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麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇一
2016年第一季度我院在縣衛(wèi)生局的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)良性的發(fā)展勢(shì)頭。全院職工情緒穩(wěn)定，思想團(tuán)結(jié)，工作態(tài)度認(rèn)真，院內(nèi)氣氛和諧，工作秩序井然。通過全院職工的共同努力，中心和院區(qū)的基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展穩(wěn)定，門診及住院業(yè)務(wù)量較上年度同期有明顯上升。現(xiàn)將一季度具體工作情況和二季度的工作安排匯報(bào)如下：
一、落實(shí)社區(qū)服務(wù)，加強(qiáng)社區(qū)管理。
我院對(duì)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)，查找不足。要求各社區(qū)責(zé)任醫(yī)師要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力彌補(bǔ)不足，認(rèn)真履行好公共衛(wèi)生職責(zé)，落實(shí)好各項(xiàng)具體工作任務(wù)。
1.我院同轄區(qū)各行政村衛(wèi)生室保持著密切的聯(lián)系，轄區(qū)各行政村的健康宣傳欄進(jìn)行了及時(shí)的更新。孕婦學(xué)校及各種常見病、慢性病、重點(diǎn)疾病的防治知識(shí)講座按計(jì)劃順利開展。
2.通過日常診療活動(dòng)，各責(zé)任醫(yī)師對(duì)已掌握的轄區(qū)群眾健康狀況及時(shí)分析整理，并上報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，進(jìn)行入檔登記。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行了定期上門隨訪，對(duì)隨訪內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行了整理登記。
3.嚴(yán)格執(zhí)行法定傳染病登記報(bào)告制度。
4.各責(zé)任醫(yī)師認(rèn)真履行公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告的職責(zé)，通過網(wǎng)絡(luò)和傳真，每月定期上報(bào)各類報(bào)表，包括突轄區(qū)內(nèi)發(fā)性公共衛(wèi)生事件、新生兒及死亡人口情況等。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
醫(yī)療安全是衛(wèi)生院生存與發(fā)展的根本保障，是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提條件。我院長(zhǎng)期以來堅(jiān)持一手抓質(zhì)量，一手抓安全，保證醫(yī)療活動(dòng)順利開展。一季度我院召開了兩次全體職工會(huì)議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全醫(yī)療問題，要求全體醫(yī)務(wù)人員在日常診療活動(dòng)中要謹(jǐn)小慎微，始終保持高度警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范開展診療活動(dòng)。同時(shí)要求我院醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證院內(nèi)各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。我院決定從開始，設(shè)立年度醫(yī)療安全獎(jiǎng)。一季度我院未發(fā)生醫(yī)療安全差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。
我院十分重視病歷及處方的管理，要求各臨床醫(yī)師嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策，按照要求規(guī)范門診病歷、住院病案及各類處方的書寫與管理。
三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，控制藥品價(jià)格。
秉著“一切以病人利益為中心”的原則，堅(jiān)持“一切為了病人，為了病人一切”的服務(wù)理念，我院一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療價(jià)格管理制度。特別是在2016年初實(shí)行了劃價(jià)收費(fèi)信息化管理后，各項(xiàng)檢查收費(fèi)及藥品價(jià)格進(jìn)一步正規(guī)化、透明化，基本杜絕了亂收費(fèi)、亂開藥、多開藥、重復(fù)檢查等醫(yī)療不正之風(fēng)，各項(xiàng)檢查收費(fèi)有了明顯降低。
在藥品采購(gòu)方面，我院嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)政策，嚴(yán)格控制藥品進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要求藥房藥庫(kù)相關(guān)人員加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，保持警惕，自覺抵制不正之風(fēng)。要在源頭上控制藥品價(jià)格，為廣大群眾提供優(yōu)惠服務(wù)。
四、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。
每月開展全院職工大會(huì)就醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療管理中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并要求各醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步完善服務(wù)態(tài)度，重視人文建設(shè)，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)。特別是強(qiáng)調(diào)了住院區(qū)的管理，醫(yī)護(hù)人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量滿足患者的合理要求。各醫(yī)護(hù)人員能堅(jiān)守崗位，相互協(xié)助配合，實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度，并做好交接班、會(huì)診、轉(zhuǎn)診工作。對(duì)急重癥患者和特殊人群開設(shè)綠色通道，優(yōu)化就醫(yī)流程，簡(jiǎn)化了就醫(yī)手續(xù)，實(shí)行優(yōu)先安排就診。
五、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，保證制度落實(shí)。
醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)始終是我院各項(xiàng)工作的重中之重。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)不僅是有利于我院的穩(wěn)定與發(fā)展，也直接關(guān)系到患者的切身利益。
在一季度的兩次職工會(huì)議中，重申了加強(qiáng)行風(fēng)的3/5建設(shè)必要性和緊迫性。醫(yī)務(wù)人員要以職業(yè)道德為基點(diǎn)，加強(qiáng)規(guī)范醫(yī)療行為，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。會(huì)議要求全體職工端正思想，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，實(shí)行自糾自查，彌補(bǔ)不足，樹立良好的精神風(fēng)貌，共同促進(jìn)院內(nèi)院外的和諧建設(shè)。
全院職工在思想上對(duì)行風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性已經(jīng)有了較高的認(rèn)識(shí)，院內(nèi)風(fēng)氣良好，同事、領(lǐng)導(dǎo)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。一季度我院未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、接受禮品、請(qǐng)客吃飯及醫(yī)療賄賂等不正?，F(xiàn)象。
第二季度，我院將按照年初計(jì)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1.組織全體社區(qū)責(zé)任醫(yī)師對(duì)轄區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行上門訪視。
2.組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)，開展農(nóng)民免費(fèi)健康體檢活動(dòng)。
3.繼續(xù)做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作，認(rèn)真落實(shí)合作醫(yī)療政策，保障參合群眾利益。
4.認(rèn)真履行落十二項(xiàng)公共衛(wèi)生職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)具體任務(wù)。切實(shí)提高“六位一體”的綜合衛(wèi)生服務(wù)和管理能力。
5.參照省標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步對(duì)目前存在的不足進(jìn)行整改和完善。包括布局規(guī)化、人員培訓(xùn)、制度建全、職能完善、服務(wù)質(zhì)量等。
6.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，杜絕不正之風(fēng)，控制醫(yī)藥價(jià)格，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
回顧一季度的工作，在縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我院取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。但是，我們清醒的認(rèn)識(shí)到我院還有很多地方存在缺漏，在接下去的日子里，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力通過實(shí)際工作彌補(bǔ)不足，向著標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)努力奮斗。
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麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇二
20第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，在所領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我所收費(fèi)工作提供安全保障。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。
安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作。年初所部針對(duì)2015年的安全工作實(shí)際，對(duì)所內(nèi)安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了全所安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實(shí)的同時(shí)，我所還進(jìn)一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實(shí)際，制訂了我所安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、積極動(dòng)員，做好“春運(yùn)”安全工作。
在“春運(yùn)”為期40天的時(shí)間中，全所職工團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān)，根據(jù)公司下達(dá)的“早安排、早部署、早檢查、早落實(shí)”的春運(yùn)工作要求，安全圓滿地完成了2015年春運(yùn)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)責(zé)任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實(shí)際，制定出《2015年春運(yùn)工作方案》，成立了春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，使各個(gè)崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。1月28日，召開所務(wù)會(huì)議對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署，號(hào)召全所職工積極動(dòng)員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強(qiáng)化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)強(qiáng)化安全管理，切實(shí)把好安全關(guān)口。確保安全是春運(yùn)工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實(shí)為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實(shí)踐。無論從春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作還是在四十天的春運(yùn)期間，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)公司文件中對(duì)安全管理的各項(xiàng)要求規(guī)范，在春運(yùn)前，對(duì)所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車等進(jìn)行了全面的安全檢查;對(duì)收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保持收費(fèi)所區(qū)路面整潔順暢和各類機(jī)電設(shè)備、標(biāo)志的完整、有效。1月28日，對(duì)收費(fèi)亭內(nèi)的應(yīng)急按鈕進(jìn)行了測(cè)試，結(jié)果運(yùn)行正常。春節(jié)前請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)我所收費(fèi)亭的門鎖進(jìn)行了更換。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實(shí)好相應(yīng)的防控措施，確保了我所春運(yùn)期間的安全工作。為排除春運(yùn)期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強(qiáng)惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備，主動(dòng)與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時(shí)收聽氣象消息，以便隨時(shí)掌握路況、天氣等情況;二是在認(rèn)真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密的春運(yùn)管理應(yīng)急預(yù)案，確保暢通安全。我所向公司有關(guān)部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準(zhǔn)備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費(fèi)廣場(chǎng)處的閑置屋內(nèi)。嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格春運(yùn)值班和安全信息報(bào)告制度，要求各安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的移動(dòng)電話不得關(guān)機(jī)，保證春運(yùn)期間通訊暢通。
