電梯管理工作總結(jié)(通用24篇)

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電梯管理工作總結(jié)(通用24篇)
時間:2023-12-13 13:03:15     小編:飛雪

總結(jié)是對自己努力和付出的一種回報,也是對他人分享經(jīng)驗和智慧的方式。在寫總結(jié)之前,我們需要先回顧所要總結(jié)的時期或事件,整理相關(guān)的資料和筆記。我們可以從范文中學習到如何組織和展示自己的思考和結(jié)論。

電梯管理工作總結(jié)篇一

一.判斷題(共41題,共41分)。

1.所有電梯的平衡系數(shù)應在o.4一o.5范圍內(nèi)。()(1分)。

錯誤。

正確。

2.《機電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則(試行)》中規(guī)定,電梯日常維護保養(yǎng)單位必須取得電梯日常維護保養(yǎng)的資格許可。()(1分)。

錯誤。

正確。

二.單選題(共44題,共44分)。

1.電梯不能自動關(guān),引起的原因可能是()。(1分)。

a.電梯處于檢修狀態(tài);

b.選層器自動定向觸點有的接觸不良;

c.開門限位開關(guān)損壞或未復位;

d.電機或關(guān)門繼電器損壞。

2.按鈕電梯在運行過程中如果有其它層站呼梯按鈕撳下,控制系統(tǒng)能把信號記存下來,()把電梯截住。(1分)。

a.能;

b.不能。

c.視情況而定。

3.當轎廂載荷至少大于()%額定載荷時,電梯進入滿載直駛狀態(tài)。(1分)。

a.70;b.80;

c.90;

d.100。

4.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定:特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位及其()對其生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的特種設(shè)備安全負責。(1分)。

a.相關(guān)負責人。

b.主要負責人。

c.安全負責人。

5.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:未經(jīng)許可,擅自從事鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場(廠)內(nèi)專用機動車輛及其安全附件、安全保護裝置的制造、安裝、改造以及壓力管道元件的制造活動的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門予以取締,沒收非法制造的產(chǎn)品,已經(jīng)實施安裝、改造的,責令恢復原狀或者責令限期由取得許可的單位重新安裝、改造,處()以下罰款。(1分)。

a.5萬元以上40萬元。

b.10萬元以上50萬元。

c.15萬元以上50萬元;

d.20萬元以上50萬元。

6.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門發(fā)現(xiàn)申請人未經(jīng)許可從事特種設(shè)備相應活動或者偽造許可、核準證書的,不予受理或者不予許可、核準,并在()年內(nèi)不再受理其新的許可、核準申請。(1分)。

a.1;b.2;

c.3;

d.4。

7.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定:特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)種類與項目目錄由()統(tǒng)一發(fā)布。(1分)。

a.國務院;

b.國家質(zhì)檢總局;

c.技術(shù)標準局;

d.年齡在18周歲以上;

8.《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定:自事故發(fā)生之日起最多()日內(nèi),事故傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,有關(guān)單位應當在發(fā)生變化的當日及時補報或者續(xù)報。(1分)。

a.3;

b.10;

c.30;

d.60。

9.《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定:發(fā)生特種設(shè)備事故后,情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員()直接向事故發(fā)生地的縣以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報告。(1分)。

a.可以;

b.必須;

c.應當;

10.《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定:電梯停用()以上或者停用期跨過1次定期檢驗日期時,使用單位應當在30曰內(nèi)到原使用登記機關(guān)辦理停用手續(xù)。(1分)

c.12個月。

d.15個月。

11.《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定:對人員密集場所的電梯使用單位,()至少進行一次救援演練。(1分)。

a.半年。

b.1年。

c.2年。

d.3年。

三.多選題(共5題,共15分)。

1.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:特種設(shè)備使用單位應當建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應當包括()內(nèi)容:(3分)。

a.產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

b.特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;

c.特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

d.管理制度、責任制度、緊急處理措施。

e.特種設(shè)備運行故障和事故記錄。

1.電梯鑰匙未經(jīng)業(yè)主管理部門人員同意,不得隨意使用。因工作需要使用時應做好記錄。()(1分)。

錯誤。

正確。

2.電梯在獨立運行狀態(tài)下,預先登記的內(nèi)選、外召喚信號均必須保留。()(1分)。

錯誤。

正確。

3.《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》規(guī)定:特種設(shè)備作業(yè)人員考核工作由縣級以上(含縣級)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織實施。()(1分)。

錯誤。

正確。

4.《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》規(guī)定參加特種設(shè)備作業(yè)人員考試的人員,應向考試機構(gòu)提交畢業(yè)證書復印件或?qū)W歷證明1份。()(1分)。

錯誤。

正確。

二.單選題(共44題,共44分)。

1.電梯在相同的電壓下,空載下行時與滿載上行時運行電流是()。(1分)。

a.下小上大;

b.基本相同;

c.無法確定;

d.下大上??;

a.12°。

b.15°。

c.18°。

d.30°。

1.直流電梯具有速度快、舒適感好、平層準確度高的優(yōu)點。目前直流拖動還在大量選用。()(1分)。

錯誤。

正確。

2.所有電梯都應配置供電系統(tǒng)斷、錯相保護裝置。()(1分)。

錯誤。

正確。

二.單選題(共44題,共44分)。

1.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定:特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,未對其進行全面檢查、消除事故隱患,繼續(xù)使用的;責令停止使用有關(guān)特種設(shè)備,處()以下罰款。(1分)。

a.一萬元以上十萬元。

b.二萬元以上十萬元。

c.三萬元以上十萬元。

d.五萬元以上二十萬元。

b.使用;

c.安全和節(jié)能;

d.設(shè)計。

3.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門發(fā)現(xiàn)申請人未經(jīng)許可從事特種設(shè)備相應活動或者偽造許可、核準證書的,不予受理或者不予許可、核準,并在()年內(nèi)不再受理其新的許可、核準申請。(1分)。

a.1;

b.2;

c.3;

d.4。

4.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定,為公眾提供服務的特種設(shè)備運營使用單位以外的其他特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位,()設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)或者配備專職、兼職的安全管理人員。(1分)。

a.應當;

b.應當根據(jù)情況;

c.必須。

5.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定:特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)種類與項目目錄由()統(tǒng)一發(fā)布。(1分)。

a.國務院;

b.國家質(zhì)檢總局;c.技術(shù)標準局;

d.年齡在18周歲以上;

6.《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定:特種設(shè)備作業(yè)人員、檢驗檢測人員因勞動保護不當而發(fā)生墜落、中毒、窒息等情形的,()特種設(shè)備事故。(1分)。

a.屬于;

b.不屬于;

c.視具體情況而定。

d.經(jīng)技術(shù)檢驗后確定。

三.多選題(共5題,共15分)。

1.某市一個中型機械廠半成品倉庫電梯司機把電梯開到最高層(五樓),因任務不忙,半成品搬運量很少,又時值冬天,在電梯轎廂內(nèi)太冷,故擅自離崗去五樓休息室取暖。此時倉庫二名職工經(jīng)過電梯門口處,見電梯門大開,電梯司機不在,就擅自進入轎廂,將電梯開往底層,但是電梯下行至三樓與二樓之間時,由于門刀碰了三層層門鎖滾輪,使電梯突然停住不動,電梯駕駛員聽到電梯運行聲,急忙從休息室里出來,發(fā)現(xiàn)電梯被他人開走,他從層樓顯示器上看到電梯已在二樓(實際電梯還未到二層樓平面處),于是急忙趕到二樓。只見二樓層門已被打開,轎廂停在距二層樓平面高1.4m左右的地方。為排除故障,電梯司機借了一只方凳放在二樓電梯門口,人站立方凳上,手扒在轎廂地坎上,準備爬入轎廂。當一只腳向上翹的時候,另一只腳因重心不正,方凳和人一起跌入底坑,當場死亡。事故原因分析:()。(3分)。

a.電梯司機離崗違章。

b.電梯司機未采取正確方法進轎廂。

c.電梯未停妥。

d.非電梯司機不準動用電梯。

2.自動扶梯梯級寬度分有()mm。(3分)a.600;

b.800;

c.1000;

d.1200。

3.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定:特種設(shè)備使用單位應當建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應當包括()。(3分)。

a.定期檢驗和自行檢查記錄。

b.日常使用狀況記錄。

c.維護保養(yǎng)記錄。

d.運行故障和事故記錄。

4.《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定:電梯使用單位的安全管理人員應當履行下列職責()。(3分)。

a.電梯運行的日常巡視。

b.記錄電梯日常使用狀況。

c.制定電梯的定期檢驗計劃。

d.保管電梯鑰匙。

1.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:所有在中國領(lǐng)域內(nèi)從事特種設(shè)備生產(chǎn)使用的單位,凡有關(guān)特種設(shè)備安全方面的工作,都必須接受這種統(tǒng)一的監(jiān)督管理。()(1分)。

錯誤。

正確。

a.下行安全鉗;

b.夾繩裝置;

c.上行安全鉗;

d.制動裝置;

2.()控制電梯,在信號控制的基礎(chǔ)上把呼梯信號集合起來進行有選擇的應答。(1分)。

a.按鈕;

b.信號;

c.集選。

3.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:未經(jīng)許可,擅自從事鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場(廠)內(nèi)專用機動車輛的維修或者日常維護保養(yǎng)的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門予以取締,處()以下罰款;有違法所得的,沒收違法所得;(1分)。

a.2000元以上2萬元。

b.1萬元以上3萬元。

c.1萬元以上4萬元;

d.1萬元以上5萬元。

1.電梯按拖動方式分為()。(3分)。

a.交流電梯;

b.直流電梯;

c.液壓電梯;d.齒輪齒條電梯。

2.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定:國家對特種設(shè)備的()實施分類的、全過程的安全監(jiān)督管理。(3分)。

a.生產(chǎn)。

b.經(jīng)營。

c.使用。

d.檢驗。

e.檢測。

3.《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定:為了()特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理工作,及時準確查清事故原因,嚴格追究事故責任,()和()同類事故重復發(fā)生,制定本規(guī)定。(3分)。

a.便于。

b.規(guī)范。

c.預防。

d.防止。

e.避免。

f.減少。

1.電梯的參數(shù)不包括運行方式。()(1分)。

錯誤。

正確。

錯誤。

正確。

二.單題(共44題,共44分)。

1.電梯速度超過2.0m/s時常采用()或行星齒輪減速裝置。(1分)。

a.斜齒輪減速裝置;

b.蝸輪蝸桿傳動裝置;

c.無齒輪曳引裝置;

d.立式曳引裝置。

2.電梯關(guān)門后不啟動運行,應()。

1、通知維修人員進行檢查;

2、察看是否在操縱盤上登記選層了,電梯是否已顯示上行或下行;

3、按強迫開門按鈕,打開廳轎門,疏散乘客;

4、應立即停止使用;

5、斷開電梯電源;懸掛警示標志“電梯故障,停止使用”;

6、檢查門是否關(guān)閉到位(1分)。

a.1→3→2→4→5→6;

b.4→1→3→2→5→6;

c.6→2→4→3→5→1;

d.5→1→2→3→4→6。

3.電梯的工作地點海拔高度最高不應超過()m。(1分)。

a.500;

b.1000;

c.1500;d.2000。

三.多選題(共5題,共15分)。

1.《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定:電梯使用單位的安全管理人員,應對電梯的()工作實施監(jiān)督。(3分)。

a.安裝。

b.改造。

c.維修。

d.維保。

1.滑輪間、轎頂、底坑應裝有非自動復位的紅色停止保護開關(guān),必要時轎廂內(nèi)也應裝設(shè)非自動復位的紅色停止保護開關(guān)。()(1分)。

錯誤。

正確。

2.在裝有動力機械開關(guān)門的電梯上,開門機都是直接拖動層門與轎門。()(1分)。

錯誤。

正確。

3.電鑰匙未經(jīng)業(yè)主管理部門人員同意,不得隨意使用。因工作需要使用時應做好記錄。()(1分)。

錯誤。

正確。

正確。

二.單選題(共44題,共44分)。

1.電梯不能自動關(guān),引起的原因可能是()。(1分)。

a.電梯處于檢修狀態(tài);

b.選層器自動定向觸點有的接觸不良;

c.開門限位開關(guān)損壞或未復位;

d.電機或關(guān)門繼電器損壞。

2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:從事特種設(shè)備作業(yè)的人員,未取得相應特種作業(yè)人員證書,上崗作業(yè)的;由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責令限期改正;逾期未改正的,責令停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)整頓,處()以下罰款:(1分)。

a.2000元以上2萬元。

b.1萬元以上3萬元。

c.1萬元以上4萬元;

