電廠節(jié)能工作總結(jié)范文(22篇)

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電廠節(jié)能工作總結(jié)范文(22篇)
時間:2023-12-13 20:28:08     小編:文鋒

在總結(jié)中,我們可以全面地了解自己在這段時間內(nèi)的成果和不足之處。在寫總結(jié)時,應(yīng)注意時間的合理安排和分配。在這里給大家推薦一些總結(jié)的優(yōu)秀范文,供大家閱讀和學(xué)習(xí)。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇一

xx年是我廠在去年實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保完成年度績效考核目標的關(guān)鍵一年。一年來,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟效益為中心、以風(fēng)險防控和強化管理為重點”的總體要求,堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務(wù),以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點,統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標、扎實工作,積極應(yīng)對金融危機帶來的不利影響,克服一切困難,保持了機組非停不超標,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)---天的好成績;截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時、增加供熱面積----平方米,超額完成發(fā)電、供熱任務(wù);熱費回收完成---,城市建設(shè)配套費足額收取,保持了保本微利的經(jīng)營局面;搶抓機遇,積極推進前期工作,供熱機組擴建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準,圓滿完成了發(fā)展績效考核目標;不斷提高供熱質(zhì)量、認真履行社會責(zé)任,用實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實,得到了政府和市民的高度贊揚,保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定,較好的完成了年度四項績效考核目標。

xx年,xxxx熱電廠堅持以本質(zhì)安全為目標,堅持一切事故都是可以避免的工作理念,認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神,以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力,圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實踐要求,認真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,廣泛征求意見和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難,在經(jīng)營形勢、工作任務(wù)異常艱巨的情況下,我們500名員工團結(jié)一心、攻堅克難,以扭虧增贏和防控風(fēng)險兩項工作為重點,主動順應(yīng)新形勢、新情況,積極應(yīng)對新問題、新困難,通過采取各項有效措施;合理調(diào)整熱源點負荷,高寒期運行人員三班四倒,對運行設(shè)備故障及時消缺等,實現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱,保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產(chǎn);在生產(chǎn)管理中,檢修、運行通力配合,保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運行,圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務(wù),超計劃完成了年度發(fā)電任務(wù);在經(jīng)營管理中,從精細化管理上下功夫,勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費用,積極爭取上調(diào)了熱價,全面完成了經(jīng)營考核目標;在增供擴銷中新接入供暖面積萬平方米,回收熱費-----億元,完成收費率-----%;在企業(yè)發(fā)展中,認真適應(yīng)環(huán)保形勢,不斷加大環(huán)保投入,按計劃完成了煤場擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施,供熱三期擴建工程前期工作進展順利,11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準;黨建工作深入開展,高標準完成了實踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊伍建設(shè)不斷加強,按照要求開展了流感的隔離工作,企業(yè)和員工隊伍和諧、穩(wěn)定,上述工作的落實,確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進一步提升,全面完成了年度四項績效考核目標。

發(fā)電量完成-----億千瓦時,超計劃-----萬千瓦時.

供電煤耗完成--克/千瓦時,同比下降--克/千瓦時。

綜合廠用電率完成-----%。

xx年,我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產(chǎn)視頻會議精神,強化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓(xùn),在安全生(!)產(chǎn)活動月中,以**總經(jīng)理強調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容,重點開展了四個一活動,認真分析查找問題,制定防范整改措施,提高了員工對“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的認識,確保了安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作,定期召開安委擴大會議,及時研究處理工作中存在的安全隱患,落實責(zé)任,及時整改。針對夏季電網(wǎng)負荷過低、機組啟停調(diào)整頻繁和國慶保電、保熱任務(wù)艱巨等情況,我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案,對所有供熱管網(wǎng)和換熱站進行徹底檢修,針對互貿(mào)區(qū)獨網(wǎng)運行、管道腐蝕嚴重情況,安排人員每日巡查,及時處理泄露故障,保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。

基于面對的形式和任務(wù),xx年我們的工作思路是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟建設(shè)為中心、以強化管理為重點,不斷提高設(shè)備綜合能力,全力抓好三期擴建工程,進一步提升職工隊伍的綜合素質(zhì);營造出奮發(fā)進取、催人向上的文化氛圍,保證生產(chǎn)和員工隊伍的雙穩(wěn)定,確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務(wù)。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇二

回首不尋常的,我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕茫俏覀円惨逍颜J識到工作中還存在很多問題和不足,2x11我廠面臨的總體形式不比2x10年輕松,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增供擴銷、熱費回收、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

安全生產(chǎn)方面:當(dāng)前我廠供熱面積560萬平方米,預(yù)計明年冬季取暖期將超過600萬平方米,隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴大,我們承擔(dān)的社會責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴重。

經(jīng)營管理方面:2x11年因我廠三期擴建,致使財務(wù)費用加大,折舊費用相應(yīng)增加,新機組投產(chǎn)后當(dāng)年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費用大幅增加,加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響,致使我廠2x10年經(jīng)營指標不容樂觀。

電熱市場方面:隨著地區(qū)2x11年經(jīng)濟平穩(wěn)增長,預(yù)計電網(wǎng)負荷及用電量將有不同程度的上漲,但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運行將使發(fā)電裝機的增速遠遠超過用電量的增長,這將導(dǎo)致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風(fēng)險,我市房地產(chǎn)銷售看好,但是空房率隨之上升,收費回收壓力進一步加大。

節(jié)能減排方面:隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟的呼聲日漸升溫,作為一家國有企業(yè),今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴峻,脫硫設(shè)施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。

職工隊伍穩(wěn)定方面:我廠外地調(diào)入職工較多,他們多數(shù)單職工家庭,工資收入低,在我市購房后,還貸壓力大、生活艱辛,需要我們深入了解、認真做好幫困工作。

雖然2x10年工作存在的困難很大,但是我們也應(yīng)該看到,困難中孕育著希望,挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。2x10年市國家確定為重點開發(fā)開放試驗區(qū)后,勢必要加快城市建設(shè)與發(fā)展,這給我們帶來了新的發(fā)展空間,新機組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高,同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守,輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤,換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。

基于以上形式分析,2x11年將是我廠虧損最為嚴重,經(jīng)營形式最為艱難的一年,但是,如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過這一年,我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn),因此,我們2x11年的工作思路是:緊抓經(jīng)濟效益這一核心,夯實安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ),突出“外拓市場增收入、內(nèi)挖潛力降成本”兩項重點,強化“增發(fā)電量、預(yù)算管理、節(jié)能減排、黨的建設(shè)”等項工作,攜手同心渡難關(guān),堅定信心謀發(fā)展,確保實現(xiàn)“三個最好”。

1、加強安全管理、切實實現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會的要求,對自身安全工作進行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實安全基礎(chǔ),切實把“安全最好”落在實處;參照“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定”要求,嚴肅值班值宿勞動紀律;加大供熱設(shè)備巡查力度,防止發(fā)生有影響的供暖責(zé)任事故;及時了消除安全生產(chǎn)隱患,避免機組非停;加強三期供熱擴建工程安全管理,嚴防各類事故發(fā)生;為完成全年績效目標提供安全保障。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇三

我廠在1#、2#機大修結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)由于運行值班人員經(jīng)驗不足和建設(shè)單位安裝遺留的設(shè)備缺陷等一系列問題,同時又進入了六月份到了夏季防洪的季節(jié),針對以上問題熱電廠領(lǐng)導(dǎo)制定出了關(guān)于開展20xx年春夏季安全大檢查活動,電氣車間根據(jù)活動精神,結(jié)合本車間的實際情況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預(yù)案”和“6月份安全技術(shù)比武月”等具體措施。

自開展安全月以來,我們召開了班組會議傳達了車間“春夏檢”動員會及安全等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的具體步驟,利用班前班后會進行了春夏檢活動的發(fā)動、動員工作,將責(zé)任層層分解,落實各項工作任務(wù),結(jié)合春夏檢學(xué)習(xí)文件的學(xué)習(xí),提高了職工的安全責(zé)任意識,明確了春夏季檢活動的重要意義。

