制定計劃可以幫助我們思考問題更加全面，從而更好地解決和應對各種情況。計劃可以幫助我們分解復雜的任務，從而易于管理和執(zhí)行。計劃是實現(xiàn)個人和組織目標的有效工具，它可以提高我們的工作和生活質(zhì)量。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇一
（一）實施《體育質(zhì)量提升工程》，是全面貫徹黨的教育方針、落實教育規(guī)劃綱要的重要舉措。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx）》將提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務，要求樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，注重教育內(nèi)涵發(fā)展，建立以提高教育質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，因此，啟動并實施《體育質(zhì)量提升工程》，開足體育課時，上好體育課，開展好課外體育活動，是貫徹落實教育規(guī)劃綱要的重要舉措。
（二）實施《體育質(zhì)量提升工程》，是促進基礎教育均衡發(fā)展的重要保證。中小學體育是基礎教育的有機組成部分，體育課教學和課外體育活動是基礎教育課程建設的重要內(nèi)容。提供優(yōu)質(zhì)的體育教育資源，提升中小學體育質(zhì)量，是促進基礎教育高水平均衡發(fā)展的重要保證。
（三）實施《體育質(zhì)量提升工程》，是提高中小學生身心健康水平的必然要求。增強學生體質(zhì)是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，體育課程是增強學生體質(zhì)的主要渠道。提高體育教育教學質(zhì)量對培養(yǎng)學生終身體育意識和基本的運動技能，促進中小學生的身心健康水平和全民族健康素質(zhì)的提升，具有十分重要的意義。
通過《質(zhì)量提升工程》的實施，推進我省廣大中小學體育與健康課程的建設和發(fā)展，力爭到2015年：培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)體育骨干教師團隊，打造200個優(yōu)秀體育教研組和120名體育教學名師；在省、市教研中心評選的體育優(yōu)秀課或市級體育精品課基礎上，評選表彰200節(jié)省級體育精品課、構(gòu)建示范性體育課堂教學資源庫，搭建有利于中小學體育教師教育教學能力提升的平臺；廣泛開展課外文體活動和大課間活動，使85%以上的中小學生掌握兩項運動技能，評選400所體育藝術“2+1項目”活動先進學校；創(chuàng)建30個遼寧省中小學體育與藝術教育工作示范縣區(qū)，推動中小學體育藝術教育工作區(qū)域性的普及與提高；大力實施《國家學生體質(zhì)健康標準》，促進遼寧省城鄉(xiāng)中小學校體育工作的均衡發(fā)展，全面提高中小學生體質(zhì)健康水平。
1.中小學體育教師專業(yè)技能提升項目。
（1）提高體育教師的專業(yè)技能，為提升體育教學質(zhì)量提供保障。健全體育教師培訓、考核制度，促進體育教師業(yè)務素質(zhì)發(fā)展；通過對體育教師的繼續(xù)教育培訓，建設一支具有高尚師德，業(yè)務精湛，適應素質(zhì)教育要求的體育教師隊伍。每年對100名體育學科的骨干教師進行一次省級培訓，培養(yǎng)省級體育學科帶頭人，并通過逐級考核推薦每年評選出30名優(yōu)秀體育教學名師，充分展示他們的教學風格和特色，利用他們先進的教學思想和意識，帶動我省體育教師的理論和專業(yè)技能水平的全面提高。
（2）組織開展送教下鄉(xiāng)活動，促進城鄉(xiāng)體育教師教學技能的均衡發(fā)展。解決農(nóng)村學校體育教學的難點問題，在促進城鄉(xiāng)體育教師互動交流中，實現(xiàn)體育教學均衡化發(fā)展。每年組織一次省內(nèi)骨干教師和學科帶頭人深入基層學校，尤其偏遠地區(qū)的農(nóng)村學校上一周體育課，同時對當?shù)伢w育教師進行教學技能培訓，解決農(nóng)村學校體育教學水平薄弱問題。
（3）根據(jù)學校體育工作的發(fā)展形勢，定期舉辦體育教學現(xiàn)場觀摩會、研討交流會、外出考察學習,開拓體育教師與教研視野，將先進的教學思想和經(jīng)驗與我省實際相結(jié)合，從而提高體育教師的教育教學水平，實現(xiàn)《質(zhì)量提升工程》的總體目標。
2.體育精品課建設項目。
（1）加強三級課程管理，學校要按照省教研中心下發(fā)的《遼寧省中小學校體育學科教學管理暫行規(guī)定（試行）》的要求，引導廣大體育教師認真落實中小學體育《課程標準》，上好每一節(jié)體育課，科學合理地選擇教法，設計教學內(nèi)容和教學密度，打造有效課堂，追求課堂教學效果的最優(yōu)化。
（2）開發(fā)課程資源，不斷挖掘具有特色與實效的校本課程，聚集優(yōu)秀的運動項目，使之成為學校課程中的教材，并發(fā)揮教師教育潛能，拓展教學水平，引導學生積極參與運動，大面積提高教學質(zhì)量。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇二
同志們：
今天，我們召開2020年全面從嚴治黨工作會議。會議的主要任務是：深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，十九屆中央紀委四次會議精神，工信部黨組、教育部黨組2020年全面從嚴治黨工作會議精神，中央紀委國家監(jiān)委駐部紀檢監(jiān)察組2020年工作會議精神，以及黑龍江省紀委十二屆四次全會精神，回顧總結(jié)2019年全面從嚴治黨工作，部署安排2020年工作任務。
剛才，彭遠奎同志傳達了上級會議精神，結(jié)合現(xiàn)階段學校存在的問題，就相關工作做出了部署和要求，大家要認真學習，結(jié)合工作實際抓好貫徹落實。下面，我代表學校黨委，講兩個方面內(nèi)容。
第一方面2019年全面從嚴治黨工作回顧。
2019年，學校各級黨組織和廣大黨員干部以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實以黨的政治建設為統(tǒng)領，把全面從嚴治黨持續(xù)引向深入，確保黨的路線、方針、政策在學校得到全面貫徹落實。
(一)加強黨的政治建設，堅決做到“兩個維護”
一是自覺學懂弄通做實^v^新時代中國特色社會主義思想。過去的一年，我們扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，學校黨委以上率下，帶領全體黨員通過專題輔導、讀書班研討、實踐參觀、警示教育等多種形式開展學習，形成了專題輔導報告后一周內(nèi)中心組成員集體研討的循序漸進學習模式，學習效果明顯提高。主題教育中，圍繞學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想這條主線，廣大黨員把學和做結(jié)合起來，把查和改貫通起來，守初心、擔使命的精氣神不斷提振。
二是扎實做好巡視“后半篇”文章。過去的一年，我們接受了部黨組常規(guī)巡視。我們深刻認識到，巡視本質(zhì)上是對學校黨委的政治監(jiān)督，是對全校各級黨組織和廣大黨員干部的“政治體檢”。3個月時間，我們以高度的政治責任感積極配合巡視組圓滿完成了各項工作。巡視組在巡視過程中先后2次向?qū)W校黨委階段性反饋問題，我們不等不靠、即知即改，正式反饋前就整改完成了70%，整改的“速度”和“力度”得到了巡視組的充分認可。正式反饋后，我們對“四化一不強”的問題再研究、再剖析、再反思，建立了整改臺賬，標本兼治地推進整改。截至目前，210項整改舉措完成了194項，完成率92%。
三是扎實推進基層黨組織建設。過去的一年，我們牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，以提升組織力為重點，突出政治功能，抓好隊伍、制度、活動這三個基本要素。出臺《教師黨支部書記能力提升行動計劃》，“雙帶頭人”教師黨支部書記比例達到100%。對標黨建制度規(guī)定，對基層黨建普遍存在的8方面問題全面完成自查整改。結(jié)合主題教育，深入開展黨支部“三個一”活動，全校133個教職工黨支部、1800余名黨員，圍繞育人鏈條和優(yōu)勢特長拓展服務項目，開展各類志愿服務活動累計超過400小時，受益學生達8000余人次，涌現(xiàn)了一大批黨建與業(yè)務深度融合的好典型，受到《^v^》、學習強國平臺等中央媒體廣泛關注和報道。
四是著力加強干部選拔任用和監(jiān)督管理。過去的一年，我們認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，調(diào)整完善干部選任方式與流程，進一步強化學校黨委的領導和把關作用，基本性解決“唯分”“唯票”和過度依賴競爭上崗等問題。全年提拔任用中層干部38人，平級調(diào)整41人次，向省委推薦1名干部到省屬高校任副校級領導干部。我們嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督管理各項制度規(guī)定，下達函詢通知書20份，誡勉書1份;持續(xù)開展干部個人有關事項報告抽查核實工作，對15名有“漏報”情況的干部給予批評教育，對1名有“瞞報”情況的干部給予誡勉處理。
(二)提升思想政治工作能力，確保立德樹人根本任務取得實效。
一是持續(xù)提升思想政治教育親和力和針對性。過去的一年，我們堅持“思政課程”與“課程思政”同步推進，一體化構(gòu)建“七育人”工作體系，繼續(xù)推進思政課“兩分兩?！苯虒W綜合改革，取得若干標志性成果。堅持在“量”和“質(zhì)”上共同發(fā)力，著力配齊建強思政教師和學生輔導員。深入推進“小班勵志大講堂”規(guī)范化、標準化建設，進一步加強日常思政教育。學校班子成員，院系主要負責同志堅持為學生講授思政課，幫助他們扣好人生“第一粒扣子”。開展“我和我的祖國”系列主題黨日活動，我校牽頭設計研發(fā)、列裝部隊并獲得國防科技進步特等獎的“某型無人裝備”亮相國慶閱兵現(xiàn)場，用實際行動踐行了學校強國安邦、勇?lián)姑呢熑闻c擔當。
二是牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權管理權話語權。過去的一年，我們強化陣地意識，壓實意識形態(tài)責任，修訂出臺了《落實意識形態(tài)工作責任制實施細則》等8項制度。高度關注輿情，注重正向引導，維護了重要時間節(jié)點的校園安全與穩(wěn)定。規(guī)范學生社團管理，嚴格落實“一會一報”“一事一報”制度，意識形態(tài)工作責任制進一步落細落小落實。
(三)落實主體責任，推動全面從嚴治黨走向縱深。
一是壓實政治責任。過去的一年，學校班子帶頭堅持黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同落實、同考核，嚴格落實“第一責任人”責任和“一崗雙責”。堅決把落實主體責任納入各單位年度考核基本指標，加強考核結(jié)果運用。高標準啟動對5家單位的政治巡察，指導被巡察單位舉一反三、立行立改，為后續(xù)巡察全覆蓋積累了經(jīng)驗、打牢了基礎。
二是嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，力戒形式主義、官僚主義。過去的一年，我們結(jié)合主題教育開展落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神的自檢自查和專項整治，對辦公用房、公務接待、公車管理、財務管理、因公出國等工作中的不規(guī)范問題進行了整治。嚴格貫徹落實^v^和部黨組關于“基層減負年”的決策部署，把整治形式主義、官僚主義納入黨建工作重要內(nèi)容，緊盯問題推動整改，進一步壓縮發(fā)文數(shù)量、精簡會議規(guī)模、嚴控層層報送材料，切實減輕基層負擔。加強青島、煙臺等異地辦學的信息公開力度，暢通獲信渠道。提升機關和后勤服務質(zhì)量，完善校園設施，改善校園環(huán)境，廣大師生獲得感進一步增強。
三是大力弘揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風。過去的一年，我們出臺了《校級領導聯(lián)系基層及調(diào)查研究工作細則》，建立完善班子成員與教學院系、學生、專家學者等聯(lián)系機制。我們以主題教育為契機，學校班子帶頭，緊緊圍繞^v^和部黨組的決策部署，“雙一流”建設以及師生關心關注的熱點問題，對落實黨委領導下的校長負責制、師資隊伍建設等重點問題開展了專題調(diào)研，積極回應師生關切，面向廣大師生分四批公示了整改成果，有力推動解決了一系列實際問題。
(四)堅持把紀律挺在前面，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。
一是持續(xù)保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。過去的一年，我們堅決落實駐部紀檢監(jiān)察組對學校紀律審查監(jiān)察調(diào)查工作的業(yè)務領導，推進學校紀委與黑龍江省紀委的全方位工作銜接。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，讓“紅臉出汗”成為黨內(nèi)政治生活常態(tài);準確把握“三個區(qū)分開來”要求，全面激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的正能量。嚴格黨的紀律審查工作程序，全年累計受理各類信訪舉報101件，發(fā)出函詢69份，問題線索全部查結(jié)，給予5人誡勉談話，19人批評教育，著力強化了“不敢腐”的震懾。
