資產(chǎn)增值工作總結(優(yōu)秀21篇)

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資產(chǎn)增值工作總結(優(yōu)秀21篇)
時間:2023-12-13 22:06:03     小編:琉璃

總結是一種綜合性思維的體現(xiàn),它要求我們對所學知識和所做事情進行思考和概括。要寫一篇較為完美的總結,首先要對所總結的內(nèi)容進行梳理和分類??偨Y是對過去一段時間所完成的工作和所取得的成就進行概括和反思的一種方法。寫一篇完美的總結,首先要明確總結的對象、內(nèi)容和目的。以下是一份經(jīng)過精心收集的總結范文,供大家參考和學習。

資產(chǎn)增值工作總結篇一

一年來,在本局各位領導的正確指導下,本人始終以^v^求真務實^v^重要思想作為工作的出發(fā)點,以防止國有資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點,各項工作取得了一定的成績,現(xiàn)將一年的工作總結匯報如下。

一、堅持運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》處理各項國有資產(chǎn)管理業(yè)務為了加強國有資產(chǎn)的管理,維護國有資產(chǎn)的完全和完整,要求下屬各單位運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》完成各項國有資產(chǎn)業(yè)務管理工作,使我們隨時掌握各單位國有資產(chǎn)的運行情況,提高資產(chǎn)的使用效益,推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置,促進國有資產(chǎn)保值增值。

二、全面開展資產(chǎn)清查工作。

為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高單位國有資產(chǎn)使用效益,進一步推動財政預算管理制度改革,根據(jù)國家財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知精神,對本局12戶事業(yè)單位進行資產(chǎn)清查工作,核實本局資產(chǎn)總額萬元,其中固定資產(chǎn)萬元,負債總額萬元。

通過此次資產(chǎn)清查,查出評估價值近元的300多處資產(chǎn)—土地、房屋類未入帳,盤盈資產(chǎn)萬元;盤虧資產(chǎn)萬元。

通過資產(chǎn)清查,全面摸清了家底。對單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行了全面清理和清查,真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況,為加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息,實施了動態(tài)管理,為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。

三、調查國有資產(chǎn)房屋出租出借情況。

各單位普遍存在著國有資產(chǎn)出租出借情況,這些資產(chǎn)占有、使用單位的其所有權性質沒變,仍然屬于國家所有。為了保證國有資產(chǎn)不流失,我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協(xié)議整理備案,按照坐落地點、出租日期、出租面積、出租金額等進行登記造冊。以此杜絕私設小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴格按照“收支兩條線”管理提供有效依據(jù)。

四、加強國有資產(chǎn)處置管理。

嚴格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定,對各單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳,以免造成國有資產(chǎn)流失;對于合法調撥的國有資產(chǎn),堅持申請、評估、審批、處理的程序,;對于申請報廢的固定資產(chǎn),堅持實地查看,核對實物與帳面是否一致,是否達到報廢標準,保證國有資產(chǎn)處置收入足額及時的上繳到財政專戶。

對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置,例如:擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況,及時給予糾正,并且向上報部門匯報,確保各單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。

五、工作中的不足。

資產(chǎn)清查工作中已核實的一些資產(chǎn)報廢、盤虧及帳目混亂情況,目前相關部門尚未進行帳目調整,所以帳目中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)不完全一致,目前正在協(xié)調中。

國有資產(chǎn)管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動,對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。尤其是下屬各單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進行出租,沒有完整的審批手續(xù),這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理,存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善,租金及租期不合理,例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長,租金卻始終保持較低價格,這不符合市場發(fā)展規(guī)律,容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。

擬對各單位房屋出租出借情況做進一步完善調查,對瞞報、漏報的單位下發(fā)通知,予以修正。

資產(chǎn)增值工作總結篇二

同志們:

各人上午好。

一、全心組織,普及帶動,踏實有用地開展好“旺季營銷”勾當。

我們這次旺季營銷勾當就是要以代價締造為焦點,按照市場運行紀律,在特按時段上加大響應客戶、產(chǎn)物的營銷、成長力度,從而實現(xiàn)相干營業(yè)成長的階段性成就,詳細方針是:

1、一樣*常性存款。

一樣*常性存款日均新增×億元,時點新增×億元。個中公司類存款日均新增×億元,時點新增×億元;小我私人類存款日均新增×億元,時點新增×億元。

2、小我私人類貸款。

3、名譽卡營業(yè)。

1)借記卡斲喪額:×萬元;貸記卡斲喪額×萬元。

2)×卡發(fā)卡打算×張,個中構造奇跡單元客戶發(fā)卡到達×張;貸記卡勾當率50%;理財卡發(fā)卡×張;借記卡發(fā)卡×張。

資產(chǎn)增值工作總結篇三

同志們、青年朋友們:

今天,非常高興參加由團縣委主辦的“點燃青春創(chuàng)業(yè)夢想,助力生命健康產(chǎn)業(yè)”西豐青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動啟動儀式。首先,我代表鐵嶺銀行西豐支行對本次活動的成功舉行表示熱烈的祝賀。

鐵嶺銀行西豐支行成立于20xx年,是鐵嶺銀行成立以來設立的第一家縣域支行,以“服務百姓、服務企業(yè)、服務社會”為核心經(jīng)營宗旨,積極參與西豐經(jīng)濟建設和社會各項公益事業(yè)。多年來得到了西豐各界的廣泛認可,并逐步發(fā)展壯大。存款由20xx年年末的10744萬元增長到年末的40571萬元,貸款由1205萬元增長到51525萬元。近三年累計實現(xiàn)營業(yè)收入6844萬元,實現(xiàn)利潤4076萬元。

20xx年,我行成功申創(chuàng)了省級“送金融知識下鄉(xiāng)”宣傳服務站。近年來我們會同共青團組織在西豐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學校等地舉辦了幾十場宣講活動。其中一項重要的內(nèi)容就是與青年創(chuàng)業(yè)者面對面溝通,宣傳金融知識,提供金融支持,積極鼓勵青年創(chuàng)業(yè),為廣大懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的青年人搭建展示才華的*臺。為此,鐵嶺銀行也在不斷創(chuàng)新服務載體、優(yōu)化服務流程。

截止到目前,我行貸款余額為54875萬元,共計874筆,其中創(chuàng)業(yè)貸款累計發(fā)放37筆,金額2833萬元。向我行申請創(chuàng)業(yè)資金支持所涉及的行業(yè)很多,大多以西豐當?shù)靥厣袠I(yè)為主,例如西豐縣郜家店鎮(zhèn)松樹養(yǎng)殖場、西豐縣玉禾糧食貿(mào)易商行、遼寧鹿滋堂生物科技有限公司、遼寧濟華堂保健食品有限公司。創(chuàng)業(yè)者們在得到我行資金支持后,現(xiàn)都已經(jīng)成功經(jīng)營,并取得了理想的收益。

在我行“送金融知識下鄉(xiāng)”和“支西”等工作中,我尤其關注青年創(chuàng)業(yè)的問題。青年是社會中最具活力和創(chuàng)造力的群體,蘊含著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能和需求。創(chuàng)業(yè),除了要有能力、有膽識外,還有一項不可或缺的問題--資金。融資難現(xiàn)在已成為廣大青年將創(chuàng)業(yè)激情轉化為創(chuàng)業(yè)成果最直接的制約因素。

作為金融部門,要想服務青年就業(yè)創(chuàng)業(yè),切實解決青年創(chuàng)業(yè)過程中的資金“瓶頸”問題,就要開發(fā)出與青年創(chuàng)業(yè)相適應的信貸產(chǎn)品。鐵嶺銀行在創(chuàng)業(yè)貸款方面,目前有兩類貸款品種可供大家選擇。一類是用廠房、土地等抵押物作抵押的創(chuàng)業(yè)貸款。貸款年限分為三年、五年,還款方式為按揭還款,每月償還本息。對借款人來說,這種貸款還款壓力較小。另一類是針對無抵押物的貸款。,為貫徹*銀監(jiān)會《關于深化小微企業(yè)金融服務的意見》,我行按照事業(yè)部管理模式開展微貸業(yè)務。微貸業(yè)務的主要服務對象為自然人、個體工商戶和小微企業(yè)主,授信額度為3,000元至500萬元,用途為經(jīng)營性貸款,采用無抵押無擔保的信用方式。為大多數(shù)在過去無法獲得銀行貸款的創(chuàng)業(yè)者和個體經(jīng)營者、微小企業(yè)提供了融資的機會。

當然不管是哪一類貸款,我行都要在法律要素齊全、風險可控的前提下,對申請貸款者的資信情況、創(chuàng)業(yè)計劃可行性、發(fā)展前景和預計還款能力等情況進行嚴格審查。在此,我行也承諾為創(chuàng)業(yè)青年提供貸款“綠色通道”--縮短審批時限,實施優(yōu)先調查、優(yōu)先評級、優(yōu)先授信、優(yōu)先放款政策。

最后,我也要請各位創(chuàng)業(yè)青年在創(chuàng)業(yè)過程中一定要珍惜自己的信用記錄,主動學習了解金融知識,用好金融扶持政策,投身創(chuàng)業(yè)實踐,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。我希望在團縣委和鐵嶺銀行之間架起一道金色的橋梁,帶領全縣有志青年為西豐經(jīng)濟的騰飛貢獻一份心力。

發(fā)言人:xx。

20xx年xx月xx日。

資產(chǎn)增值工作總結篇四

尊敬的董事長、各位領導、各位同仁:

大家下午好!

今天參加會議的同事盡管來自不同崗位,不同部門,但其工作性質和職責都與銷售工作有著千絲萬縷的聯(lián)系,都是順利完成銷售工作不可或缺的重要環(huán)節(jié),是關系江南不斷發(fā)展壯大的重要力量。

隨著暑期的開始,旅游旺季的來臨,我們xx大酒店也迎來了一年一度的銷售旺季,今天我們也將拉開2014年銷售旺季的序幕。現(xiàn)在整個公司、整個酒店,上至董事長、下至普通員工,都在為做好xx村項目、酒店旺季銷售而忙碌起來。

財務結算中心·佘xx。

在2018年旺季銷售來臨之際,我們作為xx的員工,要做好以下幾點工作:

1、要把巧干、快干、實干運用到實際工作中去,加大工作力度,加快工作節(jié)奏,立足工作崗位,在工作效率上再提升,不斷開拓工作新思路。

2、“走進xx門人人都是服務員”,在客房需要清房的時候,我們會出現(xiàn)在房間,做好客房服務員的工作;客人在餐飲需要服務的時候,餐飲就會有我們的身影,廚房需要幫忙的時候,我就是一名刷碗工,無論時間、不分部門,我們愿做xx的一塊磚,在哪里需要的時候,我們都會毫不猶豫的挺身而出,積極配合。

3、“走出xx門人人都是銷售員”,借助旅游旺季的有利時機,加強和外界的聯(lián)系,實現(xiàn)友情營銷,親情營銷,誠信營銷,為xx村項目、xx大酒店做好宣傳,全面圍繞公司、酒店的銷售目標和本次會議的精神,積極開拓客源,爭取更多的效益。在銷售上下大力氣,發(fā)揮大局應有作用,為完成全年各項目標任務而努力。

公司的前景和大家的利益是息息相關的,“店興我榮、店衰我恥”,在以后的工作中,我將以:“xx為我搭舞臺,我為xx添光彩”的座右銘時刻鞭策自己,為xx的發(fā)展著想。我深信:只要我們團結一心,發(fā)揚xx人的團隊精神,互幫互愛、協(xié)作謙讓,一定能取得最佳成績,讓我們攜起手來,為實現(xiàn)“xx村”銷售3000萬元、xx大酒店銷售350萬元共同努力吧!

