計劃是在工作和生活中指定的一系列行動步驟，它能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。制定計劃時，需要分解目標(biāo)，并制定具體的步驟和時間表。希望以下這些關(guān)于計劃的案例和故事可以給你一些啟示和靈感。
預(yù)算中心工作計劃篇一
由我們部門自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報價依據(jù)和。
要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”。
針對前期工程的情況，我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關(guān)資質(zhì)的單位，并進(jìn)行抽查考核，保證參與投標(biāo)的單位資質(zhì)真實(shí)并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標(biāo)文件的時候，我們部門嚴(yán)格按找有關(guān)部門的要求進(jìn)行。
編制，并完成招標(biāo)文件的發(fā)售、投標(biāo)文件的回標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)和中標(biāo)通知書的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在20xx年預(yù)算部完成的招標(biāo)的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標(biāo)；
（2）、xxxxxx工程招標(biāo)；
（3）、xxxxxx工程招標(biāo)；
2、合同簽訂與管理。
預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程，并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤⑴R時圍墻合同、銷售中心設(shè)計合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。
預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計算，和相關(guān)單位核對，及時準(zhǔn)確的完成各項結(jié)算。
售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。
截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時掌握工程進(jìn)度及工程款撥付情況，做好每月進(jìn)度款支付的存檔及核實(shí)工作，保證同工程有關(guān)的每一筆款項支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工，組織揚(yáng)建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預(yù)算價格及工程量，審核并確定精品排鋪的預(yù)算價格。
根據(jù)工程進(jìn)度及所需的材料，到市場去考核各種材料的市場價，并同xx省和xx的價格信息價格做對比，做好臺賬，根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本，嚴(yán)格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門完成的工作。
本部門在做好本職工作外，還配合其他部門完成了相關(guān)工作，如：
（1）、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對，確定廣告圍擋施工單位；
（2）、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
20xx年新的一年，在新的一年里，我們會繼續(xù)做好預(yù)算部的本職，在20xx年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部，定會以公司效益為前提，做好招投標(biāo)工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作，做好工程結(jié)算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作；
（3）、根據(jù)確定后的基坑支護(hù)方案詢土方價并簽訂合同；
（8）、配合其他部門完成相關(guān)工作；
（9）、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場，實(shí)地查看工程進(jìn)度，嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報量。有機(jī)會多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗，更加熟悉業(yè)務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司20xx年各項工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
預(yù)算中心工作計劃篇二
伴隨著20xx年的到來，在加入xx地產(chǎn)公司這些日子里，深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏，同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將20xx年度個人工作計劃匯報如下：
在新的一年，xx項目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖（管道、閥門、分集水器）等。作為招標(biāo)小組的成員，應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極對市場進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報，最終由招標(biāo)小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
招標(biāo)工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續(xù)按照。
地產(chǎn)公司及項目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時簽訂，保證工程的順利進(jìn)行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺賬上報給工程管理部。
xxx項目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程。
中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補(bǔ)償器等。而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導(dǎo)價比市場價偏高，參考性不強(qiáng)，這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進(jìn)入工程結(jié)算階段。我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下，深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報，由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。
20xx年是xx地產(chǎn)公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年01月03日。
預(yù)算中心工作計劃篇三
月日家長會。主要講一下學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況要開始調(diào)整，做好迎接艱巨學(xué)習(xí)任務(wù)的準(zhǔn)備。會后是臨時班干會議。
