通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題、找到不足之處并進(jìn)行改進(jìn)?？偨Y(jié)要緊扣主題，突出重點(diǎn)，掌握好總結(jié)的長(zhǎng)度和篇幅。下面是一些經(jīng)典總結(jié)文段，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
能源保供工作總結(jié)篇一
xx年根據(jù)省州有關(guān)電煤協(xié)調(diào)工作會(huì)議精神和州政府領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，積極開展了電煤協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
（一）加強(qiáng)電煤生產(chǎn)供應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)電煤生產(chǎn)及協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)工作，州政府專門成立了電煤協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由州委常委、常務(wù)副州長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，并要求各級(jí)政府、各部門、各企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)大局意識(shí)，把電煤、電力供應(yīng)工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，切實(shí)履行好各自職責(zé)，抓出成效。電煤協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室多次組織召開電煤協(xié)調(diào)工作會(huì)，解決電煤生產(chǎn)運(yùn)輸過程中存在的相關(guān)問題，促進(jìn)了電煤的生產(chǎn)和供應(yīng)。
（二）積極推進(jìn)小龍?zhí)兜V務(wù)局五期擴(kuò)建工程。
為切實(shí)推進(jìn)小龍?zhí)兑泼癜徇w工作，州委、州政府把小龍?zhí)兜V務(wù)局五期技改擴(kuò)建工程作為州重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一號(hào)工程來抓，由州委常委、州政府常務(wù)副州長(zhǎng)掛鉤，開遠(yuǎn)市委書記作為第一責(zé)任人，加大項(xiàng)目的推進(jìn)力度。小龍?zhí)兜V務(wù)局打破常規(guī)工作方法，采取有效措施，加快五期擴(kuò)建工程的施工進(jìn)度和土方剝離進(jìn)度。同時(shí)，按省政府要求，在確保安全的條件下多產(chǎn)原煤，盡可能滿足電廠電煤的需要。預(yù)計(jì)xx年年小龍?zhí)兜V務(wù)局可生產(chǎn)原煤1076萬噸，其中電煤880萬噸。
（三）采取有力措施，努力調(diào)整用煤結(jié)構(gòu)。
為減輕小龍?zhí)兜V務(wù)局電煤供應(yīng)壓力，調(diào)整全州用煤結(jié)構(gòu)，州政府與開遠(yuǎn)、彌勒、瀘西和建水四個(gè)主要產(chǎn)煤縣、市簽訂了《原煤生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，制定了電煤生產(chǎn)供應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)各產(chǎn)煤市縣在確保安全的條件下要加大煤炭的生產(chǎn)力度，多產(chǎn)煤，多供煤。要求各重點(diǎn)產(chǎn)煤縣市盡快進(jìn)行技改擴(kuò)能，努力提高原煤產(chǎn)量，緩解全州供煤不足的局面。
同時(shí)也要求各火電廠也主動(dòng)積極尋找煤源，做好摻燒試驗(yàn)，加大小龍?zhí)兜V區(qū)以外煤種的摻燒量，爭(zhēng)取多發(fā)電，多供電，為全省全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
（四）加快地方煤礦擴(kuò)能技改步伐。
今年7月2日省經(jīng)委召開電煤協(xié)調(diào)會(huì)議后，州經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)又多次帶領(lǐng)科室相關(guān)人員分別到開遠(yuǎn)、瀘西、彌勒、建水等主要產(chǎn)煤市縣調(diào)研，推動(dòng)煤礦加快整合步伐，使我州有更多的煤礦符合省政府支持的政策，得到省級(jí)更多的資金支持，通過技改擴(kuò)能挖掘現(xiàn)有礦井潛力，并要求凡具備安全生產(chǎn)條件及開工條件的煤礦要盡快驗(yàn)收和開工，在確保安全的前提下增大產(chǎn)煤量。
（五）建立電煤運(yùn)輸綠色通道。
為保證大唐電廠、華電巡檢司電廠、小龍?zhí)峨姀S電煤運(yùn)輸暢通無阻，州經(jīng)委與交通、交警、開遠(yuǎn)高速公路管理段等部門協(xié)調(diào)，建立了電煤運(yùn)輸綠色通道，由州電煤協(xié)調(diào)辦專門為電煤運(yùn)輸車輛發(fā)放綠卡，確保了電煤公路運(yùn)輸?shù)耐〞场?/p>
（一）紅河州是云南省煤炭生產(chǎn)的大州，但同時(shí)也是煤炭的`消費(fèi)大州，州內(nèi)自產(chǎn)的原煤均不夠用，還需從州外購進(jìn)部份原煤。其次，按省政府的要求，今年全州將關(guān)閉19對(duì)煤炭礦井，減少產(chǎn)能57萬噸，將會(huì)使今冬明春紅河州電煤及社會(huì)用煤供應(yīng)不足的矛盾更加突出。
（二）小龍?zhí)兜V務(wù)局目前月產(chǎn)煤已達(dá)90多萬噸，由于五期技改擴(kuò)建工程進(jìn)展緩慢，如果明年超產(chǎn)能力下降，按省經(jīng)委的發(fā)電計(jì)劃安排，電煤與非電煤供應(yīng)的矛盾將更加突出，對(duì)全省以及紅河經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都將產(chǎn)生不利的影響。
節(jié)能減排是當(dāng)前加強(qiáng)宏觀調(diào)控的重點(diǎn)，作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的突破口和重要抓手。全州電力、化工、有色、鋼鐵、建材等行業(yè)占了全社會(huì)能源消耗和污染排放的大頭，有效遏制這些高耗能高污染行業(yè)過快增長(zhǎng)，是推進(jìn)節(jié)能減排工作的當(dāng)務(wù)之急。
能源保供工作總結(jié)篇二
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。前三季度全區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長(zhǎng)；1-10月份，規(guī)上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)；社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)；一般財(cái)政公共預(yù)算收入同比增長(zhǎng)；一般公共預(yù)算支出完成億元，同比增長(zhǎng)；前三季度，全區(qū)全社會(huì)能耗總量萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降，單位gdp能耗同比下降，1-10月份規(guī)模以上工業(yè)能耗89萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降，單位工業(yè)增加值能耗同比下降，能耗總量和強(qiáng)度連續(xù)保持下降態(tài)勢(shì)。
（二）項(xiàng)目管理工作。一是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目74個(gè)，總投資億元，當(dāng)年投資億元；實(shí)施市重點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè)，投資億元；實(shí)施自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè)，完成投資億元。30個(gè)市重點(diǎn)已全部開工，完成投資億元。截至目前，74個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全部開復(fù)工，開復(fù)工率100%，完成投資億元。二是狠抓項(xiàng)目調(diào)度和入庫。每月召開項(xiàng)目推進(jìn)和固定資產(chǎn)投資分析會(huì)議，及時(shí)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，已開工的74個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)已入庫63個(gè)。三是嚴(yán)把政府投資項(xiàng)目審批。目前共評(píng)審可研、初設(shè)17次；按照基本建設(shè)程序?qū)徟顿Y項(xiàng)目90個(gè)，批復(fù)概算總投資億元，核減投資萬元。四是精準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目。謀劃2022年重點(diǎn)項(xiàng)目109個(gè)，計(jì)劃投資億元。五是做好項(xiàng)目備案工作。截至目前，在線審批農(nóng)業(yè)備案10個(gè)，計(jì)劃總投資億元，在線審批工業(yè)備案49個(gè)，計(jì)劃總投資42億元，在線審批服務(wù)業(yè)備案50個(gè)，計(jì)劃總投資億元。六是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。加強(qiáng)與各部門溝通、協(xié)調(diào)，組織相關(guān)部門加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，共爭(zhēng)取資金億元。
（四）穩(wěn)步推進(jìn)能耗雙控工作。前三季度全區(qū)全社會(huì)能耗總量萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降，單位gdp能耗同比下降；1-10月份規(guī)模以上工業(yè)能耗89萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降，單位工業(yè)增加值能耗同比下降，有效貫徹落實(shí)了能耗“雙控”工作的政策要求。一是制定印發(fā)《關(guān)于部分企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)的通知》《x區(qū)能耗雙控“一企一策”實(shí)施方案》等文件，并組織能耗超出年度指標(biāo)的11家企業(yè)以及能耗指標(biāo)余量不足的19家企業(yè)召開能耗雙控懇談會(huì)，講清政策、認(rèn)清形勢(shì)、理清責(zé)任，確保30家企業(yè)按照要求落實(shí)停限產(chǎn)措施。二是對(duì)x區(qū)能耗超出年度指標(biāo)的11家企業(yè)逐戶上門檢查，要求企業(yè)所有生產(chǎn)設(shè)備立即同步降溫停產(chǎn)。截至目前，考慮到部分停產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)冬季供暖任務(wù)，允許企業(yè)恢復(fù)一臺(tái)設(shè)備保障冬季基本供暖，確保安全有序過冬；19家超能耗控制進(jìn)度企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一企一策”措施，能耗控制保持在合理區(qū)間內(nèi)。三是認(rèn)真做好“兩高”項(xiàng)目停建整改工作，積極對(duì)接自治區(qū)發(fā)改委、工信廳等部門協(xié)調(diào)解決寧夏金晶科技有限公司太陽能光伏輕質(zhì)面板一期項(xiàng)目能評(píng)手續(xù)問題。截止目前，企業(yè)能評(píng)手續(xù)已獲自治區(qū)工信廳批復(fù)，項(xiàng)目正式投產(chǎn)。
（五）加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。一是抓生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增量提質(zhì)，2021年完成4家工業(yè)主輔分離工作，京豪物流數(shù)字物流綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建成投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)貨物從卸車、供件、分揀、裝車等全流程無人自動(dòng)化落地。石嘴山數(shù)字智能物流園項(xiàng)目有序推進(jìn)，目前完成10萬平米的停車場(chǎng)和3萬平方米汽修區(qū)主體，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修；二是抓生活性服務(wù)業(yè)改造提升，萬達(dá)廣場(chǎng)維修改造工程全部完工，賀蘭山生態(tài)工業(yè)旅游美食天街綠色餐飲項(xiàng)目建成開業(yè)，吸引海底撈等著名餐飲品牌入駐，增強(qiáng)了轄區(qū)餐飲供給能力?！皟?yōu)鮮尚品”社區(qū)生鮮+冷鏈宅配項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)，轄區(qū)生鮮蔬菜配送能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是抓集聚區(qū)建設(shè)和謀劃，x區(qū)生態(tài)工業(yè)文化旅游集聚區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，10個(gè)子項(xiàng)目順利竣工，石炭井文旅小鎮(zhèn)展示館建成投用，石炭井工業(yè)文旅小鎮(zhèn)至302省道旅游公路完工，7月份順利通過自治區(qū)發(fā)改委第三方考核測(cè)評(píng)。立足轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀謀劃了石嘴山現(xiàn)代物流、萬博汽車后市場(chǎng)服務(wù)等10個(gè)市級(jí)集聚區(qū)，目前等待市發(fā)改委評(píng)審。
（六）鞏固提升“雙創(chuàng)”成果。一是制定《x區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作方案（2020-2021年）》，為我區(qū)雙創(chuàng)升級(jí)示范區(qū)工作提供了詳細(xì)的時(shí)間表和路線圖。二是建設(shè)特色載體，形成規(guī)模效應(yīng)。2021年新增2家市級(jí)小微企業(yè)雙創(chuàng)基地、6家自治區(qū)級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心、28家自治區(qū)科技型中小企業(yè)、7家國家高新技術(shù)企業(yè)、3家自治區(qū)科技小巨人企業(yè)。20多個(gè)市級(jí)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地累計(jì)入駐小微企業(yè)500余家，帶動(dòng)就業(yè)5000余人。三是實(shí)施多項(xiàng)舉措，力促創(chuàng)業(yè)就業(yè)。積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款發(fā)放，以整村授信形式為6976戶農(nóng)戶放貸20427萬元，發(fā)放“創(chuàng)業(yè)貸款”、“農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)貸款”1281萬元，扶持76戶創(chuàng)業(yè)。投入資金8萬元扶持轄區(qū)內(nèi)20戶殘疾低保戶家庭發(fā)展特色種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；投入資金萬元扶持18人自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)。
（八）大力推進(jìn)落實(shí)“放管服”改革、持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。起草印發(fā)《x區(qū)2021年深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)任務(wù)分工方案》、《x區(qū)2021年度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境平時(shí)考核細(xì)則》和《x區(qū)持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境更好服務(wù)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)、具體措施、完成時(shí)限、牽頭單位和責(zé)任單位，為我區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的高效開展提供了詳細(xì)的時(shí)間表和路線圖。建立“月臺(tái)賬、季總結(jié)、年考核”工作機(jī)制，各牽頭單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各責(zé)任單位密切配合，形成合力推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。統(tǒng)籌全區(qū)7個(gè)牽頭單位，30多個(gè)配合單位，參加2021年全區(qū)營(yíng)商環(huán)境評(píng)前輔導(dǎo)會(huì)；完成2021年寧夏回族自治區(qū)營(yíng)商環(huán)境測(cè)評(píng)中9個(gè)一級(jí)指標(biāo)、41個(gè)二級(jí)指標(biāo)，693道題目的填報(bào)工作；向自治區(qū)發(fā)展改革委報(bào)送我區(qū)營(yíng)商環(huán)境自評(píng)報(bào)告1篇，典型檢驗(yàn)做法15篇，9個(gè)一級(jí)指標(biāo)在評(píng)價(jià)期內(nèi)的全量企業(yè)清單。
