最新數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息(45篇)

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇一

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。信訪工作是我們的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，更是了解民意，反映民情，凝聚民心的一項(xiàng)重要工作。為了把這項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓出成效，我局調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體工作，重要的信訪案件領(lǐng)導(dǎo)要親自查辦，具體的信訪接待工作分別由紀(jì)檢監(jiān)察室、法規(guī)科、經(jīng)管站等三個(gè)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接待工作。

(二)完善信訪工作機(jī)制。為了進(jìn)一步完善信訪工作機(jī)制，規(guī)范群眾來訪接待工作，提高接待水平和效率，在農(nóng)民來信、來電、來訪辦理、接待人員、接待工作程序，接待工作要求等方面作了明確規(guī)定，對(duì)來訪的農(nóng)民要熱情接待，讓他們高興的來，滿意的走。隨著^v^頒布實(shí)施的新的《信訪條例》的出臺(tái)和農(nóng)業(yè)

部重新修訂的《農(nóng)業(yè)信訪規(guī)定》的發(fā)布，我局及時(shí)組織有關(guān)工作人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合新的《信訪條例》對(duì)如何處理新時(shí)期群眾來信來訪接待工作作了詳細(xì)的布署和安排。

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是體查民情、聽取民意的最直接的”窗口”。體現(xiàn)的是他們最基本的生產(chǎn)生活狀況，可以說工作的好壞直接與農(nóng)民利益息息相關(guān)。為了切實(shí)把各種上訪案件落到實(shí)處，及時(shí)解決各種矛盾糾紛，我局從講政治、講穩(wěn)定、講大局和堅(jiān)持黨的群眾路線的高度出發(fā)，使信訪工作得到進(jìn)一步提高。今年我局共接待上訪案件六起，全部是涉及土地補(bǔ)償、草場(chǎng)承包的案件，如”呼市賽罕區(qū)巧報(bào)鎮(zhèn)劉占元要求東黑河村給其妻子及女兒補(bǔ)分二輪承包地一事”，據(jù)說劉占元已就此事上訪了兩年多，他因多次上訪沒有結(jié)果的情況下，報(bào)著試一試的態(tài)度來到了我局。我局接到該信訪案件后，立即組織專人同賽罕區(qū)農(nóng)牧局取得聯(lián)系，僅用了一個(gè)月的時(shí)間，便協(xié)調(diào)解決了他上訪的問題?！币蚱鋹廴思皟蓚€(gè)女兒戶口均在東黑河村，且最小的女兒也在1997年二輪土地承包以前出生，當(dāng)時(shí)該村委會(huì)在二輪土地承包前將該村出嫁女所承包的耕地統(tǒng)一收回，另做分配，因此未給其母女三人分地。依據(jù)《^v^土地承包法》第三十條’承包期內(nèi)，婦女結(jié)婚，在新居住地未取得承包地的，發(fā)包方不得收回其承包地’按中央9號(hào)文件，婦女的承包地首先由婚入地先行解決，婚入地確實(shí)無法解決的，由婚入地開出無法解

決的證明，由原婚出地解決。根據(jù)劉占元報(bào)上的材料，其愛人郭麗花應(yīng)回本村按出嫁女解決辦法優(yōu)先解決，其兩個(gè)女兒雖未趕上一輪承包，但趕上二輪承包，應(yīng)按新增人口對(duì)待。如東黑河無可調(diào)整的土地，則應(yīng)等待，到統(tǒng)一調(diào)整時(shí)一并解決。”今年我局還多次協(xié)助呼市信訪辦聯(lián)合辦理了多起行政復(fù)議案件，結(jié)案率達(dá)100%。

我局信訪工作面對(duì)的上訪人員絕大部分是農(nóng)民，可以說他們是社會(huì)群體中法律意識(shí)相對(duì)淡薄的群體，也是最需要受到保護(hù)的弱勢(shì)群體，這就決定了我們的工作既要”細(xì)”又要”實(shí)”，我們自己要了解上訪事件的最基本情況，要做到事實(shí)清楚、法理明確，對(duì)廣大農(nóng)民又要”說清楚”，讓他們感到這樣做是有道理的也有依據(jù)的。我局規(guī)定凡是反映到我們這里的問題，在我們工作范圍之內(nèi)的，要根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認(rèn)真核實(shí)，能當(dāng)面答復(fù)的問題，當(dāng)面解決;對(duì)比較復(fù)雜的一時(shí)解決不了的問題或者一些重要的需要及時(shí)處理的問題以及有些涉及幾個(gè)部門工作范圍的，我們會(huì)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決問題的意見和建議，以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理，不屬于我們工作范圍內(nèi)的，會(huì)告知農(nóng)民應(yīng)該到哪里尋求幫助。今年我局信訪接待的案件，從信訪反映內(nèi)容看，主要集中在農(nóng)民占地補(bǔ)償方面的糾紛和二輪土地分配不公的問題。

為了加強(qiáng)對(duì)廣大農(nóng)民的信訪宣傳教育，增強(qiáng)農(nóng)民群眾依法上訪的自覺性，使他們看到自己權(quán)利的同時(shí)，也要明白自己的義務(wù)。我們深入基層了解情況，解決群眾反映的問題。切實(shí)把信訪工作當(dāng)成事關(guān)改革、發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要工作常抓不懈。盡可能地把問題解決在基層，盡量避免越級(jí)上訪。

今年以來，我市農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)信訪工作開展情況總體來說是好的，沒有出現(xiàn)過越級(jí)上訪或者集體上訪事件，但仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)是信訪信息渠道不夠暢通，一些遺留問題、重復(fù)訪案件有待于進(jìn)一步解決，信訪干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力有待提高等等。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇二

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一年來本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。近一年來，通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作。通過對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，主動(dòng)的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！

一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：

1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

3、自己的理論水*有待進(jìn)一步提高。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！

還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)優(yōu)良的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇三

今年夏天，即----年7月10日至----年8月30日，學(xué)校安排我等一行20人赴湖北省大冶市公安局實(shí)習(xí)。對(duì)于地處南方的大冶來說，這是個(gè)收獲的季節(jié)，也是個(gè)播種的季節(jié)，夾雜著滿足和希望，這是農(nóng)民的心情也是我們的心情。一行20人，有人分配在市局機(jī)關(guān)作文書工作，有人分在刑偵大隊(duì)，有人分到治安大隊(duì)，也有人被分配在派出所實(shí)習(xí)。我和另外三人被分配到大冶市陳貴鎮(zhèn)派出所。在公安系統(tǒng)中，派出所是最基層的組織，在其所處理的食物和接觸面方面，向與機(jī)關(guān)，無疑是極為基礎(chǔ)和龐雜的，其工作內(nèi)容瑣碎而繁復(fù)，這就是派出所的特點(diǎn)。

一、--鎮(zhèn)及--鎮(zhèn)派出所

-市是個(gè)縣級(jí)市，素有青銅故鄉(xiāng)之稱，又以礦產(chǎn)豐富聞名，而陳貴鎮(zhèn)，使其下轄的既有書的產(chǎn)礦鎮(zhèn)，富裕程度明顯比其他地方高，號(hào)稱全國首強(qiáng)震。又因其財(cái)政收入高，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也較為完善，周圍的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與其相較，差距甚為明顯。首先，比較引人注目的是鎮(zhèn)政府辦公大院的氣派，感覺就是一座宏大的宮殿，雕梁畫棟;其次是各村村圍設(shè)施，每村村為基本上都有兩臺(tái)電腦，即使常年蒙塵，無人問津。而且村委辦公地點(diǎn)不是一座大院就是一棟小樓，氣派不凡;再次就是那遍布各出的鋼鐵廠、冶煉廠、選礦廠。一幅欣欣向榮的景象。但在農(nóng)民的生活水平方面，卻并不與陳貴鎮(zhèn)表面景象相協(xié)調(diào)。在鎮(zhèn)中，青壯年所剩無幾，大都外出打工，只有極少部分留在本鎮(zhèn)至中與外地工人一起工作于工礦企業(yè)之中。農(nóng)民們的收入水平也是極低，據(jù)在鎮(zhèn)下轄單位“銅山口礦”的幾位本地工人稱，每月的工資不超過500元，而派出所的警官們的工資水平在1500元每月左右。這是一位礦工的收入，無疑要高出一般農(nóng)民甚多。據(jù)觀察，陳貴鎮(zhèn)除農(nóng)業(yè)和工礦外，并無其他成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，這就造成農(nóng)民增收乏力。鎮(zhèn)表面繁榮與農(nóng)民生活水平低下形成鮮明對(duì)比。

鎮(zhèn)派出所就在鎮(zhèn)政府大院的旁邊，為四合院。設(shè)施較為完善，有健身室、餐廳、車庫、招待室、辦公大樓和警官宿舍。編制上有11位民警，其中戶籍警4名，刑警3名，治安警2名，所長和教導(dǎo)員各一位，有兩位司機(jī)，三部警車，三部警用摩托車，一位炊事員。警官學(xué)歷方面，四名復(fù)員軍人，一名?？品僧厴I(yè)生，一名大專生，一名地方治安隊(duì)轉(zhuǎn)正警員，其余兩名不詳。

二、派出所的工作范圍與陳貴鎮(zhèn)的治安狀況

派出所的民警們24小時(shí)值班，四班倒，為貫徹上級(jí)“有警必接，有警必出”的方針，只要有人報(bào)警，無論何事，無論何時(shí)，一律出警給予幫助或寓于解決，或提出建議和勸告，并且必須記錄和保留出警回執(zhí)。在實(shí)際工作中，調(diào)解糾紛為民警們的主要工作。糾紛包括治安糾紛、產(chǎn)權(quán)糾紛、財(cái)務(wù)糾紛。除此之外，工作有：調(diào)查取 證、移送起訴、行政拘留和看管嫌疑犯。重大刑事案件一般轉(zhuǎn)送刑偵大隊(duì)處理，交通案件交由交警處理。民警們一致稱警員太少，工作量大，警車太少，在陳貴鎮(zhèn)這山多、地形復(fù)雜之地，出警很不方便。

如上所言，陳貴鎮(zhèn)是各財(cái)政收入高而農(nóng)民生活水平不高的地方，農(nóng)民們與政府的關(guān)系并不是很協(xié)調(diào)，農(nóng)民與企業(yè)之間也經(jīng)常爆發(fā)沖突和矛盾，盜竊工礦企業(yè)的生產(chǎn)工具和礦石也是案件的一大部分，群毆的情況也是居高不下，相對(duì)于其他農(nóng)村，外來人口多，造成的矛盾也多，所以陳貴鎮(zhèn)的治安狀況還是比較嚴(yán)峻的。

三、陳貴派出所的執(zhí)法狀況

在所長的安排下，我跟從一位姓毛的戶籍警過實(shí)習(xí)生活，他是一位警校畢業(yè)生，在附近一個(gè)稱為“金橋鎮(zhèn)”的鎮(zhèn)子的派出所實(shí)習(xí)三年之后在一次“招警”中成為人民警察，他是個(gè)壯漢，左眼部有明顯的瘀青，甚有威勢(shì)，卻是個(gè)心細(xì)之人，寫字一絲不茍，卻也少有笑容。他工作了有將近八年，在當(dāng)?shù)兀€是個(gè)小有權(quán)威的人民警察。

陳貴派出所的民警們很重視警民關(guān)系。毛警官跟我聊天說，以前是講 法治，一切都是按照法律來行事;現(xiàn)在是講和諧社會(huì)，法治是過去的事情了。我們的目的是處理與群眾的關(guān)系，盡量不去激化矛盾;不帶--，不帶警 棍，盡量不帶 手 銬，說話要和氣。所長也說，現(xiàn)在講和諧社會(huì)，最關(guān)鍵的是將事情在萌芽狀態(tài)解決，免致激化。毛警官還說，他遭遇過幾次行政訴訟，幸好他比較謹(jǐn)慎，工作做得好，沒有敗訴。他說，對(duì)我們不滿的人總是存在的，但是只要我們工作做好了，事情得到解決了，什么都不用擔(dān)心。最最關(guān)鍵的是要把材料做足，每一份材料都作的合法有據(jù)，就是再多的行政訴訟也不用怕。

在刑訊逼供方面，據(jù)我觀察，陳貴派出所并未出現(xiàn)。究其原因有二：一、派出所所處理的案件中，重要大案并不多，沒有上面施壓的問題，無需使用刑訊逼供手段;二、即使碰到大案要案，派出所的民警們也只是協(xié)助調(diào)查，大部分工作都已經(jīng)轉(zhuǎn)交給刑偵大隊(duì)負(fù)責(zé)。在訊問期間，規(guī)定須有兩名以上警官共同在場(chǎng)，這一點(diǎn)也貫徹得挺好。有警官介紹說，在五年之前，警察的權(quán)力是很大的，刑訊逼供也經(jīng)常出現(xiàn)，隨意打罵也是經(jīng)常有的，這幾年是不行了。他感嘆說，警察是越來越難做了，特別要是《治安處罰法》一出臺(tái)，我們就更加束手束腳了。

四、陳貴鎮(zhèn)公民的法治意識(shí)狀況

如上所言，陳貴鎮(zhèn)是個(gè)治安嚴(yán)峻之地，但并不能說陳貴鎮(zhèn)的法治意識(shí)淡薄;相反在兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，它們表現(xiàn)給我們的是令人驚奇的一面。費(fèi)孝通的《鄉(xiāng)土中國》所極力闡明的是農(nóng)村的安定團(tuán)結(jié)和治安案件少的原因，依靠的并不是法律意識(shí)，而是宗族權(quán)威和習(xí)俗道德，約束人行為的不是法律規(guī)則而是根深蒂固的習(xí)慣和無所不在的本土權(quán)威。在此，作為一格農(nóng)村，陳貴鎮(zhèn)的群眾們打破了這些習(xí)慣和權(quán)威，他們不再是安分守己和忍氣吞聲的群體，他們有了權(quán)力意識(shí)，雖然只是最基本的，最低級(jí)的對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益的追求。他們無視不可地緊盯著政府和企業(yè)的行動(dòng)，稍微有利可圖便覺不放過，只使他們只有意識(shí)，沒有正確的法律知識(shí)，因而手段便非遵循法律規(guī)定而為。因此便有了許多群眾與企業(yè)之間的扯皮，有位土地使用權(quán)的，也有為期望在企業(yè)發(fā)展中分得一杯羹的。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇四

為加快推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學(xué)種田水平，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，中央財(cái)政安排專項(xiàng)資金，實(shí)施了基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目，20xx年xx區(qū)被列為農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣。在項(xiàng)目實(shí)施中，我是超級(jí)稻品種試驗(yàn)示范基地的負(fù)責(zé)人和甘蔗組科技示范戶指導(dǎo)員。一年來，在xx區(qū)農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真按照科技示范戶指導(dǎo)員的工作要求和欽南區(qū)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目實(shí)施方案，努力工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

按照項(xiàng)目實(shí)施要求，我在確立科技示范戶對(duì)象中做到首先向農(nóng)戶廣泛宣傳基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目的目的和作用，其次是在各村委會(huì)推薦的農(nóng)戶中深入調(diào)查了解。遴選出了10戶有一定文化程度，有一定種植規(guī)模，科技種田知識(shí)接受能力強(qiáng)，在本村有一定影響力，并能帶動(dòng)周圍農(nóng)戶的農(nóng)戶作為科技示范戶。

項(xiàng)目開始實(shí)施后，按照技術(shù)員負(fù)責(zé)、任務(wù)落實(shí)到人的要求，我就主動(dòng)入戶，與示范戶見面和溝通，摸清摸透示范戶的基本情況，如家庭人口、勞動(dòng)力、文化程度、種植面積、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)中存在的什么問題等，在培訓(xùn)中和生產(chǎn)中做到目的明確，因人而異。向示范戶宣傳項(xiàng)目基本知識(shí)，根據(jù)農(nóng)情季節(jié)不定時(shí)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)。

為使項(xiàng)目實(shí)施工作做到有計(jì)劃有目的，我深入示范戶所在村調(diào)查了解甘蔗種植情況。通過走訪甘蔗科技示范戶，了解了當(dāng)?shù)氐母收岱N植管理水平和生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題和今后的發(fā)展方向，根據(jù)甘蔗示范戶的需要和項(xiàng)目組的要求，結(jié)合本地實(shí)際，制定了指導(dǎo)員年度工作計(jì)劃。同時(shí)，根據(jù)不同甘蔗科技示范戶的情況，分別編制了入戶分戶指導(dǎo)方案。通過分戶指導(dǎo)方案，可了解今年要為該戶提高的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作及注意事項(xiàng)等。分戶方案，使指導(dǎo)員能夠有針對(duì)性的做好指導(dǎo)服務(wù)，更好地完成全年工作目標(biāo)。

為了提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我平時(shí)注重搜集相關(guān)資料，加強(qiáng)知識(shí)積累。我參加了基層農(nóng)技推廣體系改革基層農(nóng)技人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)班及相關(guān)部門組織的培訓(xùn)，通過農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)、農(nóng)技推廣理論與方法以及近年甘蔗新品種、新技術(shù)和新模式等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我的理論知識(shí)得到更新和提高。同時(shí)自己入戶指導(dǎo)的信心以及入戶指導(dǎo)的深度和廣度也得到增強(qiáng)。

針對(duì)今年的情況，向示范戶開展甘蔗高產(chǎn)栽技術(shù)培訓(xùn)、甘蔗病蟲害科學(xué)防治技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)甘蔗不同生育期及病蟲害發(fā)生特點(diǎn)適時(shí)開展各種技術(shù)培訓(xùn)，推廣病蟲害綠色防控技術(shù)。一是入戶與示范戶面對(duì)面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。每個(gè)月到各個(gè)科技示范戶田間地頭指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時(shí)幫助示范戶解決生產(chǎn)中的實(shí)際困難和問題;二是積極利用現(xiàn)代通訊工具，開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。為示范戶提供及時(shí)便捷、高效的技術(shù)指導(dǎo);三是廣泛開展技術(shù)資料發(fā)放工作，根據(jù)不同生育期，編印栽培技術(shù)資料發(fā)放到科技示范戶手中，使示范戶能夠按照技術(shù)資料的要求，進(jìn)行科學(xué)防治和田間管理。為推廣普及農(nóng)業(yè)科技，提高科技應(yīng)用水平，開展了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班、印發(fā)技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)等措施，取得明顯成效。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)10戶示范戶共輻射帶動(dòng)100戶農(nóng)戶，10戶示范戶平均產(chǎn)量比去年同期增長20%以上，年人均純收入提高20%。

總之，一年來，通過對(duì)示范戶進(jìn)行技術(shù)上指導(dǎo)，我?guī)椭痉稇艚鉀Q了一些技術(shù)上的實(shí)際問題，也輻射和帶動(dòng)了一定數(shù)量的農(nóng)戶。但是部分農(nóng)戶思想觀念保守，積極性不高，在科技日新月異的今天，我也深深感到自己技術(shù)上的欠缺。在以后的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的理論思想和業(yè)務(wù)水平，更好地為示范戶服務(wù)，為三農(nóng)服務(wù)。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇五

工作總結(jié)時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，我在思想和態(tài)度上都有了一定的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

統(tǒng)計(jì)員的主要工作是負(fù)責(zé)每天的生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)、日常包材等的統(tǒng)計(jì)、成本核算及月底的員工考勤的匯總，報(bào)表是體現(xiàn)生產(chǎn)狀況的依據(jù)，所以對(duì)數(shù)據(jù)的要求要相當(dāng)?shù)木_，我們?cè)?時(shí)的工作中就要謹(jǐn)慎認(rèn)真，保證輸入的數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確，檢查公式的連接是否對(duì)應(yīng)等，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確；*時(shí)做的一些報(bào)表數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性特別大，因而報(bào)表之間可以相互對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，另外，除了要求對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性外，還要學(xué)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，月底是我們最忙碌的時(shí)期，不僅要做員工的考勤還要把本月的包裝物原料醬等的使用及領(lǐng)用情況上報(bào)財(cái)務(wù)，而這過程中就會(huì)出現(xiàn)一些問題，如領(lǐng)用與使用差距太大等，我們就要找出問題的所在。

統(tǒng)計(jì)工作對(duì)電腦接觸比較多，就要求掌握基本的電腦操作知識(shí)，*時(shí)與其他同事請(qǐng)教，解決一些棘手問題；另外，除了通過其他渠道如書本了解統(tǒng)計(jì)學(xué)的一些理論知識(shí)外，還在*時(shí)的工作中去總結(jié)，總結(jié)一些如何能把數(shù)據(jù)做到既快又準(zhǔn)確無誤。

嚴(yán)格要求自己，工作積極認(rèn)真，對(duì)自己的錯(cuò)誤及時(shí)改正并注意不再犯類似錯(cuò)誤，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)虛心接受，統(tǒng)計(jì)工作比較繁瑣，如*時(shí)的物品領(lǐng)用會(huì)與做報(bào)表相沖突，容易發(fā)生抵觸心理，這要求我們要分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

身為80后的新人，卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在*時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對(duì)工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請(qǐng)教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。

這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力。在此我真心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我所犯下錯(cuò)誤的容忍，并悉心指導(dǎo)，這在我人生的成長中會(huì)有很大的幫助，所以在今后工作中我將努力奮斗，對(duì)自己有更高更嚴(yán)格的要求，無論是大事小事都會(huì)要求自己做到盡善盡美，不斷提高自身素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

——數(shù)據(jù)分析主管崗位職責(zé)5篇

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇六

隨著20xx年鐘聲的臨近，20xx年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個(gè)特殊的時(shí)點(diǎn)，總結(jié)過去的工作，計(jì)劃未來，就顯得尤為重要！在過去的時(shí)間里，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

20xx年以來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持，準(zhǔn)確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊：

1、在月初關(guān)賬期間，要保證各地提報(bào)的非派費(fèi)用和倉租、外包工、叉車租金分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性與及時(shí)性，同時(shí)不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性，還需要確認(rèn)各地是否已經(jīng)提報(bào)。匯總完數(shù)據(jù)后要進(jìn)行初步分析，將不符合提報(bào)要求的費(fèi)用提取出來并聯(lián)系提報(bào)人進(jìn)行確認(rèn)，并判斷是否應(yīng)該提報(bào)。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門后，結(jié)算在核銷的時(shí)候會(huì)有疑問，這些疑問也需要我來進(jìn)行跟進(jìn)與反饋。

2、關(guān)賬結(jié)束后要進(jìn)行合同外議價(jià)的分析，這部分分析分為同一線路同一承運(yùn)商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價(jià)的分析兩部分，前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同，而后者的分析目的是更新完善合同的報(bào)價(jià)。

3、結(jié)束合同外議價(jià)的分析工作，則需要進(jìn)行單個(gè)to負(fù)毛利的分析，該分析數(shù)據(jù)主要來源于工盤，包括收入明細(xì)，成本明細(xì)，派車分?jǐn)偤妥廛嚪謹(jǐn)?。分析完成需要將結(jié)果發(fā)給對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸經(jīng)理，查明產(chǎn)生虧損的原因，并提出合理的建議。

4、在以上三部分工作內(nèi)容如期進(jìn)行的時(shí)候，全月不定時(shí)穿插項(xiàng)目初步分析，此部分內(nèi)容主要使用者為項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。

總結(jié)20xx來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是工作方式上還只是按部就班，雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn)，但還未提高到更高的層面，沒有從管理層的角度去看待問題。

二是由于工作性質(zhì)，與區(qū)域的負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會(huì)有頻繁的聯(lián)系，但還不能很好的沉著面對(duì)，所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

三是知識(shí)儲(chǔ)備還不夠，還需要更廣泛的學(xué)習(xí)與增長經(jīng)驗(yàn)，成為多方面的人才。 四、20xx年的工作打算

20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)全年的工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

三是作為運(yùn)輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一，一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴(yán)謹(jǐn)，而且在行為品德上要嚴(yán)格要求自己，樹立良好的個(gè)人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇七

年，我們xxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體教職工代表，認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀并貫徹xx大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指導(dǎo)，統(tǒng)一按照科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體指導(dǎo)思路，深入開展了保持^v^員先進(jìn)性教育的活動(dòng)，全力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下狠功夫，在創(chuàng)新上做大文章，在做強(qiáng)上花大氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作都取得了一定的成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

公司始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變”。今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。2、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2023年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯^v^培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xxxx人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)40xxxx臺(tái)。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為9xxxx，入黨積極分子滿意度為，職工群眾滿意度為，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。

轉(zhuǎn)眼間，第四季度的工作已告一段落，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確指導(dǎo)和村“兩委”的大力幫助下，使我進(jìn)一步認(rèn)清自己，充分認(rèn)識(shí)到作為一名大學(xué)生村官所肩負(fù)著建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要使命。在村工作，我嚴(yán)格要求自己，熱情服務(wù)群眾?，F(xiàn)就我三個(gè)月以來的工作情況總結(jié)如下：

在學(xué)習(xí)方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十x大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)縣、鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)農(nóng)村工作的文件和會(huì)議精神。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高自身理論水平的同時(shí)，堅(jiān)定自己的社會(huì)主義思想信念，堅(jiān)定自己服務(wù)農(nóng)村、建設(shè)農(nóng)村、報(bào)效祖國的理想信念。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)大學(xué)生村官方面的各項(xiàng)管理規(guī)定，從各方面嚴(yán)格要求自己，在自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

在工作方面，我嚴(yán)格要求自己。積極參與村里的各項(xiàng)工作。結(jié)合本村村民對(duì)惠農(nóng)政策認(rèn)識(shí)不清的實(shí)際，以第四屆村“兩委”換屆為契機(jī)，通過開設(shè)宣傳專欄、懸掛橫幅標(biāo)語、粘貼標(biāo)語等形式大力宣傳國家相關(guān)惠農(nóng)支農(nóng)政策，提高了群眾對(duì)惠農(nóng)政策的認(rèn)識(shí)，并得到了群眾的好評(píng)。從中我感受到村工作的繁瑣和艱辛，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)開展農(nóng)村工作需要有責(zé)任心和耐心。農(nóng)村畢竟是農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不好，開展工作要用對(duì)方法，做事要了解村民的具體情況，切實(shí)地維護(hù)村民的利益。

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)是^v^學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)之后，著眼于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)實(shí)際，為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)而部署的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，影響深遠(yuǎn)，意義重大。按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排，我積極配合村黨支部組織全村黨員開展政治理論學(xué)習(xí)，以及縣委、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于深入并開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的講話和文件。

20xx年是我國第xx次人口普查年，在人口普查期間積極主動(dòng)協(xié)助本村人口普查指導(dǎo)員開展人口普查各個(gè)階段的中心工作，確保了我村普查工作的順利完成。

20xx年是我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻關(guān)之年，結(jié)合本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作部署。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和茶葉產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展核桃、竹子、烤煙產(chǎn)業(yè)。本村今年計(jì)劃種植烤煙400畝，實(shí)際種植烤煙面積畝，產(chǎn)量公斤，戶均純收入元。計(jì)劃種植核桃、竹子各8000畝，截止2023年11月30日完成核桃種植面積8297畝，竹子畝。

為了改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀，解決群眾生產(chǎn)生活難的問題。在縣級(jí)有關(guān)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持幫助下，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，協(xié)助村“兩委”維修入村道路4條，全長18公里;修筑機(jī)耕路2條，全長公里，為群眾維修硬板路3條，總面積5250平方米;解決飲水工程1件，受益人口150人，大牲畜200頭;新建1個(gè)籃球場(chǎng)和1個(gè)打歌場(chǎng)，共協(xié)調(diào)資金萬元，其中現(xiàn)金萬元，物資折幣萬元，群眾自籌物資折幣3萬元，籃球場(chǎng)鋪設(shè)水泥980平方米，打歌場(chǎng)鋪設(shè)水泥420平方米;在農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，組織群眾修繕農(nóng)用溝渠5條，全長公里。

建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，培育特色產(chǎn)業(yè)需要有文化懂技術(shù)的高素質(zhì)勞動(dòng)者，因此，針對(duì)核桃、竹子、烤煙等新型產(chǎn)業(yè)，共完成農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)80場(chǎng)次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)245人次。

解決農(nóng)村社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，建設(shè)一個(gè)良好的法治環(huán)境，是確保本村社會(huì)穩(wěn)定的大事，入村以來注重農(nóng)村社會(huì)矛盾排查，共參與調(diào)解矛盾糾紛5起，參與人數(shù)89人。

作為本村團(tuán)支部書記，在組織好團(tuán)干部開展好日常工作以及團(tuán)費(fèi)收繳工作的同時(shí)，還注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并且參加了今年團(tuán)市委組織的團(tuán)委工作培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)結(jié)束后利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)上關(guān)于團(tuán)建的相關(guān)內(nèi)容，并將理論學(xué)習(xí)付諸到實(shí)際工作中，進(jìn)一步鞏固了本支部的團(tuán)建工作。

回顧過去，我所做的工作和取得的一點(diǎn)成績，雖有個(gè)人努力，但更是上級(jí)組織、村“兩委”以及全村廣大干部群眾關(guān)心、支持和幫助的結(jié)果。我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足，一是創(chuàng)新能力還不夠，不能充分發(fā)揮自己在村中的作用，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)布置什么就做什么，沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法，因此工作就顯的比較被動(dòng).二是身上還存在學(xué)生氣，社會(huì)歷練遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于走出學(xué)校沒多久，對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)還很片面，在工作中容易產(chǎn)生不良情緒，遇到事情考慮還不夠全面，書生意氣有待收斂。三是還缺少工作亮點(diǎn)。農(nóng)村工作說難也難，說簡單也簡單，最重要的是有犧牲精神，有服務(wù)大局的精神，遇到難題時(shí)能挺身而出，把工作放在第一位，只有這樣才能取得一定的成就，而這些正是我需要加強(qiáng)和學(xué)習(xí)的。

