在寫報告的過程中,我們應該注重文風的一致性和專業(yè)性,確保報告的整體質量。在寫報告之前,我們可以進行大致的草稿,以整理和組織我們的思路。祝愿讀者在寫作報告的過程中取得優(yōu)異的成果,展現(xiàn)自己的才華和能力。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇一
社會工作人才是指以助人為宗旨,運用專業(yè)知識和方法,進行困難救助、矛盾調處、權益維護、心理輔導、行為矯治等社會服務工作的專門人才。黨的xx屆六中全會提出“造就一支結構合理、素質優(yōu)良的社會工作人才隊伍,是構建社會主義和諧社會的迫切需要”,這不僅充分表明中央對社會工作人才的高度重視,也說明了社會工作人才對于建設社會主義和諧社會的極端重要性和緊迫性。按照省市有關文件要求,今年7月至8月份,我縣圍繞社會工作人才隊伍建設進行深入調研,并就如何加強社會工作人才隊伍建設作了一些思考:
我縣社會工作者隊伍基本上分為以下三個部分:一是在社會保障或社會福利類事業(yè)單位工作的人員,包括在老年人社會福利院、敬老院、救助管理站、收養(yǎng)服網務機構、社區(qū)服務中心等機構開展社會服務的人員;二是在與社會保障或社會福利相關的群團組織和相關民間組織中工作的人員,包括工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)、法律援助中心等群團組織中從事社會工作的人員;三是在城市社區(qū)中專職專門從事社區(qū)工作的人員。目前,我縣共有各類社會工作人才117人,其中有14人在行政機關工作,63人在事業(yè)單位工作,40人在城鎮(zhèn)社區(qū)工作。按年齡層次分,30歲以下18人,30-39歲45人,40-50歲28人,51歲以上26人。按學歷分,初中以下6人,中專(高中)37人,大專以上74人。近年來,我縣在社會人才隊伍建設方面主要開展了以下工作:
1、注重培訓,提升社會工作人才整體素質。我縣將社會工作人才的教育培訓作為“人才素質提升工程”的重要內容,在提高整體素質上下功夫。大力實施“菜單式”培訓,根據相關社會工作者的需求,針對性地設置包括和諧社區(qū)建設、崗位業(yè)務知識、社區(qū)建設和管理等內容課程,為社會工作者提供適合自身崗位工作特點的培訓班。近年來已多次舉辦社會工作者專題培訓班,組織學習相關法律、法規(guī)和政策,開展座談交流、專家講座、外出實地考察,讓他們拓寬視野,增長見識,提高他們服務中心工作的本領。
2、依托載體,發(fā)揮社會工作人才服務作用。通過各種載體把社會工作者服務不斷向社區(qū)、向居民群眾的日常生活延伸,解決廣大基層群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。對專職社會工作者,明確具體任務和責任;對普通社會工作者,尤其是社會工作者中的黨員,更多的以志愿者服務形式從事工作。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和社區(qū)建立志愿者服務隊伍,無償為困難群眾提供服務,為下崗失業(yè)人員提供培訓。如沙鋪、大灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立異地勞務服務中心,為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出村民提供職業(yè)介紹、解決糾紛、維護權益、全程代理、技能培訓等服務,幫助農戶解決實際困難。沙鋪鄉(xiāng)建立村民援助服務中心提供全方位服務,為留在村中的老、弱、病、殘人員解決危、難、急、險、困等問題。
3、健全制度,強化社會工作人才保障機制??h委、縣政府高度重視人才隊伍建設,組織和領導各級黨組織大力實施人才強縣戰(zhàn)略,充分發(fā)揮各類人才特別是社會工作人才在我縣經濟社會發(fā)展中的保障和支撐作用。各相關單位按照縣委縣政府要求,圍繞各自分工,逐步完善了工作機制,健全了服務網絡。
1、社會工作人才總量明顯偏少。我縣社會工作人才隊伍總人數不過百人左右,除去行政管理人員外,專業(yè)從事社會工作的人員只有40人左右,僅占全縣人口的0.04%。民辦的社會工作機構還處于起步階段,從業(yè)人員更是鳳毛麟角。
2、社會工作人才專業(yè)素質普遍偏低。社會工作人才是專業(yè)技術人才的重要組成部分,是專業(yè)化的社會工作者。當前,我縣的社會工作者都是沒有經過專業(yè)培訓的人員,也不具備社會工作職業(yè)資格,從業(yè)人員在工作中也僅限于從事困難救助、矛盾調處、就業(yè)介紹等事務性工作,根本談不上應用專業(yè)的社會工作知識和技能開展社會服務。如我縣社會工作的40名社會工作專職從業(yè)人員中,大專學歷的僅占37.5%,大多數只有中?;蚋咧形幕?,絕大部分都是半路出家,未經過社會工作專業(yè)正規(guī)培訓和教育。
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3、社會工作人員分布不均。當前我縣的社會工作專職人員主要分布城區(qū)中山、新華、解放等六個社區(qū),而在農村社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復、優(yōu)撫安置、社區(qū)建設、司法矯正以及留守兒童、大齡未婚青年等特殊群體迫切需要等特殊領域卻鮮有社會工作人員。
4、作用發(fā)揮不明顯。當前,我縣社會工作人員除了在社區(qū)服務領域發(fā)揮作用外,在其他社會領域,特別是在社會救助管理、收養(yǎng)服務、婚姻介紹、勞務中介等領域作用發(fā)揮仍不明顯。而且,目前在社區(qū)服務領域中,社會工作者發(fā)揮也只是停留在計劃生育、人口普查等常規(guī)性工作。
5、社會認知度不高。由于我縣對社會工作缺乏宣傳,在制度建設和理論研究等方面缺乏實踐,導致全縣上下對社會工作性質了解不足,對社會工作概念理解模糊。
三、原因分析。
1、缺乏統(tǒng)一領導。無論是社會服務和社會管理部門、公益服務類的事業(yè)單位,還是社區(qū),都在行政管理的大框架下,自成體系、各自獨立。社會工作人才廣泛地分布于社會管理和服務的各個領域、各個層次、各個角落,缺乏統(tǒng)一的領導和專門的規(guī)劃,還沒有真正納入人才隊伍建設和管理中。
2、資金投入明顯不足。我縣財力薄弱,對社會工作人才開發(fā)、培訓等方面的投入相對不足,在崗從業(yè)人員很難走出去參加繼續(xù)教育培訓和學習其他地區(qū)的優(yōu)秀經驗,在一定程度制約了社會人才潛能的發(fā)揮。
3、崗位設置不明晰。當前,全國從上至下還未就社會工作崗位進行統(tǒng)一的規(guī)范,對于具體社會工作崗位設置,還沒有形成統(tǒng)一的認識和標準,致使社會工作人才“入口”不暢,一方面社會迫切需要各個方面的'社會工作人才,去調節(jié)社會關系、化解社會矛盾,維護社會穩(wěn)定,另一方面由于無法提供明確的崗位,一些大專院校畢業(yè)的社會工作專業(yè)的大學生卻難以找到合適的專業(yè)崗位。
4、培訓力量不足。就我縣而言,目前只有黨校、電大等有限的幾個培訓機構,而這些培訓機構開辦的各類培訓又主要以政治理論、手工操作等常規(guī)業(yè)務培訓為主,沒有專門開設針對社會工作的專業(yè)知識培訓課程,無法滿足社會工作者對知識素質和業(yè)務技能提高的需求。
5、工作力量單一。從目前來看,社會工作主要還是政府主導下的社會工作,無論是投入還是服務,主要由政府提供,社會參與力量薄弱,遠遠不能適應實際的需要。同時,由于缺乏必要的政策支持和獎懲激勵,社會工作者地位和待遇低下,民間對社會工作的參與熱情不高。
1、強化三個力度,營造社會氛圍。一是強化組織領導力度。社會工作人才廣泛分布于社會管理和服務的各個領域、各個層次、各個方面,具有跨部門跨行業(yè)、高度分散的特點,要使他們真正成為構建和諧社會的生力軍,必須充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,把他們凝聚起來、組織起來。始終堅持黨管人才原則,緊緊圍繞構建和諧社會,明確社會工作人才隊伍的本質屬性和基本要求,牢牢把握社會工作人才隊伍建設的正確方向。建立健全以培養(yǎng)、評價、使用、激勵為主要內容的政策措施和規(guī)章制度。在縣委領導下,建立組織部門綜合協(xié)調,人勞社保、民政等職能部門具體負責,司法、教育、衛(wèi)生等有關部門以及工會、共青團、婦聯(lián)組織密切配合的工作格局,形成工作合力,把分散在方方面面的社會工作力量整合起來。二是強化宣傳引導力度。當前,人們對社會工作及社會工作人才的概念還十分陌生,加大對社會工作的宣傳力度,普及社會工作的基本知識,廣泛運用一切媒體,不斷營造良好的社會輿論氛圍,形成有利于社會工作發(fā)展,有利于社會工作人才隊伍建設的外部環(huán)境。三是強化典型挖掘力度。加強對在社會工作中做出重要貢獻或深得群眾信賴和喜愛的社會工作者進行廣泛宣傳報道,提高公眾對社會工作的認知度,逐步提高社會工作的職業(yè)地位和社會工作者的社會地位。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇二
根據宣區(qū)人才[2013]1號文件要求,我委對全區(qū)農業(yè)從業(yè)人員進行了綜合調研,現(xiàn)將調研結果匯報如下。
xx區(qū)轄26個鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處,177個村,42個社區(qū)??側丝?6.1萬人,其中農業(yè)人口69.2萬人,農業(yè)勞動力45萬人。現(xiàn)有各類實用人才1.55萬人。
(一)開展多種培訓,努力培養(yǎng)農村實用人才。
1、組織開展新型農民培訓。根據我區(qū)農業(yè)生產特點及農民需求安排新型農民培訓內容,授課方式多樣,內容通俗易懂。簡單、實用,操作性強,讓農民一聽就懂,一學就會。近幾年來,我們不斷拓寬培訓面、增大培訓力度,2012年共組織農民培訓910場次,培訓農民達8萬多人次。
2、開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術人員系統(tǒng)的專業(yè)培訓。每年市區(qū)農委都舉辦農技人員培訓班,請農業(yè)院校、農業(yè)科研機構的教授為農技人員集中培訓。分析講解當前最新的農業(yè)生產形勢、種養(yǎng)殖技術。通過培訓,讓農技人員學習了解最新的農業(yè)科研成果,提高自身的業(yè)務水平,增強為農服務的本領。
3、組織農技人員開展包村聯(lián)戶。廣大農技人員按照包村聯(lián)戶制度要求,每人聯(lián)系10個大戶和一個村,進村入戶,深入田間地頭與大戶進行面對面、手把手的技術指導和服務,培養(yǎng)他們成為種、養(yǎng)殖能手。今年參加包村聯(lián)戶的農技人員219人,聯(lián)系服務2184戶。
4、組建農業(yè)科技人才咨詢服務團。根據全區(qū)農業(yè)產業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的實際情況,開展"送科技下鄉(xiāng)"等各類咨詢服務活動。通過專家答疑、播放光盤、散發(fā)科技資料等現(xiàn)場培訓形式,為農民解疑答惑,每年發(fā)放技術資料20余萬份。
(二)樹立典型,帶動發(fā)展農村實用人才。
堅持公平、公正、公開的選拔原則,注意發(fā)掘先進典型人物,樹立一批科技素質高、"雙帶"能力強、社會影響力大的農村實用人才典型。及時利用廣播電視、報紙雜志、專業(yè)網站等媒體,大力宣傳優(yōu)秀實用人才科技致富、艱苦奮斗的事跡,表彰他們的成績,增強他們的榮譽感,激發(fā)他們的熱情。通過"土專家"、"田秀才"現(xiàn)身說法,介紹自己的典型事例及取得的經濟效益,激發(fā)農民學科技、用科技的積極性,實現(xiàn)"樹立一批典型,帶動一方群眾,發(fā)展一片經濟"的人才效應。
(三)依托協(xié)會,發(fā)展壯大農村實用人才隊伍。
積極引導實用人才創(chuàng)辦各種協(xié)會或農民專業(yè)合作社組織,將同行業(yè)實用人才組織起來,引導他們搞好聯(lián)合經營,改變實用人才分散狀態(tài),發(fā)揮群體優(yōu)勢,實現(xiàn)農村科技資源有效共享、共同致富。通過建立專業(yè)合作社、扶持農業(yè)龍頭企業(yè)和建設農業(yè)科技示范園等形式,為人才發(fā)揮用武之地搭建舞臺。目前,我區(qū)建立糧油、植保、畜牧、蔬菜、茶葉等農民專業(yè)合作社370個,集聚各類農村實用人才,擴大了技術輻射半徑。另外,區(qū)級農業(yè)龍頭企業(yè)數量也不斷增加,目前已達163家。農業(yè)專業(yè)合作社、農業(yè)龍頭企業(yè)在品種更新、產銷對接、優(yōu)質服務等方面做了大量工作,同時也培養(yǎng)了一批科技示范戶和致富帶頭人。如我區(qū)朱橋鄉(xiāng)種植大戶吳本生,成立了建成糧油合作社,帶動周邊農戶科學種田,通過土地流轉進行規(guī)模種植,建立自己的稻米加工企業(yè)--本生米業(yè),形成生產-加工-銷售一條龍服務,已成為我區(qū)糧油生產龍頭企業(yè)。
(四)完善激勵機制,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。
為充分調動實用人才的主動性和創(chuàng)造力,建立物質獎勵和精神獎勵相結合的多元化激勵機制。中國共產黨區(qū)委《關于進一步加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的決定》文件精神,鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)農戶、農村經紀人領辦和創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社,凡被評定為國家級、省級、市級示范農民專業(yè)合作社的,當年給予一次性獎勵20萬元、5萬元、2萬元;對當年被評為全區(qū)優(yōu)秀農民專業(yè)合作社分別一次性獎勵1萬元。鼓勵和支持農民專業(yè)合作社開展基礎設施建設,每年統(tǒng)籌安排150萬元以上的專項資金,以項目的形式扶持2-3家規(guī)范化程度高、帶動力強的農民專業(yè)合作社用于核心示范區(qū)基礎設施建設。開展區(qū)級優(yōu)秀實用人才、種養(yǎng)大戶、農村科技經營示范戶等評選活動,使他們感受到黨和政府的重視和關心,激發(fā)實用人才創(chuàng)業(yè)的熱情。利用專欄、報紙、廣播、電視等媒體,重點宣傳一批優(yōu)秀實用人才帶動周圍農民致富的先進事跡和成功經驗,擴大實用人才的影響力和知名度,增強實用人才榮譽感。
(一)取得經驗。
十年樹木,百年樹人。農村實用人才培養(yǎng)必須注重發(fā)揮典型的示范帶動作用。農村實用人才培養(yǎng)是一個循序漸進的過程。人才培養(yǎng),從外界強化各種措施只是一個方面,更重要的是通過典型引導使培養(yǎng)對象從主觀上形成一種強烈愿望,進而形成一種內在的動力、成才的氛圍。抓農村實用人才培養(yǎng),不論采取何種模式,典型示范的作用不能忽視。
(二)存在問題。
隨著我區(qū)農村實用人才隊伍建設工作深入推進,一些困難和問題嚴重影響和制約著我區(qū)農村實用人才隊伍建設工作進一步發(fā)展:
一是農業(yè)從業(yè)人員年齡老化。我區(qū)農業(yè)從業(yè)人員年齡相對老化,生產操作是傳統(tǒng)技術,老法老樣偏多,跟不上形勢發(fā)展的需要,迫切需要加強繼續(xù)教育。同時拔尖人才、科技致富領頭人才的數量很少,二三十歲的年輕人基本上外出打工或就地從事其他非農行業(yè),在家從事農業(yè)的實用人才年齡大部分都在四十歲以上,缺乏創(chuàng)新精神。
二是農業(yè)從業(yè)人員水平較低。農村分布面很散,普通農民多,水平較低,多為分散型作業(yè),且生產品種多樣。需要加強對農村勞動力的專業(yè)技術培訓,提高農民素質,但目前培訓經費不足,工作開展難度大。
三是農業(yè)從業(yè)人員文化層次低。初中以下文化程度的人員比例較高,而大中專、高中級職稱人員少之又少,沒有扎實的文化知識,加之視野狹窄,小農意識強,很難適應新形勢下新農村環(huán)保型、效益型、集約型、外向型農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的需要。
1、以提高素質,優(yōu)化結構,激活存量,擴大總量,完善機制為重點,進一步整合教育培訓資源,完善教育培訓網絡,著力培養(yǎng)一大批高學歷、懂技術、善經營、會管理的致富帶頭人。
2、以繁榮農村經濟為重點,擴大規(guī)模,優(yōu)化結構,使農村實用人才總量大幅度增加,結構日趨合理,素質不斷增強,基本建立與全區(qū)農村經濟發(fā)展相適應的農村實用人才隊伍和培養(yǎng)體系。
3、更新創(chuàng)業(yè)理念、增強創(chuàng)業(yè)意識、掌握創(chuàng)業(yè)技能,提高創(chuàng)業(yè)能力,促進農村創(chuàng)業(yè)人才提高經營水平、擴大經營規(guī)模、領辦合作經濟組織、創(chuàng)辦農業(yè)企業(yè),帶動更多人就業(yè),促進農業(yè)增效、農民增收。
1、完善扶助機制,創(chuàng)建良好環(huán)境。一是服務上支持。建立分工合作、資源共享、優(yōu)勢互補、整體聯(lián)動的開放式農技推廣服務協(xié)作新機制。二是技術上支持。加強與高等院校的聯(lián)系,打造"技術+基地"的人才培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮院校農業(yè)專家、科技人才的技術優(yōu)勢。三是資金上支持。對進行特色農業(yè)開發(fā)、有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?,積極爭取信用社等金融部門的支持,使農業(yè)小額貸款向實用人才傾斜,給予資金扶持。
2、完善聚才機制,擴張人才總量。以農村經濟和社會發(fā)展為導向,進一步加大人才引進、培養(yǎng)和使用的工作力度,為建設社會主義新農村提供全方位的人才服務和智力支撐。
3、加大宣傳力度,營造重才用才氛圍。通過各種形式,認真組織人才工作宣傳報道,及時報道我區(qū)人才培養(yǎng)、吸引、使用和流動等環(huán)節(jié)以及在人才環(huán)境營造、人才激勵和保障等方面采取的新舉措、新成效,大力營造重才用才的良好氛圍。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇三
加快推進以改善民生為重點的社會建設,是黨的中國共產黨第十七次全國代表大會提出的構建和諧社會的一項重大任務??倳浿赋?,“社會建設與人民幸福安康息息相關。必須在經濟發(fā)展的基礎上,更加注重社會建設,推動建設和諧社會”,黨的十六屆六中全會指出,“造就一支結構合理、素質優(yōu)良的社會工作人才隊伍,是構建社會主義和諧社會的迫切需要”。
社會工作人才是社會公共服務的重要提供者,是社會保障政策的重要傳遞者,是社會安定有序的重要維護者,是和諧社會的重要傳播者,是體現(xiàn)黨和政府關懷、溫暖的重要使者。社會工作人才隊伍建設,是適應體制轉軌、社會轉型需求,加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設,創(chuàng)新社會管理體制的重要切入點;是轉變政府職能、降低管理成本、提高服務效能的重要措施;是整合社會資源,凝聚社會力量,服務社會建設的重要抓手。加強社會工作人才隊伍建設,關系重大,影響深遠。民政工作是我國社會工作的重要領域,民政領域和民政范圍的社會工作人才隊伍是我國社會工作人才隊伍建設的重要組成部分,因此,加強社會工作人才隊伍建設,是擺在各級民政部門面前的一項重大而緊迫的任務。
按照科學發(fā)展觀和《**州人才隊伍建設中長期規(guī)劃編制工作方案》的要求,州民政局組織對我州社會工作人才隊伍建設的現(xiàn)狀和培養(yǎng)開發(fā)對策進行了研究。
社會工作人才是社會工作從業(yè)人員的一部分,社會工作從業(yè)人員是指職業(yè)從事社會工作的所有人員,而社會工作人才是社會工作從業(yè)人員中那些具有良好的思想道德素質和一定的社會工作專業(yè)知識或技能,創(chuàng)造性地進行社會服務與管理的社會工作人員。我州社會工作人才主要分布在民政、勞動和社會保障、人口、教育、衛(wèi)生、公安、司法、信訪、工、青、婦、殘聯(lián)等部門和團體,擔負著大量社會管理和社會服務工作,就民政系統(tǒng)調研顯示,主要涉及城鄉(xiāng)老年人、殘疾人、孤殘兒童、社會福利、城鄉(xiāng)低保、農村五保供養(yǎng)、減災救災、流浪乞討人員、流浪兒童、服刑人員子女臨時性社會救助、艾滋孤兒救助、優(yōu)撫安置、兒童收養(yǎng)、婚姻家庭服務、殯葬服務、殘障康復、城鄉(xiāng)社區(qū)建設、精神病患者康復、慈善事業(yè)等多個領域。目前,我州現(xiàn)有社會福利類事業(yè)單位17個、社會救助類事業(yè)單位117個、收養(yǎng)服務類事業(yè)單位15個、優(yōu)撫安置類事業(yè)單位14個、慈善事業(yè)(包括慈善類事業(yè)單位、民間組織)27個、減災救災類事業(yè)單位5個、家庭生活服務類事業(yè)單位(包括婚姻登記、婚介服務、家庭教育、婚育服務等)59個、殯葬服務類14個,城鄉(xiāng)社區(qū)單位2609個,共2877個單位?,F(xiàn)有專兼職工作人員12152人。從年齡結構看,35歲以下的2092人,36—50歲的8785人,51歲以上的1275人;從學歷結構看,初中以下的2457人,中專(高中)的8015人,大專的1481人,大學及以上的199人;從專業(yè)結構看,社會工作專業(yè)畢業(yè)的極少,社會工作相關專業(yè)畢業(yè)的也很少。
(二)社會事業(yè)逐步發(fā)展。
“十五”以來,我州各級黨委、政府在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領下,不斷加強對社會事業(yè)發(fā)展的重視,社會工作力度不斷加大。全州基本建立了以城鄉(xiāng)低保、農村救災救濟和五保供養(yǎng)為主體,醫(yī)療、教育、住房、法律援助等專項救助相配套、政策優(yōu)惠為輔助、臨時救濟和社會互助為補充的覆蓋城鄉(xiāng)的社會救助體系;形成了黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、人民群眾廣泛參與的城市社區(qū)建設新格局,興辦了一批社區(qū)便民服務站點、建成了一批社區(qū)辦公和服務用房;堅持政府投入為主,鼓勵和引導社會力量興辦福利事業(yè),全州城市社會福利院改擴建后,床位達到1500多張,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建設了中心福利院,共收養(yǎng)近萬名院民,全州福利救助類機構達到134個,設置床位15000多張,還有服務類事業(yè)單效發(fā)揮而不愿在社會工作崗位上工作;另一方面是人員編制受到限制。以州、縣民政部門城鄉(xiāng)低保工作機構為例,工作人員只有19人,而面對的是全州25萬多名的城鄉(xiāng)低保對象,以及其它70余萬名困難對象;州老齡辦長期只有1人,而全州老年人服務對象(60歲以上)卻有45萬多名,編制、人員、經費多年來都沒有等到較好解決,制約了此項工作的開展。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立科學的人才觀,堅持培養(yǎng)專業(yè)化人才和集聚社會化人才并重原則,充分借鑒發(fā)達地區(qū)社會工作先進經驗,綜合運用法律、行政、經濟手段,建立法律規(guī)范、政府主導、社會參與的社會工作體制,建立和健全社會工作人才培養(yǎng)體系、評價使用體系、多元化的投入機制和有效的激勵保障制度,全面提高社會工作人才隊伍素質,著力提升社會工作專業(yè)化、職業(yè)化、社會化水平。
1、優(yōu)化政策環(huán)境。
進一步研究建立統(tǒng)一、規(guī)范的社會工作和人才隊伍建設政策法規(guī)體系,切實解決有關黨政部門各自為政、政出多門問題,為社會工作事業(yè)的發(fā)展和人才的健康成長提供強有力的政策保障。
2、優(yōu)化輿論環(huán)境。
充分發(fā)揮宣傳部門、新聞媒體的輿論導向作用,注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳在社會工作崗位上奮發(fā)成才的先進典型,積極營造促進社會工作發(fā)展、適應社會工作人才成長的良好社會氛圍,激勵、吸引更多的優(yōu)秀人才投身社會工作。
3、優(yōu)化工作生活環(huán)境。
統(tǒng)籌協(xié)調現(xiàn)有政府信息網絡資源,建設社會工作信息服務平臺,及時發(fā)布相關社會工作和具體崗位需求信息,吸引和鼓勵社會和個人興辦社區(qū)社會服務機構,通過各種方式參與社區(qū)服務。各類組織和個人到社區(qū)興辦公益性社會服務機構的,可免費使用城鎮(zhèn)社區(qū)現(xiàn)有公共服務設施。要重視解決社會工作人才的戶籍遷移、檔案管理、社會保險、子女入學等實際困難。
將社會工作人才培養(yǎng)納入人才發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃,抓緊制定社會工作人才隊伍發(fā)展規(guī)劃和年度培訓計劃,進一步增強社會工作人才培養(yǎng)的計劃性、系統(tǒng)性和針對性,整體推進社會工作人才隊伍建設。改革現(xiàn)有人才統(tǒng)計制度,切實掌握社會工作人才狀況,為制定人才發(fā)展總體規(guī)劃提供依據。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇四
近年來,隨著市場經濟體制的完善和經濟環(huán)境的不斷優(yōu)化,我區(qū)民營企業(yè)人才隊伍迅速壯大,整體素質大幅度提高,帶動了民營企業(yè)的飛速發(fā)展。但是與民營經濟快速發(fā)展的形勢相比,也還存在許多問題值得引起重視和改進。
一是民營企業(yè)人才隊伍供求矛盾十分突出。據對武陵區(qū)20家重點民營企業(yè)的調查,民營企業(yè)近年來迅速做大做強,對人才特別是優(yōu)秀管理人才、技術人才與需求十分強烈。但企業(yè)內人才總量不足、層次不高,市場配置供給渠道不暢通等問題也反映十分集中。截至2004年底,20家民營企業(yè)擁有職工1991人,從職稱結構看,擁有各種職稱的270人,其中高級職稱為37人,中級職稱121人,初級職稱為112人,高級人才比例明顯偏少。二是民營企業(yè)吸納、培養(yǎng)、使用人才的機制不夠健全。用人理念上存在急功近利思想。相當多的企業(yè)家在觀念上存在急功近利思想,只重產出,不求投入,表現(xiàn)在人才的使用上″只用不養(yǎng)″或″重用輕養(yǎng)″,人才教育培訓投人不足,使人才的自我發(fā)展、提升空間受到限制。人才管理機構不健全,缺乏科學的人才管理辦法。在人才選拔任用上存在不重業(yè)績,而看與企業(yè)主的親緣關系的現(xiàn)象。待遇留人、事業(yè)留人和感情留人方面還存在不足。在薪酬方面,據調查,我區(qū)民營企業(yè)管理和技術人才年均薪酬2—4萬元。在保障方面,與外地相比差距較大,在企業(yè)文化建設方面,我區(qū)的民營企業(yè)人才普遍存在″打工″的思想,企業(yè)對人才的凝聚力和向心力不足,三是黨委政府在推動民營企業(yè)人才建設方面還存在不足。近年來,雖然區(qū)委、區(qū)政府的人才引進、培養(yǎng)、使用方面,出臺了一系列政策,取得了明顯的成效。但是,在對民營企業(yè)人才隊伍建設的重視程度、政策措施、引導服務等方面還存在不足。民營企業(yè)人才政策落實不到位。
1、提高認識,進一步加強黨對民營企業(yè)人才隊伍建設的領導。區(qū)委、區(qū)政府要加強對民營企業(yè)人才隊伍建設的重視程度,制定目標明確的民營企業(yè)人才隊伍建設規(guī)劃,加強對民營企業(yè)人才隊伍的宏觀管理與指導。要加大宣傳力度,努力形成全社會“尊才愛才”的濃厚氛圍。
2、創(chuàng)新人才政策,進一步改善民營企業(yè)人才成長環(huán)境。出臺更加靈活優(yōu)惠的人才政策。在經濟收入、技術入股、物質精神獎勵等方面作出明確的規(guī)定,形成人才″洼地效應″。要健全民營企業(yè)人才保障體系。要關心民營企業(yè)人才家屬就業(yè)等問題,解決人才后顧之憂。要加強民營企業(yè)人才職稱評定工作。要完善民營企業(yè)人才激勵機制。指導民營企業(yè)進行技術和管理等要素參與收益分配的實踐,積極推進和規(guī)范股權制、期權制、年薪制、協(xié)議工資制等激勵政策。積極引導民營企業(yè)建立科學、有效的業(yè)績考評機制,保證企業(yè)內部公平。
3、強化政府服務功能,進一步推進民營企業(yè)人才服務社會化。要提高政府服務水平。集中精力創(chuàng)新行政體制,強化服務功能,使政府職能、政府行政行為與市場經濟相適應。要加快人才管理信息化建設步伐。積極應用現(xiàn)代化人才管理手段,建立具有我區(qū)特色的、貫通全國的統(tǒng)一開放的人才信息網,實現(xiàn)人才信息資源共享,要分門別類建立人才信息庫和專家信息庫,為我區(qū)的經濟建設和社會發(fā)展提供人才信息服務。
4、加大投入力度,進一步構筑民營企業(yè)教育培訓新體系。加大對教育培訓的投入。要通過各部門,邀請國內外專家,定期組織相關企業(yè)的專業(yè)人員進行培訓,形成政府、用人單位、個人等多方負擔的教育培訓多元化投入機制。鼓勵有條件的民營企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機制,與國內外名校合作建立自己的培訓學院。要面向市場,堅持走產學研結合之路,鼓勵企業(yè)創(chuàng)辦重點行業(yè)實驗室,解決我區(qū)重點行業(yè)的關鍵共性技術,吸引培養(yǎng)一批符合區(qū)域經濟和社會發(fā)展急需的中高級人才。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇五
社會工作人才隊伍建設情況調研報告加快推進以改善民生為重點的社會建設,是黨的xx大提出的構建和諧社會的一項重大任務。xx指出,“社會建設與人民幸福安康息息相關。必須在經濟發(fā)展的基礎上,更加注重社會建設,推動建設和諧社會”,黨的xx屆六中全會指出,“造就一支結構合理、素質優(yōu)良的社會工作人才隊伍,是構建社會主義和諧社會的迫切需要”。
社會工作人才是社會公共服務的重要提供者,是社會保障政策的重要傳遞者,是社會安定有序的重要維護者,是和諧社會的重要傳播者,是體現(xiàn)黨和政府關懷、溫暖的重要使者。社會工作人才隊伍建設,是適應體制轉軌、社會轉型需求,加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設,創(chuàng)新社會管理體制的重要切入點;是轉變政府職能、降低管理成本、提高服務效能的重要措施;是整合社會資源,凝聚社會力量,服務社會建設的重要抓手。加強社會工作人才隊伍建設,關系重大,影響深遠。民政工作是我國社會工作的重要領域,民政領域和民政范圍的社會工作人才隊伍是我國社會工作人才隊伍建設的重要組成部分,因此,加強社會工作人才隊伍建設,是擺在各級民政部門面前的一項重大而緊迫的任務。
按照科學發(fā)展觀和《**州人才隊伍建設中長期規(guī)劃編制工作方案》的要求,州民政局組織對我州社會工作人才隊伍建設的現(xiàn)狀和培養(yǎng)開發(fā)對策進行了研究。
(一)社會工作人才隊伍分布廣泛。社會工作人才是社會工作從業(yè)人員的一部分,社會工作從業(yè)人員是指職業(yè)從事社會工作的所有人員,而社會工作人才是社會工作從業(yè)人員中那些具有良好的思想道德素質和一定的社會工作專業(yè)知識或技能,創(chuàng)造性地進行社會服務與管理的社會工作人員。我州社會工作人才主要分布在民政、勞動和社會保障、人口、教育、衛(wèi)生、公安、司法、信訪、工、青、婦、殘聯(lián)等部門和團體,擔負著大量社會管理和社會服務工作,就民政系統(tǒng)調研顯示,主要涉及城鄉(xiāng)老年人、殘疾人、孤殘兒童、社會福利、城鄉(xiāng)低保、農村五保供養(yǎng)、減災救災、流浪乞討人員、流浪兒童、服刑人員子女臨時性社會救助、艾滋孤兒救助、優(yōu)撫安置、兒童收養(yǎng)、婚姻家庭服務、殯葬服務、殘障康復、城鄉(xiāng)社區(qū)建設、精神病患者康復、慈善事業(yè)等多個領域。目前,我州現(xiàn)有社會福利類事業(yè)單位17個、社會救助類事業(yè)單位117個、收養(yǎng)服務類事業(yè)單位15個、優(yōu)撫安置類事業(yè)單位14個、慈善事業(yè)(包括慈善類事業(yè)單位、民間組織)27個、減災救災類事業(yè)單位5個、家庭生活服務類事業(yè)單位(包括婚姻登記、婚介服務、家庭教育、婚育服務等)59個、殯葬服務類14個,城鄉(xiāng)社區(qū)單位2609個,共2877個單位?,F(xiàn)有專兼職工作人員12152人。從年齡結構看,35歲以下的2092人,36—50歲的8785人,51歲以上的1275人;從學歷結構看,初中以下的2457人,中專(高中)的8015人,大專的1481人,大學及以上的199人;從專業(yè)結構看,社會工作專業(yè)畢業(yè)的極少,社會工作相關專業(yè)畢業(yè)的也很少。
