方案的制定是為了提高工作效率和達(dá)成預(yù)期結(jié)果。方案的完美性不僅僅體現(xiàn)在解決問題的效果上，還要考慮過程的合理性和可持續(xù)性。通過閱讀這篇方案范文，我們可以加深對方案編制的理解和應(yīng)用，提高自己的方案制定能力。
加油站促銷方案篇一
績效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對員工的報(bào)酬以及調(diào)動乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)施油站員工績效考核中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
1、加油站員工的績效考核應(yīng)以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)的計(jì)分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時(shí)性工作、參加公益活動等。
2、制定績效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作。考核標(biāo)準(zhǔn)明確、盡可能量化，易于操作。制定考核細(xì)則要廣泛征求員工意見，經(jīng)員工討論通過后再實(shí)施。考核過程要透明，考核結(jié)果要公開，才能起到促進(jìn)員工改進(jìn)工作和提高效率的作用。
3、績效考核要程序化、規(guī)范化?？冃Э己耸且粋€(gè)完整的過程。現(xiàn)在一些企業(yè)對油站員工的績效考核過程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長憑印象說了算的現(xiàn)象，影響了績效考核的效果和職工積極性。績效考核的程序一般應(yīng)包括制定考核方案，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)考核資料，分析評價(jià)，考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過程。在實(shí)際過程中，考核方案最好以表格的形式來體現(xiàn)，將考核的目的、對象、內(nèi)容、時(shí)間及方法表述出來，力求一目了然?？己藰?biāo)準(zhǔn)要注意絕對標(biāo)準(zhǔn)和相對標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評價(jià)?？己速Y料要準(zhǔn)確、全面、具體，主要是通過考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺賬記錄及考核細(xì)則等來獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行綜合性評定，在評定時(shí)盡量將評價(jià)要素和因素進(jìn)行量化，再將項(xiàng)目的構(gòu)成因素給定分值。
科學(xué)計(jì)算員工收入。
進(jìn)行科學(xué)的績效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行報(bào)酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實(shí)到每個(gè)員工頭上，才能實(shí)現(xiàn)績效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結(jié)果換算成員工收入，可以有兩種計(jì)算或者說是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個(gè)要素。
方法一：
方法二：
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費(fèi)群結(jié)構(gòu)有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時(shí)可因站而宜地應(yīng)用計(jì)算公式。規(guī)模較大、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計(jì)算公式中的三個(gè)要素全面應(yīng)用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細(xì)考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費(fèi)群結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的站，可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點(diǎn)，可選用公式中任一要素進(jìn)行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時(shí)必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確保績效考核和分配制度的有效激勵作用。具體而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：
1、上封頂、下保底的分配方式。對于不確定性客觀因素多，無前期比較數(shù)，難以準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對于經(jīng)營時(shí)間長，市場相對穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費(fèi)市場波動很大，特別是有時(shí)因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍，確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績效考核掛鉤和全額工資績效考核掛鉤兩種形式。
加油站促銷方案篇二
冬季氣候干燥，又是火災(zāi)的高發(fā)期，為切實(shí)做好xx分公司安全管理工作，為了強(qiáng)化加油站員工對撲滅初期火災(zāi)的認(rèn)知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進(jìn)行消防演練，具體活動安排如下：
一、演習(xí)時(shí)間及地點(diǎn)：
時(shí)間：2012年2月
地點(diǎn)：xx-x公里處
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長：xx
副組長：xx
成 員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。
主 任：xx-x
其他人員具體分工如下：
活動指揮：xx-x （負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項(xiàng)目） 活動攝影：xx-x （負(fù)責(zé)消防演練攝影工作）
活動籌備：xx-x（組織進(jìn)行活動場地布置和物資供應(yīng)工作）
活動進(jìn)展：xx-x（負(fù)責(zé)安排人員按項(xiàng)目議程有序參加演
練，并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長火勢較旺哨音和擺旗示意信號后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號，然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令）
活動火把：xx-x（負(fù)責(zé)及時(shí)點(diǎn)火，點(diǎn)火完畢待火勢較旺時(shí)向副組長擺手示意可以“開始”）
活動后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員
二、活動項(xiàng)目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準(zhǔn)備工作
由xx-x負(fù)責(zé)組織做好場地布置工作，活動后勤組配合。主要包括以下幾個(gè)方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運(yùn)送到演練場地（35kg干粉滅火器4臺，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個(gè)）。
3、準(zhǔn)備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場地準(zhǔn)備10升柴油，10升汽油并由2個(gè)塑料桶
帶至現(xiàn)場；制作兩個(gè)點(diǎn)火火把（桿長不小于2米）。
5、現(xiàn)場準(zhǔn)備兩把大掃把，用于清理場地。
四、活動議程
（一） 安全部主任講解活動議程
（二） 請消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項(xiàng)
（三） 消防毯的滅火操作演練
（四） 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生，用干粉滅火器進(jìn)行初期撲救，（要求工人排好隊(duì)，站在上風(fēng)口），體驗(yàn)滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。
2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒，若火勢較大難以控制時(shí)，立即啟用較大滅火器進(jìn)行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時(shí)徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場清理。
4、現(xiàn)場總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。
六、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做演練點(diǎn)評。
七、安全部做出消防演練的.評估報(bào)告
二0一二年二月
目的：
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴(kuò)展，最大限度減少人員傷亡和國家財(cái)產(chǎn)損失，特制定本方案。
工作原則：
應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制，后救災(zāi)，救人重于救災(zāi)”、“先重點(diǎn)，后一般”的原則；遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團(tuán)體協(xié)作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護(hù)用品等）。
2、加油站24小時(shí)營業(yè)，共分三個(gè)班，實(shí)行兩班倒工作，每天高峰時(shí)間全勤上崗，低谷時(shí)間輪流休息，實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):
負(fù)責(zé)指揮：班長 組員：
