讀后感是讀書后的一種反應，通過寫作表達自己的閱讀體驗和心得。在寫讀后感時，我們可以對自己與故事中的人物或情節(jié)產(chǎn)生共鳴的原因進行分析。以下是小編為大家精選的幾篇讀后感范文，或許可以給你一些靈感和寫作的技巧。
狼性管理讀后感篇一
人類在特定環(huán)境爆發(fā)產(chǎn)生的野性，在本質(zhì)上和狼性中的“野味”是沒有什么區(qū)別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊生長，為社會和人類創(chuàng)造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精力。
二、強攻擊性：崇尚進攻，進攻就是最好的防衛(wèi)！嗅覺敏捷：善于抓住任何的機會，瞬間出擊！
三、團隊協(xié)作：狼群是最講究群體生活的，它們?nèi)魏我淮潍C食都是分工互助，各司其職！
四、鎖定目標：專矚目標、服從目標！
五、適者生活：經(jīng)過本身與環(huán)境的競爭，不斷鐫汰隊伍中的弱者，使強者得以生活下來！
人是有低等動物進化而來的，一切動物都有的特性都有它的共性——原始野性。縱然當今的已經(jīng)理性化的人，在特定環(huán)境也會產(chǎn)生原始的野性，這是諸多科學家和成功人士的共識。
人類在特定環(huán)境爆發(fā)產(chǎn)生的野性，在本質(zhì)上和狼性中的“野味”是沒有什么區(qū)別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊生長，為社會和人類創(chuàng)造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精力。
六、永不放棄：雖然捕食的成功率不足一零%，但它們決不會放棄，因為放棄意味著死亡！
七、紀律嚴明：狼群的紀律性是最嚴格的，以是它們的執(zhí)行力也是最強的！
八、永不言?。喝棠团c執(zhí)著！堅信沒有失敗，只有暫時停止成功！
狼性管理讀后感篇二
動物的自然紀律就是弱肉強食，這一點在狼性中體現(xiàn)得最為突出。不只是因為它懂得進攻，更重要的是它懂得退卻。它還有堅韌、無畏、忍耐的精神。它永遠都在打造著自己，讓自己在自然界中變得更加“完美”。雖然它大多數(shù)時間都處于孤單、荒涼和寂寞的環(huán)境中，但這并不阻礙它取得成功。相反地，閑事那瞬間豪情的爆發(fā)，它使出了最為致命的一擊，將自己永遠地定格在不敗之地。
記得大學剛畢業(yè)找工作面試的時間，每當面世官在最后讓我給自己一個自我評價時，我都會毫不猶豫的說出："我相信我一定可以或許成為一名出色的it精英！″不過現(xiàn)在想想，覺得自己當時真的是豪情壯志，但卻并沒有認真地思索過想成為一名出色的`it精英，需要具備什么樣的精神和品質(zhì)！
一次偶然的機會在書店里看到了這本《狼性法則》，不知什么緣故被它吸引了過去，等我翻上兩頁，不禁歌頌不宜，隨后的數(shù)月便為它著了迷！
堅韌、強者心態(tài)、競爭意識、真我本色、團隊精神、勇敢、孤單、殘酷、專注、智慧、忠實……這就是狼的世界。在這個世界里，沒有對，沒有錯，只有成功。沒有公理，沒有罪惡，只有一個目的：生存。
現(xiàn)在的社會競爭是避免不了的，弱肉強食是永久的真理，它好像天空一樣古老而真實，信奉這個原理的人就能生存下來，違背這個原來就會處于不利地位。我們不得不承認：這個世界是擁有屬于那些強者的，而弱者只能得到同情和憐憫，弱者是永遠的得不到結果的。這就是真實的世界。
當一顆種子具有了十分堅強的生命力之后，無論在它的上面壓上多重的石塊，它總會找到破土而出的時間。如果一個人真的具有了堅強的意志品質(zhì)和全面的個人素質(zhì)，無論外部人環(huán)境多么不利，自己的起點多么低，他總能找到屬于自己的機會。
狼性管理讀后感篇三
暑假里我無意中閱讀了一本名叫《狼性法則》的書，我感覺我們?nèi)藨撓窭且粯踊钪?，狼是一種兇狠的動物，但同樣，我們?nèi)嗽谛惺碌臅r候應該具備狼一樣的精神。自古，神勇的動物就是人們崇拜的對象，拿破侖曾經(jīng)把中國比作雄獅，虎一類的動物也是人們心中勇氣與力量的象征。而在我看來，最需要我們學習的，是狼！
2、彼此信任，相互忠誠。狼把一切都奉獻給了自己的家族，對其它族友有求必應，絕對不會吝嗇自己的情感，它們對族類忠心耿耿，全心全意地關愛著自己的同伴，狼群的成員們一起捕獵，同時也一起游戲，睡覺以及共同防御敵人，彼此信任，相互忠誠。一匹狼存在的目的，就是確保整個狼群的存續(xù)。狼在看見自己孩子面臨危機時，會設法引開敵人，把危險留給自己，在遇到自己的伙伴遇到危險時也會冒險營救，有時甚至為之獻出自己美麗的生命。在狼的世界里，信任是一種生存的本能，忠誠更是一種傲人的風骨，它們的一些行為，有時甚至讓人類也為之汗顏（狗很好地保留了這一特性）。
