)離開公司,這樣公司將有時(shí)間去尋找適合人選,來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,使工作能正常進(jìn)展下去。

能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好交接工作,盡力讓工作交接做到平衡過渡。

在短短的幾年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮

x年xx月xx日。

管理者個(gè)人辭職信篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在工作了整整一年了,但是今天由于我自己的原因我不得不提出辭職。

首先,非常感謝這一年來(lái)對(duì)我的信任、關(guān)心、照顧、認(rèn)可、教導(dǎo)和培養(yǎng)。但是以后我無(wú)法再為公司服務(wù)了,也無(wú)法再陪伴于身邊,在此我感到非常的遺憾。

認(rèn)真回顧過去的這一年,我在學(xué)到了很多東西,無(wú)論是專業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的提高,我也非常熱愛我的這份工作。此外,我也非常感謝我的同事們,感謝他們一直以來(lái)對(duì)我的幫助和關(guān)懷,以及大家在一起的那份和睦,那份團(tuán)結(jié)一致。

一直以來(lái)我非常珍惜這份工作,也非常想盡自己的最大的努力繼續(xù)做好這份工作,但是很多事情并不是跟自己預(yù)料的那樣,我現(xiàn)在必須向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,在此我表示深深的歉意,并希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

辭職人:

日期:xx年xx月xx日

管理者個(gè)人辭職信篇六

尊敬的率領(lǐng):

您好!我是人力的xxx。今天我是來(lái)遞交告退信。

首先感謝感動(dòng)公司能夠錄用我,在這一年的時(shí)刻里,本人的工作能力獲得了前所未有的提高,這是一個(gè)學(xué)甚至用,不竭晉升自我的一年。在我進(jìn)入公司以前,我對(duì)自己的這份工作布滿了抉擇信念,可現(xiàn)在,阿誰(shuí)自傲滿滿的自己使得此刻的自己深感忸捏,因?yàn)橛袃蓚€(gè)擺在面前的問題讓我有了告退的念頭,讓我不得不面臨它們。

第一個(gè)問題是飲食問題,一貫都認(rèn)為自己順應(yīng)能力很強(qiáng)的我,卻萬(wàn)萬(wàn)沒有想到自己會(huì)那樣的不習(xí)慣,那樣的不習(xí)慣讓我看到煎餅就紀(jì)念米飯,吃到米飯就紀(jì)念家鄉(xiāng)。

第二個(gè)問題是公司的工資發(fā)放問題,因?yàn)楣镜墓べY發(fā)放是按照公司財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)情形而定,而沒有明晰到每個(gè)月的若干好多號(hào),這對(duì)于當(dāng)?shù)厝丝磥?lái)是不盤問題的工作卻在我這個(gè)外村夫眼里成了迫在眉睫的問題,因?yàn)槲也坏貌蝗ッ媾R它。因?yàn)楣緦?duì)員工的食宿沒有保障,而本人又是一小我在外,所以對(duì)于吃飯和租房這兩大根基的保留問題,是我不得不去面臨的問題,而這兩個(gè)問題的解決只有靠每個(gè)月的根基工資才能獲得保障,因?yàn)楣緦?duì)于每個(gè)月的根基工資發(fā)放膳縵沔的沒有絕對(duì)明晰的時(shí)刻,這令本人對(duì)于自己的保留深勸化憂。

所以基于以上兩點(diǎn)問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到我的正常糊口和工作,我在此提出告退申請(qǐng)。在我人生的道路上,我的第一份職業(yè)是公司給的,雖然我分開了公司,可是我對(duì)公司所保留的記憶卻不會(huì)分開自己。在我告退這段時(shí)刻我會(huì)做好交接工作,請(qǐng)公司盡快放置交接人員,以利于把公司的損失蹤降到最低。最后,祝愿公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績(jī)。

xxx。

xxx年xx月xx日。

管理者個(gè)人辭職信篇七

德魯克曾經(jīng)說(shuō)過:組織不健全的一個(gè)明顯癥狀是管理層級(jí)不斷增加,缺乏目標(biāo)或目標(biāo)混亂,不能撤換表現(xiàn)不佳的員工,過度中央集權(quán),或缺乏適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)分析。但是由于企業(yè)中員工人數(shù)的增加,工作分工比較細(xì)化,要知道,組織中最不確定的因素就是人,人的能動(dòng)性在確立并實(shí)施組織目標(biāo)的過程中起到了關(guān)鍵性作用。