二是著力做好廉政風險防控。過去的一年，我們深化廉政風險防控體系建設，圍繞干部人事、招標采購、財經(jīng)內(nèi)控等重要事項，綜合運用事前、事中、事后和過程監(jiān)督，加強經(jīng)濟責任深度審計，完善廉政風險點動態(tài)管理，強化對權力運行的制約和監(jiān)督，切實扎緊了“不能腐”的籠子。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇三
2022年，xxxx公司黨風廉政建設和作風建設工作指導思想：以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大、十九屆六中全會及中紀委相關會議精神，按照集團公司和公司黨風廉政建設和作風建設工作部署和要求，持之以恒壓實“兩個責任”，加大對項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查，馳而不息深化作風建設，為推動xxxx公司全面可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展營造良好政治生態(tài)和管理生態(tài)。
落實好“三會一課”、黨員領導干部組織生活會、談心談話、請示報告等基本制度，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。強化黨的紀律教育，組織黨員干部深入學習黨章黨規(guī)黨紀，年內(nèi)舉辦1次黨章黨規(guī)黨紀知識測試，開展1次宣講活動，進一步深化學習教育效果。抓好警示教育工作，年內(nèi)組織召開1次警示教育大會，督促各部門、各子公司至少召開1次警示教育大會，對領導班子成員、黨員、干部出現(xiàn)重大違紀問題的及時召開專題組織生活會，用身邊人、身邊事開展警示教育，增強不想腐的自覺，突出政治引領，不斷增強“兩個維護”的自覺性堅定性。
(二)抓好責任制，確保黨風廉政建設工作落實。
一是履行“一崗雙責”。進一步健全完善黨支部書記負總責，各分管領導、部門成員、各子公司負責人各負其責的工作格局。黨支部書記認真履行黨風廉政建設工作第一責任職責，按照守土有責、守土盡責、守土履責的要求，指導單位圍繞黨的基本路線、基本方針、基本政策，結(jié)合工作實際，加強黨支部黨員的思想、組織、作風、紀律、反腐敗斗爭和制度建設，提高班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。領導班子根據(jù)職責分工，簽訂黨風廉政建設責任書、黨風廉政建設承諾書，切實抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設，既對分管領域的業(yè)務工作負責，同時對黨風廉政建設工作負責，切實履行“一崗雙責”。
二是抓好學習教育。組織黨員干部學習《中國^v^章程》《中國^v^廉潔自律準則》《中國^v^紀律處分條例》《中國^v^問責條例》等黨規(guī)黨紀，內(nèi)化于心、外化于行，時刻繃緊紀律規(guī)矩這根弦，帶頭遵守黨規(guī)黨紀，著力構(gòu)建親而有度、清而有為的親清政商關系，營造風清氣正的政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境。
三是黨建聯(lián)系業(yè)務。堅持黨建工作同業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起推進、一起考核，推動工作任務落實。全年專題研究黨風廉政工作不少于2次，同時，將黨風廉政建設和作風建設工作納入“三會一課”重要內(nèi)容。黨支部書記每年上一次廉政黨課。
(三)健全工作制度，落實預防措施，從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。
為進一步落實管黨治黨的政治責任，加強公司黨風和反腐倡廉工作制度化、規(guī)范化建設，健全完善黨風廉政建設責任制實施辦法、考核辦法和責任追究辦法以及廉潔從業(yè)實施細則等至少4項工作制度，落實預防措施，從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。
(四)強化內(nèi)部監(jiān)督、過程監(jiān)督，進一步確保權力在陽光下運行。
1.健全制度，加強業(yè)務培訓。把強化對內(nèi)部權力運行的制約，建立健全懲治和預防腐敗工作機制作為內(nèi)審工作的出發(fā)點和落腳點，健全財務管理制度，年內(nèi)對財務人員召開至少1次專業(yè)知識培訓。完善合同管理制度，并對合約法規(guī)部對合同簽訂審批流程、授權委托、印章的使用進行培訓。
2.持續(xù)加強對2022年項目招投標、合同簽訂執(zhí)行、費用結(jié)算情況進行檢查，嚴格執(zhí)行招投標和合同管理制度，提升規(guī)范化管理水平。
3.開展制度合規(guī)化檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準責任主體，落實問題整改，堵塞管理漏洞，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營。
4.采用定期填報和主動申報相結(jié)合的方式，完善黨員干部廉潔情況內(nèi)容，及時準確掌握黨員干部廉潔從業(yè)情況。
5.加強領導干部執(zhí)行請示報告制度、個人重大事項報告制度執(zhí)行情況的檢查核實，規(guī)范履職行為。
(五)落實巡視巡察問題整改，推動整改成果見實效。
根據(jù)區(qū)巡察工作第二專項巡察組反饋意見，逐項對照排查，深入剖析原因，找準問題癥結(jié)，明確整改方向，至少制定1個整改工作方案，召開1次專題通報會議通報巡察相關問題，建立問題清單、責任時限，責任部門，建立巡察整改長效機制，積極推進監(jiān)督貫通融合，嚴格落實“四個貫通”要求，在思想貫通、責任貫通、機制貫通、組織貫通方面抓細抓實，高質(zhì)量做好各項工作，打通巡察監(jiān)督與各方面監(jiān)督的內(nèi)在聯(lián)系，推動形成巡察監(jiān)督的良好機制，推動整改成果見實效。
(六)加強作風建設管理，嚴肅查處工作中的不正之風，多措并舉轉(zhuǎn)變工作作風。
一是從嚴管理，強化擔當。健全干部管理制度，從嚴加強日常監(jiān)管，對干部履職情況開展不定期考察考核，細化干部選拔培養(yǎng)措施，提高干部隊伍整體素質(zhì)。系統(tǒng)盤點公司人力資源，加快緊缺人才引進，強化對員工勞動紀律的教育和監(jiān)督，優(yōu)化完善人才評價和員工晉升獎懲管理辦法，逐步搭建履職信用評價體系，鼓勵擔當實干行為，破除慵懶散漫之風。集中處置一批違反司紀司規(guī)的集體和個人，形成警示作用。
二是持續(xù)開展“廉政家訪”為主題廉潔進家庭活動。通過發(fā)放廉潔教育書籍、電話家訪、召開座談會等形式，加強思想道德教育和黨紀條例宣貫，組織黨員干部及其家屬共同學^v^^v^關于家庭、家教和家風的論述，用好家風助力構(gòu)筑不想腐的堤壩。
三是持續(xù)開展黨員干部約談。每月約談2名黨員干部談話，抓好干部職工的思想動態(tài)，引導干部職工，尤其是存在違紀違法問題的干部職工主動交代，爭取從寬處理。
四是持之以恒的抓好考勤打卡。嚴格落實釘釘考勤管理制度，外出報備制度，內(nèi)部管控干部職工考勤，抓好釘釘考勤管理，杜絕“慵、懶、散”等現(xiàn)象出現(xiàn)。
五是持續(xù)加強監(jiān)督檢查，堅決從嚴問責。緊盯重要時間節(jié)點，通過走訪項目點、抽查車輛運行軌跡、查閱報銷憑證，嚴查公務用車、公務出差、公務加油卡、婚喪嫁娶、違規(guī)飲酒等，持續(xù)開展落實中央八項規(guī)定精神專項檢查。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇四
教育教學是學校工作的中心，提升質(zhì)量又是教育教學這個中心工作的中心?；谑兄睂W校現(xiàn)狀，市教育局明確2016年為市直教育“質(zhì)量提升年”，因此學校必須牢固樹立“質(zhì)量立校”意識，真正把工作重心集中到抓教育教學質(zhì)量上來。
遵循教育規(guī)律，貫徹教育方針，執(zhí)行教育規(guī)范，推進改革創(chuàng)新；一心一意抓質(zhì)量，聚精會神謀發(fā)展；提升質(zhì)量的主導因素是人；提升質(zhì)量的關鍵舉措是實行精致化科學管理；提升質(zhì)量的重要保障是嚴格督查和有效考核。
1.德育工作有針對性、有特色、有實效。
2.本屆高二學業(yè)水平測試合格率90%以上。
3.本屆高三高考成績同比上升。
4.創(chuàng)建成“黨建工作示范?！?。
5.創(chuàng)建成“教科研先進學?！?。
6創(chuàng)建成“藝術特色學?！薄?/p>
7.創(chuàng)建成“國際生態(tài)綠旗榮譽學?！?。
8.爭創(chuàng)“精致化管理先進學?！?、“教育質(zhì)量進步獎”和“教育改革創(chuàng)新獎”等獎項。
9.國家級課題“智慧課堂與幸福教育實踐研究”結(jié)題。
10.學生對教師教學態(tài)度、效果的滿意度比上年度提升2個百分點以上。
11.爭取年終考評繼續(xù)為“優(yōu)秀”等級。
1.組織學習和研討，提高認識，達成共識。
2.加強組織領導，成立學校推進“質(zhì)量提升年”工作領導小組，下設考核辦公室。
3.細化分解目標，層層落實現(xiàn)任，與各責任部門和個人簽定目標責任狀。
4.保證德育為先，切實把德育工作滲透于學校各項工作之中。
5.加強干部隊伍、班主任隊伍和教師隊伍建設，修定出臺“三級骨干教師”培養(yǎng)與考核要求，并對原有骨干教師進行考核。
6.修定集體備課流程和要求，完善集體備課制度。
7.聚焦課堂教學改革，修定出臺實施“智慧課堂”的流程要求，切實提高課堂教學的有效性。
8.廣泛開展各類聽課評課活動，明確各級干部和教師的聽課要求，把精力投入于課堂，使管理落腳于課堂，致力于解決課堂教學中存在的傾向性問題。
9.修定出臺學生作業(yè)的布置、批改、點評和糾錯要求，抓實作業(yè)環(huán)節(jié)，使講和練有效結(jié)合起來。
10.關心全體學生，關注典型學生，對發(fā)展有明顯差異的學生要進行跟蹤輔導，并對定期進行檢測，使每個學生都有適合自己的發(fā)展空間。
11.加強對高三美術班、傳媒班和日語班的教育教學管理，尤其要提高文化課的教學效率。
12.關注體育、藝術課的教學和體藝活動的開展，維護學生的身心健康。
13.提高教育管理和教學過程的信息化水平，以信息化推進質(zhì)量提升。
14.明確學校推進“質(zhì)量提升年”領導小組下設的考核辦公室的工作要求，會同年管辦切實擔負起常規(guī)的督查責任。校長辦公室具體負責會議出席、上班簽到等出勤情況的管理。
15.校務委員蹲點高三年級、高三各備課組和高一、高二部分備課組，督查、指導班級管理和備課組活動。
16.強化行政值班，合理調(diào)配值班人員，實行校級干部、中層干部和年級安排的人員聯(lián)合值班，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，全方位穩(wěn)定教育教學秩序。
17.按相關規(guī)定完成學校崗位設置，明確崗位職責，按崗履職，按崗考核，按崗取酬，發(fā)揮好激勵和導向作用。
18.待省出臺績效考核管理辦法后，根據(jù)市局要求和學校實情，制定學校合理的績效考核方案，全面實施績效考核。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇五
發(fā)揮薪酬的激勵作用就要打破分配上的“大鍋飯”,薪酬分配要以價值創(chuàng)造為導向一一論功行賞。只有精確的^v^論功”才能精準的^v^行賞”。要實現(xiàn)精準兌現(xiàn)，不但集團公司給各子公司的年度工資總額核定要精準，而且各子公司員工薪酬發(fā)放要精準。這就需要集團公司整合一套《子公司年度工資總額核定管理標準》和《子公司安全與績效考核標準》，以及子公司統(tǒng)一執(zhí)行的《員工薪酬管理體系》和《員工績效管理辦法》。
(一)精準兌現(xiàn)，發(fā)揮薪酬激勵作用。
1、年度實際工資總額的精準核定是實現(xiàn)精準兌現(xiàn)的外部因素，是精準兌現(xiàn)的基礎。
那么工資總額的核定應該以什么為主要依據(jù)和基準呢?我們經(jīng)常會聽到某個電廠的員工片面的攀比另一個機組容量、自動化水平相當?shù)碾姀S的人員收入高，但沒有看到這個電廠的實際用工和工作業(yè)績的情況。比如：一個電廠定員200人，年度工資總額3000萬元;當實際用工約200人時，人均收入約15萬元;當實際用工約150人時，人均收入約20萬元;當實際用工約250人時，人均收入約12萬元。不難看出，實際用工人數(shù)對員工收入影響相當大。
本人覺得工資總額核定不能簡單的以實際用工人數(shù)衡量，要以各單位的定員標準為主要依據(jù)(一般指基本定員，附加定員以外委為主)，以各單位所處區(qū)域的艱苦條件和消費水平所確定的分配系數(shù)為基準，由定員標準乘以人均收入標準就可以確定年度預算工資總額。因老廠超員的歷史遺留問題，為消化合同工冗員，在原則實行勞務外委的附加定員部分崗位上使用合同工時，附加定員中使用的合同工的人均收入標準建議按基本定員的人均收入標準的70%核定(輔助崗位的薪酬水平偏低)。為了確保員工最基本的收入又能實現(xiàn)精準兌現(xiàn)，將年度預算工資總額分為基本工資項和考核工資項，建議基本工資項占年度預算工資總額70%,考核工資項占30%?？己斯べY項包括安全考核和績效考核，各占考核工資項15%。
各子公」司年度預算工資總額計算公式：
mn=sxdnxln/(d,xl1+d2xl2+-+dmxlm)。
式中m為子公司數(shù)量，n為子公司單位編號(l。
部分子公司因安全考核和績效考核沒有全部拿到考核工資而結(jié)余的所有工資年底按各子公司年度預算工資總額計算方式發(fā)放給各子公司。
