總結(jié)是思考人生的機會，是提高自身能力的必經(jīng)之路。編寫一篇精彩的總結(jié)要注重整體結(jié)構(gòu)、邏輯嚴密和條理清晰。推薦大家學(xué)習(xí)以下范文的語言表達和邏輯思路，以提升自己的總結(jié)寫作能力。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇一
(九)深入開展路線教育實踐活動。嚴肅學(xué)習(xí)紀律，局領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)討論10個白天，5個晚上，局黨支部集中學(xué)習(xí)討論時間5天。堅持開門搞好活動，共發(fā)放意見建議征求表600多份，走訪基層單位和企業(yè)260多家次，共談心談話168人次，召開座談會86個，征求黨員干部群眾意見建議212條。局黨組班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認真撰寫對照檢查材料，召開專題民主生活會，局黨支部召開組織生活會。認真制訂整改方案，局黨組班子20個整改項目，領(lǐng)導(dǎo)干部個人共53個整改項目全部完成整治。
二、20工作思路。
年是“十二五”收官之年，更是新環(huán)保法實施的第一年，縣環(huán)保局將認真貫徹落實十八屆四中全會精神，積極鞏固和深化教育實踐活動成果，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實強化大局意識，不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓具體措施落實，強力推進重污染行業(yè)整治提升、大氣污染綜合防治、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、環(huán)境行政執(zhí)法監(jiān)管和機構(gòu)隊伍能力建設(shè)等重點工作，奮力加快國家生態(tài)縣創(chuàng)建，努力完成主要污染減排任務(wù)，全力保障縣域生態(tài)環(huán)境安全，大力改善縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，有力推進永嘉生態(tài)文明建設(shè)進程。重點是強化一個理念、緊盯三大目標、狠抓八項重點。
(一)強化一個理念。深入貫徹落實十八屆四中全會精神，積極組織開展以新環(huán)保法為主要內(nèi)容的法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會中央依法治國方針政策精神實質(zhì)，進一步增強全縣環(huán)保系統(tǒng)干部職工法治意識，切實強化依法行政理念，努力提升全縣環(huán)保系統(tǒng)依法履職的能力和水平。
(二)緊盯三大目標。一是國家生態(tài)縣創(chuàng)建目標。根據(jù)國家生態(tài)縣“深化國家級創(chuàng)建、20基本達到國家驗收標準、力爭2018年創(chuàng)成國家生態(tài)縣”的創(chuàng)建目標，年為國家生態(tài)縣基本達標年，認真對照國家生態(tài)縣5大基本條件和22項考核指標，積極開展查漏補缺，加快推進生態(tài)環(huán)保重點項目和示范點的建設(shè)，力爭基本達到國家生態(tài)縣驗收標準。二是主要污染物減排指標。2018年是“十二五”主要污染物減排指標完成的最后一年，要切實加強重點減排項目的監(jiān)管，全力削減排放量;積極挖掘其他領(lǐng)域減排，努力新增減排量;探索建立年度污染物總量控制審批制度，嚴格建設(shè)項目準入，全面推行排污權(quán)交易，嚴格控制新增量;力爭全面完成“十二五”主要污染物減排任務(wù)。三是環(huán)境質(zhì)量指數(shù)。切實加大大環(huán)境污染治理，深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、不斷加大環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管力度，確?？h級以上集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率保持100%，市控以上監(jiān)測斷面水質(zhì)達到功能要求，跨行政區(qū)域河流交接斷面水質(zhì)良好以上，空氣環(huán)境質(zhì)量、噪聲環(huán)境質(zhì)量均有所改善，努力提升縣域環(huán)境質(zhì)量指數(shù)。
(三)狠抓八項重點。一是生態(tài)鎮(zhèn)(街)創(chuàng)建。深入開展生態(tài)鎮(zhèn)(街)創(chuàng)建指導(dǎo)，積極督促各地切實抓好農(nóng)村生活污水、垃圾處理和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，不斷鞏固已命名國家級生態(tài)鎮(zhèn)(街)的創(chuàng)建成果，全年力爭再創(chuàng)20個市級生態(tài)村和5個國家級生態(tài)鎮(zhèn)(街)，確保全縣80%鎮(zhèn)(街)達到國家生態(tài)鎮(zhèn)(街)標準。二是水環(huán)境治理。堅持環(huán)境違法行業(yè)“零容忍”，按照“五個一律”的要求切實加強涉水污染源監(jiān)管。深入開展涉水企業(yè)大排查大整治。積極督促城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)，參與農(nóng)村生活污水處理設(shè)施技術(shù)指導(dǎo)。切實做好省控地表水斷面、飲用水的例行監(jiān)測，國控、省控企業(yè)的監(jiān)督監(jiān)測及134條河長制河道和黑臭河垃圾河的水質(zhì)常規(guī)監(jiān)測。三是污染行業(yè)整治。積極鞏固和深化電鍍、造紙、化工、印染、合成革等五大重污染行業(yè)整治提升成果，確保全面完成“十二五”重污染行業(yè)整治提升工作任務(wù)。積極開展重污染行業(yè)整治提升“回頭看”，對關(guān)閉停產(chǎn)的重污染企業(yè)的舊址進行定期巡查，杜絕生死灰復(fù)燃情況發(fā)生。深入推進紐扣、拉鏈、閥門、鑄造、小五金等行業(yè)廢水污染治理。四是大氣污染防治。
深入實施《xx縣大氣污染防治實施方案(-2017)》及大氣污染防治工作計劃各類報告。切實加強機動車污染防治，嚴格落實上塘、甌北城區(qū)“黃標車”限行，加快“黃標車”淘汰，規(guī)范運行機動車尾氣檢測站，加強機動環(huán)保標志發(fā)放。切實加強上塘中心城區(qū)建成區(qū)“高污染燃料禁燃區(qū)”管理，加大對燃煤鍋爐、工業(yè)vocs、餐飲油煙等領(lǐng)域的治理。五是“四邊三化”行動。認真貫徹落實《浙江省深化“四邊三化”行動方案(2017一)》，進一步擴大行動實施范圍，將縣道公路、支線鐵路、縣級河道及沿線礦山全面納入整治，全面開展縣級以上公路、縣級以上河道、所有鐵路及兩側(cè)100米可視范圍內(nèi)礦山的潔化、綠化、美化，因地制宜開展鄉(xiāng)村公路、鄉(xiāng)村河道及可視范圍內(nèi)礦山治理。六是環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。認真貫徹落實《新環(huán)保法》，深入實施“12369”環(huán)境信訪及應(yīng)急24小時值班、環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)格化管理、環(huán)保公安聯(lián)動執(zhí)行等機制，深入開展環(huán)境日常監(jiān)察和環(huán)保專項行動，切實加大環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管力度，嚴厲打擊各類環(huán)境違法(犯罪)行為，積極調(diào)處環(huán)境信訪糾紛，全力維護群眾環(huán)境權(quán)益。七是環(huán)保宣傳教育。
深入開展環(huán)保宣教“五進”活動，大力開展生態(tài)環(huán)境保護宣傳教育，認真組織“六.五”世界環(huán)境日、“5.31”浙江省生態(tài)日和xx市生態(tài)文化月等重要紀念日的專題宣傳活動，積極開展綠色系列的創(chuàng)建，切實發(fā)揮民間環(huán)保組織作用，大力營造生態(tài)環(huán)保氛圍，全面提升公眾生態(tài)環(huán)保意識。八是隊伍能力建設(shè)。積極深化教育活動成果，切實抓好整改措施的落實。深入開展十八屆四中全會精神的學(xué)習(xí)，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極深化效能行風(fēng)建設(shè)，不斷完善內(nèi)部管理。加快推進環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)標準化建設(shè)。加大人員培訓(xùn)力度，確保執(zhí)法人員、監(jiān)測人員、環(huán)評人員持證上崗率100%，全面提升工作人員業(yè)務(wù)能力和水平。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇二
xxxx年上半年，我單位在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，提升為農(nóng)服務(wù)功能，提升基層社市場競爭力，推進供銷社和諧發(fā)展，獲得了省供銷社財政扶持資金xxx萬。x-x月份資產(chǎn)總額為xxxxx萬，%；所有者權(quán)益總額xxxx萬元，%。
（一）深化供銷社綜合改革，做好組建x供銷集團（籌）前期籌備工作。區(qū)供銷合作社現(xiàn)管轄x家公司、x家基層供銷社和x家綜合商店?，F(xiàn)有社有固定資產(chǎn)近xx處，其中xx處房產(chǎn)已納入拆遷范圍，剩余房產(chǎn)均在出租，資產(chǎn)的運營管理能力較弱。為盤活社有資產(chǎn)，促進社有資產(chǎn)保值增值，區(qū)供銷社牽頭成立以全系統(tǒng)社有資產(chǎn)為依托的供銷集團（籌）。目前前期的籌備工作已經(jīng)基本完成：委托一川評估公司對區(qū)供銷系統(tǒng)參與組建集團公司的資產(chǎn)進行評估，評估值約為x.x億元。集團公司名稱已通過工商核名，公司名稱為x甌匯實業(yè)發(fā)展有限公司，注冊資金xxxx萬。股份比例構(gòu)成：由區(qū)供銷資產(chǎn)管理服務(wù)提取xx%股份，剩余xx%股份按照各單位的資產(chǎn)評估值分配入股比例。前期啟動資金由區(qū)供銷資產(chǎn)管理服務(wù)部、x土產(chǎn)廢舊物資公司、梧田綜合商店按投資比例注入?；I備方案已經(jīng)區(qū)政府辦公會議同意，提交深改委會議和區(qū)委常委會會議同意后進行實體組建。
（二）深化“三位一體”改革，重組供銷超市有限公司。今年以來，我單位多次詳細了解供銷超市經(jīng)營狀況，討論供銷超市有限公司股權(quán)重組事宜。年初已委托x鹿程資產(chǎn)評估事務(wù)所對供銷超市有限公司資產(chǎn)進行評估，萬元。已確定的注資方為四家公司：x市農(nóng)合聯(lián)實業(yè)發(fā)展公司（市農(nóng)合聯(lián)下屬公司）、x供銷集團（籌），x農(nóng)合實業(yè)公司、x稻緣糧油食品有限公司（作為管理層和社會資本投資人持股），x家占股分別為xx%、xx%、xx%和xx%，各方依據(jù)出資比例對所出資企業(yè)行使出資人權(quán)利。注冊地為x市x區(qū)，注冊資金為xxxx萬元，區(qū)政府辦公會議已同意組建方案，提交區(qū)政府常務(wù)會議同意后重組工作開始實質(zhì)性操作。
1.抓好美麗鄉(xiāng)村田園綜合體建設(shè)。該項目方案主要開發(fā)原則為：政府主導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，農(nóng)合公司、社會資本與農(nóng)民個人共同參與，建成后的田園綜合體各項目由政府、社會投資方、農(nóng)民等按比例各自持有，真正體現(xiàn)了共建共享新理念。兩個村為我市為數(shù)不多的山間小盆地，均有xxx多年的悠久歷史，又是革命老區(qū)。平方公里，有戶數(shù)xxx戶，人口xxxx人。共有農(nóng)房xxxx余間，地基xxx間，建筑面積xx萬平方米，平方公里的規(guī)劃面積，目前已經(jīng)完成發(fā)改立項、規(guī)劃調(diào)整、初步設(shè)計等基礎(chǔ)性工作，完成潘岙片xxx戶舊房拆除和一期周轉(zhuǎn)房xx間交付使用等實質(zhì)性工作，今年x月份已經(jīng)與x時代集團簽訂了總投資xx億元的框架合作協(xié)議。
