木房建設(shè)實(shí)施方案大全(13篇)

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木房建設(shè)實(shí)施方案大全(13篇)
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方案是指為解決特定問題或?qū)崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列活動和步驟。方案的制定需要全面的思考和周密的計(jì)劃,不能草率從事。方案范文中體現(xiàn)了創(chuàng)新、協(xié)同和持續(xù)改進(jìn)的理念,具有較高的實(shí)用性。

木房建設(shè)實(shí)施方案篇一

(桐城市食品藥品監(jiān)督管理局)。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全市“三干”會及工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨招商引資工作會議精神,深入推進(jìn)我局效能建設(shè)向縱深發(fā)展,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)服務(wù)提速提效,根據(jù)市委市政府的要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會、十七屆中紀(jì)委三次全會、省紀(jì)委八屆四次全會和市紀(jì)委四屆四次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)效能、促進(jìn)工作落實(shí)為重點(diǎn),以加強(qiáng)制度建設(shè)、健全長效機(jī)制為保障,以開展食品藥品專項(xiàng)整治為具體體現(xiàn),進(jìn)一步規(guī)范行政行為,完善運(yùn)作程序,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題。激發(fā)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,營造“人人講效能,處處抓效能,事事創(chuàng)效能”的工作氛圍,不斷鞏固我局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成效,保證人民群眾飲食用藥安全,推動我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、總體目標(biāo)和工作原則。

2009年效能建設(shè)的總體目標(biāo)是:強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管,力保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大食品藥品安全事件,人民群眾對食品藥品安全的滿意度明顯提高;機(jī)關(guān)內(nèi)不發(fā)生違反效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定的人和事;認(rèn)真落實(shí)“效能建設(shè)十項(xiàng)制度”和“四個一”、“四聲”要求,我局在桐城政風(fēng)行風(fēng)評議中處于滿意以上等次,黨委、政府、人大、政協(xié)和有關(guān)部門對我局評價良好。

在深入推進(jìn)效能建設(shè)工作中,重點(diǎn)把握的原則:一是以鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成效為主題;二是以保證公眾飲食用藥安全為根本;三是以能力建設(shè)為核心;四是以上下聯(lián)動、整體推進(jìn)為手段;五是以落實(shí)監(jiān)管責(zé)任為抓手;六是以制度建設(shè)為保障;七是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作重點(diǎn)。

(一)繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果,一是繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作;二是扎實(shí)搞好督促檢查,確保整改落實(shí)方案落到實(shí)處;三是著力解決查擺出的健全三級食品藥品安全監(jiān)管體系,確保群眾飲食用藥安全這個突出問題。

(二)分解、落實(shí)2009年目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)我局實(shí)際,分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù),制定具體工作實(shí)施方案,排出工作計(jì)劃和時間表及具體負(fù)責(zé)人、承辦人,認(rèn)真組織實(shí)施,確保完成和超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

(三)開展以精神文明建設(shè)為載體的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”活動。以落實(shí)全市“三干”會及工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨招商引資工作會議精神為契機(jī),狠抓機(jī)關(guān)效能工作,開展“四個一”(一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯水)和“四聲”(來有迎聲、走有送聲、問有答聲、合作有謝聲)等活動,深入推進(jìn)效能建設(shè)再上新臺階;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,從接好電話、講究禮儀等小事抓起,切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范管理,使機(jī)關(guān)干部職工監(jiān)管行為更加規(guī)范,精神狀態(tài)更加飽滿,為民服務(wù)水平明顯提升。

(四)深入開展干部教育培訓(xùn)工作。采取多種形式開展教育培訓(xùn)工作,引導(dǎo)干部職工重點(diǎn)加強(qiáng)法律法規(guī)和食品、藥品、醫(yī)療器械等相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力提升干部隊(duì)伍的法律法規(guī)水平和業(yè)務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,要大力推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)和諧文化建設(shè),舉辦豐富多采的機(jī)關(guān)文體活動,營造濃厚的機(jī)關(guān)文化和創(chuàng)建氛圍。

(五)扎實(shí)開展反腐倡廉制度建設(shè)。一是鞏固反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動成效,加大各項(xiàng)制度執(zhí)行和落實(shí)的力度,進(jìn)一步構(gòu)建反腐倡廉工作的預(yù)防和懲處的體系。結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作實(shí)際,大力推進(jìn)依法行政、陽光政務(wù)、政務(wù)公開,抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)反腐倡廉工作的針對性和有效性,防止發(fā)生失職、瀆職等違法亂紀(jì)行為。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)教育引導(dǎo),在嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”中強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識和自律意識。

(六)開展征求意見活動。一是向政風(fēng)監(jiān)督員發(fā)放征求意見函,請他們就我局工作需要改進(jìn)的地方提出意見和建議。二是局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)走訪部分行政單位及藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)或醫(yī)療機(jī)構(gòu),了解機(jī)關(guān)工作人員在日常監(jiān)管、行政執(zhí)法、廉政勤政、作風(fēng)效能等方面的情況。三是定期對政風(fēng)監(jiān)督員組織座談或走訪,聽取并收集政風(fēng)監(jiān)督員對藥監(jiān)工作的意見和建議,并適時將整改措施和結(jié)果反饋給大家,努力使得活動形式多樣、內(nèi)容豐富、成效明顯。

(七)繼續(xù)加強(qiáng)為民服務(wù)平臺建設(shè)。一是推進(jìn)政務(wù)公開,明確公開的事項(xiàng)、范圍、方法,完善公開辦事制度和程序。二是通過網(wǎng)站、市級媒體公布舉報和投訴電話,傾聽群眾的意見和建議,受理群眾舉報和投訴,及時解決企業(yè)和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

(八)推進(jìn)依法行政,規(guī)范行政行為。認(rèn)真貫徹中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行“藥品執(zhí)法人員十不準(zhǔn)”、“六條禁令”、“五公開”等規(guī)定,加強(qiáng)對執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查。對違反法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的工作人員,視情節(jié)輕重,分別給予組織處理、紀(jì)律處分、移送司法機(jī)關(guān)處理,切實(shí)規(guī)范行政行為。嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、亂罰款以及“吃、拿、卡、要”等與民爭利、侵害群眾利益的行為。

(九)深入開展食品藥品安全專項(xiàng)整治活動。保證人民群眾飲食用藥安全,始終是貫穿我局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的主線。為此,我們將繼續(xù)深入開展食品藥品專項(xiàng)整治,以食品藥品監(jiān)管的實(shí)際成效讓人民群眾充分感受到我局效能建設(shè)的成果。在食品專項(xiàng)整治方面,繼續(xù)牽頭抓好添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作,督查督促對發(fā)現(xiàn)問題的查處,全面完成《整治方案》規(guī)定的任務(wù)。制定2009年食品安全重點(diǎn)工作計(jì)劃,聯(lián)合相關(guān)部門開展食品市場專項(xiàng)整治。在藥品市場整治方面,強(qiáng)化藥品市場監(jiān)督,落實(shí)市場巡查制度,組織骨干力量,對藥品市場進(jìn)行流動巡查,使監(jiān)管常態(tài)化。同時強(qiáng)化藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),加大農(nóng)村藥品市場檢查力度。繼續(xù)抓好藥械不良反應(yīng)監(jiān)測工作,提高監(jiān)測質(zhì)量和水平。

(十)努力為全市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。抓好對招商引資項(xiàng)目的服務(wù)保障工作,一方面積極爭取上級項(xiàng)目向桐城傾斜,吸引更多的醫(yī)藥工業(yè)投資,同時還要做好跟蹤服務(wù)工作,解決投資商的后顧之憂。另一方面積極為我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策信息、人力和技術(shù)支持,繼續(xù)保障強(qiáng)有力發(fā)展勢頭。

(十一)加大明查暗訪力度。定期或不定期對各股(室)工作任務(wù)完成情況、機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況開展明查暗訪,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,督促整改到位。

(十二)健全考核和責(zé)任追究制度。整合崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核,完善激勵機(jī)制,把考核的結(jié)果作為各股室業(yè)績評定、獎勵懲處、干部使用的重要依據(jù)。厲行行政問責(zé)制,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)和不作為、亂作為和慢作為行為,切實(shí)解決有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,努力使制度成為機(jī)關(guān)干部職工自覺遵守的行為準(zhǔn)則。

四、工作要求。

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各股室要從政治和全局以及促進(jìn)食品藥品監(jiān)管專項(xiàng)整治深入開展的高度,進(jìn)一步認(rèn)識效能建設(shè)的重要性和必要性,增強(qiáng)深入推進(jìn)效能建設(shè)的堅(jiān)定性和自覺性,牢固樹立全員效能、全程效能和全面效能的理念,以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,投身于局機(jī)關(guān)的效能建設(shè)之中。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。機(jī)關(guān)效能建設(shè)從領(lǐng)導(dǎo)做起,堅(jiān)持開短會、講短話、發(fā)短文、減少陪會、減少不必要的應(yīng)酬,把主要精力放在抓大事,干實(shí)事上,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,確保工作質(zhì)量。

(三)圍繞中心,服務(wù)大局。要圍繞中心,服務(wù)大局,周密安排部署我局的效能建設(shè)工作,切實(shí)把效能建設(shè)融合在食品藥品監(jiān)管工作之中,提高履行職責(zé)的能力,推進(jìn)食品藥品監(jiān)管工作的深入開展。要注意克服脫離食品藥品監(jiān)管工作,孤立地抓效能建設(shè)的做法,堅(jiān)決防止“兩張皮”現(xiàn)象,以食品藥品監(jiān)管工作的豐碩成果檢驗(yàn)效能建設(shè)的實(shí)際成效,以效能建設(shè)的蓬勃開展推動食品藥品監(jiān)管工作的全面進(jìn)步。

