計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)而制定的有步驟、有條理的行動方案。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，制定和執(zhí)行計(jì)劃可以提高工作效率和達(dá)成目標(biāo)的可能性。我認(rèn)為我們需要制定一個(gè)明確的計(jì)劃來更好地組織和管理我們的任務(wù)。制定計(jì)劃時(shí)，我們需要充分考慮外部環(huán)境因素和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。最后，祝愿大家能制定出一份完美的計(jì)劃，并能夠順利實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
1、在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀(jì)律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和管理水*。
2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處。
3、在*時(shí)的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水*。
加強(qiáng)對員工的思想教育，提高員工的安保意識，從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識。進(jìn)一步加強(qiáng)對保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn)，（如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀(jì)律等）要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作，從而提高員工工作技能和服務(wù)水*。
1、加強(qiáng)對員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等。
2、要求員工一如既往的做到五個(gè)到位：
（1）保安人員到位。
（2）指揮停放到位。
（3）車輛檢查到位。
（4）提示提醒到位。
（5）登記規(guī)范到位，尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作。
3、加強(qiáng)巡視和檢查工作，嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作。
4、總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。
1、加強(qiáng)對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)員工消防安全意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性，并且讓員工做到一懂三會。
2、*時(shí)的工作中，加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法，從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會。
3、加強(qiáng)巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患。
4、接到前臺的火情警報(bào)，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告。
5、每晚8：30鎖廚房時(shí)，對廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，若有情況，立即處理。
6、每天對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設(shè)備完好有效。
7、進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案（如：滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等）。
1、加強(qiáng)對員工安全意識方面的培訓(xùn)，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等，從而提高員工的.安全意識。
2、進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。如：客人與前臺糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等，努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，從而減少賓館與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失。
3、每天加強(qiáng)對個(gè)樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。
4、加強(qiáng)對員工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度，并每周對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。
首先，從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班。第二，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費(fèi)。第三，對員工進(jìn)行思想教育，增強(qiáng)員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻(xiàn)。
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
1、每天根據(jù)訂單與庫存安排生產(chǎn)任務(wù)，與相關(guān)工序主任能及時(shí)有效溝通，完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)。
2、針對本月產(chǎn)值低迷，生產(chǎn)會議共同拿出方案并落地實(shí)行，協(xié)調(diào)車間員工參與組裝任務(wù)，并強(qiáng)調(diào)老員工“傳幫帶”的重要性，做好思想溝通，強(qiáng)化并細(xì)化加班工作。
3、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序，并且不斷輪崗換班，以達(dá)到人員的整體戰(zhàn)斗力，及避免有人請假缺崗造成工作不暢，達(dá)到平衡效果，避免員工攀比心理。
4、嚴(yán)格請假制度，強(qiáng)化加班任務(wù)，部門員工加班345小時(shí)，平均每人31.4小時(shí)。
5、對違反勞動紀(jì)律與出現(xiàn)質(zhì)量問題的員工進(jìn)行了及時(shí)樂捐并思想溝通。
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
20__年是工廠發(fā)展的又一個(gè)重要年份，堅(jiān)持工廠“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針，是本年度安全生產(chǎn)的主題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，用安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治，及時(shí)開展安全活動和對員工的安全培訓(xùn)教育，通過抓好班組安全生產(chǎn)來夯實(shí)車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書分解責(zé)任，本車間安全目標(biāo)如下：
1、在用生產(chǎn)設(shè)施完好率100%;。
2、死亡和重傷事故為零;。
3、勞動防護(hù)用品正確配戴率100%%;。
4、職業(yè)病發(fā)生率零;。
5、新員工“三級教育”率100%;。
6、確保消防設(shè)施和應(yīng)急器材完好，定期檢查合格率100%;。
