在總結(jié)中，我們可以反思自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)?？偨Y(jié)時要注重邏輯性和連貫性，讓讀者能夠清晰地理解。以下是一些總結(jié)寫作的方法和步驟，供大家參考和學(xué)習(xí)。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇一
??1、開展工業(yè)園區(qū)排查整治。一是強(qiáng)化環(huán)境應(yīng)急措施，在完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，建立起一套24小時環(huán)境應(yīng)急值班體系和信息報告制度，以確保信息暢通，突發(fā)環(huán)境事件得到及時妥善處理。二是通過現(xiàn)場勘查園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)工藝流程、排污節(jié)點、污染物處理設(shè)施運行情況等方面了解企業(yè)排污狀況和環(huán)境安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改，并要求企業(yè)積極填報“企業(yè)自查情況表”，全面掌握園區(qū)企業(yè)情況。
??2、開展全區(qū)企事業(yè)、三產(chǎn)業(yè)摸底調(diào)查。通過開展地毯式摸底排查，進(jìn)一步摸清我區(qū)環(huán)境隱患企業(yè)分布，排查范圍涉及上千家企事業(yè)、三產(chǎn)業(yè)，在此基礎(chǔ)之上，深入掌握了企業(yè)產(chǎn)污環(huán)節(jié)和污染防治措施落實情況，有效推進(jìn)了企業(yè)排污口規(guī)范化建設(shè)，督促各類企業(yè)污染物長期穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
??3、開展計劃執(zhí)法工作。制定并完善包含自然生態(tài)類、固廢類、輻射和建設(shè)項目類等在內(nèi)141家企業(yè)的檢查計劃，將四級環(huán)保部門審批的新建項目納入執(zhí)法檢查計劃，并按頻次開展監(jiān)管。繼續(xù)落實后督察制度，將定期檢查和不定期巡查相結(jié)合，鞏固整治成果，防止環(huán)境違法企業(yè)死灰復(fù)燃，做到處理到位、整改到位、責(zé)任追究到位。
??4、開展飲用水源區(qū)違法行為整治。由區(qū)環(huán)保局牽頭，繼續(xù)聯(lián)合區(qū)城管局、區(qū)城管執(zhí)法大隊、區(qū)公安交警大隊、區(qū)工商分局、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、銀盆嶺街道辦事處、望城坡街道辦事處和洋湖街道辦事處等多家單位聯(lián)合，抽調(diào)專人每天進(jìn)行巡查守點。
??5、開展重點企業(yè)后督察。每月對坪塘南方水泥有限公司開展一次后督察，建立工作臺賬，并通過遠(yuǎn)程訪問監(jiān)控平臺，實現(xiàn)對坪塘南方水泥的在線實時監(jiān)控。湖南坪塘南方水泥有限公司的在線監(jiān)測設(shè)備和脫硝設(shè)備均正常運行。
??6、開展風(fēng)險企業(yè)現(xiàn)場檢查。以每月一次頻率對三類風(fēng)險企業(yè)湖南經(jīng)閣投資控股集團(tuán)有限公司進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察，督促企業(yè)完善環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，落實水、氣、聲各項污染防治措施，切實減少搬遷前對周邊環(huán)境影響。
??7、開展嚴(yán)格執(zhí)法，彰顯新法權(quán)威。嚴(yán)格貫徹落實新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》，充分利用查封扣押、按日連續(xù)處罰、限產(chǎn)停產(chǎn)、移送行政拘留等措施，至今，共對11家企業(yè)下達(dá)環(huán)境違法行為限期改正通知書，對xx市xx區(qū)景輝洗滌服務(wù)部、xx市xx區(qū)匯御軒餐館、長沙漁人碼頭置業(yè)有限公司、xx市xx區(qū)銀洲米粉廠、xx市xx區(qū)民康米粉廠、xx市xx區(qū)金豐米粉廠6家單位進(jìn)行立案查處，共計罰款18.8萬元，責(zé)令改正違法行為38家，查封扣押4家，關(guān)停企業(yè)4家，移送公安行政拘留5人。
??8、開展聯(lián)合執(zhí)法，加大力度打擊水上餐飲。在xx區(qū)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了日常巡查長效機(jī)制，以零容忍的態(tài)度，開展水上餐飲整治專項行動，日常巡查611人次，聯(lián)合執(zhí)法行動5次，對22條餐飲漁船船主下達(dá)執(zhí)法文書，責(zé)令其撤離xx市湘江水域。為避免非法水上餐飲死灰復(fù)燃，xx區(qū)人民政府依據(jù)《湖南省湘江保護(hù)條例》第七十條，在xx市環(huán)保局、xx市海事局、xx市漁政、xx市水上公安等相關(guān)職能部門支持下，對多次勸阻仍違法從事水上餐飲的2條水上餐飲船只依法予以沒收。通過一系列堅決有力的執(zhí)法行動，打擊非法水上餐飲行為取得了巨大成果，有效保障了湘江水質(zhì)。
??我局將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，督促企業(yè)遵守各項環(huán)保法律法規(guī)，及時排查可能出現(xiàn)的環(huán)境風(fēng)險。同時，嚴(yán)格制定大檢查活動的后督察制度，加強(qiáng)日常巡查，將定期檢查和不定期巡查相結(jié)合,不斷鞏固整治效果,提升轄區(qū)內(nèi)環(huán)境安全水平。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇二
20xx年很快過去了，迎新之際，我們總結(jié)過去的2019年。展望充滿希望的2019年，入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過去的一年作為工長，基本上每天基本上是在現(xiàn)場顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過的，雖然辛苦，但回想起來卻是很充實。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下配合各項工作，在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責(zé)，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作。
20xx年即將遠(yuǎn)去，面對2019年的工作，在這里，我從個人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認(rèn)真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點。他永遠(yuǎn)是那么的有精神有熱情的投入到工作中，盡職盡責(zé)，堅持自己的工作理念，不管嚴(yán)寒酷暑，那么一大把年紀(jì)，始終堅守自己的質(zhì)檢崗位，從不放松，從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面，總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術(shù)交底，送走一批又來一批，就這樣一直下去，每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足，也是一種提高。任何改變對于一個人都是艱難的，從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如：與各個部門，同事間的工作配合，工作流程，方法的采納等!首先提醒自己認(rèn)識問題的第一步，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，這是一項持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫怠慢。
通過這一年來我認(rèn)識到團(tuán)隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團(tuán)隊的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。
工作中我有很多優(yōu)點但還得改進(jìn)。比如：我溝通能力比較強(qiáng)!人和人交往最大的是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達(dá)自己的想法，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的。在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實誠意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真的想過。在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，達(dá)到相互理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺，個人性格有關(guān)，我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧，適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對方愉悅接受，適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫?，更出色地完成自己的工?
我在20xx年經(jīng)歷了很多，最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會，讓我敞開心懷說說心里話，同時給予我厚望，我在新的一年里會更加激情，更加負(fù)責(zé)的在工作中表現(xiàn)自己，去溫暖別人，帶動別人，也讓別人關(guān)注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!
以上是小編為大家整理好的范文，希望大家喜歡。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇三
中心共組織培訓(xùn)考試9次，班組內(nèi)部安全質(zhì)量培訓(xùn)326次，通過培訓(xùn)，不僅讓全體學(xué)員對什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理，如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí)，更是在標(biāo)準(zhǔn)化管理意識及知識上有了極大提高，最大限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
通過近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展，深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門聯(lián)動配合推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹、落實、以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為，各部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力，對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時主動調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，提出對策措施，把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實處。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。
在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來，一是公司通過多次組織對《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓全體干部職工深刻認(rèn)識到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過貫徹實施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀念，提高項目管理水平變?yōu)橥七M(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。全面提高倉儲中心標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，轉(zhuǎn)變思想觀念。以客戶滿意為焦點，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實效，貫穿于整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。
近一年，通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗，但仍在較多問題和不足需要改進(jìn)：一是文件的持續(xù)改進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化管理與實際相結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。二是加強(qiáng)日常檢查和指導(dǎo)，強(qiáng)化各工序的檢查考核，提高為服務(wù)的水平。三是加強(qiáng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，首先是對新進(jìn)員工的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)意識貫輸，再對基層管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)并進(jìn)行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇四
為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全管理，公司組織力量對幾十年形成的各項各項規(guī)章制度了徹底的清理和修編，公司一貫把安全工作放在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置，常抓不懈。
按照市安監(jiān)局和內(nèi)蒙古自治區(qū)“道路旅客運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的相關(guān)要求和部署，結(jié)合旗政府和安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步落實安全主體責(zé)任的文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強(qiáng)力推動下，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面展開。公司制定了《道路旅客運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》，總經(jīng)理親自主持召開動員大會并布置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作的開展。公司按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行了細(xì)化分解，將責(zé)任落實到具體部門，進(jìn)行了認(rèn)真、扎實的整改?，F(xiàn)將我公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的情況總結(jié)匯報如下：
為了貫徹落實上級關(guān)于《交通運輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評手冊》（試行）和《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》（試行）的通知文件精神，控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家和人民群眾的生命安全，根據(jù)公司實際，我們制定了從公司總經(jīng)理到員工的四級安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保橫向到邊、縱向到底，不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、班組、員工都相應(yīng)制定有安全責(zé)任制和崗位職責(zé)，并制度上墻。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，明確了公司主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；公司其他領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門主要負(fù)責(zé)人，對其工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)直接管理責(zé)任。
