方案的評(píng)估和調(diào)整是保證其有效性和可行性的關(guān)鍵步驟。方案的制定需要考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展和可持續(xù)的效果。以下是小編為大家整理的方案范文，供大家參考和借鑒。
企業(yè)競賽實(shí)施方案篇一
為切實(shí)落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)，強(qiáng)化道路運(yùn)輸行車安全，堅(jiān)決遏制較大及其以上道路運(yùn)輸行車事故的發(fā)生，促進(jìn)本站道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我站決定在全站范圍內(nèi)開展“平安杯”安全競賽活動(dòng)。
關(guān)愛生命、平安出行、先行跨越、安全發(fā)展。
通過開展競賽活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯、兩個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)，即安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全“雙基”明顯強(qiáng)化，安全建設(shè)明顯加強(qiáng)，安全管理水平明顯提高，全站不發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故，杜絕發(fā)生因源頭管理原因造成的較大以上責(zé)任事故。
客運(yùn)站所屬科室及工作人員、進(jìn)站車輛、駕駛員。
1、比安全制度建設(shè)，看基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)。重點(diǎn)是：按照國家和省政府關(guān)于落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求，建立和完善相關(guān)配套制度，組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理。
2、比重視程度，看安全責(zé)任是否落實(shí)。重點(diǎn)是：實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任體系全覆蓋；客運(yùn)站的安全管理人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)做到“三落實(shí)”。
3、比安全教育培訓(xùn)，看安全發(fā)展理念是否建立。重點(diǎn)是：基層一線人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達(dá)到100%；進(jìn)站車輛駕駛員的安全警示教育率達(dá)到100%；安全管理人員持證上崗率達(dá)到100%。
4、比隱患排查治理，看督促整改是否到位。重點(diǎn)是：依據(jù)《省安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，定期開展安全生產(chǎn)檢查，建立隱患排查整改基礎(chǔ)臺(tái)帳，對(duì)重大隱患進(jìn)行分級(jí)掛牌及公告，及時(shí)上報(bào)需由安委會(huì)掛牌督辦的重大隱患。
5、比應(yīng)急處置能力，看應(yīng)急處置是否及時(shí)。重點(diǎn)是：完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練，強(qiáng)化基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急物資設(shè)備儲(chǔ)備，及時(shí)處置各類突發(fā)事件，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)應(yīng)急信息，不斷提高應(yīng)急處置反應(yīng)速度和水平。
6、比安全生產(chǎn)結(jié)果，看安全形勢(shì)是否可控。重點(diǎn)是：不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，減少一般事故。
（一）牢固樹立“安全發(fā)展”理念，正確處理安全與生產(chǎn)關(guān)系。使“安全發(fā)展”理念真正成為我站干部職工的價(jià)值追求，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的矛盾關(guān)系，從根本上保證安全生產(chǎn)。目前，道路運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行擴(kuò)張、發(fā)展態(tài)勢(shì)、安全監(jiān)管壓力越來越大，營運(yùn)車輛的駕駛員要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹松懈情緒和僥幸心理，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，牢記“安全發(fā)展”理念，真正做到安全第一，堅(jiān)決杜絕“寫在紙上、說在嘴上，就是不能落實(shí)到行動(dòng)上”的問題，確保競賽活動(dòng)賽出實(shí)效。
（二）切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院通知精神進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]394號(hào)）、《交通運(yùn)輸部、公安部、安監(jiān)總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)道路客運(yùn)安全工作的通知》（交運(yùn)發(fā)[20xx]210號(hào)）的要求，落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強(qiáng)化責(zé)任促安全。抓好單位主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人，班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任的落實(shí)，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，堅(jiān)持關(guān)口前移，抓好客運(yùn)站的日常管理環(huán)節(jié)，嚴(yán)把持證、培訓(xùn)、管理等過程的安全生產(chǎn)關(guān)口，達(dá)到了規(guī)定的生產(chǎn)條件，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要加強(qiáng)客運(yùn)站的動(dòng)態(tài)持續(xù)管理，跟蹤督查，保證企業(yè)安全發(fā)展，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。道路運(yùn)輸企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步健全完善安全管理和責(zé)任體系，處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格管理制度，分解安全責(zé)任，加大安全投入。認(rèn)真排查整改隱患，做好安全教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全文化，提高職工安全意識(shí)和安全技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。落實(shí)《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，設(shè)立安全員等專職安全生產(chǎn)管理崗位，進(jìn)一步健全安全管理的機(jī)制體制和責(zé)任體系。
（三）立足源頭，抓好基礎(chǔ)基層安全問題的治理整改?？瓦\(yùn)站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持依法管理，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持“以人為本、以車輛為中心、以站場為重點(diǎn)、以本質(zhì)安全為目標(biāo)”實(shí)施綜合治理，堅(jiān)持“人防”措施不放松，“技防”水平再提高，制度機(jī)制有創(chuàng)新，確保活動(dòng)取得明顯成效。
1、客運(yùn)站將組成專班：對(duì)客運(yùn)站安全管理制度、基礎(chǔ)管理檔案進(jìn)行核查，查有無健全的安全管理制度，隱患排查治理檔案是否按“五制”要求進(jìn)行收集整理，道路運(yùn)輸行車事故是否一案一檔，檔案內(nèi)容是否齊全；加大安全生產(chǎn)投入。
2、安全管理員：對(duì)進(jìn)站駕駛員的駕駛證和從業(yè)資格證情況進(jìn)行清理，查有無持假證情況。全面清理進(jìn)站車輛維修有無脫管現(xiàn)象，要通過核查車輛、駕駛員資質(zhì)，全面排查崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)情況，查看客運(yùn)站運(yùn)輸安全操作規(guī)程和規(guī)章制度執(zhí)行情況。
3、客運(yùn)站安全領(lǐng)導(dǎo)小組：要按照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》等法律規(guī)范要求，抓好組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、安全制度落實(shí)、管理人員落實(shí)、安全經(jīng)費(fèi)落實(shí)，突出“四個(gè)重點(diǎn)”：一是要查看營運(yùn)客車出站安全例檢制度制定執(zhí)行情況；二是要查看是否在車輛出站處設(shè)置車輛出站門檢崗位，對(duì)出站車輛實(shí)行一班一檢；三是“三品查堵員”要看是否嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)品檢查及危險(xiǎn)品查堵操作規(guī)程和規(guī)定，設(shè)置危險(xiǎn)品檢查崗，指定專人負(fù)責(zé)檢查和引導(dǎo)旅客受檢，嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品進(jìn)站、上車，落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”制度；四是要查客運(yùn)站內(nèi)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案建立完善情況，是否全面做好防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等預(yù)防工作。加大巡查力量，配備有效防火、防毒等器材，防消結(jié)合，防患于未然。如有車輛安全例行檢查制度和出站檢查制度不完善的，要作為重大安全隱患，專人督促整改直至隱患消除；對(duì)于制度沒有落實(shí)到位的，要作為安全隱患，責(zé)令相關(guān)人員限期整改到位，真正做到“三不進(jìn)站、五不出站”。
（四）扎實(shí)開展隱患排查治理。客運(yùn)站要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)組織開展全方位、全過程、全覆蓋的安全檢查，深入排查安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防范重特大安全事故的發(fā)生；實(shí)行隱患排查治理工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要責(zé)令相關(guān)人員立即整改，一時(shí)不能整改的，要建立檔案，明確責(zé)任人，限期整改，在整改期限內(nèi)要嚴(yán)防死守，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，確保道路運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
