營銷活動策劃書范文(19篇)

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營銷活動策劃書范文(19篇)
時間:2023-12-12 13:47:05     小編:MJ筆神

議論文是一種以辯證的思維方式陳述觀點的文章,可以引起讀者的思考和討論。寫總結時要注意自身的立場和角度,確保表達的客觀中立而真實。以下是一些整理好的總結范文,希望對大家的寫作有所幫助。

營銷活動策劃書篇一

在每年的這一天,一直習慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的學習與生活你是否糟糕透了?你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往!然而你卻無能為力。那么現(xiàn)在有一個好的機會,那就是來到“狂歡之夜”釋放一下你久違的激情給自己一個機會好好的放松一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的。生活需要一點刺激和浪漫。我們倡導健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動,首先請用一顆開放的心來體驗一下。我們將盡可能把快樂帶給每一個人。

為了促進協(xié)會成員之間的互相交流,和增強凝聚力與團結合作的默契。以及讓大家相互認識,釋放自己,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,增大信心。我們定于12月12日節(jié)(所有單身年輕人的節(jié)日)開聯(lián)歡晚會,為單身的朋友么創(chuàng)造一個展示自己的舞臺。節(jié)據說起源于800多年前,也就是12xx12月12日,那天總數(shù)達到創(chuàng)紀錄的8條。如今節(jié)不僅是校園趣味文化的代表產品之一,更成為彌散于社會的一種文化形態(tài)。在這里,希望單身的學子們能在我們的組織下?lián)]灑青春熱情,展示自己青春洋溢,活力四射的一面。

那天我們將一起歡樂地度過,讓我們的笑容洋溢在這“狂歡之夜”,成為我們青春歷程上的一段美好記憶。

(一)活動時間:20__年12月12日晚上6:30-9:00。

(二)活動地點:生活區(qū)c4樓前草坪。

(四)活動對象:的全體會員、邀請的嘉賓以及有興趣的路人。

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營銷活動策劃書篇二

前言:一年一度的春節(jié)即將來臨,同時消費的高峰也將在年前十天左右,各個廠家都在積極應對,力求在春節(jié)再創(chuàng)佳績,為x年的銷售開一個好頭,但如何去抓住春節(jié)這個大市場?同時超惠百貨也迎來了五周年店慶之喜,為此,我們可以合二為一,但按原日期為13日的話,時間顯得有些過于倉促,同時13號為星期二,也尚沒到顧客全面動員籌備年貨的高峰期,因此企劃部特將下期活動日期安排從17日開始,至年初一26號,共10天,下期為元宵節(jié)/情人節(jié)合一檔期(2月8日—2月15),本期活動策劃如下:

5載輝煌,感恩回饋。

賀新春,慶店慶,來者有驚喜!

x年1月17日—1月26日。

驚喜一:年三十,發(fā)紅包,x元大紅包等著你?。ㄔ┗顒樱?/p>

活動內容:即日起—1月25日,凡一次性在本商場購物滿18元的顧客可獲抽獎券一張,專柜滿36元送一張,依此類推,多買多送,并把副券投入抽獎箱內,本商場將在年三十晚(即1月25日晚)七點三十分在超惠大舞臺進行抽獎,x元大紅包等你拿、獎項設置:

牛年最牛獎:1名獎超惠百貨x元大紅包一個!

牛年大發(fā)獎:2名獎超惠百貨888元大紅包一個!

牛年一路發(fā):3名獎超惠百貨168元大紅包一個!

牛年小發(fā)獎:88名獎超惠百貨8元小紅包一個!

注:以上紅包金額均為現(xiàn)金購物券,可在本商場超市區(qū)當現(xiàn)金使用、

驚喜二、輝煌5周年,有買還有送!

1月17日,凡一次性在本商場購物滿28元以上者,均可憑電腦小票到一樓服務臺免費領取“355ml”可樂一罐,單張小票限送一罐,小票另還可參加抽彩電活動!

費用預估:350罐/天x1.8元=630元。

驚喜三、迎新年、賀年糖果任你抓。

活動時間:1月18日至1月25日(共8天)。

每天上午10:00至晚上20:00。

活動內容:凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿28元的顧客,憑單張電腦小票即可到本商場大門口的活動現(xiàn)場“免費抓糖果一把”。

1、限超市區(qū)購物者參與,專柜無效;

2、單張電腦小票最多可抓三次;電腦小票當天有效,小票金額不可累計;

3、抓取糖果時只能用一只手,用兩只手所抓取的無效。

采購部:負責散裝糖果、餅干、果凍的籌備或聯(lián)系供應商贊助。

企劃部:負責活動的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預算。

營運部:負責活動商品的調撥與發(fā)放。

防損部:負責活動現(xiàn)場的秩序維持。

驚喜四:出門恭喜又發(fā)財、吉祥利是到手來。

活動時間:1月26日(即大年初一)。

活動內容:凡光臨本商場的前168名顧客,即可獲得由本商場送出的“吉祥如意”大利是一封。大年初一商場門口兩側各站9名迎賓小姐迎賓,開門前放禮炮以示吉詳,開門紅利是由店長或其它高層領導親自派發(fā)。

企劃部:負責活動的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預算。

財務部:負責提前做好現(xiàn)金調撥并把現(xiàn)金裝入利是封,每封2元;

防損部:負責活動現(xiàn)場的秩序維持和禮炮鳴放。

預算:“吉祥如意”紅包168個,企劃部原已有。

共168x2元=336元。

驚喜五:購物你若在超惠、紅包拿到笑呵呵。

活動時間:1月26日至1月28日(年初一到年初三)。

每天上午10:00至晚上20:00。

活動內容:凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿28元以上的顧客,憑單張電腦小票即可到本商場大門口的活動現(xiàn)場“任意抓取紅包”一個。單個紅包金額可達88元,每天數(shù)量有限,抓完即止。

活動細則:1、限超市區(qū)購物滿28元以上者參與,專柜無效;

2、單張小票限抓一次,限一個紅包;

3、電腦小票當天有效。

企劃部:負責活動的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預算。

財務部:負責提前做好現(xiàn)金調撥并把現(xiàn)金裝入利是封,每封2元;

防損部:負責活動現(xiàn)場的秩序維持。

預算:預計900張紅包(企劃部已有利是封)。

20元的10張、88元的3張。

營銷活動策劃書篇三

賓館中秋節(jié)國慶節(jié)促銷活動怎么開展?有什么需要注意的地方?下面是一份《賓館中秋節(jié)國慶節(jié)促銷方案》,供參考,希望可以幫助大家做好賓館中秋節(jié)國慶節(jié)促銷活動工作。

一、賓館和棋牌室實際打折優(yōu)惠及小禮物贈送。

1.賓館節(jié)日期間(9月30日至10月5日)推出節(jié)日特價房間,每層樓房按照不同房間類型環(huán)境給予一定的優(yōu)惠價格。(個人建議:三樓的沒有電腦房間以80元每晚,其余標間單間除五樓高檔房外以每晚98元每晚?;蛉龢菦]有電腦房間以80元每晚,另推出20間標間單間以每晚98元。棋牌室價格不變動,每間棋牌室時間6小時改為12小時,另送上精美果盤及小禮物)

2.賓館內送出小禮物,主要以實際物品及便捷能帶走的物品,起到日后宣傳作用。(個人建議:實用的方便能帶走的物品,比如茶杯,小紀念品,房間內免費提供賓館本來就有的零散小吃。月餅成本大,客人也不吃,浪費)。

3.充值卡充值給予一定比列的贈送,比如節(jié)假日期間充值2000元送200元,充值4000元送500元。

二、促銷方案以宣傳力度為主。

1.通過霍山電視臺屏幕上方滾動字幕宣傳,在端午節(jié)、國慶節(jié)期間滾動。

2.通過兩輛或者更多宣傳車進行整天街上宣傳,在霍山縣城內不停走動宣傳。

3.通過各大霍山地區(qū)門戶網站進行宣傳。

4.通過印發(fā)少量宣傳單,分發(fā)給各公共場所,以ktv,茶樓等為主,分派少量人員在街上分發(fā)宣傳。

5.可定制拱形門一座,樹立與賓館大門兩邊。

三、賓館大堂及門外布置。

布置顯出高檔及喜慶,懸掛物以彩帶、掛飾為主。賓館內部工作人員應有強烈的責任感,以“顧客就是上帝”為口號,積極投入工作、認真完成自己的工作任務并以熱情的態(tài)度接待每一位客人,微笑對待,盡最大可能滿足客人的合理要求,保證賓館整體的整潔干凈。

營銷活動策劃書篇四

時間過得很快,轉眼間x房地產開發(fā)有限公司已經有的歷史了,今天將迎來了公司的十周年慶,公司決定在這重要的日子舉辦活動慶祝周年慶。

在這十年崢嶸歲月中,x公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時也為社會造就了以“中國mba英雄”x總經理為代表的商業(yè)精英。x現(xiàn)代城是目前x公司的鼎力之作,它的建成將給x帶來革命性的商務理念。因此項目的啟動不僅是x公司,也是x商界的一大盛事。x公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的x俱樂部,它的成立和啟動也標志著公司踏上全新歷程的開始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動,一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發(fā)展,開創(chuàng)更為關廣闊的天地。

&l十周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳x總經理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風范和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為x現(xiàn)代城網羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位。

主標語:網聚現(xiàn)代商務英雄——采用的標語與x現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應,突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

參考標語:1、商務英雄聚精之源。

2、重塑現(xiàn)代商務文明。

20xx年7月25日(有待最后確定);。

地點:x高爾夫球場,x賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)。

本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數(shù)量的新聞記者和原x公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。

