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南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇一
主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目背景分析規(guī)劃。
主要包括：1、項(xiàng)目背景。2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。4、工藝技術(shù)方案。
外部環(huán)境分析。
主要包括：1、外部一般環(huán)境(pest)分析。2、產(chǎn)業(yè)分析。
市場需求預(yù)測。
主要包括：1、國外市場需求預(yù)測。2、國內(nèi)市場需求狀況分析。
內(nèi)部分析。
主要包括：1、項(xiàng)目地理位置分析。2、資源和技術(shù)。3、項(xiàng)目之swot分析。4、項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略的選擇。
財(cái)務(wù)評價(jià)。
主要包括：1、評價(jià)方法的選擇及依據(jù)。2、項(xiàng)目投資估算。3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。5、利潤及分配。6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。8、財(cái)務(wù)評價(jià)分析結(jié)論。
融資策略。
主要包括：資金籌措、資金來源、資金運(yùn)籌計(jì)劃等。
主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評估。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇二
一、項(xiàng)目概要：
（1）投資項(xiàng)目：上海商品期貨燃料油0902投資。
（2）投資總額：10萬元（rmb）。
（3）項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間：2008年10月底至2009年1月底。
（4）投資收益及風(fēng)險(xiǎn)：理論利潤12萬元；風(fēng)險(xiǎn)虧損1萬元。
二、參與投資的基本理由：
1。從基本面情況來看，原油是現(xiàn)代文明無以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資，原油價(jià)格自2008年8月突破148美元/噸的歷史高位，標(biāo)志著油價(jià)見頂整理。從長遠(yuǎn)來看，在未來兩三年之內(nèi)替代能源還無法取代原油在世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)中的重要地位。
2。根據(jù)美國原油長期的走勢分析，在未來三到四個(gè)月之間，隨著冬季的來臨，季節(jié)性的原油消費(fèi)旺季到來，將會更加刺激油價(jià)的上漲。我們分析在未來一段時(shí)間里，國際油價(jià)將會有一波投機(jī)性的上漲行情。價(jià)格目標(biāo)將會突破4709元。目前原油期貨價(jià)格為4226元。
3。雖然華爾街金融危機(jī)影響嚴(yán)重，但市場已經(jīng)把該消極因素消化殆盡，而且國內(nèi)燃油價(jià)格一直與國際脫軌，上漲幅度一直偏小，再加之通貨膨脹的因素，目前國內(nèi)上海期貨交易所燃料油價(jià)格正處于底部反彈行情，依據(jù)技術(shù)分析，其上漲近期11月中旬目標(biāo)價(jià)位4709元。
三、投資操作和收益：
在2008年9月底的這段時(shí)間里，我們選擇燃料油主力月合約進(jìn)行交易，中期目標(biāo)價(jià)位為上漲至4500元/噸，在3401-3511元附近的價(jià)位多頭開倉10手（約占資金量30%），一旦操作方向正確句持倉不動(dòng)，做長線交易。止損價(jià)位為元時(shí)，假如價(jià)格下破此價(jià)格，就平倉出局觀望。
預(yù)計(jì)在2009年1月份將會上漲至4700元/噸的水平。此時(shí)可以全部平倉了結(jié)合約交易。
四、投資方案的評估：
此次專項(xiàng)投資預(yù)計(jì)時(shí)間為4個(gè)月。
投資收益為12萬元，收益率為120%；
投資風(fēng)險(xiǎn)為1萬元，損失率為10%。
風(fēng)險(xiǎn)收益比為1：12，比例是符合投資控制的。并且，在有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)仍有補(bǔ)救的方案。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇三
摘要：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資是促進(jìn)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，不斷完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資體系，確保我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。本文對目前我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的發(fā)展對策，以供參考。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資；現(xiàn)狀；對策；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國金融體系的不斷完善，全國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，但同時(shí)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的結(jié)構(gòu)不合理、去風(fēng)險(xiǎn)化問題突出，且創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資選擇高新技術(shù)企業(yè)的比重相對較低，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資者大多傾向于短期效益突出的行業(yè)，在很大程度上背離了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資高風(fēng)險(xiǎn)、高收益、長期化的基本特征，且為對我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供應(yīng)有的支持。
一、我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀分析。
1.去風(fēng)險(xiǎn)化問題。
民營資本風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識存在較大的偏差，縱觀我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，可以看到其中有九成的是民營資本，這些投資方向主要著重于那些傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目等，這些項(xiàng)目的特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)少，而且是他們所了解熟知的，一切等待上市的，科技型的企業(yè)，在投資上則很少關(guān)注。與此同時(shí)，由于一些投資人投資的理念及能力不足，缺乏與國際國內(nèi)知名的創(chuàng)投管理團(tuán)隊(duì)合作共同合作的宏遠(yuǎn)規(guī)劃，很難健康發(fā)展，難以形成規(guī)?；I(yè)化、集團(tuán)化的發(fā)展模式，由此也使創(chuàng)投機(jī)構(gòu)加快了去風(fēng)險(xiǎn)化、pe（股權(quán)投資）化的傾向。
2.政府引導(dǎo)不足。
政府引導(dǎo)措施不足主要表現(xiàn)在如下幾方面：第一，覆蓋面及規(guī)模的擴(kuò)大，政府創(chuàng)投機(jī)構(gòu)作用的發(fā)揮，需要的是機(jī)制的科學(xué)化、實(shí)際化、高效化，總體來說，我國創(chuàng)投引導(dǎo)基金的規(guī)模相對較小，難以適應(yīng)發(fā)展的需求；第二，政府牽頭的天使投資基金嚴(yán)重不足，僅依靠以跟進(jìn)投資和補(bǔ)助為主的引導(dǎo)基金，對引導(dǎo)創(chuàng)投資金投向初創(chuàng)型企業(yè)的主導(dǎo)性較弱；第三，國企投資基金受多重因素的影響，比如ipo上市公司國有股社保基金轉(zhuǎn)持政策、國有資產(chǎn)保值增值等，對于具有高風(fēng)險(xiǎn)、低持股的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的關(guān)注很少，對股權(quán)投資基金的興趣較濃。
3.金融配套服務(wù)不足。
4.政策法規(guī)不完善。
目前政策缺少針對性政策措施，現(xiàn)有政策大多是設(shè)立創(chuàng)投引導(dǎo)基金、規(guī)范管理、專項(xiàng)補(bǔ)貼等內(nèi)容，缺少在市場進(jìn)入、稅收優(yōu)惠、投融資管理等方面的針對性政策措施，對于吸納民間資本，支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等引導(dǎo)力度還不夠強(qiáng)。政策覆蓋的范圍也不夠廣，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展相關(guān)的基本法規(guī)、法律還不健全。
二、我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展對策。
結(jié)合我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)為應(yīng)從完善風(fēng)險(xiǎn)投資體系、強(qiáng)化政策支持和完善金融服務(wù)體系三個(gè)方面做起，來促進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)模與結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和發(fā)展：
1.培育國有創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資體系。
發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用，讓國有創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)走上健康發(fā)展的軌道，借鑒深圳等先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，依托大型國有控股投資公司的基礎(chǔ)上，支持并購重組和科技成果產(chǎn)業(yè)化為主、以中長期投資為發(fā)展方向的國有大型股權(quán)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)。以期步入國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計(jì)劃，切實(shí)與金融央企對接，組建一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金。改變以往落后的考核機(jī)制，將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資納入國資考核范圍，并允許其可適當(dāng)程度的投資風(fēng)險(xiǎn)損失等同于創(chuàng)造利潤。依托我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)引導(dǎo)基金以及海洋等省級產(chǎn)業(yè)投資基金，與國際創(chuàng)投機(jī)構(gòu)合作設(shè)立一批專業(yè)領(lǐng)域的天使投資基金。
全國各地可參照深圳、北京等待政策，對民營企業(yè)出資參與設(shè)立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)投資基金，可按募集資金額和投資額給予相應(yīng)的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并對符合導(dǎo)向的投資項(xiàng)目提供一定的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助?；蛟谝欢ㄇ疤嵯?，出臺民營資本對創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的投入可直接抵扣出資企業(yè)的應(yīng)納稅額等特殊政策。在此基礎(chǔ)上，加大對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助力度，鼓勵(lì)各地龍頭企業(yè)利用自身管理、技術(shù)、資本優(yōu)勢組建其產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，或創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金。
3.完善金融服務(wù)體系。
完善金融服務(wù)體系，促進(jìn)資本市場發(fā)育，建立活躍、規(guī)范而完善的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù)體系，對于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模的擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有著重要的作用。對此，我國各省應(yīng)盡快完善產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)，力求盡快組建規(guī)范、活躍的區(qū)域性資本市場。與此同時(shí)，還應(yīng)不斷推進(jìn)金融改革，尤其是以區(qū)域資本市場建設(shè)為依托，暢通投融資和信息交流渠道，引導(dǎo)民間資本積極參與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，依托募集、參股、信托、地方債券等多種方式向高新技術(shù)企業(yè)投資，解決創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資去風(fēng)險(xiǎn)化問題突出的現(xiàn)狀。
三、總結(jié)。
綜上所述，近年來，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，這與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，但總的來說，我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本規(guī)模雖然快速擴(kuò)大，但總量依然偏低，與我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度不相適應(yīng)。在此背景下，應(yīng)通過產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政府扶持、完善服務(wù)體系等措施，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資體系的健康發(fā)展，促進(jìn)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇四
中捷股份總股本為4.37億，其中流通股為4.37億。最新分配預(yù)案20xx年中期利潤不分配不轉(zhuǎn)增。最新財(cái)務(wù)指標(biāo)為：每股收益0.14元，每股凈資產(chǎn)2.18元，凈資產(chǎn)收益率6.32%，主營收入增長率71.28%，凈利潤增長率224.17%，每股未分配利潤0.39元。最新股東人數(shù)為42,985，人均持股為10,161.24，人均持股變動(dòng)39.59%。
