總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等方面進(jìn)行概括和歸納。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重邏輯性，使讀者能夠清晰地理解我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，大家可以思考其中的結(jié)構(gòu)和思路如何組織，以及如何重點(diǎn)突出。
天貓售后工作總結(jié)篇一
俗話(huà)說(shuō)的好，有朋可走天下，無(wú)朋寸步難行。朋友是對(duì)一個(gè)人的信任，好感，朋友多了沒(méi)有走不通的路，沒(méi)有過(guò)不去的橋，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文售后客服年終個(gè)人總結(jié)。
??1。該強(qiáng)就強(qiáng)該弱就弱。安裝隊(duì)做的不好，可以對(duì)他們講解，和他們協(xié)商，語(yǔ)氣很重要。做的好，沒(méi)毛病也要給他們挑毛病，讓他們時(shí)刻都不能放松，適當(dāng)?shù)囊部梢钥吞滓幌?，夸贊幾句?/p>
??2。在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)遇到許多問(wèn)題，在不懂的情況下。不懂也要裝懂，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員是代表的整個(gè)公司的形象，不懂也不可以說(shuō)出來(lái)，事后在請(qǐng)示師傅或領(lǐng)導(dǎo)給予答案。
??3維護(hù)公司的利益?，F(xiàn)場(chǎng)魚(yú)龍混雜，出現(xiàn)問(wèn)題是必須的，但如果牽扯到公司的利益，一定要學(xué)會(huì)推卸責(zé)任，盡可能的維護(hù)公司的利益。把公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位。
??4.在現(xiàn)場(chǎng)所需工具有：合尺，手電筒，塞尺，記號(hào)筆等~。
??5，頭部漏斗支座用的槽鋼太過(guò)于單薄，長(zhǎng)時(shí)間的落煤沖擊會(huì)使得槽鋼變形，導(dǎo)致突然倒塌，從而刮傷皮帶，甚至出現(xiàn)人員傷亡等情況。2,很多業(yè)主提出要修改導(dǎo)料槽布簾，大家都知道布簾上有一塊塊的鐵塊，假如鐵塊掉落在碎煤機(jī)里，后果不堪設(shè)想，建議用其他材料。3，有一些驅(qū)動(dòng)架設(shè)計(jì)的不夠完善，減速機(jī)的螺栓無(wú)法緊固，盡管在外面割一個(gè)口，也沒(méi)有多大用處，安裝勞累不說(shuō)還顯得特看，北疆電廠(chǎng)和賀州電廠(chǎng)的驅(qū)動(dòng)架都有這種問(wèn)題。4，h型清掃器的法蘭設(shè)計(jì)的也是不合理，不但如此h型p型的刮板更是質(zhì)量太次，刮板上坑坑洼洼的一片，這讓我們售后很難做工作啊。5，當(dāng)我拿到青山電廠(chǎng)布置圖的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)圖紙上有很多錯(cuò)誤，這很容易被我們誤解，做出錯(cuò)誤的判斷，有些時(shí)候都是圖紙惹得麻煩啊。
??經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離售后服務(wù)人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能上，這也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：半年來(lái)我的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)皮帶機(jī)設(shè)備也有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和實(shí)踐。
天貓售后工作總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20--年即將結(jié)束?；厥?0--年，是播種希望的xx年，也是收獲碩果的xx年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，在公司各部門(mén)通力配合下，在我們銷(xiāo)售七部全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績(jī)。
作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，我學(xué)到了許多有關(guān)商品知識(shí)，也積累了一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)到了一些為人處世的經(jīng)驗(yàn)。
一、本部銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧：
1、整年我銷(xiāo)售公司的主要產(chǎn)品有：魔鬼屋、魔鬼屋、彩電、冰箱、手機(jī)、筆記本、筆記本、口琴、微波爐、烤箱、冰箱等產(chǎn)品。這得益于我們長(zhǎng)期從事銷(xiāo)售工作的專(zhuān)業(yè)人員，我對(duì)銷(xiāo)售工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
2、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，我們要用到專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)去認(rèn)識(shí)它、了解它，就如同與銷(xiāo)售一樣，不能單從字面上去理解它。
3、工作中有時(shí)候會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)之處。
4、缺少平時(shí)工作總結(jié)的習(xí)慣。每一天寫(xiě)工作日志，雖然有時(shí)候十分瑣碎，也會(huì)覺(jué)得有些力不從心。但是，通過(guò)這些日志的記載，我發(fā)現(xiàn)我在工作中總結(jié)出了一套解決問(wèn)題的方法，那就是把客戶(hù)問(wèn)題記下來(lái)，這樣就能使自己的工作有針對(duì)性，減少盲目性，在一定程度上避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。
5、對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)也有了一定的提高。我們?cè)诿恳淮未黉N(xiāo)活動(dòng)中，都會(huì)選擇一些客戶(hù)比較喜歡的產(chǎn)品作為切入點(diǎn)，把它作為一個(gè)重要的工作切入點(diǎn)，這樣我們才能有針對(duì)性地開(kāi)展工作，達(dá)到產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。
二、存在的不足：
6、對(duì)于新產(chǎn)品的了解還不夠深入，在走訪(fǎng)的過(guò)程中，就有走訪(fǎng)的客戶(hù)，沒(méi)能做到深入了解。
7、個(gè)人在銷(xiāo)售工作上還是有所欠缺的，需要在與客戶(hù)的溝通中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
8、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售工作是沒(méi)有明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃的。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
三、明年工作計(jì)劃。
9、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
10、完善銷(xiāo)售制度。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
11、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
12、銷(xiāo)售目標(biāo)。今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù);并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
四、總結(jié)。
我認(rèn)為我們--公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些。
天貓售后工作總結(jié)篇三
時(shí)光如流星劃過(guò)，瞬間即逝，轉(zhuǎn)眼我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)半年?；厥走@走過(guò)的xx年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步。我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)也讓我感受到公司快樂(lè)的氛圍，在我與客戶(hù)的交流溝通技巧方面都有了很大的提高，而這些在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的關(guān)心幫助下，也讓我的工作感受能夠用3個(gè)字來(lái)概括。那就是感謝。
感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái)。自xx年xx月xx日來(lái)到公司上班，我就已經(jīng)在這個(gè)崗位上工作xx年了，在這xx年中，有進(jìn)步也有不足，但總的來(lái)說(shuō)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的配合下完成了各項(xiàng)工作，所以我也從一個(gè)剛剛走出校園的學(xué)生慢慢適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。這xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的xx年，學(xué)到了很多東西，各方面都有一定的提高?，F(xiàn)對(duì)這xx年的工作做如下總結(jié)：
2，積極參與公司培訓(xùn)工作。在公司的培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)到了很多的知識(shí)，自己也有了一定的提高，目前正在參加英語(yǔ)的培訓(xùn)，希望通過(guò)考試。在平時(shí)工作中也能和大家愉快的相處，通過(guò)幾個(gè)月的工作和活動(dòng)，感覺(jué)大家都比較熟悉，也有利于以后開(kāi)展工作。但是在工作中還是存在一些不足之處。在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，也希望大家多指出，多提建議，使我取得更大的進(jìn)步。
3，工作中存在的不足：在工作的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭诸^上的工作重復(fù)的事情而心情煩躁，對(duì)于這些事情的處理還不是很到位，在未來(lái)的工作中，我要認(rèn)真考慮，繼續(xù)改進(jìn)。在以后的工作中不斷完善自己，爭(zhēng)取做到適合每一位員工的工作內(nèi)容，提高工作效率，提高工作質(zhì)量。努力做好每一項(xiàng)工作。
在這xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn)，比如在工作中有時(shí)會(huì)感覺(jué)會(huì)力不從心，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我不能獨(dú)擋一面，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生畏難情緒，這一切我都要在以后的工作中認(rèn)真克服，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，我都會(huì)認(rèn)真完成。在以后的工作中，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭(zhēng)取取得更大的工作成績(jī)。
4，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，嚴(yán)格要求自己。不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，不打折扣，保質(zhì)保量完成。
5，除了完成本職工作以外，還能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
6，領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事情，我都按時(shí)完成，做到了不拖延，事情及時(shí)完成，提高工作效率。
7，我將繼續(xù)努力完善自己。認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，確保工作質(zhì)量，提高工作效率。
8，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，不斷充實(shí)自己，做好個(gè)人工作計(jì)劃，提高工作能力。加強(qiáng)對(duì)人力資源的了解，繼續(xù)關(guān)注和學(xué)習(xí)不同行業(yè)，多向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí)更好的工作經(jīng)驗(yàn)。
9，繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多與同事溝通學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力。
新的xx年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己力量，努力做到：
10，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)，走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
11，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
12，與各部。
天貓售后工作總結(jié)篇四
??全年工作主要成績(jī):。
??1、1制定了客服“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”課件，并對(duì)客服部員工進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，完善各。
??1、2定期統(tǒng)計(jì)helpdesk前臺(tái)記錄、分析、查找不足并持續(xù)改進(jìn)。
??1、3加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn)。以五常法為主，創(chuàng)造條件為員工提供學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通交流，使客服人員掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解工作動(dòng)態(tài)，正確處理，及時(shí)回復(fù)業(yè)主的求助和提出的建議。
??2、園區(qū)綠化及大廳綠植的改善：
??2、1經(jīng)過(guò)與綠化公司的多次溝通，使園區(qū)綠化合格率整體提升，通過(guò)有效管理，使綠化施工趨于規(guī)范。
??2、2對(duì)大廳內(nèi)的綠植進(jìn)行了整體更換，不斷的改善了大廈室內(nèi)環(huán)境。
??2、3與綠植公司積極配合，及時(shí)打藥防止了“美國(guó)白蛾”在園區(qū)的漫延。
??3、為園區(qū)業(yè)主提供更多的服務(wù)和協(xié)作。
天貓售后工作總結(jié)篇五
我在公司工作已經(jīng)快xx年了，這xx年在公司的工作讓我學(xué)會(huì)了很多東西。在這里，讓我成熟了很多?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
我認(rèn)為做銷(xiāo)售這一行，首先要有信心。因?yàn)槲覀児颈容^特殊，不能像公司的一些同事一樣，公司放心讓你去做，自己卻總是做不到，每一天都要犯錯(cuò)。公司在這個(gè)其中一般不會(huì)給我什么重要的工作去安排，而是會(huì)安排我們?nèi)ヅ軜I(yè)務(wù)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，在跑業(yè)務(wù)這一行中，我們首先要對(duì)自己的產(chǎn)品做到了解，這是最基本的。所以，我在報(bào)價(jià)時(shí)，會(huì)特意去了解產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)，這樣到我們產(chǎn)品報(bào)價(jià)的時(shí)候，才不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。
