工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文(優(yōu)秀19篇)

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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文(優(yōu)秀19篇)
時(shí)間:2023-12-07 14:25:09     小編:雁落霞

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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇一

城市防洪堤的建設(shè),必須要考慮對(duì)城市景觀的影響。城市堤防影響城市景觀的主要因素是堤防高度和斷面形式。堤防高度是堤防對(duì)城市環(huán)境影響最大的因素。堤防高了,把城市圍在里面,勢(shì)必對(duì)城市景觀有較大的影響。因此,城市堤防高度不宜過(guò)高,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況分析合理的堤距、堤防設(shè)計(jì)水位和安全超高,但對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)洪水要有切實(shí)可行的對(duì)策和措施。堤防斷面的形式盡量采用斜坡式邊坡,并且邊坡要緩;也可采用復(fù)式邊坡,從視覺上減小堤防的高度,并進(jìn)行護(hù)坡種植草皮等措施,既保護(hù)了堤防,又美化了環(huán)境。

防洪堤的建設(shè)在美化城市環(huán)境的同時(shí),還要對(duì)河道的水環(huán)境進(jìn)行治理,嚴(yán)格限制在中心城區(qū)段河道中進(jìn)行挖沙作業(yè),并對(duì)河道整治,形成水面,改善城市生態(tài)環(huán)境。也可根據(jù)行洪河道的實(shí)際,因地制宜地建設(shè)河流景觀或水上樂園。

城市防洪的工程措施是將洪水束縛在兩堤的河道中通行。洪水是稀遇的,且歷時(shí)還很短,雖然工程非常重要,但它的利用率較低;從時(shí)間和空間看,它的利用具有很大的潛力。由于河流面積較大,根據(jù)實(shí)際需要,在建設(shè)時(shí)就要充分考慮與自然環(huán)境景觀、生態(tài)環(huán)境景觀緊密結(jié)合。如福州的南北江濱公園集綠化、休閑、觀光、美化、娛樂為一體,成為城市旅游的重要景點(diǎn)。

城市防洪與城市排水、城市污水治理等,這兩方面也是堤防工程建設(shè)必須涉及的交叉建筑物中的兩項(xiàng)內(nèi)容。

當(dāng)無(wú)防洪工程時(shí),河流上游來(lái)洪水時(shí),城市遭洪水淹沒;洪水退走時(shí),城市雨水也與洪水一起排入外河,不存在澇災(zāi)。城市防洪堤修建后,把洪水擋在城外,起到了防洪作用,但必須及時(shí)排除城區(qū)暴雨產(chǎn)生的內(nèi)水,不然形成內(nèi)澇,同樣可以造成損失。因此,修建防洪堤時(shí),一定要充分考慮城市的排水問(wèn)題。堤防與排水的交叉工程規(guī)模,主要是根據(jù)市政部門認(rèn)可的排水標(biāo)準(zhǔn)及排水充量進(jìn)行確定,建設(shè)位置基本上是結(jié)合城市周邊地形考慮設(shè)置。部門之間須很好的協(xié)商,排水出口設(shè)置合理。

河流污水必須治理,為實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用提供保障。河流污水主要來(lái)源于城市,按照“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”的原則,每個(gè)城市都要建設(shè)污水處理廠對(duì)污水進(jìn)行集中治理,治理達(dá)標(biāo)后再排入河道。一般污水處理廠都設(shè)在河流附近,這就要求在城市防洪堤堤線選擇時(shí)加以考慮,留有余地。并對(duì)城市污水處理達(dá)標(biāo)后排入河道時(shí)與堤防形成的交叉工程充分考慮進(jìn)去,才合理可行。

防洪堤建設(shè)中的主要交叉建筑物基本上就是與城市排水和城市排污所形成。所以堤防工程建設(shè)時(shí),不但要考慮到交叉建筑物,而且要確定合理的規(guī)模。

城市防洪工程的建設(shè)必要時(shí)也可與城市商業(yè)建設(shè)相結(jié)合。如泉州晉江下游建設(shè)的箱式防洪墻,在非汛期可雙用作車庫(kù)或倉(cāng)庫(kù)等,甚至可以作為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

3結(jié)語(yǔ)。

城市防洪是一項(xiàng)龐大的工程建設(shè),涉及到城市建設(shè)的各個(gè)方面。在城市防洪工程規(guī)劃建設(shè)時(shí),要充分進(jìn)行分析論證。經(jīng)過(guò)與城市總體規(guī)劃、城市交通、城市生態(tài)環(huán)境、城市旅游、城市排水、排污等方面的建設(shè)結(jié)合,形成了所建防洪工程除具有防洪功能外,還應(yīng)具有交通、環(huán)境、旅游等方面的綜合作用,使有限城市建設(shè)資金,發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果,為城市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇二

摘要:隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,交通運(yùn)輸行業(yè)也得到長(zhǎng)足的發(fā)展。而作為交通運(yùn)輸?shù)闹饕d體之一,公路工程的建設(shè)也顯得格外重要。自我國(guó)公路工程的監(jiān)理制度施行以來(lái),通過(guò)多年來(lái)的成本控制實(shí)踐,取得了可觀的成績(jī)。

關(guān)鍵詞:公路工程監(jiān)理成本控制措施。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加深,交通運(yùn)輸行業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越明顯,而公路工程作為交通運(yùn)輸行業(yè)的主要載體之一,公路工程的建設(shè),對(duì)于我國(guó)發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有著重要作用。而重視對(duì)于公路工程的監(jiān)理成本控制,是促使公路工程健康發(fā)展的重要手段之一。

一、公路工程的經(jīng)營(yíng)管理模式。

在我國(guó),公路工程的施工監(jiān)理經(jīng)營(yíng)管理模式,主要可以分為三種:

(一)建設(shè)單位,一般都是交通局或公路局,在內(nèi)部自己設(shè)立的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于公路工程進(jìn)行監(jiān)理。這種經(jīng)營(yíng)管理模式,一般針對(duì)于地縣一級(jí)那些投資小,工程也不復(fù)雜的公路工程。

(二)由委托下設(shè)的監(jiān)理站、監(jiān)理企業(yè)公司對(duì)公路工程的施工進(jìn)行監(jiān)理,一般用于對(duì)改造二級(jí)或者建設(shè)以上的路網(wǎng)工程,屬于事業(yè)型的經(jīng)營(yíng)管理模式,對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理成本,一般都是全額報(bào)銷或者實(shí)報(bào)實(shí)銷。

(三)向社會(huì)公開招標(biāo)選擇合適的監(jiān)理單位,一般用于一些大型的項(xiàng)目包括高速公路建設(shè)項(xiàng)目或者大型公路的改建新建項(xiàng)目,這些工程需要更專業(yè)化的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公路工程的施工管理。

二、公路工程監(jiān)理成本控制的具體措施。

(一)對(duì)于公路工程的監(jiān)理成本的控制,首先就必須先了解公路工程監(jiān)理成本的構(gòu)成,而公路工程的監(jiān)理成本,大致可以分為:

1、公路工程直接成本支出。

對(duì)于公路工程的監(jiān)理工作來(lái)說(shuō),公路工程直接成本支出是用于公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營(yíng)的花費(fèi),具體包括有:辦公必須的設(shè)施費(fèi)用;用于試驗(yàn)檢測(cè)的儀器設(shè)備;使用和維修相關(guān)交通工具的費(fèi)用;相關(guān)工作人員的獎(jiǎng)金和津貼;專項(xiàng)監(jiān)理費(fèi)用,包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食補(bǔ)貼等等;工作人員的通訊費(fèi)、住宿費(fèi)等等。因此,對(duì)于公路工程的直接成本支出的控制,應(yīng)該考慮從監(jiān)理人員的合理配置、監(jiān)理人員的專業(yè)水平、監(jiān)理人員的工作期限、監(jiān)理工作的環(huán)境等方面入手,采取科學(xué)有效的管理手段,激發(fā)公路工程相關(guān)監(jiān)理人員的工作積極性,這對(duì)于提高公路工程的監(jiān)理工作的質(zhì)量也有著重要的意義。

2、公路工程的間接成本支出。

公路工程的間接成本支出,指的是公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要花費(fèi)的其他一些費(fèi)用,具體包括:一些儀器設(shè)備的使用費(fèi)用和其他的一些固定資產(chǎn);會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)即其他一些必須的辦公用具用品等在內(nèi)的辦公費(fèi)用;監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員的公積金、社保醫(yī)保、及其他社會(huì)活動(dòng)必須的經(jīng)費(fèi);用于進(jìn)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)的費(fèi)用;其他一些用于營(yíng)業(yè)外的合理支出。由于監(jiān)理成本的資金有限,而直接成本的支出通常比較固定,所以,對(duì)于公路工程的間接成本控制,必須考慮直接成本的影響,一般來(lái)講,控制公路工程的間接成本,主要要根據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo),合理規(guī)劃公路工程監(jiān)理成本,并研究間接成本所占的比例,對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作人員的配置和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)的成本也要進(jìn)行考量。

(二)細(xì)化管理,控制每一個(gè)程序的成本。

制定合理科學(xué)的監(jiān)理成本控制清單,是公路工程監(jiān)理成本控制一個(gè)關(guān)鍵,而在施工監(jiān)理的過(guò)程中,只要使得監(jiān)理工作的實(shí)際成本不大于計(jì)劃中的監(jiān)理成本即可。制定合理科學(xué)的監(jiān)理成本控制清單,就必須細(xì)化管理,把監(jiān)理成本合理分配到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的每一個(gè)部門,再由各個(gè)部門自己把分配到的資金落實(shí)到自己部門的每一個(gè)員工手上。然后再每個(gè)月末或者季末,核算監(jiān)理的實(shí)際成本是否超過(guò)計(jì)劃成本,如果超標(biāo),則分析超標(biāo)的原因以及責(zé)任歸屬,并納入員工的績(jī)效考核之中,和員工的工資待遇、獎(jiǎng)金福利相掛鉤,把相關(guān)工作人員的利益和監(jiān)理成本有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),使得公路工程的監(jiān)理成本控制能夠達(dá)標(biāo)。

(三)根據(jù)不同的成本消耗類型,調(diào)整管理控制的力度。

公路工程監(jiān)控成本的方面雖然不少,但是大致可以分為兩大類型,即:

1、監(jiān)控的計(jì)劃成本和監(jiān)控實(shí)際成本差異比較小的成本。這種成本包括例如一些固定資產(chǎn)的耗損率和折舊費(fèi)用在內(nèi)的一些間接成本消耗、監(jiān)理人員的工資、住宿費(fèi)等等。

2、監(jiān)控計(jì)劃成本和監(jiān)控實(shí)際成本的差異比較大的成本。這類的成本包括設(shè)備費(fèi)、辦公用品費(fèi)用、交通費(fèi)及其他一些費(fèi)用。對(duì)于這種類型的成本控制,要科學(xué)、合理的制定成本計(jì)劃,并且根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)幅度,確定上、中、下三個(gè)成本計(jì)劃值,在實(shí)際控制過(guò)程中,在根據(jù)實(shí)際情況,具體調(diào)整取值范圍。

3、如果合同發(fā)生變更,則需根據(jù)下述方法進(jìn)行費(fèi)用控制。

如果原合同中有單價(jià),應(yīng)根據(jù)其相應(yīng)的單價(jià)來(lái)確定其費(fèi)用;對(duì)于小型工程變更來(lái)說(shuō),可以采用計(jì)日工的方法計(jì)算費(fèi)用;如果原來(lái)合同中沒有單價(jià)的,監(jiān)理工程師可以根據(jù)目前預(yù)算定額,并根據(jù)承包商單價(jià)資料,跟承辦商和業(yè)主一起協(xié)商,將工程變更費(fèi)及價(jià)格確定下來(lái)。如果工程變更金額比合同價(jià)超出2%時(shí),工程量改變跟清單項(xiàng)目數(shù)量相比應(yīng)超過(guò)四分之一?;蜃兏偨痤~和有效合同價(jià)相差15%時(shí),原合同中雖有相應(yīng)的單價(jià)也應(yīng)變更投標(biāo)單價(jià),由監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)合同條款和業(yè)主及承包商協(xié)商確定新的單價(jià)。要多方案比選,在保證質(zhì)量的前提下,采用費(fèi)用較低的方案。

三、加強(qiáng)控制公路工程監(jiān)控成本的作用。

(一)促使公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。

加強(qiáng)控制公路工程的監(jiān)控成本,能保證使得監(jiān)理機(jī)構(gòu)的直接成本支出和間接成本支出更加的合理,符合市場(chǎng)要求,保證公路工程監(jiān)控成本的工作質(zhì)量,使得公路工程的建設(shè)工程順利竣工,提高企業(yè)的美譽(yù)度,對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展有著重要的意義。

(二)提高公路工程監(jiān)理工作的經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)控制公路工程的監(jiān)理成本的目的,就是在不影響監(jiān)理機(jī)構(gòu)的企業(yè)內(nèi)部的管理,更不影響公路工程的監(jiān)控工作質(zhì)量的前提下,盡量減少監(jiān)控的成本,使得公路工程的監(jiān)理工作經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn):

[1]李春森。公路工程項(xiàng)目成本控制探析[j]。施工企業(yè)管理,2008(4)。

[2]姚開亨。工程建設(shè)項(xiàng)目就是監(jiān)理服務(wù)的產(chǎn)品—也談工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的特殊性[j]。建設(shè)監(jiān)理,2001(4)。

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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇三

摘要:近年來(lái),由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,我國(guó)人民對(duì)生活質(zhì)量的要求變得更高。而廣電工程技術(shù)的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛,廣電工程技術(shù)知識(shí)也隨著時(shí)代不斷進(jìn)步。這一技術(shù)的應(yīng)用極大地促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)的發(fā)展,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接下來(lái),本文將通過(guò)廣電工程技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出有效的解決措施,來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)廣電工程技術(shù)的發(fā)展。

21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)越來(lái)越重視對(duì)文化事業(yè)的建設(shè),將廣電工程應(yīng)用到文化建設(shè)中能夠極大地拓寬文化建設(shè)的途徑,提高文化建設(shè)的質(zhì)量,使我國(guó)廣電工程技術(shù)得到進(jìn)一步的發(fā)展。就當(dāng)前廣電工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,在應(yīng)用這一技術(shù)時(shí)或多或少會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,從而影響整個(gè)廣電工程的建設(shè)。因此,為了保證廣電工程技術(shù)的有效應(yīng)用,相關(guān)工作人員在工作過(guò)程中必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索更加高效的應(yīng)用方案。

我國(guó)政府對(duì)廣電技術(shù)的發(fā)展予以了高度重視,并出臺(tái)了相關(guān)政策,積極投入相應(yīng)的資金助力廣電工程。從上述數(shù)據(jù)分析中我們可以看出,我國(guó)廣電工程事業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的景象。隨著社會(huì)信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的加快,我國(guó)廣電工程技術(shù)的應(yīng)用也變得更加成熟。雖然我國(guó)廣電事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了顯著的成績(jī),但在應(yīng)用廣電工程技術(shù)時(shí)仍然存在一系列的問(wèn)題。廣電工程在建設(shè)施工過(guò)程中需要涉及多項(xiàng)施工內(nèi)容,工程施工過(guò)程中由于各類因素的影響存在極其嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,這在某種程度上嚴(yán)重阻礙廣電工程技術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。就當(dāng)前情況來(lái)看,廣電工程技術(shù)發(fā)展存在一定的弊端,如建設(shè)人員素質(zhì)較低。

(一)相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)水平有限。

技術(shù)人員專業(yè)水平較低,是當(dāng)前廣電工程行業(yè)中一個(gè)普遍的.現(xiàn)象,它在很大程度上制約我國(guó)廣電事業(yè)的發(fā)展。在建設(shè)廣電工程的時(shí)候,如果從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)欠缺,就很容易出現(xiàn)操作失誤、廣電工程技術(shù)應(yīng)用有效性降低等問(wèn)題。所以,如何提高從業(yè)者的專業(yè)知識(shí)水平,已經(jīng)成為當(dāng)前廣電工程建設(shè)中亟待解決的問(wèn)題。

就當(dāng)前我國(guó)廣電工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,在進(jìn)行工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),有很大一部分廣電單位的技術(shù)監(jiān)管機(jī)制不夠完善,從而造成工程工期延長(zhǎng)、使用劣質(zhì)材料等問(wèn)題。這樣一來(lái),不僅會(huì)加大廣電單位的資金支出,而且也會(huì)為廣電工程的后期使用埋下安全隱患。因此,建立健全廣電工程技術(shù)監(jiān)管機(jī)制是十分必要的。