以上就是我這個(gè)季度來的工作總結(jié)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，感激不盡。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇八

時(shí)間一晃而過，彈指之間，20__年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、一年來的基本工作情況：

首先，作為__客運(yùn)經(jīng)營服務(wù)有限公司的員工時(shí)刻把20__年公司“服務(wù)創(chuàng)新樹形象四同四共鑄品牌”的經(jīng)營指導(dǎo)思想記在心中，努力為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美壞境、優(yōu)良秩序。立足本崗位職責(zé)服從管理提高執(zhí)行力。協(xié)助同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。積極主動(dòng)的開展：“對(duì)站內(nèi)車場(chǎng)車輛的管理、駕駛車輛協(xié)助服務(wù)科站外查處違規(guī)車輛、驅(qū)逐打擊車站周邊黑車黃牛、夜間值班保衛(wèi)”等工作。提高思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻崩緊崗位責(zé)任這根弦，隨時(shí)準(zhǔn)備與損害我站利益和形象的行為硬碰硬。

其次，在日常工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，我認(rèn)為和諧的同事關(guān)系是提高工作效率和保障任務(wù)質(zhì)量的基石，我為能給同事提供力所能及的幫助而感到高興。

2、工作中好的方面：

嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律不遲到、不早退，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)不打折扣的執(zhí)行并如實(shí)的匯報(bào)，對(duì)同事不背后議論、不說影響團(tuán)結(jié)的話，對(duì)處理業(yè)戶違規(guī)從不念私情，對(duì)車站絕對(duì)忠誠時(shí)刻把張總要求的“兩個(gè)絕不允許”牢記于心。

3、工作中的不足;

(1)、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻。

(2)、有時(shí)處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動(dòng);工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

(3)、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。

(4)、溝通能力差有時(shí)由于緊張忘記該如何表達(dá)，缺少自信，不善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)步較慢。

回想20__年的工作情況，找差距、找不足，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)缺少恒心，思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，磨練自己的耐性和意志，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，遵守紀(jì)律，誠心實(shí)意接受批評(píng)。跟同事們搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭做優(yōu)秀員工。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇九

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)是在xx屆五中全會(huì)上提出的重要戰(zhàn)略思想。今年以來，我所在縣局黨委和當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)_門有關(guān)精神和綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神，以“打防結(jié)合，預(yù)防為主”為工作方針，以維護(hù)社會(huì)政治、治安為重點(diǎn)，積極組織開展以維護(hù)穩(wěn)定為中心，以創(chuàng)建安全穩(wěn)定轄區(qū)活動(dòng)為載體，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和所規(guī)范化建設(shè)，狠抓基層民警隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化公正執(zhí)法的能力，切實(shí)履行“保一方穩(wěn)定，促一方發(fā)展”的政治責(zé)任，全轄區(qū)內(nèi)無發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的政治事件，無集體越級(jí)上訪請(qǐng)?jiān)福瑹o重大安全責(zé)任事故，無民警違法犯罪，無治安混亂部位和轄區(qū)。

為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將我所去年的維穩(wěn)綜治工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本情況

一年來，我所共發(fā)刑事案件11宗，破11宗，破案率為100%;治安案件發(fā)70宗，查處70宗。治安拘留8人，刑事拘留3人，強(qiáng)制戒毒4人，責(zé)令社區(qū)戒毒4人，調(diào)解處理民事糾紛45起，從而有效地打擊了各種違法犯罪活動(dòng)，凈化了社會(huì)風(fēng)氣。1月至10月刑事立案共10起，同比下降10%，共破案10起，上升起，五類案件無發(fā)生，1-10月治安案件共發(fā)案65起，同比下降%，共查處65起，同比下降%。1月至10月共調(diào)處各類矛盾糾紛40起，調(diào)處成功40起，成功率100%。一些影響較大的突發(fā)性事件得到有效處置，各類群體性事件得到較好的穩(wěn)控，社會(huì)防控工作進(jìn)一步到位，目前全鎮(zhèn)維穩(wěn)趨勢(shì)總體良好，社會(huì)基本面趨于穩(wěn)定。

二、主要做法

時(shí)刻堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法治警的方針，嚴(yán)格落實(shí)“五條禁令”，始終以科學(xué)發(fā)展觀這條生命主線，以作風(fēng)建設(shè)年為載體，以“三個(gè)代表”重要思想為中心，進(jìn)一步完善執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度，強(qiáng)化隊(duì)伍廉政建設(shè)和監(jiān)督管理機(jī)制，切實(shí)提高出警率，深入基層了解民情，排查不穩(wěn)定因素和社會(huì)治安薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防職務(wù)違法違紀(jì)問題的發(fā)生。同時(shí)積極創(chuàng)造條件，千方百計(jì)地為民警創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活氛圍。

今年我所共排查出各類矛盾糾紛45宗，轄區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處工作組，積極協(xié)調(diào)聯(lián)合糾紛牽涉到的部門，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段，調(diào)處結(jié)案45宗，并妥善處理群體性事件突發(fā)事件5起，沒有造成不良后果，矛盾糾紛調(diào)處率達(dá)100%。由于各類矛盾糾紛在萌芽狀態(tài)中我們已組織進(jìn)行了化解，避免了因矛盾激化而帶來的不穩(wěn)定因素，從而有效地促進(jìn)了全鎮(zhèn)轄區(qū)社會(huì)大局的穩(wěn)定。

此外，我們?cè)谧ッ艿呐挪榛獾耐瑫r(shí)，也注重對(duì)有關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的信息的收集，每逢春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日以及全國、省、市、縣兩會(huì)期間，我所都按要求做好轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，并實(shí)行零報(bào)告制度，以便出現(xiàn)問題能及時(shí)處理，防止在重大節(jié)目期間出現(xiàn)社會(huì)不穩(wěn)定的因素，確保大局的穩(wěn)定。加強(qiáng)治安管理，也是確保大局穩(wěn)定的重要手段。在本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)，各村委都建立了由2-3人組成的治安會(huì)和調(diào)解會(huì)。鎮(zhèn)綜治辦經(jīng)常性地組織我所和司法所等人員到各村、單位指導(dǎo)日常工作。平時(shí)各治安會(huì)、調(diào)解會(huì)負(fù)責(zé)本轄區(qū)的治安信息的收集反饋和初步調(diào)解工作，有效地促進(jìn)了我轄區(qū)的治安管理工作，更促進(jìn)了我轄區(qū)維穩(wěn)和綜治工作的有效開展。特種行業(yè)、娛樂場(chǎng)所以及外來人員聚居地，向來是治安復(fù)雜的場(chǎng)所，加上我轄區(qū)有大量的外省人員聚集在本轄區(qū)內(nèi)居住，因此，我鎮(zhèn)對(duì)外來人口，特別是來我轄區(qū)打工的外來人員的管理較為重視，我們所將不定期地組織民警對(duì)出租屋、路邊店、娛樂場(chǎng)所等治安復(fù)雜場(chǎng)所進(jìn)行常規(guī)檢查，并對(duì)外來人員和出租屋進(jìn)行造冊(cè)登記，做到“五個(gè)一”規(guī)范管理。今年，我轄區(qū)共登記外來人口0人，出租屋0間。通過我所干警對(duì)重點(diǎn)人員及21名兩勞釋放人員進(jìn)行跟蹤，堅(jiān)持每月2次以上與幫教對(duì)象見面幫教，對(duì)重點(diǎn)人員做到“四知”管理，防止出現(xiàn)重新違法。

為了提高全民法制觀念，增強(qiáng)人們的法制意識(shí)，深入推動(dòng)依法治理工作，我所采取社會(huì)治安綜合治理與普法教育相結(jié)合，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展法制宣傳教育，特別抓好青少年法制教育，把學(xué)校、家庭、社會(huì)教育緊密結(jié)合起來，去年1月至12月份分別組織我所民警到學(xué)校講法制課3期次。一年來，沒有發(fā)生群體越級(jí)上訪現(xiàn)象，沒有發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的突發(fā)事件，一些群眾內(nèi)部矛盾的糾紛，得到及時(shí)的調(diào)解，調(diào)解成功率達(dá)98%，依法治理效果得到進(jìn)一步鞏固。

三、抓存在問題分析，促明年工作

我所的維穩(wěn)及社會(huì)治安綜合治理工作，以“穩(wěn)定壓倒一切”的指導(dǎo)思想，確保了一方平安，為鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是：

①部分民警法制觀念淡薄，依法辦事力度有待提高;

②基層隊(duì)伍建設(shè)還達(dá)不到上級(jí)_門的要求，基層工作不夠扎實(shí);

③民警的素質(zhì)還跟不上公安工作的需要，硬件建設(shè)有待于提高，科技含量不高;

④個(gè)別民警的進(jìn)取心不強(qiáng)，工作熱情不高，責(zé)任心不強(qiáng)。針對(duì)我轄區(qū)存在的問題，今后必須加強(qiáng)檢查監(jiān)督和治安巡邏力度，并全面落實(shí)中央五部委《關(guān)于實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》的若干規(guī)定和省的《實(shí)施辦法》，徹底消滅治安盲點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作順利開展;推進(jìn)依法治理工作，加大力度及時(shí)化解群眾矛盾糾紛，堅(jiān)持打防結(jié)合方針，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇十

三個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下，自己主要做了一下幾方面的工作：

1。匯總公司的產(chǎn)品信息日?qǐng)?bào)表，并完成信息日?qǐng)?bào)表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

2。協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存，匯總庫存報(bào)表，每天不定時(shí)清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

3。完成店鋪經(jīng)營月報(bào)表、店鋪經(jīng)營日?qǐng)?bào)表。

4。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì)、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

5。每日兩次對(duì)店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新，防止出售中的寶貝無故下架。

6。配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

7。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作，認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)辦理、不拖延、不誤事、不敷衍，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

三個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下，自己雖然做了一些力所能

及的工作，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少，有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力；理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。另外，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時(shí)，存在一定的障礙。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇十一

合作經(jīng)濟(jì)組織，切實(shí)促進(jìn)農(nóng)民增收致富。完成農(nóng)業(yè)增加值12530萬元，畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)55%以上，農(nóng)民人均純收入達(dá)到7220元;無公害果蔬生產(chǎn)投入品合格率達(dá)100%，完成任務(wù)數(shù)的100%，果蔬送檢合格率100%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展定單農(nóng)業(yè)面積9000畝，帶動(dòng)農(nóng)戶6650戶，完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一、大田作物持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展：

繼續(xù)推廣優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)作物產(chǎn)品和配方施肥、秸稈還田技術(shù)，作好農(nóng)作物病蟲草鼠的綜合防治，全鎮(zhèn)糧食種植面積23770畝，糧食總產(chǎn)量1080萬公斤;今年小春小麥單產(chǎn)840斤/畝，比去年833斤/畝增加7斤/畝，油菜單產(chǎn)358斤/畝，比去年353斤/畝增加5斤/畝。水稻今年經(jīng)歷了高溫干旱災(zāi)害，單產(chǎn)達(dá)1192斤，每畝減產(chǎn)80斤，玉米單產(chǎn)1037斤，每畝減產(chǎn)5斤;發(fā)放各種糧食補(bǔ)貼元。完成農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)產(chǎn)保面積畝，對(duì)水稻、玉米受災(zāi)農(nóng)戶保險(xiǎn)理賠工作已基本完成。

二、發(fā)展多種經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

(一)水果。新增水果面積500畝，使水果總面積達(dá)到26780畝，技術(shù)改造面積1800畝，推行水果套袋技術(shù)300畝;新引進(jìn)水果儲(chǔ)備品種3個(gè);繼續(xù)探索“公司+農(nóng)戶+協(xié)會(huì)”的水果銷售模式，促進(jìn)水果業(yè)良性循環(huán)。充分利用果協(xié)優(yōu)勢(shì)，開展果樹管理、農(nóng)藥安全、水果無公害生產(chǎn)等技術(shù)培訓(xùn)8次，共培訓(xùn)人次1200余人，并加強(qiáng)廣泛的信息交流。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)達(dá)7300人次;完成農(nóng)村鄉(xiāng)土人才統(tǒng)計(jì)工作。完成果園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)300余畝。松林水果協(xié)會(huì)被國家科協(xié)評(píng)為國家示范性協(xié)會(huì)。

(二)蔬菜。以東廣村、太陽村為主建立無公害蔬菜種植基地面積達(dá)4200畝，積極籌建松林鎮(zhèn)萬畝果蔬標(biāo)準(zhǔn)化基地工作;抓好無公害蔬菜示范點(diǎn)的建設(shè)工作，果蔬抽樣檢測(cè)合格率達(dá)100%;推行林經(jīng)立體種植模式，在紅堰村、東廣村、太陽村利用果園地間種黃豆、花椰菜、蓮花白等蔬菜3500余畝。繼續(xù)穩(wěn)定毛豬出欄，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，現(xiàn)有養(yǎng)豬規(guī)模戶13戶，養(yǎng)牛規(guī)模戶8戶，養(yǎng)羊規(guī)模戶15戶，養(yǎng)兔規(guī)模戶82戶，上半年共出欄毛豬27800余頭，牛1995余頭，小家禽萬只，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值9500萬元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的55%以上。全面完成畜牧血防工程。

(三)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成山坪塘整治掏淤3處，改造提灌1處，安全飲水工程2處，處理加固綿遠(yuǎn)河堤滑坡1外，整治梅家堰垮方1處;溝渠硬化5000米，制訂完善了團(tuán)結(jié)水庫、泰山水庫、鳳型水庫、景頂寺水庫和綿遠(yuǎn)河的防洪防汛預(yù)案。

(四)林業(yè)完成了市局下達(dá)的天然林保護(hù)和退耕還林工作目標(biāo)：加強(qiáng)天然林保護(hù)工程的宣傳，制止處理牛羊上山和亂砍亂伐行為1件;加強(qiáng)退耕還林的管護(hù)，補(bǔ)植退耕還林70000株，確保保成率和存活率都達(dá)到85%以上，認(rèn)真落實(shí)退耕還林補(bǔ)償政策，發(fā)放退耕還林糧食補(bǔ)貼款50多萬元。

三、農(nóng)經(jīng)工作

年初對(duì)“一事一議”進(jìn)行了政策宣傳，規(guī)范“一事一議”籌資籌勞，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的.四個(gè)專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)查，并將合作社錄入四川農(nóng)民專業(yè)合作社名錄庫;加強(qiáng)對(duì)村社會(huì)計(jì)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。籌建土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，確保農(nóng)民利益。完成全年各項(xiàng)報(bào)表和調(diào)查工作。

四、農(nóng)機(jī)工作

鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站與全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)手簽訂了安全責(zé)任書，完成農(nóng)機(jī)購置任務(wù)，農(nóng)業(yè)綜合作業(yè)水平達(dá)61%，機(jī)械化插秧205畝。

五、農(nóng)村能源工作及其他;

完成沼氣建設(shè)270口，水產(chǎn)品總量達(dá)380噸，新增加專業(yè)合作社1個(gè)，培訓(xùn)農(nóng)民工1600余人次，培訓(xùn)新型農(nóng)民115人次，新建示范村1個(gè)，新建集中居民點(diǎn)2個(gè)。

六、其它：規(guī)范農(nóng)藥，肥料市場(chǎng)，特別是種子市場(chǎng)，確保種子和樹種品種純正，禁止高毒高殘留農(nóng)藥在水果和蔬菜上的使用，積極倡導(dǎo)使用生態(tài)農(nóng)藥和生態(tài)化肥，確保蔬菜和水果的農(nóng)藥殘留達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)資料投入合格的達(dá)98%。處理農(nóng)資糾紛案件2件。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作：為確保完成各項(xiàng)任務(wù)，鎮(zhèn)村社干部要做到思路明確、措施得力，全鎮(zhèn)黨員干部思想要高度重視，始終圍繞減災(zāi)增收搞好各項(xiàng)工作。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇十二

自今年4月份澧縣農(nóng)業(yè)局窗口進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心以來,我局派駐政務(wù)中心窗口工作人員在局黨委和政務(wù)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，積極實(shí)踐立黨為公,執(zhí)政為民的思想,服務(wù)群眾，辦理《植物檢疫合格證》3份，合計(jì)收費(fèi)100元，比較圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來開展工作開展情況匯告如下：

今年我局進(jìn)駐大廳以來，局領(lǐng)導(dǎo)就給予了高度重視。為保證入住窗口工作人員順利開展工作，局領(lǐng)導(dǎo)從人員調(diào)配、入駐項(xiàng)目的篩選、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、責(zé)任監(jiān)督等工作召開黨委會(huì)研究制定進(jìn)以駐窗口的相關(guān)事宜，明確由業(yè)務(wù)副局長侯祖平具體負(fù)責(zé)窗口工作。局領(lǐng)導(dǎo)先后數(shù)次到窗口調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取政務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)局窗口的建議，并到窗口看望工作人員，要求盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，為廣大人民群眾服好務(wù)，展示農(nóng)業(yè)局的良好形象。

我局派駐工作人員對(duì)本單位的業(yè)務(wù)比較精通，但對(duì)其它單位的業(yè)務(wù)不太熟悉，可進(jìn)入窗口的業(yè)務(wù)涉及到多項(xiàng)業(yè)務(wù)，如果業(yè)務(wù)不熟不但影響工作效率，還會(huì)給辦事群眾增加很多麻煩。為了適應(yīng)窗口工作的特殊要求，我局工作人員抓緊一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。通過崗位學(xué)習(xí)對(duì)進(jìn)入窗口的所有業(yè)務(wù)，涉及到的法律政策，資料的數(shù)質(zhì)量，收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及便民軟件的應(yīng)用，計(jì)算機(jī)的操作等都比較熟練，為提高業(yè)務(wù)質(zhì)量及辦事效率打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了使前來中心辦事的群眾有賓至如歸到家的感覺,我局工作人員嚴(yán)格按照中心的要求著裝并佩戴標(biāo)志，做到著裝整齊統(tǒng)一，受理業(yè)務(wù)說話和氣，使用文明禮貌用語，微笑服務(wù)，讓辦事的群眾感到親切和溫暖，使之高興而來滿意爾歸，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)，從來沒有接到一件群眾投訴。

窗口工作縣政府對(duì)外的一個(gè)臉面，是在實(shí)現(xiàn)黨的立黨為公，執(zhí)政為民得執(zhí)政理念。只要嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策法規(guī)，積極改善和修正工作中存在的問題和不足，樹立群眾至上為民服務(wù)的意識(shí)，辦事公開、公道、透明，就會(huì)贏得社會(huì)的贊譽(yù)和群眾的信賴。

回顧一年來我局窗口工作，雖然取得了一些成績，但也不難看出，離中心的要求還有很大的距離。面對(duì)這些不足，我們會(huì)認(rèn)真分析原因，積極采取措施，加強(qiáng)“寧可自己麻煩百次，不讓群眾麻煩一次”的服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)教育，使我局逐步趕上政府、中心的要求，積極為人民服好務(wù)。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇十三

一年來，我街農(nóng)業(yè)工作在街道工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下，各村、場(chǎng)大力配合、支持，取得了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、農(nóng)業(yè)是街道經(jīng)濟(jì)的有益補(bǔ)充因城市發(fā)展所致，全街目前僅有菜地150余畝，養(yǎng)殖水面700余畝，雖然種養(yǎng)面積的規(guī)模大幅減少，但農(nóng)業(yè)工作絲毫沒有放松。目前，共有存欄牲豬2100頭，存養(yǎng)越冬老口魚80噸，有越冬蔬菜近140畝。全年共上市蔬菜2400余噸，起水上市鮮魚400余噸，出欄牲豬3000頭，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)值600余萬元，成為街道經(jīng)濟(jì)的有益補(bǔ)充。

二、動(dòng)物防疫工作扎實(shí)有效我街在動(dòng)物防疫及“防五”工作中，做到了兩個(gè)百分之百，即免疫注射率100%、欄舍農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消毒100%。特別是今年禽流感疫情肆虐時(shí)，配備了充足的防護(hù)服，定期對(duì)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行消毒處理，建立了完善的疫情上報(bào)制度，并由街道財(cái)政補(bǔ)貼進(jìn)行了家禽的撲殺工作，今年我街未發(fā)生一起禽流感感染事件。

三、防汛防火成績突出我街與各社區(qū)、村簽訂了責(zé)任狀，制定了完備的防汛預(yù)案，儲(chǔ)備足額的防汛物資，為安全渡汛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。森林防火堅(jiān)持“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，一年來共召開森林防火專題會(huì)議三次，投入資金二萬余元，砍伐防火隔離帶三千余米。由于工作扎實(shí)到位，我街未發(fā)生一起森林火災(zāi)事件，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行工作有特色針對(duì)我街實(shí)際情況，要求各牲豬養(yǎng)殖戶、蔬菜種植戶、漁業(yè)生產(chǎn)戶簽訂了不使用違禁藥品的保證書，并且對(duì)所有牲豬生產(chǎn)戶采取了強(qiáng)制免疫的措施。針對(duì)中南大學(xué)對(duì)岳麓山漁場(chǎng)直接排污、污染湖水的問題，投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)重新修建了排污過道。以上一系列措施確保了我們生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品都是安全的、綠色的、放心的。

五、來年工作思路縱觀一年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但是與先進(jìn)單位比較，還存在一定的差距。如何積極趕超，爭取農(nóng)業(yè)在規(guī)模減少的同時(shí)效益不減反增，使來年農(nóng)業(yè)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階，我們的具體思路是：

1、針對(duì)我街農(nóng)業(yè)規(guī)模偏小及緊臨城區(qū)的特點(diǎn)，加大經(jīng)費(fèi)投入，大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，特別是大力推介岳麓山漁場(chǎng)的休閑垂釣，力爭成為長沙市的一個(gè)品牌。

2、繼續(xù)強(qiáng)化防訊防水及防五的責(zé)任制，將其列為各村、社區(qū)年度工作考核的內(nèi)容，并做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇十四

一、思想學(xué)習(xí)方面：

本人堅(jiān)決擁護(hù)中國^v^的偉大領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)典的理論知識(shí)，并利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì)，在工作之余，積極學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南。作為新時(shí)代的青年，我越來越深刻的意識(shí)到自己肩上的責(zé)任，也越來越深刻的意識(shí)到自己應(yīng)該更加積極的向黨靠近，爭取入黨。在今后的工作和生活中，我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，提高思想認(rèn)識(shí)，并將良好的思想理論運(yùn)用到日常的生活和工作中，理論與實(shí)踐相結(jié)合，更好的提高工作效率。

二、行為作風(fēng)方面：

本人能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記公司的質(zhì)量方針和行為準(zhǔn)則，將“規(guī)范管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)，滿足客戶需要”牢記于心，嚴(yán)格要求自己。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，將繼續(xù)保持良好的行為作風(fēng)，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能

三、完成工作內(nèi)容方面：

在給位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下，本人利用最快的時(shí)間熟悉了公司的業(yè)務(wù)知識(shí)及崗位責(zé)任，并積極地投入到了本職工作當(dāng)中，利用自己掌握的知識(shí)，結(jié)合公司產(chǎn)品情況，主動(dòng)分析研究。2023年第四季度，本人主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：

1、制作電纜夾板注塑模具4套

2、制作漲鉚梯的定位工裝和鉚頭7套

3、配合日常生產(chǎn)需要編制線切割火焰切割機(jī)的相關(guān)程序

在新一年的工作和生活中，我將會(huì)更加努力積極的學(xué)習(xí)新的、更加先進(jìn)的模具設(shè)計(jì)及軟件知識(shí)，結(jié)合公司產(chǎn)品需要，積極思考，努力創(chuàng)新，更加熱情的投入到工作當(dāng)中去。

第四季度工作總結(jié)優(yōu)秀范文（二）燃?xì)獍惭b工作總結(jié)

緊張而充實(shí)的四季度已接近尾聲，回顧四季度在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)，各位同事的共同努力下，本著腳踏實(shí)地邊干邊學(xué)習(xí)較好的完成四季度公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將四季度工作總結(jié)如下：

一、工程建設(shè)

1.完成糖煙酒公司片區(qū)民用燃?xì)獍惭b工程230戶;

2.完成食品公司民用燃?xì)獍惭b工程26戶;

3.完成水管一期民用燃?xì)獍惭b工程232戶;

4.完成冰河園別墅民用燃?xì)獍惭b工程50戶;

5.完成警校、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行民用戶燃?xì)獍惭b工程259戶;

6.完成友好花園二期民用燃?xì)獍惭b工程369戶;

7.完成興城莊園別墅民用戶燃?xì)獍惭b工程52戶;

8.完成保險(xiǎn)公司民用戶燃?xì)獍惭b工程10戶;

9.完成棉麻公司民用戶燃?xì)獍惭b工程104戶;

10.安裝商用戶7戶;

11.在建燃?xì)夤こ逃兴芴幎?、恒大中壓延伸管線、五家渠水廠、青湖御園、兵團(tuán)黨校、怡景苑、棉麻公司、格里芬堡、公務(wù)員、貝鳥語城、貝鳥逸軒;

12.做施工方案10個(gè)，有自來水廠鍋爐房、東區(qū)幼兒園、五家渠賓館、五家渠健力寶鍋爐房、兵團(tuán)黨校、碧水茗園一期、碧水茗園二期、清香閣、新華苑、棉麻公司;

二、工程施工及現(xiàn)場(chǎng)管理

三季度主要針對(duì)五家渠老城區(qū)燃?xì)獍惭b，面臨很多現(xiàn)實(shí)問題。我們多次現(xiàn)場(chǎng)勘察，據(jù)實(shí)設(shè)計(jì)安裝，盡量保持意見統(tǒng)一，確保安全人性化。三季度施工高峰期對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理采取跟蹤式管理，絕不放過每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，工程感官質(zhì)量有了很大的提高，絕大部分符合技術(shù)要求(橫平豎直)，就隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)后予以下一工序。狠抓工程質(zhì)量是三季度工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主旨。

三、工程竣工驗(yàn)收

對(duì)于工程竣工驗(yàn)收，我們成立專項(xiàng)聯(lián)合驗(yàn)收小組，對(duì)工程量和工程質(zhì)量一一核實(shí)檢查，確保所用材料和安裝戶數(shù)的準(zhǔn)確性。

安全生產(chǎn)工作是生產(chǎn)技術(shù)部的核心工作，其它工作必須圍繞這個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行開展，在安全生產(chǎn)工作中，部門常抓不懈落實(shí)責(zé)任的管理措施，因?yàn)閷?duì)于燃?xì)饨?jīng)營這種特種行業(yè)企業(yè)來說，只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談的上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在過去的一個(gè)月里，雖然取得了一些成績，但工作中葉存在不足處。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的共同努力下，我部門有信心能夠完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇十五

全面停止主伐后，我們合理的利用鐵力局24萬畝土地，緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營戰(zhàn)線實(shí)際，積極研究、探索和推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、職工增收。

一、注重實(shí)效，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整

一是結(jié)構(gòu)調(diào)整。20__年種植大豆189，000畝，玉米29，000畝。擴(kuò)大旱改水規(guī)模，新增水田600畝，全局水田面積達(dá)到21，575畝。積極推進(jìn)矮高梁種植，達(dá)到6660畝。擴(kuò)大返魂草種植面積3__畝，達(dá)到3000畝。新增種植品種紅小豆2550畝。利用馬永順林場(chǎng)地理優(yōu)勢(shì)，新建26600平方米有機(jī)食品采摘大棚，現(xiàn)已投入使用。

二是積極發(fā)展新品種北關(guān)農(nóng)場(chǎng)新建水稻育秧大棚30棟，增加水稻秧苗質(zhì)量?！独梅^(qū)木樁栽培松杉靈芝項(xiàng)目》被列為伊春科技計(jì)劃項(xiàng)目，獲得項(xiàng)目款8萬元?，F(xiàn)在九連林場(chǎng)、西北河營林所已經(jīng)購買菌種，正在養(yǎng)菌階段。三是引進(jìn)玉米新品種。今年引進(jìn)先鋒38p05，先達(dá)203，這兩個(gè)品種從品質(zhì)和飽滿程度都值得推廣。

二、突出職能，穩(wěn)步發(fā)展特色種養(yǎng)及加工業(yè)

畜牧產(chǎn)業(yè)20__年穩(wěn)中有升。截止目前，全面野豬養(yǎng)殖1885頭，野雞萬只，養(yǎng)蜂4250箱?，F(xiàn)有野豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)兩處，分別位于鐵力林業(yè)局紅旗營林所和茂林河林場(chǎng)，其中紅旗野豬場(chǎng)現(xiàn)已注冊(cè)為谷豐生豬飼養(yǎng)有限責(zé)任公司，現(xiàn)生豬存欄568頭。森林豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)一處，位于建設(shè)營林所，該場(chǎng)于20__年成立鐵力市碩豐山養(yǎng)生態(tài)豬農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展項(xiàng)目有優(yōu)良仔豬繁育，并在20__年被百家老字號(hào)哈爾濱大眾肉聯(lián)食品有限公司認(rèn)定為該公司第一家生態(tài)豬養(yǎng)殖基地，注冊(cè)“益靈”商標(biāo)和“有機(jī)”食品標(biāo)識(shí)。另外，冷水魚養(yǎng)殖水面252畝，其中初具規(guī)模的為忠寶林蛙養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

三、狠抓管理，鞏固擴(kuò)大北藥業(yè)

