要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對性，能解決實(shí)際問題。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。
企業(yè)演講稿篇一
大家好！
20xx年3月1日，我一只腳踏入社會，一只腳還留在校園，青澀懵懂，初來乍到。20xx年3月1日，我裝著滿腦的理論知識，帶著幾乎為零的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，來到陌生的百盈。
8個(gè)月，時(shí)間悄悄帶走了絢爛的春花，帶來了靜美的秋葉。在每個(gè)如水般清涼的秋夜，我常常靜靜地，回頭看看走過的路，再望望前方的天空。
我很慶幸，這條在百盈走了8個(gè)月的路是一條幸福的成長之路。這幸福的源泉是什么？那就是百盈的企業(yè)文化！
記得進(jìn)入百盈的第一天，首先映入眼簾的是，著裝整齊的同事，和安排有序的各個(gè)部門。人力資源部的同事告訴我，同事之間見面一定要問好，每周公司會舉辦一次員工生日會，員工生日當(dāng)天下午可以帶薪休假，公司為員工提供飲料和免費(fèi)的咖啡。這些都默默地感動著我，這些細(xì)節(jié)之處的溫暖讓我相信百盈會給我一片純凈、友愛、和諧的天空。
正是在這樣一片天空下，這8個(gè)月來，在每一次員工生日會上，當(dāng)童年時(shí)代就耳熟能詳?shù)纳崭桧懫穑拿赖臓T光把每一張臉龐映照得如孩童般純真，我的心海就不可抵擋地澎湃起感動的浪花，和著那歌聲的節(jié)拍，不斷地拍打著心之柔軟海岸?？蓯鄣耐聜?，你們是否知道，多少次，我扼住激動的淚花，在這個(gè)快樂的日子僅僅把笑容綻放？
正是在這樣的一片天空下，這8個(gè)月來，我從羞澀地不敢給店長打電話，對工作一頭霧水，到現(xiàn)在能妥善地協(xié)調(diào)門店的工作，對各種突發(fā)事件能應(yīng)對自如，從正魚魚丸的一名出納，發(fā)展為百勝蜂的一名管理會計(jì)，從虛心求教的學(xué)習(xí)者，到耐心授業(yè)的解惑者。
正是在這樣一片天空下，8個(gè)月后的今天，我結(jié)實(shí)了很好的朋友，很默契的同事。8個(gè)月后的今天，我雙腳都踏入社會，還依然保持著校園時(shí)代的純真友愛，而沒有體會到社會這口大染缸里的勾心斗角。8個(gè)月后的今天，我不再是空有滿腹理論的書生，而是善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高的實(shí)際工作者。
我想，也正是在這樣的一片天空下，百盈才能夠從一家小小的公司發(fā)展到現(xiàn)在擁有多美麗、百勝蜂、正魚魚丸、吉來是、足夠、私享咖啡、私享國菜等多大品牌的美食王國。如今的百盈，還在不斷地壯大和發(fā)展，作為百盈人，也要秉著“自強(qiáng)不息，止于至善”的精神，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步。
此刻，我勇敢地站在這里，在許多同事的鼓勵(lì)和支持下第一次參加演講比賽，這又是我的一次成長，一次進(jìn)步，一次自我提升。無論結(jié)果如何，這些鼓勵(lì)和支持已經(jīng)給了我滿足和幸福！
我心中的企業(yè)文化，那就是企業(yè)給每一個(gè)員工提供有利于其身心成長、技能成長、素質(zhì)成長的氛圍，當(dāng)每一個(gè)員工都走在一條幸福的成長之路上，那么，企業(yè)就必定走在一條輝煌的成功大道上！
企業(yè)演講稿篇二
戰(zhàn)友們，在現(xiàn)實(shí)生活中，您最需要什么?是物質(zhì)金錢，還是功名利祿?如果讓我來回答，我會說:我最需要安全!今天我演講的題目是“安全在我心中”。
“孩子，繞過前面的石子”，這是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)?！爱?dāng)心，路上的汽車啊!”這是父親在我飛車上學(xué)時(shí)身后的叮嚀?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這是現(xiàn)在我們大家必須堅(jiān)定的信念!是的，生命對于我們每一個(gè)人來說只有一次，因此我們更要萬分珍惜，曾記得我參觀了一次交通事故展覽，在驚心的一幅幅事故插圖、一行行沉重的數(shù)字面前我深深地體會到了什么是血的教訓(xùn)………曾流過淚、曾悔過恨，因事故致殘的老人在這里聲淚俱下，失去親人的孩子在這里泣不成聲，她給臺下的叔叔伯伯們念得那封信，仿佛在整個(gè)展廳里響著，那失去父愛，凄涼酸楚的童音，使在場的每一個(gè)人無不留下了熱淚。
安全知識的貧乏，安全意識的淡薄，總是能讓我們聽到一幕幕血的教訓(xùn):1992年月12月5日，一輛車因超載超速，轉(zhuǎn)向不及，在連續(xù)撞壞15根隔離樁后，翻入右側(cè)水渠中，造成18人死亡;1998年8月19日，一輛車因方向盤失靈，翻入拉薩河中，造成駕駛員和另外5名戰(zhàn)士死亡;20xx年1月5日，又有一輛車失控撞到護(hù)欄后側(cè)翻，致使一名干部死亡。這些慘劇，無不是發(fā)生在我們身邊的最鮮活的案例，無不是因?yàn)榘踩庾R淡薄，安全責(zé)任心不強(qiáng)，安全措施不完善而造成的!
