總結是對時間的一種規(guī)劃和安排，它有助于我們合理利用時間并取得更好的成果。總結需要結合實際情況，具體分析，避免泛泛而談或空洞的描述。如果你正處于寫總結的困惑中，希望以下的總結范文能給你一些啟發(fā)。
基建科的年終總結篇一
xx年基建辦在局領導的關懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風，重點做了以下幾方面工作：
發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標，堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務能力，磨練隊伍，為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。
在工程建設過程中，經常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調施工單位存在的爭議，召開各種專題技術問題會，研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節(jié)，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質量，確保現(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質量。
基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍，了解險房情況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術部門，對虹螺峴小學平房進行技術鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設計、工程質量監(jiān)督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。
基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金，計劃上報局長。
完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設建言獻策，把好質量關。
在今后的一年里，基建辦將全面落實好20xx年工作目標，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成局領導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程保持保量的按時竣工，嚴格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。
基建科的年終總結篇二
20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應對基建處20xx上半年工作予以總結：
近幾年的新建工作一向是學校四期工程前期建設手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設用地產權手續(xù)問題導致不能辦理工程規(guī)劃許可，無法如期開工，現(xiàn)經過學校領導的支持與幫忙，相關問題已經解決，取得了《國有土地使用證》及《建設工程規(guī)劃許可證》，同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標，預計今年x月份開工建設。
上半年基建處的維修工作時間緊、任務重，大多集中在暑期進行且困難重重，比如外部政策的調整，內部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進行舉步維艱。透過學校及部門領導的協(xié)調，目前基建處完成了如下維修任務：
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程；
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程；
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程；
4、專業(yè)樓外沿修復工程；
5、西側宿舍防水工程；
7、學生宿舍樓地面塌陷返潮修復工程。
基建科的年終總結篇三
20xx年8月31日，泰州供電公司成立“基建質量專項整治月”活動領導小組和工作組，部署專項整治活動時間節(jié)點，力?！盎ㄙ|量專項整治月”取得實效。
在活動中，泰州供電公司確定了八大專項整治活動工作重點：檢查質量管理責任落實情況、查質量制度梳理情況、檢查工程設計質量、檢查施工過程管理情況、檢查監(jiān)理質量控制情況、檢查強制性條文執(zhí)行情況、檢查質量通病防治落實情況、檢查標準工藝應用情況。
泰州供電公司要求：各單位分管領導要高度重視本次質量專項整治工作，要親自部署、組織活動的開展;要依據(jù)規(guī)程規(guī)范、達標創(chuàng)優(yōu)考評標準及標準工藝，對照《基建質量專項整治活動檢查表》全員、全項目、全方位、全過程檢查工程項目在標準工藝應用、質量通病防治、強制性條文執(zhí)行以及設計質量、施工質量、監(jiān)理控制等方面的問題，消除工程質量隱患。各單位要對以來工程設計質量相關問題進行統(tǒng)計分析，提出強化管理的對策;對今年投產工程存在的質量管理和實體質量通病進行匯總分析，對重復出現(xiàn)“通病”的工程各項目管理、參建單位進行通報，提出整改措施;對基層單位開展的專項整治活動情況加強監(jiān)督檢查指導;各單位要對專項活動開展情況及取得的成果進行認真總結，全面梳理質量管理中存在的問題，分析匯總影響本單位工程質量的因素，制定針對性的改進工作措施，防范和減少質量管理和實體質量通病。
基建科的年終總結篇四