幾年來，我們高度重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)，把大力發(fā)展北藥產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)之一，積極引導(dǎo)種植戶發(fā)展適銷對(duì)路、適宜生長的地產(chǎn)藥材。截止目前，種植北藥17500畝，其中平貝種植9900畝，五味子種植4600畝，返魂草種植3000畝，栽培松杉靈芝8000袋(其中20__袋棚內(nèi)栽培)。野生藥材改培77400畝，其中五味子改培42010畝，刺五加改培34190畝，穿山龍改培1200畝。五味子年產(chǎn)量300噸(干品)，平貝年產(chǎn)量300噸(干品)，野生藥材采集640噸。

四、積極構(gòu)建現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

一是培育壯大龍頭企業(yè)。我們充分發(fā)揮松濤集團(tuán)公司這一省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，加快建立現(xiàn)代的企業(yè)管理制度。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)加以規(guī)范引導(dǎo)，采取出售、買斷、轉(zhuǎn)讓等方式，使其逐步向松濤集團(tuán)公司靠攏。先后共建立種植加工企業(yè)6個(gè)，有效延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，使其成為調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的強(qiáng)大引擎。

二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略。進(jìn)一步整合北藥產(chǎn)品品牌，加大名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提高北藥產(chǎn)品的品位和檔次，增加市場(chǎng)競(jìng)爭能力。近年來，松濤公司開發(fā)生產(chǎn)的刺五加保健茶被國家^v^批準(zhǔn)為“健”字號(hào)產(chǎn)品，列入保健產(chǎn)品系列;平貝產(chǎn)品注冊(cè)的“清溪溝”、“宇貝”等商標(biāo)，已使我局的平貝聞名省內(nèi)外，這些都為優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了良好的契機(jī)。

三是積極組建專業(yè)合作社。我們通過推行“支部+協(xié)會(huì)(經(jīng)濟(jì)合作組織)+帶頭人”的方式，積極在基層組建專業(yè)合作社。截至目前，共建立奶牛養(yǎng)殖、有機(jī)水稻種植、平貝種植、甜玉米種植、返魂草推廣、綠化苗木栽培、黑木耳栽培、冷水魚養(yǎng)殖等專業(yè)協(xié)會(huì)、合作社、聯(lián)合體36個(gè)，帶動(dòng)輻射職工群眾2500多人增收致富，加快了調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的步伐。

在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與形勢(shì)的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有很大的差距，存在許多不足。

一是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)還需要大幅調(diào)整。職工群眾多年以種植大豆為主，重迎茬導(dǎo)致的產(chǎn)品品種單一老化、退化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭力弱。盡管采取各種鼓勵(lì)和扶持政策，引導(dǎo)職工群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，但是由于職工群眾認(rèn)識(shí)上有誤差，致使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度仍然不大。同時(shí)由于職工認(rèn)識(shí)不足，全局綠色食品種植面積不大，產(chǎn)品附加值不高。

二是龍頭企業(yè)需要加強(qiáng)。全局范圍內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為數(shù)不多，特色農(nóng)產(chǎn)品的流通加工企業(yè)更少，更談不上跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè)。即使是鐵力區(qū)域內(nèi)的加工企業(yè)也是屈指可數(shù)。因此，多數(shù)種植戶還是以賣“原”字號(hào)產(chǎn)品為主，銷售價(jià)格低且受中間商的制約，大部分利潤被中間商攫取，職工群眾的收益不高。現(xiàn)有加工企業(yè)生產(chǎn)的多為初級(jí)產(chǎn)品，附加值不高、經(jīng)濟(jì)效益低。沒有形成真正上檔次、上規(guī)模的大型骨干龍頭企業(yè)。

三是服務(wù)體系需要完善。在種植業(yè)方面，種植戶與加工企業(yè)和中介組織之間還沒有形成有效對(duì)接，大部分種植戶與龍頭企業(yè)之間還是簡單的買賣關(guān)系，還未形成規(guī)范、完善的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制和技術(shù)服務(wù)體系。在畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面，盡管我們多年來建立了相應(yīng)的服務(wù)體系，但還存在基層畜牧獸醫(yī)站不健全、基層隊(duì)伍素質(zhì)偏低、基礎(chǔ)設(shè)施差、后備力量不足、技術(shù)水平不高等問題。

意見和建議：

1、建議幫助解決轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目資金。停止主伐后，目前我局急需經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)，再上一批有較強(qiáng)支撐力的轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目，加快特色種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，以此來拉動(dòng)全局經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展，建議上級(jí)對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目給予資金扶持。

2、建議上級(jí)對(duì)發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)的職工群眾給予政策扶持。比如對(duì)發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)等接續(xù)產(chǎn)業(yè)的職工應(yīng)給予一定補(bǔ)助，鼓勵(lì)他們加大投入，謀求更大的發(fā)展，建議上級(jí)對(duì)發(fā)展特色種養(yǎng)等接續(xù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，提供中長期貼息貸款，逐步解決企業(yè)和職工貸款難、擔(dān)保難的問題。

3、建議無息就業(yè)貸款增加額度。小額無息就業(yè)貸款增加額度，延長還貸時(shí)間，減少不必要的環(huán)節(jié)，解決職工缺乏啟動(dòng)資金的難題，使特色種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。

4、建議上級(jí)部門舉行培訓(xùn)班，推廣新品種，引導(dǎo)職工科學(xué)種養(yǎng)。目前職工信息來源渠道少，不了解市場(chǎng)行情，在發(fā)展上經(jīng)常出現(xiàn)跟風(fēng)現(xiàn)象，見別人賣什么賺錢就種什么，產(chǎn)品受市場(chǎng)波動(dòng)影響，價(jià)格下跌，職工就受到損失，建議上級(jí)部門舉行培訓(xùn)班，推廣適合當(dāng)?shù)氐男缕贩N，引導(dǎo)職工科學(xué)種養(yǎng)。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇十六

1、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水*，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且參加統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格考試，明確了統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)。

2、在工作以來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記在自己*凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

3、每天及時(shí)、準(zhǔn)確按銷售合同或出入庫單的明細(xì)填寫統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)作好數(shù)據(jù)的備份。

4、每月底根據(jù)本月實(shí)際發(fā)生情況向總部報(bào)送營業(yè)收入快報(bào);產(chǎn)值指標(biāo)月報(bào);勞動(dòng)工資及保障情況月報(bào);主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存情況月報(bào);能源消費(fèi)月報(bào)表，并存檔。

5、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《產(chǎn)成品交庫情況統(tǒng)計(jì)表》、《公司人員統(tǒng)計(jì)表》、《勞動(dòng)工資及保障情況統(tǒng)計(jì)表》、《年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》。

6、參加匯報(bào)了《關(guān)于做好特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目》《xx省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目》的申報(bào)工作。

7、每周五向省工信委匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)完成情況，每月底向省科工局匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)存在的問題，每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報(bào)項(xiàng)目完成投資情況和建設(shè)完成情況。

1、在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在*時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對(duì)工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛說話，與同事們的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請(qǐng)教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。

2、身為新時(shí)代的大學(xué)生，卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

1、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。

2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報(bào)與分析。

3、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng)。

今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇十七

今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省市商務(wù)部門的指導(dǎo)下，我局全體干部職工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委十一屆六次和十五屆人大二次全會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，解放思想，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，商務(wù)事業(yè)呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平衡較快發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。

一、主要成績

2、國際貿(mào)易：實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易額完成90萬美元，比上年同期減，完成市政府下達(dá)任務(wù)300萬美元的30%。

二、主要做法

（一）創(chuàng)新方式、加大宣傳，確保招商引資有新突破。

3、注重提高投資服務(wù)水平和招商質(zhì)量。緊密結(jié)合以當(dāng)前縣委組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)資源開發(fā)項(xiàng)目的引進(jìn)，堅(jiān)決杜絕饑不擇食，盲目引進(jìn)低水平開發(fā)項(xiàng)目，造成資源浪費(fèi)、環(huán)境污染。同時(shí)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度認(rèn)真做好每一個(gè)項(xiàng)目的洽談、簽約，堅(jiān)決反對(duì)夸大合同投資額或一個(gè)項(xiàng)目反復(fù)簽約的弄虛作假、自欺欺人的行為。堅(jiān)持推行促進(jìn)服務(wù)工作機(jī)制，掛聯(lián)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)、項(xiàng)目施工場(chǎng)地，積極幫助解決項(xiàng)目在建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。努力營造真心招商、熱心待商、誠心助商的社會(huì)氛圍。通過提高為投資者服務(wù)的水平，吸引外來投資的工作貫穿于企業(yè)的設(shè)立、經(jīng)營、再投資的全過程，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

（二）加大對(duì)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)和家電下鄉(xiāng)的實(shí)施力度

（三）提高服務(wù)意識(shí)和指導(dǎo)水平，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展。

2、利用好各種平臺(tái)，不斷開辟新的市場(chǎng)。充分發(fā)揮在外經(jīng)貿(mào)方面的職能作用，積極組織參加各類經(jīng)貿(mào)、會(huì)展活動(dòng)，幫助外向型企業(yè)開拓新的出口渠道。上半年，組織萬綠公司、民特食品廠、熱帶果品廠和盛邦公司4家企業(yè)，參加規(guī)模和層次空前的2023年昆明進(jìn)出口商品交易會(huì)，宣傳元江，推介項(xiàng)目，加快我縣外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

（四）強(qiáng)化內(nèi)貿(mào)管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序運(yùn)行穩(wěn)定性

1、依據(jù)職責(zé)范圍，加大執(zhí)法力度，以開展生豬屠宰專項(xiàng)整治“回頭看”活動(dòng)為主線，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和收購、加工制售病害肉、注水肉等違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，并規(guī)范了縣城、集體伙食單位用肉的管理制度，實(shí)行索證索票制度，保障了我縣生豬屠宰加工行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，人民群眾食肉安全進(jìn)一步提高。1-9月，全縣屠宰生豬19013頭，生豬定點(diǎn)屠宰率。出動(dòng)執(zhí)法人員共44人，車輛8輛次。執(zhí)法結(jié)案率達(dá)成100%，沒有一起行政復(fù)議、訴訟、熱線投訴。

2、對(duì)酒類市場(chǎng)實(shí)施規(guī)范管理。一是加大打擊力度。本著“依法治酒、安全造酒、合法售酒、健康飲酒”的指導(dǎo)思想，按照“摸清底子、打開路子、整頓市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)”的工作思路。努力推行《酒類流通隨附單》制度，確保酒類商品自出廠到銷售終端全過程流通信息的可追溯性，從源頭上防止假冒偽劣酒類商品進(jìn)入市場(chǎng)。二是加強(qiáng)宣傳力度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣傳《^v^酒類流通管理辦法》和《云南省酒類管理?xiàng)l例》。

3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)商品市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)力度。根據(jù)實(shí)際情況建立市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)向政府和有關(guān)部門提供信息。為政府制定宏觀政策提供依據(jù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供政策信息服務(wù)。通過對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)出預(yù)報(bào)預(yù)警，指導(dǎo)生產(chǎn)、引導(dǎo)消費(fèi)。

4、強(qiáng)力推進(jìn)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。

根據(jù)國家、省、市整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的要求，要繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本”的方針，重點(diǎn)對(duì)食品、奶粉、生豬、酒類、醫(yī)藥、成品油等專業(yè)市場(chǎng)的清理整頓，著力查處假、冒、偽、劣商品，打擊商業(yè)欺詐行為和制假售假窩點(diǎn)等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序案件，建立健全各項(xiàng)制度，扎實(shí)有效地推進(jìn)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。

三、存在的困難和問題

（1）投資、消費(fèi)需求相對(duì)不足，市場(chǎng)秩序還需進(jìn)一步加強(qiáng)，投資軟環(huán)境有待改善；

（2）思想認(rèn)識(shí)與先進(jìn)縣區(qū)相比還有一定差距，市場(chǎng)開拓能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)；

（3）個(gè)別項(xiàng)目前期因征地等原因推進(jìn)緩慢，影響了項(xiàng)目的實(shí)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；

（4）優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策不明朗，可操作性不夠強(qiáng)；

（5）對(duì)外貿(mào)易方式仍然比較單一，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理；

（6）工作經(jīng)費(fèi)不足仍然是制約我縣商務(wù)工作發(fā)展的瓶頸。

四、第四季度的工作打算

2023年是全面貫徹落實(shí)^v^精神，深化改革，擴(kuò)大對(duì)外開放，促進(jìn)發(fā)展的重要一年，做好第四季度的工作對(duì)全面完成縣委、縣政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)有著十分重要的意義，我們計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步加大招商引資力度，實(shí)施開放帶動(dòng)戰(zhàn)略。認(rèn)真做好項(xiàng)目庫建設(shè)，篩選優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，為明年的招商引資工作打好基礎(chǔ)，積極認(rèn)真組織參加市、縣有關(guān)的招商活動(dòng)，達(dá)到宣傳元江、推介元江、簽約項(xiàng)目的目的。著力在項(xiàng)目庫建設(shè)上下功夫，力爭使一批項(xiàng)目能在元江落地生根。

2、進(jìn)一步做好已簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，促使簽約項(xiàng)目早落實(shí)、早開工、早建設(shè)、早見效，確保招商活動(dòng)取得實(shí)效。主要是圍繞投資23億多的紅河流域元江境內(nèi)兩級(jí)梯級(jí)（橋頭、羅垤）水電站的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，云南錫業(yè)集團(tuán)元江鎳業(yè)有限責(zé)任公司開發(fā)鎳礦、都貴電站等重點(diǎn)項(xiàng)目，并就項(xiàng)目開發(fā)中遇到的困難和問題搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。

3、抓好專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)：一是熱帶水果交易中心項(xiàng)目招商工作；二是穩(wěn)妥推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)和家電下鄉(xiāng)工程建設(shè)；三是圍繞縣城防洪設(shè)施建設(shè)為主體，推進(jìn)江濱路舊城改造項(xiàng)目前期工作，加快生態(tài)城市現(xiàn)代化進(jìn)程；四是落實(shí)縣城生豬屠宰場(chǎng)的異地搬遷工作。

4、抓好出口創(chuàng)匯工作，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外出口政策的宣傳，簡化對(duì)外出口貿(mào)易手續(xù)辦理程序，分類發(fā)布出口貿(mào)易商品信息，認(rèn)真研究世貿(mào)規(guī)則，做好有關(guān)政策通報(bào)和咨詢工作，力爭使更多產(chǎn)品、更多企業(yè)加入到出口貿(mào)易行列中來，確保全年出口創(chuàng)匯任務(wù)的完成。

5、繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理。加大執(zhí)法力度，保證出廠肉品質(zhì)量，凈化市場(chǎng)，使生豬定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%，確保肉品安全，讓群眾吃上“放心肉”。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇十八

回顧這一年多時(shí)間，工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)交流等等一切都是從頭開始，從無到有，從有到會(huì)，從會(huì)到熟；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力，這一年是感恩的一年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與栽培！漸漸的，我體會(huì)到和摸索出一些總結(jié)和感想。

一、團(tuán)隊(duì)的合作是完成工作的前提。做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個(gè)人閉門造車所能造出來的，需要合理的意見和適當(dāng)?shù)膸椭?，自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。

二、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求，數(shù)據(jù)的運(yùn)用。做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感，怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象，是直接影響整份表格的進(jìn)度。信息是及時(shí)、全面反映整個(gè)企業(yè)的精神面貌和工作動(dòng)態(tài)，這就要求及時(shí)，迅速，對(duì)各部門上報(bào)的信息進(jìn)行整理、加工，對(duì)發(fā)生的大事對(duì)各部門進(jìn)行催報(bào)，使信息管理工作更加規(guī)范到位。

三、善于總結(jié)，懂得吸取經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)際工作在中得到的，把握了經(jīng)驗(yàn)工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時(shí)，只知道一味的按部就班，缺少靈活性，表格表達(dá)不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索，領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的，運(yùn)用vlookup，sumif等常用公式，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達(dá)最美的效果，這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗(yàn)中積累起來的。

四、善于溝通，避免出錯(cuò)。做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報(bào)表，做數(shù)據(jù)時(shí)遇到什么不明白的需請(qǐng)教，因此信息傳遞是很重要的，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通，否則出現(xiàn)差錯(cuò)，前功盡棄。所以，一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是百利而無一害的。

五、做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達(dá)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，還有重要的是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及美觀，給人一種賞心悅目，心曠神怡的舒服感，具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺，就是一眼就分辨得出哪里好，哪里需要改進(jìn)，哪里需要取。

一、數(shù)據(jù)部是實(shí)現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的*臺(tái)。能把自己所學(xué)知識(shí)運(yùn)用出來是一件值得慶幸的事，安分守己，把自己的工作出色完成對(duì)公司是一種責(zé)任，對(duì)自己是一種交代。

二、認(rèn)識(shí)了很多新同事，交流廣泛，知識(shí)面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物，接收新的事物必然有新的認(rèn)識(shí)，新的認(rèn)識(shí)必然有新的數(shù)據(jù)理念思想，對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和認(rèn)識(shí)更上一層樓。

三、去舊迎新，迎接新的挑戰(zhàn)，自我提升，給自己定下目標(biāo)。

20xx年是奮斗的一年，一年可以實(shí)現(xiàn)很多事情，可以改變很多事情，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為，關(guān)鍵在于自己的行動(dòng)。只有行動(dòng)萬事皆成事實(shí)。所以我給自己定下了三個(gè)目標(biāo)：

1、全面提升自己，工作能獨(dú)當(dāng)一面。這樣就能提高工作效率，不會(huì)延誤工作進(jìn)度。

2、數(shù)據(jù)能精確化，提高效率。

3、保持一顆上進(jìn)心，永不熄滅。最后，祝愿大家新春如意，事業(yè)有成，開開心心過一個(gè)好年。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇十九

今年來，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo)，加大力氣推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，切實(shí)抓好村社財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新跨越?，F(xiàn)將200*年工作完成情況總結(jié)如下：（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合目標(biāo)完成情況

1、國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)17973萬元，比上年增長14﹒5。

2、農(nóng)民人均收入純收入比上年增加200元，比上年增長5﹒5。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對(duì)外開放目標(biāo)完成情況

1、加快畜牧業(yè)發(fā)展。全年肉類總產(chǎn)量達(dá)2325噸，完成101；狂犬病防疫率100；豬口蹄疫預(yù)防、豬瘟三聯(lián)苗注射、雞新城疫免疫率均為100，并通過市畜牧局驗(yàn)收。

2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快。完成種養(yǎng)殖專業(yè)大戶摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)，組建了五大協(xié)會(huì)、七大基地領(lǐng)導(dǎo)班子。已進(jìn)一步規(guī)范了7個(gè)基地建設(shè)，成立了珍珠雞養(yǎng)殖技術(shù)協(xié)會(huì)和果樹苗木種植技術(shù)協(xié)會(huì)；新增無公害水稻9900畝，完成132，發(fā)展無公害蔬菜210畝（雙槐村和長林村），完成105。

3、積極實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)4項(xiàng)（秸稈綜合利用及稻田保護(hù)性耕作技術(shù)、食用竹規(guī)范化栽培技術(shù)、配方施肥技術(shù)、拋秧技術(shù)），建成科技示范基地1個(gè)（回龍村400畝食用竹示范基地），科技示范村2個(gè)（雙槐村珍珠雞示范養(yǎng)殖和花溪村經(jīng)濟(jì)林木示范種植），發(fā)放秸稈綜合利用、育秧及小麥病蟲害防治技術(shù)資料3000余份，舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)11期（食用竹栽培管理、水稻育秧、秸稈綜合利用及稻田保護(hù)性耕作等技術(shù)），受訓(xùn)6500余人（次），開展包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)信息管理等科普知識(shí)宣傳4期，受教育8000余人（次）。完成秸稈禁燒工作，與去年相比露天焚燒秸稈現(xiàn)象明顯減少，完成秸稈還田8200畝，其中推廣機(jī)械化秸稈還田5100畝，完成全年推廣任務(wù)的100。

1、在南溪、柳林、欄廂、齊心四個(gè)村新建u型渠工程2千余米，完成167，新增節(jié)水灌溉面積320畝，完成229，新增節(jié)旱地澆灌面積1750畝，完成115，在山區(qū)5個(gè)村新建和改建微水治旱工程建設(shè)項(xiàng)目38處，并接受了成都市的檢查驗(yàn)收，在山區(qū)村和平壩村組織實(shí)施完成水利建設(shè)項(xiàng)目70余處，完成100。制定春灌用水及汛期防洪安排意見，裝防洪預(yù)備鐵籠50條、竹籠40條為干河子安全度汛做了充分準(zhǔn)備，完成春灌育秧用水組織及協(xié)調(diào)工作。

2、按市目督辦要求完成了長林村中、低產(chǎn)田改造的工程規(guī)劃、工程預(yù)算和工程實(shí)施方案的制定及資金的爭取工作，目前工程已開始實(shí)施，預(yù)計(jì)2004年元月下旬完成。

3、完成春季義務(wù)植樹萬株，完成100，簽訂了200*年天然林保護(hù)工程管護(hù)責(zé)任書和森林防火到戶責(zé)任書及退耕還林申辦林權(quán)證前期勘察登記制圖工作，全年未發(fā)生盜伐、濫伐天然林現(xiàn)象。完成了退耕還林種苗補(bǔ)助、教育醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助的兌現(xiàn)。同時(shí)完成了退耕還林檔案的規(guī)范管理工作。

4、完成了般若寺會(huì)期防火安全執(zhí)勤以及全年森林防火安全宣傳、檢查、巡山護(hù)林工作。

1、完成13個(gè)村的財(cái)務(wù)清理工作（清泉村除外），安排布置了規(guī)范村、社財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開工作并參與了清泉村移民專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)清理檢查工作。

2、對(duì)齊心6組果園、銀杏園、苦丁茶基地，5組麻竹、干果基地共330畝土地承包合同進(jìn)行了規(guī)范，完善了移民承包土地檔案卡及土地承包證書的申報(bào)工作。完善往年土地流轉(zhuǎn)合同73份，完成目標(biāo)任務(wù)的102。完成移民土地承包頒證37戶，完成率100。

3、完成市農(nóng)牧局交辦的關(guān)于上游村2組孟坤富二環(huán)路占地分配問題的調(diào)查答復(fù)。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇二十

今年二季度，xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：

一、第二季度工作內(nèi)容

第二季度主要圍繞創(chuàng)市優(yōu)安全文明小區(qū)這兩項(xiàng)工作重點(diǎn)，做了以下幾方面的工作：

(1)粉刷了住戶家的陽臺(tái)，使小區(qū)的外觀煥然一新;

(2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全;

(3)在公司的大力支持下，與廣東移動(dòng)通信公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問題;

(4)對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng)，重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng);

(5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

(6)針對(duì)小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)xx宣傳資料的情況，配合派出所、居委會(huì)、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查，并抓獲了xx犯罪分子;

(7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，申報(bào)了xx市安全文明標(biāo)兵小區(qū)，接待了xx區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作，對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

(8)開展了社區(qū)文化活動(dòng)，組織近百名小區(qū)老人去xx一日游，讓老人們渡過了一個(gè)愉快的重陽節(jié);

二、經(jīng)營工作方面

xx花園(1-9)月份經(jīng)營收入總額為1107834元，其中管理費(fèi)收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達(dá)99、8%以上。

停車場(chǎng)月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會(huì)所月份的經(jīng)營收入總額為46769元，每月平均為5197元。

今年計(jì)劃支出總額為1098788元，實(shí)際支出總額為1164735元，超支65947、33元，虧損主要原因?yàn)椋?/p>

1、2號(hào)樓、xx區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場(chǎng)未收到管理費(fèi);

2、今年因創(chuàng)優(yōu)及創(chuàng)安全文明小區(qū)工作，完善及改造了部分設(shè)施;

3、業(yè)委會(huì)的開支去年未列入經(jīng)營計(jì)劃。

20xx年，某物業(yè)公司緊緊圍繞上級(jí)公司總體部署，以三基建設(shè)為契機(jī)，不斷銳意改革，實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展，按照上級(jí)指示精神，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。

一、二季度主要工作

(一)做實(shí)三基工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

按照上級(jí)公司工作布置和要求，某物業(yè)公司把三基工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置，將三基工作為總抓手，準(zhǔn)確查找問題，明確解決措施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，以提升人員素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定和諧，保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展。二季度主要以人的基本素質(zhì)提升為核心內(nèi)容，大力開展三基工作，突出團(tuán)隊(duì)精神教育;突出員工隊(duì)伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個(gè)推進(jìn)小組。在對(duì)公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上，制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計(jì)劃表。

二是基層深入開展針對(duì)三基工作的學(xué)精神、找差距、定措施、上水平活動(dòng)。黨支部號(hào)召觀看三基建設(shè)主題宣傳片，部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，利用近一個(gè)月時(shí)間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細(xì)查、剖析問題，提出解決辦法。

三是組織三基工作專題會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場(chǎng)，開展以職責(zé)明確、制度完善、管理有序、訓(xùn)練有素、工作高效、監(jiān)督有力為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng)，摸清基層現(xiàn)狀，幫助解決問題。

四是公司倡導(dǎo)和鼓勵(lì)開展具有特色的先進(jìn)做法。在內(nèi)部，形成部門召開周工作會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神;檔案分類管理，設(shè)兼職檔案員維護(hù);重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，補(bǔ)充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點(diǎn)，以案例點(diǎn)評(píng)下發(fā)的方式，把來自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)廣范推行。

五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，深入開展五型五好班組活動(dòng)，引導(dǎo)員工善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、用典型引路，直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用，切實(shí)推進(jìn)公司hse管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享，學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程，觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程，達(dá)到快速提高技能的目的。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了員工查找差距的自覺性，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)更明確了今后工作的努力方向。

(二)做細(xì)監(jiān)督檢查活動(dòng)，提高服務(wù)管理水平

為了強(qiáng)化員工責(zé)任心，提高整體服務(wù)質(zhì)量，二季度，公司加大檢查力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況，確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一是通過聽、查、看、講、問等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)際工作狀態(tài)。聽，就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報(bào)查，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制度規(guī)范是否完善，檔案記錄是否齊全，服務(wù)行為是否規(guī)范，工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)?？矗褪遣榭垂ぷ鳝h(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài)，保證內(nèi)務(wù)整潔，工作熱情高;講，就是向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求，定期開展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作，為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé)、工作劃分、安全注意事項(xiàng)等等;問，就是檢查詢問員工對(duì)崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況，了解員工掌握理解程度，調(diào)整完善制度規(guī)范，逐步形成 用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系，提高業(yè)務(wù)水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作，提高了保安工作積極性，做到人人都在崗，崗位均有職的良性工作體系，通過監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境臟、亂、差，崗位輪換值班時(shí)間不明確，記錄填寫不規(guī)范，制度不健全等現(xiàn)象。通過督導(dǎo)、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動(dòng)性，提高工作效率和員工整體素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量。

(三)做好消防安全管理工作，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行 二季度，以提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識(shí)為切入點(diǎn)，以安全教育為重點(diǎn)，扎實(shí)開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門召開安全會(huì)議普及消防安全知識(shí)，認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，增強(qiáng)消防安全意識(shí)和自防自救能力。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動(dòng)態(tài)，弘揚(yáng)消防安全時(shí)時(shí)抓的管理理念，結(jié)合各己工作實(shí)際有針對(duì)性的開展鼓勵(lì)動(dòng)員、表彰激勵(lì)、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動(dòng)企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對(duì)提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設(shè)備用房、庫房、食堂等重點(diǎn)部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查，加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施全力整改，確保日常工作順利進(jìn)行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣、高溫天氣以及臺(tái)風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機(jī)制。實(shí)行邊排查，邊整治，邊探索;方式，持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

(四)做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升人員綜合素能二季度，采取多種培訓(xùn)形式，為企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是重視加強(qiáng)員工在職教育，采取公司級(jí)集中培訓(xùn)與部門級(jí)自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn)，努力提升整體素質(zhì)。部門堅(jiān)持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到五個(gè)有，即有學(xué)習(xí)時(shí)間、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄，通過學(xué)習(xí)逐步提高隊(duì)伍素質(zhì)。二是合理利用培訓(xùn)基金，制定計(jì)劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。二季度，工程部選派兩名員工到xx參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修，以提高專業(yè)技能。三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召，組織骨干人員參加hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計(jì)劃(eap)培訓(xùn)講堂，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。 通過培訓(xùn)實(shí)踐，公司不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式，提升人員綜合能力。

(五)做強(qiáng)工程管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn) 三季度，工程人員準(zhǔn)確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會(huì)定期或不定期對(duì)公司所轄辦公樓進(jìn)行消防、空調(diào)、給排水、供電等系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行隱患排查，增加巡檢頻次，對(duì)出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象，及時(shí)督辦處理。跟蹤監(jiān)測(cè)重點(diǎn)部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測(cè)等工作，詳細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對(duì)機(jī)房、設(shè)備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M(jìn)行徹底清理，嚴(yán)禁存放 ;對(duì)開水器、設(shè)備間等處貼示負(fù)責(zé)人，落實(shí)安全責(zé)任。三是加大對(duì)外委單位施工的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁違規(guī)操作。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作，對(duì)檢查、維修檔案進(jìn)行歸類放置，完善工程運(yùn)行方面管理流程和制度。

二、存在的問題

二季度，通過我們積極努力，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到在公司快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)精細(xì)管理能力不強(qiáng)

管理人員對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng)，在有些工作上，精確意識(shí)不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一， 有些工作還屬于粗放型管理模式。

(二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神

工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神，僅滿足于步子不大天天走，成績不大年年有的思想。

(三)高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足

近年來，高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識(shí)水平不高、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。