與其他建設(shè)工程相比,廣電工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平有著更加專業(yè)化、細(xì)致化的要求。所以,廣電單位在對(duì)施工方進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候,一定要嚴(yán)格核實(shí)施工方的企業(yè)實(shí)力,避免那些沒有獲得技術(shù)資格證書的人員參與到工程建設(shè)中來(lái),確保施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平保持在一個(gè)較高的水準(zhǔn),他們必須具備相對(duì)專業(yè)的技能,必須要持證上崗。對(duì)于不符合相關(guān)規(guī)定的人員必須予以辭退或其他相應(yīng)的處理,這樣才能保障在施工過(guò)程中質(zhì)量不會(huì)受到影響,為廣電工程建設(shè)工作的高效開展提供有力的保障。除此以外,施工方也要讓企業(yè)員工定期參加培訓(xùn),使他們及時(shí)了解到行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握最新的建設(shè)技術(shù),不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)水平。

負(fù)責(zé)對(duì)廣電工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu),主要由紀(jì)委監(jiān)察部門、行政管理部門、財(cái)務(wù)審計(jì)部門共同組成。為了保證監(jiān)督工作的有效開展,首先,各部門要經(jīng)過(guò)協(xié)商制定一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn);其次,一定要保證各部門之間的密切配合。只有這樣,才能最大程度的保證技術(shù)監(jiān)督工作的質(zhì)量,為我廣電事業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

要想保證廣電工程技術(shù)的有效應(yīng)用,最直接有效的途徑就是建立健全工程技術(shù)監(jiān)管制度,從而對(duì)工程監(jiān)管人員以及工程建設(shè)人員的行為進(jìn)行制約。在廣電工程建設(shè)期間,招標(biāo)原則松懈、建設(shè)目標(biāo)不明確、施工存在漏洞等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,從而在很大程度上增大了工程監(jiān)管的難度,降低工程建設(shè)的質(zhì)量。因此,加大對(duì)廣電工程的監(jiān)管力度對(duì)我國(guó)廣電事業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用。在建立監(jiān)管制度時(shí),可以采取分層管理的模式對(duì)各監(jiān)管部門的職責(zé)進(jìn)行劃分,防止監(jiān)管盲區(qū)的出現(xiàn)。同時(shí),還要另外建立一個(gè)監(jiān)察小組,與監(jiān)管部門形成權(quán)力上的制約,減少在執(zhí)行工程監(jiān)管工作過(guò)程中違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn),提高廣電工程技術(shù)監(jiān)管工作的有效性。

(四)保證廣電工程建設(shè)期間各部門的協(xié)調(diào)性。

企業(yè)在對(duì)廣電工程進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候,一定要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐,適時(shí)地調(diào)整管理模式、轉(zhuǎn)變工作理念、更新建設(shè)技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)廣電工程建設(shè)工作的有序、高效開展。工程建設(shè)期間,只有充分保證各部門之間的協(xié)調(diào)性,才能為高質(zhì)量的工程建設(shè)提供可能。比如在對(duì)廣電工程進(jìn)行監(jiān)管時(shí),監(jiān)管部門中難免會(huì)出現(xiàn)職責(zé)交叉的現(xiàn)象,這時(shí)候就需要各部門根據(jù)各自的工作重心合理地進(jìn)行職責(zé)劃分,形成相輔相成、相互制約的監(jiān)督體系。提高監(jiān)管部門工作的協(xié)調(diào)性,不僅能夠充分發(fā)揮監(jiān)管機(jī)構(gòu)中各部門的工作職能,還能夠使企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制發(fā)揮出更有效的作用,為廣電工程技術(shù)的發(fā)展提供保障。

三、結(jié)語(yǔ)。

廣電工程施工質(zhì)量的好壞,與廣電工程技術(shù)的先進(jìn)與否有著很大的關(guān)系。所以,無(wú)論是廣電工程的建設(shè)人員,還是廣電工程技術(shù)的研究人員,都應(yīng)該積極面對(duì)工作中遇到的挑戰(zhàn),不斷總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn),為我國(guó)廣電工程技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展提供支持。

參考文獻(xiàn):

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇四

摘要:

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的速度不斷加快,人們的生活水平在不斷提高,而城市發(fā)展的需求,使得需要建設(shè)的市政工程越來(lái)越多,市政工程作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,其的質(zhì)量安全有著非常大的影響。不斷增多的市政工程建設(shè),使得很多施工方為了追求施工的時(shí)效性,而忽視了對(duì)市政工程施工的安全管理,導(dǎo)致社會(huì)也發(fā)生了多起市政工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。針對(duì)此文章主要對(duì)市政工程施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了相關(guān)的分析,并同時(shí)提出了有利于加強(qiáng)市政工程施工安全的相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞:

我國(guó)雖對(duì)建筑行業(yè)的施工安全有著明確的法律規(guī)定,但由于安全管理貫徹實(shí)施力度不到位,使得目前的建筑行業(yè)安全管理方面還有著較多的提升空間。市政工程作為城市發(fā)展中必需的建設(shè)工程,其的有利作用非常多,且其給社會(huì)帶來(lái)的影響也很大,若建設(shè)的市政工程質(zhì)量和安全都達(dá)不到社會(huì)要求,必然會(huì)在一定程度上影響社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此只有加大對(duì)市政工程施工安全管理的力度,確保市政工程施工安全管理方面存在的不足可以得到改進(jìn),才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇五

回彈法檢測(cè)主要的原理就是通過(guò)回彈儀測(cè)量出混凝土表層硬度,進(jìn)而推斷出混凝土的強(qiáng)度,若回彈數(shù)偏大,那么就標(biāo)明混凝土硬度強(qiáng),進(jìn)而其抗壓強(qiáng)度也就很大。在選用回彈儀的過(guò)程中,應(yīng)該選用具有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)單位檢測(cè)合格證的回彈儀。而在回彈儀正式使用前,還應(yīng)該按照一定標(biāo)準(zhǔn)將回彈儀放在鋼鉆上完成率定,一般情況下率定平均值保持在78至82之間,溫度也唯有處于-4℃至40℃之間時(shí)才能夠得出有效數(shù)據(jù)。

1.2檢測(cè)過(guò)程中的有關(guān)方法。

通過(guò)回彈法的應(yīng)用,不但能夠很好的完成單個(gè)結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的檢測(cè),同時(shí)還可以批量完成檢測(cè)工作。針對(duì)相同的生產(chǎn)工藝和強(qiáng)度等級(jí)的混凝土,應(yīng)確保原材料、成型工藝、配合比及養(yǎng)護(hù)條件等具有一致性,在超過(guò)10件同類構(gòu)件當(dāng)中任意抽檢的數(shù)量都應(yīng)該大于同類構(gòu)件總量的30%。

1.3檢測(cè)工作結(jié)束之后整理出評(píng)定結(jié)果。

努力選擇地方測(cè)強(qiáng)曲線來(lái)求得混凝土強(qiáng)度數(shù)值的換算表,這主要是由于它比國(guó)家制定的回彈檢測(cè)方法測(cè)強(qiáng)曲線更貼近區(qū)域內(nèi)的實(shí)際狀況,同時(shí)它也切實(shí)考慮到地區(qū)當(dāng)中獨(dú)有的自然條件、混凝土原材料特性以及養(yǎng)護(hù)工藝,相比于傳統(tǒng)測(cè)強(qiáng)曲線的所測(cè)結(jié)果,它和混凝土實(shí)際強(qiáng)度更加接近。

在土建工程結(jié)構(gòu)實(shí)體中,其鋼筋的準(zhǔn)確位置一般是通過(guò)鋼筋保護(hù)層厚度及其間距來(lái)表示。鋼筋保護(hù)層厚度及其間距對(duì)于結(jié)構(gòu)持久性以及受力性有著極大的影響。鋼筋雖然在隱蔽施工前已經(jīng)得到檢驗(yàn),然而在澆筑混凝土的過(guò)程中,考慮到材料運(yùn)送、擺放,混凝土振搗,以及一些人為因素的影響,使土建工程中鋼筋的位置和評(píng)價(jià)時(shí)的位置不一致,而且因施工管理水平的不同,使其位置變化的幅度也出現(xiàn)了相應(yīng)變化,這些因素都極大地影響著土建工程實(shí)體結(jié)構(gòu)的安全性及其使用期限。在檢測(cè)鋼筋保護(hù)層及其間距時(shí),檢測(cè)的主要目標(biāo)是板類構(gòu)件和梁類構(gòu)件的豎向受力鋼筋,檢測(cè)方式通常使用局部破損或者非破損的方式,在正式檢測(cè)之前,所使用的檢測(cè)設(shè)備及儀器應(yīng)實(shí)施必要的校對(duì)及檢定,而且檢測(cè)操作過(guò)程需要充分達(dá)到有關(guān)操作要求,唯有如此檢測(cè)的結(jié)果才能夠保證既真實(shí)又可靠。通常情況下,土建過(guò)程結(jié)構(gòu)實(shí)體的鋼筋保護(hù)層在實(shí)施厚度檢測(cè)時(shí)可以存在一定的誤差,其中板類構(gòu)件的誤差應(yīng)控制在-5毫米至8毫米之間。

在檢測(cè)過(guò)程中,所抽檢的現(xiàn)澆板需要具有典型性,一般土建工程根據(jù)建筑總層數(shù)的50%進(jìn)行抽查,每一抽查層隨機(jī)抽取不應(yīng)低于一個(gè)檢驗(yàn)批,每一檢驗(yàn)批隨機(jī)選擇也不能低于3塊板。非住宅土建工程根據(jù)建筑在那個(gè)層數(shù)三層以下(包括三層),隨機(jī)抽取不低于一個(gè)樓層,四到九層的建筑物,可隨機(jī)抽取不低于兩個(gè)樓層,而十層以上的建筑物,應(yīng)該隨機(jī)抽取不低于3塊板,然后再進(jìn)行檢測(cè)。通常情況下,每一層現(xiàn)澆板的抽檢數(shù)量都不能低于3塊,并且每一塊板材需要隨機(jī)尺量4個(gè)點(diǎn)。

在土建砌體工程當(dāng)中,所使用的砂漿強(qiáng)度以及砌體垂直高度都是通過(guò)實(shí)體檢驗(yàn)得出的主要指標(biāo)。通常情況下,砌體實(shí)體檢驗(yàn)應(yīng)用回彈法以及貫入法來(lái)檢測(cè),磚混結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目根據(jù)不低于砌體總是的3%,而且也不能低于三個(gè)構(gòu)件實(shí)施砌筑砂漿強(qiáng)度的檢測(cè),在針對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢的過(guò)程中,還應(yīng)住店考慮樓層及其承重狀況等等。

土建工程結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)報(bào)告是主體結(jié)構(gòu)在進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)一份極為主要的質(zhì)量管控材料,不能根據(jù)要求實(shí)施結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)或是質(zhì)量檢測(cè)未達(dá)標(biāo)且不能根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行處理的項(xiàng)目決不可通過(guò)驗(yàn)收。土建工程各方若是對(duì)檢測(cè)結(jié)果有疑問(wèn),可以向檢測(cè)單位提出書面形式的復(fù)試要求,檢測(cè)部門需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行復(fù)試。在復(fù)試的過(guò)程中,檢測(cè)單位的監(jiān)理、施工等單位應(yīng)派遣代表到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證,有必要時(shí)還應(yīng)該邀請(qǐng)質(zhì)檢和設(shè)計(jì)人員到場(chǎng),并且要將復(fù)試結(jié)果以書面的形式告知給要求復(fù)試的單位。若是對(duì)于復(fù)試結(jié)果還有異議,那么可以向建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)仲裁。利用對(duì)土建工程結(jié)構(gòu)實(shí)體開展質(zhì)量檢測(cè),能夠以更加科學(xué)數(shù)據(jù)掌握工程質(zhì)量的整體狀況,而且還能及時(shí)了解建筑物在使用中所存在的質(zhì)量隱患和安全隱患,從而為消除質(zhì)量、安全隱患以及提升工程質(zhì)量整體水平起到積極作用。

綜上所述,針對(duì)土建工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),已經(jīng)開始成為建筑工程建設(shè)過(guò)程中一個(gè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。同時(shí),對(duì)于工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)內(nèi)容的研究和應(yīng)用,給結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量的驗(yàn)收提出更高的要求。另外,對(duì)土建工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),能夠切實(shí)保障建筑工程結(jié)構(gòu)具有安全性和穩(wěn)定性,從而在根本上確保了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇六

雖然水利基礎(chǔ)設(shè)施得到了加強(qiáng),但通過(guò)入戶走訪和聽取群眾意見發(fā)現(xiàn),以國(guó)家投資為主修建的農(nóng)村飲水安全供水工程并未完全發(fā)揮作用和效益,多數(shù)村組存在著打開水龍頭沒水喝的現(xiàn)象,群眾普遍不滿意。為使供水工程發(fā)揮效益,群眾用水真正得以解決,并達(dá)到持續(xù)利用、良性運(yùn)行的目標(biāo),左家村委會(huì)和駐村扶貧工作隊(duì)成立了調(diào)研工作組,對(duì)左家村農(nóng)村飲水安全工程建后管護(hù)進(jìn)行調(diào)查研究后制定出管護(hù)制度,目前該村農(nóng)村供水工程邁上了良性運(yùn)行的管理軌道。

一、全面調(diào)查摸底,查清問(wèn)題原因。

為全面查清左家村農(nóng)村供水工程現(xiàn)狀,駐村工作隊(duì)研究制定了“左家村委會(huì)農(nóng)戶飲水現(xiàn)狀摸底調(diào)查表”和“左家村委會(huì)農(nóng)村飲水安全工程現(xiàn)狀調(diào)查表”,對(duì)10個(gè)自然村608戶農(nóng)戶農(nóng)村供水投資渠道、效益和現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)查。通過(guò)入戶走訪調(diào)查摸底,左家村委會(huì)10個(gè)自然村共有農(nóng)戶608戶,實(shí)際用水戶592戶(其余農(nóng)戶長(zhǎng)年在外打工),其中集中式供水工程已架設(shè)自來(lái)水管的有546戶,自建自管分散式單戶或聯(lián)戶供水的有46戶。以國(guó)家投資為主建設(shè)的集中式供水工程,覆蓋9個(gè)自然村546戶農(nóng)戶,但由于管護(hù)不到位,效益未能有效發(fā)揮。一是運(yùn)行情況差。9個(gè)自然村的供水工程正常運(yùn)行的僅4個(gè),237戶,占546戶的43.4%。二是部分農(nóng)戶不繳納水費(fèi)。使用自來(lái)水的4個(gè)自然村中,只有3個(gè)自然村162戶繳納水費(fèi),其余1個(gè)自然村不繳納水費(fèi)。三是部分群眾不愿意使用自來(lái)水。9個(gè)自然村只有4個(gè)自然村使用自來(lái)水,一半以上農(nóng)戶不愿意使用自來(lái)水,仍舊靠井水、水窖水、山泉水和從河里取水等方式解決生活用水。四是工程無(wú)人管護(hù)或管護(hù)不到位。工程管理及維修養(yǎng)護(hù)難以保障,部分農(nóng)戶不交水費(fèi)也不愿意使用自來(lái)水,存在偷水、接水、買賣水等現(xiàn)象;有的村組水價(jià)過(guò)低,管水人員基本無(wú)勞動(dòng)報(bào)酬,工程管護(hù)難以維持。分析上述農(nóng)村飲水工程存在的問(wèn)題,主要原因是建后運(yùn)行管護(hù)不到位,沒有制定切實(shí)有效的運(yùn)行管理規(guī)章制度,沒有明確供用水管理的具體內(nèi)容和辦法,以及水價(jià)核定、水費(fèi)計(jì)收、處罰等實(shí)施細(xì)則,從而導(dǎo)致了工程不能良性運(yùn)行和正常發(fā)揮效益。

二、廣泛征求意見,制定規(guī)章制度。

針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在廣泛征求各村民小組長(zhǎng)、村委會(huì)干部及農(nóng)戶等意見后,調(diào)研工作組根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合該村實(shí)際,以實(shí)用為原則,研究制定了《左家村委會(huì)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理規(guī)定》。規(guī)定共有五章二十條,涉及工程管理使用權(quán)、用水管理及維護(hù)方式、水價(jià)核定、水費(fèi)計(jì)收和管理、處罰規(guī)定等內(nèi)容,以水費(fèi)公開、水量公開、收支公開的“三個(gè)公開”為核心,做到了供水到戶、計(jì)量到戶、開票到戶的“三個(gè)到戶”。為讓規(guī)章制度落到實(shí)處,調(diào)研組制定了《xx村農(nóng)村飲水安全工程供用水協(xié)議》和《xx村農(nóng)村飲水安全工程管護(hù)協(xié)議》,由村民小組與用水戶、管護(hù)人員簽訂協(xié)議,明確規(guī)定甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù),以及違約處罰規(guī)定等具體內(nèi)容。