2、」員工薪酬的精準發(fā)放是實現(xiàn)精準兌現(xiàn)的內(nèi)部因素，是精準兌現(xiàn)的關鍵。
集團公司各個業(yè)務板塊應分別建立一套統(tǒng)一的崗位崗級薪點的薪酬管理體系、員工異動管理制度及員工績效考核管理制度。員工異動管理制度對新入職員工的轉(zhuǎn)正定級、在崗員工的崗位晉級等設置相對統(tǒng)一的管理標準。薪酬分配要以價值創(chuàng)造為導向，體現(xiàn)在崗位的崗級中，通過員工績效考評，實現(xiàn)動態(tài)二次分配。只要同一個板塊內(nèi)各單位的崗位設置統(tǒng)一、薪酬體系統(tǒng)一，結(jié)合分配系數(shù)和績效考核，就能實現(xiàn)薪酬的精準兌現(xiàn)。
建議將工資總額中約40%作為績效工資基數(shù)，部門績效與員工個人績效考核結(jié)果兌現(xiàn)到員工薪酬中?？冃ЧべY計算公式：
w=gxj]xj2。
式中w為員工績效工資，g為員工績效工資基數(shù)，ji為部門績效系數(shù)，j2為本人績效系數(shù)。
(二)細化考核，著力保證精準兌現(xiàn)。
只有子公司年度工資總額的精準核定，員工薪酬的精準發(fā)放，才實現(xiàn)了真正意義上的精準兌現(xiàn)。而子公司年度工資總額的精準核定和員工薪酬的精準發(fā)放都離不開對公司、部門和員工的考核評價，細化考核才能保證精準兌現(xiàn)。
集團公司對各子公司的考核。集團公司要建立完善各個板塊相關單位考核體系，根據(jù)不同單位自身特點設定關鍵指標進行有針對性的考核。同時要制定配套的激勵政策，積極推進?？己说闹饕椖繛椋阂皇前踩己?。集團公司層面每年要向各子公司下達安全考核目標，對未完成安全目標的單位進行考核，按考核標準扣減安全獎勵工資;對發(fā)生重大安全事故的單位實行“一票否決”，扣掉所有安全獎勵工資。二是效益考核。由于各個子公司的資產(chǎn)優(yōu)良程度和所處的地域不同，集團公司層面每年要根據(jù)各子公司創(chuàng)造效益的最佳能力下達效益考核目標。對未完成效益目標的單位進行考核，按考核標準扣減效益獎勵工資。三是單項考核。集團公司層面根據(jù)部分或全部子公司自身特點和工作需要每年應向其下達有針對性的單項考核目標，對完成單項目標的單位進行靶向獎勵，按考核標準一次性或階段性進行兌現(xiàn)。
各子公司內(nèi)部考核。各子公司要根據(jù)集團公司的覆蓋全面的全員績效考核體系的指導原則編制完善本地績效考核實施細則，要充分體現(xiàn)“三公”(公開、公平、公正)原則，發(fā)揮績效考核的正向激勵作用，調(diào)動員工工作的積極性?？己说闹饕椖繛椋阂皇遣块T考核。根據(jù)部門的職能不同考核的側(cè)重各不相同，因此在編制各部門年度工作目標時要從公司戰(zhàn)略目標與考核期內(nèi)目標出發(fā)，對照部門年度工作目標與公司工作要求，全面細致地確定部門的工作目標，不但便于部門績效考核，而且考核結(jié)果趨于公正。二是員工考核。員工績效考核是把雙刃劍，考核主體要立足公正，把衡量員工工作業(yè)績的這把標尺用好。s級、a級員工的公正評定是員工績效考核的關鍵所在，因此，s級、a級員工的評定要用業(yè)績說話更有說服力。s級員工要突出卓越、突出貢獻影響，以對公司做出重大貢獻為支撐，杜絕當成福利輪流坐莊;s級員工由部門推薦、公司評定，公司為主體。a級員工要突出優(yōu)秀、突出榜樣帶動，a級及以下員工由部門評定、公司審核，部門為主體。
s級員工年度比例控制在參評總?cè)舜?%以內(nèi)，一個考核期內(nèi)的比例原則控制在5%以內(nèi)。s級員工的評定比例不宜太高，比例虛高會導致評價標準降低，s級員工的含金量不高，反而影響了其他員工的工作積極性。如在考核期內(nèi)沒有突出表現(xiàn)的，可以放棄對s級員工的評定。
a級員工年度比例控制在參評總?cè)舜?5%以內(nèi)，一個考核期內(nèi)的比例原則控制在30%以內(nèi)。a級員工的評定比例也不宜太高，比例過高就沒有榮譽的優(yōu)越感，甚至會當成福利進行分配;比例也不宜太低，比例過低會出現(xiàn)同樣是優(yōu)秀的員工不能都被評為a級員工的情況，有失公平。一年4個考核期，25%x4=100%,如果按年度統(tǒng)計，a級員工評定的覆蓋率可以達到100%。一年之內(nèi)，每個員工都有一次評定a級員工的機會，但不能理解為輪流坐莊。如果有些員工工作沒努力，那么應放棄一定比例的名額，或者如果其他員工表現(xiàn)優(yōu)秀可以有兩次及以上機會。
績效考核結(jié)果不但要應用在薪酬分配中而且還要作為職位晉升的主要依據(jù)?？冃Ч芾碇赜诠膭钅切楣緞?chuàng)造較高價值的員工，倡導員工自我管理，自我控制，達到或超過工作目標。只有績效管理發(fā)揮了價值分配的導向作用，才能提高工作效率、加強工作效能、增強團隊業(yè)績，最終實現(xiàn)公司的管理目標，提升公司整體競爭力。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇六
20__年，工程質(zhì)量管理部門在有限公司系統(tǒng)部門的指導下，在工程質(zhì)量管理監(jiān)督、群眾性qc小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。
一、工程質(zhì)量管理基本受控，目標全面完成。
1、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
2、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的。
3、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列qc活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元，達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標。
5、嚴格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求，對公司機關、各常設機構(gòu)所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。
6、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為，其中質(zhì)量為，進度為，服務為，安全環(huán)保為，達到年初制定的不小于85分的目標。
7、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。
8、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。
二、存在的不足之處：
1、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
2、質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于工程質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。
3、工程質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練，還不能熟練地運用各種工程質(zhì)量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。
4、不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進工程質(zhì)量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、20__年的工作打算：
1、接受有限公司工程質(zhì)量管理監(jiān)督部的領導，服務基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
2、根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，20__年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
3、作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作，20__年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。
4、從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術應用、消除質(zhì)量通病。
5、通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達到100%，20__年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。
6、明年工作的主導思想是工程質(zhì)量管理工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20__年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇七
企業(yè)如何深化“三項制度”改革企業(yè)“三項制度”改革是人力資源管理領域較為關注的研究課題，勞動用工和收入分配工作是聯(lián)系企業(yè)和員工的紐帶。隨著企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，企業(yè)的勞動用工、人工成本和收入分配也會出現(xiàn)許多的不協(xié)調(diào)和不適應。為積極應對國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài)，根據(jù)xx集團公司現(xiàn)階段的發(fā)展需要，就企業(yè)如何深化^v^三項制度”改革談談本人的想法。
一、精簡用工、去蕪存菁，優(yōu)化勞動用工。
xx集團公司隨著業(yè)務拓展和并購的快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，隨之帶來了勞動力總量偏大，結(jié)構(gòu)性矛盾突出等問題。主要表現(xiàn)：一是大量勞務用工的使用給企業(yè)帶來了法律風險;二是合同用工中存在一定數(shù)量“占著位置不干活^v^的員工，企業(yè)的用工出力在很大程度上被削弱，需亟待優(yōu)化勞動用工管理。
(一)」精簡用工，取消勞務用工方式。
只保留合同工一種用工方式，不再使用勞務派遣用工，生產(chǎn)輔助系統(tǒng)和后勤服務系統(tǒng)實行成建制外包。
使用勞務派遣用工雖然在一定時期為企業(yè)降低人工成本或緩解用工短缺起到了一定作用，但從長遠來看，使用勞務派遣用工也存在著諸多問題和法律風險。一是勞務工的個人素質(zhì)普遍不高，培養(yǎng)成才較慢，增加了企業(yè)的培訓成本二是勞務工沒有歸屬感，工作積極性不高，主動作為的意識差;三是勞務工責任心不強，出了事故一走了之，增加了企業(yè)經(jīng)濟損失的風險;四是勞務工工作不穩(wěn)定，有了更好的工作就辭職，造成了企業(yè)重復培訓;五是勞務工辭退難度大，不但經(jīng)濟補償足額支付，而且還存在用工形式轉(zhuǎn)正的風險。
集團公司目前勞務用工數(shù)量較多，清退了勞務派遣用工，不但規(guī)避了勞務用工風險，而且可以更好地消化合同工冗員的問題。
(二)去蕪存菁，加強合同用工管理。
只有將這些占著位置不干活的員工剝離重要崗位，給有能力、想干事的員工委以重任，才會為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。因此建議;無心上班但還想保留勞動關系的“泡長假”員工可以辦理無薪長假;工作不努力但還想上班養(yǎng)家糊口的^v^‘混日子^v^員工可以安排在最低崗級的崗位或達到內(nèi)退條件的勸其辦理內(nèi)退。
優(yōu)化勞動用工還應該逐步推進“勞動用工本地化”管理的落地。異地勞動用工有很多弊端：一是異地員工大大增加了交通成本，較本地員工收入明顯縮水;二是異地員工的請假時限較長往往會影響公司正常工作;三是異地員工經(jīng)常在^v^工作與“生長地”間穿梭，成為名符其實的“走讀生”，工作積極性不高，影響員工隊伍的穩(wěn)定;四是為拴心留人，改善異地員工生活條件，幾乎所有單位都在食宿、娛樂設施等方面進行了大量的投資，增加了企業(yè)的成本。五是兩地分居容易導致婚姻出問題，而且不利于子女健康成長。勞動用工本地化，不但體現(xiàn)了企業(yè)“以人為本”的管理理念，而且可以更好地感化員工扎根企業(yè)、奉獻企業(yè)。
推進“勞動用工本地化”的措施：一是在員工集中招聘中就要落實本地化用工管理，按照應聘者意向單位和本地化原則擇優(yōu)招聘;二是做好用工本地化調(diào)配管理。建立完善勞動用工本地化管理制度，每年底定期收集一次員工本地化調(diào)配申請，次年初根據(jù)提交申請的人員從業(yè)情況結(jié)合意向單位的用工需求情況統(tǒng)籌穩(wěn)妥地開展一次用工本地化調(diào)配工作。對于調(diào)配條件不成熟的員工應暫緩調(diào)配，等待時機。
二、精干架構(gòu)、科學定員，強化人工效率。
集團公司隨著業(yè)務拓展和并購的快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，由于有些企業(yè)管理僵化，收購企業(yè)管理上存在差異，造成這些企業(yè)機構(gòu)臃腫、定員松散，不但削弱了管理者的管理效率，而且降低了企業(yè)的人工工效。
(一)精干架構(gòu)，全面提高管理效率。