(四)業(yè)務(wù)拓展難度增大

當(dāng)前，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營開發(fā)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，拓展空間越來越小，我們要勇于面對(duì)困難，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，開發(fā)更多適應(yīng)市場(chǎng)需求的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，在宏觀形勢(shì)下，這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、求得生存的必由之路。

因工作需要，本人被總公司自20xx年調(diào)至公司工作。 由于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與厚愛，任職總經(jīng)理助理一職。到職x個(gè)月時(shí)間，主要是熟悉城各區(qū)環(huán)境與服務(wù)中心人員，所以對(duì)二季度工作能作好好回顧、小結(jié)的內(nèi)容不多，但為了更好地開展下季工作，盡快進(jìn)入助理這一角色，真正起到為公司解難，為領(lǐng)導(dǎo)排憂作用，現(xiàn)作小結(jié)如下：

一、二季度工作情況回顧

熟悉和了解了xxxx城各區(qū)環(huán)境與服務(wù)中心人員狀況，為方便以后工作的開展與推進(jìn)奠定了基礎(chǔ);

根據(jù)郁總要求，對(duì)u時(shí)代工作開展了一系列糾錯(cuò)與指導(dǎo)活動(dòng)。

檢查、了解、分析xxx路商鋪項(xiàng)目當(dāng)前管理情況與工作難點(diǎn)和存在問題，并根據(jù)公司的要求，進(jìn)行了工作難點(diǎn)和存在問題的匯總與對(duì)策、解決方案的匯報(bào)工作，并為以后xxx路商鋪項(xiàng)目的管理工作明確了努力方向。

根據(jù)xxx總要求，撰寫了《xxxx城機(jī)動(dòng)車輛管理制度》，并結(jié)合《xxxx城機(jī)動(dòng)車輛管理制度》與當(dāng)前保安機(jī)動(dòng)車輛管理的差距，撰寫了《xxxx城機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出管理作業(yè)操作規(guī)程》，為五月初開始規(guī)范各小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出管理制度，嚴(yán)格車輛收費(fèi)操作程序，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度工作計(jì)劃提供了可操作性的規(guī)章模塊。

與部分小區(qū)經(jīng)理開展了交談心活動(dòng)，正面引導(dǎo)并起正能量作用。

二、存在的缺點(diǎn)(不足)與改進(jìn)措施

工作從上海調(diào)至昆山，思想上一下子還沒有徹底緩過氣來，有時(shí)內(nèi)心比較亂，深感生活壓力巨大。

改進(jìn)措施：調(diào)整好心態(tài)，盡快適應(yīng)新環(huán)境。

在公司的管理與發(fā)展問題上，為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策方面的能動(dòng)性，顯得有些縮手縮腳。

改進(jìn)措施：不論是否屬于自己分管(份內(nèi))的事，以后要樹立物業(yè)是一家，工作靠大家的思想，發(fā)現(xiàn)和掌握到新情況、新問題或自己有新的工作思路與辦法，要積極、主動(dòng)向公司總經(jīng)理匯報(bào)和出謀獻(xiàn)策。

三、二季度工作計(jì)劃要點(diǎn)

以多走出去、多巡視、多收集匯總為自己日常工作開展的基礎(chǔ)與前提，善于發(fā)現(xiàn)下面小區(qū)物業(yè)管理與服務(wù)上存在的瑕疵與問題，以及時(shí)匯總、主動(dòng)提醒(小區(qū)經(jīng)理)、一般以上問題必須匯報(bào)(公司領(lǐng)導(dǎo))為思路，多為公司領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力;

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2、做好個(gè)人工作計(jì)劃，心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，二季度的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，二季度的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是五月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在二季度，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，二季度工作存在以下不足：

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

(四)做好下半年工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)360多個(gè)，其中有物業(yè)管理的小區(qū)有220多個(gè)，占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。

一、第二季度主要工作

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為切實(shí)提高我區(qū)物業(yè)管理工作，提升物業(yè)服務(wù)水平，xx區(qū)建設(shè)局編制了《xx區(qū)物業(yè)管理培訓(xùn)材料》，于第二季度x月份聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)社區(qū)辦、勞動(dòng)和社會(huì)保障局等，舉辦xx區(qū)第一次(也是全市縣、區(qū)級(jí)第一次)的物業(yè)管理工作培訓(xùn)班，分四批次對(duì)我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計(jì)500余人次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(參訓(xùn)人員包括：各街道及社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)委會(huì)正、副主任)，同時(shí)還舉辦了物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理考證培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務(wù)意識(shí)。

2、創(chuàng)建示范小區(qū)。

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個(gè)街道辦事處確定了9個(gè)住宅小區(qū)作為整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點(diǎn)，以做到以點(diǎn)帶面，全面提升物業(yè)管理工作水平。第三季度以來，區(qū)建設(shè)局共指導(dǎo)10個(gè)物業(yè)小區(qū)參加省、市級(jí)優(yōu)秀示范小區(qū)評(píng)選活動(dòng)，有7個(gè)小區(qū)獲得市級(jí)物業(yè)管理示范小區(qū)稱號(hào)，其中3個(gè)通過全省物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評(píng)。

3、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)。

區(qū)建設(shè)局自接管物業(yè)管理職能以來，高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標(biāo)程序，全力做好前期物業(yè)招投標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標(biāo)的有10個(gè)項(xiàng)目，做到100%實(shí)行招投標(biāo)。

4、推進(jìn)業(yè)委會(huì)成立。

針對(duì)業(yè)委會(huì)成立難的現(xiàn)狀，區(qū)政府根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，季度初下達(dá)任務(wù)給各街道辦事處，要求第二季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會(huì)條件的小區(qū)成立業(yè)委會(huì)應(yīng)達(dá)到50%以上。目前，我區(qū)已成立業(yè)委會(huì)的物業(yè)管理小區(qū)112個(gè)(其中當(dāng)季度成立的有24個(gè))，第二季度的任務(wù)基本完成。

5、加強(qiáng)小區(qū)信息化系統(tǒng)建設(shè)。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇二十一

職責(zé)：

1、結(jié)合公司投放計(jì)劃，對(duì)投放過程、結(jié)果、上下游數(shù)據(jù)、用戶生命周期、回收效率、用戶價(jià)值等，進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控，建立數(shù)據(jù)模型，進(jìn)行投放分析，并建立過程指標(biāo)與預(yù)警機(jī)制，如發(fā)現(xiàn)異?？焖俣ㄎ粏栴}原因，提出建議

2、具有較強(qiáng)的主動(dòng)性，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，形成有效的數(shù)據(jù)分析方案，推動(dòng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的應(yīng)用落地；

3、建立用戶增長模型，對(duì)流量增長及結(jié)合產(chǎn)品創(chuàng)新落地有豐富的落地經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)公司用戶增長、流量增長；

4、對(duì)于不可直接監(jiān)測(cè)的短視頻、新媒體、事件營銷等新型投放方式，建立監(jiān)測(cè)方法、評(píng)估模型，并具有一定的業(yè)務(wù)能力，能夠參與業(yè)務(wù)并提煉分析

5、能夠結(jié)合不同投放方式的效果分析，形成基于數(shù)據(jù)分析的投放策略，投放方法、優(yōu)化方案，并能輸出給團(tuán)隊(duì)成員

崗位要求：

2、具有一定的`投放實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，一定的業(yè)務(wù)增長能力，并有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析、提煉能力

3、具備敏銳的洞察、分析能力，有嚴(yán)謹(jǐn)客觀的分析態(tài)度和良好的溝通表達(dá)能力、具備時(shí)間管理能力。

4、對(duì)新鮮事物較為敏銳，如有短視頻、新媒體、事件營銷等分析經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；

5、對(duì)增長黑客模型有深刻認(rèn)知并實(shí)踐者優(yōu)先考慮；

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇二十二

工作總結(jié)時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，我在思想和態(tài)度上都有了一定的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下

工作方面：統(tǒng)計(jì)員的主要工作是負(fù)責(zé)每天的生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)、日常包材等的統(tǒng)計(jì)、成本核算及月底的員工考勤的匯總，報(bào)表是體現(xiàn)生產(chǎn)狀況的依據(jù)，所以對(duì)數(shù)據(jù)的要求要相當(dāng)?shù)木_，我們?cè)?時(shí)的工作中就要謹(jǐn)慎認(rèn)真，保證輸入的數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確，檢查公式的連接是否對(duì)應(yīng)等，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確；*時(shí)做的一些報(bào)表數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性特別大，因而報(bào)表之間可以相互對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，另外，除了要求對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性外，還要學(xué)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，月底是我們最忙碌的時(shí)期，不僅要做員工的考勤還要把本月的包裝物原料醬等的使用及領(lǐng)用情況上報(bào)財(cái)務(wù)，而這過程中就會(huì)出現(xiàn)一些問題，如領(lǐng)用與使用差距太大等，我們就要找出問題的所在。

學(xué)習(xí)方面：統(tǒng)計(jì)工作對(duì)電腦接觸比較多，就要求掌握基本的電腦操作知識(shí)，*時(shí)與其他同事請(qǐng)教，解決一些棘手問題；另外，除了通過其他渠道如書本了解統(tǒng)計(jì)學(xué)的一些理論知識(shí)外，還在*時(shí)的工作中去總結(jié)，總結(jié)一些如何能把數(shù)據(jù)做到既快又準(zhǔn)確無誤。

工作態(tài)度方面：嚴(yán)格要求自己，工作積極認(rèn)真，對(duì)自己的錯(cuò)誤及時(shí)改正并注意不再犯類似錯(cuò)誤，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)虛心接受，統(tǒng)計(jì)工作比較繁瑣，如*時(shí)的物品領(lǐng)用會(huì)與做報(bào)表相沖突，容易發(fā)生抵觸心理，這要求我們要分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

缺點(diǎn)不足：身為80后的新人，卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。

在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在*時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對(duì)工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請(qǐng)教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。

這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力。

在此我真心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我所犯下錯(cuò)誤的容忍，并悉心指導(dǎo)，這在我人生的成長中會(huì)有很大的幫助，所以在今后工作中我將努力奮斗，對(duì)自己有更高更嚴(yán)格的要求，無論是大事小事都會(huì)要求自己做到盡善盡美，不斷提高自身素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。統(tǒng)計(jì)員：李倩20xx年12月06日

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇二十三

20xx年，我市農(nóng)業(yè)工作全面貫徹中央、自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議和自治州農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，突出強(qiáng)基礎(chǔ)、促轉(zhuǎn)型、抓增收、保供給、惠民生，以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，緊緊圍繞農(nóng)民增收這一核心，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線，以提高農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)水平、增加農(nóng)業(yè)科技含量為重點(diǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和各項(xiàng)工作落實(shí)，努力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面。現(xiàn)將20xx年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)如下：

我市共種植糧食作物3、4084萬畝（其中：小麥3、23萬畝，玉米0、1784萬畝），小麥平均單產(chǎn)239、76公斤，總產(chǎn)774、42萬公斤。

種植棉花60、216萬畝，平均單產(chǎn)皮棉152、2公斤，總產(chǎn)9164、87萬公斤。與20xx年相比，單產(chǎn)提高了1、76%；總產(chǎn)增加了8、6%。其中：畝產(chǎn)皮棉150公斤以上面積33、0178萬畝（畝產(chǎn)皮棉180公斤以上面積8、9198萬畝，畝產(chǎn)皮棉200公斤以上面積2、1777萬畝）。

日光溫室大棚面積9182畝，種植露地菜3236畝，總產(chǎn)量8、5萬噸，產(chǎn)值2、12億元。種植西甜瓜2342畝；種植甘草3450畝，苜蓿1669畝。

預(yù)計(jì)20xx年，我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)達(dá)213894、31萬元，比上年191958、25萬元增加21936、06萬元，增幅11、43%；農(nóng)牧民人均純收入預(yù)計(jì)13613、12元，比上年11372、61元增加2240、51元，增幅為19、7%。

（一）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

1、穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)，提高綜合生產(chǎn)能力。采取各種措施確保種植面積和播種質(zhì)量的雙落實(shí)。年初，按照全市糧食種植計(jì)劃，種子公司提早準(zhǔn)備，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，在春節(jié)前購進(jìn)儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)良種；農(nóng)業(yè)局結(jié)合實(shí)際，將小麥種植任務(wù)分解到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)，落實(shí)具體田塊。加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，及時(shí)了解和掌握小麥生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)解決小麥生產(chǎn)中的實(shí)際困難和問題，確保糧食增產(chǎn)。同時(shí)加大宣傳力度，提高農(nóng)民種糧積極性。加大惠農(nóng)政策的宣傳力度，使中央及地方的相關(guān)優(yōu)惠政策家喻戶曉，確保糧食生產(chǎn)。

2、落實(shí)高效栽培措施，提高棉花生產(chǎn)水平。一是狠抓棉花播種質(zhì)量。播種期間，市農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，提高播種質(zhì)量；二是廣泛推廣應(yīng)用新技術(shù)、新品種。推廣了雙膜覆蓋精量播種和測(cè)土配方施肥技術(shù)，加大實(shí)施節(jié)水灌溉力度，促進(jìn)了棉田的節(jié)本增效；積極推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效新品種，良種覆蓋率達(dá)99%以上；三是加強(qiáng)棉花田間管理。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分片包村檢查播種質(zhì)量，調(diào)試播種機(jī)械、指導(dǎo)農(nóng)民藥劑拌種、科學(xué)施肥，定期跟蹤調(diào)查棉花生長情況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。

積極推廣機(jī)采棉技術(shù)。20xx年4月16日在庫爾勒市普惠農(nóng)場(chǎng)召開全市機(jī)采棉播種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。庫爾勒市與兵團(tuán)農(nóng)二師合作，將大型農(nóng)業(yè)耕作機(jī)械、大型播種機(jī)械及機(jī)采棉技術(shù)引進(jìn)庫爾勒市，并在普惠農(nóng)場(chǎng)建立機(jī)采棉示范基地，邀請(qǐng)農(nóng)二師農(nóng)機(jī)及農(nóng)技專家開展機(jī)采棉技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等服務(wù)工作，展示了320馬力的大型耕作機(jī)械耕地、折疊式聯(lián)合整地機(jī)械耙地耱地、一次三幅的大型播種方式等機(jī)械化作業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)棉花生產(chǎn)全程機(jī)械化。試驗(yàn)推廣了近30000畝的66cm+10cm的機(jī)采棉種植模式。

3、積極開展新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)、示范工作，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。積極開展農(nóng)作物試驗(yàn)示范工作。一是在普惠農(nóng)場(chǎng)、包頭湖農(nóng)場(chǎng)分別按排了不同棉花新品種的展示。在普惠農(nóng)場(chǎng)分別展示棉花新品種新陸中44、新陸中46、神生-12、新陸中48、新陸中49、新陸中52，對(duì)展示田各品種全生育田管措施跟蹤調(diào)查指導(dǎo)服務(wù)，根據(jù)各品種的綜合表現(xiàn)篩選出適合當(dāng)?shù)刈罴训呢S產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的棉花品種，組織州、市棉花專家對(duì)品種展示田進(jìn)行測(cè)產(chǎn)，6個(gè)品種中“新陸中59”，經(jīng)測(cè)產(chǎn)平均單產(chǎn)籽棉499、3公斤，可推薦為當(dāng)?shù)卮竺娣e推廣的主導(dǎo)品種；在包頭湖農(nóng)場(chǎng)展示的棉花品種分別為新陸中47、2806、28-120等。二是在阿瓦提鄉(xiāng)六大隊(duì)安排了不同小麥品種的展示。展示的小麥品種經(jīng)測(cè)產(chǎn)新春27號(hào)單產(chǎn)503、7公斤、新春30單產(chǎn)453、8公斤、新春26號(hào)單產(chǎn)433、6公斤、新春23號(hào)單產(chǎn)405、1公斤、新春6號(hào)小麥單產(chǎn)390、3公斤，通過對(duì)各品種綜合性狀進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，篩選出新春27號(hào)適合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)高產(chǎn)的小麥品種。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇二十四

面對(duì)過去的第四季度，我部將市場(chǎng)運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)后，上呈公司領(lǐng)導(dǎo)。

一、總體目標(biāo)完成情況

1：銷售目標(biāo)110萬元，實(shí)際回款107萬元，負(fù)計(jì)劃目標(biāo)2萬元。銷售庫存合計(jì)約47萬元，實(shí)際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。

二、目標(biāo)完成過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù)。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以改善。

(二)、今年是公司的創(chuàng)利年，但事實(shí)上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個(gè)方面的因素：

1. 質(zhì)量問題偏多。

玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。

2. 競(jìng)爭比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比差異。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競(jìng)爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價(jià)格的競(jìng)爭，也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場(chǎng)，特別是七寶酒二個(gè)經(jīng)銷商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn)，把市場(chǎng)同價(jià)產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢(shì)下，這種懸殊的價(jià)格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。

3.內(nèi)部資金運(yùn)作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時(shí)間斷貨。

(三)根據(jù)市場(chǎng)的變化，及需求，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競(jìng)爭的格局。根據(jù)新余市場(chǎng)的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià)，將市場(chǎng)操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場(chǎng)。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控，目標(biāo)使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。

三、對(duì)下一個(gè)季度的工作計(jì)劃

我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對(duì)外開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競(jìng)爭挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好x季度的銷售工作計(jì)劃任務(wù)。

(一)、總體銷售目標(biāo)60萬

未來一季，我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到60萬，，這是20xx年度最困難的一個(gè)季度

(二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處

1、質(zhì)量的改善。

在銷售工作開展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2、價(jià)格方面。

由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署，可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭的科學(xué)合理性分析，推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷活動(dòng)，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑。

3、資金回?cái)_

針對(duì)無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控，使之有相對(duì)的盈余 針對(duì)經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(dòng)(例如：在限定期定完成打款并銷售30萬獎(jiǎng)面包車一輛等等)

4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺(tái)

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇二十五

根據(jù)通知要求和豐府辦字[20xx]36號(hào)文件精神，經(jīng)認(rèn)真梳理，現(xiàn)將涉及我局貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

今年，全縣早稻實(shí)際種植面積為畝，比去年略增。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、綠色植保技術(shù)、機(jī)械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)單產(chǎn)快速提升。同時(shí)，開展了無土水培育秧試驗(yàn)、示范、推廣工作，力爭明年在全縣推廣。

上半年，全縣生豬存欄萬頭，母豬7000余頭。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶，飼養(yǎng)生豬良種率達(dá)到70%，全縣普遍推開了能繁母政策性保險(xiǎn)，入保率達(dá)到81%。

該項(xiàng)目落實(shí)在太和鎮(zhèn)太和村，占地面積180畝，其中養(yǎng)殖面積100畝，目前已投資300萬元，建有成鱉池、親鱉池、種苗池，現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤，成鱉、種苗因季節(jié)不宜，暫未放養(yǎng)。

（1）20xx年，我縣有農(nóng)民專業(yè)合作社10家；20xx年，已申報(bào)5家；

（2）現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家，其中國家級(jí)龍頭企業(yè)1家（江西泰納xxxx蜜桔有限公司）、省級(jí)龍頭企業(yè)2家（江西xxx夢(mèng)龍果業(yè)有限公司、江西xx縣振宇竹制品有限公司）、市級(jí)龍頭企業(yè)29家。

（3）重新認(rèn)定的市級(jí)龍頭企業(yè)11家，20xx年新申報(bào)的市級(jí)龍頭企業(yè)6家。

（1）土地平整工程總挖方量約立方米，該工程于20__年2月28日經(jīng)公開招投標(biāo)，由市山鎮(zhèn)彭國印中標(biāo)，中標(biāo)單價(jià)為元/立方米（以挖方計(jì)，含稅）。

（2）現(xiàn)完成的工作：該工程于3月10日正式開工，已動(dòng)遷墳?zāi)?7座，完成拆遷羅溪段10kv供電線路；完成總挖方量的70%（約39萬立方米）。

（3）xx縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程：包括內(nèi)徑米的排水涵管約330米（具體工程量按實(shí)際發(fā)生計(jì)算），檢查井3個(gè)。該工程經(jīng)招投標(biāo)由廣昌縣輝達(dá)建筑有限公司（代理人譚志光）以涵管428元/米，檢查井單個(gè)造價(jià)5萬元包干（含稅）中標(biāo)。該工程于20__年6月15日正式開工，現(xiàn)正在施工中，資金未到位。

（4）土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇二十六

今年以來，x派出所在分局黨委和柏樹林街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的_、十六屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持立警為公、執(zhí)法為民，加強(qiáng)人口管理，強(qiáng)化治安管理，嚴(yán)格執(zhí)法辦案，熱情服務(wù)群眾，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，有力維護(hù)了轄區(qū)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境、法制環(huán)境。

一、加強(qiáng)人口管理

一是組建專門管理隊(duì)伍。由所長x、副所長x主抓人口管理組織工作。定崗2名戶籍內(nèi)勤、9名責(zé)任區(qū)民警具體負(fù)責(zé)日常管理工作。并將民警人口管理工作實(shí)績納入目標(biāo)崗位考評(píng)，進(jìn)行量化考核，確保工作任務(wù)真正落在實(shí)處。同時(shí)，在社會(huì)上招聘了10名戶政信息協(xié)勤員，為我所用，協(xié)助工作。

二是加強(qiáng)常住人口身份證管理。我們把公民身份證糾錯(cuò)工作作為第二代身份證換發(fā)工作的重點(diǎn)，按照市局的安排，安裝了新系統(tǒng)，實(shí)行一站式辦公，集中一個(gè)月時(shí)間，全面清查身份證號(hào)碼的錯(cuò)、重、漏及重復(fù)戶口問題，并組織社區(qū)民警及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放糾錯(cuò)通知，現(xiàn)已完成糾重號(hào)206人、糾錯(cuò)號(hào)31人，糾重戶口220人，并增補(bǔ)姓名中冷辟字246個(gè)。

三是強(qiáng)化暫住人口管理。我所經(jīng)常召開轄區(qū)居家委會(huì)干部、戶政信息協(xié)勤員會(huì)議，宣傳暫住人口政策，并在轄區(qū)設(shè)立了暫住人口宣傳登記站18個(gè)，分散于轄區(qū)各個(gè)街巷，方便暫住人口登記。對(duì)于部分不自覺登記的暫住人口，我所責(zé)任區(qū)民警和戶政信息協(xié)勤員積極深入社區(qū)，及時(shí)開展登記、辦證、發(fā)函等工作，取得了預(yù)期的效果。一年來，新登記暫住人口2476人、辦證2230人，暫住人口登記率達(dá)到95%以上，辦證率達(dá)到95%以上，街面辦證率達(dá)到100%以上，照片收集率達(dá)到了100%。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)私房出租房戶管理，對(duì)轄區(qū)所有私房出租房戶，全部簽定了治安責(zé)任書，并登記備案，出租房屋治安管理登記備案率和治安責(zé)任書的簽定率達(dá)到100%，做到了底數(shù)清、情況明。

四是嚴(yán)格重點(diǎn)人口管理。對(duì)于我所現(xiàn)列管的93名(男79名、女12名;其中二類22名、三類2名、四類14名、五類53名;吸毒人員63名;25歲以下0名、26-35歲34名、36歲以上57名，轄區(qū)監(jiān)管對(duì)象4名。)重點(diǎn)人口，我所認(rèn)真落實(shí)管教措施，對(duì)可能危害社會(huì)政治穩(wěn)定和國家安全的重點(diǎn)人口，按時(shí)填寫考察報(bào)告，掌握其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，一年來，無漏管、失控現(xiàn)象發(fā)生。

六是加強(qiáng)人口管理正規(guī)化建設(shè)。我們把轄區(qū)內(nèi)常住人口、暫住人口信息全部輸入微機(jī)，進(jìn)行信息化管理，既方便了群眾辦理各種證照，又方便了相關(guān)部門的查詢，受到了轄區(qū)群眾和兄弟單位的好評(píng)。

二、強(qiáng)化治安管理

一是嚴(yán)厲打擊刑事犯罪活動(dòng)。我所始終把嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動(dòng)作為工作重中之重來抓。去年冬季以來，先后開展了冬季嚴(yán)打整治行動(dòng)、“利劍”治安集中整治行動(dòng)、打擊“兩搶一盜”行動(dòng)，我所共破獲刑事案件129起，刑拘65人，治安處罰53人、移交4人、批評(píng)教育15人、取保6人、治安拘留4人、打掉犯罪團(tuán)伙8個(gè)、搶劫團(tuán)伙7個(gè)、盜竊團(tuán)伙1個(gè)，打擊處理147人。狠狠打擊了犯罪分子的囂張氣焰。特別是在分局組織的打擊“雙搶”行動(dòng)中，和平路派出所榮獲第二名，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

二是積極開展“打造平安東大街”創(chuàng)建活動(dòng)。x年11月初，所支部高度重視，積極響應(yīng)，并制定了切實(shí)可行的行動(dòng)措施。針對(duì)x街、x以東路段搶包、綹竊高發(fā)的態(tài)勢(shì)，要求每個(gè)社區(qū)民警在各自社區(qū)采取拉橫幅、貼標(biāo)語、辦板報(bào)、沿街店鋪發(fā)“告知書、黃袖標(biāo)”等形式營造濃濃的創(chuàng)建氛圍;繼續(xù)推廣“一店一員、一店多員”治安防范模式，要求進(jìn)店能看見治安員，上街能遇見巡邏隊(duì)。此舉被1月17日三秦都市--《400“黃袖章”盯牢東大街竊賊》為題做了詳細(xì)報(bào)道。針對(duì)百盛商場(chǎng)內(nèi)綹竊多的特點(diǎn)，推出了“一員變?nèi)龁T”的制度。既是營業(yè)員、導(dǎo)購員，也是治安員，又是義務(wù)消防員，佩帶專用袖標(biāo)，發(fā)現(xiàn)可疑人員時(shí)，通過使眼神、打手勢(shì)等肢體語言提醒顧客管好自己的財(cái)物，小心竊賊。有力改善了商場(chǎng)治安狀況，盜竊案件數(shù)比去年同期下降了，顧客的安全感普遍增強(qiáng)。對(duì)于我所以實(shí)際行動(dòng)打造平安東大街的做法，市委常委、市委政法委書記，市局局長x專門做出重要批示:x派出所把為群眾反映強(qiáng)烈的突出問題作為整改重點(diǎn)很值得各基層單位學(xué)習(xí)借鑒，希望各單位都能像和平路派出所那樣，真正以“人民滿意”作為標(biāo)準(zhǔn)，確保先進(jìn)性教育取得實(shí)效。

三是大力開展校園周邊治安環(huán)境整治。針對(duì)轄區(qū)校園周遍搶劫、敲詐勒索學(xué)生案件多發(fā)的實(shí)際，我所率先建立了全市第一家標(biāo)志明顯、規(guī)范性治安崗?fù)ぃ擅窬?4小時(shí)值班，強(qiáng)化治安管理。加大對(duì)案件查破力度，成功打掉了以x、x、x為首的3個(gè)9人青少年搶劫團(tuán)伙，維護(hù)了師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇二十七

信息科“廉醫(yī)廉政專項(xiàng)治理”

自查自糾報(bào)告

在今年院內(nèi)開展的“廉醫(yī)廉政專項(xiàng)治理活動(dòng)”中，我科根據(jù)醫(yī)院安排部署，積極參與、認(rèn)真落實(shí)，按照“廉醫(yī)廉政專項(xiàng)治理活動(dòng)”實(shí)施方案，根據(jù)本科室工作性質(zhì)進(jìn)行了自查自糾，報(bào)告如下：

1、充分認(rèn)識(shí)此次院內(nèi)開展“廉醫(yī)廉政專項(xiàng)治理活動(dòng)”的重要性，在思想上確實(shí)重視起來，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^^v^關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)重要講話精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗^v^、治治病”的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)提出的要求，反思自身言行，接受精神洗禮，提高道德水準(zhǔn)，強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)，強(qiáng)化我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，提高我院社會(huì)滿意度。

2、通過廉醫(yī)廉政警示教育大會(huì)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了法律知識(shí)、法律法規(guī)讀本，通過以案說法，增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到遵守法紀(jì)法規(guī)重要性。圍繞人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，重點(diǎn)對(duì)藥品、醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療器械、耗材、醫(yī)保農(nóng)合等進(jìn)行一次全面梳理檢查，堅(jiān)決糾正醫(yī)院、醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)、外事行為中的不正之風(fēng)，使人民群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)有所減輕，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，打造清正廉潔的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。

3、對(duì)照醫(yī)院及本科室工作情況，通過自查自糾存在以下問題：（1）物價(jià)政策、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不到位，個(gè)別項(xiàng)目掌握不準(zhǔn)確；審計(jì)工作政策、法規(guī)、審計(jì)技巧掌握不全面；（2）溝通方法、技巧不夠；（3）重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為主要是抓好工作落實(shí)，不要求有多高的理論水

平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系；（4）信息化工作重安排，輕實(shí)踐。自身存在的工作作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入等問題，認(rèn)為工作有專門的同志去做，沒能做到每項(xiàng)工作都親力親為，缺乏深入實(shí)踐，專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高等不足之處。

4、針對(duì)自查不足之處，進(jìn)一步改進(jìn)。（1）加強(qiáng)物價(jià)政策、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握物價(jià)政策、服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；審計(jì)工作加強(qiáng)政策、法規(guī)、專業(yè)知識(shí)方法、技巧等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；（2）工作過程中，注意溝通方法和技巧，克服工作方法簡單；（3）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，提高法律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，正確對(duì)待地位、名利、權(quán)力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在思想上筑起反腐廉政的長城，真正做到清清白白做事，老老實(shí)實(shí)做人；（4）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，切實(shí)深入到一線中去，了解、解決工作中存在的實(shí)際問題，積極服務(wù)于一線，為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，在廉潔自律的道路上把工作做得更好。篇二：2015年物價(jià)科工作計(jì)劃