最新市場估值指標(biāo)分別是，市盈率為81.58、市凈率為70.82、市現(xiàn)率為28.64、市售率為71.36、peg為93.65；而同期行業(yè)均值分別為49.21、47.96、36.02、42.05、77.43。
二、行業(yè)對比分析。
中捷股份所屬行業(yè)為專用設(shè)備制造業(yè)，本行業(yè)共有113家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為5.17%，公司為6.32%，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值1.15%，并且近3年凈資產(chǎn)收益率平均上升1.65%；行業(yè)平均毛利潤率為30.14%，公司為22.81%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值7.33%，并且近3年毛利潤率平均下降1.82%；行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為37.63%，公司為59.43%，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值21.80%，并且近3年資產(chǎn)負(fù)債率平均上升6.42%。
三、趨勢變動(dòng)分析。
通過當(dāng)期與近3年指標(biāo)平均值比較可以看出，流動(dòng)比率低于平均值0.45；凈資產(chǎn)收益率高于平均值6.47%；毛利潤率低于平均值9.30%；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值12.41%；資產(chǎn)負(fù)債率高于平均值14.32%；營業(yè)收入增長率高于平均值106.03%；凈利潤增長率高于平均值351.03%；每股經(jīng)營現(xiàn)金流低于平均值0.46；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.51；每股收益高于平均值0.13；由此可見企業(yè)盈利能力增強(qiáng)；企業(yè)發(fā)展能力增強(qiáng)；企業(yè)現(xiàn)金回報(bào)能力減弱。
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)2.18元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率-0.29%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價(jià)值人民幣-0.09--0.16元。
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)2.18元、預(yù)計(jì)年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價(jià)值人民幣5.02-8.37元。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇五
目前，大力提倡發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品，包括化肥、農(nóng)藥、植物激素等，提倡依靠輪作，施用農(nóng)作物殘?bào)w、人畜糞尿等有機(jī)廢物供給作物養(yǎng)分，保持土壤肥力和可耕性，采用防治技術(shù)、控制病蟲雜草。
用這種方法生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品被稱為綠色食品(或無公害食品)，生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品是21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流。因此，建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠，利用城市垃圾和火電廠垃圾粉煤灰為原料，采用固體廢物堆肥與復(fù)合肥生產(chǎn)的工藝原理，生產(chǎn)復(fù)混肥是適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。
同時(shí)，也解決了城市垃圾處理與火電廠的垃圾處理問題，相得益彰，前景廣闊。因此在建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠很有必要。
二、建設(shè)規(guī)模。
該垃圾處理廠規(guī)模為大型企業(yè)，年生產(chǎn)復(fù)合肥50萬噸，年處理垃圾35萬噸。其中處理城市垃圾5萬噸，粉煤灰30萬噸。
三、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件。
1、廠址選在縣陽長村，緊靠納水二級路，交通方便，原料及產(chǎn)品運(yùn)輸成本較低。
2、水源：該處有天然優(yōu)質(zhì)水源，估算日供水枯水季節(jié)1.0萬噸，豐水季節(jié)2.0萬噸，可以滿足廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
3、電力：緊靠縣發(fā)電一、二廠及國家電網(wǎng)，電力完全能保證建廠、生產(chǎn)及生活用電，生產(chǎn)成本亦可以降低。
四、投資估算：項(xiàng)目總投資2.2億元。
五、財(cái)務(wù)評價(jià)。
1、年銷售450萬噸復(fù)合肥7.5億元。
2、年生產(chǎn)成本5億元。
3、年銷售成本0.5億元。
4、年繳納稅金1.5億元。
5、年純利潤0.5億元。
六、資金籌措。
引資獨(dú)資或合資。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析。
一、項(xiàng)目開發(fā)宏觀環(huán)境分析。
天津市經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。近年來，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向好，投資、消費(fèi)等內(nèi)部需求持續(xù)升溫，制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有關(guān)因素明顯得到改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)逐步得到加強(qiáng)，總體形勢持續(xù)向好。天津工業(yè)園區(qū)交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。天津工業(yè)園區(qū)距離天津?yàn)I海國際機(jī)場僅兩公里距離。天津港是中國北方最大的人工港，園區(qū)距離港口三十公里。同時(shí)，津?yàn)I高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區(qū)內(nèi)。
二、可行性分析及必要性。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國科技興國戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，在政府的大力扶持下，我國各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開采、提煉、加工、到應(yīng)用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結(jié)構(gòu)具有輕巧、節(jié)材、節(jié)能、降低工程投資、使用壽命長等優(yōu)勢，可以實(shí)現(xiàn)快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風(fēng)、隔音、隔熱等優(yōu)點(diǎn)，因此，輕鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時(shí)，我國將節(jié)約資源作為基本國策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源的發(fā)展理念。
為了加快鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應(yīng)國家政策，nvidia經(jīng)過反復(fù)考察，擬在天津工業(yè)園區(qū)建立一家生產(chǎn)基地，項(xiàng)目總投資1.1億元，征地45950平方米(位于天津工業(yè)園區(qū)3區(qū)內(nèi))。
三、可行性分析。
有投資就有風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投入運(yùn)營后，公司將更加完善現(xiàn)有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營制度，保證各項(xiàng)目高效運(yùn)營和管理，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶了解企業(yè)經(jīng)營模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。還要樹立質(zhì)量意識，要做到每個(gè)產(chǎn)品都是客戶放心的產(chǎn)品。最好，要加強(qiáng)企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬無一失，贏得廣大客戶的好評。
通過大量的市場調(diào)查，證明該項(xiàng)目在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目。它具有前景好，市場好，用途廣，利潤高等諸多的有點(diǎn)，因此，應(yīng)該抓住當(dāng)期有利時(shí)機(jī)，在國家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項(xiàng)目，迅速占領(lǐng)市場，打出品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目是可行的，必要的。
四、融資概算。
資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的必要條件。企業(yè)必須以權(quán)益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來吸引其他投資或稱為各類借款的基礎(chǔ)和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎(chǔ)和前提。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇六
一、服裝行業(yè)發(fā)展趨勢：
20xx年，我國服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國內(nèi)、國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出，一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場的穩(wěn)定，特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來新的契機(jī)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)型快速推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)升級將再上新臺階。
未來，是我國服裝產(chǎn)業(yè)朝著國際領(lǐng)軍地位邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，改革開放30年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R到經(jīng)歷了全球金融危機(jī)，國際發(fā)達(dá)國家服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱，在品牌創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、市場掌控等高端軟實(shí)力方面，我國服裝產(chǎn)業(yè)與國際發(fā)達(dá)國家之間仍存在巨大差距，行業(yè)必須樹立危機(jī)感、緊迫感，沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級方向，牢牢把握正在到來的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇期，努力縮小國際差距，確立更高的國際競爭地位。
二、服裝行業(yè)核心競爭力：
服裝企業(yè)核心競爭力，本來就是體現(xiàn)在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合，因而是完全可以分解的。
（1）決策競爭力（2）組織競爭力（3）員工競爭力（4）流程競爭力（5）文化競爭力。
三、服裝消費(fèi)趨勢分析：
1、服飾消費(fèi)連續(xù)5年居城市女性開支之首。
衣、食、住、行，“衣”排首位，原因何在？或許全國婦聯(lián)宣傳部、中國消費(fèi)者協(xié)會、中國婦女雜志社等單位發(fā)布的“20xx~20xx中國城市女性消費(fèi)調(diào)查報(bào)告”能在數(shù)據(jù)上作出回答。
調(diào)查顯示，20xx年城市女性消費(fèi)以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩(wěn)居消費(fèi)榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車相關(guān)的支出。
調(diào)查還顯示，中國女性更加青睞國內(nèi)服裝品牌，在城市女性購買的最貴的一件（套）服裝中，選擇“國內(nèi)品牌”的居首位，達(dá)到49.3%；選擇購買“國內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過六成；城市女性對國際品牌的認(rèn)知度與城市國際化程度相關(guān)，選擇國際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費(fèi)持續(xù)增長的數(shù)據(jù)中，女性消費(fèi)中購置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個(gè)月，96.8%的被訪者有服裝、服飾消費(fèi)經(jīng)歷。為自己購買服裝的平均開支為4267元，為全家購買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購買最貴一件（套）服裝平均為1390元。
此外，網(wǎng)購成為女性重要的購物方式之一：20xx年參與過網(wǎng)購的被訪者達(dá)70.8%，上年網(wǎng)購比例僅為42.3%。參與網(wǎng)購的北京被訪者達(dá)90.7%，位居10城市之首。18～30歲被訪者網(wǎng)購比例最高，51～60歲的被訪者中有39.8%的人參與網(wǎng)購。
2、電子商務(wù)消費(fèi)爆炸式增長。
宣稱打造“平民時(shí)尚”的服裝電子商務(wù)領(lǐng)袖vancl則抓住了大眾消費(fèi)這個(gè)主流，在短短幾年內(nèi)銷售突破20億，成就了一個(gè)服裝行業(yè)的神話。網(wǎng)絡(luò)購物之所以興起那么快，其中有三個(gè)原因：一是消費(fèi)者在“逛”網(wǎng)店的時(shí)候比逛實(shí)體店有更多的商品可供選擇，可以輕松地貨比“百”家，省時(shí)；第二，網(wǎng)絡(luò)購物可以通過互動(dòng)和搜索，了解更多有關(guān)品牌和商品的口碑，以此做出更準(zhǔn)確的購物決策，省心；三是網(wǎng)絡(luò)銷售的商品由于沒有了渠道、促銷等成本，所以會比實(shí)體店的商品更加優(yōu)惠，即所謂的省錢，截至20xx年，中國已有4.2億互聯(lián)網(wǎng)用戶dd是印度互聯(lián)網(wǎng)用戶的5倍多，比美國的互聯(lián)網(wǎng)用戶幾乎多一倍dd新的用戶還在以每個(gè)月600萬的速度不斷增加。大約一半的中國城市人口在使用互聯(lián)網(wǎng)，而農(nóng)村居民使用互聯(lián)網(wǎng)的比例也達(dá)到1/7。據(jù)估計(jì)，到20xx年，中國城市用個(gè)人電腦上網(wǎng)的普及率將會達(dá)到66%，與如今西歐的水平相當(dāng)，而農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)普及率則會翻一番，達(dá)到近30%。城鄉(xiāng)加起來，中國將會有超過7.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。如此龐大的消費(fèi)者基數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)銷售飛速增長的基礎(chǔ)，電子商務(wù)一定是未來消費(fèi)發(fā)展最為迅速的一個(gè)銷售模式，而服裝電子商務(wù)的消費(fèi)者，必將呈現(xiàn)幾何級數(shù)的增長。