三.多選題(共5題,共15分)。

1.本市某商場一載貨電梯。在檢修當天,即將下班時,一汽車駕駛員周某返回取雨衣。剛好電梯在底層敞開著門慢速上行,(但速度仍較快)汽車駕駛員要進入電梯,電梯司機說:“電梯正在檢修不要進來“,但汽車駕駛員不聽,硬是要跳人正在慢速上行的電梯轎廂,由于電梯上行速度較快,待汽車駕駛員周某跳人時只有上半身趴在轎廂地板上,下半身仍在外面,電梯司機急忙想把他拉人,但拉不動周某的龐大身軀,以致周某被攔腰擠壓而死亡。事故原因分析:()。(3分)。

a.上班時間不應檢修電梯。

d.電梯司機未立即切斷控制電源。

2.《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》規(guī)定:作業(yè)人員證到期復審時,持證人員應當提交以下資料()。(3分)。

a.安全教育和培訓證明;

b.學歷證明。

c.本年度的體檢證明。

d.中斷所從事持證項目的作業(yè)時間未超過1年的證明;

e.沒有違章等不良記錄證明。

1.超載開關(guān)在電梯載重量超過額定載重量的()時動作,使電梯門不能關(guān)閉,電梯也不能啟動。(1分)。

a.5%;

b.10%;

c.15%;

d.20%;

2.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定:使用特種設(shè)備未按照規(guī)定辦理使用登記的;責令限期改正;逾期未改正的,責令停止使用有關(guān)特種設(shè)備,處()以下罰款。(1分)。

a.一萬元以上十萬元。

b.二萬元以上十萬元。

c.三萬元以上十萬元。

3.《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定:發(fā)生特種設(shè)備事故,拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況或者資料,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任;構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的,依法予以行政處罰;未構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的,由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門等處以()以下的罰款:(1分)。

a.4000元以上2萬元。

b.5000元以上2萬元。

c.6000元以上2萬元。

d.6000元以上3萬元。

一.判斷題(共41題,共41分)。

1.彈簧緩沖器一般由緩沖橡皮、緩沖座、彈簧、彈簧座等組成,用地腳螺栓固定在底坑基座上。()(1分)。

錯誤。

正確。

2.自動扶梯的制動系統(tǒng)包括:工作制動器和附加制動器。()(1分)。

錯誤。

正確。

3.電梯稱量裝置基本結(jié)構(gòu)是在底梁上安裝若干個微動開關(guān)(觸點)或重量傳感器,當置于彈性膠墊上的活絡轎廂由于載荷增加向下位移時,觸動微動開關(guān)出信號,或由傳感器發(fā)出與載荷相對應的連續(xù)信號。()(1分)。

錯誤。

正確。

錯誤。

正確。

5.自動扶梯常用的工作制動器有:塊式制動器、帶式制動器和盤式制動器。()(1分)。

錯誤。

正確。

6.電梯型號tkyl000/1.6一jx中“y”表示液壓電梯。()(1分)。

錯誤。

正確。

7.電梯的基本要求是所有投入運行的電梯應達到的最基本性能要求。()(1分)。

錯誤。

正確。

8.在電梯轎廂結(jié)構(gòu)和裝飾方面發(fā)展了雙層及多層轎廂的客梯。()(1分)。

錯誤。

正確。

9.無司機電梯必須具有集選功能。()(1分)。

錯誤。

正確。

錯誤。

正確。

11.每天電梯投入運行前,維修人員檢查照明燈和操縱盤上各按鈕、開關(guān)、顯示是否完好,電梯司機檢查轎廂是否清潔。()(1分)。

錯誤。

正確。

12.電梯使用單位的日常安全管理人員應對施工單位的電梯日常維護保養(yǎng)情況進行監(jiān)督,并對維保記錄簽字確認。()(1分)。

錯誤。

正確。

13.在任何情況下應做好電梯鑰匙的交接工作,保證做到正確使用,特別要預防電梯鑰匙的丟失及誤操作。()(1分)。

錯誤。

正確。

14.巡檢的順序一般先從機房開始,然后到轎廂,再到各個層站。檢查內(nèi)容一般先從電源,然后到設(shè)備狀態(tài),再到運行檢查。()(1分)。

錯誤。

正確。

錯誤。

正確。

16.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中第三條規(guī)定:所有特種設(shè)備的生產(chǎn)、使用、檢驗檢測及其監(jiān)督檢查,應當遵守本條例。()(1分)。

錯誤。

正確。

17.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:未經(jīng)定期檢驗的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。()(1分)。

錯誤。

正確。

18.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:凡涉及人身和財產(chǎn)安全的設(shè)備應當符合國家或者行業(yè)安全生產(chǎn)標準。()(1分)。

錯誤。

正確。

19.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:特種設(shè)備安全技術(shù)檔案包括設(shè)備日常運行狀況記錄。()(1分)。

錯誤。

正確。

錯誤。

正確。

21.《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》規(guī)定,申請《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員應具有與申請作業(yè)種類相適應安全技術(shù)知識與技能。()(1分)。

錯誤。

正確。

22.特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》規(guī)定參加特種設(shè)備作業(yè)人員考試的人員,應向考試機構(gòu)提交畢業(yè)證書復印件或?qū)W歷證明1份。()(1分)。

錯誤。

正確。

23.《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定:為防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,事故發(fā)生單位的負責人接到事故報告后,應當立即啟動事故應急預案,采取有效措施,組織搶救。()(1分)。

錯誤。

正確。

24.《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定:使用單位應當購置符合安全技術(shù)規(guī)范的電梯,保證電梯安全運行所必需的投入,嚴禁購置國家明令淘汰的產(chǎn)品。()(1分)。

錯誤。

正確。

錯誤。

正確。

二.單選題(共44題,共44分)。

1.()是防止電梯越程的第二道保護。(1分)。

a.強迫減速開關(guān);

b.限位開關(guān);

c.極限開關(guān)。

2.超載保護裝置起作用時,使電梯門(),電梯也不能起動,同時發(fā)出聲響和燈光信號。(1分)。

a.不能打開;

b.不能關(guān)閉;

c.打開;

d.關(guān)閉。

3.轎廂安全門不得向轎廂()開啟。(1分)。

a.內(nèi);

b.外;

c.無所謂。

4.電梯的井道寬度是()。(1分)。

c.底坑段井道的垂直距離;

d.底層端站樓面以下的井道部分。

5.超載保護開關(guān)開關(guān)一般設(shè)在自動梯的轎廂底部,當電梯超過額定載重量時,開關(guān)動作,發(fā)出警告信號,切斷控制電路,使電梯不能啟動。在額定載荷下,()復位。(1分)。

a.電梯司機;

b.稱職人員;

c.管理人員;

d.自動。

6.()是防止電梯越程的第一道保護。(1分)。

a.強迫減速開關(guān);

b.限位開關(guān);

c.極限開關(guān)。

7588規(guī)定電梯的曳引鋼絲繩根數(shù)最少不能少于()根,直徑不能小于8mm。(1分)。

a.1;

b.2;

c.3;

d.4。

8.轎廂上行超速保護裝置作用于轎廂的減速元件通常是采用()。(1分)。

a.下行安全鉗;b.夾繩裝置;

c.上行安全鉗;

d.制動裝置;

9.彈簧緩沖器是一種蓄能型緩沖器,彈簧緩沖器在受到?jīng)_擊后,它將轎廂或?qū)χ氐膭幽芎蛣菽苻D(zhuǎn)化為彈簧的()。(1分)。

a.熱能;

b.動能;

c.彈性變形能;

d.塑性變形能。

10.超載保護裝置在轎廂載重量()時起保護作用。(1分)。

a.達到額定載荷90%;

b.等于額定載荷;

c.超過額定載荷10%;

d.超過額定載荷15%。

11.機房內(nèi)的盤車手輪應漆成()色。(1分)。

a.紅;

b.黑;

c.黃;

d.藍。

a.檢驗人員;

b.安全監(jiān)察人員;

c.電梯使用單位的電梯安全管理員或電梯司機;

d.取得資格認證的電梯維修單位派出的取得電梯維修作業(yè)人員證書的維修人員。

13.電梯關(guān)門后不啟動運行,應()。

1、通知維修人員進行檢查;

2、察看是否在操縱盤上登記選層了,電梯是否已顯示上行或下行;

3、按強迫開門按鈕,打開廳轎門,疏散乘客;

4、應立即停止使用;

5、斷開電梯電源;懸掛警示標志“電梯故障,停止使用”;

6、檢查門是否關(guān)閉到位(1分)。

a.1→3→2→4→5→6;

b.4→1→3→2→5→6;

c.6→2→4→3→5→1;

d.5→1→2→3→4→6。

14.當轎廂載荷至少大于()%額定載荷時,電梯進入滿載直駛狀態(tài)。(1分)。

a.70;

b.80;

c.90;

d.100。

15.電梯的安裝、改造、重大維修應在()的基礎(chǔ)上向檢驗檢測機構(gòu)提出監(jiān)督檢驗申請。(1分)。

a.自檢合格;b.使用正常;

c.資料齊全;

d.完工。

16.救援裝置之一的緊急手動操作裝置(俗稱盤車裝置)放在()。(1分)。

a.轎頂;

b.井道;

c.底坑;

d.機房。

17.用機械鑰匙開關(guān)打開任一層廳門時,手一離開廳門,廳門應()。(1分)。

a.立即關(guān)閉;

b.原地不動;

c.報警;

d.繼續(xù)打開。

18.電梯限速器清潔主要是()。(1分)。

a.用皮老虎吹去灰塵;

b.擦拭表面油污;

c.清掃夾繩間隙;

19.按鈕電梯在運行過程中如果有其它層站呼梯按鈕撳下,控制系統(tǒng)能把信號記存下來,()把電梯截住。(1分)。

a.能;b.不能。

c.視情況而定。

20.下集選控制電梯有下向廳外召喚按鈕,電梯()行時停車。(1分)。

a.上。

b.下。

21.廳外呼梯除兩端站外,其余層有上、下方向兩個按鈕,該電梯為()功能電梯。(1分)。

a.上集選;

b.全集選;

c.下集選;

d.自動。

22.“病床電梯、住宅電梯”等是按()分類方法分的類。(1分)。

a.驅(qū)動方式;

b.用途;

c.結(jié)構(gòu);

d.使用能源。

23.電梯的操縱方式發(fā)展過程是()。(1分)。

a.手柄開關(guān)控制。

按鈕控制。

集選控制。

信號控制。

b.手柄開關(guān)控制。

按鈕控制。

信號控制。

集選控制。

c.手柄開關(guān)控制。

信號控制。

按鈕控制。

集選控制d.按鈕控制。

手柄開關(guān)控制。

信號控制。

集選控制。

24.電梯品種從一般()發(fā)展到乘客電梯、高速乘客電梯、自動扶梯與自動人行道及液壓電梯等產(chǎn)品。(1分)。

a.雜物電梯。

b.汽車電梯。

c.載貨電梯。

d.醫(yī)用電梯。

25.電梯的工作地點海拔高度最高不應超過()m。(1分)。

a.500;

b.1000;

c.1500;

d.2000。

26.習慣上速度大于或等于()的電梯稱為高速梯。(1分)。

a.1.0m/s。

b.2.0m/s。

c.2.5m/s。

d.3.om/s。

27.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定:特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位應當遵守本法和其他有關(guān)法律、法規(guī),建立、健全特種設(shè)備()制度(1分)。

a.操作責任b.使用管理。

c.安全和節(jié)能責任。

28.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定:特種設(shè)備發(fā)生事故后,事故發(fā)生單位應當按照()采取措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護事故現(xiàn)場和有關(guān)證據(jù),并及時向事故發(fā)生地縣級以上人民政府負責特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門報告。(1分)。

a.應急預案。

b.事故處理規(guī)定。

c.處理辦法。

d.安全管理部門規(guī)定。

29.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定:特種設(shè)備使用單位應當制定特種設(shè)備事故(),并定期進行應急演練。(1分)。

a.應急預案。

b.調(diào)查規(guī)定。

c.應急專項預案。

d.處理辦法。

30.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:未經(jīng)許可,擅自從事鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場(廠)內(nèi)專用機動車輛及其安全附件、安全保護裝置的制造、安裝、改造以及壓力管道元件的制造活動的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門予以取締,沒收非法制造的產(chǎn)品,已經(jīng)實施安裝、改造的,責令恢復原狀或者責令限期由取得許可的單位重新安裝、改造,處()以下罰款。(1分)。

a.5萬元以上40萬元。

b.10萬元以上50萬元c.15萬元以上50萬元;

d.20萬元以上50萬元。

31.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中第九條規(guī)定:對違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的行為,()有權(quán)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理和行政監(jiān)察等有關(guān)部門舉報。(1分)。

a.執(zhí)法人員;

b.任何單位和個人;

c.國家公務人員;

d.社會自然人。

32.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施的安裝、改造及重大維修過程,必須經(jīng)(),未履行該程序,或沒達到合格標準,不得交付使用。(1分)。

a.審批;

b.備案;

c.監(jiān)督檢驗;

d.告知。

33.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:未經(jīng)許可,擅自從事鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場(廠)內(nèi)專用機動車輛的維修或者日常維護保養(yǎng)的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門予以取締,處()以下罰款;有違法所得的,沒收違法所得;(1分)。

a.2000元以上2萬元。

b.1萬元以上3萬元。

c.1萬元以上4萬元;d.1萬元以上5萬元。

34.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定:特種設(shè)備作業(yè)人員的考試,對符合條件的申請人員應當向()提交有關(guān)證明材料,報名參加考試。(1分)。

a.培訓機構(gòu);

b.考試機構(gòu);

c.發(fā)證部門;

d.都可以。

35.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定:持證作業(yè)人員以考試作弊或者以其他欺騙方式取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的,撤銷《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,()不得申請《特種設(shè)備作業(yè)人員證》。(1分)。

a.5年;

b.3年;

c.4年;

d.終生。

36.新修訂《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》自()開始實施。(1分)。

a.2010年11月23日;

b.2011年5月3日;

c.2011年7月1日;