公司的業(yè)務(wù)員不只是要把產(chǎn)品給客戶(hù)，還要把客戶(hù)當(dāng)朋友介紹給客戶(hù)的。我們銷(xiāo)售這一行，就是要把客戶(hù)當(dāng)朋友，這樣才能成功的成為我們的業(yè)務(wù)員。這一點(diǎn)是十分重要的。我在做業(yè)務(wù)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)碰到這樣的事情：客戶(hù)說(shuō)他們的產(chǎn)品我們沒(méi)有關(guān)系，但是如果有意向，就要我們幫忙。這樣，客戶(hù)也愿意和我們合作。
所以，在我們這一行，客戶(hù)對(duì)我們也是十分的熱情，我們銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品，才能成功。這是我們做業(yè)務(wù)員的基本原則，所以這是十分重要的。
在工作中，我也會(huì)遇到一些難纏的客戶(hù)，但是，我都不會(huì)輕易放棄，而是耐心地等待他解決，讓他能夠理解我們的工作，從而信任我們。在我們的幫助下，他能夠順利的找到我們的產(chǎn)品。所以，在我們做業(yè)務(wù)的時(shí)候，我總是以我們的熱情來(lái)幫助他。
在銷(xiāo)售的同時(shí)，我們也會(huì)遇到客戶(hù)的刁難，但是，我們不應(yīng)該輕易放棄這些客戶(hù)。因?yàn)?，他們都不?huì)拋棄我們，而是把我們當(dāng)朋友，當(dāng)兄弟。我們也要做到不輕易失敗，因?yàn)樗麄兊腻e(cuò)誤在于我們自己。所以，在客戶(hù)面前我們首先要保持一個(gè)良好的心態(tài)。因?yàn)?，在面?duì)客戶(hù)的時(shí)候，我們要做到的就是平和，不急不躁，耐心地等待他解決。這就是我們的態(tài)度。
天貓售后工作總結(jié)篇六
??在過(guò)去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。取得了一定的成績(jī)。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)。在過(guò)去的一年中，我主要負(fù)責(zé)xxx區(qū)域的所有公司打印機(jī)維護(hù)維修管理工作，現(xiàn)將這一年來(lái)有關(guān)工作情況及個(gè)人感受總結(jié)如下：
??1.塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能。
??作為一名技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書(shū)本上的理論知識(shí)，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
??2.努力鉆研提高管理能力。
??重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名現(xiàn)場(chǎng)維修人員，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思考，以以的方案處理問(wèn)題。
??同時(shí)還要經(jīng)常性的與同事進(jìn)行溝通，在工作中提出一些自己的看法，及存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善！
??3.注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)。
??在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。
??1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致；
??2.在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；
??3.組織管理力度不夠；
??針對(duì)上述問(wèn)題，在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。
??總之，這一年的工作，有成績(jī)也有不足，有歡樂(lè)也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中，我會(huì)更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！
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??酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等。總體思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年xx屆xx全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
??相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元，比去年超額萬(wàn)元，超幅為%；其中客房收入為萬(wàn)元，寫(xiě)字間收入為萬(wàn)元，餐廳收入萬(wàn)元，其它收入共萬(wàn)元。全年客房平均出租率為%，年均房?jī)r(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)，皆高于全市四酒店的平均值。
??2、管理創(chuàng)利。酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為%，比去年分別增加萬(wàn)元和%。其中，人工成本為萬(wàn)元，能源費(fèi)用為萬(wàn)元，物料消耗為萬(wàn)元，分別占酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了%、%、%。
??型活動(dòng)的接待服務(wù)中，我店銷(xiāo)售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門(mén)或崗位，分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿(mǎn)地完成此次活動(dòng)。”
??4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
??酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx屆xx全會(huì)精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。因而，部門(mén)經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重；酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
??在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過(guò)程中，酒店召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開(kāi)展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，酒店及各部門(mén)全年主要抓了八大工作。
??（一）以效益為目標(biāo)，抓好銷(xiāo)售工作。
??1、人員調(diào)整。酒店銷(xiāo)售部劃開(kāi)前臺(tái)等崗位，僅銷(xiāo)售人員上半年就有名，是同規(guī)模酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷(xiāo)售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷(xiāo)的工作責(zé)任心。
天貓售后工作總結(jié)篇七
時(shí)光如白駒過(guò)隙，xx年即將結(jié)束，回首xx年的工作，感慨頗深。xx年剛邁出校園，來(lái)到公司工作，先后在物流部、采購(gòu)部、部和財(cái)務(wù)部這五個(gè)崗位上學(xué)習(xí)和工作。這五個(gè)崗位的輪換使我從一個(gè)普通的部門(mén)經(jīng)理，到現(xiàn)在的基層管理者和一線(xiàn)的管理人員，在這五個(gè)崗位上一點(diǎn)一滴的鍛造了我，讓我在工作中積累了經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在就過(guò)去xx年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同事們總結(jié)如下：
一、xx年的工作回顧。
1、倉(cāng)儲(chǔ)部工作主要是保證庫(kù)存貨物及時(shí)的進(jìn)貨，保證庫(kù)存貨物的及時(shí)快速的投入使用。在庫(kù)管理方面，我們嚴(yán)格按照公司規(guī)定對(duì)每輛車(chē)實(shí)行保養(yǎng)和維修，確保了庫(kù)存貨物的賬、物相符，保障了庫(kù)存貨物的安全。
2、財(cái)務(wù)部工作主要是做好公司財(cái)務(wù)部核算及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司收支情況的主要公司財(cái)務(wù)報(bào)表，是公司領(lǐng)導(dǎo)了解公司財(cái)務(wù)狀況的主要的書(shū)面文件，是行政部對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)了解公司情況、指導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的書(shū)面文件，是領(lǐng)導(dǎo)了解公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，是公司領(lǐng)導(dǎo)了解公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本依據(jù)。
3、在采購(gòu)部的工作方面，我始終以一個(gè)優(yōu)秀采購(gòu)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢記自己“不以物小而不為，不以己大”。堅(jiān)持以公司的利益為最高利益，明確自己工作職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購(gòu)任務(wù)。在與采購(gòu)部其他同事的工作協(xié)調(diào)時(shí)也是盡心盡力的去完成采購(gòu)工作。當(dāng)然在完成采購(gòu)工作的過(guò)程中還是會(huì)遇到一些問(wèn)題和困難，主要是由于事務(wù)比較瑣碎繁雜，其中心態(tài)調(diào)整極不利，對(duì)待事情的時(shí)候不能始終保持清醒的頭腦，總是認(rèn)為事情做完了就必須這樣做;另外，在工作中由于自己的粗心，也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤，給公司造成了一些損失。通過(guò)這次事件，使我認(rèn)識(shí)到這只是剛開(kāi)始，在以后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，盡量避免類(lèi)似的錯(cuò)誤發(fā)生。
4、部門(mén)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)，與各部門(mén)之間的溝通也是非常重要的，部的每項(xiàng)工作都要經(jīng)過(guò)公司統(tǒng)一指令下達(dá)，都需要部與部之間密切配合，形成一個(gè)良好的工作氛圍，提高工作的整體性，提高工作的工作效率。
二、存在的缺點(diǎn)。
5、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在具體工作中，由于粗心，而導(dǎo)致了幾個(gè)錯(cuò)誤;。
6、缺乏積極主動(dòng)性;有時(shí)做事不夠果斷、拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;工作時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)惰性大，工作效率會(huì)降低。
三、xx年工作計(jì)劃。
7、今后我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
8、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種產(chǎn)品知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
9、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
10、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
天貓售后工作總結(jié)篇八
20__年在天貓客服工作以來(lái)，我總結(jié)出了不少經(jīng)驗(yàn)，下面談?wù)勎覍?duì)天貓客服工作的了解：
一、旺旺群發(fā)消息。
阿里旺旺不僅是買(mǎi)賣(mài)雙方聯(lián)系并交流問(wèn)題的工具，也是賣(mài)家和買(mǎi)家聯(lián)絡(luò)感情的重要工具之一。利用阿里旺旺可以把買(mǎi)家們分組添加為聯(lián)系人，也可以群發(fā)消息給買(mǎi)家，如果有新貨到或者什么促銷(xiāo)活動(dòng)等信息，那么阿里旺旺的群發(fā)功能就可以迅速地通知買(mǎi)家們。
二、發(fā)送站內(nèi)信。
四、手機(jī)短信。
手機(jī)是大多數(shù)人都使用的通信工具，手機(jī)也有群發(fā)功能，我們可以在平時(shí)積累買(mǎi)家的電話(huà)號(hào)碼，把每個(gè)買(mǎi)家的名字和喜好以及生日等信息記錄下來(lái)，然后在買(mǎi)家生日的時(shí)候送上一條祝福信息，或者在買(mǎi)家第二次購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候，根據(jù)買(mǎi)家的喜好來(lái)給買(mǎi)家發(fā)信息。相信貼心的服務(wù)，肯定會(huì)讓顧客很感動(dòng)，從而讓他們成為店鋪的忠實(shí)顧客。
天貓售后工作總結(jié)篇九
不知不覺(jué)天貓旗艦店已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了半年，從最初的產(chǎn)品規(guī)劃、品牌定位。期間的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、后期的戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)屬不易。原因主要是小城市人才少，招不到稍微對(duì)口的崗位。
產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)篇，產(chǎn)品設(shè)計(jì)要整合品牌的現(xiàn)有資源去做大局規(guī)劃在細(xì)分到具體的。大局規(guī)劃分為：常規(guī)款(平民大眾)罐裝系列(辦公室人群)禮盒系列(節(jié)假日送長(zhǎng)輩送領(lǐng)導(dǎo))定制限量款(特殊人群)，產(chǎn)品確定了就可以根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及淘寶的熱賣(mài)指數(shù)來(lái)確定你的價(jià)格體系。每個(gè)產(chǎn)品系列所呈現(xiàn)給買(mǎi)家的視覺(jué)，價(jià)格敏感度，賣(mài)點(diǎn)都是不相同的，所以主圖、寶貝詳情、都要根據(jù)產(chǎn)品的特性去打造。
品牌定位:確定了整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)，這樣才能給品牌定位，一個(gè)品牌都是由一個(gè)個(gè)爆款組成的。就如同apple的產(chǎn)品線(xiàn)，縱觀iphone、ipad、mac、ipod。哪個(gè)不是重點(diǎn)打造成為爆款。所以前期中小賣(mài)家不要太注重品牌，畢竟銷(xiāo)量好，賺到錢(qián)才是硬道理。但從整體規(guī)劃而言，這個(gè)環(huán)節(jié)不可忽視，要想將品牌之印深深的烙印在買(mǎi)家的心中，咱必須從店鋪所涉及到的方方面面部署，譬如：品牌文化品牌責(zé)任感最重要的要屬品牌logo，你的logo能不能讓消費(fèi)者一目了然，老客戶(hù)能不能過(guò)目不忘?這些都需要從產(chǎn)品主圖、店鋪裝修、包裝設(shè)計(jì)、客服話(huà)術(shù)、宣傳單頁(yè)(售后服務(wù)卡)等細(xì)節(jié)入手，xx我覺(jué)得應(yīng)該是細(xì)節(jié)贏得回頭客。還有個(gè)重要的是slogan咱中國(guó)人俗稱(chēng)：“標(biāo)語(yǔ)”，作為淘寶賣(mài)家不說(shuō)語(yǔ)不驚人死不休，但最起碼要讓買(mǎi)家知道你是做哪行的，在細(xì)分下你是具體做什么的。逐字優(yōu)化，根據(jù)不同階段企業(yè)的發(fā)展推成出新!