月1日軍訓(xùn)動員會后，召開班會，做好分組情況及提出要求。
月15-1日軍訓(xùn)期間，遵守紀(jì)律及各項規(guī)章，全班保證不出大事，盡量保證出勤率的100%。給教官留下美好的印象。在訓(xùn)練保證吃得苦，耐得艱，在表演中爭取好成績。辦好一期班報做為創(chuàng)刊號，宣傳在軍訓(xùn)中表現(xiàn)突出的人和事。
開學(xué)一周后，民主選舉班干。實(shí)行競爭上崗。
(一)、一學(xué)期整體規(guī)劃：
a、培養(yǎng)一支強(qiáng)干精明的班干部隊伍。
b、多巡班、聽課，了解和掌握本班學(xué)生的思想、品德、學(xué)習(xí)、生活和身體情況，深入細(xì)致地對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，使學(xué)生在教育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。
c、通過對學(xué)生家訪、召開學(xué)生家長會等形式，與學(xué)生家長保持經(jīng)常聯(lián)系，互相配合，共同教育學(xué)生。
d、經(jīng)常與各科教師勾通情況，采取恰當(dāng)措施，因材施教，使智力發(fā)展強(qiáng)的學(xué)生，多學(xué)些知識，耐心幫助后進(jìn)學(xué)生補(bǔ)課。
e、組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加學(xué)校的勞動和各項活動。
f、指導(dǎo)本班學(xué)生自學(xué)和開展課外活動。鑒于本班入學(xué)成績?nèi)壸詈笠幻瑺幦≡趯W(xué)習(xí)上至少進(jìn)步一名。
(二)、一學(xué)期主要教育措施與安排：
組織活動。如中秋和教師節(jié)搞一個燈謎會，給任課教師送上一件小禮物。培養(yǎng)學(xué)生的尊師之情和友誼之情。如國慶期間組織一次登白云山活動，增進(jìn)師生、生生感情。視校運(yùn)會成績組織一次表彰大會及知識競賽。
設(shè)立思想交流本子：‘我以我手寫我口’。有什么要說的話就寫到上面，大家傳閱?？珊灻刹?。
開展一周‘最優(yōu)秀組’評比活動。每周一次。由紀(jì)律委員和評比干部實(shí)施。通過對考勤、衛(wèi)生、午休、課堂紀(jì)律、自習(xí)、競賽、課前準(zhǔn)備、作業(yè)、作弊、考試等項目進(jìn)行評比，最后得分最高的為本周最優(yōu)秀的組。由后三名的組提供獎勵。
家長會時展示學(xué)生最好的一面。如我最得意的作業(yè)，我最滿意的作文，我的專長作品等。出一期家長會專欄報。
開一次家長學(xué)生聯(lián)誼會。各小組和家長組成對抗組進(jìn)行比賽。內(nèi)容等定：普通話比賽或者知識競賽等。
舉行每天放學(xué)后的“三個一”：一道數(shù)學(xué)題，一次十分鐘的英語朗讀，一次十分鐘的語文朗讀，間或加一道物理或化學(xué)題。
舉行一次卡拉ok比賽。
參加學(xué)校運(yùn)動會。
積極進(jìn)行宣傳建設(shè)。至少出五期以上墻報。
預(yù)期效果：
本計劃可以完成百分之九十五以上。
我還記得我在上高中時的情景。沒想到現(xiàn)在我回到學(xué)校已經(jīng)成為一名高中教師了，有時候是時間的快速令人猝不及防，轉(zhuǎn)眼之間就過去了，沒有時間回味。
來到高中教學(xué)，我僅僅是一名教師，還是一名高中班主任，資歷尚淺的我擔(dān)當(dāng)班主任實(shí)在是有些吃力，不過我相信學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是對我的器重，我的學(xué)生對我也很寬容，所以我工作起來壓力也不是很大。但是我不會容忍我工作不好，我會努力工作，特別制定本學(xué)期工作計劃：
班級情況：
1、班風(fēng)尚未完全形成，班干威信不足，晚自習(xí)紀(jì)律較差。
2、班級總體紀(jì)律情況較好，活動較為積極，在軍訓(xùn)期間表現(xiàn)較佳，獲得教師的好評。
3、陽光生總體表現(xiàn)較好，但是一些高價生學(xué)習(xí)勁頭不足，上課喜歡睡覺。
4、部分學(xué)生還未完全適應(yīng)高中生活，自理能力較差，男生生活表現(xiàn)有些懶散。
工作內(nèi)容：
1、對于以上工作均無成效的學(xué)生給予適當(dāng)?shù)膫€別教育。
2、召開班干會議，擬定清潔值日表和晚自習(xí)班干值班表，制定、解釋關(guān)于晚自習(xí)紀(jì)律的規(guī)定。
3、每天下班監(jiān)督學(xué)生早操、課間操、眼保健操和晚自習(xí)等，對違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行教育。
4、配合近期出現(xiàn)的各種學(xué)習(xí)、生活問題組織主題班會活動。
工作目的：
盡快建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和一整套較為系統(tǒng)有效的班級管理制度，使學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)規(guī)律化，盡快投入到高中的學(xué)習(xí)中來。
工作措施：
建立班干值日負(fù)責(zé)制，制定關(guān)于晚自習(xí)紀(jì)律的規(guī)定，規(guī)范教室和宿舍值日輪班，配合班主任、生活老師和班干的監(jiān)督表率，促進(jìn)全班學(xué)生形成自覺、互助的學(xué)習(xí)氛圍。
具體安排(周次、內(nèi)容、完成情況)。
第一到第四周：
1、完成情況較好，掌握班級大體情況，周末已經(jīng)能夠記住三分之二的學(xué)生名字和相貌，與班干基本熟識。
2、和學(xué)生熟悉并建立良好的關(guān)系，基本掌握班級的情況和主要問題;。
3、發(fā)放晚自習(xí)紀(jì)律調(diào)查表，根據(jù)調(diào)查情況制定晚自習(xí)紀(jì)律的規(guī)定;。
4、召開班干會議，對班干的分工和職責(zé)進(jìn)行指示。
第五到第九周：
1、全面接手班主任工作，包括下班、查房、批改新聞等;。
2、編排詳細(xì)的值日生表，監(jiān)督他們完成值日;。
3、配合課任教師做好晚自習(xí)的紀(jì)律監(jiān)督和維持工作。
完成情況較好，與全班同學(xué)都已經(jīng)充分熟悉，對班級情況進(jìn)一步了解，晚自習(xí)新紀(jì)律開始實(shí)行，學(xué)生較為遵守。男生宿舍內(nèi)務(wù)較差，女生情況較好。
第十到十三周：
1、在原有班主任的常規(guī)工作上與生活老師、課任老師達(dá)成協(xié)調(diào)，互相配合;。
2、重點(diǎn)整頓宿舍內(nèi)務(wù)，結(jié)合個別教育對上課時常遲到、睡覺的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo);。
3、做好月考前的學(xué)生心理調(diào)試，緩解其緊張情緒。
基本完成所有工作任務(wù)，與生活老師、課任教師交流順利，對班級學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活情況有了進(jìn)一步的了解，能夠配合他們的具體情況進(jìn)行教育和輔導(dǎo)。
第十四到十七周周：
工作完成較好。
第十八周到二十周：
3、進(jìn)行校運(yùn)會前的訓(xùn)練、動員活動，鼓勵學(xué)生踴躍參加，對入場式和運(yùn)動員進(jìn)行訓(xùn)練。
圓滿完成任務(wù)，學(xué)生很快從長假的放松中調(diào)整過來，生物鐘和學(xué)習(xí)節(jié)奏都完全進(jìn)入了學(xué)習(xí)狀態(tài)，并根據(jù)個人情況制定了自己的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)。
第二十周到二十二周：
1、對校運(yùn)會前期的工作進(jìn)行鞏固，安排學(xué)生的具體任務(wù);。
2、做好班主任的交接工作，為離校做好準(zhǔn)備。
本學(xué)期我的工作任務(wù)并不是很重，因為我的班級并不是畢業(yè)班，所以我還有很多時間來幫助學(xué)生慢慢的適應(yīng)高中學(xué)習(xí)生活，我相信憑借我的努力，我會帶好我們這個班級的。
只要努力，那么就會成功!