分工：1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮，2 負(fù)責(zé)拉閘斷電，3 負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)，4_______負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織人員撲救或施救,5________負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。
演習(xí)經(jīng)過：
員工_____為一夏利車加油時(shí)油箱起火，立即向班長報(bào)告，經(jīng)過加油站班長_____確認(rèn)險(xiǎn)情后，即啟動應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組，按照分工進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長（或值班班長）應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級別的上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)撥打火警電話119，并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長_____擔(dān)任指揮，按照預(yù)案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊(duì)伍, 加油班長_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn)，消滅加油機(jī)火情,隊(duì)員們應(yīng)用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進(jìn)行緊張有序的滅火行動，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴(yán)，窒息滅火。_________清理好財(cái)務(wù)帳目，根據(jù)站長_________命令，確定是否報(bào)警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災(zāi)成功的控制，沒有造成人員受傷，火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場勘查后，站內(nèi)的設(shè)備沒有受到損失，防火預(yù)案演練的目的也達(dá)到了。站長________確認(rèn)安全后，把用過的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新營業(yè)。
點(diǎn)評：
經(jīng)過本次的演練，是全體員工進(jìn)一步的了解預(yù)案演習(xí)的重要性和對突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應(yīng)用。總體來說這次演練比較成功。但是：員工______在使用滅火器時(shí)選擇的風(fēng)向有些偏差，日后應(yīng)注意：員工_______反應(yīng)迅速，能夠及時(shí)的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時(shí)應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小，不能忘記，缺乏經(jīng)驗(yàn)需要多加練習(xí)，員工___在現(xiàn)場是有些慌亂，應(yīng)明白自己的任務(wù)，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習(xí)，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國家財(cái)產(chǎn)的損失。
加油站促銷方案篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)工作的通知》（安監(jiān)總廳管三〔20xx〕8號）及《岳陽市加油站安全專項(xiàng)整治工作方案的通知》（岳市安監(jiān)函〔20xx〕17號）文件精神，扎實(shí)開展加油站安全檢查和隱患整治，推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)法檢查和安全準(zhǔn)入，嚴(yán)厲懲處加油站非法違法行為，規(guī)范加油站安全生產(chǎn)秩序，有效提升我市加油站安全管理水平，確保全市加油站生產(chǎn)經(jīng)營安全。市安監(jiān)局決定對全市范圍內(nèi)加油站開展專項(xiàng)整治工作，具體方案如下：
通過開展加油站專項(xiàng)整治工作，督促加油站落實(shí)設(shè)備、設(shè)施升級改造；完善加油站設(shè)備、設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與事故處置能力，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)整改存在的隱患和問題，嚴(yán)厲打擊非法違法違規(guī)經(jīng)營建設(shè)行為，強(qiáng)化加油站各項(xiàng)安全措施，有效遏制安全管理滑坡和松懈現(xiàn)象，全面提高從業(yè)人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，提升企業(yè)本質(zhì)安全條件。
本次整治的范圍是全市轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容如下：
（二）安全評價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場是否符合；
（六）主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到崗到位、履職盡責(zé)情況；
（七）卸油、加油、檢修等重要環(huán)節(jié)安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況；
（八）加油站與周邊建構(gòu)筑物防火間距及站內(nèi)設(shè)施設(shè)備布局是否符合規(guī)范要求；
（十）新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；
（十一）防雷防靜電是否按規(guī)定檢測，油罐和加油機(jī)靜電跨接以及卸油靜電接地是否合格。
檢查時(shí)間從3月底開始至12月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
（一）企業(yè)自查階段（3月24日至3月31日）。
各加油站按要求進(jìn)行全面自查，并將自查結(jié)果報(bào)市安監(jiān)局；各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要做好宣傳動員和部署工作，并組織對加油站進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要登記造冊，確定整改時(shí)限等相關(guān)要求，并落實(shí)責(zé)任人員跟蹤督促其整改到位。
（二）全面檢查督促整改階段（4月1日至4月30日）。
市安監(jiān)局將組織專家對全市加油站進(jìn)行全面檢查，并會同相關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，督促企業(yè)整改消除隱患。
（三）鞏固提高階段（5月1日至12月30日）。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理。
各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要督促加油站增強(qiáng)安全意識，將其各項(xiàng)制度、規(guī)定、操作規(guī)程落實(shí)到日常管理工作中，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。
加油站專項(xiàng)整治行動中，如發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的，一律責(zé)令限期整改，逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓并處罰：對安全管理人員未按規(guī)定考核合格的；特種作業(yè)人員未取得資格證書上崗作業(yè)的；未對安全設(shè)備依法依規(guī)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測的；隱患排查治理工作不力的；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員未到崗到位、未能履職盡責(zé)的。
有下列行為之一的，一律警告并處罰：違章指揮或違章作業(yè)的；拒絕或阻礙檢查的；拒不執(zhí)行監(jiān)察指令的'；提供虛假情況的。
有下列行為之一的，一律停產(chǎn)整頓并處罰：許可證到期未辦理延期手續(xù)的；未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的；改擴(kuò)建項(xiàng)目未履行安全許可手續(xù)的。
有下列行為之一的，一律提請吊銷危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證：不具備安全生產(chǎn)條件且隱患難以整改到位的；提供虛假證明文件或采取其他欺騙手段，取得經(jīng)營許可證的。
（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固提高。
各鎮(zhèn)安監(jiān)站于20xx年4月28日前將本次專項(xiàng)整治行動總結(jié)材料（含電子版）報(bào)市安監(jiān)局危化股(聯(lián)系人：xx;聯(lián)系電話：xxx)。
加油站促銷方案篇四
為提升加油站在服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的品牌知名度，提升加油站整體業(yè)績，增加進(jìn)站用戶量，增強(qiáng)用戶粘性，結(jié)合實(shí)際情況，作以下建議方案。
一．站內(nèi)活動。
用戶進(jìn)站加油百元以上，回饋相應(yīng)禮品。舉例：100元贈品（純凈水，毛巾，肥皂，抽紙，鞋刷，洗衣粉，碗等）、200元贈品（盆，洗潔精，垃圾筒，鑰匙扣，餐具套合，鋼絲球等），等等類似套餐禮品。
禮品以家居日用，生活用品為主，突出家庭必備，產(chǎn)品種類豐富，讓用戶感到有用有所值。讓用戶形成“家里缺家居用品，來榮慶加油就能免費(fèi)贈送”的心理，從而產(chǎn)生良好的客性互動性和用戶粘性。
二．公眾號平臺連推。
基于現(xiàn)有公眾號平臺，連推7-10加油站宣傳方案。宣傳文案加活動類型。
2.介紹油品專業(yè)知識，突出榮慶加油站石化公司油品，假一罰十五。
3.站內(nèi)車主隨訪（為什么來榮慶加油站加油？油品怎么樣？會不會介紹身邊的朋友來本站加油？對本站有什么建議？）。4.榮慶加油站主題活動馬上開啟。5.活動開啟。6.活動倒計(jì)時(shí)48小時(shí)7.活動倒計(jì)時(shí)24小時(shí)。8.活動返場。