（五）深入開展安全警示教育活動(dòng)?？瓦\(yùn)站要抓好《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《交通運(yùn)輸應(yīng)急管理規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和教育培訓(xùn)，積極開展典型事故案例分析、崗位自查和隱患整改、安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、應(yīng)急預(yù)案演練等安全活動(dòng)增強(qiáng)廣大干部職工及從業(yè)人員的懂法知責(zé)、依法履責(zé)、有效盡責(zé)的能力和安全技能，消除不安全因素，傳播安全文化，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高對(duì)突發(fā)事件的處置能力，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，提高活動(dòng)效果。
（六）加強(qiáng)構(gòu)建應(yīng)急管理體系?？瓦\(yùn)站要按照“覆蓋全面、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層次分明、預(yù)警超前、控制有效”的要求，加快應(yīng)急管理體系建設(shè)。完善應(yīng)急救援工作制度。重點(diǎn)建立預(yù)案修改完善制度、通信指揮管理制度、隊(duì)伍建設(shè)制度、技術(shù)保障裝備建設(shè)制度、演練制度和宣傳教育制度。
1、宣傳動(dòng)員階段（1月中旬至3月底）?？瓦\(yùn)站成立“平安杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和競賽辦公室，制定具體實(shí)施細(xì)則，開展宣傳發(fā)動(dòng)。
2、組織實(shí)施階段（3月至4底）。應(yīng)對(duì)照此次活動(dòng)目標(biāo)和要求，結(jié)合客運(yùn)站實(shí)際，進(jìn)行自查自糾。按照“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)要求，將日常檢查、突擊檢查、專項(xiàng)檢查、全面檢查相結(jié)合，定期召開安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決活動(dòng)中存在的不足。要堅(jiān)持把安全責(zé)任是否明確和落實(shí)、安全機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)是否健全、安全意識(shí)是否增強(qiáng)、安全事故是否有效控制、安全文化是否形成等作為檢驗(yàn)活動(dòng)效果的標(biāo)準(zhǔn)，有差距的地方，積極進(jìn)行整改，使活動(dòng)能見到實(shí)效。
3、總結(jié)評(píng)比階段（20xx年5月）?？瓦\(yùn)站對(duì)“平安杯”競賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)材料上報(bào)公司對(duì)開展道路運(yùn)輸行業(yè)“平安杯”競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
1、為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，客運(yùn)站成立以站長范銅強(qiáng)為組長，薛錦鵬、為副組長，李鑫、高遠(yuǎn)、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗為成員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室，由高雯兼任辦公室主任。
2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。廣泛宣傳開展競賽活動(dòng)的意義、內(nèi)容和要求，切實(shí)把競賽活動(dòng)落實(shí)到基層一線，貫穿到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)全體職工的參與意識(shí)和安全意識(shí)。要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，通過在車站等人員密集場所懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料，利用車站電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳口號(hào)等方式，加大宣傳力度，營造濃厚的社會(huì)氛圍。
3、精心組織，狠抓落實(shí)。要制定切實(shí)可行的工作方案，精心部署，適時(shí)召開動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場會(huì)或推進(jìn)會(huì)；及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，分階段進(jìn)行分析研究，改進(jìn)工作措施，提高競賽效果?？瓦\(yùn)站將組成專班不定時(shí)、不定期對(duì)“平安杯”競賽活動(dòng)的開展情況進(jìn)行督辦檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
4、認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格創(chuàng)優(yōu)。競賽活動(dòng)結(jié)束后，客運(yùn)站要進(jìn)行全面總結(jié)，將活動(dòng)進(jìn)行情況報(bào)縣所，由縣所作為優(yōu)勝單位逐級(jí)推薦。客運(yùn)站要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真進(jìn)行考核和評(píng)比，嚴(yán)防講形式、走過場，確保單位具有先進(jìn)性和代表性。
企業(yè)競賽實(shí)施方案篇二
按照縣總工會(huì)及縣安監(jiān)局相關(guān)文件及會(huì)議要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，制訂“安康杯”競賽活動(dòng)方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”，提高廣大職工的安全意識(shí)和安全常識(shí)，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
二、組織機(jī)構(gòu)。
鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會(huì)，主管領(lǐng)導(dǎo)唐久亞、尚云任組長，工會(huì)負(fù)責(zé)人陳婭任副組長，成員為各單位負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的檢查評(píng)比，確保本次競賽活動(dòng)的順利開展。
三、競賽主題、目標(biāo)和要求。
1、競賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進(jìn)和諧。
2、競賽目標(biāo)：不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。
四、競賽內(nèi)容和要求。
培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓職工參與。
2、大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
4、進(jìn)行一次消防演習(xí)，學(xué)習(xí)消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項(xiàng)和消防常識(shí)。
5、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
6、進(jìn)行現(xiàn)場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強(qiáng)安全宣傳，收到良好效果。
六、職工安全教育。
1、聘請(qǐng)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識(shí)。
2、組織觀看安全生產(chǎn)知識(shí)光碟。
七、競賽活動(dòng)。
1、開展崗位安全自查活動(dòng)。
以班組為單位，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查，排查事故隱患，提高運(yùn)行的可靠性。
2、積極開展“三個(gè)一”活動(dòng)。
在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)安全管理工作。
關(guān)于20xx年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽。
根據(jù)貴州省總工會(huì)、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關(guān)于20xx年度深入開展全省“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，為進(jìn)一步推動(dòng)公司“安康杯”競賽活動(dòng)的開展，促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識(shí)，有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實(shí)際特制定本方案。
一、總體要求。
根據(jù)省、州和總公司文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，公司各部門及班組參賽率達(dá)到100%，以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、主題征文、安全常識(shí)宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工應(yīng)對(duì)事故的能力，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標(biāo)。
通過此項(xiàng)活動(dòng)，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)的普及，提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會(huì)安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
分公司成立“安康杯”競賽活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評(píng)選等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：李澤皚。
副組長：張成貴尹德勝。
成員：袁尚明唐旭龍光權(quán)楊洪川田小華龍曄。
石燕。
“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動(dòng)的開展情況。
四、競賽主題。
“廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”
五、競賽范圍。