37.《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定:發(fā)生特種設(shè)備事故,阻撓、干涉特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理工作,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任;構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的,依法予以行政處罰;未構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的,由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門等處以()以下的罰款:(1分)。

a.3000元以上2萬元。

b.2000元以上2萬元。

c.4000元以上1萬元。

d.4000元以上2萬元。

38.《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定:發(fā)生特種設(shè)備事故后,情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員()直接向事故發(fā)生地的縣以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報告。(1分)。

a.可以;

b.必須;

c.應當;

d.不得;。

39.《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定:使用單位()電梯的安全管理機構(gòu)或者配備電梯安全管理人員。(1分)。

a.應當設(shè)置。

b.根據(jù)條件設(shè)置。

c.可以不設(shè)置。

40.《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定:電梯停用()以上或者停用期跨過1次定期檢驗日期時,使用單位應當在30曰內(nèi)到原使用登記機關(guān)辦理停用手續(xù)。(1分)

b.9個月c.12個月。

d.15個月。

三.多選題(共5題,共15分)。

1.電梯運行速度失控時,()裝置可以使電梯強行制停,不使其墜落。(3分)。

a.緩沖器;

b.限速器;

c.超載保護;

d.安全鉗。

2.電梯進入消防員操作控制后,具有以下特點()。(3分)。

a.取消所有自動運行和自動開關(guān)功能;

b.內(nèi)召喚信號失效;

c.外召喚信號只能選擇一個最先到達的層站有效;

d.開門需持續(xù)按開門鈕,松開按鈕即轉(zhuǎn)為關(guān)門。

3.電梯檢修開關(guān)的功能有()。(3分)。

a.切斷快車保持慢車。

b.同時可操作快車或慢車。

c.上下運行只能點動。

d.轎廂在平層執(zhí)行平層功能。

4.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定:事故報告應當包括以下()內(nèi)容。(3分)。

a.事故發(fā)生地點;b.事故發(fā)生時間;

c.特種設(shè)備種類;

d.單位概況。

5.《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》中規(guī)定:使用單位應當建立電梯安全技術(shù)檔案,應當長期保存的資料有()。(3分)。

a.日常檢查與使用狀況記錄。

b.維保記錄。

c.年度自行襝查記錄。

d.設(shè)備運行故障記錄。

e.定期檢驗報吿。

f.應急救援演習記錄。

在裝有動力機械開關(guān)門的電梯上,開門機都是直接拖動層門與轎門。()(1分)。

錯誤。

正確。

2.滑輪間、轎頂、底坑應裝有非自動復位的紅色停止保護開關(guān),必要時轎廂內(nèi)也應裝設(shè)非自動復位的紅色停止保護開關(guān)。()(1分)。

錯誤。

正確。

載貨電梯一般只考核機房噪聲值指標。()(1分)。

錯誤正確。

單選題(共44題,共44分)。

1.電梯關(guān)門過程中門電機速度不變,引起的原因可能是()。(1分)。

a.分流開關(guān)沒有復位,與電樞并聯(lián)的分流電阻太??;

b.轎門限位開關(guān)常開點沒接通;

c.該層呼梯信號一直未消,繼電器沒釋放;

d.感應器常閉點在隔磁板插入后沒接通。

2.電梯換速后未到平層位置停車,引起的原因可能是()。(1分)。

a.時間繼電器延時調(diào)整不當;

b.上行出現(xiàn)這種現(xiàn)象,感應器常閉點一直接通;

c.交流梯機械緩速開關(guān)不通,造成層層換速停車;

d.制動器經(jīng)濟電阻斷絲或調(diào)整不當。

3.位置傳感器在中高速電梯中廣泛使用()。(1分)。

a.干簧管傳感器。

b.溫度傳感器。

c.光電開關(guān)。

d.磁開關(guān)。

4.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定:特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位未對特種設(shè)備安全管理人員和作業(yè)人員進行安全教育和技能培訓的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停止使用有關(guān)特種設(shè)備或者停產(chǎn)停業(yè)整頓,處()以下罰款。(1分)。

a.一萬元以上十萬元b.二萬元以上十萬元。

c.三萬元以上十萬元。

d.五萬元以上二十萬元。

5.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定:在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即向現(xiàn)場管理人員和單位有關(guān)負責人報告,用人單位未給予批評教育或者處分的。并處()以下罰款:(1分)。

a.500元以上2萬元。

b.1000元以上2萬元;

c.1000元以上3萬元。

d.1050元以上3萬元。

三.多選題(共5題,共15分)。

1.某卷煙廠2000kg貨梯,因裝載煙葉體大而重量輕,由電梯廠設(shè)計轎廂尺寸,當時規(guī)定只允許裝載煙葉,二年多未發(fā)生問題。某日設(shè)備部門要在車間更換設(shè)備,把兩臺新機器運上五樓去,電梯司機提出只好裝一臺,而設(shè)備科長堅持要兩臺一起裝,電梯司機無法。兩臺設(shè)備裝入電梯轎廂起動運行,還未到五樓時,電梯突然間反方向運行,電梯司機慌了手腳,因其滑行速度不足于引起限速器動作,轎廂一路下滑直至撞擊彈簧式緩沖器上,造成轎廂多次反彈,致使一臺設(shè)備傾倒,砸在設(shè)備科長腳背上,導致粉碎性骨折。事故原因分析:()。(3分)。

a.設(shè)備科長違章指揮。

b.電梯司機未堅持原則。

c.設(shè)備重量超過載重量。

d.電梯應立即切斷電源。

2.本市某醫(yī)院的一臺病床電梯,在冬天某早上六時許,一名清潔工需上各樓層打掃衛(wèi)生,向門衛(wèi)要了電梯鑰匙,把電梯開至五樓,推出垃圾車,由于清潔工沒有受過駕駛電梯司機的專業(yè)教育和培訓,更沒有特種設(shè)備作業(yè)人員證。按理電梯到達五層后,離開轎廂,應把操縱箱的電源鑰匙開關(guān)或安全開關(guān)等切斷,但她不懂,沒有這樣做。待其五樓清掃完畢,推著垃圾車走向電梯口,由于冬天早上六時天暗,走廊照明殘缺,電梯廳的燈根本不亮,轎廂內(nèi)燈也只有一個,顯得昏暗。所以她還認為電梯仍在五樓,而實際上電梯已被不知者開至八樓去了。這樣她連車和人一起跌入電梯井道,當場死亡,直至第三天上班后才發(fā)現(xiàn)。事故原因分析:()。(3分)。

a.電梯鑰匙應由專人保管。

b.無證人員不得上崗操作。

c.五層層門機械電氣聯(lián)鎖裝置失效。

d.轎廂內(nèi)走道燈應該亮一點。

3.曳引繩端接裝置常用的連接裝置有()。(3分)。

a.自鎖楔形繩套。

b.澆灌錐套。

c.繩夾。

d.焊接。

4.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定:()的運營使用單位,應當將安全使用說明、安全注意事項和警示標志置于易于為乘客注意的顯著位置。(3分)。

a.電梯。

b.起重機械。

c.場(廠)內(nèi)專用機動車輛。

d.客運索道。

e.大型游樂設(shè)施。

a.安全教育和培訓證明;

b.本年度的體檢報告。

c.實習證明;

d.沒有違章等不良記錄證明。

e.學歷證明。

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門對特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位實施安全監(jiān)察,應當對每次安全監(jiān)察的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況,作出記錄,并由參加安全監(jiān)察的特種設(shè)備安全監(jiān)察人員簽字后歸檔。()(1分)。

錯誤。

正確。

2.《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定:市政工程工地的起重機械、場(廠)內(nèi)專用機動車輛在使用過程中發(fā)生事故,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應組織調(diào)查處理特種設(shè)備事故。()(1分)。

錯誤。

正確。

二.單選題(共44題,共44分)。

1.轎廂上行超速保護裝置作用于對重的減速元件一般就是對重的()。(1分)。

a.下行安全鉗;

b.夾繩裝置;

c.上行安全鉗;d.制動裝置;

三.多選題(共5題,共15分)。

1.電梯在緊急狀態(tài)下緊急電動操作特點正確的是()。(3分)。

a.緊急電動運行時,安全開關(guān)仍有效;

b.操作緊急電動運行開關(guān)時,操作者應能直接觀察到電梯驅(qū)動的主機;

c.緊急電動運行的速度不應大于0.63m/s;

d.緊急電動運行開關(guān)應是須持續(xù)撳按的點動按鈕。

2.電梯的位置顯示裝置能夠顯示()。(3分)。

a.電梯所在的高度;

b.電梯所在的樓層;

c.電梯層站數(shù);

d.電梯的運行方向。

1.哪些電梯需要由持證的電梯司機操作?()(3分)。

a.醫(yī)院提供患者使用的電梯。

b.直接用于旅游觀光的速度大于2.5m/s、的乘客電梯。

c.采用司機操作的電梯。

d.載貨電梯。

2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:特種設(shè)備出現(xiàn)()情況時,特種設(shè)備使用單位應當及時予以報廢,并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。(3分)。

a.超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定設(shè)計年限;b.超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限;

c.存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值;

1.自動扶梯的梯路導軌系統(tǒng)包括主輪和輔輪的全部導軌、反軌、反板、導軌支架及轉(zhuǎn)向壁等。()(1分)。

錯誤。

正確。

2.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定:特種設(shè)備安全管理人員應當對特種設(shè)備使用狀況進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題應當立即處理。()(1分)。

錯誤。

正確。

3.《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定:由于地震或人為破壞造成特種設(shè)備事故,未保證特種設(shè)備的安全運行,要追究相關(guān)人員的責任。()(1分)。

錯誤。

正確。

二.單選題(共44題,共44分)。

1.集選控制電梯與信號控制電梯的主要區(qū)別在于是否實現(xiàn)了()。(1分)。

a.機械控制;

b.電氣控制;

c.司機操作;

2.交流調(diào)壓調(diào)速系統(tǒng)一般應用于速度()m/s以下的電梯。(1分)。

a.1.0。

b.1.75。

c.2.0。

d.o.5。

3.《特種設(shè)備安全法》中規(guī)定:特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,未對其進行全面檢查、消除事故隱患,繼續(xù)使用的;責令停止使用有關(guān)特種設(shè)備,處()以下罰款。(1分)。

a.一萬元以上十萬元。

b.二萬元以上十萬元。

c.三萬元以上十萬元。

d.五萬元以上二十萬元。

4.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定:特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門發(fā)現(xiàn)申請人未經(jīng)許可從事特種設(shè)備相應活動或者偽造許可、核準證書的,不予受理或者不予許可、核準,并在()年內(nèi)不再受理其新的許可、核準申請。(1分)。

a.1;

b.2;

c.3;

d.4。

5.《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》中規(guī)定:發(fā)生特種設(shè)備事故,拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況或者資料,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任;構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的,依法予以行政處罰;未構(gòu)成有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的違法行為的,由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門等處以()以下的罰款:(1分)。

a.4000元以上2萬元。

b.5000元以上2萬元。

c.6000元以上2萬元。

d.6000元以上3萬元。

三.多選題(共5題,共15分)。

1.電梯進入消防員操作控制后,具有以下特點()。(3分)。

a.取消所有自動運行和自動開關(guān)功能;

b.內(nèi)召喚信號失效;

c.外召喚信號只能選擇一個最先到達的層站有效;

d.開門需持續(xù)按開門鈕,松開按鈕即轉(zhuǎn)為關(guān)門。

電梯管理工作總結(jié)篇二

20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前,一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領(lǐng)導,工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。

一.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。

制定周,月,季及半年的。

設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

二.上一年的工作大概有以下幾項:。

把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗.