(三)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，2015年的春運(yùn)期間在時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動(dòng)為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費(fèi)所的窗口形象建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
三、抓好宣教，營(yíng)造良好的安全工作氛圍。
第一季度，我所通過所刊、黑板報(bào)、博客等宣傳工具來進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，以切實(shí)做好全所職工的安全基礎(chǔ)知識(shí)(包括防火、防盜安全知識(shí)和人身安全知識(shí)等)和新的安全文化理念，傳播安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全生活方式等普及工作。
一是通過宣傳欄、所刊、黑板報(bào)等多種形式，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的'良好局面。
二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各類應(yīng)急預(yù)案。組織各部門、各班組進(jìn)行對(duì)安全預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到讓廣大職工思想上高度重視的目的。
三是對(duì)安全員、消防員及新職工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全法、消防法、收費(fèi)所安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識(shí)。
四是結(jié)合我所實(shí)際，于1月下旬對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行柴油發(fā)電機(jī)組操作的技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)為進(jìn)一步提高職工消防技能，還組織安全員及部分職工進(jìn)行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓(xùn)，提高了大家對(duì)突發(fā)事件的處理能力。
四、強(qiáng)化管理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責(zé)任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對(duì)金庫(kù)、票務(wù)室、收費(fèi)亭、配電間等經(jīng)常性進(jìn)出的職工進(jìn)行再教育，要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度，一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責(zé)任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對(duì)金庫(kù)、票務(wù)室、收費(fèi)亭、配電間等經(jīng)常性進(jìn)出的職工進(jìn)行再教育，要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度，一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。(三)加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會(huì)議4次。多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對(duì)防火、防盜的重點(diǎn)要害部位(如：食堂、配電房、票證室、金庫(kù)、車道、崗?fù)さ?，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對(duì)機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。五、存在不足與問題一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡;二是安全防范意識(shí)還需進(jìn)一步提高;三是安全管理工作主動(dòng)性還不夠;四是安全管理工作上的創(chuàng)新意識(shí)還需提高;五是職工的安全意識(shí)培訓(xùn)還需加強(qiáng);六是安全活動(dòng)的形式還需豐富。今年第一季度安全工作在全所干部職工的共同努力下，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，確保了我所的收費(fèi)工作正常開展。總體來看我所第一季度安全工作形勢(shì)較好，但與兄弟收費(fèi)所相比尚有一定的差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改正不足，不斷豐富安全工作內(nèi)涵，不斷完善中改正自身的不足之處，以爭(zhēng)取獲得更大的成績(jī)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇三
麻醉科每日質(zhì)控制度n麻醉科每日質(zhì)控制度具體內(nèi)容：
1、每天安排質(zhì)控員班。
2、質(zhì)控員不具體實(shí)施麻醉。
3、質(zhì)控員負(fù)責(zé)檢查各級(jí)各類人員是否按照規(guī)章制度，工作流程實(shí)施各項(xiàng)工作。
6、質(zhì)控員對(duì)某人某項(xiàng)工作不按照規(guī)范執(zhí)行的，可直接提出處罰意見，經(jīng)科主任簽字后實(shí)施。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇四
20xx年麻醉科工作計(jì)劃回首20xx年，麻醉科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)收入等各方面都取得了較大的成績(jī)，更為可喜的是得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，年終被雙雙評(píng)為先進(jìn)科室和先進(jìn)工會(huì)。20xx年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位，不斷將我科各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入，力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面。
優(yōu)化麻醉恢復(fù)期管理，開展pacu。
pacu——麻醉復(fù)蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測(cè)儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進(jìn)設(shè)備。在復(fù)蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護(hù)士便能在第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，保證了患者的生命安全。當(dāng)患者被送出麻醉復(fù)蘇室時(shí)，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔(dān)心如同飛機(jī)安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。
二、提高小兒全麻安全，開展七氟烷麻醉。
新型全麻吸入藥――七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時(shí)間，最小的呼吸道刺激，有醇類頁腳..頁眉.的香味，特別適用于兒童，對(duì)顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選吸入麻醉藥。
三、開展麻醉深度監(jiān)測(cè)，迎接“精確麻醉”時(shí)代的到來。
精確麻醉，是通過對(duì)病人腦電信號(hào)的監(jiān)控實(shí)施的，并配以測(cè)算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗(yàn)。這不僅保證了手術(shù)中患者的安全，也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費(fèi)用。臨床“麻醉深度監(jiān)測(cè)技術(shù)”的應(yīng)用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
四、開展靶控輸注，精確全麻術(shù)中用藥。
目標(biāo)濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速達(dá)到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時(shí)間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進(jìn)一步縮短醒覺時(shí)間，節(jié)省麻醉藥用量。
五、完善科室管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全。
在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者是病歷大討論；堅(jiān)持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對(duì)病人病情的評(píng)估記錄，進(jìn)一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認(rèn)真落實(shí)術(shù)后隨診制度，麻醉并頁腳..頁眉.發(fā)癥及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
總之，20xx年是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為創(chuàng)建成為我市的重點(diǎn)科室而奮斗。
1、制定醫(yī)療質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃。
2、運(yùn)用合適工具方法進(jìn)行質(zhì)量控制檢查。
3、對(duì)麻醉醫(yī)師定期進(jìn)行考核，執(zhí)行麻醉分級(jí)管理。
7、運(yùn)用監(jiān)測(cè)檢查指標(biāo)，有效落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，使麻醉質(zhì)量與安全水平明顯提高。
頁腳..頁眉.2014年1月10日。
20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計(jì)劃。
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全力打造本市二級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。
1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。
頁腳..頁眉.2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。
3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度。
（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)“二級(jí)甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識(shí)，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。
2、進(jìn)一步完善器械護(hù)士崗位工作。
3、加大力度積極開展無痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù)；引進(jìn)可視喉鏡，進(jìn)一步減少插管并發(fā)癥，提高插管成功率。
4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，20xx年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。
頁腳..頁眉.（三）不斷提高科室質(zhì)量管理。
1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
總之，20xx年將是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì)，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。
手術(shù)麻醉科。
20xx年12月10日。
頁腳.