分公司所屬部門及班組。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”主題活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，廣泛開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的群眾監(jiān)督工作，強(qiáng)化班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會(huì)保安全”，通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識(shí)，組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。
七、具體措施：
視，切實(shí)搞好宣傳發(fā)動(dòng)，把開展“安康杯”競賽活動(dòng)的目的意義講清，講到位。同時(shí)把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會(huì)工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動(dòng)職工積極投入到活動(dòng)中來。要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定出措施，制定出目標(biāo)管理責(zé)任制，把目標(biāo)分解到班組，落實(shí)到個(gè)人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，使開展“安康杯”競賽活動(dòng)達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時(shí)間取得顯著效果，為全年活動(dòng)的開展打下良好基礎(chǔ)。
二是突出重點(diǎn)，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強(qiáng)化安全宣傳教育，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項(xiàng)整治，落實(shí)安全防范措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進(jìn)安全管理和群眾安全工作再上新臺(tái)階。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律、法規(guī)，增強(qiáng)職工維權(quán)意識(shí)，保證安全文明生產(chǎn)。
三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷促進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動(dòng)。即重點(diǎn)查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競賽活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全考核到位，形成層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保“安康杯”競賽活動(dòng)的開展，分公司成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，確保活動(dòng)的順利開展。各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相推進(jìn)。各部門對(duì)活動(dòng)的開展情況，要每月一總結(jié)上報(bào)分公司，實(shí)行一月一考核，對(duì)年底成績突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
州地方電力總公司施秉分公司。
20xx年03月21日。
企業(yè)競賽實(shí)施方案篇三
為貫徹落實(shí)省委、省政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行省總工會(huì)、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于20xx年度開展全省“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(魯會(huì)[20xx]12號(hào))文件的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定如下“安康杯”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、參賽主體。
弘揚(yáng)企業(yè)文化，加強(qiáng)班組安全管理。二、總體要求和奮斗目標(biāo)(一)總體要求。
深入貫徹黨的會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，緊緊圍繞上級(jí)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以本次活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康教育培訓(xùn)等工作的持續(xù)進(jìn)行，從而不斷提升企業(yè)的安全管理工作形象，提高職工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。
(二)奮斗目標(biāo)。
在20xx年度安全管理等方面的基礎(chǔ)上，20xx年公司力爭實(shí)現(xiàn)各參賽部門和參賽員工分別增長15%和20%，確保各參賽班組全部參加。公司全年不發(fā)生死亡事故，職業(yè)危害防治和勞動(dòng)防護(hù)等情況有明顯的改善，切實(shí)保障職工安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展。
三、參賽范圍、活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)實(shí)施步驟(一)參賽范圍。
公司各部門、各分公司、各項(xiàng)目部全體員工。(二)活動(dòng)實(shí)施步驟。
本次競賽活動(dòng)時(shí)間從3月下旬開始，至12月下旬結(jié)束?；顒?dòng)大。
體分三個(gè)步驟進(jìn)行。
1、第一階段：3月20日至4月20日為活動(dòng)宣傳及部署階段。(1)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“安康杯”競賽組委會(huì)，由總經(jīng)理辛在國任組委會(huì)主任，其他人員分工合作，齊心協(xié)力完成本次活動(dòng)。具體職位安排見附表一。
(2)積極宣傳，動(dòng)員公司各部門、各分公司、各項(xiàng)目部積極參加，踴躍報(bào)名，成立以部門為單位的各參賽小組，各參賽小組根據(jù)實(shí)際情況，制定符合本小組的具體詳細(xì)活動(dòng)實(shí)施方案。
(3)確定本次活動(dòng)的相關(guān)學(xué)習(xí)資料和活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)。2、第二階段：4月21日至11月20日為活動(dòng)教育、培訓(xùn)、落實(shí)階段。
(1)在全體職工中開展安全生產(chǎn)管理制度制定群策群力活動(dòng)，通過全體職工的智慧和思想，提高制定管理制度的水平。
(2)通過“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，開展全面安全隱患大排查大整改專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)存在的安全問題及隱患及時(shí)提出解決，并落實(shí)到位。
(3)落實(shí)安全防護(hù)用品的購買、發(fā)放管理等，確保職工安全生產(chǎn)有保障。
(4)開展崗位安全生產(chǎn)自檢自查活動(dòng)，以各參賽組為單位，排除安全隱患。
(5)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，通過開展管理人員、生產(chǎn)工人等培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平。
(6)重視對(duì)職業(yè)危害防治措施的監(jiān)督檢查、預(yù)防等工作，切實(shí)保障職工身體健康。
3、第三階段：11月21日至12月31日為考核總結(jié)階段。(1)各參賽小組作“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)。
(2)公司通過小組長、工程管理處、各小組組長、職工代表的。
考評(píng)活動(dòng)，評(píng)選出年度“安康杯”競賽活動(dòng)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，并按照公司管理制度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。(3)工程管理處收集相關(guān)信息，對(duì)本年度“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，形成有指導(dǎo)意義的文件，有利于以后安全生產(chǎn)工作的實(shí)施。
(三)活動(dòng)內(nèi)容，
本次活動(dòng)主要內(nèi)容有：各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，月度安全大檢查活動(dòng)，企業(yè)安全生產(chǎn)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)，職業(yè)病防治措施培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)等。
日照山海天建筑安裝工程有限公司。
20xx年3月25日。
企業(yè)競賽實(shí)施方案篇四
根據(jù)區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展全區(qū)“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(黃工[20xx]8號(hào))文件要求，結(jié)合我校工作實(shí)際，制定20xx年度耿城中心學(xué)?！鞍部当备傎惢顒?dòng)實(shí)施方案如下：
一、總體要求和目標(biāo)。
(一)總體要求。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織實(shí)施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)學(xué)校安全管理、安全文化建設(shè)、教職工安全健康培訓(xùn)教育。以開展各種安全文化活動(dòng)為手段，吸引更多的教職工、學(xué)生、家長參加到活動(dòng)中來，不斷增強(qiáng)廣大教職工和學(xué)生的安全健康意識(shí)，提高維護(hù)學(xué)校安全的素質(zhì)和能力，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全穩(wěn)定。
(二)總體目標(biāo)。
提高校園安全管理水平，提高師生安全知識(shí)水平和自我防護(hù)意識(shí);繼續(xù)不斷提高管理者安全意識(shí)和管理水平，提高教職工安全知識(shí)和自我防護(hù)能力;實(shí)現(xiàn)重傷事故零目標(biāo);不斷加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)教職工安全健康教育，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭使重特大事故得到有效控制。
二、競賽主題、參賽范圍。
(一)競賽主題：加強(qiáng)各教研組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理。
(二)參賽范圍：各學(xué)部、各教研組教職員工。
