透過(guò)總結(jié)，我們能更好地理解事物的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律。怎樣培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？在下面，我們列舉了一些實(shí)用的總結(jié)指導(dǎo)原則，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇一
隨時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，地方網(wǎng)站的發(fā)展也得到了非常迅速的發(fā)展，地方外鏈的發(fā)展得到了空前的發(fā)展，一個(gè)地區(qū)的區(qū)域網(wǎng)站是非常重要的，今天我們就來(lái)共同探討下地方網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的一些相關(guān)的需要注意的地方。
1，本地上網(wǎng)的人群有多少?
這個(gè)問(wèn)題是非常關(guān)鍵的，比如說(shuō)你要是在地區(qū)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村市場(chǎng)來(lái)做地方站的運(yùn)營(yíng)的話，那你會(huì)做的非常辛苦，那邊的人群大多數(shù)都不接觸互聯(lián)網(wǎng)，從來(lái)都很少上網(wǎng)，因此，這個(gè)地方我們一定的關(guān)注。每個(gè)城市上網(wǎng)人群的多少，直接就決定了我們能不能做好，能不能在本地的平臺(tái)上得到相關(guān)的廣告。
2，自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3，本地網(wǎng)絡(luò)資源是否豐富?
這個(gè)也是我們運(yùn)營(yíng)一個(gè)地方站需要注意的地方，比如說(shuō)這個(gè)地方的網(wǎng)絡(luò)上做得有名的站非常多，比如說(shuō)百度的貼吧了，天涯的專版里面討論的問(wèn)題比較多的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些東西都是非常好的資源，說(shuō)明這個(gè)地區(qū)的網(wǎng)民的活躍程度，我們可以從他們這些集中地入手，抓住客戶的所需要的東西。
4，商家資源。
這個(gè)是非常重要的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于我們站長(zhǎng)而言，做了一個(gè)站，那么，我們的盈利模式是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，廣告收入是網(wǎng)站很大的一部分收入，因此，我們就要好好的對(duì)本地的商家資源進(jìn)行一個(gè)分析，了解。
對(duì)于地方站的運(yùn)營(yíng)還有很多地方。
應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇二
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
戶籍：廣東-深圳。
年齡：30。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳。
身高：170cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳。
希望崗位：計(jì)算機(jī)it類-管理/技術(shù)支持-項(xiàng)目經(jīng)理。
計(jì)算機(jī)it類-管理/技術(shù)支持-項(xiàng)目執(zhí)行/協(xié)調(diào)人員。
尋求職位：項(xiàng)目管理、新產(chǎn)品導(dǎo)入。
教育經(jīng)歷。
其他專長(zhǎng)。
iso9001內(nèi)審員、公司內(nèi)部培訓(xùn)師、公司記者、公司籃球隊(duì)成員、公司攝影協(xié)會(huì)成員。
語(yǔ)言能力。
普通話：流利粵語(yǔ)：流利。
英語(yǔ)水平：cet-4口語(yǔ)一般。
英語(yǔ)：良好。
求職意向。
發(fā)展方向：求職意向。
項(xiàng)目管理,質(zhì)量保證，流程優(yōu)化。
自身情況。
自我評(píng)價(jià)：樂(lè)于與隊(duì)友分享成功，愿意為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量。
興趣愛(ài)好：閱讀、旅行和運(yùn)動(dòng)。
相關(guān)證書(shū)。
技能專長(zhǎng)。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：高級(jí)。
應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇三
現(xiàn)在，許多公司都希望應(yīng)聘者有比較扎實(shí)的英文基礎(chǔ)，特別是外企和涉外交往比較多的單位，一份漂亮的英文簡(jiǎn)歷會(huì)幫助你給用人單位留下很好的印象。剛剛走出校園的學(xué)生由于工作經(jīng)驗(yàn)很少，寫(xiě)不出太多的東西，如何把你的英文簡(jiǎn)歷寫(xiě)得更豐滿呢?我在這里給大家介紹一些特別的技巧：
1、教育背景中寫(xiě)相關(guān)課程。但千萬(wàn)不要為了拼湊篇幅，把所有的.課程一股腦兒地都寫(xiě)上，如體育等。這樣不很有效，別人也沒(méi)耐心看。
2、獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。許多學(xué)生每年都有獎(jiǎng)學(xué)金，這樣一來(lái)，也可寫(xiě)出三四行，甚至更多。
3、拉長(zhǎng)句子。每個(gè)句子都可以加入一些詞拉長(zhǎng)一些。其實(shí)拉長(zhǎng)并不難，難的是縮短。
4、自然地多換行，多寫(xiě)點(diǎn)句。
5、加大字號(hào)。可將10號(hào)，小五改成12號(hào)，小四。
6、社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中。這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書(shū)、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過(guò)什么活動(dòng)，聯(lián)系過(guò)什么事，參與過(guò)什么都可以一一羅列。
7、暑期工作。作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果您有就更好了。不過(guò)即使實(shí)在沒(méi)有，就算是在父母的單位呆過(guò)幾天，也不妨寫(xiě)上。
8、中學(xué)情況。一般都不寫(xiě)。寫(xiě)的話也不要寫(xiě)太多。當(dāng)然，如果您在中學(xué)時(shí)得過(guò)國(guó)際奧林匹克比賽大獎(jiǎng)或全國(guó)性的大獎(jiǎng)，不妨提上一筆。
1、長(zhǎng)句：沒(méi)有人愿意看太冗長(zhǎng)的句子，而且切記yris(yourre。
應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇四
現(xiàn)在許多單位都希望應(yīng)聘者有比較扎實(shí)的英文基礎(chǔ)，特別是外企和涉外交往比較多的單位，一份漂亮的英文簡(jiǎn)歷會(huì)幫助你給用人單位留下很好的印象。剛剛走出校園的'學(xué)生由于工作經(jīng)驗(yàn)很少，寫(xiě)不出太多的東西，如何把你的英文簡(jiǎn)歷寫(xiě)得更豐滿呢?我在這里給大家介紹一些特別的技巧：
1、教育背景中寫(xiě)相關(guān)課程。但千萬(wàn)不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫(xiě)上，如體育等。這樣不很有效，別人也沒(méi)耐心看。
2、獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。許多學(xué)生每年都有獎(jiǎng)學(xué)金，這樣一來(lái)，也可寫(xiě)出三四行，甚至更多。
3、拉長(zhǎng)句子。每個(gè)句子都可以加入一些詞拉長(zhǎng)一些。其實(shí)拉長(zhǎng)并不難，難的是縮短。
4、自然地多換行，多寫(xiě)點(diǎn)句。
5、加大字號(hào)?？蓪?0號(hào)，小五改成12號(hào)，小四。
6、社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中。這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書(shū)、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過(guò)什么活動(dòng)，聯(lián)系過(guò)什么事，參與過(guò)什么都可以一一羅列。
7、暑期工作。作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果您有就更好了。不過(guò)即使實(shí)在沒(méi)有，就算是在父母的單位呆過(guò)幾天，也不妨寫(xiě)上。
8、中學(xué)情況。一般都不寫(xiě)。寫(xiě)的話也不要寫(xiě)太多。當(dāng)然，如果您在中學(xué)時(shí)得過(guò)國(guó)際奧林匹克比賽大獎(jiǎng)或全國(guó)性的大獎(jiǎng)，不妨提上一筆。
應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇五
我們看清楚這里說(shuō)的可是應(yīng)聘外企時(shí)做的英文簡(jiǎn)歷，而不是我們應(yīng)聘中資企業(yè)所做的英文簡(jiǎn)歷，如果應(yīng)聘的是中資企業(yè)那么所做英文簡(jiǎn)歷沒(méi)有太多要求，一般在直接翻譯之后只需要注意時(shí)間、地址等表達(dá)方式是不是符合英文表達(dá)要求即可，這是因?yàn)榇藭r(shí)英文簡(jiǎn)歷不過(guò)是給中資人員看的，如果是應(yīng)聘外企那么就得在格式等方面按照其要求來(lái)，為此我們是有必要知道應(yīng)聘外企時(shí)到底應(yīng)該怎么做英文簡(jiǎn)歷。
首先，在語(yǔ)言方面是必須做到明確、精練的，在英文簡(jiǎn)歷里這屬于一個(gè)強(qiáng)制性的要求，如果你說(shuō)一句話比較含蓄或者太委婉那么外國(guó)人閱讀時(shí)是比較難理解的，這樣你的簡(jiǎn)歷就難以獲得其認(rèn)可。
其次，填寫(xiě)英文簡(jiǎn)歷需要注意第二部分內(nèi)容一定是學(xué)習(xí)經(jīng)歷，第一部分內(nèi)容和中文簡(jiǎn)歷是一樣的都是基礎(chǔ)信息?？傻诙糠謨?nèi)容是固定的學(xué)習(xí)描述不管你的身份是大學(xué)畢業(yè)生還是有經(jīng)驗(yàn)的求職者，原因是我們不用做了解的因?yàn)檫@就是英文簡(jiǎn)歷的硬性要求。至于學(xué)習(xí)經(jīng)歷的順序也是從最近到最遠(yuǎn)展開(kāi)，這和中文簡(jiǎn)歷的順序要求是完全相同的，不過(guò)最好把整個(gè)教育經(jīng)歷都列出來(lái)因?yàn)橥鈬?guó)人對(duì)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的.重視程度是很高的，你的高中、初中、小學(xué)經(jīng)歷都最好寫(xiě)一寫(xiě)。另外要注意個(gè)人基礎(chǔ)信息里有些內(nèi)容是不要做說(shuō)明的，典型的就是身高體重、政治面貌、宗教信仰等，尤其是后面兩者可能成為簡(jiǎn)歷被淘汰的直接原因，比如你說(shuō)自己信仰穆斯林教派那可是極為危險(xiǎn)的。
第三，描述兼職經(jīng)歷可以不用局限范圍，當(dāng)然不要是一些不光彩的兼職比如去做按摩小姐或者陪唱陪跳者即可。而像酒店服務(wù)生、洗車工等經(jīng)歷都可以出現(xiàn)，在我國(guó)招聘者對(duì)于此類兼職是比較排斥的因?yàn)橛X(jué)得其太卑微或者和應(yīng)聘工作沒(méi)有關(guān)系。但是國(guó)外招聘者認(rèn)為只要屬于社會(huì)實(shí)踐那么對(duì)于求職者都是有用的，不管其和應(yīng)聘工作有沒(méi)有關(guān)系或者是否有些卑微。
第四，體現(xiàn)個(gè)人所擁有的技能、證書(shū)、榮譽(yù)等必須采用分類方式，比如獎(jiǎng)學(xué)金單獨(dú)做一行描述，語(yǔ)言水平也要單獨(dú)做說(shuō)明，不能把所有的東西扎堆在一起列出來(lái)，因?yàn)檫@樣會(huì)制造出凌亂的感受。
應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇六
我們看清楚這里說(shuō)的可是應(yīng)聘外企時(shí)做的
，而不是我們應(yīng)聘中資企業(yè)所做的英文簡(jiǎn)歷，如果應(yīng)聘的是中資企業(yè)那么所做英文簡(jiǎn)歷沒(méi)有太多要求，一般在直接翻譯之后只需要注意時(shí)間、地址等表達(dá)方式是不是符合英文表達(dá)要求即可，這是因?yàn)榇藭r(shí)英文簡(jiǎn)歷不過(guò)是給中資人員看的，如果是應(yīng)聘外企那么就得在格式等方面按照其要求來(lái)，為此我們是有必要知道應(yīng)聘外企時(shí)到底應(yīng)該怎么做。首先，在語(yǔ)言方面是必須做到明確、精練的，在英文簡(jiǎn)歷里這屬于一個(gè)強(qiáng)制性的要求，如果你說(shuō)一句話比較含蓄或者太委婉那么外國(guó)人閱讀時(shí)是比較難理解的，這樣你的簡(jiǎn)歷就難以獲得其認(rèn)可。