按照《道路旅客運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，公司建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，再度明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任及考核獎懲制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級逐項分解，落實到各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各崗位人員，形成安全生產(chǎn)責(zé)任體系。分解公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，公司與部門、部門與班組、班組與員工均簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并對落實情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查。依據(jù)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重新擬訂了生產(chǎn)訓(xùn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)責(zé)任制、乘務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)定、修訂了駕駛員道路交通管理規(guī)定，使安全生產(chǎn)規(guī)章涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和全體從業(yè)人員，且均以文件形式進(jìn)行明確，保證得以真正落實和實施。重新修訂了各崗位的安全操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。同時，監(jiān)督到位、檢查及時、獎懲過硬，推進(jìn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程在作業(yè)現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行。
及時更新了公司安委會、部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組、班組安全員三級安全保障體系，加強(qiáng)了安全管理部門力量，調(diào)整了專職和兼職安全管理人員，明確了各級安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員的職能職責(zé)，形成個人保班組、班組保部門、部門保公司的“四聯(lián)”保障體系。
根據(jù)財企[20xx]16號《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》文件“保證安全生產(chǎn)必要投入”的精神，今年1-12月，我們先后投入安全解危、隱患整改、安全宣傳、安全教育培訓(xùn)等資金超過15萬元，并建立了使用臺帳。公司為從業(yè)人員投保了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險，投保率100%。建立和完善了勞保用品采購、發(fā)放、監(jiān)督管理程序，建立了發(fā)放臺帳，并實施監(jiān)督檢查。
公司制訂了年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實施。今年，3名新進(jìn)員工100%全部進(jìn)行了三級教育培訓(xùn)，2名轉(zhuǎn)換工種人員100%全部進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。用工崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)人員15人。同時，還舉辦安全教育培訓(xùn)班3期，參培人員935人次；崗位技能培訓(xùn)班2期，參培人員420人；今年，公司開辦各類培訓(xùn)班共5期，參培人員1550人次。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員7人次按規(guī)定參加了市旗安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，培訓(xùn)率和合格率為100%；特種作業(yè)人員持證上崗，持證率100%。
公司在建立安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，健全了16項安全管理基礎(chǔ)臺賬，包括：安全組織、安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議、安全生產(chǎn)事故檔案、安全工作考核與獎懲、安全防護(hù)用品、事故預(yù)案、重大危險源、安全技術(shù)裝備、特殊工種人員、營運車輛、二級保養(yǎng)等。
公司進(jìn)一步完善了車輛管理臺帳和記錄，嚴(yán)格按公司的車輛管理檔案執(zhí)行，公司所有新購的車輛技術(shù)參數(shù)表、合格證、購車發(fā)票等，一并歸檔，安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有車輛100%都依據(jù)規(guī)定的定期進(jìn)行了檢驗。所有車輛采用每日安檢和日常維護(hù)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對車輛的維護(hù)保養(yǎng)，并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。
公司制定和完善了安全檢查管理制度，并嚴(yán)格按照制度所規(guī)定的時間、頻次、內(nèi)容開展安全檢查。安全員每天對回到站內(nèi)的車輛現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，公司每月進(jìn)行三次安全綜合大檢查，季節(jié)性防范工作、專項檢查不定期進(jìn)行。公司要求：查出的安全隱患都要進(jìn)行整改跟蹤與驗證，未徹底整改前，必須采取有效的防范和監(jiān)控措施。
公司基層部門按計劃開展安全活動，班組安全活動每周1次，每次活動時間都保證在1學(xué)時以上。班組安全活動內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、排查和整改安全隱患、對公司、部門、班組的安全管理工作提出意見和建議等。安保部每月對安全活動的記錄進(jìn)行檢查，保證班組安全活動時間、內(nèi)容、人員“三落實”，且記錄齊全。
公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現(xiàn)場、重點部位、車輛消防安全、道路交通安全、車輛技術(shù)性能等方面，針對人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。今年1-7月，公司組織查出的42項安全隱患全部都進(jìn)行了整改。公司的事故和應(yīng)急管理制度齊全，分別有《事故匯報、調(diào)查和處理程序》、《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》等，責(zé)任明確，切合實際。今年，公司已開展消防、防火演練。
今年，公司有計劃、有步驟地開展了安全月活動，活動當(dāng)月，沒有發(fā)生安全事故。此外，公司結(jié)合“平安交通”活動開展了“平安車站”等活動。公司利用警示教育室，播放事故案例，組織員工深入剖析事故發(fā)生的原因及防范措施，吸取血的教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強(qiáng)。但這還不夠，我們將在專家以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長效機(jī)制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安車站”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)，確保車輛出行平安。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇五
??一是加強(qiáng)收文管理。細(xì)化了專人收文工作，做到省、市、縣來文及時登記、傳閱、歸檔，使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時批示、督辦，使股、室、站、隊能夠方便查閱并按文件要求開展工作。9月份按市局要求組織參加電子公文傳輸系統(tǒng)的培訓(xùn)，配置完善了相關(guān)硬件設(shè)施，為電子公文傳輸系統(tǒng)的開展做好了準(zhǔn)備工作。二是規(guī)范發(fā)文程序。加強(qiáng)了對文件內(nèi)容的把關(guān)，相關(guān)文件按程序報領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)文，今年共印發(fā)紅頭文件10份。三是專人管理公章，并做好公章使用的登記、備案，按照使用規(guī)范行印。四是扎實籌辦各類會議，努力做到會前準(zhǔn)備全面，會中服務(wù)周到，會后落實到位。牽頭組織了縣整治十五小工作會議及局內(nèi)的多次工作、學(xué)習(xí)會議。五是積極組織活動，配合做好檢查工作。組織了“建黨90周年唱紅歌比賽”、牽頭做好“文明窗口”材料申報、“喜迎十八大征文”、績效評估考核、安全保密檢查及“十八大”安保工作，并配合做好省、市環(huán)境監(jiān)察監(jiān)測用房檢查。
??(二)做好環(huán)境信訪來電、來函的受理工作。
??按職責(zé)分工，辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境信訪案件的來電、來函的接訪、登記，為此，辦公室對接訪人員開展了教育培訓(xùn)，提高其政治素質(zhì)和工作水平。工作中認(rèn)真落實“首問首辦負(fù)責(zé)制”，對信訪群眾、前來辦事的人員做到熱情接待，文明耐心解答，對信訪來電、來函、來信及時登記、上報局領(lǐng)導(dǎo)。在工作中，還加強(qiáng)了與縣委、政府、人大、政協(xié)的聯(lián)系協(xié)調(diào)，20__年，辦公室回復(fù)了人大、政協(xié)提案3份。
??(三)做好文秘寫作及政務(wù)信息報送、公開工作。
??與信息中心共同完成總結(jié)、匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話的寫作及政務(wù)信息審核、修改、編輯上報工作。20__年編制了__縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅環(huán)境保護(hù)行業(yè)規(guī)劃(20__-2020)、__縣縣志環(huán)保篇章補(bǔ)充材料、政區(qū)大典環(huán)境保護(hù)篇、喜迎十八大環(huán)保征文及縣法制辦開展的“依法行政”論文等材料，對各股室上報的193篇政務(wù)信息進(jìn)行審核、修改、編輯、上報，共上報省、市網(wǎng)站153篇，市局網(wǎng)站采用142篇，省廳網(wǎng)站采用19篇。并按要求在政府信息公開平臺上公開各類信息240篇。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇六
20xx年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、推動服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點,開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動,組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點,扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用。編制了《滁州市20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要點》，組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作。同時注重組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)幫辦，很抓落實，重點標(biāo)準(zhǔn)化項目全程參與，為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、安徽省級地方標(biāo)準(zhǔn)。
按照省局下達(dá)的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見，及時安排落實，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，突出高新技術(shù)企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，積極組織、引導(dǎo)企業(yè)申報，并對擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項目進(jìn)行了逐一審核、評估。組織申報了8項安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項目；我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個項目被確定為20xx年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計劃項目。
2、主導(dǎo)制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車》（2013-2086t-qc）汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過了審核并立項，《化妝品用云母》(hg/t4534-2013)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t2561-20xx)兩項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施，《熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報批稿。
1、市、縣局加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位聯(lián)系，采取主動溝通與協(xié)調(diào)的辦法，變被動培育為主動篩選,開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目篩選工作，為能夠爭取到新項目積極組織、籌備。
2、我局組織報送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項目；明光市永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項目被確定為第八批國家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項目，明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目。
三、組織開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動。
示范企業(yè)創(chuàng)建活動在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展，根據(jù)省局提出的申報時間和申報要求，幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo)，組織、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開展創(chuàng)建活動。安徽揚子地板股份有限公司、滁州興揚汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過了省級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場確認(rèn)。
