方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內容和實現(xiàn)路徑。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
支部擴大會議活動方案篇一
（一）活動主題：
主題：學校學生專業(yè)技能與就業(yè)專題研討會
（二）會議時間：
20xx年6月30日
（三）會議地點：
一樓報告廳
（四）活動主旨：
提高每位大學生的專業(yè)技能，樹立正確的就業(yè)觀。
（五）活動目的：
讓每位學生樹立正確的人生觀，消除就業(yè)
擇業(yè)消極觀，恐懼心理。學習鉆研專業(yè)技能，樹立正確的就業(yè)觀。從而促進大學生就業(yè)率。
（六）活動目標：
1、參會人數(shù)：1000人（綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素、限1000人規(guī)模較為理想）。
2、預期收獲：參與的人員乘興而來，滿意而歸。
3、塑造形象：大力鼓勵學生學習專業(yè)知識，樹立好的形象。
4、傳播思想：把會議的積極思想傳播給學生，使得他們更好的去掌握積極向上的思想。
（七）時間與注意事項：
07：00盤點清查各種物品的'準備情況。
07：10確定能夠到場的主要人員，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫，打印表格。
07：30到達會場，開始會場的布置。08：00開始會議。
10：00會議結束。
10：10歡送人員，清理會場.
支部擴大會議活動方案篇二
大型會議活動策劃方案
所謂會議活動策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風險的基礎上，使會議效果最佳。那么大型的會議活動如何策劃呢？如何找到合適的會議場地？下面淘會場為大家提供了一篇大型會議活動策劃方案范文，僅供參考。
任何一個大型會議活動策劃方案，其會議管理都可分為五大步驟：會前準備、會議開始、會議進行，會議總結以及跟蹤執(zhí)行。常言道，會務管理是核心，活動管理是目標。因此，要想成功舉辦一場大型的會議活動，前期的會議策劃是關鍵。
所謂會議策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風險的基礎上，使會議效果最佳。要想會議開得好，風險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現(xiàn)的失誤，在不同的會議階段有不同的表現(xiàn)。
大型會議活動特點
1、必須有鮮明的目的性。
不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。假如一個機構的公關目標跟社會需求發(fā)生矛盾時，你作為該機構的公關顧問，應該怎樣處理這個問題？一個組織的形象只有永遠與社會協(xié)調同步，才有可能在社會環(huán)境中樹立起良好的組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場的。國內過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公關的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。
2、廣泛的社會傳播性。
公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
3、嚴密的操作性。
在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次，策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補了。舉辦大型活動而導致釀成傷亡事故是不少的，丹麥在 2000 年舉辦了一個音樂會，就變成了一個 8 人死亡、20 多人受傷的慘案。成都也曾因為施放廣告氣球，使 8架本應在成都降落的飛機在其他城市迫降。所以，大型活動的策劃與實施的周密性，絕對不能掉以輕心。
4、高投資性。
一個大型公關活動要投入的資金和費用往往都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神，但高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段。
范文：大型會議活動策劃方案
日前，我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。作為該項目的主要策劃人和執(zhí)行督導，我深深感到，要成功舉辦大型的會議活動，必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。于是，我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反復提煉，現(xiàn)分享如下：
活動主題：
主標題：“中國人口健康援助工程”系列活動
活動宗旨：
為天下家庭減輕負擔，讓天下百姓快樂健康。
活動目的：
讓各級計生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“中國人口健康援助工程”，了解其獨特的宣導和服務，以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫(yī)療費的恐懼心理。樹立“關愛時時有，援助處處在”的服務人口健康事業(yè)的品牌形象，從而促進“援助工程”的全面推進。
活動目標：
1、參會人數(shù)：200人（綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素，限200人規(guī)模較為理想）。
2、預期收獲：參與的單位和個人乘興而來，滿意而歸。
3、塑造形象：以各項產品和服務讓受益百姓記住“援助工程”，并樹立強勢品牌形象。
4、傳播品牌：形成一套成熟的品牌傳播方案，以不斷優(yōu)化復制。
為了控制風險和提升會議效果，我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設計，精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事，甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如：