三．快手直播加視頻連推。
基于集團(tuán)現(xiàn)在快手號，及活粉量，做出相應(yīng)的優(yōu)惠方案。1.檢測線，駕校，汽服，二手車部門直播時(shí)，主播送優(yōu)惠，老鐵“送加油”秒92#汽油滿100元減5元活動?；蚶翔F送加油，加油滿百送手持小風(fēng)扇。
2.拍廣告類視頻上傳快手號，留言暢享優(yōu)惠或禮品。轉(zhuǎn)發(fā)暢享優(yōu)惠或禮品。
四.產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部嫁接活動。
1.汽服用戶贈送車主20元加油卡，每次滿百抵五元，30天內(nèi)有效，過期作廢。5座車主加油送精致洗車1次券一張（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
2.檢測線上線車輛贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。
3.駕校教練私家車加油滿百贈送精致洗車卡（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
4.二手車市場商家和用戶贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。五.項(xiàng)目地推或平臺購卡向城，尚巖，興明常住居民加油滿百送50元加油卡，每次滿百抵五元，60天內(nèi)有效，過期作廢。以上區(qū)域內(nèi)以集市，超市門口等車流量集中區(qū)域進(jìn)行地推加油卡，或平臺下單1元抵5元油券。
六.噱頭營銷。
加油1塊錢買紅牛。
噱頭做的越足，口碑傳播越快，受眾群體越廣。七.社群推廣。
1.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈3天，進(jìn)站加油滿百，贈送毛巾1條。2.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈5天，進(jìn)站加油滿百，贈送塑料桶1個(gè)。3.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈10天，進(jìn)站加油滿百，贈送不銹鋼盆1個(gè)。
榮慶汽車服務(wù)平臺。
2020.4.22。
加油站促銷方案篇五
獎項(xiàng)設(shè)置：
1、特等獎1000元油卡。
2、一等獎：500元油卡。
3、二等獎：免單券。
4、三等獎：100元現(xiàn)金。
5、四等獎：50元現(xiàn)金券。
這滿滿的獎項(xiàng)誘惑，吸引更多的前來儲值抽獎。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費(fèi)送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風(fēng)紙巾。
充值1000元儲值金額100元（再送香米1袋）。
充值2000元儲值金額200元（再送香米2袋）。
充值3000元儲值金額300元（再送香米3袋）。
以此類推，多送多得。
充值1000元送儲值金額60元。
充值2000元送儲值120元。
充值3000元儲值180元。
以此類推，多送多得。
加油站促銷方案篇六
1、借端午節(jié)及兒童節(jié)之契機(jī)，擴(kuò)大宣傳，聚集人氣，提高知名度，拉動淡季銷量提升。
2、樹立品牌形象，在消費(fèi)者心目中建立良好的品牌形象和美譽(yù)度。加強(qiáng)武安地區(qū)客戶對奇力能源的認(rèn)知度。
3、拓展、建立長期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎活動，及活動當(dāng)日獎項(xiàng)設(shè)置。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點(diǎn)邀約客戶。
4、5月25日，布展（條幅、獎品）到位，為活動造勢。
5、活動舉行（20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00）。
6、6月3日，統(tǒng)計(jì)獎品兌獎情況，獎品入庫，統(tǒng)計(jì)活動銷售額情況。
7、總站長及各分站長總結(jié)活動效果，書寫報(bào)告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的優(yōu)惠活動（詳見店內(nèi)廣告）。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的'的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
3、活動當(dāng)日，單車單次進(jìn)站加油滿100元，持加油卡或積分卡即可參加抽獎，一次加油僅限抽獎一次，不累計(jì)抽獎。
4、獎項(xiàng)設(shè)置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅（公司統(tǒng)一制作）。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。
3、進(jìn)行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。30元*4條=120元。
2.報(bào)紙宣傳：亞太廣告半版。300元*10期=3000元。
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點(diǎn)加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調(diào)度：
2、活動應(yīng)急指揮：
3、活動策劃組織：
4、活動營銷宣傳：
1確定活動方案，制作任務(wù)單。
2獎券、獎箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調(diào)度、盤點(diǎn)、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。
6協(xié)調(diào)班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計(jì)，保證無偏差；保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動；本站員工不得私自抽獎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳。（報(bào)紙、微信、短信、電視臺等）。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站促銷方案篇七
3、拓展、建立長期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳;。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎活動，及活動當(dāng)日獎項(xiàng)設(shè)置;。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點(diǎn)邀約客戶;。
4、5月25日，布展(條幅、獎品)到位，為活動造勢;。
5、活動舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。
6、6月3日，統(tǒng)計(jì)獎品兌獎情況，獎品入庫，統(tǒng)計(jì)活動銷售額情況;。
7、總站長及各分站長總結(jié)活動效果，書寫報(bào)告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(詳見店內(nèi)廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
4、獎項(xiàng)設(shè)置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
3、進(jìn)行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎30元*4條=120元。
2.報(bào)紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。
3.短信群發(fā)：主要針對會員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條=350元。
短信內(nèi)容：
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點(diǎn)加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調(diào)度：
2、活動應(yīng)急指揮：
活動策劃組織：
活動營銷宣傳：
序號事項(xiàng)責(zé)任人。
1確定活動方案，制作任務(wù)單。
2獎券、獎箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調(diào)度、盤點(diǎn)、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
6協(xié)調(diào)班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計(jì)，保證無偏差;保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動;本站員工不得私自抽獎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳(報(bào)紙、微信、短信、電視臺等)。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站促銷方案篇八
為深入貫徹落實(shí)路東辦事處消防安全百日大檢查專項(xiàng)行動實(shí)施方案文件精神，結(jié)合加油站易燃易爆的危險(xiǎn)性，全面提升火災(zāi)自防自救能力的消防安全“四個(gè)能力”，特制定實(shí)施方案如下：
一、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握消防安全的“四個(gè)能力”（即檢查消除火災(zāi)隱患能力；撲救初級火災(zāi)能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。）。
二、進(jìn)一步完善消防管理制度，明確消防工作職責(zé)。
三、成立以站長為第一責(zé)任人的消防安全領(lǐng)導(dǎo)組。
四、進(jìn)一步排查火災(zāi)隱患，確保消防設(shè)施完好，并對排查出的火災(zāi)隱患及時(shí)整改。
五、每月進(jìn)行兩次的消防安全知識培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次火災(zāi)應(yīng)急演練。熟悉消防器材性能并熟練使用。
六、加強(qiáng)對外來人員的消防安全管理，禁止站內(nèi)吸煙，打電話等不安全行為。
加油站促銷方案篇九
（一）通過價(jià)格優(yōu)惠、油非互動、抽獎活動等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購物的便捷和實(shí)惠，提升油品、非油品銷售額。