20xx年11月xx日。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇七
改建工程由承建,于*年**月**日開工至*年*月竣工.在工程開始時項目部就高度重視按合同要求進(jìn)行工地建設(shè).根據(jù)合同文件及下發(fā)的《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的通知》及《**市交通工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理辦法》的精神建立了項目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(具體成員詳見附表).在項目工程建設(shè)中按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個方面貫穿項目的整個施工過程進(jìn)行管理。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:。
一、思想上高度重視，加強(qiáng)教育、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化工地。
建設(shè)意識。
在任何一個工作中，成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個正確的認(rèn)識。我項目部人員接觸實施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)時間不長，對其沒有全面、具體的認(rèn)識，容易造成對標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的片面認(rèn)識甚至是忽視;針對上述現(xiàn)象，項目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在工程剛開始便認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)文件精神，從各方面來闡述標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的意義，爭取全面理解標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的內(nèi)涵，在教育中把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和規(guī)章制度相結(jié)合，通過全面系統(tǒng)的教育，使職工認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項維護(hù)職工切身利益的系統(tǒng)工程，是有利于促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。在對員工進(jìn)行教育中，做到有的放矢，有針對性。在職工認(rèn)識較為模糊的地帶，組織員工進(jìn)行討論，如在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的長期性上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)成本與企業(yè)效益的問題上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與個人安全生產(chǎn)的問題上，澄清了員工的錯誤認(rèn)識，統(tǒng)一了員工的思想，對于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時期采取“個別對待，重點教育”的辦法，加強(qiáng)對員工的正確教育，提高其思想認(rèn)識。
在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個被教育的對象是無法調(diào)動員工的主觀能動性、積極性的，要改變在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。采取多種多樣方式來豐富員工的活動，如員工擬編標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的口號，員工自已組織標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的討論，員工對如何落實標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)提出自已的想法、意見等，為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的氛圍，從而鞏固、加強(qiáng)了員工的關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的正確認(rèn)識，有利于落實到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的行動中去。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門相應(yīng)配合協(xié)調(diào)，形成全力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的。
有效落實。
創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標(biāo)準(zhǔn)化工地是各個。
部門，各科室的共同職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要項目部各部門相互協(xié)調(diào)，相互配合，共同努力，圍繞這個目標(biāo)從各自的角度開展工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)目標(biāo)。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了干部生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各小組成員實行“明確到崗、責(zé)任到人、落實到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸，一切以施工現(xiàn)埸為重，做到關(guān)鍵時刻跟班，重點時刻頂班，突擊活動帶班，確保施工的安全順利運行。
在創(chuàng)建活動中，還要充分發(fā)揮各職能部門的作用，把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動同各部門的相關(guān)活動結(jié)合起來并延伸。如結(jié)合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結(jié)合團(tuán)組織的“青年突擊隊”等活動，發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。結(jié)合公司開展的“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動，工會開展的“文明職工”活動，發(fā)揮員工的主觀能動性，形成一個百花齊放、目標(biāo)一致、工作同步的大好局面。
三、落實綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良。
開展工作的一個基礎(chǔ)條件就是設(shè)立項目經(jīng)理部，并落實各項質(zhì)量管理制度。我公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求并結(jié)合施工管理的需要，建立了一個較為完善的項目經(jīng)理部。成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，健立健全了質(zhì)量管理制度，項目部按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求，設(shè)置了項目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗室、會議室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，加強(qiáng)規(guī)范化管理，統(tǒng)一設(shè)置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項目經(jīng)理部銘牌、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)受監(jiān)牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項目部按標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)的要求制訂施工質(zhì)量保證體系，建立建全質(zhì)量管理制度，按規(guī)定配備了專職質(zhì)檢員，建立了工地試驗室，制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計劃，推行全面質(zhì)量管理，落實崗位到人、職責(zé)分明，層層落實質(zhì)量責(zé)任制，對改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工，項目部主要技術(shù)人員均到現(xiàn)埸進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責(zé)任書，落實責(zé)任到人。項目部在每個分項工程開工前均進(jìn)行施工技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數(shù)，不盲目施工。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進(jìn)行。
在每個構(gòu)件首件工程施工中，項目部總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人均到現(xiàn)埸予以指導(dǎo)，確保首件工程的順利施工，為類似工程的施工積累經(jīng)驗，提供指導(dǎo)。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查，對發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正，在每道工序結(jié)束后嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格后報監(jiān)理檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序。
通過項目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導(dǎo)，我項目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證，分項工程一次合格率為100%，分項工程優(yōu)良率在95%以上，順利實現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。
四、建全完善安全生產(chǎn)管理體系、確保施工安全。
“安全責(zé)任重于泰山”這是對每個企業(yè)的嚴(yán)格要求，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)其中一個關(guān)鍵方面就是安全生產(chǎn)管理。在情況繁雜的施工埸地上，如能確保施工安全是每個項目部都必須放在首位考慮的問題，我項目部在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中對安全管理主要從以下幾個方面入手：1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
根據(jù)《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的通知》要求，結(jié)合我項目部的實際情況，參照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范，建立了安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合公司iso9002質(zhì)量管理制度，建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應(yīng)變處理流程圖及突發(fā)事件預(yù)案。項目部配備了一名經(jīng)過專門培訓(xùn)、具有相應(yīng)任職資格的專職安全員，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理，各工區(qū)配備了兼職安全員，對本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。在施工組織設(shè)計中根據(jù)工程特點和施工工藝制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在重要部位如：橋安裝工程中，項目部專門組織會議會同監(jiān)理、業(yè)主對施工安全生產(chǎn)方案進(jìn)行會審，從多角度、多方面來考慮工程施工中可能存在的風(fēng)險并制定出相應(yīng)的防范措施，在工程實施中通過嚴(yán)格落實安全操作規(guī)范及施工安全預(yù)案，保證了施工的安全運行。項目部對特殊工種實行持證上崗，如電工、電焊工、起重工等要求經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有相關(guān)主管部門核發(fā)的特殊工種上崗證上崗，對在這些崗位上從事施工的人員隨時進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)無證操作者立即責(zé)令停止作業(yè)，更換有證人員操作并對工班長進(jìn)行處罰。從制度上保證施工安全。
在項目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產(chǎn)教育制度，每個施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗，使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。在施工中廣泛開展反“三違”教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項目部建立定期安全生產(chǎn)專項會議制度，對上階段項目部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分折，研究相應(yīng)的安全生產(chǎn)防范措施，落實安全生產(chǎn)制度，做到防范于未來。2、嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢查考核制度。
安全生產(chǎn)管理制度的建立建全只是一個基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于去落實執(zhí)行。為此，把標(biāo)準(zhǔn)化工地細(xì)化、量化，明確安全質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，推行標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評分制度，檢查有目的、有要求、有重點、有措施、有結(jié)果、注意實效。所有的機(jī)具、設(shè)備均定期檢查并進(jìn)行記錄，項目部每月組織一次安全檢查，專職安全員每日巡視，建立安全檢查臺帳，對查出的隱患簽發(fā)責(zé)任書做到定人、定時、定措放進(jìn)行整改，并有整改回執(zhí)及復(fù)查記錄。在對工地定期檢查評分中，對現(xiàn)埸逐項打分、綜合評價，對每個工區(qū)的檢查結(jié)果全項目部通報，并按檢查結(jié)果的好壞與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對檢查出的問題注入臺帳，做為年終考核的重要內(nèi)容。3、加強(qiáng)施工班組的安全生產(chǎn)管理。
施工班組是項目部施工的第一線，是安全生產(chǎn)前沿陳地。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中注重抓好班組制度建設(shè)和管理，對每個班組都要相應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中安全生產(chǎn)方面及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度對施工班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核，對出現(xiàn)的問題情況及時的予解決、整頓。每月進(jìn)行一次分折總結(jié)，以便今后更好的開展工作。
五、加強(qiáng)文明施工管理，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。