3、善于交流，有效溝通。狼是最善于交流的動物之一。對狼來說，交流的藝術在于密切注視各種各樣的交流方式，尤其身體語言。它們的觀察力被磨礪得非常敏銳，以至于它們甚至可以注意到同伴或獵物行為中最微妙的變化。一匹成年的狼與一直幼狼交流時，為了表示與幼狼是平等的地位并讓幼狼叫出聲音來，它會把頭降低到和幼崽一般高，然后發(fā)出狼崽的嗚咽般的聲音。它們并不僅僅依靠某種單一的交流方式，而是隨意使用各種方法。它們嚎叫，用鼻尖相互挨擦，用舌頭舔，采取支配或從屬的身體姿態(tài)，使用包括唇、眼、面部表情以及尾部位置在內(nèi)的復雜精細的身體語言或者利用氣味來傳遞信息。有效的交流和溝通對狼的生存至關重要。狼的溝通，在同一族類，能有效地減少彼此的沖突；捕獲獵物時，面對瞬間萬變的形勢，狼與狼之間復雜精細的交流系統(tǒng)使它們得以不斷調(diào)整戰(zhàn)略與戰(zhàn)術以獲得成功。
4、相互合作，團結一心。狼最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神，協(xié)同作戰(zhàn)。狼一般過著群居的生活，狼與狼之間的配合成為狼成功捕獵的決定性因素，它們?yōu)榱斯餐?，可以犧牲一切，它們知道自己是誰，它們?yōu)橄嗷ヒ来娑?。不管做任何事，它們總能依靠團體的力量去完成。狼群最常使用的隊形是“單一縱隊”，當縱隊中第一匹狼疲累之后，它會移往隊伍的后邊，并讓下一匹狼擔任開路先鋒的任務。如此，不斷替換開路先鋒，讓狼群捕獵隊伍的成員，能夠在消耗最少體能的狀況下，保留體力以應付即將面對的狩獵挑戰(zhàn)。狼群在捕獵時總是通力合作、彼此照應，令人感動的是，當遇到危機時，狼總是用自己尾巴的擺動，彼此的相觸來相互鼓勵。戰(zhàn)斗力極強的狼群絕不會在它們的同類面前爭強斗勝，也不會因同伴出現(xiàn)失誤而互相指責，狼群因此一般不會出現(xiàn)大的宿怨。
5、知己知彼，策略至上。狼從來不靠運氣，不打無準備之仗，踩點、埋伏、攻擊、打圍、堵截，組織嚴密，很有章法。它們對即將實施的行動總是具有充分的把握，當狼群在捕獵中不得不面對比自己更強大的獵物時，單列行進的狼總會改變陣勢，對敵人群起而攻之，直到把獵物變?yōu)槭澄餅橹?。在攻擊時，每一匹狼都會盡心盡力，不管自己是否會受傷害。狼群從來不會漫無目的圍著獵物胡亂奔跑，尖叫狂叫。它們總會制定適宜的戰(zhàn)略，通過相互間不斷的溝通來實現(xiàn)團隊的期望。狼既懂得進攻，也懂得退卻；既不怕赤裸，更善于偽裝；既能孤身奮戰(zhàn)，也善于群體進攻；它精通叢林和荒野的游擊規(guī)則，因此，它將在弱肉強食的世界中永遠立于不敗之地。
6、組織嚴密，紀律嚴明。狼，是陸地生物中最高的食物鏈終結者之一，是群居動物中最有秩序，最有紀律的族群。當狼群中的頭狼已經(jīng)確定后，其余的個狼總是服從它的領導。服從是行動的第一步，沒有服從一個團隊就是一盤散沙，就是一群烏合之眾，也就談不上戰(zhàn)斗力；執(zhí)行，不找任何借口，每次圍獵每匹狼都要嚴格執(zhí)行頭狼的命令，即使拼死一搏，也不會懼怕，執(zhí)行就是不找任何借口去執(zhí)行。這就是狼的紀律，狼的執(zhí)行。紀律是一切組織和團隊的基石，組織與團隊要能長久生存，其重要的維系力就是團隊紀律。
7、冷靜達觀，無所畏懼。狼群從不需要人的施舍，也不會為了嗟來之食而不顧尊嚴向施主搖頭晃腦，更不需要人類教導它們?nèi)绾紊?。它們只是渴望自由的生活，并在造物者賦予它們的生命的意義下生活。生存的渴望，讓它們可以蔑視一切強大的敵人，可以產(chǎn)生忍受和戰(zhàn)勝一切的力量，在森林里，在草原上，它們就是神。狼在受到比它們更強大的其他動物的攻擊時，是不會害怕、膽怯的。它們知道一只真正的狼是不會采取逃跑的手段，而是戰(zhàn)斗。只有戰(zhàn)斗才有生存的希望，而逃跑卻只能死，這就是狼的生存法則。在失敗的廢墟中崛起的不僅僅有成功的摩天大廈，還有屢敗屢戰(zhàn)的意志家園，無論什么樣的失敗，只要跌倒后又爬起來，跌倒的教訓就會成為有益的經(jīng)驗，幫助你取得未來的成功。
8、注意細節(jié)，發(fā)現(xiàn)機遇。狼尊重每個對手，而不會輕視它。在每次攻擊之前，狼都會了解獵物，觀察并記住獵物許多細微的個性特征和習慣，所以狼的攻擊對于許多動物來說是致命的。狼為了捕獲獵物，它們可以持續(xù)長達好幾天的時間，觀察并監(jiān)控被它們盯上的獵物群。令人驚訝的是，它們絕不會在這個過程中，顯露出絲毫的疲倦或厭惡，它們也不會對這群獵物作出毫無目的的追逐或侵擾行動。在這段時間，它們似乎滿足于維持觀察者的角色，仔細地分析目標獵物成員們的心理和生理狀態(tài)。狼的優(yōu)秀絕非僅僅只是從獵物群中辨別出易于狩獵的對象而已。它們甚至能夠觀察，并記憶許許多多的連人類都無法覺察到的性格特征和習性。細節(jié)中存在機遇，細節(jié)決定成敗，完美的細節(jié)創(chuàng)造成功。
9、尊重個性，求同存異。通常一個狼群只有5到8匹狼，它們行動時之所以顯得聲勢浩大，讓人產(chǎn)生四面楚歌的感覺，主要的原因就是每一匹狼在嚎叫時都會發(fā)出自己獨一無二的聲音，注意不模仿其它狼的聲音，并尊重與群體中其它成員的差異性。狼群是一個整體，又是各個不同的個體，每一位都以其獨特的方式為集體出一份力。在大自然里，再也沒有一種聲音，會比整個狼群的呼號所組成的聲樂更令人感到驚異，哀凄、畏懼與美妙。百狼齊鳴的狼嚎交響曲，會比單一聲調(diào)，單一旋律的嚎叫聲，更令人產(chǎn)生不明敵眾數(shù)目，不敢輕侮的畏懼心理?，F(xiàn)代組織文化也是這樣，一個團隊只有由充滿個性的員工組成才會有生命力，單位（班級）才會有能力不斷推出創(chuàng)新之舉。這樣的單位（班級）才會有機會在激烈的競爭中取勝。