1、x商界領袖人物(人數(shù))。

2、意向大客戶(人數(shù))。

3、x灣業(yè)主(人數(shù))。

4、新聞媒介記者(人數(shù))。

5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))。

6、代理商工作人員(人數(shù))。

總計:若干人。

活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發(fā)布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位,x公司作為承辦單位。

3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行:

a.新聞發(fā)布會:邀請x企業(yè)家協(xié)會領導致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對x項目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡x山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

c.聯(lián)誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業(yè)領導對比賽頒獎,推薦x項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

4、活動大體流程如下:

x企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。

1、以x企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。

2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。

本次活動主要選擇x房地產界著名雜志《x》,和x發(fā)行量最大影響力最大的報紙《x早報》兩大平面媒體,結合電視臺節(jié)目夾送折頁現(xiàn)場推廣等方式進行有效推廣。

1、活動前期宣傳:

a、《x》發(fā)布活動預告,采取軟文形式全面介紹x公司、公司總經理“中國mba英雄”xx、x俱樂部,重點提及xx現(xiàn)代城。

b、結合項目形象宣傳,《x早報》底版發(fā)布預告,圖文結合簡介xx總經理、xx現(xiàn)代城。

c、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請函。

2、現(xiàn)場推廣:

a、新聞發(fā)布會:陳述業(yè)績以表明企業(yè)的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現(xiàn)場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業(yè)的文化底蘊相結合。企業(yè)領導對項目和俱樂部作引見。

c、聯(lián)誼宴會:發(fā)放項目以及俱樂部相關宣傳資料?,F(xiàn)場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。

營銷活動策劃書篇五

一.我與圣誕老人合個影。

活動時間:12月22,23,24,25日活動地點:1f正門。

凡當日在本店購物滿200元的顧客,贈送現(xiàn)場寶麗來留念快照1張,購物金額不重復累計,每人限拍1次,不論金額大小。每日數(shù)量有限,贈完即止。

二.秋冬進補、開春打虎、品皇家養(yǎng)生之盛饌。

活動時間:12月18日-12月25日活動地點:4f總服務臺側。

凡消費滿100元的顧客,憑當日收銀條領取“欽善齋”食府消費券40元,用于抵付餐費(煙、酒、飲料除外)。滿佰送肆拾,多購多送:每日限送500張。欽善齋恭候你的光臨!

地址:成都市武侯祠大街247號電話:注:詳情請參看店內活動公告!

三.圣誕狂歡夜的激情啤酒盛會。

活動時間:12月25日pm:7:00開始活動地點:1f側門廣場。

圣誕狂歡夜,你準備去哪里?不如到x來吧!這里有音樂、有舞蹈、有圣誕老人,還有最重要的`啤酒哦!啤酒加音樂,讓我們一起high起來!

四.幸運平安夜圣誕大型晚會。

今天是圣誕平安夜,朋友們,我們一起歡聚在x吧!最cool的熱舞t.o.p組合,最high的歌手,更刺激的現(xiàn)場抽獎,只需要您參與進來就有機會。

獎項設置:

一等獎:西門子2118手機一部價值1480元(一名)。

二等獎:寶姿領帶價值489元(二名)。

三等獎:雅芳美白潔容膏價值200元(三名)。

紀念獎:西門子小禮品(二百名)。

注:請各位朋友到活動現(xiàn)場自行索取獎票進行抽獎。

五.圣誕送好禮糖果一把抓。

圣誕節(jié)快到了,圣誕老人送禮來了。活動期間,凡購物滿200元的顧客,均可憑收銀條到活動地點參與一個有趣的游戲:與圣誕老人猜拳(3打2勝制),凡勝利者就可在我們的糖果箱里用一只手抓一把糖,一把能抓多少就可以帶走多少。絕對地有趣哦!大家快快參與吧!數(shù)量有限,先到先得,送完為止!

營銷活動策劃書篇六

浪漫相約,情定七夕。

x月x日——x月x日。

(2)活躍氛圍,有效拓展新顧客,增加老顧客的粘性,擴大影響力和知名度;。

(3)增加人氣,提升店面形象,刺激消費,拉動美容院業(yè)績增長。

(1)活動當天,凡是情侶或夫妻進店消費滿xx元,則可以免費得到美容院贈送的價值xx元的美容護膚項目卡,并且免費領取一份愛的禮物。

(2)舉辦一個情侶或夫妻甜美照收集活動,提前一周通過美容院微信公眾平臺或者郵箱收集浪漫愛的印記照片,活動期間從中抽出x對幸運浪漫兒,贈送美容院護理年卡一張。

(3)聯(lián)合當?shù)馗浇母鞔笊碳?、比如珠寶首飾、婚紗攝影店、化妝品店等聯(lián)合冠名提供活動禮品。凡是活動期間在美容院內消費滿xx元的'顧客,均可以享受到周邊商家優(yōu)惠活動。

活動前一周時間,可以通過裝扮美容院的內外氛圍,拉橫幅、貼海報、led廣告燈、發(fā)傳單、擺攤登記等方式做宣傳;當然也可以通過網絡在當?shù)氐纳顧谀科脚_或者是美容院公眾號、微博做活動的’宣傳,調動大家參與的激情。

(1)促銷活動的各種物料準備:鮮花、氣球、橫幅、海報、禮品、優(yōu)惠卡等等;。

(2)美容師活動期間的話術培訓,活動前的演練準備及心態(tài)培訓等;。

(3)聯(lián)合周邊商家做活動,需要提前做好溝通準備等。

營銷活動策劃書篇七

x網家居頻道。

x網、x電視臺、移動電視、x交通臺。

x網作為x本土影響力的地產家居網絡媒體,在x的購房人群中具有當之無愧的第一話語權。近五年的發(fā)展,奠定了數(shù)量巨大的.群眾基礎,同時也是x本土擁有最多開發(fā)商資源的網絡媒體。

如何為已購房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務,如何能夠為業(yè)主提供更多資源,同時為商家整合零散資源,是我們接下來的發(fā)展方向。

針對這一現(xiàn)狀,x網家居頻道發(fā)起x建材聯(lián)盟,通過x網已有資源,整合更多資源,通過線上、線下各種咨訊、活動,及整體網絡媒體營銷方案,切合市場發(fā)展和消費者需求,打造x、最有效的網絡平臺。

1、x本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經營,良好的消費者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務,具有一定的網絡推廣、營銷意識,可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動,真誠面對消費者推出有效的活動配合方案。

2、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽,不接受短期參與。

1、x網家居頻道首頁廣告位12個月。

2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面。

4、二篇視頻專訪。(探店、樣板房)。

5、一篇建材評測:結合貴公司的產品特性制作產品評測專題(圖文)。

6、x論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖,可在置頂帖內發(fā)布商家信息。

7、授權注冊論壇賬號,并使用貴公司的商標logo作為簽名頭像,該賬號可在“家居裝飾”版塊內發(fā)布非廣告內容。

8、開通x網網絡店鋪,協(xié)助建設網絡店鋪。

9、根據品牌營銷推廣需要,推送6次論壇內容到x網首頁展示。

10、x網家裝地圖廣告位,x網家裝地圖認證商家。

1、共享x網、x網所有用戶資源,共享x網業(yè)主資源,付費使用x網短信平臺。

2、優(yōu)先參與x網公益活動。

1、聯(lián)盟整體參與x網《家裝課堂》活動。本活動與開發(fā)商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由x網整合業(yè)主資源,聯(lián)合開發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大熱門節(jié)點,聯(lián)合建材聯(lián)盟成員,由x網策劃組織建材促銷活動。

3、x網家裝日記大賽活動支持品牌,日記大賽活動全程建材家居品牌合作。

1、x裝修手冊內頁平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動發(fā)放)。

2、x網“家裝無敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動發(fā)放)。

本方案為整體打包服務內容,不進行單項服務增減。

整體報價視選擇網站廣告位而不同。

注:本報價不包含現(xiàn)場活動經費及其它增值服務成本費用。上述費用視情況單獨報價。x網家居頻道通欄廣告位:5.5萬元/年x網家居頻道1/2通欄廣告位:4.5萬元/年。

營銷活動策劃書篇八

為進一步加強我行的服務工作,不斷提高服務效率,提升服務層次,塑造x銀行的服務形象,打造x銀行的服務品牌,用優(yōu)質高效的服務推行我行各項經營工作。根據分行今年服務工作的指導精神,按照分行的安排,支行決定開展文明優(yōu)質服務競賽活動?;顒訉嵤┓桨溉缦拢?/p>

通過此次活動,推進優(yōu)質服務工作,以倡導行業(yè)文明規(guī)范服務為核心,以規(guī)范優(yōu)質服務標準為向導,以建立和完善科學服務管理工作機制為重點,增強全員服務意識,不斷提高服務水平,打造特色服務文化,樹立和宣傳服務先進典型,建設一流的服務團隊,培育一流的服務文化,打造一流的服務品牌,展示一流的行業(yè)形象,提升吉林銀行的服務品牌,構建“文明優(yōu)質服務年”,促進支行業(yè)務發(fā)展。

為保證優(yōu)質服務工作有序進行,支行成立文明優(yōu)質服務競賽活動領導小組,組成人員如下:

組長:x。

副組長:xxxx。

成員:x。

領導小組辦公室。

主任:x。

副主任:xxxx。

成員:x。

具體工作由辦公室組織實施,各部門給予配合。

活動分動員、實施、總結評比三個階段進行。

(一)動員階段(3月16日—3月25日)。

1、組織開展學習動員活動。一是召開中層干部會,學習貫徹《20xx年文明優(yōu)質服務競賽活動會議》精神,并傳達給每位員工,形成落實材料。二是成立支行文明優(yōu)質服務競賽活動領導小組。建立“一把手”責任制,明確責任。三是結合工作實際,制定《xx文明優(yōu)質服務競賽活動實施方案》。四是召開全行員工動員大會,下發(fā)今年服務工作活動方案,明確活動目的,布置工作計劃。