三、從試點(diǎn)到鋪開,全民參與逐步規(guī)范。

一是先行試點(diǎn)。為讓管理規(guī)定能夠落地見效、真正發(fā)揮作用,調(diào)研工作組先在滕家村、李家村、余家村和阿迤哨村4個(gè)自然村實(shí)施,先召開村民小組長(zhǎng)或各社社長(zhǎng)、黨員代表、村中有威信的'農(nóng)戶等代表參加的會(huì)議,按照制度和辦法,研究討論本村自來(lái)水工程管護(hù)人員的報(bào)酬、運(yùn)行成本、維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,以及水價(jià)核定、水費(fèi)計(jì)收、財(cái)務(wù)賬目管理和公示、處罰等各項(xiàng)細(xì)則內(nèi)容。形成統(tǒng)一思想意見并達(dá)成共識(shí)后,再由村民小組長(zhǎng)組織召開全村戶長(zhǎng)大會(huì),通過(guò)協(xié)商、表決的方式,確定符合本村的運(yùn)行管護(hù)辦法并選舉出管水人員,最終由本村民小組與用水戶簽訂供用水協(xié)議,與管水人員簽訂管護(hù)協(xié)議。二是全面鋪開。滕家村、李家村、余家村和阿迤哨村4個(gè)自然村實(shí)施飲水安全工程管理規(guī)定后,得到了群眾好評(píng),該管理規(guī)定在全村全面推行。目前各村的飲水安全工程運(yùn)行正常,群眾期盼已久的打開水龍頭就有水喝的愿望實(shí)現(xiàn)了。由于透明度高,管理規(guī)范,目前左家村委會(huì)農(nóng)村供水工程運(yùn)行良好,群眾滿意度高,已成為牟定縣乃至楚雄州農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理的示范點(diǎn)。

四、經(jīng)驗(yàn)啟示。

一是結(jié)合實(shí)際制定管理辦法。在該地區(qū),對(duì)于公益性較強(qiáng)、水費(fèi)收益較少、工程較為分散的農(nóng)村小型單村供水工程,采用承包、租賃、拍賣、股份合作以及農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)管理等工程管護(hù)模式在實(shí)踐中很難實(shí)行,應(yīng)按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則,由實(shí)際受益的村民小組進(jìn)行管理及維護(hù)。二是強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督落實(shí)管護(hù)責(zé)任。強(qiáng)有力的村務(wù)監(jiān)督是左家村委會(huì)農(nóng)村供水工程建后管護(hù)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。要強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職能,并將水利、交通、文化衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建后管護(hù)成效納入村委會(huì)干部年終考核及責(zé)任狀中,并與村組干部各種待遇直接掛鉤。要確保各村民小組能夠真正做到水量公開、水費(fèi)公開、收支公開“三個(gè)公開”,村委會(huì)必須切實(shí)發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督作用,村干部要勇于站在受益群眾的立場(chǎng)上,不怕得罪人,不畏懼人情及村內(nèi)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系,公正監(jiān)督,群眾才會(huì)滿意,制度推行才能長(zhǎng)久,工程設(shè)施才能長(zhǎng)期發(fā)揮效益。

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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇七

一、物質(zhì)利益受到侵害。

一是土地承包權(quán)沒有保障。2003年3月,我鎮(zhèn)各村村委會(huì)換屆選舉工作剛剛結(jié)束,就有一個(gè)村民來(lái)反映,新當(dāng)選的村委會(huì)要收回他承包的土地。當(dāng)時(shí)我們看了該村民拿來(lái)的土地承包證書,我們知道,98年我國(guó)農(nóng)村第二輪土地承包,承包期30年不變,所以該村委會(huì)收回他的土地是不對(duì)的。我們研究了一下有關(guān)政策,有三種有關(guān)政策,有三種情況村委會(huì)不能收回土地。一是村民外出將土地交給村委會(huì),這種情況是村民將土地交給村委會(huì)代保管,村委會(huì)不能將土地收回,村民回來(lái)后,要求繼續(xù)承包土地,村委會(huì)必須將土地交給該農(nóng)民。二是依據(jù)法律,村民有權(quán)將自己承包的土地轉(zhuǎn)包,村委會(huì)不能以你已將土地轉(zhuǎn)包他人而將土地收回。三是如果該村民外出打工,承包的土地由基親屬代為耕種,村委會(huì)不能以此為由將其土地收回。此類信訪問(wèn)題在98―99年較多,占信訪量的1/3?,F(xiàn)在還存在一些遺留問(wèn)題。

二是局部過(guò)重的農(nóng)民負(fù)擔(dān)。1998年至1999年,這兩年有部分村民來(lái)訪,反映其所在村閑置干部過(guò)多,(其中有個(gè)村有57個(gè)干部),農(nóng)民負(fù)擔(dān)過(guò)重,還有一個(gè)村的來(lái)訪者反映該村土地稅定得過(guò)高,超出村民承受能力。

三是農(nóng)村資源發(fā)包缺乏透明度。農(nóng)村機(jī)動(dòng)地、“五荒”和集體資產(chǎn)的發(fā)包、轉(zhuǎn)讓、出售,暗箱操作且價(jià)格低廉,有的“近水樓臺(tái)先得月”,使集體利益受損,農(nóng)民看在眼里,痛在心里,“物不平則鳴”,故而上訪。2001年4月2日,中內(nèi)泡135名村民到區(qū)政府上訪,4月3日到市政府上訪。9日、16日又到區(qū)政府集體上訪。4月10日又到市里上訪,并在市政府滯留兩天一夜。他們這次大規(guī)模上訪的原因就是因?yàn)樵摯逦瘯?huì)在沒有征得村民同意的情況下,將村集體的水面低價(jià)承包給了他人。

二、民主權(quán)利受到侵犯。

一是政務(wù)財(cái)務(wù)公開不到位。農(nóng)民是農(nóng)村的主人,有權(quán)利參與集體事物管理和建設(shè),有權(quán)對(duì)集體重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。但個(gè)別村屯無(wú)視農(nóng)民的種種權(quán)利,公開流于形式,“說(shuō)芝麻避西瓜”,搞“模糊戰(zhàn)術(shù)”,農(nóng)民“霧里看花”,疑竇頓生,有被愚弄的感覺。98、99兩年我辦共接待因村務(wù)財(cái)務(wù)不公開而上訪案4件次。

二是基層民主工作有薄弱環(huán)節(jié)。實(shí)行村民自治后,個(gè)別村民主建設(shè)沒有到位,尤其是農(nóng)民對(duì)村級(jí)事務(wù)的民主監(jiān)督無(wú)法行使,主人公地位沒有保障。例如有的村民來(lái)反映該村的理財(cái)小組等于虛設(shè),根本派不上用處。

三、村級(jí)事務(wù)管理混亂。

有的村帳目不公開,個(gè)別村干部有貪污嫌疑,有的憑借權(quán)利亂用“兩工”,有的資源發(fā)包上多吃多占、偏親向友,“肥水不流外人田”,看著“糊涂帳”農(nóng)民心犯嘀咕,事不順,心不平,如梗在喉,不吐不快。幾年來(lái),我辦共接待因此來(lái)訪5件次。

四、工作方法簡(jiǎn)單生硬。

在稅費(fèi)征繳、“一事一議”、村委會(huì)換屆選舉和分?jǐn)側(cè)蝿?wù)時(shí),有的鎮(zhèn)、村干部缺乏必要的思想教育,重“統(tǒng)”輕“疏”,話沒說(shuō)透,理沒說(shuō)清,干群溝通少,工作線條粗,農(nóng)民處于被動(dòng)接受的地位,故心存芥蒂,對(duì)干部不信任。我經(jīng)常接待這樣的來(lái)訪者,他們進(jìn)政府就要找區(qū)長(zhǎng),找區(qū)委書記,待問(wèn)明原因是,他因事找到鎮(zhèn)、村干部時(shí),他們的回答是“愿上哪告上哪告”,或者說(shuō)“我就不管”。

五、干部作風(fēng)問(wèn)題。

農(nóng)村干部工作較為辛苦,但由于方式方法問(wèn)題,一些農(nóng)民不理解,因而管理工作難做,逐漸失去了責(zé)任感。有的缺乏民主,涉及農(nóng)民利益的事情,往往個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算,拉大了同群眾的距離,增加了干群的對(duì)立情緒,有的辦事不公平,偏親向友,以勢(shì)壓人,謀取私利,甚至奢侈浪費(fèi),違法亂紀(jì),加大了集體虧空,加重了群眾的憤懣情緒。在干群矛盾面前,有的缺乏自省,認(rèn)識(shí)不到干部作風(fēng)是干群緊張的導(dǎo)火索和崔化劑,片面歸結(jié)為農(nóng)民素質(zhì)低而加以推卸。2001年初,有一個(gè)村的村民到市、區(qū)集體訪,反映了14個(gè)問(wèn)題,經(jīng)區(qū)里調(diào)查核實(shí)后給予答復(fù)。但他們不服,最后演變?yōu)橐罅T免該村的村委會(huì)。其中一個(gè)重要原因就是干群關(guān)系緊張。

六、政策法規(guī)落實(shí)走樣。

有的村干部政策水平低或者出于少數(shù)人利益需要,在貫徹落實(shí)農(nóng)村各項(xiàng)政策時(shí),或截留政策,或曲解政策,或擅定土政策。殊不知,農(nóng)民已從宣傳媒介上知曉了政策精神,這樣做只能引發(fā)矛盾,效果適得其。1997年,不知出于何原因,在第一輪土地承包期未滿之時(shí),有一個(gè)村擅自將土地進(jìn)行了調(diào)整,結(jié)果導(dǎo)致97-98年產(chǎn)能建設(shè)用地補(bǔ)償款無(wú)法發(fā)放,部分村民越級(jí)訪不斷,至今不能解決。

主要對(duì)策。

一、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作意識(shí)。

作列為重要內(nèi)容,從而增強(qiáng)各級(jí)農(nóng)村干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。三是強(qiáng)化信訪工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制。為避免推諉扯皮現(xiàn)象,工作中應(yīng)該嚴(yán)格堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,這樣,目標(biāo)清晰,責(zé)任清楚,便于跟蹤問(wèn)效。四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。我區(qū)每年都將較為重大的信訪案進(jìn)行“三包一?!?,并以文件形式下發(fā),那里就包括我們的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村領(lǐng)導(dǎo)?!叭笔前哟?、包處理、包落實(shí),一保是保穩(wěn)定。五是實(shí)行信訪首問(wèn)責(zé)任制。凡第一個(gè)接訪者必須突破時(shí)空限制,“一竿子插到底”,直到將上訪問(wèn)題處理完畢,力避“踢皮球”和“接力賽”。六是強(qiáng)化“一案三查”制度。為避免出現(xiàn)重訪、纏訪和越級(jí)訪現(xiàn)象發(fā)生,可實(shí)行“三查”,即一查上訪問(wèn)題產(chǎn)生的原因,二查接待處理中有無(wú)違法現(xiàn)象,三查上訪者有無(wú)違法行為,這樣三管齊下,多頭并舉,標(biāo)本兼治,有助于消除有訪不查,查而不結(jié),結(jié)而無(wú)果的弊端。七是實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)那些不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行責(zé)任追究。

二、加強(qiáng)政策法律宣傳,重視思想引導(dǎo)。

農(nóng)民之所以上訪或者說(shuō)在上訪過(guò)程中有違法行為,都是因?yàn)樗麄儗?duì)黨在農(nóng)村的政策和相關(guān)的法律法規(guī)知之甚少。這樣就要求我們必須通過(guò)各種形式經(jīng)常的向農(nóng)民宣傳黨的各項(xiàng)方針、政策,如土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、合同管理、稅費(fèi)改革和村民自治等,同時(shí)要宣傳《信訪條例》、《黑龍江省逐級(jí)訪規(guī)定》《黑龍江省信訪收容遣送工作規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)治安管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)。例如《信訪條例》第十二條規(guī)定:“多人反映共同意見、建議和要求的,一般應(yīng)當(dāng)采用書信、電話等形式提出,需要采用走訪形式的,應(yīng)當(dāng)推選代表提出,代表人數(shù)不得超過(guò)5人?!薄逗邶埥⌒旁L收容遣送工作規(guī)定》中的第七條規(guī)定:上訪人員有下列行為之一者,可予以收容遣送。(1)所提出的信訪事項(xiàng)已按有關(guān)法律法規(guī)和政策得到解決。仍堅(jiān)持無(wú)理要求,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,繼續(xù)糾纏不休者;(2)將老人、病殘人、兒童舍棄在信訪接待單位,進(jìn)行要挾,經(jīng)批評(píng)教育仍不改者;(3)圍堵、沖擊國(guó)家機(jī)關(guān)、攔截公務(wù)車輛造成不良影響串聯(lián)慫恿上訪人員糾纏取鬧經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效者;……(8)其他嚴(yán)重影響信訪秩序、國(guó)家機(jī)關(guān)工作秩序,經(jīng)批評(píng)教育不改者。上述行為違反治安管理的,由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》予以處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任?!蓖ㄟ^(guò)宣傳,不斷增強(qiáng)農(nóng)民的法律責(zé)任感,增強(qiáng)自覺履行義務(wù)的自覺性。

三、變上訪為下訪,化被動(dòng)為主動(dòng)。

農(nóng)村信訪干部要屏棄傳統(tǒng)的“你上訪,我接待”“你提問(wèn)題,我協(xié)調(diào)”的工作方法,變靜為動(dòng),變上訪為下訪。這不是簡(jiǎn)單的概念轉(zhuǎn)換,也不單單是工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,更重要的是工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。對(duì)待下訪問(wèn)題,我們應(yīng)注意勤、快、實(shí)?!扒凇保匆嘞禄鶎?,勤深入到群眾當(dāng)中。為政之道在于安民,安民之道在于察其疾苦。只有善于傾聽民聲,捕捉民意,才能化解矛盾穩(wěn)人心,我們黨一切為了群眾、一切依靠群眾、從群眾中來(lái)到群眾中去的工作作風(fēng)才能落到實(shí)處?!翱臁保窗l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。要樹立“群眾的事再小也是大事”的觀念,清除群眾問(wèn)題“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想傾向。要抓住解決問(wèn)題的大好時(shí)機(jī),及早把大事化小,小事化了,給群眾一個(gè)及時(shí)、滿意的答復(fù)。”實(shí)’,即實(shí)實(shí)在在為群眾辦事。要想百姓之所想,急百姓之所急,常懷愛民之心,常行為民之舉,始終把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和增加群眾收入放在首位,盡快讓群眾富裕起來(lái)。實(shí)事辦多了,矛盾就減少了,上訪問(wèn)題自然會(huì)得到解決。

四、狠抓政策落實(shí),堅(jiān)持依法信訪。

在貫徹落實(shí)上級(jí)方針、政策時(shí),要嚴(yán)格按政策辦事,嚴(yán)格工作程序。對(duì)政策落實(shí)不到位或有偏差的.應(yīng)及時(shí)予以糾正,對(duì)侵犯集體和村民利益的及時(shí)查處,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。2001年春中內(nèi)泡村水面外包一案的及時(shí)解決,就是依法信訪的典范。有一個(gè)村因占地補(bǔ)償問(wèn)題引起群眾上訪,此問(wèn)題經(jīng)過(guò)市紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查合適后,給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了黨紀(jì)、政紀(jì)處分。同時(shí),對(duì)那些無(wú)理取鬧的上訪者也要依法打擊,依法維護(hù)我們的信訪秩序。“7.30”事件中的違法者受到了法律的制裁。從這幾個(gè)案例中我們可以看出,依法信訪有兩個(gè)方面的含義,一是執(zhí)法機(jī)關(guān)要依法行政,二是對(duì)違法上訪者進(jìn)行打擊。要注意的是我們的村委會(huì)是沒有執(zhí)法權(quán)的。

