企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文(優(yōu)質(zhì)17篇)

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企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-12-12 17:13:15     小編:文軒

總結(jié)是我們思考自我提升的機(jī)會,也是對自我的一種檢視。總結(jié)應(yīng)該具有說服力,能夠讓讀者對自己的觀點(diǎn)和結(jié)論產(chǎn)生認(rèn)同感。下面是一些值得借鑒的總結(jié)實例,希望可以激發(fā)大家寫作的思路和創(chuàng)造力。

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇一

1、根據(jù)各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,10年度總?cè)藬?shù)266人,離職660人,10年度招聘部人數(shù)759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;

3、規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇二

__年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo),其它部門的支持下,以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點(diǎn),組織生產(chǎn),及時協(xié)調(diào),同時通過車間不斷的改善,達(dá)到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情況如下:

一:全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

__年截至11月份,裝配式散熱器成品入庫:514299只,月均51430只;配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種,釬焊式散熱器成品入庫:6647只。生產(chǎn)計劃完成率:94.29%。(公司指標(biāo):88%)。但受歐洲金融危機(jī)的影響,與__年相比產(chǎn)量下降20%左右,生產(chǎn)基本滿足客戶需求。

二:質(zhì)量管理方面:

一年來,各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”,通過“三檢”制度的執(zhí)行,很好控制住了不合格品的生產(chǎn),流轉(zhuǎn),減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場完善了工藝規(guī)程,在質(zhì)保部的配合下對產(chǎn)品工序標(biāo)識有的重新進(jìn)行了完善,車間產(chǎn)品標(biāo)識張貼懸掛達(dá)98%,二車間達(dá)到100%,實現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放,定箱定區(qū)域存放,管理達(dá)100%。通過看板和顏色對待處理品進(jìn)行了管理,各車間紅箱,黃箱配發(fā)到各工段,從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。

同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓(xùn),通過車間每天的晨會,看板,工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進(jìn)行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學(xué)習(xí)。

三:設(shè)備保養(yǎng)和安全管理:

加大了對設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊下,對設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄,維修,缺陷進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對設(shè)備進(jìn)行清掃整理,加油潤滑等日常工作。一車間從8月份開始對7臺注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過濾;二車間對多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度,使設(shè)備保持在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);三車間加大對新設(shè)備操作培訓(xùn),完善設(shè)備點(diǎn)檢路線圖,并且特殊設(shè)備在設(shè)備動力部的配合下實行專人定機(jī)操作等,從而保證了設(shè)備完好率。

結(jié)合公司申報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī),更新完善了設(shè)備操作規(guī)程,增加了安全預(yù)防的內(nèi)容;年初與各車間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書;要求車間通過各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來,二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起,一車間1期,三車間0起,全年沒有大事故。

四:現(xiàn)場管理和成本控制:

車間現(xiàn)場管理的好壞體現(xiàn)了一個公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場作為了日常管理的重點(diǎn)工作。要求各車間學(xué)習(xí)6s管理,按6s管理的要求來整改車間現(xiàn)場,7月份對一車間現(xiàn)場重新進(jìn)行了黃線劃分,整理產(chǎn)品加工區(qū),產(chǎn)品存放區(qū),產(chǎn)品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域。通過培訓(xùn)要求現(xiàn)場產(chǎn)品裝箱不超出料箱,堆放高度不超3框,車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理,縮短了待處理品處置周期,節(jié)約了生產(chǎn)空間,方便了員工操作,同時也為員工營造了一個整潔環(huán)境。

物料消耗成本控制管理方面,由于公司沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

五:員工培訓(xùn)和考核:

在工作中,變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場培訓(xùn)。各車間內(nèi)部利用早會,月車間總結(jié)會等形式對員工進(jìn)行現(xiàn)場管理,公司制度等培訓(xùn)。三個車間員工現(xiàn)場考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵注塑工用好管好模具,在操作中不撞模,少撞模,8月份開始實行了現(xiàn)場模具管理制度,運(yùn)行情況良好。

但在生產(chǎn)過程中還存在不足:生產(chǎn)計劃執(zhí)行中不確定因素太多,外購件有的不能按采購計劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行;在管理中操作工流動率比較大,車間成本控制目標(biāo)不明確,新模具一次試模合格率比較低等問題。

希望新年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)一致,把生產(chǎn)管理提升到一個新的高度。

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇三

轉(zhuǎn)眼間,來到__公司已經(jīng)一年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、工作概況。

結(jié)合各部門人員需求計劃,并根據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案;協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成;參與收集整理各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;及時與符合條件的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加;及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作。及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、工作體會。

我認(rèn)為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作。__工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

進(jìn)入了人事部,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

三、工作中存在的.不足。

由于今年才入職,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在今后的工作中,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇四

____年.中小企業(yè)服務(wù)局在____縣委、____縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞"____建設(shè)年活動”這一主線.堅持和強(qiáng)化“全心全意為企業(yè)服務(wù)”的果旨重點(diǎn)突出項目建設(shè)和招商引資工作.積極解決____縣內(nèi)企業(yè)融資擔(dān)保、信息化建設(shè)、教育培訓(xùn)等難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,全縣中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

(一)招商引資工作效果顯著。

立足自身職能優(yōu)勢,將項目建設(shè)與招商引資工作作為總覽全局工作的總綱來抓,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行了專題研究和部署,建立了周五交流例會制度,并將年度招商引資與項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)量化分解。局主要領(lǐng)導(dǎo)于__月下旬和__月初先后前往溫州、上海、廣州、深圳等地開展招商,全體同志積極學(xué)習(xí)招商引資知識和技能,廣泛聯(lián)系親戚朋友,全局上下形成了“人人圍繞項目轉(zhuǎn),事事圍繞項目干”的濃厚點(diǎn)圍。同時,我們依托“中國中小企業(yè)____網(wǎng)”和“____縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心”,廣泛發(fā)布各類招商及項目合作信息,收到良好效果。

一是成功引進(jìn)投資____萬元的____市____生產(chǎn)項目,該項目占地____畝,年產(chǎn)值可達(dá)_______萬元,可買現(xiàn)利稅_____多萬元,目前項目已完成投資_____萬元,預(yù)計年底可買現(xiàn)竣工投產(chǎn)。

二是幫助____從____縣外成功融資。我們兩次積極協(xié)助____公司從市城信社貸款____萬元.派專人多次到____幫助____從上海浦發(fā)行____分行協(xié)調(diào)貸款____萬元.及時解決了企業(yè)的發(fā)展瓶頸問題。

此外江蘇、、與我縣____器材合作事宜正在積極洽談中。

(二)融資擔(dān)保工作推進(jìn)良好。

____全會尤其是____縣“____建設(shè)年”活動動員大會后中小企業(yè)服務(wù)局加大了對_______內(nèi)中小企業(yè)的融資服務(wù)力度。一方面加強(qiáng)與協(xié)作銀行的溝通協(xié)調(diào),另一方面加強(qiáng)對、、縣內(nèi)有融資意向的企業(yè)的貸前輔導(dǎo)。并于_____積極啟動了企業(yè)資信評級工作,邀請省聯(lián)合資信評估公司和市局有關(guān)專家對我縣_____等十多家重點(diǎn)企業(yè)初步進(jìn)行了企業(yè)資信等級評鑒培訓(xùn),帶動了全縣中小企業(yè)資信評級工作的有序開展。截至目前,已協(xié)助_______________等_____家企業(yè)順利融資,融資金額____元。此外,_____家企業(yè)貸款申請已報合作銀行貸審會審核,其他幾家企業(yè)也已進(jìn)入信貸輔導(dǎo)期。

(三)企業(yè)信息化建設(shè)積極推進(jìn)。

進(jìn)一步優(yōu)化了“中國中小企業(yè)____網(wǎng)”,篩選了____家企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)站“企業(yè)名錄”,有效地宣傳了企業(yè),推介了____。同時,積極組織____飲料、____化工、____電氣等企業(yè)參加“中國中小企業(yè)網(wǎng)____日招聘”活動,收到了良好效果。積極組織企業(yè)參加各類信息化培訓(xùn),先后參加了省局舉辦的“中國中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程研討會”和網(wǎng)絡(luò)管理人員培訓(xùn),大大提升了“中國中小企業(yè)____網(wǎng)”的運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平,有力地促進(jìn)了對全縣中小企業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo)水平。同時,結(jié)合我縣企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展,適時組織____縣內(nèi)____家企業(yè)的近____名網(wǎng)站管理人員參加了國家發(fā)改委中小企業(yè)司在我市舉辦的“中國中小企業(yè)信息化建設(shè)巡回培訓(xùn)”,得到了企業(yè)家的一致好評。

__月__日,國家“百萬中小企業(yè)上網(wǎng)工程培訓(xùn)”將在我市舉行,____縣中小企業(yè)服務(wù)局已做好企業(yè)組織及人員安排等各項準(zhǔn)備工作,并決定以此為契機(jī),加強(qiáng)跟蹤服務(wù)工作使我縣企業(yè)信息化水平再上新臺階。

二、存在問題。

1、資金短缺問題比較突出。銀行對貨款的抵抑條件以及對企業(yè)的資產(chǎn)評估等條件制約了銀企的合作,使得一些缺少資金的中小企業(yè)經(jīng)歷兒次貨款失敗后失去了對銀行貸款的信悶如果銀行貨款機(jī)制不改變的話,對中小企業(yè)資全扶持還是一句空話。____縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心雖然在緩解企業(yè)融資難問題上發(fā)揮了積極作用,但擔(dān)保底金有限,擔(dān)保覆蓋面還很窄。

2、企業(yè)招商引資主體地位不突出。雖然我們下大力氣幫助企業(yè)與外來客商進(jìn)行項目對接、洽談,但是收效欠佳個別企業(yè)家思想還不夠開放,小富即安,還需要下大工夫加強(qiáng)引導(dǎo)。

3、企業(yè)信息化程度低。管理、營梢、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)利用現(xiàn)代信息技術(shù)層次低下,應(yīng)用領(lǐng)域不寬。

下一步,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化為____縣開發(fā)建設(shè)和為全縣中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)決速健康協(xié)調(diào)發(fā)展的服務(wù)意識和果旨意訴繼續(xù)堅持以招商引資和項目建設(shè)總覽全局工作,堅持以企業(yè)為主體,不斷強(qiáng)化和完善中小企業(yè)服務(wù)體系,創(chuàng)新工作思路與措施,完善工作機(jī)制與責(zé)任、確保融資擔(dān)保、科教信息、交流合作、調(diào)研指導(dǎo)、統(tǒng)計分析等業(yè)務(wù)工作更上一層樓,充分利用各種社會資源積極為全縣中小企業(yè)與民營經(jīng)濟(jì)提供支持和幫助。

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇五

新年鐘聲即將敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20__年?;乜?0__年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20__年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對人力資源部同事來講無疑是的強(qiáng)心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

__年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)______工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定______工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會,扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇六

進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了__年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)__年度個人工作情況作如下工作總結(jié):