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇五
一是加強(qiáng)窗口科室服務(wù)管理，提升服務(wù)質(zhì)量和效率；二是根據(jù)各科室實(shí)際，調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員工資，提高工作人員積極性；三是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；四是強(qiáng)化措施，深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作。
二、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1.組織開展老年人健康體檢工作，于3月18日組織園坂村老年人進(jìn)行健康體檢，體檢人數(shù)150多人，其他村的健康體檢工作也將陸續(xù)開展。2.結(jié)合慢性病管理一體化工作，繼續(xù)做好高血壓、糖尿病病人的隨訪、訪視工作，并為慢性病患者辦理“特殊門診”提供便捷服務(wù)。
3.根據(jù)有關(guān)傳染病防治規(guī)定及要求，加強(qiáng)傳染病管理。一是落實(shí)人感染h7n9禽流感各項(xiàng)防控工作；二是加強(qiáng)霍亂、手足病等腸道傳染病工作；三是強(qiáng)化培訓(xùn)，健全制度，提升應(yīng)急處置能力和水平；四是積極配合鎮(zhèn)政府開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，除“四害”工作。
4.充分利用宣傳欄、宣傳單、媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式開展健康教育活動(dòng)，提高群眾防病意識(shí)。通過結(jié)合防治艾滋病宣傳月活動(dòng)、xx市中小學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐教育基地等媒介，加強(qiáng)青少年防艾知識(shí)健康教育工作。5.進(jìn)一步做好婦保、兒保管理工作。一是落實(shí)農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、低保戶婦女疾病檢查、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和城市低保戶孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查等工作，并配合計(jì)生辦開展相關(guān)計(jì)生工作；二是進(jìn)一步健全、規(guī)范兒保系統(tǒng)保健管理。
6.落實(shí)預(yù)防接種門診，為包括流動(dòng)兒童在內(nèi)的兒童建立預(yù)防接種檔案，采取預(yù)約、通知單、電話、手機(jī)短信等適宜方式，為適齡兒童及時(shí)建卡、接種。與教委辦加強(qiáng)合作，進(jìn)一步做好兒童免疫規(guī)劃查漏補(bǔ)種工作。
三、
加快過渡業(yè)務(wù)用房裝修工作。
目前已完成設(shè)計(jì)等前期工作，正上報(bào)市財(cái)政預(yù)審。四、組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，組織開展并落實(shí)相關(guān)的教育實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇六
1、建立健全麻醉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，堅(jiān)持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為生命的質(zhì)控制度。
2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，定期開展基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評(píng)價(jià)或結(jié)合典型病例、差錯(cuò)事故等進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育；提高思想政治素質(zhì)。
3、對(duì)進(jìn)修醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和新上崗醫(yī)師，必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)，重點(diǎn)是醫(yī)德規(guī)范和規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。
4、按照麻醉質(zhì)控要求，每月進(jìn)行麻醉質(zhì)控統(tǒng)計(jì)、分析，每季度進(jìn)行一次全面的麻醉質(zhì)量檢查、評(píng)估，并通報(bào)全科室。
5、對(duì)麻醉質(zhì)量存在的突出問題，要抓緊時(shí)間調(diào)查、處理和糾正，并提出整改意見，除在科室及時(shí)貫徹執(zhí)行外，并向醫(yī)務(wù)處報(bào)告。真正做到問題已經(jīng)查清楚，當(dāng)事人已接受教訓(xùn)，整改措施已全面落實(shí)，思想認(rèn)識(shí)已得到提高。
6、提高麻醉前小結(jié)和麻醉記錄單的書寫質(zhì)量,保證麻醉記錄單的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性、整潔性和一致性。
7、科室成立質(zhì)控小組，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，完成質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)，并將麻醉質(zhì)量管理作為獎(jiǎng)金分配的重要指標(biāo)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇七
xx鎮(zhèn)駐疆xx紙業(yè)有限責(zé)任公司工作組20第一季度駐企工作總結(jié)：
二、做好服務(wù)工作，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題。
1、針對(duì)企業(yè)存在的問題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開座談會(huì)，就xx紙業(yè)在建設(shè)期資金投入量大，而產(chǎn)值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進(jìn)行專題討論，以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的.基本狀況，沒有出路。必須抓緊與新疆x報(bào)社、xx造紙廠，生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項(xiàng)目的洽談，只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，并年產(chǎn)值達(dá)到1000萬元才能達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)值?，F(xiàn)二期工程已投入資金150萬元，只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境，針對(duì)分析出的問題企業(yè)表示將加快對(duì)新項(xiàng)目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，才是走出困境的唯一辦法。
2、隨企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術(shù)工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術(shù)工人，使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動(dòng)部門聯(lián)系發(fā)布招聘信息，并與企業(yè)組成考核組，在應(yīng)聘人員中選拔出26人，（其中技術(shù)工人8人）新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，我企業(yè)解決了棘手的問題。
3、排污不達(dá)標(biāo)的問題一直捆擾企業(yè)，經(jīng)多方討證是企業(yè)排污沉淀池設(shè)計(jì)不合理沒能發(fā)揮作用，工作組聯(lián)系有關(guān)權(quán)威部門對(duì)排污沉淀池進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，新的排污沉淀池工程將與6月份完工，并達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時(shí)督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角，為企業(yè)生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)。
工作組始終把安全生產(chǎn)放在駐企工作的首位來抓，3月鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組在對(duì)企業(yè)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防井被原材料掩埋，生產(chǎn)中存在違歸操作、員工安全意識(shí)差，工作組根據(jù)情況抽專人對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)認(rèn)真?zhèn)湔n并制度了詳細(xì)的教案，對(duì)全廠員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全教育學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際生動(dòng)的講解安全常識(shí)，使每一位員工都能意識(shí)的安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也參加了學(xué)習(xí)，并對(duì)存在的問題及時(shí)做了改正。工作組通過學(xué)習(xí)教育、督促檢查的方式促進(jìn)安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全隱患的發(fā)生。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇八
醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的重中之重，按照醫(yī)院制定的各項(xiàng)政治思想教育活動(dòng)內(nèi)容為指導(dǎo)，全面做好麻醉科政治思想教育和全面的質(zhì)量控制，我將從以下幾個(gè)方面努力：
一、加強(qiáng)麻醉科質(zhì)量與安全管理小組的管理，以身作則，進(jìn)一步規(guī)范科室的操作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升管理小組人員的管理水平，學(xué)會(huì)分析總結(jié)并利用管理工具。
