2023年材料考察報告(匯總12篇)

“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

材料考察報告篇一

政治立場堅定，大局意識強(qiáng)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，有較強(qiáng)的政治敏感性，在政治上、思想上、行動上與黨中央堅持一致。

注重學(xué)習(xí)，善于思考，政策理論水平較高。該同志注重政治理論學(xué)習(xí)，善于鉆研思考，有必須的政治理論水平。到辦公廳工作后，自覺把理論與實踐相結(jié)合，撰寫了很多的理論和調(diào)研文章，其中《對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)運行現(xiàn)狀的調(diào)研與思考》、《關(guān)于對市住房公積金中心廉政風(fēng)險評估工作的調(diào)研與思考》等多篇文章，受主要或主管領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定，對指導(dǎo)實踐起到了較好作用。注重拓展知識面，廣泛涉獵行政管理、市場經(jīng)濟(jì)、人文社科、法律等與工作密切相關(guān)的新知識、新理論，豐富知識儲備。熟悉經(jīng)濟(jì)工作，對項目建設(shè)、城市規(guī)劃、園區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)培育等進(jìn)行過針對性研究，政策理論水平比較高。

工作經(jīng)驗豐富，善于協(xié)調(diào)，駕馭全局本事比較強(qiáng)。該同志經(jīng)歷多崗位鍛煉，十幾年來，先后擔(dān)任過xx區(qū)區(qū)委xx部長和xx等職務(wù)，既有豐富的基層工作經(jīng)驗，又較強(qiáng)的處理復(fù)雜問題本事。無論在縣區(qū)，還是在市直部門，工作思路清晰，想問題、辦事情能夠從大局出發(fā)，從實際出發(fā)。擔(dān)任xx期間，在參與的和全市性重大活動、重要會議中，不但對各種文字材料嚴(yán)格審核把關(guān)，并且組織周密，都能做到服務(wù)精細(xì)，確保了活動和會議安全、有序、高效進(jìn)行。先后組織了全國春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會、全市重點項目觀摩、市“兩會”、重點項目集中開工、創(chuàng)立全國禮貌城市、“中國吹歌節(jié)”等大型會議活動，均未出現(xiàn)任何紕漏，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和參會人員一致好評。

勤勉敬業(yè)，服務(wù)意識強(qiáng)，善于發(fā)揮參謀助手作用。該同志在工作中敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，積極發(fā)揮主觀能動性，為和主要領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀。在政務(wù)服務(wù)上，注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)外腦作用，深入調(diào)查，潛心研究，出主意、當(dāng)參謀。異常是在重點項目建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、大氣污染綜合整治、農(nóng)村環(huán)境改造提升、關(guān)注民生、維護(hù)穩(wěn)定、加強(qiáng)黨的建設(shè)等工作中，能站在和全局的高度研究問題，謀劃工作，為“統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方”做出了重要貢獻(xiàn)。在今年大討論活動中，積極為供給有價值、有見地、有份量的意見提議，確保了大討論活動取得實效。在以文輔政上，注重文稿的質(zhì)量。經(jīng)常加班加點，對文稿反復(fù)推敲、字斟句酌，力求出精品。近年來，主持起草、把關(guān)、修改講話稿、調(diào)研報告、署名文章、匯報材料等xxxx余篇，成文字?jǐn)?shù)近xx萬。多篇文稿受到主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。在調(diào)查研究上，能深入縣（市、區(qū)），實地調(diào)研了解工作進(jìn)展情況及存在的問題，把工作做細(xì)、做實，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給詳實、可靠的參考依據(jù)，并提出可行性提議，推動了分管戰(zhàn)線工作的開展。該同志經(jīng)常加班加點工作，幾乎沒有休過一個完整的節(jié)假日。

能夠認(rèn)真遵守中央和省“八項規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政2準(zhǔn)則》等廉潔自律各項規(guī)定，切實履行“一崗雙責(zé)”，該同志及分管處室沒有發(fā)生違法違紀(jì)案件。關(guān)心同志，待人真誠，在群眾中具有良好的口碑。

不足：有時慮事過細(xì)，過于追求完美。

第xx考察小組

20xx年x月x日

材料考察報告篇二

考察材料是我們在學(xué)習(xí)、工作和生活中常常遇到的一種情況。無論是申請學(xué)校、投資項目還是購買商品，都需要進(jìn)行材料考察。而在進(jìn)行材料考察的過程中，我們可以得到很多的經(jīng)驗和體會。本文將從五個方面總結(jié)我在材料考察中的心得體會，希望能夠?qū)δ阌兴鶈l(fā)。

首先，材料考察要注意細(xì)節(jié)。在考察材料時，我們不能只看其表面，而是要深入細(xì)節(jié)，挖掘更多的信息。這是因為材料中的一些細(xì)微的改變往往能夠暴露出很多問題或者隱藏的信息。例如，我曾經(jīng)在購買商品時發(fā)現(xiàn)一些細(xì)小的瑕疵，但賣方卻竭力掩蓋。通過我的詳細(xì)觀察和比對，我成功地避免了一次有可能的消費陷阱。因此，要想在材料考察中獲得準(zhǔn)確的結(jié)果，細(xì)節(jié)是不可忽視的關(guān)鍵。

其次，材料考察需注意信源可靠性。在進(jìn)行材料考察時，我們必須審查材料的來源，以確定其可靠性。如今，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展給我們獲取信息帶來了很大的方便，但同時也給我們帶來了很多的不準(zhǔn)確、誤導(dǎo)性的信息。殷鑒不遠(yuǎn)，前一陣子的事件中關(guān)于疫情的負(fù)面報道便是一個典型的例子。當(dāng)我們考察材料時，要牢記“三分真，七分假”的原則，多方位獲取、核實信息，不要陷入誤導(dǎo)。

第三，材料考察要以事實為依據(jù)。在考察材料時，我們要以事實為依據(jù)，而不是主觀臆斷。這是因為材料中很多時候會夾雜著情感因素，我們?nèi)羝媛犘胖饔^臆斷，很容易被誤導(dǎo)。事實是我們認(rèn)識世界的最真實、最客觀的載體，只有根據(jù)事實來進(jìn)行材料考察，我們才能取得更準(zhǔn)確的結(jié)果。

第四，材料考察需有明確的目標(biāo)。在考察材料時，我們必須有明確的目標(biāo)。這是因為考察材料無論是時間還是精力都是一種有限資源，我們必須有選擇地去考察那些跟我們目標(biāo)直接相關(guān)的材料。譬如，當(dāng)我們選擇面試對象時，不應(yīng)該盲目地去面試很多，而是應(yīng)該針對職位要求和個人喜歡做出明確的篩選。只有這樣，我們才能提高我們的考察效率。

最后，材料考察要及時歸納總結(jié)。在考察材料后，我們必須及時對考察結(jié)果進(jìn)行歸納總結(jié)。這是因為考察結(jié)果的歸納總結(jié)可以幫助我們更好地理解材料中的信息，并將其運用到實際的應(yīng)用中。例如，在購買商品時，若我們時常對購買過程和商品的性能進(jìn)行歸納總結(jié)，我們就能更好地選擇到滿足自己需求的商品。

綜上所述，材料考察在生活與學(xué)習(xí)中的重要性不言而喻。我通過自己的經(jīng)歷總結(jié)出以上幾點心得體會：注意細(xì)節(jié)、審查信源、以事實為依據(jù)、有明確的目標(biāo)和及時歸納總結(jié)。希望這些體會對大家在進(jìn)行材料考察時有所幫助。

材料考察報告篇三

聯(lián)系站長

本人于1997年11月從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的崗位上調(diào)任團(tuán)市委副書記，2001年9月開始任團(tuán)市委書記，2004年2月至今任區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長，主要協(xié)助區(qū)長分管區(qū)政府辦公室（督查室、法制辦、外僑事務(wù)辦、體改辦、接待辦、無線電管理辦）、為民服務(wù)中心、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、人勞社保局、國土資源分局、建設(shè)規(guī)劃分局、城管局、交通局、歷史文化保護(hù)區(qū)保護(hù)開發(fā)管委會、遠(yuǎn)東商貿(mào)廣場管委會，聯(lián)系規(guī)劃處、老干部局、檔案局、郵政分局、電信分局、移動公司、聯(lián)通公司、預(yù)備役營等單位。三年多來，無論在共青團(tuán)還是在黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我始終堅持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實干事，清清白白為人，在上級領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，做了一些具體的工作，也取得了一些成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

講風(fēng)格。

二、注重思路創(chuàng)新，不斷推動工作取得新進(jìn)展

和團(tuán)的自身建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村青年中心建設(shè)、開展中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃，探索基層團(tuán)組織民主建設(shè)，取得了顯著成效，其中多項工作受到了團(tuán)中央第一書記＊＊和團(tuán)中央常務(wù)書記＊＊的直接批示和肯定，有5項工作受團(tuán)中央表彰，其中新世紀(jì)青少年讀書活動、青年中心建設(shè)和強(qiáng)鄉(xiāng)帶村等3項工作在全團(tuán)推廣，多項工作受團(tuán)省委表彰，團(tuán)市委2002年、2003年連續(xù)兩年獲全省共青團(tuán)和青年工作創(chuàng)新獎。