做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%。

電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時.問題不過夜巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

維修電梯電話和電話線路。

電梯設(shè)備有待解決的問題:。

5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。

9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用。

電梯管理工作總結(jié)篇三

xx年9月,電梯管理部成立,電梯管理部雖然剛剛走過短短三個月,但在馬總和公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,有幸得到了公司各職能部門及各個管理處的大力支持和幫助,電梯管理部正逐步朝著成熟、穩(wěn)健的發(fā)展方向前進,為了更好地管理、規(guī)范部門工作,更好地提高部門工作效力,今天,我代表電梯管理部,對電梯管理部一年來的工作作一總結(jié),同時也展望一下來年的工作:

1、對公司項目的所有電梯進行定期、定時巡查。

2、對外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進行一次審核并續(xù)簽。

4、按時進行電梯年檢審報;

5、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作。

6、對電梯的大、中小修理進行嚴格把關(guān)和審核。

9、定期進行電梯應急救援演習。

10、新樓盤電梯工程的前期介入工作。

11、完成公司要求的各項工作任務。

2、按期按時落實電梯年檢審報,并進行自檢和年檢工作。

3、制訂電梯大、中小修理計劃并組織實施。

4、制訂電梯零配件采購計劃,多方尋價,確保零配件質(zhì)量,控制成本。

5、嚴格執(zhí)行并政府、公司電梯管理的各項規(guī)章制度。

6、嚴格執(zhí)行并落實電梯工安全教育和培訓制度。

全年電梯管理部在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,在同事們的共同努力下,上述二項工作內(nèi)容全部完成,工作計劃都按期按時完成,公司項目電梯維保質(zhì)量良好,外包電梯使用管理、維保質(zhì)量良好,所有項目電梯年檢取證工都已順利完成,電梯故障率明顯下降,顧客、業(yè)主投訴逐步減少,無一例因電梯使用引起的責任事故。

公司項目電梯共78臺,其中外包管理電梯18臺,自主掛靠維保60臺(包括家庭電梯2臺)。電梯管理部還兼顧了(16臺)入戶梯(ic)卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護,還有電梯巡查,電梯大、中小修理、廳門脫膠修理,電梯底坑防水、設(shè)備保護和電梯安裝遺留問題的整改和處理,配合地產(chǎn)公司倉儲園8臺電梯的管理、驗收,移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。

環(huán)島麗園電梯自主維保已經(jīng)有四年,藍郡廣場電梯也于xx年3月15日由電梯管理部接管維保,在此前后階段,藍郡廣場電梯維保班組,在高峰主管的帶領(lǐng)下,除了做好公司所有項目電梯的正常維修保養(yǎng)工作以外,主要的大中小修工程統(tǒng)計如下:更換電梯鋼絲繩10條,廳門脫膠修理150扇,修理按鈕132個,更換曳引輪3個,修理層樓顯示器5套,主機連軸器更換1臺,底坑張緊輪修理3臺,修理光幕2套,43臺電梯底坑除銹刷漆,補償鏈防晃輪更換12套,稱重板修理1塊,4臺自動扶梯加裝毛刷,更換扶手帶輔助皮帶2條,更換梯級4套等等的修理,通過自主維保修理,不僅降低了成本,也為電梯正常安全運行,提供了保障。

電梯管理部針對外包電梯管理,嚴格進行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核,真正做到了公司利益高于一切,在雙方互惠互利、公正平等的基礎(chǔ)上,對電梯零配件壞損、老化鑒定,價格審核,嚴格把關(guān),對電梯故障分析鑒定,電梯配件更換檢查驗收,電梯費用支出審核等工作如電梯保養(yǎng)費調(diào)整,乙方責任的完善,易損、易耗品以及零配件的免費提供,收費零配件價格的控制等,明確責任,主動積極協(xié)調(diào)和溝通,嚴格審核零配件費用、大小修理費用各種費用的支出,對電梯零配件更換采購,多方尋價,貨比三家,保證質(zhì)量,如市面上能采購到的配件全部由采購員進行采購,能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理,不能修理的電子板積極尋找修理渠道,以最低廉的價格實現(xiàn)最大效益,確保電梯維保工作的正常進行。

2、制訂了《電梯應急救援預案》,xx年在各管理處實行,上、下半年內(nèi)各進行一次演習,通過演習,提高了員工在突發(fā)事件情況下的應急處置能力。

3、制訂了《電梯報修及處理規(guī)程》,為了確保藍郡廣場電梯維保工作順利安全進行,特制訂該規(guī)程,同時進行了多次培訓和落實。

4、制訂了《入戶電梯維保規(guī)定》,同時進行了培訓和落實,并監(jiān)督實施。

5、制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標準》,電梯管理部對各項目電梯每月進行一次月檢,同時來考評電梯維保質(zhì)量和服務。

6、制訂了《電梯維保計劃和服務標準》,并貫徹落實。

1、電梯工必須持證上崗,上崗前必須進行三級安全教育。

2、電梯管理部每月進行二次技術(shù)、安全培訓(公司級和班組級),并定期進行考評,做到了理論與實際相結(jié)合。

3、電梯管理部實行師付帶徒弟,老的帶新的,已落實“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機制。通過培訓,不斷提高電梯工的服務技能等水平,從而提高工作效率。

xx年9月19日電梯工劉忠華在藍郡廣場對電梯進行維修保養(yǎng)時,不幸負傷,事后電梯管理部所有成員,都進行了深刻的反醒,認真總結(jié)了經(jīng)驗教訓,其根源還是安全意識淡泊,違反電梯工進出電梯井道的有關(guān)規(guī)定和程序,為此,劉忠華事件給我們敲響了警鐘,電梯管理部在今后的工作中,堅決嚴格執(zhí)行電梯安全標準化管理制度,加強電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓和教育力度,杜絕安全事故的再次發(fā)生,確保公司項目電梯的安全正常舒適運行。

本年度的工作雖然按計劃完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得不夠,就部門運作和培訓工作來看,主要表現(xiàn)在:

1、管理力度不夠,用力不均,部分環(huán)節(jié)薄弱。

2、培訓缺乏針對性。

在電梯團隊培訓中,應該是理論與實際相結(jié)合的原則,注重了理論而缺少現(xiàn)場操作上的培訓。

1、藍郡廣場電梯廳門脫膠修理。

2、電梯曳引輪磨損嚴重,有約15臺主機曳引輪等待更換。

3、藍郡廣場電梯40臺高層電梯平衡系統(tǒng)存在問題。

3、新樓盤電梯工程的前期介入工作。

電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗,有待于陽光雨露的滋潤,更有待于公司領(lǐng)導對電梯管理部的悉心指導和關(guān)懷,更離不開公司各職能部門和各個管理處的幫助和協(xié)作,新的一年即將來臨,電梯管理部團隊,應加強學習,著眼未來,為了適應公司的發(fā)展步伐,我們必須學習借鑒先進的電梯維保企業(yè)的先進的管理經(jīng)驗,進一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度,進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度,充分調(diào)動員工的積極性,確保提高公司項目電梯的維保質(zhì)量和服力水平,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。

新年新起點,xx年希望在公司的卓越領(lǐng)導下,在電梯管理部各位同仁的積極努力下,電梯管理部一定能克服不足,百尺竿頭更進一步。

電梯管理工作總結(jié)篇四

為認真貫徹落實總局關(guān)于開展20xx年“電梯安全宣傳周”活動的通知要求,倡導“安全乘梯文明乘梯”理念,xx市市場xxx精心組織,深入開展20xx年電梯安全宣傳周活動,通過一系列宣傳舉措,讓老百姓掌握更多的電梯安全知識,有效預防和減少電梯事故發(fā)生。

市市場xxx制定20xx年“電梯安全宣傳周”活動方案,x月x日,結(jié)合“電梯維保質(zhì)量安全監(jiān)管工作”會議,傳達上級“電梯安全宣傳周”文件精神,按照市局方案認真動員部署,要求各縣區(qū)市場監(jiān)督部門、省特檢院xx分院及全市電梯維保單位要結(jié)合轄區(qū)實際群策群力,采取形式多樣的宣傳,擴大宣傳覆蓋面和社會公眾知曉度。

省特檢院xx分院利用周末休息時間組織黨員突擊隊對重點單位、大型商業(yè)綜合體、投訴頻繁高的電梯使用單位進行義診,進行安全隱患排查。xx區(qū)市場監(jiān)督管理局啟動老舊電梯安全評估政府購買服務項目,聘請具有國家檢驗資質(zhì)的第三方檢驗檢測機構(gòu)對老舊電梯進行全方位安全評估,深得群眾一致好評。

此次活動,進一步提高了群眾關(guān)心、關(guān)注電梯安全和防范電梯事故的意識,營造了“安全乘梯、文明乘梯”的良好氛圍。

電梯管理工作總結(jié)篇五

一.1.單按鈕控制是電梯自動控制最簡單形式,它僅在轎廂處于靠站,層門關(guān)閉的情況下,應答層站呼梯并能運載乘客到達目的地。

3.操作器件每個層站裝設(shè)一個不要登記的呼梯按鈕,層站處要設(shè)置一個發(fā)亮信號,當有人在使用電梯,即電梯在運行或?qū)娱T打開時,該信號裝置應發(fā)亮。

4.轎廂內(nèi)設(shè)一個發(fā)亮的位置指示器,對于手動層門的載貨電梯,轎內(nèi)層樓的指示器可不發(fā)亮,要設(shè)置對講機或電話裝置。

5.層站處要設(shè)呼梯按鈕,在基站以上各層站標記為向下指示,在基站標記為向上。在轎廂內(nèi)要設(shè)黃色報警按鈕紅色專用停止按鈕。

二.電梯的常見故障現(xiàn)象

電梯無論在快速運行或慢速檢修運行中,有明顯的顫抖現(xiàn)象,但沒有任何異常聲音。

故障分析:

運行中見祥產(chǎn)生顫抖的原因,從電梯整體而言,多由于曳引機的減速箱內(nèi)渦輪蝸桿發(fā)生嚴重磨損,齒側(cè)間隙過大,曳引機地座螺栓松動,在井道內(nèi)有個別導軌架或?qū)к墘喊逅蓜?,轎廂上導靴的靴襯磨損過大,或是滾動導靴的滾輪不均勻磨損,曳引繩松緊差異大,因在運行中沒有任何異常聲音,檢修中排除了減速箱內(nèi)部零件磨損的故障原因后,仔細觀察發(fā)現(xiàn)曳引繩運行中有些顫動,停機進一步檢查,發(fā)現(xiàn)有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均,后又用于從外壓一下各曳引繩,感覺到這二根曳引繩緊,為進一步證明再開車運行,發(fā)現(xiàn)顫抖明顯是其他幾根曳引繩,又對曳引機地腳螺釘是否松動進行了檢查,沒發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象。后又到轎廂頂上,使電梯由上而下慢行,檢查導軌及導軌支架壓板,觀察運行中無晃動現(xiàn)象證明抖動原因是由于曳引繩受力不均造成的。

排除故障的方法是:2人在機房,另2人在轎廂頂上,在機房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩,使轎廂頂上的人得知確定需要調(diào)整的曳引繩,調(diào)節(jié)雙螺母,使各繩張力相近似,后轎廂上人員撤出,電梯快、慢速運行,抖動現(xiàn)象消失。

電梯管理部成立,電梯管理部雖然剛剛走過短短三個月,但在馬總和公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,有幸得到了公司各職能部門及各個管理處的大力支持和幫助,電梯管理部正逐步朝著成熟、穩(wěn)健的發(fā)展方向前進,為了更好地管理、規(guī)范部門工作,更好地提高部門工作效力,今天,我代表電梯管理部,對電梯管理部一年來的工作作一總結(jié),同時也展望一下來年的工作:

一、2012年電梯管理工作內(nèi)容

1、對公司項目的所有電梯進行定期、定時巡查

2、對外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進行一次審核并續(xù)簽

4、按時進行電梯年檢審報;

5、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作

6、對電梯的大、中小修理進行嚴格把關(guān)和審核

7、嚴格執(zhí)行《電梯安全標準化》管理標準

8、定期、定時進行電梯工安全教育和培訓工作

9、定期進行電梯應急救援演習

10、新樓盤電梯工程的前期介入工作

11、完成公司要求的各項工作任務

二、2012年電梯維修保養(yǎng)工作內(nèi)容(藍郡和環(huán)島電梯的保養(yǎng))

2、按期按時落實電梯年檢審報,并進行自檢和年檢工作

3、制訂電梯大、中小修理計劃并組織實施

4、制訂電梯零配件采購計劃,多方尋價,確保零配件質(zhì)量,控制成本

5、嚴格執(zhí)行并政府、公司電梯管理的各項規(guī)章制度

6、嚴格執(zhí)行并落實電梯工安全教育和培訓制度

三、2012年工作完成情況

全年電梯管理部在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,在同事們的共同努力下,上述二項工作內(nèi)容全部完成,工作計劃都按期按時完成,公司項目電梯維保質(zhì)量良好,外包電梯使用管理、維保質(zhì)量良好,所有項目電梯年檢取證工都已順利完成,電梯故障率明顯下降,顧客、業(yè)主投訴逐步減少,無一例因電梯使用引起的責任事故。