在項目工程建設(shè)中，如和保證工程建設(shè)的文明有序的進(jìn)行體現(xiàn)了公司內(nèi)部管理水平的高低，也是保證工程能順利進(jìn)行的一個良好的方面。為此，項目部從以下方面入手，努力完善工程的文明施工。1、加大力度，不斷改善施工環(huán)境，力爭文明施工。
文明施工不僅是標(biāo)化工地建設(shè)的要求，也是我總公司的施工形象，關(guān)系到職工施工生產(chǎn)的舒適與否。按照標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和公司創(chuàng)建文明單位活動的要求，從重點抓起，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，高起點，嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)，科學(xué)組織施工，防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料對河流湖泊的污染，防止揚塵，油料對環(huán)境空氣的污染，防止噪聲污染，把施工對環(huán)境空氣和居民的影響減少到最低程度。在現(xiàn)埸重點部位設(shè)有明顯標(biāo)志，如入埸須知、工程簡介、安全規(guī)程、警示標(biāo)志等，施工繞道平整通暢，材料機(jī)具擺放整齊，電路設(shè)置合理美觀，為施工人員創(chuàng)造了一個良好的施工環(huán)境和勞動衛(wèi)生保障。2、加強(qiáng)工地文明衛(wèi)生管理。
項目部建立了文明衛(wèi)生管理專人負(fù)責(zé)制和定期檢查制度，建立管理臺帳，在生活區(qū)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄，落實衛(wèi)生打掃制度，對檢查不合格的人員和科室做出通報并立即整改。在工地食堂建立完善衛(wèi)生制度，炊事員持證上崗，食堂內(nèi)外清潔整齊，要有消毒、滅蠅防塵措施。生活垃圾集中存放，專人管理，及時清除。廁所保持干凈，有專人打掃，張貼清潔制度，項目部定期開展衛(wèi)生、防病宣傳教育，配備急救保健醫(yī)藥箱。
六、加強(qiáng)施工現(xiàn)埸管理，落實各項管理制度。
公路工程有其線長、面廣、流動性大，工程任務(wù)重等特點，其大部份工作都是在施工現(xiàn)埸完成，項目部管理的好壞在很大程度上取決于施工現(xiàn)埸的管理，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)應(yīng)該始終堅持以現(xiàn)埸為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工作業(yè)為手段，抓住施工現(xiàn)埸的主要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位，加強(qiáng)施工班組的管理力度。
要強(qiáng)調(diào)事前控制，無論是安全管理還是質(zhì)量管理，事前控制都十分重要，一件構(gòu)件施工要提前做好準(zhǔn)備，及時發(fā)現(xiàn)其存在的隱患，如果在事中或事后才發(fā)現(xiàn)問題大的損失，要在事前控制上多下功夫，無論是安全員、質(zhì)檢員都要提高認(rèn)識，嚴(yán)格檢查，爭取把事故的隱患消滅在萌芽之中。
要在重點部位關(guān)鍵工序上下功夫，由于公路工程的特殊性，施工中主要的難點存在于重點部位和關(guān)鍵工序上，要突出重點，抓住各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查管理，本標(biāo)段主要是系桿拱的安裝張拉現(xiàn)埸及梁板施工現(xiàn)埸，由于施工工期緊，任務(wù)重，施工環(huán)境差，系桿拱安裝張拉現(xiàn)埸位于主航道上，過往船只極多，對系桿拱的支架安全及安裝安全均存在很大的危脅。梁板預(yù)制由于周期緊，任務(wù)重，存在較大的隱患，因此，我項目部標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建小組一開始就將這兩處列為重中之量，施工前就擬定了具體的施工方案，并就該施工方案召開多次會議，會同監(jiān)理，業(yè)主共同討論如何保證施工質(zhì)量及施工安全，對影響施工安全極大的船只過往問題請業(yè)主出面與海事局協(xié)商，請海事局派駐海事人員進(jìn)駐現(xiàn)埸進(jìn)行管理，指揮航道交通。在關(guān)鍵部位上按規(guī)范要求設(shè)置醒目警示、禁令標(biāo)志，并落實專人負(fù)責(zé)，明確各責(zé)任人及職責(zé)要求。在施工安裝現(xiàn)埸實行持證上崗，掛牌作業(yè)，施工前由安全人員、技術(shù)人員檢查合格后報請監(jiān)理工程師檢驗通過后才正式開始。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格控制人員進(jìn)入，無關(guān)人員一律不的進(jìn)入。對高空作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)教育，在開工前貫徹落實高空作業(yè)注意事項，做到統(tǒng)一行動、統(tǒng)一思想，保證高空作業(yè)安全。通過一系列的針對性措施。我標(biāo)段系桿拱安裝張拉，梁板的預(yù)制等關(guān)鍵部位均順利完成，項目部其它工區(qū)上也沒有發(fā)生任何一起質(zhì)量、安裝事故，圓滿實現(xiàn)了質(zhì)量、安全雙控的目標(biāo)。
通過上述一系列有針對性的施工管理，我項目部的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得了重大的成績。無論在路基、路面、橋梁施工中，沒有發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)評分在95分以上，項目部的質(zhì)量、安全、文明施工等各項工作得到了業(yè)主及監(jiān)理駐地辦的認(rèn)可表揚。
當(dāng)然在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中取得了一定的成績，也存在著一些不足之處，還需要求標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)各個方面再下功夫，加大管理力度，深入貫徹領(lǐng)會《**市公路工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理辦法》精神，同時加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法的及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，對標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得好成績的兄弟單位虛心學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，努力提高自已的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的成果、再創(chuàng)新績。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇八
赤峰熱電廠面對全球金融海嘯帶來的影響，充分利用年底前的有效時間，在積極做好形勢任務(wù)教育的同時，緊緊抓住經(jīng)營與發(fā)展這兩條主線，凸顯精細(xì)化管理。
安全生產(chǎn)方面；這個廠把安全生產(chǎn)工作作為第一要務(wù)來抓。進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和監(jiān)督機(jī)制。重新梳理和修訂了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，從五方面加大了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理和過程管理。按照集團(tuán)公司開展的“基礎(chǔ)建設(shè)年和隱患治理年”專項活動，狠抓各級人員安全管理責(zé)任制的落實和各項安全技術(shù)措施的落實。加強(qiáng)了設(shè)備運行與缺陷分析，重點強(qiáng)化了反習(xí)慣性違章。通過開展春、秋兩季安全大檢查，不斷強(qiáng)化工作票和操作票管理工作，安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定。
設(shè)備治理方面；這個廠全年共完成了a級檢修3臺次，b級檢修1臺次，c級檢修5臺次。完成b廠#1、2爐冷渣器冷卻水改造，#2爐引風(fēng)機(jī)變頻器改造、#2機(jī)組電除塵運行方式改造等22項技改項目，節(jié)約資金700余萬元。通過加強(qiáng)對設(shè)備的不斷治理，使機(jī)組非計劃停運次數(shù)明顯下降，設(shè)備健康水平不斷提高。全年發(fā)電量約18.8億千瓦時，超額完成了年初下達(dá)的發(fā)電任務(wù)。
經(jīng)營管理方面；這個廠實施多項減虧措施，年初廠部與各二級單位簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格費用支出的審批程序，杜絕計劃外資金的支出，節(jié)約了各項費用開支。廠部從超發(fā)電量、熱量、降低燃料采購成本、生產(chǎn)費用和庫存物資以及推進(jìn)前期項目工作進(jìn)度等多方面進(jìn)行考核，拿出260萬元資金進(jìn)行獎勵。通過開展機(jī)組對標(biāo)管理，使廠用電率、發(fā)電供熱水耗率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度下降。在工程發(fā)包、燃料物資采購中認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)辦法和合同會簽制度，充分發(fā)揮比質(zhì)比價的功能，加大熱費收繳力度，實現(xiàn)了月清月結(jié)，未發(fā)生陳欠熱費。面對煤炭價格持續(xù)上揚，該廠廣開煤源，積極調(diào)整來煤結(jié)構(gòu)，以汽運方式大量購進(jìn)白音華煤炭60萬噸，利用非供熱時期加大煤炭儲備，保證燃料供應(yīng)。
發(fā)展項目推進(jìn)方面；這個廠的.b廠#2機(jī)組的核準(zhǔn)取得了突破性進(jìn)展，于11月2日取得了國家環(huán)境保護(hù)部《關(guān)于赤峰熱電廠供熱擴(kuò)建工程變更環(huán)境影響補(bǔ)充報告書的批復(fù)》文件，結(jié)束了四期工程環(huán)評變更報告一年半時間的變更歷程。熱電五期（2×300mw）熱電聯(lián)產(chǎn)項目前期工作也完成了工程初可研報告審查會議，并取得了電網(wǎng)公司的關(guān)于初可研報告的審查批復(fù)文件，現(xiàn)正在加快項目核準(zhǔn)步伐。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇九
縱觀20__年我校家長學(xué)校的情況，我們認(rèn)為有三點值得總結(jié)：優(yōu)化了家庭教育環(huán)境，普及了家庭教育知識，促進(jìn)了家庭教育的科學(xué)化。主要表現(xiàn)在三方面：
首先，是提高了家長自身的素質(zhì)。通過家長學(xué)校的學(xué)習(xí)，許多家長第一次意識到，家庭是教育細(xì)胞。家長的第一行業(yè)是教養(yǎng)子女，父母既是子女的啟蒙老師，又是終身老師。父母的全面素質(zhì)，尤其是品德如何，將直接關(guān)系到孩子今后成為什么樣的人的問題。所謂“近朱者赤，近墨者黑”，所謂“上梁不正，下梁歪”，所謂“入鮑魚之肆久而自臭，進(jìn)芝蘭之室久而自芳”等均是這個道理。真正懂得了孩子乃是父母的“鏡子”、“有其你必有其子”的含義。因此許多家長決心“教子先律已”。咬緊牙關(guān)痛改前非，除弊自新，為子女做個好榜樣。一位牌壇高手的家長，通過學(xué)習(xí)后，下狠心與撲克一刀兩斷，全心全意地把精力投入到教育孩子的工作中，終于孩子進(jìn)步了，家長也被評為了“好家長”。一位過分熱衷于打扮、閑聊的母親，也愧然自責(zé)，改掉老毛病，認(rèn)真學(xué)習(xí)家教理論，在孩子心目中還原其“好媽媽”的形象。
1、積極創(chuàng)設(shè)學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合育人新路。
在每次的家長學(xué)校開學(xué)典禮上，我們不僅向家長介紹我校家長學(xué)校的一些制度、條例，更向家長們提出了如何配合學(xué)校開展道德行為規(guī)范教育。如《小學(xué)生日常行為規(guī)范》“有學(xué)會料理個人生活，自己的衣服用品收放整齊”、“主動承擔(dān)收拾房間……打掃樓道，庭院等力能所及的家務(wù)勞動和公益勞動”、“外出和到家時，向父母打招呼，未經(jīng)家長同意，不得在外住宿”等等，就要求各家長開展教育、督查，有總是也可及時反饋給班主任進(jìn)行幫教。諸如此，在對子女行為規(guī)范教育上起到家教一致的作用。
二、合理選準(zhǔn)家教內(nèi)容，精心組織教學(xué)。
我校確定的家長學(xué)期辦學(xué)目標(biāo)是：要讓家長樹立新的“教子觀念”，提高家長科學(xué)育兒的水平和技能素質(zhì)，培養(yǎng)孩子成人成才。所以在開設(shè)家長學(xué)校時，合理選準(zhǔn)家長學(xué)校的教材、教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)行授課至關(guān)重要。學(xué)校根據(jù)家長情況，先后進(jìn)行了《從行為習(xí)慣養(yǎng)成入手讓孩子盡快適應(yīng)學(xué)校生活》、《創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的家庭》《家長的素質(zhì)》、《吵架，孩子成人的必修課》等專題講座。
通過這樣有目標(biāo)、有計劃的家教授課，家長們基本了解了在家庭中對孩子進(jìn)行思想品德教育的原則和方法，掌握了小學(xué)生教育的基本方法。
三、加強(qiáng)家長學(xué)校教育科學(xué)管理，使家長學(xué)校所發(fā)揮的優(yōu)勢效應(yīng)不斷延伸。
家長學(xué)校的.科學(xué)規(guī)范管理是家長學(xué)校有條不紊進(jìn)行的有力保證，在這方面我校集中做了：
1、抓家長學(xué)校的到課率。
一方面，我校在提高家長學(xué)校授課質(zhì)量上做文章。除了盡量把教材的知識講得深入淺出，通俗易懂外，我們還運用了電教、幻燈、投影、錄像等現(xiàn)代化教育手段。另一方面，我校也采取發(fā)邀請書鼓勵家長到校，不無故缺席。因為只有提高家長的到課率，才能保證家長的家教理論素養(yǎng)的提高?？v觀幾年來我校的家長學(xué)校的到課率，總在90%以上，可喜可賀。
2、抓班主任的家訪率。
俗話說“五個手指不一般長”，各個家庭的家教方式各有不同，家長學(xué)校只解決了共同點，對特殊點就依靠家訪來解決，我們在校家校聯(lián)系制度上明文規(guī)定：班主任在二年內(nèi)家訪率要達(dá)80%以上，這是我校家長學(xué)校教育的延伸與發(fā)展。
3、抓家校聯(lián)系率與回執(zhí)反饋率。
我校的家校聯(lián)系制度明確要求班主任一月一次用家校聯(lián)系單形式向家長匯報學(xué)生在校的德、智、體等方面的表現(xiàn)。家長要以回執(zhí)的形式，反饋學(xué)生在家的表現(xiàn)，齊抓共管，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏。另外，我校還把雙休日定為“孝敬日”，要求學(xué)生每周向父母匯報一次思想、學(xué)習(xí)情況，為父母做以一件家務(wù)活。
總之，我校家長學(xué)校近年來在社會、各家庭的大力支持下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過自身的不斷進(jìn)取，取得了一定的成績。但與優(yōu)秀的學(xué)校還不能相比，今后我們要在提高家長學(xué)校的效率上多下功夫，努力使我校家長學(xué)校越辦越好。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇十
敬愛的黨組織：
我志愿加入中國共產(chǎn)黨，并愿意為黨的事業(yè)奮斗終身!
我于x年7月28日被黨組織吸收成為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。根據(jù)《黨章》第一章第七條規(guī)定，到x年7月28日我的預(yù)備期將滿一年，現(xiàn)在我鄭重向黨組織提出轉(zhuǎn)正申請。為了便于黨組織對自己的考察，現(xiàn)在我將一年來自己的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向黨組織作如下匯報。
作為一名護(hù)士，我自從從學(xué)校畢業(yè)之后，我就一直在不斷的努力，我對自己說，護(hù)士是“白衣天使”，我不能玷污了護(hù)士的名聲，我一直以來工作十分努力，在思想上取得很大的進(jìn)步，我應(yīng)該做的更好!