產(chǎn)考核月,來發(fā)動職工的積極性。具體通過現(xiàn)場考問和實際操作來提高每位職工的技術(shù)知識和實際操作能力。

其次,我班組還在日常生活中,定期學(xué)習(xí)安全知識,這不僅能提高職工的自身安全意識同時也能提高職工的應(yīng)變能力。班組內(nèi)個別職工還有影響安全的不利因素,通過對班組前期工作的回顧,發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足,例如:安全帽不戴或戴的不符合要求;巡回檢查不到位,個別缺陷不能及時發(fā)現(xiàn);執(zhí)行規(guī)章制度不嚴肅不認真;個別人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極,業(yè)務(wù)水平一般。現(xiàn)在我們要改掉了以往的不足,整頓個別人員的工作作風(fēng),針對上述不安全問題,班組及時召開了班組會議,查找其根源,統(tǒng)一認識,及時對個別人員進行了批評,教育,幫助,取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備管理等方面的管理能力。

我班組按照車間的要求落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求班組成員能自覺地遵守勞動紀律,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機組的安全運行,堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生,為全年安全生產(chǎn)打下一個堅實的基礎(chǔ)。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇四

xx年水工車間黨支部始終堅持支部建設(shè)作為抓好一切工作的核心,堅持圍繞車間安全生產(chǎn)大局,以建設(shè)一支文明職工隊伍為目標,以星級黨支部建設(shè)為抓手,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)為動力,積極實踐“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認真履行黨員公開承諾,堅持理論與實際相結(jié)合,因地制宜、因時制宜地把科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿于各項工作、學(xué)習(xí)和生活中。時時刻刻牢記以人為本理念,不斷探索支部建設(shè)的新路子,加強支部建設(shè),依托活動載體,切實加強黨支部工作的影響力和滲透力,加強支部工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

車間黨支部積極發(fā)揮政治工作優(yōu)勢,采用了靈活多樣的方式,認真做好干部職工的思想教育工作,并將思想工作與解決職工實際問題相結(jié)合,提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。車間班組困難戶多,支部通過家訪談心及時將組織的溫暖送到職工心理,并通過召開班組長會,做好職工的思想工作,化解工作中的矛盾,穩(wěn)定了職工隊伍,保證了車間各項工作的順利進行。

支部緊緊圍繞車間的安全生產(chǎn),充分發(fā)揮職工的積極性,鍛煉青年人,發(fā)揮各類人才的優(yōu)勢與特長,利用各種形式大力宣傳車間與支部工作,表揚職工群眾中涌現(xiàn)的好人好事,培養(yǎng)職工的集體榮譽感,提高車間的知名度。通過宣傳報道,大大調(diào)動了車間干部職工的工作熱情。

車間黨支部加大了技術(shù)培訓(xùn)力度,認真學(xué)習(xí)貫徹落實廠安全生產(chǎn)會議精神,以防汛度汛為軸心,做到“黨員責(zé)任區(qū)”,“黨員負責(zé)制”,將安全生產(chǎn)、防汛度汛作為各項工作之首。按上級防汛部門要求,加強了防汛值班,編制了防汛調(diào)度手冊。完成了水庫調(diào)度規(guī)程、水工觀測規(guī)程、閘門運行規(guī)程、大壩維護規(guī)程的編制工作,為防汛中各種工作的開展制訂了依據(jù),xx年上半年車間完成了大壩左岸滲漏處理工作,確保了大壩等水工建筑物安全,安全生產(chǎn)有序可控。

在確保完成安全生產(chǎn)任務(wù)的情況下,車間積極主動走向市場、開拓市場。今年我們承接了增家橋水庫、礦山水庫等水情遙測安裝任務(wù),為確保水情遙測安裝任務(wù)做到讓業(yè)主滿意,我們支部全力以赴,組織精干力量,提出“以業(yè)主的滿意度為標準”,將圓滿完成了xx年水情遙測安裝合同任務(wù),取得了良好效益。

一年來,車間支部堅持“三會一課”制度,做到“有計劃、有時間、有學(xué)習(xí)、有記錄、有總結(jié)”。學(xué)習(xí)中堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,每月集中學(xué)習(xí)1至2次。全支部黨員組織觀念強,能按時參加組織生活,及時按標準繳納黨費。支委能認真組織開好民主生活會,黨員能認真剖析自己的思想,開展批評和自我批評,黨支部重視對職工進行職業(yè)道德教育和遵紀守法教育,黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯。積極組織本部門職工參加上級公司組織的團青演講活動和建黨90周年紅歌會。

黨支部發(fā)展黨員嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,既解放思想、與時俱進,又堅持標準,嚴格把關(guān),做到“成熟一個,發(fā)展一個”。黨支部組織入黨積極分子學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合當(dāng)前形勢、所處環(huán)境和自身身份成為科學(xué)發(fā)展觀的積極先行者和忠實實踐者,結(jié)合自身定位,用科學(xué)發(fā)展觀來武裝頭腦,促進自身的全面發(fā)展、促進我廠的科學(xué)發(fā)展。以深入學(xué)習(xí)“中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力的決定”等形式進一步加強對入黨積極分子的培養(yǎng)與教育,使黨員及入黨積極分子對黨的認識有了很大的提高。支部現(xiàn)有正式黨員10人,入黨積極分子1人,向黨組織遞交入黨申請書有2人。他們在學(xué)習(xí)、工作中都較好地體現(xiàn)了先鋒模范作用。

一年來支部取得了一些成績,這要歸功于廠黨委、廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全車間黨員、干部職工的共同努力。同時我們還必須清醒認識到我們還存在一些不足。如個別職工自律性不夠、工作中存在一些惰性、鉆研業(yè)務(wù)精神不足等,還需我們?nèi)w黨員、干部共同協(xié)助支部將這些工作做好。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇五

緊張忙碌的xx年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了,作為一名剛接觸電廠運行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié):

首先,在思想上,通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。

其次,在工作上,這近半年里,通過領(lǐng)導(dǎo)的點撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力。現(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進行操作。

我認為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為:態(tài)度決定一切,細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結(jié),真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平,進一步細化班組管理,強化個人安全素質(zhì)??梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個人的安全意識,責(zé)任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設(shè)備的可靠性,全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

1、來年要努力定上電氣副職一職,做好自己的.本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

2、加強理論學(xué)習(xí),時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。

3、提高個人安全素質(zhì),除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強個人安全培訓(xùn)教育,加強安全監(jiān)督力度,加強違反規(guī)程的考核力度。

以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正?;疖嚺艿目爝€需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針,增強全局認識,增強責(zé)任感,增強服務(wù)意識,把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇六

在我部全體員工的共同努力下,與時俱進,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),加強管理創(chuàng)新,強化安全目標管理,強化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),嚴格“兩票三制”,有效開展危險點分析活動,加強安全互保,強化現(xiàn)場管理,堅持“三不放過”,積極開展安全性評價和各項安全大檢查,嚴格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理,我部出色地完成了公司下達的安全目標,全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙,4次設(shè)備二類障礙,未發(fā)生異常。

我部加強管理創(chuàng)新,出臺了《xx工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細則》,分別對職工的安全素質(zhì)和專業(yè)安全管理方面進行定期考評,有力地促進了職工安全素質(zhì)的提高和加強了對專業(yè)安全管理力度,進一步規(guī)范了職工的工作行為,加強了我部的安全基礎(chǔ)。

年初,我部根據(jù)公司下達的安全目標,在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,嚴格按照“三級控制”的要求,結(jié)合我部實際情況,認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當(dāng)作大事來抓,年初,我部將安全目標指標層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施,我部認真審核,使措施具體,有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定,加強保證措施的落實,加強對專業(yè)、班組安全管理,嚴格安全目標獎勵的考核,保證了安全目標的實現(xiàn)。