四、服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢：
作為急需擴(kuò)寬渠道的商家，網(wǎng)絡(luò)營銷的強(qiáng)勢推廣性都讓他們欣喜不已。縱使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候，某電子商務(wù)平臺的交易人數(shù)還能夠達(dá)到325萬，交易額為20多億元額。網(wǎng)絡(luò)上直觀地服裝搭配展示和方便的海量貨品查找都吸引住了現(xiàn)代消費(fèi)者。而依靠網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營節(jié)省下的渠道成本這個(gè)優(yōu)勢，也讓越來越多的商家開始后了網(wǎng)絡(luò)銷售之路，各種形式的網(wǎng)店如春筍般冒出。
不過當(dāng)各種網(wǎng)店形式紛紛出現(xiàn)的時(shí)候，網(wǎng)店自身也在經(jīng)歷嚴(yán)酷的考驗(yàn)。在諸多的選擇中，形同網(wǎng)絡(luò)集市的淘寶網(wǎng)、打價(jià)格牌的網(wǎng)上折扣店、消化庫存商品的網(wǎng)上批發(fā)店似乎是目前大眾更為認(rèn)可和接受的服裝消費(fèi)方式。然而這幾種電子商務(wù)形式之中能夠?qū)Ｗ⑵放茽I銷，并向消費(fèi)者提供品牌服裝商場功能的電子商務(wù)業(yè)務(wù)還是鳳毛麟角。當(dāng)然更不用說提供服裝商家在營銷過程中的各種功能轉(zhuǎn)換了。
不進(jìn)步就要被淘汰，這是每個(gè)有頭腦的商家都明白的事情。在諸多商家紛紛展開網(wǎng)店業(yè)務(wù)的同時(shí)，諸多先行者們也感受到了危機(jī)。選擇更好的，能在每個(gè)方面流程都進(jìn)行融合，提高自己的效率的電子商務(wù)形式成了他們的努力目標(biāo)。于是，許多知名的服飾品牌已經(jīng)開展了新的電子商務(wù)計(jì)劃，并擁有了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺：美國貝克曼、英國倫敦品牌justyle以及歐洲知名的時(shí)尚男裝瑪薩瑪索等等。這些服飾品牌背后的電子商務(wù)軟件供應(yīng)商，同時(shí)也是最大的服務(wù)商shopex通過自己向我們展示了他所提供的電子商務(wù)服務(wù)的各種優(yōu)點(diǎn)。
如今傳統(tǒng)服飾企業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)是必然之勢，因?yàn)樗麄儞?dān)心自己落后。所以才會選擇適合自己企業(yè)的專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)商，才能讓企業(yè)的將來在網(wǎng)絡(luò)市場中沒有盲點(diǎn)。
五、宏觀環(huán)境下對服裝市場的影響。
宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對中國的服裝行業(yè)，總體感覺是不利因素居多。例如原輔料成本、勞動(dòng)力成本、制造成本甚至運(yùn)輸成本都在上漲，幾乎服裝產(chǎn)銷鏈條中每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都在上漲，這些不利因素已給行業(yè)發(fā)展帶來巨大的影響?？梢哉f，服裝行業(yè)正在進(jìn)行史無前例的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
勞動(dòng)力成本上升。
隨著物價(jià)水平全面上漲，居民收入中用于食品等初級產(chǎn)品的比例將提高。居民生活水平下降，給企業(yè)帶來了勞動(dòng)力成本上升的壓力。
服裝消費(fèi)需求減少。
服裝不是生活必須的初級商品（如食品），當(dāng)通貨膨脹時(shí)，對于中低收入的居民來說，消費(fèi)必然會更多的集中于初級食品，而不是服裝。經(jīng)濟(jì)增長放緩，很多企業(yè)面臨倒閉、搬遷的困境。很多企業(yè)開始大面積的裁員、減薪。消費(fèi)者收入的減少再加上對經(jīng)濟(jì)前景的不樂觀預(yù)期，消費(fèi)者無疑會減少對服裝消費(fèi)的支出。
國家政策對中國服裝業(yè)的影響。
新勞動(dòng)法的實(shí)施，迅速提高了服裝行業(yè)勞動(dòng)力成本毫無疑問，新的勞動(dòng)合同法的實(shí)施，規(guī)范了企業(yè)在雇擁、工資、保險(xiǎn)、補(bǔ)償?shù)雀鞣矫娴男袨?，更大程度地保護(hù)了勞動(dòng)者的利益，但也帶來勞動(dòng)力成本的上升。新勞動(dòng)法實(shí)施后，企業(yè)增加支出的工資、福利和相關(guān)費(fèi)用將使服裝企業(yè)的用工成本提高20-40%，企業(yè)認(rèn)為不堪重負(fù)。
六、宏觀環(huán)境下對服裝市場的影響。
市場的微觀環(huán)境中的許多因素是可以被服裝零售商所控制的，包括供貨商、制造商、市場中間商和消費(fèi)者。這四個(gè)因素像一個(gè)環(huán)狀一樣相互作用，消費(fèi)者對商品的反饋對于企業(yè)是相當(dāng)重要的。企業(yè)要想徹底開發(fā)中國服裝潛在的市場；必須實(shí)現(xiàn)有效的運(yùn)作，需要臺理分配自身內(nèi)部的資源。
營銷渠道。
服裝零售商們?nèi)缃癫捎昧瞬煌臓I銷渠道，包括百貨商店、專賣店．購物中心等等。營銷模式也發(fā)生了三個(gè)步驟的演變第一步、從引廠進(jìn)店到“承包經(jīng)營；第二步、從”商企聯(lián)銷”到“直營專賣”；第三步、從特許加盟“到“直銷連鎖并且從注重外部營銷轉(zhuǎn)一內(nèi)部營銷進(jìn)而講求整體營銷。
除了這些傳統(tǒng)的零售模式，中國的網(wǎng)上零售盡管在以前還未出現(xiàn)，但是正在成為一股新的力量。可是，由干個(gè)人電腦價(jià)格的下降，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，在過去的幾年內(nèi)越來越多的人涉足網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，末網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量為60多萬，中上升到400多萬，已有超過10000個(gè)網(wǎng)站和29000個(gè)以。cn結(jié)尾注冊的域名，其中77％為商業(yè)域名。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇七
根據(jù)我校課業(yè)要求，在今年x月x日。本人對我國上市企業(yè)公司—xx發(fā)展銀行股份有限公司進(jìn)行了投資價(jià)值分析。現(xiàn)將投資價(jià)值分析報(bào)告如下：
一、行業(yè)屬性以及公司概況。
xx發(fā)展銀行股份有限公司器行業(yè)屬性為全國性股份制商業(yè)銀行。其于1992年在中國人民銀行的批準(zhǔn)下得以設(shè)立，并于1993年在xx正式開業(yè)。其經(jīng)過6年的發(fā)展與建設(shè)終在xx證券交易所掛牌上市，其上市股票代碼為600000。自xx發(fā)展至今，其公司總規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止至20xx年末，xx的資產(chǎn)總規(guī)模已達(dá)36，801億元，其注冊資本已達(dá)186.53億元，其全年實(shí)現(xiàn)其公司股東凈利潤已達(dá)到409億元的高利潤額度。xx，在至今20余年的發(fā)展進(jìn)程中，持續(xù)秉承以“篤守誠信，創(chuàng)造卓越”的核心發(fā)展態(tài)度，讓公司的業(yè)績不斷提升，讓銀行的信譽(yù)具有良好的發(fā)展，讓其逐漸架構(gòu)成為全國性商業(yè)銀行的經(jīng)營服務(wù)格局。其曾連續(xù)多年被《亞洲周刊》評為“中國上市公司100強(qiáng)”，并成為了中國證券市場中及受矚目與敬重一家上市企業(yè)。
二、經(jīng)營管理與先進(jìn)性分析。
銀行論創(chuàng)立時(shí)間與發(fā)展歷程來說，較國內(nèi)同行業(yè)大多公司的較低,這在一定程度上影響了xx的發(fā)展，因?yàn)橐患毅y行企業(yè)的發(fā)展與多年歷程中建立出的誠信與聲譽(yù)等方面息息相關(guān)。然而,這一缺陷對于xx來說卻未能對其構(gòu)成威脅，xx在20余年的發(fā)展中，逐漸創(chuàng)新戰(zhàn)略，改善經(jīng)營，不斷培育出各類型的建設(shè)型人才，這也成為了作為新型銀行的`xx能夠站立于當(dāng)代銀行行業(yè)的重要優(yōu)勢。的經(jīng)營管理緊跟當(dāng)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化趨勢，打破了常規(guī)的行政區(qū)域規(guī)劃做法，而是著手于各大經(jīng)濟(jì)區(qū)域設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，按照各個(gè)區(qū)域市場效益的趨勢與特色，推出其獨(dú)立而有符合客戶需求的營銷產(chǎn)品，建設(shè)出一套完善而可靠的營銷機(jī)制，設(shè)立了綜合全程的跟蹤式服務(wù)政策，并堅(jiān)定以“誠信窗口，卓越服務(wù)”為主打形象建設(shè)，多方位規(guī)范了員工的形象與服務(wù)。與此同時(shí)，xx還緊抓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，領(lǐng)先行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)建立完善的質(zhì)量優(yōu)良的資產(chǎn)管理機(jī)制。其積極推行了資產(chǎn)負(fù)債比例管理機(jī)制，設(shè)立多重風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目檢查委員會，并強(qiáng)化了本企業(yè)以及各下屬分行的人事管理機(jī)制?？梢哉fxx這一其緊跟時(shí)代、獨(dú)具特色的經(jīng)營管理與產(chǎn)品建設(shè)讓其在當(dāng)代銀行企業(yè)日益激烈的競爭背景下脫穎而出。亦讓其經(jīng)營業(yè)績持續(xù)得以提升，具體表現(xiàn)為其主營業(yè)務(wù)收入從1993年的386594萬元到20xx年的3680125萬元，這一突破成為xx在未來的發(fā)展前進(jìn)道路中的優(yōu)異動(dòng)力。
綜合上述分析可以看出，xx浦東不論是就當(dāng)代經(jīng)營形勢來說，還是從未來發(fā)展趨勢來看，都具有極高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?，的確是一個(gè)具有極大價(jià)值，值得投資的上市公司。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇八
第三章：外部環(huán)境分析;。
第四章：市場需求預(yù)測;。
第五章：競爭分析;。
第六章：財(cái)務(wù)評價(jià);。
第七章：融資策略;。
第九章：風(fēng)險(xiǎn)分析;。
第十一章：附件。
主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目背景分析規(guī)劃。
主要包括：1、項(xiàng)目背景。2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。4、工藝技術(shù)方案。
外部環(huán)境分析。
主要包括：1、外部一般環(huán)境(pest)分析。2、產(chǎn)業(yè)分析。
市場需求預(yù)測。
主要包括：1、國外市場需求預(yù)測。2、國內(nèi)市場需求狀況分析。
內(nèi)部分析。
主要包括：1、項(xiàng)目地理位置分析。2、資源和技術(shù)。3、項(xiàng)目之swot分析。4、項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略的選擇。
財(cái)務(wù)評價(jià)。
主要包括：1、評價(jià)方法的選擇及依據(jù)。2、項(xiàng)目投資估算。3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。5、利潤及分配。6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。8、財(cái)務(wù)評價(jià)分析結(jié)論。
融資策略。
主要包括：資金籌措、資金來源、資金運(yùn)籌計(jì)劃等。
主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評估。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇九
控股股東中國聯(lián)合通信有限公司:持股比例69.33%。
主要業(yè)務(wù):本地電話業(yè)務(wù);移動(dòng)通信、無線尋呼及衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)(不含衛(wèi)星空間段);數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù);電信增值業(yè)務(wù);國家外經(jīng)貿(mào)主管部門批準(zhǔn)的進(jìn)出口業(yè)務(wù);國家允許或委托的其他業(yè)務(wù)。
二、所在行業(yè)前景及行業(yè)地位分析。
近十年來,在電信運(yùn)營商經(jīng)歷了拆分、重組、上市等一系列變遷之后,中國電信運(yùn)營業(yè)形成了相對穩(wěn)定的競爭格局,競爭推動(dòng)了電信業(yè)務(wù)的高速增長。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國電信市場中移動(dòng)話音占據(jù)的份額最大,超過了50%,較去年同期相比增長了23%,移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增長率為82.7%,20xx年至20xx年移動(dòng)業(yè)務(wù)收入將很有可能成為中國電信市場主流收入。移動(dòng)數(shù)據(jù)收入將占到整體收入的18%-20%,甚至更多。故電信行業(yè)前景仍可樂觀期待。
日前中國聯(lián)通在四大電信運(yùn)營商當(dāng)中處于一個(gè)相對弱勢的地位,但由于其在前幾年獲得了來自政府的政策支持,中國聯(lián)通得以在去年年底以前一直保持著一個(gè)比中國移動(dòng)更快的增長速度。隨著政府對中國移動(dòng)的一些限制政策的取消,加上中國電信和中國網(wǎng)通的小靈通業(yè)務(wù)開展得如火如荼,中國聯(lián)通面臨的競爭壓力一天天在加大。從新增用戶數(shù)量來看,中國移動(dòng)的每月新增用戶從去年年底的200萬戶左右已增加到現(xiàn)在的300萬戶左右,中國聯(lián)通的每月新增gsm用戶基本穩(wěn)定在80萬左右的水平,而中國聯(lián)通每月新增的cdma用戶則從去年年底的110萬戶左右下降到現(xiàn)在的70萬戶左右,所以從新增用戶數(shù)量來看,中國聯(lián)通和中國移動(dòng)的差距在加大,其中尤以承載著聯(lián)通未來希望的cdma業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不盡如人意。