步步為贏?認(rèn)為如何把組織中個(gè)人優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為組織優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo),并通過權(quán)責(zé)明晰的運(yùn)營(yíng)體系,確保組織整體的運(yùn)行有序,是一個(gè)企業(yè)組織管理者的核心命題。

一個(gè)組織要利用和管理企業(yè)各自關(guān)系是一項(xiàng)高智慧的學(xué)問,個(gè)人的關(guān)系網(wǎng)、影響力和專業(yè)技能都是企業(yè)非常稀缺的資源,組織內(nèi)的人脈和個(gè)人優(yōu)勢(shì)能否成為組織優(yōu)勢(shì)是極負(fù)挑戰(zhàn)性的任務(wù),那么在何時(shí),企業(yè)管理者才能根據(jù)不同人群,進(jìn)行更高的組織轉(zhuǎn)化,把個(gè)體變?yōu)榧瘓F(tuán),建立不同個(gè)體之間的協(xié)作性和信任度,從而提高組織的績(jī)效。

對(duì)于協(xié)作的定義,是組織內(nèi)的參與者所具有的將個(gè)人目標(biāo)和相關(guān)行為臣服于集體目標(biāo)和行為的意愿和能力。由此概念,我們科以了解到,企業(yè)管理中員工是不是經(jīng)常把個(gè)人目標(biāo)凌駕于組織目標(biāo)之上,企業(yè)管理者的工作應(yīng)該是確保員工能夠把組織利益放在第一位,那么組織就需要把握一個(gè)度,讓個(gè)人所追求的利益與組織保持一致,組織也要同時(shí)確保員工追求更高的組織利益目標(biāo),同時(shí)實(shí)現(xiàn)其個(gè)人目標(biāo)。

在這里,小編不得不推薦一個(gè)優(yōu)秀的員工與組織之間的協(xié)同工具,優(yōu)秀的組織管理系統(tǒng)最大化地將組織目標(biāo)進(jìn)行協(xié)同,gtt組織管理系統(tǒng)?就是如此,它是一款基于共同利益、共同責(zé)任、共同價(jià)值觀、一起共同經(jīng)營(yíng),打造一個(gè)“活的”、“會(huì)呼吸的”、“有生命的”企業(yè)組織管理生態(tài)系統(tǒng)。

以人為本,系統(tǒng)打造組織能力,全面打通組織架構(gòu)、工作內(nèi)容、人才梯隊(duì)、職業(yè)成長(zhǎng)、薪酬激勵(lì)、績(jī)效考核、員工關(guān)系等等管理職能,提供組織管理全流程系統(tǒng)化解決方案,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織績(jī)效的全面提升,通過制定有利于組織的責(zé)任、規(guī)則和規(guī)范,并形成員工間的彼此合力,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

在個(gè)人優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為組織優(yōu)勢(shì)的進(jìn)程當(dāng)中,信任是必不可少的一個(gè)構(gòu)成因素,信任是員工與組織管理者能否共創(chuàng)價(jià)值的重要基礎(chǔ)。它可以規(guī)避可能的情感和認(rèn)知沖突,促進(jìn)協(xié)同,提升組織績(jī)效,更容易形成組織資本,步步為贏教育科技集團(tuán)認(rèn)為,要合理和利用組織內(nèi)的非正式組織,對(duì)那些具有高度凝聚力的團(tuán)隊(duì),進(jìn)行自身的發(fā)展與組織發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)。