針對各班的專業(yè)特點,我部組織班組進行了內(nèi)容豐富的安全教育活動,根據(jù)生產(chǎn)情況,開展形式多樣的安全活動,保證安全活動質(zhì)量。

充分認識“安全工作,重點在班組,關(guān)鍵在車間”的涵義,年初,我部、班組依據(jù)“缺什么,補什么”的原則,認真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計劃并認真組織實施,努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力,開動腦筋,加強班前班后會,努力提高安全活動質(zhì)量,狠抓落實,切實提高全員安全素質(zhì),不斷夯實安全基礎(chǔ)。

對于上級下發(fā)的事故快報,我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí),提出針對性事故教訓(xùn)和對策措施,由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批,然后下發(fā)到班組,班組各成員學(xué)習(xí),提出學(xué)習(xí)體會后,由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會,制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對策措施,班組集中組織學(xué)習(xí)、落實,最后我部組織對事故快報的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實情況進行檢查,這樣,保證了對事故快報學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實。

在安全月活動中,對于上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料:《警鐘長鳴》,各班認真制定了具體的學(xué)習(xí)計劃,很好地吸取教訓(xùn),收到了較好的學(xué)習(xí)效果?!栋踩a(chǎn)法》頒布后,我部組織班組及各級管理人員進行學(xué)習(xí),班組制定了具體的學(xué)習(xí)計劃,各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進一步增強。

我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況,嚴格工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人資格認可,加強工作票及危險點預(yù)控單執(zhí)行的過程管理,加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查,嚴格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設(shè)備缺陷每周分析,加強設(shè)備缺陷管理,全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強設(shè)備定期工作和加強設(shè)備可靠性分析、考核,有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備安全運行。

我部始終把xx工作中的危險點預(yù)控工作當(dāng)作大事來抓,進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現(xiàn)場xx工作主要運用危險點預(yù)控單的形式來體現(xiàn)危險點分析活動;機組調(diào)停時的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析;特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會議,還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查,然后組織制定針對性的“三措”,我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項措施的落實來保證xx工作過程中的安全,使xx修作業(yè)危險點可控、在控。

平時我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視,查禁違章,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》,對違章人員嚴格按規(guī)定進行考核、記分,并嚴格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間,我部專門成立安全巡視小組,每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中,加強了安全互保開展情況的檢查,到目前為止,我部8個班組均取得了所有的小紅旗,安全互?;顒佑行У卮龠M、保證了安全生產(chǎn)。

忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。

這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。

剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。

值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強,所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認真負責(zé),戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,應(yīng)細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠?qū)?,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道,同時也方便同事們查閱。

除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

通過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇七

一、班長隸屬部長、副部長的直接領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。

二、當(dāng)班期間是動力部安全和經(jīng)濟運行,生產(chǎn)操作,故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

三、班長應(yīng)掌握動力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運行參數(shù)及性能,各種規(guī)程和規(guī)章制度。

四、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長應(yīng)按方案安排運行方式,注意熱力設(shè)備負荷的經(jīng)濟分析,完成調(diào)度下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

五、班長在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運行狀況一次。

六、在發(fā)生障礙、異常、事故時,班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進行處理和搶救,同時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

七、全部運行值班人員隸屬于班長指揮,班長在履行職責(zé)時,有權(quán)向主操發(fā)布命令,在緊急情況下,可直接向值班員發(fā)布命令,但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。

八、班長應(yīng)對自己所發(fā)的命令負全部責(zé)任,要求受令人嚴格而正確的執(zhí)行,并及時檢查執(zhí)行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負全部責(zé)任;主操應(yīng)及時將執(zhí)行命令的情況詳細匯報。

九、受令人認為班長的命令不當(dāng)時,可以提出意見,如班長堅持自己的命令,受令人仍按班長命令執(zhí)行,但對明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行,申述理由并匯報班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)。

一十、班長應(yīng)熟知各工段值班人員情況,主操離開現(xiàn)場應(yīng)向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時,應(yīng)通過班長批準。

十一、當(dāng)班長離開集控室時,應(yīng)向主操說明自己的去處,并由主操臨時代替其職責(zé),主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運行方式代替班長處理。

十二、班長使用電話與運行人員通話時,應(yīng)互報姓名,然后進行通話。

十三、負責(zé)運行管理制度的落實,抓好現(xiàn)場管理,推進文明生產(chǎn)。

十四、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況,對不嚴格認真執(zhí)行者應(yīng)予以批評教育并進行考核,以確保安全生產(chǎn)。對重大而復(fù)雜的操作,班長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。

十五、按規(guī)定把設(shè)備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。

十六、負責(zé)召開班前會、班后會,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗布置當(dāng)班工作。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇八

時光荏苒,自20xx年8月8號起,進入華能云南滇東能源公司這個大家庭已經(jīng)快一年了。一年的見習(xí)期已一晃而過。這一年當(dāng)中,通過公司的各種培訓(xùn),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和值內(nèi)師傅們的關(guān)懷和幫助下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上,都獲得了較大的進步和收獲,但同時也看到自己的缺點和不足。見習(xí)期這一年,是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點,這一年工作經(jīng)驗的積累,對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ),是一份人生不可多得的寶貴財富。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

當(dāng)收拾行李,踏上南去的列車,我猛然意識到,我的人生將要翻開新的一頁。當(dāng)真正到公司報到,一切安排就緒的時候,環(huán)顧四周,一切是那么的新鮮,又是那么的陌生,我知道,我的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變,我已經(jīng)是這個有著光榮歷史的企業(yè)的一分子,而公司也成了我的第二個家。我也深深地意識到自己不再是那個滿天抱著書讀的學(xué)生了,我現(xiàn)在已經(jīng)是一名華能的職工了。我們到廠后人資部的孟老師和張老師熱情的接待了我們,并給我們熱情的介紹了廠里的情況,讓我們盡快的融入滇東能源這個大家庭。我們首先是在人資部進行培訓(xùn),見習(xí)生涯真正開始了,在這段時間我們學(xué)到了好多書本上學(xué)不到的東西。通過公司政工部嚴主任的講話,我對這個廠的光輝歷史和如今狀況有了深入的了解;安監(jiān)部殷師傅的安全專責(zé)的講解,使我懂了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性和嚴肅性;通過人資部張師傅的安規(guī)講解,使我對以后的生產(chǎn)實習(xí)樹立了牢固的安全理念。這一段時間還組織了新老員工座談會和籃球賽。通過人資部的入廠培訓(xùn),我懂得了一個人的成功需要的不僅是專業(yè)技能的提高,還要有對行為的約束、道德的培養(yǎng)、思想的開拓、意志的磨練,還有彼此的真誠溝通,成功不是隨隨便便的輕而易?。?/p>

20xx年9月份,我們以學(xué)員的身份真正進入了運行部,開始了真正的生產(chǎn)實習(xí)。剛進運行部,我們在田工的帶領(lǐng)下對電廠的生產(chǎn)過程有了大致的了解,使我們能盡快融入生產(chǎn)。在后我被分到了集控運行戊值,偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經(jīng)有過短暫的認識實習(xí),但一切還是那么新奇,由于理論聯(lián)系實際過少,剛到班組,一切還是那么的陌生。但是,到了發(fā)電部,部領(lǐng)導(dǎo)高度重視對我們的培訓(xùn),班里的師傅也對我們進行了具體的專業(yè)培訓(xùn)、教授和經(jīng)驗的'傳授,讓我受益匪淺。點點滴滴都是學(xué)問,處處都是知識。從剛開始熟悉系統(tǒng),一個閥門一條管道的找,跟著師傅們一遍一遍的巡檢,在巡檢過程中,了解需要檢查的項目、注意的事項;在操作過程中,師傅們告訴我操作步驟,以及這樣做的原因和目的。從平時的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),嚴肅認真,以及他們淵博的理論知識、實際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認真貫徹,都給我心靈以極大的震撼和感動,讓我看到了自己的不足,同時也明確了要努力的方向。鍋爐零米、爐本體、燃油泵房、汽機房、循環(huán)水、綜合水泵房等等,慢慢的這些地方都有了我的足跡,對電廠也有了系統(tǒng)的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢,從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握,從剛開始的迷茫到如今的目標的明確,我看到了自己的成長,這成長中傾注了部領(lǐng)導(dǎo)和班集體的心血和努力,讓我心存感激的同時也倍加努力。