其次，填寫(xiě)
需要注意第二部分內(nèi)容一定是學(xué)習(xí)經(jīng)歷，第一部分內(nèi)容和中文簡(jiǎn)歷是一樣的都是基礎(chǔ)信息?？傻诙糠謨?nèi)容是固定的學(xué)習(xí)描述不管你的身份是大學(xué)畢業(yè)生還是有經(jīng)驗(yàn)的求職者，原因是我們不用做了解的因?yàn)檫@就是英文簡(jiǎn)歷的硬性要求。至于學(xué)習(xí)經(jīng)歷的順序也是從最近到最遠(yuǎn)展開(kāi)，這和中文簡(jiǎn)歷的順序要求是完全相同的，不過(guò)最好把整個(gè)教育經(jīng)歷都列出來(lái)因?yàn)橥鈬?guó)人對(duì)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的重視程度是很高的，你的高中、初中、小學(xué)經(jīng)歷都最好寫(xiě)一寫(xiě)。另外要注意個(gè)人基礎(chǔ)信息里有些內(nèi)容是不要做說(shuō)明的，典型的就是身高體重、政治面貌、宗教信仰等，尤其是后面兩者可能成為簡(jiǎn)歷被淘汰的'直接原因，比如你說(shuō)自己信仰穆斯林教派那可是極為危險(xiǎn)的。第三，描述兼職經(jīng)歷可以不用局限范圍，當(dāng)然不要是一些不光彩的兼職比如去做按摩小姐或者陪唱陪跳者即可。而像酒店服務(wù)生、洗車工等經(jīng)歷都可以出現(xiàn)，在我國(guó)招聘者對(duì)于此類兼職是比較排斥的因?yàn)橛X(jué)得其太卑微或者和應(yīng)聘工作沒(méi)有關(guān)系。但是國(guó)外招聘者認(rèn)為只要屬于社會(huì)實(shí)踐那么對(duì)于求職者都是有用的，不管其和應(yīng)聘工作有沒(méi)有關(guān)系或者是否有些卑微。
第四，體現(xiàn)個(gè)人所擁有的技能、證書(shū)、榮譽(yù)等必須采用分類方式，比如獎(jiǎng)學(xué)金單獨(dú)做一行描述，語(yǔ)言水平也要單獨(dú)做說(shuō)明，不能把所有的東西扎堆在一起列出來(lái)，因?yàn)檫@樣會(huì)制造出凌亂的感受。
應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇七
在寫(xiě)作時(shí)應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：
1．注重語(yǔ)言技巧：
2．使用情感動(dòng)詞對(duì)與工作相關(guān)的經(jīng)歷進(jìn)行詳細(xì)介紹；
3．通俗易懂
4．應(yīng)有影響力而無(wú)假內(nèi)容；
5．最好一頁(yè)，至多二頁(yè)；
6．語(yǔ)法正確，無(wú)錯(cuò)別字；
7．文體規(guī)范，避免使用簡(jiǎn)語(yǔ)；
8．最好使用計(jì)算機(jī)來(lái)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷；
9．應(yīng)使用高質(zhì)量的紙打印；
10．按照時(shí)間倒序排列，把最近擔(dān)任的職務(wù)排在最前邊；
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應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇八
1、辦公室里只有兩種人，主角和龍?zhí)住?/p>
職場(chǎng)上，想要過(guò)的輕松，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍?zhí)?。作龍?zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热ィ谌珱](méi)有，裁員先考慮。現(xiàn)在的職場(chǎng)絕不是養(yǎng)懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當(dāng)主角，讓別人去做龍?zhí)住Ｄ悴荒懿戎鴦e人肩膀，就只能做他人墊背。
2、每個(gè)人都要有大志，就算要?dú)缡澜缫部梢浴?/p>
胸懷大志是做主角的首要條件。在職場(chǎng)上，你若沒(méi)有一個(gè)奮斗目標(biāo)，就不可能進(jìn)取的往上爬，到最后只能淪為龍?zhí)祝蔀閯e人的犧牲品。所以不管毀滅世界，還是成為第一首富，你都必須心存志向，以此為目標(biāo)。
3、別被理想忽悠，理想是需要的，但不是別人的理想，而是你自己的。
當(dāng)提起大志時(shí)，有人會(huì)想到企業(yè)目標(biāo)，想到企業(yè)文化，想到老板慷慨激昂的演說(shuō)。忘了那些吧，老板的理想只是老板的，而職場(chǎng)上，你是獨(dú)立的。要保持清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什么理想，要牢牢記住自己的大志，這才是立命之根本。
4、如果真的沒(méi)大志，那就為錢奮斗。
每個(gè)人都有解甲歸田的時(shí)候，如果不是為了錢，誰(shuí)要當(dāng)這個(gè)官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場(chǎng)上很危險(xiǎn)的局面，就是老板用理想籠絡(luò)人，想讓人不拿錢白干活。但真的肯不要錢干活，那你就是沒(méi)價(jià)值的，既然沒(méi)價(jià)值，還有什么存在的必要呢?金錢是唯一衡量你價(jià)值的東西。你真的一無(wú)所求的話，那就為賺錢而奮斗。
5、你可以不聰明，但不可以不小心。
職場(chǎng)與此一樣，你可以不聰明，但不可以不小心。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場(chǎng)上，這不是很大的罪過(guò)。但不小心就隨時(shí)會(huì)觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個(gè)職場(chǎng)大忌。到那時(shí)，穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴，能風(fēng)花雪月的時(shí)候就少議論同事，能說(shuō)人好話時(shí)就別說(shuō)壞話。
6、你說(shuō)的每句話，老板都會(huì)知道。所以要好好想想該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么。
別奢望你私下說(shuō)的話老板就聽(tīng)不到。老板能知道一切，這是真理。在職場(chǎng)上完全相同，只要你不是一個(gè)人自言自語(yǔ)，就得擔(dān)心談話對(duì)象會(huì)把話傳出去。而經(jīng)驗(yàn)告訴我們，每一句對(duì)公司的議論，最后都會(huì)傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說(shuō)話時(shí)，都要好好想想，該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么。不該說(shuō)的絕對(duì)不能說(shuō)，可說(shuō)可不說(shuō)的也閉嘴。
7、偶爾對(duì)老板交心是必要的，但要有的放矢。
記住，促膝長(zhǎng)談是種手段，而不是真的讓你什么都說(shuō)。偶爾的交心，說(shuō)些無(wú)關(guān)緊要的私己話，能讓老板覺(jué)著你貼心。而事實(shí)上，從沒(méi)一個(gè)上司會(huì)對(duì)你真的交心。切忌一熱淚盈眶，就把心窩子都交出去。被出賣的，永遠(yuǎn)是交心的那個(gè)。
8、不管什么時(shí)候，裝傻總是最不易犯錯(cuò)。
金庸也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，他年邁耳背后，該聽(tīng)見(jiàn)的話就能聽(tīng)見(jiàn)，不該聽(tīng)見(jiàn)的話就聽(tīng)不見(jiàn)。當(dāng)有人要你當(dāng)面表態(tài)站隊(duì)，要你選擇事情的方向，不管你怎么選都是錯(cuò)的。那么裝傻就是最好的選擇，這是沒(méi)選擇時(shí)最不易犯錯(cuò)的方法。別擔(dān)心裝傻的樣子很拙劣，即使每個(gè)人都看出你在裝傻，可他們依舊拿你沒(méi)辦法。真正倒霉的是那些明確表態(tài)的人，有這些龍?zhí)谞奚?，怎么也輪不到你?/p>
9、把自己當(dāng)成最聰明的人，往往是最笨的。
在職場(chǎng)上，總把自己當(dāng)最聰明的人，一定是做龍?zhí)椎拿Ｕ嬲斆鞯母呤郑谴笾侨粲蓿摼鲿r(shí)精明，不該精明時(shí)裝傻。
10、一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價(jià)值。
所以在職場(chǎng)中，和上司們搞好關(guān)系是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價(jià)值，以致于每個(gè)上司都必須拉攏你。
11、你是上司的人，上司卻不一定是你的人，這層意思一定要明白。
當(dāng)一個(gè)上司對(duì)你說(shuō)，你是他的人時(shí)，心里一定要清楚，上司并不是你的人。你是他的，他是他自己的。當(dāng)你的事情與上司的利益有**時(shí)，他們會(huì)毫不猶豫的出賣你。無(wú)論何時(shí)都要記住，你是你自己的，只有你才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。別相信上司故作親近的話，那隨時(shí)都會(huì)是陷阱。
12、上司說(shuō)他對(duì)你很放心，事實(shí)可能正好相反。
如果上司真的對(duì)你放心，他根本不用經(jīng)常提及。真正的信任，是通過(guò)行動(dòng)表現(xiàn)的。當(dāng)上司愿意把害人的事情，把職場(chǎng)斗爭(zhēng)的事情和你一起做，那才是信任的表現(xiàn)。而上司口頭說(shuō)對(duì)你放心，則反而要當(dāng)心了，很可能你做了什么，讓上司產(chǎn)生你不忠的懷疑。
13、站在上司立場(chǎng)上想問(wèn)題，站在自己立場(chǎng)上辦事情。
當(dāng)上司相信你，讓你做一些事情時(shí)，心里必須要有本帳，別傻兮兮的什么都做。你要站在上司立場(chǎng)上去考慮問(wèn)題，了解上司為什么要做，能達(dá)到什么目的。然后再以自己的立場(chǎng)抉擇，有些做，有些推脫。就算是象余則成這樣看似對(duì)站長(zhǎng)忠心耿耿的人，也不是什么都會(huì)做的。選擇符合自己利益的事情去做，不符合利益的想法推搪。用做了的事情取悅上司，而不做的事情則讓上司知道，你已經(jīng)完全盡力了。
14、上司突然垮臺(tái)，不要驚慌，獨(dú)自完成任務(wù)，然后借此再找到新的靠山。
在職場(chǎng)里，經(jīng)常發(fā)生上司突然垮臺(tái)的事情。如果你不幸遇見(jiàn)，千萬(wàn)別驚慌，獨(dú)自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而這就是你將來(lái)安身立命的資本，你可以借此找到新的靠山。還是那句話，必須要讓自己有價(jià)值，這比有人罩著你還重要。
15、做事做的好，干活干到老。：6s自我管理法。
“做事做的好，干活干到老”和“讓自己有價(jià)值”這兩句話間并沒(méi)有矛盾。價(jià)值是體現(xiàn)在關(guān)鍵處，是一個(gè)至關(guān)重要的地方才要突然爆發(fā)的。而無(wú)關(guān)痛癢時(shí)，尤其是做些沒(méi)功勞只有苦勞的活，別做太好。永遠(yuǎn)干得好，就會(huì)一直干下去。若讓人覺(jué)得，你只有做庸碌工作的才能，就算干到累死，你也沒(méi)有爬上去的那一天。
16、一定要有缺點(diǎn)。
在職場(chǎng)，一定要有缺點(diǎn)，一個(gè)完美而毫無(wú)缺點(diǎn)的人，會(huì)遭人嫉恨，會(huì)被人敬而遠(yuǎn)之。如果連上司都對(duì)你敬而遠(yuǎn)之，那職場(chǎng)之路就危險(xiǎn)了。所以聰明人會(huì)故意暴露些缺點(diǎn)，尤其是無(wú)關(guān)痛癢的缺點(diǎn)，讓上司以為他能拿捏住你，那才是最安全的境地。但缺點(diǎn)絕不可致命，卻不能是你真正的短處，只可以是風(fēng)花雪月時(shí)談起的余興節(jié)目，和人套近乎有余，想以此要挾則沒(méi)門。
17、高你半級(jí)的人，往往是最危險(xiǎn)的，同級(jí)的是天然敵人。
如果已經(jīng)有一官半職，那對(duì)這句一定感同身受。因?yàn)楦吣惆爰?jí)的人會(huì)有危機(jī)感，怕你隨時(shí)都可能與他們平起平坐，所以有機(jī)會(huì)他們就會(huì)打擊你。而不管高半級(jí)還是一級(jí)，都是上司，他們給你穿小鞋就危險(xiǎn)萬(wàn)分了。而同級(jí)的人是必然的敵人，只要你們的上司不是傻瓜，就一定會(huì)挑撥手下?tīng)?zhēng)斗。
18、十句里要有九句真話，這樣說(shuō)一句假話才有人信。
職場(chǎng)中，九真一假也是最佳法則。一個(gè)滿嘴跑火車的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，幾乎不說(shuō)謊的人，才能夠在最關(guān)鍵的時(shí)刻騙到所有人。你要當(dāng)老實(shí)人，老實(shí)人才能取信于人，沒(méi)有別人的信任就沒(méi)有關(guān)鍵時(shí)的謊言。說(shuō)謊只需要在最最關(guān)鍵的時(shí)刻，能少說(shuō)一句就少說(shuō)一句。狼來(lái)了的故事，大家都應(yīng)該聽(tīng)過(guò)。