(四)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。要充分利用報紙、電視、簡報、網(wǎng)絡(luò)等媒體,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)食品藥品安全宣傳的方式方法,多形式、多角度、多途徑、多層面、立體化、全方位地宣傳我局加強(qiáng)效能建設(shè)的新舉措、新成效和閃光點(diǎn),形成強(qiáng)大聲勢,營造濃厚氛圍。通過堅(jiān)持不懈地努力,讓廣大人民群眾了解、關(guān)心、支持食品藥品監(jiān)管工作,積極參與食品藥品監(jiān)管工作,從而進(jìn)一步樹立監(jiān)管為民、務(wù)實(shí)清廉、高效權(quán)威、開拓進(jìn)取的食品藥品監(jiān)管機(jī)關(guān)良好形象。

00九年四月二日。

木房建設(shè)實(shí)施方案篇二

認(rèn)真貫徹落實(shí)“xx大”文件精神,堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè),倡導(dǎo)積極向上的社會主義新事物、新風(fēng)尚及中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),把北臺子村建設(shè)成立“文明、富裕、民主、和諧”的社會義新農(nóng)村。

二、工作措施。

(一)、抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)展本村特色產(chǎn)業(yè)。

北臺子村為擴(kuò)大“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,增加村民收入,將現(xiàn)有70畝李子基地,擴(kuò)大到200多畝。大力推行科技興農(nóng)、富農(nóng)步伐,大力發(fā)展科技型農(nóng)業(yè),增加農(nóng)業(yè)收入。同時多渠道拓寬群眾收入,人均收入、集體收入有較大提高。

(二)、大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

錯落有致、美觀大方;四是加強(qiáng)水利、生活設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過一年多時間建設(shè),北臺子村建設(shè)基本完成驗(yàn)收,村容、村貌大改善,一個暫新的北臺子村展現(xiàn)在人們面前。

(三)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

北臺子村通過發(fā)展本村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),走上一條致富之路,但群眾精神生活匱乏,矛盾糾紛較多村黨支部針對這一情況,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極倡導(dǎo)社會主義新風(fēng)尚。一是成立“北臺子村矛盾糾紛調(diào)處工作小組”等機(jī)構(gòu),主抓北臺子村精神文明建設(shè);二是制定《北臺子村鄉(xiāng)規(guī)民約》,指導(dǎo)群眾行為規(guī)范;三是大力建設(shè)文化設(shè)施,用社會主義先時思想占領(lǐng)農(nóng)村文化市場。

三、加強(qiáng)督查,確保創(chuàng)建工作順利開展。

北臺子村“兩委”把創(chuàng)建工作作為今年重要的村務(wù)工作之一,成立了以村支書為組長,副書記為副組長,村“兩委”干部、社主任為成員的工作小組,按照實(shí)施方案的各項(xiàng)內(nèi)容抓好落實(shí),文明村創(chuàng)建工作順利開展。

北臺子村民委員會。

20xx年2月**月。

木房建設(shè)實(shí)施方案篇三

機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位:

現(xiàn)將《關(guān)于“推進(jìn)誠信計(jì)量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動實(shí)施方案》印發(fā)你們,請認(rèn)真貫徹落實(shí)。

20xx年5月8日。

“推進(jìn)誠信計(jì)量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動的。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市局關(guān)于“推進(jìn)誠信計(jì)量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動的工作部署,結(jié)合本年度全縣質(zhì)監(jiān)工作要點(diǎn),特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作原則。

(一)指導(dǎo)思想。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的和xx屆三中全會精神和全國質(zhì)檢、全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神,按照省局“三服務(wù)”工作方針和“五個轉(zhuǎn)變”工作思路,以建立長效監(jiān)管機(jī)制為目標(biāo),創(chuàng)新工作措施,穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計(jì)量工作,增強(qiáng)經(jīng)營者誠信自律意識,維護(hù)市場秩序,促進(jìn)和諧城鄉(xiāng)建設(shè)。

(二)工作原則。

1.堅(jiān)持典型示范,穩(wěn)步推進(jìn)的原則;。

2.堅(jiān)持政府引導(dǎo),社會監(jiān)督的原則;。

3.堅(jiān)持經(jīng)營者自愿參與,自我承諾的原則。

二、主要目標(biāo)和工作范圍。

(一)主要目標(biāo)。

經(jīng)營者誠信計(jì)量意識有較大提高,誠信計(jì)量行為規(guī)范得到較好遵守,強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定覆蓋率、定量包裝商品計(jì)量合格率維持在較高水平,城鎮(zhèn)集貿(mào)市場、商場(超市)、餐飲店、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在用強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)到98%以上,眼鏡制配場所、加油站、在用強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)到100%,培育一批具有區(qū)域性示范作用的誠信計(jì)量經(jīng)營單位。

(二)工作范圍。

集貿(mào)市場、加油站、餐飲店、商場(超市)、眼鏡制配場所、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等與老百姓生活最密切、最直接的重要領(lǐng)域。

三、主要任務(wù)和工作措施。

(一)開展三項(xiàng)活動,豐富誠信計(jì)量工作載體。

一是開展誠信計(jì)量示范單位創(chuàng)建活動。全縣推選2家誠信計(jì)量示范單位??蓮妮爡^(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、餐飲店、商場(超市)等5類單位中遴選出2個單位參與誠信計(jì)量示范單位創(chuàng)建評選活動。

一”(統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換)、“四落實(shí)”(先行確認(rèn)要落實(shí)、登記備案要落實(shí)、編號管理要落實(shí)、申請檢定要落實(shí))情況和檢定公示情況等誠信計(jì)量工作內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收。從今年5月起至年底,爭取完成對本轄區(qū)內(nèi)全部固定集貿(mào)市場的檢查驗(yàn)收。

三是開展免費(fèi)檢定。分期分批實(shí)現(xiàn)集貿(mào)市場和醫(yī)療計(jì)生機(jī)構(gòu)在用強(qiáng)檢計(jì)量器具的免費(fèi)檢定。

(二)推行四項(xiàng)制度,探索誠信計(jì)量長效機(jī)制。

一是示范推行集貿(mào)市場在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”制度。在全縣范圍內(nèi)選定大、中、小3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定1個集貿(mào)市場作為示范點(diǎn)推行在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”管理制度,為逐步在全縣范圍內(nèi)推廣該項(xiàng)制度積累經(jīng)驗(yàn)并起示范作用。

要督促市場主辦者對市場在用衡器實(shí)現(xiàn)“四落實(shí)”,主辦者要對入場經(jīng)營者自備衡器是否符合計(jì)量法制要求先行確認(rèn),并進(jìn)行登記備案,實(shí)施編號管理,統(tǒng)一進(jìn)行周期檢定。

二是推行計(jì)量保證體系確認(rèn)制度。今年各地要重點(diǎn)在加油站和醫(yī)院開展計(jì)量保證能力確認(rèn)活動,提高計(jì)量保證能力,推動誠信經(jīng)營。

三是推行檢定結(jié)果公示和經(jīng)營者自我承諾制度。今年要在全縣范圍內(nèi)的大、中型集貿(mào)市場、眼鏡店、加油站全面推行計(jì)量器具檢定合格公示制度,在營業(yè)場所明顯部位統(tǒng)一公示強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定情況一覽表。要引導(dǎo)經(jīng)營者自我承諾,自覺遵守計(jì)量法律法規(guī),同時公布縣質(zhì)監(jiān)部門的投訴電話,加強(qiáng)社會監(jiān)督。

四是推行公平秤(磅)制度。要督促集貿(mào)市場和加油站配備公平秤、計(jì)量罐,加強(qiáng)對在用計(jì)量器具的自校管理,保證計(jì)量器具在檢定有效期內(nèi)的準(zhǔn)確度。

(三)強(qiáng)化五項(xiàng)措施,夯實(shí)誠信計(jì)量保障機(jī)制。

一是強(qiáng)化輿論宣傳。各地要多形式地開展以“推行誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”為主題的系列宣傳活動,大力營造誠信計(jì)量氛圍,廣泛宣傳《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計(jì)量行為規(guī)范》,引導(dǎo)經(jīng)營者增強(qiáng)誠信計(jì)量意識和法制觀念,牢固樹立誠信計(jì)量信譽(yù)意識,提高誠實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營的自覺性和主動性。

二是強(qiáng)化誠信計(jì)量信用制度建設(shè)。結(jié)合《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計(jì)量行為規(guī)范》的要求,積極引導(dǎo)經(jīng)營者建立健全各項(xiàng)誠信計(jì)量管理制度、落實(shí)誠信計(jì)量承諾以及計(jì)量糾紛投訴處理措施,加強(qiáng)經(jīng)營單位誠信計(jì)量信用記錄、監(jiān)督、分類管理,建立誠信計(jì)量信用分類檔案,對發(fā)現(xiàn)的計(jì)量違法行為要加大曝光力度。

三是強(qiáng)化監(jiān)管,優(yōu)化誠信計(jì)量環(huán)境。今年將統(tǒng)一部署開展計(jì)價秤、計(jì)重收費(fèi)設(shè)備等計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動,嚴(yán)厲打擊利用計(jì)量器具作弊等計(jì)量違法行為;要重點(diǎn)加強(qiáng)涉及民生的強(qiáng)檢計(jì)量器具監(jiān)管,加油機(jī)、地磅等強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定覆蓋率要達(dá)到100%;要加強(qiáng)強(qiáng)檢計(jì)量器具的核查和普查建檔,強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管;開展對食品、飲料等10類定量包裝商品的計(jì)量監(jiān)督抽查,同時加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),鼓勵有條件的定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)申報“c”標(biāo)志確認(rèn)。