財務結算中心。

表態(tài)發(fā)言代表:佘xx。

2018年x月xx日。

資產(chǎn)增值工作總結篇五

一路走來,步履匆匆,不覺間年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,在這里簡要陳述2011年工作開展情況。

固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分,我從事固定資產(chǎn)管理時間不長,主要工作除了協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作以外,還有設備論證會紀要和配合固定資產(chǎn)清查工作開展。資產(chǎn)清查方面,由于公司的“內(nèi)控專項工作“的開展,外部咨詢公司也向資產(chǎn)清查提出了改進建議,2011年末的資產(chǎn)清查工作,對開展過程進行了優(yōu)化,并對每份清查明細表進行了留存,體現(xiàn)了風險控制中留痕的重要性。

除了以上工作外,設備技術資產(chǎn)存檔是2010年新開展的一項工作,雖然工作較為繁重,卻是一舉兩得,不僅完整的將設備的所有資料保存下來以便日后維修需求,且大大的節(jié)約了辦公用紙。2011年對2010年掃描的31冊技術資料進行存檔,并將技術資料刻錄光盤下發(fā)到各事業(yè)部。2011年共收到32臺設備的技術資料,將在明年1月份進行存檔下發(fā)。

非經(jīng)營性資產(chǎn)管理。

目前我管理的非經(jīng)營性資產(chǎn)主要有兩塊:研究生公寓及深圳房產(chǎn)。

研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習人員。2011年總計安排23名職工入?。ú缓芯可k理了35名員工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等10個部門的倒班及到訪人員提供了8間房間,目前剩余房間還能安排8人入住。

除了日常管理以外,根據(jù)去年的工作總結,也意識到在研究生公寓管理方面的不足,在2011年開展了研究生公寓維護工作,將走廊燈全部換成聲控燈,大大減少了走廊燈的損壞率;統(tǒng)一更換了宿舍已損壞的紗窗,提高了員工的滿意度;對宿舍進行大掃除并更換了宿舍保潔人員,入住員工普遍反響都很好。

資產(chǎn)管理部的電腦審批、零星基建工程業(yè)務發(fā)生比較頻繁,但由于缺乏制度規(guī)定,對這兩項工作管理偏弱。在9月、10月相繼草擬了《辦公設備配置規(guī)定》、《零星基建項目管理辦法》。其中,《辦公設備配置規(guī)定》是對《設備管理制度》的補充,意見稿下發(fā)到各部門,并交由外部咨詢公司進行了評審,終稿經(jīng)過辦公會審批后,目前已經(jīng)在試運行中,收到了較好的效果。目前,《零星基建項目管理辦法》已經(jīng)收到了外部咨詢公司的意見,正在修改完善過程。

統(tǒng)計工作。

資產(chǎn)管理部的統(tǒng)計工作無專人負責,沒對設備申請情況進行統(tǒng)計,水電統(tǒng)計較為粗糙且單耗計算準確性不高,對管理工作的開展不利。2011年對水電統(tǒng)計的方法進行了改進,將標準廠房(各部門共用)的水電細分到了各個部門,提高了水電統(tǒng)計的準確性。另外,從11月開始進行了設備申購得統(tǒng)計,對生產(chǎn)經(jīng)營分析也取到了一定的支撐作用。

2、內(nèi)控專項工作。

調研階段。

2011年7月12日,公司內(nèi)控體系工作正式啟動。在公司領導的帶領下,我參與了由咨詢公司為主的一系列調研工作。包括訪談、查閱文件、公司資料收集、調查問卷分析整理、項目組討論分析等。完成了對貴研本部、昆明貴研催化劑有限責任公司及永興貴研資源有限公司的實地診斷調研。經(jīng)過2個月的一系列銜接有序的調研工作,項目組對公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀有了總體認識,對公司風險管理現(xiàn)狀做了總體分析。并于9月28日對前一階段的工作進行了中期匯報。

另外調研階段也組織了4次培訓課程,包括內(nèi)控理念的培訓和業(yè)務部門的培訓。

調研反饋階段。

10月開始,進入調研反饋階段。通過座談會的形式,和各部門進行了發(fā)現(xiàn)問題反饋和流程劃分討論。在近10場的座談會過程中,也完善了調研階段沒有進行充分調研的部分。并且聽取了公司高層和各部門領導的意見,對成果編制階段的工作打下了基礎。

另外,在此階段也組織了1次針對下屬公司管控的培訓,公司高層和各相關部門領導參加了培訓。

成果編制階段。

從11月開始,進入了成果編制階段,成果編制由咨詢公司和各業(yè)務相關部門一起進行撰寫,內(nèi)控項目組和咨詢公司進行歸集整理,并編寫出完整版的內(nèi)控手冊。內(nèi)控項目組組織開展了3個星期的分部門討論并進行會議記錄,對會議中較簡單的跨部門問題在和相關部門討論時進行確認,對于公司層面的重大問題或牽涉部門較多的問題,整理后作為專題形式報告給分管領導,由公司高層進行決策或進行跨部門討論。

總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。最后謝謝資產(chǎn)管理部的領導和各位同事在我的工作中給予的支持和幫助。

2011年12月13日。

資產(chǎn)增值工作總結篇六

大家好!光陰似箭,歲月如梭。伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,忙碌的xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,充滿希望和激情的20xx年。

一轉眼,來到xx安全門分公司也快半年了,回顧這一年來的工作,心里頗有幾分感觸,在過去的這5個多月來,首先我要提到x總和歐經(jīng)理,首先感謝曾總給予我們這樣一個發(fā)展的*臺和用心培養(yǎng);感謝歐經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促,在二位領導的引領下,我們這個團隊學到了很多業(yè)務談判知識和商談技巧,并順利的為下一步公司業(yè)務發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務團隊,感謝同事們在工作上相互鼓勵和配合,他們所有人都有值得我學習的地方,我從他們身上學到不少知識,讓自己更加成熟。5個月里不斷與公司業(yè)務模式進行磨合,我為自己能成為xx公司的一名銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加認識到了,一個銷售人員的知識面,社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。

這半年以來,我先后到過河南、貴州兩個省出差。不同的區(qū)域、不同的銷售情況,經(jīng)過這兩個省的差旅工作、我發(fā)現(xiàn)xx安全門的市場不太樂觀,尤其是近段時間、就好比貴州,5月份之前的銷售額都是排名第一的,而后、10月份的銷售額還不到1萬,這是多么大的差別啊、作為一個區(qū)域經(jīng)理、我的責任很大。但相對于其他省、貴州還是很有潛力的、xx的影響力大,之所以會出現(xiàn)這樣銷售額這么大差別、存在一些客觀因素,其根本原因有以下幾點:

在外面出差以來,其他門公司客戶反映相同的問題,就是經(jīng)銷商反映或反饋某某產(chǎn)品什么什么問題,卻得不到滿意的答復。經(jīng)銷商肯定是碰到了自己解決不定的事情才會為得不到好的解決而愁眉苦臉的。離公司這么遠,公司的人電話里跟經(jīng)銷商解決問題又解決不了的話,只能把門給退回來,而退回廠家,經(jīng)銷商又嫌麻煩,而且經(jīng)銷商給客戶的交貨期又不能按時。這樣經(jīng)銷商就對我們xx有點心寒。

我覺得公司售后服務這一塊應該重視起來,有時候經(jīng)銷商個人解決不了的時候,公司可以出錢給他維修,或者在貨款不超過長期定金時可以先給客戶發(fā)門,不影響經(jīng)銷商裝門的日期,總之,舍小家為大家,以大局為重。把售后服務做到位。

公司要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。目前公司產(chǎn)品的定位,以及針對的市場,是國內(nèi)中高檔市場。在許多建材市場里的中高檔產(chǎn)品,其中不乏大品牌,高質量、另類的產(chǎn)品,也就是說xx安全門在中高檔市場的位置很尷尬,xx也是大品牌,可說實話在當?shù)睾芏嘈∑放贫己艹雒?,門市場競爭激烈,我安全門的確有很多不如一些小廠家的門。

xx安全門公司成立也一年多了,各方面條件也成熟了,公司應大膽的創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)和研究更高更深的技術。開發(fā)市場上沒有的產(chǎn)品,占領安全門的市場,乃至壟斷。

企業(yè)要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。xx公司在眾位領導的帶領下走到這一步已經(jīng)很不容易,但創(chuàng)新是永無止境的,下面本人不才,為公司提幾點意見、希望能對公司有點幫助。

首先、出臺“管人”的《營銷部業(yè)務人員考核辦法》,對業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

其次、出臺“管事”的《銷售部業(yè)務管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上進一步地對出差、開發(fā)客戶、下單、優(yōu)惠、市場規(guī)劃業(yè)務開展的基本思路作出細化,做到“事事有要求,事事有標準”。

第三,形成“總結問題,提高自己”的日、周*機制。每天早晚到部門集中簡單分布工作,每周六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,并調整銷售策略,尊重業(yè)務人員的意見,以市場需求為導向,大大提高工作效率。

目前,銷售部所暢銷的市場有廣西、江西、湖南、貴州等。我們因按照其客戶帶來的利潤和對公司的忠誠度,制定相應的銷售政策;如促銷、返利等。而公司生產(chǎn)部也應做好大量庫存,確保經(jīng)銷商能隨時買到公司產(chǎn)品,而杜絕因時間拖延影響客戶的交貨期所造成的損失。

公司應根據(jù)市場的情況來規(guī)劃產(chǎn)品,企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新、才有不斷的銷路,xx鋼木門做到了鋼木門行業(yè)領先品牌,鋼木門發(fā)展的時候、市場上門業(yè)少,而且在不斷的創(chuàng)新下、走到今天這一步。我們安全門也應該大膽的去創(chuàng)新。不是我們跟著市場的步伐走,而是市場跟著我們的`產(chǎn)品走。

新的一年快到了,在兩位領導的帶領下、我對明年的工作從以下幾個方面開展。

要加強熟悉安全門的生產(chǎn)工藝和材料特點,規(guī)格型號(包括鋼板和產(chǎn)品等),生產(chǎn)周期,付貨時間,了解安全門的安裝方法,保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關情況。

了解安全門經(jīng)銷商(包括潛在客戶)消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

了解安全門市場的動向和變化,經(jīng)銷商的銷售情況,進行不同區(qū)域的市場分析。

進一步了解安全門有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流。了解不同安全門廠家在新的一年里的設計思維,以便跟著市場創(chuàng)新的步伐走。

了解接待和會客的基本禮節(jié)、細心、認真、迅速地處理客戶的需求,有效運用身體語言(包括姿態(tài)語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

我管轄的區(qū)域有貴州、河南、*、吉林,現(xiàn)初步的對這些區(qū)域作明年的計劃。

1、貴州?。嘿F州這個省是我區(qū)域最好的一個省份、也是所有片區(qū)里較有實力的一個地方。明年我將把重點放在貴州、貴州現(xiàn)在的銷售額一落千丈、明年要去客戶那里一一的拜訪,督促經(jīng)銷商把xx安全門重視起來。在每個地級市要有個安全門經(jīng)銷商或者總代理。