當(dāng)然,如果在組織中利用管理工具,把個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織知識(shí),分享給更多的人,提高企業(yè)整體素質(zhì)以及打造學(xué)習(xí)型組織是比較可靠的一個(gè)方式。步步為贏小編覺得知識(shí)管理在組織中最大目的在于通過知識(shí)管理工作,塑造內(nèi)部知識(shí)的傳播和共享,形成良好的氛圍,并保證知識(shí)管理成為組織未來(lái)一個(gè)重要的管理理念與方法,對(duì)個(gè)人能力的提升和組織能力的塑造都是非常有幫助的。

企業(yè)管理者可以借助共同體gtt組織管理?中的知識(shí)管理km系統(tǒng),通過對(duì)企業(yè)顯性的知識(shí)管理,運(yùn)用知識(shí)管理的最新理念,整合先進(jìn)的信息化、數(shù)字化、web2.0網(wǎng)絡(luò)化技術(shù),構(gòu)建一個(gè)全方位的知識(shí)管理、信息交流與共享,積累和保存信息和知識(shí)資產(chǎn),加快內(nèi)部信息和知識(shí)的流通,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部知識(shí)的共享全面提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的新型決策環(huán)境。

知識(shí)管理體系可以把個(gè)人優(yōu)勢(shì)最大化傳遞給組織,為組織發(fā)展提供智力支持;通過企業(yè)組織團(tuán)結(jié)一致,集思廣益并解決問題。這樣的話,在個(gè)人活動(dòng)中,才會(huì)在組織內(nèi)部逐漸形成良性的知識(shí)學(xué)習(xí)氛圍,并將組織的理念深入人心,從而保證了組織的優(yōu)勢(shì)。

多元化能力的需求?

原始的區(qū)別?

大量調(diào)查證據(jù)顯示,調(diào)整管理層性別比例,能夠給公司的表現(xiàn)和環(huán)境帶來(lái)重大改變。?

女性相關(guān)的品質(zhì)在新經(jīng)濟(jì)中成為企業(yè)興起所必需的。加入一些“中性”,是未來(lái)的趨勢(shì)。中歐國(guó)際工商學(xué)院管理學(xué)教授、中歐領(lǐng)導(dǎo)行為實(shí)驗(yàn)中心主任李秀娟認(rèn)為,“領(lǐng)導(dǎo)力”這個(gè)概念本身并不存在男女之分?,F(xiàn)代社會(huì)中女性管理者已趨向“中性化”。未來(lái)的女性領(lǐng)導(dǎo)人正日益呈現(xiàn)出積極、開朗、激-情、富有活力的新形象。

管理者個(gè)人辭職信篇八

老板:

您好!

首先,非常感謝您這x年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。

這段時(shí)間,回憶這幾個(gè)月的工作,覺得來(lái)xx酒店工作是我的`幸運(yùn),我一直以來(lái)都很珍惜這份工作,我十分感激老板這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧。

在xx酒店工作的半年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝老板如此器重我,對(duì)于此時(shí)此刻離開的決定我只能深表歉意。

非常感謝這份工作給我了我一個(gè)這樣的提高和鍛煉的機(jī)會(huì),但同時(shí),我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候都是心有余而力不足,長(zhǎng)期高強(qiáng)度的工作讓我十分不適應(yīng)。故我決定辭職,請(qǐng)您支持。

望您能重視我的決定。我打算xx時(shí)候提出辭職申請(qǐng),以便你們做好工作交接工作。我很遺憾不能為xx酒店輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿xx酒店的業(yè)績(jī)一路飆升!老板及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:xx

日期:20xx年xx月xx日

管理者個(gè)人辭職信篇九

親愛的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我可能會(huì)在xx月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。

自從xxxx年入職以來(lái),我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快xx年過去了,我要重新確定我未來(lái)的.方向。誠(chéng)然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力,甚至個(gè)人喜好,我都很滿意。但某些個(gè)人的理由,我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

當(dāng)然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時(shí)間,為xxx團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,最后,我也不知道說(shuō)什么,只能忠心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來(lái)。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

管理者個(gè)人辭職信篇十

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

您好!

