國(guó)土半年度工作總結(jié)范文（21篇）

通過(guò)總結(jié)，我們可以總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)和方法，為將來(lái)的工作提供借鑒。其次，要對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行客觀、全面的分析和評(píng)價(jià)。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)案例，供大家參考借鑒。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇一

現(xiàn)將我局今年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）召開(kāi)各種會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議后，我們及時(shí)召開(kāi)了黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)和干部職工會(huì)議，就全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了認(rèn)真貫徹，并明確要求，全局上下要站在構(gòu)建***社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的`重要意義，樹(shù)信心、下決心、發(fā)狠心，嚴(yán)格履行職責(zé)，努力抓好非煤礦山的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作會(huì)議明確的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（二）全面安排部署，狠抓地質(zhì)災(zāi)害巡查。結(jié)合全市國(guó)土資源工作會(huì)議，對(duì)全市地質(zhì)災(zāi)害防治工作進(jìn)行了部署。開(kāi)展了汛期巡查，局長(zhǎng)陳必全率相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)松林、連山地質(zhì)災(zāi)害防治部署情況進(jìn)行了檢查，并對(duì)全市14處重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)防災(zāi)措施和責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了督查落實(shí)。

（三）堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)礦政執(zhí)法監(jiān)管。按照“六個(gè)不準(zhǔn)”和“六不留”的要求，對(duì)全市所有頁(yè)巖磚廠集中開(kāi)展了礦政執(zhí)法巡查，鞏固了整治成果。

二、下一步工作安排

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自深入第一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查，親自協(xié)調(diào)解決。加強(qiáng)對(duì)各監(jiān)測(cè)責(zé)任防災(zāi)工作的督促、檢查、指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任和措施；要把安全生產(chǎn)工作責(zé)任層層分解，逐級(jí)落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)事故防范能力。

（二）廣泛宣傳，群防群治。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，進(jìn)一步宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)、礦產(chǎn)資源管理政策和有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。教育群眾積極參與整治行動(dòng)和開(kāi)發(fā)監(jiān)管，不向非法開(kāi)采經(jīng)營(yíng)者提供便利條件。充分調(diào)動(dòng)廣大群眾和作業(yè)人員的積極性，發(fā)揮他們的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做好國(guó)土資源管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。

（三）扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，加大同相關(guān)部門(mén)聯(lián)合督查督辦力度，查處幾個(gè)有重大影響的典型案件。加強(qiáng)監(jiān)管，鞏固工作成果。按照有關(guān)全市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，建立安全隱患登記臺(tái)帳，逐項(xiàng)落實(shí)到人；采取有效措施，切實(shí)解決地災(zāi)防治和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域存在的安全隱患問(wèn)題。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇二

員工同志們：

安全工作是保障各項(xiàng)物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的前提，20xx年是公司“強(qiáng)化學(xué)習(xí)、夯實(shí)基礎(chǔ)、降本增效、努力建設(shè)效率性企業(yè)”的一年。上半年，我們堅(jiān)持以全省安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)和企業(yè)安全發(fā)展的理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)的總體要求，狠抓各級(jí)安全責(zé)任，為公司的健康運(yùn)行提供了可靠的安全保障。下面就公司20xx年上半年的安全工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

1、嚴(yán)規(guī)范，定目標(biāo)，安全主體責(zé)任不斷夯實(shí)。

年初在公司年度工作會(huì)上，公司總經(jīng)理與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同時(shí)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人與員工簽訂了崗位安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將安全目標(biāo)層層分解，實(shí)行安全責(zé)任事故“一票否決制”，確保任務(wù)到崗，制度到位，責(zé)任到人。此外，又將安全考核分值在年度考核成績(jī)中所占的比值提升到了30%，并與各部門(mén)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)行掛鉤，強(qiáng)化部門(mén)主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)基層底線，從而真正做到“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”。

2、強(qiáng)基礎(chǔ)，重培訓(xùn)，安全管理能力全面提高。

安全隊(duì)伍建設(shè)一直以來(lái)是公司常抓不懈的一項(xiàng)工作。今年3月底公司副總經(jīng)理帶領(lǐng)兩名安全管理人員參加了西安市安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)班，并順利取得了資格證書(shū)。為了提高全體員工的安全意識(shí)，5月25日公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系五進(jìn)消防科教站對(duì)公司全體員工進(jìn)行了一次全面的消防及安全知識(shí)培訓(xùn)，有效的提高了全體員工的防災(zāi)和逃生安全意識(shí)和工作技能。

3、抓全面，抓重點(diǎn)，安全管理工作有效規(guī)范。

全件水平的不斷提高。

4、重實(shí)戰(zhàn)，抓演練，安全應(yīng)急管理水平逐步提升。按照年度安全工作報(bào)告中“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，尤其是對(duì)南湖1號(hào)小區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)以及周界圍墻進(jìn)行了多次檢查。同時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)，有效提升全體員工的應(yīng)急管理水平。5月30日與6月29日公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合南湖1號(hào)項(xiàng)目部與辦公樓項(xiàng)目部開(kāi)展了治安事件與消防演練活動(dòng)，此次活動(dòng)分為有準(zhǔn)備與無(wú)準(zhǔn)備的實(shí)戰(zhàn)演練，演練取得了一定的效果，同時(shí)也為今后做好應(yīng)急管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

5、責(zé)任明、獎(jiǎng)懲嚴(yán)，員工安全行為逐漸養(yǎng)成。

3月份公司下發(fā)的《安防器材管理辦法》將公司安防設(shè)施設(shè)備分為八大類，并針對(duì)各類系統(tǒng)指定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)權(quán)，可操作性強(qiáng)，從而有效杜絕了“重投入，輕管理，重應(yīng)用，輕維護(hù)”的現(xiàn)象。隨著公司安全獎(jiǎng)的設(shè)立，大大激勵(lì)了全體員工抓好安全生產(chǎn)工作的工作干勁，有效的杜絕了各部門(mén)員工在日常生活和工作的不安全操作，從制度上有效的引導(dǎo)并規(guī)范了員工行為。值得一提的是在5月份，xxx項(xiàng)目部與xxx項(xiàng)目部秩序隊(duì)員連續(xù)多次抓獲了到我轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行盜竊的犯罪分子，對(duì)外界進(jìn)行了有效的威懾。6月份南長(zhǎng)巷項(xiàng)目部妥善、有效的處理了業(yè)主家中天然氣泄漏，得到了業(yè)主的好評(píng)。

一是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作只停留在文件資料的建檔上，現(xiàn)場(chǎng)管理工作仍然處于起步階段。二是《安防器材管理方案》執(zhí)行情況較差，方案下發(fā)至今，仍有個(gè)別部門(mén)連最基本的檢查記錄表格都未建立。

2、安全隱患整改力度不足。

從歷次的安全檢查通報(bào)中可以看出，同樣的問(wèn)題在次月仍然會(huì)出現(xiàn)。比如巡更系統(tǒng)管理，公司聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)所有軟件操作的管理人員進(jìn)行了幾種培訓(xùn)，并專門(mén)刻錄了演示光盤(pán)，但同樣簡(jiǎn)單的問(wèn)題仍然反復(fù)出現(xiàn)。這就說(shuō)明我們的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)力度不夠、檢查處罰力度不足，執(zhí)行面疲于應(yīng)付，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，執(zhí)行力偏差。

3、安全事故控制失效，應(yīng)急管理水平有待提高。從上半年的運(yùn)行情況來(lái)看，公司共發(fā)生兩起入室盜竊案件與一起員工受工傷事件。尤其是發(fā)生在5月10號(hào)的被盜事件中暴漏出的應(yīng)急通訊不暢、追捕方式不得當(dāng)、防衛(wèi)工具不齊全等問(wèn)題，充分說(shuō)明我們?cè)谌粘９ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力不足，解決問(wèn)題的手段不夠，思考問(wèn)題的角度不全。

定期進(jìn)行堆積批改，或者長(zhǎng)期不簽字。不能深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)不了崗位上存在的真實(shí)問(wèn)題，不能有效解決問(wèn)題。另一方面，缺乏對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，我們的員工隊(duì)伍年齡、文化層次不齊，這就需要我們的管理者，要長(zhǎng)期的，針對(duì)不同的崗位，進(jìn)行法律法規(guī)安全、勞動(dòng)安全、個(gè)人安全、家庭安全等安全教育。

1、強(qiáng)化規(guī)范，注重落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)工作進(jìn)程。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性和前瞻性的工作，是落實(shí)公司安全目標(biāo)主體責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)和強(qiáng)化源頭管理的重要措施，是提高全體員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)安全管理長(zhǎng)治久安的根本途徑。尤其《安防器材管理方案》是優(yōu)化技防設(shè)施，強(qiáng)化安全防范措施的重要手段，是預(yù)防、發(fā)現(xiàn)安全隱患、事故的先決條件。鑒于上半年這兩項(xiàng)工作進(jìn)程緩慢，下半年公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組將細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，制定時(shí)間表，加大檢查、督促力度，確保這兩項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

2、注重現(xiàn)場(chǎng)，狠抓整改，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。下半年公司的安全管理工作重心將轉(zhuǎn)移到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。安全領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)駐各一線部門(mén)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各部門(mén)安全工作開(kāi)展落實(shí)情況，同時(shí)將借助績(jī)效考核與新的獎(jiǎng)懲措施，加大對(duì)各部門(mén)安全工作的獎(jiǎng)懲力度，特別對(duì)個(gè)別部門(mén)隱患不整改、整改不徹底等問(wèn)題將嚴(yán)格按照制度進(jìn)行懲處，必要時(shí)將提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行崗位調(diào)整，切實(shí)改變工作作風(fēng)與執(zhí)行力偏差的問(wèn)題。

3、警鐘長(zhǎng)鳴，查缺補(bǔ)漏，切實(shí)抓好應(yīng)急演練工作。安全應(yīng)急工作是判斷一個(gè)部門(mén)安全綜合管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。下半年安全領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合上半年的演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展不打招呼的實(shí)地測(cè)試和開(kāi)展各類預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，真真正正找出各部門(mén)安全管理工作中的漏洞，協(xié)助其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。同時(shí)針對(duì)上半年各二線部門(mén)演練工作未開(kāi)展情況，安全領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行科目設(shè)置，協(xié)助其完成此項(xiàng)工作。

4、突出重點(diǎn)，逐項(xiàng)規(guī)范，全面提升物業(yè)安全管理水平一是安全隊(duì)伍建設(shè)，下半年公司將聯(lián)系相關(guān)安全管理部門(mén)對(duì)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn)、考試，并取得安監(jiān)部門(mén)認(rèn)可的安全資格證書(shū)，持證上崗，逐漸規(guī)范安全管理隊(duì)伍。要對(duì)全體員工做法律法規(guī)的普及教育工作，使每位員工守法、懂法、用法。同時(shí)，各部門(mén)管理者要長(zhǎng)期對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)安全、個(gè)人安全以及家庭安全等方面的教育，杜絕安全事故的發(fā)生。二是重點(diǎn)抓好南湖1號(hào)轄區(qū)地下車庫(kù)改造工程與改造完成后的車輛管理工作。三是繼續(xù)抓好巡更系統(tǒng)的應(yīng)用與管理。逐漸規(guī)范物業(yè)安全管理的各個(gè)方面，為公司其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展保駕護(hù)航。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇三

xx項(xiàng)目部在8月26日組織全體職工學(xué)習(xí)了劉董上半年工作總結(jié)大會(huì)講話內(nèi)容，學(xué)習(xí)氛圍十分熱烈。報(bào)告內(nèi)容視野開(kāi)闊，內(nèi)容全面，真實(shí)、具體的反應(yīng)了當(dāng)前存在的問(wèn)題和嚴(yán)峻形式，需要共同去解決的項(xiàng)目部問(wèn)題。大家學(xué)習(xí)后，以四公司制定的討論題為基礎(chǔ)，結(jié)合自己的本崗工作認(rèn)真討論，積極暢談，為項(xiàng)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)報(bào)告的學(xué)習(xí)使我有了很大的收獲，報(bào)告內(nèi)容給我指明了前期施工思路和瓶頸問(wèn)題，讓我意識(shí)到自己存在差距。現(xiàn)結(jié)合報(bào)告討論題，把學(xué)習(xí)報(bào)告的感悟匯報(bào)如下：

一、闊寬思路、把握重點(diǎn)、展望未來(lái)。

劉董在報(bào)告中回顧了過(guò)去半年取得成績(jī)，分析了突出的矛盾和問(wèn)題，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)布置了下半年的工作任務(wù)。目前，隨著公司承攬的工程越來(lái)越多，如何做好項(xiàng)目的管理工作是重中之重。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了“四個(gè)危機(jī)意識(shí)”、“五個(gè)一”、“四個(gè)統(tǒng)一”和“四種基本意識(shí)”，每個(gè)項(xiàng)目部只有把這幾項(xiàng)制度落實(shí)下去，用制度去管人，才是企業(yè)的生存之道。報(bào)告在回顧過(guò)去取得成績(jī)的同時(shí)，分析了目前存在的問(wèn)題，每個(gè)問(wèn)題都是切中要害，關(guān)鍵了項(xiàng)目的生存。xx項(xiàng)目部會(huì)結(jié)合報(bào)告中的問(wèn)題，認(rèn)真查找，并整改，做好防范于未然。

下半年的工作中，重點(diǎn)提到了六個(gè)文件的執(zhí)行，要求全體職工提高執(zhí)行力，要做到動(dòng)態(tài)調(diào)整，滿足工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變化的需要，真正做到為施工生產(chǎn)解決問(wèn)題。“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”。對(duì)外委分包隊(duì)伍的管理，就是需要項(xiàng)目部從制度出發(fā)，去想問(wèn)題、解決問(wèn)題，為外委隊(duì)伍服好務(wù)的同時(shí)，要認(rèn)真分析和研究合同，分包合同處于受控狀態(tài)，并制定合同關(guān)閉考核和責(zé)任追究制度，確保合同管理能夠正常化。

二、分析問(wèn)題，制定措施。

根據(jù)劉董報(bào)告中提出的十個(gè)問(wèn)題，結(jié)合自身的工作，具體問(wèn)題如下：

1、月計(jì)劃下達(dá)不及時(shí)，造成相關(guān)部門(mén)無(wú)法及時(shí)做出實(shí)際成本的統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)劃在編制時(shí)，存在與現(xiàn)場(chǎng)不相符現(xiàn)象，不能更好的指導(dǎo)施工。

整改措施：及時(shí)下達(dá)月計(jì)劃，傳遞給相關(guān)部門(mén)，在編制月計(jì)劃時(shí)，要與合同工期相結(jié)合，組織質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同參加，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃。

2、xx項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目策劃的6個(gè)文件不規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃沒(méi)有發(fā)揮真正的作用。執(zhí)行力差，隨意性大，沒(méi)有真正落到實(shí)處。

整改措施：加強(qiáng)執(zhí)行力，做到6個(gè)文件的落實(shí)工作，項(xiàng)目策劃是幫項(xiàng)目部梳理思路，掌控全局，是項(xiàng)目的靈魂，是貫穿項(xiàng)目整體工作的主線。項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案和措施，發(fā)揮6個(gè)文件的真正作用。

3、甲供材管理不到位，出入庫(kù)不及時(shí)，盤(pán)點(diǎn)不等現(xiàn)場(chǎng)存在。

整改措施：甲供材的管理要結(jié)合x(chóng)x高速甲供材的特點(diǎn)，做到：超過(guò)業(yè)主的管業(yè)主要，低于業(yè)主的要按業(yè)主的價(jià)格做技術(shù)處理，鋼材2.5%的損耗，要向業(yè)主要回來(lái)，每天與網(wǎng)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析；及時(shí)做到甲供材的出入庫(kù)管理和盤(pán)點(diǎn)工作，真實(shí)收集數(shù)據(jù)，把成本做真、做實(shí)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行“八堅(jiān)持，八不許”，提高合同管理水平。

對(duì)外委隊(duì)伍的選擇和管理是重中之重，管理辦法從以下幾方面體現(xiàn)：

1、思想上的改變。首先要求項(xiàng)目管理人員從思想上去認(rèn)識(shí)到分包隊(duì)伍管理的重要性，只有轉(zhuǎn)變了觀念，才能做好分包隊(duì)伍的管理。思想上不能松懈，只有時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格按合同辦事，不參雜個(gè)人感情，才是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)外委隊(duì)伍負(fù)責(zé)。

2、組織上要統(tǒng)一。報(bào)告中提到合同內(nèi)的合格工程量、費(fèi)用和扣款事項(xiàng)，合同外的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作及簽證原因，是合同履行過(guò)程確認(rèn)資料的重要內(nèi)容，只有重視過(guò)程，保存好第一手資料，才是對(duì)工作的負(fù)責(zé)。以往就因?yàn)椴恢匾曔^(guò)程，無(wú)簽字確認(rèn)，讓分包單位有了可乘之隙，結(jié)算是漫天要價(jià)，最終導(dǎo)致企業(yè)利益的流失。

