總結(jié)是提煉經(jīng)驗(yàn)、反思思維、總結(jié)規(guī)律的過程。創(chuàng)作是根據(jù)自己的想法和感受進(jìn)行文學(xué)或藝術(shù)作品創(chuàng)作的過程。以下是一些經(jīng)典案例，希望能夠給您提供一些靈感和參考。
電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
一年一度的秋檢安全大檢查開始了，一單元五班截止目前累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷219項(xiàng)、發(fā)現(xiàn)不合格工作票54張、制止無票作業(yè)8起，班組20xx年度未發(fā)生異常、差錯(cuò)及以上不安全事件，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)1525天。雖然班組安全形勢(shì)較好，但也存在一些問題，因此，我班組將以本次秋檢為契機(jī)，認(rèn)真做好以下幾方面工作：
一、按照公司、分場(chǎng)的秋檢工作安排，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則，認(rèn)真制定班組秋檢實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真做好秋檢動(dòng)員工作，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，不走過場(chǎng)。要以秋檢工作為載體，落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高班組安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。
二、結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，吸取天津“8.12”特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真做好班組人員的安全日活動(dòng)和安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高安全防范意識(shí)和安全操作技能。時(shí)時(shí)講安全、事事重安全，把“安全第一”的方針貫穿到生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)安全、順利的完成。
保供熱機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)防死守，保障供熱安全。認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)組防寒防凍措施》，認(rèn)真做好運(yùn)行及停備機(jī)組的防寒防凍工作，保證設(shè)備平穩(wěn)越冬。
四、組織開展發(fā)電分場(chǎng)秋檢“五個(gè)一”特色活動(dòng)：每個(gè)崗位發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患、缺陷，提出一個(gè)合理化建議，制止了一次違章行為；研究解決一個(gè)問題；查出管理上的一個(gè)問題，讓班員真正參與到秋檢中來，消除我們身邊存在的隱患、解決生產(chǎn)中遇到的難題、發(fā)現(xiàn)我們身邊的違章，扎扎實(shí)實(shí)地開展好班組秋檢的各項(xiàng)工作。
在此，我代表一單元五班全體人員鄭重承諾：在此次秋檢中，我們將以飽滿的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，完成秋檢的各項(xiàng)工作。為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的一份力量！
謝謝大家！
電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
2010上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對(duì)成績(jī)的欣喜，又有對(duì)存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對(duì)工作中的安全隱患進(jìn)行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對(duì)部分臺(tái)區(qū)用戶抄、核、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（2）隨著人民生活水平不斷提高，其一用電負(fù)荷急劇上升，有很多臺(tái)區(qū)的設(shè)備不能正常供電，其二造成電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物對(duì)電力線路及人身安全造成嚴(yán)重威脅，結(jié)合有關(guān)科室、政府部門對(duì)其隱患進(jìn)行了整改；（3）對(duì)表箱、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
（5）對(duì)拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
（7）在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、吊車、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、明確思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司2010安全工作會(huì)議精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。每周一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)，組織安規(guī)考試，達(dá)到了以學(xué)促管。
五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認(rèn)真組織班前會(huì)，交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處，有待下一步改進(jìn)：1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣性違章行為2、臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠，部分線路老舊，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇三
初到電力檢修隊(duì)感到很不適應(yīng)，師傅們高聲的談?wù)摚世实男β暎患有揎椀恼Z言，直言不諱的性格，有時(shí)讓我不知所措。幾年過去了，在與他們共同生活、學(xué)習(xí)、工作中，我對(duì)他們有了新的認(rèn)識(shí)。
電力檢修隊(duì)負(fù)責(zé)供電處所管轄變配電站50佘所，管轄設(shè)備跨內(nèi)蒙、陜西、山西三個(gè)地區(qū)，可謂點(diǎn)多面廣，負(fù)荷增加快，新舊設(shè)備交錯(cuò)，故障發(fā)生的次數(shù)也較多。隊(duì)內(nèi)只有19人，在2006年星級(jí)班組評(píng)星中，被神東分公司評(píng)為“明星級(jí)班組”。
電力檢修隊(duì)在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在隊(duì)長的帶領(lǐng)和班組成員的共同努力下，擰成一股繩，盡心盡力地做好本職工作，自覺服從工作安排，干一行，愛一行，鉆一行，在平凡的崗位上發(fā)熱、閃光。隊(duì)內(nèi)的工作態(tài)度是：“不放過一個(gè)缺陷，不留下任何隱患，把工作的失誤降到最低點(diǎn)”。具有“一人辛苦，萬人幸福”的奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)冬酷暑，刮風(fēng)下雨，供電處所屬的50佘座變電站，都留下了師傅們深深的足跡。
2006年12月18日夜里，前石畔至哈拉溝35kv站的線路電纜被燒壞。為了及時(shí)的搶修，隊(duì)員們不顧冬天的異常寒冷，在荒郊野外，無任何遮擋的冰天雪地中工作，其難度相當(dāng)大。電纜必須從20米的電桿上往下拆，由于電纜被燒，從心接頭就不夠長，只好用鍬挖埋電纜的彎曲處。找到佘留的電纜。由天冬天地面也凍了，挖土的時(shí)候凍得隊(duì)員們直跺腳，而站在20多米高的桿上拆電纜，風(fēng)力與寒冷程度更是可想而知。員工的手腳凍得像貓咬似的疼，臉被寒風(fēng)吹得像蠟人一樣紅，而我們的員工站在桿塔上一絲不茍地工作。
隊(duì)內(nèi)工作的隨機(jī)性很大，經(jīng)常因線路特巡、夜巡、事故巡線、保電或其他工作加班加點(diǎn)顧不上回家。設(shè)備出現(xiàn)故障，大家雷厲風(fēng)行，隨叫隨到。在吃飯的時(shí)候，在與朋友聚會(huì)的時(shí)候，在與家人團(tuán)聚的時(shí)候，或正在熟睡……出工的電話就是命令。大家不叫苦，不喊累，不分晝夜，直至查到故障點(diǎn)，疲倦的臉上才露出滿意的笑容。
作者：賈永偉。
二00七年六月二十一日。
電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、李總、肖書記，同志們：
剛才省公司宣布了關(guān)于我任職的決定，在此我衷心感謝省公司黨組的培養(yǎng)、信任和關(guān)懷，衷心感謝xx公司對(duì)我的接納!