五、講究工作方法,順應(yīng)民心民意。

農(nóng)村在開展工作時(shí)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),正確處理各方面關(guān)系,力求動(dòng)機(jī)與效果、手段與目的、過(guò)程與結(jié)果的有機(jī)統(tǒng)一。把握不準(zhǔn)的問(wèn)題要調(diào)查研究,不輕易表態(tài),一時(shí)解決不了的問(wèn)題要取得諒解,限期解決。對(duì)涉及面廣、事關(guān)重大的問(wèn)題要周密考慮解決問(wèn)題的辦法和途徑。多發(fā)揮村民理財(cái)小組、民調(diào)小組等村民自治組織的作用。還要注意信息溝通,把一時(shí)解決不了的重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)部門反映,爭(zhēng)取上級(jí)的支持。同時(shí)耐心細(xì)致的做好上訪群眾的疏導(dǎo)工作,曉之以理,動(dòng)之以情,不激化矛盾。

一、物質(zhì)利益受到侵害。

一是土地承包權(quán)沒有保障。2003年3月,我鎮(zhèn)各村村委會(huì)換屆選舉工作剛剛結(jié)束,就有一個(gè)村民來(lái)反映,新當(dāng)選的村委會(huì)要收回他承包的土地。當(dāng)時(shí)我們看了該村民拿來(lái)的土地承包證書,我們知道,98年我國(guó)農(nóng)村第二輪土地承包,承包期30年不變,所以該村委會(huì)收回他的土地是不對(duì)的。我們研究了一下有關(guān)政策,有三種有關(guān)政策,有三種情況村委會(huì)不能收回土地。一是村民外出將土地交給村委會(huì),這種情況是村民將土地交給村委會(huì)代保管,村委會(huì)不能將土地收回,村民回來(lái)后,要求繼續(xù)承包土地,村委會(huì)必須將土地交給該農(nóng)民。二是依據(jù)法律,村民有權(quán)將自己承包的土地轉(zhuǎn)包,村委會(huì)不能以你已將土地轉(zhuǎn)包他人而將土地收回。三是如果該村民外出打工,承包的土地由基親屬代為耕種,村委會(huì)不能以此為由將其土地收回。此類信訪問(wèn)題在98―99年較多,占信訪量的1/3。現(xiàn)在還存在一些遺留問(wèn)題。

二是局部過(guò)重的農(nóng)民負(fù)擔(dān)。1998年至1999年,這兩年有部分村民來(lái)訪,反映其所在村閑置干部過(guò)多,(其中有個(gè)村有57個(gè)干部),農(nóng)民負(fù)擔(dān)過(guò)重,還有一個(gè)村的來(lái)訪者反映該村土地稅定得過(guò)高,超出村民承受能力。

三是農(nóng)村資源發(fā)包缺乏透明度。農(nóng)村機(jī)動(dòng)地、“五荒”和集體資產(chǎn)的發(fā)包、轉(zhuǎn)讓、出售,暗箱操作且價(jià)格低廉,有的“近水樓臺(tái)先得月”,使集體利益受損,農(nóng)民看在眼里,痛在心里,“物不平則鳴”,故而上訪。2001年4月2日,中內(nèi)泡135名村民到區(qū)政府上訪,4月3日到市政府上訪。9日、16日又到區(qū)政府集體上訪。4月10日又到市里上訪,并在市政府滯留兩天一夜。他們這次大規(guī)模上訪的原因就是因?yàn)樵摯逦瘯?huì)在沒有征得村民同意的情況下,將村集體的水面低價(jià)承包給了他人。

二、民主權(quán)利受到侵犯。

一是政務(wù)財(cái)務(wù)公開不到位。農(nóng)民是農(nóng)村的主人,有權(quán)利參與集體事物管理和建設(shè),有權(quán)對(duì)集體重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。但個(gè)別村屯無(wú)視農(nóng)民的種種權(quán)利,公開流于形式,“說(shuō)芝麻避西瓜”,搞“模糊戰(zhàn)術(shù)”,農(nóng)民“霧里看花”,疑竇頓生,有被愚弄的感覺。98、99兩年我辦共接待因村務(wù)財(cái)務(wù)不公開而上訪案4件次。

二是基層民主工作有薄弱環(huán)節(jié)。實(shí)行村民自治后,個(gè)別村民主建設(shè)沒有到位,尤其是農(nóng)民對(duì)村級(jí)事務(wù)的民主監(jiān)督無(wú)法行使,主人公地位沒有保障。例如有的村民來(lái)反映該村的理財(cái)小組等于虛設(shè),根本派不上用處。

三、村級(jí)事務(wù)管理混亂。

有的村帳目不公開,個(gè)別村干部有貪污嫌疑,有的憑借權(quán)利亂用“兩工”,有的資源發(fā)包上多吃多占、偏親向友,“肥水不流外人田”,看著“糊涂帳”農(nóng)民心犯嘀咕,事不順,心不平,如梗在喉,不吐不快。幾年來(lái),我辦共接待因此來(lái)訪5件次。

四、工作方法簡(jiǎn)單生硬。

在稅費(fèi)征繳、“一事一議”、村委會(huì)換屆選舉和分?jǐn)側(cè)蝿?wù)時(shí),有的鎮(zhèn)、村干部缺乏必要的思想教育,重“統(tǒng)”輕“疏”,話沒說(shuō)透,理沒說(shuō)清,干群溝通少,工作線條粗,農(nóng)民處于被動(dòng)接受的地位,故心存芥蒂,對(duì)干部不信任。我經(jīng)常接待這樣的來(lái)訪者,他們進(jìn)政府就要找區(qū)長(zhǎng),找區(qū)委書記,待問(wèn)明原因是,他因事找到鎮(zhèn)、村干部時(shí),他們的回答是“愿上哪告上哪告”,或者說(shuō)“我就不管”。

五、干部作風(fēng)問(wèn)題。

農(nóng)村干部工作較為辛苦,但由于方式方法問(wèn)題,一些農(nóng)民不理解,因而管理工作難做,逐漸失去了責(zé)任感。有的缺乏民主,涉及農(nóng)民利益的事情,往往個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算,拉大了同群眾的距離,增加了干群的對(duì)立情緒,有的辦事不公平,偏親向友,以勢(shì)壓人,謀取私利,甚至奢侈浪費(fèi),違法亂紀(jì),加大了集體虧空,加重了群眾的憤懣情緒。在干群矛盾面前,有的缺乏自省,認(rèn)識(shí)不到干部作風(fēng)是干群緊張的導(dǎo)火索和崔化劑,片面歸結(jié)為農(nóng)民素質(zhì)低而加以推卸。2001年初,有一個(gè)村的村民到市、區(qū)集體訪,反映了14個(gè)問(wèn)題,經(jīng)區(qū)里調(diào)查核實(shí)后給予答復(fù)。但他們不服,最后演變?yōu)橐罅T免該村的村委會(huì)。其中一個(gè)重要原因就是干群關(guān)系緊張。

六、政策法規(guī)落實(shí)走樣。

有的村干部政策水平低或者出于少數(shù)人利益需要,在貫徹落實(shí)農(nóng)村各項(xiàng)政策時(shí),或截留政策,或曲解政策,或擅定土政策。殊不知,農(nóng)民已從宣傳媒介上知曉了政策精神,這樣做只能引發(fā)矛盾,效果適得其。1997年,不知出于何原因,在第一輪土地承包期未滿之時(shí),有一個(gè)村擅自將土地進(jìn)行了調(diào)整,結(jié)果導(dǎo)致97-98年產(chǎn)能建設(shè)用地補(bǔ)償款無(wú)法發(fā)放,部分村民越級(jí)訪不斷,至今不能解決。

主要對(duì)策。

一、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作意識(shí)。

一是建立農(nóng)村信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。把農(nóng)村信訪工作擺上鎮(zhèn)村黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的工作日程,切實(shí)做到黨政一把手負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)。二是建立信訪目標(biāo)考核制。將農(nóng)村信訪納入各級(jí)干部工作目標(biāo)考核范疇。在考核、評(píng)估和使用干部時(shí),把其分管或主管的信訪工作列為重要內(nèi)容,從而增強(qiáng)各級(jí)農(nóng)村干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。三是強(qiáng)化信訪工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制。為避免推諉扯皮現(xiàn)象,工作中應(yīng)該嚴(yán)格堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,這樣,目標(biāo)清晰,責(zé)任清楚,便于跟蹤問(wèn)效。四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。我區(qū)每年都將較為重大的信訪案進(jìn)行“三包一保”,并以文件形式下發(fā),那里就包括我們的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村領(lǐng)導(dǎo)。“三包”是包接待、包處理、包落實(shí),一保是保穩(wěn)定。五是實(shí)行信訪首問(wèn)責(zé)任制。凡第一個(gè)接訪者必須突破時(shí)空限制,“一竿子插到底”,直到將上訪問(wèn)題處理完畢,力避“踢皮球”和“接力賽”。六是強(qiáng)化“一案三查”制度。為避免出現(xiàn)重訪、纏訪和越級(jí)訪現(xiàn)象發(fā)生,可實(shí)行“三查”,即一查上訪問(wèn)題產(chǎn)生的原因,二查接待處理中有無(wú)違法現(xiàn)象,三查上訪者有無(wú)違法行為,這樣三管齊下,多頭并舉,標(biāo)本兼治,有助于消除有訪不查,查而不結(jié),結(jié)而無(wú)果的弊端。七是實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)那些不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行責(zé)任追究。

二、加強(qiáng)政策法律宣傳,重視思想引導(dǎo)。

農(nóng)民之所以上訪或者說(shuō)在上訪過(guò)程中有違法行為,都是因?yàn)樗麄儗?duì)黨在農(nóng)村的政策和相關(guān)的法律法規(guī)知之甚少。這樣就要求我們必須通過(guò)各種形式經(jīng)常的向農(nóng)民宣傳黨的各項(xiàng)方針、政策,如土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、合同管理、稅費(fèi)改革和村民自治等,同時(shí)要宣傳《信訪條例》、《黑龍江省逐級(jí)訪規(guī)定》《黑龍江省信訪收容遣送工作規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)治安管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)。例如《信訪條例》第十二條規(guī)定:“多人反映共同意見、建議和要求的,一般應(yīng)當(dāng)采用書信、電話等形式提出,需要采用走訪形式的,應(yīng)當(dāng)推選代表提出,代表人數(shù)不得超過(guò)5人?!薄逗邶埥⌒旁L收容遣送工作規(guī)定》中的第七條規(guī)定:上訪人員有下列行為之一者,可予以收容遣送。(1)所提出的信訪事項(xiàng)已按有關(guān)法律法規(guī)和政策得到解決。仍堅(jiān)持無(wú)理要求,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,繼續(xù)糾纏不休者;(2)將老人、病殘人、兒童舍棄在信訪接待單位,進(jìn)行要挾,經(jīng)批評(píng)教育仍不改者;(3)圍堵、沖擊國(guó)家機(jī)關(guān)、攔截公務(wù)車輛造成不良影響串聯(lián)慫恿上訪人員糾纏取鬧經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效者;……(8)其他嚴(yán)重影響信訪秩序、國(guó)家機(jī)關(guān)工作秩序,經(jīng)批評(píng)教育不改者。上述行為違反治安管理的,由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》予以處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任?!蓖ㄟ^(guò)宣傳,不斷增強(qiáng)農(nóng)民的法律責(zé)任感,增強(qiáng)自覺履行義務(wù)的自覺性。

三、變上訪為下訪,化被動(dòng)為主動(dòng)。

農(nóng)村信訪干部要屏棄傳統(tǒng)的“你上訪,我接待”“你提問(wèn)題,我協(xié)調(diào)”的工作方法,變靜為動(dòng),變上訪為下訪。這不是簡(jiǎn)單的概念轉(zhuǎn)換,也不單單是工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,更重要的是工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。對(duì)待下訪問(wèn)題,我們應(yīng)注意勤、快、實(shí)。“勤”,即要多下基層,勤深入到群眾當(dāng)中。為政之道在于安民,安民之道在于察其疾苦。只有善于傾聽民聲,捕捉民意,才能化解矛盾穩(wěn)人心,我們黨一切為了群眾、一切依靠群眾、從群眾中來(lái)到群眾中去的工作作風(fēng)才能落到實(shí)處?!翱臁保窗l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。要樹立“群眾的事再小也是大事”的觀念,清除群眾問(wèn)題“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想傾向。要抓住解決問(wèn)題的大好時(shí)機(jī),及早把大事化小,小事化了,給群眾一個(gè)及時(shí)、滿意的答復(fù)。”實(shí)’,即實(shí)實(shí)在在為群眾辦事。要想百姓之所想,急百姓之所急,常懷愛民之心,常行為民之舉,始終把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和增加群眾收入放在首位,盡快讓群眾富裕起來(lái)。實(shí)事辦多了,矛盾就減少了,上訪問(wèn)題自然會(huì)得到解決。

四、狠抓政策落實(shí),堅(jiān)持依法信訪。

在貫徹落實(shí)上級(jí)方針、政策時(shí),要嚴(yán)格按政策辦事,嚴(yán)格工作程序。對(duì)政策落實(shí)不到位或有偏差的應(yīng)及時(shí)予以糾正,對(duì)侵犯集體和村民利益的及時(shí)查處,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。2001年春中內(nèi)泡村水面外包一案的及時(shí)解決,就是依法信訪的典范。有一個(gè)村因占地補(bǔ)償問(wèn)題引起群眾上訪,此問(wèn)題經(jīng)過(guò)市紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查合適后,給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了黨紀(jì)、政紀(jì)處分。同時(shí),對(duì)那些無(wú)理取鬧的上訪者也要依法打擊,依法維護(hù)我們的信訪秩序?!?.30”事件中的違法者受到了法律的制裁。從這幾個(gè)案例中我們可以看出,依法信訪有兩個(gè)方面的含義,一是執(zhí)法機(jī)關(guān)要依法行政,二是對(duì)違法上訪者進(jìn)行打擊。要注意的是我們的村委會(huì)是沒有執(zhí)法權(quán)的。

五、講究工作方法,順應(yīng)民心民意。

農(nóng)村在開展工作時(shí)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),正確處理各方面關(guān)系,力求動(dòng)機(jī)與效果、手段與目的、過(guò)程與結(jié)果的有機(jī)統(tǒng)一。把握不準(zhǔn)的問(wèn)題要調(diào)查研究,不輕易表態(tài),一時(shí)解決不了的問(wèn)題要取得諒解,限期解決。對(duì)涉及面廣、事關(guān)重大的問(wèn)題要周密考慮解決問(wèn)題的辦法和途徑。多發(fā)揮村民理財(cái)小組、民調(diào)小組等村民自治組織的作用。還要注意信息溝通,把一時(shí)解決不了的重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)部門反映,爭(zhēng)取上級(jí)的支持。同時(shí)耐心細(xì)致的做好上訪群眾的疏導(dǎo)工作,曉之以理,動(dòng)之以情,不激化矛盾。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇八

施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅是相關(guān)部門管理和決策的前提,還是市政工程制訂安全管理措施的重要依據(jù)。參照市政工程施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),考核和評(píng)價(jià)市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),再根據(jù)考核結(jié)果詳細(xì)分析市政工程各方面的內(nèi)容,找到施工過(guò)程中可能存在的安全隱患,及時(shí)提出解決措施,以免造成嚴(yán)重的后果。

市政工程的施工單位要建立施工安全管理體系,以“事前預(yù)防,事中控制,事后改善”為原則,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。另外,要購(gòu)進(jìn)合格的生產(chǎn)設(shè)施,工作人員要持證上崗,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)識(shí)。同時(shí),在施工過(guò)程中,安全監(jiān)管部門要隨時(shí)檢查,將安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),降低安全事故發(fā)生的概率。

3.3將安全技術(shù)落實(shí)到位。

安全技術(shù)是保證市政工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。如果不能保證施工安全,就會(huì)造成較大的損失。所以說(shuō),在施工過(guò)程中,應(yīng)確保具體的安全技術(shù)措施能夠落實(shí)到位。例如,當(dāng)遇到市政施工道路周圍有電纜、排水管線、煤氣管線時(shí),應(yīng)先制訂科學(xué)的施工方案,然后再謹(jǐn)慎開挖。

建立包括施工動(dòng)態(tài)信息、網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃、施工人員名冊(cè)等信息在內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在市政工程的施工過(guò)程中,要做好安全記錄,健全獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制,做到有法可依、違章必糾。

3.5提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。

定期組織施工人員和管理人員參加專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),不斷提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì),使其在接受了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)后能更好地掌握安全操作技術(shù),依照操作流程安全施工,杜絕違規(guī)作業(yè)帶來(lái)的安全問(wèn)題,從根本上提高市政工程的施工質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)。

