在工作或?qū)W習(xí)過程中，總結(jié)是提高自身能力和成就的有效方式。在寫總結(jié)之前，可以先回顧整個(gè)學(xué)習(xí)、工作或生活的過程，找出其中的亮點(diǎn)和不足。下面是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，希望對大家有所啟發(fā)。
電梯管理工作總結(jié)篇一
1.對公司的所有電梯進(jìn)行定期定時(shí)巡查（如表）。
2.對壞梯停運(yùn)，進(jìn)行跟蹤督促，確保及時(shí)快速的恢復(fù)。
4按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報(bào)。
近段時(shí)間里，電梯管理存在不足之處。
1.以前未接觸電梯管理，對此流程的不熟悉；對電梯工作原理、零配件易損件等不熟悉。
2.與電梯維保單位溝通缺乏主動(dòng)。
3電梯巡檢時(shí)間段與電梯易發(fā)生故障頻次點(diǎn)不協(xié)調(diào)。
4電梯零配件，易損件的臺(tái)帳不細(xì)致。
電梯管理工作總結(jié)篇二
根據(jù)《_特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《天津市特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》（tsgt5001-2009）等法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范（以下簡稱電梯法規(guī)）的規(guī)定，作為電梯使用管理責(zé)任人，承諾履行以下安全責(zé)任義務(wù)：
一、單位聘用的電梯安全管理人員對本單位電梯安全全面負(fù)責(zé)，須取得特種設(shè)備作業(yè)人員相關(guān)證書，承擔(dān)相應(yīng)管理職責(zé)。
二、根據(jù)本單位實(shí)際情況，建立以崗位責(zé)任制為核心的電梯使用和運(yùn)營安全管理制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行。安全管理制度至少包括：相關(guān)人員的職責(zé)；安全操作規(guī)程；日常檢查制度；維保制度；定期報(bào)檢制度；電梯鑰匙使用管理制度；意外事件或者事故的應(yīng)急救援預(yù)案與應(yīng)急救援演習(xí)制度；安全技術(shù)檔案管理制度。
三、在電梯投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理使用登記。維保單位變更時(shí)，在新合同生效后30日內(nèi)到原登記部門辦理變更手續(xù)，并且更換電梯轎廂內(nèi)維保單位相關(guān)標(biāo)識(shí)。
四、電梯使用管理責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：
（一）保持電梯緊急報(bào)警裝置能夠隨時(shí)與使用管理機(jī)構(gòu)或管理人員實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)系；
（二）在電梯轎廂內(nèi)或者出入口的明顯位置張貼有效的《電梯使用標(biāo)志》；
（三）將電梯使用的安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于乘客易于注意的顯著位置；
（五）制定出現(xiàn)突發(fā)事件或者事故的應(yīng)急措施與救援預(yù)案，適時(shí)進(jìn)行救援演練；
（六）電梯發(fā)生困人時(shí)，及時(shí)采取措施，安撫乘客，組織電梯維修作業(yè)人員實(shí)施救援；
（九）監(jiān)督并且配合電梯安裝、改造、維修和維保工作；
（十）電梯安全管理和操作等作業(yè)人員需定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和考核。
五、建立電梯安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案至少包括：電梯出廠技術(shù)資料、安裝及監(jiān)督檢驗(yàn)證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件、日常檢查與使用狀況記錄、維保記錄、年度自行檢查記錄或者報(bào)告、應(yīng)急救援演習(xí)記錄；定期檢驗(yàn)報(bào)告；設(shè)備運(yùn)行故障記錄至少保存2年，其他資料應(yīng)當(dāng)長期保存。使用管理單位變更時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨機(jī)移交安全技術(shù)檔案。
六、按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，對在用電梯每年進(jìn)行一次定期檢驗(yàn)，并在《電梯使用標(biāo)志》規(guī)定的檢驗(yàn)有效期屆滿前1個(gè)月，向電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的電梯，不得繼續(xù)使用。
七、委托取得相應(yīng)電梯維修項(xiàng)目許可的單位進(jìn)行維保，并且與維保單位簽訂電梯維保合同，約定電梯維保的期限、要求和雙方的權(quán)利義務(wù)等。
使用管理電梯項(xiàng)目及數(shù)量：
電梯維保單位：
現(xiàn)場維保人員：24小時(shí)電話：
電梯管理工作總結(jié)篇三
xx年度是我在工作上迅速成長的xx年。在這期間，通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助和提攜，自己在工作模式上、工作方法上、工作效率上有了很大的進(jìn)步，并在各方面取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將這xx年來工作具體總結(jié)如下：
工作方法及工作效率至關(guān)重要，不僅在于內(nèi)部工作，還是外部工作。在工作中，我嚴(yán)格的按照公司的制度規(guī)定，完成了自己的本職工作。但也存在著不足，工作效率低，對一些剛性的工作不積極、不主動(dòng)。
在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己工作中遇到的實(shí)際情況，讓領(lǐng)導(dǎo)能全面、準(zhǔn)確地了解和判斷自己在工作中遇到的問題，為解決問題作出正確的決策。同時(shí)，協(xié)助同事做好上傳下達(dá)，盡自己最大的努力為公司服務(wù)。
xx年的工作，可以說是忙碌而充實(shí)的xx年，從開始的手忙腳亂到現(xiàn)在的輕車熟路，從申請到款款項(xiàng)合攏，這些經(jīng)歷都是充實(shí)且富有樂趣的。當(dāng)然，在工作中也難免出現(xiàn)一些問題，但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和同事的幫助，這些問題都很快得到了解決。
xx年來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)擋一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入公司，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。
電梯管理工作總結(jié)篇四
1、對公司的所有電梯進(jìn)行定期定時(shí)巡查（如表）。
2、對壞梯停運(yùn)，進(jìn)行跟蹤督促，確保及時(shí)快速的恢復(fù)。
4、按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報(bào)。
近段時(shí)間里，電梯管理存在不足之處:。
1、以前未接觸電梯管理，對此流程的不熟悉；對電梯工作原理、零配件易損件等不熟悉。
2、與電梯維保單位溝通缺乏主動(dòng)。
3、電梯巡檢時(shí)間段與電梯易發(fā)生故障頻次點(diǎn)不協(xié)調(diào)。
4、電梯零配件，易損件的臺(tái)帳不細(xì)致。
（2）加強(qiáng)與維保人員的工作溝通及建議。加強(qiáng)自身管理經(jīng)驗(yàn)。
（3）對電梯巡檢時(shí)間與實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，上午全面細(xì)致檢查公寓商業(yè)。
貨梯，下午對寫字樓檢查外，分多個(gè)批次逐個(gè)檢查所有梯運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
（4）做好易損件的臺(tái)帳，通過電梯易損件數(shù)量和位置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做好采購零配件的儲(chǔ)備，縮減因配件停梯而造成不必要的損失新的一年，電梯管理更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)借鑒電梯管理維保的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范電梯管理制度和維保制度，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。確保公司電梯的運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。
電梯管理工作總結(jié)篇五
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我按照年度工作計(jì)劃要求，較好的完成了自己的本職工作，并積極全面的配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，在自己平凡而普通的崗位上，努力做好本職工作。現(xiàn)就本年度完成的工作總結(jié)如下：
1、完成各種電梯、電梯、消防設(shè)備等各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。
2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、積極參與各種會(huì)議。
4、認(rèn)真執(zhí)行公司的會(huì)議精神、及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示。
5、積極配合相關(guān)部門工作。
6、在日常工作中，我們堅(jiān)持做到“提前到崗，提前服務(wù)”。
7、積極參加公司組織的各種培訓(xùn)。
8、按規(guī)定做好公司的文件、批示、報(bào)告、批示的收發(fā)、登記、簽字工作。
9、按領(lǐng)導(dǎo)的安排及時(shí)整理會(huì)議記錄、文件和會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)等。
10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
電梯管理工作總結(jié)篇六
xx年9月，電梯管理部成立，電梯管理部雖然剛剛走過短短三個(gè)月，但在馬總和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，有幸得到了公司各職能部門及各個(gè)管理處的大力支持和幫助，電梯管理部正逐步朝著成熟、穩(wěn)健的發(fā)展方向前進(jìn)，為了更好地管理、規(guī)范部門工作，更好地提高部門工作效力，今天，我代表電梯管理部，對電梯管理部一年來的工作作一總結(jié)，同時(shí)也展望一下來年的工作：
1、對公司項(xiàng)目的所有電梯進(jìn)行定期、定時(shí)巡查。
2、對外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進(jìn)行一次審核并續(xù)簽。
4、按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報(bào)；
5、嚴(yán)格管理電梯自檢和電梯檢測工作。
6、對電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核。
9、定期進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演習(xí)。
10、新樓盤電梯工程的前期介入工作。
11、完成公司要求的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、按期按時(shí)落實(shí)電梯年檢審報(bào)，并進(jìn)行自檢和年檢工作。
3、制訂電梯大、中小修理計(jì)劃并組織實(shí)施。
4、制訂電梯零配件采購計(jì)劃，多方尋價(jià)，確保零配件質(zhì)量，控制成本。
5、嚴(yán)格執(zhí)行并政府、公司電梯管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)電梯工安全教育和培訓(xùn)制度。
全年電梯管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同努力下，上述二項(xiàng)工作內(nèi)容全部完成，工作計(jì)劃都按期按時(shí)完成，公司項(xiàng)目電梯維保質(zhì)量良好，外包電梯使用管理、維保質(zhì)量良好，所有項(xiàng)目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯故障率明顯下降，顧客、業(yè)主投訴逐步減少，無一例因電梯使用引起的責(zé)任事故。
公司項(xiàng)目電梯共78臺(tái)，其中外包管理電梯18臺(tái)，自主掛靠維保60臺(tái)（包括家庭電梯2臺(tái)）。電梯管理部還兼顧了（16臺(tái)）入戶梯（ic）卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)，還有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門脫膠修理，電梯底坑防水、設(shè)備保護(hù)和電梯安裝遺留問題的整改和處理，配合地產(chǎn)公司倉儲(chǔ)園8臺(tái)電梯的管理、驗(yàn)收，移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。
環(huán)島麗園電梯自主維保已經(jīng)有四年，藍(lán)郡廣場電梯也于xx年3月15日由電梯管理部接管維保，在此前后階段，藍(lán)郡廣場電梯維保班組，在高峰主管的帶領(lǐng)下，除了做好公司所有項(xiàng)目電梯的正常維修保養(yǎng)工作以外，主要的大中小修工程統(tǒng)計(jì)如下：更換電梯鋼絲繩10條，廳門脫膠修理150扇，修理按鈕132個(gè)，更換曳引輪3個(gè)，修理層樓顯示器5套，主機(jī)連軸器更換1臺(tái)，底坑張緊輪修理3臺(tái)，修理光幕2套，43臺(tái)電梯底坑除銹刷漆，補(bǔ)償鏈防晃輪更換12套，稱重板修理1塊，4臺(tái)自動(dòng)扶梯加裝毛刷，更換扶手帶輔助皮帶2條，更換梯級(jí)4套等等的修理，通過自主維保修理，不僅降低了成本，也為電梯正常安全運(yùn)行，提供了保障。
電梯管理部針對外包電梯管理，嚴(yán)格進(jìn)行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核，真正做到了公司利益高于一切，在雙方互惠互利、公正平等的基礎(chǔ)上，對電梯零配件壞損、老化鑒定，價(jià)格審核，嚴(yán)格把關(guān)，對電梯故障分析鑒定，電梯配件更換檢查驗(yàn)收，電梯費(fèi)用支出審核等工作如電梯保養(yǎng)費(fèi)調(diào)整，乙方責(zé)任的完善，易損、易耗品以及零配件的免費(fèi)提供，收費(fèi)零配件價(jià)格的控制等，明確責(zé)任，主動(dòng)積極協(xié)調(diào)和溝通，嚴(yán)格審核零配件費(fèi)用、大小修理費(fèi)用各種費(fèi)用的支出，對電梯零配件更換采購，多方尋價(jià)，貨比三家，保證質(zhì)量，如市面上能采購到的配件全部由采購員進(jìn)行采購，能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理，不能修理的電子板積極尋找修理渠道，以最低廉的價(jià)格實(shí)現(xiàn)最大效益，確保電梯維保工作的正常進(jìn)行。
2、制訂了《電梯應(yīng)急救援預(yù)案》，xx年在各管理處實(shí)行，上、下半年內(nèi)各進(jìn)行一次演習(xí)，通過演習(xí)，提高了員工在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置能力。
3、制訂了《電梯報(bào)修及處理規(guī)程》，為了確保藍(lán)郡廣場電梯維保工作順利安全進(jìn)行，特制訂該規(guī)程，同時(shí)進(jìn)行了多次培訓(xùn)和落實(shí)。
4、制訂了《入戶電梯維保規(guī)定》，同時(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和落實(shí)，并監(jiān)督實(shí)施。
5、制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》，電梯管理部對各項(xiàng)目電梯每月進(jìn)行一次月檢，同時(shí)來考評電梯維保質(zhì)量和服務(wù)。
6、制訂了《電梯維保計(jì)劃和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，并貫徹落實(shí)。
1、電梯工必須持證上崗，上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。
2、電梯管理部每月進(jìn)行二次技術(shù)、安全培訓(xùn)（公司級(jí)和班組級(jí)），并定期進(jìn)行考評，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合。