這次任職對(duì)我而言，不僅是工作單位的變動(dòng)，更是組織賦予我新的職責(zé)和使命。我將把今天作為人生又一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快融入xx公司大家庭，盡快進(jìn)入新的角色，努力工作，以良好業(yè)績(jī)回報(bào)公司黨組的培養(yǎng)，回報(bào)同事們的期望。在此，我作三個(gè)方面的表態(tài)：
一、講學(xué)習(xí)。我非電力科班出身，無論是專業(yè)知識(shí)，還是理論-功底，都顯薄弱。我將堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)作為提高人生修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)能力的根本。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)大局觀念，提高理論素養(yǎng)，磨礪干事、創(chuàng)業(yè)的“看家本領(lǐng)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)和管理之道，不斷提升業(yè)務(wù)能力、法紀(jì)意識(shí)和管理水平。
二、講團(tuán)結(jié)。“集體是力量的源泉，眾人是智慧的搖籃。”我將擺正位置，顧全大局，主動(dòng)作為，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，努力踐行黨的群眾路線，堅(jiān)決執(zhí)行省公司的各項(xiàng)決策和州公司工作部署，積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、維護(hù)公司發(fā)展的良好局面、維護(hù)員工的合法權(quán)益，始終從公司發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助總經(jīng)理抓好分管工作，不越權(quán)、不越位，補(bǔ)臺(tái)搭臺(tái)不拆臺(tái)。
三、講勤廉。做到干事、干凈。我將勤勉盡職，以身作則、率先垂范，扎實(shí)履行好工作職責(zé)。虛心向同志們學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，弘揚(yáng)嚴(yán)抓嚴(yán)管、真抓實(shí)干、馬上就辦的工作作風(fēng)，講實(shí)話、辦實(shí)事，注重工作實(shí)效，做到高效盡職、有所作為。我將敬畏法律，嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受組織和員工監(jiān)督，不踩紅線、不越雷池、不碰觸廉政高壓線。
進(jìn)了乾城門，就是xx人。xx是一個(gè)美麗神奇的地方，更是一塊值得為之奉獻(xiàn)的熱土。這些年來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以李總、肖書記為首的公司班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司員工，勵(lì)精圖治，奮勇爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作髒髒日上，取得了優(yōu)秀的.業(yè)績(jī)，我為自己能成為xx公司一員，感到自豪，我為自己能有機(jī)會(huì)來xx工作，感到光榮！
我也深知，職務(wù)的升遷并不意味著自己能力水平就有了提升，今天的我，仍是昨天的我。要當(dāng)好xx人，做好xx公司的工作，不負(fù)公司黨組和xx公司員工的期望，我在很多方面還存在短板、缺陷和不足，在此，誠請(qǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。我將以一顆感恩的心對(duì)待組織，以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作，以一顆平常心對(duì)待生活，以一顆友愛心對(duì)待同志，恪盡職守，勤奮工作，為xx公司的健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
經(jīng)理的工作報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，動(dòng)員多經(jīng)干部職工抓好機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下五點(diǎn)：
一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，特別是經(jīng)理的工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，分解落實(shí)，明確時(shí)限，責(zé)任到人，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升效能。
二是堅(jiān)決做到“兩個(gè)確保”。即一要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，大力開展反事故斗爭(zhēng)，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章糾察力度，規(guī)范和加強(qiáng)工程分包管理，正確處理安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系，不安全寧可不工作。二要嚴(yán)格落實(shí)里程碑計(jì)劃，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極加強(qiáng)與基建、設(shè)計(jì)、物資等部門溝通，進(jìn)一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。
三是切實(shí)搞好三項(xiàng)建設(shè)。即一要按照上級(jí)政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè)，全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
四是著力提高四種能力，即一要提高市場(chǎng)占有能力。加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)工作，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項(xiàng)工程成本分析核算制度，狠抓內(nèi)部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營運(yùn)能力。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)結(jié)算中心的作用，加強(qiáng)資金管理和稅務(wù)籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，堅(jiān)持一切從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作爭(zhēng)先進(jìn)”。
五是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和穩(wěn)定工作，增強(qiáng)形象意識(shí)，營造和諧氛圍，堅(jiān)決杜絕影響公司形象的行風(fēng)事件和影響公司穩(wěn)定的事件。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，經(jīng)理在工作報(bào)告中把公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，珍惜機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，“干就干出個(gè)樣子”，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。
謝謝。
電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇五
電力春季檢修作業(yè)是電務(wù)段一項(xiàng)重點(diǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)。高度樹立“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念，科學(xué)組織，精檢細(xì)修，全面提高供電線路及設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和安全可靠性。2012年電力春檢工作要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合線路和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，有重點(diǎn)、分步驟地消除隱患，不留死角、不留盲區(qū)，確保春檢工作在質(zhì)量上有新的提高，在安全上得到進(jìn)一步的鞏固。
3、電力分段系統(tǒng)設(shè)備（stu、ftu）狀態(tài)全面檢查，蓄電池電壓測(cè)量；
5、力爭(zhēng)經(jīng)過綜合檢修使線路設(shè)備逐步成為標(biāo)準(zhǔn)化電力線路，為今后的檢修工作奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)整體計(jì)劃安排，2012年電力設(shè)備春季檢修分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段：2012年3月19日至3月29日，第二階段2012年4月20日至5月2日。具體工作安排如下：
一、檢修組織機(jī)構(gòu)：
組長：
副組長：
成員：
檢修作業(yè)人員組成：
二、工作職責(zé)：
組長：負(fù)責(zé)春季檢修整體工作期間對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。副組長：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決春季檢修的人員、機(jī)具、材料等工作。對(duì)線路設(shè)備檢修質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全進(jìn)行抽查、督導(dǎo)、考核工作。
每日18時(shí)前與公司供電調(diào)度進(jìn)行次日計(jì)劃核對(duì)，計(jì)劃當(dāng)日檢修組按照計(jì)劃，申請(qǐng)供電調(diào)度進(jìn)行相關(guān)操作，供電調(diào)度操作完畢后，電話方式命令工作工作領(lǐng)導(dǎo)人，工作領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)布開、收工命令。
成員：成員。
1、2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電力春檢全面的檢修工作，具體現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量的檢查、跟蹤及人員合理安排、調(diào)配等工作，確認(rèn)檢修作業(yè)的必要性，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全措施的有效性和可靠性；負(fù)責(zé)工作票的簽發(fā)；統(tǒng)計(jì)春檢工作量；負(fù)責(zé)召開每日的工前預(yù)想會(huì)和收工會(huì)；合理安排好春檢組的后勤工作；及時(shí)處理檢修工作中出現(xiàn)的突發(fā)性事件，對(duì)檢修進(jìn)程及檢修情況總結(jié)后向副組長進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)。
身安全的情況時(shí)，立即采取措施，堅(jiān)決制止繼續(xù)作業(yè)，一旦發(fā)生意外情況，應(yīng)迅速采取搶救措施。
成員4負(fù)責(zé)檢修期間材料供給，確保各種材料的完整及時(shí)供應(yīng)，材料入場(chǎng)前的質(zhì)量檢查；
成員：成員5負(fù)責(zé)相關(guān)車輛、人員等協(xié)調(diào)工作，隨同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢修質(zhì)量，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際情況，提出整改方案。
檢修作業(yè)組：工作領(lǐng)導(dǎo)人成員6。負(fù)責(zé)施工中供電調(diào)度與線路結(jié)合部作業(yè)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)向電力調(diào)度聯(lián)系要點(diǎn)及消點(diǎn)工作。
（1）負(fù)責(zé)工作票的保存及相關(guān)資料的整理、匯總，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況；
（3）監(jiān)護(hù)作業(yè)組員的安全，檢查工作質(zhì)量，按時(shí)完成檢修任務(wù)。向局供電調(diào)度提報(bào)次日的檢修計(jì)劃及工作量統(tǒng)計(jì)，對(duì)檢修過程中的先進(jìn)事跡及科學(xué)的作業(yè)方法進(jìn)行總結(jié)推廣。
工作許可人責(zé)任：
（1）完成現(xiàn)場(chǎng)的停電、檢電、接地封線等安全措施；
（2）檢查停電設(shè)備有無突然來電的可能；
（3）向工作執(zhí)行人報(bào)告允許開工的時(shí)間。
檢修組員：各管段供電作業(yè)隊(duì)抽調(diào)人員擔(dān)任工作組員，明晰各自分擔(dān)的作業(yè)任務(wù)，嚴(yán)格尊周勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全控制措施；關(guān)心組員的作業(yè)安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工作執(zhí)行人提出改進(jìn)意見。