（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進(jìn)一步加強(qiáng)易捷便利店在消費(fèi)者心目中汽車生活驛站的形象。
二、活動時(shí)間。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動主題。
放“價(jià)”優(yōu)惠好禮不停。
四、活動內(nèi)容。
（一）油非互動我公司根據(jù)市場競爭情況結(jié)合實(shí)際制定活動標(biāo)準(zhǔn)，互動方式以“加價(jià)購”為主。具體的活動內(nèi)容如下：
一、活動站點(diǎn)：延安公司在營站。
二、活動內(nèi)容：
2、汽油單筆消費(fèi)200元及以上，柴油單筆消費(fèi)500元及以上，即可獲贈8元電子券，購買便利店任意8元以上商品。
3、汽油單筆消費(fèi)300元及以上，柴油單筆消費(fèi)800元及以上，即可獲贈13元電子券，購買便利店任意13元以上商品。（加價(jià)選購商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。
（二）油油互動。
1、為增加客戶粘性，我公司主要針對于汽油持卡客戶開展油油互動活動，，同時(shí)考慮汽油客戶的單筆消費(fèi)金額、消費(fèi)頻次及消費(fèi)區(qū)域，我司針對汽油客戶將互動方式調(diào)整為累計(jì)兌換，加油站根據(jù)客戶單筆加油金額打印小票，注明應(yīng)兌換金額、經(jīng)辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動標(biāo)準(zhǔn)兌換相應(yīng)價(jià)值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應(yīng)留存兌換小票，由經(jīng)辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時(shí)間、油品，以備后期核查。
2、油油互動參與站點(diǎn)10個(gè)。
3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。
（三）抽獎活動。
一等獎：2。
二等獎：4。
三等獎：30。
四等獎：300。
紀(jì)念獎：90%。
各站活動三四等獎用完后再向市公司申請，根據(jù)活動開展情況調(diào)整每站數(shù)量。
（四）便利店活動。
放“價(jià)”優(yōu)惠。
1、選取便利店部分商品進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r做好活動商品備貨工作。具體活動商品明細(xì)見附件一。
2、活動期間，市公司利用業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)做好現(xiàn)場營銷氛圍的橫幅、宣傳海報(bào)和x展架送至加油站，加油站通過橫幅（或led）打出活動口號，在進(jìn)出站擺放宣傳海報(bào)和x展架，通過微信平臺宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂（如鈴兒響叮當(dāng)），在便利店口放置led熒光廣告板，進(jìn)行活動宣傳。
3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進(jìn)行生動化端頭陳設(shè)，在活動開始之前各站生動化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學(xué)習(xí)。活動結(jié)束，商品自動恢復(fù)原價(jià)，要做好商品價(jià)簽更換工作。
五、活動宣傳。
1.站內(nèi)宣傳。
加油站根據(jù)市公司實(shí)際制作加油機(jī)海報(bào)、立柱廣告、x展架、臺卡、道旗等宣傳物料，在進(jìn)出站口、便利店入口、加油機(jī)、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動做好開口宣傳。
2.網(wǎng)絡(luò)宣傳。
各站要充分利用微信平臺、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動，進(jìn)而不斷擴(kuò)大粉絲數(shù)量，提高客戶關(guān)注度。
六、相關(guān)要求。
1、各站要高度重視，依照本方案，結(jié)合本站位實(shí)際，并根據(jù)要求進(jìn)行便利店節(jié)日氛圍打造。
2、各站要認(rèn)真組織本次促銷活動，加強(qiáng)宣傳動員，收到通知后立即組織員工學(xué)習(xí)并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動內(nèi)容，加油站按要求積極開展活動，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保活動操作公平、有效。
3、各站要結(jié)合本站庫存實(shí)際做好促銷商品的要貨、科學(xué)預(yù)估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時(shí)應(yīng)合理把握庫存，避免商品積壓造成庫存增加。
4、市公司會強(qiáng)化對活動開展情況的督查和指導(dǎo)，從海報(bào)張貼、宣傳頁發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動開口營銷等方面加大督查力度。
加油站促銷方案篇十
為迎接20xx年“兩節(jié)”的到，活躍員工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企業(yè)力量，北京豐辰加油站工會將開展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動。
“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動。
20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0。
豐辰工會全體會員。
1、會員通過手機(jī)下載安裝“北京工會121”app，并通過本人工會會員互助服務(wù)卡注冊并登錄。成功注冊的會員，通過手機(jī)掃描本次活動的二維碼，即可成功參與本次活動，領(lǐng)取一份新年紀(jì)念品。
2、本次活動僅限手機(jī)app掃碼參加。
聯(lián)系人：王xx。
加油站促銷方案篇十一
簡介：
中石油攜手文雅唱片打造華北片區(qū)首個(gè)汽車音樂產(chǎn)品創(chuàng)新營銷網(wǎng)絡(luò)，在非油品業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行一次大膽的嘗試與創(chuàng)新！
一、合作資源。
1、文雅之聲文化傳媒有限公司。
文雅之聲文化傳媒有限公司自品牌創(chuàng)建以來，以倡導(dǎo)高雅文化藝術(shù)，致力開發(fā)獨(dú)特音樂理念為主旨，以面向大眾發(fā)行高質(zhì)量、高品位的音樂唱片為目標(biāo)，引進(jìn)出版了近500余張經(jīng)典唱片，涵括了汽車休閑音樂、西方經(jīng)典音樂、古典名曲、經(jīng)典流行音樂等多個(gè)方面的內(nèi)容，形成了良好的社會效應(yīng)。公司一直與海外知名唱片業(yè)保持著廣泛深入的合作關(guān)系。先后與亞洲、歐美等多家著名唱片公司在唱片出版發(fā)行方面建立了業(yè)務(wù)合作和經(jīng)營往來。有著十多年唱片銷售經(jīng)銷的文雅唱片樂于開拓、嘗試各種新型的營銷方式并有足夠的實(shí)力構(gòu)建一個(gè)新型的銷售網(wǎng)絡(luò)和接受新市場的挑戰(zhàn)。
在2007年至2009年間，文雅唱片先后與全國20多家音樂電臺聯(lián)手推廣新概念汽車音樂，以最適合車載音響播放的音頻模式，醇厚無暇的唱片音質(zhì)和多樣化的音樂內(nèi)容一度掀起汽車音樂風(fēng)潮。同時(shí)也以各種新型的汽車音樂形式促進(jìn)了汽車音樂市場更多樣化的發(fā)展。
2、中石油加油站便利店（華北區(qū)）。
作為中國石油bp加油站新的利潤增長點(diǎn)，bp在全球的“bpconnect”理念引入合資加油站，中油bp廣東500個(gè)加油站全面啟動加油站便利店計(jì)劃，這也是bp全球零售策略的一個(gè)重要部分。在“bpconnect”的網(wǎng)絡(luò)中，bp不僅提供燃油和潤滑油，更為其顧客提供多種服務(wù)，包括飲料、快餐等商品以及通過互聯(lián)網(wǎng)查詢最新的交通和天氣信息，甚至為顧客提供網(wǎng)上購物的便利。
二、市場分析。
都說80后的車主有個(gè)習(xí)慣，上車做的第一件事情就是打開cd。或許不僅僅是80后的車主，每個(gè)年齡層次的車主，都已經(jīng)習(xí)慣于在愛車?yán)镄蕾p音樂了吧。音樂慰藉人的心靈，在特定環(huán)境下更是人的伙伴，適合特定環(huán)境的音樂讓人得到伴侶般的愛。汽車是行走的家，里面應(yīng)該有諧和的伴侶陪行。
國家有關(guān)交通部門進(jìn)行的一項(xiàng)汽車文化消費(fèi)走向調(diào)查顯示：目前，汽車裝飾與改裝、自駕游、參加車友會活動成為車主最喜歡的汽車文化消費(fèi)。其中，汽車音響改裝以70.8%的高提及率位居汽車文化消費(fèi)榜首。數(shù)據(jù)顯示，90%以上的消費(fèi)者表示，進(jìn)行汽車音響改裝主要是為了能在開車時(shí)更好地享受音樂，在開車時(shí)聽音樂能讓枯燥的駕駛變得更有樂趣，同時(shí)也可以減輕疲勞、集中精力。很多人在意車子的音響效果，有些人已經(jīng)到達(dá)“成精”的地步，甚至于偏執(zhí)。而這些汽車音響改裝愛好者們同時(shí)也表示，在優(yōu)化汽車音響的同時(shí)，他們也在進(jìn)一步跟進(jìn)最重要的考慮因素一一音源，那個(gè)“賦予一切生命以啟動”的根源。
在參與調(diào)查的人群中，有一位一位不到三十歲的奧迪車主，英國留學(xué)碩士王先生，他將自己的奧迪a8l愛車安裝了八臺音響、改裝得非?？鋸垺５?，盡管音響一流，其試聽效果依然是不如人愿，他說，在國外，有非常專業(yè)的汽車音樂唱片，但國內(nèi)還幾乎一片空白。市面上許多所謂的汽車音樂不僅不成系統(tǒng)，許多連最基本的音質(zhì)都非常欠缺，純屬濫竽充數(shù)之作，他建議相關(guān)公司能夠創(chuàng)作一系列跟車品牌和車主人群風(fēng)格相仿的音樂，制作屬于中國汽車音響發(fā)燒友們自己的汽車音樂唱片，那樣才真正實(shí)現(xiàn)了汽車音響改良的意義。
大多數(shù)參與調(diào)查者都有這樣的意見，他們普遍認(rèn)為音響當(dāng)然非常重要，但是音響應(yīng)該是永遠(yuǎn)跟著音樂走的，就像我們的肉體承載著靈魂，以靈魂為指引，并為它服務(wù)。衡量音響的一個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)就是它能否完全到位地反映音源。再強(qiáng)壯與美麗的肉體，沒有了歡快與鮮活的靈魂，也不過是一頭走肉的城市奴隸。無論在買車的時(shí)候試聽原廠音響，還是想改裝車上音響，問自己的第一個(gè)問題就是“我平時(shí)喜歡聽什么樣的音樂?”所以，選擇一張音樂內(nèi)容與錄音俱佳的音源才是表現(xiàn)音響品質(zhì)的前提。