(二)社會事業(yè)逐步發(fā)展?!笆濉币詠?,我州各級黨委、政府在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領下,不斷加強對社會事業(yè)發(fā)展的重視,社會工作力度不斷加大。全州基本建立了以城鄉(xiāng)低保、農村救災救濟和五保供養(yǎng)為主體,醫(yī)療、教育、住房、法律援助等專項救助相配套、政策優(yōu)惠為輔助、臨時救濟和社會互助為補充的覆蓋城鄉(xiāng)的社會救助體系;形成了黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、人民群眾廣泛參與的城市社區(qū)建設新格局,興辦了一批社區(qū)便民服務站點、建成了一批社區(qū)辦公和服務用房;堅持政府投入為主,鼓勵和引導社會力量興辦福利事業(yè),全州城市社會福利院改擴建后,床位達到1500多張,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建設了中心福利院,共收養(yǎng)近萬名院民,全州福利救助類機構達到134個,設置床位15000多張,還有服務類事業(yè)單效發(fā)揮而不愿在社會工作崗位上工作;另一方面是人員編制受到限制。以州、縣民政部門城鄉(xiāng)低保工作機構為例,工作人員只有19人,而面對的是全州25萬多名的城鄉(xiāng)低保對象,以及其它70余萬名困難對象;州老齡辦長期只有1人,而全州老年人服務對象(60歲以上)卻有45萬多名,編制、人員、經費多年來都沒有等到較好解決,制約了此項工作的開展。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立科學的人才觀,堅持培養(yǎng)專業(yè)化人才和集聚社會化人才并重原則,充分借鑒發(fā)達地區(qū)社會工作先進經驗,綜合運用法律、行政、經濟手段,建立法律規(guī)范、政府主導、社會參與的社會工作體制,建立和健全社會工作人才培養(yǎng)體系、評價使用體系、多元化的投入機制和有效的激勵保障制度,全面提高社會工作人才隊伍素質,著力提升社會工作專業(yè)化、職業(yè)化、社會化水平。
(二)積極營造有利于社會工作人才健康成長的良好環(huán)境。
1、優(yōu)化政策環(huán)境。進一步研究建立統(tǒng)一、規(guī)范的社會工作和人才隊伍建設政策法規(guī)體系,切實解決有關黨政部門各自為政、政出多門問題,為社會工作事業(yè)的.發(fā)展和人才的健康成長提供強有力的政策保障。
2、優(yōu)化輿論環(huán)境。充分發(fā)揮宣傳部門、新聞媒體的輿論導向作用,注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳在社會工作崗位上奮發(fā)成才的先進典型,積極營造促進社會工作發(fā)展、適應社會工作人才成長的良好社會氛圍,激勵、吸引更多的優(yōu)秀人才投身社會工作。
3、優(yōu)化工作生活環(huán)境。統(tǒng)籌協(xié)調現(xiàn)有政府信息網絡資源,建設社會工作信息服務平臺,及時發(fā)布相關社會工作和具體崗位需求信息,吸引和鼓勵社會和個人興辦社區(qū)社會服務機構,通過各種方式參與社區(qū)服務。各類組織和個人到社區(qū)興辦公益性社會服務機構的,可免費使用城鎮(zhèn)社區(qū)現(xiàn)有公共服務設施。要重視解決社會工作人才的戶籍遷移、檔案管理、社會保險、子女入學等實際困難。
1、制定社會工作人才培養(yǎng)規(guī)劃。將社會工作人才培養(yǎng)納入人才發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃,抓緊制定社會工作人才隊伍發(fā)展規(guī)劃和年度培訓計劃,進一步增強社會工作人才培養(yǎng)的計劃性、系統(tǒng)性和針對性,整體推進社會工作人才隊伍建設。改革現(xiàn)有人才統(tǒng)計制度,切實掌握社會工作人才狀況,為制定人才發(fā)展總體規(guī)劃提供依據。
2、加強社會工作學科建設。充分發(fā)揮高等院校和社會科學研究機構學科建設和人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢,整合教學資源,鼓勵高水平教師和專家擔任社會工作專業(yè)教學任務。加強高校社會工作實習基地建設,積極組織學生到社會服務機構實習和見習。高校社會工作實習基地建設情況納入年度教學工作考核內容。
3、開展社會工作人員崗位培訓。采取集中培訓、個人自學、遠程教育相結合的方式,有計劃、分層次地對現(xiàn)有政府社會服務機構工作人員進行社會工作專業(yè)知識和職業(yè)道德培訓,力爭在2年內將所有工作人員輪訓一遍,基本實現(xiàn)所有社會工作人員達到相應的崗位素質要求。鼓勵和支持城鄉(xiāng)社區(qū)、村(居)委會工作人員參加進修、見習、短訓、函授等素質培訓,切實提高他們的社會工作專業(yè)知識水平和專業(yè)化社會服務能力。
2、完善崗位設置制度。調整優(yōu)化布局結構,科學設置政府社會服務機構,研究建立州、縣、鄉(xiāng)政府社會服務事業(yè)機構定編標準。明確政府社會服務機構崗位設置和結構比例,原則上社會工作崗位不低于崗位總數的90%。研究探索城鄉(xiāng)社區(qū)、村(居)委會崗位設置辦法,在法定崗位之外增設2—4個社會工作專職崗位。鼓勵和支持村(居)委會、社區(qū)企業(yè)和個人創(chuàng)辦民間社會服務組織,因地制宜開發(fā)和設置社會工作崗位。
3、完善人才使用制度。建立柔性人才引進機制,鼓勵社會服務機構采取不遷戶口、不轉關系、聘用兼職、聘請顧問和短期服務等方式引進社會工作專門人才。州、縣市政府部門社會服務機構的工作人員在晉升職稱前,必須到基層社會服務機構服務一年;擇優(yōu)選派基層社會服務機構工作人員到州、縣政府部門社會服務機構掛職進修。以品德誠信、工作績效和服務對象滿意度為主要標準,加強崗位考核工作,考核結果作為獎懲或續(xù)聘、解聘和調整崗位的依據。
(五)建立多元化的投入機制和激勵保障機制。
1、完善政府的財政投入機制。按照公共財政“以錢養(yǎng)事”的改革要求,研究制定政府的財政按社會工作項目任務和社會服務人數核撥財政經費的具體辦法,加大財政資金向社會公共服務領域的投入力度。積極探索政府購買社會服務的運作模式,完善政府按服務項目、服務人群購買社會服務的具體辦法,鼓勵民間社會服務組織提供社會福利和慈善事業(yè)服務。
2、健全民間資金投入機制。研究制定工商、稅收、土地等優(yōu)惠政策,鼓勵社會團體、企業(yè)和個人舉辦民間社會服務機構。研究制定《**州公益事業(yè)捐贈實施辦法》,進一步明確稅收優(yōu)惠政策,積極鼓勵企業(yè)、社會團體和個人捐款資助社會工作。研究制定國內外慈善組織來我州舉辦非營利性社會服務機構的管理辦法,吸引和鼓勵州外資金投入和資助社會工作。
3、建立合理的薪酬制度。制定社會工作人才薪酬指導政策和獎勵政策。政府社會服務機構中取得社會工作職業(yè)資格的社會工作人員,應聘到管理崗位工作的,可選擇按所聘管理崗位或本人具備的社會工作職業(yè)資格享受工資福利等待遇。進一步落實財政專項補助,切實解決社區(qū)居委會成員、福利服務機構工作人員及其聘用服務人員的生活補貼、工資、保險等福利待遇問題,并使待遇水平隨經濟發(fā)展而適當增長。
4、建立優(yōu)先晉升(錄用)制度。研究制定優(yōu)惠政策和措施,吸引高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)社區(qū)從事社會工作。凡到城鄉(xiāng)社區(qū)工作3年以上、且年度考核稱職以上的社會工作人員,可提前1年參加全國助理社會工作師、社會工作師職業(yè)資格考試;參評高級社會工作師的,在同等條件下優(yōu)先晉升職業(yè)資格;參加全州各地事業(yè)單位公開招聘的,在同等條件下優(yōu)先錄用;報考州、縣市機關公務員的,筆試成績可適當加分;報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦機關公務員的,優(yōu)先予以錄用。工作滿1年,且年度考核稱職以上的高校畢業(yè)生,在報考本省高校研究生時,考試總分可加10分。
各級黨委、政府要加強對社會工作的組織領導,將社會工作提到重要議事日程,納入經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,按照黨管人才的原則,健全黨委統(tǒng)一領導,政府組織協(xié)調,有關政府職能部門各司其職,工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等群團組織密切配合的工作機制,明確分工,落實責任,進一步完善政策措施,整體推進社會工作人才隊伍建設。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇六
按照上級要求,縣婦聯(lián)針對社會工作人才隊伍建設和巾幗志愿者者隊伍建設這兩個主題,認真組織開展了調查研究?,F(xiàn)將調研情況報告如下:
一、基本情況。
從目前情況來看,全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),10個社區(qū),20個縣直機關婦委會,有一支巾幗志愿者隊伍活躍在社區(qū),亦稱為“家庭暴力說勸隊”,主要由離退休老干部、計生專干、婦聯(lián)主席等人員構成。社會工作從業(yè)人員的行政機構數21個(縣婦聯(lián)內設婦女權益維護類1個,城鄉(xiāng)婦女發(fā)展1個,婦女宣傳工作數1個,兒童和家庭工作數1個,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)17個),總人數25人,其中女性25人。社會工作從業(yè)人員事業(yè)單位數5個(婦女權益維護類1個,事業(yè)單位婦委會1個,婦女兒童宣傳類1個,婦女兒童教育培訓類1個,家庭教育和文化建設類1個),總人數55人,其中女性占39人。城鄉(xiāng)社區(qū)婦女組織數10個,社區(qū)婦聯(lián)10個,總人數10人,其中女性占10人;家庭教育和文化類機構數10個,總人數10人,女性占10人,其中家長學校數8個,總人數8人,女性占8人。
二、現(xiàn)狀分析。
從上述情況來看,目前,我縣婦女兒童權益維護類社會工作人才隊伍的現(xiàn)狀不容樂觀,除了專門或兼職從事婦女兒童工作的婦女工作者之外,所謂的民間組織在一定意義上說存在的范圍很小。專業(yè)范圍更是受到很大程度地限制,絕大多數沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)教育,從事社會工作專業(yè)或社會心理學等相關專業(yè)幾乎為零。職業(yè)評價等級基本處于未獲等級的狀態(tài)。
出現(xiàn)上述現(xiàn)狀的原因主要有:一是“沒有一定的行政執(zhí)法權”,在一定程度上限定了其發(fā)展的深度和力度。比如遇到婦女家暴投訴案件,我們說的最多的一句話是我們通過組織給你調解一下,至于給施暴者多大的懲罰,多大的威懾,給被施暴者多大的安慰,可以說是微不足道。就是這樣的存在現(xiàn)實,就是讓我們從事婦女維權的工作者也感到無可奈何,何況是她們呢?二是缺乏規(guī)范的崗位設置、有效的激勵機制和良好的社會認同等,是社會工作人才隊伍發(fā)展緩慢的普遍原因。三是待遇偏低、作用得不到有效發(fā)揮而不能安心工作,在一定程度上限定了其發(fā)展的內在活力。就拿村一級的婦代會主任來說,她們的工資經濟好一點的村可以拿到200—300元左右,經濟差一點村拿的`更少,甚至有的還拿不到錢,至于說她們的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險......對于她們來說已是她們最大的希望和滿足了。
三、意見和建議。
1、加強源頭維權,制定出臺一些有關社會工作從業(yè)人員的好政策,在源頭參與上提供可靠保障。
2、解決人員編制問題,使社會工作從業(yè)人員在政治上擁有一個合法的明確的身份。提供合適的條件和待遇,在物質上提供必要的支持。從而吸納和接收一批熱心婦女事業(yè)的社會工作者和志愿者投入我們這支隊伍當中來。
3、建立有效的獎勵機制和良好的用人機制,注入新鮮活力,提高綜合實力,豐富工作內涵。
4、采取多種措施,逐漸獲得社會的認同,提高全社會的普遍認同感。這不是一個立刻就能見到實效的短期行為,需要社會方方面面的長期的共同努力。
5、加大媒體的宣傳,增強社會對社會工作人才隊伍和巾幗志愿者隊伍的關注力度,借助電臺、報紙、網絡等主流媒體宣傳報道一批典型,搭建平臺,營造氛圍。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇七
專業(yè)社會工作發(fā)源于西方國家,至今有一百多年的歷史。它是經濟社會發(fā)展到一定階段的結果,是預防和解決社會問題、維護社會穩(wěn)定的重要制度。當前,我省已進入經濟社會快速發(fā)展和改革攻堅的關鍵時期,經濟社會正在發(fā)生復雜而深刻的變動,迫切需要在構建和諧湖北的歷史進程中,把加強社會工作人才隊伍建設置于更加突出的位置。
我省社會工作主要分布于社會救助、社會福利、優(yōu)撫安置、殘障康復和群眾工作等領域。隨著改革開放的不斷深化,經濟社會轉型和政府職能轉變的進程不斷加快,社會工作在經濟社會發(fā)展中的作用越來越重要,社會工作人才隊伍建設具有一定的基礎,面臨著良好的發(fā)展機遇。
社會工作的領域范圍。社會工作的服務領域逐漸形成了覆蓋民政、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公安、司法、勞動與社會保障、工青婦、計劃生育等的社會工作體系。社會工作的服務范圍,包括進行困難救助、矛盾調處、權益維護、心理輔導、行為矯治等。
社會工作隊伍的規(guī)模。目前,我省從事社會工作的事業(yè)單位、民間組織和其他機構共有4.1萬個,從業(yè)人員約27.13萬名,占就業(yè)總人數的'0.76%。從年齡結構看,35歲以下、36~50歲、51歲以上的社會工作人員分別占總人數的32.5%、52.8%和14.7%。從性別結構看,男女比例接近 42∶58。從學歷結構看,具有大專以上文化程度的約占44.1%。從職稱結構看,現(xiàn)有社會工作人員擁有的專業(yè)技術職稱,主要為政工師、心理咨詢師、醫(yī)師、教師等,社會工作師的評定工作正在啟動。
加強社會保障體系建設,拓寬延伸社會工作的服務領域,為社會工作人才隊伍建設積累了經驗。隨著社會保險、社會救助、社會福利和慈善事業(yè)銜接配套的社會保障體系的逐步建立,社會工作的服務領域不斷得到拓寬和延伸,為社會工作專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展積累了一定的經驗,培養(yǎng)和鍛煉了一批務實的社會工作隊伍。xx市社會福利院、xx市精神病院等機構紛紛引進社會工作人才,鼓勵實際從業(yè)人員學習社會工作專業(yè),運用社會工作個案、小組和社區(qū)等專業(yè)方法,開展社會工作服務,并設立了社會工作專業(yè)崗位。
推進新型城鎮(zhèn)社區(qū)建設,切實打牢社會工作的基礎平臺,為社會工作人才隊伍發(fā)揮作用搭建舞臺。我省1999年8月開始全面推進社區(qū)建設,改革創(chuàng)新基層社會管理體制和運行機制,逐步構建起基層社會管理、社會服務和社會工作“三位一體”的平臺,有力地促進了社會工作開展和社會工作人才隊伍建設。首先,社區(qū)建設逐步完善,提升了承載社會工作的功能。截止2015年12月,全省已建立新型社區(qū)3465個,社區(qū)專職工作人員1。71萬人,他們大部分屬于實際社會工作者。其次,以社區(qū)服務為龍頭,社區(qū)建設和社會工作的內容不斷豐富,社區(qū)管理和組織功能明顯提升。社區(qū)承擔了大量的社區(qū)管理和社區(qū)服務,包括勞動就業(yè)、社會保障、社會救助、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、退休人員社會化管理、流動人口管理以及社區(qū)安全等公共服務,吸納了大量的社會工作者就業(yè),開展了社區(qū)矯正、殘障康復、婦女家庭、兒童和青少年服務、老年人服務等專業(yè)性較強的社會工作,形成了政府購買服務、項目化招標和社區(qū)無償、低償服務以及市場化有償服務相結合的多種社會工作運作方式。
發(fā)展民辦公益社會組織,豐富創(chuàng)新社會工作的活動方式,為社會工作人才隊伍建設創(chuàng)造條件。在社會保障、社區(qū)建設等現(xiàn)有工作基礎上,積極培育各類社會工作專業(yè)服務崗位和機構,利用各種民間社會資源推進社會工作向專業(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展。截至2015年底,湖北省民辦社會服務組織總數已經達到26805個。其中:社會團體2370個、民辦非企業(yè)單位6120個、基金會15個、社區(qū)民間組織18300個,占全省民間組織總數的73%,從業(yè)人員61600多名。這些機構和組織為社會工作人才應用專業(yè)知識、實踐專業(yè)理念,提供了廣闊舞臺和就業(yè)崗位,成為推動社會工作發(fā)展的重要力量和社會工作人才隊伍施展才能的重要載體。
(一)社會工作發(fā)展趨勢
在工作目標上,由單一型向復合型發(fā)展。傳統(tǒng)的社會救助、社會福利、婦女兒童工作、老齡等工作,目標和手段比較單一,側重于對困難弱勢群體外在、物質的幫助,只能解決表面性、臨時性問題,而受助對象自助、自決、自立意識并未得到喚醒,受助對象深層次功能和信心并未得到恢復,導致幫扶對象很難從根本上走出困境。社會工作“助人自助”、“平等”、“接納”、“自決”等理念的推廣,將使現(xiàn)有工作領域在指導思想和目標上得到升華和拓展,既注重外部問題的解決,也注重內部信心的樹立;既注重物質幫助,也注重精神、心理方面的幫助,從而使相關工作具備復合性功能,能夠產生更加全面的社會效益。
在工作方法上,由經驗型向專業(yè)化發(fā)展?,F(xiàn)有大多數社會工作崗位沿襲傳統(tǒng)工作方法,積累了一些作群眾工作的經驗,但在利益格局調整和價值觀念發(fā)生深刻變化的形勢面前,這些方法顯得蒼白無力。社會工作方法體系以親和、平等、接納為核心,將個案、小組、社區(qū)三種工作方法相結合,輔之以心理介入等專業(yè)手段,具有親和力強、效率高、對象受益明顯等特點。這些專業(yè)方法經過實踐檢驗后逐步形成體系,將在我國社會工作中逐步引進和推廣,社會工作職業(yè)的專業(yè)性將不斷增強。
在工作定位上,由從屬性向職業(yè)化發(fā)展。目前社會工作分散在各個工作系統(tǒng)和領域,尚未形成一個專門、統(tǒng)一的職業(yè)。相對于民政、司法、衛(wèi)生、教育等單位的主體工作而言,社會工作還處于從屬地位,缺乏明確的目標和統(tǒng)一的規(guī)范,大多工作都屬于各單位的“自選動作”而不是“規(guī)定動作”。隨著社會工作人才隊伍建設的深入、相關制度逐步完善,社會工作從分散走向統(tǒng)一,職業(yè)內涵和外延逐步明確,職業(yè)理念和方法逐步統(tǒng)一,職業(yè)目標和作用逐步清晰。社會工作將成為一個有統(tǒng)一規(guī)范、用專門方法、由專門隊伍從事的專門職業(yè)。具有中國特色的社會工作人才隊伍將在職業(yè)化過程中成長壯大。
(二)重點領域社會工作定位及人才需求趨勢
據統(tǒng)計預測,我省到“十一五”末社會服務領域社會工作人才需求數達到26萬人,其中初級人才9萬人,中級人才12萬人,高級人才5萬人。到2020年總需求數達到33萬人,其中初級人才10萬人,中級人才15萬人,高級人才8萬人。其中,重點領域社會工作定位和人才需求預測如下:
1、福利機構社會工作及人才需求預測
福利機構是社會工作需求和社會工作人才相對集中的領域。從廣義上看,我國福利機構包含老年福利院、兒童福利院、殘疾人福利院、精神病人福利院、流浪人員救助站、部分殘疾人康復機構在內,為老年人、孤兒、流浪人員、殘疾人等特定群體提供養(yǎng)、護、教、康復等服務的機構。福利機構社會工作要通過與服務對象及其親屬聯(lián)絡與溝通、日常生活能力的訓練與輔導、文化娛樂服務、心理咨詢與輔導、健身輔導與服務、社會交往能力的訓練與輔導等手段,幫助老年人樹立正確的疾病觀、生命觀和身體觀,幫助所有福利機構供養(yǎng)對象克服社會隔離感、社會交往障礙和社會認同危機,克服自卑、被遺棄感及社會適應障礙等。
基于福利機構已有的綜合性功能和示范效應,福利機構應按照供養(yǎng)對象1%的比例配備社會工作人員。隨著人口老齡化加劇和福利需求多元化,湖北省社會福利機構社會工作人員需求數量將逐年遞增,在2020年達到13萬人左右,其中中高級社會工作人才將達到8萬人左右。
2、突發(fā)公共事件社會工作及人才需求預測
突發(fā)公共事件發(fā)生后,社會工作人員應在應急指揮機構的統(tǒng)一領導下,參與整體應急處置,制定工作方案,預防和減輕受公共事件影響人群的物質和精神損害,幫助受影響人群正常開展工作和恢復正常生活。從自然災害領域看,湖北省自然災害頻率高,災害損失大,受災人口多,屬我國多災、重災地區(qū)之一。社會工作介入到救災領域是當前一項非常必要的任務,以便在災前、災中和災后為災民或潛在災民提供一系列服務和幫助。突發(fā)公共事件社會工作人員專業(yè)性強、責任重大,應提前培訓和儲備。應根據總人口的萬分之三配備應急社會工作人員,區(qū)分公共事件類別有針對性地加大培養(yǎng)力度,并進入相關應急管理部門工作,以便處置突發(fā)事件時集中調配使用。根據湖北省人口狀況,需各類突發(fā)公共事件社會工作人員2萬人左右。
3、社區(qū)社會工作及人才需求預測
城鄉(xiāng)社區(qū)是我國社會管理體制中的重要平臺,社區(qū)管理組織集黨的基層組織、村居民自治組織、基層行政管理組織、社會服務組織四種身份為一體,功能多,任務重,是社會工作的主戰(zhàn)場。社區(qū)層面社會工作領域分為兩個方面:一是社會行政方面的工作,主要是社區(qū)管理機構,承擔社會政策的落實、社會福利資源的籌集分配、社會工作信息的收集整理等;二是社會工作實務領域,主要包括社區(qū)服務中面向特殊群體的社會福利服務,有社區(qū)老年服務,社區(qū)未成年人服務,社區(qū)殘疾人服務,社區(qū)特困家庭服務,社區(qū)優(yōu)撫對象服務以及社區(qū)矯正、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)勞動保障等工作。
我省共有277個街道、943個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3145個社區(qū)、29534個農村村委會、531個社區(qū)服務中心、2720個社區(qū)服務站,按一個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))配備一名專業(yè)社工,一個社區(qū)居委會(村委會)至少配備一名專業(yè)社工,一個社區(qū)服務中心至少配備3名專業(yè)社工的標準,湖北省共需配備5萬名左右社區(qū)專業(yè)社工。
(一)大力開發(fā)、科學設置社會工作崗位
社會工作崗位的設置必須以預防和解決社會問題、促進社會和諧為目標,通過資源整合、優(yōu)化配置等方式和途徑,實現(xiàn)社會工作崗位社會效益的最大化。設置社會工作崗位必須著眼于維護人的基本權利,幫助老年人、殘疾人、城鄉(xiāng)困難群體、婦女兒童等享有國家法律賦予的基本權利,幫助他們走出困境。要著眼于恢復人的社會功能,幫助精神心理疾患人群、司法矯正對象、問題青少年完善人格,恢復和發(fā)展社會功能,促進社會穩(wěn)定與和諧。要著眼于基層,緩解城市社區(qū)和農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落社會管理的壓力,彌補基層社會公共服務的不足。當前,應盡快在城鄉(xiāng)社區(qū)、老年人福利院、兒童福利院、精神病人福利院、聾兒康復中心、救助管理站、收養(yǎng)中心、榮軍軍休機構、減災備災中心、司法矯正機構、學校、醫(yī)院以及工會、婦女兒童機構中明確和增設一批社會工作崗位。
(二)完善社會工作人才評價體系
要建立社會工作職業(yè)規(guī)范體系、登記注冊管理制度、職級職稱管理制度、行業(yè)自律評價制度為框架的社會工作者職業(yè)能力評價制度,著力推進社會工作人才執(zhí)業(yè)資格國際間互通互認。一是抓緊制定出臺社會工作者職業(yè)規(guī)范。從社會工作者的品行、專業(yè)行為、社會工作者與服務對象、社會工作者與所屬工作機構、社會工作者與社會等多個角度明確社會工作者的權利義務。二是建立社會工作者登記注冊制度。明確民政部門作為社會工作者職業(yè)資格的注冊管理機關,通過注冊把好社會工作者準入關。三是完善社會工作者職稱職級管理。開展社會工作師、助理社會工作師職稱評定和聘用指導工作。四是完善社會工作者行業(yè)自律制度。
(三)完善社會工作人才激勵和保障機制
堅持用事業(yè)、感情和適當的待遇留人,建立合理的社會工作職業(yè)薪酬制度,不斷改善社會工作人才的工資收入、福利待遇和工作條件,使社會工作成為受人尊重、有成就感的職業(yè)。加大對社會工作人才隊伍建設的投入。健全完善公共財政體系,建立中央政府和地方政府共同負責的投入體制。各級財政要安排一定數量的資金,用于支持社會工作機構開辦運行和工作崗位的設置,購買社會工作項目服務,改善社會工作人才的工作和生活條件。建立充滿活力的人才“進出”機制。擴大社會工作人才隊伍來源和培養(yǎng)渠道,吸納更多的優(yōu)秀人才進入社會工作人才隊伍。建立充滿活力的社會工作人才流動、職業(yè)生涯發(fā)展機制,以需求為導向引導社會工作人才資源合理配置。切實加強政府公共管理和社會服務職能,打通社會工作人才進入黨政領導隊伍的通道,積極選拔優(yōu)秀社會工作人才進入社會管理和黨政領導工作崗位。
(四)積極培育發(fā)展社會公益組織
充分發(fā)揮社會公益組織在吸納人才、使用人才、自我服務、行業(yè)監(jiān)督等方面的積極作用。改善社會公益組織發(fā)展的外部環(huán)境,完善有關稅收、人事、就業(yè)、福利保障等方面的政策支撐體系。提高社會公益組織的公信力和創(chuàng)造力。建立陽光財務制度和公眾問責制度,幫助社會公益組織樹立良好的社會形象,提高社會公益組織的社會認同度。引導社會公益組織不斷形成自我管理、自我約束、自我發(fā)展的良性運行機制,建立健全民主決策機構,不斷克服行政化、官僚化傾向。
(五)加快社會工作的法制化進程
要用法律法規(guī)的形式,確立社會工作者的職業(yè)地位,維護社會工作者的專業(yè)形象和職業(yè)尊嚴,保障社工的合法權益,降低社會工作者的職業(yè)成本及風險,明確社會工作者與政府、社會公益組織、受助對象等方面的權利義務關系。要抓緊起草制定社會工作者注冊辦法、社會工作職業(yè)規(guī)范、社會工作人才隊伍建設規(guī)劃等基礎性、框架性政策文件,逐步形成有中國特色的社會工作和社會工作人才隊伍建設法規(guī)體系,為建設宏大的社會工作人才隊伍提供制度性保障。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇八
近期,我局組織力量采取統(tǒng)計調查、實地調研等方式,對全市文化人才隊伍建設情況進行了專題調研,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
統(tǒng)計調查顯示,截至5月,xx市共有文化從業(yè)人員738人,其中男性402人、女性336人。人員結構如下:
(一)行業(yè)分布情況。
從業(yè)人員中,從事藝術(含學校)類75人,占10.2%;群眾文化類326人,占44.2%;圖書類122人,占16.5%;文博類14人,占1.9%;非遺類2人,占0.3%;文化經營類2人,占0.3%;文化市場綜合執(zhí)法類39人,占5.3%;其他管理人員9人,占1.2%;公務員75人,占10.2%;其他參公人員35人,占4.7%;工勤人員39人,占5.3%。
(二)區(qū)域分布情況。
從業(yè)人員中,分布在市本級73人,占9.9%;縣(市、區(qū))級358人,占48.5%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)級307人,占41.6%。
(三)年齡結構情況。
從業(yè)人員中,年齡在35歲及以下253人,占34.3%;36歲至45歲282人,占38.2%;46歲至60歲201人,占27.2%;61歲及以上2人,占0.3%。
(四)學歷結構情況。
從業(yè)人員中,獲得研究生學歷8人,占1.1%;大學本科學歷239人,占32.4%;大學??茖W歷359人,占48.6%;中專及以下學歷132人,占17.9%。
(五)專業(yè)結構情況。
從業(yè)人員中,有專業(yè)技術人員471人,占從業(yè)人員總數的63.8%。其中,藝術(含學校)類59人,占專業(yè)技術人員總數的12.5%;群眾文化類281人,占技術人員總數的60.0%;圖書類115人,占技術人員總數的24.4%;文博類12人,占技術人員總數的2.5%;非遺類2人,占技術人員總數的0.4%;文化經營類2人,占技術人員總數的0.4%。
(六)職稱結構情況。
專業(yè)技術人員中,具有高級職稱0人;副高級職稱3人,占專業(yè)技術人員總數的0.7%;中級職稱162人,占專業(yè)技術人員總數的34.3%;初級及以下職稱296人,占專業(yè)技術人員總數的62.8%。
二、主要工作及成效。
(一)創(chuàng)新引進機制,人才隊伍結構不斷改善。我市文化系統(tǒng)各單位十分注重建立、創(chuàng)新和落實人才引進機制,努力為文化事業(yè)和文化產業(yè)發(fā)展提供人才保障。近年來,通過優(yōu)選、公選一批年齡輕、學歷高、能力強的優(yōu)秀人才充實到文化系統(tǒng)中來,為提升文化工作隊伍水平起到了很大作用。
(二)創(chuàng)新培養(yǎng)機制,人才能力素質不斷提升。一是抓好學習培訓。每年全市文化系統(tǒng)各單位都要舉辦各類業(yè)務培訓班,并開辟進修學習的綠色通道,不斷提高文化人才的知識水平和業(yè)務能力。二是堅持“走出去”拓展視野,強化素質,增強技能。利用外出學習、參觀、考察等機會,學習其他地區(qū)先進工作經驗,為提升我市文化工作水平發(fā)揮了積極的促進作用。
(三)創(chuàng)新選用機制,用人制度改革不斷深化。一是用活用好專業(yè)人才。一些單位大膽使用專業(yè)技術突出而又具有管理才能的高級人才,使其走上領導崗位,有力地推動了文化工作的開展。一些單位還通過實施內部的改革改組,運用競爭上崗等激勵機制提拔使用年輕干部和專業(yè)技術人才,有力地提高了人才隊伍建設的整體水平。二是進一步深化文化體制改革。在文化事業(yè)單位市圖書館、市文化館積極推行“內三制改革”,堅持競爭上崗,推行內部管理機制改革,努力營造想干事、會干事、干好事、干大事的濃厚氛圍;堅持聘用合同制,實行用人制度改革;嘗試進行績效考核分配制度改革,將本單位干部職工工作業(yè)績與績效工資中的活工資部分掛鉤,按勞分配、多勞多得,大力激發(fā)了干部職工工作積極性,有效增強了文化發(fā)展活力。
(四)創(chuàng)新激勵機制,人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。一是對收入分配制度進行探索性改革。近年來,我市文化系統(tǒng)一些事業(yè)單位推行了崗位工資和效益工資。如一些單位實行了分類管理、績效掛鉤的崗位責任目標績效考核機制;一些單位根據各自經費來源情況,實行不同管理辦法,合理拉開分配檔次,這些措施都有效激發(fā)了文化人才的工作積極性。二是廣泛開展主題活動鍛煉文化人才。近年來,全市文化系統(tǒng)各單位緊緊圍繞全市工作大局和中心任務,先后開展了“大發(fā)展、大建設、大環(huán)境”、“學習實踐科學發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“群眾路線”等主題教育實踐活動,有效地提高了文化干部和專業(yè)技術人才的政治素質和業(yè)務能力。