3、制度上要按章辦事。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，施工單位是一塊肥肉，誰(shuí)都要咬一口。項(xiàng)目部只有按制度去執(zhí)行、去選擇隊(duì)伍、去結(jié)算，才能做到公平、公正，才能保住企業(yè)的利益。堅(jiān)決執(zhí)行報(bào)告中的八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)不允許，才能管理好外委隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

四、強(qiáng)化管理，向管理要效益。

xx項(xiàng)目處于山嶺重丘區(qū)，地勢(shì)起伏較大。高填深挖、半填半挖、軟基處理、現(xiàn)澆箱梁在此一一呈現(xiàn)，工期緊、任務(wù)重，只有做好四個(gè)管理，加強(qiáng)項(xiàng)目部“五比五創(chuàng)”的落實(shí)，夯實(shí)項(xiàng)目部精益化管理基礎(chǔ)，才能打造精品工程。

質(zhì)量管理：在工程施工過(guò)程中，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，靠質(zhì)量、靠誠(chéng)信取勝，堅(jiān)決杜絕劣質(zhì)工程出現(xiàn)。xx項(xiàng)目部把權(quán)力下放，讓管段質(zhì)檢員說(shuō)了算，對(duì)不合格的產(chǎn)品，堅(jiān)決要求返工。

安全生產(chǎn)：項(xiàng)目部要定期組織安全設(shè)備科到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓每名職工接受安全教育，了解安全知識(shí)，從根本上消出安全隱患。加強(qiáng)安谷互通的安全管理工作，制定切實(shí)可行的安全管理方案，把安全除患消失在萌芽狀態(tài)。

成本管理：在項(xiàng)目施工過(guò)程中，我們從項(xiàng)目管理到現(xiàn)場(chǎng)施工管理，都要嚴(yán)格執(zhí)行總公司的規(guī)章制度，與各科室簽定目標(biāo)管理責(zé)任壯，全面推行十制要求，繼續(xù)強(qiáng)化月出成本控制。加強(qiáng)項(xiàng)目部“五比五創(chuàng)”的落實(shí)，夯實(shí)項(xiàng)目部精益化管理基礎(chǔ)。使成本始終處于受控狀態(tài)，從根本上為爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。

五、調(diào)整心態(tài)，加大執(zhí)行力。

作為一名主抓現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的年經(jīng)人，要隨時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，用平常心去處理問(wèn)題，多向項(xiàng)目經(jīng)理、總工請(qǐng)教問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目部制定的計(jì)劃，要有一抓到底的決心和毅力，遇到困難，不回避，而是迎難而上，把困難解決在萌芽狀態(tài)。作為xx項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理，從以下幾方面配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作：

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理，發(fā)揮六個(gè)文件的作用。

項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目的靈魂，是貫穿項(xiàng)目整體工作的主線，是項(xiàng)目施工的指南針。在上半年的`項(xiàng)目管理中，沒(méi)有完全發(fā)揮項(xiàng)目策劃的作用，特別是施工進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃。在下階段的工作中，要對(duì)項(xiàng)目策劃文件進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)調(diào)整思路，制定改進(jìn)措施，真正發(fā)揮六個(gè)文件的作用，使項(xiàng)目管理提高水平。

2、求真務(wù)實(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任。

作為一名青年人，要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，用心去工作。作為生產(chǎn)經(jīng)理，要調(diào)整思路，注重結(jié)果。要學(xué)會(huì)辦解決問(wèn)題辦施工，沒(méi)有平坦的大道，也沒(méi)有越不過(guò)的火焰山，只要有咬定青山不放松的精神，就一定能戰(zhàn)勝困難，走出困境。遇到問(wèn)題，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并把確定的方案落到實(shí)處，要敢于承擔(dān)責(zé)任，正確面對(duì)困難，做困難的解決者。

2、嚴(yán)格落實(shí)制度、向管理要效益。

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，我們從項(xiàng)目管理到現(xiàn)場(chǎng)施工管理，都要嚴(yán)格執(zhí)行總公司的規(guī)章制度，與分管科室簽定目標(biāo)管理責(zé)任壯，強(qiáng)化月出成本控制。加強(qiáng)材料、設(shè)備科“五比五創(chuàng)”

的落實(shí)，夯實(shí)項(xiàng)目部精益化管理基礎(chǔ)，使成本始終處于受控狀態(tài)，從根本上為爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。

在下半年的工作中，我會(huì)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理和總工，搞好項(xiàng)目管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理，積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，抓住瓶頸問(wèn)題，把施工進(jìn)度搞上去，才是對(duì)項(xiàng)目最大的回報(bào)。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇四

自八月份大學(xué)生村官到村任職以來(lái)，我已工作有半年時(shí)間，村官半年工作總結(jié)。這半年，是我在寒窗苦讀n年之后第一次走向社會(huì)，第一次走向工作崗位，雖然這個(gè)社會(huì)并不是完全意義上的現(xiàn)代社會(huì)，這份工作也并非完全意義上的正式工作，但這段經(jīng)歷對(duì)于我的成長(zhǎng)與今后的事業(yè)會(huì)有很大的影響，因此有必要在此對(duì)半年的工作生活做一個(gè)反省與總結(jié)，以便下半年揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)佳績(jī)。最近在看一部據(jù)說(shuō)在天涯置頂建高樓的小說(shuō)《80后女公務(wù)員》，感覺(jué)頗有同感，此篇總結(jié)便結(jié)合林伊爾的這部小說(shuō)來(lái)談?wù)勛约旱恼鎸?shí)體會(huì)。

(一)初來(lái)乍到

"那個(gè)時(shí)候，我突然變得無(wú)比脆弱，覺(jué)得生活沒(méi)有希望，覺(jué)得要被世界拋棄，最重要的不是身體勞累之苦，而是心里那難以名狀的苦悶，找不到價(jià)值所在，無(wú)數(shù)次地想，這就是我所要追尋的生活?"

--我想這是所有到任的大學(xué)生初來(lái)乍到時(shí)都會(huì)有的感覺(jué)，自己在大上?？嘧x了四年大學(xué)，誰(shuí)也沒(méi)想到如今自己會(huì)在這樣一個(gè)窮鄉(xiāng)僻壤，面對(duì)一大批386099人群，做著一些自己總也無(wú)法理解的工作，接觸一些總也無(wú)法理解的人，接受鄉(xiāng)親們另類的眼光和各種難聽(tīng)的諷刺，雖然心如刀絞卻要面露微笑。剛來(lái)的時(shí)候是夏天，晚飯結(jié)束后村民們都來(lái)村委會(huì)跳舞，還能熱鬧一段時(shí)間，雖然有時(shí)候很煩，但總不至于感到孤獨(dú)。冬天來(lái)臨的時(shí)候，天黑得早，每當(dāng)夜幕降臨，收拾完晚飯之后，自己的心就開(kāi)始被寂寞吞噬，耳中充滿著狗吠和貓叫，但心里總是覺(jué)得無(wú)比愁苦和空虛，覺(jué)得如果自己要在這里終老一生將是多么可怕的一件事情。這樣的寂寞也導(dǎo)致我感情生活開(kāi)始了紊亂，和一個(gè)自己并不愛(ài)的男人糾結(jié)許久，在村民那里造成了很不好的影響。

我想，因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單和單一，于是那顆奮進(jìn)的心無(wú)法被填滿，很容易就會(huì)喪失寄托，感到空虛。其實(shí)，這也是一種不適應(yīng)。自己的同學(xué)和朋友都在大城市的燈紅酒綠中享受青春，自己卻在這樣一個(gè)地方尋找不到自我。幸好那個(gè)時(shí)候自己不斷地看書(shū)，并且盡快結(jié)束了那段不適合的愛(ài)情，所以才讓自己堅(jiān)持了下來(lái)，工作總結(jié)《村官半年工作總結(jié)》。

"是的，在每個(gè)單位都有這樣的人，見(jiàn)你比較好說(shuō)話，于是把自己分內(nèi)的事情交由你處理，當(dāng)然在交代你工作的時(shí)候順便還會(huì)說(shuō)幾句好聽(tīng)的話。屬于你的工作，責(zé)無(wú)旁貸地去做。頂頭上司安排你分外的工作，擇時(shí)而行，如果手中有太多分內(nèi)的工作，可以如實(shí)說(shuō)明，反正這些工作他也知道，知道你并非是推卸；如果沒(méi)有過(guò)多的事情，做做也無(wú)妨。非直接和分管領(lǐng)導(dǎo)安排你做分外的工作，最好先衡量做這件事情帶來(lái)的結(jié)果。如果會(huì)耽擱你現(xiàn)在的工作，那最好是說(shuō)明現(xiàn)在你手頭工作很忙；如果他不急的話，可以晚點(diǎn)做嗎?如果這件事情很急的話，可不可以請(qǐng)他安排其他的同事先幫助處理呢?"

--這也是我半年工作以來(lái)一直在發(fā)愁的事情。我們村委會(huì)農(nóng)副主任和婦女主任是本村人，可能是因?yàn)樗挲g或者是文化水平的緣故，總是沒(méi)有什么工作激情，書(shū)記交辦的任務(wù)，尤其是寫(xiě)作的任務(wù)，都想盡辦法推脫。我來(lái)了之后理所當(dāng)然成為他們的替罪羊，好話說(shuō)盡之后就是要我?guī)退麄儗?xiě)總結(jié)。其實(shí)按我的性格，應(yīng)該會(huì)樂(lè)于助人?？墒遣恢罏槭裁次也幌霂退麄?，因?yàn)榈谝唬液ε挛視?huì)讓他們產(chǎn)生依賴，從而給自己加重負(fù)擔(dān)。第二，這樣我們村官的意義就失去了，沒(méi)有成為傳遞新思想的人，而成為了他們偷懶的借口。為此，我必須給自己下個(gè)任務(wù)，找一套比較簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)教程，節(jié)后給他們進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。

"在公務(wù)員群體中，基層公務(wù)員是最累的，也是最苦的，工資也是最少的，雖然我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)待的時(shí)間不長(zhǎng)，但對(duì)此已經(jīng)深有感悟。所以，我極力擁護(hù)這個(gè)觀點(diǎn)，不管多大的領(lǐng)導(dǎo)，大家都希望他是從基層一步一步地走上來(lái)。因?yàn)橹挥性诨鶎庸ぷ鬟^(guò)，你才會(huì)知道基層工作人員有多么辛苦多么可貴，例如我在文章中提到過(guò)的周哥、"妃子鎮(zhèn)長(zhǎng)"和書(shū)記、劉主任，包括區(qū)長(zhǎng)等基層領(lǐng)導(dǎo)；只有在基層工作過(guò)，你才會(huì)知道有些政策是不符合實(shí)際情況的，例如后文提及的區(qū)政府要求鎮(zhèn)長(zhǎng)必須出現(xiàn)在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，用意是好的，可是卻不太符合清明節(jié)的實(shí)際情況，一個(gè)兩個(gè)著火點(diǎn)還可以實(shí)行，可十幾個(gè)著火點(diǎn)實(shí)在是強(qiáng)人所難；只有在基層工作過(guò)，才能更好地鍛煉一個(gè)人的品性、意志和吃苦耐勞的精神。我就是一個(gè)很好的例子，從一個(gè)嬌生慣養(yǎng)、自命清高的大學(xué)生變成一個(gè)腳踏實(shí)地、學(xué)會(huì)理解他人和換位思考的人。"

--基層領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾心聲的傾聽(tīng)者，在制定政策和提出對(duì)策的時(shí)候他們的意見(jiàn)往往異常寶貴，可是居廟堂之遠(yuǎn)的基層有可能會(huì)成為被遺忘的角落。

"我當(dāng)初很痛恨被分在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可是這也給了我很多上升的空間，讓我每一步都在往上走。同時(shí)，我現(xiàn)在的位置依然很低，職位也很低，但是卻仍有不斷前進(jìn)的快樂(lè)。

人在頂峰，邁步就是下坡路；身在低谷，抬足就是步步登高。

無(wú)論在多么艱苦的環(huán)境下，無(wú)論在多么痛苦的處境中，只要你不放棄自己，生活就不會(huì)放棄你。

很多時(shí)候，最絕望最黑暗的時(shí)候，只要你努力堅(jiān)持信念，曙光就會(huì)出現(xiàn)。你將會(huì)很慶幸自己走過(guò)了坎坷，將來(lái)再回想，你會(huì)覺(jué)得是一筆很可貴的財(cái)富。"

--基層有基層的喜怒哀樂(lè)，但要堅(jiān)持自己的理想，必須做到不以物喜不以己悲，面對(duì)所謂的困難有一種超然的態(tài)度，有一種置身事外的灑脫，如此才不會(huì)輕易放棄自己的理想。過(guò)于享樂(lè)的思想和對(duì)于個(gè)人得失的斤斤計(jì)較，只會(huì)將你的眼界局限和束縛在很狹隘的一點(diǎn)上。人都是需要鼓勵(lì)的，不斷接觸最優(yōu)秀的人群，不斷接受朋友的鼓勵(lì)，是保持奮斗激情的良藥。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇五

內(nèi)二科成立于xx年6月,在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確正確指導(dǎo)下,以開(kāi)展”醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”．”創(chuàng)二優(yōu)”．”行風(fēng)評(píng)議”等活動(dòng)為契機(jī)，在內(nèi)二科全體醫(yī)護(hù)人員共同努力及認(rèn)真工作下，圓滿的完成了既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一定成效，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇六

2018年以來(lái),鎮(zhèn)國(guó)土所在縣局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨政委、政府的關(guān)心支持下，以市、縣關(guān)于國(guó)土資源工作的一系列方針政策為指導(dǎo)，2018年國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為具體指導(dǎo)，緊緊圍繞保護(hù)資源與保障發(fā)展并重的工作思路，廉潔奉公、盡職盡責(zé)、盡心盡力認(rèn)真履行國(guó)土資源管理職能，全面落實(shí)國(guó)土資源法律法規(guī)和各項(xiàng)政策。通過(guò)我所全體人員半年來(lái)的艱苦努力，較好的完成了上級(jí)主管部門(mén)和鎮(zhèn)政府交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將完成情況匯報(bào)總結(jié)：

鎮(zhèn)國(guó)土所根據(jù)工作業(yè)務(wù)性較強(qiáng)，針對(duì)自身知識(shí)結(jié)構(gòu)及履職能力方面的缺漏，每周二下午組織全所工作人員開(kāi)展集中和自學(xué)等不同形式的學(xué)習(xí)，在工作之余，擠出時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)《土地管理法》、《不動(dòng)產(chǎn)登記條例實(shí)施細(xì)則》、《物權(quán)法》《不動(dòng)產(chǎn)登記暫行條例》等法律法規(guī)，堅(jiān)持閱讀《國(guó)土資源報(bào)》，并且研究上一周工作的問(wèn)題，提高了自己的法律意識(shí)和法制觀念，有效促進(jìn)自己開(kāi)展各項(xiàng)工作。做到針對(duì)用地戶提出的國(guó)土業(yè)務(wù)問(wèn)題給予滿意回答。

1、我所進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，加大基本農(nóng)田保護(hù)力度。對(duì)耕地保護(hù)情況進(jìn)行巡查，及時(shí)制止土地違法行為的發(fā)生，認(rèn)真開(kāi)展衛(wèi)片執(zhí)法工作，對(duì)2017年度部級(jí)衛(wèi)星遙感發(fā)現(xiàn)的違法用地，積極配合當(dāng)?shù)卣M(jìn)行整改查處。

2、嚴(yán)格土地管理，我所對(duì)本轄區(qū)準(zhǔn)備采取定期和不定期的動(dòng)態(tài)巡查，出動(dòng)巡查車70余次，主要對(duì)4個(gè)石場(chǎng)，1個(gè)磚廠，3個(gè)火山灰場(chǎng)及違章建筑和非法用地進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)不在規(guī)劃區(qū)外非法建筑（林地、耕地）和改變土地用途的，每周動(dòng)態(tài)巡查不少于三次，并且對(duì)違法案件及時(shí)上報(bào)到縣局執(zhí)法監(jiān)察科和大隊(duì)，配合縣局各科室完成執(zhí)法，并對(duì)其下達(dá)停止違法行為的通知，第一時(shí)間向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。

上半年，我所始終堅(jiān)持規(guī)范服務(wù)程序，實(shí)行陽(yáng)光操作，不動(dòng)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍，涉及到所有權(quán)人的切身利益，為了保證服務(wù)質(zhì)量，理順產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍手續(xù)，仔細(xì)調(diào)查產(chǎn)權(quán)來(lái)源的真實(shí)性、合理性、合法性、有效性，認(rèn)真負(fù)責(zé)好資料的收集、填寫(xiě)、整理、歸檔工作，建立健全各種工作臺(tái)帳，嚴(yán)把資料審核關(guān)，貫徹落實(shí)責(zé)任追究制。核發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證120本，房屋他項(xiàng)權(quán)證書(shū)抵押辦理13本，協(xié)助法院及司法部門(mén)調(diào)檔查詢25余次，出具各項(xiàng)查檔證明2000余份，注銷他項(xiàng)權(quán)證書(shū)42本。在檔案管理中認(rèn)真嚴(yán)格按照《不動(dòng)產(chǎn)登記條例實(shí)施細(xì)則》、《不動(dòng)產(chǎn)登記暫行條例》等法律法規(guī)的要求，建立健全電子登記簿，辦理所有登記前必須查閱登記簿，充分發(fā)揮登記簿公信力和公示力的作用。日常檔案及時(shí)按照檔案管理的要求整理裝訂，不堆積、不拖延，上半年共整理不動(dòng)產(chǎn)籍檔案80余份。