時間
事項
07：00 盤點清查各種物品的準備情況。
07：10 確定能夠到會的嘉賓，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。07：20 相關人員帶齊各種物品從組委會出發(fā)。07：50 到達會場，開始會場外的布置。
08：30 開始會場內的布置，調試各種設備及網絡。09：10 會場布置完成，相關人員待命。
09：20 與會代表開始在會場門口聚集，等待入場。
支部擴大會議活動方案篇三
一、活動背景：
為了配合學校德育處舉辦的“厲行節(jié)約，以儉養(yǎng)德”主題活動的順利開展，同時為了豐富我班學生的課余文化生活，特舉辦這次以“變廢為寶”為主題的手工小制作比賽。
二、活動目的：
1、“變廢為寶”手工小制作比賽活動通過自制作品的方式，利用不同的廢舊物品，想象、組合、嘗試、體驗創(chuàng)新設計的樂趣。
2、活動內容來源于生活，可以激發(fā)學生留意、關注并觀察周圍的事物，體現(xiàn)環(huán)保意識。在“垃圾”到“作品”變廢為寶的過程中，同學們不斷創(chuàng)新、大膽嘗試，使同學們感受到廢舊物品的用途和組合創(chuàng)新，培養(yǎng)同學們的觀察能力、推理能力和組合創(chuàng)新能力，并在潛移默化中提高同學們的審美情趣，學會發(fā)現(xiàn)美，懂得欣賞美，勇于創(chuàng)造美。
三、活動對象：
聾部六年級全體學生
四、活動時間：
1、活動宣傳發(fā)動階段：10月31日
2、作品創(chuàng)作比賽階段：月1日-11月16日
3、作品上交評比階段：年11月17日召開現(xiàn)場評比會。
五、活動評比地點：
聾部六年級教室
六、活動評比要求：
要求同學們要用無毒無害的廢舊物品作為原料，制作出展現(xiàn)環(huán)保、健康向上的作品，比賽材料請各選手提前做好準備。
1、材料來源于生活中的廢舊物品，體現(xiàn)環(huán)保價值。30%
2、設計合理，美觀大方結實，具有可觀賞性。30%
3、作品富有創(chuàng)意，并具有一定的實用價值。40%
七、活動評比過程：
1、課件出示活動方案。
2、同學們各自展示自己的作品，并做簡要說明，同學們現(xiàn)場打分。
3、收集打分情況評比出一等獎1名，二等獎2名，三等獎4名，頒發(fā)獎品。
4、教師總結：這次活動很大程度的推進了我們班第二課堂的發(fā)展與建設，豐富了同學們的課余文化生活，提高了同學們的創(chuàng)造和動手能力，今后我們應多開展這類有益于同學們自身素質提高的第二課堂活動。盡管此次活動是一次成功的活動，但也暴露出一些問題：如作品內容和形式都比較單一，缺乏創(chuàng)造性。因此，在今后的活動中，同學們應該開闊思維，敢于創(chuàng)新，善于觀察生活中的事物，爭取做出更多更好的作品。
5、活動效果：
6、經驗總結：
支部擴大會議活動方案篇四
一． 微信公眾服務號端應用功能建設
1. 在線報名
與會人員接獲會務（活動）信息后，可以在線報名，填報回執(zhí)，填寫與會人員的姓名、企業(yè)名稱、職務和聯(lián)系方式等信息。
2. 現(xiàn)場簽到
會務（活動）開始時，通過大屏幕展示簽到墻并自動生成簽到二維碼，與會人員通過使用微信掃一掃功能掃描二維碼即可實現(xiàn)電子簽到，無須人工簽。
3. 簽到墻互動
與會人員在會議（活動）簽到墻掃描簽到后，可在公眾服務號中進行與其他已經簽到人員的信息互動。
4. 會議（活動）信息圖文直播
會議（活動）在進行時，可按排相關人員對會議（活動）的實況進行圖文直播，內容可被其他人員進行實時關注了解會議（活動）的實時情況，也可作為該會議（活動）的組織過程佐證。
5. 會議（活動）信息轉發(fā)
會議（活動）信息可以通過公眾服務號、微信、朋友圈多渠道進行發(fā)布。(微信本身的功能)
6. 會議（活動）可多個進行，分進行活動和歷史活動
二．會議（活動）后臺管理
會務（活動）管理
會務管理可對會議的組織、進行時和結束進行全程管理。 建立會議信息
會議信息分部門管理，各部門可發(fā)布不同的會議信息，相關會議信息自行管理，主管理部門可發(fā)布會議信息，和查看其他部門的所有會議信息，但不能修改。
會議（活動）費用明細管理
對展開的會議（活動）費用進行明細管理，記錄相關會議（活動）的`費用明細信息，至少包括：項目、單位、數(shù)量、金額和開票單位，并可導出打印相關清單。
會議參與單位統(tǒng)計
根據(jù)回執(zhí)和在線報名信息，統(tǒng)計所有會議參與單位清單，并導出和打印相關報表。
調查問卷管理
會議結束后，參會人員在線填報活動調查問卷給活動評分，問卷信息可自定義，對活動評分項需統(tǒng)計平均分。
相關功能：
問卷管理
問卷統(tǒng)計
會議（活動）開展時佐證信息管理
對相關會議（活動）開展時各環(huán)節(jié)（如會前、會時、會后）需拍攝不同角度的照片，上傳作為會議（活動）開展的佐證附件。
會議（活動）廣告管理
對相關會議（活動）開展時，在簽到墻上可發(fā)布多幅與會議（活動）相關的宣傳廣告頁信息，循環(huán)播放。
會議二維碼信息
會議簽到墻
當會議準備召開時，點擊會議簽到墻，實時生成簽到二維碼，為與會人員提供便捷的簽到方式，通過微信掃一掃功能，自動簽到并關聯(lián)已經報名的回執(zhí)信息。
簽到墻險簽到功能外，還包括廣告?zhèn)餍δ堋?/p>
會議參與人員
實時統(tǒng)計相關會議（活動）的報名和簽到人員信息，通過后臺能與該人員進行信息互動并導出和打印相關報表。
會議明細和統(tǒng)計
詳細記錄會議（活動）組織的全過程信息，為會議結束后提供信息匯總統(tǒng)計，可導出相關報表，詳細見附件。
支部擴大會議活動方案篇五
一． 會前
1． 與會議主辦方洽談，了解會議要求及所需服務項目。
2． 提供會議所需要的機票、車票、住宿酒店、會議場所、交通等信息，并制定完備的會議預案書給會議方。
3． 派專人協(xié)助客戶實地考察會議舉辦地的吃、住、會議場地、游、娛樂等相關方面的情況。
4． 確定方案，簽訂合同，預付定金。
二． 會中
1． 會議接待：專人負責機場，車站的禮儀、接站、公關等服務。提前在酒店、會議室擺放好歡迎調幅、歡迎牌、簽到臺、指示牌等。
