在總結(jié)中，我們可以全面地了解自己在這段時間內(nèi)的成果和不足之處。總結(jié)要突出重點，避免內(nèi)容過于冗雜。這些范文能夠幫助我們提升總結(jié)的質(zhì)量和水平，提供參考和思路。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
大家好！
我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對我的信任和支持。一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終能夠團結(jié)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子，識大體，顧大局，立足本職工作，認真履行副隊長職責，和全體員工一道，積極投身生產(chǎn)，嚴格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了區(qū)隊的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人在的思想和工作情況向大家做簡要匯報，不妥之處請大家批評指正。
一年來，我結(jié)合礦黨委的各種工作會議精神，認真學習，深刻領(lǐng)會“十八大”精神，務(wù)求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。作為一名區(qū)隊管理人員，在作好業(yè)務(wù)工作的同時，我一直注重政治思想的學習。在平時，抽出一定的時間自學，積極參加支部各項學習活動，認真做好黨員學習筆記，以金鳳“五德”規(guī)范自己行為，以“日行一善”提升自身思想。堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高。同時利用班前會和各種培訓(xùn)活動，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全隊的生產(chǎn)安全。
作為技術(shù)副隊長，我積極參與區(qū)隊的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作，先后組織和參與了我隊的各項管路改造及安裝、供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設(shè)備預(yù)防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程，在各項工程中，我認真制定各項工程施工方案和設(shè)備檢修方案，編制施工安全技術(shù)措施，并積極深入現(xiàn)場，緊盯現(xiàn)場，嚴格措施的現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)督檢查，嚴格現(xiàn)場施工安全質(zhì)量驗收，為我隊各項現(xiàn)場工作安全順利進行提供了有力保障。
一年來，我?guī)ьI(lǐng)我隊技術(shù)人員，以“精品工程”、現(xiàn)場推進會及神華集團和寧煤集團本安檢查驗收為契機，在我隊的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、本安體系建設(shè)及技術(shù)管理等內(nèi)頁方面多了大量的工作，內(nèi)頁資料建設(shè)得到了很大的提高，同時，經(jīng)過不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場培訓(xùn)，我隊機房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進一步規(guī)范和提高。
一年來，我積極響應(yīng)礦黨委號召，按照區(qū)隊要求，認真組織職工教育培訓(xùn)，先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓(xùn)課件、新版質(zhì)量標準培訓(xùn)課件、崗位標準作業(yè)流程培訓(xùn)課件以及消防知識培訓(xùn)等課件，并利用安全活動日和專門組織員工進行了多次培訓(xùn)，在理論知識培訓(xùn)的同時，先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機、壓風機司機等崗位練兵和技術(shù)比武活動，為提高廣大員工的消防意識和防滅火操作技能，我又組織編寫了防滅火現(xiàn)場培訓(xùn)演練方案，并組織員工進行了現(xiàn)場實操演練。
（一）、不足之處。
1、工作缺少計劃，工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個技術(shù)員的工作都有明確的分工，都有自己的責任范圍，但面對集團公司上級單位大的檢查時，還是顯得有些手忙腳亂，這里抓一下，那里抓一下，不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用，不能做到總體計劃，統(tǒng)一安排。
2、對安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進行提醒和督促，但對工作任務(wù)完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗收，使之在檢查中任然會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題。
3、能力不高，業(yè)務(wù)知識欠缺，不能更多的發(fā)現(xiàn)問題。比如神華冬季本安大檢查中，“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號02，接線腔接線工藝不符合完好標準”，這些開關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過的設(shè)備，自認為應(yīng)該是符合標準的，但對接線工藝的要求還是不夠高，當然這也與自己對標準掌握不夠，業(yè)務(wù)知識不高有關(guān)。
4、現(xiàn)場檢查驗收工作不嚴不細。在現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查驗收中，不能做到認真檢查，嚴格驗收。
（二）、今后的努力方向。
1、加強組織計劃管理，提高工作安排部署的能力。今后要結(jié)合周計劃內(nèi)容，每天對需要完成的工作都先做出一個計劃，將計劃中的任務(wù)進行分工，責任落實到人，確定任務(wù)完成期限，在期限內(nèi)工總檢查任務(wù)的落實完成情況，工作任務(wù)要分配給大家去做，要加強督促、檢查和指導(dǎo)，充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。
2、深入現(xiàn)場，注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機房硐室，認真檢查設(shè)備的安全運行情況和設(shè)備的性能及完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。要對當天安排下去的現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工標準進行實時檢查驗收，對不符合標準的工程和施工要堅決返工，不能遷就，嚴格按標準驗收。
3、加強學習，提高自身業(yè)務(wù)知識。要繼續(xù)加強新版安全質(zhì)量標準化、各崗位安全技術(shù)措施、設(shè)備完好標準、電氣設(shè)備完好標準等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習。打鐵害的自身硬，只有自身業(yè)務(wù)得到提升，了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理驗收標準，才能在檢查、驗收中查出問題，發(fā)現(xiàn)問題，才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標準。
謝謝大家！
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇二
20xx年，調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和積極配合下；在調(diào)度室工作人員的共同努力下，調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn)，認真履行自己的崗位職責，盡心盡力的干好本職工作為目標，較好的`完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門分配和安排的各項任務(wù)，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達、下情上傳”的作用。
回顧一年來的工作，自省過去，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來的工作、學習、思想等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下：
（1）對井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時準確的匯報，并將領(lǐng)導(dǎo)的指揮準確無誤傳達下去和落實，切實的做好領(lǐng)導(dǎo)的腿和眼。
（2）嚴抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸，全礦開掘總進尺5500米，抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴格落實檢修生產(chǎn)計劃，真正把安全生產(chǎn)落實到實處。
20xx年，王礦長號召全礦提高煤質(zhì)管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產(chǎn)量，要求調(diào)度室負責我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔任煤質(zhì)主任，并要求調(diào)度員每天對采面采高現(xiàn)場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達不到35%，到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達到45%以上。
為了更好的抓好調(diào)度員工作，進一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平，每天早上召開碰頭會，傳達早會的會議精神，安排全天的工作。在職工業(yè)務(wù)學習方面，每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識制定培訓(xùn)題綱，認真組織業(yè)務(wù)學習。每月底進行業(yè)務(wù)知識考試，實行閉卷式考試。
要求值班領(lǐng)導(dǎo)每班前匯報生產(chǎn)工作安排情況，班后匯報生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導(dǎo)堅持每班三匯報制度，班前對井下作業(yè)地點是否有隱患，生產(chǎn)安排進行匯報；班中匯報生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調(diào)等；班后匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況，有無遺留問題等進行匯報。
（1）建立和健全調(diào)度室的各項制度、臺賬，細化了考核細則和調(diào)度信息組人員工作制度及責任劃分制度，人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調(diào)度室信息中心精細化建設(shè)。
（2）健全了應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時間的能力，今年認真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應(yīng)急演練。
20xx年，調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了：井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，進一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，信息組值班員每天對全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進行實時維護與檢修?，F(xiàn)調(diào)度室已初步實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平，為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。
20xx年我礦開始了11個專項安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。調(diào)度室質(zhì)量標準化的建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不達標”的條件下，通過20xx年建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度，規(guī)范了調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項，安裝和改進了調(diào)度室四大系統(tǒng)，使調(diào)度室工作真正達到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
作為一名調(diào)度室主任，我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過去的一年里，我按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，秉公辦事，維護班子團結(jié)，團結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會以來，積極響應(yīng)號召，強化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。
