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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇一
城市防洪堤的建設(shè)，必須要考慮對城市景觀的影響。城市堤防影響城市景觀的主要因素是堤防高度和斷面形式。堤防高度是堤防對城市環(huán)境影響最大的因素。堤防高了，把城市圍在里面，勢必對城市景觀有較大的影響。因此，城市堤防高度不宜過高，應(yīng)根據(jù)實際情況分析合理的堤距、堤防設(shè)計水位和安全超高，但對超標準洪水要有切實可行的對策和措施。堤防斷面的形式盡量采用斜坡式邊坡，并且邊坡要緩；也可采用復(fù)式邊坡，從視覺上減小堤防的高度，并進行護坡種植草皮等措施，既保護了堤防，又美化了環(huán)境。
防洪堤的建設(shè)在美化城市環(huán)境的同時，還要對河道的水環(huán)境進行治理，嚴格限制在中心城區(qū)段河道中進行挖沙作業(yè)，并對河道整治，形成水面，改善城市生態(tài)環(huán)境。也可根據(jù)行洪河道的實際，因地制宜地建設(shè)河流景觀或水上樂園。
城市防洪的工程措施是將洪水束縛在兩堤的河道中通行。洪水是稀遇的，且歷時還很短，雖然工程非常重要，但它的利用率較低；從時間和空間看，它的利用具有很大的潛力。由于河流面積較大，根據(jù)實際需要，在建設(shè)時就要充分考慮與自然環(huán)境景觀、生態(tài)環(huán)境景觀緊密結(jié)合。如福州的南北江濱公園集綠化、休閑、觀光、美化、娛樂為一體，成為城市旅游的重要景點。
城市防洪與城市排水、城市污水治理等，這兩方面也是堤防工程建設(shè)必須涉及的交叉建筑物中的兩項內(nèi)容。
當(dāng)無防洪工程時，河流上游來洪水時，城市遭洪水淹沒；洪水退走時，城市雨水也與洪水一起排入外河，不存在澇災(zāi)。城市防洪堤修建后，把洪水擋在城外，起到了防洪作用，但必須及時排除城區(qū)暴雨產(chǎn)生的內(nèi)水，不然形成內(nèi)澇，同樣可以造成損失。因此，修建防洪堤時，一定要充分考慮城市的排水問題。堤防與排水的交叉工程規(guī)模，主要是根據(jù)市政部門認可的排水標準及排水充量進行確定，建設(shè)位置基本上是結(jié)合城市周邊地形考慮設(shè)置。部門之間須很好的協(xié)商，排水出口設(shè)置合理。
河流污水必須治理，為實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用提供保障。河流污水主要來源于城市，按照“誰污染、誰治理”的原則，每個城市都要建設(shè)污水處理廠對污水進行集中治理，治理達標后再排入河道。一般污水處理廠都設(shè)在河流附近，這就要求在城市防洪堤堤線選擇時加以考慮，留有余地。并對城市污水處理達標后排入河道時與堤防形成的交叉工程充分考慮進去，才合理可行。
防洪堤建設(shè)中的主要交叉建筑物基本上就是與城市排水和城市排污所形成。所以堤防工程建設(shè)時，不但要考慮到交叉建筑物，而且要確定合理的規(guī)模。
城市防洪工程的建設(shè)必要時也可與城市商業(yè)建設(shè)相結(jié)合。如泉州晉江下游建設(shè)的箱式防洪墻，在非汛期可雙用作車庫或倉庫等，甚至可以作為商業(yè)網(wǎng)點。
3結(jié)語。
城市防洪是一項龐大的工程建設(shè)，涉及到城市建設(shè)的各個方面。在城市防洪工程規(guī)劃建設(shè)時，要充分進行分析論證。經(jīng)過與城市總體規(guī)劃、城市交通、城市生態(tài)環(huán)境、城市旅游、城市排水、排污等方面的建設(shè)結(jié)合，形成了所建防洪工程除具有防洪功能外，還應(yīng)具有交通、環(huán)境、旅游等方面的綜合作用，使有限城市建設(shè)資金，發(fā)揮最大的經(jīng)濟和社會效果，為城市的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出一定的貢獻。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇二
摘要：隨著中國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展，交通運輸行業(yè)也得到長足的發(fā)展。而作為交通運輸?shù)闹饕d體之一，公路工程的建設(shè)也顯得格外重要。自我國公路工程的監(jiān)理制度施行以來，通過多年來的成本控制實踐，取得了可觀的成績。
關(guān)鍵詞：公路工程監(jiān)理成本控制措施。
隨著經(jīng)濟全球化的進一步加深，交通運輸行業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越明顯，而公路工程作為交通運輸行業(yè)的主要載體之一，公路工程的建設(shè)，對于我國發(fā)展社會主義社會和社會主義市場經(jīng)濟也有著重要作用。而重視對于公路工程的監(jiān)理成本控制，是促使公路工程健康發(fā)展的重要手段之一。
一、公路工程的經(jīng)營管理模式。
在我國，公路工程的施工監(jiān)理經(jīng)營管理模式，主要可以分為三種：
（一）建設(shè)單位，一般都是交通局或公路局，在內(nèi)部自己設(shè)立的監(jiān)理機構(gòu)對于公路工程進行監(jiān)理。這種經(jīng)營管理模式，一般針對于地縣一級那些投資小，工程也不復(fù)雜的公路工程。
（二）由委托下設(shè)的監(jiān)理站、監(jiān)理企業(yè)公司對公路工程的施工進行監(jiān)理，一般用于對改造二級或者建設(shè)以上的路網(wǎng)工程，屬于事業(yè)型的經(jīng)營管理模式，對于監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理成本，一般都是全額報銷或者實報實銷。
（三）向社會公開招標選擇合適的監(jiān)理單位，一般用于一些大型的項目包括高速公路建設(shè)項目或者大型公路的改建新建項目，這些工程需要更專業(yè)化的監(jiān)理機構(gòu)進行公路工程的施工管理。
二、公路工程監(jiān)理成本控制的具體措施。
（一）對于公路工程的監(jiān)理成本的控制，首先就必須先了解公路工程監(jiān)理成本的構(gòu)成，而公路工程的監(jiān)理成本，大致可以分為：
1、公路工程直接成本支出。
對于公路工程的監(jiān)理工作來說，公路工程直接成本支出是用于公路工程監(jiān)理機構(gòu)正常運營的花費，具體包括有：辦公必須的設(shè)施費用；用于試驗檢測的儀器設(shè)備；使用和維修相關(guān)交通工具的費用；相關(guān)工作人員的獎金和津貼；專項監(jiān)理費用，包括辦公費、差旅費、通訊費、交通費、伙食補貼等等；工作人員的通訊費、住宿費等等。因此，對于公路工程的直接成本支出的控制，應(yīng)該考慮從監(jiān)理人員的合理配置、監(jiān)理人員的專業(yè)水平、監(jiān)理人員的工作期限、監(jiān)理工作的環(huán)境等方面入手，采取科學(xué)有效的管理手段，激發(fā)公路工程相關(guān)監(jiān)理人員的工作積極性，這對于提高公路工程的監(jiān)理工作的質(zhì)量也有著重要的意義。
2、公路工程的間接成本支出。
公路工程的間接成本支出，指的是公路工程監(jiān)理機構(gòu)需要花費的其他一些費用，具體包括：一些儀器設(shè)備的使用費用和其他的一些固定資產(chǎn)；會議費、差旅費即其他一些必須的辦公用具用品等在內(nèi)的辦公費用；監(jiān)理機構(gòu)相關(guān)工作人員的公積金、社保醫(yī)保、及其他社會活動必須的經(jīng)費；用于進行監(jiān)理機構(gòu)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)的費用；其他一些用于營業(yè)外的合理支出。由于監(jiān)理成本的資金有限，而直接成本的支出通常比較固定，所以，對于公路工程的間接成本控制，必須考慮直接成本的影響，一般來講，控制公路工程的間接成本，主要要根據(jù)監(jiān)理機構(gòu)的發(fā)展目標，合理規(guī)劃公路工程監(jiān)理成本，并研究間接成本所占的比例，對于監(jiān)理機構(gòu)的相關(guān)工作人員的配置和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)的成本也要進行考量。
（二）細化管理，控制每一個程序的成本。
制定合理科學(xué)的監(jiān)理成本控制清單，是公路工程監(jiān)理成本控制一個關(guān)鍵，而在施工監(jiān)理的過程中，只要使得監(jiān)理工作的實際成本不大于計劃中的監(jiān)理成本即可。制定合理科學(xué)的監(jiān)理成本控制清單，就必須細化管理，把監(jiān)理成本合理分配到監(jiān)理機構(gòu)的每一個部門，再由各個部門自己把分配到的資金落實到自己部門的每一個員工手上。然后再每個月末或者季末，核算監(jiān)理的實際成本是否超過計劃成本，如果超標，則分析超標的原因以及責(zé)任歸屬，并納入員工的績效考核之中，和員工的工資待遇、獎金福利相掛鉤，把相關(guān)工作人員的利益和監(jiān)理成本有機統(tǒng)一起來，使得公路工程的監(jiān)理成本控制能夠達標。
（三）根據(jù)不同的成本消耗類型，調(diào)整管理控制的力度。
公路工程監(jiān)控成本的方面雖然不少，但是大致可以分為兩大類型，即：
1、監(jiān)控的計劃成本和監(jiān)控實際成本差異比較小的成本。這種成本包括例如一些固定資產(chǎn)的耗損率和折舊費用在內(nèi)的一些間接成本消耗、監(jiān)理人員的工資、住宿費等等。
2、監(jiān)控計劃成本和監(jiān)控實際成本的差異比較大的成本。這類的成本包括設(shè)備費、辦公用品費用、交通費及其他一些費用。對于這種類型的成本控制，要科學(xué)、合理的制定成本計劃，并且根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品市場價格的波動幅度，確定上、中、下三個成本計劃值，在實際控制過程中，在根據(jù)實際情況，具體調(diào)整取值范圍。
3、如果合同發(fā)生變更，則需根據(jù)下述方法進行費用控制。
如果原合同中有單價，應(yīng)根據(jù)其相應(yīng)的單價來確定其費用；對于小型工程變更來說，可以采用計日工的方法計算費用；如果原來合同中沒有單價的，監(jiān)理工程師可以根據(jù)目前預(yù)算定額，并根據(jù)承包商單價資料，跟承辦商和業(yè)主一起協(xié)商，將工程變更費及價格確定下來。如果工程變更金額比合同價超出2%時，工程量改變跟清單項目數(shù)量相比應(yīng)超過四分之一。或變更總金額和有效合同價相差15%時，原合同中雖有相應(yīng)的單價也應(yīng)變更投標單價，由監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)合同條款和業(yè)主及承包商協(xié)商確定新的單價。要多方案比選，在保證質(zhì)量的前提下，采用費用較低的方案。
三、加強控制公路工程監(jiān)控成本的作用。
（一）促使公路工程監(jiān)理機構(gòu)的健康發(fā)展。
加強控制公路工程的監(jiān)控成本，能保證使得監(jiān)理機構(gòu)的直接成本支出和間接成本支出更加的合理，符合市場要求，保證公路工程監(jiān)控成本的工作質(zhì)量，使得公路工程的建設(shè)工程順利竣工，提高企業(yè)的美譽度，對于企業(yè)健康發(fā)展有著重要的意義。
（二）提高公路工程監(jiān)理工作的經(jīng)濟效益。
加強控制公路工程的監(jiān)理成本的目的，就是在不影響監(jiān)理機構(gòu)的企業(yè)內(nèi)部的管理，更不影響公路工程的監(jiān)控工作質(zhì)量的前提下，盡量減少監(jiān)控的成本，使得公路工程的監(jiān)理工作經(jīng)濟效益最大化。
參考文獻：
[1]李春森。公路工程項目成本控制探析[j]。施工企業(yè)管理，2008（4）。
[2]姚開亨。工程建設(shè)項目就是監(jiān)理服務(wù)的產(chǎn)品—也談工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的特殊性[j]。建設(shè)監(jiān)理，2001（4）。
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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇三
摘要：近年來，由于我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，我國人民對生活質(zhì)量的要求變得更高。而廣電工程技術(shù)的應(yīng)用范圍越來越廣泛，廣電工程技術(shù)知識也隨著時代不斷進步。這一技術(shù)的應(yīng)用極大地促進了我國社會的發(fā)展，為我國經(jīng)濟水平的持續(xù)、穩(wěn)定增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。接下來，本文將通過廣電工程技術(shù)在實際應(yīng)用中出現(xiàn)的問題進行分析，并提出有效的解決措施，來進一步推進我國廣電工程技術(shù)的發(fā)展。
21世紀以來，我國越來越重視對文化事業(yè)的建設(shè)，將廣電工程應(yīng)用到文化建設(shè)中能夠極大地拓寬文化建設(shè)的途徑，提高文化建設(shè)的質(zhì)量，使我國廣電工程技術(shù)得到進一步的發(fā)展。就當(dāng)前廣電工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，在應(yīng)用這一技術(shù)時或多或少會出現(xiàn)一些問題，從而影響整個廣電工程的建設(shè)。因此，為了保證廣電工程技術(shù)的有效應(yīng)用，相關(guān)工作人員在工作過程中必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗，積極探索更加高效的應(yīng)用方案。
我國政府對廣電技術(shù)的發(fā)展予以了高度重視，并出臺了相關(guān)政策，積極投入相應(yīng)的資金助力廣電工程。從上述數(shù)據(jù)分析中我們可以看出，我國廣電工程事業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的景象。隨著社會信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進程的加快，我國廣電工程技術(shù)的應(yīng)用也變得更加成熟。雖然我國廣電事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了顯著的成績，但在應(yīng)用廣電工程技術(shù)時仍然存在一系列的問題。廣電工程在建設(shè)施工過程中需要涉及多項施工內(nèi)容，工程施工過程中由于各類因素的影響存在極其嚴重的質(zhì)量問題，這在某種程度上嚴重阻礙廣電工程技術(shù)的長遠發(fā)展。就當(dāng)前情況來看，廣電工程技術(shù)發(fā)展存在一定的弊端，如建設(shè)人員素質(zhì)較低。
（一）相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)水平有限。
技術(shù)人員專業(yè)水平較低，是當(dāng)前廣電工程行業(yè)中一個普遍的.現(xiàn)象，它在很大程度上制約我國廣電事業(yè)的發(fā)展。在建設(shè)廣電工程的時候，如果從業(yè)人員的專業(yè)知識欠缺，就很容易出現(xiàn)操作失誤、廣電工程技術(shù)應(yīng)用有效性降低等問題。所以，如何提高從業(yè)者的專業(yè)知識水平，已經(jīng)成為當(dāng)前廣電工程建設(shè)中亟待解決的問題。
就當(dāng)前我國廣電工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，在進行工程項目招標時，有很大一部分廣電單位的技術(shù)監(jiān)管機制不夠完善，從而造成工程工期延長、使用劣質(zhì)材料等問題。這樣一來，不僅會加大廣電單位的資金支出，而且也會為廣電工程的后期使用埋下安全隱患。因此，建立健全廣電工程技術(shù)監(jiān)管機制是十分必要的。
與其他建設(shè)工程相比，廣電工程建設(shè)項目對技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平有著更加專業(yè)化、細致化的要求。所以，廣電單位在對施工方進行招標的時候，一定要嚴格核實施工方的企業(yè)實力，避免那些沒有獲得技術(shù)資格證書的人員參與到工程建設(shè)中來，確保施工團隊的專業(yè)水平保持在一個較高的水準，他們必須具備相對專業(yè)的技能，必須要持證上崗。對于不符合相關(guān)規(guī)定的人員必須予以辭退或其他相應(yīng)的處理，這樣才能保障在施工過程中質(zhì)量不會受到影響，為廣電工程建設(shè)工作的高效開展提供有力的保障。除此以外，施工方也要讓企業(yè)員工定期參加培訓(xùn)，使他們及時了解到行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，掌握最新的建設(shè)技術(shù)，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)水平。
