建章立制年度工作計劃(實用18篇)

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建章立制年度工作計劃(實用18篇)
時間:2023-12-11 15:08:09     小編:影墨

制定計劃需要對自身目標(biāo)和需求有清晰的認(rèn)識。如何制定一個好的計劃是一個值得探討的問題。首先,我們需要明確目標(biāo),確定計劃的意義和重要性。接著,我們應(yīng)該對現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評估,了解自己目前的資源和條件。然后,將目標(biāo)分解成具體的任務(wù)和步驟,并合理安排時間和優(yōu)先級。最后,制定一個可行的時間表和行動計劃,并設(shè)定合理的檢查和評估機(jī)制。只有經(jīng)過仔細(xì)的計劃和周密的安排,我們才能在追求目標(biāo)的道路上更加穩(wěn)健地前行。以下是小編整理的一些計劃范文,供大家參考和借鑒。

建章立制年度工作計劃篇一

文化產(chǎn)業(yè)園暫時沒有“劃地為園”,是以產(chǎn)業(yè)為線索的開放性園區(qū)平臺?;谶@樣的模式和定位,管委會領(lǐng)導(dǎo)一切從實際出發(fā),全年按照20xx年確定的“不斷夯實機(jī)構(gòu),搭建平臺,完善服務(wù),加大招商”整體工作思路,除了做好了日常工作確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)以外,主要圍繞園區(qū)重大活動、招商引資等重點工作和中心工作,進(jìn)一步明晰了文化產(chǎn)業(yè)張力擴(kuò)大,大力引進(jìn)招商項目,核心工作見成效。現(xiàn)將20xx年工作和20xx年工作計劃總結(jié)如下。

文化產(chǎn)業(yè)園管委會根據(jù)年初的目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo),結(jié)合管委會的實際情況,主要做了以下工作。

(一)日常工作有條不紊

一是明晰了重點打造城區(qū)“一河兩岸”文化產(chǎn)業(yè)集聚帶的思路。在現(xiàn)有城市建設(shè)和規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)融合與調(diào)適,按照“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)文化化、現(xiàn)有資源產(chǎn)業(yè)化、文化業(yè)態(tài)多元化、街區(qū)聚集鏈條化”的方向,圍繞煙花文化、文化旅游、工藝美術(shù)、新興創(chuàng)意等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向,提質(zhì)一批現(xiàn)有企業(yè),引進(jìn)一批新興項目,通過串珠成鏈,形成一體化的沿河文化消費走廊,塑造“紅綠相間、山水靈動、名歌婉轉(zhuǎn)、焰火閃亮”的“瀏陽河”文化品牌新形象。

二是健全了確保園區(qū)運(yùn)行常態(tài)化的日常管理制度。管委會在20xx年的基礎(chǔ)上細(xì)化了日常管理制度、財務(wù)制度、學(xué)習(xí)制度、信息報送制度等日常工作制度,明確崗位職責(zé),使園區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范,工作效率大大提高。報送信息 20xx余條,其中1條被湖南文化采納。配合做好相關(guān)調(diào)研工作。長沙市委宣傳部聯(lián)合湖南大學(xué)進(jìn)行文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研,湖大經(jīng)貿(mào)院來瀏調(diào)研文化產(chǎn)業(yè)并成功迎檢長沙市文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金審計相關(guān)工作。今年7月,瀏陽河文化產(chǎn)業(yè)園以最高分被評為長沙市首批文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),園區(qū)瀏陽花炮有限公司被評為“湖南省文化企業(yè)三十強(qiáng)”、“世紀(jì)紅”被評為知名文化品牌。

三是搭建了有效推介園區(qū)形象的宣傳立體網(wǎng)絡(luò)。20xx年管委會依托報紙、電視臺、電臺、網(wǎng)絡(luò)等立體宣傳網(wǎng)絡(luò)與媒介做好文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣傳推薦工作。一是完善園區(qū)網(wǎng)站及時更新信息。繼續(xù)豐富和完善瀏陽河文化產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)站信息,實現(xiàn)網(wǎng)站信息的及時更新,使官網(wǎng)成為動態(tài)的工作展示窗口。二是制定園區(qū)宣傳工作方案,加強(qiáng)本級媒體合作。為了進(jìn)一步整合宣傳資源,拓寬宣傳路徑,提高宣傳效度,加強(qiáng)與瀏陽日報、瀏陽電視臺、瀏陽959交通頻道、每家每戶論壇、瀏陽論壇、紐扣瀏陽雜志等合作與對接,實現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)報道動態(tài)及時聯(lián)動。20xx年瀏陽日報上報道文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)專題、消息等 62篇,瀏陽電視臺報道38次。我園區(qū)重點企業(yè)紐扣雜志活動和園區(qū)團(tuán)隊宣傳報道45篇。三是利用上級媒體,助推瀏陽文化產(chǎn)業(yè)走出去。在中國文化報、湖南日報、長沙晚報、香港大公網(wǎng)等上級媒體進(jìn)行各種專題宣傳共20xx余次。宣傳報道瀏陽文化產(chǎn)業(yè)動態(tài),推介瀏陽瀏陽文化產(chǎn)業(yè)資源,充分?jǐn)U展信息渠道和影響效度,提升文化產(chǎn)業(yè)園影響力和知名度,吸引文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目投資。

(二)重大活動凸顯特色

一是活躍的平臺培育發(fā)展氛圍。園區(qū)通過歡樂瀏陽河、智慧瀏陽河、浪漫瀏陽河的三類活動平臺全力構(gòu)建瀏陽河文化價值新體系。由市委宣傳部、市文體廣電局牽頭建設(shè)了“歡樂瀏陽河”群眾文化活動平臺,通過bot模式,由企業(yè)全額投資近20xx0萬元建設(shè)了高清戶外電子屏,豐富的群眾文化活動培育了公眾的文化自覺和文化激情;創(chuàng)新了“智慧瀏陽河”文化產(chǎn)業(yè)思想實踐平臺,舉辦文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇1場、文化產(chǎn)業(yè)主題沙龍11期,組織各類課題研討會5次,收集建議和創(chuàng)意136條;按照文化與旅游的深度融合的目標(biāo),啟動“浪漫瀏陽河”文化旅游產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè),目前有在談文化旅游項目2個。

二是大型的活動策劃傳播影響。20xx年通過策劃舉辦“智慧瀏陽河”文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇、“智慧瀏陽”文化消費節(jié)、“手繪瀏陽夢 創(chuàng)意生活家”文化體驗活動、“雅韻三湘 美麗瀏陽” 經(jīng)典戲劇免費月月看、文化產(chǎn)業(yè)銀企對接會、文化企業(yè)成長課堂、“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河首屆音樂節(jié)等活動,不斷培育城市文化氛圍,引領(lǐng)消費時尚,激活產(chǎn)業(yè)能量,文化企業(yè)的聚集力和關(guān)聯(lián)度得到加強(qiáng)。

(三)服務(wù)招商項目落地

一是完善的服務(wù)吸引要素集聚。園區(qū)構(gòu)建了一套服務(wù)企業(yè)、跟進(jìn)企業(yè)、與企業(yè)共成長的完善機(jī)制,創(chuàng)造了“給園區(qū)企業(yè)寫家書”、“個性服務(wù)備忘錄”、“企業(yè)課研”等特色模式,舉辦了文化產(chǎn)業(yè)研修班,為瀏陽故事主題中餐會所、獅口戰(zhàn)地漂流召開專題研討會3次,為企業(yè)發(fā)展方向出謀劃策,樹立了園區(qū)高效服務(wù)的新形象。從政策對接、項目申報等方面提供對口服務(wù),幫助8家文化企業(yè)爭取了長沙市的文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金;引進(jìn)各類文化企業(yè)13家、文化中介機(jī)構(gòu)1家。

二是高效的招商促進(jìn)項目落地。6月份在長沙召開了“美麗瀏陽”招商推介會,推出園區(qū)重點招商項目6個;目前有貝特萊爾光電有限公司的led生產(chǎn)基地、大漢集團(tuán)投資的菊花石博物館、依南生態(tài)文化小鎮(zhèn)等項目意向落戶;賜金灘櫻花主題文化公園等項目在談。瀏陽添麗煙花繡文化創(chuàng)意傳播公司、北盛文化傳播集團(tuán)等龍頭文化企業(yè)已經(jīng)入駐。湖南省首座瀏陽煙花繡藝術(shù)館在“智慧瀏陽河”文化創(chuàng)意孵化基地亮相,集中展示湘繡與煙花的創(chuàng)意融合魅力。10月底,在上海成功舉辦“心中那首歌、最美瀏陽河”為主題的20xx13“美麗瀏陽”(上海)文化產(chǎn)業(yè)招商懇談會,“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目、瀏陽河生態(tài)文化創(chuàng)業(yè)城、瀏陽國際花炮學(xué)院4個項目成功簽約,簽約總額15.8億元。

20xx年管委會取了顯著成果。目前園區(qū)有各類文化企業(yè)565家,規(guī)模以上文化企業(yè)45家。園區(qū)運(yùn)行以來新引進(jìn)文化企業(yè)26家、文化中介機(jī)構(gòu)2家,招商引資文化項目4個,在建文化產(chǎn)業(yè)聚集街區(qū)3條,投入文化項目建設(shè)資金1.2億元,20xx年園區(qū)實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值150億元。但管委會在運(yùn)行的過程中也遇到了諸多困難,主要表現(xiàn)為:產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不夠、龍頭文化企業(yè)帶動不明顯,配套政策的杠桿效應(yīng)不強(qiáng),以及“泛園區(qū)”模式帶來項目招商過程中的主體身份尷尬等。20xx年管委會將取長補(bǔ)短、克服困難,在招商引資、活動策劃以及其他相關(guān)工作幾方面著手,以項目建設(shè)為核心抓手,加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(一)加大招商引資力度