預(yù)算中心工作計劃篇四
20xx年我部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。今天，我將過去半年的工作回顧與總結(jié)，并對下半年的工作進(jìn)行展望。
過完年預(yù)算部就開始忙碌起來了。
因為一期電梯屬于拼裝組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差，維修困難，嚴(yán)重影響了住戶的使用，所以二期在選用電梯方面十分重視，我們進(jìn)行了招標(biāo)后，對投標(biāo)的單位進(jìn)行了報價比對，經(jīng)過公司開會討論選定了xx四種電梯，隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察，其中xx電梯和一期電梯一樣，考察完畢對四種電梯進(jìn)行了綜合性價比分析，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)開會討論選定xx三種電梯，并為以后的長期合作打好基礎(chǔ)。
由于鋼筋由我項目部代為購買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財務(wù)支付鋼筋貨款。
由于氣象預(yù)警中心在七月即將迎來中國氣象局領(lǐng)導(dǎo)的視察，在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預(yù)警中心沙盤，在五天內(nèi)完成了兩個沙盤顏色的選定、制作和安裝。
現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標(biāo)、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進(jìn)行了接收施工單位投標(biāo)書，并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂，完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等。
1、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負(fù)責(zé)xxx二期工程的預(yù)、結(jié)算審核工作；
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運(yùn)用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進(jìn)行造價分析；
6、不斷豐富工作經(jīng)驗，掌握充足數(shù)字資料，為洽商工作提供充足的依據(jù)支持；
7、及時進(jìn)行工程跟蹤，掌握工程進(jìn)度和已完成工程量情況，為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)；
9、積極完成各項合同的招標(biāo)和備案工作，在相關(guān)部門的協(xié)助下進(jìn)行合同的起草等；
10、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項事務(wù)。
相信下半年在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的發(fā)展將會蒸蒸日上，xxx的工程面貌將是日新月異。
預(yù)算中心工作計劃篇五
很榮幸來到xx公司xx項目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部xx經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習(xí)了幾個月，新的一年已經(jīng)開始，作為公司工程部的土建預(yù)算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個方面的工作計劃：
1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)xx置業(yè)有限公司開發(fā)xx三期結(jié)算、四期項目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案，實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。
3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
4、做好三期的結(jié)算辦理，工程量計算準(zhǔn)確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準(zhǔn)確收集，做到與采購部及時溝通。另外，熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算，掌握資料做出單價分析，對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補(bǔ)它，遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;專業(yè)技能方面，加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。
以上是我個人20xx年工作計劃，我會嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好自己的工作，為河xx置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。
預(yù)算中心工作計劃篇六
20xx年上半年，工程預(yù)算部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各兄弟部室的鼎力配合下，克服集團(tuán)項目多，時間緊等困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
工程預(yù)算部是一個技術(shù)性較強(qiáng)的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從三大方面進(jìn)行開展。一方面按集團(tuán)年度工程項目建設(shè)目標(biāo)，作好工程預(yù)算的報審工作。
二方面按時辦理工程結(jié)算工作，按審計要求進(jìn)度提供審計資料，配合好財政局、審計局進(jìn)行工程結(jié)算的審計工作。三方面按集團(tuán)建設(shè)項目要求及工程實(shí)際情況，及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作?，F(xiàn)將工程預(yù)算部半年來的工作情況，總結(jié)匯報如下：
一、按集團(tuán)年度工程項目建設(shè)目標(biāo)，作好工程預(yù)算的報審工作預(yù)算工程報財政局審核共68個，其中已送審62個，送審預(yù)算金額341388026.97元，財政審定18個，財政審定金額46011413.79元。
二、按時辦理工程決算工作，按審計要求進(jìn)度提供審計資料，配合好財政局、審計局進(jìn)行工程決算的審計工作。
三、按集團(tuán)建設(shè)項目要求及工程實(shí)際情況，及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作。
預(yù)算工程內(nèi)部審核共送審67個，送審金額14593450.49元，內(nèi)審審定55個，內(nèi)審審定金額11960779.60元，審減金額為1392641.80元，審減率為10.43%。
工程預(yù)算部。
二〇xx年八月十日。
預(yù)算中心工作計劃篇七
重點(diǎn)工作計劃管理作為“戰(zhàn)略-計劃-預(yù)算-績效”閉環(huán)管理中的重要組成部分，通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“重點(diǎn)工作計劃”線上管理的企業(yè)和案例較少，主要受限于計劃預(yù)算管理應(yīng)用的深度和軟件系統(tǒng)的支持能力（特別是對“非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)”的支持）。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)重點(diǎn)工作計劃管理常常面臨如下的挑戰(zhàn)：
重點(diǎn)工作計劃制定好后，重點(diǎn)工作任務(wù)沒有很好地分解、落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，沒有按照計劃切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。
重點(diǎn)工作任務(wù)散落于郵件、excel、word等內(nèi)，缺乏統(tǒng)一的信息化平臺進(jìn)行線上統(tǒng)一管理。
主責(zé)部門及協(xié)同部門無法及時了解到重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，協(xié)同難度大、效果差。
對重點(diǎn)工作任務(wù)的創(chuàng)建、協(xié)同、跟進(jìn)、復(fù)盤、風(fēng)險預(yù)警等全過程管理不合理、不規(guī)范，缺乏系統(tǒng)性。
亟待提高對重點(diǎn)工作任務(wù)的數(shù)量、分布、執(zhí)行情況等進(jìn)行直觀的總覽，對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警并及時提醒。
預(yù)算中心工作計劃篇八
重點(diǎn)工作任務(wù)是相對于輔助性工作和日常工作而言的，既包含基于經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成而創(chuàng)建的重點(diǎn)工作任務(wù)，也包含基于應(yīng)對日常運(yùn)營過程中產(chǎn)生的突發(fā)問題而創(chuàng)建的重點(diǎn)工作任務(wù)。重點(diǎn)工作任務(wù)構(gòu)成要素包括特定目的（可衡量）、特定期限（有開始和結(jié)束的時間）、特定執(zhí)行人（有責(zé)任人）、特定交付物（可具體量化）等，具有很強(qiáng)的嚴(yán)肅性和很強(qiáng)的時效性，任何重點(diǎn)工作任務(wù)都馬虎不得。
重點(diǎn)工作任務(wù)管理需要一個團(tuán)隊在預(yù)算范圍內(nèi)按時完成一個既定目標(biāo)。在重點(diǎn)工作計劃管理中，需要關(guān)注的主要制約因素包括時間、成本和資源的分配等。很多人往往會與okr、項目計劃管理、預(yù)算管理的概念和應(yīng)用相混淆，四者都屬于目標(biāo)管理范疇。