(二)實施階段(3月26日—12月31日)。

根據分行的競賽方案,支行將從一下四個方面開展此次文明優(yōu)質服務競賽工作。

1、制定措施,完善服務。

組織開展查擺服務當中問題。每個網點都要組織員工對本單位服務當中的問題進行查擺、梳理,制定整改措施,每個網點都要組織員工寫出題為“如何參加優(yōu)質文明服務競賽的感想和體會”,自我約束自己,積極投身到競賽活動中。積極報道活動中涌現(xiàn)的好人好事,總結經驗,加強交流,促進工作,提高優(yōu)質服務整體工作水平。

2、組織開展學習和技能培訓、比賽。

(1)以《xx服務規(guī)范化標準及細則》和《xx營業(yè)網點標準化管理手冊》為標準,定期組織理念培訓和禮儀培訓,從服務語言、服務態(tài)度、職業(yè)形象、服務紀律、服務技能、服務場所、服務設施等幾個方面規(guī)范臨柜人員的服務方法,促進各營業(yè)網點在服務上、管理上達到流程化、標準化,全面提升吉林銀行優(yōu)質文明服務水平。

(2)從網點標準化建設、接待客戶水平、業(yè)務辦理質量等方面開展練兵,著重培養(yǎng)大堂經理服務能力、柜員操作技能,選拔出優(yōu)秀網點,參加在分行舉辦現(xiàn)場服務演示競賽。

3、開展服務監(jiān)督檢查活動。對外公布監(jiān)督電話,設立意見箱,及時妥善地處理客戶投訴。針對投訴情況,支行將召開處理應急投訴事件經驗交流會,對處理投訴率等突發(fā)事件得當、客戶滿意率高的進行現(xiàn)場講演,以提高全行人員的處理投訴和應對突發(fā)事件的能力。

4、定期召開網點主任和大堂經理服務經驗交流會。交流服務管理經驗;總結服務中好的想法和做法;查找服務存在的問題和不足,對共性問題,研究解決辦法。支行將聘請專業(yè)人員進行講解,提升服務水準。

(三)總結評比階段(20xx年6月末、12月末)。此次競賽活動分兩次評比,分別是半年小評、全年總評,上半年考評結果計入全年總分,年末總評進行獎勵。支行將根據《xx服務規(guī)范化標準及細則》和《xx業(yè)網點標準化管理手冊》的標準對各網點活動開展期間的服務工作進行全面檢查、評比,并量化打分,進而產生先進集體和個人。

1、獎項設置。

半年獎項設置:網點人均業(yè)務量獎2個;文明優(yōu)質服務集體獎2個(網點)。

全年獎項設置:文明優(yōu)質服務先進集體(網點)2個,服務標兵2人,業(yè)務操作能手3人。

委屈獎3人。

2、獎勵方式。

凡獲獎單位、集體及個人,支行給予獎勵并上報分行,分行將給予物質獎勵及外出學習、考察獎勵。

委屈獎由各網點推薦上報,經支行領導小組研究確定具體獎勵措施。

3、處罰。

總行有效投訴一次的網點主任免職(有效投訴當事人下崗重新競聘上崗),服務考評得分列分行后三名的營業(yè)網點,支行將對網點主任問責或對網點進行經濟處罰。

銀行方案。

營銷活動策劃書篇九

中國婚紗影樓行業(yè)經歷了的高速增長期,如今已經從低競爭、高利潤行業(yè)轉變成了一個高度競爭的低利潤行業(yè)。房租成本年漲幅60%,每年,人員成本漲幅25%,器材、耗材成本年漲幅17%,禮品成本年漲幅33%,廣告費用成本年漲幅12%,裝修費用成本年漲幅16%…而,影樓套系單價年均漲幅僅為9%...影樓告急!

那錢去了哪里?因為影樓老板都在做活動搞促銷搶單呢,降價都來不及,那會想到提價啊,更加不敢提價。應為他害怕提價會沒生意做。其實并不然,你是在拒絕有潛力會花錢的消費者,你想有錢的消費者誰會去關注打折優(yōu)惠啊。有網友爆料說溫州一商家開出39萬元天價兒童攝影套餐,引發(fā)影樓老板思索,人家影樓還定到顧客,這樣的高價顧客照樣會消費。

中國的影樓就是一個戰(zhàn)國時代,百家逐利。在逐利競爭當中,影樓這個行業(yè)會重新洗牌,未來市場競爭將有一大批影樓會消亡。我先說說這些影樓是怎么消亡的。

從影樓發(fā)展現(xiàn)狀分析。

中國人口結構導致中國結婚人口逐年下降,造成量減——量減導致同地區(qū)影樓間相互搶客源(搶量)——搶量導致影樓底價促銷,降低價位一降再降,加劇惡性競爭利潤減少,成本提升——利潤減少,成本提升導致苛刻地節(jié)約成本產品質量服務質量一降再降——導致客人對產品的價值產生懷疑(顧客認為影樓提供給它的產品不值多少錢,所以,顧客消費才降低——甚至還價)——導致影樓品牌下降,客單價一蹶不振。

最后經營疲憊關門大吉:

只有堅持品牌化經營,堅持產品價值真正為新人服務的影樓。才是這場浩劫中的勝利者。

從影樓未來發(fā)展趨勢上分析:

從經營模式上分析影樓經營從單一的拍攝服務模式-----轉變到結婚一條龍經營模式(現(xiàn)在很多影樓都在嘗試婚慶服務項目)。

目前影樓婚紗套系是可以漲價格,關鍵是你要有漲價的產品和理由,那叫師出有名。

國外攝影基地建設。

舉例說明,一家影樓3000元的婚紗照和6000元的婚紗照的區(qū)別:服裝多了幾套、照片多了幾十張、相冊多了2本,放大片多了3幅。試問,就算客人拍1萬的套系,影樓也只能給顧客多些相冊、放大片拿回家回家!但,更多的相冊、放大片對于客戶已經沒有意義了!加上現(xiàn)在影樓間價格競爭激烈、產品同質化嚴重,產品本身僅有微小的表面的變動,而沒有任何本質的革新,都最終導致了消費者揣著錢但不往影樓花的結果,許多老板望洋興嘆、束手無策!如何釋放消費潛力?只有改變產品服務架構?推出產品的增值服務項目,成了現(xiàn)在經營者首先要考慮的問題!

全球熱戀,有效的整合蜜月旅游和婚紗照的資源為一體,是影樓未來發(fā)展的趨勢,上?;榧喺梗呀洺霈F(xiàn)國外婚紗攝影拍攝的發(fā)展趨勢,比如蜜月之巴厘島(亞洲蜜月天堂),日本沖繩島拍攝等。比如,整合泰國旅游局、馬來西亞旅游局成立國外攝影基地組委會推出泰國攝影基地、馬來西亞攝影基地建設。這樣先行一步,能夠把自己的競爭對手逼向一側,基本上適合全國大部分影樓的旅游婚紗需求。

讓影樓消費者感受異國風情、浪漫蜜月的同時,在國外享受并留下終身難忘的婚紗照,把二者做了最完美的結合!而此舉也成功的幫影樓解決了建設實景耗資巨大、外景拍攝景點雷同等問題,不但有效的釋放了消費者的潛力,成倍的提高了影樓套系成本,也大大降低了影樓投入實景、外景的成本和風險!更有效的吸引了當?shù)厥袌龈叨丝蛻?,做足了品牌提升和推廣!

1、吸引市場高端客戶。

2、企業(yè)品牌提升、推廣。

3、獲取倍增的套系利潤。

4、有效提高二銷金額。

5、當?shù)赜皹仟毤壹用?,差異化的經營把對手逼向一側。

營銷活動策劃書篇十

雙12這個千載難逢的日子,比如:結婚、新房入住、家具安裝等,家具購物、家庭裝飾、慶典活動。因此,這是難得的一次購物狂歡月,也是今年最后一次大型活動。

12.12。

雙12宣傳活動策劃目前按照店內折扣、海報宣傳以及付費推廣(直通車、淘寶客),免費推廣(自然搜索以及站外雙12主會場)盡可能引入更多有效的站內外流量,從而達到促進銷售額(12-15萬)的目標。

1.進店有禮!

凡是進入本店鋪,收藏店鋪、收藏寶貝,憑截圖向客服領取無門檻優(yōu)惠券(5元12。.2使用),先到先得,限量100張,送完即止!

2.雙12店鋪促銷優(yōu)惠券。

滿599領取30元優(yōu)惠券、滿799領取優(yōu)惠券50元、滿1299領取100元優(yōu)惠券(優(yōu)惠券上標明特供品不參加其它優(yōu)惠使用)。

3.雙12特供品。

12.8-12.12預熱特供產品(7245l)、單品優(yōu)惠券優(yōu)惠(50元12。12使用)。

12.8-12.12預熱特供產品(160gb)、單品優(yōu)惠券優(yōu)惠(30元12。12使用)。

(首頁給這兩款特供產品做兩張廣告圖引流測試、并做直通車測款)。

20xx/12/12獨一無二的日子,購買手工槽套餐買一送二,獨一無二的贈品送到您手中,只要您在這千載難逢的日子,請速來本店選購!