子曰:“三人行,必有我?guī)熝??!奔w中的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對于我來說是一筆寶貴的財富。過去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學(xué)習(xí),提高了分析和解決實際問題的能力,扎實了自己的基礎(chǔ)知識,增強了實踐動手能力,為以后的工作打下了比較堅實的基礎(chǔ)。

業(yè)精于勤,荒于嬉。雖然這一年取得了不少進步,但是我深刻體會到自己的不足,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會更加努力,勤于學(xué)習(xí),改正缺點,爭取更大的提高和進步,為公司的健康和諧發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇九

今年七月份我踏上了工作的舞臺,轉(zhuǎn)眼之間我來到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時間里我時刻嚴格要求自己,謹記忠誠企業(yè),嚴于律己的八字準則,努力把自己打造成一個讓公司驕傲的xx人。在此我要感謝給位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的一個自由發(fā)揮的平臺,和一個學(xué)習(xí)機會。

剛來到xx公司時,我對水電行業(yè)一無所知,對電站僅有的了解也就是法拉利電磁感應(yīng)定律,右手螺旋定責(zé)。通過這段時間的工作和學(xué)習(xí),我對電站的結(jié)構(gòu)、工作方式和運行方式有了一定的了解。在這半年時間里我組織了對xx電站的建模工作?,F(xiàn)在引水發(fā)電系統(tǒng)已經(jīng)接近完工,具體包括:進水口門槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門槽、中控樓、尾水管、座環(huán)、底環(huán)、基礎(chǔ)環(huán)、變速系統(tǒng)、筒閥系統(tǒng)、定子、上機架、下機架、轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)輪等。在進行建模的同時也是一個學(xué)習(xí)的過程。通過建立模型我對電站的結(jié)構(gòu)有了深刻的了解。例如電廠廠房的結(jié)構(gòu),尾水進人廊道和蝸殼進人廊道的聯(lián)通方式,蝸殼第二十六節(jié)、第二十七節(jié)和大舌板的位置關(guān)系,固定導(dǎo)葉、活動導(dǎo)葉的形狀,上下機架和上下導(dǎo)軸承的關(guān)系,油、氣、水系統(tǒng)的管路走向,量測系統(tǒng)的線路的布置等。除此之外還參與了定子支座、轉(zhuǎn)輪的驗收工作,通過驗收我了解了水平儀、表面粗糙度儀的使用。在跟蹤電站建設(shè)時還學(xué)習(xí)了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與注意事項。各大部件的運輸、吊裝、安裝方法。xx項目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參與了達標投產(chǎn)的檢查工作,在此期間學(xué)習(xí)了檔案管理,安全生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學(xué)習(xí)了《xx水電廠檢修規(guī)程》和《xx集團——電力安全工作規(guī)程》,了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項。

在過去的半年時間里我始終嚴格要求自己,認真對待每一次機會,努力學(xué)習(xí),專心工作,爭取快速融入xx公司這個大家庭里。本人在三維建模(pro/e,3dmax)、有限元分析(ansys)、圖片后期處理(photoshop,keyshot)都有一定的基礎(chǔ)和見解。個人認為我是一個樂觀向上的人,和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們互相學(xué)習(xí),在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進入公司半年,還有很多知識不太了解,還沒有獨自解決一個項目的能力。

由于剛剛步入工作崗位,對現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。對一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學(xué)習(xí),并且堅信在不久的將來一定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時間里我的努力方向是:

進一步學(xué)習(xí)金屬結(jié)構(gòu)和水機的相關(guān)知識,不但要清楚安裝、焊接工藝,還要知道為什么要這樣安裝,有沒有別的方法。同樣也要弄清楚設(shè)計者的設(shè)計思路。材料的選擇方法。明年將逐漸進入xx項目的機電安裝高峰期,到時候?qū)凶銐虻膶W(xué)習(xí)與工作的機會。由于本人大學(xué)期間所學(xué)專業(yè)為機械設(shè)計制造及其自動化,所以對水力機械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ),而一個電站包括了機械、水利、電氣、自動化、繼電保護等很多專業(yè)。從這些角度來講需要學(xué)習(xí)的東西也很多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能,要想成為一個合格的xx人這只是一個起步。所以在接下來的時間里,我將開始學(xué)習(xí)電氣、水力繼電保護的相關(guān)知識。這其中以電氣為重點。因為20xx年電氣部分也將開始安裝。這對電氣部分的學(xué)習(xí)也是一個很好的機會。同時對電氣部分相關(guān)知識的學(xué)習(xí)也可以很好的輔助電氣安裝的相關(guān)工作。對以后電廠的維護工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時方恨少。

20xx年將會迎來xx安裝的高峰。屆時壓力鋼管、主廠房內(nèi)四臺機組、進水口、溢洪道都有安裝任務(wù)。根據(jù)部門任務(wù)的分配,我被分到進水口門槽安裝小組中,現(xiàn)在進水口四號機事故門、檢修門門槽的安裝已經(jīng)進入倒計時階段。所以現(xiàn)在也正在學(xué)習(xí)門槽金屬結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)造,以及安裝方法,主要控制的尺寸等。所根據(jù)以后的工作任務(wù)的不同,也會學(xué)習(xí)不同工作可能用到的相關(guān)知識。除此之外。我還組織并參與著xx項目數(shù)字三維化的工作組,為xx建設(shè)公司機電物資部的周、月報繪制并渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。需要做的是模擬現(xiàn)場工況。以及通過圖片、flash動畫、視頻多媒體的方式對xx項目進度進行形象的、準確的報道。同時這也可以成為xx項目的記錄??梢宰尣涣私鈞x的人快速認識xx。與此同時還要進一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程。在過去的半年里,我翻閱《了xx水電廠檢修規(guī)程》,感觸良多,里面詳細的記錄了電廠在檢修時的每一個步驟,我相信當(dāng)我把整本書吃透后,我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個公司都要考慮的,所以對《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不但不能懈怠,還要格外重視。安全重于泰山,這是每一個電廠員工都要謹記于心的。

來到xx公司后的這段時間我卻只回xx一次。所以希望廠領(lǐng)導(dǎo)可以組織我們多回去看看。

時間如白駒過隙,20xx年即將過去,我來到xx公司也將近半年。在這半年的時間里xx公司教會了我很多在學(xué)校和書本上學(xué)不到的東西??偨Y(jié)這段工作深感在xx公司工作可貴。即將到來的20xx年會是一個關(guān)鍵的一年。對于我來說,我將迎來在xx公司同時也是步入社會的第一個周年。人們都說萬事開頭難,但我相信通過我的努力,我一定可以上交一份讓所有人都滿意的答卷。前方的路難免會有一些挫折,會有一些坎坷,但我相信在xx人不怕苦不怕累精神的指引下,我一定可以攻堅克難,再立新功。20xx年對于xx公司同樣非常關(guān)鍵。這一年是xx水電廠發(fā)電后的第一年,也是xx電站進入機電安裝高峰期的第一年。將會有一系列的考驗擺在我們面前,考驗對于弱者來說是困難,但是對于我們xx公司來說卻是難得的機遇,金沙水能行云嶺,大浪淘沙現(xiàn)真金。xx公司就是這樣一個可以在狂風(fēng)暴雨中前進的公司,xx人就是這種可以乘風(fēng)破浪、直掛云帆濟滄海勇士。