總而言之,要高度重視市政工程中的安全管理工作,加大對(duì)施工過(guò)程的安全管理力度。在這項(xiàng)工作中,最關(guān)鍵的是建立全面的施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立完善的施工安全管理體系,建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),不斷提升施工管理人員的安全意識(shí)、安全管理技能,將相應(yīng)的安全技術(shù)落實(shí)到位,進(jìn)而消除各種安全隱患,確保工程能夠順利進(jìn)行,從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇九

近幾年來(lái),全國(guó)大中型城市城市防洪工程建設(shè)取得了很大的發(fā)展,全國(guó)市級(jí)以上城市的城市防洪工程設(shè)施得到了有效加固和治理,防洪能力明顯提高,促進(jìn)了城市建設(shè)和發(fā)展。當(dāng)前,隨著市以上城市防洪工程建設(shè)的階段性完成,縣城的防洪工程建設(shè)已擺上各級(jí)政府議事日程,縣城的城市防洪工程建設(shè)已掀起高潮。在城市防洪工程建設(shè)過(guò)程中,各地要因地制宜,堅(jiān)持江堤建設(shè)與河道清障整治相結(jié)合,與城區(qū)道路修建相結(jié)合,與城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)相結(jié)合,與生態(tài)環(huán)境治理相結(jié)合,與城市綠化美化相結(jié)合,與文化旅游景觀相結(jié)合,改善城市環(huán)境,不斷提高城市品味。

結(jié)合城市防洪工程建設(shè)實(shí)際工作實(shí)踐,筆者就城市防洪工程建設(shè)中的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了探討。

1、要科學(xué)規(guī)劃,充分做好防洪工程城市防洪是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到城市建設(shè)、城市交通、土地利用、征地拆遷、城市排澇、流域防洪和城市自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等諸多因素,因此必須對(duì)防洪標(biāo)準(zhǔn)、防洪方案和工程總體布置等進(jìn)行充分論證、綜合規(guī)劃。特別是各縣(市)城鎮(zhèn)以前基本上都是不設(shè)防城市,并且大多沒有系統(tǒng)的防洪規(guī)劃。因此,縣(市)城鎮(zhèn)在進(jìn)行城市防洪工程建設(shè)前,首先要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,精心設(shè)計(jì),認(rèn)真系統(tǒng)地做好規(guī)劃論證和工程設(shè)計(jì)等前期工作,切忌盲目冒進(jìn),為城市防洪工程建設(shè)提供可靠的技術(shù)依據(jù)和技術(shù)保證,有利于選擇重點(diǎn)分期分階段實(shí)施,從而避免邊施工邊設(shè)計(jì)造成的工程考慮不周的'情況,杜絕工程建設(shè)隨長(zhǎng)官意志隨意變更和浪費(fèi)資金現(xiàn)象的發(fā)生,確保工程建設(shè)科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行。

2、要依法依規(guī),耐心細(xì)致地做好城市防洪工程的征地拆遷工作城市防洪工程一旦立項(xiàng)實(shí)施,面臨的最大、最棘手的問(wèn)題就是征地拆遷問(wèn)題,征遷工作進(jìn)度如何,往往決定防洪工程建設(shè)進(jìn)度和效果,由于歷史原因,城鎮(zhèn)臨河、瀕江一帶往往民居和工廠企業(yè)很多,造成城市防洪工程建設(shè)所涉及的征地拆遷工作量很大,問(wèn)題也很多,遇到的矛盾也很集中,處理不好,往往會(huì)觸發(fā)集體性的群眾上訪事件,既不利社會(huì)穩(wěn)定,又使工程建設(shè)難于實(shí)施。由于城市防洪工程建設(shè)涉及到與洪水競(jìng)賽問(wèn)題,施工期季節(jié)性要求很強(qiáng),工程一旦開工,工期就必須有可靠保證。為此,地方政府一定要高度重視城市防洪工程的征遷工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),并一定做到:要依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定合適的拆遷安置和補(bǔ)償辦法,合理妥善做好拆遷安置工作;耐心細(xì)致地做好宣傳教育工作,注意化解矛盾,切忌急燥、粗暴;要保障拆遷補(bǔ)償費(fèi)用及時(shí)到位,切忌挪用、擠占老百姓的征地、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用;從事城市拆遷的單位一定要有資質(zhì)。

3、要拓寬思路,走市場(chǎng)之路籌集城市防洪工程建設(shè)資金城市防洪工程是一項(xiàng)投資巨大的公益性、基礎(chǔ)性投資項(xiàng)目,縣城的防洪工程投資少則幾千萬(wàn)元,多則超億元,與縣(市)自身財(cái)政狀況相比較,投資非常巨大??恳酝欠N單一的政府投資方式將無(wú)法滿足工程建設(shè)的需要,地方財(cái)政也無(wú)力承擔(dān)。同時(shí),由于縣城大都不靠大江、大河,且城市規(guī)模小,中央的資金支持也非常有限。因此,縣城進(jìn)行防洪工程建設(shè)一定要解放思想,打破墨守成規(guī)和“等、靠、要”的陳舊思想,拓寬思路,以城市經(jīng)營(yíng)理念,依據(jù)城市防洪工程建成和環(huán)境改善后城市土地會(huì)大幅度升值的市場(chǎng)因素,大膽采取“以地抵資、招商引資”方式,通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,從市場(chǎng)上籌措建設(shè)資金進(jìn)行城市防洪工程建設(shè)。

4、要規(guī)范管理,切實(shí)保證工程建設(shè)質(zhì)量,要建管結(jié)合,重視工程建成后的管理。城市防洪工程建設(shè)一定要嚴(yán)格按基建程序進(jìn)行,嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理,嚴(yán)格按“四制”(項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制)來(lái)組織工程建設(shè),把項(xiàng)目法人責(zé)任制乃至終身負(fù)責(zé)制放在突出位置,實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府主管部門監(jiān)督的質(zhì)量管理體制,確保工程建設(shè)質(zhì)量。現(xiàn)代化的城市防洪工程建設(shè),一定要在工程建設(shè)之初就考慮到工程建成后的管理工作,絕不能再走以往“重建輕管”的老路。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十

正文:

注重廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析,采取科學(xué)的對(duì)策處理其中存在的問(wèn)題,有利于增加廣電工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,全面提升其整體的服務(wù)水平,最大限度地滿足用戶的實(shí)際需求。因此,需要從不同的方面加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的有效分析,并對(duì)各種對(duì)策的合理科學(xué)性進(jìn)行綜合評(píng)估,從而為這些技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

信息化時(shí)代影響范圍的擴(kuò)大,為我國(guó)廣電事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)了重要的保障作用,逐步實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)傳媒方式轉(zhuǎn)變。在各種理論及技術(shù)的支持下,廣電工程技術(shù)得到了一定的推廣使用。但是,其中依然存在著相關(guān)的問(wèn)題。具體表現(xiàn)在以下方面:

在整個(gè)廣電工程建設(shè)的過(guò)程中,有很多廣電工程技術(shù)人員自身素質(zhì)不高,有很多企業(yè)將其單純視為招標(biāo)活動(dòng),還很容易出現(xiàn)違規(guī)操作的活動(dòng)。目前,我國(guó)廣電工程技術(shù)人員普遍存在自身素質(zhì)較低、專業(yè)化水平不高、很多技術(shù)人員并沒有獲得相應(yīng)的資格證書,并沒有制定出一整套科學(xué)合理的方案。致使工程施工過(guò)程中不能給以正確的指導(dǎo),間接地降低了廣電工程技術(shù)的整體水平。

(二)廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位。

很多廣電工程單位盲目的招標(biāo),原則不明確,認(rèn)為廣電工程建設(shè)只是一種程序,因此經(jīng)常出現(xiàn)延遲交工、違規(guī)操作等情況,由于廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位,因此在具體施工的過(guò)程中,還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)材料不合格,工程預(yù)算超出預(yù)支等情況發(fā)生。這些問(wèn)題的客觀存在,對(duì)廣電工程建設(shè)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成了較大影響,需要采取必要的措施健全廣電工程建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)督體系,不斷促進(jìn)各種工程技術(shù)的快速發(fā)展。

(三)缺乏有效的廣電工程內(nèi)部體系。

結(jié)合當(dāng)前廣電工程建設(shè)的整體狀況,可知某些工程建設(shè)中由于缺乏有效的工程內(nèi)部體系,致使工程作業(yè)計(jì)劃實(shí)施中難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),給工程質(zhì)量埋下了較大的安全隱患。廣電工程內(nèi)部體系不完善,不僅會(huì)加大工程的建設(shè)成本,也會(huì)降低工程建設(shè)的整體管理水平,影響著工程投入使用后潛在價(jià)值的不斷提升。因此,需要注重廣電工程內(nèi)部體系的不斷完善,促進(jìn)工程技術(shù)發(fā)展的同時(shí)保持工程質(zhì)量可靠性及良好的經(jīng)濟(jì)性。

在不同技術(shù)的支持下,可以為廣電工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及工程投入使用后實(shí)際作用發(fā)揮提供可靠地保障,促使廣電工程建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期的效果,不斷完善工程的整體服務(wù)功能。目前廣電工程的各種技術(shù)包括以下方面:(1)抗干擾技術(shù)。作為廣電工程技術(shù)中的基礎(chǔ)組成部分,抗干擾技術(shù)的合理運(yùn)用,可以為影響信號(hào)正常傳輸各種因素的及時(shí)排除提供可靠地保障,保持信號(hào)傳輸高效性,確保各種廣播電視節(jié)目質(zhì)量可靠性。當(dāng)前我國(guó)在廣電工程傳輸方式選擇中對(duì)衛(wèi)星傳輸方式依賴性較強(qiáng),從根本上保證了廣電工程技術(shù)水平良好性,保持系統(tǒng)容量充足性的同時(shí)擴(kuò)大了廣電工程覆蓋范圍。(2)連地技術(shù)。為了使工程作業(yè)計(jì)劃能夠順利地開展,保持廣電工程技術(shù)完整性,需要注重連地技術(shù)的合理使用。在這種技術(shù)的支持下??梢詼p少電磁干擾,加強(qiáng)對(duì)廣電工程的有效保護(hù),保持工程建設(shè)中良好的技術(shù)水平。(3)光纖技術(shù)。保持光纖技術(shù)方式創(chuàng)新性,擴(kuò)大其實(shí)際的應(yīng)用范圍,有利于提高信號(hào)傳輸效率,提升廣電工程的整體服務(wù)水平。廣電工程建設(shè)中合理運(yùn)用光纖技術(shù),可以滿足遠(yuǎn)距離信號(hào)傳輸及傳輸高效性需求,擴(kuò)大工程的實(shí)際應(yīng)用范圍。

(一)注重廣電工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

為了使廣電工程技術(shù)使用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果,需要注重工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。具體表現(xiàn)在:(1)開展各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化廣電工程技術(shù)人員責(zé)任意識(shí),不斷提升他們的專業(yè)技術(shù)水平,促使廣電工程建設(shè)中存在問(wèn)題能夠得到及時(shí)地解決;(2)結(jié)合信息化時(shí)代的`發(fā)展趨勢(shì),引導(dǎo)廣電工程技術(shù)人員掌握并熟練運(yùn)用各種信息技術(shù),確保工程質(zhì)量可靠性,為工程建設(shè)中光纖技術(shù)實(shí)際應(yīng)用范圍擴(kuò)大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)完善廣電工程監(jiān)督體系。

廣電工程建設(shè)中各種技術(shù)實(shí)際作用能否得到充分的發(fā)揮,需要不斷完善工程監(jiān)督體系,促使工程建設(shè)中可能存在的安全隱患能夠得到及時(shí)的排除,降低工程建設(shè)成本的同時(shí)提高工程施工質(zhì)量,確保工程技術(shù)的正確使用不受影響。完善廣電工程監(jiān)督體系,需要從這些方面入手:(1)結(jié)合工程的實(shí)際概況,運(yùn)用信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督;(2)建立符合廣電工程建設(shè)需要的監(jiān)督管理機(jī)制,注重監(jiān)督人員專業(yè)能力培養(yǎng),促使工程質(zhì)量能夠達(dá)到行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求。

(三)建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系。

內(nèi)部體系的建立與完善,可以為廣電工程建設(shè)過(guò)程中整體管理水平提供可靠地保障,促使工程的服務(wù)功能能夠達(dá)到實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的各種需求。建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系,需要做到:(1)運(yùn)用信息技術(shù)及各種專業(yè)技術(shù)措施,對(duì)工程內(nèi)部管控水平進(jìn)行綜合評(píng)估,并進(jìn)行工程建設(shè)中全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),為廣電工程內(nèi)部體系構(gòu)建提供保障;(2)結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),并根據(jù)廣電工程建設(shè)要求,建立完善的內(nèi)部管理體系,促使廣電工程技術(shù)水平能夠得到不斷地提升。

結(jié)束語(yǔ):

綜上所述,運(yùn)用科學(xué)的分析方法從不同的角度對(duì)廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,靈活運(yùn)用各種對(duì)策提高對(duì)其中存在問(wèn)題的處理效率,可以為現(xiàn)代廣電工程技術(shù)快速發(fā)展及應(yīng)用效果增強(qiáng)提供可靠地保障,保持我國(guó)廣電事業(yè)發(fā)展良好性。因此,未來(lái)廣電工程建設(shè)中需要合理地選擇各種技術(shù),降低各種技術(shù)問(wèn)題發(fā)生率,確保不同技術(shù)使用能夠達(dá)到廣電工程建設(shè)的各種要求。

參考文獻(xiàn):

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十一

正文:

注重廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析,采取科學(xué)的對(duì)策處理其中存在的問(wèn)題,有利于增加廣電工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,全面提升其整體的服務(wù)水平,最大限度地滿足用戶的實(shí)際需求。因此,需要從不同的方面加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的有效分析,并對(duì)各種對(duì)策的合理科學(xué)性進(jìn)行綜合評(píng)估,從而為這些技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一.當(dāng)前廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

信息化時(shí)代影響范圍的擴(kuò)大,為我國(guó)廣電事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)了重要的保障作用,逐步實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)傳媒方式轉(zhuǎn)變。在各種理論及技術(shù)的支持下,廣電工程技術(shù)得到了一定的推廣使用。但是,其中依然存在著相關(guān)的問(wèn)題。具體表現(xiàn)在以下方面:

(一)廣電工程技術(shù)人員水平不高。

在整個(gè)廣電工程建設(shè)的過(guò)程中,有很多廣電工程技術(shù)人員自身素質(zhì)不高,有很多企業(yè)將其單純視為招標(biāo)活動(dòng),還很容易出現(xiàn)違規(guī)操作的活動(dòng)。目前,我國(guó)廣電工程技術(shù)人員普遍存在自身素質(zhì)較低、專業(yè)化水平不高、很多技術(shù)人員并沒有獲得相應(yīng)的資格證書,并沒有制定出一整套科學(xué)合理的方案。致使工程施工過(guò)程中不能給以正確的指導(dǎo),間接地降低了廣電工程技術(shù)的整體水平。

(二)廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位。

很多廣電工程單位盲目的招標(biāo),原則不明確,認(rèn)為廣電工程建設(shè)只是一種程序,因此經(jīng)常出現(xiàn)延遲交工、違規(guī)操作等情況,由于廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位,因此在具體施工的過(guò)程中,還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)材料不合格,工程預(yù)算超出預(yù)支等情況發(fā)生。這些問(wèn)題的客觀存在,對(duì)廣電工程建設(shè)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成了較大影響,需要采取必要的措施健全廣電工程建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)督體系,不斷促進(jìn)各種工程技術(shù)的快速發(fā)展。

(三)缺乏有效的廣電工程內(nèi)部體系。

結(jié)合當(dāng)前廣電工程建設(shè)的整體狀況,可知某些工程建設(shè)中由于缺乏有效的工程內(nèi)部體系,致使工程作業(yè)計(jì)劃實(shí)施中難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),給工程質(zhì)量埋下了較大的安全隱患。廣電工程內(nèi)部體系不完善,不僅會(huì)加大工程的建設(shè)成本,也會(huì)降低工程建設(shè)的整體管理水平,影響著工程投入使用后潛在價(jià)值的不斷提升。因此,需要注重廣電工程內(nèi)部體系的不斷完善,促進(jìn)工程技術(shù)發(fā)展的同時(shí)保持工程質(zhì)量可靠性及良好的經(jīng)濟(jì)性。