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于__年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項目流程,項目狀況。

作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場,對項目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,對項目情況進(jìn)行探究,對以后項目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步項目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。

3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。

項目的進(jìn)展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動多次參與各相關(guān)職能部門的項目評審,使項目能按照客戶要求順利進(jìn)行。

4、各項目狀況。

(1)方太模具正在試模當(dāng)中。

(2)東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交。

(3)軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施。

__年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,不能充分利用資源。

在跟單的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性。

在工作過程中,特別是項目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

自己的專業(yè)面狹窄,對注塑和模具以及其它專業(yè)知識比較缺乏,認(rèn)識不夠,特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、完成__年目標(biāo)計劃的措施以及建議。

1、合同管理。

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

2、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化。

項目實施階段,各相關(guān)職能部門的多方面工作,對項目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督,是項目順利進(jìn)展的必要前提條件??蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則,在以后的跟單中,要及時準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。

3、進(jìn)度控制。

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

__年已過去,雖然一些項目還沒有正式完成,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,__年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目,是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的信息傳遞員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇七

在20__年的工作中,辦公室作為項目分公司的綜合職能部門,在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞公司和分公司分配的各項任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為當(dāng)好“窗口部門”作出了一定的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是:

一、細(xì)處作手,“實干”與“干實”的相統(tǒng)一。

發(fā)耳項目分公司辦公室作為分公司的綜合協(xié)調(diào)部門,在我們工作過程中,極度重視落實公司及分公司各項規(guī)章制度,堅持做好日常對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)工作,從細(xì)處作手實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一,為分公司施工建設(shè)工作當(dāng)好大本營。在干實上注重提高層次,不僅日常工作準(zhǔn)確到位,而且更借鑒、引用新的辦公模式、辦公管理辦法等,努力做到真正自覺地、全面地貫徹服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事做好項目領(lǐng)導(dǎo)的幫手工作、注重深入體察并準(zhǔn)確反映分公司工作的整體情況和各個部門的員工所需。

我們在工作中,主要作手于四個方面的工作:

1、堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動關(guān)注基層員工情況、企業(yè)建設(shè)的辯證統(tǒng)一,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動工作開展的'過程,實際上就是為企業(yè)服務(wù),為員工謀利益的過程。在工作實踐中,我們針對分公司生產(chǎn)生活中存在的問題和員工關(guān)心的熱門話題,有見解的提出建議和意見,通過各種渠道輸送合理化的建議,譬如在20__年6月與分公司安全科聯(lián)合舉辦的安全生產(chǎn)活動月活動中,除舉辦其他相應(yīng)活動外,還廣征合理化建議,并將之運(yùn)用到實際生產(chǎn)生活中,取得了很好的效果。在盡力協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)層察缺補(bǔ)漏的同時,最大努力地注重、利用不同方式和渠道,了解基層員工們在想什么、做什么;員工需要什么、反對什么,并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實事求是地分析情況,進(jìn)行理性思考,提出意見和建議,在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實、務(wù)實的工作作風(fēng)。

2、在工作范圍上注重“寬”字方針,所有與生產(chǎn)、生活相關(guān)的事情辦公室都要力爭有所知,在提高預(yù)見性上下功夫,增強(qiáng)工作的超前性。實踐中我們認(rèn)識到,缺乏超前意識,工作被動應(yīng)付,是影響辦公室工作質(zhì)量和實效的一個重要因素??朔卸杷枷?,銳意進(jìn)取,就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),寬于領(lǐng)導(dǎo),在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時俱進(jìn)。

3、在工作態(tài)度上求深、求實,堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點(diǎn),本著喜憂兼報的工作原則,向領(lǐng)導(dǎo)反饋實情,為決策提供參考依據(jù),特別是針對影響工作進(jìn)展、員工關(guān)注的深層次問題,不斷的開展專題調(diào)查研究,做到了既提出問題,又研究解決的對策。

4、緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事,增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程中,我們一方面努力抓好本部門的工作落實;另一方面,圍繞中心工作的落實,在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,開展督促檢查,督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。

1)緊貼工作指導(dǎo)方針的貫徹落實,強(qiáng)化了決策督查工作。我們將領(lǐng)導(dǎo)決策、會議決定和各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項分解,責(zé)任到人、責(zé)任到部門,并加強(qiáng)了階段性督查與情況通報,有力的推動分公司決策的貫徹落實。

2)加緊檔案資料的整理工作,嚴(yán)格按照公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)檔案的收集、整理和保管工作,完善檔案室微機(jī)、專用庫房、防盜門等硬件設(shè)施的配備,并實行專人專管。

3)抓住分公司內(nèi)部重點(diǎn)問題,加強(qiáng)了專項督辦工作。特別是對員工反應(yīng)比較多的宿舍樓等敏感問題,我們辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與督辦,基本上做到了件件有著落,事事有回聲。

二、緊抓規(guī)范化管理,努力提高工作效率。

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);再加上我們?nèi)藛T少,與各個部門、工程處聯(lián)系極多,工作量相對比較大,如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此,我們以規(guī)范管理為突破口,對工作范圍、工作職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確劃分,責(zé)任到人,緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標(biāo),對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的定位。

1、規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”,通過學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束,使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說,哪些不該說;做到辦事有規(guī)定,不能越“雷池”、破規(guī)矩。

2、規(guī)范辦公室工作的基本原則,做到“講程序”。要求辦公室人員對公司、分公司的各項規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復(fù),該走哪個程序的,不折不扣的按程序辦理,不省略、不簡化、不拖拉。

3、規(guī)范辦公室工作的實效性,做到“樹形象”,在具體工作中,圍繞辦文、辦會、辦事,以規(guī)范化建設(shè)為要求,在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對會議材料、議案、議題、會議秩序等各項工作做到了科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排;對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng);對公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范,傳遞迅速。

4、為提高工作效率,在硬件建設(shè)上,人手一臺電腦,根據(jù)各自負(fù)責(zé)的工作所需進(jìn)行相應(yīng)配置,并安裝了激光打印機(jī)、掃描儀,響應(yīng)分公司辦公自動化的要求推行新辦公模式。

5、增強(qiáng)工作主動性和能動性。綜合辦公室因為事務(wù)繁雜,人員出差、聯(lián)系工作業(yè)務(wù)較為頻繁,因此工作人員之間需要互相察缺補(bǔ)漏、互為替補(bǔ),由此工作主動性和能動性就需要增強(qiáng),需要“一專多能”,在干好自己的本職工作的同時,對同事的工作職責(zé)有所知,共同做好辦公事務(wù)。

三、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,努力營造團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。

1、辦公室工作是“不干沒有事,越干事越多”,既專業(yè)又煩瑣。因此,不計名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦、工作第一、甘于清貧,是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室實際情況,重點(diǎn)抓了兩個方面的教育引導(dǎo)工作。一是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),不斷引導(dǎo)和鼓勵辦公室人員加強(qiáng)對有益于做好辦公室工作知識的學(xué)習(xí),拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平;同時,還注意組織工作人員加強(qiáng)基本技能的培養(yǎng)和鍛煉,不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。

2、強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育,辦公室工作忙、頭緒多,有時會加班加點(diǎn),時間一長,部分同志流露出厭倦情緒。針對這一情況,我們通過開展談心、交流溝通活動,使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神,嚴(yán)格要求,經(jīng)得起鍛煉和考驗,耐得住辛苦、清貧和寂寞,在艱苦的磨練中充實自身,完善自我。

通過教育引導(dǎo)使每個辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上逐步提高:能夠圍繞公司和分公司的精神處理各方面的關(guān)系,善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起,有效的開展工作;提高了心理素質(zhì),使辦公室人員真正做到大事誤不了,小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,保持旺盛的精力和斗志;同時也提高了辦公室人員的愛崗奉獻(xiàn)意識,營造了團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。

正是在這種“無私奉獻(xiàn)”精神的支持下,辦公室的同志們?nèi)蝿谌卧?、毫無怨言、積極工作。為圓滿完成各項工作任務(wù),較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

一年來,我們辦公室雖然取得了一些成績,但距離公司、分公司要求還有一定差距,在全面發(fā)展上、爭先創(chuàng)優(yōu)上都需要增強(qiáng)改進(jìn)。在今后的工作中,我們將一如既往認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,為公司的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇八

剛剛過去的20__年,對于界首天鴻包裝材料有限公司來說是發(fā)展和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、充滿活力的一年。公司圍繞年度工作目標(biāo),本著實事求是的科學(xué)態(tài)度,與時俱進(jìn)的工作思路,確立了以“客戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、質(zhì)量無缺陷”的工作理念,在公司全體員工的努力下,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心支持下,克服了設(shè)備陳舊,新員工經(jīng)驗不足,市場競爭激烈以及塑化劑對市場的沖擊的前提下,依然取得了較好的成績。20__年實現(xiàn)銷售收入4200萬元,創(chuàng)匯70萬美元。pvc完成產(chǎn)量1850噸,彩印330噸。上述成績的取得是大家共同努力的結(jié)果,在此對大家對天鴻的支持以及所做的貢獻(xiàn)表示深深的感謝。

20__年的生產(chǎn)計劃:

pvc產(chǎn)量2200噸,分解計劃安排為1~3月份平均每月產(chǎn)量120噸4~6月份平均每月產(chǎn)量160噸7~9月份平均每月產(chǎn)量190噸10~12月份平均每月產(chǎn)量265噸彩印1005噸,分解計劃安排為1~3月份平均每月產(chǎn)量45噸4~6月份平均每月產(chǎn)量70噸7~9月份平均每月產(chǎn)量80噸10~12月份平均每月產(chǎn)量140噸任務(wù)已下達(dá),如何保質(zhì)保量的完成任務(wù)要靠我們大家的共同努力,下面我提幾點(diǎn)要求。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的管理。

對企業(yè)而言,可持續(xù)發(fā)展的生命力在于:科學(xué)系統(tǒng)的管理、優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)、具有前瞻性的創(chuàng)新和高素質(zhì)的員工隊伍。

因此,廠領(lǐng)導(dǎo)把管理、質(zhì)量視為生存、發(fā)展的命脈,為此我們制定和完善了各種規(guī)章制度。但是我們回顧一下我們?nèi)ツ甑纳a(chǎn)情況還是存在這樣那樣的問題,例如產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定,客戶投訴現(xiàn)象時有發(fā)生,廢品率一直高居不下。上個月pvc的廢品率已達(dá)10%(行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般是5%),我們的能耗也一直處于較高的狀態(tài)。這樣我們?nèi)绾稳ッ鎸κ袌?,如何去參與競爭(僅僅山東目前就有三家和我們同類的企業(yè),年前我和張總?cè)トδ暝L,他們剛試機(jī)走人)。我們的彩印雖然去年有很大的發(fā)展,但是產(chǎn)品質(zhì)量也出現(xiàn)了幾次小的問題。我們現(xiàn)在還沒有和要求高的企業(yè)交手,是否敢真正的亮劍。上述問題說明我們的管理還還沒有真正的到位。還沒有細(xì)化到我們的生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)。