（九）扎實(shí)開展安全生產(chǎn)油氣長(zhǎng)輸管道專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。一是開展油氣長(zhǎng)輸管線專項(xiàng)整治。強(qiáng)化日常監(jiān)管，扎實(shí)組織隱患排查治理。加強(qiáng)對(duì)油氣長(zhǎng)輸管道重點(diǎn)時(shí)段、節(jié)假日督查檢查。企業(yè)深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作。加強(qiáng)監(jiān)督檢查及管線巡查力度。針對(duì)長(zhǎng)輸管線x片區(qū)2021年共日常巡檢142次，閥室巡檢、檢測(cè)57次，高壓閥井巡檢64口次，電位樁測(cè)試27根，施工監(jiān)護(hù)12處。通過檢查和巡檢發(fā)現(xiàn)安全隱患1處，現(xiàn)已整改完畢。二是開展電力設(shè)施安全專項(xiàng)整治。聯(lián)合相關(guān)部門、電力企業(yè)組織開展森林草原周邊輸配電等設(shè)施火災(zāi)隱患專項(xiàng)治理，全年共排查治理安全隱患34處。三是鐵路道口安全專項(xiàng)整治。開展鐵路道口專項(xiàng)隱患排查整治，對(duì)檢查中查出的主要問題建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，逐一銷號(hào)，切實(shí)從根本上消除鐵路道口設(shè)施事故隱患。
（十）切實(shí)做好價(jià)格認(rèn)證工作。一是做好價(jià)格認(rèn)定工作。截止目前，價(jià)格認(rèn)證中心共辦結(jié)涉及盜竊、搶劫、損毀、涉黑、非法經(jīng)營(yíng)、非法開采等案件57件，涉案物品共計(jì)349件，辦結(jié)金額萬元。二是做好價(jià)格政策落實(shí)工作。協(xié)助區(qū)教體局積極聯(lián)系市發(fā)改委制定我區(qū)公辦幼兒園保育保教費(fèi)及中小學(xué)課后服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并協(xié)助區(qū)教體局開展課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治活動(dòng)，為“雙減”工作奠定基礎(chǔ)。三是做好政府調(diào)控穩(wěn)價(jià)工作。協(xié)調(diào)區(qū)工業(yè)信息化和商務(wù)局在“元旦”、“春節(jié)”期間向市場(chǎng)定點(diǎn)投放生鮮豬肉25噸、儲(chǔ)備菜600噸。
能源保供工作總結(jié)篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，收到文件后，立即召開了全體干部職工會(huì)議，傳達(dá)了20xx年能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)文件精神。結(jié)合實(shí)際，制定了縣20xx年開展能源緊缺體驗(yàn)日的活動(dòng)實(shí)施方案，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國節(jié)約能源法》等相關(guān)法律法規(guī)和材料。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，全體干部職工認(rèn)真研討當(dāng)前節(jié)能形勢(shì)，一致認(rèn)為應(yīng)該開展能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)，并表示積極支持參與，從思想上得到了有機(jī)的統(tǒng)一，同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)我局干部職工的節(jié)能和資源憂患意識(shí)，以及節(jié)能減排工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)提高節(jié)能相關(guān)知識(shí)。
（二）認(rèn)真組織，積極開展。
12月14日，根據(jù)文件要求和會(huì)議規(guī)定，我局從以下幾個(gè)方面開展20xx年節(jié)能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)：一是停開公車。全局系統(tǒng)公、私轎車停用一天，全局系統(tǒng)乘駕人員上班改乘公交車或騎自行車、步行等。二是一律不開辦公室照明燈。據(jù)統(tǒng)計(jì)4個(gè)辦公室已停開照明燈，盡量少用電或避免浪費(fèi)。三是嚴(yán)格實(shí)行上下班電器設(shè)備管理制度。我局嚴(yán)禁非正常上班時(shí)間內(nèi)在辦公室開電腦、電扇、飲水機(jī)等耗電設(shè)備閑聊，并嚴(yán)格實(shí)行了人離切電。四是不使用一次性用品。通過以上能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)，廣大干部職工切身感受了能源緊缺給工作、生活造成的影響和帶來的不便，進(jìn)一步增強(qiáng)了我國開展節(jié)能減排工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)了當(dāng)今社會(huì)資源憂患意識(shí)。
（三）感受或體會(huì)。
通過開展能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)，廣大干部紛紛表示要身體力行，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，使節(jié)約成為一種生活態(tài)度。通過開展能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)，使廣大干部切身感受了能源緊缺給工作、生活造成的影響和帶來的不便，進(jìn)一步增強(qiáng)資源憂患意識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能減排的責(zé)任感和緊迫感，以及建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要意義，切實(shí)的'提高了節(jié)能源的有關(guān)法律法規(guī)和方針政策，為將來進(jìn)一步做好節(jié)能工作營(yíng)造氛圍、打下一定思想基礎(chǔ)。
根據(jù)不同人群，采取不同的措施和形式，加大學(xué)習(xí)和宣傳教育，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》等相關(guān)法律法規(guī)，確保整體提高同時(shí)，切實(shí)提高部分干部的節(jié)能意識(shí)。
能源保供工作總結(jié)篇四
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。積極籌備新一屆股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等會(huì)議前置工作，健全班子隊(duì)伍，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為后續(xù)公司年度工作開展奠定基礎(chǔ)。
2.完善治理體系。一方面結(jié)合上級(jí)公司“六定改革”實(shí)施方案，深入開展調(diào)研，摸清公司底數(shù)系數(shù)，設(shè)置公司機(jī)構(gòu)組織，厘清部門職能，科學(xué)設(shè)置管理崗和服務(wù)崗人員配比，有序推進(jìn)公司“六定”改革；另一方面和上級(jí)公司全面對(duì)標(biāo)對(duì)表，結(jié)合上年度制度建設(shè)成果，根據(jù)上級(jí)公司制度建設(shè)有關(guān)要求，進(jìn)一步梳理、完善公司基本管理制度，完善表單流程設(shè)計(jì)，推動(dòng)oa無紙化辦公，并爭(zhēng)取在xx前完成上述工作，初步搭建起一套符合公司實(shí)情，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理方式的制度體系，充分利用業(yè)務(wù)空閑期開展制度宣貫工作，進(jìn)一步提高公司辦文、辦事、辦會(huì)效率。
3.強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制。建立督查督辦工作制度、工作例會(huì)制度等落實(shí)機(jī)制，及時(shí)跟進(jìn)公司重點(diǎn)工作任務(wù)安排，決策事項(xiàng)、指示批示、重要工作、重要文件流轉(zhuǎn)落實(shí)情況，如實(shí)記錄工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋存在問題，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地、見責(zé)見效，逐步形成每月一統(tǒng)計(jì)、每季一分析、半年一總結(jié)、一年一述職的工作機(jī)制。
4.拓展培訓(xùn)項(xiàng)目和師資隊(duì)伍。遵循xxxx的原則，對(duì)內(nèi)積極和集團(tuán)公司以及所屬單位取得聯(lián)系，根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)需求，研發(fā)新興課題，進(jìn)一步拓展專業(yè)性和公共培訓(xùn)課程，豐富課程項(xiàng)目；對(duì)外以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極組織開展調(diào)研，考察市場(chǎng)需求，初步建立起一套具有針對(duì)性和實(shí)效性的課程培訓(xùn)體系。同時(shí)主動(dòng)肩負(fù)起發(fā)現(xiàn)、挖掘內(nèi)訓(xùn)師人選和提高系統(tǒng)內(nèi)部管理人員能力的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)省內(nèi)優(yōu)秀授課講師和集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干（內(nèi)訓(xùn)師）的考察，積極溝通聯(lián)系，聘請(qǐng)有能力、有水平、有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部兼職講師和擁有多年從事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的外部兼職講師，進(jìn)一步增強(qiáng)師資隊(duì)伍，提升講師隊(duì)伍整體質(zhì)量。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升員工素質(zhì)。
1.擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)模。根據(jù)公司“六定改革”進(jìn)展，結(jié)合公司實(shí)際崗位需求，計(jì)劃于今年6-7月招聘一批專業(yè)相符，具備一定工作能力的應(yīng)屆畢業(yè)生，滿足公司日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。充分利用業(yè)務(wù)空閑期，組織公司員工開展業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、禮儀服務(wù)培訓(xùn)等，全面提高員工工作能力和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凝聚發(fā)展共識(shí)，為高效完成年度工作任務(wù)目標(biāo)提供保障。
（三）強(qiáng)化管控力度，降低經(jīng)營(yíng)成本。
嚴(yán)控費(fèi)用支出。建立健全財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施年初預(yù)算——年中把控——年末考核的管理機(jī)制，嚴(yán)格把控公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，如實(shí)反饋公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況以及存在問題以便于及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃方案，確保公司年度經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)有序增長(zhǎng)，為公司做出重要經(jīng)營(yíng)管理決策提供數(shù)據(jù)支撐并為公司今后的年度預(yù)算工作筑牢基礎(chǔ)。
（四）做好“兩大產(chǎn)業(yè)”，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新高。
——主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（今后主要業(yè)務(wù)）。
1.最大力度爭(zhēng)取培訓(xùn)資源。計(jì)劃于年后積極和集團(tuán)公司對(duì)接內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)加深和周邊單位的外部聯(lián)系，多方走訪、調(diào)研，最大力度爭(zhēng)取培訓(xùn)資源，針對(duì)各單位培訓(xùn)需求科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取在4月底前初步排定本年度培訓(xùn)計(jì)劃，搭上各企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃順風(fēng)車，為全年業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)，并逐步形成以集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)為主導(dǎo)，以集團(tuán)外部其他單位培訓(xùn)為補(bǔ)充的模式，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源共享、合作共贏。
2.高標(biāo)準(zhǔn)做好培訓(xùn)業(yè)務(wù)。以問題為導(dǎo)向，建立健全“聽課—評(píng)課—總結(jié)—反饋”和“培訓(xùn)服務(wù)效果評(píng)價(jià)反饋”兩大機(jī)制，提高教學(xué)質(zhì)量；樹立以學(xué)員為中心的服務(wù)態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)做好各單位培訓(xùn)業(yè)務(wù)，抓好公司“大廳動(dòng)態(tài)服務(wù)”、“學(xué)員宿舍靜態(tài)服務(wù)”、“中餐現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)”三項(xiàng)服務(wù)，做好延伸服務(wù)工作，提升公司優(yōu)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力和培訓(xùn)業(yè)務(wù)粘性。
3.全力承攬各方面業(yè)務(wù)。積極和上級(jí)公司對(duì)接，根據(jù)需求做好上級(jí)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)和公司內(nèi)部培訓(xùn)衍生的業(yè)務(wù)同時(shí)，積極承攬外部業(yè)務(wù)，多舉措實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。
——支柱產(chǎn)業(yè)（現(xiàn)階段主要營(yíng)利支撐業(yè)務(wù)）。
繼續(xù)做好租賃單位服務(wù)工作。持續(xù)深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，著力存在問題，在做好原有業(yè)務(wù)的同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際爭(zhēng)取其他單位的租賃業(yè)務(wù)，和公司現(xiàn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)，保障公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
（五）加強(qiáng)安全管理，筑牢安全防線。
嚴(yán)格遵循管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全“三管”要求，加強(qiáng)新安全法培訓(xùn)宣貫力度，加大日常巡查力度和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查力度，嚴(yán)格排查潛在安全隱患，在企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展的同時(shí)做好企業(yè)安全生產(chǎn)和疫情防控常態(tài)化工作，確保年度內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和新冠肺炎疫情事件。