在一年的預(yù)備期中，我注意自身修養(yǎng)的提高，在各方面以一名正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)、對學(xué)習(xí)和工作精益求精。各個方面都有了很大的提高。特別是通過學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)和參加組織生活、黨內(nèi)活動，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，更使我認(rèn)識到作為一名合格的共產(chǎn)黨員，不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的還是要解決在思想上行動上入黨的問題。在一年的預(yù)備期里我的收獲是很大的，歸納起來有以下幾點：
第一，在思想方面：入黨一年來，我在黨組織嚴(yán)格要求下，在支部黨員幫助教育下，我時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、******理論、“三個代表”科學(xué)發(fā)展觀重要思想，把為人民服務(wù)作為自己的宗旨，作為一名醫(yī)護(hù)工作者，就是一名服務(wù)者，要為全民健康而服務(wù)。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源。
為人民服務(wù)不需要什么驚天動地的事跡，需要的是從小事做起，從平時的點點滴滴做起。在實習(xí)期間，我完成了從學(xué)生到實習(xí)護(hù)士的角色轉(zhuǎn)換。我想，自己要進(jìn)入角色，應(yīng)該首先從自己的服務(wù)態(tài)度做起。專業(yè)技術(shù)精不精，是一個人對工作熟練程度的問題，然而服務(wù)態(tài)度好不好，是一個人對工作的態(tài)度、對本職工作熱愛程度的問題。
我認(rèn)為服務(wù)態(tài)度占首要地位。在中山醫(yī)院實習(xí)期間，我每天提前到崗，對病人熱情禮貌、服務(wù)周到，對本職工作盡職盡責(zé)，時刻以黨的信條要求自己。平時我在思想上堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，保持思想穩(wěn)定，及時調(diào)節(jié)自我，保持愉快的心情去工作。同時注重政治理論的學(xué)習(xí)，使自己接受正確思想，永葆一名醫(yī)護(hù)工作者的政治本色。
第二，在工作方面，在黨組織的幫助教育下，我能積極完成組織交給我的任務(wù)，做到不怕吃苦，不計較個人得失。在護(hù)理工作中，我始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心盡量滿足每一位住院病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。
第三，在學(xué)習(xí)方面，我積極參加黨組織的各項活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針，虛心接受同志們的批評，注意在實踐中改正自己的缺點，并定期向黨組織匯報思想和工作情況，按時交納黨費，按時參加黨員活動，不斷增強(qiáng)組織觀念。在接受黨員的教育活動中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育材料，結(jié)合學(xué)習(xí)及時總結(jié)心得體會，并用所學(xué)指導(dǎo)工作實際，自覺為群眾做出榜樣，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
一年以來，我在黨組織老師們的帶領(lǐng)和幫助下取得了一定的成績，但我深知自身仍存在著不足之處。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：第一，政治理論知識的基礎(chǔ)還不夠扎實。我將會在今后更加注重理論知識的學(xué)習(xí)，更好的將理論和實踐結(jié)合運用。第二，創(chuàng)新精神還不強(qiáng)。我將會在今后注重培養(yǎng)自身修養(yǎng)的同時加強(qiáng)自身的創(chuàng)新精神，在集體中發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)作用。
以上是我一年來基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請黨組織批評指正。作為一名預(yù)備黨員，我渴望按期轉(zhuǎn)成為一名中共正式黨員，為此，我鄭重向黨組織提出轉(zhuǎn)正申請，如果黨組織能批準(zhǔn)我為正式黨員，我一定牢記入黨誓詞，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做一個名副其實的黨員。如果組織不批準(zhǔn)或者延期轉(zhuǎn)正，我愿意接受黨組織的長期考驗，我也一定加倍努力，繼續(xù)接受黨組織的考驗，爭取早日成為一名中共正式黨員。
如果我能夠順利地轉(zhuǎn)為中共正式黨員，我將以此為繼續(xù)前進(jìn)的新起點，用黨員標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格地要求自己，真正實踐自己的入黨誓詞，使自己無愧于共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號。我會在自己的學(xué)習(xí)和思想素質(zhì)上不斷的提高，我會做好自己護(hù)士的工作，一定!
如果黨組織不能批準(zhǔn)我的入黨轉(zhuǎn)正申請書的話，那只能說明我在過去一年的表現(xiàn)并不能達(dá)到黨組織的要求，我的行為也沒有得到黨組織的肯定。失敗并不可怕，可怕的是失敗后一蹶不振，我不會那樣的，我會更加努力的鼓足干勁，直到我實現(xiàn)入黨夢想的那天!
此致
敬禮!
申請人：
入黨申請書范文模板。
敬愛的黨組織：
201x年x月我的預(yù)備期將滿一年，現(xiàn)在我鄭重向黨組織提出轉(zhuǎn)正申請。為了便于黨組織對自己的考察，我將自己一年來的情況向組織作以匯報。
在一年的預(yù)備期中，我不斷注意提高自身修養(yǎng)，在組織的培養(yǎng)教育下，在各方面以一名正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)、對學(xué)習(xí)和工作精益求精。無論在思想方面，學(xué)習(xí)方面，還是工作方面，都有了很大的提高。特別是通過學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)和參加組織生活、黨內(nèi)活動，進(jìn)一步端正了理想信念、增強(qiáng)了為人民服務(wù)的自覺性，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，更使我認(rèn)識到作為一名合格的共產(chǎn)黨員，不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的還是要解決在思想上行動上入黨的問題。
就我個人在一年內(nèi)的表現(xiàn)而言，現(xiàn)匯報如下：
第一，在政治思想方面。
我想，自己要進(jìn)入角色，應(yīng)該首先從自己的服務(wù)態(tài)度做起。專業(yè)技術(shù)精不精，是一個人對工作熟練程度的問題，然而服務(wù)態(tài)度好不好，是一個人對工作的態(tài)度、對本職工作熱愛程度的問題。我認(rèn)為服務(wù)態(tài)度占首要地位。在xxx醫(yī)院實習(xí)期間，我每天提前到崗，對病人熱情禮貌、服務(wù)周到，對本職工作盡職盡責(zé)，時刻以黨的信條要求自己。平時我在思想上堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，保持思想穩(wěn)定，及時調(diào)節(jié)自我，保持愉快的心情去工作。同時注重政治理論的學(xué)習(xí)，使自己接受正確思想，永葆一名醫(yī)護(hù)工作者的政治本色。
第二，在工作方面。
第三，缺點和不足之處。
一年以來，我在黨組織的帶領(lǐng)和幫助下取得了一定的成績，但我深知自身仍存在著不足之處。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：第一，政治理論知識的基礎(chǔ)還不夠扎實。我將會在今后更加注重理論知識的學(xué)習(xí)，更好的將理論和實踐結(jié)合運用。第二，創(chuàng)新精神還不強(qiáng)。我將會在今后注重培養(yǎng)自身修養(yǎng)的同時加強(qiáng)自身的創(chuàng)新精神，在集體中發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)作用。
以上是我一年來基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請黨組織批評指正。作為一名預(yù)備黨員，我渴望按期轉(zhuǎn)成為一名中共正式黨員，為此，我鄭重向黨組織提出轉(zhuǎn)正申請，如果黨組織能批準(zhǔn)我為正式黨員，我一定牢記入黨誓詞，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做一個名副其實的黨員。如果組織不批準(zhǔn)或者延期轉(zhuǎn)正，我愿意接受黨組織的長期考驗，我也一定加倍努力，繼續(xù)接受黨組織的考驗，爭取早日成為一名中共正式黨員。
此致
敬禮!