2． 會前準備：準備好會議所需要的會議資料，會議用品，會議演講稿等會議相關物品。
3． 會議場所：專人到會議室檢查會議室條幅、燈光、音響、茶飲等。
4． 會議住宿：房間樓層及房間號確認，詢問是否有特殊要求。
5． 會議餐飲：用餐時間、用餐標準及特殊客人（回民）的確認。
6． 會議旅游：旅游線路行程、用車、導游是否增加景點等確認。
7． 會議娛樂：娛樂消費形式、消費標準、娛樂地點的確認。
8． 會議服務：會議代表合影留念、為代表提供文秘服務及相關服務。
三． 會后
1、結帳：提供會議過程中的詳細費用發(fā)生明細及說明，專人與客戶進行核對并結帳。
2、資料：會議后的資料收集，根據(jù)客戶要求制作會議通訊錄或花名冊。
3、合影：會議期間參會人員集體合影，會議結束前沖印出來分發(fā)給每位與會人員以做留念。
所謂會議策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風險的基礎上，使會議效果最佳。要想會議開得好，風險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現(xiàn)的失誤，在不同的會議階段有不同的表現(xiàn)。比如：
大型會議活動策劃方案1、會前準備：會議主題和日程及任務分配不明確，參會人員毫無針對性，參會人員也準備得不充分。
大型會議活動策劃方案2、會議開始：會議程序太過繁復冗長，主持人能力有限，主題變動隨意，而且參會人員的層次參差不齊。
大型會議活動策劃方案3、會議進行：會議討論消極沉悶，甚至超出議題范圍，會議過程拖沓，常常表現(xiàn)為議而不決。
大型會議活動策劃方案4、會議總結：會議效果不明顯，工作安排沒有針對性，也沒有條理清晰的會議總結。
大型會議活動策劃方案5、跟蹤執(zhí)行：經常是那完那了，根本沒有及時有效的后續(xù)工作跟進和信息反饋。
關。猶如項目管理一樣，需要進行不斷地監(jiān)控、不斷地調整、不斷地跟進，以確保項目及時、出色地完成。比如會議準備方面的策劃，涉及到會議目標的設立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發(fā)等等。
不僅如此，會場布置檢查的重點、預訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的制作、會議紀念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細則，以及會務物品準備的名細等等，都非常重要。
范文：大型會議活動策劃方案
日前，我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。作為該項目的主要策劃人和執(zhí)行督導，我深深感到，要成功舉辦大型的會議活動，必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。于是，我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反復提煉，現(xiàn)分享如下：
活動主題：
主標題：“中國人口健康援助工程”系列活動
副標題：《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式
橫幅：了百姓心愿圓人類夢想
關愛時時有援助處處在
為天下家庭減輕負擔讓天下百姓快樂健康
活動宗旨：為天下家庭減輕負擔，讓天下百姓快樂健康。
活動目的：
讓各級計生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“中國人口健康援助工程”，了解其獨特的宣導和服務，以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫(yī)療費的恐懼心理。樹立“關愛時時有，援助處處在”的服務人口健康事業(yè)的品牌形象，從而促進“援助工程”的全面推進。
活動目標：
1、參會人數(shù)：200人（綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素，限200人規(guī)模較為理想）。
2、預期收獲：參與的單位和個人乘興而來，滿意而歸。
3、塑造形象：以各項產品和服務讓受益百姓記住“援助工程”，并樹立強勢品牌形象。
4、傳播品牌：形成一套成熟的品牌傳播方案，以不斷優(yōu)化復制。
為了控制風險和提升會議效果，我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設計，精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事，甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如：
時間 事項
07：00 盤點清查各種物品的準備情況。
07：10 確定能夠到會的嘉賓，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。
07：20 相關人員帶齊各種物品從組委會出發(fā)。
07：50 到達會場，開始會場外的布置。
08：30 開始會場內的布置，調試各種設備及網絡。
09：10 會場布置完成，相關人員待命。
09：20 與會代表開始在會場門口聚集，等待入場。
09：30 開始入場，禮儀、檢票、護衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領導等就位。
09：50 播放視頻
10：20 鮮花
10：35 鮮花
護衛(wèi)領導一入場，播放“拉德茨基進行曲” 領導一講話 護衛(wèi)領導一退場播放“退場音樂” 主持 護衛(wèi)領導二入場播放“拉德茨基進行曲” 領導二講話 護衛(wèi)領導二退場播放“退場音樂”
14：00 會場清理
現(xiàn)以在酒店召開小型會議為例做一策劃。
小型會議的策劃方案可分為：會前準備工作、會中接待工作、會后工作。
（一）會前準備工作
（1）確定會議議題。會議議題是會議討論的問題、決策的對象。
（2）擬定會議議程、日程及程序。議程，是會議所要通過的文件、解決的問題的概略安排；日程，是在一般時間內會議進行的具體安排，一般采用簡短的文字或表格方式，將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可。程序，是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。