10、富有耐心，追求勝利。狼寧可選擇長期的等待所換取的勝利，也不愿以生命換取短期的利益。在有狼群出沒的曠野上，經(jīng)常出現(xiàn)這樣的場景，一群分散的狼突然向一群馴鹿沖去，引起馴鹿群的恐慌，導致馴鹿紛紛逃竄。這時，狼群中的一匹“劍手”會斜刺里沖到鹿群中，抓破一頭馴鹿的腿。狼群之所以選擇這頭馴鹿，也許就是因為它們發(fā)現(xiàn)它的某些特點易于攻擊，隨后這頭馴鹿又被放回歸隊了……在這之后的一段時間里，狼群繼續(xù)耐心的等待時機。它們定期更換角色，由不同的狼來扮演“劍手”，讓原來受傷的馴鹿舊傷未愈又添新傷，這樣的情況一天天的重演著，受傷的馴鹿逐漸失去了大量的血液、力氣和反抗的意志，最后這頭馴鹿已極為虛弱，再也不會對狼群構成威脅時，狼群開始體出擊并最終捕獲受傷的馴鹿。狼群之所以不直接進攻那頭馴鹿，因為像馴鹿這類體形較大動物，如果踢的準，一蹄子就能把比它小得多的狼踢翻在地，非死即傷。實際上，此時的狼也已經(jīng)是饑腸轆轆，在這種數(shù)天之后見分曉的煎熬中幾乎餓死。耐心保證了勝利必將屬于狼群，狼群謀求的不是眼前小利，而是長遠的勝利。忍耐，就是堅持一個過程，等待一段時間，并在這段時間，這個過程中默默地奮斗下去，直到成功。忍耐也是把痛苦的感覺或某種情緒抑止住，不使其表現(xiàn)出來的能力，它是意志頑強的一個體現(xiàn)，也是成功的一個必要條件。
狼族在生存獵食過程中，表現(xiàn)出來的忍耐力令人嘆為觀止?？v觀成功的企業(yè)和有所作為的個人，多數(shù)都具有這種狼的品質(zhì)，不懂忍耐的人也必將與成功無緣。在時機和條件不具備的情況下，忍耐就是在等待時機，忍耐就是在為最后的勝利創(chuàng)造條件。在現(xiàn)實中生活，就要象狼一樣堅韌和頑強！為了我們最初的夢想，努力吧！
狼性管理讀后感篇四
欺軟怕硬是動物的天性，弱肉強食是自然的鐵律。我懂得進攻，也懂得退卻，我不怕赤裸，更善于偽裝，即能孤身奮戰(zhàn)，也善于群體進攻，我精通叢林與荒野的游擊規(guī)則。所以我將永立不敗之地。
--------狼的自述。
一次偶然的機會在書店里看到了這本《狼性法則》，不知什么緣故被它吸引了過去，等我翻上兩頁，不禁贊嘆不宜，隨后的數(shù)月便為它著了迷?。。?/p>
堅韌、強者心態(tài)、競爭意識、真我本色、團隊精神、勇敢、孤獨、殘酷、專注、智慧、忠誠這就是狼的世界。在這個世界里，沒有對，沒有錯，只有成功。沒有正義，沒有罪惡，只有一個目的：生存。
狼之所以成為狼，從其祖先開始食肉的那一刻開始，就決定了它的捕食者的地位；而羊之所以成為羊，從其祖先選擇吃草為生的那一刻開始就決定了它們的宿命。安逸從來都是滋生懈怠和退化本能的殺手。羊的生存方式，注定了它們成為被追逐的角色。
狼有很強的團隊和奉獻精神。為了獵殺大型成群的牛、馬、羊、鹿等食草動物，它們會偵察、設伏、交替進攻。
在我們大多數(shù)的人印象中，狼是一個冷血、殘暴，讓人感到恐懼的動物，在沒真正的讀懂狼的世界的時，我曾經(jīng)也是這樣認為的但后來真正的了解狼后，才發(fā)現(xiàn)狼身上有很多值得我們敬畏的精神尤其是在當今競爭尤為激烈的企業(yè)領域內(nèi)狼的忠誠、交流、合作、堅韌是一個團隊成員必須學習的精神，是教導公司員工默契合作的楷模。
狼性法則,這本書,應該說銷售人員都很喜歡看的一本書,以前我總認為狼是一殘酷、無情的動物，但現(xiàn)在我真得想把自己變成一只狼，狼身上的很多優(yōu)點是我們所不了解的，我們看到的只是很片面的一部分，它們勇敢，狐獨，團結他們不僅懂得進攻，也懂得退卻，他們不怕赤裸，更善于偽裝，既能孤身奮戰(zhàn)，也善于群體進攻，他們精通叢林與荒野的游擊規(guī)則。（勵志文章）傳說他們和人類是同時誕生在這個地球上的，也只有他們的智慧才可以與人類相比，但他們在殘酷的環(huán)境中生活，經(jīng)常忍受饑餓的痛苦和人類獵殺的危險。但他們是越挫越勇！
我不知道什么叫膽怯，什么叫羞愧，我奔馳于人性的狂野，愛我者心知肚明，心照不宣；識我者大路朝天各走一邊，害我者，勢不兩立，絕不容情，在我們的世界，沒有情債，因為我們是狼。有太多的感想了，需要好好整理一下我的思緒，現(xiàn)在只是初步的一點點小小的感想，建議你有時間可以去書店去看看，這本書我覺得非常好！就連最不喜歡看書的我，也一口氣把他看完了！而且受益匪淺！
狼性管理讀后感篇五
“人法地，地法天，天法道，道法自然”，減少人的干預是無為而治的必須，但是還需要“有所為有所不為”。任正非曾經(jīng)明確指出：“華為公司大力推行流程管理，機制管理，今后將是慣性運作。事實上，現(xiàn)在公司的管理層已很少管理公司，除非重大決策，公司運作已經(jīng)開始與人的管理脫開了。”企業(yè)管理流程化的制度是起點，標準化的管理行為是基礎，規(guī)范化的`操作是保障。華為嘗試著通過高質(zhì)量的“制度化”、“流程化”、“標準化”、“信息化”來最終實現(xiàn)企業(yè)的“專業(yè)化”。通過對過往業(yè)務經(jīng)驗的積累和規(guī)范，不斷提高管理運作水平，擴充市場、擴大規(guī)模、提高效率、降低成本。