7、車間隱患治理(整改)完成率100%;。
8、火災(zāi)、爆炸事故為零;。
9、在用監(jiān)視和測量設(shè)備合格率達(dá)100%;。
我車間完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的做法有：
一、通過監(jiān)督執(zhí)行崗位工藝指標(biāo)，提高安全生產(chǎn)水平。
1、進(jìn)一步完善工藝安全以及操作的標(biāo)準(zhǔn)化，從工藝操作管理著手，杜絕違章操作，樹立我要安全的思想觀念。
2、分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，對癥采取防范事故的措施，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行投料比、反應(yīng)壓力、反應(yīng)溫度，生產(chǎn)周期等控制指標(biāo)。
3、抓好生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管，主要針對操作人員的管理，重點(diǎn)落實(shí)檢查考核，樹立任何事故都是可以控制的思想。
4、針對危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo)加強(qiáng)管理，吸取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)。通過扎實(shí)的基礎(chǔ)管理，盡可能消除或減少危險(xiǎn)目標(biāo)。
5、對本部門所涉及到的特種設(shè)備(壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對檢驗(yàn)為有隱患的設(shè)備要及時(shí)停用及上報(bào)，并有計(jì)劃地進(jìn)行維修和更換。
6、抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步督查本車間涉及到的原料及成品物料的標(biāo)簽，加強(qiáng)物料存放管理，確保安全通道和物料存放安全。加強(qiáng)安全設(shè)施的規(guī)范管理，發(fā)揮安全設(shè)施對安全生產(chǎn)不可缺少的作用，與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行。
7、生產(chǎn)場所按照清潔生產(chǎn)清潔工藝要求，保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康加強(qiáng)車間三廢管理，樹立環(huán)保優(yōu)先的理念，環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時(shí)運(yùn)行，生產(chǎn)服從職業(yè)衛(wèi)生健康管理。
二、加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、開展車間安全活動每月不少于二次，車間安全教育每季度不少于一次，車間安全例會每月不少于一次，每月進(jìn)行安全考核，做到有獎(jiǎng)有罰。服從工廠開展的各級項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識，提高安全操作技能，提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平。
2、加強(qiáng)車間新進(jìn)廠員工(包括參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等)的安全教育，切實(shí)搞好“二、三級”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)員工和新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)應(yīng)用前的安全教育工作，使員工掌握基本的安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
3、抓好員工的培訓(xùn)，提高員工對溴化產(chǎn)品操作處置技能和安全意識。特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。對因工作變動和新進(jìn)廠從事危化品作業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證。
4、積極開展反“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律)活動，規(guī)范人的行為，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。深入安全生產(chǎn)隱患排查治理，杜絕安全事故的發(fā)生。以“治理隱患、防范事故”為主題，不斷提高企業(yè)全員安全意識。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環(huán)境污染作為車間管理的重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控，加強(qiáng)安全防護(hù)器材的維護(hù)和管理。對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。
2、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。年內(nèi)自行組織一次車間應(yīng)急預(yù)案演練。
四、做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作，保障職工安全健康。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場所條件。
2、堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，并向職工公告。采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，保證塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。
3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促和考核員工按要求穿戴、使用，保證不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故和人員中毒事故。
綜上所述，20__年我車間要咬緊安全生產(chǎn)目標(biāo)，在完成安全工作的前題下完成生產(chǎn)任務(wù)，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使員工安全生產(chǎn)技能得到提高，在工廠完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評審的過程中，使車間安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺級。
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
廠長xx傳達(dá)了集團(tuán)公司近期相關(guān)會議精神，并對七月份各項(xiàng)重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：
一是要認(rèn)真吸取“xx”事故教訓(xùn)，加強(qiáng)危化品管理，做到合規(guī)合法生產(chǎn)，確保為公司提供安全可靠的動力能源供應(yīng)。加大環(huán)保工作管理力度，確保污水處理系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)供應(yīng)。
二是要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、大型關(guān)鍵設(shè)備操作“手指口述”，嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃認(rèn)真做好動力系統(tǒng)檢修工作。