公司項目電梯共78臺,其中外包管理電梯18臺,自主掛靠維保60臺(包括家庭電梯2臺)。電梯管理部還兼顧了(16臺)入戶梯(ic)卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護,還有電梯巡查,電梯大、中小修理、廳門脫膠修理,電梯底坑防水、設(shè)備保護和電梯安裝遺留問題的整改和處理,配合地產(chǎn)公司倉儲園8臺電梯的管理、驗收,移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。

環(huán)島麗園電梯自主維保已經(jīng)有四年,藍郡廣場電梯也于2012年3月15日由電梯管理部接管維保,在此前后階段,藍郡廣場電梯維保班組,在高峰主管的帶領(lǐng)下,除了做好公司所有項目電梯的正常維修保養(yǎng)工作以外,主要的大中小修工程統(tǒng)計如下:更換電梯鋼絲繩10條,廳門脫膠修理150扇,修理按鈕132個,更換曳引輪3個,修理層樓顯示器5套,主機連軸器更換1臺,底坑張緊輪修理3臺,修理光幕2套,43臺電梯底坑除銹刷漆,補償鏈防晃輪更換12套,稱重板修理1塊,4臺自動扶梯加裝毛刷,更換扶手帶輔助皮帶2條,更換梯級4套等等的修理,通過自主維保修理,不僅降低了成本,也為電梯正常安全運行,提供了保障。

四、加強電梯倉庫管理,倡導增收節(jié)支

電梯管理部針對外包電梯管理,嚴格進行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核,真正做到了公司利益高于一切,在雙方互惠互利、公正平等的基礎(chǔ)上,對電梯零配件壞損、老化鑒定,價格審核,嚴格把關(guān),對電梯故障分析鑒定,電梯配件更換檢查驗收,電梯費用支出審核等工作如電梯保養(yǎng)費調(diào)整,乙方責任的完善,易損、易耗品以及零配件的免費提供,收費零配件價格的.控制等,明確責任,主動積極協(xié)調(diào)和溝通,嚴格審核零配件費用、大小修理費用各種費用的支出,對電梯零配件更換采購,多方尋價,貨比三家,保證質(zhì)量,如市面上能采購到的配件全部由采購員進行采購,能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理,不能修理的電子板積極尋找修理渠道,以最低廉的價格實現(xiàn)最大效益,確保電梯維保工作的正常進行。

五、建立電梯管理制度,規(guī)范電梯管理體系

2、制訂了《電梯應急救援預案》,2012年在各管理處實行,上、下半年內(nèi)各進 行一次演習,通過演習,提高了員工在突發(fā)事件情況下的應急處置能力。

3、制訂了《電梯報修及處理規(guī)程》,為了確保藍郡廣場電梯維保工作順利安全進 行,特制訂該規(guī)程,同時進行了多次培訓和落實。

4、制訂了《入戶電梯維保規(guī)定》,同時進行了培訓和落實,并監(jiān)督實施。

5、制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標準》,電梯管理部對各項目電梯每月進行 一次月檢,同時來考評電梯維保質(zhì)量和服務。

6、制訂了《電梯維保計劃和服務標準》,并貫徹落實。

六、加強電梯工技術(shù)、安全培訓,落實“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機制

1、電梯工必須持證上崗,上崗前必須進行三級安全教育。

2、電梯管理部每月進行二次技術(shù)、安全培訓(公司級和班組級),并定期進行考 評,做到了理論與實際相結(jié)合。

電梯工劉忠華在藍郡廣場對電梯進行維修保養(yǎng)時,不幸負傷,事后電梯管理部所有成員,都進行了深刻的反醒,認真總結(jié)了經(jīng)驗教訓,其根源還是安全意識淡泊,違反電梯工進出電梯井道的有關(guān)規(guī)定和程序,為此,劉忠華事件給我們敲響了警鐘,電梯管理部在今后的工作中,堅決嚴格執(zhí)行電梯安全標準化管理制度,加強電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓和教育力度,杜絕安全事故的再次發(fā)生,確保公司項目電梯的安全正常舒適運行。

本年度的工作雖然按計劃完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得不夠,就部門運作和培訓工作來看,主要表現(xiàn)在:

1、管理力度不夠,用力不均,部分環(huán)節(jié)薄弱

2、培訓缺乏針對性

在電梯團隊培訓中,應該是理論與實際相結(jié)合的原則,注重了理論而缺少現(xiàn)場操作上的培訓。

八、2012年未完成的而正在進行的工作內(nèi)容

1、藍郡廣場電梯廳門脫膠修理

2、電梯曳引輪磨損嚴重,有約15臺主機曳引輪等待更換。

3、藍郡廣場電梯40臺高層電梯平衡系統(tǒng)存在問題

4、電梯井道露筋處理配合工作

5、新樓盤電梯工程的前期介入工作

電梯管理工作總結(jié)篇六

2、對外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進行一次審核并續(xù)簽。

4、按時進行電梯年檢審報;

5、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作。

6、對電梯的大、中小修理進行嚴格把關(guān)和審核。

7、嚴格執(zhí)行《電梯安全標準化》管理標準。

8、定期、定時進行電梯工安全教育和培訓工作。

9、定期進行電梯應急救援演習。

10、新樓盤電梯工程的前期介入工作。

11、完成公司要求的各項工作任務。

二、20xx年電梯維修保養(yǎng)工作內(nèi)容(藍郡和環(huán)島電梯的保養(yǎng))。

電梯管理工作總結(jié)篇七

在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我按照年度工作計劃要求,較好的完成了自己的本職工作,并積極全面的配合公司領(lǐng)導的工作安排,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作。現(xiàn)就本年度完成的工作總結(jié)如下:

1、完成各種電梯、電梯、消防設(shè)備等各項設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。

2、完成公司領(lǐng)導下達的各項工作任務。

3、積極參與各種會議。

4、認真執(zhí)行公司的會議精神、及時傳達領(lǐng)導指示。

5、積極配合相關(guān)部門工作。

6、在日常工作中,我們堅持做到“提前到崗,提前服務”。

7、積極參加公司組織的各種培訓。

8、按規(guī)定做好公司的文件、批示、報告、批示的收發(fā)、登記、簽字工作。

9、按領(lǐng)導的安排及時整理會議記錄、文件和會議紀要、簡報等。

10、認真完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。

電梯管理工作總結(jié)篇八

1、對公司的所有電梯進行定期定時巡查(如表)。

2、對壞梯停運,進行跟蹤督促,確保及時快速的恢復。

4、按時進行電梯年檢審報。

近段時間里,電梯管理存在不足之處:。

1、以前未接觸電梯管理,對此流程的不熟悉;對電梯工作原理、零配件易損件等不熟悉。

2、與電梯維保單位溝通缺乏主動。

3、電梯巡檢時間段與電梯易發(fā)生故障頻次點不協(xié)調(diào)。

4、電梯零配件,易損件的臺帳不細致。

(2)加強與維保人員的工作溝通及建議。加強自身管理經(jīng)驗。

(3)對電梯巡檢時間與實際進行調(diào)整,上午全面細致檢查公寓商業(yè)。

貨梯,下午對寫字樓檢查外,分多個批次逐個檢查所有梯運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

(4)做好易損件的臺帳,通過電梯易損件數(shù)量和位置,及時發(fā)現(xiàn),做好采購零配件的儲備,縮減因配件停梯而造成不必要的損失新的一年,電梯管理更應加強學習。學習借鑒電梯管理維保的經(jīng)驗,進一步規(guī)范電梯管理制度和維保制度,進一步加強安全教育。確保公司電梯的運行質(zhì)量和服務水平。

電梯管理工作總結(jié)篇九

1、做好對電梯日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與維保公司聯(lián)系進行維修。

2、電梯日常的維護和保養(yǎng)。

3、電梯應由公司專業(yè)管理員進行安全操作,無關(guān)人員不得私自開啟。

4、電梯定期報檢制度。

6、意外事件或者事故的應急救援。

7、做好對電梯的安裝、改造、重大維修的監(jiān)督,并做好相關(guān)記錄。

8、一定要妥善保管好“電梯檢驗合格證書”和“電梯檢驗合格報告”,并進行入檔備案,它是電梯安全質(zhì)量的重要憑證。

電梯管理工作總結(jié)篇十

xx年度是我在工作上迅速成長的xx年。在這期間,通過領(lǐng)導和各位同事的幫助和提攜,自己在工作模式上、工作方法上、工作效率上有了很大的進步,并在各方面取得了一定的進步,現(xiàn)將這xx年來工作具體總結(jié)如下:

工作方法及工作效率至關(guān)重要,不僅在于內(nèi)部工作,還是外部工作。在工作中,我嚴格的按照公司的制度規(guī)定,完成了自己的本職工作。但也存在著不足,工作效率低,對一些剛性的工作不積極、不主動。

在以后的工作中,我會主動向領(lǐng)導匯報自己工作中遇到的實際情況,讓領(lǐng)導能全面、準確地了解和判斷自己在工作中遇到的問題,為解決問題作出正確的決策。同時,協(xié)助同事做好上傳下達,盡自己最大的努力為公司服務。

xx年的工作,可以說是忙碌而充實的xx年,從開始的手忙腳亂到現(xiàn)在的輕車熟路,從申請到款款項合攏,這些經(jīng)歷都是充實且富有樂趣的。當然,在工作中也難免出現(xiàn)一些問題,但是經(jīng)過領(lǐng)導的指點和同事的幫助,這些問題都很快得到了解決。

xx年來,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務,不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨擋一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入公司,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。

電梯管理工作總結(jié)篇十一

時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時.轉(zhuǎn)眼之間20xx過去了,屈指算來從20xx年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了.如何把這份工作做得“客人滿意,領(lǐng)導放心”,是我們工作以來一直追求的目標和重心.完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠.在過去的一年里,我們時刻以“細心,耐心,認真,負責”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。

司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,使他們學到了很多東西,并能應用到實際工作中去.

二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設(shè)兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導的指揮下,我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。

1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患;。

2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;。

3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。

同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作.通過培訓,電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應變.

三、今年七月份的換電梯事件,xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專用梯.北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上.我們?nèi)倘柝撝卦陔娞菁比钡那闆r下,我們增加人員進行疏導協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神.所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況.這表示我們是團結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗的集體.

四、由于我們電梯司機都是外地務工人員,鐵打的營盤,流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,但是我們并沒有被困難打倒,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領(lǐng)導交給我們的每一件事.這是我們的培訓工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓,從20xx年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20次.經(jīng)過組織的各種培訓,對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務.不論是主管、領(lǐng)班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,每月都會寫總結(jié),及時能和領(lǐng)導溝通,以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導以及友恒公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導是分不開的,我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心.因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體,更重要的是我們有著服務大眾的愛心.為此,我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務于醫(yī)院.

在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導對我公司的指導關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計劃:

1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;。

2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;。

3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓;。

4、配合醫(yī)院完成電梯更新.c;。

5、做好應急預案,做到半年做一次演練;。

6、做好人員儲備和梯隊建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。

在以后的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足.我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,服務無止境!