團(tuán)隊(duì)架構(gòu)：
客服：大方向抓穩(wěn)了，就該踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印前進(jìn)了，團(tuán)隊(duì)核心要屬客服，為什么好的客服難尋?這是我之前一直所困惑的問(wèn)題，其實(shí)到后來(lái)我才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)再好的客服也是需要時(shí)間的磨練的，從產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，溝通技巧，打字速度，服務(wù)態(tài)度慢慢的循序漸進(jìn)的考核，只有基礎(chǔ)打牢了，做掌柜的你才能說(shuō)考核kpi，轉(zhuǎn)化率。因?yàn)樵谄瘘c(diǎn)相當(dāng)?shù)乃缴?，客服轉(zhuǎn)化率就是在對(duì)客服的個(gè)性化服務(wù)及服務(wù)跟蹤在做比較。這里需要特別提一下“售后客服”，這不是每個(gè)客服都能夠勝任這個(gè)角色的，每天面對(duì)的是一些麻煩，諸如：“產(chǎn)品質(zhì)量”“丟件，漏發(fā)”“發(fā)票事件”等等，這些問(wèn)題的出現(xiàn)及應(yīng)對(duì)措施是售后客服需要提前想到準(zhǔn)備的，如何緩和“微機(jī)”，將事件大事化小，小事化了是需要售后客服對(duì)淘寶規(guī)則，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督反饋、處理方式等等的學(xué)習(xí)。
設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)是電商的競(jìng)爭(zhēng)力，這是未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì)，不光是大賣(mài)家也是中小賣(mài)家所必須重視起來(lái)的一個(gè)崗位，為什么這么說(shuō)呢?你想想買(mǎi)家的購(gòu)物路徑是什么?展現(xiàn)給買(mǎi)家的第一印象是什么?大部分都是從淘寶搜索單品看到主圖后點(diǎn)擊進(jìn)入店鋪，是否能讓買(mǎi)家激發(fā)起點(diǎn)擊想要看一看的欲望?不是說(shuō)設(shè)計(jì)需要將圖片處理的和科幻片一樣的虛幻美化，而是要將你的賣(mài)點(diǎn)，和別家產(chǎn)品的主圖區(qū)分開(kāi)來(lái);達(dá)到醒目并點(diǎn)擊的作用，只有買(mǎi)家進(jìn)單品來(lái)看之后才會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的行為，才能以點(diǎn)帶面讓更多的產(chǎn)品曝光在買(mǎi)家的屏幕前。所以掌柜一定要明確告訴設(shè)計(jì)咱家產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)是什么，近期有哪些促銷(xiāo)方式和別家的區(qū)別在哪里?寶貝詳情如同主圖一樣，挖掘賣(mài)點(diǎn)，想客戶(hù)之所想，去客戶(hù)之疑慮。最終展現(xiàn)品牌文化，適當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)產(chǎn)品。良好的購(gòu)物頁(yè)面體驗(yàn)也是促成成交的關(guān)鍵之處。
財(cái)務(wù)：可能對(duì)于中小賣(mài)家這個(gè)崗位還是很陌生，現(xiàn)在賣(mài)家中心，基本每天都能看到多少銷(xiāo)售額，但對(duì)于一個(gè)店鋪的敏感環(huán)節(jié)，必須要重視起來(lái)，一個(gè)店鋪的財(cái)務(wù)涉及到水電人員成本，廣告費(fèi)用，物流費(fèi)用核算，只有確保每個(gè)支出和收入環(huán)節(jié)的明細(xì)報(bào)表后才能有效的控制好成本預(yù)算，確定下個(gè)月的目標(biāo)，各團(tuán)隊(duì)一起朝著目標(biāo)奮進(jìn)，根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到問(wèn)題的根源，去優(yōu)化，慢慢的讓店鋪成長(zhǎng)。
物管：主管發(fā)貨，對(duì)于這個(gè)行業(yè)最重要的是需要有責(zé)任心，也就是要管的事情太多了，從前臺(tái)客服引進(jìn)的訂單，到揀貨包裝，物品的管理采購(gòu)，及下月的預(yù)估采購(gòu)報(bào)表等等，這個(gè)崗位是個(gè)苦差事，但如果懂得安排和靈活調(diào)整還是相對(duì)比較輕松的一個(gè)崗位。
天貓售后工作總結(jié)篇十
每次看到別人維修鋪那里放著一塊萬(wàn)用表，我笑了，為什么呢，因?yàn)槿f(wàn)用表的筆比元器件都粗，怎么檢測(cè)其好壞，只能用示波器來(lái)檢測(cè)，所以那個(gè)只是別人裝下門(mén)面的標(biāo)志，昨天在學(xué)校做校車(chē)時(shí)候，聽(tīng)一美女說(shuō)自己手機(jī)壞了，別人說(shuō)是主板壞了，我又笑了，這不廢話(huà)啊，手機(jī)壞了的肯定在主板上，就像筆記本一樣，所以裝b也得有實(shí)力啊作為時(shí)代進(jìn)步的標(biāo)志手機(jī)作為主流的通信工具已經(jīng)廣泛的被人所使用，現(xiàn)在對(duì)于手機(jī)的維修的知識(shí)，我結(jié)合問(wèn)我個(gè)人維修的經(jīng)驗(yàn)做點(diǎn)介紹。
首先我相信大家一直在說(shuō)什么手機(jī)摔壞啦，怎么不能用，結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)，百分之九十的手機(jī)是很難摔壞的，因?yàn)槭謾C(jī)里面的電路板與手機(jī)的外殼的接觸太緊簇了，根據(jù)物理知識(shí)即可以把手機(jī)與里面的電路板當(dāng)做一個(gè)同樣的東西，所以要想內(nèi)部壞，外部一定是壞的散架了。
本人愛(ài)好酒精，但并非是愛(ài)好喝酒，我喜歡百分之九十五的酒精，因?yàn)樗橇己玫挠袡C(jī)溶劑洗滌劑，因?yàn)槠渚哂辛畠r(jià)易得，揮發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)，一般作為我的維修工具首選，但是一般店鋪是用汽油，這個(gè)我不用是因?yàn)樗F了，哥窮，買(mǎi)不起，其實(shí)我最喜歡的是汽油。
手機(jī)進(jìn)水了無(wú)非會(huì)導(dǎo)致水與電路板裸露的金屬發(fā)生氧化反應(yīng)，從而干擾手機(jī)的信號(hào)和其他按鍵功能，一般手機(jī)進(jìn)水會(huì)導(dǎo)致手機(jī)按鍵失靈，所以這個(gè)時(shí)候因當(dāng)立即把手機(jī)拆卸然后將鍵盤(pán)拆開(kāi)，用粗糙的工具在按鍵的芯片上摩擦，然后用酒精清洗，這個(gè)作用是先摩擦一半的銹跡，然后將其洗掉，一般情況下手機(jī)是進(jìn)水處問(wèn)題了，一瓶酒精就足夠解決所有問(wèn)題了，當(dāng)然你有錢(qián)買(mǎi)汽油最好啦。
首先找另一個(gè)手機(jī)試試，如果確定是自己手機(jī)出問(wèn)題了，那恭喜了，其實(shí)這并不是什么大問(wèn)題，一般有三種情況，喊話(huà)口旁邊電容擊穿，更換既可，還一種情況是喊話(huà)口那個(gè)麥孔被雜物堵死，有些諾基亞的手機(jī)可以直接打開(kāi)喊話(huà)口，然后將雜物清理干凈，摩托羅拉的手機(jī)喊話(huà)口比較特殊只能用針狀物去撥動(dòng)清理。還一個(gè)互毆是接喊話(huà)口的線(xiàn)斷路，肉眼既可以看出來(lái)。
一般手機(jī)開(kāi)機(jī)設(shè)定時(shí)間是因?yàn)槭謾C(jī)里面都有個(gè)時(shí)鐘電路，里面有個(gè)紐扣電池，是用來(lái)給時(shí)鐘電路直接供電的，而時(shí)鐘電路的工作是這樣的，在手機(jī)沒(méi)有電的情況下，手機(jī)是靠紐扣電池供給時(shí)鐘電路供電，從而達(dá)到時(shí)間不需要開(kāi)機(jī)設(shè)定，但是手機(jī)電池廠(chǎng)時(shí)間沒(méi)有電，或者手機(jī)不裝電池，待紐扣電池的電消耗干凈，那么手手機(jī)就得開(kāi)機(jī)在設(shè)定時(shí)間了，我以前的手機(jī)是這樣的問(wèn)題，每次開(kāi)機(jī)都要設(shè)定時(shí)間，但是同樣型號(hào)的這款手機(jī)卻沒(méi)有，最后得到結(jié)論手機(jī)紐扣電池沒(méi)有電了。
或許大家會(huì)問(wèn)了，手機(jī)電池不是有點(diǎn)嗎，我再次說(shuō)明清楚下，手機(jī)電池是給紐扣電池提供電，從而使其有電了在去工作，但是其壞了不能沖電，手機(jī)電池就只能在開(kāi)機(jī)后能進(jìn)行正常的時(shí)鐘工作了。
并且壞死了，想去更換這個(gè)電池，可我看不清上面的電池電壓時(shí)多少了，最后在我的努力下，一分錢(qián)沒(méi)花，手機(jī)照樣開(kāi)機(jī)不用設(shè)定時(shí)間，我的做法是這樣的：直接卸掉那個(gè)時(shí)鐘電池，從而手機(jī)供電改為時(shí)間手機(jī)電池供電，卸掉電池后手機(jī)雖然沒(méi)有電，但是手機(jī)中的電容和電感存儲(chǔ)了一點(diǎn)電，所以只要我保證在卸掉電池15秒內(nèi)更換電池時(shí)間就不需要重新設(shè)定。
本人只熱愛(ài)塞班操作系統(tǒng)，我覺(jué)得智能機(jī)的修理主要是軟件方面的問(wèn)題，硬件問(wèn)題與其他手機(jī)類(lèi)似，其實(shí)軟件問(wèn)題很好解決，是在不行就格機(jī)，然后再塞班論壇上做個(gè)證書(shū)在裝其他軟件就ok了，前一個(gè)月我的l7出現(xiàn)了兩個(gè)重大的問(wèn)題，一個(gè)是我手機(jī)的那個(gè)按鍵失靈，另一個(gè)是我手機(jī)鍵盤(pán)指示燈一直亮，我是這樣解決的。
由于苗總暑假用我這個(gè)手機(jī)不小心進(jìn)水了，導(dǎo)致了那個(gè)對(duì)光感應(yīng)器白色芯片燒壞，從而致使手機(jī)的按鍵一直是亮著的，因?yàn)槟莻€(gè)感應(yīng)器是對(duì)鍵盤(pán)的燈的控制，白天怎么按鍵盤(pán)都不會(huì)亮，晚上卻一按就很亮，最后毫無(wú)辦法，手機(jī)電池又用的快，我一怒，將手機(jī)鍵盤(pán)燈全部戳破了，乖乖，好啦，電池可以用兩天，其實(shí)手機(jī)也些功能要不要也無(wú)所謂，比如鍵盤(pán)燈，晚上手機(jī)屏幕亮了還需要它干嘛，完全是燒電。然后收件按鍵我檢查下，是貼片掉了，只能從一些舊手機(jī)里面鍵盤(pán)下掉一個(gè)貼片，粘上去，就好了。
關(guān)于手機(jī)死機(jī)可以分為四種，一種是當(dāng)手機(jī)摔后出現(xiàn)死機(jī)的問(wèn)題這個(gè)問(wèn)題主要是手機(jī)摔后導(dǎo)致焊點(diǎn)脫落，一般只出現(xiàn)山寨機(jī)中所以建議沒(méi)事不要燒錢(qián)買(mǎi)山寨機(jī)，然胡焊點(diǎn)脫落就是常見(jiàn)的虛焊，解決這個(gè)問(wèn)題就需要焊工比較好的朋友了，并且手機(jī)不能用一般 的電烙鐵，要用恒溫電烙鐵，在每個(gè)焊點(diǎn)補(bǔ)點(diǎn)錫就可以了，但是也不排除摔后手機(jī)電池與主板接觸點(diǎn)接觸不到，這個(gè)問(wèn)題一般好解決，可以看出來(lái)。第二種，就是電池接口氧化生銹或者主板接口氧化生銹，說(shuō)到生銹，你們懂得 ，窮人用酒精，富人用汽油，第三種，按某一個(gè)鍵手機(jī)重啟，這哥問(wèn)題一般就是按那個(gè)鍵下 的某一電路虛焊，你們懂的，補(bǔ)焊。第四種，手機(jī)緩存不足，這個(gè)只是針對(duì)低端智能機(jī)和剛起步出來(lái)的 一些彩屏手機(jī)，那個(gè)低端智能機(jī)，自己少開(kāi)點(diǎn)后臺(tái)程序像qq就占3m的緩存，低端智能機(jī)一般是20m的緩存，然后聽(tīng)音樂(lè)開(kāi)uc就會(huì)廢了，這就會(huì)導(dǎo)致緩存不足，自動(dòng)重啟，然后低端剛起步的彩屏手機(jī)呢，本來(lái)緩存是自帶的不能改變，不比內(nèi)存條，所以那些手機(jī)盡量不要存什么彩信，像那個(gè)低端彩屏手機(jī)，緩存不到5m，除去用系統(tǒng)，就剩1m多了，所以這種手機(jī)不帶瀏覽器，如果信息存多了那么就得立馬刪了，盡量往里面少放圖片，這樣才不會(huì)手機(jī)重啟，出現(xiàn)這種問(wèn)題后非智能機(jī)恢復(fù)出廠(chǎng)設(shè)置就可以解決了。不用跑到維修店被別人忽悠。