到××區(qū)工作后，立足區(qū)情，面向未來，在主要領(lǐng)導(dǎo)支持下，提出了城市化快速發(fā)展階段，面對國家宏觀調(diào)控，必須全面深入疏理和提升城市規(guī)劃水平，大力推進(jìn)“都市××”和“一體化××”建設(shè)的新思路，并提出加快遠(yuǎn)東新區(qū)和省級歷史文化保護(hù)區(qū)開發(fā)，建設(shè)新行政文化中心，規(guī)劃螺洋火車場站，實施××沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)等一些牽涉全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。尤其在關(guān)于遠(yuǎn)東區(qū)塊發(fā)展問題上，提出全面提升城市規(guī)劃設(shè)計，提高遠(yuǎn)東城市建設(shè)檔次的發(fā)展思路。這些思路經(jīng)集體決策后，目前正逐步付諸實施，并初見成效。針對城市建設(shè)檔次不足、效率不高、速度不快等問題，提出了抓規(guī)劃、抓建設(shè)、抓管理的“三抓”工作思路，成為提升××城市建設(shè)水平的有效舉措。

三、狠抓工作落實，努力推動工作取得新成效

社保擴(kuò)面和失土農(nóng)民的社保工作，在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的26個縣市區(qū)中率先完成全覆蓋任務(wù)。為提高機(jī)關(guān)辦事效能，出臺了重大事項掛牌銷項制度；主動適應(yīng)形勢發(fā)展，按照行政許可法有關(guān)要求，積極改革原有機(jī)關(guān)弊端，清理規(guī)范性文件和有關(guān)事項；實施了機(jī)關(guān)大樓保潔市場化運作，積極開展環(huán)衛(wèi)體制改革調(diào)研。

四、注重求真務(wù)實，不斷提高自身駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力

直面工作難點，不回避矛盾，不上交責(zé)任，從容應(yīng)對，深入細(xì)致地解決急、難、險、重問題。如帶領(lǐng)工作組進(jìn)駐路北后蔡村，解決全區(qū)阻礙“立改套”的關(guān)鍵一結(jié)，并主動到后蔡村和群眾代表對話，通過深入細(xì)致的工作，目前已取得了一定進(jìn)展。多次到戶看望企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，約代表談心，通過誠懇踏實和耐心細(xì)致的工作，使上訪人員受到感化，表示滿意并息訪，從而很好地處理了比較棘手的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部群體性上訪事件，受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。多次召開協(xié)調(diào)會議，本著公正、公平、公開的原則，有效解決了近六年來上訪不斷的路北馬鋪農(nóng)場建房問題。

深入基層調(diào)研，耐心細(xì)致解釋，有效解決了多年來群體性頻繁上訪的“農(nóng)嫁居”問題。多次親臨垃圾填埋場，積極和群眾對話，采取切實措施，規(guī)范垃圾填埋場管理，努力維護(hù)群眾利益，很好處理了因垃圾填埋場污染周邊環(huán)境而引發(fā)的××農(nóng)墾場300多群眾圍堵公路、阻截垃圾車事件。多次深入基層現(xiàn)場踏勘，下訪上訪群眾，很好地處理了金清汝泉、塘上、林家等村一批老上訪戶問題，維護(hù)了社會穩(wěn)定，本站原創(chuàng)從而使涉及城建線的信訪事件基本得到處理。注重協(xié)調(diào)，及時研究，狠抓落實，妥善處理了峰江街道××南收費亭附近幾村在村道設(shè)卡亂收費事件。親臨抗臺第一線，在“04·12”號臺風(fēng)中指揮各線作好防臺準(zhǔn)備，及時轉(zhuǎn)移、疏散人員，加固綠化、建筑物，把損失降低到最少限度。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，注重廉潔自律

當(dāng)然，工作中也有一些不足和問題。諸如學(xué)習(xí)還欠深入，不夠全面；對下屬同志交任務(wù)、壓擔(dān)子多，要求高，生活上關(guān)心不夠。等等。這些問題和不足，有待于在今后工作中努力改進(jìn)。

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新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部考核材料參考資料

（一）能夠堅持不懈地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和政治覺悟。***同志工作中一直能堅持不懈地學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)十七大以來黨中央及省市的文件，加深對改革開放和以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心理論的理解，思想理論水平提高很快，理論基本功很扎實。學(xué)習(xí)中，能結(jié)合我市的實際情況和自身工作實際，把理論學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)一起來，指導(dǎo)工作，學(xué)以致用，工作中體現(xiàn)出了較高的理論水平和理論素養(yǎng)。該同志思想信念堅定，尤其是在與邪教“****功”作斗爭的過程中，思想清醒、是非明確，表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的堅定信念。

供的參考依據(jù)更加準(zhǔn)確、翔實，起到了很好的參謀助手作用。

（三）有謙虛謹(jǐn)慎的思想作風(fēng)和正直坦誠的為人品格。***同志始終保持謙虛謹(jǐn)慎的思想作風(fēng)，善于向同志學(xué)習(xí)，樂于幫助新同志，團(tuán)結(jié)他人一起進(jìn)步。無論是在工作還是生活中，該同志正直坦誠地為人，誠實守信地做事，嚴(yán)格要求自己，寬容大度待人，深得同志的信賴，深受同志們歡迎。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)個人總結(jié)（年終組織部考察干部用格式）

個人總結(jié)

（2006年4月24日）

2002年1月?lián)螆F(tuán)市委辦公室副主任；

2005年11月至今擔(dān)任鳳林鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，分管黨政綜合辦公室工作。

幾年來，在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)如下：

德：為人老實、正派，人緣較好；能夠團(tuán)結(jié)同志，同事間關(guān)系較為融洽，在干部中反映普遍較好,有一定威信；大局意識，大局觀念強(qiáng)，凡事做到以大局為重，服從組織統(tǒng)一安排；配合意識強(qiáng)，能夠主動配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作；講團(tuán)結(jié)，能夠維護(hù)內(nèi)部團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，能夠協(xié)調(diào)處理好領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬干部關(guān)系，營造團(tuán)結(jié)干事的氛圍；注重學(xué)習(xí)，平時比較注重理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、理論政策水平和業(yè)務(wù)能力。

能：一是講究科學(xué)的工作方法。非凡是走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，注重學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法和經(jīng)驗，形成了做選擇作決策之前，開展調(diào)查研究和征求領(lǐng)導(dǎo)及群眾意見的良好習(xí)慣，確保所做決定附合領(lǐng)導(dǎo)意圖和干部群眾意愿，確保決策的科學(xué)性、可操作性，為工作順利開展作預(yù)備。平時，能夠積極發(fā)揮主觀能動作用，能努力做好本單位各種活動的組織、協(xié)調(diào)、籌備、實施等工作。

制度，使內(nèi)部實現(xiàn)以制度管人，確保辦公室井然有序。在卅二都工作期間，分管計劃生育工作，兼任計生辦主任，作為班子成員，時時處處以身作則，率先垂范，在辦公室內(nèi)做好示范帶頭，同時加強(qiáng)與下屬干部的溝通交流，及時把握干部思想動態(tài)，使自己能有針對性地做好內(nèi)部治理。在鳳林鎮(zhèn)按照分工分管黨政綜合辦，非凡是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并期間，能充分發(fā)揮優(yōu)勢，科學(xué)按排，及時出臺建立各項治理制度，做好內(nèi)部治理，有效地應(yīng)對撤并過程中帶來的各種矛盾和問題，使新鳳林鎮(zhèn)很快進(jìn)入有序、高效運行狀態(tài)，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的好評。三是善于出點子，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好決策參謀，能不斷創(chuàng)新，抓好工作落實。非凡是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，都要求獨立承擔(dān)一方面工作，能否創(chuàng)新，能否拿出好的工作點子和思路，是決定工作能否向前推進(jìn)的要害，直接關(guān)系到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所分管工作在全市的地位。平時能及時發(fā)現(xiàn)問題，能想領(lǐng)導(dǎo)所想，急領(lǐng)導(dǎo)所急，積極想辦法、出點子，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，提供決策參考。

相對較忙，經(jīng)常犧牲雙休日和晚上等業(yè)余時間，加班

加點。

績：分管工作成效明顯。在卅二都分管計劃生育工作期間，為實現(xiàn)工作突破和創(chuàng)新，本人在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，積極想辦法出點子，使卅二都計劃生育基層基礎(chǔ)工作走在全市的最前列。一是由本人建議組織實施的原“卅二都鄉(xiāng)水礁淤村計劃生育村民自治”這項獨創(chuàng)性工作得到江山市計劃生育局的充分肯定，榮獲2005江山計生工作四項創(chuàng)新之一。2005年10月份，水礁村計劃生育村民自治工作經(jīng)驗在全市被推廣使用。二是本人在卅二都創(chuàng)建的“大中學(xué)生計劃生育志愿宣傳服務(wù)隊”工作在省級《浙江日報》、《青年時報》及團(tuán)中心《中國共青團(tuán)》等多家媒體宣傳報道，得到衢州市計劃生育局、江山市計劃生育局的好評。三是經(jīng)過一段時間的努力，鳳林鎮(zhèn)綜合辦各項工作進(jìn)一步規(guī)范，治理制度不斷完善，進(jìn)一步形成以制度管人良好局面。

廉：在廉潔自律方面，本人注重從各方面嚴(yán)格要求自己，消除非分之想，常敲警鐘，使自己做一個干凈干事有為的年輕干部。

綜合考核方案》的通知

各部門、各單位、各基層黨組織：

中共白城師范學(xué)院委員會 2011年12月1日

主題詞：2011 考核方案 通知

發(fā)至：院內(nèi)各處級單位

黨委辦公室 2011年12月1日（共印15份）

附件：

白城師范學(xué)院處級領(lǐng)導(dǎo)班子、處科級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門、各單位2011工作