負責(zé)對廣電工程建設(shè)進行監(jiān)督的機構(gòu)，主要由紀委監(jiān)察部門、行政管理部門、財務(wù)審計部門共同組成。為了保證監(jiān)督工作的有效開展，首先，各部門要經(jīng)過協(xié)商制定一個統(tǒng)一的監(jiān)督標準；其次，一定要保證各部門之間的密切配合。只有這樣，才能最大程度的保證技術(shù)監(jiān)督工作的質(zhì)量，為我廣電事業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
要想保證廣電工程技術(shù)的有效應(yīng)用，最直接有效的途徑就是建立健全工程技術(shù)監(jiān)管制度，從而對工程監(jiān)管人員以及工程建設(shè)人員的行為進行制約。在廣電工程建設(shè)期間，招標原則松懈、建設(shè)目標不明確、施工存在漏洞等現(xiàn)象時有發(fā)生，從而在很大程度上增大了工程監(jiān)管的難度，降低工程建設(shè)的質(zhì)量。因此，加大對廣電工程的監(jiān)管力度對我國廣電事業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用。在建立監(jiān)管制度時，可以采取分層管理的模式對各監(jiān)管部門的職責(zé)進行劃分，防止監(jiān)管盲區(qū)的出現(xiàn)。同時，還要另外建立一個監(jiān)察小組，與監(jiān)管部門形成權(quán)力上的制約，減少在執(zhí)行工程監(jiān)管工作過程中違法亂紀行為的出現(xiàn)，提高廣電工程技術(shù)監(jiān)管工作的有效性。
（四）保證廣電工程建設(shè)期間各部門的協(xié)調(diào)性。
企業(yè)在對廣電工程進行建設(shè)的時候，一定要緊跟時代的發(fā)展步伐，適時地調(diào)整管理模式、轉(zhuǎn)變工作理念、更新建設(shè)技術(shù)，從而實現(xiàn)廣電工程建設(shè)工作的有序、高效開展。工程建設(shè)期間，只有充分保證各部門之間的協(xié)調(diào)性，才能為高質(zhì)量的工程建設(shè)提供可能。比如在對廣電工程進行監(jiān)管時，監(jiān)管部門中難免會出現(xiàn)職責(zé)交叉的現(xiàn)象，這時候就需要各部門根據(jù)各自的工作重心合理地進行職責(zé)劃分，形成相輔相成、相互制約的監(jiān)督體系。提高監(jiān)管部門工作的協(xié)調(diào)性，不僅能夠充分發(fā)揮監(jiān)管機構(gòu)中各部門的工作職能，還能夠使企業(yè)的監(jiān)管機制發(fā)揮出更有效的作用，為廣電工程技術(shù)的發(fā)展提供保障。
三、結(jié)語。
廣電工程施工質(zhì)量的好壞，與廣電工程技術(shù)的先進與否有著很大的關(guān)系。所以，無論是廣電工程的建設(shè)人員，還是廣電工程技術(shù)的研究人員，都應(yīng)該積極面對工作中遇到的挑戰(zhàn)，不斷總結(jié)自身的工作經(jīng)驗，為我國廣電工程技術(shù)的進一步發(fā)展提供支持。
參考文獻：
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇四
摘要：
隨著我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的速度不斷加快，人們的生活水平在不斷提高，而城市發(fā)展的需求，使得需要建設(shè)的市政工程越來越多，市政工程作為促進經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其的質(zhì)量安全有著非常大的影響。不斷增多的市政工程建設(shè)，使得很多施工方為了追求施工的時效性，而忽視了對市政工程施工的安全管理，導(dǎo)致社會也發(fā)生了多起市政工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。針對此文章主要對市政工程施工安全管理現(xiàn)狀進行了相關(guān)的分析，并同時提出了有利于加強市政工程施工安全的相關(guān)對策。
關(guān)鍵詞：
我國雖對建筑行業(yè)的施工安全有著明確的法律規(guī)定，但由于安全管理貫徹實施力度不到位，使得目前的建筑行業(yè)安全管理方面還有著較多的提升空間。市政工程作為城市發(fā)展中必需的建設(shè)工程，其的有利作用非常多，且其給社會帶來的影響也很大，若建設(shè)的市政工程質(zhì)量和安全都達不到社會要求，必然會在一定程度上影響社會和經(jīng)濟的發(fā)展。對此只有加大對市政工程施工安全管理的力度，確保市政工程施工安全管理方面存在的不足可以得到改進，才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇五
回彈法檢測主要的原理就是通過回彈儀測量出混凝土表層硬度，進而推斷出混凝土的強度，若回彈數(shù)偏大，那么就標明混凝土硬度強，進而其抗壓強度也就很大。在選用回彈儀的過程中，應(yīng)該選用具有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、檢測單位檢測合格證的回彈儀。而在回彈儀正式使用前，還應(yīng)該按照一定標準將回彈儀放在鋼鉆上完成率定，一般情況下率定平均值保持在78至82之間，溫度也唯有處于－4℃至40℃之間時才能夠得出有效數(shù)據(jù)。
1．2檢測過程中的有關(guān)方法。
通過回彈法的應(yīng)用，不但能夠很好的完成單個結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的檢測，同時還可以批量完成檢測工作。針對相同的生產(chǎn)工藝和強度等級的混凝土，應(yīng)確保原材料、成型工藝、配合比及養(yǎng)護條件等具有一致性，在超過10件同類構(gòu)件當(dāng)中任意抽檢的數(shù)量都應(yīng)該大于同類構(gòu)件總量的30%。
1．3檢測工作結(jié)束之后整理出評定結(jié)果。
努力選擇地方測強曲線來求得混凝土強度數(shù)值的換算表，這主要是由于它比國家制定的回彈檢測方法測強曲線更貼近區(qū)域內(nèi)的實際狀況，同時它也切實考慮到地區(qū)當(dāng)中獨有的自然條件、混凝土原材料特性以及養(yǎng)護工藝，相比于傳統(tǒng)測強曲線的所測結(jié)果，它和混凝土實際強度更加接近。
在土建工程結(jié)構(gòu)實體中，其鋼筋的準確位置一般是通過鋼筋保護層厚度及其間距來表示。鋼筋保護層厚度及其間距對于結(jié)構(gòu)持久性以及受力性有著極大的影響。鋼筋雖然在隱蔽施工前已經(jīng)得到檢驗，然而在澆筑混凝土的過程中，考慮到材料運送、擺放，混凝土振搗，以及一些人為因素的影響，使土建工程中鋼筋的位置和評價時的位置不一致，而且因施工管理水平的不同，使其位置變化的幅度也出現(xiàn)了相應(yīng)變化，這些因素都極大地影響著土建工程實體結(jié)構(gòu)的安全性及其使用期限。在檢測鋼筋保護層及其間距時，檢測的主要目標是板類構(gòu)件和梁類構(gòu)件的豎向受力鋼筋，檢測方式通常使用局部破損或者非破損的方式，在正式檢測之前，所使用的檢測設(shè)備及儀器應(yīng)實施必要的校對及檢定，而且檢測操作過程需要充分達到有關(guān)操作要求，唯有如此檢測的結(jié)果才能夠保證既真實又可靠。通常情況下，土建過程結(jié)構(gòu)實體的鋼筋保護層在實施厚度檢測時可以存在一定的誤差，其中板類構(gòu)件的誤差應(yīng)控制在－5毫米至8毫米之間。
在檢測過程中，所抽檢的現(xiàn)澆板需要具有典型性，一般土建工程根據(jù)建筑總層數(shù)的50%進行抽查，每一抽查層隨機抽取不應(yīng)低于一個檢驗批，每一檢驗批隨機選擇也不能低于3塊板。非住宅土建工程根據(jù)建筑在那個層數(shù)三層以下（包括三層），隨機抽取不低于一個樓層，四到九層的建筑物，可隨機抽取不低于兩個樓層，而十層以上的建筑物，應(yīng)該隨機抽取不低于3塊板，然后再進行檢測。通常情況下，每一層現(xiàn)澆板的抽檢數(shù)量都不能低于3塊，并且每一塊板材需要隨機尺量4個點。
在土建砌體工程當(dāng)中，所使用的砂漿強度以及砌體垂直高度都是通過實體檢驗得出的主要指標。通常情況下，砌體實體檢驗應(yīng)用回彈法以及貫入法來檢測，磚混結(jié)構(gòu)的工程項目根據(jù)不低于砌體總是的3%，而且也不能低于三個構(gòu)件實施砌筑砂漿強度的檢測，在針對構(gòu)件進行抽檢的過程中，還應(yīng)住店考慮樓層及其承重狀況等等。
土建工程結(jié)構(gòu)實體檢測報告是主體結(jié)構(gòu)在進行質(zhì)量驗收時一份極為主要的質(zhì)量管控材料，不能根據(jù)要求實施結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測或是質(zhì)量檢測未達標且不能根據(jù)驗收報告進行處理的項目決不可通過驗收。土建工程各方若是對檢測結(jié)果有疑問，可以向檢測單位提出書面形式的復(fù)試要求，檢測部門需要及時對其進行復(fù)試。在復(fù)試的過程中，檢測單位的監(jiān)理、施工等單位應(yīng)派遣代表到現(xiàn)場進行見證，有必要時還應(yīng)該邀請質(zhì)檢和設(shè)計人員到場，并且要將復(fù)試結(jié)果以書面的形式告知給要求復(fù)試的單位。若是對于復(fù)試結(jié)果還有異議，那么可以向建設(shè)行政主管部門申請仲裁。利用對土建工程結(jié)構(gòu)實體開展質(zhì)量檢測，能夠以更加科學(xué)數(shù)據(jù)掌握工程質(zhì)量的整體狀況，而且還能及時了解建筑物在使用中所存在的質(zhì)量隱患和安全隱患，從而為消除質(zhì)量、安全隱患以及提升工程質(zhì)量整體水平起到積極作用。
綜上所述，針對土建工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量進行檢測，已經(jīng)開始成為建筑工程建設(shè)過程中一個不可或缺的重要環(huán)節(jié)。同時，對于工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測內(nèi)容的研究和應(yīng)用，給結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量的驗收提出更高的要求。另外，對土建工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量進行檢測，能夠切實保障建筑工程結(jié)構(gòu)具有安全性和穩(wěn)定性，從而在根本上確保了整個建筑工程的質(zhì)量。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇六
雖然水利基礎(chǔ)設(shè)施得到了加強，但通過入戶走訪和聽取群眾意見發(fā)現(xiàn)，以國家投資為主修建的農(nóng)村飲水安全供水工程并未完全發(fā)揮作用和效益，多數(shù)村組存在著打開水龍頭沒水喝的現(xiàn)象，群眾普遍不滿意。為使供水工程發(fā)揮效益，群眾用水真正得以解決，并達到持續(xù)利用、良性運行的目標，左家村委會和駐村扶貧工作隊成立了調(diào)研工作組，對左家村農(nóng)村飲水安全工程建后管護進行調(diào)查研究后制定出管護制度，目前該村農(nóng)村供水工程邁上了良性運行的管理軌道。
一、全面調(diào)查摸底，查清問題原因。
為全面查清左家村農(nóng)村供水工程現(xiàn)狀，駐村工作隊研究制定了“左家村委會農(nóng)戶飲水現(xiàn)狀摸底調(diào)查表”和“左家村委會農(nóng)村飲水安全工程現(xiàn)狀調(diào)查表”，對10個自然村608戶農(nóng)戶農(nóng)村供水投資渠道、效益和現(xiàn)狀進行了全面調(diào)查。通過入戶走訪調(diào)查摸底，左家村委會10個自然村共有農(nóng)戶608戶，實際用水戶592戶（其余農(nóng)戶長年在外打工），其中集中式供水工程已架設(shè)自來水管的有546戶，自建自管分散式單戶或聯(lián)戶供水的有46戶。以國家投資為主建設(shè)的集中式供水工程，覆蓋9個自然村546戶農(nóng)戶，但由于管護不到位，效益未能有效發(fā)揮。一是運行情況差。9個自然村的供水工程正常運行的僅4個，237戶，占546戶的43.4%。二是部分農(nóng)戶不繳納水費。使用自來水的4個自然村中，只有3個自然村162戶繳納水費，其余1個自然村不繳納水費。三是部分群眾不愿意使用自來水。9個自然村只有4個自然村使用自來水，一半以上農(nóng)戶不愿意使用自來水，仍舊靠井水、水窖水、山泉水和從河里取水等方式解決生活用水。四是工程無人管護或管護不到位。工程管理及維修養(yǎng)護難以保障，部分農(nóng)戶不交水費也不愿意使用自來水，存在偷水、接水、買賣水等現(xiàn)象；有的村組水價過低，管水人員基本無勞動報酬，工程管護難以維持。分析上述農(nóng)村飲水工程存在的問題，主要原因是建后運行管護不到位，沒有制定切實有效的運行管理規(guī)章制度，沒有明確供用水管理的具體內(nèi)容和辦法，以及水價核定、水費計收、處罰等實施細則，從而導(dǎo)致了工程不能良性運行和正常發(fā)揮效益。
二、廣泛征求意見，制定規(guī)章制度。
針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，在廣泛征求各村民小組長、村委會干部及農(nóng)戶等意見后，調(diào)研工作組根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合該村實際，以實用為原則，研究制定了《左家村委會農(nóng)村飲水安全工程運行管理規(guī)定》。規(guī)定共有五章二十條，涉及工程管理使用權(quán)、用水管理及維護方式、水價核定、水費計收和管理、處罰規(guī)定等內(nèi)容，以水費公開、水量公開、收支公開的“三個公開”為核心，做到了供水到戶、計量到戶、開票到戶的“三個到戶”。為讓規(guī)章制度落到實處，調(diào)研組制定了《xx村農(nóng)村飲水安全工程供用水協(xié)議》和《xx村農(nóng)村飲水安全工程管護協(xié)議》，由村民小組與用水戶、管護人員簽訂協(xié)議，明確規(guī)定甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及違約處罰規(guī)定等具體內(nèi)容。
三、從試點到鋪開，全民參與逐步規(guī)范。
一是先行試點。為讓管理規(guī)定能夠落地見效、真正發(fā)揮作用，調(diào)研工作組先在滕家村、李家村、余家村和阿迤哨村4個自然村實施，先召開村民小組長或各社社長、黨員代表、村中有威信的'農(nóng)戶等代表參加的會議，按照制度和辦法，研究討論本村自來水工程管護人員的報酬、運行成本、維修養(yǎng)護費用，以及水價核定、水費計收、財務(wù)賬目管理和公示、處罰等各項細則內(nèi)容。形成統(tǒng)一思想意見并達成共識后，再由村民小組長組織召開全村戶長大會，通過協(xié)商、表決的方式，確定符合本村的運行管護辦法并選舉出管水人員，最終由本村民小組與用水戶簽訂供用水協(xié)議，與管水人員簽訂管護協(xié)議。二是全面鋪開。滕家村、李家村、余家村和阿迤哨村4個自然村實施飲水安全工程管理規(guī)定后，得到了群眾好評，該管理規(guī)定在全村全面推行。目前各村的飲水安全工程運行正常，群眾期盼已久的打開水龍頭就有水喝的愿望實現(xiàn)了。由于透明度高，管理規(guī)范，目前左家村委會農(nóng)村供水工程運行良好，群眾滿意度高，已成為牟定縣乃至楚雄州農(nóng)村飲水安全工程運行管理的示范點。
四、經(jīng)驗啟示。
一是結(jié)合實際制定管理辦法。在該地區(qū)，對于公益性較強、水費收益較少、工程較為分散的農(nóng)村小型單村供水工程，采用承包、租賃、拍賣、股份合作以及農(nóng)民用水戶協(xié)會管理等工程管護模式在實踐中很難實行，應(yīng)按照“誰受益、誰負擔(dān)”的原則，由實際受益的村民小組進行管理及維護。二是強化村務(wù)監(jiān)督落實管護責(zé)任。強有力的村務(wù)監(jiān)督是左家村委會農(nóng)村供水工程建后管護能正常運轉(zhuǎn)的保障。要強化村務(wù)監(jiān)督委員會職能，并將水利、交通、文化衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建后管護成效納入村委會干部年終考核及責(zé)任狀中，并與村組干部各種待遇直接掛鉤。要確保各村民小組能夠真正做到水量公開、水費公開、收支公開“三個公開”，村委會必須切實發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督作用，村干部要勇于站在受益群眾的立場上，不怕得罪人，不畏懼人情及村內(nèi)各種錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系，公正監(jiān)督，群眾才會滿意，制度推行才能長久，工程設(shè)施才能長期發(fā)揮效益。