任正非說：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，只有危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規(guī)律。”伊索寓言里有這樣一則故事：森林里有一只野豬不停地對著樹干磨它的獠牙，一只狐貍見了不解地問：“現(xiàn)在沒看到獵人，你為什么不躺下來休息享樂呢？”野豬回答說：“等到獵人出現(xiàn)時再來磨牙就來不及啦！”一樣的未雨綢繆出現(xiàn)在任正非的一文中：“華為總會有冬天，準備好棉衣，比不準備好?！?/p>
“狼性”已經(jīng)滲透到華為人的骨子里，任正非帶領著華為狼群，在全球市場，與老虎、獅子拼殺，將企業(yè)的狼性表現(xiàn)得淋漓盡致，屢建奇功。20xx年，華為銷售額超過300億美元，躍升“20xx年度世界最具創(chuàng)新力公司榜”第五，與世界巨頭平起平坐，這是其“狼性管理”的直接價值體現(xiàn)。
狼性管理讀后感篇六
人類在特定環(huán)境爆發(fā)產(chǎn)生的野性,在本質(zhì)上和狼性中的“野味”是沒有什么區(qū)別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化,即是指這種推進團隊生長,為社會和人類創(chuàng)造效益的非凡的潛能,指這種潛能釋放出來的拼搏精力。
一、強攻擊性:崇尚進攻,進攻就是最好的防衛(wèi)!嗅覺敏捷:善于抓住任何的機會,瞬間出擊!
二、團隊協(xié)作:狼群是最講究群體生活的,它們?nèi)魏我淮潍C食都是分工互助,各司其職!
三、鎖定目標:專矚目標、服從目標!狼性團隊讀后感。
四、適者生活:經(jīng)過本身與環(huán)境的競爭,不斷鐫汰隊伍中的弱者,使強者得以生活下來!
人類在特定環(huán)境爆發(fā)產(chǎn)生的野性,在本質(zhì)上和狼性中的“野味”是沒有什么區(qū)別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化,即是指這種推進團隊生長,為社會和人類創(chuàng)造效益的非凡的潛能,指這種潛能釋放出來的拼搏精力。
五、永不放棄:雖然捕食的成功率不足一零%,但它們決不會放棄,因為放棄意味著死亡!
六、紀律嚴明:狼群的紀律性是最嚴格的,以是它們的執(zhí)行力也是最強的!
七、永不言敗:忍耐與執(zhí)著!堅信沒有失敗,只有暫時停止成功!
狼性管理讀后感篇七
《狼性執(zhí)行》這本書，不僅僅告訴我執(zhí)行力的重要性，還教會我如何更好地做一個管理者。一本寫給管理者與執(zhí)行者的書，一本好書。
一個團隊就像一個狼群一樣，是同一個個體，無分你我，也沒有階級之分。頭狼就只是這個團隊的首領，一個團隊的統(tǒng)籌。首領的一舉一動，每一個命令都可以令整個團隊發(fā)生莫大的變化，也決定了整個團隊的發(fā)展方向。這要視頭狼的價值觀、領導能力和狼群的執(zhí)行力。
頭狼的領導能力和價值觀可改變狼群軍團的發(fā)展。
頭狼，也是指狼群軍團的首領。這個位置十分重要，一舉一動都牽引著整個狼群的發(fā)展方向。頭狼，價值是在于開疆辟土的，那么這個狼群軍團用不了多長時間就能壯大發(fā)展。就是說，頭狼的價值觀將決定狼群軍團發(fā)展狀況。
頭狼的領導能力也影響著狼群軍團有效的執(zhí)行力。狼群軍團每一匹狼都有著他們的存在價值，每匹狼身上都有著他們的個性特點。頭狼應細心觀察狼群中的每一匹狼的特性并得以利用發(fā)揮最大化。
借用每一匹狼的力量走向強大。首先頭狼要以身作則，做好狼群首領的好榜樣，有效的培訓及教育也是一個團隊必不可少的環(huán)節(jié)，提升團隊的能力，提升專業(yè)知識，與時俱進才不會讓團隊沒落。其次就是溝通能力，上傳下達也是一門藝術，頭狼要如何把團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致，就需要搭建良好的溝通橋梁，溝通好了狼群軍團才能更好地執(zhí)行。狼群軍隊只要不回頭，向前沖將任務進行到底就可了。
狼性管理讀后感篇八
人類在特定環(huán)境爆發(fā)產(chǎn)生的野性，在本質(zhì)上和狼性中的“野味”是沒有什么區(qū)別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊生長，為社會和人類創(chuàng)造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精力。
：崇尚進攻，進攻就是最好的防衛(wèi)！嗅覺敏捷：善于抓住任何的機會，瞬間出擊！
：狼群是最講究群體生活的，它們?nèi)魏我淮潍C食都是分工互助，各司其職！
：經(jīng)過本身與環(huán)境的競爭，不斷鐫汰隊伍中的弱者，使強者得以生活下來！