電梯管理工作總結(jié)篇十二

根據(jù)《_特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《天津市特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》(tsgt5001-2009)等法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范(以下簡稱電梯法規(guī))的規(guī)定,作為電梯使用管理責任人,承諾履行以下安全責任義務:

一、單位聘用的電梯安全管理人員對本單位電梯安全全面負責,須取得特種設(shè)備作業(yè)人員相關(guān)證書,承擔相應管理職責。

二、根據(jù)本單位實際情況,建立以崗位責任制為核心的電梯使用和運營安全管理制度,并且嚴格執(zhí)行。安全管理制度至少包括:相關(guān)人員的職責;安全操作規(guī)程;日常檢查制度;維保制度;定期報檢制度;電梯鑰匙使用管理制度;意外事件或者事故的應急救援預案與應急救援演習制度;安全技術(shù)檔案管理制度。

三、在電梯投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),應當向當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理使用登記。維保單位變更時,在新合同生效后30日內(nèi)到原登記部門辦理變更手續(xù),并且更換電梯轎廂內(nèi)維保單位相關(guān)標識。

四、電梯使用管理責任人應當履行以下職責:

(一)保持電梯緊急報警裝置能夠隨時與使用管理機構(gòu)或管理人員實現(xiàn)有效聯(lián)系;

(二)在電梯轎廂內(nèi)或者出入口的明顯位置張貼有效的《電梯使用標志》;

(三)將電梯使用的安全注意事項和警示標志置于乘客易于注意的顯著位置;

(五)制定出現(xiàn)突發(fā)事件或者事故的應急措施與救援預案,適時進行救援演練;

(六)電梯發(fā)生困人時,及時采取措施,安撫乘客,組織電梯維修作業(yè)人員實施救援;

(九)監(jiān)督并且配合電梯安裝、改造、維修和維保工作;

(十)電梯安全管理和操作等作業(yè)人員需定期進行安全學習和考核。

五、建立電梯安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案至少包括:電梯出廠技術(shù)資料、安裝及監(jiān)督檢驗證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件、日常檢查與使用狀況記錄、維保記錄、年度自行檢查記錄或者報告、應急救援演習記錄;定期檢驗報告;設(shè)備運行故障記錄至少保存2年,其他資料應當長期保存。使用管理單位變更時,應當隨機移交安全技術(shù)檔案。

六、按照安全技術(shù)規(guī)范的要求,對在用電梯每年進行一次定期檢驗,并在《電梯使用標志》規(guī)定的檢驗有效期屆滿前1個月,向電梯檢驗機構(gòu)提出定期檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的電梯,不得繼續(xù)使用。

七、委托取得相應電梯維修項目許可的單位進行維保,并且與維保單位簽訂電梯維保合同,約定電梯維保的期限、要求和雙方的權(quán)利義務等。

使用管理電梯項目及數(shù)量:

電梯維保單位:

現(xiàn)場維保人員:24小時電話:

電梯管理工作總結(jié)篇十三

在物業(yè)管理行業(yè),電梯的管理是由三方組成,物業(yè)管理者(物業(yè)管理公司)、維保單位(電梯公司)和電梯使用者(業(yè)主),當然有的物業(yè)管理公司有自己的專業(yè)維修隊伍,但總的來說電梯運行是否良好與這三者之間有密切的聯(lián)系。

(1)、在一個樓盤土建和裝修工程即將完工,物業(yè)管理公司準備進駐時,其中驗收工作是一項重要工作,把住這一關(guān),對今后的管理和使用者有著很重要的意義,對電梯的接管也是一樣,對每部電梯都應個別驗收,物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后,應即組織驗收小組,其成員應有物業(yè)管理企業(yè)主管負責人員及技術(shù)人員,驗收時應有原施工單位負責人參加,物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力量,可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進行驗收,第一次驗收為初檢,對發(fā)現(xiàn)的問題應商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補償,對這類協(xié)議必須是在設(shè)備能用不致出現(xiàn)重大問題時方可簽訂。

(2)、驗收時應注意對重點部位的檢查,驗收的具體技術(shù)標準按國家現(xiàn)行規(guī)范、標準執(zhí)行。

(3)、交驗時應提交完整的電梯設(shè)備安裝與建筑施工圖,包括使用說明書,電氣控制原理圖與性能測試記錄。

(4)、其它相關(guān)問題:

第一:保修期,按規(guī)定,產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修,安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修,特殊要求與施工單位協(xié)商決定。

第二:提供電梯的易損件和備件費。

這兩項問題可以在驗收時協(xié)商議定。

2、維保方面的管理

電梯是一種使用相當頻繁的設(shè)備,電梯在整個運行過程中,其主機與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗,而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗,提高可靠性,確保安全,延長電梯的使用壽命,節(jié)約資金,使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對電梯進行維修保養(yǎng)時,可以自己成立一個專門的電梯維修保養(yǎng)隊伍,也可委托社會上的專業(yè)電梯公司進行管理,但必須注意如下事項:

(1)、電梯維修單位應取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查,方能從事相應的維修業(yè)務。

(2)、在維修保養(yǎng)及修理工程中應嚴格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。

(3)、電梯每年由當?shù)貦z測部門進行一次安全檢測,合格后方能繼續(xù)使用。

(4)、保養(yǎng)時間要固定,保養(yǎng)內(nèi)容要達到電梯的安全使用標準,并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時間。

(5)、因故障或計劃修理電梯,應盡量縮短操作時間,在維修過程中,要確保人身安全,必須懸掛警示標記。

3、技術(shù)檔案資料的管理

每部電梯都要在接管后建立單獨的檔案,這樣對以后電梯的維修和管理方面都有很大的幫助。

(1)、電梯文件和原始資料:驗收報告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協(xié)議書等。

(2)、設(shè)備登記表:電梯運行記錄表,性能參數(shù),各主要配件的型號、功率等。

(3)、大、中、小記錄表,記載大、中、小修時間,次數(shù)、維修內(nèi)容等。

(4)、維修資料:包括維修單,維修保養(yǎng)記錄表,電梯改造項目,更新記錄等。

電梯作為一種交通運輸設(shè)備本身就具有一定的危險性,其維修工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點,因此對安全工作必須有嚴格的管理制度,電梯的安全管理首先是對電梯司機、電梯操作人員,電梯管理人員和電梯維修人員的安全作業(yè)的訓練;其次是對電梯安全監(jiān)督和檢查,對電梯的各項安全開關(guān)經(jīng)常檢查,檢查開關(guān)按鈕是否運作可靠;第三是對用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識。

第一:加強對電梯作業(yè)人員的培訓考核。

1、物業(yè)公司首先對電梯作業(yè)人員要求持證上崗,電梯作為特種行業(yè),根據(jù)國家有關(guān)要求從業(yè)人員必須持證上崗。

2、制訂合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯維修操作規(guī)程。

3、加強培訓與考核工作。

作為物業(yè)公司,經(jīng)常要對電梯值班人員加強電梯困人救援方法的培訓和電梯發(fā)生緊急事故時處理方法,一旦發(fā)生緊急事故,電梯值班人員應該能夠快速安全救出乘客,確保人身安全。

第二、設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。

為了運行安全,電梯本身在設(shè)計和制造上已經(jīng)設(shè)置了多種安全裝置,在使用中必須經(jīng)常檢查這些開關(guān)、按鍵的可靠性和運作靈活性,定期進行安全機構(gòu)動作試驗與整體性能試驗。這些在維修使用說明中有明確的規(guī)定,關(guān)鍵是嚴格執(zhí)行。

作為物業(yè)管理公司,對電梯的安全,還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如,通向機房的樓梯口應設(shè)有防火的安全門,機房應裝有防盜報警器和滅火器,機房內(nèi)不應有上下管線,井道、底坑應有防水措施,機房地板所開的孔洞應有防水隔離圈,井道內(nèi)壁不應有凸出部分,以保證安裝,維修安全運行的需要。

第三、對廣大用戶加強宣傳電梯的安全使用規(guī)則,確保更多的人都能正確使用電梯。

電梯作為人們經(jīng)常使用的設(shè)備,不管是物業(yè)管理者,電梯維保單位,都必須從細微的工作做起,不斷加強完善自己的管理制度,才能使電梯的運行處在一個良性循環(huán)體系之中。

一幢大樓電梯運行是否舒適正常,很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設(shè)備,其維護保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護保養(yǎng)公司進行,但電梯的運行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對業(yè)主負責,物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔負著確保電梯正常運行的重要職責。

電梯管理工作總結(jié)篇十四

20xx年工作總結(jié)時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時.轉(zhuǎn)眼之間20xx過去了,屈指算來從20xx年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了,如何把這份工作做得“客人滿意,領(lǐng)導放心”,是我們工作以來一直追求的目標和重心,完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的.在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠,在過去的一年里,我們時刻以“細心,耐心,認真,負責”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。

xx公司電梯運行部從當初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體,回望過去,再看現(xiàn)在.電梯運行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結(jié)如下:

司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,使他們學到了很多東西,并能應用到實際工作中去。

二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設(shè)兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導的指揮下,我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。

1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患;

2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;

3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。

同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作,通過培訓,電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應變.

三、今年七月份的換電梯事件,xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專用梯,北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上.我們?nèi)倘柝撝卦陔娞菁比钡那闆r下,我們增加人員進行疏導協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況,這表示我們是團結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗的集體。

四、由于我們電梯司機都是外地務工人員,鐵打的營盤,流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,但是我們并沒有被困難*,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領(lǐng)導交給我們的每一件事.這是我們的培訓工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓,從20xx年x月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20次。經(jīng)過組織的各種培訓,對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,每月都會寫總結(jié),及時能和領(lǐng)導溝通,以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導以及友恒公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導是分不開的,我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心.因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體,更重要的是我們有著服務大眾的愛心.為此,我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務于醫(yī)院。

在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導對我公司的指導關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計劃:

1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;

2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;

3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓;

4、配合醫(yī)院完成電梯更新;

5、做好應急預案,做到半年做一次演練;

6、做好人員儲備和梯隊建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。

在以后的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,xx醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!xx一片心,服務無止境!

電梯管理工作總結(jié)篇十五

按照遷鋼公司設(shè)備部《關(guān)于開展20xx年“十一”節(jié)前設(shè)備檢查的通知》精神,為保證生活小區(qū)設(shè)備穩(wěn)定運行,消除各類設(shè)備缺陷隱患,確保節(jié)日期間特種設(shè)備安全穩(wěn)定運行,后勤部于9月6日、9月23日兩次組織小區(qū)物業(yè)公司、電梯維保單位對賓館、公寓、住宅、會議中心等共49部電梯設(shè)備進行了認真仔細的安全隱患排查工作,對檢查出來的問題隱患及時進行處理,對不能及時處理項目采取措施限期整改。共查出問題4項,及時處理3項,未處理1項。

運行:各部電梯運行情況及平層情況、開關(guān)門狀況、故障碼記錄情況檢查正常。

機房:各電梯曳引機、制動器、機房曳引輪狀態(tài)檢查正常,各部接觸器、繼電器動作狀態(tài)檢查正常。

轎廂:各轎廂門鎖開關(guān)動作狀態(tài)、轎頂操作箱操作開關(guān)動作、轎廂導靴、靴襯檢查正常。

井道:導軌、隔磁板與平層感應器間隙、上下限位動作、曳引鋼絲繩、限速鋼絲繩、底坑內(nèi)安全開關(guān)、轎廂對重底坑導向輪運轉(zhuǎn)檢查正常。

1、賓館a座客附梯轎廂門動作不靈活。(主板插座接觸不良,已處理)

2、13#樓1-5單元,電梯消防開關(guān)防護罩損壞。(已更換處理)3、13#樓4單元轎頂照明不亮。(已處理)

4、住宅樓8-11#樓部分電梯配件損壞。因裝修施工使用頻繁,期間部分電梯配件損壞。(備件已落實,待到貨立即更換。措施:更換前電梯維保單位加強巡檢力度)。

電梯管理工作總結(jié)篇十六

今年上半年,我們電梯室在特檢所支部正確領(lǐng)導下,積極開展了“傾心服務發(fā)展,打造滿意質(zhì)監(jiān)”活動。以科學發(fā)展觀為指導,以服務泰興經(jīng)濟為主線,以確保人身安全為目標,認真履行職能,較好地完成了上半年工作任務,現(xiàn)將半年工作情況匯報如下:

今年初,我室以執(zhí)行黨風廉政建設(shè)與反腐倡廉為引線,室與所簽訂了目標責任狀,個人與室簽訂了反腐倡廉承諾書,要求每個職工自覺執(zhí)行“行風體現(xiàn)一言一行,行風貫穿365天”的勤政廉潔的要求,利用全局的作風建設(shè)大會,警示教育大會等各種活動不斷提醒我室全體職工,誰損壞了電梯室的形象,就處理誰,確保廉政不觸底,個人保室、室保所,層層包保,一級對一級負責。使每個檢驗人員都清楚每天要干什么,每天要收多少檢驗費用,做到領(lǐng)導在家與不在大家都一個樣地去完成檢驗任務,做到人人有責任,人人有壓力,擔子大家挑,工作齊心干。我室做到了廉政安全無事故,樹立了良好的質(zhì)監(jiān)形象。

我們電梯室四人中有兩個黨員,達到50%。火車跑得快,全靠車頭帶,黨員同志以身作則,用自身的言論教育人,用自身的行動影響人。老同志搞好傳幫帶,新同志也謙虛好學,全室形成了比學趕幫,人人爭當工作先進,人人爭著做事的良好氛圍。人與人之間的溝通多了,室負責人與職工的聯(lián)系多了,人與人之間的矛盾少了。出現(xiàn)了相互團結(jié),相互提醒,相互告誡,相互鼓勵的良好勢頭。我室明確、細化了各人的工作職責,做到科學分工,統(tǒng)籌兼顧,使大家感覺到人人都是主人公,人人肩上有擔子,心往一處想,勁往一處使,除了確保任務的完成,我們在檢驗質(zhì)量的提高上、規(guī)避檢驗風險上也采取了相應的措施,規(guī)定了三步催檢、設(shè)備復檢、隱患上報的具體時間和人員,新制定了廠內(nèi)機動車輛使用場所承諾書等手續(xù),來保證檢驗人員的檢驗風險,只是因為采取了一系列的有效措施,才保證了電梯安全運行無事故。由于全室形成一股合力,積極向上,為完成所年初下達的各項工作目標而取得了較好的業(yè)績。

