傳統(tǒng)文化是我們中華民族的瑰寶，我們應(yīng)該傳承和弘揚(yáng)。工作中的時(shí)間管理對(duì)于提高個(gè)人效率至關(guān)重要，我們可以通過總結(jié)時(shí)間分配來優(yōu)化工作流程。為了幫助大家更好地寫出完美的總結(jié)，我整理了一些相關(guān)范文供大家參考。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的同事：
大家好！
首先想向各位表達(dá)感激，很開心能夠有這樣的一次機(jī)會(huì)和大家一同奮斗！我叫xxx，畢業(yè)于xx大學(xué)，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)有了x年了。這次我是任職xx部門的xxx，我知道這個(gè)部門的每一位同事都是精英中的精英，所以我也非常的有壓力，但是這份壓力正好是讓我前進(jìn)的動(dòng)力，在此要真心實(shí)意的感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，以及在座的各位家人們對(duì)我的鼓勵(lì)和肯定。未來我一定拿出最好的自己去實(shí)現(xiàn)這一份工作的價(jià)值，也希望大家能夠在日后對(duì)我多多包涵，我一定不負(fù)期盼，努力前進(jìn)。
我想在座的各位對(duì)我可能還是有些不太了解，我從大學(xué)畢業(yè)之后，就一直從事這個(gè)行業(yè)。大家也知道，在這個(gè)行業(yè)里，能夠一直堅(jiān)持下來的人真的比較少，因?yàn)檫@份工作真的太考驗(yàn)人了。但是大家應(yīng)該也會(huì)有一種感受，能夠?qū)⑦@份工作堅(jiān)持下來之后，就會(huì)有一些上癮。怎么說呢？當(dāng)你在一份工作上得到了你想得到的一切時(shí)，你就會(huì)為這份工作沉迷。這時(shí)候的沉迷便會(huì)化為一種堅(jiān)持的動(dòng)力，讓你可以一直走下去，努力下去。所以我也是對(duì)這份工作無比的沉迷，以至于讓我足夠的勇氣和動(dòng)力將這份工作堅(jiān)持下去，直至今天。
到了今天的我，與之前的我是截然不同的。以前我談客戶的時(shí)候很不自信。即使我工作好幾年了，但是有時(shí)候遇到客戶的一些問題，我依舊不知道該怎么回答的時(shí)候，我就失去了自信的光環(huán)，我覺得這一點(diǎn)是很重要的。有時(shí)候?yàn)槭裁茨愎ぷ鲿?huì)做的比別人好？那就是你自身的一些原因了，比如你的形象問題，你的語態(tài)和閱歷，都會(huì)為你個(gè)人提升一些吸引力。
所以我走到了今天的境地，一切都基于“堅(jiān)持”和“清醒”這兩個(gè)詞。在這里我也想提供給大家兩條建議。一是要走自己想走的路，堅(jiān)持走下去。二是在走這條路的時(shí)候，要時(shí)刻保持清醒，時(shí)刻明確方向和目的地。這兩條也是我工作當(dāng)中常常會(huì)用到和堅(jiān)持的，所以在我以后的工作中，我也會(huì)以這樣的要求來進(jìn)行管理工作，還望各位家人能夠事先清楚。
這次仍是要感恩大家的，是公司給了我這個(gè)平臺(tái)，是家人們給了我這份信任，作為一個(gè)“新人”，又作為一個(gè)“老將”，我希望大家能夠在我今后的工作當(dāng)中，多加關(guān)照，多加配合，感謝各位！
我的演講完畢，感謝大家！
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新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇二
親愛的各位職員們：
大家好!