人類在特定環(huán)境爆發(fā)產(chǎn)生的野性，在本質(zhì)上和狼性中的“野味”是沒有什么區(qū)別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊生長，為社會和人類創(chuàng)造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精力。
：雖然捕食的成功率不足一零%，但它們決不會放棄，因為放棄意味著死亡！
：狼群的紀律性是最嚴格的，以是它們的執(zhí)行力也是最強的！
：忍耐與執(zhí)著！堅信沒有失敗，只有暫時停止成功！
狼性管理讀后感篇九
一直以為狼只是喜歡群居的野獸，兇猛不及獅虎，速度不及獵豹，同為食肉一類哺乳類動物，它也只能去嚇嚇食草類動物。
“圖騰”這個詞在我腦海中一直是至高無上的，就連人也無比尊敬與崇拜的，似乎只有龍才能登上這個寶座。但在讀了《狼圖騰》后，我才發(fā)覺自己錯了。狼才是唯一能登上這個寶座的生物。
作者讓我們從一貫的思維方式中拉出來。因為我們一想到狼，便想起了“狼外婆”、“大灰狼”等稱號，狼仿佛就是邪惡的化身，可以與惡魔劃等號。
人類和狼之間本可以和平相處的，但聰明的高智商的`我們卻總想征服它們，更不能讓人類的利益受到狼的威脅。于是，人類把狼視為敵人，趕盡殺絕時，草原變成了沙漠，一切都不存在了。當人類面對著漫無邊際的沙漠，感受著沙漠的威脅時，才會想起草原以及痛恨的狼群。
我們和狼都是動物，只不過我們是高級動物，狼知道保護草原的生態(tài)平衡，而我們?nèi)祟惛鼞摫Ｗo自然界的生態(tài)平衡?！独菆D騰》帶給我太多的感悟，狼性的光輝帶給人類太多的震憾，讓智慧的人類從狼的身上感受著奮進的精神，為后世的子孫留下美好的家園！
狼性管理讀后感篇十
《白狼》是沈石溪的動物小說，是學生喜歡讀的一本好書。端午小假，布置兩個班的學生閱讀《白狼》。
昨天調(diào)查孩子們的閱讀情況，都匯報說閱讀完了。于是下發(fā)了閱讀單，作為晚上的作業(yè)。今晨交上來，九班同學的閱讀單讓我很欣慰，但是五班的孩子們就寫的層次不齊，可以說真正理想的.閱讀單不超十份。這讓我看到了兩個班之間閱讀上的大差距，但是這個差距也在情理之中，畢竟我從一年級就帶著閱讀的九班，在閱讀上所付出的時間和精力勢必會結甜果的。
昨天我精心閱讀了學生寫的《白狼》讀后感，今天我又用心欣賞了孩子們的《白狼》閱讀單，下周為孩子們上堂班級讀書會，對此書做一次深入解讀。
狼性管理讀后感篇十一
1.今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但大部分死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天，只要永不放棄，我們就會有機會!
2.經(jīng)驗是負債，學習是資產(chǎn)!如果你學會絕對成交的銷售系統(tǒng)，對手不會，真是太好了!你會她也會，我們誰也不怕誰;萬一競爭對手學會了而你卻沒有來就會搶你的生意，搶你的錢!
3.狼性執(zhí)行力：員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執(zhí)行，沒有懲罰就沒有檢查。服從!堅決服從!絕對服從!
4.生命因追求而精彩，追求因指引而成功，個體因團隊而強大!失敗的團隊沒有成功者，成功的團隊成就每一個人，當好領頭狼，愛她就迫使她成長!
5.狼性執(zhí)行文化：第一次就把事情做對，迅速反應馬上行動，漸進就是守舊，觀念創(chuàng)新就要反漸進，必須一步到位，管理無小事，管事先理人，事情做到極致才有機會!
6.不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。成功從優(yōu)秀員工開始做起!競爭為王,適者生存,讓我們從小團隊的第一名開始做起!
7.生活不是筆直通暢的走廊，我們時常會陷入迷茫，但如果我們深信不疑，有扇門就會向我們打開，它就是成功之門!
8.比陸地寬廣的是大海，比大海寬廣的是天空，比天空寬廣的是人的胸懷.
9.成功者永不放棄，放棄者永不成功。堅持就會有支持!相信是對伙伴的支持。相信自己，相信伙伴，相信信念的力量!我一定要!我一定能!
10.短暫的激情不賺錢，持續(xù)的激情才賺錢。要就不做，要做就做!做到極致才有機會。成功就是要做別人想不到、不敢做和做不到的事情!
11.寧做草原上自由奔嘯的狼，決不做馬戲團衣食無憂的老虎!我們的服務已不滿足于客戶的認可，超越顧客期望，把顧客服務到絕望為止，才是我們的成功!
12.狼性執(zhí)行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分!
13.狼的生存就是在惡劣的環(huán)境中堅強的創(chuàng)造生存空間;狼的團隊就是在充滿爭斗的組織建立強大的團隊力量;狼的智慧就是在強者如林不斷的競爭超越!
14.一個人永遠沒有時間去做所有的事情，但永遠有時間和精力去做自己最喜歡和最擅長的事情!專注一點成為第一才能獲得更多的成功機會!
15.迎著晨風想一想，今天該怎樣努力!踏著夕陽問一問，今天有多大長進。永遠跟自己較勁!沒有不可能!成功，就要對自己狠一點!