申請人：
2019護(hù)士入黨申請書。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇十一
20__年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，通過全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。
我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強(qiáng)化了24小時值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。
為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合我院安全工作的實際特點，醫(yī)療安全方面，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，護(hù)理質(zhì)量管理委員會，藥事管理委員會，感染管理委員會。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性。生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實行每月一查，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
今年以來，我院充分利用職工大會，村醫(yī)例會等形式對全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使他們在思想認(rèn)識上有一個新的提高，切實增強(qiáng)安全意識。
總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真發(fā)揚成績，糾正不足，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境，為全面建設(shè)和諧社會做出更大的貢獻(xiàn)。
20__年____在___正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20__年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《_____工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實。
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。
圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行__次隱患排查，組織__次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實公司20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇十二
20xx年5月份以來，在上級煤炭主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們持續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦安全集約生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)工作中，不斷完善“以人為本、安全文明、和諧發(fā)展的”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)水平。
企業(yè)堅持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，20xx年達(dá)省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)【20xx】847號文件予以命名，在此基礎(chǔ)上，公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級和抓好“雙基”建設(shè)為突破口，召開專題會議，制定達(dá)標(biāo)機(jī)制，成立了專門機(jī)構(gòu)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作從措施、責(zé)任、現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)規(guī)劃等落到實處，真正做到“總體工作有規(guī)劃、現(xiàn)場落實有目標(biāo)”。20xx年、20xx年取得一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號。20xx年取得二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號。20xx年經(jīng)市局驗收達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
"它山之石可以攻玉"。為提高干部職工素質(zhì)，我們堅持每年開展準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)。每年年初邀請縣武裝部、武警中隊，組織、落實對全體職工進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)，實行半軍事化管理，努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的管理行為，切實做到了執(zhí)行走動身體力行，解決隱患問題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，解決問題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，把記錄嚴(yán)明，令行禁止的作風(fēng)落實到崗位上，體現(xiàn)在規(guī)程措施的落實上；努力將成果轉(zhuǎn)化為高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的安全環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化水平不斷提高；努力將成果轉(zhuǎn)化為積極向上的風(fēng)貌，員工精神飽滿，士氣高昂，安全、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、生活秩序井然。同時經(jīng)常性開展知識競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動，檢查職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定掌握情況，檢驗職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活能力和水平。
成立了以礦長為組長，各分管副礦長為副組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，并組織確立了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、地測防治水、應(yīng)急救援、信息調(diào)度、安全管理、地面設(shè)施、職業(yè)健康十一個驗收組，各科室負(fù)責(zé)人按專業(yè)分工不同作為本專業(yè)第一責(zé)任人，設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，專門負(fù)責(zé)督促、檢查各專業(yè)小組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收和管理工作，查缺補(bǔ)漏。確立了“安全發(fā)展、科學(xué)轉(zhuǎn)型，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的工作目標(biāo)；健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，做到任務(wù)清楚，明確責(zé)任，抓出了成效。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施”，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，細(xì)化、量化、深化考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了實施方案，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月組織各專業(yè)技術(shù)人員按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況嚴(yán)格按照驗收程序進(jìn)行驗收；每月對各科室、各專業(yè)進(jìn)行考核、評比、獎懲，并將考核結(jié)果全礦公布，當(dāng)月兌現(xiàn)。
20xx年5月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)出臺后，我們首先采取“走出去、請進(jìn)來”方式，組織隊長以上管理人員到相鄰煤礦參觀學(xué)習(xí)，尋找差距、彌補(bǔ)不足，改變工作思路。同時，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)達(dá)標(biāo)實施細(xì)則，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人對職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，利用班前、班后會消化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。使每位員工對自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
各專業(yè)負(fù)責(zé)人對相關(guān)部門的職工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)，利用班前、班后會對達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解。使每位員工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)要求、工作重點、整改措施心中有數(shù)，認(rèn)真落實。并由礦長牽頭組織全體職工進(jìn)行考核，考核不合格的由該專業(yè)技術(shù)員對其進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，并補(bǔ)考。使每位員工對自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先要讓“三項崗位人員”從思想上提高認(rèn)識，了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的迫切性、重要性和必要性。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最低等級是三級，低于三級就要被關(guān)閉和淘汰。為建設(shè)和促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)化建設(shè)，公司多次組織各級管理人員到鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)及其它兄弟單位進(jìn)行參觀，取長補(bǔ)短、互通有無。在公司內(nèi)部，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督、管理工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，精心組織，周密部署，研究制度目標(biāo)和實施方案，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前發(fā)展。
安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、安全警語、定期出安全板報、安全標(biāo)識、準(zhǔn)軍事化管理、開展每日一題教育、鑒定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀(jì)，變要我安全為我要安全、我會安全。同時利用班前會、班后會等時間對工人集中進(jìn)行培訓(xùn)，要讓區(qū)隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識到開展好安全值來那個標(biāo)準(zhǔn)化工作同個人前途、命運緊密相連，保護(hù)好職工的生命與健康是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的聯(lián)系。安全是生產(chǎn)的前提，質(zhì)量是安全的保證。
公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員利用逢五安全檢查對井下各工作地點施工情況進(jìn)行驗收，各施工隊組質(zhì)檢員每班進(jìn)行自驗，由安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及安全技術(shù)措施為依據(jù)，逐項落實，對不合格工程責(zé)令立即整改，實施現(xiàn)場達(dá)標(biāo)；同時，規(guī)范了職工操作行為，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，真正實現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
通過“新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展自查自糾；相互學(xué)習(xí)交流、討論整改提高；嚴(yán)格督查，動態(tài)考核驗收”三個階段的活動開展，明確了目標(biāo)、明確了標(biāo)準(zhǔn)、明確了任務(wù)、責(zé)任落實到了人頭。
通風(fēng)專業(yè)，突出抓好全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)、局部系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，解決三防中的瓦斯管理和防塵管理，投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化測風(fēng)站；購置并安裝了氣動風(fēng)門，實現(xiàn)了風(fēng)門自動化、語音報警化；對南北翼6處隔爆水袋安裝地點，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛，定期專人負(fù)責(zé)對確保隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查。大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，加強(qiáng)全員、全過程、全方位安全管理，實現(xiàn)“精細(xì)化、人性化”管理；通過對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，提高了礦井有效風(fēng)量。各掘進(jìn)工作面安設(shè)了除塵風(fēng)機(jī)。地測防治水專業(yè)，成立了地測科、配備了防治水副總，專職探放水隊伍人員全部經(jīng)過安全培訓(xùn)、持證上崗，并購置zlj-400煤礦用坑道鉆機(jī)、全方位探測儀探放水設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“物探先行、鉆探驗證、化探跟進(jìn)”探放水程序。同時安排技術(shù)管理人員到西安組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確了工作職責(zé)，制訂了考評辦法，做到了思想不放松、觀念不落后、工作不松懈的工作思路。構(gòu)建了防治水隱患排查體系，每月組織防治水領(lǐng)導(dǎo)組分析、總結(jié)、研究、修改針對性的防治水措施，對所有掘進(jìn)工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的原則。
采煤專業(yè)，在井下綜采工作面安裝了礦壓觀測系統(tǒng)，不間斷采集數(shù)字、數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,取得了大量的基礎(chǔ)材料、掌握了工作面推進(jìn)速度與周期來壓步距的關(guān)系以及該工作面液壓支架的工作狀態(tài),從而優(yōu)化了采煤工藝參數(shù),有效提高了管理對策；完善架間噴霧裝置，有效降低了回采過程中的煤塵，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
掘進(jìn)專業(yè)，制定一面一策措施，購置了新的ebz-160型掘進(jìn)機(jī)，采用錨桿、錨索主動支護(hù)；全面推行使用臨時支護(hù)，大大杜絕了空頂作業(yè)，遏制頂板事故的發(fā)生；結(jié)合井下實際地質(zhì)情況，將原有的網(wǎng)帶工藝更換為鐵制網(wǎng)工藝，大大減少了片幫現(xiàn)象，工程質(zhì)量較以前相比較，有了質(zhì)的飛越。
機(jī)電專業(yè)，對礦井大型設(shè)備堅持定期校驗和性能測定，保證設(shè)備完好。機(jī)電設(shè)備采取包機(jī)制度，每日巡回檢查，對不達(dá)標(biāo)的設(shè)備落實包機(jī)人責(zé)任；完善主提升系統(tǒng)操作室，為絞車司機(jī)創(chuàng)造安全環(huán)境；對電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等設(shè)備保護(hù)重點監(jiān)管，及時更換設(shè)備保護(hù)，確保其安全運行。南翼采區(qū)水泵房實現(xiàn)了無人值守。
運輸專業(yè)，完善了膠帶運輸機(jī)的后備保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，查找運輸環(huán)節(jié)存在問題，及時更換了皮帶、變速箱、開關(guān)，為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障；安設(shè)了3部架空乘人裝置，降低了職工井下行走時間。同時，為確保運輸環(huán)節(jié)安全運行，安裝了2部無極繩連續(xù)牽引絞車，減少了運輸環(huán)節(jié)；同時組織對小絞車司機(jī)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，規(guī)范秩序并不斷對安全檢查存在的漏洞進(jìn)行完善。
安全管理專業(yè)，投資10萬元安裝了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺，企業(yè)自查、上級檢查、等級申報等一系列工作實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。大力推行手指口述安全確認(rèn)法，對39個崗位進(jìn)行了現(xiàn)場錄制，刻錄成光盤，并組織全體干部職工觀看學(xué)習(xí)；大力提升全員素質(zhì)，與臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在煤礦設(shè)立中專學(xué)歷提升教學(xué)點。完善變招工為招生的勞動用工改革措施，逐步規(guī)范了煤礦勞動用工程序。
職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)，公司成立了職業(yè)衛(wèi)生科，配備專職管理人員，完善了職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度、員工健康監(jiān)護(hù)管理制度、職業(yè)衛(wèi)生告知制度、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度等一系列規(guī)章制度；設(shè)置職業(yè)危害因素警示標(biāo)識，不定期到現(xiàn)場進(jìn)行實際調(diào)研，做到“以人為本”；按時對公司干部職工進(jìn)行崗前體檢，并做到一人一檔。
應(yīng)急救援專業(yè)，投資2500多萬元建設(shè)井下永久系統(tǒng)避難硐室，購置了可移動救生艙?？梢苿泳壬摪惭b在工作面和運輸大巷附近，6個可移動救生艙可滿足48人緊急避險。永久避難硐室額定避險人數(shù)100人，大大提升公司應(yīng)急救援方面的技術(shù)保障能力；建立了由總工負(fù)責(zé)擁有30人的輔助救護(hù)隊伍，并不斷組織煤礦應(yīng)急救援專項演練，提升公司輔助救護(hù)救護(hù)隊伍應(yīng)急處置能力，為礦工的安全保駕護(hù)航。
信息調(diào)度專業(yè)，投資200萬元對調(diào)度監(jiān)控中心進(jìn)行升級改造，提升了礦井安全監(jiān)控性能；投資400余萬元對調(diào)度樓進(jìn)行了全面裝修，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，配備了人員、辦公用品；完善了工業(yè)視頻系統(tǒng)，對各輸送機(jī)機(jī)頭、井底車場、變電所、水泵房、工作面等要害場所進(jìn)行實時監(jiān)控，強(qiáng)化了調(diào)度信息化管理。投資150余萬元安設(shè)井下廣播系統(tǒng)，音箱105套，上班時為職工播放安全教育知識，下班放輕音樂，使職工在井下工作不在感到枯燥。同時也為調(diào)度指揮生產(chǎn)、傳達(dá)上級指示提供了有利的條件，完善了人員定位系統(tǒng)增加20套讀卡器，及時掌握職工的上、下班動態(tài)。