過去我工作取得了一些成績，被領(lǐng)導(dǎo)提拔為市場部總監(jiān)。我深感自身壓力重大，肩負(fù)著公司市場開拓的責(zé)任。今天是我上任的第一天，我向大家保證，我一定以公司發(fā)展為重任，踏實(shí)工作，努力完成自己的工作義務(wù)，堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的責(zé)任。
過去我擔(dān)任市場部經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)少，格局也相對(duì)狹小，我深知自己還有很多地方有欠缺，公司信任我，愿意讓我?guī)ьI(lǐng)一個(gè)部門發(fā)展，開拓公司的市場，讓我們公司走向更高，我明白自己的責(zé)任非常沉重，我不會(huì)有任何松懈。既然公司相信我，我就不會(huì)讓大家失望，我能力雖然不是很高，但是我也有自信帶領(lǐng)我們市場部為我們公司開拓業(yè)務(wù)。
市場部的未來不在于我一個(gè)人，我成為總監(jiān)，只能負(fù)責(zé)掌控部門發(fā)展的大方向，我需要所有的市場部同事一起支持我，與我一起努力，任何時(shí)候一個(gè)人的力量比不過眾人的力量，只有當(dāng)我們所有人都全力以赴我們才能夠有重大突破，對(duì)于未來的規(guī)劃，我會(huì)嚴(yán)格的要求大家去完成。
對(duì)于管理或許我做的并不會(huì)很好，但是我卻能保證一點(diǎn)，我會(huì)盡全力，同時(shí)嚴(yán)格要求大家，我希望所有人都能夠以為公司發(fā)展為己任，重視公司的發(fā)展。不管崗位高低，我們都是坐在同一條船上，公司有更好的發(fā)展，我們才能夠有更好的未來，工作不是為了公司，而是為了我們自己。
我喜歡勤奮肯干的'人，對(duì)于不遵守工作規(guī)則，違反工作紀(jì)律，又沒有結(jié)果的人，我不會(huì)看在你們是不是老員工，也不會(huì)看你們過去為公司做了多少努力，只在乎當(dāng)下的結(jié)果，有能力的人擔(dān)任更高的崗位，能力不足一定嚴(yán)懲，不要到時(shí)候說我不近人情。我只希望大家不要忘記工作的責(zé)任，努力完成工作任務(wù)，做好當(dāng)前的工作。
我對(duì)部門的同事嚴(yán)格，同樣也會(huì)對(duì)自己嚴(yán)格，尊重有才能的人，因?yàn)楣景l(fā)展需要優(yōu)秀的人才，需要不斷奮斗。我們公司是老牌公司，有著悠久的公司文化，我不希望大家把工作當(dāng)做鐵飯碗，不要認(rèn)為只要做一些事情就可以完全做好自己的工作。我希望大家拿出熱情來，付出努力，共同維護(hù)好我們部門的發(fā)展。
開拓市場是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，這也是我上任的責(zé)任，當(dāng)然這不是我一個(gè)人的責(zé)任，是部門共同的責(zé)任，想要取得突破進(jìn)展，就要靠我們各自努力，不斷進(jìn)步，超越我們的競爭對(duì)手，超越我們自己，我們才會(huì)獲得回報(bào)。公司未來離不開我們的努力，我愿意全力以赴，帶領(lǐng)大家走上更高的山巔，希望所有人都更上我們的腳步，不斷前進(jìn)。
謝謝大家!
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇三
親愛的各位職員們：
大家好！
很愉快和大家相識(shí)于這個(gè)平臺(tái)上，這不僅是我的幸運(yùn)，也是我最珍貴的一次機(jī)會(huì)。感謝公司愿意給我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我在這個(gè)崗位上展現(xiàn)自己，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這對(duì)于我來說，是一件非常有意義的事情，也是一件有很大挑戰(zhàn)的事情。今天第一天上崗，一切都很陌生，但是我相信在我們這個(gè)可愛的集體里，一切陌生很快就會(huì)化成零，很期待可以和大家一同并肩作戰(zhàn)，一同迎接更加燦爛的未來！
首先用一小點(diǎn)的時(shí)間讓大家了解我，我做這份工作已經(jīng)有了七八年了，這七八年的時(shí)間讓我有了很深厚的基礎(chǔ)，我做事比較嚴(yán)謹(jǐn)，平時(shí)工作中也是一個(gè)比較嚴(yán)肅的人，但生活中我非常的隨和，我希望大家可以了解我這一點(diǎn)。工作上我們是合作關(guān)系，但是私下我們便可以是朋友關(guān)系，所以說如若以后我在工作中對(duì)你們過于嚴(yán)苛或是對(duì)你們進(jìn)行了批評(píng)，還望大家可以理解，不要把這一份情緒帶到我們的生活中去，畢竟在生活中可是一個(gè)愛搞笑的小天才呢！
此外，我在這份工作上有很多的心得，也為自己整理出了很多的方法和技巧，如果有哪位朋友想要提升自己的業(yè)務(wù)能力，隨時(shí)都可以找我交流，當(dāng)然前提是我有空的情況。我會(huì)非常樂意把自己所知的一切都分享給大家，如果大家同意的話，以后每周我們可以開一個(gè)大約三十分鐘的分享會(huì)，不管是我還是在座的同事，都可以來分享一次自己的`心得，從而讓大家都有一點(diǎn)感觸和學(xué)習(xí)。這雖然聽上去有些空泛，但是如若實(shí)行起來，我相信會(huì)取得一個(gè)不錯(cuò)的效果。
關(guān)于更多工作上的事情，我們以后可以繼續(xù)探討。今天我非常開心認(rèn)識(shí)大家，也非常開心來到了我們公司，坐在這個(gè)職位上。我在此也向大家承諾，往后我一定會(huì)傾盡自己所能，為我們的公司，為我們這個(gè)集體，帶來一些新的色彩和生機(jī)。請(qǐng)大家相信我，也請(qǐng)大家再往后的工作中多多配合，我想成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，我也想成為大家最真誠的朋友。這一點(diǎn)，我希望大家能夠明白和理解。非常榮幸今天能夠和大家相識(shí)，往后歲月漫長，還望大家多多包容、多多理解。讓我們一同前進(jìn)，一同成長！
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的同事：
大家好！
首先想向各位表達(dá)感激，很開心能夠有這樣的一次機(jī)會(huì)和大家一同奮斗！我叫xxx，畢業(yè)于xx大學(xué)，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)有了x年了。這次我是任職xx部門的xxx，我知道這個(gè)部門的每一位同事都是精英中的精英，所以我也非常的有壓力，但是這份壓力正好是讓我前進(jìn)的動(dòng)力，在此要真心實(shí)意的感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，以及在座的各位家人們對(duì)我的鼓勵(lì)和肯定。未來我一定拿出最好的自己去實(shí)現(xiàn)這一份工作的價(jià)值，也希望大家能夠在日后對(duì)我多多包涵，我一定不負(fù)期盼，努力前進(jìn)。