3g業(yè)務(wù)對整個(gè)移動(dòng)通信行業(yè)來說是一個(gè)新的`機(jī)會,但對中國聯(lián)通來講卻有可能意味著新的挑戰(zhàn)。這是因?yàn)殡S著中國電信和中國網(wǎng)通進(jìn)入移動(dòng)通信領(lǐng)域,中國聯(lián)通將面臨更多競爭對手的沖擊,所以對中國聯(lián)通業(yè)務(wù)未來的成長性,特別是對其業(yè)務(wù)的成長性,難以給出積極的評價(jià)。在另一方面,國內(nèi)電信運(yùn)營業(yè)還存在重組的可能性,政府也有可能向中國聯(lián)通提供新的政策支持,聯(lián)通以后的發(fā)展還存在相當(dāng)大的不確定性。
三、公司經(jīng)營狀況分析。
今年前三季度公司完成主營業(yè)務(wù)收入531.7億元,比上年同期增長20.0%。其中,gsm移動(dòng)電話業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入329.4億元,比上年同期增長14.5%;cdma移動(dòng)電話業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入170.8億元,比上年同期增長53.1%,所占移動(dòng)電話主營業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到34.1%;長途、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入31.4億元,比去年同期下降4.1%。
仔細(xì)分析第三季度季報(bào)就可發(fā)現(xiàn),中國聯(lián)通(600050)今年前三季度看似較去年同期有所增長,但其面臨的競爭壓力正在加大。季報(bào)披露,前三個(gè)季度中國聯(lián)通完成銷售收入531.7億元,比上年同期增長20.0%,但由于去年的季報(bào)只包含了21個(gè)省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),今年的則增加了去年年底并入的9個(gè)省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),所以聯(lián)通業(yè)務(wù)實(shí)際的增長率并沒有這么高。而從半年報(bào)可以看出,聯(lián)通目前的業(yè)務(wù)收入的增長速度已經(jīng)被中國移動(dòng)趕上。據(jù)中國移動(dòng)季報(bào),其前三個(gè)季度的(21省)同口徑營業(yè)收入增長率為12.9%,所以我們預(yù)計(jì)聯(lián)通同口徑的銷售收入增長速度應(yīng)該也在13%左右。
在利潤指標(biāo)上我們發(fā)現(xiàn)中國聯(lián)通和中國移動(dòng)之間的差距在拉大,第三季度聯(lián)通的凈利潤甚至還出現(xiàn)了負(fù)增長。季報(bào)披露第三季度中國聯(lián)通30個(gè)省市完成的凈利潤為6.96億,比去年同期21個(gè)省市完成的7.93億凈利潤還少了近一個(gè)億,下降幅度為12.2%。其實(shí)就30個(gè)省市同口徑凈利潤環(huán)比增長率來說,中國聯(lián)通的凈利潤上半年就已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢,比如半年報(bào)披露中國聯(lián)通上半年完成凈利潤只有去年全年的49.8%,而中國移動(dòng)上半年凈利潤則達(dá)到去年全年的53%。
由此可見,對于中國聯(lián)通經(jīng)營前景,目前只能謹(jǐn)慎樂觀。
四、二級市場表現(xiàn)分析。
自今年2月初中國聯(lián)通摸高5.36元以后(配股復(fù)權(quán)后的最高價(jià)是5.12元),該股一直處于向下尋求支撐的價(jià)值回歸進(jìn)程之中,最低摸至2.43元,最大跌幅達(dá)到50%以上,存在較大的反彈空間。今年以來,股價(jià)一直圍繞配股價(jià)3元上下震蕩整理,包括廣大機(jī)構(gòu)投資者在內(nèi)的流通股東大多都處于套牢狀態(tài)。以12月30日收盤價(jià)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),目前動(dòng)態(tài)市盈率為20倍左右,近期股價(jià)不斷向上運(yùn)行,說明有資金在低位收集。從該股在二級市場的地位來看,該股目前流通市值高達(dá)195億元,占到上證50樣本股總流通市值的8.3%,是上證50指數(shù)的第一權(quán)重股,隨著上證50etf基金發(fā)行完畢并開始逐步建倉,該股將成為機(jī)構(gòu)搏弈的重要籌碼。
五、結(jié)論。
公司是目前在國內(nèi)上市的唯一電信營運(yùn)商,所在電信行業(yè)仍有較大的發(fā)展?jié)摿?但中國聯(lián)通在行業(yè)中的地位并不具有明顯的優(yōu)勢,其發(fā)展前景只能謹(jǐn)慎樂觀;從其二級市場走勢和其二級市場地位來分析,該股目前處于中線超跌狀態(tài),潛在的波段反彈空間至少有百分之二十以上,建議倉位較輕的投資者逢低分批吸納,波段進(jìn)出。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇十
天津市經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。近年來，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向好，投資、消費(fèi)等內(nèi)部需求持續(xù)升溫，制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有關(guān)因素明顯得到改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)逐步得到加強(qiáng)，總體形勢持續(xù)向好。天津工業(yè)園區(qū)交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。天津工業(yè)園區(qū)距離天津?yàn)I海國際機(jī)場僅兩公里距離。天津港是中國北方最大的人工港，園區(qū)距離港口三十公里。同時(shí)，津?yàn)I高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區(qū)內(nèi)。
二、可行性分析及必要性。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國科技興國戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，在政府的大力扶持下，我國各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開采、提煉、加工、到應(yīng)用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結(jié)構(gòu)具有輕巧、節(jié)材、節(jié)能、降低工程投資、使用壽命長等優(yōu)勢，可以實(shí)現(xiàn)快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風(fēng)、隔音、隔熱等優(yōu)點(diǎn)，因此，輕鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時(shí)，我國將節(jié)約資源作為基本國策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源的發(fā)展理念。
為了加快鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應(yīng)國家政策，nvidia經(jīng)過反復(fù)考察，擬在天津工業(yè)園區(qū)建立一家生產(chǎn)基地，項(xiàng)目總投資1.1億元，征地45950平方米（位于天津工業(yè)園區(qū)3區(qū)內(nèi)）。
三、可行性分析。
有投資就有風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投入運(yùn)營后，公司將更加完善現(xiàn)有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營制度，保證各項(xiàng)目高效運(yùn)營和管理，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶了解企業(yè)經(jīng)營模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。還要樹立質(zhì)量意識，要做到每個(gè)產(chǎn)品都是客戶放心的產(chǎn)品。最好，要加強(qiáng)企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬無一失，贏得廣大客戶的好評。
通過大量的市場調(diào)查，證明該項(xiàng)目在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目。它具有前景好，市場好，用途廣，利潤高等諸多的有點(diǎn)，因此，應(yīng)該抓住當(dāng)期有利時(shí)機(jī)，在國家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項(xiàng)目，迅速占領(lǐng)市場，打出品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目是可行的，必要的。
四、融資概算。
資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的必要條件。企業(yè)必須以權(quán)益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來吸引其他投資或稱為各類借款的基礎(chǔ)和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎(chǔ)和前提。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇十一
經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查和認(rèn)真研討，擬在阿成立公司，公司名稱a，法文名稱為b，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，投資主體為c，注冊資本金為萬第納爾(約30萬美元)。公司主要經(jīng)營建筑工程總包施工和建筑設(shè)備租賃。目前阿國力日漸強(qiáng)盛，外匯儲備較多，引資政策逐步靈活，外匯管制也有所松動(dòng)，而且全國大興土木，工程任務(wù)較多，市場競爭不充分，工程施工難度不大，利潤空間較大;建筑設(shè)備租賃隨之也很有市場，前景看好。未來公司的管理團(tuán)隊(duì)在10人左右，全部為本科以上專業(yè)對口學(xué)歷。為了早日占領(lǐng)市場和發(fā)展開拓，為了取得企業(yè)利益的最大化，我們建議盡快在阿投資成立公司。
1、行業(yè)分析。
阿系北非地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)大國。以中建總公司為代表的中國承包工程企業(yè)于上世紀(jì)八十年代進(jìn)入阿市場，同時(shí)中國承包企業(yè)以自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了當(dāng)?shù)氐娜藗兒驼淖鹬睾托湃?，“中國建設(shè)速度”在該國成為美談。阿國政府推行“三年經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃”，投入70億美元用于基礎(chǔ)建設(shè)，為中國企業(yè)進(jìn)入阿市場提供了機(jī)遇。阿國政府于后加大了對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入，至斥資550億美元執(zhí)行大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，從而產(chǎn)生了中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)迄今為止中國單項(xiàng)最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設(shè)，合同總金額近70億美元。未來公司建筑設(shè)備可以全部租給執(zhí)行該工程項(xiàng)目的中資企業(yè)，只要設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)并性能良好，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿租，盡快收回投資和獲得豐裕的正現(xiàn)金流量是可以實(shí)現(xiàn)的。結(jié)合我公司的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)毓こ坛邪袌霈F(xiàn)狀，修路、修水廠、鋪設(shè)管道及房建應(yīng)是我們的重點(diǎn)項(xiàng)目，也可以逐步參與機(jī)場建設(shè)、海水淡化及苦咸水淡化等工程，這些工程目前競爭還不激烈。
設(shè)備租賃是基礎(chǔ)經(jīng)營業(yè)務(wù)，工程項(xiàng)目才是我公司發(fā)展壯大的主營業(yè)務(wù)，是決定公司在未來3年時(shí)間內(nèi)生存及繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)工程項(xiàng)目的取得及執(zhí)行受到很多客觀條件的限制，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在項(xiàng)目的前期及執(zhí)行中更為重要。現(xiàn)就阿工程項(xiàng)目的大體情況分析說明如下：
具體專業(yè)的優(yōu)劣勢分析：
1)、房建項(xiàng)目。
優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，當(dāng)?shù)匦枨蠛艽螅偁庉^少，進(jìn)入該市場比較容易，有利于短期內(nèi)公司的名字被當(dāng)?shù)貥I(yè)主熟悉及品牌的提升(當(dāng)?shù)貥I(yè)主非常重視擬執(zhí)行項(xiàng)目公司在阿的業(yè)績)。
劣勢及風(fēng)險(xiǎn)方面：施工周期長，利潤值較低，材料價(jià)格受市場波動(dòng)的影響較大，人工管理成本較高，受匯率等因素的影響罷工事件發(fā)生機(jī)率較大。
2)、市政項(xiàng)目(路、橋、管道方面)。
優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，利潤值較高，施工周期較短，除管道項(xiàng)目中管道的供貨受市場原材料價(jià)格波動(dòng)影響較大外，其他方面影響較小。
劣勢：市場競爭激烈，因受阿國扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)惠政策的影響，在報(bào)價(jià)方面當(dāng)?shù)毓緝r(jià)格較低。同時(shí)部分省份的項(xiàng)目已基本被有實(shí)力及進(jìn)入阿國較早的中資公司壟斷，我公司很難與之抗衡。
3)、水利。
優(yōu)勢：因技術(shù)含量較高，當(dāng)?shù)毓净緹o法進(jìn)入。利潤空間有保證，與房建及管道項(xiàng)目相比，原材料價(jià)格受市場波動(dòng)的影響較小。
劣勢：因受法國殖民的影響，當(dāng)?shù)貥I(yè)主有些盲目推崇歐洲產(chǎn)品，中國的設(shè)計(jì)及機(jī)電產(chǎn)品很難得到業(yè)主的認(rèn)可。雖然利潤空間尚可，但中資公司承攬?jiān)擁?xiàng)目的利潤只能從土建方面獲得。其他水利項(xiàng)目，如海水淡化等，當(dāng)?shù)亟?jīng)常采用bot的模式進(jìn)行。
4)、其他項(xiàng)目：如灌溉、打井、開礦等，我公司暫不具備此方面的人力及能力。