19、把每個(gè)慌話都當(dāng)成性命攸關(guān)，這樣說(shuō)謊就不會(huì)內(nèi)疚。
20、每個(gè)人都站在惡的那一面，因?yàn)楦魅擞懈魅说纳啤?/p>
最后講一句關(guān)于理想的道理。每個(gè)人都有自己的理想，而有利于自己理想的則是善，不利于別人理想的則是惡。因人們各有各的立場(chǎng)，有不同的需求。所以在別人眼里，你必然站在惡的那面。你永遠(yuǎn)都是自己的善，別人的惡。但怎么樣才是真正的大善，怎么樣才是大惡呢?為實(shí)現(xiàn)理想說(shuō)一句謊，這是惡，但不是大惡。而如果你的理想是毀滅世界，那才是大惡。譬如你以事業(yè)紅火，同事幸福為理想，那么就算為這個(gè)理想做了壞事，也不過(guò)小惡。行大善而為小惡，歷來(lái)被圣人們不齒。可圣人自己也這么做。如此的圣人可以從孔子、孟子、王陽(yáng)明一直排到更近更近。儒教里有知行合一的法門，就是要你明白，只要理想大善，便可無(wú)所不為。然而，你必須真的確信自己的志向是善的。
應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇九
1、辦公室里只有兩種人，主角和龍?zhí)住?/p>
職場(chǎng)上，想要過(guò)的輕松，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍?zhí)?。作龍?zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热ィ谌珱](méi)有，裁員先考慮。現(xiàn)在的職場(chǎng)絕不是養(yǎng)懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當(dāng)主角，讓別人去做龍?zhí)住Ｄ悴荒懿戎鴦e人肩膀，就只能做他人墊背。
2、每個(gè)人都要有大志，就算要?dú)缡澜缫部梢浴?/p>
胸懷大志是做主角的首要條件。在職場(chǎng)上，你若沒(méi)有一個(gè)奮斗目標(biāo)，就不可能進(jìn)取的往上爬，到最后只能淪為龍?zhí)祝蔀閯e人的犧牲品。所以不管毀滅世界，還是成為第一首富，你都必須心存志向，以此為目標(biāo)。
3、別被理想忽悠，理想是需要的，但不是別人的理想，而是你自己的。
當(dāng)提起大志時(shí)，有人會(huì)想到企業(yè)目標(biāo)，想到企業(yè)文化，想到老板慷慨激昂的演說(shuō)。忘了那些吧，老板的理想只是老板的，而職場(chǎng)上，你是獨(dú)立的。要保持清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什么理想，要牢牢記住自己的大志，這才是立命之根本。
4、如果真的沒(méi)大志，那就為錢奮斗。
每個(gè)人都有解甲歸田的時(shí)候，如果不是為了錢，誰(shuí)要當(dāng)這個(gè)官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場(chǎng)上很危險(xiǎn)的局面，就是老板用理想籠絡(luò)人，想讓人不拿錢白干活。但真的肯不要錢干活，那你就是沒(méi)價(jià)值的，既然沒(méi)價(jià)值，還有什么存在的必要呢?金錢是唯一衡量你價(jià)值的東西。你真的一無(wú)所求的話，那就為賺錢而奮斗。
5、你可以不聰明，但不可以不小心。
職場(chǎng)與此一樣，你可以不聰明，但不可以不小心。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場(chǎng)上，這不是很大的罪過(guò)。但不小心就隨時(shí)會(huì)觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個(gè)職場(chǎng)大忌。到那時(shí)，穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴，能風(fēng)花雪月的時(shí)候就少議論同事，能說(shuō)人好話時(shí)就別說(shuō)壞話。
6、你說(shuō)的每句話，老板都會(huì)知道。所以要好好想想該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么。
別奢望你私下說(shuō)的話老板就聽(tīng)不到。老板能知道一切，這是真理。在職場(chǎng)上完全相同，只要你不是一個(gè)人自言自語(yǔ)，就得擔(dān)心談話對(duì)象會(huì)把話傳出去。而經(jīng)驗(yàn)告訴我們，每一句對(duì)公司的議論，最后都會(huì)傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說(shuō)話時(shí)，都要好好想想，該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么。不該說(shuō)的絕對(duì)不能說(shuō)，可說(shuō)可不說(shuō)的也閉嘴。
7、偶爾對(duì)老板交心是必要的，但要有的放矢。
記住，促膝長(zhǎng)談是種手段，而不是真的讓你什么都說(shuō)。偶爾的交心，說(shuō)些無(wú)關(guān)緊要的私己話，能讓老板覺(jué)著你貼心。而事實(shí)上，從沒(méi)一個(gè)上司會(huì)對(duì)你真的交心。切忌一熱淚盈眶，就把心窩子都交出去。被出賣的，永遠(yuǎn)是交心的那個(gè)。
8、不管什么時(shí)候，裝傻總是最不易犯錯(cuò)。
金庸也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，他年邁耳背后，該聽(tīng)見(jiàn)的話就能聽(tīng)見(jiàn)，不該聽(tīng)見(jiàn)的話就聽(tīng)不見(jiàn)。當(dāng)有人要你當(dāng)面表態(tài)站隊(duì)，要你選擇事情的方向，不管你怎么選都是錯(cuò)的。那么裝傻就是最好的選擇，這是沒(méi)選擇時(shí)最不易犯錯(cuò)的方法。別擔(dān)心裝傻的樣子很拙劣，即使每個(gè)人都看出你在裝傻，可他們依舊拿你沒(méi)辦法。真正倒霉的是那些明確表態(tài)的人，有這些龍?zhí)谞奚?，怎么也輪不到你?/p>
9、把自己當(dāng)成最聰明的人，往往是最笨的。
在職場(chǎng)上，總把自己當(dāng)最聰明的人，一定是做龍?zhí)椎拿?。真正聰明的高手，是大智若愚，該精明時(shí)精明，不該精明時(shí)裝傻。
10、一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價(jià)值。
所以在職場(chǎng)中，和上司們搞好關(guān)系是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價(jià)值，以致于每個(gè)上司都必須拉攏你。
初入職場(chǎng)的工作心得。
【調(diào)整落差】。
在學(xué)校里，自己的成績(jī)好也只是與同班同學(xué)相比。出了社會(huì)，自己的工作的成績(jī)是與不同年紀(jì)不同背景的人比。一下子會(huì)有很多的落差。你可能說(shuō)，人生不是比來(lái)比去的，但是我要跟你說(shuō)，如果能在比較中找到可以助你成長(zhǎng)的的聰明的競(jìng)爭(zhēng)者，你就贏了別人好幾步。
【工作態(tài)度】。
每天上班最好有正面的心情。這樣你會(huì)有很多朋友，老板也會(huì)想教你東西，樂(lè)于與你溝通。如果與老板無(wú)法溝通，你覺(jué)得你會(huì)有加薪機(jī)會(huì)嗎?就算你不缺那份薪水，你也得不到新增的工作機(jī)會(huì)幫助你日后的發(fā)展。
【靜靜的吃三碗飯】。
絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)，不要一出社會(huì)，就一天到晚與人計(jì)較或說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)沒(méi)做他的工作。真正的贏家是不出聲的。
【把掌聲留給別人】。
把掌聲留給別人，投資在別人的身上。把掌聲留給自己，你的荷包不會(huì)變多一點(diǎn)，但你的朋友會(huì)少一個(gè)。而把掌聲留給自己的伙伴，你會(huì)多一個(gè)朋友，你的荷包不會(huì)變少一點(diǎn)。
【薪水】。
薪水是隨履歷的增值而升值的……。
聰明的人，一定要好好籌劃你的履歷，并且要知道你的履歷值多少錢。人生有很多東西不能規(guī)劃，但是你的履歷可以由你認(rèn)真規(guī)劃并付諸實(shí)施，而履歷的含金量就是你薪水的上升空間。
【跟對(duì)人】。
雖然【跟對(duì)人】很重要，但如果沒(méi)跟對(duì)人，也要在他身上擠出東西來(lái)學(xué)。
有時(shí)候，看事情要往大方向看。能從你看不慣甚至憎惡的人身上學(xué)到東西，這才是本事。
【投資觀】。
在職場(chǎng)的人一定要有投資觀念。90%的打工者賺的都是辛苦工作的血汗錢，要把錢花到能讓財(cái)富升值的“刀刃”上，比如：提高外文能力、電腦操作能力，或者增強(qiáng)自己的表達(dá)能力、溝通能力的方面。
大學(xué)生初涉職場(chǎng)怎樣盡快適應(yīng)社會(huì)。
1、大學(xué)生初入職場(chǎng)要盡快度過(guò)職場(chǎng)適應(yīng)期。
每位學(xué)生從學(xué)校走向職場(chǎng)，都要經(jīng)歷“職場(chǎng)適應(yīng)期”。有的學(xué)生在短期內(nèi)不能適應(yīng)工作環(huán)境，不能很快進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，在很多時(shí)候的表現(xiàn)比較學(xué)生氣。這時(shí)還不能稱之為真正的職業(yè)人士。
2、大學(xué)生初入職場(chǎng)要努力找到職業(yè)契合點(diǎn)。
既然步入了職場(chǎng)，就已經(jīng)從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)換成了一個(gè)社會(huì)人，原來(lái)的許多生活習(xí)慣都得改變。也許在學(xué)校的時(shí)候，喜歡睡懶覺(jué)，經(jīng)常上課遲到，也許不會(huì)帶來(lái)什么嚴(yán)重的后果，可是在工作期間，每一次失誤都可能給你帶來(lái)非常嚴(yán)重的后果。
3、大學(xué)生初入職場(chǎng)要積極處理人際關(guān)系。
除了要適應(yīng)崗位外，積極處理好周邊的人際關(guān)系也十分重要。建立良好的人際關(guān)系的第一步，是要從自身做起。因?yàn)閺哪氵M(jìn)入企業(yè)的第一天，你周圍的同事們都在或多或少地關(guān)注你，首先要自律，特別是一些細(xì)節(jié)方面，像上班遲到早退、打私人電話這種事要避免，這些事會(huì)使別人留下工作不用心的最初印象。
4、大學(xué)生初入職場(chǎng)要端正心態(tài)。
很多孩子認(rèn)為自己是學(xué)校里的佼佼者、是社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者，是老師同學(xué)們心中的尖子生，可到了工作崗位，還要“低三下四”，陪著笑臉向人請(qǐng)假，而心里卻暗自瞧不起別人。這種好高騖遠(yuǎn)的心態(tài)需要改變，這很大程度上決定了你對(duì)新新工作環(huán)境的適應(yīng)程度。放低心態(tài)、虛心求教，才是正確的初入職場(chǎng)的態(tài)度。
5、大學(xué)生初入職場(chǎng)要積極熱情。
初入職場(chǎng)，一切都是新的，面對(duì)陌生的人、陌生的環(huán)境和同樣陌生的'工作，一切都要從頭做起，而要做好都要有一個(gè)熟練的過(guò)程。所以，除了干好自己分內(nèi)的活之外，主動(dòng)攬活，給老人們留下一個(gè)好印象。
6、大學(xué)生初入職場(chǎng)要足夠的尊重。
只有尊重別人，別人才會(huì)尊重你。這是最基本的為人處事的禮貌準(zhǔn)則。不要小瞧任何一個(gè)人，比如保安、清潔工、門衛(wèi)等，他們對(duì)你的評(píng)價(jià)也會(huì)直接英系那個(gè)你在主觀和人力資源經(jīng)理心中的印象。同時(shí)，樂(lè)于幫助他人，并且得到別人的幫助，你的職場(chǎng)生存能力和發(fā)展勢(shì)場(chǎng)也能得到更大地提高。
大學(xué)生初涉職場(chǎng)怎樣適應(yīng)社會(huì)。
方法一：【吃苦耐勞，磨練自己的抗壓力】。
在企業(yè)招聘中，抗壓等特殊能力被屢屢提到。hr專家認(rèn)為：這類能力在面試中并不容易展現(xiàn)，多數(shù)是在工作3個(gè)月或半年之后才能體現(xiàn)出來(lái)。不過(guò)，職場(chǎng)新人一定要有吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備，進(jìn)入公司之后，體現(xiàn)出應(yīng)有的抗壓能力與職業(yè)素養(yǎng)。
文體特長(zhǎng)等特定技能在招聘中也會(huì)被提及，擁有這些技能的職場(chǎng)新人會(huì)更受歡迎。當(dāng)然，喝酒、抽煙等“灰色技能”也常常被提及，專家認(rèn)為，對(duì)于這些有損健康的技能，職場(chǎng)新人要學(xué)會(huì)取舍。
方法二：【練好口才，鍛煉溝通能力】。