公司應該合理控制組織層級的過度增長，應擴大管理者的管理半徑，要求更多的直接匯報來削減成本。強化各業(yè)務板塊的內(nèi)部整合，盡可能減少組織層級，方便管理監(jiān)督。實行“大部制”，便于溝通協(xié)調(diào)，減少扯皮推諉。同時，子公司要嚴格執(zhí)行集團公司組織架構(gòu)設置要求，嚴禁各行其是、我行我素。
(二)科學定員，有效提升人工工效。
定員一定要科學、合理、公正、嚴肅，在實施過程中要保持其剛性，不能有隨意性。同樣條件的兩個電廠定員應該相當，不能出現(xiàn)會哭的孩子有奶吃有的單位由于實際用工人數(shù)較多就千方百計找借口、擺困難要求增加定員。要根據(jù)影響定員主要因素結(jié)合各子公司實際情況科學合理定員。定員偏多人員的工作量不足，增加了企業(yè)人工成本;定員偏少人員的工作量超標，長期超負荷工作不利于員工健康。
影響用工數(shù)量的主要因素是機組的產(chǎn)能類型、容量大小、系統(tǒng)繁簡、自動化水平等。定員應分為基本定員和附加定員兩部分才便于管理，基本定員是主導子公司正常經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)的重要崗位的人員配制，包括管理部門定員和生產(chǎn)部門主要系統(tǒng)定員，統(tǒng)一使用合同工;附加定員是保障子公司安全生產(chǎn)的輔助崗位的人員配制，包括生產(chǎn)部門輔助系統(tǒng)定員和后勤服務部門定員，原則上實行勞務外委。
企業(yè)人工成本也不是越低就越好，而是在人工成本占總成本比例低(人工成本含量低)的情況下實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率高(人工成本投入產(chǎn)出系數(shù)高)和員工收入高(人均人工成本高)的最佳人工工效水平，^v^兩高一低”才是人工成本管控所追求的目標。
三、精準兌現(xiàn)、細化考核，深化收入分配。
發(fā)揮薪酬的激勵作用就要打破分配上的“大鍋飯”,薪酬分配要以價值創(chuàng)造為導向一一論功行賞。只有精確的^v^論功”才能精準的^v^行賞”。要實現(xiàn)精準兌現(xiàn)，不但集團公司給各子公司的年度工資總額核定要精準，而且各子公司員工薪酬發(fā)放要精準。這就需要集團公司整合一套《子公司年度工資總額核定管理標準》和《子公司安全與績效考核標準》，以及子公司統(tǒng)一執(zhí)行的《員工薪酬管理體系》和《員工績效管理辦法》。
(一)精準兌現(xiàn)，發(fā)揮薪酬激勵作用。
1、年度實際工資總額的精準核定是實現(xiàn)精準兌現(xiàn)的外部因素，是精準兌現(xiàn)的基礎。
那么工資總額的核定應該以什么為主要依據(jù)和基準呢?我們經(jīng)常會聽到某個電廠的員工片面的攀比另一個機組容量、自動化水平相當?shù)碾姀S的人員收入高，但沒有看到這個電廠的實際用工和工作業(yè)績的情況。比如：一個電廠定員200人，年度工資總額3000萬元;當實際用工約200人時，人均收入約15萬元;當實際用工約150人時，人均收入約20萬元;當實際用工約250人時，人均收入約12萬元。不難看出，實際用工人數(shù)對員工收入影響相當大。
本人覺得工資總額核定不能簡單的以實際用工人數(shù)衡量，要以各單位的定員標準為主要依據(jù)(一般指基本定員，附加定員以外委為主)，以各單位所處區(qū)域的艱苦條件和消費水平所確定的分配系數(shù)為基準，由定員標準乘以人均收入標準就可以確定年度預算工資總額。因老廠超員的歷史遺留問題，為消化合同工冗員，在原則實行勞務外委的附加定員部分崗位上使用合同工時，附加定員中使用的合同工的人均收入標準建議按基本定員的人均收入標準的70%核定(輔助崗位的薪酬水平偏低)。為了確保員工最基本的收入又能實現(xiàn)精準兌現(xiàn)，將年度預算工資總額分為基本工資項和考核工資項，建議基本工資項占年度預算工資總額70%,考核工資項占30%。考核工資項包括安全考核和績效考核，各占考核工資項15%。
各子公」司年度預算工資總額計算公式：
mn=sxdnxln/(d,xl1+d2xl2+-+dmxlm)。
式中m為子公司數(shù)量，n為子公司單位編號(l。
部分子公司因安全考核和績效考核沒有全部拿到考核工資而結(jié)余的所有工資年底按各子公司年度預算工資總額計算方式發(fā)放給各子公司。
2、」員工薪酬的精準發(fā)放是實現(xiàn)精準兌現(xiàn)的內(nèi)部因素，是精準兌現(xiàn)的關鍵。
集團公司各個業(yè)務板塊應分別建立一套統(tǒng)一的崗位崗級薪點的薪酬管理體系、員工異動管理制度及員工績效考核管理制度。員工異動管理制度對新入職員工的轉(zhuǎn)正定級、在崗員工的崗位晉級等設置相對統(tǒng)一的管理標準。薪酬分配要以價值創(chuàng)造為導向，體現(xiàn)在崗位的崗級中，通過員工績效考評，實現(xiàn)動態(tài)二次分配。只要同一個板塊內(nèi)各單位的崗位設置統(tǒng)一、薪酬體系統(tǒng)一，結(jié)合分配系數(shù)和績效考核，就能實現(xiàn)薪酬的精準兌現(xiàn)。
建議將工資總額中約40%作為績效工資基數(shù)，部門績效與員工個人績效考核結(jié)果兌現(xiàn)到員工薪酬中?？冃ЧべY計算公式：
w=gxj]xj2。
式中w為員工績效工資，g為員工績效工資基數(shù)，ji為部門績效系數(shù)，j2為本人績效系數(shù)。
(二)細化考核，著力保證精準兌現(xiàn)。
只有子公司年度工資總額的精準核定，員工薪酬的精準發(fā)放，才實現(xiàn)了真正意義上的精準兌現(xiàn)。而子公司年度工資總額的精準核定和員工薪酬的精準發(fā)放都離不開對公司、部門和員工的考核評價，細化考核才能保證精準兌現(xiàn)。
集團公司對各子公司的考核。集團公司要建立完善各個板塊相關單位考核體系，根據(jù)不同單位自身特點設定關鍵指標進行有針對性的考核。同時要制定配套的激勵政策，積極推進。考核的主要項目為：一是安全考核。集團公司層面每年要向各子公司下達安全考核目標，對未完成安全目標的單位進行考核，按考核標準扣減安全獎勵工資;對發(fā)生重大安全事故的單位實行“一票否決”，扣掉所有安全獎勵工資。二是效益考核。由于各個子公司的資產(chǎn)優(yōu)良程度和所處的地域不同，集團公司層面每年要根據(jù)各子公司創(chuàng)造效益的最佳能力下達效益考核目標。對未完成效益目標的單位進行考核，按考核標準扣減效益獎勵工資。三是單項考核。集團公司層面根據(jù)部分或全部子公司自身特點和工作需要每年應向其下達有針對性的單項考核目標，對完成單項目標的單位進行靶向獎勵，按考核標準一次性或階段性進行兌現(xiàn)。
各子公司內(nèi)部考核。各子公司要根據(jù)集團公司的覆蓋全面的全員績效考核體系的指導原則編制完善本地績效考核實施細則，要充分體現(xiàn)“三公”(公開、公平、公正)原則，發(fā)揮績效考核的正向激勵作用，調(diào)動員工工作的積極性?？己说闹饕椖繛椋阂皇遣块T考核。根據(jù)部門的職能不同考核的側(cè)重各不相同，因此在編制各部門年度工作目標時要從公司戰(zhàn)略目標與考核期內(nèi)目標出發(fā)，對照部門年度工作目標與公司工作要求，全面細致地確定部門的工作目標，不但便于部門績效考核，而且考核結(jié)果趨于公正。二是員工考核。員工績效考核是把雙刃劍，考核主體要立足公正，把衡量員工工作業(yè)績的這把標尺用好。s級、a級員工的公正評定是員工績效考核的關鍵所在，因此，s級、a級員工的評定要用業(yè)績說話更有說服力。s級員工要突出卓越、突出貢獻影響，以對公司做出重大貢獻為支撐，杜絕當成福利輪流坐莊;s級員工由部門推薦、公司評定，公司為主體。a級員工要突出優(yōu)秀、突出榜樣帶動，a級及以下員工由部門評定、公司審核，部門為主體。
s級員工年度比例控制在參評總?cè)舜?%以內(nèi)，一個考核期內(nèi)的比例原則控制在5%以內(nèi)。s級員工的評定比例不宜太高，比例虛高會導致評價標準降低，s級員工的含金量不高，反而影響了其他員工的工作積極性。如在考核期內(nèi)沒有突出表現(xiàn)的，可以放棄對s級員工的評定。
a級員工年度比例控制在參評總?cè)舜?5%以內(nèi)，一個考核期內(nèi)的比例原則控制在30%以內(nèi)。a級員工的評定比例也不宜太高，比例過高就沒有榮譽的優(yōu)越感，甚至會當成福利進行分配;比例也不宜太低，比例過低會出現(xiàn)同樣是優(yōu)秀的員工不能都被評為a級員工的情況，有失公平。一年4個考核期，25%x4=100%,如果按年度統(tǒng)計，a級員工評定的覆蓋率可以達到100%。一年之內(nèi)，每個員工都有一次評定a級員工的機會，但不能理解為輪流坐莊。如果有些員工工作沒努力，那么應放棄一定比例的名額，或者如果其他員工表現(xiàn)優(yōu)秀可以有兩次及以上機會。
績效考核結(jié)果不但要應用在薪酬分配中而且還要作為職位晉升的主要依據(jù)。績效管理著重于鼓勵那些為公司創(chuàng)造較高價值的員工，倡導員工自我管理，自我控制，達到或超過工作目標。只有績效管理發(fā)揮了價值分配的導向作用，才能提高工作效率、加強工作效能、增強團隊業(yè)績，最終實現(xiàn)公司的管理目標，提升公司整體競爭力。
四、結(jié)束語。
企業(yè)“三項制度”改革不僅是推進集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐，而且是關系集團全體員工工作、生活和福祉的大事，這項工作不僅需要人力資源管理部門調(diào)整思路、創(chuàng)新理念、深入研究、措施有力，而且要得到集團領導的高度重視和相關部門的大力支持。只要以“三精”(精簡用工、精干架構(gòu)、精準兌現(xiàn))的工作思路切實抓好勞動用工、人工成本和收入分配的具體工作，企業(yè)“三項制度”改革定能為集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐和保障。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇八
201x年，xxx在集團公司黨委的正確領導下，認真貫徹集團黨委的工作要求，年初制定了黨建工作的總體計劃，結(jié)合公司實際，以開展“xx”為契機，以生產(chǎn)經(jīng)營目標任務為中心，扎實開展了各項黨建工作。在切實轉(zhuǎn)變工作作風，強化員工隊伍建設，密切聯(lián)系職工群眾，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，確保了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務及黨政工團各項工作的圓滿完成?，F(xiàn)將一年來所完成的主要工作情況總結(jié)如下：
一、圍繞重點工作，加強黨員學習教育。
公司黨支部結(jié)合“十九大”會議精神，組織開展各種學習教育活動。1.認真學習了黨的方針政策和上級黨組織的文件精神，使廣大黨員統(tǒng)一思想，提高認識，強化對國情、市情和司情的認識。2.組織開展“xx”活動，通過學習^v^章，進一步教育引導全體黨員自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立黨章意識、宗旨意識、大局意識和責任意識，不斷提高黨員的政治思想素質(zhì)，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨章來，統(tǒng)一到黨的十九大精神及中央、市委和集團黨委的部署要求上來，使全體黨員自覺遵守和維護黨章。3.組織黨員觀看了《xxx》、《xxx》等影片，通過影片給人予思考，發(fā)揮教育意義和啟示作用，傳遞正能量、中國夢等要素，從而提高黨性意識和黨性修養(yǎng)，進一步發(fā)揮黨的核心引領作用，提升黨員干部的綜合素質(zhì)。
二、開展xxx活動。
公司xxx活動自7月26日正式啟動以來，在集團公司黨的xxx活動第八督導組的精心指導下，按照集團公司開展xx活動的工作方案的通知精神和要求，xx高度重視，迅速行動，周密安排，緊緊圍繞xx為主要內(nèi)容，認真開展了xx活動。
（一）認真組織學習教育。
xxx根據(jù)集團黨委文件要求，制定了詳實的實施方案，成立了活動領導小組，采取規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合，聯(lián)系實際，組織學習。
1.學習理論，提高認識。一是組織黨員干部認真學習了《^v^xx》《^v^xxx》《xxx》《xxx》《xx》《xx》《xxx》《xxx》《xx》《xxx》等。還學習集團公司黨委書記xxx在集團公司xxx活動黨員大會上的重要講話，通過學習，進一步堅定了理想信念，提高了思想意識。二是及時購買學習材料《xxx》《xx》《xx》等進行了學習。三是集中一周時間組織集體學習，重點學習了^v^^v^和其他中央領導關于xx的重要講話及文件選編。
2.組織專題黨課教育。在完成xx活動規(guī)定動作的同時，公司黨支部組織為公司黨員干部上了一堂形式新穎、內(nèi)容豐富的xx活動專題黨課，提高了廣大黨員干部對xx活動的認識，切實增強了xxx的自覺性、主動性、積極性。
3.黨總支中心組組織專題理論學習。公司黨總支先后5次組織進行專題學習，專題學習了^v^^v^xxx的重要講話精神、學習了中央、集團黨委關于xxx會議精神和有關文件、學習了規(guī)定的三本書有關內(nèi)容等。學習會上，參會人員積極發(fā)言，結(jié)合自己工作實際和分管的工作，交流了學習心得和對公司存在的問題提出了自己的見解和思考。通過專題學習，深刻領會了中央和市委領導的講話精神和文件精神，統(tǒng)一了思想認識，樹立了xx，堅定了xxx的決心，達到了先學一步、學深一步的目的。
（二）認真查擺問題。