2.加快x花城項目建設(shè)。聯(lián)合x僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家專業(yè)合作社，吸納xxxx多戶花農(nóng)，共同打造x花城項目，預(yù)計xxxx年年底正式投入使用。項目建成后，將推動花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；腿诤匣A(yù)計拉動花卉交易產(chǎn)值從之前的x億元增加到xx億元。
（四）成功舉辦“品嘗x楊梅傳承甌越文化”xxxx年楊梅文化節(jié)活動。x月份聯(lián)合區(qū)委農(nóng)辦、楊梅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)舉辦區(qū)楊梅節(jié)活動。我區(qū)的楊梅已有xxx多年的栽培歷史。xxxx年，全區(qū)楊梅種植面積達x.x萬畝，產(chǎn)品遠銷意大利、美國等多個國家和地區(qū)，年產(chǎn)值xxxx多萬元，特別是茶山丁岙楊梅，先后榮獲國家地理標志產(chǎn)品、“x省四大楊梅優(yōu)良品種”、x省農(nóng)博會金獎等稱號。本次楊梅文化節(jié)立足于我區(qū)楊梅品牌推介，在新常態(tài)的大趨勢下，加快推進我區(qū)楊梅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而促進當?shù)剞r(nóng)民增收，提升區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，積極推廣更多楊梅新技術(shù)、新品種，提升楊梅品牌的知名度和美譽度，拓寬楊梅產(chǎn)業(yè)旅游、休閑、觀光等功能。
（五）強化安全生產(chǎn)和信訪工作責任意識，積極營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。今年以來，我社對消防安全和生產(chǎn)安全的整治加大力度，全力抓好各項工作的落實。一是繼續(xù)與所屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。強化落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識，進一步整頓安全生產(chǎn)秩序，規(guī)范安全管理。xxxx年度全系統(tǒng)未發(fā)生消防安全、生產(chǎn)安全事故。二是妥善處理供銷系統(tǒng)的信訪事件。今年妥善處理了基層供銷社改制遺留問題和企業(yè)經(jīng)濟性裁員遺留問題，全系統(tǒng)沒有發(fā)生大規(guī)模信訪案件和越級上訪事件，維護了供銷系統(tǒng)社會的穩(wěn)定。
（一）資金互助會資金量不足。根據(jù)文件規(guī)定，資金互助會的資金限額是xxxx萬元，但是隨著物價的上漲和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的多樣化，其創(chuàng)業(yè)資金需求大大超過了xxxx萬的資金限額。此外，各資金互助會存貸款資金不平衡。目前我區(qū)共有x家資金互助會，均屬于獨立經(jīng)營，自負盈虧，相互之間沒有實行資金相互調(diào)劑機制。x家資金互助會因在不同鎮(zhèn)街，資金的儲備金率以及會員對資金的需求率差異性較大，資金利用率不平衡。
（二）鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記個數(shù)多、時間長。我區(qū)共有xx家鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)，民政登記需要花費較多的人力和物力，目前登記工作還處于前期準備階段，全部完成需要較長時間。
（三）農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司項目運營。目前x個項目運營較為正常，接下來在推進各個項目建設(shè)過程中，要提質(zhì)擴面，x個項目的運營過程中存在的主要問題是資金缺口還較大，融資有一定的壓力。
（一）完成供銷集團公司組建工作。區(qū)供銷集團公司前期準備工作已基本完成，下半年要根據(jù)組建方案搭建公司框架、建立公司運營機制等。
（二）完成供銷超市有限公司重組工作。供銷超市有限公司的重組方案，包括投資比例、運營方向已基本確定，下半年開始實質(zhì)性運營。
（三）成立資金互助會行業(yè)協(xié)會。下一步建立x-x資金互助會，成立行業(yè)協(xié)會對各資金互助會資金進行內(nèi)部調(diào)控機制，提高資金的利用率，降低互助會運營成本。
（四）抓好x花城項目建設(shè)。下一步完成x花城主體工程進行外立面裝飾，xxxx年年底進入實質(zhì)性開張營業(yè)。
（五）大力扶持生產(chǎn)合作體系建設(shè)。甌柑、楊梅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)已積極發(fā)揮生產(chǎn)合作的作用。下一步要依靠產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)平臺，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
（六）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體。我區(qū)是x市發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的主要區(qū)域，根據(jù)“科教新區(qū)山水x”發(fā)展戰(zhàn)略，下半年要培育以x家以上農(nóng)民專業(yè)合作社為核心、帶動周邊種養(yǎng)殖戶致富的x家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。繼續(xù)扶持xxxx年建設(shè)的x家農(nóng)業(yè)綜合中心，不斷拓展其為農(nóng)服務(wù)功能。
（七）完成鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記。鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記經(jīng)費文件已經(jīng)下發(fā)，完成登記后將下?lián)艿礁麈?zhèn)街。
（八）完善再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。繼續(xù)加強對各再生資源網(wǎng)點的巡查，確保各網(wǎng)點經(jīng)營不擾民。
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X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實，有力地促進各項工作順利推進。
一、上半年工作推進情況。
（一）認真抓好常態(tài)化疫情防控工作。
根據(jù)x縣委應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為切實抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實施方案》，強化責任落實，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人、各基層社、各直屬企業(yè)負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴從細嚴格執(zhí)行各項防控措施，加強常態(tài)化督導(dǎo)檢查，嚴格預(yù)防，嚴格管控，上下聯(lián)動，齊抓共管，形成合力，以實際行動踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠擔當。截至目前，防控工作落實到位，為堅決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。
（二）深入做好農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作。
積極做好全縣春耕生產(chǎn)化肥儲備、種子等農(nóng)資供應(yīng)，穩(wěn)妥開展春耕備耕工作，保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給充足。春耕前全系統(tǒng)儲備各類化肥達x多噸、各種農(nóng)藥達x多件、小麥種子達x多噸、水稻種子x多噸、玉米種子x多袋，滿足了我縣春耕生產(chǎn)的需求。截至目前，共銷售各類化肥x萬噸、銷售額x萬元。針對近期以來，化肥價格直線上漲，正值農(nóng)作物追肥期間，化肥需求量較大，貨源變得緊張。為全力保障全縣農(nóng)業(yè)用肥需求，主要負責人約談x縣境內(nèi)自治區(qū)供銷社化肥淡季儲備企業(yè)x巨泰農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司負責人，進行了座談交流。在詳細了解了化肥價格和市場供應(yīng)面臨的形勢，提出了應(yīng)對舉措，強化了全縣化肥的保供工作，滿足了農(nóng)資市場的需求。
（三）繼續(xù)加強基層組織建設(shè)。
上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書的要求，建立村級綜合服務(wù)社x家、為農(nóng)服務(wù)中心x家，倉儲服務(wù)中心x處，進一步化解了周邊群眾購買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。
（四）積極開展為農(nóng)服務(wù)工作。
一是開展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社，對自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開展土地托管服務(wù)，讓農(nóng)民享受到全程機械化服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地x萬畝，托管農(nóng)戶達到x余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營門店，從事為農(nóng)服務(wù)工作，在農(nóng)戶資金短缺時期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶，幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問題，滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求，受到農(nóng)戶好評，為供銷社贏得了良好口碑;三是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測中心，通過技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費開展測土配方，精準施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過一系列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口。
（六）積極推進招商引資固定資產(chǎn)投資，爭取項目資金工作。
上半年招商引資到位資金x萬元，占全年任務(wù)的x%;固定投資入庫x萬元，占全年任務(wù)的x%。
二、存在的問題。
一是推進綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅克難的意識不強，有些工作抓得還不實不緊，有的改革措施還沒有落地見效;二是“兩個體系”發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)模化不盡人意，服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域有待拓展，特別是新型基層組織建設(shè)困難較大，推進緩慢;三是供銷社機構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊伍建設(shè)有待加強。