2、在阿承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)。
近年來，中國企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領(lǐng)域先后承建了一大批工程建設(shè)項(xiàng)目，使得我在阿承包工程業(yè)務(wù)得到強(qiáng)勁快速發(fā)展，20__年--20__年累計(jì)簽約額51億美元，阿已成為我國在海外的重點(diǎn)工程市場。
以下是發(fā)展特點(diǎn)：
1)業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁快速，合同規(guī)模大幅提升;。
2)實(shí)施領(lǐng)域逐步拓寬、發(fā)展機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;利潤空間較高較為突出的電信、石油、交通和水利等領(lǐng)域簽約金額穩(wěn)步增加，管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。
3)單項(xiàng)金額逐步提高，項(xiàng)目技術(shù)含量不斷增升，中國企業(yè)先進(jìn)的施工工藝和豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步發(fā)揮。
4)在阿企業(yè)不斷增多，大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場競爭開始激烈，剛進(jìn)入的公司只能進(jìn)一步細(xì)分市場，經(jīng)營適合自身特點(diǎn)和能力范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和市場。
3、前景分析。
中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)阿東西高速公路建設(shè)項(xiàng)目合同總金額近70億美元。初開始施工期40個(gè)月。執(zhí)行此項(xiàng)目的工程公司為：中標(biāo)段由中鐵建負(fù)責(zé)施工施工分包公司有十多家。西標(biāo)段由中信負(fù)責(zé)完成具體施工單位有新疆建設(shè)山東路橋中鐵十二局和中鐵十七局。該項(xiàng)目施工單位大多數(shù)屬于第一次走出國門境外的施工企業(yè)由于對當(dāng)?shù)厍闆r不甚了解設(shè)備的采購數(shù)量以及型號都不是很合理。另外近期中鐵建和中土聯(lián)合中標(biāo)了150多公里的鐵路項(xiàng)目預(yù)計(jì)項(xiàng)目將于啟動(dòng)。南部的東西高速項(xiàng)目也將開啟。設(shè)備租賃前景看好。我們自己成立公司可以以自己的名義進(jìn)口設(shè)備并可以擁有自己的銀行賬戶自己掌握經(jīng)營主動(dòng)權(quán)。成立公司后所有為出租而進(jìn)口的設(shè)備可以增加公司在承攬建筑工程投標(biāo)中的分值大大增加中標(biāo)機(jī)會。利用擁有國際工程承包資質(zhì)和保函等資源的公司總部資源承攬當(dāng)?shù)毓こ檀┎宄鲎庠O(shè)備進(jìn)行施工積極施工控制成本處理好與業(yè)主的關(guān)系相信會取得很好的效益。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇十二
投資價(jià)值分析報(bào)告是國際投資商在進(jìn)行投資決策時(shí)的重要依據(jù)，其要求在掌握項(xiàng)目基本投資額的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目背景、宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能力、swot、市場詳細(xì)情況、銷售策略、財(cái)務(wù)詳細(xì)評價(jià)、項(xiàng)目價(jià)值估算等進(jìn)行分析研究，更能反映項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，得出更科學(xué)、更客觀的結(jié)論。
投資價(jià)值分析報(bào)告有別于《項(xiàng)目建議書》、《可行性研究報(bào)告》及《商業(yè)計(jì)劃書》，它主要在于項(xiàng)目的投資價(jià)值分析，把項(xiàng)目放在市場、社會這個(gè)大環(huán)境中，更全面的分析項(xiàng)目能不能實(shí)施，實(shí)施后到底有沒有價(jià)值。
投資價(jià)值分析報(bào)告不只是停留在“計(jì)劃”等理論的分析，它的分析是理論和實(shí)際的結(jié)合。對企業(yè)或項(xiàng)目法人而言，利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告可以對項(xiàng)目的投融資方案以及未來收益等進(jìn)行自我診斷和預(yù)知，以適應(yīng)資本市場的投資要求，進(jìn)而達(dá)到在資本市場上融資的目的。
一份好的項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告將會使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，使投資者對項(xiàng)目有信心，有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的目的。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇十三
投資價(jià)值分析報(bào)告是國際投、融資領(lǐng)域投資商確定項(xiàng)目投資與否的重要依據(jù)，那么，今天，本站小編給大家介紹的是投資價(jià)值分析報(bào)告格式及作用，希望對大家有幫助。
第一章：摘要;。
第二章：項(xiàng)目背景分析規(guī)劃;。
第三章：外部環(huán)境分析;。
第四章：市場需求預(yù)測;。
第五章：競爭分析;。
第六章：財(cái)務(wù)評價(jià);。
第七章：融資策略;。
第八章：價(jià)值分析判斷;。
第九章：風(fēng)險(xiǎn)分析;。
第十一章：附件。
主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
主要包括：1、外部一般環(huán)境(pest)分析。2、產(chǎn)業(yè)分析。
主要包括：1、國外市場需求預(yù)測。2、國內(nèi)市場需求狀況分析。
內(nèi)部分析。
主要包括：1、項(xiàng)目地理位置分析。2、資源和技術(shù)。3、項(xiàng)目之swot分析。4、項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略的選擇。
主要包括：1、評價(jià)方法的選擇及依據(jù)。2、項(xiàng)目投資估算。3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。5、利潤及分配。6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。8、財(cái)務(wù)評價(jià)分析結(jié)論。
主要包括：資金籌措、資金來源、資金運(yùn)籌計(jì)劃等。
主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評估。
在各個(gè)投資領(lǐng)域中，為降低投資者的投資失誤和風(fēng)險(xiǎn)，每一項(xiàng)投資活動(dòng)都必須建立一套系統(tǒng)科學(xué)的，適合自己的投資活動(dòng)特點(diǎn)的理論和方法。
投資價(jià)值分析報(bào)告正是吸納了國際上投資項(xiàng)目分析評價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性與定量相結(jié)合，對投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全方位的分析評價(jià)。投資價(jià)值分析報(bào)告在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，吸收國內(nèi)外投資項(xiàng)目分析評價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評估。
進(jìn)行投資價(jià)值分析評估的目的是通過對投資項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場、財(cái)務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)和環(huán)境等方面的分析和評價(jià)，并通過分析計(jì)算投資項(xiàng)目在項(xiàng)目計(jì)算期產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流確定其有無投資價(jià)值以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大，并進(jìn)而做出投資決策。對投資者而言，項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告是一個(gè)投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個(gè)全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評價(jià)體系和綜合分析平臺。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇十四
銀行業(yè)在中國是特殊的行業(yè)。銀行業(yè)是優(yōu)秀的社會資源，而且在我國是寡頭壟斷的社會資源，使其具有相對絕對的競爭能力。中國的銀行不僅有固定資產(chǎn)，更重要的是它經(jīng)營貨幣，擁有人民幣專營權(quán)的企業(yè)。銀行業(yè)具有長期經(jīng)營的能力，在短期之內(nèi)不會倒閉。根據(jù)銀行基本面的情況以及目前的市場表現(xiàn)，建議關(guān)注交通銀行（601328）。
交通銀行歷史悠久，始建于1908年（光緒三十四年），是中國早期四大銀行之一，也是中國早期的發(fā)鈔行之一，后經(jīng)改革成為新中國第一家全國性股份制商業(yè)銀行，是中國歷史最悠久的現(xiàn)代商業(yè)銀行。因其身負(fù)雙重歷史使命，它既是百年民族金融品牌的繼承者，又是中國金融體制改革的先行者。在深化股份制改革中，交通銀行完成了財(cái)務(wù)重組，成功引進(jìn)了匯豐銀行、社?；?、中央?yún)R金公司等境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，并著力推進(jìn)體制機(jī)制的良性轉(zhuǎn)變。目前交通銀行已經(jīng)發(fā)展成為一家“發(fā)展戰(zhàn)略明確、公司治理完善、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)健全、經(jīng)營管理先進(jìn)、金融服務(wù)優(yōu)質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況良好”的具有百年民族品牌的現(xiàn)代化商業(yè)銀行。
三、贏利預(yù)測及公司估值。
1、贏利預(yù)測。從近期會計(jì)經(jīng)營年度來看，交通銀行的經(jīng)營業(yè)績有很大幅度的提高，正常情況下（不考慮呆帳計(jì)提比例調(diào)整）預(yù)計(jì)交通銀行2012年和2013年的每股收益分別為0.294元和0.326元。交通的盈利能力長遠(yuǎn)來看是相當(dāng)可觀的，并且也預(yù)示著交通銀行是一支值得投資的股票。
2、公司估值。根據(jù)市凈率、市盈率、ebitda等方法進(jìn)行估值，招商銀行股票的價(jià)值區(qū)域?qū)⒃?.39元-4.56元之間。目前銀行的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是國家風(fēng)險(xiǎn)而非企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)了，我們可以樂觀預(yù)計(jì)，在成長得中國20年里，這樣得風(fēng)險(xiǎn)并不大，值得投資。
第一篇重新評估議銀行行業(yè)的投資機(jī)會。
銀行業(yè)在中國是特殊的行業(yè)。銀行業(yè)是優(yōu)秀的社會資源，而且在我國是寡頭壟斷的社會資源，使其具有相對絕對的競爭能力。中國的銀行不僅有固定資產(chǎn)，更重要的是它經(jīng)營貨幣，擁有人民幣專營權(quán)的企業(yè)。銀行業(yè)具有長期經(jīng)營的能力，在短期之內(nèi)不會倒閉。
（一）銀行是優(yōu)秀社會資源，而且是壟斷的社會資源。
從銀行的屬性來說，它相當(dāng)于有專營權(quán)，并且權(quán)利是保證的，它不會受到競爭性的沖擊競爭。在某種意義上，它甚至與稅務(wù)部門有很多類似之處。
（二）中國的銀行是寡頭壟斷的。
銀行必須到達(dá)一定的規(guī)模，才可能具備競爭能力。到2012年的時(shí)候，現(xiàn)有股份制商業(yè)銀行普遍達(dá)到5000億到15000億資產(chǎn)規(guī)模，城市商業(yè)銀行只可能有上海商業(yè)銀行能夠和他們相媲美，新資本已不可能和他們有同樣經(jīng)營層面的競爭了。
（三）中國的銀行不僅有固定資產(chǎn)，更重要的是它是經(jīng)營貨幣，擁有人民幣專營權(quán)的企業(yè)。大的銀行已經(jīng)整合到了國家機(jī)器之中，在持續(xù)的資產(chǎn)價(jià)格上漲和貨幣增加過程中，它可以獲得和普通企業(yè)相同的資產(chǎn)增值。
（四）長期經(jīng)營能力。
中國將來未必會有很多家百年銀行，但可能會有很多家被外資銀行收購以后成為百年銀行。銀行已經(jīng)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)了，國家不會也不能允許哪怕是最差的農(nóng)業(yè)銀行出問題，更何況其中優(yōu)秀的商業(yè)銀行，幾十年內(nèi)，大部分現(xiàn)在看到的股份制銀行如果不被收購改名，將會經(jīng)營的樂觀。
交通銀行歷史悠久，始建于1908年（光緒三十四年），是中國早期四大銀行之一，后經(jīng)改革成為新中國第一家全國性股份制商業(yè)銀行，是中國歷史最悠久的現(xiàn)代商業(yè)銀行。身負(fù)雙重歷史使命，它既是百年民族金融品牌的繼承者，又是中國金融體制改革的先行者。目前交通銀行已經(jīng)發(fā)展成為一家“發(fā)展戰(zhàn)略明確、公司治理完善、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)健全、經(jīng)營管理先進(jìn)、金融服務(wù)優(yōu)質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況良好”的具有百年民族品牌的現(xiàn)代化商業(yè)銀行。
（一）明確的發(fā)展戰(zhàn)略。面對復(fù)雜的外部經(jīng)營環(huán)境、日趨剛性的資本約束和逐步推進(jìn)的利率市場化改革，基于深化股份制改革已取得階段性成果，交通銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)是朝著“國際公眾銀行、創(chuàng)新型銀行、綜合性銀行、經(jīng)營集約化銀行、管理先進(jìn)型銀行”的目標(biāo)邁進(jìn)，努力創(chuàng)辦一流金融控股集團(tuán)。
略決策作用、高級管理層的經(jīng)營管理職責(zé)和監(jiān)事會的監(jiān)督職責(zé)充分發(fā)揮，股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層各自發(fā)揮效能、又相互制衡的機(jī)制基本形成。
（三）健全的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。交通銀行擁有輻射全國、面向海外的機(jī)構(gòu)體系和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。分支機(jī)構(gòu)布局覆蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、經(jīng)濟(jì)中心城市和國際金融中心。截至2012年末，交通銀行共有境內(nèi)分行95家，分布在143個(gè)城市。與全球一百多個(gè)國家和地區(qū)約900家銀行建立了代理行關(guān)系。