公司黨總支緊緊圍繞以為民務實清廉為主要內(nèi)容，以貫徹落實中央八項規(guī)定精神、xxx市黨員干部政治紀律“八嚴禁”和xx市黨員干部生活作風“十二不準”，以持續(xù)反對“四風”為聚焦點，堅持和弘揚實事求是思想路線，以領導班子和領導干部為重點，著力解決影響和制約服務職工群眾的突出問題。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇九
深入貫徹落實《中國^v^黨委(黨組)理論學習中心組學習規(guī)則》和xx集團黨組《關于進一步深化領導干部學習教育的指導意見》，堅持黨對xx工作的領導，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的主線，牢牢把握xx集團2022年工作“改革”“速度”“質(zhì)量”三大主題，切實用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，努力做到把學習理論成果運用到謀劃工作、解決問題中，運用到加強基層黨組織建設中，不斷提高領導班子科學謀劃、科學實施、科學管理的能力和水平，為完成全年各項目標任務提供堅強思想保證和理論支持。
二、學習內(nèi)容。
1.學習貫徹黨的十九屆六中全會精神。分3～6個階段，全文學習《^v^中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，深入理解^v^^v^關于《決議》說明的論證邏輯和豐富內(nèi)涵，不斷樹牢唯物史觀和正確黨史觀。交流研討過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、弄明白未來我們怎樣才能繼續(xù)成功的心得體會，堅決將黨的十九屆六中全會精神學懂弄通做實。
2.持續(xù)深化黨史學習?？v深推進黨史學習教育，分專題學習《^v^簡史》《改革開放簡史》《社會主義發(fā)展簡史》，深刻領會^v^成立100多年、改革開放40多年的主題和主線，深刻領會社會主義、中國特色社會主義的理論邏輯、歷史邏輯、實踐邏輯，深刻領會蘊含在歷史中的智慧和經(jīng)驗。學習中國^v^精神譜系，增強在新時代的偉大實踐中傳承發(fā)展的意識和能力。
3.開展“中國^v^是什么、要干什么”專題研討。圍繞上半年學習成果，在年中以黨委理論學習中心組擴大學習會的方式開展“中國^v^是什么、要干什么”交流研討，同步舉辦專題讀書班。將研討范圍擴大至全體黨員，教育引導全體黨員把握歷史發(fā)展大勢，堅定理想信念，牢記初心使命，以昂揚姿態(tài)做好迎接黨的^v^的準備。
4.跟進學習領會^v^^v^對xx行業(yè)的重要指示批示精神。深入學習領會^v^^v^和^v^關于加強黨對xx工作領導、維護國家經(jīng)濟xx安全、促進xx業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、一體推進懲治xx腐敗和防控xx風險等重要部署要求，將中央巡視組巡視集團黨組的進駐講話、“十四五”規(guī)劃中關于xx領域改革發(fā)展的重要論述等作為重要內(nèi)容，提升服務實體經(jīng)濟、防控xx風險、深化xx改革的思想自覺和行動自覺。
5.學習全國“兩會”精神。認真學習^v^^v^在2022年全國“兩會”上的重要講話精神和政府工作報告，了解國家宏觀經(jīng)濟形勢、發(fā)展規(guī)劃以及重大戰(zhàn)略部署，準確把握“十四五”關鍵之年的方向和對xx行業(yè)的具體要求，把貫徹落實“兩會”精神與全年各項重點工作緊密結(jié)合，提升促進中國特色xx業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實效。
6.學習中央人才工作會議精神。全文學習^v^^v^在中央人才工作會議上的講話，認真領會深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略、加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高低的思想內(nèi)涵和具體要求，在推動理論和實踐的結(jié)合上精準發(fā)力，為公司優(yōu)化人力資源配置、大力實施人才自主培養(yǎng)政策、用好用活各類人才提供理論指導。
7.學習中央經(jīng)濟工作會議精神。原原本本學習^v^^v^在中央經(jīng)濟工作會議上的講話精神，結(jié)合國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢，分析研判2022年我國財政政策、貨幣政策和宏觀調(diào)控政策，交流研討加大對實體經(jīng)濟支持的舉措，從學習中凝聚增強發(fā)展內(nèi)生動力的智慧力量。
8.全面學習中央深化改革各項部署。跟進學習^v^^v^在歷次中央全面深化改革委員會會議上的講話精神，結(jié)合構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署，全面領會中央建設統(tǒng)一大市場的核心用意。深刻領會中央關于xx領域防止資本無序擴張的具體要求，著力增強學習成效，進一步筑牢“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展基礎。
9.開展防范化解風險專題學習。正確認識和把握防范^v^^v^和^v^關于防范化解重大風險的重要論述，按照穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類施策、精準拆彈的思路，深刻分析上級公司關于化解風險的政策導向和健全xx風險處置機制的具體抓手，有針對性謀劃落實思路、重點任務和工作舉措，推動學習成果更好轉(zhuǎn)化為防控風險的有效措施。
10.專題學習集團公司重要會議精神。學習領會xx集團公司2022年度工作會議、黨建工作會議、紀檢工作會議等重大會議精神，貫徹落實“改革”“速度”“質(zhì)量”三大主題，立足公司實際，分析研判在穩(wěn)經(jīng)營、拓市場的同時補短板、強弱項、固優(yōu)勢的具體舉措，打牢公司經(jīng)營業(yè)績保持平穩(wěn)可持續(xù)增長的思想基礎和能力基礎。
11.開展黨建工作專題學習。圍繞新時代黨的建設總要求，組織對《黨章》進行一次再學習，全面準確掌握其基本精神、主要內(nèi)容和工作要求。牢牢把握新時代基層黨組織建設的基本遵循，認真學習《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，加強黨的組織體系建設，著重提升組織力和政治功能，推動各級黨組織更好地引領改革、促進發(fā)展，不斷鞏固黨長期執(zhí)政的組織基礎。
12.開展黨風廉政建設專題學習。深入學習《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^紀律處分條例》和十九屆中央紀委六次全會精神，全文學習《^v^中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》和xx集團公司黨組落實措施，以黨要管黨、從嚴治黨為主線，全面筑牢領導班子、領導干部思想防線，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
13.第一時間開展黨的^v^精神學習。實時跟進中央、xx集團黨組關于學習貫徹落實黨的^v^精神學習的決策部署，做到會前預熱學習、會后全文學習、干部帶頭學習、黨員全員學習。圍繞黨的^v^是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標新的趕考之路上的第一次全國代表大會的歷史定位，準確把握^v^精神的內(nèi)涵和要點，更好總結(jié)和運用黨的歷史經(jīng)驗，更好認識和把握歷史發(fā)展規(guī)律，凝聚新時代趕考路上的奮進力量。
三、有關要求。
1.嚴格落實中心組學習機制。堅持改進學風，不斷增強中心組學習實效性，進一步推進中心組學習規(guī)范化建設，每個月至少集中學習一次，全年集中學習不少于12次。黨委主要領導要牽頭組織中心組學習，中心組成員要把學習作為政治責任和克服“本領恐慌”的具體舉措，正確處理學習與工作的矛盾，按要求開展個人自學、集中學習、交流研討，打造學習型黨組織和學習型領導班子。
2.注重發(fā)揮黨的理論對實踐的指導作用。中心組學習要緊密聯(lián)系xx行業(yè)發(fā)展實際，把解決認識問題與解決實際問題結(jié)合起來，把用活用足政策與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實踐結(jié)合起來，深入研判中央精神、集團部署和公司形勢，做好學以致用、用以促學、學用相長，真正達到用創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作的目的。
3.不斷創(chuàng)新學習載體。中心組學習要創(chuàng)新學習載體，將領導領學、重點發(fā)言、研討交流、個人自學和集中研學、領導主講和專家報告有機結(jié)合起來，擇機開展調(diào)研式、研討式、互動式學習，探索通過參觀、交流、講座等形式提升學習實效。要深化調(diào)查研究，聯(lián)系工作實際和發(fā)展中的重點、難點問題，精選調(diào)研課題，深入實際、深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，既向領導同事學、又向基層和群眾學，做到兼收并蓄、融會貫通，不斷提高領導能力和治企興企水平。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇十
今年以來，在局黨組的正確領導下，在機關各科室的大力支持和配合下，局直屬機關黨委、機關紀委圍繞全局中心工作，立足工作實際，扎實工作，圓滿完了各項工作任務，現(xiàn)將有關工作情況總結(jié)如下：
(一)以夯實組織建設為基礎，不斷增強黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。一是健全基層組織。根據(jù)市直工委統(tǒng)一部署，召開了全局全體黨員大會，選舉產(chǎn)生了第一屆直屬機關黨委、直屬機關紀委，新成立的直屬機關黨委、直屬機關紀委分別召開第一次全體會議，分別選舉產(chǎn)生了直屬機關黨委書記、專職副書記、7名委員和直屬機關紀委書記、副書記、5名委員，并確定了委員分工。局機關紀委成立以來，共參與查辦案件和直接執(zhí)行紀律監(jiān)察監(jiān)督3件，并對相關人員進行了談話提醒及約談函詢。二是規(guī)范支部建設。印發(fā)工作提示，要求各黨支部高度重視、對標自查，全面貫徹落實《中國^v^支部工作條例(試行)》。先后組織開展開展“奪旗爭先”、“兩提兩好”基層黨組織創(chuàng)建、“基層黨建質(zhì)量提升年”、“黨支部質(zhì)量提升”等多項活動，黨支部對照機關黨建10條標準、黨支部質(zhì)量提升45條標準逐項查擺存在問題，提出整改措施，建立整改臺賬，公示整改成效，選樹“基層示范黨組織”，切實提升基層黨建工作水平。三是嚴肅組織生活。印發(fā)工作提示和組織生活指導方案，明確計劃備案、定期生活、寫實記錄、分寄調(diào)閱、領導帶頭、示范創(chuàng)建、監(jiān)督檢查、激勵約束等8項工作機制。圍繞“三會一課”、主題黨日、政治生日等重點工作，制定13項基層黨支部組織生活制度，進一步提升基層黨支部規(guī)范化、標準化建設水平。四是創(chuàng)建黨建品牌。組織各黨支部立足黨員崗位實際，開展機關黨建品牌創(chuàng)建工作，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合。
(二)以突出政治建設為先導，持續(xù)強化服務功能。一是嚴格落實全面從嚴治黨主體責任。研究制定2020年度機關黨建工作要點和黨風廉政建設工作要點，每月梳理黨組書記落實全面從嚴治黨主體責任具體事項。對疫情防控、重大事項、審批服務等120余項重要工作作出研究部署。二是持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。召開“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)會議，對主題教育在學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實等方面工作進行全面梳理，完善主題教育各項檔案資料。三是開展黨組工作規(guī)則議事決策機制專項自查。組織黨組理論學習中心組以黨組會第一議題形式學習《中國^v^黨組工作條例》和《市委常委會議事決策規(guī)則》，結(jié)合工作實際制定《集體領導制度》《黨組會議議事規(guī)則》。四是推進專項檢查反饋問題整改落實。對照省委2019年度專項檢查反饋的6個方面16項問題，制定整改落實工作方案，明確8項整改任務、20條整改措施，確保問題整改到位。對照市領導在2019年基層黨建述職評議考核會議上點出的問題，逐項查擺、對號入座，針對機關黨建和業(yè)務工作結(jié)合不夠緊密、對基層黨支部組織生活指導不夠系統(tǒng)、基層黨務干部專業(yè)化水平不夠高等3項問題，建立整改臺賬，明確整改措施和完成時限，目前3項問題均已整改完成。五是建立縣級干部包聯(lián)支部工作機制。明確每位縣級干部包聯(lián)一個黨支部，定期指導黨支部“三會一課”組織生活，督促黨支部落實全面從嚴治黨主體責任和基層黨建重點工作，并深入基層開展調(diào)查研究，了解基層黨員和群眾的意見建議，幫助包聯(lián)黨支部協(xié)調(diào)解決實際問題。