此次想叨擾您幾分鐘的`時(shí)間,向您提交我的這一份辭職報(bào)告。身為學(xué)校辦公室的主任,我知道自己身上所背負(fù)的責(zé)任,更清楚這個(gè)崗位的重要性。而我這次辭職也必定會(huì)給您帶來(lái)一些困擾,所以我感到真的很歉疚,但請(qǐng)您原諒,也望你能夠早日為我批復(fù),對(duì)您感激不盡。

這是一份讓我感到驕傲的工作,在學(xué)校也已經(jīng)七八年了,自己的生活慢慢的改變著,在學(xué)校的日子也在慢慢的改變。我還記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候那個(gè)稚嫩的自己,再看看現(xiàn)在的我,已經(jīng)是一個(gè)五六歲孩子的爸爸了。有了孩子之后,我更是清楚了教育的重要性,在這一份教育事業(yè)上,我也從未動(dòng)搖過自己的初心,一直砥礪前行,不遺初衷,默默的努力著。最終我也取得了一小些成功,成為了辦公室的主任。

在這個(gè)崗位上,讓我知道,當(dāng)我有了多大的能力時(shí),我身上的責(zé)任就有多大,而自從我走向那一個(gè)崗位時(shí),我就清楚自己的道路往何方延伸,我也清楚自己的使命是什么。所以這幾年真的讓人印象深刻,也是我人生之中不可多得的一份寶貴經(jīng)驗(yàn)。而這次要離開這一份事業(yè),離開我熟悉的學(xué)校,是一件讓我感到很悲感的事情。但由于我自己生活中的一些因素,我不得不辭去這一份工作,也不得不做出這樣的選擇,也只能請(qǐng)您多加諒解了。我知道現(xiàn)在的情況比較特殊,學(xué)校各個(gè)方面的事情都還沒有處理好,我卻向您提交了這一份辭職報(bào)告。但是我自己的情況也比較的緊急,關(guān)乎到自己的家庭,所以還請(qǐng)您諒解!

有一份讓自己滿意的工作不易,況且自己在這份事業(yè)上也堅(jiān)持了很久了,現(xiàn)在突然要離別很不舍,很難過。但天下無(wú)不散宴席,我也應(yīng)該收拾好自己的行李,走向一條新的道路了。這次離職的原因我也不多加詳細(xì)的闡述了,主要的原因是因?yàn)槲壹彝ダ锿蝗怀霈F(xiàn)了一些變動(dòng),所以才做出了這個(gè)選擇。每個(gè)家庭都會(huì)有矛盾,也挺不容易的,所以只能請(qǐng)您多加理解一下了。我非常的感恩這一段經(jīng)歷,這一段美好的回憶,未來(lái)的時(shí)光里,我依然會(huì)記得這一段美好時(shí)光,我也會(huì)帶著這一份力量,走進(jìn)未來(lái)的日子里去。在這里我也把的祝福送給大家,祝愿大家今后工作暢通無(wú)阻,事事順意。

此致

敬禮!

辭職人:x

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。我來(lái)公司也快一年了,也很榮幸自己成為x公司的一員。在公司工作一年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

但是我因?yàn)閭€(gè)人原因需要辭職,因我新購(gòu)房屋在城南,到公司的距離超過15公里,每天往返公司的時(shí)間超過3個(gè)小時(shí),這對(duì)我的工作已造成不良影響,(離職原因也可以寫成:因本人身體的緣故,需回家調(diào)養(yǎng),希望不要因?yàn)槲业膫€(gè)人原因,影響了工作的進(jìn)展。)因此,我不得不忍痛離開熱愛的崗位。

我希望在x年x月x日之前完成工作交接,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開崗位之前,我一定會(huì)站好最后一班崗,我所在崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人:x

20xx年x月x日

管理者個(gè)人辭職信篇十一

公司領(lǐng)導(dǎo):

在××公司整整4年半的光陰,今天,我還是遺憾地向公司提出了辭職!