回顧xx年工作雖然取得了一些成績，是由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1、主動參與精神不夠，主動思考問題方向不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
2、待人處事不夠成熟，對一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也有欠缺。
3、管理需進一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細化程度有待進一步提高。
4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒有真正的發(fā)揮，并沒有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個職能科室地位。
5、在學習方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學習還比較自覺和認真，能夠堅持學習，但有時存有跟班多，學習少的現(xiàn)象。
6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達不到人人合格，個別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。
7、精細化管理境界不高，創(chuàng)新意識不強，區(qū)隊干部對精細化管理認識不夠，境界不高，創(chuàng)新意識不強。
對待上述問題，在今后的工作中，我將認真進行整改。一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，增強廉潔意識，切實履行工作職責。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇三
在華能集團的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺__米，原煤產(chǎn)量：__萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，__年主要做了以下方面的工作：
（一）完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)。
1、北翼三條大巷開拓了__多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。__工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，__年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產(chǎn)，__日至今，由于因召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)）。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自__盤云界變電所，通過兩臺容量為__的'變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅(qū)動機房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設(shè)備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回（即主、副斜井進風，風井回風），__工作面通風采用3進1回（運順和兩條措施巷進風，回順回風）北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺__型離心泵先后安裝完畢并投入使用，__工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，__米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計__月__日能完成所有澆筑。
（二）逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月日完成安裝，8月日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現(xiàn)了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh—3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，
6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
__年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷__人次，輕傷__人次，查出“三違”44人次。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我叫席發(fā)財，是綜采二隊副隊長，光陰似箭，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年，感慨萬千！面對今年的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃：
我認為從工長升職為副隊長以后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長，并管理井下機電設(shè)備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產(chǎn)班工長主要是以安全生產(chǎn)、深入一線，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。作為機電副隊長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，多了解井下機電設(shè)備的管理，多向有經(jīng)驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機電設(shè)備、處理機電故障上有了不小的進步，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
作為綜采隊機電副隊長，我認為其主要職責應(yīng)該包括下面方面：
1、在隊正職的領(lǐng)導(dǎo)下，負責做好全隊機電管理工作。
2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而機電設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃，落實檢修實施工作；組織全隊機電工學習礦井機電設(shè)備維修標準。
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電副隊長，必須熟悉機電設(shè)備，尤其是綜采工作面“三機”的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況。
5、最后，應(yīng)該組織好本隊機電工，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)、能力的培訓(xùn)管理等，建立健全機電管理臺賬。
以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔的主要職責的概述?？傊?，在任職這一年時間里，自己收獲了很多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會在以后的道路上學習更多經(jīng)驗和知識。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴格落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，克服重重困難，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，今年1—3季度葛店礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我及時調(diào)整工作重心，努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方面問題，現(xiàn)已基本完成了20xx年既定的籌備計劃，為下一步工作的開展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
第一部分：前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況。
進入20xx年以來從中央到地方，煤礦的安全生產(chǎn)工作面臨著巨大壓力，葛店礦雖然已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1600多天，但現(xiàn)場生產(chǎn)條件的不斷惡化，特別是雙廟高瓦斯區(qū)和27采區(qū)下部的進一步延伸，使全礦的安全形勢更加嚴峻，針對礦井實際，我重點做好了以下幾個方面的工作：
（一）加強安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。
員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進一步總結(jié)經(jīng)驗，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn)活動。并結(jié)合日常的自學培訓(xùn)、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強化學習，逐批考試淘汰，對于經(jīng)強化培訓(xùn)考試后依然達不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，對考試一次過關(guān)，分數(shù)超過90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓(xùn)教育，員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會不敢回答，不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答，應(yīng)知應(yīng)會掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進了礦井的安全生產(chǎn)。
（二）嚴抓工程質(zhì)量管理，夯實安全工作基礎(chǔ)。
進入20xx年，葛店礦面臨著采區(qū)分散，地質(zhì)條件復(fù)雜，開采水平不斷延伸，運輸環(huán)節(jié)逐步增多等諸多不利因素，按照以提高工程質(zhì)量標準化作為確保礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的工作思路，從嚴抓作業(yè)場所管理入手、加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標的約束機制。從年初開始就嚴格按照《國有煤礦質(zhì)量標準化標準》和《河南省質(zhì)量標準化標準》，從工程設(shè)計、施工、現(xiàn)場監(jiān)督到驗收嚴格把關(guān)，加強現(xiàn)場“三大員”的管理，強化他們的質(zhì)量責任意識，并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度，對不合格的工程不予結(jié)算等措施，取得了良好的效果。
具體做法是：
2、針對工作中存在的問題，親自組織有關(guān)職能部門召開現(xiàn)場辦公會解決具體問題；
3、在年初超前考慮，制定詳細的年度質(zhì)量標準化工作計劃，并分步實施；
4、在問題整改上，我們按照重點整治，責任到人，明確分工，整體推進的原則，采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法，對重點地段和重要的作業(yè)場所，我們組建專業(yè)施工隊伍，進行重點整改。其他各生產(chǎn)單位轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化工作也嚴格落實“一把手”負責制，明確責任，限期整改。
5、為保證質(zhì)量標準化建設(shè)在實際工作中見效快，效果好，真正起到推動安全生產(chǎn)工作的作用，專門制定了切實可行的獎懲激勵措施，獎優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進度和施工質(zhì)量。
（三）加強團結(jié)協(xié)作，突出現(xiàn)場管理，嚴格落實考核，將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。
在安全管理工作中我始終認為團結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識，時刻從大局出發(fā)，實事求是的解決工作中的問題，處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。20xx年葛店礦進一步完善了安全現(xiàn)場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進一步規(guī)范化、日常化，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立，進一步明確了各級安全職責，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線，切實做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級對一級負責，環(huán)環(huán)相扣，獎懲到位。
建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊每5天對所轄范圍內(nèi)的安全隱患進行全面排查，礦每10天進行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進行整改。按“四定”原則進行落實。今年以來，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對礦井經(jīng)常進行全面的危險源辨識，并及時制定詳細的防范措施，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者，從嚴從重從快處理。
（四）調(diào)查研究、制定政策、健全機制、狠反“三違”