地面設(shè)施專業(yè)，建設(shè)完善了職工食堂、職工澡堂和職工宿舍，基礎(chǔ)設(shè)施齊全、完好、有效，環(huán)境良好；辦公場所滿足工作需要，設(shè)施及用品齊全，環(huán)境整潔；完善了消防基礎(chǔ)工作，按規(guī)定配齊消防設(shè)施、器材，做到安全出口暢通，并進(jìn)行了一次火災(zāi)演練，提高了公司應(yīng)急處置能力。
一是新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的力度不夠。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期持久的工作，必須把工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程；只有對班組長開展專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度和開展工作。只有對煤礦各類管理人員定期開展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便制定具體達(dá)標(biāo)計劃并組織實施。
二是意識不強(qiáng)，積極性不高。部分管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程，甚至認(rèn)為受客觀條件影響，有些項目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識不足，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢。這就需要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核、驗收工作進(jìn)一步實現(xiàn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲辦法，以促進(jìn)他們的意識和積極性。
三是技術(shù)人員新老不接，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才新老不接，有的技術(shù)人才年齡已經(jīng)接近退休，而新的技術(shù)人才剛從學(xué)校畢業(yè)，中間力量薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。井下一線工人多為農(nóng)民工，受教育程度低，接受新生事物慢。只有對煤礦班組長及一線工人開展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì)。
通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到了長足發(fā)展。在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們一定以堅持走科技興企之路，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項工作再上一個新臺階。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇十三
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障，是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。機(jī)電科同全礦各部門通力協(xié)作、從嚴(yán)要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的理念，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，強(qiáng)化隱患排查和落實處理措施，始終堅持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作成效?，F(xiàn)將機(jī)電近期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
1、開展了春季供電安全大檢查。結(jié)合相關(guān)管理制度，貫徹落實礦業(yè)公司下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度春季用電設(shè)備預(yù)防性試驗和安全大檢查工作的通知》文件精神，有布置、有落實、有檢查、有總結(jié)的開展此項工作，有效的提高了本礦變配電工人員的安全意識及責(zé)任心，進(jìn)一步夯實了本礦供電的安全工作，在4、5月份對公司管轄的10kv高壓線路、380kv低壓線路行了清掃、預(yù)試、消缺，對存在問題進(jìn)行了整改，為我公司安全用電提供了保障。
2、開展采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等主要采掘設(shè)備完好會戰(zhàn)活動。為了保證我公司正常生產(chǎn)，提高我公司采煤隊、掘進(jìn)隊對主要采掘設(shè)備的管理水平，保證主要采掘設(shè)備安全高效運行，公司在第二季度開展了主要采掘設(shè)備完好會戰(zhàn)活動。對采煤機(jī)、綜掘機(jī)、刮板機(jī)、液壓支架、乳化液泵站等主要設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對存在的問題積極給予解決，需要的配件、備用件進(jìn)行全面統(tǒng)計、做計劃、下發(fā)；對地面檢修的主要機(jī)電設(shè)備提高驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗收程序，對不合格、不完善的設(shè)備堅決不允許下井。此次活動規(guī)范主要采掘設(shè)備的使用、維護(hù)等一系列措施，從源頭上降低主要采掘設(shè)備的事故率，明顯減少設(shè)備事故帶來的影響，提高了區(qū)隊對主要采掘設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、完成機(jī)電設(shè)備年檢工作。在去年11月初至今年5月底，我公司對主要設(shè)備進(jìn)行了較為全面的檢修工作，其中對主水泵、主皮帶、主扇、主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修，主井絞車進(jìn)行了安裝調(diào)試，變電所申請增容兩臺1250kva的變壓器，進(jìn)一步提高了我公司的供電能力。五部皮帶完成改造，原800mm皮帶更換為1000mm皮帶。提高了我公司煤炭運輸能力。
4、加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理。如完善電纜管線、設(shè)備管理等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機(jī)電檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
5、強(qiáng)化安全理念教育。將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實，機(jī)電部協(xié)同安監(jiān)部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設(shè)備操作等工種進(jìn)行上崗培訓(xùn)，有效的提升機(jī)電操作工的技術(shù)水平。
6、前期工作中尚存在的不足雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足：
1．認(rèn)識不足。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識不足。
2．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)和技能水平有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。
3．機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位。盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強(qiáng)，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高，培訓(xùn)工作落實不到實處。
7、下半年機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打算：
1）認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司實施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的.工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上爭取再上一臺階。
2）以機(jī)電專項整治和煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善為契機(jī)，以“三個零”事故活動為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電“雙基”建設(shè)工作。
3）加強(qiáng)機(jī)電隊伍建設(shè)，協(xié)助相關(guān)部門做好機(jī)電工的管理和培訓(xùn)工作，努力打造一支懂管理、會操作的機(jī)電隊伍。
4）以生產(chǎn)銜接為主線，嚴(yán)格按照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求做好各工作面的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，重點抓好1004、1005綜采工作面和5106掘進(jìn)工作面的設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5）繼續(xù)完善地面大型固定和特種設(shè)備的日常維護(hù)檢修管理制度，抓好日常維護(hù)檢修和檢測工作，重點抓好副斜井提升機(jī)調(diào)試驗收工程，爭取7月份前保質(zhì)保量完成；同時抓好主扇風(fēng)機(jī)電控系統(tǒng)改造，以及主皮帶雙回路供電系統(tǒng)的改造工作。
8、今后的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化措施。
要抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，必須先做好管理人員及全體員工的標(biāo)準(zhǔn)落實工作，要通過加強(qiáng)培訓(xùn)，使每個員工熟悉其所管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)及硐室標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范行為及現(xiàn)象，使各項工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
1、首先加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)意識。在今后的工作中將進(jìn)一步地明確機(jī)電設(shè)備管理人員的責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備管理能力和電力監(jiān)管力度。減少配件非正常投入和丟失浪費等問題，完善各種規(guī)章制度，保證設(shè)備的正常運行。
2、堅持“調(diào)查研究到一線、服務(wù)到一線、解決問題到一線”的工作思路。站在公司的發(fā)展高度，組織、解決好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各種矛盾和問題，降低機(jī)電設(shè)備故障影響時間，提高原煤產(chǎn)量。進(jìn)一步做好“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，確保工程質(zhì)量，確保機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)。
3、對機(jī)電管理維護(hù)人員的培訓(xùn)采取多樣化的方式，從理論到實踐，講實效，努力提升我公司機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理、維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
4、對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化各項工作認(rèn)真調(diào)研、細(xì)致安排，注重落實。
5、積極使用新科技、新技術(shù)，有創(chuàng)新意識，更好地服務(wù)于區(qū)隊。我們將繼續(xù)努力，為我公司的原煤生產(chǎn)及后續(xù)發(fā)展提供堅實的強(qiáng)有力的智力支持和設(shè)備保障。
機(jī)電科。
20xx年6月9日。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇十四
強(qiáng)全縣標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo);三是實施標(biāo)準(zhǔn)化工作定期會議、匯報制度;四是全力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作隊伍建設(shè);五是建立標(biāo)準(zhǔn)化工作產(chǎn)品、基地項目儲備。
(二)質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作順利推進(jìn)。一質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作順利推進(jìn)。是在__質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)，我局率先起草了《__縣人民政府關(guān)于開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作的意見》;二是確定了建豐林產(chǎn)、cng加氣站、老山磨坊食品有限公司為示范試點企業(yè)，通過學(xué)習(xí)借鑒、體系建設(shè)、規(guī)范管理、服務(wù)指導(dǎo)，示范試點工作得到了穩(wěn)步推進(jìn);三是編制了《行政執(zhí)法工作手冊》《特種設(shè)備安全工作手冊》《食品安全工作手冊》、、，以標(biāo)準(zhǔn)的手段將食品、建材、特種設(shè)備等質(zhì)量監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化，為建立長效監(jiān)管機(jī)制提供了規(guī)范的法制化依據(jù)，進(jìn)一步使內(nèi)部管理規(guī)范化。
(三)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品實現(xiàn)“零”突破。一是主動挖地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品實現(xiàn)“保護(hù)產(chǎn)品實現(xiàn)突破。掘地理標(biāo)志產(chǎn)品資源，經(jīng)多方考察和專家論證，__作為地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)意義重大;二是主動匯報申報地理標(biāo)志保護(hù)的重要意義、可行性，獲得政策和資金支持，縣政府兌現(xiàn)了工作經(jīng)費10萬元;三是積極溝通部門，挖掘符合地標(biāo)產(chǎn)品保護(hù)要求的特色產(chǎn)品。目前，__已獲得總局批準(zhǔn)，成為__市第8個、我縣第1個地理標(biāo)志產(chǎn)品。
(四)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到加強(qiáng)。一是重點幫助了建豐工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到加強(qiáng)。得到加強(qiáng)林產(chǎn)、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、cng加氣站、圣迪樂等5家企業(yè)，建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系;二是參與地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，提升“__造”產(chǎn)品的話語權(quán)。目前，正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標(biāo)準(zhǔn)，參與制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7個。
(五)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作成績顯著。一是近年來，我縣農(nóng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作成績顯著。業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了數(shù)量多、質(zhì)量高、范圍廣的新發(fā)展;二是以“圣迪樂”模式為帶動，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步得到了深入發(fā)展，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)做出了新的貢獻(xiàn);三是積極培育、服務(wù)和指導(dǎo)，探索和解決農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的新發(fā)展、新問題。目前，我縣圣迪樂蛋雞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目已獲國家級驗收和省級精品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目驗收，觀義花生在通過省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目后，發(fā)展勢頭良好。天寶密柚被列為省級第八批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目，靚綠無公害蔬菜種植被列為省級第九批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目。
(六)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作順利開展。積極指導(dǎo)和幫助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作順利開展。__縣七曲山旅游開發(fā)有限公司爭創(chuàng)省級服務(wù)名牌工作，目前通過專家評審，并將其作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作試點單位進(jìn)行重點建設(shè)，有力推動了__旅游事業(yè)的發(fā)展。
(七)商品條碼管理工作進(jìn)一步拓展。發(fā)展條碼成員3商品條碼管理工作進(jìn)一步拓展。進(jìn)一步拓展家，完成條碼成員續(xù)展14家。
(八)公共事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真貫徹落公共事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。實《__市公共信息標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，我們主動檢查全縣公共信息標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化情況，主動匯報檢查情況和整改意見，正著手制定實施意見，得到了縣委、政府的高度肯定。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇十五
八月份井下實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，各采掘工程頭面達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，全面完成公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。
集團(tuán)公司八月份下達(dá)我礦計劃產(chǎn)煤30000噸，綜合進(jìn)尺180米，煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克，預(yù)計完成原煤30600噸，綜合進(jìn)尺完成180米，全月一個工作面生產(chǎn)，一個掘進(jìn)隊施工，回采工作面分別是23號煤2317回采工作面；掘進(jìn)工程是八煤運輸下山掘進(jìn)。
1、認(rèn)真做好準(zhǔn)備，迎接安全生產(chǎn)大檢查。