在過(guò)去的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》以及國(guó)土資源部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理的意見(jiàn)》等法規(guī)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理，認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和村莊規(guī)劃，我所對(duì)所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村空閑房屋和閑置宅基地進(jìn)行了初步調(diào)查，調(diào)查農(nóng)村空閑房屋和閑置宅基地大約為428戶左右，在結(jié)合危房改造項(xiàng)目中，按照嚴(yán)格管理、提高效率、便民利民的原則，對(duì)符合條件申請(qǐng)宅基地的建房戶及時(shí)受理申請(qǐng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、放線和用地審核，上報(bào)資料嚴(yán)格把關(guān)，在鎮(zhèn)政府審核后，報(bào)縣局審批。

積極開(kāi)展工作，根據(jù)縣局的統(tǒng)一安排和要求，及時(shí)督促各企業(yè)和采礦點(diǎn)按時(shí)足額繳納《土地年租金》《礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)》。及時(shí)完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)工作安排和收費(fèi)指標(biāo)。

在每年的地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)期，實(shí)行24小時(shí)值班安排專人看守，遇到地質(zhì)災(zāi)害及時(shí)啟動(dòng)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案，發(fā)現(xiàn)災(zāi)情及時(shí)向縣局，鎮(zhèn)委，鎮(zhèn)政府匯報(bào)。按時(shí)對(duì)采礦許可證進(jìn)行年審檢驗(yàn)。

對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的土地糾紛及時(shí)調(diào)解處理，做到細(xì)心講解，熱情服務(wù)，根據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)解，做到了零上訪。積極配合政府做好拆遷各項(xiàng)工作，圓滿完成拆遷各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

20xx上半年來(lái)，在全所成員的共同努力下，我所形成了良好的廉政氛圍，隊(duì)伍廉潔奉公，工作務(wù)實(shí)高效，在群眾中樹(shù)立了基層國(guó)土所的良好形象。我們所在工作中也還存在一些不足：比如政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，政策水平有待提高，特別是對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題，超前研究還不夠，預(yù)防辦法還不多，又如國(guó)土管理工作任務(wù)重、壓力大、要求高、檢查多，防違控違壓力依然很大，執(zhí)法力量不足等。

在今后的工作中，除了進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和國(guó)土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，勤政廉政，努力工作之外，還要加強(qiáng)我所的隊(duì)伍建設(shè)，以新幫老，以老帶新，加強(qiáng)新老成員之間的結(jié)合，激發(fā)隊(duì)伍的工作活力。同時(shí)，借助當(dāng)前各級(jí)政府都非常重視防違控違工作的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作，加強(qiáng)與鎮(zhèn)街的聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)控，進(jìn)一步打壓違法用地的勢(shì)頭，促使下符橋鎮(zhèn)形成"合法、集約、節(jié)約"用地的良好氛圍。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇七

本工程截止目前共完成11個(gè)單體工程并通過(guò)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，具體為1#、2#、3#、9#、10#、11#、7#、8#、15#、16#、27#樓，其中7#、8#、15#、16#樓裝飾分部工程全面進(jìn)行施工，下月底進(jìn)行外架拆除；5#、12#、23#、26#樓屋面模板安裝、鋼筋綁扎；20#、22#、25#樓三層結(jié)構(gòu)模板、鋼筋施工（剩余三層及屋面未施工），6#、13#、21#樓因場(chǎng)地內(nèi)高壓線問(wèn)題剩余屋面尚未組織施工，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，本工程進(jìn)度已拖期。

伊頓莊園a區(qū)塊工程根據(jù)施工實(shí)際完成情況到今年六月底，施工投資審核為5012.9168萬(wàn)元，占總造價(jià)的71.6%，項(xiàng)目部實(shí)際支付為3599.6211萬(wàn)元，占總造價(jià)的51.4%。

項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

（一）、工程質(zhì)量控制情況：

質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；驗(yàn)收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建精品工程”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。按工程階段細(xì)分階段目標(biāo)，在工程開(kāi)工前，對(duì)監(jiān)理及分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法，確定最終的預(yù)控方案。

2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：

首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于總分包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn):

一、通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督。

二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用。

三、項(xiàng)目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)。

四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。

3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。

第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。

4、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，甲方管理人員和監(jiān)理人員在施工中所開(kāi)具的罰款單不需施工單位簽字認(rèn)可，只要交到公司財(cái)務(wù)，在每次撥款中一定要扣除。此制度在項(xiàng)目管理中取得了較好的成效。

（三）、工程進(jìn)度控制情況

1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃分別制定年度、季度分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)。

3、主持會(huì)議研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

（四）、項(xiàng)目投資控制情況：

項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問(wèn)題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。

（五）、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和環(huán)境衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

5、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

（六）、項(xiàng)目其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

伊頓莊園a區(qū)塊工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為萬(wàn)馬集團(tuán)及圣豪公司健康有序的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過(guò)該項(xiàng)目今年上半年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

三

在這半年的工作中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)工作太復(fù)雜，項(xiàng)目多而人手少，但只要多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通。向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境，我始終相信兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。真正做到：職業(yè)做事，誠(chéng)信待人。

結(jié)合本工程的實(shí)際施工情況，突出下半年工作的重點(diǎn)，及早完成剩余十三個(gè)單體工程主體分部驗(yàn)收工作，全面展開(kāi)裝飾分部施工。依據(jù)公司制定的交付進(jìn)度及銷售計(jì)劃，分批次按時(shí)進(jìn)行竣工準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。同時(shí)統(tǒng)籌安排市政、綠化的動(dòng)工順序及完成時(shí)間，全面響應(yīng)公司整體計(jì)劃。

作為部門(mén)負(fù)責(zé)人我有信心有能力帶領(lǐng)工程部圓滿完成集團(tuán)公司賦予的使命。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇八

結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，總結(jié)是計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)也是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。下面是小編為大家準(zhǔn)備的半年度工作總結(jié)，希望大家喜歡。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

(一)、知識(shí)管理。

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén))，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分。

說(shuō)明：工作人員平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊。

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。

20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、工作人員積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使工作人員明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，工作人員自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組。

3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專員榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理。

數(shù)據(jù)回顧：

按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升工作人員積極性。

公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的工作人員水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了工作人員的積極性。

4、引入現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)。

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。

2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持開(kāi)三班生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了減員增效的目的。

(四)、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、工作人員自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層工作人員的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。

1、知識(shí)管理。

(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門(mén)戶。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理。

(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。

(2)、部門(mén)6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3、有效工時(shí)管理。

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組工作人員。

(2)、規(guī)范工作人員考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、e-hr人事信息管理。

(1)、工作人員照片維護(hù);。

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。

(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇九

在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確光陰如梭，20xx年已過(guò)了半年，在這將近半年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^(guò)去的半年當(dāng)中，公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一是遵從xx崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無(wú)誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫(kù)接受，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識(shí)，提出各項(xiàng)合理化意見(jiàn)。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

嚴(yán)格遵守xx的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。

一些事還無(wú)法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細(xì)化的，更明朗的。要不斷總結(jié)提高，完善。

2、要不斷提高修養(yǎng)，樹(shù)立良好的公司形象，要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

3、對(duì)xx存在的問(wèn)題不斷提出積極及合理化意見(jiàn)。

例如xx問(wèn)題和xx問(wèn)題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

上半年的工作還算美滿，我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待xx在未來(lái)的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇十

xx年已經(jīng)過(guò)去上半年，在這半年的時(shí)間里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。

現(xiàn)將這一階段的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：今年2月份我來(lái)到xx項(xiàng)目，從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。

三月初時(shí)業(yè)主要求做xx項(xiàng)目的0#變更的核實(shí)工作，這一工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量很大，且在核實(shí)過(guò)程中存在很多的問(wèn)題，需要與業(yè)主監(jiān)理積極溝通。

工程科共三個(gè)人，我們既有分工又有合作，遇到疑難問(wèn)題互相討論，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，晚上加班加點(diǎn)，終于完成了0#變更的核實(shí)工作，為下一步的工作做好鋪墊。

在日常的統(tǒng)計(jì)工作中，需要每天的業(yè)主報(bào)表，以及每月的計(jì)量及核對(duì)結(jié)算工作。

這份工作要求我要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度來(lái)對(duì)待。

在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。

計(jì)量、統(tǒng)計(jì)及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。

要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。

這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。

工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任。

我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。

所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。

我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。

在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益非淺。

工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。

不足之處也存在很多問(wèn)題。

今后還要把工作做的更細(xì)致化。

下半年我要把工作做得更好。

首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)，建立臺(tái)賬，這對(duì)于以后的.工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。

二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。

三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

總之，在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)，實(shí)踐，理論學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，只有堅(jiān)持不懈努力，才會(huì)有事業(yè)的進(jìn)步，才會(huì)提高工程管理能力，才會(huì)使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展，為建設(shè)公路事業(yè)，為我們的公司貢獻(xiàn)青春、智慧和力量!

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇十一

我市國(guó)土資源管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省國(guó)土資源管理。

合，不斷優(yōu)化礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)布局。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)監(jiān)督管理，支持和鼓勵(lì)礦山企業(yè)提高礦產(chǎn)資源節(jié)約和綜合利用水平。鞏固深化整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作成果，依法打擊無(wú)證開(kāi)采、越層越界開(kāi)采、非法轉(zhuǎn)讓等違法行為。

(四)加強(qiáng)依法行政，嚴(yán)格國(guó)土資源管理。

1、強(qiáng)化依法管理。牢固樹(shù)立法治意識(shí)，嚴(yán)格依照法定權(quán)限審批土地，依法依規(guī)處理好土地管理中的各種利益沖突。對(duì)涉及土地問(wèn)題的重大決策加強(qiáng)合法性審查，防止做出超越法定權(quán)限和與法律法規(guī)相抵觸的決策。依法辦理行政復(fù)議案件，依法組織行政處罰聽(tīng)證，體現(xiàn)公開(kāi)公平公正原則，切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。上半年我市無(wú)違反國(guó)土資源管理法規(guī)亂辦事、采用暴力手段或強(qiáng)制手段搞征地拆遷、在招投標(biāo)中違規(guī)操作、利用職務(wù)之便謀取非法利益等違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

2、嚴(yán)格工作程序。規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行，控制行政自由裁量權(quán)，保護(hù)行政相關(guān)人的合法權(quán)益。嚴(yán)格征地程序，確保按批準(zhǔn)要求實(shí)施，預(yù)防和防止違法批地、未批先用等現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)批后監(jiān)管，落實(shí)征地批后實(shí)施反饋和抽查復(fù)核制度。依法規(guī)范供地主體，嚴(yán)格土地出讓條件設(shè)置，規(guī)范合同管理，防止規(guī)避招標(biāo)拍賣掛牌出讓的違規(guī)行為發(fā)生。嚴(yán)格規(guī)范土地登記發(fā)證程序和管理，嚴(yán)肅查處違法頒證行為。全面公開(kāi)土地登記發(fā)證信息，加強(qiáng)核查管理。嚴(yán)格規(guī)范國(guó)土資源領(lǐng)域工程招投標(biāo)管理，防止圍標(biāo)串標(biāo)和假招標(biāo)行為發(fā)生。

(五)切實(shí)保障和改善民生，增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)的能力。

1、深入實(shí)施國(guó)土資源民生工程。繼續(xù)實(shí)施重大地質(zhì)災(zāi)害治理工程和“金土地工程”，上半年完成了7處重大地質(zhì)災(zāi)害的治理;“金土地工程”項(xiàng)目3個(gè)，涉及廣漢市，中江縣和羅江縣，目前進(jìn)展順利。完成了因?yàn)?zāi)失地農(nóng)民幫扶任務(wù)，全市因?yàn)?zāi)失地農(nóng)民10416戶30031人已全部入住。

3、確保保障性住房用地。認(rèn)真執(zhí)行中央關(guān)于土地和住房供應(yīng)向民生領(lǐng)域傾斜的政策措施，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)和改善房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控，貫徹落實(shí)好新“國(guó)八條”，強(qiáng)化年度供地計(jì)劃管理，科學(xué)編制土地供應(yīng)計(jì)劃，確定供地總量、結(jié)構(gòu)、布局、時(shí)序和方式，將保障性住房建設(shè)用地供應(yīng)落實(shí)到地塊，及時(shí)向社會(huì)披露供地情況。全市共計(jì)劃修建保障性住房13105套，已落實(shí)用地面積63.57公頃。

4、切實(shí)保護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。進(jìn)一步規(guī)范征地程序，做好征地前告知、確認(rèn)和聽(tīng)證工作，確保被征地人員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。認(rèn)真落實(shí)征地補(bǔ)償和社會(huì)保障制度，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行征地報(bào)批方案確定的被征地農(nóng)民社會(huì)保障的措施，切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。已開(kāi)展新一輪的青苗和地上附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的修訂。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇十二

在市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項(xiàng)工作穩(wěn)步、有序推進(jìn)，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、工作開(kāi)展情況。

(一)認(rèn)真完成國(guó)家土地督察成都局督察迎檢工作。

一是成立了局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)的例行督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是印發(fā)了例行督察迎檢工作方案，統(tǒng)籌安排，周密部署。三是針對(duì)下發(fā)我縣的1435個(gè)、涉及土地面積9989.6畝違法違規(guī)疑似問(wèn)題進(jìn)行了自查，并密切配合督察局開(kāi)展工作，使我縣未出現(xiàn)重大、惡性違法違規(guī)問(wèn)題。

(二)建設(shè)用地管理工作。

一是向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)相關(guān)部門(mén)發(fā)送了《關(guān)于報(bào)送20年度用地計(jì)劃的函》，并根據(jù)用地需求和輕重緩急原則，擬定了全縣20年用地報(bào)征計(jì)劃。二是籌措資金283.9564萬(wàn)元，及時(shí)解繳開(kāi)江縣2016年第1批城市建設(shè)用地新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)。三是及時(shí)編制了開(kāi)江縣雙河口農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)東側(cè)12米規(guī)劃道路、開(kāi)江中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校擴(kuò)建用地等8個(gè)項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償安置方案，有力地保障了征拆工作順利啟動(dòng)。四是擬定了《開(kāi)江縣中心城區(qū)部分區(qū)域征收集體土地房屋貨幣補(bǔ)償安置實(shí)施辦法(草擬稿)》。五是做好全縣集體土地上26個(gè)拆遷項(xiàng)目的房屋超期過(guò)渡費(fèi)核算和請(qǐng)示工作，確保被征拆群眾的生產(chǎn)、生活穩(wěn)定有序。

一是拍賣、掛牌、協(xié)議出讓土地6宗，總面積415.66畝，成交總價(jià)款28657萬(wàn)元;劃撥土地8宗，面積219.55畝，劃撥價(jià)款7731.83萬(wàn)元;追收以前年度土地價(jià)款3440.246萬(wàn)元。二是處理巡查系統(tǒng)預(yù)警信息40條、面積215.6公頃。三是科學(xué)編制20年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃，20擬供地55.11公頃，其中城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)(含新寧鎮(zhèn)、普安鎮(zhèn))擬供地72.51公頃，任市、甘棠、天師鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)擬供地18.12公頃，普安工業(yè)集中區(qū)及任市輔助區(qū)擬供地17.4公頃。

1.規(guī)劃耕保工作。

一是完成永久基本農(nóng)田劃定相關(guān)工作，成果通過(guò)市局、省廳和國(guó)土資源部審核通過(guò)，待下發(fā)文件。二是完成縣級(jí)及中心城區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地總體利用規(guī)劃調(diào)整完善工作，成果已通過(guò)市局初驗(yàn)，并轉(zhuǎn)報(bào)省廳審核，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果資料也已報(bào)市級(jí)進(jìn)行核查。三是完成了任市、甘棠、普安雙掛鉤項(xiàng)目的終驗(yàn)工作。四是積極為全縣項(xiàng)目用地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、制作、出具規(guī)劃審查圖件。

一是整改完善了省投開(kāi)江縣沙壩場(chǎng)鄉(xiāng)黑溝村、丁家山村、蔡家壩村、石埡口村、沙壩場(chǎng)社區(qū)土地整理項(xiàng)目。二是全面整改市投開(kāi)江縣永興鎮(zhèn)門(mén)坎坡村、柳家坪村、方家溝村、席家壩村和開(kāi)江縣任市鎮(zhèn)風(fēng)埡村、紅旗橋村、奚家壩村、龍王溝村等兩個(gè)土地整理項(xiàng)目。三是市投開(kāi)江縣寶石鄉(xiāng)寶石社區(qū)、復(fù)興寺村、紅巖壩村、雁鵝壩村土地整理項(xiàng)目已完成總工程量的90%，目前已進(jìn)入工程掃尾階段。四是縣投開(kāi)江縣三萬(wàn)畝農(nóng)建綜合示范區(qū)(永興鎮(zhèn))門(mén)坎坡村、箭口埡村土地整理項(xiàng)目已完成審計(jì)并通過(guò)終驗(yàn)。