二、進(jìn)一步建立健全完善的質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在當(dāng)今市場競爭日趨劇烈,殘酷的年代,這句話的表現(xiàn)就更加突出,更加明顯,更加重要了。我們今年要進(jìn)一步建立和完善質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格把關(guān),一絲不茍,責(zé)任到人,高度負(fù)責(zé),實行責(zé)任追究制,嚴(yán)格處罰。使我們公司的產(chǎn)品以優(yōu)秀的內(nèi)外質(zhì)量進(jìn)入市場,給辛苦的銷售人員方便,愉快。把麻煩留給我們,把優(yōu)良和方便先給客戶。這樣我們的企業(yè)就一定有希望。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理。

我們公司的設(shè)備雖然是進(jìn)口的但是時間已近二十年了,在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面給我們提出了更高的要求。要維護(hù)好機(jī)器,要使機(jī)器在正常情況下運(yùn)轉(zhuǎn),則職工輕松,損耗少,設(shè)備沒有良好的狀態(tài),機(jī)修人員辛苦,操作人員心煩,產(chǎn)品質(zhì)量不好,用戶投訴,企業(yè)將一片混亂。所以愛護(hù)設(shè)備,保養(yǎng),維護(hù)好設(shè)備,則一順百順,人人有益。

四、圍繞節(jié)能降耗做文章。

1、提高產(chǎn)品的一次投入產(chǎn)出合格率。

2、進(jìn)一步降低能耗,水,電,氣。

3、圍繞生產(chǎn)搞創(chuàng)新。

4、廢料的回收利用做文章五、安全生產(chǎn)。

安全是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,我們始終要堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,在抓好生產(chǎn)的同時勿忘安全工作,做到防患于未然。

新的一年已經(jīng)來到,各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)已經(jīng)下達(dá),希望大家在新的一年里更加努力的工作,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,再創(chuàng)新的輝煌。在此祝大家新春愉快,萬事如意。給大家拜個早年,謝謝!

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇九

二〇__年度,公司辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題,以做好公司后勤保障為宗旨,努力服務(wù)機(jī)關(guān)各項工作,確保各項業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工,做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

檔案管理:依據(jù)工程實施情況,督促竣工項目盡快完善竣工資料,統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份,按照檔案管理的要求,認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建項目資料編制的指導(dǎo)工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營中心的投標(biāo)工作,應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求,提供各類業(yè)績原件,為順利完成投標(biāo)工作提供了保障。

文秘工作:本年度辦公室共形成編號文件158份,接收、處理來文672份;進(jìn)行早會、會議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份,較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度,辦公室人員變動比較大,出差頻繁,容易產(chǎn)生崗位空缺的情況,科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重,把大家的事當(dāng)成自己的事,根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)位,確保各項工作平穩(wěn)有序。

機(jī)關(guān)各部室為了對項目有效實施管理,經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真,辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件,確保下發(fā)文件的及時、準(zhǔn)確,體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺,在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的.形象,為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài),為確保網(wǎng)頁質(zhì)量,相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動。

企管工作:積極貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求,組織28在建項目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項目中認(rèn)真比選,推薦三個項目參加集團(tuán)公司的示范項目部評選。對于此項工作的跟進(jìn),能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況,適時進(jìn)行材料的督促和檢查,確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害,加強(qiáng)危機(jī)意識,組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門,從財務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個角度,進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。

二、協(xié)助配合各部室籌備各項工作會議。

業(yè)務(wù)交流會,是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴(kuò)張所帶來的風(fēng)險,公司根據(jù)施工情況,分別在不同時期,召開各種業(yè)務(wù)交流會,以會代訓(xùn),使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員,借助會議這個平臺,進(jìn)行交流,提高業(yè)務(wù)水平。通過采用會議這種形式,對公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議,對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進(jìn)行探討,確定今后工作要點(diǎn)和努力方向。在工作中,產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持,在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn)行改進(jìn)。通過這種形式,公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn)。為順利召開這些會議,保證好150人左右參會人員的食宿,辦公室人員能夠積極主動地和相關(guān)部室配合,做好會務(wù)的籌備、會場布置、食宿安排,會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進(jìn)行布置,確保各項會議勝利召開。

三、協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)各項事務(wù),確保機(jī)關(guān)整體有序、穩(wěn)定、和諧運(yùn)行。

相對于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門,辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生,職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣,職工上下班制度的遵守,事無繁雜巨細(xì),所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真落實。在公車安排上,急事急辦、特事特辦,無論時間多晚,只要工作要求,都能準(zhǔn)時到位。在日常接待上,分清人員,理清規(guī)格,既讓客人滿意,也不鋪張浪費(fèi)。

四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí),保證思想統(tǒng)一。

在每周周五,利用一個小時左右的時間,召集機(jī)關(guān)部門所有人員,集中進(jìn)行教育。一方面針對公司一段時間的工作運(yùn)行進(jìn)行點(diǎn)評;另一方面,通過會議形式,貫徹上級機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求,做好思想教育活動,宣講各項規(guī)章制度,確保整體人員步調(diào)一致,行動一致,提高執(zhí)行力,更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)功能。

盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé),作出了很大的努力,但仍有許多的失誤和不足,有待于進(jìn)一步提高,主要表現(xiàn)在:

一是人員年輕人居多,各方面經(jīng)驗仍有不足。這兩年,辦公室人員更新比較快,年輕人員或新手比較多,日常工作可以順利完成,但對于突發(fā)事件和重大活動的操作,還有待于鍛煉和提高。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時間都不長,對工程項目沒有深刻的認(rèn)識,缺乏獨(dú)到的見解,需要在以后的工作中,加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累,在實踐機(jī)會缺少的情況下,加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),爭取學(xué)有所長,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三是文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象,需要在理論水平,文字水平下功夫,做好企業(yè)的宣傳,對企業(yè)的職工積極進(jìn)行思想引導(dǎo)。

新的一年新的打算,辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。

一、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨,做好各項制度的落實。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個循環(huán)往復(fù)的過程。在新的一年中,將更加注重制度與項目實際的結(jié)合,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的調(diào)研,通過現(xiàn)場情況分析,向公司提供合理化建議。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項目的建設(shè),在新的一年中,將保持標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的成果,使各項標(biāo)準(zhǔn)更貼近實際,為項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干部隊伍作風(fēng)建設(shè),通過各種方式,各種渠道,不斷監(jiān)督干部隊伍作風(fēng)情況,加強(qiáng)紀(jì)律性建設(shè),提高執(zhí)行力。

二、合理進(jìn)行人員分工,加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工,既要滿足各司其職,又要考慮到工作的交叉情況,避免人員萬一短缺情況下,能夠及時進(jìn)行補(bǔ)充,保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí),對年輕成員隨人隨事,隨處隨地進(jìn)行教育,培養(yǎng)他們盡快成長,為公司作出更大貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)調(diào)查研究,防止本本主義。鑒于辦公室在機(jī)關(guān)部室中的特殊性,需要上情下達(dá),下情上達(dá),在新的一年,將加強(qiáng)調(diào)查研究,著重對各項目情況進(jìn)行調(diào)研,以提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

面對新的一年,公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實地工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十

20_年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對20_年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。

結(jié)合單位實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實,明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實到實際工作中去。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋,對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,對部分燈具進(jìn)行了加固改造。

做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運(yùn)行基?!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖__塊,各類警示、公益廣告牌__塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于__景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十一

20__年12月27日,公司所有高層領(lǐng)導(dǎo)、核心中層領(lǐng)導(dǎo)干部及骨干成員匯集惠州市洲際溫泉度假酒店,匯報過去一年的成果,同時齊心展望20__年,全情擁抱未來。立國制藥的年終總結(jié)會議在滿滿的熱情和信心下拉開了序幕。

述職。

第一天的總結(jié)會議上,公司所有高層領(lǐng)導(dǎo)均采用ppt的演示形式,通過生動的圖文和數(shù)據(jù)向大家展示一年來各管理體系的經(jīng)營管理成效,讓參會的所有人員充分了解了公司在20__年各個體系工作的實際運(yùn)行狀況,我們通過20__年的工作總結(jié)自己的不足,從而為20__年的工作計劃提供更全面的方向。

討論。

在第二天的會議討論上,大家各抒己見,深度的剖析如何完成20__年的經(jīng)營目標(biāo);每一位參會人員,都就自己所在的部門如何配合完成全年的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致討論,合理規(guī)劃安排好20__年的經(jīng)營計劃。

通過深入而有效的討論,在座的所有同事們不僅對公司這一年的管理工作應(yīng)該有了更加全面和細(xì)致的了解,也對如何開展20__年的工作制定了詳細(xì)的計劃方案。相信在公司各級管理部門和車間的互相協(xié)助,相互理解下,我們一定能攜手努力、共同完成全年的經(jīng)營目標(biāo)。

總結(jié)。

經(jīng)過前兩天的會議討論,我們明確了20__年開展各項經(jīng)營管理的工作目標(biāo),上午我們進(jìn)行最后的總結(jié)大會。

首先是由生產(chǎn)體系的代表古運(yùn)賢和營銷體系代表鄧廣安對兩天討論情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。

生產(chǎn)及銷售代表做完總結(jié)后,立國制藥總經(jīng)理鄧江遠(yuǎn)對兩天的會議進(jìn)行最后的總結(jié)發(fā)言,總經(jīng)理全面回顧了20__年震蕩起伏的市場形勢,以及我們在如此嚴(yán)峻形勢下做了哪些工作,同時強(qiáng)調(diào)2106年我們必須完成的核心工作目標(biāo),在總結(jié)最后,總經(jīng)理也非常有信心,20__年,在鄧羽林董事長和鄧玉開副董事長的正確帶領(lǐng)下,我們?nèi)w立國人,一定會齊心協(xié)力、共同完成全年的經(jīng)營目標(biāo),為立國迎來值得期待的豐收之年!

會議最后,立國制藥鄧羽林董事長、鄧玉開副董事長進(jìn)行了閉會發(fā)言,兩位董事長對企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的艱難歷程進(jìn)行了緬懷,同時激勵我們繼續(xù)堅定信心,要求各部門互相配合、互相支持,全力完成20__年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,共同創(chuàng)造企業(yè)的輝煌騰飛!