二、嚴(yán)格按照《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行科室管理，為創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提前做好準(zhǔn)備。
三、建立細(xì)化的質(zhì)控體系并有效的運(yùn)行完善質(zhì)控的管理工具應(yīng)用。
四、進(jìn)一步梳理門診無痛胃腸鏡操作流程和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，盡快的把我院的無痛胃腸鏡工作更加完善。
五、認(rèn)真做好輸血病例登記分析、麻醉效果評(píng)價(jià)及定期分析、不良事件報(bào)告及登記及分析、麻醉并發(fā)癥登記及分析、質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的具體分析總結(jié)報(bào)告。
六、建立麻醉數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)計(jì)工作量及以上登記分析結(jié)果；根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，調(diào)整工作計(jì)劃，提高麻醉質(zhì)量。
根據(jù)以上幾點(diǎn)，麻醉科質(zhì)量與安全控制小組從以下方面入手:一、定期考核。
1；落實(shí)好麻醉醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力測(cè)評(píng)并且人人知曉。
2；每半年對(duì)麻醉醫(yī)師麻醉專業(yè)知識(shí)及急救知識(shí)進(jìn)行考核測(cè)評(píng)3；做好科室成員的繼續(xù)教育。
二、麻醉前病人評(píng)估及麻醉后訪視1；落實(shí)好麻醉前病人評(píng)估制度：
(1)明確每個(gè)患者麻醉前評(píng)估的重點(diǎn)是什么。
(2)將病人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及麻醉風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估記錄在麻醉術(shù)前訪視記錄單上。
(3)做好麻醉前麻醉準(zhǔn)備：病人的準(zhǔn)備，麻醉儀器的準(zhǔn)備，麻醉藥物的準(zhǔn)備。
(4)執(zhí)行好高風(fēng)險(xiǎn)麻醉新開展手術(shù)或麻醉方法的術(shù)前討論(5)接受職能部門的監(jiān)管檢查和反饋，做好整改方案及措施三、制定麻醉計(jì)劃：
(3)按照麻醉計(jì)劃實(shí)施麻醉，變更麻醉方法要有明確的理由，并獲得上級(jí)醫(yī)師的批準(zhǔn)同意，家屬及授權(quán)委托人的知情，記錄在麻醉單（如實(shí)施麻醉人員為同級(jí)則應(yīng)經(jīng)科主任的同意）。
四、知情同意。
（2）正確清晰復(fù)寫好麻醉記錄單，副頁放置于規(guī)定處，用于統(tǒng)計(jì)麻醉效果分析及質(zhì)量控制。
（3）麻醉質(zhì)量控制人員定期對(duì)麻醉記錄單進(jìn)行檢查分析在，提出整改措施。
（1）執(zhí)行好麻醉過程中的意外與并發(fā)癥的處理規(guī)范與流程。
（2）知曉麻醉意外及并發(fā)癥上報(bào)流程。
（3）麻醉意外及并發(fā)癥的處理要得到上級(jí)醫(yī)師的同意（如實(shí)施麻醉人員為同級(jí)則應(yīng)經(jīng)科主任的同意）。
（4）處理過程詳細(xì)記錄在麻醉記錄單中。
七、麻醉效果評(píng)價(jià)。
（1）認(rèn)真執(zhí)行麻醉效果評(píng)價(jià)規(guī)范及流程。
（2）每月5日前對(duì)上月的麻醉效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)并且總結(jié)，提出整改措施。
八、麻醉復(fù)蘇。
（1）嚴(yán)格麻醉復(fù)蘇室的管理，嚴(yán)控麻醉后病人的復(fù)蘇室入室標(biāo)準(zhǔn)及出室標(biāo)準(zhǔn)。
（2）麻醉人員熟練掌握復(fù)蘇技能及評(píng)估方法，維護(hù)好復(fù)蘇設(shè)備，配置好復(fù)蘇藥物。
九、輸血與溝通。
（4）質(zhì)量控制小組對(duì)科室人員進(jìn)行培訓(xùn)。
（5）保證每位人員掌握并執(zhí)行核心制度，崗位職責(zé)、診療規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)范。
（6）每月對(duì)質(zhì)量安全執(zhí)行情況進(jìn)行檢查（7）每月對(duì)麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（5）每月對(duì)藥物不良反應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析。
（6）改進(jìn)麻醉藥品使用登記流程，杜絕麻醉藥品及精神藥品的盜竊、濫用及流失。
（7）接受職能部門的監(jiān)督檢查，反饋總結(jié)及改進(jìn)措施十二、無痛胃腸鏡操作流程。
（1）完善門診無痛胃腸鏡操作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與胃鏡室的溝通交流，提升患者的安全。
（2）接受職能部門的監(jiān)督檢查，實(shí)時(shí)更新管理規(guī)范。
東區(qū)手術(shù)室。
2019.5.18。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年是黨的二十大召開之年。全校上下認(rèn)真學(xué)習(xí)十九屆歷次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)市委書記***同志在全市“**”大會(huì)第一次全體會(huì)議上講話精神，始終牢記“方向決定前途命運(yùn)”，自覺捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，以解決問題為導(dǎo)向，圍繞備戰(zhàn)迎戰(zhàn)***屆省運(yùn)會(huì)這一工作中心，勠力同心做好學(xué)校各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一季度工作匯報(bào)如下。
一、持之以恒抓黨建。
加強(qiáng)黨的十九屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，深刻理解“兩個(gè)確立”的決定性意義，牢牢把握正確政治方向，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為做好一切工作的“金鑰匙”。
1.落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”職責(zé)落實(shí)，完善黨支部書記抓黨建“立項(xiàng)制”，嚴(yán)格遵守黨內(nèi)各項(xiàng)制度規(guī)定，全面加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的建設(shè)，抓好抓實(shí)“三會(huì)一課”，組織召開黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)、2021年度黨建述職暨民主評(píng)議黨員會(huì)議和專題組織生活會(huì)，把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)黨建的永恒課題和全體黨員的終身課題。繼續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育成果更快轉(zhuǎn)化為辦實(shí)事、解難題的實(shí)際行動(dòng)。
2.始終把黨章、黨紀(jì)國(guó)法挺在前面，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深刻反思，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，全面整改巡察反饋中存在的問題，舉一反三，建立健全體制，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
3.面對(duì)突發(fā)新冠疫情，學(xué)校在接到上級(jí)通知后立即克服困難，選派40多名黨員、教職工組建抗疫志愿服務(wù)隊(duì)，從3月15日起分組下沉到社區(qū)開展防疫工作，火速充實(shí)全市一線防疫工作力量，大力踐行“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，筑牢基層疫情防控銅墻鐵壁。
二、全力以赴防疫情。
安全工作不僅是學(xué)校其他各項(xiàng)工作的基石，更是學(xué)校的首要工作。開學(xué)以來，全國(guó)新冠疫情呈點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)的蔓延狀態(tài)。3月11日起，學(xué)校嚴(yán)格按照市局黨組要求，結(jié)合**大學(xué)封閉管理措施，進(jìn)行封閉管理工作。一是做好人物同防。嚴(yán)把校園唯一進(jìn)出口，外來無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校區(qū)內(nèi)。日常生活物資由專人專車在**大學(xué)指定南門處進(jìn)行無接觸運(yùn)輸入校，教育引導(dǎo)運(yùn)動(dòng)員暫停網(wǎng)購(gòu)，快遞、外賣一律禁止入校園。二是按照上級(jí)要求做好核酸檢測(cè)。堅(jiān)持對(duì)全體封閉學(xué)生350人、教職工68人每日進(jìn)行核酸檢測(cè)，堅(jiān)持環(huán)境采樣全覆蓋，并重點(diǎn)對(duì)學(xué)生公寓、訓(xùn)練館、食堂進(jìn)行多次采樣，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。組織全體師生員工及共同居住家庭成員共3520人，完成每人核酸檢測(cè)五次。所有外訓(xùn)人員按屬地要求做好核酸檢測(cè)等疫情防控工作。因“火眼”實(shí)驗(yàn)室建設(shè)而前往萊州中華武校封閉備戰(zhàn)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)一行102人，也按照所在地的要求和部署進(jìn)行核酸檢測(cè)10輪以上。三是做好防疫物資儲(chǔ)備工作。及時(shí)補(bǔ)充口罩、洗手液、消毒液、防護(hù)服等防疫物資，先后購(gòu)買醫(yī)用外科口罩2萬只，防護(hù)服**0套，并及時(shí)向封閉師生免費(fèi)發(fā)放。四是做好后勤保障工作。在嚴(yán)把防控管理的同時(shí)，關(guān)愛封閉學(xué)生日常生活要求，定期為學(xué)生集中采購(gòu)生活必需用品，定期為學(xué)生改善伙食，豐富學(xué)生業(yè)余生活，緩解封閉管理壓力。
三、關(guān)鍵時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)。