是的，那一個(gè)人不愿笑語常在，那一個(gè)家庭不意幸福美滿，那一支部隊(duì)不愿穩(wěn)定發(fā)展，那一個(gè)國家不愿繁榮昌盛，安全就如一根七彩的絲線，把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。然而現(xiàn)在有的人總是抱有僥幸心理，認(rèn)為我不會那么倒霉，于是開快車，開霸王車，不假外出，進(jìn)入不健康場所等等，在這些人的身還是會出現(xiàn)，這些人的行為是對單位的不負(fù)責(zé)任，是對家庭的不負(fù)責(zé)任，更是對自己本人的不負(fù)責(zé)任。
戰(zhàn)友們，您也許不會忘記那慘痛的`一幕幕:噩耗傳來，家中的老父親老母親一夜之間因思念兒子住進(jìn)醫(yī)院;妻子不省人事，痛心疾首;而他那未上學(xué)的孩子卻哭喊著爸爸、爸爸，你怎么還不回家……，這一切的一切都在警示著我們，都在告誡著我們:發(fā)展離不開安全，面對這一例例血的教訓(xùn)，一個(gè)個(gè)驚人的數(shù)據(jù)，我們有何理由不講安全呢?我們有何理由不去抓安全呢?我們又有何理由不去把安全牢記心間呢?假如因?yàn)楣ぷ髦械囊粫r(shí)疏忽，給國家，給他人，給自己造成無法彌補(bǔ)的損失，將給我們的家庭帶來多么大的災(zāi)難?將給我們的家人帶來多么大的精神創(chuàng)傷!
戰(zhàn)友們，前車轍后車鑒，他們用鮮血和生命換來的教訓(xùn)，難道不使我們警惕嗎?難道不讓我們心痛嗎?難道不讓我們把珍惜生命，遵章守紀(jì)銘刻在心嗎?愚者用鮮血換來教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。戰(zhàn)友們，假如我們每個(gè)人都能以他們?yōu)榻?，重視安全，珍惜生命，那么我們就能拒事故于與千里之外，尤其是對從事軍人這一特殊職業(yè)的我們而言，聽不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚;不懂的防范為重，責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚;不盡職盡責(zé)，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
戰(zhàn)友們，當(dāng)我們沐浴在新世紀(jì)明媚的陽光下時(shí)，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈?，我為伴隨著我們走過風(fēng)雨的安全而歡呼!那么，為創(chuàng)造部隊(duì)明天的輝煌，讓我們一起記住，安全警鐘長鳴，安全在我心中!
企業(yè)演講稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、我的同仁們：
你們好！
我有幸置身于合煙改革的浪潮，參加競聘。
我的個(gè)人情況是：現(xiàn)為煙草報(bào)編輯，名叫___。1990年本科畢業(yè)，19個(gè)年頭，中級經(jīng)濟(jì)師資格，企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審員。
我的情況是：歷任了車間擋機(jī)工、團(tuán)委組織干事、企業(yè)報(bào)編輯、原料檢驗(yàn)員等，參加了規(guī)章制度的修訂、煙草年鑒的編寫、質(zhì)量管理體系內(nèi)審及20xx光明行等重大企業(yè)活動。
流水不腐戶樞不蠹。崗位的流動，使我較全面地熟悉了企業(yè)的各項(xiàng)；企業(yè)重大活動的參與，鍛煉了我的能力。可以說實(shí)踐給了我企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)由于勤奮好學(xué)通過了工商管理碩士全國統(tǒng)考，接受了系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論的熏陶，可以說，學(xué)習(xí)給了我企業(yè)管理的知識儲備。
管理與科學(xué)技術(shù)是企業(yè)騰飛的兩個(gè)不可或缺的輪子，管理在企業(yè)中占有重要的地位。管理得當(dāng)可以提高效率，降低成本，提高活力。企業(yè)管理通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能的實(shí)施來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理內(nèi)容有基礎(chǔ)管理與專項(xiàng)管理?；A(chǔ)管理一般包括標(biāo)準(zhǔn)化、定額、信息與責(zé)任制為核心的規(guī)章制度的制定、執(zhí)行的監(jiān)督與考核。這是我對企業(yè)管理的認(rèn)識。
下面談?wù)勎覍λ倣徫坏恼J(rèn)識。
該崗位顯然是圍繞企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能的實(shí)施，規(guī)范基礎(chǔ)管理及協(xié)調(diào)專項(xiàng)管理，以期達(dá)到企業(yè)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效益、高效率。因此，我競崗的基本思路是：堅(jiān)持一個(gè)原則；抓好四個(gè)方面；倡導(dǎo)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織氛圍。
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