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十二

20__年即將結(jié)束,行政(黨委)辦公室作為公司的綜合職能部門,一年來,在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持與配合下,辦公室圍繞公司年度工作目標(biāo),本著為領(lǐng)導(dǎo)、為其它部門服務(wù)的指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高部門運(yùn)作水平和工作質(zhì)量,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、主要工作完成情況。

(一)狠抓規(guī)范化管理,努力提高工作效率。一是從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實,今年以來,相繼制定下發(fā)了對車輛、印章、公文、檔案、通訊、辦公設(shè)備及耗材管理等事項的工作制度,圍繞辦文、辦會、辦事,以規(guī)范化建設(shè)為要求,努力提高工作質(zhì)量和效率;二是為公司各類會議、活動做好服務(wù)和接待工作,加強(qiáng)了對重要活動、重要會議、重大事項內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),組織或協(xié)助組織召開了公司20__年1—2月份經(jīng)營分析會、中層管理人員轉(zhuǎn)正考核暨責(zé)任書簽約大會、公司20__年總結(jié)表彰大會、公司股東大會、董事會會議、監(jiān)事會會議等重大會議,起草了會議各類文件。積極做好公司與地區(qū)、縣政府職能部門、園區(qū)管委會的關(guān)系協(xié)調(diào)工作,較好的完成了公司行政事務(wù)接待及各級領(lǐng)導(dǎo)檢查、參觀活動的迎來送往工作,并提供了公司簡介、工作匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話等文字材料;三是嚴(yán)格執(zhí)行公文草擬和處理程序,對起草的匯報、總結(jié)、會議紀(jì)要、日常事務(wù)通知做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng),對公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范,傳遞迅速,確保了日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障;四是做好了公司辦公通訊及網(wǎng)絡(luò)的保障工作,積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),嘗試建立無紙化辦公系統(tǒng),及時調(diào)整公司辦公電話,完成了新建辦公樓的通訊及網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)工作;五是規(guī)范公司公務(wù)車輛的使用和管理。明確了公務(wù)用車調(diào)度程序,堅持派車單制度,建立車輛專車專人負(fù)責(zé)制,科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,對各車油耗、維修費(fèi)、路橋費(fèi)等進(jìn)行單車考核,做到及時登記、資料齊全,最大限度的節(jié)約費(fèi)用開支,同時進(jìn)一步明確了駕駛員的職責(zé),強(qiáng)調(diào)行車安全,隨時掌握車況,及時維修車輛,消除安全隱患,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行;六是推進(jìn)公司檔案文件規(guī)范管理工作。完成公司檔案梳理和歸檔工作,對包括項目建設(shè)資料、生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會議紀(jì)要等紙質(zhì)資料及時歸檔整理,發(fā)揮基礎(chǔ)檔案功能,為公司經(jīng)營發(fā)展做好了服務(wù);七是加強(qiáng)辦公資產(chǎn)管理,降低公司運(yùn)營成本。完成公司辦公設(shè)備和各部門辦公室的調(diào)整工作,會同財務(wù)部完成了辦公用品、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、登記造冊、資產(chǎn)編碼工作,做好了公司各部門低質(zhì)易耗品的發(fā)放服務(wù)和監(jiān)督管理工作;八是美化公司辦公環(huán)境,維護(hù)公司對外形象。定期組織各部門對辦公環(huán)境進(jìn)行檢查和評比,努力創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。

(二)強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,努力營造團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良。

好精神風(fēng)貌。根據(jù)辦公室實際情況,一是著力加強(qiáng)了辦公室工作人員的基本技能培養(yǎng)和鍛煉,不斷總結(jié)摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手;二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神和大局意識,牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神,在工作中磨練和充實自我。通過教育引導(dǎo)使辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上逐步實現(xiàn)了三個提高:

3、提高了辦公室人員的愛崗奉獻(xiàn)意識,營造了團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。正是在這種“無私奉獻(xiàn)”精神的支持下,辦公室全體人員任勞任怨、毫無怨言、積極工作,為圓滿完成各項工作任務(wù),較好的發(fā)揮了職能部門作用,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

二、存在的主要問題。

一年中,辦公室工作雖然取得了一些成績,但從公司發(fā)展需要和更高的標(biāo)準(zhǔn)來看,仍存在一些問題和不足:

(一)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后,業(yè)務(wù)流程需要進(jìn)一步梳理,與其他各部門的溝通協(xié)作不夠。在今后的工作中,一是加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)系,積極發(fā)揮參謀助手作用;二是及時總結(jié)經(jīng)驗,理順工作流程,提高業(yè)務(wù)辦理效率。

補(bǔ),提前計劃部門的工作任務(wù),在主動服務(wù)上跟進(jìn)公司決策,做到與時俱進(jìn),積極完成各項工作。

(三)部門內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。一是要通過對現(xiàn)有人員的培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平;二是根據(jù)公司發(fā)展情況及時儲備相關(guān)人員;三是要進(jìn)行合理分工,實現(xiàn)一崗多職,提高人員的綜合管理素質(zhì)。

(四)公務(wù)車輛和駕駛?cè)藛T管理不到位。年初以來,共發(fā)生車輛事故4起,雖未造成重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,但也為辦公室的車輛和人員管理敲響了警鐘,在車輛維護(hù)保養(yǎng)和駕駛?cè)藛T安全教育方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督與考核力度。

三、20__年工作思路和計劃。

辦公室20__年工作思路和計劃,以緊緊圍繞公司項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營工作為目的,從履行管理職能著手,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往工作經(jīng)驗和工作作風(fēng),服務(wù)大局,扎實工作,著重抓好下幾方面的工作:

(一)增強(qiáng)工作計劃性,每月初制訂工作計劃,落實到人,各負(fù)其責(zé),月末有總結(jié)分析,及時總結(jié)工作成績和存在的問題,并定期召開部門工作例會,加強(qiáng)部門人員的工作監(jiān)督和車輛安全管理力度。

(二)進(jìn)一步理順直線職能管理體制下,公司各部門與辦公室交叉的業(yè)務(wù)流程,對部門人員合理分工,開展部門人員電石相關(guān)知識、制度、企業(yè)文化的培訓(xùn)教育,提高部門人員的整體素質(zhì)。

(三)加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度,合理調(diào)配,滿足公務(wù)用車,做好油票的購買、領(lǐng)用、核算工作和車輛保險、維護(hù)工作,每月定期召開安全專題會議,確保安全行駛,力爭年內(nèi)不發(fā)生一起交通安全事故。

(四)加強(qiáng)與公司各部門之間的溝通聯(lián)系。通過辦公會議和周工作總結(jié)及計劃,深入全面地掌握各部門的工作情況,更好地做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作;會同人力資源部開展加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅學(xué)習(xí)和工作考勤紀(jì)律,做好督促、檢查和通報工作,使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步改善。

(五)加快推進(jìn)無紙化辦公系統(tǒng),實現(xiàn)辦公自動化建設(shè)。在確保辦公固定電話和網(wǎng)絡(luò)通暢的前提下,組織和指導(dǎo)各部門推進(jìn)自動化辦公進(jìn)程,建立公司局域系統(tǒng)網(wǎng)站,為今后公司信息化建設(shè)和企業(yè)網(wǎng)站奠定基礎(chǔ)。

(六)嚴(yán)格做好公務(wù)接待等費(fèi)用管理,堅持節(jié)約辦事,進(jìn)一步規(guī)范辦公設(shè)備和低值易耗品的采購、發(fā)放、領(lǐng)用和監(jiān)督管理制度,減少不必要的浪費(fèi),下大力氣降低公司行政辦公運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

(七)抓好檔案管理,著手啟動“檔案達(dá)標(biāo)”工作。根據(jù)公司檔案及文書管理辦法,加強(qiáng)公司各類檔案的管理,認(rèn)真做好立案、編制目錄、輸入計算機(jī)等工作,實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,并著手準(zhǔn)備申報檔案綜合管理達(dá)標(biāo)工作,進(jìn)一步提高檔案管理水平。

一年來,辦公室雖然取得了一些成績,但距離公司發(fā)展需求和公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距。在今后的工作中,我們將認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把工作提高到一個新的水平。公司“十二五”規(guī)劃的新形勢,賦予了辦公室新的歷史重任,辦公室將與公司各部門同心協(xié)力一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時俱進(jìn),通過不懈的努力為公司行政管理工作的規(guī)范化和公司實現(xiàn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略而努力奮斗!

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十三

注重生產(chǎn)技術(shù)理論與實踐全面結(jié)合,狠抓自身綜合素質(zhì)提升,完善獨(dú)立上崗操作技能,為公司的生產(chǎn)運(yùn)營盡己所能,本著服務(wù)生產(chǎn),虛心求實的工作態(tài)度,作為公司新進(jìn)高校畢業(yè)生員工,在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司同事的支持與幫助下,經(jīng)過半年之久的生產(chǎn)一線實習(xí)工作,我很快實現(xiàn)了由求知學(xué)子到新時代工人的社會角色轉(zhuǎn)變,逐漸適應(yīng)了全新的生活與工作環(huán)境,同時,自身的綜合素質(zhì)也得到了全面提高,現(xiàn)就20__年上半年以來的個人生活及工作情況作以總結(jié):

一、理論知識與生產(chǎn)實踐相結(jié)合,努力拓展自身生產(chǎn)技能,全面提高崗位操作水平。

針對在校期間我們所掌握的理論知識脫離生產(chǎn)實踐這一問題,公司緊張投入生產(chǎn)運(yùn)營和二期項目緊張有序建設(shè)時期,在保證正常生產(chǎn)的前提下,作為后備操作員,積極主動進(jìn)入二期項目建設(shè)場地結(jié)合實際情況,對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)管,并以此為契機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí),對生產(chǎn)設(shè)備及工藝原理有了更深刻的認(rèn)識,使得自己對已掌握的技術(shù)理論更加形象化,同時,我們還積極參加工段定期舉行的崗位技能培訓(xùn),新進(jìn)員工與老員工對崗位技能進(jìn)行的深入探討為我們的技術(shù)領(lǐng)悟提供了較大的幫助。

二、認(rèn)真貫徹公司、分廠各項安全管理規(guī)定,嚴(yán)格履行安全責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)。

配合分廠、職能部門及工段做好安全生產(chǎn)保障工作,積極參與各級組織的安全知識宣傳會議,協(xié)助班組做好班組安全活動,保證現(xiàn)場安全生產(chǎn),維護(hù)安全生產(chǎn)警示標(biāo)志,做到預(yù)防為主,防范各種突發(fā)性、意外性事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、效益最大化的根本目標(biāo)。生產(chǎn)中時刻牢記各種設(shè)備安全生產(chǎn)操作規(guī)程,恪守“四不傷害”原則,杜絕違規(guī)作業(yè),違章指揮,違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,通過不斷的實踐學(xué)習(xí),自身安全意識得到了極大的提高。

三、端正生活態(tài)度,勇于正視挫折,樹立正確的人生觀價值觀,實現(xiàn)個人社會價值。

作為初入社會的畢業(yè)生的我們遇到挫折壓力難免會產(chǎn)生落敗感,精神萎靡,甚至一蹶不振,這種現(xiàn)象的存在有其必然性,逆境造就人才,融入百態(tài)社會更加有利于我們自身成長,然而如何面對這不曾經(jīng)歷的種種“磨難”呢?砥礪品質(zhì),磨練意志無疑是適應(yīng)社會,迎接挑戰(zhàn)的最好方式,在這半年的時間里,我不斷嘗試著接受新鮮事物,敢于挑戰(zhàn),用正確的態(tài)度去面對挫折與失敗,做一個有勇氣去改變可以改變的事情,用胸懷去包容不能改變的事情的人。