三是要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，特別是做好廠含鎳鈷廢水處理系統(tǒng)升級改造項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，執(zhí)行好項(xiàng)修理計(jì)劃，加快推進(jìn)“數(shù)字動力”建設(shè)。
四是要保質(zhì)保量做好供應(yīng)，嚴(yán)格控制成本，確保2020年“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”目標(biāo)任務(wù)完成。
五是要加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，牢固樹立“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，主動作為、真抓實(shí)干，為公司交上一份滿意的答卷。
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《_道路運(yùn)輸條例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo)，從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，為“平安道路運(yùn)輸”的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設(shè)備安全事故，無重大泄漏污染事故;。
2、火災(zāi)、爆炸事故為零;。
3、隱患整改率為100%;。
4、在崗職工教育面為100%。
四、任務(wù)計(jì)劃。
(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
3、繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的.全過程控制。
(二)加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化。
1、我司計(jì)劃在20_年實(shí)行開展管理人安全培訓(xùn)工作會議全年累計(jì)不得少于x次，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動每月至少x次全年不得少于x次，以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。
2、我司計(jì)劃在20_年里開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會議至少x次，安全例會每月召開x次全年共計(jì)x次，安全委員會議每季度召開x次全年共計(jì)x次。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度，認(rèn)真召開各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計(jì)劃”的安全生產(chǎn)工作形式。
3、我司計(jì)劃在20_年里開展事故應(yīng)急演練x次和安全警示教育活動x次，以加強(qiáng)駕押人員安全意識教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全知識。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān)，認(rèn)真開展安全警示教育活動，積極組織事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。
(三)抓好車輛管理維修檢查等安全工作。
1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度，堅(jiān)持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作，嚴(yán)格督促車輛二級維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí)，為營運(yùn)車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度，認(rèn)真履行檢測工作職責(zé)，嚴(yán)格檢測規(guī)定，按時(shí)車輛年審、季審工作，審核相關(guān)資料必須妥善保存，做好相應(yīng)臺帳記錄，確保資料的追溯性。
2、安全科要精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真開展好20_年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作，做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續(xù)加強(qiáng)停車場消防、治安安全，加強(qiáng)運(yùn)輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。
(四)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
1、運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全管理中一項(xiàng)極為重要的工作，20_年要繼續(xù)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險(xiǎn)”等安全生產(chǎn)活動。
2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式，進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任，配合行業(yè)主管部門要求。加強(qiáng)對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對，對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時(shí)進(jìn)行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，立即整改完善，消除隱患。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(五)高度重視安全工作時(shí)刻提高安全警惕。
1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于x次，各分隊(duì)自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于x次。駕押人員除了每月x次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年不得少于x次安全專題警示教育活動，包括事故演練，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。
2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想，對各個(gè)安全會議、安全培訓(xùn)、安全專題活動、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核，定期公布，好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰，努力排除安全隱患，營造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。
(六)做好各項(xiàng)安全檔案資料管理及制度完善。
安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作，是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度，做好公司x余項(xiàng)基礎(chǔ)臺帳的管理，部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