2022年，我公司要全面、認(rèn)真貫徹落上級(jí)黨委各項(xiàng)指示批示，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保公司各項(xiàng)工作都在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行；保持戰(zhàn)略上的清醒和堅(jiān)定，始終堅(jiān)持高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展道路這一根本方向；充分發(fā)揮好為集團(tuán)公司提供人才支撐、智力支撐，助推集團(tuán)公司全方位高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用；圍繞大局開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，切實(shí)做到上級(jí)工作重心在哪里，培訓(xùn)工作就跟進(jìn)到哪里，力量就匯聚到哪里，作用就發(fā)揮到哪里。
能源保供工作總結(jié)篇五
一、重點(diǎn)工作情況：
（1）協(xié)助完成財(cái)險(xiǎn)能源險(xiǎn)facility的建立：facility于5月1日起正式生效。facility的搭建既提升了承保能力，也實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的合理轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制，適應(yīng)了財(cái)險(xiǎn)能源險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速良性發(fā)展的'需要。
（2）編寫《能源險(xiǎn)核保指引》。
（3）配合完成財(cái)險(xiǎn)能源險(xiǎn)業(yè)務(wù)的核保工作，包括業(yè)務(wù)溝通和風(fēng)險(xiǎn)審核、定價(jià)、保險(xiǎn)安排等工作。共完成業(yè)務(wù)審核30余筆，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)約1000余萬元。
2、簽約客戶工作：
（1）跟蹤、推動(dòng)江西省簽約工作。
（2）其他負(fù)責(zé)的簽約客戶日常維護(hù)。
二、需要改進(jìn)提高之處：
1、從事能源險(xiǎn)核保工作時(shí)間較短，對(duì)個(gè)別險(xiǎn)種的核保技術(shù)有待提高，特別是對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度仍需進(jìn)一步提高。
2、加強(qiáng)與渠道和業(yè)務(wù)部門的溝通。
三、需要重點(diǎn)開展的工作：
1、繼續(xù)深入做好能源險(xiǎn)核保工作，積極拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、控制核保風(fēng)險(xiǎn)。
2、服務(wù)好集團(tuán)簽約客戶。
3、增加對(duì)團(tuán)隊(duì)同事的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
能源保供工作總結(jié)篇六
半年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和支持下。我站按上級(jí)能源部門和農(nóng)業(yè)局的工作安排，結(jié)合本縣實(shí)際情況，遵循“因地制宜、多能互補(bǔ)、綜合利用、講求效益”的農(nóng)村能源工作方針，本著“節(jié)能減排”盡可能開發(fā)利用可再生能源的原則，以保護(hù)森林資源和維護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年上半年來的主要工作情況、農(nóng)村能源沼氣國債項(xiàng)目實(shí)施情況等作如下總結(jié)：
20xx年，省共向我縣下達(dá)農(nóng)村能源國債沼氣建設(shè)投資計(jì)劃128萬元，項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)為：建設(shè)戶用沼氣池1600戶。材料已全部發(fā)放完畢，截止6月15日，已經(jīng)完成1517戶，其余正進(jìn)入驗(yàn)收階段，力爭(zhēng)年底完成項(xiàng)目任務(wù)，申報(bào)省廳驗(yàn)收。
20xx年，省共向我縣下達(dá)農(nóng)村能源國債沼氣建設(shè)投資計(jì)劃84萬元，項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)為：建設(shè)戶用沼氣池700戶。項(xiàng)目于20xx年8月啟動(dòng)實(shí)施，共計(jì)發(fā)放材料700套，竣工驗(yàn)收564戶，其余正進(jìn)入緊張施工中。
上半年全縣完成了2處小型聯(lián)戶沼氣工程，總?cè)莘e150多立方米，實(shí)行聯(lián)戶建池，惠及農(nóng)戶28多戶，有力的減輕了生豬養(yǎng)殖對(duì)環(huán)境的污染。戶用沼氣28戶，全面控制了農(nóng)業(yè)面的污染。
一、精心組織，落實(shí)責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村能源建設(shè)工作，由局長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，分管能源副局長(zhǎng)監(jiān)督實(shí)施，能源站具體落實(shí)。
三、部門協(xié)作，促進(jìn)發(fā)展。與縣畜牧站協(xié)助督促生豬養(yǎng)殖農(nóng)戶,每戶必須建沼氣池,解決生豬養(yǎng)殖排污問題,確保每戶生豬養(yǎng)殖戶在養(yǎng)豬的同時(shí)不污染環(huán)境。
四、規(guī)劃合理，標(biāo)準(zhǔn)建池。因地制宜，嚴(yán)格督導(dǎo)建池技工按照國家《戶用沼氣池標(biāo)準(zhǔn)圖集》和《戶用沼氣池施工操作規(guī)程》統(tǒng)一建池標(biāo)準(zhǔn)，為建池戶科學(xué)規(guī)劃，合理布局，把住建池質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持"三結(jié)合"的原則，做到建池合格率達(dá)100％。
五、建精品抓示范。在認(rèn)真抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，堅(jiān)持與示范村、文明村、新農(nóng)村、扶貧村建設(shè)相結(jié)合，在龍勾、揚(yáng)眉、等地建立“豬-沼-果”示范工程。鉛廠鎮(zhèn)新型“保溫沼氣罐”示范點(diǎn)。
六、抓安全管理，搞好后續(xù)服務(wù)。積極對(duì)建池技工實(shí)行“誰建池、誰負(fù)責(zé)、誰服務(wù)”的工作原則即：跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)、無償服務(wù)，解決建池農(nóng)戶的后顧之憂。
一、我縣的'農(nóng)民群眾仍存在對(duì)沼氣使用認(rèn)識(shí)不足，對(duì)沼氣池建設(shè)積極性不高，有的村民不配合投入，等靠要思想嚴(yán)重，影響建池進(jìn)度；再是由于養(yǎng)豬的農(nóng)戶不多，即使是建了沼氣池，因產(chǎn)氣原料缺少，沼氣池也不能正常使用。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)沼氣建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)、宣傳的力度不夠，項(xiàng)目實(shí)施過程中與農(nóng)戶的聯(lián)系片面性；使農(nóng)民群眾的建池積極性沒有很好地調(diào)動(dòng)起來。農(nóng)戶對(duì)沼氣池的使用管理的基本技能低，缺乏相關(guān)管理體系及操作經(jīng)驗(yàn)。由于沼氣網(wǎng)絡(luò)欠缺及地理困素的制約，農(nóng)戶對(duì)沼氣配件無法及時(shí)購買更換，降低了沼氣池的正常使用率。
三、建池技工仍顯不夠，一定程度上導(dǎo)致建池進(jìn)度緩慢；同時(shí)“三沼”綜合利用仍需加大工作力度。
一、努力爭(zhēng)取完成20xx年20xx年下達(dá)的農(nóng)村能源國債沼氣建設(shè)任務(wù)，并做好其它上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，繼續(xù)抓好監(jiān)督、管理、宣傳工作。
二、加大培訓(xùn)力度，下半年舉辦“沼氣池與后續(xù)服務(wù)”至少5期，培訓(xùn)農(nóng)戶100人以上，建池技工50人以上，切實(shí)解決農(nóng)戶對(duì)管理、維修沼氣池知識(shí)缺乏；沼氣建池技工匱乏的狀態(tài)。
能源保供工作總結(jié)篇七
1、供電局臨時(shí)辦公場(chǎng)合設(shè)在天元區(qū)黃山東路張故里變電站內(nèi)，在不到20天的時(shí)候內(nèi)高速度結(jié)束籌辦工作，包括場(chǎng)地整修，添置辦公辦法、安定和出產(chǎn)工器具，開通和建立通信、用電和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等，全部籌建工作本著利舊、節(jié)省、隨機(jī)應(yīng)變的原則，正式掛牌之際未搞任何典禮。現(xiàn)辦公場(chǎng)合和前提根本具有，但辦公場(chǎng)合稍嫌冷僻，周邊環(huán)境較差（盜竊、闖禍、蚊子、交通不便利），凡是停水而導(dǎo)致感化平常工作，硬、軟件辦法都不美滿。
2、天元供電局根本環(huán)境簡(jiǎn)介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區(qū)的分支機(jī)構(gòu)，于20xx年9月1日掛牌建立，下設(shè)綜合辦公室、策劃辦公室、客戶辦事中間、運(yùn)行查驗(yàn)班、業(yè)擴(kuò)工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界，當(dāng)真天元區(qū)當(dāng)真天元區(qū)的配網(wǎng)運(yùn)行查驗(yàn)、用電營(yíng)銷交易以及315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程等，供電辦事地區(qū)面積151平方千米。天元供電局具有10kv配電線路27條223千米，此中10kv電纜193條（段），長(zhǎng)71.2千米；10kv桿上開關(guān)41臺(tái)，電纜配置47臺(tái)；10kv桿上變壓器139臺(tái)，容量17810kva；箱式變壓器23臺(tái)，容量9605kva；10kv開關(guān)站13座，站內(nèi)開關(guān)45臺(tái)；10kv高壓用戶17戶，公變用戶12000多戶，專變用戶230戶，綜合變臺(tái)區(qū)112個(gè)，排漬抗旱專變19臺(tái)，企業(yè)代維點(diǎn)33個(gè)。20xx年9到12月份，售電量4980萬kwh，同比增加32.57%，應(yīng)收電費(fèi)2963萬元，電費(fèi)采納率100%，價(jià)內(nèi)均價(jià)為562.48元/kkwh；供電靠得住率和電壓合格率由局出產(chǎn)技巧部統(tǒng)計(jì)，均按籌劃結(jié)束。電量增加率為30.44%，電力增加率34.5%。
從開局到如今，連續(xù)從主業(yè)到位40人，從高新到位27人，迄今為止，全局共有員工67人。此中女職工19人，黨員14人，團(tuán)員19人，高級(jí)職稱2人、中級(jí)職稱5人，大專及以上學(xué)歷40人，全局均勻年齡35歲，40歲以上的16人。
3、緊鑼密鼓地結(jié)束各種交代手續(xù)。自分局建立以來，構(gòu)造大量人員加班加點(diǎn)，結(jié)束了配網(wǎng)辦法、圖紙資料、用戶檔案、人員的構(gòu)造干系等交代手續(xù)，我們把交代當(dāng)作一次交易進(jìn)修、熟悉和料理進(jìn)程，交代上集體順利，但仍發(fā)覺資料與現(xiàn)場(chǎng)不符、檔案缺失等題目，給安定造成隱患，對(duì)工作帶來被動(dòng)。
1、每個(gè)月召開一次全局職工大會(huì)，特別是開局之初，每半月就召開一次大會(huì)，聯(lián)合認(rèn)識(shí)，增加明白。開局之初，大會(huì)小會(huì)不可勝數(shù)，這是秩序未理順、思路未理清必定經(jīng)過議定的的一段進(jìn)程，只有秩序理順了，思路理清了，才華到達(dá)各司其職、各負(fù)其責(zé)，真正一門對(duì)外的抱負(fù)場(chǎng)面，一切工作都按有關(guān)規(guī)章軌制、法則和方法辦，而不必左一個(gè)和諧會(huì)，右一個(gè)策動(dòng)會(huì)，華侈人力、物力和時(shí)候。
2、建立一系列規(guī)章軌制，典范工作流程。如今已經(jīng)發(fā)文明了的規(guī)章軌制有《工作法則》、《大家考核辦理方法》、《費(fèi)用辦理方法》、《物業(yè)辦理方法》、《業(yè)擴(kuò)辦理方法》、《食堂用餐辦理方法》、《臺(tái)區(qū)辦理方法》、《物質(zhì)采購辦理方法》、《值班手機(jī)辦理方法》、《出產(chǎn)性物質(zhì)采購及領(lǐng)用方法》、《消防辦理軌制》、《用電查抄辦理軌制》、《考勤辦理方法》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》和13個(gè)《工作流程》。
3、建立周見面會(huì)集會(huì)軌制、安全生產(chǎn)月例會(huì)軌制、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析月例會(huì)軌制、局長(zhǎng)辦公會(huì)集會(huì)軌制以及各種專題集會(huì)軌制，經(jīng)過議定集會(huì)集體探討決議龐大事變。
4、強(qiáng)調(diào)安定第一的思維。建立安定收集，深切到班組，局安定員凡是到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，建立安全生產(chǎn)懲罰方法，現(xiàn)場(chǎng)考核，現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)；珍視交通安定辦理，每周進(jìn)行一次車輛查抄，杜絕車輛帶病出行，每個(gè)月進(jìn)行一次兼職駕駛員進(jìn)修，做到警鐘長(zhǎng)鳴；珍視消防安定，添置了一批消防東西，在防火部位張貼警示，建立任務(wù)救火員步隊(duì)。經(jīng)過議定以上辦法，確保了從開局以來的精良安定場(chǎng)面。
5、珍視電費(fèi)采納工作。每周召開一次電費(fèi)采納集會(huì)，分析對(duì)策，建立電費(fèi)采納考核軌制，明了電費(fèi)采納責(zé)任人，局帶領(lǐng)也參加到電費(fèi)采納工作中去，確保了20xx年底電費(fèi)結(jié)零。加強(qiáng)與四方公司互助，富裕利用好用電營(yíng)銷系統(tǒng)。加大力大舉度料理、料理、典范天元區(qū)的用電環(huán)境，依法查處違章違約用電行動(dòng)。
6、加強(qiáng)工程辦理。建立業(yè)擴(kuò)工程辦理方法和物質(zhì)辦理方法，嚴(yán)禁工程外包給施工隊(duì)，明了要求本局施工氣力負(fù)擔(dān)工程的緊張任務(wù)，防備施工進(jìn)程中的跑冒滴漏。開源節(jié)減，創(chuàng)設(shè)工程效益，珍視文明施工，嚴(yán)厲防備，確保施工安定，漸漸建立廉潔務(wù)實(shí)的天元電力新形象。
7、加強(qiáng)農(nóng)電辦理。典范了農(nóng)電的財(cái)務(wù)辦理，訂定一系列觀察究法，確保農(nóng)電步隊(duì)鞏固及農(nóng)電安定、電費(fèi)采納等工作的順利進(jìn)行。局帶領(lǐng)凡是到供電所查抄工作，改革農(nóng)電的辦理機(jī)構(gòu)，親身干涉農(nóng)電員的要求，加強(qiáng)農(nóng)電步隊(duì)的凝集力。12月初，在由市局安監(jiān)部、局辦、農(nóng)電部構(gòu)造的農(nóng)村供電所“四項(xiàng)驗(yàn)收”工作中，考核分列20個(gè)被檢供電所的首位。包管了20xx年全年農(nóng)電安定，也包管了農(nóng)電電費(fèi)結(jié)零。
8、籌謀建立富強(qiáng)的企業(yè)文化陣地。展開了黨支部活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、團(tuán)員活動(dòng)等一系列活動(dòng)，創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)者》刊物，建立進(jìn)修型企業(yè)，指導(dǎo)辦理人員多讀書，建立企業(yè)宣揚(yáng)欄和公示欄。
9、典范內(nèi)部各項(xiàng)工作流程。按貫標(biāo)的要求建立了各項(xiàng)工作流程，但如今貫標(biāo)工作進(jìn)展遲鈍，一是自我加壓力度不敷，二是要篡奪市局貫標(biāo)辦的大力大舉贊成。
10、自動(dòng)互助市局龐大改革辦法的履行，做好新來人員特別是從多經(jīng)轉(zhuǎn)來人員的安排和策開工作，確保全員思維鞏固和機(jī)構(gòu)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、思維聯(lián)合。全局上下都有很強(qiáng)的任務(wù)感、責(zé)任感、緊急感和危機(jī)感。任務(wù)感便是意想到天元供電局是株洲電業(yè)局的第一個(gè)城平分局，只能告成不能失?。回?zé)任感便是意想到我們企業(yè)的主旨是“艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉持家”，克服堅(jiān)苦處理題目辦理矛盾是我們不可推辭的責(zé)任；緊急感便是意想到時(shí)不我待，本日欠的債明天將來誥日會(huì)更加歸還，異國堅(jiān)固的根本和富裕的籌辦，我們沒法跟上天元區(qū)快捷的步調(diào)；危機(jī)感便是意想到我們根本薄，很多工作方才起步，貧乏經(jīng)驗(yàn)和氣力，還異國構(gòu)成企業(yè)真實(shí)的特長(zhǎng)。