四、恪盡職守,開拓創(chuàng)新,尋求更為合理的工作方式方法。

崗位生產(chǎn)工作中,做到盡職盡責(zé),注重工作程序,自覺服從組織安排,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù);嚴(yán)于律己,內(nèi)修外斂,為人做事時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高作業(yè)水平,在平凡的崗位上為工作尋求更好的方式方法,為公司的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。

總而言之,在這半年工作兼學(xué)習(xí)的生活中,無論在崗位技能、生產(chǎn)技術(shù)上還是生產(chǎn)一線的工作經(jīng)驗上都有了較大的提高,但自己深知距離更高的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,在工作中也會存在一些弊病,在新的里程里,我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,虛心求教,戒驕戒躁,取他人之所長,補(bǔ)己之短,不斷地完善自身修養(yǎng),努力提高自身工作技能水平,為公司創(chuàng)建和諧生產(chǎn)環(huán)境、健康穩(wěn)定運(yùn)營貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十四

(一)原輔燃料:1-11月共采購紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、谷殼20243噸,分別完成計劃的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采購網(wǎng)絡(luò)基本健全,各種原輔燃料采購價格、采購時機(jī)把握得當(dāng),工作進(jìn)展較為順利,基本滿足了公司生產(chǎn)需要。

由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響,導(dǎo)致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢。但到10月中旬以來,國家有計劃、有組織、有目標(biāo)的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施,直接導(dǎo)致糧價快速大幅上揚(yáng)。面這些情況,我司上下齊心,認(rèn)真應(yīng)對,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難,在準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,除及時采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外,有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備,為公司節(jié)約了采購成本。

(二)包裝物資:1-11月共采購商標(biāo)22960萬套;彩箱129萬只;彩盒1407萬只;普箱1486萬套;玻瓶17705萬只;瓶蓋18756萬只,其計劃完成率分別為101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。

今年包裝物資采購特點(diǎn)是品種多、批次多、批采購量小、質(zhì)量要求高、時間緊,無形中增加了我司采購難度,盡管如此,我司的各項工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購工作的同時,一是全面推行“準(zhǔn)零庫存管理”,進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資,通過上述工作,既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。

(三)建材:根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購,我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和??匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時,通過對建材采購工作進(jìn)行分工,制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強(qiáng)計劃、質(zhì)量驗收等管理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十五

進(jìn)入公司至今,已有幾個多月的時間,回首_月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就_月的工作狀況,做如下總結(jié):

一、工作中的收獲:

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

二、工作中存在的不足:

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

三、接下來的工作計劃:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說_月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不明白該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著_月的到來而逝去。十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信_月的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十六

當(dāng)工作到了一定階段或接近尾聲時,需要回去認(rèn)真分析和研究工作,肯定結(jié)果,找出問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。下面小編給大家整理了企業(yè)工會工作總結(jié)最新例文,希望大家喜歡!

20__年,公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會“服務(wù)大局,突出重點(diǎn),求真重效,力促發(fā)展”的工作思路,經(jīng)過全公司員工的共同努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將20__年來的工會工作總結(jié)如下:

一、積極參與民主管理,切實維護(hù)職工權(quán)益。

1、堅持民主評議制度。對圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題。比如:人事任免、晉升和管理人員的選拔以及住房公積金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行民主評議。

2、暢通合理化諫言渠道。對全體職工的意見和建議認(rèn)真對待,并設(shè)立獎項,僅20__年就為公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策400多條,促進(jìn)了公司良性發(fā)展。

二、充分發(fā)揮橋梁作用,舉辦各種工會活動。

1、與__________社區(qū)形成共建單位,開展了“千名干部進(jìn)社區(qū)”、“三嚴(yán)三實”、“走基層、進(jìn)社區(qū)”、“送溫暖,送關(guān)愛”活動等活動,為社區(qū)貧困戶捐款捐物,共建衛(wèi)生家園。

2、積極響應(yīng)黨委政府和公司的號召,積極組織黨員對精準(zhǔn)扶貧對象________、________村、__________村等村捐款達(dá)3000多元,并對貧困戶進(jìn)行了慰問。

3、為慶?!叭藡D女節(jié)”,切實維護(hù)女職工的合法權(quán)益,關(guān)心女職工的身心健康,并發(fā)放一定的慰問金。

4、6月,為保持公司良好辦公環(huán)境,工會發(fā)起了《文明戒煙倡導(dǎo)書》,倡議公司全員戒煙,目前公司的辦公環(huán)境得到大力改善。

5、為進(jìn)一步加強(qiáng)員工之間的溝通和聯(lián)系,增進(jìn)員工凝聚力、9月中旬,公司組織全體員工在__________開展了情誼交流活動。交流內(nèi)容包括業(yè)務(wù)、工作、個人生活等各方面的交流、個人才藝表演等。

6、為促進(jìn)員工之間相互交流學(xué)習(xí),提升員工工作技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司競爭力,公司工會協(xié)助公司組織開展了禮儀、市場、技術(shù)、財務(wù)等各類大、小型培訓(xùn)會達(dá)60余次。

三、做好慰問員工工作,關(guān)心員工生活。

1、今年,為響應(yīng)上級工會的愛心倡儀,為困難同事______籌集愛心捐款達(dá)7千多元。

2、關(guān)心員工生活,將組織的溫暖送到員工心坎。凡有生病住院的員工,工會都組織人員了前去慰問和看望。

3、啟動送生日賀卡表愛心活動,對每一位過生日的員工送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀。

進(jìn)入__年年以來,在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),,強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計劃和省公司“三抓一創(chuàng)”總要求,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實依靠方針,突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績。積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程公司工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作,大力開展“創(chuàng)爭”活動,努力實施素質(zhì)提升工程。

一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)等有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍,每人每季度寫一篇學(xué)習(xí)心得。

二是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武工作。

三是分別舉辦了一期女工培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班,邀請有關(guān)專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。在開展“創(chuàng)爭”活動中,公司工會還積極組織工會干部堅持每星期五下午的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用分會主席會議、工會委員會會議等學(xué)習(xí)省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關(guān)文件精神,并結(jié)合工作實際認(rèn)真學(xué)習(xí)、、等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識要點(diǎn)宣傳活動,組織百余名女職工進(jìn)行了“婦女權(quán)益保障法”競賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識講座;會同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動保護(hù)培訓(xùn)班。

通過學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)職工的安全衛(wèi)生健康意識和自我保護(hù)能力。根據(jù)省電力公司和電力工會精神,公司工會積極向廣大職工進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,為提高職工隊伍素質(zhì),積極開展各項勞動競賽和技術(shù)比武工作,掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。各基層分會、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極申報勞動競賽和技術(shù)比武項目。經(jīng)勞動競賽委員會各成員的認(rèn)真審核和綜合篩選,確定了今年我公司的競賽項目,計劃開展變電檢修、繼電保護(hù)、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。截止6月底,已經(jīng)舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農(nóng)電配電線路工、電網(wǎng)變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時,還組隊參加了省公司組織的線路安裝技能競賽,我公司排名十四。通過各項知識技能競賽,培養(yǎng)了廣大職工努力學(xué)習(xí)的興趣,營造了鉆研業(yè)務(wù)技能的良好氛圍,推到了職工隊伍的素質(zhì)提高。

1.基礎(chǔ)管理工作逐步完善1.4月份制定了各__年年度基層分會工作目標(biāo)考核細(xì)則,在各分會充分討論修改的基礎(chǔ)上與各分會簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

2.為進(jìn)一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進(jìn)程,及時聽取和反映職工的意見和要求,公司工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性,規(guī)范了管理,并納入分會目標(biāo)現(xiàn)任進(jìn)行考核。

3.加強(qiáng)工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息15篇,其中上報18篇,上報和2篇。下發(fā)了__年年度工會理論調(diào)研課題,要求各分會于8月底前上報公司工會1-2篇工運(yùn)論文或調(diào)研報告。

4.規(guī)范工會財務(wù)管理,按時足額上解工會經(jīng)費(fèi),自覺接受經(jīng)費(fèi)審查委員會的監(jiān)督檢查。在省電力工會財務(wù)競賽評比中,我公司工會財務(wù)工作被評為一等獎先進(jìn)單位。民主管理工作進(jìn)一步提高。

1.進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作。為進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作,公司工會認(rèn)真落實,并要求各分會明確責(zé)任人,每月將公開內(nèi)容上報公司工會,工會組織人員定期或不定期地進(jìn)行抽查和檢查,與各分會目標(biāo)考核掛鉤,使企務(wù)公開工作真正落到實處。

2.充分發(fā)揮職代會的作用,讓職工代表參政議政,參與企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會暨四屆八次工代會,會議分別審議通過了行政工作報告、工會工作報告和財務(wù)工作報告;民主評議了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,并對__年度我公司各項工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)、典型進(jìn)行了表彰,激勵職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司工會在市局工會及集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用,積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動,以職工維權(quán)為重點(diǎn),突出履行維護(hù)基本職能,集職工群眾的智慧和力量,創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神,樹新世紀(jì)職工新形象,推動了公司兩個文明建設(shè)。

一年來,按照年初制定的工作方針著重研究解決當(dāng)前工會工作中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,提高認(rèn)識、尋找差距,結(jié)合我市、公司及建筑行業(yè)的實際,研究切實可行的解決辦法,把貫徹落實工會精神體現(xiàn)在實際行動中?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、突出搞好兩個服務(wù),即全力服務(wù)大局、全力服務(wù)職工。積極教育和引導(dǎo)職工支持改革、投身發(fā)展,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型職工隊伍,廣泛組織職工開展勞動競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,調(diào)動和激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,促進(jìn)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,企業(yè)生產(chǎn)面臨諸多困難的情況下,積極團(tuán)結(jié)動員廣大職工與企業(yè)共克時艱。

始終堅持以職工為本,全心全意為職工群眾辦實事、做好事、解難事,全面維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會權(quán)益,大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系,維護(hù)職工隊伍和社會政治穩(wěn)定,推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)。

2、以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系為著力點(diǎn),加大勞動合同法的宣傳。

建立健全勞動爭議調(diào)解機(jī)制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機(jī)制,幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同,完善勞動關(guān)系,加強(qiáng)信息工作,及時預(yù)防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中,著重加大勞動關(guān)系協(xié)調(diào)力度,使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些,真正在維護(hù)企業(yè)大局和長遠(yuǎn)利益的同時維護(hù)好員工群眾的具體利益.