三、存在的問題及原因。
一是部分干部群眾文化意識不強。少數基層領導對文化建設和文化人才在經濟社會發(fā)展中的重要地位和作用認識不足,存在“重經濟建設、輕文化建設,重設施建設、輕活動開展,重短期效應、輕長遠利益”的現(xiàn)象,一些群眾則認為文化就是“唱唱跳跳,打打鬧鬧”,對城市生活不可少,農村可搞可不搞。這種模糊觀念直接導致文化工作擺不上位置,影響了文化人才工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是文化人才結構不盡合理。從行業(yè)分布看,文化從業(yè)人員主要集中在藝術(含學校)類、群眾文化類、圖書類,文博類、非遺類、文化經營類人員比例偏小,僅占從業(yè)人員總數的2.5%,行業(yè)分布極不平衡;從地域分布看,大多數文化從業(yè)人員分布在縣(市、區(qū))本級,僅307人分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),全市175個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)平均不足2名從業(yè)人員;從學歷結構看,本科及以上學歷僅占32.4%;中專及以下學歷就占17.9%,文化從業(yè)人員整體素質偏低;從職稱結構看,正高級職稱專業(yè)技術人員匱乏,高級職稱、中級職稱、初級及以下職稱人員梯次呈現(xiàn)出金字塔形狀,且中高級技術人員呈現(xiàn)老齡化趨勢,青黃不接現(xiàn)象較為突出。
三是部分專業(yè)人才相當匱乏。缺乏優(yōu)秀的文藝策劃、編導、創(chuàng)作、演出人才,文藝創(chuàng)作的主要力量來自于業(yè)余文藝隊伍,各類文藝創(chuàng)作演出角逐省級以上大獎,名次往往靠后;懂業(yè)務、會管理的基層文化工作者較少;文博類、非遺類、文化經營類專業(yè)人才緊缺,一定程度上制約了我市文化的繁榮發(fā)展。
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化人才發(fā)展薄弱。由于文化工作短時期內難見成效和文化發(fā)展不及經濟發(fā)展顯政績等原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作和文化人才未得到足夠重視,“文化專干”編內人員多數身兼它職甚至以它職為主,在編不在崗的現(xiàn)象極為普遍,文化專干不“?!?有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化陣地被挪作他用,加之不少文化專干問題長期得不到很好的落實,很多地方沒有人去做這方面工作,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化人才發(fā)展受限。
五是人才培育機制還不健全。由于體制和機制方面的缺陷,一些較優(yōu)秀的人才通過不同渠道相繼流失,文化人才總的趨勢是流出大于流入。市、縣兩級文化部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部的去留無從調控。文化行政干部的配備往往讓位于經濟部門,其后續(xù)成長提拔常被忽略,絕大多數中層正職任職五年以上乃至更長的時間而無交流、提拔的機會,干部工作激情和積極性減退。無長效、系統(tǒng)的培訓機制及培訓渠通狹窄、培養(yǎng)經費不足等因素,導致多數文化人才難以得到進一步培養(yǎng)和深造。
四、幾點對策建議。
按照“引得進,育得出,留得住,用得上”的思路,強化人才重要性認識,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新人才發(fā)展機制,著力打破人才發(fā)展瓶頸,努力開創(chuàng)文化人才輩出、人盡其才的良好局面。
(一)要進一步加強對文化人才的重視程度。較長時間形成的“重經濟輕文化”、“重產業(yè)輕事業(yè)”,致使文化人才隊伍建設逐步“邊緣化”。要真正建立一支素質高、能力強、業(yè)務精的文化人才隊伍,還需進一步解放思想、轉變觀念,牢固樹立“人才資源是第一資源、人才儲備是第一儲備、人才工作是第一工作”的理念,不斷強化“文化建設與經濟建設同等重要”的意識,打牢加強文化人才隊伍建設的思想基礎,使領導干部尤其是基層黨政領導干部充分認識到文化工作的重要性及文化人才在國家“五位一體”發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用,進一步增強做好文化工作、加強文化人才隊伍建設的使命感、責任感和緊迫感。
(二)要進一步優(yōu)化文化人才成長的環(huán)境。大力實施“構筑人才資源洼地”戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化政策環(huán)境、投入環(huán)境、待遇環(huán)境、平臺環(huán)境,努力破解文化人才發(fā)展瓶頸,用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才。一是加強政策扶持。根據文化專業(yè)人才的特性,進一步制定和完善與文化發(fā)展和具體實際相匹配的培養(yǎng)人才、引進人才、選拔人才、評價人才的優(yōu)惠政策,對專業(yè)人才、特殊人才和急需人才的培養(yǎng)、引進、使用、扶持、激勵給予有力的政策支持,努力營造穩(wěn)定人才、吸引人才、發(fā)揮人才作用的政策環(huán)境。二是加大經費投入。進一步加強城鄉(xiāng)基層文化人才隊伍建設的經費投入,設立文化人才培養(yǎng)教育、人才開發(fā)發(fā)展專項資金,并隨財政收入同步增加,解決文化人才培養(yǎng)投入不足和發(fā)展經費受限等問題,鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)。三是強化待遇保障。深入實施“人才關愛工程”,堅持“用待遇吸引人才”、“用待遇留住人才”,對引進的優(yōu)秀專業(yè)人才,配套落實社會保障、家屬就業(yè)、子女入學等待遇;落實優(yōu)秀人才定期休養(yǎng)、定期健康體檢制度;實行領導干部聯(lián)系、關護優(yōu)秀人才和定期走訪慰問制度,真正讓文化人才受到重視、得到關心。四是搭建發(fā)展平臺。努力做到政府營造好“大環(huán)境”,文化單位改善好“小氣候”,根據文化人才不同的能力和特點,將其配置到最能發(fā)揮作用的地方和崗位上,因人使用、才盡其用。
(三)要進一步加強對文化人才的培育力度。深入實施文化人才“素質提升”工程,大力開發(fā)人才資源,挖掘人才潛力,加強人才培養(yǎng),有效盤活人才存量,努力造就一支高素質的文化人才隊伍。一是實施文化藝術專業(yè)技術人才培養(yǎng)工程。建立文藝人員集中培訓基地,或委托資陽師范校、藝術培訓學校等增設藝術培訓班級,定期將文藝人員輸送到藝術學校進行文藝策劃、編導、創(chuàng)作、演出等方面的理論知識培訓和專業(yè)技能輔導。各級文化館定期深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社)進行免費藝術輔導。二是實施文化產業(yè)經營管理人才培養(yǎng)工程。著眼于提高文化產業(yè)現(xiàn)代化經營管理水平,加強與黨校、各類高等院校的合作,采取“請進來”與“走出去”相結合的方式,一方面借助學校豐富的師資力量和邀請外地優(yōu)秀的文化產業(yè)經營管理講師授課,一方面選拔極具發(fā)展?jié)摿Φ慕洜I管理人才保送相關高校培訓,通過“借腦育人”,培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的文化產業(yè)經營管理人才。三是實施非物質文化遺產傳承和保護人才培養(yǎng)工程。整合各類教育資源,建立非物質文化遺產傳承和保護教學基地,對專業(yè)考古人才及國、省兩級非物質文化遺產名錄項目傳承人、保護人開展定期培訓。四是實施鄉(xiāng)土文化能人培養(yǎng)工程。鼓勵和扶持群眾中涌現(xiàn)出的各類文化人才和文化活動積極分子參與到基層文化建設和群眾文化活動中,重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)鄉(xiāng)土文化能人,建設專兼結合的基層文化人才隊伍。
(四)要進一步創(chuàng)新激發(fā)文化人才活力的制度機制。用好用活人才,關鍵在于機制創(chuàng)新,激發(fā)人才生機活力。要積極探索和創(chuàng)新出一套“引用激”相結合、相促進的人才發(fā)展機制。一是健全人才引進流動機制。實施“重點人才典型引進”工程,健全人才“柔性流動”機制,著力打造吸引各類優(yōu)秀人才集聚的“綠色通道”,通過用優(yōu)惠政策引才、用事業(yè)引才、用感情引才、走出去借才等方式,柔性引進各類優(yōu)秀文化人才,特別是急需緊缺和能起核心作用的文化人才。二是健全人才選拔任用機制。建立健全以競爭擇優(yōu)、公開平等為導向,有利于優(yōu)秀文化人才脫穎而出、充分施展才華的選人用人機制,優(yōu)先選擇和提拔任用能夠適應文化工作需要的專業(yè)型人才,大力營造“重業(yè)績、重能力,能上能下、能進能出”的選人用人氛圍,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。三是健全人才發(fā)展激勵機制。將激發(fā)人才活力、發(fā)揮人才作用作為重中之重,堅持精神激勵、物質激勵、事業(yè)激勵相結合,探索建立有效的績效評估體系,對有突出貢獻的文化產業(yè)經營、管理、藝術創(chuàng)作人員予以嘉獎、表彰和重用,以充分調動文化人才的積極性和創(chuàng)造性,使其多出成果、多出精品。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇九
按照省委組織部關于開展高層次人才隊伍建設情況專題調研的要求,7月中旬至9月下旬,我們會同市直有關部門,圍繞xx市高層次人才隊伍建設現(xiàn)狀、存在問題及障礙性因素等問題進行了調查研究。調研主要采取聽取情況和下發(fā)調查問卷兩種形式進行。期間,重點調查了磐石市、高新區(qū)開展高層次人才隊伍建設的情況,走訪了北華大學、中國農科院左家特產研究所、中油xx石化公司、中油吉化集團公司、xx化纖集團公司、市中心醫(yī)院等十幾家企事業(yè)單位,開展了工作座談,并分別由市人事局、中小企業(yè)局、勞動和社會保障局、國資委下發(fā)了調查問卷,比較全面地掌握了全市高層次人才隊伍建設情況。
x市現(xiàn)有各類人才總量為32.37萬人,其中,企業(yè)經營管理人才1.87萬人、專業(yè)技術人才12.22萬人、技能人才8.32萬人,農村實用人才6.92萬人。副高級職稱以上專業(yè)技術人才、規(guī)模以上企業(yè)高級管理人員、技師以上技能人才等高層次人才2.22萬人,占全市人才總量的6.7%。(此次調研未含高層次黨政人才)。
高層次專業(yè)技術人才:全口徑統(tǒng)計數據10788人,占全市專業(yè)技術人才的8.8%和全市人才總數的3.3%。其中國突7人,國貼99人、省突46人。(見附表)。
從職業(yè)分布上看,方面占34.5%、工程技術方面占28.3%、衛(wèi)生技術方面占13.1%、經濟方面占7.6%、會計方面占6.9%、科研方面占3%,其他人才占6.6%。(見附表)。
高層次企業(yè)經營管理人才:全口徑統(tǒng)計數據4866人,占全市企業(yè)經營管理人才的26%,占全市人才總數的1.5%。(見附表)。
其中,國有企業(yè)2394人(具有副高職稱以上的企業(yè)高管),民營企業(yè)2472人(規(guī)模以上企業(yè)的經營管理人員及規(guī)模以下企業(yè)中副高級職稱以上的經營管理人員)。
技師以上高技能人才:全口徑統(tǒng)計數據5850人,占高級工以上技能人才總數的9.8%,占全市人才總數的1.8%,占全市技能勞動者的1.6%。(見附表)。
近幾年來,xx市委、市政府對高層次人才隊伍建設非常重視,積極強化、創(chuàng)新制度,營造有利于高層次人才成長的環(huán)境和氛圍,并且打破常規(guī),構筑域外高層次人才、智力引進“綠色通道”,營造了良好的高層次人才成長和發(fā)揮作用的政策環(huán)境。幾年來,各企事業(yè)單位人才意識顯著提高。大多企事業(yè)單位都能把人才工作同單位自身的發(fā)展有機結合起來,尊重人才、愛護人才,狠抓培養(yǎng)、引進和使用幾個環(huán)節(jié),突出發(fā)揮高層次人才的工作效能,在高層次人才隊伍建設上取得了一定成效。
1.注重人才培養(yǎng),不斷壯大高層次人才隊伍。調研中發(fā)現(xiàn),多數企事業(yè)單位對人才的培養(yǎng)工作都比較重視,注重通過崗位鍛煉和繼續(xù)教育提高各類人才的工作水平和業(yè)務能力,促使他們向高層次方向邁進。xx石化公司把人才興企戰(zhàn)略作為公司四大發(fā)展戰(zhàn)略的基礎戰(zhàn)略,制定了一系列人才培養(yǎng)尤其是高層次人才培養(yǎng)的舉措,提出力爭到20xx年培養(yǎng)3000名高層次專業(yè)人才。他們采取校企合作的方式,積極與華東理工大學合作,開辦機電一體化和化學工程等專業(yè)的碩士培訓班,培養(yǎng)公司需要的高層次專業(yè)人才。三年來他們選送50多名專業(yè)技術人員進入培訓班學習,使這些人員的工作能力和業(yè)務水平迅速增長。他們還注重在業(yè)務實踐和項目攻關中培養(yǎng)高層次人才,既達到了人才培養(yǎng)的目的,又使公司的科研成果迅速轉化。北華大學建立了以科研項目為依托的學術帶頭人培養(yǎng)機制,發(fā)揮多學科交叉優(yōu)勢,設立跨領域研究項目,鼓勵教師和科研人員申報。學校為他們提供資金、設備等一切必需條件。幾年來,學校共確立了350多個科研項目,提供科研經費4000余萬元,培養(yǎng)造就了一大批學術帶頭人和高層次科研人才。學校還積極選派骨干教師參加國內國際學術交流活動。xx化纖集團注重選拔優(yōu)秀專業(yè)技術人才進行專門培養(yǎng)。根據企業(yè)長遠規(guī)劃,集團近幾年先后選送100余名優(yōu)秀干部到青島紡織工業(yè)大學、天津紡織工學院、北京服裝學院等高等院校學習。為了激發(fā)員工的創(chuàng)造潛能,公司還推出了創(chuàng)新理念,鼓勵創(chuàng)新、寬恕失敗。他們投資1600萬元建立了小實驗廠,鼓勵專業(yè)技術人員大膽進行課題實驗。目前,該公司已有80余名專業(yè)技術人員的研究課題分別獲得了國家級、省級和市級的科研獎。[]市中心醫(yī)院在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實施了“學科帶頭人三個梯隊建設標準”,從思想品德、業(yè)務能力等方面進行了嚴格的規(guī)范,為人才向高層次發(fā)展設計出了清晰的發(fā)展軌跡。為了促進人才成長,醫(yī)院每年拿出30萬元用人才培訓、進修和外出考察學習。
2.加強人才引進,積極利用域外高層次人才、智力。根據事業(yè)發(fā)展的需要,幾年來xx市許多企事業(yè)單位都加大了人才引進力度,讓域外高層次專業(yè)人才為我所用。xx華星集團公司為引進和發(fā)揮高層次人才作用,在上海市成立了研發(fā)中心,吸納了一批國內電子行業(yè)的優(yōu)秀人才為本企業(yè)服務。xx遠東藥業(yè)集團股份有限公司為了吸引高層次人才,專門在北京設立了投資公司和銷售總公司。這樣,招聘的高級技術人員可以生活、工作在北京,為企業(yè)效力,有效解決了北方城市引人難的問題。市中心醫(yī)院幾年來引進十幾名具有專業(yè)特長的優(yōu)秀人才來醫(yī)院安家落戶,使心內科、心外科、骨科、燒傷科、消化科等科室迅速壯大,業(yè)務技術水平迅速提升。
為了促進吸引、引進人才,磐石市出臺了《關于鼓勵引進人才、資金、技術的若干規(guī)定》,對急需緊缺的高層次專業(yè)人才,在政策、服務、待遇、環(huán)境等方面制定了一整套保障措施。該市設立了“一站式”人才引進窗口,實行人才引進限時辦理制度。幾年來,配合企業(yè)引進高層次專業(yè)技術人才近百人。xx高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)努力構建人才“高地”,吸引高層次人才進區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。他們除了建立大學科技園、歸國生創(chuàng)業(yè)園、軟件園、民營科技園等孵化器,為高層次人才進區(qū)提供發(fā)展空間和載體外,還制定實施了許多激勵舉措,如給到高新區(qū)企業(yè)工作的高級技術、管理人員以特殊貢獻津貼;給在國外獲得碩士以上學位或帶國際先進科研成果進區(qū)領辦、創(chuàng)辦企業(yè)的留學人員以資金支持等。幾年來,高新區(qū)吸引了近千名高層次專業(yè)人才進區(qū)工作。
針對內陸城市引才困難的實際,一些企事業(yè)單位創(chuàng)新觀念,實施了“不求所有、但求所用”的高層次智力柔性引進辦法。xx石化公司通過組建國家級博士后科研工作站,吸引高層次科研人員進站研究,提高對高、新、尖技術的研究開發(fā)能力。目前幾項國家863重點技術攻關項目都取得可喜成果,有的產品已經投入批量生產。中心醫(yī)院規(guī)定所有的業(yè)務科室都要與國內、省內知名醫(yī)院的對口科室或知名專家建立廣泛的、長期的、穩(wěn)定的業(yè)務協(xié)作關系,定期與他們進行溝通和聯(lián)系,定期請上級醫(yī)院知名專家來院進行現(xiàn)場手術示教、學術講座、專題講課、技術答疑。通過實施這樣的舉措,該院不僅解決了棘手的針對疑難病癥和重大手術缺少專家的難題,同時智力引進帶動該院一大批人才的快速成長。
3.運用科學激勵手段,留住人才,用好人才。在留住人才、用好人才上,很多企事業(yè)單位都能夠大膽探索,不斷創(chuàng)新激勵機制,給一流人才以一流報酬、一流待遇。xx石化公司提出,讓一流的人才獲得一流的回報。為了激勵高層次人才發(fā)揮工作效能,他們規(guī)定博士的高層次人才月工資最低5000元,年收入10萬元以上;碩士月工資最低20xx元,年收入5萬元以上。此外,他們積極建立兩級專家隊伍。目前已經評出20余名高層次專業(yè)技術專家,單獨發(fā)放專家津貼。xx永大集團為了激勵高層次人才,在人才進企之初就先給買一套住宅,并根據技術水平給予7至10萬的年薪。對帶有成熟高科技產品的科技人員,他們還允許其以一定比例進行技術入股。一汽xx輕型車廠為了抓住關鍵人才,經過層層選拔,確定了100名人才為企業(yè)“核心人才”,規(guī)定不管企業(yè)經濟效益如何,這些人才的工資都不得少于年薪3萬元。同時,廠里為了體現(xiàn)高層次專業(yè)人才的價值,在企業(yè)非領導職務中建立三級主查制度,讓他們分別享受廠級、處級、科級待遇。中國農科院左家特產研究所針對科研人員流失嚴重、現(xiàn)有工作人員積極性不高的實際,啟動了“優(yōu)秀人才工程”,提出設備、經費、待遇向高層次科研人員傾斜,實現(xiàn)人才、設備、經費、待遇的有機整合。他們提出,每年在研究人員中評出10名優(yōu)秀人才,除獎金獎勵外,在市內為每位優(yōu)秀人才購置一套價值在20萬元左右的住房。遠東藥業(yè)集團為了留住人才,用好人才,實施了高薪高職、技術入股、期權獎勵等一系列激勵制度。
與推進自主創(chuàng)新、建設創(chuàng)新型xx和振興xx老工業(yè)基地的要求相比,目前xx市高層次人才隊伍建設還存在很大的差距。
(一)主要問題。
1.高層次人才相對短缺。xx市高層次人才數量占全市人才總量的比例偏低,尤其企業(yè)家人才和科技創(chuàng)新人才少。從數字上看,高層次專業(yè)技術人才僅占全市人才總量的3.3%,高層次企業(yè)經營管理人才僅占全市人才總量的1.5%,均低于全國平均水平。高技能人才方面也是這樣。我們一直自認為技能人才資源豐富,但技師以上高技能人才僅占全市技能勞動者的1.6%,明顯低于全國4%的平均水平。
2.高層次人才結構和分布不夠合理。從結構上看,高層次人才大多集中在機關、事業(yè)單位,而只有一少部分在企業(yè)。據xx市人事局今年開展的人才調查數據表明,xx市所屬的高層次專業(yè)技術人才83.23%在事業(yè)單位,而在企業(yè)的僅占16.77%。(見附表)。
此表由市人事局提供。
企業(yè)是推進自主創(chuàng)新和經濟社會發(fā)展的主體。高層次專業(yè)技術人才僅有1/6在企業(yè)這種結構顯然對建設創(chuàng)新型xx極為不利。
從職業(yè)分布上看,高層次人才多分布在社會公共事業(yè)部門,就專業(yè)技術類人才來說,僅教育方面的人才就占1/3強。而在經濟部門,特別是生產一線從事科研、生產和經營管理的人才則非常少。高層科研人才僅占高層專業(yè)技術人才的3%,占全市人才總量的0.01%。
3.高層次人才層次和能力有待提高。我市被列為高層次專業(yè)技術人才的一萬余人當中,具有碩士以上學歷的為1831人,僅占高層次專業(yè)技術人才總數的17%。xx市有不少大學、科研院所和吉化等中直大型企業(yè),但院士級國家高端人才卻一個也沒有。xx市被列為高層次企業(yè)經營管理人才的近五千人中,具有碩士以上學歷的僅為374人,占7.7%。嚴格意義上說,這些高層經營管理人才還僅僅是一個大體的人才范圍和數字上的把握,即“數”的概念,而不是“質”的概念。高層次企業(yè)經營管理人才中,具有卓越企業(yè)經營管理才能和現(xiàn)代管理理念的企業(yè)家微乎其微。
4.高層次人才作用發(fā)揮不夠好,人才流失比較嚴重。問卷調查顯示,僅有30%左右的高層次人才認為自己在單位較好地發(fā)揮了作用;而60%左右的人認為工作任務不飽合或無事可做;10%左右的人認為在單位根本就發(fā)揮不了什么作用。尤其嚴峻的是,近幾年人才流失問題越來越突出。據不完全統(tǒng)計,近三年來,市屬單位流失到外地的高層次人才達220余人,其中多數是各單位的中青年骨干,包括各類專家近30人。流失的人才中,從專業(yè)分布上看,醫(yī)療衛(wèi)生、中小學教育和工程技術專業(yè)流失量相對較多,分別占流失總量的50%、32%和12%。
綜上,目前xx市高層次人才隊伍突出表現(xiàn)為兩個問題:一個是有利于推動自主創(chuàng)新和促進經濟社會發(fā)展的高層次人才短缺,尤其是企業(yè)經營管理人才、科技創(chuàng)新人才短缺;另一個是即使以往認為儲備比較多、目前相對占有份額比較大的人才也正變得越來越少,比如衛(wèi)生類、教育類高層次人才的大量流失。
(二)障礙性因素。
客觀方面:經濟發(fā)展水平低,人才培養(yǎng)和集聚能力弱。
人才資源作為重要的資源和生產要素,其開發(fā)和配置受市場經濟規(guī)律影響。就人才培養(yǎng)來說,經濟發(fā)展水平低、經濟總量小的地區(qū),人才培養(yǎng)投入也就相對要少,那么產生的功效也勢必要小。就人才流動來說,受市場經濟規(guī)律和人才流動規(guī)律影響,在開放的環(huán)境下經濟不發(fā)達地區(qū)就不易留住人才而往往要成為人才的主要流出地。顯而易見,xx市作為經濟欠發(fā)達地區(qū),在客觀上不利于培養(yǎng)人才、引進人才、留住人才。
主觀方面:人才工作觀念、體制機制等方面都存在突出問題。
1.全社會尊重人才、愛護人才、重用人才的觀念沒有牢固樹立起來。調查發(fā)現(xiàn),一些單位缺乏用好人才、留住人才的意識,對人才重視不夠,在選人、用人上感情用事多,重才、惜人、愛才不夠。因不能被有效使用而導致的人才浪費問題比較突出。
2.缺乏科學的人才培養(yǎng)、使用機制,人才培養(yǎng)和使用之間脫節(jié)。一些單位雖然比較注重培養(yǎng)人才,但挖掘人才潛能、發(fā)揮人才長處不夠,培養(yǎng)和使用脫節(jié)。從整個社會上看,高層次人才培養(yǎng)與使用之間也缺乏有機的結合,人才培養(yǎng)不是針對全市經濟社會發(fā)展對人才的需求和各單位對人才的需求來定向培養(yǎng),而是存在一定的盲目性。幾年來,我市汽車、石油化工、農產品加工、光電子信息、現(xiàn)代中藥和生物制藥等重點產業(yè)都存在很大的高層次人才缺口。但目前沒有一套針對產業(yè)和企業(yè)發(fā)展需求來培養(yǎng)高層次人才的科學工作機制。
3.人才開發(fā)的意識不強,開發(fā)投入少,作用小。主要表現(xiàn)在基層各企事業(yè)單位人才開發(fā)意識普遍還不夠強,沒有樹立起“人才投資為回報率最高的投資”的理念?;鶎悠笫聵I(yè)單位作為用人主體,在人才尤其是高層次人才隊伍建設上投入很少。人才工作的投入主要靠政府投入。在高層次人才隊伍建設資金投入上沒有形成全市上下一盤棋的格局。
4.人才評價和激勵措施不能有效落實。近年來我市出臺了一系列加強人才隊伍建設的政策、意見,但在實際工作中,有些部門和單位習慣于原有的思維定勢和工作方式,致使一些政策措施得不到實際落實。
1.加強人才工作宣傳,在全市營造人人關心人才、愛護人才的氛圍,樹立重視人才、重用人才的意識。要通過宣傳讓全社會充分認識到各類人才尤其是高層次人才在經濟社會發(fā)展中的重要作用,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念;要通過宣傳,引導各單位樹立人才投資是回報率最高的投資的理念和事業(yè)發(fā)展關鍵要靠人才的意識,把重視人才、重用人才變成一種自覺。
2.強化培養(yǎng),完善結構,提升高層次人才素質。一方面要根據老工業(yè)基地振興和經濟社會發(fā)展的需要,定期搜集數據,了解掌握全市各行業(yè)對高層次人才的需求,通過實施訂單培訓和人才培養(yǎng),解決當前高層次人才缺口和人才能力、素質與現(xiàn)實需求不協(xié)調的問題。另一方面本著提升高層次人才層次、素質、能力實施高層次人才培養(yǎng)工程。著力實施“十百千高層次企業(yè)經營管理人才隊伍建設工程”,利用四到五年時間重點培養(yǎng)10名左右在全國有一定知名度的企業(yè)家;培養(yǎng)100名左右通過自主創(chuàng)業(yè)、帶領企業(yè)快速發(fā)展、企業(yè)年銷售額過億元或在同行業(yè)中處于領先地位的企業(yè)主;培養(yǎng)1000名左右具有良好職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神、市場意識和經營管理能力的職業(yè)經理人。要圍繞提高自主創(chuàng)新能力和專業(yè)技術學科建設,重點加強我市學科、技術帶頭人隊伍建設和創(chuàng)新團隊建設。依托國家、省重點項目、重點學科、重點實驗室建設及國家對東北老工業(yè)基地振興的人才政策,培養(yǎng)、造就一大批創(chuàng)新能力強、善于搞科研攻關和技術攻關的科研專家、工程技術專家。要充分利用國家“新世紀百千萬人才工程”、“東北之春”、專業(yè)技術人才知識更新工程(“653工程”)及省“拔尖創(chuàng)新人才工程”、“杰出青年科學研究計劃”、“高等學校松江學者和創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”、“振興xx老工業(yè)基地急需人才海外培養(yǎng)項目”等人才培養(yǎng)載體,提高全市高層次專業(yè)技術人才的整體素質。實施“高層次專業(yè)技術人才目標管理工程”,“十一五”期間,重點培養(yǎng)工、農、醫(yī)、教育、、社科等十大類100名左右的學科帶頭人和附著于企業(yè)的100個左右創(chuàng)新團隊。要全力推進新技師培養(yǎng)倍增計劃,加快培養(yǎng)一批企業(yè)急需的技術技能型、復合技能型及高新技術產業(yè)急需的知識技能型人才,重點培養(yǎng)機械、化工、電子信息以及現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)等方面的高技能人才。到“十一五”末,全市要較“十五”新增高技能人才3.5萬人,其中培養(yǎng)新技師不少于5000人。要實施城鎮(zhèn)和農村創(chuàng)業(yè)人才及技術實用人才培養(yǎng)工程,利用5年左右時間培養(yǎng)1000名具有一定創(chuàng)業(yè)精神和市場開拓能力的城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)“小老板”和一大批扎根農村,促進農業(yè)新技術推廣和農產品深加工技術實施的高層次涉農技術人才。
3.加大資金投入,建立高層次人才“四位一體”社會化培養(yǎng)和多元資金投入機制。探索建立高層次人才社會化培養(yǎng)和多元投入機制,解決人才培養(yǎng)與使用脫節(jié)以及人才投入資金“瓶頸”問題。建立并完善單位、個人、政府、社會“四位一體”人才培養(yǎng)機制和資金投入機制。一方面充分發(fā)揮黨委、政府在人才開發(fā)上的導向作用和對重點產業(yè)、重點領域、重點方面人才培養(yǎng)上的資金支持、傾斜作用。另一方面充分發(fā)揮用人單位用才和育才兩個主體作用。同時讓人才本身分攤培養(yǎng)成本,并且廣泛吸收社會支持、捐助資金。
4.加強人才激勵機制建設,以科學的機制激發(fā)高層次人才創(chuàng)新、創(chuàng)造的熱情。要繼續(xù)推行并完善鼓勵各類人才尤其高層次人才兼職兼薪及領辦、創(chuàng)辦企業(yè)的人才政策;要建立并完善以技術或創(chuàng)新成果入股的相關制度;要大力倡導以按勞分配為主體的多種分配形式,鼓勵企業(yè)以股權、期權獎勵給有重大貢獻的高層次人才;要加大對全市經濟社會發(fā)展和老工業(yè)基地振興有突出貢獻人才、實際應用人才、創(chuàng)新創(chuàng)造型人才的獎勵力度;加大對處于爬坡階段、攻堅階段和起支撐作用的人才支持、扶持力度;要針對不同類別、層次人才采取不同手段,實施有效激勵;要充分發(fā)揮政策杠桿、導向作用,激發(fā)各類人才創(chuàng)新、創(chuàng)造。
5.完善“綠色通道”,加大急需高層次人才及智力的引進力度。要圍繞全市汽車、化工等五大產業(yè)發(fā)展和項目建設需求,遵循“不求所有,但求所用”、“來去自由”的原則,積極吸引海外、域外人才;要不斷完善重大項目引才引智制度,以科技含量高、市場前景廣闊的項目吸引人才;要發(fā)揮海外留學人才創(chuàng)業(yè)園建設、企業(yè)技術研發(fā)中心等科研平臺對域外高層次人才的吸引作用,讓域外各類高層次人才、智力為我所用。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇十
按照省委組織部關于開展高層次人才隊伍建設情況專題調研的要求,7月中旬至9月下旬,我們會同市直有關部門,圍繞**市高層次人才隊伍建設現(xiàn)狀、存在問題及障礙性因素等問題進行了調查研究。調研主要采取聽取情況和下發(fā)調查問卷兩種形式進行。期間,重點調查了磐石市、高新區(qū)開展高層次人才隊伍建設的情況,走訪了北華大學、中國農科院左家特產研究所、中油**石化公司、中油吉化集團公司、**化纖集團公司、市中心醫(yī)院等十幾家企事業(yè)單位,開展了工作座談,并分別由市人事局、中小企業(yè)局、勞動和社會保障局、國資委下發(fā)了調查問卷,比較全面地掌握了全市高層次人才隊伍建設情況。
**市現(xiàn)有各類人才總量為32.37萬人,其中,企業(yè)經營管理人才1.87萬人、專業(yè)技術人才12.22萬人、技能人才8.32萬人,農村實用人才6.92萬人。副高級職稱以上專業(yè)技術人才、規(guī)模以上企業(yè)高級管理人員、技師以上技能人才等高層次人才2.22萬人,占全市人才總量的6.7%。(此次調研未含高層次黨政人才)。
高層次專業(yè)技術人才:全口徑統(tǒng)計數據10788人,占全市專業(yè)技術人才的8.8%和全市人才總數的3.3%。其中國突7人,國貼99人、省突46人。(見附表)。
從職業(yè)分布上看,教育方面占34.5%、工程技術方面占28.3%、衛(wèi)生技術方面占13.1%、經濟方面占7.6%、會計方面占6.9%、科研方面占3%,其他人才占6.6%。(見附表)。
高層次企業(yè)經營管理人才:全口徑統(tǒng)計數據4866人,占全市企業(yè)經營管理人才的26%,占全市人才總數的1.5%。(見附表)。
其中,國有企業(yè)2394人(具有副高職稱以上的企業(yè)高管),民營企業(yè)2472人(規(guī)模以上企業(yè)的經營管理人員及規(guī)模以下企業(yè)中副高級職稱以上的經營管理人員)。