(五)征地拆遷工作。

一是開(kāi)展了新農(nóng)商、開(kāi)江中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校擴(kuò)建等10個(gè)項(xiàng)目征地的工作，涉及面積186.78畝，征地補(bǔ)償費(fèi)990.86萬(wàn)元。截至目前，已全部補(bǔ)償?shù)轿?。二是開(kāi)展了達(dá)開(kāi)快速通道、新農(nóng)商、健康家電產(chǎn)業(yè)園等11個(gè)項(xiàng)目的房屋拆遷工作，已簽訂協(xié)議129戶，拆遷面積46459.06平方米，已支付房屋拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)4752.46萬(wàn)元。三是報(bào)請(qǐng)縣人民政府研究解決了失地農(nóng)民1086人農(nóng)轉(zhuǎn)城指標(biāo)，涉及社保費(fèi)用(統(tǒng)籌部分)4321.89萬(wàn)元，并報(bào)請(qǐng)縣人民政府研究解決了2014年8月18日前失地農(nóng)民社保掛賬資金20年度清欠的12975.60萬(wàn)元，并嚴(yán)格執(zhí)行“分年度參?！闭撸蚩h人力資源和社會(huì)保障局轉(zhuǎn)送349人到齡失地農(nóng)民社保費(fèi)用(統(tǒng)籌部分)1706.58萬(wàn)元。四是妥善處理了16件涉及征地拆遷安置補(bǔ)償?shù)确矫娴男旁L事項(xiàng)。

(六)礦政管理工作。

一是按照部、省、市文件要求，完成了我縣合法礦山2016年度《礦業(yè)權(quán)人勘查開(kāi)采信息公示》。二是完成了我縣第三輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃編制工作，規(guī)劃文本、圖件、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等正在評(píng)審中。三是公開(kāi)出讓了一宗頁(yè)巖采礦權(quán)，收取采礦權(quán)價(jià)款12.9萬(wàn)元。四是完成了4家關(guān)閉煤礦采礦權(quán)價(jià)款退還工作。五是對(duì)全縣13家非煤礦山開(kāi)展了土地復(fù)墾工作。六是按照國(guó)土資源部、國(guó)家安全監(jiān)管總局的要求，我局會(huì)同縣安監(jiān)局開(kāi)展了全縣煤礦超層越界開(kāi)采專項(xiàng)整治行動(dòng)。

(七)地災(zāi)防治工作。

一是編制了《開(kāi)江縣20年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案》和《突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。二是強(qiáng)化預(yù)警預(yù)報(bào)，共發(fā)布27條地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警信息，嚴(yán)格落實(shí)了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和職工值班制，建立了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急值守會(huì)商、日?qǐng)?bào)和抽查機(jī)制。三是民生工程順利推進(jìn)，2016年第二批7處中小型地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排危除險(xiǎn)項(xiàng)目資料已送縣財(cái)政局預(yù)算評(píng)審，待縣政府批復(fù)后按程序組織實(shí)施。四是加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，20年已向市局申報(bào)了1處地質(zhì)災(zāi)害治理工程和15處小型應(yīng)急排危除險(xiǎn)項(xiàng)目。

(八)不動(dòng)產(chǎn)登記工作。

1-6月，共辦理各類登記共2625宗，其中證書(shū)966宗，證明1597冊(cè)，注銷抵押登記62宗。

(九)信訪維穩(wěn)工作。

加強(qiáng)信訪問(wèn)題排查，對(duì)各類信訪案件按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則”做到來(lái)訪有記錄、問(wèn)題有答復(fù)、處理有反饋。1-6月，我局共接待來(lái)信來(lái)訪272人次，化解信訪案件46件，其中各級(jí)信訪部門(mén)交辦件23件，網(wǎng)上信訪10件，其他來(lái)信來(lái)訪13件;受理市局“12336”辦公室交辦件4件，并均已辦結(jié)。

(十)執(zhí)法監(jiān)察工作。

一是制定了《20年土地、礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查和片區(qū)監(jiān)管責(zé)任實(shí)施方案》。二是開(kāi)展土地、礦山動(dòng)態(tài)巡查132次，出動(dòng)執(zhí)法人員346人次，發(fā)現(xiàn)土地違法行為39起、占地面積130.8畝，其中立案查處37件，移送公安涉嫌犯罪6起，移送法院11起;礦產(chǎn)違法行為15起，其中立案查處1起。三是配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)炸封非法小煤窯4口，搗毀非法采砂、洗沙場(chǎng)及部分陽(yáng)山設(shè)施7起，燒毀非法采沙船4起。

(十一)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)。

一是制定并實(shí)施了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作方案》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作要點(diǎn)》。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全面落實(shí)廉政談心談話制度。1-6月，進(jìn)行干部集中廉政談話2次，誡勉談話1次。三是注重宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化警示教育，大力鞏固拒腐防變綜合能力。1-6月，開(kāi)展了宣傳、警示教育3次，中心組學(xué)習(xí)6次，廉政專題學(xué)習(xí)教育1次。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇十三

今年以來(lái)，縣民政局圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求，認(rèn)真落實(shí)縣委“拼搶機(jī)遇，爬坡上行，建設(shè)災(zāi)后美好新南江”的工作思路，以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和學(xué)習(xí)王瑛先進(jìn)事跡活動(dòng)為動(dòng)力，扎實(shí)抓好災(zāi)后農(nóng)房恢復(fù)重建和民政基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后恢復(fù)重建工作，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系，積極落實(shí)民生工程目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以項(xiàng)目工作為抓手，積極爭(zhēng)取上級(jí)民政部門(mén)支持，各項(xiàng)民政業(yè)務(wù)工作有序推進(jìn)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

(一)“兩學(xué)”活動(dòng)取得成效。

民政系統(tǒng)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和學(xué)習(xí)王瑛同志先進(jìn)事跡活動(dòng)，立足狠抓學(xué)習(xí)，讓全體職工全面系統(tǒng)地掌握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，明確了學(xué)習(xí)王瑛先進(jìn)事跡，必須從小事做起，從愛(ài)崗敬業(yè)做起，進(jìn)一步讓全系統(tǒng)黨員和職工解放了思想，明晰了當(dāng)前和今后一個(gè)階段的工作思路;深入調(diào)查研究，重點(diǎn)掌握制約民政事業(yè)健康快速發(fā)展的因素和問(wèn)題，提出盡可能解決的措施和辦法，非本系統(tǒng)能解決的問(wèn)題，提出可行的意見(jiàn)和建議，找到應(yīng)解決好而未能解決好的問(wèn)題和癥結(jié)，提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的措施和辦法，圍繞學(xué)習(xí)活動(dòng)主題，取得了四個(gè)方面的調(diào)研成果，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范和完善，努力讓黨政放心，讓群眾滿意，取得了階段性成果。

(二)民生工程扎實(shí)推進(jìn)。

1-6月城鎮(zhèn)最低生活保障9595戶19835人，月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)157元，累計(jì)發(fā)放保障金1814萬(wàn)元;農(nóng)村最低生活保障17290戶51385人，月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)66元，累計(jì)發(fā)放保障金1952萬(wàn)元。城鎮(zhèn)醫(yī)療救助累計(jì)救助人數(shù)12473人，累計(jì)救助金額295.1萬(wàn)元,人均救助水平129元;農(nóng)村醫(yī)療救助累計(jì)救助人數(shù)9928人，累計(jì)救助資金345萬(wàn)元，資助參合55513人，人均救助水平52.33元。五保對(duì)象分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由去年的每人每月100元提高到每人每月150元，集中供養(yǎng)對(duì)象由過(guò)去的每人每月280元提高到每人每月300元。計(jì)劃新建敬老院5所，已完成元潭敬老院建設(shè)，其余4所已完成前期工作，將盡快啟動(dòng)建設(shè)，確保年內(nèi)建成投入使用。農(nóng)村特困無(wú)房戶安居工程調(diào)查工作全面完成，并完成110戶。

(三)災(zāi)后重建成效顯著。

農(nóng)村住房災(zāi)后恢復(fù)重建工作完成。全縣4865戶重建農(nóng)戶全部完成，共計(jì)撥付重建補(bǔ)助資金9393萬(wàn)元;101608戶農(nóng)房維修加固全面完成，累計(jì)下?lián)苻r(nóng)房維修加固補(bǔ)助資金14134萬(wàn)元。所有補(bǔ)助資金全部通過(guò)“一折通”服務(wù)系統(tǒng)兌現(xiàn)到戶。

民政基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建抓緊進(jìn)行。已動(dòng)工的項(xiàng)目加快了施工進(jìn)度，未動(dòng)工的項(xiàng)目抓緊前期準(zhǔn)備工作。目前納入災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃的恢復(fù)重建項(xiàng)目，除救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)和救災(zāi)應(yīng)急信息化平臺(tái)建設(shè)資金700萬(wàn)元(其中救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)600萬(wàn)元，救災(zāi)平臺(tái)建設(shè)100萬(wàn)元)，其余項(xiàng)目資金尚未到位。但為了爭(zhēng)取主動(dòng)，我局加快了項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，社會(huì)福利院建設(shè)項(xiàng)目一期主體工程基本完成，完成投資500萬(wàn)元;殯儀館恢復(fù)重建項(xiàng)目前期工作全面完成，工程進(jìn)展達(dá)到30%;救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)、應(yīng)急避難場(chǎng)所(救災(zāi)指揮中心)、救助管理站、婚姻登記處納入紅塔新區(qū)崔家溝a2板塊統(tǒng)一規(guī)劃，正全力抓好項(xiàng)目前期相關(guān)手續(xù)完善;軍休所重建已完成規(guī)劃選址，相關(guān)前期準(zhǔn)備工作正加緊進(jìn)行;敬老院建設(shè)5所，其中元潭鄉(xiāng)字庫(kù)敬老院已完成，其余4所敬老院規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探和地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估工作、設(shè)計(jì)工作正抓緊進(jìn)行。村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，我們計(jì)劃今年完成337個(gè)村，目前正抓緊進(jìn)行選址和設(shè)計(jì)，20個(gè)居委會(huì)重建正進(jìn)行選址，準(zhǔn)備前期各種申報(bào)手續(xù)。

(四)項(xiàng)目工作卓有成效。

從根本上杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。三是分項(xiàng)目制定實(shí)施規(guī)劃，采取時(shí)間倒推的辦法，把實(shí)施時(shí)間、階段目標(biāo)任務(wù)細(xì)化后制成醒目的實(shí)施情況一覽表，掛在局重建辦的墻壁上，定時(shí)檢查完成情況，對(duì)未按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)的及時(shí)查找原因，剖析存在的問(wèn)題，采取強(qiáng)有力措施進(jìn)行整改和彌補(bǔ)，確保重建項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)完成。同時(shí)積極爭(zhēng)取光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)、省慈善總會(huì)和上級(jí)主管部門(mén)的支持，上半年省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)已到位資金120萬(wàn)元，爭(zhēng)取省慈善總會(huì)協(xié)調(diào)阿聯(lián)酋政府捐贈(zèng)資金350萬(wàn)元，民政部配套補(bǔ)助資金120萬(wàn)元投入“幸福家園”項(xiàng)目建設(shè);爭(zhēng)取中華慈善總會(huì)、省慈善總會(huì)援建基層救災(zāi)信息平臺(tái)電腦打印機(jī)50套;將社會(huì)福利救助中心、精神病?？漆t(yī)院、老年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目推薦給民政部社會(huì)福利司，爭(zhēng)取民政部社會(huì)福利司將南江作為工作聯(lián)系點(diǎn)，爭(zhēng)取省慈善總會(huì)給予精神病?？漆t(yī)院建設(shè)給予支持，均取得了明顯的進(jìn)展。

(五)業(yè)務(wù)工作有序推進(jìn)。

業(yè)務(wù)工作以規(guī)范化建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，突出工作重點(diǎn)狠抓落實(shí)。一是在救災(zāi)信息報(bào)送、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)預(yù)案落實(shí)、救災(zāi)能力建設(shè)方面加大了監(jiān)督檢查工作力度，確保了信息暢通、準(zhǔn)確、及時(shí)，提高了救災(zāi)反應(yīng)速度;二是強(qiáng)化城鄉(xiāng)最低生活保障基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，在評(píng)定程序、政務(wù)村務(wù)公開(kāi)和檔案管理上抓落實(shí)，提高了群眾的滿意度;三是加強(qiáng)優(yōu)撫安置政策宣傳和優(yōu)撫安置政務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)涉軍信訪穩(wěn)定聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保不出現(xiàn)越級(jí)或集體信訪;四是積極推進(jìn)村居民自治和村務(wù)公開(kāi)民主管理工作，確保群眾享有更切實(shí)的民主權(quán)利;五是積極開(kāi)展殯葬改革宣傳，扎實(shí)開(kāi)展平安邊界創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)公共地名服務(wù)工程，切實(shí)加強(qiáng)婚姻登記、收養(yǎng)登記、救助管理規(guī)范化建設(shè);六是積極推進(jìn)社會(huì)福利和慈善事業(yè)建設(shè)，成立了社會(huì)福利股，加強(qiáng)了社會(huì)福利和慈善工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo);七是進(jìn)一步加強(qiáng)了民政群眾工作，強(qiáng)化了安全、信訪、穩(wěn)定工作責(zé)任，為民政事業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境;八是加強(qiáng)了民政專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金監(jiān)管，確保了專款專用;九是嚴(yán)格執(zhí)行“三問(wèn)”責(zé)任制，加強(qiáng)行政審批窗口建設(shè)，機(jī)關(guān)行政效能進(jìn)一步提高;十是文秘、檔案、保密、會(huì)統(tǒng)、信息等工作進(jìn)一步加強(qiáng)，辦公室工作獲得縣委、政府表彰。

二、存在的主要問(wèn)題。

盡管上半年的工作取得了一定的成績(jī)，但距離上級(jí)的要求還有一定差距，今年的各項(xiàng)工作任務(wù)特別重，但民政的人員編制、工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，勢(shì)必影響部分工作進(jìn)程。

下半年我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，以災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程的組織實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目工作，力爭(zhēng)在民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上有一個(gè)大突破，在項(xiàng)目工作上取得更好的效果，在民政業(yè)務(wù)建設(shè)中干出更多的經(jīng)驗(yàn)，圓滿完__縣委、縣政府和上級(jí)民政主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇十四

一是我市不動(dòng)產(chǎn)登記中心因?qū)偌兎?wù)性政府機(jī)構(gòu)，無(wú)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源；另房管局尚未將房產(chǎn)檔案移交我局，致使難以完成數(shù)據(jù)整合，影響不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作順利開(kāi)展，需政府協(xié)調(diào)解決。二是自2015年機(jī)構(gòu)職責(zé)調(diào)整以來(lái)，城鄉(xiāng)土地統(tǒng)籌儲(chǔ)備中心劃歸我局管理。截止目前，城鄉(xiāng)土地統(tǒng)籌儲(chǔ)備中心人員、職能尚未劃轉(zhuǎn)到位，職責(zé)尚未理順，影響了我市土地征收補(bǔ)償及收儲(chǔ)工作正常開(kāi)展。三是國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法車輛得不到保障，面對(duì)巡查區(qū)域廣、部分區(qū)域土地剛性需求大的現(xiàn)狀，難以有效遏制易發(fā)、高發(fā)的違法違規(guī)用地態(tài)勢(shì)。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇十五

20__年上半年，西湖國(guó)土所在國(guó)土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在西湖鎮(zhèn)政府的大力支持和幫助下，堅(jiān)持以國(guó)土系統(tǒng)“十項(xiàng)便民”措施為服務(wù)宗旨，以“保護(hù)資源、保障發(fā)展、服務(wù)群眾”為工作主題，完成了半年來(lái)的工作。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一、明確工作目標(biāo)，自覺(jué)履行職責(zé)。

隨著國(guó)土資源管理工作要求的不斷提高，我所越來(lái)越認(rèn)識(shí)到，國(guó)土資源工作的任務(wù)更加艱巨、科技含量要求越來(lái)越高，對(duì)整體人員的素質(zhì)要求也更加嚴(yán)格。為此，我們經(jīng)常組織職工開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，把“保護(hù)資源、保障發(fā)展、服務(wù)群眾”作為全年工作的主線，做到圍繞保護(hù)資源，圍繞保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，圍繞服務(wù)群眾。同時(shí)把全年的工作目標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)職工的頭上，讓每個(gè)人工作有目標(biāo)，身上有擔(dān)子，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)該履行的職責(zé)。