自冬訓(xùn)以來，全校上下以“只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華”的緊迫感、責(zé)任感和使命感，將省委、省政府“打頭陣、當(dāng)先鋒、上層次”要求落到實(shí)處，全力做好備戰(zhàn)迎戰(zhàn)**屆省運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作，努力完成上級(jí)交派的任務(wù)。
1.冬訓(xùn)情況。訓(xùn)練各部門全力抓好冬訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)外訓(xùn)隊(duì)伍的管理跟蹤，熟練掌握吃透競(jìng)賽規(guī)程，及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練方法，保證運(yùn)動(dòng)員在比賽時(shí)狀態(tài)調(diào)整到最佳?？蒲锌坪侠戆才艩I(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑使用，做好突發(fā)傷病處理等各項(xiàng)保障工作，做好反興奮劑宣傳教育工作，堅(jiān)持杜絕興奮劑事件發(fā)生。教育教學(xué)管理部門認(rèn)真組織運(yùn)動(dòng)員參加省文化統(tǒng)考，通過率達(dá)到95%以上。并圍繞省運(yùn)會(huì)，針對(duì)外訓(xùn)、比賽學(xué)生多、時(shí)間不一致等情況，及時(shí)溝通配合各教研室，調(diào)整好文化教學(xué)進(jìn)度，做好學(xué)生文化教學(xué)、德育教育和日常管理工作。行政后勤部門嚴(yán)密做好后勤保障工作，把好“進(jìn)口關(guān)”，保證運(yùn)動(dòng)員用水、用餐安全。
2.外訓(xùn)隊(duì)伍情況。本輪疫情發(fā)生時(shí)，學(xué)校有12支隊(duì)伍在外地訓(xùn)練，根據(jù)所在地市的疫情防控要求，全部采取了訓(xùn)練地封閉訓(xùn)練。分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室定期與教練員電話視頻連線了解隊(duì)伍的備戰(zhàn)情況，對(duì)教練員及隊(duì)員的思想、生活、訓(xùn)練、安全、疫情防控等方面給予高度關(guān)注。目前外訓(xùn)隊(duì)伍一直保持著高昂的斗志，與所在訓(xùn)練地的優(yōu)秀隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗和交流學(xué)習(xí)，提升了隊(duì)伍的綜合競(jìng)技實(shí)力。
重競(jìng)技項(xiàng)目體能訓(xùn)練和專項(xiàng)技能一起抓，突出實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗；
攀巖項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)隊(duì)于封閉期間制訂了詳細(xì)的體能訓(xùn)練計(jì)劃，每天例行限時(shí)長(zhǎng)跑及百米沖刺，以增加腿部力量、耐力及肺活量，然后到力量館進(jìn)行核心力量訓(xùn)練，效果明顯。
4.居家訓(xùn)練隊(duì)伍情況。受疫情影響，學(xué)校安排26屆無比賽任務(wù)的370名小隊(duì)員離校居家訓(xùn)練，教練員根據(jù)自身項(xiàng)目特點(diǎn)制訂系統(tǒng)的線上周訓(xùn)練計(jì)劃及總體訓(xùn)練計(jì)劃，運(yùn)動(dòng)員上午、下午居家訓(xùn)練，教練員線上監(jiān)督，晚上教練員進(jìn)行線上考核，保持、提高隊(duì)員的各方面身體機(jī)能，培養(yǎng)他們自覺訓(xùn)練的習(xí)慣。另外，隊(duì)員居家期間通過手機(jī)等設(shè)備觀看技術(shù)、比賽錄像，不斷學(xué)習(xí)提高自身能力，提升自身對(duì)比賽的閱讀及掌控能力，并及時(shí)上報(bào)在家的疫情安全防控情況。
四、目前面臨的問題。
1.工作方面。各訓(xùn)練項(xiàng)目發(fā)展不平衡，個(gè)別運(yùn)動(dòng)隊(duì)對(duì)備戰(zhàn)缺少緊迫感、使命感和責(zé)任感?；@球和部分重競(jìng)技項(xiàng)目受疫情影響，缺乏“走出去或請(qǐng)進(jìn)來”的對(duì)抗和實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。
2.作風(fēng)方面。工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不足，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)精神不夠，攻堅(jiān)克難魄力不足，工作中存在推諉扯皮、慵懶散、配合不積極的現(xiàn)象。
3.思想方面。理論學(xué)習(xí)缺少深入性、系統(tǒng)性、全面性和持續(xù)性，理想信念不夠堅(jiān)定，缺少“功成不必在我，建功必定有我”的奮斗精神和狠抓落實(shí)的釘釘子精神。
4.制度方面。對(duì)輿情問題重視不夠，應(yīng)急機(jī)制沒有達(dá)到理想效果，對(duì)網(wǎng)上民聲、12345熱線問題，缺乏短平快的處置措施。
六、整改措施。
更要上下樹牢大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，齊心協(xié)力、全力服務(wù)和服從**屆省運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)迎戰(zhàn)工作。
七、下一步工作打算。
1.堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在思想上、行動(dòng)上堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”職責(zé)落實(shí)，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成效，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
2.樹牢總體安全觀。全校上下不僅要將疫情防控安全、消防安全、交通安全、用電安全、訓(xùn)練安全、反興奮劑安全、暴風(fēng)雨雪等極端自然災(zāi)害安全納入日常重要工作內(nèi)容中，還要將意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全、保密安全納入重要議事日程。建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、違紀(jì)追責(zé)”的安全工作監(jiān)管責(zé)任體系，克服麻痹思想、僥幸心理，常態(tài)化開展隱患排查整改治理工作，構(gòu)建和諧安全校園。
3.訓(xùn)練備戰(zhàn)方面。各訓(xùn)練教研室要組織進(jìn)行全面的冬訓(xùn)后測(cè)試，并與冬訓(xùn)前的測(cè)試指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，檢驗(yàn)冬訓(xùn)效果。做好信息調(diào)研與金牌增長(zhǎng)點(diǎn)的分析，做到“知己知彼”,確保各自的優(yōu)勢(shì)與金牌增長(zhǎng)點(diǎn)的穩(wěn)定性。訓(xùn)練、科研部門組織教練員、運(yùn)動(dòng)員和相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《興奮劑刑事案件司法解釋》，以零容忍的態(tài)度，加強(qiáng)反興奮劑工作的教育和宣傳，制定防范工作預(yù)案，確保整個(gè)周期興奮劑“零出現(xiàn)”。全校師生員工勠力同心，全力做好備戰(zhàn)、迎戰(zhàn)**屆省運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作。
4.疫情防控方面。嚴(yán)格按照上級(jí)防疫部門各階段要求，做好封閉管理、居家辦公、居家訓(xùn)練、志愿服務(wù)等相關(guān)工作，外訓(xùn)和參賽的運(yùn)動(dòng)隊(duì)按照屬地管理原則做好疫情防控管理工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
5.以新周期國(guó)家和**省重點(diǎn)高水平基地評(píng)估為抓手，推動(dòng)學(xué)校在訓(xùn)練、完善常規(guī)管理、文化教學(xué)、科研服務(wù)等方面的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。以田徑場(chǎng)塑膠改造和夏季運(yùn)動(dòng)員宿舍降溫改造工程為抓手，務(wù)實(shí)求效，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施硬件條件，提升辦學(xué)水平。
**屆省運(yùn)會(huì)的號(hào)角已經(jīng)吹響！我們要傳承和發(fā)揚(yáng)**體校人不懼風(fēng)雨、不畏險(xiǎn)阻、砥礪奮進(jìn)、勇攀高峰的拼搏精神，為決勝**屆省運(yùn)會(huì)接續(xù)奮斗！
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十
1月份按照公司團(tuán)委的工作安排，結(jié)合煉鋼青年實(shí)際，完成了《煉鋼廠青年分類引導(dǎo)手冊(cè)》和《20xx年煉鋼廠團(tuán)支部學(xué)習(xí)計(jì)劃》的編寫，明確本年度團(tuán)青工作重點(diǎn)和工作方向，并嚴(yán)格落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)工作。
2、緊跟黨走，做好青年形勢(shì)任務(wù)教育。
今年以來，鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司黨委要求各基層黨支部認(rèn)真開展形勢(shì)任務(wù)教育，要求每個(gè)黨員明確形勢(shì)，堅(jiān)定信心，發(fā)揮好黨員的模范作用，團(tuán)結(jié)職工群眾，直面困難，努力拼搏。團(tuán)支部緊隨黨的步伐，以召開支部團(tuán)員大會(huì)和分班次學(xué)習(xí)等形式，在青年中積極開展形勢(shì)任務(wù)教育，講明當(dāng)前形勢(shì)，動(dòng)員廣大青年要不抱怨、不埋怨，跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極工作，與公司共擔(dān)困難，為公司的生產(chǎn)穩(wěn)定順興貢獻(xiàn)力量。
3、結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)青年“兩崗”建設(shè)。
一季度，煉鋼廠團(tuán)支部按照《紅鋼公司團(tuán)委關(guān)于“青年安全監(jiān)督崗”管理實(shí)施辦法的通知》的要求，結(jié)合煉鋼廠團(tuán)員青年的實(shí)際情況，重新申報(bào)了“青年安全監(jiān)督崗”，按照煉鋼青年分布，設(shè)置“青安崗”13個(gè)，青安員37名，全面開展青年安全監(jiān)督工作，同時(shí)擬定《煉鋼廠青年安全監(jiān)督崗管理辦法》，明確規(guī)定了青安崗員工作職責(zé)，認(rèn)真開展工作，實(shí)現(xiàn)了有青年群體就有“青安崗”，有“青安崗”就工作運(yùn)轉(zhuǎn)，有職責(zé)落實(shí)。