安全用具的使用及保管由工作許可人負(fù)責(zé)，按《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記每天的使用情況及用具的狀態(tài)，嚴(yán)禁將不合格的安全用具帶入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)有異樣或損壞現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行登記后報(bào)廢，并追究使用者的責(zé)任，不得私自報(bào)廢或繼續(xù)使用損壞的安全用具；安全用具在運(yùn)輸和保管過程中要按規(guī)定要求，確保其可靠性。每日工作結(jié)束后由兼管員統(tǒng)一收回，統(tǒng)一管理。
三、具體要求。
1、制定完善的協(xié)管措施，各行其責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度及匯報(bào)制度，強(qiáng)化精檢細(xì)修，嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修。
2、擬訂詳細(xì)的檢修計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配，全力配合作業(yè)組的工作，作業(yè)組員堅(jiān)決遵守作業(yè)紀(jì)律，確保春檢工作的順利進(jìn)行。
3、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、違章就是事故”的安全理念，以貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制為重點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)管理無漏洞、檢修無漏項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)無隱患、人員無“三違”。
4、制定完善的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，以備處理突發(fā)性故障，力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)恢復(fù)線路的正常運(yùn)行，保證行車安全供電。
5、強(qiáng)化工作票制度，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)工作票管理，設(shè)專人管理，按審批、簽發(fā)、執(zhí)行程序進(jìn)行保存等。
6、各管轄單位認(rèn)真做好修前調(diào)查，務(wù)必做到與現(xiàn)場(chǎng)情況屬實(shí)，清查死角，不留漏洞。
7、通過以老帶新的方式，不斷提高新工的實(shí)際動(dòng)手能力，要求師傅認(rèn)真負(fù)責(zé)，互幫互助，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況傳授檢修經(jīng)驗(yàn)，確保現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全，提高檢修質(zhì)量。
8、在檢修的過程中，嚴(yán)格材料管理，認(rèn)真做好相應(yīng)的記錄并保存，每日詳細(xì)記錄作業(yè)內(nèi)容。做好各部接地電阻測(cè)試記錄工作，以備下一步的整改工作順利進(jìn)行。
9、根據(jù)線路實(shí)際情況，根據(jù)要求認(rèn)真做好詳細(xì)的設(shè)備資料記錄。
10、加強(qiáng)汽車安全管理，專職司機(jī)崗前不得飲酒，保證充分的休息時(shí)間，保證車況良好，確保道路行車安全。
電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇六
今天，區(qū)委、區(qū)政府就“五大戰(zhàn)役”暨重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)召開高規(guī)格、大規(guī)模的會(huì)議，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府打好“五大戰(zhàn)役”、實(shí)施大攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心。霞林街道正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇期，不進(jìn)則退，慢也是退，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。街道將以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神、決戰(zhàn)決勝的信念、沖鋒陷陣的氣勢(shì)，凝心聚力，大干快上，吹響新一輪項(xiàng)目攻堅(jiān)集結(jié)號(hào)，全力打好“五大戰(zhàn)役”，為“十二五”開局之年起好步。下面我代表街道黨工委、辦事處表態(tài)，將從以下幾個(gè)方面做好工作：
一、明確“目標(biāo)任務(wù)”，科學(xué)謀劃促攻堅(jiān)。
項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主載體，“五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)績(jī)最終也要體現(xiàn)在項(xiàng)目發(fā)展的成效上。街道將堅(jiān)定信心，鼓勁加壓，始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一“抓手”，特別是要把“五大戰(zhàn)役”作為跨越發(fā)展的契機(jī)，精心組織、細(xì)化分解、明確節(jié)點(diǎn)、迅速行動(dòng)、全力推進(jìn)，不管工作量有多大，任務(wù)有多急，困難有多多，都將想法設(shè)法、千方百計(jì)、竭盡全力，保質(zhì)保量完成任務(wù)。全力抓好12個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目（在建項(xiàng)目8個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目3個(gè)），著力抓好32個(gè)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目（在建項(xiàng)目14個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目14個(gè)，前期項(xiàng)目4個(gè)），實(shí)現(xiàn)年內(nèi)新開工項(xiàng)目9個(gè)。街道將圍繞這些目標(biāo)任務(wù)，以最集中的人力和最強(qiáng)大的合力助推“五大戰(zhàn)役”，順利完成今年項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。
—1—。
二、突出“四個(gè)攻堅(jiān)”，奮戰(zhàn)當(dāng)前謀長遠(yuǎn)。
1、開展“難題攻堅(jiān)”。進(jìn)一步破解項(xiàng)目建設(shè)中存在的征遷難題，特別是在頂墩片區(qū)改造、高爾夫練習(xí)場(chǎng)的掃尾征遷工作中，強(qiáng)化各方聯(lián)動(dòng)，加大力度，限期破解，把拆遷工作做得再實(shí)一點(diǎn)、再細(xì)一點(diǎn)、再穩(wěn)一點(diǎn)，清除尾巴。同時(shí)，摸清今年要開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)是中央商務(wù)區(qū)、霞林片區(qū)的征遷情況，早謀劃、早布置、早行動(dòng)，一抓到底，不誤開工。做到每周召開一次碰頭會(huì)，了解進(jìn)展情況，隨時(shí)解決矛盾和問題，堅(jiān)持能快則快的原則，堅(jiān)決按序時(shí)推進(jìn)，絕不成為區(qū)委、區(qū)政府形象的“絆腳石”。
2、開展“前期攻堅(jiān)”。積極推進(jìn)莆田西出口至區(qū)政府片區(qū)改造、溝頭片區(qū)改造、海峽置業(yè)、省七建公司用地拆遷安置、富邦怡苑5個(gè)項(xiàng)目的前期進(jìn)度，細(xì)化工作階段目標(biāo)，專人跟蹤督促，確保各項(xiàng)重大項(xiàng)目前期工作有重大突破。
3、開展“開工攻堅(jiān)”。借助“五大戰(zhàn)役”打響之機(jī)，加大協(xié)調(diào)力度，專人專職抓項(xiàng)目，盡可能排除要素障礙，確保御莊園溫泉康復(fù)保健中心在第一季度實(shí)現(xiàn)開工；正榮懿品蘭溪、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、霞林片區(qū)萬達(dá)廣場(chǎng)、木蘭金融財(cái)富中心、聯(lián)創(chuàng)國際廣場(chǎng)5個(gè)項(xiàng)目在第二季度實(shí)現(xiàn)開工；城廂區(qū)文體活動(dòng)中心、鳳翔城2個(gè)項(xiàng)目在第三季度實(shí)現(xiàn)開工；喜盈門建材家具廣場(chǎng)、木蘭大道2個(gè)項(xiàng)目在第四季度實(shí)現(xiàn)開工。
4、開展“建設(shè)攻堅(jiān)”。深入項(xiàng)目一線，了解進(jìn)展情況，及。
—2—。
時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的問題，加快推進(jìn)頂墩片區(qū)改造工程、正鼎〃日出商貿(mào)廣場(chǎng)、莆田第五中學(xué)新校區(qū)建設(shè)、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、御莊園溫泉康復(fù)保健中心等23個(gè)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證各項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。
三、聚力“三項(xiàng)措施”，強(qiáng)化保障求突破。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，街道掛鉤兩委具體抓，把具體的任務(wù)落實(shí)到有拆遷任務(wù)的每個(gè)村（居）、每個(gè)村（居）干部，做到任務(wù)明確、時(shí)間明確、人員明確。制定周密的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，明確目標(biāo)責(zé)任制，倒排時(shí)間和進(jìn)度，隨時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)中存在問題，及時(shí)剖析問題癥結(jié)，研究解決方案，使項(xiàng)目建設(shè)在量化細(xì)化具體化中提速度、趕進(jìn)度、快落地、真見效。
2、宣傳動(dòng)員，快速推進(jìn)。充分利用多種輿論宣傳工具，在黨員、干部、代表、群眾各個(gè)層次中，以會(huì)議、座談、出宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，大張旗鼓的宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，特別針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中征遷難題，大力宣傳相關(guān)征遷補(bǔ)償政策和法律法規(guī)，號(hào)召全體拆遷戶遵紀(jì)守法，密切配合，動(dòng)員全街干群，支持項(xiàng)目建設(shè)，參與項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
—3—。
一個(gè)帶一片，以一片突全局，舉全街道之力，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。
—4—。
電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的兄弟單位代表：
今天我發(fā)言的題目是《以人為本，以章為范，切實(shí)抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)》，愿與各兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是省公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點(diǎn);安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。復(fù)興變正是堅(jiān)持了“以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍，共同鑄造“復(fù)興變”品牌，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。
一、加強(qiáng)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。
隨著科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、自動(dòng)化的方向發(fā)展，電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故，給社會(huì)和企業(yè)造成的危害越來越大。復(fù)變站將安全生產(chǎn)提升到至高無上的地位，在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍，強(qiáng)化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識(shí)。