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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇七
一、物質(zhì)利益受到侵害。
一是土地承包權(quán)沒有保障。2003年3月，我鎮(zhèn)各村村委會換屆選舉工作剛剛結(jié)束，就有一個村民來反映，新當(dāng)選的村委會要收回他承包的土地。當(dāng)時我們看了該村民拿來的土地承包證書，我們知道，98年我國農(nóng)村第二輪土地承包，承包期30年不變，所以該村委會收回他的土地是不對的。我們研究了一下有關(guān)政策，有三種有關(guān)政策，有三種情況村委會不能收回土地。一是村民外出將土地交給村委會，這種情況是村民將土地交給村委會代保管，村委會不能將土地收回，村民回來后，要求繼續(xù)承包土地，村委會必須將土地交給該農(nóng)民。二是依據(jù)法律，村民有權(quán)將自己承包的土地轉(zhuǎn)包，村委會不能以你已將土地轉(zhuǎn)包他人而將土地收回。三是如果該村民外出打工，承包的土地由基親屬代為耕種，村委會不能以此為由將其土地收回。此類信訪問題在98―99年較多，占信訪量的1/3。現(xiàn)在還存在一些遺留問題。
二是局部過重的農(nóng)民負擔(dān)。1998年至1999年，這兩年有部分村民來訪，反映其所在村閑置干部過多，（其中有個村有57個干部），農(nóng)民負擔(dān)過重，還有一個村的來訪者反映該村土地稅定得過高，超出村民承受能力。
三是農(nóng)村資源發(fā)包缺乏透明度。農(nóng)村機動地、“五荒”和集體資產(chǎn)的發(fā)包、轉(zhuǎn)讓、出售，暗箱操作且價格低廉，有的“近水樓臺先得月”，使集體利益受損，農(nóng)民看在眼里，痛在心里，“物不平則鳴”，故而上訪。2001年4月2日，中內(nèi)泡135名村民到區(qū)政府上訪，4月3日到市政府上訪。9日、16日又到區(qū)政府集體上訪。4月10日又到市里上訪，并在市政府滯留兩天一夜。他們這次大規(guī)模上訪的原因就是因為該村委會在沒有征得村民同意的情況下，將村集體的水面低價承包給了他人。
二、民主權(quán)利受到侵犯。
一是政務(wù)財務(wù)公開不到位。農(nóng)民是農(nóng)村的主人，有權(quán)利參與集體事物管理和建設(shè)，有權(quán)對集體重大事項和財務(wù)狀況進行監(jiān)督。但個別村屯無視農(nóng)民的種種權(quán)利，公開流于形式，“說芝麻避西瓜”，搞“模糊戰(zhàn)術(shù)”，農(nóng)民“霧里看花”，疑竇頓生，有被愚弄的感覺。98、99兩年我辦共接待因村務(wù)財務(wù)不公開而上訪案4件次。
二是基層民主工作有薄弱環(huán)節(jié)。實行村民自治后，個別村民主建設(shè)沒有到位，尤其是農(nóng)民對村級事務(wù)的民主監(jiān)督無法行使，主人公地位沒有保障。例如有的村民來反映該村的理財小組等于虛設(shè)，根本派不上用處。
三、村級事務(wù)管理混亂。
有的村帳目不公開，個別村干部有貪污嫌疑，有的憑借權(quán)利亂用“兩工”，有的資源發(fā)包上多吃多占、偏親向友，“肥水不流外人田”，看著“糊涂帳”農(nóng)民心犯嘀咕，事不順，心不平，如梗在喉，不吐不快。幾年來，我辦共接待因此來訪5件次。
四、工作方法簡單生硬。
在稅費征繳、“一事一議”、村委會換屆選舉和分攤?cè)蝿?wù)時，有的鎮(zhèn)、村干部缺乏必要的思想教育，重“統(tǒng)”輕“疏”，話沒說透，理沒說清，干群溝通少，工作線條粗，農(nóng)民處于被動接受的地位，故心存芥蒂，對干部不信任。我經(jīng)常接待這樣的來訪者，他們進政府就要找區(qū)長，找區(qū)委書記，待問明原因是，他因事找到鎮(zhèn)、村干部時，他們的回答是“愿上哪告上哪告”，或者說“我就不管”。
五、干部作風(fēng)問題。
農(nóng)村干部工作較為辛苦，但由于方式方法問題，一些農(nóng)民不理解，因而管理工作難做，逐漸失去了責(zé)任感。有的缺乏民主，涉及農(nóng)民利益的事情，往往個人或少數(shù)人說了算，拉大了同群眾的距離，增加了干群的對立情緒，有的辦事不公平，偏親向友，以勢壓人，謀取私利，甚至奢侈浪費，違法亂紀，加大了集體虧空，加重了群眾的憤懣情緒。在干群矛盾面前，有的缺乏自省，認識不到干部作風(fēng)是干群緊張的導(dǎo)火索和崔化劑，片面歸結(jié)為農(nóng)民素質(zhì)低而加以推卸。2001年初，有一個村的村民到市、區(qū)集體訪，反映了14個問題，經(jīng)區(qū)里調(diào)查核實后給予答復(fù)。但他們不服，最后演變?yōu)橐罅T免該村的村委會。其中一個重要原因就是干群關(guān)系緊張。
六、政策法規(guī)落實走樣。
有的村干部政策水平低或者出于少數(shù)人利益需要，在貫徹落實農(nóng)村各項政策時，或截留政策，或曲解政策，或擅定土政策。殊不知，農(nóng)民已從宣傳媒介上知曉了政策精神，這樣做只能引發(fā)矛盾，效果適得其。1997年，不知出于何原因，在第一輪土地承包期未滿之時，有一個村擅自將土地進行了調(diào)整，結(jié)果導(dǎo)致97-98年產(chǎn)能建設(shè)用地補償款無法發(fā)放，部分村民越級訪不斷，至今不能解決。
主要對策。
一、健全工作機制，強化工作意識。
作列為重要內(nèi)容，從而增強各級農(nóng)村干部的風(fēng)險意識和責(zé)任意識。三是強化信訪工作逐級負責(zé)制。為避免推諉扯皮現(xiàn)象，工作中應(yīng)該嚴格堅持“分級負責(zé)，歸口辦理，誰主管誰負責(zé)”的原則，這樣，目標清晰，責(zé)任清楚，便于跟蹤問效。四是實行領(lǐng)導(dǎo)包案制。我區(qū)每年都將較為重大的信訪案進行“三包一保”，并以文件形式下發(fā)，那里就包括我們的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村領(lǐng)導(dǎo)?！叭笔前哟?、包處理、包落實，一保是保穩(wěn)定。五是實行信訪首問責(zé)任制。凡第一個接訪者必須突破時空限制，“一竿子插到底”，直到將上訪問題處理完畢，力避“踢皮球”和“接力賽”。六是強化“一案三查”制度。為避免出現(xiàn)重訪、纏訪和越級訪現(xiàn)象發(fā)生，可實行“三查”，即一查上訪問題產(chǎn)生的原因，二查接待處理中有無違法現(xiàn)象，三查上訪者有無違法行為，這樣三管齊下，多頭并舉，標本兼治，有助于消除有訪不查，查而不結(jié)，結(jié)而無果的弊端。七是實行責(zé)任追究制。對那些不負責(zé)任造成嚴重后果的領(lǐng)導(dǎo)，實行責(zé)任追究。
二、加強政策法律宣傳，重視思想引導(dǎo)。
農(nóng)民之所以上訪或者說在上訪過程中有違法行為，都是因為他們對黨在農(nóng)村的政策和相關(guān)的法律法規(guī)知之甚少。這樣就要求我們必須通過各種形式經(jīng)常的向農(nóng)民宣傳黨的各項方針、政策，如土地承包、農(nóng)民負擔(dān)、合同管理、稅費改革和村民自治等，同時要宣傳《信訪條例》、《黑龍江省逐級訪規(guī)定》《黑龍江省信訪收容遣送工作規(guī)定》、《中華人民共和國治安管理條例》等法律、法規(guī)。例如《信訪條例》第十二條規(guī)定：“多人反映共同意見、建議和要求的，一般應(yīng)當(dāng)采用書信、電話等形式提出，需要采用走訪形式的，應(yīng)當(dāng)推選代表提出，代表人數(shù)不得超過5人。”《黑龍江省信訪收容遣送工作規(guī)定》中的第七條規(guī)定：上訪人員有下列行為之一者，可予以收容遣送。（1）所提出的信訪事項已按有關(guān)法律法規(guī)和政策得到解決。仍堅持無理要求，經(jīng)批評教育無效，繼續(xù)糾纏不休者；（2）將老人、病殘人、兒童舍棄在信訪接待單位，進行要挾，經(jīng)批評教育仍不改者；（3）圍堵、沖擊國家機關(guān)、攔截公務(wù)車輛造成不良影響串聯(lián)慫恿上訪人員糾纏取鬧經(jīng)批評教育無效者；……（8）其他嚴重影響信訪秩序、國家機關(guān)工作秩序，經(jīng)批評教育不改者。上述行為違反治安管理的，由公安機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》予以處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任?！蓖ㄟ^宣傳，不斷增強農(nóng)民的法律責(zé)任感，增強自覺履行義務(wù)的自覺性。
三、變上訪為下訪，化被動為主動。
農(nóng)村信訪干部要屏棄傳統(tǒng)的“你上訪，我接待”“你提問題，我協(xié)調(diào)”的工作方法，變靜為動，變上訪為下訪。這不是簡單的概念轉(zhuǎn)換，也不單單是工作機制的轉(zhuǎn)變，更重要的是工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。對待下訪問題，我們應(yīng)注意勤、快、實。“勤”，即要多下基層，勤深入到群眾當(dāng)中。為政之道在于安民，安民之道在于察其疾苦。只有善于傾聽民聲，捕捉民意，才能化解矛盾穩(wěn)人心，我們黨一切為了群眾、一切依靠群眾、從群眾中來到群眾中去的工作作風(fēng)才能落到實處?！翱臁?，即發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。要樹立“群眾的事再小也是大事”的觀念，清除群眾問題“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的錯誤思想傾向。要抓住解決問題的大好時機，及早把大事化小，小事化了，給群眾一個及時、滿意的答復(fù)?！睂崱?，即實實在在為群眾辦事。要想百姓之所想，急百姓之所急，常懷愛民之心，常行為民之舉，始終把發(fā)展經(jīng)濟和增加群眾收入放在首位，盡快讓群眾富裕起來。實事辦多了，矛盾就減少了，上訪問題自然會得到解決。
四、狠抓政策落實，堅持依法信訪。
在貫徹落實上級方針、政策時，要嚴格按政策辦事，嚴格工作程序。對政策落實不到位或有偏差的.應(yīng)及時予以糾正，對侵犯集體和村民利益的及時查處，切實維護農(nóng)民的合法權(quán)益。2001年春中內(nèi)泡村水面外包一案的及時解決，就是依法信訪的典范。有一個村因占地補償問題引起群眾上訪，此問題經(jīng)過市紀檢監(jiān)察部門調(diào)查合適后，給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了黨紀、政紀處分。同時，對那些無理取鬧的上訪者也要依法打擊，依法維護我們的信訪秩序。“7.30”事件中的違法者受到了法律的制裁。從這幾個案例中我們可以看出，依法信訪有兩個方面的含義，一是執(zhí)法機關(guān)要依法行政，二是對違法上訪者進行打擊。要注意的是我們的村委會是沒有執(zhí)法權(quán)的。
五、講究工作方法，順應(yīng)民心民意。
農(nóng)村在開展工作時要堅持從實際出發(fā)，正確處理各方面關(guān)系，力求動機與效果、手段與目的、過程與結(jié)果的有機統(tǒng)一。把握不準的問題要調(diào)查研究，不輕易表態(tài)，一時解決不了的問題要取得諒解，限期解決。對涉及面廣、事關(guān)重大的問題要周密考慮解決問題的辦法和途徑。多發(fā)揮村民理財小組、民調(diào)小組等村民自治組織的作用。還要注意信息溝通，把一時解決不了的重大問題及時向上級部門反映，爭取上級的支持。同時耐心細致的做好上訪群眾的疏導(dǎo)工作，曉之以理，動之以情，不激化矛盾。
一、物質(zhì)利益受到侵害。
一是土地承包權(quán)沒有保障。2003年3月，我鎮(zhèn)各村村委會換屆選舉工作剛剛結(jié)束，就有一個村民來反映，新當(dāng)選的村委會要收回他承包的土地。當(dāng)時我們看了該村民拿來的土地承包證書，我們知道，98年我國農(nóng)村第二輪土地承包，承包期30年不變，所以該村委會收回他的土地是不對的。我們研究了一下有關(guān)政策，有三種有關(guān)政策，有三種情況村委會不能收回土地。一是村民外出將土地交給村委會，這種情況是村民將土地交給村委會代保管，村委會不能將土地收回，村民回來后，要求繼續(xù)承包土地，村委會必須將土地交給該農(nóng)民。二是依據(jù)法律，村民有權(quán)將自己承包的土地轉(zhuǎn)包，村委會不能以你已將土地轉(zhuǎn)包他人而將土地收回。三是如果該村民外出打工，承包的土地由基親屬代為耕種，村委會不能以此為由將其土地收回。此類信訪問題在98―99年較多，占信訪量的1/3?，F(xiàn)在還存在一些遺留問題。
二是局部過重的農(nóng)民負擔(dān)。1998年至1999年，這兩年有部分村民來訪，反映其所在村閑置干部過多，（其中有個村有57個干部），農(nóng)民負擔(dān)過重，還有一個村的來訪者反映該村土地稅定得過高，超出村民承受能力。
三是農(nóng)村資源發(fā)包缺乏透明度。農(nóng)村機動地、“五荒”和集體資產(chǎn)的發(fā)包、轉(zhuǎn)讓、出售，暗箱操作且價格低廉，有的“近水樓臺先得月”，使集體利益受損，農(nóng)民看在眼里，痛在心里，“物不平則鳴”，故而上訪。2001年4月2日，中內(nèi)泡135名村民到區(qū)政府上訪，4月3日到市政府上訪。9日、16日又到區(qū)政府集體上訪。4月10日又到市里上訪，并在市政府滯留兩天一夜。他們這次大規(guī)模上訪的原因就是因為該村委會在沒有征得村民同意的情況下，將村集體的水面低價承包給了他人。
二、民主權(quán)利受到侵犯。
一是政務(wù)財務(wù)公開不到位。農(nóng)民是農(nóng)村的主人，有權(quán)利參與集體事物管理和建設(shè)，有權(quán)對集體重大事項和財務(wù)狀況進行監(jiān)督。但個別村屯無視農(nóng)民的種種權(quán)利，公開流于形式，“說芝麻避西瓜”，搞“模糊戰(zhàn)術(shù)”，農(nóng)民“霧里看花”，疑竇頓生，有被愚弄的感覺。98、99兩年我辦共接待因村務(wù)財務(wù)不公開而上訪案4件次。
二是基層民主工作有薄弱環(huán)節(jié)。實行村民自治后，個別村民主建設(shè)沒有到位，尤其是農(nóng)民對村級事務(wù)的民主監(jiān)督無法行使，主人公地位沒有保障。例如有的村民來反映該村的理財小組等于虛設(shè)，根本派不上用處。
三、村級事務(wù)管理混亂。
有的村帳目不公開，個別村干部有貪污嫌疑，有的憑借權(quán)利亂用“兩工”，有的資源發(fā)包上多吃多占、偏親向友，“肥水不流外人田”，看著“糊涂帳”農(nóng)民心犯嘀咕，事不順，心不平，如梗在喉，不吐不快。幾年來，我辦共接待因此來訪5件次。
四、工作方法簡單生硬。
在稅費征繳、“一事一議”、村委會換屆選舉和分攤?cè)蝿?wù)時，有的鎮(zhèn)、村干部缺乏必要的思想教育，重“統(tǒng)”輕“疏”，話沒說透，理沒說清，干群溝通少，工作線條粗，農(nóng)民處于被動接受的地位，故心存芥蒂，對干部不信任。我經(jīng)常接待這樣的來訪者，他們進政府就要找區(qū)長，找區(qū)委書記，待問明原因是，他因事找到鎮(zhèn)、村干部時，他們的回答是“愿上哪告上哪告”，或者說“我就不管”。
五、干部作風(fēng)問題。
農(nóng)村干部工作較為辛苦，但由于方式方法問題，一些農(nóng)民不理解，因而管理工作難做，逐漸失去了責(zé)任感。有的缺乏民主，涉及農(nóng)民利益的事情，往往個人或少數(shù)人說了算，拉大了同群眾的距離，增加了干群的對立情緒，有的辦事不公平，偏親向友，以勢壓人，謀取私利，甚至奢侈浪費，違法亂紀，加大了集體虧空，加重了群眾的憤懣情緒。在干群矛盾面前，有的缺乏自省，認識不到干部作風(fēng)是干群緊張的導(dǎo)火索和崔化劑，片面歸結(jié)為農(nóng)民素質(zhì)低而加以推卸。2001年初，有一個村的村民到市、區(qū)集體訪，反映了14個問題，經(jīng)區(qū)里調(diào)查核實后給予答復(fù)。但他們不服，最后演變?yōu)橐罅T免該村的村委會。其中一個重要原因就是干群關(guān)系緊張。
六、政策法規(guī)落實走樣。
有的村干部政策水平低或者出于少數(shù)人利益需要，在貫徹落實農(nóng)村各項政策時，或截留政策，或曲解政策，或擅定土政策。殊不知，農(nóng)民已從宣傳媒介上知曉了政策精神，這樣做只能引發(fā)矛盾，效果適得其。1997年，不知出于何原因，在第一輪土地承包期未滿之時，有一個村擅自將土地進行了調(diào)整，結(jié)果導(dǎo)致97-98年產(chǎn)能建設(shè)用地補償款無法發(fā)放，部分村民越級訪不斷，至今不能解決。
主要對策。
一、健全工作機制，強化工作意識。