2、士氣奮發(fā)。人員思維意識(shí)漸漸到位，自動(dòng)向上的民風(fēng)正在構(gòu)成，企業(yè)精神面貌一天比一天有變化，“輕巧、快捷、高效”的目標(biāo)獲得認(rèn)同，人員本質(zhì)比開局之初有明顯進(jìn)步，骨干的氣力漸漸凸現(xiàn)，講實(shí)干，講奉獻(xiàn)，講聯(lián)合蔚然成風(fēng)，企業(yè)凝集力和集體聲譽(yù)感日趨強(qiáng)化，出現(xiàn)了很多動(dòng)人肺腑的人和事。
比方一：1月15日是太小年，炎帝專修學(xué)院10kv配電間因小動(dòng)物（老鼠）短路，造成該配電間10kv進(jìn)線負(fù)荷開關(guān)和10kv進(jìn)線電纜燒毀，全部學(xué)院掃數(shù)停電。業(yè)擴(kuò)隊(duì)在接到搶修任務(wù)后，隊(duì)長(zhǎng)龍軍勝、付隊(duì)長(zhǎng)余定佳敏捷進(jìn)入變亂現(xiàn)場(chǎng)一邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查堪，一邊緊鑼密鼓地構(gòu)造搶修人員和物質(zhì)。全國著雨，陰暗沉、灰芒芒，還夾帶著凜冽的北風(fēng)，不良的天然氣候前提無形中給搶修工作增加了很多災(zāi)度和堅(jiān)苦。業(yè)擴(kuò)隊(duì)員蒲學(xué)成、王曉琳、宋團(tuán)等人，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，從接到搶修任務(wù)那一刻起，就毫不怠懈地一貫工作到第二天拂曉1：00鐘，只是在這一刻，搶修人員本來緊繃著的臉上才綻放笑容。這個(gè)便是我們天元局人常引以驕傲的工作責(zé)任感和工作風(fēng)格：有令必行，有禁必止，言必行，行必果。
比方二：政華小區(qū)，因?yàn)榫用褓彸杉妬y、物業(yè)辦理等多方面的因?yàn)椋斐蛇B續(xù)幾個(gè)月電費(fèi)不能到位。我們?cè)趯?duì)其采納停電辦法的同時(shí)，自動(dòng)與物業(yè)辦理進(jìn)行反復(fù)屢次地和諧，在結(jié)清電費(fèi)的前提下，對(duì)小區(qū)內(nèi)200多戶進(jìn)行了一表一戶改革，并根據(jù)該小區(qū)的實(shí)際環(huán)境，采納自行計(jì)劃、改革的計(jì)量表箱，包管今后保護(hù)及催收電費(fèi)的必要。公變臺(tái)區(qū)張治安等成員為電費(fèi)采納，凡是是晚上9：00—11：00還在小區(qū)進(jìn)行電費(fèi)催收工作，為年底的電費(fèi)結(jié)零打下了結(jié)壯的根本。并且小區(qū)范疇內(nèi)非電業(yè)局保護(hù)的客戶保險(xiǎn)、內(nèi)部線路，只如果客戶有要求必要救助的，都是義不容辭地賜與救助，獲得了客戶的好評(píng)。
比方三：20xx年1月16日到保利實(shí)業(yè)進(jìn)行計(jì)量查抄，該客戶高壓計(jì)量因高壓ct極性接反造成計(jì)量不準(zhǔn)（該ct是廠家供給，極性標(biāo)反，計(jì)量裝配由計(jì)量辦理所安置）。由客戶的用電性質(zhì)，白天不能采納停電辦法，只能在晚上2：00今后。根據(jù)客戶的要求，裝表組組長(zhǎng)王偉、高壓工作當(dāng)真人潘詠，從拂曉2：00一貫工作到早上5：00直到最終將用電障礙辦理。
3、秩序整齊。經(jīng)過議定三個(gè)多月的整章建制，典范流程，策動(dòng)和諧，各項(xiàng)工作流程根本建立，部分和人員互助漸漸理順，手續(xù)精簡(jiǎn)，中間關(guān)鍵裁減，一門對(duì)外，費(fèi)盡心計(jì)心情補(bǔ)充前提粗略和硬件、軟件辦法不美滿給工作帶來的被動(dòng)，辦事見解面貌一新。
4、決議信念剛強(qiáng)。20xx年的工作，都是為20xx年的正式運(yùn)作夯實(shí)根本，也僅僅是站到了起跑線上，做好了預(yù)備起跑的姿式。盡管存在一些題目，面對(duì)很多堅(jiān)苦，新的一年工作任務(wù)特別艱巨，但我們有富裕的決議信念和思維籌辦，決議信念在市局黨委和行政的精確帶領(lǐng)下，臥薪嘗膽，奮發(fā)圖強(qiáng)，抓好安全生產(chǎn)和用電策劃等各關(guān)鍵的工作，創(chuàng)特點(diǎn)、創(chuàng)佳構(gòu)、創(chuàng)效益，為株洲電業(yè)局增光，為天元區(qū)經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑出力。
1、工作貧乏嚴(yán)謹(jǐn)性。
規(guī)章軌制和工作流程并異國美滿，已經(jīng)建立的規(guī)章軌制和工作流程異國掃數(shù)建立配套觀察究法或因?yàn)槠渌驗(yàn)閷?dǎo)致考核不能真正兌現(xiàn)到位；籌劃性、系統(tǒng)性、嚴(yán)厲性都偏弱，工作隨便性大，個(gè)人的意愿、判別、選擇乃至個(gè)人恩仇凡是攙和到工作中來；部分或班組之間的互助和諧仍有磕磕絆絆，彼此推諉的現(xiàn)象。
2、職工潛力包括自動(dòng)性和聰靈本領(lǐng)還異國完全開掘出來。工作經(jīng)驗(yàn)、交易本領(lǐng)和專業(yè)知識(shí)都不敷充裕和成熟，工作經(jīng)驗(yàn)和本領(lǐng)亟待進(jìn)步。班組長(zhǎng)和各部室當(dāng)真人把握掃數(shù)的本領(lǐng)有待鍛煉和提拔。從各自原單位帶來一些好經(jīng)驗(yàn)、好風(fēng)格的同時(shí)，也帶來了各種舊風(fēng)陋俗，違規(guī)違紀(jì)、有令不可、有禁不止的現(xiàn)象時(shí)有產(chǎn)生，特別是有少數(shù)幾個(gè)人因?yàn)殚L(zhǎng)期的渙散惰性，大略因?yàn)椴豢稗k公場(chǎng)合的粗略和工作的艱苦，不按時(shí)上班，不服從工作規(guī)律。對(duì)付這幾個(gè)人，第一屆職工代表大會(huì)已經(jīng)構(gòu)成定見，不允許任何人不勞而獲，不允許不上班的人享福任何報(bào)酬。
3、存在很多不肯定身分。緊張包括：對(duì)政策的進(jìn)修和把握，對(duì)交易的陌生、外行，對(duì)軌制、法則的明白隱約，對(duì)題目判別的含糊其詞，對(duì)矛盾辦理的柔嫩寡斷，對(duì)人際干系的心理顧忌，對(duì)部分和個(gè)人的抱殘守缺，對(duì)工作分不清層次，分不清輕重緩急，風(fēng)俗貌同實(shí)異，置若罔聞，這些都是妨害天元供電局進(jìn)步和開立異場(chǎng)面的絆腳石。
4、如那邊理與周邊及河西環(huán)境的題目。
這個(gè)題目分兩個(gè)方面，一個(gè)方面是河西成長(zhǎng)快，節(jié)拍快，變化大，手筆大，要求高級(jí)別高，天元供電局如今的工作程度要很好地適應(yīng)河西的成長(zhǎng)必要，另有一段路要走，更何況如今的硬件、軟件的制約，只能付出更多的人的竭力來補(bǔ)充；另外一個(gè)方面，河西用電環(huán)境和秩序比較混亂，查竊、料理、料理、收費(fèi)難度大，歷史遺留題目多，加大力大舉度改進(jìn)河西的電力環(huán)境，在20xx年這將是我局的工作重點(diǎn)之一。
我局將以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家”作為立業(yè)之基，追求“輕巧、快捷、高效”辦理模式和運(yùn)作方法，打造“株洲電業(yè)天元電力”的精良品牌。基于上述動(dòng)身點(diǎn)，我局20xx年的工作思路為：
（一）整體思路。
1、周全結(jié)束市局下達(dá)的售電量、均價(jià)、本錢、利潤(rùn)、電費(fèi)采納、資產(chǎn)增值等指標(biāo)。
2、周全結(jié)束市局下達(dá)的供電靠得住性、線損、電壓、無功等指標(biāo)。
3、確保配置、人身安定和農(nóng)電安定。
4、搞好所轄范疇內(nèi)出產(chǎn)運(yùn)行、保護(hù)查驗(yàn)、抄表收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)辦理和優(yōu)良辦事工作。
5、聯(lián)合貫標(biāo)，強(qiáng)化辦理，沖破老例，建立輕巧、快捷、高效反對(duì)辦理機(jī)制和運(yùn)作方法。
6、在上半年結(jié)束辦公樓的籌建工作，篡奪鄙人半年開動(dòng)土建項(xiàng)目。
7、摸索城平分局的運(yùn)作新模式。
（二）安定、出產(chǎn)方面的工作思路。
1、安定工作要常抓不懈，警鐘常鳴。
交通安定：我局現(xiàn)有8臺(tái)交通東西，一方面是異國專職駕駛員，另外一方面我們的駕駛經(jīng)驗(yàn)不敷，是以，我們法則，異國市局安監(jiān)部承諾的內(nèi)駕證堅(jiān)定不能動(dòng)開我局的車輛，一經(jīng)發(fā)覺將進(jìn)行考核。
配置安定：天元區(qū)內(nèi)的配置比較雜，特別是電纜方面的配置，分接箱和電纜都產(chǎn)生過變亂，配置的安定要求我們加強(qiáng)運(yùn)行保護(hù)和把好施工質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)配置驗(yàn)收工作，清除隱患。
農(nóng)電安定：緊張是防備農(nóng)電觸電死亡變亂，我們要加強(qiáng)查抄工作，別的是改革三類及以下的配置，進(jìn)步配置的集體健康程度。
消防工作：一方面是做好辦公場(chǎng)地的消防，另外一方面是做好電氣配置的防火工作。
2、抓好配置的運(yùn)行查驗(yàn)工作，摸清家底。
因?yàn)閯偨愚k，對(duì)配置的環(huán)境不是很明白，我們要花必定的時(shí)候?qū)﹄姎馀渲眠M(jìn)行周全地清查，做到心中稀有，對(duì)付運(yùn)行配置存在的缺點(diǎn)，將利用城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)資金以及大修變動(dòng)資金有序地進(jìn)行改革。長(zhǎng)江路和黃河路上入手下手安置的電纜分接箱將利用城網(wǎng)資金進(jìn)行改革，部分10kv配電線路也要進(jìn)行改革。
3、抓好業(yè)擴(kuò)工程，開源節(jié)減。
根據(jù)市局法則：315kva及以下的`業(yè)擴(kuò)工程由我局自行辦理，我局將建立這方面的業(yè)擴(kuò)工作流程，315kva以上的由我局當(dāng)真施工。我局如今緊張負(fù)擔(dān)10kv、315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程的計(jì)劃任務(wù)，在前提成熟以后，可以漸漸擴(kuò)大計(jì)劃范疇。我們要用好市局給我們的優(yōu)惠政策，篡奪盡早放寬政策。
我局是履行的營(yíng)互助一運(yùn)行模式，要辦理好業(yè)擴(kuò)工程，不能呈現(xiàn)華天雷同的環(huán)境，我們的工作要做到急用戶所急，想用戶所想，做好辦事工作，使外來施工隊(duì)異國立腳點(diǎn)。物質(zhì)采購掃數(shù)采取招標(biāo)制，低落工程本錢，采購優(yōu)良優(yōu)價(jià)的配置，做到開源節(jié)減，創(chuàng)設(shè)最好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、搞好運(yùn)行保護(hù)及兩網(wǎng)改革工作，創(chuàng)珍品工程。
天元區(qū)的電纜長(zhǎng)度約占線路總長(zhǎng)的三分之一，因此電纜分接箱比較多，并且型號(hào)多，最晨安置的分接箱存在很大的安定隱患，且屢次產(chǎn)生爆炸變亂，一方面對(duì)配置存在的隱患，我們要加強(qiáng)運(yùn)行保護(hù)工作，包管配置安定運(yùn)行，另外一方面加強(qiáng)技巧改革工作，對(duì)感化安定運(yùn)行的線路進(jìn)行改革。
5、結(jié)束各項(xiàng)技巧經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，篡奪最大效益。
供電量和售電量方面，緊張是及時(shí)結(jié)束業(yè)擴(kuò)工程，利用戶早投產(chǎn)，我們?cè)缡芤妫煌瑫r(shí)裁減用戶的停電時(shí)候，公道安排查驗(yàn)工作；供電靠得住性方面，一是加強(qiáng)配網(wǎng)的互聯(lián)，二是公道安排停電查驗(yàn)工作；電壓合格率方面要加強(qiáng)無功辦理工作，配變和用戶安置低壓無功補(bǔ)償裝配；線損緊張是加強(qiáng)配變臺(tái)區(qū)辦理和專變用戶的用電查抄工作。
（三）用電、策劃、農(nóng)電方面的工作思路。
1、整章建制，簡(jiǎn)化辦事程序。
以市局交易窗口的辦事軌制為根本，聯(lián)合高新區(qū)的實(shí)際環(huán)境，我局將在業(yè)擴(kuò)辦理、用電手續(xù)辦理、臺(tái)區(qū)辦理等方面，建立一系列的辦理軌制和考核方法，其原則便是要簡(jiǎn)化辦事程序，進(jìn)步工作效果，收縮用戶等待時(shí)候，創(chuàng)“天元速度”。
2、履行臺(tái)區(qū)辦理工作。
針對(duì)抄表進(jìn)程中所發(fā)覺的有表無卡、有卡無表、電價(jià)不對(duì)、電表破壞、擅自移表等環(huán)境，要妥帖處理，并做好電費(fèi)追補(bǔ)工作，典范用電市場(chǎng)。加強(qiáng)專變用戶的辦理，低落線損。
在辦理交代手續(xù)的進(jìn)程中，我們發(fā)覺河西（如濱江一村、怡心園）的計(jì)量辦理比較混亂，下一步，我們將籌集一筆資金，對(duì)河西的計(jì)量表計(jì)進(jìn)行一次整改。
3、加強(qiáng)與大客戶的雷同。
本局月電費(fèi)在5萬元以上的有40多家，抓好這些大客戶的電費(fèi)采納工作，篡奪他們的贊成，是本局電費(fèi)采納工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們將經(jīng)過議定客戶訪問、漫談、查看、宣揚(yáng)等伎倆，加強(qiáng)與大客戶的雷同，做到當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零。
4、抓好農(nóng)電辦理。
重點(diǎn)是供電交易所的典范化構(gòu)筑，抓好農(nóng)村辦理電工和出產(chǎn)電工步隊(duì)的構(gòu)筑和辦理，使其服從于本局的辦理系統(tǒng)體例，進(jìn)步農(nóng)電辦事程度。
6、我抱負(fù)中的天元供電局。
a、一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)。大家想辦事、大家要辦事、大家敢辦事、事事有人管。
b、一個(gè)勤于、勇于、長(zhǎng)于舉動(dòng)的企業(yè)。從本日入手下手，從本身入手下手，從大略入手下手，從進(jìn)修入手下手，從干部入手下手。
c、一個(gè)透明純真的企業(yè)。異國江湖習(xí)慣，異國暗箱操縱，政策透明，民主會(huì)商，辦事果然。
d、一個(gè)進(jìn)修型企業(yè)。專業(yè)進(jìn)修，思慮和餓探討蔚然成風(fēng)，存眷生命代價(jià)、社會(huì)公理、人類前景等。
e、一個(gè)健康和富裕生命力的企業(yè)?；顒?dòng)，活動(dòng)，盼望茂盛，有立異意識(shí)，樂于歡迎挑釁。
f、一個(gè)企業(yè)與員工構(gòu)成良性互動(dòng)的企業(yè)。企業(yè)成長(zhǎng)，收益增加，個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)，工作與業(yè)余各有所宜，個(gè)人與家庭和諧。
能源保供工作總結(jié)篇八
批準(zhǔn)：
審核：
編制：
中國大唐集團(tuán)有限公司遼寧分公司新能源事業(yè)部。
二〇二二年三月。
為做好能源保供工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照遼寧分公司要求，中國大唐集團(tuán)有限公司遼寧分公司新能源事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱“事業(yè)部”）認(rèn)真組織事業(yè)部全體人員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步做好今冬明春能源電力保供工作的通知》（大唐集團(tuán)辦〔2021〕550號(hào)）、《進(jìn)一步做好電力熱力供應(yīng)保障工作的通知》（大唐集團(tuán)生〔2021〕511號(hào)）和遼寧分公司《中國大唐集團(tuán)有限公司遼寧分公司能源保供總體工作方案和專項(xiàng)方案》（大唐遼寧生〔2021〕1308號(hào)）等文件對(duì)能源保供的相關(guān)要求，落實(shí)各項(xiàng)工作安排，現(xiàn)將事業(yè)部能源保供工作匯報(bào)如下：