四是強(qiáng)化計(jì)量惠民服務(wù)。免費(fèi)開展血壓計(jì)、人體秤等家用計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn),免費(fèi)開展眼鏡的計(jì)量檢測等服務(wù),讓百姓和企業(yè)切實(shí)感受到“計(jì)量每一天,關(guān)愛每個人”的溫暖,形成全社會關(guān)心、各方面支持計(jì)量事業(yè)的良好氛圍。

五是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)和技術(shù)保障。計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)要做好免費(fèi)檢定等計(jì)量惠民措施的技術(shù)支持工作。

四、實(shí)施步驟和時間安排。

(一)宣傳發(fā)動階段(5月)。

制定實(shí)施方案,開展以“推行誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”為主題宣傳發(fā)動工作。

(二)組織實(shí)施階段(6月-11月)。

(三)總結(jié)和表彰階段(12月)。

召開大會,表彰誠信計(jì)量示范單位。

五、工作要求。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

推進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計(jì)量工作是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)社會、服務(wù)民生的一項(xiàng)重要措施,各地質(zhì)監(jiān)部門要高度重視,結(jié)合本地實(shí)際,精心組織,周密部署,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)各項(xiàng)活動。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立“推進(jìn)誠信計(jì)量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

(二)創(chuàng)新措施,狠抓落實(shí)。

要制定工作責(zé)任制,加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)、督促和檢查,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。可結(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新工作措施,推動誠信計(jì)量工作的深入開展。

(三)爭取支持,強(qiáng)化合力。

爭取多方支持,形成工作合力。建立政府牽頭、質(zhì)監(jiān)部門為主、相關(guān)部門配合、經(jīng)營者自我承諾、群眾監(jiān)督的立體工作機(jī)制。要定期向當(dāng)?shù)卣畢R報活動進(jìn)展情況,對于活動中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的困難,要積極爭取當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持配合,要發(fā)揮經(jīng)營者主體責(zé)任,引導(dǎo)經(jīng)營者自律;要暢通投訴渠道,強(qiáng)化社會監(jiān)督。

(四)暢通信息,及時總結(jié)。

設(shè)立“推進(jìn)誠信計(jì)量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動信息報道專欄,加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“推進(jìn)誠信計(jì)量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布工作?;顒娱_展過程中如碰到問題或提出有關(guān)建議要及時向局領(lǐng)導(dǎo)小組書面反饋。

木房建設(shè)實(shí)施方案篇四

作者:日期:

2/7。

個人收集整理,勿做商業(yè)用途。

4/7。

5/7。

個人收集整理,勿做商業(yè)用途組網(wǎng)設(shè)備。在硬件方面配置電腦、交換機(jī)、光纖接入等,滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢,對公司機(jī)關(guān)原有網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行集中清理,統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。(2)、完善制度,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。

6/7。

任何時候公司的基礎(chǔ)管理工作都只能加強(qiáng),不能削弱。只有把信息管理和基礎(chǔ)管理有機(jī)地結(jié)合起來,才能形成最大合力,更好的實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo),從而推動公司持續(xù)快速向前發(fā)展。

7/7。

木房建設(shè)實(shí)施方案篇五

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,圍繞“環(huán)境優(yōu)化、效率提高、作風(fēng)過硬、服務(wù)到位、客商滿意、社會認(rèn)可”的總體目標(biāo),按照“流程再造、鑄優(yōu)作風(fēng)、廉潔高效、誠信守諾、服務(wù)發(fā)展”的基本要求,著力打造“三優(yōu)(服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠信優(yōu)良、創(chuàng)新優(yōu)秀)機(jī)關(guān)”,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平,切實(shí)加強(qiáng)我辦的軟環(huán)境建設(shè),為助推全市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

軟環(huán)境建設(shè)是涉及我辦整體建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,全辦上下要站在全局的高度,講政治、講紀(jì)律。思想上要達(dá)到市委、市政府有關(guān)軟環(huán)境建設(shè)的規(guī)定和要求,自覺做到內(nèi)化于心,外化于形,固化于崗,真正從思想上重視起來;行動上要在全辦形成人人關(guān)心軟環(huán)境,事事關(guān)系軟環(huán)境,處處體現(xiàn)軟環(huán)境,時時注意軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制限時辦結(jié)制,掛牌上崗制、一次性告知制,ab角崗位制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密、配置科學(xué)、制約有效的機(jī)制,堅(jiān)持用制度管人,用制度管權(quán)、用制度管事。

2、深入開展“四個一”活動。在全辦干部職工中開展“一張笑臉迎人、一句祝福相送、一把椅子相讓、一杯熱茶相遞”四個一活動,促進(jìn)“四個一”活動制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。

3、提升單位形象。以軟環(huán)境建設(shè)活動為契機(jī),進(jìn)一步提升僑務(wù)部門的形象。一是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)處室創(chuàng)建活動,在全辦現(xiàn)有三個處室中積極培育和選樹先進(jìn)典型;二是利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介,廣泛宣傳全辦軟環(huán)境建設(shè)的先進(jìn)個人、典型做法,大力弘揚(yáng)正氣;三是加大僑港資企業(yè)服務(wù)中心力度,在優(yōu)化投資軟環(huán)境、破解僑企發(fā)展難題等方面做出扎實(shí)有效的業(yè)績;四是做好歸僑僑眷法律援助中心和定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)僑界工作,為廣大歸僑僑眷和僑港資企業(yè)提供信息咨詢、法律援助和醫(yī)療服務(wù)。

4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。切實(shí)解決“三亂”等不正之風(fēng),整改突出問題,對反映較多的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行認(rèn)真分析和研究,梳理出傾向性和典型性問題,有針對性開展專項(xiàng)治理。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年終考核干部的重要內(nèi)容之一,對因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等人為原因引發(fā)投訴的人員和全年被投訴超過2次以上的處室取消評優(yōu)評先資格。

5、暢通群眾訴求渠道。聘請人大代表、政協(xié)委員、媒體記者、基層單位及社會各界人士作為社會監(jiān)督員,開展社會監(jiān)督。充分發(fā)揮辦網(wǎng)站、投訴箱等平臺,積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動,進(jìn)一步健全完善投訴網(wǎng)絡(luò),暢通群眾訴求渠道,切實(shí)做到“有訴必接,有接必查,有查必果,快速反應(yīng)”。把不作為、亂作為、慢作為和“中梗阻”問題作為查處重點(diǎn),加大懲處力度,維護(hù)全辦良好的對外形象。

6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是以“六個最”即辦事理念最先進(jìn),辦事態(tài)度最熱情,辦事程序最簡化,辦事時間最快捷,辦事成本最低廉,工作成效最顯著為基本要求,積極參與開展創(chuàng)建最優(yōu)辦事環(huán)境活動;二是繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”活動,著力治理散、懶、庸、浮、滿,提升隊(duì)伍執(zhí)行力;三是按照“重教育、定規(guī)范、建制度、出實(shí)效”工作思路,開展職業(yè)道德教育,堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,做到辦事要公、作風(fēng)要實(shí)、為政要廉。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,努力形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力抓軟環(huán)境的工作運(yùn)行機(jī)制。由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)其主管處室,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、實(shí)行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制;軟環(huán)境建設(shè)辦公室要定期召開例會,分析情況、研究問題、制定對策、部署工作。特別是要深入開展自查自糾,重點(diǎn)查找軟環(huán)境方面的深層次問題,有針對性地進(jìn)行整改。

2、嚴(yán)格督促檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究。為確保此項(xiàng)工作不走過場,各處室要嚴(yán)格按照本方案的要求,抓好落實(shí)工作,要設(shè)計(jì)采取具有本處室特色的、切實(shí)可行的政策措施,確保方案的落實(shí)不走樣,進(jìn)度不落后,工作不放松;辦要加大對損害軟環(huán)境行為的查處問責(zé)力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。

3、注重宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍。為保證此項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果,各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入責(zé)任處室,了解情況,掌握動態(tài),把握進(jìn)度,科學(xué)指導(dǎo),抓好典型,充分利用辦網(wǎng)站、創(chuàng)先爭優(yōu)活動園地等載體,及時把全辦在軟環(huán)境建設(shè)過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,以發(fā)揮典型的示范作用,在全辦努力營造一個人人關(guān)心軟環(huán)境,人人致力改善軟環(huán)境的良好氛圍,使軟環(huán)境建設(shè)成為全辦上下的共識和自覺行動。

木房建設(shè)實(shí)施方案篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為,提高行政效能,根據(jù)市政府第十次擴(kuò)大會議、市城管局黨組擴(kuò)大會議關(guān)于效能建設(shè)工作部署,參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),確保效能建設(shè)取得實(shí)效。圍繞市政府和市城管局的中心工作,結(jié)合單位的工作實(shí)際,把握重點(diǎn),周密部署,常抓不懈,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。為“四個宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、組織機(jī)構(gòu)。

為加強(qiáng)對效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:劉松林。

副組長:李頂龍蔡文增高杰金海。

成員:各科室、各單位負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對活動開展情況進(jìn)行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。

辦公室主任:蔡文增(兼)。

辦公室副主任:潘志湯王玲馬浩瀚。

聯(lián)絡(luò)員:葛剛(電話:手機(jī):)。

電子郵箱:

三、活動內(nèi)容。

結(jié)合上級機(jī)關(guān)會議精神,我處效能建設(shè)活動主要進(jìn)行以下七個方面的規(guī)范:

(一)規(guī)范崗位職責(zé)。按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求,明確機(jī)關(guān)部門的分工和各科室崗位,將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人,落實(shí)定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲的“四定”責(zé)任制,解決崗位不清、職責(zé)不明的問題。