二、半年目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

上半年，我所緊緊圍繞年初與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真具體落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)施。我們主要抓好以下幾方面工作。一、是在規(guī)范國(guó)有土地的基礎(chǔ)上，繼續(xù)規(guī)范未規(guī)范的國(guó)有土地，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失，先正在規(guī)范辦理的6宗，合計(jì)大約1300畝;二、是做好土地糾紛工作，調(diào)解處理土地糾紛3起(一家地村高五葉宅基地糾紛、地質(zhì)隊(duì)農(nóng)場(chǎng)楊、大泉母老虎灣組);三、鞏固耕地保護(hù)成果，簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書(shū)九份，加大基本農(nóng)田巡查力度，半年度巡查次數(shù)不少于24次，較好的保護(hù)了西湖鎮(zhèn)4萬(wàn)畝基本農(nóng)田面積，保證了基本農(nóng)田數(shù)量不減少，質(zhì)量不降低，用途不改變;四、是依法審核上報(bào)國(guó)有土地使用權(quán)設(shè)定登記，劃撥登記1宗、國(guó)有土地租賃合同轉(zhuǎn)讓10宗(徐波、張中新3人、馬新平、丁學(xué)勤5人);五、依法收繳國(guó)有土地相關(guān)規(guī)費(fèi)，截止目前收繳國(guó)有土地租賃金萬(wàn)元、土地出讓金萬(wàn)元、土地補(bǔ)償費(fèi)萬(wàn)元、國(guó)有農(nóng)用地權(quán)屬調(diào)查費(fèi)萬(wàn)元，共計(jì)收繳萬(wàn)元;六、是做好宣傳工作，今年6.25全國(guó)土地日制作宣傳橫幅2幅，利用集市散發(fā)國(guó)土資源知識(shí)宣傳單300余份;七是做好檔案管理基礎(chǔ)性工作，分類明確，及時(shí)歸檔。八、加強(qiáng)土地巡查力度，緊密配合政府、林管部門(mén)做好國(guó)有土地的巡查力度，上報(bào)4起土地違法行為，配合國(guó)土資源執(zhí)法檢查大隊(duì)、林業(yè)派出所制止一起;九、配合西湖鎮(zhèn)政府做好各項(xiàng)用地服務(wù)工作(舟曲移民耕地的落實(shí)和幫扶、西湖鎮(zhèn)“富民安居”工程)。

三、完善制度，規(guī)范管理，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的辦事程序。西湖國(guó)土資源所共有職工2人，連續(xù)四年系統(tǒng)考核評(píng)為“先進(jìn)集體”，我們堅(jiān)持把建立和完善各項(xiàng)管理制度，放到至關(guān)重要的位置，堅(jiān)持做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，所以各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。一是抓行業(yè)崗位責(zé)任制和工作目標(biāo)的管理;二是對(duì)工作作風(fēng)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和自我監(jiān)督，如對(duì)違法用地巡查、用地服務(wù)、用地規(guī)費(fèi)收取等可能出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行自我排查，糾正不足，嚴(yán)禁任何人亂收費(fèi)，或違反規(guī)定程序亂辦事;三是完善服務(wù)跟蹤管理制度，對(duì)群眾提出意見(jiàn)和建議，堅(jiān)持及時(shí)整改到位，確保群眾滿意。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、牢記國(guó)土資源系統(tǒng)“五條禁令”，確保不發(fā)生違法違紀(jì)違禁問(wèn)題，嚴(yán)格按照20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)要求，積極開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)工作，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理。積極開(kāi)展“四好站所”創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感、緊迫感，促使他們愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的形象展現(xiàn)在人民群眾面前，打造“陽(yáng)光國(guó)土”，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

回顧半年來(lái)的工作，雖然完成一定的工作，但仍存在許多不足，業(yè)務(wù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新的形勢(shì)需要，仍要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步改進(jìn)。我們將在下半年的工作中，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求，不斷進(jìn)取，做好每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

1、繼續(xù)按照簽訂的責(zé)任書(shū)做好各項(xiàng)工作。

2、進(jìn)一步努力做好土地信訪工作，做到有記錄有解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)政府和上級(jí)。

3、繼續(xù)做好國(guó)土資源法律、法規(guī)宣傳工作。

4、繼續(xù)配合西湖鎮(zhèn)黨委政府做好用地服務(wù)工作。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇十六

高基廟鎮(zhèn)國(guó)土資源所在市局黨委及兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全所工作人員的共同努力下，二o一一年的各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，同時(shí)我所嚴(yán)格對(duì)照市局?jǐn)M訂的各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展日常工作，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)將我所今年工作匯報(bào)如下：

一、耕地保護(hù)。

我所現(xiàn)在服務(wù)于兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)40個(gè)行政村、居委會(huì)，耕地保護(hù)特別是基本農(nóng)田保護(hù)壓力較大，為了確?；巨r(nóng)田數(shù)量不減少，質(zhì)量不下降，耕地?cái)?shù)量平衡，我所堅(jiān)持下鄉(xiāng)巡查制度，并通過(guò)各種形式宣傳基本農(nóng)田保護(hù)制度，特別是基本農(nóng)田五不準(zhǔn)，深入基層村組，深入基層群眾，全年轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重土地違法現(xiàn)象，耕地特別是基本農(nóng)田得到了有效的保護(hù)。

二、全面完成了市局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年我所完成土地招拍掛任務(wù)兩宗，總金額達(dá)339萬(wàn)元，完成了土地交易、新增建設(shè)用地及有償使用費(fèi)征收共計(jì)22萬(wàn)元，超額完成了市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。年初，全省開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)，我所按照上級(jí)安排，迅速成立工作組進(jìn)駐高基廟鎮(zhèn)肖家?guī)X村，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，出色的完成了各項(xiàng)工作，被市委市政府評(píng)為“三萬(wàn)”工作先進(jìn)工作組，所長(zhǎng)也被市委市政府評(píng)為優(yōu)秀工作組組長(zhǎng)，并當(dāng)選石首市第八屆黨代表，我所今年還被市委市政府授予“文明單位”的光榮稱號(hào)。

三、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

鎮(zhèn)城區(qū)范圍內(nèi)很多存量土地，由于歷史原因沒(méi)有辦理土地使用證，隨著土地管理工作的不斷規(guī)范，無(wú)權(quán)源的建設(shè)用地必須組織材料上報(bào)省廳辦理土地征收手續(xù)，小宗地單個(gè)上報(bào)既增加工作量也增加工作難度，我所為規(guī)范鎮(zhèn)城區(qū)土地市場(chǎng)，增加政府土地出讓金收入，經(jīng)多次向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與居委會(huì)和居民溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)已組織多宗地一次報(bào)批，面積達(dá)1500平方米，經(jīng)省廳批復(fù)后，再通過(guò)招拍掛供地，爭(zhēng)取土地價(jià)值最大化，既體現(xiàn)了國(guó)家土地管理法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，同時(shí)轄區(qū)國(guó)有土地市場(chǎng)秩序也得以規(guī)范。

四、全力配合江南高速公路高基廟鎮(zhèn)段的征地工作。

今年江南高速公路正式開(kāi)工建設(shè)，在征地過(guò)程中，我所積極為黨委政府出謀劃策、排憂解難，同時(shí)依法對(duì)征地中的五個(gè)行政村及村民做好宣傳解釋工作，在全市率先完成了征地工作，江南高速石首段的開(kāi)工典禮如期在高基廟鎮(zhèn)舉行，保障了江南高速石首段的順利開(kāi)工建設(shè)。

五、兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整理工作順利開(kāi)展。

今年全市最大的兩個(gè)土地整理項(xiàng)目都在我所轄區(qū)，面積45000畝，投入資金6500萬(wàn)元，我所全力以赴，從規(guī)劃選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、可行性研究、資金核查、溝通協(xié)調(diào)等方面，做了大量卓有成效的工作，使兩個(gè)土地整理項(xiàng)目得以順利實(shí)施。

縱觀20xx年工作，我所取得了一些成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)如下：

1、業(yè)務(wù)不熟練，學(xué)習(xí)不夠?，F(xiàn)在國(guó)家土地管理政策變化較大，有些工作人員不積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，了解新政策，造成日常工作中辦事效率不高，辦事拖沓，影響了國(guó)土部門(mén)形象。

2、農(nóng)村農(nóng)民建房管理上存在較大問(wèn)題。

由于工作人員較少，管理轄區(qū)較大，我所對(duì)農(nóng)村農(nóng)民建房一直都讓村委會(huì)管理，對(duì)不符合土地利用總體規(guī)劃的，堅(jiān)決制止，對(duì)符合的，采取不審批，不上報(bào)，不收費(fèi)的原則，由村級(jí)組織自行管理，沒(méi)有辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)，為今后的土地管理留下隱患。

3、建制鎮(zhèn)新增建設(shè)用地管理不嚴(yán)格。

今年在鎮(zhèn)城區(qū)范圍內(nèi)占用耕地建房較多，而市縣級(jí)人民政府又無(wú)審批權(quán)，單宗小額土地也要到省級(jí)審批，用地者愿意繳納相關(guān)規(guī)費(fèi)，而我所無(wú)法及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，制止手段單一無(wú)力，造成了政府土地出讓金的減少。

一年來(lái)，我所國(guó)土資源管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是與市局部署工作要求還有一定的差距，今后我們必須繼續(xù)努力，改正不足，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，密切依靠市局及當(dāng)?shù)攸h委政府，進(jìn)一步完善本所的各項(xiàng)管理機(jī)制，把國(guó)土資源管理工作在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)持久深入開(kāi)展，推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇十七

總結(jié)寫(xiě)成之后，還要仔細(xì)推敲，竭力刪去可有可無(wú)的字、詞、句，乃至段落，把內(nèi)容表達(dá)得更加精練。怎樣寫(xiě)公司工作總結(jié)報(bào)告?下面小編給大家?guī)?lái),公司工作總結(jié)報(bào)告,僅供參考,希望大家喜歡!

20__年，我自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)__公司全體職工鉆研業(yè)務(wù)，努力提高公司業(yè)績(jī)。在這一年中，我自身在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職崗位，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。

在工作崗位上，我時(shí)刻要求自己要堅(jiān)持原則，秉公辦事，服從政府的統(tǒng)一指揮，樹(shù)立大局觀念，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)，以身作則地帶動(dòng)全體職工共同為公司服務(wù)。

20__年，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下，__公司迎難而上，財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，利潤(rùn)增長(zhǎng)平衡，總體上取得不錯(cuò)的成績(jī)。在具體工作方面，我著力加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，樓盤(pán)款項(xiàng)催收，促進(jìn)新項(xiàng)目的發(fā)展建設(shè)和歷史案件的處理等方面。在工作中，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

二、嚴(yán)于律己，加強(qiáng)鍛煉，提高修養(yǎng)。

在政治思想方面，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以優(yōu)良作風(fēng)投入到工作中。同時(shí)，在公司支部建設(shè)方面，由于支部成立時(shí)間尚短，所以我集中在完善支部各項(xiàng)工作建設(shè)，促進(jìn)支部的不斷發(fā)展壯大，認(rèn)真部署重點(diǎn)工作，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，以增加公司的凝聚力。

三、查漏補(bǔ)缺，不斷完善工作計(jì)劃，保證完成工作任務(wù)。

通過(guò)對(duì)20__年的工作總結(jié)，我查漏補(bǔ)缺，不斷完善工作計(jì)劃，爭(zhēng)取能更好地完成工作目標(biāo)，為公司帶來(lái)更大的利益，為鎮(zhèn)的城市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。對(duì)于土地資源的有限性，我籌劃在20__年能夠在做好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，尋求新項(xiàng)目增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展;作為公司的決策者，我將不斷地完善公司制度建設(shè)，提升管理水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作措施，和全體干部職工共同實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作;對(duì)于困擾我公司多年的歷史案件，我將不斷尋求創(chuàng)新的方式，爭(zhēng)取多部門(mén)的支持和合作，以便早日解決這些案件。

回顧一年來(lái)的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均圓滿完成，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我個(gè)人在思想、學(xué)習(xí)和工作上也取得了新的進(jìn)步，在今后的工作中，我將自覺(jué)把自己置于群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的員工，為我公司的發(fā)展和鎮(zhèn)的城市建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)!

明確目標(biāo)抓落實(shí)開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展。

20__年，__公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團(tuán)第二次____確定的目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，突出重點(diǎn)、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，堅(jiān)持以把企業(yè)做強(qiáng)做大為主攻方向，以打造肉類食品強(qiáng)勢(shì)企業(yè)為目標(biāo)，以黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型升級(jí)、開(kāi)拓創(chuàng)新為突破口，以開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范為保證，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。20__年對(duì)于公司而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對(duì)生豬價(jià)格下跌、成本費(fèi)用上升及市場(chǎng)疲軟等諸多不利因素，公司領(lǐng)導(dǎo)層大膽推進(jìn)創(chuàng)新管理，及時(shí)調(diào)整工作思路，狠抓機(jī)遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴(kuò)張的步伐，短短幾個(gè)月時(shí)間就將分廠帶入到正常經(jīng)營(yíng)的軌道，取得了突出的成績(jī)。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(預(yù)計(jì))。

1、屠宰生豬：460萬(wàn)頭;。

2、熟肉制品：6200噸;。

3、銷售收入：266億元;。

4、利潤(rùn)：9990萬(wàn)元。

二、在機(jī)遇中創(chuàng)新、在突破中成長(zhǎng)。

為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)指導(dǎo)精神，年初公司黨委針對(duì)本公司實(shí)際情況提出了“強(qiáng)化大局意識(shí)，深化機(jī)制調(diào)整，提高內(nèi)部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實(shí)踐活動(dòng)。

今年3月份公司黨委召開(kāi)了第一次____，____明確了未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術(shù)層面上的創(chuàng)新、在供應(yīng)鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務(wù)流程再造層面上的創(chuàng)新、在質(zhì)量管理上的創(chuàng)新、在激勵(lì)機(jī)制方面的創(chuàng)新、在內(nèi)控機(jī)制方面的創(chuàng)新。

面對(duì)今年肉類市場(chǎng)外部激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內(nèi)部各種資源條件的制約，今年我公司經(jīng)營(yíng)困難之大、任務(wù)之重是顯而易見(jiàn)的。為了確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，我們的經(jīng)濟(jì)工作必須要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)____確定的發(fā)展目標(biāo)來(lái)開(kāi)展，通過(guò)公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認(rèn)識(shí)上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費(fèi)用、克服困難、應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)，達(dá)到預(yù)期目的。

三、抓好重點(diǎn)工作、完成全年任務(wù)。

1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理力度。在公司內(nèi)部各企業(yè)全面推行精細(xì)化管理，健全和完善以“凈利潤(rùn)考核方案”為主要內(nèi)容的績(jī)效考核機(jī)制，將公司年度指標(biāo)下達(dá)各單位，各單位按季、按月、按日、按部門(mén)進(jìn)行分解，將指標(biāo)具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按旬召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，每月進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，做到與部門(mén)工資發(fā)放相掛鉤，與經(jīng)營(yíng)者職務(wù)相掛鉤，同時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結(jié)果真實(shí)性強(qiáng)，做到公開(kāi)透明，監(jiān)督得到強(qiáng)化，重點(diǎn)考核的環(huán)節(jié)為：

——生豬采購(gòu)環(huán)節(jié)：主要是實(shí)施宰后定級(jí)，利潤(rùn)日核算制度，當(dāng)日利潤(rùn)的形成與后期市場(chǎng)銷售相掛鉤，用市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)生豬采購(gòu)的質(zhì)量、價(jià)格是否合理及是否具有競(jìng)爭(zhēng)力。

——原輔料及包裝物的采購(gòu)，對(duì)供貨廠家實(shí)施招標(biāo)備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。

——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價(jià)權(quán)集體決策，并與后期利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)相結(jié)合;副產(chǎn)品采取招標(biāo)制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤(rùn)最大化。

——費(fèi)用開(kāi)支：逐級(jí)報(bào)批，實(shí)行三級(jí)簽字制度，努力減少費(fèi)用開(kāi)支。

——庫(kù)存商品：每月盤(pán)庫(kù)，保證庫(kù)存商品的真實(shí)性，避免潛虧。

——能源管理：實(shí)行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費(fèi)用。

通過(guò)在公司內(nèi)部全面推行“凈利潤(rùn)考核方案”，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的重點(diǎn)部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理上得到有效控制，能夠及時(shí)找出管理中的不足，以便及時(shí)決策加以改正，獲取利潤(rùn)最大化。