“口才”是行政和銷售類職場(chǎng)新人的一項(xiàng)基本功。王小姐畢業(yè)找工作時(shí)，因口頭表達(dá)比較拘謹(jǐn)與南航失之交臂，后來(lái)到一家通訊企業(yè)做行政工作，又因溝通能力影響了自己的升職。王小姐認(rèn)識(shí)到口頭表達(dá)對(duì)文職女性的重要性，工作之余報(bào)讀了相關(guān)培訓(xùn)課程。
提示：口才方面的軟實(shí)力是職場(chǎng)新人“走進(jìn)別人內(nèi)心”的能力，它包括與人溝通的能力、影響他人的能力等，這是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。
方法三：【轉(zhuǎn)換心態(tài)，尋找職業(yè)發(fā)展原動(dòng)力】。
對(duì)高校畢業(yè)生而言，學(xué)校培養(yǎng)的能力與公司所要求的能力并不完全一致?！?0后”畢業(yè)生進(jìn)入職場(chǎng)，最重要的是要擁有一個(gè)良好的職業(yè)心態(tài)，“良好”的體現(xiàn)之一是“自動(dòng)自發(fā)”。
部分員工對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)和對(duì)自己的認(rèn)識(shí)并不清晰，從而沒(méi)有工作動(dòng)力，頻頻跳槽。其實(shí)，新員工如果換一種職業(yè)心態(tài)，認(rèn)識(shí)到員工與企業(yè)是相互依存和對(duì)等的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到不僅為企業(yè)打工，也是為自己打工，就能夠轉(zhuǎn)變職業(yè)心態(tài)，產(chǎn)生源源不斷的工作動(dòng)力。職場(chǎng)新人要學(xué)會(huì)尋找原動(dòng)力，找到“薪水之外可以帶來(lái)滿足感和認(rèn)同感”的內(nèi)容。
方法四：【安心做事，打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力】。
“沉下心來(lái)做事”是一種難能可貴的素質(zhì)，這樣的白領(lǐng)更加吃香。“新人首先要有一個(gè)理念，不要輕易跳槽，要把工作變成職業(yè)，最好變成事業(yè)，打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，用心去呈現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值?！睂?duì)于已經(jīng)跳槽到新崗位的族群，應(yīng)學(xué)會(huì)欣賞別人、關(guān)注別人，而不是指責(zé)抱怨以前的老板，懂得“要什么”而非“不要什么”。
初涉職場(chǎng)怎樣盡快適應(yīng)社會(huì)。
1、準(zhǔn)時(shí)。
準(zhǔn)時(shí)對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，是很基本的一個(gè)小細(xì)節(jié)。無(wú)論是上班還是完成任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)都很重要，這也是測(cè)試你是否合格成為一名新人的標(biāo)準(zhǔn)之一。
2、善于交談。
職場(chǎng)總有些殘酷，或許你今日的同事就是你明天的上司，在人際交往時(shí)保持良好的關(guān)系，是在職業(yè)生涯中取得成功的關(guān)鍵。盡可能把自己開(kāi)朗的一面展現(xiàn)出來(lái)，結(jié)交更多的朋友才能得到更多的信息。
3、找個(gè)好導(dǎo)師。
俗語(yǔ)講“師父領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”，初入職場(chǎng)，找到能夠耐心教你的“導(dǎo)師”非常重要，別人傳授給你的技能，能夠幫助你更快也更專業(yè)地投入工作。
4、只會(huì)按部就班。
踏踏實(shí)實(shí)地做具體工作，這沒(méi)有錯(cuò)。但只會(huì)這樣那錯(cuò)就大了，因?yàn)檫@永遠(yuǎn)只是新手的方式，僅靠這個(gè)，永遠(yuǎn)也成不了高手。
5、好高騖遠(yuǎn)。
年輕人喜歡幻想，本身也沒(méi)錯(cuò)。但若是一天到晚光幻想，那就麻煩了。脫離了現(xiàn)實(shí)，好高騖遠(yuǎn)，白日做夢(mèng)，眼高手低……漫步云端的感覺(jué)是不錯(cuò)，但夢(mèng)醒時(shí)分，從云上跌落粉身碎骨的時(shí)候，就追悔莫及了。
6、瞧不起上司。
受過(guò)高等教育的人都清高，別人不如自己的地方很容易放在眼里，并嗤之以鼻，尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。讓不如自己的人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)自己，實(shí)在不公平。但是，領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo)，總是有原因的。
7、盲目崇拜上司。
對(duì)上司的話全盤接受，無(wú)條件服從，缺乏了起碼的分析能力，最終會(huì)讓你在職場(chǎng)中迷失自我。
8、容易頭腦發(fā)熱。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一些比較有煽動(dòng)性東西，難以抵制，很容易用頭腦發(fā)熱。但無(wú)論如何，事后一定要冷靜思索思索，站在不同的角度來(lái)考慮考慮問(wèn)題，切莫一時(shí)意氣用事。
應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇十
簡(jiǎn)歷上的獲獎(jiǎng)情況、學(xué)習(xí)成績(jī)、社會(huì)活動(dòng)/社團(tuán)經(jīng)歷，是展現(xiàn)畢業(yè)生能力的重要內(nèi)容。畢業(yè)生們都注意了這一點(diǎn)，在這幾個(gè)部分濃墨重彩。但是，一條條內(nèi)容的羅列未必會(huì)給招聘人員一個(gè)直觀的印象。簡(jiǎn)歷中經(jīng)常出現(xiàn)：
“曾獲得班級(jí)一等獎(jiǎng)學(xué)金兩次，班級(jí)二等獎(jiǎng)學(xué)金三次?！?/p>
“擔(dān)任校學(xué)生會(huì)××部部長(zhǎng)，組織過(guò)多次大型活動(dòng)，組織能力突出?！?/p>
專家點(diǎn)評(píng)：
簡(jiǎn)歷要用事實(shí)說(shuō)話，事實(shí)要靠數(shù)字支持。hr與求職者是完全陌生的。他不可能了解畢業(yè)生學(xué)校的具體情況。從第一個(gè)例子看，班級(jí)一、二等獎(jiǎng)學(xué)金很能突出畢業(yè)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，說(shuō)明他在學(xué)習(xí)方面一直名列前茅。但是，學(xué)校不同、專業(yè)不同，獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放數(shù)量不一樣，光寫(xiě)出幾等獎(jiǎng)學(xué)金，還是不能讓hr對(duì)你建立起直觀認(rèn)識(shí)，這個(gè)求職者到底處于什么水平。如果畢業(yè)生在一等獎(jiǎng)學(xué)金后面標(biāo)上獲獎(jiǎng)的幾率，如一等獎(jiǎng)學(xué)金(1/25)，這就說(shuō)明25個(gè)人中只有一個(gè)人能獲得，那么一個(gè)班級(jí)一般50個(gè)人左右，這個(gè)求職者絕對(duì)是班級(jí)的尖子了。
第二個(gè)例子中，雖然求職者強(qiáng)調(diào)有組織大型活動(dòng)的經(jīng)歷，但是hr看不出求職者到底組織過(guò)多少次活動(dòng)，活動(dòng)規(guī)模怎么樣，當(dāng)然也不清楚組織能力到底如何了。如果畢業(yè)生改寫(xiě)成：“擔(dān)任學(xué)校口才協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)期間，曾組織過(guò)校級(jí)演講比賽兩次，參賽人數(shù)達(dá)300人，是在校期間的第二大規(guī)模社團(tuán)活動(dòng)。任職期間，協(xié)會(huì)會(huì)員達(dá)到100人，成為全校第三大社團(tuán)?！毙Ч痛蟛灰粯恿恕?/p>
自我評(píng)價(jià)要客觀、能突出某個(gè)勝任職位的優(yōu)勢(shì)。
自我評(píng)價(jià)經(jīng)常是畢業(yè)生簡(jiǎn)歷上的最后一項(xiàng)內(nèi)容。寫(xiě)還是不寫(xiě)，很多畢業(yè)生把握不定。不寫(xiě)呢，覺(jué)得簡(jiǎn)歷上的事實(shí)羅列缺少情感色彩，沒(méi)有展示個(gè)性魅力;寫(xiě)呢，總覺(jué)得幾句話難以全面描述自己的性格特點(diǎn)，說(shuō)不清楚自己到底屬于哪種人。幾經(jīng)琢磨，畢業(yè)生們往往在簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)中出現(xiàn)這樣的語(yǔ)句：
“本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)致踏實(shí)，對(duì)工作精益求精、積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，勇于承受壓力，勇于創(chuàng)新;有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，樂(lè)于助人，具有較強(qiáng)溝通、協(xié)作能力;意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神?！?/p>
專家點(diǎn)評(píng)：
從簡(jiǎn)歷上的`自我評(píng)價(jià)上看，這個(gè)求職者簡(jiǎn)直就是一個(gè)“完人”,基本具備了一切職場(chǎng)人士的美德。
用人單位招聘時(shí)看重自我評(píng)價(jià)主要有兩個(gè)目的：
一是看求職者適合做哪項(xiàng)工作。比如性格沉穩(wěn)、做事細(xì)致的人大多能勝任行政管理、助理等工作，勇于創(chuàng)新、喜歡接受挑戰(zhàn)的人，比較適合做銷售等職位，而態(tài)度溫和有耐心的人適合做客服等工作。
二是用人單位通過(guò)日后的面試，對(duì)求職者得出一個(gè)企業(yè)評(píng)價(jià)，企業(yè)評(píng)價(jià)與簡(jiǎn)歷上的自我評(píng)價(jià)比較，兩者較為一致，說(shuō)明求職者自我評(píng)價(jià)較客觀，而兩者差距較大，用人單位就要考慮求職者的誠(chéng)信度了。
明白了用人單位看自我評(píng)價(jià)的目的，畢業(yè)生在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)就要相對(duì)客觀地寫(xiě)出自己的突出特點(diǎn)，最好結(jié)合職位要求，突出某個(gè)能勝任職位的優(yōu)勢(shì)。
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應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇十一
幾位人力資源部經(jīng)理一再告誡大家，大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷一定要按照實(shí)際情況填寫(xiě)，任何虛假的內(nèi)容都不要寫(xiě)。王志宇說(shuō)即使有的人靠含有水分的簡(jiǎn)歷得到了面試的機(jī)會(huì)，但面試時(shí)也會(huì)露出馬腳。雅虎（中國(guó)）公司的肖靜說(shuō)，企業(yè)選人都非常慎重，她當(dāng)年應(yīng)聘雅虎時(shí)過(guò)了9道關(guān)，弄虛作假是過(guò)不了一輪輪的面試關(guān)的。
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷不要過(guò)分謙虛。
王志宇說(shuō)，簡(jiǎn)歷中不要注水并不等于把自己的一切，包括弱項(xiàng)都要寫(xiě)進(jìn)去。有的'同學(xué)在簡(jiǎn)歷里特別注明自己某項(xiàng)能力不強(qiáng)，這就是過(guò)分謙虛了，實(shí)際上不寫(xiě)這些并不代表說(shuō)假話。有的求職學(xué)生在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)道：“我剛剛走入社會(huì)，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，愿意從事貴公司任何基層工作?！蓖踔居钫f(shuō)這也是過(guò)分謙虛的表現(xiàn)，這會(huì)讓招聘者認(rèn)為你什么職位都適合，其實(shí)也就是什么職位都不適合。
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷上要寫(xiě)上求職的職位。
幾位人力資源經(jīng)理都認(rèn)為，大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷上一定要注明求職的職位。雀巢的招聘經(jīng)理?xiàng)钊t說(shuō)，每份簡(jiǎn)歷都要根據(jù)你所申請(qǐng)的職位來(lái)設(shè)計(jì)，突出你在這方面的優(yōu)點(diǎn)，不能把自己說(shuō)成是一個(gè)全才，任何職位都適合。王志宇也建議大家不要只準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)歷，要根據(jù)工作性質(zhì)來(lái)有側(cè)重地表現(xiàn)自己，如果你認(rèn)為一家單位有兩個(gè)職位都適合你，可以向該單位同時(shí)投兩份簡(jiǎn)歷。