一是警鐘長鳴，警示在先。為了提高班組的安全生產(chǎn)意識(shí)，復(fù)變站始終將思想教育放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，通過開展圖片展、談心會(huì)、做報(bào)告、放錄像等專題警示教育活動(dòng)，將“復(fù)變站無小事”的格言根植進(jìn)每一名員工心中，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二是從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字做為一切工作的基本要求，教育引導(dǎo)員工深刻理解這三個(gè)字的萬鈞份量。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故、障礙的責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。
三是明確主體，夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)工作，全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為爭(zhēng)創(chuàng)國內(nèi)一流500kv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。復(fù)興變近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站投產(chǎn)以來積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動(dòng)和。
擴(kuò)建的需要，制訂了操作性強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》;對(duì)運(yùn)行人員的交接班、巡視維護(hù)、倒閘操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變?cè)O(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。
同時(shí)，為使工作進(jìn)一步規(guī)范化，在運(yùn)行管理上結(jié)合實(shí)際情況采取了一系列有針對(duì)性的配合措施：如對(duì)所有保護(hù)壓板的標(biāo)簽進(jìn)行了全面的更換，將跳閘出口、啟動(dòng)公用保護(hù)等重要壓板的標(biāo)簽改用紅色字體，保護(hù)投入等一般壓板的標(biāo)簽改用藍(lán)色字體，正常情況下不投入壓板的標(biāo)簽改用綠色字體，并對(duì)所有壓板標(biāo)簽均增加了定位箭頭，讓壓板與標(biāo)簽做到一一對(duì)應(yīng)，使運(yùn)行人員在操作壓板時(shí)能做到準(zhǔn)確快速;在所有設(shè)備上粘貼了設(shè)備維操卡，明確了不同設(shè)備的巡視重點(diǎn)、操作要點(diǎn)和維護(hù)要求;對(duì)設(shè)備缺陷實(shí)行閉環(huán)管理，設(shè)備驗(yàn)收的步驟、內(nèi)容和要求都作出了詳細(xì)的規(guī)定，并以驗(yàn)收卡的形式進(jìn)行落實(shí)，有效提高了設(shè)備驗(yàn)收的質(zhì)量，確保了設(shè)備檢修后的可靠運(yùn)行。
二是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)分細(xì)則》以及省公司《變電運(yùn)行管理制度》的要求，積極開展班組減負(fù)活動(dòng)，把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，并制訂了《復(fù)興變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》，使各種記錄的填寫都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行管理信息系統(tǒng)》，使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，提高了辦公自動(dòng)化水平。
三是制定了變電站運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行管理的要求，對(duì)照省公司班組建設(shè)運(yùn)行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了復(fù)興變電站工作年歷、月歷以及各級(jí)人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程細(xì)化到天，具體分工到人。同時(shí)，制定了《復(fù)興變電站運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全站運(yùn)行人員日常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)考核，為變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事管理工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開展特色活動(dòng)，增強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力。
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班組達(dá)到一流水平，企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設(shè)中，我們始終突出“以人為本”的理念，采取有效手段來不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
通信自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及qc活動(dòng)。培訓(xùn)工作的扎實(shí)到位，增強(qiáng)了班組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力，大大提高了工作效率。
20xx年6月18日，我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位，參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，得到了華中電網(wǎng)公司的高度評(píng)價(jià)。此外，在20xx年省公司主辦的運(yùn)行技術(shù)競(jìng)賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績(jī)。qc成果獲得了省公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
二是堅(jiān)持開展“企業(yè)是我家”系列活動(dòng)。復(fù)興變通過大力開展“企業(yè)是我家”系列宣傳教育活動(dòng)，積極推進(jìn)復(fù)興變班組建設(shè)工作。活動(dòng)中，我們向每名職工贈(zèng)送了《致加西亞的信》一書，并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”演講比賽。此外，站內(nèi)職工每人撰寫了一篇“復(fù)興是我家”文章，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。通過系列活動(dòng)的開展，職工的主人翁精神得到極大弘揚(yáng)，愛崗敬業(yè)氛圍十分濃厚，班組建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
三是深入開展“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動(dòng)。職工們?cè)谝痪€的安全操作離不開制度監(jiān)督和班組長的監(jiān)督，但后方親人們的關(guān)心和叮嚀同樣重要。復(fù)興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督，后方叮囑”座談會(huì)，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險(xiǎn)程度，請(qǐng)家屬們支持、配合、鼓勵(lì)親人們的工作，在出門上班前叮囑一句“注意安全”，下班后提醒他們及時(shí)注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項(xiàng)活動(dòng)得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o(hù)，班組員工的精神面貌煥然一新。
四、處理好“兩個(gè)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對(duì)全站的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。復(fù)興變堅(jiān)持“以人為本”，注意處理好“兩個(gè)關(guān)系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護(hù)和好評(píng)。
一是處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。我站班組建設(shè)堅(jiān)持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。站領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開展一到兩次文娛活動(dòng)，每名職工生日時(shí)送生日蛋糕和生日祝福。通過這些活動(dòng)的開展使全站人員思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情。與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理，對(duì)生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇，積重難返。
二是處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。在多年的工作實(shí)踐中，復(fù)興變堅(jiān)持做到安全意識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位。一方面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的管理，一方面開展扎實(shí)細(xì)致的思想教育和全面準(zhǔn)確的技能培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化安監(jiān)工作，使復(fù)興變近年來安全事故幾近于零。正是因?yàn)閷?shí)行“三管齊下”，嚴(yán)格監(jiān)督與考核，真正體現(xiàn)以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
明號(hào)”、益陽電業(yè)局“窗口變電站”、“安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得國電華中公司20xx-20xx年度500kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽中第二名的成績(jī)。但與省公司的要求及各地市相比，還有很大差距，我們將在認(rèn)真聽取各兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎難而上，改進(jìn)工作，使復(fù)興變各項(xiàng)工作做得更好。
謝謝大家。
電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇八
各位同事：
大家好。
我是生產(chǎn)部的，今天我的演講題目是：“夢(mèng)想與安全并進(jìn)”
在我的演講開始前我想問在坐的每一位，我們每天辛勤工作，是為了什么?為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去國會(huì)還是麗晶?為了能在短時(shí)間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會(huì)有這樣的想法。呵呵!可是對(duì)于絕大多數(shù)而言，我想我已經(jīng)知道答案了，為了-“家”。為了你的父母，為了你的孩子，當(dāng)然還有你的另一半，為了給他們創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。就為了這一個(gè)看似平常卻堅(jiān)實(shí)偉大的愿望，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。
人的生命只有一次，而且你的生命不只僅屬你個(gè)人，因?yàn)槟阃瑫r(shí)還肩負(fù)著親人對(duì)你的期盼和你對(duì)親人的責(zé)任。
在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始，同時(shí)為了確保安全最重要的就是制度，就像小學(xué)生都要尊守的交通規(guī)則一樣，特別我們這樣的機(jī)械行業(yè)，所有的設(shè)備都編制了操作規(guī)程，針對(duì)特殊工種還特配了相關(guān)崗位說明書，這些都是為了能夠確保安全生產(chǎn)而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標(biāo)語和特殊標(biāo)致，來提高我們對(duì)安全的警覺。還定期的進(jìn)行安全隱患排查。
縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關(guān)的規(guī)章制度。從而造成了不可挽回的后果。在我們身邊，那些已經(jīng)發(fā)生的讓人傷心的事我不想多說，因?yàn)檫@些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)引起的，可見確保安全生產(chǎn)員工的安全意識(shí)才是基礎(chǔ)。只有提高了員工的安全意識(shí)，員工才會(huì)自覺遵守規(guī)章制度。遵守了規(guī)章制度，我們才真得到了安全的保護(hù)。
在公司，老員工的安全意識(shí)向來都比較強(qiáng)列些，因?yàn)樗麄兌家娮C了安全意識(shí)淡薄、不遵守規(guī)章制度所造成的后果。出事的往往都是些年輕的新進(jìn)人員，每一位員工進(jìn)廠的時(shí)候都要經(jīng)過公司的三級(jí)安全教育?？墒怯胁糠萃緦?duì)于這樣的教育全當(dāng)成耳邊風(fēng)，對(duì)相關(guān)操作規(guī)程不學(xué)不問，對(duì)公司的安全制度和進(jìn)出車間的注意事項(xiàng)，等等相關(guān)的規(guī)定漠不關(guān)心。只有在安全檢查的時(shí)候才臨時(shí)應(yīng)付，總以為事故是倒楣的代名詞。可是長期以往“爛船總會(huì)有翻的一天”到時(shí)不只傷害自己，也可能會(huì)傷害別人。
朋友們啊，安全事故不出還好，一旦出了，都可能損害人的精神、財(cái)產(chǎn)甚至生命，即使國家的財(cái)產(chǎn)損失,還可以挽回部份，但對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命，對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，我們又能如何面對(duì)即便事故出在自己身上，那我們又怎么對(duì)得起自己的親人和當(dāng)初初涉社會(huì)時(shí)那份要?jiǎng)?chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志。
年青的我們懷著夢(mèng)理走進(jìn)工作單位，尋找著生命的意義，又怎么能因?yàn)橐淮芜`章，一個(gè)不起眼的壞習(xí)慣而斷送了呢……我沒有很好的文采，不能給大家?guī)砗芎玫难葜v，可是站在這里我想我已經(jīng)給大家傳遞了我所能感受到的安全。
謝謝。
電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇九
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報(bào)告，安監(jiān)科通報(bào)了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報(bào)了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局20xx年召開的第一個(gè)全局性大會(huì)，今天的表彰獎(jiǎng)勵(lì)是全局第一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這足以表明我們班子對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評(píng)價(jià)是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個(gè)答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo)，回想20xx年我局所走過的歷程，成績(jī)的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢(shì)一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個(gè)陰霾，打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了!
六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網(wǎng)公司“一條主線、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開展“反三違”活動(dòng)為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制，加大對(duì)安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度;同時(shí)以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)?？梢哉f，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上，我的講話都是在向大家解說這個(gè)基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯(cuò)。
我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅(jiān)持安全第一的思想，不斷營造“安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請(qǐng)電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識(shí);團(tuán)委牽頭舉辦安全知識(shí)辯論競(jìng)賽，工會(huì)組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會(huì);把科室、車間的月獎(jiǎng)和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎(jiǎng)金系數(shù)向風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì)而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動(dòng)，反人身事故專項(xiàng)活動(dòng)，違章糾察活動(dòng)，有計(jì)劃開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來抓的實(shí)際形動(dòng)，這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。
種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認(rèn)識(shí)是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識(shí)，使得管理者和當(dāng)事人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)都有了提高，對(duì)其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了，重獎(jiǎng)重罰，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級(jí)是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定”(即：一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級(jí)安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是xx年要堅(jiān)持的成功做法。
安全性評(píng)價(jià)及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要?jiǎng)討B(tài)地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評(píng)價(jià)工作，但要根據(jù)安全性評(píng)價(jià)提出的問題抓好整改，20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!
在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);。
1、緊緊抓住對(duì)全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì)，其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾，二者誰都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對(duì)這一思想重要性的認(rèn)識(shí)深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí)，往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場(chǎng)，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級(jí)第一責(zé)任人的到位不放松。
副局長劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。20xx年我們?cè)谪?zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí)，他才能很好的到位，你一放松，他就對(duì)其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。
電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)監(jiān)督員、同仁：
大家好！
我們深切感受到這是貫徹落實(shí)有關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作的一次重要會(huì)議,也是集中研究、部署和落實(shí)我市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)的重要會(huì)議。我代表市中醫(yī)醫(yī)院及其全體員工堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)的決定，同心協(xié)力地把行風(fēng)建設(shè)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效，切實(shí)維護(hù)人民群眾和廣大醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益。
一、我們要通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)開展行風(fēng)評(píng)議的責(zé)任感和緊迫感。
首先,我們要認(rèn)真組織黨員、全體員工積極整改在行風(fēng)評(píng)議工作中發(fā)現(xiàn)的問題。統(tǒng)一思想，形成合力，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到行風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。
省、市醫(yī)藥糾風(fēng)工作相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾。對(duì)那些膽敢頂風(fēng)違紀(jì)、以身試法的，要堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。
二、要依法治院，強(qiáng)化管理，切實(shí)改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)。
在今后的工作中，我院將嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章制度，做到依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)，執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。使患者就醫(yī)受到法律保障，基本權(quán)益得到法律保護(hù)。切實(shí)增強(qiáng)法律觀念和自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)，醫(yī)院將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及工作督辦，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的核心制度，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，基礎(chǔ)醫(yī)療和基礎(chǔ)護(hù)理、合理檢查、合理用藥、合理施治。嚴(yán)格“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，建立健全醫(yī)患溝通制度，將醫(yī)院開展的多項(xiàng)主題活動(dòng)一并納入此次活動(dòng)中來。
三、要精心組織,強(qiáng)化措施,落實(shí)專項(xiàng)治理工作。
建設(shè)資金，完善設(shè)備，引進(jìn)和培養(yǎng)人才，努力把我院打造成為富有濃厚中醫(yī)藥特色的醫(yī)院。同時(shí)，我們將公開行風(fēng)評(píng)議結(jié)果，接受行風(fēng)評(píng)議代表及人民群眾的監(jiān)督。
我院將充分認(rèn)識(shí)抓好這項(xiàng)工作的重要性、緊迫性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，全力投入，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，確保行風(fēng)評(píng)議工作取得實(shí)效，為促進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，維護(hù)人民群眾健康做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家!