為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰(zhàn)活動，擴大安全風險抵押的適用范圍，提高各級管理干部和現(xiàn)場管理人員的風險抵押標準，將安全獎的兌現(xiàn)同各項指標的完成情況掛鉤。使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅固防線。
在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標，同時對職工抓“三違”的進行獎勵，也對“三違”人員實行重罰，并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育，堅持標本兼治，著力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對“三違”人員進行綜合分析。分析研究“三違”職工安全心理、安全思想動態(tài)、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。對性質(zhì)和行為嚴重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會聯(lián)合請其愛人或家長參加幫教，并到區(qū)隊巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。
（五）開展豐富多彩的安全活動，創(chuàng)造良好的安全文化局面。
為全面構(gòu)筑黨政工團齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門干部研究安全活動方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點，積極開展安全協(xié)管活動，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動；工會、團委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用，開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動，在豐富職工生活的同時，也在潛移默化中提高了職工的安全意識。
（六）堅持馬列主義學風，做“三個代表”的忠誠實踐者。
一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉(zhuǎn)變”，將所學理論知識與自身工作實際結(jié)合起來，隨時用先進思想指導(dǎo)工作，認真執(zhí)行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。在今年全司開展的保持xxx員先進行教育活動中，我堅持每天早來晚走，見縫插針的學習，我的學習筆記和心得均得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚和同志們的贊許。平常的工作中我更是早下井，晚升井，每月入井次數(shù)都在22個以上，并經(jīng)常走訪各個崗位的職工，了解他們的工作和生活情況，聽取他們的意見，對于職工們所反映的問題，我都在第一時間給予答復(fù)。實在解決不了的我也努力協(xié)調(diào)，盡量讓職工們都能感到煤礦大家庭的溫暖。通過對“三個的代表”的學習我的人本管理的思想和大局觀念得到增強，理論水平進一步提高。
籌備組組建以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室領(lǐng)導(dǎo)做了大量前期工作的基礎(chǔ)上，我重點做好了以下幾個方面的工作：
一是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下于，經(jīng)過1個月的積極努力，于11月3日完成了鄭州天宏工業(yè)有限公司的增資擴股、法人變更、營業(yè)執(zhí)照換發(fā)和印鑒更換等工作。隨后為便于運作，12月1日進行了第二次股權(quán)轉(zhuǎn)讓和注冊登記變更。
二是隨后經(jīng)多方協(xié)調(diào)已將可研委托書送交鄭州煤炭設(shè)計院，目前項目可研報告的編制工作正在進行中。
三是為了保證20xx年李崗礦工業(yè)廣場xx工作的順利開展，經(jīng)與新密市國土局協(xié)調(diào)關(guān)系，按鄭州設(shè)計院提供的工廣用地資料向新密市國土局補報了20xx年度用地計劃，經(jīng)批準后，現(xiàn)已上報省國土資源廳審批。
四是精查報告的評審工作已報評審部門，經(jīng)專家審閱，12月28日在鄭州西郊賓館召開了評審會議。
五是為節(jié)省前期開支，12月份在鄭州和新密市分別租賃房屋，置辦了簡易的辦公和生活用品，減少了吃住賓館飯店的費用僅此一項每月就節(jié)約資金1萬余元。
六是經(jīng)與鄭州設(shè)計院協(xié)商，在他們工作非常繁忙的情況下，將李崗礦的可研編纂工作提前，并擬定在元旦前后到神火集團匯報開拓設(shè)計方案。
七是資源爭取方面。
一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著很多不足：
一是學習系統(tǒng)性不夠，特別是對于一些法律知識的學習還不夠，
二是工作經(jīng)驗不足，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。
三是業(yè)務(wù)技能還要進一步學習提高。
今后努力的方向：
1、堅持學習。在繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業(yè)運作所需的經(jīng)濟領(lǐng)域包括金融財會學、人力資源管理、項目管理等知識的學習。
2、加強個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
3、下一步工作將在開展好李崗煤礦建設(shè)，加快建設(shè)步伐的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)整合周邊井田，為神火的發(fā)展儲備資源，開拓新的發(fā)展空間。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保掘進任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報告如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，煤礦掘進隊隊長的述職報告。
一、強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié))，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5**米，超計劃**米，工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務(wù)，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理，述職報告《煤礦掘進隊隊長的述職報告》。
作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，"三違"創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和"三個代表"重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇七
上級領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxxx，現(xiàn)年40歲，大專文化，承蒙組織的關(guān)心和工作的需要，今年10月2日起，我從安監(jiān)局調(diào)到xxx縣羅卜安煤礦主持工作。任職以來，我把羅卜安煤礦當作建功立業(yè)的一個新起點，與班子其他成員精誠團結(jié)，齊心共事，帶領(lǐng)全礦干部職工，正視企業(yè)面臨的重重困難，以安全整治為重點，以改善安全條件為手段，以實現(xiàn)扭虧為盈為目標，使羅卜安煤礦的各項工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機。
任職兩個多月來，按照縣委提出的“又穩(wěn)又快又好”的總體要求，首先加強了以人為本的勞動管理，做到因崗定人，大膽的使用一批靠得住、想干事、會干事、好共事的中層骨干，打破以前那種干和不干一個樣，干好與干壞一個樣的散亂思想，這樣既增加了職工的收入，同時又提高了職工群眾的工作積極性。
任職以來，我不斷地加強對黨的理論知識的學習，深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，還充分利用業(yè)余時間，學管理、學業(yè)務(wù)，用先進的理論指導(dǎo)實踐，用科學的知識武裝生產(chǎn)。通過理論與實踐的反復(fù)結(jié)合，使自己的管理水平和駕馭全局的能力得到了較大的提高。牢固樹立了正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀，不斷地增強了自己的免疫力，在職工群眾中樹立了良好的形象和威信。
為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營正常順利進行，我們制定了相應(yīng)的有關(guān)廉政建設(shè)制度，要求領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行，率先垂范，比如《差旅費管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《小車管理制度》、《計時工及加班工資審批制度》、《工程驗收制度》等制度。為了節(jié)約招待費用，按縣委、縣政府《關(guān)于規(guī)定公務(wù)接待不許奢侈行為實施意見》落實執(zhí)行。并在全礦中層以上干部會議上重點強調(diào)，凡有關(guān)業(yè)務(wù)往來人員餐費一律不準超標，不飲用瓶裝酒，嚴格控制陪客人數(shù)，對各類招待費用實行先由辦公室把關(guān)審查，再報縣紀委和主管局審批。由于制度的完善和落實，我礦現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)用公款大吃大喝或者到各種營業(yè)性娛樂場所公款高消費的行為。在電話費管理上，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員無一人報賬，概由個人負責。在差旅費管理上，按國家有關(guān)規(guī)定，并實行差旅費包干制，改變了過去實報實銷奢侈浪費的現(xiàn)象。在小車管理上，我們制定了《小車加油和修理制度》強化了監(jiān)督機制。對于公車私用、借用名義公車到風景區(qū)旅游的現(xiàn)象已杜絕。沒有違規(guī)現(xiàn)象。在財務(wù)管理方面，重申了財務(wù)管理制度、財務(wù)監(jiān)督機制，堅持財務(wù)核實的原則，實行了公開辦事制度。在煤炭銷售方面，煤價必須通過礦長辦公會或銷售工作會議，決定外出收款和簽訂煤炭購銷合同必須由主管領(lǐng)導(dǎo)、供銷科、財務(wù)科各抽調(diào)1名科長或副科長共同負責。在廉政建設(shè)方面我把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作視為促進企業(yè)的發(fā)展，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的形象工程來抓。
管理是企業(yè)的根本，管理出效益。上任后，我首先是保勞力、夯基礎(chǔ)，穩(wěn)人心。一是在安全生產(chǎn)管理上極力推行了“擺位置、重方針、守規(guī)程”的管理模式，即，無論任務(wù)怎么壓頭，首先擺正安全與生產(chǎn)的位置不能錯；不管采掘技術(shù)如何先進，務(wù)必重視“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針不動搖；無論從事何種作業(yè)、何種管理，人人嚴守三大規(guī)程的意識不能弱。既重視生產(chǎn)計劃的嚴肅性，又重視生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)性，更強調(diào)安全生產(chǎn)的持續(xù)性，做到計劃、布置、執(zhí)行、檢查、落實、整改、考核，環(huán)環(huán)相扣。二是狠抓了以效益為中心的財務(wù)管理。在資金管理上嚴格執(zhí)行計劃、審批、監(jiān)控程序，嚴堵車輛費、業(yè)務(wù)費、電話費、辦公費、管理費等方面的漏洞，并以原來出現(xiàn)的經(jīng)濟違紀案例為反面教材，在黨員干部中廣泛開展了警示教育活動，增強了自身和班子的思想道德防線。同時，在重大項目建設(shè)和重點物資采購上，嚴格按照集體決策、共同研究、統(tǒng)一方案之后，再予施行，減少了決策上的失誤。三是加強了成本管理，變以往以進尺結(jié)算工程的方式為以噸煤結(jié)算，推行了各種原材料的回收。。
任職2個月來，我礦開展了各種豐富多彩的文化娛樂活動，陶冶了職工情操，活躍了礦山氣氛，通過職工文藝活動的舉辦、文明標兵單位和文明衛(wèi)生礦山的創(chuàng)建等一系列舉措，走出了一條以企業(yè)文化促進經(jīng)濟發(fā)展的新路子。目前，全礦干部職工安居樂業(yè)，職工隊伍不斷壯大，拼搏激情不斷高漲，更加增強干部職工忠于煤炭、發(fā)展礦山經(jīng)濟的信心和決心。
總之，承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)及全礦干部職工的支持，兩個月來，我在學習、生活、工作上都在不斷完善和提高自己。我有信心、有能力與同志們攜手共進，為加速羅卜安煤礦經(jīng)濟能持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇八
2011年度，在礦黨委、紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我公司的中心工作，加強教育、完善制度，狠抓公司思想、組織、作風建設(shè)，著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。不斷加大防治力度，結(jié)合今年的黨風廉政建設(shè)工作重點，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗，推動我隊黨風廉政建設(shè)工作深入開展?，F(xiàn)將工作如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，確保黨風廉政建設(shè)責任制落實到位。