我想在座的各位對(duì)我可能還是有些不太了解，我從大學(xué)畢業(yè)之后，就一直從事這個(gè)行業(yè)。大家也知道，在這個(gè)行業(yè)里，能夠一直堅(jiān)持下來的人真的比較少，因?yàn)檫@份工作真的太考驗(yàn)人了。但是大家應(yīng)該也會(huì)有一種感受，能夠?qū)⑦@份工作堅(jiān)持下來之后，就會(huì)有一些上癮。怎么說呢？當(dāng)你在一份工作上得到了你想得到的一切時(shí)，你就會(huì)為這份工作沉迷。這時(shí)候的沉迷便會(huì)化為一種堅(jiān)持的動(dòng)力，讓你可以一直走下去，努力下去。所以我也是對(duì)這份工作無比的沉迷，以至于讓我足夠的勇氣和動(dòng)力將這份工作堅(jiān)持下去，直至今天。
到了今天的我，與之前的我是截然不同的。以前我談客戶的時(shí)候很不自信。即使我工作好幾年了，但是有時(shí)候遇到客戶的一些問題，我依舊不知道該怎么回答的時(shí)候，我就失去了自信的光環(huán)，我覺得這一點(diǎn)是很重要的。有時(shí)候?yàn)槭裁茨愎ぷ鲿?huì)做的比別人好？那就是你自身的一些原因了，比如你的形象問題，你的語態(tài)和閱歷，都會(huì)為你個(gè)人提升一些吸引力。
所以我走到了今天的境地，一切都基于“堅(jiān)持”和“清醒”這兩個(gè)詞。在這里我也想提供給大家兩條建議。一是要走自己想走的路，堅(jiān)持走下去。二是在走這條路的時(shí)候，要時(shí)刻保持清醒，時(shí)刻明確方向和目的地。這兩條也是我工作當(dāng)中常常會(huì)用到和堅(jiān)持的，所以在我以后的工作中，我也會(huì)以這樣的要求來進(jìn)行管理工作，還望各位家人能夠事先清楚。
這次仍是要感恩大家的，是公司給了我這個(gè)平臺(tái)，是家人們給了我這份信任，作為一個(gè)“新人”，又作為一個(gè)“老將”，我希望大家能夠在我今后的工作當(dāng)中，多加關(guān)照，多加配合，感謝各位！
我的演講完畢，感謝大家！
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇五
在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。擁有杰出領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能將企業(yè)帶出困境,更是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。下面是本站小編給大家整理的公司新領(lǐng)導(dǎo)上任。
講話稿。
僅供參考。
感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)。
合同。
額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年。
工作報(bào)告。
精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
我首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和器重，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持!
這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為公司服務(wù)，我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
廣泛學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高知識(shí)水平，特別是注重向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，提高綜合決策能力和管理水平，增進(jìn)工作中創(chuàng)造性、預(yù)見性，積極探索新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。
二、講合作，維護(hù)團(tuán)結(jié)。
堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，顧全大局，加強(qiáng)協(xié)作，和諧融入領(lǐng)導(dǎo)和同事之中，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中的理念，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，合作共事，在相互配合中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，和大家一道形成工作整體合力，把公司越辦越好。
三、講責(zé)任，扎實(shí)工作。
把公司的發(fā)展作為自我努力的目標(biāo)，提升公司整體實(shí)力和技術(shù)管理水平。做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。首先做好公司的認(rèn)證工作;第二搞好市政資質(zhì)升級(jí)，擴(kuò)大公司的經(jīng)營范圍。第三對(duì)公司的各工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，協(xié)助各工程項(xiàng)目解決技術(shù)和管理的難題。第四及時(shí)收集、掌握工程建設(shè)的方針政策，和管理動(dòng)態(tài)，以最快時(shí)間通知到各個(gè)項(xiàng)目部，提升項(xiàng)目部的管理手段。第五提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提升公司的綜合實(shí)力。
為此實(shí)際工作中做到“三個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問題。二是有效。做到真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜公司給予的機(jī)會(huì)，要以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
同時(shí)，我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)幫助，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩心對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同事，以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作，以高昂的斗志，飽滿的熱情勤奮工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任、希望和重托。
謝謝!
尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
山東*有限公司黨委任命我擔(dān)任*公司黨委書記、紀(jì)委書記，首先感謝上級(jí)組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠、*公司干部、黨員及職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺(tái)，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會(huì)會(huì)員和職工對(duì)我自1997年擔(dān)任**廠、xx年*公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，對(duì)我工作的寬厚理解和大力支持。為不負(fù)眾望，我向上級(jí)組織和*公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照山東*有限公司黨委的工作部署，認(rèn)真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實(shí)現(xiàn)思想政治工作、職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進(jìn)工作的方式方法，積極主動(dòng)地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。常言說：團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出效益。從我自身做起，做到“思路要?jiǎng)?chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律意識(shí)和黨性觀念，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責(zé)，多溝通、多寬容、多補(bǔ)臺(tái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子形成團(tuán)結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強(qiáng)、開拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實(shí)際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻(xiàn)，有現(xiàn)代意識(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實(shí)增強(qiáng)工作的執(zhí)行力。
四、以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識(shí)大體、顧大局，做山東*有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻(xiàn)者。要從我自身帶頭做起，并教育引導(dǎo)干部職工以山東改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀(jì)律，講大局，服從服務(wù)于山東工作大局，自覺遵守山東*有限公司的各項(xiàng)規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負(fù)責(zé)，率先垂范，積極主動(dòng)、認(rèn)真落實(shí)、不折不扣地完成山東*有限公司的工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)山東奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、事事處處嚴(yán)格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴(yán)格要求約束自己，同時(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇六
各位同事們：
大家好！
很愉快和大家相識(shí)于這個(gè)平臺(tái)上，這不僅是我的幸運(yùn)，也是我最珍貴的一次機(jī)會(huì)。感謝公司愿意給我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我在這個(gè)崗位上展現(xiàn)自己，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這對(duì)于我來說，是一件非常有意義的事情，也是一件有很大挑戰(zhàn)的事情。今天第一天上崗，一切都很陌生，但是我相信在我們這個(gè)可愛的集體里，一切陌生很快就會(huì)化成零，很期待可以和大家一同并肩作戰(zhàn)，一同迎接更加燦爛的未來！
首先用一小點(diǎn)的時(shí)間讓大家了解我，我做這份工作已經(jīng)有了七八年了，這七八年的時(shí)間讓我有了很深厚的基礎(chǔ)，我做事比較嚴(yán)謹(jǐn)，平時(shí)工作中也是一個(gè)比較嚴(yán)肅的人，但生活中我非常的隨和，我希望大家可以了解我這一點(diǎn)。工作上我們是合作關(guān)系，但是私下我們便可以是朋友關(guān)系，所以說如若以后我在工作中對(duì)你們過于嚴(yán)苛或是對(duì)你們進(jìn)行了批評(píng)，還望大家可以理解，不要把這一份情緒帶到我們的生活中去，畢竟在生活中可是一個(gè)愛搞笑的小天才呢！
此外，我在這份工作上有很多的心得，也為自己整理出了很多的方法和技巧，如果有哪位朋友想要提升自己的業(yè)務(wù)能力，隨時(shí)都可以找我交流，當(dāng)然前提是我有空的情況。我會(huì)非常樂意把自己所知的一切都分享給大家，如果大家同意的話，以后每周我們可以開一個(gè)大約三十分鐘的分享會(huì)，不管是我還是在座的同事，都可以來分享一次自己的心得，從而讓大家都有一點(diǎn)感觸和學(xué)習(xí)。這雖然聽上去有些空泛，但是如若實(shí)行起來，我相信會(huì)取得一個(gè)不錯(cuò)的效果。
關(guān)于更多工作上的事情，我們以后可以繼續(xù)探討。今天我非常開心認(rèn)識(shí)大家，也非常開心來到了我們公司，坐在這個(gè)職位上。我在此也向大家承諾，往后我一定會(huì)傾盡自己所能，為我們的公司，為我們這個(gè)集體，帶來一些新的色彩和生機(jī)。請(qǐng)大家相信我，也請(qǐng)大家再往后的工作中多多配合，我想成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，我也想成為大家最真誠的朋友。這一點(diǎn)，我希望大家能夠明白和理解。非常榮幸今天能夠和大家相識(shí)，往后歲月漫長，還望大家多多包容、多多理解。讓我們一同前進(jìn)，一同成長！
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇七
首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，我被聘任為公司的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。