2、完成肉制品生產(chǎn)板塊的有效整合。公司第一次____后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)對(duì)公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個(gè)熟肉制品加工廠進(jìn)行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產(chǎn)業(yè)務(wù)、設(shè)備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)基地，利用幾個(gè)月的時(shí)間對(duì)市場(chǎng)銷售、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)手續(xù)及人力資源、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了整合及改革，使通州基地各項(xiàng)資源得到充分利用，銷售部門(mén)重新構(gòu)建了“以京津唐為主攻市場(chǎng)，以內(nèi)蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場(chǎng)”的“以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”的區(qū)域開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略思路，生產(chǎn)研發(fā)部門(mén)提煉產(chǎn)品概念40余個(gè)，成功推廣出主導(dǎo)新產(chǎn)品20余種，全面提升肉制品的產(chǎn)量和質(zhì)量，在目前穩(wěn)定日產(chǎn)20噸的基礎(chǔ)上，在年底前要達(dá)到滿負(fù)荷，要形成新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進(jìn)行技術(shù)改造，主要進(jìn)行生鮮產(chǎn)品的精深加工，解決廠地設(shè)施不足的問(wèn)題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過(guò)整合實(shí)現(xiàn)了：

1)內(nèi)部資源充分利用;。

3)利用生豬基地的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)高端市場(chǎng)，進(jìn)一步從根本上提升品牌的地位和知名度;。

4)此項(xiàng)戰(zhàn)略整合，為下一步公司內(nèi)部的整合調(diào)整打好基礎(chǔ)，目的就是進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。

3、河北肉類食品有限公司順利開(kāi)業(yè)，創(chuàng)造佳績(jī)。在集團(tuán)的大力幫助下，分廠自9月8日試運(yùn)行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達(dá)800余頭?，F(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺(tái)，已啟動(dòng)的市場(chǎng)有北京大洋路市場(chǎng)、來(lái)廣營(yíng)市場(chǎng)、北大地市場(chǎng)、石門(mén)市場(chǎng)、回龍觀市場(chǎng)，石家莊橋西市場(chǎng)、懷特市場(chǎng)、白佛市場(chǎng)等。銷售團(tuán)隊(duì)不斷提高服務(wù)意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設(shè)立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴(kuò)大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴(kuò)大到湖南長(zhǎng)沙等地。11月26日正式營(yíng)業(yè)后，基礎(chǔ)設(shè)施的改建工作仍將穩(wěn)步推進(jìn)，為20__年?duì)I業(yè)總收入目標(biāo)8億元打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

4、內(nèi)控機(jī)制上。1)應(yīng)收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關(guān)于對(duì)應(yīng)收帳款管理措施的有關(guān)規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對(duì)帳機(jī)制、預(yù)警催收機(jī)制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進(jìn)一步細(xì)化，明確責(zé)任，力爭(zhēng)把企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)降到最低;2)合同管理。加強(qiáng)合同管理，按流程進(jìn)行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風(fēng)險(xiǎn)。

20__年以來(lái)，在萊陽(yáng)市委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，市政工程處緊緊圍繞“三年大變樣，五年翻一番”的總體目標(biāo)，以推進(jìn)“三創(chuàng)四心”行動(dòng)為主線，以“打造精品工程、利民工程”為標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風(fēng)，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù)，積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開(kāi)工工程最多、效果最好的一年，我們堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點(diǎn)，結(jié)合本職工作，今年共完成道路工程4萬(wàn)余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、積極參與市政建設(shè)，努力打造精品工程。

(一)道路建設(shè)工程。

1、重點(diǎn)工程。

濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道，對(duì)于南海新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過(guò)程中，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，大家對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時(shí)間達(dá)十二、三個(gè)小時(shí)。通過(guò)每日碰頭會(huì)，多角度、全方位適時(shí)的保證了工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。努力把濱海大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長(zhǎng)2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬(wàn)平方米。今年共完成33萬(wàn)立方米，敷設(shè)雨水管道4460米，對(duì)五個(gè)池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計(jì)完成投資1800萬(wàn)元。

為強(qiáng)力推進(jìn)市政重點(diǎn)工程建設(shè)，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了：

荊山路改造工程。該工程?hào)|起鐵路西至萊高線，全長(zhǎng)1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對(duì)原來(lái)的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結(jié)合道路改造的同時(shí)，又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資830萬(wàn)元。

蜆河北路改造工程。該工程?hào)|起文化路西至馬山路，全長(zhǎng)784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資258萬(wàn)元。

漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線，全長(zhǎng)727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資270萬(wàn)元。

2、民心工程、擁軍工程。

我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時(shí)，我們特別關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。為給孩子們上學(xué)提供一個(gè)便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實(shí)處，我處先后完成了實(shí)驗(yàn)小學(xué)門(mén)前和昌山路(西關(guān)聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。

3、優(yōu)質(zhì)工程。

為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20__年以來(lái)，注重抓工程質(zhì)量。在20__年的鶴山路施工中，從原材料施工機(jī)械及施工中的每個(gè)細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門(mén)組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門(mén)組織驗(yàn)收，現(xiàn)被評(píng)為山東省金杯獎(jiǎng)。通過(guò)改造建設(shè)，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

4、道路罩面工程。

為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境，我處對(duì)市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600m2、嶗山路7700m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路，對(duì)完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升城市品味，起到了推動(dòng)作用。

(二)路燈工程。

1、節(jié)能減排。

積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大力開(kāi)展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設(shè)備、實(shí)行路燈分路控制，準(zhǔn)確控制開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，有效地控制了電能浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能;二是大膽使用新技術(shù)、新材料，對(duì)新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實(shí)行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉)，從而達(dá)到既滿足基本照明功能，又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過(guò)一系列行之有效的措施，全年可節(jié)電1377435度，每度電按照0.75元計(jì)算，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、路燈建設(shè)及改造。

隨著“亮化工程”的推進(jìn)，我處對(duì)舊路燈逐步實(shí)施全面改造，更換原來(lái)的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質(zhì)量。

龍門(mén)路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段，全長(zhǎng)8300米，道路寬42米，安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺(tái)，高度16米，間距60米，共計(jì)投入資金700余萬(wàn)元。該工程于2月26日開(kāi)工，于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時(shí)是由社會(huì)投資，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項(xiàng)任務(wù)。

五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設(shè)電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。

軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設(shè)電纜3900米，現(xiàn)已全部竣工。

鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞，鋪設(shè)電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設(shè)電纜__米，砼基礎(chǔ)39個(gè);富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設(shè)電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。

今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。

3、日常檢修。

一是堅(jiān)持日常巡查制度，及時(shí)排除故障;為了加強(qiáng)路燈工作的管理，我們專門(mén)成立了路燈維修科，對(duì)路燈實(shí)施建養(yǎng)分開(kāi)。同時(shí)平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度，我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制，班子成員進(jìn)行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對(duì)路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個(gè)班次，全天候的對(duì)路燈進(jìn)行維修。二是我們還公開(kāi)了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重，隨時(shí)可以撥打電話進(jìn)行反映。三是在確保亮燈率的同時(shí)，日常維護(hù)和緊急搶修并重，保證了重大活動(dòng)中路燈設(shè)施的正常運(yùn)行。全年共計(jì)共計(jì)維修路燈3000余盞，更換故障電纜__余米，亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。

(三)市政設(shè)施維修及防汛工作。

1、設(shè)施治理。

在對(duì)道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中，我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求，今年全方位的對(duì)市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項(xiàng)治理;同時(shí)修補(bǔ)人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實(shí)完善;我們?cè)谕瓿扇粘＞S修的同時(shí)，也積極探索、改進(jìn)施工工藝，注重以預(yù)防為主，消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬(wàn)元，用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長(zhǎng)了道路的使用壽命。

2、市區(qū)防汛工程。

為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行，我們根據(jù)局《20__年夏季防汛預(yù)案》，制定了《萊陽(yáng)市市政工程處20__年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》。與局防汛預(yù)案緊密對(duì)應(yīng)，確保大汛時(shí)拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實(shí)行24小時(shí)值班制。另外，我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責(zé)任狀17份，防汛責(zé)任書(shū)17份，清理雨水井800余個(gè)，對(duì)柳溝立交橋和富水北路立交橋進(jìn)行清淤。

二、精心拓展工作思路，全面加強(qiáng)市政管理。

(一)市政基本建設(shè)工作。

在今年的工程建設(shè)中，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據(jù)實(shí)際情況，合理安排工序和工藝，有重點(diǎn)、有目的地施工，為了提高工程質(zhì)量和工作效率，專門(mén)安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)紫荊市政分公司參加了研討會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請(qǐng)了青島理工大學(xué)岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門(mén)，召開(kāi)了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流會(huì)。這兩次講座學(xué)習(xí)對(duì)我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質(zhì)量，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了擴(kuò)大生產(chǎn)、減少污染。去年我們?cè)陂_(kāi)發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過(guò)，市政全體干部職工，自己動(dòng)手，自籌資金，開(kāi)始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，我們將原來(lái)的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠，為今年的重點(diǎn)工程能夠順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作。

我單位歷年來(lái)就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來(lái)抓，平日我們通過(guò)自查和督察的方式，對(duì)城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。今年3月在馬山路開(kāi)展了義務(wù)勞動(dòng)，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對(duì)樹(shù)坑進(jìn)行了整治，對(duì)存在的衛(wèi)生死角和對(duì)路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理，共計(jì)清除垃圾十余車。對(duì)旌陽(yáng)路的路燈桿重新粉刷，共計(jì)粉刷燈桿43桿。對(duì)旗東路和公園路的1100余棵樹(shù)木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷，達(dá)到防治和消滅害蟲(chóng)，預(yù)防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹(shù)木健康成長(zhǎng)。

(三)安全生產(chǎn)工作。

成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律，全面落實(shí)了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)》，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)對(duì)西山材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識(shí)培訓(xùn);機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī)，至年未發(fā)生任何安全事故。時(shí)時(shí)樹(shù)立了“防范勝于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火、責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，確保了全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

三、大力加強(qiáng)黨建工作，積極構(gòu)建和諧市政。

(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，以班子建設(shè)為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為核心，以廉政建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《市政崗位考核制度》，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)。

(二)加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)。

我處全面推行處務(wù)公開(kāi)和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實(shí)意為職工辦實(shí)事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。

(三)計(jì)劃生育工作。

計(jì)劃生育工作各項(xiàng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。計(jì)劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達(dá)到100%，片內(nèi)流動(dòng)人口管理措施得當(dāng)，各種檔案健全，便于查找，月報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)。在今年全市組織的計(jì)劃生育檢查工作中，各項(xiàng)指標(biāo)均得了滿分，受到上級(jí)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。

(四)愛(ài)心奉獻(xiàn)活動(dòng)工作。

我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的“愛(ài)心奉獻(xiàn)”活動(dòng)中，高度重視、認(rèn)真組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工積極捐款，合計(jì)捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛(ài)心捐款，合計(jì)捐款4450元。在這兩次次捐款活動(dòng)中，充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會(huì)的良好精神風(fēng)貌。

(五)精神文化建設(shè)工作。

今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風(fēng)采、愛(ài)崗敬業(yè)爭(zhēng)一流”演講比賽活動(dòng)中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，使大家深受感動(dòng)和教育，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

四、存在問(wèn)題和不足：

通過(guò)一年來(lái)全體市政人的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^大成績(jī)，但實(shí)事求是地講，在工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在：

1、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新。近年來(lái)，隨著城市的建設(shè)與發(fā)展，市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新，養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善，促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化，帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。

2、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，計(jì)劃通過(guò)安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時(shí)招聘部分技術(shù)人員。

3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長(zhǎng)期穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高職工的福利水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，培養(yǎng)職工的主人翁觀念，堅(jiān)持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。

20__年，我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo)，總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，立足本職，堅(jiān)持早計(jì)劃、早打算，確保能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、道路方面：明年計(jì)劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區(qū)段)、黃海三路道路進(jìn)行改造。路燈方面：明年計(jì)劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。

2、借鑒往年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)20__年的工程開(kāi)始調(diào)查摸底，準(zhǔn)備施工方案，年前能先進(jìn)場(chǎng)的早進(jìn)場(chǎng)，為明年工程奠定基礎(chǔ)，并對(duì)部分施工材料的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，在價(jià)位合適的時(shí)機(jī)計(jì)劃預(yù)定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設(shè)備，計(jì)劃通過(guò)自籌資金，更新砂礫拌合機(jī)組，切實(shí)提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

3、積極開(kāi)拓社會(huì)市場(chǎng)。我們將繼續(xù)加大社會(huì)宣傳力度，積極開(kāi)拓社會(huì)市場(chǎng)和招商引資。發(fā)動(dòng)干部職工利用自身與社會(huì)的關(guān)系，吸引外資，并按照相關(guān)政策對(duì)突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。針對(duì)職工技術(shù)落后低的問(wèn)題，計(jì)劃通過(guò)參加行業(yè)部門(mén)培訓(xùn)、聘請(qǐng)有關(guān)人員指導(dǎo)、崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。我們還將堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方針策略，20__年將繼續(xù)聘請(qǐng)部分專家來(lái)進(jìn)行講座，去高級(jí)職業(yè)學(xué)?；蚱渌麑I(yè)學(xué)校招收市政專業(yè)技術(shù)人才，以充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量，使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。

我處全體干部職工在今后的工作中，將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得社會(huì)信譽(yù)，更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一年來(lái)，在公司總的指揮下，團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁用心領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。

年初按公司總公司工作意圖，在團(tuán)險(xiǎn)部?jī)?nèi)部人員重新進(jìn)行配置，用心調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)用心性。制定貼合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際狀況的管理制度，開(kāi)好部門(mén)早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，商討工作中存在的問(wèn)題，布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng)，使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對(duì)職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，以減少業(yè)務(wù)的逆選取，降低賠付率。

加強(qiáng)部門(mén)人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法，督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理，督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。制訂業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，經(jīng)總公司批復(fù)后，及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。制訂團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法，并對(duì)有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。

二、意外險(xiǎn)方面工作。

一如既往地做好學(xué)__保險(xiǎn)的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)校回訪，有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通，聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司，并將賠款及時(shí)送回學(xué)校或家長(zhǎng)手里，充分履行我們的誠(chéng)信服務(wù)工作。為了確保學(xué)__保險(xiǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定與__保險(xiǎn)公司合作進(jìn)行學(xué)__保險(xiǎn)的展業(yè)，對(duì)學(xué)__保險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確，全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，聽(tīng)取他們對(duì)公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn)，在各學(xué)校即將放假前期，團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)各大學(xué)校進(jìn)行了走訪，做好前期學(xué)__保險(xiǎn)工作，最終在__月份圓滿完成了學(xué)__保險(xiǎn)任務(wù)。

為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通，聽(tīng)取他們對(duì)公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，上門(mén)拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在__萬(wàn)元以上的大客戶，進(jìn)一步的加深企業(yè)對(duì)我們公司的信任和支持。與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保，提高費(fèi)率，加強(qiáng)生調(diào)力度，為承保把好關(guān)。在意外險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的狀況下，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看，以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視，企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀況下，對(duì)我公司的意外險(xiǎn)的銷售造成了極大的沖擊。

三、__保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面工作。

在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是__保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。平時(shí)用心走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜，進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)狀況等，而最終到達(dá)促單的目的。做好__保險(xiǎn)市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作，在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。

做好學(xué)__保險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開(kāi)，因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低，在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓新的意外險(xiǎn)來(lái)源，個(gè)性是一些代理業(yè)務(wù)。根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展?fàn)顩r，找到切入點(diǎn)，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。開(kāi)拓__保險(xiǎn)市場(chǎng)，嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷。加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營(yíng)銷方面多動(dòng)腦筋、多做文章。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。

一、人員管理。

1、在小件廠建廠以來(lái)除線、組長(zhǎng)都是老員工外其余80%都是新員工。對(duì)這些員工按公司政策進(jìn)行培訓(xùn)，教育員工遵守廠規(guī)廠紀(jì)，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。來(lái)小件廠車間變化很大，也經(jīng)歷了組織結(jié)構(gòu)和人員的調(diào)整，員工的情緒波動(dòng)大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題，有針對(duì)行的做好員工的思想工作。截止年底沒(méi)有發(fā)生一起違法、違紀(jì)事件。

2、對(duì)于我車間使用油基切削液進(jìn)行加工，地面油污重，工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想，通過(guò)解決具體環(huán)境問(wèn)題來(lái)解決實(shí)際思想問(wèn)題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開(kāi)展，員工心態(tài)不穩(wěn)定的問(wèn)題就迎刃而解。

3、在員工中堅(jiān)持開(kāi)展針對(duì)性的教育，向員工講形式，講任務(wù)，提要求。使員工認(rèn)清形勢(shì)、明確工作方向，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)自己在工作上始終嚴(yán)格的要求自己，并要求所有線長(zhǎng)以身作則，給員工做好表率。從而帶動(dòng)了員工工作激情，提升了團(tuán)隊(duì)的士氣和戰(zhàn)斗力。

二、生產(chǎn)管理。

1、在生產(chǎn)力上加強(qiáng)了生產(chǎn)管理，給員工制定了詳細(xì)的生產(chǎn)操作規(guī)章制度。在制度的約束下，在品管和相關(guān)技術(shù)單位的配合下，按時(shí)保質(zhì)保量的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控，要求物流人員對(duì)收發(fā)料不良的管控，并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。

3、定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了教育訓(xùn)練，讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強(qiáng)了品質(zhì)觀念，在工作中達(dá)到了“又好又快”的效果。

三、安全管理。

1、按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好了員工的安全知識(shí)培訓(xùn)工作，讓員工明白了安全的重要性，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。

2、全年安全生產(chǎn)，無(wú)一工傷事故發(fā)生，設(shè)備方面也無(wú)重大撞擊事件發(fā)生。

四、稽核和“8s”管理。

1、稽核方面，全年稽核損失較為平穩(wěn)，沒(méi)有被相應(yīng)的稽核單位稽查到重大問(wèn)題后以聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。

2、“8s”管理，全年加大車間“8s”工作的推行，并主動(dòng)協(xié)助支援組做好了車間“8s”工作。也給所有員工做了“8s”知識(shí)培訓(xùn)，從而促進(jìn)了“8s”工作的開(kāi)展。

通過(guò)對(duì)全年的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身還存在許多的不足，在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進(jìn)一步提升。將在__年的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和落實(shí)公司的規(guī)章制度，全面強(qiáng)化管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，積極為員工起好模范帶頭作用。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在__公司迎來(lái)了第二個(gè)春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志，回顧著這忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年今年在財(cái)務(wù)方面變化最大的莫過(guò)于4月份金蝶軟件由財(cái)務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng)。“工欲善其事，必先利其器”，作為財(cái)管人員，我始終非常感激公司能高度重視財(cái)務(wù)類軟件的配制，對(duì)此大力投資，它所帶來(lái)的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒(méi)有誰(shuí)能比我的感受最深。對(duì)erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機(jī)版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關(guān)聯(lián)性強(qiáng))，在其運(yùn)用的最初三、四個(gè)月中不斷磨合，為此我付出了大量時(shí)間和精力去熟悉、了解系統(tǒng)，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并做了不少的筆記。我樂(lè)此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，知識(shí)一點(diǎn)一滴地積累起來(lái)，之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見(jiàn)將來(lái)在操作中還會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題(主要是物流方面)，學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個(gè)部分，是我對(duì)自己的要求，它有助于日常的運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理工作。隨著財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)和金蝶服務(wù)人員對(duì)我們公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的逐漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來(lái)越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會(huì)將各直營(yíng)店科目明細(xì)由原來(lái)的掛3級(jí)明細(xì)項(xiàng)目改為掛核算項(xiàng)目。金蝶是我們理財(cái)?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添?