3、電梯管理部實(shí)行師付帶徒弟，老的帶新的，已落實(shí)“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機(jī)制。通過培訓(xùn)，不斷提高電梯工的服務(wù)技能等水平，從而提高工作效率。
xx年9月19日電梯工劉忠華在藍(lán)郡廣場對電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，不幸負(fù)傷，事后電梯管理部所有成員，都進(jìn)行了深刻的反醒，認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，其根源還是安全意識(shí)淡泊，違反電梯工進(jìn)出電梯井道的有關(guān)規(guī)定和程序，為此，劉忠華事件給我們敲響了警鐘，電梯管理部在今后的工作中，堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加強(qiáng)電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓(xùn)和教育力度，杜絕安全事故的再次發(fā)生，確保公司項(xiàng)目電梯的安全正常舒適運(yùn)行。
本年度的工作雖然按計(jì)劃完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門運(yùn)作和培訓(xùn)工作來看，主要表現(xiàn)在：
1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱。
2、培訓(xùn)缺乏針對性。
在電梯團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中，應(yīng)該是理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，注重了理論而缺少現(xiàn)場操作上的培訓(xùn)。
1、藍(lán)郡廣場電梯廳門脫膠修理。
2、電梯曳引輪磨損嚴(yán)重，有約15臺(tái)主機(jī)曳引輪等待更換。
3、藍(lán)郡廣場電梯40臺(tái)高層電梯平衡系統(tǒng)存在問題。
3、新樓盤電梯工程的前期介入工作。
電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗，有待于陽光雨露的滋潤，更有待于公司領(lǐng)導(dǎo)對電梯管理部的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，更離不開公司各職能部門和各個(gè)管理處的幫助和協(xié)作，新的一年即將來臨，電梯管理部團(tuán)隊(duì)，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著眼未來，為了適應(yīng)公司的發(fā)展步伐，我們必須學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的電梯維保企業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度，進(jìn)一步加強(qiáng)電梯工的安全教育、技能培訓(xùn)力度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保提高公司項(xiàng)目電梯的維保質(zhì)量和服力水平，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。
新年新起點(diǎn)，xx年希望在公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在電梯管理部各位同仁的積極努力下，電梯管理部一定能克服不足，百尺竿頭更進(jìn)一步。
電梯管理工作總結(jié)篇七
xx年來，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
xx年來，我始終把加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)放在首位，在樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀上下功夫。無論處于何種崗位，我始終堅(jiān)持敬業(yè)愛崗，勤奮工作，虛心學(xué)習(xí)，在具體的工作崗位上，努力做好本職工作。
xx年來，我嚴(yán)于律己，努力提高工作質(zhì)量和效率，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。
1、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
xx年來，我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的突破口，堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向身邊的人學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己的理論水平和駕馭實(shí)際工作的能力。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際。
在工作中系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己的實(shí)踐水平有了進(jìn)一步的提高。
xx年來，我結(jié)合辦公室實(shí)際工作重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)秘書工作的各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求，并認(rèn)真做好辦公室秘書工作，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策當(dāng)好參謀助手。特別是負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示，有不明白的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，并針對不同情況，總結(jié)分析原因，制定工作計(jì)劃，努力做好各項(xiàng)工作。
二、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
三、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。辦公室人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這xx年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿完成。
xx年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
電梯管理工作總結(jié)篇八
2、對外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進(jìn)行一次審核并續(xù)簽。
4、按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報(bào)；
5、嚴(yán)格管理電梯自檢和電梯檢測工作。
6、對電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核。
7、嚴(yán)格執(zhí)行《電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理標(biāo)準(zhǔn)。
8、定期、定時(shí)進(jìn)行電梯工安全教育和培訓(xùn)工作。
9、定期進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演習(xí)。
10、新樓盤電梯工程的前期介入工作。
11、完成公司要求的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、20xx年電梯維修保養(yǎng)工作內(nèi)容（藍(lán)郡和環(huán)島電梯的保養(yǎng)）。
電梯管理工作總結(jié)篇九
一．1.單按鈕控制是電梯自動(dòng)控制最簡單形式，它僅在轎廂處于靠站，層門關(guān)閉的情況下，應(yīng)答層站呼梯并能運(yùn)載乘客到達(dá)目的地。
3.操作器件每個(gè)層站裝設(shè)一個(gè)不要登記的呼梯按鈕，層站處要設(shè)置一個(gè)發(fā)亮信號(hào)，當(dāng)有人在使用電梯，即電梯在運(yùn)行或?qū)娱T打開時(shí)，該信號(hào)裝置應(yīng)發(fā)亮。
4.轎廂內(nèi)設(shè)一個(gè)發(fā)亮的位置指示器，對于手動(dòng)層門的載貨電梯，轎內(nèi)層樓的指示器可不發(fā)亮，要設(shè)置對講機(jī)或電話裝置。
5.層站處要設(shè)呼梯按鈕，在基站以上各層站標(biāo)記為向下指示，在基站標(biāo)記為向上。在轎廂內(nèi)要設(shè)黃色報(bào)警按鈕紅色專用停止按鈕。
二．電梯的常見故障現(xiàn)象
電梯無論在快速運(yùn)行或慢速檢修運(yùn)行中，有明顯的顫抖現(xiàn)象，但沒有任何異常聲音。
故障分析：
運(yùn)行中見祥產(chǎn)生顫抖的原因，從電梯整體而言，多由于曳引機(jī)的減速箱內(nèi)渦輪蝸桿發(fā)生嚴(yán)重磨損，齒側(cè)間隙過大，曳引機(jī)地座螺栓松動(dòng)，在井道內(nèi)有個(gè)別導(dǎo)軌架或?qū)к墘喊逅蓜?dòng)，轎廂上導(dǎo)靴的靴襯磨損過大，或是滾動(dòng)導(dǎo)靴的滾輪不均勻磨損，曳引繩松緊差異大，因在運(yùn)行中沒有任何異常聲音，檢修中排除了減速箱內(nèi)部零件磨損的故障原因后，仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)曳引繩運(yùn)行中有些顫動(dòng)，停機(jī)進(jìn)一步檢查，發(fā)現(xiàn)有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均，后又用于從外壓一下各曳引繩，感覺到這二根曳引繩緊，為進(jìn)一步證明再開車運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)顫抖明顯是其他幾根曳引繩，又對曳引機(jī)地腳螺釘是否松動(dòng)進(jìn)行了檢查，沒發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。后又到轎廂頂上，使電梯由上而下慢行，檢查導(dǎo)軌及導(dǎo)軌支架壓板，觀察運(yùn)行中無晃動(dòng)現(xiàn)象證明抖動(dòng)原因是由于曳引繩受力不均造成的。
排除故障的方法是：2人在機(jī)房，另2人在轎廂頂上，在機(jī)房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩，使轎廂頂上的人得知確定需要調(diào)整的曳引繩，調(diào)節(jié)雙螺母，使各繩張力相近似，后轎廂上人員撤出，電梯快、慢速運(yùn)行，抖動(dòng)現(xiàn)象消失。
電梯管理部成立，電梯管理部雖然剛剛走過短短三個(gè)月，但在馬總和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，有幸得到了公司各職能部門及各個(gè)管理處的大力支持和幫助，電梯管理部正逐步朝著成熟、穩(wěn)健的發(fā)展方向前進(jìn)，為了更好地管理、規(guī)范部門工作，更好地提高部門工作效力，今天，我代表電梯管理部，對電梯管理部一年來的工作作一總結(jié)，同時(shí)也展望一下來年的工作：
一、2012年電梯管理工作內(nèi)容
1、對公司項(xiàng)目的所有電梯進(jìn)行定期、定時(shí)巡查
2、對外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進(jìn)行一次審核并續(xù)簽
4、按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報(bào)；
5、嚴(yán)格管理電梯自檢和電梯檢測工作
6、對電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核
7、嚴(yán)格執(zhí)行《電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理標(biāo)準(zhǔn)
8、定期、定時(shí)進(jìn)行電梯工安全教育和培訓(xùn)工作
9、定期進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演習(xí)
10、新樓盤電梯工程的前期介入工作
11、完成公司要求的各項(xiàng)工作任務(wù)
二、2012年電梯維修保養(yǎng)工作內(nèi)容（藍(lán)郡和環(huán)島電梯的保養(yǎng)）
2、按期按時(shí)落實(shí)電梯年檢審報(bào)，并進(jìn)行自檢和年檢工作
3、制訂電梯大、中小修理計(jì)劃并組織實(shí)施
4、制訂電梯零配件采購計(jì)劃，多方尋價(jià)，確保零配件質(zhì)量，控制成本
5、嚴(yán)格執(zhí)行并政府、公司電梯管理的各項(xiàng)規(guī)章制度
6、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)電梯工安全教育和培訓(xùn)制度
三、2012年工作完成情況
全年電梯管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同努力下，上述二項(xiàng)工作內(nèi)容全部完成，工作計(jì)劃都按期按時(shí)完成，公司項(xiàng)目電梯維保質(zhì)量良好，外包電梯使用管理、維保質(zhì)量良好，所有項(xiàng)目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯故障率明顯下降，顧客、業(yè)主投訴逐步減少，無一例因電梯使用引起的責(zé)任事故。
公司項(xiàng)目電梯共78臺(tái)，其中外包管理電梯18臺(tái)，自主掛靠維保60臺(tái)（包括家庭電梯2臺(tái)）。電梯管理部還兼顧了（16臺(tái)）入戶梯（ic）卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)，還有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門脫膠修理，電梯底坑防水、設(shè)備保護(hù)和電梯安裝遺留問題的整改和處理，配合地產(chǎn)公司倉儲(chǔ)園8臺(tái)電梯的管理、驗(yàn)收，移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。
環(huán)島麗園電梯自主維保已經(jīng)有四年，藍(lán)郡廣場電梯也于2012年3月15日由電梯管理部接管維保，在此前后階段，藍(lán)郡廣場電梯維保班組，在高峰主管的帶領(lǐng)下，除了做好公司所有項(xiàng)目電梯的正常維修保養(yǎng)工作以外，主要的大中小修工程統(tǒng)計(jì)如下：更換電梯鋼絲繩10條，廳門脫膠修理150扇，修理按鈕132個(gè)，更換曳引輪3個(gè)，修理層樓顯示器5套，主機(jī)連軸器更換1臺(tái)，底坑張緊輪修理3臺(tái)，修理光幕2套，43臺(tái)電梯底坑除銹刷漆，補(bǔ)償鏈防晃輪更換12套，稱重板修理1塊，4臺(tái)自動(dòng)扶梯加裝毛刷，更換扶手帶輔助皮帶2條，更換梯級(jí)4套等等的修理，通過自主維保修理，不僅降低了成本，也為電梯正常安全運(yùn)行，提供了保障。
四、加強(qiáng)電梯倉庫管理，倡導(dǎo)增收節(jié)支
電梯管理部針對外包電梯管理，嚴(yán)格進(jìn)行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核，真正做到了公司利益高于一切，在雙方互惠互利、公正平等的基礎(chǔ)上，對電梯零配件壞損、老化鑒定，價(jià)格審核，嚴(yán)格把關(guān)，對電梯故障分析鑒定，電梯配件更換檢查驗(yàn)收，電梯費(fèi)用支出審核等工作如電梯保養(yǎng)費(fèi)調(diào)整，乙方責(zé)任的完善，易損、易耗品以及零配件的免費(fèi)提供，收費(fèi)零配件價(jià)格的.控制等，明確責(zé)任，主動(dòng)積極協(xié)調(diào)和溝通，嚴(yán)格審核零配件費(fèi)用、大小修理費(fèi)用各種費(fèi)用的支出，對電梯零配件更換采購，多方尋價(jià)，貨比三家，保證質(zhì)量，如市面上能采購到的配件全部由采購員進(jìn)行采購，能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理，不能修理的電子板積極尋找修理渠道，以最低廉的價(jià)格實(shí)現(xiàn)最大效益，確保電梯維保工作的正常進(jìn)行。
五、建立電梯管理制度，規(guī)范電梯管理體系
2、制訂了《電梯應(yīng)急救援預(yù)案》，2012年在各管理處實(shí)行，上、下半年內(nèi)各進(jìn) 行一次演習(xí)，通過演習(xí)，提高了員工在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置能力。
3、制訂了《電梯報(bào)修及處理規(guī)程》，為了確保藍(lán)郡廣場電梯維保工作順利安全進(jìn) 行，特制訂該規(guī)程，同時(shí)進(jìn)行了多次培訓(xùn)和落實(shí)。
4、制訂了《入戶電梯維保規(guī)定》，同時(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和落實(shí)，并監(jiān)督實(shí)施。
5、制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》，電梯管理部對各項(xiàng)目電梯每月進(jìn)行 一次月檢，同時(shí)來考評電梯維保質(zhì)量和服務(wù)。