圍繞供銷社綜合改革任務(wù)落實和縣委、政府重點工作推進完成，從以下幾方面抓好落實:。
（一）繼續(xù)深化供銷社綜合改革。
緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強改革的機遇意識、責任意識，進一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動力和發(fā)展活力,踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨,創(chuàng)新思路，開拓進取，在建設(shè)“兩個體系”，打造“五個”供銷，推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。
（二）繼續(xù)抓好招商引資工作。
加大招商引資和項目資金爭取力度。全力以赴完成招商引資、爭項目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
（三）完善基層服務(wù)體系。
通過爭取區(qū)市、縣財政資金扶持和項目帶動，采取開放辦社方式，聯(lián)合社會力量，改造升級x個薄弱基層社，創(chuàng)建x個標桿基層社，新建x個基層社（含村級基層社x個）。
（四）強化合作制屬性。
完善縣級社“三會”制度（社員代表大會、理事會、監(jiān)事會），規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社,逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營模式，新增入股社員人數(shù)達到x萬人（戶）以上。
（五）全面實施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程。
新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心x個，新建莊稼醫(yī)院x個，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積x萬畝。
（六）積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+流通”等新業(yè)態(tài)新模式。
加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)?；?、品牌化的現(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長、促消費、擴內(nèi)需、惠民生中擔當大任。
（七）提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。
創(chuàng)新服務(wù)模式，進一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力，積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接，在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)立的x個外銷窗口作用。主動與外地客商對接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。
（八）落實自治區(qū)供銷社培育壯大工程。
緊緊圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于x要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅持改革強社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動作用為重點，著力夯實基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機制、推進聯(lián)合合作，推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，積極爭取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革重點工作予以推進。為推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻。
（九）解決流通環(huán)節(jié)農(nóng)村“最后一公里”問題。
積極與順豐、韻達、申通等快遞企業(yè)合作，完善建設(shè)村級快遞驛站助力農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展，解決農(nóng)村農(nóng)特產(chǎn)品線上銷售。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇四
一、進一步完善了供銷社農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心各項服務(wù)功能。在完善人員和辦公硬件的基礎(chǔ)上，上半年將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心搬遷至縣城興盛街沿街門市樓，使交易中心為“三農(nóng)”服務(wù)更加便捷。同時，我們組織人員到相鄰的鹽山、吳橋等兄弟縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心進行了學(xué)習(xí)取經(jīng)，進一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平得到了較大提高。目前已完成縣內(nèi)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供銷農(nóng)民聯(lián)合社承擔鄉(xiāng)級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易的業(yè)務(wù)拓展和信息采集工作。上半年，共計辦理產(chǎn)權(quán)交易鑒證業(yè)務(wù)1000余畝，網(wǎng)上平臺發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息2400余畝。
二、利用閑置企業(yè)土地，籌建縣城農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場。為全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于食品安全工作提出的“四個最嚴”要求，完善xx縣食品安全工作體系，切實保障我縣城鄉(xiāng)居民的“舌尖上的安全”，根據(jù)《河北省關(guān)于深化供銷社綜合改革的實施意見》(冀發(fā)【2020】23號)、xx縣政府《關(guān)于創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作方案的通知》(海政字【2020】13號)文件精神，xx縣供銷社謀劃了利用閑置的福瑞棉業(yè)有限公司土地等資產(chǎn)籌建xx縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場。目前相關(guān)的前期項目可行性報告已完成，正在等待縣政府審批即可進入規(guī)劃報建階段。
三、供銷金融超市建設(shè)取得快速發(fā)展。2020年大力發(fā)展了供銷金融超市，金融超市建設(shè)工作完成了上級新增任務(wù)?？h城三棟樓供銷便民服務(wù)大廳集金融、車險、小額貸款、婚慶和短期務(wù)工服務(wù)為主的“短工幫”服務(wù)平臺于一體、服務(wù)功能日趨完善，上半年共為縣內(nèi)提供短期務(wù)工服務(wù)800余人次?？h內(nèi)辛集鎮(zhèn)、趙毛陶鎮(zhèn)、甘草莊、香坊鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點實現(xiàn)掛牌運營。另有高灣、小山、張會亭3處網(wǎng)點正在建設(shè)中。
四、生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作工作扎實推進。出臺了《xx縣供銷合作社關(guān)于推進生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作的指導(dǎo)意見》。充分發(fā)揮供銷合作社組織優(yōu)勢、供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社擔保平臺作用、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶頭作用、入社龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展“生產(chǎn)、供銷、信用”三位一體新模式，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織體系、生產(chǎn)體系、信用體系，為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營提供綜合性、全方位服務(wù)。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實，有力地促進各項工作順利推進。
根據(jù)x縣委應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為切實抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實施方案》，強化責任落實，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人、各基層社、各直屬企業(yè)負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴從細嚴格執(zhí)行各項防控措施，加強常態(tài)化督導(dǎo)檢查，嚴格預(yù)防，嚴格管控，上下聯(lián)動，齊抓共管，形成合力，以實際行動踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠擔當。截至目前，防控工作落實到位，為堅決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。
上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書的要求，建立村級綜合服務(wù)社1x家、為農(nóng)服務(wù)中心義家，倉儲服務(wù)中心x處,進一步化解了周邊群眾購買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。
一是開展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社，對自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開展土地托管服務(wù)，讓農(nóng)民享受到全程機械化服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地x萬畝，托管農(nóng)戶達到x余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營門店，從事為農(nóng)服務(wù)工作，在農(nóng)戶資金短缺時期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶，幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問題，滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求，受到農(nóng)戶好評，為供銷社贏得了良好口碑;三是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測中心，通過技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費開展測土配方，精準施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過一系列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口。