(二)規(guī)范工作制度。按照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、簡明的要求,建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責(zé)任追究以及日常工作等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行分類編冊,利用多種形式向社會公開不涉密內(nèi)容,接受社會監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事,解決制度不健全、無章可循的問題。

(三)規(guī)范工作過程。按照科學(xué)、合理、便民的要求,引進(jìn)質(zhì)量管理體系,建立量化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格過程控制,明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項(xiàng)程序,規(guī)定辦結(jié)時限,減少辦事環(huán)節(jié),做到隨辦隨結(jié),提高辦事效率,機(jī)關(guān)管理達(dá)到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣,解決程序繁瑣、效率不高的問題。

(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠信的要求,制定明確具體、操作性強(qiáng)的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn),約束從政行為,搞好從政道德和誠信教育,增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感,優(yōu)化服務(wù)手段,提供人性化服務(wù),機(jī)關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務(wù),解決作風(fēng)不實(shí)、公信力低的問題。

(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標(biāo)志、辦公標(biāo)牌正確、醒目,放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責(zé)、遵章守紀(jì)。四是機(jī)關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源,降低行政成本,努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。

(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。按照合理、明確、互補(bǔ)的要求,加強(qiáng)各科室之間、人員之間權(quán)力、職責(zé)、利益、信息等方面的協(xié)調(diào),加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度,合理劃分事權(quán),健全工作制度,定期通報情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,主動溝通,協(xié)調(diào)一致,分工合作,機(jī)關(guān)工作達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。

(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴(yán)格、公正、實(shí)效的要求,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用,強(qiáng)化對工作行為、辦事效率、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督,明確監(jiān)督對象、內(nèi)容和程序,建立內(nèi)部監(jiān)督臺帳,實(shí)行監(jiān)督過程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果的公開,注重跟蹤問效,嚴(yán)格責(zé)任追究,解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。

四、時間安排。

我處效能建設(shè)工作從1月開始至年底分三個階段進(jìn)行。

(一)動員部署階段(1月——3月)。

1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,做到“八個有”:有組織、有方案、有內(nèi)容、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有督查、有獎懲。

2、開展宣傳教育,動員干部職工以積極的態(tài)度和實(shí)際行動投入到效能建設(shè)活動中來,明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求,增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。

(二)整改落實(shí)階段(4月——11月)。

切實(shí)抓好效能建設(shè)的落實(shí)和督促檢查,按照職責(zé)分工,各司其職。完善規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。結(jié)合民主評議,征集群眾的意見和建議,查找問題,邊整邊改。對個別作風(fēng)不實(shí)、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴(yán)肅處理。

(三)自檢提高階段(12月上旬)。

對效能建設(shè)情況進(jìn)行自查,對取得的成果進(jìn)行鞏固提高,準(zhǔn)備迎檢。對工作不力,違反規(guī)定的行為做出嚴(yán)肅處理。對存在的問題認(rèn)真總結(jié)和整改。

四、工作要求。

效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。效能建設(shè)取得實(shí)效,最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務(wù)上。必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,結(jié)合實(shí)際,狠抓落實(shí)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任意識。增強(qiáng)對效能建設(shè)工作的責(zé)任感,把效能建設(shè)作為“一把手”工程,擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實(shí)際,研究制定方案,成立工作機(jī)構(gòu),精心組織實(shí)施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,一級抓一級,層層抓落實(shí)。

(二)開展思想教育,提高服務(wù)水平。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的要求,采取講黨課、班子成員學(xué)習(xí)、座談討論等形式開展思想教育,以思想政治建設(shè)為根本,以能力建設(shè)為重點(diǎn),不斷提高促進(jìn)發(fā)展、公共管理、服務(wù)群眾、依法行政、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。

(三)廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設(shè)的重要意義和相關(guān)知識,提高廣大干部的積極性,樹立提高機(jī)關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識,加強(qiáng)相互交流,努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。

(四)深入調(diào)查研究,加強(qiáng)工作指導(dǎo)。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設(shè)上來,緊密結(jié)合單位日常工作,深入開展調(diào)查研究,集思廣益,探索促進(jìn)效能建設(shè)的途徑和做法。要認(rèn)真查擺在市政管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)管理,堵塞漏洞,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,突出特點(diǎn)和重點(diǎn),認(rèn)真查處影響效能的問題。

(五)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)效能監(jiān)察。按照“六要六不要”的要求,切實(shí)解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。逐步完善效能制度體系,用制度管權(quán)、管事、管人,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)干部履行職能的主動性和創(chuàng)造性。

木房建設(shè)實(shí)施方案篇七

各黨支部:

為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),構(gòu)建和諧平安吉安,根據(jù)《江西省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(試行)》精神,結(jié)合我院實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以*****和“****”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,以“群眾滿意”為追求,以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵和各具特色的醫(yī)院文化,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動力。

二、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容。

(一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo):力爭用五年左右的時間,基本建立起適應(yīng)我市醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、反映醫(yī)院特色的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,增強(qiáng)凝聚力,提高競爭力,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一,為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由李玉蘭同志任組長,郭吉焙、龔希若同志任副組長,劉勍、吳震平、郭建中、羅昭培、左萍、劉傳垠、李其云、劉大捷同志為成員。下設(shè)辦公室,由劉大捷同志兼任辦公室主任,各支部書記、工、青、婦、院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科主要負(fù)責(zé)人為成員,黨辦負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)的日常工作,確保醫(yī)院文化建設(shè)有序開展。

四、實(shí)施步驟。

醫(yī)院文化建設(shè)從20__年開始實(shí)施,歷時五年,分三個階段進(jìn)行。

(一)20__年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,全面實(shí)施“13311”工程。

1、突出“一個核心”。召開醫(yī)院文化推進(jìn)會,廣泛宣傳發(fā)動群眾,開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,提煉醫(yī)院核心價值觀,確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。

新突破。

3、做到“三個統(tǒng)一”??偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn),統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念識別系統(tǒng)、以醫(yī)院標(biāo)識為核心的視覺識別系統(tǒng)、以員工形象為核心的行為識別系統(tǒng),全面導(dǎo)入cis。

4、形成“一個體系”。組織學(xué)習(xí)考察和對外交流,加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu),引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動,構(gòu)建時代特色濃、個性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。

5、實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式,持續(xù)不斷對員工進(jìn)行教育熏陶,形成強(qiáng)勢醫(yī)院文化,提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

(二)20__年至20__年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段,全面實(shí)施“1234”工程。

1、圍繞“一個目標(biāo)”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機(jī)制,包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法;建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評價和激勵機(jī)制;建立保障機(jī)制,設(shè)立醫(yī)院文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),打造文化管理醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。

2、抓好“兩個推進(jìn)”。繼續(xù)推進(jìn)“三個重點(diǎn)”、“三個統(tǒng)一”。

3、做到“三個延伸”。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究,認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,搞好分類指導(dǎo),推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。

4、實(shí)現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn),幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。

(三)20__年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年,全面實(shí)施“3321”工程。

1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合,醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進(jìn)一步完善醫(yī)院視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象、品牌形象和員工隊(duì)伍形象。

2、抓住“三個重點(diǎn)”。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念,努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù),重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。

3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動。

4、實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實(shí)保障員工合法權(quán)益,促進(jìn)社會效益、員工利益、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、經(jīng)費(fèi)保障。

醫(yī)院設(shè)立文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),每年文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)不低于醫(yī)院總支出的1‰(不含設(shè)施建設(shè)),由院行政撥款。經(jīng)費(fèi)由各職能科室根據(jù)本年度《醫(yī)院文化建設(shè)工作安排》制定預(yù)算,上報醫(yī)院文化建設(shè)辦公室,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,統(tǒng)籌安排。

六、基本要求。

1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。通過廣泛宣傳動員,使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念,并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣,增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),各科室負(fù)責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考,出思想、出思路、出對策,確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,提出正確的管理理念,并身體力行,率先垂范,帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。

3、以人為本,全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用一流的工作來培養(yǎng)人,用科學(xué)的機(jī)制激勵人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,達(dá)到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

4、突出重點(diǎn),力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,各支部要立足醫(yī)院實(shí)際,以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合,大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育,引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀,注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,在創(chuàng)新、完善中提高。

木房建設(shè)實(shí)施方案篇八

醫(yī)院文化是社會主義文化的重要組成部份。從廣義上說,醫(yī)院文化是在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展過程中由員工共同創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和,其核心是為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)而逐步塑造和培育起來的具有醫(yī)院特色并為全體職工認(rèn)同和自覺遵守的價位觀念、行為準(zhǔn)則和醫(yī)院精神。發(fā)揮至關(guān)重要的作用。因此,認(rèn)真研究,全面推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的它對醫(yī)院兩個文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)。中醫(yī)院合并重組至今經(jīng)過五年的風(fēng)雨歷程中,積淀了文化建設(shè)的寶貴財富,錘煉出自己的醫(yī)院精神,為醫(yī)院文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。但是伴隨著時代進(jìn)步和醫(yī)院的快速發(fā)展,使得醫(yī)院文化建設(shè)的總體規(guī)劃和全面實(shí)施出現(xiàn)相對滯后的情況,勢必影響醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的步伐,必須引起全院職工的高度重視。

1、醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo),全面貫徹“三個代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀,堅(jiān)持黨的基本路線和新時期衛(wèi)生工作方針和辦院方向,弘揚(yáng)醫(yī)院精神,不斷提高員工的人文素質(zhì)和道德修養(yǎng),努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的醫(yī)務(wù)工作者,為醫(yī)院兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展做出不懈努力。