三、實(shí)施步驟。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立以校長為組長的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，全程參與競賽活動(dòng)，在人、財(cái)、物等方面給予大力支持和保障。
組長：奚善友(黨支書、校長)。
副組長：石磊(副校長、工會(huì)主席)。
成員：王小馬(副校長)李旭輝(副校長)。
蘇志華(工會(huì)副主席)張發(fā)青(辦公室主任)査日新(中學(xué)部教務(wù)主任)。
李林玉(小學(xué)部教務(wù)主任)譚永康(后勤主任)譚小平(村小校長)李一峰(村小校長)。
(二)宣傳動(dòng)員：(4月10日—4月25日)。
結(jié)合我校實(shí)際有針對(duì)性的開展“安康杯”競賽活動(dòng);吸引并發(fā)動(dòng)更多的教職工參加到活動(dòng)中來。
(三)組織實(shí)施：(4月26日—11月30日)。
根據(jù)學(xué)校各學(xué)科特點(diǎn)分學(xué)部設(shè)四個(gè)競賽小組(語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合組)進(jìn)行教學(xué)技能大賽(“三筆字”比賽、說課比賽等)。
(四)考核總結(jié)：(12月1日—12月31日)。
在競賽活動(dòng)中要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，對(duì)一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響，進(jìn)行推廣，同時(shí)學(xué)校辦公室對(duì)活動(dòng)進(jìn)行考核，對(duì)年度競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門予以表彰，成績突出的推薦到上級(jí)工會(huì)表彰。
企業(yè)競賽實(shí)施方案篇五
按照集團(tuán)xxxx年工會(huì)工作安排，結(jié)合我公司實(shí)際，擬在我公司在建的省國防科工辦住宅小區(qū)項(xiàng)目工程中開展“安康杯”勞動(dòng)競賽。促進(jìn)該工程質(zhì)量、安全、文明施工和現(xiàn)場管理工作達(dá)標(biāo)。
1、實(shí)現(xiàn)亡人事故為零，實(shí)現(xiàn)重傷事故為零，實(shí)現(xiàn)機(jī)械傷害事故為零。
2、1#樓爭創(chuàng)飛天獎(jiǎng)，2#樓、3#樓達(dá)到合格工程。分部分項(xiàng)工程合格率為100%，單項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。
3、爭創(chuàng)省級(jí)文明工地。
4、實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。
在三個(gè)棟號(hào)之間開展“比安全”、“比質(zhì)量”、“比進(jìn)度”、“比文明施工”、“比執(zhí)行力”“五比”活動(dòng)。看誰進(jìn)度快，質(zhì)量好，安全、文明施工管理落實(shí)好，服從領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力好。
成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的組織、檢查、評(píng)比、記錄、匯總。
組長：王俊忠副組長：張生龍。
組員：張?jiān)骑w、司文濤、趙正鈺、張衛(wèi)紅、謝士剛、宋得聰、郭明明、買建成、王宣國、楊兵元、盧偉、各包工隊(duì)負(fù)責(zé)人。
xxxx年4月xxxx年10月，每周一下午檢查一次，每月底按每周檢查總分評(píng)比、對(duì)總分第一名獎(jiǎng)勵(lì)一次，對(duì)先進(jìn)棟號(hào)給予每人以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并授予流動(dòng)紅旗。
1、安全管理：各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)，安全教育是否到位，現(xiàn)場操作人員，是否遵守安全操作規(guī)程，有無安全事故。具體到每個(gè)作業(yè)人員安全帽（安全帶）的佩戴，安全防護(hù)工具的正確使用，臨邊及“四口”的防護(hù)到位、規(guī)范程度，施工用電安全、施工機(jī)具的正確使用，對(duì)班組管理人員、作業(yè)人員的。安全教育，有無損壞安全標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)現(xiàn)象等。
2、施工質(zhì)量：是否達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋綁扎、混凝土外觀質(zhì)量等是否滿足規(guī)范要求，質(zhì)量通病能否有效控制。具體到細(xì)部，如混凝土的澆筑有無出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏筋，混凝土表面平整度、垂直度等外觀質(zhì)量；鋼筋工程中是否出現(xiàn)下料不準(zhǔn)確、鋼筋移位、綁扎不到位、漏綁、錯(cuò)綁等；模板工程從支撐體系到細(xì)部模板拼、接縫能否滿足規(guī)范要求等全面質(zhì)量管理工作。
3、施工進(jìn)度：每月能否及時(shí)上報(bào)合理的工程施工進(jìn)度計(jì)劃；是否按施工進(jìn)度計(jì)劃完成，或提前完成；能否及時(shí)辦理有關(guān)簽證。
4、文明施工：現(xiàn)場施工區(qū)域是否干凈整潔；材料是否按《現(xiàn)場平面布置圖》碼放整齊、到位、干凈利落；分部、分項(xiàng)工程是否做到工完料凈、場清；生活區(qū)宿舍是否整潔，有無臟、亂、差現(xiàn)象，有無打架斗毆、酗酒等不良習(xí)慣。
5、執(zhí)行力：是否服從管理；領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是否不打折扣、按時(shí)完成；各棟號(hào)能否做到相互協(xié)作、積極配合體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。
以上五項(xiàng)內(nèi)容各占20分，總分為100分，對(duì)進(jìn)度按計(jì)劃每提前1天加1分，推后1天扣1分；質(zhì)量檢查每發(fā)一次整改通知單扣1分，對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問題視情節(jié)實(shí)行一票否決制；安全檢查每次發(fā)現(xiàn)“三寶”使用不到位一項(xiàng)，按違反人數(shù)每人每次扣1分，違章操作每次扣3分，出現(xiàn)安全事故實(shí)行一票否決制；文明施工管理臟、亂、差，按整改單每次扣1分；對(duì)不服從管理，執(zhí)行力不強(qiáng)，每次扣3分，情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰。
按檢查記錄分值為依據(jù)，每月對(duì)總分第一名者給予每人物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，授予流動(dòng)紅旗，懸掛主樓醒目位置。
10月底評(píng)出15名競賽先進(jìn)個(gè)人，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)綜合競賽領(lǐng)導(dǎo)小組意見報(bào)工程公司研究后給予發(fā)放。
企業(yè)競賽實(shí)施方案篇六
根據(jù)區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展全區(qū)“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》（黃工[20xx]8號(hào)）文件要求，結(jié)合我校工作實(shí)際，制定20xx年度耿城中心學(xué)校“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案如下：
（一）總體要求。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織實(shí)施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)學(xué)校安全管理、安全文化建設(shè)、教職工安全健康培訓(xùn)教育。以開展各種安全文化活動(dòng)為手段，吸引更多的教職工、學(xué)生、家長參加到活動(dòng)中來，不斷增強(qiáng)廣大教職工和學(xué)生的安全健康意識(shí)，提高維護(hù)學(xué)校安全的素質(zhì)和能力，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全穩(wěn)定。
（二）總體目標(biāo)。
提高校園安全管理水平，提高師生安全知識(shí)水平和自我防護(hù)意識(shí)；繼續(xù)不斷提高管理者安全意識(shí)和管理水平，提高教職工安全知識(shí)和自我防護(hù)能力；實(shí)現(xiàn)重傷事故零目標(biāo)；不斷加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)教職工安全健康教育，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭使重特大事故得到有效控制。
（一）競賽主題：加強(qiáng)各教研組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理。
（二）參賽范圍：各學(xué)部、各教研組教職員工。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立以校長為組長的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，全程參與競賽活動(dòng)，在人、財(cái)、物等方面給予大力支持和保障。
組長：奚善友（黨支書、校長）。
副組長：石磊（副校長、工會(huì)主席）。
成員：王小馬（副校長）李旭輝（副校長）。
蘇志華（工會(huì)副主席）張發(fā)青（辦公室主任）巳招（中學(xué)部教務(wù)主任）。
李林玉（小學(xué)部教務(wù)主任）譚永康（后勤主任）譚小平（村小校長）李一峰（村小校長）。
（二)宣傳動(dòng)員：(4月10日—4月25日）。
結(jié)合我校實(shí)際有針對(duì)性的開展“安康杯”競賽活動(dòng)；吸引并發(fā)動(dòng)更多的教職工參加到活動(dòng)中來。
（三)組織實(shí)施：(4月26日—11月30日）。
根據(jù)學(xué)校各學(xué)科特點(diǎn)分學(xué)部設(shè)四個(gè)競賽小組（語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合組）進(jìn)行教學(xué)技能大賽（“三筆字”比賽、說課比賽等）。
（四)考核總結(jié)：(12月1日—12月31日）。
在競賽活動(dòng)中要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，對(duì)一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響，進(jìn)行推廣，同時(shí)學(xué)校辦公室對(duì)活動(dòng)進(jìn)行考核，對(duì)年度競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門予以表彰，成績突出的推薦到上級(jí)工會(huì)表彰。
企業(yè)競賽實(shí)施方案篇七
平安建設(shè)是在新形勢(shì)下，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關(guān)于“全面建設(shè)平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：