6、制訂了《電梯維保計(jì)劃和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，并貫徹落實(shí)。
六、加強(qiáng)電梯工技術(shù)、安全培訓(xùn)，落實(shí)“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機(jī)制
1、電梯工必須持證上崗，上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。
2、電梯管理部每月進(jìn)行二次技術(shù)、安全培訓(xùn)（公司級(jí)和班組級(jí)），并定期進(jìn)行考 評，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合。
電梯工劉忠華在藍(lán)郡廣場對電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，不幸負(fù)傷，事后電梯管理部所有成員，都進(jìn)行了深刻的反醒，認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，其根源還是安全意識(shí)淡泊，違反電梯工進(jìn)出電梯井道的有關(guān)規(guī)定和程序，為此，劉忠華事件給我們敲響了警鐘，電梯管理部在今后的工作中，堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加強(qiáng)電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓(xùn)和教育力度，杜絕安全事故的再次發(fā)生，確保公司項(xiàng)目電梯的安全正常舒適運(yùn)行。
本年度的工作雖然按計(jì)劃完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門運(yùn)作和培訓(xùn)工作來看，主要表現(xiàn)在：
1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱
2、培訓(xùn)缺乏針對性
在電梯團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中，應(yīng)該是理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，注重了理論而缺少現(xiàn)場操作上的培訓(xùn)。
八、2012年未完成的而正在進(jìn)行的工作內(nèi)容
1、藍(lán)郡廣場電梯廳門脫膠修理
2、電梯曳引輪磨損嚴(yán)重，有約15臺(tái)主機(jī)曳引輪等待更換。
3、藍(lán)郡廣場電梯40臺(tái)高層電梯平衡系統(tǒng)存在問題
4、電梯井道露筋處理配合工作
5、新樓盤電梯工程的前期介入工作
電梯管理工作總結(jié)篇十
一.判斷題（共41題,共41分）。
1.所有電梯的平衡系數(shù)應(yīng)在o．4一o．5范圍內(nèi)。()（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
2.《機(jī)電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則（試行）》中規(guī)定，電梯日常維護(hù)保養(yǎng)單位必須取得電梯日常維護(hù)保養(yǎng)的資格許可。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
二.單選題（共44題,共44分）。
1.電梯不能自動(dòng)關(guān)，引起的原因可能是（）。（1分）。
a.電梯處于檢修狀態(tài)；
b.選層器自動(dòng)定向觸點(diǎn)有的接觸不良；
c.開門限位開關(guān)損壞或未復(fù)位；
d.電機(jī)或關(guān)門繼電器損壞。
2.按鈕電梯在運(yùn)行過程中如果有其它層站呼梯按鈕撳下，控制系統(tǒng)能把信號(hào)記存下來，（）把電梯截住。（1分）。
a.能；
b.不能。
c.視情況而定。
3.當(dāng)轎廂載荷至少大于（）%額定載荷時(shí)，電梯進(jìn)入滿載直駛狀態(tài)。（1分）。
a.70；b.80；
c.90；
d.100。
4.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定：特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位及其（）對其生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的特種設(shè)備安全負(fù)責(zé)。（1分）。
a.相關(guān)負(fù)責(zé)人。
b.主要負(fù)責(zé)人。
c.安全負(fù)責(zé)人。
5.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：未經(jīng)許可，擅自從事鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛及其安全附件、安全保護(hù)裝置的制造、安裝、改造以及壓力管道元件的制造活動(dòng)的，由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門予以取締，沒收非法制造的產(chǎn)品，已經(jīng)實(shí)施安裝、改造的，責(zé)令恢復(fù)原狀或者責(zé)令限期由取得許可的單位重新安裝、改造，處（）以下罰款。（1分）。
a.5萬元以上40萬元。
b.10萬元以上50萬元。
c.15萬元以上50萬元；
d.20萬元以上50萬元。
6.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門發(fā)現(xiàn)申請人未經(jīng)許可從事特種設(shè)備相應(yīng)活動(dòng)或者偽造許可、核準(zhǔn)證書的，不予受理或者不予許可、核準(zhǔn)，并在（）年內(nèi)不再受理其新的許可、核準(zhǔn)申請。（1分）。
a.1；b.2；
c.3；
d.4。
7.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定：特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)種類與項(xiàng)目目錄由（）統(tǒng)一發(fā)布。（1分）。
a.國務(wù)院；
b.國家質(zhì)檢總局；
c.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)局；
d.年齡在18周歲以上；
8.《特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定：自事故發(fā)生之日起最多（）日內(nèi)，事故傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在發(fā)生變化的當(dāng)日及時(shí)補(bǔ)報(bào)或者續(xù)報(bào)。（1分）。
a.3；
b.10；
c.30；
d.60。
9.《特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定：發(fā)生特種設(shè)備事故后，情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員（）直接向事故發(fā)生地的縣以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報(bào)告。（1分）。
a.可以；
b.必須；
c.應(yīng)當(dāng)；
10.《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定：電梯停用（）以上或者停用期跨過1次定期檢驗(yàn)日期時(shí)，使用單位應(yīng)當(dāng)在30曰內(nèi)到原使用登記機(jī)關(guān)辦理停用手續(xù)。（1分）
c.12個(gè)月。
d.15個(gè)月。
11.《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定：對人員密集場所的電梯使用單位，（）至少進(jìn)行一次救援演練。（1分）。
a.半年。
b.1年。
c.2年。
d.3年。
三.多選題（共5題,共15分）。
1.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括（）內(nèi)容：（3分）。
a.產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。
b.特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；
c.特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；
d.管理制度、責(zé)任制度、緊急處理措施。
e.特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
1.電梯鑰匙未經(jīng)業(yè)主管理部門人員同意，不得隨意使用。因工作需要使用時(shí)應(yīng)做好記錄。()（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
2.電梯在獨(dú)立運(yùn)行狀態(tài)下，預(yù)先登記的內(nèi)選、外召喚信號(hào)均必須保留。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
3.《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》規(guī)定：特種設(shè)備作業(yè)人員考核工作由縣級(jí)以上（含縣級(jí)）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織實(shí)施。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
4.《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》規(guī)定參加特種設(shè)備作業(yè)人員考試的人員，應(yīng)向考試機(jī)構(gòu)提交畢業(yè)證書復(fù)印件或?qū)W歷證明1份。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
二.單選題（共44題,共44分）。
1.電梯在相同的電壓下，空載下行時(shí)與滿載上行時(shí)運(yùn)行電流是（）。（1分）。
a.下小上大；
b.基本相同；
c.無法確定；
d.下大上小；
a.12°。
b.15°。
c.18°。
d.30°。
1.直流電梯具有速度快、舒適感好、平層準(zhǔn)確度高的優(yōu)點(diǎn)。目前直流拖動(dòng)還在大量選用。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
2.所有電梯都應(yīng)配置供電系統(tǒng)斷、錯(cuò)相保護(hù)裝置。()（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
二.單選題（共44題,共44分）。
1.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定：特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，未對其進(jìn)行全面檢查、消除事故隱患，繼續(xù)使用的；責(zé)令停止使用有關(guān)特種設(shè)備，處（）以下罰款。（1分）。
a.一萬元以上十萬元。
b.二萬元以上十萬元。
c.三萬元以上十萬元。
d.五萬元以上二十萬元。
b.使用；
c.安全和節(jié)能；
d.設(shè)計(jì)。
3.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門發(fā)現(xiàn)申請人未經(jīng)許可從事特種設(shè)備相應(yīng)活動(dòng)或者偽造許可、核準(zhǔn)證書的，不予受理或者不予許可、核準(zhǔn)，并在（）年內(nèi)不再受理其新的許可、核準(zhǔn)申請。（1分）。
a.1；
b.2；
c.3；
d.4。
4.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定，為公眾提供服務(wù)的特種設(shè)備運(yùn)營使用單位以外的其他特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位，（）設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職、兼職的安全管理人員。（1分）。
a.應(yīng)當(dāng)；
b.應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況；
c.必須。
5.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定：特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)種類與項(xiàng)目目錄由（）統(tǒng)一發(fā)布。（1分）。
a.國務(wù)院；
b.國家質(zhì)檢總局；c.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)局；
d.年齡在18周歲以上；
6.《特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定：特種設(shè)備作業(yè)人員、檢驗(yàn)檢測人員因勞動(dòng)保護(hù)不當(dāng)而發(fā)生墜落、中毒、窒息等情形的，（）特種設(shè)備事故。（1分）。
a.屬于；
b.不屬于；
c.視具體情況而定。
d.經(jīng)技術(shù)檢驗(yàn)后確定。
三.多選題（共5題,共15分）。
1.某市一個(gè)中型機(jī)械廠半成品倉庫電梯司機(jī)把電梯開到最高層(五樓)，因任務(wù)不忙，半成品搬運(yùn)量很少，又時(shí)值冬天，在電梯轎廂內(nèi)太冷，故擅自離崗去五樓休息室取暖。此時(shí)倉庫二名職工經(jīng)過電梯門口處，見電梯門大開，電梯司機(jī)不在，就擅自進(jìn)入轎廂，將電梯開往底層，但是電梯下行至三樓與二樓之間時(shí)，由于門刀碰了三層層門鎖滾輪，使電梯突然停住不動(dòng)，電梯駕駛員聽到電梯運(yùn)行聲，急忙從休息室里出來，發(fā)現(xiàn)電梯被他人開走，他從層樓顯示器上看到電梯已在二樓(實(shí)際電梯還未到二層樓平面處)，于是急忙趕到二樓。只見二樓層門已被打開，轎廂停在距二層樓平面高1.4m左右的地方。為排除故障，電梯司機(jī)借了一只方凳放在二樓電梯門口，人站立方凳上，手扒在轎廂地坎上，準(zhǔn)備爬入轎廂。當(dāng)一只腳向上翹的時(shí)候，另一只腳因重心不正，方凳和人一起跌入底坑，當(dāng)場死亡。事故原因分析：（）。（3分）。
a.電梯司機(jī)離崗違章。
b.電梯司機(jī)未采取正確方法進(jìn)轎廂。
c.電梯未停妥。
d.非電梯司機(jī)不準(zhǔn)動(dòng)用電梯。
2.自動(dòng)扶梯梯級(jí)寬度分有（）mm。（3分）a.600；
b.800；
c.1000；
d.1200。
3.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定：特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括（）。（3分）。
a.定期檢驗(yàn)和自行檢查記錄。
b.日常使用狀況記錄。
c.維護(hù)保養(yǎng)記錄。
d.運(yùn)行故障和事故記錄。
4.《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定：電梯使用單位的安全管理人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)（）。（3分）。
a.電梯運(yùn)行的日常巡視。
b.記錄電梯日常使用狀況。
c.制定電梯的定期檢驗(yàn)計(jì)劃。
d.保管電梯鑰匙。
1.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：所有在中國領(lǐng)域內(nèi)從事特種設(shè)備生產(chǎn)使用的單位，凡有關(guān)特種設(shè)備安全方面的工作，都必須接受這種統(tǒng)一的監(jiān)督管理。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
a.下行安全鉗；
b.夾繩裝置；
c.上行安全鉗；
d.制動(dòng)裝置；
2.（）控制電梯，在信號(hào)控制的基礎(chǔ)上把呼梯信號(hào)集合起來進(jìn)行有選擇的應(yīng)答。（1分）。
a.按鈕；
b.信號(hào)；
c.集選。
3.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：未經(jīng)許可，擅自從事鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛的維修或者日常維護(hù)保養(yǎng)的，由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門予以取締，處（）以下罰款；有違法所得的，沒收違法所得；（1分）。
a.2000元以上2萬元。
b.1萬元以上3萬元。
c.1萬元以上4萬元；
d.1萬元以上5萬元。
1.電梯按拖動(dòng)方式分為（）。（3分）。
a.交流電梯；
b.直流電梯；
c.液壓電梯；d.齒輪齒條電梯。
2.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定：國家對特種設(shè)備的（）實(shí)施分類的、全過程的安全監(jiān)督管理。（3分）。