4、健全組織機(jī)構(gòu)，理順工作流程。
煉鋼廠團(tuán)支部共有團(tuán)員69人，根據(jù)青年實(shí)際情況和工作需要，煉鋼廠團(tuán)支部報(bào)請(qǐng)煉鋼黨支部批準(zhǔn)，成立3個(gè)團(tuán)小組，分別團(tuán)支部委員4名，認(rèn)真開展工作。
5、開展好青年突擊隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)員青年的奉獻(xiàn)意識(shí)。
一季度煉鋼廠團(tuán)支部組織青年突擊隊(duì)員與黨支部先鋒突擊隊(duì)一起參加了多起搶修、支援任務(wù)，在承擔(dān)艱難險(xiǎn)重任務(wù)的過程中，磨練青年的意志，增強(qiáng)青年的奉獻(xiàn)意識(shí)。
1、青安崗員工作還需進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化，青安崗員對(duì)職責(zé)不夠明確，工作開展有待進(jìn)一步深入。
2、青年政治學(xué)習(xí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，政治學(xué)習(xí)有利于青年思想認(rèn)識(shí)的提高，團(tuán)支部將進(jìn)一步引導(dǎo)青年，搭建青年學(xué)習(xí)平臺(tái)，積極開展政治學(xué)習(xí)。
3、文體活動(dòng)開展較少，青年文體活動(dòng)是青年引導(dǎo)工作的重要途徑，團(tuán)支部將結(jié)合各時(shí)期的不同情況，積極開展豐富多樣的青年文體活動(dòng)。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化青安崗的監(jiān)督管理，以集中培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)等形式，強(qiáng)化青安員對(duì)安全監(jiān)督工作的`認(rèn)識(shí)和對(duì)安全管理制度的掌握，不斷提高煉鋼青安員的工作能力，推進(jìn)青安崗工作。
2、以紀(jì)念“五·四”運(yùn)動(dòng)93周年為契機(jī)，大力開展青年團(tuán)史教育、團(tuán)課學(xué)習(xí)等工作，增強(qiáng)青年使命感，激發(fā)青年斗志，動(dòng)員廣大青年明確身份，積極行動(dòng)，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極為煉鋼廠，為紅鋼公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)努力奮斗。
3、認(rèn)真開展青年教育工作，按照年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織青年學(xué)習(xí)，并積極落實(shí)各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)。
4、按照《煉鋼廠青年分類引導(dǎo)手冊(cè)》的規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)青年引導(dǎo)工作，不斷引導(dǎo)青年，服務(wù)青年，努力開展好煉鋼廠團(tuán)青工作。
一季度，雖然開展了一些工作，也取得了一些成效，但也暴露出了很多不足，在今后的工作中，煉鋼團(tuán)支部將更加認(rèn)真思考，細(xì)化工作安排，進(jìn)一步深入青年，開展好團(tuán)支部的各項(xiàng)工作。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十一
今年二季度，**鎮(zhèn)紀(jì)委在區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，立足實(shí)際，務(wù)實(shí)工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有了新的進(jìn)步，為**鎮(zhèn)加快建設(shè)“有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”提供了強(qiáng)有力的政治、組織、紀(jì)律保障。
一、以學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，全面提高黨員干部廉潔自律能力。
堅(jiān)持把增強(qiáng)全鎮(zhèn)黨員廉潔意識(shí)，提高自律能力作為一項(xiàng)常規(guī)性工作來抓。一是以學(xué)習(xí)促黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。組織廣大黨員干部充分學(xué)習(xí)各級(jí)紀(jì)委工作會(huì)議精神及各級(jí)人代會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨章》等有關(guān)內(nèi)容，做到鎮(zhèn)、村黨員干部思想上高度統(tǒng)一，意識(shí)上全面提高。二是結(jié)合會(huì)議，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。春節(jié)過后，根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，對(duì)全體機(jī)關(guān)人員進(jìn)行了為期三天的思想作風(fēng)整頓，并形成個(gè)人總結(jié)材料進(jìn)行交流。2月份，**鎮(zhèn)2012年度工作綜合表彰大會(huì)的召開，對(duì)貫徹落實(shí)中央新八項(xiàng)規(guī)定及加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行部署，要求全體機(jī)關(guān)工作人員和基層黨組織在今后工作中要把加強(qiáng)反腐倡廉，改進(jìn)工作作風(fēng)作為黨建工作的重點(diǎn)，抓實(shí)、抓好、抓出成效。三是充分利用媒體進(jìn)行學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)紀(jì)委要求各村結(jié)合遠(yuǎn)程教育組織本村黨員干部學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神，中央、省、市、區(qū)各級(jí)紀(jì)委會(huì)議精神，組織觀看各類反腐倡廉警示教育片和模范典型先進(jìn)事跡等，做到示范教育和警示教育相結(jié)合，有力提高了村級(jí)黨員干部隊(duì)伍的廉潔自律意識(shí)。今年一季度，通過深入開展反腐倡廉學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開，全鎮(zhèn)黨員干部政治思想理論、干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心得以全面提升，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)等各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)良好開局起到了有力的促進(jìn)作用。
二、以落實(shí)責(zé)任目標(biāo)為重點(diǎn)，深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制年初，制定出臺(tái)《**鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，并及時(shí)與基層黨組織進(jìn)行簽定，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行、有效落實(shí)。結(jié)合**鎮(zhèn)個(gè)別黨政成員工作變動(dòng)的實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，及時(shí)調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合全鎮(zhèn)紀(jì)檢工作的實(shí)際，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人。同時(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況定期進(jìn)行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)行匯報(bào)，并協(xié)助基層黨組織解決問題，為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展提供有力保障。
三、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
鎮(zhèn)紀(jì)委始終把制度建設(shè)作為治本抓源的主要工作來抓，協(xié)同機(jī)關(guān)黨支部等部門，相繼制定出臺(tái)機(jī)關(guān)人員考勤、公車使用、厲行節(jié)約等各項(xiàng)規(guī)章制度，為全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、反對(duì)鋪張浪費(fèi)、密切黨群關(guān)系、樹立黨員干部隊(duì)伍形象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立并完善政府各站所部門管理制度，加大對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，強(qiáng)化制度約束力，杜絕了濫用職權(quán)、辦事拖拉、推諉扯皮、作風(fēng)粗暴等問題，強(qiáng)化了部門監(jiān)督，人民群眾監(jiān)督，保證了機(jī)關(guān)黨員干部在思想上不敢為、行動(dòng)上不敢貪，按程序辦事，杜絕違法行政，靠人情辦事、索取辦事、受賄辦事的問題。按照區(qū)紀(jì)委要求，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部廉政檔案建設(shè)工作正在積極的建立完善中。
通過抓制度、強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)要求，全鎮(zhèn)黨員干部依法辦事，廉潔秉公辦事的水平不斷提高，誠(chéng)實(shí)守信的信用環(huán)境、公開示范的服務(wù)環(huán)境，文明寬松的人文環(huán)境逐漸形成。
基于全鎮(zhèn)紀(jì)檢工作的實(shí)際，對(duì)照一季度工作過程中存在的問題，今年第二季度，鎮(zhèn)紀(jì)委將突出抓好以重點(diǎn)工作：
一是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，把該項(xiàng)工作貫徹于全年工作中，止到年終工作考核，并把該項(xiàng)工作的落實(shí)情況作為基層黨組織工作考核的重要依據(jù)。
