總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療篇一
20xx年伊始是通過分銷資源計(jì)劃系統(tǒng)（drp）拉開序幕。此次項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)比較完整的java web項(xiàng)目，從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)介紹，到需求分析，數(shù)據(jù)庫分析與設(shè)計(jì)，頁面設(shè)計(jì)，代碼編寫…。直到整個(gè)項(xiàng)目的完成，通過這個(gè)項(xiàng)目學(xué)到了很多新的知識(shí)，同時(shí)對(duì)很多已經(jīng)學(xué)過的知識(shí)進(jìn)行很好的摩擦和補(bǔ)充。因?yàn)樵谄渲羞€穿插著其他的內(nèi)容，所以用了有半年左右的時(shí)間。
從4月初到5月末，準(zhǔn)備并進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)師的考試。這是我第二次參加軟件設(shè)計(jì)師考試。通過兩次考試的對(duì)比可以明顯的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生在自己身上的一些改變和進(jìn)步。具體可見無經(jīng)歷，不成熟—軟件設(shè)計(jì)師考試后總結(jié)
但是最終的考試結(jié)果是沒有通過，和第一次一樣，差兩分。雖然成績(jī)的結(jié)果沒有通過，但是通過這次軟件設(shè)計(jì)師的復(fù)習(xí)考試，很給力的給自己補(bǔ)充了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)方面的知識(shí)，同時(shí)也解了自己很多的疑惑，真正的學(xué)到了很多的知識(shí)?；仡欁约赫麄€(gè)的復(fù)習(xí)過程，收獲是很大的，不僅僅是計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，更是一種面對(duì)失敗的心態(tài)收獲。而這種心態(tài)將會(huì)在自己未來的路上會(huì)起很大的作用。
后半年進(jìn)入ssh項(xiàng)目的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，年度工作總結(jié)《程序員年度工作總結(jié)》。
ssh為struts+spring+hibernate的一個(gè)集成框架，是目前較流行的一種輕量級(jí)web應(yīng)用程序開源框架。
struts就是一個(gè)mvc的架構(gòu)，在控制器，視圖和模型方面都有其特定的組件，在ssh框架中，更多的是利用了controller這個(gè)組件。
spring實(shí)現(xiàn)了反轉(zhuǎn)控制（inversion ofcontrol）和面向方面編程（achievement-orientedprogramming）。spring框架的能實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的分層架構(gòu)，在應(yīng)用中要使用的對(duì)象可以被一個(gè)簡(jiǎn)單的xml文件連在一起，這個(gè)xml文件含有到像事務(wù)管理器、對(duì)象工廠、包含業(yè)務(wù)邏輯的服務(wù)對(duì)象、和數(shù)據(jù)存取對(duì)象這些對(duì)象的引用。
hibernate是一種orm映射工具，它不僅提供了從java類到數(shù)據(jù)表之間的映射，也提供了數(shù)據(jù)查詢和恢復(fù)機(jī)制。相對(duì)于使用jdbc和sql來手工操作數(shù)據(jù)庫，使用hibernate，可以大大減少操作數(shù)據(jù)庫的工作量。
通過對(duì)ssh框架的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到框架給我們開發(fā)所帶來的便利，更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想。收獲都在一篇篇的博客中。
大概在十月和十一月的時(shí)候準(zhǔn)備第三次軟件設(shè)計(jì)師考試。吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擺正心態(tài)，認(rèn)真跟八期一起討論和學(xué)習(xí)，這一次不僅僅是自己學(xué)習(xí)和通過考試，同時(shí)跟穎杰一起組織并帶領(lǐng)八期一同復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)，這本身也是個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)。
以上是自己計(jì)算機(jī)方面的主線。相對(duì)于計(jì)算機(jī)這條線而言，另外一個(gè)貫穿始終的是英語學(xué)習(xí)shortbrain這條線。
算算從開始進(jìn)行shortbrain到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年左右的時(shí)間了。而今年將會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵的年份，關(guān)鍵是從聽到說的突破，從沉默期中開始爆發(fā)。今年這一年也是英語中探索和收獲比較大的一年，發(fā)現(xiàn)了更多符合shortbrain思想的資料，收集各種資料，數(shù)據(jù)和文檔。
因?yàn)槭窃谔剿髦斑M(jìn)，中間也走了不少的彎路，其中一個(gè)什么時(shí)候開始說就在今年進(jìn)行了三次以上的探索，在一次次的探索中積累了經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)比自己一次次開口說的錄音，發(fā)現(xiàn)的確是隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲。對(duì)于兩年前的我，我的英語聽力和口語能力有了很大的提高。這種提高通過看自己以前的記錄會(huì)發(fā)現(xiàn)非常的明顯。這種提高也是在正確的理念下的積累中所收獲的。
英語習(xí)得的核心是像小孩一樣去習(xí)得英語，是通過小孩的學(xué)習(xí)的過程逐漸的建立去英語思維，在原有的母語思維的基礎(chǔ)之上建立第二思維。而在學(xué)習(xí)的過程中最切記的是急功近利，這是很多人進(jìn)行shortbrain時(shí)候所出現(xiàn)很多問題的根源。環(huán)境在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程中也顯的尤為重要。如何培養(yǎng)英語環(huán)境是我接下來的主要任務(wù)之一。相信在接下來的一年定會(huì)有所突破。
年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療篇二
作為設(shè)計(jì)人員，完成施工圖18個(gè)(門剛1個(gè)，平板5個(gè)，長(zhǎng)堆3個(gè)，球堡7個(gè)，桁架2個(gè))，校對(duì)12個(gè)，方案45個(gè);參與綠建研發(fā);自購學(xué)習(xí)軟件積極探索管桁架設(shè)計(jì)和預(yù)應(yīng)力技術(shù)。
服從公司安排出差多地。積極參加公司組織的拓展培訓(xùn)和集體活動(dòng)。
心態(tài)需要調(diào)整，不善于排解工作壓力，創(chuàng)新能力有待提高。
在今年的基礎(chǔ)上，完成中標(biāo)的項(xiàng)目施工圖，認(rèn)真做好自己的投標(biāo)方案，繼續(xù)參與技術(shù)研發(fā)。不斷學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力和創(chuàng)新水平。
希望公司根據(jù)不同的部門來組織學(xué)習(xí)，部門不同，培訓(xùn)的目的不同。
希望公司把設(shè)計(jì)部的老舊窗簾換掉，已無法使用。
年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療篇三
20xx年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的關(guān)心支持下，圍繞年初與市政府簽訂的工作目標(biāo)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，精心組織，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，小城鎮(zhèn)建設(shè)，取得了較好成效?，F(xiàn)將20xx年度小城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：
（一）堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，上下形成共識(shí)。
一年來，鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持小城鎮(zhèn)建設(shè)作為全鎮(zhèn)五個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同落實(shí)、同考核，一手抓完善，一手抓發(fā)展。增強(qiáng)超前意識(shí)，不斷提高對(duì)抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作重要意義的認(rèn)識(shí)，今年以來多次專門組織相關(guān)人員到外地參觀學(xué)習(xí)，為進(jìn)一步解放思想，更大程度地拓寬全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野。通過參觀學(xué)習(xí)，使我們更清醒地認(rèn)識(shí)到，城東鎮(zhèn)近幾年的小城鎮(zhèn)建設(shè)，縱比有成績(jī)，橫比有差距，同時(shí)實(shí)踐證明，抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，它不但標(biāo)志著一個(gè)地區(qū)五個(gè)文明建設(shè)程度，展示良好的精神風(fēng)貌，而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的一個(gè)重要途徑。為此鎮(zhèn)黨委、政府一班人十分重視，緊緊圍繞“既要保吃飯，又要保建設(shè)”的工作要求，認(rèn)真制定目標(biāo)規(guī)劃，深化宣傳發(fā)動(dòng)，明確目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，加快建設(shè)進(jìn)度。為解決資金不足的問題，多頭多路、多渠道籌措建設(shè)資金。在嚴(yán)格按照集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，全鎮(zhèn)上下緊密配合，形成合力。各單位、各部門認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)同作比，做到跟蹤管理，熱情服務(wù)，全力以赴推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