辭職對(duì)我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自20xx年8月加入公司,幾年來(lái),我從一個(gè)普通職員成長(zhǎng)為一名管理者,其中,接受到的公司文化魅力、生活理想和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量,使我如此不舍和銘記,還有簡(jiǎn)單不過的人際關(guān)系和溫情的工作氛圍。

但是,在長(zhǎng)期的紛繁復(fù)雜的品牌管理及媒體公共關(guān)系維護(hù)工作中,讓我這個(gè)銷售的老兵都感到個(gè)人身心已陷入極度的疲乏,各種方式的自我調(diào)節(jié)仍然無(wú)法做到像4年前那樣暢快淋漓地工作,謂之的“戰(zhàn)斗”。大量的媒體關(guān)系和品牌利弊帶來(lái)的絲毫反應(yīng),都讓我充滿焦灼、煩躁、緊張、下班后的抑郁……甚至恐懼這類工作帶來(lái)的自我迷失與內(nèi)心膨脹,雖然,我敬畏于我的工作及關(guān)聯(lián)的一切。

我想,這應(yīng)該是一名品牌管理者懷揣的責(zé)任和對(duì)置信品牌的熱愛,這應(yīng)該是一名普通職員的誠(chéng)實(shí)與真實(shí)面對(duì)。

感謝××,感謝董事長(zhǎng),感謝公司的全體同仁。希望我的辭職申請(qǐng)董事長(zhǎng)能夠批準(zhǔn)。

辭職申請(qǐng)人:

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管理者個(gè)人辭職信篇十二

尊敬的公司

領(lǐng)導(dǎo)

您好!非常感謝您給了我在公司工作的機(jī)會(huì)以及在工作期間給我的.幫助和關(guān)懷!由于某些個(gè)人原因,今天我在這里提出辭職。

想了好久也不知道什么時(shí)候遞交辭職書合適,今天終于傳到您的手中,感激大話一大堆,真心感謝xx給我的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!

我考慮在此辭職書遞交后的2—3周內(nèi)離開公司,這樣您將有時(shí)間去尋找合適的人選,來(lái)填補(bǔ)因我離職造成的空缺,在我未離開崗位之前,是我的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配。

對(duì)于由此為公司造成的不便我深感抱歉。真心祝愿xx公司的業(yè)績(jī)一路飆升!在今后的發(fā)展旅途中步步為贏,蒸蒸日上!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作開心順利!

此致

敬禮

xxx

20xx年x月x日

管理者個(gè)人辭職信篇十三

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,不同層級(jí)的管理者對(duì)能力的要求側(cè)重點(diǎn),各有不同。高層重概念性能力,基層重執(zhí)行能力,而中層最重溝通、人際交往能力。(對(duì)于絕大多數(shù)的中層管理者而言,平均與人進(jìn)行溝通、交流的時(shí)間要占到所有工作時(shí)間的50%以上。)

拋開非語(yǔ)言因素如搓手、抓耳、信件等外,溝通、交流的基本形式就是聽與說(shuō)(含問)。聽要能聽懂對(duì)方的真意,說(shuō)要說(shuō)得簡(jiǎn)單、明了,問要能問到點(diǎn)上。標(biāo)準(zhǔn)雖然簡(jiǎn)單,卻非常不易做到。事實(shí)上,糟糕的溝通讓很多管理者一籌莫展。

案例:某公司業(yè)務(wù)員小張半年來(lái)一直在追蹤一個(gè)大客戶,最近趕上機(jī)會(huì),一筆大買賣即將簽單,小張一直在密切跟蹤。這不,趕上周五了,簽了單,要與客戶聚一聚,只能下周一去公司了,算算看,已經(jīng)四天沒去業(yè)務(wù)部門報(bào)到了,只是在電話簡(jiǎn)單地跟上司a經(jīng)理說(shuō)了說(shuō),小張想下周一例會(huì)的時(shí)候拿著協(xié)議要給a經(jīng)理一個(gè)驚喜。業(yè)務(wù)部a經(jīng)理這幾天一直在想,早聽說(shuō)小張這人辦事經(jīng)常出格,哼,這幾天還不知道他一個(gè)人在外面做什么呢?周一早上,a經(jīng)理幾次看到小張從門前經(jīng)過,都沒有主動(dòng)進(jìn)來(lái),心里很生氣。忍不住了,他親自出馬了,當(dāng)著許多同事的面大聲叫道:“小張,你上周幾天沒來(lái)公司,怎么回事?一會(huì)兒開會(huì),你要講清楚”。小張聽到了,明顯感到a經(jīng)理的責(zé)怪與怒氣,原本興奮的心情,一下子涼了大半截。