一般諾基亞的充電器是送的百分之九十的是假的，市場(chǎng)上賣(mài)的充電器我沒(méi)見(jiàn)過(guò)真的，當(dāng)然外形是一樣的，內(nèi)部的電路板我拆過(guò)很多，都是山寨的，所以說(shuō)充電器壞了不一定要買(mǎi)原裝的，買(mǎi)了也不知道是不是原裝的，我的諾基亞充電器內(nèi)部元件燒壞后我是將我摩托羅拉手機(jī)的 充電器頭子改成諾基亞的，然后用來(lái)充電，毫無(wú)影響，因?yàn)橐话闶謾C(jī)輸出的電壓都是一樣的 4.7v左右，多零點(diǎn)幾也沒(méi)事，說(shuō)到換頭子，怎么判別手機(jī)充電器是頭子壞了還是電路板壞了呢·~很簡(jiǎn)單，將充電器接電，頭子接觸舌尖，看有嘛的感覺(jué)沒(méi)，放心，這么做沒(méi)事的 ，因?yàn)槿绻菈牡妮敵鰜?lái)的 也是0是好的 輸出來(lái)的也是4.7v電不死人，從而簡(jiǎn)單的判別。內(nèi)部電源輸出來(lái)的是直流電，很好檢測(cè)的。
說(shuō)道這里就是電池的選購(gòu)，切忌不要高容量的電池，小心爆炸，低容量電池雖然待機(jī)時(shí)間不長(zhǎng)，但是很穩(wěn)定，高容量的，說(shuō)不定電池已短路就來(lái)個(gè)爆炸的，那你就慘了。
其實(shí)維修就是個(gè)熟練活，沒(méi)什么技術(shù)，那些維修鋪的人連小學(xué)都沒(méi)畢業(yè)照樣可以修，所以說(shuō)這是孰能生巧，只是我們唯一與他們的不同時(shí)可以講出原理來(lái)。至此，手機(jī)一些小的維修技能還有很多，不一一舉出，全靠大家去意會(huì)，所謂孰能生巧。悲哀啊 ~~現(xiàn)在哥那部手機(jī)壞的只能換配件了。
天貓售后工作總結(jié)篇十一
百度《天貓活動(dòng)總結(jié)》，希望對(duì)您有幫助，希望大家能有所收獲。
篇1：天貓商城月份運(yùn)營(yíng)總結(jié)旗艦店七月份運(yùn)營(yíng)總結(jié)一．運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)二．月份經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)小結(jié)本月銷(xiāo)售額及完成率這里不做過(guò)多陳述，以上簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)足以讓大家吃不下飯。
業(yè)績(jī)、流量增長(zhǎng)率很可憐，且很明顯有下降的趨勢(shì)，一方便是由于淡季的原因，另一方面就是店鋪長(zhǎng)時(shí)間的無(wú)付費(fèi)推廣。
店鋪流量是推廣力度和綜合營(yíng)運(yùn)狀況的反映，對(duì)于我們沒(méi)有花較大的人力財(cái)力進(jìn)行推廣的情況下，三個(gè)店鋪的日常流量主要老顧客、口碑營(yíng)銷(xiāo)。
那么看看我們幾乎跌落了%的訪(fǎng)客數(shù)，這意味著再次缺失了分之一的顧客，一方面是由于前段時(shí)間主推驅(qū)蚊爆款的缺失。
次爆款由于季節(jié)問(wèn)題也逐漸退出顧客的眼球。
另一方面就是沒(méi)有很好的進(jìn)行付費(fèi)推廣，盡管店鋪日常對(duì)于碎片流量的整合已經(jīng)非常重視，但這畢竟是小頭。
在天貓這日益競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下，我認(rèn)為，付費(fèi)推廣還是必不可少的。
旗艦店月份共舉行了場(chǎng)活動(dòng)，分別為月日和月日。
轉(zhuǎn)化率分別為%和%。
但實(shí)際達(dá)成的成交金額卻分別只有元和元。
一方面，目前一場(chǎng)聚劃算所帶來(lái)的流量越來(lái)越少，活動(dòng)主要的流量還是取決于店鋪。
另一方面，由于聚劃算目前坑位的縮減，對(duì)產(chǎn)出要求已越來(lái)越高。
官方目前對(duì)于一場(chǎng)主題團(tuán)的要求是的產(chǎn)出，劃分到單個(gè)商家為。
如果長(zhǎng)期做不出業(yè)績(jī)的話(huà)，以后的資源將會(huì)越來(lái)越難申請(qǐng)三經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析靜坐下來(lái)將自己的思考好好整理。
其實(shí)我們當(dāng)前所面臨的諸多問(wèn)題都已被提出來(lái)了，但是我們沒(méi)有理清頭緒的話(huà)，問(wèn)題天天提，問(wèn)題還是問(wèn)題，得不到解決。
按照我們的經(jīng)營(yíng)模塊，眼下主要有三方面的問(wèn)題：范文寫(xiě)作經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題。
（體現(xiàn)在我們的日常銷(xiāo)售管理、各項(xiàng)配合流程。）后臺(tái)支撐方面的問(wèn)題。
（體現(xiàn)在公司給予的支撐與配合。）本部門(mén)對(duì)商品把控能力的問(wèn)題。
（體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性經(jīng)營(yíng)能力。）另外還有許多其它方面的問(wèn)題，比如推廣、人員……無(wú)數(shù)多的問(wèn)題。
眼下要先解決或者能解決哪個(gè)？可能這么多的問(wèn)題擺在大家面前，會(huì)讓你們亂、沒(méi)信心、有情緒、悲觀？我們既要宏觀大局，又要腳踏實(shí)地。
就像打仗布陣，會(huì)有疏密結(jié)構(gòu)及主次要害，希望大家明確:我們的經(jīng)營(yíng)能力才是本部門(mén)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其它問(wèn)題目前不影響大局。
而如何做好經(jīng)營(yíng)？店鋪流量是重中之重！十個(gè)人來(lái)消費(fèi)，我們花費(fèi)九牛二虎之力來(lái)讓他們一般人下單。
遠(yuǎn)不如一百個(gè)人來(lái)消費(fèi)，十個(gè)人下單。
前者轉(zhuǎn)化率為%，后者轉(zhuǎn)化率為%，但營(yíng)業(yè)額反而差了一倍。
我舉這個(gè)例子并不是說(shuō)轉(zhuǎn)化率不重要，只是為了強(qiáng)調(diào)流量的重要性。
可以說(shuō)，流量才是一個(gè)店鋪的更本。
如今，整個(gè)天貓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如果我們不努力爭(zhēng)取好每一個(gè)機(jī)會(huì)，抓住每一個(gè)活動(dòng)，努力擴(kuò)大每一份流量，很快便會(huì)被淘汰的！四、月份重點(diǎn)任務(wù)在相對(duì)科學(xué)的配貨方案下，提高服務(wù)，增大老顧客維護(hù)力度，重視每一個(gè)顧客，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，降低退貨率。
公司聘請(qǐng)員工是來(lái)解決問(wèn)題的，而不是光提問(wèn)題。
我們了解流量降低涉及多方面因素，大體清單如下：店鋪主要爆款產(chǎn)品標(biāo)題全面優(yōu)化、詳情頁(yè)優(yōu)化；活動(dòng)主圖重新，按照時(shí)令與產(chǎn)品的特色進(jìn)行打底；主推爆款變化，由原來(lái)的驅(qū)蚊噴霧更換為濕巾；范文碎片流量整合，店鋪寶箱、分享有禮、優(yōu)惠券、清單等活動(dòng)；客服售后危機(jī)處理意識(shí)及能力；跟蹤服務(wù)及口碑?dāng)U展。
日常具體措施，部門(mén)每日例會(huì)跟進(jìn)，月份務(wù)必提高流量數(shù)據(jù)。
五、總結(jié)與計(jì)劃月份經(jīng)營(yíng)情況不做詳細(xì)總結(jié)了，月份我的主要任務(wù)如下：部門(mén)每個(gè)人的考核標(biāo)準(zhǔn)都作了調(diào)整，月份起嚴(yán)格執(zhí)行日常考核；運(yùn)營(yíng)流程已經(jīng)明確，繼續(xù)完善執(zhí)行，多進(jìn)行業(yè)務(wù)交流；優(yōu)化聚劃算主圖，從小設(shè)定產(chǎn)品標(biāo)題以及詳情頁(yè)，增長(zhǎng)自然流量。
提前做好活動(dòng)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取得到適當(dāng)?shù)耐茝V費(fèi)用及活動(dòng)支持。
整個(gè)月份，我會(huì)減少對(duì)活動(dòng)的依賴(lài)性，提高日銷(xiāo)價(jià)，達(dá)到日銷(xiāo)為主，活動(dòng)為輔的目的。
年月日篇2：天貓年度工作總結(jié)年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，年就已經(jīng)過(guò)去了，至月份我在某某公司企管部網(wǎng)絡(luò)信息科工作了個(gè)月，在月份通過(guò)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)上崗，擔(dān)任某某牌網(wǎng)銷(xiāo)主管一職，一直到月因某某牌網(wǎng)銷(xiāo)部門(mén)調(diào)整，轉(zhuǎn)調(diào)到某某商城擔(dān)任某某品牌天貓銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人，在這一年里自己成長(zhǎng)了很多。
在某某牌網(wǎng)銷(xiāo)的個(gè)月里，我成功開(kāi)發(fā)了凡客誠(chéng)品，蘇寧易購(gòu)，號(hào)店等銷(xiāo)售渠道，其中在凡客誠(chéng)品銷(xiāo)售近萬(wàn)。
在我調(diào)入商城前，已成功談妥了現(xiàn)今特賣(mài)做的最好的唯品會(huì)平臺(tái)，等待排期。
月份調(diào)入紅豆商城，負(fù)責(zé)某某項(xiàng)目。
以下為年某某品牌總銷(xiāo)售報(bào)表。
因某某天貓旗艦店是在今年月份正式上線(xiàn)的，最全面的范文寫(xiě)作網(wǎng)站因期間有三個(gè)月店鋪試用期，無(wú)法報(bào)名活動(dòng)和使用直通車(chē)等推廣手段，從而影響銷(xiāo)售。
下面是我制定的某某品牌明年的銷(xiāo)售計(jì)劃和具體實(shí)施手段：某某品牌明年銷(xiāo)售目標(biāo)為萬(wàn)，與外貿(mào)三部合作，每月開(kāi)發(fā)款襯衫新品，明年重點(diǎn)推廣產(chǎn)品為白色職業(yè)裝、條紋、細(xì)格、純色襯衫。
按照目標(biāo)銷(xiāo)售，我們要做好以下幾點(diǎn)：一、細(xì)分市場(chǎng)、按照客戶(hù)所需要的產(chǎn)品來(lái)細(xì)分按照客戶(hù)對(duì)所需的產(chǎn)品來(lái)細(xì)分，這無(wú)論是對(duì)于還是來(lái)說(shuō)都是最基本的市場(chǎng)細(xì)分，因?yàn)槲覀兪紫纫牢覀兊目蛻?hù)所要的產(chǎn)品，然后才可以進(jìn)一步的了解它所需產(chǎn)品的的價(jià)位、品牌、規(guī)格以及其他的特殊要求——也就是進(jìn)一步的市場(chǎng)細(xì)分。
讓顧客可以把他所需的產(chǎn)品限定在一個(gè)很小的區(qū)域，在這個(gè)小區(qū)域里能夠找到他們所需的產(chǎn)品和相關(guān)的產(chǎn)品，非常方便，而且在很大程度上也提高了客戶(hù)體驗(yàn)。、按照人口來(lái)細(xì)分由此表看出中高收入的女性為本品牌的主要消費(fèi)人群，此類(lèi)人群對(duì)于品牌有一定的忠實(shí)度，此類(lèi)人群注重品牌效應(yīng)和產(chǎn)品效果。
針對(duì)此類(lèi)客戶(hù)，開(kāi)發(fā)相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品來(lái)迎合客戶(hù)需求。
二、產(chǎn)品計(jì)劃每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的新品上新是鞏固老客戶(hù)，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題讓客戶(hù)隨時(shí)有新的款式可以挑選，提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度和通過(guò)多樣化的產(chǎn)品來(lái)吸引新的客戶(hù)。
明年預(yù)計(jì)投入款新款，基本每月要有至少款的新款可以上架，應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品上架表來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，以免出現(xiàn)當(dāng)季沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)品可銷(xiāo)售。