（二）堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，加快建設(shè)進(jìn)程
1、加快各類規(guī)劃修編。我鎮(zhèn)地處城郊，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。為此我們依托s233興鹽公路、s231興泰公路、在建s351東繞城公路等交通優(yōu)勢(shì)，圍繞xx市城北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)和中心城區(qū)規(guī)劃，重新編制集鎮(zhèn)總體規(guī)劃，逐步完善村莊建設(shè)規(guī)劃，重新定位鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，準(zhǔn)確把握集鎮(zhèn)及園區(qū)建設(shè)發(fā)展方向和規(guī)模。
2、推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，不斷加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)與實(shí)施，著力打造鎮(zhèn)園一體化。20xx年全鎮(zhèn)共引進(jìn)4個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目：投資6000萬元的江蘇同為新材料項(xiàng)目；投資8000萬元的綠陽溫室設(shè)備項(xiàng)目；投資1億元的熱華能源供熱項(xiàng)目；投資5.6億元的溫室材料科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
3、配套公共設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持從利民惠民入手，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一年來，投入1628萬元，完成如下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：
(1)、人民路路牙改造工程投入66萬元；
(2)、集鎮(zhèn)東鮑南村、東北村污水管網(wǎng)埋設(shè)投入208萬元；
(3)、沈溝村菜花港大橋新建投入136萬元；
(4)、集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入20萬元；
(5)、集鎮(zhèn)中心河硬質(zhì)駁岸建設(shè)工程投入168萬元；
(6)、東湖大道一期工程投入210萬元；
(7)、全鎮(zhèn)橋梁、水電站、圩口閘等農(nóng)業(yè)設(shè)施工程投入820萬元。
占地40畝，投資600萬元的望湖園工程20xx年3月將開工建設(shè)。
（三）堅(jiān)持建管并重，嚴(yán)格集鎮(zhèn)管理
1、加強(qiáng)鎮(zhèn)村環(huán)境管理。為強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)，為加強(qiáng)鎮(zhèn)村環(huán)境管理，專門組織了城管中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所，壯大環(huán)境管護(hù)隊(duì)伍，目前集鎮(zhèn)環(huán)境管護(hù)隊(duì)伍已擴(kuò)大到20多人，農(nóng)村環(huán)境管護(hù)隊(duì)伍已落實(shí)83人，實(shí)行巷道清掃、公廁保潔、河道管護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)施維護(hù)、垃圾清運(yùn)“六位一體”的綜合管護(hù)模式，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，制定獎(jiǎng)懲管理辦法，繪制管理管護(hù)人員網(wǎng)絡(luò)圖，建立健全長(zhǎng)效管理工作機(jī)制，做到了人員、責(zé)任人、資金、考核“四到位”保持了集鎮(zhèn)及村莊環(huán)境管護(hù)工作長(zhǎng)效化、常態(tài)化。
2、加強(qiáng)村民建房管理。
（1）、開展集中整頓專項(xiàng)行動(dòng)。成立專項(xiàng)行動(dòng)工作組，采取“一刀切”的方式，在對(duì)在建農(nóng)房全面排查的基礎(chǔ)上，制止正在實(shí)施的違法違章建設(shè)行為，所有未按規(guī)范程序報(bào)批的在建房屋一律停止建設(shè)。為規(guī)范建房行動(dòng)，各村通過召開黨員代表、村民議事代表座談會(huì)，對(duì)建房戶逐一評(píng)議，上墻公示，補(bǔ)繳村級(jí)資源管理費(fèi)，完善手續(xù)后方可開工建設(shè)。規(guī)定村民個(gè)人宅基地使用面積不超過154平方米（因滿足日照間距超出的部分作為景觀綠化或公共通道），房屋建筑占地面積不得超過110平方米，建筑總高度不超過9米，三層以下。并確保每個(gè)小區(qū)風(fēng)格一致，外觀統(tǒng)一。
（2）、出臺(tái)建房管理相關(guān)制度。通過召開多種形式的座談會(huì)，廣泛征求意見，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)村民建房管理工作的實(shí)施意見》和村民建房“十個(gè)嚴(yán)禁”。年初召開了前所未有的村民建房管理動(dòng)員大會(huì)；與各村簽訂了《城東鎮(zhèn)宅基地和村民建房管理工作責(zé)任書》；制定村民違法違章建房巡查處理制度，層層落實(shí)責(zé)任。城管中隊(duì)、村建國土牽頭負(fù)責(zé)違法違章查處，鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)議集體審批等制度，嚴(yán)格村民建房管控機(jī)制的執(zhí)行，令行禁止取得了切實(shí)效果，通過制度的嚴(yán)格執(zhí)行，村民建房從強(qiáng)制實(shí)施逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民自覺遵守，管控有力，成效斐然。
（3）、嚴(yán)肅查處違法違章建設(shè)。通過平時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別村仍然存在違章違法建設(shè)的事實(shí)，其中有違反規(guī)劃建房的、有違法用地建房的、有未解繳資源管理費(fèi)建房的、有未履行建設(shè)手續(xù)建房的、有超面積建房的、有壓水填河建房的等等。為此，我鎮(zhèn)組織城管、村建國土部門重拳出擊，有效遏制了違建行為。
1、功能齊全的小區(qū)建設(shè)還需進(jìn)一步完善。
2、基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套工程建設(shè)還不能滿足群眾的需求。
3、公共綠化和小區(qū)綠化率還未達(dá)標(biāo)。
4、標(biāo)準(zhǔn)公廁缺少，環(huán)衛(wèi)管理力度還需加大。
1、發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。完成集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃編制，嚴(yán)格執(zhí)行集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，明確集鎮(zhèn)性能與職能，建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理，功能分區(qū)一定要明確，對(duì)未來的集鎮(zhèn)建設(shè)能夠提供指導(dǎo)性作用，將城市設(shè)計(jì)的思想貫穿于集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃過程中，對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)的空間形態(tài)，用地布局，風(fēng)貌特色作統(tǒng)一規(guī)劃，使集鎮(zhèn)建設(shè)充滿藝術(shù)魅力，強(qiáng)化集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，合理安排各項(xiàng)設(shè)施的規(guī)劃與布局，提高生產(chǎn)與生活水平。力求在近期內(nèi)建設(shè)“干凈、順暢、便捷、舒適”具有水鄉(xiāng)特色的新型城東集鎮(zhèn)，創(chuàng)造出宜人的生活環(huán)境。