我已經(jīng)感到肩上擔(dān)子的份量。是的，集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在我們的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈，以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì)，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的.令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負(fù)全體職工對(duì)我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實(shí)施人性化管理和廣納人才，使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟(jì)，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力，保證遵紀(jì)守法，公平公正，維護(hù)公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業(yè)。
在這里也要對(duì)大家提出要求：
公司對(duì)董、監(jiān)兩會(huì)成員和高級(jí)管理成員的要求，同樣實(shí)用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實(shí)體投資，不能在其他經(jīng)營實(shí)體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動(dòng)合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒收。
我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件，必須千方百計(jì)，全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個(gè)月完不成計(jì)劃的都要予以解職，對(duì)屬于故意行為，將隨時(shí)予以解職，并予以解除勞動(dòng)合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇，我們必須好好把握這一機(jī)遇，把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成**年的經(jīng)營目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開，注重過程管理，每月都要有計(jì)劃，有檢查，有考核，按照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級(jí)和任職的依據(jù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
承蒙組織對(duì)我的信任和重托，安排我來xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)、教育和信任；感謝大家對(duì)我的歡迎，這里，我特別感謝某書記、某部長等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
從今天這個(gè)時(shí)刻開始，我將和同志們一起工作、學(xué)習(xí)，我很榮幸！很多同志可能知道，我最早是從xx出去的，現(xiàn)在又回到咱們廠，心里有一種說不出的親切感。我對(duì)咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史，二是同志們作風(fēng)樸實(shí)，工作默默無聞，有奉獻(xiàn)犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實(shí)實(shí)是無名英雄。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認(rèn)真履職，一是盡快融入這個(gè)集體，熟悉情況，進(jìn)入角色；二是更加努力學(xué)習(xí)，舉旗幟、講政治、樹風(fēng)氣，維護(hù)團(tuán)結(jié)，做好表率，也希望大家把團(tuán)結(jié)看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實(shí)維護(hù)好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造一個(gè)更加團(tuán)結(jié)、寬松、和-諧的氛圍；三是尊敬老同志，團(tuán)結(jié)新同事，謙虛謹(jǐn)慎，向大家學(xué)習(xí)，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評(píng)，我會(huì)虛心接受，不斷上進(jìn)；四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，爭取主動(dòng)，開拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì)越來越好！謝謝大家！
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇八
尊敬的李總、各位同事：
大家上午好!
今天，我能在【x公司】照明公司任職，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持與厚愛，在此我向大家致以衷心地感謝!作為就任國內(nèi)渠道批發(fā)經(jīng)理一職，我個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)職業(yè)是一個(gè)很不容易的職業(yè)：有很多的希望與夢想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，也有很多可供施展才華的地方;是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素，同時(shí)也充滿很多樂趣的職業(yè)。
放眼現(xiàn)場一圈，有許多我熟悉的老朋友，同時(shí)也有我不認(rèn)識(shí)的新朋友。但就是因?yàn)橛心銈?，在李總、陳總等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在用了不到一年的時(shí)間里，銷售額已經(jīng)邁過了一億元大關(guān)，這使我深刻感受到了這個(gè)有理想、有狼性的團(tuán)隊(duì)，因此我為大家過去的成績而驕傲，我也以自己能進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)而自豪。我也期望自己能在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下、同仁們的支持下，迅速融入工作，早日發(fā)揮國內(nèi)批發(fā)渠道在公司的重大銷售職能，并與在座各位強(qiáng)將精兵一同實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的夢想。
在這里我向公司以李總為代表的高層領(lǐng)導(dǎo)，以及在場全體員工表個(gè)態(tài)：
第一，愛崗敬業(yè)。我認(rèn)為，自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的精神，一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè)，對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對(duì)自己的工作和企業(yè)，按照銷售經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己，盡心盡責(zé)做好本職工作。在具體工作開展過程中，積極開展對(duì)市場的.調(diào)查、分析和預(yù)測;做好市場信息的收集、整理和反饋;掌握市場動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地打造渠道通路，開辟規(guī)模以上經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，拓寬業(yè)務(wù)渠道，提高產(chǎn)品市場占有率，提升細(xì)分市場品牌影響力。