（3）準備會議各類資料。會議資料包括：會議發(fā)言稿、報告、會議通告等。
（4）提出與會人員名單。
（5）選定酒店會場。會場大小適中，以每人平均2~3平方米為宜，酒店地點合適，交通發(fā)達，酒店設施齊全，客房及用餐等各方面條件優(yōu)越。
（6）會議經費預算。預算內容包括：住宿費、餐費、會場租賃費、文件印刷費、車旅費等。
（7）發(fā)布會議通知。各項會議準備工作基本就緒后，應盡早發(fā)出開會通知，參加人數(shù)較多或較莊重的會議宜發(fā)書面通知并請與會者回函確認。
（8）制定會議須知。內容主要包括會議保密紀律、請假制度、作息時間及其他注意事項等。會議須知是否制定可視會議情況而定。
（9）布置會場。小型會議的會場布置要求簡單使用。確定會場布置形式，日常工作會議的會場布置多呈圓形、橢圓形、長方形、正方形、一字形等；座談會、討論會的會場布置多呈半圓形、回字形、u字形、口字形等；培訓班類型的會議會場布置多為設置講臺或講桌的教室形。座次的安排遵循中間高于兩邊、左邊高于右邊、前高于后、遠離門的高于離門近的等規(guī)律。
（10）制發(fā)會議證件。會議證件可分為會議正式證件和工作證件兩大類。會議正式證件可分為：代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬證等。工作證件可分為：工作證、記者證、出入證、汽車證等。
（11）了解與會者的基本情況。與會者基本情況
：單位、姓名、職務、性別、民族、抵達時間、抵達方式、日程安排等。
（12）落實檢查會場的情況及其他事項。會場情況：照明、擴音、服務、錄音、會場鮮花等，會議資料的分發(fā)及擺放。
（二）會中接待工作
（1）接站及協(xié)助與會者入住并通知與會者活動日程安排。
（2）安排好與會者開會期間的食宿。
（3）會議進行時密切關注會場設施設備（照明、擴音、錄音、錄象、電子文稿演示等）的運行，督促服務人員的服務工作。
（4）及時征求與會者意見并滿足其合理要求。
（三）會后工作
（1）征求與會者對接待工作的意見，并做好記錄。
（2）將訂購的返程票交到與會者手中。
（3）協(xié)助與會者結算費用。
（4）落實返程安排及送行車輛并送站。
（5）通知來賓單位接站。
討論過程、發(fā)言內容、決定事項等。
（7）印發(fā)會議紀要、會議決定事項通知。
第2屆（2015）中國管理學年會—全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新
第2屆（2015）中國管理學年會—
全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新
前言
21世紀，全球化進程的加快已成為世界經濟發(fā)展的重要特點，它已顯示出強大的生命力和影響力，正對世界各國經濟產生巨大的沖擊，尤其是對于傳統(tǒng)工業(yè)經濟時代的`管理模式和管理觀念提出了新的挑戰(zhàn)，因而引起國際社會的廣泛關注。為了爭占新世紀的制高點，各國都在對傳統(tǒng)管理理論及實踐進行反思，圖求變新。在中國，伴隨著wto進程的逐步深入，越來越多的企業(yè)走出國門參與國際競爭，其管理領域產生了廣泛變革。在全球化背景下，企業(yè)外在生存環(huán)境逐漸發(fā)生變化，企業(yè)之間競爭方式和手段與以往有所不同，采取的競爭策略也要作相應調整。這些變化給企業(yè)和經營管理者帶來新機遇和新課題，提出了新挑戰(zhàn)。甚于此，研究全球背景下的管理理論和方法，探索中國企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新，提高管理現(xiàn)代化水平，增長國際競爭力，已成為我國管理界面臨的重大課題。
暨2015年12月于北京成功舉辦首屆中國管理學年會后，中國管理現(xiàn)代化研究會將于2015年11月21日至23日在南京舉辦第二次會議。第二屆中國管理學年會將給學者、企業(yè)家提供一個平臺，探討全球化背景下的企業(yè)如何在新的、復雜的國內、國際環(huán)境中成功管理企業(yè)，獲取競爭優(yōu)勢。本次會議將是中國管理科學界同行相互交流新思想、新理論、新方法和新成果的一次盛會。
1
第2屆（2015）中國管理學年會—全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新
一、會議主題
全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新
二、會議議題
1．組織與戰(zhàn)略
2.會計
3.金融
4.人力資源管理
5.運作管理
6.市場營銷
7.管理科學
8.信息管理
9.公共管理
10.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理
三、會議目的
1.探討在全球化背景下，企業(yè)如何在新的、復雜的國內、國際環(huán)境中成功管理企業(yè)，獲取競爭優(yōu)勢。
2.探討中國企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新，從而提高管理現(xiàn)代化水平，增長國際競爭力。
四、會議時間
2015年11月21日至23日
2
五、會議地點
南京大學商學院
六、會議的組織
主辦單位：中國管理現(xiàn)代化研究會 承辦單位：南京大學商學院
資助單位：中國國家自然科學基金委員會
七、參加人員
1.年會組委會41人 2.年會程序委員會28人 3.組織與戰(zhàn)略專家7人
12.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理專家8人
13.學生代表353人 合計： 500人
八、會議日程
九、人員分工：
（一）領導小組
組 長：余 波：負責本次會議的全面領導和總指揮，協(xié)調和監(jiān)督各工作組的工作；
副組長：鄭躍東：負責活動策劃、會場布置及會務工作。
（二）分組及工作職責 1、 策劃布置組
組長：鄭躍東
成員：溫榮華、陳湘、歐瑋、蔣朝康
工作任務：
1）負責完成活動策劃方案的擬寫；
2、會務組： 組長：奚霞
成員：楊媛、姚興林、趙剛、范小東、王吉
工作任務：
1）負責各種物資的采購和準備；