營銷活動策劃書篇十一

線上活動依據其主要呈現(xiàn)的載體不同,可以分為兩類:第一類是自有網站的營銷活動;第二類是依托微博、論壇、sns網站、視頻網站等其他平臺的活動。本篇主要以第一類為主。

活動的創(chuàng)意,是整個活動的靈魂。

首先策劃時間節(jié)點把控很重要,主要在節(jié)假日、產品銷售的旺季、定期的優(yōu)惠活動、還有應對競爭對手的活動等等。建議可以做一份活動排期表,不用太長,一個季度即可。

創(chuàng)意的來源有很多,最常用的是結合當下的熱點事件,比如之前空間網的“雷人幫”活動,是結合了當時熱播的《男人幫》電視?。灰部梢詫⒛阋频漠a品特質及人性的本質(如好色貪婪)相結合,我們推家紡用品時推出“誰在你上面誰在你下面”的活動;還有“感恩節(jié)一元挖寶”活動等。一個創(chuàng)意的產生,可以是一個人靈感的閃現(xiàn),也可以是一堆人的頭腦風暴。

創(chuàng)意的提案,主要確定兩點:一是創(chuàng)意主題,二是活動的基本內容及時間點。提案通過后,開始進入活動執(zhí)行全案階段。

活動執(zhí)行全案,通常由活動策劃人員來完成,主要包括以下11個部分,但不限于此:

【活動目的】:兩個方面,要么提升品牌知名度為主,要么提高銷售為主。

【活動主題】:創(chuàng)意提案的主題。

【活動時間】:一個活動周期通常1周~4周。時間太長易使用戶疲勞,尤其對于微博等快速傳播媒體。而某些活動可以考慮到延續(xù)性而分期來做。

【活動內容】:用1-2句話將活動簡單描述。

【活動細則】:語言描述要求準確、到位,切忌含糊,活動截止時間,獎品設置,如何發(fā)放等等。如果比較復雜,給用戶描述一個場景,或者制作一個用戶參與流程圖,是用戶一目了然。

【活動流程】:活動過程中各類人員如何參與到活動中來,是否符合條件、符合哪些條件,不同條件下,對用戶行為有怎樣的判斷,還包括客服、意外情況的處理及反饋機制等。

【活動推廣方案】:可以是專門的推廣人員來完成,也可以是策劃與推廣人員共同協(xié)商完成。

【活動預算方案及效果預估】:主要涉及推廣費用、禮品費用等,可在老板大體的預算范圍內來做。如果是給客戶做,可以做2-3套預算。根據各推廣渠道,來預估一個相對保守的活動效果。

【活動執(zhí)行時間安排】:確認活動制作、推廣等各環(huán)節(jié)的負責人及完成時間點。

【風險及應對措施】:對可能存在的風險進行預估,準備應對措施。

【q&a客服文檔】:制作一份q&a客服文檔,活動開始前覆蓋到客服人員。

(一個好的策劃,除具備靈活創(chuàng)意的頭腦外,還要具備良好的文筆、主動溝通的能力和超強的協(xié)調能力。)。

3、活動制作及上線活動全案通過后,即開始進行活動的制作了。第一類自有網站的營銷活動通常需要一個完整的制作團隊,包括策劃、產品經理、設計師、制作師、技術人員、編輯人員。第二類依托其他平臺的營銷活動通常需要策劃、設計師、編輯就可以了。以第一類營銷活動為例來說:

策劃(通常也是整個活動的項目經理):在此階段有三個任務:1)協(xié)助完成頁面框架圖,可以用visio(一款流程設計及簡單的頁面設計軟件,比word好用)來完成,主要提供主題、互動按鈕、禮品、產品等的一個展現(xiàn)思路。2)跟進制作過程,把控關鍵節(jié)點的需求及時間節(jié)奏。3)產品及禮品的確認。

產品經理:負責完成活動流程背后的邏輯實現(xiàn),形成需求文檔,與設計、制作、技術、編輯人員協(xié)調,把握整體的用戶體驗。設計師負責整體頁面的設計,活動是否能第一時間抓住用戶的眼球,80%的功力在于設計。設計頁面確認完畢后交由制作師進行前段與后端的制作。隨后交由技術人員進行相應程序的開發(fā),網站編輯負責實現(xiàn)最終的頁面展現(xiàn)及后期內容的維護。有時為節(jié)省時間,制作與技術、編輯可交叉進行。

所有制作工作完成,一定要經過項目組內及組外人員的多次測試,方可上線。

活動制作過程中有四點很重要:一是需求的確定,不能變來變去,耽誤時間;二是時間節(jié)點的把控;三是及時確認各環(huán)節(jié)的完成情況,確保符合需求;四是上線前的測試,留出測試的時間。

可分為站內推廣和站外推廣。站內推廣,需要確定好廣告位置、投放時間。提前制作好廣告圖片。站外推廣:可變換出簡單的活動形式,進行微博、sns、論壇、軟文的推廣,還有資源置換、廣告投放、edm、短信推廣等。可與推廣人員協(xié)商,共同制定推廣排期表。

活動推廣,可以不僅僅是市場營銷一個部門的事,客服人員、ceo甚至公司的每一個人都可以參與進來。之前公司的一個活動,我們調動了公司20xx多名員工參與,每人一個id標識,依據推廣效果給予獎勵,效果出乎意料流量翻了近10倍。

5、活動效果跟蹤及監(jiān)測。

活動上線后,策劃人員還需要及時跟進活動的效果。數(shù)據人員要及時反饋數(shù)據,包括總體的及各渠道的pv、uv、銷量等等。推廣人員也要根據數(shù)據的反饋及時進行推廣的調整。

每次活動結束,都要進行活動總結,包括活動的總體效果、各個環(huán)節(jié)的成功點和失敗點,為今后的活動做更好的準備。

以上是本人對線上營銷活動策劃與執(zhí)行的一些思路及框架的心得,不一定適合每個企業(yè),其中每個方面都可以再深入的探討,歡迎大家一起來討論。

營銷活動策劃書篇十二

中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),傳遞著民族深厚的文化,寄寓著人們美好的感情。中秋之夜,皓月當空,清輝灑滿大地,賞月正當其時。

在20xx年中秋佳節(jié)即將來臨之際,沙坡頭以奇秀天下的沙漠風光,良好的休閑度假設施,和廣東丹霞山、陜西華山等七家旅游景區(qū)一起被國內資深驢友推薦為“全國七大賞月圣地”。為了將這一網絡事件成功地植入銷售市場,借助沙坡頭已有的品牌知名度和市場影響力,借勢造勢,精心打造沙坡頭“沙漠賞月”的旅游品牌,讓前來沙坡頭旅游的游客置身于萬籟俱寂的騰格里沙漠,吃月餅、燒烤,品美酒、佳釀,體驗“一輪明月高懸頭頂,只見浩瀚縹緲的銀河……”絕妙意境,浮想聯(lián)翩,流連忘返。景區(qū)策劃系列主題營銷活動,推出集項目娛樂、住宿、餐飲、休閑為一體的中秋節(jié)消費套餐,掀動“中秋節(jié)”參與熱潮,帶動本市及外地來衛(wèi)旅游消費人群的消費熱情,為十一黃金周旅游市場“井噴”提前預熱造勢,進一步樹立沙坡頭休閑度假旅游品牌。

夢幻騰格里,浪漫中秋夜

20xx年9月22日-24日

海市蜃樓

50—100人

(略)

1、舉辦酒吧演藝,邀請中衛(wèi)市本土樂隊2—3支激情獻唱。

2、卡拉ok明星秀。

3、觀海樓天文賞月。

4、酒吧化妝舞會。

5、欣賞炫麗沙漠焰火。

6、午夜浪漫x(通宵經典影片連放)。

7、活動現(xiàn)場舉行抽獎,抽中者即可領取精美禮品一份。

80元套餐(1人):

含冷餐、果盤、月餅一份,自釀黑啤一扎,景區(qū)觀光車上下接送和沙漠巴士或自駕車(海市蜃樓—大漠人家的往返接送),酒水、燒烤另計。

680元套餐(2人):

含沙漠酒店(沙景房、天景房、沐浴星空房)住宿一晚(含早餐),景區(qū)觀光車往返、駱駝往返和沙海沖浪,同時享受80元套餐;酒水、燒烤另計。

凡在活動當日入住沙漠酒店的游客(未購套票者)可享受酒店7折優(yōu)惠,并贈送早餐。

(一)票務銷售

1、上門銷售,由景區(qū)工作人員上門銷售套票。

2、景區(qū)銷售,接待部負責套票銷售。

3、旅行社代售:沙坡頭旅行社為活動票務代售點(每售出一張,旅行社按票面金額10%提成)。

(二)活動宣傳

1、在景區(qū)門口放置廣告牌(廣告采用噴繪為主,條幅相結合的形式)。

2、中衛(wèi)電視臺字幕游播廣告投放6天,每天黃金時段播出3次,中衛(wèi)日報刊登四分之一版套紅廣告3期。

3、手機短信群發(fā)(目標客戶群1000人)。

4、沙坡頭網站、探險俱樂部網站首頁設置游標廣告,介紹活動時間,設置活動宣傳專版。

5、印制中秋節(jié)活動宣傳單頁1000份。

1、景區(qū)門口、沙漠酒吧前懸掛橫幅,懸掛燈籠,門口、電瓶車及海市蜃樓各放置噴繪展板。

2、沙漠酒吧懸掛“中秋、國慶”pop廣告、氣球等,酒吧及餐廳室外廊檐懸掛燈籠20個。

3、沙漠酒吧前設置拱門一個及中華柱2個。

4、篝火演藝臺設置音箱、燈光等。

5、觀海樓放置口徑120mm折射天文望遠鏡二臺。

(略)

營銷活動策劃書篇十三

中國婚紗影樓行業(yè)經歷了20年的高速增長期,如今已經從低競爭、高利潤行業(yè)轉變成了一個高度競爭的低利潤行業(yè)。房租成本年漲幅60%,每年,人員成本漲幅25%,器材、耗材成本年漲幅17%,禮品成本年漲幅33%,廣告費用成本年漲幅12%,裝修費用成本年漲幅16%…而,影樓套系單價年均漲幅僅為9%...影樓告急!