技師以上高技能人才:全口徑統(tǒng)計數據5850人,占高級工以上技能人才總數的9.8%,占全市人才總數的1.8%,占全市技能勞動者的1.6%。(見附表)。
近幾年來,**市委、市政府對高層次人才隊伍建設非常重視,積極強化措施、創(chuàng)新制度,營造有利于高層次人才成長的環(huán)境和氛圍,并且打破常規(guī),構筑域外高層次人才、智力引進“綠色通道”,營造了良好的高層次人才成長和發(fā)揮作用的政策環(huán)境。幾年來,各企事業(yè)單位人才意識顯著提高。大多企事業(yè)單位都能把人才工作同單位自身的發(fā)展有機結合起來,尊重人才、愛護人才,狠抓培養(yǎng)、引進和使用幾個環(huán)節(jié),突出發(fā)揮高層次人才的工作效能,在高層次人才隊伍建設上取得了一定成效。
1.注重人才培養(yǎng),不斷壯大高層次人才隊伍。調研中發(fā)現(xiàn),多數企事業(yè)單位對人才的培養(yǎng)工作都比較重視,注重通過崗位鍛煉和繼續(xù)教育提高各類人才的工作水平和業(yè)務能力,促使他們向高層次方向邁進。**石化公司把人才興企戰(zhàn)略作為公司四大發(fā)展戰(zhàn)略的基礎戰(zhàn)略,制定了一系列人才培養(yǎng)尤其是高層次人才培養(yǎng)的舉措,提出力爭到培養(yǎng)3000名高層次專業(yè)人才。他們采取校企合作的方式,積極與華東理工大學合作,開辦機電一體化和化學工程等專業(yè)的碩士培訓班,培養(yǎng)公司需要的高層次專業(yè)人才。三年來他們選送50多名專業(yè)技術人員進入培訓班學習,使這些人員的工作能力和業(yè)務水平迅速增長。他們還注重在業(yè)務實踐和項目攻關中培養(yǎng)高層次人才,既達到了人才培養(yǎng)的目的,又使公司的科研成果迅速轉化。北華大學建立了以科研項目為依托的學術帶頭人培養(yǎng)機制,發(fā)揮多學科交叉優(yōu)勢,設立跨領域研究項目,鼓勵教師和科研人員申報。學校為他們提供資金、設備等一切必需條件。幾年來,學校共確立了350多個科研項目,提供科研經費4000余萬元,培養(yǎng)造就了一大批學術帶頭人和高層次科研人才。學校還積極選派骨干教師參加國內國際學術交流活動。**化纖集團注重選拔優(yōu)秀專業(yè)技術人才進行專門培養(yǎng)。根據企業(yè)長遠規(guī)劃,集團近幾年先后選送100余名優(yōu)秀干部到青島紡織工業(yè)大學、天津紡織工學院、北京服裝學院等高等院校學習。為了激發(fā)員工的創(chuàng)造潛能,公司還推出了創(chuàng)新理念,鼓勵創(chuàng)新、寬恕失敗。他們投資1600萬元建立了小實驗廠,鼓勵專業(yè)技術人員大膽進行課題實驗。目前,該公司已有80余名專業(yè)技術人員的研究課題分別獲得了國家級、省級和市級的科研獎。[]市中心醫(yī)院在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實施了“學科帶頭人三個梯隊建設標準”,從思想品德、業(yè)務能力等方面進行了嚴格的規(guī)范,為人才向高層次發(fā)展設計出了清晰的發(fā)展軌跡。為了促進人才成長,醫(yī)院每年拿出30萬元用人才培訓、進修和外出考察學習。
2.加強人才引進,積極利用域外高層次人才、智力。根據事業(yè)發(fā)展的需要,幾年來**市許多企事業(yè)單位都加大了人才引進力度,讓域外高層次專業(yè)人才為我所用。**華星集團公司為引進和發(fā)揮高層次人才作用,在上海市成立了研發(fā)中心,吸納了一批國內電子行業(yè)的優(yōu)秀人才為本企業(yè)服務。**遠東藥業(yè)集團股份有限公司為了吸引高層次人才,專門在北京設立了投資公司和銷售總公司。這樣,招聘的高級技術人員可以生活、工作在北京,為企業(yè)效力,有效解決了北方城市引人難的問題。市中心醫(yī)院幾年來引進十幾名具有專業(yè)特長的優(yōu)秀人才來醫(yī)院安家落戶,使心內科、心外科、骨科、燒傷科、消化科等科室迅速壯大,業(yè)務技術水平迅速提升。
為了促進吸引、引進人才,磐石市出臺了《關于鼓勵引進人才、資金、技術的若干規(guī)定》,對急需緊缺的高層次專業(yè)人才,在政策、服務、待遇、環(huán)境等方面制定了一整套保障措施。該市設立了“一站式”人才引進窗口,實行人才引進限時辦理制度。幾年來,配合企業(yè)引進高層次專業(yè)技術人才近百人。**高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)努力構建人才“高地”,吸引高層次人才進區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。他們除了建立大學科技園、歸國留學生創(chuàng)業(yè)園、軟件園、民營科技園等孵化器,為高層次人才進區(qū)提供發(fā)展空間和載體外,還制定實施了許多激勵舉措,如給到高新區(qū)企業(yè)工作的高級技術、管理人員以特殊貢獻津貼;給在國外獲得碩士以上學位或帶國際先進科研成果進區(qū)領辦、創(chuàng)辦企業(yè)的留學人員以資金支持等。幾年來,高新區(qū)吸引了近千名高層次專業(yè)人才進區(qū)工作。
針對內陸城市引才困難的實際,一些企事業(yè)單位創(chuàng)新觀念,實施了“不求所有、但求所用”的高層次智力柔性引進辦法。**石化公司通過組建國家級博士后科研工作站,吸引高層次科研人員進站研究,提高對高、新、尖技術的研究開發(fā)能力。目前幾項國家863重點技術攻關項目都取得可喜成果,有的產品已經投入批量生產。中心醫(yī)院規(guī)定所有的業(yè)務科室都要與國內、省內知名醫(yī)院的對口科室或知名專家建立廣泛的、長期的、穩(wěn)定的業(yè)務協(xié)作關系,定期與他們進行溝通和聯(lián)系,定期請上級醫(yī)院知名專家來院進行現(xiàn)場手術示教、學術講座、專題講課、技術答疑。通過實施這樣的舉措,該院不僅解決了棘手的針對疑難病癥和重大手術缺少專家的難題,同時智力引進帶動該院一大批人才的快速成長。
3.運用科學激勵手段,留住人才,用好人才。在留住人才、用好人才上,很多企事業(yè)單位都能夠大膽探索,不斷創(chuàng)新激勵機制,給一流人才以一流報酬、一流待遇。**石化公司提出,讓一流的人才獲得一流的回報。為了激勵高層次人才發(fā)揮工作效能,他們規(guī)定博士畢業(yè)的高層次人才月工資最低5000元,年收入10萬元以上;碩士月工資最低元,年收入5萬元以上。此外,他們積極建立兩級專家隊伍。目前已經評出20余名高層次專業(yè)技術專家,單獨發(fā)放專家津貼。**永大集團為了激勵高層次人才,在人才進企之初就先給買一套住宅,并根據技術水平給予7至10萬的年薪。對帶有成熟高科技產品的科技人員,他們還允許其以一定比例進行技術入股。一汽**輕型車廠為了抓住關鍵人才,經過層層選拔,確定了100名人才為企業(yè)“核心人才”,規(guī)定不管企業(yè)經濟效益如何,這些人才的工資都不得少于年薪3萬元。同時,廠里為了體現(xiàn)高層次專業(yè)人才的價值,在企業(yè)非領導職務中建立三級主查制度,讓他們分別享受廠級、處級、科級待遇。中國農科院左家特產研究所針對科研人員流失嚴重、現(xiàn)有工作人員積極性不高的實際,啟動了“優(yōu)秀人才工程”,提出設備、經費、待遇向高層次科研人員傾斜,實現(xiàn)人才、設備、經費、待遇的有機整合。他們提出,每年在研究人員中評出10名優(yōu)秀人才,除獎金獎勵外,在市內為每位優(yōu)秀人才購置一套價值在20萬元左右的住房。遠東藥業(yè)集團為了留住人才,用好人才,實施了高薪高職、技術入股、期權獎勵等一系列激勵制度。
三、主要問題及障礙性因素。
與推進自主創(chuàng)新、建設創(chuàng)新型**和振興**老工業(yè)基地的要求相比,目前**市高層次人才隊伍建設還存在很大的差距。
(一)主要問題。
1.高層次人才相對短缺。**市高層次人才數量占全市人才總量的比例偏低,尤其企業(yè)家人才和科技創(chuàng)新人才少。從數字上看,高層次專業(yè)技術人才僅占全市人才總量的3.3%,高層次企業(yè)經營管理人才僅占全市人才總量的1.5%,均低于全國平均水平。高技能人才方面也是這樣。我們一直自認為技能人才資源豐富,但技師以上高技能人才僅占全市技能勞動者的1.6%,明顯低于全國4%的平均水平。
2.高層次人才結構和分布不夠合理。從結構上看,高層次人才大多集中在機關、事業(yè)單位,而只有一少部分在企業(yè)。據**市人事局今年開展的人才調查數據表明,**市所屬的高層次專業(yè)技術人才83.23%在事業(yè)單位,而在企業(yè)的僅占16.77%。(見附表)。
此表由市人事局提供。
企業(yè)是推進自主創(chuàng)新和經濟社會發(fā)展的主體。高層次專業(yè)技術人才僅有1/6在企業(yè)這種結構顯然對建設創(chuàng)新型**極為不利。
從職業(yè)分布上看,高層次人才多分布在社會公共事業(yè)部門,就專業(yè)技術類人才來說,僅教育方面的人才就占1/3強。而在經濟部門,特別是生產一線從事科研、生產和經營管理的人才則非常少。高層科研人才僅占高層專業(yè)技術人才的3%,占全市人才總量的0.01%。
3.高層次人才層次和能力有待提高。我市被列為高層次專業(yè)技術人才的一萬余人當中,具有碩士以上學歷的為1831人,僅占高層次專業(yè)技術人才總數的17%。**市有不少大學、科研院所和吉化等中直大型企業(yè),但院士級國家高端人才卻一個也沒有。**市被列為高層次企業(yè)經營管理人才的近五千人中,具有碩士以上學歷的僅為374人,占7.7%。嚴格意義上說,這些高層經營管理人才還僅僅是一個大體的人才范圍和數字上的把握,即“數”的概念,而不是“質”的概念。高層次企業(yè)經營管理人才中,具有卓越企業(yè)經營管理才能和現(xiàn)代管理理念的企業(yè)家微乎其微。
4.高層次人才作用發(fā)揮不夠好,人才流失比較嚴重。問卷調查顯示,僅有30%左右的高層次人才認為自己在單位較好地發(fā)揮了作用;而60%左右的人認為工作任務不飽合或無事可做;10%左右的人認為在單位根本就發(fā)揮不了什么作用。尤其嚴峻的是,近幾年人才流失問題越來越突出。據不完全統(tǒng)計,近三年來,市屬單位流失到外地的高層次人才達220余人,其中多數是各單位的中青年骨干,包括各類專家近30人。流失的人才中,從專業(yè)分布上看,醫(yī)療衛(wèi)生、中小學教育和工程技術專業(yè)流失量相對較多,分別占流失總量的50%、32%和12%。
綜上,目前**市高層次人才隊伍突出表現(xiàn)為兩個問題:一個是有利于推動自主創(chuàng)新和促進經濟社會發(fā)展的高層次人才短缺,尤其是企業(yè)經營管理人才、科技創(chuàng)新人才短缺;另一個是即使以往認為儲備比較多、目前相對占有份額比較大的人才也正變得越來越少,比如衛(wèi)生類、教育類高層次人才的大量流失。
(二)障礙性因素。
客觀方面:經濟發(fā)展水平低,人才培養(yǎng)和集聚能力弱。
人才資源作為重要的資源和生產要素,其開發(fā)和配置受市場經濟規(guī)律影響。就人才培養(yǎng)來說,經濟發(fā)展水平低、經濟總量小的地區(qū),人才培養(yǎng)投入也就相對要少,那么產生的功效也勢必要小。就人才流動來說,受市場經濟規(guī)律和人才流動規(guī)律影響,在開放的環(huán)境下經濟不發(fā)達地區(qū)就不易留住人才而往往要成為人才的主要流出地。顯而易見,**市作為經濟欠發(fā)達地區(qū),在客觀上不利于培養(yǎng)人才、引進人才、留住人才。
主觀方面:人才工作觀念、體制機制等方面都存在突出問題。
1.全社會尊重人才、愛護人才、重用人才的觀念沒有牢固樹立起來。調查發(fā)現(xiàn),一些單位缺乏用好人才、留住人才的意識,對人才重視不夠,在選人、用人上感情用事多,重才、惜人、愛才不夠。因不能被有效使用而導致的人才浪費問題比較突出。
2.缺乏科學的人才培養(yǎng)、使用機制,人才培養(yǎng)和使用之間脫節(jié)。一些單位雖然比較注重培養(yǎng)人才,但挖掘人才潛能、發(fā)揮人才長處不夠,培養(yǎng)和使用脫節(jié)。從整個社會上看,高層次人才培養(yǎng)與使用之間也缺乏有機的結合,人才培養(yǎng)不是針對全市經濟社會發(fā)展對人才的需求和各單位對人才的需求來定向培養(yǎng),而是存在一定的盲目性。幾年來,我市汽車、石油化工、農產品加工、光電子信息、現(xiàn)代中藥和生物制藥等重點產業(yè)都存在很大的高層次人才缺口。但目前沒有一套針對產業(yè)和企業(yè)發(fā)展需求來培養(yǎng)高層次人才的科學工作機制。
3.人才開發(fā)的意識不強,開發(fā)投入少,作用小。主要表現(xiàn)在基層各企事業(yè)單位人才開發(fā)意識普遍還不夠強,沒有樹立起“人才投資為回報率最高的投資”的理念?;鶎悠笫聵I(yè)單位作為用人主體,在人才尤其是高層次人才隊伍建設上投入很少。人才工作的投入主要靠政府投入。在高層次人才隊伍建設資金投入上沒有形成全市上下一盤棋的格局。
4.人才評價和激勵措施不能有效落實。近年來我市出臺了一系列加強人才隊伍建設的政策、意見,但在實際工作中,有些部門和單位習慣于原有的思維定勢和工作方式,致使一些政策措施得不到實際落實。
1.加強人才工作宣傳,在全市營造人人關心人才、愛護人才的氛圍,樹立重視人才、重用人才的意識。要通過宣傳讓全社會充分認識到各類人才尤其是高層次人才在經濟社會發(fā)展中的重要作用,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念;要通過宣傳,引導各單位樹立人才投資是回報率最高的投資的理念和事業(yè)發(fā)展關鍵要靠人才的意識,把重視人才、重用人才變成一種自覺。
2.強化培養(yǎng),完善結構,提升高層次人才素質。一方面要根據老工業(yè)基地振興和經濟社會發(fā)展的需要,定期搜集數據,了解掌握全市各行業(yè)對高層次人才的需求,通過實施訂單培訓和人才培養(yǎng),解決當前高層次人才缺口和人才能力、素質與現(xiàn)實需求不協(xié)調的問題。另一方面本著提升高層次人才層次、素質、能力實施高層次人才培養(yǎng)工程。著力實施“十百千高層次企業(yè)經營管理人才隊伍建設工程”,利用四到五年時間重點培養(yǎng)10名左右在全國有一定知名度的企業(yè)家;培養(yǎng)100名左右通過自主創(chuàng)業(yè)、帶領企業(yè)快速發(fā)展、企業(yè)年銷售額過億元或在同行業(yè)中處于領先地位的企業(yè)主;培養(yǎng)1000名左右具有良好職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神、市場意識和經營管理能力的職業(yè)經理人。要圍繞提高自主創(chuàng)新能力和專業(yè)技術學科建設,重點加強我市學科、技術帶頭人隊伍建設和創(chuàng)新團隊建設。依托國家、省重點項目、重點學科、重點實驗室建設及國家對東北老工業(yè)基地振興的人才政策,培養(yǎng)、造就一大批創(chuàng)新能力強、善于搞科研攻關和技術攻關的科研專家、工程技術專家。要充分利用國家“新世紀百千萬人才工程”、“東北之春”、專業(yè)技術人才知識更新工程(“653工程”)及省“拔尖創(chuàng)新人才工程”、“杰出青年科學研究計劃”、“高等學校松江學者和創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”、“振興**老工業(yè)基地急需人才海外培養(yǎng)項目”等人才培養(yǎng)載體,提高全市高層次專業(yè)技術人才的整體素質。實施“高層次專業(yè)技術人才目標管理工程”,“十一五”期間,重點培養(yǎng)工、農、醫(yī)、教育、文化、社科等十大類100名左右的學科帶頭人和附著于企業(yè)的100個左右創(chuàng)新團隊。要全力推進新技師培養(yǎng)倍增計劃,加快培養(yǎng)一批企業(yè)急需的技術技能型、復合技能型及高新技術產業(yè)急需的知識技能型人才,重點培養(yǎng)機械、化工、電子信息以及現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)等方面的高技能人才。到“十一五”末,全市要較“十五”新增高技能人才3.5萬人,其中培養(yǎng)新技師不少于5000人。要實施城鎮(zhèn)和農村創(chuàng)業(yè)人才及技術實用人才培養(yǎng)工程,利用5年左右時間培養(yǎng)1000名具有一定創(chuàng)業(yè)精神和市場開拓能力的城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)“小老板”和一大批扎根農村,促進農業(yè)新技術推廣和農產品深加工技術實施的高層次涉農技術人才。
3.加大資金投入,建立高層次人才“四位一體”社會化培養(yǎng)和多元資金投入機制。探索建立高層次人才社會化培養(yǎng)和多元投入機制,解決人才培養(yǎng)與使用脫節(jié)以及人才投入資金“瓶頸”問題。建立并完善單位、個人、政府、社會“四位一體”人才培養(yǎng)機制和資金投入機制。一方面充分發(fā)揮黨委、政府在人才開發(fā)上的導向作用和對重點產業(yè)、重點領域、重點方面人才培養(yǎng)上的資金支持、傾斜作用。另一方面充分發(fā)揮用人單位用才和育才兩個主體作用。同時讓人才本身分攤培養(yǎng)成本,并且廣泛吸收社會支持、捐助資金。
4.加強人才激勵機制建設,以科學的機制激發(fā)高層次人才創(chuàng)新、創(chuàng)造的熱情。要繼續(xù)推行并完善鼓勵各類人才尤其高層次人才兼職兼薪及領辦、創(chuàng)辦企業(yè)的人才政策;要建立并完善以技術或創(chuàng)新成果入股的相關制度;要大力倡導以按勞分配為主體的多種分配形式,鼓勵企業(yè)以股權、期權獎勵給有重大貢獻的高層次人才;要加大對全市經濟社會發(fā)展和老工業(yè)基地振興有突出貢獻人才、實際應用人才、創(chuàng)新創(chuàng)造型人才的獎勵力度;加大對處于爬坡階段、攻堅階段和起支撐作用的人才支持、扶持力度;要針對不同類別、層次人才采取不同手段,實施有效激勵;要充分發(fā)揮政策杠桿、導向作用,激發(fā)各類人才創(chuàng)新、創(chuàng)造。
5.完善“綠色通道”,加大急需高層次人才及智力的引進力度。要圍繞全市汽車、化工等五大產業(yè)發(fā)展和項目建設需求,遵循“不求所有,但求所用”、“來去自由”的原則,積極吸引海外、域外人才;要不斷完善重大項目引才引智制度,以科技含量高、市場前景廣闊的項目吸引人才;要發(fā)揮海外留學人才創(chuàng)業(yè)園建設、企業(yè)技術研發(fā)中心等科研平臺對域外高層次人才的吸引作用,讓域外各類高層次人才、智力為我所用。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇十一
近年來,在、縣政府的正確領導下,我縣積極實施人才強縣戰(zhàn)略,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),把人才資源開發(fā)與縣域經濟社會發(fā)展結合起來,用抓好人才第一資源來支撐發(fā)展第一要務,使人才工作和人才隊伍的發(fā)展與經濟社會的發(fā)展更加協(xié)調為我縣全面進入快車道提供了有力的人才保證和智力支持。
一、基本情況
截止2011年底,我縣專業(yè)技術人才總量達7623人。其中高級職稱537人,中級職稱4528人,初級職稱2518人;全縣高級專業(yè)技術人才321人,引進各類人才653人,其中高層次人才78人;中青年成為技術人才隊伍的主要力量。人才的學歷層次有較大提升。具有碩士學位以上學歷2人,本科學歷3052人,大專學歷4996人。
2.45%,工程技術人才占專業(yè)技術人才總數的比例為3.13%。其他行業(yè)專業(yè)技術人才更是增長緩慢,全縣專業(yè)技術人才統(tǒng)計類5人、新聞類3人、播音類1人、體育類1人,另外翻譯、藝術等為空白。二是專業(yè)技術人才層次不高,質量偏低。一方面,表現(xiàn)為學歷偏低,高學歷的專業(yè)技術人才短缺。全縣專業(yè)技術人才中,研究生學歷的只占專業(yè)技術人才總數的0.038%,大學本科學歷的只占專業(yè)技術人才總數的30.2%,而大專以下學歷的占到專業(yè)技術人才總數的41.95%。其中在大專及本科學歷的專業(yè)技術人才中,有約30%以上是通過函大、電大、業(yè)大、自學考試等渠道獲得的學歷,沒有經過系統(tǒng)的正規(guī)教育,存在著先天性的“營養(yǎng)不良”。另一方面,表現(xiàn)為職稱結構不合理,高素質的人才匱乏。目前全縣在職稱評審方面“重年齡輕能力、重資歷輕水平”的問題還比較普遍。三是專業(yè)技術人才流失率較高,而且其中大部分都具有中高級專業(yè)職稱的特殊。
二、具體做法
術是第一生產力”的要求全面加大了人才和人力資源開發(fā)工作的力度,每年年初都專題召開會議研究人才隊伍建設工作,制訂人才發(fā)展規(guī)劃,突出加大了對人才隊伍建設的政策傾斜和財力投入。在政策傾斜方面:先后出臺了《關于加強全縣科技人員管理的意見》、《關于人才興縣的若干規(guī)定》、《關于機關事業(yè)單位選拔使用專業(yè)技術人才的實施辦法》等文件,其中《關于加強全縣科技人員管理的意見》就明確規(guī)定縣內科技人才在經濟建設中成績突出的,當年可享受縣人民政府“特殊貢獻津貼”,并予以優(yōu)先晉升專業(yè)技術職務或行政職務;對個別業(yè)績顯著的,可破格晉升一級職務或低職高聘;連續(xù)三年享受“特殊貢獻津貼”者,可作固定津貼終身享用。各方面扶持政策的出臺為全縣人才和人力資源開發(fā)工作的縱深開展提供堅實的保障。在財力投入方面,、縣政府在財力每年投入10多萬元用于人才隊伍建設,每年確定一個專題加強對全縣專業(yè)技術人才進行繼續(xù)教育培訓和知識更新,促進了專業(yè)技術人才綜合素質和業(yè)務能力的不斷提高。此外,近年來我縣也逐步加大了向上爭取專項人才隊伍建設經費的力度,如xx年就從省財政廳爭取外國專家培訓經費5萬元,xx年又從省財政廳爭取血吸蟲病防治技術員培訓經費5萬元。、縣政府通過“廣種梧桐樹,引來金鳳凰”的方式為全縣人才隊伍建設營造了一個“惜人才、聚人才、重人才”的良好氛圍。
農村經濟發(fā)展帶頭人予以破格提拔使用。自xx年開始,我縣每年向上爭取3~5名公務員錄用名額用于解決農村優(yōu)秀實用人才,促進我縣新農村建設步伐的加快。
廣服務當地經濟發(fā)展,促進了農村經濟結構的合理調整,提高了農民人民均收入??萍汲晒霓D化,拉動了gdp增長近2個百分點,使社會經濟呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。
三、建議
1、深化人事制度改革,增強事業(yè)單位專業(yè)技術人才隊伍活力。重點改革用人制度和分配制度。改革用人制度,突出解決能進能出的問題,將事業(yè)單位人員聘用管理納入勞動合同管理、由編制管理為主逐步過渡為經費管理為主,人事關系實現(xiàn)社會化管理,變養(yǎng)人為養(yǎng)事,真正做到單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)管。改革分配制度,突出解決能高能低的問題,開展事業(yè)單位崗位設置改革和績效工資改革,嚴格實行“以崗定薪,崗變薪變”,積極推進工資制度和養(yǎng)老保險制度的配套改革,全面提高專業(yè)技術人才的積極性、能動性和創(chuàng)造力。
習。組織實施“名師工程”、“名醫(yī)工程”,注重抓好社會人文類等方面專業(yè)人才的培養(yǎng)。培養(yǎng)選拔一批思想品德好、技術業(yè)務精,有較強的科技創(chuàng)新能力和崇高的敬業(yè)精神,在我縣各個學術和技術領域起骨干核心作用的科技領先人才。
3、培育農村人才市場,加快推進社會主義新農村建設。進一步完善農村人才工作體制機制,實施農村實用人才開發(fā)戰(zhàn)略,加大對農村人才培養(yǎng)的資金投入,實施農村實用人才和農民教育“農村實用技術培訓計劃”和“縣鄉(xiāng)村實用人才工程”等計劃工程,加速培養(yǎng)一批農業(yè)科技推廣人才和農村實用鄉(xiāng)土人才。加大農村人才資源開發(fā)投入,逐年增加對農業(yè)科技和農村人才隊伍建設的財政投入,加強人才智力扶貧制度化,定期組織專家、科技人員進行智力支農服務;建立有利于農村人才發(fā)揮作用的獎勵制度,鼓勵和引導農技人才和大中專畢業(yè)生到農村工作,創(chuàng)辦企業(yè)和其他經濟實體;實施農村人才獎勵傾斜政策,重獎在農業(yè)技術創(chuàng)新、科技成果轉化、科技知識推廣等方面做出突出貢獻和取得較大經濟效益的農村人才。
制,加強與高校、研究機構、人才市場、中介機構聯(lián)系,積極和省、市外國專家局對接,加大高級技能型人才引進力度,提高我縣高層次人才隊伍規(guī)模。逐步推廣人才派遣制度,實行以智養(yǎng)智,不斷提高我縣人才發(fā)展的綜合水平。
5、加強基礎設施建設,推進人才有序流動。加強人力資源市場建設,為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺,推進人才市場向專業(yè)化、規(guī)?;⒓s化方向發(fā)展。加強人力資源信息庫建設,積極發(fā)展網絡人才市場,實現(xiàn)與全省各市(州)、縣人才市場及部分企業(yè)、院校之間的信息聯(lián)網,推進人才市場由集市型向信息化轉變。結合三封工業(yè)園、石佛工業(yè)園建設,充分利用省、市高等院校,科研院所,博士后工作站的有利條件,實行資源共享,充分發(fā)揮園區(qū)吸引高層次人才、轉化科技成果和推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要作用,推進縣域經濟的縱深發(fā)展。
才資源開發(fā)工作和人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的宣傳力度,努力形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境氛圍。
根據宣區(qū)人才[2015]1號文件要求,我委對全區(qū)農業(yè)從業(yè)人員進行了綜合調研,現(xiàn)將調研結果匯報如下。
一、基本情況
**區(qū)轄26個鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處,177個村,42個社區(qū)??側丝?6.1萬人,其中農業(yè)人口69.2萬人,農業(yè)勞動力45萬人?,F(xiàn)有各類實用人才1.55萬人。
二、主要做法
(一)開展多種培訓,努力培養(yǎng)農村實用人才。
1、組織開展新型農民培訓。根據我區(qū)農業(yè)生產特點及農民需求安排新型農民培訓內容,授課方式多樣,內容通俗易懂。簡單、實用,操作性強,讓農民一聽就懂,一學就會。近幾年來,我們不斷拓寬培訓面、增大培訓力度,2012年共組織農民培訓910場次,培訓農民達8萬多人次。
2、開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術人員系統(tǒng)的專業(yè)培訓。每年市區(qū)農委都舉辦農技人員培訓班,請農業(yè)院校、農業(yè)科研機構的教授為農技人員集中培訓。分析講解當前最新的農業(yè)生產形勢、種養(yǎng)殖技術。通過培訓,讓農技人員學習了解最新的農業(yè)科研成果,提高自身的業(yè)務水平,增強為農服務的本領。
3、組織農技人員開展包村聯(lián)戶。廣大農技人員按照包村聯(lián)戶制度要求,每人聯(lián)系10個大戶和一個村,進村入戶,深入田間地頭與大戶進行面對面、手把手的技術指導和服務,培養(yǎng)他們成為種、養(yǎng)殖能手。今年參加包村聯(lián)戶的農技人員219人,聯(lián)系服務2184戶。
4、組建農業(yè)科技人才咨詢服務團。根據全區(qū)農業(yè)產業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的實際情況,開展'送科技下鄉(xiāng)'等各類咨詢服務活動。通過專家答疑、播放光盤、散發(fā)科技資料等現(xiàn)場培訓形式,為農民解疑答惑,每年發(fā)放技術資料20余萬份。
(二)樹立典型,帶動發(fā)展農村實用人才。
堅持公平、公正、公開的選拔原則,注意發(fā)掘先進典型人物,樹立一批科技素質高、'雙帶'能力強、社會影響力大的農村實用人才典型。及時利用廣播電視、報紙雜志、專業(yè)網站等媒體,大力宣傳優(yōu)秀實用人才科技致富、艱苦奮斗的事跡,表彰他們的成績,增強他們的榮譽感,激發(fā)他們的熱情。通過'土專家'、'田秀才'現(xiàn)身說法,介紹自己的典型事例及取得的經濟效益,激發(fā)農民學科技、用科技的積極性,實現(xiàn)'樹立一批典型,帶動一方群眾,發(fā)展一片經濟'的人才效應。
(三)依托協(xié)會,發(fā)展壯大農村實用人才隊伍。
積極引導實用人才創(chuàng)辦各種協(xié)會或農民專業(yè)合作社組織,將同行業(yè)實用人才組織起來,引導他們搞好聯(lián)合經營,改變實用人才分散狀態(tài),發(fā)揮群體優(yōu)勢,實現(xiàn)農村科技資源有效共享、共同致富。通過建立專業(yè)合作社、扶持農業(yè)龍頭企業(yè)和建設農業(yè)科技示范園等形式,為人才發(fā)揮用武之地搭建舞臺。目前,我區(qū)建立糧油、植保、畜牧、蔬菜、茶葉等農民專業(yè)合作社370個,集聚各類農村實用人才,擴大了技術輻射半徑。另外,區(qū)級農業(yè)龍頭企業(yè)數量也不斷增加,目前已達163家。農業(yè)專業(yè)合作社、農業(yè)龍頭企業(yè)在品種更新、產銷對接、優(yōu)質服務等方面做了大量工作,同時也培養(yǎng)了一批科技示范戶和致富帶頭人。如我區(qū)朱橋鄉(xiāng)種植大戶吳本生,成立了建成糧油合作社,帶動周邊農戶科學種田,通過土地流轉進行規(guī)模種植,建立自己的稻米加工企業(yè)--本生米業(yè),形成生產-加工-銷售一條龍服務,已成為我區(qū)糧油生產龍頭企業(yè)。
(四)完善激勵機制,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力
為充分調動實用人才的主動性和創(chuàng)造力,建立物質獎勵和精神獎勵相結合的多元化激勵機制。中國共產黨**區(qū)委《關于進一步加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的決定》文件精神,鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)農戶、農村經紀人領辦和創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社,凡被評定為國家級、省級、市級示范農民專業(yè)合作社的,當年給予一次性獎勵20萬元、5萬元、2萬元;對當年被評為全區(qū)優(yōu)秀農民專業(yè)合作社分別一次性獎勵1萬元。鼓勵和支持農民專業(yè)合作社開展基礎設施建設,每年統(tǒng)籌安排150萬元以上的專項資金,以項目的形式扶持2-3家規(guī)范化程度高、帶動力強的農民專業(yè)合作社用于核心示范區(qū)基礎設施建設。開展區(qū)級優(yōu)秀實用人才、種養(yǎng)大戶、農村科技經營示范戶等評選活動,使他們感受到黨和政府的重視和關心,激發(fā)實用人才創(chuàng)業(yè)的熱情。利用專欄、報紙、廣播、電視等媒體,重點宣傳一批優(yōu)秀實用人才帶動周圍農民致富的先進事跡和成功經驗,擴大實用人才的影響力和知名度,增強實用人才榮譽感。
三、經驗與存在問題
(一)取得經驗
十年樹木,百年樹人。農村實用人才培養(yǎng)必須注重發(fā)揮典型的示范帶動作用。農村實用人才培養(yǎng)是一個循序漸進的過程。人才培養(yǎng),從外界強化各種措施只是一個方面,更重要的是通過典型引導使培養(yǎng)對象從主觀上形成一種強烈愿望,進而形成一種內在的動力、成才的氛圍。抓農村實用人才培養(yǎng),不論采取何種模式,典型示范的作用不能忽視。
(二)存在問題
隨著我區(qū)農村實用人才隊伍建設工作深入推進,一些困難和問題嚴重影響和制約著我區(qū)農村實用人才隊伍建設工作進一步發(fā)展:
科技致富領頭人才的數量很少,二三十歲的年輕人基本上外出打工或就地從事其他非農行業(yè),在家從事農業(yè)的實用人才年齡大部分都在四十歲以上,缺乏創(chuàng)新精神。