專家認(rèn)為，汽車音響愛好者依然擁有如此成熟的理念外化出汽車音樂文化正隨著中國汽車文化的發(fā)展而悄然走紅。而這些愛好者們的意見也凸顯出了中國汽車音樂領(lǐng)域的大片空白。汽車音樂市面上是有的，類似于“dj小可”，“汽車發(fā)燒音樂”等東拼西湊、牛頭不對馬嘴的音樂產(chǎn)品層出不窮，但是真正針對汽車音響愛好者們所專門定制的，成系統(tǒng)化的專業(yè)汽車音樂卻是寥寥無幾。市場需求龐大，產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量雖多，質(zhì)量卻差強(qiáng)人意，如今的汽車音樂市場所需求的是更專業(yè)的產(chǎn)品投放，來彌補(bǔ)專業(yè)汽車音樂產(chǎn)品的空缺。
三、
合作意義。
隨著人們生活水平的不斷提升，人們對于汽車的要求在不僅僅是限于外觀與性能，更是對于汽車內(nèi)部的配套設(shè)施有了更多的要求，因此，一部優(yōu)良的車載音響成為了愛車一族不可或缺的一份子，對于如今的有車一族而言，改裝車載音響、把玩汽車音樂已經(jīng)成為最新時(shí)尚。面對日益龐大的汽車音樂市場需求，加油站便利店建立音樂專柜成為了一種剛性需求。
如今以便利店為重點(diǎn)的非油品經(jīng)營，越來越成為石油企業(yè)非常重要的利潤組成部分。對于便利店而言，產(chǎn)品的多樣化以及產(chǎn)品質(zhì)量的高要求成為便利店是否真正“便利”的決定因素。而對于汽車音樂產(chǎn)品而言，一個(gè)良好的展示推介平臺至關(guān)重要。傳統(tǒng)的音像店和書店餅不是其最好的展示場所，許多車主并沒有那么多的時(shí)間去逛音像店或是書店，更甚至有很大一部分車主并沒有留意到中國已然出現(xiàn)了完全適合中國車型和音響特質(zhì)的專業(yè)汽車音樂，所以一個(gè)良好的展示平臺能夠更好的推動中國汽車音樂文化的進(jìn)一步發(fā)展，也能夠讓更多的人來關(guān)注和了解中國自己的汽車音樂。
音樂產(chǎn)品尤其是汽車音樂產(chǎn)品的受眾群體與加油站受眾群完全一致，即針對汽車車主。雙方合作不僅能夠達(dá)到較高質(zhì)的資源整合效應(yīng)，更能夠拓展加油站便利店系統(tǒng)的經(jīng)營范圍，而汽車音樂產(chǎn)品形式所面臨的大片空白市場更是能夠給加油站非油品經(jīng)營產(chǎn)業(yè)帶來更多的商業(yè)利潤。
讓我們的合作來為每一位來中石油加油站加油的朋友提供真正的便利，在這里車主們可以利用加油的閑余時(shí)間，任意挑選適合自己和家人以及適合自己愛車的專業(yè)汽車音樂，在這里車主們可以看到中國汽車音樂文化正以怎樣的速度追趕乃至超越著世界的步伐。而文化產(chǎn)品的介入更是提高了中石油加油站的文化底蘊(yùn)，展現(xiàn)對精神文化的重視，更是為消費(fèi)者提供了實(shí)實(shí)在在的便利。在這里車主們可以看見中石油不僅只是一家石油企業(yè)，便利店也不僅僅是一個(gè)購買與販賣的地方，更是一個(gè)傳播高尚文化的小中心。
然而這些形式單調(diào)的單曲遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足汽車音樂市場的龐大需求，現(xiàn)在，為不同車型、不同人群、甚至于為不同汽車音響所特別定制的專業(yè)汽車音樂的出現(xiàn)，才能推動中國汽車音樂文化界的變革。
有著10多年唱片制作和經(jīng)營歷史的文雅唱片正是感受到這樣強(qiáng)烈的市場需求，于2008年初成立了國內(nèi)首個(gè)為汽車音響打造最適合音樂內(nèi)容和音質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，這個(gè)由眾多汽車音響和音樂領(lǐng)域的專業(yè)人士共同構(gòu)成的創(chuàng)作小組對于汽車音樂的研究平均都在5年左右，他們認(rèn)為目前，國外的汽車音樂門類主要分為以下三個(gè)：美國風(fēng)格，音樂充滿金屬味道，適合年輕一族和在公路上飆車的時(shí)候放；英國風(fēng)格，音色相對柔軟，適合駕車在鄉(xiāng)間小路上前行時(shí)放；北歐風(fēng)格，靜謐的小夜曲，適合夜晚行駛在寂靜的城市大道時(shí)靜聽。而根據(jù)中國的道路狀況、城市發(fā)展?fàn)顩r以及中國文化背景特色來看，以上三種國外汽車音樂都不太適合原封不動地搬到中國，中國的汽車音樂之路還需要根據(jù)中國汽車市場環(huán)境進(jìn)行原創(chuàng)開發(fā)與探索。文雅唱片就是要尋求一種最適合中國的汽車音樂形式，汽車音樂創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的理念是：總體上，汽車音樂的個(gè)性應(yīng)該是多樣的、帶有流行色彩和錄音效果一流，他們也正是秉承這樣的理念一步步的前行。
經(jīng)過長時(shí)間對各類汽車車載音響特性的調(diào)查，并邀請社會學(xué)者和心理專家進(jìn)行深入分析研究，最終打造出符合車主愛好的音樂頻道，車主不僅可以按照自己愛車的品牌找到屬于他自己的音樂專輯，還能通過自己對于曲風(fēng)的喜好來進(jìn)行選擇，更有不同年齡段的汽車音樂產(chǎn)品，讓車主們能夠在最短的時(shí)間里挑選到最適合自己駕駛時(shí)聆聽的好音樂。
值得一提的是，這些專業(yè)的汽車音樂產(chǎn)品后期制作都是根據(jù)汽車音響的物理特質(zhì)采用最先進(jìn)的德國24bit/192khz數(shù)碼升頻模擬化處理，從密度、質(zhì)感、動態(tài)、頻寬等方面進(jìn)行處理調(diào)整后將轉(zhuǎn)化為16bit/44.1khz通過精密的技術(shù)刻錄加工，有效減低cd機(jī)內(nèi)的數(shù)碼讀取系統(tǒng)的信號失真和糾錯(cuò)系統(tǒng)大幅度“糾錯(cuò)失真”。通過汽車音響，就能感受到普通cd遠(yuǎn)不能及的空靈感、臨場感和高端唱片系統(tǒng)獨(dú)一無二的絕佳音場，將普通cd不可避免的噪音、抖擺率等影響聽感的音質(zhì)問題完全拋開，超高標(biāo)準(zhǔn)的無暇音質(zhì)能將音樂獨(dú)特的氣質(zhì)完美展現(xiàn)到極致。獨(dú)特的工藝使它不會有壓鑄損耗和格式轉(zhuǎn)換音質(zhì)劣化的問題，高質(zhì)量的制作材料也能讓唱片更易保存。
專業(yè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的精心打造保證了產(chǎn)品完美的質(zhì)量和市場獨(dú)一性，這樣的產(chǎn)品在市場上絕對是獨(dú)樹一幟，別無二家。而文雅唱片齊備的唱片制作設(shè)備、一體化的唱片生產(chǎn)流水線，大大的減低了生產(chǎn)成本保證了文雅的唱片產(chǎn)品在市場上的價(jià)格優(yōu)勢，力求用物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度的為您爭取最大利潤。10余年經(jīng)營所累計(jì)的豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源以及市場上獲得的良好口碑則是對產(chǎn)品質(zhì)量的最好保證。
五、產(chǎn)品形態(tài)簡介。
a、根據(jù)曲風(fēng)形式劃分。
1、柔情派。
溫柔的音樂讓人心情輕松，在上下班高峰期的時(shí)候聽上這么一段，是不是感到堵車也不是那么漫長了呢？猶如在耳邊輕吟淺唱，柔和的鼓點(diǎn)和簡約的歌詞能讓你忘卻暫時(shí)的煩惱。
2、天真派。
還記得童年的游戲嗎？還記得純真的聲音嗎？有時(shí)候工作生活壓力太大，總是想逃回到童年的梧桐樹下，跟小伙伴們一吐為快。聽聽這些依舊清澈的聲音，給緊張的心情減減負(fù)。糅合時(shí)尚電子音樂元素和典雅的復(fù)古新風(fēng)的音樂形式。清澈的人聲，像不含一絲雜質(zhì)的璞玉般純粹，讓人不禁回憶往昔的美好，隨著車外倒退的樹和電線桿回到最初的美好。
3、搖滾派。
看到這個(gè)派別，肯定知道我要搖滾了。沒錯(cuò)，作為汽車音樂不可或缺的主要派別之一，很多男車主都喜歡開車的時(shí)候聽諸如搖滾、慢搖之類節(jié)奏強(qiáng)烈的音樂，沉重強(qiáng)勁的鼓點(diǎn)讓他們的車也開得夠暢快淋漓。
4、時(shí)尚派。
電子音樂，用音色里最為空曠持久的宇宙音（cosmictone）帶來駕馭過程中最美的享受，作為電子音樂中最值得玩味的音色，低音渾厚、中音柔和、高音悠揚(yáng)，就像天籟之音。就如同在太空中遨游一樣，融合了節(jié)拍和深度抽象的意境。在他們的音樂里，有種令人冷靜的元素，這種元素既可以來自演唱者纖細(xì)的聲線，也可以來自編曲的空曠質(zhì)感。為都市人詮釋了一種另類的空靈感受。
5、迷幻派。
新世紀(jì)音樂（newage）大多是比較柔和的，甚至跟催眠曲有得一拼，不論是enya，還是班德瑞，都建議在開車的時(shí)候不要聽，以免聽著聽著就沉沉睡去，發(fā)生意外。但是有一類newage卻充滿了迷幻的色彩。如喜多郎、安德蒙樂團(tuán)的音樂，當(dāng)專輯當(dāng)中穿插了鳥兒的鳴叫，動物的咆哮，風(fēng)吹過樹林的呼嘯，還有人沉重的呼吸聲??這一切，都讓人置身于原始叢林般，車?yán)镆沧兊镁G蔭陣陣，煞是可愛。
6、現(xiàn)代派。
鋼琴是一種宜古宜今的樂器，既能演奏出攝人心魄的古典情懷，也能釋放年輕激昂的現(xiàn)代感受，如果聽煩了市面上數(shù)不勝數(shù)的口水歌，不妨在堵車的回家路上靜下心來聽聽鋼琴曲，消磨掉充斥著牽掛和無聊的車上時(shí)光。
7、古典派。
高雅的古典音樂總是走兩個(gè)極端，愛的人愛得要死，不愛的人煩到極致，然而，不愛的人并非是真的不愛，大多數(shù)只是有點(diǎn)“聞風(fēng)喪膽”的意思，不如在回家的路上試著聽聽看，當(dāng)你聽見一首又一首熟悉得不能再熟悉的旋律時(shí)，才會發(fā)現(xiàn)原來從來不聽的古典音樂遍布在身邊的各個(gè)角落，甚至于最愛的那部電影中，旅途也會因?yàn)檫@樣一個(gè)接一個(gè)的小驚喜而變得明快順暢起來。
b、根據(jù)車的品牌和車型劃分。
1、大眾。
大眾汽車一般用于家用和商務(wù)，適合于大眾汽車的音樂則是多選用沉穩(wěn)的古典音樂、優(yōu)雅的新世紀(jì)音樂等組成，也會有專門為小朋友在接送路途中聆聽的兒歌和故事系列，滿足各種大眾車主的需求。
2、奧迪。
奧迪汽車由于更多的做商務(wù)用車，所以音樂內(nèi)容亦不能太過輕佻，可用交響樂、歌劇等高雅的音樂形式組成，也可以用鋼琴樂等輕音樂來偶爾點(diǎn)綴。
3、保時(shí)捷。
熱力十足的車當(dāng)然也要熱力十足的音樂，慢搖、搖滾都可以作為保時(shí)捷的專用汽車音樂，電子音樂也不失為一種很好的選擇，總之，讓車內(nèi)high翻天，這樣的保時(shí)捷夠火爆。
4、奔馳。
亦莊亦諧的奔馳，商務(wù)轎車適合成熟莊重的成功人士，而時(shí)尚的流線型跑車則是年輕一代的最愛，似乎無法用單一的曲風(fēng)來固定，因此曲風(fēng)多樣化就成為奔馳汽車音樂的核心，有莊重的古典音樂，也有火熱的慢搖disco，多種曲風(fēng)，愛你所愛。
其余產(chǎn)品正在緊密策劃之中，擇日發(fā)售。
c、根據(jù)年齡段來劃分。
以搖滾和慢搖曲風(fēng)為主，年輕人愛律動愛強(qiáng)烈的節(jié)奏，愛火熱的氣氛，把車?yán)锏目臻g幻化為一個(gè)爆棚的disco吧，靠的就是這樣的汽車音樂。
一個(gè)慢慢開始思考生活和未來的年紀(jì)，一個(gè)真正走入獨(dú)立的年紀(jì)，一個(gè)開始事業(yè)有成的年紀(jì)，在這樣的年齡段所需要的沉淀，一些懷舊歌謠會讓他們感動，一些古典音樂會取代勁歌熱舞變成新的最愛，一些曼妙的、空靈的人聲會令身心為之一振，這就是屬于28-38歲人士的成熟汽車音樂。