2、改善集鎮(zhèn)宜居環(huán)境。大力開展種花植樹活動(dòng)，形成以居住、單位庭院綠化為基礎(chǔ)，以道路綠化為網(wǎng)絡(luò)，公園、橋頭綠化、廣場(chǎng)綠化為點(diǎn)綴，河濱綠化為重點(diǎn)的綠化格局。一是加強(qiáng)林業(yè)綠化。提高綠化的覆蓋率，提升綠化品味。二是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)治理。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)環(huán)境管理，全面推行落實(shí)環(huán)境保護(hù)治理目標(biāo)責(zé)任制；加大宣傳力度，提高居民衛(wèi)生意識(shí)，按規(guī)劃設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長(zhǎng)期清潔衛(wèi)生，達(dá)到美化、凈化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。
3、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按現(xiàn)代化集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好集鎮(zhèn)規(guī)模。擴(kuò)大所帶來的鎮(zhèn)區(qū)結(jié)構(gòu)功能布局，道路交通，環(huán)境保護(hù)等諸多矛盾，保持集鎮(zhèn)建設(shè)的連續(xù)性和實(shí)施的可能性。
4、加大集鎮(zhèn)建設(shè)投入。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，展向未來。新的一年，我們將按照“既做到量力而行，又做到盡力而為、有所為有所不為”的要求，認(rèn)真實(shí)施。重大項(xiàng)目推進(jìn)年、轉(zhuǎn)型升級(jí)突破年、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)年、集鎮(zhèn)功能配套年。爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，社會(huì)繁榮，科技興旺，設(shè)施配套，生活富裕，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。
年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療篇四
20xx年馬上就要過去了，在經(jīng)歷了一年的工作之后，我們是一定要為這一年的工作做出總結(jié)，在做工作總結(jié)的同時(shí)也不要忘了對(duì)下一年工作的計(jì)劃，下面就來看一篇20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃的范文，希望對(duì)大家有幫助。
我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段，對(duì)公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jī)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：
1、人事管理方面
（1）人員流失率
20xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計(jì)分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強(qiáng)的老員工。
（2）管理員工勞動(dòng)合同、辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)
本年度所有入職員工（個(gè)別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外）過了試用期均簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂對(duì)員工的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動(dòng)行為。此外不同員工簽訂勞動(dòng)合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂有很重要意義。
（3）對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。
（4）管理員工考勤和請(qǐng)休假，按月準(zhǔn)確出具考勤表。
我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個(gè)別員工的指紋很難刷上，時(shí)常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時(shí)也不是很穩(wěn)定，時(shí)有故障發(fā)生。我們的請(qǐng)休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個(gè)別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請(qǐng)假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負(fù)責(zé)任，審核把控不嚴(yán)所致。
2、招聘與配置工作
本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運(yùn)營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴(kuò)大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計(jì)流失分析表中圖標(biāo)。
3、培訓(xùn)與開發(fā)
20xx年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開展，尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進(jìn)，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，大部分的培訓(xùn)計(jì)劃得以了開展落實(shí)，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，大多流于形式過過場(chǎng)而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。
個(gè)人認(rèn)為主要原因如下：
1、各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)考核指標(biāo)隨意安排培訓(xùn)課程或者未按月度培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行的情況；
2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實(shí)施，培訓(xùn)存在盲目性，多為應(yīng)急式的培訓(xùn)，臨時(shí)說說談?wù)劦呐嘤?xùn)；
3、培訓(xùn)跟蹤考核機(jī)制不健全，相關(guān)培訓(xùn)都是三分鐘熱度，后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進(jìn)而影響到培訓(xùn)效果的達(dá)成；
4、明確崗位說明書、績(jī)效考核及工資福利方面
20xx年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對(duì)那些事負(fù)起責(zé)任。
本年度公司績(jī)效考核工作有所開展，不論對(duì)一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對(duì)績(jī)效考核的理解不夠全面，績(jī)效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績(jī)效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動(dòng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也就是說重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實(shí)。
績(jī)效考核工作的實(shí)施推動(dòng)了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對(duì)公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標(biāo)的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。
5、企業(yè)各項(xiàng)宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作
企業(yè)文化建設(shè)方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績(jī)，雖然辦公環(huán)境有所改善，辦公室、車間增添一些標(biāo)語，食堂、樓梯、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標(biāo)語，車間墻壁有混刷、墻洞有填充，但管理者的影響力、感染力這些能促進(jìn)企業(yè)文化形成的并沒有實(shí)質(zhì)性的增強(qiáng)。
企業(yè)制度的各項(xiàng)宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實(shí)到位，這是20xx年必須加強(qiáng)的工作。
建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計(jì)宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。
公司5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場(chǎng)所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán)，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，缺乏通過評(píng)比實(shí)行獎(jiǎng)懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實(shí)到位。
6、其他