1、區(qū)隊黨支部始終把黨風廉政建設(shè)責任制和糾風目標管理責任制項工作納入年度各項工作目標考核的議事日程。為了切實抓好公司的黨風廉政建設(shè)，區(qū)隊黨支部高度重視，成立了以總經(jīng)理萬寧洪為組長，公司副總及各部門負責人為成員的黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。二是堅持黨支部定期研究分析職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)及糾風目標管理和反腐敗斗爭工作。公司嚴格按照區(qū)直機關(guān)下發(fā)2011年學習安排計劃，認真組織黨員開展學習活動，每月召開一次專題學習討論會。
2、廉潔自律工作進一步引向深入。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，聽專題報告等多種形式，切實加強我司黨員干部的廉潔自律意識。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點，我司領(lǐng)導(dǎo)把黨風廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨支部集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。
二、圍繞中心任務(wù)，強化監(jiān)督檢查，保證科學發(fā)展觀和各項重要工作貫徹落實。
1、加強了對科學發(fā)展觀貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。教育、引導(dǎo)和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，堅持正確的政績觀，堅決反對搞脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，積極推進黨風廉政建設(shè)責任制的落實，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，重點加強對建設(shè)工程招投標的管理，例如：目前公司組織實施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設(shè)工程和原西湖區(qū)政府樓消防整改工程等都嚴格履行了政府招投標程序。
2、對區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實情況，加強了監(jiān)督檢查。緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“九位一體”科學發(fā)展戰(zhàn)略。對各部門落實“三新”突破年各項工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門重大決策執(zhí)行到位。
三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實推進干部隊伍作風建設(shè)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的廉政教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真學習貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，建立健全懲治和預(yù)防反腐敗體系，加強黨風廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學習、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍作風建設(shè)的重要內(nèi)容，教育黨員干部嚴格執(zhí)行“九大紀律九大要求”，遵守《廉政準則》及其他廉潔自律制度、規(guī)定，執(zhí)行黨員干部嚴禁賭博規(guī)定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強黨的紀律教育尤其是政治紀律教育，促使黨員干部嚴格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對黨忠誠，立場堅定，自覺抵制錯誤言論和傾向。
2、深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門大力倡導(dǎo)胡錦濤同志提出的九個方面的良好風氣，按照“九個堅持，九個反對”的要求，始終按照“兩個務(wù)必”和“九個堅持、九個反對”的要求，嚴格“九大紀律、九項要求”，把兩個《條例》的學習納入政治理論學習計劃，把廉政勤政和反腐敗制度化、規(guī)范化，對堅持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，為嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，堅決禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受禮品、禮金、有價證券和支付憑證的行為，公司黨支部及時下發(fā)并傳達了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于嚴肅紀律深入治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送“紅包”問題的通知》，至今未發(fā)生一例違規(guī)行為。
皮帶隊黨支部。
2011年10月4日。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇九
為深入貫徹落實集團公司和礦加強黨風廉政建設(shè)的指示精神，切實加強我單位的黨風廉政建設(shè)，提高黨員干部的防腐拒變能力，增強廉潔自律意識，促進我單位各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，特制訂20xx年黨風廉政建設(shè)規(guī)劃措施如下：
指導(dǎo)思想：
以礦一系列加強黨風廉政建設(shè)文件精神為指導(dǎo)，圍繞思想防范、機制保障、督導(dǎo)約束三個體系建設(shè)，不斷加強教育、完善制度，落實責任，有效推動黨風廉政建設(shè)工作的深入開展，為工區(qū)各項工作的健康和諧發(fā)展起到了保駕護航作用。
二、具體措施：
（一）加強廉政宣教，提高廉政意識，筑牢黨風廉政建設(shè)思想防范體系。要堅持從提高思想認識入手，通過開展形式多樣、豐富多彩的宣教活動，全方位加大廉潔文化的滲透力，努力營造一種學廉、知廉、守廉的良好氛圍。1是要堅持廉政宣教的日常性。以黨風廉政建設(shè)專題教育活動為主線，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，深入開展了黨風廉政教育知識宣傳、案例教育等一系列主題活動，讓全體員工充分理解加強黨風廉政建設(shè)的重要意義，不斷提高對“廉貪一念間、榮辱兩世界”核心理念和廉潔文化的認知程度，做到人盡皆知，入腦入心。2是要突出廉政宣教的針對性。要把黨員干部和“四管”工作人員作為廉政教育的重點對象，堅持每季組織召開座談會，系統(tǒng)分析和總結(jié)自身工作，認真算好廉政“四筆賬”，時刻敲響了廉潔從業(yè)鐘。要充分利用集中學習和分散學習的方式，組織黨員干部及“四管”人員認真學習《中紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、中紀委“七不準”要求、集團公司提出的“六條紀律”、“三項要求”、“六項要求”、“四個加強”、及《礦關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)責任制的考核辦法》等文件精神，讓他們進一步熟知廉潔從業(yè)的法律法規(guī)，自覺做到遵紀守法、防微杜漸。3是要注重廉政宣教的系統(tǒng)性。圍繞“廉貪一念間，榮辱兩世界”的核心理念，不斷加強廉潔文化建設(shè)，全面推行“四個帶頭”“四項教育”，促進廉潔文化“進班子、進基層”。四個帶頭即管理人員帶頭學習廉潔文化相關(guān)理論知識，提高思想認識；帶頭落實廉潔文化建設(shè)責任，增強廉潔文化建設(shè)責任感；帶頭參加廉潔文化建設(shè)各項活動，做到率先垂范；帶頭樹立廉潔從業(yè)良好形象，做廉潔從業(yè)的典范?！八膫€教育”即倡導(dǎo)“自我教育”、抓好“警示教育”、深化“職責教育”、拓展“環(huán)境教育”，努力培養(yǎng)四管人員廉潔從業(yè)意識，提高拒腐防變能力。
（二）完善廉政制度，落實廉政職責，筑牢黨風廉政建設(shè)機制保障體系。1是要完善黨風廉政建設(shè)責任制。認真貫徹落實礦關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)責任制的相關(guān)要求，及時制訂出臺了通防工區(qū)關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)一系列規(guī)劃措施，明確了我單位黨風廉政建設(shè)責任制，將黨風廉政建設(shè)工作進行了任務(wù)分解，做到分工明確、責任到人。同時工區(qū)黨政與工段負責人逐一簽訂《黨風廉政建設(shè)責任狀》，實行一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，從而形成縱向到底、橫向到邊的工作格局。2是要完善物質(zhì)材料管理制度。結(jié)合當前形勢，進一步修訂完善《通防工區(qū)物資管理規(guī)定》，對材料計劃審批、入庫發(fā)放、回收復(fù)用等環(huán)節(jié)進行進一步細化量化，明確職責分工，嚴格獎懲措施，建立完整的物資領(lǐng)用、發(fā)放、使用過程監(jiān)控及事后監(jiān)督管理制度，成立物資管理督導(dǎo)小組，每月對各工段的領(lǐng)用物資使用情況進行抽查核實，堅決杜絕分材料跑、丟、浪費現(xiàn)象。3是完善區(qū)務(wù)公開制度。要求黨費、會費、團費年度公開；公積金、救濟金季度公開；工資獎金結(jié)算分配、職工扣稅情況月度公開；內(nèi)部市場化a、b卡考核每天公開，進一步規(guī)范公開程序和內(nèi)容。針對階段性職工關(guān)心的熱點問題也要一并納入?yún)^(qū)務(wù)公開內(nèi)容，進行了及時公示。特別在職工最關(guān)心的工資獎金分配問題上我們一定要堅持嚴細考核、陽光操作，確實做到公正、公平，突出抓好員工日常勞務(wù)收入考核，嚴格按照精細化“sc”考核兌現(xiàn)，不考人情卡，不加人情分，嚴把職工工資獎金分配關(guān)，做到全過程公開透明，確保各類嘉獎有依據(jù)，扣罰有原因，堅決杜絕了私設(shè)“小金庫”、克扣、截留職工工資獎金等問題的發(fā)生。
（三）強化監(jiān)督檢查，全員參與管理，筑牢黨風廉政建設(shè)督導(dǎo)約束體系。要充分發(fā)揮好黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，廣泛收集廉政信息，了解員工思想，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，做到及時處理化解矛盾，有效保證了職工穩(wěn)定。1是要做好工作調(diào)度，及時掌握第一手情況。定期召開思想動態(tài)暨廉政形勢分析會，由黨支部書記及各黨小組組長召集各工段負責人及四管人員，以座談會、個別談心的形式對各自黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)完成情況、各工段工作中存在的廉政隱患及各自廉潔自律情況進行調(diào)研分析，及時掌握一線情況，以便于采取針對性措施，將黨風廉政責任制落到實處。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇十
20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開源與節(jié)流并舉，從科學管理入手，加強經(jīng)營管理，壓縮各項費用開支，積極降低生產(chǎn)成本;另一方面，與上級部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動力，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營指標，較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
作為礦分管經(jīng)營負責人，在這一年里，按照職責分工，恪盡職守，努力工作。現(xiàn)就20xx年度，本人的思想、學習、工作情況進行述職，請審議。
一年來，始終堅持以思想政治建設(shè)為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。
首先堅持中心組學習和自學相結(jié)合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了十六屆五中全會精神，把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結(jié)合起來，把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結(jié)合起來;與當前精細化管理結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認真理解掌握精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。
本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：
1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作，資金實行預(yù)算管理，對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴格核算，審批把關(guān)，沒有指標的錢一分也不能花，沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設(shè)備租賃費等都超額完成了計劃指標。
2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%，項目合格文秘家。
在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法，嚴格土建工程計劃、預(yù)算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。