綜合考核方案

為了全面客觀公正地評價全校處級領(lǐng)導(dǎo)班子、處科級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門、各單位2011年的工作，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，激勵和督促處級領(lǐng)導(dǎo)班子、處科級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大教職工在今后工作中不斷提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，履行工作職責(zé)，堅持勤政廉政，推動學(xué)校平穩(wěn)較快發(fā)展，爭取早日實現(xiàn)學(xué)校第二步發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和學(xué)校黨委確定的工作目標(biāo)責(zé)任制要求，并結(jié)合全年工作實際，制定2011全校處級領(lǐng)導(dǎo)班子、處科級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門、各單位工作綜合考核方案。

一、考核范圍

全校處級領(lǐng)導(dǎo)班子、全體處科級領(lǐng)導(dǎo)干部（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)處級干部）、各部門、各單位。

二、考察內(nèi)容

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容

1、思想政治建設(shè)

2、領(lǐng)導(dǎo)能力

包括深入調(diào)查研究，及時作出科學(xué)民主決策的能力；貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造性地研究新情況解決新問題的能力；推進(jìn)教學(xué)科研管理服務(wù)工作和和諧校園建設(shè)的能力。

3、工作實績

加強(qiáng)教學(xué)科研管理服務(wù)工作中取得的實績；學(xué)科專業(yè)建設(shè)中取得

的實績；學(xué)生管理取得的實績；推進(jìn)招生和學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)取得的實績；促進(jìn)學(xué)生成才成長取得的實績；大型校內(nèi)活動和參加全省乃至全國有關(guān)活動取得的實績；貫徹落實學(xué)校建設(shè)改革發(fā)展目標(biāo)中取得的實績。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容

1、思想政治素質(zhì)

主要考核干部是否能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀；是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、政績觀，真抓實干、銳意進(jìn)取，在關(guān)鍵時刻敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)；是否具有群眾觀點，堅持群眾路線，具有較強(qiáng)的道德修養(yǎng)和團(tuán)結(jié)意識。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

提出、制定并組織實施具有可行性的工作思路、工作規(guī)劃、工作措施的能力；組織協(xié)調(diào)好本部門、本單位各方面力量以共同實現(xiàn)工作目標(biāo)的能力；發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才的能力；把握工作規(guī)律，運用專業(yè)知識和管理知識，領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力。

3、工作作風(fēng)

執(zhí)行民主集中制情況，包括正職如何調(diào)動各方面積極性，副職如何支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好分管工作；班子成員間協(xié)調(diào)配合，不斷增強(qiáng)凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力情況；堅持群眾路線，深入實際，調(diào)查研究，求真務(wù)實情況；在工作中恪盡職守，埋頭苦干，爭創(chuàng)一流情況。

4、工作實績

在完成任期目標(biāo)、履行崗位職責(zé)和開展其他工作中所做出的決策、采取的措施、發(fā)揮的作用而取得的實際績效。

5、廉潔自律

包括遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔奉公情況；執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律情況；遵守組織人事紀(jì)律情況；堅持一崗雙責(zé)，重視廉政建設(shè)情況。

（三）各部門、各單位考核內(nèi)容

工作、聘后管理工作、實驗室與圖書資料管理工作、國有資產(chǎn)管理工作、經(jīng)費使用管理工作、群團(tuán)工作、安全穩(wěn)定工作、黨建思想政治工作等12項內(nèi)容進(jìn)行。黨政群團(tuán)各部門按照工作目標(biāo)責(zé)任書中確定的內(nèi)容進(jìn)行，包括日常管理工作、為基層服務(wù)工作、工作人員教育培養(yǎng)工作、經(jīng)費管理使用工作、辦公設(shè)備管理與使用工作、群團(tuán)工作、安全穩(wěn)定工作、黨建與思想政治工作等8項內(nèi)容進(jìn)行。其中，凡有單項考核要求的，按單項考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；黨建工作（含創(chuàng)先爭優(yōu)活動、宣傳思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)）考核按省委組織部、省創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于全面推行“五個具體化”措施，扎實有效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》（吉組發(fā)【2010】2號）和學(xué)校紀(jì)委下發(fā)的有關(guān)文件要求進(jìn)行。

三、考核步驟

在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委組織部負(fù)責(zé)具體考核工作。考核步驟如下：

（一）述職及測評。述職及測評分兩步進(jìn)行。

第一步，各教學(xué)單位和后勤處、基建處、圖書館、成教學(xué)院、計財處領(lǐng)導(dǎo)班子和處科級領(lǐng)導(dǎo)干部（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)處級干部）在本部門本單位述職并測評，學(xué)工部與團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子和處科級干部（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)處級干部）在所屬直屬黨支部范圍內(nèi)進(jìn)行述職并測評，機(jī)關(guān)黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在各支部書記和黨員代表大會上述職并測評，其他機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和處科級領(lǐng)導(dǎo)干部（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)處級干部）在本支部全體人員大會上述職并測評，離退休管理處領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在全體工作人員和黨總支、黨支部成員大會上述職并測評。第二步，各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和正處級領(lǐng)導(dǎo)干部在全校正處級領(lǐng)導(dǎo)干部大會上述職并測評。領(lǐng)導(dǎo)班子述職與正處級領(lǐng)導(dǎo)干部述職統(tǒng)一進(jìn)行，即教學(xué)單位、圖書館、后勤處行政負(fù)責(zé)人在述職中匯報本單位行政工作，同時匯報個人工作，黨總支書記在述職中匯報本單位黨務(wù)群團(tuán)工作，同時匯報個人工作，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人在述職中匯報本部門工作，同時匯報個人工作。機(jī)構(gòu)設(shè)立不滿半年者，領(lǐng)導(dǎo)干部提任現(xiàn)職不滿半年者，不作述職和測評。述職時間不超過5分鐘。

（二）談話。根據(jù)被考核對象情況確定談話人員，中層干部、高職人員、人大代表、政協(xié)委員、民主黨派負(fù)責(zé)人、教研室主任等要作為談話重點；人員少的單位，最少要談三分之二或者全部談話。

四、評價標(biāo)準(zhǔn)

對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價，全體與會人員按“好”、“較好”、“一般”、“較差”4個等次填寫測評票；對處科級領(lǐng)導(dǎo)干部（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)處級干部）個人評價，全體與會人員按“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”4個等次填寫測評票。

五、考察結(jié)果的確定

對領(lǐng)導(dǎo)班子的整體評價和對領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果的評定，采取定性評價與定量分析相結(jié)合的方法，定性要準(zhǔn)，定量要實，兼顧當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與全局、顯績與潛績、現(xiàn)實工作成果與原有工作基礎(chǔ)的關(guān)系。對各部門、各單位工作的總體評價，要區(qū)分不同部門、單位的工作性質(zhì)和特點，在全面考核各方面工作和縱向橫向兩方面比較基礎(chǔ)上，作出評價。

（一）處級領(lǐng)導(dǎo)班子的評定標(biāo)準(zhǔn)：

按照各自工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，依據(jù)工作實績劃分為“好”、“較好”、“一般”、“較差”四個檔次。其中，具有下列情形的單位不能確定為好班子：

教學(xué)單位具有下列情形之一者，一般不能評定為好班子：教學(xué)工作和學(xué)生工作在中等以下者；黨建和思想政治工作開展不力者；教工有受到學(xué)校黨紀(jì)政紀(jì)以上處分者；學(xué)生違紀(jì)和退學(xué)比例在全校前5名以上者；發(fā)生重大事故及其他造成嚴(yán)重后果者。

行政部門具有下列情形之一者，一般不能評定為好班子：部門工作目標(biāo)不能按時完成者；工作人員受到學(xué)校黨紀(jì)政紀(jì)以上處分者；因工作失誤在校內(nèi)外造成不良影響者；基層部門和單位對其工作意見較多者；黨建和思想政治工作開展不力者；發(fā)生重大事故及其他造成嚴(yán)重后果者。

材料考察報告篇四

近日，我參加了一次關(guān)于考察材料的活動，通過實地考察和對相關(guān)文獻(xiàn)的研究，我深刻體會到了考察材料的重要性以及它對于我們的學(xué)習(xí)和成長的意義。在這次活動中，我不僅從材料中收獲了知識，而且對于自己的學(xué)習(xí)方法也有了新的認(rèn)識。以下是我對于考察材料的心得體會。

首先，考察材料可以幫助我們更好地了解實際情況。在我們的日常學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常只停留在課本知識的層面上，缺乏對于實際情況的真實了解。而通過參加考察活動，我親自去了解項目的背景和現(xiàn)狀，通過與相關(guān)人士交流，我更加深入地了解了所學(xué)知識的應(yīng)用和操作方法。這種親身參與的體驗，讓我更加明白了理論與實踐之間的聯(lián)系，使我對于所學(xué)知識有了更為深入的理解。

其次，考察材料可以拓寬我們的視野。在考察過程中，我們不僅可以了解到本地的情況，還可以借鑒其他地方的經(jīng)驗和教訓(xùn)。比如，我們考察了某縣的農(nóng)村發(fā)展項目，了解到他們成功的經(jīng)驗是建立了一套有效的管理體制，而失敗的原因則是因為項目執(zhí)行缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)方針。通過這次考察，我明白了管理體制對于項目的重要性，以及如何通過良好的管理體制來推動項目的順利實施。這種開拓眼界的經(jīng)歷，讓我認(rèn)識到了在學(xué)習(xí)和工作中，我們不能僅僅局限于自己的環(huán)境，而是要去關(guān)注更廣闊的世界。