上半年招商引資到位資金x萬元，占全年任務(wù)的x%;固定投資入庫x萬元，占全年任務(wù)的33%。
一是推進綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅克難的意識不強，有些工作抓得還不實不緊，有的改革措施還沒有落地見效;二是“兩個體系”發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)模化不盡人意，服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域有待拓展，特別是新型基層組織建設(shè)困難較大，推進緩慢;三是供銷社機構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊伍建設(shè)有待加強。
圍繞供銷社綜合改革任務(wù)落實和縣委、政府重點工作推講完成，從以下方而抓好落實。
緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強改革的機遇意識、責任意識，進一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動力和發(fā)展活力，踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨，創(chuàng)新思路，開拓進取，在建設(shè)“兩個體系”，打造“五個”供銷，推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。
加大招商引資和項目資金爭取力度。全力以赴完成招商引資、爭項目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
通過爭取區(qū)市、縣財政資金扶持和項目帶動，采取開放辦社方式，聯(lián)合社會力量，改造升級x個薄弱基層社，創(chuàng)建x個標桿基層社，新建x個基層社(含村級基層社1個)。
強化合作制屬性。完善縣級社“三會”制度（社員代表大會、理事會、監(jiān)事會），規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社，逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營模式，新增入股社員人數(shù)達到x萬人（戶）以上。
新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心x個，新建莊稼醫(yī)院x個，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積x萬畝。
加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)?；?、品牌化的現(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長、促消費、擴內(nèi)需、惠民生中擔當大任。
創(chuàng)新服務(wù)模式，進一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力，積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接，在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)立的x個外銷窗口作用。主動與外地客商對接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。
緊緊圍繞************關(guān)于寧夏要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅持改革強社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動作用為重點，著力夯實基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機制、推進聯(lián)合合作，推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，積極爭取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革重點工作予以推進。為推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇六
20是“十二五”發(fā)展的最后一年，公司工會在公司黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的支持及相關(guān)部門的配合下，認真貫徹落實公司工作方針，按照年初公司職代會“適應(yīng)中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅定信心，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，發(fā)揮優(yōu)勢，多元發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，加大國外市場開拓，力求市場突圍，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，確保全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成，全面實現(xiàn)十二五發(fā)展目標”的工作方針，認真貫徹落實公司十屆二次職工代表大會文件精神，適應(yīng)新常態(tài)，樹立全局觀念，強化服務(wù)意識，在公司經(jīng)濟建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)總結(jié)年公司工會工作如下。
一、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，切實履行維護職能。
1、按照工會章程，組織召開職代會。2月初，按照工作計劃如期召開公司十屆二次職工代表大會，全年共收到職工代表提案63份。下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建“六型”班組競賽活動的通知》，推進班組管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化建設(shè)。一年來，公司工會始終把堅持職工代表大會制度、實行廠務(wù)公開，作為維護職工合法權(quán)益的重點。
一年來，公司工會嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，切實履行維護職能，以職代會為載體，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。職代會聽取和審議了公司工作報告、工會財務(wù)收支情況報告、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)費使用情況報告，介紹了關(guān)于公司十屆二次職代會以來職工代表提案處理情況以及十屆二次職工代表提案征集情況。
2、堅持民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會期間組織職工代表對公司領(lǐng)導(dǎo)進行了民主評議。民主評議結(jié)果上報集團公司。
3、堅持企務(wù)公開制度。2017年，通過職代會、職工常務(wù)代表會議、公司網(wǎng)站、oa辦公平臺、公司報紙、電視臺等形式，對公司的年度計劃、業(yè)務(wù)招待費使用情況、供暖費的收繳、評選上報先進等進行了公開，接受廣大職工監(jiān)督。
4、堅持職工提案反饋制度。公司工會緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題，認真做好了職代會的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則，已根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進行答復(fù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對優(yōu)秀提案給予獎勵。
5、積極開展企業(yè)職工隊伍狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研。4月份，按照省總、省石化工會關(guān)于在企業(yè)開展職工隊伍狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研的要求，公司工會積極組織職工參與調(diào)查問卷答卷活動，因為是無記名答卷，職工袒露心聲，為上級工會做好摸底調(diào)查工作提供了真實可信的依據(jù)。配合安全管理部、質(zhì)量管理部等部門做好公司安全管理及職業(yè)安全健康體系的認證工作。
二、堅持開展勞動競賽，促進生產(chǎn)安全工作。
結(jié)合全年的施工生產(chǎn)任務(wù)，深入持久地開展勞動競賽活動。
1、表彰先進，深入開展“安康杯”競賽活動。1月份，對公司勞動競賽先進集體和個人進行了表彰;3月份，下發(fā)了《關(guān)于開展公司“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的通知》和開展安康杯競賽活動的通知;對2017年的勞動競賽進行全面部署;在全公司305個班組廣泛開展了“安康杯”競賽活動;3月份，公司還榮獲河南省重點工程建設(shè)競賽先進單位;“三八”節(jié)前，對文明家庭、巾幗創(chuàng)新崗、優(yōu)秀女職工等進行了表彰。
2、繼續(xù)加強對勞動保護政策落實情況的監(jiān)督。聘任了群眾安全監(jiān)督員43名，加強對勞動保護政策落實情況的監(jiān)督;6月和11月份，分別參加了全國工會和省工會召開的推進職業(yè)健康監(jiān)護管理工作經(jīng)驗交流會;年初，與公司醫(yī)院聯(lián)合組織了職工體檢;6月份和12月份，組織了600余名女職工參加的康檢。組織了公司級以上勞動模范、“五一”勞動獎?wù)芦@得者的年度體檢，為省、市勞動模范和“五一”勞動獎?wù)芦@得者辦理了養(yǎng)老互助保險等，落實了先進人物的待遇;健全了公司勞動爭議調(diào)解委員會，完善了制度與流程。
3、繼續(xù)開展了職工技術(shù)創(chuàng)新活動，3月份，對2017年上報的24項技術(shù)創(chuàng)新成果、工法、合理化建議、技術(shù)改造項目進行了認真評審，對選出的優(yōu)秀成果進行表彰，鼓勵職工崗位成才，提高素質(zhì);2017年公司技術(shù)創(chuàng)新立項36項;為近年新進入分會主席崗位的人員編制了相關(guān)培訓(xùn)教材，利用兩個下午時間進行培訓(xùn);10月底，組織了6名分會主席參加省總工會工作培訓(xùn)。
3、積極開展榮譽申報和首席員工評選工作。通過公司工會積極向國家、省、市推薦申報，使班組積極進取，個人奮勇爭先，發(fā)揮典型示范作用。3月份，組織了公司首席員工評選工作，從23名候選人中選出14名首席員工，通過評選活動，鼓勵技術(shù)工人堅守一線，苦練技能，崗位成才。
三、認真貫徹全總幫扶政策，做好幫困救助工作。
2017年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會高度重視幫困救助工作，各基層工會站在關(guān)心職工冷暖、促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定公司發(fā)展大局的高度認真履行職責。
1、開展送溫暖活動不間斷。一年來，工會堅持重病住院探望、慰問制度，堅持元旦、春節(jié)期間開展送溫暖活動，堅持對參加職工醫(yī)療互助的工會會員實施大病救助，堅持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進行扶貧解困救助活動，堅持開展金秋助學(xué)活動。全年累計發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學(xué)、大病互助、遺屬供養(yǎng)等資金53萬多元，受益面達600人次。