7）負責各種資料的準備、裝袋和發(fā)放； 8）負責對各工作組工作的協(xié)調、檢查和考核；
十、會議注冊費
（含會議資料，20 日、21 日、22 日晚宴及 21 日、22 日和 23 日的自助中餐。交通、住宿、保險等費用自理）
2015 年 11 月 10 日前提交注冊費用（以匯款到帳日期為準，含 10 日），注冊費用標準為：
參會代表：1200 元/人 學生代表：600 元/人
2015 年 11 月 10 日后提交注冊費用（以匯款到帳日期為準），注冊費用標準為：
附言請注明“管理學年會會務費（商學院）；并注明參會人姓名及單位?！?/p>
十一、費用預算
固定支出（元）
可變支出（元）
預計總支出：
199800+139400=339200
十二、會議秘書處
支部擴大會議活動方案篇六
第一節(jié) 管理服務流程
服務流程圖：
第二節(jié) 會務服務
我司服務xx辦公大樓已有多年，而xx辦公樓與xx物業(yè)公司所管理的一些政府部門如：xx在會務服務方式及管理標準等方面都存在許多共同點。本公司將憑借資源優(yōu)勢和已積累的豐富而成熟的服務經驗，遵循“服務以人為本”的理念，使xx局辦公大樓的會務服務體現(xiàn)出高水準的接待能力、服務水平。
以下為我公司針對xx局辦公大樓的特點，制訂的切實可行的會務服務方案：
1、服務中心專設會議接待員為貴單位提供會議接待服務。
2、服務中心接到xx局辦公室秘書組、各處室電話、傳真或書面會務通知后，根據(jù)會務的要求通知會議接待員提前做好會務接待準備工作（根據(jù)會議人數(shù)的多少擺放臺簽、桌椅、茶水、煙灰缸、餐巾紙等）。
3、根據(jù)會議要求代做各式條幅、歡迎水牌、告示牌、會議會標等，并提前懸掛、擺放到指定位置。
4、配置音響師，嚴格遵守音響設備操作規(guī)程，認真做好日常維護保養(yǎng)工作；會議使用音響時，確保麥克風音量的適中。協(xié)助x局信息中心調試、使用視頻會議設備。
5、根據(jù)會議要求，開設會議專梯，設專人開梯，運送與會人員直達會議室。
6、根據(jù)召開會議的性質或難易程度，物業(yè)服務中心將事先與xx局后勤服務中心、辦公室取得聯(lián)系，盡可能了解會議的意圖性質，為會議的召開準備提供相對應的會務服務方式，以保證會議的順利進行。
7、遇重要會議時，物業(yè)服務中心將提前與xx局辦公室秘書組聯(lián)系，詳細了解會議意圖，根據(jù)召開會議的性質，會議前召開物業(yè)服務中心會議，為會議的召開準備相應的會務服務方式如停車安排、電梯控制、座次牌擺放等，以保證會議的順利進行。會議前，保潔員提前做好會議室衛(wèi)生工作；會議結束后，保潔員及時將會場打掃干凈，保持會議室的整潔衛(wèi)生。會議過程如有保潔需要，服務中心將安排專職保潔人員負責會議的衛(wèi)生服務。
8、會議過程接待員定時添加茶水（保密會議除外）。
9、會議結束后，物業(yè)服務中心組織召開會議，對會議接待中成功的和不足之處進行全面總結，為以后的會議接待積累經驗。
后保潔工作外，在開會時將多加安排專人（會議接待管-理-員）在會場外以防需要。另外針對會議期間人員流動頻繁的特點，在衛(wèi)生間及公共區(qū)域安排保潔員進行專職保潔，使這些區(qū)域保持清潔的環(huán)境。
11、會議接待員嚴格遵守保密制度，對會議中提及的各項內容不外泄、不宣揚。 會務方案可根據(jù)貴單位實際情況進行調整。
第三節(jié) 物品運送服務
根據(jù)貴局的要求，在日常的工作當中會涉及桶裝水、物品運送的服務，對此，就我公司對辦公大樓的實際管理經驗，我們將在以下方面予以操作：
一、送水服務
辦公大樓內設置有桶裝水飲水機 ，針對此種配置，我服務中心擬先對各辦公室進行專項意見調查，將對需求的辦公室，進行詳細登記，登記內容包括：房號、水品種、所需水桶大小量等信息。服務中心辦公室將根據(jù)此類信息適時安排人員進行操作。
設立送水電話，若哪個辦公室需要，可即時通知物業(yè)辦公室，報房間號，大桶或小桶礦泉水，再由服務中心通知秩序維護領班送水上樓，并裝入飲水機，裝完好應在送水記錄本上簽名登記并標明換水時間。
每個季度按實際送水量做出統(tǒng)計表，注明每個月大、小桶礦泉水共多少桶、單價、總金額后開具發(fā)票，交由區(qū)國稅局服務中心報帳。
我服務中心定期核查各辦公室的送水時間，對于超過15天尚未飲用完的桶裝水，在征求所在辦公室工作人員的同意后，及時更換舊水，以確保桶裝水不因長期無人飲用后細菌在內繁殖，避免造成飲水后身體不適。
為體現(xiàn)人性化周到服務,xx在一樓大廳里專設了1臺免費飲用的桶裝水飲水機。針對此，我服務中心工作人員每天加強巡視，不間斷及時換上飲用水，保證正常供水，也體現(xiàn)了我公司員工熱情細致的服務風格。
我服務中心還要對樓內所有桶裝水飲水機進行定期消毒清洗，并在飲水機身明顯處粘貼消毒記錄卡，注明本次消毒時間，下次消毒時間，操作人員等，物業(yè)服務中心登記備檔，保證辦公大樓工作人員的飲水衛(wèi)生安全。
三、搬送、運送文件、辦公用品
車發(fā)票、大型大量辦公桌椅等，我物業(yè)中心將協(xié)助聯(lián)系搬家公司請專業(yè)搬運人員搬運，搬家公司收取的費用由貴局另行支付。
所謂會議活動策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風險的基礎上，使會議效果最佳。那么大型的會議活動如何策劃呢？如何找到合適的會議場地？下面淘會場為大家提供了一篇范文，僅供參考。
任何一個，其會議管理都可分為五大步驟：會前準備、會議開始、會議進行，會議總結以及跟蹤執(zhí)行。常言道，會務管理是核心，活動管理是目標。因此，要想成功舉辦一場大型的會議活動，前期的會議策劃是關鍵。
所謂會議策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風險的基礎上，使會議效果最佳。要想會議開得好，風險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現(xiàn)的失誤，在不同的會議階段有不同的表現(xiàn)。
大型會議活動特點
1、必須有鮮明的目的性。