3、加強協(xié)調(diào)與溝通，實事求是的工作，營造良好地經(jīng)營管理氛圍。20xx年是我礦經(jīng)營壓力最大的一年，一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深，通風能力不足，“六大災(zāi)害”嚴重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大;三是深井支護、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。
4、完善制度，嚴格考核，經(jīng)營管理更加精細嚴。
為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實際，以“精細化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。
一是簡化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運作，實現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費。加強設(shè)備調(diào)劑和維修管理，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心，嚴格物資管理。在自購材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價采購。對公司統(tǒng)購物資，從質(zhì)量到價格嚴格把關(guān)，價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購，努力把材料原始成本降到最低位。
二是經(jīng)營考核實行三級考核機制，實行專戶基金財務(wù)管理制度。根據(jù)集團公司下達的各項經(jīng)營考核指標，對可控成本費用進行分解，落實到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際，結(jié)合各自承包管理、控制使用的費用指標情況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標，并對其進行考核，實行層層控制。同時，為加大經(jīng)營管理力度，提高管理積極性，規(guī)范財務(wù)管理，制定了專戶基金財務(wù)管理辦法，對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項基金，實行專戶收支管理。
成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎(chǔ)工作，主抓了現(xiàn)場管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉(zhuǎn)化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標;其次，依據(jù)材料使用計劃，結(jié)合現(xiàn)場實際，進行材料審批，嚴把材料審批關(guān)，同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當前經(jīng)營管理不嚴、丟失、浪費現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項井下經(jīng)營管理標準，組織井下材料經(jīng)營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會、安全生產(chǎn)會、經(jīng)營例會、網(wǎng)上平臺上公開，責成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強了現(xiàn)場管理力度，較好地避免了浪費現(xiàn)象;目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節(jié)約意識。
總之，一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務(wù)實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要礦長決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。
同時注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動、重大事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。
同時對自己周圍的人也嚴格要求，家里人不搞特權(quán)，對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。
一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：
1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。
3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。
20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚成績，改進不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻自己的力量。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表：
本人現(xiàn)任xx煤業(yè)有限責任公司xx煤礦礦長，作為人大代表，我結(jié)合本職工作，通過認真學習落實習近平新時代中國特色社會主義思想，提高了自身政治站位，密切聯(lián)系群眾，認真履職，努力工作，經(jīng)常深入一線了解員工工作生活中存在的問題，聽取員工心聲，對職工提出關(guān)于城市建設(shè)、環(huán)保、民生等方面好的建議和想法進行梳理，以提案形勢在人大會議上提出，切實履行了人大代表職責。
作為人大代表，企業(yè)的管理人員，我時刻牢記“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”的履職標準，在以人大代表身份依法履職過程中，我深切地體會到：人大代表這一責任的重要性，它代表廣大人民群眾的根本利益，是人民群眾與政府溝通的聯(lián)絡(luò)員，要真正做好、做實這份工作，我不但要準確的了解和掌握身邊人民群眾在日常生活、工作中對民生工程的意見和看法，還要認真解讀國家法律政策向員工講解，為人民和政府之間溝通架設(shè)信息橋梁，向上真實地傳遞人民群眾的想法、呼聲和愿景，向下宣傳國家政策法規(guī)，為xx區(qū)各項事業(yè)長足發(fā)展諫言獻策。
不斷學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會習近平總書記對安全生產(chǎn)工作的重要論述，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，加強自身政治理論學習，做遵紀守法的模范，帶動全礦員工堅定理想信念，不折不扣的執(zhí)行人代會的各項決議、決定，為建設(shè)美麗和諧新礦區(qū)貢獻力量。自當選人大代表以來參加代表大會3次，提案6件，參加視察1次，學習培訓(xùn)1次，深入基層聯(lián)系群眾選民xx次。積極組織人員常年對xx區(qū)鐵路橋涵洞進行雨季排水、疏導(dǎo)，維修通郊路路面，保障了選區(qū)內(nèi)群眾及xx煤礦員工安全出行，切實為選區(qū)內(nèi)人民群眾辦實事。同時積極響應(yīng)上級號召，組織部分黨員利用工休時間在通郊路南側(cè)植樹xxxx余棵，美化了通郊路周邊環(huán)境。為保障xx煤礦井下員工不吃涼飯，與工會組織進行協(xié)調(diào)，購買微波爐x臺、保溫飯盒xxx個發(fā)放到一線員工手中，徹底解決了員工井下熱飯的問題。通過自身扎實的工作，努力向周邊的職工群眾履行好一名人大代表的職責。
在過去的工作中，我時刻以人大代表標準來嚴格要求自己，恪盡職守、身先垂范。團結(jié)礦班子成員，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)xx煤礦全礦干部職工在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等各項工作中取得了豐碩成果。我礦安全生產(chǎn)標準化通過國家煤監(jiān)局一級礦井驗收，產(chǎn)能由xxx萬噸/年核增至xxx萬噸/年，成為xx自治區(qū)綠色礦山現(xiàn)場驗收第二家井工煤礦;榮獲了xx集團公司“四強”黨組織榮譽稱號、xx煤業(yè)公司先進集體榮譽稱號;直接晉級xx市文明單位稱號;被中煤協(xié)會評定為“特級安全高效礦井”;20xx年x月x日承辦了xx市煤礦水害演練，同年xx月xx日承辦了xx市“兩防一化”現(xiàn)場會、完成了礦井安全監(jiān)控等系統(tǒng)改造升級工作，安全監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)與xx煤炭工業(yè)局并網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時傳輸，在智慧化礦山建設(shè)上，我礦被xx公司推選為xx集團公司試點建設(shè)煤礦，xx煤礦實現(xiàn)了采區(qū)變電所、壓風機、主通風機、地面篩選、裝車自動化，均達到無人值守的目的。為xx煤礦早日邁入現(xiàn)代化智慧礦井行列奠定了堅實的基礎(chǔ)。
堅持廉潔自律，帶頭抵制腐敗、以權(quán)謀私現(xiàn)象，嚴抓理想信念、廉潔從政教育，積極提倡黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督，并將黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督緊密結(jié)合起來，將監(jiān)督效能發(fā)揮出實效，從而避免違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。在廉潔自律中把他律與自律結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證廉潔自律工作的時效性，以民主生活會形式經(jīng)常開展批評與自我批評，正確對待、虛心接受各方面的批評，班子成員間相互提醒、相互幫助，最終達到增進團結(jié)共同提高的目的。在作風建設(shè)上，自己與班子成員保持優(yōu)良黨風政風，從自身做起，以上率下、身體力行，切實增強自身紀律觀念、紅線思維，責任感和使命感得到明顯提升。帶頭狠反形式主義、官僚主義，為全礦立好標桿、作好示范。
在人大代表任期內(nèi)，能夠認真學習黨和國家的路線方針政策、嚴與律己、密切聯(lián)系群眾。但由于煤礦行業(yè)的特殊性，各類安全檢查、監(jiān)察頻次較為密集，偶爾會出現(xiàn)未能按要求及時參加人大組織的相關(guān)活動。在走訪聯(lián)系選民，諫言獻策等方面還不夠細致，覆蓋面還不夠廣泛。為切實做到履職盡責，我將在今后重點做好以下三個方面。
第一，強化政策、法律法規(guī)方面學習理解，做到學以致用、融會貫通，依法履行代表義務(wù);。
第三，科學合理安排時間，堅持做到本職工作常抓不懈、人大代表履職盡責。
一枝獨放不是春，百花齊放春滿園，我將在未來的工作中做好本職工作的同時，時刻牢記人大代表的神圣使命，用自身的言行踐行人大代表職責，帶動全體員工凝心聚力、不斷進取，促進全礦各項工作向高質(zhì)量發(fā)展邁進，作為人大代表履行職責沒有最好、只有更好。做為一名黨員，為人民群眾排憂解難，我將初心不改、履職盡責、努力工作。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇十二
煤礦區(qū)，是一個耳熟能詳?shù)拿~，伴隨著我國工業(yè)初步發(fā)展至今已有數(shù)十年，而作為國家重要的煤炭資源儲備地，中國各個省市都有著數(shù)不清的煤礦區(qū)。這種區(qū)域有著明顯的特點，不僅是工業(yè)、采礦的困難和工作量大，同樣也是生活環(huán)境低劣，這些使得人們對其總是有著一種雖知其艱辛，卻經(jīng)歷一番才能真正了解的感覺。曾經(jīng)我也有幸到過陜西煤礦區(qū)，多年后，回憶起這段經(jīng)歷，總有很多深深刻在內(nèi)心的感慨。
第二段：工業(yè)化進程下的煤礦區(qū)。
煤礦區(qū)的存在，是工業(yè)化進程中必不可少的一部分。作為煤炭重要的儲備地，各個煤礦區(qū)的開發(fā)和生產(chǎn)不僅對于我國經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要，同時也成為了一種獨特的文化現(xiàn)象。礦工和非礦工，為了經(jīng)濟和生活的保障，對于這種生產(chǎn)勞動關(guān)系必須要去學習和適應(yīng)。他們得通過長時間的工作和生活，逐步了解這種行業(yè)的本質(zhì)，直到達到對其最為透徹的認知，無論是對于自我還是對于這種行業(yè)都是有著巨大的意義。
第三段：生活在煤礦區(qū)的人們。
盡管煤礦區(qū)擁有著巨大的經(jīng)濟價值，但其生活環(huán)境卻非常惡劣，像空氣質(zhì)量的大大降低，以及自然環(huán)境的破壞等問題不斷發(fā)生。然而在這種環(huán)境下，生活在煤礦區(qū)的人們?nèi)匀恍枰獞?yīng)對各種各樣的日常生活問題。吃飯、穿衣、購物等基本的物質(zhì)需求都是需要面臨的問題。但是和其他地方比起來，這里的生活條件還是非常艱苦的，這也是造成煤礦區(qū)人們精神狀態(tài)不好的主要原因。但是生活在煤礦區(qū)的人們也通常有著極強的生產(chǎn)和工作能力，他們經(jīng)常能夠在困境中振作起來，踏實地過日子。
第四段：煤礦區(qū)需要改進和發(fā)展。
盡管煤礦區(qū)有著極為重要的角色，但是其生態(tài)環(huán)境、生活條件、文化水平等方面都還需要得到更好的發(fā)展和改進。對于環(huán)境污染的控制和治理，以及生活和社區(qū)條件的改善等問題，都是現(xiàn)階段亟待解決的問題。同時，對于工業(yè)化進程和煤礦區(qū)的雙重影響，也需要切實地整合和提升。只有通過對于這些問題的有效改進和提高，才能夠使煤礦區(qū)整體的艱難和單調(diào)的生活變得更加人性和美好。
第五段：結(jié)論。
回想起陜西煤礦區(qū)的時光，我依然能夠清晰記得那里的種種經(jīng)歷。那里的人們雖然有著一定的生活壓力，但是他們卻總是能夠斗志昂揚，一步一步地朝著他們的目標邁進。作為一個年輕的學生，我希望這種經(jīng)歷能夠讓自己更加珍惜生活，同時，也讓更多人了解到我們身邊的工業(yè)化現(xiàn)象及其影響，從而推動其未來的發(fā)展。因此，對于生活在煤礦區(qū)的人們，我也相信他們能夠日復(fù)一日地承受著這份艱辛和勞動，作為整個社會，我們應(yīng)當給予他們更多的資源和幫助，共同推動地區(qū)的發(fā)展。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇十三