2、對公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案，1月份，救助困難職工201人，金額5萬余元;對勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了特別資助;6月份救助困難女職工12人，日常救助28人，金秋助學(xué)5人，共救助困難家庭74個;審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員，使救助金準確、公平發(fā)放;認真做好會員大病互助金的收取、管理、發(fā)放，共救助10人，2。9萬元;繼續(xù)開展了機關(guān)員工生日祝?；顒?。牽手成功紅絲線2對。
3、認真做好亡故職工遺屬生活補助費的辦理、復(fù)核、發(fā)放工作。年初，公司工會按規(guī)定對公司亡故在職職工的遺屬開展了復(fù)核工作，分別對外郵和市內(nèi)的亡故在職職工的遺屬下發(fā)了復(fù)核通知，經(jīng)復(fù)合退出供養(yǎng)5人，平均每月為118人發(fā)放撫恤金。
四、堅持工會規(guī)范化建設(shè)，提高工會工作活力。
一年來，工會在夯實基層基礎(chǔ)工作方面不斷下大功夫，不斷推進工會工作規(guī)范化、制度化。
1、健全和完善工會管理的基礎(chǔ)工作。加強工會組織建設(shè)，繼續(xù)落實《二三級工會主席季度考核制度》，按季度對31個二級分會、84個三級分會進行綜合考核;全年辦理新員工入會204人，及時維護、更新會員臺賬;辦理工會會員卡4000余份;組織了“迎新春”職工運動會、職工迎新春歌會、“三八”女職工拔河比賽、御河拉力賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場舞比賽、健步走活動等文體活動，職工參加踴躍。職工活動中心長年對職工開放;加強對職工活動中心的管理，合理利用場地，減輕公司負擔。
2、做好職工創(chuàng)先爭優(yōu)工作。公司工會認真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做高素質(zhì)職工”活動，制定了具體可行的實施方案和措施。通過組織各級工會干部學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規(guī)等知識，緊密聯(lián)系實際，提高了各級工會干部隊伍的整體素質(zhì)。
3、認真執(zhí)行工會財務(wù)管理制度，科學(xué)管理工會經(jīng)費。收好、管好、用好工會經(jīng)費，是工會組織依法維護職工合法權(quán)益的需要。2017年，工會財務(wù)嚴格按照《會計法》的規(guī)定辦事，按要求及時建帳、保存并管理好財務(wù)檔案資料，對工會經(jīng)費進行嚴格審查、合理安排使用，堅持工會經(jīng)費獨立管理原則，遵紀守法，遵守財務(wù)紀律。堅持勤儉節(jié)約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，提高工會經(jīng)費使用效益，確保了工會各項工作的順利開展。
五、加強女職工工作和計劃生育工作，提高女職工整體素質(zhì)。
公司工會十分注重女職工隊伍建設(shè)，積極倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，支持和鼓勵女職工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。切實解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點做好計劃生育工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的作用。
1、與工業(yè)辦事處簽訂了計劃生育責任書。每月召開各二級分會女工委員例會，傳達計劃生育政策，通報公司計劃生育情況;組織計生員34人參加了市計生委舉辦的計生知識培訓(xùn)，舉辦了1次計劃生育新知識講座。全年2次組織了1200余名在汴育齡女職工參加孕檢（康檢）;發(fā)放避孕藥具800余盒;為500多名60歲以上獨生子女的父母辦理補貼審核手續(xù);使計劃生育政策得到有效落實。在年度省、市、區(qū)計生工作考核中受到表彰。
2、依法維護女職工合法權(quán)益?！杜毠ぬ厥鈾?quán)益保護專項集體合同》，為維護女職工權(quán)益提供了有力的法律保障。一年來，《女職工專項集體合同》運行平穩(wěn)，執(zhí)行到位;對開封市企業(yè)職工生育保險實施細則執(zhí)行到位。一年來，共辦理職工生育保險38人，報銷生育金額近30萬余元。為公司已婚育齡女職工孕檢達1200余人次。
3、關(guān)心女職工的文化生活。今年，女工委在女職工中開展了一系列活動，如：計生知識培訓(xùn)寫出培訓(xùn)心得;組織開展了公司女職工廣場舞大賽，基地共有200余人參加了競賽活動。
5、家庭文明建設(shè)深入人心?！白⒅剡x樹典型，大力倡導(dǎo)家庭美德和健康文明的生活方式，積極營造尊老愛幼，關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭的濃厚氛圍，著力提高女職工的綜合素質(zhì)。全年共評選出20個公司文明家庭。
六、開展文娛活動，豐富職工文化生活。
工會以職工活動中心為文化陣地，堅持用豐富多彩的文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，增強企業(yè)凝聚力和向心力。
1、春節(jié)借一線職工返汴休假之機，舉辦了“迎新年”新春綜合運動會。項目包括職工長跑比賽、籃球、集體跳繩、跳棋、趣味活動等，很受廣大員工及體育愛好者們的歡迎，賽場內(nèi)外，新老員工，干部群眾歡聚一堂，其樂融融，體育活動把大家聚在一起，給大家提供了一個交流見面的平臺?！叭恕惫?jié)舉辦了女職工趣味活動、跳繩比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標語18幅。春節(jié)前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作10項次。（包括樂隊、標語和口號），場面溫馨感人，讓一線職工感受到家的溫暖，滿懷豪情奔向祖國各地，為十一化建建功立業(yè)。
2、職工活動中心每天都對職工開放，基本全年無休。目前公司標準、舒適、整潔的活動場地免費為職工開放，吸引了諸多職工參與，日常健身活動持之以恒，更使群體活動植根于廣大職工群眾之中，成為職工日常生活的一部分。2017年在全民健身熱潮活動中，組織了職工健步走活動。公司工會及分公司工會充分利用職工活動中心共組織開展了各類文體活動100余項次，一年來職工活動中心各活動室運轉(zhuǎn)正常，每月接待活動人數(shù)平均達3000人次。在內(nèi)部使用場地方面，截止11月底共接待安排了分公司工作會議及健身活動等共35項次。
七、利用工會網(wǎng)站，提升工會信息化水平。
今年，公司工會網(wǎng)站，注重創(chuàng)新，工作扎實，網(wǎng)站頁面整潔美觀，更新及時，運用工會網(wǎng)站這個平臺來交流經(jīng)驗，開展工作，維護權(quán)益，發(fā)揮了應(yīng)有的效益。目前工會網(wǎng)站共有文章數(shù)量3835篇。
按照去年黨的群團工作會議精神，今后要切實把工會的職能落到實處，為公司的各項工作做出新的貢獻，實現(xiàn)公司發(fā)展，員工享受成果的共贏，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇七
一是養(yǎng)老綜合體建設(shè)富有成效。緊扣時間節(jié)點，朗頤云峰大廈養(yǎng)老項目已完成樣板房建設(shè)。彭埠、筧橋和九堡三個街道的養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作有序推進中。朗頤養(yǎng)老公寓已完成硬件建設(shè)及設(shè)備安裝，等待消防驗收。筧東嘉苑照料中心完成軟硬件建設(shè)，預(yù)計七月中旬正式運營;紅蘋果社區(qū)進入重新裝修階段;藍橋社區(qū)已完成招投標，準備進場施工。全區(qū)照料中心社會化運營率達40%。二是養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)水平顯著增強。區(qū)濱江老人公寓公建民營項目已形成整體資產(chǎn)價值評估報告和資產(chǎn)評估說明。按照我區(qū)“一把手操盤”項目時間節(jié)點，后續(xù)我局及相關(guān)職能部門將按照民營養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)各項標準進行監(jiān)督和管理。同時，全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)“陽光廚房”建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋。三是養(yǎng)老護理員隊伍建設(shè)日益完善。構(gòu)筑“人才集聚+資源融合”模式，舉辦首屆區(qū)“養(yǎng)老護理員節(jié)”，評選“居家服務(wù)之星”“機構(gòu)服務(wù)之星”“睦鄰互助之星”共60名;聯(lián)合綠康醫(yī)養(yǎng)集團演示啟動“時間銀行”公益平臺，提升為老服務(wù)需求精準度;舉辦護理員節(jié)主題論壇，邀請業(yè)內(nèi)專家學(xué)者、養(yǎng)老機構(gòu)負責人交流研討。同時，全省首創(chuàng)區(qū)老年大學(xué)智慧報名系統(tǒng)。建成全市首個社區(qū)級老年大學(xué)——四季青街道運新社區(qū)老年大學(xué)。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇八
一是織密涉軍維穩(wěn)“防護網(wǎng)絡(luò)”。堅持“尊重歷史、分類處置、因地制宜、上下聯(lián)動”工作思路，以健全退役士兵服務(wù)機構(gòu)建設(shè)為抓手，做到一手抓政策落實、源頭化解，一手抓教育引導(dǎo)、依法處置，確保實現(xiàn)“五不”工作目標。二是筑牢雙擁示范“先鋒陣地”。完善系統(tǒng)設(shè)計和平臺重整，發(fā)揚擁軍優(yōu)屬擁政愛民的政治優(yōu)勢，會同省武警總隊、凱旋街道在雙菱路打造雙擁文化一條街。三是做強防災(zāi)減災(zāi)“應(yīng)急保障”。出臺《江干區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合國際、國家防災(zāi)減災(zāi)日等重要節(jié)點，聯(lián)動社會組織開展系列宣傳活動。指導(dǎo)4家社區(qū)分別創(chuàng)建國家級、省級綜合減災(zāi)示范社區(qū)。以全國殯葬綜合改革試點為有利契機，開展殯葬體系建設(shè)研究。
與此同時，持續(xù)提升婚姻登記、流浪乞討、地名文化等專項社會事務(wù)有序規(guī)范發(fā)展水平。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇九
一是實現(xiàn)“一流社區(qū)”建設(shè)新跨越。完善區(qū)級頂層設(shè)計，制定下發(fā)《江干區(qū)共生型“一流社區(qū)”指標體系》。擬于9月底前分批完成4個社區(qū)“一流社區(qū)”打造工作，帶動16個社區(qū)工作明顯提升，形成協(xié)同互動型、居民自治型、公共服務(wù)型、品牌帶動型等四大類標準化模板。做好聯(lián)合社區(qū)建設(shè)的宣傳推廣，為順利通過省級社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)終期評估營造良好氛圍。二是完善社會組織參與基層治理新模式。以深化公益創(chuàng)投機制為抓手，探索建立“社會組織+項目”機制，打造5a級社會組織3家以上。完成樞紐型支持型社會組織在社區(qū)覆蓋率達到70%以上。組織大型社會組織聚善節(jié)活動，多渠道深入拓展社會組織有序參與基層社會治理途徑。三是開拓“精準幫扶”格局新內(nèi)涵。一方面，修訂出臺《江干區(qū)臨時救助實施細則》，將重病、外籍居民、外來務(wù)工人員等納入“救急難”應(yīng)急救助范圍，實現(xiàn)困難家庭政策受益事前、事中、事后全覆蓋。另一方面，探索社會參與機制。通過招標方式聯(lián)動社會組織參與家境調(diào)查，確保新申請和到期復(fù)核的社會救助家庭入戶覆蓋率分別達到100%和30%以上。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十