2015年物價(jià)科工作計(jì)劃

2015年1月15日

為了加快醫(yī)改步伐，加大醫(yī)院物價(jià)管理力度，促進(jìn)醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、制度化、程序化，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以省醫(yī)療衛(wèi)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，牢固樹立把患者的利益放在首位的理念，創(chuàng)新工作，加快醫(yī)改，為我院的提檔升級(jí)做出貢獻(xiàn)。

二、工作方向

全院上下迅速行動(dòng)，努力打造“一二三”工程，即一個(gè)中心：以加快醫(yī)改為中心；兩個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院管理；三個(gè)重點(diǎn)：狠抓安全工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，狠抓人才培養(yǎng)。

三、工作指標(biāo)

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)物價(jià)規(guī)定，物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率100%；及時(shí)按要求調(diào)整收費(fèi)，更新比例100%。

2、指導(dǎo)管理本院醫(yī)療收費(fèi)，定期開展培訓(xùn)，物價(jià)員培訓(xùn)率100%。

3、深入科室檢查病歷，核查三單一致，疏漏比例在以內(nèi)，出現(xiàn)問題及時(shí)糾錯(cuò)，糾錯(cuò)率100%。

四、具體工作

1、建立健全物價(jià)管理機(jī)制，成立監(jiān)管委員會(huì)，落實(shí)落靠 責(zé)任到人。物價(jià)科及各科室物價(jià)員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件，確保醫(yī)療物價(jià)準(zhǔn)確到位，控制各項(xiàng)收費(fèi)，確保不留死角。

2、收費(fèi)系統(tǒng)、顯示屏、公示欄要隨時(shí)調(diào)整。及時(shí)更新醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，新增部分和各種材料要按照省文件標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)錄入。

3、醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)要準(zhǔn)確操作，尤其是鐵保系統(tǒng)各項(xiàng)名稱及價(jià)格要嚴(yán)格錄入，力保無差錯(cuò)。

4、每月不定期到各科室檢查收費(fèi)情況，查閱病歷五份以上。出現(xiàn)問題下達(dá)整改意見通知書，相應(yīng)科室立行整改，下個(gè)月抽查落實(shí)情況。

5、定期對(duì)全院物價(jià)員、復(fù)核員和跑方護(hù)士進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，確保相關(guān)知識(shí)普及到位并融會(huì)貫通。

6、各科室要定時(shí)進(jìn)行自查，按照省級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)逐一核查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

7、設(shè)立投訴舉報(bào)電話，耐心接待物價(jià)方面投訴，解答患者的疑問。確實(shí)有亂收費(fèi)的要馬上合理退費(fèi)，讓患者滿意而歸，努力消除各種醫(yī)患矛盾。

五、合理建議

1、建立聯(lián)合大檢查制度。每季度院方牽頭紀(jì)檢、財(cái)會(huì)、護(hù)理站、物價(jià)科等部門，對(duì)各科室物價(jià)工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，出現(xiàn)問題追究當(dāng)事人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要找科室領(lǐng)導(dǎo)談話。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目、重復(fù)項(xiàng)目、變相多收費(fèi)等情況堅(jiān)決予以查處。

3、經(jīng)常與市物價(jià)局等部門溝通，幫助并指導(dǎo)我院的物價(jià)工作。

4、徹底清理整頓物價(jià)，下大力氣狠抓收費(fèi)。針對(duì)目前個(gè)別科室收費(fèi)混亂，甚至出現(xiàn)患者醫(yī)保報(bào)銷后自費(fèi)部分超過其他醫(yī)院的總體費(fèi)用的現(xiàn)象，患者意見很大，社會(huì)影響很不好。院方要下決心狠抓亂收費(fèi)，必要時(shí)限定病種最高結(jié)算費(fèi)用，嚴(yán)格控制收費(fèi)。

5、提高安全意識(shí)，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，杜絕在物價(jià)收費(fèi)中出現(xiàn)責(zé)任事故。篇三：2013年價(jià)格管理科年終工作總結(jié) 2013年價(jià)格管理科工作總結(jié) 2013年價(jià)格管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持配合下，緊緊圍繞全局的中心工作和目標(biāo)責(zé)任制的要求，以強(qiáng)化價(jià)格服務(wù)、加強(qiáng)價(jià)格管理、穩(wěn)定物價(jià)水平為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新工作方法，提高價(jià)格管理水平，積極貫徹中央和省上各項(xiàng)價(jià)費(fèi)政策，認(rèn)真落實(shí)局務(wù)會(huì)議的各項(xiàng)工作部署，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

價(jià)格管理

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)價(jià)格調(diào)控政策。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇二十八

1.什么是數(shù)據(jù)分析?

基于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)及基本思想的理解與掌握，通過數(shù)據(jù)庫及統(tǒng)計(jì)分析工具對(duì)數(shù)據(jù)的調(diào)取與處理、分析，達(dá)到對(duì)現(xiàn)有問題or主題的探索與剖析，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題的解決or優(yōu)化。

2.數(shù)據(jù)分析需要的知識(shí)、技能及工具?

業(yè)務(wù)知識(shí)：最重要

業(yè)務(wù)分析能力：業(yè)務(wù)問題的拆解、探索與定位，也包括一些思維導(dǎo)圖工具的使用(visio,mind,mindmanager)

數(shù)據(jù)分析能力：基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)及數(shù)學(xué)知識(shí)及較強(qiáng)的邏輯思維能力及分析工具的掌握spss,r,python等。

數(shù)據(jù)提取能力：在數(shù)據(jù)庫中能完成較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)查詢及預(yù)處理的能力(sql使用能力)。

數(shù)據(jù)處理及展現(xiàn)能力：主要指ecel及ppt的使用，也有信息圖制作能力的要求。

較強(qiáng)的溝通能力：能無障礙的理解業(yè)務(wù)人員(包括產(chǎn)品經(jīng)理)及技術(shù)人員的想法并與之進(jìn)行溝通交流

3.長期只處理數(shù)據(jù)的詬病【for分析人員】?

對(duì)于分析人員來說，若無實(shí)際分析經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)常提取數(shù)據(jù)，作為一個(gè)數(shù)據(jù)庫工程師的角色開展工作時(shí)，容易形成一種慣性思維：從數(shù)據(jù)角度出發(fā)去看問題。這是很危險(xiǎn)的，因?yàn)橐粭l連貫、清晰的業(yè)務(wù)邏輯中間會(huì)產(chǎn)生各種數(shù)據(jù)，同時(shí)由于業(yè)務(wù)人員操作的相對(duì)靈活以及數(shù)據(jù)錄入和etl處理的問題會(huì)導(dǎo)致某一業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生不同值的數(shù)據(jù)，若不清楚業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)知識(shí)，很難確認(rèn)異常值的合理性及異常值產(chǎn)生的關(guān)鍵原因。長此以往，這種數(shù)據(jù)角度出發(fā)的慣性思維就很難改變了，進(jìn)而任何分析，出發(fā)點(diǎn)都是錯(cuò)的，分析過程和結(jié)果可想而知。

4.對(duì)于“數(shù)據(jù)敏感”的理解?

數(shù)據(jù)敏感主要包括三方面：對(duì)異常or極值數(shù)據(jù)識(shí)別的敏感;對(duì)特定數(shù)值背后代表的業(yè)務(wù)含義的敏感;對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)重要、機(jī)密程度的敏感;

5.如何體現(xiàn)一個(gè)數(shù)據(jù)分析人員的工作能力強(qiáng)弱?

相關(guān)學(xué)歷背景及工作年限;

對(duì)數(shù)據(jù)預(yù)處理的重視程度;

對(duì)細(xì)小業(yè)務(wù)問題解決方案及流程的抽取固化能力;

算法知識(shí)的應(yīng)用能力;

業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度;

任務(wù)的整體把控和分配能力;

溝通及表述的邏輯清晰程度;

6.數(shù)據(jù)分析人員、應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員、算法型數(shù)據(jù)挖掘人員的區(qū)別?

數(shù)據(jù)分析人員算法應(yīng)用比較少;

應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員在數(shù)據(jù)預(yù)處理及模型調(diào)參上下的功夫最多;

算法型數(shù)據(jù)挖掘人員在數(shù)據(jù)預(yù)處理上下的功夫叫少，模型理解及實(shí)現(xiàn)能力較強(qiáng)，偏開發(fā);

7.數(shù)據(jù)分析人員的角色定位——企業(yè)賢內(nèi)助

工作內(nèi)容上：精準(zhǔn)營銷時(shí)的用戶群篩選及營銷數(shù)據(jù)方案的確定;業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的拆解與分析;業(yè)務(wù)問題及業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸的監(jiān)控、探索與分析;數(shù)據(jù)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)邏輯及模型的方案確定;

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇二十九

派出所消防工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公安消防部門的精心指導(dǎo)下，始終把轄區(qū)消防工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究，積極探索消防工作的新路子。堅(jiān)持以“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的工作方針，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)排查，加大宣傳和整治力度，進(jìn)一步提高全民的消防安全意識(shí)，形成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、積極推進(jìn)的工作局面，消防工作取得了一定的成效。近年來，我轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生過大的火災(zāi)事故，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到了有效保障，全轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)得到穩(wěn)定和健康發(fā)展。取得了以下成績：

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)和任務(wù)，狠抓落實(shí)。

充分認(rèn)識(shí)到消防工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益。根據(jù)消防工作固有的特點(diǎn)，積極探索，采取措施，制定了有效的長效機(jī)制，進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù)，樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想，加強(qiáng)對(duì)防火工作的督促指導(dǎo)，認(rèn)真進(jìn)行火災(zāi)隱患排查，并及時(shí)整改，做到措施有力，保障到位，防治工作出成效，安全隱患控制好。

二、加大宣傳教育，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。

消防工作點(diǎn)多面大，事故發(fā)生率高，必須依靠全社會(huì)的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。該所認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的消防工作方針，加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位、中小學(xué)校、公共人員密集場(chǎng)所的宣傳教育，充分利用廣播、宣傳標(biāo)語、召開座談會(huì)等形式對(duì)廣大轄區(qū)群眾、單位職工、中小學(xué)學(xué)生以及公共娛樂場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育，認(rèn)真貫徹宣傳《_消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理?xiàng)l例規(guī)定》等法律法規(guī)及各級(jí)黨委、政府召開的各種消防安全會(huì)議精神，開展廣泛的宣傳，做到深入人心，不留死角，使廣大群眾的消防安全意識(shí)進(jìn)一步提高，自防自救能力增強(qiáng)。

三、采取措施，認(rèn)真排查，努力消除隱患。

始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對(duì)特種行業(yè)、企事業(yè)單位、學(xué)校、公共娛樂場(chǎng)所、商業(yè)門店等場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)整治排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)提出，并要求定期整改，使各項(xiàng)安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇三十

一、進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

重點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整上，努力開發(fā)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。種植業(yè)上，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)粳稻、優(yōu)質(zhì)梨果、反季節(jié)稀有特色蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、奶牛業(yè)。充分利用我鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的水資源，大力發(fā)展稀有水產(chǎn)品，大力推廣稻田養(yǎng)殖、一稻一菜，稻藕輪作。

二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營，實(shí)施“一村一品”計(jì)劃

在各村傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加工基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各村制定“一村一品”方案，根據(jù)各地資源特點(diǎn)，因地制宜，突出主業(yè)，形成地方特色。加強(qiáng)村與村聯(lián)合和公路沿線農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。目前，楊圩、杜朱、龍集、龍西、耿廟等村蔬菜種植達(dá)萬畝;官一村年出欄生豬萬頭以上;鮑廟、東樓等村年飼養(yǎng)雞、鴨50萬只;睢邳路沿線形成“十里桃花，萬畝稻藕”的觀光帶。慶安湖牌稻米、油桃等農(nóng)產(chǎn)品已贏得廣大消費(fèi)者的喜愛，在周邊地區(qū)縣有較大知名度。

三、不斷加大農(nóng)業(yè)投入，逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件

四、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，開展農(nóng)技推廣服務(wù)

(一)實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，開展農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、畜牧、林業(yè)、漁業(yè)、果樹技術(shù)服務(wù)。

一是開展農(nóng)民培訓(xùn)。今年，農(nóng)技中心開展種養(yǎng)開殖技術(shù)服務(wù)5000人次，發(fā)放明白紙3萬份，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)120人，電腦培訓(xùn)45人，組織大戶到邳州、王集等地參觀學(xué)習(xí)。

二是進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和良種推廣。在農(nóng)作物生產(chǎn)、發(fā)育關(guān)鍵時(shí)期，及時(shí)編寫印發(fā)技術(shù)指導(dǎo)意見發(fā)放到千家萬戶，對(duì)典型示范戶，進(jìn)村入戶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。完成全鎮(zhèn)測(cè)土配方的土樣采集和公路沿線小麥的統(tǒng)一供種任務(wù)。

三是加強(qiáng)病蟲防治和畜禽防疫工作。全面開展水稻稻飛虱防治工作。及時(shí)做好林木病蟲監(jiān)測(cè)點(diǎn)查報(bào)。我鎮(zhèn)綠化面積，苗木保存率和成活率居全縣之首，全縣綠化造林現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)召開，受到縣局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。及時(shí)完成畜禽各項(xiàng)防疫任務(wù)，防止疫情發(fā)生。全年共注射生豬五號(hào)疫苗7萬毫升，禽流感疫苗18萬毫升，牛羊亞洲i型一號(hào)疫苗3萬毫升，領(lǐng)取并發(fā)放各類免檢疫標(biāo)識(shí)萬套。給133個(gè)各類大戶建立電子檔案。

(二)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理

在為農(nóng)服務(wù)的同時(shí)，還加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查。宣傳黨在農(nóng)村的方針政策、法規(guī)。配合縣有關(guān)部門進(jìn)行農(nóng)業(yè)執(zhí)法，查處違章捕撈，打擊和杜絕各類電魚、炸魚、毒魚行為。組織人力突擊征收育林基金和農(nóng)機(jī)年檢。

做好農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理工作。依法調(diào)處土地承包糾紛，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查，防止“三亂”發(fā)生。做好農(nóng)村財(cái)務(wù)公開，處理涉農(nóng)信訪，確保一方穩(wěn)定，保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

(三)開展農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查，做好勞動(dòng)保障工作。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇

20xx年區(qū)派出所在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照全市公安工作會(huì)議的總體部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開展“嚴(yán)防嚴(yán)打”、“掃黃打非”、“兩查一打”、“大普查、大收戒”“兩會(huì)安保工作”等各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持執(zhí)法為民，充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)厲打擊違法犯罪，為我轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活提供了一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)將我所一季度工作情況總結(jié)如下：

2、根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好“兩會(huì)”期間的維穩(wěn)工作，兩會(huì)期間，我所加大對(duì)轄區(qū)不穩(wěn)定因素排查和矛盾糾紛的化解工作，全力做好重點(diǎn)人員的教育和穩(wěn)控，在兩會(huì)期間，我所加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的巡邏防控工作，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能會(huì)影響到兩會(huì)穩(wěn)定的一切因素，在兩會(huì)期間收集各類有可能影響到兩會(huì)穩(wěn)定的情況反映21條，排查矛盾糾紛3條，為兩會(huì)的順利召開提供了保障。

3、積極開展“大走訪”活動(dòng)，我所召開所務(wù)會(huì)動(dòng)員部署，成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定實(shí)施方案，確定民警名單和走訪對(duì)象，并結(jié)合春節(jié)前后的社會(huì)穩(wěn)定工作，以及社會(huì)治安“冬季行動(dòng)”等專項(xiàng)工作，集中時(shí)間、集中力量深入轄區(qū)了解社情民意，全面深入開展“大走訪”工作，幫助解決群眾的實(shí)際問題。我所特別在今年春節(jié)前夕針對(duì)轄區(qū)有部分“特困戶”情況，特別安排民警摸排并結(jié)合實(shí)際形成幫扶對(duì)子，在節(jié)前為特困戶送去慰問品及慰問金同時(shí)針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)，排查矛盾糾紛，活動(dòng)開展以來，摸排不穩(wěn)定因素5起，化解矛盾糾紛3起，為群眾辦實(shí)事30余次。

5、結(jié)合春季開學(xué)后學(xué)校安全管理工作的開展，采取三項(xiàng)措施，深入轄區(qū)各學(xué)校開展了一次全面徹底的安全大檢查和法律知識(shí)宣傳活動(dòng)，積極消除安全隱患，切實(shí)維護(hù)校園周邊治安秩序穩(wěn)定：一是開展校園及周邊環(huán)境整治活動(dòng)。二是開展“送法入?！被顒?dòng)。張貼5個(gè)消防安全警示標(biāo)語牌，張貼安全、消防常識(shí)等宣傳圖片20余張，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。三是開展座談納諫活動(dòng)。社區(qū)民警與各校分管安全副校長進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取校方對(duì)公安機(jī)關(guān)的意見和建議，針對(duì)相關(guān)問題采取有效措施，確保校園良好秩序。

今年以來，我所在規(guī)范化執(zhí)法上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念，科學(xué)調(diào)整完善警務(wù)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有警力，積極開展派出所各項(xiàng)工作，通過調(diào)整警務(wù)機(jī)制，派出所的一季度各項(xiàng)工作得到有序開展。

1、一季度依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，加大治安案件特別是管理型案件的查處力度，確保轄區(qū)治安平穩(wěn)。一季度共接有效報(bào)警1134起，其中110指令997起，群眾直接報(bào)37起，調(diào)解糾紛31起，接受群眾求助76起；轄區(qū)共立刑事案件26起，破案9起，累計(jì)打擊處理違法犯罪人員7人，其中刑拘2人；建情報(bào)資料1137份，其中指紋信息524份，dna信息613份；治安（行政）案件受理68起，查結(jié)53起，處理人員48人（罰款14人，行政拘留34人），罰沒款萬元，其中僅僅圍繞“嚴(yán)防嚴(yán)打”以及“大普查大收戒”活動(dòng)共計(jì)抓獲吸毒人員34人，均已行政拘留。對(duì)轄區(qū)發(fā)生的治安案件，我所力爭發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，特別對(duì)嚴(yán)重危害社會(huì)治安秩序的毆打他人、尋釁滋事等行為，及時(shí)予以嚴(yán)厲打擊，確保轄區(qū)良好的社會(huì)治安秩序。

2、結(jié)合“信息化建設(shè)”工作，以維護(hù)、應(yīng)用各大系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)派出所各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的開展。一季度，我所在市局領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持下，轄區(qū)現(xiàn)有的3個(gè)社區(qū)警務(wù)室在完善人員配置及硬件設(shè)施后，社區(qū)民警將真正沉入社區(qū)開展各項(xiàng)工作。為加強(qiáng)派基系統(tǒng)的應(yīng)用和維護(hù)工作，我所采取日檢查，周講評(píng)，月通報(bào)，倒查，信息質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái)發(fā)布糾錯(cuò)信息等多種方式促進(jìn)各社區(qū)民警工作，并于2月底3月初由所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城區(qū)3個(gè)警務(wù)室社區(qū)民警一、二月份派基系統(tǒng)的采集、錄入進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽查和派基系統(tǒng)核對(duì)，并通報(bào)一、二月份績效考核月考核情況。通過工作，派基系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量基本完整、鮮活，為辦理案件、服務(wù)群眾充分發(fā)揮作用。一季度，社區(qū)民警在日常工作中還注意通過信息員工作法收集和上報(bào)情報(bào)信息，共物建信息員11名，收集信息75條，糾紛排查3個(gè)，國保信息61條。一季度還加大了對(duì)旅館業(yè)信息系統(tǒng)巡查力度，通過巡查，查處未按規(guī)定登記住宿旅客信息案件4起。

3、科學(xué)調(diào)整完善警務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)巡邏防范工作。今年以來，我所為加強(qiáng)轄區(qū)治安防范工作，結(jié)合“2分鐘打擊圈”工作模式，調(diào)整了警務(wù)模式，由2名正式干警帶領(lǐng)巡邏輔警以巡邏與守候相結(jié)合的方式進(jìn)行巡邏，案件隊(duì)有警處警，無警巡邏，社區(qū)民警在作好社區(qū)及賓旅館巡查的同時(shí)，與巡邏隊(duì)密切協(xié)作，投入街面巡查。我所還針對(duì)“春節(jié)”、“兩會(huì)”等特殊時(shí)期，專門制定春節(jié)期間巡邏方案，在節(jié)前四天、節(jié)后九天，出動(dòng)警力以車巡和步巡相結(jié)合，24小時(shí)巡邏，為節(jié)假日期間轄區(qū)的平安作出了保障；同時(shí)，我所社區(qū)民警還加強(qiáng)指導(dǎo)和督促社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)的巡邏工作，今年春節(jié)期間，天山北路社區(qū)、田園路社區(qū)、祥和社區(qū)民警就分別組織了一支由社區(qū)干部、治安積極分子組成的`義務(wù)巡邏隊(duì)，他們深入小區(qū)、車站、學(xué)校、單位以群眾喜聞樂見、通俗易懂的宣傳形式，在義務(wù)巡邏的同時(shí)，向群眾進(jìn)行防火、防盜、防詐騙、防酒后駕駛、防矛盾糾紛、防_的宣傳，得到了群眾的一致好評(píng)。一季度我所共投入警力956人次，發(fā)動(dòng)群防群治力量1451人次。

4、服務(wù)群眾，及時(shí)清理完善戶口管理。今年以來我所在推行“一站式”服務(wù)，得到群眾的一致好評(píng)。一季度，我所共為群眾辦理二代證513人；辦理戶口業(yè)務(wù)2140人次。戶口資料日趨準(zhǔn)確完備，戶口檔案進(jìn)一步規(guī)范。

1、一季度轄區(qū)刑事案件較去年同期上升幅度較大，特別是盜竊“三車”案件，派出所的巡邏防范工作還有待進(jìn)一步提高，要在提高巡邏守候密度的同時(shí)，加強(qiáng)轄區(qū)居民的安全防范意識(shí)，以減少發(fā)案率。一季度，治安案件的查處力度有所提高，管理型案件也較去年同期大幅上升，但妨害社會(huì)管理秩序的管理型案件占管理型案件的比例不高，查處力度還有待提高。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇

我認(rèn)為一份好的分析報(bào)告，有以下一些要點(diǎn)：

首先，要有一個(gè)好的框架，跟蓋房子一樣，好的分析肯定是有基礎(chǔ)有層次，有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，并且層次明了才能讓閱讀者一目了然，架構(gòu)清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂，這樣才讓人有讀下去的欲望；

第二，每個(gè)分析都有結(jié)論，而且結(jié)論一定要明確，如果沒有明確的結(jié)論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意義，因?yàn)槟惚緛砭褪且ふ一蛘哂∽C一個(gè)結(jié)論才會(huì)去做分析的，所以千萬不要忘本舍果；

第三，分析結(jié)論不要太多要精，如果可以的話一個(gè)分析一個(gè)最重要的結(jié)論就好了，很多時(shí)候分析就是發(fā)現(xiàn)問題，如果一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大問題，就達(dá)到目的了，不要事事求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡的結(jié)論也容易讓閱者接受，減少重要閱者（通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo)，沒有太多時(shí)間看那么多）的閱讀心理門檻，如果別人看到問題太多，結(jié)論太繁，不讀下去，一百個(gè)結(jié)論也等于0；

第四、分析結(jié)論一定要基于緊密嚴(yán)禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過程，不要有猜測(cè)性的結(jié)論，太主觀的東西會(huì)沒有說服力，如果一個(gè)結(jié)論連你自己都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導(dǎo)別人了；

第五，好的分析要有很強(qiáng)的可讀性，這里是指易讀度，每個(gè)人都有自己的閱讀習(xí)慣和思維方式，寫東西你總會(huì)按照自己的思維邏輯來寫，你自己覺得很明白，那是因?yàn)檎麄€(gè)分析過程是你做的，別人不一定如此了解，要知道閱者往往只會(huì)花10分鐘以內(nèi)的時(shí)間來閱讀，所以要考慮你的分析閱讀者是誰？他們最關(guān)心什么？你必須站在讀者的角度去寫分析郵件；

第六，數(shù)據(jù)分析報(bào)告盡量圖表化，這其實(shí)是第四點(diǎn)的補(bǔ)充，用圖表代替大量堆砌的數(shù)字會(huì)有助于人們更形象更直觀地看清楚問題和結(jié)論，當(dāng)然，圖表也不要太多，過多的圖表一樣會(huì)讓人無所適從；

第七、好的分析報(bào)告一定要有邏輯性，通常要遵照：1、發(fā)現(xiàn)問題--2、總結(jié)問題原因--3、解決問題，這樣一個(gè)流程，邏輯性強(qiáng)的分析報(bào)告也容易讓人接受；

第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的，做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的，如果你連分析的對(duì)象基本特性都不了解，分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服？

第九、好的分析一定要基于可靠的數(shù)據(jù)源，其實(shí)很多時(shí)候收集數(shù)據(jù)會(huì)占據(jù)更多的時(shí)間，包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)上報(bào)、讓開發(fā)人員提取正確的數(shù)據(jù)或者建立良好的數(shù)據(jù)體系*臺(tái)，最后才在收集的正確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做分析，既然一切都是為了找到正確的結(jié)論，那么就要保證收集到的數(shù)據(jù)的正確性，否則一切都將變成為了誤導(dǎo)別人的努力；

第十、好的分析報(bào)告一定要有解決方案和建議方案，你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎(chǔ)上做了深入的分析，那么這個(gè)過程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現(xiàn)了問題及問題產(chǎn)生的原因，那么在這個(gè)基礎(chǔ)之上基于你的知識(shí)和了解，做出的建議和結(jié)論想必也會(huì)更有意義，而且你的老板也肯定不希望你只是個(gè)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的人，請(qǐng)你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的；

十一、不要害怕或回避“不良結(jié)論”，分析就是為了發(fā)現(xiàn)問題，并為解決問題提供決策依據(jù)的，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題也是你的價(jià)值所在，相信你的老板請(qǐng)你來，不是光讓你來唱贊歌的，他要的也不是一個(gè)粉飾太*的工具，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，在產(chǎn)品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價(jià)值所在了；

十二、不要?jiǎng)?chuàng)造太多難懂的名詞，如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞，那么你寫出來的價(jià)值又在哪里呢，還不如你直接過去說算了，當(dāng)然如果無可避免地要寫一些名詞，最好要有讓人易懂的“名詞解釋”；

十三、最后，要感謝那些為你的這份分析報(bào)告付出努力做出貢獻(xiàn)的人，包括那些為你上報(bào)或提取數(shù)據(jù)的人，那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人（如果分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品），肯定和尊重伙伴們的工作才會(huì)贏得更多的支持和幫助，而且我想你也不是只做一錘子買賣，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個(gè)有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇

磴口縣公安局渡口派出所對(duì)近期維穩(wěn)工作進(jìn)行總結(jié)、部署。所長楊有田要求全體民警對(duì)維穩(wěn)工作引起足夠的重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在今后的工作中揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高責(zé)任心，為反_勝利70周年做好維穩(wěn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、細(xì)致入微的梳理，扎實(shí)做好基層基礎(chǔ)工作

基層基礎(chǔ)工作始終是派出所工作的重中之重，也是做好其他工作的根基，社區(qū)民警在日常工作中，要堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)化解矛盾糾紛于源頭之中，及時(shí)做好信息上報(bào)工作，為做好維穩(wěn)工作打好基礎(chǔ)戰(zhàn)。

二、策略靈活的化解，建立健全信息報(bào)送機(jī)制

建立健全信息報(bào)送機(jī)制在維穩(wěn)工作中是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，各責(zé)任民警對(duì)當(dāng)天發(fā)生的各類案件、涉訪重點(diǎn)人員的活動(dòng)情況、矛盾糾紛的化解情況、不安定因素的排查情況以及有可能影響社會(huì)穩(wěn)定的其它情況應(yīng)隨時(shí)上報(bào)。

三、死看死守不放松，責(zé)任明確常抓隊(duì)伍管理

工作態(tài)度是決定能否做好一項(xiàng)工作的關(guān)鍵性因素，維穩(wěn)工作重在堅(jiān)持，要有長久不懈的耐心和細(xì)心，因此加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高全體民警的工作責(zé)任心，往往可以使維穩(wěn)工作做的更加踏實(shí)周密，以預(yù)防百密一疏的意外發(fā)生。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇

xx社區(qū)居委會(huì)：作為社區(qū)民警，我就今年工作向領(lǐng)導(dǎo)和居民匯報(bào)如下，請(qǐng)斧正。

一、社區(qū)概況：

xx社區(qū)占地約x平方公里，總戶數(shù)：xx戶(其中居委會(huì)xx戶、集體戶x戶)，總?cè)藬?shù)xx人，男xx人、女x人(其中包括學(xué)生xx人)，暫住人口(包括學(xué)生xx人)，社區(qū)共有大中專院校x所、醫(yī)院x家，用工單位x家、賓館酒店x家、娛樂場(chǎng)所x家、特種行業(yè)x家，轄區(qū)共有巡防隊(duì)x支、專業(yè)巡邏隊(duì)x支、_義務(wù)巡防隊(duì)x支，即巡防保安人員xx余人，其中專職巡防隊(duì)員xx人，經(jīng)民主選擇社區(qū)組織健全、人人爭先進(jìn)、工作有成效。