(五)以助力全市發(fā)展大局為重點，積極開展文明創(chuàng)建。一是助力疫情防控。積極開展疫情防控知識宣傳，編制防控手冊，組織黨組理論學習中心組和黨支部集中收看《電視問政》特別節(jié)目“我們一起戰(zhàn)‘疫’”;先后印發(fā)5期工作提示，組織機關黨員136人參加辦事大廳和幫扶社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控工作，明確專人每天統(tǒng)計機關人員發(fā)熱情況和體溫信息，組織183名黨員捐款17600元。二是開展文明創(chuàng)建工作。制定《精神文明創(chuàng)建工作方案》及全年任務分解，進一步明確指導思想、總體目標和具體要求，提出建設優(yōu)美環(huán)境、營造濃厚氛圍、強化優(yōu)質(zhì)服務等3個方面19條具體措施，逐項落實創(chuàng)建責任。三是開展衛(wèi)生創(chuàng)建工作。制定《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作推進方案》，明確指導思想、創(chuàng)建目標和工作要求，針對愛國衛(wèi)生、健康教育和健康促進、病媒生物防制、衛(wèi)生和食品安全管理等4個方面13條工作任務，成立專項領導小組，逐項明確創(chuàng)建標準、考核方式和責任部門，確保創(chuàng)衛(wèi)工作落在實處。三是開展雙擁創(chuàng)建工作。成立雙擁工作領導小組，制定《2020年度雙擁工作實施方案》，進一步明確五項工作措施的責任部門和工作要求，并根據(jù)雙擁工作開展情況每月報送工作報告。4月底開展“最美雙擁人物”“最美軍嫂”選樹活動。四是開展志愿服務工作。深入開展學雷鋒志愿服務活動，先后組織清掃積雪、衛(wèi)生掃除、環(huán)境清潔、義務植樹、“周末衛(wèi)生日”、助力文明交通等活動260余次，覆蓋志愿者2400余人次。
工作中，我們注重豐富學習教育的載體和形式，積極開展鮮明主題教育，取得了良好成效。一是組織參觀花場峪、三星口地區(qū)^v^紀念館，回顧黨的光輝歷史，緬懷革命先輩精神，感悟中國^v^人的初心和使命。二是兩節(jié)前召開黨風廉政警示教育大會，觀看警示教育片，切實增強廉政建設的自覺性和堅定性，教育引導全局黨員干部堅定理想信念，筑牢拒腐防變防線。三是在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日前，通過工作提示、理論學習微信群等形式進一步強調(diào)廉潔紀律，明確言行負面清單，切實強化黨員紀律意識和規(guī)矩意識。
一年來，機關黨委、機關紀委較好地完成了各項工作任務，取得了一定成績，但我們清醒的認識到工作中仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務水平有待提高，對黨員管理、黨務工作流程還有待于進一步熟悉掌握，同時機關紀委成立以來大多數(shù)同志是第一次接觸紀檢工作，沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓，缺乏系統(tǒng)全面的紀檢工作理論與實踐的具體鍛煉。二是對黨員教育引導力度不夠，思想政治、意識形態(tài)等方面工作還有待于進一步加強。三是基層黨組織作用發(fā)揮不明顯，黨員教育管理不足，開展活動不正常，黨建制度落實不夠全面。四是同市直工委、市總工會、婦聯(lián)、團市委等部門交流還不夠，一些好的經(jīng)驗做法未能及時反饋。對于這些問題，我們將認真進行反思，從自身做起，未雨綢繆，理清思路，精心計劃，采取有效措施，認真加以解決。
同時，結(jié)合我局黨建工作實際，建議從以下方面加強機關黨建工作：一是加強學習培訓。定期組織舉辦黨員干部培訓班，加強黨建業(yè)務技能培訓，努力提高黨員干部的整體素質(zhì)，增強大局意識和工作水平。二是加強經(jīng)驗交流。組織一至二次機關黨建經(jīng)驗交流會議，加強各支部信息溝通和經(jīng)驗交流，以先進帶動后進，以點帶面推動黨建圍繞中心、服務大局整體水平的提高。三是建立健全黨建工作考核激勵機制。將落實黨建工作責任制考核列入公務員平時考核的重要內(nèi)容，作為職務職級晉升、平時考核和評優(yōu)評先的重要參考和依據(jù)。四是積極探索活躍機關黨建工作的新途徑、新方法，力爭通過一些生動活潑的教育形式，把開展黨員喜聞樂見的黨建活動作為活躍機關黨建工作的基本載體，融思想性、知識性、趣味性于一體，增強黨建工作的生機活力。
2021年，機關黨委將在局黨組的領導下，繼續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，圍繞慶祝建黨100周年組織開展系列活動。主要抓好以下工作：一是加強思想建設，著力深化理論武裝，結(jié)合機關黨建工作實際，制訂機關黨建2020年工作計劃和理論學習計劃，按月發(fā)布政治理論學習安排，認真按計劃組織開展學習教育。二是堅持以理論學習中心組為龍頭，以黨支部為基礎，把集中研討和個人自學結(jié)合起來，有計劃分層次抓好理論學習教育，做到全覆蓋。三是組織機關黨員干部參加各類培訓輔導，注重發(fā)揮黨支部直接教育黨員的作用，落實“三會一課”等制度，對黨員開展經(jīng)常性教育，切實提高學習教育的針對性和實效性。四是加強自身建設，認真履行主體責任，定期開展集中學習研討，研究機關黨建工作重要事項，完善機關黨建各項制度;五是加強黨員發(fā)展教育管理，加強支部負責人培訓和支部委員教育培訓，提高支部負責人和支委的責任意識和黨務工作能力。六是嚴格黨員管理，進一步完善黨組織和黨員信息庫建設，規(guī)范黨員組織關系接轉(zhuǎn)，對黨費收繳、使用進行把關、審批。七是加強紀律建設，著力推進正風肅紀，持續(xù)深化糾“四風”工作，做好群眾滿意度測評，收集和整理對全局工作的意見和建議，同時常態(tài)化開展警示教育，強化黨章黨規(guī)黨紀教育培訓。八是組織開展群團工作，開展群眾性文體活動，活躍機關教職工精神文化生活，凝心聚氣提神，營造機關團結(jié)和諧向善向上的氛圍。九是做好黨內(nèi)外激勵關懷幫扶工作。關心關愛機關干部職工的工作、生活，加強人文關懷和心理疏導，營造溫馨和諧的機關氛圍，定期給予生活困難黨員關愛幫扶，常態(tài)化開展重大疾病等困難幫扶工作。
2020年工作總結(jié)及2021年工作謀劃。
機關黨委、機關紀委。
今年以來，在局黨組的正確領導下，在機關各科室的大力支持和配合下，局直屬機關黨委、機關紀委圍繞全局中心工作，立足工作實際，扎實工作，圓滿完了各項工作任務，現(xiàn)將有關工作情況總結(jié)如下：
(一)以夯實組織建設為基礎，不斷增強黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。一是健全基層組織。根據(jù)市直工委統(tǒng)一部署，召開了全局全體黨員大會，選舉產(chǎn)生了第一屆直屬機關黨委、直屬機關紀委，新成立的直屬機關黨委、直屬機關紀委分別召開第一次全體會議，分別選舉產(chǎn)生了直屬機關黨委書記、專職副書記、7名委員和直屬機關紀委書記、副書記、5名委員，并確定了委員分工。局機關紀委成立以來，共參與查辦案件和直接執(zhí)行紀律監(jiān)察監(jiān)督3件，并對相關人員進行了談話提醒及約談函詢。二是規(guī)范支部建設。印發(fā)工作提示，要求各黨支部高度重視、對標自查，全面貫徹落實《中國^v^支部工作條例(試行)》。先后組織開展開展“奪旗爭先”、“兩提兩好”基層黨組織創(chuàng)建、“基層黨建質(zhì)量提升年”、“黨支部質(zhì)量提升”等多項活動，黨支部對照機關黨建10條標準、黨支部質(zhì)量提升45條標準逐項查擺存在問題，提出整改措施，建立整改臺賬，公示整改成效，選樹“基層示范黨組織”，切實提升基層黨建工作水平。三是嚴肅組織生活。印發(fā)工作提示和組織生活指導方案，明確計劃備案、定期生活、寫實記錄、分寄調(diào)閱、領導帶頭、示范創(chuàng)建、監(jiān)督檢查、激勵約束等8項工作機制。圍繞“三會一課”、主題黨日、政治生日等重點工作，制定13項基層黨支部組織生活制度，進一步提升基層黨支部規(guī)范化、標準化建設水平。四是創(chuàng)建黨建品牌。組織各黨支部立足黨員崗位實際，開展機關黨建品牌創(chuàng)建工作，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合。
(二)以突出政治建設為先導，持續(xù)強化服務功能。一是嚴格落實全面從嚴治黨主體責任。研究制定2020年度機關黨建工作要點和黨風廉政建設工作要點，每月梳理黨組書記落實全面從嚴治黨主體責任具體事項。對疫情防控、重大事項、審批服務等120余項重要工作作出研究部署。二是持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。召開“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)會議，對主題教育在學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實等方面工作進行全面梳理，完善主題教育各項檔案資料。三是開展黨組工作規(guī)則議事決策機制專項自查。組織黨組理論學習中心組以黨組會第一議題形式學習《中國^v^黨組工作條例》和《市委常委會議事決策規(guī)則》，結(jié)合工作實際制定《集體領導制度》《黨組會議議事規(guī)則》。四是推進專項檢查反饋問題整改落實。對照省委2019年度專項檢查反饋的6個方面16項問題，制定整改落實工作方案，明確8項整改任務、20條整改措施，確保問題整改到位。對照市領導在2019年基層黨建述職評議考核會議上點出的問題，逐項查擺、對號入座，針對機關黨建和業(yè)務工作結(jié)合不夠緊密、對基層黨支部組織生活指導不夠系統(tǒng)、基層黨務干部專業(yè)化水平不夠高等3項問題，建立整改臺賬，明確整改措施和完成時限，目前3項問題均已整改完成。五是建立縣級干部包聯(lián)支部工作機制。明確每位縣級干部包聯(lián)一個黨支部，定期指導黨支部“三會一課”組織生活，督促黨支部落實全面從嚴治黨主體責任和基層黨建重點工作，并深入基層開展調(diào)查研究，了解基層黨員和群眾的意見建議，幫助包聯(lián)黨支部協(xié)調(diào)解決實際問題。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇十一
一、什么是教師“科研能力”
“教師的科研能力”是教師在教育科研實踐活動中形成的直接影響教育科研效率，使教育科研任務順利完成所必須具備的主觀條件。主要包括科研課題的選擇能力，課題實驗方案的制作能力，課題實驗的操作能力，實驗資料的收集、整理和分析研究能力，課堂教學的科學研究能力，科研論文、研究報告的撰寫能力等。
“教師的科研素質(zhì)”是教師在教育科研實踐活動中形成的比較穩(wěn)定的且長時間內(nèi)起作用的性質(zhì)和品質(zhì)。主要包括教師的教育科研意識、教育科研經(jīng)驗、教育科研知識、教育科研技能、教育科研理論素養(yǎng)、教育科研信息處理能力和教育科研創(chuàng)造才能等。
教師的“科研素質(zhì)”與“科研能力”的本質(zhì)特征及相互關系：從人的本質(zhì)角度看，教師的科研素質(zhì)是教師本質(zhì)的規(guī)定性，是教師科研活動的產(chǎn)物。教師的科研能力是教師內(nèi)在的本身力量的表現(xiàn)，是教師科研素質(zhì)表現(xiàn)的“現(xiàn)象”。教師的科研素質(zhì)和科研能力之間具有內(nèi)隱外顯的特點，培養(yǎng)教師的科研素質(zhì)就是在提高教師的科研能力。教師只有具備了較高的教育科研素質(zhì)，才會表現(xiàn)出較強的教育科研能力。
二、提升教師教科研能力的意義。
1．提升教師教科研能力是時代發(fā)展的需要。
當今世界，科學技術迅猛發(fā)展，知識更新日新月異。社會的發(fā)展對創(chuàng)新型人才的要求越來越高。為適應時代的發(fā)展，我國提出了“教育創(chuàng)新”的理念。如何進行“教育創(chuàng)新”？教育科研就是不可或缺的手段。只有搞教育科研，才能進行“教育創(chuàng)新”，才能全面地推進素質(zhì)教育，推動教育的發(fā)展。而搞好教育科研的前題是提高教師科研能力。
2．提升教師教科研能力是學校中心工作的需要。
作為學校，教學是中心，但科研是關鍵。在科研中提高教師的創(chuàng)新能力，提高教師教學水平是一條不可替代的途徑，沒有高素質(zhì)的創(chuàng)新型的師資隊伍，就沒有創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。為此學校需要廣大教師圍繞學校中心工作和教科研課題開展學術研究、論文撰寫、案例實錄、調(diào)查報告等教育科研活動，這樣能提高教育教學質(zhì)量，把學校的中心搞好。而要搞好教育科研就必須提升廣大教師的教科研能力。
3．提升教師教科研能力是教師自身發(fā)展提高的的需要。
思自己的教育教學行為,具有職業(yè)敏感性、反思意識、合作精神和科研意識,及時發(fā)現(xiàn)教育教學工作中的問題,針對問題積極探索研究,主動吸收教育科學理論和同行經(jīng)驗,提出新的切實可行的改進方法,不斷地改進自己的教育教學工作的教師。所以研究型教師是不會有倦怠的，他們通過研究自己的教育教學實踐活動來明確和實現(xiàn)教育的意義，從教育事業(yè)中獲得了巨大的心理滿足和成就需要，由衷地體驗到一種滿足感與成就感。
教育科研能力的提高有賴于教育科研活動的開展。那么開展教育科研有何作用？教育科研有助于教師的理念不斷地更新。教育要做好“三個服務”，教材要為學生服務，（教師是教材的開發(fā)者與再創(chuàng)造者）；教師的“教”要為學生的“學”服務，（教師應該是課堂中學生的`合作伙伴，是教學的倡導者，激勵者）；教師要為學生的終生發(fā)展服務，（教學過程不但重視結(jié)果，而更加重視過程，教學的目標從單一的一維目標轉(zhuǎn)化為知識與技能、方法與過程、情感態(tài)度與價值觀的多維目標）。
教育科研有助于教師的自身成長。一個普通教師成為骨干教師的基本過程：積累期、成熟期、創(chuàng)造期。教育科研是教師自我提高的重要途徑，每一次的教育科研活動，不但改變了教師的思想觀點，而且提高了教師的教學方法，也提升了教師的成就感。
4．提高教師科研能力是新課改的需要。