二是繼續(xù)抓好黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。對(duì)機(jī)關(guān)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督查，確保各項(xiàng)制度不流于形式。合同鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)代理中心、審計(jì)所等相關(guān)部門對(duì)基層黨組織“三資”管理使用、村務(wù)黨務(wù)公開等情況進(jìn)行檢查，切實(shí)發(fā)揮對(duì)基層黨組織的監(jiān)督作用。會(huì)同信訪部門，結(jié)合機(jī)關(guān)工作人員的包村工作及時(shí)化解各類信訪案件，努力維護(hù)農(nóng)村社會(huì)秩序的穩(wěn)定。
三是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，配合鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)厲查處違法占地案件。
四是堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，提高黨員干部隊(duì)伍廉潔從政意識(shí)。把學(xué)習(xí)貫徹于工作的始終，組織黨員干部隊(duì)伍采取集中學(xué)習(xí)、參觀學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看警示教育片等形式，努力打造作風(fēng)過硬、思想過硬、業(yè)務(wù)過硬的高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍。
五是抓好全鎮(zhèn)“123農(nóng)廉工程”實(shí)施。制定出臺(tái)實(shí)施方案，近期召開專題工作會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署，嚴(yán)格按照區(qū)紀(jì)委要求，確保該項(xiàng)工作順利實(shí)施。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十二
進(jìn)入20xx年，xxxx在集團(tuán)公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xxxx人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
校驗(yàn)40xxxx臺(tái)。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為9xxxx，，，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十三
一、狠抓業(yè)務(wù)工作不放松。
1、利用設(shè)立中小企業(yè)局公眾微信號(hào)，服務(wù)中心，重新打造中小企業(yè)局網(wǎng)站等方式，及時(shí)向外界宣傳相關(guān)政策、經(jīng)驗(yàn)和做法;為20多名企業(yè)家培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)，幫助其提供自身研判和應(yīng)對(duì)能力;向省中小企業(yè)局推薦“一企一技術(shù)”研發(fā)中心企業(yè)一個(gè)，這樣既能使該企業(yè)提高自身形象，又能促使產(chǎn)品朝具有創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力方向發(fā)展;對(duì)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研摸排，建立檔案，隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況和服務(wù)需求。
二、與工行齊河支行開展工作。
雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，目的是為了更好地幫助企業(yè)融資。我局已將首批37個(gè)企業(yè)家推薦給工行。工行計(jì)劃在未來5年內(nèi)對(duì)齊河內(nèi)中小企業(yè)提供10億元的新增綜合授信額度。
問題：根據(jù)工行條件要求，97%的企業(yè)因無抵押物擔(dān)保而雙方合作夭折。主要原因是企業(yè)根本不愿拿出自己的錢來經(jīng)營(yíng)。
建議：金融產(chǎn)品應(yīng)該重點(diǎn)瞄準(zhǔn)小微企業(yè)，營(yíng)業(yè)收入在500萬---5萬元的企業(yè)，這種企業(yè)雖小，但有相當(dāng)一部分很有活力，建議政府拿出部分資金給予支持和獎(jiǎng)勵(lì)。
三、大力開展招商引資活動(dòng)。
現(xiàn)正與北京華資大有環(huán)境有限公司商談，計(jì)劃在齊河建分公司。該公司采用世界先進(jìn)的vfl技術(shù)，主要生產(chǎn)處理城鎮(zhèn)、社區(qū)、村等生活污水設(shè)備。該設(shè)備特點(diǎn)有：1、安裝處理一噸廢水設(shè)備價(jià)格僅為5000元左右，處理一噸廢水的成本僅0.7元左右。并且能夠有效地的去除cod、bod、總氮總磷。
問題：1、由于該公司聯(lián)系較晚，未能參與到我縣西魏污水處理項(xiàng)目。該公司在外地所建污水設(shè)備目前只是處理社區(qū)，目前還不足以相信。不過我感覺這一定是個(gè)好項(xiàng)目，省環(huán)保廳的彭處長(zhǎng)專門到過華資大有的生活污水處理實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，他也感覺很了不起，因此非常認(rèn)可該項(xiàng)目。
建議：a、領(lǐng)導(dǎo)如也覺得很好，現(xiàn)在就可簽。
合同。
b、如未打消領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)疑，須等其他地方出現(xiàn)處理蓄禽污水項(xiàng)目后，我們?cè)俸?。但，該?xiàng)目有被搶走的風(fēng)險(xiǎn)。
2、該公司已擬好雙方合同報(bào)告，合同條款還需要進(jìn)一步商討。商討妥后，雙方可立即簽合同。不過其要求齊河縣境內(nèi)所有污水處理設(shè)備均由其提供和安裝。
有限公司去過彼斯壯，華資大有老總提出了很好的解決方案，并且能省一多半費(fèi)用。彼斯壯老板很高興，但其表示，現(xiàn)在拿不出這么多錢來做這個(gè)項(xiàng)目。其想法是先全部由華資大有投資，彼斯壯申請(qǐng)下資金來后，再還給華資大有。目前，雙方僵持在這。
進(jìn)入20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把。
崗位職責(zé)。
細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年。
工作計(jì)劃表。
》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274，其中：培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200x人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
校驗(yàn)40臺(tái)。同地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十四
轉(zhuǎn)眼之間，三個(gè)月以過，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“xx”的要求，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，盡最大能力完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、以學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，使個(gè)人素質(zhì)得到了提高。
黨的xx提出了要建立學(xué)習(xí)型社會(huì)，同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)每個(gè)人，尤其是對(duì)我們基層干部來講，形成了“逆水行舟，不進(jìn)則退”的嚴(yán)峻考驗(yàn)，因此，這幾個(gè)月來，本人狠抓了政治理論學(xué)習(xí)及其它知識(shí)的學(xué)習(xí)。
一是政治理論學(xué)習(xí)求“深”。近此年來，雖然不斷進(jìn)行了黨的xx大、xx以及“xx”重要思想的學(xué)習(xí)，但個(gè)人覺得，只理解了其然，而沒有理解其所以然，尤其對(duì)黨的各項(xiàng)農(nóng)村政策理解的不夠深刻，沒有將理論應(yīng)用于實(shí)踐中，這幾個(gè)月來，本人除了參加正常一、三、五政治理論學(xué)習(xí)和xx屆x中全會(huì)、兩個(gè)條例學(xué)習(xí)外，我將黨刊作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)政策的.全文進(jìn)行認(rèn)真閱讀，并對(duì)評(píng)論文章進(jìn)行仔細(xì)琢磨，力求學(xué)深、學(xué)透，同時(shí)，還堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記和撰寫，這幾個(gè)月來，共撰寫心得體會(huì)x篇。
二是業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)求“精”。辦公室工作，要求工作人員具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，通過四月份全區(qū)公開選拔機(jī)關(guān)工作人員考試看，從一定程度上說明了本人的差距，這幾個(gè)月來，我先后自學(xué)了辦公自動(dòng)化管理、秘書工作及應(yīng)用文寫作等業(yè)務(wù)知識(shí)，參加了一期新聞寫作培訓(xùn)班，從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
三是其它知識(shí)學(xué)習(xí)求“廣”。為了開闊自己知識(shí)面，在工作空閑之余，也還能夠廣泛涉獵一些其它方面的知識(shí)。
今年以來，按照黨委、政府安排，我在xx村包村，這幾個(gè)月來，我積極配合村支部、村委會(huì)完成各項(xiàng)工作。
一是進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。年初，我們多方聯(lián)系種了公司、經(jīng)銷公司等單位，制定了“六個(gè)一”增收富民目標(biāo)，即人均一畝飼草，一畝制種，一畝中藥材，一畝蔬菜，一畝優(yōu)質(zhì)果園，戶均一座暖棚圈，在逐社宣傳的基礎(chǔ)上，全村共落實(shí)玉米制種x畝，菊芋x畝，糧經(jīng)比例達(dá)x：x，全村群眾訂單面積達(dá)到x%，同時(shí)時(shí)全面完成了退耕還林補(bǔ)植任務(wù)，栽植楊樹x株。
二是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。全村共落實(shí)渠道x公理，止目前已襯砌x公理，新建五社亭子一處,栽植綠化風(fēng)景木x株.新發(fā)展養(yǎng)殖大戶x戶.