第二，目標(biāo)管理，高效團(tuán)隊(duì)。組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃，適時(shí)合理地推進(jìn)渠道通路建設(shè)，確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成，節(jié)約銷售費(fèi)用、及時(shí)回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)，確保國內(nèi)渠道銷售對(duì)實(shí)現(xiàn)公司宏偉發(fā)展戰(zhàn)略不拖后退。同時(shí)，圍繞公司任務(wù)目標(biāo)，我們要建設(shè)并打造一支，規(guī)模大，敢打戰(zhàn)，善打戰(zhàn)，認(rèn)可【x公司】企業(yè)文化的高效、專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì);通過上述2方面重點(diǎn)工作，力爭用5年國內(nèi)渠道批發(fā)銷售額突破8億元，年平均增長率翻番。
第三：履行職責(zé)，重在執(zhí)行。再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無成。“成功者找方法，失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認(rèn)真兩個(gè)字，如果堅(jiān)持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲。
第四、完善自己、超越自己。尺有所長，寸有所短，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以我會(huì)一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己的組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力;不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當(dāng)前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索【x公司】產(chǎn)品和品牌在國內(nèi)市場上的發(fā)展道路。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的實(shí)超人們：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：
在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!首頁也是非常的感謝領(lǐng)導(dǎo)們的一個(gè)信任，同事們的一個(gè)支持，才讓我而今在這個(gè)崗位上來工作，我也是會(huì)在這里認(rèn)真盡責(zé)的去帶領(lǐng)好我們部門同事，一起努力的去工作，去為企業(yè)做出我們部門的貢獻(xiàn)的，在此我也是對(duì)于要做的一些工作會(huì)有一些規(guī)劃，同時(shí)也是會(huì)讓我們部門同事的能力去更進(jìn)一步，去把工作都做得出色的。
新任這個(gè)職位，我也是知道任務(wù)是比較艱巨的，既然領(lǐng)導(dǎo)信任，同事們也是支持，我也是會(huì)好好的來做，首先自然我也是要帶領(lǐng)我們部門一起去把任務(wù)給完成，我們的部門是為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的，所以這一塊，是必須要做好的，無論以前的情況是如何，既然我在這個(gè)崗位上，那么我也是有一定的要求，要去達(dá)成，優(yōu)勝劣汰，作為銷售的部門，那么就沒有什么松懈的可能，我們只有一直向前，一直去不斷突破我們舊的水平，去達(dá)成新的目標(biāo)任務(wù)的，作為部門的領(lǐng)導(dǎo)，我也是會(huì)以身作則，去做好管理，做好客戶的一個(gè)維護(hù)，帶領(lǐng)大家一起去努力的，我也是從基層的崗位做起來的，所以也是清楚如何的去做好，同時(shí)也是有很多的方面我也是會(huì)帶領(lǐng)部門同事一起去做的。
除了業(yè)績方面，我也是要把我們部門帶領(lǐng)好，一個(gè)部門要作出成績來，不但是個(gè)人的努力，而是要集體一起來出力的，所以我也是對(duì)部門的同事有要求，同時(shí)也是會(huì)有很多學(xué)習(xí)，培訓(xùn)的課程來做，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是有進(jìn)步的，而不是個(gè)人的努力就夠了，只有大家的水平都去提升了，那么業(yè)績創(chuàng)新才是可能的，而不是只靠著老一套的方法或者幾位優(yōu)秀的同事努力就行了的，對(duì)于部門的同事我也是予以支持，無論是有困難的，或者是其他的方面，都是如此，作為管理我也是清楚，只有大家都是齊心的，那么部門才能有更好的進(jìn)步，同時(shí)大家也是需要去努力，去進(jìn)步，而不是止步不前，那么也是會(huì)被淘汰的。
既然到了這個(gè)崗位，我也是會(huì)努力的去做好，我想，領(lǐng)導(dǎo)的信任，我不會(huì)去辜負(fù)，同事們的支持我也是會(huì)努力的去把握，面前的工作是還有很多，挑戰(zhàn)也是很大的，但是只要我們努力，充滿了信心，我想我們一定是可以去做好的。整個(gè)部門也是要去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步，來把工作給做好，我也是會(huì)盡責(zé)的把自己的工作給做好。謝謝!
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十
領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)參與公務(wù)活動(dòng)的一種方式，是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)職能的重要途徑。下面是本站小編給大家整理的最新公司新領(lǐng)導(dǎo)上任。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的實(shí)超人們：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：
在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：
大家好!
首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。
我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財(cái)務(wù)部，采購部，安全部。
我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。
其次：面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
再次：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。
第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
第五：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!
第六：我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。
我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!