可能他們的夢中情人是宋祖英，可能是歐陽菲菲、可能是蔡琴。他們甚至有可能不認(rèn)識蕭亞軒和周杰倫。經(jīng)典的老歌和紅色歌曲會是這個(gè)年齡度人群的最熟悉的旋律，精選的老歌手合輯一定會大受歡迎。
六、合作方式。
文雅唱片：
1、自行配備展示50種左右的產(chǎn)品的貨架。
2、負(fù)責(zé)貨品配給。
中石油：
1、提供展示場地。
2、完成產(chǎn)品銷售。
3、與文雅唱片協(xié)商所需貨品的類型與種類。
加油站促銷方案篇十二
為全面加強(qiáng)全縣加油站安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制加油站事故發(fā)生，根據(jù)市應(yīng)急局《關(guān)于在全市范圍內(nèi)立即開展汽車加油站專項(xiàng)整治的通知》（忻應(yīng)急發(fā)〔20xx〕191號）要求，決定在全縣范圍組織開展加油站專項(xiàng)整治，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。
通過對全縣加油站安全專項(xiàng)整治，加大執(zhí)法力度，對加油站安全隱患進(jìn)行全面排查治理；嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)肅查處“三違”行為，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)提高加油站本質(zhì)安全水平。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，設(shè)在縣應(yīng)急局綜合辦公室，辦公室主任由任昱亮兼任，負(fù)責(zé)全縣加油站整治工作情況的收集、督促、匯總、梳理、上報(bào)等工作。副組長負(fù)責(zé)組織成員開展檢查復(fù)查總結(jié)等工作。
本次整治的范圍是全縣轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容是：
（一）加油站是否開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建及運(yùn)行情況；
（三）安全評價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場是否符合；
（九）新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；
采取企業(yè)自查、縣檢查復(fù)查的`方式進(jìn)行，時(shí)間從10月19日至12月10日?？h檢查要全覆蓋。具體步驟為：10月19日至10月30日為企業(yè)自查自改階段，11月1日至11月20日為縣全面檢查和隱患整改復(fù)查階段，11月21日至12月1日為“回頭看”，12月2日至10日為總結(jié)階段。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。檢查組要落實(shí)加油站安全監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決杜絕監(jiān)管責(zé)任缺位、失位、不到位。通過這次專項(xiàng)整治推動加油站經(jīng)營單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展自查自糾，全面提高企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營水平，確保整治工作取得實(shí)效。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。檢查組對轄區(qū)內(nèi)加油站逐一進(jìn)行對標(biāo)檢查，并形成檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序，依法嚴(yán)肅處理。對存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關(guān)的關(guān)，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
（三）認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)監(jiān)管工作制度。檢查組對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進(jìn)行整改和復(fù)查，每次檢查都要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達(dá)的執(zhí)法文書內(nèi)容、確定的整改時(shí)限和整改責(zé)任人，并由檢查人員和被檢企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽字備查。
（四）及時(shí)報(bào)送檢查信息。12月10日前，檢查組將檢查情況及專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)局綜合辦公室。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系郵箱：
加油站促銷方案篇十三
為進(jìn)一步規(guī)范加油站油氣回收改造工作，細(xì)化施工方案，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，特制定本工作方案。
一、目的。
根據(jù)省公司要求，安全有序地開展加油站的油氣回收改造工作，確保施工安全，保證改造質(zhì)量，達(dá)到國家和當(dāng)?shù)卣畬τ谟蜌馕廴九欧诺臉?biāo)準(zhǔn)要求。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.成立淄博石油分公司（桓臺）油氣回收改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我公司油庫、加油站油氣回收改造工作的整體組織和協(xié)調(diào)，成員如下：
組長：副組長：
成員：各縣公司（片區(qū)）經(jīng)理。
2.為確保油氣回收改造工作有條不紊地高效推進(jìn)，成立三個(gè)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
（1）安全管理督導(dǎo)小組：組長：成員：
/8。
作。
（2）經(jīng)營調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：成員：
主要負(fù)責(zé)制定加油站分批停業(yè)改造計(jì)劃、改造期間各加油站之間經(jīng)營工作的相互協(xié)調(diào)、補(bǔ)充，客戶分流、庫存調(diào)度等相關(guān)工作；油庫油氣回收改造時(shí)資源的調(diào)配、客戶的維護(hù)等工作。
（3）工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：成員：
主要負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工單位的資質(zhì)審核、施工的組織實(shí)施、工程驗(yàn)收、資料報(bào)送等工作。
3.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常工作辦公室，孫貽軍兼任辦公室主任，成員有等同志，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、資料上報(bào)等具體工作。
三、部門及施工單位職責(zé)。
1、企業(yè)管理部。
/8。
的意見，選擇不同類型的、有代表性的加油站先行施工，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)得失，制定統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，然后以點(diǎn)帶面有序展開，以提高施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度。
2．零售部。
結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況，制定加油站分批停業(yè)改造計(jì)劃?？h公司（片區(qū)）負(fù)責(zé)將所有加油站管線工藝畫出現(xiàn)狀草圖并做說明，留存?zhèn)洳?，一站一檔。以“客戶不丟失、銷量不下降”為原則，提前介入，統(tǒng)籌安排，排列最佳施工順序。施工前，通過制作客戶分流告知牌、給大客戶打電話發(fā)短信等形式告知客戶停業(yè)的時(shí)間、分流加油站的路線等事項(xiàng)。與安全儲運(yùn)部協(xié)同做好因油氣回收改造而引起的油品移站監(jiān)督、損耗考核工作。根據(jù)經(jīng)營工作實(shí)際需求在油氣回收改造之前逐站確定好汽、柴油油罐及油槍的擺布。
3、安全儲運(yùn)部。
做好施工前的安全審核把關(guān)及安全培訓(xùn)等工作。積極與淄博市環(huán)保局溝通，對接油氣回收改造施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢測費(fèi)用等相關(guān)事項(xiàng)，將省公司盡快展開、年內(nèi)完工等相關(guān)要求及時(shí)反映上去，催促其加快工作進(jìn)度。施工前提請環(huán)保局牽頭召開協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各政府職能部門的檢查，確保施工進(jìn)度。施工期間要加大對施工現(xiàn)場的安全巡查力度和密度，絕對確保施工安全。
4、縣公司（片區(qū)）。
主要做好工程配合管理工作：一是要對各加油站現(xiàn)有輸。
/8。
油、電力、通訊等各類管線、線路的走向詳細(xì)摸底，配合企業(yè)管理部做實(shí)做細(xì)施工方案。二是指定責(zé)任心強(qiáng)、對所屬加油站情況熟悉的管理人員配合市公司專門負(fù)責(zé)油氣回收改造工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各類問題。三是待施工展開后，站長作為現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人要切實(shí)做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。四是油罐法蘭盤銹蝕的螺栓要提前涂抹煤油、潤滑油浸漬。
五、提前與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保、城建等政府部門進(jìn)行接觸，積極做好協(xié)調(diào)工作，力爭工程順利推進(jìn)。
5．施工單位。
進(jìn)站施工前做好進(jìn)站施工相關(guān)審批手續(xù)，對施工現(xiàn)場和加油站周邊環(huán)境進(jìn)行觀測檢查，開展防火、防爆、防觸電、防窒息、防高空墜落等危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估，并制定施工安全應(yīng)急預(yù)案，做到一站一預(yù)案。風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果及控制措施報(bào)市公司企管、安全監(jiān)督部門審核確認(rèn)。注水與清罐，污水處理。