根據(jù)管理處20xx.4號文件，關于開展港獅礦區(qū)管理處2004年質量月活動的通知精神，結合我單位的具體情況，我們及時召開了班子會議，制定了活動的具體方案，相應成立了活動領導小組，并及時召開了全體職工大會，傳達了文件精神，布置了活動的具體內容。我們具體做了如下幾個方面的工作：
一是認真學習文件精神，結合實際研究布置活動內容，重點以工程質量為主線，開展質量月活動，并且利用標語、板報、會議，施工現(xiàn)場演講等形式進行了宣傳和動員，詳細的把活動的具體內容、活動的主題、文件精神、質量保證措施、質量承包形式及內容都讓全體職工知道，并做到應知、應會。
二是為了保證工程質量，結合實際制定了四項施工現(xiàn)場質量保證措施，為了理順施工維修程序，首先制定了維修施工管理程序，即用戶提出日常維修請求(包括房屋維修)，由主管部門組織基建辦、用戶、施工單位到施工現(xiàn)場察看待修項目，確定維修方案，各參加單位在施工立項單上簽字方可施工，臨時性和大額施工維修方案需報請主管領導或主要領導審批后再施工。這樣即解決了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，同時為保證施工質量提供基礎保障。再是施工過程中聘請用戶方施工監(jiān)督員措施，施工方案制定后，聘請用戶一方出一名施工業(yè)余監(jiān)督員，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向施工承包人提出，應立即改正存在問題，解決不了的問題需向主管領導請示后制定整改措施，3是實行了工程質量安全承包責任制，維修工程確立后，明確施工負責人，從施工協(xié)調到質量監(jiān)督，安全生產都與承包人簽訂合同，明確施工進度、施工質量、施工安全都與獎金掛鉤。4是制定工程竣工驗收交接責任制，工程竣工后，由施工承包人提出申請，由主管部門組織用戶、施工單位、基建辦進行現(xiàn)場驗收，填寫驗收交接單，完成工程交接。施工現(xiàn)場質量監(jiān)督保證措施現(xiàn)正在試運行，取得了初步成效。
三是為了保證質量月活動順利開展，我們相應成立了活動領導小組：
組長：范智明副組長：劉洪謙成員：蘇小軍郭子新王廣法賈志浩孫達任洪昌。
通過質量月的開展，全體干部和員工對以質量求生存，特別是對保證工程施工質量的意義，有了充分的認識。雖然此次活動形式上結束了，但質量永遠在我們手中，用戶永遠在我們心中。
20xx年10月8日。
基建科的年終總結篇五
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應該總結一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態(tài)。
依據(jù)工程的形象進度和二級網絡計劃，針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
按照部門安排，結合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準。管理標準包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范。電氣絕緣監(jiān)督技術標準。電氣專業(yè)分工。電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準。以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作，為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
在負責土建施工管理的一個多月時間內，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑。啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理。地下管網施工。輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作，并協(xié)調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。
在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
一年來，在同事的幫助和領導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強學習，認真提高業(yè)務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求。
2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協(xié)調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設備生產供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻！
基建科的年終總結篇六
20xx年7月7日上午，基建領導小組組長xxx副校長主持召開了基建領導小組會，等同志參加了會議。
會議紀要如下。
一、人才公寓交付進度計劃事宜。
二、小區(qū)有線電視問題。
會議匯報了有線電視問題，參照標準小區(qū)交付標準，采用廣電系統(tǒng)的`有線電視。
三、小區(qū)集中供暖問題。
會議匯報了小區(qū)集中供暖問題的所需資金及當時并沒含在房價成本中，前期也未納入設計，如要實施，9月30日交付來不及，且住戶意見無法統(tǒng)一，會上一致同意，不實施小區(qū)集中供暖問題。
四、人才公寓15、16棟一樓南側小院子問題。
會議匯報了15-16幢因地勢高差很大(1.5-1.6米高差，房子與主干道的總寬度17-18米)，15-16幢南側擬分兩段處理，建小院子事宜。會議要求基建處做出二套設計方案與預算，向校主要領導匯報后實施。
五、人才公寓配套項目招標問題。
會議匯報了人才公寓配套項目進程安排事宜，為了確保小區(qū)9棟房屋9月30日準時交付，并確保招標質量，同意小區(qū)配套項目在校內公開招標。對于室外配套項目實施過程中可能出現(xiàn)的臨時性小額變更，可以授權基建處在審計部門參與下作出安排，以不耽誤工期。