我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)。
合同。
額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年。
工作報(bào)告。
精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十一
公司部門領(lǐng)導(dǎo)上任，為上任作講話。本文是本站小編為大家整理的公司部門領(lǐng)導(dǎo)上任講話，僅供參考。
同志們：
今天，我們在公司召開兩級(jí)干部和在司員工會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團(tuán)公司的要求，依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過20xx年年度考核、群眾測評(píng)、考察醞釀、綜合評(píng)價(jià)等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實(shí)際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報(bào)集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個(gè)人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、對(duì)外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對(duì)公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個(gè)人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個(gè)人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個(gè)人存在的不足彌補(bǔ)上來，通過做好每一件事、每一項(xiàng)工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個(gè)特點(diǎn)：
一是體現(xiàn)了干部個(gè)人綜合能力原則。
20xx年，公司獨(dú)立運(yùn)營以來成立了5個(gè)部門，專業(yè)性較強(qiáng)，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對(duì)較獨(dú)立，只要專業(yè)能力較強(qiáng)的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計(jì)劃經(jīng)營部與財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計(jì)劃財(cái)務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運(yùn)銷部業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識(shí)能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個(gè)顯著特點(diǎn)就是比較了每位干部綜合知識(shí)、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行，以及職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點(diǎn)。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人，計(jì)劃財(cái)務(wù)部成立后，由負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人，煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人，公司還將成立兩個(gè)黨支部，準(zhǔn)備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)和計(jì)劃經(jīng)營工作，以及隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則。
公司從20xx年年初開始，作為集團(tuán)公司三級(jí)法人實(shí)體獨(dú)立開展各項(xiàng)工作管理，既然是三級(jí)法人實(shí)體公司，這就要求公司具有健全的組織機(jī)構(gòu)、健全的。
規(guī)章制度。
配齊中層管理干部。為此，集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會(huì)，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機(jī)構(gòu)。為確保公司各項(xiàng)工作能夠按照集團(tuán)公司集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項(xiàng)管理工作和隊(duì)伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對(duì)本次任命的中層干部提幾點(diǎn)要求：
一、要珍惜本次機(jī)會(huì)。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個(gè)中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機(jī)會(huì)，努力工作，千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點(diǎn)的多、看缺點(diǎn)和不足的少;還有個(gè)別干部不能夠客觀評(píng)價(jià)自我，不能做到自重、自省、自警、自勵(lì);還有個(gè)別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實(shí)，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識(shí)，不夠集中精力干工作，進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級(jí)干部身上均有體現(xiàn)，對(duì)待這些問題，我們黨員干部要正確對(duì)待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對(duì)做事一定要認(rèn)真，對(duì)員工一定要謙和，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對(duì)自己一定要正確認(rèn)識(shí)、正確評(píng)價(jià)、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉。
崗位職責(zé)。
進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對(duì)部門各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理每月要召開部門工作會(huì)議研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時(shí)要做好部門對(duì)全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動(dòng)和本次部門職責(zé)調(diào)整細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實(shí)責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí)確保部門管理工作正常化。
四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個(gè)黨支部，待集團(tuán)公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實(shí)際情況看，公司兩級(jí)干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學(xué)會(huì)這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個(gè)部門、哪個(gè)負(fù)責(zé)人打個(gè)話，才能辦成事的聲音，首先進(jìn)行批評(píng)教育，提高個(gè)人服務(wù)意識(shí)。如果還做不到，就降級(jí)安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識(shí)，必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，一定要站在公司層面來對(duì)待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開展。
最后，希望公司兩級(jí)干部和全體員工，認(rèn)清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀(jì)，為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個(gè)美好的明天而奮斗。
同志們：
今天，我們在這里召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布*國資委關(guān)于*四運(yùn)集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國資委黨委講幾點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)集團(tuán)公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實(shí)的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實(shí)施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢要求，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx屆六中全會(huì)和自治*第九次黨代會(huì)精神，不斷地增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強(qiáng)班子的整體功能，維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項(xiàng)政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依靠廣大干部職工，堅(jiān)持依靠各級(jí)黨政工團(tuán)組織，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好形象。每個(gè)班子成員都要增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識(shí)大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅(jiān)持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗(yàn)。
四、扎實(shí)工作，奮發(fā)有為。*四運(yùn)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅(jiān)決反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取，無所作為，大膽工作、勇挑重?fù)?dān)，深入基層，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運(yùn)人長久以來與時(shí)俱進(jìn)、奮勇爭先的精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價(jià)值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績，再上新的臺(tái)階，再鑄新的輝煌!
同志們：
感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)。
合同。
額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年。
工作報(bào)告。
精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十二
尊敬的董事長，總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
首先非常感謝總公司和大家對(duì)我的信任，支持我就任流通一部經(jīng)理這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著大家對(duì)我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的榮幸，中介行業(yè)是一個(gè)投入時(shí)間和勤奮比較高的行業(yè)，公司在董事長總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在往年的每一個(gè)危機(jī)應(yīng)對(duì)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司董事長總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持，你們的支持就是我最大動(dòng)力。
感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對(duì)于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績，讓大家得到更多的獎(jiǎng)金?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一個(gè)棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，投入全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!