二.廣電工程的各種技術(shù)分析。

在不同技術(shù)的支持下,可以為廣電工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及工程投入使用后實(shí)際作用發(fā)揮提供可靠地保障,促使廣電工程建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期的效果,不斷完善工程的整體服務(wù)功能。目前廣電工程的各種技術(shù)包括以下方面:(1)抗干擾技術(shù)。作為廣電工程技術(shù)中的基礎(chǔ)組成部分,抗干擾技術(shù)的合理運(yùn)用,可以為影響信號(hào)正常傳輸各種因素的及時(shí)排除提供可靠地保障,保持信號(hào)傳輸高效性,確保各種廣播電視節(jié)目質(zhì)量可靠性。當(dāng)前我國(guó)在廣電工程傳輸方式選擇中對(duì)衛(wèi)星傳輸方式依賴性較強(qiáng),從根本上保證了廣電工程技術(shù)水平良好性,保持系統(tǒng)容量充足性的同時(shí)擴(kuò)大了廣電工程覆蓋范圍。(2)連地技術(shù)。為了使工程作業(yè)計(jì)劃能夠順利地開展,保持廣電工程技術(shù)完整性,需要注重連地技術(shù)的合理使用。在這種技術(shù)的支持下。可以減少電磁干擾,加強(qiáng)對(duì)廣電工程的有效保護(hù),保持工程建設(shè)中良好的技術(shù)水平。(3)光纖技術(shù)。保持光纖技術(shù)方式創(chuàng)新性,擴(kuò)大其實(shí)際的應(yīng)用范圍,有利于提高信號(hào)傳輸效率,提升廣電工程的整體服務(wù)水平。廣電工程建設(shè)中合理運(yùn)用光纖技術(shù),可以滿足遠(yuǎn)距離信號(hào)傳輸及傳輸高效性需求,擴(kuò)大工程的實(shí)際應(yīng)用范圍。

三.促進(jìn)廣電工程技術(shù)發(fā)展對(duì)策。

(一)注重廣電工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

為了使廣電工程技術(shù)使用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果,需要注重工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。具體表現(xiàn)在:(1)開展各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化廣電工程技術(shù)人員責(zé)任意識(shí),不斷提升他們的專業(yè)技術(shù)水平,促使廣電工程建設(shè)中存在問(wèn)題能夠得到及時(shí)地解決;(2)結(jié)合信息化時(shí)代的`發(fā)展趨勢(shì),引導(dǎo)廣電工程技術(shù)人員掌握并熟練運(yùn)用各種信息技術(shù),確保工程質(zhì)量可靠性,為工程建設(shè)中光纖技術(shù)實(shí)際應(yīng)用范圍擴(kuò)大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)完善廣電工程監(jiān)督體系。

廣電工程建設(shè)中各種技術(shù)實(shí)際作用能否得到充分的發(fā)揮,需要不斷完善工程監(jiān)督體系,促使工程建設(shè)中可能存在的安全隱患能夠得到及時(shí)的排除,降低工程建設(shè)成本的同時(shí)提高工程施工質(zhì)量,確保工程技術(shù)的正確使用不受影響。完善廣電工程監(jiān)督體系,需要從這些方面入手:(1)結(jié)合工程的實(shí)際概況,運(yùn)用信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督;(2)建立符合廣電工程建設(shè)需要的監(jiān)督管理機(jī)制,注重監(jiān)督人員專業(yè)能力培養(yǎng),促使工程質(zhì)量能夠達(dá)到行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求。

(三)建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系。

內(nèi)部體系的建立與完善,可以為廣電工程建設(shè)過(guò)程中整體管理水平提供可靠地保障,促使工程的服務(wù)功能能夠達(dá)到實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的各種需求。建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系,需要做到:(1)運(yùn)用信息技術(shù)及各種專業(yè)技術(shù)措施,對(duì)工程內(nèi)部管控水平進(jìn)行綜合評(píng)估,并進(jìn)行工程建設(shè)中全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),為廣電工程內(nèi)部體系構(gòu)建提供保障;(2)結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),并根據(jù)廣電工程建設(shè)要求,建立完善的內(nèi)部管理體系,促使廣電工程技術(shù)水平能夠得到不斷地提升。

結(jié)束語(yǔ):

綜上所述,運(yùn)用科學(xué)的分析方法從不同的角度對(duì)廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,靈活運(yùn)用各種對(duì)策提高對(duì)其中存在問(wèn)題的處理效率,可以為現(xiàn)代廣電工程技術(shù)快速發(fā)展及應(yīng)用效果增強(qiáng)提供可靠地保障,保持我國(guó)廣電事業(yè)發(fā)展良好性。因此,未來(lái)廣電工程建設(shè)中需要合理地選擇各種技術(shù),降低各種技術(shù)問(wèn)題發(fā)生率,確保不同技術(shù)使用能夠達(dá)到廣電工程建設(shè)的各種要求。

參考文獻(xiàn):

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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十二

有很多單位會(huì)共同進(jìn)行電網(wǎng)工程的建設(shè),在工作的過(guò)程中需要擁有統(tǒng)一的工程建設(shè)目標(biāo)。在各個(gè)參與建設(shè)的單位進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中,一項(xiàng)基本并且非常重要的工作任務(wù)就是質(zhì)量管理目標(biāo)。質(zhì)量管理要求參與建設(shè)的單位在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)設(shè)備的環(huán)節(jié)、施工過(guò)程和運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都要注意對(duì)質(zhì)量的把控。

4.2增加質(zhì)量管理的創(chuàng)新和深度。

在電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)中要增加對(duì)人力資源的重視程度,吸引更多的優(yōu)秀人才,并對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行培訓(xùn)。保證各個(gè)階段的設(shè)計(jì)完善程度,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目的地況和其他涉及到的因素進(jìn)行詳細(xì)的了解和考察,盡可能地減少在工程設(shè)計(jì)階段可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在電網(wǎng)工程項(xiàng)目中因?yàn)樯婕霸S多的因素,在設(shè)計(jì)階段對(duì)環(huán)境的考察可能出現(xiàn)偏差,所以要根據(jù)實(shí)時(shí)信息不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)并進(jìn)行創(chuàng)新,從而提高整個(gè)工程的質(zhì)量。

4.3建立承包商和分包商的穩(wěn)定合作。

注意規(guī)范分包管理,同時(shí)也要注重加大分包商人員教育的培訓(xùn)程度,與此同時(shí)也要對(duì)施工人員的技術(shù)水平和工藝水平進(jìn)行保證;為了盡可能地減少人才流失,應(yīng)該提供優(yōu)秀的就業(yè)環(huán)境和良好的薪酬水平和優(yōu)秀的員工建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,保證分包部分的工程和工藝的質(zhì)量。同時(shí)也要對(duì)分包商的好壞進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)并給予一定的獎(jiǎng)懲措施,優(yōu)秀的分包商給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)并記錄,日后進(jìn)行后續(xù)的合作。但是對(duì)于不合格的分包商或是在工程建設(shè)期間有違法違紀(jì)行為的分包商,也要進(jìn)行記錄和進(jìn)一步考察,在以后的工程建設(shè)中減少合作的關(guān)系直到不合格分包商改正自己的錯(cuò)誤和缺陷。

4.4在明確管理目標(biāo)和管理流程后對(duì)各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行細(xì)節(jié)管理。

為了完成工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo),要做到在明確管理目標(biāo)和管理流程之后在工程建設(shè)的過(guò)程中對(duì)各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行細(xì)節(jié)管理,最后要達(dá)成工程質(zhì)量管理的目標(biāo)需要通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)要素的重視和提高來(lái)營(yíng)造更好的作業(yè)環(huán)境,致力于改進(jìn)參與建設(shè)的工程工作人員的思維方式,更有效地保證工作現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量。

4.5統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本和質(zhì)量。

在對(duì)工程開始到工程結(jié)束投入的成本進(jìn)行核算的都要貫徹平衡的壽命質(zhì)量管理理念,爭(zhēng)取讓各個(gè)工程階段的成本實(shí)現(xiàn)平衡,協(xié)調(diào)統(tǒng)一質(zhì)量和成本。

4.6將實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)到檢查和處置活動(dòng)貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)。

在電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí),將實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)到檢查和處置活動(dòng)貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié),盡可能地將工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行規(guī)避和解決。不斷提高質(zhì)量水平和管理能力,最終構(gòu)建良好完善的質(zhì)量管理體系。(1)計(jì)劃:質(zhì)量管理的計(jì)劃職能有:確定或者明確質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的策劃方案兩方面實(shí)踐證明質(zhì)量計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)周密、經(jīng)濟(jì)合理和的確可行,是確保工程質(zhì)量的前提條件;(2)實(shí)施:制定規(guī)范的質(zhì)量管理計(jì)劃,在電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目中無(wú)論是資源的配置還是施工建設(shè)方面,都要貫徹落實(shí)已經(jīng)制定的質(zhì)量管理計(jì)劃;(3)檢查:從各個(gè)角度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,無(wú)論是參與建設(shè)的單位還是承包商或者專職的管理人員都要對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查;(4)處置:在檢查的過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行改正,尋找發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因避免之后再次發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,保證整個(gè)電網(wǎng)工程項(xiàng)目的良好運(yùn)行。在事前要有應(yīng)對(duì)緊急事故的預(yù)案,以免出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)因?yàn)槿鄙贉?zhǔn)備而無(wú)法解決問(wèn)題給整個(gè)電網(wǎng)工程帶來(lái)?yè)p失。

5結(jié)語(yǔ)。

綜上所述,隨著當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善,使得電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量慢慢成為企業(yè)生存以及盈利的重要保障,這更加體現(xiàn)了加強(qiáng)電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要性。而電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理工作是多方面的,并且貫穿于整個(gè)電網(wǎng)工程建設(shè)當(dāng)中,所以務(wù)必將其做到最好。以上僅筆者個(gè)人意見及分析,以供參考。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十三

摘要:建筑工程造價(jià)管理可以有效的控制工程成本,減少經(jīng)濟(jì)支出。但是造價(jià)管理意識(shí)較為模糊、對(duì)造價(jià)管理重視不足導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理存在不足。文章主要針對(duì)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及相應(yīng)解決措施做詳細(xì)分析。

隨著城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展,建筑行業(yè)得到了超前的發(fā)展,為我國(guó)推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐漸激烈,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),對(duì)建筑行業(yè)提出了更高的要求。而建筑工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一部分,它對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)具有關(guān)鍵性作用。然而在建筑工程造價(jià)管理中存在一定的不足之處,阻礙了建筑工程的向前發(fā)展速度。因此,需要國(guó)家采取有效措施,以改善造價(jià)管理中的不足,促進(jìn)建筑工程的良性發(fā)展。

1建筑工程項(xiàng)目施工中不同階段的造價(jià)管理。

1.1投資決策階段的造價(jià)管理。

研究表明,決策階段的造價(jià)控制對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的影響在一半以上。而決策階段造價(jià)控制主要是針對(duì)投資預(yù)算進(jìn)行有效的控制,而預(yù)算時(shí)可以為建設(shè)項(xiàng)目的研究、分析、經(jīng)濟(jì)效果提供基本的依據(jù)。在項(xiàng)目可行性研究得到批準(zhǔn)實(shí)施后,投資預(yù)算可以有效地控制設(shè)計(jì)預(yù)算,也可以對(duì)施工工藝的選擇也提供參考依據(jù)。

1.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。

在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,需要根據(jù)建筑基本功能,設(shè)計(jì)不同的結(jié)構(gòu)類型,從而降低建筑物工程造價(jià)。例如,高層旅館,根據(jù)建筑物的使用功能可以分為公共部分和客房部分。其中,一般客房部分要求結(jié)構(gòu)有較密的`隔墻,其大體與高層住宅結(jié)構(gòu)的平面布置相一致,因此在建筑結(jié)構(gòu)選型設(shè)計(jì)階段,需要優(yōu)先選用剪力墻結(jié)構(gòu)體系,從而降低工程造價(jià)。而高層旅館的公共部分則和高層公寓結(jié)構(gòu)相似,需要較大的內(nèi)部空間,因此適合選用框架結(jié)構(gòu)體系或框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系,降低工程建設(shè)成本。

1.3施工階段的造價(jià)管理。

根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)可知,施工階段的造價(jià)管理對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)控制具有關(guān)鍵性作用,其主要是控制工程變更產(chǎn)生的費(fèi)用、工程索賠產(chǎn)生的費(fèi)用以及工程項(xiàng)目付款等,確保其各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。同時(shí),在工程項(xiàng)目施工階段,需要在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工技術(shù)、施工順序進(jìn)行研究,確定最合理的施工組織方案,降低工程造價(jià)。

工程造價(jià)主要決定于項(xiàng)目前期的施工圖預(yù)算及施工后期的變更情況。很多建筑工程造價(jià)管理者將焦點(diǎn)聚集于竣工階段,對(duì)施工圖預(yù)算不夠重視,削弱了工程造價(jià)管理在設(shè)計(jì)到施工整個(gè)過(guò)程的連續(xù)性,不能做到持續(xù)管控。另外建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位之間缺乏及時(shí)有效的溝通和信息傳遞,不能在項(xiàng)目施工過(guò)程發(fā)生變更時(shí)將成本最小化,造成建筑工程投資最終超出預(yù)算或提高成本的現(xiàn)象。

2.2工程造價(jià)管理缺乏有效控制。

建筑工程造價(jià)管理缺乏有效管控,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,建筑工程設(shè)計(jì)者在前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在不足,設(shè)計(jì)者缺乏專業(yè)知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),生搬硬套各種條款規(guī)定,設(shè)計(jì)理念與現(xiàn)實(shí)施工造價(jià)有悖,造成后期施工困難,變更較多,成本增加。另一方面,施工單位施工能力與施工質(zhì)量良莠不齊,存在不按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,導(dǎo)致后期施工延誤及工程變更,造成成本波動(dòng),不利于造價(jià)管控。

2.3造價(jià)管理人員及施工單位素質(zhì)有限。

部分造價(jià)管理人員缺乏專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),工程造價(jià)依附于國(guó)家、地方、行業(yè)和單位的規(guī)定,缺乏對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)行情、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的調(diào)研,使得建筑工程造價(jià)較高。并且在建筑工程竣工結(jié)算時(shí),存在甲方乙方準(zhǔn)備工作不同步現(xiàn)象,建設(shè)單位與施工單位結(jié)算數(shù)目不同,雙方互相扯皮,影響工程造價(jià)管理。

3.1創(chuàng)新造價(jià)管理理念,確立全過(guò)程造價(jià)把控意識(shí)。

建筑工程造價(jià)的確定與更改貫穿于項(xiàng)目成立、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及工程施工至驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程。

建筑工程造價(jià)管理者應(yīng)整體持續(xù)把控。在項(xiàng)目成立,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的初期階段嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)價(jià)、審查,實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理,保證預(yù)算在可控范圍內(nèi)。

在施工過(guò)程中,施工單位應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目造價(jià)管理者及時(shí)有效溝通,建立良好的有效的監(jiān)察、獎(jiǎng)懲措施,確保建筑工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和預(yù)算造價(jià)出現(xiàn)偏差時(shí)能夠及時(shí)得到糾正。保證項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施的同時(shí)合理配置資源,力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案,合理控制工程造價(jià)。

工程設(shè)計(jì)方案的審核通過(guò)主要參考值為經(jīng)濟(jì)效益值。設(shè)計(jì)質(zhì)量與工程造價(jià)一定程度上存在正比關(guān)系。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣將間接影響建筑工程投產(chǎn)使用后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,設(shè)計(jì)質(zhì)量與復(fù)雜程度直接影響工程造價(jià)。為協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系,要求投資建設(shè)單位在設(shè)計(jì)審查時(shí)多方面考慮,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化,對(duì)各種方案之間詳細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,在確保項(xiàng)目可實(shí)施性的同時(shí)選擇經(jīng)濟(jì)效益較大者。此外,在條件允許的情況下,建筑工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)積極采用可重復(fù)使用的、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備工藝,可從多個(gè)項(xiàng)目整體核算角度一方面提高工程質(zhì)量與工程建設(shè)效率,一方面降低費(fèi)用,控制造價(jià)。

3.3有效控制建筑工程的施工造價(jià)。

首先,優(yōu)化施工組織方案。由于施工組織設(shè)計(jì)方案是工程建設(shè)施工的基本依據(jù),它是確保工程項(xiàng)目順利施工、確保施工質(zhì)量、控制工程造價(jià)的綱領(lǐng)性文件。因此,在施工階段,需要優(yōu)化施工組織方案,減少施工窩工現(xiàn)象,減少資金浪費(fèi)。