三、按照季節(jié)快速處理產(chǎn)品四、按月細(xì)分銷(xiāo)售計(jì)劃五、迎合活動(dòng)來(lái)制定銷(xiāo)售主題六、視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇2：天貓商城店長(zhǎng)工作總結(jié)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)試用期期間，我學(xué)習(xí)了搜索引擎優(yōu)化的規(guī)則，學(xué)習(xí)研究淘寶搜索平臺(tái)的類(lèi)目以及搜索引擎，學(xué)歷如何提煉有助于網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的信息。
研究淘寶的檢測(cè)機(jī)制，淘寶對(duì)于用戶(hù)地址是如何檢測(cè)，如何識(shí)別用戶(hù)的地址、序列號(hào)，最終認(rèn)定為違規(guī)行為，給賣(mài)家一定的處罰。
學(xué)會(huì)了如何去避開(kāi)淘寶的種種檢測(cè)機(jī)制，從而避免受到處罰。
參加積分寶活動(dòng)等等。
組織客服人員一起收集市場(chǎng)信息，對(duì)于價(jià)位上下的各種手機(jī)，以及市場(chǎng)上熱銷(xiāo)手機(jī)和店鋪信息的收集，對(duì)于日后商城的運(yùn)營(yíng)有指導(dǎo)性的作用。
現(xiàn)在的千元手機(jī)市場(chǎng)可謂是群雄逐鹿，市場(chǎng)上賣(mài)爆了天語(yǔ)大黃蜂，小米青春版，從與華為合作，到百度聯(lián)合長(zhǎng)虹富士康聯(lián)通一起推出千元手機(jī)，學(xué)習(xí)了大量手機(jī)的知識(shí)，百度對(duì)于更好得理解萬(wàn)事通，更好得認(rèn)識(shí)手機(jī)都有積極的作用。
現(xiàn)在工作上遇到的問(wèn)題是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，由于缺少項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各個(gè)方面的工作由店長(zhǎng)承擔(dān)，客服人員缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)需要時(shí)間去引導(dǎo)學(xué)習(xí)，安排的任務(wù)要交代的非常詳細(xì)，通常會(huì)遇到更多問(wèn)題需要解決。
團(tuán)隊(duì)最好是有一個(gè)有產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理加入。
下一階段按照公司的安排，與萬(wàn)事通公司進(jìn)行溝通，先把駐廠(chǎng)前的資料收集工作都做好，做好市場(chǎng)分析。
強(qiáng)化網(wǎng)店推廣的相關(guān)知識(shí)和技能，逐步培養(yǎng)起團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作精神，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
千元智能手機(jī)市場(chǎng)是一塊大市場(chǎng)，雖然不是虛位以待，但也期待著我們大有作為。
在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和手機(jī)相關(guān)的數(shù)碼知識(shí)，多向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，多跟團(tuán)隊(duì)溝通合作，主動(dòng)與其他同事互動(dòng)協(xié)作，早日把萬(wàn)事通項(xiàng)目做大做強(qiáng)。
年月日篇3：年電子商務(wù)(淘寶天貓商城)工作總結(jié)電子商務(wù)部年總結(jié)擔(dān)任健力電商部門(mén)經(jīng)理，經(jīng)過(guò)年最后一個(gè)多月的工作和了解，特對(duì)電商部門(mén)面臨問(wèn)題和工作情況做如下總結(jié)：一、部門(mén)銷(xiāo)售情況（-）、銷(xiāo)售總金額元旗艦店：元運(yùn)動(dòng)專(zhuān)營(yíng)店：元拍拍商城：元、銷(xiāo)售單數(shù)筆旗艦店：筆運(yùn)動(dòng)專(zhuān)營(yíng)店：筆拍拍商城：筆二、面臨問(wèn)題、平臺(tái)現(xiàn)狀方面、健力公司旗下電商平臺(tái)主要為淘寶天貓旗艦店、運(yùn)動(dòng)專(zhuān)營(yíng)店、拍拍商城和官方網(wǎng)站。
總體上網(wǎng)絡(luò)信息覆蓋面不大，受眾群狹小。、雖然有官方網(wǎng)站，但是平臺(tái)利用率不高，產(chǎn)品和新聞信息頁(yè)面收錄少，慢，直接影響到網(wǎng)站信息的展示傳遞；網(wǎng)站框架、用到的技術(shù)和功能，并不利于網(wǎng)站的長(zhǎng)期優(yōu)化和推廣。、其一，旗艦店雖然是開(kāi)了一年多，但因?yàn)槠陂g斷斷續(xù)續(xù)缺乏專(zhuān)人管理，使得平臺(tái)人氣較少，多款產(chǎn)品長(zhǎng)期沒(méi)銷(xiāo)量，成為滯銷(xiāo)商品，店鋪得分低下，直接影響到整個(gè)店鋪的排名，流量零散并是熟悉客戶(hù)，缺乏新客戶(hù)獲取的能力；其二，缺乏專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人，客服響應(yīng)和發(fā)貨速度等非常緩慢，也直接影響到店鋪的運(yùn)作。
其三，缺乏推廣和新品的補(bǔ)充，平臺(tái)活躍度低。
其四，店鋪取名字和發(fā)布產(chǎn)品品牌并不利于公司推廣和宣傳。、運(yùn)動(dòng)專(zhuān)營(yíng)店和拍拍商城因?yàn)槿耸衷蜻x擇放棄，運(yùn)動(dòng)專(zhuān)營(yíng)店已轉(zhuǎn)為店繼續(xù)運(yùn)作。、價(jià)格體系方面、因?yàn)楣揪€(xiàn)下客戶(hù)較多，并且沒(méi)有很好的進(jìn)行約束，客戶(hù)銷(xiāo)售靈活，眾多選擇線(xiàn)下及線(xiàn)上同時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)售，加之線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)品并沒(méi)區(qū)分開(kāi)，所以造成價(jià)格混亂，最終損害到客戶(hù)及公司的利益、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售價(jià)格偏低，對(duì)于公司旗艦店推廣是個(gè)很大的阻礙。、電商架構(gòu)方面、團(tuán)隊(duì)剛起步，并且缺乏專(zhuān)業(yè)的推廣及客服，現(xiàn)有人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，很多工作不好安排，工作開(kāi)展緩慢。、公司從下單到發(fā)貨整個(gè)電商流程繁瑣，不利于提高工作效率和減少出錯(cuò)。、沒(méi)有對(duì)接電商平臺(tái)，整個(gè)環(huán)節(jié)基本上手工完成，必將加大工作量需要較大的人力物力投入，成本也會(huì)大幅度增加。
三、工作情況、了解環(huán)節(jié)、了解了自己公司的運(yùn)作流程和產(chǎn)品情況、了解了對(duì)手熱銷(xiāo)產(chǎn)品、銷(xiāo)售模式和表現(xiàn)手法、了解得出產(chǎn)品差異化、信息展示上、優(yōu)化旗艦店框架，以更人性化、便于產(chǎn)品信息的有效展示、優(yōu)化公司信息，所有產(chǎn)品進(jìn)行一次大的修改從標(biāo)題上進(jìn)行優(yōu)化，提升搜索匹配度，以獲得更好的排名完善所有屬性信息，如使用人群，產(chǎn)品特點(diǎn)等，便于屬性類(lèi)目收錄和匹配對(duì)產(chǎn)品顏色和大小重新區(qū)分，便于客戶(hù)選擇購(gòu)買(mǎi)，并且把產(chǎn)品能完善的主圖盡量完善。
因?yàn)闆](méi)有對(duì)接庫(kù)存，需每周至少核對(duì)一次庫(kù)存，以保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性。、啟動(dòng)了淘寶分銷(xiāo)系統(tǒng)，鋪開(kāi)產(chǎn)品，目前已經(jīng)陸續(xù)有分銷(xiāo)客戶(hù)加入。、建立華南文體用品商城的店鋪、重新激活阿里巴巴批發(fā)平臺(tái)、工作安排上、對(duì)部門(mén)人員工作進(jìn)行安排、監(jiān)督和工作指導(dǎo)、美工剛到位，對(duì)美工進(jìn)行指導(dǎo)，讓了解拍攝要求和美工方向，美工將負(fù)責(zé)部門(mén)系列電商平臺(tái)的美工、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品拍攝，新品到貨需立刻進(jìn)行拍攝，并處理完上傳到到圖片空間，提前處理好相對(duì)應(yīng)的節(jié)假日活動(dòng)主題。、每周一次，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行了針對(duì)天貓規(guī)則培訓(xùn)，培訓(xùn)了解怎么避免受到懲罰和應(yīng)注意的話(huà)術(shù)。、安排一人負(fù)責(zé)淘寶分銷(xiāo)平臺(tái)，培訓(xùn)讓了解平臺(tái)工作流程、問(wèn)題解決、產(chǎn)品修改和優(yōu)化、并給予指導(dǎo)開(kāi)拓分銷(xiāo)客戶(hù)。、安排一人負(fù)責(zé)華南文體用品城平臺(tái)，并給予培訓(xùn)指導(dǎo)，讓了解產(chǎn)品的優(yōu)化等事宜、運(yùn)營(yíng)上、摒棄掉手寫(xiě)單環(huán)節(jié)，系統(tǒng)下單，實(shí)現(xiàn)快遞單機(jī)打、安排著手產(chǎn)品拍攝和店鋪專(zhuān)修、開(kāi)通直通車(chē)，對(duì)產(chǎn)品競(jìng)價(jià)推廣，以提升店鋪人氣和擺脫店鋪低分和滯銷(xiāo)狀態(tài)。、確認(rèn)產(chǎn)品主打?yàn)楸⒒@球、羽毛球和護(hù)具，其他全部刪除、進(jìn)行折扣、優(yōu)惠和搭配銷(xiāo)售，提升店鋪粘度和轉(zhuǎn)化率、啟用淘寶分銷(xiāo)、啟用阿里巴巴篇4：天貓客服年度工作總結(jié)范文天貓客服年度工作總結(jié)范文淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分。
其重要性不可忽視。
首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信、熱情的去接待每一位顧客。
其次是要有良好的語(yǔ)言溝通技巧，這樣可以讓客戶(hù)接受你的產(chǎn)品，最終達(dá)成交易。
再次，作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，這樣才可以給客戶(hù)更多的購(gòu)物建議，更完善的解答客戶(hù)的疑問(wèn)。
本人在這半個(gè)月的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性，工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能，雖然此前沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起，爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服。
首先是售前導(dǎo)購(gòu)。
售前導(dǎo)購(gòu)的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)，促成交易，提高客單價(jià)。
自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù)，讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情，同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。
除了自動(dòng)回復(fù)，自己也要在第一時(shí)間回復(fù)詢(xún)問(wèn)顧客有什么需要幫助的。
在詢(xún)問(wèn)答疑方面，無(wú)論是什么情況都銘記第一時(shí)間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包，打開(kāi)相應(yīng)的頁(yè)面，時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢(xún)。