2、河南?。汉幽线@個地方潛在的市場還是很豐富的,只是由于第一次出差就是去河南、也是第一次接觸業(yè)務,經(jīng)驗不足,所有河南今年也沒什么成績。在河南走了一圈后,精神收獲頗豐。今年公司開發(fā)了幾款工程門,再加上自己的努力,相信xx安全門在河南會有所地位的。

3、吉林:吉林這個省比較偏遠、所以到目前為止連一家xx安全門也沒有,只有幾十家鋼木門。明年我將在鋼木門客戶中找個較有實力的做安全門省代理、要求下100套庫存,一個省那么大、安全門成立到目前為止都沒賣過幾套門。如果有個本地人做總代理的話、或許可以打破這種局面。

4、*:*、自古以來人口比較稀少、更是離中原偏遠、更談不上發(fā)達。在*鋼木門客戶只有3個,安全門只有1個。明年在*主推便宜門,只要有人想做安全門,不管下多少門、都可以把總代理給他。

自己工作中的不足、業(yè)務經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務員的韌性能力和業(yè)務技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。我想在以后的工作中不斷的實踐和總結,并積極學習,請教老業(yè)務員知識,盡快提高自己的銷售技能。

公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的業(yè)務員,首先要調整自己理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司發(fā)展當中,才能更加有條不絮的展開工作。

第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想,經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。

第二,業(yè)務上:了解客戶的資料、挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭明年的銷量比今年翻一翻。

第三,意識上:無論在安全門銷售還是安全門生產(chǎn)工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處。

在今后的工作中,我將加倍努力,建立更多的長期業(yè)務上的合作伙伴,為公司的業(yè)務拓展事業(yè)作出自己更多的貢獻!在處理日常工作和事務上,以公司利益為出發(fā)點,服從領導安排,為明天公司建設的更加美好而努力。我相信,我堅信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵、一起加油!

以上總結也是一份感言,不妥之處望領導指教,謝謝指導!

資產(chǎn)增值工作總結篇七

各位調研組領導:大家好!

按照座談會精神,下面我對xx收費所資產(chǎn)管理工作開展情況作以下匯報。

一、我所資產(chǎn)管理工作的做法。

一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組,明確分管領導和資產(chǎn)管理責任人。完善資產(chǎn)的管理制度,從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生,做到賬目、實物相符。

二是做好了國有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作,能入庫的一律入庫。將計算機合理運用到國有資產(chǎn)的管理當中,包括國有資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況,借助計算機管理使國有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。

三是制定了資產(chǎn)定期盤點制度,健全國有資產(chǎn)管理帳簿,定期對國有資產(chǎn)的使用和保管實物進行清查盤點,防止資產(chǎn)流失,確保帳、物相符。

四是加強了國有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時定期對國有資產(chǎn)及設備進行巡查,對損壞的國有資產(chǎn)及時進行維修與保養(yǎng),同時,對于暫不使用的國有資產(chǎn),設置專門的庫房來保存,監(jiān)督并促進國有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,不斷提高設備利用率和完好率,充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的效能。

二、我所國有資產(chǎn)管理工作中存在的問題。

資產(chǎn)增值工作總結篇八

各位領導、同志們:

大家好。

請允許我對組織的信任,領導的厚愛、同志的信任,表示最誠摯的感謝!

感謝你們?yōu)槲掖罱ㄒ粋€*臺,讓我有更多的機會,為大家服務,為事業(yè)添彩。我將把今天作為人生旅途中的新起點,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進入新的角色,以良好業(yè)績,回報領導和同事們的重托與期望。在新的崗位上,我要認真把握好以下三個方面:

一、堂堂正正做人。我將始終保持堅定的政治敏銳性,把貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,擺到各項工作的首位。在思想上、行動上與省市聯(lián)社保持高度一致,自覺維護班子的權威,自覺接受監(jiān)督,公道辦事,正派做人,工作到位而不越位,永遠保持蓬勃的.朝氣和正確的航向。我深深的懂得在其位謀其政,力爭有所作為。只有干出政績,做出業(yè)績,才能得到大家的認可。在每個工作環(huán)節(jié)上,我都要堅持按政策辦事,按程序操作,不厚此薄彼,不以權謀私。要求別人做的,自己首先做到;禁止別人做的,自己堅決不做。請大家對我檢驗,對我監(jiān)督。

二、明明白白做官。擔任銀行副行長,雖然是晉升了職務,但更多的是加重了擔子,增添了責任。新崗位,既有新氣象、新機遇,又有新課題、新挑戰(zhàn),更有新要求、新任務。我將團結每一位同志,大力發(fā)揚相互配合,團結友愛的互助精神;淡泊名利,埋頭苦干的奉獻精神;不怕困難,負重奮進的拼搏精神;認真負責、一絲不茍的求實精神;開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的進取精神,在市聯(lián)社確定的“強社、為民、創(chuàng)新、務實”總體思路指引下,緊緊圍繞大局,和衷共濟、同心同德,努力開創(chuàng)xxxx信用合作新局面。

三、扎扎實實做事。在新的崗位上,我要繼續(xù)加強政治、業(yè)務、文化知識學習,努力提高自身綜合素質,不斷完善自我、充實自我和發(fā)展自我,牢固樹立服務理念,擺正自己位置,密切上下關系,維護班子團結,樹立良好形象。努力提高經(jīng)營決策、組織領導和解決問題能力。堅持科學發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新工作方法,完善經(jīng)營管理機制,大力提高經(jīng)營效益和管理水*,努力實現(xiàn)增收節(jié)支、服務“三農(nóng)”、促進發(fā)展的目標。

各位領導、同志們,路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。在今后的工作中,我將在上級聯(lián)社的堅強領導下,在以x主任為首的班子直接指揮下,在全體同志的監(jiān)督支持下,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為促進xxxxx整體工作提檔升級做出新的貢獻!

謝謝大家。

資產(chǎn)增值工作總結篇九

根據(jù)上級主管部門的工作部署和要求,為了進一步做好學校國有資產(chǎn)管理工作,x年度,我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學校中心工作,在學校校長和行政一班人的直接領導下,堅持為教學、科研和教職工服務的指導思想,主要做了以下幾個方面的工作。

一、成立機構,統(tǒng)籌管理。

為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效,學校特成立了國有資產(chǎn)管理領導小組。

組長:x。

副組長:x。

成員:xxxxx。

下設國有資產(chǎn)管理辦公室,由x任辦公室主任,負責國有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺帳等工作;總務主任x負責設備設施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理;x、x負責設備設施的使用、維護和指導;x負責國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。

二、做好房屋權屬辦理基礎工作。

三、維護校舍安全使用,及時完成房屋修繕,積極爭取修購專項經(jīng)費。

1、x年度,學校為了保證設備設施的安全使用,以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有:

(1)維修了小學、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。

(2)維修改造了小學、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。

(3)維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。

2、x年度,按照學校安排,積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目,獲取了部分專項修繕資金,為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。

四、規(guī)范驗收入庫環(huán)節(jié),明晰屬性完整登記,保證了設備設施信息準確。

1、制定物資設備驗收辦法,規(guī)范和完善了驗收程序、環(huán)節(jié),進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任,加強了資料的歸檔收集工作,縮短了驗收周期。強調新增資產(chǎn)的完整入庫,保證了物資采購配備的質量和項目執(zhí)行效果。

2、按照教育局要求,組織相關職能部門協(xié)同工作,按時統(tǒng)計上報了x年度x小學學?;巨k學條件報表和x年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報。

學校認真做好了政府為新建學校采購配備的辦公設備、家具以及滿足教育教學使用的各種設備的相關工作;為教師和行政辦公室安裝辦公設施;為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學生公寓擺放儲物柜、學生床、生活條桌等設施,使學校教學基本條件得到了有力的保證。

六、學校深入開展分析研究,完善規(guī)章制度,創(chuàng)新管理機制,加強資源管理。

根據(jù)學校國有資產(chǎn)管理的職責要求,我校在原有制度的基礎上規(guī)劃了學校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架,制定了《x縣x小學固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定》、《x縣x小學物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《x縣x小學物資設備驗收辦法》、《x縣x小學功能室教師職責》、《x縣x小學財產(chǎn)管理目標責任書》、《x縣x小學職工住房管理試行辦法》、《x縣x小學國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度。

一年來,學校國有資產(chǎn)管理為適應新形勢、新任務、新要求,全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關政策法規(guī)的學習,不斷摸索工作規(guī)律、總結經(jīng)驗,嚴格按規(guī)定程序辦事,用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強學習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務意識,認真履行工作職責,兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,超負荷地完成了大量的工作任務,出色地完成了學校國有資產(chǎn)的有效管理。

但是,從目前的形式和要求來看,我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進和完善的方面:硬件資源的配置模型尚未建立;存量資產(chǎn)的調劑利用缺少措施;資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強;硬件資源的共享共用應該進一步推開。在今后的工作中,要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標,利用已經(jīng)初步形成的數(shù)化管理系統(tǒng),切實改變資產(chǎn)管理機制,提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學和教育科研工作,更好地為學校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務。

資產(chǎn)增值工作總結篇十

在林總的正確領導下,在地產(chǎn)公司各部門及各分支機構的支持與協(xié)助下,通過資產(chǎn)管理公司(即原商業(yè)酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作,較好的完成了20__年各項工作目標。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結如下:

一、主要工作情況。

1、教育中心。

按照工作計劃,積極協(xié)調、服務兩校一園的招生、開學工作;參與融僑半島社區(qū)教育規(guī)劃,配合完成并確定川益小學的還建和規(guī)劃設計方案;有效進行學校資產(chǎn)監(jiān)管和教育督導。在理順兩校一園與公司關系的基礎上,密切配合設計和工程等部門,全面參與學校設計、建設、驗收等工作,提出了大量建設性的建議、意見。并且,在時間緊、任務重的形勢下,在預算范圍內(nèi),本著達標、適用、耐用的原則,完成了學校設備設施的采購任務,為公司節(jié)約資金1587萬元。9月17日,在公司的大力支持下,我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功,為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。

2、半島溫泉生活館(游泳池)。

作為重要的配套設施之一,半島溫泉生活館在經(jīng)營計劃一再調整的前提下,克服配套設施不全等種種困難,應業(yè)主要求游泳池7月試業(yè)??崾钛谉幔w員工齊心協(xié)力,通力合作,優(yōu)質服務,取得了較為理想的營業(yè)效益,日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導致淋浴無熱水等原因,已暫時停業(yè)。

3、商業(yè)項目。

經(jīng)多方論證,完成了半島商業(yè)總體規(guī)劃,重點參與云滿庭社區(qū)、左海灣商業(yè)規(guī)劃設計并制定b3商業(yè)中心營銷方案;經(jīng)過努力,b3商業(yè)中心已儲備部分意向經(jīng)營商家、品牌超市招商已進入合同商討階段;深入研究并系統(tǒng)地策劃了“映象·銅元局”項目,獲得了區(qū)、市政府及專家、媒體的高度認可。該項目初步尋求到了意向合作商家;經(jīng)詳細市調考察,成功引進綠滿家超市;初步完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系的策劃、規(guī)劃、方案設計等工作,現(xiàn)風臨洲社區(qū)診所已確定合作商家,但還沒有得到南岸區(qū)衛(wèi)生局的批準,我司正積極協(xié)助商家辦理相關審批手續(xù)。