20xx年管委會將繼續(xù)組織召開瀏陽市文化產(chǎn)業(yè)專題招商會,宣傳推介瀏陽文化產(chǎn)業(yè)資源、促成部分項目簽約。重點打造以“歡樂瀏陽河”、“智慧瀏陽河”、“浪漫瀏陽河”三大平臺的瀏陽河文化價值新體系為線索的16大招商項目:智慧瀏陽河文化創(chuàng)意孵化基地、米倉文化創(chuàng)意孵化基地、瀏陽河影視文化園、中國菊花石雕文化藝術(shù)中心、“山那邊”耕讀文化基地、“百草園”觀光養(yǎng)生基地、“煙花里”藝術(shù)生活街、夢游瀏陽河水上項目、上水河棧文化旅游、知青文化園、瀏陽煙花歡樂城主題公園、“東風(fēng)夜放瀏陽河”實景煙花秀、瀏河源旅游綜合開發(fā)、瀏陽市大瑤煙花藝術(shù)體驗中心、永和菊花石旅游小鎮(zhèn),重點建設(shè)智慧瀏陽河文化創(chuàng)意孵化基地、“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目、瀏陽河生態(tài)文化創(chuàng)業(yè)城、瀏陽國際花炮學(xué)院等四大簽約項目。全年招商文化企業(yè)20xx戶,落地到位10戶,完成招商引資1000萬元。

(二) 加強(qiáng)大型活動策劃

20xx年繼續(xù)通過大型活動策劃營造氛圍,傳播影響。一是做好已有策劃活動。按照計劃年初舉辦一年一次的“智慧瀏陽河”文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇、每月一期的“智慧瀏陽河”文化文化產(chǎn)業(yè)主題沙龍12期,9-10月份一年一次的“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河第二屆音樂節(jié)等活動。其次要在原來基礎(chǔ)上創(chuàng)意創(chuàng)新原有活動,開發(fā)活動衍生產(chǎn)品,挖掘活動產(chǎn)業(yè)價值,打造“瀏陽河”和“瀏陽煙花”兩大文化品牌新價值。

(三)做好其他相關(guān)工作

首先爭取兩塊牌子。20xx年管委會重點打造的瀏陽河文化產(chǎn)業(yè)園爭取申報國家級文化產(chǎn)業(yè)實驗園。管委會要創(chuàng)新思路,在逐步解決明晰市場經(jīng)營主體、加強(qiáng)外圍環(huán)境建設(shè)、完善硬件設(shè)施設(shè)備等前期申報問題的前提下做好歐陽予倩大劇院國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)和申報籌備工作。通過牌子為園區(qū)打造靚麗的文化產(chǎn)業(yè)名片。其次要做好銀企對接,為文化企業(yè)融資貸款提供集中服務(wù)。再次要支持發(fā)展壯大瀏陽市文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會并督促開展協(xié)會工作。

建章立制年度工作計劃篇二

各位員工,各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先,我代表全體員工感謝xx總,能給我們這樣一個機(jī)會,大家濟(jì)濟(jì)一堂,回顧過去,展望未來。

今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在各部門的配合下,在全體員工的努力下,我們依然較好完成了今年度的生產(chǎn)銷售任務(wù)。為了能在來年的'工作中更上一層樓,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),現(xiàn)對xx年工作總結(jié)如下。

其中特別強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場管理,明確了工作現(xiàn)場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,并且認(rèn)真組織各班組實施,嚴(yán)格執(zhí)行。

通過每周例會制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項管理措施傳達(dá)到各部門及班組。使基層領(lǐng)導(dǎo)隊伍真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力,在過去一年中,我們始終貫徹質(zhì)量第一,信譽(yù)至上的原則,狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過程中只求量,不求質(zhì)的情況,對此我們已經(jīng)責(zé)令有關(guān)部門人員進(jìn)行整改,嚴(yán)防此類情況再次發(fā)生。并加強(qiáng)了車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度,強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理力度,從而使情況明顯好轉(zhuǎn)。

xx年度我們雪尼爾車間引進(jìn)了一批新設(shè)備,通過全體員工的努力,現(xiàn)在這批設(shè)備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中,使得紗線產(chǎn)量大幅上升,率創(chuàng)新高。

xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,為了能在新的一年中取得更好的成績,有必要對來年的工作做一個總體的規(guī)劃。

1、進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)形象。目前紗線市場競爭日趨激烈,各廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量,為維護(hù)公司形象,我們將把質(zhì)量管理工作作為08年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識,加強(qiáng)對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。

2、加強(qiáng)了班組長隊伍的建設(shè)。班組長是車間里的現(xiàn)場管理人員,其工作直接影響車間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此,在xx年的工作中,我們將重點加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和模范帶頭作用。

3、穩(wěn)定員工隊伍,提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。員工是企業(yè)里的一線操作人員,加強(qiáng)員工培訓(xùn),打造一只高素質(zhì)的隊伍,不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,還能提升企業(yè)的形象,形成良好的企業(yè)文化。

4、強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,切實降低生產(chǎn)成本。上一年度,我們引進(jìn)了許多新設(shè)備,并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功。xx年我們的任務(wù)將轉(zhuǎn)移到如何保養(yǎng)維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量。

以上就是我的報告,相信在大家共同的努力下,我們遠(yuǎn)峰公司一定能夠在新的一年里產(chǎn)銷兩旺,事業(yè)蒸蒸日上。

最后祝愿全體員工新年快樂,工作順利,合家幸福!謝謝大家!

建章立制年度工作計劃篇三

20xx年我社區(qū)黨建工作的總體思路是認(rèn)真貫徹落黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,突出抓好社區(qū)組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)。

一、圍繞增強(qiáng)黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,切實加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)。

1、圍繞“五個好”目標(biāo)要求,鞏固黨建示范點的創(chuàng)建成果,服務(wù)社區(qū)建設(shè)。

2、優(yōu)化組織設(shè)置。探索適應(yīng)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黨組織設(shè)置方式,把黨小組建在合作社上,建在經(jīng)濟(jì)組織中,建在產(chǎn)業(yè)鏈上,形成與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加適應(yīng)的社區(qū)組織框架。逐步推廣“黨支部+社區(qū)+協(xié)會”工作模式,創(chuàng)新黨組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。

3、鞏固陣地建設(shè)。扎實抓好社區(qū)活動場所建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)活動場所管理和使用,發(fā)揮好作用。

4、加強(qiáng)社區(qū)干部隊伍建設(shè)。引導(dǎo)干部謀事創(chuàng)業(yè),服務(wù)社區(qū)建設(shè)。20xx年爭取村做好從致富能人中培養(yǎng)選拔能人的工作,加強(qiáng)社區(qū)后備干部隊伍培養(yǎng),爭取后備干部達(dá)到2-3人,建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的社區(qū)干部隊伍。

二、圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,切實加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。

1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅持以執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線,繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果,進(jìn)一步健全“黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。積極探索對社區(qū)無職黨員、流動黨員分類教育管理辦法,增強(qiáng)教育管理的針對性、實效性。建立健全黨支部工作臺帳制度,推進(jìn)社區(qū)黨支部工作制度化、規(guī)范化。實施社區(qū)黨員先進(jìn)性考核,充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用。在流動黨員中開展“一人一臺帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報、一年一評議”活動,制定黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶的相關(guān)制度和規(guī)定,以老黨員和生活困難黨員為重點,廣泛開展黨內(nèi)關(guān)懷活動。抓好民主生活會指導(dǎo)、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作,探索黨員黨性定期分析制度。加強(qiáng)黨費收繳、管理、使用和檢查。

2、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針,加強(qiáng)對發(fā)展黨員的宏觀指導(dǎo),全面執(zhí)行發(fā)展黨員實行“雙向培養(yǎng)”。加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度,培養(yǎng)有一定致富帶富本領(lǐng)的青年黨員。

三、圍繞構(gòu)建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機(jī)制。

1、加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)。在社區(qū)黨組織中全面實行黨務(wù)公開,規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序,為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件,切實保障黨員民主權(quán)利。

2、嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制。開展“好正職、好副手”評選活動,增強(qiáng)黨支部書記管黨責(zé)任意識,注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認(rèn)度和滿意度,把黨的建設(shè)各個方面和各個環(huán)節(jié)有機(jī)貫通起來,全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。

四、圍繞提高黨員干部貫徹落實科學(xué)。

解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的目標(biāo)要求,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,著力提高各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng),努力把黨組織建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強(qiáng)堡壘、把干部隊伍建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量,為推動科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。

建章立制年度工作計劃篇四

按照中央和國資委黨的群眾路線教育實踐活動的部署安排,中機(jī)聯(lián)黨的群眾路線教育經(jīng)過學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題和召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,現(xiàn)已進(jìn)入整改落實、建章立制環(huán)節(jié)。為落實中機(jī)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子制定的整改方案,針對“四風(fēng)”方面存在的主要問題,本著完善已有制度、制定新的制度、廢止不適用制度,以制度鞏固教育實踐活動成效的原則,現(xiàn)對中機(jī)聯(lián)黨的群眾路線教育實踐活動建章立制工作提出如下計劃:

一、對制度進(jìn)行一次清理。

根據(jù)教育實踐活動第三環(huán)節(jié)關(guān)于整改落實、建章立制的工作要求,結(jié)合管理提升活動,突出貫徹落實中央八項規(guī)定這個重點,按照管理制度、工作制度、監(jiān)督制度、考核制度相互配套、相互銜接的原則,20xx年12月10日前,對中機(jī)聯(lián)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次認(rèn)真清理,詳細(xì)列出需要充實完善、重新制定和宣布廢止的制度清單。

二、修改補(bǔ)充4項制度。

(一)修訂《中機(jī)聯(lián)公文處理辦法》。進(jìn)一步規(guī)范公文格式和會簽程序,嚴(yán)格發(fā)文審核審批權(quán)限,壓縮公文數(shù)量,提高公文質(zhì)量,增強(qiáng)中機(jī)聯(lián)文件的權(quán)威性。

負(fù)責(zé)部門:辦公室。

承辦人:張京旭(辦公室主任)。

責(zé)任人:趙馳(執(zhí)行副會長兼秘書長)。

完成時間:20xx年12月。

(二)修訂《中機(jī)聯(lián)干部選拔任用工作暫行規(guī)定》。進(jìn)一步明確干部的選拔條件和標(biāo)準(zhǔn),增加在職干部培養(yǎng)鍛煉方面的內(nèi)容,加強(qiáng)對年輕干部的傳幫帶,盡快改善人才斷檔和業(yè)務(wù)干部后繼乏人狀況。

負(fù)責(zé)部門:人力資源部。

承辦人:劉增報(人力資源部副主任)。

責(zé)任人:薛一平(黨委副書記、執(zhí)行副會長)。

完成時間:20xx年3月。

(三)修訂《中機(jī)聯(lián)總部經(jīng)濟(jì)核算及考核獎勵辦法》。增加干部執(zhí)行中央八項規(guī)定和改進(jìn)工作作風(fēng)方面的考核內(nèi)容,將干部廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設(shè)情況列為考核項目,適當(dāng)提高“德”在干部考核中的權(quán)重,將干部作風(fēng)與年終總結(jié)和獎金分配掛鉤。

負(fù)責(zé)部門:人力資源部、資產(chǎn)財務(wù)部。

承辦人:段英才(副秘書長)。

劉增報(人力資源部副主任)。

責(zé)任人:薛一平(黨委副書記、執(zhí)行副會長)。

完成時間:20xx年12月。

(四)修訂《中機(jī)聯(lián)總部招待費管理辦法》。按照中央八項規(guī)定要求,制定符合中機(jī)聯(lián)實際的接待方式和接待標(biāo)準(zhǔn),明確增加違反規(guī)定和超標(biāo)準(zhǔn)接待費用自理規(guī)定,杜絕超標(biāo)準(zhǔn)接待和公款吃喝現(xiàn)象。

負(fù)責(zé)部門:資產(chǎn)財務(wù)部。

承辦人:段英才(副秘書長)。

責(zé)任人:張克林(執(zhí)行副會長)。

完成時間:20xx年1月。

三、制定新制度4項。

按照中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定,對照中機(jī)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面存在的主要問題,本著體現(xiàn)群眾意愿、體現(xiàn)改進(jìn)作風(fēng)、體現(xiàn)提高效率、體現(xiàn)工作規(guī)律原則,擬建立四項規(guī)章制度。

(一)建立領(lǐng)導(dǎo)班子密切聯(lián)系群眾制度。近期,黨群工作部將起草《中機(jī)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作制度》,規(guī)定每月第一周星期二上午為會長接待日,每次由一名會領(lǐng)導(dǎo)出面,代表領(lǐng)導(dǎo)班子接待群眾,與群眾溝通交流,受理職工提出的有關(guān)問題;班子成員按照工作分工,每年要與分管部門的職工談心,年底前后聽取代管單位工作匯報;公布領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公室電話、手機(jī)、電子郵箱,方便職工群眾反映問題和表達(dá)訴求。

負(fù)責(zé)部門:黨群工作部。

承辦人:苗建豐(黨群工作部副主任)。

責(zé)任人:王瑞祥(黨委書記、會長)。

相關(guān)責(zé)任人:薛一平(黨委副書記、執(zhí)行副會長)。

趙文成(黨委副書記、紀(jì)委書記)。

完成時間:20xx年1月底前。

(二)建立中機(jī)聯(lián)會議工作制度。黨群工作部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室、組織聯(lián)絡(luò)部、資產(chǎn)財務(wù)部和國際合作部,召開會議制度起草工作會,以加強(qiáng)會議計劃性、減少會議數(shù)量、提高會議質(zhì)量、控制參會人員、節(jié)省會議經(jīng)費、規(guī)范會議審批程序為目標(biāo),制定和出臺《中機(jī)聯(lián)會議工作制度》。

負(fù)責(zé)部門:辦公室。

承辦人:張京旭(辦公室主任)。

責(zé)任人:趙馳(執(zhí)行副會長兼秘書長)。

相關(guān)責(zé)任人:趙文成(黨委副書記、紀(jì)委書記)。

李海燕(副秘書長)。

段英才(副秘書長)。

楊俊棉(國際合作部處長)。

建章立制年度工作計劃篇五

按照自治縣黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于提前做好教育實踐活動建章立制工作的通知》(木縣群辦發(fā)〔20xx〕14號)文件精神,為扎實推動我局有關(guān)制度建設(shè),形成踐行黨的群眾路線的長效機(jī)制,制定建章立制工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。

指導(dǎo)思想:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以反對“四風(fēng)”和堅持為民務(wù)實清廉為主題,以體現(xiàn)群眾意愿、體現(xiàn)改進(jìn)作風(fēng)、體現(xiàn)提高效率、體現(xiàn)工作規(guī)律為主線,建立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)管理工作的長效機(jī)制。

目標(biāo)任務(wù):圍繞解決“四風(fēng)”方面的突出問題,把握制度建設(shè)重點,修訂完善已有制度,建立健全新的制度,以制度機(jī)制鞏固作風(fēng)建設(shè)成果,實現(xiàn)反對“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

二、工作內(nèi)容和工作安排。

結(jié)合局黨的群眾路線教育實踐活動查擺出的問題和整改措施,聚焦“四風(fēng)”問題,在對局機(jī)關(guān)各項制度進(jìn)行認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上,明確了需要廢除的制度3項,修訂的制度8項、需要建立的制度7項。具體工作內(nèi)容和工作安排如下:

(一)在反對形式主義方面。

1.需修改的制度。

《衛(wèi)生局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》(完成時限:20xx年6月30日)。

(1)《衛(wèi)生局工作推進(jìn)機(jī)制》(完成時限:20xx年9月30日)。

(2)《衛(wèi)生局機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則》(完成時限:20xx年9月30日)。

(二)在反對官僚主義方面。

1.需廢除的制度。

《衛(wèi)生局信訪工作制度》。

(1)《衛(wèi)生局加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)投訴管理制度》(完成時限:20xx年9月30日)。

(2)《衛(wèi)生局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系和服務(wù)群眾工作制度》(完成時限:20xx年9月30日)。

(三)在反對享樂主義及奢靡之風(fēng)方面。

1.需修改的制度。

(1)《衛(wèi)生局機(jī)關(guān)考勤管理制度》(完成時限:20xx年6月30日)。

(2)《衛(wèi)生局會議制度》(完成時限:20xx年6月30日)。

(3)《衛(wèi)生局公文管理制度》(完成時限:20xx年6月30日)。

(1)《衛(wèi)生局公務(wù)用車使用管理制度》(完成時限:20xx年9月30日)。

(2)《衛(wèi)生局公務(wù)接待管理制度》(完成時限:20xx年9月30日)。

(四)在監(jiān)督保障各項制度落實方面。

1.需廢除的制度。

(1)《衛(wèi)生局衛(wèi)生工作制度》。

(2)《衛(wèi)生局辦公用品使用管理制度》。

2.需修改的制度。

(1)《衛(wèi)生局辦公室工作制度》(完成時限:20xx年6月30日)。

(2)《衛(wèi)生局財務(wù)管理制度》(完成時限:20xx年6月30日)。

《衛(wèi)生局專項資金管理制度》(完成時限:20xx年9月30日)。

三、工作要求。

(一)圍繞重點,抓緊推進(jìn)。要注重把教育實踐活動中的好經(jīng)驗好做法用制度形式固定下來、堅持下去。凡是能夠在教育實踐活動期間修改或建立的制度,要立行立改、不等不拖,抓緊制定出臺。對于暫時修改、制定條件不成熟的制度,要按照本工作計劃明確的時間表、責(zé)任部門,加快調(diào)研起草,細(xì)化具體安排。

(二)穩(wěn)妥有序,務(wù)實高效。建章立制工作涉及面廣、政策性強(qiáng),各處室要按照職責(zé)分工,各負(fù)其責(zé),密切配合,既要積極推進(jìn),又要穩(wěn)妥有序,按照法定程序,科學(xué)調(diào)研論證,廣泛聽取群眾意見,確保制度建設(shè)合法有效、銜接配套、務(wù)實管用,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

建章立制年度工作計劃篇六

小城鎮(zhèn)建設(shè),堅持創(chuàng)建城市化示范鎮(zhèn)為目標(biāo),以中心鎮(zhèn)建設(shè)帶動中心村建設(shè),有效推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會快速發(fā)展。為此,20xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃如下:

對城鎮(zhèn)的所有建設(shè),一律按規(guī)劃圖實施,杜絕規(guī)劃點外建設(shè),規(guī)劃點上的建設(shè)項目,一律按法定程序?qū)徟?,小城?zhèn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范抓好每一項建設(shè)項目,做到建一項,達(dá)標(biāo)一項。集鎮(zhèn)區(qū)新規(guī)劃居民小區(qū),綜合農(nóng)貿(mào)市場,鎮(zhèn)區(qū)道路,下水道、轉(zhuǎn)盤、綠化帶等建設(shè)全部招投標(biāo),按圖施工。