在議價(jià)環(huán)節(jié)則非?？简?yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力，何如才能做到巧妙的跟客人周旋，既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺(jué)到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降，這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)其次本人理解的售中是指客戶(hù)下單成交到發(fā)貨這一整個(gè)環(huán)節(jié)。
售中包括檢查貨物，發(fā)貨，物流跟進(jìn)等。
檢查貨物時(shí)本人一直堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)心對(duì)待，否則顧客收到瑕疵貨物時(shí)造成糾紛，給雙方帶來(lái)不必要的損失和麻煩。
其次到發(fā)貨，本人在半個(gè)月的工作中，在這一環(huán)節(jié)中犯了不少錯(cuò)誤，具體在錯(cuò)發(fā)快遞公司，錯(cuò)發(fā)顏，還有少發(fā)數(shù)上。
這些都是個(gè)人的疏忽造成的。
習(xí)提高自己溝通能力。
道別步驟也必不可少，無(wú)論是成交或沒(méi)有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對(duì)待每一位客人。
回顧下今年都做了什么吧~~~~作為中人教育圖書(shū)旗艦店電商的美工，主要負(fù)責(zé)的工作任務(wù)是的店鋪的美化、寶貝上傳、寶貝、寶貝主圖和詳情頁(yè)的設(shè)計(jì)及，還接觸了自己之前沒(méi)有接觸過(guò)的新技能——萬(wàn)里牛寶貝同步！客服！等等。。
首先自己先來(lái)吐糟下讓領(lǐng)導(dǎo)們都很頭疼又對(duì)我們很無(wú)語(yǔ)的店鋪美化及寶貝描述方面的吧，至于設(shè)計(jì)水平就不多說(shuō)啦哈，很一般！在這方面遇到最大的問(wèn)題就是文案和代碼方面太菜鳥(niǎo)了，領(lǐng)導(dǎo)不給文案，大腦一片空白，領(lǐng)導(dǎo)不給設(shè)計(jì)方案，大腦依然是一片空白，就這樣一直都是跟著領(lǐng)導(dǎo)的思想走，每天都按部就班的做領(lǐng)導(dǎo)給布置的任務(wù)（就像學(xué)生時(shí)代老師給布置作業(yè)一樣的趕腳，好被動(dòng)喔?。┍緛?lái)以為這樣就完事了，但最終的結(jié)果是，自己的腦子徹徹底底真的空白啦。
自己從未認(rèn)真思考過(guò)，這樣做的風(fēng)格適合嗎?做美工的我怎么能沒(méi)有自己的想法呢?但是有自己的想法也不一定能夠得到大家的肯定。
曾試著按自己的想法來(lái)做，但最終修改來(lái)修改去，還是被打回原形，問(wèn)題的最終原因是對(duì)產(chǎn)品的不了解？缺少市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)？不知道客戶(hù)最想要的是什么？更愚昧的是作為美工的我們卻不知道原因，很慚愧??！在方面一直做到的不好，希望以后能長(zhǎng)點(diǎn)心吧~~~所以，領(lǐng)導(dǎo)決定讓我們做客服！那么來(lái)吐槽下客服吧，最開(kāi)始心理還有點(diǎn)好奇（當(dāng)客服好啊，好輕松，不費(fèi)腦子，要比設(shè)計(jì)好玩多了~~如果這樣想那就真的錯(cuò)了~），說(shuō)到客服，那么一大波的問(wèn)題來(lái)了！做了一天的客服，把整個(gè)人都折騰成了神經(jīng)病態(tài)的樣子，腦子完全成了漿糊，不知道怎么引導(dǎo)客戶(hù)，對(duì)產(chǎn)品的不了解，對(duì)考試時(shí)間的不了解，對(duì)報(bào)考條件的不了解等等等等一系列的問(wèn)題，自己都不了解，怎么回答客戶(hù)？太慚愧啦！當(dāng)客服也真的不容易！在這里，向客服同事們致敬！但是，做客服對(duì)我們美工最好的回報(bào)是對(duì)客戶(hù)有那么的一點(diǎn)了解，對(duì)客戶(hù)的需求也知道了那么一點(diǎn)兒啦。
對(duì)產(chǎn)品貌似也多了點(diǎn)兒了解，知道自己在以后做詳情的過(guò)程中能添加一些客戶(hù)所需要的東西（但是還不完全知道?。?/p>
三是覺(jué)得在公司再呆下去也是難以全力做好事情了。
從月號(hào)來(lái)公司到今天月號(hào)，已經(jīng)過(guò)了半年的時(shí)間了，半年的時(shí)間卻是在網(wǎng)店上的經(jīng)營(yíng)并無(wú)多大進(jìn)步，本人負(fù)有不可推卸的責(zé)任，但是這不是我的本意，也不是沒(méi)有努力的去做好工作。
我深信我對(duì)得起工作，對(duì)得起公司，對(duì)得起良心，不說(shuō)是最忠誠(chéng)的，起碼比一般人更付責(zé)任。
奈何我覺(jué)得我現(xiàn)在的工作偏離的本意，而不是將擅長(zhǎng)的發(fā)揮出來(lái)。
為什么變成這樣，我認(rèn)為應(yīng)該是王總不能充分信任我，你信任的是我的執(zhí)行作用，始終沒(méi)有相信我在運(yùn)營(yíng)上的觀點(diǎn)。
而沒(méi)有系統(tǒng)的計(jì)劃，不計(jì)劃出每個(gè)階段的目標(biāo)，怎么可能達(dá)到年終的銷(xiāo)售目標(biāo)。
我始終都無(wú)法確定我現(xiàn)在的位子，到底是作為運(yùn)營(yíng)呢，還是作為推廣，亦或者只是作為一個(gè)執(zhí)行者，你說(shuō)怎么做就怎么做。
但是在我心里，我是要做一個(gè)真正的運(yùn)營(yíng)者，做好各階段的計(jì)劃，按計(jì)劃有條不紊的去實(shí)施，才能朝著最終目標(biāo)去奮斗，而不會(huì)是空口說(shuō)白話(huà)。
你是老板，所以我的位子是由你來(lái)決定的，但是從你行事來(lái)看，你不但沒(méi)有很信任我，反而覺(jué)得沒(méi)有尊重過(guò)我的意見(jiàn)。
例如年前招的推廣，介紹我的時(shí)候都不知道說(shuō)我是干嘛的，當(dāng)時(shí)真叫一個(gè)心在滴血，沒(méi)計(jì)劃推廣事宜就冒然招一個(gè)人來(lái)干嘛呢，作用多大，工資開(kāi)多少。
還有一事就是：最近有了一定流量，有客戶(hù)詢(xún)盤(pán)了，就開(kāi)始著重在話(huà)術(shù)，交流溝通上面，導(dǎo)致某個(gè)人開(kāi)始自以為是了，趾高氣揚(yáng)，可你想過(guò)，出了多少問(wèn)題，都是怪到我頭上來(lái)了，沒(méi)給我權(quán)利，我又能管的了誰(shuí)，出了問(wèn)題怪到我頭上，你覺(jué)得對(duì)我公平麼？（我是太想把事情做好，而又怕你浪費(fèi)了錢(qián)，所以才很在乎感受）其實(shí)歸根結(jié)底你還是不相信我。
我真的不知道你怎么想的，你是準(zhǔn)備嘗試著去做呢，還是真的想把網(wǎng)店做好？在我看來(lái)你只是在嘗試，花一定的錢(qián)來(lái)做，如果做的不好，大不了虧的不多。
如果你是這種想法的話(huà)，我覺(jué)得你就沒(méi)必要開(kāi)這么一個(gè)網(wǎng)店了，沒(méi)付出哪有回報(bào)，小的付出小的回報(bào)，大的付出大的回報(bào)，而小的回報(bào)都不能夠付員工工資的。
如果想真的做好網(wǎng)店，你可以去問(wèn)問(wèn)別的店鋪的運(yùn)營(yíng)，他們都是實(shí)戰(zhàn)中做的好，比理論的實(shí)用多了。
像閔祥店，紫蕓店，還有啟沃店，啟沃店今年換了一個(gè)運(yùn)營(yíng)，你可去看看他們店最近銷(xiāo)量，從過(guò)年到現(xiàn)在起碼都是一兩百萬(wàn)的銷(xiāo)量了。
下面是我簡(jiǎn)短的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：一店鋪本身能做好的。
-款暢銷(xiāo)量大的，拼的就是價(jià)格，部分地區(qū)包郵。
（我們店鋪現(xiàn)在都是淘寶，天貓的自然流量，客戶(hù)容易比價(jià)格，而且我們店鋪銷(xiāo)量不大的話(huà)，客戶(hù)難以跟風(fēng)。
要做就做最低，不然漏網(wǎng)之魚(yú)買(mǎi)價(jià)高的會(huì)有多少，這也是引自然流量必須要的，搞個(gè)最低價(jià)單又不包郵，那又有什么意義）店鋪裝修，首頁(yè)視覺(jué)效果，和活動(dòng)，都要給客戶(hù)一個(gè)良好的購(gòu)物感覺(jué)套餐搭配活動(dòng)產(chǎn)品培訓(xùn)，解決客服產(chǎn)品不熟問(wèn)題落實(shí)物流，降低客戶(hù)運(yùn)費(fèi)問(wèn)題做好售前售后服務(wù)向綠拓那邊尋求幫助二：一部分高價(jià)高利潤(rùn)的產(chǎn)品，做淘寶客，以%-%利潤(rùn)來(lái)做，這部分的客戶(hù)，有很多不是直接進(jìn)淘寶，天貓來(lái)搜索的，這樣的客戶(hù)一般不會(huì)比較價(jià)格。
三：按目前流量和轉(zhuǎn)換率都很低，那就必須要開(kāi)直通車(chē)。
四：試運(yùn)營(yíng)完后，盡早做聚劃算，引入的流量和銷(xiāo)量勢(shì)必會(huì)很大。
（參照本月啟沃店聚劃算帶來(lái)的整體銷(xiāo)量）其實(shí)要運(yùn)營(yíng)好店鋪，就得抓緊時(shí)間，先做到，先在好，前面必須要虧損換人氣的，只有積累足夠的銷(xiāo)量和人氣，才好提高價(jià)格。
（可以參照述涵店）算一筆賬，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)部一個(gè)月的人工成本是元，每天人問(wèn)的少，銷(xiāo)量也少，如果第一月萬(wàn)銷(xiāo)量，第二個(gè)月萬(wàn)銷(xiāo)量，兩個(gè)月的人工才成本就是萬(wàn)元，如果我們把銷(xiāo)量直接提升到一個(gè)月萬(wàn)，而花費(fèi)，那么我們是不是就節(jié)約了元，而且提前了一個(gè)月。
只有這樣良性循環(huán)，店鋪才會(huì)越來(lái)越有沖勁，才能越做越好。
相反，拖一個(gè)月就得一個(gè)月的人工成本元，還比別人慢一個(gè)月，花了錢(qián)，還比別人慢，變成了惡性循環(huán)。
網(wǎng)絡(luò)上本來(lái)就是：逆水行舟，不進(jìn)則退，現(xiàn)在想把店鋪?zhàn)銎饋?lái)，花費(fèi)還好，等過(guò)段時(shí)間想做好，那花費(fèi)的代價(jià)，將會(huì)更大。
你真的可以好好考慮~~~！（啟沃店新?lián)Q運(yùn)營(yíng)重新做好花了很大的代價(jià)，你可以去了解了解）說(shuō)這么多呢，不是說(shuō)我有多大能耐，也不是說(shuō)我要多多大權(quán)利，更不是說(shuō)讓你多么的看重我，真得只是希望你能理解了解運(yùn)營(yíng)，讓店鋪真的做起來(lái)。
還有一事就是，如果你覺(jué)得說(shuō)這么多，有得罪或者沖撞的地方，可以完全叫我明天不要來(lái)了。
如果你覺(jué)得還需要我在這里，那么我最多等到天貓?jiān)囘\(yùn)營(yíng)期過(guò)了，我也決定要走了，真的感覺(jué)有點(diǎn)累了，經(jīng)常晚上睡不著都是為了把店鋪運(yùn)營(yíng)好，真的想好好休息休息了。
以上是《天貓活動(dòng)總結(jié)》的范文詳細(xì)內(nèi)容，涉及到產(chǎn)品、客戶(hù)、店鋪、問(wèn)題、我們、流量、銷(xiāo)售、自己等方面，覺(jué)得好就請(qǐng)（+）收藏下。
天貓售后工作總結(jié)篇十二
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分。其重要性不可忽視。它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的`客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信、熱情的去接待每一位顧客，以下就是天貓客服個(gè)人年度工作總結(jié)。
要有良好的語(yǔ)言溝通技巧，這樣可以讓客戶(hù)接受你的產(chǎn)品，最終達(dá)成交易。再次，作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，這樣才可以給客戶(hù)提供更多的購(gòu)物建議，更完善的解答客戶(hù)的疑問(wèn)。
本周的工作主要包括以下四點(diǎn)：
1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息；
3、售后跟蹤：客人是否確認(rèn)收貨，收貨的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行跟蹤，是否有退換貨的情況；