那錢去了哪里?因為影樓老板都在做活動搞促銷搶單呢,降價都來不及,那會想到提價啊,更加不敢提價。應為他害怕提價會沒生意做。其實并不然,你是在拒絕有潛力會花錢的消費者,你想有錢的消費者誰會去關注打折優(yōu)惠啊。有網友爆料說溫州一商家開出39萬元天價兒童攝影套餐,引發(fā)影樓老板思索,人家影樓還定到顧客,這樣的高價顧客照樣會消費。

中國的影樓就是一個戰(zhàn)國時代,百家逐利。在逐利競爭當中,影樓這個行業(yè)會重新洗牌,未來市場競爭將有一大批影樓會消亡。我先說說這些影樓是怎么消亡的。

從影樓發(fā)展現(xiàn)狀分析

中國人口結構導致中國結婚人口逐年下降,造成量減——量減導致同地區(qū)影樓間相互搶客源(搶量)—— 搶量導致影樓底價促銷,降低價位一降再降,加劇惡性競爭利潤減少,成本提升——利潤減少,成本提升導致苛刻地節(jié)約成本產品質量服務質量一降再降——導致客人對產品的價值產生懷疑(顧客認為影樓提供給它的產品不值多少錢,所以,顧客消費才降低——甚至還價)—— 導致影樓品牌下降,客單價一蹶不振。

最后經營疲憊關門大吉:

只有堅持品牌化經營,堅持產品價值真正為新人服務的影樓。才是這場浩劫中的勝利者。

從影樓未來發(fā)展趨勢上分析:

從經營模式上分析影樓經營從單一的拍攝服務模式-----轉變到結婚一條龍經營模式(現(xiàn)在很多影樓都在嘗試婚慶服務項目)

目前影樓婚紗套系是可以漲價格,關鍵是你要有漲價的產品和理由,那叫師出有名。

國外攝影基地建設

舉例說明,一家影樓3000元的婚紗照和6000元的婚紗照的區(qū)別:服裝多了幾套、照片多了幾十張、相冊多了2本,放大片多了3幅。試問,就算客人拍1萬的套系,影樓也只能給顧客多些相冊、放大片拿回家回家!但,更多的相冊、放大片對于客戶已經沒有意義了!加上現(xiàn)在影樓間價格競爭激烈、產品同質化嚴重,產品本身僅有微小的表面的變動,而沒有任何本質的革新,都最終導致了消費者揣著錢但不往影樓花的結果,許多老板望洋興嘆、束手無策!如何釋放消費潛力?只有改變產品服務架構?推出產品的增值服務項目,成了現(xiàn)在經營者首先要考慮的問題!

全球熱戀,有效的整合蜜月旅游和婚紗照的資源為一體,是影樓未來發(fā)展的趨勢,2012年上海婚紗展,已經出現(xiàn)國外婚紗攝影拍攝的發(fā)展趨勢,比如蜜月之巴厘島(亞洲蜜月天堂),日本沖繩島拍攝等。比如,整合泰國旅游局、馬來西亞旅游局成立國外攝影基地組委會推出泰國攝影基地、馬來西亞攝影基地建設。這樣先行一步,能夠把自己的競爭對手逼向一側,基本上適合全國大部分影樓的旅游婚紗需求。

讓影樓消費者感受異國風情、浪漫蜜月的同時,在國外享受并留下終身難忘的婚紗照,把二者做了最完美的結合!而此舉也成功的幫影樓解決了建設實景耗資巨大、外景拍攝景點雷同等問題,不但有效的釋放了消費者的潛力,成倍的提高了影樓套系成本,也大大降低了影樓投入實景、外景的成本和風險!更有效的吸引了當?shù)厥袌龈叨丝蛻簦鲎懔似放铺嵘屯茝V!

1、吸引市場高端客戶

2、企業(yè)品牌提升、推廣

3、獲取倍增的套系利潤

4、有效提高二銷金額

5、當?shù)赜皹仟毤壹用耍町惢慕洜I把對手逼向一側

營銷活動策劃書篇十四

二、內容:迎圣誕/賀元旦,值此新年到來之際,購物中心為酬謝廣大福泉人民對本商場一直以來的支持與厚愛。購物中心再次掀起低價風暴,我們將以最低的價格和豐富齊全的商品、最舒適的環(huán)境迎接廣大消費者、迎接新年的到來。

活動一:溫馨平安夜送祝福。

凡12月24日在購物中心一次性消費滿18元的顧客,憑電腦收銀小票或專柜小票,只要你在我們的留言薄上留上一句祝福新年的話,即可獲得送出的圣誕圍巾一條。

活動二:每天菜籃子,每天都省錢,海報截角當錢用。

凡12月24日至元月5日在本次海報期間,來店消費的顧客憑購物中心發(fā)出的海報截角可當1元錢在商超區(qū)使用。(每人每次限使用一張,海報截角只限購物使用,不設找贖。)。

活動三:元旦快樂一把抓。

凡20__年元月1日至3日在購物中心一次性購物滿48元的顧客即可參加元旦快樂一把抓活動:消費者憑電腦收銀小票,在“商場快樂一把”抓禮品區(qū)三米起跑線開始3秒鐘內用兩只手抓,抓到后跑回起跑線為完成。所能抓的禮品即為消費者禮品。超時或違規(guī)則無禮品。禮品為:散裝糖果、果凍、糕點或臨近保質期的包裝餅干或其它商品。

三、場地安排。

1、活動一場地安排在商場樓梯口即可。

2、活動三場地安排在商場樓梯口旁的空地。

四、人員安排。

活動人員安排為兩人,后臺財務人員或其它人員隨時支援。

五、賣場布置。

1、臨街小招牌掛霓虹燈。

2、臨街兩條柱子用紅布包起來,上面再貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫。

3、樓梯口兩旁放兩棵圣誕樹,牽彩條。

4、樓梯兩邊頂部牽霓虹燈和彩條,直牽到上完樓梯。

5、入口兩邊放兩棵較小的圣誕樹,兩邊不銹鋼上貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫,并牽霓虹燈。

6、賣場內部分立柱和收銀臺、服務臺貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫,部分地方牽彩條。

六、所需物料、商品陳列及廣告宣傳。

1、圣誕老人像:1米__6個__15元。

60cm__10個__8元。

30cm__30個__3元。

圣誕宣傳畫:大__6張__5元。

小__20張__3元。

圣誕樹:1.8米__2棵__150元。

1米__4棵__90元。

圣誕帽:50頂__3元(每個員工1頂,從12月18日開始戴到快元月5日)。

圣誕老人服:1套__50元。

霓虹燈:40條__5元。

彩條:100條__0.5元。

2、所需商品和禮品。

糖果:200斤__2.5元/斤。

圣誕巾圍200條__3元/條。

3、廣告宣傳。

橫幅兩條:

a、大招牌下邊一條長10米。內容為:“迎圣誕/賀元旦快樂一把抓”

b、臨街兩個路燈中間一條長8米。內容為:“迎圣誕/元旦再掀低價風暴,為你省錢每一天?!?/p>

dm快訊:

a、主題:迎圣誕/賀元旦再掀低價風暴,為你省錢每一天。

b、版面:分五個p:

1p:圣誕專版;。

2p:生鮮:每天菜籃子,每天省一點。分日期每天提出生鮮特價。

3p:食品:以散裝/糧油/糖果/餅干為主。

4p:洗滌/百貨:以供應商提供商品為主。加上清潔用品/用具/保暖用品。

5p:專柜區(qū)。

七、費用。

1、所需料費用:合計2548元。

2、所需商品、禮品:合計1100元。

3、廣告宣傳費用:a、橫幅18米__3元/米=54元。

b、dm快訊5000份__0.4元=20__元。

共計費用:5748元。

營銷活動策劃書篇十五

b.獎懲制度。

a.外場工作的流程。

a.點餐式ktv外場工作流程。

b.vip式ktv外場工作流程。

b.迎賓接待的工作流程。

c.總機的工作流程。

d.酒吧的工作流程。

e.廚房的工作流程。

f.保安的工作流程。

公關人員的工作流程。

h.保潔的工作流程。

i.制定包廂形式/區(qū)域/價格。

a.點餐式ktv之適用表格。

式ktv之適用表格。

a.點餐式服務人員的培訓教材。

b.vip服務人員的培訓教材。

c.樓面干部的培訓材料。

a.dm廣告制作。

d.公關活動。

e.廣告宣傳。

十.所有人員培訓效果的驗收及考核。

另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進度表的同時還要制定ktv設備采購進場明細表。此兩項工作應同時按照進度表的時間進行工作安排,否則對開業(yè)籌備時的工作進度會有很大的不便。下面本人就把需要采購的設備分幾大類列出:

一.ci相關印刷物品的設計與發(fā)包。

二.各式基本表格的制作與印刷。

三.消耗品進貨明細。

四.音響器材類。

五.電腦系統(tǒng)。

六.包廂硬件設備。

七.廣告招牌。

八.廚房/吧臺設備。

九.電話/監(jiān)視錄影設備。

十.員工食堂/更衣室設備。

十一.財務用品。

點歌系統(tǒng)。

根據現(xiàn)場占地7474.4平方米,三個樓面一共138間包廂來看,二、三樓可做為點餐式ktv的包廂,每層40間,共80間。四樓設定為vip包廂,共58間,將出品部(廚房、吧臺)設立在三樓以便及時將餐點飲料送至樓面,二、四樓必須再設立副吧和安裝菜梯,以便及時將餐點飲料送至樓面。包廂分布應簡單明了,不宜過于復雜。如包廂較多可再按區(qū)域進行化分(a區(qū)、b區(qū)等等),每個區(qū)域的包廂最好能夠一目了然,這樣有利于在經營時人員對區(qū)域的掌控和管理,亦可節(jié)約人員成本。