a.生產(chǎn)。
b.經(jīng)營。
c.使用。
d.檢驗(yàn)。
e.檢測。
3.《特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定：為了（）特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確查清事故原因，嚴(yán)格追究事故責(zé)任，（）和（）同類事故重復(fù)發(fā)生，制定本規(guī)定。（3分）。
a.便于。
b.規(guī)范。
c.預(yù)防。
d.防止。
e.避免。
f.減少。
1.電梯的參數(shù)不包括運(yùn)行方式。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
錯(cuò)誤。
正確。
二.單題（共44題,共44分）。
1.電梯速度超過2.0m/s時(shí)常采用（）或行星齒輪減速裝置。（1分）。
a.斜齒輪減速裝置；
b.蝸輪蝸桿傳動(dòng)裝置；
c.無齒輪曳引裝置；
d.立式曳引裝置。
2.電梯關(guān)門后不啟動(dòng)運(yùn)行，應(yīng)（）。
1、通知維修人員進(jìn)行檢查；
2、察看是否在操縱盤上登記選層了，電梯是否已顯示上行或下行；
3、按強(qiáng)迫開門按鈕，打開廳轎門，疏散乘客；
4、應(yīng)立即停止使用；
5、斷開電梯電源；懸掛警示標(biāo)志“電梯故障，停止使用”；
6、檢查門是否關(guān)閉到位（1分）。
a.1→3→2→4→5→6；
b.4→1→3→2→5→6；
c.6→2→4→3→5→1；
d.5→1→2→3→4→6。
3.電梯的工作地點(diǎn)海拔高度最高不應(yīng)超過（）m。（1分）。
a.500；
b.1000；
c.1500；d.2000。
三.多選題（共5題,共15分）。
1.《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定：電梯使用單位的安全管理人員，應(yīng)對電梯的（）工作實(shí)施監(jiān)督。（3分）。
a.安裝。
b.改造。
c.維修。
d.維保。
1.滑輪間、轎頂、底坑應(yīng)裝有非自動(dòng)復(fù)位的紅色停止保護(hù)開關(guān)，必要時(shí)轎廂內(nèi)也應(yīng)裝設(shè)非自動(dòng)復(fù)位的紅色停止保護(hù)開關(guān)。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
2.在裝有動(dòng)力機(jī)械開關(guān)門的電梯上，開門機(jī)都是直接拖動(dòng)層門與轎門。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
3.電鑰匙未經(jīng)業(yè)主管理部門人員同意，不得隨意使用。因工作需要使用時(shí)應(yīng)做好記錄。()（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
正確。
二.單選題（共44題,共44分）。
1.電梯不能自動(dòng)關(guān)，引起的原因可能是（）。（1分）。
a.電梯處于檢修狀態(tài)；
b.選層器自動(dòng)定向觸點(diǎn)有的接觸不良；
c.開門限位開關(guān)損壞或未復(fù)位；
d.電機(jī)或關(guān)門繼電器損壞。
2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：從事特種設(shè)備作業(yè)的人員，未取得相應(yīng)特種作業(yè)人員證書，上崗作業(yè)的；由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)整頓，處（）以下罰款：（1分）。
a.2000元以上2萬元。
b.1萬元以上3萬元。
c.1萬元以上4萬元；
三.多選題（共5題,共15分）。
1.本市某商場一載貨電梯。在檢修當(dāng)天，即將下班時(shí)，一汽車駕駛員周某返回取雨衣。剛好電梯在底層敞開著門慢速上行，(但速度仍較快)汽車駕駛員要進(jìn)入電梯，電梯司機(jī)說：“電梯正在檢修不要進(jìn)來“，但汽車駕駛員不聽，硬是要跳人正在慢速上行的電梯轎廂，由于電梯上行速度較快，待汽車駕駛員周某跳人時(shí)只有上半身趴在轎廂地板上，下半身仍在外面，電梯司機(jī)急忙想把他拉人，但拉不動(dòng)周某的龐大身軀，以致周某被攔腰擠壓而死亡。事故原因分析：()。（3分）。
a.上班時(shí)間不應(yīng)檢修電梯。
d.電梯司機(jī)未立即切斷控制電源。
2.《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》規(guī)定：作業(yè)人員證到期復(fù)審時(shí)，持證人員應(yīng)當(dāng)提交以下資料（）。（3分）。
a.安全教育和培訓(xùn)證明；
b.學(xué)歷證明。
c.本年度的體檢證明。
d.中斷所從事持證項(xiàng)目的作業(yè)時(shí)間未超過1年的證明；
e.沒有違章等不良記錄證明。
1.超載開關(guān)在電梯載重量超過額定載重量的（）時(shí)動(dòng)作，使電梯門不能關(guān)閉，電梯也不能啟動(dòng)。（1分）。
a.5%；
b.10%；
c.15%；
d.20%；
2.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定：使用特種設(shè)備未按照規(guī)定辦理使用登記的；責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停止使用有關(guān)特種設(shè)備，處（）以下罰款。（1分）。
a.一萬元以上十萬元。
b.二萬元以上十萬元。
c.三萬元以上十萬元。
3.《特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定：發(fā)生特種設(shè)備事故，拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況或者資料，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的，依法予以行政處罰；未構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門等處以（）以下的罰款：（1分）。
a.4000元以上2萬元。
b.5000元以上2萬元。
c.6000元以上2萬元。
d.6000元以上3萬元。
一.判斷題（共41題,共41分）。
1.彈簧緩沖器一般由緩沖橡皮、緩沖座、彈簧、彈簧座等組成，用地腳螺栓固定在底坑基座上。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
2.自動(dòng)扶梯的制動(dòng)系統(tǒng)包括：工作制動(dòng)器和附加制動(dòng)器。()（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
3.電梯稱量裝置基本結(jié)構(gòu)是在底梁上安裝若干個(gè)微動(dòng)開關(guān)（觸點(diǎn)）或重量傳感器，當(dāng)置于彈性膠墊上的活絡(luò)轎廂由于載荷增加向下位移時(shí)，觸動(dòng)微動(dòng)開關(guān)出信號(hào)，或由傳感器發(fā)出與載荷相對應(yīng)的連續(xù)信號(hào)。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
錯(cuò)誤。
正確。
5.自動(dòng)扶梯常用的工作制動(dòng)器有：塊式制動(dòng)器、帶式制動(dòng)器和盤式制動(dòng)器。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
6.電梯型號(hào)tkyl000／1．6一jx中“y”表示液壓電梯。()（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
7.電梯的基本要求是所有投入運(yùn)行的電梯應(yīng)達(dá)到的最基本性能要求。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
8.在電梯轎廂結(jié)構(gòu)和裝飾方面發(fā)展了雙層及多層轎廂的客梯。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
9.無司機(jī)電梯必須具有集選功能。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
錯(cuò)誤。
正確。
11.每天電梯投入運(yùn)行前，維修人員檢查照明燈和操縱盤上各按鈕、開關(guān)、顯示是否完好，電梯司機(jī)檢查轎廂是否清潔。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
12.電梯使用單位的日常安全管理人員應(yīng)對施工單位的電梯日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督，并對維保記錄簽字確認(rèn)。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
13.在任何情況下應(yīng)做好電梯鑰匙的交接工作，保證做到正確使用，特別要預(yù)防電梯鑰匙的丟失及誤操作。()（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
14.巡檢的順序一般先從機(jī)房開始，然后到轎廂，再到各個(gè)層站。檢查內(nèi)容一般先從電源，然后到設(shè)備狀態(tài)，再到運(yùn)行檢查。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
錯(cuò)誤。
正確。
16.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中第三條規(guī)定：所有特種設(shè)備的生產(chǎn)、使用、檢驗(yàn)檢測及其監(jiān)督檢查，應(yīng)當(dāng)遵守本條例。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
17.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：未經(jīng)定期檢驗(yàn)的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
18.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：凡涉及人身和財(cái)產(chǎn)安全的設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合國家或者行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
19.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：特種設(shè)備安全技術(shù)檔案包括設(shè)備日常運(yùn)行狀況記錄。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
錯(cuò)誤。
正確。
21.《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》規(guī)定，申請《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員應(yīng)具有與申請作業(yè)種類相適應(yīng)安全技術(shù)知識(shí)與技能。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
22.特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》規(guī)定參加特種設(shè)備作業(yè)人員考試的人員，應(yīng)向考試機(jī)構(gòu)提交畢業(yè)證書復(fù)印件或?qū)W歷證明1份。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
23.《特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定：為防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
24.《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定：使用單位應(yīng)當(dāng)購置符合安全技術(shù)規(guī)范的電梯，保證電梯安全運(yùn)行所必需的投入，嚴(yán)禁購置國家明令淘汰的產(chǎn)品。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
錯(cuò)誤。
正確。
二.單選題（共44題,共44分）。
1.（）是防止電梯越程的第二道保護(hù)。（1分）。
a.強(qiáng)迫減速開關(guān)；
b.限位開關(guān)；
c.極限開關(guān)。
2.超載保護(hù)裝置起作用時(shí)，使電梯門（），電梯也不能起動(dòng)，同時(shí)發(fā)出聲響和燈光信號(hào)。（1分）。
a.不能打開；
b.不能關(guān)閉；
c.打開；
d.關(guān)閉。
3.轎廂安全門不得向轎廂（）開啟。（1分）。
a.內(nèi)；
b.外；
c.無所謂。
4.電梯的井道寬度是（）。（1分）。
c.底坑段井道的垂直距離；
d.底層端站樓面以下的井道部分。
5.超載保護(hù)開關(guān)開關(guān)一般設(shè)在自動(dòng)梯的轎廂底部，當(dāng)電梯超過額定載重量時(shí)，開關(guān)動(dòng)作，發(fā)出警告信號(hào)，切斷控制電路，使電梯不能啟動(dòng)。在額定載荷下，（）復(fù)位。（1分）。
a.電梯司機(jī)；
b.稱職人員；
c.管理人員；
d.自動(dòng)。
6.（）是防止電梯越程的第一道保護(hù)。（1分）。
a.強(qiáng)迫減速開關(guān)；
b.限位開關(guān)；
c.極限開關(guān)。
7588規(guī)定電梯的曳引鋼絲繩根數(shù)最少不能少于（）根，直徑不能小于8mm。（1分）。
a.1；
b.2；
c.3；
d.4。
8.轎廂上行超速保護(hù)裝置作用于轎廂的減速元件通常是采用（）。（1分）。
a.下行安全鉗；b.夾繩裝置；
c.上行安全鉗；
d.制動(dòng)裝置；
9.彈簧緩沖器是一種蓄能型緩沖器，彈簧緩沖器在受到?jīng)_擊后，它將轎廂或?qū)χ氐膭?dòng)能和勢能轉(zhuǎn)化為彈簧的（）。（1分）。
a.熱能；
b.動(dòng)能；
c.彈性變形能；
d.塑性變形能。
10.超載保護(hù)裝置在轎廂載重量（）時(shí)起保護(hù)作用。（1分）。
a.達(dá)到額定載荷90%；
b.等于額定載荷；
c.超過額定載荷10%；
d.超過額定載荷15%。
11.機(jī)房內(nèi)的盤車手輪應(yīng)漆成（）色。（1分）。
a.紅；
b.黑；
c.黃；
d.藍(lán)。
a.檢驗(yàn)人員；
b.安全監(jiān)察人員；
c.電梯使用單位的電梯安全管理員或電梯司機(jī)；
d.取得資格認(rèn)證的電梯維修單位派出的取得電梯維修作業(yè)人員證書的維修人員。
13.電梯關(guān)門后不啟動(dòng)運(yùn)行，應(yīng)（）。
1、通知維修人員進(jìn)行檢查；
2、察看是否在操縱盤上登記選層了，電梯是否已顯示上行或下行；
3、按強(qiáng)迫開門按鈕，打開廳轎門，疏散乘客；
4、應(yīng)立即停止使用；
5、斷開電梯電源；懸掛警示標(biāo)志“電梯故障，停止使用”；
6、檢查門是否關(guān)閉到位（1分）。
a.1→3→2→4→5→6；
b.4→1→3→2→5→6；
c.6→2→4→3→5→1；
d.5→1→2→3→4→6。
14.當(dāng)轎廂載荷至少大于（）%額定載荷時(shí)，電梯進(jìn)入滿載直駛狀態(tài)。（1分）。
a.70；
b.80；
c.90；
d.100。
15.電梯的安裝、改造、重大維修應(yīng)在（）的基礎(chǔ)上向檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出監(jiān)督檢驗(yàn)申請。（1分）。
a.自檢合格；b.使用正常；
c.資料齊全；
d.完工。
16.救援裝置之一的緊急手動(dòng)操作裝置（俗稱盤車裝置）放在（）。（1分）。
a.轎頂；
b.井道；
c.底坑；
d.機(jī)房。
17.用機(jī)械鑰匙開關(guān)打開任一層廳門時(shí)，手一離開廳門，廳門應(yīng)（）。（1分）。
a.立即關(guān)閉；
b.原地不動(dòng)；
c.報(bào)警；
d.繼續(xù)打開。
18.電梯限速器清潔主要是（）。（1分）。
a.用皮老虎吹去灰塵；
b.擦拭表面油污；
c.清掃夾繩間隙；
19.按鈕電梯在運(yùn)行過程中如果有其它層站呼梯按鈕撳下，控制系統(tǒng)能把信號(hào)記存下來，（）把電梯截住。（1分）。
a.能；b.不能。
c.視情況而定。
20.下集選控制電梯有下向廳外召喚按鈕，電梯（）行時(shí)停車。（1分）。
a.上。
b.下。
21.廳外呼梯除兩端站外，其余層有上、下方向兩個(gè)按鈕，該電梯為（）功能電梯。（1分）。
a.上集選；
b.全集選；
c.下集選；
d.自動(dòng)。
22.“病床電梯、住宅電梯”等是按（）分類方法分的類。（1分）。
a.驅(qū)動(dòng)方式；
b.用途；
c.結(jié)構(gòu)；
d.使用能源。
23.電梯的操縱方式發(fā)展過程是()。（1分）。
a.手柄開關(guān)控制。
按鈕控制。
集選控制。
信號(hào)控制。
b.手柄開關(guān)控制。
按鈕控制。
信號(hào)控制。
集選控制。
c.手柄開關(guān)控制。
信號(hào)控制。
按鈕控制。
集選控制d.按鈕控制。
手柄開關(guān)控制。
信號(hào)控制。
集選控制。