對鎮(zhèn)區(qū)域按規(guī)劃進(jìn)行集中建設(shè),功能分區(qū)明確,主街道建筑規(guī)模和造型新穎美觀,群體空間結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào),色彩搭配和諧,在新規(guī)劃住宅區(qū),保證規(guī)模檔次,環(huán)境、安排適度。

請市規(guī)劃設(shè)計院繼續(xù)把集鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面編制完善,爭取上半年完成規(guī)劃成果報批。并適時啟動集鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃編制及報批。

四、配套設(shè)施建設(shè)。

1、桃園路,在中大街到振興路這段面,鋪好水泥路面、下水道的設(shè)施、視為、水果、蔬菜五谷雜糧等綜合性農(nóng)貿(mào)市場。

2、鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的自來水管網(wǎng)配套,結(jié)合縣改水工程全面配套到位。

3、綠化與亮化建設(shè)。

(1)綠化工程,搞好鎮(zhèn)區(qū)綠化工程,利用現(xiàn)有自然條件,規(guī)劃中大街北半段面兩側(cè)綠化,以花園格式或以定點植樹進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。

(2)亮化工程,中大街北段面沒有安裝路燈、在20xx年期間把北段面安裝15盞路燈,增加龍苴小城鎮(zhèn)亮化工程的透明度。

4、環(huán)境設(shè)施。配齊中大街北半段環(huán)境設(shè)施垃圾箱20個。

五、完成建設(shè)目標(biāo)。

1、轉(zhuǎn)盤建設(shè),為樹立龍苴鎮(zhèn)對外形象,在鎮(zhèn)北“丁”字路口,按集鎮(zhèn)整體規(guī)劃設(shè)計40米直徑轉(zhuǎn)盤、轉(zhuǎn)盤內(nèi)設(shè)有司馬龍苴雕像,是樹立龍苴北大門對外形象,也是緩解集鎮(zhèn)進(jìn)出口交通和人流疏散。

2、房地產(chǎn)開發(fā),以政府開發(fā)為主體,以民資民力為房地產(chǎn)動力,開發(fā)桃園路南、中大街東,原食品站舊址、開發(fā)商住小區(qū)。占地面積3335平方米,建筑面積4460平方米,投資267萬元。

3、完成龍胡路南,振興路西新住宅小區(qū)的工程建設(shè)和小區(qū)內(nèi)外道路、下水道等設(shè)施配套建設(shè)。

4、完成老街道道路改造建設(shè),鋪水泥路寬16米,長500米,道路建設(shè),建筑面積800平方米,投資48萬元。

六、鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃位置。

鎮(zhèn)區(qū)控制性編制位置,以鎮(zhèn)區(qū)南環(huán)路為控制性規(guī)劃北起點,向東至振興路直線向南到龍苴二中南墻頭,再向南120米處為東南點。西至西環(huán)路向南到南李新區(qū)南路為西南點。這一范圍為鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃區(qū),小城鎮(zhèn)以后建設(shè)發(fā)展以控制區(qū)和沿326省道建設(shè)為方向。

建章立制年度工作計劃篇七

記得這樣一句話:假如你想成為一個優(yōu)秀的教師,那么你就必然會發(fā)展。如果你對現(xiàn)在的狀態(tài)滿足了,就此停下了,那么你就不會成為一個好老師。初聽這句話,好像很茫然……但是現(xiàn)在,我越來越深刻的體會到這句話的含義。為了在今后的工作中有更大的發(fā)展,特制定了工作計劃,具體如下:

師德建設(shè)的發(fā)展目標(biāo):師德是教師整體素質(zhì)的核心,加強(qiáng)師德建設(shè),既是教育發(fā)展的迫切需要,也是時代提出的必然要求。為了配合貫徹教師師德建設(shè),樹立我校的品牌,一定要加強(qiáng)自身的師德建設(shè),要有愛心,虛心學(xué)習(xí),與學(xué)生交朋友,增強(qiáng)教師的服務(wù)意識,開展為學(xué)生服務(wù)的活動。特別是對那些學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,更要多給予他們關(guān)心。

發(fā)展定位——使自己成為一名政治堅定,思想過硬,知識淵博,品格高尚,勤于育人的高素質(zhì)的人民教師。

教學(xué)過程的目標(biāo)發(fā)展:未來的教學(xué)中,教師作為一個生產(chǎn)者,他的直接任務(wù)就是要造就培養(yǎng)對象成為未來社會的有用人才。既然未來社會需要具有健康體魄的,高素質(zhì)的,具有良好社會適應(yīng)能力的人才,教師的職責(zé)就是要幫助學(xué)生向社會需求的方向發(fā)展。認(rèn)真研究高教學(xué)大綱要求,全面提高課堂教學(xué)效能的思想,以訓(xùn)練閱讀能力為主線,注重積累,培養(yǎng)習(xí)慣,傳授思維,全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng),突出語文教育的基礎(chǔ)性,人文性,審美性統(tǒng)一的本質(zhì)屬性和綜合性,自始至終貫穿和滲透思想品德教育。

認(rèn)真落實語文教育的總目標(biāo):提高學(xué)生正確理解和運(yùn)用祖國語言文字的水平,使它們具有適一定的符合年齡特點的閱讀能力,寫作能力和口語交際能力,具有初步的文學(xué)鑒賞能力;掌握語文學(xué)習(xí)的基本方法,養(yǎng)成自學(xué)語文的習(xí)慣,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn),探究,解決問題的能力,為繼續(xù)學(xué)習(xí)和終身發(fā)展打好基礎(chǔ)。在教學(xué)過程中,要進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國語言文字,熱愛中華民族優(yōu)秀文化的感情,培養(yǎng)社會主義思想道德和愛國主義精神,培養(yǎng)高尚的審美情趣和一定的審美能力,發(fā)展健康個性,形成健全人格。

發(fā)展定位——力爭在教學(xué)過程形成自己獨特的,又為學(xué)生所喜歡的教學(xué)風(fēng)格。

個人成長的目標(biāo)發(fā)展:

個人的發(fā)展離不開學(xué)校的培養(yǎng),離不開教研組這塊沃土,更離不開專家的指導(dǎo)。我深感,沒有學(xué)生的發(fā)展,沒有整個教研組室的發(fā)展就根本談不上個人的發(fā)展。只有整個組室的老師共同發(fā)展,才能推出一堂堂優(yōu)秀的展示課,才能寫出一篇篇有價值的科研論文,才能培養(yǎng)出一批批高素質(zhì)的學(xué)生。

發(fā)展定位——力爭所在的教研組能成校級以上優(yōu)秀教研組;所研制的課題能對學(xué)生的終身發(fā)展起到一定的推進(jìn)作用。

二、堅持參加中小學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。新課程的實施,迫切要求廣大教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)修,盡快提高專業(yè)化水平。優(yōu)秀的中小學(xué)教師既需要有扎實的學(xué)術(shù)根底,廣闊的學(xué)術(shù)視野,不斷更新知識、追逐學(xué)術(shù)前沿的意識,又需要把握教育的真諦,了解青少年發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),具備熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì)。要想與時俱進(jìn),與新課程共同成長,就得堅持參加中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí),以主人翁的心態(tài)投入到課程改革的浪潮中。

三、學(xué)習(xí)信息技術(shù),動手制作較復(fù)雜的課件。新世紀(jì)教育工作者應(yīng)具備最先進(jìn)的教育理念及駕驅(qū)課堂的能力,向40分鐘要質(zhì)量。因而能夠制作一些分散教材難點、突出重點的生動課件使用,無疑能夠起到事半功倍的效果。因而,學(xué)習(xí)信息技術(shù),制作較難的課件是我的又一個發(fā)展規(guī)劃。

四、提高自身素質(zhì),完成“教育學(xué)”本科段的學(xué)習(xí)。教師勞動不同于一般的勞動,教師的專業(yè)包括學(xué)科專業(yè)和教育專業(yè)兩個方面。教師工作的特殊性要求教師要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,具備豐厚的文化底蘊(yùn),才能夠得心應(yīng)手的運(yùn)用于教學(xué)活動中。因此,完成教育學(xué)本科學(xué)習(xí)是我第四個發(fā)展規(guī)劃。

五、一學(xué)期精心準(zhǔn)備一節(jié)“競賽課”,寫一篇高質(zhì)量的論文。作為一線教師,更應(yīng)該時時鍛煉自己,讓自己盡快地成為高素質(zhì)高水平“人師”。每學(xué)期準(zhǔn)備一節(jié)“公開課”,寫一篇高質(zhì)量論文是我第五個發(fā)展規(guī)劃。

六、做好讀書筆記、寫好教學(xué)反思,努力使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺階。知識在于積累,“厚積而薄發(fā)”是人民教師應(yīng)具備的文化素養(yǎng),做好讀書筆記就能使知識不斷積累,思想與時俱進(jìn)。反思是自我提高的階梯,好好想想,看哪里做的不對。這樣會使我們保持一種積極探究的心態(tài),也會讓自己觀察研究自己的教學(xué),對自己和他人的行為與觀念會有深層的認(rèn)識。另外,反思是充分挖掘自己專業(yè)發(fā)展資源的主要方式,因而經(jīng)常做好讀書筆記、寫教學(xué)反思可以使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺階。