在此我要衷心感謝xx水電廠的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們的關(guān)心。作為一個來到xx公司不到半年的新員工,我深深體會到了xx水電廠各位領(lǐng)導(dǎo)對我們這些新員工的關(guān)愛,每個月都會有領(lǐng)導(dǎo)帶隊來看望我們,讓我這個從萬里之遙的黑龍江孩子在云南這個第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過努力學(xué)習(xí),腳踏實地的工作來回饋電廠。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇十

今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,通過全廠各級人員的共同努力,全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故,不發(fā)生環(huán)境污染事件,不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故,不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,不發(fā)生人為誤操作事故,不發(fā)生交通事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生機組非計劃停運事件,圓滿完成年初制定各項安全生產(chǎn)目標,截至11月15日,累計安全生產(chǎn)2532天,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面對20xx年安全生產(chǎn)工作進行如下總結(jié):

年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標,切實落實安全責(zé)任目標管理,將責(zé)任內(nèi)容進行了分解和落實,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系,在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

本年上級公司比較重視安全檢查,通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項,截止11月15日,完成整改105項,有4項須結(jié)合年度檢修進行整改。通過檢查和整改,機組設(shè)備可靠性進行一步提高,有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查,整改問題16項,全部按計劃完成整改;

(三)上級公司5月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題23項,按計劃全部整改完成;

(四)上級公司6月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題10項,按計劃全部整改完成;

(五)電廠開展汛檢查,發(fā)現(xiàn)問題4項,按計劃全部整改完成;

(六)上級公司7月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題11項,按計劃全部整改完成;

(八)上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題13項,全部按計劃完成整改。

根據(jù)集團公司重大危險源管理制度,電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估,通過自評,電廠目前不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠,均為四級危險源,全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項目共22項,上年結(jié)轉(zhuǎn)1項,共計23項,截至11月15日完成整改17項,余下的6項正在進行中,預(yù)計年底基本能夠完成整改。

嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”,落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度,進行一步規(guī)范“兩票”管理,強化“兩票”培訓(xùn)力度,完善“兩票”典型票庫,切實提高辦票效率,切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為,從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月15日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機械操作票146份,合格率均為100%;工作票填用135份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機械一種66份,水力機械二種5份,水力自控票12份,一級動火0,二級動火10份,動土0份,合格率100%。

20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止11月14日,累計完成整改31項,整改完成率83、8%;安全技術(shù)勞動保護措施共11大項,21個小項,截止11月15日,累計完成14項,整改完成率66、7%,“兩措”計劃穩(wěn)步推進,部分整改項目須結(jié)合機組檢修才能開展,通過“兩措”計劃的實施,進一步夯實了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施,嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理,有效促進電廠各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo),及時糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1機b修、#2機組c修、#3機組c修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

(一)電廠緊跟上級公司步伐,及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會,成立了以廠長為和副廠長組長,各部門負責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防汛辦公室,建立了防汛搶險隊伍,明確報汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確實做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險有能力,責(zé)任層層落實,確保渡汛工作的有序開展,保證汛期安全生產(chǎn)。

(二)在上年的基礎(chǔ)上,進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報荔波縣防汛主管部門批準執(zhí)行,并上報上級公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進行。

(三)根據(jù)電廠實際,儲備必要的防汛物資,安排專人保管,為防汛搶險工作提供有力保障。

(四)切實抓好汛前、汛中檢查,通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練,提高電廠應(yīng)對洪水處置能力,有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。

(五)汛期嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制,落實了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過科學(xué)合理調(diào)度,安全度過5次較大洪水,切實做到安全與經(jīng)濟的有機結(jié)合,實現(xiàn)了年度防汛工作目標。

為落實好上級公司提出效率提升要求,根據(jù)電廠實際開展了以下培訓(xùn)工作:

(一)組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計劃,內(nèi)容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排,通過定期開展培訓(xùn),進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。

(二)開展形式多樣的教育活動

1、通過開設(shè)安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時,提高職工安生產(chǎn)意識。

2、通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀要和每月一期的《安全簡報》,及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題,并將通報情況列入月度績效考核,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

3、通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

(一)設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,設(shè)備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)重,設(shè)備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢嚴峻。

(二)水情測報系統(tǒng)癱瘓,改造工作推進緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,水庫水位控制較為被動。

(三)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

(四)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

(四)加快推進水情測報系統(tǒng)改造項目實施,確保安全度汛。

(六)進一步完善各項管理制度,并嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度,堅決與違章行為作斗爭,從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

(七)根據(jù)貴州省水利廳的安排和部署,組織推進標準化達標工作,不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的安全理念和風(fēng)險控制意識,提升安全生產(chǎn)管理水平,進一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為,為建立企業(yè)安全文化提供堅實的基礎(chǔ)。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇十一

20xx年上半年,在集團公司的正確帶領(lǐng)下,堅持以以經(jīng)濟效益為中心,攻堅克難,奮力拼搏,扎實開展各項工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下:

上半年共完成發(fā)電量22761萬kwh,完成計劃的91.37%;售電量22548.2萬kwh,售電率為99.06%。實現(xiàn)營業(yè)收入14493.11萬元,完成計劃的91.54%;利潤總額2633.79萬元,完成計劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%,平均發(fā)電標煤耗為443.11g/kwh。上半年未實現(xiàn)目標任務(wù)的主要原因是:

1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見,利用春節(jié)期間系統(tǒng)負荷需求較低的契機,電廠按比例摻配農(nóng)林料進行較長時間的`穩(wěn)定性試驗,因而影響了部分發(fā)電量。

2、上半年發(fā)生鍋爐停運7臺次,其中河水水位外部因素造成停爐2臺次,計劃停爐1臺次,另有4臺次故障停爐。

1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季,整個市場的燃料較為短缺,供不應(yīng)求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級料供應(yīng),合理進行摻燒,保證機組的正常運行。

2、在機組停運檢修期間,組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工,在最短的時間內(nèi)及時完成各項檢修任務(wù)。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作,為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ),最終完成集團發(fā)電量計劃的91.37%。

3、5月份福水陂電站因暴雨導(dǎo)致水位過低無法取水,經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通,群策群力,把原需8-10天的搶修時間縮短至2天。在取水不利的情況下,接自來水供應(yīng)機組用水,保證一臺機組低負荷運行,挽回直接經(jīng)濟損失近200萬元。

4、因爐灰爐渣處理難度大等問題,之前與之合作的單位紛紛提出解約,關(guān)鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施,未因灰渣無法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn)。

1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強,未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求,發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故,嚴重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點,事故發(fā)生后,電廠除及時做好救治善后工作外,立即著手進行了安全意識的加強,安全隱患的排查,制度的完善,外包單位管理的規(guī)范等工作,并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn),時刻牢記安全責(zé)任、毫不松懈,對安全要常抓不懈、時刻強調(diào),提高全員安全意識;在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強;堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查,嚴厲排查各種安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。

2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時對鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計不足,未合理安排檢修項目。導(dǎo)致5月份停爐檢修次數(shù)增多,對發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。

3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當(dāng)?shù)剡€未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場;二是因環(huán)保要求,固廢處理需要有資質(zhì)的單位,并要登記去向,目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。

下半年預(yù)算指標:發(fā)電量24888萬千瓦時,售電量24676.452萬千瓦時,利潤總額3191.77萬元。

1、認真吸取5.24事故深刻教訓(xùn),抓好安全生產(chǎn),提高全員安全生產(chǎn)意識,加強安全知識培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)事故演練和安全生產(chǎn)知識考試。

2、認真組織7月份的1#爐第二次噴涂、檢修工作,以及認真組織9月份兩臺爐爐排管及水冷壁折焰角上部更換工作。做好事前充分的項目、方案、人力、材料準備工作。加強設(shè)備維護,減少故障停爐次數(shù)及影響機組運行時間。精心調(diào)整輔機設(shè)備運行時間,進一步降低廠用電率。