根據(jù)所年初下達的目標任務,我室召開了全室職工大會,大家暢所欲言,充分發(fā)揮職工積極性,群策群力,一起討論如何完成全年的工作目標。全室共同努力,充分利用節(jié)假日,利用班前班后的時間加班延點,確保檢驗任務的完成,截止六月底已完成全年目標任務的70%,實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。在檢驗收費過程中也是本著應收盡收的原則,依據(jù)收費標準核算收費數(shù)額,與企業(yè)積極溝通,絕不允許出現(xiàn)強行收費、爭吵收費的現(xiàn)象。同時反復宣傳收費政策,把握收費依據(jù),曉之以理,動之以情,既要把檢測費用收回來,又要與企業(yè)搞好關(guān)系,在與企業(yè)之間建立起一座和諧橋梁,這樣也為今后的檢驗工作打下良好的基礎(chǔ)。

“傾心服務發(fā)展,打造滿意質(zhì)監(jiān)”是我室全體職工的工作目標。規(guī)范履職,優(yōu)質(zhì)服務是我們電梯室的中心思想,如何在提升檢驗水平、增強檢驗能力、提高檢驗效率、確保檢驗質(zhì)量上下功夫是電梯室的核心工作。為了提高檢驗人員的檢驗能力和綜合素質(zhì),思想?yún)R報專題我們電梯室根據(jù)分院“學習競賽年”的統(tǒng)一部署,積極參加電梯檢驗技能比拼活動,定時對個人出具的報告進行考核。今年在泰州分院組織的電梯限速器測試比對與業(yè)務競賽活動中,由于平時工作扎實,學習認真,業(yè)務精益,我們所電梯組獲得泰州分院第一名。分院和泰興所對參加比賽獲獎人員進行了獎勵,鼓勵獲獎職工再接再厲,再獲佳績。同時要求其他職工加強學習、履職盡職、勤勉工作,提高全心全意為企業(yè)服務的意識。平時我室還充分利用節(jié)假日自學電梯的檢驗知識,強化優(yōu)質(zhì)服務,增強工作滿意度,主動貼心服務,主動跟蹤服務,主動推進服務。在方泰制革企業(yè)的服務中,我們電梯室不分晝夜,隨喊隨到,從多方位全方面充分考慮企業(yè)實際情況,與企業(yè)一同研究,解決企業(yè)的安全隱患。我們的付出得到了企業(yè)的認同,受到了企業(yè)的好評。

1、今年下半年,我室繼續(xù)以行風廉政建設(shè)為抓手,實行一票否決制,切實做好我室的反腐倡廉工作,范文寫作確保我室廉政安全無事故。

2、服務工作只有起點沒有終點,只有更好沒有最好。我室以群眾的滿意度來衡量我室職工的工作業(yè)績,以實現(xiàn)企業(yè)零投訴為考核目標,力爭群眾滿意度達98%以上。

3、全室共同努力工作,為百分之百完成全年工作目標而奮斗,為服務泰興經(jīng)濟再作新貢獻。

電梯管理工作總結(jié)篇十七

電梯。我司對此工程高度重視,為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術(shù)人員方面,我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗并訓練有素的安裝人員。

本工程工序多,工藝較復雜,要求高,需搞好各方面關(guān)系,現(xiàn)場各有關(guān)單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。

組織架構(gòu)圖

崗位及聯(lián)絡電話

通過2個多月的施工,我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務,建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級協(xié)助。

在此次項目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經(jīng)過全體成員的共同努力,積極研究問題,制定解決方案,不斷加強管理,改善生產(chǎn)工藝,為保證的安全及工程的質(zhì)量、進度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進行中,全體成員團結(jié)一致、相互支持,以極大的工作熱情相互配合,充分發(fā)揚不怕累、不怕困難的工作精神,嚴格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務。

我單位在施工過程中,嚴格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標準圖集精心組織,精心施工,強化質(zhì)量、安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終使每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認可。

現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗收。

康力電梯股份有限公司

電梯管理工作總結(jié)篇十八

我公司在收到xxxxx的文件,于當日下午即組了公司管理人員進行了學習,并對文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。

在會議結(jié)束后,領(lǐng)導對繼續(xù)學習文件精神的工作及對xxx和xxxx自查工作進行了布置,要求各班組組織所有施工人員進行再學習,并對發(fā)表的意見及建議進行記錄,在文件上簽字確認。要求各部門在兩天內(nèi)對自己所管轄的地區(qū)進行自查,對自查結(jié)果上報。

對于文件上敘述的兩起事故,說明個別單位及個別人對安全生產(chǎn)重視不夠,安全管理有漏洞、有欠缺,安全責任沒有真正落實,安全檢查力度不夠,安全教育不到位,xxxxx人員安全意識薄弱。

鑒于“安全責任重于泰山”的思想觀念,我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進行管理,認真吸取各種事故教訓,堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,完善四級教育,結(jié)合各種施工特點,切實采取有針對性的措施,預防和減少事故:

我公司xxxxx人員相對較多,對于安全生產(chǎn)方面,公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責任書,明確了各自在安全生產(chǎn)中的責任,并通過不斷地學習加強自身的安全意識。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓,所有人必須參加,領(lǐng)導帶頭。班組每周都進行安全培訓,進場前由安全員進行安全教育,通過考試后方可進入現(xiàn)場施工,從而減少了事故隱患。針對此次學習,公司領(lǐng)導要求公司安全員對施工現(xiàn)場人員進行安全意識檢查,對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚,杜絕類似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責任書重新整理,對新來未簽人員及時簽定,并進行四級教育,使他們從一進公司就時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。

我司由主管副總親自帶隊,對公司在施工進行了自查,共自查了xxx臺電梯,其中查出隱患xx臺,消除隱患xx臺,未消除隱患xx臺。對存在其他安全隱患的問題也一并進行了檢查,對有問題的電梯要求立即整改。

我司已將相關(guān)規(guī)章制度進行了整理,結(jié)合安全常識,急救常識,應對突發(fā)事件的措施等待編制成冊,分發(fā)到每個人手中。由安全員對施工人員進行了抽查,對抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進行了記錄。并嚴格員工操作證,對到期人員及時進行證件復審,要求施工人員全部持證上崗。

我公司將針對此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進行長期安全教育,真正做到安全生產(chǎn),安全施工。

電梯管理工作總結(jié)篇十九

時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時。轉(zhuǎn)眼之間過去了,屈指算來從年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了。如何把這份工作做得“客人滿意,領(lǐng)導放心”,是我們工作以來一直追求的目標和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的。在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過去的一年里,我們時刻以“細心,耐心,認真,負責”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。

司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,使他們學到了很多東西,并能應用到實際工作中去。

南樓和北樓各設(shè)兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導的指揮下,我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。

1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患;

2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;

3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。

同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓,電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應變。

x大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專用梯。北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們?nèi)倘柝撝卦陔娞菁比钡那闆r下,我們增加人員進行疏導協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗的集體。

其中全體員工的綜合培訓20次。經(jīng)過組織的各種培訓,對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,每月都會寫總結(jié),及時能和領(lǐng)導溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導以及友恒公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導是分不開的,我們謹守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心。因為我們是一個經(jīng)得起考驗的`集體,更重要的是我們有著服務大眾的愛心。為此,我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務于醫(yī)院。

在此我僅代表x公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導對我公司的指導關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計劃:

1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;

2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;

3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓;

4、配合醫(yī)院完成電梯更新;

5、做好應急預案,做到半年做一次演練;

6、做好人員儲備和梯隊建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。

在以后的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,服務無止境!

電梯管理工作總結(jié)篇二十

通過電梯安全專項檢查整治,強化安全監(jiān)督管理,規(guī)范電梯的使用、維護保養(yǎng)和檢驗檢測行為,集中解決電梯運行中存在的突出問題。督促安裝、維保、使用單位全面落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》,進一步落實各方安全主體責任。完善電梯管理制度和應急救援體系,切實提高電梯使用和維護保養(yǎng)水平。

(一)電梯使用管理方面

1、電梯使用注冊登記情況;

2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況;

3、安全管理人員持證及履職情況;

4、電梯安裝監(jiān)檢和定期檢驗依法報檢情況;

5、投訴受理處置和隱患排查整改情況;

6、安全檢驗合格標志、警示說明及標識張貼情況;

7、對租賃、承包經(jīng)營的電梯,業(yè)主單位進行統(tǒng)一管理,落實電梯使用的安全責任情況;

8、電梯運行巡檢記錄情況;

9、電梯簽訂維保合同情況;

(二)電梯維護保養(yǎng)方面

1、電梯維保是否實行公開承諾制度;

2、是否將維保業(yè)務分包或者轉(zhuǎn)包;

3、是否按規(guī)定要求進行維護保養(yǎng);

4、日常維保記錄是否完整;

5、維保人員是否持有效證件上崗;

6、維保單位、施救電話、投訴電話標注是否符合要求;

7、對超期未檢電梯是否報告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全xxx門;

8、用戶投訴記錄是否完整和及時處理;

(三)電梯安全狀況方面

1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時整改合格;

2、鋼絲繩、制動器和其他轉(zhuǎn)動部件是否完好;

3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;

4、控制系統(tǒng)功能(特別是門機控制系統(tǒng))是否正常,有無不明軟故障;

5、主要受力構(gòu)件是否完好;

6、電梯應急報警和緊急呼救裝置是否有效應答和報警;

7、機械制動器制動能力是否符合要求;

(四)對于安全隱患較多,長年帶病運行的電梯以及未經(jīng)安全檢驗合格或者拒絕安全檢驗的電梯,責令停止使用。

(一)宣傳發(fā)動階段(7月25日前):各縣(市、區(qū))懷化經(jīng)開區(qū)和懷化工業(yè)園區(qū)管委(下同)應結(jié)合本地實際,成立專門領(lǐng)導班子,研究制定具體實施方案,明確工作要求,組織召開轄區(qū)電梯安裝、使用、維護保養(yǎng)單位負責人會議,廣泛宣傳這次電梯安全專項整治行動的目的、意義及相關(guān)要求,動員、鼓勵全社會廣泛參與電梯維保單位和電梯保質(zhì)量的監(jiān)督。各電梯使用單位也要加大電梯安全使用知識、應急救援知識和乘座注意事項的宣傳工作,提高乘用電梯人員的安全防范意識和自我保護能力。

(二)自查自糾階段(7月25日至8月5日):電梯安裝、使用和維保單位,按照《方案》附表,逐項搞好自查,認真填寫《電梯檢查記錄表》。

(三)檢查整治階段(8月5日至8月20日):按照分級屬地、行業(yè)監(jiān)管和“誰主管、誰負責”的原則,對轄區(qū)的在用電梯開展地毯式的全面檢查。鶴城區(qū)轄區(qū)由市安委辦總攬,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負總責,各行業(yè)職能部門分工負責,密切配合,市房產(chǎn)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局具體負責物業(yè)小區(qū),市教育局具體負責學校,市衛(wèi)生局負責醫(yī)療衛(wèi)生單位,市旅游局、市公安局具體負責酒店賓館、休閑娛樂場所,市商務局負責市場、商場,市交通局負責車站電梯的安全檢查。

(一)提高認識,加強領(lǐng)導。開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯故障和事故萌發(fā)的有效措施,事關(guān)生產(chǎn)生活、事關(guān)百姓安危,事關(guān)和諧穩(wěn)定。

(二)標本兼治,務求實效。

(三)技術(shù)支撐,檢驗把關(guān)。檢驗單位要嚴格執(zhí)行檢驗程序規(guī)定,確保檢驗工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題要及時通知使用和維保單位,督促進行整改。

電梯管理工作總結(jié)篇二十一

停暖后,針對樓內(nèi)的暖氣管線進行了相應的維修和改造,為今冬供暖打下穩(wěn)固基礎(chǔ);電氣維修類除燈具、電話等日常維修外,兩位電工師傅分期對樓內(nèi)的插排進行了改造固定,第一期共固定了近百個,以后將陸續(xù)改造固定。改造后的插排不但能增加使用期限,同時避免因插排亂放,而引起的火災等事故,效果是相當?shù)拿黠@;去年針對低壓間空調(diào)線路的配套改造,使得今年用電高峰期時進戶線不易出現(xiàn)電線過熱狀,在電路安全方面大大提升了安全系數(shù)。

為了提高保潔工作的質(zhì)量,同時降低費用支出,今年年初針對保潔公司進行了2013-20xx年度的招投標工作,選擇了宏友保潔公司進行合作。合作三個月時間以來,發(fā)現(xiàn)宏友保潔公司存在不少問題,經(jīng)過多次協(xié)商溝通后,宏友保潔公司依然達不到我方要求,按照合同約定與其解約。下半年對保潔工作進行了二次招標,最終與海燕保潔公司合作至今。

報社今年內(nèi)部調(diào)整的幅度和頻次都要大于往年,尤其是下半年廣告部、行政部等幾個部門的大遷移,更是報社自20xx年底裝修后絕無僅有的。物業(yè)方面全力配合,加班加點搶通電路、電話等項目,確保辦公、活動順利進行。