七、主動認(rèn)真練習(xí)“三字”,堅持練畫簡筆畫,練說普通話,也是我的一個發(fā)展規(guī)劃。“鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話”是教師的基本功。如能寫一筆好字,不僅看著瀟灑悅目,更能影響可塑性強(qiáng)的學(xué)生。簡筆畫可以使教師板書生動有趣,也會吸引住學(xué)生注意力。因而,規(guī)劃中不能沒有基本功的訓(xùn)練。

“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師?!痹绫緦W(xué)年度我將通過行之有效的研訓(xùn)活動,努力提高自己的教育教學(xué)的水平,力爭在工作上出新出彩。

建章立制年度工作計劃篇八

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。團(tuán)隊擴(kuò)大建設(shè)方面,初步預(yù)計明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè),個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

建章立制年度工作計劃篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照政法隊伍教育整頓工作部署安排,在第xx督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,xx局領(lǐng)導(dǎo)班子將建章立制環(huán)節(jié)作為政法隊伍教育整頓查糾整改環(huán)節(jié)的關(guān)鍵,堅持從嚴(yán)從實抓整改、抓整治、抓落實、建機(jī)制,確保隊伍教育整頓取得明顯成效?,F(xiàn)將xx局建章立制工作情況匯報如下:

xx月xx日,xx局召開股級以上干部會議,針對查糾整改環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題,著手討論研究xx局建章立制工作,認(rèn)真貫徹落實工作責(zé)任制。為確保不虛、不空、不偏、不走過場。由xx局長親自審閱原有規(guī)章制度,責(zé)任股室抓落實,根據(jù)股室實際情況對相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)修改,切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,根據(jù)整改內(nèi)容制定工作方案,細(xì)化任務(wù)分解,在規(guī)定時限內(nèi)完成整改任務(wù)堅持一抓到底,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)整改落實建章立制環(huán)節(jié)工作。

為著力推動制度的“廢、改、立”工作,切實把握好“當(dāng)下治”與“長久立”的辯證關(guān)系,推動教育整頓落地見效、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。xx局進(jìn)一步明確了這次建章立制工作的要求,一是對于以前工作實踐中行之有效的制度而沒有得到認(rèn)真執(zhí)行的,在整改時認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),制定好落實的保障措施;二是對制度本身不夠完善的,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)行完善;三是對一些深入肌髓、復(fù)雜疑難的頑瘴痼疾,要樹立長期作戰(zhàn)思想,相關(guān)股室要集中骨干力量及早開展研究起草工作,制度要可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責(zé),有效管用,既要與***已經(jīng)或即將出臺的辦法、條例相呼應(yīng),也要結(jié)合xx局、各股室物業(yè)所實際,本著先急后緩的原則,通過建立健全一整套行之有效的制度機(jī)制來溯源治本,切實抓好建章立制工作。

我局以教育整頓為契機(jī),點面結(jié)合,全面梳理匯總我局現(xiàn)行制度規(guī)范,構(gòu)建xx可復(fù)制可推廣的制度體系。截至目前,共梳理匯總各單位、警種近xx年來制定的有關(guān)人、財、物、執(zhí)法管理等方面現(xiàn)行制度規(guī)范xx件,經(jīng)過科學(xué)地法理論證、充分地實踐操作,取其精華去其糟粕,已廢止xx件,完善xx件,新增xx件,在此次制度規(guī)范的“大掃除”后,最終將總結(jié)性地制定《xx縣xx局制度大綱》,系統(tǒng)性含蓋全縣xx工作的方方面面,并作為兜底的制度規(guī)范和方面性基本制度及個性化特別規(guī)定,共同構(gòu)成xx制度體系。

一是為強(qiáng)化日常監(jiān)督與管理工作,增強(qiáng)全體干警組織觀念和自律意識,嚴(yán)格請銷假制度,做到規(guī)范化管理,保證隊伍良好的紀(jì)律,推進(jìn)隊伍管理長效機(jī)制建設(shè),特結(jié)合我局實際情況,制定本《xx縣xx局請銷假制度》。對干部職工請假的種類,請假的時間期限及假期間工資福利待遇,請休假的審批權(quán)限、手續(xù)等進(jìn)行明確規(guī)定。二是為加強(qiáng)接待工作的管理,規(guī)范接待工作,減少會議,改進(jìn)工作作風(fēng)和會風(fēng),密切聯(lián)系群眾,切實加強(qiáng)公務(wù)接待工作、會議會風(fēng),推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。我局分別制定建立和完善了公務(wù)接待制度、會議制度等2項制度。公務(wù)接待制度對公務(wù)接待的人員、用餐、住宿和用車、經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)等作出了明確規(guī)定;會議制度對會議的種類、辦會職責(zé)、會議規(guī)模等進(jìn)行了明確,旨在改進(jìn)會風(fēng),規(guī)范各項會議,減少會議數(shù)量、縮短會議時間,提高會議質(zhì)量和工作效率。三是通過建立健全議事機(jī)制,及時討論、安排部署隊伍教育整頓各項工作,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,提高工作效率,完善了《黨組議事規(guī)則》《局長辦公會議事規(guī)則》《隊伍教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室例會制度》《隊伍教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)度會制度》。

局黨組為解決“辦法不多”“本領(lǐng)恐慌”的問題,切實增強(qiáng)全局干警想干事、干成事的能動性,不斷提升學(xué)習(xí)能力和xx辦案業(yè)務(wù)能力,有效落實xx責(zé)任,充分發(fā)揮xx輔助人員在司法辦案中的作用,參考《xx縣績效考評細(xì)則》,我局出臺制定了《xx局輔助人員績效考核細(xì)則》,通過建章立制去除檢察隊伍中的頑瘴痼疾、疑難雜癥。引導(dǎo)、激勵輔助人員依法履職、盡職盡責(zé),形成長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)xx隊伍高質(zhì)量建設(shè),規(guī)范xx隊伍高標(biāo)準(zhǔn)管理,提升xx隊伍高水平職能,打造過硬xx鐵軍。

建章立制關(guān)鍵在于“實”行,我局切合隊伍教育整頓和xx工作實際,建立《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)民商事案件繁簡分流工作的實施方案》《xx縣xx局均衡結(jié)案工作方案》《涉訴信訪工作實施細(xì)則》《積案清理及預(yù)防工作實施辦法》《貫徹落實任職回避制度和從業(yè)限制管理的實施辦法》《關(guān)于執(zhí)行干預(yù)司法“三個規(guī)定”情況倒查追責(zé)的實施辦法》等制度,推動xx工作規(guī)范有序運(yùn)行,確保建章立制的工作實效。

建章立制年度工作計劃篇十

為認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排,不斷推動禁毒各項工作往縱深發(fā)展,全面實現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標(biāo),再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績,現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計劃。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標(biāo),堅持?預(yù)防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責(zé)任,夯實基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化預(yù)防教育,創(chuàng)新幫教形式,嚴(yán)抓重點整治為重點,把解決當(dāng)前突出問題與推動禁毒工作長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,積極推進(jìn)全局禁毒工作不斷深入開展。

建章立制年度工作計劃篇十一

本學(xué)期英語組將貫徹學(xué)校指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行教導(dǎo)處新學(xué)期制定的工作要求,深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)理論英語新課程標(biāo)準(zhǔn),努力搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù)等日常研究工作。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化外語教學(xué)改革,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點,加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的遇到的問題,努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的英語聽、說、讀、寫的綜合能力和實踐中運(yùn)用英語的能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上使我們的教研組工作再上一個新臺階。

1.全體英語教師要在認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研英語新課程標(biāo)準(zhǔn)的同時,深入學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)論著,如每位英語教師都主動訂閱一本英語教學(xué)刊物,認(rèn)真通讀英語教學(xué)研究刊物,從而提高自身的理論素養(yǎng)。

2.英語組要組織教師明確小學(xué)階段英語課程的目的,堅持“以生為本,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣”,重視每一位學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生中的弱勢群體,耐心輔導(dǎo)學(xué)困生,讓具有學(xué)習(xí)差異的學(xué)生都得到發(fā)展。

1.加強(qiáng)教師專業(yè)學(xué)習(xí)、充實和豐富學(xué)識修養(yǎng),提高科研能力。

2.認(rèn)真開展教學(xué)實踐研究,上好各級公開課,課后做好研究評課工作,上課教師寫好課后反思。

3.配合教導(dǎo)處做好各年級調(diào)研工作,動員教師做好反思工作,同時積極參加市組織的教學(xué)、教案、論文評選活動。

1.培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

引導(dǎo)學(xué)生做到靜聽以提高當(dāng)堂效率,要求學(xué)生做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。引導(dǎo)學(xué)生課外創(chuàng)新自主學(xué)習(xí)的條件,以不同的形式接觸、學(xué)習(xí)英語。

2.及時輔導(dǎo)困難的學(xué)生

由于英語教師任教班級多,輔導(dǎo)學(xué)生時間有限,一些學(xué)生對英語學(xué)科的不重視等一些原因,高年級已呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,教師要通過激發(fā)學(xué)生的興趣,提高課堂效益等有效方法極力縮小的兩極分化,教師可利用課余時間為個別學(xué)生適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行提優(yōu)補(bǔ)差。

1、英語組的活動改變單一的聽課和評課形式,增加教研組學(xué)習(xí)的新內(nèi)容。本學(xué)期要重點學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)六認(rèn)真》,并自主學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟《新課標(biāo)》中的教學(xué)理念,多讀提高課堂效率的相關(guān)的理論書籍,建立全新的教學(xué)觀念,靈活的課程體系,多元、開放的課程評價標(biāo)準(zhǔn),重視基礎(chǔ),適應(yīng)個性需求。