不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。假如一個機構的公關目標跟社會需求發(fā)生矛盾時，你作為該機構的公關顧問，應該怎樣處理這個問題？一個組織的形象只有永遠與社會協(xié)調同步，才有可能在社會環(huán)境中樹立起良好的組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場的。國內過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公關的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。
2、廣泛的社會傳播性。
淘會場 公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
3、嚴密的操作性。
成都降落的飛機在其他城市迫降。所以，大型活動的策劃與實施的周密性，絕對不能掉以輕心。
4、高投資性。
一個大型公關活動要投入的資金和費用往往都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神，但高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段。
范文：
日前，我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。作為該項目的主要策劃人和執(zhí)行督導，我深深感到，要成功舉辦大型的會議活動，必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。于是，我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反復提煉，現(xiàn)分享如下：
活動主題：
主標題：“中國人口健康援助工程”系列活動
副標題：《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式
橫幅：了百姓心愿圓人類夢想
關愛時時有援助處處在
為天下家庭減輕負擔讓天下百姓快樂健康
活動宗旨：
為天下家庭減輕負擔，讓天下百姓快樂健康。
活動目的：
讓各級計生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“中國人口健康援助工程”，了解其獨特的宣導和服務，以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫(yī)療費的恐懼心理。樹立“關愛時時有，援助處處在”的服務人口健康事業(yè)的品牌形象，從而促進“援助工程”的全面推進。 活動目標：
1、參會人數(shù)：200人（綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素，限200人規(guī)模較為理想）。
2、預期收獲：參與的單位和個人乘興而來，滿意而歸。
3、塑造形象：以各項產品和服務讓受益百姓記住“援助工程”，并樹立強勢品牌形象。
4、傳播品牌：形成一套成熟的品牌傳播方案，以不斷優(yōu)化復制。
為了控制風險和提升會議效果，我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設計，精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事，甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如：
時間 事項
07：00 盤點清查各種物品的準備情況。
07：10 確定能夠到會的嘉賓，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。 07：20 相關人員帶齊各種物品從組委會出發(fā)。
07：50 到達會場，開始會場外的布置。
08：30 開始會場內的布置，調試各種設備及網絡。
09：10 會場布置完成，相關人員待命。
09：20 與會代表開始在會場門口聚集，等待入場。
10：20 鮮花
10：35 鮮花
14：00 會場清理
支部擴大會議活動方案篇七
為進一步貫徹落實市xx-xxx-x局xx-x局長提出的“四抓四?！笨傄?，鞏固擴大xx-xx工作成績，圓滿完成年度全市xx-xx工作任務，特制訂在全公司范圍內開展學習習近平主席-x局長在市xx-xxx-x干部會議講話精神活動實施方案：
一、指導思想
以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，結合市政府對xx事業(yè)的新標準、新要求，以xx-xx局xx-xx局長提出的“抓項目、保發(fā)展，抓服務、保民生，抓管理、保安全，抓建設、保和諧”的“四抓四?！眱热菀约啊敖y(tǒng)一思想抓落實、明確責任抓落實、協(xié)調配合抓落實、安全發(fā)展抓落實”的“四個落實”內容為主線，為推動我市xx-xx的進步和全面建設xx-xx提供堅強保障。
二、目標任務
保障、廉潔執(zhí)政為最高操守”的“五最”優(yōu)質團隊，為我市xx-xx的大發(fā)展、大跨越貢獻力量。
三、學習內容
以x月xx日x局長在xx-xx系統(tǒng)干部會議上的講話精神為主，與x月xx日x局長到xx-xx視察指導工作的講話精神、x月xx日x局長在局城建工作會議上的講話精神、x月xx日董事長在xx-xx系統(tǒng)干部會議上的表態(tài)發(fā)言內容開展學習活動。
（一）樹立以項目為發(fā)展根本的理念。xx-xx建設項目季節(jié)性、時效性特點鮮明，唯有強力推動項目落實、盡快取得建設實效才是根本。一要提高思想認識，將項目緊張情況成效與貢獻大小、政績多少、進退快慢相結合；二要查實工作成效，按照工作計劃穩(wěn)步推進工程進度，將項目保質保量建設好；三要以項目建設為練兵場，錘煉、鍛造后備干部力量；四要完善長效工作機制，成立項目建設工作領導小組，狠抓落實，確保項目建設成效；五要形成合力，提前謀劃項目進程，做到“急事急辦、特事特辦、常規(guī)事常規(guī)辦、困難事變通辦”；六要鍥而不舍，認準的項目要拿出舍我其誰的氣勢，發(fā)揮最大能動性拓展項目。
服務環(huán)境；xx行業(yè)重點在開戶申請、運行保障、泄漏搶修、入戶安檢等方面進行提升，大搞崗位練兵活動，提升全員綜合素質；發(fā)揮平臺優(yōu)勢，對民眾重點關注的問題要及時解答、及時回復、及時辦結；結合各類創(chuàng)建活動，創(chuàng)新服務舉措，提升服務標準。