今年以來，區(qū)醫(yī)療保障局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話精神和對醫(yī)療保障工作的指示批示精神，全面貫徹落實中央、自治區(qū)及xx市各類會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，扎實苦干，砥礪前行，促進醫(yī)療保障服務(wù)水平再上臺階。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦醫(yī)療保障局2022年上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路。
（一）夯實組織強內(nèi)力，堅持加強黨的建設(shè)不動搖。
以持續(xù)鞏固創(chuàng)建模范機關(guān)為抓手，以黨史學(xué)習(xí)教育為載體，突出黨建引領(lǐng)在制度保障、政策落實、服務(wù)提升等方面抓落實、促提高。一是嚴格規(guī)范“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度落實。結(jié)合“主題黨日”組織干部積極開展醫(yī)保政策宣傳、基金安全知識宣傳、志愿者進社區(qū)服務(wù)等活動，創(chuàng)新打造“黨建+醫(yī)保”暖心服務(wù)品牌，充分運用學(xué)習(xí)強國app、微信公眾號、舉辦讀書班等渠道推送黨建知識，營造全局黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)環(huán)境。二是不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹落實中央、自治區(qū)、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和要求，扎實開展醫(yī)保領(lǐng)域廉政警示教育活動，通過開展“五個一”活動，結(jié)合崗位職責，重點梳理城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險待遇支付、醫(yī)療救助、制度機制等方面存在的廉政風(fēng)險點，梳理問題清單，制定整改措施，限期整改落實，進一步健全廉政風(fēng)險防控機制。三是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。圍繞黨管意識形態(tài)工作原則，把意識形態(tài)工作納入重要議事日程。各中心（室）定期研究梳理醫(yī)保領(lǐng)域輿情、信訪及群眾訴求涉及系統(tǒng)穩(wěn)定的傾向性苗頭性問題，強化意識形態(tài)工作輿論導(dǎo)向。四是加強法治政府建設(shè)。緊緊圍繞法治醫(yī)保建設(shè)目標，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，通過組織開展法治學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、知識測試等活動，切實增強干部職工法治思維和意識，不斷提高全局法治化綜合管理水平和工作能力。
（二）聚焦業(yè)務(wù)工作，提升服務(wù)群眾能力水平。
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核促工作落實成效。進一步完善干部管理考核辦法，根據(jù)業(yè)務(wù)特色著眼長遠立規(guī)矩、建機制，結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，認真落實“月初定任務(wù)月底見考核”的工作機制，狠抓干部職工作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，增強干部主動擔當作為的思想自覺、行動自覺。
2.堅持應(yīng)保盡保，鞏固城鄉(xiāng)居民參保覆蓋面。針對參保比例存在的短板弱項，實地到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，認真聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見建議，通過醫(yī)保系統(tǒng)信息比對，研究在參保工作中存在的問題根源，加強與市局和自治區(qū)局的溝通協(xié)調(diào)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按要求提供x類佐證資料，同時，加大參保宣傳力度，重點突出新生兒、返鄉(xiāng)大學(xué)生、靈活就業(yè)人員和外來務(wù)工人員及家屬等重點群體，全面排查摸清參保底數(shù)，提前做好任務(wù)核減工作準備。
3.優(yōu)化服務(wù)方式，提升醫(yī)療保障服務(wù)效能。深入貫徹“放管服”改革要求，推進自治區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療、大病保險、醫(yī)療救助“一站式”即時結(jié)算，優(yōu)化經(jīng)辦流程，簡化報銷手續(xù)，落實政務(wù)服務(wù)“好差評”制度，提高窗口服務(wù)水平，方便辦事群眾。通過打造鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)“xx分鐘服務(wù)圈”將參保登記、醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、異地就醫(yī)備案等經(jīng)辦服務(wù)下沉到基層，根據(jù)運行情況，下半年x月份之前全面推廣實施，實現(xiàn)讓數(shù)據(jù)“多跑路”，群眾“少跑腿”。截至目前，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌xxxxxx人次，萬元，統(tǒng)籌支付xxx.x萬元；門診大病就診xxxxx人次，萬元，萬元，萬元；住院xxxxx人次，萬元，萬元，萬元，萬元。
4.全面深化改革，提高醫(yī)保公共管理水平。一是積極探索實施以“總額付費，監(jiān)督考核，結(jié)余留用，合理超支分擔”為原則的打包付費支付方式，對2021年xx市xx區(qū)實施醫(yī)療集團健康總院為牽頭x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和x家社區(qū)服務(wù)中心的醫(yī)?；鹂傤~包干費用xxxx萬元（其中城鄉(xiāng)居民xxxx萬元，職工xxxx萬元）進行初步清算，城鄉(xiāng)居民結(jié)余xxx萬元、職工超額xxx萬元。第一季度，萬元。二是落實藥品及耗材集中采購，共采購x批次。經(jīng)統(tǒng)計，藥品總采購數(shù)量為xxxx個，萬元，線下采購數(shù)量為x個，網(wǎng)采率xxx%。耗材采購總數(shù)量為xxxx個，萬元，平臺采購耗材xxx個，萬元，自行采購xxx個，%。三是進一步完善醫(yī)保系統(tǒng)，持續(xù)推進接口改造工作，提升醫(yī)保基金使用成效。截至目前，兩定醫(yī)療機構(gòu)接口改造完成xxx%。
5.打擊欺詐騙保，堅決維護基金安全。一是對所轄醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)?；鹗褂们闆r現(xiàn)場檢查，結(jié)合運用大數(shù)據(jù)實時動態(tài)智能監(jiān)控、聘請第三方介入和實施社會監(jiān)督員監(jiān)督，建立和完善醫(yī)療保障基金監(jiān)管社會監(jiān)督工作機制，有效監(jiān)督各醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范使用醫(yī)保基金，遏制冒名就醫(yī)、掛床住院等醫(yī)?；疬`規(guī)行為。二是加大醫(yī)保政策宣傳力度，利用“基金宣傳月”到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院、集市宣傳醫(yī)保政策知識，提高群眾醫(yī)保政策知曉率。截至目前，共發(fā)放宣傳折頁x萬余份、宣傳品x萬余份。
6.鞏固扶貧成果，全力推動鄉(xiāng)村振興。鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，建立防范化解因病返貧致貧長效機制。統(tǒng)籌發(fā)揮基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助三重保障制度綜合梯次減負功能，加強與鄉(xiāng)村振興局信息溝通，每月及時推送個人支付在x萬元以上的名單，為動態(tài)監(jiān)測新識別人群提供依據(jù)，確保困難群眾實行政府兜底保障，享受相關(guān)醫(yī)療保障待遇。
7.深化專項治理，切實保障群眾利益。一是制定印發(fā)《xx區(qū)醫(yī)保局關(guān)于在xx區(qū)醫(yī)療保障系統(tǒng)落實衛(wèi)生健康領(lǐng)域突出問題專項治理工作的實施方案》，制定方案、細化目標任務(wù)，同時結(jié)合廉政警示教育活動，通過新媒體對外公布了專項治理舉報信息，并設(shè)置舉報信箱，廣泛征集線索，及時受理群眾舉報和投訴，自覺接受群眾監(jiān)督，截至目前，未收到舉報投訴線索。二是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞重點問題進行自查自糾，根據(jù)專項治理工作xx個方面認真進行自查自糾，共查出x個方面xx個問題，結(jié)合實際梳理問題清單，針對問題深入分析根源，研究制定治理對策，確保專項治理工作在“改”上見真章。
二、存在的問題。
一是由于醫(yī)保系統(tǒng)不穩(wěn)定，門診統(tǒng)籌監(jiān)管難度大，涉及人群范圍廣、鏈條長、情況復(fù)雜，冒名就醫(yī)、虛構(gòu)就診信息、囤卡、壓卡套取醫(yī)?；鹗侄坞[蔽，造成基金監(jiān)管缺乏抓手，難以形成有效的處罰震懾力。
二是基金監(jiān)管力量薄弱，醫(yī)?；鸨O(jiān)管責任重大，監(jiān)管工作業(yè)務(wù)性強，監(jiān)管隊伍力量不足，專業(yè)水平不高，工作成效不夠明顯。
三是政策學(xué)習(xí)不透徹。個別醫(yī)務(wù)人員思想上對醫(yī)保工作不重視，業(yè)務(wù)上對醫(yī)保政策的學(xué)習(xí)不透徹，不能規(guī)范執(zhí)行醫(yī)保政策。
（一）堅定不移加強黨的建設(shè)。局黨組始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。嚴格落實黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨組書記第一責任和班子成員“一崗雙責”責任制，持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育階段性成果，加強學(xué)習(xí)、突出重點、注重結(jié)合、務(wù)求實效，讓“黨建+醫(yī)?！迸姆?wù)品牌以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)醫(yī)療保障工作高質(zhì)量發(fā)展，打造一專多能的復(fù)合型專業(yè)干部隊伍，推進醫(yī)保機制改革與干部素質(zhì)提升同頻共振，助力全民健康水平提升。
（二）分級分類加強技能培訓(xùn)。用好醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補助資金，通過舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、采取權(quán)威解讀、以案說法等方式，對醫(yī)保中心、定點醫(yī)療機構(gòu)及相關(guān)工作人員進行政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高醫(yī)保法治建設(shè)能力、基金預(yù)警和風(fēng)險防控能力、經(jīng)辦服務(wù)能力、綜合監(jiān)管能力等。
（三）常態(tài)化開展專項重點檢查。定期對轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)專項治理工作進行督導(dǎo)，對專項治理工作開展不力，問題線索查辦不實，監(jiān)督檢查履職不到位的單位開展專項督查督辦，確保專項治理各項工作落到實處。針對查找出來的問題，分類梳理歸納，逐個分析研究，制定整改方案和措施，明確治理目標和責任，逐條逐項整改，落實整改責任，避免重復(fù)、形式整改。