一是建立農(nóng)村信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。把農(nóng)村信訪工作擺上鎮(zhèn)村黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，切實做到黨政一把手負總責(zé)、負全責(zé)。二是建立信訪目標考核制。將農(nóng)村信訪納入各級干部工作目標考核范疇。在考核、評估和使用干部時，把其分管或主管的信訪工作列為重要內(nèi)容，從而增強各級農(nóng)村干部的風(fēng)險意識和責(zé)任意識。三是強化信訪工作逐級負責(zé)制。為避免推諉扯皮現(xiàn)象，工作中應(yīng)該嚴格堅持“分級負責(zé)，歸口辦理，誰主管誰負責(zé)”的原則，這樣，目標清晰，責(zé)任清楚，便于跟蹤問效。四是實行領(lǐng)導(dǎo)包案制。我區(qū)每年都將較為重大的信訪案進行“三包一?！?，并以文件形式下發(fā)，那里就包括我們的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村領(lǐng)導(dǎo)?！叭笔前哟?、包處理、包落實，一保是保穩(wěn)定。五是實行信訪首問責(zé)任制。凡第一個接訪者必須突破時空限制，“一竿子插到底”，直到將上訪問題處理完畢，力避“踢皮球”和“接力賽”。六是強化“一案三查”制度。為避免出現(xiàn)重訪、纏訪和越級訪現(xiàn)象發(fā)生，可實行“三查”，即一查上訪問題產(chǎn)生的原因，二查接待處理中有無違法現(xiàn)象，三查上訪者有無違法行為，這樣三管齊下，多頭并舉，標本兼治，有助于消除有訪不查，查而不結(jié)，結(jié)而無果的弊端。七是實行責(zé)任追究制。對那些不負責(zé)任造成嚴重后果的領(lǐng)導(dǎo)，實行責(zé)任追究。
二、加強政策法律宣傳，重視思想引導(dǎo)。
農(nóng)民之所以上訪或者說在上訪過程中有違法行為，都是因為他們對黨在農(nóng)村的政策和相關(guān)的法律法規(guī)知之甚少。這樣就要求我們必須通過各種形式經(jīng)常的向農(nóng)民宣傳黨的各項方針、政策，如土地承包、農(nóng)民負擔(dān)、合同管理、稅費改革和村民自治等，同時要宣傳《信訪條例》、《黑龍江省逐級訪規(guī)定》《黑龍江省信訪收容遣送工作規(guī)定》、《中華人民共和國治安管理條例》等法律、法規(guī)。例如《信訪條例》第十二條規(guī)定：“多人反映共同意見、建議和要求的，一般應(yīng)當(dāng)采用書信、電話等形式提出，需要采用走訪形式的，應(yīng)當(dāng)推選代表提出，代表人數(shù)不得超過5人?！薄逗邶埥⌒旁L收容遣送工作規(guī)定》中的第七條規(guī)定：上訪人員有下列行為之一者，可予以收容遣送。（1）所提出的信訪事項已按有關(guān)法律法規(guī)和政策得到解決。仍堅持無理要求，經(jīng)批評教育無效，繼續(xù)糾纏不休者；（2）將老人、病殘人、兒童舍棄在信訪接待單位，進行要挾，經(jīng)批評教育仍不改者；（3）圍堵、沖擊國家機關(guān)、攔截公務(wù)車輛造成不良影響串聯(lián)慫恿上訪人員糾纏取鬧經(jīng)批評教育無效者；……（8）其他嚴重影響信訪秩序、國家機關(guān)工作秩序，經(jīng)批評教育不改者。上述行為違反治安管理的，由公安機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》予以處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任?！蓖ㄟ^宣傳，不斷增強農(nóng)民的法律責(zé)任感，增強自覺履行義務(wù)的自覺性。
三、變上訪為下訪，化被動為主動。
農(nóng)村信訪干部要屏棄傳統(tǒng)的“你上訪，我接待”“你提問題，我協(xié)調(diào)”的工作方法，變靜為動，變上訪為下訪。這不是簡單的概念轉(zhuǎn)換，也不單單是工作機制的轉(zhuǎn)變，更重要的是工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。對待下訪問題，我們應(yīng)注意勤、快、實?！扒凇?，即要多下基層，勤深入到群眾當(dāng)中。為政之道在于安民，安民之道在于察其疾苦。只有善于傾聽民聲，捕捉民意，才能化解矛盾穩(wěn)人心，我們黨一切為了群眾、一切依靠群眾、從群眾中來到群眾中去的工作作風(fēng)才能落到實處?！翱臁?，即發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。要樹立“群眾的事再小也是大事”的觀念，清除群眾問題“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的錯誤思想傾向。要抓住解決問題的大好時機，及早把大事化小，小事化了，給群眾一個及時、滿意的答復(fù)?！睂崱磳崒嵲谠跒槿罕娹k事。要想百姓之所想，急百姓之所急，常懷愛民之心，常行為民之舉，始終把發(fā)展經(jīng)濟和增加群眾收入放在首位，盡快讓群眾富裕起來。實事辦多了，矛盾就減少了，上訪問題自然會得到解決。
四、狠抓政策落實，堅持依法信訪。
在貫徹落實上級方針、政策時，要嚴格按政策辦事，嚴格工作程序。對政策落實不到位或有偏差的應(yīng)及時予以糾正，對侵犯集體和村民利益的及時查處，切實維護農(nóng)民的合法權(quán)益。2001年春中內(nèi)泡村水面外包一案的及時解決，就是依法信訪的典范。有一個村因占地補償問題引起群眾上訪，此問題經(jīng)過市紀檢監(jiān)察部門調(diào)查合適后，給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了黨紀、政紀處分。同時，對那些無理取鬧的上訪者也要依法打擊，依法維護我們的信訪秩序?！?.30”事件中的違法者受到了法律的制裁。從這幾個案例中我們可以看出，依法信訪有兩個方面的含義，一是執(zhí)法機關(guān)要依法行政，二是對違法上訪者進行打擊。要注意的是我們的村委會是沒有執(zhí)法權(quán)的。
五、講究工作方法，順應(yīng)民心民意。
農(nóng)村在開展工作時要堅持從實際出發(fā)，正確處理各方面關(guān)系，力求動機與效果、手段與目的、過程與結(jié)果的有機統(tǒng)一。把握不準的問題要調(diào)查研究，不輕易表態(tài)，一時解決不了的問題要取得諒解，限期解決。對涉及面廣、事關(guān)重大的問題要周密考慮解決問題的辦法和途徑。多發(fā)揮村民理財小組、民調(diào)小組等村民自治組織的作用。還要注意信息溝通，把一時解決不了的重大問題及時向上級部門反映，爭取上級的支持。同時耐心細致的做好上訪群眾的疏導(dǎo)工作，曉之以理，動之以情，不激化矛盾。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇八
施工安全評價標準不僅是相關(guān)部門管理和決策的前提，還是市政工程制訂安全管理措施的重要依據(jù)。參照市政工程施工安全評價標準，考核和評價市政工程施工的各個環(huán)節(jié)，再根據(jù)考核結(jié)果詳細分析市政工程各方面的內(nèi)容，找到施工過程中可能存在的安全隱患，及時提出解決措施，以免造成嚴重的后果。
市政工程的施工單位要建立施工安全管理體系，以“事前預(yù)防，事中控制，事后改善”為原則，加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。另外，要購進合格的生產(chǎn)設(shè)施，工作人員要持證上崗，在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的警示標識。同時，在施工過程中，安全監(jiān)管部門要隨時檢查，將安全問題消滅在萌芽狀態(tài)，降低安全事故發(fā)生的概率。
3.3將安全技術(shù)落實到位。
安全技術(shù)是保證市政工程能夠順利進行的基礎(chǔ)。如果不能保證施工安全，就會造成較大的損失。所以說，在施工過程中，應(yīng)確保具體的安全技術(shù)措施能夠落實到位。例如，當(dāng)遇到市政施工道路周圍有電纜、排水管線、煤氣管線時，應(yīng)先制訂科學(xué)的施工方案，然后再謹慎開挖。
建立包括施工動態(tài)信息、網(wǎng)絡(luò)安全計劃、施工人員名冊等信息在內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在市政工程的施工過程中，要做好安全記錄，健全獎懲制度和激勵機制，做到有法可依、違章必糾。
3.5提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。
定期組織施工人員和管理人員參加專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，不斷提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)，使其在接受了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)后能更好地掌握安全操作技術(shù)，依照操作流程安全施工，杜絕違規(guī)作業(yè)帶來的安全問題，從根本上提高市政工程的施工質(zhì)量。
4結(jié)束語。
總而言之，要高度重視市政工程中的安全管理工作，加大對施工過程的安全管理力度。在這項工作中，最關(guān)鍵的是建立全面的施工安全評價標準，設(shè)立完善的施工安全管理體系，建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不斷提升施工管理人員的安全意識、安全管理技能，將相應(yīng)的安全技術(shù)落實到位，進而消除各種安全隱患，確保工程能夠順利進行，從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇九
近幾年來，全國大中型城市城市防洪工程建設(shè)取得了很大的發(fā)展，全國市級以上城市的城市防洪工程設(shè)施得到了有效加固和治理,防洪能力明顯提高,促進了城市建設(shè)和發(fā)展。當(dāng)前,隨著市以上城市防洪工程建設(shè)的階段性完成,縣城的防洪工程建設(shè)已擺上各級政府議事日程,縣城的城市防洪工程建設(shè)已掀起高潮。在城市防洪工程建設(shè)過程中,各地要因地制宜,堅持江堤建設(shè)與河道清障整治相結(jié)合,與城區(qū)道路修建相結(jié)合,與城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)相結(jié)合,與生態(tài)環(huán)境治理相結(jié)合,與城市綠化美化相結(jié)合,與文化旅游景觀相結(jié)合,改善城市環(huán)境,不斷提高城市品味。
結(jié)合城市防洪工程建設(shè)實際工作實踐,筆者就城市防洪工程建設(shè)中的幾個問題進行了探討。
1、要科學(xué)規(guī)劃,充分做好防洪工程城市防洪是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到城市建設(shè)、城市交通、土地利用、征地拆遷、城市排澇、流域防洪和城市自身經(jīng)濟發(fā)展狀況等諸多因素,因此必須對防洪標準、防洪方案和工程總體布置等進行充分論證、綜合規(guī)劃。特別是各縣(市)城鎮(zhèn)以前基本上都是不設(shè)防城市,并且大多沒有系統(tǒng)的防洪規(guī)劃。因此,縣(市)城鎮(zhèn)在進行城市防洪工程建設(shè)前,首先要進行科學(xué)規(guī)劃,精心設(shè)計,認真系統(tǒng)地做好規(guī)劃論證和工程設(shè)計等前期工作,切忌盲目冒進，為城市防洪工程建設(shè)提供可靠的技術(shù)依據(jù)和技術(shù)保證,有利于選擇重點分期分階段實施,從而避免邊施工邊設(shè)計造成的工程考慮不周的'情況,杜絕工程建設(shè)隨長官意志隨意變更和浪費資金現(xiàn)象的發(fā)生,確保工程建設(shè)科學(xué)、規(guī)范、有序進行。
2、要依法依規(guī),耐心細致地做好城市防洪工程的征地拆遷工作城市防洪工程一旦立項實施,面臨的最大、最棘手的問題就是征地拆遷問題,征遷工作進度如何,往往決定防洪工程建設(shè)進度和效果,由于歷史原因,城鎮(zhèn)臨河、瀕江一帶往往民居和工廠企業(yè)很多,造成城市防洪工程建設(shè)所涉及的征地拆遷工作量很大,問題也很多,遇到的矛盾也很集中,處理不好,往往會觸發(fā)集體性的群眾上訪事件,既不利社會穩(wěn)定,又使工程建設(shè)難于實施。由于城市防洪工程建設(shè)涉及到與洪水競賽問題,施工期季節(jié)性要求很強,工程一旦開工,工期就必須有可靠保證。為此,地方政府一定要高度重視城市防洪工程的征遷工作,加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),并一定做到：要依照國家有關(guān)規(guī)定制定合適的拆遷安置和補償辦法,合理妥善做好拆遷安置工作；耐心細致地做好宣傳教育工作,注意化解矛盾,切忌急燥、粗暴；要保障拆遷補償費用及時到位,切忌挪用、擠占老百姓的征地、拆遷補償費用；從事城市拆遷的單位一定要有資質(zhì)。
3、要拓寬思路,走市場之路籌集城市防洪工程建設(shè)資金城市防洪工程是一項投資巨大的公益性、基礎(chǔ)性投資項目,縣城的防洪工程投資少則幾千萬元,多則超億元,與縣(市)自身財政狀況相比較,投資非常巨大?？恳酝欠N單一的政府投資方式將無法滿足工程建設(shè)的需要,地方財政也無力承擔(dān)。同時,由于縣城大都不靠大江、大河,且城市規(guī)模小,中央的資金支持也非常有限。因此,縣城進行防洪工程建設(shè)一定要解放思想,打破墨守成規(guī)和“等、靠、要”的陳舊思想,拓寬思路,以城市經(jīng)營理念,依據(jù)城市防洪工程建成和環(huán)境改善后城市土地會大幅度升值的市場因素,大膽采取“以地抵資、招商引資”方式,通過市場運作,從市場上籌措建設(shè)資金進行城市防洪工程建設(shè)。
4、要規(guī)范管理,切實保證工程建設(shè)質(zhì)量，要建管結(jié)合,重視工程建成后的管理。城市防洪工程建設(shè)一定要嚴格按基建程序進行,嚴格按國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理,嚴格按“四制”(項目法人責(zé)任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制)來組織工程建設(shè),把項目法人責(zé)任制乃至終身負責(zé)制放在突出位置,實行項目法人負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府主管部門監(jiān)督的質(zhì)量管理體制,確保工程建設(shè)質(zhì)量?，F(xiàn)代化的城市防洪工程建設(shè),一定要在工程建設(shè)之初就考慮到工程建成后的管理工作,絕不能再走以往“重建輕管”的老路。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十
正文：
注重廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析，采取科學(xué)的對策處理其中存在的問題，有利于增加廣電工程的經(jīng)濟效益與社會效益，全面提升其整體的服務(wù)水平，最大限度地滿足用戶的實際需求。因此，需要從不同的方面加強對當(dāng)前廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的有效分析，并對各種對策的合理科學(xué)性進行綜合評估，從而為這些技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
信息化時代影響范圍的擴大，為我國廣電事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了重要的保障作用，逐步實現(xiàn)了傳統(tǒng)傳媒方式轉(zhuǎn)變。在各種理論及技術(shù)的支持下，廣電工程技術(shù)得到了一定的推廣使用。但是，其中依然存在著相關(guān)的問題。具體表現(xiàn)在以下方面：
在整個廣電工程建設(shè)的過程中，有很多廣電工程技術(shù)人員自身素質(zhì)不高，有很多企業(yè)將其單純視為招標活動，還很容易出現(xiàn)違規(guī)操作的活動。目前，我國廣電工程技術(shù)人員普遍存在自身素質(zhì)較低、專業(yè)化水平不高、很多技術(shù)人員并沒有獲得相應(yīng)的資格證書，并沒有制定出一整套科學(xué)合理的方案。致使工程施工過程中不能給以正確的指導(dǎo)，間接地降低了廣電工程技術(shù)的整體水平。
（二）廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位。
很多廣電工程單位盲目的招標，原則不明確，認為廣電工程建設(shè)只是一種程序，因此經(jīng)常出現(xiàn)延遲交工、違規(guī)操作等情況，由于廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位，因此在具體施工的過程中，還會經(jīng)常出現(xiàn)材料不合格，工程預(yù)算超出預(yù)支等情況發(fā)生。這些問題的客觀存在，對廣電工程建設(shè)效益最大化目標的實現(xiàn)造成了較大影響，需要采取必要的措施健全廣電工程建設(shè)過程中的監(jiān)督體系，不斷促進各種工程技術(shù)的快速發(fā)展。