一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組公司總經(jīng)理。
總經(jīng)理助理。
副部長。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
組財(cái)務(wù)主管。
總務(wù)主管。
生技主管。
品質(zhì)主管。
生產(chǎn)主管。
生管課長。
工務(wù)主管。
體系管理。
二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化平安中國建設(shè)的決策和省委、省政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強(qiáng)二升三降”、努力形成“五項(xiàng)機(jī)制”、營造“五種環(huán)境”、達(dá)到“五個(gè)增強(qiáng)”的總體目標(biāo)和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機(jī)制，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，組織和發(fā)動(dòng)全體員工，積極開展平安建設(shè)活動(dòng)，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。
1、對(duì)公司重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。
2、危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。
3、公司周邊治安管理措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。
4、在公司各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。
5、利用多種形式、開展愛企護(hù)企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺(tái)帳及有關(guān)制度落實(shí)。
7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。
總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年初全面啟動(dòng)，力爭通過此項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司“政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化公司進(jìn)入東莞市“平安企業(yè)”行列。
具體要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真分析研究，有針對(duì)性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施，落實(shí)責(zé)任。
2、加強(qiáng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
3、加強(qiáng)督查，以求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對(duì)“平安企業(yè)”創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，暫時(shí)無法解決的要實(shí)行跟蹤落實(shí)機(jī)制。
4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究的長效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年全面啟動(dòng)，第一步是宣傳動(dòng)員，營造氛圍，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報(bào)“平安企業(yè)”稱號(hào)。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個(gè)性問題。
五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務(wù)。
1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，加強(qiáng)防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內(nèi)無治安案件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)管理。
4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以車間為主，把矛盾解決在基層。
5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)人。
7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，重在落實(shí)。
3、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。
4、齊抓共管，形成合力，重在實(shí)效。
七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點(diǎn)要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項(xiàng)工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)作為社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點(diǎn)突破，狠抓落實(shí)。
2、加大投入，強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項(xiàng)治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財(cái)力方面對(duì)創(chuàng)建工作給予大力支持，及時(shí)研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強(qiáng)人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動(dòng)員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動(dòng)廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實(shí)績作為對(duì)個(gè)人考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
5、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。要建立定期工作會(huì)議制度，積極溝通，形成共識(shí)，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實(shí)，為“建。
企業(yè)競賽實(shí)施方案篇八
平安建設(shè)是在新形勢(shì)下，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)縣委、縣政府建立平安企業(yè)創(chuàng)建工作的有關(guān)布署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將創(chuàng)建平安企業(yè)的工作安排如下：
一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：鐘健活鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。
副組長：陳玉清鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長。
組員：羅杰斌綜治辦專職副主任。
鄧云彪安監(jiān)所所長。
鄧東娣經(jīng)濟(jì)辦主任。
李振波財(cái)管所所長。
劉永忠派出所所長。
二、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設(shè)的各項(xiàng)要求，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機(jī)制，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，組織和發(fā)動(dòng)全體員工，積極開展平安建設(shè)活動(dòng)，為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。
1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，轄區(qū)內(nèi)無重大治安案件，無重大。
安全事故。
2、危害企業(yè)生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。
3、企業(yè)周邊治安管理措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。
4、在企業(yè)各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。
5、利用多種形式、開展愛企護(hù)企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺(tái)帳及有關(guān)制度落實(shí)。
7、企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。
總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年初全面啟動(dòng)，力爭通過此項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化活動(dòng)健康、法制健全、員工滿意”的目標(biāo)。
具體要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)實(shí)際，認(rèn)真分析研究，有針對(duì)性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施，落實(shí)責(zé)任。
2、加強(qiáng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各單位務(wù)必各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究的長效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年全面啟動(dòng)，第一步是宣傳動(dòng)員，營造氛圍，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報(bào)“平安企業(yè)”稱號(hào)。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個(gè)性問題。
五、工作任務(wù)。
1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，加強(qiáng)防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身安全，年內(nèi)無治安案件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，實(shí)行企業(yè)內(nèi)三級(jí)管理。
4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以企業(yè)為主，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)人。