20__年的__公司處于高速成長(zhǎng)期——連開(kāi)了三家直營(yíng)店，同時(shí)下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了，財(cái)務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營(yíng)店的賬套和合并報(bào)表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降20__年有待加強(qiáng)的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計(jì)算的輔料的詳細(xì)核算和千店報(bào)銷的適時(shí)統(tǒng)計(jì)(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營(yíng)店的費(fèi)用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報(bào)表等等。財(cái)務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測(cè)、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

由于經(jīng)驗(yàn)不足和精力有限，我前期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實(shí)不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。通過(guò)公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控，防止公司流動(dòng)資產(chǎn)的流失。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就達(dá)到非常熟練的程度，只能在今后逐漸加強(qiáng)，畢竟對(duì)財(cái)務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。

我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動(dòng)合同制和完善了各項(xiàng)福利制度，這對(duì)加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(20__年全年因各種原因離職的員工共計(jì)11人);熟悉公司和國(guó)家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本，采納了建議，變更電話費(fèi)交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來(lái)了生機(jī)，報(bào)刊雜志充實(shí)著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來(lái)，作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)!

在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時(shí)在高速地發(fā)展，使身兼財(cái)管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時(shí)間緊張，加班加點(diǎn)是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財(cái)務(wù)工作重心由原來(lái)操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財(cái)務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問(wèn)題的處理、金蝶的維護(hù)、費(fèi)用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo)，導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)!

10月中旬，我倍感壓力：我擔(dān)心對(duì)貨品的監(jiān)管成問(wèn)題，我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無(wú)法安心工作幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅(jiān)持了下來(lái)。我反省了自己的過(guò)錯(cuò)，對(duì)有些方式進(jìn)行了調(diào)整，終于挺過(guò)來(lái)了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來(lái)的財(cái)務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?回顧歷史展望未來(lái)，明天總是充滿著希望。我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的__公司一起成長(zhǎng)，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想，一定能!

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇十八

紅安縣國(guó)土資源局緊緊依靠縣委、縣政府和市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)全系統(tǒng)干部職工的齊心協(xié)力，社會(huì)各界各級(jí)各部門(mén)的理解支持和幫助，堅(jiān)持以為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以貫徹落實(shí)基本國(guó)策為主線，以保護(hù)資源保障發(fā)展為已任，以“保增長(zhǎng)保紅線”為動(dòng)力，積極主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理，全面完成了年初確定的上半年工作目標(biāo)。通過(guò)土地開(kāi)發(fā)整理，確保了全縣耕地總量穩(wěn)中有增，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局，保障了招商引資企業(yè)用地需求，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管體系，理順了全縣的用地秩序，狠抓基層所建設(shè)，提升了基層國(guó)土部門(mén)形象。上半年全縣實(shí)現(xiàn)土地收益3038萬(wàn)元，土地糾紛調(diào)處率100%，土地信訪回復(fù)率100%，土地案件查處率100%，用地保障率90%以上。

一、建設(shè)與監(jiān)管并重，保護(hù)資源開(kāi)創(chuàng)新的局面。

1、認(rèn)真做好規(guī)劃調(diào)整和預(yù)審。我局根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目用地需求和省廳的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合行政區(qū)劃調(diào)整，在確保全縣基本農(nóng)田面積不減少的前提下，認(rèn)真做好規(guī)劃調(diào)整和預(yù)審工作。上半年，我局完成了麻竹高速公路涉及我縣的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)審報(bào)件工作，對(duì)我縣的銅鑼灣工程、一河兩岸工程和熊家畈工程涉及到用地不符合規(guī)劃的問(wèn)題，我局將城關(guān)鎮(zhèn)、杏花鄉(xiāng)、高橋鎮(zhèn)的土地利用規(guī)劃加以調(diào)整，目前規(guī)劃調(diào)整正在等待審批之中。

2、積極開(kāi)展土地整理。上半年，我局組織申報(bào)了永佳河鎮(zhèn)高產(chǎn)農(nóng)田整理項(xiàng)目(付橋片)、永佳河鎮(zhèn)獅子口村整村推進(jìn)土地整理項(xiàng)目、城關(guān)鎮(zhèn)豐崗低丘崗地改造項(xiàng)目、華家河鎮(zhèn)石咀村低丘崗地改造項(xiàng)目，四項(xiàng)目總規(guī)模3000余公頃，總投資過(guò)億元;永佳河8000畝高產(chǎn)農(nóng)田改造項(xiàng)目正準(zhǔn)備實(shí)施;建設(shè)總規(guī)模434.1公頃，總投資額1302.3萬(wàn)元的省級(jí)投資上新集等三鄉(xiāng)鎮(zhèn)低丘崗地改造項(xiàng)目已經(jīng)完成。同時(shí)，在城關(guān)、七里、杏花、高橋、八里等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇低丘崗地改造17萬(wàn)畝，在八里、永河、高橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目15萬(wàn)畝。到目前為止，已經(jīng)向省國(guó)土資源廳申報(bào)了4萬(wàn)多畝低丘崗地改造項(xiàng)目并進(jìn)入省國(guó)土資源廳項(xiàng)目庫(kù)，預(yù)計(jì)投資總額8000多萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)農(nóng)村個(gè)人建房審批。我局對(duì)農(nóng)村個(gè)人建設(shè)用地提前介入，注重引導(dǎo)，積極服務(wù)。上半年，我局共報(bào)批資料661宗，面積76329.68平方米。

二、規(guī)范與創(chuàng)新并重，基礎(chǔ)管理得到新的提高。

1、集體會(huì)審進(jìn)一步完善。按照“內(nèi)容合法、形式規(guī)范、監(jiān)督有力、實(shí)施有效”的要求，實(shí)行集體會(huì)審制、使操作更陽(yáng)光、內(nèi)容更透明、效率更便捷。上半年，全局共對(duì)存量用地會(huì)審6批次73宗，面積168448平方米，核定出讓金357萬(wàn)元;農(nóng)村個(gè)人建房用地661宗，面積76329.68平方米;掛牌出讓土地34宗，成交總額3038.72萬(wàn)元。

2、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步創(chuàng)新。一是精心編報(bào)部門(mén)預(yù)算和內(nèi)部收支預(yù)算。結(jié)合我局實(shí)際，在編報(bào)上做到不少算、不漏算，積極爭(zhēng)取財(cái)政預(yù)算內(nèi)收入。二是強(qiáng)化日常支出的管理。嚴(yán)把報(bào)銷審批關(guān)、資金使用關(guān)、票據(jù)合規(guī)關(guān)，實(shí)行大額物資采購(gòu)執(zhí)行事前報(bào)告、事中監(jiān)督制度。三是嚴(yán)格專項(xiàng)資金的管理。嚴(yán)格按資金用途使用資金，做到?？顚Ｓ谩Ｋ氖菍?shí)行基層所財(cái)務(wù)審計(jì)并接管基層所財(cái)務(wù)。從4月份開(kāi)始，我局集中時(shí)間對(duì)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層所財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)，并在此基礎(chǔ)上辦理交接手續(xù)，實(shí)行所帳局管。

3、登記發(fā)證進(jìn)一步規(guī)范。今年，我局自行組織了土地登記培訓(xùn)，取得良好效果。上半年，共辦理土地登記550宗，其中國(guó)有土地392宗，集體土地92宗，抵押登記66宗，無(wú)一宗錯(cuò)證，土地證的發(fā)放一律交窗口辦統(tǒng)一發(fā)放。

4、估價(jià)工作進(jìn)一步提升。通過(guò)狠抓評(píng)估報(bào)告質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定評(píng)估，順利通過(guò)第一批年檢成為省估價(jià)協(xié)會(huì)2016年度正式會(huì)員單位，被中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行紅安支行指定為業(yè)務(wù)協(xié)作單位。上半年，我局共為縣上好佳食品有限公司、縣龍泉有限責(zé)任公司、龍祥對(duì)外貿(mào)易有限公司等單位和個(gè)人評(píng)估土地169宗，評(píng)估土地資產(chǎn)16487萬(wàn)元。

5、測(cè)繪工作進(jìn)一步加大。在完成京九鐵路電氣化改造項(xiàng)目、縣八里工業(yè)園道路報(bào)批、高橋曹家畈等項(xiàng)目的勘測(cè)定界測(cè)量工作的基礎(chǔ)上，配合市國(guó)土資源局完成豐崗低丘3萬(wàn)畝崗地改造項(xiàng)目、2016年兩個(gè)批次86個(gè)項(xiàng)目9400畝的土地整理項(xiàng)目測(cè)量;完成縣境內(nèi)60余個(gè)控制點(diǎn)的埋設(shè)、布點(diǎn)工作。上半年，共測(cè)量土地200多宗，面積近6萬(wàn)畝，出圖多幅。

6、二次土地調(diào)查進(jìn)一步加快。在農(nóng)村土地調(diào)查中，完成了外業(yè)調(diào)查以及數(shù)據(jù)建庫(kù)工作，已經(jīng)省二次調(diào)查辦公室驗(yàn)收并上報(bào)國(guó)家二調(diào)辦核查驗(yàn)收。在基本農(nóng)田調(diào)查中，認(rèn)真收集整理紅安縣基本農(nóng)田劃定和調(diào)整等資料，基本農(nóng)田劃定資料進(jìn)行認(rèn)真審查或?qū)嵉睾瞬?。城?zhèn)土地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)正在建設(shè)之中，預(yù)計(jì)6月底可完成建庫(kù)上報(bào)工作。

7、門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)一步更新。上半年，我局對(duì)門(mén)戶網(wǎng)站的頁(yè)面內(nèi)容進(jìn)行更新，保證我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作信息第一時(shí)間在網(wǎng)上公開(kāi)，實(shí)行建設(shè)用地報(bào)批、礦產(chǎn)權(quán)出讓、土地整理立項(xiàng)的遠(yuǎn)程申報(bào)。同時(shí)，投資10多萬(wàn)購(gòu)置了電視機(jī)、投影機(jī)等設(shè)備建立視頻會(huì)議室。

8、土地規(guī)劃修編進(jìn)一步加快。我局先后完成了《紅安縣土地利用總體規(guī)劃修編工作方案》，編排了《紅安縣直單位規(guī)劃修編收集資料目錄》，并已全面收集完成。4月15日，我局在縣綜合招投標(biāo)中心以競(jìng)爭(zhēng)性談判的邀標(biāo)方式，將土地規(guī)劃修編工作交與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)土地管理學(xué)院進(jìn)行編制，6月19日，召開(kāi)了土地利用總體規(guī)劃(年—年)大綱評(píng)審會(huì)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，與會(huì)者提出了很多修改意見(jiàn)。

9、政務(wù)公開(kāi)進(jìn)一步加大。一是設(shè)立黨員干部監(jiān)督崗，我局在一樓大廳顯著位置，將我局27名黨員干部的姓名、相片、職務(wù)、聯(lián)系方式進(jìn)行公開(kāi)。二是建立政務(wù)公開(kāi)欄。將我局的公開(kāi)管理事項(xiàng)，辦事依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督電話全部進(jìn)行公開(kāi)。這些措施有效地方便了辦事人員，提高了辦事效率。

10、農(nóng)村個(gè)人用地清理進(jìn)一步開(kāi)展。6月25日，我局爭(zhēng)取縣政府召開(kāi)了全縣加強(qiáng)農(nóng)村建房規(guī)劃和用地管理工作動(dòng)員會(huì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)、城建辦主任參加會(huì)議。會(huì)議分析了我縣農(nóng)村建房規(guī)劃和用地工作形勢(shì)，部署了清理工作的范圍、重點(diǎn)和安排，目前這項(xiàng)工作在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已緊鑼密鼓開(kāi)展。

三、宣傳與執(zhí)法并重，依法行政實(shí)現(xiàn)新的加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)國(guó)土資源法制宣傳。一是在《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)》、資源網(wǎng)、《湖北日?qǐng)?bào)》、湖北人民廣播電臺(tái)、《湖北國(guó)土資源》、《黃岡日?qǐng)?bào)》、《鄂東晚報(bào)》、《楚天聲屏報(bào)》等新聞媒體發(fā)表宣傳報(bào)道127篇。二是從4月份開(kāi)始，我局與紅安電視臺(tái)聯(lián)合開(kāi)辦《國(guó)土縱橫》電視專欄節(jié)目?！秶?guó)土縱橫》欄目以新聞形式播出，每周播出一期，以展示我局日常工作及二級(jí)單位、各基層所工作動(dòng)態(tài)為主，從隊(duì)伍建設(shè)、資源保護(hù)、服務(wù)建設(shè)、土地執(zhí)法、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行一次全方位報(bào)道，宣傳全縣國(guó)土資源管理工作新舉措、新成果、新經(jīng)驗(yàn)。

2、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查。今年，我局積極做好動(dòng)態(tài)巡查工作，確定動(dòng)態(tài)巡查區(qū)域，分片包干、責(zé)任到人。要求以縣城規(guī)劃區(qū)和公路沿線為重點(diǎn)，每七天巡查一次，巡查要填寫(xiě)巡查日志，建立巡查臺(tái)帳，每月集中檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按照責(zé)任狀的要求，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。上半年，共巡240人(次)，發(fā)現(xiàn)土地違法行為56起，面積15.7畝，對(duì)發(fā)現(xiàn)的土地違法行為都進(jìn)行了制止。

3、加大違法行為查處力度。根據(jù)職責(zé)和權(quán)限，我局對(duì)符合條件的違法行為都依法進(jìn)行了立案查處。共查處違法案件36起，面積177.98畝，其中非耕地24起，面積90.8畝，非法轉(zhuǎn)讓8起，面積4.41畝，破壞耕地4起，面積82.77畝，立案率100%，查處率100%。拆除違法建筑13起，面積3.4畝。

四、保障與服務(wù)并重，維護(hù)民生取得新的成績(jī)。

1、做好信訪接待工作。按照《信訪條例》的要求，以“事要解決”、“案結(jié)事了”為重點(diǎn)，提高初信初訪的一次性辦結(jié)率，認(rèn)真解決群眾反映的問(wèn)題，努力控制越級(jí)上訪，積極化解集體上訪，有效減少重復(fù)上訪。上半年，接待群眾上訪32人(次)，處理群眾上訪24件，回復(fù)上級(jí)轉(zhuǎn)批信訪件8件，接受政策性咨詢、解答約90人(次)，保證了信訪回復(fù)率100%。

2、認(rèn)真處理土地權(quán)屬糾紛。依照《土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)查處理辦法》將聽(tīng)證列入確權(quán)的前置程序，做到未經(jīng)聽(tīng)證的不確權(quán)，未經(jīng)調(diào)處的不確權(quán)。上半年，共受理土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件5宗(杏花東風(fēng)村委會(huì)與夏屋組土地權(quán)屬糾紛、華河鎮(zhèn)秦灣村一組與三組土地使用權(quán)糾紛、八里鎮(zhèn)居委會(huì)與八里水電安裝公司、陳亨年與縣地稅局、國(guó)營(yíng)大斛林場(chǎng)與柏林寺村土地糾紛),現(xiàn)已辦結(jié)4宗，還有1宗正在處理中。