在企業(yè)運(yùn)營管理體系中，計劃管理和預(yù)算管理是既相對獨(dú)立又相互交叉的兩個子體系，二者有著千絲萬縷的聯(lián)系。預(yù)算主要側(cè)重于錢（數(shù)量金額指標(biāo)），重點(diǎn)工作主要側(cè)重于事（業(yè)務(wù)活動），重點(diǎn)工作計劃屬于計劃管理的重要組成部分。
重點(diǎn)工作計劃屬于“事務(wù)性”計劃，既是預(yù)算編制的基礎(chǔ)，又是預(yù)算執(zhí)行的業(yè)務(wù)舉措和行動方案。重點(diǎn)工作計劃管理，強(qiáng)調(diào)“”。在中大型企業(yè)集團(tuán)（特別是對“計劃管理”之事項管理比較重視的企業(yè)），對重點(diǎn)工作計劃管理的需求與日俱增。有的企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)中設(shè)立了“”組織，專門負(fù)責(zé)重點(diǎn)工作任務(wù)及其計劃管理。
通過“項目計劃”、“項目執(zhí)行”、“項目監(jiān)控”、“項目總結(jié)”為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從目標(biāo)到成果的“項目化”pdca閉環(huán)管理，將分環(huán)節(jié)、分步驟的業(yè)務(wù)處理和財務(wù)打通，實(shí)現(xiàn)業(yè)財一體化。對于項目制企業(yè)（如工程服務(wù)、清潔能源、咨詢、軟件等行業(yè)的企業(yè)）和非項目制企業(yè)的項目性支出（如資本性支出項目、信息化建設(shè)項目、科研項目等）而言，是一項艱巨的任務(wù)，項目計劃管理的需求與日俱增。
預(yù)算既是企業(yè)戰(zhàn)略落地、資源分配的工具，也是企業(yè)經(jīng)營管理的抓手。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)通過預(yù)算細(xì)化為具體的經(jīng)營指標(biāo)或關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）分解落實(shí)到各責(zé)任部門或責(zé)任人。預(yù)算的內(nèi)涵為“以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，對未來一定時期內(nèi)經(jīng)營和管理正式的、量化的、貨幣化的表現(xiàn)”。以年度預(yù)算、預(yù)算控制和預(yù)算分析為主要內(nèi)容的“全面預(yù)算”管理體系，在幾乎所有大中型企業(yè)都進(jìn)行了實(shí)踐。
預(yù)算中心工作計劃篇九
又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預(yù)算科在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)地又度過了一年。過去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預(yù)算科全體員工，向一年來帶領(lǐng)并支持我們工作的集團(tuán)造價管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠摯的祝福。
下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃匯報如下：
20xx年工作內(nèi)容主要包括：二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時性有關(guān)工程造價的工作等五大內(nèi)容。
以下是詳細(xì)內(nèi)容。
一、二期工程決算內(nèi)審。
隨著二期工程的順利投產(chǎn)，各施工單位把二期工程結(jié)算書報到我方。二期工程結(jié)算總報403份，總計金額30753.0898萬元。其中，二十冶共報結(jié)282份算，土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計20399.2341萬元，土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。
石家莊一建共報結(jié)算82份，土建46份，安裝36份。結(jié)算金額共計8645.6966萬元，土建8016.6525萬元，安裝629.0441萬元。
河北冶建共報結(jié)算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結(jié)算共計金額817.6155萬元，土建601.656萬元，安裝59.3292萬元，零星156.6303萬元。
華北冶建共報結(jié)算11份，土建9份，安裝2份。結(jié)算金額共計890.5485萬元，土建173.6811萬元，安裝716.8674萬元。
面對如此巨大的工作量，并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴(yán)格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質(zhì)量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點(diǎn)，克服各種困難，終于按質(zhì)、按時的完成了內(nèi)審工作，并取得了很好的效果。
內(nèi)審結(jié)果共報工作量30753.0898萬元，審減工作量13074.256萬元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬元。
在此內(nèi)審過程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條、累計加班兩百多個工作日。
二、三期工程的月進(jìn)度審核。
隨著三期工程開工，工程月進(jìn)度報量審批工作開始進(jìn)行：總報量為12995.4841萬元，審批7627.2076萬元，審減5368.2765萬元，核減率41%。
中冶京唐報7932.0281萬元，審批4172.8021萬元，審減3759.226萬元，核減率47%。
20xx年初，三期工程開工，此時二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中，三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家，公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事，每個人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅持加班加點(diǎn)的工作。同志們深入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號前準(zhǔn)時報出當(dāng)月工程量報表，為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算。
20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元，審定金額618.88萬元，核減金額1004.85萬元，核減率61.89%。
鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核，預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難，他門冒著酷暑深入現(xiàn)場，報量一千六百多萬的變更結(jié)算，每一個子目、每一項都是經(jīng)過實(shí)測實(shí)量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣，終于完成了審核任務(wù)，取得了可喜成績。
四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作。
五、臨時性造價工作。
我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟，在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時性的預(yù)算工作，我們都能準(zhǔn)確按時的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。如太原哈伯中心大廈，集團(tuán)購買了一層樓需要進(jìn)行裝修，施工單位報價147萬元。
因施工方是指定的施工單位，唯獨(dú)一家，集團(tuán)有關(guān)人員多次與其談判，報價一直談不下來。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報價，在經(jīng)過認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地測量，后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商，最后定價為112萬元，為集團(tuán)節(jié)約資金35萬元。
20xx年報外審結(jié)算共10000000萬元，審批100000萬元，審減10000萬元，核減率003%；最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù)?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
在20xx年預(yù)算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽円泊嬖谠S多問題。
首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過程中施工單位對于工程簽證認(rèn)識不深，圖紙、定額表達(dá)不明確、不清楚的、沒有簽證，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真。
其次：人員問題，在xx年中我部門先后完成了各種預(yù)算工作，這些工作都是穿插進(jìn)行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。
最后：定額套用問題，目前采用的定額主要是針對民用，化工項目有些子目不太適合，經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí)，也給工程審核帶來影響。
預(yù)算中心工作計劃篇十
1.布置啟動20xx年市直部門預(yù)算編制工作。