基建科的年終總結篇七
2月13日上午，校長xxx同志在圖書館四樓會議室主持召開第1次校長辦公會，聽取基建處工作匯報，并專題研究20xx年基建工作?，F(xiàn)紀要如下：
一、會議肯定了基建處關于校園建設與開發(fā)的思路。會議指出，基建工作要科學規(guī)劃，穩(wěn)步推進，根據(jù)學校財力和發(fā)展需要，先急后緩，謹防建設投入影響學校資金鏈運轉。當前和今后一段時間，學?；üぷ鲬哉鞯睾托^(qū)規(guī)整為重點。
二、會議原則同意20xx年重點做好如下基建工作：1、相關土地征用及辦證;2、老蓮花村辦公樓及周邊土地租用或收購;3、拆除汪春山和西一校區(qū)內的違建房;4、公共租賃房建設;5、校園綠化;6、西一校區(qū)圍墻建設;7、處理好蓮花村九組用工遺留問題;8、啟動“校中村”改造項目;9、利用校園邊角帶建設門面房。會議要求基建處細化方案，報黨委會審批。
三、會議原則同意20xx年基建規(guī)?？刂圃?500萬元以內，其中1000萬元列入本年度預算。會議要求基建處商財務處后，提請黨委會審批。
四、會議要求基建處進一步清理、細化現(xiàn)有基建欠款，做好分年度還款計劃。會議決定現(xiàn)有學生公寓門面房出租收入，以及亞太小學轉讓費用均用作償還基建欠款，不再安排基建欠款償還資金。
五、會議決定，原師范禮堂改造為學生活動中心，由基建處和學工處拿出改造方案和資金預算。
基建科的年終總結篇八
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺已即將過去，更應該總結一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
一年來，在同事的幫助和領導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強學習，認真提高業(yè)務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求。
2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協(xié)調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設備生產供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻！
基建科的年終總結篇九
一年來，根據(jù)中心安全生產工作的總體安排和要求，工程部認真貫徹預防為主，安全第一，確保安全工作四個為零的主題方針，牢牢把握組織保證，強化意識，規(guī)范行為和創(chuàng)造環(huán)境四個關鍵環(huán)節(jié)，全面落實安全生產責任制，實現(xiàn)了全年各類事故為零的安全生產目標，本年度無重大責任事故發(fā)生，保證了本部門各項工作的順利進行。
首先是對水、電、暖重點設施進行每日巡回檢查和定期維修，使設備完好率達到100%，保證設備無“帶病工作。
二是實行水、電、暖晝夜值班制度，認真填寫交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，徹底消除安全隱患，避免重大事故的發(fā)生。配合安保部參加消防局舉辦的職業(yè)技能等級考核，取得消防局頒發(fā)的等級證和操作證。
為保證生活用水安全，積極配合專業(yè)消毒隊對二次供水所有水源地進行定期消毒，受到地礦小區(qū)居民的一致好評。
基建科的年終總結篇十
的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好！基建項目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領導下做了如下工作：
120xx年的基建工程從8月下旬開始工程的招標，我們邀請了四家建筑公司對工程進行了投標，擇優(yōu)選取了一家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標。期間對該公司的資質及相關負責人進行了審查。經該公司出具了該負責人的授權委托書，具備了從事施工管理資格?；üこ虖?月初開始施工，9月8日雙方按以前達成的意向條款簽訂了《建設工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價按安徽省20xx年綜合定額決算，四類工程取費，總價讓利8%。將工程造價降到了最低點。2創(chuàng)億礦工程的招標如法炮制，工程部人員也參加了邀請竟標單位，至竟標單位達到了9家，降低了工程造價，同時也為明年的施工打下了堅實的基礎。
1、工程質量的糾偏：20xx年10月26日澆筑一層配電房樓面時，施工員請假回家，負責人也不在工地，未通過驗收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負責人一直敷衍著我們及時來工地，可是未到。施工現(xiàn)場找不到負責人，無法下發(fā)正確的工程指令，加上施工的工人施工經驗不足，安全意識不強，使卷揚（升降）機滑輪脫軌（卷揚機未經驗收合格使用），致使本應該連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷，造成施工的工程質量的下降。事后，通過該項工程的停工整改、明確責任、安全意識，及時進行了糾偏調整，有了很大的改觀。
2、工程款支付程序的完善：因簽訂合同時，廠房內設備基礎是一個未知數(shù)，未有該項工程的工程進度款支付的暫估價，雙方對此項工程款的估價分歧很大。通過領導的協(xié)調，由施工方先做工程預算，我方審核后雙方核對的程序，統(tǒng)一了認識。陸總、梁總就桂工的工程造價軟件以補償1/3的價格進行了協(xié)商使用，使支付工程進度款的程序得到了完善。