此外，考察材料也讓我對于學(xué)習(xí)方法有了新的認(rèn)識。在我參與考察活動的過程中，我意識到了單純依靠自己的記憶是不夠的，我們還需要借助優(yōu)質(zhì)的資料和信息來加深對于知識的理解。對于一些復(fù)雜的問題，我們可以通過調(diào)查研究、訪談采訪等方式來收集材料，再通過分析整理的方法，將這些材料進(jìn)行整合、歸納，最終得出結(jié)論。這個過程讓我明白了系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深度思考的重要性，也使我認(rèn)識到了學(xué)習(xí)不僅僅是死記硬背，更要注重思考和實踐。

最后，在考察材料中，我還發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊合作的重要性。通過參與考察活動，我和我的團(tuán)隊成員進(jìn)行了密切的合作，相互交流、互相配合，共同解決問題。這種合作的過程不僅加深了我們的友誼，還讓我體會到了互相幫助的重要性。在解決一個復(fù)雜的問題時，我們可以相互借鑒，共同努力，以取得更好的效果。這種團(tuán)隊合作的經(jīng)驗讓我認(rèn)識到了一個人的力量是有限的，只有與他人合作，才能發(fā)揮出最大的效能。

總之，通過這次考察材料的活動，我收獲了很多。我深刻體會到了考察材料對于我們的學(xué)習(xí)和成長的意義，它可以幫助我們更好地了解實際情況，拓寬我們的視野，讓我們對于學(xué)習(xí)方法有了新的認(rèn)識，并讓我們明白了團(tuán)隊合作的重要性。通過不斷地參與和學(xué)習(xí)，我相信我可以在未來的學(xué)習(xí)和工作中不斷提高自己，實現(xiàn)自己的價值。

材料考察報告篇五

地磚作為建筑材料的重要組成部分，廣泛應(yīng)用于室內(nèi)裝修、公共區(qū)域和工業(yè)用途。選擇合適的地磚材料對于家庭裝修質(zhì)量和使用壽命具有重要影響。在對不同地磚材料進(jìn)行仔細(xì)考察后，我深刻體會到地磚材料的種類、特點及其適用場景，以及如何選購和安裝地磚的要點。以下是我對地磚材料的考察心得與體會。

首先，地磚的材料種類多樣。我考察了市場上常見的陶瓷磚、瓷質(zhì)磚和石質(zhì)磚。陶瓷磚是最常見的地磚材料，其主要成分為陶瓷粘土，經(jīng)過高溫?zé)贫伞Ｋ哂袕?qiáng)大的抗壓和耐磨性能，適用于廚房、衛(wèi)生間和客廳等地面裝修。瓷質(zhì)磚是一種高檔地磚材料，主要成分為精細(xì)的礦物質(zhì)，經(jīng)過高溫?zé)贫?。它具有較高的強(qiáng)度和抗污性能，適用于商業(yè)區(qū)域和高端住宅裝修。石質(zhì)磚則是一種天然巖石切割加工而成的地磚材料，具有天然的美感和抗腐蝕能力，適用于室內(nèi)外多種場合。

其次，地磚具有不同的特點和應(yīng)用場景。陶瓷磚的特點是色彩豐富、工藝多樣，能夠模擬出多種材質(zhì)的效果，如大理石、木地板等，適用于不同風(fēng)格的裝修。瓷質(zhì)磚的特點是耐磨、抗污、易打理，適用于經(jīng)常使用和易臟的區(qū)域，如廚房、公共走道等。石質(zhì)磚的特點是天然質(zhì)感、高硬度和獨特紋理，適用于高要求的裝修場所，如酒店大堂、高檔別墅等。不同的地磚特點要根據(jù)實際需求進(jìn)行選擇，以滿足室內(nèi)裝修的要求。

再次，選購和安裝地磚的要點是關(guān)鍵。在選購地磚時，我注意到要查看產(chǎn)品的質(zhì)量證明和檢測報告，以確保產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)。此外，要選擇有口碑和信譽的品牌，以確保售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量。在安裝地磚時，我了解到地面要求平整、干燥和結(jié)實，以保證地磚的安裝質(zhì)量。另外，要正確選擇粘結(jié)劑和填縫材料，以確保地磚的粘結(jié)力和強(qiáng)度。對于不熟悉地磚安裝的人群，建議請專業(yè)人員進(jìn)行施工，以免出現(xiàn)問題。

最后，地磚的使用和維護(hù)也是重要的方面。地磚使用后，要注意避免重物撞擊和劃傷，以免破損地磚。平時要勤于清潔地面，避免污漬長期附著在地磚上。對于不同的材質(zhì)地磚，要使用相應(yīng)的清潔劑進(jìn)行清洗，以保持地磚的光潔和美觀。

總之，地磚材料在室內(nèi)裝修中起到重要的作用，正確選擇地磚材料能夠提升裝修質(zhì)量和使用壽命。通過對不同地磚材料的仔細(xì)考察，我對地磚的種類、特點及其適用場景有了全面的了解，并掌握了選購和安裝地磚的要點。未來，在裝修中，我將根據(jù)實際需求和預(yù)算，選擇合適的地磚材料，以實現(xiàn)理想的裝修效果。

材料考察報告篇六

第一段：介紹外出考察背景和目的（大約200字）

近年來，隨著全球化的深入發(fā)展，外出考察在許多領(lǐng)域中得到廣泛應(yīng)用。作為一種實踐教學(xué)方式，外出考察不僅能夠讓學(xué)生置身于真實的環(huán)境中，深入了解與學(xué)科相關(guān)的實際情況，還可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。筆者參觀了某企業(yè)的外出考察活動，通過身臨其境的體驗，深刻領(lǐng)悟到了工業(yè)制造背后的技術(shù)與智慧，開拓了自己的視野，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的實效性。

第二段：考察活動過程和收獲（大約300字）

在本次考察活動中，我們參觀了某汽車制造公司的工廠。在工廠參觀中，我親眼目睹了先進(jìn)的生產(chǎn)線設(shè)備和智能化的制造過程，深刻了解到現(xiàn)代工業(yè)制造的高效與精準(zhǔn)。例如，在車身焊接環(huán)節(jié)，機(jī)器人手臂的靈活運作和高精度的焊接技術(shù)令人嘆為觀止。這不僅展示了企業(yè)的技術(shù)實力，也讓我們對汽車制造過程有了全新的認(rèn)知。

除了對制造過程的了解，我還注意到了企業(yè)注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的方面。在車間中，設(shè)備配置了廢氣處理裝置和噪音減少設(shè)備，以減少對環(huán)境的污染。此外，企業(yè)還積極推廣節(jié)能減排、循環(huán)利用等環(huán)保措施，展現(xiàn)出了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。通過這些觀察，我對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要性和發(fā)展前景有了更深刻的認(rèn)識，這對于我日后的職業(yè)規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)意識的培養(yǎng)具有重要意義。

第三段：對于外出考察活動的思考和建議（大約300字）

通過這次外出考察活動，我深刻認(rèn)識到實踐是知識與理論的最佳結(jié)合點。勤勞的工人、智能的機(jī)器人、先進(jìn)的設(shè)備，所有這些都不僅僅是抽象的概念，而是蘊含了無數(shù)工程師和科技人員的心血與智慧。這次活動讓我對專業(yè)知識的應(yīng)用和發(fā)展產(chǎn)生了濃厚的興趣，并提醒我努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的實踐能力。同時，也希望學(xué)校能夠加大對實踐課程和外出考察的培養(yǎng)力度，讓更多學(xué)生因此受益。

此外，我也認(rèn)識到管理層面的重要性。在參觀過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)中有明確的目標(biāo)設(shè)定和任務(wù)分配，工人們遵循嚴(yán)格的流程流程操作，有序高效。這給我留下了深刻的印象，我意識到良好的管理是企業(yè)成功的基石。因此，我計劃今后加強(qiáng)對管理知識的學(xué)習(xí)和實踐，為將來的職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

第四段：總結(jié)外出考察的價值和意義（大約200字）

外出考察不僅是一種看得見、摸得著的實踐活動，更是一種自我成長與發(fā)展的機(jī)會。通過參觀企業(yè)，我們不僅了解了行業(yè)發(fā)展的趨勢和最新的技術(shù)應(yīng)用，還拓寬了知識面和見識，提升了自信心和動力。同時，外出考察也為我們提供了交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過與企業(yè)人員的交流，我們可以獲得一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

第五段：個人心得和建議（大約200字）

通過這次外出考察活動，我深刻體會到了實踐的重要性和力量。實踐不僅幫助我們加深理論知識的理解，更能夠鍛煉我們的動手能力和解決問題的能力。作為學(xué)生，我們應(yīng)該更加重視實踐教學(xué)，積極參與各類實踐活動，以提升自己的綜合素質(zhì)。同時，學(xué)校也應(yīng)該在課程設(shè)置和組織方面加強(qiáng)對實踐教學(xué)的支持，為學(xué)生提供更多的實踐機(jī)會。只有理論與實踐相結(jié)合，我們才能更好地應(yīng)對未來發(fā)展所需。

材料考察報告篇七

1、自進(jìn)入入黨培養(yǎng)考察以來各方面表現(xiàn)良好。

思想政治上與黨中央保持一致，堅決擁護(hù)黨的路線方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章。工作上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在各項活動中起良好的帶頭作用;生活上，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，生活儉樸，具有較好群眾基礎(chǔ);學(xué)習(xí)上，認(rèn)真好學(xué)，努力刻苦。能按照一名*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。該同志積極向黨組織靠攏，經(jīng)常主動向黨組織匯報自己的思想，入黨動機(jī)端正。