2.準(zhǔn)備向人大匯報20xx年決算及20xx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況。
3.做好對審計廳對于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計意見的反饋工作。
4.做好對市審計局20xx年市級預(yù)算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見的反饋工作。
5.審核匯總上報事業(yè)單位績效工資及行政單位一次性獎金等工作。
6.做好分配地方政府債券工作。
7.重新確定債務(wù)風(fēng)險指標(biāo)。
8.做好政府性債務(wù)月度分析工作。
9.做好統(tǒng)計匯總月度省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，與業(yè)務(wù)科室的指標(biāo)對賬工作，匯總報送各業(yè)務(wù)科室月度預(yù)算執(zhí)行情況。
10.做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標(biāo)，認(rèn)真核對非稅收入管理局入庫清單。
11.做好月度匯總省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項支出指標(biāo)的對賬和辦理工作，及時準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
12.做好效能建設(shè)及參評科長考評工作。
13.做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)工作。
14.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.階段完成20xx年市級預(yù)算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見回復(fù)工作。
2.階段做好配合省級審計部門對于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計工作。
3.完成上報政府市級預(yù)算管理辦法草案。
4.完成上報政府20xx年部門預(yù)算編制政策。
5.完成啟動20xx年部門預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。
6.完成下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出指標(biāo)管理的通知》及《預(yù)算追加辦理程序的補(bǔ)充通知》文件。
7.完成核算省下劃單位工商局、質(zhì)監(jiān)局可執(zhí)行指標(biāo)，指標(biāo)分解錄入一體化平臺管理系統(tǒng)。
8.完成制定政府性債務(wù)月度分析制度。
9.完成做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標(biāo)，認(rèn)真核對非稅收入管理局入庫清單。
10.完成月度匯總省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項支出指標(biāo)的對賬和辦理工作，及時準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
11.完成效能建設(shè)及參評科長考評工作。
12.完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)工作。
13.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算中心工作計劃篇十一
一、充分發(fā)揮財政杠桿作用，努力培植壯大財源。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)我國加入的各項規(guī)則，落實(shí)好市委、市政府支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項政策。二是配合有關(guān)科室搞好調(diào)查研究，選準(zhǔn)市直骨干財源扶持重點(diǎn)，管好用好高新技術(shù)、個體私營經(jīng)濟(jì)、旅游等發(fā)展基金，充分發(fā)揮其在財源建設(shè)中的作用和效益。三是加強(qiáng)對縣鄉(xiāng)財源建設(shè)的指導(dǎo)，盡快解決基層財源匱乏和財政困難的局面。
二、加強(qiáng)收入?yún)f(xié)調(diào)，努力增加財政收入。工作中配合有關(guān)科室，積極主動地與國稅、地稅、國資部門搞好協(xié)調(diào)，隨時發(fā)現(xiàn)收入征管中出現(xiàn)的問題，及時提出解決意見和建議。進(jìn)一步加強(qiáng)罰沒收入的管理，監(jiān)督執(zhí)收執(zhí)罰單位嚴(yán)格實(shí)行“罰繳分離”制度，確?！笆罩蓷l線”政策的貫徹執(zhí)行。
三、科學(xué)安排財政支出預(yù)算，保證重點(diǎn)支出需要。支出預(yù)算編制繼續(xù)實(shí)行“零基預(yù)算”和“綜合預(yù)算”辦法。在支出預(yù)算安排順序上首先保人員經(jīng)費(fèi)，包括增資經(jīng)費(fèi)；其次保社會保障支出；第三保法定支出達(dá)到要求。對其他方面支出視財力情況分別輕重綏急予以安排。通過對市級財力的科學(xué)運(yùn)籌，確保行政事業(yè)單位工資按時發(fā)放和增資政策兌現(xiàn)，確保下崗職工生活救助、最低生活保障等社會保障資金需要，確保黨政機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的.資金需要，在此基礎(chǔ)上適當(dāng)集中資金支持生產(chǎn)發(fā)展和重點(diǎn)項目建設(shè)。
四、抓好財政收入分享改革，確保改革順利進(jìn)行。一是根據(jù)中央、省所得稅、營業(yè)稅分享改革精神，制定好市對縣（市、區(qū)）的改革方案，努力調(diào)動各級發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財源、增加收入的積極性。二是協(xié)調(diào)稅務(wù)部門組織好所得稅收入，確保完成今年所得稅?；鶖?shù)的目標(biāo)任務(wù)。三是深入調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)解決改革中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保改革順利進(jìn)行。
五、深入調(diào)查研究，改進(jìn)和完善預(yù)算管理。一是與有關(guān)科室配合，對市直行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)開支情況進(jìn)行調(diào)查，制定科學(xué)合理的公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)和核定辦法。為科學(xué)合理編制部門預(yù)算奠定基礎(chǔ)。二是在總結(jié)多年來預(yù)算管理經(jīng)驗和問題的基礎(chǔ)上，制定市直財政支出預(yù)算管理辦法，逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理科學(xué)化、規(guī)范化。
六、做好全市行政事業(yè)單位出國用匯管理工作。做到按政策審批，按規(guī)定核銷，提高效率，及時辦理，推動我市對外交流和開放工作開展。
七、積極與有關(guān)科室配合，做好財政決算編報工作。做到“內(nèi)容完整、情況真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、及時上報”，爭取在全省評比中取得好成績。
八、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高干部素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想，始終與黨中央、局黨委保持高度一致。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和公務(wù)員守則，大力倡導(dǎo)廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和財稅管理知識，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮預(yù)算科的參謀作用，使預(yù)算工作再上新水平、開創(chuàng)新局面。
預(yù)算中心工作計劃篇十二
為了更好的做好客戶拓展工作，根據(jù)現(xiàn)有客戶的情況，進(jìn)行分析和分類，分別有針對性的開展此項工作。
一、時間進(jìn)度：
根據(jù)往年經(jīng)驗，在12月15日前完成預(yù)算摸底上報，及重點(diǎn)項目計劃上報工作。
二、方式方法：
為了更好的將客戶的預(yù)算情況進(jìn)行摸底，根據(jù)本組實(shí)際的客戶情況，進(jìn)行分類安排工作?？傮w原則為：統(tǒng)籌兼顧、逐一摸底。
1、關(guān)系穩(wěn)固客戶：
2、關(guān)系一般客戶：
a、有一定客戶關(guān)系基礎(chǔ)。
b、客戶關(guān)系基礎(chǔ)較薄弱客戶。
為了確保此項工作的真實(shí)、詳細(xì)及全面性，全程建議由主管、組長協(xié)同客戶經(jīng)理，共同完成此項工作，借此機(jī)會也可增進(jìn)客戶的關(guān)系，增加與客戶合作的契機(jī)。
預(yù)算中心工作計劃篇十三
工程造價就業(yè)前景廣闊，為了幫助計劃從事或正在從事工程造價行業(yè)的人員快速入門，并能獨(dú)立完成一般工程項目預(yù)決算工作，杰威工程造價培訓(xùn)中心特開設(shè)了工程造價員（土建、電氣、管道專業(yè)）培訓(xùn)班，該班著重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際工作能力。
培訓(xùn)內(nèi)容：
根據(jù)招標(biāo)要求進(jìn)行預(yù)算，有專業(yè)老師講解加指導(dǎo)，人手一套實(shí)際施工圖、一套定額。完全根據(jù)實(shí)際工程的流程及工藝的要求。完全手工進(jìn)行識圖、學(xué)計算規(guī)則、計算工程量、套定額等工作。完整的結(jié)束一套預(yù)算（標(biāo)書）及最后的決算。
二、廣聯(lián)達(dá)軟件操作及應(yīng)用。