應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇十二
???? 一般寫(xiě)這類簡(jiǎn)歷的時(shí)候要在簡(jiǎn)歷的性格特征上要體你有較強(qiáng)的溝通，協(xié)調(diào)及服務(wù)意識(shí)，工作責(zé)任心強(qiáng)，有專業(yè)的服務(wù)意識(shí)。當(dāng)然，相關(guān)的專業(yè)知識(shí)是必不可少一定要多強(qiáng)調(diào)的。必竟護(hù)理專業(yè)的求職者性格特征比其它行業(yè)要重視一些。 關(guān)于寫(xiě)簡(jiǎn)歷的方法，我們建議認(rèn)錯(cuò)按照這個(gè)步驟來(lái)：
1.看別人怎么寫(xiě)簡(jiǎn)歷。
2.搞清楚自己的簡(jiǎn)歷應(yīng)該怎么寫(xiě)。
3.選擇一個(gè)簡(jiǎn)歷模板，填入你自己的信息。
關(guān)于寫(xiě)簡(jiǎn)歷的問(wèn)題，推薦千里馬個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)的兩個(gè)欄目給你，你可以仔細(xì)閱讀一下這些文章，對(duì)你寫(xiě)簡(jiǎn)歷，找工作應(yīng)該是有幫助的：
簡(jiǎn)歷診斷欄目（這個(gè)是看別人的簡(jiǎn)歷是如何寫(xiě)的過(guò)程）：
???? 主要是看看別人的簡(jiǎn)歷的優(yōu)勢(shì)在哪些地方，不足在哪些地方。多看看專家的點(diǎn)評(píng)，應(yīng)該能幫助到你很多。也可以讓你知道一分好的簡(jiǎn)歷應(yīng)該是怎么樣的'。 另外一個(gè)欄目是簡(jiǎn)歷技巧欄目（搞清楚自己的簡(jiǎn)歷應(yīng)該怎么寫(xiě)的過(guò)程）：
???? 有很多關(guān)于簡(jiǎn)歷制作方面的技巧性的內(nèi)容 看完這些，大約知道怎么寫(xiě)之后你再到他們的簡(jiǎn)歷模板欄目去下載一個(gè)簡(jiǎn)歷模板，這上面有很多的word簡(jiǎn)歷模板，不是網(wǎng)上流行的那些大路貨（這個(gè)是寫(xiě)自己的簡(jiǎn)歷的過(guò)程）：
???? 你的簡(jiǎn)歷寫(xiě)出來(lái)了。 建議你多做做文字上的修改. 這些，都是教你寫(xiě)簡(jiǎn)歷的方法，是授之于漁，希望你能利用好這個(gè)漁具捕到你想要的魚(yú)。
應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇十三
個(gè)人簡(jiǎn)歷在我們找工作中起著很關(guān)鍵的作用，怎樣寫(xiě)好個(gè)人簡(jiǎn)歷就必須要花時(shí)間去寫(xiě)了，一定要保證自己寫(xiě)的簡(jiǎn)歷很真實(shí)，里面的內(nèi)容要寫(xiě)的和自己息息相關(guān)，完全的體現(xiàn)出自己的能力和特長(zhǎng)，在這里就必須要有個(gè)好的簡(jiǎn)歷模板幫忙，現(xiàn)在的簡(jiǎn)歷模板豐富多彩，看著讓你很舒服，很有美感，讓你一目了然。
現(xiàn)在很多企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，要求人才的素養(yǎng)和各方面都必須要好，要一專多能，所以招聘人才的時(shí)候要求也是特別嚴(yán)格的，一般都是按照他們規(guī)定的.人才來(lái)招聘的，這個(gè)時(shí)候我們就需要好好的看這個(gè)工作是否適合自己，是不是自己喜歡的，這樣才能在自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷上面寫(xiě)上自己的特長(zhǎng)，寫(xiě)上自己的意愿，讓人一看就知道你是不是他們要招聘的人才，這樣的應(yīng)聘相對(duì)來(lái)說(shuō)就比較容易，做自己熟悉的工作，自己開(kāi)心了，工作效率提高了，工資也漲了，自己的生活水平也得到了改善。本文信息來(lái)源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
漫漫人生路，想要有個(gè)好的生活就必須要有個(gè)好的工作，有了一個(gè)好的工作就能讓自己的生活過(guò)的更加的富足與快樂(lè)。但是現(xiàn)在找一個(gè)讓自己滿意的工作卻成為了一個(gè)大的難題，因?yàn)楹玫墓ぷ骱芏鄷r(shí)候的要求都比較的高，一般的人很難應(yīng)聘的上，在這里就需要做個(gè)好的個(gè)人簡(jiǎn)歷，好的個(gè)人簡(jiǎn)歷決定了工作的成敗。
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應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇十四
不要使用拗口的語(yǔ)句和生僻的字詞，更不要有病句，錯(cuò)別字。外文要特別注意不要出現(xiàn)拼寫(xiě)和語(yǔ)法錯(cuò)誤，一般招聘人員考察應(yīng)聘者的外語(yǔ)能力就是從一份履歷開(kāi)始的。同時(shí)行文也要注意準(zhǔn)確、規(guī)范，大多數(shù)情況下，作為實(shí)用型文體，句式以簡(jiǎn)明的短句為好，文風(fēng)要平實(shí)、沉穩(wěn)、嚴(yán)肅，以敘述、說(shuō)明為主，動(dòng)輒引經(jīng)據(jù)典、抒情議論是不可取的。
有的人寫(xiě)簡(jiǎn)歷喜歡使用許多文學(xué)性的修飾語(yǔ)，例如，“大學(xué)畢業(yè)，我毅然走上工作崗位”，“幾年來(lái)勇挑重?fù)?dān)，為了企業(yè)發(fā)展大計(jì)披星戴月，周末的深夜，常常還能看到辦公室明亮的`燈光。功夫不負(fù)有心人……”，“雖然說(shuō)‘有則改之，無(wú)則加冕’，但領(lǐng)導(dǎo)無(wú)中生有的指責(zé)日甚一日，令我憤懣不已，心灰意冷，終掛印而去”，結(jié)尾還忘不了加上一句“我熱切期待著一個(gè)大展鴻圖、共創(chuàng)輝煌未來(lái)的良機(jī)！”之類的口號(hào)。這樣的簡(jiǎn)歷，只能讓人一笑置之。
版面美觀。
一份好的履歷，除了以上對(duì)內(nèi)容方面的要求之外，版面設(shè)計(jì)也是一個(gè)非常重要的因素，是真正的“第一印象”。要條理清楚，標(biāo)識(shí)明顯，段落不要過(guò)長(zhǎng)，字體大小適中，排版端莊美觀，疏密得當(dāng)。既不要為了節(jié)省紙張，密集而局促，令閱讀者感到吃力；也不要出現(xiàn)某一頁(yè)紙只有上面幾行字，留下大片的空白。還要注意版面不要太花哨，要有類似公函的風(fēng)格，這也能體現(xiàn)出求職者的基本職業(yè)素養(yǎng)。
通常建議使用電腦打印的文稿，如果你的字寫(xiě)得不錯(cuò)，不妨再附上一篇工整漂亮、簡(jiǎn)短的手書(shū)求職信，效果會(huì)更好。
應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇十五
大學(xué)生要怎樣寫(xiě)好一份個(gè)人求職簡(jiǎn)歷的內(nèi)容，對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)作的方法與簡(jiǎn)歷模板制作都需要適合自己的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷，以下由文書(shū)幫小編推薦這編
簡(jiǎn)歷與求職信應(yīng)該重點(diǎn)突出
閱讀參考。
一個(gè)月以前，廣州本土一家大型日化企業(yè)由于內(nèi)部原因、針對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)舉行了一次全國(guó)范圍的人事招聘工作，筆者以該企業(yè)營(yíng)銷顧問(wèn)的身份，受邀協(xié)助并參與了全國(guó)營(yíng)銷中心和華南區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷干部選聘工作。到筆者此刻寫(xiě)稿時(shí)這次規(guī)模空前的招聘工作才總算暫時(shí)告一段落。
回想此次招聘期間的情形，置身其中的筆者對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)又有了全新的理解和更深的感觸：以該企業(yè)華南市場(chǎng)為例，這次該公司計(jì)劃招收的崗位編制為22人，總共收到應(yīng)征者個(gè)人簡(jiǎn)歷3200余份(其中信件簡(jiǎn)歷2400余份，傳真、電子郵件簡(jiǎn)歷800余份)，經(jīng)過(guò)人力資源部主管人員的初次篩選后，將700余份簡(jiǎn)歷資料(其中信件簡(jiǎn)歷600余份，傳真、電子郵件簡(jiǎn)歷100余份)遞交給了人力資源經(jīng)理和筆者。
面試還沒(méi)有開(kāi)始，人力資源經(jīng)理就開(kāi)始向筆者發(fā)牢騷，“手底下的人怎么辦的事情?!700多份簡(jiǎn)歷,僅初試就要一個(gè)月...”，“這樣絕對(duì)不行,其他工作還做不做?我們必須要在一周內(nèi)完成招聘的三試工作...”，“否則，全國(guó)市場(chǎng)的招聘進(jìn)度還怎么能保證?”最后經(jīng)過(guò)商議，我們決定再對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行一次篩選和大范圍壓縮，為保證次日面試工作的正常開(kāi)始，于是我們就將資料一人一半，分別坐在賓館(該企業(yè)為此次招聘專門在酒店包房)的床上，各自開(kāi)始了再次篩選。人力資源經(jīng)理主要以年齡資歷、學(xué)歷背景(是否重點(diǎn)大學(xué)、國(guó)家計(jì)劃統(tǒng)招、科班出身)、簡(jiǎn)歷評(píng)估三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行篩選，筆者則主要以應(yīng)征者在本行業(yè)的資歷、任職企業(yè)背景、最近三年的歷史業(yè)績(jī)和操盤市場(chǎng)規(guī)模以及渠道客情資源五個(gè)方面作為甄選依據(jù)，這樣很快不到2個(gè)小時(shí)，通過(guò)我們兩人再次交換復(fù)查篩選，就僅僅剩下了112份的合格簡(jiǎn)歷。接下來(lái)，人力資源經(jīng)理就安排部屬開(kāi)始進(jìn)行面試人員的電話通知了。
晚飯后，我們回到賓館，開(kāi)始規(guī)整地上扔的亂七八糟的淘汰簡(jiǎn)歷，在筆者整理這些被淘汰簡(jiǎn)歷資料的同時(shí)，意外的是居然還又從中“撿回”了5份簡(jiǎn)歷。可笑并值得一提的是，正是這撿回的五個(gè)人當(dāng)中，最后還硬是從中錄用了2位。前兩天，人力資源經(jīng)理還同筆者在開(kāi)玩笑，“真是意外，千萬(wàn)不能讓他(她)們知道噢，否則他(她)們肯定會(huì)氣暈的!”在那個(gè)瞬間，筆者出于迎合還是笑了笑，但是卻笑得非常不自然、也不坦然。原因倒不全是對(duì)此次大大超過(guò)全國(guó)高考錄取比例的人才競(jìng)爭(zhēng)局面的擔(dān)憂，還有對(duì)客觀作業(yè)流程公正性的反思、這種畸形人才競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象和隱形危機(jī)帶來(lái)的刺痛。
從踏入職場(chǎng)開(kāi)始，很長(zhǎng)一段時(shí)期筆者也曾是一名被篩選的對(duì)象。時(shí)過(guò)境遷，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)高速發(fā)展今天，但是求職、招聘、面試的作業(yè)模式?jīng)]有得到根本改觀;求職、招聘、面試的作業(yè)程序還是那樣的教條和固化。僅憑一紙簡(jiǎn)歷就可以定乾坤，筆者本人對(duì)此是很難茍同的。目前企業(yè)人才招聘本身就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的人才競(jìng)爭(zhēng)選拔，根據(jù)我國(guó)的國(guó)情，恐怕在今后的很長(zhǎng)一段時(shí)間、將同國(guó)人頗有微辭的全國(guó)高考選拔制度一樣暫時(shí)不會(huì)退出歷史舞臺(tái)。所以，我們大家應(yīng)該深刻理解僅是抱怨是沒(méi)有任何現(xiàn)實(shí)意義，不管這種的人才甄別的公平、公正、科學(xué)合理性與否，只要我們今天還要將求職、應(yīng)聘、面試、求職作為我們賴以謀生的主要途徑，那就非常有必要著眼細(xì)節(jié)、適時(shí)關(guān)注并審視一下自身“簡(jiǎn)歷文化”的市場(chǎng)潛力，但求有備無(wú)患。
查《新華詞典》對(duì)于簡(jiǎn)歷的概念描述是“求職者生活、學(xué)習(xí)、工作、經(jīng)歷、成績(jī)的概括。”再查閱美國(guó)人諾亞·韋伯斯特編著的《美國(guó)英語(yǔ)詞典》，他則把簡(jiǎn)歷定義為“對(duì)求職者過(guò)去的工作經(jīng)歷、教育背景等情況的陳述材料。”站在營(yíng)銷的角度上分析，筆者認(rèn)為這兩個(gè)定義都很難說(shuō)是完整和充分的，那么如何給簡(jiǎn)歷提供一個(gè)清晰準(zhǔn)確的定義呢?!