3、醫(yī)院文化建設(shè)必須遵循物質(zhì)文化和精神文化相統(tǒng)一的原則;以法治院和以德建院相結(jié)合的原則;提高醫(yī)院內(nèi)涵素質(zhì)與塑造醫(yī)院良好形象相協(xié)調(diào)的原則;繼承優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的原則以及加強(qiáng)文化建設(shè)和改進(jìn)思想政治工作相一致的原則。真正做到堅(jiān)持科學(xué)性,體現(xiàn)先進(jìn)性,強(qiáng)調(diào)人本性,突出時代性,注重創(chuàng)新性。

三、構(gòu)建先進(jìn)的醫(yī)院文化。

1、確立醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)。

醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)是:把醫(yī)院建設(shè)成為全省一流、全國知名的醫(yī)、教、研、防并舉的現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)院。

我們的目標(biāo)口號是:追求卓越,爭創(chuàng)一流。2、凝煉和弘揚(yáng)醫(yī)院精神。

辦院方針:創(chuàng)名醫(yī)、創(chuàng)名科、創(chuàng)名院。

科技興院、人才興院、特色興院、服務(wù)興院。

醫(yī)院愿景:員工自豪、患者信任、同行尊重、社會滿意醫(yī)院文化核心:家。

醫(yī)院理念:一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院醫(yī)院精神:責(zé)任。

醫(yī)院的價值觀:病人是醫(yī)院生存和發(fā)展、個人事業(yè)成功和輝煌的基礎(chǔ)。我們的一切工作都是為了減少病人的痛苦,增進(jìn)病人的健康,提高人們的生命質(zhì)量和生活質(zhì)量,沒有病人,就沒有醫(yī)院存在的價值,就沒有個人施展才智的機(jī)會。因此,醫(yī)院價值的最終體現(xiàn)是:病人第一,質(zhì)量第一,服務(wù)第一。

醫(yī)院對社會的責(zé)任是以精湛的技術(shù),良好的醫(yī)德和合理的費(fèi)用為患者提供優(yōu)質(zhì)滿意的醫(yī)療服務(wù);醫(yī)院對員工的責(zé)任是創(chuàng)造一切條件促進(jìn)員工全面發(fā)展,提高從業(yè)水平,增加經(jīng)濟(jì)報償;員工對醫(yī)院的貴任是以院為家,為院增光,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作。

醫(yī)院的服務(wù)宗旨是:一切為了病人健康。

醫(yī)院的行為準(zhǔn)則是:仁愛、誠信、嚴(yán)道、文明、博學(xué).。

醫(yī)院的追求是:德高業(yè)精,止于至善。

3、建立學(xué)習(xí)型組織。醫(yī)院綜合競爭力的提高和人文素質(zhì)的提高都有賴于不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。醫(yī)院要通過廣泛對外交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和一切優(yōu)秀的文化成果,提升醫(yī)院水平。醫(yī)院要為職工成才立業(yè)提供較好的學(xué)習(xí)條件和機(jī)會,開展系統(tǒng)的人文關(guān)懷式培訓(xùn)和繼續(xù)教育。全院職工要把堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治科學(xué)文化知識作為自己畢生義務(wù),不斷提高科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。

4、培育團(tuán)隊(duì)精神。培育具有醫(yī)院特色的團(tuán)隊(duì)精神是提高醫(yī)院綜合競爭力的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院全體職工要樹立“院興我榮,院衰我恥”、熱愛醫(yī)院、關(guān)心集體、共建家園的理念,激發(fā)職工對實(shí)現(xiàn)醫(yī)院總體目標(biāo)的認(rèn)同感和責(zé)任感,增強(qiáng)主人翁精神和競爭意識,并建立起員工之間、科室內(nèi)部、科室、部門之間積極向上,互相尊重、互相支持、互相理解、融洽和諧的工作氛圍,營造熱愛集體、顧全大局、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作局面。

5、完善規(guī)章制度。醫(yī)院的服務(wù)對象是病人,性命相托,責(zé)任如山。嚴(yán)格的規(guī)章制度和科學(xué)有效的質(zhì)量評價體系是醫(yī)療安全的保障。要教育職工自覺遵守醫(yī)院工作制度和各項(xiàng)操作規(guī)程,規(guī)范服務(wù)言行,嚴(yán)格責(zé)任考核,嚴(yán)肅責(zé)任追究,做到有章可循、遵紀(jì)守法。醫(yī)院的規(guī)章制度不僅要成為職工行為的約束力,更應(yīng)成為協(xié)調(diào)醫(yī)院上下級、科室之間和醫(yī)院與社會關(guān)系的紐帶,成為醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動力。

6、提高人文素質(zhì)。醫(yī)院文化建設(shè)的主要任務(wù)之一是提高人文素質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展。要按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,倡導(dǎo)職工實(shí)踐“愛國守法,明禮誠信,團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,做社會好公民。要通過卓有成效的職業(yè)道德教育,更新服務(wù)觀念,端正職業(yè)態(tài)度,嚴(yán)肅職業(yè)紀(jì)律,充分尊重病人的生命健康權(quán)、人格尊嚴(yán)權(quán)、醫(yī)療自主權(quán)、知情同意權(quán)和醫(yī)療監(jiān)督權(quán)、真誠為病人服務(wù),建立起新型的融洽的醫(yī)患關(guān)系,做一個人民信賴和滿意的醫(yī)務(wù)工作者。要大力倡導(dǎo)尊老愛幼,男女平等,夫妻和睦,勤儉持家,鄰里團(tuán)結(jié)為主要內(nèi)容的家庭美德,鼓勵職工成為家庭的好成員。

7、堅(jiān)持管理創(chuàng)新?,F(xiàn)代醫(yī)院管理的實(shí)質(zhì)是人文管理。推行以人為本,以價值觀的塑造為核心的管理模式,重點(diǎn)是要把人文關(guān)懷和鼓勵創(chuàng)新的激勵方法應(yīng)用到醫(yī)院管理和人力、物力資源開發(fā)的全過程。醫(yī)院和科室的管理者應(yīng)率先增強(qiáng)服務(wù)意識,主動為基層服務(wù),為臨床排憂解難。要真正把職工當(dāng)作主人,用真誠的愛心去關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解職工,為職工創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)條件,引導(dǎo)職工主動參與醫(yī)院的民主管理,把科室和醫(yī)院建成每個員工都能分享到快樂的溫馨家園。只有最大限度地發(fā)揮了人的潛能,才能共同為醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)而努力,從而實(shí)現(xiàn)社會效益、技術(shù)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步提高,才能把人文關(guān)懷貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過程,讓病人享受到優(yōu)質(zhì)滿意的醫(yī)療服務(wù)。

8、打造優(yōu)勢學(xué)科。學(xué)科建設(shè)是維系醫(yī)院興衰的基礎(chǔ)。學(xué)科水平是醫(yī)院綜合競爭力和質(zhì)量形象的重要標(biāo)志。要堅(jiān)持“科技興院”的方針,抓好高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè),促進(jìn)學(xué)科水平提高。要倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才、愛護(hù)人才、善用人才的風(fēng)氣,鼓勵學(xué)科創(chuàng)新,重視科研教學(xué),強(qiáng)化名牌意識,創(chuàng)好品牌,多出精品。對重點(diǎn)學(xué)科和有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科要給予重點(diǎn)扶持和政策傾斜,使其盡快成為醫(yī)院發(fā)展的支柱。

9、打造醫(yī)院品牌。良好的醫(yī)院形象是醫(yī)院重要的無形資產(chǎn)。對內(nèi)可以喚起職工的自豪感和使命感,充分挖掘和調(diào)動職工積極性,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,對外以鮮明的醫(yī)院個性、誠信優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、高效的管理方式。樹立良好的社會形象,真正做到知名度與美譽(yù)度的統(tǒng)一。要教育職工牢固樹立形象意識,象愛護(hù)自己眼睛一樣維護(hù)醫(yī)院形象。要加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作,通過新聞媒體、健康科普、廣告網(wǎng)絡(luò)和其他宣傳手段,介紹特色,推薦專家、宣傳典型、亮出品牌,在社會中樹立良好的醫(yī)院形象,為爭取更加廣闊的醫(yī)療服務(wù)市場打下基礎(chǔ)。

10、改善就醫(yī)環(huán)境。優(yōu)美舒適的就醫(yī)環(huán)境是醫(yī)院物質(zhì)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,也是醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)和文化特色的外在表現(xiàn)。要通過調(diào)整醫(yī)院總體布局,建立以病人為中心的科學(xué)布局和便捷就醫(yī)的合理流程。要以建設(shè)新住院大樓為契機(jī),吸收有中山醫(yī)院特色的文化內(nèi)涵,興建“人性化”的標(biāo)志性建筑。對醫(yī)院視覺形象的設(shè)計(jì)如工作人員著裝、醫(yī)院標(biāo)志系統(tǒng)、醫(yī)院環(huán)境美化等應(yīng)精心設(shè)計(jì),有所創(chuàng)新,為建設(shè)美麗溫馨的“綠色醫(yī)院”而努力。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。院黨委、行政要始終不渝地把加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)作為落實(shí)“三個代表”的重要思想、加強(qiáng)兩個文明建設(shè)、增強(qiáng)醫(yī)院綜合競爭力、保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的大事來抓。要成立醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),落實(shí)總體規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、注重實(shí)效,并在人、財、物上給予保證,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),改善條件,推動創(chuàng)建工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。醫(yī)院中層以上領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院管理活動的決策者和組織者,也是醫(yī)院文化建設(shè)的帶頭人。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)、研究醫(yī)院文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵,把醫(yī)院文化融入科學(xué)管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之中,作醫(yī)院文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和模范實(shí)踐者。應(yīng)在職工中樹立起信念堅(jiān)定、思路敏捷、開拓創(chuàng)新、善于經(jīng)營、追求卓越、關(guān)心職工、無私奉獻(xiàn)和良好的個人修養(yǎng)、和諧的人際關(guān)系、較好的組織能力、穩(wěn)定的心理素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者嶄新形象,與此同時,帶領(lǐng)全體職工為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院宏偉目標(biāo)奮發(fā)進(jìn)取,建功立業(yè)。各科室要主動開展有益文化建設(shè)的各項(xiàng)活動,營造有特色的文化氛圍。