3、做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。上半年，我們協(xié)助湖北省地質(zhì)環(huán)境總站完成了《紅安縣地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查與區(qū)劃報(bào)告》,查明了紅安縣地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)育類型和數(shù)量，調(diào)查地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)66個(gè)，其中新發(fā)現(xiàn)63處，實(shí)地復(fù)核3處。有滑坡38處、崩塌26處、泥石流1處、地面塌陷1處，境內(nèi)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有分布。這次調(diào)查對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的形成機(jī)理進(jìn)行了分析，并劃分了不同的危險(xiǎn)等級(jí)，確定了5處高危險(xiǎn)災(zāi)害點(diǎn)。12處較危險(xiǎn)災(zāi)害點(diǎn)，49處低危險(xiǎn)災(zāi)害點(diǎn)。還進(jìn)行了全縣地質(zhì)災(zāi)害防治分區(qū)，共劃分了3個(gè)重點(diǎn)防治區(qū)和1個(gè)重點(diǎn)防治鎮(zhèn)，重點(diǎn)防治區(qū)主要分布在七里坪鎮(zhèn)天臺(tái)山風(fēng)景區(qū)段、華河鎮(zhèn)華家河至上新集王家店區(qū)段、二程鎮(zhèn)關(guān)王寨至三里崗區(qū)段。

4、做好環(huán)境治理工作。5月21日，我局與湖北廣元巖土工程有限公司簽訂了紅安縣華家河螢石礦環(huán)境治理工程施工合同，正式啟動(dòng)華家河螢石礦環(huán)境治理工程。該治理項(xiàng)目投資總額175萬(wàn)多元，工程內(nèi)容包括地采空巷道封填，地面塌陷坑封填，地面裂縫封填及礦坑公路回填加固與治理面綠化四個(gè)部分。該項(xiàng)目峻工之后，既可消除地災(zāi)隱患，保證礦山周邊村民生命財(cái)產(chǎn)安全，又能減少礦渣有害成份對(duì)水土的污染，實(shí)現(xiàn)減災(zāi)效益，環(huán)境效益，經(jīng)濟(jì)效益三贏的局面。

五、教育與管理并重，隊(duì)伍建設(shè)邁上新的臺(tái)階。

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)有了新提高。為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，更好地履行職責(zé)，推進(jìn)工作，我局把全面加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為今年工作的重點(diǎn)，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓(xùn)方式，著力提高干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。上半年，先后組織70多人到國(guó)土資源部、省國(guó)土資源廳、市國(guó)土資源局、縣檔案局電腦培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇十九

三十團(tuán)國(guó)土分局根據(jù)師國(guó)土資源局的安排，緊緊圍繞國(guó)土資源部確定的宣傳主題，開(kāi)展了形式多樣、富有成效的宣傳活動(dòng)，宣傳活動(dòng)取得了一定成效?，F(xiàn)將三十團(tuán)分局20年宣傳工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保宣傳成效。

三十團(tuán)分局積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，和相關(guān)部門(mén)密切配合，早動(dòng)手，早做安排，以多種形式對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行了安排。結(jié)合本單位實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣，群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，參與性強(qiáng)，綜合效益好的宣傳活動(dòng)。三十團(tuán)分局及時(shí)更新了國(guó)土資源網(wǎng)絡(luò)信息，定期反饋宣傳活動(dòng)的新進(jìn)展、新內(nèi)容，擴(kuò)大宣傳活動(dòng)面。

二、明確目標(biāo)、結(jié)合實(shí)際、切實(shí)做好土地宣傳工作。

20年是“十二五”規(guī)劃的第四年。為進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理宣傳工作，繼續(xù)抓緊抓好“完善體制，提高素質(zhì)”活動(dòng)，三十團(tuán)分局按照兵、師國(guó)土資源局的要求，緊緊圍繞國(guó)土資源管理中心工作，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向和以正面為主的宣傳方針，大力開(kāi)展宣傳土地管理法律、法規(guī)的重要意義。為扎實(shí)做好土地法宣傳教育，真正做到不流于形式，不走過(guò)程，首先從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手，從制定分局宣傳計(jì)劃到具體實(shí)施過(guò)程，以“6、25”土地日為主線，結(jié)合“地球日”和“法制宣傳日”，充分利用多種形式，強(qiáng)化輿論宣傳，大造聲勢(shì)，使各種宣傳形式融為一體。

在“土地日”宣傳過(guò)程中，今年三十團(tuán)一方面堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向和以正面為主的.宣傳方針，大力開(kāi)展宣傳土地管理法律、法規(guī)和“節(jié)約集約利用土地”的重要意義。扎實(shí)做好土地法宣傳教育，真正做到不流于形式，不走過(guò)程。

6月24日下午，在30團(tuán)國(guó)土資源分局會(huì)議室，召開(kāi)了全團(tuán)13個(gè)基層單位國(guó)土資源協(xié)管員參加的座談會(huì)議，會(huì)議緊緊圍繞第24個(gè)全國(guó)“土地日”的宣傳主題，結(jié)合我團(tuán)實(shí)際，對(duì)我團(tuán)“土地日”宣傳工作進(jìn)行了全面安排。要求各單位要把“土地日”宣傳切實(shí)提到工作議程上，使此次“土地日”宣傳深入人心。

三十團(tuán)國(guó)土分局會(huì)同三十團(tuán)司法所等部門(mén)對(duì)基層單位土地日宣傳工作進(jìn)行了全面的檢查。全團(tuán)共計(jì)出黑板報(bào)12塊，懸掛橫幅3條，辦宣傳專欄5塊，并在兵團(tuán)新聞網(wǎng)，分局加強(qiáng)對(duì)團(tuán)場(chǎng)土地通訊員的管理工作，積極投稿，擴(kuò)大分局的宣傳力度。

三、提高廣大干部、群眾依法用地和切實(shí)保護(hù)耕地的意識(shí)。

分局除在“6、25”土地日重點(diǎn)集中宣傳外，還注意平時(shí)，日常的宣傳工作與“六五”普法工作結(jié)合起來(lái)，形成了宣傳普法教育工作抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓，抓經(jīng)常，經(jīng)常抓的新格局，同時(shí)貫徹“以預(yù)防為主，事前防范和事后查處相結(jié)合”的原則，從而克服和避免了違法案件所帶來(lái)的“執(zhí)法難、難執(zhí)法”的局面，使宣傳普法教育工作落到實(shí)處。

三十團(tuán)開(kāi)展形式多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、參與性強(qiáng)、綜合效益好的宣傳活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展有效的拓展的宣傳范圍，營(yíng)造了良好的宣傳氛圍，增強(qiáng)了廣大職工依法用地，保護(hù)耕地的意識(shí)，提高了廣大群眾自覺(jué)遵守土地管理法律、法規(guī)的自覺(jué)性，亂占濫用土地的現(xiàn)象少了。三十團(tuán)分局宣傳工作取得較好的效果，主題突出、內(nèi)容豐富、貼進(jìn)實(shí)際、貼進(jìn)群眾、貼進(jìn)生活，形成了一個(gè)全方位、全社會(huì)的宣傳格局。

20年土地宣傳工作，對(duì)分局土地管理工作的開(kāi)展起到了很良好的輿論效果，有利的推動(dòng)了我分局各項(xiàng)工作的開(kāi)展，在以后的宣傳工作中，在師局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們繼續(xù)加大土地宣傳力度，加快三十團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇二十

上半年以來(lái)，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導(dǎo)下，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在各鎮(zhèn)所、二級(jí)單位和各科室的大力支持下，在科室工作人員的共同努力下，緊緊圍繞市局中心工作，積極落實(shí)年初工作計(jì)劃，按照局黨組和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，較好地完成了地籍上的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20年上半年地籍工作總結(jié)如下:。

一、第二次土地調(diào)查工作。

(一)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成仙女土地利用現(xiàn)狀與潛力調(diào)查試點(diǎn)工作。

本次試點(diǎn)調(diào)查的主要完成仙女建制鎮(zhèn)建成區(qū)0.7平方公里和覃家坡、屈店、九龍、魯港、施店、施崗、向巷、趙家沖、張家灣、余家沖等10個(gè)村59.18平方公里村莊范圍內(nèi)土地利用現(xiàn)狀及潛力調(diào)查。通過(guò)調(diào)查，一是查清建制鎮(zhèn)各類土地利用的現(xiàn)狀與分布、閑置土地、建筑密度、容積率等土地利用狀況調(diào)查;二是查清10個(gè)村莊內(nèi)農(nóng)村宅基地及各類土地利用現(xiàn)狀與分布狀況;三是編制城鎮(zhèn)地籍圖和村莊土地利用圖件;四是分析建制鎮(zhèn)和村莊內(nèi)土地利用結(jié)構(gòu)、空間布局、土地利用強(qiáng)度及土地現(xiàn)狀的分析，分析土地利用潛力，提出土地利用潛力挖掘、開(kāi)發(fā)和保護(hù)的方向與措施。于三月底完成，并上報(bào)成果，報(bào)請(qǐng)省、部驗(yàn)收。

(二)組織開(kāi)展建制鎮(zhèn)土地調(diào)查工作。

在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)組織開(kāi)展建制鎮(zhèn)土地調(diào)查工作，對(duì)建制鎮(zhèn)土地調(diào)查，完成一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)時(shí)對(duì)建制鎮(zhèn)調(diào)查成果檢查進(jìn)行一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的圖形錄入工作，現(xiàn)已完成三個(gè)鎮(zhèn)圖形入庫(kù)。

二、日常的地籍管理工作。

(一)按時(shí)、按質(zhì)完成了土地登記規(guī)范化檢查自查工作。

根據(jù)國(guó)土資源部辦公廳關(guān)于印發(fā)《全國(guó)土地登記規(guī)范化和土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)處工作檢查方案》的通知(國(guó)土資電發(fā)[]184號(hào))精神，上報(bào)了土地登記規(guī)范化和土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)處工作總結(jié)和土地登記規(guī)范化檢查匯總表。

(二)配合土地執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)進(jìn)行年度全省衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。配合執(zhí)法監(jiān)察股完成全市土地權(quán)屬糾紛的調(diào)處工作，上半年共調(diào)處土地權(quán)屬糾紛2起，讓土地權(quán)利人得到了滿意的答復(fù)，調(diào)處率100%。

(三)協(xié)助信息中心搞好地籍信息系統(tǒng)的管理與維護(hù)工作。

三、存在的不足。

上半年來(lái)，地籍工作取得了一定的成績(jī)，但工作中也存在一些不足，主要問(wèn)題如下：一是在工作中，思想不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)、與各單位綜合協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)，辦事效率有待提高;二是在城鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設(shè)上，管理水平有待加強(qiáng)。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高科室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

二、組織完成建制鎮(zhèn)土地權(quán)屬調(diào)查和數(shù)據(jù)建庫(kù)建設(shè)工作，做好調(diào)查資料、成果的收集整理及檢查驗(yàn)收工作，在此基礎(chǔ)上，啟動(dòng)建制鎮(zhèn)調(diào)查范圍內(nèi)網(wǎng)上審批工作。

三、按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)要求做好20年度土地利用變更調(diào)查及數(shù)據(jù)庫(kù)更新上報(bào)工作。完成20年地籍管理進(jìn)度工作上報(bào)任務(wù)。

國(guó)土半年度工作總結(jié)篇二十一

一是我市永久基本農(nóng)田劃定工作順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，并在國(guó)家級(jí)督查中排名新鄉(xiāng)市前列；二是后河上樂(lè)村太公鎮(zhèn)10萬(wàn)畝土地整治項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模11.75萬(wàn)畝，前期規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成；安都鄉(xiāng)、太公鎮(zhèn)10萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目一期資金已到位8700萬(wàn)；三是唐莊鎮(zhèn)兩個(gè)批次補(bǔ)充耕地項(xiàng)目已經(jīng)順利通過(guò)驗(yàn)收，項(xiàng)目實(shí)施后新增耕地69畝，新增耕地率達(dá)到58%；四是我市xx年耕地質(zhì)量等級(jí)調(diào)查評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè)工作已完成，相關(guān)成果已上報(bào)。

按照“有限指標(biāo)保重點(diǎn)、一般項(xiàng)目靠挖潛”的總體要求，通過(guò)調(diào)整完善規(guī)劃、爭(zhēng)取用地指標(biāo)等方式，積極保障全市各類重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程用地，現(xiàn)已組卷上報(bào)和正在組卷的有3個(gè)單獨(dú)選址項(xiàng)目、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)批次、4個(gè)城市批次，包括鄭濟(jì)高鐵、107國(guó)道改線、郭坡易地扶貧搬遷安置點(diǎn)項(xiàng)目和2個(gè)百城提質(zhì)等重大項(xiàng)目在內(nèi)，申報(bào)規(guī)模達(dá)到3500畝以上。

土地出讓方面：已掛牌出讓凱旋之星、繁強(qiáng)地產(chǎn)等3宗93.61畝土地，已繳納出讓價(jià)款3504萬(wàn)元；正在抓緊辦理2宗147.25畝土地掛牌出讓和4宗國(guó)有土地供地事宜。

閑置土地處置：共處置政府原因閑置土地9宗，面積共計(jì)789.08畝。其中采取開(kāi)工方式處置閑置土地2宗，面積334.45畝；采取無(wú)償收回方式處置閑置土地7宗（政府儲(chǔ)備），面積454.63畝；正在擬定2宗，面積共計(jì)187.32畝閑置土地處置方案。

地政地籍方面：完成對(duì)107改道項(xiàng)目與鶴壁市(淇縣)市界接邊、延津縣縣界接邊，我市4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個(gè)行政村界接邊；完成光伏發(fā)電扶貧擬選址11宗地類和鄭濟(jì)高鐵xx段先行用地等地類認(rèn)定，出具地類認(rèn)定580份；通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選中了6家作業(yè)單位及1個(gè)監(jiān)理單位承擔(dān)了我市農(nóng)村集體土地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作。

不動(dòng)產(chǎn)登記方面：全市目前已發(fā)放不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證175份；不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證明1437份；查（解）封登記305份（其中房產(chǎn)193份，土地112份）；土地及房屋信息查詢186份；完成121戶權(quán)籍調(diào)查。我市不動(dòng)產(chǎn)登記信息管理系統(tǒng)已接入河南省國(guó)土資源廳信息平臺(tái)。

征地補(bǔ)償工作方面：完成鄭濟(jì)高鐵先行用地紅線范圍內(nèi)的附著物清點(diǎn)、征地補(bǔ)償協(xié)議簽訂等工作，目前資金已撥付到位；完成唐莊產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)小康路西段南北兩側(cè)提標(biāo)改造、產(chǎn)業(yè)區(qū)河洼5宗地約417畝、房產(chǎn)局廉租房項(xiàng)目翟陽(yáng)線拓寬范圍內(nèi)的3個(gè)村等項(xiàng)目用地的附著物清點(diǎn)補(bǔ)償工作；完成了鄭濟(jì)高鐵范圍內(nèi)三電遷改、三改項(xiàng)目的登記確認(rèn)工作。

土地執(zhí)法方面：上半年以來(lái)，不斷加大土地違法行為的巡查和查處力度，共立案69起，下達(dá)《處罰決定書(shū)》49起，下達(dá)《催告通知書(shū)》25起，移交法院36起，召開(kāi)案審會(huì)3次，收繳罰款2.68萬(wàn)元。全市“雙違”整治應(yīng)拆113宗，截止目前已拆除、正在拆除58宗，正在完善手續(xù)25宗，下步計(jì)劃拆除30宗。

涉土信訪方面：上級(jí)交辦和自辦信訪案件23件，已結(jié)案9件，不予受理2件，不再受理2件，其他案件正在辦理當(dāng)中。對(duì)于不予受理的案件，做好政策解釋工作，從源頭上防止了越級(jí)訪、重復(fù)訪，較好地維護(hù)了群眾利益，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

一是以“敢轉(zhuǎn)爭(zhēng)”實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)、上黨課、業(yè)務(wù)研討會(huì)等活動(dòng)，積極營(yíng)造“爭(zhēng)一流”氛圍，并狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“一辦法兩制度”，推動(dòng)“敢轉(zhuǎn)爭(zhēng)”實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展；二是制定印發(fā)xx市國(guó)土資源局《2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作實(shí)施意見(jiàn)》、《2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)》，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)制”、“目標(biāo)責(zé)任制”和“分級(jí)負(fù)責(zé)制”,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、廉政提醒、約談、函詢等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是組織學(xué)習(xí)“兩準(zhǔn)則一條例”，積極開(kāi)展討論交流、觀看警示教育片、開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)專欄、組織專題知識(shí)測(cè)試等系列活動(dòng)。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/18114243.html】