電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇十一
堅(jiān)定信心克服困難打贏大檢修改造攻堅(jiān)戰(zhàn)尊敬的***公司領(lǐng)導(dǎo)，各位參加大檢修改造的將士們大家好：***公司****年大檢修改造工程即將開始，我公司作為參加此次***大檢修改造的主力承包商之一，承攬了包括1#常減壓、2#常減壓、氣體脫硫裝置、重整裝置在內(nèi)的**套裝置的檢修任務(wù)，其中包含常規(guī)檢修項(xiàng)目***項(xiàng)，技措技改項(xiàng)目***項(xiàng)，涉及動(dòng)靜設(shè)備檢修、電器儀表設(shè)備檢修、防腐保溫等專業(yè)，面臨著檢修任務(wù)量大、作業(yè)面廣、檢修時(shí)間緊、技術(shù)要求高、天氣炎熱等諸多不利因素。公司針對(duì)這些困難因素認(rèn)真編寫了我****年大檢修改造管理手冊(cè)，以指導(dǎo)檢修改造工作，保證整個(gè)檢修改造按計(jì)劃有序展開。
公司成立了以董事長總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指揮協(xié)調(diào)檢修工作。設(shè)立了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)大檢修改造項(xiàng)目進(jìn)行總體掌控。下設(shè)了七個(gè)職能組，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、hse管理、質(zhì)量控制、材料管理、文明施工、合同預(yù)結(jié)算、后勤服務(wù)等。按照施工區(qū)域和專業(yè)設(shè)立了九個(gè)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)檢修區(qū)域內(nèi)施工項(xiàng)目的全面管理工作。各職能組結(jié)合各自職責(zé)，針對(duì)此次檢修改造特點(diǎn)編制了各自的管理方案，確定了大檢修改造的各項(xiàng)管理考核制度，使整個(gè)檢修的管理工作準(zhǔn)備更充分、計(jì)劃性更強(qiáng)。組建了公司質(zhì)量控制管理體系和hse管理體系，形成了上至公司主管領(lǐng)導(dǎo)下至班組成員的全員管理網(wǎng)絡(luò)。
公司對(duì)此次檢修改造承擔(dān)的所有項(xiàng)目進(jìn)行了分解，每一項(xiàng)都落實(shí)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，排出了公司十大重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目，包括....................，分別明確了公司級(jí)、項(xiàng)目區(qū)域級(jí)和班組級(jí)三級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，繪制了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確責(zé)任，重點(diǎn)管理，確保關(guān)鍵線路保安全、保質(zhì)量、按期完成。公司成立了三支黨員突擊隊(duì)，將針對(duì)大檢修改造中遇到的急、難、臟、累等檢修工作開展活動(dòng)，充分體現(xiàn)黨員的先鋒隊(duì)作用和模范帶頭作用。
為了實(shí)現(xiàn)***總提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的大檢修改造要求，凱森公司制定了我們的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。
進(jìn)度目標(biāo)是，按照***檢修改造總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制公司施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在保證安全和質(zhì)量的前提下，確保最終節(jié)點(diǎn)不拖期。
此次檢修改造我公司計(jì)劃投入人力在高峰期達(dá)到***人，人力資源計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)。計(jì)劃投入各種車輛***臺(tái)，車輛檢修保養(yǎng)工作已經(jīng)完成，車輛報(bào)驗(yàn)工作已經(jīng)基本完成，機(jī)具設(shè)備***臺(tái)套已經(jīng)落實(shí)到位完好備用。目前完成常規(guī)檢修項(xiàng)目施工方案***項(xiàng)，技措技改項(xiàng)目施工方案34項(xiàng)，已經(jīng)進(jìn)行了方案的技術(shù)交底工作。材料出庫工作正在抓緊進(jìn)行，目前已出庫材料量占總量的76%?？傤A(yù)制焊接量六千吋徑，目前已完成兩千多吋徑，總體預(yù)制進(jìn)度正常。總之，我公司全體參加大檢修改造的將士將統(tǒng)一思想，高度重視，忘我工作，克服一切困難，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。我們將嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行各類檢修規(guī)程和施工規(guī)范，確保大檢修改造施工質(zhì)量，保證開車一次成功，同時(shí)我們也承諾堅(jiān)決服從***公司大檢修改造指揮部的統(tǒng)一指揮，服從***各職能部門的整體安排，體現(xiàn)我們改制單位與***一家人、一條心、一股勁的精神，為***公司大檢修改造做出貢獻(xiàn)，保證整個(gè)大檢修改造工作圓滿完成。
電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表xx供電公司作表態(tài)發(fā)言。
深化“大檢修”體系建設(shè)是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)在要求，是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的迫切需要，也是我們發(fā)展的重要機(jī)遇。2012年，井陘供電公司根據(jù)市公司“大檢修”體系建設(shè)實(shí)施方案，結(jié)合本單位生產(chǎn)管理特點(diǎn)，統(tǒng)籌資源，構(gòu)筑檢修專業(yè)化和運(yùn)維一體化，建成由檢修建設(shè)工區(qū)承擔(dān)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修任務(wù)的生產(chǎn)體系。利用近一年的時(shí)間，初步完成了“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)，公司管理更加規(guī)范、生產(chǎn)效率明顯提升。今后，我公司將進(jìn)一步深化“大檢修”體系建設(shè)，認(rèn)真謀劃，精心組織，全面落實(shí)省市公司要求，努力做到“三個(gè)確?！保?/p>
一是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)。
確保不留隱患。開展回頭看工作針對(duì)“大檢修”體系建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)的不足和問題制定整改措施；重大問題形成解決意見或建議提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決策。分析梳理深化期可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)保障措施確保“大檢修”體系建設(shè)不留隱患。
二是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保措施到位。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理順層級(jí)和業(yè)務(wù)邊界，建立健全運(yùn)檢管理各項(xiàng)制度；加快電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造，逐步實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式的全覆蓋；加強(qiáng)全員素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保務(wù)期必成。充分認(rèn)識(shí)深化“大檢修”體系建設(shè)的重要性和必要性。按照深化“大檢修”體系建設(shè)要求，進(jìn)一步完善制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，完善業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，逐步將完善優(yōu)化后的制度標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程固化到信息系統(tǒng)中，確保按期高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)。我們堅(jiān)信，在市公司的正確指導(dǎo)下，井陘公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)、勇于攻堅(jiān)的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成深化“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)。為加速井陘農(nóng)電事業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。
匯報(bào)完畢！
電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)監(jiān)督員、家長代表：
聆聽了各位的講話要求和直面的意見、建議，作為一名校長，既深感自已做的不夠，今后還有更多的工作需要認(rèn)真思考、開拓創(chuàng)新、拼搏努力。同時(shí)，也倍受鼓舞，有大家一如既往的寬容、教誨、關(guān)心、支持，四中的教育一定會(huì)有一個(gè)很好的明天。四中也將與全縣行風(fēng)評(píng)議工作同步，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)精神要求，認(rèn)真完成評(píng)議工作，正確對(duì)待意見建議，在端正行風(fēng)上不落步子快走一步、放開步子搶先一步、服務(wù)群眾率先一步，并根據(jù)大家提出的意見和建議，進(jìn)一步優(yōu)化校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，按照學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)教育方針和十二五規(guī)劃綱要為主線，以質(zhì)量第一理念為核心，以校園文化建設(shè)為載體，以教學(xué)管理和教學(xué)科研為重點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生成長教育為抓手，以安全管理和后勤服務(wù)為保障，逐步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、現(xiàn)代化建設(shè)，努力構(gòu)建人文四中、和諧四中、活力四中、質(zhì)量四中、科技四中，創(chuàng)新四中，特色四中，魅力四中。