1.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，縝密部署。事業(yè)部下發(fā)《中國大唐集團(tuán)有限公司遼寧分公司新能源事業(yè)部能源保供總體工作方案和專項(xiàng)方案的通知》（遼新事業(yè)部安〔2021〕26號(hào)）文件，制定能源保供總體工作方案和安全環(huán)保和環(huán)境保護(hù)、環(huán)保宣傳及輿情防控、應(yīng)急管理、資金保障、監(jiān)督管理等6個(gè)專項(xiàng)方案，并召開能源保供專題會(huì)議，要求嚴(yán)格落實(shí)能源保供工作部署，相關(guān)部門要相互配合，確保能源保供工作落實(shí)落地，在確保安全的前提下，務(wù)必打好能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2.開展設(shè)備隱患排查工作，確保能源保供期間穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)能源保供方案、《防止電力生產(chǎn)事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《防止全場(chǎng)停電指導(dǎo)意見》、《防止風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)事故六項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則（試行）》等文件要求，開展安全評(píng)估和隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題79項(xiàng)，已整改完78項(xiàng)，整改完成率98.73%，未整改1項(xiàng)，本項(xiàng)已列入2022年整改計(jì)劃，預(yù)計(jì)2022年6月30前完成。
3.深入推進(jìn)提質(zhì)增效工作，提升設(shè)備發(fā)電能力。制定風(fēng)電、光伏提質(zhì)增效行動(dòng)方案，開展風(fēng)電基礎(chǔ)數(shù)據(jù)專項(xiàng)整治、兩個(gè)細(xì)則考核管理、大部件隱患專項(xiàng)整治和功率曲線專項(xiàng)整治，明確各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人；對(duì)兩個(gè)光伏電站開展無人機(jī)紅外成像，排查光伏板隱裂、熱斑、失配、二極管等故障問題，更換光伏板36塊，橫梁支架加固160組，清理樹木遮擋69處，處理二極管故障60項(xiàng)，表面污跡故障處理了7片，整串故障62串。發(fā)電設(shè)備穩(wěn)定性穩(wěn)步提高，發(fā)電能力有效提升。
4.規(guī)范開展風(fēng)電定期工作。一是積極落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范集團(tuán)公司風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期工作的通知》要求，事業(yè)部按機(jī)組實(shí)際情況確定了年度定期工作分別為6次與8次，各區(qū)域風(fēng)電場(chǎng)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成定期工作，設(shè)備的維護(hù)和消缺能力也得到了明顯提高；二是按電氣設(shè)備試驗(yàn)周期開展設(shè)備預(yù)試工作，在能源保供工作開始前完成除昌圖太陽山和昌圖滿井升壓站的全場(chǎng)設(shè)備預(yù)試工作，在爭(zhēng)取鐵嶺供電公司同意后，在12月底前完成昌圖區(qū)域剩余升壓站的全場(chǎng)設(shè)備預(yù)試工作；三是進(jìn)一步規(guī)范日常巡檢及紅外測(cè)溫工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)縮短設(shè)備紅外測(cè)溫周期，做好趨勢(shì)分析工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備劣化趨勢(shì),及時(shí)處置，防止輸變電主要設(shè)備故障引發(fā)的非停事件。
5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。事業(yè)部嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行分公司《安全生產(chǎn)十條禁令》，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三講一落實(shí)”工作。生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制定高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單，明確管理責(zé)任，針對(duì)在能源保供期間開展的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，全部采取提級(jí)監(jiān)護(hù)，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全、可控。
6.強(qiáng)化外包隊(duì)伍管理，提升管理水平。一是各風(fēng)電場(chǎng)成立外包隊(duì)伍管理小組，按照職責(zé)分工進(jìn)行外包資料審核和開工前培訓(xùn)和資料準(zhǔn)備，并將外包隊(duì)伍納入班組管理；三是對(duì)外委資料進(jìn)行逐級(jí)審核，開工前對(duì)人員資質(zhì)和防護(hù)用品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，在開工前對(duì)承包單位及人員進(jìn)行資質(zhì)審查，按制度要求對(duì)承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、表現(xiàn)評(píng)價(jià)、續(xù)用等過程進(jìn)行管控；六是建立并及時(shí)更新外包隊(duì)伍清冊(cè)并明確業(yè)主帶班人，業(yè)主帶班人及時(shí)對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行管理到位。
7.做好能源保供互備準(zhǔn)備工作。為確保能源保供、冬奧保電工作有序開展，事業(yè)部制定應(yīng)急支援互備工作方案，明確區(qū)域內(nèi)各場(chǎng)站間互備體系、各區(qū)域支援互備體系、與河北承德事業(yè)部互備體系，并根據(jù)互備工作安排開展規(guī)程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)圖學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練學(xué)習(xí)等有針對(duì)性的培訓(xùn)工作，確保互備工作有序開展。
事業(yè)部有序推進(jìn)落實(shí)能源保供工作，目前已取得階段性成效。
1.事業(yè)部安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。截止2022年03月10日未發(fā)生不安全事件。
2.電力供應(yīng)穩(wěn)步提升。通過能源保供工作，事業(yè)部各風(fēng)電場(chǎng)加強(qiáng)設(shè)備管理，快速有效處理設(shè)備缺陷，設(shè)備健康水平得到提升。2021年11月份到2022年02月份計(jì)劃電量133691萬kwh，實(shí)際完成發(fā)電量136550萬kwh，超發(fā)2859萬kwh。
3.疫情防控實(shí)現(xiàn)“雙零”。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、分公司、事業(yè)部關(guān)于疫情防控工作的各項(xiàng)要求，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)疫情可控。
4.處置突發(fā)事件能力有效提高。事業(yè)部各單位嚴(yán)格按照演練計(jì)劃，開展應(yīng)急演練，并在演練后進(jìn)行效果評(píng)估總結(jié)，有效提升生產(chǎn)人員應(yīng)急處置能力。保電期間設(shè)立應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)，遇有突發(fā)事件和異常情況必須迅速組織力量妥善處置。
三、
存在的問題和不足。
1.受疫情及節(jié)假日影響，部分廠家無法趕到現(xiàn)場(chǎng)處理突發(fā)故障，導(dǎo)致部分機(jī)組停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，影響發(fā)電效率。
2.部分風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)定期試驗(yàn)項(xiàng)目不全，未根據(jù)9個(gè)風(fēng)機(jī)廠家的不同機(jī)型明確定期試驗(yàn)項(xiàng)目。
四、后續(xù)重點(diǎn)工作。
1.根據(jù)事業(yè)部下發(fā)的能源保供總體工作方案和專項(xiàng)方案，繼續(xù)落實(shí)能源保供各項(xiàng)工作。
2.組織全員利用安全日活動(dòng)、班前會(huì)、班后會(huì)學(xué)習(xí)《2021年安全生產(chǎn)事故案件匯編》，并開展“大學(xué)習(xí)”和“安全大討論”活動(dòng)，確保學(xué)習(xí)入腦入心，不走過場(chǎng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
3.利用小風(fēng)天氣，繼續(xù)開展2022年度風(fēng)機(jī)第一次和第二次定期工作，確保定期工作質(zhì)量，同時(shí)根據(jù)不同風(fēng)機(jī)機(jī)型持續(xù)完善定期工作內(nèi)容。
4.在3月底前開展的所有高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及電氣倒閘操作全部采取提級(jí)監(jiān)護(hù)，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全、可控。
5.開展森林、草原防火隱患排查，重點(diǎn)檢查梁北光伏項(xiàng)目、三家子光伏項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)雜草生長(zhǎng)情況、電氣設(shè)備絕緣老化、電氣設(shè)備打火、機(jī)械摩擦等。
6.做好重要缺陷治理和管控，提高設(shè)備可靠性。對(duì)遺留的缺陷進(jìn)行梳理和分析，研究遺留缺陷未能及消除的制約因素，積極創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)盡快消缺遺留缺陷。
7.加強(qiáng)運(yùn)行管理，合理安排升壓站及風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)行方式，提高設(shè)備巡檢頻率，運(yùn)行值班人員在值班期間要時(shí)刻關(guān)注變電設(shè)備、風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整。
8.繼續(xù)加強(qiáng)能源保供期間的值班、工作和勞動(dòng)紀(jì)律。持續(xù)落實(shí)事業(yè)部24小時(shí)行政與生產(chǎn)雙值班和信息報(bào)送制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和搶修人員必須24小時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)，做到有呼必應(yīng)。
能源保供工作總結(jié)篇九
2022年全市發(fā)展改革工作要堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為根本要求，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，落實(shí)省委、省政府“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動(dòng)、全域協(xié)同”區(qū)域發(fā)展布局和市委、市政府“四個(gè)中心、三個(gè)示范區(qū)”目標(biāo)定位，實(shí)施大規(guī)劃，組織大建設(shè)，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化大環(huán)境，改善大民生，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的“^v^”召開。2022年，全市發(fā)改工作的主要目標(biāo)是：gdp增長(zhǎng)x%左右，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%左右，服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)x%，居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)控制在x%左右，單位gdp能耗控制在省定目標(biāo)內(nèi)。加快推進(jìn)沿江高鐵等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，打造一流營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)我市綠色低碳循環(huán)高質(zhì)量發(fā)展。
一、突出目標(biāo)導(dǎo)向，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。
1、抓分析調(diào)度。認(rèn)真組織編制國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，完成好計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。組織好全市高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作。認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析監(jiān)測(cè)調(diào)度，組織好月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，及時(shí)分解目標(biāo)、加強(qiáng)進(jìn)度督辦，推動(dòng)一季度“開門紅”和全年目標(biāo)完成。
2、抓規(guī)劃實(shí)施。完善規(guī)劃實(shí)施機(jī)制，落實(shí)規(guī)劃綱要任務(wù)分工方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局性、跨區(qū)域、跨領(lǐng)域目標(biāo)任務(wù)實(shí)施，重點(diǎn)督辦重大事項(xiàng)、重大工程和重大項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況。牽頭推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等x個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施，協(xié)調(diào)推進(jìn)科技創(chuàng)新等x個(gè)重點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施，以專項(xiàng)規(guī)劃有序?qū)嵤┐龠M(jìn)規(guī)劃綱要落地見效。
3、抓改革推進(jìn)。扎實(shí)抓好2022年經(jīng)濟(jì)體制改革專項(xiàng)小組承擔(dān)的各項(xiàng)改革項(xiàng)目，持續(xù)深化要素市場(chǎng)化配置、財(cái)稅金融體制、政府職能轉(zhuǎn)變、國資國企等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，做好改革成效的評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣。全面深入實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度。
二、突出項(xiàng)目支撐，擴(kuò)大有效投資。
4、提升項(xiàng)目調(diào)度精度。堅(jiān)持重大項(xiàng)目路線圖管理和包聯(lián)服務(wù)，常態(tài)化開展招商引資項(xiàng)目月移交、重大項(xiàng)目集中開工、重點(diǎn)項(xiàng)目季度拉練工作?！岸〞r(shí)、定項(xiàng)、定向”調(diào)度省市重點(diǎn)項(xiàng)目、x億元以上新開工項(xiàng)目、中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目。實(shí)施億元項(xiàng)目x個(gè)以上，新開工億元項(xiàng)目x個(gè)以上。堅(jiān)持實(shí)行重大項(xiàng)目路線圖管理和包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目秘書、駐點(diǎn)秘書“三級(jí)包聯(lián)”服務(wù)。對(duì)x個(gè)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施“周調(diào)度”，其中省重點(diǎn)x個(gè)、市重點(diǎn)x個(gè)，完成全年投資計(jì)劃。重點(diǎn)推進(jìn)x等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目加快建設(shè)，啟動(dòng)高鐵x門西站、x疏港鐵路專用線等項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化投資運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度、通報(bào)、考核，完善考核辦法，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