（三）缺乏有效的廣電工程內(nèi)部體系。
結(jié)合當(dāng)前廣電工程建設(shè)的整體狀況，可知某些工程建設(shè)中由于缺乏有效的工程內(nèi)部體系，致使工程作業(yè)計劃實施中難以實現(xiàn)實時動態(tài)監(jiān)測，給工程質(zhì)量埋下了較大的安全隱患。廣電工程內(nèi)部體系不完善，不僅會加大工程的建設(shè)成本，也會降低工程建設(shè)的整體管理水平，影響著工程投入使用后潛在價值的不斷提升。因此，需要注重廣電工程內(nèi)部體系的不斷完善，促進工程技術(shù)發(fā)展的同時保持工程質(zhì)量可靠性及良好的經(jīng)濟性。
在不同技術(shù)的支持下，可以為廣電工程建設(shè)目標的實現(xiàn)及工程投入使用后實際作用發(fā)揮提供可靠地保障，促使廣電工程建設(shè)能夠達到預(yù)期的效果，不斷完善工程的整體服務(wù)功能。目前廣電工程的各種技術(shù)包括以下方面：（1）抗干擾技術(shù)。作為廣電工程技術(shù)中的基礎(chǔ)組成部分，抗干擾技術(shù)的合理運用，可以為影響信號正常傳輸各種因素的及時排除提供可靠地保障，保持信號傳輸高效性，確保各種廣播電視節(jié)目質(zhì)量可靠性。當(dāng)前我國在廣電工程傳輸方式選擇中對衛(wèi)星傳輸方式依賴性較強，從根本上保證了廣電工程技術(shù)水平良好性，保持系統(tǒng)容量充足性的同時擴大了廣電工程覆蓋范圍。（2）連地技術(shù)。為了使工程作業(yè)計劃能夠順利地開展，保持廣電工程技術(shù)完整性，需要注重連地技術(shù)的合理使用。在這種技術(shù)的支持下。可以減少電磁干擾，加強對廣電工程的有效保護，保持工程建設(shè)中良好的技術(shù)水平。（3）光纖技術(shù)。保持光纖技術(shù)方式創(chuàng)新性，擴大其實際的應(yīng)用范圍，有利于提高信號傳輸效率，提升廣電工程的整體服務(wù)水平。廣電工程建設(shè)中合理運用光纖技術(shù)，可以滿足遠距離信號傳輸及傳輸高效性需求，擴大工程的實際應(yīng)用范圍。
（一）注重廣電工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。
為了使廣電工程技術(shù)使用中能夠達到預(yù)期的效果，需要注重工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。具體表現(xiàn)在：（1）開展各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動，強化廣電工程技術(shù)人員責(zé)任意識，不斷提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，促使廣電工程建設(shè)中存在問題能夠得到及時地解決；（2）結(jié)合信息化時代的`發(fā)展趨勢，引導(dǎo)廣電工程技術(shù)人員掌握并熟練運用各種信息技術(shù)，確保工程質(zhì)量可靠性，為工程建設(shè)中光纖技術(shù)實際應(yīng)用范圍擴大奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）完善廣電工程監(jiān)督體系。
廣電工程建設(shè)中各種技術(shù)實際作用能否得到充分的發(fā)揮，需要不斷完善工程監(jiān)督體系，促使工程建設(shè)中可能存在的安全隱患能夠得到及時的排除，降低工程建設(shè)成本的同時提高工程施工質(zhì)量，確保工程技術(shù)的正確使用不受影響。完善廣電工程監(jiān)督體系，需要從這些方面入手：（1）結(jié)合工程的實際概況，運用信息技術(shù)及計算機網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，實現(xiàn)工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)監(jiān)督；（2）建立符合廣電工程建設(shè)需要的監(jiān)督管理機制，注重監(jiān)督人員專業(yè)能力培養(yǎng)，促使工程質(zhì)量能夠達到行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求。
（三）建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系。
內(nèi)部體系的建立與完善，可以為廣電工程建設(shè)過程中整體管理水平提供可靠地保障，促使工程的服務(wù)功能能夠達到實際生產(chǎn)活動的各種需求。建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系，需要做到：（1）運用信息技術(shù)及各種專業(yè)技術(shù)措施，對工程內(nèi)部管控水平進行綜合評估，并進行工程建設(shè)中全方位動態(tài)監(jiān)測，為廣電工程內(nèi)部體系構(gòu)建提供保障；（2）結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟形勢，并根據(jù)廣電工程建設(shè)要求，建立完善的內(nèi)部管理體系，促使廣電工程技術(shù)水平能夠得到不斷地提升。
結(jié)束語：
綜上所述，運用科學(xué)的分析方法從不同的角度對廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀進行深入分析，靈活運用各種對策提高對其中存在問題的處理效率，可以為現(xiàn)代廣電工程技術(shù)快速發(fā)展及應(yīng)用效果增強提供可靠地保障，保持我國廣電事業(yè)發(fā)展良好性。因此，未來廣電工程建設(shè)中需要合理地選擇各種技術(shù)，降低各種技術(shù)問題發(fā)生率，確保不同技術(shù)使用能夠達到廣電工程建設(shè)的各種要求。
參考文獻：
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十一
正文：
注重廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析，采取科學(xué)的對策處理其中存在的問題，有利于增加廣電工程的經(jīng)濟效益與社會效益，全面提升其整體的服務(wù)水平，最大限度地滿足用戶的實際需求。因此，需要從不同的方面加強對當(dāng)前廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的有效分析，并對各種對策的合理科學(xué)性進行綜合評估，從而為這些技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
一.當(dāng)前廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
信息化時代影響范圍的擴大，為我國廣電事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了重要的保障作用，逐步實現(xiàn)了傳統(tǒng)傳媒方式轉(zhuǎn)變。在各種理論及技術(shù)的支持下，廣電工程技術(shù)得到了一定的推廣使用。但是，其中依然存在著相關(guān)的問題。具體表現(xiàn)在以下方面：
（一）廣電工程技術(shù)人員水平不高。
在整個廣電工程建設(shè)的過程中，有很多廣電工程技術(shù)人員自身素質(zhì)不高，有很多企業(yè)將其單純視為招標活動，還很容易出現(xiàn)違規(guī)操作的活動。目前，我國廣電工程技術(shù)人員普遍存在自身素質(zhì)較低、專業(yè)化水平不高、很多技術(shù)人員并沒有獲得相應(yīng)的資格證書，并沒有制定出一整套科學(xué)合理的方案。致使工程施工過程中不能給以正確的指導(dǎo)，間接地降低了廣電工程技術(shù)的整體水平。
（二）廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位。
很多廣電工程單位盲目的招標，原則不明確，認為廣電工程建設(shè)只是一種程序，因此經(jīng)常出現(xiàn)延遲交工、違規(guī)操作等情況，由于廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位，因此在具體施工的過程中，還會經(jīng)常出現(xiàn)材料不合格，工程預(yù)算超出預(yù)支等情況發(fā)生。這些問題的客觀存在，對廣電工程建設(shè)效益最大化目標的實現(xiàn)造成了較大影響，需要采取必要的措施健全廣電工程建設(shè)過程中的監(jiān)督體系，不斷促進各種工程技術(shù)的快速發(fā)展。
（三）缺乏有效的廣電工程內(nèi)部體系。
結(jié)合當(dāng)前廣電工程建設(shè)的整體狀況，可知某些工程建設(shè)中由于缺乏有效的工程內(nèi)部體系，致使工程作業(yè)計劃實施中難以實現(xiàn)實時動態(tài)監(jiān)測，給工程質(zhì)量埋下了較大的安全隱患。廣電工程內(nèi)部體系不完善，不僅會加大工程的建設(shè)成本，也會降低工程建設(shè)的整體管理水平，影響著工程投入使用后潛在價值的不斷提升。因此，需要注重廣電工程內(nèi)部體系的不斷完善，促進工程技術(shù)發(fā)展的同時保持工程質(zhì)量可靠性及良好的經(jīng)濟性。
二.廣電工程的各種技術(shù)分析。
在不同技術(shù)的支持下，可以為廣電工程建設(shè)目標的實現(xiàn)及工程投入使用后實際作用發(fā)揮提供可靠地保障，促使廣電工程建設(shè)能夠達到預(yù)期的效果，不斷完善工程的整體服務(wù)功能。目前廣電工程的各種技術(shù)包括以下方面：（1）抗干擾技術(shù)。作為廣電工程技術(shù)中的基礎(chǔ)組成部分，抗干擾技術(shù)的合理運用，可以為影響信號正常傳輸各種因素的及時排除提供可靠地保障，保持信號傳輸高效性，確保各種廣播電視節(jié)目質(zhì)量可靠性。當(dāng)前我國在廣電工程傳輸方式選擇中對衛(wèi)星傳輸方式依賴性較強，從根本上保證了廣電工程技術(shù)水平良好性，保持系統(tǒng)容量充足性的同時擴大了廣電工程覆蓋范圍。（2）連地技術(shù)。為了使工程作業(yè)計劃能夠順利地開展，保持廣電工程技術(shù)完整性，需要注重連地技術(shù)的合理使用。在這種技術(shù)的支持下?？梢詼p少電磁干擾，加強對廣電工程的有效保護，保持工程建設(shè)中良好的技術(shù)水平。（3）光纖技術(shù)。保持光纖技術(shù)方式創(chuàng)新性，擴大其實際的應(yīng)用范圍，有利于提高信號傳輸效率，提升廣電工程的整體服務(wù)水平。廣電工程建設(shè)中合理運用光纖技術(shù)，可以滿足遠距離信號傳輸及傳輸高效性需求，擴大工程的實際應(yīng)用范圍。
三.促進廣電工程技術(shù)發(fā)展對策。
（一）注重廣電工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。
為了使廣電工程技術(shù)使用中能夠達到預(yù)期的效果，需要注重工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。具體表現(xiàn)在：（1）開展各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動，強化廣電工程技術(shù)人員責(zé)任意識，不斷提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，促使廣電工程建設(shè)中存在問題能夠得到及時地解決；（2）結(jié)合信息化時代的`發(fā)展趨勢，引導(dǎo)廣電工程技術(shù)人員掌握并熟練運用各種信息技術(shù)，確保工程質(zhì)量可靠性，為工程建設(shè)中光纖技術(shù)實際應(yīng)用范圍擴大奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）完善廣電工程監(jiān)督體系。
廣電工程建設(shè)中各種技術(shù)實際作用能否得到充分的發(fā)揮，需要不斷完善工程監(jiān)督體系，促使工程建設(shè)中可能存在的安全隱患能夠得到及時的排除，降低工程建設(shè)成本的同時提高工程施工質(zhì)量，確保工程技術(shù)的正確使用不受影響。完善廣電工程監(jiān)督體系，需要從這些方面入手：（1）結(jié)合工程的實際概況，運用信息技術(shù)及計算機網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，實現(xiàn)工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)監(jiān)督；（2）建立符合廣電工程建設(shè)需要的監(jiān)督管理機制，注重監(jiān)督人員專業(yè)能力培養(yǎng)，促使工程質(zhì)量能夠達到行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求。
（三）建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系。
內(nèi)部體系的建立與完善，可以為廣電工程建設(shè)過程中整體管理水平提供可靠地保障，促使工程的服務(wù)功能能夠達到實際生產(chǎn)活動的各種需求。建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系，需要做到：（1）運用信息技術(shù)及各種專業(yè)技術(shù)措施，對工程內(nèi)部管控水平進行綜合評估，并進行工程建設(shè)中全方位動態(tài)監(jiān)測，為廣電工程內(nèi)部體系構(gòu)建提供保障；（2）結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟形勢，并根據(jù)廣電工程建設(shè)要求，建立完善的內(nèi)部管理體系，促使廣電工程技術(shù)水平能夠得到不斷地提升。
結(jié)束語：
綜上所述，運用科學(xué)的分析方法從不同的角度對廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀進行深入分析，靈活運用各種對策提高對其中存在問題的處理效率，可以為現(xiàn)代廣電工程技術(shù)快速發(fā)展及應(yīng)用效果增強提供可靠地保障，保持我國廣電事業(yè)發(fā)展良好性。因此，未來廣電工程建設(shè)中需要合理地選擇各種技術(shù)，降低各種技術(shù)問題發(fā)生率，確保不同技術(shù)使用能夠達到廣電工程建設(shè)的各種要求。
參考文獻：
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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十二
有很多單位會共同進行電網(wǎng)工程的建設(shè)，在工作的過程中需要擁有統(tǒng)一的工程建設(shè)目標。在各個參與建設(shè)的單位進行工程建設(shè)的過程中，一項基本并且非常重要的工作任務(wù)就是質(zhì)量管理目標。質(zhì)量管理要求參與建設(shè)的單位在工程設(shè)計環(huán)節(jié)、生產(chǎn)設(shè)備的環(huán)節(jié)、施工過程和運行的各個環(huán)節(jié)都要注意對質(zhì)量的把控。
4.2增加質(zhì)量管理的創(chuàng)新和深度。
在電網(wǎng)工程項目建設(shè)中要增加對人力資源的重視程度，吸引更多的優(yōu)秀人才，并對優(yōu)秀人才進行培訓(xùn)。保證各個階段的設(shè)計完善程度，在工程項目設(shè)計的過程中，對項目的地況和其他涉及到的因素進行詳細的了解和考察，盡可能地減少在工程設(shè)計階段可能出現(xiàn)的問題。在電網(wǎng)工程項目中因為涉及許多的因素，在設(shè)計階段對環(huán)境的考察可能出現(xiàn)偏差，所以要根據(jù)實時信息不斷改進設(shè)計并進行創(chuàng)新，從而提高整個工程的質(zhì)量。
4.3建立承包商和分包商的穩(wěn)定合作。
注意規(guī)范分包管理，同時也要注重加大分包商人員教育的培訓(xùn)程度，與此同時也要對施工人員的技術(shù)水平和工藝水平進行保證;為了盡可能地減少人才流失，應(yīng)該提供優(yōu)秀的就業(yè)環(huán)境和良好的薪酬水平和優(yōu)秀的員工建立長期的合作關(guān)系，保證分包部分的工程和工藝的質(zhì)量。同時也要對分包商的好壞進行記錄和評價并給予一定的獎懲措施，優(yōu)秀的分包商給予一定的獎勵并記錄，日后進行后續(xù)的合作。但是對于不合格的分包商或是在工程建設(shè)期間有違法違紀行為的分包商，也要進行記錄和進一步考察，在以后的工程建設(shè)中減少合作的關(guān)系直到不合格分包商改正自己的錯誤和缺陷。