4、全員共同參與。醫(yī)院文化建設(shè)重在全員參與。要把醫(yī)院文化的豐富內(nèi)容轉(zhuǎn)化為全體成員共識、共知、共行的文化行為,成為陶冶情操、提高素質(zhì)、改善服務(wù)、維護(hù)信譽(yù)、塑造形象的強(qiáng)大動力。要特別重視引導(dǎo)員工樹立“愛院如家”和“待患如親”的思想,把熱愛醫(yī)院、關(guān)懷病人作為每一個員工工作的出發(fā)點(diǎn)和行為準(zhǔn)則。注意挖掘和宣傳在醫(yī)院建設(shè)和為病人服務(wù)過程中涌現(xiàn)來的先進(jìn)典型,注意總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)中群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容,改進(jìn)工作方法,推動文化建設(shè)不創(chuàng)新和發(fā)展。

5、開展各項(xiàng)文化活動。醫(yī)院和各科室都要充分利用各種載體,豐富文化生活,提高人文素質(zhì)。每年開展一定形式的活動;通過定期舉辦醫(yī)院文化藝術(shù)節(jié),展示職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌和豐富多彩的文化生活;通過組織職業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動,進(jìn)一步提高員工醫(yī)技水平;通過為職工舉辦生日“燭光晚會”和扶貧濟(jì)困,展現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧,親如一家的溫馨氣息;通過向社會弱勢群體送溫暖和開展義診體檢等公益服務(wù),展示醫(yī)院的良好形象。醫(yī)院和科室的宣傳工作者要善于捕捉醫(yī)院文化建設(shè)的閃光點(diǎn)和新思路,認(rèn)真總結(jié)、加以推廣。

面對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)深化改革、全面開放和適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的新格局,醫(yī)院文化已成為醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略資源,醫(yī)院綜合實(shí)力的標(biāo)志和醫(yī)院現(xiàn)代化的特征。全院職工只有通過堅(jiān)韌不拔、持之以恒的醫(yī)院文化創(chuàng)建活動,才能做到承前啟后、繼往開來,與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,才能確保醫(yī)院在激烈競爭中立于不敗之地,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展注入生機(jī)與活力。

木房建設(shè)實(shí)施方案篇九

為創(chuàng)建“平安和諧校園”,保障我校全體師生生命財產(chǎn)安全和身心健康,維護(hù)社會穩(wěn)定,尚重鎮(zhèn)中心幼兒園按上級教育部門要求并結(jié)合該校實(shí)際,特制訂“三防”措施。

1、突出抓“三防”。一是落實(shí)人防。重點(diǎn)抓好保衛(wèi)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),做到全時段、全方位值勤巡邏,能夠應(yīng)對校園內(nèi)的各種突發(fā)事件。二是鞏固物防。學(xué)校重點(diǎn)要害部位的物防措施落實(shí)率達(dá)到100%。三是提高技防。并安裝視頻監(jiān)控。

2、嚴(yán)格內(nèi)部治安管理。切實(shí)防止校園偷盜、打架斗毆、酗酒、上網(wǎng)吧等事件的發(fā)生。堅(jiān)決制止社會人員進(jìn)入校園尋釁滋事。

3、定期進(jìn)行各類安全檢查,及時整改安全隱患。檢查要做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,要認(rèn)真研究,立即整改。

4、切實(shí)加強(qiáng)民主法制建設(shè),搞好校務(wù)公開,凡涉及廣大師生切身利益,可以公開的事情,都要進(jìn)行公開。

5、加強(qiáng)法制、安全教育,實(shí)行“依法治?!薄0嘀魅卫冒鄷W(xué)生開展法律知識講座和小學(xué)生自我救護(hù)活動,舉行安全、法制競賽。同時,加強(qiáng)學(xué)校德育工作,全面提高廣大師生員工的素質(zhì)。

6、落實(shí)治安責(zé)任。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)治安工作目標(biāo)責(zé)任制,把責(zé)任層層分解到各辦公室、各校點(diǎn)、各班級。認(rèn)真實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值周制度,加強(qiáng)對值周期間安全工作的督促、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時幫助解決。

7、嚴(yán)格考核獎懲。對工作扎實(shí)、成效明顯的辦公室、班級進(jìn)行通報表彰,給予責(zé)任人和工作人員必要的精神獎勵和物質(zhì)獎勵。對因思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí),造成嚴(yán)重災(zāi)害事故和不良影響的,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

安全重于泰山。尚重鎮(zhèn)中心幼兒園全校廣大師生在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,各年級班主任要立足職能,加強(qiáng)學(xué)生管理,充分發(fā)揮在建設(shè)“平安和諧學(xué)?!敝械闹髁娮饔茫J(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。確?!捌桨埠椭C學(xué)校”建設(shè)工作不走過場,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn),抓出成效。

木房建設(shè)實(shí)施方案篇十

1.建設(shè)姚安優(yōu)質(zhì)地標(biāo)性品種。

在姚安縣云秀花卉有限公司等花卉企業(yè)試種團(tuán)隊(duì)自育新品種,進(jìn)加快選育推廣一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、廣抗多適的突破性新品種,加快推進(jìn)優(yōu)良品種更新?lián)Q代,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用品種,恢復(fù)發(fā)展一批傳統(tǒng)特色品種,提高良種覆蓋率,行dus測試,篩選出適宜姚安縣及周邊地區(qū)種植的優(yōu)質(zhì)品種推廣種植,申報體現(xiàn)姚安縣的地標(biāo)性月季新品種。

2.建設(shè)高產(chǎn)栽培技術(shù),提升品質(zhì)。

針對姚安縣的區(qū)位海拔、光溫水土、環(huán)境氣候等條件,研究解決適宜姚安地區(qū)的花卉種植模式、系統(tǒng)高效栽培技術(shù),制定姚安縣切花月季基質(zhì)栽培技術(shù)升級方案。集成推廣一批綠色高質(zhì)高效生產(chǎn)技術(shù)模式,大力推廣生物防治、生態(tài)控制、物理防治等病蟲害綠色防治和測土配方施肥技術(shù),強(qiáng)化科學(xué)施肥用藥協(xié)同,提高化肥、農(nóng)藥使用效能。

3.建設(shè)自動化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)鏈。

完善種植管理技術(shù)規(guī)程,強(qiáng)化農(nóng)資、肥水、植保、機(jī)械作業(yè)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品處理等生產(chǎn)全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理,形成一套標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,提高產(chǎn)量、提高品質(zhì)、提高效益。針對月季等重要切花,在整合標(biāo)準(zhǔn)化采收技術(shù)、高效預(yù)冷技術(shù)、保鮮劑處理技術(shù)、自動分級包裝技術(shù)和冷鏈物流技術(shù)的基礎(chǔ)框架下,進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)優(yōu)化,制定姚安縣切花月季采后處理技術(shù)升級方案。

4.建設(shè)品牌,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

為姚安縣花卉企業(yè)進(jìn)行技術(shù)骨干培訓(xùn),普及相關(guān)栽培采后知識和技術(shù)操作要點(diǎn);為花卉生產(chǎn)農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)培訓(xùn),提高廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)水平和產(chǎn)品一致性。支持龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體,參與基地建設(shè),提升種植業(yè)組織化、規(guī)模化、集約化生產(chǎn)水平,打造一批有影響力、競爭力的特色品牌、企業(yè)品牌、區(qū)域公用品牌。

(單位:萬元)。

支出內(nèi)容。

預(yù)算金額。

用途說明。

一、科研業(yè)務(wù)費(fèi)。

1.材料費(fèi)。

用于購買植物材料、園藝資材、化學(xué)試劑等。

2.測試化驗(yàn)加工費(fèi)(數(shù)據(jù)采集費(fèi))。

用于植物材料組學(xué)測定分析。

3.燃料動力費(fèi)。

用于水電費(fèi)用。

4.差旅費(fèi)/會議費(fèi)/國際合作交流費(fèi)。

用于往返北京-姚安的差旅費(fèi)用。

5.培訓(xùn)費(fèi)。

用于培訓(xùn)材料的制作。

6.設(shè)備購置/租賃/試制/運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。

用于購買小型儀器設(shè)備。

7.文獻(xiàn)/出版/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)/印刷費(fèi)等。

用于論文版面費(fèi)和知識產(chǎn)權(quán)申請。

8.勞務(wù)費(fèi)(學(xué)生和臨時聘用人員)。

用于開展工作的研究生和臨時聘用人員的補(bǔ)助。

9.專家咨詢費(fèi)。

用于邀請專家指導(dǎo)的勞務(wù)費(fèi)。

二、管理費(fèi)。

10.管理費(fèi)。

5%。

合計(jì)。

200。

三、

1.試種團(tuán)隊(duì)自育月季新品種5-10個,并篩選出1-2個優(yōu)質(zhì)品種進(jìn)行推廣,申報姚安地標(biāo)性月季新品種1個。