24.電梯品種從一般()發(fā)展到乘客電梯、高速乘客電梯、自動(dòng)扶梯與自動(dòng)人行道及液壓電梯等產(chǎn)品。（1分）。
a.雜物電梯。
b.汽車電梯。
c.載貨電梯。
d.醫(yī)用電梯。
25.電梯的工作地點(diǎn)海拔高度最高不應(yīng)超過（）m。（1分）。
a.500；
b.1000；
c.1500；
d.2000。
26.習(xí)慣上速度大于或等于()的電梯稱為高速梯。（1分）。
a.1．0m／s。
b.2．0m／s。
c.2．5m／s。
d.3．om／s。
27.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定：特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位應(yīng)當(dāng)遵守本法和其他有關(guān)法律、法規(guī)，建立、健全特種設(shè)備（）制度（1分）。
a.操作責(zé)任b.使用管理。
c.安全和節(jié)能責(zé)任。
28.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定：特種設(shè)備發(fā)生事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)按照（）采取措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)事故現(xiàn)場和有關(guān)證據(jù)，并及時(shí)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門報(bào)告。（1分）。
a.應(yīng)急預(yù)案。
b.事故處理規(guī)定。
c.處理辦法。
d.安全管理部門規(guī)定。
29.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定：特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備事故（），并定期進(jìn)行應(yīng)急演練。（1分）。
a.應(yīng)急預(yù)案。
b.調(diào)查規(guī)定。
c.應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案。
d.處理辦法。
30.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：未經(jīng)許可，擅自從事鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛及其安全附件、安全保護(hù)裝置的制造、安裝、改造以及壓力管道元件的制造活動(dòng)的，由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門予以取締，沒收非法制造的產(chǎn)品，已經(jīng)實(shí)施安裝、改造的，責(zé)令恢復(fù)原狀或者責(zé)令限期由取得許可的單位重新安裝、改造，處（）以下罰款。（1分）。
a.5萬元以上40萬元。
b.10萬元以上50萬元c.15萬元以上50萬元；
d.20萬元以上50萬元。
31.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中第九條規(guī)定：對違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的行為，（）有權(quán)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理和行政監(jiān)察等有關(guān)部門舉報(bào)。（1分）。
a.執(zhí)法人員；
b.任何單位和個(gè)人；
c.國家公務(wù)人員；
d.社會(huì)自然人。
32.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施的安裝、改造及重大維修過程，必須經(jīng)（），未履行該程序，或沒達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不得交付使用。（1分）。
a.審批；
b.備案；
c.監(jiān)督檢驗(yàn)；
d.告知。
33.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：未經(jīng)許可，擅自從事鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛的維修或者日常維護(hù)保養(yǎng)的，由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門予以取締，處（）以下罰款；有違法所得的，沒收違法所得；（1分）。
a.2000元以上2萬元。
b.1萬元以上3萬元。
c.1萬元以上4萬元；d.1萬元以上5萬元。
34.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定：特種設(shè)備作業(yè)人員的考試，對符合條件的申請人員應(yīng)當(dāng)向（）提交有關(guān)證明材料，報(bào)名參加考試。（1分）。
a.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；
b.考試機(jī)構(gòu)；
c.發(fā)證部門；
d.都可以。
35.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定：持證作業(yè)人員以考試作弊或者以其他欺騙方式取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的，撤銷《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，（）不得申請《特種設(shè)備作業(yè)人員證》。（1分）。
a.5年；
b.3年；
c.4年；
d.終生。
36.新修訂《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》自（）開始實(shí)施。（1分）。
a.2010年11月23日；
b.2011年5月3日；
c.2011年7月1日；
37.《特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定：發(fā)生特種設(shè)備事故，阻撓、干涉特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理工作，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的，依法予以行政處罰；未構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門等處以（）以下的罰款：（1分）。
a.3000元以上2萬元。
b.2000元以上2萬元。
c.4000元以上1萬元。
d.4000元以上2萬元。
38.《特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定：發(fā)生特種設(shè)備事故后，情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員（）直接向事故發(fā)生地的縣以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報(bào)告。（1分）。
a.可以；
b.必須；
c.應(yīng)當(dāng)；
d.不得;。
39.《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定：使用單位（）電梯的安全管理機(jī)構(gòu)或者配備電梯安全管理人員。（1分）。
a.應(yīng)當(dāng)設(shè)置。
b.根據(jù)條件設(shè)置。
c.可以不設(shè)置。
40.《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定：電梯停用（）以上或者停用期跨過1次定期檢驗(yàn)日期時(shí)，使用單位應(yīng)當(dāng)在30曰內(nèi)到原使用登記機(jī)關(guān)辦理停用手續(xù)。（1分）
b.9個(gè)月c.12個(gè)月。
d.15個(gè)月。
三.多選題（共5題,共15分）。
1.電梯運(yùn)行速度失控時(shí)，（）裝置可以使電梯強(qiáng)行制停，不使其墜落。（3分）。
a.緩沖器；
b.限速器；
c.超載保護(hù)；
d.安全鉗。
2.電梯進(jìn)入消防員操作控制后，具有以下特點(diǎn)（）。（3分）。
a.取消所有自動(dòng)運(yùn)行和自動(dòng)開關(guān)功能；
b.內(nèi)召喚信號(hào)失效；
c.外召喚信號(hào)只能選擇一個(gè)最先到達(dá)的層站有效；
d.開門需持續(xù)按開門鈕，松開按鈕即轉(zhuǎn)為關(guān)門。
3.電梯檢修開關(guān)的功能有()。（3分）。
a.切斷快車保持慢車。
b.同時(shí)可操作快車或慢車。
c.上下運(yùn)行只能點(diǎn)動(dòng)。
d.轎廂在平層執(zhí)行平層功能。
4.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定：事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下（）內(nèi)容。（3分）。
a.事故發(fā)生地點(diǎn)；b.事故發(fā)生時(shí)間；
c.特種設(shè)備種類；
d.單位概況。
5.《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定：使用單位應(yīng)當(dāng)建立電梯安全技術(shù)檔案，應(yīng)當(dāng)長期保存的資料有（）。（3分）。
a.日常檢查與使用狀況記錄。
b.維保記錄。
c.年度自行襝查記錄。
d.設(shè)備運(yùn)行故障記錄。
e.定期檢驗(yàn)報(bào)吿。
f.應(yīng)急救援演習(xí)記錄。
在裝有動(dòng)力機(jī)械開關(guān)門的電梯上，開門機(jī)都是直接拖動(dòng)層門與轎門。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
2.滑輪間、轎頂、底坑應(yīng)裝有非自動(dòng)復(fù)位的紅色停止保護(hù)開關(guān)，必要時(shí)轎廂內(nèi)也應(yīng)裝設(shè)非自動(dòng)復(fù)位的紅色停止保護(hù)開關(guān)。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
載貨電梯一般只考核機(jī)房噪聲值指標(biāo)。()（1分）。
錯(cuò)誤正確。
單選題（共44題,共44分）。
1.電梯關(guān)門過程中門電機(jī)速度不變，引起的原因可能是（）。（1分）。
a.分流開關(guān)沒有復(fù)位，與電樞并聯(lián)的分流電阻太??；
b.轎門限位開關(guān)常開點(diǎn)沒接通；
c.該層呼梯信號(hào)一直未消，繼電器沒釋放；
d.感應(yīng)器常閉點(diǎn)在隔磁板插入后沒接通。
2.電梯換速后未到平層位置停車，引起的原因可能是（）。（1分）。
a.時(shí)間繼電器延時(shí)調(diào)整不當(dāng)；
b.上行出現(xiàn)這種現(xiàn)象，感應(yīng)器常閉點(diǎn)一直接通；
c.交流梯機(jī)械緩速開關(guān)不通，造成層層換速停車；
d.制動(dòng)器經(jīng)濟(jì)電阻斷絲或調(diào)整不當(dāng)。
3.位置傳感器在中高速電梯中廣泛使用()。（1分）。
a.干簧管傳感器。
b.溫度傳感器。
c.光電開關(guān)。
d.磁開關(guān)。
4.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定：特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位未對特種設(shè)備安全管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停止使用有關(guān)特種設(shè)備或者停產(chǎn)停業(yè)整頓，處（）以下罰款。（1分）。
a.一萬元以上十萬元b.二萬元以上十萬元。
c.三萬元以上十萬元。
d.五萬元以上二十萬元。
5.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定：在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即向現(xiàn)場管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，用人單位未給予批評教育或者處分的。并處（）以下罰款：（1分）。
a.500元以上2萬元。
b.1000元以上2萬元；
c.1000元以上3萬元。
d.1050元以上3萬元。
三.多選題（共5題,共15分）。
1.某卷煙廠2000kg貨梯，因裝載煙葉體大而重量輕，由電梯廠設(shè)計(jì)轎廂尺寸，當(dāng)時(shí)規(guī)定只允許裝載煙葉，二年多未發(fā)生問題。某日設(shè)備部門要在車間更換設(shè)備，把兩臺(tái)新機(jī)器運(yùn)上五樓去，電梯司機(jī)提出只好裝一臺(tái)，而設(shè)備科長堅(jiān)持要兩臺(tái)一起裝，電梯司機(jī)無法。兩臺(tái)設(shè)備裝入電梯轎廂起動(dòng)運(yùn)行，還未到五樓時(shí)，電梯突然間反方向運(yùn)行，電梯司機(jī)慌了手腳，因其滑行速度不足于引起限速器動(dòng)作，轎廂一路下滑直至撞擊彈簧式緩沖器上，造成轎廂多次反彈，致使一臺(tái)設(shè)備傾倒，砸在設(shè)備科長腳背上，導(dǎo)致粉碎性骨折。事故原因分析：()。（3分）。
a.設(shè)備科長違章指揮。
b.電梯司機(jī)未堅(jiān)持原則。
c.設(shè)備重量超過載重量。
d.電梯應(yīng)立即切斷電源。
2.本市某醫(yī)院的一臺(tái)病床電梯，在冬天某早上六時(shí)許，一名清潔工需上各樓層打掃衛(wèi)生，向門衛(wèi)要了電梯鑰匙，把電梯開至五樓，推出垃圾車，由于清潔工沒有受過駕駛電梯司機(jī)的專業(yè)教育和培訓(xùn)，更沒有特種設(shè)備作業(yè)人員證。按理電梯到達(dá)五層后，離開轎廂，應(yīng)把操縱箱的電源鑰匙開關(guān)或安全開關(guān)等切斷，但她不懂，沒有這樣做。待其五樓清掃完畢，推著垃圾車走向電梯口，由于冬天早上六時(shí)天暗，走廊照明殘缺，電梯廳的燈根本不亮，轎廂內(nèi)燈也只有一個(gè)，顯得昏暗。所以她還認(rèn)為電梯仍在五樓，而實(shí)際上電梯已被不知者開至八樓去了。這樣她連車和人一起跌入電梯井道，當(dāng)場死亡，直至第三天上班后才發(fā)現(xiàn)。事故原因分析：()。（3分）。
a.電梯鑰匙應(yīng)由專人保管。
b.無證人員不得上崗操作。
c.五層層門機(jī)械電氣聯(lián)鎖裝置失效。
d.轎廂內(nèi)走道燈應(yīng)該亮一點(diǎn)。
3.曳引繩端接裝置常用的連接裝置有()。（3分）。
a.自鎖楔形繩套。
b.澆灌錐套。
c.繩夾。
d.焊接。
4.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定：（）的運(yùn)營使用單位，應(yīng)當(dāng)將安全使用說明、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于易于為乘客注意的顯著位置。（3分）。
a.電梯。
b.起重機(jī)械。
c.場（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。
d.客運(yùn)索道。
e.大型游樂設(shè)施。
a.安全教育和培訓(xùn)證明；
b.本年度的體檢報(bào)告。
c.實(shí)習(xí)證明；
d.沒有違章等不良記錄證明。
e.學(xué)歷證明。
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門對特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位實(shí)施安全監(jiān)察，應(yīng)當(dāng)對每次安全監(jiān)察的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，作出記錄，并由參加安全監(jiān)察的特種設(shè)備安全監(jiān)察人員簽字后歸檔。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
2.《特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定：市政工程工地的起重機(jī)械、場（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛在使用過程中發(fā)生事故，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)組織調(diào)查處理特種設(shè)備事故。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
二.單選題（共44題,共44分）。
1.轎廂上行超速保護(hù)裝置作用于對重的減速元件一般就是對重的（）。（1分）。
a.下行安全鉗；
b.夾繩裝置；
c.上行安全鉗；d.制動(dòng)裝置；
三.多選題（共5題,共15分）。
1.電梯在緊急狀態(tài)下緊急電動(dòng)操作特點(diǎn)正確的是（）。（3分）。
a.緊急電動(dòng)運(yùn)行時(shí)，安全開關(guān)仍有效；
b.操作緊急電動(dòng)運(yùn)行開關(guān)時(shí)，操作者應(yīng)能直接觀察到電梯驅(qū)動(dòng)的主機(jī)；
c.緊急電動(dòng)運(yùn)行的速度不應(yīng)大于0.63m/s；
d.緊急電動(dòng)運(yùn)行開關(guān)應(yīng)是須持續(xù)撳按的點(diǎn)動(dòng)按鈕。