其次,重視原材料和設(shè)備的采購(gòu)方式,減小差價(jià),主要從以下幾方面入手:第一,對(duì)施工原材料的采購(gòu)信息建立一個(gè)信息庫(kù),并與市場(chǎng)之間保持緊密的聯(lián)系,形成材料信息網(wǎng)絡(luò);第二,做好充分的采購(gòu)計(jì)劃,掌握市場(chǎng)基本行情變化規(guī)律,做到在價(jià)格最低時(shí)采購(gòu)材料;第三,嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、損耗、保管工作,盡量選用當(dāng)?shù)氐牟牧?,減少經(jīng)濟(jì)浪費(fèi);第四,針對(duì)一些材料市場(chǎng)價(jià)格和廠家供應(yīng)價(jià)相差較大,可直接從廠家進(jìn)貨,減少差價(jià)。

最后,嚴(yán)格把控工程施工質(zhì)量,減少返工。嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量,完善質(zhì)量管理制度,提高施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),確保材料性能,確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,減少工程返工次數(shù),在確保工程質(zhì)量的前提下,減少工程施工成本,實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。

4結(jié)語(yǔ)。

綜上所述,在建筑工程造價(jià)管理中存在一定不足之處,如缺乏造價(jià)管理意識(shí)、造價(jià)管理缺乏有效控制、造價(jià)管理人員因素等,降低了工程造價(jià)管理的效果。為促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展,需要在建筑工程建設(shè)過(guò)程中重視造價(jià)管理工作,減少經(jīng)濟(jì)浪費(fèi),提高建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十四

摘要:近年來(lái)近年來(lái),在城市化建設(shè)快速發(fā)展的影響下,園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加。通過(guò)園林綠化工程的建設(shè)設(shè),能夠有效促進(jìn)城市居民生活環(huán)境的改善,同時(shí)對(duì)城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此,文章對(duì)綜合性園林綠化工程的施工管理內(nèi)容展開了討論施工管理內(nèi)容展開了討論,了解綜合性園林綠化工程的基本內(nèi)容和相關(guān)特點(diǎn),提出有效的管理措施,促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高,為城市居民生活品質(zhì)的提高以及城市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

1前言。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升,使得人們對(duì)居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此,園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容,需要加強(qiáng)施工管理的作用工管理的作用,才能夠保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量。為此,需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容,同時(shí)加強(qiáng)施工管理內(nèi)容的了解內(nèi)容的了解,為實(shí)現(xiàn)綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。

近幾年來(lái)園林的綠化工程在社會(huì)中的作用越來(lái)越重要近幾年來(lái)園林的綠化工程在社會(huì)中的作用越來(lái)越重要,而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜,綜合性比較強(qiáng),通常情況下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面:首先,亭廊項(xiàng)目項(xiàng)目,在園林綠化工程項(xiàng)目中,亭廊是重要的組成部分,過(guò)程中需要對(duì)亭廊設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來(lái)的復(fù)雜性以及難度引起一定的重視視;其次,鋪裝項(xiàng)目,主要體現(xiàn)在,在進(jìn)行園林綠化施工中設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),確保園林的綠化工程項(xiàng)目有一定的舒適度一定的舒適度;再次,水景項(xiàng)目,這主要是在園林綠化工程中和水有關(guān)的一些景觀和水有關(guān)的一些景觀,具體包括:池塘、護(hù)岸和水景觀等;最后后,綠化項(xiàng)目,這主要是對(duì)園林綠化工程中和草木植被有關(guān)的進(jìn)行栽培和優(yōu)化進(jìn)行栽培和優(yōu)化,進(jìn)一步提升園林的綠化效果。

從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過(guò)程來(lái)看從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過(guò)程來(lái)看,園林綠化工程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比,園林的綠化工程的施工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征,也正是因?yàn)橐?guī)模大,也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復(fù)雜較為復(fù)雜,這主要是建立在園林綠化工程具體的項(xiàng)目施工上的施工上的,復(fù)雜性較為突出,而且在施工內(nèi)容、施工技術(shù)、施工手段上都是比較復(fù)雜的手段上都是比較復(fù)雜的,這樣就很容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,進(jìn)一步引起了施工的弊端進(jìn)一步引起了施工的`弊端,會(huì)對(duì)后面的工程質(zhì)量帶來(lái)極其不利的影響利的影響,甚至有可能會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。((3)施工周期長(zhǎng)施工周期長(zhǎng),從目前的園林施工的整體來(lái)看,整個(gè)工程施工耗時(shí)比較長(zhǎng)施工耗時(shí)比較長(zhǎng),這主要是因?yàn)閳@林的綠化工程項(xiàng)目,一方面牽涉到前期的工程建設(shè)牽涉到前期的工程建設(shè),另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護(hù)工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果,保證園林的綠化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用。簡(jiǎn)而言之,園林的綠化工程的項(xiàng)目施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征,為了確保工程項(xiàng)目的有序性以及可靠性性以及可靠性,需要在管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理。

3.1設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠。

設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠,購(gòu)買材料的審核機(jī)制嚴(yán)格性尚待加強(qiáng)工程的施工以及最終的施工效果是要在設(shè)計(jì)的圖紙中充分的展現(xiàn)出來(lái)的分的展現(xiàn)出來(lái)的,因此一定要對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙的會(huì)審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現(xiàn)狀來(lái)看,不管是建設(shè)單位還是設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位,都沒有足夠的重視起設(shè)計(jì)和圖紙的審核工作,這也就帶來(lái)了一些的問(wèn)題就帶來(lái)了一些的問(wèn)題,甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購(gòu)也是存在有一定的問(wèn)題的材料的采購(gòu)也是存在有一定的問(wèn)題的,我們知道材料是保障工程順利開展的關(guān)鍵所在工程順利開展的關(guān)鍵所在,是加強(qiáng)園林建設(shè)的前提保證。但是實(shí)際的情況是是實(shí)際的情況是,采購(gòu)部門沒有用心的采購(gòu),水電以及土建的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的,但是采購(gòu)人員卻沒有重視起來(lái)卻沒有重視起來(lái),使得一些不合格的材料流入了施工現(xiàn)象,工程質(zhì)量受到了較大的影響程質(zhì)量受到了較大的影響。

園林工程的施工單位缺乏完善的溝通,工程質(zhì)量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊,是需要各個(gè)部門之間互相的配合配合,再積極的參與到工程建設(shè)中來(lái)。在實(shí)際的工程施工中,因?yàn)閷?duì)施工的中的實(shí)際情況不甚了解因?yàn)閷?duì)施工的中的實(shí)際情況不甚了解,會(huì)存在有重復(fù)施工的情況情況,再加上施工工序的管理質(zhì)量嚴(yán)謹(jǐn)性不夠,一旦在過(guò)程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況,就會(huì)影響到整個(gè)工程的施工,甚至因?yàn)橘|(zhì)量不合理為質(zhì)量不合理,需要返工,這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。

3.3園林工程的管理人員整體素質(zhì)尚待提升。

在園林綠化工程中在園林綠化工程中,施工人員、設(shè)計(jì)人員、驗(yàn)收人員和工程的決策人員相應(yīng)的知識(shí)都應(yīng)該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應(yīng)的知識(shí)都應(yīng)該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實(shí)際情況來(lái)看是從目前的實(shí)際情況來(lái)看,園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善,知識(shí)水平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距。一部分的園林會(huì)去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家會(huì)去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家,但是在協(xié)調(diào)上做不到位,出現(xiàn)一些漏洞現(xiàn)一些漏洞,造成了園林的施工管理無(wú)法從全局把控。此外,園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè),作為土建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)。絕大多數(shù)的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一,施工人員在上崗之前沒有組織崗前培訓(xùn)沒有組織崗前培訓(xùn),在工程施工中也沒有加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)訓(xùn),這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開展,亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十五

工程結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)期,更要按照苗木養(yǎng)護(hù)的規(guī)范,及時(shí)進(jìn)行澆水施肥、除草除蟲等養(yǎng)護(hù)工作,切不可懈怠懶惰,否則將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)的重要性不言而喻,其相當(dāng)于對(duì)汽車的保養(yǎng),如果養(yǎng)護(hù)期不能很好地履行職責(zé),將直接影響整個(gè)園林工程的驗(yàn)收,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,對(duì)植物的生長(zhǎng)也會(huì)造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護(hù)制度,所有的園林綠化工程都要按照此項(xiàng)制度進(jìn)行,并制定養(yǎng)護(hù)考核制度,然后按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,使養(yǎng)護(hù)工作細(xì)致化、具體化、規(guī)范化。通過(guò)這些措施,使工程的養(yǎng)護(hù)得以順利進(jìn)行,并取得良好的效果。

2.2把施工和養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

園林施工就是按照設(shè)計(jì)要求,根據(jù)合同規(guī)定的工期,通過(guò)有效的施工組織管理和技術(shù)措施,全面完成設(shè)計(jì)思路的一個(gè)過(guò)程。園林設(shè)計(jì)是工程的精髓,是園林建設(shè)的主線,此后所有的工作都是在為將園林設(shè)計(jì)思路轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而努力。所以,要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,精心地組織,全面綜合管理,確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的效果。而施工與養(yǎng)護(hù)是密不可分、缺一不可、相生相息的關(guān)系。在施工的同時(shí)要積極進(jìn)行養(yǎng)護(hù),防止苗木栽植后由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)而出現(xiàn)死亡等情況;在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中又可以發(fā)現(xiàn)施工時(shí)容易忽視的地方,以便在之后的施工管理中注意這種情況,減少返工的可能,節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護(hù),則有可能造成苗木死亡,前功盡棄;如果只注重養(yǎng)護(hù)而忽視施工的重要性,則是舍本逐末,多做無(wú)用之功。同時(shí),施工和養(yǎng)護(hù)都需要使用資金,園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計(jì)劃。在選材時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求,選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木,還要確保苗木的質(zhì)量,做到花最少的錢,買最好的東西。養(yǎng)護(hù)時(shí)也是如此,要在市場(chǎng)上進(jìn)行比較,購(gòu)買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的養(yǎng)護(hù)工具、農(nóng)藥等,切忌資金使用無(wú)計(jì)劃、存在鋪張浪費(fèi)的情況,更不能不顧材料質(zhì)量,耽誤整個(gè)工程建設(shè),否則得不償失。

3結(jié)語(yǔ)。

園林綠化工程是按照設(shè)計(jì)的要求,在選取的區(qū)域內(nèi)營(yíng)造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設(shè)工程,主要目的是營(yíng)造出一個(gè)安靜休閑的場(chǎng)所供人們放松心情、陶冶情操。其中,苗木的種植和養(yǎng)護(hù)是園林綠化的核心,只有精選材料,嚴(yán)格施工規(guī)范,精心種植,加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù),確保苗木成活,再加以修飾,才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強(qiáng)管理,積極探索更先進(jìn)的施工工藝和有效的養(yǎng)護(hù)方法,將園林設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),最終創(chuàng)造出美觀、實(shí)用的園林工程.

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十六

科技不斷進(jìn)步,廣電工程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,廣電工程主要是應(yīng)用衛(wèi)星進(jìn)行傳輸?shù)?,具有傳輸距離遠(yuǎn)、傳輸容量大、傳輸質(zhì)量高等特點(diǎn)。在進(jìn)行信號(hào)傳輸?shù)倪^(guò)程中,需要解決抗干擾問(wèn)題。在我國(guó)的廣播電視衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)中,主要采用點(diǎn)面信號(hào)的傳輸模式,該模式的運(yùn)用會(huì)涉及很多方面的技術(shù),一旦處理不善,就會(huì)由于受到電子干擾而導(dǎo)致電視廣播的質(zhì)量受到影響,甚至無(wú)法正常播出。在這樣的情況下,通過(guò)大力投入,已經(jīng)研究出解決該問(wèn)題的地球站抗干擾技術(shù),該技術(shù)得到認(rèn)可并得以廣泛應(yīng)用,尤其是在大口徑天線中起到較好的應(yīng)用效果。

1.2光纖技術(shù)。

光纖技術(shù)也是廣電工程技術(shù)的重要內(nèi)容,該技術(shù)的重點(diǎn)是光線技術(shù)的傳輸和選擇,只有做好這兩個(gè)方面的工作,才能實(shí)現(xiàn)光纖技術(shù)水平的不斷提高。為了提高光纖技術(shù)的傳輸水平,使損耗不斷降低,需要對(duì)光線技術(shù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新,使光纖信號(hào)能夠傳輸?shù)揭?guī)定的位置,從而減少信號(hào)的泄漏。到目前為止,光纖技術(shù)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)信號(hào)的傳播以及電視等各個(gè)方面得以廣泛應(yīng)用,并且很多農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)廣泛應(yīng)用該技術(shù)。例如,網(wǎng)絡(luò)寬帶傳輸就主要應(yīng)用的光纖傳播技術(shù),電視信號(hào)的傳播也主要靠光纖技術(shù)。

2.1廣電工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)較低。

我國(guó)的廣電工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展比較緩慢,嚴(yán)重缺乏專業(yè)水平較高、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的廣電工程技術(shù)人員,在從事廣電工程建設(shè)領(lǐng)域的工程技術(shù)人員當(dāng)中,有很大部分都是專業(yè)水平較低的人員,只有極少數(shù)的`工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)較高,很多的廣電工程建設(shè)的工程技術(shù)人員都沒有相應(yīng)的資格證書,缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能,無(wú)法編制出科學(xué)合理、行之有效的施工組織方案,廣電工程建設(shè)缺乏行之有效的方案指導(dǎo),非常不利于工程的順利進(jìn)行,長(zhǎng)此以往,非常不利于廣電工程技術(shù)水平的綜合提升。

2.2廣電工程建設(shè)缺乏有效的監(jiān)管。

由于我國(guó)招投標(biāo)制度實(shí)施比較晚,而且國(guó)家對(duì)于廣電工程建設(shè)招投標(biāo)的監(jiān)管不太嚴(yán)格,以至于很多廣電工程建設(shè)單位不嚴(yán)格遵守招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),不嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序,致使廣電工程建設(shè)招投標(biāo)程序十分混亂,廣電工程建設(shè)招投標(biāo)形同虛設(shè),而且廣電工程建設(shè)的合同也不太規(guī)范,沒有對(duì)工程工期、質(zhì)量等作出明確要求,加之廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位,致使廣電工程建設(shè)施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工材料不合格、工程預(yù)算嚴(yán)重超支、工程施工質(zhì)量不合格等各種問(wèn)題。

工程建設(shè)順利與否,最直接的影響因素就是人為因素,工程建設(shè)的實(shí)施主要靠人來(lái)進(jìn)行,廣電工程建設(shè)質(zhì)量能否提高直接取決于廣電工程技術(shù)人員的水平高低,而廣電工程技術(shù)人員的專業(yè)化水平及自身綜合素質(zhì)的高低也直接關(guān)系著整個(gè)廣電工程建設(shè)行業(yè)能夠健康、穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)如今,我國(guó)的廣電工程技術(shù)專業(yè)人才較少,因此廣電工程建設(shè)單位應(yīng)盡可能地組織本單位的工程技術(shù)人員去廣電工程大學(xué)進(jìn)修、學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的廣電工程技術(shù)知識(shí),不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì),同時(shí)廣電工程建設(shè)單位還應(yīng)該定期、不定期地組織專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),并聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)有名的廣電工程技術(shù)專家為本單位工程技術(shù)人員進(jìn)行理論知識(shí)及工程專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作,切實(shí)提高廣電工程技術(shù)人員的整體綜合素質(zhì),這對(duì)我國(guó)廣電工程技術(shù)的發(fā)展十分有利。

3.2建立并健全廣電工程建設(shè)監(jiān)督體系。

正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓,無(wú)制度則無(wú)國(guó)家”。同樣,廣電工程建設(shè)也必須要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)范,而且還必須要有嚴(yán)格的監(jiān)督體系來(lái)約束廣電工程建設(shè)的全過(guò)程,避免違規(guī)行為的存在。對(duì)廣電工程建設(shè)過(guò)程中的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,建立工程監(jiān)督監(jiān)察部門,行使監(jiān)督管理的職權(quán),并根據(jù)廣電工程建設(shè)的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的監(jiān)督管理方案,實(shí)行工程責(zé)任制,才能保障廣電工程順利進(jìn)行。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十七

水利施工的安全生產(chǎn)需要施工人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí),如果工程的施工人員具有較低的文化素質(zhì),安全意識(shí)不強(qiáng),就可能直接導(dǎo)致發(fā)生安全事故。但是,事實(shí)上受各方面影響,在我國(guó)大部分施工人員綜合素質(zhì)不高。安全工作單純依賴公司以及企業(yè)的職能部門,甚至項(xiàng)目的管理人員雖然擁有良好素養(yǎng),但由于成本和進(jìn)度以及質(zhì)量綜合管理要求較高,管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn),控制能力不強(qiáng)。有的管理人員還缺乏財(cái)務(wù)知識(shí),所以施工人員和管理人員素質(zhì)直接制約管理水平。