3、盡管下半年是燃料供應(yīng)的旺季,但我們也深刻認識到燃料供應(yīng)仍然不能有絲毫松懈。除為控制排放要做好配比和質(zhì)量的保障外,還要為電廠二期的即將投產(chǎn)以及20xx年4臺機組春節(jié)前后的同時運行備足料、備好料做好努力。同時還要克服儲料場地不足帶來的困難,這就要求我們要想盡辦法高卸車效率,保持購進高熱值,低灰份,少水份燃料,嚴格管控長桿,大木塊,塑料塑膠等雜質(zhì)并及時處理,利于鍋爐運作。

5、爭取在7月份取得電力生產(chǎn)許可證,并在下半年完成涉網(wǎng)安評、一期清潔生產(chǎn)、水土保持驗收、規(guī)劃驗收、竣工驗收等工作。

6、配合抓好二期項目擴建工程。抓好二期擴建項目的定員工作,配合集團公司進行二期增加人員的招聘及培訓(xùn)工作,確保合格人員在發(fā)電前如期到位。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇十二

一、xx年取得的主要成績:

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。

在工作中我以共產(chǎn)黨員的標準來要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。

牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。

我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要不斷進取,知難而進。

在日常的工作實踐中,積極向上,開闊心胸,主動配合同事之間、部門之間的工作,及時糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線的運行人員,我深知自己肩負著重要使命,深感責(zé)任的重大。

點。

并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應(yīng)到各種報表中,以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運行情況有詳細的了解。

按時上下班交接班,交接班的過程中做到仔細認真,不了解的情況向同事詳細了解清楚后接班,交班時將本班發(fā)生過的事情,包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。

充分利用下班時間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是非常清楚的知識,在理論與現(xiàn)實之間比較學(xué)習(xí),做到融會貫通,學(xué)以致用。

在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運行維護工作的同時,利用空閑時間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場,通過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計資料的研究,對二期設(shè)備盡快熟悉。

設(shè)備調(diào)試階段,每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識,詳細詢問設(shè)備運行過程需要注意的各項事項。

二期30mw設(shè)備投運的過程中,通過一期20mw的運行經(jīng)驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識,配合部門負責(zé)人,圓滿完成二期30mw的投運工作。

身為公司工會委員會委員,積極協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,xx年五月,在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。

這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團隊精神,又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的責(zé)任感和使命感。

在活動

中我積極參與并積極組織活動,在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利,為當(dāng)月過生日的員工集體過好“生月”。

二、xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向:

1、專業(yè)知識不夠扎實是最大的弱點。

在學(xué)校時一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實,工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,沒有正視這些缺點,一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進,而且越來越弱。

2、對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。

3、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時,過于依賴部門負責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運行工作,生產(chǎn)維護工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。

4、在處理各項報表的過程中,面對大量數(shù)據(jù)不夠認真,往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。

今后要為自己制定出一套詳細的,長久的學(xué)習(xí)計劃,通過工作實踐與課本知識相結(jié)合,認真專研專業(yè)知識。

工作中一定做到認真細致,不放過任何小問題,面對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。

三、對公司的`建議:

1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。

光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。

公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式,而且感覺小有所成后不思進取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有面對問題的勇氣。

2、加強工會建設(shè)。

由于公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。

工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。

成立的各個部門、選舉的各項委員更應(yīng)該行動起來,發(fā)揮他的作用,為工會的進一步發(fā)展做貢獻,不能形同虛設(shè)。

一、工作認真負責(zé).

敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。

始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程;

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。

在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。

同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。

工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。

比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。

在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇十三

如下:

我以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從。

領(lǐng)導(dǎo)。

安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在。在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力。在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。

我自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料。實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

部門。

領(lǐng)導(dǎo)。

及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。

由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇十四

今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實、確保安全”這一中心主題,狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實、安全教育培訓(xùn)以及重點打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時根據(jù)xx年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題,制定治理計劃,持續(xù)開展整治工作,并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作。

全面檢查公司安全責(zé)任制落實情況,狠抓部門安全管理職責(zé)的落實、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實情況,全力提升公司安全管理水平。

大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,通過兩次機組大修和日常消缺工作,不斷提高設(shè)備的健康水平,消除安全隱患。

加強安全教育培訓(xùn)的力度和深度,廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動,從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。

通過上述努力,公司安全形勢得到了較好控制,安全局面基本穩(wěn)定,110月份,僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起,非停2起,與xx年相比取得顯著進步。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身體力行,不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫,現(xiàn)場安全檢查也身先士卒,帶頭開展,充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動。如:在兩臺機組a、b級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時34月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開展三次安全考試。

用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動,來提高員工和其他工作人員的安全意識,以增強安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡(luò),制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤,并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實效性比較強的方法,提高了工作人員的安全素質(zhì),對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如:5月針對#1機組b級檢修修,設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織200人參加“安全月”知識競賽。11月,邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護法的培訓(xùn)。同時,對公司鏟車司機、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員,聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機構(gòu)進行了專項培訓(xùn),提高專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。

3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年,公司恢復(fù)了月度安全分析會制度,每月準時召開,會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料,認真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,設(shè)備部熱控專業(yè)對維護單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。

4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置,明確各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,公司與各部門負責(zé)人簽訂責(zé)任狀,明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負的安全職責(zé)。

5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底,我司已完成綜合及專項應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項。根據(jù)預(yù)案進行了人員、物資等各方面檢查工作,于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練,并計劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機油系統(tǒng)著火演練。10月份,公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí),讓每個部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時,能夠迅速啟動預(yù)案,做到積極、正確應(yīng)對。8月份,以運行部門為主,開展一次全廠失電事故演習(xí),鍛煉了運行人員的反事故操作能力。11月9日,為考驗及加強“亞運保供電”工作的開展,公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習(xí),邀請上級單位領(lǐng)導(dǎo)參加,取得了良好效果。

6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大反“三違”查處力度,嚴厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。上半年,以兩臺機組大修為契機,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,重點打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查,及時糾正制止現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份,共計罰款23350元。在為其近四個月的大修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故,清退不合格施工單位一家。

從下半年開始,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全大檢查,同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進行現(xiàn)場安全巡查,嚴格細致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

7、積極開展設(shè)備整治工作,增強安全基礎(chǔ)。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設(shè)備定期巡視檢查維護制度》等制度,并嚴格落實,將設(shè)備的定檢、維護逐漸標準化、制度化,力求將設(shè)備維護工作做細、做踏實。設(shè)備部、維護單位加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改,特別是對輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度,經(jīng)過多次改造和消缺,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,設(shè)備的健康水平不斷提高,安全隱患逐漸減少,有力保證了設(shè)備的安全運行。

8、運行管理方面,出臺了一系列的保機組安全運行的有效措施,制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作,進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時,根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運行每個班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。

如清理河道中的雜物,防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞;定期對各轉(zhuǎn)機冷卻器進行清洗、運行中反沖洗,對工業(yè)水管道進行保溫等各種方法,確保兩臺機組夏季高溫時段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月,華潤電力組織專家組,對我司進行了為期10天的“安全性評價”檢查,各專家深入現(xiàn)場,對照標準,從設(shè)備、現(xiàn)場、安全管理等方面全面、客觀地進行評價,對照評價結(jié)果,我司已制定整改計劃,積極進行整改。11月,公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時,公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運會等節(jié)假日、重大活動前,積極開展專項檢查,履行社會責(zé)任,確保重點時期的生產(chǎn)安全。

1、安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責(zé)任制未按“三級控制”要求層層落實。安全管理人員能力不足,部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認清,對安全責(zé)任的落實有差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。

2、部分員工及外委檢修維護單位安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高,對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全到位,造成不安全事件仍屢有發(fā)生,對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多,設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高,整改難度較大,對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患,還需進一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進行全面整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

文明水平,保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。

1、xx年,按照公司《管理手冊》要求,修訂、完善原有各項安全管理制度,并加強制度落實的監(jiān)督力度,強化安全管理體系的職能和效力,讓安全責(zé)任制真正落實到每個部門、每一個人。