從基礎(chǔ)著手，重點(diǎn)介紹軟件的實(shí)際操作及應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)向造價人員的直接轉(zhuǎn)型。
1、入行的人應(yīng)該先手工算量，基礎(chǔ)先行，先搞清楚怎么算、為什么這么算、怎么套定額才行。使預(yù)算人員自己對整個預(yù)算工程做到心里有數(shù)，對圖紙的了解詳細(xì)，使自己擁有了在預(yù)算方面有大發(fā)展的基礎(chǔ)。否則即使懂電算，也是會而不精。
2、許多預(yù)算人員的電算水平可以說是精通、熟練，但是就不知道拿個圖紙應(yīng)該怎么算才不能漏項。手工預(yù)算是傳統(tǒng)的預(yù)算方法，它便于領(lǐng)導(dǎo)檢查、核對，自己檢查也得心應(yīng)手，絕大部分預(yù)算部門的領(lǐng)導(dǎo)還是眷戀傳統(tǒng)的手工預(yù)算。
最終目標(biāo)：手算+軟件。
找到手工預(yù)算與軟件預(yù)算的最佳結(jié)合點(diǎn)，將預(yù)算變得游刃有余。
預(yù)算中心工作計劃篇十四
一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，在工作中我成長了很多，接觸到了很多自己理論學(xué)習(xí)上沒有的東西，為自己以后的成長打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在來年我能堅持不懈的去學(xué)習(xí)，下面?zhèn)€人就20xx年做了一個簡易的工作計劃：
自己目前從事的是土建預(yù)算在學(xué)習(xí)土建工作之余學(xué)習(xí)安裝的基本知識計劃是掌握安裝的算量技巧是自己更加全面。
多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。
預(yù)算中心工作計劃篇十五
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也不斷更新迭代，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的工程預(yù)算工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
過完年預(yù)算部就開始忙碌起來了。
由于鋼筋由我項目部代為購買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財務(wù)支付鋼筋貨款。
現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標(biāo)、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進(jìn)行了接收施工單位投標(biāo)書，并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂，完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等。
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運(yùn)用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進(jìn)行造價分析；
9、積極完成各項合同的招標(biāo)和備案工作，在相關(guān)部門的協(xié)助下進(jìn)行合同的起草等；
預(yù)算中心工作計劃篇十六
回首忙碌而充實(shí)的201x年，預(yù)算部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，各部門的積極配合協(xié)作下，部門員工共同努力較好的完成了201x年各項工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好的完成201x年的各項工作指標(biāo)，結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門工作職責(zé)，現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。
1、工程結(jié)算工作：
在結(jié)算過程中，我們嚴(yán)格控制各施工單位故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結(jié)算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結(jié)算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份，施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務(wù)掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份，施工單位報送結(jié)算金額約為8524萬元，我部門審定并報財務(wù)掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求，洗煤廠工程結(jié)算上報金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實(shí)說話，最大程度的維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
2、工程預(yù)算及進(jìn)度款審核：
我部門及時準(zhǔn)確的完成各項工程進(jìn)度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進(jìn)度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進(jìn)度約112份，施工單位報送金額約1.29億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進(jìn)度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進(jìn)度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進(jìn)度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進(jìn)度8份，審定金額約1705萬元。
時間緊，任務(wù)重，壓力大，責(zé)任大。為此，要求部門員工團(tuán)結(jié)一致，克服種種困難，保質(zhì)保量地及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。6月份配合公司財務(wù)部填報完成《在建工程-土建工程盤點(diǎn)表》；9月份填報完成《已完工建設(shè)項目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設(shè)項目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算總體計劃表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進(jìn)度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護(hù)公司利益，嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時了解施工過程中的實(shí)際情況，公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，保證工程按計劃正常進(jìn)行。
3、合同的擬訂、管理:。
并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財務(wù)部、審計部及其它相關(guān)部門實(shí)行合同的科學(xué)合理化管理。利用專業(yè)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設(shè)工程承包合同，在簽訂合同之前，認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況，了解其企業(yè)業(yè)績，與相關(guān)部門一起對其將負(fù)責(zé)承包的施工內(nèi)容進(jìn)行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認(rèn)真起草合同專用條款，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，逐條落實(shí)，尤其是供料劃分、付款比例，責(zé)任區(qū)分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對所有合同進(jìn)行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。
4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè)：
保證工程資金的有效控制，根據(jù)工程的進(jìn)展，安排員工及時深入工地，了解情況，現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強(qiáng)工程資料及合同的管理，由專人負(fù)責(zé)登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調(diào)閱，為工程結(jié)算做好了準(zhǔn)備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強(qiáng)化內(nèi)部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析，對職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點(diǎn)，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過細(xì)，崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經(jīng)理1人。在日常工作中，預(yù)算部全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進(jìn)度進(jìn)行審核把關(guān)。
我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導(dǎo)無紙化辦公，提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，能當(dāng)天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)接待費(fèi)用上為公司節(jié)省近1.7萬元。