（四）先進(jìn)的經(jīng)營管理。交通銀行始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制并重，實(shí)施了以經(jīng)濟(jì)資本績效考核為核心的激勵(lì)約束機(jī)制，建立了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體制，完成了在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平的數(shù)據(jù)大集中工程。同時(shí)與匯豐銀行的合作緊密而富有成效，對提升交通銀行的經(jīng)營管理水平產(chǎn)生了十分積極的影響。
（五）優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。交通銀行始終堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并重，在金融產(chǎn)品、金融工具和金融制度領(lǐng)域不斷開拓，形成了產(chǎn)品覆蓋全面、科技手段先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，為客戶在公司金融、私人金融、國際金融和中間業(yè)務(wù)等領(lǐng)域提供全面周到的專業(yè)化服務(wù)。
從近期會計(jì)經(jīng)營年度來看，交通銀行的經(jīng)營業(yè)績有很大幅度的提高，正常情況下（不考慮呆帳計(jì)提比例調(diào)整）預(yù)計(jì)交通銀行2012年和2013年的每股收益分別為0.294元和0.326元。交通的盈利能力長遠(yuǎn)來看是相當(dāng)可觀的，并且也預(yù)示著交通銀行是一支值得投資的股票。
公司估值。根據(jù)市凈率、市盈率、ebitda等方法進(jìn)行估值，招商銀行股票的價(jià)值區(qū)域?qū)⒃?.39元-4.56元之間。目前銀行的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是國家風(fēng)險(xiǎn)而非企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)了，我們可以樂觀預(yù)計(jì)，在成長的中國20年里，這樣的風(fēng)險(xiǎn)并不大，值得投資。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇十五
在各個(gè)投資領(lǐng)域中，為降低投資者的投資失誤和風(fēng)險(xiǎn)，每一項(xiàng)投資活動(dòng)都必須建立一套系統(tǒng)科學(xué)的，適合自己的投資活動(dòng)特點(diǎn)的理論和方法。
投資價(jià)值分析報(bào)告正是吸納了國際上投資項(xiàng)目分析評價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性與定量相結(jié)合，對投資項(xiàng)目的'價(jià)值進(jìn)行全方位的分析評價(jià)。投資價(jià)值分析報(bào)告在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，吸收國內(nèi)外投資項(xiàng)目分析評價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評估。
進(jìn)行投資價(jià)值分析評估的目的是通過對投資項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場、財(cái)務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)和環(huán)境等方面的分析和評價(jià)，并通過分析計(jì)算投資項(xiàng)目在項(xiàng)目計(jì)算期產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流確定其有無投資價(jià)值以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大，并進(jìn)而做出投資決策。對投資者而言，項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告是一個(gè)投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個(gè)全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評價(jià)體系和綜合分析平臺。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇十六
一、企業(yè)簡介。
１、目標(biāo)企業(yè)的歷史沿革，隸屬關(guān)系，企業(yè)性質(zhì)及制度；目前職工人數(shù)。
２、地理位置，占地面積；各交通運(yùn)輸條件（鐵、公路、碼頭和航空港口等），運(yùn)輸方式。３、年設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)能力，運(yùn)營狀況。４、產(chǎn)品種類，主導(dǎo)產(chǎn)品名稱及產(chǎn)量。
５、能源供應(yīng)條件（水、電、汽、氣、冷凍等）配套情況。６、主要原、輔、燃料的供應(yīng)量及距離，費(fèi)用情況。７、產(chǎn)品質(zhì)量狀況及產(chǎn)品在國內(nèi)、外市場的定位與知名度。８、產(chǎn)品出口量、主要國家和國外市場份額。
二、項(xiàng)目概要。
三、簡要分析結(jié)論第二部分團(tuán)隊(duì)和管理。
一、董事長、法人代表。
二、原有股東情況。
三、主要管理人員。
四、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人員。
五、員工和管理管理及人力資源評價(jià)指標(biāo)。
1、內(nèi)部調(diào)控是否合理。
2、管理組織體系是否健全。
3、管理層是否穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
4、管理層對市場拓展、技術(shù)開發(fā)的重視程度。
5、有否科學(xué)的人才培訓(xùn)計(jì)劃。
6、各層面的執(zhí)行情況第三部分產(chǎn)品和技術(shù)。
一、產(chǎn)品介紹。
二、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域及性能特點(diǎn)。
三、主要技術(shù)內(nèi)容。
四、技術(shù)先進(jìn)性。
五、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)。
六、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r產(chǎn)品評價(jià)指標(biāo)。
1）技術(shù)開發(fā)投入占總收入的比重2）技術(shù)開發(fā)體系與機(jī)構(gòu)3）技術(shù)儲備情況。
第四部分市場及競爭分析。
一、市場需求。
二、目前的市場狀況。
產(chǎn)品市場分布。
三、產(chǎn)品應(yīng)用市場前景分析。
四、產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
五、產(chǎn)品市場競爭力分析。
（1）產(chǎn)品質(zhì)量競爭力分析。
（2）生產(chǎn)成本競爭力分析。
（3）產(chǎn)品技術(shù)競爭力分析。
六、主要競爭對手分析。
（1）國內(nèi)主要競爭對手分析，列出前出競爭對手一覽表。
（2）國外競爭對手分析。
20名。做。
（3）潛在競爭對手分析。
七、市場競爭狀況分析。
（1）市場壟斷情況。
（2）該行業(yè)是否存在剩余生產(chǎn)能力，目前是什么情形？
（3）該行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高低。
（4）該行業(yè)進(jìn)入壁壘與退出壁壘。
八、企業(yè)發(fā)展趨勢與行業(yè)發(fā)展趨勢比較。
（1）技術(shù)發(fā)展趨勢比較。
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢比較。
（3）價(jià)格發(fā)展趨勢比較。
（4）替代品的研究與開發(fā)；替代品的性能價(jià)格比；替代品對產(chǎn)業(yè)的威脅。
第五部分。
建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品方案。
一、建設(shè)內(nèi)容。
二、投資預(yù)算。
三、產(chǎn)品方案。
第六部分融資需求及股權(quán)設(shè)計(jì)。
一、融資方式。
二、融資金額。
三、股權(quán)設(shè)置方案。
四、融資條件。
五、資金使用計(jì)劃第七部分財(cái)務(wù)狀況。
1、歷史財(cái)務(wù)報(bào)表分析與考查：（1）損益表。
a、營業(yè)收入確認(rèn)政策，收入分部門、分地區(qū)情況；b、利潤構(gòu)成考察。
c、公司產(chǎn)品銷售成本構(gòu)成：直接材料、直接人工與制造費(fèi)用明細(xì)。
d、公司管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用明細(xì)及間接費(fèi)用分配政策。
2、未來五年財(cái)務(wù)預(yù)測。
（1）、公司業(yè)務(wù)計(jì)劃、主要客戶摘要及主要業(yè)務(wù)部門資料（2）、損益表預(yù)測：從銷售出發(fā)，考查預(yù)測數(shù)據(jù)并評價(jià)預(yù)測假設(shè)。合并財(cái)務(wù)報(bào)表。
（3）現(xiàn)金流量表預(yù)測：主要考察投資需求、資本支出維持水平、計(jì)劃資本支出、計(jì)劃折舊和攤銷時(shí)間表、融資需求、產(chǎn)生凈現(xiàn)金的能力。
（4）資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測：主要考查各主要賬戶的估計(jì)變動(dòng)、固定資產(chǎn)變動(dòng)、負(fù)債、流動(dòng)負(fù)債變動(dòng)情況及變動(dòng)的合理性，與銷售和損益的對照。財(cái)務(wù)主要考查指標(biāo)：
1、安全性1）資產(chǎn)負(fù)債率2）有形凈資產(chǎn)3）有形凈值債務(wù)率4）利息保障倍數(shù)。
2、流動(dòng)性。
1）流動(dòng)比率2）速動(dòng)比率。
3、盈利性。
1）主營業(yè)務(wù)收入2）銷售毛利率3）凈資產(chǎn)收益率。
4、效率性。
1）存貨周轉(zhuǎn)率2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率3）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率第八部分。
經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)。
一、經(jīng)營預(yù)測。
二、經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)。
第九部分。
一、公開上市。
二、協(xié)議轉(zhuǎn)讓。
三、管理層回購。
四、其他退出回報(bào)。
第十部分。
主要風(fēng)險(xiǎn)因素及對策。
一、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場和競爭風(fēng)險(xiǎn)。
三、技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
四、退出風(fēng)險(xiǎn)。
五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第十一部分結(jié)論和建議一可行性研究結(jié)論二建議。
做好投資協(xié)議具體條款的談判和擬定工作，切實(shí)保障各方的利益。
1）項(xiàng)目收集2）項(xiàng)目立項(xiàng)3）項(xiàng)目考察4）投資決策5）項(xiàng)目執(zhí)行。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇十七
近年來，在國家主管部門政策推動(dòng)的刺激下，中國院線的發(fā)展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達(dá)院線平均每年有10家影城開業(yè)，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個(gè)數(shù)據(jù)幾乎接近7年前全國城市總票房紀(jì)錄！院線的飛快發(fā)展也刺激了票房的井噴現(xiàn)象出現(xiàn)。
國內(nèi)院線的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢。
中國電影院線呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
《2009中國電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示，截至08年年底，全國院線公司影總數(shù)達(dá)到1,545家；銀幕總數(shù)達(dá)到4,097塊。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國人均擁有銀幕數(shù)量較其他國家仍有較大差距。這也是觀眾感覺電影票貴的主因，近年來中影電影院線呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
1：院線兩級分化嚴(yán)重。
五大院線的銀幕規(guī)模擠入亞洲10強(qiáng)，而有些院線生存困難，一些小院線都是由原省市電影公司翻牌而來，不僅經(jīng)濟(jì)效益差，而且歷史包袱重，發(fā)展?jié)摿σ埠苄 Ｖ袊脑壕€多數(shù)由原有的省市一級電影公司改制，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)財(cái)力物力的長期積弱，也就隨之“換牌”出一批實(shí)力微弱的院線。然而，也正由于這層舊有的國營割據(jù)背景，在短期內(nèi)，中國院線不可能完全憑借市場競爭實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。實(shí)際上，在這幾年票房火爆增長的背后，是中國縣一級影院的湮滅無蹤和二三線城市電影放映市場的嚴(yán)重萎縮。
2：發(fā)展速度史無前例。
近年來，在國家主管部門政策推動(dòng)的刺激下，中國院線的發(fā)展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達(dá)院線平均每年有10家影城開業(yè)，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個(gè)數(shù)據(jù)幾乎接近7年前全國城市總票房紀(jì)錄！院線的飛快發(fā)展也刺激了票房的井噴現(xiàn)象出現(xiàn)。
3：大院線實(shí)力全面飛躍。
以2008年的43億總票房為例，票房收入位于前五位的中影星美、萬達(dá)、上海聯(lián)和、中影南方新干線和新影聯(lián)合計(jì)就占了55%的份額，而加上廣州金逸珠江、浙江時(shí)代等院線組成的前十名則占了總額的73%。今年上半年院線市場，前10條院線合計(jì)票房18.67億元，占全國市場79.8%，大院線市場份額有增無減，實(shí)力均全面飛躍。
4：院線布局現(xiàn)象不均。
現(xiàn)象一，院線大都是跨省跨城市，如北京、上海、深圳等地，基本上是被五、六條大院線分別占據(jù)著各大影院；全國大多數(shù)影院在10強(qiáng)院線的旗下?，F(xiàn)象二，等級城市分布不平衡。影院基本都在大城市，中等城市較少，小城市鮮有，小城鎮(zhèn)缺少影院?，F(xiàn)象三，東西分布不平衡，東部及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)多于西部及內(nèi)陸地區(qū)，除北京外，南方的影院數(shù)量明顯多于北方。院線布局現(xiàn)象的不均，也是市場尚未真正形成競爭格局的因素之一。