作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個(gè)人綜合能力。
公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實(shí)施，經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在公司整體人員針對(duì)此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長(zhǎng)或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責(zé)任。
1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度
20xx年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作，完善各項(xiàng)制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從日?？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取論事不論人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時(shí)感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。
2、人事管理方面
（1）人員流失率
受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計(jì)分析還不夠細(xì)致，將在20xx年更加細(xì)致，更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)；以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)；以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)；以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)；更加全面的科學(xué)的分析人員流動(dòng)情況。
（2）、管理員工考勤和請(qǐng)休假。
針對(duì)目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于20xx年全公司推進(jìn)全勤獎(jiǎng)福利工作。本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗(yàn)證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實(shí)時(shí)了解及控制在職在崗人員情況。
4、招聘與配置
目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，20xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)部門人員需求表，預(yù)計(jì)4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時(shí)招聘，適當(dāng)調(diào)整。
5、 培訓(xùn)與開發(fā)
有關(guān)培訓(xùn)方面的工作，進(jìn)一步完善改進(jìn)公司的培訓(xùn)體系。各部門根據(jù)20xx年的公司現(xiàn)狀分析各部門的培訓(xùn)需求，務(wù)必在20xx年3月中旬提交部門的年度培訓(xùn)需求，人力資源部將根據(jù)各部門需求制定全公司的20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理。平時(shí)工作中的臨時(shí)或額外的培訓(xùn)需求將作為20xx年度培訓(xùn)補(bǔ)充計(jì)劃。
6、績(jī)效考核與薪資福利
從20xx年的績(jī)效成果來看，我認(rèn)為我們績(jī)效考核不是技術(shù)性問題，而是組織管理問題?？?jī)效考核體現(xiàn)了公司對(duì)中層管理人員和一般員工的績(jī)效要求，核心問題是一種管理習(xí)慣的形成。養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。我們必須做好以下任務(wù)：
1、不斷優(yōu)化完善績(jī)效指標(biāo)；
2、努力抓好績(jī)效過程監(jiān)控；
3、嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用（績(jī)效面談及成績(jī)薪酬掛鉤）；
本部門20xx年需要做好以下工作：
1、協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績(jī)效考核管理辦法》和配套文件、表格；以及新增設(shè)崗位考核指標(biāo)；
2、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行；
3、相關(guān)宣傳工作：
績(jī)效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益，要從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
績(jī)效考核并非是人力資源部門的單獨(dú)工作，在操作過程中應(yīng)當(dāng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，并聽取各方面人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療篇五
本學(xué)期學(xué)校德育工作中，圍繞學(xué)校的中心工作，以人為本，不斷開拓德育新思路，發(fā)揮德育途徑整體效益，提高學(xué)校德育整體效果，培養(yǎng)新世紀(jì)人才。結(jié)合我校實(shí)際，努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，深化德育管理，拓展德育活動(dòng)空間，使學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性得以再提高，體現(xiàn)學(xué)校德育工作的導(dǎo)向、動(dòng)力、保證作用，實(shí)現(xiàn)了本學(xué)期德育目標(biāo)的要求，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就德育工作中隊(duì)伍建設(shè)、過程管理、活動(dòng)開展三個(gè)方面的工作情況總結(jié)如下：
1、發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用。加強(qiáng)了德育工作領(lǐng)導(dǎo)，完善德育工作管理機(jī)制，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，班主任和任課教師共同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系。德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員增強(qiáng)了“教書育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識(shí)，并能以身作則，努力工作，帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新途徑。注意加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，特別是班主任隊(duì)伍建設(shè)。每學(xué)期堅(jiān)持開好“四種會(huì)”即每周一次主題班會(huì)；每月一次隊(duì)會(huì)；每學(xué)期一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（班主任沙龍）；每學(xué)期1次家長(zhǎng)會(huì)。本學(xué)期我校每月開展主題班會(huì)觀摩活動(dòng)，讓班主任在實(shí)踐中互學(xué)互進(jìn)，共同提高，由于長(zhǎng)期開展這項(xiàng)活動(dòng)，使我校班會(huì)課質(zhì)量得以較大的提高。每學(xué)期舉行一次班主任沙龍，通過學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)文章、經(jīng)驗(yàn)介紹等方式，努力提高班主任的工作能力；對(duì)于一些初當(dāng)班主任的，學(xué)校則采用“幫、扶、帶”的方式，以使他們盡快勝任班主任工作。
2．加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持依法治校，深入開展師德師風(fēng)建設(shè)，并將把教師職業(yè)道德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的突出位置，采取了切實(shí)措施，大力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，以良好的思想政治素質(zhì)和道德風(fēng)范影響和教育學(xué)生。
1．精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對(duì)“紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)”、墻報(bào)等文化陣地的指導(dǎo)管理，在把好輿論導(dǎo)向的同時(shí)，要力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2．規(guī)范班室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了班室特點(diǎn)，營造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。
3．積極做好了迎接中心學(xué)校的評(píng)估驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感感召力，逐步形成有特色的校園文化，凝聚高品位的校園文化精神。