4、維護(hù)老客戶(hù)，保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶(hù)是否有需要。
1、快遞問(wèn)題，我們的很多產(chǎn)品是帶有電機(jī)類(lèi)的，但是我們的主要物流商對(duì)于部分地區(qū)的快遞運(yùn)輸有限制，導(dǎo)致了物流的運(yùn)輸滯后。
2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)，沒(méi)能讓客戶(hù)下單，這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題各不相同，所以客戶(hù)的反應(yīng)程度也不相同，需要收集更多的客戶(hù)反饋，之后反饋給產(chǎn)品部門(mén)進(jìn)行調(diào)整。
天貓售后工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間，2013年就已經(jīng)過(guò)去了，1至3月份我在某某公司企管部網(wǎng)絡(luò)信息科工作了3個(gè)月，在4月份通過(guò)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)上崗，擔(dān)任“某某”牌網(wǎng)銷(xiāo)主管一職，一直到11月因“某某”牌網(wǎng)銷(xiāo)部門(mén)調(diào)整，轉(zhuǎn)調(diào)到某某商城擔(dān)任“某某”品牌天貓銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人，在這一年里自己成長(zhǎng)了很多。
在某某牌網(wǎng)銷(xiāo)的8個(gè)月里，我成功開(kāi)發(fā)了凡客誠(chéng)品，蘇寧易購(gòu)，1號(hào)店等銷(xiāo)售渠道，其中在凡客誠(chéng)品銷(xiāo)售近30萬(wàn)。在我調(diào)入商城前，已成功談妥了現(xiàn)今特賣(mài)做的最好的唯品會(huì)平臺(tái)，等待排期。11月份調(diào)入紅豆商城，負(fù)責(zé)某某項(xiàng)目。以下為13年某某品牌總銷(xiāo)售報(bào)表。
因某某天貓旗艦店是在今年6月份正式上線(xiàn)的，因期間有三個(gè)月店鋪試用期，無(wú)法報(bào)名活動(dòng)和使用直通車(chē)等推廣手段，從而影響銷(xiāo)售。下面是我制定的某某品牌明年的銷(xiāo)售計(jì)劃和具體實(shí)施手段：“某某”品牌明年銷(xiāo)售目標(biāo)為600萬(wàn)，與外貿(mào)三部合作，每月開(kāi)發(fā)10款襯衫新品，明年重點(diǎn)推廣產(chǎn)品為白色職業(yè)裝、條紋、細(xì)格、純色襯衫。
按照目標(biāo)銷(xiāo)售，我們要做好以下幾點(diǎn)：
一、細(xì)分市場(chǎng)。
1、按照客戶(hù)所需要的產(chǎn)品來(lái)細(xì)分。
所要的產(chǎn)品，然后才可以進(jìn)一步的了解它所需產(chǎn)品的的價(jià)位、品牌、規(guī)格以及其他的特殊要求——也就是進(jìn)一步的市場(chǎng)細(xì)分。
讓顧客可以把他所需的產(chǎn)品限定在一個(gè)很小的區(qū)域，在這個(gè)小。
區(qū)域里能夠找到他們所需的產(chǎn)品和相關(guān)的產(chǎn)品，非常方便，而。
且在很大程度上也提高了客戶(hù)體驗(yàn)。
2、按照人口來(lái)細(xì)分。
由此表看出中高收入的女性為本品牌的主要消費(fèi)人群，此類(lèi)人。
群對(duì)于品牌有一定的忠實(shí)度，此類(lèi)人群注重品牌效應(yīng)和產(chǎn)品效。
果。針對(duì)此類(lèi)客戶(hù)，開(kāi)發(fā)相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品來(lái)迎合客戶(hù)需求。
二、產(chǎn)品計(jì)劃。
每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的新品上新是鞏固老客戶(hù)，讓客戶(hù)隨時(shí)有新的款式可。
以挑選，提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度和通過(guò)多樣化的產(chǎn)品來(lái)吸引新的客。
戶(hù)。
明年預(yù)計(jì)投入135款新款，基本每月要有至少10款的新款可以。
上架，應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品上架表來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，以免出現(xiàn)當(dāng)季沒(méi)有。
相關(guān)產(chǎn)品可銷(xiāo)售。
三、按照季節(jié)快速處理產(chǎn)品。
四、按月細(xì)分銷(xiāo)售計(jì)劃。
五、迎合活動(dòng)來(lái)制定銷(xiāo)售主題。
試用期期間，我學(xué)習(xí)了seo搜索引擎優(yōu)化的規(guī)則，學(xué)習(xí)研究淘寶搜索平臺(tái)的類(lèi)目以及搜索引擎，學(xué)歷如何提煉有助于網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的信息。研究淘寶的檢測(cè)機(jī)制，淘寶對(duì)于用戶(hù)ip地址是如何檢測(cè)，如何識(shí)別用戶(hù)的mac地址、序列號(hào)，最終認(rèn)定為違規(guī)行為，給賣(mài)家一定的處罰。學(xué)會(huì)了如何去避開(kāi)淘寶的種種檢測(cè)機(jī)制，從而避免受到處罰。
參加積分寶活動(dòng)等等。
組織客服人員一起收集市場(chǎng)信息，對(duì)于價(jià)位上下的各種手機(jī)，以及市場(chǎng)上熱銷(xiāo)手機(jī)和店鋪信息的收集，對(duì)于日后商城的運(yùn)營(yíng)有指導(dǎo)性的作用?，F(xiàn)在的千元手機(jī)市場(chǎng)可謂是群雄逐鹿，市場(chǎng)上賣(mài)爆了天語(yǔ)大黃蜂，小米青春版1499，從360與華為合作，到百度聯(lián)合長(zhǎng)虹富士康聯(lián)通一起推出千元手機(jī)，學(xué)習(xí)了大量手機(jī)的知識(shí)，對(duì)于更好得理解萬(wàn)事通，更好得認(rèn)識(shí)手機(jī)都有積極的作用。
現(xiàn)在工作上遇到的問(wèn)題是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，由于缺少項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各個(gè)方面的工作由店長(zhǎng)承擔(dān)，客服人員缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)需要時(shí)間去引導(dǎo)學(xué)習(xí)，安排的任務(wù)要交代的非常詳細(xì)，通常會(huì)遇到更多問(wèn)題需要解決。團(tuán)隊(duì)最好是有一個(gè)有3c產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理加入。
下一階段按照公司的安排，與萬(wàn)事通公司進(jìn)行溝通，先把駐廠(chǎng)前的資料收集工作都做好，做好市場(chǎng)分析。強(qiáng)化網(wǎng)店推廣的相關(guān)知識(shí)和技能，逐步培養(yǎng)起團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作精神，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
電子商務(wù)部2012年總結(jié)。
擔(dān)任健力電商部門(mén)經(jīng)理，經(jīng)過(guò)2012年最后一個(gè)多月的工作和了解，特對(duì)電商部門(mén)面臨問(wèn)題和工作情況做如下總結(jié)：
li運(yùn)動(dòng)專(zhuān)營(yíng)店：33661.76元。
拍拍商城：7筆。
二、面臨問(wèn)題、平臺(tái)現(xiàn)狀方面。
1、健力公司旗下電商平臺(tái)主要為淘寶天貓“l(fā)i旗艦店”、“l(fā)i運(yùn)動(dòng)專(zhuān)營(yíng)店”、拍拍商城和官方網(wǎng)站?？傮w上網(wǎng)絡(luò)信息覆蓋面不大，受眾群狹小。
2、雖然有官方網(wǎng)站，但是平臺(tái)利用率不高，產(chǎn)品和新聞信息頁(yè)面收錄少，更新慢，直接影響到網(wǎng)站信息的展示傳遞；網(wǎng)站框架、用到的技術(shù)和功能，并不利于網(wǎng)站的長(zhǎng)期優(yōu)化和推廣。
3、其一，“l(fā)i旗艦店”雖然是開(kāi)了一年多，但因?yàn)槠陂g斷斷續(xù)續(xù)缺乏專(zhuān)人管理，使得平臺(tái)人氣較少，多款產(chǎn)品長(zhǎng)期沒(méi)銷(xiāo)量，成為滯銷(xiāo)商品，店鋪得分低下，直接影響到整個(gè)店鋪的排名，流量零散并是熟悉客戶(hù)，缺乏新客戶(hù)獲取的能力；其二，缺乏專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人，客服響應(yīng)和發(fā)貨速度等非常緩慢，也直接影響到店鋪的運(yùn)作。其三，缺乏推廣和新品的補(bǔ)充，平臺(tái)活躍度低。其四，店鋪取名字和發(fā)布產(chǎn)品品牌并不利于公司推廣和宣傳。
造成價(jià)格混亂，最終損害到客戶(hù)及公司的利益。
2、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售價(jià)格偏低，對(duì)于公司“l(fā)i旗艦店”推廣是個(gè)很大的阻礙。、電商架構(gòu)方面。
1、團(tuán)隊(duì)剛起步，并且缺乏專(zhuān)業(yè)的推廣及客服，現(xiàn)有人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，很。
多工作不好安排，工作開(kāi)展緩慢。
2、公司從下單到發(fā)貨整個(gè)電商流程繁瑣，不利于提高工作效率和減少出錯(cuò)。
3、沒(méi)有erp對(duì)接電商平臺(tái)，整個(gè)環(huán)節(jié)基本上手工完成，必將加大工作量需。
要較大的人力物力投入，成本也會(huì)大幅度增加。
三、工作情況、了解環(huán)節(jié)。
1、了解了自己公司的運(yùn)作流程和產(chǎn)品情況。
2、了解了對(duì)手熱銷(xiāo)產(chǎn)品、銷(xiāo)售模式和表現(xiàn)手法。
3、了解得出產(chǎn)品差異化、信息展示上。
1、優(yōu)化“l(fā)i旗艦店”框架，以更人性化、便于產(chǎn)品信息的有效展示。
2、優(yōu)化公司信息，所有產(chǎn)品進(jìn)行一次大的修改。
（1）從標(biāo)題上進(jìn)行優(yōu)化，提升搜索匹配度，以獲得更好的排名。
（2）完善所有屬性信息，如使用人群，產(chǎn)品特點(diǎn)等，便于屬性類(lèi)目收。
錄和匹配。
（3）對(duì)產(chǎn)品顏色和大小重新區(qū)分，便于客戶(hù)選擇購(gòu)買(mǎi)，并且把產(chǎn)品能。
完善的主圖盡量完善。
（4）因?yàn)闆](méi)有對(duì)接erp庫(kù)存，需每周至少核對(duì)一次庫(kù)存，以保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性。
3、啟動(dòng)了淘寶分銷(xiāo)系統(tǒng)，鋪開(kāi)產(chǎn)品，目前已經(jīng)陸續(xù)有分銷(xiāo)客戶(hù)加入。
4、建立華南文體用品商城的店鋪。
5、重新激活阿里巴巴批發(fā)平臺(tái)、工作安排上。
1、對(duì)部門(mén)人員工作進(jìn)行安排、監(jiān)督和工作指導(dǎo)。
2、美工剛到位，對(duì)美工進(jìn)行指導(dǎo)，讓了解拍攝要求和美工方向，美工將負(fù)責(zé)部門(mén)系列電商平臺(tái)的美工、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品拍攝，新品到貨需立刻進(jìn)行拍攝，并處理完上傳到到圖片空間，提前處理好相對(duì)應(yīng)的節(jié)假日活動(dòng)主題。
3、每周一次，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行了針對(duì)天貓規(guī)則培訓(xùn)，培訓(xùn)了解怎么避免受到懲罰和應(yīng)注意的話(huà)術(shù)。
4、安排一人負(fù)責(zé)淘寶分銷(xiāo)平臺(tái)，培訓(xùn)讓了解平臺(tái)工作流程、問(wèn)題解決、產(chǎn)品修改和優(yōu)化、并給予指導(dǎo)開(kāi)拓分銷(xiāo)客戶(hù)。