培養(yǎng)意見及今后的努力方向：

在學(xué)習(xí)與生活中，全面平衡提高，繼續(xù)發(fā)揚自身的優(yōu)點

2、該同志在這一階段中，政治立場堅定，信仰共產(chǎn)主義。學(xué)習(xí)目標(biāo)比較明確，課程學(xué)習(xí)任務(wù)主動積極地完成。生活中，積極主動幫助同學(xué)渡過難關(guān)，誠懇待人，本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在同學(xué)們當(dāng)中起到良好的模范帶頭作用。

培養(yǎng)意見及今后的努力方向：

望今后的學(xué)習(xí)生活中，加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系。

3、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，思想上積極與黨中央保持一致。在思想上比行動上先入黨，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，對黨的認(rèn)識水平有了更深一層的提高，能夠進(jìn)一步的理解黨的基本路線、方針、政策的真正含義。學(xué)習(xí)比較努力，生活儉樸，群眾基礎(chǔ)好，熱心助人。

培養(yǎng)意見及今后的努力方向：

在今后的學(xué)習(xí)生活中，應(yīng)多做自我剖析，發(fā)現(xiàn)自身的問題，及時反省總結(jié)，以彌補(bǔ)不足

4、在這一階段中，該同志認(rèn)真的參加黨支部的各項活動，積極和黨員及同學(xué)們探討黨的理論，有自己的主見，觀點獨特，從他和同學(xué)們熱情交談中，可以看出他的政治理論知識又有了明顯的提高。這也離不開他積極地學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，并以其指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和生活，為我們創(chuàng)造和諧校園做出自己的貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)上沒有絲毫的放松，工作安排妥當(dāng)。

培養(yǎng)意見及今后的努力方向：

該同志在組織能力、性格歷練等方面還要多多加強(qiáng)鍛煉，待人接物應(yīng)更加熱情和禮貌，爭取更大的進(jìn)步。

5、自從培養(yǎng)考察以來，政治上積極要求進(jìn)步，虛心聽取老師的教誨。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，認(rèn)真刻苦，努力學(xué)好專業(yè)知識，積極上進(jìn)。立場堅定有原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的章程和黨綱，政治素養(yǎng)有了很大的提高，理論基礎(chǔ)知識也更加扎實。與此同時，也認(rèn)識到了自身存在的不足和缺陷，經(jīng)過實踐中的改進(jìn)，有了很大的改善，自身素質(zhì)得到了很大的提高，為人處事更加成熟。

培養(yǎng)意見及今后的努力方向：

繼續(xù)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，在實踐中不斷完善與超越自我

6、這段時間來該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，在理論上不斷充實完善自己;在學(xué)習(xí)生活中，用一名*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事，熱愛生活;積極向黨組織靠攏，表現(xiàn)積極，有意識地培養(yǎng)自己作為一名*員應(yīng)有的基本素質(zhì)。

培養(yǎng)意見及今后的努力方向：

在今后的學(xué)習(xí)當(dāng)中，應(yīng)注意培養(yǎng)獨立思考的能力，多關(guān)注時事，政治敏銳性與把握大局的能力。

7、在這一階段中，該同志時刻關(guān)注時事政治，黨內(nèi)大事，加強(qiáng)自身理論文化知識的學(xué)習(xí)。積極參加黨支部的各項活動;生活中，團(tuán)結(jié)同志，共同進(jìn)步;學(xué)習(xí)上，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)的修養(yǎng)。在同學(xué)當(dāng)中樹立了良好的典范。該同志入黨動機(jī)端正，沒發(fā)現(xiàn)任何問題，群眾座談會意見反映良好，基本具備*員標(biāo)準(zhǔn)。

培養(yǎng)意見及今后的努力方向：

在以后的學(xué)習(xí)生活中，應(yīng)當(dāng)注意全面平衡發(fā)展，發(fā)揚優(yōu)點，反省缺點。

材料考察報告篇八

政治立場堅定，政策理論水平較高。該同志政策理論水平較高，善于堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦，有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前立場堅定，頭腦清醒。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委、政府的決策，自覺維護(hù)黨委、政府的集體權(quán)威。

xx區(qū)委常委、副區(qū)長以來，負(fù)責(zé)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、安全生產(chǎn)、勞動就業(yè)、招商引資等項工作。工作中很快進(jìn)入角色，獨擋一面地開展工作。分管的勞動就業(yè)在全市排名前三名，安全生產(chǎn)工作進(jìn)入全省先進(jìn)行列，連續(xù)三年被市政府評為優(yōu)秀單位。

在負(fù)責(zé)區(qū)屬企業(yè)改制過程中，有

10余家企業(yè)職工經(jīng)常信訪、采取過激行為，圍堵區(qū)政府，阻塞交通道路，面對這些復(fù)雜局面時，能較好的抓住主要矛盾，注意控制事態(tài)，積極穩(wěn)妥解決問題。她經(jīng)常與職工代表直接對話，最多一天接待6個廠的職工代表信訪，耐心做好政策宣傳、解釋工作，維護(hù)社會穩(wěn)定；同時奔走市、區(qū)各相關(guān)部門，爭取政策支持，滿足職工合理訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，確保無一例職工到省進(jìn)京信訪。每年春節(jié)除夕夜，自發(fā)到xx區(qū)xx寺廟朝拜的百姓達(dá)2萬多人，車輛4000余臺，為確保安全穩(wěn)定，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，提前制定各項安全預(yù)案，明確各部門的責(zé)任，連續(xù)三年未出安全事故。

性格比較穩(wěn)重、大方，有主見，處事果斷。如

xx廠因企業(yè)改制引發(fā)了1千多戶群眾吃水難的矛盾，由于企業(yè)每天只能早、中、晚定時供水一小時，給群眾生活用水帶來很大的不便,成為xx區(qū)社會最大的不穩(wěn)定因素。連續(xù)三屆市委書記批示要妥善解決，由于種種原因久拖未解。由她負(fù)責(zé)擔(dān)任改水指揮部指揮長后，能夠克服困難和阻力，下定決心，力排眾議，妥善協(xié)調(diào)利益各方，8年老大難問題得到徹底解決。

黨性觀念強(qiáng)，為人坦誠，作風(fēng)正派，堅持民主集中制，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。要求自己比較嚴(yán)格，考察中未發(fā)現(xiàn)廉潔自律問題。

主要不足：一是由于工作崗位變動較多，對工作中一些深層次問題進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究不夠；二是有時考慮問題不夠細(xì)致，批評人不注意方法。

201x、201x、201x年年度考核稱職

xxx類型考察排序第。

xx組織部考察組：xxxxxxxxxxxx

201x年x月x日

材料考察報告篇九

***，男，漢族，1959年7月出生，***臨川人，大學(xué)本科學(xué)歷。1976年10月參加工作，1982年11月加入中國共產(chǎn)黨，中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師，***省中學(xué)特級教師，***市學(xué)科帶頭人，現(xiàn)任臨川二中副校長、市實驗學(xué)?；I備組組長，主持市實驗學(xué)校工作。

能加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，有較高的政治素養(yǎng)。該同志能堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀及黨的方針政策和國家法律法規(guī)。全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、忠誠黨的教育事業(yè)，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。能堅持終身學(xué)習(xí)的理念，積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高知識素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平。黨性觀念強(qiáng)，能服從組織分配。臨川二中是全省名牌中學(xué)，當(dāng)組織上要他來籌建市實驗學(xué)校時，他欣然接受組織安排，放棄優(yōu)厚待遇，挑起籌建市實驗學(xué)校這副艱巨的重?fù)?dān)。

業(yè)務(wù)熟悉，有較強(qiáng)的教育教學(xué)管理能力。該同志從教20多年，有豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平。能認(rèn)真鉆研中學(xué)信息技術(shù)教育教學(xué)理論和課堂教學(xué)方法，探索中學(xué)信息技術(shù)教學(xué)規(guī)律，具有一定的教育科研能力。注重加強(qiáng)學(xué)校電化教育管理，注重推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)與新課程學(xué)科整合，積極推動現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中廣泛應(yīng)用。臨川二中電教水平始終處于全省的領(lǐng)先地位，并多次榮獲上級表彰，這與他辛勤努力是密不可分的。他注重加強(qiáng)學(xué)校后勤總務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)制度，嚴(yán)守財產(chǎn)紀(jì)律，使學(xué)校財務(wù)收支、后勤總務(wù)、國有資產(chǎn)、校園環(huán)境、師生食堂和水電供應(yīng)管理有序。他能協(xié)助校長抓好新校區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)資金管理、質(zhì)量管理、程序管理和工程進(jìn)度管理，確保了臨川二中新校區(qū)建設(shè)一期、二期工程按時按質(zhì)完成。在主持市實驗學(xué)校工作期間，他憑著豐富的管理經(jīng)驗和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，能較快適應(yīng)工作、進(jìn)入角色，學(xué)校管理和教學(xué)秩序井井有條，并建立了一系列教育教學(xué)管理制度，深受領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評。