4．加強(qiáng)了校園的綠化、美化與凈化工作，發(fā)揮校園景點(diǎn)的宣傳作用，增強(qiáng)師生的愛校意識(shí)，發(fā)揮靜態(tài)環(huán)境的啟迪作用。
5．學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地開展升旗儀式和系列化的國旗下的講演活動(dòng)傳統(tǒng)。這些活動(dòng)都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展。
1．豐富德育活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《郭墅中心小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》，認(rèn)真落實(shí)“三制”（崗位責(zé)任制、衛(wèi)生值日包干制、流動(dòng)紅旗評(píng)比制），同時(shí)深入開展了文明禮儀教育、法制教育、生命安全教育等等。通過學(xué)習(xí)禮儀、實(shí)踐禮儀、宣傳禮儀、展示禮儀等方法途徑，實(shí)施活動(dòng)方案，組織學(xué)生參加文明禮儀知識(shí)競(jìng)賽、自創(chuàng)文明禮儀童謠等活動(dòng)，取得了階段性成果。
2．加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考，加強(qiáng)班級(jí)制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的班級(jí)氛圍，樹立班級(jí)形象，爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色，爭(zhēng)創(chuàng)“文明班級(jí)”（流動(dòng)紅旗）。流動(dòng)紅旗每現(xiàn)兩周評(píng)比一次，在周一的升旗儀式上進(jìn)行頒發(fā)，并讓班主任和學(xué)生代表發(fā)言，介紹先進(jìn)事跡。本學(xué)期，學(xué)校在原有的年級(jí)、班級(jí)量化考核基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況完善、充實(shí)了班主任工作，這些使我校德育工作更加規(guī)范化、系列化。學(xué)校對(duì)學(xué)生的常規(guī)管理工作主要是全面落實(shí)“班級(jí)常規(guī)量化考核”，目的是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。“班級(jí)常規(guī)量化考核”是根據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》及學(xué)校的規(guī)章制度，對(duì)學(xué)生每天的行為分早讀、清潔衛(wèi)生、行為規(guī)范、課間操、眼保健操、等十二塊進(jìn)行考核的一項(xiàng)管理措施。年級(jí)每天有學(xué)生負(fù)責(zé)巡視檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給班主任。通過一系列措施落實(shí)“班級(jí)常規(guī)考核”，學(xué)生們按“雙十”要求，逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。學(xué)生在接受管理的同時(shí)，也參與學(xué)校管理，加強(qiáng)自我管理，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。如學(xué)生會(huì)對(duì)全校同學(xué)的兩操、升旗禮式等進(jìn)行了監(jiān)督評(píng)比，讓學(xué)生在自我和互相管理中受到教育，不斷完善自我。
3．加強(qiáng)后進(jìn)生的教育與轉(zhuǎn)化。少先隊(duì)要求各班對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作做到了有計(jì)劃，有措施，并比較及時(shí)地了解掌握有關(guān)情況，協(xié)助班主任做好個(gè)別學(xué)生的幫教工作。目前大部分教師能耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想教育工作，不講過頭話，不扣大帽子，少批評(píng)、多鼓勵(lì)，少指責(zé)，多幫助，較好地控制了學(xué)生掉隊(duì)。
4．課堂上教師嚴(yán)格要求，積極引導(dǎo)，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，充分運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維品質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和合作精神。各科教學(xué)充分利用學(xué)科優(yōu)勢(shì)，挖掘教材中的德育內(nèi)容，學(xué)生在課堂上既學(xué)到了知識(shí)又受到了思想教育。課后教師耐心輔導(dǎo)不同層次學(xué)生，特別是學(xué)習(xí)困難生，教師采取各種方法，從思想、學(xué)習(xí)、情感甚至生活上給予關(guān)心和幫助，鼓勵(lì)他們樹立起自信心，戰(zhàn)勝挫折和困難，努力提高自己，使不同層次的學(xué)生都得到發(fā)展。
1．全員育人方面，教師重視程度有待提高。
2．家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生教育理念有待更新，社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合工作仍需加強(qiáng)。
3．需更加注重學(xué)生的心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生身心全面和諧健康的發(fā)展。
4。主題活動(dòng)不夠豐富，缺乏新意，缺乏吸引力。
1．進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，突出全員育人觀念，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，真正做到服務(wù)育人，教書育人的全方位育人觀。
2．加強(qiáng)德育科研，探討新形勢(shì)下德育工作的針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性。繼續(xù)加強(qiáng)德育課題研究工作，進(jìn)一步提升教育管理水平，把研究成果及時(shí)應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去。
3．繼續(xù)抓好班主任“老青幫帶”工作，營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律。
4．學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在原有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，不斷更新觀念，努力使德育工作邁上新的臺(tái)階。
今后，我們要進(jìn)一步結(jié)合小學(xué)德育工作中的新情況、新問題，結(jié)合少年兒童的年齡特點(diǎn)，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識(shí)，為培養(yǎng)德智體
美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。
年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療篇六
20xx年上半年以來，**市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞市局“主動(dòng)服務(wù)、控制風(fēng)險(xiǎn)、帶好隊(duì)伍”的年度總體工作要求，準(zhǔn)確把握階段工作重點(diǎn)，突出基礎(chǔ)能力建設(shè)和提高監(jiān)管水平，全面提升服務(wù)把關(guān)能力，進(jìn)一步加大工作力度，全力保障“兩個(gè)安全”，團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)，做出了扎實(shí)有效的工作。
（一）大力推進(jìn)名牌戰(zhàn)略發(fā)展。積極開展“質(zhì)量提升示范點(diǎn)”建設(shè)試點(diǎn)工作，5月份，將我市東金家具成功推薦為xx市級(jí)“質(zhì)量提升示范點(diǎn)”。全力爭(zhēng)創(chuàng)第10屆四川省名牌工作，力爭(zhēng)20個(gè)，已組織53家企業(yè)申報(bào)。做好“崇陽酒”和“道明竹編”兩個(gè)地理標(biāo)志申報(bào)工作。自今年2月，啟動(dòng)“道明竹編”、“崇陽酒”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報(bào)工作以來，通過申報(bào)小組的前期籌備，5月下旬，兩個(gè)地標(biāo)已順利通過國家總局的受理審查。6月份，“道明竹編”和“崇陽酒”地標(biāo)申報(bào)工作取得突破性進(jìn)展。預(yù)計(jì)6月下旬兩個(gè)地標(biāo)的公告將公布。
（二）開展質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。繼續(xù)做好質(zhì)量安全監(jiān)管工作，為促進(jìn)我市整體質(zhì)量提升做出新的貢獻(xiàn)。召開20xx年質(zhì)量安全監(jiān)（協(xié)）管員先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)，表彰優(yōu)秀監(jiān)管員10人，優(yōu)秀協(xié)管員41人。