5、拓展項(xiàng)目謀劃深度。搶抓國家適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資、新增地方政府債券保持較大規(guī)模且提速發(fā)行等宏觀政策“窗口期”，全力以赴謀項(xiàng)目、推進(jìn)度、擴(kuò)投資。加強(qiáng)“兩新一重”、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、重大科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目謀劃。突出補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，深度謀劃新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、公共衛(wèi)生體系、產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升、生態(tài)環(huán)境、能源儲(chǔ)備、水系連通等補(bǔ)短板項(xiàng)目。積極跑省進(jìn)京，全力做好中央和省預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目、地方政府專項(xiàng)債項(xiàng)目申報(bào)工作，爭(zhēng)取獲得更多政策資金支持，推進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施。
6、擴(kuò)大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備存量。實(shí)行重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、調(diào)度信息化管理，建好項(xiàng)目“儲(chǔ)備庫、建設(shè)庫、達(dá)效庫”，充實(shí)完善重大項(xiàng)目“三庫”。確保納入儲(chǔ)備庫的項(xiàng)目總投資達(dá)到全市年度完成投資2倍以上，轉(zhuǎn)入建設(shè)庫項(xiàng)目數(shù)不低于儲(chǔ)備項(xiàng)目數(shù)的x%，轉(zhuǎn)入達(dá)效庫項(xiàng)目數(shù)不低于建設(shè)項(xiàng)目數(shù)的20%。謀劃重大產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，在引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目等方面實(shí)現(xiàn)新突破。抓好項(xiàng)目新開工入庫調(diào)度，保證項(xiàng)目及時(shí)入庫、上報(bào)投資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保全市在庫項(xiàng)目可報(bào)投資總量保持2000億元以上，為投資穩(wěn)定增長(zhǎng)提供硬支撐。
三、突出產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平。
7、推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚創(chuàng)新發(fā)展。突出鏈?zhǔn)剿季S，聚焦x門主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照“一名市領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部門、一個(gè)招商專班、一條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈”要求，制訂重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“招引+升級(jí)+服務(wù)”升級(jí)倍增工作方案，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，有針對(duì)性推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技改升級(jí)和培育壯大。推進(jìn)穩(wěn)鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈工作，結(jié)合重點(diǎn)行業(yè)能效提效達(dá)標(biāo)行動(dòng)，保持肥料、石化、化學(xué)原材料、建材等產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈基本穩(wěn)定。強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，組織開展省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)認(rèn)定與評(píng)價(jià)工作。強(qiáng)化試點(diǎn)示范引領(lǐng)，加快推進(jìn)國家通航產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)、x門高新區(qū)國家雙創(chuàng)示范基地、象山老工業(yè)區(qū)搬遷改造試點(diǎn)和漳河新區(qū)省級(jí)雙創(chuàng)示范基地建設(shè)。推進(jìn)開發(fā)區(qū)規(guī)范管理和健康發(fā)展，結(jié)合開發(fā)區(qū)建設(shè)腐敗問題專項(xiàng)整治工作，推動(dòng)開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)。開展通航產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制工作，推進(jìn)市政府與x所簽訂“十四五”發(fā)展協(xié)議，服務(wù)通飛華中公司項(xiàng)目啟動(dòng)工作，協(xié)調(diào)x門航空產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)區(qū)發(fā)展，謀劃低空飛行試驗(yàn)試飛基地。
能源保供工作總結(jié)篇十
在20xx年，我鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在縣委、縣政府和縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作，以抓好節(jié)約水、電、油、汽、車輛維修、辦公耗材費(fèi)用開支為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)從加快推進(jìn)和諧、文明、美麗鎮(zhèn)村建設(shè)的要求出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性。全鎮(zhèn)干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙等點(diǎn)滴事做起，逐步形成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好氛圍。
一是開展節(jié)能減排宣傳教育。在樓道開關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置張貼節(jié)約提示性警示語等形式，大力宣傳節(jié)能降耗。積極利用節(jié)能宣傳周和全國低碳日開展活動(dòng)，制作懸掛標(biāo)語18幅、展出宣傳欄(板)22塊、發(fā)放倡議書1000余份。同時(shí)利用微信、qq和通村廣播向廣大群眾開展集中宣傳，在全鎮(zhèn)形成了濃厚的宣傳教育氛圍，提升全社會(huì)節(jié)能意識(shí)。
二是加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能辦公室。研究本鎮(zhèn)節(jié)能的規(guī)劃，研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子都帶頭節(jié)能，為全鎮(zhèn)干部職工樹立了勤儉節(jié)約的榜樣。相關(guān)職能部門都能夠按照全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求，加強(qiáng)全鎮(zhèn)水、電、汽、車輛、接待、辦公設(shè)施等各項(xiàng)管理，認(rèn)真做好檢查、督辦和統(tǒng)計(jì)工作，全鎮(zhèn)節(jié)能工作取得了明顯成效。
三是強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任。把節(jié)能工作納入重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，建立了相應(yīng)的工作機(jī)制，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位。完善安全節(jié)約使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車輛管理制度、車輛油料管理制度，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制，不斷提高干部職工的節(jié)約意識(shí)。每季度準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電、汽、油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向上級(jí)提交能耗數(shù)據(jù)。
（一）節(jié)約用電，人人有責(zé)。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，要求辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度，并做到無人時(shí)不開空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)，離開前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。辦公室、會(huì)議等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開燈，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗。
（二）節(jié)約用水，貴在點(diǎn)滴。
加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化的供水管路。培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣，自來水龍頭要隨時(shí)用隨時(shí)關(guān)，盡量減少自來水滴、漏現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。安裝節(jié)能熱水器，每天安排專人負(fù)責(zé)供應(yīng)開水，較好的節(jié)約了水資源。
（三）公務(wù)車輛節(jié)能嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法。及時(shí)申請(qǐng)更換耗油量高的車輛，提高車輛使用效率。加強(qiáng)對(duì)車輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查，阻塞漏洞，堅(jiān)決杜絕公車私用。
（四）節(jié)約使用辦公耗材。
進(jìn)一步節(jié)省辦公支出，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購，嚴(yán)格公務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材，減少浪費(fèi)；注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，減少維修支出；禁止用辦公電話、電腦、復(fù)印機(jī)等辦理私事，辦公費(fèi)用和機(jī)關(guān)能耗進(jìn)一步降低。
一年來，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在全體機(jī)關(guān)干部的共同努力下，取得了階段性進(jìn)展，但與上級(jí)的要求相比，還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個(gè)“進(jìn)一步”：
一是進(jìn)一步加大宣傳與動(dòng)員力度，強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識(shí)、理念和習(xí)慣；
二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展；
三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié)，抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財(cái)關(guān)鍵；
四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。
能源保供工作總結(jié)篇十一
二、堅(jiān)定筑牢支部建設(shè)基石，著力打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍。
三、堅(jiān)定“以人民為中心”理念，著力維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。
四、堅(jiān)定踐行能源安全新戰(zhàn)略，著力推進(jìn)電力市場(chǎng)建設(shè)。
五、堅(jiān)定走高質(zhì)量發(fā)展之路，著力推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合。
機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨支部黨建活動(dòng)總結(jié)。
一、激發(fā)動(dòng)能主動(dòng)學(xué)習(xí)。
二、嚴(yán)守紀(jì)律優(yōu)化環(huán)境。
三、正向引導(dǎo)榜樣力量。
四、共建賦能打造品牌。
一、潛心謀劃，注重“創(chuàng)”得新。
能源保供工作總結(jié)篇十二
時(shí)光飛逝，不知不覺中，一年時(shí)光匆匆溜走?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，有所收獲，也有不足。近一年來，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備能源計(jì)量管理制度》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。通過一年的努力，我們?cè)O(shè)備能源科積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高，現(xiàn)將機(jī)電設(shè)備管理各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
在三月底設(shè)備能源科工作步入招金管理后，我科室逐步完善了各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，工作逐漸步入正軌，時(shí)時(shí)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)、職工的意見和建議。制定了公司設(shè)備能源計(jì)量管理制度、變電所、采區(qū)配電室以及各場(chǎng)面機(jī)房的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，使各機(jī)電崗位有障可循，嚴(yán)格有效的按照各項(xiàng)《操作規(guī)程》工作，有效地降低了設(shè)備的故障，設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)95%以上。有效運(yùn)行設(shè)備驗(yàn)收、調(diào)撥、安裝驗(yàn)收制度。每項(xiàng)機(jī)電工程施工之前，必須在施工前出臺(tái)具體的施工措施，對(duì)各項(xiàng)工作做到安全生產(chǎn)，安全施工，確保工程質(zhì)量和設(shè)備的安全運(yùn)行，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
由于各種原因，機(jī)電設(shè)備資料具體數(shù)量和設(shè)備具體參數(shù)一直處于混淆不清狀態(tài)，根據(jù)招金礦業(yè)工作要求，我們深入井上井下各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)核實(shí)機(jī)電設(shè)備的具體情況，歷經(jīng)千辛萬苦，摸清機(jī)電設(shè)備的具體數(shù)量，設(shè)備的參數(shù)以及設(shè)備的分布情況，并對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的分類和編號(hào)。從無到有，從混淆到清晰，逐步建立健全了機(jī)電設(shè)備的檔案和機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬，為今后的機(jī)電設(shè)備管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)，為更好的服務(wù)生產(chǎn)提供了巨大的幫助。