二、安全防范。

2、提高認(rèn)識(shí)，責(zé)任上肩。本為通過社區(qū)先后多次召開巡防隊(duì)員會(huì)議和居民群眾會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真分析本轄區(qū)的治安形勢(shì)，通過案例分析，促進(jìn)提高隊(duì)員和居民的防范意識(shí)。使社區(qū)群眾認(rèn)識(shí)到“人安我安，我安社區(qū)安”從而增強(qiáng)全民安全意識(shí)，同時(shí)對(duì)巡防隊(duì)員采取定職定責(zé)定崗位“三定”職責(zé)，規(guī)定巡防時(shí)間、地點(diǎn)、定時(shí)的定時(shí)進(jìn)行督查，獎(jiǎng)懲與績效掛鉤，本人拿出部分社區(qū)經(jīng)費(fèi)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的巡防隊(duì)員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，提高了隊(duì)員的工作積極性。

3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，今年以來，通過對(duì)巡防隊(duì)員出勤，工作績效進(jìn)行考核，對(duì)工作態(tài)度好，積極肯干的隊(duì)員進(jìn)行了適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的給予了批評(píng)，并對(duì)違紀(jì)隊(duì)員交給街道進(jìn)行處理，通過社區(qū)巡防隊(duì)員、各組長、_員組成的義務(wù)巡防隊(duì)及全全居民的共同努力，轄區(qū)的治安防范工作取得了一定的成績，全年未發(fā)一起“兩搶”案件，刑事案件發(fā)案率與去年相比有明顯下降。

三、暫住人口，房屋出租戶管理。

本社區(qū)地處城郊結(jié)合，外來人口多，流動(dòng)性大，治安較為復(fù)雜，給治安管理帶來一定的難度。在居委會(huì)流動(dòng)人口管理人員的配合下，動(dòng)員各組長下戶清查，登清了底數(shù)，此后建立長效機(jī)制，做到來有登記、去有注銷，凡居住一個(gè)月以上的外來人員均輸了暫住證。同時(shí)，對(duì)房屋出租戶嚴(yán)格按公安管理規(guī)定進(jìn)行管理，逐戶辦理出租戶檔案、簽訂治安責(zé)任書，通過出租戶協(xié)助管理暫住人口，達(dá)到了較好的效果。全年以來暫住人口、房屋出租戶的登記、辦證率均達(dá)到了上級(jí)的要求。

四、糾紛調(diào)處。

由于路拓改，很多社區(qū)居民戶要改建住戶，因此鄰里之間的房屋改建糾紛比較多，大量糾紛需社區(qū)民警調(diào)處。在調(diào)處此糾紛過程中，遵循公平、公正、依法、依規(guī)的原則。在本人調(diào)處的起糾紛中，無因?yàn)檎{(diào)處不當(dāng)引發(fā)上訪投訴或者轉(zhuǎn)化為刑事案件的情況，在社區(qū)矛盾糾紛的處理上做到了矛盾的上交、處置于萌芽狀態(tài)。當(dāng)然，這些成績的取得與居委會(huì)干部大力支持與協(xié)助是分不開的。

五、今后的工作安排。

1、做細(xì)社會(huì)穩(wěn)定工作，轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定是我的今后工作的重中之重，為此，本社區(qū)居民要要自學(xué)擔(dān)當(dāng)起維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)職，密切關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防鬧事首頭的發(fā)生，各居民組長和社區(qū)都要高度重視社會(huì)維穩(wěn)工作，深入群眾，掌握社情，獲得第一手情況，為社區(qū)的穩(wěn)定積極努力，多作貢獻(xiàn)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范工作，特別是高校周邊的治安整治工作，加大安全，交通、防火等的宣傳力度，讓安全防范走進(jìn)千家萬戶，深入居民群眾的心中。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)房屋出租戶和暫住人口管理，在今年的基礎(chǔ)上，查漏補(bǔ)缺，特別是對(duì)暫住人口中的高危人員進(jìn)行認(rèn)真排查，從哪現(xiàn)一些違法犯罪人員予以打擊處理。

4、加大矛盾糾紛的排查力度，對(duì)日常生活中發(fā)現(xiàn)的糾紛隱患要摸清情況，及時(shí)匯報(bào)，爭取把矛盾消滅萌芽狀態(tài)。

總之，工作上取得了一此成績，但今后的形勢(shì)不容樂觀，要保持清醒的頭腦，不驕不躁，繼續(xù)努力工作，不負(fù)社區(qū)居民的重托，為建設(shè)一個(gè)平安和諧的文明社區(qū)而努力。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇

今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞全縣“2+5發(fā)展戰(zhàn)略”，結(jié)合我鄉(xiāng)“旅游興鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)壯鄉(xiāng)、物流強(qiáng)鄉(xiāng)”的發(fā)展目標(biāo)，大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)，積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，完善基礎(chǔ)設(shè)施，努力實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。

一、基本情況

全鄉(xiāng)轄六個(gè)行政村，共有3095戶，8810口人，全鄉(xiāng)耕地面積783公頃，農(nóng)業(yè)以大田玉米種植為主，施家營村利用其獨(dú)特的小氣候發(fā)展了部分錯(cuò)季蔬菜，20__年來又鼓勵(lì)部分村民發(fā)展起了大棚蔬菜種植。20__年在克服重重自然條件的情況下，玉米產(chǎn)量相對(duì)穩(wěn)定，但因玉米價(jià)格下降原因，農(nóng)民收入將受到一定影響。

二、20__年農(nóng)業(yè)工作情況

1、積極爭取、全力推進(jìn)村二期農(nóng)開工程，努力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件。村于20__年?duì)幦〉缴霞?jí)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，實(shí)施中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目4000畝，今年又爭取到二期農(nóng)開項(xiàng)目，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，計(jì)劃新打機(jī)井8眼，預(yù)計(jì)出水量為80噸，并鋪設(shè)地下節(jié)水管道千米，安裝地上軟管千米，努力實(shí)施節(jié)水灌溉工程。項(xiàng)目同時(shí)新建農(nóng)橋2座、維修農(nóng)橋2座、新建農(nóng)涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農(nóng)田道路7千米、栽植綠化樹木800棵。目前該工程正在進(jìn)行中。

2、繼續(xù)深化同市農(nóng)科院、巡天種業(yè)公司的合作，改變農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大張雜谷種的培育規(guī)模。近年來，培育的張雜系列谷種得到了市農(nóng)科院和巡天種業(yè)公司的高度認(rèn)可，培育規(guī)模逐年增加。20__年全鄉(xiāng)共培育張雜谷種1150畝，基中施家營村670畝、盆兒窯村350畝、西黃莊村130畝，畝均收入可達(dá)3000至4000元，較大田玉米畝均增收20__多元。

3、通過示范帶動(dòng)，逐年壯大大棚蔬菜種植，探索生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。20__年，施家營村代永軍等三戶村民帶頭搞起了大棚蔬菜種植，共新建涼棚7個(gè)，每棚平均占地約1畝。蔬菜大棚建成后，我鄉(xiāng)積極組織幾戶村民出門學(xué)習(xí)，并多次邀請(qǐng)上級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家就種植技術(shù)和病蟲害防治進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，盡力提高他們的種植技術(shù)、減少種植投入、增加種植收入。經(jīng)過多方努力，幾戶種植示范戶的經(jīng)濟(jì)效益較大田種植大幅增加，他們種植的豆角每畝收入可達(dá)萬元以上，約合大田種植收入的4倍以上。在他們的帶動(dòng)下，20__年春季新建大棚5個(gè)，今年冬天又有幾戶村民計(jì)劃新建大棚5個(gè)。

三、20__年工作謀劃

一、突出中心工作，抓好重點(diǎn)工程

20__年度，我鎮(zhèn)涉及農(nóng)業(yè)的中心工作主要是總投資億剡江堤防加固重點(diǎn)工程和市固廢處置中心項(xiàng)目征地安置工作。

(一)剡江堤防加固工程

該工程20__年底開工，由ⅰ標(biāo)__市水利工程局和ⅱ標(biāo)浙江艮威水利建設(shè)有限公司中標(biāo)承建。項(xiàng)目實(shí)施以來，已全面完成土地征用、地上作物賠償政策處理工作，共征地336畝，尚余1戶未簽訂征遷協(xié)議。完成地上建筑物拆遷11戶，拆遷約7000平方米，截止目前，已完成工程總量約60%。

針對(duì)剡江堤防加固工程施工需要開挖原有堤壩，可能對(duì)防汛安全造成威脅，鎮(zhèn)農(nóng)辦多次與項(xiàng)目指揮部和施工單位協(xié)調(diào)，先后五次進(jìn)行實(shí)地工程督查，研討奉化江安全度汛方案，尤其是針對(duì)7月12日“菲特”和9月30日“杜鵑”雙臺(tái)風(fēng)可能造成的災(zāi)害，提早協(xié)商、督促、落實(shí)了各項(xiàng)防汛抗臺(tái)措施，確保了安全度汛。

(二)市固廢處置中心項(xiàng)目征地安置

作為市限期完成的重點(diǎn)工程，鎮(zhèn)農(nóng)辦認(rèn)真調(diào)研，在嚴(yán)格執(zhí)行安置政策的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路。紅線內(nèi)土地征用安置及作物補(bǔ)償嚴(yán)格按照鄞政發(fā)〔20__〕77號(hào)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，紅線外根據(jù)項(xiàng)目拆遷范圍內(nèi)(裴岙自然村)農(nóng)戶名下的承包地、自留山及作物，遵循“地跟人走”自愿原則，農(nóng)戶可以繼續(xù)經(jīng)營承包地、自留山，也可以選擇將承包地、自留山流轉(zhuǎn)給村集體統(tǒng)一經(jīng)營，由村頒發(fā)安置補(bǔ)助費(fèi)每人1萬元，自留山權(quán)證每畝(每人)萬元，村以每年每畝800元的標(biāo)準(zhǔn)按年發(fā)放流轉(zhuǎn)費(fèi)。至11月底，紅線內(nèi)75戶375畝征地農(nóng)戶，除1戶尚未簽約外，已全部簽訂征地安置協(xié)議。此外，還妥善處理了紅線外農(nóng)戶承包土地及山林權(quán)證，較好地完成了任務(wù)，保障了工程的順利推進(jìn)。在做好項(xiàng)目建設(shè)地塊土地征收工作的同時(shí)，位于張家墊、潘家耷兩村的220畝安置征收工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)抓好農(nóng)業(yè)其他工程項(xiàng)目

1、上水矸矸閘工程：總投資665萬元，新建3孔×4米矸閘，河道護(hù)岸380米，工程總投資665萬元，其中基建合同4913810元。目前，已完成工程量約80%，預(yù)計(jì)12月全面完成。

2、石臼廟河道砌石工程：為市級(jí)生態(tài)河道整治項(xiàng)目，工程投資399萬元，基建中標(biāo)價(jià)300萬元，已完成工程招投標(biāo)，預(yù)計(jì)明年3月底前完成。

3、橋梁新建工程：土建工程合同投資314271元，總投資約40萬元，現(xiàn)已全部完工，目前進(jìn)入審計(jì)階段。

4、上水矸、程家河道砌石工程：該兩個(gè)項(xiàng)目于20__年3月20日區(qū)水利局、區(qū)發(fā)改局【20__】16號(hào)批復(fù)立項(xiàng);20__年9月招投標(biāo)，工程長度分別為850米、1027米;10月10日簽訂工程合同，合同價(jià)分別為1258557元、1432678元。目前已完成工程量30%，計(jì)劃20__年12月30日前完工。

5、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目：總投資500萬元，已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)，現(xiàn)已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)20__年6月底前完工。

6、三李、石臼廟一事一議項(xiàng)目：總投資170萬元，其中石臼廟村項(xiàng)目已完工，進(jìn)入審計(jì)階段;三李村項(xiàng)目已完成工程量70%，計(jì)劃12月底前完工。

7、程家、周公宅村工業(yè)扶貧項(xiàng)目：目前，程家村標(biāo)準(zhǔn)廠房扶貧項(xiàng)目建設(shè)主體結(jié)構(gòu)已揭頂，完成驗(yàn)收;周公宅村扶貧項(xiàng)目已開工建設(shè)。

二、緊繞改革和治水，推進(jìn)重點(diǎn)工作

(一)深化農(nóng)村改革，推進(jìn)村級(jí)股份制工作

按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，積極穩(wěn)妥地開展了村級(jí)股份制改革工作。

1、抓好試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)。今年4月，我們選擇村級(jí)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、各類人員類型齊全、能為全鎮(zhèn)起到示范作用的沙港村先行試點(diǎn)，在認(rèn)真調(diào)查研究、反復(fù)征求意見和充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，制訂股份制改革實(shí)施方案，拋磚引玉，為順利推進(jìn)全鎮(zhèn)20個(gè)村村極股份制改革工作奠定基礎(chǔ)。

2、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，搞好培訓(xùn)。6月16日鎮(zhèn)黨委召開全面推進(jìn)股份制改革動(dòng)員大會(huì)，黨委書記盧明娟親自動(dòng)員，會(huì)后對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行政策講解和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江省村經(jīng)濟(jì)合作社組織條例》和__區(qū)《關(guān)于農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)享受人員界定的指導(dǎo)意見》等文件，依法依規(guī)界定村股份制享受人員。全鎮(zhèn)除試點(diǎn)村外，統(tǒng)一規(guī)定8月15日為全鎮(zhèn)人口界定截止日。

3、嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。指導(dǎo)各村嚴(yán)格按照“三、三、三”程序開展工作，確保規(guī)范操作，即開好三次社員代表大會(huì)(①表決通過開展股份合作制改革的決議、②表決通過村經(jīng)濟(jì)合作社股份合作制改革實(shí)施方案的決議、③股份經(jīng)濟(jì)合作社成立暨第一次股東代表會(huì)議);做好三個(gè)公示(①人口登記公示、②股權(quán)清冊(cè)公示、③村股份經(jīng)濟(jì)合作社章程(草案)公示);張貼三個(gè)公告(①關(guān)于開展股份合作制改革的公告、②關(guān)于《村經(jīng)濟(jì)合作社股份合作制改革實(shí)施方案》(草案)的公告、③關(guān)于《村經(jīng)濟(jì)合作社股份合作制改革實(shí)施方案》的公告。

目前，全鎮(zhèn)20個(gè)村股份合作制改革工作已全部基本完成，正進(jìn)入后續(xù)資料完善、股權(quán)證發(fā)放、村級(jí)公章訂制、更新等掃尾工作。

(二)實(shí)行常態(tài)管理，抓好“五水共治”工作

1、河長負(fù)責(zé)制：全面推行河長負(fù)責(zé)制，覆蓋全鎮(zhèn)40條總長72公里河道，其中主要河道由每位班子成員擔(dān)任河長，村支部書記為二級(jí)河長，負(fù)責(zé)河道整治方案制訂，組織實(shí)施工作。目前，沿河共計(jì)安裝設(shè)立河長責(zé)任制標(biāo)牌35塊，其中區(qū)級(jí)河道2塊、鎮(zhèn)級(jí)河道33塊。

2、河道疏浚：20__年區(qū)下達(dá)我鎮(zhèn)河道疏浚計(jì)劃11公里，為切實(shí)抓好“五水共治”工作，鎮(zhèn)農(nóng)辦積極做好鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)參謀，提前完成公里(2個(gè)標(biāo)段)河道疏浚工程。目前，片ⅰ標(biāo)段總長度公里和寧鋒片ⅱ標(biāo)段總長度公里，均已全部完成并通過審計(jì)，總投資分別為1246029元和2313310元。

3、河道保潔：加強(qiáng)對(duì)河道保潔的監(jiān)管，延長河道保潔作業(yè)時(shí)間，提高保潔要求。同時(shí)考慮將河道保潔、村鎮(zhèn)保潔、農(nóng)資回收保潔、漁業(yè)整治等項(xiàng)目統(tǒng)一整合，實(shí)行上述整治項(xiàng)目的無縫對(duì)接，確保“五水共治”效果。

4、畜牧整治：20__年度，區(qū)下達(dá)畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)關(guān)閉目標(biāo)任務(wù)11家，目前已完成關(guān)閉拆遷11家(其中4家20__年結(jié)轉(zhuǎn))，關(guān)閉拆除面積平方米，補(bǔ)助資金萬元，其中鎮(zhèn)級(jí)資金萬元。另有4家簽訂關(guān)閉協(xié)議，實(shí)地丈量2家，將于12月底前實(shí)現(xiàn)關(guān)閉。同時(shí)，按照一場(chǎng)一策工作要求，做好百梁橋、樹橋和石臼廟村3戶畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)整改工作。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇

1、積極學(xué)習(xí)，自我提高

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是業(yè)務(wù)水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以，我積極學(xué)習(xí)，虛心向老工人請(qǐng)教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平。

2、精心調(diào)度，合理安排生產(chǎn)

每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行，又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃，滿足市場(chǎng)正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。

3、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行

和集團(tuán)公司采購部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作

從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、計(jì)劃、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。

1、管理考核上放不開手腳

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好

由于沒有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。

3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)

由于以往的工作中存在粗心大意，細(xì)致度不夠，致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題。

1、謙虛務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)

學(xué)海無涯，知識(shí)無限。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地提高和進(jìn)步，才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足很多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行合理安排、精心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進(jìn)行。

3、不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導(dǎo)助手多謀才能善斷。立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高工作水平;

強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4、立足本職工作，工作不留空檔

對(duì)本職工作一定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。其他的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇

20xx年安監(jiān)環(huán)保局在管委會(huì)、黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決開展“三年攻堅(jiān)、五年倍增”行動(dòng)計(jì)劃，抓好安全保穩(wěn)定，抓好環(huán)保促發(fā)展，抓好質(zhì)量惠民生，較好地完成了全年的工作任務(wù)，全區(qū)安全工作形勢(shì)基本穩(wěn)定，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好。其中工礦企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故2起，死亡2人，未發(fā)生較大以上事故;區(qū)域空氣質(zhì)量優(yōu)良率按api計(jì)，按 aqi計(jì)，持續(xù)優(yōu)于寧波市總體水平?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

一、20xx年工作總結(jié)

(一)深化“安全護(hù)航”行動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管根基

1.優(yōu)化監(jiān)管模式，綜合監(jiān)管與行業(yè)履職線面交織

根據(jù)《加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的實(shí)施意見》，以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任為切入點(diǎn)，完善管委會(huì)、黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

2.提升監(jiān)管力度，源頭提質(zhì)與長效治理多措并舉

全年共開展執(zhí)法檢查人員370余人次，檢查企業(yè)185家次，發(fā)出責(zé)令限期整改指令書28份、現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書7份。重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象擴(kuò)增至75家，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位排查隱患1826條，整改率達(dá)到100%。

(1)源頭提質(zhì)與擴(kuò)面整治相結(jié)合。一是在源頭上打牢安全基礎(chǔ)。依法完成危化建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”安全條件審查5次、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查7次、試生產(chǎn)方案?jìng)浒?5次、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收1次、安全生產(chǎn)許可證換證審查5家、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證核(換)發(fā)30家，督促銀億公司整改乙硅烷項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)存在的重大缺陷，責(zé)令華泰盛富對(duì)乙酸仲丁酯項(xiàng)目安全布局設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整并重新進(jìn)行安全審查，在源頭上把好安全準(zhǔn)入關(guān)。

二是對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)實(shí)施擴(kuò)面整治。抓好危險(xiǎn)作業(yè)安全專項(xiàng)檢查，生產(chǎn)裝置儲(chǔ)罐廢氣處理系統(tǒng)安全隱患排查，危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)安全專項(xiàng)整治，道路危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸違法行為這四項(xiàng)專項(xiàng)檢查整治工作，排查并整改危化企業(yè)動(dòng)火作業(yè)安全生產(chǎn)隱患21條，發(fā)出責(zé)令限期整改通知書4份、現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書1份;排查整改公共區(qū)域管道管理中存在的隱患;督促3家涉廢氣焚燒?；髽I(yè)落實(shí)了安全保護(hù)措施;監(jiān)督12家涉化學(xué)品罐區(qū)企業(yè)在監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施、特殊作業(yè)管理、源頭管控、公共區(qū)域危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道安全管理等8個(gè)方面排查整改隱患46 條。

(2)基礎(chǔ)建設(shè)與長效監(jiān)管相結(jié)合。一是穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制建設(shè)，鞏固危化品生產(chǎn)、使用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成效，著力建立?；髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行長效機(jī)制，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)提升安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)。完成綜研化學(xué)、菱化高新、三菱化學(xué)3家?；髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)換證審查，組織9家一般工業(yè)企業(yè)首次開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，指導(dǎo)首批6家一般工業(yè)企業(yè)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化期滿復(fù)評(píng)換證工作。

值得一提的是，4月23日國家安監(jiān)總局公布公告，17家危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位成為首批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，我區(qū)的萬化化學(xué)(寧波)有限公司以考核總分第一名名列榜首，成為浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中第一家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)。二是按照“主動(dòng)積極、重點(diǎn)先行、依法管理”的原則，督促48家標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)先行建立安全生產(chǎn)承諾和公示制度，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)。

(3)應(yīng)急演練與事故實(shí)戰(zhàn)處置相結(jié)合。一是提升事故初期處置技能。11月7日在萬華化學(xué)成功舉辦由11家企業(yè)55人參加的第四屆危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)一線員工應(yīng)急處置技能大賽?！鞍踩a(chǎn)月”期間組織6家?；髽I(yè)參加寧波市第五屆?；髽I(yè)員工應(yīng)急處置技能大賽，榮獲唯一的園區(qū)優(yōu)勝獎(jiǎng)。二是妥善處置“” 三菱化學(xué)閃爆事故。閃爆事故伊始，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)及時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)指揮，各相關(guān)職能部門聯(lián)合響應(yīng)、密切配合，使事故得到妥善處置，可以說是一次安委會(huì)牽頭、管委會(huì)相關(guān)部門協(xié)同應(yīng)對(duì)、企業(yè)同步應(yīng)急的成功案例，為今后類似事故的處置積累了經(jīng)驗(yàn)。

(4)區(qū)域封閉管理完成框架設(shè)計(jì)。抽調(diào)骨干力量，積極主動(dòng)推進(jìn)榭北工業(yè)園區(qū)封閉式管理這項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)研工作，按照“分類控制、分級(jí)管理、分步實(shí)施”的要求，通過對(duì)照大榭開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告，做了大量的專業(yè)咨詢、分析論證，結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、布局規(guī)劃、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)類型等實(shí)際情況，較好地完成了榭北化工園區(qū)封閉式管理近期與遠(yuǎn)期封閉框架方案設(shè)計(jì)，并已通過專家討論評(píng)審，為20xx年該項(xiàng)目的具體實(shí)施打下了基礎(chǔ)。

(5)特種設(shè)備監(jiān)管抓大治小平穩(wěn)有序。一是跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目、重大設(shè)備落地。提前介入中海油三期、福基石化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)助做好進(jìn)口設(shè)備的報(bào)檢工作;指導(dǎo)萬華5萬噸水性樹脂項(xiàng)目、環(huán)氧二期辦理特種設(shè)備施工手續(xù)并跟蹤施工進(jìn)度;開展萬華^v^氧化項(xiàng)目監(jiān)檢、萬華熱電410噸備用鍋爐水壓試驗(yàn)和漢圣石化登記核查。二是消除散小涉危行業(yè)的安全隱患。以本島傳統(tǒng)行業(yè)升降機(jī)、起重機(jī)為重點(diǎn)，開展涉氨制冷企業(yè)專項(xiàng)檢查45家次，發(fā)現(xiàn)并督促企業(yè)限期整改各類問題47個(gè)。

(6)安全技能與安全意識(shí)同步提升。以 “強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，立足“三早”(早謀劃、早部署、早行動(dòng))，體現(xiàn)“三貼近”(貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活)，通過“四強(qiáng)化”(強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳教育、強(qiáng)化隱患排查、強(qiáng)化事故應(yīng)急)，營造 “關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，完成對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人150名、安管員250名、特種作業(yè)人員500名、其他從業(yè)人員6000名、累計(jì)6900人的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)。

3.開展鐵腕執(zhí)法，專項(xiàng)整治和責(zé)任追究雙管齊下

(1)集中開展“八打八治”專項(xiàng)治理現(xiàn)成效。根據(jù)《大榭開發(fā)區(qū)安委會(huì)集中開展“八打八治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)》統(tǒng)一部署，結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品三場(chǎng)所二企業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于立即開展可燃爆粉塵作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)大檢查的通知》，排摸全區(qū)涉氨制冷、船舶修造、可燃爆粉塵、噴涂企業(yè)、有限空間作業(yè)企業(yè)51家，以普遍使用可燃塑粉的保險(xiǎn)箱行業(yè)為重點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)我區(qū)可燃爆粉塵企業(yè)專項(xiàng)治理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題73條，下發(fā)責(zé)令限期整改指令書11份、現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書1份，切實(shí)提高了我區(qū)保險(xiǎn)箱行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)粉塵爆炸危險(xiǎn)的了解和重視程度。

(2)加大依法追究責(zé)任力度。結(jié)合本局實(shí)際，制訂《安監(jiān)環(huán)保局案件會(huì)審制度》，進(jìn)一步提高依法行政水平，完善行政處罰程序，牽頭組織完成“”、““”三個(gè)安全生產(chǎn)事故調(diào)查,完成對(duì)4起事故案件的行政處罰，對(duì)事故責(zé)任單位和主要負(fù)責(zé)人共處罰款萬元。大力度處罰不僅讓涉事企業(yè)重樹安全生產(chǎn)理念，同時(shí)也喚醒了其他企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí)。

(二)推進(jìn)“生態(tài)綠島”行動(dòng)，維護(hù)碧水藍(lán)天環(huán)境

1.立足長效機(jī)制建設(shè)，四層面聚力驅(qū)動(dòng)

(1)統(tǒng)籌謀劃區(qū)域生態(tài)建設(shè)。一是統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域生態(tài)建設(shè)。環(huán)保局(生態(tài)辦)按照市生態(tài)建設(shè)的任務(wù)，細(xì)化分解并下發(fā)《寧波大榭開發(fā)區(qū)20xx年度生態(tài)市建設(shè)工作任務(wù)書》，明確任務(wù)^v^項(xiàng)46小項(xiàng)，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、督查職能，年初有任務(wù)，年中有督查，年末有考核，確保了各成員單位較好地完成了相關(guān)工作，全區(qū)生態(tài)建設(shè)工作環(huán)境持續(xù)向好。二是繼續(xù)創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。依據(jù)國家環(huán)保部暫停國家生態(tài)示范園區(qū)創(chuàng)建評(píng)審工作的要求，完成了創(chuàng)建規(guī)劃上報(bào)省環(huán)保廳進(jìn)行預(yù)審等前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)環(huán)保部重新啟動(dòng)創(chuàng)建受理工作的要求積極持續(xù)跟蹤推進(jìn)。

(2)推進(jìn)“五水共治”治污工程。根據(jù)“五水共治”總體部署，制定全區(qū)治污水專項(xiàng)治理對(duì)策，出臺(tái)開發(fā)區(qū)河道綜合治理方案和“河長制”實(shí)施方案，對(duì)建成區(qū)12條、非建成區(qū)9條河道進(jìn)行全面整治，推動(dòng)建立區(qū)域河道生態(tài)環(huán)境治理長效機(jī)制。

(3)完成iso14001環(huán)境管理體系論證。通過組織專業(yè)機(jī)構(gòu)第三方審核，對(duì)我區(qū)體系運(yùn)行管理作出了新的全面評(píng)估，并查找薄弱環(huán)節(jié)，整改不足，為我區(qū)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理水平提供重點(diǎn)方向，確保了我區(qū)正式通過環(huán)境管理體系再認(rèn)證，取得認(rèn)證證書。

(4)開展區(qū)域環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。創(chuàng)新環(huán)保監(jiān)管理念，作為省內(nèi)首例，委托浙江環(huán)科院環(huán)境咨詢有限公司對(duì)全區(qū)開展并完成區(qū)域環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，分析掌控了我區(qū)面臨的環(huán)境形勢(shì)和當(dāng)前環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范存在的問題，為提升區(qū)域整體環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力提供決策依據(jù)。

2.圍繞減排目標(biāo)落實(shí)，五措施合力攻堅(jiān)

(1)啟動(dòng)廢水處理提標(biāo)改造工程。在多次考察調(diào)研及與省、市、區(qū)相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上，編制完成榭西污水處理廠廢水處理提標(biāo)改造方案并報(bào)管委會(huì)審議通過，項(xiàng)目總投資2592萬元，目前已正式啟動(dòng)。

(2)落實(shí)市政府民生實(shí)事工程。落實(shí)了列入市政府民生實(shí)事工程的萬華熱電一期3臺(tái)220xx小時(shí)鍋爐煙氣脫硝項(xiàng)目建設(shè)。督促寧波萬華熱電公司投入資金 900余萬元，對(duì)一期項(xiàng)目三臺(tái)鍋爐煙氣實(shí)施脫硝，并于20xx年6月28日投入使用。經(jīng)運(yùn)行狀態(tài)評(píng)估，該項(xiàng)目脫硝效率可達(dá)70%以上，每年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)減少氮氧化物排放450噸以上，使得我區(qū)氮氧化物的排放量大大減少。

(3)超額完成黃標(biāo)車淘汰任務(wù)。針對(duì)黃標(biāo)車淘汰工作三年并二年、關(guān)鍵看頭年的工作形勢(shì)，通過實(shí)施全面調(diào)查排摸、深入宣傳發(fā)動(dòng)、政府獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼、部門緊密聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)制注銷等措施，共淘汰黃標(biāo)車736輛，完成年度任務(wù)的。