三、工作要求。
1、提高責(zé)任心，確保施工安全。管理人員要切實(shí)提高責(zé)任心，施工方案要細(xì)致，審查要嚴(yán)格、防范措施要做實(shí)，將安全第一的宗旨貫徹始終，將責(zé)任心落實(shí)到行動上，確保施工安全。
/8。
門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保油氣回收改造工作順利推進(jìn)。
3、做好充分準(zhǔn)備再開工，將對銷量的影響降到最低。要提前與物采廠家聯(lián)系，統(tǒng)采物資全部到位后方可停業(yè)施工。施工計(jì)劃要細(xì)分到日，在保證安全和質(zhì)量的前提下，努力將施工周期縮到最短。
4、各加油站站長作為施工現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人，必須取得《施工單位進(jìn)站施工確認(rèn)表》后，方可允許施工單位進(jìn)站施工，并將《施工單位進(jìn)站施工確認(rèn)表》（復(fù)印件）在加油站留存?zhèn)洳椤?/p>
5、施工單位要提前做好準(zhǔn)備工作，確保安全施工。一是提前制作好各種標(biāo)示、標(biāo)牌、公示欄，并按規(guī)定做好擺放：加油站施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理公示欄、六牌一圖（工程標(biāo)牌、七想七不干、環(huán)境保護(hù)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、建設(shè)工程質(zhì)量保證措施、施工總平面布臵圖）、加油站施工進(jìn)度計(jì)劃公示欄、油氣回收工程有關(guān)規(guī)定及加油站現(xiàn)場施工管理規(guī)定、五要五不要；以及安全通道、施工現(xiàn)場佩帶安全帽警示牌。二是施工前須將油罐注滿水，拆除過程中所有開口均使用盲板進(jìn)行盲堵，必須做到邊拆邊堵。做好罐車租賃、油罐注水等施工前期準(zhǔn)備工作，妥善處理清罐污水，不得隨意排放。三是施工展開前，所有電力線纜開關(guān)必須全部切斷，施工用電須從配電盤另接專線。四是罐區(qū)等爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁動火作業(yè)。
6、嚴(yán)格施工中動火作業(yè)管理，管道焊接要以場外為主，5/8。
廠區(qū)內(nèi)作業(yè)的必須嚴(yán)格按照劃定區(qū)域作業(yè)，不允許超出劃定范圍。但無論場內(nèi)場外，均須嚴(yán)格按規(guī)定分級辦理動火、臨時(shí)用電等作業(yè)票，并分級旁站監(jiān)督方可實(shí)施。對加油站一、二級用火施工作業(yè)，按照集團(tuán)公司《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》，必須由市公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)及安全儲運(yùn)部負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場落實(shí)安全措施后方可簽發(fā)《中國石化用火作業(yè)許可證》，同時(shí)在《加油站現(xiàn)場施工安全監(jiān)督檢查臺賬》上簽字確認(rèn)。
7、埋地油氣回收管道鋪設(shè)每完成一個(gè)相對獨(dú)立的管段，均應(yīng)及時(shí)吹掃和進(jìn)行壓力、坡度測試，經(jīng)監(jiān)理單位、企業(yè)管理部技術(shù)人員及加油站站長驗(yàn)收合格后方可覆土回填，并將油氣回收管道端口進(jìn)行臨時(shí)封堵，防止雜物進(jìn)入。嚴(yán)禁在管道與加油機(jī)和油罐連接狀態(tài)下進(jìn)行壓力測試和吹掃。
8、施工現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督和檢查，每日按照檢查情況填寫《加油站現(xiàn)場施工安全監(jiān)督檢查表》。施工現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人對施工單位“三違”作業(yè)有權(quán)叫停施工，并填寫《加油站施工整改通知單》及時(shí)上報(bào)。市公司企業(yè)管理部與安全儲運(yùn)部分析確認(rèn)通知單內(nèi)容符合要求后，及時(shí)通知施工方限時(shí)整改，整改合格驗(yàn)收后方允許恢復(fù)施工。《加油站施工整改通知單》經(jīng)各部門簽字確認(rèn)后，分別復(fù)印留存?zhèn)洳椋髽I(yè)管理部負(fù)責(zé)保管原件。
9、市公司領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部、安全儲運(yùn)部和零售部必須按規(guī)定要求對改造加油站施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并填寫《加油站施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查臺賬》。
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10、油氣回收管線施工結(jié)束后，施工單位通知監(jiān)理、企管、安全部門技術(shù)人員及加油站站長對管線的密閉性、液阻進(jìn)行檢測，檢測合格后由企管部門通知加油機(jī)廠家進(jìn)行設(shè)備改裝。
11、厘清責(zé)任，確保工程質(zhì)量。由企管部負(fù)責(zé)召集土建施工方、加油站改造材料供貨方、加油機(jī)改造方簽訂四方協(xié)議，分清各自責(zé)任和義務(wù)，確保工程質(zhì)量。若在油氣回收改造完工驗(yàn)收過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，加油機(jī)法蘭盤以上的部分省公司指定的加油機(jī)生產(chǎn)廠家為責(zé)任方，加油機(jī)法蘭盤以下直至油罐部分施工方為責(zé)任方，由此產(chǎn)生的重新施工、檢查驗(yàn)收等費(fèi)用全部由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
12、及時(shí)做好竣工驗(yàn)收工作。工程竣工后施工方繪制竣工圖，明確標(biāo)注油氣回收管道、電源線、信號線等線路的走向、埋深、長度及與相鄰建（構(gòu)）筑物的距離。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作就緒后，企業(yè)管理部組織相關(guān)部門及施工單位對油氣回收系統(tǒng)整體進(jìn)行自檢，確保油氣回收系統(tǒng)密閉性、液阻、氣液比等技術(shù)指標(biāo)符合要求后，申請當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收部門提出整改意見的，由企業(yè)管理部及時(shí)組織施工方及加油機(jī)廠家進(jìn)行整改，最終取得驗(yàn)收合格的檢測報(bào)告后加油站方可投入運(yùn)營。
14、加強(qiáng)資料管理，及時(shí)歸檔。企業(yè)管理部要加強(qiáng)對改。
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造過程中相關(guān)資料的管理，指定專人負(fù)責(zé)“一站一檔”工作，并切實(shí)做到“一站一清”，即每改造完成一座站，及時(shí)將與其相關(guān)的賬、表、單以及油氣回收系統(tǒng)技術(shù)資料收集歸檔（竣工報(bào)告及政府部門驗(yàn)收資料可待相關(guān)工作結(jié)束后歸檔）。
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加油站促銷方案篇十四
作為一名加油站的白酒促銷員，我認(rèn)為這項(xiàng)工作是一個(gè)綜合素質(zhì)很高的工作，需要具備多種技能和經(jīng)驗(yàn)才能勝任。在這項(xiàng)工作中，我不僅學(xué)會了如何與客戶進(jìn)行有效溝通，更學(xué)會了如何根據(jù)客戶的需求和偏好進(jìn)行推銷。以下是我的一些心得體會，希望能對那些想從事這項(xiàng)工作的人們有所幫助。
第二段：提高產(chǎn)品知識水平。
了解自己推銷的產(chǎn)品是至關(guān)重要的。因此，我首先學(xué)會了對白酒的一些基礎(chǔ)知識，例如白酒的品種、產(chǎn)地、釀造工藝、口感等等。除此之外，我還了解到了不同客戶所偏好的白酒品牌和型號，以便更好地與客戶溝通，并幫助他們選擇適合他們口味的產(chǎn)品。
第三段：有效的推銷技巧。
為了能夠在白酒銷售中有所建樹，我還學(xué)會了一些有效的推銷技巧。首先，我會通過介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和出色之處等等來吸引客戶的興趣。其次，我會通過讓客戶品嘗或者試飲產(chǎn)品來讓他們了解產(chǎn)品的味道和質(zhì)量，從而讓客戶產(chǎn)生購買的沖動。最后，我會針對客戶的不同需求和預(yù)算，為他們推薦合適的產(chǎn)品，并提供優(yōu)惠價(jià)格和禮品促銷等等服務(wù)。
第四段：了解客戶需求。
了解客戶的需求也是推銷員必須掌握的技能之一。通過與客戶交流，我會詢問他們的喜好、需求、口味和經(jīng)濟(jì)實(shí)力等等信息，以便更好地為他們提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品推薦。這樣不僅能夠建立良好的關(guān)系，也能夠?yàn)榭蛻籼峁┳顑?yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：總結(jié)。
作為一名白酒促銷員，有效的溝通和推銷技巧是至關(guān)重要的。只有掌握了這些技能，我們才能夠在白酒銷售中有所建樹。同時(shí)，了解客戶需求和品牌知識水平也是成為一名成功的銷售員必須掌握的技能之一。希望這些心得體會能夠?qū)δ切┫霃氖逻@項(xiàng)工作的人們有所幫助，同時(shí)希望大家能夠結(jié)合自身具體情況，不斷探索和學(xué)習(xí)，成為一名更優(yōu)秀的白酒促銷員。
加油站促銷方案篇十五
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時(shí)，也使很多游資進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍(lán)海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動，送水，送紙巾，直接降價(jià)的！那么看看下圖，其實(shí)他們家也在送，但結(jié)果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！
市場分析：