3、專業(yè)管理提高工作效率：領導傾聽、采納了基層的“聲音”，對職務高專業(yè)水平不精通的領導，只參與工程完工的時間制定、任務的下達、監(jiān)督。不作技術性的工作指令，避免指令的錯誤及施工方的無所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了經濟效益。
1、響應領導的號召：要有服務的意識，對施工單位提供必要的服務。因為我們工程小，施工單位未入住資料員，及電腦辦公設備。我們也提供了這方面的資料，如工程聯(lián)系單、圖集等。
2、對已有設備的圖紙及時繪制、設計基礎圖，做到準確施工，不延誤。
1）發(fā)揚團隊精神：經常性利用晚間的時間集團隊智慧、研究工作計劃、任務、方法，進行指導、布、總結。邀請施工方負責人座談，進行溝通協(xié)調，解決一個個“問題”。
2）工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請客送禮現(xiàn)象。
3）發(fā)揚民主、集團隊智慧，“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”，提高了效率?？偨Y20xx年，我們也有不足之處和值得思考的問題工程的施工進度不盡如人意，施工單位現(xiàn)場施工的工人少，不能滿足我們的施工進度要求。如何能讓施工單位加快工程施工進度，上足施工人員是我們下一步需要解決的問題。
展望20xx我們有很多的工作和任務，相信基建工程會在總指揮的科學管理、人性化的領導下，以團結、拼搏、廉潔、高效為座右銘，相信我們會做得更好！
基建科的年終總結篇十一
光陰荏苒，時光流逝，在上半年中，本部門緊緊圍繞公司發(fā)展的主線，積極有序地開展工作，認真負責地做好了以下幾方面工作：
一、中山國際金融中心。
此項目是市政府重點工程，也是中山市地標性建筑物，占地面積294526平方米，建筑物**市規(guī)劃局在審查該項目總平面規(guī)劃設計時候提出：雖然項目總平面規(guī)劃的主要技術經濟指標均符合控規(guī)要求，但按照《**市經濟適用住房實施細則》的規(guī)定，只批復了5.5萬平方米的.商業(yè)面積。但在實際拆遷過程中，被拆遷戶們紛紛要求項目建成后返還被拆面積的20%為商鋪面積，()以解決失地農民生活出路問題。為此，公司領導特向房管局經濟適用住房及廉租房住房建設領導小組辦公室和規(guī)劃局申請多增加5萬平方米的商業(yè)面積?，F(xiàn)工作已接近尾聲，基本完成。此外，項目用地規(guī)劃許可證、土地證、建設工程規(guī)劃許可證的辦理已完成；總平面圖已通過初步審查。消防預審和人防審查預計在7月完成。
二、正尚國際金融廣場項目。
現(xiàn)已取得用地規(guī)劃許可證、土地證。在辦理建設工程規(guī)劃許可證的過程中，規(guī)劃預審、人防單體報建、消防總評審和建設手續(xù)除去招投標手續(xù)均已經完成。關于地鐵接口方案的初步報批及前期溝通已完成，由于方案有所變動，施工圖設計正在設計中。
三、正尚天然氣加氣母子站項目。
天然氣公司杜家堡母站項目已全部竣工，現(xiàn)已進入試營業(yè)階段。天然氣的輸送靠槽車運輸，屬于高危行業(yè)，需辦理危險品道路運輸許可證。但我們只有三輛槽車，不夠資格辦理該證。經協(xié)調，現(xiàn)已將資料報市運管處辦理之中。同時已完成加氣子站的初期站址擬定及相關資料的整理、裝訂。
三、六村堡aaa物流項目。
四、協(xié)助公司其他各部門完成其他外圍工作及上級領導安排的其他事項。
的上半年已經成為歷史，下半年里，我們部門在認真總結過去經驗教訓的基礎上，會繼續(xù)改正工作中的缺點，在公司的正確領導下，加強各職能部門的協(xié)作，充分發(fā)揮每一個同志的工作積極性，以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)。
報建部。
201*年6月28日。
基建科的年終總結篇十二
根據(jù)管理處20xx.4號文件，關于開展港獅礦區(qū)管理處質量月活動的通知精神，結合我單位的具體情況，我們及時召開了班子會議，制定了活動的具體方案，相應成立了活動領導小組，并及時召開了全體職工大會，傳達了文件精神，布置了活動的具體內容。我們具體做了如下幾個方面的工作：
一是認真學習文件精神，結合實際研究布置活動內容，重點以工程質量為主線，開展質量月活動，并且利用標語、板報、會議，施工現(xiàn)場演講等形式進行了宣傳和動員，詳細的把活動的具體內容、活動的主題、文件精神、質量保證措施、質量承包形式及內容都讓全體職工知道，并做到應知、應會。
二是為了保證工程質量，結合實際制定了四項施工現(xiàn)場質量保證措施，為了理順施工維修程序，首先制定了維修施工管理程序，即用戶提出日常維修請求(包括房屋維修)，由主管部門組織基建辦、用戶、施工單位到施工現(xiàn)場察看待修項目，確定維修方案，各參加單位在施工立項單上簽字方可施工，臨時性和大額施工維修方案需報請主管領導或主要領導審批后再施工。這樣即解決了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，同時為保證施工質量提供基礎保障。再是施工過程中聘請用戶方施工監(jiān)督員措施，施工方案制定后，聘請用戶一方出一名施工業(yè)余監(jiān)督員，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向施工承包人提出，應立即改正存在問題，解決不了的問題需向主管領導請示后制定整改措施，3是實行了工程質量安全承包責任制，維修工程確立后，明確施工負責人，從施工協(xié)調到質量監(jiān)督，安全生產都與承包人簽訂合同，明確施工進度、施工質量、施工安全都與獎金掛鉤。4是制定工程竣工驗收交接責任制，工程竣工后，由施工承包人提出申請，由主管部門組織用戶、施工單位、基建辦進行現(xiàn)場驗收，填寫驗收交接單，完成工程交接。施工現(xiàn)場質量監(jiān)督保證措施現(xiàn)正在試運行，取得了初步成效。
三是為了保證質量月活動順利開展，我們相應成立了活動領導小組：
組長：范智明副組長：劉洪謙成員：蘇小軍郭子新王廣法賈志浩孫達任洪昌。