關(guān)注學(xué)生情感,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,為學(xué)生構(gòu)建發(fā)展的平臺。努力將新觀念、新思路滲透到英語課堂教學(xué)之中,真正做到理論與實踐相結(jié)合。明確英語課程在基礎(chǔ)教育階段的基本要求,用這些理念來指導(dǎo)平時的課堂教學(xué),以提高課堂教學(xué)效率,真正的開展好各項教研活動。

2、組織本教研組教師積極撰寫論文。全體英語老師要通過理論學(xué)習(xí),不斷反思、探索,并聯(lián)系實際積極撰寫英語教育教學(xué)論文。緊緊圍繞教研組的活動專題,開展教研組的聽課和評課活動,多反思,勤總結(jié)。

1、“教學(xué)常規(guī)”的學(xué)習(xí)和實施,組織本組教師學(xué)習(xí)常規(guī),使實施常規(guī)成為全體英語教師的自覺行動。

對組內(nèi)每位教師要求做好以下三個方面的工作:

(1)復(fù)備:要在集體備課的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校的備課要求,以及自身特點,本班學(xué)生特點進(jìn)行二次備課,潛心鉆研。

(2)上課:本著“向四十分鐘要質(zhì)量”這一原則,要求教師大膽改革課堂教學(xué)模式,積極探索高效課堂的新路子,注重因材施教,努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。并在課后及時在教案中記錄學(xué)情。

(3)作業(yè)布置與批改:作業(yè)布置要適度適量,務(wù)求實效,作業(yè)形式要多樣,作業(yè)批改要細(xì)致,要及時,切實發(fā)揮其檢查、反饋和提高的功能,學(xué)生作業(yè)出現(xiàn)的錯誤,督促糾正,并有二次批改,嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來變相體罰學(xué)生。總之,人人都要按常規(guī)要求,堅持備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一本作業(yè)。

2、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重課前預(yù)習(xí),課后及時復(fù)習(xí)鞏固,養(yǎng)成用英語交際的習(xí)慣。一、二、三、四年級的學(xué)生注重學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)(尤其是一年級學(xué)生),并關(guān)注他們的聽、說、讀、寫能力的鍛煉(一年級學(xué)生對寫不做過多的要求);對于五、六年級的學(xué)生要注重聽說讀寫各方面能力的培養(yǎng),同時注重對學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。

3、集體備課:集體備課是發(fā)揮群體優(yōu)勢,提高備課質(zhì)量的重要途徑,也是落實教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此,本教研組要積極組織集體備課,豐富集體備課的形式,讓集體備課更富有實效性。

4、抓好教研組建設(shè)。教研組要在落實常規(guī)方面發(fā)揮重要作用,要做好常規(guī)落實的檢查、督促工作;要積極參加教學(xué)研究活動,圍繞相應(yīng)的研究專題,組織相應(yīng)的公開課、研究課、示范課,通過研討、觀摩、評議等形式,使本教研組全體英語教師共同提高,人人受益。

1、組內(nèi)每位英語教師要樹立教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校發(fā)展生命線的思想,繼續(xù)做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。

2、注重組內(nèi)教師的相互交流,探討有效的教學(xué)方法和策略,加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究力度,繼續(xù)做好“四課結(jié)合”的工作,即大組教研課、段教研課、師傅示范課和徒弟爬坡課相結(jié)合。

3、各年級繼續(xù)做好過關(guān)練習(xí)及診斷性練習(xí)的設(shè)計及分析工作,做到課課清、日日清和周周清。

4、教研組定期組織教師進(jìn)行主題研究學(xué)習(xí)活動,圍繞相應(yīng)的研究專題,組織相應(yīng)的研究課,通過研討、觀摩、評議等形式,使本組教師人人受益,共同提高。

1、加強(qiáng)青年教師隊伍建設(shè),提高全體教師業(yè)務(wù)水平。

擁有扎實的基本功是年輕教師成長的堅實基礎(chǔ)。在組內(nèi),鼓勵年輕老師多聽課文錄音;多看教學(xué)參考書;多向有經(jīng)驗的英語教師請教;要細(xì)心、耐心體會揣摩教參編寫意圖,結(jié)合自己的體會,寫出詳細(xì)的教案;結(jié)合本英語組的特點,鼓勵組內(nèi)老師開展互相聽課。課后聽課老師要積極對授課者進(jìn)行評課,上課教師則要及時反思,糾正教學(xué)中的不足。

2、師徒結(jié)對,加強(qiáng)聽課力度,促進(jìn)青年教師茁壯成長。

根據(jù)學(xué)校的安排,我們組成師徒結(jié)對或兩兩合作者,這樣將更有針對性地加強(qiáng)對青年教師的日常教學(xué)指導(dǎo),在別人成長的同時,自己也迅速地成長。

除了做好英語社團(tuán)工作以外,教研組還結(jié)合英語學(xué)科的特點,通過多樣的活動和競賽等方式來調(diào)動學(xué)生的參與,鼓勵、激發(fā)學(xué)生,從而發(fā)展學(xué)生。本學(xué)期將舉行英語作業(yè)優(yōu)秀展;英語單詞拼寫比賽等,旨在通過這些活動來提高學(xué)生的基本能力,扎實學(xué)生的基本知識和養(yǎng)成學(xué)生的基本習(xí)慣。

英語組是一個團(tuán)結(jié)向上,認(rèn)真踏實的教研組,團(tuán)結(jié)協(xié)作,每一位組內(nèi)成員都努力發(fā)揮和貢獻(xiàn)自己的力量。

建章立制年度工作計劃篇十二

20xx年,在司機(jī)班在院委會、辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,進(jìn)一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及司機(jī)班全體工作人員的共同努力下,使我科取得了多方面的好評。但同時,這也是對我們司機(jī)班下一步工作的鞭策,我們司機(jī)班全體司機(jī)充分認(rèn)識到自己身上的責(zé)任和擔(dān)子,現(xiàn)對20xx年工作作出以下計劃:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化行車安全意識;加強(qiáng)與病號的溝通,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。抓好急診病人的來診服務(wù),在“以病人為中心”指導(dǎo)思想的精神下,全體司機(jī)人員持續(xù)改進(jìn)“微笑服務(wù)”、“深化”人性化服務(wù),努力打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。

二、加強(qiáng)120急救的管理,加強(qiáng)對急救技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高急救水平。加強(qiáng)對120急救車內(nèi)物品的管理,保證急救物品的完好備用狀態(tài)。繼續(xù)實行24小時電話不離人、24小時急診有車出的制度,做到24小時有人值班,保證接到急救電話后能第一時間出車,并保證行車安全。司機(jī)每天檢查車輛狀況,打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài)。樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高。

三、保障好院內(nèi)業(yè)務(wù)用車,做到收車有打掃、出車有檢查,保證院內(nèi)業(yè)務(wù)用車的質(zhì)量及水平。讓院領(lǐng)導(dǎo)有個好的行車環(huán)境。

四、車輛日常維護(hù)方面,愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進(jìn)行保養(yǎng),保持車身光潔。每天收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強(qiáng)安全性。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。

五、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。我們司機(jī)班司機(jī)將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)駕駛技術(shù),注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證行車的經(jīng)濟(jì)性。

六、做好急救司機(jī),特別是新上崗急救司機(jī)的安全教育、車輛維護(hù)知識培訓(xùn),讓他們盡快適應(yīng)120急救司機(jī)工作。

20xx年,我們司機(jī)班將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我們司機(jī)班的工作一定能夠再上新臺階。

建章立制年度工作計劃篇十三

時間過得真快,不知不覺xx年慢慢地離我們遠(yuǎn)去,xx年迎面而來,面對眼前回想過去展望末來,有進(jìn)步的喜悅,也有工作中不足的愧疚,用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失,在教訓(xùn)中成長,為明年的工作計劃做好充分的準(zhǔn)備,xx年總結(jié)報告如下。

我是一名機(jī)物料,五金,染料,助劑等物料,儲存,物料領(lǐng)用分發(fā)的管理人員,倉管員我們的工作可用,收,管,發(fā),三個字來概括,這三個字看起來簡單,但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真仔細(xì)地看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)的準(zhǔn)確核對好物料,避免發(fā)生100公斤與1000公斤的差錯,所有單據(jù)我都二次過數(shù)(一次正常入賬,二次備用復(fù)查)。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了培養(yǎng)我們的工作能力和思想素質(zhì),每個月進(jìn)行一次培訓(xùn)活動,我認(rèn)為很好很有用,能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存,又做到不斷貨,及時做好盤點正確無誤,把盤點數(shù)據(jù)及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)或供應(yīng)部,及時采購,及時做好后勤保障工作,盡量做到發(fā)料不出錯,少發(fā)多次等等---。

每年十二月份要進(jìn)行物料盤點,為了使財務(wù)在核算時得到正確的數(shù)據(jù)信息,我積極配合對儲存的物料進(jìn)行準(zhǔn)確的盤點,做到正確無誤。

公司對我員工十分關(guān)愛,為了豐富員工的業(yè)余生活,不斷地進(jìn)行知識培訓(xùn),組織乒乓球比賽,演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),公司才會有更高更大的騰飛。

一,團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益,不利公司的話不說,不利公司的事不做。

二,注重形象,多參加公司組織的各種活動,保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

三,多與同事溝通,吸取好的建議,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,在新的一年里多學(xué)習(xí),做到懂得做得更好。

四,爭取在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次,力爭做到更完善。

在盤點過程中有少量物品已成為呆滯品,長期存放在倉庫既占空間又不會領(lǐng)用,本人建議合理滲用或申請報廢處理。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次匯報的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教,感謝同事們對我的幫助和鼓勵,祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更大的成就!以上總結(jié)匯報望領(lǐng)導(dǎo)批評指正,謝謝!