4.4在明確管理目標和管理流程后對各個生產(chǎn)要素進行細節(jié)管理。
為了完成工程建設(shè)的質(zhì)量目標，要做到在明確管理目標和管理流程之后在工程建設(shè)的過程中對各個生產(chǎn)要素進行細節(jié)管理，最后要達成工程質(zhì)量管理的目標需要通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個要素的重視和提高來營造更好的作業(yè)環(huán)境，致力于改進參與建設(shè)的工程工作人員的思維方式，更有效地保證工作現(xiàn)場的安全質(zhì)量。
4.5統(tǒng)籌規(guī)劃整個電網(wǎng)工程項目建設(shè)的成本和質(zhì)量。
在對工程開始到工程結(jié)束投入的成本進行核算的都要貫徹平衡的壽命質(zhì)量管理理念，爭取讓各個工程階段的成本實現(xiàn)平衡，協(xié)調(diào)統(tǒng)一質(zhì)量和成本。
4.6將實現(xiàn)預(yù)期目標到檢查和處置活動貫穿于每個環(huán)節(jié)。
在電網(wǎng)工程建設(shè)時，將實現(xiàn)預(yù)期目標到檢查和處置活動貫穿于每個環(huán)節(jié)，盡可能地將工程項目建設(shè)中存在的各種問題進行規(guī)避和解決。不斷提高質(zhì)量水平和管理能力，最終構(gòu)建良好完善的質(zhì)量管理體系。(1)計劃：質(zhì)量管理的計劃職能有：確定或者明確質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的策劃方案兩方面實踐證明質(zhì)量計劃的嚴謹周密、經(jīng)濟合理和的確可行，是確保工程質(zhì)量的前提條件;(2)實施：制定規(guī)范的質(zhì)量管理計劃，在電網(wǎng)工程建設(shè)項目中無論是資源的配置還是施工建設(shè)方面，都要貫徹落實已經(jīng)制定的質(zhì)量管理計劃;(3)檢查：從各個角度對工程質(zhì)量進行檢查，無論是參與建設(shè)的單位還是承包商或者專職的管理人員都要對電網(wǎng)工程項目的質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查;(4)處置：在檢查的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題要及時對質(zhì)量問題進行改正，尋找發(fā)生質(zhì)量問題的原因避免之后再次發(fā)生質(zhì)量問題，保證整個電網(wǎng)工程項目的良好運行。在事前要有應(yīng)對緊急事故的預(yù)案，以免出現(xiàn)問題時因為缺少準備而無法解決問題給整個電網(wǎng)工程帶來損失。
5結(jié)語。
綜上所述，隨著當(dāng)下社會經(jīng)濟體制的逐漸完善，使得電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量慢慢成為企業(yè)生存以及盈利的重要保障，這更加體現(xiàn)了加強電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要性。而電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理工作是多方面的，并且貫穿于整個電網(wǎng)工程建設(shè)當(dāng)中，所以務(wù)必將其做到最好。以上僅筆者個人意見及分析，以供參考。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十三
摘要：建筑工程造價管理可以有效的控制工程成本，減少經(jīng)濟支出。但是造價管理意識較為模糊、對造價管理重視不足導(dǎo)致建筑工程造價管理存在不足。文章主要針對建筑工程造價管理現(xiàn)狀及相應(yīng)解決措施做詳細分析。
隨著城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了超前的發(fā)展，為我國推進城鎮(zhèn)化建設(shè)做出了貢獻。但是隨著市場競爭機制的逐漸激烈，如何在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，對建筑行業(yè)提出了更高的要求。而建筑工程造價管理是工程項目管理的一部分，它對整個工程項目建設(shè)具有關(guān)鍵性作用。然而在建筑工程造價管理中存在一定的不足之處，阻礙了建筑工程的向前發(fā)展速度。因此，需要國家采取有效措施，以改善造價管理中的不足，促進建筑工程的良性發(fā)展。
1建筑工程項目施工中不同階段的造價管理。
1.1投資決策階段的造價管理。
研究表明，決策階段的造價控制對整個工程項目的影響在一半以上。而決策階段造價控制主要是針對投資預(yù)算進行有效的控制，而預(yù)算時可以為建設(shè)項目的研究、分析、經(jīng)濟效果提供基本的依據(jù)。在項目可行性研究得到批準實施后，投資預(yù)算可以有效地控制設(shè)計預(yù)算，也可以對施工工藝的選擇也提供參考依據(jù)。
1.2設(shè)計階段的造價管理。
在建筑工程建設(shè)過程中，需要根據(jù)建筑基本功能，設(shè)計不同的結(jié)構(gòu)類型，從而降低建筑物工程造價。例如，高層旅館，根據(jù)建筑物的使用功能可以分為公共部分和客房部分。其中，一般客房部分要求結(jié)構(gòu)有較密的`隔墻，其大體與高層住宅結(jié)構(gòu)的平面布置相一致，因此在建筑結(jié)構(gòu)選型設(shè)計階段，需要優(yōu)先選用剪力墻結(jié)構(gòu)體系，從而降低工程造價。而高層旅館的公共部分則和高層公寓結(jié)構(gòu)相似，需要較大的內(nèi)部空間，因此適合選用框架結(jié)構(gòu)體系或框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，降低工程建設(shè)成本。
1.3施工階段的造價管理。
根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗可知，施工階段的造價管理對整個工程的造價控制具有關(guān)鍵性作用，其主要是控制工程變更產(chǎn)生的費用、工程索賠產(chǎn)生的費用以及工程項目付款等，確保其各項費用控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。同時，在工程項目施工階段，需要在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對施工組織設(shè)計方案進行施工技術(shù)、施工順序進行研究，確定最合理的施工組織方案，降低工程造價。
工程造價主要決定于項目前期的施工圖預(yù)算及施工后期的變更情況。很多建筑工程造價管理者將焦點聚集于竣工階段，對施工圖預(yù)算不夠重視，削弱了工程造價管理在設(shè)計到施工整個過程的連續(xù)性，不能做到持續(xù)管控。另外建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位之間缺乏及時有效的溝通和信息傳遞，不能在項目施工過程發(fā)生變更時將成本最小化，造成建筑工程投資最終超出預(yù)算或提高成本的現(xiàn)象。
2.2工程造價管理缺乏有效控制。
建筑工程造價管理缺乏有效管控，主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，建筑工程設(shè)計者在前期圖紙設(shè)計中存在不足，設(shè)計者缺乏專業(yè)知識及實戰(zhàn)經(jīng)驗，生搬硬套各種條款規(guī)定，設(shè)計理念與現(xiàn)實施工造價有悖，造成后期施工困難，變更較多，成本增加。另一方面，施工單位施工能力與施工質(zhì)量良莠不齊，存在不按設(shè)計要求進行施工，導(dǎo)致后期施工延誤及工程變更，造成成本波動，不利于造價管控。
2.3造價管理人員及施工單位素質(zhì)有限。
部分造價管理人員缺乏專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，工程造價依附于國家、地方、行業(yè)和單位的規(guī)定，缺乏對當(dāng)下市場行情、經(jīng)濟規(guī)律的調(diào)研，使得建筑工程造價較高。并且在建筑工程竣工結(jié)算時，存在甲方乙方準備工作不同步現(xiàn)象，建設(shè)單位與施工單位結(jié)算數(shù)目不同，雙方互相扯皮，影響工程造價管理。
3.1創(chuàng)新造價管理理念，確立全過程造價把控意識。
建筑工程造價的確定與更改貫穿于項目成立、圖紙設(shè)計及工程施工至驗收整個過程。
建筑工程造價管理者應(yīng)整體持續(xù)把控。在項目成立，圖紙設(shè)計的初期階段嚴格進行計價、審查，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理，保證預(yù)算在可控范圍內(nèi)。
在施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)與項目造價管理者及時有效溝通，建立良好的有效的監(jiān)察、獎懲措施，確保建筑工程項目實際造價和預(yù)算造價出現(xiàn)偏差時能夠及時得到糾正。保證項目計劃順利實施的同時合理配置資源，力爭取得經(jīng)濟效益最大化。
3.2優(yōu)化工程設(shè)計方案，合理控制工程造價。
工程設(shè)計方案的審核通過主要參考值為經(jīng)濟效益值。設(shè)計質(zhì)量與工程造價一定程度上存在正比關(guān)系。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣將間接影響建筑工程投產(chǎn)使用后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，設(shè)計質(zhì)量與復(fù)雜程度直接影響工程造價。為協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，要求投資建設(shè)單位在設(shè)計審查時多方面考慮，對設(shè)計方案進行適當(dāng)優(yōu)化，對各種方案之間詳細數(shù)據(jù)進行對比分析，在確保項目可實施性的同時選擇經(jīng)濟效益較大者。此外，在條件允許的情況下，建筑工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)積極采用可重復(fù)使用的、先進的技術(shù)和設(shè)備工藝，可從多個項目整體核算角度一方面提高工程質(zhì)量與工程建設(shè)效率，一方面降低費用，控制造價。
3.3有效控制建筑工程的施工造價。
首先，優(yōu)化施工組織方案。由于施工組織設(shè)計方案是工程建設(shè)施工的基本依據(jù)，它是確保工程項目順利施工、確保施工質(zhì)量、控制工程造價的綱領(lǐng)性文件。因此，在施工階段，需要優(yōu)化施工組織方案，減少施工窩工現(xiàn)象，減少資金浪費。
其次，重視原材料和設(shè)備的采購方式，減小差價，主要從以下幾方面入手：第一，對施工原材料的采購信息建立一個信息庫，并與市場之間保持緊密的聯(lián)系，形成材料信息網(wǎng)絡(luò)；第二，做好充分的采購計劃，掌握市場基本行情變化規(guī)律，做到在價格最低時采購材料；第三，嚴格控制材料的采購、運輸、損耗、保管工作，盡量選用當(dāng)?shù)氐牟牧?，減少經(jīng)濟浪費；第四，針對一些材料市場價格和廠家供應(yīng)價相差較大，可直接從廠家進貨，減少差價。
最后，嚴格把控工程施工質(zhì)量，減少返工。嚴格控制工程施工質(zhì)量，完善質(zhì)量管理制度，提高施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識，確保材料性能，確保建設(shè)項目質(zhì)量滿足設(shè)計要求，減少工程返工次數(shù)，在確保工程質(zhì)量的前提下，減少工程施工成本，實現(xiàn)造價控制。
4結(jié)語。
綜上所述，在建筑工程造價管理中存在一定不足之處，如缺乏造價管理意識、造價管理缺乏有效控制、造價管理人員因素等，降低了工程造價管理的效果。為促進建筑行業(yè)的良性發(fā)展，需要在建筑工程建設(shè)過程中重視造價管理工作，減少經(jīng)濟浪費，提高建筑行業(yè)的市場競爭力，為我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
參考文獻。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十四
摘要：近年來近年來，在城市化建設(shè)快速發(fā)展的影響下，園林綠化工程施工項目的數(shù)量也在不斷增加。通過園林綠化工程的建設(shè)設(shè)，能夠有效促進城市居民生活環(huán)境的改善，同時對城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此，文章對綜合性園林綠化工程的施工管理內(nèi)容展開了討論施工管理內(nèi)容展開了討論，了解綜合性園林綠化工程的基本內(nèi)容和相關(guān)特點，提出有效的管理措施，促進綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，為城市居民生活品質(zhì)的提高以及城市經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
1前言。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人們對居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此，園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強施工管理的作用工管理的作用，才能夠保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量。為此，需要加強園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容需要加強園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容，同時加強施工管理內(nèi)容的了解內(nèi)容的了解，為實現(xiàn)綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。
近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要，而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜，綜合性比較強，通常情況下園林綠化工程的項目主要包括了以下幾個方面下園林綠化工程的項目主要包括了以下幾個方面：首先，亭廊項目項目，在園林綠化工程項目中，亭廊是重要的組成部分，過程中需要對亭廊設(shè)計體現(xiàn)出來的復(fù)雜性以及難度引起一定的重視視；其次，鋪裝項目，主要體現(xiàn)在，在進行園林綠化施工中設(shè)計主要的道路并進行結(jié)構(gòu)的設(shè)計主要的道路并進行結(jié)構(gòu)的設(shè)計，確保園林的綠化工程項目有一定的舒適度一定的舒適度；再次，水景項目，這主要是在園林綠化工程中和水有關(guān)的一些景觀和水有關(guān)的一些景觀，具體包括：池塘、護岸和水景觀等；最后后，綠化項目，這主要是對園林綠化工程中和草木植被有關(guān)的進行栽培和優(yōu)化進行栽培和優(yōu)化，進一步提升園林的綠化效果。
從目前園林綠化工程項目施工的過程來看從目前園林綠化工程項目施工的過程來看，園林綠化工程體現(xiàn)的特點具體體現(xiàn)在以下幾個方面程體現(xiàn)的特點具體體現(xiàn)在以下幾個方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，園林的綠化工程的施工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征，也正是因為規(guī)模大，也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復(fù)雜較為復(fù)雜，這主要是建立在園林綠化工程具體的項目施工上的施工上的，復(fù)雜性較為突出，而且在施工內(nèi)容、施工技術(shù)、施工手段上都是比較復(fù)雜的手段上都是比較復(fù)雜的，這樣就很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，進一步引起了施工的弊端進一步引起了施工的`弊端，會對后面的工程質(zhì)量帶來極其不利的影響利的影響，甚至有可能會出現(xiàn)安全問題。((3)施工周期長施工周期長，從目前的園林施工的整體來看，整個工程施工耗時比較長施工耗時比較長，這主要是因為園林的綠化工程項目，一方面牽涉到前期的工程建設(shè)牽涉到前期的工程建設(shè)，另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果，保證園林的綠化項目能夠發(fā)揮其作用化項目能夠發(fā)揮其作用。簡而言之，園林的綠化工程的項目施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征，為了確保工程項目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理環(huán)節(jié)加強控制和管理。