深入開展學(xué)生安全教育活動。各教學(xué)班班主任要利用班會課經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育,讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里，懂得哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的，達(dá)到他們行為的規(guī)范化。任課教師，不管是什么課（包括室內(nèi)室外課），都要對學(xué)生的安全負(fù)責(zé)，要堅(jiān)守崗位，保護(hù)學(xué)生的人身安全。在每年的安全教育宣傳日,要大張旗鼓地進(jìn)行宣傳教育,主題定為“珍愛生命，安全第一”。各班要圍繞主題，組織學(xué)生深入開展“全國中小學(xué)生安全教育日”、“中國少年兒童平安行動”等活動，使學(xué)生在教育活動中切實(shí)提高安全意識和防范能力。學(xué)校要通過舉辦專題講座、開展知識競賽、組織觀看錄像、發(fā)放安全資料、制作宣傳板報(bào)等多種形式，生動形象地對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防火災(zāi)、擁擠踩踏、交通、溺水等事故的教育。經(jīng)常利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織全體教師、職工，特別是班主任學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校安全的法律法規(guī)、常見事故的預(yù)防和突發(fā)事件的處置及用水、用火、用電等安全等安全知識。要加強(qiáng)對教職工遵守學(xué)校安全管理制度和本崗位操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，提高他們的`責(zé)任意識和保護(hù)能力。每學(xué)期要組織全體學(xué)生開展一次地震安全緊急疏散演練、逃生自救演練，增強(qiáng)全體教職工和學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
2、不斷完善學(xué)校安全工作管理規(guī)章制度，全面落實(shí)安全管理工作責(zé)任制。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)安排后勤人員和督促相關(guān)人員排除。
牢固確立校長是學(xué)校安全管理的第一責(zé)任人，對學(xué)校安全管理工作負(fù)總責(zé)的意識,把學(xué)校安全管理列入學(xué)校日常工作的重要議題，定期研究、分析安全工作形勢，及時(shí)處理安全工作中存在的突出問題，落實(shí)整改措施,逐級簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，不斷完善安全工作目標(biāo)管理辦法，加強(qiáng)對各部門、教職員工安全管理工作的考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
3、制定和完善各種安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行“市教育系統(tǒng)重大問題報(bào)告制度”和責(zé)任追究制度,及時(shí)上報(bào)并協(xié)助查處各類事故，認(rèn)真做好事故善后處理工作。對每一起事故，都要按照“四不放過”（即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過）的要求處理。
4、經(jīng)常開展安全檢查和隱患排查活動,認(rèn)真執(zhí)行每月一次、開學(xué)、放假前以及惡劣天氣前后的安全檢查制度，及時(shí)消除各類不安全因素,全面排查重大危險(xiǎn)源，落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施，并登記建檔，定期進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)、安全評價(jià)，制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，消除各類安全隱患。
5、注重設(shè)施設(shè)備的投入，特別是更換滅火器,確保安全管理的各項(xiàng)活動和措施落實(shí)到位.在注意教育性投入的同時(shí)要注意安全設(shè)施設(shè)備的投入，將安全教育、培訓(xùn)、活動的經(jīng)費(fèi)列入學(xué)校支出預(yù)算。按規(guī)定配足學(xué)校門衛(wèi)，完善和規(guī)范學(xué)校消防、防盜、防暴等各類安全設(shè)施設(shè)備，為確保學(xué)校安全提供物質(zhì)保障。學(xué)校重點(diǎn)單位，如實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、電腦教室、實(shí)物保管室、隊(duì)部室和各辦公室，由相關(guān)人員督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不能排除的要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
隨著世界金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延，我公司積極應(yīng)對，加強(qiáng)內(nèi)控管理，精細(xì)化管理，多措并舉做好節(jié)能降耗工作。在此大背景下，我工段展開了七月份的具體工作。
1、加快班組建設(shè)步伐，使班員考評工作落到實(shí)處。
自從《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》與《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)班組之后，我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此，我們專門地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個(gè)班長手里，并且指導(dǎo)他們怎樣對班員進(jìn)行詳細(xì)的考評工作。徹底地實(shí)現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機(jī)制。充分調(diào)動員工的積極性與工作熱情。而且，工段始終配合與支持班長的考評工作，對在工作中遇到的困難進(jìn)行了逐一的解決，確保班組建設(shè)落到實(shí)處，并卓有成效。
2、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。
修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個(gè)亮點(diǎn)。本月份，我工段再接再厲，繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條，更換到m1107b上共計(jì)320條，修理dn100的閘板閥3個(gè)，并且我們預(yù)計(jì)到四月份繼續(xù)清洗m1108的除塵布袋，把這頂工作做徹底、做圓滿。
3、狠抓員工的培訓(xùn)工作。
自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來，對我們的感觸很大，從中暴露出的問題也是層出不窮。為此，本月份我們將針對此現(xiàn)象，結(jié)合工段制定的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度。首先對主控人員進(jìn)行了閉卷考試，同時(shí)溫工針對答卷中存在的問題專門進(jìn)行了講解與培訓(xùn)，確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外，我們也按《乙炔工段多面后培訓(xùn)計(jì)劃》對現(xiàn)有的人才進(jìn)行了培訓(xùn)與考核，其中成績?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強(qiáng)85分、王軍78.5分。
4、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時(shí)，努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
本月份，我們繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作，緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，努力實(shí)現(xiàn)我工段零事故。為此，我們對每一項(xiàng)檢修，每一次動火都親自去抓，親自去監(jiān)護(hù)，親自去落實(shí)安全防護(hù)措施，確保萬無一失。