（三）嚴抓管理確保安全。一是要嚴格落實市場準入推出機制，配合xx-xxx局整頓市場；二是要建立健全產品與服務質量、價格監(jiān)督檢查制度，自覺接受社會監(jiān)督；三是要加強工程質量監(jiān)管，實行招標預先報告制度，充分體現(xiàn)“誰參與、誰負責”和“招投標和工程質量終身責任制”的要求；四是要全力確保安全生產，落實“一崗雙責”制，一級與一級簽訂責任狀，建立健全應急預案、充實應急隊伍、強化應急演練，切實增強應急能力；五是要嚴格企業(yè)崗位責任、企業(yè)管理制度，確保將工作做細、做精、做實；六是要增強企業(yè)文化建設，配合開展大型活動，提升企業(yè)品味和職工的凝聚力、向心力和歸屬感。
（四）強化隊伍建設。領導班子要帶頭堅持原則，落實各自分工，自覺服從集體決策；堅持“四個服從”原則，即：個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級、全黨服從中央，嚴禁有令不行、有禁不止、各行其是；建設一支履職盡責、敢于擔當、廉潔從業(yè)的干部隊伍；勤勉干事，保持良好的精神狀態(tài)，杜絕懶、慢、散、庸的工作作風，摒棄休息時間不辦公的陳舊思想，推崇“只要工作需要，就是工作日”的工作態(tài)度，切實將干部隊伍建設成為一支有知、有德、有為、有威、有廉的中堅力量。
四、活動步驟
此次學習活動自xx-xx年x月xx日開始至x月xx日結束。為將此次活動實施好，發(fā)揮其最大效能，公司建立以董事長為組長、領導班子其他成員為副組長、各部門負責人為組員的學習活動領導小組，具體負責本次活動的組織實施。
具體步驟如下：
（一）宣傳發(fā)動期（x月xx日—x月xx日）
利用辦公會時間向中層干部傳達公司開展此次活動的方案，部門負責人利用晨會和專門時間傳達活動實施方案，確保每名職工都能嚴格按照活動步驟開展學習。
（二）學習討論期（x月xx日—x月xx日）
通過學習和討論相結合的形式，部門自行組織集中學習和業(yè)余時間學習，并通過就學習內容進行討論，按照x局長講話精神重新理清、理順部門各項工作，部門要開展批評和自我批評活動，查找自身和他人的不足，堅決改正自身缺點。
（三）評比交流期（5月1日—5月15日）
積極組織開展“六個一”活動：
6、做合格xx-xx人”為主題的演講比賽，各部門均要派員參賽，評比出前三名，與優(yōu)秀心得體會前三名合并頒獎。
（四）全面總結提高
公司各部門要在學習的'同時對照學習講話精神的實質內容，對本部門學習情況進行總結，深挖根源，查找不足，形成文字資料，確保學習活動取得實質效果。
五、幾點要求
一是要提高思想認識。x局長講話精神內涵豐富，深刻闡述了xx事業(yè)工作的重大意義，透徹分析了當前我們工作中存在的問題和解決問題的措施，明確提出了xx事業(yè)的重點任務和工作要求，是指導當前和今后一個時期我市xx-xx工作的綱領性文件，公司各部門要迅速行動起來，把學習和貫徹落實領導講話精神作為當前一件頭等大事切實抓緊、抓好、抓出實效，掀起貫徹落實的高潮。
討論、邊實踐，把學習貫徹活動與今年公司大項工作結合起來，切實將局長講話精神轉化為做好公司各項工作的動力。
三是要注重活動實效。各部門要認真學習、切實貫徹，在將講話精神學深學透、弄懂弄通上下功夫，在完善思路、改進方法和真抓實干上下功夫，積極聯(lián)系講話精神找差距、理思路，務求活動取得實實在在的效果。
四是要一門心思抓落實。公司各級要切實以x局長的講話精神為標準，嚴格按照標準要求逐項逐條深入學習，xx-xx部要加強檢查督導力度，將各部門人員貫徹學習講話精神納入xx-xxx獎懲內容，切實將學習活動抓緊抓好。
附：
1、x局長在x月xx日xx-xx系統(tǒng)干部會議上的講話稿
2、董事長在x月xx日xx-xx系統(tǒng)干部會議上的表態(tài)發(fā)言
3、主題演講比賽活動方案
xx-xx年x月xx日
根據(jù)縣教育局《關于開展落實全縣教育工作會議精神專項督導工作的通知》精神，結合我校的工作實際，特制訂我校學習這次會議精神的宣傳活動方案。
一、指導思想
4月12日，我縣召開了2015年度全縣教育教學工作會議，這次會議意義重大，影響深遠。我們要充分認識教育工作會議精神，深入領會和準確把握上級領導講話，統(tǒng)一思想認識、凝聚共識，牢牢把握提高質量這個主題，通過改革創(chuàng)新推進學校各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、組織領導
學校成立學習宣傳活動領導小組，負責組織、協(xié)調這次的學習工作。 組 長：孫 智（校長）
副組長：劉愛紅 趙子萍
成 員：羅寶霞 朱振東 王 芳 豐文娟
三、學習宣傳內容與方法
（一）學習重點
著重學習崔、周局長在全縣教育教學工作會議上的講話，明確我縣教育工作的總體思路，學習宣傳“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質量”的工作方針，學習宣傳“基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學習型社會，進入人力資源強國行列”的戰(zhàn)略目標，學習宣傳“堅持以人為本、全面提升教學質量”的戰(zhàn)略主題，學習宣傳《教育規(guī)劃綱要》關于教育改革、發(fā)展和保障的主要任務和政策舉措，進一步增強做好教育工作、辦好人民滿意職業(yè)教育的責任感、緊迫感和自覺性。
（二）具體活動
以多項活動為載體，確保學習宣傳收到實效。
1.開展全體教職工集中學習活動。一是抓好領導干部的學習。學校校務
會要集中安排專題學習，認真研讀講話精神，充分交流學習心得體會，研究討論貫徹落實全國教育工作會議精神和《教育規(guī)劃綱要》的具體措施。二是抓好黨員干部的學習。要運用組織生活、職工政治學習等多種形式學習。三要抓好廣大教師的學習。全校充分運用網絡平臺等宣傳工具，采取多種方式組織廣大教師進行學習，積極倡導教師自發(fā)學習。
2.開展座談研討、專題講座活動。通過此次活動進一步加深廣大師生對這次會議精神的理解和認識。進一步調動廣大師生員工對實施綱要的學習熱情，為全面推進我校的教育教學改革，促進學校的內涵發(fā)展、特色發(fā)展凝聚共識，聚集力量，形成重視、關心、參與和支持學校改革發(fā)展的良好氛圍。