新課改的核心理念是—為了每個學生的發(fā)展。隨著新課改的進行，課堂知識結(jié)構(gòu)、學生學習方式、課堂控制方式及課堂常規(guī)經(jīng)驗等都要發(fā)生相應的變化，這就要求教師不斷提高自身素質(zhì)，更新觀念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教師角色。
教師要把科研意識引進課堂，也就是把研究性學習方式引進課堂教學。學生在老師指導下自主發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題。把學習的主動權還給學生，讓學生真正成為學習的主人，激發(fā)學生的學習動機，使其主動求知，學會學習。
教材中的某些基本原理、概念和規(guī)律等知識，雖然對人類是已知的，但是這些結(jié)論對學生來說是未知的，可以把這類課題設計成讓學生再創(chuàng)造和再發(fā)現(xiàn)的過程。讓學生自己提出假設--設計實驗—驗證假設—得出結(jié)論。這些教學活動的開展需要教師要科研素質(zhì)和科研能力，才能更好完成新課改所賦予教師的任務。
三、如何提高教師的科研能力。
我認為教師應該關注一下幾個問題：
1.教師要有對事業(yè)、對科研的熱情，善于發(fā)現(xiàn)教育教學中存在的問題，明確自己教研的努力方向，不斷地追求和思考?！胺e累—總結(jié)—再積累—再總結(jié)”，這是教科研的必經(jīng)之路，沒有捷徑。
2.教師要有對學生的愛，關愛學生是做好教育科研的前提和基礎。
老學到老，在做中學，通過學習，拓寬自己的知識領域，以調(diào)整教學思想和教學手段，促進專業(yè)成長，提高科研能力。
4.教師還要廣泛涉獵各種知識，使課堂充滿生機，將所學知識融會貫通成為自己的教學教育思想。在不斷學習中充實，在“教學相長”中提高，在教學反思中創(chuàng)新，在經(jīng)驗總結(jié)中成熟，在教育科研中提升。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇十二
一、指導思想：
為了進一步貫徹同志“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”的指導思想”，“計算機的普及要從娃娃做起?！薄吨泄仓醒雵鴦赵宏P于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》，小學普及計算機操作和信息教育，所以必須強化計算機及信息教育的內(nèi)容。
二、學生基本情況：
學生學習信息技術課的求知欲非常強，由于對這門課程接觸了解甚少，無任何這方面的基礎知識，所以實際操作能力也很弱。
三、教材內(nèi)容的分析：
信息技術課程是一門知識性與技能性相結(jié)合的基礎文化和基礎工具課程。四年級課程的具體目標主要是考慮學生心智發(fā)展水平和不同年齡階段的知識經(jīng)驗和情感需求，特別是在本學期的知識，基本上都是零起點教學，不同的是知識點的深度不一樣，要求理解和掌握的程度不一樣。該課程的主要任務就是培養(yǎng)學生掌握運用信息技術工具的能力，并與當前的學習生活相結(jié)合。這就是說，該課程是與學生當前學習生活和提高學習能力與學習水平密切相關的。一些其他課程可在信息技術課程中得到運用和練習，提高各科知識綜合運用的能力。
四、本學期本課程教學目標和教學要求：
學習電腦入門的初步知識，電腦的基本操作，學會一種文字輸入，學會使用電腦的一些軟件。
教師演示，學生多練習，多動手操作。
學習一些簡單的互聯(lián)網(wǎng)知識上網(wǎng)知識，能借助網(wǎng)絡工具學習。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇十三
xxxx建設位于浦東新區(qū)xx，工程主要分為四個工區(qū)建設，分別為xx；主要涉及河道及湖泊開挖，水系護岸結(jié)構(gòu)建設，防汛通道及綠化建設。
1、組織監(jiān)理部所有人員認真學習水務工程有關監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范、規(guī)程等，結(jié)合工程特點。學習水務工程質(zhì)量通病防治對策，組織監(jiān)理人員進一步熟悉施工圖紙等，以提高全體監(jiān)理人員的監(jiān)理素質(zhì)和工作水平。
2、利用工程例會組織施工單位項目管理人員并邀請建設單位有關人員，組織進行一次“質(zhì)量月活動”動員會議，并向各參建單位廣泛宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容和上級下發(fā)的文件精神，督促施工單位做好質(zhì)量月活動的計劃安排，落實“安全生產(chǎn)”、“資料管理”、“質(zhì)量管理”措施，切實提高工程建設各方的質(zhì)量和安全意識。
要求施工單位整改，監(jiān)理部將書面要求施工單位限期整改，并將檢查結(jié)果和處理措施上報建設管理單位。
4、全面自查監(jiān)理工作質(zhì)量和監(jiān)理部內(nèi)業(yè)資料，重點檢查原材料監(jiān)理監(jiān)督臺帳、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、工程難重點監(jiān)理控制措施、沉樁工程、臨時用電等較大危險源工程控制等，對發(fā)現(xiàn)問題督促相關監(jiān)理人員限期進行完善。
5、計劃9月30日前，監(jiān)理部督促施工單位對查出的問題及時整改，并復查整改結(jié)果，監(jiān)理部對全體監(jiān)理人員在質(zhì)量月活動中的效果進行測評。并上報質(zhì)量月綜合大檢查情況報告。
6、在質(zhì)量月期間，監(jiān)理部及時。
總結(jié)。
經(jīng)驗，找出不足，促進質(zhì)量月活動各項工作落實；同時參加公司及部門組織的各項質(zhì)量月活動。
xx建設工程項目監(jiān)理部。
2011年8月25日。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇十四
2017年工作開展情況如下：
一、強化政治思想引領，切實發(fā)揮領導核心作用。
堅持把學習貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，以高度的政治自覺開展黨的十九大和省第十一次黨代會精神宣貫，落實中心組理論學習和“三會一課”制度，開展各層級專題學習研討;堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，修訂完善黨委會議事規(guī)則和“三重一大決策制度”，全年召開黨委會研究重大議題**項;堅持黨管干部人才原則，全年提拔交流中層管理人員**人次;完成“十三五”人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和“一市兩場”人力資源儲備規(guī)劃;堅持黨對群團工作的領導，廣泛開展群團活動，全年共有5名一線員工、**個qc小組、**個班組、**個青年集體、*名團員青年獲得省部級以上榮譽;堅持以社會主義核心價值觀為指導，加強企業(yè)文化建設，出臺人本文化理念。
二、完善制度強基固本，切實建強基層政治堡壘突出黨建責任落實，完善黨建工作責任考核體系;突出基層工作質(zhì)量提升，制定主題黨日制度，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化;突出黨務人員素質(zhì)提高，持續(xù)開展黨組織書記和黨務干部專題培訓;突出黨建品牌創(chuàng)建，大力開展先鋒創(chuàng)建工程，推出示范集體12個，示范黨員12人;突出抓黨建促扶貧，研究制定瓦吉村扶貧規(guī)劃，確立專項資金;堅持把黨建工作與脫貧攻堅深度對接，組織6批次黨員、投入94.開展扶貧支教等主題活動。
三、落實管黨治黨責任，切實加強黨風廉政建設。
強化主體責任落實，堅持把黨風廉政建設融入集團公司建設發(fā)展和黨的建設總體布局;強化廉潔學習教育，持續(xù)開展《準則》《條例》學習;強化正風肅紀，嚴格落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定精神，開展作風紀律建設和專項整治，認真查辦群眾反映問題和案件線索。
存在的問題和不足。
對照中央省委全面從嚴治黨要求，特別是對照省委巡視反饋問題意見，黨的領導弱化、黨的建設缺失、落實全面從嚴治黨要求不夠有力的問題，在集團公司各級黨組織中不同程度存在。突出表現(xiàn)在：
1黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用不夠充分2基層組織較為薄弱。
3各級黨員領導干部的素質(zhì)與中央全面從嚴治黨的要求不相適應。
面對巡視反映出的黨的領導、黨的建設各類問題，集團公司黨委直面挑戰(zhàn)，以從零始、再出發(fā)的決心，列出問題、任務、責任三個清單共計57個整改項目，深刻剖析原因，嚴肅加以整改，切實以整改推動全面從嚴治黨落地落實。
1鮮明抓好黨建就是最大政績導向，將黨建工作實績以10%權重與績效考核掛鉤。
2增配專職黨務工作人員23名，出臺兼職黨務工作人員激勵措施。
3健全黨建工作機制體系，已建立完善制度12項。
4嚴格標準重新設置基層黨組織25個，印制8類基層工作手冊。
中國特色社會主義進入新時代，集團公司各級黨組織和全體黨員干部一定要有新氣象新作為。各級黨組織和全體黨員干部一定要站在堅持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎執(zhí)政地位的高度，深刻領會黨的十九大關于堅定不移全面從嚴治黨的決策部署，深刻認識集團公司改革發(fā)展和黨建工作面臨的新形勢、新要求和新任務，堅持不忘初心、牢記使命，切實發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用，著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢。
2018年工作思路和安排。
2018年集團公司黨委的工作思路是：深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞省第十一次黨代會和省委十一屆二次全會決策部署，全面落實新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統(tǒng)領，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為重點，統(tǒng)籌推進領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍、人才隊伍建設，持續(xù)健全制度機制，推動集團公司黨的領導和黨的建設全面過硬，為打造國家級國際航空樞紐和加快推進成都天府國際機場建設提供堅強政治保證。
按照上述思路，重點抓好以下6個方面工作。
一、著力加強政治建設，堅定維護以^v^同志為核心的^v^權威和集中統(tǒng)一領導。
突出領導班子政治建設。
全面落實領導班子抓黨建政治責任，班子成員切實履行“一崗雙責”
認真執(zhí)行黨建工作聯(lián)系點制度，深入基層開展黨的建設督導檢查工作。
堅持定期研判黨建工作重大問題，推動全面從嚴治黨抓常抓長，嚴實深細，取得成效。
二、著力加強思想建設，堅定用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。
按照學懂弄通做實的要求，分層分類深入學習，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為堅決維護^v^^v^在^v^和全黨核心地位的政治自覺、思想自覺、行動自覺。
認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，著力解決信念不堅定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不強、擔當不力等突出問題，充分發(fā)揮黨員領導干部的帶頭作用，教育引導廣大黨員悟初心、守初心、踐初心，更加自覺地在推動集團公司發(fā)展中建功立業(yè)不懈奮斗。
三、著力加強基層黨的建設，以提升組織力為重點推進基層黨建全面進步全面過硬。
完善黨建工作體系。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇十五
堅持“以師生為本，培養(yǎng)創(chuàng)新精神;以經(jīng)典為友，傳承優(yōu)秀文化;以大師為師，奠基幸福人生”的工作思路。全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真落實科學發(fā)展觀。以全面提高教育質(zhì)量為核心，規(guī)范管理，強化研究，立足高起點，明確新目標，建設新亮點，開創(chuàng)新局面，進一步鞏固“綠色學?！焙汀疤厣珜W?！彼〉玫某晒?，全力以赴，扎實工作，努力提高辦學水平，辦人民滿意的教育。
二、工作目標。
1、落實科學發(fā)展觀，保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，把保持先進性的要求同履行崗位職責結(jié)合起來，把黨支部建設成推動學校工作的戰(zhàn)斗堡壘，促進班子隊伍建設。
2、努力提高依法治校、依法治教水平。以創(chuàng)建省級特色學校為目標，完善校園網(wǎng)建設，豐富教學資源庫，以信息化促進教育的現(xiàn)代化。在原有的基礎上再上一個新臺階。
3、抓好課題研究，推進素質(zhì)教育，提升教育品質(zhì)。繼續(xù)抓好新課程標準的學習和貫徹，進一步轉(zhuǎn)變教育觀念，改進教學方法，革新評價機制，提高教育質(zhì)量。
4、抓好教師隊伍建設，努力塑造##小學教師“師德高尚、業(yè)務精良、愛崗敬業(yè)、文明執(zhí)教、學生愛戴、家長滿意”的新形象。