2.電梯的位置顯示裝置能夠顯示（）。（3分）。
a.電梯所在的高度；
b.電梯所在的樓層；
c.電梯層站數(shù)；
d.電梯的運(yùn)行方向。
1.哪些電梯需要由持證的電梯司機(jī)操作?()（3分）。
a.醫(yī)院提供患者使用的電梯。
b.直接用于旅游觀光的速度大于2．5m/s、的乘客電梯。
c.采用司機(jī)操作的電梯。
d.載貨電梯。
2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：特種設(shè)備出現(xiàn)（）情況時(shí)，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢，并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。（3分）。
a.超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定設(shè)計(jì)年限；b.超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限；
c.存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價(jià)值；
1.自動(dòng)扶梯的梯路導(dǎo)軌系統(tǒng)包括主輪和輔輪的全部導(dǎo)軌、反軌、反板、導(dǎo)軌支架及轉(zhuǎn)向壁等。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
2.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定：特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)立即處理。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
3.《特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定：由于地震或人為破壞造成特種設(shè)備事故，未保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。（）（1分）。
錯(cuò)誤。
正確。
二.單選題（共44題,共44分）。
1.集選控制電梯與信號(hào)控制電梯的主要區(qū)別在于是否實(shí)現(xiàn)了（）。（1分）。
a.機(jī)械控制；
b.電氣控制；
c.司機(jī)操作；
2.交流調(diào)壓調(diào)速系統(tǒng)一般應(yīng)用于速度()m／s以下的電梯。（1分）。
a.1．0。
b.1．75。
c.2．0。
d.o．5。
3.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定：特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，未對其進(jìn)行全面檢查、消除事故隱患，繼續(xù)使用的；責(zé)令停止使用有關(guān)特種設(shè)備，處（）以下罰款。（1分）。
a.一萬元以上十萬元。
b.二萬元以上十萬元。
c.三萬元以上十萬元。
d.五萬元以上二十萬元。
4.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定：特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門發(fā)現(xiàn)申請人未經(jīng)許可從事特種設(shè)備相應(yīng)活動(dòng)或者偽造許可、核準(zhǔn)證書的，不予受理或者不予許可、核準(zhǔn)，并在（）年內(nèi)不再受理其新的許可、核準(zhǔn)申請。（1分）。
a.1；
b.2；
c.3；
d.4。
5.《特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定：發(fā)生特種設(shè)備事故，拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況或者資料，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的，依法予以行政處罰；未構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門等處以（）以下的罰款：（1分）。
a.4000元以上2萬元。
b.5000元以上2萬元。
c.6000元以上2萬元。
d.6000元以上3萬元。
三.多選題（共5題,共15分）。
1.電梯進(jìn)入消防員操作控制后，具有以下特點(diǎn)（）。（3分）。
a.取消所有自動(dòng)運(yùn)行和自動(dòng)開關(guān)功能；
b.內(nèi)召喚信號(hào)失效；
c.外召喚信號(hào)只能選擇一個(gè)最先到達(dá)的層站有效；
d.開門需持續(xù)按開門鈕，松開按鈕即轉(zhuǎn)為關(guān)門。
電梯管理工作總結(jié)篇十一
我公司在收到xxxxx的文件，于當(dāng)日下午即組了公司管理人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。
在會(huì)議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)對繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對xxx和xxxx自查工作進(jìn)行了布置，要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)，并對發(fā)表的意見及建議進(jìn)行記錄，在文件上簽字確認(rèn)。要求各部門在兩天內(nèi)對自己所管轄的地區(qū)進(jìn)行自查，對自查結(jié)果上報(bào)。
對于文件上敘述的兩起事故，說明個(gè)別單位及個(gè)別人對安全生產(chǎn)重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責(zé)任沒有真正落實(shí)，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，xxxxx人員安全意識(shí)薄弱。
鑒于“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念，我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進(jìn)行管理，認(rèn)真吸取各種事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善四級(jí)教育，結(jié)合各種施工特點(diǎn)，切實(shí)采取有針對性的措施，預(yù)防和減少事故：
我公司xxxxx人員相對較多，對于安全生產(chǎn)方面，公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，并通過不斷地學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的安全意識(shí)。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，所有人必須參加，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)場前由安全員進(jìn)行安全教育，通過考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工，從而減少了事故隱患。針對此次學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全意識(shí)檢查，對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚，杜絕類似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理，對新來未簽人員及時(shí)簽定，并進(jìn)行四級(jí)教育，使他們從一進(jìn)公司就時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊(duì)，對公司在施工進(jìn)行了自查，共自查了xxx臺(tái)電梯，其中查出隱患xx臺(tái)，消除隱患xx臺(tái)，未消除隱患xx臺(tái)。對存在其他安全隱患的問題也一并進(jìn)行了檢查，對有問題的電梯要求立即整改。
我司已將相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了整理，結(jié)合安全常識(shí)，急救常識(shí)，應(yīng)對突發(fā)事件的措施等待編制成冊，分發(fā)到每個(gè)人手中。由安全員對施工人員進(jìn)行了抽查，對抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證，對到期人員及時(shí)進(jìn)行證件復(fù)審，要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進(jìn)行長期安全教育，真正做到安全生產(chǎn)，安全施工。
電梯管理工作總結(jié)篇十二
今年上半年，我們電梯室在特檢所支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“傾心服務(wù)發(fā)展，打造滿意質(zhì)監(jiān)”活動(dòng)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)為主線，以確保人身安全為目標(biāo)，認(rèn)真履行職能，較好地完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下：
今年初，我室以執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉為引線，室與所簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，個(gè)人與室簽訂了反腐倡廉承諾書，要求每個(gè)職工自覺執(zhí)行“行風(fēng)體現(xiàn)一言一行，行風(fēng)貫穿365天”的勤政廉潔的要求，利用全局的作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，警示教育大會(huì)等各種活動(dòng)不斷提醒我室全體職工，誰損壞了電梯室的形象，就處理誰，確保廉政不觸底，個(gè)人保室、室保所，層層包保，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)。使每個(gè)檢驗(yàn)人員都清楚每天要干什么，每天要收多少檢驗(yàn)費(fèi)用，做到領(lǐng)導(dǎo)在家與不在大家都一個(gè)樣地去完成檢驗(yàn)任務(wù)，做到人人有責(zé)任，人人有壓力，擔(dān)子大家挑，工作齊心干。我室做到了廉政安全無事故，樹立了良好的質(zhì)監(jiān)形象。
我們電梯室四人中有兩個(gè)黨員，達(dá)到50%?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶，黨員同志以身作則，用自身的言論教育人，用自身的行動(dòng)影響人。老同志搞好傳幫帶，新同志也謙虛好學(xué)，全室形成了比學(xué)趕幫，人人爭當(dāng)工作先進(jìn)，人人爭著做事的良好氛圍。人與人之間的溝通多了，室負(fù)責(zé)人與職工的聯(lián)系多了，人與人之間的矛盾少了。出現(xiàn)了相互團(tuán)結(jié)，相互提醒，相互告誡，相互鼓勵(lì)的良好勢頭。我室明確、細(xì)化了各人的工作職責(zé)，做到科學(xué)分工，統(tǒng)籌兼顧，使大家感覺到人人都是主人公，人人肩上有擔(dān)子，心往一處想，勁往一處使，除了確保任務(wù)的完成，我們在檢驗(yàn)質(zhì)量的提高上、規(guī)避檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)上也采取了相應(yīng)的措施，規(guī)定了三步催檢、設(shè)備復(fù)檢、隱患上報(bào)的具體時(shí)間和人員，新制定了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛使用場所承諾書等手續(xù)，來保證檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)，只是因?yàn)椴扇×艘幌盗械挠行Т胧?，才保證了電梯安全運(yùn)行無事故。由于全室形成一股合力，積極向上，為完成所年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)而取得了較好的業(yè)績。
根據(jù)所年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我室召開了全室職工大會(huì)，大家暢所欲言，充分發(fā)揮職工積極性，群策群力，一起討論如何完成全年的工作目標(biāo)。全室共同努力，充分利用節(jié)假日，利用班前班后的時(shí)間加班延點(diǎn)，確保檢驗(yàn)任務(wù)的完成，截止六月底已完成全年目標(biāo)任務(wù)的70%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。在檢驗(yàn)收費(fèi)過程中也是本著應(yīng)收盡收的原則，依據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核算收費(fèi)數(shù)額，與企業(yè)積極溝通，絕不允許出現(xiàn)強(qiáng)行收費(fèi)、爭吵收費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)反復(fù)宣傳收費(fèi)政策，把握收費(fèi)依據(jù)，曉之以理，動(dòng)之以情，既要把檢測費(fèi)用收回來，又要與企業(yè)搞好關(guān)系，在與企業(yè)之間建立起一座和諧橋梁，這樣也為今后的檢驗(yàn)工作打下良好的基礎(chǔ)。
“傾心服務(wù)發(fā)展，打造滿意質(zhì)監(jiān)”是我室全體職工的工作目標(biāo)。規(guī)范履職，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們電梯室的中心思想，如何在提升檢驗(yàn)水平、增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰?、提高檢驗(yàn)效率、確保檢驗(yàn)質(zhì)量上下功夫是電梯室的核心工作。為了提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)?zāi)芰途C合素質(zhì)，思想?yún)R報(bào)專題我們電梯室根據(jù)分院“學(xué)習(xí)競賽年”的統(tǒng)一部署，積極參加電梯檢驗(yàn)技能比拼活動(dòng)，定時(shí)對個(gè)人出具的報(bào)告進(jìn)行考核。今年在泰州分院組織的電梯限速器測試比對與業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中，由于平時(shí)工作扎實(shí)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，業(yè)務(wù)精益，我們所電梯組獲得泰州分院第一名。分院和泰興所對參加比賽獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)職工再接再厲，再獲佳績。同時(shí)要求其他職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、履職盡職、勤勉工作，提高全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。平時(shí)我室還充分利用節(jié)假日自學(xué)電梯的檢驗(yàn)知識(shí)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)工作滿意度，主動(dòng)貼心服務(wù)，主動(dòng)跟蹤服務(wù)，主動(dòng)推進(jìn)服務(wù)。在方泰制革企業(yè)的服務(wù)中，我們電梯室不分晝夜，隨喊隨到，從多方位全方面充分考慮企業(yè)實(shí)際情況，與企業(yè)一同研究，解決企業(yè)的安全隱患。我們的付出得到了企業(yè)的認(rèn)同，受到了企業(yè)的好評。
1、今年下半年，我室繼續(xù)以行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，實(shí)行一票否決制，切實(shí)做好我室的反腐倡廉工作，范文寫作確保我室廉政安全無事故。
2、服務(wù)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有更好沒有最好。我室以群眾的滿意度來衡量我室職工的工作業(yè)績，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)零投訴為考核目標(biāo)，力爭群眾滿意度達(dá)98%以上。
3、全室共同努力工作，為百分之百完成全年工作目標(biāo)而奮斗，為服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)再作新貢獻(xiàn)。
電梯管理工作總結(jié)篇十三
我公司在收到*****的文件，于當(dāng)日下午即組了公司管理人員及*****進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。
在會(huì)議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)對繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對***和****自查工作進(jìn)行了布置，要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)，并對發(fā)表的意見及建議進(jìn)行記錄，在文件上簽字確認(rèn)。要求各部門在兩天內(nèi)對自己所管轄的*****進(jìn)行自查，對自查結(jié)果上報(bào)。