1.值班人員必須做到24小時在值班崗位上，值班時間為早8:00至第二天早8:00（但必須處理完夜班的事務(wù)），值班期間負責領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、落實全區(qū)安全生產(chǎn)及其它各項工作。
2.值班期間不喝酒、不回家吃飯，不遠離值班室，確需外出時，必須向礦調(diào)度室值班主任或礦值班調(diào)度員請假，并且在外出期間安排其他人員暫時代替值班。
4.值班人員第二天早8:00交接-班時要向接-班人員匯報前一天的安全生產(chǎn)情況，各個崗點的運行情況；存在問題及需處理的問題，并且認真填寫交接-班記錄。
5.值班期間如發(fā)生較大安全、質(zhì)量、機電事故要及時通知區(qū)長、分管副區(qū)長、工長，并組織人員及時處理事故。
6.值班員當班要負責公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對后勤勞動紀律的監(jiān)督檢查。如監(jiān)督檢查不到位，考核不嚴格，影響工作的對值班員50～100元的.處罰。
7.做好電話記錄，并落實處理好電話內(nèi)容，否則失誤一次５0元處罰。
8.要對值班室內(nèi)的各種物品鑰匙負責，誰丟失追究誰的責任。
1. 值班干部在值班期間必須24小時堅持在值班崗位，嚴禁脫崗、空崗，嚴禁酒后上崗；并且保持通訊工具一直處于良好狀態(tài)，及時接聽和處理各種信息；負責處理井上下安全中的一切事務(wù)。
2. 值班干部必須認真負責、科學合理、組織當天生產(chǎn)，妥善處理當天所有事務(wù)，如因值班干部不負責任，造成施工班組，窩工或人員浪費、缺乏、未調(diào)整的每次罰款100元。
3. 干部值班前、值班后必須下井巡查掌握第一手資料，安排布置工作要詳細、合理到位。
4. 值班期間因事離開值班室必須向礦生產(chǎn)調(diào)度室說明事由和聯(lián)系方法，但不得離礦；值班期間不接聽電話視為脫崗，礦將按照有關(guān)規(guī)定進行處理。
5. 值班干部必須認真填寫各項記錄，（值班電話記錄、班前會記錄、分工記錄、隱患排查記錄、隱患排查臺賬、三違幫教記錄、身心調(diào)適記錄、值班干部交接-班記錄）少填寫一項罰款50元，撕毀記錄本一頁罰款50元。
6. 針對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件，值班人員要迅速做出判斷及時處理，必要時趕赴現(xiàn)場進行處理，遇到重大問題應(yīng)立即向礦主要領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報。
安全監(jiān)測隊 2012年1月3日
一、隊干部跟班制度
隊干部必須堅持8小時跟班制度，并實行現(xiàn)場交接-班，與工人同上同下，跟班干部必須對所轄區(qū)域認真巡查，并向調(diào)度室及隊值班干部匯報現(xiàn)場情況，做到認真檢查、落實到位。對重大隱患必須立即進行停產(chǎn)處理，升井后要到信息中心填寫隱患記錄。跟班干部嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)“三違”人員要立即制止，堅持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，質(zhì)量不標準不生產(chǎn)。
二、隊干部值班制度
1、值班干部要組織開好班前會，具體布置安全生產(chǎn)工作，排查安全不放心人，嚴禁職工酒后上崗，班中脫崗等“三違”行為出現(xiàn)。
2、值班干部必須堅持24小時值班制度，不準喝酒、脫崗，因工作需要離崗必須向調(diào)度室請假并安排替班，看守好值班電話。
3、值班干部要不定時地通過電話了解現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場反映的問題要落實到專人處理，屬于重大隱患的必須責令停產(chǎn)迅速組織人員處理。
4、值班干部要認真填寫值班記錄，對遺留的問題要交下班處理。
5、帶班干部下井前到調(diào)度室掛牌，班中做到向調(diào)度室“三匯報”;下班后到調(diào)度室摘牌。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇十四
*同志自擔任鳳凰山礦刨煤隊隊長以來，認真貫徹、落實上級文件和職代會精神、充分發(fā)揚民主，積極支持工會工作，團結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊全體職工，克難攻堅，眾志成城，在隊伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面，均取得了令人滿意的成績，為集團公司十八項重點工程的完成做出了貢獻。
一、認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設(shè)。
刨煤機作為集團公司20xx年度十八項重點工程之一，因此，從一開始集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了的關(guān)心與支持，同時也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學習型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴明的紀律和頑強的作風，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進行座談，耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會進行研究，經(jīng)過將近三個月的時間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。
二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執(zhí)行隊務(wù)公開。
工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容，是職工當家作主、民主監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時，積極關(guān)心工會工作的開展，并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會主席騰出的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點，深入地同職工進行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司20xx年職代會中確立的十八項重點工程之一，許晉斌同志利用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負的使命，為了集團公司的宏偉前景，為了不辜負廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實現(xiàn)刨煤機全自動生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
刨煤機是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊伍來說，確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始，他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
為進一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間，編制完成了《刨煤機培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計十二余萬字。
四、真抓實干，切實搞好刨煤機的地面調(diào)試和井下安裝。
10月27日設(shè)備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰(zhàn)，整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中，全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時，為了保證刨煤機工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
五、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面的安全生產(chǎn)。
9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會，做好職工的思想工作，曉之以情、動之以理，極大地增強了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達1米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達到3500噸以上而準備上臺階的時候，20xx年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
20xx年對刨煤隊來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚成績、竭誠奉獻，深化區(qū)隊管理，加強技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階，為集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇十五
作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用。下面是本站為大家準備的煤礦區(qū)隊長述職報告，希望大家喜歡!
各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行防突隊長。
崗位職責。
緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務(wù)堅持以人為本抓安全、促效率立足崗位積極進取扎實工作有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務(wù)。通過學習本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學習，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學習安排，認真學習了“三個代表”重要思想和黨的會議精神，及集團公司、礦兩級職代會精神。學習中，認真研讀，反復(fù)理解，深化學習效果，通過不斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制，提高工作效率。一年來，在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進取精神，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴管等措施，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被當面寫出書面檢查和停工學習。同時，按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識，激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時查出，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認識很好，主動承認錯誤，并接受處理。
三、是加強材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費。
四、是搞好職工隊伍建設(shè)，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，保持了一個好的工作作風，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。
今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護職工團結(jié)，帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
我叫xxx，是一名中國共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，積極投身生產(chǎn)，嚴格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、思想政治方面。
煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè)，作為隊長，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時，注重政治思想的學習。在平時，抽出一定的時間自學，認真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學地融入到自己的工作實踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、本職工作方面。
三、
自我鑒定。
方面。
我認為，治理從應(yīng)用到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時嚴格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。
四、廉潔自律方面。
在行業(yè)作風建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格要求自己，認真學習有關(guān)黨風廉政建設(shè)法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項準則與規(guī)定，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責清白;在工作之余，嚴格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設(shè)標準化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。