5、大力開展“陽光體育”活動，豐富學生課余生活，促進學生健康成長。發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，豐富發(fā)展內(nèi)涵，弘揚民族文化，積極穩(wěn)妥、扎實有效地開發(fā)和實施校本課程，促進學校文化建設。
6、嚴格執(zhí)行收費政策，堅決執(zhí)行“一費制”，規(guī)范教育收費，加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度，發(fā)揮財務管理規(guī)范學校的作用。
7、充分發(fā)揮各個專用活動室，學生運動場地的作用，豐富校園文化生活，提高設備施的利用率。
8、進一步加強校園環(huán)境管理，做好省綠色學校創(chuàng)建設規(guī)劃，爭創(chuàng)省綠色學校。
9、切實加強學校的安全工作，創(chuàng)建安全文明校園。進一步加強學校安全教育，完善安全管理措施，規(guī)范安全管理，確保學生各類活動的安全，做到零事故。
9、做好學生的健康衛(wèi)生工作，促進學生身體素質(zhì)的全面提高。
三、工作安排。
(一)加強黨建實行民主管理。
在班子隊伍的建設中，要著力建設一支事業(yè)心、責任心、進取心強的高素質(zhì)的干部隊伍。班子成員要樹立全局、合作、服務、責任和榜樣意識以及超前意識、到位意識和科學創(chuàng)新意識，要以正確的思想引導人，以高尚的人格熏陶人，以實際行動帶動人，形成一個“理論學習好、團結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實績好”的強有力的領導集體，不斷提升管理水平，提高辦事效率。
堅持以人為本，倡導“研究先于決策，服務大于領導，協(xié)調(diào)多于控制，觀念重于方法，環(huán)境優(yōu)于制度”的管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代學校管理體系，形成以“落實目標責任”為核心，以“規(guī)范管理、目標管理、民主管理”為主要內(nèi)容，以“科學、民主、高效、和諧”為基本特征的、具有我校特色的、科學高效的崗位目標管理辦法;形成科學的考核、評價和激勵等方面的管理規(guī)范;堅持依法治校，依法治教，以情育人，構(gòu)建人文校園，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高師生校園生活質(zhì)量。
強化學校民主管理，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制。加強學校工會組織的自身建設，積極創(chuàng)建先進“教工之家”;定期開展豐富多彩的娛樂活動，努力滿足教職工的文化精神需求，關心群眾疾苦，維護教職工合法權益;召開教職工代表大會，進一步完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，通過評議、監(jiān)督學校行政領導干部履職情況，強化學校民主管理，真正做到民主理校、參政議政、建言獻策，使廣大教職工牢固樹立起主人翁意識、責任意識和奉獻精神，調(diào)動廣大教職工的工作積極性，同心協(xié)力，共謀學校事業(yè)的發(fā)展大計;完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，形成科學合理、良性運轉(zhuǎn)的民主管理工作機制，保證學校各項工作健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)堅持德育為先，營造和諧的育人環(huán)境。
堅持把德育工作擺在首位，堅持思想引導，通過豐富多彩的活動，提升學生的思想品質(zhì)，繼續(xù)加強升旗儀式、紅領巾廣播站、宣傳櫥窗、班隊活動等德育陣地建設，充分利用各種節(jié)日慶祝活動，加強對學生的民族傳統(tǒng)教育;高度重視學生的養(yǎng)成教育，規(guī)范學生的日常行為，繼續(xù)實施每天檢查、每周評比、每月總結(jié)的《##小學一日常規(guī)》檢查制度;要加強少先隊建設，結(jié)合課題《少年兒童遵守規(guī)則行為習慣的培養(yǎng)研究》和學生常規(guī)管理，堅持開展活動，努力提高學生道德素養(yǎng)。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇十六
在未來的歲月中，個人職業(yè)能力技能將會是人才競爭中起決定作用的.核心競爭力?，F(xiàn)在所謂發(fā)展能力，實際上是以發(fā)展個人職業(yè)能力為主線，學習技能與交往技能等技能作為輔助的路線。
我認為，發(fā)展職業(yè)技術能力，應該密切結(jié)合當下職場現(xiàn)狀，并且認真分析市場數(shù)據(jù)，以市場調(diào)研為主要手段，首先確定自己的職業(yè)發(fā)展方向；并根據(jù)個人所傾向職業(yè)發(fā)展動向，用心制作出自己的《職業(yè)生涯規(guī)劃書》；如果條件允許的話，我們還可以請教專業(yè)導師，方便自己及時更新對自己的規(guī)劃。
根據(jù)自己對職業(yè)技能以及職場規(guī)則的了解，我個人堅持能力必須“活學多用”的原則。生活中每個人都可以是別人學習的榜樣，或許許多人認為發(fā)展什么什么技能就應該是在學校中進行的事，而我想說，學校的學習氛圍確實足夠好，而且鍛煉機會也著實不少，但是，學校在真正的社會中卻仿佛一個庇護所。我們大多數(shù)人生活在大學中，過著衣食無憂的生活，根本無法體驗自己養(yǎng)活自己的艱辛和困苦。學校只能幫助我們充分發(fā)揮我們學生的優(yōu)勢技能——學習技能，而如果我們?nèi)绻詾橐揽坷碚撝R的強悍便可以馳騁職場的話，那就是非常片面的認識了，所以，我認為我們在擇業(yè)就業(yè)之前，社會實踐的重要性是不言而喻的。
通過自身對此次實踐的心感總結(jié)，我得到以下幾點認識：一，學生在接到實踐任務或調(diào)查任務時，第一感覺，不是看到了其潛在的機會和價值，而首先看到的是其表面的些許困難，以及很難邁出的第一步。所以，我們首先要做的：是避免知難而退；二，無計劃。我們很多人都并沒有把實踐當成自己的事情來對待，也許對于這類有這種思想的實踐人來說，實踐只是學校派放的一個任務，因此，如何完成任務便成了實踐的實質(zhì)和核心。我也因此斷定，在這種情況下，實踐不再具有提升個人職業(yè)職業(yè)技能的作用，實際上，它已經(jīng)變成了作業(yè)或負擔；三，斤斤計較。打工，實踐，這兩者之間究竟有什么關系？嗯，我們可以將打工描述為“帶薪實踐”。誠然，絕大部分大學生邁出校門后只有給別人打工來開始籌措自己的夢想，其實很苦。雖然僅僅開始自己的在校生活一年，但是我也有過曾今打工的經(jīng)歷。說實話，要是打工不對口，那才叫真正的煎熬和浪費時間。對于還未真正開始職業(yè)生涯的我們來說，若是能在自己喜歡或擅長的領域內(nèi)打工或是開展實踐，那是幸福的一件事。現(xiàn)階段的我們，不應該為了打工所得的那點報酬而去“無私”地奉獻自己。提高自己的路徑不一定只有殷切地去打工賺小錢。可以去其粗取其精，我這樣認為。在我們真正有能力承擔起眼下工作之前，不要太計較所得。
還有一點，就是我們必須時時牢記自己的職業(yè)規(guī)劃。而且這種規(guī)劃不必動不動便搬出來，因為職業(yè)離我們的距離忽遠忽近。和朋友們一起“大話未來”時，未來很近，職業(yè)前景很閃耀；自己內(nèi)心斗法時，未來同樣很近，但職業(yè)前景茫茫一片。從來不喜歡說：我能做什么，什么能幫我做什么。很所時候，我甚至不知道應該怎么做，應該做什么。但是，經(jīng)過多年的點點滴滴的磨練和耳濡目染，我不斷地增加信心，不斷地為了強化自己而努力。
在做職業(yè)規(guī)劃時，大家肯定都對自己所掌握或希望掌握的技能進行過分析，起碼對技能的重要性有了一定的認識。毫無疑問，學校是為我們增長技能提供條件的重要場所，但是其局限性也是顯而易見的。因為我們的學校充其量只是一個小社會，我們的社交面不廣，同為大學生，縱然人與人之間存在差距，但實質(zhì)上也都位于社會人之下。只有通過社會實踐，我們才會獲得更加自然地機會去面對社會，去結(jié)交社會人，去了解社會事。爭做社會人。通過自身實踐，我們也可以從側(cè)面更加深入地了解我們的長輩以及前輩在社會上打拼的不易，并認清我們與社會人之間的差距，以便能在實踐中保持一顆平常心。以學習和成長的心態(tài)去看待實踐，而不是居高臨下以要求實踐給予回報。以上是我個人對實踐的看法，并且我也是這樣做的。
鑒于對自己，對職業(yè)環(huán)境，對未來職業(yè)前景的分析，我作出個人職業(yè)能力提升計劃：
一：在學校認真提升學習技能，把學好專業(yè)作為第一要任，同時注重其他專業(yè)能力的提升和職業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)。
二：利用一切可利用的時間通過實踐來提升能力和增強信心，包括認知實踐和崗位實踐。
三：利用多方關系深入市場調(diào)研，尤其聯(lián)系自身專業(yè)與興趣愛好進行多方面開拓創(chuàng)新。
四：抓住一切機會，不斷進修，人往高處走，永不回頭停滯墮落。
五：長久擁有迎接失敗的覺悟，利用自己強化鍛煉的心態(tài)和不懈努力克服挫折。男人，不可以有挫敗感。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇十七
本教材—新標準英語(供三年級起始用)第二冊是供小學三年級下學期使用的。全書共分為11個模塊，內(nèi)含一個期末復習模塊，每個模塊分為兩個單元。第一單元呈現(xiàn)本模塊所要學習的語言內(nèi)容，如：新句型，新對話等;第二模塊提供若干任務型練習，包括一首歌謠或小詩，對第一單元呈現(xiàn)的新內(nèi)容，通過靈活多樣的教學方式進行鞏固與加深。在本冊書中，學生將學習26個英文字母的發(fā)音、順序及正確的書寫方法，學會表達喜好與方位，學會用英語談論動物、運動、食物、時間、活動、節(jié)日、季節(jié)與天氣等。要求學生掌握87個單詞，16個詞組，5首歌謠，6首歌曲。
二、教學目標培養(yǎng)學生學習興趣;。
2、培養(yǎng)正確的書寫習慣;。
3、能認讀所學詞語;。
4、能用所學語言進行語境。
交際;。
5、培養(yǎng)學生積極參與、主動學習的態(tài)度。
字母教學目標。
1)字母在單詞中的發(fā)音。
2)字母在字母表中的順序。
3)字母的正確書寫;。
4)字母手寫體和印刷體的辨別;。
鞋子質(zhì)量提升工作計劃篇十八
我們每天生活居住的家，對剛剛出生的嬰兒來說，是一個完全陌生的世界。進入這個世界，就如同進入亭臺樓閣參差錯落的大觀園，帶給他很多新奇的感受。嬰兒出生1周后，我們就可以每天抱著寶貝參觀這一大觀園，開始我們的語言教育“課程”。具體方法是，嬰兒醒著的.時候抱著他從屋里某一處開始邊指邊說房間里的每一件物品的名稱，一直回到原點。這時要注意從房間較亮的地方開始。第一個月只說名稱，例如：“書柜、床、沙發(fā)、茶幾………”第二個月開始可以說句子，例如“這是書柜，這是床，那是沙發(fā)，這里是爸爸媽媽的臥室，那里是廚房……”
寶貝非常喜歡爸爸媽媽的這種導游方式，聽到父母的聲音，他會感到非常親切，心里也更加穩(wěn)定踏實，這對培養(yǎng)他們右腦的印記能力也有相當大的幫助。我們居住得習以為常、不以為然的家，足夠他們新鮮好幾年呢！
2、積極與寶貝對話。
當寶貝2個月左右的時候，他的嘴里會發(fā)出咿咿呀呀的聲音，這就是他們學說話的開始。當他們心情好的時候，即使旁邊沒有人逗他，他也會自己躺在那里發(fā)出聲音，欣賞自己的聲音。這時父母要積極地應答他們，按情景和氛圍跟寶貝對話。如果寶貝感到媽咪也喜歡自己咿咿呀呀的聲音，他們就會更加努力地發(fā)聲“說話”。
3、嬰兒用語不可使用到幼兒時期。
培養(yǎng)幼兒語言能力要注意嬰兒用語不可使用到幼兒時期。在嬰兒時期為使他們的口腔適合發(fā)音，可以用一些單音節(jié)或重疊的嬰兒用語，但嬰兒用語不可使用過長，應盡早使用一些規(guī)范的標準語言，因為幼兒學說話先從記憶語言開始。在大人眼里，幼兒總是嬌嫩可愛的，于是，他們禁不住經(jīng)常與寶貝說說嬰兒用語，比如拉臭臭等，但這種做法會限制寶貝詞匯量的發(fā)展，并且到某一時期還要花費更多的時間來糾正寶貝幼稚的語言習慣。如果寶貝的這種語言習慣改變太晚，還會對寶貝心理的成熟帶來負面影響。
4、寶貝入睡前后輕聲講故事。
大多數(shù)的父母給寶貝講故事，看到寶貝入睡就停止了。其實，寶貝剛剛?cè)胨臅r候，他還處在淺睡眠階段，這時候，他的潛意識還在發(fā)揮作用。如果我們在寶貝入睡以后的5分鐘，和他的潛在意識進行對話，尤其是多說些關愛寶貝的話語，往往會收到非常驚人的效果。比如，寶貝不好好吃飯，或者出門時不愛穿衣等不良習慣都可以用這種方式輕言細語地得到解決。
5、在對話中教寶貝學說話。
寶貝在剛開始說話時只會說一個字，以后逐漸發(fā)展到說單詞。當寶貝開始說單詞的時候，媽咪可以使用寶貝說的單詞連成整句的話，來擴展他的語言表達能力。例如寶貝說：“水?！眿屵淇梢越又f：“你要喝水，是嗎？媽咪給你喝水，你要喝熱水還是溫水呢？媽咪給你倒點溫水吧?！毙枰⒁獾氖?，這個時候千萬不能強迫寶貝跟媽咪重復著學說話。當寶貝說錯單詞或說的不流暢的時候，千萬不要習慣性地糾正他們。這樣會讓他們產(chǎn)生一種挫敗感，并逐漸畏懼說話，起到適得其反的作用。
6、父母要相信寶貝聽得懂。
大多數(shù)的父母認為對寶貝說話時要考慮他的智力水平，因此想要降低標準，避免使用比較難理解的話，帶有邏輯性的話，社會用語等等和寶貝交流。其實孩子們都有很好的理解能力，對他們來說，每天的生活本身就是一個生動的大課堂。在這樣的大課堂，我們沒有必要特意降低講課的質(zhì)量。
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