對于文件上敘述的兩起事故，說明個(gè)別單位及個(gè)別人對安全生產(chǎn)重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責(zé)任沒有真正落實(shí)，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，*****人員安全意識(shí)薄弱。
鑒于“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念，我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進(jìn)行管理，認(rèn)真吸取各種事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善四級(jí)教育，結(jié)合各種施工特點(diǎn)，切實(shí)采取有針對性的措施，預(yù)防和減少事故：
我公司*****人員相對較多，對于安全生產(chǎn)方面，公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，并通過不斷地學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的安全意識(shí)。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，所有人必須參加，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)場前由安全員進(jìn)行安全教育，通過考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工，從而減少了事故隱患。針對此次學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全意識(shí)檢查，對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚，杜絕類似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理，對新來未簽人員及時(shí)簽定，并進(jìn)行四級(jí)教育，使他們從一進(jìn)公司就時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊(duì)，對公司在施*****進(jìn)行了自查，共自查了***臺(tái)電梯，其中查出隱患**臺(tái)，消除隱患**臺(tái)，未消除隱患**臺(tái)。對存在其他安全隱患的問題也一并進(jìn)行了檢查，對有問題的電梯要求立即整改。
我司已將相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了整理，結(jié)合安全常識(shí)，急救常識(shí)，應(yīng)對突發(fā)事件的措施等待編制成冊，分發(fā)到每個(gè)人手中。由安全員對施工人員進(jìn)行了抽查，對抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證，對到期人員及時(shí)進(jìn)行證件復(fù)審，要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的.問題進(jìn)行長期安全教育，真正做到安全生產(chǎn)，安全施工。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索電梯管-理-員工作總結(jié)。
電梯管理工作總結(jié)篇十四
20xx年工作總結(jié)時(shí)光荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時(shí).轉(zhuǎn)眼之間20xx過去了，屈指算來從20xx年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了，如何把這份工作做得“客人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心”，是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心，完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的.在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì).如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠，在過去的一年里，我們時(shí)刻以“細(xì)心，耐心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)”作為工作宗旨，堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)”的理念。
xx公司電梯運(yùn)行部從當(dāng)初的一個(gè)小集體到現(xiàn)在這樣一個(gè)大的集體，回望過去，再看現(xiàn)在.電梯運(yùn)行部真的是取得很大成績，這一切足以看出電梯運(yùn)行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運(yùn)行部這一年的工作總結(jié)如下：
司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法；電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情；遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理；為了給醫(yī)院樹立一個(gè)良好的形象，我公司專門請了一個(gè)形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練，使他們學(xué)到了很多東西，并能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設(shè)兩個(gè)疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應(yīng)急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。
1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患；
2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境；
3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。
同時(shí)教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識(shí)，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的操作規(guī)程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作，通過培訓(xùn)，電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變.
三、今年七月份的換電梯事件，xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術(shù)專用梯，北四、c北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯，在這個(gè)人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因?yàn)橹匕Y病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上.我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用，為了弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可，而我們?nèi)淌苤@些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)信著一個(gè)理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時(shí)期沒有發(fā)生任何的特殊情況，這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體，經(jīng)得住考驗(yàn)的集體。
四、由于我們電梯司機(jī)都是外地務(wù)工人員，鐵打的營盤，流水的兵.現(xiàn)在的社會(huì)就是一個(gè)求大于供的社會(huì)，有一定的流動(dòng)人員，這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難，但是我們并沒有被困難*，我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事.這是我們的培訓(xùn)工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn)，從20xx年x月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機(jī)操作證)就有2次；崗前培訓(xùn)10次；其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn)，對全體員工進(jìn)行的安全教育，使她們對電梯司機(jī)工作的重要性又c有新的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí)，同時(shí)也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長，每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會(huì)寫運(yùn)行記錄，每月都會(huì)寫總結(jié)，及時(shí)能和領(lǐng)導(dǎo)溝通，以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，我們謹(jǐn)守信念堅(jiān)守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心.因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的集體，更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心.為此，我會(huì)更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務(wù)于醫(yī)院。
在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計(jì)劃：
1、走訪各科室做問卷調(diào)查，對提出的問題及時(shí)糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響；
2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作；
3、根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓(xùn)；
4、配合醫(yī)院完成電梯更新；
5、做好應(yīng)急預(yù)案，做到半年做一次演練；
6、做好人員儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。
在以后的工作中，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，改正缺點(diǎn)和不足。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，xx醫(yī)院將會(huì)迎來更輝煌的明天!!xx一片心，服務(wù)無止境!
電梯管理工作總結(jié)篇十五
停暖后，針對樓內(nèi)的暖氣管線進(jìn)行了相應(yīng)的維修和改造，為今冬供暖打下穩(wěn)固基礎(chǔ)；電氣維修類除燈具、電話等日常維修外，兩位電工師傅分期對樓內(nèi)的插排進(jìn)行了改造固定，第一期共固定了近百個(gè)，以后將陸續(xù)改造固定。改造后的插排不但能增加使用期限，同時(shí)避免因插排亂放，而引起的火災(zāi)等事故，效果是相當(dāng)?shù)拿黠@；去年針對低壓間空調(diào)線路的配套改造，使得今年用電高峰期時(shí)進(jìn)戶線不易出現(xiàn)電線過熱狀，在電路安全方面大大提升了安全系數(shù)。
為了提高保潔工作的質(zhì)量，同時(shí)降低費(fèi)用支出，今年年初針對保潔公司進(jìn)行了2013-20xx年度的招投標(biāo)工作，選擇了宏友保潔公司進(jìn)行合作。合作三個(gè)月時(shí)間以來，發(fā)現(xiàn)宏友保潔公司存在不少問題，經(jīng)過多次協(xié)商溝通后，宏友保潔公司依然達(dá)不到我方要求，按照合同約定與其解約。下半年對保潔工作進(jìn)行了二次招標(biāo)，最終與海燕保潔公司合作至今。
報(bào)社今年內(nèi)部調(diào)整的幅度和頻次都要大于往年，尤其是下半年廣告部、行政部等幾個(gè)部門的大遷移，更是報(bào)社自20xx年底裝修后絕無僅有的。物業(yè)方面全力配合，加班加點(diǎn)搶通電路、電話等項(xiàng)目，確保辦公、活動(dòng)順利進(jìn)行。
車隊(duì)上半年大膽創(chuàng)新，建立了輪值制。每天一位司機(jī)負(fù)責(zé)派車，負(fù)責(zé)車隊(duì)當(dāng)天管理；每周一位司機(jī)負(fù)責(zé)檢車。運(yùn)行了一季度后收效明顯，司機(jī)現(xiàn)在能主動(dòng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能積極的為車隊(duì)管理想辦法。整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍逐漸提升。今年因?yàn)檐囮?duì)人員變動(dòng)比較大，離職、轉(zhuǎn)崗等情況均高于往年?？紤]到司機(jī)在減少，工作量在加大的情況，所以將原兩名夜班司機(jī)改為一名。這樣既能保障白天的出車任務(wù)，同時(shí)也能更好的讓司機(jī)得到休息，保證駕駛安全。在常規(guī)工作中，逐漸建立成本意識(shí)。與采訪中心重新劃分出車范圍，在更好的服務(wù)使用部門的同時(shí)，做到盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
食堂全年以安全、節(jié)約、創(chuàng)新、服務(wù)工作為主。
安全工作春季清洗廚房油煙機(jī)、九樓外煙道 、廚房和庫房整體衛(wèi)生，符合消防安全防火要求和安全生產(chǎn)條例；做好相應(yīng)預(yù)防禽流感工作。疫情期間食堂杜絕禽類菜肴，確保廣大員工飲食安全；食堂與各供應(yīng)商簽訂供需合同，確保食材進(jìn)貨渠道安全正規(guī)并具有法律效益保障。同時(shí)嚴(yán)把食材檢斤驗(yàn)收及出入庫衛(wèi)生條例，餐具科學(xué)消毒、垃圾無害處理都納入責(zé)任制。
倡導(dǎo)節(jié)約：針對2012年完成情況分析比較，全員倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，基本做到了每月費(fèi)用低于預(yù)算10%，經(jīng)營指數(shù)總體在盈利范圍內(nèi)。同時(shí)，在社慶免餐時(shí)推出“光盤行動(dòng)”，堅(jiān)持監(jiān)管力度、變換宣傳形式，逐漸深入人心 ，自然養(yǎng)成好節(jié)約習(xí)慣。食堂要求員工的同時(shí)也必須嚴(yán)控各崗位自身的浪費(fèi)現(xiàn)象，注重飯菜質(zhì)量、食材投入合理，做到科學(xué)營養(yǎng)配餐，掌握好“源頭”員工的心里想法，不讓員工找理由和借口。 在上半年幾次舉辦、協(xié)辦的活動(dòng)中，通過與經(jīng)銷商積極協(xié)調(diào)溝通，均實(shí)現(xiàn)零投入、無成本舉辦。
創(chuàng)新、綜合服務(wù)的開展：殘食區(qū)安裝餐具輸送口，布局合理周到，既方便快捷又減輕勞動(dòng)強(qiáng)度；冬季、春季干腸自制，供不應(yīng)求。 “味8道”成品菜肴火爆預(yù)訂、天景玉米團(tuán)購等等一系列方便員工的服務(wù)都成為廣大員工工作之余生活中不可缺少的樂事；第六屆廚藝大賽（男士專場）構(gòu)思新穎、內(nèi)容突出陽剛之氣。六一兒童玩具展、第二屆包粽子大賽、記者節(jié)、社慶等活動(dòng)更是收到了大家的一致好評。
晰自己的職責(zé)，明確了安全工作責(zé)任。上半年保衛(wèi)科基本上是梳理和穩(wěn)定的半年。年初，齊文棟接手保衛(wèi)工作，從熟悉流程開始，逐步摸索，針對問題及時(shí)整改。及時(shí)針對樓內(nèi)相關(guān)消防安全標(biāo)示重新進(jìn)行民更換與粘貼；新制定了《消防控制室值班記錄》、《消防巡查記錄表》、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行記錄》等相關(guān)檢查項(xiàng)目和記錄條款，做到安全檢查責(zé)任到人，巡檢情況記錄清晰。
經(jīng)過半年期間的梳理和穩(wěn)定，下半年保衛(wèi)科的工作穩(wěn)步推進(jìn)，對于讀者上訪、鬧訪事件處理的非常好。尤其在處理董國芳事件中，保衛(wèi)科全體員工功不可沒。在其鬧訪過程保護(hù)了報(bào)社和出版集團(tuán)辦公設(shè)施的安全，并協(xié)助相關(guān)部門對其鬧訪的過程進(jìn)行了拍照取證，為最終妥善的處理此次事件立下了汗馬功勞。