事業(yè)心強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。他工作兢兢業(yè)業(yè)、踏實肯干。在臨川二中分管新校區(qū)建設(shè)時，工程既要趕進(jìn)度，又要保質(zhì)量，他能深入工地，抓好落實。在籌建市實驗學(xué)校期間，他總是第一個到校，最后一個離校，本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，帶領(lǐng)籌備組一班人，夜以繼日、加班加點，確保了學(xué)校秋季如期開學(xué)。無論在臨川二中還是市實驗學(xué)校工作，都能注重協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。尤其是市實驗學(xué)校還是一張白紙，工作千頭萬緒，方方面面都需要溝通協(xié)調(diào)，他能較好地應(yīng)對，充分顯示了他的組織協(xié)調(diào)能力。

為人正直，作風(fēng)正派，勤政廉潔。該同志說話耿直、做人正派、作風(fēng)民主、工作務(wù)實、廉潔勤政。在分管臨川二中財務(wù)、總務(wù)和新校區(qū)建設(shè)時，校內(nèi)校外關(guān)注度高，但他能夠從嚴(yán)要求自己，做到“自愛、自省、自警、自勵”。在管理工作中，積極貫徹落實招投標(biāo)法規(guī)，一切按法規(guī)和制度辦事，少花錢、辦好事，管好財、理好財、用好財。經(jīng)常深入學(xué)校食堂、學(xué)生公寓、校園角落、施工工地，早出夜歸，了解情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決實際問題。在市實驗學(xué)校的籌備和管理上，能做到以校為家，撲下身子抓工作。作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，能正確處理好同志之間的關(guān)系。

工作中不足之處是：有時脾氣有點急躁。

民主測評和民主推薦情況：

2010年11月8日，臨川二中38名干部參加民主推薦，得推薦正科職位票38張，占100%，在科級干部中并列第一位。

2010年11月10日，臨川二中36名干部參加民主測評（推薦），得優(yōu)秀票36張，占100%；稱職票0張，基本稱職票0張，不稱職票0張；得提拔重用票36張，占100%。

考察中，共找臨川二中36人談話，有36人同意共提拔，占100%。

學(xué)校副校長考察材料

副校長考察匯報材料

材料考察報告篇十

很高興有這么一個機(jī)會，就好何當(dāng)好中層干部這個話題，和大家一起進(jìn)行交流探討，互相學(xué)習(xí)。首先祝賀各位，成為了工廠的一名中層干部，走上了你們?nèi)松粋€新的平臺，職業(yè)生涯的一次上升，這是組織對你們的信任和鼓勵，更是你們自己努力的結(jié)果，值得慶賀，在此表示祝賀。就如何當(dāng)好這個角色，可能大家都會有自己的想法，有自己的方法。今天出于組織的安排，也由于干部的管理職能在我們黨委工作部，所以和大家一塊討論我們該怎么做，同時也想聽聽各位的想法，包括大家對干部管理工作的意見和建議，幫助我們共同建設(shè)好工廠干部這個團(tuán)隊，同時也使我本人在這個方面的認(rèn)識上能更進(jìn)一步。下面先談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

無論是在國營企業(yè)，還是在三資企業(yè)，甚至是在民營企業(yè)，中層干部（有的也叫中層管理者），是無處不在、無處不有?？v觀數(shù)以萬計的中層干部，他們每天都在各自的崗位上，馬不停蹄地忙碌著，有的用辛勤和有價值的勞動創(chuàng)造幸福的生活，為自己贏得了輝煌業(yè)績，為企業(yè)譜寫出和諧與發(fā)展的樂章；有的雖歷經(jīng)千辛萬苦，與己與公卻造成“小河無水大河干”的凄涼局面。

（一）認(rèn)識自己

一個稱職的中層干部，首先應(yīng)該是一個優(yōu)秀的管理人才。中層干部處于承上啟下的位置，肩負(fù)著保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運轉(zhuǎn)的重任。既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手，又是本部門員工的標(biāo)兵和楷模；既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的一名戰(zhàn)斗員，又是本部門員工的一名指揮員；既要自己會干工作，還要會帶領(lǐng)大家干工作。

如果你是一個性格內(nèi)向，不善言辭，為人忠厚老實，工作中能夠勤奮敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，但遇事缺少主見的人，那么我勸你還是靜下心來搞專業(yè)技術(shù)或具體工作為好，這樣你會成為業(yè)務(wù)上的骨干，同樣能為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的聰明才智，何必被一時的“名”與“利”所驅(qū)使，而在中層的崗位上浪費光陰呢？！

如果你是一個性格外向，善于表現(xiàn)自己，工作熱情高能吃苦、執(zhí)著于獨來獨往，又是一個個性突出的人，那么我勸你做一名營銷員為好，用你的所長同樣能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)騰飛立下汗馬功勞，又不必被“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”一句名言所誘惑而非要摘取中層干部的“光環(huán)”呢？！

如果你是一個樂于奉獻(xiàn)，為人正直，擁有一個好口碑，但一遇到挫折就垂頭喪氣，怨天尤人，缺少堅忍不拔毅力的人，那么筆者勸你也不要占據(jù)中層干部的位置，因為中層干部這個崗就是與困難和挫折打交道的職位，并且必須具有契而不舍、戰(zhàn)無不勝的精神和信念，否則還“不如回家賣紅薯”？！

（二）提升自己

如果上述幾種類型的人與你都不太吻合，那么你就有希望成為一個合格的中層干部。不過，要想獲得成功，你就必須提升自己。如何提升自己？我從以下幾個方面簡述一下個人的觀點。

1、要有良好的政治素質(zhì)。什么是政治素質(zhì)？我的理解從大處講就是要熱愛黨、祖國、社會主義；從小處講就是要忠誠企業(yè)，忠于企業(yè)。同時要有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2、要有比較顯著的業(yè)績。作為中層領(lǐng)導(dǎo)在工作中就應(yīng)該比普通群眾做得更加出色，只有拿出令人信服的業(yè)績，領(lǐng)導(dǎo)才能信任和支持，員工才能口服心服。否則，僅憑嘴上說的天花亂墜，而所領(lǐng)導(dǎo)的車間一年效益下滑兩年虧損，即便上司一時不忍心摘掉你頭上的烏紗，而你也無顏面對“喝西北風(fēng)”的員工。由此可見，唯有業(yè)績才是硬道理。

3、要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。你所在的單位是個整體，如果一個中層領(lǐng)導(dǎo)沒有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，那么這個整體就不會統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，就會變成一盤散沙，員工之間就會缺乏默契的配合，工作積極性很難調(diào)動起來，導(dǎo)致工作無法開展。同時，一個部門的工作離不開一個良好的外部環(huán)境，因此必須協(xié)調(diào)好上下左右的關(guān)系，才能獲得各方面的支持。所以組織協(xié)調(diào)能力是非常重要的。

4、要成為一名學(xué)習(xí)型的管理者。人非生而知之，只有學(xué)而知之。知識是能力的基礎(chǔ)，能力是知識的體現(xiàn)和反映。我們不可能天生就懂得各種知識，即便你經(jīng)過辛勤努力早已拿到了本科或研究生的畢業(yè)文憑，但它僅僅證明過去你的學(xué)習(xí)經(jīng)歷而已，并不代表你現(xiàn)在已擁有的知識與水平，學(xué)歷的高低不完全等同于文化程度的高與低，更何況當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展之快，可以使任何最新的知識變陳舊。要從根本上提高自己的綜合素質(zhì)，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要想超越別人，必須首先超越自己，不斷超越前一個自我，塑造一個全新的自我。所以，這就要求我們廣大中層干部必須緊緊把握好時代的脈搏，確立終身學(xué)習(xí)的意識，自覺接受科學(xué)文化知識和先進(jìn)思想的洗禮，做一名與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型管理者。

5、要有承擔(dān)培訓(xùn)員工的責(zé)任。就像向汽車教練那樣，第一次上路時給予鼓勵。當(dāng)糾正錯誤時，進(jìn)行訓(xùn)練工作，幫助有潛能的員工充分體現(xiàn)自己的工作能力；當(dāng)發(fā)生問題時、工作受到影響時，給予員工好的建議、支持和鼓勵、進(jìn)行雙向討論、甚至于把員工在工作上嚴(yán)重的失誤公布出來，讓大家一起來解決問題，糾正錯誤，也能起到培訓(xùn)其他員工的作用；我們應(yīng)培養(yǎng)員工的自主能力，才能讓員工獨立作業(yè)。

6、要對下屬的行為負(fù)責(zé)。下屬的行為是否推動企業(yè)的發(fā)展，是否推動了部門的發(fā)展，是每一個中層干部應(yīng)該負(fù)責(zé)的問題。因此，應(yīng)對下屬進(jìn)行合理的監(jiān)控和糾正。企業(yè)有行為守則、流程和標(biāo)準(zhǔn)，要進(jìn)行“細(xì)節(jié)管理”，做到時刻“糾偏”，對下屬違反規(guī)則的行為進(jìn)行及時糾正，才能讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

7、在這世上沒有一個完美的個人，但能有一個完美的團(tuán)隊。每個人都不同，我們要關(guān)心身邊的每一個人，建立一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。我曾聽過一次講座，記得里面也講到團(tuán)隊的“狼性管理”即生存第一，永遠(yuǎn)的危機(jī)與斗爭意識；規(guī)則第一，永遠(yuǎn)的服從與執(zhí)行意識；團(tuán)隊第一，永遠(yuǎn)的合作與大局意識；忠誠第一，永遠(yuǎn)的犧牲與感恩意識。我們也要學(xué)習(xí)這種精神，這樣我們的部門之間、同事之間在困難面前就不會相互推卸責(zé)任。