進(jìn)一步實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益,保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題,做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作,教育和引導(dǎo)廣大員工堅定信心、顧全大局,正確處理個人利益與企業(yè)利益、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系,熱愛企業(yè),投身改革,為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

3、以職工之家建設(shè)為載體,重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

公司工會能根據(jù)自身工作情況,從強(qiáng)化班子隊伍建設(shè)著手,加強(qiáng)工會工作的領(lǐng)導(dǎo),工會一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)工會法和創(chuàng)建職工之家有關(guān)文件精神,做到統(tǒng)一思想認(rèn)識,展示新時期擴(kuò)大工人階級的社會影響力、輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風(fēng)采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性,按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路,系統(tǒng)性地加強(qiáng)兩級工會的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作,有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件,使工會陣地建設(shè)工作進(jìn)一步完善。

4、進(jìn)一步完善幫扶體系,實施送溫暖工程,積極解決困難員工的生活問題。

深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀為民之策,多辦利民之事,工會干部經(jīng)常深入基層、深入群眾,傾聽困難員工的愿望和呼聲,了解他們的疾苦和困難,及時給予他們關(guān)心和照顧,多雪中送炭,多解燃眉之急,盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事,使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。

五一之后聯(lián)系80人包括困難職工在內(nèi)進(jìn)行免費(fèi)體檢;公司特困職工每月能享受6折優(yōu)惠的20斤大米和60斤面粉;堅持和完善走訪、慰問制度,婚喪嫁娶必訪,生病住院必訪,一個也不落下,并及時做好對困難員工及家庭的幫助;進(jìn)一步完善困難員工檔案,246名困難職工輸入全國工會困難幫扶系統(tǒng),并建立了完善的紙質(zhì)檔案,全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況,做好動態(tài)管理,準(zhǔn)確掌握特、重困員工的真實情況;積極籌措資金,分別情況、公平公正地合理使用資金,真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。

總之,我公司工會工作概括起來講為五有,即有班子,有制度,有陣地,有活動,有活力。能按年上繳工會會費(fèi),按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。

雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績,但存在不少不足:

1、工會活動不夠正常;

2、工會經(jīng)費(fèi)不能保證;

3、工會的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

我們將在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,學(xué)習(xí)先進(jìn),與時俱進(jìn),扎實有效地開展工會工作,確實維護(hù)職工的合法權(quán)益,進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,為推動公司三個文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我是一名基層工會的工作者,在基層工作的這段時間學(xué)到了很多,也對基層工會的工作有了些許了解?,F(xiàn)我就我工會工作心得做以下總結(jié)。

工會作為企業(yè)職工的群眾組織,是企業(yè)黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工群眾利益的代表和維護(hù)者,作為基層工會的一員應(yīng)努力上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在構(gòu)建和諧企業(yè)中,切實履行工會的各項職能,為企業(yè)的改革發(fā)展、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn),發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先,職工的素質(zhì)工程的實施,則旨在推動工人階級知識化進(jìn)程,工會要努力督促和協(xié)助企業(yè)各方面力量,創(chuàng)造更多更好的條件,組織職工開展讀書學(xué)技術(shù)等活動,幫助職工提高科學(xué)文化和操作技能,增強(qiáng)廣大職工在新形勢下的技術(shù)知識競爭能力。

其次,要加大對困難職工的幫扶力度。幫助困難職工的工作,是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容之一,工會的幫扶工作有兩方面的內(nèi)容,一是監(jiān)督和落實好針對困難職工群體的各項基本保障政策,讓困難職工了解掌握并充分享受到這些政策。廣泛開展對困難職工的就業(yè)救助、就學(xué)救助、醫(yī)療救助,推動送溫暖工程的經(jīng)?;?、制度化,為職工排憂解難。

再次,認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項非常重要的工作,也是值得工會特別關(guān)注的工作重點(diǎn)。在這些工作中,工會組織要監(jiān)督行政落實安全生產(chǎn)措施、改善職工作業(yè)條件,組織開展行之有效的各種群眾性的安全生產(chǎn)活動,保證職工的身體健康、平安,從而保持社區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)和諧。

努力提升工作能力,維護(hù)職工合法權(quán)益;在新的歷史形勢下,企業(yè)工會組織要維護(hù)職工合法權(quán)益,努力提升自身的工作能力是十分重要的。

1.提升維權(quán)工作的能力。代表和維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。當(dāng)前,特別是要提升工會在企業(yè)改革發(fā)展、參與幫扶過程中,維護(hù)職工合法權(quán)益的能力,提升工會運(yùn)用法律政策武器,維護(hù)職工權(quán)益的能力,切實保障職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益。上級工會要支持基層工會干部大膽維權(quán)、依,努力替他們說活,為他們撐腰,提升工會組織整體維權(quán)工作水平。

2.提升為職工辦實事的能力。職工有困難才找工會,工會最大的責(zé)任就是幫職工解決問題。不僅要解決一些有困難職工的問題,還要有針對性地開展一些事務(wù)性的具體工作。如割膠生產(chǎn)期間,到一線為職工排憂解難,開展困難職工愛心互助。

__工會在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“工會法”、“勞動法”等法律法規(guī),牢記“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益”的工會工作使命,緊緊圍繞“平穩(wěn)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)政策新變化,積極尋求企業(yè)發(fā)展新突破”的工作中心,及時調(diào)整工作思路,努力探索工會工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合點(diǎn)和服務(wù)點(diǎn),突出維權(quán)和服務(wù)職能,扎實有序地開展“建家”活動。充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,有效地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展,較好地履行了工會的各項職能。

(一)完善民主管理制度,深化廠務(wù)公開。

加強(qiáng)企業(yè)民主管理,有利于職工的政治思想穩(wěn)定,有利于構(gòu)建和諧企業(yè)。20___年,公司工會緊緊圍繞“立足維權(quán),服務(wù)全局”的工作思路,不斷完善民主管理制度和渠道,注重職工參與的積極性和主動性,進(jìn)一步發(fā)揮工會民主管理的職能和作用。

隨著公司的快速發(fā)展,員工隊伍不斷壯大,工會結(jié)合公司每年的招工情況,敞開大門、主動服務(wù),廣泛吸納新人員加入工會,使公司的員工入會率始終保持在98%以上。同時,健全了規(guī)章制度,明確了委員的分工,使工會的基礎(chǔ)建設(shè)到位,組織網(wǎng)絡(luò)健全,確保各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。公司依據(jù)“勞動法”、“工會法”、“勞動合同法”的要求,及時與全體員工簽訂勞動合同,足額為全體職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等“五金”,使員工最基本的權(quán)益得到有效保障。為了真正做到企業(yè)發(fā)展與職工利益二者兼顧,真正形成和建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,工會代表職工定期與企業(yè)簽訂了集體勞動合同。

合同內(nèi)容涵蓋了勞動用工、工作時間和休假時間、勞動報酬、保險福利、勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生及職工培訓(xùn)等內(nèi)容。為了保障女職工的特殊權(quán)益,公司工會依據(jù)《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》等法規(guī),與公司簽訂了《女職工權(quán)益保護(hù)專項合同》,有效的落實了女職工經(jīng)、孕、產(chǎn)、哺乳等“四期”特殊權(quán)益,率先在企業(yè)中實行了女職工產(chǎn)前2個月、產(chǎn)后3個月的休假制度。

為了保障員工的身體健康,公司每年定期對全體員工進(jìn)行身體健康檢查,每兩年對女職工進(jìn)行婦科病普查,并及時把檢查結(jié)果反饋到個人,督促體檢有異常的人員及時復(fù)檢、及早治療。為提高廣大員工的健康意識,普及健康知識,我們有針對性的聘請醫(yī)療專家,購買健康知識掛圖和書籍,舉辦健康知識講座等,收到了良好效果。

近年來,公司每年在此項活動中的投入都在10萬元以上。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工,好媳婦、好公婆的評選等,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。

(三)深化勞動技能競賽,改進(jìn)活動方式。

企業(yè)的發(fā)展是維護(hù)職工權(quán)益的最終保障,也是實現(xiàn)員工體面勞動的根本途徑。發(fā)揮員工的聰明才智,團(tuán)結(jié)組織職工投身企業(yè)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是工會工作的一項重要內(nèi)容。企業(yè)的快速發(fā)展,關(guān)鍵在于職工素質(zhì)的全面提高。開展技術(shù)比武,崗位練兵,技改創(chuàng)新,發(fā)明創(chuàng)造,不斷提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,是開展此項工作的有效手段。

我們遵照上級工會的有關(guān)精神,結(jié)合公司出臺的技術(shù)革新,合理化建議獎勵,評聘工人技師的一系列活動,在公司內(nèi)積極廣泛開展“崗位技術(shù)比賽”、“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽、“女職工合法權(quán)益保護(hù)”知識競賽、“這個我拿手”烹調(diào)技能比賽等多形式、多領(lǐng)域的競賽活動,并及時對優(yōu)勝人員進(jìn)行精神和物質(zhì)鼓勵,激勵廣大職工敬業(yè)愛崗、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、搞革新、出成果。

廣泛開展的競賽活動使一大批勞動模范、技術(shù)能手、工人技師脫穎而出,今年報批市“五一”勞動獎?wù)乱幻?市“技術(shù)能手”一名,市勞動競賽先進(jìn)集體、市節(jié)能減排競賽先進(jìn)單位、縣“首席員工”兩名,公司聘任高級工人技師五名,特聘技師五名、工人技師一百零二名,為__爭得了榮譽(yù)和形象,使員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),有效地提升了全體員工的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,促進(jìn)了__的快速發(fā)展。

在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”的活動中,員工的學(xué)習(xí)積極性得到很大提高。幾年來,全公司職工通過自學(xué)考試,獲得大專以上文憑的已突破500人,取得初級以上專業(yè)職稱資格的132人,中級職稱85人,高級職稱6人,從而使公司整體知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

(四)關(guān)心職工生活提高員工福利開展親情溫暖活動。

為了解決員工的住房難問題,公司先后投資興、改建了__等五處公寓小區(qū),較好的解決了部分距家較遠(yuǎn)而且暫時無力購房員工的實際困難。隨著公司的快速發(fā)展,公司引進(jìn)的科技人員越來越多。為解決他們的后顧之憂,使科技人員安居樂業(yè),在總經(jīng)理的指示和多次親臨指導(dǎo)下,__正式啟用,132套單元房內(nèi),由公司統(tǒng)一配備的桌、椅、床、被、沙發(fā)、液化氣等生活用品一應(yīng)俱全,分戶安裝的多媒體、有線電視插座,為科技人員的業(yè)余學(xué)習(xí)娛樂創(chuàng)造了條件,使廣大科技人員安心居住,安心工作。

201__年度累計分配職工宿舍132間,安排職工、新進(jìn)大學(xué)生住宿達(dá)200余人次,同時安排工作人員對公寓樓的燈具進(jìn)行了統(tǒng)一的排查、維修、更換,確保公司員工的平穩(wěn)入住。

為使員工感受到__大家庭的溫暖,每逢節(jié)慶,公司都會精心為員工組織、發(fā)放福利。夏季降溫糖、一件營養(yǎng)奶,夏季消暑清涼茶、解暑西瓜,中秋節(jié)月餅、春節(jié)年貨及節(jié)慶補(bǔ)貼,無不使員工感到貼心的溫暖和榮為‘宛藥人’的幸運(yùn)。

在董事長的關(guān)心下,2006年11月公司執(zhí)行重大家事慰問制度,提高了慰問的金額標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了操作程序。這些年,針對職工婚喪嫁娶,天災(zāi)人禍,生病住院,三色信封送去了公司的貼心關(guān)愛和真摯問候,201__年度重大家事慰問289人次,慰問金達(dá)到12萬余元。

根據(jù)縣總工會的工作部署要求,今年對因特殊原因造成家庭困難的員工重新建立困難職工檔案共計60份,并提供電子版?zhèn)浞?,困難檔案建立規(guī)范,多次得到縣工會幫扶中心的贊揚(yáng)。幫扶工作積極主動,多方面、多渠道和縣總工會溝通,通過層層把關(guān)篩選,在有限的名額中爭取得到最多的救助。

201__年底得到縣工會雙節(jié)送溫暖救助35人,201__年勞模救助4人、金秋助學(xué)1人、國慶大病救助2人,年底雙節(jié)送溫暖安度好晚年,處處體現(xiàn)__大家庭的溫暖。上報33人,憑著公平、公正的心態(tài),深入了解,使救助真正做到雪中送炭,而不是錦上添花。201__年底公司對重大疾病特困職工59人進(jìn)行救濟(jì)補(bǔ)助,金額達(dá)56000元;雙節(jié)期間對30名退休老職工到家慰問,把年終福利送回家,傾聽他們聲音,關(guān)心他們過好節(jié),養(yǎng)好身.