4、溫礦泉部。

積極完成溫泉水、直引水供水任務。在惡劣的地址條件下,克服滑坡地質沉降等困難,及時有效加固管道并進行改線處理。我司經(jīng)多方爭取,取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國土局頒發(fā)的地熱水采礦權許可證。多次反復現(xiàn)場勘察,最終確定高位水池的選址、定線與布局,現(xiàn)正辦理設計報批、報建手續(xù)。

5、其他工作。

積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下,我司成立了臨時的融僑文脈小組,查閱資料,咨詢專家,群策群力,挖據(jù)整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點,為云滿庭開盤增加了營銷優(yōu)勢,注入了文化內(nèi)涵。

二、一點心得。

一年來,我司在地產(chǎn)公司和林總的領導與支持下,有條不紊的開展工作,并取得了一定成績,總結起來,我們的體會有以下幾條:

1、柔性組織。

組織機構的柔性化是指在組織機構中穩(wěn)定性的管理組織機構外,設立為完成一些臨時性的、以任務為導向的團隊式組織,是企業(yè)職能管理的補充。我司運用柔性管理模式,整合各方資源(包括虛擬團隊),發(fā)揮整體優(yōu)勢,建立以完成任務為中心的臨時團隊柔性組織,強強聯(lián)合,專業(yè)互補,對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態(tài)反映,工作成效明顯提升,市場化能力和競爭合力進一步增強。例如,兩校一園慶典小組,采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業(yè)籌備小組,銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。

2、以客戶導向為核心審視部門工作。

我們所做工作的質量最終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則,圍繞著我們的客戶,即生活館的客人、商務部的商家、業(yè)主,教育中心的兩校一園,溫礦泉部的所有業(yè)主,構筑圍著客戶轉動的動態(tài)管理系統(tǒng),直接深入市場,貼近客戶的需求和期望,做應該做的事,并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應該有鐘,以便客人游泳能夠掌控時間,我們馬上滿足;業(yè)主提出買菜困難,我們馬上成功引進綠滿家超市;兩校一園采購的設備均得到學校認可等。

另外,一線部門是二線部門的客戶,員工是管理人員的客戶,工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關的相關人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中,強化服務意識,始終以客戶導向審視自己的工作,檢查自己的工作,所以我司人人主動工作就是一種必然,“為居者著想,為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。

3、良好的團隊氛圍。

秉承地產(chǎn)公司文化,致力建設“專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)”和“提升、協(xié)作、開拓”的公司文化,通過有效溝通、各種形式的培訓及有指導的工作實踐,建立高績效的管理團隊和高素質的員工隊伍,為今后的發(fā)展打下了良好基礎。我司已形成了有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,工作中大家能同甘共苦,在堅持原則的前提下和睦相處,團結、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認認真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學習、踏踏實實做人”的企業(yè)作風,團隊面貌和工作效果一直較好。

4、善待員工。

我們堅信每個員工都有工作的天賦,隨時關注員工的精神狀態(tài),提倡用對待客人的方式去對待員工,注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。同時并盡可能授權給每位員工有自由的空間,更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務。生活館員工長期加班,并沒有加班費,員工沒有怨言;保安渾身長滿痱子,沒有叫苦;游泳池換水,員工通宵加班,沒有抱怨;兩校一園采購,周末員工經(jīng)?,F(xiàn)場驗收物資設備,每月手機費五六百,員工沒有叫屈。只要在嚴明紀律的同時善待員工,員工就會善待客戶,企業(yè)才會獲得更大的收益。

5、善于總結和學習。

遵循日清、日結、日高的工作原則,員工主動進行工作自我檢查,檢討自己的工作,吸取教訓,總結經(jīng)驗,并組織相互交流,經(jīng)驗共享。同時,我司員工能主動學習,拓展知識面,提高自身素質,保證新觀念新思想的注入,進而提升了部門整體的工作水平。

三、主要問題。

在實際工作中,有一些問題還需解決:

1、應以業(yè)主身份全程有力參與配套項目的策劃、規(guī)劃、設計,施工及驗收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風;游泳池地面不防滑;臺球室沒有專業(yè)設計和通風口;健身房無電源、跳操區(qū)無鏡子、衛(wèi)生間馬桶與淋浴無遮攔;墻面花崗巖爛角;樓體上下相通,能源浪費嚴重;很多墻體開始霉變,很多部位開始漏水;游泳池無法正常營業(yè);學校黑板重復采購,中學階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題,若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見,完全有可能杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生。因此,在相關項目啟動前,我司就應全面介入策劃、規(guī)劃、設計、施工、建設等各階段工作,以保證項目建設的適用性和經(jīng)濟性。

2、工作效率有待提高。

客戶通常從兩個方面來評價一個企業(yè):一是在正常狀況下如何運作;二是發(fā)生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設施工期間,我司未堅持自己的意見去成功說服相關部門,在反映或多次反映未果的情況下,我司堅持原則不大膽,致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質量差強人意。亡羊補牢,為時不晚,在今后的工作中,我司將全力以赴,全程參與,防微杜漸,力求工作零缺陷,力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。

3、專業(yè)領域學習有待繼續(xù)提高。

我司工作涉及領域廣泛,專業(yè)性強。若沒有很強的學習意識和市場意識,將會貽誤工作。尤其需要加強建筑設計、工程方面基礎知識的學習和培訓,為全面參與項目開發(fā)建設打好專業(yè)知識基礎。

4、資料管理跟不上部門工作的需要。

資產(chǎn)增值工作總結篇十一

過去的一年,我部在聯(lián)社領導的直接關心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟效益提高”的工作思路,強調以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現(xiàn)效益的明顯好轉,較好地發(fā)揮部門的職能作用?;仡櫼荒陙?,主要做了以下幾方面工作。

一、xx年工作回顧。

(一)主要成績。到xx年12月底止,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為***萬元,完成壓貸實績1696萬元,占1500萬元壓貸任務指標的;完成實收利息3941萬元,占4210萬元收息任務的。年末貸款余額***萬元,比上年底的**萬元凈增9626萬元,增幅,占8000萬元營銷貸款任務的;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作,配合做好利率改革試點、重大事項等工作,一年來實現(xiàn)安全無事故,確保了各項工作順利進行。

(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務,供聯(lián)社班子決策參考。二是結合實際制定《**農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》,將不良貸款清收任務分解到社和聯(lián)社攻堅組,充分發(fā)揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實績?nèi)f元,利息收入萬元,分別完成“開門紅”任務的和,其中攻堅組完成壓貸萬元、收回不良貸款利息萬元。三是及時總結“開門紅”工作經(jīng)驗,制定及完善全年工作計劃,指導各社開展各項工作。

2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求,不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務,我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務承擔落實**中學歷史債務31萬元,通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會,與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款35萬元。

(三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

1、加強培訓,考試上崗,提高信貸崗位人員業(yè)務操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進行專門培訓,并進行了閉卷考試,有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務操作水平、辦事效率,提高防范貸款風險能力。

2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于6月20日起正式實施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責任人,從貸款各個環(huán)節(jié)防范風險。

3、制訂利率定價機制。年初,我部根據(jù)人民銀行關于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神,充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實際,及時草擬出臺《**農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理辦法》,該管理辦法對指導全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。10月份,適逢國家利率調整和我社停止利率改革試點,我部主動配合聯(lián)社制定相關應對措施,并結合實際,相應調整了貸款利率。

4、認真做好新增貸款發(fā)放和管理,防范新增不良貸款。一是加強考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標責任制考核辦法中,并細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性,同時按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責,加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權授信制度,重新規(guī)定各社的審批權限,調低信用貸款發(fā)放額度,建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會,制定《**農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》,進一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實國家宏觀調控政策,嚴禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的發(fā)放及管理,保證“三農(nóng)”資金的及時到位,著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題,同時,根據(jù)上級的政策文件要求,對照發(fā)放條件,及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。

(四)善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間,我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排,有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級進行利率改革試點調研。三是繼續(xù)做好利率改革試點各項報表的統(tǒng)計報送工作,按質按量完成上報任務。四是停止利率改革試點后,留足準備金,制定突發(fā)事件處置預案和各種有效應對措施,做好突發(fā)事件的風險防范,以及資金組織、調度計劃等。五是認真總結利率改革試點的經(jīng)驗及做法,為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點后組織存款資金的結構、成本變化趨勢分析,為明年財務收支預測打下基礎。

行檢查,糾正了各種存在問題。

(六)做好資金計劃和頭寸調度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關工作。在過去的一年,我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排,認真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預測和調度,根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排,使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存,及時調度頭寸,既保證了現(xiàn)金的正常支付,又防止了過多的不生息資金積壓。此外,我部還認真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各類報告、制度撰寫等工作,基本上做到及時、真實、準確、完整,得到了聯(lián)社領導和上級部門的肯定。

(七)其他工作。農(nóng)信社改革在即,我部深感責任重大,在時間緊任務重的情況下,積極配合做好各項前期準備工作,目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開,力爭明年一月份完成該項工作。此外,在抓好日常業(yè)務工作的同時,我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作,保證各項活動不走過場。

二、工作中存在問題綜觀。

一年來,我部能夠主動做好本部門的各項工作,較好地發(fā)揮部門的職能作用,為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務作出了積極貢獻,在各方面工作中取得了較好成績,但還存在不足之處,主要表現(xiàn)為:一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用,年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;二是未能很好地計劃運用資金,造成一段時間內(nèi)資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理,個別新發(fā)放貸款潛在較大風險。

三、xx年工作計劃展望。

分別是:一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點,營銷貸款8000萬元,實現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風險資產(chǎn)比例,全面實施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作,并著重抓好以下幾方面工作。

(一)以人為本,全面提高信貸管理水平。一是加強培訓,提高素質。組織信貸崗位人員進行新業(yè)務知識、新司法解釋及《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識培訓和考試,務求使信貸崗位人員業(yè)務操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風險防范意識,降低風險資產(chǎn)比例,出臺信貸員等級評定制度,強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實,加強檢查和獎懲力度,堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

(二)摸清底數(shù),做好清產(chǎn)核資工作,積極營銷貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作,全面真實反映我社的信貸資產(chǎn)質量,積極推進農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法,實施精品業(yè)務工程,積極尋求優(yōu)質貸款客戶,努力降低信用貸款規(guī)模,提高信貸資產(chǎn)質量。

(三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團合作貸款業(yè)務。一是要求所有抵押貸款業(yè)務必須購買保險,既可降低信貸風險,又可增加代辦保險中間業(yè)務收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務,填補該項新業(yè)務的空白。三是通過與**公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作,逐步實現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運行,防范信貸風險。

(四)繼續(xù)做好專項支農(nóng)貸款的管理,最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。

(五)逐步建立新增不良貸款、應收未收利息定期通報機制和貸款業(yè)務查詢系統(tǒng)。為進一步促進貸款業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展,加大對新增不良貸款和應收未收利息的考核力度,有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務,我部計劃按季通報新增不良貸款情況,并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務查詢系統(tǒng)。

(六)繼續(xù)發(fā)揮攻堅組的作用,實行新的不良貸款攻堅思路,條件成熟時,建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。

(七)認真做好資金計劃、會計報表統(tǒng)計和信貸咨詢管理系統(tǒng)、各類信貸報表的統(tǒng)計上報工作。

(八)條件成熟時,向聯(lián)社領導建議成立聯(lián)社大額貸款調查崗,形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調查、審查、審批,全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入,促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。

根據(jù)上級主管部門的工作部署和要求,為了進一步做好學校國有資產(chǎn)管理工作,xx年度,我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學校中心工作,在學校校長和行政一班人的直接領導下,堅持為教學、科研和教職工服務的指導思想,主要做了以下幾個方面的工作。