同時(shí)，我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。本月份，我工段集思廣益，通過參觀與學(xué)習(xí)其它工段好的經(jīng)驗(yàn)與做法，因地制宜對我工段的主控室進(jìn)行了整理與美化，把員工按班為單位，工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽(yù)感。
另外，我們對工段預(yù)留地的苜蓿進(jìn)行了澆灌整理，并對各個(gè)邊邊角角種了花，并進(jìn)行了日常維護(hù)，想必一個(gè)芳草萋萋、花團(tuán)錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。
5、大力開展春安大檢查活動，做好隱患排查工作。
本月份，我工段組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》，并展開討論，結(jié)合自身崗位操作，查隱患、查“三違”，通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題，并加以糾正與規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對我工段的隱患進(jìn)行了一個(gè)整體的排查，能自己整改的自己整改，不能整改的上報(bào)分廠，共計(jì)6項(xiàng)。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、皮帶機(jī)棧橋漏雨等情況。
1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。
2、進(jìn)一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。
3、全面推進(jìn)班組建設(shè)進(jìn)度，努力使工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會進(jìn)入正規(guī)化、程序化的軌道。
4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓(xùn)工作，尤其是“一崗多能”的培訓(xùn)工作。
5、加快大修的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)、停車檢修置換方案、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作。
6、全面細(xì)致地搞好設(shè)備潤滑管理工作，努力提高設(shè)備完好率。
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
在新的一個(gè)月里，我車間要在上個(gè)月所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上，與工廠管理實(shí)踐相結(jié)合，通過深入開展“比學(xué)趕幫”活動，重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上，不斷深化對標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，努力降低裝置成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，為公司“安全，效率，發(fā)展，和諧”建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)制定新一個(gè)月的工作計(jì)劃：
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
（一）是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。
（二）是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè)；重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。
（三）是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本；二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源；三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。
應(yīng)對實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在這個(gè)月采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：
對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：
主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)5s管理制度，力爭在七月生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
最后，要力所能及地幫助、關(guān)心所有車間工作人員，解決工人的實(shí)際困難，以確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛，促進(jìn)工作計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會議精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，繼續(xù)深入扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做__先鋒和“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”雙品牌創(chuàng)建活動，創(chuàng)xxx建工作載體，豐富黨員活動內(nèi)容，提高黨員活動質(zhì)量，提升黨建工作科學(xué)化水平，全面推進(jìn)公司黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作健康、穩(wěn)步、創(chuàng)新發(fā)展。
二、工作思路。
明確三個(gè)圍繞：黨的xx大精神貫徹落實(shí)、保持員工穩(wěn)定和企業(yè)和諧、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展;做到四個(gè)解決：員工日常工作生活中的思想問題、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題、影響企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約增效中的瓶頸問題;制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題。
強(qiáng)化五個(gè)加強(qiáng)：黨員隊(duì)伍建設(shè)、管理層隊(duì)伍建設(shè);技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和工青婦組織建設(shè)。培養(yǎng)六個(gè)有：有理想、有道德、有紀(jì)律、有目標(biāo)、有追求、有技能的員工隊(duì)伍。進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作和其他工作科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，力爭取得新的突破、新的實(shí)效，努力爭創(chuàng)甌海區(qū)學(xué)習(xí)型先進(jìn)黨組織和溫州市先進(jìn)基層黨組織。
1、繼續(xù)深入扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做__先鋒和“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”雙品牌創(chuàng)建活動。