三是黨建、精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)。上這幾個(gè)月來，全村利用元旦、春節(jié)、五一、七一等節(jié)日，舉辦文藝活動(dòng)x次，開展捐助活動(dòng)x次,捐助現(xiàn)金x多元。
四是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展.今年以來,本人配合村黨支部、村委會(huì)完成了禽流感防治、村級(jí)防火防盜制度的落實(shí)、以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為主的階段性工作，確保了全村的穩(wěn)定。
五是健全完善了村上各項(xiàng)制度。結(jié)合基層組織建設(shè)規(guī)范化管理工作的開展，針對(duì)村上財(cái)務(wù)管理不健全等問題，從抓基礎(chǔ)入手，先后健全了村支部?jī)x事制度、社干部管理制度等多項(xiàng)管理制度。
三、業(yè)務(wù)工作在創(chuàng)新中得到提高。
一是較好地完成了文秘工作。上這幾個(gè)月來，本人將提高業(yè)務(wù)水平做為工作的重點(diǎn)，能夠按照辦公室工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的要求，認(rèn)真做到了上情下傳、下情上報(bào)，尤其是對(duì)一些時(shí)效性強(qiáng)的工作加班加點(diǎn)、起早貪黑，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，沒有發(fā)生因工作失誤而造成工作被動(dòng)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，上目前，完成各種上報(bào)材料x篇，下發(fā)各種文件x份，完成調(diào)研報(bào)告x篇。
二是黨員管理工作得到加強(qiáng)。
今年的基層組織建設(shè)我們按照區(qū)委安排，主要開展了三項(xiàng)工作：
1、以黨群致富信用聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)黨小組組建為主的雙培雙帶工程順利開展，全鎮(zhèn)組建信用聯(lián)合體x個(gè)，上報(bào)待審批x個(gè)。
2、對(duì)全鎮(zhèn)流動(dòng)黨員及村級(jí)組織狀況進(jìn)行了全面摸底，為黨員先進(jìn)性教育的開展奠定了基矗。
3、做好了黨員的教育和培養(yǎng)工作。全年新發(fā)展黨員x人。
三是全鎮(zhèn)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)運(yùn)行正常。
辦公自動(dòng)化管理是今后辦公室工作人員必備的技能的素質(zhì)，上這幾個(gè)月以來，在區(qū)上進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)運(yùn)行了政府上，網(wǎng)工程，上目前，該系統(tǒng)運(yùn)行正常，保證了黨委政府工作的開展。
四、組織紀(jì)律得到保證。
良好的紀(jì)律是做好工作的前提，這幾個(gè)月來，本人能夠嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度、規(guī)定，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自已，沒有發(fā)生遲到、早退的現(xiàn)象。
五、工作中的不足。
通過認(rèn)真的總結(jié)，雖然這幾個(gè)月來的工作是忙碌的，也做了一些本質(zhì)工作，但經(jīng)過認(rèn)真分析和查找，也還存在一些不足和差距：
一是工作平談、創(chuàng)新意識(shí)不夠。
二是沒有很好地調(diào)動(dòng)黨政辦公室全體人員的主觀能動(dòng)性。
6、切實(shí)做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。鞏固和完善環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)成果，擴(kuò)大范圍，深化內(nèi)涵，提高環(huán)境整治水平，使全鎮(zhèn)環(huán)境面貌徹底改觀，環(huán)境保潔和容貌秩序管理步入制度化、規(guī)范化的軌道，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。
7、切實(shí)加強(qiáng)黨建和基層組織建設(shè)，為完成全年農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一要結(jié)合“三創(chuàng)”活動(dòng)，認(rèn)真開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)干部管理教育，健全規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十五
20xx年是“多變”的一年，值得“深思”的一年，公司在變化，同樣每個(gè)人也都在變化，經(jīng)過學(xué)習(xí)與鍛練，使我成熟了不少，工作當(dāng)中遇到或高興或驚喜或難過等事情，但我認(rèn)為這都是人生的經(jīng)歷，給我的人生上了一堂重要的課，在人的一生中這些都是小小的坎坷，我覺得是值得我珍惜的，不管怎樣，都要勇于面對(duì)。
銷售部門是一個(gè)企業(yè)的核心部門，制定銷售計(jì)劃是企業(yè)的靈魂所在，是完成整體業(yè)績(jī)的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。而我有幸成為了興航公司的一名市場(chǎng)部銷售人員。我的主要工作是對(duì)外進(jìn)行商務(wù)洽談，主要的工作是整合更多的資源，達(dá)到“品牌”營(yíng)銷，互利共贏的目的。其工作的主要重點(diǎn)是把興航公司外的潛在客戶、企業(yè)等拉到手，作為我們的有效資源來合作。我們的主要目的并不是單純的產(chǎn)品加工，短期的促進(jìn)產(chǎn)值的提升，而是要建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、保持持續(xù)發(fā)展的重大目標(biāo)。使得企業(yè)向著更高、更深、更廣的方向發(fā)展。真正的實(shí)現(xiàn)共贏、共享、共同發(fā)展。
迎來了充滿希望的20xx。自20xx年1月21日起至今，我來到興航公司市場(chǎng)部工作也有兩個(gè)多月，從事的是市場(chǎng)部外場(chǎng)銷售的工作?？梢哉f，剛到興航公司工作的時(shí)候，這里對(duì)于我來說是個(gè)陌生的地方。陌生，是因?yàn)檫@里的工作有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>
規(guī)章制度。
嚴(yán)格的等級(jí)考評(píng)嚴(yán)肅的企業(yè)管理等。走進(jìn)興航公司，我才真正的了解并熟知，一個(gè)軍工的企業(yè)它應(yīng)該具有的是什么樣的姿態(tài)。回顧與興航公司這一路攜手走來的歷程，我要對(duì)20xx年一季度的工作做個(gè)總結(jié)。
在專業(yè)知識(shí)方面，除了鞏固本身學(xué)習(xí)的客服專業(yè)知識(shí)外還針對(duì)自己非市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的弱點(diǎn)，閱讀了一些關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的書籍，學(xué)習(xí)了一些市場(chǎng)營(yíng)銷的概念和對(duì)市場(chǎng)的分析方法的相關(guān)知識(shí)來進(jìn)行彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng)。在為人處事方面，與領(lǐng)導(dǎo)同事都相處融洽，與客戶溝通的能力也有所提升。在其他方面，開始學(xué)習(xí)機(jī)加產(chǎn)品的報(bào)價(jià)以及生產(chǎn)程序，學(xué)習(xí)。
合同。
的制定與簽訂流程，單位各部門的工作流程。這段時(shí)間里，雖然工作中也難免出現(xiàn)一些問題和小錯(cuò)誤，但是有了領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的師傅們的指導(dǎo)，我相信在今后的工作中，類似問題的發(fā)生是不會(huì)再出現(xiàn)的。通過一年的工作學(xué)習(xí)，有進(jìn)步也有不足，但我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)心下，我會(huì)更加努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)發(fā)揮出自己的力量，謝謝!
一個(gè)季度的工作時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的剩于的三個(gè)季度中，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力，并隨時(shí)為自己的工作做出正確的總結(jié)。每次都有自己的進(jìn)步，每次都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!
在20xx年的工作中，我會(huì)盡我的全力來努力工作，更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過了這個(gè)年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!20xx年的工作還是會(huì)更加的困難，越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我?guī)順O大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我一直以來不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我一定會(huì)得更大的發(fā)展，當(dāng)然在進(jìn)步中也會(huì)有困難，有阻力，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我一定會(huì)做的更好!
在剩余的三個(gè)季度里，我的工作一定會(huì)越來越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，一定要做到為公司的事業(yè)使出自己最大的力量!我會(huì)積極努力的做好工作，來回報(bào)公司對(duì)我的信任，我相信我能夠做好的，我會(huì)為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力!
我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)同事的集體努力下，我們公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)越來越好，公司的明天也會(huì)更加的美好、強(qiáng)大!我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，幫助公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望!
xxx。
20xx年4月2日。
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