（一）健全三級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。開展嚴(yán)厲打擊食品非法添加、濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作以來，我局主動(dòng)加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的銜接和溝通，建立健全全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社）三級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要求質(zhì)量安全監(jiān)（協(xié)）管員嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，科學(xué)開展工作，對(duì)各自片區(qū)內(nèi)的食品加工企業(yè)、小作坊實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管、分片包干，認(rèn)真做好排查登記，積極努力開展食品小作坊清理摸排建檔工作。關(guān)閉存在安全隱患的4家生產(chǎn)豆腐食品生產(chǎn)加工作坊，拆除1家違法生產(chǎn)純凈水生產(chǎn)設(shè)備，沒收一家違法生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備，查處1家肉類加工作坊，擬報(bào)上級(jí)注銷食品生產(chǎn)許可證4家。
（二）加強(qiáng)橫向聯(lián)系，積極消除安全隱患。與公安等部門聯(lián)合開展工作，打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品行為，關(guān)閉全市所有違法煉鋼生產(chǎn)企業(yè)，消除質(zhì)量安全隱患。今年4月，向xx市政府提交《關(guān)于建議取締國家明令淘汰連鑄鋼坯生產(chǎn)的報(bào)告》，建議取締7家違法生產(chǎn)明令淘汰連鑄坯企業(yè)，3次向經(jīng)濟(jì)局發(fā)函對(duì)3家違法生產(chǎn)企業(yè)采取斷電措施，依法實(shí)施強(qiáng)制停產(chǎn)。
（三）進(jìn)一步提升特種設(shè)備安全監(jiān)察。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)府的配合支持下，撤除非法用廢舊塑料提煉材油及自制壓力容器。下達(dá)安全監(jiān)察指令書120份。要求特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位定期開展救援演練活動(dòng)，一旦發(fā)生安全事故，第一時(shí)間按規(guī)定向當(dāng)?shù)卣唾|(zhì)監(jiān)部門報(bào)告，并迅速立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，聯(lián)合相關(guān)部門組織救援，努力將損失和影響降到最低程度。上半年，我局共開展應(yīng)急預(yù)案演練2次，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)1次，培訓(xùn)1次。
（一）在食品、家具行業(yè)全面開展質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定工作。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)，全市產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)到90%。抓好重點(diǎn)區(qū)域，確定四川崇州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為我市家具質(zhì)量安全監(jiān)管和主動(dòng)服務(wù)的重點(diǎn)區(qū)域，深入開展“好家具成都造”活動(dòng)。組織相關(guān)座談會(huì)3次。
（二）對(duì)轄區(qū)企業(yè)開展巡診意向調(diào)查工作。為了進(jìn)一步服務(wù)工業(yè)企業(yè)，延伸工作觸角，提升開發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)走質(zhì)量效益之路，我局對(duì)我市工業(yè)企業(yè)開展巡診意向調(diào)查工作，通過巡診的方式開展相關(guān)的培訓(xùn)教育活動(dòng)，使我局更好的開展企業(yè)幫扶工作。
（三）把關(guān)中服務(wù)，在服務(wù)中把關(guān)。我局成立經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局以來，按照“寓監(jiān)管于服務(wù)、寓服務(wù)于監(jiān)管”的理念，堅(jiān)持“監(jiān)管、把關(guān)、服務(wù)”三位一體，切實(shí)履行“質(zhì)監(jiān)幫企業(yè)、貼心辦實(shí)事”的職責(zé)。一是沉入企業(yè)，指導(dǎo)幫扶。與工業(yè)園區(qū)管委會(huì)積極開展“送技術(shù)、送培訓(xùn)到企業(yè)”活動(dòng)，深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提出具體意見和建議。二是專題培訓(xùn)，助推升級(jí)。通過開展多種形式的有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)提檔升級(jí)。三是引導(dǎo)自律，落實(shí)責(zé)任。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。
（一）以“123456”工作思路為引導(dǎo)，全力打造政府滿意、企業(yè)歡迎、群眾信賴的“精品縣局”。一是突出主動(dòng)為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題。二是牢固樹立質(zhì)量是基礎(chǔ)、安全是底線兩個(gè)觀念。三是落實(shí)企業(yè)經(jīng)營者的主題責(zé)任，地方政府的區(qū)域監(jiān)管責(zé)任，內(nèi)部的層級(jí)監(jiān)管責(zé)任等三個(gè)責(zé)任。四是借力政府、部門、協(xié)會(huì)、技術(shù)機(jī)構(gòu)等四個(gè)資源。五是搞好片區(qū)科監(jiān)管能力建設(shè)、行業(yè)自律建設(shè)、企業(yè)誠信建設(shè)、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理能力建設(shè)、質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)等五個(gè)建設(shè)。六是塑造質(zhì)量安全守護(hù)人、質(zhì)量興市品牌創(chuàng)建主導(dǎo)人、助農(nóng)發(fā)展熱心人、為民辦實(shí)事真心人、公正廉潔執(zhí)法人、科學(xué)高效質(zhì)監(jiān)人六個(gè)形象。
（二）把質(zhì)監(jiān)窗口打造成“民生舞臺(tái)”。xx市政務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口不斷加強(qiáng)窗口管理，健全工作機(jī)制，提高人員素質(zhì)，秉承全心全意為人民服務(wù)的理念，把質(zhì)監(jiān)窗口打造成“民生舞臺(tái)”，代碼辦理情況在xx市政務(wù)中心各項(xiàng)考評(píng)中名列前茅。20xx年上半年代碼工作成績(jī)多、亮點(diǎn)新。一是強(qiáng)化政務(wù)審批服務(wù)。二是樹典型，出先進(jìn)。按照《xx市政務(wù)中心部門窗口及窗口工作人員考核辦法》，經(jīng)民主推薦、綜合考評(píng)，質(zhì)監(jiān)窗口一季度榮獲“優(yōu)秀部門窗口”,一名工作人員被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”。而另一名工作人員則先后被xx市質(zhì)監(jiān)局評(píng)為“xx市組織機(jī)構(gòu)代碼、物品編碼工作20周年先進(jìn)個(gè)人”、被全國組織機(jī)構(gòu)代碼管理中心評(píng)為 “全國組織機(jī)構(gòu)代碼工作二十周年愛崗敬業(yè)工作者”。三是重宣傳。創(chuàng)造性地在崇州電視臺(tái)黃金時(shí)段滾動(dòng)播出組織機(jī)構(gòu)代碼年檢通知。
（三）強(qiáng)化行政執(zhí)法案件審查。為切實(shí)提高我局行政處罰立案案件案卷質(zhì)量，制定我局《行政處罰立案案件案卷質(zhì)量評(píng)審管理辦法（試行）》，作為行政處罰立案案件案卷質(zhì)量評(píng)審依據(jù)。
（四）制定日?？记趫?bào)告公示制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格內(nèi)部管理，規(guī)范工作秩序，促進(jìn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化、制度化，制定了日?？记趫?bào)告公示制度。
年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療篇七
20xx年是“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)部門的大力支持下，鎮(zhèn)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員、干部和人民群眾，深入推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全力以赴抓項(xiàng)目、促發(fā)展、惠民生，扎實(shí)工作，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展均取得了較好的成績(jī)。
20xx年工作總結(jié)
20xx年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況良好，運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。1-10月，全鎮(zhèn)財(cái)政總收入完成577萬元，完成全年計(jì)劃的97%, 其中國稅收入50萬元，地稅收入273萬元，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)完成254萬元；1-10月，招商引資實(shí)現(xiàn)19000萬元，完成全年計(jì)劃的95%。預(yù)計(jì)到12月，全面完成任務(wù)。