2、認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照國家局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查、考核、獎罰。進(jìn)一步落實煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度自查和季度檢查驗收制度。完善標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)技術(shù)資料、臺帳，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面靜態(tài)達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、認(rèn)真搞好夏季三防和礦井防治水工作，堅持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施，全面貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。認(rèn)真落實水害預(yù)測預(yù)報、水害隱患排查治理、水害防治技術(shù)管理等制度，不斷促進(jìn)礦井防治水工作制度化、規(guī)范化，提高礦井的抗水災(zāi)能力。4、加強(qiáng)“一通三防”管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、安全、可靠。堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針，按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開展瓦斯治理工作?！耙煌ㄈ馈痹O(shè)施嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和驗收。規(guī)范瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保運行可靠。嚴(yán)格落實通防工作責(zé)任和責(zé)任追究制度。
5、加強(qiáng)頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，抓好端頭、溜子頭尾等關(guān)鍵部位的支護(hù)和頂板管理，確保安全生產(chǎn)。
6、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，認(rèn)真落實貴州煤礦安全監(jiān)察局黔安監(jiān)規(guī)劃（20xx）52號《關(guān)于印發(fā)全省煤礦井下空壓機(jī)等煤礦設(shè)備安全專項檢查工作方案的通知》精神。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，實行機(jī)運設(shè)備包機(jī)到人，掛牌管理，嚴(yán)禁使用國家明令禁止使用的淘汰設(shè)備，杜絕電氣設(shè)備失爆。
7、千方百計提高原煤質(zhì)量，加強(qiáng)煤質(zhì)管理。使用和管理好風(fēng)選，必要時可以不進(jìn)行風(fēng)選。
8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)安全理念灌輸，提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平，規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓(xùn)。積極開展各項安全活動，利用好各種宣傳手段，對職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)職工安全意識。
9、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一是認(rèn)真執(zhí)行好礦級干部下井帶班制度，做到井下24小時有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是落實各項安全防范措施，做到任務(wù)明確，措施到位，責(zé)任到人。三是加強(qiáng)隱患排查治理，加大對“三違”人員的處罰力度。四是切實加強(qiáng)采掘頭、面的工程質(zhì)量，增加采掘工程質(zhì)量動態(tài)抽查頻率，消滅不合格工程，杜絕巷道失修。五是認(rèn)真做好在用設(shè)備、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保安全可靠。六是認(rèn)真抓好井上下作業(yè)場所文明生產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇十六
三是主動服務(wù)和指導(dǎo)，順利推進(jìn)第八批、第九批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目;。
四是把__柑桔、__葛根作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目進(jìn)行培育;。
五是按照“三步走”戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作;。
六是建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和地理標(biāo)志產(chǎn)品儲備庫，培育有特色、成規(guī)模的項目大力發(fā)展;。
七是完成標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)任務(wù)，不斷探索和拓展標(biāo)準(zhǔn)化工作的新形勢、新發(fā)展。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇十七
我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)萬元、員工近名，各種機(jī)器設(shè)備余臺(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種。產(chǎn)品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。
公司一直堅持“……”的管理理念，建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機(jī)制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標(biāo)準(zhǔn)化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。
我們認(rèn)為，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點：
1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽(yù)度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。
2、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)、采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。
3、有利于維護(hù)消費者的權(quán)益。“以顧客為關(guān)注焦點”是一項重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對消費者權(quán)益的一種保護(hù)。
為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，我們作出如下努力：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系。
我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開。在實際工作中，堅持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的原則，標(biāo)準(zhǔn)的形成切實做到“三標(biāo)定稿“，使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。
只有使全體員工認(rèn)識到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期，通過培訓(xùn)增加了全體員工對標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標(biāo)準(zhǔn)，才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標(biāo)準(zhǔn)的實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實施。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續(xù)從。
以下幾個方面自我完善：
1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)。
客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系，適時地對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。
2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用，有計劃地組織、指。
揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，通過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
3、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫水平。有計劃地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識的培訓(xùn)班，有針對性地。
進(jìn)行理論和實際相結(jié)合的能力培訓(xùn)，切實提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
4、重點抓標(biāo)準(zhǔn)的實施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級。
領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認(rèn)識，。因此，必須強(qiáng)化管理機(jī)智，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作逐步形成制度化、法制化。
管理是企業(yè)之基，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實際，按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。
年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家：
你們好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨景區(qū)檢查指導(dǎo)全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建工作。在此，我謹(jǐn)代表太陽島風(fēng)景區(qū)全體干部員工，對你們的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝！
一曲鄭緒嵐的《太陽島上》唱響了大江南北，太陽島以其秀美的風(fēng)光贏得了中外賓客的青睞。一叢叢濃密的塔頭墩子佇于碧水，更像無數(shù)個袖珍的島中之島，匯成一片旖旎的松江濕地風(fēng)光。太陽島位于黑龍江省哈爾濱市區(qū)的松花江北岸，屬江漫灘濕地草原型地貌，是一處由大面積濕地景觀、歐陸風(fēng)情、冰雪文化、民俗文化等資源構(gòu)成的具有文化、休閑、觀光、娛樂、科普教育、度假等功能為一體的風(fēng)景名勝區(qū)，也是目前國內(nèi)最大的沿江生態(tài)區(qū)。近年來，我們注重質(zhì)量管理、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，獲得了一系列的榮譽(yù)：于2006年榮獲國家“人居環(huán)境范例獎”；2007年晉升首批國家aaaaa級旅游景區(qū)；2008年晉升國家水利風(fēng)景區(qū)；2009年被命名為全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，國家級風(fēng)景名勝區(qū)，全國濕地公園試點單位；xx年被評為全國綠化模范單位。
下面，我就太陽島風(fēng)景區(qū)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：
一、旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本情況。
幾年來，太陽島風(fēng)景區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司始終重視景區(qū)的管理和規(guī)范服務(wù)的探索工作，2008年通過了黑龍江省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點。xx年4月，公司按照國家旅游局《關(guān)于全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的通知》的要求，提交了《太陽島風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點景區(qū)》申報材料；并于6月作為全國首批67家試點企業(yè)之一，被國家旅游局確定為“全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點單位”；9月16日，召開了太陽島風(fēng)景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)暨全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作動員大會，也標(biāo)志著景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建工作的全面啟動，會上對全景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面安排部署。公司按照會議精神和國家旅游局《關(guān)于全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知（旅辦發(fā)【xx】40號）》、《全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)評估表》等要求，全面實施旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。
正全面深入地開展。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，
形成全方位覆蓋網(wǎng)絡(luò)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建工作，公司全體職工統(tǒng)一思想，落實責(zé)任，集中人力、財力、物力，舉全景區(qū)之力爭創(chuàng)示范景區(qū)。
xx年9月，公司邀請?zhí)枍u風(fēng)景區(qū)管理局、駐景區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)出席，召開了“景區(qū)全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作動員大會”。由董事長掛帥，成立旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了旅游標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，9名同志專門負(fù)責(zé)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司每個部門確定專門聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行、聯(lián)絡(luò)、宣傳、反饋和監(jiān)督工作。從而公司主導(dǎo)、部門配合，上下聯(lián)動，多員參與的三級矩陣式工作機(jī)制基本形成，覆蓋全公司范圍的標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)保證了創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二是深入開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳發(fā)動工作，積極營造創(chuàng)建氛圍。
景區(qū)在堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、大創(chuàng)建”的原則下，進(jìn)一步加大旅游標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)知識的宣傳。公司通過全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作信息交流平臺、太陽島網(wǎng)站，及時發(fā)布信息，采取新聞報導(dǎo)、社會宣傳等方式，充分運用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大創(chuàng)建受眾面。
1、公司通過各種形式的會議部署標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，通過舉辦主題討論、合理化建議、組織學(xué)習(xí)測試等活動強(qiáng)化創(chuàng)建意識。
2、通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒體宣傳標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建；還通過自辦的《太陽島人》報、板報、簡報、網(wǎng)站等多種方式營造氛圍。
3、駐景區(qū)單位積極合作，共同參與旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。太陽島派出所在太陽廣場設(shè)臵了警務(wù)站；省武警總隊經(jīng)常派武警戰(zhàn)士協(xié)助景區(qū)維護(hù)安全秩序；省康復(fù)醫(yī)院協(xié)助景區(qū)設(shè)立了醫(yī)療救助站；駐景區(qū)單位主動合作積極參與標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，自覺按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)。初步形成了“人人關(guān)心、人人理解、人人參與”標(biāo)準(zhǔn)化，上下一致，共同推進(jìn)的良好氛圍。
三是加強(qiáng)旅游標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹培訓(xùn)工作，全面掌握、理解標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建知識。
對管理局工作人員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室成員、各部門經(jīng)理及班組長以上管理人員進(jìn)行各種培訓(xùn)、講解學(xué)習(xí)。累計組織相關(guān)培訓(xùn)8次。與此同時，我們非常重視“學(xué)以致用”，自覺用旅游標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實際工作，有效地推動了旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的開展。通過組織多元化的培訓(xùn)方式，為開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作造就了一支專業(yè)骨干隊伍，隨著旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識進(jìn)一步深化，旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識進(jìn)一步增強(qiáng)，創(chuàng)建工作的積極性和主動性得到了明顯提高。
四是立足實際，開展調(diào)研，建立太陽島旅游標(biāo)準(zhǔn)體系。
xx年9月，我們邀請旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家，就如何借助市委、市政府“北躍”發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點，進(jìn)行了深入討論和研究。我們用了一個多月的時間對景區(qū)原有管理制度和服務(wù)規(guī)范、景區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)、景區(qū)旅游服務(wù)保障設(shè)施及服務(wù)質(zhì)量情況進(jìn)行了細(xì)致、深入的調(diào)查，整理了公司原有管理制度、服務(wù)規(guī)范、工作等標(biāo)準(zhǔn)82項；搜集適用于景區(qū)管理和服務(wù)工作的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方法律法規(guī)120多項。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對照《旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作評分細(xì)則》，我們從6個方面，確定了標(biāo)準(zhǔn)化工作整改內(nèi)容，并明確了工作責(zé)任和完成時限。
建立具有景區(qū)特色的旅游標(biāo)準(zhǔn)體系是標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的核心任務(wù)。從xx年11月到2011年4月，歷時六個多月時間，依據(jù)調(diào)研整改重點、景區(qū)總體規(guī)劃。
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