點餐式包廂的類型可根據現(xiàn)場情況分為大、中、小三種類型,也可根據經營情況加設迷你包廂和特大包廂,來滿足各種不同層次和需要的消費群體。

ktv的管理相對不如酒店管理那樣復雜、繁瑣。ktv的管理比較講究實效,從這方面來講,臺灣的ktv管理模式相對應該是最好、最完善的。從人員的前期培訓到營業(yè)現(xiàn)場的日常管理都非常嚴謹有序,其中的人員培訓對于ktv來說尤為重要,因為培訓是營造現(xiàn)場管理氛圍的基礎,所以對于培訓人員的要求相當?shù)母?,要具有相當專業(yè)的水平。

接著說一下點餐式ktv的經營理念,點餐式ktv的經營理念就是以較低的消費價格來、優(yōu)質的服務、優(yōu)良的視聽效果和美味的食品來吸引并刺激顧客的消費能力,而使消費者能充分地占有營業(yè)空間,以謀得盈利。另外,開設點餐式ktv對于消費群體的定位相當關鍵,將直接影響到開業(yè)后的經營。

再說一下vip包廂的經營理念。首先vip包廂的客人無論是消費能力還是社會地位肯定比點餐式包廂的客人檔次要高很多,所以迫使我們無論在硬件的裝修,設備的投入,以及軟件的服務上都要做到讓客人有物超所值的感受。就以人員方面來講,要做到挑選上的嚴格把關,如:形象氣質;考核上崗等等。vip包廂服務人員需用女孩(最好是上海人),另外該區(qū)可安排形象氣質佳的模特跟客人進行交流,模特也需要經過公司培訓才可上崗,并有專人負責。公司最好租一處集體宿舍,以便對這些人員的管理,因為他們應該是vip區(qū)生意好壞的關鍵。另外公司可在全國各地(如東北、四川等地)設立長期招聘點,使公司能有源源不斷的新鮮血液。

其次針對兩種不同的經營模式人員的工作流程也有所不同,對次制定出不同的獎懲制度,對vip區(qū)人員的工作態(tài)度及業(yè)績表現(xiàn)實行重獎重罰的原則,以提高員工的積極性和良好的工作態(tài)度,使公司能夠有一個穩(wěn)步發(fā)展的過程。

關于營業(yè)額的前期預算。

由于目前上海娛樂業(yè)已經比較發(fā)達,不管是點餐式服務的ktv,還是vip形式的模式,在上海都有操作的比較好的知名店,所以作為一個初入上海的全新的娛樂場所,前期開業(yè)三個月應作到盡量讓消費者知道這個品牌,可進行大量的優(yōu)惠活動,吸引客人到我們店里來,這樣他才會有比較,才有可能成為我們的忠實客戶,并由他們介紹給朋友,吸引更多的客人。(顧客的口碑比任何廣告的有效)。因此我認為前三個月每月能做到120-150萬元左右,平均每天4-5萬元左右。經過三個月的各方面磨合,不足的地方加以改進,三個月后營業(yè)額應穩(wěn)步提升到每月200萬左右,每天7萬元左右。

營銷活動策劃書篇十六

(一)原因:

1、應對競爭。

在同類產品中,免費樣品的贈送已經很普遍了。鑒于此種情況,我們就不能落后,要來留住老用戶,在競爭對手試圖用此利益點拉攏消費者的時候,我們也應給予消費者同樣甚至更多的利益來吸引新用戶和留住忠誠顧客。

2、新品試用。

李醫(yī)生一直致力與研發(fā)新的產品來呵護消費者的肌膚,所以,可以不定期地推出各種新產品,如近年來推出的水分美白的水果系列、纖潤瘦身系列、洗發(fā)水和沐浴露以及嬰兒系列等等。而免費樣品的贈送就可以讓消費者對其進行試用,消除其懷疑的心理障礙,降低其消費風險。并使其對李醫(yī)生的品牌有個良好的印象。

(二)實施:

1、時間:全年中的星期六和星期天以及五一、十一黃金周等熱點消費時段。

2、地點:長沙市大型的有李醫(yī)生產品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點具體為專柜附近區(qū)域。

3、執(zhí)行方式:派專人負責管理和發(fā)放免費樣品。消費者憑購物付款小票(等能證明購買李醫(yī)生產品的憑證)到專人處領取一份試用裝產品(10g/份),并填寫領取樣品表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、e-mail,其中后兩項可以不進行填寫)。

4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執(zhí)行。

5、步驟:

(1)、促銷員到位,準備活動。

(2)、消費者購買李醫(yī)生產品。

(3)、憑消費憑證到促銷員處填寫表格。

(4)、領取免費樣品。

(5)、當天活動結束后,促銷員清點免費樣品數(shù)量,整理樣品登記表信息。提交上級,下班。

6、操作難點:

(1)促銷員用假信息冒領樣品。

(2)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。

(3)賣場的配合度可能不高。

(4)超市中信息的傳達率可能不高。

(三)費用預算及效果評估。

1、費用預算:

(1)免費樣品本身的成本。

(2)促銷人員花費。

(3)賣場租用及相關費用。

2、效果評估:由于這種方法比較常見,所以可能不太容易引起消費者的注意?!净瘖y品活動策劃書--策劃方案】化妝品活動策劃書--策劃方案。但對于那些購買李醫(yī)生產品的消費者來說是一種比較好也比較實惠的回饋方式,有利于建立品牌的忠誠度,和品牌的美譽度。但是,畢竟單憑這種方式是很難吸引新的消費者,不利于開拓市場。

二、優(yōu)惠類促銷方案。

選用方法:退款。

(一)原因:

1、應對競爭。

在同類產品中,采用退款的方式的廠家并不多。選用此方法可以讓消費者覺得略有新意。

2、給我們的顧客實惠。

李醫(yī)生的產品在中國市場上目前已經擁有良好的聲譽,是消費者認為性價比較高的產品。為了答謝消費者,采用退款的方式可以讓消費者感覺到實惠。

3、提升銷量。

采用優(yōu)惠類促銷可以直接拉動產品的銷售,效果較理想。而且,定為滿50元退5元的策略主要是為了促進李醫(yī)生的中檔產品的銷售,其單品售價多為30元至48元之間,如眼霜、化妝水和一些面膜套裝,多為日常保養(yǎng)中的必備品,消費者可以借此機會提前購買。而要想達到50元的標準則還要加上一件其他產品如洗面奶,也是較為理想的搭配,可以相互促進銷售。

(二)實施:

1、時間:3月1日至3月8日(婦女節(jié))。

2、地點:長沙市大型的有李醫(yī)生產品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點具體為專柜附近區(qū)域。

3、執(zhí)行方式:派專人負責管理和退還現(xiàn)金。消費者一次性購李醫(yī)生產品每滿50元即可憑購物付款小票(等能證明購買李醫(yī)生產品的憑證)到專人處領取5元的答謝退款(其中超過50元但未滿100元者退五元,以此類推),并填寫領取退款的表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、e-mail,其中后兩項可以不進行填寫)。

4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執(zhí)行。

5、步驟:

(1)、促銷員到位,準備活動。

(2)、消費者購買李醫(yī)生產品滿50元。

(3)、憑消費憑證到促銷員處填寫表格,務必記錄其消費憑證單號。

(4)、領取對應金額的退款。

(5)、當天活動結束后,促銷員清點退款金額,并整理退款登記表信息。提交上級,下班。

6、操作難點:

(1)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。

(2)賣場的配合度可能不高。

(3)超市中信息的傳達率可能不高。

(三)費用預算及效果評估。

1、費用預算:

(1)退款金額。

(2)促銷人員花費。

(3)賣場租用及相關費用。

2、效果評估:由于這種方法沒有直接的折扣等方便消費者可能參與度不高,但它可以在一定程度上提升產品銷量。

營銷活動策劃書篇十七

深圳市金立通信設備有限公司成立于29月16日,注冊資金2億元人民幣,是一家專業(yè)手機研發(fā)、加工生產、內外銷售同步進行的民營高科技企業(yè)。25月獲得gsm和cdma手機生產雙牌照,并核準許可年生產手機700萬臺。公司下屬金立(香港)通信設備有限公司、東莞市金銘電子有限公司、東莞市金眾電子有限公司、湖南省金維康生物技術有限公司。公司以100%控股比例投資金銘電子、金眾電子兩個生產基地,總投資1.8億元,擁有廠房面積60000多平方米,員工近1800人,未來計劃再投資7000萬元,最終建成一個年產能800萬部的高度自動化現(xiàn)代化手機專業(yè)生產基地。公司深圳總部,現(xiàn)有員工360多人,平均年齡小于30歲,網絡媒體營銷策劃方案以上擁有本科以上文憑,其中碩士學歷占20%,碩士以上學歷占3%。是一支年輕、高效、團結的營銷管理隊伍、研發(fā)隊伍及優(yōu)秀的經營管理團隊。公司已在全國建立了強大的銷售渠道,20000個銷售網點遍布全國各大中城市、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村,相關銷售就業(yè)人員20000多人。同時,公司秉承“vip金牌服務”理念,建立了完善高效的客戶服務體系,在全國建立了34個省級、400多個地市級客服中心,100余個簽約的特約維修網點,售后服務網絡覆蓋了全國各大中城市和偏遠地區(qū),為消費者提供包括售前、售中和售后的全方位專業(yè)化服務,將高含金量的服務送到消費者身邊?;诖?,金立手機產品被中國保護消費者基金會評為“全國通信市場消費者放心購物可信產品”。