中國電影院線發(fā)展趨勢。
電影銀幕。巨大的票房和院線銀幕數(shù)量反差，反映出瞄準(zhǔn)票房更高目標(biāo)，與電影市場一起成長是大型院線的追求。
1：競爭發(fā)展逐步重視品牌建設(shè)。
院線發(fā)展到今天，已經(jīng)逐步減少甚至淘汰過去惡意讓利爭奪影院、挖別人墻角的做法，向高層次的競爭——品牌建設(shè)發(fā)展。從2008年國內(nèi)院線發(fā)展的新趨勢、新亮點(diǎn)看，院線的核心資源應(yīng)該是：人才、影院、可持續(xù)發(fā)展力。前15強(qiáng)院線尤其明顯，各家均十分重視院線的品牌建設(shè)，為院線之間更高層次的良性競爭打好基礎(chǔ)。
2：大規(guī)模重組整合是必由之路。
09年7月22日，國務(wù)院常務(wù)會議原則通過了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，其中“發(fā)展文藝演出院線，推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)、電影院線、數(shù)字電影院線和出版物發(fā)行的跨地區(qū)整合”列在了八條原則性內(nèi)容中的第六條。保利集團(tuán)參資入股重慶萬和院線；中影集團(tuán)增資擴(kuò)股控股中影星美院線；遼寧北方院線脫離北京新影聯(lián)院線，攜手山東銀星院線組建新的北方院線；廣東大地不再掛靠中影南方電影新干線??很明顯上述規(guī)劃以及院線的風(fēng)云激變預(yù)示著中國院線即將進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的重組整合時(shí)代。擴(kuò)張、兼并、控股、重組等都是市場競爭的有力手段，都是為了更好更快地發(fā)展自己，有利于提升院線的服務(wù)水平，滿足不同層次觀眾的需求，促進(jìn)市場健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
3：特色院線共存彰顯中國特色。
被業(yè)內(nèi)稱為“萬達(dá)模式”的院線型態(tài)是符合國際標(biāo)準(zhǔn)定義的“連鎖院線”，旗下幾乎所有影院都是院線的自有資產(chǎn)，所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，分賬所得全部屬于一個(gè)實(shí)體。一些院線新軍正在效法萬達(dá)，如浙江橫店；上海聯(lián)和、中影南方電影新干線這些傳統(tǒng)院線依托長三角、珠三角，豐富的視窗管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)操盤能力，占有一席之地；中影星美跨區(qū)域最廣，影院數(shù)量最多，影響力深遠(yuǎn)；廣東大地對二三線電影市場進(jìn)行“跑馬圈地”，采取“農(nóng)村包圍城市”的發(fā)展路徑，由南向北開拓??“有中國特色”的電影院線制還處在繼續(xù)探索的階段。
4：從單一性向多元化發(fā)展飛躍。
國內(nèi)院線從單一性的電影放映企業(yè)，向綜合性的電影制片、發(fā)行、放映一體化企業(yè)發(fā)展。國內(nèi)的院線多數(shù)都是單一性的影院經(jīng)營商，暫不具備制片和影片投資能力，片商供給各條院線的影片都是清一色的，因此院線之間沒有經(jīng)營特色和市場細(xì)分可言。前五強(qiáng)院線不少已經(jīng)涉及投資制片、發(fā)行以及電影后產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)，如新影聯(lián)參與投資《畫皮》、《葉問》等取得不錯(cuò)成績。所以，中國的院線未來必向上游產(chǎn)業(yè)延伸，實(shí)現(xiàn)制片、發(fā)行、放映一體化，打造完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值產(chǎn)出鏈。
院線戰(zhàn)略圖：院線與城市影院投資淺析。
在加快發(fā)展院線、規(guī)模化建設(shè)影院的熱潮中，2008年的城市影院投資熱點(diǎn)已經(jīng)從一級城市轉(zhuǎn)向二級、三級甚至地區(qū)級城市發(fā)展（如株洲、嘉定、惠州、漢中等）。
引領(lǐng)主流的中影影院投資。
川太平洋等院線合作。中影的資金、品牌、制片、發(fā)行、院線等優(yōu)勢，使得影院投資競爭力得天獨(dú)厚。中影影院投資公司計(jì)劃在近幾年內(nèi)投資建設(shè)100家控股電影院，達(dá)到800-1000塊銀幕，8-10億資產(chǎn)的規(guī)模。
品牌管理卓越的港資影院。
截止08年，吳思遠(yuǎn)控股的ume國際影城集團(tuán)，建設(shè)7家影城54張銀幕，帶來1.48億票房；安樂公司所轄的百老匯影院9家，51張銀幕合計(jì)票房9500多萬；香港嘉禾娛樂集團(tuán)建設(shè)的深圳嘉禾影城以4884萬元票房位居全國影院票房排行第二；還有麗新控股投資的廣州天河、五月花影城；洲立投資的深圳mcl影城；中國數(shù)碼控股的大地影院均已成為國內(nèi)影院建設(shè)市場的知名品牌。
港資影城大多依靠香港電影市場的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，在行業(yè)做長線的準(zhǔn)備，分布在不通城市以及多條院線下，備受各條院線重視，例如百老匯系列分布區(qū)域主要是北京、深圳、武漢、沈陽、南寧、唐山等。這些影城分別分布在北京新影聯(lián)、中影南方新干線、湖北銀興、武漢天河各院線。
完全資產(chǎn)連接的萬達(dá)與大地。
國內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)院線與影城之間完全資產(chǎn)連接的只有萬達(dá)和大地兩條院線。萬達(dá)院線隸屬國內(nèi)最大的商業(yè)地產(chǎn)公司之一大連萬達(dá)集團(tuán)。至今建設(shè)的38家具有自主權(quán)的影城覆蓋全國26各城市。其中17家影城建設(shè)在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中，21家影城建設(shè)在非萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中。管理制度的完備和執(zhí)行力的徹底，這些軟實(shí)力優(yōu)勢使“萬達(dá)電影院”品牌迅速確立。大地院線隸屬大地時(shí)代文化傳播（北京）有限公司，影院全部為數(shù)字影院、自主產(chǎn)權(quán)影院。僅建立一年半的大地院線正常運(yùn)營的影院以及接近40家，其中僅有4家加盟影院。2009年上半年票房位居全國12位，影院以珠三角地縣級市、城鎮(zhèn)為發(fā)展重點(diǎn)，逐步向其他區(qū)域擴(kuò)展的布局，以及大地文化傳播的制發(fā)放一條龍產(chǎn)業(yè)鏈具有宏觀戰(zhàn)略意義。
具有規(guī)模的系列影院規(guī)模。
截止2009年上半年，非院線經(jīng)營者投資的系列影院形規(guī)模，除了前文所說港資影院外，保利系列影院、新南國影院管理品牌、橫店系列影院、環(huán)藝系列影院等都是其中的佼佼者。這些系列影院的共同特點(diǎn)是：投資商只做影院投資與影院管理，自己并不建立院線；影城分布在不同地區(qū)不同院線；隨著影院數(shù)量增加，改變院線格局的可能性很強(qiáng)。
2008年12月，中影集團(tuán)取得北京商業(yè)銀行6億元的授信貸款額。中央財(cái)政擬撥付支持中影影院建設(shè)資金也將落實(shí)，2009年將有不少于10億元資金用于影院投資建設(shè)。在終端影院環(huán)節(jié)的推動(dòng)下，中國電影市場這個(gè)蛋糕也會進(jìn)一步做大。
院線戰(zhàn)略圖：從一線地帶轉(zhuǎn)向二級城市。
城市院線發(fā)展至今，一共有如下34條：中影星美、四川太平洋、中影南方新干線、上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、上海大光明、北京萬達(dá)、四川峨嵋、廣東金逸珠江、世紀(jì)環(huán)球、雁蕩、武漢天河、浙江星光、湖北銀興、大連院線、深圳市深影院線、吉林長影院線、江蘇東方、浙江時(shí)代電影大世界、福建中興、山東新世紀(jì)、河南奧斯卡、北京華夏新華大地、黑龍江省銀都院線、遼寧北方院線、黑龍江省天鵝院線、江蘇盛世亞細(xì)亞、天津銀光院線、河北中聯(lián)、湖南瀟湘、重慶保利萬和、西安長安院線、廣東大地、中影數(shù)字。
五強(qiáng)稱霸——領(lǐng)跑電影終端市場的第一縱隊(duì)。
2005年新一輪的院線整合重組之后，數(shù)據(jù)顯示院線五強(qiáng)連年稱霸票房紀(jì)錄，成為領(lǐng)跑電影終端市場的第一縱隊(duì)：
2006年全國院線票房五強(qiáng)：上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、中影星美、中影南方新干線、萬達(dá)院線。
2007年全國院線票房五強(qiáng)：中影星美、上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、萬達(dá)院線、中影南方新干線。
2008年全國院線票房五強(qiáng)：中影星美、萬達(dá)院線、上海聯(lián)和、中影南方新干線、北京新影聯(lián)。
萬達(dá)速度：文化產(chǎn)業(yè)新帝國。
專訪萬達(dá)院線副總經(jīng)理陳國偉：品牌戰(zhàn)略是萬達(dá)的制勝法寶。
2008年全國院線冠軍爭奪十分激烈，中影星美以兩千萬的微弱優(yōu)勢蟬聯(lián)票房王，而萬達(dá)院線，從2009年開始，每月強(qiáng)勢占據(jù)全國院線榜首，只有6月份，上海聯(lián)和因上海國際電影節(jié)帶動(dòng)才搶得月度排名第一，萬達(dá)3.3億的票房已經(jīng)將星美拉開兩千五百多萬。數(shù)據(jù)顯示2009上半年院線市場，10條院線合計(jì)票房18.67億元，占全國市場79.8%。萬達(dá)提前實(shí)現(xiàn)了要做中國電影院線第一的目標(biāo)，且優(yōu)勢非常明顯，成為中國院線的龍頭已無懸念。2004年，萬達(dá)為了給作為核心支柱產(chǎn)業(yè)的購物中心配套拉攏人氣，大打文化產(chǎn)業(yè)牌，開始推出電影城。最初尋求與上海廣電合作，協(xié)議都簽過了對方卻反悔，萬達(dá)轉(zhuǎn)與時(shí)代華納合作，一年之后由于政策原因又使時(shí)代華納撤出。2005年開始，萬達(dá)則親自接手經(jīng)營院線，成為全國第一個(gè)民營院線公司。四年過后，竟然做出了一個(gè)全國第一院線的規(guī)模。萬達(dá)院線是中國新生代院線的佼佼者，幾乎每年都實(shí)現(xiàn)一次大飛躍，“萬達(dá)速度”一年100張銀幕，用業(yè)績證明自己是中國目前最具發(fā)展?jié)摿?、最具成長活力的院線。
中國絕大多數(shù)院線的影院均為加盟連鎖模式，只有萬達(dá)院線旗下的萬達(dá)影城，均為萬達(dá)集團(tuán)自主投資建設(shè)。超過9成的自主影院，已經(jīng)成為中國唯一真正意義上實(shí)現(xiàn)全國統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一品牌的電影終端連鎖實(shí)體。在萬達(dá)集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃圖中，要為消費(fèi)者提供休閑、餐飲、娛樂、購物等一站式、多元化服務(wù)，影院就成為了最大限度吸引并留住消費(fèi)者不可或缺的業(yè)態(tài)。甚至imax在亞洲規(guī)模最大的一次多影院經(jīng)營協(xié)議也簽在萬達(dá)。
四個(gè)統(tǒng)一的機(jī)制使萬達(dá)院線的品牌影響力讓其他影院難以模仿，這種機(jī)制在實(shí)際運(yùn)營中表現(xiàn)十分明顯，比如去年奧運(yùn)，萬達(dá)院線與奧組委、電影資料館合作，結(jié)合奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f路線，在全國20余個(gè)城市舉辦“圣火相傳-電影隨映”活動(dòng)，全國統(tǒng)一操作，各地影城負(fù)責(zé)落地執(zhí)行，院線可以輕松統(tǒng)籌，進(jìn)行整體品牌化運(yùn)作，這在其他電影院線幾乎是不太可能的事情。
萬達(dá)院線的核心競爭力是得到集團(tuán)公司支持密切相關(guān)，萬達(dá)院線與購物中心如影隨行，萬達(dá)廣場開到哪里，萬達(dá)國際影城就建到哪里。面對目前40余家影城超過300塊屏幕全國第一的規(guī)模，萬達(dá)并不滿足，將文化產(chǎn)業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)并駕齊驅(qū)的“鯰魚效應(yīng)”，無論是延伸人才還是院線管理團(tuán)隊(duì)，萬達(dá)高度的執(zhí)行力和爆發(fā)式成長，也無怪乎萬達(dá)院線所向披靡了。“2009年萬達(dá)院線要做到400塊屏幕的規(guī)模，占到全國票房市場份額的17％；2010年萬達(dá)院線要做到600塊屏幕的規(guī)模、70家院線，占到全國票房市場份額的20％，屆時(shí)將超出亞洲第一院線500余塊屏幕的規(guī)模，成為新的亞洲第一院線；到2015年，萬達(dá)院線要做到1200塊屏幕、150家院線，占到全國票房市場份額的40％，躋身世界前四名。”萬達(dá)院線副總經(jīng)理陳國偉和萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林已經(jīng)不止一次表明萬達(dá)打造文化產(chǎn)業(yè)新帝國的雄心壯志了！
中影星美：中影品牌的優(yōu)勢與影響力。
廣電要求2002年6月1日之前還沒有組建院線的地方，將停止供應(yīng)進(jìn)口分帳影片，在這一強(qiáng)力政策的推動(dòng)下，中影集團(tuán)與星美傳媒集團(tuán)優(yōu)勢互補(bǔ)共同發(fā)起成立的中影星美院線應(yīng)運(yùn)而生。23家影院共跨越了北京、廣東、江西、福建、安徽、河南等8個(gè)省市，41塊銀幕組成了中影星美的“首發(fā)陣容”，并成為跨地區(qū)最廣的電影院線。
中影星美院線無論是影院規(guī)模、票房占有率、品牌影響力均居全國院線前列。中影星美院線的優(yōu)勢是因中影集團(tuán)吸的品牌優(yōu)勢和影響力，吸引加盟影院能力超強(qiáng)。08年初將貴陽這個(gè)省會城市一年2500萬元左右票房收入囊中，7月份又與海南藍(lán)海院線重組，自建新影城，9月份吸收湖南株洲千金文化廣場電影城加盟??到09年仍舊快速擴(kuò)張，深圳益田、深圳新南國管理品牌進(jìn)軍華東如鹽城、天津、南京等一些影城均加入旗下。
另外，中影星美的院線控股股東中影公司，近年來一直加快新建影院，僅2008年星美自建和簽約影院就達(dá)18家，新增銀幕74張。2009年中影正在進(jìn)行的項(xiàng)目18個(gè)，分別分布在北京、上海、深圳、南京、西安等地，其影城星美、南方新干線、四川太平洋、遼北方、北京新影聯(lián)、江蘇東方這些中影控股和參股的院線，尤其是控股的星美，韓三平提到，計(jì)劃未來5年建成50家票房過千萬影院，投資100家控股影城、達(dá)到800-1000快銀幕。
截止2008年，星美資產(chǎn)連接的影院占了院線票房4成，核心資源和核心競爭力不斷加強(qiáng)。中影星美對影院尤其是簽約加盟影院的親和力，來自于它高效率的服務(wù)和人性化管理。截止2009年上半年，中影星美加盟影院已超過120家，銀幕超過500塊，范圍跨越北京、上海、廣東、天津、四川、貴州、重慶、云南、安徽、福建、江西、河北、河南、山西、江蘇、內(nèi)蒙古、西藏等26個(gè)省市、地區(qū)，年票房從2002年6月開始運(yùn)營的5000萬元增長到2008年全國年票房第一的電影院線。截止2009年上半年，星美3.05億的票房位居全國第二。
上海聯(lián)和：華東地區(qū)的“影業(yè)航母”
上海聯(lián)和隸屬于上海電影集團(tuán)，是由原永樂股份上海電影發(fā)行放映公司、上海東方影視發(fā)行有限責(zé)任公司共同發(fā)起組建的跨省市院線，號稱華東地區(qū)的“影業(yè)航母”。是目前全國三十多條電影院線中最大的院線公司之一?，F(xiàn)有加盟影院118家，384塊銀幕，93870個(gè)座位。