7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，重在落實(shí)。
3、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。
七、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項(xiàng)工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)作為社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點(diǎn)突破，狠抓落實(shí)。
2、加大投入，強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項(xiàng)治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財(cái)力方面對(duì)創(chuàng)建工作給予大力支持，及時(shí)研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強(qiáng)人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動(dòng)員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動(dòng)廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實(shí)績作為對(duì)個(gè)人考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
石壩鎮(zhèn)人民政府。
企業(yè)競賽實(shí)施方案篇九
“安康杯”競賽為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提供了1個(gè)履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。下面請(qǐng)看安康杯競賽的實(shí)施方案，希望你喜歡。
為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，進(jìn)一步提高全公司員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標(biāo)，根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“平安企業(yè)，健康職工”為主題20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司工會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營部、綜合部研究，并征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后決定，以“安康杯”競賽活動(dòng)為主線，以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，蓬勃開展群眾性安全活動(dòng)。為使競賽活動(dòng)能深入扎實(shí)地順利開展，特制定本實(shí)施方案。
以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設(shè)和諧氛圍，打造平安企業(yè)，塑造健康職工。
全年實(shí)現(xiàn)“六個(gè)0”的競賽活動(dòng)目標(biāo)。即：重傷(含重傷)以上事故為0;重大設(shè)備事故為0;重大交通事故為0;火災(zāi)事故為0;環(huán)境污染事故為0;勞動(dòng)侵權(quán)事件為0。
為使活動(dòng)能夠深入扎實(shí)地開展，經(jīng)請(qǐng)示公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，成立“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工會(huì)。
辦公室主任：(兼)。
成員：
黨群部門結(jié)合自身特點(diǎn)發(fā)揮“造勢(shì)”作用。將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺(tái)。
1、舉辦第一期安全知識(shí)培訓(xùn);與車間分會(huì)簽訂“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作責(zé)任書”;。
2、開展安全生產(chǎn)職工“金點(diǎn)子”征集活動(dòng);。
4、以“三反四無”為內(nèi)容積極開展“百日安全無事故”活動(dòng);。
7、開展“夏季清涼到崗位”活動(dòng);。
8、開展“我為安全生產(chǎn)進(jìn)一言”的安全合理化建議活動(dòng);。
9、：配合行政開展“兩節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督大檢查。;。
11、舉辦第二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn);。
12、開展“我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系”等問題等進(jìn)行大討論。
1、要以全年無人身、設(shè)備及火災(zāi)事故為目標(biāo)，層層簽訂《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作責(zé)任書》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、發(fā)動(dòng)員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協(xié)議》，落實(shí)安全互保聯(lián)保對(duì)子，明確安全互保聯(lián)保內(nèi)容。
3、嚴(yán)格按照全總頒布的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”，健全和完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織和工作機(jī)制，實(shí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員注冊(cè)建檔、掛牌上崗、培訓(xùn)和業(yè)績考核制度，推行“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員整改建議書”跟蹤監(jiān)督制度，使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作形成網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、程序化運(yùn)作、體系化管理的系統(tǒng)管理模式，做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。
4、以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺(tái)。
5、精心組織，層層落實(shí)，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中心，以安全生產(chǎn)為主題，深入開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起一個(gè)群眾性的安全生產(chǎn)創(chuàng)新高潮。
6、要通過“安康杯”競賽活動(dòng)，從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，突出抓宣傳、抓預(yù)防、抓教育、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、抓維護(hù)，突出反映開展“安康杯”競賽活動(dòng)的重要性、必要性和及時(shí)性。
7、“安康杯”競賽活動(dòng)，要做到領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，目標(biāo)明確，主題突出;員工參與積極，宣傳到位、措施到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位，使競賽活動(dòng)做到有組織、有計(jì)劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實(shí)、有總結(jié)、有表彰。既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，在形式與內(nèi)容上做到有機(jī)結(jié)合。
8、要通過“安康杯”競賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，使全公司員工通過這樣一個(gè)活動(dòng)，這樣一種形式，自覺地接受一次安全生產(chǎn)的教育，認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)來說是至關(guān)重要和永恒的主題，要大力營造全體員工自覺遵章守紀(jì)的安全文明生產(chǎn)的良好氛圍，激發(fā)廣大員工積極參與“安康杯”競賽活動(dòng)，使“安康杯”競賽活動(dòng)成為勞動(dòng)保護(hù)的宣傳車、播種機(jī)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。
分月開展活動(dòng)，當(dāng)月進(jìn)行所開展活動(dòng)項(xiàng)目的檢查與考核，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組及個(gè)人，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
企業(yè)競賽實(shí)施方案篇十
為進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)鉆探施工人員的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)安全和質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程的進(jìn)程，確保項(xiàng)目安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明施工，隊(duì)（院）工會(huì)決定6月份在全項(xiàng)目部范圍開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確保安全發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、文明施工為目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。
組長：張栆平。
副組長：張建民（項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工全面負(fù)責(zé)）。
組員：李建軍（項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場的施工管理）。
趙鐵嶺（項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理和地方矛盾的協(xié)調(diào)）。
錢斌（項(xiàng)目部安全員）。
考評(píng)專家：由隊(duì)（院）領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員組成。
競賽范圍：陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項(xiàng)目部各鉆探施工機(jī)臺(tái)及人員。
競賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭文明。