20xx年，我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時(shí)部署，加大投入，有效指導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
1、扎實(shí)開展土地確權(quán)工作。目前全鎮(zhèn)18個(gè)村土地確權(quán)檔案整理工作已經(jīng)結(jié)束，順利通過了市檔案局驗(yàn)收，土地確權(quán)打證頒證工作正在有序進(jìn)行。
2、不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走上了標(biāo)準(zhǔn)化新路子。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)業(yè)效益。20xx年小麥生產(chǎn)喜獲豐收，畝產(chǎn)平均608公斤。實(shí)施夏種結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，實(shí)施玉米種植9.8萬畝，玉米喜獲豐收，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。
3、是開展春季植樹造林。緊緊圍繞建設(shè)森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)春季植樹造林工作早部署、廣發(fā)動(dòng)、深推進(jìn)，重點(diǎn)抓好農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)、通道綠化、生態(tài)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)，迅速掀起植樹造林綠化高潮，實(shí)現(xiàn)了造林綠化工作的開門紅。
4、是完善治理農(nóng)田水利。結(jié)合“千億斤糧食增產(chǎn)工程”實(shí)施兩萬畝治理片一個(gè)。實(shí)施糧食生產(chǎn)萬畝片一個(gè)，治理面積一萬畝。兩個(gè)項(xiàng)目區(qū)共新打機(jī)井655眼，修涵橋383座，清理大中小溝24條，修水泥路25公里，修砂石路2公里，植樹16000株。
5、科技興農(nóng)穩(wěn)步推進(jìn)。開展小麥田間管理，對(duì)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，提高糧食產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入，舉辦各類農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班6場(chǎng)次，培訓(xùn)人員150人次。。
1、開展河道清淤、集鎮(zhèn)亂停亂放和亂搭亂建、“牛皮癬”清除專項(xiàng)治理行動(dòng)；發(fā)放創(chuàng)建宣傳品20xx多份，制作大型宣傳牌3個(gè)，新增垃圾桶20xx個(gè)；全鎮(zhèn)聘用保潔員247名，確保環(huán)衛(wèi)常態(tài)化。“三邊三線”環(huán)境整治、文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作成效顯著。加大宣傳引導(dǎo)，利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語橫幅和群眾會(huì)等，向群眾宣傳清潔工程工作的意義，提高農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境面貌和精神面貌的整體改善。
2繼續(xù)鞏固“三線三邊”環(huán)境整治成果。一是實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門同志深入抓的格局。分層次、抓重點(diǎn)，詳細(xì)制定了領(lǐng)導(dǎo)包片，部門包街，干部包戶的實(shí)施方案，確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處。重點(diǎn)對(duì)偏遠(yuǎn)村居的農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)建和整治，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的保潔公司、環(huán)衛(wèi)所進(jìn)行市場(chǎng)化、規(guī)范化運(yùn)營，把創(chuàng)建戰(zhàn)線由邊、線向村莊、集市延伸。對(duì)郭營街道、街道、孫店集街道等集市進(jìn)行創(chuàng)建，二是加強(qiáng)宣傳，積極發(fā)動(dòng)群眾參與。在工作中堅(jiān)持宣傳教育先行，積極營造全面參與環(huán)境整治的社會(huì)氛圍。三是加大環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施投入。年底計(jì)劃進(jìn)一步完善兩個(gè)街道衛(wèi)生保潔配套設(shè)施及垃圾房建設(shè)，在場(chǎng)鎮(zhèn)居民點(diǎn)及路口安置垃圾箱。實(shí)現(xiàn)村居衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋，確保創(chuàng)建成效和整治工作不反彈，群眾長(zhǎng)期受益。
1.扎實(shí)開展20xx年度農(nóng)村黨員干部主題教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，共走訪群眾近20xx戶，征集意見建議654條；抓好黨員教育培訓(xùn)。舉辦黨員干部、入黨積極分子培訓(xùn)班2期次。培訓(xùn)黨員干部、入黨積極分子286人次。
2.狠抓軟弱渙散村黨組織整頓工作。按照“五個(gè)好”的要求，積極化解矛盾，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，努力推進(jìn)象形村農(nóng)組建設(shè)整體上水平；三是是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“三嚴(yán)三實(shí)”從嚴(yán)治黨要求，建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化管理并嚴(yán)格執(zhí)行和考核。進(jìn)一步促進(jìn)民心黨建，筑牢血肉聯(lián)系。新建、改建村室三座。
1.完善貧困人口建檔立卡系統(tǒng)維護(hù)工作，積極開展貧困人口建檔立卡的脫貧工作，通過逐村核查，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我鎮(zhèn)十八個(gè)村還有的2831戶5675人的建檔立卡貧困戶逐村逐戶進(jìn)行核查，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)，使精準(zhǔn)扶貧工作落到實(shí)處。并對(duì)新增加的107戶242人的貧困戶進(jìn)行核查；積極做好“貧困家庭子女教育資助行動(dòng)”受資助學(xué)生的核查摸底工作，通過核查我鎮(zhèn)共報(bào)18名貧困子女。嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神精準(zhǔn)脫貧，認(rèn)真幫助貧困戶落實(shí)脫貧措施。
2. 平安扎實(shí)推進(jìn)。創(chuàng)新工作理念，完善工作機(jī)制，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，不定期層層召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)信訪會(huì)議、文件、政策精神和相干規(guī)定，使干部職工充分熟悉做好信訪工作的重要性。扎實(shí)展開信訪維穩(wěn)工作，堅(jiān)持“抓好源頭預(yù)防、科學(xué)預(yù)防猜測(cè)、展開依法信訪、強(qiáng)化調(diào)查研究、嚴(yán)格責(zé)任追究、狠抓工作落實(shí)”的工作原則，使我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作獲得了較好的成績(jī)；集中開展專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查工作，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。全面開展社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)集政治工作，落實(shí)整改整治，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。開展排查整治活動(dòng)20次，出動(dòng)警車217輛次，排查社會(huì)治安問題26起，行政拘留3人，解決治安問題24起。
3.計(jì)生工作。截止目前，我鎮(zhèn)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收254萬元，完成本年度任務(wù)的75%，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策和技術(shù)服務(wù)政策等，做到依法行政，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，無違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生，及時(shí)兌現(xiàn)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策，獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，兌現(xiàn)率100%；及時(shí)上繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，沒有發(fā)現(xiàn)計(jì)劃生育行政不作為和亂作為現(xiàn)象。