20xx年度，按公司各項(xiàng)工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，我們每月組織二次專業(yè)性的大檢查，全面細(xì)致地對(duì)礦井井上井下的主要機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一檢查，定期或不定期深入現(xiàn)場(chǎng)，本著對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備管理制度統(tǒng)一的原則，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格考核，對(duì)各項(xiàng)機(jī)電規(guī)章制度、安全管理措施、操作規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)貫徹，以此為準(zhǔn)，狠抓落實(shí)考核，每次檢查之后，所查出的問題定措施促整改，在機(jī)電設(shè)備管理的過程中，注重實(shí)效，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促及時(shí)解決。起到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防患于未然，降低了機(jī)電設(shè)備事故率的作用，保證機(jī)電設(shè)備的正常和良好運(yùn)轉(zhuǎn)。年查出隱患600余條，隱患整改率99%。十一月份開展的機(jī)電安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)取得了良好的效果。
在選礦廠大修期間我們緊靠現(xiàn)場(chǎng)、在配件尺寸有偏離、維修人員經(jīng)驗(yàn)不足對(duì)設(shè)備性能不是很熟悉的情況下，充分發(fā)揮我們的經(jīng)驗(yàn)和能動(dòng)作用，動(dòng)腦筋想措施，確保維修安全和維修質(zhì)量，爭(zhēng)分奪秒搶得維修時(shí)間。
供水管路是制約我公司生產(chǎn)生活用水的一大瓶頸。一年中多次搶修我們?cè)O(shè)備能源科都沖鋒在前，頂烈日冒嚴(yán)寒，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，徹夜不眠守在施工現(xiàn)場(chǎng)，為管路的搶修、水源地電纜搶修贏得充足的時(shí)間。與民共甘苦，解疑難排故障，在新式提升機(jī)維修現(xiàn)場(chǎng)我們親臨動(dòng)手遮擋一面?；?yàn)室盤式真空過濾機(jī)以前是外出廠家維修，在無圖紙情況下，我們憑經(jīng)驗(yàn)靠摸索維修，既解燃眉之急又節(jié)約成本。
節(jié)能降耗是我們的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。各井隊(duì)配電系統(tǒng)的無功補(bǔ)償幾近癱瘓，礦區(qū)的機(jī)電人員無視管理和維護(hù)，造成設(shè)備出力不高電能白白消耗，我們?cè)O(shè)備能源科牽頭將12個(gè)配電室的無功補(bǔ)償基本能投入正常運(yùn)行，年可減少用電損失40萬kwh。
將原來井隊(duì)遺留、閑的壞設(shè)備維修調(diào)劑充分利用。維修調(diào)劑空壓機(jī)、綜保、風(fēng)機(jī)、耙礦絞車等閑設(shè)備三十余臺(tái)。
1、水源地線路改造：針對(duì)水源地使用的是10kv農(nóng)電線，處于線路尾端電壓低且不穩(wěn)定、線路因分支多故障率高可靠性差、農(nóng)電電價(jià)高（0.59元/kwh）等因素影響公司正常生產(chǎn)和生活用水的情況下，積極協(xié)調(diào)組織僅用20幾天的時(shí)間將投資95萬元的10kv線路工程實(shí)施完成投運(yùn)，該線路經(jīng)運(yùn)行安全穩(wěn)定，該工程年直接為公司節(jié)約支出20多萬元（公司35kv0.51元/kwh）。因電停水影響生產(chǎn)的損失更是不可估量。
2、改造礦區(qū)提升機(jī)三臺(tái)。西礦區(qū)的零號(hào)井、四號(hào)井、十二號(hào)井的提升機(jī)原用1.2米提升機(jī)，設(shè)備提升量和設(shè)備狀況嚴(yán)重制約著井隊(duì)的生產(chǎn)效率。五月份至十月份我們先后對(duì)這三個(gè)井隊(duì)安裝更換了三臺(tái)1.6米變頻控制提升機(jī)。我們選用有資質(zhì)、技術(shù)力量雄厚的安裝公司，認(rèn)真組織積極協(xié)調(diào)高質(zhì)量短時(shí)間內(nèi)投入運(yùn)行。設(shè)備從選型安裝運(yùn)行都是本著安全經(jīng)濟(jì)角度運(yùn)作，現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行良好。該設(shè)備的投運(yùn)不僅提高了井隊(duì)的生產(chǎn)效率，節(jié)約用電消耗，提高了安全可高性，同時(shí)降低操作人員的.勞動(dòng)強(qiáng)度、提高操作的靈活性和簡(jiǎn)潔性。采用變頻控制每臺(tái)同比年節(jié)電9萬kwh。
3、選礦廠分級(jí)泵的變頻改造。選礦廠的分級(jí)泵原來的流量控制采用閥門控制，不僅操作繁瑣而且電耗高。采用變頻控制以后流量的控制靠調(diào)節(jié)電機(jī)的轉(zhuǎn)速從而調(diào)整流量，這樣降低電耗。年節(jié)電79200kwh。
4、鍋爐改造。將宿舍和辦公區(qū)的兩臺(tái)高耗能鍋爐整合一臺(tái)高效節(jié)能的鍋爐。不僅降低煤耗而且提高了供熱效果，同時(shí)減員增效。
5、選礦廠皮帶秤的改造。原皮帶秤失效致使原礦處理量計(jì)量大大失準(zhǔn)。我們針對(duì)原皮帶秤的不足重新選改造，選用調(diào)速型皮帶秤，誤差由原來的5%降到1%，同時(shí)給料均勻?qū)χ笜?biāo)的穩(wěn)定起到一定作用。
1、本年度應(yīng)用機(jī)械化設(shè)備成效顯著。年內(nèi)購進(jìn)大型機(jī)械設(shè)備套，在生產(chǎn)中發(fā)揮決定性作用。配合施工隊(duì)?wèi)?yīng)用螺桿空壓機(jī)四臺(tái)，扒渣機(jī)六臺(tái)，大大提高了出礦效率。年度購進(jìn)的鏟車運(yùn)輸車和平板車對(duì)生產(chǎn)起到關(guān)鍵作用。篩沙機(jī)的投入節(jié)約支出幾萬元。水處理設(shè)備對(duì)職工的身心健康和生活質(zhì)量提高起到關(guān)鍵作用。
電能計(jì)量系統(tǒng)的全面整改和規(guī)范，水表的安裝和考核都消除公司計(jì)量混亂及彌補(bǔ)計(jì)量的不足。整改電能計(jì)量失實(shí)13處，增加計(jì)量點(diǎn)21處，計(jì)量誤差由原來的30%降低到5%。為生產(chǎn)提供了更可靠的依據(jù)。皮帶秤的改造效果尤其明顯。用能管理納入軌道，將煤油進(jìn)行考核。
起重設(shè)備等特種設(shè)備無檢測(cè)，特種設(shè)備操作人員無證。針對(duì)此問題，嚴(yán)格特種設(shè)備檢測(cè)制度，對(duì)叉車工、起重機(jī)工等特種設(shè)備操作人員進(jìn)行了必要的集中培訓(xùn)。讓特種設(shè)備安全深入職工的心中。
存在的不足。
下一步工作方向。
針對(duì)以上存在的不足和明年公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署，我們主要開展以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)機(jī)電工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、積極推廣應(yīng)用機(jī)械化自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)。
3、全力投入選礦改造的設(shè)備選型安裝。
4、加大自制加工、修舊利廢力度。做好閑設(shè)備利用和處工作。
5、推進(jìn)井隊(duì)的提升機(jī)改造的力度。
6、做好節(jié)能減排工作。明年將加大就地補(bǔ)償?shù)裙?jié)能降耗方面小改小革的力度。
7、讓計(jì)量工作進(jìn)一步深入，盡快和招金物流信息化接軌。
8、推廣5s管理方法，提高設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
在今后的工作中，我們?cè)O(shè)備能源科將以更加飽滿、熱情地工作態(tài)度，繼續(xù)努力，不斷完善機(jī)電設(shè)備能源計(jì)量管理工作，爭(zhēng)取更上一層樓。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，延長(zhǎng)設(shè)備周期壽命，降低設(shè)備的故障率，提高機(jī)電設(shè)備的完好率、利用率、運(yùn)轉(zhuǎn)率，為順利實(shí)現(xiàn)我公司明年的生產(chǎn)目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的力量。
能源保供工作總結(jié)篇十三
按照《xx省農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項(xiàng)20xx年實(shí)施方案》和《xx市農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項(xiàng)20xx年工作計(jì)劃》要求。現(xiàn)就20xx上半年農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項(xiàng)工作作如下總結(jié)：
20xx年，新建新村集中供氣工程1處，供氣61戶;強(qiáng)化沼渣、沼液綜合利用;鞏固20xx年農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目建設(shè)成果，提升全縣農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。到20xx年底，農(nóng)村能源扶貧效果進(jìn)一步顯現(xiàn)，貧困地區(qū)農(nóng)村沼氣工程快速發(fā)展，農(nóng)村沼氣安全進(jìn)一步保障，農(nóng)村沼氣信息化管理水平顯著提高,農(nóng)村用能結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，農(nóng)民增收節(jié)支效果明顯。
xx縣竹園鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程1處，供氣61戶。目前已完成主體工程的40%。
強(qiáng)化農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)日常監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)季節(jié)和高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段安全監(jiān)管;開展農(nóng)村沼氣工程質(zhì)量提升行動(dòng)，提高農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量;推進(jìn)《四川省農(nóng)村能源智能化監(jiān)管平臺(tái)》應(yīng)用，提高農(nóng)村沼氣智能化信息管理水平;截止目前，已經(jīng)完成2次農(nóng)村沼氣安全隱患排查等專項(xiàng)行動(dòng)，安裝安全警示標(biāo)志8000張，發(fā)放安全警示案例1萬份。
xx鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程項(xiàng)目總投資39.65萬元。其中省級(jí)財(cái)政資金31.72萬元、縣級(jí)財(cái)政資金3.05萬元、農(nóng)戶自籌4.88萬元。項(xiàng)目資金已到位，待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一次性撥付。
(一)加強(qiáng)組織保障。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村能源扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層分解農(nóng)村能源扶貧任務(wù)，建立工作臺(tái)賬，落實(shí)扶貧工作責(zé)任，整合現(xiàn)有技術(shù)和人才等各種要素和資源，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，共同推進(jìn)扶貧方案實(shí)施。
(二)狠抓督查檢查。制定科學(xué)、合理的工作計(jì)劃，及時(shí)開展農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目督查、安全檢查。制定農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目月報(bào)制度，按月填報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、投資完成率等。公開投訴舉報(bào)電話，自覺接受社會(huì)的監(jiān)督、質(zhì)詢和評(píng)議。
(三)規(guī)范項(xiàng)目管理。嚴(yán)格按照基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序組織實(shí)施項(xiàng)目。項(xiàng)目財(cái)務(wù)實(shí)行工程建設(shè)預(yù)算制、報(bào)賬制和決算制;項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同管理制;項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目公示、合同管理、招標(biāo)采購、檔案管理、監(jiān)督檢查等制度。
由于目前雨水較多，一定程度上影響了工程進(jìn)度。下一步，加快工作進(jìn)度，積極爭(zhēng)取縣級(jí)資金投入，配套相關(guān)經(jīng)費(fèi)推動(dòng)沼氣日常管護(hù)工作落實(shí)落地。
能源保供工作總結(jié)篇十四
為了加強(qiáng)能源計(jì)量工作，提高能源計(jì)量管理水平，落實(shí)國家《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我局從能源計(jì)量工作入手，認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能減排各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、健全組織、責(zé)任到人。
為加強(qiáng)全縣能源計(jì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展，我局建立能源計(jì)量工作的責(zé)任制，把責(zé)任分解到相關(guān)的股室，明確到所有參加活動(dòng)的具體人員，切實(shí)有效地推動(dòng)了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。
二、加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)。
結(jié)合“世界計(jì)量日”、質(zhì)量月等活動(dòng)深入開展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。一是強(qiáng)化了能源形勢(shì)宣傳。大力宣傳我縣能源形勢(shì)，大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，提高全社會(huì)對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全社會(huì)的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是加強(qiáng)了能源與計(jì)量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是普及了能源計(jì)量知識(shí)。積極宣傳計(jì)量知識(shí)、先進(jìn)的能源計(jì)量?jī)x表和檢測(cè)技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人，使節(jié)約能源成為每個(gè)企業(yè)的自覺行動(dòng)。
三、抓好技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)節(jié)能降耗。
我局的計(jì)量能源服務(wù)隊(duì)，在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為企業(yè)能源計(jì)量管理人員提供技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)免費(fèi)提供計(jì)量方面的法律、法規(guī)，提供計(jì)量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)100多次。同時(shí)計(jì)量技術(shù)人員深入企業(yè)一線，幫助企業(yè)研究從原料購進(jìn)、生產(chǎn)損耗、成品入庫、產(chǎn)品包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)量控制，幫助企業(yè)不斷補(bǔ)充完善能源計(jì)量管理制度，提高計(jì)量管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
四、下一階段的工作打算。
下一階段，我局將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)有效措施，全面開展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。著重做好以下幾方面工作：