建章立制年度工作計劃篇十四

為了認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的計劃生育政策,完成和開展好計劃生育工作和活動,全面開展計劃生育科技服務(wù),加大人口問題的綜合治理力度,為此樂園居委會在上級計生委領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全年計劃生育工作中,做了大量的切實的工作,使邊區(qū)的各項計策指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),對新村流動人口的計劃生育工作出達(dá)到了目標(biāo)責(zé)任制,現(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)工作如下:

由于計生人員的努力工作、領(lǐng)導(dǎo)的重視,措施得力,一年來樂園新村無發(fā)現(xiàn)一例計劃外懷孕,對新村外來人口新出生人口及時統(tǒng)計和上報,今年對外來人口新出生人口并嚴(yán)格檢查準(zhǔn)孕單和輸流動人口管理證,使計劃生育政策得到落實。

做好計策宣傳教育工作是一項主要工作,居委會在辦事處計生辦的帶領(lǐng)下,在計劃生育宣傳月活動中,通過板報,宣傳欄向居民宣傳計劃生育知識,出各類板報、宣傳欄7基期,橫幅兩塊,張貼計生標(biāo)語口號29條,為居民發(fā)放宣傳單580多份,知識問答宣傳單300多份,組織居委公工作人員學(xué)習(xí)計劃生育知識,參加區(qū)計生委舉辦的生殖健康男性生殖保健等大型講座,宣傳活動2次,利用居委會社區(qū)服務(wù)活動日為居民開設(shè)婚姻家庭計劃生育咨詢宣傳活動次,特別是對廣大育齡婦女開展面對面的宣傳,使宣傳覆蓋率達(dá)到90%以上,群眾知曉率達(dá)90%以上,把宣傳教育開展的轟轟烈烈、家喻戶曉。

在本單位避孕藥具應(yīng)用和發(fā)放工作中及時近期為育齡婦女發(fā)放避孕藥具,并及時做好隨訪記錄和登記,為了及時準(zhǔn)確掌握人口已婚育齡婦女等各項情況居委會做到了齊、全、準(zhǔn)并及時更換人口的變動,及時準(zhǔn)確上報辦事處所需要的`各類報表。

居委會為計策會議落到實處,做好工作,做好每月一次例會記錄,每月一次學(xué)習(xí)記錄,每月的全部記錄和每月的宣傳教育工作記錄,把各類計生文件資料按類分別健全。

以上是樂園社區(qū)居委會近一年來的計策協(xié)會工作,成績是主要的,但不足之處也很有多,如:提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平能力,多學(xué)習(xí),多請教,大膽的管理計生工作。

計劃生育是國策,特別要加大對流動人口的管理力度,做好這項工作是我們每個工作者的重任和職責(zé),今后,我會更好地開展工作,把工作真正落到實處,對于今后工作我們將提出幾點要求:經(jīng)常組織計劃生育宣傳員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。

建章立制年度工作計劃篇十五

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞城建計劃的工作安排,全力實施城建重點工程,狠抓為民辦實事項目,推進(jìn)各項工作全面開展,為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了良好基礎(chǔ)。

(一)路網(wǎng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。在“一軸一環(huán)八射”立體交通格局初步形成的基礎(chǔ)上,今年將長江路西延、嗇園路快速化改造、機(jī)場大道列為重中之重,精心謀劃方案,協(xié)調(diào)解決矛盾。目前,長江路西延工程i標(biāo)段已于8月中旬主體完工;機(jī)場大道初步設(shè)計9月17日完成,已進(jìn)入招標(biāo)程序;嗇園路快速化改造、長江路西延與錫通公路連接線的建設(shè)方案正在研究深化中。除快速路網(wǎng)外,我們以完善區(qū)域路網(wǎng)和打通交通節(jié)點為目標(biāo),對年初排定的47條骨干道路掛圖作戰(zhàn),續(xù)建項目中人民路跨線橋、緯七路等8個骨干路已完工,新建項目中戰(zhàn)勝路北段、躍龍路改建工程、都市華城東側(cè)等7個項目施工圖基本完成,待拆遷完成后可以進(jìn)場,鐵路西站站房建設(shè)等6個項目正在進(jìn)行施工圖設(shè)計,新華路、緯十三路、龍?zhí)缎W(xué)西側(cè)停車場等3個項目已經(jīng)入招標(biāo)程序。

(二)園林綠化擴(kuò)容提質(zhì)。按照因地制宜、點面結(jié)合的思路,重點實施了一批綠化工程。南川園立交地塊綠化、濱江大橋橋頭公園已局部建成對外開放,五步口地塊綠化加緊推進(jìn),城山公園12月份開工建設(shè),年內(nèi)東昇小游園、五一小游園、華豐河小游園等10個小游園建成或基本建成,城北大道、通盛大道、幸福大道、幸余路、紅星路、汽車東站北側(cè)路等一批道路兩側(cè)景觀帶建成;通呂運(yùn)河綠廊(通寧大橋—崇川大橋)建成,海港引河綠廊(通呂運(yùn)河至南川河立交西側(cè)地塊)開工建設(shè);結(jié)合環(huán)境綜合整治和濠河5a復(fù)查,大力推進(jìn)道路配套綠化、零星地塊綠化、垂直綠化及濠河景區(qū)景觀提升。

(三)公用事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全年完成供水4.2億立方米,比上年增長3.96%;完成天然氣供應(yīng)1.7億立方米,比上年增長13.3%。完成市區(qū)污水處理廠擴(kuò)能提標(biāo)工程,全年市區(qū)三家污水處理廠共處理污水12540萬噸,比上年增長13.5%。年內(nèi)季度污水處理綜合評價連續(xù)全省第一。全年裝燈7161盞,所管轄照明燈達(dá)29.97萬盞,亮燈率達(dá)99.7%。年度綠色照明考核名列全省第五。垃圾填埋場共應(yīng)急處理垃圾9萬噸。開工建設(shè)崇海水廠二期40萬立方米/日工程、洪港水廠60萬立方米/日深度處理工程,至年底分別完成50%土建工程量,加快高層住宅二次供水設(shè)施改造,年內(nèi)超額完成江海名苑等42個小區(qū)250幢高層改造,確保二次供水水質(zhì)。20xx年實施了市區(qū)兩個批次26個積水路段整治工程,目前已完成15個,還有11個正在推進(jìn)之中。城市排水經(jīng)受住暴雨考驗,未出現(xiàn)大的澇情,年度考核全省第四。牽頭推進(jìn)市區(qū)29條河段截污工作,3年累計實施62條河段的截污整治,水環(huán)境得到有效改善。

(四)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在我局的牽頭組織下,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)平臺申報、資料臺賬審批、集中答辯答疑、現(xiàn)場調(diào)研評估等環(huán)節(jié),我市于5月順利通過省住建廳現(xiàn)場考核和專家答辯,被確定為全省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市,全省地級市僅2家,我市占一席。隨后,市政府印發(fā)全市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化實施意見,為未來十年全市建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展明確了“路線圖”和“時間表”。8月中旬,全省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范工作座談會在南通召開,與會代表參觀了南通部分示范基地及示范項目。8月底牽頭召開了全市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工作聯(lián)席會議第一次會議。20xx年,受經(jīng)濟(jì)下行影響,增速放緩,但建筑業(yè)總產(chǎn)值仍達(dá)6100億元。

(五)抓好工程質(zhì)量安全。持續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動,深入開展住宅工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,強(qiáng)化日常監(jiān)督巡查,開閘檢測機(jī)構(gòu)能力驗證,規(guī)范工程施工質(zhì)量驗收;以落實主體責(zé)任為重點,加大安全基礎(chǔ)能力建設(shè),著力強(qiáng)化安全監(jiān)管,扎實開展安全教育、專項整治、“三項行動”和“打非治違”活動,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn);積極推廣工地、攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),揚(yáng)塵整治、大氣污染防治有效落實,年度環(huán)境綜合整治任務(wù)圓滿完成。

此外,村鎮(zhèn)建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化、抗震防災(zāi)、建筑節(jié)能、科技創(chuàng)新等工作都取得長足進(jìn)步。

20xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年,建設(shè)系統(tǒng)將堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府的.各項部署和要求,扎扎實實做好各項工作,咬定目標(biāo)抓落實,攻堅克難抓落實,埋頭苦干抓落實,為“十三五”開好局、起好步。著力做好以下幾方面的重點工作:

1.繼續(xù)完善優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。加快推進(jìn)長江路西延工程,力爭上半年主線通車,開工建設(shè)機(jī)場大道,同時按照快速路網(wǎng)預(yù)研成果,重點安排一批快速路提升完善項目(嗇園路快速化、長江西路與錫通高速連接線、鐵路西站站前快速路等),加快向市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“一射”以及市區(qū)至通州快速通道的方案深化,合理安排建設(shè)時序;梳理主次干道路網(wǎng),重點解決“斷頭路”和新區(qū)內(nèi)及新區(qū)間骨干路,提高市區(qū)路網(wǎng)空間通達(dá)性,共計安排新建、續(xù)建骨干路網(wǎng)項目44項;按“片區(qū)化”思路強(qiáng)化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設(shè),試點新橋新村片區(qū),對20xx年擬列入改造的片區(qū)深化研究,努力改善市區(qū)“微循環(huán)”;按市區(qū)綜合管廊規(guī)劃研究成果,積極試點綜合管廊示范項目,鼓勵有條件的封閉區(qū)域城市重要組團(tuán)開發(fā)中按綜合管廊模式開發(fā)建設(shè);積極推動城市軌道交通前期工作,開工建設(shè)鐵路西站站房以及與軌道交通1號線銜接工程。