(4)落實(shí)排污權(quán)有償使用。根據(jù)市生態(tài)辦建設(shè)工作總體安排，制定下發(fā)《寧波大榭開發(fā)區(qū)排污許可證核發(fā)工作實(shí)施方案》，實(shí)施排污權(quán)有償使用和排污許可證發(fā)放工作，截至目前已征收排污權(quán)有償使用費(fèi)萬元，對(duì)13家企業(yè)發(fā)放a類排污許可證，基本完成排污權(quán)有償使用和排污許可證發(fā)放工作。

(5)實(shí)施污染排放總量控制。嚴(yán)格污染減排總量區(qū)域控制，把總量減排作為環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批的前置條件，新建項(xiàng)目所增加的污染物排放量不得超過區(qū)域總量控制指標(biāo)，超總量或無總量區(qū)域不再批準(zhǔn)新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)項(xiàng)目。累計(jì)完成7家企業(yè)刷卡排污系統(tǒng)建設(shè)及企業(yè)信息錄入，按照市環(huán)保局的統(tǒng)一安排將于20xx年1 月1日正式運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上，對(duì)符合環(huán)保準(zhǔn)入要求，利于保民生、保增長的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開通“綠色通道”，指導(dǎo)完成華泰盛富醋酸仲丁酯項(xiàng)目、環(huán)洋化工二期、萬華化學(xué)水性涂料、銀億乙硅烷等項(xiàng)目的環(huán)保審批。

3.著力生態(tài)治理提升，六重拳組合出擊

(1)開展環(huán)境隱患排查治理專項(xiàng)提升行動(dòng)。開展“綠劍”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，共出動(dòng)檢查執(zhí)法250余人次，檢查80余家企業(yè)，下達(dá)20xx改通知書，對(duì)12家企業(yè)的違法行為進(jìn)行立案查處，已處罰人民幣萬元，罰款額度為歷年來之最。如首次對(duì)1家企業(yè)因違反固廢法的行為進(jìn)行了行政處罰;針對(duì)太平村3家廢塑料加工點(diǎn)廢氣嚴(yán)重?cái)_民事件，環(huán)保局聯(lián)合公安、街道、城管等多方力量對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行多次談話，及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)通知書，最終取締該加工點(diǎn)。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇

職責(zé)：

1、對(duì)海量數(shù)據(jù)清洗、分析、挖掘、建模，參與模型的維護(hù)、部署、評(píng)估工作，并形成相應(yīng)的模型產(chǎn)品;

2、深入研究公司數(shù)據(jù)源，整理和發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值，形成數(shù)據(jù)產(chǎn)品并推動(dòng)落地;

4、對(duì)貸后資產(chǎn)包進(jìn)行精細(xì)化客戶分群、客戶畫像，撰寫深入的客戶分析報(bào)告，建立與產(chǎn)品、客群、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相適應(yīng)的細(xì)分模型。

崗位要求：

1、本科以上學(xué)歷，統(tǒng)計(jì)學(xué)，數(shù)學(xué)，計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)，較好工程能力優(yōu)先考慮;

2、1-3年以上數(shù)據(jù)分析/模型開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)整合，數(shù)據(jù)分析/挖掘，和解決業(yè)務(wù)問題的能力;

3、熟練使用sql，python進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和模型開發(fā);

4、精通多種機(jī)器學(xué)習(xí)算法，并具備良好的模型調(diào)優(yōu)能力;

5、能夠整體搭建數(shù)據(jù)架構(gòu)，構(gòu)建高質(zhì)量的特征，建立完善的特征體系;

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇

受銷售公司的重托，我代表銷售公司向本次職代會(huì)報(bào)告20xx年上半年的銷售工作報(bào)告情況及下半年的工作計(jì)劃安排，請(qǐng)予以審議。同時(shí)誠摯地請(qǐng)各位代表以高度的責(zé)任感，對(duì)銷售工作報(bào)告給以支持、幫助、指導(dǎo)和批評(píng)。

xx年是銷售公司注冊(cè)獨(dú)立法人的第一年，也是全面貫徹實(shí)施矩陣式銷售的第二年，總部領(lǐng)導(dǎo)及各分廠領(lǐng)導(dǎo)乃至集團(tuán)全體職工都對(duì)銷售工作給以了極大的支持和關(guān)注，政策調(diào)整及后勤保障都在向銷售工作傾斜。上半年的工作，我們概括地說：“喜憂參半，壓力與信心同在”，喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購件價(jià)格持續(xù)上漲，市場(chǎng)無序競(jìng)爭所帶來的壓力；產(chǎn)品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長，至6月21日，共完成銷售手扶拖拉機(jī)93727臺(tái)，同比增長，柴油機(jī)104159臺(tái)，同比增長，壓路機(jī)336臺(tái)，同比增長—，肥料26500噸，同比增長，裝載機(jī)262臺(tái)，挖掘機(jī)7臺(tái)，電動(dòng)自行車1046輛，旋耕機(jī)3237臺(tái)，同比增長，收割機(jī)2073臺(tái)同比增長，共完成銷售回款億元，同比增長；同時(shí)處理多年積壓不良資產(chǎn)萬元。市場(chǎng)逐步規(guī)范，銷售人員素質(zhì)及銷售管理水*顯著提高；憂的是時(shí)間已近過半，產(chǎn)品銷售、貨款回收比年初我們的目標(biāo)要求差距很大，這也是我們的壓力，但是我們已充分意識(shí)到，總部在后勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧，各區(qū)域通過上半年的摸索和經(jīng)驗(yàn)積累，市場(chǎng)已逐步成熟并規(guī)范，這都為下半年的銷售工作報(bào)告奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這就是我們的信心。

縱觀上半年銷售工作報(bào)告情況，沒能全面達(dá)到總部要求及銷售公司的預(yù)定目標(biāo)，辜負(fù)了總部領(lǐng)導(dǎo)的期望，也有愧于各廠的大力支持，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及代表予以誠摯的諒解，并繼續(xù)給以支持和幫助。

分析上半年任務(wù)完成原因，有我們內(nèi)部管理的因素，也有市場(chǎng)客觀變化的影響。在內(nèi)部管理方面，一是我們銷售公司的總體管理水*不高，管理手段和管理理念短時(shí)間內(nèi)沒能有質(zhì)的提高，駕馭市場(chǎng)和統(tǒng)攬全局的能力相對(duì)較低，在我們要求全面發(fā)揮矩陣式銷售優(yōu)勢(shì)的過程中，針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新問題，應(yīng)對(duì)措施被動(dòng)，不能創(chuàng)造性地開展銷售工作，導(dǎo)致在競(jìng)爭中沒能顯示出明顯的優(yōu)勢(shì)。二是區(qū)域人員應(yīng)變市場(chǎng)能力差，面對(duì)激烈而多變的市場(chǎng)競(jìng)爭，不是想方設(shè)法說服我們的代理商或是尋找并突出我們的產(chǎn)品賣點(diǎn)，而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放松。年初江西市場(chǎng)出現(xiàn)了問題，總部及總公司對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范使得各區(qū)域人員陷入迷茫，原有的銷售模式從心底被打亂，更多的人縮手縮腳，不能放開去操作、去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)；三是產(chǎn)品質(zhì)量問題再次成為制約銷售的重要因素。06年上半年，裝載機(jī)倉促形成批量，連續(xù)不斷的質(zhì)量問題使得業(yè)務(wù)員傾力打開的市場(chǎng)近乎整個(gè)喪失，尤其小型裝載機(jī)，可以說是賣一臺(tái)退一臺(tái)，經(jīng)銷商及客戶不同程度地失去了信心，相對(duì)成熟的壓路機(jī)產(chǎn)品，大問題不多，小毛病層出不窮，有的一臺(tái)機(jī)器短時(shí)間內(nèi)連續(xù)更換零部件達(dá)七次之多；就連我們的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也并未按設(shè)想的一樣，具有明顯高出其它廠家產(chǎn)品檔次的優(yōu)勢(shì)，反而是氣孔、砂眼等質(zhì)量問題較往年上升，許多經(jīng)銷商反映，今年我們的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格高出許多，而質(zhì)量卻同比明顯下降。在外部因素方面，一是春節(jié)過后的原材料、外協(xié)外購件價(jià)格的持續(xù)驚人上漲，我們沒有作好充分的思想準(zhǔn)備，生產(chǎn)組織跟不上，旺季缺貨，生產(chǎn)與銷售局部脫節(jié)，保守地說，因?yàn)槿必浽斐傻匿N售損失不會(huì)低于1個(gè)億；二是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)的連續(xù)價(jià)格上調(diào)，使經(jīng)銷商利潤減少，積極性下降，更重要的是助長了一些小廠家的競(jìng)爭水*，不同程度地瓜分了我們的部分市場(chǎng)；三是工程機(jī)械銷售在四月底以來，國家一系列金融政策和行政干預(yù)手段出臺(tái)來抑制固定資產(chǎn)投資過熱，形成“急剎車、硬著陸”的局面，客戶購買力下降，加上我們集團(tuán)推行的分期、承兌加價(jià)較高，使代理商及客戶一時(shí)反應(yīng)不過來，造成了工程機(jī)械銷售進(jìn)展緩慢。

總之，上半年的銷售工作報(bào)告可以說是歷盡艱辛，喜憂參半，重要的是我們得以吸取教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?；仡櫳习肽甑匿N售，我們主要做了以下幾方面工作：

銷售工作報(bào)告制度逐步健全，績效考核體系穩(wěn)步完善而合理。

xx年是銷售政策全面大幅度調(diào)整的一年，農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、肥料等執(zhí)行不同的銷售政策、并根據(jù)不同的回款方式執(zhí)行不同的價(jià)格和銷售提成，根據(jù)總部的銷售管理制度，銷售公司以辦公室為主，及時(shí)對(duì)費(fèi)用及提成系數(shù)進(jìn)行了測(cè)算，先后制定出臺(tái)了《業(yè)務(wù)員薪給加級(jí)管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷審批制度》、《工程服務(wù)人員、三包司機(jī)、業(yè)務(wù)司機(jī)薪金費(fèi)用管理辦法》等十余項(xiàng)適合2006年銷售實(shí)際的配套管理制度。

考核改變了過去的單一任務(wù)考核形式，實(shí)行以效益為中心，即以產(chǎn)品銷售和貨款回收為主，兼顧資金管理、市場(chǎng)開發(fā)等七項(xiàng)指標(biāo)在內(nèi)的績效考核，通過對(duì)業(yè)績的考核累加，使業(yè)務(wù)員分級(jí)分等，按級(jí)按等加薪，形成一種相對(duì)永久性的激勵(lì)。

2、嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，嚴(yán)謹(jǐn)銷售工作報(bào)告作風(fēng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)員忠誠度教育，著手培育的銷售鐵軍已現(xiàn)雛形。

針對(duì)xx年個(gè)別市場(chǎng)出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象，銷售公司主動(dòng)并配合總部出臺(tái)了系列規(guī)范措施。在費(fèi)用控制上采取定向區(qū)域包干、權(quán)力下放、總公司調(diào)控；在風(fēng)險(xiǎn)防范上繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)金保障制度和區(qū)域分片聯(lián)保、業(yè)務(wù)員互保制度；對(duì)不規(guī)范合同、潛在風(fēng)險(xiǎn)合同，加大審批把關(guān)力度；配合紀(jì)委成立了市場(chǎng)核查清理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)區(qū)域的自查自糾進(jìn)行督促和檢查。

xx年銷售公司重點(diǎn)強(qiáng)化全體業(yè)務(wù)員的忠誠度教育，培育銷售隊(duì)伍成為懂經(jīng)營、善管理、求實(shí)效、講奉獻(xiàn)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)一致的`銷售鐵軍，從業(yè)務(wù)員的日常行為開始到業(yè)務(wù)運(yùn)作、市場(chǎng)談判都嚴(yán)格按制度按規(guī)定要求及考核。我們?cè)诓煌瑘?chǎng)合以不同形式，深入貫徹學(xué)習(xí)《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對(duì)企業(yè)的忠誠，強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員的銷售技巧、業(yè)務(wù)能力及提高對(duì)企業(yè)的忠誠度。6月1日，首期46名銷售骨干人員封閉式脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)班已開始按計(jì)劃軍訓(xùn)及學(xué)習(xí)，將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。

3、初步確立了以辦公室為核心的銷售信息中心，銷售工作報(bào)告的靈活性和針對(duì)性大幅度增強(qiáng)。

根據(jù)矩陣式銷售模式的特點(diǎn)，銷售公司確立了以銷售辦公室為核心的信息中心，輻射各市場(chǎng)區(qū)域及后勤處室，從計(jì)劃提報(bào)、生產(chǎn)組織、業(yè)務(wù)發(fā)貨到市場(chǎng)銷售、服務(wù)反饋，辦公室積極協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行，通過辦公室及時(shí)收集市場(chǎng)反饋的銷售信息、產(chǎn)品質(zhì)量、同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況以及售后服務(wù)等各種情況，匯總后報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策調(diào)整及銷售工作報(bào)告改進(jìn)提供客觀真實(shí)的參考，同時(shí)把集團(tuán)生產(chǎn)情況及產(chǎn)品改進(jìn)或總部決策等信息反饋到市場(chǎng)，便于市場(chǎng)靈活調(diào)整銷售策略。信息中心的確立，使市場(chǎng)信息及總部決策在第一時(shí)間內(nèi)匯融，銷售的靈活性和針對(duì)性大幅度增強(qiáng)。

4、銷售工作報(bào)告中嚴(yán)抓內(nèi)勤管理，嚴(yán)格區(qū)域考核，軍事化管理與人性化管理相結(jié)合。

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)變化，面對(duì)紛繁交錯(cuò)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)，銷售公司通過嚴(yán)抓內(nèi)勤管理及嚴(yán)格區(qū)域考核來彌補(bǔ)我們產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、品牌無明顯優(yōu)勢(shì)的不足。后勤處室嚴(yán)格按目標(biāo)卡中的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)考核，各區(qū)域按市場(chǎng)七項(xiàng)指標(biāo)考核。5月份報(bào)請(qǐng)總部同意，對(duì)連續(xù)三個(gè)月銷售業(yè)績完成較差的區(qū)域，已有12位經(jīng)理9位副經(jīng)理被降級(jí)降職使用。在實(shí)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，銷售公司內(nèi)部也大力推行人性化管理，結(jié)合總部對(duì)銷售的優(yōu)惠和照顧，我們自五月份開始推行集體出差迎往接送制；對(duì)xx年孩子高考的銷售業(yè)務(wù)員，我們召開了慰問座談會(huì)，每個(gè)考生發(fā)送了紀(jì)念品。

5、銷售工作報(bào)告較成功地推行了目前國內(nèi)較先進(jìn)的廠、商、銀聯(lián)合經(jīng)銷模式。

在工程機(jī)械銷售全國性銀行按揭停止，工程機(jī)械銷售受阻的情況下，我們與武漢道遠(yuǎn)公司、廣東發(fā)展銀行湖北分行經(jīng)過探討論證，三方相互多次的深入考察，成功地推行了廠、商、銀聯(lián)合銷售模式。此銷售模式弱化了三方風(fēng)險(xiǎn)，提高了生產(chǎn)廠的生產(chǎn)組織能力，有利于減少庫存，實(shí)現(xiàn)訂單式生產(chǎn)，更能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，在局部地區(qū)提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率乃至壟斷該市場(chǎng)。

6、銷售工作報(bào)告成功地舉辦了第一階段的產(chǎn)品巡展暨用戶座談會(huì)，戰(zhàn)略意義巨大而深遠(yuǎn)。

上半年，銷售公司較成功地在山東、河北、山西、河南、湖北、安徽、上海七個(gè)地區(qū)組織召開了產(chǎn)品巡展及用戶座談會(huì)，會(huì)議效果顯著，各生產(chǎn)廠主要領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)質(zhì)量人員參加了會(huì)議，對(duì)我們的產(chǎn)品改進(jìn)、質(zhì)量提高起到了督促作用，通過展會(huì)，企業(yè)形象及產(chǎn)品知名度得到很大提高，廠商關(guān)系得以深化和穩(wěn)固。

xx年的下半年將是決定我們能否全面完成年初預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵半年，綜合來看，自5月下旬以后，鋼鐵煤炭等原材料價(jià)格回落，通過集團(tuán)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施與全員參與質(zhì)量改進(jìn)，各種產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高；裝載機(jī)、挖掘機(jī)的生產(chǎn)工藝也漸趨成熟，產(chǎn)品質(zhì)量及貨源供應(yīng)有了一定保證；各區(qū)域市場(chǎng)逐步成熟并規(guī)范，業(yè)務(wù)員素質(zhì)和技能顯著提高，銷售隊(duì)伍純潔凈化，戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。這些都為我們?nèi)嫱瓿上掳肽甑匿N售工作報(bào)告奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。外部因素方面，國家將從宏觀政策上保證國民經(jīng)濟(jì)不低于7、9%的增長率，上半年因各種原因關(guān)閉或暫停的工程將陸續(xù)啟動(dòng)，國家“三農(nóng)”政策也步入實(shí)質(zhì)性階段，從這些角度上說，全面完成年初制定的9個(gè)億的銷售目標(biāo)，我們是充滿信心的！

為了確保下半年的銷售工作報(bào)告計(jì)劃落到實(shí)處，我們將重點(diǎn)開展如下幾方面工作：

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部職能，全面發(fā)揮矩陣式銷售工作報(bào)告優(yōu)勢(shì)。

下半年，我們將通過上半年的業(yè)績考核，選拔推薦有能力、威望高、懂經(jīng)營、善管理的年輕人員充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位，充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)才能，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使其管轄的區(qū)域各種產(chǎn)品銷售均衡增長；我們將根據(jù)銷售實(shí)際情況及優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，適當(dāng)調(diào)整分管副總的分管范圍，突出區(qū)域銷售特點(diǎn)，加大銷售與生產(chǎn)協(xié)調(diào)力度，切實(shí)體現(xiàn)橋梁紐帶作用，使矩陣式銷售優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。

2、在銷售工作報(bào)告中適時(shí)調(diào)整銷售策略，實(shí)施靈活多樣、適應(yīng)市場(chǎng)變化的銷售模式。

銷售的命脈在于市場(chǎng)，而市場(chǎng)的命脈是變化。把握市場(chǎng)命脈，就是能有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的策略和措施，固守一成不變的銷售政策，只有坐以待斃。我們將在總部的支持下，適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整銷售策略，個(gè)別市場(chǎng)個(gè)別對(duì)待，個(gè)別情況個(gè)別對(duì)待，只要有利潤，只要有利于市場(chǎng)或是企業(yè)利益，不論大小，堅(jiān)決運(yùn)作，盡全力使業(yè)務(wù)員的努力化為有效的訂單。

3、在銷售工作報(bào)告中繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，優(yōu)勝劣汰，精減冗員，堅(jiān)定信心培育銷售隊(duì)伍成為一支鐵軍。

我們已付印被譽(yù)為“最完美的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本”的《沒有任何借口》一書，人手一冊(cè)。利用銷售淡季，繼續(xù)第二輪、第三輪銷售人員封閉式培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員執(zhí)行力、服從性及忠誠度教育，引導(dǎo)員工憑著對(duì)企業(yè)的忠心，對(duì)工作負(fù)責(zé)的“紅心”開展?fàn)I銷工作，時(shí)時(shí)事事把企業(yè)利益放在首位，在維護(hù)企業(yè)利益的大前提下，出于公心，踏實(shí)做事，在為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時(shí)體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。當(dāng)今首先教育業(yè)務(wù)員學(xué)會(huì)做人，人格魅力是銷售成功的重要因素，熱忱、恒心、自信、勇氣和積極的態(tài)度能感染客戶；其次教育大家信賴自己的產(chǎn)品，并對(duì)產(chǎn)品知識(shí)了如指掌；第三要求業(yè)務(wù)員充分了解市場(chǎng)，善于去收集市場(chǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，因?yàn)槊恳粋€(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都可促成銷售機(jī)會(huì)；第四要學(xué)會(huì)弄清客戶購買的真正原因，并有針對(duì)性的交流；第五教會(huì)業(yè)務(wù)員推銷產(chǎn)品前先要推銷個(gè)人，用笑容去廣結(jié)人緣；第六做一個(gè)咨詢員，而不只是銷售員，通過互相探討，讓客戶自發(fā)產(chǎn)生購買動(dòng)機(jī)；第七銷售要以“雙贏”做前提，不強(qiáng)迫別人購買，能盡量站在對(duì)方角度考慮；第八通過教育，對(duì)于一心多用，腳踏兩只船，不能全心全意開展銷售工作的人員堅(jiān)決予以剔除銷售隊(duì)伍；對(duì)于有位卻無為，或是狂妄自大、居功自傲、不知進(jìn)取甚或擾亂市場(chǎng)、阻礙他人發(fā)展的區(qū)域干部堅(jiān)決予以調(diào)換，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)總部調(diào)離銷售公司。

4、在銷售工作報(bào)告中嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，保障后勤供應(yīng)，確保廣大銷售人員時(shí)刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場(chǎng)。

國家的宏觀調(diào)控政策，使得工程機(jī)械這個(gè)行業(yè)可能在近期內(nèi)難以恢復(fù)，我們得接受這個(gè)事實(shí)，現(xiàn)在做銷售很難，市場(chǎng)需求是急劇下滑，回款更是個(gè)嚴(yán)重問題，這就需要我們趕快想辦法，找到新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，培育新的市場(chǎng)，并幫助用戶尋求施工機(jī)會(huì)。另外，還將努力爭取做好廠商銀聯(lián)合銷售這一模式，來擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額，我相信社會(huì)是不會(huì)停止前進(jìn)步伐的，只是像海潮有起有落，把握好市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，制定出適應(yīng)市場(chǎng)的銷售政策，市場(chǎng)一定會(huì)給我們好的契機(jī)的。

我們將申請(qǐng)總部按2005年銷售政策兌現(xiàn)業(yè)務(wù)員應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)，在以后的工作中，只要是按政策按規(guī)定該給予獎(jiǎng)勵(lì)的，及時(shí)給予造發(fā)獎(jiǎng)金；對(duì)于違犯銷售規(guī)章制度、弄虛作假、圖謀私利的進(jìn)行嚴(yán)格處罰，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)人力資源部處理。獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的同時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)人員給以無微不至的后勤供應(yīng)，在總部給予業(yè)務(wù)員家屬內(nèi)退和減少工作時(shí)間的基礎(chǔ)上，對(duì)于日常家庭或個(gè)人工作中確有困難的，公司將由辦公室協(xié)調(diào)在第一時(shí)間內(nèi)幫助解決，確保解除他們的后顧之憂，讓他們?nèi)硇耐度氲戒N售工作中，時(shí)刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場(chǎng)。

5、加大外貿(mào)業(yè)務(wù)運(yùn)作，擴(kuò)大外貿(mào)出口份額，使其成為銷售工作報(bào)告大的增長點(diǎn)。

下半年總公司將加大對(duì)集團(tuán)青島進(jìn)出口有限公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作考核，擴(kuò)大產(chǎn)品外貿(mào)出口份額。根據(jù)目前的情況，除去出口集團(tuán)各種產(chǎn)品，外貿(mào)公司在其他產(chǎn)品方面的業(yè)務(wù)也在逐步發(fā)展：我們已經(jīng)開始為*重汽集團(tuán)在菲律賓市場(chǎng)上代理出口特種車輛，為江蘇雷華公司代理塑料加工設(shè)備，涉及日本、意大利、美國等多個(gè)國家，還與日本一家公司洽談，擬代理進(jìn)口日本產(chǎn)的各型號(hào)汽油機(jī)，力爭使外貿(mào)出口成為今年銷售工作報(bào)告的大的增長點(diǎn)。

6、在銷售工作報(bào)告中提高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化三包服務(wù)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力。

產(chǎn)品質(zhì)量是我們銷售取勝的法寶，三包服務(wù)更是不可忽視的重要內(nèi)容，三包服務(wù)的質(zhì)量，將直接影響著銷售，我們將再增設(shè)一部800三包服務(wù)熱線電話，三部熱線同時(shí)實(shí)行16小時(shí)值班；加強(qiáng)工程技術(shù)三包人員的培訓(xùn)及考核，培養(yǎng)他們成為集壓路機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)維修為一體的多面手；健全各市場(chǎng)區(qū)域的維修服務(wù)站，做到有投訴，就有處理，有處理就有滿意，真正實(shí)現(xiàn)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

各位代表，面對(duì)著宏偉而鼓舞人心的計(jì)劃目標(biāo)，銷售公司全體人員充滿了信心，充滿了斗志，我們將在總部的英明決策和大力支持下，同舟共濟(jì)、眾志成城、群策群力、全力以赴奪取銷售工作報(bào)告的全面勝利！

謝謝大家！

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇

我是_警官學(xué)院_級(jí)_專業(yè)的學(xué)生，今年_月份剛開學(xué)，按照學(xué)校的安排來到_派出所實(shí)習(xí)，在這里度過了有意義的半年。如今，半年即將過去，在這里也學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的有價(jià)值的東西。下面就是我半年的學(xué)習(xí)和生活情況，以及對(duì)警察這種職業(yè)的一種重新的理解和感觸。

剛剛才到這里的時(shí)候，就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了實(shí)習(xí)并不只是一種單純工作上的學(xué)習(xí)，教室也并非只能在戶籍室，我們要學(xué)習(xí)的東西很多，范圍也很廣，這是我們踏入社會(huì)的第一個(gè)地方，學(xué)到的東西以后進(jìn)入社會(huì)肯定會(huì)更有價(jià)值。來到這里，應(yīng)該得到鍛煉，有所收獲。

來所里實(shí)習(xí)，意義在于更加全面的認(rèn)識(shí)自己;對(duì)于學(xué)校和家庭，我們是學(xué)生，孩子?，F(xiàn)在我們要通過實(shí)習(xí)，接觸社會(huì)，讓自己變成一個(gè)社會(huì)人，要進(jìn)入社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)的改變和社會(huì)的?