筆者不妨大膽的給簡(jiǎn)歷進(jìn)行內(nèi)容充實(shí)：簡(jiǎn)歷是用于應(yīng)聘的書(shū)面交流材料，是借以向未來(lái)的雇主表明求職者擁有能夠滿足特定工作要求的技能、態(tài)度、資質(zhì)和資信。
從市場(chǎng)的角度來(lái)看，商品最核心的競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)是技術(shù)含量，也就是科技創(chuàng)新。美國(guó)最偉大的營(yíng)銷大師在談到他的成功時(shí)說(shuō)，“我時(shí)時(shí)記得，我在推銷商品，更在推銷自己?！崩罴握\(chéng)在被記者問(wèn)到：為何幾十年的成功積累還不如比爾·蓋茨的幾年“暴富”?他一方面在感慨“后生可畏”的同時(shí)，一方面則承認(rèn)比爾·蓋茨掌握了這個(gè)時(shí)代最為稀缺的資源：“創(chuàng)新精神”!
再?gòu)慕?jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)分析，簡(jiǎn)歷也是一種商品，即是商品就會(huì)包括價(jià)值和使用價(jià)值兩部分，價(jià)值是求職者本人創(chuàng)造的，使用價(jià)值則是作用于求職者本人即期利益獲得的結(jié)果上的。找工作、寫(xiě)簡(jiǎn)歷，是每個(gè)營(yíng)銷干部在職業(yè)發(fā)展的歷程中都非常熟悉的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，在找工作的過(guò)程中遭受挫折或是碰壁，想必很多營(yíng)銷干部也都曾有過(guò)這樣的個(gè)人經(jīng)歷，當(dāng)有人雀躍、歡喜，沉浸在被錄用的幸福中時(shí)，勢(shì)必還有很多人為懷才不遇、報(bào)國(guó)無(wú)門而發(fā)作，但是這其中又有多少人是由于自身的細(xì)節(jié)失誤造成的，又有多少人是被個(gè)人簡(jiǎn)歷的信息屏蔽效應(yīng)所擊中的。
簡(jiǎn)歷在某種意義上說(shuō)不能完全、有效反映每位營(yíng)銷干部的綜合資質(zhì)，但是它卻從另一個(gè)側(cè)面客觀體現(xiàn)了應(yīng)征者的個(gè)體差異。造成這種情形主要有兩個(gè)方面原因：其一，由于目前整體就業(yè)市場(chǎng)不景氣的客觀環(huán)境，造成在人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中供需兩難的尷尬局面;其二，簡(jiǎn)歷中有效訊息的屏蔽，影響了供需雙方的信息反饋和對(duì)稱交流。
筆者根據(jù)自身多年的經(jīng)驗(yàn)、心得和感悟、稍加整理，借以同廣大的營(yíng)銷干部同仁進(jìn)行分享和交流。下面就讓我們共同解讀一下?tīng)I(yíng)銷干部簡(jiǎn)歷作品中普遍存在的八大屏蔽效應(yīng)。
如果說(shuō)現(xiàn)在很多營(yíng)銷干部還不會(huì)書(shū)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，或是還不能提供一份合格的個(gè)人簡(jiǎn)歷，恐怕大家都會(huì)覺(jué)得吃驚、意外。但是這是事實(shí)。原因在于很多營(yíng)銷干部在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷的同時(shí)過(guò)于關(guān)注工作職責(zé)，簡(jiǎn)歷中最普遍的錯(cuò)誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責(zé)責(zé)任清單，許多人甚至?xí)盟麄円郧霸温?、服?wù)過(guò)的公司的工作守則，作為改善履歷的作業(yè)指南。許多候選人在簡(jiǎn)歷開(kāi)頭的目標(biāo)敘述時(shí)就讓雇主興趣寡然。還有更糟糕的，在目標(biāo)敘述中一般是這樣開(kāi)始的：“希望在新的崗位上可以得到學(xué)習(xí)和鍛煉”、“希望能夠給我這個(gè)工作機(jī)會(huì)”、“一個(gè)具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機(jī)會(huì)為公司做貢獻(xiàn)，而且也給我以成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)?！边@樣缺乏市場(chǎng)意識(shí)的敘述是非常不理智的，因?yàn)槟悴皇菓?yīng)屆畢業(yè)生，企業(yè)需要的是能夠勝任這一崗位的人才，而不是滿大街的人手。所以，引發(fā)的結(jié)果勢(shì)必是被人力資源負(fù)責(zé)人將簡(jiǎn)歷丟在辦公室的垃圾桶。
營(yíng)銷干部在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷之前，應(yīng)該首先認(rèn)真審視“招聘企業(yè)”和“目標(biāo)職位”的具體要求，把握簡(jiǎn)歷的風(fēng)格和類型;以業(yè)務(wù)實(shí)操和管理案例為基礎(chǔ)，展現(xiàn)你適當(dāng)?shù)墓芾硖刭|(zhì)。簡(jiǎn)歷是一份非常重要的自我推銷文件，目的在于爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)，要達(dá)到這個(gè)目的，就得說(shuō)服雇主，讓對(duì)方知道你具有什么條件和優(yōu)勢(shì)。需要明白的是與此同時(shí)，你可能要與幾百個(gè)、甚至幾千個(gè)應(yīng)征者競(jìng)爭(zhēng)入圍復(fù)賽資格，所以必須設(shè)法展現(xiàn)自己的才能，瞬間抓住未來(lái)雇主的注意力，出奇制勝。
營(yíng)銷干部在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷之前，往往還會(huì)忽略一個(gè)事實(shí)：企業(yè)招聘面試的目的是為了解決招聘方的問(wèn)題。簡(jiǎn)歷是第一時(shí)間傳遞給雇主的資訊——你是否是企業(yè)所需要的人才。如果你對(duì)招聘企業(yè)的了解不夠，自然也就無(wú)法有的放矢地證明你能夠解決他們的問(wèn)題。
企業(yè)的招聘人員和人力資源管理者翻閱簡(jiǎn)歷不是為了接受教育或者娛樂(lè)的目的。也就是說(shuō)，如果你能夠確定目標(biāo)雇主的需要或存在的問(wèn)題，并且明確地展示出你能夠滿足這些需要或有效地解決這些問(wèn)題，那么你就將會(huì)得到面試并且最終得到你想要的職位。
據(jù)某報(bào)紙披露，上海某咨詢管理公司針對(duì)快速消費(fèi)品行業(yè)，在北京、上海、深圳、廣州、武漢、成都六地進(jìn)行的2006年最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“影響職業(yè)經(jīng)理人獲取新工作機(jī)會(huì)的主要因素包括:個(gè)人簡(jiǎn)歷、現(xiàn)場(chǎng)初次面試效果、薪資要求、職業(yè)操守四個(gè)方面，其中：個(gè)人簡(jiǎn)歷占30%、現(xiàn)場(chǎng)初次面試效果占40%、薪資要求占10%、職業(yè)操守占20%?！狈治銮懊娴臄?shù)據(jù)，雖然簡(jiǎn)歷的權(quán)重比率排在現(xiàn)場(chǎng)初次面試效果的后面，但是，大家都應(yīng)該明白這還不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字概念，并不是誰(shuí)大誰(shuí)就重要，因?yàn)榍Ю镏惺加谧阆拢环e跬步，何以至千里?!所以，求職者在找工作時(shí)，簡(jiǎn)歷都通不過(guò)，又何來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)初次面試。因此，簡(jiǎn)歷絕對(duì)忽視不得，是整個(gè)求職過(guò)程中的前提條件。請(qǐng)記住，企業(yè)需要哪一方面的人才，簡(jiǎn)歷的初選基本上只會(huì)鎖定在有限的目標(biāo)范圍內(nèi)了。所以，沒(méi)有優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷根本進(jìn)不了決賽圈。此外，往往被自信的面試官看好的目標(biāo)簡(jiǎn)歷對(duì)象，在現(xiàn)場(chǎng)的面試環(huán)節(jié)中，求職者只要做到“不求有功、但求無(wú)過(guò)”即可順利過(guò)關(guān)。由此可見(jiàn)一斑，高質(zhì)量的簡(jiǎn)歷蘊(yùn)涵的穿透力是多么的神奇。
此前，有國(guó)際資深人力資源專家也有說(shuō)過(guò)，“在職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)設(shè)計(jì)中，只有兩種類型的簡(jiǎn)歷被證明是有效的，但絕大多數(shù)人兩種都沒(méi)有用。如果你能收集到今天散發(fā)出去的所有簡(jiǎn)歷，把它們頭尾相連，那么它們將會(huì)繞地球26圈。也就是相當(dāng)于65萬(wàn)英里長(zhǎng)。這里有一個(gè)非常驚人的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：今天散發(fā)出去的所有簡(jiǎn)歷中，有98%沒(méi)能給求職者帶來(lái)幫助。”換句話說(shuō)，這些簡(jiǎn)歷中的絕大多數(shù)都屬于自傳，僅僅描述了求職者的背景和經(jīng)歷。這類自傳性的簡(jiǎn)歷的問(wèn)題在于它們發(fā)揮不了任何作用。
求職簡(jiǎn)歷對(duì)個(gè)人經(jīng)歷表達(dá)是否得體關(guān)系到一份工作，所以如何書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷是應(yīng)聘工作中最難的一部分。據(jù)20xx年度前程無(wú)憂的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)報(bào)道，“招聘方管理者平均在每份簡(jiǎn)歷上花費(fèi)的時(shí)間不會(huì)超過(guò)3分鐘，一般只會(huì)認(rèn)真閱讀2頁(yè)的簡(jiǎn)歷材料。”
另外，應(yīng)聘者要交待清楚自身與競(jìng)爭(zhēng)者的個(gè)體差異化分別體現(xiàn)在哪些方面，滿足挑戰(zhàn)目標(biāo)職位的優(yōu)勢(shì)是什么。很多人投簡(jiǎn)歷時(shí)是千篇一律的，不管投什么樣的公司和職位都用一樣的簡(jiǎn)歷。可能對(duì)一個(gè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，他也只能停留在這個(gè)水平，因?yàn)樗镜慕?jīng)驗(yàn)和教育就是這些，這樣完成還是可以理解的。但是對(duì)于擁有豐富職場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和任職資歷的營(yíng)銷管理精英來(lái)說(shuō)，最好還是要應(yīng)該針對(duì)不同的公司、不同的崗位形成有效的簡(jiǎn)歷，這樣才可能會(huì)產(chǎn)生比較好的效果。
具有排他性優(yōu)勢(shì)的簡(jiǎn)歷是一個(gè)高附加值的產(chǎn)品,往往被招聘方管理者說(shuō)推崇，只不過(guò)他們不說(shuō)出來(lái)罷了,只要達(dá)到了這樣的效果,根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)求職者往往會(huì)志在必得,極有可能在第一輪的現(xiàn)場(chǎng)面試結(jié)束(沒(méi)有發(fā)生其他意外情況),面試官就會(huì)給你可以合作的暗示訊號(hào)。
寶潔公司的人力資源高階主管認(rèn)為，“簡(jiǎn)歷上提供的內(nèi)容和信息是否有效將起著決定性的作用?！币环莺?jiǎn)歷，需要列明應(yīng)聘的職位，提供本人的基本信息、教育背景、工作經(jīng)歷以及所接受的培訓(xùn)狀況。如果所列相關(guān)經(jīng)歷和專業(yè)背景符合應(yīng)聘職位的要求，并且來(lái)自相近的公司，那么這些簡(jiǎn)歷就比較容易受到雇主的青睞。
某著名跨國(guó)公司人力資源專家曾對(duì)“什么是優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷?”有過(guò)具體的要求，優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷必須能夠描述出你的市場(chǎng)價(jià)值，并且在20秒中或更短的時(shí)間內(nèi)，回答這個(gè)問(wèn)題，“我為什么要雇傭你?”從技術(shù)角度進(jìn)行分析，筆者認(rèn)為廣大營(yíng)銷干部在完成簡(jiǎn)歷的時(shí)候，實(shí)際上一定要把握兩個(gè)重點(diǎn)，即“商品力”和“吸引力”。