3.1設(shè)計交底和圖紙的審核重視度不夠。
設(shè)計交底和圖紙的審核重視度不夠，購買材料的審核機制嚴格性尚待加強工程的施工以及最終的施工效果是要在設(shè)計的圖紙中充分的展現(xiàn)出來的分的展現(xiàn)出來的，因此一定要對設(shè)計交底和圖紙的會審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現(xiàn)狀來看，不管是建設(shè)單位還是設(shè)計單位設(shè)計單位，都沒有足夠的重視起設(shè)計和圖紙的審核工作，這也就帶來了一些的問題就帶來了一些的問題，甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購也是存在有一定的問題的材料的采購也是存在有一定的問題的，我們知道材料是保障工程順利開展的關(guān)鍵所在工程順利開展的關(guān)鍵所在，是加強園林建設(shè)的前提保證。但是實際的情況是是實際的情況是，采購部門沒有用心的采購，水電以及土建的材料在工程項目中是需要得到應(yīng)有的重視的材料在工程項目中是需要得到應(yīng)有的重視的，但是采購人員卻沒有重視起來卻沒有重視起來，使得一些不合格的材料流入了施工現(xiàn)象，工程質(zhì)量受到了較大的影響程質(zhì)量受到了較大的影響。
園林工程的施工單位缺乏完善的溝通，工程質(zhì)量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊，是需要各個部門之間互相的配合配合，再積極的參與到工程建設(shè)中來。在實際的工程施工中，因為對施工的中的實際情況不甚了解因為對施工的中的實際情況不甚了解，會存在有重復(fù)施工的情況情況，再加上施工工序的管理質(zhì)量嚴謹性不夠，一旦在過程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況，就會影響到整個工程的施工，甚至因為質(zhì)量不合理為質(zhì)量不合理，需要返工，這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3園林工程的管理人員整體素質(zhì)尚待提升。
在園林綠化工程中在園林綠化工程中，施工人員、設(shè)計人員、驗收人員和工程的決策人員相應(yīng)的知識都應(yīng)該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應(yīng)的知識都應(yīng)該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實際情況來看是從目前的實際情況來看，園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機械材料的調(diào)度和安排上尚不完善排施工人員以及機械材料的調(diào)度和安排上尚不完善，知識水平和預(yù)期希望實現(xiàn)的水平還是有較大的差距平和預(yù)期希望實現(xiàn)的水平還是有較大的差距。一部分的園林會去專門配置專業(yè)性較強的專家會去專門配置專業(yè)性較強的專家，但是在協(xié)調(diào)上做不到位，出現(xiàn)一些漏洞現(xiàn)一些漏洞，造成了園林的施工管理無法從全局把控。此外，園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)，作為土建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識。絕大多數(shù)的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一，施工人員在上崗之前沒有組織崗前培訓(xùn)沒有組織崗前培訓(xùn)，在工程施工中也沒有加強專業(yè)知識的培訓(xùn)訓(xùn)，這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開展，亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十五
工程結(jié)束后的養(yǎng)護期，更要按照苗木養(yǎng)護的規(guī)范，及時進行澆水施肥、除草除蟲等養(yǎng)護工作，切不可懈怠懶惰，否則將嚴重影響工程的質(zhì)量。園林綠化工程后期養(yǎng)護的重要性不言而喻，其相當(dāng)于對汽車的保養(yǎng)，如果養(yǎng)護期不能很好地履行職責(zé)，將直接影響整個園林工程的驗收，從長遠來講，對植物的生長也會造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護制度，所有的園林綠化工程都要按照此項制度進行，并制定養(yǎng)護考核制度，然后按照此標準進行考核，使養(yǎng)護工作細致化、具體化、規(guī)范化。通過這些措施，使工程的養(yǎng)護得以順利進行，并取得良好的效果。
2.2把施工和養(yǎng)護有機結(jié)合起來。
園林施工就是按照設(shè)計要求，根據(jù)合同規(guī)定的工期，通過有效的施工組織管理和技術(shù)措施，全面完成設(shè)計思路的一個過程。園林設(shè)計是工程的精髓，是園林建設(shè)的主線，此后所有的工作都是在為將園林設(shè)計思路轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實而努力。所以，要嚴格按照設(shè)計要求，精心地組織，全面綜合管理，確保實現(xiàn)計劃中的效果。而施工與養(yǎng)護是密不可分、缺一不可、相生相息的關(guān)系。在施工的同時要積極進行養(yǎng)護，防止苗木栽植后由于養(yǎng)護不及時而出現(xiàn)死亡等情況；在養(yǎng)護過程中又可以發(fā)現(xiàn)施工時容易忽視的地方，以便在之后的施工管理中注意這種情況，減少返工的可能，節(jié)約時間和經(jīng)費。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護，則有可能造成苗木死亡，前功盡棄；如果只注重養(yǎng)護而忽視施工的重要性，則是舍本逐末，多做無用之功。同時，施工和養(yǎng)護都需要使用資金，園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計劃。在選材時根據(jù)設(shè)計要求，選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木，還要確保苗木的質(zhì)量，做到花最少的錢，買最好的東西。養(yǎng)護時也是如此，要在市場上進行比較，購買質(zhì)優(yōu)價廉的養(yǎng)護工具、農(nóng)藥等，切忌資金使用無計劃、存在鋪張浪費的情況，更不能不顧材料質(zhì)量，耽誤整個工程建設(shè)，否則得不償失。
3結(jié)語。
園林綠化工程是按照設(shè)計的要求，在選取的區(qū)域內(nèi)營造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設(shè)工程，主要目的是營造出一個安靜休閑的場所供人們放松心情、陶冶情操。其中，苗木的種植和養(yǎng)護是園林綠化的核心，只有精選材料，嚴格施工規(guī)范，精心種植，加強后期養(yǎng)護，確保苗木成活，再加以修飾，才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強管理，積極探索更先進的施工工藝和有效的養(yǎng)護方法，將園林設(shè)計變?yōu)楝F(xiàn)實，最終創(chuàng)造出美觀、實用的園林工程.
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十六
科技不斷進步，廣電工程已經(jīng)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，廣電工程主要是應(yīng)用衛(wèi)星進行傳輸?shù)?，具有傳輸距離遠、傳輸容量大、傳輸質(zhì)量高等特點。在進行信號傳輸?shù)倪^程中，需要解決抗干擾問題。在我國的廣播電視衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)中，主要采用點面信號的傳輸模式，該模式的運用會涉及很多方面的技術(shù)，一旦處理不善，就會由于受到電子干擾而導(dǎo)致電視廣播的質(zhì)量受到影響，甚至無法正常播出。在這樣的情況下，通過大力投入，已經(jīng)研究出解決該問題的地球站抗干擾技術(shù)，該技術(shù)得到認可并得以廣泛應(yīng)用，尤其是在大口徑天線中起到較好的應(yīng)用效果。
1.2光纖技術(shù)。
光纖技術(shù)也是廣電工程技術(shù)的重要內(nèi)容，該技術(shù)的重點是光線技術(shù)的傳輸和選擇，只有做好這兩個方面的工作，才能實現(xiàn)光纖技術(shù)水平的不斷提高。為了提高光纖技術(shù)的傳輸水平，使損耗不斷降低，需要對光線技術(shù)進行不斷創(chuàng)新，使光纖信號能夠傳輸?shù)揭?guī)定的位置，從而減少信號的泄漏。到目前為止，光纖技術(shù)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)信號的傳播以及電視等各個方面得以廣泛應(yīng)用，并且很多農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)廣泛應(yīng)用該技術(shù)。例如，網(wǎng)絡(luò)寬帶傳輸就主要應(yīng)用的光纖傳播技術(shù)，電視信號的傳播也主要靠光纖技術(shù)。
2.1廣電工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)較低。
我國的廣電工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展比較緩慢，嚴重缺乏專業(yè)水平較高、綜合素質(zhì)較強的廣電工程技術(shù)人員，在從事廣電工程建設(shè)領(lǐng)域的工程技術(shù)人員當(dāng)中，有很大部分都是專業(yè)水平較低的人員，只有極少數(shù)的`工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)較高，很多的廣電工程建設(shè)的工程技術(shù)人員都沒有相應(yīng)的資格證書，缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能，無法編制出科學(xué)合理、行之有效的施工組織方案，廣電工程建設(shè)缺乏行之有效的方案指導(dǎo)，非常不利于工程的順利進行，長此以往，非常不利于廣電工程技術(shù)水平的綜合提升。
2.2廣電工程建設(shè)缺乏有效的監(jiān)管。
由于我國招投標制度實施比較晚，而且國家對于廣電工程建設(shè)招投標的監(jiān)管不太嚴格，以至于很多廣電工程建設(shè)單位不嚴格遵守招投標相關(guān)法律法規(guī)，不嚴格按照招投標程序，致使廣電工程建設(shè)招投標程序十分混亂，廣電工程建設(shè)招投標形同虛設(shè)，而且廣電工程建設(shè)的合同也不太規(guī)范，沒有對工程工期、質(zhì)量等作出明確要求，加之廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位，致使廣電工程建設(shè)施工中經(jīng)常會出現(xiàn)施工材料不合格、工程預(yù)算嚴重超支、工程施工質(zhì)量不合格等各種問題。
工程建設(shè)順利與否，最直接的影響因素就是人為因素，工程建設(shè)的實施主要靠人來進行，廣電工程建設(shè)質(zhì)量能否提高直接取決于廣電工程技術(shù)人員的水平高低，而廣電工程技術(shù)人員的專業(yè)化水平及自身綜合素質(zhì)的高低也直接關(guān)系著整個廣電工程建設(shè)行業(yè)能夠健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)如今，我國的廣電工程技術(shù)專業(yè)人才較少，因此廣電工程建設(shè)單位應(yīng)盡可能地組織本單位的工程技術(shù)人員去廣電工程大學(xué)進修、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的廣電工程技術(shù)知識，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，同時廣電工程建設(shè)單位還應(yīng)該定期、不定期地組織專業(yè)培訓(xùn)活動，并聘請國內(nèi)有名的廣電工程技術(shù)專家為本單位工程技術(shù)人員進行理論知識及工程專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，切實提高廣電工程技術(shù)人員的整體綜合素質(zhì)，這對我國廣電工程技術(shù)的發(fā)展十分有利。
3.2建立并健全廣電工程建設(shè)監(jiān)督體系。
正所謂“無規(guī)矩不成方圓，無制度則無國家”。同樣，廣電工程建設(shè)也必須要嚴格遵守國家相關(guān)規(guī)范，而且還必須要有嚴格的監(jiān)督體系來約束廣電工程建設(shè)的全過程，避免違規(guī)行為的存在。對廣電工程建設(shè)過程中的全過程進行監(jiān)督管理，建立工程監(jiān)督監(jiān)察部門，行使監(jiān)督管理的職權(quán)，并根據(jù)廣電工程建設(shè)的實際情況制定切實可行的監(jiān)督管理方案，實行工程責(zé)任制，才能保障廣電工程順利進行。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十七
水利施工的安全生產(chǎn)需要施工人員具有較強的安全意識，如果工程的施工人員具有較低的文化素質(zhì)，安全意識不強，就可能直接導(dǎo)致發(fā)生安全事故。但是，事實上受各方面影響，在我國大部分施工人員綜合素質(zhì)不高。安全工作單純依賴公司以及企業(yè)的職能部門，甚至項目的管理人員雖然擁有良好素養(yǎng)，但由于成本和進度以及質(zhì)量綜合管理要求較高，管理人員缺乏經(jīng)驗，控制能力不強。有的管理人員還缺乏財務(wù)知識，所以施工人員和管理人員素質(zhì)直接制約管理水平。
1.2項目目標問題不明。
當(dāng)前，建設(shè)單位大多一味追求巨大利益，而在工程相關(guān)電工設(shè)備和圖紙等方面降低要求，甚至偷工減料。要求施工企業(yè)加班加點，搶工期、趕進度，過度任務(wù)造成施工人員處于疲勞狀態(tài)，加大施工安全隱患。另外，項目的目標管理松懈，表現(xiàn)在管理成本落實不到位，成本控制不到位，導(dǎo)致項目的質(zhì)量管理只重結(jié)果不重過程，或是只看重形式卻忽略了本質(zhì)。明顯缺乏安全管理的經(jīng)驗以及管理工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性，對于控制工程進度具有較大的隨意性，沒有形成系統(tǒng)的項目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期，只是對客戶要求的簡單迎合。
1.3管理體制問題。
我國的一些大中型國有企業(yè)普遍存在項目權(quán)責(zé)不到位現(xiàn)象。沒有完善項目的管理責(zé)任制，也會導(dǎo)致項目經(jīng)理的工作沒有辦法真正的展開，也一定程度上限制了項目管理部的職能履行，使水利工程項目的管理和管理科學(xué)性擁有較大差距。
近年來，國家加大水利建設(shè)投資。但是工程的成本比較巨大，每一筆的資金情況都會影響到經(jīng)濟社會效益。
2.1建立質(zhì)量保證體系。
要加強質(zhì)量的監(jiān)督以及政府的管理。水利項目工程的質(zhì)量關(guān)系到監(jiān)督執(zhí)行工程，特別需要加強政府的職能作用，要加大監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的監(jiān)督.加大監(jiān)督設(shè)計以及勘察單位力度.同時嚴格監(jiān)督工程的質(zhì)量。要求施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念，建立較為嚴格的質(zhì)量體系。另外，水利工程中電力工程是重要部分，需要在現(xiàn)場強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，建議編制作業(yè)計劃書并加強施工人員教育，安全管理結(jié)構(gòu)要專管成線、群管成網(wǎng)以滿足工程需要。