總結(jié)一年的工作，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。
預(yù)算中心工作計劃篇十七
預(yù)算是一項要求嚴(yán)格、計算精確的工作，需要用實(shí)際經(jīng)驗帶動理論知識，才能更好的完成工作，下面計劃網(wǎng)編輯為你帶來預(yù)算員2018工作計劃，歡迎閱讀，僅供參考。
轉(zhuǎn)眼間2018年就要過完了。回顧前一年的工作，明顯看到了自己的進(jìn)步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅持不懈的學(xué)習(xí)著，進(jìn)步著。
下面?zhèn)€人就2018年作了一簡單的計劃：
1.在沒有接到新的項目預(yù)算之前，手頭主要任務(wù)還是配合項目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制：根據(jù)8#樓、9#樓、10#樓施工進(jìn)度，及時完成工程量清單，以便今后對量工作。
2.在完成工作任務(wù)的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學(xué)習(xí)，一定要加強(qiáng)再加強(qiáng)專業(yè)能力。
3.有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程，多與現(xiàn)場管理人員交流。
4.在業(yè)余時間也要在當(dāng)?shù)卦靸r群跟同行多交流，讓自己更深入的了解當(dāng)?shù)囟~與計價規(guī)則。
5.經(jīng)常查詢當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價信息網(wǎng)，及時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6.若接到新的項目工程施工圖預(yù)算，合理安排時間，仔細(xì)閱讀總說明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復(fù)性工作。
一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，在工作中我成長了很多，接觸到了很多自己理論學(xué)習(xí)上沒有的東西，為自己以后的成長打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在來年我能堅持不懈的去學(xué)習(xí)，下面?zhèn)€人就2018年做了一個簡易的工作計劃：
1、了解新工藝的施工流程和方法，分析新工藝的材料用量。
2、拓展自己的其他領(lǐng)域，自己目前從事的是土建預(yù)算，在學(xué)習(xí)土建工作之余，學(xué)習(xí)安裝的基本知識，計劃是掌握安裝的算量技巧，是自己更加全面。
3、提高自己為人處事的能力和交際能力。多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。
4、學(xué)習(xí)造價其他的內(nèi)容，如簽證辦理，結(jié)算辦理，合同起草等。
歲日月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)，也于武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校通過培訓(xùn)順利取得預(yù)算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)做了2018年的工作計劃情況如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。
進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的'預(yù)算投標(biāo)工作，獨(dú)立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程，使自己對預(yù)算有了初步的了解，加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識，從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待，不推脫，不怠慢?？茖W(xué)、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本職工作。同時能主動團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
預(yù)算中心工作計劃篇十八
確立成本控制目標(biāo)，增強(qiáng)成本控制意識，建立成本控制體系：進(jìn)入項目立項階段，企業(yè)首先要做好調(diào)查研究并收集大量的市場信息。房地產(chǎn)價格主要由所處地段、土地價格、環(huán)境配套、戶型、市場競爭度、市場購買力等因素決定。在項目定位及預(yù)算上，企業(yè)要充分考慮到這些因素，可以根據(jù)市場價格采取擬定目標(biāo)利潤的辦法來推算項目的目標(biāo)成本，再將目標(biāo)成本按期間費(fèi)用和開發(fā)成本進(jìn)行分類和分解。在正確劃分成本項目基礎(chǔ)上，對各環(huán)節(jié)支出確定開支范圍及擬訂費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)測各項稅費(fèi)支出，預(yù)訂支出計劃，讓目標(biāo)成本及目標(biāo)利潤具有可預(yù)見性和可控性。
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)是成本控制實(shí)施的重要保證，明確有關(guān)責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)是全面實(shí)施目標(biāo)成本責(zé)任的前提和使目標(biāo)成本得以有效控制的關(guān)鍵，圍繞建筑工程目標(biāo)成本的實(shí)施和控制。結(jié)合企業(yè)的具體情況，把成本費(fèi)用指標(biāo)層層分解，按干什么管什么的原則，把小指標(biāo)分別落實(shí)到有關(guān)職能部門，采取部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對成本實(shí)行全員管理。發(fā)動廣大職工參與成本管理，把成本管理納入崗位責(zé)任制，并做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。工程實(shí)施時，誰施工的誰負(fù)責(zé)維修，避免扯皮爭議。如果實(shí)施確需另外單位完成的，保證過程簽證送達(dá)方式具有法律效力和現(xiàn)場簽證簽署內(nèi)容的法律效力。
總之，房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制與管理是一個多階段的、動態(tài)的和復(fù)雜的過程，項目成本控制是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，只有做到各方綜合平衡，才能做到直接有效。才能真正可控，管理才會出效益。在今后的工作中，還望領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持我們的工作，我們將精益求精，戒驕戒躁，在新的一年取得新的業(yè)績。
以上是我們的述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴的意見和建議。
預(yù)算中心工作計劃篇十九
2021年繼續(xù)堅定貫徹省委省政府各項決策部署，積極支持“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，全力抓好財政收支工作。
1、挖潛增收確保財政經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。
認(rèn)真做好當(dāng)前及未來經(jīng)濟(jì)形勢的分析研判工作，實(shí)事求是組織財政收入，嚴(yán)禁虛收空轉(zhuǎn)等行為，努力實(shí)現(xiàn)財政收入平穩(wěn)可持續(xù)增長。加強(qiáng)收入分析調(diào)度，依法組織財政收入，力爭實(shí)現(xiàn)財稅收入首季“開門紅”，為完成全年收入預(yù)算打好堅實(shí)基礎(chǔ)。深化預(yù)算管理制度改革，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央及省過緊日子思想和要求，繼續(xù)壓減一般性支出和非剛性支出，積極盤活用好各類沉淀資金，把節(jié)省下來的資金優(yōu)先用于保障基本民生和重點(diǎn)領(lǐng)域支出需要，兜牢全縣“三?！钡拙€。宣傳并貫徹落實(shí)好《預(yù)算法實(shí)施條例》，積極謀劃“十四五”規(guī)劃和2021年財政收支工作，統(tǒng)籌編制好2021年全縣財政收支預(yù)算。深入推進(jìn)預(yù)算績效管理，推動績效評價提質(zhì)擴(kuò)圍，提高財政資金使用績效。
2、落實(shí)好更加積極有為的財政政策。
積極落實(shí)各項減稅降費(fèi)政策，充分發(fā)揮財政政策逆周期調(diào)節(jié)作用，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)。加快債券資金使用，擴(kuò)大有效投資。用足用好“財園信貸通”、“財政惠農(nóng)信貸通”、融資擔(dān)保、農(nóng)業(yè)擔(dān)保等政策，解決企業(yè)融資難題。抓好中央財政直達(dá)資金尤其是抗疫特別國債項目資金的使用和監(jiān)督，加強(qiáng)直達(dá)資金支付的跟蹤問效，有效發(fā)揮財政資金的支撐作用。
3、堅定不移支持打贏三大攻堅戰(zhàn)。
繼續(xù)安排專項資金，確保“三大攻堅戰(zhàn)”順利推進(jìn)。堅決貫徹落實(shí)省委、省政府應(yīng)對疫情堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要求，健全穩(wěn)定脫貧長效機(jī)制。支持污染防治，堅決防止疫情次生災(zāi)害對生態(tài)環(huán)境和人民群眾健康造成不良影響。加強(qiáng)地方政府債務(wù)管理，積極應(yīng)對社保基金運(yùn)行壓力，支持并落實(shí)省統(tǒng)籌、調(diào)劑等政策。