圍繞學(xué)校的總體辦學(xué)思路，今后一段時(shí)間主要做好以下工作：
一是打造優(yōu)質(zhì)的教育品牌。傳承歷史財(cái)富，挖掘百年老校的文化遺產(chǎn)，著力打造隰縣初中教育的強(qiáng)勢(shì)品牌，建設(shè)名冠平陽的特色學(xué)校，創(chuàng)立譽(yù)滿三晉的文化名校，建立社會(huì)主義核心價(jià)值與傳統(tǒng)儒家文化兼容的四中文化。
二是實(shí)施優(yōu)質(zhì)的精細(xì)管理。用的精心的態(tài)度，精細(xì)的過程，出精品的管理。用兩項(xiàng)紀(jì)律，十項(xiàng)常規(guī)、六十項(xiàng)制度來精細(xì)學(xué)校管理、規(guī)范學(xué)校管理。科學(xué)機(jī)構(gòu)設(shè)置和細(xì)化工作職責(zé)，九個(gè)行政股室四個(gè)黨群機(jī)構(gòu)做到權(quán)力層層有，任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)，做到事事有人管，人人有事做，讓精細(xì)化從精神層面激起，從責(zé)任層面落實(shí)，從機(jī)制層面保障，從考核層面推動(dòng)。用制度和機(jī)制杜絕不良作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
三是煅造優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍。經(jīng)過反復(fù)的錘煉和培養(yǎng)，建立一支“民主集中、高效廉潔”的管理團(tuán)隊(duì)和一支“豁達(dá)大度、精誠團(tuán)結(jié)，無私奉獻(xiàn)、創(chuàng)造不息，敢為人先、永爭(zhēng)第一”的四中教師隊(duì)伍。
四是培養(yǎng)全面發(fā)展的素質(zhì)型學(xué)生。堅(jiān)持成長、成人、成功的培養(yǎng)理念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育與養(yǎng)成教育、理想教育、愛國教育、心理健康教育、藝術(shù)教育、體質(zhì)健康并重育人觀，用三年的初中教育培養(yǎng)出身體健康、人格健全、學(xué)業(yè)進(jìn)步的學(xué)生。
五是提升一流教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校視質(zhì)量為生命，以教學(xué)管理和教學(xué)科研為抓手，在教學(xué)管理上突出規(guī)范，在教學(xué)科研上突出課改，實(shí)現(xiàn)常規(guī)管理精細(xì)化，教研工作常態(tài)化，打造一流教學(xué)質(zhì)量。
六是提供優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境。加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐，在未來一年內(nèi)完成餐廳、教師周轉(zhuǎn)房、教學(xué)樓、學(xué)校塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的新建改建，校舍面積增加50%。利用國家蒲弱學(xué)校改造項(xiàng)目配齊配足理化生體器材和圖書。加快學(xué)校信息化建設(shè)步伐，建立校園網(wǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)教學(xué)。加快學(xué)校綠化、硬化、美化、文化建設(shè)，創(chuàng)造一流育人環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位行風(fēng)監(jiān)督員，四中一定會(huì)立足現(xiàn)實(shí)謀發(fā)展，搶抓機(jī)。
遇大發(fā)展，科學(xué)決策穩(wěn)發(fā)展，齊心協(xié)力快發(fā)展，把四中真正辦成一所人民滿意的學(xué)校。
謝謝！
電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，大家好!
前不久，在福建某水電廠的一次安全知識(shí)競(jìng)賽中，選手在答風(fēng)險(xiǎn)題時(shí)，只是將=說成了，而其他的都和標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致，大家都以為可以算是“基本正確”，而只是因?yàn)檫@個(gè)符號(hào)的差別，評(píng)委的評(píng)判卻是該代表隊(duì)一分未得，還扣去相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)題分?jǐn)?shù)。評(píng)委在競(jìng)賽后的評(píng)論中說，盡管選手只是錯(cuò)了一個(gè)符號(hào)，然而我們企業(yè)的安全工作沒有及格，只有滿分。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜，但還是給評(píng)委的評(píng)判報(bào)以了熱烈的掌聲，因?yàn)榇蠹叶加星猩淼捏w會(huì)，安全工作對(duì)一個(gè)電力企業(yè)何等重要。安全，是我們電力工作者的生命，所謂“差之毫厘，謬以千里”，一個(gè)簡(jiǎn)單的符號(hào)可能關(guān)系到多少人的生命。
××電力公司已經(jīng)組建××年了，回顧這過去的××年，有甜蜜、有輝煌，也有不少的傷痛：那就是一次次的安全生產(chǎn)事故?！扒笆虏煌?，后事之師”。當(dāng)我坐下來翻開這一期期的安全簡(jiǎn)報(bào)，大紅的標(biāo)題多么的醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，多么觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識(shí)淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉，安全措施不完善等等。
從我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳，它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?從業(yè)人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
有資料顯示，在有認(rèn)為責(zé)任的事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事;檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。
安全工作只有滿分，沒有及格。比如說一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了八項(xiàng)，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的兩項(xiàng)措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們電力從業(yè)人員來說都是致命的。也許有人會(huì)說安全生產(chǎn)只有滿分，沒有及格，那我們一年一度的安規(guī)考試恐怕沒有幾個(gè)人能得滿分。我想在安規(guī)考試時(shí)做錯(cuò)一道題應(yīng)該不會(huì)出什么安全事故、造成人員傷亡或者國家財(cái)產(chǎn)的損失的。不錯(cuò)，我們?cè)诳荚囍邪l(fā)現(xiàn)自己的不足，通過學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足，提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，在現(xiàn)實(shí)工作中才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤，才能拿到滿分。
安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還多有幾顆心：一、專心。學(xué)一行，專一行，愛一行?！凹磥碇?，則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之，勝之則”，不能“身在曹營心在汗”，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情。(就好象現(xiàn)在世界杯正進(jìn)行得如火如荼)。二是細(xì)心。不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點(diǎn)馬虎，粗枝大意實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會(huì)再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”，三是虛心。“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，現(xiàn)場(chǎng)中相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U(xiǎn)家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計(jì)后果，想當(dāng)然，冒險(xiǎn)蠻干。不是怕丟面子、羞于請(qǐng)教，就是自以為是，瞧不起別人。四是責(zé)任心。要樹立“局欣我榮，局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些，很重要的就是平時(shí)的功課要作好，鉆研業(yè)務(wù)，通過平時(shí)的實(shí)際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中，才能作到次次都是一百分。
服從命令、遵守紀(jì)律是軍人的天職，同樣注重安全，安全生產(chǎn)是我們基本應(yīng)該具有的職業(yè)道德之一。紀(jì)律是軍人的生命，那對(duì)我們來說，安全生產(chǎn)就是我們的生命。我們應(yīng)該象愛護(hù)我們生命一樣重視安全生產(chǎn)。一點(diǎn)小小的病痛或許會(huì)對(duì)我們的健康帶來致命的危害，同樣一點(diǎn)小小的故障或許會(huì)對(duì)電力生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)沒有及格，只有滿分。
謝謝。
電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇十五
2013年以來，在縣公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們**公司保持良好的安全生產(chǎn)狀態(tài)，截止至11月底，未發(fā)生任何安全事故，為實(shí)現(xiàn)2013年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在距離年終還有不到一個(gè)月的時(shí)間，在此，我代表**的全體干部職工向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁鄭重表態(tài)，我們一定會(huì)堅(jiān)守安全陣地，確保勝利完成安全任務(wù)！為此，我們公司將采取以下措施：
一、狠抓外包隊(duì)伍安全管理。