商品力――商品力是很難進(jìn)行量化的，商品力的構(gòu)成又是多方面的，包括求職者自身的工作背景、工作能力、工作資歷等等，營(yíng)銷干部在形成簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一定要將商品力在簡(jiǎn)歷作業(yè)的過(guò)程中徹底展示、充分體現(xiàn)。
吸引力――有商品力未必能有吸引力。吸引力是基于商品力的基礎(chǔ)上、厚積薄發(fā)形成的。包括求職者自身的受教育和培訓(xùn)背景、工作技能、職業(yè)經(jīng)歷、個(gè)人優(yōu)勢(shì)、歷史業(yè)績(jī)以及現(xiàn)有渠道資源等等，營(yíng)銷干部在敘述簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一定要關(guān)注專業(yè)理論、業(yè)務(wù)實(shí)操、個(gè)人遣詞修養(yǎng)和駕馭專業(yè)術(shù)語(yǔ)能力方面的個(gè)性化表現(xiàn)。
很多營(yíng)銷干部在簡(jiǎn)歷中習(xí)慣于用文字說(shuō)話，比如“非常出色的業(yè)務(wù)能力”、“為企業(yè)發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)”、“負(fù)責(zé)全面管理整個(gè)銷售部”、“銷售名列前茅”等等，這些用詞都是極為不準(zhǔn)確、不合適的。
在營(yíng)銷干部業(yè)務(wù)工作中經(jīng)常同數(shù)字打交道，比如“進(jìn)、銷、存”數(shù)據(jù)的采集匯總，管理表格的填制，所以要將這樣的作業(yè)格式形成習(xí)慣，在陳述個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，準(zhǔn)確的將數(shù)據(jù)訊息有效的呈現(xiàn)出來(lái)，可以促使雇主對(duì)你的了解和把握。所以，在簡(jiǎn)歷中最好能夠形成：“20xx年度完成銷售回款××萬(wàn)元”、“20xx年度完成銷售利潤(rùn)××萬(wàn)元”、“負(fù)責(zé)全面管理銷售部日常工作，部門人員編制××人”、“20xx年度實(shí)現(xiàn)人均銷售回款××萬(wàn)元”、“20xx年度銷售回款第×名、費(fèi)效比第×名、利潤(rùn)貢獻(xiàn)第×名”等等，如果絕對(duì)數(shù)字過(guò)于敏感不適宜量化表達(dá)，可以采用百分比，比如“20xx年度實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售回款同比增長(zhǎng)了×%”、“20xx年度期間區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率增加了×%”，最后還可以用企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)表彰來(lái)借以表達(dá)陳述，并附上獲得的相關(guān)業(yè)績(jī)證明和獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
為什么要著重強(qiáng)調(diào)廣大營(yíng)銷干部要加強(qiáng)簡(jiǎn)歷中“數(shù)字”的有機(jī)滲透呢?道理實(shí)際上很簡(jiǎn)單，主要包括兩個(gè)層面的意思：其一，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)將對(duì)于數(shù)字非常敏感的人同頭腦敏捷和思路清晰直接聯(lián)系起來(lái)，如果一個(gè)從事?tīng)I(yíng)銷職業(yè)的管理者對(duì)于數(shù)字的駕馭意識(shí)還讓人有顧慮的話，試想一下他如何能夠勝任營(yíng)銷組織管理工作;其二，在很多企業(yè)，老板可以經(jīng)常的不去公司, 企業(yè)也都可以程序化正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是當(dāng)他到公司后，必定會(huì)向財(cái)務(wù)部門了解資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，向銷售部門了解回款和費(fèi)用情況，向人力資源部了解經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和人員工資情況。
綜上，每位營(yíng)銷干部在形成簡(jiǎn)歷的時(shí)候、注重運(yùn)用數(shù)字，會(huì)使簡(jiǎn)歷生動(dòng)很多、更會(huì)打動(dòng)企業(yè)招聘方。相反，空洞、乏味的敘事簡(jiǎn)歷只會(huì)給求職者帶來(lái)乏味的工作。
很多營(yíng)銷干部在形成簡(jiǎn)歷的時(shí)候，往往沒(méi)有認(rèn)真、細(xì)致構(gòu)思，或者說(shuō)是沒(méi)有動(dòng)腦子，自己認(rèn)為基本條件都符合要求，就隨便在記事本上撕兩張紙寫(xiě)上自己的經(jīng)歷，這就是現(xiàn)今很多營(yíng)銷干部的真實(shí)寫(xiě)照,象這樣完成的個(gè)人簡(jiǎn)歷非常隨意，求職者本人草率行事的態(tài)度，往往會(huì)讓招聘方管理者認(rèn)為是對(duì)企業(yè)的極其不尊重。所以，怎么可能會(huì)給你機(jī)會(huì)呢?!
對(duì)每一位營(yíng)銷干部來(lái)說(shuō)，在職業(yè)設(shè)計(jì)中，你為準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷所付出努力程度將會(huì)對(duì)你發(fā)起的這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)所能取得的最終結(jié)果起到至關(guān)重要的作用。如果你傾注高質(zhì)量的時(shí)間與精力創(chuàng)作出內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出的簡(jiǎn)歷，你就會(huì)贏得高質(zhì)量的結(jié)果!對(duì)過(guò)來(lái)說(shuō)，如果你沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的研究和思考，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地記錄下你的人個(gè)資料，（本文由文書(shū)幫小編
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編輯提供閱讀）草草堆砌出你的簡(jiǎn)歷，就把它散發(fā)給未來(lái)的雇主，那么你幾乎不可能獲得激動(dòng)人心的回報(bào)。事實(shí)上，你很可能會(huì)被迫接受一個(gè)實(shí)在讓人無(wú)法羨慕的職位，淪落80%俱樂(lè)部的一員——那些對(duì)工作牢騷滿腹的人。營(yíng)銷干部建立高質(zhì)量的、規(guī)范的求職簡(jiǎn)歷有兩種辦法，其一，營(yíng)銷干部如果電腦軟件操作不熟練的話，可以在很多招聘專業(yè)網(wǎng)站上下載固定格式的簡(jiǎn)歷模版，建立自己的規(guī)范的簡(jiǎn)歷標(biāo)準(zhǔn)格式;其二，營(yíng)銷干部如果電腦軟件操作熟練的話，筆者建議最好還是獨(dú)立創(chuàng)作個(gè)性化的簡(jiǎn)歷版本格式，由于企業(yè)在招聘的過(guò)程中，大部分求職者都采用的是一種常見(jiàn)版本(前程無(wú)憂簡(jiǎn)歷版本)，久而久之，面試官大都形成了審美疲勞，欣賞你時(shí)尚個(gè)性化風(fēng)格版本簡(jiǎn)歷是一種享受的同時(shí)，面試官說(shuō)不定還會(huì)給你加分呢。
營(yíng)銷干部建立一份完善規(guī)范的求職簡(jiǎn)歷主要包括：個(gè)人基礎(chǔ)信息、受教育和培訓(xùn)信息、工作簡(jiǎn)歷、工作業(yè)績(jī)以及個(gè)人自我評(píng)價(jià)五個(gè)方面內(nèi)容。其中重點(diǎn)的部分是后三項(xiàng)內(nèi)容，所以營(yíng)銷干部在形成個(gè)人簡(jiǎn)歷的過(guò)程中，一定要抓住重點(diǎn)，在形式上條理清楚，在內(nèi)容上簡(jiǎn)明扼要。
3.簡(jiǎn)歷使用a4 型紙張，因?yàn)閍4紙是當(dāng)前大多數(shù)公司使用的文件紙張，具有一定親和力和正式規(guī)范的感覺(jué)。千萬(wàn)不要使用a4以下的紙張，除非你明確知道這個(gè)公司的文件是以a4以下如b5紙張為常用文件用紙，否則給人以小氣、寒酸和局促之感。
很多營(yíng)銷干部在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己的受教育條件不達(dá)標(biāo)，或者因?yàn)闆](méi)有完善、“體面”的高等教育背景而感到遺憾，經(jīng)常會(huì)在簡(jiǎn)歷中把教育背景模糊掉，或者直接實(shí)行“自我升級(jí)”。其實(shí)，求職者這樣做，真的很不值得的，不達(dá)標(biāo)就不達(dá)標(biāo)，只要具備實(shí)事求是的客觀態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)的決心，不妨就照實(shí)寫(xiě)，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的招聘都很規(guī)范，這些小動(dòng)作都會(huì)被人力資源部門進(jìn)行個(gè)人職業(yè)背景調(diào)查時(shí)查出來(lái)。
所以，營(yíng)銷干部在求職時(shí)，隱瞞和欺騙就會(huì)使雇主對(duì)你個(gè)人的誠(chéng)信和職業(yè)道德有所懷疑。切忌在個(gè)人學(xué)歷、工作單位、工作年限、銷售業(yè)績(jī)等項(xiàng)目?jī)?nèi)容上做文章，務(wù)必保證你所提供的一切信息必須真實(shí)有效，不同內(nèi)容形式的簡(jiǎn)歷只是將我們自身突出的工作能力、業(yè)務(wù)資歷進(jìn)一步細(xì)化和提升。
人力資源管理者由于工作的心得和體會(huì)，對(duì)于簡(jiǎn)歷上的不實(shí)宣言大多具有慧眼，所以如果無(wú)法做到當(dāng)面自圓其說(shuō)的內(nèi)容，絕對(duì)不要出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷中。對(duì)于重要崗位的人選，有些企業(yè)甚至?xí)?dòng)用或委托的專業(yè)人力管理公司進(jìn)行查證和核實(shí)。所以任何加工、編造出來(lái)的內(nèi)容都無(wú)異于一杯杯苦酒，最終將它們一飲而盡的人只能是你自己。
最后，建議廣大營(yíng)銷干部在形成自己的簡(jiǎn)歷的過(guò)程中，還是養(yǎng)成一個(gè)作業(yè)的良好習(xí)慣，務(wù)必要將自己全部工作經(jīng)歷證明人、工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)證明人分段清楚的標(biāo)記起來(lái)。如果是應(yīng)征區(qū)域銷售干部崗位的求職者還應(yīng)該注意兩點(diǎn)：首先，必須提供自己以往經(jīng)歷中歷史業(yè)績(jī)的經(jīng)銷商證明人資料;其次，將自己以往經(jīng)歷中所累積的渠道客戶資源(區(qū)域經(jīng)銷商以及重點(diǎn)客戶清單)標(biāo)準(zhǔn)清楚。挑戰(zhàn)高階營(yíng)銷管理崗位的干部，最好還要將全部雇主老板、直接上司、人力資源經(jīng)理的證明人資料清楚的羅列出來(lái)，從而有利于讓招聘方感受到求職者的坦誠(chéng)、信譽(yù)道德和行業(yè)操守水準(zhǔn)。
由于在整個(gè)招聘競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，簡(jiǎn)歷是求職者唯一能夠全權(quán)控制的部份，提交完成的簡(jiǎn)歷的水平和質(zhì)量如何，則與求職者所做的準(zhǔn)備工作成正比。
簡(jiǎn)歷的表達(dá)方式必須要具有職業(yè)化水準(zhǔn)，并且與你謀求的行業(yè)和職位是協(xié)調(diào)一致的。在簡(jiǎn)歷中要盡可能多采用強(qiáng)而有力的字眼顯示你如何取得成果，例如：“取得、創(chuàng)造、執(zhí)行”，“貫徹、增加、堅(jiān)決”，“營(yíng)建、組織、管理”，“有效、達(dá)成、解決”等關(guān)鍵性詞語(yǔ)。
簡(jiǎn)歷創(chuàng)作要力求避免結(jié)構(gòu)松散內(nèi)容空洞，含糊不清、泛泛而談只會(huì)讓受眾產(chǎn)生距離感。所以，營(yíng)銷干部在個(gè)人簡(jiǎn)歷中，陳述個(gè)人情況和工作經(jīng)歷的時(shí)候，往往不注意行文的嚴(yán)謹(jǐn)，比如在說(shuō)明某企業(yè)任職工作時(shí)限時(shí)，應(yīng)該精確到月而不是年。要有公司的全稱(也可對(duì)公司做簡(jiǎn)要介紹)，擔(dān)任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責(zé)、主要工作業(yè)績(jī)等等。還應(yīng)該對(duì)上下級(jí)關(guān)系，比如直接上司的職位，所轄下屬的人數(shù)等組織狀況做一個(gè)簡(jiǎn)要的說(shuō)明。