創(chuàng)先爭優(yōu)和雙強(qiáng)爭先活動具有強(qiáng)大生命力、感召力和影響力，對激發(fā)全體員工的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了重要作用。黨支部將進(jìn)一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制，做到創(chuàng)先爭優(yōu)活動崗位化、常態(tài)化和長效化，豐富創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)涵，創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)載體，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長久性和實(shí)效性。
2、加強(qiáng)思想教育工作。
3、開展好“以xx大精神為指導(dǎo)、凝心聚力促發(fā)展、我為__做貢獻(xiàn)”為主題的貫徹落實(shí)xx大精神系列活動。
(1)__黨員“立足崗位爭優(yōu)秀、服務(wù)員工作表率、奉獻(xiàn)社會當(dāng)先鋒”活動，全力提升黨員的政治素質(zhì)和適應(yīng)社會發(fā)展的能力，使每一個(gè)黨員成為企業(yè)發(fā)展棟梁和社會有用之才。
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
本學(xué)期迎來了6月份，為了積極貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”、“安全第一”的指導(dǎo)思想，我們計(jì)劃從完善各項(xiàng)制度入手，認(rèn)真做好從業(yè)人員的日常操作指導(dǎo)。逐步提高保育員的崗位意識和服務(wù)意識及其操作技能，不斷地總經(jīng)驗(yàn)，探索保育工作新途徑。
2、加強(qiáng)保育隊(duì)伍建設(shè)，樹立全方位保育觀念，逐步提高保育質(zhì)量。
1、本月教師保育工作的具體要求，以面向全體幼兒發(fā)展為中心，突出幼兒一日生活環(huán)節(jié)的保育工作，并施以保育對策，保教互相滲透，使保教相合的原則真正的得以實(shí)現(xiàn)。
2、認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，班主任做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，并做好記錄。
3、宣傳健康知識，積極做好疾病防治工作，加強(qiáng)環(huán)境及物品消毒并做好相關(guān)記錄，有效預(yù)防控制秋冬季節(jié)各種呼吸道傳染病的流行與發(fā)生。
5、每周對保育員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)或技能操作活動，使他們能在思想及業(yè)務(wù)上取長補(bǔ)短，共同提高。
6、加大檢查力度，對新手加強(qiáng)操作指導(dǎo)，完善保育員獎(jiǎng)懲細(xì)則，獎(jiǎng)勤罰懶，做到獎(jiǎng)罰分明（每月一次大檢查），使保育工作質(zhì)量有明顯提高。
7、堅(jiān)持把安全工作放在首位，創(chuàng)設(shè)良好的設(shè)施條件，協(xié)助后勤部門加強(qiáng)安全檢查，把每周一作為安全檢查日，確保師生工作、生活的安全。
8、做好特殊兒童的資料積累，加強(qiáng)與家長溝通，*時(shí)在午餐、午睡、運(yùn)動等環(huán)節(jié)中加強(qiáng)保育，并給予特殊照顧。
9、定期同園長室檢查老師在一日活動中的保育工作質(zhì)量，堅(jiān)持執(zhí)行家訪制度，對連續(xù)3天不來園的幼兒，做好家訪，寫好缺席記錄。通過評選文明班等途徑，促使老師不斷增強(qiáng)幼兒保育工作。
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
1、部門要強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，就必須要有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋。而周計(jì)劃往往是推動部門工作落到實(shí)處的法寶。尤其是對于基層管理人員的執(zhí)行力的貫徹和對員工工作積極性的調(diào)動都有著非常重要的意義，因此部門在三月份將周計(jì)劃地執(zhí)行情況列入重點(diǎn)質(zhì)檢和考核范圍，提升基層管理人員的工作意識和執(zhí)行力。
2、程控交換機(jī)房管理制度、衛(wèi)星機(jī)房管理制度、二次供水機(jī)房管理制度、鍋爐房管理制度、重大接待流程、配電室管理制度、空調(diào)機(jī)房管理制度的建立、培訓(xùn)、實(shí)施。無以規(guī)矩，不成方圓，故部門將在三月份下最大決心、用最大氣力來促成這些規(guī)范制度的建立和施行。將部門的管理向理性化邁進(jìn)。
3、空調(diào)節(jié)能方案的制定、培訓(xùn)、落實(shí)。節(jié)能是工程部本年度工作的根本出發(fā)點(diǎn)，而空調(diào)則是耗能大戶，早動手、早見成效。所以部門將在三月份上旬即建立空調(diào)節(jié)能方案，并竭力促成這些方案得以切實(shí)的事實(shí)。
4、保養(yǎng)組的建立與工作計(jì)劃的實(shí)施，隨著節(jié)能工作的日益凸現(xiàn)和部門維修觀念的轉(zhuǎn)變。部門將在三月份組建工程部保養(yǎng)組。
5、申請空調(diào)水處理合同的簽訂和具體方案的實(shí)施。
6、申請二次供水水池清洗，并爭取辦理二次供水合格單位的相關(guān)手續(xù)。
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
1.深入學(xué)習(xí)貫徹市*第九次全體(擴(kuò)大)會議精神及曹勇*講話，認(rèn)真分析審計(jì)工作形勢，理清工作思路，針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題，實(shí)施重點(diǎn)突破，為全市經(jīng)濟(jì)*穩(wěn)較快發(fā)展提供審計(jì)監(jiān)督服務(wù)。
2.根據(jù)《關(guān)于做好市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2016年度考核工作的通知》(淮組通字[20xx]24號)文件精神，精心組織、認(rèn)真完成20xx年度的局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。
4.對市機(jī)關(guān)辦公大樓及東西部第二通道、煤化工基地、206國道改線等重大投資項(xiàng)目實(shí)施跟蹤審計(jì)，截至8月底已核減工程造價(jià)萬元。
5.召開朝陽中路等多條道路改建工程跟蹤審計(jì)調(diào)度會議，安排部署朝陽中路等道路改建工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作，城*司、項(xiàng)目管理、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位派員參加了會議。
6.啟動淮北市*性債務(wù)情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查及全市中小學(xué)校舍安全工程跟蹤審計(jì)。
7.完成市委政研室主任李家龍同志離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
8.傳達(dá)貫徹部署市委《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》，結(jié)合“審計(jì)提升年”活動，積極開展?fàn)巹?chuàng)活動，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)，營造全市審計(jì)機(jī)關(guān)重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
1.認(rèn)真開展市本級及部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì);完成時(shí)限：9月底。