例會(huì)上,小張說(shuō)自己在跟蹤一個(gè)大客戶。a經(jīng)理緊跟著問:“那結(jié)果呢?”小張感覺到a經(jīng)理咄咄逼人的氣勢(shì),心里很不舒服,應(yīng)付了一句:“繼續(xù)跟蹤唄?!盿經(jīng)理又針對(duì)小張上周的事強(qiáng)調(diào)了一下銷售隊(duì)伍紀(jì)律問題,還聲稱,下不為例,如有再犯,必定嚴(yán)懲。

會(huì)后,小張將合同交到了a經(jīng)理處,a經(jīng)理說(shuō):“咳,你怎么不早說(shuō)呀”。小張無(wú)語(yǔ)……

案例中,從管理者的角度分析,a經(jīng)理至少有以下三點(diǎn)做得不好:

先入為主。沒有搞清楚狀況,即自以為小張沒有用心工作,在玩小聰明。

情緒化。周一例會(huì)前,小張沒事先主動(dòng)報(bào)告。情緒就上來(lái)了,不顧場(chǎng)合,大聲說(shuō)小張,不是要了解情況,而是問責(zé)與呵斥。

他責(zé)傾向。例會(huì)后,小張將合同交來(lái),一句“你怎么不早說(shuō)呀”,好像都是別人的錯(cuò)。

本來(lái)一件很好的事。結(jié)果好,小張簽訂了一個(gè)大單。

機(jī)會(huì)也好,教育小張與其他團(tuán)隊(duì)成員的機(jī)會(huì)。小張工作有了成果,先褒獎(jiǎng)一下。然后,鄭重、堅(jiān)定,并具體簡(jiǎn)明地說(shuō)說(shuō)小張的不主動(dòng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)相關(guān)信息,可能造成一些誤解,以及給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)不好的影響,要求小張及其他成員注意。最后,對(duì)小張表示相信,相信他一定能做得更好。此即所謂三明治的方法。

最重要的就是管理者的自我反省。

曾子可能是我國(guó)古代第一個(gè)對(duì)自我反省有深刻感悟的人。“吾一日三省吾身”就是曾子所言。曾子常反省自己為別人辦事是不是盡心竭力了?和朋友交往是不是做到誠(chéng)實(shí)了?老師傳授的學(xué)業(yè)是不是復(fù)習(xí)了?”孔子認(rèn)為曾子能夠繼承自己的事業(yè),所以特別注重傳授學(xué)業(yè)于他。因?yàn)榭鬃右蔡貏e推崇自我反省,孔子曾經(jīng)說(shuō)過“什么是最大的勇敢?自我反?。≌x不在自己一方,即使對(duì)方是普通百姓,我也不恐嚇?biāo)麄?;自我反省,正義在自己一方,即使對(duì)方有千軍萬(wàn)馬,我也勇往直前?!?/p>

當(dāng)然,作為管理者在工作中所要進(jìn)行的反省,其目的是提高管理者的溝通水平,從而提高工作的效能。

管理者的說(shuō)與問,都是表象,其基礎(chǔ)與來(lái)源在于管理者的思想及認(rèn)知。如果說(shuō)與問是花,那么思想就是花子!一把狗尾巴花的花子,是開不出漂亮的玫瑰花的。

思想與認(rèn)知怎么來(lái)?學(xué)習(xí)!反省!