未來的時(shí)間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，抓住機(jī)會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完成今年計(jì)劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同事一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)。我深知自己的能力有限，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會(huì)有收獲。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的伙伴們：
大家好!
今天對(duì)我來說是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng)，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的`各位伙伴，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)我們“追求無止境”的精神，建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：
我深信，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭，質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長期以來對(duì)全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去，在以往業(yè)績基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來，加以改正，我們的業(yè)績就會(huì)上去。
如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績下去了，那首要責(zé)任就是我的，我責(zé)無旁貸，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤，我將會(huì)辭職，退位讓賢，我說到做到!
在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十三
感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。
今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。
在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：
在前任總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：
堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：
以xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。
目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。
比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
新任公司領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十四
各位保安員戰(zhàn)友：大家好!
今天，公司x年度保安員冬季大練兵活動(dòng)正式開訓(xùn)了。我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的各位戰(zhàn)友，表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
瑞麗市保安公司自1988年創(chuàng)立以來，已面向社會(huì)提供了長期的、大量的安全服務(wù)，有效地保障了客戶單位及廣大人民群眾的安全，受到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，得到了市委、政府及公安機(jī)關(guān)的肯定。隨著瑞麗國家重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的深入推進(jìn)，我市將迎來經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、社會(huì)的大繁榮，保安業(yè)必將成為更為重要的職業(yè)和維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定的社會(huì)服務(wù)性事業(yè)。而與此同時(shí)，由于長期以來，因保安隊(duì)員統(tǒng)一的、規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)執(zhí)行力度不到位、隊(duì)員流失率過高等因素，致使部分隊(duì)員職業(yè)素質(zhì)與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展落差較大。在這樣的形勢下，我們每年舉辦冬季保安員大練兵活動(dòng)，是以貫徹國務(wù)院頒布的《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的規(guī)定和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求，切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量，確?？蛻舭踩珵槌霭l(fā)點(diǎn)的。所以在大練兵活動(dòng)中要確保培訓(xùn)時(shí)間，完善培訓(xùn)內(nèi)容，讓保安員真正掌握基本的法律常識(shí)、保安禮儀、安全防范知識(shí)、防衛(wèi)技能，以切實(shí)提高安全服務(wù)質(zhì)量。
為確保本次培訓(xùn)順利進(jìn)行，能夠收到實(shí)實(shí)在在的成效，我提出以下幾點(diǎn)要求：一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種工作責(zé)任、一種持續(xù)行為，努力提高自身與行業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。二要講求學(xué)習(xí)方法。要注重理解、善于總結(jié);要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，力爭在有限的幾天時(shí)間里學(xué)有所獲。三要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。上課期間，不要隨意出入教室，不要隨意討論喧嘩，不要缺席或遲到早退，要保持教室內(nèi)安靜，上課期間自覺關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，尊重和服從教員，隊(duì)友間要相互邦助、團(tuán)結(jié)友愛、共同提高。四要保證學(xué)習(xí)成效。各位學(xué)員要明確培訓(xùn)的目的、意義，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)態(tài)度能反映出工作態(tài)度，學(xué)習(xí)態(tài)度更能體現(xiàn)出服務(wù)態(tài)度，我相信，只要認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同志，都能通過公司考核，職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技都能得到有效提升，都能在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)、為群眾服務(wù)。五是公司領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)重視，強(qiáng)化此次冬季大練兵活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是兩位副經(jīng)理，要在全程參與、親自授課的同時(shí)，要全程跟進(jìn)督促，嚴(yán)格大練兵紀(jì)律。六是精心組織、縝密實(shí)施，既要通俗易懂、更要理論聯(lián)系實(shí)際，貼近實(shí)戰(zhàn)、著力實(shí)訓(xùn)。七是加強(qiáng)后勤保障。財(cái)務(wù)及公司其它部門要全力配合，做好此次冬季大練兵活動(dòng)的后勤保障工作，要確大家安心訓(xùn)練，最低限度要保證大家有紙杯、有水喝。
希望同志們安排好工作，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，主動(dòng)思考問題，積極完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，力求達(dá)到預(yù)定的大練兵目標(biāo)。
同志們，這次培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重，希望大家一定要珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)，奮發(fā)進(jìn)取的精神，扎實(shí)搞好這次培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期目的。希望這次培訓(xùn)結(jié)束后，同志們要結(jié)合書本、結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，以客戶滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，以基層和群眾評(píng)價(jià)為重要導(dǎo)向，以基層和群眾監(jiān)督為重要?jiǎng)恿?，不斷提高服?wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平，以良好的工作作風(fēng)、理論素養(yǎng)和實(shí)踐水平，凝聚發(fā)展要素，凈化發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)發(fā)展活力，為我市長期穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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