一、成立機構,統(tǒng)籌管理。

為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效,學校特成立了國有資產(chǎn)管理領導小組。

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xxxxxxxxxx。

下設國有資產(chǎn)管理辦公室,由xx任辦公室主任,負責國有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺帳等工作;總務主任xx負責設備設施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理;xx、xx負責設備設施的使用、維護和指導;xx負責國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。

二、做好房屋權屬辦理基礎工作。

資產(chǎn)增值工作總結篇十二

忙碌而充實的一學期的工作又結束了,現(xiàn)將本學期的工作做如下總結:

一、政治思想:積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

二、業(yè)務水平:作為學校固定資產(chǎn)管理員,積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。2010年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎。

三、工作業(yè)績:做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產(chǎn)使用部門團結協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。認真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。在固定資產(chǎn)的驗收和入賬過程中,堅持原則,實事求是,把好驗收、入賬關,驗收無誤簽字后,我們再進行固定資產(chǎn)入賬和貼號工作。做到反復認真核對,項目清楚無誤,手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)準確。

本年度是特別忙碌的一年,先后完成了市里的資產(chǎn)確權清查任務,然后又開始了迎接中小學資產(chǎn)均衡達標的任務,14年僅下學期區(qū)教委裝備處就先后調撥來辦公家具、食堂設備,電教設備,各專業(yè)教室設備等共計7559件,元,這些設備從接收到分發(fā)到各分包管,再到輸入財政局的資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)和北京市中小學辦學條件系統(tǒng),中間的繁復和辛苦只有自己知道。這學期還和各分保管積極溝通,把已經(jīng)損壞沒有維修價值的設備和已經(jīng)到了報廢年限的資產(chǎn)一一清點歸攏,然后做報廢手續(xù)。其中5月份捐贈給北京眾光愛教育多媒體設備六套,合計99600元,9月份報廢文藝體育及辦公家具設備1216件,合計97400元,11月報廢家具類,電氣設備類及專用設備共計2499件,合計元,11月還走財政報廢了一批年久的電教設備共計元,2014度共報廢資產(chǎn)3809件,元。這學期幾乎每天都能接到區(qū)里關于迎國檢工作的各種任務,每一次都是時間緊任務急,正常上下班根本無法按時完成任務,于是每天早晨6點半就到單位開始工作,午間也很少休息,最忙的時候把工作帶到家里加班到夜里12點,根本沒時間照顧已經(jīng)讀高三的女兒。本學期繼續(xù)對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實,核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理等數(shù)據(jù),為學校迎接資產(chǎn)均衡國檢評估奠定了基礎。

傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人按照歷年班級和各科室教師領用情況統(tǒng)計出數(shù)據(jù),從而制定出新的物品領用制度,完善物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相結合。

資產(chǎn)管理工作是一項繁復而又需要細心和耐心的工作,回想一年的工作,雖然很累卻又感覺相當充實。今后,一定在學校領導的關心支持和同事們團結協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。

資產(chǎn)增值工作總結篇十三

企業(yè)資產(chǎn)保值增值就是要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中既要保存原有資本的價值,又能在原資本的基礎上實現(xiàn)盈利,不斷增加凈資產(chǎn)。要在不同的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境下更好的實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,就要找出企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題,進而制定有效的預防及控制對策。

一、建筑工程公司值增值中存在的問題。

(一)資產(chǎn)流失嚴重。

從表1-1中我們可以看出在x公司各項目中,園林綠化工程的資本增值穩(wěn)步提升,其次是市政公用工程,而主要項目房屋建筑工程在至處于增長狀態(tài),從至跌幅特別大,甚至出現(xiàn)了資產(chǎn)虧損。

(二)主要產(chǎn)業(yè)業(yè)務單一。

x公司主要經(jīng)營項目為商品房的建造,但由于經(jīng)營者沒有及時看到主業(yè)務的輔助項目帶來的巨大利益,而忽略了主業(yè)務的附加值。這在方面永昌建筑就是一個很好地學習典范,該公司除了建筑外,物業(yè)也得到了顧客的認可,品牌效應的影響使得永昌幾乎沒有庫存商品房,資金相對同行業(yè)較充裕,在面對市場調整方面更具優(yōu)勢。而x公司由于只負責前期的修建,中期的營銷和后期的物業(yè)服務都交由別的公司負責,導致了商品房的庫存數(shù)增加,公司資金難以回籠,負債率上升,不利于企業(yè)的發(fā)展。

(三)數(shù)據(jù)信息不全面、準確度低。

數(shù)據(jù)信息的收集,就是幫助我們理順數(shù)據(jù)之間的關系,使所收集的數(shù)據(jù)具有重要的指導作用,如果數(shù)據(jù)收集不全或者是準確度不高就會使所收集的數(shù)據(jù)成為沒有實用價值的東西,我們無法通過這些數(shù)據(jù)進行準確的判斷。數(shù)據(jù)的殘缺會制約企業(yè)的相關決策,無法為企業(yè)的資產(chǎn)利用提供一定的保障,促使企業(yè)在資產(chǎn)方面虧損。從表中我們可以看出x公司在至20因為數(shù)據(jù)收集的不全面,少記、漏記現(xiàn)象嚴重,賬面混亂,并遭到了相關部門的罰款。若是這個問題得不到及時的處理就會使公司的資金虧損缺口越大,公司在面對重大投資項目時出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象,使企業(yè)失去競爭機會。

二、建筑工程公司資產(chǎn)保值增值問題的原因分析。

(一)管理理念落后、保守、偏重于保值。

在現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營中,x公司由于沒有突破傳統(tǒng)管理的模式,導致企業(yè)管理理念的落后。管理者在激烈的市場競爭中,為了規(guī)避高風險,把公司的資產(chǎn)當成守護資產(chǎn),進而對資本的管理相對于保守,只是單純的防范資產(chǎn)的流失,偏重于保值。正是因為這樣的思想,導致對其資產(chǎn)的利用關注度不高,缺乏對其資本效率的發(fā)掘,不利于其資產(chǎn)增值。

(二)缺乏完善的管理制度。

x公司沒有一個完善的機構和操作系統(tǒng)程序,并且沒有明確的規(guī)定權責制度,因此導致在開展這項工作中責任承擔不明確,各個部門或崗位之間可能存在相互推卸責任的情況,從而大大降低了公司管理的效率。

(三)公司經(jīng)營者文化素質不高,缺乏戰(zhàn)略眼光。

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,很多人都投入到創(chuàng)辦小公司的過程中,但文化素質低,就導致經(jīng)營者在面臨事關公司重大決策時,目光短淺,無遠見,使公司失去好的發(fā)展可能性。雖然x公司經(jīng)營者的文化程度逐漸提高,但因文化素質因素引起的管理問題依然存在,對公司的發(fā)展也有重大影響。

(四)主要崗位聘用親人,缺乏相關專業(yè)人才。

x公司在人員聘任的時候,并不是依靠健全的管理模式來管理,而是通過人情或者是經(jīng)營者的主觀映像,用親情去約束。而這樣的聘用程序必然造成管理的不規(guī)范和一定程度的經(jīng)濟損失。這樣即使有較好的制度,也會因為人情而不注重實施和管理,使其成為一種形式。另一方面因為公司的這種不規(guī)范性聘任程序,不利于公司吸引外部優(yōu)秀專業(yè)人才。

(五)管理過程中經(jīng)營者高度集權,較少下放權力。

x公司由于規(guī)模不大,建立時間較短,投資相對較少,因此經(jīng)營者對公司的管理費用掌控較嚴格。在組織管理上也比一切從簡,這樣雖然降低了費用但也產(chǎn)生了許多問題。例如公司領導者在工作中事事都去過問,影響了下屬的工作積極性,也分散了公司經(jīng)營者的精力,使自己對更大的事不能更好的決策。

(六)企業(yè)應變能力差。

x公司的管理制度多因為人親而變成走過場,使公司的管理模式無法隨著環(huán)境和政策的變化而變化,從而導致公司發(fā)展時應變能力差,無法跟隨經(jīng)濟發(fā)展的潮流。這樣下去公司不僅不會實現(xiàn)既定目標還會陷入困境,因此,擺脫公司當前低水平的管理模式刻不容緩,對管理進行改革勢在必行。

(七)財務會計核算水平低。

財務人員的素質高低決定著財務管理工作的質量好壞,影響著企業(yè)管理水平的高低。x公司各部門的核算管理人員技術素質普遍偏低,會計人員幾乎都不是經(jīng)過專業(yè)培訓的財務專業(yè)人員,會計、財務、出納崗位職責也不明確,賬面記錄也含糊不清,更談不上對會計核算資料的真實性、完整性負責。另一方面,由于財務人員缺乏終生學習的理念,知識更新速度慢,會計核算和財務管理觀念落后,導致財務會計核算操作水平低。因此不能更好的從賬面來分析具體的經(jīng)營指標,也不通過完整的財務信息預測企業(yè)的發(fā)展前景。

三、建筑工程公司資產(chǎn)保值增值的具體措施。

(一)掌控國家宏觀經(jīng)濟政策的方向。

國家的宏觀經(jīng)濟政策為市場經(jīng)濟發(fā)展道路指明了前進的方向,對發(fā)展的產(chǎn)業(yè)類型提出了具體的要求,企業(yè)要進行項目經(jīng)營就必須牢牢把握國家的宏觀經(jīng)濟政策,不能違背政策的要求與方針,經(jīng)營項目只有符合政策的.要求才會降低產(chǎn)生的風險因素,確保自身經(jīng)營可以獲得預期的收入。特別是作為中小企業(yè)來說,要尤為注重國家的宏觀經(jīng)濟政策,在社會主義市場經(jīng)濟下,政府的權利相對集中,為了維護國家整體經(jīng)濟的平穩(wěn)運行,往往會采取強制的經(jīng)濟措施來保護國家經(jīng)濟的發(fā)展,維護社會的安定團結,所以公司要特別注意國家宏觀經(jīng)濟政策的調控,維護企業(yè)自身的利益。

(二)學習先進的管理理念,完善企業(yè)管理制度。

x公司應該改變對傳統(tǒng)成本管理的理解,樹立全新的成本管理理念,對市場進行調查,采用現(xiàn)代化的管理方法對舊產(chǎn)品的生產(chǎn)進行改進和完善。人是企業(yè)管理活動的主體,要以人為中心,注重全員參與。對那些成本意識比較薄弱的員工要特別加以重視,強化他們的成本意識,使得經(jīng)濟性與技術性的結合能夠更有價值的發(fā)揮。

x公司領導者應適度放權,讓公司內(nèi)部采用分層管理,這樣既可以更好的規(guī)范每個部門人員的日常工作,也可以提高人員的工作積極性,進而提高工作效率;也可以使領導者工作精力集中放在大的項目上,為企業(yè)的發(fā)展選擇一條光明的道路。

(三)提高企業(yè)自身的人才儲備,提升公司經(jīng)營的能力和管理水平。

企業(yè)的發(fā)展,即需要靈魂人物,更需要一個優(yōu)秀的管理團隊,他們能讓公司經(jīng)營的風險降低。公司要認識到增強自身內(nèi)部的人才隊伍,注重人才的培養(yǎng),創(chuàng)新企業(yè)的管理模式,及時淘汰與社會發(fā)展不相符合的管理模式,才能提高自身的核心競爭力;同時,在招錄高質量人才的基礎上,公司還要增強企業(yè)內(nèi)部人員的素質培訓,促進每個人員的專業(yè)技術水平的提升。尤其是項目投資的管理者,要加強他們的專業(yè)能力以及管理水平;對財務人員,要不斷加強從業(yè)人員的專業(yè)素質,促進企業(yè)的財務水平。