競賽目標(biāo)：安全高效、爭先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。
競賽內(nèi)容：六比六賽。即：比安全生產(chǎn)，賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故；比速度，賽施工進(jìn)尺；比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率；比經(jīng)濟(jì)收入，賽單月產(chǎn)值；比文明，賽奉獻(xiàn)和協(xié)作精神；比管理，賽各項(xiàng)記錄。
優(yōu)勝鉆機(jī)條件。
堅(jiān)決貫徹項(xiàng)目部的指令、指揮，實(shí)行安全、質(zhì)量、效益和民主管理一票否決制，遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)定，在鉆探施工中成績顯著。
目前，項(xiàng)目部共有各類鉆機(jī)23臺(tái)套，其中，1000米鉆8臺(tái)、300米鉆機(jī)2臺(tái)、240米鉆機(jī)3臺(tái)、200米鉆機(jī)3臺(tái)、150米鉆機(jī)7臺(tái)。
本次競賽表彰綜合排名位居前3的機(jī)臺(tái)。評(píng)比采用百分制考核，通過限定作業(yè)時(shí)間范圍（6月1日—30日），由工會(huì)組織專家現(xiàn)場考核與審查項(xiàng)目部及鉆機(jī)機(jī)臺(tái)提供相關(guān)資料相結(jié)合的辦法確定綜合排名。具體考核內(nèi)容為：
1、安全生產(chǎn)好：
安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識(shí)強(qiáng)，執(zhí)行安全規(guī)范，落實(shí)安全措施，及時(shí)清除安全隱患，無責(zé)任性傷亡事故或工程事故，安全記錄完整。
2、工程進(jìn)度好：
（1）根據(jù)項(xiàng)目部要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，反饋施工信息。
（3）在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。
3、工程質(zhì)量好：
（1）堅(jiān)持質(zhì)量為本，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。
（3）分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。
4、經(jīng)濟(jì)收入好：單月進(jìn)尺產(chǎn)值高，嚴(yán)格控制施工成本，降低消耗，成效顯著。
5、文明施工好：
（1）注重思想政治工作，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏。
（2）加強(qiáng)職工民主管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，圍繞施工重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，攻堅(jiān)克難，合理化建議活動(dòng)成效顯著。
（3）服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
6、工程管理好：
（1）實(shí)行科學(xué)管理，定置管理，現(xiàn)場標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌齊全醒目，各項(xiàng)施工保證措施落實(shí)。
（2）積極開展勞動(dòng)競賽，機(jī)長重視，責(zé)任落實(shí)，成效顯著。
（3）職工遵章守紀(jì)，施工操作規(guī)范，現(xiàn)場秩序井然。
（一）表彰：表彰必須嚴(yán)格按照自下而上，堅(jiān)持群眾路線，民主推薦，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)：堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)全，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，競賽優(yōu)勝鉆機(jī)和為項(xiàng)目實(shí)施做出突出貢獻(xiàn)的鉆機(jī)及個(gè)人由隊(duì)（院）工會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和給予一定的物質(zhì)勵(lì)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各施工鉆機(jī)都要把開展本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)放到重要議事日程，項(xiàng)目部要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：要根據(jù)競賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容，各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo)，根據(jù)工作實(shí)際和鉆機(jī)型號(hào)特點(diǎn)，確立競賽重點(diǎn)和主題，提出不同階段、不同考核對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，制定出勞動(dòng)競賽的具體細(xì)則。
3、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)：要采用多種形式，深入宣傳動(dòng)員，講清在項(xiàng)目部開展勞動(dòng)競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本鉆機(jī)競賽活動(dòng)目標(biāo)，達(dá)到人人皆知，踴躍參加。
4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面：在開展本次勞動(dòng)競賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動(dòng)工程建設(shè)。
5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：隊(duì)（院）工會(huì)、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細(xì)的臺(tái)帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評(píng)比、小結(jié)。
1、鉆孔開工通知單。
2、開工安全驗(yàn)收單。
3、安全檢查隱患整改通知及整改報(bào)告。
4、質(zhì)量檢查記錄。
5、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表。
6、進(jìn)度計(jì)劃表。
7、孔深驗(yàn)證記錄。
8、施工結(jié)算憑證。
9、必要的其他記錄憑證。
企業(yè)競賽實(shí)施方案篇十一
為了貫徹落實(shí)分公司“保安全，創(chuàng)效益”的指導(dǎo)精神和103路創(chuàng)建的需要，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。加強(qiáng)103路全體人員的凝聚力，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”工作氛圍，為103路的創(chuàng)建工作再上一個(gè)新臺(tái)階，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出2006年勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使廣大103路人員樹立全心全意爭創(chuàng)一流的服務(wù)意識(shí)和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。切實(shí)做到安全行車無事故，優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴，遵章守紀(jì)做模范。
全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，提高103路的品牌知名度和精神文明建設(shè)水平。做到“五不”，即：不發(fā)生任何形式安全責(zé)任事故；不發(fā)生違反企業(yè)承偌和職業(yè)道德的行為；不發(fā)生任何形式的違法違紀(jì)行為；不發(fā)生違反企業(yè)規(guī)定的人和事；不發(fā)生損害集體合法權(quán)益的事和乘客合法權(quán)益的事。
今年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)兩個(gè)層次開展。勞動(dòng)競賽的起始時(shí)間：自通知之日起至2006年12月30日止。競賽內(nèi)容：根據(jù)安全行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，違章違紀(jì)三大塊，結(jié)合103路創(chuàng)建考核內(nèi)容和上線檢查人員提供的信息實(shí)施考核。
全年項(xiàng)：每個(gè)班組每星期要有講評(píng)，班長每個(gè)月要有工作小結(jié)。并對(duì)以后的工作制定出符合本班組實(shí)際情況的措施及細(xì)則，班長對(duì)每個(gè)人的表現(xiàn)情況要了熟于心，做到心中有數(shù)。年終根據(jù)本班組和個(gè)人全年的績效表現(xiàn)，本著公開，公正，公平的原則實(shí)施講評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)先。
季度項(xiàng)：每季度根據(jù)班組完成運(yùn)營收入，油耗情況；安全行車無事故；違章違紀(jì)進(jìn)行講評(píng)。以上、下段兩個(gè)班長牽頭，根據(jù)本班實(shí)際情況迅速制訂相應(yīng)的措施和實(shí)施細(xì)則。避免走形式，切實(shí)落實(shí)到組長及每個(gè)人，任何人都要為本集體爭光、加油。線路長、班組長要聯(lián)系兩名以上結(jié)為互幫互助的對(duì)子。每個(gè)季度由班長把講評(píng)情況以書面形勢(shì)提請(qǐng)對(duì)表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
競賽內(nèi)容及管理細(xì)則：安全行車優(yōu)質(zhì)服務(wù)違章違紀(jì)。
一：安全行車：要做到出車前，收車后的安全檢查，滅火器完整有效，車身無損傷，車輛在營運(yùn)中做到均衡運(yùn)行，中速行駛低速進(jìn)站，關(guān)好門起步，車停穩(wěn)開門。()正確使用車輛設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)范操作。嚴(yán)禁在線上跑串車、高速車和故意挨點(diǎn)，嚴(yán)禁開車打電話。
二：優(yōu)質(zhì)服務(wù)：駕駛員寬容待人，熱情服務(wù)。按規(guī)定使用報(bào)站器，規(guī)范著裝，佩帶工號(hào)，到站停車。說話客氣，得理讓人，認(rèn)真監(jiān)票，善待老人。車身“六凈一亮”，座倚無積水，扶手無灰塵。
1、突出一票否決，確保健康競賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的組，在競賽先進(jìn)的評(píng)選上，應(yīng)視情況給予扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法違紀(jì)的班組，取消其參與評(píng)選競賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過競爭激勵(lì)，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工。