說(shuō)過的,做過的`;成功的,失敗的。只要有價(jià)值,就花點(diǎn)時(shí)間與精力去反省反省。在本案中,a經(jīng)理可以反省出以下一些結(jié)論:

1.做事首先要目的明確。不是為了要批評(píng)小張而批評(píng)小張,是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的秩序與績(jī)效。

2.事實(shí)一定要搞清楚,再思考如何行動(dòng)。“事實(shí)不明主意多”,是一大忌。

3.克服情緒化,是自己近期的一個(gè)課題,需要不斷跟蹤與自我調(diào)整。

4、養(yǎng)成遇事先自責(zé)的習(xí)慣,是自己的又一個(gè)課題。需要深刻認(rèn)識(shí)并能知行合一。

“面子是別人給的,臉是自己丟的。”

要想獲得隊(duì)員的尊敬,多給自己面子,少丟臉,那就得提高自己的工作水平。作為管理者,對(duì)待下級(jí)的時(shí)候,如果連續(xù)三次表現(xiàn)出無(wú)能,就會(huì)失去尊敬。通過反省獲得提高是非常有效的辦法。因?yàn)榉词』ㄙM(fèi)的成本很低,而收效很大。

事實(shí)上,每個(gè)人在做事的時(shí)候都要持有自我反省、自我修正的態(tài)度,并以不斷的追求去實(shí)現(xiàn)自己美好的愿望。一個(gè)善于自我反省的人,往往能夠發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的最大潛能;而一個(gè)不善于自我反省的人,則會(huì)一次又一次地犯同一些錯(cuò)誤,不能很好地發(fā)揮自己的能力。

善于自我反省的人,生活中處處都是提高自我的機(jī)會(huì)。“見賢思齊”,看到別人做得好,比如d君在某種場(chǎng)合下,對(duì)某件事的處理特別機(jī)變,顯示出了極強(qiáng)的應(yīng)變能力。自我反省能力強(qiáng)的人,就會(huì)想,我為什么做不到,我怎么才可以做得到,我要怎么做?自我反省能力差的人,根本就不知道,“啊,你說(shuō)什么呢,老d怎么著來(lái)著?”

能力提高了,機(jī)會(huì)就多了。心里也更踏實(shí)。史蒂芬·柯維說(shuō):財(cái)富并不能使一個(gè)人踏實(shí),唯有具備了賺取財(cái)富的能力,才會(huì)讓人踏實(shí)。

分析其原因有下面幾點(diǎn):

1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,平時(shí)也很少過問;

2、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;

3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。 ? ??

以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補(bǔ)救措施,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

管理者個(gè)人辭職信篇十四

親愛的xx局長(zhǎng):

您好!

從20xx年8月份開始,我在公司工作了將近十年。非常感謝你一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)心。感謝公司給了我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)和空間。我學(xué)到了很多,見證了公司的發(fā)展壯大。

我在xx監(jiān)理公司工作了十年。作為項(xiàng)目總監(jiān),我負(fù)責(zé)過20多個(gè)大小房建和市政工程監(jiān)理項(xiàng)目。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師,我還協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理過10多個(gè)項(xiàng)目。

雖然沒有什么突出的成績(jī),但也算是勤奮努力了。因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,我和同事們朝夕相處,建立了深厚的友誼。我真誠(chéng)地希望這種友誼將繼續(xù)下去,永遠(yuǎn)持續(xù)下去。

現(xiàn)在因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展,經(jīng)過慎重考慮,決定離開監(jiān)理行業(yè)。希望能在20xx年8月31日前正式離職,并辦理相關(guān)手續(xù),請(qǐng)公司批準(zhǔn)。

并要求公司安排人員在8月31日前接手我的工作,我會(huì)盡力交接。希望公司能同情我的個(gè)人現(xiàn)實(shí),考慮批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。

當(dāng)我提交這份辭呈時(shí),我會(huì)盡職盡責(zé),做好離職前該做的事。

祝xx和所有同事身體健康,工作順利!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

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