8、做好表率。作為中層管理者，我們的言行舉止都會對他人產(chǎn)生巨大的影響。正人先正已，做事先做人?！耙霎a(chǎn)品，先做人品”。嚴(yán)格要求自己做到“已所不欲，勿施于人”，我們通過表率的行為樹立起在員工中的威望，就能上下同心，大大提高團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力。

（三）管理自己

既然你在以上幾個方面得到了提升，我認(rèn)為你就應(yīng)該在以下幾個方面學(xué)會管理自己，也就是怎樣做才能獲得事半功倍的效果。

一是角色定位準(zhǔn)。

每一個中層干部都要十分明白自己所處的位置，自己這個位置的活動范圍有多大，自己在這個活動范圍內(nèi)要完成哪些任務(wù)。也就是說你的職能是什么，你的職責(zé)是什么，你在組織中處于什么樣的位置，你的工作要達(dá)成什么樣的目標(biāo)，你如何組織你的員工來達(dá)成這個目標(biāo)。否則，（如果）一個中層干部僅會簽字、發(fā)號施令的話，那么上司要你何用？員工也會覺得你是多余的！

二是分工會用人。

尺有所長，寸有所短。要針對班組人員各自特長，合理安排工作崗位和明確相關(guān)職責(zé)，積極調(diào)動大家的工作積極性，使每一個人都能發(fā)揮出自已的聰明才智，努力做到“人盡其才，才盡其用”。

三是計劃條理清。

中層干部對領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的理解，具體體現(xiàn)在制定工作計劃中。每年、每季度、每月，都要根據(jù)企業(yè)整體工作計劃制定詳細(xì)的工作計劃，圍繞企業(yè)的總體思路，結(jié)合各自特點，落實可行的措施。重點工作還要有具體的實施方案，分清事情的輕重緩急，拿出時間表，并要保證所完成的工作與企業(yè)工作的整體性、一致性、連貫性。在制定計劃的過程，多請員工參與，多聽取他們的意見和建議，把企業(yè)里的決定和要求變成員工的自覺行動。

四是規(guī)章制度嚴(yán)。

俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，中層干部作為管理者，必須有強(qiáng)烈的制度意識，自己的一言一行要嚴(yán)格按章辦事，同時，要做到用制度管人管事。說規(guī)章制度要嚴(yán)，主要應(yīng)當(dāng)從兩個方面去做，一個是要結(jié)合本科室（車間）的實際制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，切實做到凡事有章可循；另一個是執(zhí)行起來要嚴(yán)格，凡事從第一件抓起，一抓到底。我們在平時工作中往往有這樣的感覺——凡事第一次沒有處理好，后面的事就很難處理。執(zhí)行制度更是這樣，只有抓住了第一次出現(xiàn)的問題,才不會出現(xiàn)第二次的問題,即是第二次出現(xiàn)問題,解決起來就容易得多。

五是協(xié)調(diào)溝通勤。

世界上一切事物總是在矛盾中發(fā)展起來的,我們的工作也是在不斷地解決矛盾中前進(jìn)的。作為單位的中層干部，在每一項工作中都起著橋梁和紐帶的作用，就像打排球一樣，起著二傳手的作用，一個好的二傳手，死球可以變成活球，好球也可能變成臭球。從這個意義上講，協(xié)調(diào)就是溝通，就是及時上傳下達(dá)，傾聽群眾心聲，反映群眾意愿，解讀領(lǐng)導(dǎo)之聲，從而達(dá)成共識。在單位內(nèi)部，要會協(xié)調(diào)班組員工之間的工作業(yè)務(wù)，使大家不分份內(nèi)份外，都能主動幫忙，防止出現(xiàn)一邊有人干，一邊有人看的不良現(xiàn)象；對待其它科室的業(yè)務(wù)工作，需要共同完成的，要主動合作，勤于溝通，全力配合。

六是授權(quán)擔(dān)責(zé)明。

有效地授權(quán)，可以調(diào)動員工的工作熱情。明確一定的責(zé)任，可以增強(qiáng)人們的責(zé)任心。作為中層干部不可能所有事情都親歷親為，要明確自己的職責(zé)就是培養(yǎng)下屬共同成長，成就下屬就是成就自己。因此，應(yīng)該最大限度地賦予下屬責(zé)、權(quán)、利，這樣全體員工才有成就感和責(zé)任感，一定做到疑人不用、用人不疑。同時，中層干部要勇于為員工承擔(dān)工作中的失誤，切不要把屬于自己的責(zé)任推給上司或下屬。

七是會干業(yè)務(wù)精。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子管宏觀，中層干部抓具體，抓落實，抓細(xì)節(jié)，中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。因此，作為中層干部必須要熟悉業(yè)務(wù)工作，即懂得政策法規(guī)、制度，又要對本單位的每一項工作都能獨立完成；要會抓工作，對每一項工作從頭到尾要有一個清晰的思路，不能哪黑哪宿，要打有算，計劃周詳；要會總結(jié)工作，一項工作完成，不僅能夠用文字準(zhǔn)確地表達(dá)出來，還要有能夠總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以便今后加以完善。

八是助手會參謀。

要起到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子參謀助手的作用，積極開拓創(chuàng)新，做到參之有道、謀之有方、言之有術(shù)。碰到一些艱巨任務(wù)和工作難點，要拿出解決問題的對策，向上司匯報請示，決不能報喜不報憂，欺上瞞下，或單純的把困難上繳，自己坐等執(zhí)行現(xiàn)成的解決方案。

管好自己才能管好他人，管理者最重要的是管理自己。

第一，不能自私。

為自己首先通過為別人，通過為別人讓大家都好，然后自己再好。只有讓大家好，然后你自己好，這就不是自私。大公無私是圣人，公私兼顧是常人，損公肥私是罪人。罪人不能當(dāng)，圣人做不了，常人只是當(dāng)干部的底線或最低要求，常人就是常人，常人不是干部。

第二，不能沒有原則。

有了責(zé)任不能往下屬身上推，一定能夠承擔(dān)責(zé)任。但如果不是自己的責(zé)任，也不能隨意的放棄對下屬的管理、懲戒。原則性十分重要，一個沒有原則性的人也是有人格缺陷的。

第三，不能冷冰冰地沒有人情味。

應(yīng)該學(xué)會關(guān)懷他人、關(guān)懷下屬、愛護(hù)下屬。

第四，心胸要開闊。自己心胸狹窄，身邊不可能有人成長起來，團(tuán)隊永遠(yuǎn)建設(shè)不起來。

第五，恪盡職守。當(dāng)干部要十分清楚自己是干什么的，錯位、越位、失位都是錯的，特別是長時間都不知道自己是做什么的，就屬于人格缺陷了。

第六，自省的能力。

一個管理者、領(lǐng)導(dǎo)者如果是一個從不知自省的人，一個不知內(nèi)疚和慚愧的人，是不可能被信任的人，自省也是一種品格。

第七，當(dāng)老實人說老實話辦老實事。

辦不到的不要說，不懂的不要說，沒能力的事情不要說。

第八，在內(nèi)部利益分配問題上。

說得太多，爭得太多有時會適得其反，千萬不要貪小便宜。

剛才我說了，中層干部就是起著二傳手的作用。一個好的二傳手，死球可以變成活球；二傳手不到位，好球可能變成臭球。要當(dāng)好中層干部，應(yīng)處理好以下幾方面關(guān)系。

（一）責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系。

擔(dān)任行政職務(wù)，無疑是一種榮譽，也有一定的權(quán)力，但首先是一種責(zé)任。當(dāng)好中層干部，要有一種強(qiáng)烈的責(zé)任心，對所擔(dān)任的工作要主動負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)和善于負(fù)責(zé)，即所謂在其位謀其政。只想要榮譽要權(quán)力，不想負(fù)責(zé)任或者是怕負(fù)責(zé)任，那是不行的。當(dāng)前，在一些中層干部中不想負(fù)責(zé)任或者是怕負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是較為普遍的。一是遇到矛盾繞著走，不敢觸及矛盾，缺乏解決具體矛盾的勇氣和能力；二是把矛盾上交，不想也不敢處理棘手問題；三是能落好的事自己辦，得罪人的事推給別人去辦；四是工作沒有長遠(yuǎn)打算，心中無數(shù)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，有的甚至只當(dāng)和尚不撞鐘。所以能否正確行使權(quán)力，有沒有責(zé)任心，責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，是能不能當(dāng)好中層干部的前提和思想基礎(chǔ)。

（二）與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

中層干部與單位領(lǐng)導(dǎo)之間是同志關(guān)系，也是工作關(guān)系。處理好與單位領(lǐng)導(dǎo)的同志關(guān)系與工作關(guān)系，是當(dāng)好中層干部的基本素質(zhì)要求。工作關(guān)系是指中層干部與單位領(lǐng)導(dǎo)在工作過程中的關(guān)系，屬于上下級的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。在工作過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)是一級組織的代表，對單位領(lǐng)導(dǎo)的尊重和支持，反映了我們中層干部的組織觀念。實踐證明，當(dāng)好中層干部，必須牢固地樹立起下級服從上級的服從意識，否則是絕對當(dāng)不好中層干部的。如我們平時經(jīng)常聽到的一種不正確的說法：“我不侍候你！”“我才不聽他的呢！”看似有點“骨氣”，其實是缺乏起碼的組織觀念。同志關(guān)系是指地位平等、目標(biāo)一致，在思想、工作上相互幫助、相互促進(jìn)的關(guān)系。在實現(xiàn)共同理想的過程中，只有分工的不同，沒有高低貴賤的區(qū)別。中層干部在工作上堅持下級服從上級的組織原則的同時，保持自己獨立的人格與尊嚴(yán)，與單位領(lǐng)導(dǎo)以同志相處，取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)，既可以獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的尊重，促進(jìn)上下級關(guān)系，又有益于樹立良好的作風(fēng)，促進(jìn)單位工作健康發(fā)展。