(五)精心組織活動豐富企業(yè)文化。

現(xiàn)代企業(yè)的成功,需要與其發(fā)展相適應(yīng)的文化為依托。精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多彩的文體活動,滿足職工精神文化的需要,增進(jìn)職工身心健康,使職工以飽滿的熱情和充沛的體力,完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責(zé),也是工會開展工作,聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。今年我們舉辦了群眾基礎(chǔ)強(qiáng),波及面廣,參與人數(shù)多的拔河比賽,600多人參與的活動現(xiàn)場,充分展示了我們職工的健康和自信。

201__年3月27日至31日,我們又組織201__年度公司勞動模范一行77人到__觀光旅游。祖國的深厚文化底蘊(yùn)和壯麗的大好河山深深地留在了勞模們的腦海中,大家紛紛表示,對公司給予的榮譽(yù)和獎勵非常感謝,對公司工會旅行全程的精心安排非常滿意,今后將把更大的熱情投入到工作中去,加倍努力工作,來回報公司,以自己的言傳身教來帶動身邊的員工,為完成公司201__年各項經(jīng)營任務(wù)再立新功。

各項活動的舉辦不僅活躍了職工的文化生活,陶冶了情操,又使員工的身體得到了鍛煉。與此同時,我們牢記服務(wù)職能,緊跟企業(yè)步伐,籌劃__的傳統(tǒng)大型文藝演出,__誕辰的祭拜活動,氣氛的烘托和造勢,都有工人俱樂部所組織的退休職工參加的多種民俗文化活動,自編自演節(jié)目30余個,多次參加重大演出,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和贊譽(yù),成為文化領(lǐng)域里的一個亮點(diǎn)。

為了豐富職工業(yè)余文化生活,引導(dǎo)良好的業(yè)余生活愛好,公司投資200萬元改造建設(shè)了職工書屋,游藝室,浴室,醫(yī)務(wù)室,組建文化娛樂中心,并制定了相應(yīng)的'管理制度與工作職責(zé),配備專人進(jìn)行科學(xué)管理。今年9月工會在__改建的公司室內(nèi)羽毛球館正式建成,館內(nèi)設(shè)施齊全,環(huán)境舒適,成為大家休閑娛樂的好去處。

游藝室內(nèi)桌球、乒乓球、腹肌器、啞鈴、呼啦圈、跳繩、軍棋、象棋一應(yīng)俱全,今年新增乒乓球桌一臺,請專業(yè)運(yùn)動器材維修商對桌球等器械進(jìn)行維修保養(yǎng),棋牌室更換新桌椅;職工書屋配備圖書、雜志五千余冊,內(nèi)容涵蓋中外文學(xué)、企業(yè)管理、法律法規(guī)、健康保健、名人傳記,工具書等多種集知識性、娛樂性于一體的書籍。今年新建成的電子閱覽區(qū),共有新型電腦3臺,相應(yīng)硬件設(shè)施3套,可實現(xiàn)網(wǎng)上閱覽電子圖書、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、觀看光盤出版物、視頻學(xué)習(xí)等。

閱覽區(qū)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)配備波浪書架,閱覽桌椅,暖氣空調(diào)等設(shè)施,為員工創(chuàng)造了舒適的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境。到游藝室來健身、游玩,到職工書屋來讀書學(xué)習(xí),現(xiàn)已成為__員工業(yè)余時間的最愛。并倡議4月定為公司讀書月,在職工中開展以“讀書、創(chuàng)新、爭先、提升”為主題的讀書月活動。倡議職工堅持每天讀書一小時,每月讀一本好書,通過開展讀書知識競賽、讀書會、讀書演講、讀書論壇等多樣活動,引導(dǎo)職工“愛讀書、讀好書”,擴(kuò)大公司職工書屋的社會影響力,為公司企業(yè)文化建設(shè)添磚增瓦,反映了__獨(dú)有的文化特色。

(六)嚴(yán)格程序規(guī)范,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。

按照《工會法》規(guī)定,我們積極依法足額交納工會經(jīng)費(fèi),科學(xué)管理使用工會經(jīng)費(fèi)。在收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)的工作中做到制度健全,帳目清楚,使用合理,而且還及時、完整的編制上報各類資產(chǎn)統(tǒng)計表,保證了工會資產(chǎn)的完全、完整和保值增值。在shangji工會經(jīng)審組的年度審計中,認(rèn)為符合工會財務(wù)要求,收支合理,審計合格。201__年度總收入元,總支出元,加上年結(jié)余元,工會經(jīng)費(fèi)為元。

工會工作,服務(wù)為本。我們要積極維護(hù)職工的合法權(quán)益,要把職工的冷暖放在心上,以困難職工為重點(diǎn)對象,盡最大力量解決職工生活工作中的問題和困難,使職工親身感受到企業(yè)的溫暖。同時,讓職工可以通過各種渠道充分的發(fā)表意見,交流看法,提高職工對企業(yè)的關(guān)注,讓職工感受到自己在企業(yè)中的地位和作用,從而更好的服務(wù)于公司。

過去一年的工會工作,我們付出了辛勤的努力,也取得了可貴的成績。所有這些成績的取得,都離不開董事長、總經(jīng)理對工會工作的重視和支持,離不開各職能部門的通力配合,更離不開廣大一線職工的積極參與。與此同時,我們也收獲了更多的經(jīng)驗教訓(xùn)。如何更好地服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工;如何能夠使工作更具有系統(tǒng)性、針對性,能夠及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題開展工作;如何能夠讓工作手段多元化,有沒有更完善的方法和途徑。我們將在今后的工作中不斷探討、摸索,逐步地加以改進(jìn)和提高。

企業(yè)人事管理工作總結(jié)例文篇十七

x公司創(chuàng)建于1994年,是全市最早開發(fā)生產(chǎn)以制藥機(jī)械為主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè),是浙江省高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工168人,本公司奉行精品戰(zhàn)略,始終追求科技進(jìn)步,以“科學(xué)的管理,先進(jìn)的技術(shù),優(yōu)良的產(chǎn)品,周到的服務(wù)”為宗旨,產(chǎn)品檔次不斷提升,新產(chǎn)品接連不斷,深受新老用戶的好評。產(chǎn)品銷往全國三十個省、市、自治區(qū),并遠(yuǎn)銷美國、俄羅斯、丹麥、印尼、馬來西亞、巴基斯坦、尼日利亞、約旦、埃塞俄比亞、香港等國家和地區(qū),產(chǎn)品受到用戶普遍的贊譽(yù)。企業(yè)先后獲得浙江省高新技術(shù)企業(yè)、浙江省專利示范企業(yè)、浙江省技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)、浙江省企業(yè)管理示范單位等榮譽(yù)稱號。

20xx年,x公司黨支部始終把確保企業(yè)健康發(fā)展作為首要的工作任務(wù)。我們深深體會到,黨組織只有根據(jù)企業(yè)自身的鮮明特點(diǎn)開展工作,牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運(yùn)行規(guī)律,把黨的政治優(yōu)勢和黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力,才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任,進(jìn)而增強(qiáng)黨建工作的活力,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們的主要做法是:

一、找準(zhǔn)工作定位,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

我們在工作中體會到,企業(yè)要做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是通過企業(yè)黨支部,依靠黨組織在政治上的感召力、組織上的凝聚力、紀(jì)律上的約束力,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。我們的想法得到了公司決策層的高度重視和支持。

政治思想上要發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用,保證企業(yè)政治上合格;在生產(chǎn)經(jīng)營上要圍繞科研生產(chǎn)發(fā)揮支持和協(xié)調(diào)作用,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展;在各項工作中要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為廣大員工樹立學(xué)習(xí)的榜樣”。結(jié)合**市非公企業(yè)黨建工作的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),通過開展各種形式的教育活動,在提高員工隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫,全公司上下成了積極向上的良好局面,克服了種種困難,取得了好成績,完成了年初制訂的各項計劃指標(biāo),實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7718萬元,比去年增長了15%。綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全市藥機(jī)行業(yè)前茅。

二、把黨建工作和科技創(chuàng)新融為一體。

我公司是科技型企業(yè),浙江省高新技術(shù)企業(yè),近年來,黨支部始終把科技創(chuàng)新作為企業(yè)的核心工作來抓,把黨建工作和科技創(chuàng)新融為一體,在行業(yè)內(nèi)率先建立了省級制藥機(jī)械研究開發(fā)中心,廣大黨員都是科技隊伍里的業(yè)務(wù)骨干,在科技隊伍中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動科技人員進(jìn)行技術(shù)改造和科技創(chuàng)新。

x公司黨支部現(xiàn)有10名黨員,基本上是研發(fā)、銷售、市場、財務(wù)、行政管理等部門的或項目帶頭人。黨支部緊緊圍繞企業(yè)不同時期科研生產(chǎn)的重點(diǎn)項目和中心任務(wù),倡導(dǎo)共產(chǎn)黨員在發(fā)揮先鋒模范作用的過程中發(fā)揚(yáng)大膽創(chuàng)新的精神。黨支部通過多種方式,努力營造崇尚創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的風(fēng)尚。在創(chuàng)新活動中黨員發(fā)揮了骨干帶頭作用。

通過努力,20xx年我公司科技創(chuàng)新碩果累累,年初申報的“藥品全程數(shù)控包裝生產(chǎn)線”項目被列入國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金,得到了科技部及省市科技部門共120萬元資金支持,并申請了一項發(fā)明專利;五項實用新型專利,“鋁塑泡罩包裝機(jī)”被評為浙江產(chǎn)品,公司按照新的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)被認(rèn)為高新技術(shù)企業(yè),獲得減免10%企業(yè)所得稅的政策優(yōu)惠,并被省科技廳、經(jīng)貿(mào)委等評定為我市的浙江省技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè),獲得政府30萬元的專項獎勵。