2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作,通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術(shù)能力。

3、長期堅持對公司危險點、危險源進行查找、分析,強化安全檢查的力度,逐漸建立、完善檢查標準,及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源。按照“火力發(fā)電廠安全性評價”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”,加強隱患排查治理,落實整改。

4、加大對設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作,做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計分析工作,重點提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平,為機組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。

5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動,對“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強監(jiān)督力度,堅決打擊無票作業(yè)等違章行為,確?!皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢?zhí)行。

6、修訂、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系,組織開展演練,提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。

7、以公司啟動nosa工作為契機,全力推行nosa安全體系,提高全員的安全意識,提升安全管理水平,改善設(shè)備安全狀況,形成全公司良好的安全氛圍,確保公司安全生產(chǎn)工作長期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。

8、樹立大安全理念,加強對安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇十五

五月是公司不平凡的一個里程碑,安全運行受到多次滅火事故的沖擊,安全形勢嚴峻。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運行,做出了不懈努力。

五月一日發(fā)生雷擊致兩機跳閘事故后,我們進行了分析學(xué)習(xí),并針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運人員也進行了總結(jié)分析,在結(jié)焦嚴重時做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準備,并要求機、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運行無備用,堅持每班強調(diào)對制粉系統(tǒng)的仔細檢查和及時調(diào)整,保證制粉設(shè)備的正常運行。并根據(jù)當(dāng)班實際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng),保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)揚上月勤看火打焦的作風(fēng),結(jié)焦嚴重時每小時打焦一次,并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強度大時提供支援,幫助打焦,及時的將焦塊清除。

本月當(dāng)班共辦理電氣二種票8份,終結(jié)10份,熱機工作票10份,全部安全開工。配合檢修對1、2號機高加水位計進行了消漏,對2號機低加疏水泵油杯消漏,對1號機b射水泵軸承檢查,消除了存在的問題。并配合技術(shù)支持部對1號爐a磨、2號爐b磨進行了試運行。運行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時缺陷41項,并及時聯(lián)系檢修進行了處理。本月當(dāng)值期間發(fā)生三次不安全事件,分別是:8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運;18日1號爐#2角上層火咀結(jié)焦嚴重被迫停運;27日2號爐b磨冷卻水進水管被檢修人員砸破漏水嚴重,搶修過程中因1、2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無法制粉,最終導(dǎo)致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果,使安全運行受到影響。另外xx、16日兩中班化學(xué)工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快,但未造成后果?;鹁谉龎氖苊嘿|(zhì)因素影響,但運行監(jiān)控仍須加強;冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強對檢修工作人員現(xiàn)場的管理;工業(yè)水池水位下降也應(yīng)引起重視,加強虹吸濾池的操作調(diào)整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關(guān)人員總結(jié)了教訓(xùn),對于火咀燒壞的預(yù)防還是要以提高風(fēng)速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟,化學(xué)虹吸濾池摸索出在運行時水位不可過高等。本月在經(jīng)濟小指標方面,始終以運行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo),在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強運行分析,但受各方面因素影響,情況不夠理想,截止29日幾大指標分別為發(fā)電量:17417799kwh;綜合廠用電率:9.02%;補水率:3.9%.分析認為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響,申請調(diào)度加負荷本月難度較上月大,發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響,一是當(dāng)班煤濕難制粉,磨有時當(dāng)值未停但粉位不見漲,二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高,增加了制粉電耗和風(fēng)機電耗;三為受本月安全形勢影響,當(dāng)班試運2號爐b磨時間較長,兩臺機組高加均退出過運行等;四為可能運行調(diào)整還有余地,還要繼續(xù)加強分析調(diào)整。

在班組管理上,克服了上月的不足,加強了和各專業(yè)的聯(lián)系,要求各專業(yè)人員各負其責(zé),首先保證所轄設(shè)備的安全,并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo),主值再對值長負責(zé)。干工作不講條件,實行層層負責(zé),在出現(xiàn)異常時各專業(yè)必須加強聯(lián)系匯報。講明工作面前人人平等,發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律的絕不講任何情面,一律按規(guī)定辦事,該考核的就考核,同時我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實際情況來看,全值人員工作責(zé)任心加強了,工作紀律表現(xiàn)不錯。對偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來,講清楚對與否,有問題當(dāng)面快速解決以利不斷改進。總之五月公司安全形勢受到了影響,運行安全接受了挑戰(zhàn)和困難,但我們大的安全方向不會受這點小困難影響,我們運行三值將一如既往地以安全為主線,繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,迎接后面更多更重的任務(wù),并對六月份工作作如下計劃:

1、時刻想安全保安全,加強人員安全思想。

2、不懈努力搞好負荷申請工作。

3、氣溫已漸升高,加強對轉(zhuǎn)機各部溫度的監(jiān)控。

4、節(jié)能降耗工作進一步分析、實施。

5、根據(jù)氣候情況抓好人員勞動紀律。

12年我們在以部門領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護,無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。12年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。

(4)生產(chǎn)指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

(5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施,嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進行了優(yōu)化改造,撈渣機的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量,公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去,回首過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。

在項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。年是整個工程施工的關(guān)鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)#1#2機雙投創(chuàng)下有利條件。

年新年伊始,在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下,年3月xx日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成,標志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結(jié)構(gòu)和裝修。首先一重大節(jié)點倒送電,面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議,學(xué)會了在會議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排,保證了我們土建施工的進度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩子涂料施工,從中學(xué)會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益,絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時間,并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時間完成,都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

再次為兩臺機組年內(nèi)保證雙投,主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點,要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動。特別是主廠房13.7m、0m層,其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工。致使施工升降機的拆除還沒有進行面層施工,為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件,在#1機具備條件后3天完成面層施工,#2機具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成,為后期的雙投提供了良好的運行條件。

在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程,但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。

1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對我來說施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。

2、在裝飾裝修過程中,對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。

3、在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。

一年的施工過程總結(jié)過來,總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點進入,如在主廠房施工中。

1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝,特別是汽機中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。

2、關(guān)于屋面防水層施工,沒有能早期進入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。

今年的主要目標是創(chuàng)標達優(yōu),電廠的最終目標是國優(yōu)金獎。在創(chuàng)優(yōu)的過程中,涉及到各個方面,如建筑物墻面垂直無滲漏水,墻面、樓面地面平整無裂紋,色調(diào)一致,地面無積水、空鼓、陰陽角方正?;煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實外光,菱角平直,接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標達優(yōu)中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位。

結(jié)一年來的工作,主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇十六

在20_年度,南屯電廠信訪工作堅持理論和重要思想為主要指導(dǎo),在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產(chǎn),維護了社會穩(wěn)定,關(guān)于電廠個人工作總結(jié)。

一、20_年主要工作。

根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20_年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任機制;抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。”

齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,個人總結(jié)《關(guān)于電廠個人工作總結(jié)》?;ù罅?,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產(chǎn)進展。

過程,密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風(fēng),樹立良好形象。

2、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強化工作人員政治學(xué)習(xí)和。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點熱點難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責(zé)任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合,與先進個人評比相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。

決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇十七

二0一_年在全年降雨量不景氣的情況下,在公司領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和正確指導(dǎo)下,通過廠全體員工不懈的辛勤耕耘,超額完成了公司下達的電廠工作目標。在逆境中取得較好的成績,爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,二〇一四年工作,緊緊圍繞公司工作的總要求和各項文件、會議等指示精神,結(jié)合本廠實際,展開年度全面工作。根據(jù)今年降雨量和市氣象局預(yù)測,為保證電廠的最大經(jīng)濟效益,優(yōu)質(zhì)或超額完成公司下達的發(fā)電量指標任務(wù)。運行維護電廠將繼續(xù)采取必要的措施:

一、生產(chǎn)方面。

1、去年12月份對2號機組大修后,今年1月份對1號機組進行了小修維護工作,檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷,為汛期滿負荷穩(wěn)定運行打好堅實基礎(chǔ)。

2、通過對維護保養(yǎng)計劃制度的完善,提高設(shè)備維護保養(yǎng)質(zhì)量,對設(shè)備進行精心維護、精心作業(yè),實現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”,努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。

3、積極主動與調(diào)度搞好和諧工作,培訓(xùn)值班人員與調(diào)度中心人員的工作協(xié)調(diào)能力,掌握好每日的水情、水庫水位與負荷的關(guān)系、及時與公司和調(diào)度進行聯(lián)系,合理調(diào)配負荷,提高機組運行率效,確保電廠的最佳經(jīng)濟運行效益。

4、搞好員工培訓(xùn)工作,讓每位員工熟練掌握設(shè)備性能、操作技能,重點掌握設(shè)備事故、故障、異常的處理和處置,提高設(shè)備維護技能 .