通過質量月的開展，全體干部和員工對以質量求生存，特別是對保證工程施工質量的意義，有了充分的認識。雖然此次活動形式上結束了，但質量永遠在我們手中，用戶永遠在我們心中。
港獅基建辦。
20xx年10月8日。
基建科的年終總結篇十三
隨著社會發(fā)展的不斷推進，基礎設施建設成為了國家經濟和社會發(fā)展的重要支撐，也是提高人民群眾生活質量和促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展的關鍵。作為一名基建科長，我有幸參與并見證了一系列基礎設施項目的建設，從中積累了豐富的經驗和領悟。在此，我將以一個五段式文章向大家分享我的心得體會。
首先，在基礎設施建設中，規(guī)劃與設計是至關重要的。作為科長，我親身經歷過多個項目的規(guī)劃與設計階段，深刻體會到這一階段的重要性。規(guī)劃和設計要充分考慮項目的功能性、可行性和可持續(xù)性，在確保項目效益的基礎上，使其與自然環(huán)境和社會環(huán)境相協(xié)調。同時，在規(guī)劃與設計中注重人性化的考慮，例如公共交通布局的合理規(guī)劃、道路寬度和設施的人性化設計，能夠更好地實現(xiàn)基本設施的高效運轉，提升人民群眾的出行和生活品質。
其次，基礎設施建設過程中的施工管理是關鍵。作為科長，我積極參與施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調工作，深刻認識到施工管理的重要性。合理的施工計劃和組織能夠合理安排資源，提高施工效率。同時，科學的質量控制和安全管理是施工工作的基本要求，它們直接關系到工程的質量和人民的安全。作為科長，我積極與各方溝通，確保施工過程中的問題及時解決，確保工程質量的達標和安全的保障。
第三，基礎設施項目的監(jiān)督和驗收是確保項目質量的重要環(huán)節(jié)。作為科長，我參與了多個項目的監(jiān)督和驗收工作，深刻體會到這一環(huán)節(jié)對于項目建設的重要性。監(jiān)督和驗收要依據(jù)相關法律法規(guī)和技術標準進行，確保項目的合規(guī)性和質量達標。同時，監(jiān)督和驗收要切實貫徹“人民至上、質量第一”的原則，保障人民群眾的切身利益。通過監(jiān)督和驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，能夠提高項目的質量和可持續(xù)發(fā)展能力。
第四，在基礎設施建設中，注重環(huán)境保護是不可或缺的。作為科長，我明白基礎設施建設不僅是對人類生活條件的改善，也是對自然環(huán)境的改變和影響。因此，我們要在項目規(guī)劃和實施過程中，充分考慮環(huán)境保護的因素，盡量減少對自然生態(tài)的破壞。例如，在道路和建筑工程中采用綠色材料和技術，進行生態(tài)修復和環(huán)境整治。在項目驗收后，我們還要加強對項目的環(huán)境監(jiān)測和維護，確保項目建設對環(huán)境的負面影響得到最小化。
最后，基礎設施建設的成功離不開廣大干部職工的辛勤付出。作為科長，我時刻關注著團隊的凝聚力和工作效能。通過團隊建設和培訓，我們提高了團隊成員的專業(yè)素質和工作能力，增強了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。同時，我們還注意激勵和關心干部職工，使大家在工作中感受到尊重和關懷。這些都為項目的順利開展和成功完成奠定了堅實的基礎。
總的來說，作為一名基建科長，我在參與基礎設施項目建設中有了很多收獲和體會。規(guī)劃與設計、施工管理、監(jiān)督和驗收、環(huán)境保護、團隊建設等方面的經驗和領悟，對于我提高工作水平和推動基礎設施建設具有重要意義。希望通過我的分享，能夠對大家了解基礎設施建設的重要性和科長職責有所幫助，并為推進基礎設施建設做出積極的貢獻。
基建科的年終總結篇十四
根據(jù)年度工作要點，結合基建工作實際，201*年基建處將緊緊圍繞我院的改革和發(fā)展目標，增強服務意識和創(chuàng)新意識，明確基建處工作職責，堅持以抓好工程質量為中心，加強內部管理和制度建設，不斷提高管理水平和效率，做好相關工作。
一、指導思想。
在院黨委和主管院長的領導和支持下，認真學習貫徹國家、省、市制定的各項規(guī)章制度，扎實開展工作，嚴格內部管理，增強緊迫感、使命感、責任感，進一步做好工程“質量、進度、安全、投資”的四大控制工作。
二、工作計劃。
201*年度的工作計劃主要有：
1、新建內科病房樓項目。
（1）完成新建內科病房樓建設全部工作。包括內外精裝、空調安裝、弱電、安防、醫(yī)用氣體、醫(yī)用智能傳呼、icu、dsa凈化工程、dsa介入凈化手術室、icu凈化病房等。
（2）完成樓內各個專業(yè)工程、設備安裝。包括空調主機、配電箱、風冷熱泵、變壓器、高壓配電柜、低壓配電柜、冷卻塔、水泵、板式換熱器、風機盤管等設備安裝。
2、計劃完成直線加速器及后裝機機房的改建工程。
3、完成中心供氣站和外管網的改建及增容工程。
4、北院區(qū)。
（1）完成北院內科樓消防整改和驗收工作。
（2）完成北院門診手術室改造。
（3）完成北院中西醫(yī)改造。
（4）完成北院外科樓2層放療病區(qū)改造。
（5）完成北院手術室空調安裝工作。
（6）完成北院中心實驗室的改造。
5、日常工作。
（1）完成全年度體檢中心、放射科、介入科、ct室、放療科、中心供應室、血液科獨立空調的年度維修維護工作。
（2）完成201*年度手術室、icu、急診手術室、血液科層流病房等凈化區(qū)域的年度維修保養(yǎng)工作。
（3）完成全院區(qū)年度防雷檢測工作。
（4）完成全年度的大型修繕工作。
三、工作措施。
1、抓好建設工地安全工作，堅持日常例會教育和工地檢查、教育制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。督促各施工單位落實安全生產措施，抓好工地安全。