1.2項(xiàng)目目標(biāo)問(wèn)題不明。

當(dāng)前,建設(shè)單位大多一味追求巨大利益,而在工程相關(guān)電工設(shè)備和圖紙等方面降低要求,甚至偷工減料。要求施工企業(yè)加班加點(diǎn),搶工期、趕進(jìn)度,過(guò)度任務(wù)造成施工人員處于疲勞狀態(tài),加大施工安全隱患。另外,項(xiàng)目的目標(biāo)管理松懈,表現(xiàn)在管理成本落實(shí)不到位,成本控制不到位,導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量管理只重結(jié)果不重過(guò)程,或是只看重形式卻忽略了本質(zhì)。明顯缺乏安全管理的經(jīng)驗(yàn)以及管理工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性,對(duì)于控制工程進(jìn)度具有較大的隨意性,沒有形成系統(tǒng)的項(xiàng)目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期,只是對(duì)客戶要求的簡(jiǎn)單迎合。

1.3管理體制問(wèn)題。

我國(guó)的一些大中型國(guó)有企業(yè)普遍存在項(xiàng)目權(quán)責(zé)不到位現(xiàn)象。沒有完善項(xiàng)目的管理責(zé)任制,也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理的工作沒有辦法真正的展開,也一定程度上限制了項(xiàng)目管理部的職能履行,使水利工程項(xiàng)目的管理和管理科學(xué)性擁有較大差距。

近年來(lái),國(guó)家加大水利建設(shè)投資。但是工程的成本比較巨大,每一筆的資金情況都會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

2.1建立質(zhì)量保證體系。

要加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督以及政府的管理。水利項(xiàng)目工程的質(zhì)量關(guān)系到監(jiān)督執(zhí)行工程,特別需要加強(qiáng)政府的職能作用,要加大監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督.加大監(jiān)督設(shè)計(jì)以及勘察單位力度.同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督工程的質(zhì)量。要求施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念,建立較為嚴(yán)格的質(zhì)量體系。另外,水利工程中電力工程是重要部分,需要在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,建議編制作業(yè)計(jì)劃書并加強(qiáng)施工人員教育,安全管理結(jié)構(gòu)要專管成線、群管成網(wǎng)以滿足工程需要。

2.2強(qiáng)化成本管理。

水利工程成本控制,重點(diǎn)是設(shè)備和材料以及技術(shù)三個(gè)層面,這幾個(gè)因素都決定了建設(shè)方向。因此編制水利工程的投標(biāo)預(yù)算是否合理對(duì)于施工單位而言非常重要。商務(wù)人員要掌握?qǐng)?bào)價(jià)的情況,熟悉設(shè)備價(jià)格、了解材料價(jià)格等,確保預(yù)算準(zhǔn)確,并依據(jù)預(yù)算確定成本和投標(biāo)市場(chǎng)報(bào)價(jià),確保在競(jìng)爭(zhēng)單位中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)中標(biāo)后,要對(duì)工程項(xiàng)目的施工投入資金進(jìn)行綜合性的分析,把握各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià),維持整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)處于施工單位的承受范圍。企業(yè)要以國(guó)家預(yù)算為依據(jù),科學(xué)編制企業(yè)施工成本計(jì)劃,作為成本管理指導(dǎo)性文件,確保企業(yè)取得最大經(jīng)濟(jì)效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設(shè)備不夠精良,容易造成水利事故。因此,制造水利設(shè)備的商家要考慮工程的安裝條件,最大程度的減少設(shè)備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細(xì)。設(shè)計(jì)水利工程的圖紙要以實(shí)地勘探為基礎(chǔ),避免破壞周邊的安全環(huán)境,拒絕顛倒工程順序挖地,杜絕破壞不必要的道路,避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級(jí)編制,找出施工的危險(xiǎn)點(diǎn)。另外,電力工程的施工是水利工程施工的安全核心,要求施工隊(duì)伍文明施工,保證對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè),做到安全管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3結(jié)論。

在水利工程的施工過(guò)程中,會(huì)面對(duì)方方面面的問(wèn)題,如安全管理問(wèn)題、環(huán)境保護(hù)問(wèn)題、工程進(jìn)度控制問(wèn)題等等。近年來(lái),對(duì)水利工程的安全和穩(wěn)定的要求越來(lái)越高,且水利施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程較為復(fù)雜、環(huán)境多變、人員分布集中且監(jiān)管部門眾多,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)都可能造成事故,所以,水利施工需要企業(yè)提升管理工作能力,建立生產(chǎn)體系,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十八

工程施工管理主要影響因素表現(xiàn)為兩方面:首先是客觀因素,如自然環(huán)境;其次是主觀因素,如人為破壞等。其中自然因素表現(xiàn)為水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類型等因素;人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟(jì)、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。其中有部分人為因素是可以控制防范的,其自然因素也可以通過(guò)長(zhǎng)期有效的維護(hù)及恰當(dāng)?shù)墓芾碜龅轿:ψ畹汀?/p>

1.2缺乏統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

由于施工管理表現(xiàn)形式有不確定性,不能一種模式一以貫之,所以難以準(zhǔn)確判定標(biāo)準(zhǔn),給工程施工管理工作帶來(lái)一定的難度。有的工程施工管理容易,有的工程施工管理難度大,這就包含了不同的地理環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等相應(yīng)的制約因素。

1.3工程建設(shè)規(guī)模較大,施工單位較多。

水利項(xiàng)目建設(shè)施工工地較大且相對(duì)分散,施工場(chǎng)地比較封閉偏僻,交通有所不便,施工單位人員素質(zhì)不齊,這就給科學(xué)、系統(tǒng)管理增加了難度。

1.4水利施工機(jī)械化程度高,設(shè)備多。

水利工程建設(shè)除了大中型的水利樞紐工程以外,項(xiàng)目一般要求工期短、進(jìn)度快、質(zhì)量高,而渠道建設(shè)工程要在有限的施工場(chǎng)地條件下,快速、高效地完成施工任務(wù),進(jìn)而使有效管理控制的難度降到最低。

1.5水利工程建設(shè)施工環(huán)境差、施工人員生活質(zhì)量低下。

參加水利建設(shè)的施工單位大多居住在施工現(xiàn)場(chǎng),就地臨時(shí)搭建板房等簡(jiǎn)易設(shè)備,飲食、住宿等相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到,給施工質(zhì)量無(wú)形造成了不利影響。

工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理,按照合同對(duì)工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量進(jìn)行三控制。形成以項(xiàng)目法人、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理機(jī)制,以達(dá)到降低造價(jià)、保證進(jìn)度、提高施工質(zhì)量的目的。

2.2工程開工前的準(zhǔn)備工作。

工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo);技術(shù)交底和圖紙會(huì)審;制定施工進(jìn)度計(jì)劃和資金、物資、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃;按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及已批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)施工,嚴(yán)格執(zhí)行合同;對(duì)工程進(jìn)行三控制,核實(shí)完成的工程量,及時(shí)撥付工程款,整理資料,分類整理合同文件和技術(shù)資料。

2.3工程竣工驗(yàn)收。

接受主管部門的檢查,并配合相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

3.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作,提高施工管理人員自身素質(zhì)。

水利工程施工受傳統(tǒng)管理體制及自身因素的影響,大部分現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理人員綜合管理素質(zhì)較低,過(guò)分依賴于企業(yè)上級(jí)職能部門,指令化、照搬照抄現(xiàn)象極為突出,部分項(xiàng)目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏一定的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展的控制能力,在管理上做不到全面細(xì)致。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的相關(guān)專業(yè)交叉滲透、廣而寬的知識(shí)面培訓(xùn)。項(xiàng)目管理人員不僅要有一定深度的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平,還要有廣博的知識(shí)面和比較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。所以,進(jìn)行以下幾方面的培訓(xùn)是極為重要的:一是學(xué)習(xí)《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度,熟練掌握工程施工的有關(guān)法規(guī)體系;二是學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)和合同管理等方面的知識(shí),熟悉和掌握合同條款、項(xiàng)目建設(shè)的合同文件體系;三是學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理和行政管理知識(shí),目的是為了提高應(yīng)變能力和矛盾調(diào)和能力,做到有效果、有效率、有效益;四是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí),能夠準(zhǔn)確地分析資金使用計(jì)劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),準(zhǔn)確地對(duì)概算和工程結(jié)算進(jìn)行分析審核;四是準(zhǔn)確判斷分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因,尋找各種風(fēng)險(xiǎn)因素,區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定相應(yīng)預(yù)防措施。

3.2牢記服務(wù)意識(shí),正確處理關(guān)系。

施工管理人員必須樹立服務(wù)意識(shí),遇事先分析因果關(guān)系,要有化解矛盾的能力及處理辦法,言行舉止都要以工程項(xiàng)目利益為最終的落腳點(diǎn),要在合同及相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)行使權(quán)利,要正確處理好與項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督等方方面面的關(guān)系,互相配合,維護(hù)各方的權(quán)益。

3.3嚴(yán)格履行合同。

嚴(yán)格遵守“以法律為準(zhǔn)繩,以合同為核心”的原則,綜合運(yùn)用合同管理,規(guī)范施工,要明確各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),保證工程施工圓滿完成。

3.4嚴(yán)把質(zhì)量環(huán)節(jié)。

施工管理人員既要按設(shè)計(jì)文件執(zhí)行施工要求,以合同規(guī)定辦事,也要以專業(yè)的知識(shí)技術(shù)進(jìn)行施工的驗(yàn)收,監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展,及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件中的不合理之處提出修改意見,進(jìn)而做出應(yīng)對(duì)措施,以供設(shè)計(jì)單位重新規(guī)劃設(shè)計(jì)。制定的施工進(jìn)度計(jì)劃在沒有特殊因素的情況下不能隨意改動(dòng)。做到以工程質(zhì)量求施工進(jìn)度,以工程進(jìn)度求投資效益。

3.5加強(qiáng)職業(yè)道德教育,努力提高自身修養(yǎng)。

施工管理人員必須做到愛崗敬業(yè),認(rèn)真履職,吃苦耐勞,堅(jiān)守崗位,清廉為民,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

3.6強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

施工作業(yè)班組每天完工后,要認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng),需經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收后,方可離場(chǎng),防止施工作業(yè)過(guò)程中留下隱患發(fā)生。安全員要進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準(zhǔn)備,隨機(jī)抽查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做到人機(jī)安全作業(yè)。

4結(jié)束語(yǔ)。

水利項(xiàng)目工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而全面細(xì)致的工作,具體施工人員除了具備一定的管理經(jīng)驗(yàn),還要有相應(yīng)條件的法律知識(shí),更要有善于協(xié)調(diào)和調(diào)理內(nèi)部關(guān)系、化解矛盾的能力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按合同辦事,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。施工企業(yè)要確保生存和發(fā)展就必須應(yīng)勢(shì)利導(dǎo),改革創(chuàng)新,提高管理水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷拓展和確立企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。因此,建設(shè)一支技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通、管理規(guī)范的專業(yè)化施工隊(duì)伍,是時(shí)代的進(jìn)步,市場(chǎng)的需求,更是施工管理義不容辭的責(zé)任。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十九

在水利工程施工前期,需有效確保工程造價(jià)的降低,利用合同管理模式來(lái)保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行,確保施工質(zhì)量的提升。在工程施工管理工作中,以合同管理作為其主要內(nèi)容,在工程投資、工期及質(zhì)量等各項(xiàng)工作控制過(guò)程中,需嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行控制,同時(shí)還要做好各方的協(xié)調(diào)工作,科學(xué)編制施工方案,確保施工管理工作的`順利進(jìn)行。

1.2施工過(guò)程管理。

施工過(guò)程中的管理內(nèi)容較多,不僅需要做好開工審查工作,還要對(duì)分包單位做好技術(shù)交底工作,制定施工方案,做好資金、物資和設(shè)備的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格依據(jù)承包合同及國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,做好施工質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督工作,對(duì)施工中的安全防范措施進(jìn)行檢查,對(duì)完成的工程量進(jìn)行核實(shí),對(duì)施工資料進(jìn)行整理,對(duì)違約事件及賠償進(jìn)行處理,做好工程各階段的驗(yàn)收工作。以上都是施工過(guò)程中需要做好的工程管理工作。

1.3完工后的管理。

在工程完工后,需要由主管部門進(jìn)行檢查,同時(shí)配合開展竣工驗(yàn)收工作,確保工程的質(zhì)量。對(duì)施工過(guò)程中形成的工程資料進(jìn)行管理,強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理工作,同時(shí)對(duì)業(yè)主變更設(shè)計(jì)及增減工作量的情況,需要在合同中進(jìn)行補(bǔ)充,確保能夠爭(zhēng)取到補(bǔ)償。

2.1建立質(zhì)量保證體系。

水利工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程的使用壽命和自身價(jià)值,所以在水利工程施工管理工作中,需建立質(zhì)量保證體系,通過(guò)對(duì)監(jiān)理工作制度進(jìn)行完善,落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,進(jìn)一步對(duì)審核批準(zhǔn)程序進(jìn)行規(guī)范,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程驗(yàn)收工作,在驗(yàn)收過(guò)程中形成質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。同時(shí),還要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)重審小組,實(shí)行崗位承名責(zé)任制,做到分工明確,將具體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。在工程施工過(guò)程中,施工人員還需實(shí)施自檢及復(fù)檢工作,確保工程的質(zhì)量。作為監(jiān)理單位,還需加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度,抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作。

2.2實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制。

要按照水利工程的實(shí)際情況,每年按照產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系,逐級(jí)落實(shí)管理法人或責(zé)任人當(dāng)年管理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo),明確增值保值責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法,建立全年動(dòng)態(tài)管理和年底述職制度,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和各種行之有效的目標(biāo)管理責(zé)任制,形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)考核不稱職的或連續(xù)2a未完成管理目標(biāo)任務(wù)的,要就地免職或解除承包、租賃合同,造成重大損失的要追究相應(yīng)責(zé)任。

2.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

在水利工程施工過(guò)程中,施工企業(yè)需建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)程,對(duì)安全保障體系進(jìn)行完善。在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于不文明施工行為可通過(guò)公布制度及檔案進(jìn)行及時(shí)記載和公布,并針對(duì)相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行審核,對(duì)違規(guī)單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施,規(guī)范施工行為,確保文明施工,這對(duì)于水利工程施工行為的良性循環(huán)和發(fā)展具有極為重要的意義。同時(shí),施工企業(yè)還需制定考核制度和上崗制度,通過(guò)對(duì)企業(yè)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全管理能力的考核,對(duì)特種作業(yè)人員要求持證上網(wǎng),并制定應(yīng)急救援預(yù)案,從而確保水利工程施工過(guò)程中的安全性,有效提高水利工程施工的安全管理水平。

2.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。

在水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,需要做好評(píng)估工作,在對(duì)企業(yè)施工成本定額進(jìn)行編制的過(guò)程中,需依據(jù)科學(xué)合理的原則,并以此為依據(jù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。在水利工程施工過(guò)程中,需針對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的需要來(lái)進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集和考核。進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度進(jìn)行過(guò)磅,加大對(duì)項(xiàng)目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)的力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程成本管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取切實(shí)可行的措施予以解決,避免產(chǎn)生不必要的損失,實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程項(xiàng)目成本的有效控制。

2.5加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理。

在水利工程施工管理內(nèi)容中,合同管理作為其主要內(nèi)容,需要嚴(yán)格進(jìn)行合同的預(yù)管理,對(duì)合同的簽訂程序要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)定,在具體施工過(guò)程中,需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行。同時(shí),還要進(jìn)一步對(duì)合同清算工作進(jìn)行完善,確保在法律法規(guī)的要求下,合理運(yùn)用合同來(lái)對(duì)施工程序進(jìn)行規(guī)范,并進(jìn)一步對(duì)各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確,從而使工程施工項(xiàng)目能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3結(jié)語(yǔ)。

通過(guò)水利工程的建設(shè),可以科學(xué)合理地調(diào)節(jié)和分配水量,以便更好地滿足人民群眾對(duì)水資源的需求,確保水資源的合理利用。在水利工程施工過(guò)程中,管理工作較為復(fù)雜,通過(guò)水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性,使施工生產(chǎn)的均衡性得以有效保障,而且在施工過(guò)程中通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用,可以有效確保水利工程施工質(zhì)量的提升,實(shí)現(xiàn)水利工程施工管理的目標(biāo)。

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