車隊上半年大膽創(chuàng)新,建立了輪值制。每天一位司機負責派車,負責車隊當天管理;每周一位司機負責檢車。運行了一季度后收效明顯,司機現(xiàn)在能主動發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能積極的為車隊管理想辦法。整個團隊氛圍逐漸提升。今年因為車隊人員變動比較大,離職、轉(zhuǎn)崗等情況均高于往年??紤]到司機在減少,工作量在加大的情況,所以將原兩名夜班司機改為一名。這樣既能保障白天的出車任務,同時也能更好的讓司機得到休息,保證駕駛安全。在常規(guī)工作中,逐漸建立成本意識。與采訪中心重新劃分出車范圍,在更好的服務使用部門的同時,做到盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。

食堂全年以安全、節(jié)約、創(chuàng)新、服務工作為主。

安全工作春季清洗廚房油煙機、九樓外煙道 、廚房和庫房整體衛(wèi)生,符合消防安全防火要求和安全生產(chǎn)條例;做好相應預防禽流感工作。疫情期間食堂杜絕禽類菜肴,確保廣大員工飲食安全;食堂與各供應商簽訂供需合同,確保食材進貨渠道安全正規(guī)并具有法律效益保障。同時嚴把食材檢斤驗收及出入庫衛(wèi)生條例,餐具科學消毒、垃圾無害處理都納入責任制。

倡導節(jié)約:針對2012年完成情況分析比較,全員倡導勤儉節(jié)約,基本做到了每月費用低于預算10%,經(jīng)營指數(shù)總體在盈利范圍內(nèi)。同時,在社慶免餐時推出“光盤行動”,堅持監(jiān)管力度、變換宣傳形式,逐漸深入人心 ,自然養(yǎng)成好節(jié)約習慣。食堂要求員工的同時也必須嚴控各崗位自身的浪費現(xiàn)象,注重飯菜質(zhì)量、食材投入合理,做到科學營養(yǎng)配餐,掌握好“源頭”員工的心里想法,不讓員工找理由和借口。 在上半年幾次舉辦、協(xié)辦的活動中,通過與經(jīng)銷商積極協(xié)調(diào)溝通,均實現(xiàn)零投入、無成本舉辦。

創(chuàng)新、綜合服務的開展:殘食區(qū)安裝餐具輸送口,布局合理周到,既方便快捷又減輕勞動強度;冬季、春季干腸自制,供不應求。 “味8道”成品菜肴火爆預訂、天景玉米團購等等一系列方便員工的服務都成為廣大員工工作之余生活中不可缺少的樂事;第六屆廚藝大賽(男士專場)構(gòu)思新穎、內(nèi)容突出陽剛之氣。六一兒童玩具展、第二屆包粽子大賽、記者節(jié)、社慶等活動更是收到了大家的一致好評。

晰自己的職責,明確了安全工作責任。上半年保衛(wèi)科基本上是梳理和穩(wěn)定的半年。年初,齊文棟接手保衛(wèi)工作,從熟悉流程開始,逐步摸索,針對問題及時整改。及時針對樓內(nèi)相關(guān)消防安全標示重新進行民更換與粘貼;新制定了《消防控制室值班記錄》、《消防巡查記錄表》、《火災自動報警系統(tǒng)運行記錄》等相關(guān)檢查項目和記錄條款,做到安全檢查責任到人,巡檢情況記錄清晰。

經(jīng)過半年期間的梳理和穩(wěn)定,下半年保衛(wèi)科的工作穩(wěn)步推進,對于讀者上訪、鬧訪事件處理的非常好。尤其在處理董國芳事件中,保衛(wèi)科全體員工功不可沒。在其鬧訪過程保護了報社和出版集團辦公設(shè)施的安全,并協(xié)助相關(guān)部門對其鬧訪的過程進行了拍照取證,為最終妥善的處理此次事件立下了汗馬功勞。

下半年隨著拓展業(yè)務的開展,上千名的`熱情讀者加上價格不菲的鉆石、蟲草等,使得周末活動的安保工作壓力空前加大。不僅要保持活動現(xiàn)場的秩序、還需要與公安、消防等部門溝通,并且制定完善的應急突發(fā)預案。在保衛(wèi)科人員不整的情況下,沒有一名員工在活動期間提出請假,順利的完成了各項銷售活動的安保工作。

今年省內(nèi)發(fā)生重大安全事故發(fā)生多起。尤其是德惠寶源豐大火事故,給大家都敲響了警鐘。在領(lǐng)導的督導下,針對報社內(nèi)部的各個部位都做了詳細的部署,包括盈通公司、發(fā)行中心等駐外辦公區(qū),發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,防患于未燃。保衛(wèi)科內(nèi)部更是重視并積極參加省新聞出版集團組織的消防演練、南關(guān)區(qū)消防大隊舉辦的會議及,認真學習轄區(qū)派出所及主管部門所下發(fā)的通知及會議精神。在領(lǐng)會精神后都逐漸匯報、傳達,并落實,堅持在報社范圍內(nèi)杜絕隱患。

負責采購的三名同事一年經(jīng)手的采購數(shù)量和金額已經(jīng)不能準確統(tǒng)計了,但實際上他們負責的工作已經(jīng)不僅僅是采購了,常規(guī)的采購有他們,報社的各種活動去的最早、走的最晚的是他們,各種工程改造還有他們的身影,他們是現(xiàn)在和未來辦公室的中堅力量。

由于行政部今年人員變化較大,新員工思想較復雜,難掌握。通過多次溝通、暢談,能及時掌握員工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時引導,避免思想上的障礙給各工作環(huán)節(jié)帶來漏洞隱患。通過不定期的交流,使整個團隊都能公開、公正、透明,凝聚力大大增強。

1、換手機業(yè)務:此次置換手機優(yōu)于往年,也比往年繁瑣。行政部聯(lián)系三家通訊商供員工選擇,可選范圍更廣,更能滿足員工的不同需求。為此,后續(xù)的工作也隨之加大。整個過程下來歷時了4個月之久。

2、發(fā)行車隊回歸報社:根據(jù)報社業(yè)務發(fā)展,發(fā)行車隊歸回報社管理。除了正常與發(fā)行中心交接工作外,針對發(fā)行車隊現(xiàn)有情況,也做了相應的改進。將發(fā)行車輛在其辦公地點周邊重新找修配廠和刷車廠,避免了每次都要來到報社附近進行加油和刷車。不僅降低了成本,同時也提高了車輛的使用效率。新的加油站和刷車場也得到了發(fā)行部的認可。

3、人員變動:上半年臨時人員流動比較頻繁,上崗、離職10余人次;車隊解聘司機1名;發(fā)行車隊歸回司機8名;司機調(diào)崗2名。

5、科學規(guī)范采購流程:針對食堂采購流程,進行了創(chuàng)新,將所有采購劃分到采購組進行。通過磨合,目前運行良好。

電梯管理工作總結(jié)篇二十二

20xx年一路走來有收獲,也有不如人意的地方。但總的來說還是收獲得多。

一、巡檢各個設(shè)備,并及時發(fā)現(xiàn)問題,填寫各項記錄

二、在規(guī)定時間內(nèi)完成空調(diào)機的操作,切換

三、對電梯的一些基本保養(yǎng)的了解,以及對其他一些設(shè)備的保養(yǎng)

四、熟悉分體空調(diào)的常見故障的判斷,清洗

五、掌握電子門鎖的換電池,電話,網(wǎng)線的接頭的處理,以及監(jiān)控的更換

六、很好應對突發(fā)事件的處理,如突然停電,爆水管,電梯困人

一、缺少對一些設(shè)備的了解,也缺少經(jīng)驗,動手能力差

二、對一些維修沒有強勁的信心,也缺少足夠的韌性

新的一年就要到了,又是一個新的開始,當然也要有自己新的目標。我希望能夠盡量多的安排我跟進電梯維修,做一個出色的電梯工;弱電很不錯,學習一下也沒什么壞;空調(diào)是酒店主角,懂得空調(diào)就把握住了酒店,,我請求能跟空調(diào)師傅一起進入空調(diào)世界,冰箱,空調(diào),制冰機。都會維修??偟膩碚f希望自己在xx年成為一個一專多能的人。

電梯管理工作總結(jié)篇二十三

我公司在收到*****的文件,于當日下午即組了公司管理人員及*****進行了學習,并對文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。

在會議結(jié)束后,領(lǐng)導對繼續(xù)學習文件精神的工作及對***和****自查工作進行了布置,要求各班組組織所有施工人員進行再學習,并對發(fā)表的意見及建議進行記錄,在文件上簽字確認。要求各部門在兩天內(nèi)對自己所管轄的*****進行自查,對自查結(jié)果上報。

對于文件上敘述的兩起事故,說明個別單位及個別人對安全生產(chǎn)重視不夠,安全管理有漏洞、有欠缺,安全責任沒有真正落實,安全檢查力度不夠,安全教育不到位,*****人員安全意識薄弱。

鑒于“安全責任重于泰山”的思想觀念,我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進行管理,認真吸取各種事故教訓,堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,完善四級教育,結(jié)合各種施工特點,切實采取有針對性的措施,預防和減少事故:

我公司*****人員相對較多,對于安全生產(chǎn)方面,公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責任書,明確了各自在安全生產(chǎn)中的責任,并通過不斷地學習加強自身的安全意識。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓,所有人必須參加,領(lǐng)導帶頭。班組每周都進行安全培訓,進場前由安全員進行安全教育,通過考試后方可進入現(xiàn)場施工,從而減少了事故隱患。針對此次學習,公司領(lǐng)導要求公司安全員對施工現(xiàn)場人員進行安全意識檢查,對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚,杜絕類似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責任書重新整理,對新來未簽人員及時簽定,并進行四級教育,使他們從一進公司就時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。

我司由主管副總親自帶隊,對公司在施*****進行了自查,共自查了***臺電梯,其中查出隱患**臺,消除隱患**臺,未消除隱患**臺。對存在其他安全隱患的問題也一并進行了檢查,對有問題的電梯要求立即整改。

我司已將相關(guān)規(guī)章制度進行了整理,結(jié)合安全常識,急救常識,應對突發(fā)事件的措施等待編制成冊,分發(fā)到每個人手中。由安全員對施工人員進行了抽查,對抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進行了記錄。并嚴格員工操作證,對到期人員及時進行證件復審,要求施工人員全部持證上崗。

我公司將針對此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的.問題進行長期安全教育,真正做到安全生產(chǎn),安全施工。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索電梯管-理-員工作總結(jié)。

電梯管理工作總結(jié)篇二十四

20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導下,在綜治辦,安全辦正確指導下,認真貫徹中央及省市區(qū)關(guān)于加強電梯安全管理的精神,吸取荊州商場等電梯吞人事件,把電梯安全作為小區(qū)安全工作的重中之重,切實加強監(jiān)管具體工作如下:

(一) 加強領(lǐng)導分工負責,責任到人。

電梯安全涉及居民生命財產(chǎn)安全,必須引起高級高度重視,在小區(qū)管理中則更為重要,為此年初我們按辦事處要求,加強領(lǐng)導,分級負責層層抓落實,成立了以經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長分管,電梯管理員具體管理三級管理體系,其它人員配合的工作領(lǐng)導小組。

(二)掌握基本情況,明確管理范圍

新溝物業(yè)20xx年正在使用的是濱江花園兩臺電梯,10月份前有保安隊長朱斌管理和提供電梯新息,11月份有王楊接管(新上崗電梯管理員)目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。

(三)加強電梯安全巡查,建立電梯安全巡查機制,1月-12月共開展電梯安全巡查20次,查出隱患13次,已排除13次,排除率100%。

(四)開展電梯安全應急救援演練,讓員工熟悉掌握基本技能,減少事故發(fā)生。20xx年下半年,新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員,保安人員的同時,加強了員工文化知識,技能專業(yè)知識學習和電梯演練,參加人員10余人,并附有圖片,這種活動每年至少開展一次。

(五)加強管理維保維修

次,實現(xiàn)電梯安全零事故。

(一)濱江一號電梯15年曾經(jīng)淋水過一次,雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患,須進一步檢修驗證。

(二)新上崗電梯管理員要加強業(yè)務學習,培訓提高專業(yè)水平,技能及處置能力。

(三)加強小區(qū)居民乘用電梯安全宣傳,提高自身安全防范能力。

下步打算:

在新的20xx年里,新溝物業(yè)將新增樂佳b區(qū)30臺,苗湖漢江湖畔小區(qū)電梯21臺,共53臺電梯,關(guān)于幾千人的生命財產(chǎn)安全和日常出行安全,新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作:

(一) 啟用專職電梯管理員,專業(yè)監(jiān)管,專業(yè)巡查。

(二) 加大宣傳力度,教育居民愛護電梯,用好電梯同時要求管理人員切實監(jiān)管好電梯,確保電梯正常運轉(zhuǎn),為民服務。

(三) 加強領(lǐng)導,分工負責,把電梯管理作為小區(qū)安全管理重中之重的工作,對辦事處負責,對老百姓負責,對自己負責。

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