2.加快園林綠化提檔升級。大力倡導(dǎo)海綿城市建設(shè)理念,圍繞創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市和“第二生態(tài)圈建設(shè)”目標(biāo),重點安排兩河兩岸區(qū)域景觀建設(shè)項目和濠河景觀提升完善項目;按“503020”原則確定的城市重要出入口及重要主次干道兩側(cè)具備實施條件的道路景觀帶項目;推動城山公園、南川河公園(南川河立交地塊綠化)、軍山植物園等綜合性公園(專類園)建設(shè),以及褲子港河西側(cè)小游園、恒盛豪庭東側(cè)小游園等小游園建設(shè);結(jié)合道路景觀建設(shè)和環(huán)境整治要求,推進(jìn)林蔭化建設(shè)、道路綠化充實提升,以及零星地塊綠化提檔升級改造。

3.公用事業(yè)聚焦民生需求。加強(qiáng)城市區(qū)域供水能力,新擴(kuò)建崇海水廠二期40萬噸/日工程。開展李港水廠及水庫前期研究,實施市區(qū)與如皋片清水聯(lián)通、通如線改造、洪港水廠深度處理等供水工程;加強(qiáng)城市污水處理能力,推進(jìn)污水處理中心三期細(xì)格柵改擴(kuò)建、東港污水處理廠一、二期提標(biāo)改造工程等工程,并結(jié)合城市重要功能片區(qū)建設(shè),有針對性進(jìn)行污水處理設(shè)施布局優(yōu)化方案研究。加強(qiáng)公用事業(yè)應(yīng)急處理能力,推進(jìn)老洪港應(yīng)急水庫配套設(shè)施建設(shè)、垃圾填埋場7號池工程(含飛灰填埋)等工程,確保供水、垃圾處理應(yīng)急需求;加強(qiáng)信息化管理水平,建立和完善地下管線綜合管理信息系統(tǒng),完成城市地下管線普查,初步建立管理平臺;加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)能力,開展躍龍路、紫瑯路、長江中路等城市主次干道的大中修,并結(jié)合道路改造安排雨污水管道改造和排水防澇設(shè)施建設(shè)。

4.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理監(jiān)督。加快信用體系建設(shè),構(gòu)建穩(wěn)定的建筑市場信用管理信息平臺,推進(jìn)信用平臺建設(shè)在縣市區(qū)的覆蓋,以日常考核為基礎(chǔ),加強(qiáng)信用平臺的動態(tài)管理,在工程建設(shè)領(lǐng)域中全面推行信用成果的運(yùn)用,逐步完善各方主體的信用評價體系;全面推動網(wǎng)上招投標(biāo),根據(jù)省廳關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理及貨物招標(biāo)的新規(guī)定,規(guī)范我市監(jiān)理及工程貨物招標(biāo)市場,進(jìn)一步落實合同備案制度;通過重點項目推進(jìn)季度例會、項目建設(shè)群以及熱點工程上門服務(wù)等多種形式,提高建設(shè)單位對基建程序和審批流程的認(rèn)識,加快項目推進(jìn);抓好五方主體終身責(zé)任制的落實工作,打擊違法分包掛靠,規(guī)范承發(fā)包行為,進(jìn)一步強(qiáng)化各方主體的質(zhì)量意識,加強(qiáng)監(jiān)管和重點核查,全面完成工程質(zhì)量治理兩年行動。

5.大力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。全力抓好政府類投資項目建設(shè),積極推動產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用向公共設(shè)施、交通工程、地下管廊等領(lǐng)域拓展,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)在房地產(chǎn)項目上的應(yīng)用,尤其是在工程設(shè)計環(huán)節(jié)就按照產(chǎn)業(yè)化技術(shù)進(jìn)行設(shè)計,對已經(jīng)成熟的預(yù)制樓梯、疊合樓板在新建項目中實現(xiàn)廣泛應(yīng)用;統(tǒng)籌考慮全市生產(chǎn)基地布局,督促xx縣以華新集團(tuán)為平臺建成一家產(chǎn)業(yè)基地,推動xx區(qū)在市區(qū)西部啟動產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),支持中南、龍信兩個基地,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能,提檔升級;加大對裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、鋼混結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)配套技術(shù)和部品科技研發(fā),加快相關(guān)科研創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)編制,支持企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用方面開展科技攻關(guān),力爭將更多成果轉(zhuǎn)化為“省標(biāo)”、“國標(biāo)”;多組織展覽展示及各種形式的現(xiàn)場觀摩,同時依托專家委員會、重點企業(yè),積極開展專項培訓(xùn),完善現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化人才服務(wù)體系,確保各類管理、生產(chǎn)、技術(shù)人員滿足產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要。

6.加快推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。做好20xx年度9個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范項目督查指導(dǎo)、市級驗收、整改提高,迎接20xx年底省級考核,并做好20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范項目遴選申報及項目確定后的實施指導(dǎo);做好20xx年度村鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)計和小康指標(biāo)監(jiān)測數(shù)據(jù)上報工作;做好白蒲鎮(zhèn)“國家小城鎮(zhèn)建設(shè)試點示范”項目的督查指導(dǎo)工作(20xx-2017年),做好傳統(tǒng)村落保護(hù)、中國傳統(tǒng)村落申報等工作;做好包場鎮(zhèn)、石港鎮(zhèn)等省級重點鎮(zhèn)綜合規(guī)劃建設(shè)示范規(guī)劃設(shè)計及實施的項目督查指導(dǎo)工作,繼續(xù)指導(dǎo)全市19個市級中心鎮(zhèn)和9個臨海城鎮(zhèn)建設(shè)工作。

建章立制年度工作計劃篇十六

以黨的教育方針為指導(dǎo),以學(xué)校辦學(xué)思想為依據(jù),以抓教學(xué)質(zhì)量為主線,充分發(fā)揮全組老師的積極因素,上下精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實,積極營造年級新的民展增長點。

鞏固優(yōu)秀年級形象。

每個老師要樹立高尚的師德,本著對學(xué)生高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,提高教書育人的主動性,積極性和制造性,把德育工作當(dāng)作我們共同的任務(wù)。同時,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,防止學(xué)生在校活動中意外傷害的發(fā)生,把安全作為第一責(zé)任,創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

班主任要利用班會時間組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)市教育局頒布的《20xx年宜昌市基礎(chǔ)教育課程改革實驗區(qū)初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試,與普通高中招中制度改革方案》精神,以及我校制定《初中畢業(yè)生質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)》。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育、品德教育、心理教育、文明禮儀教育,夯實學(xué)生品德,保持先進(jìn)年級的光榮稱號。

1、本年度是初三學(xué)生非常關(guān)鍵的一年,其成績直接關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)校聲譽(yù),學(xué)校的聲譽(yù)在于教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量是我們這個年度的必然結(jié)果。我們要發(fā)揚(yáng)七中人精神,吃苦懶勞,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),向上求實,以學(xué)生的利益為宗旨,視學(xué)校榮譽(yù)為生命把教學(xué)質(zhì)量的提高作為工作的第一要務(wù),用新的教學(xué)理念,規(guī)范教學(xué)行為,落實教學(xué)工作中的幾個環(huán)節(jié),做到備課要“深”上課要“實”作業(yè)要“精”,學(xué)生負(fù)擔(dān)要“輕”,教學(xué)要“活”的教學(xué)意識,確保教學(xué)績效,我們將把教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作實績的重要標(biāo)竿。

2、注意階段性小結(jié)。

每月一次月考,集體出卷,流水閱卷,考完分析試卷,分析學(xué)生,對于出現(xiàn)的問題,尋求解決良策,對于偏科學(xué)生要做細(xì)仔工作,校正此類現(xiàn)象,每位老師對自己班的學(xué)生要做到心中有數(shù),鎖定培養(yǎng)對象,有的放失開展工作,爭取教學(xué)質(zhì)量的最大化。

家庭教育是一塊十分重要的陣地,是學(xué)校教育的補(bǔ)充和輔助,是其它教育不可替代的,我們要認(rèn)真貫徹中共《中央國務(wù)院,關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和教育未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》把家庭教育和社會教育、學(xué)校教育工作者緊密的結(jié)合起來,堅持辦好家長學(xué)校,開創(chuàng)我校德育教育的新局面。

九月份:

1、學(xué)習(xí)制訂年級工作計劃及家長學(xué)校工作計劃;

2、分期分批召開第一次家長座談會;

3、深入學(xué)習(xí)市教育局頒布的《20xx年宜昌市基礎(chǔ)教育課程改革實驗區(qū)初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試,與普通高中招中制度改革方案》精神,以及我校制定《初中畢業(yè)生質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)》。

4、科技小制作培訓(xùn);

5、參加學(xué)校的北山秋韻運(yùn)動會。

十月份:

1、第一次月考;

2、科技小制作評選工作。

十一月:

第二次月考:

1、召開全年級家長會。

十二月:

第三次月考。

分析本年級學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀。

元月:

期末調(diào)研考試;

本學(xué)期工作小結(jié)。

初三年級9月

建章立制年度工作計劃篇十七

本年度重點做好新型產(chǎn)品投運(yùn)生產(chǎn)期間的人員、設(shè)備調(diào)配工作。

1、依據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到新型產(chǎn)品試產(chǎn)車間工作,使氣罐項目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年40人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的'管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(3年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

依據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:壓力容器專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時依據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

建章立制年度工作計劃篇十八

年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3、 完成日常行政招聘與配置;

4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、 大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時,按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3、 此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

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