(一)宏觀環(huán)境分析

金融海嘯已經席卷全球,金融形勢惡化不僅引起了全球金融市場的動蕩,更是影響手機行業(yè)的發(fā)展。2下半年以來受全球經濟的沖擊,以手機為代表的消費類電子產品普遍受到不同程度的影響,手機產品也未能幸免。近一年來,手機產品缺乏革命性的創(chuàng)新,以及3g手機市場即將全面啟動,造成不少消費者對購買新產品持幣觀望的心理。據估計,2全球手機出貨量將比2下降下降2-5%。

但是我們要相信,金融海嘯遲早要過去,手機產業(yè)的復蘇很快就要來臨。隨著3g在中國市場的日趨成熟,消費者將了解3g帶給人們的便利,這將促使手機銷量將迎來一個高峰,那些持幣觀望者將紛紛出手,使手機更新?lián)Q代,這手機場上來說是一個很大的蛋糕,很大的發(fā)展機遇。

(二)產品分析

手機自誕生以來,經歷了幾次升級浪潮,第一次是2的彩屏化,第二次是

20xx-2的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化,也就是智能手機化。

金立自成立以來,注重對卓越品質的追求,一直堅持以深度研發(fā)為核心,精細生產為基礎,優(yōu)良售后服務為保障,高技術含量的產品為企業(yè)的核心競爭力,并通過更深層次的科技研發(fā)來做到產品實用和好用的完美結合。經過九年的發(fā)展,金立已穩(wěn)步進入了移動通信領域的主流陣營,且位居行業(yè)前列。

金立技術力量雄厚且對技術的掌握有著長遠的規(guī)劃,是國內極少數(shù)堅持自主研發(fā)的手機商之一。擁有國內第一條為研發(fā)配套的試生產線,使手機的調試、測驗與研發(fā)成為一條完整的生產鏈,有效縮短研發(fā)周期,確保手機生產質量。目前,金立在深圳、上海、杭州等地均設立了專業(yè)研發(fā)機構,保證了金立在2g/2.5g/2.75g/3g整機研發(fā)方面的卓越表現(xiàn)。金立秉承“vip金牌服務”理念,建立了完善高效的客戶服務體系,在全國建立了42個省級客服中心,585家特約服務網點,售后服務網絡覆蓋了全國各大中城市和偏遠地區(qū),為消費者提供全方位的專業(yè)化的金品質服務。

進入了智能時代,有不少國內的手機制造商紛紛提升自己的實力,與國際手機公司一較長短。由此,國產手機產品越來越受追捧,崛起之勢不可阻擋。金立手機更以其“金品質,天下立”的口號屹立變幻莫測的手機市場多年。其近期推出的第一款e-life系列智能手機,更受到了市場的強烈關注。

時下最時髦的手機系統(tǒng),除了蘋果手機的操作系統(tǒng)之外,安卓智能系統(tǒng)也受到追捧。目前國產手機產能已超過6億部,但是蘋果,諾基亞等品牌高高占據著70.7%的市場份額,國產手機品牌的生存空間已經被壓縮到不足市場的二成,總體經營非常艱難。手機品牌百花齊放手機品牌百花齊放手機品牌百花齊放手機品牌百花齊放。國內市場上洋品牌與國產品牌展開激烈的拉力賽。蘋果、三星、諾基亞、摩托羅拉、lg等洋品牌智能手機搶食中國市場;中興、華為、聯(lián)想、oppo、金立等本土品牌突出重圍,強勢崛起。此外,還涌現(xiàn)出小米等新銳的國產手機品牌。高中低端產品齊頭并進高中低端產品齊頭并進高中低端產品齊頭并進高中低端產品齊頭并進。隨著越來越多廠商進入智能手機市場,覆蓋高端、中低端的智能手機在國內市場上全面開花,高端旗艦如蘋果iphone、三星galaxy系列手機均取得不錯的成績。尤其是iphone手機在中國的魅力始終不減,一躍成為時尚的代名詞。

國內首份手機消費趨勢報告顯示,截至2底,僅有數(shù)款型號的iphone就達到了市場占有率的7.5%,在個別城市甚至被稱為“街機”。中低端機型則煥發(fā)巨大的生命力,千元智能手機需求旺盛,更是在國內刮起了一股智能機普及風暴。特色手機群芳斗艷特色手機群芳斗艷特色手機群芳斗艷特色手機群芳斗艷。

(四)消費者市場和購買行為分析

1.7億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一,而學生又是年輕消費者中的大多數(shù)。學生思想前衛(wèi),追求時尚,追求手機的多樣化,而且對價格的敏感度較高。據數(shù)據顯示,學生平均手機更換率為5個月一次,而學生購買手機著重學習,娛樂,游戲等豐富功能。同時,隨著社會的進步和人民物質需求的發(fā)展,獨特的個性追求、強大的網絡功能也漸漸成為主流。一款智能手機,只要它符合消費者的需求,就能獲得成功。

(一)網絡營銷目標

根據以上分析,我們可以看出金立在普通民眾的知名度不普及,然而對于一個企業(yè)來說,品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業(yè)來說,創(chuàng)造利潤是最終目標,所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標,暨銷售目標和品牌推廣目標。

銷售目標主要是為金立拓寬銷售網絡,借助網上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑借互聯(lián)網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網絡銷售成本低等特點,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象,利用互聯(lián)網這個信息平臺,通過搜索引擎、e-mail、博客、網絡社區(qū)等營銷工具,利用各種互聯(lián)網上的資源,宣傳金立的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標,提高銷售收入。

(二)網絡營銷戰(zhàn)略

我們將以市場營銷的手段,以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。以產品主要消費群體為產品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

我們將金立定位成一家具有創(chuàng)新精神的互聯(lián)網企業(yè),而不僅僅是一家手機制造企業(yè);他的產品以青年學生以及年輕的白領為主;我們希望將金立的產品打造成時尚和個性的代名詞。

我們把網絡營銷主要分為網站建設和產品推廣兩部分。

(一)網站建設

金立公司的網站雖然簡潔,但是網站卻仍很好的滿足用戶的信息需求。通過網站,能吸引些潛在的客戶,增強網絡營銷的有效性。所以這是一個成功的網站。

(二)產品推廣方案

1、提供免費服務

人們都喜歡免費的東西,并且會被免費的信息所吸引。通過免費的信息吸引人們訪問你的網站,比被動的等別人來訪問你的網站更有效。金立可以提供免費的手機應用軟件給消費者,這樣既能鞏固現(xiàn)有的用戶,也能吸引其他用戶成為你的潛在客戶。提供免費服務的同時,網站可以提供其他的互動方式,同用戶保持互動,了解用戶的需求,提供一些免費的產品,比如一臺手機等,以吸引更多的用戶。

2、e-mail策略

a你可以通過給一些注冊用戶發(fā)送e-mail,把最近的一些動態(tài)信息通過郵件讓用戶了解。并通過一些實際利益讓用戶把郵件轉發(fā)給好友,只要滿足某些條件,該用戶就能獲得金立公司提供的獎品或一些其他東西。

b建立完善的客戶系統(tǒng),每隔一段時間向用戶發(fā)送新聞郵件,隨時保持和用戶的聯(lián)系,用戶可以向公司反映一些問題,公司幫助他們解決問題。這可以與客戶保持聯(lián)系、建立信任。這是發(fā)展品牌和建立長期關系的方法之一。

3、廣告策略

標志廣告之網絡廣告的最主要也是最基本的形式之一。金立公司可以在一些導航網站,門戶網站上發(fā)布標志廣告,通過發(fā)布一些促銷信息,最近產品信息等吸引用戶點擊,增加產品的知名度,吸引潛在用戶。

b關鍵詞廣告

關鍵詞廣告的載體是搜索引擎,目前主要有百度的競價排名和谷歌的關鍵詞廣告。我們可以在百度和谷歌上購買關鍵詞,例如手機,金立,金立e--life等等。通過關鍵詞廣告,可以自由控制廣告的預算,降低制作成本,提高投放效率,可以吸引潛在用戶直達任何一個期望的目的網頁,廣告的效果便于統(tǒng)計。

4、合作策略

由于網絡的自由、開放性,網絡時代的市場競爭是透明的,誰都能比較容易地掌握同業(yè)的競爭對手的產品信息與營銷行為。因此網絡營銷爭取顧客的關鍵在于如何適時獲取、分析、運用來自網上的信息,如何運用網絡組成一個關系可靠,互惠互利的合作聯(lián)盟,并以網絡合作為基礎,實現(xiàn)資源共享,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。建立網絡聯(lián)盟或網上伙伴關系,就是將企業(yè)自己的網站與他人的網站關聯(lián)起來,以吸引更多的網絡顧客。金立可以和網易,新浪等門戶式網站結成合作伙伴聯(lián)盟,相互提供網站鏈接地址,也可以采用站內搜索的方式,相互提供搜索內容。

(三)具體行動方案

根據以上網絡營銷策略,我們推出了一個具體的線上活動方案,主要針對中青年學生一族和剛參加工作的學生。之所以針對他們,主要是因為他們思想前衛(wèi)追求時尚,對價格的敏感度較高。具體方案如下:

1.活動主題

“來金立網站,感受時尚沖擊,贏手機大獎”

2.活動時間

從26月25日開始到27月10日截止。

3.線上活動內容

(1)活動參與形式

本次線上的參與形式主要以抽獎為主,只要是注冊金立網站的用戶,均有機會參加抽獎,100%的中獎機會。在線時間越長,抽獎機會越多。

(2)宣傳方式

通過郵件發(fā)布消息給已經注冊的用戶,并告之轉發(fā)郵件達到一定條件可以增加抽獎機會;并在各大網站上發(fā)布網絡廣告;和合作網站合作,使他們配合此次活動。讓這次活動得到大范圍的傳播,使更多人參加。