我叫，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展，開拓進取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神，加強員工思想政治學習，強化現(xiàn)場管理，較好地完成了各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下：
一、不斷學習，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動，工區(qū)班子充分利用學習日，組著學習討論，管理干部每人寫。
心得體會。
決心書，認清形勢，明確目標，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。
二、團結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。今年以來，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標，深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”，先后完成了工作面的調(diào)采工作面改造，增添溜子、支架65節(jié)。工作面削減面溜、支架69節(jié)及運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功，得到集團公司的好評，組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入工作面后精心組織調(diào)采機頭143米，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進入5月份我們工作不懈怠，通過嚴管理、細分工，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標準化工作面，于5月20日成功召開了我礦“”現(xiàn)場會，受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，為我礦質(zhì)量標準化建設(shè)作出了新貢獻。
三、始終堅持安全第一思想，不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負責人，我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
充分利用班前會、安全學習日帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結(jié)合實際，舉一反三，認真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學習，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平加強現(xiàn)場安全管理，及時排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故、低標準作業(yè)絕不放過既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習慣，以此來提高員工的安全意識和自?；ケＤ芰νㄟ^嚴抓細管，積極整改落實，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
四、加強內(nèi)部管理，狠抓質(zhì)量標準化，促進工作全面提升。年初，我們就將今年定為質(zhì)量標準化提升年，要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴格落實兌現(xiàn)，打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題，集思廣益，嚴格分工制度。抓好各項工作，加強班組建設(shè)，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式，充分調(diào)動管理人員的積極性、責任感和緊迫感，嚴格現(xiàn)場管理，要求員工上標準崗、干標準活，通過質(zhì)量驗收，嚴格落實兌現(xiàn)，增強質(zhì)量認識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進一步增強，操作水平進一步提高。
雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。
在下半年的工作中，我要嚴格要求自己，不斷進取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇十六
我叫xxx，xx年x月出生，xx年x月畢業(yè)于武警西安指揮學院。一直以來，我認真對照本級職責，嚴格落實上級的指示精神，始終把組織的信任掛在心上，把領(lǐng)導(dǎo)的囑托記在心間，以戰(zhàn)士的成長進步為己任，全心全意撲在中隊建設(shè)上。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和中隊全體官兵的支持幫助下，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。下面，我將自己今年以來的學習、工作和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報，敬請評議：
一、述學情況。
古人云：“人不可以不學，猶魚之不可以無水，不學便老而衰”。部隊建設(shè)形勢的發(fā)展，職務(wù)的變遷和入伍xx年的部隊實踐鍛煉，使我深刻認識到，學習是提高能力素質(zhì)的基本途徑、是干好各項工作的第一要務(wù)，更是成長進步的唯一階梯。如果不學習，一個人就可能成為井底之蛙，就會落后于時代。如果不學習，就難以勝任本職工作，就難以適應(yīng)部隊發(fā)展需要，就注定會被部隊淘汰。只有不斷的學習新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)，才能適應(yīng)部隊發(fā)展和本職工作的需要，才能不辜負組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的期望。一年來，我始終堅持“學習出思路”、“學習就是工作”的認識，保持“處處留心皆學問”的求知態(tài)度，自覺把學習當作修身強能的第一需要，堅持把學習作為日常工作的一項重要內(nèi)容，積極從理論學習中不斷汲取營養(yǎng)，努力提高政治理論水平和工作能力。
在具體的工作中，我還注重在實踐中鍛煉自己，能夠做到虛心向工作經(jīng)驗豐富的同志學習，以彌補自己的不足，從領(lǐng)導(dǎo)的講話、教誨中感悟他們的工作思路和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從大隊長、中隊長的工作實踐中學習他們嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、立身做人的道德情操、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)、無私奉獻的高風亮節(jié)，進而達到不斷充實自己、提高能力和更好地履行職責的目的。
通過學習，總體感覺自己政治理論素養(yǎng)、本級業(yè)務(wù)能力水平都有了較為明顯的提高，個人學習的自覺性、積極性也有了很大的增強。
二、履行職責情況。
（一）愛崗敬業(yè)做表率。
樹木擇地而榮，名花適土而秀。工作只有熱愛，崗位只有珍惜，工作才能干好。作為一名基層干部，以身作則至關(guān)重要。鄧小平同志說過：“干部不以身作則，就帶不出好兵來，就帶不出部隊的好風氣，就出不了戰(zhàn)斗力?！币虼?，我處處以身作則，做好表率。首先在履行職責上作好表率。我始終牢固樹立“把中隊當家建、把工作當事業(yè)干”的思想，堅持在崗在位，身在中隊，心在中隊，自覺的把自己與中隊綁在一起，與中隊戰(zhàn)士融到一起，時刻按照職責嚴格要求自己，保持旺盛的斗志和昂揚的精神狀態(tài)，自覺完成本職工作。其次在言行上作表率。指導(dǎo)員是中隊的黨代表，我知道，我的一言一行都直接關(guān)系到中隊官兵對黨的認識，對組織的理解信賴程度，因此我時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，自覺保持和踐行共產(chǎn)黨員的黨性，堅持原則，身先士卒，為人師表，以自己的模范行動感召和影響教育部屬。
（二）工作務(wù)實樹形象。
我從一個農(nóng)村入伍的青年，受黨和部隊多年的教育培養(yǎng)，成長為一名干部，我感到無比的光榮和自豪，對黨和部隊一直懷有一種深厚的感情。多年來，我時刻告誡自己、鞭策自己，力求以良好的思想品德，踏實的工作態(tài)度，優(yōu)異的工作成績來回報組織，感恩組織，絕不能辜負了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心。在日常工作中，尤其是政治工作方面，我始終親力親為，對于自己應(yīng)該做的事情，堅決不讓別人代替，今年共擬寫了計劃、方案、總結(jié)、匯報材料近一百多篇。
（三）注重實效抓教育。
只有思想上筑牢防火墻，行為上才不會闖紅燈。在今年的經(jīng)常性思想政治教育過程中，我始終抱著第一責任人的態(tài)度，及時的根據(jù)部隊形勢和人員思想安排教育，因人施教，開展教育，注重“一點一滴抓灌輸，一人一事抓引導(dǎo)，一崗一位抓教育，一招一式抓養(yǎng)成”，突出教育的效果。今年迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查比較多，經(jīng)常性教育難以落實，但我始終認為，授課重在質(zhì)量，重在效果，要么不講，要么講，就要講好，講到位，講出效果。因此，在為中隊戰(zhàn)士授課前，為了一堂課，我翻閱各種書籍，精心備課，力求做到內(nèi)容豐富，知識全面；在講課時力求形式靈活，通俗易懂，從思想上引導(dǎo)官兵，如何為人，怎樣處世，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀，自覺養(yǎng)成吃苦耐勞、勇于磨練、敢打敢拼、無私奉獻的觀念。在總隊“四會”優(yōu)秀政治教員比武競賽中，我也有幸被評為十佳。
在抓好經(jīng)常性思想政治教育的同時，我還注重一人一事的思想工作。我深深的感受到，身為一名指導(dǎo)員就要在戰(zhàn)士最需要的時候手把手、心貼心的給予關(guān)懷和幫助，只有這樣戰(zhàn)士才能感到部隊大家庭的溫暖，才能讓戰(zhàn)士感到可親、可信、可靠，才能真正解開思想上的疙瘩，全身心的投入到工作中去。當戰(zhàn)士患病臥床、愿望落空、家庭出現(xiàn)變故時，只要我觀察發(fā)現(xiàn)了解到了，不論工作在忙、時間再晚，我都能心貼心的主動靠上去，做工作，使他們轉(zhuǎn)變思想認識。
（四）嚴格尺度促管理。
在日常生活中，我始終與中隊其他干部“同臺唱戲”，嚴格管理，始終把條令條例、正規(guī)化建設(shè)作為一項長期和重要工作來抓，不斷提高—官兵的條令意識，強化班長骨干的責任意識，對工作得過且過的，自身要求不嚴、標準不高、工作落實差的同志進行嚴肅的批評和教育，并經(jīng)常找戰(zhàn)士談心、拉家常，幫助樹立工作目標；對工作積極、表現(xiàn)突出的同志給予一定的獎勵和表彰。在管理當中始終堅持做到了“四個一定”：說到的一定做到，答復(fù)的一定辦到，辦理的一定有據(jù)，承諾的一定兌現(xiàn)，以事實求是的工作作風，強化了官兵的服從意識、團結(jié)意識、自律意識，在維護官兵的切身利益同時，有力的促進了中隊的正規(guī)化建設(shè)。
（五）開拓創(chuàng)新干工作。
俗話說：在基層干，用眼睛看，不難；用腦子想，難。觀念只有不斷改變，工作才會有新起色，才能上新臺階，才能無愧于自己的責任和使命。今年以來，在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，在中隊官兵的共同配合下，在政治環(huán)境氛圍建設(shè)上，在完善資料軟件上，在主題實踐配合活動中，積極動腦筋想辦法，邀請老紅軍給我們作報告，組織各項文體活動和文藝晚會，極大的豐富了官兵業(yè)余文化生活，營造了中隊的一個又一個的“亮點”。實踐證明，所做的工作，領(lǐng)導(dǎo)是認可的，群眾是滿意的。
三、廉潔自律情況。
公生明，廉生威。良好的廉潔自律是實施有效管理的首要前提，一個中隊主管能不能理直氣壯地說話辦事，著重看自身形象，榜樣的力量勝過萬余千言的說教，否則只能降低個人威信，失去領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，挫傷部屬的熱情。在處理熱點問題、敏感性問題上，作為黨支部書記，我始終堅持公平、公開、公正的原則，始終堅持一碗水端平，一視同仁，不搞個人小圈子，不搞一人說了算，真正做到不侵占戰(zhàn)士利益、不搞遠近—親疏。今年在黨員發(fā)展都能嚴格的按組織程序辦事，該辦的辦，不該辦的堅決不辦，以公道正派贏得了官兵的信服。
在任職以來的時間里，如果說自己做了一些有益中隊和官兵的工作、取得了一些成績的話，主要是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和戰(zhàn)友們的大力配合，而我也只是履行了自己應(yīng)盡的職責，做了一些應(yīng)該做的工作。
回顧一年多的工作，自己感到履行職責是好的，但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和部隊建設(shè)的需要，仍然存在一些不容忽視的問題和差距。
一是抓班子、帶隊伍的能力與上級要求和部隊的形勢任務(wù)還存在一定的距離，工作中還有一些謀劃不到位，統(tǒng)籌不到位的現(xiàn)象發(fā)生。
二是創(chuàng)新意識有待于進一步增強。對新形勢下基層建設(shè)的特點和規(guī)律認識不夠深刻，對中隊官兵在實踐中積累的一些好的做法、好的經(jīng)驗總結(jié)推廣不夠，主觀上存在有求穩(wěn)大于求新的思想。
三是管理教育中方式方法仍需要進一步改進，不能夠適應(yīng)新的形勢下政治教育形式上的新變化。在新形式下戰(zhàn)士的思想問題上認識的不夠充分，對個別同志的教育還不夠細致。
總之，任職年來，我在指導(dǎo)員的工作崗位上盡心盡力，同中隊官兵一起，積極努力的對待每一項工作任務(wù)，工作沒有白干，汗水沒有白流，中隊的全面建設(shè)，得到了支隊、大隊黨委和同志們的充分肯定。經(jīng)過今年的工作鍛煉，使我學到了許多新的知識，認識到了自己的優(yōu)點和存在的不足。在以后的工作中，我將再接再厲，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，不斷創(chuàng)新進取，為建設(shè)全面過硬的中隊作出更大的貢獻。