2.對市機(jī)關(guān)辦公大樓及東西部第二通道、中小學(xué)校舍安全工程等項(xiàng)目跟蹤審計(jì);完成時(shí)限：全年跟蹤。
3草擬《淮南市社會保障資金審計(jì)監(jiān)督辦法》;完成時(shí)限：9月底。
4.籌備召開淮南市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議;完成時(shí)限：9月底。
5.開展淮河大橋橋面竣工決算及效益審計(jì);完成時(shí)限：9月底。
6.開展市十五中校長離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);完成時(shí)限：9月底。
7.深入開展“審計(jì)提升年”及“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動，提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力，服務(wù)我市“兩型城市”建設(shè);完成時(shí)限：全年。
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
在新的一月，我車間要在上月所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上，與工廠管理實(shí)踐相結(jié)合，通過深入開展“比學(xué)趕幫”活動，重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上，不斷深化對標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，努力降低裝置成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升xxx廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，為公司“安全，效率，發(fā)展，和諧”建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)制定5月份的工作計(jì)劃：
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故，是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電，各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。
是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè)；重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議，巡回檢查，設(shè)備檢修，交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本；二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源；三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。
應(yīng)對xx實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在5月采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流，培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效，穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
在5月，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。
在5月，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員，設(shè)備，物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)5s管理制度，力爭在5月生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
最后，要力所能及地幫助，關(guān)心所有車間工作人員，解決工人的實(shí)際困難，以確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛，促進(jìn)工作計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
(一)發(fā)揮黨組中心組學(xué)習(xí)帶頭示范作用。制定《__年局黨組中心組理論學(xué)習(xí)和干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，確定必讀書目，落實(shí)學(xué)習(xí)專題，由專人負(fù)責(zé)講解，公開通報(bào)學(xué)習(xí)內(nèi)容。以黨組理論中心組學(xué)習(xí)為龍頭，帶動全局黨員干部的學(xué)習(xí)熱情和主動性，在全局營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(二)抓好支部學(xué)習(xí)教育。各支部要嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，開展黨員固定活動日活動。支部學(xué)習(xí)以提高思想政治素養(yǎng)、理論政策水平和本職工作能力為目標(biāo)，突出抓好《黨章》黨規(guī)及國家法律法規(guī)、xxxxxx系列重要講話精神、中央和省市委重大決策部署的學(xué)習(xí)，抓好經(jīng)濟(jì)、政治、歷史、文化、社會、生態(tài)、金融、科技等知識的學(xué)習(xí)。
大力開展讀書活動，倡導(dǎo)黨員干部日讀1小時(shí)，月讀1本書;黨支部每月組織2次以上集中學(xué)習(xí)，黨支部每季度圍繞一個(gè)專題進(jìn)行1次集中討論交流，年度圍繞業(yè)務(wù)工作組織1次調(diào)研研討。堅(jiān)持經(jīng)常性教育和集中培訓(xùn)相結(jié)合，建立健全黨員教育培訓(xùn)制度，黨員每年參加教育培訓(xùn)的時(shí)間一般不少于24學(xué)時(shí)，其中黨組織班子成員一般不少于40學(xué)時(shí)。黨組織每季度組織開展1次政策理論、形勢任務(wù)的宣講或輔導(dǎo)。
二、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，著力增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的工作的創(chuàng)新活力。
(一)加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)?？茖W(xué)調(diào)整完善機(jī)關(guān)支部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部規(guī)范化建設(shè)。開展機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)社區(qū)辦實(shí)事活動。抓好“三會一課”、支部組織生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等黨內(nèi)組織生活制度的落實(shí)，增強(qiáng)約束力和執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，開展“雙述雙評”活動，即機(jī)關(guān)黨委和各黨支部均要向上級黨組織述職，向本單位黨員群眾述職;“雙評”，即機(jī)關(guān)黨委和各黨支部均要接受本單位黨員群眾評議，接受上級黨組織考評,增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的透明度，拓展黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督渠道。