1、摒棄掉手寫(xiě)單環(huán)節(jié)，系統(tǒng)下單，實(shí)現(xiàn)快遞單機(jī)打。
2、安排著手產(chǎn)品拍攝和店鋪專(zhuān)修。
3、開(kāi)通直通車(chē)，對(duì)產(chǎn)品競(jìng)價(jià)推廣，以提升店鋪人氣和擺脫店鋪低分和滯銷(xiāo)。
狀態(tài)。
4、確認(rèn)產(chǎn)品主打?yàn)楸⒒@球、羽毛球和護(hù)具，其他全部刪除。
5、進(jìn)行折扣、優(yōu)惠和搭配銷(xiāo)售，提升店鋪粘度和轉(zhuǎn)化率。
6、啟用淘寶分銷(xiāo)。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分。其重要性不可忽視。首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語(yǔ)言溝通技巧，這樣可以讓客戶(hù)接受你的產(chǎn)品，最終達(dá)成交易。再次，作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，這樣才可以給客戶(hù)提供更多的購(gòu)物建議，更完善的解答客戶(hù)的疑問(wèn)。本人在這半個(gè)月的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性，工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能，雖然此前沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起，爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服。首先是售前導(dǎo)購(gòu)。售前導(dǎo)購(gòu)的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)，促成交易，提高客單價(jià)。
其次本人理解的售中是指客戶(hù)下單成交到發(fā)貨這一整個(gè)環(huán)節(jié)。售中包括檢查貨物，發(fā)貨，物流跟進(jìn)等。檢查貨物時(shí)本人一直堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)心對(duì)待，否則顧客收到瑕疵貨物時(shí)造成糾紛，給雙方帶來(lái)不必要的損失和麻煩。其次到發(fā)貨，本人在半個(gè)月的工作中，在這一環(huán)節(jié)中犯了不少錯(cuò)誤，具體在錯(cuò)發(fā)快遞公司，錯(cuò)發(fā)顏，還有少發(fā)數(shù)上。這些都是個(gè)人的疏忽造成的。
嗖嗖嗖~一晃~2014年就這么飛了，2014年5月底加入中人電商部，不經(jīng)意間已經(jīng)半年了。回顧下今年都做了什么吧~~~~作為中人教育圖書(shū)旗艦店電商的美工，主要負(fù)責(zé)的工作任務(wù)是的店鋪的美化、寶貝上傳、更新寶貝、寶貝主圖和詳情頁(yè)的設(shè)計(jì)及更新，還接觸了自己之前沒(méi)有接觸過(guò)的新技能——萬(wàn)里牛寶貝同步！客服！等等。。
首先自己先來(lái)吐糟下讓領(lǐng)導(dǎo)們都很頭疼又對(duì)我們很無(wú)語(yǔ)的店鋪美化及寶貝描述方面的吧，至于設(shè)計(jì)水平就不多說(shuō)啦哈，很一般！在這方面遇到最大的問(wèn)題就是文案和代碼方面太菜鳥(niǎo)了，領(lǐng)導(dǎo)不給文案，大腦一片空白，領(lǐng)導(dǎo)不給設(shè)計(jì)方案，大腦依然是一片空白，就這樣一直都是跟著領(lǐng)導(dǎo)的思想走，每天都按部就班的做領(lǐng)導(dǎo)給布置的任務(wù)（就像學(xué)生時(shí)代老師給布置作業(yè)一樣的趕腳，好被動(dòng)喔?。┍緛?lái)以為這樣就完事了，但最終的結(jié)果是，自己的腦子徹徹底底真的空白啦。自己從未認(rèn)真思考過(guò)，這樣做的風(fēng)格適合嗎?做美工的我怎么能沒(méi)有自己的想法呢?但是有自己的想法也不一定能夠得到大家的肯定。曾試著按自己的想法來(lái)做，但最終修改來(lái)修改去，還是被打回原形，問(wèn)題的最終原因是對(duì)產(chǎn)品的不了解？缺少市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)？不知道客戶(hù)最想要的是什么？更愚昧的是作為美工的我們卻不知道原因，很慚愧?。≡诜矫嬉恢弊龅降牟缓?，希望以后能長(zhǎng)點(diǎn)心吧~~~所以，領(lǐng)導(dǎo)決定讓我們做客服！那么來(lái)吐槽下客服吧，最開(kāi)始心理還有點(diǎn)好奇（當(dāng)客服好啊，好輕松，不費(fèi)腦子，要比設(shè)計(jì)好玩多了~~如果這樣想那就真的錯(cuò)了~），說(shuō)到客服，那么一大波的問(wèn)題來(lái)了！做了一天的客服，把整個(gè)人都折騰成了神經(jīng)病態(tài)的樣子，腦子完全成了漿糊，不知道怎么引導(dǎo)客戶(hù)，對(duì)產(chǎn)品的不了解，對(duì)考試時(shí)間的不了解，對(duì)報(bào)考條件的不了解等等等等一系列的問(wèn)題，自己都不了解，怎么回答客戶(hù)？太慚愧啦！當(dāng)客服也真的不容易！在這里，向客服同事們致敬！但是，做客服對(duì)我們美工最好的回報(bào)是對(duì)客戶(hù)有那么的一點(diǎn)了解，對(duì)客戶(hù)的需求也知道了那么一點(diǎn)兒啦。對(duì)產(chǎn)品貌似也多了點(diǎn)兒了解，知道自己在以后做詳情的過(guò)程中能添加一些客戶(hù)所需要的東西（但是還不完全知道?。?。
天貓售后工作總結(jié)篇十四
天貓客服就和實(shí)體店的員工類(lèi)似，有一個(gè)人來(lái)為顧客講解，解決問(wèn)題這樣的話(huà)肯定要比自動(dòng)售貨機(jī)的生意要好的。天貓客服的工作總結(jié)，做天貓客服的第一年工作總結(jié)客服理解：
熟悉產(chǎn)品：了解產(chǎn)品相關(guān)信息。對(duì)于天貓客服來(lái)說(shuō)，熟悉自己店鋪產(chǎn)品是最基本的工作，以前在公司對(duì)于每一個(gè)新產(chǎn)品上市之前，都要開(kāi)展相關(guān)的產(chǎn)品培訓(xùn)，天貓客服是聯(lián)系店鋪和客戶(hù)之間的橋梁，一旦這個(gè)橋沒(méi)搭好，也許你就永遠(yuǎn)失去了這個(gè)客戶(hù)。對(duì)于產(chǎn)品的特征、功能、注意事項(xiàng)等要做到了如指掌，這樣才能流利解答客戶(hù)提出的各種產(chǎn)品的信息。
貨號(hào)、尺寸、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、顏色、容量等信息。
2、接待客戶(hù)。
作為導(dǎo)購(gòu)客服來(lái)說(shuō)，最好要熱情、活變。一個(gè)優(yōu)秀的天貓客服懂得如何接待好客戶(hù)，同時(shí)還能引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行附帶消費(fèi)。對(duì)于那些討價(jià)還價(jià)的客戶(hù)，首先需要闡明一個(gè)店鋪立場(chǎng)：寶貝的價(jià)格都是很低的，不好再還價(jià)了。如果客戶(hù)非的糾纏在價(jià)格這個(gè)因素上，看情況決定是否接下這單生意，就算最終給客戶(hù)優(yōu)惠了，也要順?biāo)浦圩尶蛻?hù)覺(jué)的這個(gè)優(yōu)惠來(lái)之不易，是店鋪對(duì)他個(gè)人的特殊優(yōu)惠。
問(wèn)候語(yǔ)、顧客咨詢(xún)回答、議價(jià)處理、發(fā)貨到貨時(shí)間等必要時(shí)電話(huà)聯(lián)系。
3、貨到付款的訂單處理：
很多買(mǎi)家并不清楚貨到付款的含義，直接選用貨到付款，等收到貨物的時(shí)候，一看價(jià)格比網(wǎng)站上貴一些，于是會(huì)認(rèn)為你店鋪是在欺騙他，拒收訂單，如果只是拒收訂單，你只是需要多支出一些快遞費(fèi)用，但是如果客戶(hù)在心里認(rèn)為你是在欺騙他的話(huà)，你失去的可能就是一群客戶(hù)了，所以，對(duì)于天貓客服來(lái)說(shuō)，一看到貨到付款的訂單，需要立即聯(lián)系買(mǎi)家，告知貨到付款的價(jià)格稍微要貴一點(diǎn)順便確認(rèn)顧客是否需要與顧客信息，如果買(mǎi)家同意發(fā)貨到付款那就可以寫(xiě)單發(fā)貨了，否則就需要重新下單。讓天貓客服給客戶(hù)打電話(huà)確認(rèn)，雖然電話(huà)費(fèi)是多支出了一些，但是事實(shí)情況證明：拒收率變得很低了。
4、客戶(hù)評(píng)價(jià)：
交易完成之后，記得給客戶(hù)寫(xiě)個(gè)評(píng)價(jià)，這是免費(fèi)給店鋪?zhàn)鰪V告的機(jī)會(huì)。
中差評(píng)處理，很多朋友被這個(gè)信譽(yù)度搞的欲哭無(wú)淚。中差評(píng)不是魔鬼，中差評(píng)不可怕，可怕的是不去處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有中差評(píng)的時(shí)候，趕緊跟客戶(hù)溝通下，看看是什么情況導(dǎo)致的呢，客戶(hù)不會(huì)無(wú)緣無(wú)故的給你中差評(píng)的，先了解情況，然后再來(lái)解決問(wèn)題，曉之于理，動(dòng)之于情，一般客戶(hù)都會(huì)給你修改評(píng)價(jià)的，對(duì)于一些惡意評(píng)價(jià)來(lái)獲得不當(dāng)利益的買(mǎi)家，天貓客服就要注意收集信息了，以便為后面的投訴翻案收集證據(jù)。
作為天貓客服首先最重要的一點(diǎn)：感情。與顧客感同身受，在考慮到公司利益的情況下站在顧客的立場(chǎng)上想問(wèn)題，給顧客最大化的滿(mǎn)意程度。
然后就是一些常見(jiàn)問(wèn)題常用語(yǔ)，比如：
問(wèn)候：親您好我是xxxx旗艦店客服xx很高興為您服務(wù)。(玫瑰花表情)(首先讓顧客感到他很受尊重)。
快遞：親您好我?guī)湍樵?xún)下您稍等類(lèi)似讓顧客等候下的問(wèn)候語(yǔ)馬上查詢(xún)下，如果有問(wèn)題打快遞咨詢(xún)(如果很忙讓清閑一點(diǎn)的同事幫忙詢(xún)問(wèn))之后回復(fù)顧客。
議價(jià)：親我們的包包正在做限時(shí)促銷(xiāo)已經(jīng)是很大的折扣了所以不能再優(yōu)惠/包郵了哦實(shí)在不好意思(一般情況下顧客也會(huì)接受有一定要優(yōu)惠的顧客就視情況優(yōu)惠一點(diǎn)滿(mǎn)足顧客的心里平衡要求過(guò)分的顧客婉轉(zhuǎn)回絕(親不好意思哦這已經(jīng)是我們的最低價(jià)了您看可以就拍下來(lái)不可以的話(huà)期待我們下次合作了抱歉。
售后：完全融入感情進(jìn)去，感同身受一定能處理好！
學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
人多時(shí)不用著急，一個(gè)一個(gè)回復(fù)，對(duì)于比較棘手問(wèn)題記錄下來(lái)，并通知稍等，人少時(shí)處理。
問(wèn)題大多都是議價(jià)催促發(fā)貨詢(xún)問(wèn)到貨時(shí)間查看物流信息，這些問(wèn)題設(shè)置好快捷語(yǔ)回復(fù)，大多數(shù)顧客解釋清楚以后便可以了，如果顧客很生氣，打個(gè)電話(huà)過(guò)去，說(shuō)明事情原由多說(shuō)幾句抱歉，態(tài)度誠(chéng)懇些，一般也就不好再說(shuō)什么了，最后記得提出解決辦法，讓顧客采納。
售后問(wèn)題一定態(tài)度熱情，如果遇到很不講道理的顧客，不要沖動(dòng)，等到冷靜下來(lái)想好辦法再去處理，顧客既然來(lái)找你目的是找尋一個(gè)解決的事情的辦法，使其心理沒(méi)有*受騙的感覺(jué)，打電話(huà)時(shí)顧客有話(huà)要說(shuō)就讓顧客先說(shuō)，哪怕一句也沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去，解釋清楚也是必要的讓其理解一下，再道個(gè)歉，讓其覺(jué)得有些不好意思，再提出解決辦法協(xié)商。
答應(yīng)了顧客的就一定要做到，要不就找借口推脫掉。
商品沒(méi)有一百一的保證質(zhì)量，保證顧客喜歡，問(wèn)題是在顧客不喜歡貨出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)處理好。
工作總結(jié)起來(lái)就是在公司和顧客之間尋求平衡，作為一位天貓客服時(shí)刻都要保持平常心。
：之前想問(wèn)題實(shí)在很簡(jiǎn)單。
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