綜合一年來的工作，自我評估為稱職。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
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煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇十七
我叫xx，現(xiàn)任掘四二分隊隊長，進入年以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦黨政的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié))，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2010年1—10月份計劃進尺2486米，實際總進尺3206米，超計劃720米，綜合單進420米/個.月，工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。每月都超計劃的完成了進尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到集團公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。始終堅持安全第一的思想。
二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學習時間，帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學習時間對職工進行質(zhì)量標準學習和培訓(xùn)。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質(zhì)量意識，通過一系列工作的開展，2010年我隊施工的戊一21192風巷被礦評為質(zhì)量標準化示范巷，并組織召開了集團公司質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四、強化內(nèi)部管理，加強班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚民主，自己不搞一言堂。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學習黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開展三講教育活動和干部樹形象活動，進一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風和務(wù)實的工作態(tài)度，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。五、克已奉公，維護職工的合法利益。克已奉公，維護職工的合法利益。
職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學習，不斷提高自己的理論文化水平，時刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊相互監(jiān)督;堅持隊務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時，強化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學習黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，在黨員干部中杜絕了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇十八
煤礦區(qū)是我國的主要能源來源，但同時也是存在許多問題的地區(qū)。幾年前，我曾在山西煤礦區(qū)工作，雖然已離開該地區(qū)，但我從那里學到的知識和體會，讓我受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在煤礦區(qū)所獲得的心得體會。
第二段：認識煤礦區(qū)。
煤礦區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，煤塵、甲烷等有害氣體和噪音、震動等有害環(huán)境，都會對工人的身體產(chǎn)生影響。為了維護工人的安全和健康，煤礦區(qū)要求所有從業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考試，并定期進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在煤礦區(qū)，氣溫高、空氣濕度大，加上工作強度大，使得勞動者工作時更易疲勞。對此，需要適度安排工作時間和加強管理，以充分保障工人的身體健康。
第三段：學習煤礦生產(chǎn)技術(shù)。
在我的工作中，我從煤礦區(qū)的老師傅身上學到了不少生產(chǎn)技術(shù)。例如，他們經(jīng)常對工具進行保養(yǎng)，時刻保證自己的工具能保持最佳的使用狀態(tài)。另外，他們還讓我學會在極端環(huán)境下保持冷靜、分析和解決問題的能力。在煤礦區(qū)，單一環(huán)節(jié)的失誤就可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此，煤礦區(qū)的工作人員必須時刻嚴格要求自己，掌握最精湛的技術(shù)，以免因一點小錯而產(chǎn)生大的后果。
第四段：關(guān)注煤礦的環(huán)保問題。
煤礦區(qū)生產(chǎn)物質(zhì)不僅是煤，而且還包括渣土和磨損的零件。這些物質(zhì)會被丟棄在煤礦附近的垃圾堆中，這導(dǎo)致環(huán)境的污染和變質(zhì)。而這種破壞性也需要得到重視。生產(chǎn)過程中的廢棄物需要合理利用，在實現(xiàn)發(fā)展的同時，必須關(guān)注保護環(huán)境的問題。通過使用環(huán)保技術(shù)和裝置，可以實現(xiàn)廢物的有效利用，以減少對環(huán)境的影響。
第五段：總結(jié)。
通過在煤礦區(qū)的經(jīng)歷和體驗，我感到自己已經(jīng)成長為一個更加成熟的人。我從中學到了許多技術(shù)和人際交往能力，同時，也更清楚環(huán)保對于經(jīng)濟的重要性。雖然曾經(jīng)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但無論是在工作中、生活中還是未來的職業(yè)發(fā)展中，我一定會珍惜所學的知識，不斷地完善自己，創(chuàng)造更美好的未來。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇十九
地下的黑暗，聲嘶力竭的喊叫，刺鼻的煤氣味，這是煤礦中最為真實的場景。在這里，工人們?nèi)找共幌⒌赝诰蛎禾浚瑸閲夷茉词聵I(yè)默默無聞地付出著汗水和生命。在切身經(jīng)歷煤礦工作的同時，我也深刻地感受到了生命的脆弱和寶貴，體會到了對家庭和生命的珍惜，更為堅定了向前的信心。
首先，煤礦工作增強了我的責任心。進入煤礦區(qū)，我的心情十分復(fù)雜，既感到興奮又有些緊張。在工作中，我深入了解了每個崗位的職責和特點。一旦有重要工程和風險的問題出現(xiàn)，我的同事們和我都會像兄弟般默契地配合著一起完成，保障煤礦的安全穩(wěn)定。這種深厚的責任心也讓我感受到了一個人的力量是微不足道的，但眾人的力量可以大到崩塌山岳、拯救人命。
其次，煤礦區(qū)的艱苦環(huán)境讓我更加珍惜生命。在工作過程中，我目睹了煤礦區(qū)環(huán)境的危險和變幻莫測。溫度高、濕度大、通風差，更何況還有許多安全隱患和爆炸的危險。每一天，都對生命構(gòu)成嚴峻威脅，隨時都有可能失去生命。因此，我更加珍惜每一個生命的存在，包括自己的，對于家庭和親人的關(guān)愛也越發(fā)深刻。
再次，煤礦區(qū)讓我感受到工作和生命價值的融合。煤礦工作的艱辛讓我意識到工作和生命的價值相輔相成。我同樣也感受到了煤礦工人的智慧和勇氣，區(qū)塊斷層、動力支護、推進前的鉆孔等工作任務(wù)，需要工人們克服重重困難，才能將煤炭提取出地面。從煤礦工作中，我明白了幾條道理，如勞動創(chuàng)造價值，年華不待人等等。
最后，煤礦區(qū)工作讓我感到了新的啟示。在煤礦中，我體會到：人類文明的發(fā)展總是伴隨著各種資源開采的提取。煤炭、鐵礦、石油、氣體等各種能源在現(xiàn)代工業(yè)社會中都有不可替代的作用。也得益于能源的開發(fā)，人類文明得以縱橫變革，并不斷取得新的成果。煤礦也讓我理解到，在環(huán)保的大潮下，煤炭的資源開采需要進行合理開發(fā)。相信在當前科技、環(huán)保條件的不斷提高下，煤炭開采將越來越環(huán)保和人性化。
總之，從這次煤礦區(qū)的實踐中，讓我感受到了責任，珍惜生命，生命和工作價值的融合，有一些新的啟示。生命是無盡的寶藏，珍寶一般的可貴。煤礦工作者的內(nèi)心，篤定罕言的堅韌；煤炭開采產(chǎn)的巨大工業(yè)，既有創(chuàng)造財富的巨大貢獻，也留下了一個個無法彌補的失落。相信在未來的發(fā)展中，煤炭產(chǎn)業(yè)會更加人性，更加環(huán)保，也同樣信任人們都會和我一樣珍惜這份不尋常的挑戰(zhàn)。
煤礦區(qū)隊工作總結(jié)篇二十
7月28日下午四點整，胡家河礦業(yè)公司抽采隊召開民主生活會，礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和抽采隊隊干成員及抽采隊黨員參加會議。
本次民主生活會以礦業(yè)公司深入開展“三查三反”活動為契機，緊密結(jié)合抽采隊工作實際，充分發(fā)揚民主開展了批評和自我批評。
會上，抽采隊黨支部書記石軍宏首先發(fā)言，他提出了三點意見。
一是要求大家認真對待此次會議，充分認識開展民主生活會的重要性，并珍惜這次溝通交流的機會。
二是希望大家踴躍發(fā)言，敢于開展批評與自我批評，準確反思自己近來的工作表現(xiàn)，并思考今后該如何更好的開展工作。
三是要求大家在今后的工作中要加強理論知識學習和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，不斷提高個人整體素養(yǎng)，更好的完成工作。
隨后全體參會人員結(jié)合個人實際情況，各自從政治修養(yǎng)、學習、工作等各個方面進行了認真剖析，并分析原因，明確了今后努力的方向。
通過這次會議，區(qū)隊上下對自身都有了一個更加清晰的定位，認識到了缺點和不足，大家紛紛表示在今后的學習生活工作中一定不忘自我批評，努力改進，努力提高，并以黨員的標準和要求來嚴格要求自己，為礦業(yè)公司的.發(fā)展貢獻自己的一份力量。
近日山礦集團南屯礦召開四季度工作會議，號召全礦上下振奮精神，堅定信心，強化措施，迎難而上，大打四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)，全面完成2012年經(jīng)濟工作奮斗目標。
堅定信心，真抓實干，確保四季度安全生產(chǎn)。
這個礦通過全礦干部職工大會、班前班后會、廣播電視等途徑，通訊稿怎么寫認真學習貫徹全國煤礦安全基礎(chǔ)工作座談會精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認識抓好安全基礎(chǔ)管理的重要性，真抓實干，強化現(xiàn)場，堅定不移實現(xiàn)安全季和跨年度安全生產(chǎn)。
深入開展質(zhì)量標準化建設(shè)，拓展質(zhì)量標準化建設(shè)向頭、面、工作崗位延伸，精雕細刻，以點帶面，整體推進，著力消除物的不安全因素，保持良好的現(xiàn)場安全工作環(huán)境，全面提高質(zhì)量標準化建設(shè)水平。
積極推行崗位、區(qū)隊、部門、礦“四排查”制度，活動通訊稿對重點工程和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格實施礦跟班人員、區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“四位一體”動態(tài)監(jiān)督檢查，切實抓好一通三防、頂板、機電、輔助運輸管理，堅決杜絕事故發(fā)生。
不斷深化拓展“235”四自安全文化，提高干部職工對安全文化的認同感，夯實共同的思想基礎(chǔ)。
突出抓好對特殊工種、新工人的管理培訓(xùn)，以推進“手指口述”安全確認法為載體，增強安全預(yù)測預(yù)知能力，提高職工“我要安全”的意識和“我會安全”的技能。
生產(chǎn)上，針對四季度礦井采場接續(xù)逐步好轉(zhuǎn)的情況，號召全礦上下齊心協(xié)力，強化措施打好四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。
綜采隊、綜采準備隊精心組織，在提高開機率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產(chǎn)時間，確保73上19、73上25兩個面穩(wěn)產(chǎn)高效。
同時加快93上04工作面安裝進度，力爭提前投產(chǎn)，新聞通訊稿確保完成四季度生產(chǎn)任務(wù)。
各輔助單位、后勤部門在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)生產(chǎn)一線，積極為一線提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，齊心協(xié)力打好打勝四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。
加強經(jīng)營管理，增收節(jié)支，大力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
這個礦深入推進“三零”工程建設(shè)，不斷提高煤質(zhì)管理水平，充分發(fā)揮選煤廠技改后設(shè)備工藝優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高品種質(zhì)量和效益，實現(xiàn)提質(zhì)增收。
同時加大材料費、可控費用管理和修舊利廢力度，嚴格設(shè)備外委、比價采購和工程預(yù)算管理，強化支出控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。
加快職代會確定的“十件實事”的落實，會議通訊稿改善和提高職工群眾生活質(zhì)量，穩(wěn)步推進主輔分離，輔業(yè)改制，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
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