3.開展“我為教育改革發(fā)展獻一計”活動。學校廣泛發(fā)動，積極組織廣大干部、師生員工為我校教育改革發(fā)展獻計獻策，集思廣益，集中民智，以更新的思路、更好的措施，結合社會需求、教育規(guī)律、學校特點，破解當前我校教育改革發(fā)展中的熱點難點問題，使全校教育工作更加符合科學發(fā)展觀的要求，更加符合這次會議精神要求，科學謀劃未來我校教育改革發(fā)展的總體戰(zhàn)略和規(guī)劃。更加符合人民群眾的新期待，在更高起點實現(xiàn)我校教育又好又快發(fā)展。
四、學習要求
1.高度重視，精心組織。要充分認識好學習縣教育教學工作會議精神的重要意義，切實加強領導，精心組織，周密部署，認真實施。
2.重點實施，濃墨重彩。要把學習貫徹會議精神與學校管理年、管理能力提升工程、辦學質量提升工程活動等工作相結合。
3.貼近實際，創(chuàng)新形式。把學習宣傳工作深入到具體的教育教學的工作實踐中，突出重點，統(tǒng)籌安排，把學習宣傳教育教學會議精神落到實處。
2015年4月23日
為了貫徹落實中共中央、國務院轉發(fā)《中央宣傳部、司法部關于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》和聚焦于不印發(fā)的《全國教育系統(tǒng)法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃》的精神和要求，我校特制定如下：
一、會議目的。認真學習中共中央、國務院《中央宣傳部、司法部關于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》和聚焦于不印發(fā)的《全國教育系統(tǒng)法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃》的精神和要求，傳達省市教育工作會議精神，結合我校實際情況，制訂加強學科教學滲透法制教育規(guī)劃。
二、會議規(guī)模。全校教師和各校負責人。
三、會議議程。2011年10月12日上午，傳達省市教育工作會議精神，學習中共中央、國務院《中央宣傳部、司法部關于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》和聚焦于不印發(fā)的《全國教育系統(tǒng)法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃》的精神和要求。大會傳達后，分組討論，吃透上級精神，提高認識，端正態(tài)度。2011年10月12日下午，結合我校實際情況研究教育中的各種實際問題。
四、會議采取大小會相結合的方法進行。12日上午舉行，大會傳達上級會議精神及中央文件，胡連海組織學習文件精神和要求。
五、會議準備工作。校里準備抽調十名熟悉此項教育工作的同志，用半個月時間通過調查研究，上下結合，找出我校的實際存在的情況，定制出方案。
六、請鎮(zhèn)領導參加我們的會議。
朱昌中心校教導處
2011年10月12日
朱昌中心校關于“十二五”教師繼續(xù)教育
《小學科教學滲透法制教育——教師培訓手冊》
為了貫徹中共中央及教育部門關于學科教學滲透法制教學的相關規(guī)定和要求，我校結合自己的實際情況，對我校教師進行教師培訓手冊的培訓和學習，為了更好的做好這項活動，達到更好的培訓效果，集合我校實際情況，特制定如下：
一、會議目的。
組織教師共同的學習《小學科教學滲透法制教育——教師培訓手冊》，通過這次培訓活動，讓全體教師清楚的了解到法制教育的形成，為什么要在教學中滲透法制教育，在中小學的教學中應如何滲透法制教育，它的內涵又是什么。同時，清楚在以后的教學中，如何在自己的教學中滲透法制教育，滲透什么樣的法制才符合自己的課堂教學，才能真正的把法制教育融入到課堂，讓法制教育與課堂教育渾然一體。
二、會議規(guī)模。全校教師和各校負責人。
三、會議議程。
1、朱昌鎮(zhèn)中心校趙大瓊作動員講話。
3朱昌鎮(zhèn)中心校校長錢瑾作總結講話。
四、會議準備工作。
由教導處統(tǒng)一安排活動，各小組分項進行，由黃玉蓉主講。
朱昌中心校教導處
2011年11月16日
支部擴大會議活動方案篇八
冬季是溫泉的季節(jié)，春節(jié)更是整個冬季市場的.高潮。作為中國人最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日，春節(jié)也是中華民族歷史文化的傳承。在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，xx溫泉為答謝廣大朋友對溫泉的支持，特制定xx泉年夜飯促銷活動方案如下。
20xx年2月9日—2月25日（大年三十至正月十六）
xx溫泉年夜飯預約熱線xx
團圓泡溫泉歡樂過大年
1、“歡歡喜喜年夜飯”：
提前預訂年夜飯，免費住宿泡溫泉。地點：餐飲演藝中心及蓮香閣。
除夕夜播放央視春晚。初一、初二在餐飲演藝中心安排演藝。
a、幸福團圓宴（2—3人）788元。包含內容：3人免費溫泉體驗（含3人泳衣，價值504元）、濱水商務客房一間（價值318元,送2人早餐及2人二次溫泉）、團圓年夜飯（388元左右標準）、新年禮品等。
b、錦上添花宴（6人）：1388元。包含內容：6人免費溫泉體驗（含6人泳衣，價值1008元）、濱水商務客房兩間（價值636元,送4人早餐及4人二次溫泉）、年夜飯（688元左右標準）、新年禮品等。
c、金玉滿堂宴（8人）：1888元。包含內容：8人免費溫泉體驗（含8人泳衣，價值1344元）、濱水商務客房三間（價值954元,送6人早餐及6人二次溫泉）、年夜飯（888元左右標準）、新年禮品等。
價值1680元）、濱水商務客房四間（價值1590元，送8人早餐及8人二次溫
泉）、年夜飯（1088元左右標準）、新年禮品等。
e、馬到成功宴（12人）2888元。包含內容：12人免費溫泉體驗（含12人泳衣，價值20xx元）、濱水商務客房五間（價值1908元，送10人早餐及10人二次溫泉）、年夜飯（1288元左右標準）、新年禮品等。
3.套餐贈送二次溫泉跟早餐數(shù)量，按套餐房間數(shù)贈送（每個房間送2人二次溫泉、2人早餐；超出人數(shù)溫泉按136元/人收費，早餐按38元/人收費。）
4.新年禮品按套餐包含客房數(shù)贈送（a.b款每個房間贈送2人魚療，c.d.e款每個房間贈送2人4d電影；超出人數(shù)4d電影按40元/人收費，魚療按28元/人/次收費。）
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/19078624.html】