同時(shí)，全鎮(zhèn)民兵武裝、檔案管理、土地城建、老齡委工作、關(guān)心下一代工作、共青團(tuán)、婦聯(lián)、宗教等各項(xiàng)工作開展順利。
年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療篇八
本學(xué)期我們數(shù)學(xué)教研組認(rèn)真貫徹縣教育局和學(xué)校的工作要點(diǎn)，在縣局小教室、學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)理念，以更新觀念為前提，以育人為歸宿，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)。轉(zhuǎn)變教研理念，改進(jìn)教研方法，以有效課堂教學(xué)模式為主線，以提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，教研活動(dòng)繼續(xù)以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，案例分析為載體，以問題為核心，以帶著問題實(shí)踐反饋調(diào)整再實(shí)踐為基本模式，深入常態(tài)課堂，跟蹤質(zhì)量，認(rèn)真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)，扎實(shí)有效開展了一系列教研活動(dòng)，促進(jìn)了教師、學(xué)生共同發(fā)展，提高了我校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。忙忙碌碌的一學(xué)期又將結(jié)束，現(xiàn)就本學(xué)期開展的工作做如下總結(jié)：
1、備課： 本學(xué)期要求教師備課時(shí)除了自我備課外，還要積極參加集體備課，教案內(nèi)容，包括教學(xué)課題、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、教具、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)、作業(yè)布置，教學(xué)后記等，教研組定期(每月檢查一次，即教學(xué)月檢查)對(duì)其進(jìn)行了檢查。
2、上課： 本學(xué)期繼續(xù)要求教師上課時(shí)維持正常教學(xué)秩序，圍繞目標(biāo)組織教學(xué);講授精當(dāng)、精練，突出學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)主人地位，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和個(gè)體差異，提倡“自主學(xué)習(xí)、合作探究”的學(xué)習(xí)方式，教師做好課前準(zhǔn)備工作，在教學(xué)中注重現(xiàn)代化手段的運(yùn)用(班班通為此提供保障)，課中明確目標(biāo)，講透知識(shí)點(diǎn)，訓(xùn)練扎實(shí)有效，同時(shí)注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配，及時(shí)反饋教學(xué)效果。
3、作業(yè)的布置、批改： 作業(yè)布置適量，每節(jié)數(shù)學(xué)課有一次作業(yè)，作業(yè)形式多樣化，作業(yè)設(shè)計(jì)既在量上有所控制，更注意質(zhì)的精當(dāng)。批改正確、及時(shí)，字跡端正，書寫格式規(guī)范。
4、輔導(dǎo)： 本期提優(yōu)補(bǔ)差工作比較扎實(shí)。各科任教師定時(shí)間、定計(jì)劃、定內(nèi)容地組織學(xué)習(xí)有困難的個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)工作，做到了措施得力，效果顯著，并做好了作業(yè)批改記錄的記載。
5、檢測(cè)： 本期改進(jìn)了檢測(cè)的方法，做到對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方位評(píng)價(jià)，形式和手段多樣化。除筆試外，還注意運(yùn)用口試和操作等方式，考查學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)的掌握情況和數(shù)學(xué)能力的發(fā)展。還通過課堂提問、觀摩、談話、學(xué)生作業(yè)等方式，評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣等非智力因素，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，考查學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。各班數(shù)學(xué)教師及時(shí)進(jìn)行了單元檢測(cè)，做好檢測(cè)分析、查漏補(bǔ)缺工作。
6、聽課： 本學(xué)期各教師每學(xué)期參加聽課總節(jié)數(shù)均不少于20節(jié)，并做到邊聽邊思，及時(shí)評(píng)注。實(shí)施了“推門聽課”制度。
1、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，制定了切實(shí)有效的教研計(jì)劃，較好地落實(shí)了教學(xué)常規(guī)和教研組工作。
2、每次教研活動(dòng)相關(guān)教師基本上能做到準(zhǔn)時(shí)參加，不無故缺席，并做好詳細(xì)記錄。
3、根據(jù)本校的研究課題和不同教師的個(gè)性需求，我們采用了靈活多樣的教研活動(dòng)方式，在加強(qiáng)教研組的建設(shè)的同時(shí)，把集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與問題探討相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)交流與教學(xué)反思相結(jié)合，并提高了理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性。
本期國家級(jí)課題《英特爾未來教育理念指導(dǎo)下的小數(shù)互動(dòng)教學(xué)研究》課題組開展了兩輪課題研討課活動(dòng)，效果顯著。第二輪課題研討課是教學(xué)開放周上向?qū)W區(qū)各校數(shù)學(xué)教師、學(xué)生家長(zhǎng)等開放的兩節(jié)課題展示課，廣受好評(píng)。
4、結(jié)合我校本學(xué)期的校本培訓(xùn)，圍繞課題研究與學(xué)習(xí)資源，教師們認(rèn)真準(zhǔn)備、積極發(fā)言，切實(shí)提高教學(xué)效率，提高了教師參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，繼續(xù)優(yōu)化了我校數(shù)學(xué)教研之風(fēng)。
5、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，安排好聽課、評(píng)課活動(dòng)。(每位老師本學(xué)期聽課、評(píng)課都達(dá)到20節(jié)以上)促使每位教師的教學(xué)理念和教學(xué)技能得到了更新與提高。
1、期初制定了數(shù)學(xué)組教研計(jì)劃，各組員制定了數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。
2、組織開展了全組的公開課教學(xué)活動(dòng)，每位老師均上一節(jié)公開課，并進(jìn)行聽課、研討。
3、組織數(shù)學(xué)教師參與合肥市屯小“學(xué)堂”研討課活動(dòng)，陶建老師還前往屯小進(jìn)行了“學(xué)堂”研討課交流。
4、進(jìn)行每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查。
5、組織進(jìn)行了全校的數(shù)學(xué)期中檢測(cè)和教學(xué)反思工作。
6、組織、指導(dǎo)期末復(fù)習(xí)，進(jìn)行期末考試。
7、組織學(xué)校教學(xué)開放周數(shù)學(xué)展示課活動(dòng)，陳昱老師《折線統(tǒng)計(jì)圖》、周先育老師《分?jǐn)?shù)的基本認(rèn)識(shí)》兩課受到好評(píng)。
8、《英特爾未來教育理念指導(dǎo)下的小數(shù)互動(dòng)教學(xué)研究》課題開展兩輪課題研討課活動(dòng)，課題組教師認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、觀課、議課，積累了一定的.經(jīng)驗(yàn)與成果。
9、開展了期中、期末兩次數(shù)學(xué)開放性拓展性試題研究工作。
10、組織數(shù)學(xué)教師參加市、省級(jí)數(shù)學(xué)教研活動(dòng)。
11、召開畢業(yè)班備課組長(zhǎng)會(huì)議，加強(qiáng)畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)監(jiān)測(cè)，在畢業(yè)檢測(cè)中我校數(shù)學(xué)學(xué)科取得了優(yōu)異的成績(jī)。
1、運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠。今后繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合，提升教師數(shù)學(xué)專業(yè)素養(yǎng)，使大家的教學(xué)藝術(shù)進(jìn)一步得到提高。
2、課題探索研究工作效率不高，在今后的教研工作中，繼續(xù)把加強(qiáng)課題的研究作為一個(gè)工作重點(diǎn)。
本學(xué)期通過一系列的活動(dòng)，讓每一位老師都有不同程度的提高，讓每一位學(xué)生都取得了進(jìn)步，這是我們數(shù)學(xué)教研組活動(dòng)的目的。今后，我們將以更飽滿的熱情投入到未來的工作中，以求實(shí)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)換取更好的成績(jī)。
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