16.失敗是缺點的累積，成功是優(yōu)勢的疊加!執(zhí)行三不放過：找不到具體責任人不放過，找不到問題的原因不放過，找不到解決方法不放過。
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狼性管理讀后感篇十二
人類在特定環(huán)境爆發(fā)產(chǎn)生的野性，在本質(zhì)上和狼性中的“野味”是沒有什么區(qū)別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊生長，為社會和人類創(chuàng)造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精力。
一、強攻擊性：崇尚進攻，進攻就是最好的防衛(wèi)！嗅覺敏捷：善于抓住任何的機會，瞬間出擊！
二、團隊協(xié)作：狼群是最講究群體生活的，它們?nèi)魏我淮潍C食都是分工互助，各司其職！
三、鎖定目標：專矚目標、服從目標！
四、適者生活：經(jīng)過本身與環(huán)境的競爭，不斷鐫汰隊伍中的弱者，使強者得以生活下來！
人是有低等動物進化而來的，一切動物都有的特性都有它的共性――原始野性?？v然當今的已經(jīng)理性化的人，在特定環(huán)境也會產(chǎn)生原始的野性，這是諸多科學家和成功人士的共識。
人類在特定環(huán)境爆發(fā)產(chǎn)生的野性，在本質(zhì)上和狼性中的“野味”是沒有什么區(qū)別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊生長，為社會和人類創(chuàng)造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精力。
五、永不放棄：雖然捕食的成功率不足一零%，但它們決不會放棄，因為放棄意味著死亡！
六、紀律嚴明：狼群的紀律性是最嚴格的，以是它們的執(zhí)行力也是最強的！
現(xiàn)今有一些產(chǎn)品也以它為名，像“天狼”證卷軟件，“七匹狼”服飾等等，營銷團隊或營銷組織以狼為名的更是數(shù)不勝數(shù)。人們將狼視為崇拜對象，推崇“狼性”。
七、永不言?。喝棠团c執(zhí)著！堅信沒有失敗，只有暫時停止成功！
狼性管理讀后感篇十三
愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務、放眼未來。
愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新、用心服務、勇爭一流。
超越自我、追求卓越。
成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。
誠信、高效、創(chuàng)新、超越。
誠信高效、服務用戶、團結進取、爭創(chuàng)效益。
敢于競爭、善于競爭、贏得競爭。
和諧創(chuàng)新、開拓市場、團結拼搏、共創(chuàng)未來。
積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。
建立團隊的口號：沒有任何借口，頑強的執(zhí)行力。
建立團隊的目的：共同致富，賺錢。
講團結，發(fā)揚團隊精神；重科技，以科技促發(fā)展；強管理，向管理要效益。
夢想聚團隊，團隊鑄夢想，激情快樂人。
捏緊拳頭才能揮擊有力，戰(zhàn)勝對手。
企業(yè)和市場同步、管理與世界接軌。
全心全意傳遞祝福，盡職盡責開拓創(chuàng)新。
團結、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新。
團結、拼搏、務實、高效。
團結協(xié)作才能共創(chuàng)未來，興盛發(fā)達。
我們的企業(yè)是一切的基礎，我的員工是前進的動力。
物美價廉、溝通無限。
相互扶持才能克服挑戰(zhàn)，無往不勝。
效益源自創(chuàng)新。
需求萬變、努力不變。
學技術，提供優(yōu)質(zhì)服務；講高效，以行動讓用戶滿意；擴宣傳，開拓市場新局面；建制度，樹立企業(yè)新形象。
以人才為根本，以市場為導向，以質(zhì)量為保證，以服務為宗旨。
以市場為導向、以網(wǎng)絡為基礎、以人才為根本、以發(fā)展為前提。
勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高。
用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展。
用一流的待遇留住一流的人才。
站上巨人的肩膀，我們可以看得更遠。
知道是知識，做到才智慧，多做少多說。
狼性管理讀后感篇十四
1、與其臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)。
2、贏，領五年精彩;蒙，贏百年未來。
3、時光就像一輛畜力車，它速度取決于我們手中鞭子。
4、五載輝煌攜手共，展望樂建再攀峰。
5、明天不一定更好，但更好明天一定會來。
6、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。
7、技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人。
8、由于有緣我們相聚，成功靠大家努力。
9、五年風雨兼程路，五載圖治鑄輝煌。
10、榮辱與共多舉績，信心百倍比高低。
11、不惜寸陰于今日，必留遺憾于明日。
12、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
13、不怕別，有勇氣就不放棄。
14、相信自己，相信伙伴。
15、有志者事竟成，苦心人天不負。
16、拼一個三載春秋，搏一個青春無悔。
17、心在夢在，人生豪邁。
18、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。
19、團結一心，其利斷金。
20、不吃飯不睡覺，打起精神賺鈔票。
21、全員銷售意外險，市場開發(fā)意識前。
22、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。
23、自卑雖是與驕傲反對，但實際卻與驕傲最為接近。
24、主動出擊，搶得先機，活動有序，進步效力。
25、因為有緣我們相聚，成功靠大家努力。
26、奮進五載展精彩，勇蒙向前贏未來。
27、最困苦時候，往往是離成功最近時候。
28、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率。
29、潛能激發(fā)不動搖，勇往直前攀新高。
30、成功決不容易，還要加倍努力。
31、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
32、風雨五載成績亮，攜手奮進續(xù)輝煌。
33、追求品質(zhì)，只爭朝夕，全力以赴，矢志不移。
34、風起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極。
35、風雨歷程滿五載，攜手同心鑄華章。
36、人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播。
37、經(jīng)過大海一番磨礪，卵石才變得更加美麗光滑。
38、一個從來沒有失敗過人，必然是一個從未嘗試過什么人。
39、本周舉績，皆大歡樂，職域行銷，劃片經(jīng)營。