通過這半年的工作，我大概的了解了這個(gè)實(shí)習(xí)工作的地方，這里的生活平淡但是充實(shí)，警官們生活的環(huán)境比較艱苦，工作也很艱辛。在感嘆這里的生活環(huán)境惡劣的同時(shí)，我也暗暗的佩服這些在這里生活工作的民警們，我們只是半年，而他們?cè)谶@里這么多年了也沒有見到一個(gè)抱怨的，警察要的就是這種吃苦耐勞的精神，連這樣的苦都吃不了怎么為人民服務(wù)?這一點(diǎn)也是值得學(xué)習(xí)的地方;還有，我們需要仔細(xì)的觀察他們?cè)诠ぷ髦袨槿颂幨赖姆椒ê退枷?，提取好的來學(xué)習(xí)。剛來不久，我就遇到了這樣一個(gè)案件(案件本身我就不說了，自己想想在派出所遇到了什么)，我認(rèn)為，不管一個(gè)人的業(yè)績?nèi)绻?，首先該做到的就是?duì)人誠懇，不昧良心，先學(xué)做人，然后做事。

一個(gè)平凡的警察，而非小說中，電影里面的那么神化，生活中的警察，就像我們所里的一樣，干得是實(shí)事，接觸的是真正的老百姓，我們來實(shí)習(xí)，不僅需要認(rèn)識(shí)警察這種職業(yè)，還需要了解我們衣食父母，我們服務(wù)的對(duì)象——老百姓。

社會(huì)上有光明也有黑暗，人心有善良也有邪惡。社會(huì)是由人組成的，現(xiàn)象是由人造成的。真實(shí)的老百姓，淳樸的，善良的，勇敢的，博愛的，寬容的;齷齪的，骯臟的，貪財(cái)?shù)模蒙模圮浥掠驳摹还苁窃趺礃拥睦习傩?，他們都是弱?shì)群體，他們組成了社會(huì)，同時(shí)又受到社會(huì)的影響。我們?cè)趹艏医佑|的人大部分都是來自農(nóng)村的，文化水品比較低的老百姓，一個(gè)簡單的問題需要你給他講很多遍，還常常有人因?yàn)椴焕斫夂筒恍湃螌?duì)我們大吼大叫，甚至使用暴力。耐心好脾氣也成了一位戶籍警必須的品質(zhì)。

這次實(shí)習(xí)讓我進(jìn)一步了認(rèn)識(shí)公安，認(rèn)識(shí)社會(huì)，也認(rèn)識(shí)到在公安社會(huì)中的自己。同時(shí)也了解到自己的不足。知道了學(xué)習(xí)的重要性，其實(shí)學(xué)校知識(shí)，還是有一部分是有用的，比如說公安專業(yè)中的跟蹤與反跟蹤，治安學(xué)，法學(xué)，犯罪心理學(xué)，不過，我認(rèn)為有用的課程我們還沒有開，如果以后開這樣的課一定會(huì)好好學(xué)。其次是我發(fā)現(xiàn)，在所里，論經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)斗我們比不上那些資深的干警，但我們年輕人的優(yōu)勢(shì)在于英語電腦。當(dāng)然，在局里的同學(xué)還需要較強(qiáng)的寫材料啊，文字方面的文書能力。在實(shí)際工作中，需要學(xué)習(xí)的是一種思維，以馬克思哲學(xué)理論為基礎(chǔ)的人生觀價(jià)值觀，很強(qiáng)的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。這些都來源于我們的書本知識(shí)。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇

_________公司(單位)(以下簡稱甲方)

_________(以下簡稱乙方)

身份證號(hào)：_______________

家庭住址：_______________

依照國家有關(guān)法律條例，就聘用事宜，訂立本勞動(dòng)合同。

第一條試用期及錄用

(一)甲方依照合同條款聘用乙方為員工，乙方工作部門為_________職位，工種為__________，乙方應(yīng)經(jīng)過三至六個(gè)月的試用期，在此期間，甲乙任何一方有權(quán)終止合同，但必須提前七天通知對(duì)方或以七天的試用工資作為補(bǔ)償。

(二)試用期滿，雙方無異議，乙方成為甲方的正式合同制勞務(wù)工，甲方將以書面方式給予確認(rèn)。

(三)乙方試用合格后被正式錄用，其試用期應(yīng)計(jì)算在合同有效期內(nèi)。

第二條工資及其它補(bǔ)助獎(jiǎng)金

(一)甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營狀況實(shí)行本企業(yè)的等級(jí)工資制度，并根據(jù)乙方所擔(dān)負(fù)的職務(wù)和其他條件確定其相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，以銀行轉(zhuǎn)帳形式支付，按月發(fā)放。

(二)甲方根據(jù)盈利情況及乙方的行為和工作表現(xiàn)增加工資，如果乙方?jīng)]達(dá)到甲方規(guī)定的要求指標(biāo)，乙方的工資將得不到提升。

(三)甲方(公司主管人員)會(huì)同人事部門，在如下情況，甲方將給乙方榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如模范地遵守公司的規(guī)章制度，生產(chǎn)和工作中的突出貢獻(xiàn)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，技術(shù)革新、經(jīng)營管理改善，乙方也由于有突出貢獻(xiàn)得到工資和職務(wù)級(jí)別的提升。

(四)甲方根據(jù)本企業(yè)利潤情況設(shè)立年終獎(jiǎng)金，可根據(jù)員工勞動(dòng)表現(xiàn)及在單位服務(wù)年限發(fā)放獎(jiǎng)金。

(五)甲方根據(jù)*的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)狀況，向乙方提供津貼和補(bǔ)助金。

(六)除了法律、法規(guī)、規(guī)章明確提出的要求補(bǔ)助外，甲方將不再有義務(wù)向乙方提供其它補(bǔ)助津貼。

第三條工作時(shí)間及公假

(一)乙方的工作時(shí)間每天為8小時(shí)(不含吃飯時(shí)間)，每星期工作五天半或每周工作時(shí)間不超過44小時(shí)，除吃飯時(shí)間外，每個(gè)工作日不安排其它休息時(shí)間。

(二)乙方有權(quán)享受法定節(jié)假日以及婚假、喪假等有薪假期。甲方如要求乙方在法定節(jié)假日工作，在征得乙方同意后，須安排乙方相應(yīng)的時(shí)間輪休，或按國家規(guī)定支付乙方加班費(fèi)。

(三)乙方成為正式員工，在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年后，可按比例獲得每年根據(jù)其所擔(dān)負(fù)的職務(wù)相應(yīng)享受________天的有薪年假。

(四)乙方在生病時(shí)，經(jīng)甲方認(rèn)可的醫(yī)生及醫(yī)院證明，過試用期的員工每月可享受有薪病假一天，病假工資超出有薪病假部分的待遇，按*和單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，可調(diào)整變動(dòng)工作時(shí)間，包括變更日工作開始和結(jié)束的時(shí)間，在照顧員工有合理的休息時(shí)間的情況下，日工作時(shí)間可做不連貫的變更，或要求員工在法定節(jié)假日及休息日到崗工作。乙方無特殊理由應(yīng)積極支持和服從甲方安排，但甲方應(yīng)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。

第四條員工教育

在乙方任職期間，甲方須經(jīng)常對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度及社會(huì)法制教育，乙方應(yīng)積極接受這方面的教育。

第五條工作安排與條件

(一)甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的能力，合理安排和調(diào)整乙方的工作，乙方應(yīng)服從甲方的管理和安排，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成甲方指派的工作任務(wù)。

(二)甲方須為乙方提供符合國家要求的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，否則乙方有權(quán)拒絕工作或終止合同。

第六條勞動(dòng)保護(hù)

甲方根據(jù)生產(chǎn)和工作需要，按國家規(guī)定為乙方提供勞動(dòng)保護(hù)用品和保健食品。對(duì)女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期提供相應(yīng)的保護(hù)，具體辦法按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七條勞動(dòng)保險(xiǎn)及福利待遇

(一)甲方按國家勞動(dòng)保險(xiǎn)條例規(guī)定，為乙方支付醫(yī)藥費(fèi)用，病假工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用及工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。

(二)甲方根據(jù)單位規(guī)定提供乙方宿舍和工作餐(每天________次)。

第八條解除合同

(一)符合下列情況，甲方可以解除勞動(dòng)合同

(1)甲方因營業(yè)情況發(fā)生變化，而多余的職工又不能改換其它工種。

(2)乙方患病或非因工負(fù)傷，按規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能調(diào)換其它工種。

3)乙方嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，并造成一定后果，根據(jù)企業(yè)有關(guān)條例和規(guī)定應(yīng)予辭退的，甲方有權(quán)隨時(shí)解除乙方的勞動(dòng)合同。

(4)乙方因觸犯國家法規(guī)被拘留，勞動(dòng)教養(yǎng)、判刑，甲方將作開除處理，勞動(dòng)合同隨之終止。

(二)符合下列情況，乙方可以解除勞動(dòng)合同。

(1)經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，勞動(dòng)安全，衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害了乙方身體健康的。

(2)甲方不履行勞動(dòng)合同或違反國家政策、法規(guī)、侵害乙方合法利益。

(3)甲方不按規(guī)定支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬的。

(三)在下列情況下，甲方不得不解除勞動(dòng)合同。

(1)乙方患病和因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。

(2)乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病，正在進(jìn)行治療的。

(72)女員工在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的。

(四)乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病、醫(yī)療終結(jié)經(jīng)*有關(guān)部門確認(rèn)為部分喪失勞動(dòng)能力的，企業(yè)應(yīng)予妥善安置。

(五)任何一方解除勞動(dòng)合同，一般情況下，必須提前一個(gè)月通知對(duì)方，或以一個(gè)月的工資作為補(bǔ)償，解除合同的程序按企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理。

(六)乙方在合同期內(nèi)，持有正當(dāng)理由，不愿繼續(xù)在本企業(yè)工作時(shí)，可以提出辭職，但須提前一個(gè)月書面通知甲方，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后生效。辭職員工如系由企業(yè)出資培訓(xùn)，在培訓(xùn)期滿后，工作未滿合同規(guī)定年限的，應(yīng)賠償甲方一定的培訓(xùn)費(fèi)用。未經(jīng)甲方同意擅自離職，甲方有權(quán)通過*勞動(dòng)部門，要求乙方返回工作崗位，并賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第九條勞動(dòng)紀(jì)律

(一)乙方應(yīng)遵守國家的各項(xiàng)規(guī)定和企業(yè)的《員工手冊(cè)》以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)乙方如觸犯刑律，受法律制裁或違反《員工手冊(cè)》和甲方規(guī)定的其它規(guī)章制度，甲方有權(quán)按《員工手冊(cè)》等規(guī)定，分別給予乙方相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至開除，因乙方違反《員工手冊(cè)》和其它規(guī)章制度，造成本企業(yè)利益受到損害，如企業(yè)聲譽(yù)的損害、財(cái)產(chǎn)的損壞，甲方根據(jù)嚴(yán)重程度，可采取一次性罰款措施。

(三)如果乙方違反合同規(guī)定，貪污受賄，嚴(yán)重玩忽職守或有不道德、粗魯行為，引起或預(yù)示將引起嚴(yán)重?fù)p害到他人人身和財(cái)產(chǎn)利益，乙方觸犯刑律受到法律制裁等，上述種種，甲方有權(quán)立即予以開除，并不給予^v^合同補(bǔ)償金^v^和^v^合同履約金^v^。乙方貪污受賄或損害他人人身和財(cái)產(chǎn)利益所造成的損失。由乙方負(fù)完全承擔(dān)賠償責(zé)任。

(四)乙方在合同期內(nèi)和以后，不得向任何人泄漏本企業(yè)的商業(yè)機(jī)密消息。乙方在職期間不得同時(shí)在與本企業(yè)經(jīng)營相似的企業(yè)、團(tuán)體以及與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)團(tuán)體兼職。乙方合同終止或其他原因由本企業(yè)離職時(shí)，應(yīng)向部門主管人員交回所有與經(jīng)營有關(guān)的文件資料，包括通信、備忘錄、顧客清單、圖表資料及培訓(xùn)教材等。

第十條合同的實(shí)施和批準(zhǔn)

(一)本合同經(jīng)_____________討論制定，報(bào)經(jīng)_______批準(zhǔn)，用_______文字書寫，內(nèi)容以中文為準(zhǔn)，合同解釋權(quán)屬本公司人事部。

(二)單位《員工手冊(cè)》、《雇員犯規(guī)及警告通告》及其它經(jīng)濟(jì)紀(jì)律規(guī)定均為合同附件，是合同的組成部分。

(三)本合同一經(jīng)鑒定，甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守，任何一方不得單方面修改合同內(nèi)容，如有未盡事宜或與*有關(guān)規(guī)定抵觸時(shí)，按*有關(guān)規(guī)定處理。

(四)本合同自鑒定之日生效，有效期為________年于________年_______月_______日到期，合同期滿前兩個(gè)月，如雙方無異議本合同自行延長________年。

(五)本合同一式_____份，甲乙雙方各執(zhí)_____份，由甲方上級(jí)主管部門和國家勞動(dòng)管理部門監(jiān)督執(zhí)行。

甲方(簽字)：_______________

日期：____________________

乙方(簽字):_______________

日期：____________________

數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)5篇（擴(kuò)展6）

——數(shù)據(jù)分析報(bào)告格式

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇

在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動(dòng)謀發(fā)展，務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭一流”的主題實(shí)踐活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我一年來的工作情況。

作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十一屆^v^二次會(huì)議和在中紀(jì)委十七屆三次全會(huì)上的講話精神，進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識(shí)和政治水平；一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，取人之長，補(bǔ)己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識(shí)，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平，堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心。

一年來，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢，無論是本部門需要的報(bào)表還是為其他部門提供的報(bào)表。保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報(bào)表的分類、整理、歸檔工作。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改。同時(shí)，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作，保證其正常運(yùn)行。

三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少，有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力；理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。

針對(duì)以上不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，共同把辦公室的工作做細(xì)做好。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇

今年來，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo)，加大力氣推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，切實(shí)抓好村社財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新跨越?，F(xiàn)將200*年工作完成情況總結(jié)

國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)17973萬元，比上年增長14﹒5。

2、農(nóng)民人均收入純收入比上年增加200元，比上年增長5﹒5。

一、實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快畜牧業(yè)發(fā)展。全年肉類總產(chǎn)量達(dá)2325噸，完成101；狂犬病防疫率100；豬口蹄疫預(yù)防、豬瘟三聯(lián)苗注射、雞新城疫免疫率均為100，并通過市畜牧局驗(yàn)收。

2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快。完成種養(yǎng)殖專業(yè)大戶摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)，組建了五大協(xié)會(huì)、七大基地領(lǐng)導(dǎo)班子。已進(jìn)一步規(guī)范了7個(gè)基地建設(shè)，成立了珍珠雞養(yǎng)殖技術(shù)協(xié)會(huì)和果樹苗木種植技術(shù)協(xié)會(huì)；新增無公害水稻9900畝，完成132，發(fā)展無公害蔬菜210畝（雙槐村和長林村），完成105。

3、積極實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)4項(xiàng)（秸稈綜合利用及稻田保護(hù)性耕作技術(shù)、食用竹規(guī)范化栽培技術(shù)、配方施肥技術(shù)、拋秧技術(shù)），建成科技示范基地1個(gè)（回龍村400畝食用竹示范基地），科技示范村2個(gè)（雙槐村珍珠雞示范養(yǎng)殖和花溪村經(jīng)濟(jì)林木示范種植），發(fā)放秸稈綜合利用、育秧及小麥病蟲害防治技術(shù)資料3000余份，舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)11期（食用竹栽培管理、水稻育秧、秸稈綜合利用及稻田保護(hù)性耕作等技術(shù)），受訓(xùn)6500余人（次），開展包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)信息管理等科普知識(shí)宣傳4期，受教育8000余人（次）。完成秸稈禁燒工作，與去年相比露天焚燒秸稈現(xiàn)象明顯減少，完成秸稈還田8200畝，其中推廣機(jī)械化秸稈還田5100畝，完成全年推廣任務(wù)的100。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)在南溪、柳林、欄廂、齊心四個(gè)村新建u型渠工程2千余米，完成167，新增節(jié)水灌溉面積320畝，完成229，新增節(jié)旱地澆灌面積1750畝，完成115，在山區(qū)5個(gè)村新建和改建微水治旱工程建設(shè)項(xiàng)目38處，并接受了成都市的檢查驗(yàn)收，在山區(qū)村和平壩村組織實(shí)施完成水利建設(shè)項(xiàng)目70余處，完成100。制定春灌用水及汛期防洪安排意見，裝防洪預(yù)備鐵籠50條、竹籠40條為干河子安全度汛做了充分準(zhǔn)備，完成春灌育秧用水組織及協(xié)調(diào)工作。

2、按市目督辦要求完成了長林村中、低產(chǎn)田改造的工程規(guī)劃、工程預(yù)算和工程實(shí)施方案的制定及資金的爭取工作，目前工程已開始實(shí)施，預(yù)計(jì)2004年元月下旬完成。

3、完成春季義務(wù)植樹萬株，完成100，簽訂了200*年天然林保護(hù)工程管護(hù)責(zé)任書和森林防火到戶責(zé)任書及退耕還林申辦林權(quán)證前期勘察登記制圖工作，全年未發(fā)生盜伐、濫伐天然林現(xiàn)象。完成了退耕還林種苗補(bǔ)助、教育醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助的兌現(xiàn)。同時(shí)完成了退耕還林檔案的規(guī)范管理工作。

4、完成了般若寺會(huì)期防火安全執(zhí)勤以及全年森林防火安全宣傳、檢查、巡山護(hù)林工作。

三、抓好村社財(cái)務(wù)管理，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定完成13個(gè)村的財(cái)務(wù)清理工作（清泉村除外），安排布置了規(guī)范村、社財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開工作并參與了清泉村移民專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)清理檢查工作。

2、對(duì)齊心6組果園、銀杏園、苦丁茶基地，5組麻竹、干果基地共330畝土地承包合同進(jìn)行了規(guī)范，完善了移民承包土地檔案卡及土地承包證書的申報(bào)工作。完善往年土地流轉(zhuǎn)合同73份，完成目標(biāo)任務(wù)的102。完成移民土地承包頒證37戶，完成率100。

3、完成市農(nóng)牧局交辦的關(guān)于上游村2組孟坤富二環(huán)路占地分配問題的調(diào)查答復(fù)。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇

第一篇：醫(yī)院物價(jià)工作年終總結(jié)

該規(guī)則是市物價(jià)局為保障公民、法人或者其他組織依法行使舉報(bào)價(jià)格違法行為的權(quán)利，規(guī)范市物價(jià)局對(duì)價(jià)格違法行為舉報(bào)的處理，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)而制定的。該規(guī)則規(guī)定，在上海行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的下列13種價(jià)格和收費(fèi)違法行為，公民、法人或其他組織可以書信、電子郵件、傳真、電話、走訪等形式，向檢查所舉報(bào)，檢查所應(yīng)按照本規(guī)則予以登記、受理和辦理。

這13種價(jià)格違法行為包括：相互串通，操縱市場(chǎng)價(jià)格，損害其他經(jīng)營者或者消費(fèi)者合法權(quán)益的行為;在依法降價(jià)處理鮮活商品、季節(jié)性商品、積壓商品等商品外，為了排擠競(jìng)爭對(duì)手或者獨(dú)占市場(chǎng)，以低于成本的價(jià)格傾銷，擾亂正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，損害國家利益或其他經(jīng)營者的合法權(quán)益的行為;提供相同商品或服務(wù)，對(duì)具有同等交易條件的其他經(jīng)營者實(shí)行價(jià)格歧視的行為;捏造、散布漲價(jià)信息，哄抬價(jià)格，推動(dòng)商品價(jià)格過高上漲的行為;利用虛假的或使人誤解的價(jià)格手段，誘騙消費(fèi)者或其他經(jīng)營者與其進(jìn)行交易的行為;采取抬高等級(jí)或壓低等級(jí)等手段收購、銷售商品或者提供服務(wù)，變相提高或者壓低價(jià)格的行為;違反法律、法規(guī)的規(guī)定牟取暴利的行為;不執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)、政府定價(jià)的行為;不執(zhí)行法定的價(jià)格干預(yù)措施、緊急措施的行為;違反明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定的行為等。

商業(yè)零售、銀行、電信等行業(yè)及私立學(xué)校、醫(yī)院、科研院所等機(jī)構(gòu)的價(jià)格收費(fèi)問題舉報(bào)件都屬于價(jià)格舉報(bào)，按照該規(guī)則辦理。

市物價(jià)局規(guī)定，檢查所在舉報(bào)受理后，須及時(shí)開展調(diào)查。承辦人不得少于2人，應(yīng)主動(dòng)向被調(diào)查人出示執(zhí)法證件，說明調(diào)查目的和要求。承辦人調(diào)查應(yīng)制作《調(diào)查詢問筆錄》、《檢查登記表》等法律文書，并提取相關(guān)證據(jù)。檢查所應(yīng)自收到舉報(bào)材料之日起60日內(nèi)，以電話或書面形式主動(dòng)向舉報(bào)人告知辦理情況四川省骨科醫(yī)院亂收費(fèi)情況舉報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

此次由國家六部委開展的全國醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格大檢查太好了，是我們黨和國家為老百姓辦的一件大好事，是一項(xiàng)重大民生工程，是為解決醫(yī)療衛(wèi)生這一人民群眾最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)的利益問題、為解決老百姓“看病貴”和減輕群眾不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)做出的又一重大舉措，體現(xiàn)了我黨的根本宗旨，大快人心。

一.在今年4月開始接受國家物價(jià)檢查期間大肆造假。

遼寧省物價(jià)檢查組進(jìn)駐醫(yī)院前后，該院院長虞亞明授意各臨床科室主任、護(hù)士長和財(cái)務(wù)處工作人員天天加班加點(diǎn)修改運(yùn)行及存檔病歷、醫(yī)矚記錄、修改收費(fèi)每日清單記錄，將以前亂收費(fèi)部分刪除(有減號(hào)標(biāo)記)。安排財(cái)務(wù)處長張繼玲和物業(yè)辦主任汪江、設(shè)備處副主任鐘鑒(主持工作)通知供貨商家重新填寫送貨單和發(fā)票(都填去年日期)，比如將亂加價(jià)收費(fèi)的一次性耗材如手術(shù)縫線(強(qiáng)生，泰可)、bd留置針(原亂加價(jià)收到元，現(xiàn)改為元)，大肆篡改原始在數(shù)據(jù)，述職報(bào)告《醫(yī)院物價(jià)工作述職報(bào)告》。為進(jìn)行感情拉攏減輕查處力度，處心積慮精心為檢查組設(shè)計(jì)了吃喝玩送的“接待方案”和“美人計(jì)”，好在檢查組成員黨性原則強(qiáng)，不為所動(dòng)，嚴(yán)詞拒絕。

二.長期以來胡亂管理，用在成都體院運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)系所學(xué)的一點(diǎn)點(diǎn)醫(yī)學(xué)知識(shí)(也就是運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)醫(yī)水平)對(duì)病人坑蒙拐騙，榨取錢財(cái)。

該院以前掛靠在國家體委，長期缺乏地方行業(yè)管理和監(jiān)督，201x年前后才掛靠四川省中醫(yī)藥管理局，所以長期以來我行我素、為所欲為。虞亞明大搞一言堂，搞封建家長制管理，耍權(quán)弄權(quán)、跑官買官。為達(dá)到所謂“職工滿意”，大搞歪門邪道創(chuàng)收，裝滿他和良知泯滅的部分科主任腰包，大肆過度醫(yī)療，掛中醫(yī)羊頭賣西醫(yī)狗肉，騙病人上手術(shù)臺(tái)以牟取暴利。在每一個(gè)病人身上上四五種“自制藥”，七八種相同功效的中醫(yī)治療方法，(很多科室如此，隨機(jī)抽查去年每科室存檔病歷就可發(fā)現(xiàn)問題)。這是體現(xiàn)了中醫(yī)的“辯證施治”的精髓嗎?一群不懂中醫(yī)的人打著中醫(yī)旗號(hào)騙病人，很多骨折不用開刀也勸病人開刀吃鋼板回扣;病人長好的骨頭打斷重新上鋼板，再上所謂中醫(yī)藥手段，按虞說法中醫(yī)西醫(yī)的錢都要掙，導(dǎo)致病人和國家就要多掏腰包。如此虞的個(gè)人一年正規(guī)收入就高達(dá)100余萬元。如此他就到處鼓吹自己的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績，造成四川省骨科醫(yī)院業(yè)務(wù)收入迅猛增長的假象，欺上瞞下，成了四川省中醫(yī)藥管理局所管理的全省中醫(yī)院的所謂“領(lǐng)頭羊”。

應(yīng)該肯定的說在這種混亂的管理模式和心態(tài)下這次四川省被檢的3家醫(yī)院中四川省骨科醫(yī)院亂收費(fèi)、分解收費(fèi)、過度醫(yī)療現(xiàn)象最為嚴(yán)重和突出，可稱的上全國醫(yī)院亂收費(fèi)的典型。難怪連成都出租車司機(jī)都要說四川省骨科醫(yī)院是收費(fèi)最貴的骨科醫(yī)院。

三.虞亞明的大學(xué)同班同學(xué)，現(xiàn)任康復(fù)科主任的劉波前幾十年也就是個(gè)在實(shí)驗(yàn)室養(yǎng)老鼠的。地震后就搖身變?yōu)閲壹?jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位的負(fù)責(zé)人，冒充康復(fù)專家，排斥打擊異己，把所有副高職稱以上人員擠出康復(fù)科，帶著一幫20出頭的小女生大搞坑蒙拐騙活動(dòng)，用所謂的中醫(yī)康復(fù)手段大肆收斂錢財(cái)，每個(gè)病人都成為他們康復(fù)儀器和所謂中醫(yī)藥手段的試驗(yàn)田，費(fèi)用高的驚人，療效卻極差!因?yàn)闆]有高職稱人員的監(jiān)管，所以他就能夠肆無忌憚地推行他的所謂“規(guī)范”，其實(shí)就是過度醫(yī)療。虞在背后大力支持，鼓勵(lì)其搞所謂“創(chuàng)收”，致劉個(gè)人收入也高達(dá)百萬余元，購買了大量高檔攝影器材、游山玩水。其實(shí)他一點(diǎn)都不理解現(xiàn)代康復(fù)知識(shí)和中醫(yī)藥知識(shí)。

四.手術(shù)亂收費(fèi)、分解收費(fèi)現(xiàn)象極為嚴(yán)重。

關(guān)節(jié)鏡手術(shù)收費(fèi)后還要收鏡檢費(fèi)和內(nèi)鏡費(fèi)，縫合跟腱用的是泰可縫線收強(qiáng)生縫線的錢(價(jià)更高)。用了一枚螺釘收十枚螺釘?shù)腻X。(查收費(fèi)清單、醫(yī)囑、手術(shù)記錄、查房記錄、內(nèi)固定耗材標(biāo)簽、送貨單和發(fā)票就一目了然)。將一個(gè)手術(shù)分解為若干手術(shù)來進(jìn)行收費(fèi)，增加病人的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

五.過度收費(fèi)、過度治療嚴(yán)重(屬強(qiáng)制服務(wù)、強(qiáng)制收費(fèi)行為)。

幾種治療功效相同或近似的中醫(yī)藥方法用在同一病人身上，如中頻、紅外線、激光、電針、中藥塌潰(面積不夠)、蠟療、奄包一起上，多收費(fèi)。診查費(fèi)和中醫(yī)辨證施治費(fèi)一起收(骨折的證每天都在變嗎?)，一級(jí)護(hù)理收費(fèi)到出院。做了手術(shù)還收外固定調(diào)整費(fèi)?？祻?fù)科等速肌力測(cè)評(píng)收多部位費(fèi)用及沒收費(fèi)依據(jù)(屬自立項(xiàng)目自定收費(fèi)行為)。照片曝一次光收幾次費(fèi)。所有骨折甚至肌腱損傷病人都搭車檢查無用的骨代謝指標(biāo)、風(fēng)濕免疫指標(biāo)。所有病人都開同樣院內(nèi)“自制制劑”，打“鄭氏骨科”旗號(hào)欺騙病人，動(dòng)輒開幾百元的“自制藥”，這些藥的利潤高達(dá)300%以上!且入藥原材料都用品次差、低價(jià)的劣質(zhì)中藥飲片。以上現(xiàn)象在各臨床科室都存在，尤以康復(fù)科、手術(shù)室、兒童骨科、放射科為甚。只收費(fèi)不服務(wù)或多收費(fèi)少服務(wù)現(xiàn)象極為嚴(yán)重(查醫(yī)囑及病程記錄)。

六.內(nèi)固定高質(zhì)耗材國家規(guī)定加價(jià)2%---5%，他們卻叫商家實(shí)際供貨價(jià)為發(fā)票價(jià)的折以求牟取暴利!

七.院內(nèi)制劑漲價(jià)批文在201x年12月準(zhǔn)許，卻在上半年就加價(jià)出售。(屬自立項(xiàng)目自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)行為)，有的甚至將制劑室早已停產(chǎn)的自制藥(如硬膏藥貼敷)加在醫(yī)囑上進(jìn)行收費(fèi)但實(shí)際沒有給病人使用，以求牟取暴利。

八.收費(fèi)公示與實(shí)際操作收費(fèi)不符。

數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作總結(jié) 數(shù)據(jù)糾錯(cuò)信息篇

號(hào)角相聞，告別xx業(yè)界風(fēng)云；戰(zhàn)鼓催發(fā)，迎來更富挑戰(zhàn)的xx。站在新一年的起點(diǎn)，**證券繼往開來，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢(shì)，振奮精神、周密運(yùn)籌，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕?；厥讀x年，**證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，面對(duì)重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)定“非固實(shí)之基無以鑄廣廈千尺，非堅(jiān)韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展，做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì)、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn)，公司全體干部員工同舟共濟(jì)、堅(jiān)定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。

過去的一年，**證券投行在嚴(yán)峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng)新，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力，**證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。xx年**投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階，1—12月主承銷家數(shù)排名第三，ipo主承銷家數(shù)排名第二，總承銷金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績。其中，我們承銷的開灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到億元，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈，市場(chǎng)份額逐步上升，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比xx年提高了3位。同時(shí)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展，僅今年前11各月，基金銷售就比去年同期增長近倍，8月份基金代銷資格的取得，使我司基金業(yè)務(wù)的競(jìng)爭力得到進(jìn)一步提升；作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)，并初見成效，xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。

告別xx年，回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云，我們可以毫無愧色地說，**證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過，眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險(xiǎn)，但路是一步步走出來的，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。

展望xx，**證券必定會(huì)開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言？這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí)，也為我們提供了大好的機(jī)遇；而**證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì)，充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看，xx年，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好，面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視，并開始著手解決，這為資本市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng)，一方面市場(chǎng)證券化比率和世界*均水*相比明顯偏低，有進(jìn)一步提升的要求和潛力；另一方面，經(jīng)濟(jì)增長需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應(yīng)，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn)，也限制了企業(yè)的融資渠道，擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。綜合各種外部因素，未來幾年，我國證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，新型+轉(zhuǎn)軌的市場(chǎng)，必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄。

從券業(yè)發(fā)展走勢(shì)看，經(jīng)過十多年發(fā)展，*證券市場(chǎng)警聚起來的問題集中爆發(fā)，倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決。盡管這一過程對(duì)某些券商來說是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi)，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看，經(jīng)過分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合，一個(gè)健康、富有生命力的市場(chǎng)揩脫胎而出，低水*、白熱化、死不了也活不痛快的競(jìng)爭將成為過眼煙云。

面對(duì)券業(yè)資源整合，自然“有人笑來，有人哭”，瀕臨外憂內(nèi)患，**證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。

我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間，這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢(shì)；我們有“笑到最后”的基本基礎(chǔ)，多年來，公司始終堅(jiān)持的穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范發(fā)展的理念，在券商違規(guī)事件頻發(fā)、以身犯險(xiǎn)者紛紛落馬、監(jiān)管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下，又為我們?cè)鎏砹艘环輧?yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握；我們具有良好的企業(yè)品牌和社會(huì)形象，在輿論界普遍認(rèn)為券商信譽(yù)與公信力已降到了歷史最低點(diǎn)的時(shí)候，**債的順利申報(bào)和成功發(fā)行，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對(duì)我們的最有力的認(rèn)可；我們具有逐鹿券業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績，在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下，公司各項(xiàng)經(jīng)營和財(cái)務(wù)指標(biāo)基本良好，而且，經(jīng)過xx年的努力，我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高，在某些方面，**證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻，公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力。xx年末，公司組織力量編制了**證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見；在不同部門、不同層次召開座談會(huì)，針對(duì)券業(yè)發(fā)展趨勢(shì)深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題，為xx年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖。可以預(yù)見，新的一年，公司將實(shí)施一系列在**證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新，新一年的新希望，在年初便已現(xiàn)出曙光。

新起點(diǎn)、新希望。站在xx年的起點(diǎn)，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)！

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