2.制定《姚安縣切花月季基質(zhì)栽培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》1-2個。

3.制定《姚安縣切花月季采后處理技術(shù)規(guī)程》1-2個。

木房建設(shè)實(shí)施方案篇十一

根據(jù)中共丹寨縣委、縣人民政府《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年的實(shí)施意見》(丹黨發(fā)?20xx?36號)的要求,為扎實(shí)推進(jìn)我局環(huán)境建設(shè)年活動,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造良好的國土資源管理秩序和環(huán)境,根據(jù)省、州上級主管部門和縣委縣人民政府的有關(guān)要求,結(jié)合國土資源工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求和工作目標(biāo)。

(一)總體要求:深入貫徹落實(shí)省委十屆十次全會和州委八屆九次全會精神,按照“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”的要求,采取有力措施集中抓好全縣國土資源系統(tǒng)環(huán)境建設(shè),努力營造寬松和諧、優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境。

(二)工作目標(biāo):通過開展環(huán)境建設(shè)年活動,全縣國土資源系統(tǒng)上下自覺維護(hù)發(fā)展環(huán)境的意識明顯增強(qiáng);進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行行政權(quán)力;機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、行政效率、服務(wù)質(zhì)量明顯轉(zhuǎn)變;努力營造開放開明的政策環(huán)境、誠實(shí)守諾的信用環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境和公平正義的法治環(huán)境。

二、工作措施及時間進(jìn)度。

(一)強(qiáng)力推動形成開明開放的政策環(huán)境。

1、狠抓政策清理。對現(xiàn)執(zhí)行的本單位文件進(jìn)行一次全面清理,對與省州文件相抵觸的文件,進(jìn)行修改或廢止。20xx年3月底完成并向社會公布。

2、狠抓政策創(chuàng)新。圍繞土地、礦產(chǎn)等方面制定出臺新的政策,確??蜕贪残膭?chuàng)業(yè),最大限度給予政策優(yōu)惠。20xx年3月底完成。

3、狠抓政策落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省州促進(jìn)發(fā)展的相關(guān)政策,采取強(qiáng)有力的措施執(zhí)行到位。20xx年3月啟動,持續(xù)進(jìn)行。

(二)強(qiáng)力推進(jìn)形成誠實(shí)守諾的信用環(huán)境。

4、營造工程建設(shè)領(lǐng)域公平競爭的市場環(huán)境。結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理、國土資源領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)治理和國土資源系統(tǒng)“兩整治一改革”工作,進(jìn)一步規(guī)范和完善招投標(biāo)制度、經(jīng)營性土地和工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度,加強(qiáng)督促檢查,營造工程建設(shè)領(lǐng)域公平競爭的市場環(huán)境。20xx年9月底前,依托本單位門戶網(wǎng)站建立工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信信息共享平臺。

(三)強(qiáng)力推動形成優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。

5、清理行政許可事項(xiàng)。對全縣國土資源系統(tǒng)行政許可事項(xiàng)進(jìn)行合法性審查、清理和公告,對不符合《行政許可法》規(guī)定的要一律取消;上級已經(jīng)明確取消的要堅(jiān)決取消。屬于地方性法規(guī)設(shè)定,以及取消、下放、歸并和公告中的未決事項(xiàng),要相應(yīng)予以取消、下放、歸并,進(jìn)一步凈化投資軟環(huán)境。編制保留和取消的行政許可項(xiàng)目目錄。20xx年6月底前完成。

6、清理非行政許可事項(xiàng)。進(jìn)一步對全縣國土資源系統(tǒng)非行政許可審批事項(xiàng)進(jìn)行審核清理,堅(jiān)決取消不適應(yīng)跨越發(fā)展的審批項(xiàng)目和前置審批條件。編制保留和取消的非行政許可項(xiàng)目目錄。20xx年6月底前完成。

7、集中辦理行政許可事項(xiàng)。建立健全規(guī)范化的行政服務(wù)窗口,統(tǒng)一實(shí)行規(guī)范化管理,把所有行政許可、行政審批和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部納入窗口辦理,實(shí)行一個窗口對外。面向企業(yè)、群眾,為社會服務(wù)的行政審批事項(xiàng)及相關(guān)配套的管理與服務(wù)事項(xiàng),要全部進(jìn)駐窗口集中辦理,確保企業(yè)、群眾所需辦理事項(xiàng)只到窗口辦理。20xx年6月底前完成。

土地開發(fā)整理項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)收及征地補(bǔ)償安置收費(fèi)項(xiàng)目等情況。收費(fèi)項(xiàng)目等情況,公開服務(wù)承諾,公開收費(fèi)事項(xiàng),切實(shí)提高公共服務(wù)水平。20xx年8月底前完成。

9、切實(shí)提高服務(wù)機(jī)關(guān)服務(wù)效能。要全面建立落實(shí)崗位責(zé)任、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、全程代辦、重大項(xiàng)目綠色通道、聯(lián)合審批、效能評估、責(zé)任追究等制度,最大限度減少辦事環(huán)節(jié),對縮短審批辦事時限制定出臺具體措施。20xx年6月底前完成。

(四)強(qiáng)力推動形式公平正義的法治環(huán)境。

10、規(guī)范自由裁量權(quán)。全面推進(jìn)規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作,20xx年10月底前將細(xì)化后的處罰標(biāo)準(zhǔn)及程序等內(nèi)容向社會公告。

11、清理整頓收費(fèi)秩序。對收取的行政事業(yè)性收費(fèi)、經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)、政府性基金、罰款項(xiàng)目,開展一次專項(xiàng)清理規(guī)范工作。對重復(fù)收費(fèi)項(xiàng)目一律合并。對行政事業(yè)性收費(fèi)偏高的,要予以降低。對涉及企業(yè)的行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有上下限幅度的,按下限標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)收。于20xx年3月底前上報自查自糾情況。

12、加強(qiáng)“收支兩條線”財務(wù)管理制度。按規(guī)定將預(yù)算外管理的非稅收入逐步納入預(yù)算管理。20xx年12月底前對執(zhí)行“收支兩條線”的情況進(jìn)行全面檢查,從源頭上規(guī)范收費(fèi)行為。

13、加大影響環(huán)境建設(shè)的案件查處力度。執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)要把查處涉及發(fā)展環(huán)境的國土資源違紀(jì)違法行為作為查辦案件的重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,一查到底,從嚴(yán)處理。要突出查辦大案要案,實(shí)行重大案件掛牌督辦制度,對性質(zhì)惡劣、群眾反映強(qiáng)烈、涉案范圍廣、影響面大的案件,要依法從嚴(yán)懲處,決不姑息,增強(qiáng)案件查處的震懾力。

明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。對發(fā)生損害發(fā)展環(huán)境行為的股室和個人,按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)。20xx年4月底前完成。

三、工作要求及方法步驟。

本次環(huán)境建設(shè)年活動為期1年左右,分三個階段進(jìn)行。

(一)動員部署階段(20xx年1月)。全面部署全縣國土資源系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)年工作,充分利用新聞輿論推開環(huán)境建設(shè)年宣傳教育,公布環(huán)境建設(shè)年活動辦公室的專項(xiàng)舉報投訴電話。制定本單位工作實(shí)施方案,局主要負(fù)責(zé)人在媒體上作出發(fā)展環(huán)境建設(shè)的承諾,以利社會監(jiān)督。要采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)等多種形式的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)省委十屆十次全會、州委八屆九次全會精神,深刻領(lǐng)會開展環(huán)境建設(shè)年的重要意義。

(二)排查問題階段(20xx年1至3月)。按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際,深入基層、深入企業(yè)、深入群眾,通過召開座談會、問卷調(diào)查等形式,廣泛聽取意見和建議,認(rèn)真查找影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),查找群眾反映強(qiáng)烈的問題,查找影響重點(diǎn)工作推進(jìn)的突出問題,查找在效能方面存在的問題,掌握底數(shù),對查找出的突出問題,能夠解決的要立即解決,并根據(jù)不同情況,研究提出有針對性的工作措施、辦法和整改建議。

(三)整改落實(shí)階段(20xx年4月至9月)。要采取有效措施,組織企業(yè)、群眾開展對行政機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的公認(rèn)度和滿意度測評活動,對群眾滿意度不高的股室及突出問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,根據(jù)不同情況,研究提出有針對性的整改建議。根據(jù)查找出的突出問題,認(rèn)真制定整改方案,明確責(zé)任分工,采取切實(shí)措施,抓好整改工作的落實(shí),統(tǒng)籌解決作風(fēng)、效能和重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)方面存在的問題。

(三)總結(jié)評估階段(20xx年12月至20xx年1月)。20xx年10月,按照縣環(huán)境辦制定考核評估的措施及標(biāo)準(zhǔn),接受考核評估工作。11月30日前,將活動總結(jié)上報州國土資源局環(huán)境辦和縣環(huán)境辦(縣紀(jì)委)。建立完善本部門行政效能監(jiān)察工作運(yùn)行長效機(jī)制,促進(jìn)全縣國土資源系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)工作步入常態(tài)化軌道。

附:《關(guān)于成立丹寨縣國土資源系統(tǒng)開展環(huán)境建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。

二〇**年一月六日。

木房建設(shè)實(shí)施方案篇十二

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)能源公司黨委、工會《關(guān)于向白國周班組學(xué)習(xí)加強(qiáng)班組建設(shè)的通知》精神,進(jìn)一步提高我公司班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,為我公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并充分發(fā)揮班組的優(yōu)勢,在我公司各基層單位掀起學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”的熱潮,同時我們以此次活動為契機(jī),進(jìn)一步做好我公司班組建設(shè)工作,并結(jié)合實(shí)際,制定出我公司班組建設(shè)實(shí)施方案。具體工作如下:

進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)、教育和引導(dǎo)員工提高操作技能、增強(qiáng)安全意識,是提高班組現(xiàn)場管理能力,實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的基礎(chǔ);是構(gòu)建本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì),確保我公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的保障。