2、抓質量，促進度?！鞍倌甏笥?，質量第一”，要牢固樹立質量意識，要在保證工程建設質量的前提下，加快工程建設進度。首先，要把好質量第一關，就要加強對施工單位的管理，嚴格執(zhí)行施工合同，督促施工單位制定切實可行的質量保證措施并嚴格執(zhí)行；其次，加強對施工現(xiàn)場的管理，做好隱蔽工程驗收、工程量認定、進度款支付、監(jiān)理工作的監(jiān)督、參建單位關系協(xié)調等工作，這是保證項目建設質量、進度的關鍵。
3、加強隊伍建設，培養(yǎng)高素質的基建管理人才。只有好的團隊才能出色地完成好工作，因此，必須加強科室建設，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，各司其職，責任到人，注重工作效率。
4、加強投資管理，從源頭控制工程造價。
5、做好日常檔案管理工作，積極配合相關部門的各項工作檢查。
基建科的年終總結篇十五
**年基建辦在局領導的關懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風，重點做了以下幾方面工作：
發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標，堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務能力，磨練隊伍，為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。
在工程建設過程中，經常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調施工單位存在的爭議，召開各種專題技術問題會，研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節(jié)，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質量，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質量。
基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍，了解險房情況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術部門，對虹螺峴小學平房進行技術鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設計、工程質量監(jiān)督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。
基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金，計劃上報局長。
完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設建言獻策，把好質量關。
在今后的一年里，基建辦將全面落實好20xx年工作目標，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成局領導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程保持保量的按時竣工，嚴格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。
基建科的年終總結篇十六
強化“三基”技能確保醫(yī)療質量我院舉辦全院三基培訓考核活動。
“三基”即基本理論、基本知識、基本技能，既是醫(yī)務人員的基本功，也是保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的基礎要素，“三基”培訓是提高醫(yī)務人員業(yè)務技術水平及基礎醫(yī)療質量的重要舉措。為了進一步強化我院人員“三基”技能，更好地迎接醫(yī)院等級復審，醫(yī)務處經過一系列的積極籌備和布署，近日在多功能廳舉辦了多場面向全院醫(yī)、藥、技、研究系列人員的“三基”技能學習及考核活動。
急救技能以心肺復蘇（cpr）技術為培訓重點，力求全員做到熟練掌握。急危重癥醫(yī)學部李輝副主任醫(yī)師詳細解讀了20xx年新版《國際急救指南》cpr術的操作要點。相比以往，新指南更強調持續(xù)性心臟按壓及團隊合作的重要性?！靶呐K按壓的頻率是多少？聽過ladygaga的bornthisway就知道了，恰好100次?！爆F(xiàn)場配合視頻和音樂，李主任生動、活潑的講課給大家留下深刻的印象，起到了良好的培訓效果。另外，培訓課還專門針對醫(yī)師系列人員增加了《胸膜腔穿刺術》和《新病案首頁填寫要求》的學習，分別由呼吸科醫(yī)生和病案管理科趙淑媛主任講授。隨后，為了加深學習效果，課后即時進行了相關理論考核。
盡管臨床工作繁忙，但大家學習熱情不減。此次培訓參與人員眾多，已累計達1500多人到場。許多人早早來到多功能廳等待聽課。醫(yī)生們下了手術臺匆匆趕來了，甚至下夜班的、補休的……都自覺趕來聽課。課后，不少學員圍著李輝主任積極討教，并爭先在人體模型上操作練習。
為了方便分院的職工參與學習，醫(yī)療質控科將陸續(xù)在惠福、平洲分院分期舉辦培訓活動?！叭迸嘤栕鳛橐豁楅L期工作，為進一步將工作落到實處，醫(yī)務處今年已制定詳細的培訓考核計劃，采用院內培訓講課與科內業(yè)務學習相結合的方式，務求使“三基”技能培訓的方式多樣、更富有成效，以更好地保障醫(yī)療質量。
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基建科的年終總結篇十七
一、總體情況。
（一）活動組織情況。
為落實《國家電網公司關于開展基建安全大檢查活動的通知》，貫徹xx基建安全管理電視電話會議精神，xx供電分公司充分認識到開展基建安全大檢查工作的重要性和任務的艱巨性，按照xx公司統(tǒng)一部署，成立基建安全大檢查領導小組，并制訂出本單位基建安全大檢查工作實施計劃。