40、業(yè)績高如嫦娥奔月，喜氣揚慶五載華誕。
41、同心共鑄五年彩，齊頭奮進展未來。
42、團結一心，其利斷金，團結一致，再創(chuàng)佳績。
43、只有走完平凡路程，才能達到偉大目標。
44、我成功，因為志要成功，我未嘗躊躇。
45、五載奮進，“蒙翔”高飛。
46、勇敢面對不一定成功，但你不面對就一定不成功。
47、賞識導致成功，抱怨導致失敗。
48、放棄自己，相信別人，這就是失敗原因。
49、當自己累時候，就轉身看看身邊努力。
50、舍我其誰，挑戰(zhàn)極限，身先神顯。
51、不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票。
52、因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力。
53、有一分耕耘，就有一分收獲。
54、學會忘記痛苦，為陽光記憶騰出空間。
55、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增。
56、可心如意在今朝，樂業(yè)建功獻明日。
57、全員齊動，風起云涌，每日拜訪，銘記心中。
58、如果你不會知道自己要什么，別說你沒有機會。
59、五載攀登繁花錦，十年一劍再顯鋒。
60、逆風方向更適合飛翔，遨游天際并不只是夢想。
61、成功是我的志向，卓越是我的追求。
62、永不言退，我們是最好的團隊。
63、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
64、落實拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦。
65、成功決不輕易，還要加倍努力。
66、五載華章共譜寫，長青基業(yè)同心建。
67、活開心最重要，不管有多少挫折，都要努力沖過去。
68、困難像彈簧，你弱它就強，你強它就弱。
69、客戶服務，重在回訪，仔細傾聽，你認心情。
70、不管做什么，都要有一口氣沖到底勇氣和信心。
71、行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學習。
72、當你只有一個目標時，整個世界都會給你讓路。
73、眾志成城，飛越顛峰。
74、今天不為學習買單，未來就為貧窮買單。
75、因為自信，所以成功。
76、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
77、你成不了心態(tài)主人，必然會淪為情緒奴隸。
78、困難越大，榮耀也越大。
79、文學來自勤奮，高分源自拼搏。
80、可以失敗，不可以失志。可以失望，不可以絕望。
銷售口號。
狼性管理讀后感篇十五
最近，我讀了李睿編著的《狼性團隊》一書，感觸很深。狼那種不達目的誓不罷休的堅韌，狼群在尋求目標時共同進退的團隊精神，狼在群居時有秩序、守紀律，狼在捕獵時良好的心態(tài)和進攻中使用的各種策略都是值得我們學習和借鑒的。其實從狼身上表現(xiàn)出來的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來的。
狼之所以在這個時代能引起我們的關注，是因為它們強大的生存能力。人與狼進行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭，自然界的惡劣環(huán)境也成為人類的幫兇，而狼卻一直生存至今。此動物憑著自己的頑強，在人類的仇恨中生存了這么長的時間，這的確是一個奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神激發(fā)的。為了求得生存，狼經(jīng)常忍饑挨餓。它們對此的反應不是無精打采、放棄努力或者自認失敗。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。
它們所做的就是再次投身于眼前的.工作，及時運用從實踐與挫折中學到的知識，再次發(fā)起沖擊。作為部門的一名負責人，我們應該不辱使命，采取各種方法，通過各種途徑，教育和引導員工要想狼一樣克服消極情緒，樹立正確的人生觀和價值觀，正確看待和處理工作、生活以及所處環(huán)境中遇到的難題，只有這樣才能在激烈的競爭中得到更好的生存和發(fā)展。
還有面對困境、挫折與失敗時，狼居然有臥薪嘗膽等待機會的強者心態(tài)，不禁令我肅然起敬。在這個地球上比狼強大的生物還有很多很多，但狼的一生是成功的。我們管理者應該學習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神。同時，要像狼一樣在實戰(zhàn)中不斷訓練自己的捕獵技巧，在失敗中總結經(jīng)驗教訓。因為我們深知自己的職責和任務，我們就像一個樂隊的指揮，更像團隊的風向標，如果我們垮掉了，部門的員工就將步入我們的后塵，所以我們應具備直面失敗的勇氣，才能在挫折前屹立不倒，我們帶領的這個團隊才會有美好的未來。
要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領的最大殺手，惟有不斷地充實自己才能尋求更大的發(fā)展。如果我們想成為一個優(yōu)秀管理者，就應該不斷磨練自己，充實自己，在管理中總結經(jīng)驗，做到因材施用，盡可能發(fā)揮團隊每一成員的潛能，揚長避短，協(xié)同工作。
一個團隊要發(fā)展，就該擁有狼的這種協(xié)同合作團隊精神。如今的時代，是一個充滿競爭的時代，只有競爭才能推動社會的發(fā)展。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團隊文化，才能帶領我們奮力拼搏，永往直前！
狼性管理讀后感篇十六
3、共同的目的。
4、可行的目標：能使成員采取行動和充滿活力；
5、共同手段方法來促成目標實現(xiàn)；
6、相互之間的責任。
5w方法實現(xiàn)高效。
我們是誰（who):深入認識自我，明確各自的優(yōu)勢和劣勢，對工作的喜好，處理問題的解決方式，基本價值觀差異等，分析后形成共同的信念，建立運行規(guī)則。
我們在哪里（where)：每個團隊都有自己的優(yōu)勢和弱點，而團隊任務若想成功又必須面對外部的威脅與機會，評估能力，找出差距，發(fā)揮優(yōu)勢，回避威脅，提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么（what):為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、措得著，以此創(chuàng)造成員興奮的夢想。
我們什么時候采取行動（when):合適時機采取合適行動是團隊成功的關鍵。
我們?yōu)槭裁矗╳hy)：要高效運作，必須知道為什么要加入這個團隊，這里的激勵機制可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加以及職位的晉升等。
影響團隊績效的因素。
*公平因素--程序公平前題下,結果的差異很多時候是因為個人能力以及努力程度的不同,因而人們能接受;如果程度上不公平,可能導致秩序混亂.
*擁有透明科學的績效評估體系,對成員的努力情況做出客觀科學的評價對一個團隊是非常重要的.
*團隊一定要創(chuàng)造一種和諧的人際關系氛圍;人多不一定力量大,只有具有團隊精神的集體,才能發(fā)揮整體大于部分之和的協(xié)同效應,否則,人再多也只是烏合之眾.