（四）持續(xù)加大政策宣傳力度。進一步鞏固全民參保登記計劃成果，加強信息比對，做好靈活就業(yè)和外來務(wù)工人員等重點群體的參保登記工作。完善區(qū)、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)保政策宣傳矩陣，繼續(xù)在人流密集地段，采取開設(shè)專欄、發(fā)放宣傳資料、張貼標語等多種形式宣傳基本醫(yī)保政策，持續(xù)擴大宣傳范圍，提高群眾知曉率，確保年底參保征繳工作如期完成。
（五）堅持深化醫(yī)保改革主線。持續(xù)在支付方式改革和藥品耗材集中帶量采購上下功夫。推進在醫(yī)保基金總額預(yù)算下，實行基于大數(shù)據(jù)的區(qū)域點數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費（dip）為主的支付方式改革，控制醫(yī)療費用不合理增長。繼續(xù)實施以“總額付費，監(jiān)督考核，結(jié)余留用，合理超支分擔”為原則的打包付費支付方式，抓好藥品耗材集中帶量采購、結(jié)算、以量換價，引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)保醫(yī)師規(guī)范使用中選藥品、耗材，降低醫(yī)療費用，減輕群眾負擔，提高服務(wù)質(zhì)量。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十一
1.招商引資。一是外出招商頻次減少。受新冠疫情影響，上半年赴外地開展招商活動受阻，外出拜訪企業(yè)次數(shù)明顯減少。二是項目落地速度不快。項目上總體呈現(xiàn)“線索多、考察多，落地少、簽約少”的“兩多兩少”特點，很多簽約未開工項目整體推動緩慢，缺少實質(zhì)性進展。
2.外貿(mào)進出口。一是宏觀局勢不利，面對疫情防控和中美貿(mào)易爭端等因素，各外貿(mào)企業(yè)出口訂單普遍減少，出口受到不同程度影響。二是受中美貿(mào)易爭端及疫情影響，我區(qū)港誠國貿(mào)、旋力特鋼、**雙贏等主要進口企業(yè)，進口成本優(yōu)勢下降，企業(yè)部分原材料需求已由進口轉(zhuǎn)為內(nèi)購。三是**港口岸吸引力不強、企業(yè)外貿(mào)人缺乏，部分企業(yè)采取委托代理出口業(yè)務(wù)的方式，造成我區(qū)外貿(mào)進出口額數(shù)據(jù)流失。
3.流通發(fā)展。一是四大行業(yè)發(fā)展困難重重。批發(fā)業(yè)尤其是再生資源行業(yè)、石油行業(yè)、鋼材市場整體不樂觀，加上道路運輸因疫情原因受阻，貨物貿(mào)易量顯著下滑。受疫情影響，住宿業(yè)、餐飲業(yè)市場低迷。二是主體培育不佳。2022年新入庫的12家企業(yè)中，批發(fā)企業(yè)9家，零售企業(yè)僅2家（科力石化、新中海加油站）、餐飲企業(yè)僅1家（萬壽實業(yè)），體量有限，凈增量小，難以為今年限上零售額提供較大增長點。三是電子商務(wù)規(guī)模小，缺乏市場競爭力。目前我區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模偏小、布局散，缺少知名電商龍頭企業(yè)和知名品牌引領(lǐng)及大項目集聚。產(chǎn)品缺乏高質(zhì)量認證，在包裝和可持續(xù)性上沒有做到精益求精，網(wǎng)絡(luò)零售滲透率偏低，對商品的拉動作用偏弱。缺乏專業(yè)的電商從業(yè)人員，企業(yè)也難以招聘到高質(zhì)量電商人才。
4.服務(wù)業(yè)。一是發(fā)展規(guī)模較小。目前我區(qū)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域規(guī)模普遍偏小，缺少大型骨干龍頭企業(yè)，小微企業(yè)居多，經(jīng)濟效益不高，競爭力較弱，抗風(fēng)險能力差，缺少足夠的發(fā)展動力，拉動作用不明顯。二是發(fā)展結(jié)構(gòu)不優(yōu)。目前批發(fā)零售、住宿餐飲、房地產(chǎn)、交通運輸和郵政通訊等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍居主導(dǎo)地位，現(xiàn)代物流、金融保險、信息咨詢、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，社會化養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)、體育健身、醫(yī)療及公益性信息服務(wù)等社會化服務(wù)體系不健全，總體發(fā)展水平低，發(fā)展層次有待提高，難以滿足經(jīng)濟發(fā)展和居民多層次需求。
1.招商引資。一要強招商。在區(qū)域疫情相對穩(wěn)定的情況下，要迅速行動起來，進行云招商、云對接的同時，精心謀劃低風(fēng)險地區(qū)的外出招商路線，組織開展“點對點”的外出招商活動，同時積極地將低風(fēng)險地區(qū)的客商“請進來”，推動在談項目精準洽談對接。二要快轉(zhuǎn)化。認真梳理2021年以來引進的簽約項目遲遲未開工的原因，加速推動江銳、和興、上峰水泥等具備開工條件的項目早日開工建設(shè)，對一些存在用地、用能等問題的項目，要加大協(xié)調(diào)力度想方設(shè)法解決存在問題，力爭推動更多簽約未開工項目實現(xiàn)年內(nèi)開工。三要優(yōu)服務(wù)。項目引進單位、項目落戶地及各有關(guān)職能部門要積極做好項目服務(wù)工作，保持與投資方的實時有效溝通，全力以赴促簽約、促轉(zhuǎn)化、促落地，確保企業(yè)“招得來、落得下、發(fā)展得好”。
2.外貿(mào)進出口。一是聚焦四類企業(yè)，做大規(guī)模數(shù)量。針對貿(mào)易骨干企業(yè)，積極主動作為。著眼**雙贏、旋力特鋼、港誠國貿(mào)、**中車等企業(yè)，強化政策支持，支撐我區(qū)外貿(mào)進出口數(shù)據(jù)。針對貿(mào)易中小企業(yè)，堅持梯度培育。大力扶持“專、精、特、優(yōu)”中小微外貿(mào)企業(yè)發(fā)展，培植新增長點。針對數(shù)據(jù)外流企業(yè)，推進“代理”轉(zhuǎn)“自營”。按照“一企一策”原則，幫扶倍欣工貿(mào)、海鴻服裝、牡東光纜等外流企業(yè)進出口業(yè)績盡快實現(xiàn)回流。針對新增實績企業(yè)，聚力培植龍頭企業(yè)。以“國際化、市場化、品牌化”為導(dǎo)向，爭取博日生物、博隆環(huán)保、眾聯(lián)新材料等企業(yè)盡快實現(xiàn)新增實績。二是聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升外貿(mào)質(zhì)量。發(fā)展跨境電商。在我區(qū)已開展跨境電商交易企業(yè)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，鼓勵牡東光電、圖順電力等生產(chǎn)型出口企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展跨境電商交易。發(fā)展外向型貿(mào)易出口。擴大中小微企業(yè)出口信用保險覆蓋面，降低進出口合規(guī)成本，幫助順高進出口、錦瑞祥貿(mào)易等貿(mào)易型出口企業(yè)加強出口風(fēng)險管控，做大出口。發(fā)展生產(chǎn)型貿(mào)易進口。加強對**雙贏、港誠國貿(mào)等區(qū)內(nèi)重點生產(chǎn)進口企業(yè)的幫扶力度，通過金融政策、進口貼息、法律援助、匯率保險等方式，穩(wěn)定化工產(chǎn)品、鐵礦石、銅精礦等大宗商品進口。三是聚焦對企服務(wù)，培優(yōu)發(fā)展環(huán)境。深入開展“四送一服”。繼續(xù)送項目、送政策、送要素、送資金，服務(wù)骨干外貿(mào)企業(yè)、中小外貿(mào)企業(yè)、新增實績企業(yè)等各類企業(yè)主體，幫助企業(yè)用活用足政策，增強外貿(mào)企業(yè)的凝聚力。精準分類指導(dǎo)。按照重點出口企業(yè)、優(yōu)勢出口企業(yè)和潛力出口企業(yè)分類建立出口企業(yè)名錄，積極提供個性化、專業(yè)化服務(wù)。搭建交流平臺。圍繞“一帶一路”倡議，加強與“一帶一路”國家和地區(qū)的合作。引導(dǎo)支持企業(yè)參加境外知名展會，境內(nèi)廣交會、華交會、進博會等專業(yè)展會，深挖傳統(tǒng)出口市場，大力開拓新興市場等。
3.流通發(fā)展。一是全面落實好各級扶持政策。積極爭取國家、省、市、區(qū)的扶持資金，完善商貿(mào)流通業(yè)相關(guān)政策，切實幫助企業(yè)解決一定的困難，引導(dǎo)限上限下融合發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強。二是加快培育商貿(mào)企業(yè)，提高消費力度。繼續(xù)開展“*美消費樂享**”一系列促消費活動，利用節(jié)假日通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、社會參與的形式，商貿(mào)、旅游、文化多方聯(lián)動，積極組織開展各類促銷活動，以集聚商流、人流，帶動相關(guān)的住宿、餐飲消費增長。三是進一步加強成品油市場監(jiān)管。加大對轄區(qū)內(nèi)的社會加油站（點）的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門切實做好成品油整治的專項行動。加強加油站（點）運行管理和日常維護。引導(dǎo)各加油站規(guī)范各項工作流程，尤其是加強對新改造油氣回收裝置、雙層罐防滲裝置的運行管理和日常維護。四是完善市場監(jiān)測體系。繼續(xù)督促相關(guān)樣本企業(yè)準確、及時報送市場信息。完善節(jié)日市場應(yīng)急供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，加大節(jié)日市場監(jiān)測工作力度，提高對市場運行的監(jiān)測、預(yù)警和調(diào)控水平，強化市場調(diào)控手段，確保市場平穩(wěn)有序，確保市場供應(yīng)穩(wěn)定。
4.電子商務(wù)。一是培育本土電商企業(yè)。依托電子商務(wù)公共服務(wù)平臺、電子商務(wù)孵化中心，加強政策扶持，培育孵化一批本土電商企業(yè)。重點打造**房紫商貿(mào)有限公司旗下品牌“房子優(yōu)果”，力爭使其在全國成為知名電商品牌。二是引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。針對傳統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)，幫助設(shè)立電商銷售中心，實現(xiàn)營銷模式轉(zhuǎn)變。重點實現(xiàn)**白姜、瑞璞牡丹等線上銷售體系建設(shè)，力爭全年線上銷售達1000萬元。工業(yè)企業(yè)線上與線下采購、交易比重提高到20%。三是加強隊伍建設(shè)。完善電商發(fā)展扶持政策，加強電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合省、市電子商務(wù)發(fā)展專項資金，促進電商發(fā)展、資源整合。依托銅草花與大中專院校合作，培養(yǎng)實用型電商人才，鼓勵引進電子商務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀技術(shù)人才和管理專家人才，壯大電商人才隊伍。
5.服務(wù)業(yè)。一是細化工作舉措。督促責任單位根據(jù)服務(wù)業(yè)工作要點中的目標任務(wù)分解表明確各自年度發(fā)展預(yù)期目標，研究并提出具體工作舉措和分階段工作目標，對標對表，以月保季，以季保年，確保增速不低于全市平均水平。二是做好升規(guī)入庫。繼續(xù)加大準入規(guī)企業(yè)監(jiān)測力度，抓好服務(wù)業(yè)單位新增入庫培育工作，充實規(guī)上企業(yè)庫。同時，宣傳相關(guān)優(yōu)惠政策、統(tǒng)計法律法規(guī)、統(tǒng)計相關(guān)知識等，提高服務(wù)業(yè)企業(yè)入庫積極性。對已入庫的項目，按照時間節(jié)點跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，督促企業(yè)按時報送數(shù)據(jù)，確保完成全年目標。三是強化考核監(jiān)督。堅持目標導(dǎo)向，依據(jù)年度任務(wù)分解做好考核監(jiān)督工作，建立評議考核結(jié)果通報制度，健全獎懲制度；加強部門協(xié)調(diào)配合，促進服務(wù)業(yè)各項目標順利完成，充分發(fā)揮區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的作用。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十二