按照誰主管誰負責的原則全方位開展安全大檢查。認真學習領會基建安全檢查評分標準，結合重點工作、季節(jié)性特點，做到：方案落實、責任落實、措施落實、考核落實，“橫到邊、縱到底、不留死角”，覆蓋所有在建項目，每周在生產周例會上通報檢查情況，遏制基建安全事故苗頭，實現(xiàn)閉環(huán)管理，確?；ò踩置娣€(wěn)定。
（二）活動開展情況。
1、xx供電分公司基建部組織各在建工程業(yè)主、施工、監(jiān)理項目部，對在建工程項目進行全面自查，保證檢查的全面性和準確性，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，跟蹤到位。注重實效，不走過場，加大執(zhí)法查處力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在質量隱患的工程，責令限期整改，對在規(guī)定期限內未整改的工程項目，將給予嚴肅處理，對出現(xiàn)嚴重質量問題的工程，將依法依規(guī)提請相關部門進行行政處罰、記不良行為記錄。
2、各施工、監(jiān)理企業(yè)，明確重點檢查整治內容，嚴格按照相關規(guī)定，開展自查。堅持“邊查邊改”的原則，采取以各自職務、崗位為自查第一責任人，制定計劃，落實好各自責任范圍的全面檢查和整改。
（三）活動排查問題數(shù)量及取得的效果。
1、檢查問題分類：對四類40項內容檢查情況。
（1）基建安全工作開展方面，共查出問題10項。
（2）基建安全風險管控方面，共查出問題8項。
（3）施工分包管理方面，共查出問題9項。
（4）作業(yè)現(xiàn)場管理方面，共查出問題6項。
2、取得效果：
（1）基建安全工作開展方面。
此次安全大檢查自查，共查出基建安全工作開展方面問題10項，經過及時整改后，消除了安全隱患，目前xx供電分公司積極組織培訓宣貫基建安全管理規(guī)章制度，確保對所有基建安全管理人員的全覆蓋。對在安全大檢查中排查出的問題能夠及時整改，實現(xiàn)整改的閉環(huán)管理。對相關會議文件做到了及時進行全員宣貫。同時，能夠及時推進年度安全策劃方案中所安排的重點工作，做到安全措施落實到位，確保了安全生產形勢穩(wěn)定。
（2）基建安全風險管控方面。
本次安全大檢查自查，共查出基建安全風險管控方面問題項，經過及時整改后，安全隱患已經消除，目前業(yè)主項目部完全掌握三級以上施工安全風險作業(yè)。對施工計劃調整后風險防控的措施能夠及時進行相應調整，不存在疲勞作業(yè)、盲目搶工期的現(xiàn)象。
（3）施工分包管理方面。
此次安全大檢查自查，施工分包管理方面的問題已整改完畢。施工項目部的分包人員名冊與實際情況同步，實時更新。確保施工單位管理人員與分包人員同進同出作業(yè)現(xiàn)場。分包人員全部能夠依法依規(guī)配備和使用安全防護用品。
（4）作業(yè)現(xiàn)場管理方面。
此次安全大檢查自查中，作業(yè)現(xiàn)場管理方面共查處問題6項，經過及時整改，安全隱患已經全部消除。施工現(xiàn)場安全交底記錄齊全。對監(jiān)護人員到位履責考核機制嚴格，并已處罰相關人員。高處作業(yè)人員的防護器具全部正確佩戴，后備保護安全、可靠。
二、存在主要問題及原因分析。
（一）基建安全工作開展方面。
基建安全監(jiān)督管理體系建設存在一定的不足，主要表現(xiàn)在體系建設不完善，監(jiān)督層級及責任不明確，信息的傳達渠道不暢通，導致出現(xiàn)整改滯后的問題。
分公司各級安全監(jiān)督部門及其安全監(jiān)督人員行使基建安全監(jiān)督職能，監(jiān)督國家電網公司及xx公司有關安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，監(jiān)督各部門、各級人員基建安全責任制的落實，但由于少數(shù)員工安全意識低，存在僥幸心理，出現(xiàn)人員不到位、監(jiān)督不到位、檢查不細致的狀況，以及后續(xù)的督促整改工作落實不到位。分公司安全監(jiān)督人員進行安全監(jiān)督調查時，資料整理不完善，信息發(fā)布滯后。
（二）基建安全風險管控方面。
基建安全風險管控比較薄弱。在基建安全風險管控方面，分公司積極進行施工方案安全控制措施編制審核，制定風險評估工作方案，但編制審核不夠具體，沒有全面地總結風險，提煉風險管控措施，部分措施不具體，可操作性差。
受一些主觀或客觀因素的影響，安全風險預控工作還停留在表面和管理層面。部分項目部管理安全的人員受文化素質，工作能力以及思想認識等方面的影響對風險作業(yè)預控工作的主觀能動性不強，加之各類環(huán)境因素的干擾，安全風險預控很難真正做在施工作業(yè)之前，風險作業(yè)預控工作有待持續(xù)加強。
施工外部環(huán)境的不斷惡化也加大了現(xiàn)場執(zhí)行安全文明施工標準的難度，同時也增加了作業(yè)安全風險。部分非正常工期項目和受阻工地工程的安全文明施工措施難以落實到位，不少正常施工作業(yè)的持續(xù)性和完整性都得不到保證。另一方面為保證工程進度，有的施工項目部采取了非常規(guī)施工、夜間施工等方式，也大大增加了安全管理上的難度。
改擴建工程近電和帶電作業(yè)多，分工界面劃分不清，升壓、增容等大型技改工程大量增加，現(xiàn)場施工條件差、老舊設備拆除、臨近帶電體、涉及對外停電時間要求緊等因素都給安全管理帶來了難點。隨著電網密集度增加，線路跨越施工越來越多，因沿線帶電線路勘測不到位等原因帶來的安全風險大增，線路跨越施工風險異常嚴峻，將是今后風險管控的重中之重。
（三）施工分包管理方面。
工程分包管理很難掌控，管理手段亟待完善。工程分包管理始終是塊頑疾，存在問題表現(xiàn)多樣化，常見的問題有分包隊伍發(fā)生人身、設備事故占事故總比較高，分包管理手段不夠豐富，可變性差，對承包商的控制力不足，承包商與總承包商之間責任不明晰，工程沒有完全做到分包合法化、分包管理制度化、過程管理規(guī)范化、分包隊伍專業(yè)化。