(二)強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍建設(shè)。制定和落實(shí)發(fā)展黨員工作規(guī)劃，按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求，嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員管理監(jiān)督，穩(wěn)妥做好不合格黨員的處置工作，提高發(fā)展和管理黨員質(zhì)量。今年計(jì)劃轉(zhuǎn)正3名預(yù)備黨員，發(fā)展2-3名預(yù)備黨員。
(三)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。組織全局黨務(wù)干部適時(shí)參加市直機(jī)關(guān)工委安排的各類培訓(xùn)，通過多層次、針對性強(qiáng)的培訓(xùn)，提高全局機(jī)關(guān)黨務(wù)干部政治素質(zhì)，豐富黨務(wù)知識，提升履職能力。
(四)開展“七一”主題黨日教育活動?！捌咭弧鼻埃Y(jié)合開展建黨紀(jì)念活動，組織開展1次“七一”主題黨日活動。在內(nèi)容上，突出強(qiáng)化黨員意識、堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)定政治方向、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩等，形式上以重溫入黨誓詞、愛國主義教育、參觀教育基地、黨史知識競賽、黨紀(jì)警示教育、等為主，確保主題黨日教育活動務(wù)實(shí)有效。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳制度。收繳黨費(fèi)工作要由專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真填寫《中國xxx黨費(fèi)繳納明細(xì)表》，要做到底數(shù)清楚，及時(shí)收繳，全額上繳，不得截留使用。黨支部向全體黨員公布一次黨費(fèi)收繳情況。對不按規(guī)定繳納黨費(fèi)的黨員，要及時(shí)進(jìn)行批評教育。
(六)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在紀(jì)念建黨__周年之際，開展“一先雙優(yōu)”評選表彰活動，認(rèn)真做好黨支部創(chuàng)評工作。開展支部“五星創(chuàng)評”活動，努力打造黨建工作新“標(biāo)桿”。
三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，著力培育以“清廉文化”為主的機(jī)關(guān)文化。
嚴(yán)格按照中央、省、市紀(jì)委全會要求，局全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，著力加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗各項(xiàng)工作，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，向全市國土系統(tǒng)各單位下發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督責(zé)任書》，構(gòu)建了齊抓共管、上下齊心的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局;開展以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國xxx廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國xxx紀(jì)律處分條例》為主要內(nèi)容的系列教育活動;把黨章黨規(guī)黨紀(jì)納入黨務(wù)干部培訓(xùn)和支部政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過知識競賽、輔導(dǎo)培訓(xùn)、黨課講座等多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳;全面推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)，不斷提高廉政宣教的多樣性和有效性，切實(shí)發(fā)揮廉政宣教在反腐倡廉建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用，營造廉政宣傳氛圍。
四、狠抓作風(fēng)建設(shè)，著力提升機(jī)關(guān)黨組織的服務(wù)水平。
(一)開展黨員身份、崗位、“三亮”行動。推行每個(gè)黨員工作日和公務(wù)活動佩戴黨徽制度，激發(fā)黨員意識、責(zé)任意識;以黨支部或黨小組為單位，公開展示黨員黨內(nèi)職務(wù)、工作崗位、服務(wù)等，增強(qiáng)服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識，以實(shí)際行動改作風(fēng)、提效率。
(二)進(jìn)一步深化結(jié)對幫扶工作。圍繞服務(wù)民生、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的主題，深入開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”、“愛心一日捐”等活動，深入開展助學(xué)助困活動、結(jié)對幫扶活動、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)行動等社會公益活動，進(jìn)一步密切與基層群眾的感情和聯(lián)系。
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
1、促進(jìn)部門內(nèi)部干事的友誼，凝聚集體，活躍團(tuán)隊(duì)氣氛，培養(yǎng)體育部成員籃球裁判知識，策劃舉辦各類比賽，增強(qiáng)部門人員的團(tuán)隊(duì)合作能力，豐富部門活動。
2、在每次活動前召開體育部的工作會議，加強(qiáng)對部門成員和體育委員的管理及時(shí)傳達(dá)學(xué)校的最新動態(tài)，進(jìn)一步明確體育部的工作職責(zé)、工作安排、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，從而更好地開展工作。
3、配合學(xué)生會其他部門開展好活動。
4、多與團(tuán)委學(xué)生會其他部門合作和交流工作經(jīng)驗(yàn)，大家一起做好學(xué)生會的常規(guī)工作。
我校的體育配套設(shè)施正在逐步的完善過程中尤其我院今年新建的室內(nèi)體育場即將完工，體育部會充分利用好現(xiàn)有的各項(xiàng)資源，多為同學(xué)辦些好的活動，豐富同學(xué)的生活。
以上就是體育部本月的工作計(jì)劃。體育部的全體部長、部員會盡自己最大的努力，各司其職地做好各項(xiàng)工作。學(xué)生會是一個(gè)集體，除了完成好體育部的本職工作，我們也會全力配合院系的各項(xiàng)重大活動，與各部門攜手創(chuàng)造財(cái)院美好的明天！
工廠月份工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
隨著溫度的逐漸爬升，武漢進(jìn)入了炎炎夏日，學(xué)校的考試也即將進(jìn)入白熱化狀態(tài)，為避免工作上的錯(cuò)亂，現(xiàn)對六月的工作進(jìn)行部署。
由于六月上旬，流光溢彩開幕式剛結(jié)束，流光溢彩的開幕式我們部門也參加了，我們部門將會向委員傳達(dá)開幕式中的一些精神，并對開幕式中我們部門參與的一些環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)，以便以后的部門工作更好的進(jìn)行。
六月是考試月，我們部一直都非常重視學(xué)習(xí)，所以我們部六月份不準(zhǔn)備辦什么活動，將考試順利通過后再集中精力來辦活動，確保大家不會因?yàn)閷W(xué)生會的活動把學(xué)習(xí)丟了。
六月末，我們部門將進(jìn)行最后一次聚餐，增加大家的交流，溝通一下感情，回憶我們在一起度過的一年，順便下一屆的招新討論一下，讓我們部門更好的發(fā)展下去。
希望大家能在六月收獲自己一個(gè)學(xué)期的努力，我們部門也順利的發(fā)展下去。
物流工程學(xué)院生管部2012年6月4日。
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