（三）接受領(lǐng)導(dǎo)的工作部署與同單位領(lǐng)導(dǎo)研究工作的關(guān)系。

接受領(lǐng)導(dǎo)工作部署與同領(lǐng)導(dǎo)一道研究工作是不同的，應(yīng)該加以區(qū)分。接受領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)時，領(lǐng)導(dǎo)讓你咋辦你就應(yīng)該咋辦，錯了，上級負(fù)責(zé)；作為下級，只能服從，不能說我不辦，或者說我不能辦，如果這樣做，就是違反組織原則，這種人就不適合做中層干部。研究工作，是同領(lǐng)導(dǎo)一起商量問題，或者領(lǐng)導(dǎo)雖然有了一個基本想法，但是還沒有最后拿定主意，還想聽聽下屬的意見，特別是不同的意見。這時候，有什么想法都可以提，反對的意見也可以提。討論定下來之后，有不同意見可以保留，但在行動上必須服從。定下來的事，不服從，另搞一套，就是違背組織原則。

（四）向領(lǐng)導(dǎo)請示工作與匯報工作的關(guān)系。

請示工作與匯報工作也有區(qū)別。請示工作，第一，要講程序，先向直接分管的領(lǐng)導(dǎo)請示，不能越級，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意也可再向上請示。第二，不能搞多頭請示，特別是不能利用多頭請示搞實用主義，因為那種做法最容易形成領(lǐng)導(dǎo)層的矛盾。甚至于造成不團(tuán)結(jié)。第三、不能只講問題不拿解決問題的辦法。分管領(lǐng)導(dǎo)在聽取下屬（中層干部）請示工作時，（一般不會）不要急于表態(tài)，（會）要反問請示工作的同志，你打算怎么辦？如果請示工作的同志一時想不出辦法，請他回去想好了辦法再來。第四，中層干部中的副職請示工作，應(yīng)先同正職商量，經(jīng)正職同意后可以直接向分管領(lǐng)導(dǎo)請示，否則，不符合組織程序。匯報工作也應(yīng)講程序，但可以不那么嚴(yán)格，除向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報這外，必要時可以向主要負(fù)責(zé)同導(dǎo)匯報，特殊情況下，甚至可以直接向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。但匯報與請示工作兼有時，必須先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，然后再向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；匯報時，如主要領(lǐng)導(dǎo)提出了對部門工作的意見，匯報人必須及時向分管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)，以利于貫徹落實。

（五）對上級負(fù)責(zé)與對下級負(fù)責(zé)的關(guān)系。

對上級負(fù)責(zé)與對下級負(fù)責(zé)是一致的。只對上級負(fù)責(zé)，不對下級負(fù)責(zé)，說明對上級負(fù)責(zé)也不是真的，是有個人企圖的。只對下級負(fù)責(zé)，不對上級負(fù)責(zé)，那么，對下級負(fù)責(zé)也不是真的，是假借群眾之勢，與上級分庭抗禮，實現(xiàn)個人的某種目的。這兩種傾向在工作時有發(fā)生，應(yīng)從本單位的實際出發(fā)加以糾正。

（六）會上與會下、當(dāng)面與背后的關(guān)系。

中層干部直接面對群眾，在群眾中有一定的影響力，也可以說是群體之首。一個單位的領(lǐng)導(dǎo)意圖能否實現(xiàn)，既取決于這種領(lǐng)導(dǎo)意圖是否正確，是否符合單位的實際，也取決于中層干部的思想作風(fēng)，取決于中層干部能否做到會上與會下、當(dāng)面與背后表里一致。常常發(fā)現(xiàn)有的中層干部，在會上說得很好，當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面說得很好，一回到他所領(lǐng)導(dǎo)的部門、處室，一回到他領(lǐng)導(dǎo)的群體之中，就自覺不自覺地流露甚至分開散布這樣或那樣的不滿情緒。這是一種很不好的作風(fēng)，如不糾正，就會影響團(tuán)結(jié)、影響工作。

（七）局部與全局的關(guān)系。

中層干部必須樹立全局觀念，立足本職，胸有全局。有些工作在全局看來是可辦的，在局部看來是不可辦的，也得辦；在全局看來不可辦，在局部看來可辦的，同樣不能辦。這就叫局部服從全局，這就是全局觀念。犧牲局部利益，服從全局利益，一些群眾可能會有意見，可能一時想不通，這就需要我們做好群眾的思想工作，講清楚局部與全局的關(guān)系，講清楚群眾的根本利益、長遠(yuǎn)利益與全局利益的一致性。

（八）原原本本地貫徹上級精神與創(chuàng)造性工作的關(guān)系。

作為中層干部，不認(rèn)真貫徹上級的決定是不對的，原原本本地貫徹上級決定是應(yīng)該的，但不是最好的，最好的應(yīng)該是創(chuàng)造性的工作，開創(chuàng)工作的新局面。創(chuàng)造性地工作，需要形成創(chuàng)造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神。要形成創(chuàng)造性的思維方式，必須掌握馬克思主義的基本理論，要學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點與方法分析問題和解決問題，確立和堅持解放思想、實事求是的思想路線。

（九）工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。

踐學(xué)習(xí)，就是要善于總結(jié)實踐經(jīng)驗，不但要總結(jié)成功的經(jīng)驗，還要注意總結(jié)失敗的教訓(xùn)。向群眾學(xué)習(xí)，就是要尊重群眾的意見，尊重群眾的首創(chuàng)精神，堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作路線。向書本學(xué)習(xí)，就是要養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，結(jié)合工作實際，需要什么學(xué)什么，不斷提高馬克思主義基本理論水平和文化知識水平。只有善于學(xué)習(xí)的人，才能善于工作；不會學(xué)習(xí)，也就不會工作；一個人怎樣學(xué)習(xí)，也就怎樣工作。

材料考察報告篇十一

近年來，隨著社會發(fā)展的進(jìn)步和教育改革的推進(jìn)，外出考察逐漸成為學(xué)生們學(xué)習(xí)的一種方式。通過外出考察，學(xué)生們不僅可以親身體驗到學(xué)習(xí)的樂趣，還可以增長見識，豐富知識。我校組織的一次外出考察活動讓我收獲頗多，下面我將從豐富知識、體驗感受和啟發(fā)意義三個方面進(jìn)行闡述。

首先，外出考察活動豐富了我們的知識。這次考察我們前往河北慕田峪長城，這是我國的一大名勝古跡。在長城上，我們目睹了這個人類輝煌創(chuàng)造的奇跡，感受著文明與歷史的厚重。通過導(dǎo)游的講解，我們了解到長城的修建歷史和文化內(nèi)涵，在這里我們學(xué)到了很多書本上無法學(xué)到的知識。除此之外，我們還有幸見到了我國的第一張紙幣大珠花鈔，對于我們來說，這無疑是個震撼和驚喜。這次考察讓我們親眼見到了知識的魅力，也更加堅定了我們學(xué)習(xí)的信心。

其次，在外出考察中，我們可以親身體驗到學(xué)習(xí)的樂趣。通常，在教室里，我們只能通過老師的講解和書本上的文字來了解知識，這樣的學(xué)習(xí)方式往往顯得枯燥和乏味。但是，通過外出考察，我們可以將抽象的知識與現(xiàn)實相結(jié)合，有機(jī)地融入到實際生活中。比如，在長城上，我們親身體驗到了修建長城的艱辛和卓越，這讓我們感受到了勞動的偉大和智慧的力量。此外，在考察途中，我們還得親自去參觀紀(jì)念館，親眼目睹我們偉大的祖國取得的輝煌成就。這些親身體驗讓我們感受到知識的真實和生動，激發(fā)了我們對學(xué)習(xí)的興趣和激情。

最后，外出考察還給了我們很多的啟發(fā)與意義。通過親身體驗，我們不僅了解了許多新的知識，還明白了學(xué)習(xí)的重要性。我們清楚知道，只有通過不斷學(xué)習(xí)，我們才能積累知識，提高自己，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。同時，外出考察還讓我們意識到要保護(hù)環(huán)境的重要性。在大自然的懷抱下，我們感受到了大自然的偉大和神秘，讓我們更加懂得要尊重自然，保護(hù)環(huán)境。除此之外，通過參觀紀(jì)念館，我們也意識到了我們要懷有感恩之心。我們要感恩那些為國家、為社會做出重大貢獻(xiàn)的人，要學(xué)習(xí)他們的精神，為實現(xiàn)自己的夢想而努力奮斗。

綜上所述，外出考察材料不僅豐富了我們的知識，還給予了我們學(xué)習(xí)的樂趣和深刻的感受。同時，外出考察也給我們提供了許多的啟發(fā)和意義，讓我們更清楚了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方向。相信通過這次考察的體驗，我們能更加珍惜和善于利用學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷充實自己，為實現(xiàn)個人的價值和社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

材料考察報告篇十二

投資者對投連險的態(tài)度,在本輪股市牛熊轉(zhuǎn)換中可以說判若云泥.牛市時瘋狂追捧,熊市時避之若虎.上半年以來受益于股市大漲,投連險再一次吸引了人們的.眼球,然而本次不同的是,投資者對它的態(tài)度卻變成了欲愛不能,欲恨還休.

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