(四)拓寬融資途徑,提高資金利用率。

拓寬企業(yè)的融資途徑,提高資金的利用效率,就必須發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的共同作用。第一,國家在制定經(jīng)濟的宏觀政策的時候,要對相對較弱的中小企業(yè)有一定的傾斜性,支持中小企業(yè)的發(fā)展,為中小企業(yè)拓寬融資途徑提供政策支持,打下堅定的基礎。例如:政府可以減少中小企業(yè)尤其是發(fā)展困難的中小企業(yè)的稅收,從一定基礎上減少中小企業(yè)的資金壓力。要建立完善的擔保制度,推進股市創(chuàng)業(yè)板,為一些優(yōu)秀的、有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)提供完善的融資途徑。第二,中小企業(yè)要健全自身的財務管理制度,提高資金的利用效率。在選擇投資項目的時候,要選擇適合自身資金承受能力的項目。分配資金時,要采用先進的、科學的分配方法,促進資金的利用效率。

(五)增加主產(chǎn)業(yè)的附加值。

1.前期開發(fā)過程中的附加值。

先進的規(guī)劃設計和品牌效應包含著很高的附加值,企業(yè)一旦形成品牌,其本身就具有一定的影響力,它能使開發(fā)出的商品更暢銷,在加之開發(fā)者在整體格局規(guī)劃和局部戶型設計帶給人的新穎感,讓商品在5年或者是后依然獨樹一幟,這樣就消費者愿意出較高的價錢去購買這一商品,并成為該商品忠實顧客,這也是保證其保值增值的一個有利因素。

2.中期銷售過程中的附加值。

人們現(xiàn)在不僅追求商品的使用價值,而且追求商品的構造和外觀的審美價值、環(huán)境價值、社會價值,對商品功能的要求越來越高,開發(fā)者所以要深入了解顧客的需求,在開發(fā)時要對樓盤的顧客群定位,這樣在宣傳時才能更加吸引適合的居住者。他們志同道合,有著共同的興趣愛好、文化程度,這樣會給他們在腦海里形成一種和諧的相處氛圍,讓他們感覺到這是一個屬于他們生活的世界,在這里他們有的是熱情而不是漠視,從而引發(fā)顧客的購買欲,進而增加商品的附加值。

3.后期物業(yè)管理中的附加值。

房屋屬于“耐耗品”需要長期的服務,良好的物業(yè)管理可減少建筑物的折舊,延長建筑物的壽命,可提高房地產(chǎn)的價值。除了這些硬件服務外,物業(yè)平時組織的各種活動既宣傳了小區(qū)文化又能提升小區(qū)生活品質。這些都說明良好的物業(yè)公司能成為不動產(chǎn)整體價值的一個重要方面,尤其是商業(yè)地產(chǎn)這方面表現(xiàn)的尤為明顯,因此物業(yè)“服務質量”的高低左右著房地產(chǎn)的“附加值”的走勢,從而影響到房地產(chǎn)的保值增。

(六)提高財務核算水平。

首先,單位的負責人要對會計資料的完整性、真實性負責,各部門聘用的會計人員應當具備一定的專業(yè)技術水平,能勝任相應的工作內(nèi)容,提高財務會計的核算水平。其次,財務會計人員,包括倉庫保管員,都要進行培訓,加強業(yè)務技能,并鼓勵他們參加職稱考試以及后續(xù)教育,取得證書就給予一定的獎勵,不斷提高資產(chǎn)管理的能力和企業(yè)資產(chǎn)損益的真實性,以規(guī)范企業(yè)的資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)增值工作總結篇十四

稅法規(guī)定(具體見12月28日財會字[]66號)“企業(yè)改組為股份有限公司時,如果資產(chǎn)評估增值部分已經(jīng)折成股份,并按稅法規(guī)定不再征稅的,評估增值計入資本公積的部分不再作其他處理;如果資產(chǎn)坪估增值部分未折成股份,并按稅法規(guī)定在評估資產(chǎn)計提折舊、使用或攤銷時需要征稅的,在按評估確認的資產(chǎn)價值調整資產(chǎn)賬面價值時,應將按規(guī)定評估增值未來應交的所得稅記人‘遞延稅款’科目的貸方,資產(chǎn)評估凈增值扣除未來應交所得稅后的差額,記人”資本公積——資產(chǎn)評估增值準備“科目。如果公司在計提折舊時,仍按原賬面原價計提,不按評估后的賬面原價計提,則評估增值部分不需要計算未來應交的所得稅,公司應把評估增值全部計人資本公積?!薄肮景匆?guī)定于評估資產(chǎn)計提折舊、使用或攤銷等時,或按規(guī)定的期限結轉計人應納稅所得額時,其應交的所得稅,借記”遞延稅款“科目,貸記”應交稅金——應交所得稅“科目。公司原計入資本公積的資產(chǎn)評估凈增值準備在未實現(xiàn)前,不作任何處理;待實現(xiàn)后從‘資本公積——資產(chǎn)評估增值準備’科目轉人‘資本公積——其他資本公積轉入’,并可按規(guī)定程序轉增股本。”

上面的難點就在企業(yè)固定資產(chǎn)按評估價計提折舊,具體的處理方法應有如下兩種:

2)采用綜合調整的方法,對資產(chǎn)評估中的資產(chǎn)增值部分,不分資產(chǎn)的項目、性質,在以后每一年度中平均分攤,并相應調整當年的應納稅所得,但是此種方法調整期限不能超過10年。

以上調整方法由企業(yè)報稅務機關批準后,不得調整。

例子:

199x年末,a企業(yè)進行股份制改制,進過評估,確認企業(yè)固定資產(chǎn)增值200萬,固定資產(chǎn)折舊采用直線法,企業(yè)所得稅率為33%,假設增值資產(chǎn)無殘值(為計算方便),則會計處理如下:

一、資產(chǎn)評估確認增值時:

借:固定資產(chǎn)200萬。

貸:資本公積-資產(chǎn)評估增值準備134萬。

遞延稅款66萬。

二、每年計提折舊:

借:管理費用(經(jīng)營費用)20萬。

貸:累計折舊20萬。

三、調整應納稅所得。

借:遞延稅款6.6萬。

貸:應交稅金-應交所得稅6.6萬。

四、結轉如入資本公積(分10年)。

借:資本公積-資產(chǎn)評估增值準備13.4萬。

貸:資本公積-其他資本公積轉入13.4萬元。

以上四步分錄企業(yè)連續(xù)做10年就可以了。

資產(chǎn)增值工作總結篇十五

200x年上半年,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算。

財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作。

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大2005年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?!痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。

上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向××集團總部結算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量。

財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責,并進行自我評定。

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。

為了規(guī)范財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調配,根據(jù)××集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、××集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。

6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。()。

1、增值稅是指對從事銷售貨物或者加工、修理修理勞務以及進口貨物的單位和個人取得的增值額為計稅依據(jù)征收的一種流轉稅。2、按照外購固定資產(chǎn)處理方式的不同,可將增值稅分為......

二、單選1、在稅制構成要素中,衡量稅負輕重與否的重要標志是(b)a.征稅對象b.稅率c.納稅人d.納稅環(huán)節(jié)2、稅收權利主體是(a)a.征稅方b.納稅方c.征納雙方d._3、稅收行政法......

根據(jù)我國現(xiàn)行增值稅的規(guī)定,納稅人提供下列勞務應當繳納增值稅的有()。a、汽車的租賃b、橋梁的修理c、房屋的裝潢d、受托加工白酒答案:ad【例題】某企業(yè)外購原材料一批,取得的增......

增值稅會計處理規(guī)定單選:1.下列各項中,不屬于一般納稅人“應交稅費-應交增值稅”科目下明細科目的是(預交增值稅)。2.利潤表中的“營業(yè)稅金及附加”科目名稱調整為(稅金及附加)。......

國家_國家_關于增值稅一般納稅人用進項留抵稅額抵減增值稅欠稅問題的通知國稅發(fā)[2004]112號成文日期:2004-08-30各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市國家稅務......

資產(chǎn)增值工作總結篇十六

為確保減稅降費政策落實落細、生根生效,縣稅務局黨委始終切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,深入貫徹_、_“六?!薄ⅰ傲€(wěn)”決策部署,落實總局“四力”要求和省市局、縣委縣政府工作安排,確保稅收優(yōu)惠政策涉及的納稅人、繳費人應知盡知、應享盡享。在疫情、災情過后,大力支持企業(yè)復工復產(chǎn)、擴大規(guī)模,幫助企業(yè)度過難關,確保稅收優(yōu)惠政策落實到位。

(一)持續(xù)不折不扣抓好宣傳。全縣9個辦稅服務大廳利用電子屏幕滾動播出減稅降費政策,印發(fā)各種宣傳資料15000余份、更換宣傳展板30個。在電視臺、潁上發(fā)布定期發(fā)布政策解讀和落實情況信息,利用企業(yè)包保群,納稅服務微信群向納稅人發(fā)布有關信息。

(二)抓實抓細培訓輔導。對內(nèi),“打鐵必須自身硬”,累計培訓稅務干部300余人次。對外,統(tǒng)一舉辦了3期普惠性減稅降費政策專題集中輔導培訓,小微企業(yè)法人和財務負責人500多人次參加了培訓。另外,采取座談會、面對面、入戶培訓等多種形式對納稅人進行培訓輔導,繼續(xù)開設了“減稅降費”輔導“小課堂”,受訓對象包括小微企業(yè)、小規(guī)模納稅人共計1000余人次。

(三)壓緊壓實包保責任??h局領導及業(yè)務股室包企業(yè),稅務干部包個體戶,實現(xiàn)重點戶包保全覆蓋。一把手親自指揮,分管領導統(tǒng)籌協(xié)調,全力推進,包保責任人精準定人定責,形成人人有挑戰(zhàn),人人擔責任,全員參與的格局。持續(xù)開展“四送一服”包保走訪活動,用好線上包保問需平臺,持續(xù)落實減稅降費“紅利清單”,進一步優(yōu)化辦稅流程,縮短企業(yè)退稅時間,加強政策宣傳解讀和操作輔導,確保政策宣傳應知盡知,優(yōu)惠政策應享盡享,稅款應退盡退。

(一)健全領導機制。按照上級決策部署要求,緊密結合潁上稅務實際,縣局成立《支持疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)稅費政策推進落實工作專班》和《支持湖北企業(yè)復工復產(chǎn)專項工作組》。

(二)營造宣傳氛圍。以第xx個全國稅收宣傳月、政風行風熱線為契機,依托青年志愿者服務隊,積極開展“稅務志愿江淮行”“稅法直播課堂”“政風行風在線解答”等活動,進行減稅降費政策宣傳,達到了寓教于樂的良好效果。截止目前,利用微信、電子稅務局線上推送《支持疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)稅收優(yōu)惠政策》3178份,確保全縣重點企業(yè)國家的政策宣傳面達到100%。