來，對于上海本土市場的運(yùn)作、營銷和宣傳，自有一番特色。比如創(chuàng)下國內(nèi)動(dòng)畫電影票房奇跡的《喜羊羊與灰太狼》上映時(shí)，作為影片的主要出品方，上海文廣集團(tuán)對于“喜羊羊”的宣傳推廣更是不遺余力。旗下13個(gè)頻道、多個(gè)廣播頻率加之新媒體的輪番“轟炸”，使得電影即將上映的信息深入人心。另外《千鈞，一發(fā)》、《畫皮》、《高考1977》都曾創(chuàng)下其類型影片單片票房紀(jì)錄，甚至占有主導(dǎo)性份額。
一年一度的上海國際電影節(jié)，上海聯(lián)和是唯一的展映承辦方，這是我們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢條件。每年6月份的上海國際電影節(jié)，上海聯(lián)和為觀眾奉上國際電影大餐，放映200多部電影作品，每年六月的上海電影市場可謂是高潮迭起，氣勢如虹。聯(lián)和院線自從院線成立至今，6月票房冠軍從未易手，這為相對平和的上海聯(lián)和抹上一道絢麗的亮色。截止2009年6月，上海聯(lián)合以2.7億的票房位居第三。
南方新干線：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的優(yōu)勢重組。
2002年票房糧倉廣東省誕生了3條院線：廣東華影南方電影院線、廣東珠江電影院線和深圳深影院線，部分影院加入中影星美院線旗下。當(dāng)時(shí)廣東大地出現(xiàn)4條院線共爭共生，4條院線都使出各種法寶吸收影院并對外嘗試和各種資本進(jìn)行合作，院線制推行后，廣東各條院線爭奪票房、爭奪影院、爭奪合作伙伴的競爭一直未停止過。為了避免中影與廣東省電影公司惡性競爭，2005年，中影集團(tuán)、廣東省電影公司重組的“中影南方電影新干線”面世，另外還有廣西新聯(lián)等電影公司加入。發(fā)展至今旗下?lián)碛斜本瓘V州—深圳—重慶—珠?！獜V西—四川—福建－云南－貴州－江西—安徽為主線的長線電影圈，目前擁有94家簽約影院,超過312張銀幕。
新干線最大優(yōu)勢是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的操盤能力+優(yōu)越的地理位置”。院線營銷策劃的不斷創(chuàng)新，院線的前身廣東省電影公司本身走過了55年的歷程，13個(gè)部門業(yè)務(wù)涉及電影院線、電影發(fā)行、電影放映、電影院管理、投資、廣告、衍生產(chǎn)品、裝修、印刷、物業(yè)經(jīng)營、設(shè)備銷售等多種領(lǐng)域，例如旗下全國最有活力的電影廣告公司，憑自創(chuàng)經(jīng)營模式，在深圳、南寧、重慶、北京等地建立了辦事處等，再加上中影，中影集團(tuán)的全局優(yōu)勢和廣東省電影公司的服務(wù)優(yōu)勢強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，強(qiáng)勢的操盤能力在業(yè)界享有盛譽(yù)。而廣東是全國票房第一重地，新干線在深圳、廣州兩個(gè)票房重鎮(zhèn)占有絕對優(yōu)勢。
新干線對港資集團(tuán)的吸附能力得天獨(dú)厚。全國影院中，只有與中影南方電影新干線簽約的香港電影公司投資的影院最多，院線成立至今擴(kuò)展吸收了香港吳思遠(yuǎn)ume集團(tuán)（重慶和廣州3家ume影城）、香港寰亞集團(tuán)的五月花電影城、香港洲立集團(tuán)的深圳洲立影城、香港百老匯戲院有限公司旗下的深圳百老匯影城、香港ua院線與和記黃埔旗下的影城??該院線能夠把這些來自不同的投資集團(tuán)、有不同的企業(yè)文化的影城緊緊吸引在自己旗下，表明其核心競爭力之一是院線管理團(tuán)隊(duì)擁有的專業(yè)人才。
新干線的大多數(shù)影城不是資產(chǎn)聯(lián)結(jié)關(guān)系，只是簽約起來的，長遠(yuǎn)來看，院線不具備發(fā)展優(yōu)勢（廣州天河電影城轉(zhuǎn)簽廣東珠江院線就是一個(gè)例證）。而且目前中影南方新干線的運(yùn)營中心在廣東，而財(cái)務(wù)則集中在中影深圳分公司手中，難免會降低院線的工作效率。廣東金逸珠江院線迅猛的發(fā)展勢頭，既是中影南方電影新干線的一些問題，也是這條院線能夠迅速崛起的動(dòng)力。隨著北京市場高端影城的開業(yè)，顯然中影南方新干線的胃口不僅僅局限在南方，將把戰(zhàn)線繼續(xù)向北拓展。截止今年上半年2.4億的票房位居第四。
北京新影聯(lián)：國產(chǎn)片市場基地。
幕，橫跨北京、天津、內(nèi)蒙、山西、山東、遼寧、黑龍江、江西、湖南、重慶、廣東、沈陽、大連等地區(qū)，成為內(nèi)地電影市場最有影響力的院線之一。
相比于北京萬達(dá)院線的緊密型結(jié)構(gòu)，北京新影聯(lián)等以簽約影院為主的諸多院線就顯得松散很多。北京新影聯(lián)在北京具有得天獨(dú)厚的本土優(yōu)勢，占到北京市場一半以上的份額，全國公認(rèn)的潛力最大但尚未得到有效開發(fā)的市場；旗下影院參差不齊，老影院多，新影院少，包袱重，有些影院已是難以維持。該院線大力發(fā)展自主資產(chǎn)的影院，調(diào)整院線結(jié)構(gòu)，將放映網(wǎng)絡(luò)向全國伸展跨越，很明顯在努力爭取更多市場。
1998年開始，新影聯(lián)與紫禁城影業(yè)公司率先在全國市場推出了“賀歲檔”的運(yùn)作，開創(chuàng)“賀歲電影”先河的《甲方乙方》為影院營銷開辟了一條全新道路。如今是華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司、北京紫禁城三聯(lián)影視發(fā)行公司的主要股東之一；與“北京視覺無限廣告有限公司”合作，開發(fā)電影網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道及電影后產(chǎn)品的制作銷售，廣泛與各領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行電影和商品的聯(lián)合促銷，參與投資的影片《大電影2》《畫皮》和《葉問》等不少影片等。雖然擁有北京市電影公司和中影集團(tuán)的資金及合作優(yōu)勢，多元發(fā)展，但公司機(jī)制和國有企業(yè)相差不大，人多、負(fù)擔(dān)重、人員老化，觀念陳舊，服務(wù)意識較差。院線總經(jīng)理黃群飛提出2009年緊緊圍繞著“服務(wù)、品牌、多元發(fā)展、內(nèi)部管理”，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)。走出一條既保留國有企業(yè)的優(yōu)勢，又吸收民營企業(yè)的機(jī)制的特色發(fā)展道路。
此外，在電影局國產(chǎn)影片映出成績的考核中，新影聯(lián)連續(xù)多年保持在名列前茅的位置。從《離開雷鋒的日子》、《生死抉擇》、《不見不散》、《驚濤駭浪》到《張思德》、《英雄》、《十面埋伏》、《天下無賊》、《七劍》等影片，新影聯(lián)先后奪得票房冠軍，在業(yè)界獲得了“國產(chǎn)片市場基地”的美譽(yù)，為民族電影業(yè)的健康發(fā)展做出了有益的貢獻(xiàn)。然其發(fā)展卻在2007年至2008年間明顯呈現(xiàn)停滯現(xiàn)象，其票房和觀影人次在同水平院線中增長緩慢，甚至有減少現(xiàn)象。這些是因?yàn)楸本┬掠奥?lián)院線優(yōu)勢和劣勢同樣明顯的特點(diǎn)導(dǎo)致。
2008年遼北方退出，新影聯(lián)雖然減少八千多萬票房，但仍保持了全年票房10％以上的增長。2009年上半年票房累計(jì)超過2.2億，以微弱劣勢暫居第五。
南方航空投資價(jià)值分析報(bào)告篇十八
公司簡介。
股票簡稱：新都酒店，股票代碼000033，公司全稱：深圳新都酒店股份有限公司。
主營業(yè)務(wù)：經(jīng)營酒店，商場，飲食業(yè)及酒店附設(shè)的車隊(duì)、康樂設(shè)施，在酒店內(nèi)經(jīng)營美容美發(fā)（不含醫(yī)學(xué)整容業(yè)務(wù)），在新都酒店地下一層經(jīng)營桑拿按摩業(yè)務(wù)。公司根據(jù)實(shí)際情況視公司的發(fā)展增加相應(yīng)的經(jīng)營范圍。
相關(guān)指數(shù)：餐飲旅游、道瓊斯深圳指數(shù)、道瓊斯中國指數(shù)、高市盈率指數(shù)、sac社會服務(wù)指數(shù)、申萬a指、深證a股指數(shù)、深證服務(wù)指數(shù)、深證新指數(shù)、深證綜合指數(shù)、微利股指數(shù)、中信餐飲旅游娛樂服務(wù)業(yè)指數(shù)、中信社會服務(wù)指數(shù)、中信小盤成長指數(shù)、中信小盤指數(shù)、中證民營企業(yè)綜合指數(shù)（深）。
一：宏觀經(jīng)濟(jì)分析。
無論從公司資產(chǎn)角度，還是從公司獲利能力角度，上市公司的價(jià)值都會隨著宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的變動(dòng)而變動(dòng)，因而公司價(jià)值和宏觀經(jīng)濟(jì)之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。我們主要從國民生產(chǎn)總值、通貨膨脹、貨幣政策、財(cái)政政策這四個(gè)方面來分析宏觀經(jīng)濟(jì)變動(dòng)對上市公司價(jià)值和股票價(jià)格的影響。
二：行業(yè)分析。
近年來，我國的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速，餐飲業(yè)營業(yè)額連續(xù)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)高速增長，預(yù)計(jì)未來將保持17%以上速度發(fā)展，行業(yè)發(fā)展前景看好，可以說我國正迎來一個(gè)餐飲業(yè)大發(fā)展的`時(shí)期，市場潛力巨大，前景非常廣闊，長期發(fā)展趨勢良好。
我國經(jīng)濟(jì)近年取得的快速發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)總值快速提高，是持續(xù)迅速帶動(dòng)國內(nèi)消費(fèi)需求增長的主因。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）超過20xx美元，居民消費(fèi)能力增強(qiáng)，消費(fèi)層次提高，中式正餐高端消費(fèi)額比重將持續(xù)增長。
從長遠(yuǎn)來看，隨著對外開放的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入增加，生活水平不斷提高，我國的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速，近幾年餐飲業(yè)的增長率都比其它行業(yè)高出十個(gè)百分點(diǎn)以上，可以說我國正迎來一個(gè)餐飲業(yè)大發(fā)展的時(shí)期，市場潛力巨大，前景非常廣闊。
同時(shí)更具對消費(fèi)者行為的分析，隨著近年來中國居民的收入水平的增加、生活節(jié)奏加快、消費(fèi)觀念的更新，對餐飲業(yè)的發(fā)展也是呈現(xiàn)好的態(tài)勢。
基本面：公司是深圳酒店業(yè)唯一的上市公司，主要從事經(jīng)營酒店、商場、餐廳以及酒店附設(shè)的車隊(duì)、康樂設(shè)施、自有物業(yè)的出租與管理。公司主要物業(yè)位于深圳的四星級酒店——新都酒店，該酒店毗臨深圳火車站及羅湖口岸，地處繁華的商業(yè)及購物中心區(qū)，酒店擁有綠茵閣自助餐廳、都日本餐廳、世紀(jì)宴會多功能廳等，是深圳名氣最大的酒店之一，是當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)“三都一陽”說法中的三“都”之一。
1：財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)趨勢分析。
從圖表中看到，新都酒店20xx—20xx年的主營業(yè)務(wù)收入相對于20xx年的9341。97萬元有下降，其中20xx—20xx年間的變動(dòng)幅度不大，20xx—20xx年間主營業(yè)務(wù)收入呈下滑走勢。
通過對公司損益因素變動(dòng)分析表的分析知：20xx—20xx年間公司主營業(yè)務(wù)收入與主營業(yè)務(wù)成本之間的比例逐漸減小。費(fèi)用方面財(cái)務(wù)費(fèi)用基本上變化不大，而銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用基本上是逐漸減少的。營業(yè)利潤在20xx年積極以前都是盈利的，而在20xx年以后呈現(xiàn)虧損狀況，并且虧損時(shí)逐年增加。新都酒店的總收入近幾年來較之前一直是處于下滑的狀態(tài)，利潤總額卻并非一直處于負(fù)利潤狀態(tài)。然而雖然利潤總額并非一直處于負(fù)利潤狀態(tài)，但是各年間利潤的負(fù)利潤額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于正的額度。所以，從公司的利潤狀況來看，新都公司的表現(xiàn)并不那么盡人意。
2資產(chǎn)負(fù)債表因素變動(dòng)趨勢分析。
以下是新都酒店20xx—20xx年間的負(fù)債利潤表。
根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)表知：新都酒店20xx—20xx年間維持在40%左右，股東權(quán)益比率在65%左右波動(dòng)，貨幣資金在20xx—20xx年間突然下降了很大一個(gè)幅度，但是在20xx年漲到了4120。48萬元，教20xx年還翻了3倍有余。流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)基本上呈現(xiàn)穩(wěn)步上升。
2：償債能力分析。
資產(chǎn)負(fù)債率。
觀上圖知：新都酒店的負(fù)債率在40%左右波動(dòng)，波動(dòng)范圍在適當(dāng)?shù)目臻g內(nèi)，說明新都酒店的負(fù)債率相對比較低。因此首先對于債權(quán)人來說：新都酒店負(fù)債率相對比較低，說明公司自有資本的比例比較高，償還債務(wù)的潛在能力較強(qiáng)，因而新都酒店的債權(quán)相對來說比較安全。其次對于股東來說，新都酒店的舉債規(guī)模適當(dāng)，在公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的條件下，股東可以獲得雙重利益。
3：營運(yùn)能力分析。
對于營運(yùn)能力只找到了20xx年的報(bào)表，數(shù)據(jù)顯示，20xx年的存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比都有很大幅度的下調(diào)，說明20xx年新都酒店應(yīng)收存款和存貨轉(zhuǎn)換了現(xiàn)金資產(chǎn)的能力有所下降。
4：財(cái)務(wù)評估。
圖為主營業(yè)務(wù)增長率、凈利潤增長率、總資產(chǎn)增長率和每股收益增長率近9年來的走勢。
從圖表中我們可以看到，新都酒店連續(xù)幾個(gè)季度都是處于虧損狀態(tài)。20xx—20xx年度出現(xiàn)斷口，而又在20xx年每股增長率，凈利潤率和總資產(chǎn)增長率急速上升。是因?yàn)?20xx年4月25日，瀚明公司（新都酒店控股股東）向南銀公司借款6500萬元，瀚明公司的股東將其持有的瀚明公司股份全部轉(zhuǎn)讓給南銀公司，并規(guī)定在今年5月29日前按合同約定實(shí)施并完成回購。不過瀚明公司原股東并沒有在規(guī)定時(shí)間前完成回購，外界由此猜測新都酒店大股東可能變更，公司重組的想象空間也由此打開。
四：總結(jié)。
綜上所述，新都酒店雖近幾年來業(yè)績并不理想，但是股價(jià)并沒有收到很大的影響。這是因?yàn)樾露季频晟钲诶献痔柧频?，雖沒有太大的競爭優(yōu)勢，但由于業(yè)務(wù)單一，且沒有太大的負(fù)擔(dān)，加上宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)趨勢的導(dǎo)向，新都酒店是一個(gè)不錯(cuò)的殼資源。
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