預(yù)算中心工作計劃篇二十
2012年衛(wèi)星運(yùn)營事業(yè)部團(tuán)支部工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會精神，根據(jù)公司黨支部和上級團(tuán)組織工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)化團(tuán)支部建設(shè)、青年文化建設(shè)、團(tuán)干部和團(tuán)員隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型團(tuán)組織為目標(biāo)，深入開展“青年文明號”、“五小”、“青年崗位能手”等評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和執(zhí)行力，為推進(jìn)事業(yè)部和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
主要工作內(nèi)容、開展形式及預(yù)算：
1.結(jié)合衛(wèi)星運(yùn)營事業(yè)部的實(shí)際工作，開展有效的思想政治教育。
團(tuán)支部將結(jié)合公司的企業(yè)文化和工作目標(biāo)，加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想道德建設(shè)和團(tuán)隊精神培養(yǎng)。幫助青年人樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導(dǎo)大家正確認(rèn)識和處理個人、集體、國家之間的關(guān)系，確保青年人在面對工作和生活中的各種誘惑和選擇時，做到不迷失、不偏離，把個人的奮斗融入事業(yè)前進(jìn)的實(shí)踐中。
開展形式：以沙龍的形式，按季度組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。
預(yù)算：300元/次，共1200元。
2.進(jìn)一步完善團(tuán)支部的組織架構(gòu)。
青年團(tuán)員是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年組織，是事業(yè)部發(fā)展的中流砥柱和后備軍。衛(wèi)星運(yùn)營事業(yè)部現(xiàn)有團(tuán)員26名，隨著未來幾年青年團(tuán)員人數(shù)的不斷增加，團(tuán)支部的組織架構(gòu)也會根據(jù)上級團(tuán)組織的計劃，進(jìn)行相應(yīng)的完善和優(yōu)化。
開展形式：召開團(tuán)員會議，集思廣益，并對相應(yīng)崗位進(jìn)行投票選舉。
預(yù)算：0元。
3.開展各類主題活動。
各類有益的主題活動是青年團(tuán)員相互交流、相互提高的主要形式，同時也可以增強(qiáng)團(tuán)組織的生命力和凝聚力，提高青年團(tuán)員對團(tuán)組織的認(rèn)可度。
1)結(jié)合事業(yè)部的實(shí)際工作，繼續(xù)深入推進(jìn)“質(zhì)量放心團(tuán)支部”的創(chuàng)建，并針對個人開展“青年質(zhì)量標(biāo)兵”的評選，以此來增強(qiáng)青年人的質(zhì)量意識。
開展形式：以問卷測試、質(zhì)量知識競賽等方式，對優(yōu)秀個人進(jìn)行評選，最終形成書面報告，上報公司團(tuán)委，參與評選。
預(yù)算：個人獎勵200元。
動。
開展形式：上報書面材料。
預(yù)算：個人獎勵：200元。
3)積極配合事業(yè)部黨支部和工會，開展的春游、秋游等戶外活動。
預(yù)算中心工作計劃篇二十一
吉林省高速公路管理局：
根據(jù)高建局要求，我單位申請在20xx年x月x日至20xx年x月x日在吉延高速公路江黃段k326-k376區(qū)間，進(jìn)行交通工程安全設(shè)施護(hù)欄遺留及缺陷工程施工。
在施工期間我單位將嚴(yán)格按照《吉林省高速公路施工作業(yè)路產(chǎn)保護(hù)協(xié)議書》及《吉林省高速公路施工作業(yè)安全協(xié)議書》要求施工，服從路政及交警的監(jiān)督管理，保質(zhì)保量、安全順利的完成施工任務(wù)。
特此申請。
望批準(zhǔn)為盼。
吉林永大集團(tuán)股份有限公司。
20xx年x月x日。
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預(yù)算中心工作計劃篇二十二
回首忙碌而充實(shí)的201x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我部門發(fā)揮本部門崗位專業(yè)知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿地完成了201x年的各項工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好地完成201x年的各項工作目標(biāo)，結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門工作職責(zé)，現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。
一、201x年工作總結(jié)。
1、工程的招標(biāo)工作。
由我們部門自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報價依據(jù)和。
要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”。
針對前期工程的情況，我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關(guān)資質(zhì)的單位，并進(jìn)行抽查考核，保證參與投標(biāo)的單位資質(zhì)真實(shí)并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標(biāo)文件的時候，我們部門嚴(yán)格按找有關(guān)部門的要求進(jìn)行。
編制，并完成招標(biāo)文件的發(fā)售、投標(biāo)文件的回標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)和中標(biāo)通知書的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在201x年預(yù)算部完成的招標(biāo)的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標(biāo)；
（2）、xxxxxx工程招標(biāo)；
（3）、xxxxxx工程招標(biāo)；
2、合同簽訂與管理。
預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程，并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤⑴R時圍墻合同、銷售中心設(shè)計合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。
3、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作。
預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計算，和相關(guān)單位核對，及時準(zhǔn)確的完成各項結(jié)算。
售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。
截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時掌握工程進(jìn)度及工程款撥付情況，做好每月進(jìn)度款支付的存檔及核實(shí)工作，保證同工程有關(guān)的每一筆款項支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工，組織揚(yáng)建和造價咨詢公司審核精品排鋪的'預(yù)算價格及工程量，審核并確定精品排鋪的預(yù)算價格。
根據(jù)工程進(jìn)度及所需的材料，到市場去考核各種材料的市場價，并同xx省和xx的價格信息價格做對比，做好臺賬，根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本，嚴(yán)格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門完成的工作。
本部門在做好本職工作外，還配合其他部門完成了相關(guān)工作，如：
（1）、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對，確定廣告圍擋施工單位；
（2）、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
201x年新的一年，在新的一年里，我們會繼續(xù)做好預(yù)算部的本職，在201x年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部，定會以公司效益為前提，做好招投標(biāo)工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作，做好工程結(jié)算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作；
（3）、根據(jù)確定后的基坑支護(hù)方案詢土方價并簽訂合同；
（8）、配合其他部門完成相關(guān)工作；
（9）、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在201x年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場，實(shí)地查看工程進(jìn)度，嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報量。有機(jī)會多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗，更加熟悉業(yè)務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司201x年各項工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
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