一份高質(zhì)量的簡(jiǎn)歷不僅有主題突出的經(jīng)歷，而且有特點(diǎn)的包裝和個(gè)性化的修飾是吸引注用人力資源管理者的主要因素之一。如果使用各種字體格式，如斜體、大寫(xiě)、下劃線、首字突出、首行縮進(jìn)或尖頭等等方式，有重點(diǎn)有節(jié)奏地表達(dá)思想。與此同時(shí)，求職者應(yīng)該切記過(guò)分在簡(jiǎn)歷的形式上不要過(guò)于花哨，更不能尋求所謂的怪異、歷奇的特色，否則將會(huì)適得其反。
注意簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和表達(dá)文字正確。如果一份簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)失誤和錯(cuò)別字連篇，可以想象會(huì)帶來(lái)什么樣的后果。求職者即使注意到了這個(gè)問(wèn)題，但有一些小節(jié)求職者過(guò)于自信，引用數(shù)據(jù)時(shí)，有時(shí)候引用的數(shù)據(jù)具有爭(zhēng)議性，一些文字用法也具有爭(zhēng)議性。具有爭(zhēng)議的數(shù)據(jù)和文字建議不要輕易用在簡(jiǎn)歷上，容易引來(lái)莫須有的麻煩。另外建議簡(jiǎn)歷中，不要過(guò)多地羅列數(shù)據(jù)，幾個(gè)足矣，連篇的數(shù)據(jù)往往讓人力資源管理者忽略你的存在。許多人力資源管理者說(shuō)：“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字時(shí)我就會(huì)停止閱讀?！彼?，簡(jiǎn)歷一定要認(rèn)真審視。人力資源管理者總認(rèn)為錯(cuò)別字說(shuō)明應(yīng)征者的修養(yǎng)和素質(zhì)不夠高。
有些營(yíng)銷干部在通過(guò)傳真和網(wǎng)上求職時(shí)，遞交簡(jiǎn)歷后，經(jīng)常石沉大海、沒(méi)有了音訊。這是到底什么原因?!根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)過(guò)程往往是這樣的，傳真簡(jiǎn)歷經(jīng)常不受招聘方的留意和關(guān)注，也經(jīng)常容易造成丟失，更讓很多營(yíng)銷干部費(fèi)解的是，筆者在以前服務(wù)的企業(yè)，經(jīng)常會(huì)在財(cái)務(wù)部門的廢紙堆里發(fā)現(xiàn)求職者的傳真簡(jiǎn)歷。再有很多優(yōu)秀營(yíng)銷干部都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳送簡(jiǎn)歷，只想著自己便捷，根本就沒(méi)有想到每個(gè)企業(yè)在人力資源管理過(guò)程中存在的現(xiàn)實(shí)性差異，接手查閱電子郵件簡(jiǎn)歷是一項(xiàng)“高強(qiáng)度”的工作，誰(shuí)會(huì)保證不會(huì)將優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷資料埋沒(méi)呢!誰(shuí)又會(huì)負(fù)責(zé)任的將應(yīng)征者的全部簡(jiǎn)歷一一打開(kāi)，并逐份打印出來(lái)。
所以，廣大營(yíng)銷干部為了使你的個(gè)人資料得到應(yīng)有的重視，不致于淹沒(méi)在成批的電子文件中,在發(fā)送簡(jiǎn)歷的時(shí)候應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
很多營(yíng)銷干部往往擔(dān)心郵件發(fā)送后，對(duì)方是否收到，所以總是不斷的電話詢問(wèn)。其實(shí)這是非常不對(duì)的，也是極其不受歡迎的，因?yàn)樵S多企業(yè)管理者會(huì)認(rèn)為應(yīng)征者對(duì)這份工作非?？释?、關(guān)注度如此強(qiáng)烈，即而會(huì)產(chǎn)生對(duì)你的個(gè)人就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)乏力的判斷、極有可能還會(huì)影響最后的錄用。
有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷干部都應(yīng)該不會(huì)不知道“hr”是什么意思，“hr”是人力資源部門的簡(jiǎn)稱。簡(jiǎn)歷的第一個(gè)目標(biāo)顧客就是“hr”，筆者曾經(jīng)聽(tīng)到有人這樣評(píng)價(jià)“hr”,“最愛(ài)刁難”、“最啰嗦”、“最難伺候”等等，但是“hr”畢竟是求職者翻越的第一道屏障，無(wú)論你多么有能耐，如果不能順利過(guò)一關(guān)，基本上就宣告了此次應(yīng)聘工作以失敗告終了。所以應(yīng)該有效針對(duì)目標(biāo)顧客——“hr”的喜好，積極進(jìn)行簡(jiǎn)歷的針對(duì)性創(chuàng)作。用“超越hr”的思維方式和努力，積極有效的應(yīng)對(duì)和接受“hr”經(jīng)理和直線經(jīng)理的階梯考評(píng)。
最后,筆者為廣大營(yíng)銷干部加油，希望大家從“超越hr”開(kāi)始，踏入事業(yè)發(fā)展的快車道，不斷改善和提升個(gè)人全新的職業(yè)生涯的綜合質(zhì)量。
應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇十六
“我是個(gè)工作嚴(yán)謹(jǐn)而且認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，在過(guò)去的工作經(jīng)歷中我有著十分出色的工作表現(xiàn)”。在許多人的簡(jiǎn)歷中常?？梢钥吹筋愃频?句子。或許您說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，但理智的人事經(jīng)理們沒(méi)有理由要相信您的主觀表白。
所以，簡(jiǎn)歷上應(yīng)該提供客觀的可以證明或者佐證您的資歷、能力的事實(shí)、數(shù)據(jù)。比如，“因銷售業(yè)績(jī)排名第一獲得公司嘉獎(jiǎng)”，或者“因?yàn)樵谀衬炒黉N活動(dòng)中表現(xiàn)出良好的協(xié)調(diào)組織能力而獲得主管經(jīng)理贊揚(yáng)”。后一個(gè)例子雖然客觀性也有欠缺，但畢竟是別人贊揚(yáng)的啊。為了盡可能地客觀，您的簡(jiǎn)歷甚至要避免使用第一人稱--“我”。
真實(shí)性原則。
不要試圖編造工作經(jīng)歷或者業(yè)績(jī)，謊言不會(huì)讓你走得太遠(yuǎn)。多數(shù)的謊言在面試過(guò)程中就會(huì)被識(shí)破，更何況許多大公司（特別是外企）在提供offer前會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷和相關(guān)資料進(jìn)行背景調(diào)查。
但是真實(shí)性并非就是要把我們的缺點(diǎn)和遺憾和盤托出，西博認(rèn)為適當(dāng)?shù)碾[諱甚至采用一些文字、排版方便的小技巧還是十分必要的，畢竟我們需要在下一份工作中不斷完善自己。
更多信息：優(yōu)秀簡(jiǎn)歷如何呈現(xiàn)簡(jiǎn)歷寫(xiě)作必填項(xiàng)。
應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇十七
杰克把建議書(shū)扔到我的書(shū)桌上――當(dāng)他瞪著眼睛看著我的時(shí)候，他的眉毛蹙成了一條直線。
“怎么了？”我問(wèn)。
他用一根手指戳著建議書(shū)?！跋乱淮?，你想要做某些改動(dòng)的時(shí)候，得先問(wèn)問(wèn)我?！闭f(shuō)完就掉轉(zhuǎn)身走了，把我獨(dú)自留在那里生悶氣。
他怎么敢這樣對(duì)待我，我想。我不過(guò)是改動(dòng)了一個(gè)長(zhǎng)句子，糾正了語(yǔ)法上的錯(cuò)誤――這些都是我認(rèn)為我有責(zé)任去做的。
并不是沒(méi)有人警告過(guò)我會(huì)發(fā)生這樣的事情。我的前任――那些在我之前在這個(gè)職位上工作的女人們，稱呼他的字眼都是我無(wú)法張口重復(fù)的。在我上班的第一天，一位同事就把我拉到一邊，低聲告訴我：“他本人要對(duì)另兩位秘書(shū)離開(kāi)公司的事情負(fù)責(zé)?！?/p>
幾個(gè)星期過(guò)去了，我越來(lái)越輕視杰克。我一向信奉這樣一個(gè)原則：當(dāng)敵人打你的左臉時(shí)，把你的右臉也湊上去，并且愛(ài)你的敵人?？墒牵@個(gè)原則根本不適用于杰克。他很快會(huì)把侮辱人的話擲在轉(zhuǎn)向他的任何一張臉上。我為他的行為祈禱，可是說(shuō)心里話，我真想隨他去，不理他。
一天，他又做了一件令我十分難堪的事后，我獨(dú)自流了很多眼淚，然后，我像一陣風(fēng)似的沖進(jìn)他的辦公室。我準(zhǔn)備如果需要的話就立即辭職，但必須得讓這個(gè)男人知道我的想法。我推開(kāi)門，杰克抬起眼睛匆匆地掃視了我一眼?！笆裁词拢俊彼驳貑?wèn)。我突然知道我必須得做什么了。畢竟，他是應(yīng)該知道原因的。
我在他對(duì)面的一把椅子里坐下來(lái)，“杰克，你對(duì)待我的態(tài)度是錯(cuò)誤的。從來(lái)沒(méi)有人用那種態(tài)度對(duì)我說(shuō)話。作為一名專業(yè)人員，這是錯(cuò)誤的，而我允許這種情況繼續(xù)下去也是錯(cuò)誤的。”我說(shuō)。
杰克不安地、有些僵硬地笑了笑，同時(shí)把身體向后斜靠在椅背上。我把眼睛閉上一秒鐘，上帝保佑我，我在心里默默地祈禱著?！拔蚁胂蚰阕鞒龀兄Z：我將會(huì)是你的朋友?！蔽艺f(shuō)?！拔覍?huì)用尊重和友善來(lái)對(duì)待你，因?yàn)檫@是你應(yīng)該受到的待遇。你應(yīng)該得到那樣的對(duì)待，而每個(gè)人都應(yīng)該得到同樣的對(duì)待?！蔽逸p輕地從椅子里站起來(lái)，然后輕輕地把門在身后關(guān)上。
那個(gè)星期余下的'時(shí)間里，杰克一直都避免見(jiàn)到我。建議書(shū)、說(shuō)明書(shū)和信件都在我吃午餐的時(shí)候出現(xiàn)在我的書(shū)桌上，而我修改過(guò)的文件都被取走了。一天，我買了一些餅干帶到辦公室里，留了一些放在杰克的書(shū)桌上。另一天，我在杰克的書(shū)桌上留下了一張字條，上面寫(xiě)著，“希望你今天愉快?！?/p>
接下來(lái)的幾個(gè)星期里，杰克又重新在我面前出現(xiàn)了。他的態(tài)度依然冷淡，但卻不再隨意發(fā)脾氣了。在休息室里，同事們把我迫至一隅。
“看看你對(duì)杰克的影響?！彼麄冋f(shuō)，“你一定狠狠責(zé)備了他一通?！?/p>
我搖了搖頭?！敖芸撕臀椰F(xiàn)在成為朋友了。”我真誠(chéng)地說(shuō)，我拒絕談?wù)撍?。其后，每一次在大廳里看見(jiàn)杰克時(shí)，我都會(huì)先向他露出微笑。
應(yīng)該做英文簡(jiǎn)歷篇十八
在我們之間的那次“談話”過(guò)去一年之后，我被查出患了乳腺癌。當(dāng)時(shí)我只有32歲，有著3個(gè)漂亮聰明的孩子，我很害怕。很快癌細(xì)胞轉(zhuǎn)移到了我的淋巴腺，有統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，患病到這種程度的病人不會(huì)活很長(zhǎng)時(shí)間了。手術(shù)之后，我與那些一心想找到合適的話來(lái)說(shuō)的朋友們聊天。沒(méi)有人知道應(yīng)該說(shuō)什么，許多人說(shuō)話語(yǔ)無(wú)倫次、顛三倒四，還有一些人忍不住地哭泣。我盡量鼓勵(lì)他們。我固守著希望。
住院的最后一天，門口出現(xiàn)了一個(gè)身影，原來(lái)是杰克。他正笨拙地站在那里，我微笑著朝他招了招手。他走到我的床邊，沒(méi)有說(shuō)話，只是把一個(gè)小包裹放在我身邊，里面是一些植物的球莖?！坝艚鹣恪！彼f(shuō)。我微笑著，一時(shí)之間沒(méi)有明白他的意思。
他清了清喉嚨，“你回到家里之后，把它們種到泥土里，到明年春天，它們就會(huì)發(fā)芽了?！彼哪_在地上蹭來(lái)蹭去。“我只是想讓你知道，當(dāng)它們發(fā)芽的時(shí)候，你會(huì)看到它們。”
我的眼睛里升起一團(tuán)淚霧，我向他伸出手去。“謝謝你！”我輕聲說(shuō)。
杰克握住我的手，粗聲粗氣地回答：“不用謝。你現(xiàn)在還看不出來(lái)，不過(guò)，到明年春天，你將會(huì)看到我為你選擇的顏色。”他轉(zhuǎn)過(guò)身，沒(méi)說(shuō)再見(jiàn)就離開(kāi)了病房。
現(xiàn)在，那些每年春天都能看到的紅色和白色的郁金香已經(jīng)讓我看了10多年。今年9月，醫(yī)生就要宣布我的病已經(jīng)被治愈了。我也已經(jīng)看到了我的孩子們從中學(xué)里畢了業(yè)，走進(jìn)了大學(xué)的校門。
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