公司對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理不放任自流，杜絕“以包代管”，主動(dòng)、積極投入，改變外包隊(duì)伍散兵游勇的生產(chǎn)狀態(tài)，要求外包隊(duì)伍設(shè)立安全員，并能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任，和公司互相配合，抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。綜合施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程資料等項(xiàng)目，對(duì)參與公司外包施工的十三家電氣隊(duì)伍和十三家土建施工隊(duì)伍的施工能力和安全管理能力進(jìn)行考評(píng)和分析，為明年的資質(zhì)審核工作提供依據(jù)和做好準(zhǔn)備，并通過考評(píng)強(qiáng)化外包隊(duì)伍的危機(jī)意識(shí)、管理意識(shí)和執(zhí)行力。
二、著重加強(qiáng)勘查、安全交底和施工準(zhǔn)備工作。
根據(jù)勘查情況，組織召開安全技術(shù)交底會(huì)，向參加工作的全體人員交待工作內(nèi)容和安全要求，確保作業(yè)人員熟知現(xiàn)場(chǎng)安全組織措施和技術(shù)措施。在工作前一天，由公司安全管理部門配合工作負(fù)責(zé)人，核查安全工器具數(shù)量和試驗(yàn)周期，核實(shí)安全圍欄設(shè)立地點(diǎn)，核對(duì)接地線掛設(shè)地點(diǎn)，確保安全工作準(zhǔn)備充分。
三、到崗到位，履職履責(zé)。
嚴(yán)格履行《管理人員到崗到位制度》，一般工作現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要到崗到位，涉及到跨越、穿越線路，跨越公路、河流的線路架設(shè)工作、距離帶電設(shè)備較近的工作等，分管經(jīng)理、班組長和安監(jiān)班都要到崗到位。到崗到位人員要切實(shí)履行職責(zé)，特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他們的態(tài)度直接關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。為此，公司制訂了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)考評(píng)表》，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的安全管理行為進(jìn)行打分考評(píng)，考評(píng)分直接與獎(jiǎng)金掛鉤，進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理做好安全措施的積極性和主動(dòng)性。該項(xiàng)制度公司已于10月初開始試行，目前已經(jīng)初見成效，施工計(jì)劃上報(bào)準(zhǔn)確率有所提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施趨于規(guī)范。
四、做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)判工作。
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員、技術(shù)人員和分管領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合以前的同類工作，以臨近帶電部位、倒桿斷線、高空墜物、墜落、交通要道為重點(diǎn)，共同排查本次工作中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)性的列出防范措施，指定措施執(zhí)行的專責(zé)人員，確保危險(xiǎn)點(diǎn)可控、在控、有人專控。
五、“緊盯死守”看住現(xiàn)場(chǎng)。
確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，來不得半點(diǎn)花哨。為了切實(shí)做到“零傷害、零事故”，我們采取了“緊盯死守”的“笨方法”。要求從分管經(jīng)理、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理以及各專責(zé)監(jiān)護(hù)人員面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員和生產(chǎn)環(huán)境，不能放松視線，必須有人時(shí)刻盯緊現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，決不允許有人脫離安全管理的覆蓋范圍，無監(jiān)護(hù)工作、無計(jì)劃工作和無指揮工作。
六、監(jiān)督到位，處理到位。
充分發(fā)揮安全督查隊(duì)的作用，加強(qiáng)對(duì)各類施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查，特別針對(duì)外包隊(duì)伍的農(nóng)配網(wǎng)變壓器安裝、低維改造施工的特點(diǎn)，加大監(jiān)督管理力度，強(qiáng)化安全工器具、勞動(dòng)保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。繼續(xù)加大“反違章”力度，對(duì)待違章行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，批評(píng)教育、現(xiàn)場(chǎng)整改與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合，多管齊下，務(wù)必使違章人和違章隊(duì)伍受到教育，感覺到“痛”，認(rèn)識(shí)到違章成本的巨大。
**公司加大安全管理力度，多項(xiàng)措施并舉，強(qiáng)化執(zhí)行力，3/4。
有決心也有信心把安全生產(chǎn)工作做的更好，確保歲末交給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)放心答卷，交給各位同事一個(gè)圓滿的安全年！
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電力隊(duì)檢修表態(tài)發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好，現(xiàn)在我就運(yùn)維一班2014年工作情況及2015年工作打算進(jìn)行匯報(bào)：
2014年，運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
一、2014年安全工作簡(jiǎn)況：
1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達(dá)100%。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，2014年運(yùn)維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺(tái)次無差錯(cuò)順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個(gè)不發(fā)生”。堅(jiān)持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確保“零事故”，使各類違章得到有效遏止，并且堅(jiān)持定期召開專業(yè)分析會(huì)，排查梳理管理短板問題，及時(shí)制定針對(duì)性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號(hào)，絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級(jí)、試驗(yàn)日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅(jiān)持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開展對(duì)操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績(jī)管理指標(biāo)的完成情況：
本班始終堅(jiān)持認(rèn)真開展安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)、上級(jí)的安全文件精神，結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真分析，并制定防范措施，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，剖析不安全的思想和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時(shí)處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，杜絕了安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對(duì)變電站操作任務(wù)重、時(shí)間長等特點(diǎn)，充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長，合理調(diào)配操作人員組合及作息時(shí)間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅(jiān)持在工作一線對(duì)操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯(cuò)誤操作事故發(fā)生：對(duì)檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
二、2015年安全工作打算：
繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施，提高變電運(yùn)行管理水平。對(duì)公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強(qiáng)安全思想教育，提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。
2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓，部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報(bào)，對(duì)已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅(jiān)持開展安全活動(dòng)，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并對(duì)各變電站的運(yùn)行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動(dòng)具有針對(duì)性。
6、對(duì)管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。
在2014年的工作中，通過運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績(jī)，保證了安全生產(chǎn)。在2015年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
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