水平,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進(jìn)步,確保我公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。

以創(chuàng)建安全型、生產(chǎn)型、效益型、技術(shù)型、學(xué)習(xí)型特色班組為主題,圍繞“四個創(chuàng)新”即:觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新;“兩項(xiàng)工程”即:素質(zhì)工程、形象工程,突出班組的地位和作用,創(chuàng)新班組建設(shè)理念,使班組管理立足制度化,著眼人性化,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,推行管理信息化、員工知識化、考核標(biāo)準(zhǔn)化,以此提升班組建設(shè)整體水平。

木房建設(shè)實(shí)施方案篇十三

為貫徹落實(shí)中央關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)系列重要戰(zhàn)略部署,我省以推進(jìn)“多規(guī)合一”改革創(chuàng)新和貫徹執(zhí)行新《環(huán)境保護(hù)法》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》為契機(jī),深入開展了生態(tài)環(huán)境保護(hù)“六大專項(xiàng)整治行動”和環(huán)境保護(hù)大檢查專項(xiàng)行動,基本摸清了全省環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目的情況。為做好環(huán)境違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整治工作,推進(jìn)我省總體規(guī)劃的實(shí)施,制定本方案。

嚴(yán)格落實(shí)新《環(huán)境保護(hù)法》《環(huán)境影響評價法》等法律法規(guī),對在全省生態(tài)環(huán)境保護(hù)“六大專項(xiàng)整治行動”及環(huán)境保護(hù)大檢查專項(xiàng)行動中發(fā)現(xiàn)和清理出來的環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目,相關(guān)職能部門應(yīng)依法予以處罰,并根據(jù)實(shí)際情況分類提出處理意見和管控措施。通過清理整治,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,規(guī)范市場競爭秩序,確保我省總體規(guī)劃有效實(shí)施,推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。

(一)依法依規(guī),實(shí)事求是。以新《環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施時間(20xx年x月x日)為界限,分別對“未批先建、未驗(yàn)先投”等違規(guī)行為發(fā)生在xxxx年x月x日前的建設(shè)項(xiàng)目,依法依規(guī)取締關(guān)停一批、整治完善一批、驗(yàn)收備案一批。對環(huán)保大檢查中瞞報未納入清理整治方案的違法違規(guī)行為、以及20xx年x月x日后發(fā)生的環(huán)境違法行為,嚴(yán)格按照新《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行查處。要正確面對歷史遺留問題,實(shí)事求是提出處理意見,有序化解環(huán)境風(fēng)險。

(二)屬地負(fù)責(zé),分類整治。在各市縣人民政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由環(huán)保部門牽頭,各相關(guān)部門通力配合,制定本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)項(xiàng)目清理整治方案,報同級人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。要充分考慮不同項(xiàng)目的實(shí)際情況,分別對“未批先建”、“未驗(yàn)先投”等違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目提出處理意見和環(huán)保管控措施。

(三)加強(qiáng)指導(dǎo),提高效率。各相關(guān)部門要充分考慮不同項(xiàng)目的污染物排放、周邊環(huán)境質(zhì)量狀況等實(shí)際,有針對性提出處理意見,加強(qiáng)分類指導(dǎo),督促建設(shè)單位落實(shí)整改,提高整治效率,確保清理整治工作扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)效。

將生態(tài)環(huán)境保護(hù)“六大專項(xiàng)整治行動”和環(huán)境保護(hù)大檢查專項(xiàng)行動中清理出來、違法行為發(fā)生在20xx年x月x日前的“未批先建”、“未驗(yàn)先投”等建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境違法違規(guī)行為列入此次清理整治范圍,并于20xx年xx月xx日前整治處置完畢(20xx年xx月xx日后清理整治政策不再適用)。

甄別違法違規(guī)項(xiàng)目的不同情況,按照已建成項(xiàng)目、未建成項(xiàng)目進(jìn)行分類處理。

(一)已建成項(xiàng)目。對xxxx年x月x日前已經(jīng)建成投產(chǎn)或者使用,未經(jīng)環(huán)評審批或竣工環(huán)保驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目,按以下情形處理:

1、項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃,污染防治等環(huán)保措施完善且能滿足相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求,環(huán)境風(fēng)險可控的,由市縣環(huán)保部門責(zé)令項(xiàng)目限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評價,并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評價文件進(jìn)行信息公開后,報有權(quán)審批該項(xiàng)目環(huán)境影響評價文件的環(huán)保部門備案,納入環(huán)保日常監(jiān)管。其中環(huán)境影響小且環(huán)境敏感程度低的項(xiàng)目可以直接予以備案。

2、項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃,但污染防治等環(huán)保措施不到位,或存在環(huán)境風(fēng)險隱患的,由市縣環(huán)保部門采取限期治理、停產(chǎn)整治等措施,責(zé)令項(xiàng)目限期整改;完成整改并經(jīng)市縣環(huán)保部門核查合格后,限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評價,并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評價文件進(jìn)行信息公開后,報有權(quán)審批該項(xiàng)目環(huán)境影響評價文件的環(huán)保部門備案,納入環(huán)保日常監(jiān)管。

3、項(xiàng)目不符合產(chǎn)業(yè)政策或城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃的,以及整改后仍達(dá)不到備案條件要求的(不含涉及國計(jì)民生、公共利益的公共設(shè)施類項(xiàng)目),由項(xiàng)目所在地市縣環(huán)保部門依法報經(jīng)同級人民政府批準(zhǔn)后責(zé)令于xxxx年xx月xx日前停產(chǎn)、搬遷或關(guān)閉。

4、對于交通、城建、環(huán)保等涉及重大基礎(chǔ)設(shè)施或民生工程類建設(shè)項(xiàng)目,按要求實(shí)施了污染治理措施、污染物能夠達(dá)標(biāo)排放,但因?yàn)槠渌螂y以通過審批和驗(yàn)收的項(xiàng)目,由市、縣環(huán)保部門上報同級人民政府研究同意后予以備案管理。

5、建設(shè)項(xiàng)目的地點(diǎn)、規(guī)?;虿捎玫纳a(chǎn)工藝等發(fā)生重大變動的,由建設(shè)單位重新報批環(huán)境影響評價文件,環(huán)保部門依法辦理審批手續(xù),再辦理竣工環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)。不屬于重大變動的,環(huán)保部門在竣工環(huán)保驗(yàn)收中直接予以認(rèn)定,不再辦理環(huán)評審批手續(xù)。

6、對因相關(guān)防護(hù)距離內(nèi)存在環(huán)境敏感目標(biāo)而無法通過竣工環(huán)保驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目,若符合其他相關(guān)環(huán)保管理要求的,可先行進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收,未落實(shí)防護(hù)距離要求的問題由市縣人民政府協(xié)調(diào)解決。

7、對已經(jīng)省級環(huán)保部門審批環(huán)境影響評價文件的建設(shè)項(xiàng)目,除輻射、化工等重污染或環(huán)境風(fēng)險較大以及跨市縣的項(xiàng)目由省級環(huán)保部門負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收外,其余的均由省級環(huán)保部門組織項(xiàng)目所在地市縣環(huán)保部門開展驗(yàn)收。

(二)未建成項(xiàng)目。對環(huán)境影響評價文件未經(jīng)批準(zhǔn),在20xx年x月x日后擅自開工建設(shè)的建設(shè)項(xiàng)目(含20xx年x月x日前違法動工建設(shè)尚未完工的項(xiàng)目),一律嚴(yán)格按照新《環(huán)境保護(hù)法》的規(guī)定處理,由市縣環(huán)保部門責(zé)令停止建設(shè),依法進(jìn)行處罰,對嚴(yán)重污染和破壞生態(tài)的項(xiàng)目可以責(zé)令恢復(fù)原狀。對責(zé)令停止建設(shè)拒不執(zhí)行的,根據(jù)新《環(huán)境保護(hù)法》第六十三條的規(guī)定,將案件移送公安機(jī)關(guān)依法對相關(guān)責(zé)任人員處以行政拘留。

(三)對環(huán)境影響評價文件未經(jīng)批準(zhǔn)而開工建設(shè)的高爾夫球場項(xiàng)目,按照國家及省政府統(tǒng)一部署,納入高爾夫球場專項(xiàng)治理工作予以清理。

(四)各級環(huán)保部門應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收工作。對已建成的無污染或輕污染的項(xiàng)目,應(yīng)優(yōu)化簡化竣工環(huán)保驗(yàn)收程序,加快環(huán)??⒐を?yàn)收工作。放開竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測市場,具有法定資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)可承擔(dān)竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市縣政府對本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整治工作負(fù)總責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案,及時推進(jìn)清理整治工作,確保按期完成整治任務(wù)。各市縣應(yīng)于每月x日前向省生態(tài)環(huán)境保護(hù)廳上報清理整治工作進(jìn)度。各市縣政府應(yīng)于20xx年xx月xx日前將清理整治工作完成情況上報省生態(tài)環(huán)境保護(hù)廳。

(二)嚴(yán)格責(zé)任追究。省生態(tài)環(huán)境保護(hù)廳將加強(qiáng)對環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整治工作的檢查和督導(dǎo),定期通報各市縣清理整治工作進(jìn)展情況。對工作進(jìn)展緩慢、整改任務(wù)落實(shí)不到位的市縣進(jìn)行督辦,必要時對市縣政府負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政約談。對因清理整治不力造成嚴(yán)重后果的,依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。對逾期未按要求完成整治任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)格按照新《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行處罰,并由環(huán)保部門報經(jīng)同級人民政府批準(zhǔn)后責(zé)令限期停業(yè)、停止使用或關(guān)閉。

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