二是農業(yè)從業(yè)人員水平較低。農村分布面很散,普通農民多,水平較低,多為分散型作業(yè),且生產品種多樣。需要加強對農村勞動力的專業(yè)技術培訓,提高農民素質,但目前培訓經費不足,工作開展難度大。
三是農業(yè)從業(yè)人員文化層次低。初中以下文化程度的人員比例較高,而大中專、高中級職稱人員少之又少,沒有扎實的文化知識,加之視野狹窄,小農意識強,很難適應新形勢下新農村環(huán)保型、效益型、集約型、外向型農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的需要。
四、下一步工作措施
1、以提高素質,優(yōu)化結構,激活存量,擴大總量,完善機制為重點,進一步整合教育培訓資源,完善教育培訓網絡,著力培養(yǎng)一大批高學歷、懂技術、善經營、會管理的致富帶頭人。
2、以繁榮農村經濟為重點,擴大規(guī)模,優(yōu)化結構,使農村實用人才總量大幅度增加,結構日趨合理,素質不斷增強,基本建立與全區(qū)農村經濟發(fā)展相適應的農村實用人才隊伍和培養(yǎng)體系。
3、更新創(chuàng)業(yè)理念、增強創(chuàng)業(yè)意識、掌握創(chuàng)業(yè)技能,提高創(chuàng)業(yè)能力,促進農村創(chuàng)業(yè)人才提高經營水平、擴大經營規(guī)模、領辦合作經濟組織、創(chuàng)辦農業(yè)企業(yè),帶動更多人就業(yè),促進農業(yè)增效、農民增收。
五、建議
1、完善扶助機制,創(chuàng)建良好環(huán)境。一是服務上支持。建立分工合作、資源共享、優(yōu)勢互補、整體聯(lián)動的開放式農技推廣服務協(xié)作新機制。二是技術上支持。加強與高等院校的聯(lián)系,打造'技術+基地'的人才培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮院校農業(yè)專家、科技人才的技術優(yōu)勢。三是資金上支持。對進行特色農業(yè)開發(fā)、有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻椖浚e極爭取信用社等金融部門的支持,使農業(yè)小額貸款向實用人才傾斜,給予資金扶持。
2、完善聚才機制,擴張人才總量。以農村經濟和社會發(fā)展為導向,進一步加大人才引進、培養(yǎng)和使用的工作力度,為建設社會主義新農村提供全方位的人才服務和智力支撐。
3、加大宣傳力度,營造重才用才氛圍。通過各種形式,認真組織人才工作宣傳報道,及時報道我區(qū)人才培養(yǎng)、吸引、使用和流動等環(huán)節(jié)以及在人才環(huán)境營造、人才激勵和保障等方面采取的新舉措、新成效,大力營造重才用才的良好氛圍。
**區(qū)農業(yè)委員會 《技術人才隊伍建設調研報告》
尊敬的xx領導:
人才是創(chuàng)新工作、履職盡責的需要,也是房管事業(yè)繁榮發(fā)展的重點所在。為了適應發(fā)展,培養(yǎng)造就一支積極進取、開拓創(chuàng)新的高素質、復合型房管人才隊伍,根據《關于開展全市人才政策措施落實情況專項調研的通知》(xxx字20152號)文件要求,結合學習群眾路線教育實踐活動,我們對全局的人才隊伍建設情況開展了實地調研,全面了解了房管隊伍的整體情況,并學習借鑒外地市房管部門人才工作好的經驗做法,形成專題調研報告,向各位領導匯報如下。
一、人才隊伍建設的現(xiàn)狀
近幾年來,市房管局把人才工作和人才隊伍建設作為一項重要的任務來抓,積極完善各項制度,努力營造有利于優(yōu)秀人才健康成長和充分發(fā)揮作用的工作機制和內部環(huán)境,房管系統(tǒng)人才隊伍得到了一定的發(fā)展,隊伍結構也有了明顯的改善。
職稱x人,占技術人員的xx%。2015 年,通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考引進專業(yè)技術人員46 人,干部隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力進一步增強。
總體來說,市房管局人才隊伍整體水平偏低,由于歷史原因,還有一大批初中、高中、中專等學歷工作人員,人才隊伍亟需加強。
二、人才隊伍建設中存在的主要問題
(一)人才隊伍總體素質偏低,結構不盡合理
目前,市房管局局人才隊伍總量偏少,學歷偏低,年齡偏大,結構性矛盾尤為突出,缺少一批高層次的專業(yè)人才。在管理人才方面,掌握經濟運行規(guī)律的綜合性人才匱乏,沒有城市經營管理方面的人才,更沒有城市發(fā)展大規(guī)劃、大繁榮,懂策劃、擅管理方面的人才,一定程度上制約了房管事業(yè)的發(fā)展。
以淮北市房地產交易管理處的人員結構情況為例。房地產交易管理處編制數為xx人,其中管理崗位x人,專業(yè)技術崗位xx人,工勤崗位x人?,F(xiàn)有人員xx人,空編x人。
----從年齡結構上分析,30歲以內0人;30-40歲以內13人,占35%;40-50歲以內13人,占35%;50歲以上5人,占16%。 自2001年以后由于編制問題10多年未進人,2015年招聘了20名人員,目前人員老化情況非常嚴重,不同程度地存在人才斷層、青黃不接的現(xiàn)象。
----從學歷層面看,本科畢業(yè)15人,占48%,但大多非第一學歷,不少人是因為職稱晉升等需要通過在職進修獲取的,較多人存在著專業(yè)不對口的問題,對業(yè)務提升的幫助不是很大。??飘厴I(yè)10人,占32%;中專以下6人,占19%。學歷層次整體不高。
----從職稱及專業(yè)分布看,高級職稱1人,占3%;中級職稱8人,占26%;初級7人,占23%;無職稱干部5人,占16%。專業(yè)領域分布不均,房地產相關專業(yè)僅為5人,占16%。雖然有計算機專業(yè)的人員,但缺少計算機方面的高端人才,數據庫的管理還要依賴外地公司;檔案室沒有專門檔案管理人員,隨著房地產檔案的不斷增加,檔案管理已經不能滿足需求。
(二)財政投入不夠,人才流失快
市房管局除機關是全額財政撥款外,下屬11個事業(yè)單位全是自收自支。盡管近年來、市政府增加了對房地產市場的扶持力度,但是對房地產管理的重視程度依然不夠,財政投入相對偏少,隨著國家行政審批的清理及相關收費項目的取消,下屬很多單位沒有收入來源,直接導致房管系統(tǒng)人員福利待遇總體較低,高端人才引進困難,現(xiàn)有人才也難以留住的情況時有發(fā)生,從而影響人才隊伍的穩(wěn)定。
(三)制度不完善,隊伍缺少活力
現(xiàn)行事業(yè)單位制度(如崗位設置、分配制度、人才激勵
機制)不夠完善,制約和影響了房管人才的培育、引進,同時也導致人才隊伍活力不足。
1、缺少優(yōu)勝劣汰競爭機制。目前,房管事業(yè)單位缺少優(yōu)勝劣汰競爭機制,在用人方面是進也難、出也難。一方面,優(yōu)秀專業(yè)人才難以進來,另一方面,不能勝任新形勢下房地產管理要求的從業(yè)人員又無法安置。這對房管人才的培養(yǎng)、流動、交流使用帶來一定程度的影響。
2、缺少內部競爭激勵機制。目前我局下屬事業(yè)單位全部是自收自支,普遍存在吃大鍋飯和人浮于事的現(xiàn)象,而一些特殊專業(yè)人才和一般專業(yè)人才的工資待遇沒有明顯差別,不同程度上導致了一部分人員不鉆業(yè)務、不思進取和高級人才難留住的現(xiàn)象。
3、專業(yè)崗位設置不盡合理。目前對事業(yè)單位崗位設置不盡合理,中高級職稱崗位數受到嚴格限制,直接影響專業(yè)技術人才脫穎而出,直接導致部分中低級人員不思進取和高級人才進不來、難留住的現(xiàn)象,一定程度上制約了事業(yè)的發(fā)展、影響了隊伍建設的步伐。因受專業(yè)技術崗位數量的限制,評聘職稱就得等前人退休、自然減員,這在一定程度上制約了人才的發(fā)展。
三、加強人才隊伍建設的對策與建議
(一)完善人才工作格局
1、重視人才工作。希望各級各單位人才領導小組高度
重視人才工作,定期研究涉及人才隊伍建設的重大問題,將人才隊伍建設工作擺上重要議事日程,納入領導班子建設和人才隊伍建設的總體規(guī)劃,切實履行好職責。建立引進、培養(yǎng)、選拔、使用文化人才年度工作報告和工作通報制度,促進人才培養(yǎng)選拔工作制度化,規(guī)范化。
2、完善房管人才政策支持。牢固樹立“人才資源是第一資源”的科學人才觀,積極爭取、市政府的支持,出臺優(yōu)惠的人才政策,盡力打破人才進出不暢的瓶頸,對高端人才既要“引得進”更要“留得住”,對引進的人才在項目經費、工資福利、住房補貼、家屬隨遷、子女入學等方面給予較高的待遇,對現(xiàn)有高層次人才也要同等對待。
3、加大房管人才投入。加大對人才工作的投入,特別是加大對重點人才項目的投入。建立完善單位和個人多元化投入機制,通過人才的培養(yǎng)、引進和獎勵,從而充分調動和發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造潛能。
(二)優(yōu)化人才隊伍結構
引進單位急需的各類人才。在招聘人員時,要立足長遠、著眼發(fā)展,分清輕重緩急,不能急于求成,在年齡層次、專業(yè)結構等方面梯次配備,形成有序、良性的人才梯隊銜接。
2、提升現(xiàn)有人才。針對房管局的實際情況,當前特別要注重在現(xiàn)有專業(yè)人才的培養(yǎng)。樹立正確的人才觀,對現(xiàn)有人才分類對待,對有特殊才能的人才不僅要“揚其所長、避其所短”,而且要“揚其所長、克其所短”、“揚其所長、容其所短”。進一步建立健全人才培養(yǎng)機制,加強繼續(xù)教育工作,鼓勵各類人才在職自學,按市政府有關規(guī)定對自學成才者給予獎勵;選送年輕專業(yè)人才赴高校和國家級、省級單位進修,在房管系統(tǒng)評選專業(yè)拔尖人才,調動專業(yè)人才的工作積極性,并以此帶動單位其他人員的發(fā)展、進步。
3、靈活使用人才。堅持人才的剛性流動和柔性流動相結合的方法,打破“用才必養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念,打通體制內人才和體制外人才的互通渠道,引進人才與借用外智并重,堅持不求所有、但求所用,對急需引進的高層次人才要實施戶口不變、編制不變、單位不變的“三不變”政策,聘請的專家和人才,來去自由,待遇從優(yōu),成果重獎。通過人才“柔性”流動的方式,吸收高層次人才為我市房地產管理事業(yè)出謀劃策。
4、整合人才資源。職能相近的科室、單位,可以進行整合,人員按崗位需求綜合進行調整,達到人盡其才的效果。
我們已經擬定了下一步的事業(yè)單位改革方案,請市人才領導小組給予大力配合。
(三)創(chuàng)新人才工作機制
1、深化職稱制度改革,強化工作能力和工作業(yè)績取向,重點向一線的各類專業(yè)技術人員傾斜,全面推行專業(yè)技術職務“評聘分開”,避免一評定終身現(xiàn)象,在平常的考核中執(zhí)行績效考核制度,對不履職、無實績的人高職低聘或不聘,對實績大的人員低職高聘。
2、科學設定專業(yè)崗位。嚴格按照事業(yè)單位的職責、職能,科學合理地重新設定專業(yè)崗位,同時按照高、中、低職稱,劃定一定比例,形成培養(yǎng)梯次;積極爭取有關部門的支持,在部分專業(yè)人才特別集中的單位,只設定專業(yè)崗位,不設定職稱數,尤其是高級職稱數,符合條件的均可以申報評聘職稱,從而激發(fā)、調動人員的學習積極性、鉆研業(yè)務的積極性,推動年輕人才的脫穎而出、推動房管隊伍的可持續(xù)和協(xié)調發(fā)展。
3、深化分配制度改革,鼓勵實行對關鍵崗位的專業(yè)技術骨干實行待遇傾斜。加大對體制外人才的保障力度,使編制內外的人才在享受評職、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等待遇以及社會保障上地位平等,增強人才的活力和能力。
爭、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)推行和完善公開招考、社會招聘、競爭上崗等措施辦法,建立起能上能下、動態(tài)管理的長效用人機制。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇十二
黨的十六屆六中全會提出“造就一支結構合理、素質優(yōu)良的社會工作人才隊伍,是構建社會主義和諧社會的迫切需要”,這不僅充分表明中央對社會工作人才的高度重視,也說明了社會工作人才對于建設社會主義和諧社會的極端重要性和緊迫性。按照省市有關文件要求,今年7月至8月份,我縣圍繞社會工作人才隊伍建設進行深入調研,并就如何加強社會工作人才隊伍建設作了一些思考:
我縣社會工作者隊伍基本上分為以下三個部分:一是在社會保障或社會福利類事業(yè)單位工作的人員,包括在老年人社會福利院、敬老院、救助管理站、收養(yǎng)服網務機構、社區(qū)服務中心等機構開展社會服務的人員;二是在與社會保障或社會福利相關的群團組織和相關民間組織中工作的人員,包括工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)、法律援助中心等群團組織中從事社會工作的人員;三是在城市社區(qū)中專職專門從事社區(qū)工作的人員。目前,我縣共有各類社會工作人才117人,其中有14人在行政機關工作,63人在事業(yè)單位工作,40人在城鎮(zhèn)社區(qū)工作。按年齡層次分,30歲以下18人,30-39歲45人,40-50歲28人,51歲以上26人。按學歷分,初中以下6人,中專(高中)37人,大專以上74人。近年來,我縣在社會人才隊伍建設方面主要開展了以下工作:
1、注重培訓,提升社會工作人才整體素質。
我縣將社會工作人才的教育培訓作為“人才素質提升工程”的重要內容,在提高整體素質上下功夫。大力實施“菜單式”培訓,根據相關社會工作者的需求,針對性地設置包括和諧社區(qū)建設、崗位業(yè)務知識、社區(qū)建設和管理等內容課程,為社會工作者提供適合自身崗位工作特點的培訓班。近年來已多次舉辦社會工作者專題培訓班,組織學習相關法律、法規(guī)和政策,開展座談交流、專家講座、外出實地考察,讓他們拓寬視野,增長見識,提高他們服務中心工作的本領。
通過各種載體把社會工作者服務不斷向社區(qū)、向居民群眾的日常生活延伸,解決廣大基層群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。對專職社會工作者,明確具體任務和責任;對普通社會工作者,尤其是社會工作者中的黨員,更多的以志愿者服務形式從事工作。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和社區(qū)建立志愿者服務隊伍,無償為困難群眾提供服務,為下崗失業(yè)人員提供培訓。如沙鋪、大灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立異地勞務服務中心,為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出村民提供職業(yè)介紹、解決糾紛、維護權益、全程代理、技能培訓等服務,幫助農戶解決實際困難。沙鋪鄉(xiāng)建立村民援助服務中心提供全方位服務,為留在村中的老、弱、病、殘人員解決危、難、急、險、困等問題。
縣委、縣政府高度重視人才隊伍建設,組織和領導各級黨組織大力實施人才強縣戰(zhàn)略,充分發(fā)揮各類人才特別是社會工作人才在我縣經濟社會發(fā)展中的保障和支撐作用。各相關單位按照縣委縣政府要求,圍繞各自分工,逐步完善了工作機制,健全了服務網絡。
我縣社會工作人才隊伍總人數不過百人左右,除去行政管理人員外,專業(yè)從事社會工作的人員只有40人左右,僅占全縣人口的0.04%。民辦的社會工作機構還處于起步階段,從業(yè)人員更是鳳毛麟角。
社會工作人才是專業(yè)技術人才的重要組成部分,是專業(yè)化的社會工作者。當前,我縣的社會工作者都是沒有經過專業(yè)培訓的人員,也不具備社會工作職業(yè)資格,從業(yè)人員在工作中也僅限于從事困難救助、矛盾調處、就業(yè)介紹等事務性工作,根本談不上應用專業(yè)的社會工作知識和技能開展社會服務。如我縣社會工作的40名社會工作專職從業(yè)人員中,大專學歷的僅占37.5%,大多數只有中專或高中文化,絕大部分都是半路出家,未經過社會工作專業(yè)正規(guī)培訓和教育。
3、社會工作人員分布不均。
當前我縣的社會工作專職人員主要分布城區(qū)中山、新華、解放等六個社區(qū),而在農村社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復、優(yōu)撫安置、社區(qū)建設、司法矯正以及留守兒童、大齡未婚青年等特殊群體迫切需要等特殊領域卻鮮有社會工作人員。
4、作用發(fā)揮不明顯。
當前,我縣社會工作人員除了在社區(qū)服務領域發(fā)揮作用外,在其他社會領域,特別是在社會救助管理、收養(yǎng)服務、婚姻介紹、勞務中介等領域作用發(fā)揮仍不明顯。而且,目前在社區(qū)服務領域中,社會工作者發(fā)揮也只是停留在計劃生育、人口普查等常規(guī)性工作。
5、社會認知度不高。
由于我縣對社會工作缺乏宣傳,在制度建設和理論研究等方面缺乏實踐,導致全縣上下對社會工作性質了解不足,對社會工作概念理解模糊。
三、原因分析。
1、缺乏統(tǒng)一領導。
無論是社會服務和社會管理部門、公益服務類的事業(yè)單位,還是社區(qū),都在行政管理的大框架下,自成體系、各自獨立。社會工作人才廣泛地分布于社會管理和服務的各個領域、各個層次、各個角落,缺乏統(tǒng)一的領導和專門的規(guī)劃,還沒有真正納入人才隊伍建設和管理中。
2、資金投入明顯不足。
我縣財力薄弱,對社會工作人才開發(fā)、培訓等方面的投入相對不足,在崗從業(yè)人員很難走出去參加繼續(xù)教育培訓和學習其他地區(qū)的優(yōu)秀經驗,在一定程度制約了社會人才潛能的發(fā)揮。
3、崗位設置不明晰。
當前,全國從上至下還未就社會工作崗位進行統(tǒng)一的規(guī)范,對于具體社會工作崗位設置,還沒有形成統(tǒng)一的認識和標準,致使社會工作人才“入口”不暢,一方面社會迫切需要各個方面的社會工作人才,去調節(jié)社會關系、化解社會矛盾,維護社會穩(wěn)定,另一方面由于無法提供明確的崗位,一些大專院校畢業(yè)的社會工作專業(yè)的大學生卻難以找到合適的專業(yè)崗位。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇十三
在新形勢下,縣級煙草企業(yè)盡管不再是一級企業(yè)法人,但所肩負的市場監(jiān)管和兩煙生產經營任務的基本職能沒有改變??h級煙草企業(yè)是國家專賣法規(guī)、政策的執(zhí)法主體,是國家稅利實現(xiàn)的主要力量,是建設“嚴格規(guī)范,富有效率,充滿活力”煙草經濟的重要支撐,是現(xiàn)代煙草農業(yè)建設的直接組織者和實施者。如何加強煙草企業(yè)人才隊伍建設,提高企業(yè)綜合素質,對于保證煙草經濟又快又好的發(fā)展,應該成為縣級煙草企業(yè)領導班子面臨的重要課題。
1、企業(yè)普遍重視員工思想道德素質教育,整體綜合素質有了顯著提高。
近年來,隨著煙草體制的改革,縣級局在上級煙草主管部門的正確領導下,根據各個時期的政治經濟形勢,廣泛開展了多種載體如“創(chuàng)優(yōu)評差”、“兩個至上”煙草行業(yè)共同價值觀大討論、科學發(fā)展觀學習實踐活動等一系列主題實踐活動,極大地促進了員工思想道德素質的進步,企業(yè)精神面貌有了顯著的變化,相繼涌現(xiàn)出一大批模范黨員干部和先進員工,不少縣級局榮獲市、縣級文明單位、文明標兵單位,青年文明號標兵單位等稱號。
2、業(yè)務技能學習培訓廣泛開展,員工初步能夠適應本職工作的一般需要。
按照業(yè)務分工,企業(yè)內部普遍建立了崗位業(yè)務技能學習制度,開展了必要的業(yè)務技能的學習、競賽、測試、知識演講、實地訓練等活動,使員工普遍能夠掌握崗位業(yè)務技能知識,可以應對一般工作的需要,基本上能夠完成自己本職工作任務,這是應該肯定的主流。
3、員工自覺嚴格規(guī)范,對人才隊伍建設起到了助推效應。
這些年來,國家局組織大批力量,針對縣級企業(yè)的實際需要,深入調研,區(qū)分不同職能、不同崗位研究制定了生產經營管理規(guī)范標準,形成了較全面的管理規(guī)范體系。通過縣級局的貫徹落實,嚴格要求,逐步使規(guī)范變成員工自我管理、自我約束、自我控制的行為準則,無疑對于人才隊伍建設起到了積極的促進作用。
4、建立了生產經營業(yè)績考核、督察體制,待遇與業(yè)績相聯(lián)系的薪酬激勵機制初步推開。
縣級煙草企業(yè)在市局的指導下,按照有關要求,已經建立了生產經營業(yè)績考核、督察機制,盡管還在探索完善過程之中,但畢竟顯示了一定程度上待遇與業(yè)績掛鉤的激勵意向,為勞動用工制度改革奠定了思想基礎。
當前,縣級煙草企業(yè)通過科學發(fā)展觀學習實踐活動的錘煉,無論從可持續(xù)發(fā)展的觀點觀察,還是復雜多變的國內國際煙草經營市場的挑戰(zhàn),深感人才隊伍綜合素質還遠遠不能適應飛速發(fā)展的形勢要求,已經成為制約煙草經濟科學發(fā)展的主要因素。
1、認識浮淺,綜合素質教育處于低水平運作。
縣級煙草企業(yè)在抓人才隊伍建設工作方面并沒有少做工作,但是從本質上來分析,多數屬于一種臨時需要的短期行為,或應景某種政治形勢,或裝潢門面之作罷了。沒有從根本上認識到人才隊伍建設的重要性和緊迫性,確失必要的有針對性的系統(tǒng)深化教育,不能夠正確處理業(yè)務與思想道德教育的相互關系,普遍重業(yè)務而輕思想道德教育,其從事的教育活動只能是低水平的運作,因而收效微薄。
2、培訓機制陳舊,難以適應新時期煙草企業(yè)人才隊伍建設的根本要求。
目前縣級人才隊伍建設的培訓機制大多依然沿襲過去幾十年來的老做法,歷史的原因導致培訓機制陳舊老化。具體表現(xiàn)在:培訓目標不明確、培訓層次及相關培訓任務不嚴謹;培訓手段及條件相對落后;培訓經費計劃沒落實;培訓結果與業(yè)務技能考核、等級待遇相脫鉤;培訓體系沒有形成,培訓師資缺失;培訓方式簡單粗放,缺乏吸引力等等。
3、后備人才匱乏,嚴重影響企業(yè)科學發(fā)展后勁。
分析縣級煙草企業(yè)人才隊伍的整體形勢,可以得出這樣的結論,由于人才逆向流動,加之一些業(yè)務骨干職工逐步到令離崗,現(xiàn)有員工中綜合素質較高的人才越來越顯得匱乏。特別是企業(yè)搞文字綜合工作、有較高的組織領導能力的企業(yè)中層管理人才、專業(yè)技能骨干奇缺,從事專業(yè)技術創(chuàng)新研究的人才更是風毛麟角。面臨當前這樣的人才困境,隨著時間的推移,嚴重影響企業(yè)科學發(fā)展后勁的弊端逐漸顯現(xiàn)出來。后備人才的匱乏,已經是縣級煙草企業(yè)持續(xù)發(fā)展最大的障礙。這絕不是危言聳聽,這種局面應該引起各級煙草主管部門的高度注意和重視。
4、人才管理體制滯后,成為人才隊伍建設的制約瓶頸。
一是人才管理鏈條相對脫節(jié)。自從煙草體制改革以來,縣級煙草在人才隊伍管理體系中只有用人和管人的職能,而對員工的引進、選聘、錄用、處置權已經集中到市局。這就使人才管理的鏈條相對脫節(jié),給縣級煙草企業(yè)人才隊伍建設帶來了一定的難度。二是業(yè)績考核、勞動貢獻與薪酬待遇、職級晉升脫勾,難以全面反映多勞多得和有貢獻就應享受相應政治待遇的激勵政策,影響一部分員工的積極性。三是一些單位用人制度的不民主,削弱了人才平等競爭的政治優(yōu)勢,挫傷了有一定潛能人才的發(fā)展。四是一些員工在職學歷教育,自我要求起點低,有的弄虛作假,其綜合素質與學歷既不匹配。五是縣級企業(yè)員工特別是聘用人員工資待遇偏低,沒有實行同工同酬。凡是稍有一些技能專長的人才,大多被上級企業(yè)調走。員工反映強烈,亟待通過勞動用工制度改革予以解決,以消除負面影響。
縣級煙草企業(yè)要充分認識加強人才隊伍建設的重要性,立足企業(yè)員工實際,順應形勢,應對挑戰(zhàn),科學創(chuàng)新,使縣級煙草企業(yè)走出一條良性發(fā)展的人才隊伍建設康莊之路。
1、深刻認識人才隊伍建設的極端重要性,增強提升企業(yè)綜合素質的緊迫感。
加大解決人才隊伍建設突出問題的力度,打造高素質煙草團隊,關乎著縣級煙草企業(yè)在建設“嚴格規(guī)范,富有效率,充滿活力”煙草經濟中充分發(fā)揮主體作用的重大課題,關乎著以人為本經營理念真正實現(xiàn)的大事,關乎著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略循序推進的歷史使命。認識決定思路,思路決定成敗。只有端正對人才隊伍建設重大意義的認識,進一步明了深化,才能解放思想,堅決摒棄那些過時的、迂腐的、錯誤的思想觀念,自覺克服不適應不符合科學發(fā)展的做法,端正企業(yè)人才隊伍建設的根本方向,明確新時期縣級煙草企業(yè)人才隊伍建設的指導思想、基本原則,從戰(zhàn)略角度研究、探索和創(chuàng)新加強人才隊伍建設的途徑和措施,長期堅持下去,為提升企業(yè)綜合素質,為煙草經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展積蓄強大的后勁。這是縣級煙草企業(yè)在新形勢下強化人才隊伍建設基本對策的首要環(huán)節(jié),絕不可忽視之。
企業(yè)綜合素質,說穿了就是企業(yè)員工綜合素質的整合。所謂提升企業(yè)綜合素質,其基本面在于提升企業(yè)員工的綜合素質水平?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,說到底是人才的競爭,人才隊伍的建設是企業(yè)最核心的競爭力。這一客觀要求,反映了強化綜合素質教育,夯實人才隊伍建設的基礎,是人才隊伍建設的一條基本規(guī)律。
當前,應該注意抓好以下四點是至關重要的。一是有目的、有組織的開展人才隊伍建設的大討論,幫助各級特別是縣級煙草企業(yè)領導班子正確認識加強素質教育的歷史意義和重大現(xiàn)實作用,統(tǒng)一大家的意志,從而增強搞好綜合素質教育的信心和緊迫感。二是推進創(chuàng)新,煥發(fā)綜合素質教育的活力。三是健全完善綜合素質教育體系,確保人才隊伍建設的教育、培養(yǎng)、培訓、管理、使用規(guī)范化、科學化、制度化。四是落實人才隊伍建設的投入,改善綜合素質教育條件,努力提高人才隊伍建設的質量水平。
3、創(chuàng)新培訓機制,開辟提升綜合素質的正確途徑。實踐證明,培訓是人才隊伍建設的最有效、最持久、最直接的教育途徑。作者以為培訓在整個人才隊伍建設中的重要地位和作用,務必要與時俱進,不斷創(chuàng)新,才能開辟出提升綜合素質的正確途徑。
在培訓機制創(chuàng)新方面應從四個方面入手:在培訓內容上突出針對性。確定培訓內容前,要深入基礎搞好調研,真正找到存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),對照有關規(guī)范拿出切實可行、適宜對路的培訓教育方案,使員工經過培訓達到立竿見影的效果。培訓內容要分層次、多結構,徹底改變吃大鍋飯、一攬子培訓方法,使員工做到干啥、愛啥、學啥、精啥,成為業(yè)務技能的行家里手。
創(chuàng)建培訓教育平臺,實行縣級企業(yè)培訓職能共享。建議市級局以現(xiàn)在的培訓中心為基地,建立新型培訓平臺,充實師資力量,編制培訓教育規(guī)劃,細化精化培訓內容,落實培訓經費,研究適應實際的培訓方式,實行培訓達標管理,形成培訓實力,上下互動,左右兼顧,相互借鑒,真正實現(xiàn)資源共享,提高培訓教育的質量,使培訓工作由過去的難事、煩事、亂事,轉變?yōu)閷嵤隆⒄媸?、好事?/p>
轉變培訓方式,提高受訓員工的吸引力。在培訓方式上要下功夫,在抓好系統(tǒng)培訓的同時,一定要搞活,反對過去那種吃大鍋飯的培訓,提倡多樣化;反對形式主義的培訓,提倡分門別類,因崗制宜;反對單一面授培訓,提倡崗位練兵、技能競賽、技術比武、技術創(chuàng)新攻關相結合,增強吸引能力,加大吸收消化能力、拓寬適用操作能力。
培訓與考核、激勵機制掛鉤,使培訓工作的雙方賦予責任壓力,催生培訓工作動力。
4、突出后備干部培養(yǎng),拓展人才隊伍建設后勁。要堅決克服縣級煙草企業(yè)領導班子和領導干部在培養(yǎng)后備干部工作上存在的錯誤觀念,糾正在用人上的短期行為,從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來對待后備干部培養(yǎng)工作??疾煲粋€班子,特別是一個企業(yè)的主要領導干部,不僅要看經濟發(fā)展的快慢,更重要的是要看人才隊伍建設是不是上了新的水平。后備干部的培養(yǎng)應該是必備的考核指標,否則就不符合科學發(fā)展的根本要求。
首先要規(guī)范選拔管道。建立后備干部培養(yǎng)規(guī)劃,制定后備干部選拔、培養(yǎng)、配備、使用、管理等方面的一系列配套政策和相應的制度。其次要學習伯樂精神,胸懷寬闊,對有潛能的后備人才及時發(fā)現(xiàn),排除干擾,大膽使用,多崗位鍛煉,使后備人才在民主公開的大環(huán)境中脫穎而出,在第一線的實踐中鍛煉成長。
5、推進用人市場化管理,開發(fā)培育人才智能發(fā)揮的激勵平臺。
用人市場化管理,標志著企業(yè)融入到了市場經濟的大環(huán)境之中。自覺應用市場規(guī)律進行人才配置、人才管理,做到人盡其才,對于充分開發(fā)人才智能、培育人才素質,逐步形成科學的選人用人激勵機制有著重要作用。
一是打破現(xiàn)行員工管理體制,逐步推行市場化用人模式。當前主要是集中解決好“進”的問題,補充新鮮血液,增強企業(yè)活力。向社會公開招聘企業(yè)急需的各類人才;堅持嚴格考試考核制度,適當招聘錄用一定數量的高校畢業(yè)生或復退轉業(yè)軍人;實行新進人員合同制、試用制,適之大膽使用,不達標的及時清退,減少企業(yè)包袱。
二是實行陽光用人,競爭上崗。這是企業(yè)用人制度的一項重要改革,它不僅體現(xiàn)了選人用人的民主公開,更從體制上排除了用人上的弊端,從源頭上遏制了用人上的不正之風,為人才智能的展現(xiàn)提供了有益的平臺。
三是建立煙草人才信息庫機制,實現(xiàn)人才合理配置。市級煙草企業(yè)在員工管理上,要樹立服務基層的意識,摸清各縣級企業(yè)員工基本狀況,收集人才需求情報,定期發(fā)布人才供求信息,為基層人才的交流提供必要的支撐,達到人盡其才,合理配置,盡可能的節(jié)約人才資源,避免人才資源的浪費。
四是加快市場化分配制度的打造,建立多勞多得、同工同酬和業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵機制。當前要結合勞動用工分配制度改革,深入調查研究,解放思想,打破桎酷,為縣級煙草企業(yè)建立起適合科學發(fā)展的分配制度和激勵機制,多想、常謀、善斷。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇十四
為進一步做好新形勢下的人民法院隊伍建設工作,為上級法院研究部署以科學發(fā)展觀為指導,推進隊伍建設全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展的措施和意見提供依據。根據市中級法院《通知》精神,我們組織專人對我院隊伍建設工作情況進行了調查研究?,F(xiàn)就具體情況報告如下:
當今時代,全球經濟一體化已成為歷史發(fā)展的必然,隨之而來的司法體制改革勢在必行,與國際司法體制接軌成了我國司法體制的改革方向。這一形勢與現(xiàn)狀要求我們審判機關必須建設一支高素質、職業(yè)化的法官隊伍。但是,就我院現(xiàn)狀的分析,法官職業(yè)化進程緩慢,我院現(xiàn)有職工51人,法官39人,大學文化程度25人,占64.1%,大專文化程度13人,占33.3%,初中文化程度1人,占2.5%。具有大學文化程度的25名法官中,全日制法律本科畢業(yè)1人,占4%,全日制法律??飘厴I(yè)后成人專升本3人,占7.6%,全日制非法律專業(yè)??飘厴I(yè)后成人專升本2人,占5.1%,其余19人與具有專科文化程度的13人均是中專、高中文化程度自學取得??苹虮究莆膽{,占82.1%。這樣的法官文化結構與學習型法院、專家型法院隊伍的要求相距甚遠。為加快法官職業(yè)化建設進程,我們認為目前應做好以下三點:
(一)加大法官培訓力度,解決法官隊伍素質仍然偏低的問題。
由前面的統(tǒng)計可以看出,我院有82.1%的法官是從事法官職業(yè)后才學的法律。而他們主要是在干中學、學中干而成長起來的,知識結構已不能完全適應新形勢下審判工作的需要。遇到經常發(fā)生的常規(guī)性案件尚能應付,對于新類型案件兩眼一模黑,既是臨時性的學習了相關法律知識,也往往是窮于應付,極易導致偏差。這也是目前審判執(zhí)行工作質量和效率不高的深層次原因之一。
(二)狀大法官隊伍,解決法官斷層問題。