2.2強化成本管理。
水利工程成本控制，重點是設(shè)備和材料以及技術(shù)三個層面，這幾個因素都決定了建設(shè)方向。因此編制水利工程的投標預(yù)算是否合理對于施工單位而言非常重要。商務(wù)人員要掌握報價的情況，熟悉設(shè)備價格、了解材料價格等，確保預(yù)算準確，并依據(jù)預(yù)算確定成本和投標市場報價，確保在競爭單位中占據(jù)優(yōu)勢。企業(yè)中標后，要對工程項目的施工投入資金進行綜合性的分析，把握各個環(huán)節(jié)造價，維持整個項目造價處于施工單位的承受范圍。企業(yè)要以國家預(yù)算為依據(jù)，科學(xué)編制企業(yè)施工成本計劃，作為成本管理指導(dǎo)性文件，確保企業(yè)取得最大經(jīng)濟效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設(shè)備不夠精良，容易造成水利事故。因此，制造水利設(shè)備的商家要考慮工程的安裝條件，最大程度的減少設(shè)備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細。設(shè)計水利工程的圖紙要以實地勘探為基礎(chǔ)，避免破壞周邊的安全環(huán)境，拒絕顛倒工程順序挖地，杜絕破壞不必要的道路，避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級編制，找出施工的危險點。另外，電力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工隊伍文明施工，保證對工程進行全方位的監(jiān)測，做到安全管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3結(jié)論。
在水利工程的施工過程中，會面對方方面面的問題，如安全管理問題、環(huán)境保護問題、工程進度控制問題等等。近年來，對水利工程的安全和穩(wěn)定的要求越來越高，且水利施工現(xiàn)場施工過程較為復(fù)雜、環(huán)境多變、人員分布集中且監(jiān)管部門眾多，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不嚴謹都可能造成事故，所以，水利施工需要企業(yè)提升管理工作能力，建立生產(chǎn)體系，提高競爭能力。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十八
工程施工管理主要影響因素表現(xiàn)為兩方面：首先是客觀因素，如自然環(huán)境；其次是主觀因素，如人為破壞等。其中自然因素表現(xiàn)為水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類型等因素；人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。其中有部分人為因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通過長期有效的維護及恰當(dāng)?shù)墓芾碜龅轿：ψ畹汀?/p>
1.2缺乏統(tǒng)一的衡量標準。
由于施工管理表現(xiàn)形式有不確定性，不能一種模式一以貫之，所以難以準確判定標準，給工程施工管理工作帶來一定的難度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理難度大，這就包含了不同的地理環(huán)境、社會經(jīng)濟環(huán)境等相應(yīng)的制約因素。
1.3工程建設(shè)規(guī)模較大，施工單位較多。
水利項目建設(shè)施工工地較大且相對分散，施工場地比較封閉偏僻，交通有所不便，施工單位人員素質(zhì)不齊，這就給科學(xué)、系統(tǒng)管理增加了難度。
1.4水利施工機械化程度高，設(shè)備多。
水利工程建設(shè)除了大中型的水利樞紐工程以外，項目一般要求工期短、進度快、質(zhì)量高，而渠道建設(shè)工程要在有限的施工場地條件下，快速、高效地完成施工任務(wù)，進而使有效管理控制的難度降到最低。
1.5水利工程建設(shè)施工環(huán)境差、施工人員生活質(zhì)量低下。
參加水利建設(shè)的施工單位大多居住在施工現(xiàn)場，就地臨時搭建板房等簡易設(shè)備，飲食、住宿等相應(yīng)的標準難以達到，給施工質(zhì)量無形造成了不利影響。
工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理，按照合同對工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量進行三控制。形成以項目法人、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理機制，以達到降低造價、保證進度、提高施工質(zhì)量的目的。
2.2工程開工前的準備工作。
工程建設(shè)項目招投標；技術(shù)交底和圖紙會審；制定施工進度計劃和資金、物資、設(shè)備購置計劃；按照國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范標準及已批準的工程施工設(shè)計施工，嚴格執(zhí)行合同；對工程進行三控制，核實完成的工程量，及時撥付工程款，整理資料，分類整理合同文件和技術(shù)資料。
2.3工程竣工驗收。
接受主管部門的檢查，并配合相關(guān)部門進行竣工驗收。
3.1加強人員培訓(xùn)工作，提高施工管理人員自身素質(zhì)。
水利工程施工受傳統(tǒng)管理體制及自身因素的影響，大部分現(xiàn)場施工項目管理人員綜合管理素質(zhì)較低，過分依賴于企業(yè)上級職能部門，指令化、照搬照抄現(xiàn)象極為突出，部分項目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏一定的對工程項目進展的控制能力，在管理上做不到全面細致。應(yīng)該加強對施工管理人員的相關(guān)專業(yè)交叉滲透、廣而寬的知識面培訓(xùn)。項目管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平，還要有廣博的知識面和比較豐富的工程管理經(jīng)驗。所以，進行以下幾方面的培訓(xùn)是極為重要的：一是學(xué)習(xí)《合同法》《招標投標法》等工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度，熟練掌握工程施工的有關(guān)法規(guī)體系；二是學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標和合同管理等方面的知識，熟悉和掌握合同條款、項目建設(shè)的合同文件體系；三是學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理和行政管理知識，目的是為了提高應(yīng)變能力和矛盾調(diào)和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識，能夠準確地分析資金使用計劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟指標，準確地對概算和工程結(jié)算進行分析審核；四是準確判斷分析風(fēng)險產(chǎn)生原因，尋找各種風(fēng)險因素，區(qū)分風(fēng)險等級，制定相應(yīng)預(yù)防措施。
3.2牢記服務(wù)意識，正確處理關(guān)系。
施工管理人員必須樹立服務(wù)意識，遇事先分析因果關(guān)系，要有化解矛盾的能力及處理辦法，言行舉止都要以工程項目利益為最終的落腳點，要在合同及相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)行使權(quán)利，要正確處理好與項目法人、監(jiān)理、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督等方方面面的關(guān)系，互相配合，維護各方的權(quán)益。
3.3嚴格履行合同。
嚴格遵守“以法律為準繩，以合同為核心”的原則，綜合運用合同管理，規(guī)范施工，要明確各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，保證工程施工圓滿完成。
3.4嚴把質(zhì)量環(huán)節(jié)。
施工管理人員既要按設(shè)計文件執(zhí)行施工要求，以合同規(guī)定辦事，也要以專業(yè)的知識技術(shù)進行施工的驗收，監(jiān)督項目的進展，及時對設(shè)計文件中的不合理之處提出修改意見，進而做出應(yīng)對措施，以供設(shè)計單位重新規(guī)劃設(shè)計。制定的施工進度計劃在沒有特殊因素的情況下不能隨意改動。做到以工程質(zhì)量求施工進度，以工程進度求投資效益。
3.5加強職業(yè)道德教育，努力提高自身修養(yǎng)。
施工管理人員必須做到愛崗敬業(yè)，認真履職，吃苦耐勞，堅守崗位，清廉為民，保證工程質(zhì)量和進度。
3.6強化監(jiān)督檢查。
施工作業(yè)班組每天完工后，要認真清理施工現(xiàn)場，需經(jīng)質(zhì)檢人員驗收后，方可離場，防止施工作業(yè)過程中留下隱患發(fā)生。安全員要進行應(yīng)急設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準備，隨機抽查機器設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，做到人機安全作業(yè)。
4結(jié)束語。
水利項目工程管理是一項復(fù)雜而全面細致的工作，具體施工人員除了具備一定的管理經(jīng)驗，還要有相應(yīng)條件的法律知識，更要有善于協(xié)調(diào)和調(diào)理內(nèi)部關(guān)系、化解矛盾的能力。項目負責(zé)人要嚴格按合同辦事，確保各項措施落到實處。施工企業(yè)要確保生存和發(fā)展就必須應(yīng)勢利導(dǎo)，改革創(chuàng)新，提高管理水平，增強服務(wù)意識，不斷拓展和確立企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。因此，建設(shè)一支技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通、管理規(guī)范的專業(yè)化施工隊伍，是時代的進步，市場的需求，更是施工管理義不容辭的責(zé)任。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十九
在水利工程施工前期，需有效確保工程造價的降低，利用合同管理模式來保證施工進度的順利進行，確保施工質(zhì)量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作為其主要內(nèi)容，在工程投資、工期及質(zhì)量等各項工作控制過程中，需嚴格按照合同規(guī)定的要求進行控制，同時還要做好各方的協(xié)調(diào)工作，科學(xué)編制施工方案，確保施工管理工作的`順利進行。
1.2施工過程管理。
施工過程中的管理內(nèi)容較多，不僅需要做好開工審查工作，還要對分包單位做好技術(shù)交底工作，制定施工方案，做好資金、物資和設(shè)備的準備工作，嚴格依據(jù)承包合同及國家相關(guān)技術(shù)標準進行施工，做好施工質(zhì)量和進度的監(jiān)督工作，對施工中的安全防范措施進行檢查，對完成的工程量進行核實，對施工資料進行整理，對違約事件及賠償進行處理，做好工程各階段的驗收工作。以上都是施工過程中需要做好的工程管理工作。
1.3完工后的管理。
在工程完工后，需要由主管部門進行檢查，同時配合開展竣工驗收工作，確保工程的質(zhì)量。對施工過程中形成的工程資料進行管理，強化應(yīng)收賬款的管理工作，同時對業(yè)主變更設(shè)計及增減工作量的情況，需要在合同中進行補充，確保能夠爭取到補償。
2.1建立質(zhì)量保證體系。
水利工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程的使用壽命和自身價值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立質(zhì)量保證體系，通過對監(jiān)理工作制度進行完善，落實監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，進一步對審核批準程序進行規(guī)范，按相關(guān)規(guī)定進行工程驗收工作，在驗收過程中形成質(zhì)量評估報告。同時，還要成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)重審小組，實行崗位承名責(zé)任制，做到分工明確，將具體責(zé)任落實到每一個人。在工程施工過程中，施工人員還需實施自檢及復(fù)檢工作，確保工程的質(zhì)量。作為監(jiān)理單位，還需加強對現(xiàn)場的監(jiān)督力度，抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作。
2.2實施目標管理責(zé)任制。
要按照水利工程的實際情況，每年按照產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系，逐級落實管理法人或責(zé)任人當(dāng)年管理的經(jīng)濟技術(shù)指標和精神文明建設(shè)目標，明確增值保值責(zé)任和獎懲辦法，建立全年動態(tài)管理和年底述職制度，實行競爭上崗和各種行之有效的目標管理責(zé)任制，形成競爭激勵機制。對考核不稱職的或連續(xù)2a未完成管理目標任務(wù)的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應(yīng)責(zé)任。
2.3加強安全生產(chǎn)管理。
在水利工程施工過程中，施工企業(yè)需建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)程，對安全保障體系進行完善。在施工現(xiàn)場，對于不文明施工行為可通過公布制度及檔案進行及時記載和公布，并針對相關(guān)的競爭機制進行審核，對違規(guī)單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施，規(guī)范施工行為，確保文明施工，這對于水利工程施工行為的良性循環(huán)和發(fā)展具有極為重要的意義。同時，施工企業(yè)還需制定考核制度和上崗制度，通過對企業(yè)責(zé)任人、項目經(jīng)理及安全管理人員進行安全知識和安全管理能力的考核，對特種作業(yè)人員要求持證上網(wǎng)，并制定應(yīng)急救援預(yù)案，從而確保水利工程施工過程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。
2.4加強項目成本控制。
在水利工程項目施工過程中，需要做好評估工作，在對企業(yè)施工成本定額進行編制的過程中，需依據(jù)科學(xué)合理的原則，并以此為依據(jù)對項目進行評估。在水利工程施工過程中，需針對項目施工生產(chǎn)的特點和管理的需要來進行成本費用的歸集和考核。進一步對項目內(nèi)部控制制度進行過磅，加大對項目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)的力度，及時發(fā)現(xiàn)水利工程成本管理過程中存在的問題，采取切實可行的措施予以解決，避免產(chǎn)生不必要的損失，實現(xiàn)對水利工程項目成本的有效控制。
2.5加強項目合同管理。
在水利工程施工管理內(nèi)容中，合同管理作為其主要內(nèi)容，需要嚴格進行合同的預(yù)管理，對合同的簽訂程序要嚴格進行規(guī)定，在具體施工過程中，需要嚴格按照合同規(guī)定的要求進行。同時，還要進一步對合同清算工作進行完善，確保在法律法規(guī)的要求下，合理運用合同來對施工程序進行規(guī)范，并進一步對各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)進行明確，從而使工程施工項目能達到預(yù)期目標。
3結(jié)語。
通過水利工程的建設(shè)，可以科學(xué)合理地調(diào)節(jié)和分配水量，以便更好地滿足人民群眾對水資源的需求，確保水資源的合理利用。在水利工程施工過程中，管理工作較為復(fù)雜，通過水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性，使施工生產(chǎn)的均衡性得以有效保障，而且在施工過程中通過現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，可以有效確保水利工程施工質(zhì)量的提升，實現(xiàn)水利工程施工管理的目標。
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