第二章像狼一樣思考和生活。
善于溝通是團隊的潤滑劑。
美國著名的化工企業(yè)杜邦公司總載夏皮羅曾說:“工商領袖在人際關系和溝通這項課題方面是第一號人物.如果把工商領袖的責任列一張清單,沒有一項對企業(yè)的作用力比得上適當?shù)臏贤??！?/p>
保持危機意識：團隊的活命絕招。
宮澤給本田講了一個挪威人捕沙丁魚的故事,引起了本田極大的興趣。故事講的是:挪威漁民出海捕沙丁魚,如果抵港時魚仍活著,賣價要比死魚高出許多倍。因此,漁民們千方百計想法讓魚活著返港。但種種努力都失敗了。只有一艘漁船卻總能帶著活魚...原來這艘船捕了沙丁魚，在返港之前，每次都要在魚槽里主一條大鯰魚，什么作用呢？原來鯰魚進入魚槽后由于環(huán)境陌生，自然向四處游動，到處挑起磨擦，而大量沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了一個“異已分子”，自然也會緊張起來，加速游動。就這樣，一條條沙丁魚就會活蹦亂跳地回到漁港。
其實人也一樣，一個公司如果人員長期固定不變，就會缺乏新鮮感和活力，容易養(yǎng)成惰性，缺乏竟爭力。只有存在外在壓力，存在竟爭氣氛，員工才會有緊迫感，才能激發(fā)進取心，企業(yè)才有活力。
人都是有惰性的，一旦環(huán)境穩(wěn)定下來，一旦只要付出50%的'精力就可以應付所做的工作，人們就會變得懶惰，不思進取。但是很人人沒有意識到，社會在飛速發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)不再是一個靠經(jīng)驗吃飯的時代，如果不緊跟時代的步伐前進，就只能淪為落伍者。
有人說，想讓大象跳舞，最好的方式就是放一把火；同樣，要讓團隊保持活力與動力，點燃危機意識的火苗是必要手段。
頑強和堅韌：團隊的風骨。
群狼戰(zhàn)術：決定團隊的命運。
第三章企業(yè)團他的核心竟爭力。
眾狼一心：狼性中隱藏的處世哲學。
狼群從不莽撞出擊，它們一定要等到完全掌握對手的實力情況后才出擊。它們總會制定適宜的戰(zhàn)略，堅持以最小的損失換取最大的利益為行動準則。
在遇到困難時同進同退。
知已知彼。
企業(yè)狼性文化：核心竟爭力的基礎。
在華為業(yè)績最好的銷售人員并不是最富有經(jīng)驗和以歷的人，而是那些剛剛從大學畢業(yè)的雄心勃勃的新員工。
華為成功給我們的啟示：成功沒有捷徑，從招聘人才，到培訓人才，再到使用人才、激勵人才和留住人才，每一個環(huán)節(jié)都需要企業(yè)付出心血。
第四章英明的團隊領導。
管理學中有一段著名的話：一頭羊帶領的一群狼，可以打敗一頭狼帶領一群羊。可見，對于一個團隊來說，領頭人的作用是非常重要的。
一方面，要在團隊中豎立自己的權威，另一方面還要協(xié)調(diào)團隊中的各種矛盾，為團隊的發(fā)展找到方向，帶領團隊不斷成長壯大。
風格塑造：形成符合團隊實際的領導風格。
*我的地盤我做主：行事果斷，對下屬寄予很高期望的同時要求下屬把工作做到最好；另外，及時發(fā)現(xiàn)問題查根源，及時解決。
*我只做你的引航燈：為團隊設定長期方向，使成員在工作中能自覺發(fā)揮自己的能量，集思廣益。
*自己動手豐衣足食：這些領導更關注短期成效。
*融入個性:高瞻遠矚的眼光、敏銳的頭腦、海納百川的胸懷、從容優(yōu)雅的風度。
如果一個人具備強烈的個性，他便會體現(xiàn)出極大的干勁、精力、決心、自律、毅力以及膽量。他知道自己想要的東西，而且會堅持追求，永不放棄；他會吸引眾多的追隨者，帶動這些追隨者取得卓越的成績。
*角色轉型：從優(yōu)秀到卓越的蛻變。吸引力、凝聚力、執(zhí)行力。
人格魅力是客觀存在的，往往會說服和打動別人接納你的觀點，經(jīng)過有效溝通達到目的。
第五章如何讓員式成為狼。
*富有戰(zhàn)斗精神：綿羊不可能在市場上生存，能在市場生存的都是具有戰(zhàn)斗精神的狼群。要想在竟爭中活下去，只有把自己變成狼，除此之外，沒有第二條路可走。
一個充滿活力的企業(yè)，要有精明的決策者，全面的組織者，踏實的執(zhí)行者，機敏的反饋者，冷靜的咨詢者，廉明的監(jiān)督者，做到八仙過海，各顯其能。
第六章破解“三人成蟲”
企業(yè)發(fā)展老需要學習型團隊。
企業(yè)的發(fā)展,無一可以離開“學習”型團隊。汪中求先生在他的《細節(jié)決定成敗》一書中寫道：在創(chuàng)業(yè)過程中，“第一代老板靠膽子，第二代老板靠路子，第三代老板靠票子，第四代老板靠腦子?！?/p>
竟爭型團隊生存法則。
海爾最高領導者張瑞敏說，只有矛盾才能激發(fā)爭論，爭論是有益的。
第七章狼群制勝方略。
野性----是狼原始野性與激情、追逐天性以及征服世界的勇氣。
團隊----說明狼與狼之間的默契配合是狼之所以成功的決定性因素，不管面對任何事情，它們總是依靠團隊力量去完成。
激情----是指狼有敏銳的洞察力，它們不會放過任何一個細微機會，同時，狼還有矯健的身手，先謀而后動，此外，與生俱來的野性與睿智，使得狼群在群雄紛爭中立于不敗之地。
挑戰(zhàn)----挑戰(zhàn)精神是狼生命中最重要的東西，狼群從未停止過對廣袤天際的追求。
狼性管理讀后感篇十七
《海狼》讀后感(第九章用匕首維護尊嚴)。
在“惡魔號”上,因為“我”是一個跑腿的,所以廚子對“我”還沒一條狗好,因為“我”突然和海狼好了起來,所以廚子對“我”更加惡劣。他辱罵我,甚至對“我”揮起了拳頭?！拔摇币膊辉偃斡伤畚?開始對他高聲咆哮。在看到這里的時候,我高興地笑了笑,凡.衛(wèi)登終于開始反抗了。
最后,“我”終于可以對廚子揚眉吐氣了。凡.衛(wèi)登的.野性被激活了,拿出匕首,維護了自己的權益。我也為他松了一口氣。
狼性管理讀后感篇十八
狼席群居，群而發(fā)之，群而進之。目標出現(xiàn)，群而攻之。狼對于目標之攻擊，常在群首號令之前，便序而不亂，各自心領神會、配合默契，各施其職，有條不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避實就虛，助攻者蠢蠢欲動，后備者嚎叫助威……組織之嚴密人所難及，協(xié)作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于企業(yè)、用之于事業(yè)，充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝何愁事業(yè)不成功！
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