目前實行的凡進必考的行業(yè)準入制度和經過統(tǒng)一的司法考試才可取得法官資格的制度,為提高法官隊伍素質起到了積極的作用,法律界專家學者進入各高級法院和最高法院參與人民法院審判執(zhí)行工作,為法官隊伍注入了生機和活力,它標指著法官隊伍建設向更高的標準邁進的步伐不斷加快。但是,我們作為基層法院。法官斷層現(xiàn)象嚴重。我們現(xiàn)有法官39名,50歲以上的12人,占30.7%,40—50歲的15人占38.4%,35—40歲的10人,占25.64%,35歲以下的2人,占5.1%。由統(tǒng)計可以看出,有70%左右的法官年齡在40歲以上。就目前現(xiàn)狀,案多人少的矛盾已經相當突出,如果再過5—10年,法官隊伍如果不能及時補充,將出現(xiàn)無人辦案的現(xiàn)象。目前實行的行業(yè)準入制度及在各下級法院為上級法院選拔法官等制度,可以有效地充實各中級以上人民法院的法官隊伍。現(xiàn)在的問題是各基層法院法官斷層現(xiàn)象嚴重,今年開始實行的司法考試分級制度是一個有效的辦法,我們認為今后應更進一步適當降低取得基層法官資格的標準,以緩解案多人少,審判力量嚴重不足的困境。
(三)建立法官福利待遇保障長效機制,減少法官流失,穩(wěn)定法官隊伍。
在世界各國的法官和政府的職員中,沒有象中國法官這樣福利待遇無法保障而又被社會徹底誤解的。這是我們法官流失、隊伍不穩(wěn)定的本質原因。要穩(wěn)定法官隊伍,就必須建立穩(wěn)定的法官福利待遇保障機制。要確保法官工資按時足月發(fā)放,并適當提高工資標準,在法官住房、子女上學、子女及家屬就業(yè)等方面優(yōu)先考慮,解決法官的后顧之憂,保證他們能一心一意從事審判工作。
(四)建立法官分類管理制度,禁止法官從事后勤、政工、法警等工作。
我們一邊講法官斷層,案多人少,但另一方面,還有許多法官從事后勤、政工、法警等工作,我院在這些崗位上工作的法官10人,占法官總數的25.64%,是一個不小比例,如果能使這部分人歸位,就我院而言,法官不會顯得有多短缺。但是,要解決這一問題,還必須要出臺一些確保這些崗位有人工作的配套政策。我們認為目前的凡進必考政策,是導致這一現(xiàn)象存在的主要原因,進法院的工作人員,即是不當法官,在非審判崗位上工作,也必須通過考試才進入,近幾年,主要是通過公務員考錄進入,還要按國家的統(tǒng)一招錄規(guī)劃編制名額,每年進入的人數了了無幾,根本不能滿足法院工作的需要。要建立法官及其他工作人員分類管理制度,對于法官可以沿用現(xiàn)在凡進必考及嚴格的資格準入制度,對于各級法院的法官人數,可以在全省范圍內均衡,根據實際工作需要調整各院法官人數的多少。而對于后勤、政工、法警等部門的工作人員可放寬條件,自由出入,由地方政府人事部門配備。
隨著中國加入wto,世界經濟一體化和我國社會主義市場經濟的逐步完善,國有企業(yè)股份制改造基本完成,農村人口城市化,新類型以及復雜疑難案件越來越多。而目前,基層法院的法官,大多習慣于審理的案件民商事方面是離婚、債務、賠償及合同糾紛,刑事方面是盜竊、詐騙、故意傷害、行政審判幾乎無案可審,如遇一些新類型案件,則顯得手足無措。要改變這一局面,加強法官職業(yè)能力培訓是行之有效的方法之一,我們首先必須實現(xiàn)在培訓內容上從傳統(tǒng)學習教育到現(xiàn)代職業(yè)能力的轉變,注重實用性、針對性和有效性,達到學以致用。在培訓方式上實現(xiàn)從面對面授課到現(xiàn)代網絡遠程教育的轉變,節(jié)約審判資源,盡量避免學習影響工作。要結合黨的十七大精神的學習緊跟時代要求,進一步實施“人才強院”戰(zhàn)略,將學歷層次較高的碩士學位以上的法官培養(yǎng)成審判業(yè)務專家,將中等層次大學文化的法官培養(yǎng)成專家型法官,將大專以下學歷的法官培養(yǎng)成審判業(yè)務骨干,形成以審判業(yè)務骨干、專家型法官、審判業(yè)務專家為主線的梯次人才隊伍。
近年來,最高法院表彰宣傳的-等全國重大典型,組織的“雙?!?、“雙優(yōu)”、“中國法官十杰”、“中國十佳人民法庭”等專項評選表彰,在各基層法院引起了強烈的反響,各類先進典型的事跡使廣大基層法官深受鼓舞,在人民群眾中樹立起了法院和法官的全新形象。我們不但組織干警學習了全國重大典型,而且用身邊事教育身邊人,對我院涌現(xiàn)出的“全國優(yōu)秀人民法庭”什字法庭、“全國優(yōu)秀女法官”-的先進事跡進一步挖镢整理,使廣大法官實實在在的感受到先進典型的優(yōu)秀之所在,覺得先進是看得見模得著的,而不是虛假的、造作的,有力的推動了各項工作的進一步發(fā)展。最高法院提出的“內強素質,外樹形象”教育目標,適時必要,抓住了要害,就目前情況看,效果是良好的,法官的素質和法院的形象正在向好的方向發(fā)展,但是與新形勢、新任務和新要求相比,還存在較大的差距,素質不高、形象不好的現(xiàn)象在少數法官身上仍然存在,希望最高法院采取有力措施,加大法官培訓力度,進一步提高廣大法官的整體素質,加快廉政建設步伐,以機制建設為突破口,堅決杜絕影響法院和法官形象的事件發(fā)生。
法院文化建設應以審判事業(yè)為主線,以謳歌審判事業(yè)和活躍廣大法官的文化生活為內容,形式可以是多樣的,如電影、電視等文藝作品,小說、詩歌、散文等文學作品、書法、繪畫等藝術作品??梢栽谧罡叻ㄔ涸O立文化局,其他各級法院由政工部門辦理文化事宜。我院的法院文化主要是開展了一年兩次的文藝體育活動,今年舉辦歌詠比賽一次,橡棋、羽毛球、乒乓球比賽一次。
近年來,法院系統(tǒng)相繼開展了多項教育整頓活動,為法院審判執(zhí)行工作的開展起到一定推動作用,亂收費、法官不中立,辦“三案”、搞“三同”的現(xiàn)象明顯減少,通過這些活動,法院和法官在廣大人民群眾心目中樹立了全新的形象。但是這項工作不是一蹴而就,要保持教育活動的實效,必須建立制度和監(jiān)督并重的懲防體系,加強紀檢、監(jiān)察工作力度,使思想政治工作入腦入心。
目前,將死刑執(zhí)行移交法院,不再由武警參與,執(zhí)行司法拘留、押解人犯等工作難度越來越大,法院機關及法官外出執(zhí)行公務中的安全保衛(wèi)任務日益繁重。但是,目前法警的素質不高,人力不足,遠遠不能適應新形勢下法院審判事業(yè)的工作需要。我院現(xiàn)有法警6名,除兩名專職法警外,另外兩名兼司機,還有兩名在其他業(yè)務庭審理案件。雖將法警隊單列,但真正搞法警工作的只有兩名人員,要建立一支規(guī)范的法警隊伍,還有相當的差距。目前各地法院實行聘任制司法警察,是彌補法警隊伍人力不足的有效方法,但作為基層法院公用經費嚴重不足,聘任制司法警察的工資無錢可付是一大困難,另外,在聘任司法警察時要把好素質關口,嚴禁素質低下的人進入司法警察隊伍,影響法院形象。
我國的人民陪審員制度是人民民主進程中的一大發(fā)展,是公民有序政治參與和保障人民群眾的知情權、監(jiān)督權的迫切需要,還可以補充法院審判力量的不足。這一制度目前逐步趨于完善,做為基層法院,我們主要是人民陪審員的工作報酬所需經費無法保證。我院的9名人民陪審員,除4名國家工作人員外,其余5名均系農民,他經常外出打工,需要陪審時不在家,是工作中的一大難題。我們認為需要加強兩個方面的工作:一是建立人民陪審員報酬保障機制;二是加強人民陪審員的培訓,提高他們的素質。不斷建立完善人民陪審員制度的長效機制,為法院審判事業(yè)起到應有的推動作用。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇十五
近年來,xxxx縣按照"科技興農,人才強縣"的指導思想,狠抓農村人才隊伍建設,注重發(fā)揮農村各類人才在經濟建設和社會發(fā)展中的主力軍作用,取得了較好的成效。為進一步建強農村人才隊伍、促進美麗鄉(xiāng)村建設,日前,筆者對xxxx縣農村人才隊伍建設情況進行了調查與分析,并就如何加強新時期農村人才隊伍建設進行了一些思考。
據統(tǒng)計,全縣現(xiàn)有農村各類人才25967人。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導人才307人,農村科技人才562人,農村中小學教師6091人,農村醫(yī)療衛(wèi)生技術人員1272人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經營管理人才681人,農村實用人才17054人。全縣農村各類人才隊伍中,獲得初級職稱以上的專業(yè)技術人才10735人,其中獲得高級職稱的354人,獲得中級職稱的4621人,獲得初級職稱的5760人。
1.狠抓農村人才資源開發(fā)。一是建強組織機構引領農村人才開發(fā)。把農村人才隊伍建設作為"情系三農、服務三農、發(fā)展三農"的主要抓手。二是依托活動載體促進農村人才開發(fā)。積極探索新的活動載體,先后創(chuàng)造性地開展了"黨員聯(lián)戶帶創(chuàng)奔小康"、"鄉(xiāng)村夜話"和"農村實用技術大聯(lián)賽"等活動。以活動為載體促進農村實用人才隊伍的壯大,成效顯著。三是堅持辦點示范帶動農村人才開發(fā)。首先是樹典型,發(fā)揮輻射作用。結合農村人才工程的實施,加大了農村人才典型的培育力度,先后共培育出種植、養(yǎng)殖、加工和流通等方面的典型示范戶1247戶,起到了很好的帶頭示范作用。其次是建基地,發(fā)揮示范作用。按照"區(qū)分類別、合理布局"的原則,掛牌建立農村實用技術示范基地,并很好地發(fā)揮了基地的作用。三是辦協(xié)會,發(fā)揮指導作用。按照"民辦、民管,民受益"的原則,結合區(qū)域實際,堅持"技術共享,資金互助,集中管理,規(guī)模發(fā)展,統(tǒng)一營銷"的發(fā)展模式,帶動和培育了一大批農村專業(yè)技術人才。
2.狠抓農村人才教育培訓。一是借助基地定點培訓。定期組織農村實用人才到基地進行實地考察和學習培訓,并請相關專家現(xiàn)場進行技術輔導,有效地提高了農村人才的實用技能。二是組建講師團流動培訓。聘請專業(yè)技術人員組成"流動講師團",分種養(yǎng)、加工和營銷三個專業(yè)授課組,到農村進行流動授課。三是贈送技術資料自我培訓。免費向農村實用人才贈送《農村實用新技術》、《庭院經濟手冊》等鄉(xiāng)土實用技術教材7000多冊,贈送活頁技術資料30000余份。
3.狠抓農村人才保障建設。一是建立農村人才管理服務機制。主要是在縣、鄉(xiāng)、村三級建立農村人才信息庫,在人才密集的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了人才服務站,對農村人才實行動態(tài)服務、跟蹤管理,及時了解和掌握一些業(yè)績較突出的農村人才在創(chuàng)業(yè)過程中所遇到的困難,以利于及時地提供幫助和服務。二是建立農村人才職稱評審機制。開展農民職稱評審工作,致力于提升農村人才的層次水平。三是建立農村優(yōu)秀人才使用機制。由縣委組織部牽頭,先后推薦了1xxxx多名懂經營、善管理、精技術的農村人才進入縣內企業(yè)中擔任管理和技術骨干,吸納了600多名農村優(yōu)秀年輕人才加入黨組織;優(yōu)先啟用1500多名高中以上學歷的農村實用人才擔任村組干部。
1.總量不足,素質不強。從調查的數據分析,全縣農村各類人才總量僅占農村人口總量的3.1%,明顯低于省市平均水平。特別是高學歷、高職稱的人才仍然偏少。在農村人才隊伍中,具有大學本科及以上學歷的人才僅占農村人才總量的7.1%,獲得高級職稱的人才僅占農村人才總量的1.4%。
2.年齡老化,結構不優(yōu)。年齡結構趨于老年化。30歲以下的僅占7.6%,31-40歲的占29.4%,41-50歲的占46.8%,51歲以上的占16.2%。絕大多數的農村實用人才由于年齡偏大,思想偏于保守,難以接受新知識、新技術和新觀念。專業(yè)結構不合理。由于受傳統(tǒng)小農思想的影響,停留于種植、養(yǎng)殖等生產周期較長、獲益較慢的行業(yè)上的占84.9%,而對于市場經濟日益需求的農產品精深加工、營銷、物流等方面的人才僅占15.1%。人才資源配置不均衡。特別是隨著不同地域的經濟、文化發(fā)展形成差異,出現(xiàn)縣內優(yōu)秀人才由農村偏遠地區(qū)向城鎮(zhèn)集中的現(xiàn)象,使得邊遠山區(qū)的人才隊伍建設狀況明顯落后于經濟相對發(fā)達的城鎮(zhèn)和平區(qū),影響了全縣人才隊伍的均衡發(fā)展。
3.流失嚴重,引進困難。由于經濟條件不是很好,特別是和那些大中型城市及沿海經濟發(fā)達地區(qū)比較,無論是工作環(huán)境、工資待遇,還是就業(yè)機會都有較大差距,因此,要想留住本地人才、引進優(yōu)秀人才,難度很大。
4.技術保守,影響力小。很大部分農村專業(yè)人才受"賣山、賣田,不賣手藝"、"教大徒弟餓死師傅"等狹隘思想觀念的影響,在思想上存在小農經濟的想法,技術上保守,缺乏規(guī)模發(fā)展的觀念,從而影響農村人才整體作用的發(fā)揮,真正起帶動作用的農村人才還只是占少數,導致了整個農村人才隊伍作用的發(fā)揮缺乏普及性。
1.建立健全農村人才管理機制,形成工作合力。各級黨組織在農村人才隊伍建設上,必須要牢固樹立"人才資源是第一資源"和"黨管人才"的觀念,切實擔負起農村人才隊伍建設和管理的重任,真正把農村人才隊伍建設納入到黨組織的工作規(guī)劃中來。要針對農村人才分散的特點,切實建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級管理體系。要形成縣委集中領導,組織部門牽頭抓總,職能部門各司其職的管理模式,形成工作合力。要加強農村人才隊伍建設的經常性指導,加強對農村人才的跟蹤管理和服務,切實幫助農村人才解決一些生產與生活上的實際困難。
2.建立健全農村人才教育機制,提高整體素質。一是集中培訓,依靠專業(yè)輔導提高素質。要充分發(fā)揮縣委黨校、職業(yè)學校、鄉(xiāng)村農民學校以及農村現(xiàn)代遠程教育站點的主陣地、主渠道作用,定期組織農村各類人才集中培訓,進行政策、實用科技知識的理論輔導,提高素養(yǎng)。二是開闊視野,依靠交流合作提高素質。一方面要有目的、有計劃、有針對性地選派一批優(yōu)秀的、有發(fā)展?jié)摿Φ霓r村人才走出家門,到經濟發(fā)達地區(qū)參觀學習,啟迪思維,開闊視野,促使他們由運用一般簡單技術向掌握高新技術過渡,加快知識更新步伐。另一方面,加強本區(qū)域農村人才之間的相互交流與合作,既介紹自己的先進經驗,又學習其他人才的成功做法,達到取長補短,共同提高的效果。三是基地示范,依靠典型引導提高素質。在管理好現(xiàn)有人才示范基地的前提下,還要積極鼓勵、支持鄉(xiāng)村干部和農業(yè)技術人員分流領辦、創(chuàng)辦各類科技示范基地,形成樣板,做給農村人才看,帶著農村人才干,從而增強農村人才的實際操作技能。
3.建立健全農村人才扶持機制,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是要在政策上給予支持。對農村人才開發(fā)的科技含量高、經濟效益好的科研生產項目,采取傾斜政策,重點扶持,為農村人才的發(fā)展解決后顧之憂。二是要在技術上給予支持。要結合開展科技下鄉(xiāng)活動,組織各類專家上門服務,進行巡回輔導,傳播新技術、新知識。同時,要充分發(fā)揮高級農業(yè)專家、科技人才的技術優(yōu)勢,組織全縣專家和科技人才與農村人才開展"一幫一"活動,這樣不僅能及時幫助農村人才解決在生產、經營中的技術難題,又能為專家、科技人才提供實踐場所,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。三是要在資金上給予支持。對進行特色農業(yè)開發(fā)、有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻椖浚e極爭取銀行、信用社等金融部門的支持,使農業(yè)小額貸款向農村人才傾斜。
4.建立健全農村人才激勵機制,激發(fā)人才活力。一是加大對農村人才的評選表彰力度。通過樹立"農村人才典型"和開展"優(yōu)秀農村人才"創(chuàng)評等活動,大力宣傳報道農村人才典型和優(yōu)秀人才的先進事跡和成功經驗,擴大農村人才的影響力和示范帶動作用,增強他們的榮譽感。二是開辟農村人才專業(yè)技術職稱評審的"綠色通道"。對那些有突出貢獻的農村人才積極幫助他們申報技術職稱評審,充分調動他們的積極性,使他們在農村經濟建設中發(fā)揮更大的作用。三是給予農村人才適當的政治待遇和經濟待遇。在政治上,對那些政治素質好、技術過硬、發(fā)揮作用積極的農村優(yōu)秀青年人才,要進行重點培養(yǎng),符合條件及時吸收加入黨組織,并優(yōu)先選拔充實到村組干部隊伍之中,促使他們由個人帶頭致富向帶領群眾致富轉變。在經濟上,對那些在示范帶動、科技創(chuàng)新等方面有突出作為的農村人才可以給予一定的物質獎勵,從而激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)激情。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇十六
農村實用人才是農村實用技術的實踐者、示范者,他們立足家園,活躍農村,在促進農業(yè)產業(yè)結構調整,拉動農村經濟發(fā)展,帶領群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用,是新農村建設的一支重要主力軍。*縣達浪坎鄉(xiāng)作為農業(yè)大鄉(xiāng)之一,鄉(xiāng)黨委、政府為全面了解掌握本鄉(xiāng)農村實用人才隊伍現(xiàn)狀以及農村實用技術人才隊伍建設情況;近期,鄉(xiāng)黨委、政府認真組織人員對全鄉(xiāng)農村實用人才隊伍建設情況展開專題調研,現(xiàn)作調研報告如下:
一、農村實用人才基本情況
近年來,在、縣政府的正確領導下,達浪坎鄉(xiāng)認真圍繞新農村建設工作實際,以促進農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收為根本目的,堅持農村實用技術人才與科技示范戶培養(yǎng)有機結合,逐步培養(yǎng)出一批“土專家、田秀才”。目前,全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達5萬畝,農業(yè)人口13880人,實有涉農“土專家、田秀才”約120余人。這批“土專家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農業(yè)生產一線,長時間從事農業(yè)生產實踐活動,不僅積累了大量的寶貴經驗,而且他們還能積極開展“傳、幫、帶、教、管”,尤其是在棉花、葡萄和西甜瓜種植等傳統(tǒng)農業(yè)領域中比較有權威性,為鄉(xiāng)村經濟建設起到了積極的推動作用。但從我鄉(xiāng)農村、農業(yè)工作的實際來看,當前隨著社會經濟持續(xù)、快速發(fā)展,農村市場經濟不斷呈現(xiàn)多元化需求,發(fā)展設施農業(yè)和節(jié)水農業(yè)等現(xiàn)代農業(yè)勢在必行,傳統(tǒng)的農業(yè)生產模式被徹底改變,原有的“土專家、田秀才”已遠遠不能滿足現(xiàn)代農業(yè)需要,甚至有的“土專家、田秀才”對現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展思路認識不清,固執(zhí)己見,墨守陳規(guī),在發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用,甚至還阻礙現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展,并起到了反作用。同時,我們鄉(xiāng)還存在著實用技術人才隊伍建設不夠健全,主要表現(xiàn)為實用人才數量較少,他們大多數人缺乏技能理論基礎常識,且年齡較大,中間力量嚴重不足等多種因素并存。凡在設施農業(yè)領域涉及到技術指導、大棚管理和溫室種植等方面,目前我鄉(xiāng)主要還是依靠山東技術員和鄉(xiāng)農科技術人員,鄉(xiāng)、村實用人才作用發(fā)揮不明顯。
二、存在的主要問題及其原因
(一)存在的問題
一是農村實用人才總量不足。全鄉(xiāng)現(xiàn)有農村實用人才很少,他們是致富帶頭人或種田好把手,也是傳統(tǒng)技術,跟不上形勢發(fā)展的需要,也要加強繼續(xù)教育,而拔尖人才、科技致富領頭人才的數量就更少。
二是農村實用人才分布不均衡。我鄉(xiāng)農村實用型人才,分布面很廣,普通農民多,多為分散型作業(yè)。比如:水好、地好的村實用技術人才就相應集中,農民收入普遍較高,而條件較差的村就少、散。
三是農村實用人才文化層次低。我鄉(xiāng)具有初中以下文化程度的人員占農村實用人才整體隊伍的90%以上,而大專人員、高、中級職稱人員少之又少,沒有扎實的文化知識,加之視野狹窄,很難適應新形勢下新農村的效益型、集約型、外向型農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的需要。同時,現(xiàn)代農業(yè)在達浪坎鄉(xiāng)才剛起步,原有的農村實用人才都是傳統(tǒng)農業(yè)的實用人才,對現(xiàn)代農業(yè)知識知之甚少,即無書本知識,也缺乏實際實踐經驗。
四是農村實用人才人才外流嚴重。受市場經濟發(fā)展影響,目前,絕大多數學農的大中專生畢業(yè)后不回農村,他們大多都想到外地發(fā)展,即使是農村出來的也很少愿意再回到農村發(fā)展。
(二)原因分析
1、農村實用人才作用發(fā)揮有待加強。由于農村實用人才觀念落后,普遍存有小農經濟思想,等、靠、要思想,影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。部分實用人才在參加結對幫扶致富、領富帶富方面積極性、主動性不強,幫扶中也僅局限在“親幫親”上,真正起作用的實用人才還只是占少數,農村實用人才發(fā)揮作用不夠普遍。
2、受農村科技普及和推廣環(huán)境的制約,農村實用人才的整體素質和水平還顯得較低。農村實用人才的專長和技能大多是在后天的勞動實踐中學習或摸索出來的。一方面帶有鄉(xiāng)土氣息,另一方面受客觀條件制約:一是想學學不到。主要表現(xiàn)為培訓場所不好固定、時間不好固定、參加人員不好固定、學習教材不好選定,廣大農牧民自覺參學意識不夠。即便是想學,也學不到什么。二是沒有學習教材、資料,一般情況下都是農民迫切需要哪方面知識,才會有針對性地去準備哪方面的資料,有時甚至會出現(xiàn)找不到或找不全資料的現(xiàn)象;而系統(tǒng)學習農業(yè)科技知識的教材卻十分缺乏。三是培訓網絡功能不全,對有關涉及到農村市場經濟、新農產品推廣使用、特色種植和特色養(yǎng)殖等方面的信息了解不夠全面。四是無導師進行專門培訓。雖然我鄉(xiāng)每年都在大力開展“科技之冬”活動,但由于農民知識水平普遍偏低,一些技術含量較高的科研項目很難得到推廣、實施,更無專門的導師進行現(xiàn)場指導,導致一些農民對科技含量高的新型農業(yè)發(fā)展存在抵觸心里。五是無示范基地。理論的東西對農民來說學習起來有難度,但實際生產過程中,真正引導農民走出去或者在本鄉(xiāng)參觀現(xiàn)代農業(yè)示范基地的條件尚不具備,由于接觸不了實物和零距離觀察,大多數農民仍然存在著看熱鬧的多、腳踏實地愿意去干的少。
3、受傳統(tǒng)的管理體制局限,農村實用人才資源開發(fā)步伐十分緩慢。目前,我鄉(xiāng)具備一定農業(yè)知識的年輕人很少,即便有學農的畢業(yè)后也選擇留在了大城市;而現(xiàn)有的農村實用人才在發(fā)展新農業(yè)方面,也只是嘗試著去干,示范推廣作用不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有,一是缺乏有效的激勵機制,農村實用人才的培訓、評定職稱等不健全;二是部門服務不配套。個別單位和部門不是及時、準確地去幫助農民解決資金投入、財產安全等問題,而是一味追求和強調部門利益最大化,忽視了農村實用人才的地位和作用,致使他們生產、生活陷入困境;三是受經濟條件的制約,農村實用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實不夠。目前,針對農村實用人才開發(fā)方面的政策還比較少,培養(yǎng)、利用農村實用人才的相關配套政策也不健全,難以適應建設社會主義新農村的需要;四是資金扶持不夠,經費投入不夠,影響和制約了農村實用人才在發(fā)展新型農業(yè)方面的積極性。
三、加強農村實用人才隊伍建設的對策
實用型人才隊伍是農村經濟和社會發(fā)展的基礎力量。農村實用人才熟悉本地經濟發(fā)展情況,有較豐富的實踐經驗,是社會主義和諧新農村建設的“領頭雁”,是實施科技興農的帶頭人。因此,要加強農村實用型人才隊伍建設,就必須在管理、培養(yǎng)、激勵上下功夫。
(一)認真制定有關優(yōu)惠政策,加快農村實用人才隊伍發(fā)展步伐
發(fā)展農村實用人才隊伍建設,上級有關部門應及時出臺相應優(yōu)惠政策,只有通過不折不扣地落實政策,才能更好地為農村實用人才隊伍發(fā)揮才干提供舞臺。一是認真制定農村實用技術人員開展職稱評定政策,對農村實用人才職稱評定條件適當給于放寬,并有針對性地安排農村實用技術人才到村委會工作,鼓勵有一技之長的村委書記、主任參加職稱評定;二是認真建立農村實用人才建設資料庫,對現(xiàn)有農村實用人才進行詳細登記、造冊,進一步強化教育培訓,尤其是要突出抓好農村教育改革,大力開展農村職業(yè)技術教育;三是對從事農業(yè)生產年滿30年的“土專家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應適當給于照顧,比如:通過采取發(fā)放一定數額養(yǎng)老金或者養(yǎng)老保險等方式,適當給于照顧,從而更好地發(fā)揮他們的一技之長,為農村經濟繁榮貢獻力量;四是引導農村待業(yè)青年學習農業(yè)生產知識,要不斷通過保送培訓、出資培訓等方式,盡快解決好農村實用人才隊伍青黃不接的現(xiàn)象;五是要認真解決農村實用技術人才培訓教師待遇,認真解決好教師生活、住房、戶口、子女教育、醫(yī)療和工資等問題;六是要采取“走出去、引進來”的辦法,組織農村實用技術任務外出學習現(xiàn)代農業(yè)知識,提高認識,轉變觀念,進一步加快農村實用人才隊伍建設步伐。
(二)加大經費投入力度,為現(xiàn)代農業(yè)建設提供智力支持
一是認真規(guī)劃農村科普示范園建設,要加強示范園內基礎設施投入,做到通水、通電、通路;要充分發(fā)揮科普示范園輻射、帶動作用,真正把科普示范園打造成為農村實用人才學習科技、掌握本領、交流技術、提高水平的理想之園;二是為充分調動實用人才的.積極性,應積極鼓勵農村實用人才大力發(fā)展新型農業(yè)生產,從土地使用、資金信貸、農用新產品設施、設備、項目引進等方面給于幫扶,增強信心,認真解決好發(fā)展后顧之憂,并更好地影響和帶動廣大群眾共同致富;三是要通過大戶輻射的方式推廣技術成果。就是選用部分輻射面廣、經濟效益高、政治素質過硬的大戶作為專業(yè)示范戶,適當給于經費投入,并把新品種、新技術、新產品交給專業(yè)戶、示范戶,由他們先搞起來。當地農民看到用新技術、新品種、新產品帶來的利益,就會自發(fā)地跟著用起來,一項新的技術或新的品種就得以推廣,一項新的產業(yè)就可以形成;四是不斷創(chuàng)新對農村實用技術人才的考核辦法,實行年終綜合評比,對現(xiàn)代農業(yè)貢獻大、技術過硬、影響較大、科技成果突出的農村人才進行獎勵,要通過采取綜合評比的措施,不斷加大獎勵金額投入,從而激勵更多的農村實用人才為農村發(fā)展提供智力支持。
(三)強化宣傳,努力營造農村實用人才大環(huán)境建設工作
能帶動實用技術成果的廣泛推廣,能帶動更多的農民走向富裕,從而提高人們對農村實用人才的思想認識;二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農村實用人才的輻射帶動作用,在推廣典型經驗上狠下功夫。要善于及時捕捉輻射面廣、經濟效益高的“土專家”、“田秀才”的典型事例,專門召開實用人才開發(fā)工作典型經驗交流會,邀請“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法,介紹他們的典型事例及其取得的經濟效益;通過這些工作,激發(fā)農民學科技、用科技的積極性,以科技促致富;三是通過采取多種形式、多種渠道的宣傳,使廣大干部群眾認識到農村實用人才資源開發(fā)是整體性人才資源開發(fā)的重要組成部分,是加速經濟發(fā)展的迫切需要。
(四)狠抓工作落實,扎實推進農村社會經濟又快、又好發(fā)展
強化實用人才隊伍建設的關鍵在管理,重點在落實。為狠抓工作落實,我們必須要做好以下幾個方面工作:一是要加強領導。自上而下及時成立農村實用人才領導小組,健全機構,完善工作職責,逐步形成層層抓落實的工作格局;二是切實將真農村實用人才管理工作納入到重要議事日程上來,認真做到農村實用人才建設工作有考核、有評比、有紀錄;三是嚴格對農村實用人才實行跟蹤管理和服務,不斷充實新知識,提高新技能,真正將農村實用人才建設成為熱愛家鄉(xiāng)、服務家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經濟的重要主力軍。
為全面掌握本縣農村實用人才資源狀況,摸清農村實用人才基本情況,進一步做好農村實用人才隊伍建設工作。根據?。ㄊ校┺r委和組織部的統(tǒng)一部署和要求,我縣于2016年5月13日至6月20日開展了農村實用人才調查。此次調查涉及全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)及大龍開發(fā)區(qū)84個行政村,調查采用進村入戶座談與訪問的方式,實行實名制,調查內容主要是農村實用人才的規(guī)模、年齡、結構、受教育程度、技術(職能)資格、培養(yǎng)渠道等。調查結果顯示全縣農村實用人才總量偏少、文化程度偏低、結構不合理。結合實際情況,就如何加強農村實用人才隊伍建設提出一些觀點與建議。
一、農村實用人才現(xiàn)狀
1、農村實用人才規(guī)模。按照屬地原則,全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)及大龍開發(fā)區(qū)84個行政村有農業(yè)人口120349人,有農村實用人才2695人,占總農業(yè)人口的2.24%。其中,女性286人,占總實用人才的10.6%;中共黨員462人,占總實用人才的17.1%;少數民族2420人,占總實用人才的89.8%。
占實用人才總量的20%、11.4%、20.7 %、21.3%、15.1%、11.5%。
3、農村實用人才結構。2695名農村實用人才隊伍中,農村生產型人才862人,農村經營型人才473人,技能服務型人才518人,農村技能帶動型人才423人,農村社會服務型人才419人,分別占實用人才總數的32%, 17.6%, 19.2%, 15.7%, 15.5%。在農村生產型人才中,種植能手369人,占42.8%;養(yǎng)殖能手333人,占38.7%;農產品加工能手34人,占3.9%;農機操作能手126人,占14.6%。在農村經營型人才中,農業(yè)龍頭企業(yè)經營者16人,占3.4%;農民合作社經營管理者73人,占15.4%;農村經紀人48人,占10.2%;個體規(guī)模工商業(yè)主336人,占71%。在技能服務型人才有518人。在農村技能帶動型人才有423人。在農村社會服務型人才中,鄉(xiāng)村教師32人,占7.7%;鄉(xiāng)村醫(yī)生80人,占19%;民間藝人18人,占4.3%;村兩委成員(含大學生村官)289人,占69%。
培訓人數的49.7%。實用人才中,技師3人,占0.11%;助理技師2人,占0.08%;農民技術員127人,占4.71%;未取證技能人才的2563人,占95.1%。
二、農村實用人才存在的主要問題
1、總量偏少且行業(yè)分布不均衡。農村實用人才占農業(yè)人口的比重僅為2.24%,遠遠不能滿足新農村建設需要,在一定程度上影響了農村經濟的快速發(fā)展。從行業(yè)分布來看,農村實用人才主要集中在生產型人才和技能服務型人才;其次就是農村經營型人才和農村技能帶動型人才;農村社會服務型人才相對來說稍少。
2、文化程度偏低。實用人才中,高中及以下學歷占多數,況且在高中及以下學歷中以初中文化程度為多,這種狀況不利于農村實用人才的素質提升,大量的農村實用人才靠的是自己多年的親身實踐摸索總結,雖然技術熟練和經驗豐富,但多屬于傳統(tǒng)的農村實用技術,由于接受系統(tǒng)的國民教育和職業(yè)技術教育的很少,一定程度上限制了他們對新知識、新技術的吸收,對現(xiàn)代科技知識的運用能力明顯欠缺。