3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對(duì)競賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動(dòng)的開展情況和效果上報(bào)分公司和創(chuàng)建小組存檔，搞好資料的積累，定期公開活動(dòng)開展情況。
1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各班組必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞分公司工作的中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動(dòng)，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。
3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，創(chuàng)建小組要鼓勵(lì)動(dòng)員廣大職工在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、保安全、創(chuàng)效益。
4、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與分公司的文化建設(shè)工作結(jié)合起來，提高職工的文化素養(yǎng)和積極向上的精神；鼓勵(lì)群眾向黨組織靠攏，向先進(jìn)集體靠攏，為公司培養(yǎng)更多的后備力量。
企業(yè)競賽實(shí)施方案篇十二
為切實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念，全面提高煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)、管理水平和職工的自我保護(hù)能力，確保我縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《婁底市煤礦企業(yè)“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案》(婁市煤人〔2011〕112號(hào)文件的總體部署和要求，結(jié)合我縣煤炭行業(yè)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍，全面提高廣大煤礦職工的安全意識(shí)和安全常識(shí)，確保我縣煤炭安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
競賽主題：抓班組，提高管理水平;重教育、培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化。
參賽范圍：全縣所有煤礦企業(yè)。
我局成立“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：孫國強(qiáng)。
副組長：曾仲保、肖兆璋、余國應(yīng)、羅熠、
劉道輝、鄧若龍、鄒云漢。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，由劉朝慶同志兼任辦公室主任。
1、宣傳動(dòng)員階段(8月5日-8月15日)：各煤礦要做好動(dòng)員工作，通過各種途徑，大力宣傳競賽活動(dòng)，使全體煤礦職工了解“安康杯”競賽活動(dòng)的目的、意義、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)等，充分調(diào)動(dòng)各位礦工參加競賽活動(dòng)的積極性。同時(shí)各煤礦要成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合煤礦實(shí)際制訂實(shí)施方案。
2、組織實(shí)施階段(8月16日-10月25日)：各煤礦要按照實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際，通過多種方式，有計(jì)劃有步驟地組織煤礦職工認(rèn)真開展競賽及各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)積極交流推廣活動(dòng)中所涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好典型、好做法。
3、總結(jié)評(píng)比階段(10月26日-11月10日)，各煤礦將開展活動(dòng)情況形成書面材料上報(bào)我局“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，我局將對(duì)各單位活動(dòng)開展的情況進(jìn)行一次全面的檢查和總結(jié)，將結(jié)果納入各單位的年度綜合目標(biāo)考核。
各煤礦要積極開展“十個(gè)一”活動(dòng)(查一起事故隱患，糾正一次違章行為，提一條安全合理化建議，當(dāng)一天安全員，做一件預(yù)防事故的實(shí)事，憶一次事故教訓(xùn)，讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍，接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，舉辦一次安全生產(chǎn)演講，搞一次安全生產(chǎn)宣傳)，繼續(xù)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為內(nèi)容的安全教育和安全培訓(xùn)、安全事故隱患排查治理、安全知識(shí)等主題競賽活動(dòng)，加強(qiáng)班組建設(shè)，組織煤礦職工參加“全縣職工安全健康(衛(wèi)生)消防知識(shí)培訓(xùn)和普及教育活動(dòng)”，開展各種文化活動(dòng)和比賽，在活動(dòng)中要努力做到職工廣泛參與提高安全健康知識(shí)水平相結(jié)合，掌握安全健康知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合。
各煤礦企業(yè)可根據(jù)本單位實(shí)際，組織開展以下活動(dòng)：
1、全員安全知識(shí)競賽;。
2、安全隱患排查治理競賽;。
3、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治知識(shí)競賽;。
4、開展企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng);。
5、開展安全文化活動(dòng)和比賽;。
6、組織職工觀看安全生產(chǎn)知識(shí)光碟;。
7、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試;。
8、開展崗位安全自查活動(dòng);。
9、各煤礦根據(jù)單位實(shí)際，組織開展其它活動(dòng)。
局“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全縣煤礦的競賽活動(dòng)進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)參加全市煤礦企業(yè)“安康杯”競賽活動(dòng)。經(jīng)市“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組考核為優(yōu)勝企業(yè)的煤礦將被授予婁底市“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)，并進(jìn)一步推薦參與省級(jí)“安康”優(yōu)勝企業(yè)競賽。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各煤礦要進(jìn)一步提高開展“安康杯”競賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，礦長與董事長要親自抓，分管副礦長與技術(shù)負(fù)責(zé)人要靠上抓，安全管理人員要具體抓。要結(jié)合本單位實(shí)際，制定活動(dòng)實(shí)施方案，廣泛組織發(fā)動(dòng)職工有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有檢查、有考核地開展各項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)中要做到專人負(fù)責(zé)，并在人、財(cái)、物等方面給予大力支持和保障。
2、營造安全氛圍。各煤礦要充分利用一切宣傳教育工具和形式，大力宣傳“安康杯”競賽活動(dòng)，使廣大礦工進(jìn)一步了解“安康杯”競賽活動(dòng)的目的、意義、主題、目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn);宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，創(chuàng)新宣傳教育方式和形式，重點(diǎn)開展“安全第一、以人為本”安全理念，安全自主管理、安全知識(shí)、安全規(guī)章、安全行為規(guī)范、正反兩方面安全生產(chǎn)案例的宣傳教育，全面提高職工安全防范意識(shí)和安全防范能力。
3、創(chuàng)新活動(dòng)形式。各煤礦要圍繞創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和安全誠信企業(yè)，不斷創(chuàng)新群眾安全工作的方法、途徑和形式，廣泛組織開展各項(xiàng)群眾安全活動(dòng)。要充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查隊(duì)伍和三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)作用，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度。要加強(qiáng)安全班組創(chuàng)建，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競賽和安全評(píng)優(yōu)活動(dòng)。要深入開展以規(guī)范安全行為、自覺遵章指揮、遵章作業(yè)為內(nèi)容的“三違”治理活動(dòng)，引導(dǎo)煤礦管理人員與職工全員、全方位、全過程、全天候地搞好安全生產(chǎn)，確保競賽活動(dòng)取得實(shí)效。
4、各單位要通過“安康杯”競賽活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治工作的重識(shí)。
5、各煤礦要加強(qiáng)信息互通，隨時(shí)將“安康杯”競賽活動(dòng)開展情況、存在的問題和建議上報(bào)我局“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我局將對(duì)各煤礦競賽活動(dòng)的開展情況將進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。年底活動(dòng)結(jié)束后，各煤礦企業(yè)要將本單位活動(dòng)開展工作情況以書面材料形式上報(bào)我局“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，認(rèn)真做好本單位先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)工作。我局對(duì)全縣煤礦“安康杯”競賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)一些煤礦的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)將進(jìn)行推廣。
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