私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動：送抽紙，礦泉水，手套等。實(shí)際操作：1.現(xiàn)金囤積贈品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價(jià)值不高。降價(jià)容易、上調(diào)難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù)，且運(yùn)營成本高。4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉(zhuǎn)介紹?；顒有Ч狈有?，無數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，效果難以評估效果評估。
傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競爭力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個(gè)個(gè)享實(shí)惠。無需其他設(shè)備，一臺手機(jī)輕松管理賬務(wù)。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強(qiáng)、無倉儲成本，1:10的價(jià)值比例。
微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評估——數(shù)據(jù)化表格、消費(fèi)、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個(gè)商圈只合作一個(gè)加油站。幫您占據(jù)絕對競爭優(yōu)勢！
【樣板加油站一重禮10萬紅包來就送】【掃碼領(lǐng)紅包說明】。
100%有獎。
【樣板加油站二重禮1000萬油卡全城搶】。
e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費(fèi)者微信掃碼即可參與活動，通過掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎兌獎等活動，返利于消費(fèi)者，提高參與熱情，提升促銷效果。
e碼營銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動當(dāng)天系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)事實(shí)說話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤！
每一個(gè)人拿著的都是手機(jī)，至于這個(gè)手機(jī)怎么用？如何用好，這個(gè)手機(jī)能夠給我們帶來什么樣的商業(yè)模型，這個(gè)是很多人關(guān)心的。湖南掌屏是國內(nèi)首家利用移動互聯(lián)網(wǎng)思維，幫助有眼觀的商人創(chuàng)建大平臺，從而幫助企業(yè)在不增加成本的情況下，巧妙的解決商家與消費(fèi)者的矛盾，構(gòu)建完善的精準(zhǔn)客戶終端管理和營銷，同時(shí)形成強(qiáng)大的差異化優(yōu)勢，快速提升業(yè)績的o2o平臺提供商！
加油站促銷方案篇十六
一、活動目的：
通過開展活動，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、中心校老師共同體驗(yàn)端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習(xí)俗，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、學(xué)校老師提供相互交流的平臺，增進(jìn)情感交流。同時(shí)在傳統(tǒng)佳節(jié)之際，將黨的溫暖和祝福送至為__發(fā)展奉獻(xiàn)了青春的老黨員和老干部。
二、活動主題：
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香。
三、活動時(shí)間：
20__年6月5日。
四、活動地點(diǎn)：
鄉(xiāng)政府院壩。
五、活動人員：
__鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部。
六、活動內(nèi)容：
(一)開展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動，讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;。
(二)走訪慰問老黨員和老干部，送上端午祝福;。
(四)為了增進(jìn)干部之間的溝通交流，調(diào)動干部工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，組織干部開展“三對三”籃球比賽。
七、經(jīng)費(fèi)支出：
從文化經(jīng)費(fèi)中支出。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
預(yù)計(jì)購買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標(biāo)語等共3000元。
九、活動要求：
(一)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定以及市縣相關(guān)規(guī)定，禁止鋪張浪費(fèi)。
(二)做好活動宣傳、所需物資采購和后勤服務(wù)保障。
(三)在活動過程中注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。
加油站促銷方案篇十七
安全生產(chǎn)月”我站積極響應(yīng)公司開展的20xx年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機(jī)，進(jìn)一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題，認(rèn)真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對此次活動提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料。活動月期間，我站員工利用每日例會組織員工學(xué)習(xí)安全知識，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺的行動上。
5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產(chǎn)月活動，我站員工的安全意識大為增強(qiáng)，極大地推動了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識，生命價(jià)值意識和自我保護(hù)意識，為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。
在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站促銷方案篇十八
重要的節(jié)假日一般都是美發(fā)店做促銷活動的重要時(shí)候。中秋節(jié)，美發(fā)店如何將促銷活動做大呢?中國美容人才網(wǎng)認(rèn)為，進(jìn)行路演促銷活動很有效。一方面可以盡可能吸引客源，另一方面也是對美發(fā)店品牌的宣傳。
一、美發(fā)店中秋節(jié)路演促銷活動的準(zhǔn)備。
前期的預(yù)備：
1.促銷活動為誰服務(wù)，要達(dá)到什么目的。.
2.明確為什么要搞促銷活動。
3.活動的地點(diǎn)、時(shí)間、開展什么樣的活動。
4.對活動地點(diǎn)進(jìn)行了解和對小區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行溝通。
物料的準(zhǔn)備：
1、圓形或方形玻璃桌一張，桌中心應(yīng)貼上發(fā)廊標(biāo)志(可以用絲印或貼不干貼)，椅子3、4把。
2、需配備拉網(wǎng)展架或x展架針對活動做出形象展示，展架拉開時(shí)應(yīng)注意天氣的風(fēng)向、大小，及時(shí)作好展架的固定工作。
3、路演促銷中如果擺放了大型拱門，那么活動前應(yīng)對活動地點(diǎn)進(jìn)行查看，確定擺放地點(diǎn)，電源情況，檢查拱門的好壞，鼓風(fēng)機(jī)情況等等。
4、路演促銷中有電視機(jī)及相關(guān)音影設(shè)備的話，應(yīng)該在活動前對設(shè)備進(jìn)行試用和調(diào)試，以確?；顒拥捻樌M(jìn)行。
5、路演促銷針對客戶群眾須準(zhǔn)備產(chǎn)品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。
6、路演促銷活動針對直接客戶群，需準(zhǔn)備好筆、紙、贈品、飲用水等小物品。
人員的準(zhǔn)備：
1、一至兩名商務(wù)人員(商務(wù)人員必須對產(chǎn)品和活動有一定的經(jīng)驗(yàn))，加帶2~4名促銷小姐(a：一般為年輕女性，身高一般在162cm以上青春親民為佳)。
2、商務(wù)人員一律得統(tǒng)一著裝(一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡);促銷小姐穿著由發(fā)廊統(tǒng)一的促銷服(注意：鞋須穿深色高跟皮鞋，一定要帶公司統(tǒng)一的天使帽)。
3、活動前必須針對促銷人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容包括：促銷目的、促銷人員站位、促銷相關(guān)禮儀、資料發(fā)送、美發(fā)知識講解、顧客溝通、活動結(jié)束清場事宜)。
二、活動的`申報(bào)。
這是必經(jīng)程序，區(qū)域活動應(yīng)得到公司的批準(zhǔn)后才能開展。
內(nèi)容即方案和費(fèi)用報(bào)批。
1.活動方案：背景分析;活動目的;活動時(shí)間、地點(diǎn)、活動人、主持形式、內(nèi)容;活動操作控制;應(yīng)急措施等。
2.費(fèi)用：活動所需的，預(yù)算以內(nèi)的費(fèi)用。
3.小區(qū)活動。
產(chǎn)品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產(chǎn)品演示與咨詢、預(yù)約登記。
說明：活動為了讓發(fā)廊周邊潛在消費(fèi)群體在選擇發(fā)廊消費(fèi)時(shí)，認(rèn)識發(fā)廊品牌，了解美發(fā)產(chǎn)品;活動傳播重點(diǎn)是讓觀眾了解美發(fā)知識和美發(fā)特點(diǎn)。
三、活動的開展。
1、活動開展時(shí)，首先應(yīng)該注意人氣的漲動及觀眾與促銷人員之間的互動性。
2、注意資料發(fā)送的對象(有部分可能是對手發(fā)廊情報(bào)人員)及其重點(diǎn)對象。
3、注意控制場面的有序性及規(guī)范性，在發(fā)廊項(xiàng)目講解宣傳的過程中注意有興趣和意向觀眾聯(lián)系方式的收集。
四、活動結(jié)束。
當(dāng)活動結(jié)束后，首先須進(jìn)行場地的清場，這時(shí)應(yīng)把宣傳物資進(jìn)行收拾、整理、包裝以便下次利用。其次活動后著重進(jìn)行活動的總結(jié)，分析及重點(diǎn)對意向客戶的回訪、跟蹤服務(wù)。
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