下半年隨著拓展業(yè)務(wù)的開展，上千名的`熱情讀者加上價(jià)格不菲的鉆石、蟲草等，使得周末活動(dòng)的安保工作壓力空前加大。不僅要保持活動(dòng)現(xiàn)場的秩序、還需要與公安、消防等部門溝通，并且制定完善的應(yīng)急突發(fā)預(yù)案。在保衛(wèi)科人員不整的情況下，沒有一名員工在活動(dòng)期間提出請假，順利的完成了各項(xiàng)銷售活動(dòng)的安保工作。
今年省內(nèi)發(fā)生重大安全事故發(fā)生多起。尤其是德惠寶源豐大火事故，給大家都敲響了警鐘。在領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，針對報(bào)社內(nèi)部的各個(gè)部位都做了詳細(xì)的部署，包括盈通公司、發(fā)行中心等駐外辦公區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，防患于未燃。保衛(wèi)科內(nèi)部更是重視并積極參加省新聞出版集團(tuán)組織的消防演練、南關(guān)區(qū)消防大隊(duì)舉辦的會(huì)議及，認(rèn)真學(xué)習(xí)轄區(qū)派出所及主管部門所下發(fā)的通知及會(huì)議精神。在領(lǐng)會(huì)精神后都逐漸匯報(bào)、傳達(dá)，并落實(shí)，堅(jiān)持在報(bào)社范圍內(nèi)杜絕隱患。
負(fù)責(zé)采購的三名同事一年經(jīng)手的采購數(shù)量和金額已經(jīng)不能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)了，但實(shí)際上他們負(fù)責(zé)的工作已經(jīng)不僅僅是采購了，常規(guī)的采購有他們，報(bào)社的各種活動(dòng)去的最早、走的最晚的是他們，各種工程改造還有他們的身影，他們是現(xiàn)在和未來辦公室的中堅(jiān)力量。
由于行政部今年人員變化較大，新員工思想較復(fù)雜，難掌握。通過多次溝通、暢談，能及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)引導(dǎo)，避免思想上的障礙給各工作環(huán)節(jié)帶來漏洞隱患。通過不定期的交流，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能公開、公正、透明，凝聚力大大增強(qiáng)。
1、換手機(jī)業(yè)務(wù)：此次置換手機(jī)優(yōu)于往年，也比往年繁瑣。行政部聯(lián)系三家通訊商供員工選擇，可選范圍更廣，更能滿足員工的不同需求。為此，后續(xù)的工作也隨之加大。整個(gè)過程下來歷時(shí)了4個(gè)月之久。
2、發(fā)行車隊(duì)回歸報(bào)社：根據(jù)報(bào)社業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)行車隊(duì)歸回報(bào)社管理。除了正常與發(fā)行中心交接工作外，針對發(fā)行車隊(duì)現(xiàn)有情況，也做了相應(yīng)的改進(jìn)。將發(fā)行車輛在其辦公地點(diǎn)周邊重新找修配廠和刷車廠，避免了每次都要來到報(bào)社附近進(jìn)行加油和刷車。不僅降低了成本，同時(shí)也提高了車輛的使用效率。新的加油站和刷車場也得到了發(fā)行部的認(rèn)可。
3、人員變動(dòng)：上半年臨時(shí)人員流動(dòng)比較頻繁，上崗、離職10余人次；車隊(duì)解聘司機(jī)1名；發(fā)行車隊(duì)歸回司機(jī)8名；司機(jī)調(diào)崗2名。
5、科學(xué)規(guī)范采購流程：針對食堂采購流程，進(jìn)行了創(chuàng)新，將所有采購劃分到采購組進(jìn)行。通過磨合，目前運(yùn)行良好。
電梯管理工作總結(jié)篇十六
20xx年一路走來有收獲，也有不如人意的地方。但總的來說還是收獲得多。
一、巡檢各個(gè)設(shè)備，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，填寫各項(xiàng)記錄
二、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成空調(diào)機(jī)的操作，切換
三、對電梯的一些基本保養(yǎng)的了解，以及對其他一些設(shè)備的保養(yǎng)
四、熟悉分體空調(diào)的常見故障的判斷，清洗
五、掌握電子門鎖的換電池，電話，網(wǎng)線的接頭的處理，以及監(jiān)控的更換
六、很好應(yīng)對突發(fā)事件的處理，如突然停電，爆水管，電梯困人
一、缺少對一些設(shè)備的了解，也缺少經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)手能力差
二、對一些維修沒有強(qiáng)勁的信心，也缺少足夠的韌性
新的一年就要到了，又是一個(gè)新的開始，當(dāng)然也要有自己新的目標(biāo)。我希望能夠盡量多的安排我跟進(jìn)電梯維修，做一個(gè)出色的電梯工；弱電很不錯(cuò)，學(xué)習(xí)一下也沒什么壞；空調(diào)是酒店主角，懂得空調(diào)就把握住了酒店，，我請求能跟空調(diào)師傅一起進(jìn)入空調(diào)世界，冰箱，空調(diào)，制冰機(jī)。都會(huì)維修?？偟膩碚f希望自己在xx年成為一個(gè)一專多能的人。
電梯管理工作總結(jié)篇十七
通過電梯安全專項(xiàng)檢查整治，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，規(guī)范電梯的使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測行為，集中解決電梯運(yùn)行中存在的突出問題。督促安裝、維保、使用單位全面落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，進(jìn)一步落實(shí)各方安全主體責(zé)任。完善電梯管理制度和應(yīng)急救援體系，切實(shí)提高電梯使用和維護(hù)保養(yǎng)水平。
（一）電梯使用管理方面
1、電梯使用注冊登記情況；
2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況；
3、安全管理人員持證及履職情況；
4、電梯安裝監(jiān)檢和定期檢驗(yàn)依法報(bào)檢情況；
5、投訴受理處置和隱患排查整改情況；
6、安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識(shí)張貼情況；
7、對租賃、承包經(jīng)營的電梯，業(yè)主單位進(jìn)行統(tǒng)一管理，落實(shí)電梯使用的安全責(zé)任情況；
8、電梯運(yùn)行巡檢記錄情況；
9、電梯簽訂維保合同情況；
（二）電梯維護(hù)保養(yǎng)方面
1、電梯維保是否實(shí)行公開承諾制度；
2、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包；
3、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
4、日常維保記錄是否完整；
5、維保人員是否持有效證件上崗；
6、維保單位、施救電話、投訴電話標(biāo)注是否符合要求；
7、對超期未檢電梯是否報(bào)告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全xxx門；
8、用戶投訴記錄是否完整和及時(shí)處理；
（三）電梯安全狀況方面
1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格；
2、鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否完好；
3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；
4、控制系統(tǒng)功能（特別是門機(jī)控制系統(tǒng)）是否正常，有無不明軟故障；
5、主要受力構(gòu)件是否完好；
6、電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警；
7、機(jī)械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求；
（四）對于安全隱患較多，長年帶病運(yùn)行的電梯以及未經(jīng)安全檢驗(yàn)合格或者拒絕安全檢驗(yàn)的電梯，責(zé)令停止使用。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月25日前）：各縣（市、區(qū)）懷化經(jīng)開區(qū)和懷化工業(yè)園區(qū)管委（下同）應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際，成立專門領(lǐng)導(dǎo)班子，研究制定具體實(shí)施方案，明確工作要求，組織召開轄區(qū)電梯安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，廣泛宣傳這次電梯安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的目的、意義及相關(guān)要求，動(dòng)員、鼓勵(lì)全社會(huì)廣泛參與電梯維保單位和電梯保質(zhì)量的監(jiān)督。各電梯使用單位也要加大電梯安全使用知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)和乘座注意事項(xiàng)的宣傳工作，提高乘用電梯人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
（二）自查自糾階段（7月25日至8月5日）：電梯安裝、使用和維保單位，按照《方案》附表，逐項(xiàng)搞好自查，認(rèn)真填寫《電梯檢查記錄表》。
（三）檢查整治階段（8月5日至8月20日）：按照分級(jí)屬地、行業(yè)監(jiān)管和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對轄區(qū)的在用電梯開展地毯式的全面檢查。鶴城區(qū)轄區(qū)由市安委辦總攬，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)總責(zé)，各行業(yè)職能部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，市房產(chǎn)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局具體負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)，市教育局具體負(fù)責(zé)學(xué)校，市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生單位，市旅游局、市公安局具體負(fù)責(zé)酒店賓館、休閑娛樂場所，市商務(wù)局負(fù)責(zé)市場、商場，市交通局負(fù)責(zé)車站電梯的安全檢查。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)是遏制電梯故障和事故萌發(fā)的有效措施，事關(guān)生產(chǎn)生活、事關(guān)百姓安危，事關(guān)和諧穩(wěn)定。
（二）標(biāo)本兼治，務(wù)求實(shí)效。
（三）技術(shù)支撐，檢驗(yàn)把關(guān)。檢驗(yàn)單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)程序規(guī)定，確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知使用和維保單位，督促進(jìn)行整改。
電梯管理工作總結(jié)篇十八
電梯。我司對此工程高度重視，為保證工程的施工質(zhì)量及工期；在安裝技術(shù)人員方面，我司每臺(tái)電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員。
本工程工序多，工藝較復(fù)雜，要求高，需搞好各方面關(guān)系，現(xiàn)場各有關(guān)單位要互相配合，確保施工安全，提高安裝質(zhì)量，按期交付高質(zhì)量電梯。
組織架構(gòu)圖
崗位及聯(lián)絡(luò)電話
通過2個(gè)多月的施工，我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦，圓滿完成了施工任務(wù)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級(jí)協(xié)助。
在此次項(xiàng)目組建到施工中，出現(xiàn)了種種困難，經(jīng)過全體成員的共同努力，積極研究問題，制定解決方案，不斷加強(qiáng)管理，改善生產(chǎn)工藝，為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中，全體成員團(tuán)結(jié)一致、相互支持，以極大的工作熱情相互配合，充分發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕困難的工作精神，嚴(yán)格管理，規(guī)范施工，不斷研究、進(jìn)取，改善施工工藝、施工方法，按照要求完成了工程任務(wù)。
我單位在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織，精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請竣工驗(yàn)收。
康力電梯股份有限公司
電梯管理工作總結(jié)篇十九
20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治辦，安全辦正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央及省市區(qū)關(guān)于加強(qiáng)電梯安全管理的精神，吸取荊州商場等電梯吞人事件，把電梯安全作為小區(qū)安全工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管具體工作如下：
（一） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。
電梯安全涉及居民生命財(cái)產(chǎn)安全，必須引起高級(jí)高度重視，在小區(qū)管理中則更為重要，為此年初我們按辦事處要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)層層抓落實(shí)，成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長分管，電梯管理員具體管理三級(jí)管理體系，其它人員配合的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）掌握基本情況，明確管理范圍
新溝物業(yè)20xx年正在使用的是濱江花園兩臺(tái)電梯，10月份前有保安隊(duì)長朱斌管理和提供電梯新息，11月份有王楊接管（新上崗電梯管理員）目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。
（三）加強(qiáng)電梯安全巡查，建立電梯安全巡查機(jī)制，1月-12月共開展電梯安全巡查20次，查出隱患13次，已排除13次，排除率100%。
（四）開展電梯安全應(yīng)急救援演練，讓員工熟悉掌握基本技能，減少事故發(fā)生。20xx年下半年，新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員，保安人員的同時(shí)，加強(qiáng)了員工文化知識(shí)，技能專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和電梯演練，參加人員10余人，并附有圖片，這種活動(dòng)每年至少開展一次。
（五）加強(qiáng)管理維保維修
次，實(shí)現(xiàn)電梯安全零事故。
（一）濱江一號(hào)電梯15年曾經(jīng)淋水過一次，雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患，須進(jìn)一步檢修驗(yàn)證。
（二）新上崗電梯管理員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)提高專業(yè)水平，技能及處置能力。
（三）加強(qiáng)小區(qū)居民乘用電梯安全宣傳，提高自身安全防范能力。
下步打算：
在新的20xx年里，新溝物業(yè)將新增樂佳b區(qū)30臺(tái)，苗湖漢江湖畔小區(qū)電梯21臺(tái)，共53臺(tái)電梯，關(guān)于幾千人的生命財(cái)產(chǎn)安全和日常出行安全，新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作：
（一） 啟用專職電梯管理員，專業(yè)監(jiān)管，專業(yè)巡查。
（二） 加大宣傳力度，教育居民愛護(hù)電梯，用好電梯同時(shí)要求管理人員切實(shí)監(jiān)管好電梯，確保電梯正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為民服務(wù)。
（三） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，把電梯管理作為小區(qū)安全管理重中之重的工作，對辦事處負(fù)責(zé)，對老百姓負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。
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