====年，工程二部工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻。
====年，我工會以改革的精神，不斷加強自身建設(shè)，開創(chuàng)了工會工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體工會干部和會員的共同努力，較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、加強組織建設(shè)和工作信息化建設(shè)，提高工會工作水平。
工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應(yīng)新形勢、新要求，進一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項改革和建設(shè)任務(wù)，我工會十分重視自身建設(shè)。
(一)我工會以《漳澤電力報》、公司網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》的培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。
(二)開展經(jīng)常性思想政治教育，加強思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定在職工中深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊伍，調(diào)動一切積極因素，保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進行。
二、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高。
(一)我工會以群眾化、化、法制化為目標，推進工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提*部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結(jié)、有考核。針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，創(chuàng)造性地開展工作。職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對生病職工和[家中困難的長補戶，進行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，受到職工群眾的擁護，為公司減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。
(二)針對企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點、難點”問題，加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度，切實維護職工隊伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運作上的一些差距，在職工中造成許多各種各樣的想法，再加上內(nèi)退職工對資產(chǎn)出售后對工資保障問題的擔心，涉及職工根本利益的矛盾越來越突出，產(chǎn)生的熱點、難點問題越來越多。通過深入細致的思想政治工作，從關(guān)心人、理解人入手，化解矛盾，理順關(guān)系，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，要把開展思想政治工作和為困難職工解決實際問題結(jié)合起來，最大限度地保護好職工的既得利益，同時教育職工正確對待當前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長遠利益的關(guān)系，動員廣大干部職工堅定發(fā)展的信心，積極支持改革，參與整合。
三、深化企務(wù)公開工作促進工程部管理。
職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)管理的有效手段。上半年，我工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會管理、監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，推動公司管理。
四、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力。
為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，我工會結(jié)合。
行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺====年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;加大力度培訓(xùn)工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展儲備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實際情況，通過黑板報、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學(xué)習(xí)意識。配合管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競賽活動，提高了員工素質(zhì)，樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次競賽活動，弘揚先進，加強協(xié)作;調(diào)動了職工積極性。
子女看病，解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
關(guān)心職工生活，開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員前去慰問和看望，把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工==人次。同時，啟動送生日賀卡表愛心活動，對每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖，使他們得以全身心地投入到工作中，為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻。
六、積極組織開展健康向上的文體活動。
精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責，也是工會開展工作，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。
七、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活，提高職工們的審美情趣，我工會在年初就制定了一系列文藝活動計劃，組織廣大職工參加。職工們在比賽中增進了友誼，促進了相互了解，摒棄了庸俗的人際關(guān)系，使工程部的精神文明建設(shè)又上了一個新的臺階。我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍球、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。
與此同時，我工會充分發(fā)揚強身健體優(yōu)良傳統(tǒng)，與公司團委聯(lián)辦了體育周活動，開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲，讓職工既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強拼搏的精神，還增強了主人翁意識，培養(yǎng)了團隊精神。
總之，====年，我工會在公司教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
八、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著。
我們檢修公司工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)，占工程部總?cè)藬?shù)三分之一，多數(shù)分布在班組重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，關(guān)愛女工，今年“三八婦女節(jié)”慶功會，同時在漳電，河津，陽城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。
九、工作中存在的不足。
一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望，仍有需努力之處：
=、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性，未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。
=、受工作等原因的影響，今年工會干部的培訓(xùn)、考察計劃未能實現(xiàn)。
一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。
二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。
=、需進一步加強工會組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度。
=、工會工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì)，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報道方面有待于進一步加強。
這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
回顧一年的工會工作，會有許多不盡人意的地方，我們將認真總結(jié)，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)?？傊ぷ麟x不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大工會干部的熱情奉獻，更離不開全體職工的積極參與和支持。在此，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會干部和全工程部職工表示衷心的感謝!
我們將進一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作新局面。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十三
一是品牌建設(shè)更加有力。制定江干區(qū)社會組織參與社會治理規(guī)范提升工程實施方案，助力打造“楓橋經(jīng)驗”中心城區(qū)江干樣板。重點打造樞紐型、支持型社會組織品牌，目前全區(qū)覆蓋率達25%。4家社會組織申報品牌社會組織。目前申報3a及以上等級的社會組織共9家，4家社會組織申報品牌社會組織。二是公益創(chuàng)投更加規(guī)范。正式出臺《公益創(chuàng)投項目管理辦法》，征集社會組織、企事業(yè)單位和個人申報的項目168個，最終入選49個，資金總額324萬元。主要服務(wù)領(lǐng)域涵蓋福利慈善、社區(qū)融合、社區(qū)治理、公益服務(wù)等方面。三是培訓(xùn)管理更加科學(xué)。依托第三方專業(yè)機構(gòu)制定社會組織年度培訓(xùn)計劃，涉及品牌建設(shè)、思維能力提升等各方面。目前已開展小組培訓(xùn)1場。
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