(四)扎實推行線上包保責任制。更好解決線上包保業(yè)務問題,推動支持疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)稅收優(yōu)惠政策落地見效。潁上縣稅務局組建了包保服務業(yè)務支持團隊和大數(shù)據(jù)信息支持團隊。一是重點加強對12366納稅服務熱線坐席人員和辦稅服務人員政策輔導培訓,確保線上線下業(yè)務辦理便捷通暢。二是組織對包保責任人開展政策業(yè)務培訓,確保包保責任人熟悉政策、有問必答、答必精準。截止目前,舉辦針對稅務人員業(yè)務培訓6期參訓人員達600多人次。三是加強線上輔導,包保責任人對疫情防控重點保障物資生產(chǎn)企業(yè)、捐贈企業(yè)、困難行業(yè)企業(yè),提供交通運輸服務、生活服務及特定快遞收派服務的企業(yè),在線開展“一對一”“點對點”輔導,幫助企業(yè)準確理解政策內(nèi)容,切實增強企業(yè)發(fā)展信心。四是利用實地走訪方式進行宣傳輔導,包保責任人實地走訪重點企業(yè),深入了解納稅人的復工復產(chǎn)情況,詢問生產(chǎn)經(jīng)營中是否存在困難,認真傾聽并解決納稅人提出的涉稅問題,將政策傳達到每戶企業(yè),讓企業(yè)足不出戶便知曉各項稅費優(yōu)惠政策,截止目前,走訪2858戶企業(yè)。

(一)科學輔導,及時跟蹤。災情發(fā)生后,潁上縣稅務局根據(jù)省局發(fā)布的《遭遇自然災害適用稅收優(yōu)惠政策服務工作指引》,按照列明受災企業(yè)適用的減免優(yōu)惠政策和可享受的稅收服務,全面摸排因洪水受災的企業(yè),對重點受災企業(yè)逐一登記造冊、逐一了解訴求、逐一輔導政策,助力企業(yè)用足稅收減免優(yōu)惠,最大限度減輕損失。同時災區(qū)稅務分局第一時間上門問需,送上稅費優(yōu)惠政策匯編和服務措施清單,輔導企業(yè)享受所得稅優(yōu)惠政策。并且主動與金融辦對接,暢通受災企業(yè)稅融通辦理流程。截止目前稅務局已幫助受災企業(yè)通過申請稅融通貸款600余萬元,同時為受災企業(yè)辦理出口退稅139余萬元。

(二)靠前服務更添力,保障辦稅路通暢。依托減稅降費工作專班和線上宣傳平臺及時向受災企業(yè)宣傳涉災稅收優(yōu)惠政策及辦稅流程。同時,由局領導帶隊深入企業(yè)核實災情,全面掌握災情災況,做好損失賬務處理、延期申報等業(yè)務指導。截止目前,全局共走訪受災企業(yè)103家,發(fā)放災情損失調查表200余份。辦稅服務廳設立專窗,積極落實延時服務和預約服務,妥善地為納稅人辦理災后相關涉稅事宜。截止目前,該專窗共為受災納稅人辦理即辦事項67件,流轉事項13件。一戶受災企業(yè)已經(jīng)申報資產(chǎn)損失100多萬元,享受了企業(yè)所得稅稅前扣除政策。

(一)截止10月份,累計辦理減免稅收48105萬元,其中,今年出臺的支持疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展稅費優(yōu)惠政策新增減稅降費2198萬元。辦理增值稅留抵退稅4178萬元,助力企業(yè)復工復產(chǎn)。

(二)截止10月份,落實社保費降率政策累計減免社會保險費6277萬元;落實疫情期間階段性減免社保費政策累計減免社保費6020萬元。

(三)疫情期間辦理延期申報14戶;辦理延期繳納稅款49戶,積極幫助企業(yè)緩解資金壓力。

(一)持續(xù)開展“四送一服”包保走訪活動,用好線上包保問需平臺,持續(xù)推動減稅降費“紅利清單”,進一步優(yōu)化辦稅流程,縮短企業(yè)退稅時間,加強政策宣傳解讀和操作輔導,確保政策應知盡知,優(yōu)惠應享盡享,稅款已退盡退。

(二)運用信息化科技手段,將持續(xù)發(fā)揮稅收大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,分析利用增值稅發(fā)票數(shù)據(jù),幫助企業(yè)按產(chǎn)銷需助力企業(yè)復工復產(chǎn),為發(fā)展?jié)}上經(jīng)濟做出貢獻。

(三)牢固樹立人民至上理念,以納稅人、繳費人為中心,進一步落實總局“四力”舉措,鞏固拓展常態(tài)化疫情防控下的稅費服務措施,持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境,助力企業(yè)復工、復產(chǎn)、增產(chǎn)、增效。

(四)持續(xù)加強對支持疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)落實稅收優(yōu)惠政策的宣傳,確保國家的政策宣傳面達到百分之百。及時了解在支持疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)落實稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行是時,納稅人的訴求,征管系統(tǒng)運行,納稅服務等方面的不足,及時召開第三方涉稅專業(yè)機構會議,嚴查第三方收費情況,堅決防止個別問題發(fā)酵成系統(tǒng)風險,造成不必要的社會負面輿論。

(五)堅持組織稅費收入原則,不折不扣把各項減稅降費政策落實落細落到位,堅決不越收“過頭稅費的紅線,使企業(yè)真正享受到減稅降費的紅利。

(六)嚴明紀律嚴肅追責,利用稅收大數(shù)據(jù),加強對落實減稅降費、深化“放管服”改革、支持企業(yè)復工復產(chǎn)等稅費優(yōu)惠政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;不斷加大執(zhí)紀審查力度,對落實稅收優(yōu)惠政策不力,造成不良影響的單位,以及不履行或不正確履行職責甚至濫用職權、以稅謀私的稅務干部,一律嚴肅查處,依規(guī)追責問責,絕不姑息遷就。

資產(chǎn)增值工作總結篇十七

自2019年實施大規(guī)模減稅降費以來,中衛(wèi)市堅決貫徹_、_、區(qū)、市關于減稅降費的決策部署,確保各項減稅降費新、老政策落實落細落地,營商環(huán)境得到優(yōu)化,助企紓困力度加大。

(一)加強組織領導,明確責任主體。成立了減稅降費工作領導小組,設立市稅務局牽頭的減稅專項組、市人社局牽頭的降費專項組、市紀委監(jiān)委牽頭的督導檢查組三個專項工作組,形成工作合力。制定貫徹落實減稅降費政策實施方案,明確相關部門職責,建立聯(lián)動機制,壓實工作責任。研究部署工作重點,形成聯(lián)動長效機制,確保各項減稅降費政策落實、落細、落地。

(三)優(yōu)化管理服務,增進辦稅便利。牢固樹立以納稅人和繳費人為中心的服務理念,持續(xù)優(yōu)化管理服務措施,不斷提升服務質量。全面落實首問責任、限時辦結、預約辦稅、延時服務、導稅服務和“最多跑一次”等各項服務制度。在疫情期間采取“非接觸式”辦稅、推行容缺辦理、受理減免緩繳稅費、優(yōu)化執(zhí)法方式、對受疫情影響出現(xiàn)的違法行為免予處罰等服務措施,為疫情期間繳稅費人辦理涉稅事項提供了便利。

2019年至2022年2月,全市共減稅降費648,萬元(其中,稅收減免547,萬元,非稅減免16,萬元,社保費減免83,萬元)。

分年度:2019年減稅降費203,萬元,其中:稅收減免185,366萬元,社會保險費降費14,萬元,非稅收入減免4,萬元;2020年減稅降費201,萬元,其中:稅收減免159,萬元,社會保險費降費37,萬元,非稅收入減免3,萬元;2021年減稅降費213,萬元,其中:稅收減免180,萬元,社會保險費降費26,萬元,非稅收入減免6,萬元;2022年1-2月減稅降費29,萬元,其中:稅收減免22,186萬元,社會保險費降費5,萬元,非稅收入減免1,萬元。

(一)增加了納稅人滿意度和獲得感。結合黨的歷史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動和“便民辦稅春風行動”,實地開展企業(yè)調研,針對納稅人的行業(yè)特點提供精準的稅收政策輔導。利用大數(shù)據(jù)精準篩查符合優(yōu)惠政策條件的納稅人,主動為企業(yè)提供政策幫扶。減稅降費政策惠及的納稅人越來越多,普惠性政策的出臺,納稅人的獲得感更加明顯,全市小規(guī)模納稅人都能享受普惠性政策利好。

(二)增強了納稅人持續(xù)發(fā)展的能力。一方面,在經(jīng)濟下行壓力不減的背景下起到了較好的導向作用,尤其是疫情期間各項減稅降費優(yōu)惠政策、便民服務措施的出臺和落實,使企業(yè)感受到了溫暖、看到了希望,增強了信心。另一方面,通過多重政策效應的相互疊加,進一步降低了企業(yè)成本,在一定程度上緩解了企業(yè)的資金壓力,有助于增強其自身造血功能,促進其不斷發(fā)展壯大。

(三)提高了納稅人資金利用率。減稅降費政策的有效落實,進一步激發(fā)了全社會的創(chuàng)業(yè)熱情。稅收政策的正向激勵作用不斷發(fā)揮,有助于企業(yè)增加資本積累,盤活的資金流可以用于投入研發(fā)和創(chuàng)新項目,進一步增強了企業(yè)自主創(chuàng)新能力,提振了行業(yè)升級的信心,對企業(yè)擴大規(guī)模、提高產(chǎn)能,為中衛(wèi)經(jīng)濟高質量發(fā)展增添了后勁和動力。

(四)激發(fā)了市場主體活力。小微企業(yè)普惠性減免政策覆蓋廣、力度大,重點群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收優(yōu)惠政策對市場主體吸納重點人員和退役士兵就業(yè)起了導向性作用,這些稅收政策的落實,促進了人員就業(yè),刺激了市場活躍度,很好地激發(fā)了市場主體的活力。經(jīng)查詢,中衛(wèi)市小微企業(yè)和個體工商戶戶數(shù)由2019年的26365戶增加到今年的39035戶,增加了;2021年度,全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)由2019年的8365人增加到目前的10491人,增加了。稅收優(yōu)惠政策的落實進一步激發(fā)了全社會的創(chuàng)業(yè)熱情,稅收政策的正向激勵作用持續(xù)凸顯。

資產(chǎn)增值工作總結篇十八

20xx年,為深入貫徹_、_關于減稅降費工作的重要指示精神,全面落實中央實施更大規(guī)模減稅降費重大決策部署,確保減稅降費政策措施落地生根,促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康高質量發(fā)展,xx區(qū)政府高度重視減稅降費工作,積極協(xié)調各相關單位,扎實推進減稅降費工作有序進行,現(xiàn)將具體工作情況總結匯報如下:

為深入貫徹落實財政廳減稅降費的決策部署,充分認識減稅降費的重要意義,將其作為一項重大任務,切實承擔起抓落實的主體責任,加強組織領導,精心籌劃部署。xx區(qū)緊扣減稅降費工作主題,建立健全協(xié)調推進機制,制定了《xxx市xx區(qū)貫徹落實減稅降費實施方案》、《xx區(qū)財政局關于進一步做好減稅降費工作實施方案》、《國家_xxx市xx區(qū)稅務局深入貫徹落實減稅降費政策實施方案的通知》,明確人社、民政、發(fā)改、市場監(jiān)管各相關部門的工作職責及任務,建立起抓落實的工作機制,確保各項減稅降費等政策宣傳及落實工作有序開展。