分析出現(xiàn)上述問題，得出主要有以下原因：分包隊伍資質審查力度不夠，沒有健全分包隊伍管理臺帳，沒有做到按照工程進度需要實時進行滾動修訂。施工現(xiàn)場文明施工及安全措施布置檢查不到位。沒有做到與分包隊伍定期聯(lián)系，沒有隨時掌握分包人員動態(tài)信息。定期開展分包隊伍資信評價，及時清退資質不齊，業(yè)績不優(yōu)，管理不良施工隊伍的工作存在問題。
（四）作業(yè)現(xiàn)場管理方面。
施工單位安全交底簽字不齊全，現(xiàn)場安全監(jiān)護人員職責不清楚，監(jiān)理單位沒有針對審定的方案措施檢查監(jiān)督現(xiàn)場落實，出現(xiàn)緊急事故的控制措施不明確。施工監(jiān)理單位監(jiān)護工作標準明確。
基建科的年終總結篇十八
因工作需要，我抽調至到廳基建辦工作，主要負責林業(yè)新村公建部分項目工程財務管理。一年來，我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：
一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質。
（一）強化自身修養(yǎng)，堅定政治信念，端正工作作風。
一是我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十七大等文獻資料，并將其精神實質融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會。
三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
（二）加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識學習，系統(tǒng)學習了《基本建設財務管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學習了經濟、審計、公文寫作等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的潛力。
二、履行職責基本狀況。
一年來，我主要負責基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證，確保原始會計憑證的真實性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務的附件資料，杜絕“白條”支出。
三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設職責制的狀況。
一年來嚴格要求自己，堅持認真學xxx自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺理解警示教育，自覺開展批評與自我批評；在為人處事上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到對事不對人，比較注意把握自己的主角定位，自覺地維護大局，維護團結。在處理工作關系上，始終以強烈的事業(yè)心和職責感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向。
二是還要進一步增強工作的創(chuàng)造性，要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。要打破長期構成的心理定勢和思維定勢，根據(jù)工作需要，不斷調整自己的思維方式，創(chuàng)新工作方法。
在今后的工作中，我將進一步加強理論學習，揚長避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能一向緊跟林場發(fā)展的步伐，為林場今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
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基建科的年終總結篇十九
因工作需要，我抽調至到廳基建辦工作，主要負責林業(yè)新村公建部分項目工程財務管理。一年來，我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：
（一）強化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風
我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了**重要思想**等文獻資料，并將其精神實質融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
（二）加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識學習，系統(tǒng)學習了《基本建設財務管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學習了經濟、審計、公文寫作等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。
一年來，我主要負責基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證，確保原始會計憑證的真實性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務的附件資料，杜絕白條支出。
一年來嚴格要求自己，堅持認真學習中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評；在為人處事上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。在處理工作關系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。
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