三、樹立員工愛國、愛黨意識積極培養(yǎng)新黨員。

我們通過觀看電視、播放vcd碟片、組織政治學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行黨日活動,積極宣傳、貫徹執(zhí)行黨的方針路線,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè),遵守國家法律法規(guī),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。通過理論學(xué)習(xí)使大家更加充分地認(rèn)識到社會主義制度的優(yōu)越,中國共產(chǎn)黨的偉大。

開展豐富多彩的活動是提高黨組織凝聚力的有效途徑,為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,我們在三八節(jié)時組織女員工到馬嶼農(nóng)家樂活動;發(fā)生大地震后,黨支部組織員工向災(zāi)區(qū)捐款,共捐得13000元,六月份組隊參加了**市民營企業(yè)運(yùn)動會,共獲得3項冠軍,團(tuán)體總分名列第八名;七一組織黨員和工會積極分子去洞頭活動;十二月份,我公司配合“三十佳新**人”評選活動,技術(shù)骨干楊澤同志獲得了此項榮譽(yù)。

通過這些活動的開展,增強(qiáng)了企業(yè)黨組織的凝聚力,黨支部針對部分員工在追求實現(xiàn)個人價值的同時,也表現(xiàn)出渴望政治上的進(jìn)步的特點(diǎn),把發(fā)展黨員的著力點(diǎn)放在積極分子隊伍的培養(yǎng)教育上。20xx年,支部發(fā)展了2名新黨員,培養(yǎng)了2名積極分子。目前又有多名員工向黨支部遞交了。

入黨申請書。

四、充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)作用。

工會、團(tuán)支部是我公司黨支部的配套組織,自成立至今、嚴(yán)格貫徹《工會法》、《。

勞動合同。

法》等相關(guān)的法律法規(guī),并不斷自我完善與發(fā)展。工會、團(tuán)支部以黨支部為核心,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),積極創(chuàng)新創(chuàng)效,為了進(jìn)一步提高工會、團(tuán)支部的凝聚力,我們努力開展職工之家建設(shè),千方百計整理場地,建立了閱覽室和棋牌室,購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施,并規(guī)范地建立了工會檔案,使工會組織有了一個理想的活動場地,廣泛開展各項活動,來豐富員工的業(yè)余文化生活。

在過去的一年里,我公司的黨建工作在安陽街道黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞黨的中心任務(wù)作了一些工作,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了一定的成績,使指標(biāo)、產(chǎn)值、銷售、利稅都有所增長。但是,由于企業(yè)生產(chǎn)繁忙,黨員同志出差多,有時正?;顒邮芸陀^原因影響,距離上級黨委的要求尚有很大差距。我們深知,非公企業(yè)是黨建工作的新領(lǐng)域,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可學(xué),也沒有什么固定的模式可照搬,需要繼續(xù)探索的問題還很多,在今后的工作中我們將以xx大精神和“三個代表”及和諧社會建設(shè)的重要思想為指導(dǎo),積極探索,大膽創(chuàng)新,努力使企業(yè)黨建工作更上一個新臺階。

篇二。

20xx年,黨支部認(rèn)真貫徹落實西城區(qū)德勝兩新辦的工作領(lǐng)導(dǎo)思想、工作安排和工作請求,保持做到“黨建工作與公司的經(jīng)營管理相聯(lián)合;與企業(yè)發(fā)展需要的實際相聯(lián)合”,不斷施展黨建工作優(yōu)勢,將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了思想政治工作與公司發(fā)展的良性互動,充分施展了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,確保了公司各項事跡指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成,現(xiàn)將全年支部。

如下:

一、保持正常組織生活制度,不斷加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè),企業(yè)黨支部工作總結(jié)。

黨支部始終保持正常的組織生活制度,保持“三會一課”制度,做到了會議籌備工作充分,主題突出,記載完整,質(zhì)量較高。按時召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活會,認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見,會議主題突出,與會人員個人書面籌備充分,會上積極發(fā)言,認(rèn)真開展批評與自我批評,會后黨支部能認(rèn)真的向全部黨員報告會議查找出的重要問題和整改措施,積極主動地接收寬大黨員的監(jiān)督,務(wù)求達(dá)到理想效果。支部個人都建立了學(xué)習(xí)筆記,并能接洽思想實際寫出學(xué)習(xí)筆記和體會文章,收到了良好的學(xué)習(xí)效果,有效進(jìn)步了全部黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論程度。

二、嚴(yán)抓作風(fēng)整理,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),充分施展支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

是黨建工作的重點(diǎn),如何保持黨的先進(jìn)性,體現(xiàn)組織的先鋒隊作用,一直是我們黨在新的發(fā)展時代摸索的問題。為了從根本上打消腐爛產(chǎn)生的溫床,企業(yè)黨支部在建設(shè)中必須通過開展各種教導(dǎo)運(yùn)動、制定切合實際的措施,把有關(guān)工作抓到實處。

1、加強(qiáng)紀(jì)律興業(yè),落實黨風(fēng)廉政建設(shè)措施。為進(jìn)一步抓好我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐爛工作,成立了由黨支部書記任組長、副總經(jīng)理等人組成的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了黨風(fēng)信息員、監(jiān)督員。制定了黨支部書記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,制定了責(zé)任追究措施,做到層層把關(guān),出了問題按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,履行責(zé)任追究。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步廉政意識。我們還按照上級紀(jì)委的請求,把學(xué)習(xí)《中國黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國紀(jì)律處分處分條例》作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教導(dǎo)的重要內(nèi)容。從20xx年4月開端,黨支部利用黨員黨課學(xué)習(xí)時間,組織全部黨員集中學(xué)習(xí)了兩個《條例》,請求黨員通過學(xué)習(xí)認(rèn)真對照檢查,從思想上、舉動上嚴(yán)格請求自己,切實履行一個員的職責(zé),規(guī)范自己的舉動,不違紀(jì)違法,建立好員的形象,起好榜樣作用。嚴(yán)格遵守履行黨紀(jì)法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個《條例》,保持黨要管黨,嚴(yán)正黨紀(jì),防止腐爛。

3、聯(lián)合公司實際情況,開展專項治理運(yùn)動。自查了今年以來公司在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況,重要是按照制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)措施和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行自糾。自查成果,沒有創(chuàng)造公司領(lǐng)導(dǎo)干部和掌管人、財、物的人員有收受現(xiàn)金和有價證券的,工作總結(jié)《企業(yè)黨支部工作總結(jié)》。開展專項治理運(yùn)動,既是貫徹落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的重要措施,也是掩護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的重要手段。能取得今天的成效,重要也是做了一些工作。通過開展各項運(yùn)動,公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐爛工作取得好成績。

三、開展宣傳教導(dǎo)運(yùn)動,打好黨建工作基礎(chǔ)。

1、信息的溝通是加強(qiáng)外界對公司懂得的重要道路,是宣傳企業(yè)的重要手段。黨支部把抓好該項工作提到重要日程上來。通過各類媒體和黨建雜志,支委們將最新的信息不斷分享給其他黨員,保證了這些黨員的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。

2、在黨員干部中開展學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)運(yùn)動,今年以來組織全部黨員學(xué)習(xí)了《中國黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國紀(jì)律處分條例》和《中國章程》的運(yùn)動,黨支部器重加強(qiáng)黨員3、開展黨內(nèi)運(yùn)動,進(jìn)步支部的凝聚力。為了加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),在中國成立83周年之際,黨支部全部黨員參加支部舉辦的拓展學(xué)習(xí)運(yùn)動,運(yùn)動中全部黨員重溫了。

入黨誓詞。

加深了對黨的歷史的學(xué)習(xí)和記憶加強(qiáng)了對黨虔誠、為黨奉獻(xiàn)的大局意識。通過開展運(yùn)動在“七一”前后相繼有3名員工向黨支部遞交了入黨申請書。

四、參與組織各項運(yùn)動,增進(jìn)團(tuán)結(jié),增進(jìn)友誼。

今年的5月份,在兩新辦的帶領(lǐng)下,黨支部支委們參觀了平津戰(zhàn)斗紀(jì)念館,回來后把感想帶給大家,共同感受當(dāng)時國民解放軍力量的壯大;6月份期間,支部支委參加了德勝街道兩新組織“迎七一、展風(fēng)采”書畫攝影展,取得不錯的成績;7月份,“七一”獻(xiàn)愛心運(yùn)動,我黨支部共捐款350元;7月底,參加了兩新辦組織的密云某軍區(qū)的。

軍訓(xùn)。

運(yùn)動,親身材驗了軍營生活;9月份,兩新辦組織的“紅色之旅”運(yùn)動,去北京市警示教導(dǎo)基地和留民營村進(jìn)行參觀慰問;10月底,在德勝地區(qū)首屆兩新組織趣味運(yùn)動會中,支部代表在投籃項目取得第一名的好成績,其中在托球和三組跑的兩人合作中,我支部代表成員合作默契,也取得了很好的成績。

五、抓好黨務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和理論,學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精力,學(xué)習(xí)《兩個條例》、《黨章》及上級的文件精力,進(jìn)步黨員理論程度,在思想上、政治上、舉動上始終同黨中央保持一致。

2、“三會一課”全年共參加黨委會議11次,支部黨員大會4次,黨小組會2次,黨課2次,群眾黨課2次,支委會生活會4次,有關(guān)會議的召開嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行。

3、黨費(fèi)繳納情況:嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)和比例進(jìn)行收繳,按照德勝街道黨工委斷定的黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi),黨費(fèi)收繳情況在年終時在支部黨員大會上作一次頒布,并在黨員證填寫好黨費(fèi)收繳情況。

4、做好黨員發(fā)展工作。我支部還按照黨委的《黨員發(fā)展計劃》,積極做好新黨員的造就和發(fā)展工作以及“雙向造就”工作。為了贊助積極向黨組織靠攏的同志懂得黨的基礎(chǔ)知識、組織原則和入黨程序,在西城黨委的支撐下,專題安排了入黨積極分子參加德勝街道黨工委的培訓(xùn)班,參訓(xùn)同志都能夠以精良的成績?nèi)〉萌朦h積極分子培訓(xùn)資格證書。

一年來,在德勝兩新辦黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、支撐和關(guān)心下,各項工作都取得了必定的成績,但也存在不少問題,重要表現(xiàn)在:

1、年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)還有一些差距;

2、支部運(yùn)動場合的硬件設(shè)施有待進(jìn)一步加強(qiáng);

3、公司還有很員由于種種原因還未參加到黨支部中來,仍需努力進(jìn)一步擴(kuò)建黨支部。

2、摸索新時代黨建工作的道路和措施;

4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想品德教導(dǎo)。政治素質(zhì)的造就,取得了較好效果。

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