5、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。

6、建立科學(xué)的設(shè)備維護管理系統(tǒng),保證設(shè)備健康運行。完善設(shè)備“十字保養(yǎng)法”即清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行情況,對具體設(shè)備或具體元件實行定期保養(yǎng)。

7、加強對設(shè)備在線監(jiān)測,減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生。7加強安全管理,不斷完善安全管理制度,明確各部門、崗位人員的安全職責(zé)。做好員工安全教育,學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定、運行維護操作規(guī)程,以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實際情況總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施,定期開展反事故學(xué)習(xí)。

8、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平,規(guī)范員工儀容儀表、言行,樹立電廠的對外形象。

9、進一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),對原始記錄、圖紙資料等進行科學(xué)管理。

10、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平,規(guī)范員工儀容儀表、言行,樹立電廠的對外形象。

二、后勤方面。

將繼續(xù)圍繞公司、電廠中心工作,做好承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索綜合辦工作新思路、新辦法,促使工作再上一個新臺階,為企業(yè)的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

1、加強溝通,抓好理論學(xué)習(xí)。要把理論學(xué)習(xí)放到電廠議事日程上來,學(xué)習(xí)好“八榮八恥”,樹立正確的榮辱觀,以提高員工們對企業(yè)發(fā)展必備的思想覺悟,端正努力發(fā)展方向,做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,增強員工對電廠建設(shè)發(fā)展責(zé)任感與使命感。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點抓好員工理論與實踐相結(jié)合,真正把理論過穿到實踐中,不斷探索、進取,提高技術(shù)操作能力。

2、完善績效考核制度,使之更有序有效進行。在原績效考核工作基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,使此更有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),公平競爭,持續(xù)不斷地提高組織工作效率和責(zé)任心,從而全面推進企業(yè)的發(fā)展。

3、進一步鞏固環(huán)境衛(wèi)生的勞動成果,常抓不懈。逐步做到檢查與不檢查一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,使電廠各場所的環(huán)境衛(wèi)生始終要處于清潔狀態(tài),提升公司、廠的整體形象度。

4、努力做好電廠內(nèi)部增收節(jié)支和挖潛工作,提高經(jīng)濟效益。搞好禽類養(yǎng)殖,改善員工的生活條件。

5、結(jié)合電廠實際,強化電廠形象宣傳工作。重點繼續(xù)理順、完善廠內(nèi)部的標語、標牌、宣傳欄等。

6、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

7、及時做好員工勞動合同續(xù)簽和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。

8、管理維護好公共設(shè)施,積極做好防火防盜和廠區(qū)域內(nèi)的安全巡查保衛(wèi)工作。

9、積極做好周邊鎮(zhèn)村級和兄弟單位協(xié)調(diào)安全工作,加強鎮(zhèn)村級互訪,形成長效機制。做好大坳派出所撤離后與鎮(zhèn)派出所的續(xù)接工作。

10、加強綠化及山林等非發(fā)電資產(chǎn)的管理與監(jiān)督。

11、做好食堂服務(wù)保障工作。對食堂管理繼續(xù)嚴格要求,大膽管理,不講情面,精打細算,嚴格把關(guān),合理調(diào)膳,做好廣大員工一日三餐起居,更好地從生活上服務(wù)于大眾。

12、積極開展電廠的文體活動,活躍員工的業(yè)余文化生活。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇十八

回首不尋常的,我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?,但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足,xx我廠面臨的總體形式不比xx年輕松,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增供擴銷、熱費回收、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

安全生產(chǎn)方面:當(dāng)前我廠供熱面積560萬平方米,預(yù)計明年冬季取暖期將超過600萬平方米,隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴大,我們承擔(dān)的社會責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴重。

經(jīng)營管理方面:xx年因我廠三期擴建,致使財務(wù)費用加大,折舊費用相應(yīng)增加,新機組投產(chǎn)后當(dāng)年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費用大幅增加,加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響,致使我廠xx年經(jīng)營指標不容樂觀。

電熱市場方面:隨著地區(qū)xx年經(jīng)濟平穩(wěn)增長,預(yù)計電網(wǎng)負荷及用電量將有不同程度的上漲,但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運行將使發(fā)電裝機的增速遠遠超過用電量的增長,這將導(dǎo)致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風(fēng)險,我市房地產(chǎn)銷售看好,但是空房率隨之上升,收費回收壓力進一步加大。

節(jié)能減排方面:隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟的呼聲日漸升溫,作為一家國有企業(yè),今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴峻,脫硫設(shè)施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。

職工隊伍穩(wěn)定方面:我廠外地調(diào)入職工較多,他們多數(shù)單職工家庭,工資收入低,在我市購房后,還貸壓力大、生活艱辛,需要我們深入了解、認真做好幫困工作。

雖然xx年工作存在的困難很大,但是我們也應(yīng)該看到,困難中孕育著希望,挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。xx年市國家確定為重點開發(fā)開放試驗區(qū)后,勢必要加快城市建設(shè)與發(fā)展,這給我們帶來了新的發(fā)展空間,新機組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高,同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守,輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤,換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。

基于以上形式分析,xx年將是我廠虧損最為嚴重,經(jīng)營形式最為艱難的一年,但是,如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過這一年,我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn),因此,我們xx年的工作思路是:緊抓經(jīng)濟效益這一核心,夯實安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ),突出“外拓市場增收入、內(nèi)挖潛力降成本”兩項重點,強化“增發(fā)電量、預(yù)算管理、節(jié)能減排、黨的建設(shè)”等項工作,攜手同心渡難關(guān),堅定信心謀發(fā)展,確保實現(xiàn)“三個最好”。

1、加強安全管理、切實實現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會的要求,對自身安全工作進行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實安全基礎(chǔ),切實把“安全最好”落在實處;參照“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定”要求,嚴肅值班值宿勞動紀律;加大供熱設(shè)備巡查力度,防止發(fā)生有影響的供暖責(zé)任事故;及時了消除安全生產(chǎn)隱患,避免機組非停;加強三期供熱擴建工程安全管理,嚴防各類事故發(fā)生;為完成全年績效目標提供安全保障。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇十九

本人進入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規(guī),遵守部門管理制度,在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練,已取得了一些成績,現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié):

在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的'家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。

在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動,并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已,應(yīng)有的貢獻。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇二十

緊張忙碌的20__年即將過去,充滿期望的20__年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

一、20__年工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的決定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的,哪怕這個預(yù)警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

本年度在應(yīng)急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no.20__--_形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

本人于__年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在__年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能。

從__年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作。

20__年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長24、5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。

其次,將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去,同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,認真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己。

在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。__年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?;畹嚼?,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇二十一

我作為一名電廠x人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一個月來的工作加以總結(jié):

一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗。

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。

自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一周才比一周強。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在第二周,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在月初一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。

五、建議。

1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

電廠節(jié)能工作總結(jié)篇二十二

20__年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至電廠工作?,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

于20__年月日至電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進入現(xiàn)場。在電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

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