(3)獎品設置

本次線上活動的具體預算及效果如下:

(1)網上活動費用和網絡廣告費用及其他支出(包括獎品費用,人員支出等等)預計為萬元。

(2)本次活動預計會有20萬人參加,從而達到提升品牌知名度的目的。

(3)利用口碑效應,是這次活動從線上傳到線下。

(4)通過線上活動,可以得到大量的用戶信息,構建更加完整的數(shù)據庫,并且可以影響他們成為潛在消費者。

預期:由于金立公司的實力強,有先進的技術和設備,資金雄厚,對智能機,我們公司實行網絡營銷策略。公司樹立的幾個品牌,可以大大提高消費者對企業(yè)產品的信賴感和購買率,多樣化的網絡營銷廣告,多渠道的分銷,多種市場調研等,實力雄厚的企業(yè)來說實行網絡營銷策略是很好的選擇,可以更好的宣傳公司的產品,滿足不同消費者的需求,擴大企業(yè)的市場份額。同時遵循以滿足顧客需求為中心的方便、溝通的和節(jié)省成本的原則。風險:受制于消費力水平,符合1500元以下智能手機定位的用戶群約占總用戶群的82%。同時,山寨機靠低價占據了絕大多數(shù)的市場,而金立智能的天鑒和e--life系列多數(shù)定位于1500--3000乃至以上的中高端市場,所以,根據此策劃方案,金立應盡量壓低價格,迅速占領千元智能機市場。

營銷活動策劃書篇十八

隨著人們生活水平的提高,人們越來越關心自己的身體健康,保健品也日益受到人們的關注,在市面上的保健公司不論品牌還是市場占有率,目前應該是“藏紅花保健公司”獨占鰲頭??然而在20xx年3月卻發(fā)生了“配方”事件:重慶市民王美玲看到美樂漿廣告:“年輕、漂亮、健康就用美樂漿——”因此,她開始買美樂漿喝,但是不久以后,王美玲身體出現(xiàn)不適,前去就醫(yī),結果醫(yī)生診斷為輕微高血壓。因為醫(yī)生分析認為,高血壓與其常和美樂漿這種保健品有關系,美樂漿里面的主要成分是川紅花,它的主要作用是:活血通經、祛淤、消腫、治痛,不宜長期使用。王美玲的一篇微博更是將美樂漿推上了風口浪尖,并宣稱與“年輕、漂亮、健康就用美樂漿——”對簿公堂。4月更多的消費者反映美樂漿有問題,相應的報紙,雜志、新聞爭相報道,矛頭直指美樂漿配方里面的川紅花。

由于藏紅花保健品公司的巨大知名度與品牌影響力,“配方”事件發(fā)生之后,迅速傳遍了大江南北,各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來,讓“美樂漿”一時間背負著巨大的輿論壓力。

二、調查分析。

(一)、優(yōu)勢。

1、品牌優(yōu)勢。

作為有70多年保健品歷史的藏紅花保健品公司,繼承了中華千年傳統(tǒng)養(yǎng)生文化,同時在現(xiàn)代化生產過程中秉承傳統(tǒng)蒸煮工藝,,經由現(xiàn)代科技將本草精華提取、調配及灌注而成,其采用的原料均來源于草本植物,并不包含任何人工合成添加劑。以健康養(yǎng)生為理念以天然植物為原料,更加符合現(xiàn)代人的生活訴求,已經成為消費者日常保健品的主要選擇。

2、資源和銷售渠道優(yōu)勢。

藏紅花的產地主要在西藏和地中海地區(qū),藏紅花保健公司在這兩個地方都有自己的生產基地,并且有自己的渠道終端力,是讓其對手望其項背的主要原因。

3、項目優(yōu)勢。

美樂漿以“健康、保健、綠色”為主要特征的植物型保健品成為目前養(yǎng)生市場上的突出力量,以往年相比,人們的生活已經不再是吃飽、穿暖的基調,越來越多的消費者提高了生活品質,以健康養(yǎng)生為主要目標。正是因為這些原因20xx年美樂漿成為了市場上最暢銷的保健品之一,即便是在配方事件發(fā)生過后也占有市場38.4%的比例。但是藏紅花保健公司要想發(fā)展,就必須清除它發(fā)展道路上的“絆腳石”。

(二)、問題點。

前一段時間有人聲稱和了美樂漿得了高血壓,后面有更多的消費者聲稱自己和了過后也有反映不正常,嚴重影響到美樂漿得品牌形象,消費者對其產品產生了質疑,品牌忠誠度降低,一些地區(qū)的經銷商要求退貨,部分市場下架,銷售額大幅度下降,各種各樣的謠言與攻擊與謠言鋪天蓋地而來,美樂漿被推上了輿論的風口浪尖。

(三)、機會點。

在事件剛剛發(fā)生的時候,公司便邀請權威機構展開調查。經過在總公司抽樣檢驗和市場抽煙檢驗,在公布調查結果時顯示:美樂漿不含有川紅花,它的主要成分是藏紅花,在市面上存在一些假冒偽劣產品里面的主要成分是川紅花,川紅花并不屬于保健品,是一種中藥,價格比藏紅花便宜很多,它的主要功能是活血通經、祛淤、消腫、治痛等,長期服用易產生輕微高血壓等癥狀。

在了解此次危機事件不是本公司的主要責任的情況下,本公司馬上進行了公關危機處理,希望可以借此重塑公司的形象。

三、公關目標。

本次公關活動的目標:澄清事實,消除顧客疑慮,重塑美樂漿健康、安全形象。

生活品質,健康分享。

五、公關計劃實施。

為了實現(xiàn)企業(yè)“澄清事實、消除疑慮、重塑形象”的公關目標,首先我們召開新聞發(fā)布會,在發(fā)布會上公司的總經理、生產部經理和相關專家將面對記者的提問。然后利用發(fā)布會的內容在新浪、搜狐、騰訊等網絡上進行宣傳。

下面的是具體活動流程:

1、將記者按序帶入現(xiàn)場,由工作人員為記者媒體分發(fā)發(fā)布會的相關資料,待企業(yè)負責人、相關專家到場后主持人宣布正式開始。由主持人為記者介紹各位與會臨到和嘉賓,藏紅花保健公司的相關領導向各位與會記者說明此次發(fā)布會的相關背景和目的,針對“配方”事件,由請相關專家發(fā)表關于藏紅花與川紅花的權威聲明。并在與會中鄭重聲明美樂漿是按照國家規(guī)定組織生產和經營,根本不存在運用川紅花進行生產的問題,讓消費者對美樂漿有個全面的認識和了解。

2、在與會臨到講解完畢后,發(fā)布會進入自由提問階段由與會記者和部分消費者對美樂漿相關問題進行相關提問。有藏紅花保健公司臨到和專家對提問進行回答,以消除消費者對企業(yè)產品的誤解。

3、解答完畢后,企業(yè)領導向受邀的專家和消費者答謝,由主持人宣布發(fā)布會結束。

4、中央電視臺對新聞發(fā)布會進行報道,澄清事實,這種具有權威性的媒體將會很好的消除顧客的疑慮,并且地方性媒體也會紛紛效仿,為美樂漿做出澄清。于此同時《人民日報》、《南方周末》等權威媒體立即頭版刊登相關澄清報道。

六、物料籌備。

會場布置:桌椅、燈光、音響、設備、橫幅、海報、剪刀、膠布。

七、媒體選擇。

(一)、報紙:《人民日報》、《南方周末》。

(二)、電臺:中央電視臺。

(三)、網絡:新浪、搜狐、騰訊、百度。

八、經費預算。

(一)、召開記者招待會。

1、場地租賃(場地、桌椅、燈光、音響設備等)20000元。

2、場地布置。

橫幅80元、海報500元、共計580元。

3、人員聘用。

a、專家20000元。

c、主持人:3000元。

d、接送、就餐合計6000元。

(二)、網絡澄清。

新浪45000元、搜狐30000元、騰訊25000元,共計70000元。

九、效果評估與期望。

(一)、對于消費者。

經過一系列的澄清,心里上會得到一定的慰藉與滿足。消費者會逐步恢復對美樂漿得態(tài)度,并再次購買從而有助于成為美樂漿得忠實顧客。

(二)、政府部門。

努力澄清事實,政府將會大力自持和幫助美樂漿。

(三)、內部員工。

經過此次事件,內部員工將會形成更強的凝聚力。

(四)、總結。

在一個新的市場環(huán)境中,我們不應該將企業(yè)危機簡單的理解為利益上的沖突,價值觀、情感方面的迥異及對抗都有可能是引發(fā)企業(yè)重大危機的根源。這對企業(yè)而言,危機管理的重點或許就應該在完善企業(yè)內部管理的同時,認真傾聽、追蹤公眾輿論,并及時對輿論情緒做出反應,第一時間將危機的種子扼殺在萌芽狀態(tài)?;謴拖M者、社會、政府對它的信任。這樣不僅可以使品牌形象得以恢復,而且還能夠進一步豐滿和提升產品的形象。

營銷活動策劃書篇十九

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【例子】我愛你絲絲心動,共享甜蜜。

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1、宣傳重點時間:活動前2天;520后1天;

2、宣傳手段:目標對象確定了,再用通過合適的途徑傳播,比如淘寶旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,qq,博客,微博,貼吧,幫派,論壇,微信等等。

1、貨源問題:確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品要采取不同的促銷方式,再者就是關于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障。

3、顧客人群的確定:找對消費人群,針對性的制作促銷方案。

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