專業(yè)深度不夠,種植養(yǎng)殖人才多,農村經紀人才和農產品加工能手人才少,新技能新知識接受不快,信息渠道不暢、信息意識不強等現(xiàn)象并存。
三、加強農村實用人才隊伍建設的建議
農村實用人才是農業(yè)產業(yè)化與科技融合的直接實踐者,他們在促進農村經濟發(fā)展中發(fā)揮著積極作用。農民富則國家強,只有不斷提高農民自我發(fā)展能力,才能從根本上建立農業(yè)增效、農民增收和農村發(fā)展的長效機制。
1、加強宣傳,提高認識,把開發(fā)農村實用人才作為一項戰(zhàn)略任務來抓。一是強化宣傳。要充分利用電視、廣播、報刊、網絡,手機等新媒體大力宣傳農村人才開發(fā)的意義和成果,不斷擴大影響,使人們意識到農村實用人才能帶動廣大農民科技素質的提高,能帶動實用技術成果的廣泛推廣,能帶動更多的農民走向富裕,從而提高人們對農村實用人才的思想認識。二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農村實用人才的輻射帶動作用,在推廣典型經驗上狠下功夫。要善于及時捕捉輻射面廣、經濟效益高的“土專家”、“田秀才”的典型事例,專門召開實用人才開發(fā)工作典型經驗交流會,由先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)介紹實用人才開發(fā)工作的經驗,“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法,介紹自己的典型事例及其取得的經濟效益,通過這些工作,激發(fā)農民學科技、用科技的積極性,以科技促致富。
2、加強教育,注重培養(yǎng),努力造就一支適應農業(yè)經濟發(fā) 4
展的農村實用人才隊伍。要利用我縣農業(yè)廣播學校、縣電大、縣職校加強對農村成人教育和農業(yè)職業(yè)教育。圍繞農村經濟發(fā)展實際,按需施教,培養(yǎng)急需實用人才。本著“需要什么,培養(yǎng)什么;缺什么,補什么”的原則,采取多種方式,培養(yǎng)急需的農村實用人才。使廣大農村青少年接受農村實用技術教育,讓他們帶著技術回家參加勞動,從而進一步加強農業(yè)科學技術的傳播,使農村實用技術人才源源不斷地涌現(xiàn)出來,成為發(fā)展農村經濟的中堅力量。
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開發(fā)、科技承包或服務中取得重大經濟和社會效益的,要給予重獎,并保護其知識產權與合法收入。對在推進農業(yè)結構調整、農村經濟發(fā)展中做出較大貢獻的農村實用人才,要給予表彰獎勵。
(2)要建立農村實用人才的培訓和引進機制。壯大農村實用人才隊伍,一靠培訓,二靠引進。要通過建立農民培訓體系,搞好農村實用性人才的開發(fā)培訓。一是舉辦各種形式的農業(yè)科技培訓班或農業(yè)知識講座,不斷提高農民的科技素質。二是組織村干部和優(yōu)秀實用人才外出參觀學習,解放思想,開闊視野。三是興辦農業(yè)科技示范戶,讓農業(yè)科技帶頭人引路示范。四是組織農業(yè)科技人員下鄉(xiāng),進行科技推廣、農業(yè)知識普及。五是政府加大大學生下基層引導力度,繼續(xù)做好“大學生村官”駐村工作,使他們把新知識、新技術傳播到農村,為全縣三農工作注入新的活力。
(3)要建立農村實用人才的社會化管理和保障機制。要積極解決農村實用人才的職稱、醫(yī)療和養(yǎng)老保險等問題,徹底消除他們的后顧之憂,從而凝聚人心,激發(fā)農技隊伍工作熱情,進一步推動我縣農村實用人才隊伍建設。政府要制定相應的財政扶持政策,整合扶持渠道,強化扶持力度,推動農村實用人才隊伍的發(fā)展和壯大,促進農村經濟的發(fā)展。
2016年6月20日
農 村 實 用 人 才
單位名稱:
社會工作人才隊伍建設調研報告篇十七
xxx工信局按照《全縣人才工作綜合調研等兩項工作實施方案》的要求,成立了由副書記、副局長xx同志負責的調研課題小組。制定了調研工作實施方案,確定了調研內容、方法和時間安排。從8月中旬到9月末,利用一個半月的時間開展了調研工作。
(一)調研的范圍及方法。
本次調研主要以縣屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為主,在被調查的23戶規(guī)模以上企業(yè)中。其中林產品加工業(yè)3戶,能源業(yè)3戶,礦產業(yè)4戶,綠色食品業(yè)7戶,醫(yī)藥加工業(yè)1戶,建材業(yè)1戶,其他產業(yè)4戶。
調研主要采取了問卷調查,現(xiàn)有經營管理人員統(tǒng)計調查表和在同行業(yè)中抽選1—2個有代表性的企業(yè)召開座談會的方式進行的。共發(fā)放調查問卷23份,在各行業(yè)抽選的召開座談會的企業(yè)情況是:林產品加工業(yè):xxx有限公司;能源業(yè):xxx股份有限公司;礦產業(yè):xxx有限公司;綠色食品業(yè):xxx有限公司;醫(yī)藥加工業(yè):xxx股份有限公司;建材業(yè):xxx有限公司;其他產業(yè):xxx有限公司,共7戶。
1、企業(yè)經營管理人才隊伍建設基本狀況(數量、結構、特點、分布等)和總體評價。
2、企業(yè)經營管理人才隊伍建設的主要做法和基本經驗。3、企業(yè)經營管理人才隊伍建設存在的不足、問題及成因。
4、企業(yè)經營管理人才隊伍建設的中長期戰(zhàn)略任務、主要目標、工作舉措和工作建議。
6、企業(yè)經營管理人才中部分優(yōu)秀人才的簡明情況(主要業(yè)績、代表性成果)。
根據以上確定的范圍和方法,通過近一個月的摸底調查,基本掌握了目前企業(yè)在人才隊伍建設的現(xiàn)狀、存在問題和今后的意見及建議。
通過對23戶規(guī)模以上企業(yè)的經營管理人員調查,基本摸清了經營管理人才的現(xiàn)狀。
目前,23戶縣屬規(guī)模以上企業(yè)共有經營管理、技術人員342人(包括車間技術人員)。
在學歷方面:其中中專以下81人,占23.68%;大專116人,占33.92%;大學本科132人,占38.59%;大學以上13人,占3.9%。
在職稱方面:具有職稱的人數只有191人,占經營管理人員的55.84%。其中初級職稱87人,占45.55%;中級職稱69人,占36.13%;高級職稱35人,占18.32%。
在專業(yè)對口方面:學歷和所從事行業(yè)相符合的只有41人,占11.99%。其他人員都是通過擔任現(xiàn)任職務后,經過后期學習和實踐積累逐漸從事現(xiàn)任崗位,沒有經過系統(tǒng)的學習提高。
首先,當前企業(yè)的資源性和勞動密集型企業(yè)特點依然存在,初加工產品多,精深加工產品少,高附加值、高技術含量產品比重低,目前對高技術人才需求量不大。
其次,由于企業(yè)管理團隊應用先進的現(xiàn)代化管理制度認識程度不高,對接收高級管理人才,并為其提供良好的工作、生活條件的積極性不高。
第三,由于企業(yè)財力及相關環(huán)境的先天不足,也因為接收高技術、高能力人才需要在薪金待遇、生活條件、發(fā)展空間上提供良好的環(huán)境,企業(yè)有意愿接收,也滿足不了高新人才的條件。
第四,部分企業(yè)是總公司的下屬企業(yè),人力調動權在總部,企業(yè)還存在“等、靠、要”的消極心態(tài)。
大部分企業(yè)對高新技術人才有需求渴望的。由于企業(yè)在高技人才不多、不精,導致企業(yè)管理水平、企業(yè)生產技術落后,產品競爭力不強,企業(yè)精神、文化建設欠缺,凝聚力不足,導致職工隊伍的不穩(wěn)定。不少企業(yè)因為存在這些問題,在發(fā)展中吃了不少的苦頭。企業(yè)對人才的需求主要有以下幾個方面:
1、需要高級技術人才,特別是產品研發(fā)、生產工藝等方面的技術人才,主要是能為企業(yè)研發(fā)新的產品,增強產品的市場競爭力和占有率;能改善生產工藝,降低成本,提高產品質量。像xxx有限公司就急需這樣的人才。
3、需要建設企業(yè)團隊的高級人才,在企業(yè)文化建設,企業(yè)精神樹立等方面,能為企業(yè)打造出一支適合企業(yè)發(fā)展需要的。積極向上的新型的、穩(wěn)定的職工隊伍,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的基礎。
根據我縣企業(yè)經營管理人才隊伍建設的現(xiàn)狀,以及存在問題,為了更好地解決企業(yè)經營管理人才隊伍的建設問題,提如下建議:
1、應爭取制定切實可行的優(yōu)惠政策。通過長期的政策支持,在資金、待遇、收入上,采取以企業(yè)為主支付、政府相應補貼的方式,吸引更多的高級管理人才到企業(yè)工作,并通過優(yōu)厚的待遇留住人才。
2、搭建人才招聘平臺。由政府相關部門牽頭,利用網絡、人才市場等媒介,在企業(yè)和人才間架起一座“橋梁”,建設吸納人才的“快速通道”。
3、建立人才儲備庫。整合人力、教育等資源,外聯(lián)網絡、人才市場等媒介,形成一個立足本縣、輻射外圍的人才儲備庫,使吸引、聘用人才更加方便快捷。
4、提高人才培養(yǎng)水平。企業(yè)與教育培訓部門聯(lián)手“因需施培,定向培養(yǎng)”,企業(yè)提供部分培訓資金協(xié)助培訓部門培養(yǎng)人才,政府再給予一定的補貼,保證人才培養(yǎng)效能適應企業(yè)發(fā)展的需要。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇十八
在當地可以起到示范帶動作用,其知識或技術得到群眾認可的專業(yè)型、帶動型的勞動者。包括農村衛(wèi)生員、科技推廣員、生產能手、經營能人、能工巧匠等。農業(yè)人才興,則農業(yè)農村興。人才興農是一項戰(zhàn)略性、全局性、長期性的工作,尤其是農村實用人才與農業(yè)生產發(fā)展、促進農村經濟和農民增收有著必然的、密切的聯(lián)系,是建設社會主義重要力量,是農村經濟社會發(fā)展的重要推動力量。農村實用人才服務于三農,根植在三農工作的第一線,是學習、應用、傳播先進實用技術的重要力量。近期,我們對我縣的農村實用人才情況進行了調查,并進行分析與研究。
xxxx縣轄23個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、499個村(居),總人口65萬,其中農業(yè)人口52.7萬,全縣總面積582550公頃,其中林地400萬畝、草場300萬畝、水面30萬畝。近年來,xxxx縣大力實施科技興農、人才興農戰(zhàn)略,緊緊圍繞產業(yè)抓工人,大力開發(fā)農村實用人才,取得了良好成效。目前全縣農村實用人才已達8956人,占農村總人口的1.4%,且以此為紐帶組成的專業(yè)協(xié)會、合作組織等為主體的農村經濟組織的帶動力量越來越大,成為引領農村經濟發(fā)展的主力軍。
1、農村實用人才的總量。全縣共有農村實用人才8956人,其中種植業(yè)3150人,養(yǎng)殖業(yè)2330人,加工業(yè)450人,機械業(yè)424人,能工巧匠20xx人,農村經紀人542人。
2、行業(yè)分布情況。農村實用人才主要集中第一產業(yè)和第三產業(yè),第一產業(yè)約占75%,第三產業(yè)約占24%,第二產業(yè)占1%。第一產業(yè)主要在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),第三產業(yè)主要是能工巧匠、農機服務、商品流通3個行業(yè)。第二產業(yè)主要是有資金有技術的返鄉(xiāng)農民工。種植業(yè)實用人才主要分布在水稻種植、茶葉生產、柑橘生產、油茶種植、中藥材種植、蔬菜種植、小水果等行業(yè);養(yǎng)殖業(yè)實用人才主要分布在水產養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、肉牛養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖、山羊養(yǎng)殖、桑蠶養(yǎng)殖、特種養(yǎng)殖等行業(yè)。第三產業(yè)實用人才主要分布在農村建筑、農機服務、農村商品流通等行業(yè)。
3、技術結構及特點。在農村實用人才隊伍中,生產能手的比例最大,生產型人才占實用人才總人數的57%;其次為經營型人才分別占實用人才總人數的16%;技能帶動型人才(能工巧匠),占實用人才總人數的17%;社會服務型人才占實用人才總人數的10%。
4、農村實用人才的年齡年齡結構及特點。從年齡結構看,農村實用人才36~50歲年齡段人最多,35歲以下的具有一技之長的實用人才比較少分別為17.4%、13.8%、10%,呈現(xiàn)出中年化的特點。
(一)加強領導,部門配合形成了農村實用技術培訓和農村實用人才培育的大合力。首先,建立和健全了工作機構和領導機構。20xx年3月,我縣就成立了以縣長為組長,20個單位主要負責人為成員的縣農民素質教育領導小組,下設了辦公室。由農民素質教育辦公室具體負責全縣的農村實用技術培訓工作。23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立了相應機構,配備專人負責。村里還設立了聯(lián)絡員,負責學員的組織聯(lián)絡工作。其次是出臺了一系列政策性文件,先后印發(fā)了《關于提高農民素質推動全縣農村勞動力合理流動的行動計劃》(沅政辦發(fā)[20xx]5號)和《xxxx縣九大農業(yè)產業(yè)農民科技培訓實施意見》(沅素辦發(fā)[20xx]2號),明確提出整合各類教育培訓資源,綜合運用各種教育培訓手段,全面提高農民思想道德、科技文化、民主法制三個方面的素質。逐步增強農民科技致富、市場競爭、自主發(fā)展三種能力。畜牧、林業(yè)、農機、庫管局、茶葉辦等部門在推進農業(yè)產業(yè)化建設的同時,認真組織農民學習農業(yè)生產新技術和市場經濟知識,進行無公害農產品生產??萍肌⒖茀f(xié)、文化、司法、團委、婦聯(lián)等部門認真引導農民,開展多種形式的文化、法律、科技教育,加大了科普宣傳和法律知識普及力度。組織、人事、宣傳、計劃、財政等部門給予政策支持。全縣上下形成了農村實用技術培訓和農村實用人才培育的社會合力。
(二)依托基地,搞好示范建立了農村實用技術培訓和農村實用人才培育的主場地。近年來,縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),以建立培訓示范基地為切入點,通過依托基地,開展實用技術培訓工作,效果明顯。20xx年以來,在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同建立了超級稻、水產、茶葉、桑蠶、生豬、水果、蔬菜、油茶等產業(yè)的實用技術培訓示范基地,通過基地共舉辦了各類培訓162期,培訓人員5000余人,培育各類農村實用人才385人。縣農業(yè)局20xx年在全縣建立優(yōu)質稻基地35萬畝??h茶葉辦在官莊、北溶、太常等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了萬畝的茶葉示范基地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以基地為依托開展產業(yè)培訓。如涼水井鎮(zhèn)近年來建立了蛋雞養(yǎng)殖、蔬菜、禮品西瓜基地,通過這種基地培訓的農民教育培訓模式,農民歡迎,效果好。今年來,全縣通過依托示范基地,舉辦各類培訓班200余期,培訓農民11000余人次。培育了農村實用人才600多人。示范基地已成為我縣農村實用技術培訓和農村實用人才培育的主場地。
(三)組織農民專業(yè)合作社,促進相關行業(yè)間人員的交流學習。在近年來,各級政府部門,積極組織農民專業(yè)合作社,加大招商引資力度,拓寬農產品的銷售渠道,引進優(yōu)質品種,保證質量,擴大生產規(guī)模。通過協(xié)會形式,增加相關行業(yè)人員間的學習機會,促進技術進步。社員有專門的管理組織,經常組織各種學習交流活動,邀請省農科院及農業(yè)高校的專家教授來傳授種植和防病知識,并與科研單位組織合作了科研生產基地。通過合作社,使農民不但增加了收入,也學到了實用農技知識。截止20xx年12月底,xxxx縣經工商注冊登記的農民專業(yè)合作社共有27家,入社農戶4800戶,注冊資金552萬元,聯(lián)接基地29500畝。20xx年,縣輝煌林木開發(fā)專業(yè)合作社被確定為省級示范性合作社,陳家灘水產養(yǎng)殖專業(yè)合作社、肖家橋水產養(yǎng)殖專業(yè)合作社、博亞中草藥種植專業(yè)合作社等3家合作社被確定為市級示范合作社。
(四)創(chuàng)新手段,拓寬渠道開辟了農村實用技術培訓和農村實用人才培育的新途徑。通過把課堂搬到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,既為農村解決了辦學缺師資無教材的狀況,也為農民學習提供了方便,廣大農民可以不離崗,不離鄉(xiāng),就地就近參加學習,較好地解決了工學矛盾。一是建立了農村信息服務平臺,內容包括農業(yè)種養(yǎng)加實用新技術、農業(yè)致富信息和技能、農村政策和法規(guī)等。通過現(xiàn)代媒體來開展農村實用技術培訓和農村實用人才培育工作。二是開展培訓進村,科技入戶。為了加大農村實用人才的培訓力度,縣農民素質教育辦在村設立了教學站,采取長期培訓與短期培訓相合、推廣新技術與現(xiàn)場指導相結合、專題講座與排憂解難相結合、專家走下去與把農民請上來相結合等形式,積極開展實用技術培訓和農村實用人才培育。農口其他部門也根據農時廣泛開展了送科技等下鄉(xiāng)活動。如縣農民素質教育辦每年要編印5萬份的《農業(yè)科技》資料,送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農戶手中。據統(tǒng)計今年上半年,全縣開展送科技下鄉(xiāng)活動達210場次,送技術資料25萬份,接待農民咨詢2萬人次。
(五)健全機制,加大投入確保了農村實用技術培訓和農村實用人才培育的開展。為確保農村實用技術培訓和農村實用人才培育工作的開展。我們建立健全了培訓激勵機制,將農民教育和培訓工作實行了目標管理,納入了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的年度工作目標考核內容。近年來,雖然我縣的財政狀況相當緊張,但農民素質教育專項經費給予了一定的保障,設立了農民素質教育專項資金,用于農民素質教育的音像教材、師資培訓、多媒體教育宣傳辦點。同時,23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都納入財政預算,增加了投入。同時,千方百計積極動員和鼓勵社會力量投資農民素質教育,開辟籌資渠道。
1、人才總量不足,整體素質不高。我縣是貧困的農業(yè)大縣,又是移民大縣,廣大農村處在山區(qū),自然條件、基礎設施較差,勞動力受教育程度較低,人才素質不高,總量不大。據有關部門抽樣調查發(fā)現(xiàn),目前我縣大約有農村實用人才8956萬人,只占全縣農村勞動力總數的1.4%。就拿xxxx茶葉方面的人才來講,研究員僅1人,高級農藝師4人,農藝師3人,有經驗的茶農近80多人,對于我們一個有著7萬畝茶園的茶葉大縣來講,是非常少的。人才嚴重不足,大多數農村實用人才沒有受過系統(tǒng)全面的教育,知識面比較窄,視野不夠開闊,技術水平較低,與現(xiàn)今建設社會主義新農村對農村實用人才的要求還有不少的差距。
2、農村實用人才結構不優(yōu)。在我縣農村中,越是發(fā)展較快村或地處城郊、鄉(xiāng)郊,人才較多,素質也相對較高,示范帶動作用越強;反之,人才資源越是不足,發(fā)揮作用越少。一是專業(yè)結構不優(yōu)。大部分實用人才仍停留在種植、養(yǎng)殖這種生產周期較長、獲益較慢、風險較大的行業(yè)上發(fā)展,而對于市場經濟日益需求的農產品精深加工、營銷、物流等方面涉及較少。尤其開拓型的經營管理人才極其短缺,面向流通、服務的人才較少。還有就是從事文化工作的`實用人才更少,急需培育。二是農村人才浪費現(xiàn)象也比較突出。不少農村實用人才,因為資金、思路等原有,還找不到施展才華的舞臺,有的甚至技術、能力處在半閑置狀態(tài)或干脆外出打工。三是年齡結構不優(yōu),青年農村實用人才比例少。女性人才嚴重缺乏。四是學歷結構不優(yōu)。農村實用人才中96%以上為高中以下文化程度,沒有受過系統(tǒng)的農業(yè)專業(yè)教育。
3、農村實用人才開發(fā)經費不足。
一是投入資金不足。就我縣而言,盡管縣財政在運轉艱難的情況下,將農村實用人才開發(fā)經費列入財政預算,有效地促進了農村實用人才開發(fā)工作,但仍不能完全滿足工作需要。特別是在農村實用人才培訓方面,所需教材資料、實踐操作現(xiàn)場、教師授課補助、參觀學習資金均難以落實,直接影響農村實用人才開發(fā)的順利進展,影響實用技術的應用和普及。
二是農村實用人才自身發(fā)展資金不足。由于大部分人員生長在農村,經濟基礎薄弱,再加上沒有相應的資金扶助,許多有理想、有技術、有文化的實用人才,往往因缺少創(chuàng)業(yè)資金而不能依靠專業(yè)特長發(fā)家致富,從而使一部分實用人才英雄無用武之地,想率先致富、帶領群眾共同致富卻心有余而力不足。
三是農村實用人才培訓資金利用不合理。由于多頭培訓、為了完成量的培訓、培訓針對性差、忽視受訓對象的特點和意愿等原因,致使培訓資金用了,效果不佳。
4、農村實用人才的后續(xù)管理未跟上。人才是事業(yè)成敗的關鍵,新農村建設離不開農村實用人才作用的發(fā)揮。當前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人才的缺乏,致使農機、農技、水利、農廣校、文化站等從事農村使用人才培養(yǎng)和管理的機構逐漸退化,甚至名存實亡。相關人員從事其他工作,且年齡偏大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人員面臨青黃不接。致使對農村使用人才的后續(xù)管理工作難以跟上,也致使他們的示范帶動作用發(fā)揮不全面。
這些問題的原因是多方面的,分析起來主要有如下幾個方面:
一是農業(yè)收益的辛苦,效益低下,是問題產生的根本。農業(yè)生產效益低下,導致實用人才流失。針對三農的優(yōu)惠和扶持政策隨時年年提高增加,卻遠遠跟不上農資價格上漲迅猛,農業(yè)生產成本過重,加之農產品價格持續(xù)低迷,造成農業(yè)效益低下,農民從事農業(yè)生產的積極性不高,不少農民寧愿出租或丟荒棄耕,也不愿意從事農業(yè)生產;從事農業(yè)生產經營的風險較大,致使不少農村實用人才轉移從事其他行業(yè),造成人才流失。
二是政府職責不清,體制不順。農村實用人才服務管理部門多,卻沒有一個部門是真正的責任主體,造成多頭管理或者管理不順。各部門對農村實用人才的培養(yǎng)和管理缺乏規(guī)范、可續(xù)、系統(tǒng)的規(guī)劃。培訓資源多主體,招生混亂,資源利用率低。缺乏系統(tǒng)的管理機制和激勵機制,難以發(fā)揮農村實用人才示范帶動作用的積極性。人員資金不足,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級沒有設置相對應的下屬部門,使權力難以下放,對農村的實用人才管理難度大。而且相關的技術推廣站或者機關單位缺乏相對應的專業(yè)人才,甚至有些技術站都沒專業(yè)對口的專業(yè)人才,外行管理內行,人浮于事,農村實用人才的培訓及管理工作難以開展。
三是農村青年流失嚴重,實用人才后繼乏人。隨著城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進程的加快,不少農村青年不滿足于農村的生產生活方式,離開農村到城市謀求發(fā)展,留在農村從事農業(yè)生產的基本上是年齡較大、文化素質較低、能力較弱的人,這些人受自身條件的局限,難于成長為實用人才,而那些靠經驗積累成長起來的農村實用人才年齡逐漸老化,造成農村實用人才后繼乏人。
四是受意識及能力的局限,制約了農村實用技術的推廣。一方面,農村實用人才的技術技能是主要靠自己摸爬滾打歷練出來的,由于受小農意識的影響,一般不愿輕易把過硬的技術傳授別人。另一方面,農村實用人才大多沒有接受過系統(tǒng)的職業(yè)技術教育,都是些經驗型的人才,往往知其然不知其所以然,缺乏總結提升,理論指導性不強,限制了他們技術的交流傳授。
農村的發(fā)展要緊緊依靠農民,發(fā)揮農民在農村發(fā)展過程中的主體地位和作用,農村實用人才隊伍建設尤為重要,他們在農村發(fā)展中的示范帶動作用更是意義重大。農村實用人才是農業(yè)產業(yè)化與科技融合的直接實踐者,是實施科技興農的帶頭人。因此,加強農村實用型人才隊伍建設,就必須在管理、培養(yǎng)、激勵等各個方面下功夫。
1、認真制定有關優(yōu)惠政策,加快農村實用人才隊伍發(fā)展步伐。一是建立農村實用人才建設資料庫,對現(xiàn)有農村實用人才進行詳細登記、造冊,進一步強化教育培訓,尤其是要突出抓好農村教育改革,大力開展農村職業(yè)技術教育;二是對從事農業(yè)生產年滿30年的土專家、田秀才和養(yǎng)殖行家里手應適當給于照顧,比如:通過采取發(fā)放一定數額養(yǎng)老金或者養(yǎng)老保險等方式,適當給于照顧,從而更好地發(fā)揮他們的一技之長,為農村經濟繁榮貢獻力量;三是引導農村待業(yè)青年學習農業(yè)生產知識,要不斷通過保送培訓、出資培訓等方式,盡快解決好農村實用人才隊伍青黃不接的現(xiàn)象。
2、加大資金投入,為現(xiàn)代農業(yè)建設提供智力支持。一是加大農村科普示范園建設,充分發(fā)揮科普示范園輻射、帶動作用,真正把科普示范園打造成為農村實用人才學習科技、掌握本領、交流技術、提高水平的理想之園;二是為充分調動實用人才的積極性,應積極鼓勵農村實用人才大力發(fā)展新型農業(yè)生產,從土地使用、資金信貸、農用新產品設施、設備、項目引進等方面給予幫扶,增強信心,認真解決好發(fā)展后顧之憂,并更好地影響和帶動廣大群眾共同致富;三是通過大戶輻射的方式推廣技術成果。就是選用部分輻射面廣、經濟效益高、政治素質過硬的大戶作為專業(yè)示范戶,適當給予經費投入,并把新品種、新技術、新產品交給專業(yè)戶、示范戶,由他們先搞起來。當地農民看到用新技術、新品種、新產品帶來的利益,就會自發(fā)地跟著用起來,一項新的技術或新的品種就得以推廣,一項新的產業(yè)就可以形成;四是不斷創(chuàng)新對農村實用技術人才的考核辦法,實行年終綜合評比,對現(xiàn)代農業(yè)貢獻大、技術過硬、影響較大、科技成果突出的農村人才進行獎勵,要通過采取綜合評比的措施,不斷加大獎勵金額投入,從而激勵更多的農村實用人才為農村發(fā)展提供智力支持。五是每年還選送一批技術員到高校科研單位學習培訓,以提高其專業(yè)技術水平,使其更好的為農村基層服務。加大政策上的引導和扶持,各項政策盡量向農村傾斜。建立農民實用技術培訓示范基地,培養(yǎng)雙帶農村黨員,樹立一批農村實用人才典型。大力引導農民發(fā)展企業(yè)協(xié)會(合作社)基地農戶的特色農業(yè)產業(yè)化發(fā)展模式。如山地開發(fā)大戶劉輝牽頭成立的全縣首個林木開發(fā)專業(yè)合作社xxxx縣輝煌林木開發(fā)專業(yè)合作社,養(yǎng)殖大戶張國輝領頭創(chuàng)辦的xxxx縣幸福生態(tài)土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社,通過這些能人在農業(yè)的產前、產中、產后環(huán)節(jié),為入會農戶提供良種、技術、信息或產品銷售服務,將分散經營的農民結成利益共同體,降低了農民獨闖市場的風險。
3、抓好示范點的建設,突出典型示范帶頭作用。致力于抓好示范點的建設,堅持樹典型、抓示范。通過建立一大批黨員典型示范戶,引導帶動群眾參加實用技術培訓,切實發(fā)揮黨員示范戶的輻射帶動作用,推動農村實用人才隊伍的建設。農村實用人才在發(fā)展生產、帶動群眾致富方面發(fā)揮的作用。
4、加強與學??蒲袉挝坏暮献?,加強培訓力度,推廣農民教育。一是農業(yè)、科技、勞動保障、團委、婦聯(lián)等相關部門積極推動科技下鄉(xiāng)工程,加強農村培訓基地建設,大力發(fā)展農村人才的培訓工程。充分利用職業(yè)技術學校及農業(yè)技術推廣站的資源優(yōu)勢,通過集中開班教學、網絡教學、農技人員現(xiàn)場面授指導和送科技下鄉(xiāng)、科技影視進村等形式,大力開展農村實用技術培訓、農村勞動力轉移培訓等工作,提高了農村人才的素質,為當地培養(yǎng)了一大批的種植能手、養(yǎng)殖能手、經營能人等農村實用人才。二是進一步加強了與農業(yè)高校及科研單位的合作,邀請專家教授來現(xiàn)場授課,指導農業(yè)生產。
5、充分發(fā)揮農村一體化綜合服務中心職能,積極利用信息平臺,不斷創(chuàng)新技術服務手段。一是可以每年分層次評選農村致富帶頭人,通過電視、廣播等媒體以及樹立典型示范等形式,加強農村實用人才宣傳,著力打造適宜實用人才成長和創(chuàng)業(yè)的氛圍。二是我縣大力實施農村信息一體化平臺建設,積極發(fā)展農村遠程網絡教育,打造綜合的信息化服務平臺。宣傳優(yōu)良品種和先進農業(yè)技術,邀請專家學者解疑釋難,指導生產。我縣農村信息網、新聞網等網絡,提供各種新產品、新技術等農業(yè)信息,對農民進行遠程教育。三是舉辦農業(yè)產品會或博覽會。通過展示優(yōu)質產品、舉辦農業(yè)論壇、展示先進企業(yè)、技術產品等形式,進行招商引資,帶動農民知識和技能的更新。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇十九
黨的xxxx大提出了建設社會主義和諧社會的目標要求。社會和諧關鍵是人的和諧,人才是維護和諧的有力支撐。貫徹落實好黨的xxxx大精神,就是要盡快造就一支結構合理、素質優(yōu)良的人才隊伍。
一、城關區(qū)社會工作人才隊伍的基本狀況。
1、社會工作簡要概況。城關區(qū)社會工作主要是政府與社會組織用專業(yè)的知識和方法,幫助個人、家庭、特定群體等服務對象解決困難和問題,從而起到協(xié)調社會關系、解決和預防社會問題、促進城關社會和諧進步的作用。是由組織部門牽頭抓總,人事、民政、教育、勞動和社會保障等職能部門具體負責,司法、衛(wèi)生等有關部門以及工會、共青團、婦聯(lián)組織密切配合,社會各界力量廣泛參與的以社會福利服務活動為主的活動。在城關區(qū),社會工作的范圍很廣,社會福利、社會救助、慈善事業(yè)、殘障康復、優(yōu)撫保障、社區(qū)建設、心理疏導、司法矯正等都是社會工作的重要領域。
2、社會工作人才隊伍的分類。社會工作人才所服務的范圍和領域相當寬泛,涉及到社會發(fā)展的方方面面。就城關區(qū)來看,社會工作人才廣泛分布在社會管理和服務的各個領域、各個層次、各個方面,具有跨部門、跨行業(yè)、跨所有制、高度分散的特點。正在發(fā)揮著預防和解決社會問題,維護社會穩(wěn)定的重要作用。就目前城關區(qū)社會工作人才分布和發(fā)揮作用的領域看,主要應劃分為五種類型。一是救助救濟型社會工作人才。主要在社會救助、減災救災、司法矯正等方面發(fā)揮作用;二是傳播先進文化型社會工作人才。主要在教育輔導、文化傳播、信息建設等方面發(fā)揮作用;三是權益保護型社會工作人才。主要在維護婦女、兒童、企業(yè)職工權益,關心下一代等方面發(fā)揮作用;四是公共服務型社會工作人才。主要在教育、衛(wèi)生、社區(qū)建設、計劃生育等方面發(fā)揮作用;五是社會管理型社會工作人才。主要是指社會管理和社會服務部門的負責人及其工作人員。按照劃分的五種類型,我們對全區(qū)社會工作人才進行了一次調查摸底,重新進行了登記造冊,分別建立了檔案和人才庫,實現(xiàn)了分類管理。
3、社會工作人才的分布狀況。西北是全國開展社會工作實踐和社會工作人才隊伍建設較晚的地區(qū)之一。我區(qū)目前還沒有成立區(qū)社會工作者協(xié)會,也還沒有對社會工作者進行規(guī)范的職業(yè)資格考試,但是在實際工作中,已經初步形成了一支具有一定職業(yè)化、專業(yè)化水平的社會工作人才隊伍。城關區(qū)社會工作人員主要分布在以下幾類部門中:一是各級各類公共服務和社會管理部門,如民政部、工青婦等人民團體的主要業(yè)務部門;二是公益服務類的事業(yè)單位,如各類社會福利服務、社會救助、優(yōu)撫安置等提供社會服務的機構。