一是依據(jù)gb167-2006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》，指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)能力，建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計(jì)量法律、法規(guī)要求，要督促企業(yè)按期對(duì)所配備的能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)。計(jì)量檢定技術(shù)機(jī)構(gòu)要積極為企業(yè)提供必要的計(jì)量檢定/校準(zhǔn)服務(wù)，保證企業(yè)所配備的能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。
二是依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)gb19022-2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》對(duì)企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù)，鼓勵(lì)企業(yè)開展測(cè)量管理體系認(rèn)證工作，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，組織有資質(zhì)的檢測(cè)隊(duì)伍或?qū)＜?，積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn)，為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測(cè)試及效率分析，根據(jù)測(cè)試的結(jié)果，指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)保障能力。
三是指導(dǎo)企業(yè)建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，完善能源計(jì)量管理體系，形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度，包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)。
四是指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制，使我縣節(jié)能降耗活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。
我局通過開展計(jì)量節(jié)能降耗工作，促進(jìn)我縣企業(yè)計(jì)量檢測(cè)和計(jì)量管理水平的提高，夯實(shí)企業(yè)計(jì)量工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)能源計(jì)量水平，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。
縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2016年10月20日。
能源保供工作總結(jié)篇十五
20xx年區(qū)直屬機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心項(xiàng)目化工作中“公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作”項(xiàng)目已完成?，F(xiàn)將具體完結(jié)情況匯報(bào)如下：
根據(jù)全省機(jī)關(guān)事務(wù)“九統(tǒng)一”管理專項(xiàng)試點(diǎn)工作職能，根據(jù)《市落實(shí)全省機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理專項(xiàng)試點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)施方案》相關(guān)精神，結(jié)合我區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源消費(fèi)實(shí)際情況，目標(biāo)完成對(duì)我區(qū)20xx年度能源資源消耗統(tǒng)計(jì)并上報(bào)至省公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)平臺(tái)；開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作。
我中心已將全區(qū)141個(gè)公共機(jī)構(gòu)的能耗消耗數(shù)據(jù)收集完畢并錄入至省公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)平臺(tái)；全區(qū)共有18家單位被國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、財(cái)政部授予“節(jié)約型機(jī)關(guān)”稱號(hào)；利用節(jié)能宣傳周、全國低碳日等主題宣傳活動(dòng)，積極推行綠色辦公，使用節(jié)水器具、推行無紙化辦公，實(shí)現(xiàn)高效照明等宣傳。
同時(shí)我中心加快建設(shè)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、定額管理、節(jié)能、節(jié)水及用能設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程等節(jié)約能源資源管理制度等方面職能建設(shè)，逐步規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源管理作。
能源保供工作總結(jié)篇十六
20-年，能源管理室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經(jīng)營(yíng)愿景，始終堅(jiān)持“科學(xué)化、合理化、精細(xì)化”的能源管理理念，有效實(shí)現(xiàn)了年初既定的相關(guān)目標(biāo)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、能源數(shù)據(jù)方面。
能源管理室緊緊圍繞年初下達(dá)的kpi指標(biāo)，結(jié)合部門特色開展貴陽龍洞堡國際機(jī)場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱“貴陽機(jī)場(chǎng)”)的能源計(jì)量、費(fèi)用回收代墊等工作。
一是開展能源計(jì)量工作。20-年貴陽機(jī)場(chǎng)的能源消耗數(shù)據(jù)如下：
能源用量：15月份，貴陽機(jī)場(chǎng)的用電量共計(jì)萬kw.h，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)16月份電量為萬kw.h，同期增長(zhǎng);15月份，用水量共計(jì)m，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)月份用水量為萬噸，同期增長(zhǎng)。
能源費(fèi)用：15月份，貴陽機(jī)場(chǎng)的用電費(fèi)用共計(jì)萬元，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)16月份電費(fèi)為萬元，同期增長(zhǎng);15月份，用水費(fèi)用萬元，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)16月份水費(fèi)為萬元，同期增長(zhǎng)。
回收代墊：截至20-年15月份，費(fèi)用應(yīng)回收萬元，預(yù)計(jì)16月份共應(yīng)回收萬元，收支差額為萬元。
二是聯(lián)系能源用戶。目前，貴陽機(jī)場(chǎng)需收費(fèi)的能源用戶達(dá)家，每月按時(shí)抄錄用水、電表計(jì)達(dá)塊。截至6月30日，發(fā)出通知單將達(dá)700份。
二、能源管理方面。
能源管理室嚴(yán)格按照《貴陽龍洞堡國際機(jī)場(chǎng)能源管理規(guī)定》及《貴陽龍洞堡國際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程能源使用及安全管理規(guī)定(暫行)》對(duì)能源用戶的報(bào)裝申請(qǐng)及管線核查等能源需求進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，既確保了安全用能，又收回了能源消耗費(fèi)用。
一是嚴(yán)格審核，確保能源用戶的安全用能。年初，能源管理室對(duì)機(jī)場(chǎng)所有用戶進(jìn)行了用能普查，對(duì)貴陽機(jī)場(chǎng)的能源用戶進(jìn)行了梳理，有效跟進(jìn)了對(duì)機(jī)場(chǎng)能源使用情況的動(dòng)態(tài)跟蹤。截至目前，共組織完成了近30余家單位的107份用電申請(qǐng)、74份用水申請(qǐng)及68份管線核查申請(qǐng)。
二是核準(zhǔn)零星工程的用能情況，確保用能費(fèi)用的有效回收。截至目前，已完成50項(xiàng)零星工程的用能審核，有效回收用能費(fèi)用11270元。
三、其余重點(diǎn)工作方面。
半年來，能源管理室在苦練內(nèi)功，打好基礎(chǔ)的同時(shí)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)開展了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)貴陽機(jī)場(chǎng)能源管理工作的提升起到了或?qū)⑵鸬接行У拇龠M(jìn)作用。
一是初步建立能源管理系統(tǒng)，為科學(xué)、現(xiàn)代的搞好貴陽。
機(jī)場(chǎng)的能源管理工作打下里程碑。目前，該系統(tǒng)投資近40萬元，已初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)用能試驗(yàn)地點(diǎn)的遠(yuǎn)程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯(lián)系，已完善該系統(tǒng)的其他使用功能，預(yù)計(jì)下半年該系統(tǒng)將正式投入運(yùn)行，并在集團(tuán)公司的大力支持下逐步將該系統(tǒng)的運(yùn)用地點(diǎn)鋪開，直至覆蓋整個(gè)貴陽機(jī)場(chǎng)。
二是引入電能表檢定裝置，申請(qǐng)建立《貴陽機(jī)場(chǎng)電能表檢定標(biāo)準(zhǔn)》。經(jīng)過半年的努力，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局已經(jīng)到機(jī)場(chǎng)開展了建標(biāo)評(píng)估工作，能源管理室相關(guān)工作人員已取得建標(biāo)所需的相關(guān)資質(zhì)。6月初，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考核小組到動(dòng)力能源公司進(jìn)行最后審核，結(jié)果表明，貴陽機(jī)場(chǎng)的建標(biāo)準(zhǔn)備到位、具備獨(dú)立對(duì)電能表計(jì)進(jìn)行檢定的能力。合格通知書將于近期下達(dá)。這表明貴陽機(jī)場(chǎng)即將能夠獨(dú)立對(duì)上千塊智能表、機(jī)械表開展檢定工作，出具檢定證書。從很大成面上節(jié)約了送檢表計(jì)的費(fèi)用，以及在送檢表計(jì)過程中消耗的其他費(fèi)用。這也是貴陽機(jī)場(chǎng)節(jié)能減排工作的又一舉措。
機(jī)場(chǎng)廣大旅客朋友和駐場(chǎng)單位等能源用戶進(jìn)行交流，并開展為期一周的宣傳活動(dòng)。
三、存在的困難及相關(guān)建議。
截至6月份，貴陽機(jī)場(chǎng)在電能方面的支出將達(dá)到萬元，同期增長(zhǎng)，平均每月的用電費(fèi)用為萬元，根據(jù)機(jī)場(chǎng)目前的用能情況分析，全年電費(fèi)將達(dá)萬元，超出年初集團(tuán)公司下達(dá)的萬元指標(biāo)。為此，建議將20-年的電費(fèi)支出調(diào)整為萬元。
總體方面是在上半年工作的基礎(chǔ)上，圍繞kpi指標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下繼續(xù)完成好部門各項(xiàng)任務(wù)。
一是緊緊圍繞公司kpi指標(biāo)，落實(shí)好各項(xiàng)工作。首先，要繼續(xù)做好能源表計(jì)的抄錄、費(fèi)用的收取工作;第二，要嚴(yán)格按程序?qū)徍四茉从脩舻膱?bào)裝申請(qǐng)、管線核查及用能檢查等工作;第三，要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對(duì)能源用戶，尤其是施工單位的用能檢查工作，既要保證用能安全，又要做好節(jié)約工作，杜絕用水過程中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
貴陽機(jī)場(chǎng)的能源管理工作;另一方面加強(qiáng)人員培養(yǎng)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)熟悉和掌握新建航站樓的相關(guān)資料，為對(duì)接二期工程后扎實(shí)開展能源管理工作打下基礎(chǔ)。
我們相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的支持以及部門員工對(duì)待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，能源管理室的各項(xiàng)工作將會(huì)有效的落地。
能源保供工作總結(jié)篇十七
回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在今后的工作中勤勤懇懇，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在思想上嚴(yán)格要求自己，更好的努力工作，為公司工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量管理：嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，以前學(xué)到的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是一種新能源更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能馬馬虎虎，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。尤其對(duì)于樓層敷設(shè)pb管要求嚴(yán)格，及帶壓下管實(shí)施監(jiān)督檢查，達(dá)到了帶壓下管的質(zhì)量要求，使工程質(zhì)量萬無一失。嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中協(xié)同監(jiān)理嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
安全管理：施工過程中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保施工人員的生命安全作為重中之重。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：1.加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作；做到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建安全文明施工工地，在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上深化和發(fā)展。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作除重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和場(chǎng)容場(chǎng)貌外，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理模式，更為加強(qiáng)施工工藝和人員操作的標(biāo)準(zhǔn)化。2.加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)管理水平：增進(jìn)新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，不斷完善自己，作到取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作：
在過去的工作中，仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好如下方面的管理：一是人員管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，施工人員不能松懈，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是工程質(zhì)量的管理：精細(xì)管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量取信、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理的方針。三是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高管理水平和專業(yè)水平，將我們的團(tuán)隊(duì)整體水平上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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