4、社會工作人才隊伍現(xiàn)狀。經過近幾年的發(fā)展,城關區(qū)社會工作者隊伍數量有了很大發(fā)展,可以分為兩類。第一類是社會工作領域的相關從業(yè)人員。約有1050人,這些社會工作從業(yè)人員構成了城關區(qū)社會工作人才隊伍的基礎。第二類是初步具有社會工作理念和方法,正在向職業(yè)化和專業(yè)化方向邁進的社會工作人員,約有13500人。其中,民政系統(tǒng)的社區(qū)建設、社會福利、社區(qū)救助等領域約260余人,政法系統(tǒng)的司法矯治等領域約1xxxx余人,勞動與社會保障部門的就業(yè)服務等領域約360余人,人口計生系統(tǒng)7260余人,殘聯(lián)180余人,婦聯(lián)系統(tǒng)240余人,在教育、衛(wèi)生領域也出現(xiàn)4000余人的社會工作人員。三是志愿者隊伍,這部分人最多,初步統(tǒng)計約在10萬人左右??梢钥闯觯顷P社會工作人才隊伍初步形成了以社會工作領域相關從業(yè)人員為依托,以社會工作人員為基礎,以專業(yè)社會工作者為主體的結構。
由于受自然、經濟、教育等因素制約,作為西北地區(qū)的城區(qū),城關區(qū)社會工作人才觀念還比較落后,社會工作人才干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境還不夠寬松,社會工作人才結構還不盡合理,社會工作人才隊伍整體素質還不強,專業(yè)化、規(guī)范化水平還不夠高,整個社會工作人才建設在總體上仍然處于起步階段。
1、總量不足。截至xxxx7年上半年,城關區(qū)各類社會工作人才約13500人,不到全區(qū)常住人口的2%。到xxxx0年,城關專業(yè)社會工作服務人員需求量預計將達到3萬名左右,其中社會工作師(者)要達到1萬名。目前,城關社會工作人才隊伍的規(guī)模與社會需求相比還存在相當大的差距。
2、結構不太均衡。從學歷專業(yè)結構看,真正具有社會工作相關專業(yè)背景的從業(yè)人員比例偏低,學歷層次從整體上看不高;從年齡結構看,很多社會工作人員年齡偏大;從區(qū)域結構看,城區(qū)多,郊區(qū)尤其是城鄉(xiāng)結合部少,城鄉(xiāng)差異大;從功能結構看,社會工作人才多分布在體制內的“條”、“塊”當中,社會工作人才所依托的社會組織數量過少。
3、管理機構不健全。目前,社會工作分散在社會管理的各個部門和領域,例如民政、勞動、司法、工青婦等,還缺少牽頭抓總的部門。還沒有成立負責全區(qū)社會工作的行政管理職能部門——職業(yè)社會工作處,缺乏在全區(qū)范圍內統(tǒng)一推進社會工作的權威,力量也十分薄弱。
4、規(guī)范化程度不高。在城關現(xiàn)有的社會工作人才隊伍中,有98%沒有經歷系統(tǒng)的專業(yè)教育,“職業(yè)不專業(yè),專業(yè)不職業(yè)”、“行政半專業(yè),志愿不專業(yè)”的現(xiàn)狀還非常嚴重,長期從事社會工作實踐的社區(qū)工作者,絕大多數沒有接受過專業(yè)學習,缺乏價值理念、工作手段和方法有限。而目前參與社會志愿服務的群眾日益增多,但由于很多志愿者缺乏專業(yè)培訓和機制激勵,難以形成持續(xù)化、常態(tài)化、專業(yè)化的社會服務。
5、社會認同度較低。社會認同度不高也是制約社會工作隊伍建設的一個嚴重問題。由于人們對社會工作還比較陌生,社會工作的社會知曉度、認同度普遍較低,加上缺乏必要的政策支持和獎懲激勵,民間對社會工作的參與熱情不高。造成社會工作者的工作熱情被挫傷,社會工作的功能和作用得不到發(fā)揮。
三、社會工作人才建設存在的問題及意見建議。
一是堅持黨管人才原則,切實加強黨的領導。社會工作人才從事的是社會管理和服務工作,直接關系到人民群眾的切身利益,關系到社會的和諧穩(wěn)定。社會工作人才是專業(yè)技術人才的重要組成部分。因此,要從人才強國的戰(zhàn)略高度出發(fā),充分認識加強社會工作人才隊伍建設的重要意義,把社會工作人才列入人才隊伍建設的總體規(guī)劃,擺上重要工作日程,加強組織領導,切實抓緊抓好。在黨委領導下,建立組織部門綜合協(xié)調,人事、民政、教育、勞動和社會保障等職能部門具體負責,司法、衛(wèi)生等有關部門以及工會、共青團、婦聯(lián)組織密切配合的工作格局,形成工作合力。
二是堅持全社會共享為目標,完善社會工作管理體制。要以堅持全社會共享為目標,健全和完善社會工作行政管理機構,在市級層面,目前可以進一步擴大市民政局職業(yè)社會工作處的職能和管理權限,充實相關人員力量,統(tǒng)籌協(xié)調全市整個社會工作管理事務。在區(qū)縣、街道層面,有條件的可以成立相應的機構,配備專門人員;暫時不具備條件的可以先擴充現(xiàn)有相關機構的功能和職責,增設崗位和專門負責人員,從而形成市、縣區(qū)、街道三級社會工作管理體系。
三是堅持教育培訓,不斷提高社會工作人才素質。要抓緊制定社會工作人才隊伍培養(yǎng)規(guī)劃,從現(xiàn)狀出發(fā),著眼于構建社會主義和諧社會的客觀需要,明確社會工作人才培養(yǎng)的規(guī)模結構、目標任務、政策措施和方法步驟,增強人才培養(yǎng)的系統(tǒng)性和計劃性。有計劃、分層次地對現(xiàn)有社會工作人員進行大規(guī)模專業(yè)培訓,鼓勵他們參加進修、實習、短訓、函授等,加強交流與合作,推進社會工作人才的資職認定和評價評定工作,今年,我們要重點做好社會工作人才從業(yè)規(guī)則和相關制度的制定工作,依托城關就業(yè)培訓中心和城關職業(yè)鑒定所開展社會工作人才的資格認定、證書發(fā)放和注冊工作,并會同人事部門做好社會工作人才的職稱管理工作。對重點社會工作部門要推行社會工作人才持證上崗制度,規(guī)范社會工作者的從業(yè)管理。
四是規(guī)范崗位設置,切實配備好專業(yè)社會工作人員。社會工作崗位開發(fā)與設置,是社會工作人才隊伍建設的重要基礎性工作。要深入調查研究,制定相關政策和法規(guī),明確社會工作崗位的設置領域和配備要求,推進崗位設置工作。工會、共青團、婦聯(lián)組織以及其他負有權益保障、社會救助職責的人民團體,各類社會福利、社會救助和社區(qū)服務等機構,醫(yī)院、學校、司法矯治機構等單位,可以通過崗位調整、增設專門的社會工作崗位等方式,配備專業(yè)社會工作人員。加大財政資金向公共服務領域的投入力度,為社會工作人才發(fā)揮作用提供財政保障。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇二十
政法文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分,是推動政法事業(yè)發(fā)展進步的重要力量源泉,是政法干警共同的精神家園。加強以“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀為主導的政法文化建設,是貫徹落實黨的十七屆六中全會精神的必然要求,是促進政法事業(yè)發(fā)展的重要措施,必將對政法隊伍的長遠建設,政法干警能力的提升產生重要而深遠的影響。
從我區(qū)實際情況看,近年來,政法文化建設已取得了很大的進步,政法機關初步確立了政法文化理念,各項管理制度日臻完善,政法機關凝聚力進一步增強,呈現(xiàn)出以下特點:
(一)政法機關對文化建設的認識在加深。政法機關在發(fā)展中已經充分認識到,政法文化是政法機關發(fā)展中不可或缺的重要內容,它不僅是培養(yǎng)政法機關精神的需要,也是塑造政法機關形象的需要,更是提高政法機關整體素質的需要。因此,政法機關都從自身實際出發(fā),確立了“用文化凝魂、靠學習聚力”的理念,如公安局開展了定期組織干警集中培訓活動,檢察院面向全國開展了楹聯(lián)征集活動,法院開展了讀書活動,司法局開展了“讀經典寫心得”主題活動等,都取得了較為明顯的效果。
(二)政法文化建設的投入在增加。政法機關都能夠根據自身實際情況,不斷加大文化建設的投入,建設各具特色的機關文化,如:公安局經常性地開展籃球比賽、崗位練兵大比武等文化活動;檢察院在每年的“七·一”、“十·一”之前都組織乒乓球比賽、籃球賽、書畫展、演講比賽、演唱會等形式的文體活動;法院和司法局在樓道內懸掛了經典的格言警句,營造了深厚的文化氛圍。文化建設的投入,極大的豐富了干警文化生活,有效增強了干警的團隊意識和拼搏精神,機關凝聚力進一步增強。
(三)政法干警的整體素質在提高。政法文化建設的核心在于提高干警的整體素質。政法機關開展文化建設都能與單位實際緊密結合起來,對干警整體素質的提高起到了積極的推動作用。如政法委每年牽頭搞一次主題教育活動,20xx年出臺了“強素質樹形象”集中教育活動實施意見,20xx年開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動,鼓勵干警加強自身學習,提高自身素質。通過政法文化建設,政法干警冷橫硬推、耍特權現(xiàn)象明顯減少,執(zhí)法辦案水平顯著提高。
(四)政法機關的群眾工作水平在提升。政法機關在貫徹嚴格執(zhí)法與熱情服務,為經濟發(fā)展保駕護航的同時,進一步加強聯(lián)系群眾工作,如:法院為困難當事人減緩免訴訟費用;檢察院為所包村居解決“出行難”、“吃水難”問題,為困難戶捐款捐物1萬余元。除此之外,政法機關在干警力所能及的范圍內,積極組織參與“扶貧助學”、“慈心一日捐”、“抗震救災”等社會公益活動,政法機關的社會形象得到很大提升。
我區(qū)政法文化建設取得的成效,對政法機關健康發(fā)展以及提高政法機關公信力、維護社會穩(wěn)定都產生了積極的影響。但是從整體上看,全區(qū)政法文化建設還缺乏整體規(guī)劃,文化建設思路還不夠系統(tǒng),文化建設目標尚不夠明確。
通過實施政法文化建設,凝心聚力,求真務實,創(chuàng)新發(fā)展,著力打造“學習型、創(chuàng)新型、服務型”政法機關,使干警素質得到全面提升。要加強政法文化建設,主要做到四個“圍繞”。
一是圍繞政法文化建設,強化宗旨信念,增強隊伍戰(zhàn)斗力。建立符合工作實際、符合時代發(fā)展的政法文化,為政法工作和政法隊伍提供堅強的思想保證和強大的精神動力。加強政法文化陣地建設,積極開展形式多樣的文化活動,充分發(fā)揮政法文化陶冶情操、凝聚警心的重要作用,著力構建尊重人、關心人、理解人、幫助人的.政法文化環(huán)境。大力推進“忠誠、為民、公正、廉潔”政法核心價值觀建設,通過組織全體政法干警認真學習、討論、實踐,更加堅信堅定地理想信念才能指引我們戰(zhàn)勝眼前的困難、應對復雜的局勢。永遠保持忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色,真正觸及到靈魂,達到升華精神的目的。
二是圍繞維護社會穩(wěn)定,加強執(zhí)法工作,提高隊伍服務水平。時刻保持清醒的頭腦,增強憂患意識和風險意識,密切關注社會發(fā)展中的突出矛盾和問題,為經濟社會快速發(fā)展提供良好的法治保障和服務。政法機關既是司法機關,也是群眾工作機關;政法干警既是執(zhí)法司法工作者,也是群眾工作者。通過開展學習活動進一步加強隊伍自身建設,提升服務大局、服務民生的整體水平,切實解決好人民群眾反映的實際問題,維護好最廣大人民的根本利益。認真組織群眾觀點教育,把執(zhí)法過程變成服務群眾過程,堅持完善領導干部接訪、下訪和回訪等聯(lián)系群眾機制,既維護好群眾合法權益,又理順群眾情緒,引導群眾依法依理表達訴求,讓群眾切實感受到公平正義就在身邊,和諧警民關系就在眼前,把政法工作牢牢建立在堅實的群眾基礎之上。
三是圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持從嚴治警,打造政法鐵隊伍。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,切實發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘左右,抓好基層黨組織建設工作,體現(xiàn)出黨員先鋒模范的帶頭作用,做到哪里有困難有危險、哪里群眾最需要,哪里就有黨員干警。同時,注意思想教育與嚴格管理相結合,堅持從嚴治警,以鐵的決心執(zhí)行紀律,嚴肅處理違紀違規(guī)違法行為,以“零容忍”的態(tài)度對該處分的堅決處分、該清除隊伍的堅決清除,確保紀律得到有效執(zhí)行。進一步強化監(jiān)督,對重要警務活動實時監(jiān)控,加大對所有的執(zhí)法服務窗口和執(zhí)法場所的執(zhí)法執(zhí)勤、紀律作風等情況的督導檢查力度。
四是圍繞工作薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,建立管理新機制。按照十七屆六中全會精神,進一步聯(lián)系思想和工作實際,認真查找在思想政治、作風建設、落實發(fā)展觀、勤政廉政、黨風黨紀、服務群眾等方面存在的突出問題,黨員干部要率先垂范,帶頭查擺剖析問題,認真開展批評和自我批評,深刻剖析產生問題的原因。通過查擺問題,力求在工作方法和工作措施上有針對性提出整改措施,努力實現(xiàn)政法干警思想理念更加端正、精神面貌明顯好轉、執(zhí)法執(zhí)勤更加規(guī)范、工作作風更加扎實,不斷探索完善隊伍管理的長效機制。
要深入開展政法職業(yè)道德建設,堅持以政法文化涵養(yǎng)政法職業(yè)道德,以政法職業(yè)道德提升政法文化;要全面規(guī)范政法干警職業(yè)行為,以公開促公正、以透明保廉明;要扎實推進政法職業(yè)形象建設,開展政法職業(yè)禮儀培訓和競賽活動,努力培養(yǎng)政法干警符合職業(yè)要求的行為方式;要廣泛開展各類政法文化活動,有組織、有計劃地開展形式多樣的群眾性文學、藝術和體育活動。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇二十一
通過走訪調研、談心談話等方式,對公司本部、各項目青年工作、生活等方面進行了調查了解。
目前,二公司現(xiàn)有員工811人,其中35歲以下青年463人,占公司總人數的%。青年人才中,本科及以上學歷203人,占青年總數的%。初級以上職稱382人,占青年總數的%。青年人才中男性所占比例為405%,是女性的7倍。
(一)從青年自身方面來看:
一是絕大部分青年對初心、夢想有認知,但僅僅停留在概念層面,對于如何把理想信念的堅定態(tài)度轉化為腳踏實地的奮斗目標仍比較迷茫,同時對文化氛圍等“軟環(huán)境”的重視和依賴程度較大。
二是青年個體之間的個性特點、興趣愛好、優(yōu)勢劣勢等都有著顯著的差異。有的員工希望公司充分考慮其能力特征、特性特點、職業(yè)興趣等,適時調整職業(yè)發(fā)展目標;有的員工希望公司為其提供職業(yè)咨詢,認清自身的發(fā)展現(xiàn)狀、需求、優(yōu)劣勢等。
三是青年員工的學歷層次大幅提升,他們視野開闊、理論豐富,善于接受新事務。然而,青年員工大部分集中在入職1-5年的基層崗位上,絕大多數人員均沒有跨崗位工作經歷。
四是有較大比例的青年員工表示平時幾乎不會主動學習或很少學習。
(二)從人才培養(yǎng)方面來看:
企業(yè)雖在近幾年加強了對青年人才的教育培訓,取得了一定的成績,但因各種因素影響,教育培訓工作的實效性有待加強。
(三)從人才引進方面來看:
企業(yè)不斷加強人才引進工作,包括開展校企聯(lián)合培養(yǎng)“訂單班”模式,提前將大三優(yōu)質學生選入“青苗計劃”定向培養(yǎng),從源頭上提高人才質量,同時建立校企合作定期交流聯(lián)系機制,在校園招聘、人才培養(yǎng)上與高校進行長期合作,“青苗計劃”成果逐步顯現(xiàn)。雖然諸多人才引進措施為企業(yè)提供了大量人才,但隨著企業(yè)生產經營規(guī)模不斷擴大,我們的專業(yè)人才需求也在不斷增加,這就對我們的人才引進工作有了更高的要求。
(四)從人才流失情況來看:
近幾年有部分青年離職,有的青年是因為工資收入不能滿足其自身需求;有的青年是因為從學生到工作者的轉換較為困難;有的青年因不能很好地了解、掌握生產流程、協(xié)調工作的注意事項以及如何處理人際關系等;諸多原因造成部分青年離職。
(一)重點加強青年思想政治、文化建設方面的引導。
一是強化企業(yè)形勢任務教育,引導青年員工認清企業(yè)發(fā)展實際和戰(zhàn)略目標,增強使命意識和責任意識,培養(yǎng)勇于擔當的主人翁意識,樹立敢擔責、勇?lián)y、善擔險的工作作風,引導將青年員工自覺把人生追求融入企業(yè)的跨越發(fā)展。
二是強化自主學習。大力倡導“終身學習”的良好氛圍,搭建各類平臺,完善激勵機制,助推青年員工不斷提升個人能力。
三是強化典型引路,選樹企業(yè)發(fā)展過程中涌現(xiàn)出來的典型人物、典型事跡和典型案例,通過身邊人、身邊事強化示范引導,大力弘揚爭先奮進的良好氛圍,凝聚艱苦奮斗的共識。
四是強化分類指導。針對新入職的青年員工協(xié)助其做好思想意識和職場身份轉變;針對入職2-5年的青年員工加強“奉獻、擔當、忠企”的意識教育;針對入職6-10年的青年員工強化意志品質教育,鼓勵到重難點項目磨練成長。
(二)重點完善青年人才培養(yǎng)機制。
一是健全人才培養(yǎng)分級壓實的責任體系。從公司層面,統(tǒng)籌建立壓實人才培養(yǎng)責任體系,強化公司本部、各業(yè)務系統(tǒng)以及各項目部的人才培養(yǎng)主體責任,從功能發(fā)揮、職責定位與實際執(zhí)行效果等方面,科學理清人才培養(yǎng)職責,切實履行好人才培養(yǎng)與發(fā)展的工作責任。
二是建立輪崗交流工作的長效機制。制定輪崗交流制度,把握青年員工渴望學習的黃金階段,促進青年員工不斷在實踐磨練中增長工作經驗,克服“本領恐慌”。
三是加大青年培訓力度,不斷加強培訓工作的針對性,由各業(yè)務系統(tǒng)分管領導帶頭進行授課培訓,各項目領導班子定期輪流對青年進行培訓,在培訓內容上,要專也要博,不斷提高青年綜合素質。
(三)重點完善激勵考核制度。
一是加大薪酬激勵導向宣貫力度。引導青年員工認清薪酬激勵導向的作用,體現(xiàn)公平公正的薪酬激勵環(huán)境,激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,充分利用各類新媒體信息化平臺將宣貫工作真正宣傳到位,入腦入心。
二是切實落實好“青苗計劃”的激勵措施。對于達到我們的考核條件的青年,要第一時間對其進行考核并發(fā)放獎勵,同時也要加大對獲獎員工的宣傳,樹立典型,發(fā)揮“青苗”員工帶頭做好表率作用,以點帶面輻射帶動公司上下學習先進,傳遞榜樣力量。
三是嚴抓考核監(jiān)督。將考核制度與獎懲緊密掛鉤,設置考核投訴專線,及時處理考核過程中不公平的現(xiàn)象,堅持“誰考核誰負責”的問責機制。
(四)重點為青年員工解決實際問題。
一是規(guī)范職工收入增長機制,做到職工工資與企業(yè)效益同步增長,同時要重點關注工資發(fā)放情況,確保不拖欠職工工資。
二是要聯(lián)合工團組織開展線上、線下聯(lián)誼活動,為單身青年提供聯(lián)誼交友的平臺。
三是建立回溯機制。定期組織調研,及時了解公司廣大青年員工思想動態(tài),高效反饋員工提出的問題,通過切實有效的手段為青年員工解決實際問題。
社會工作人才隊伍建設調研報告篇二十二
社會的發(fā)展進步,事業(yè)興旺發(fā)達需要人才的支撐,人才問題是事業(yè)發(fā)展之基石,更是興“檔”之本。當今,雖然重視人才已經得到了全社會的認可,然而作為檔案工作這樣一個工作單調枯燥又相對清貧的崗位,人才嚴重匱乏,特別是縣鄉(xiāng)兩級檔案工作部門,大學生、研究生不想從事檔案工作,檔案創(chuàng)新工作過程中所需的專業(yè)人員、實現(xiàn)檔案信息化所需的計算機專業(yè)技術人員更是難覓難求。新時期檔案事業(yè)的發(fā)展需要高素質的檔案工作者,沒有適應社會發(fā)展的高素質人才,發(fā)展檔案工作就將成為空話,更談不上落到實處。正因如此,做好新形勢下的檔案工作,關鍵在于檔案人才隊伍建設。
結合當前檔案工作實際,以我縣檔案人才隊伍建設為例,對縣鄉(xiāng)兩級檔案人才隊伍建設的現(xiàn)狀進行了調查,提出了粗淺的對策。
一、基本情況。
xxxx毗鄰廣東,是xxxx的南大門,素有“楚尾粵頭”之稱,是沿海進入中西部地區(qū)的橋頭堡。全縣轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),358個行政村,總面積1806平方公里,總人口39.06萬。其中6個瑤族鄉(xiāng),少數民族人口2.6萬。二廣高速、廈蓉高速貫穿全境,省道216、322、324線在縣內交匯。于漢高祖5年(公元前202年)建縣,名南平,唐玄宗天寶元年(公元742年)以其境“山嶺重疊,薈蔚蒼翠,浮空如藍”而改今名,具有2xxxx多年的悠久建縣歷史。中國共產黨曾經于xxxx26年在xxxx建立地方組織并領導開展了轟轟烈烈的革命群眾運動,經軍長征經過xxxx時,xxxx人民積極為紅軍帶路,主動救護傷員,從物資、人力等方面大力支持紅軍,留下了許多動人故事和寶貴的檔案資料。xxxx94年,xxxx縣被省人民政府批準為革命老區(qū)。xxxx3年5月20日,國務院權威機構認證,xxxx縣是xxxx母親河湘江的源頭。目前,全縣有國家綜合檔案館1個,館庫有檔案密集架260立方米,館藏檔案50380卷,12380件,檔案保管保護設施齊全,館藏檔案以文書檔案為主,館藏資料主要以黨報黨刊為主,藏量萬余冊。全縣有鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直機關檔案工作部門153個,管理各單位在xxxx0年以后形成的文書檔案和各單位歷年專業(yè)檔案、實物檔案、榮譽檔案、照片檔案、基建檔案、聲像檔案及各種資料,管理檔案資料多,內容豐富。
二、目前全縣檔案人才隊伍的現(xiàn)狀。
目前,我縣現(xiàn)有專兼職檔案工作者169人,其中縣檔案局檔案工作者16人,部門專職檔案員6人,兼職檔案員147人,大專以上文化程度34人,中共黨員46人,從事檔案管理的工作人員總體結構年齡偏大,文化素質不高,無檔案專業(yè)畢業(yè)人才?,F(xiàn)在從事檔案工作的人員只能做一些簡單的資料收集管理工作,對于如何拓展資源建設,開展信息化管理工作無從下手,工作限于滿足現(xiàn)狀,保穩(wěn)定保安全,只要不出事而已。
三、目前縣鄉(xiāng)兩級檔案工作急需解決的幾個問題。
1、領導重視力度不夠,影響檔案干部隊伍健康發(fā)展。
目前,檔案工作在服務上贏得了市場、贏得了利用者的滿意,相當一部分人真正認識到“檔案看起來是紙,用起來是寶”,檔案工作已經在社會上“熱”起來,讓社會認可了檔案的價值。但是到基層一級部門,有相當一部分縣直單位、--來源網絡整理,僅供學習參考鄉(xiāng)鎮(zhèn)場一級政府的領導對檔案工作的重視力度不夠,特別是對村級檔案工作的管理更是置之度外。他們重視的是“一票否決”的帽子工程和政績工程,以及實惠項目工作,甚至還有少數領導干部腦海里無一絲檔案工作觀念,對檔案工作只講不抓,或放任不管,手中掌握的檔案資料常常一丟了之,嚴重挫傷檔案工作者的工作熱情,影響檔案隊伍的健康發(fā)展。
2、檔案工作地位不強,影響檔案事業(yè)發(fā)展。
由于檔案產生的效益有限且時限長,相當一部分人的檔案意識觀念不強,在他們的眼中,檔案工作至多只是一種資料整理保管工作,忽視了檔案服務的社會價值,造成檔案管理意識淡薄,對檔案工作的重要性認識不深刻,使得檔案工作邊緣化,管理檔案流于形式,單位和社會散存的檔案資源損失嚴重,嚴重影響檔案事業(yè)健康發(fā)展,有時出現(xiàn)檔案干部隊伍斷層的不良現(xiàn)象。3、檔案工作崗位待遇差,造成工作隊伍缺乏動力。
作為檔案工作崗位,相當一部分領導的眼中是養(yǎng)老休閑崗位,他們不了解目前的檔案工作是信息化與資源型及社會服務型的專業(yè)工作,檔案工作是專業(yè)性很強的工作??墒怯捎跈n案工作崗位存在經濟待遇差、政治待遇也差以及提拔調動的機會少的現(xiàn)狀,特別是目前僅有的一點保健津貼也被取消,檔案工作者靜不下心來、流動快、調換頻繁,調配進檔案工作部門的工作人員不是年齡偏大的就是文化水平偏低的人員,現(xiàn)在大部分檔案工作人員只能做一些檔案工作的資料收集、整理、歸檔,如何豐富檔案資源,創(chuàng)新檔案資源結構、檔案信息化建設的認知感無從談起。工作限于滿足現(xiàn)狀,至于如何發(fā)展檔案工作、開展檔案信息化建設是后者的事,開拓創(chuàng)新精神全無,談何創(chuàng)造性開發(fā)檔案資源建設工作,造成檔案工作隊伍缺乏動力。
4、檔案事業(yè)發(fā)展經費的投入力度不大,檔案資源的管理現(xiàn)狀不容樂觀。
目前我縣縣鄉(xiāng)兩級現(xiàn)有153個機關檔案室,可是80%以上的單位檔案室投入小,保管保護的設施不全,檔案工作沒有擺上日常工作議事日程,特別是檔案工作經費更沒有擺上議題。大部分單位檔案室只加強了文書檔案、會計檔案的歸檔保管,對專業(yè)檔案、實物檔案、榮譽檔案、照片檔案、基建檔案缺乏歸檔管理,特別是各單位、各部門對重大活動、重點工程、重要人物、地方特色等“三重一特”的檔案資料的收集整理沒有安排專門經費,有相當一部分專業(yè)檔案保管在股室,甚至有些保管在個人家中,沒有進行專門收集、立卷、歸檔,有些檔案資料已經出現(xiàn)霉、蟲現(xiàn)象,檔案資源收集不齊全,特色檔案損失嚴重。檔案資源是不可再生資源,主要領導過問檔案工作少,檔案事業(yè)發(fā)展經費投入力度不大,檔案資源的管理得不到保障,檔案干部隊伍的思想得不到解放,使得我縣檔案工作的管理水平、服務大局、服務社會、服務群眾跟不上新時代對檔案工作的要求。5、檔案的利用服務功能欠缺,檔案工作隊伍的社會形象邊緣化。
--來源網絡整理,僅供學習參考得不到拓展,他們的思路使得檔案工作者的社會形象邊緣化,檔案工作部門的人才隊伍缺乏新鮮血液的補充。
針對目前縣鄉(xiāng)兩級檔案工作人才隊伍結構不合理、綜合素質不高的現(xiàn)實情況,為切實改善檔案工作條件,提高檔案工作社會地位,建立人才成長激勵機制,加大檔案專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng),切實提高檔案工作服務大局、服務社會、服務群眾的能力和水平,為全縣的經濟建設、社會穩(wěn)定、社會主義新農村建設服好務。筆者認為要著力做好以下幾方面的工作:
1、加強檔案工作宣傳力度,提高檔案工作社會知名度。
檔案工作從大的角度涉及到整個國家資源庫的建設管理工作,小的角度涉及到“家庭檔案”、個人檔案的收集整理、保管保護工作,涉及面廣,資源豐富。然而,由于我們大部分人沒有從事過檔案資料的收集、整理、利用工作,意識不到檔案對國家、對社會管理乃至個人及子孫后代富民強國的重要性,加強檔案資源的收集、整理、保管保護工作的宣傳及國家加強檔案管理工作的檔案法規(guī)宣傳迫在眉睫,提升檔案工作社會知名度越顯重要。加拿大檔案學家特里·庫克曾說過:“在普通公民看來,檔案不僅要涉及政府的職責和保護公民的個人利益,而且更多的還要為他們提供根源感、身份感、地方感和集體記憶?!睆倪@段話中,我們可以領悟到檔案的重要和目前我縣加強檔案管理工作宣傳的重要性和提高檔案工作社會知名度的迫切性。首先,領導干部必須重視檔案工作,要將檔案工作的宣傳納入單位日常議事日程,要樹立起檔案資源管理和建設意識;其次,檔案主管部門要加強檔案業(yè)務和法規(guī)知識的宣傳力度,進行檔案工作網絡化建設宣傳;同時要利用各個部門的宣傳媒體開展不同形式的檔案宣傳,使廣大干部、群眾認識到檔案的重要性和開展檔案資源建設的緊迫性,不斷提升檔案工作的社會知名度。
2、加強檔案隊伍思想建設,改變檔案隊伍自身定位問題。
--來源網絡整理,僅供學習參考門不可能造出“原子彈”,它不直接關系到國計民生,但檔案事業(yè)是一項重要的社會發(fā)展事業(yè),是黨的事業(yè)的重要組成部分,它真實記錄著人類社會重要活動,承擔著為黨委政府提供檔案服務的特殊責任,是促進和推動中國特色社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設不可或缺的力量,沒有檔案資料記錄,“無檔可查”,任何機構、組織都難以保證其決策、管理上的連續(xù)性、正確性,獲得最大的經濟效益和社會效益。在每一項好的決策中,都必須借助檔案資源,只有真正了解了過去,才能把握好現(xiàn)在,更好地預見未來。
3、加強檔案資源管理和編研工作,提高檔案服務民眾的力度,增強檔案工作的社會地位。
檔案資源是本錢,沒有本錢一切都是空談?,F(xiàn)在是信息爆炸的時代,也是資源緊缺的時代,資源意識普遍覺醒,檔案資源坐等上門的時代已一去不復返,要想有所作為,一是要有“搶抓”的意識,各單位、各部門不僅要做好文書檔案、會計檔案的管理,還要加強對專業(yè)檔案、實物檔案、榮譽檔案、照片檔案、科技(基建)檔案及電子聲像新型載體檔案等方面收集、整合管理力度,特別是要對重大活動、重點工程、重要人物、地方特色等“三重一特”的檔案資料加強收集整合工作,擴大檔案資源渠道;二是要有創(chuàng)新和突破意識,各機關檔案室要加強對檔案信息的分析研究、綜合加工、深度開發(fā),提供深層次、高質量檔案信息產品,不斷挖掘檔案的價值,努力把“死檔案”變“活信息”,把“檔案庫”變成“思想庫”,更好地為單位領導決策、管理提供參考;同時利用檔案資料加強編研工作,積極為廣大民眾提供各種資料。要加強檔案服務民眾力度,檔案工作部門要緊緊圍繞維護民眾權益積極開展工作,及時為檔案利用者提供開放檔案的利用,為解決人事、土地、房產、待遇、矛盾糾紛等提供合法的檔案依據,促進社會穩(wěn)定與社會和諧。要積極加強檔案信息化建設,充分利用網絡等新平臺提供檔案信息服務,要利用網絡平臺政務信息公開平臺整合檔案資源,全面打造文檔管理和現(xiàn)行文件電子信息服務平臺,實現(xiàn)資源共享,加速各級檔案館、機關檔案室多媒體數據庫建設,開辟現(xiàn)行文件利用的新途徑,不斷增強檔案工作的社會地位。4、加強檔案專業(yè)人才隊伍培養(yǎng),建立人才成長激勵機制,增強檔案工作隊伍的自信心。
社會的發(fā)展進步,事業(yè)的興旺發(fā)達需要人才的支撐,檔案工作者因“檔案”相聚,事業(yè)唯“專業(yè)”而興。檔案隊伍專業(yè)化程度決定著檔案事業(yè)發(fā)展的整體水平,特別是檔案資源的建設更需要專業(yè)化人才。過去我們的檔案人做到的“默默無聞、無私奉獻”已經遠遠落后于當今檔案工作的要求。目前,我縣從事檔案工作的人員雖然有169人,但是我們隊伍的結構是年齡偏大,文化水平偏低,職工身份人員偏多,創(chuàng)新檔案工作意識不強,拓寬檔案資源建設的水準不高。今年2月份,中共中央辦公廳、國務院辦公廳下發(fā)了《關于加強和改進新形勢下檔案工作的意見》第22項,特別指出加強檔案干部隊伍建設。要求各地區(qū)各部門各單位要把檔案干部培訓、交流、使用列入干部培養(yǎng)和選拔任用統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,為檔案干部學習培訓、下基層掛職鍛煉、交流任職等創(chuàng)造條件,不斷提高檔案干部隊伍素質;為檔案部門配備堅強有力的領導班子;關心檔案干部成長,切實幫助他們解決各種實際問題和后顧之憂,保持檔案干部隊伍穩(wěn)定。要用中國特色社會主義理論體系武裝檔案干部頭腦,鼓勵他們埋頭苦干、樂于奉獻、銳意進?。唤⒖茖W的引才育才機制,引進和培養(yǎng)檔案專業(yè)人才;積極運用遠程教育開展檔案干部繼續(xù)教育,讓廣大檔案干部接受專業(yè)培訓,努力造就一支政治強、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴的高素質檔案干部隊伍。正因如此,加強檔案工作人才隊伍建設,--來源網絡整理,僅供學習參考一是需要組織人事部門站在快速發(fā)展我縣檔案工作的角度考慮,圍繞“培養(yǎng)、吸引、使用”三個環(huán)節(jié),加強高素質檔案人才隊伍建設,培養(yǎng)和造就一大批有理想、有道德、掌握現(xiàn)代科學技術和現(xiàn)代管理知識的復合型人才和各類專門人才,公開招考或引進一些年輕朝氣的大學生充實到檔案工作崗位上工作;二是建立人才成長激勵機制,加強縣鄉(xiāng)兩級檔案工作者的培訓、交流、使用力度,為檔案工作者交流任職創(chuàng)造條件,不斷拓寬檔案工作者工作閱歷和知識視野,提升檔案工作地位,對檔案工作成績優(yōu)秀的人員要表揚,要獎勵,要重用和提拔,激活檔案工作者的自信心;三是檔案主管部門要高度重視年輕檔案工作者的培養(yǎng),多組織檔案工作者開展短期異地交流工作培訓,多崗位鍛煉,熟悉檔案工作的多個環(huán)節(jié),為他們創(chuàng)造更多學習、交流鍛煉的機會和條件,早日培養(yǎng)成學術帶頭人和業(yè)務專家能手,不斷壯大檔案工作隊伍;四是切實改善檔案工作者的待遇。目前各部門、各單位從事檔案工作有相當一部分同志是職工身份,他們提拔調動的機會少,不少檔案工作者在檔案工作崗位一干就是十幾、二十幾年。他們默默無聞、不圖名利,單位領導班子要關心他們,特別是主要領導更要堅持以人為本,為他們排憂解難,認真關注和主動關心他們的待遇,包括政治進步、工作條件和生活待遇,解決他們工作和生活中的實際困難和問題,使他們更加安心、靜心、潛心致力于檔案工作。
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