(一)加大宣傳力度,使更多企業(yè)及個人知曉國家減稅降費政策。

每一項政策的實施重在宣傳,由于減稅降費涉及面廣,為了讓減稅降費政策在轄區(qū)內(nèi)落地生根,增強納稅人及社保繳費單位減稅降費獲得感,xx區(qū)重點在減稅政策宣傳上下功夫。

一是制定減稅降費宣傳月實施方案,詳細安排宣傳活動內(nèi)容;

三是進入市民大廳、稅務大廳等人群聚集的地方發(fā)放宣傳資料;

五是稅務部門通過辦稅服務廳電子顯示屏、公告欄、微信公眾號、納稅人學堂、上門輔導、專題宣講、借助行業(yè)促進會等多種形式宣傳減稅降費政策,為納稅人企業(yè)答疑解惑,確保納稅人和繳費人應知盡知、應會盡會、應享盡享。

六是安排抽調多名稅務人員重點輔導納稅人申報操作,全面落實首問責任、限時辦結、預約辦稅、延時服務、導稅服務和“最多跑一次”等各項服務制度,用精做細減稅降費服務工作帶動宣傳。

七是利用微信、中國財經(jīng)報、會計報app進行減稅降費知識答題活動,進一步宣傳減稅降費相關知識。

尤其是20xx年9月財政部和中國財經(jīng)報聯(lián)合“全國減稅降費知識競賽”,收到參賽通知后,第一時間謀劃準備,安排專人負責,制定工作方案,及時轉發(fā)通知,統(tǒng)一財政、部門(單位)、企業(yè)思想認識,確保政令暢通、責任清晰、規(guī)則明確。組織各級、各部門積極參賽,在xx區(qū)掀起了參賽答題的熱潮,同時擴大競賽參賽范圍,答題參賽人數(shù)在全區(qū)名列前茅。xx區(qū)參與答題活動總人數(shù)達到1900人左右。xx區(qū)財政局及核算中心37人參與,達到全員參與。八是稅務部門制定財政部門統(tǒng)發(fā)統(tǒng)扣相關工作的銜接和落實方案,聯(lián)合財政部門舉辦個人所得稅專項扣業(yè)務培訓班,解決財政統(tǒng)發(fā)工資扣稅過程中遇到的問題,掃除改革難點,為減稅降費實施奠定良好基礎。

(二)深入企業(yè)調研,加強與稅務機關的聯(lián)系協(xié)調,全面推動政策落實,切實履行職責。

xx區(qū)減稅降費的重點為稅收。我局與深入企業(yè)進行調研,與稅務部門溝通協(xié)調,及時將信息反饋稅務機關,密切關注各稅種減免情況。一是深入企業(yè)調研,xx區(qū)財政局抽取不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)通過填寫調查表、實地入戶、座談會等形式進行調研,了解企業(yè)繳納稅款、享受稅收優(yōu)惠情況及發(fā)展中存在的問題。抽取了不同行業(yè)、不同規(guī)模10戶企業(yè)調研。到寧夏中房物業(yè)集團股份有限公司、寧夏悅家房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2家企業(yè)實地調研,邀請xxx市公共交通有限公司、寧夏供銷社日雜鞭炮有限公司等5家企業(yè)進行座談,現(xiàn)場為企業(yè)解決問題,推進減稅降費工作有效落實。二是稅務部門對各稅種政策執(zhí)行情況進行相應分析,從中找出存在問題,對應找出解決辦法,財政部門對企業(yè)的調研形成調研報告,層層傳導減稅降費政策實施效果,為減稅降費政策實施情況提供依據(jù)。

(三)壓減一般性支出,保證“三保”支出,減稅降費政策落實的同時保證財政平穩(wěn)過度。

根據(jù)財政收入情況,財政嚴格執(zhí)行政府過“緊日子”的要求,按壓減一般性支出10%的要求,本年一般性支出應控制在億元,財政密切監(jiān)控支出動態(tài),確保嚴格控制支出數(shù)以內(nèi)。同時,嚴控“三公”經(jīng)費,保證壓減5%。剛化硬化部門預算約束、執(zhí)行中不再追加。厲行節(jié)約,大力壓減一切不必要的開支。嚴禁鋪張浪費、大手大腳花錢。統(tǒng)籌安排,有效盤活沉淀資金和閑置資金,按規(guī)定收回結轉結余資金。守住“保工資、保運轉、保基本民生”的財政運行底線。盤活存量資金方面,本年共收回結轉結余資金14616萬元。

(一)減收降費總體減免情況及對財政稅收收入的影響。

減稅降費政策實施以來,涉及稅款均有減免,截止11月末,涉及xx區(qū)財政的4個稅務局中,僅xx區(qū)稅務局全口徑減免76554萬元,市級15729萬元,xx區(qū)級7836萬元。減稅降費對xx區(qū)財政收入的影響也較大,預計到年末減稅降費對xx區(qū)財政收入影響11000萬元,直接影響到年初一般公共預算收入。

(二)減稅降費實施對企業(yè)的影響。

一是降低小微企業(yè)稅負,促進健康發(fā)展。一般納稅人轉登記后,按照3%的征收率計算繳納增值稅,享受小微企業(yè)增值稅優(yōu)惠。同時,納稅人轉登記后,由按月繳納增值稅轉為按季,稅款繳納頻率變低,加快了企業(yè)資金的周轉率,有效解決了小微企業(yè)資金有限的問題,有利于企業(yè)擴大投資規(guī)模,吸納更多專業(yè)人才,改變傳統(tǒng)銷售模式。二是擴大抵扣范圍,降低企業(yè)成本。今年將購進的旅客運輸服務納入可抵扣的范疇,使得企業(yè)的抵扣更充分,納稅人的獲得感更強。此外,將納稅人由于購進不動產(chǎn)產(chǎn)生的進項稅,不再分2年抵扣,允許企業(yè)一次性進行抵扣,充分調動了企業(yè)的資金活力,為企業(yè)創(chuàng)造了更寬松便利的稅收環(huán)境。三是新增加計抵減,力促降本增利。增值稅加計抵減政策的實施,激發(fā)了企業(yè)擴大投資的積極性。部分企業(yè)由于稅率降低,取得的進項抵扣稅額受到了很大影響。加計抵減政策的出臺,使得企業(yè)的抵扣更加充分,不會因為新政策的實施,而對其生產(chǎn)和經(jīng)營造成不好的影響。

(三)規(guī)范收費行為,梳理行政事業(yè)性收費,加強監(jiān)督檢查。

行政事業(yè)收費目錄清單中大部分為xxx市財政收取,xx區(qū)涉及較少,根據(jù)財政所涉及的行政事業(yè)性收費安排預算單位于4月10日至15日重點對行政事業(yè)性收費情況進行了自查,20xx年收費項目共7項,1-11月共收費1566萬元。

收費的同時,一方面加強收費監(jiān)督檢查,按照財政部、自治區(qū)財政廳以及xxx市等明令取消、停征的收費政策,通過單位自查和財政檢查的形勢檢查收費情況,目前無違規(guī)征繳入庫非稅收入情況,在確保不亂收費的情況下確保所有收入應收盡收。

減稅降費政策實施過程中,部分行業(yè)受上游企業(yè)價格打壓影響、企業(yè)進貨成本較高、取得進項_困難等因素影響,企業(yè)營利減少。市場需求不足、生產(chǎn)要素成本上漲過快、企業(yè)稅負較重、融資難。

資產(chǎn)增值工作總結篇十九

根據(jù)《國家_關于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關問題》(國稅發(fā)[20xx]187號)和《xxx地方稅務局印發(fā)和的通知》(xx稅函發(fā)[20xx]206號)的精神,為了充分發(fā)揮土地增值稅規(guī)范和引導房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展的積極作用,我局按照酒泉市局《關于開展土地增值稅預征和清算檢查工作》的安排部署,采取有效措施做深做細土地增值稅征管工作,取得了顯著效果。

我局管理轄區(qū)已登記注冊房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)9戶,其中正常運營的有5戶,其他4戶企業(yè)中1戶企業(yè)因資金困難現(xiàn)處于停業(yè)狀態(tài),3戶企業(yè)雖已取得房地產(chǎn)開發(fā)資格,但尚未實施項目開發(fā),按照(國稅發(fā)[20xx]187號)文件精神,我局將正常生產(chǎn)經(jīng)營的5戶企業(yè)(其中達到清算條件的3戶)實施符合清算條件的27個開發(fā)項目進行了土地增值稅清算。

土地增值稅清算工作程序復雜,扣除項目涉及面廣,納稅人不僅有專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),還涉及其他有涉稅行為的企業(yè)、事業(yè)單位或個人,根據(jù)上述情況,我局專門成立了清算工作領導小組,由局領導負責,各相關科室、分局負責人為成員,抽調業(yè)務精通,工作負責的同志,集中力量進行土地增值稅清算工作。同時,我們因地制宜,制定了切實可行的清算工作方案,由稽查局負責對各建筑、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)工程竣工項目逐項進行清理清算;各管理分局做好對轄區(qū)內(nèi)辦公樓轉讓、土地使用權轉讓、銀行抵貸房產(chǎn)轉讓情況的土地增值稅清理檢查。并定期反饋清算信息,及時溝通清算工作中的遇到問題,保證了清算工作的順利開展。

(一)土地增值稅雖然是一個開征近13年的老稅種,但是由于長期以來稅務機關疏于管理,加之納稅人對該稅種的政策不清、認識不明、理解不深,對此次土地增值稅清算更是誤解有加。自去年以來,總局、省局陸續(xù)下發(fā)了一系列規(guī)范性文件,對土地增值稅的征管提出了新的要求。為此,我局選派兩名稽查人員參加了市局舉辦的土地增值稅清算工作培訓班,并將學習內(nèi)容對我局參與土地增值稅清算工作的稽查人員進行了講解、培訓,并就有關業(yè)務問題進行了明確,統(tǒng)一了執(zhí)法程序,為清算工作打好了業(yè)務基礎。

(二)全面進行摸底調查。一是對3戶達到清算條件的房地產(chǎn)企業(yè)近年來的房地產(chǎn)開發(fā)項目全部竣工、完成銷售的進行清理;二是對已轉讓的房地產(chǎn)建筑面積占整個項目可售建筑面積的比例在85%以上,或該比例雖未超過85%,但剩余的可售建筑面積已經(jīng)出租或自用的進行調查;三是對取得銷售(預售)許可證滿三年仍未銷售完畢的開發(fā)項目列入清算范圍。經(jīng)過調查符合清算條件的房地產(chǎn)開發(fā)項目有27個。并對3戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)下發(fā)土地增值稅清算通知書,采取調賬檢查的方式進行土地增值稅清算檢查。

(三)嚴把資料審核關。這次土地增值稅清算我們重點核實了帳務核算的準確性、銷售價格的真實性、成本費用的合理性。

1、在對收入的核實上,我們按照開發(fā)時間、銷售時間對每個樓盤、每幢樓房逐戶進行登記造冊,并根據(jù)物價局的房屋銷售價格批復文件確定的銷售價與企業(yè)提供的房屋銷售價進行比對分析,并按照各樓層的浮動比例重新計算收入。

2、在建筑成本合理性的檢查中,我們主要根據(jù)各個階段建筑材料、人工費用的列支情況對建筑成本進行審核,以實際結算開具的建筑安裝專用發(fā)票為依據(jù),進行建筑成本項目的扣除,對未按施工合同或決算書金額足額開具建筑安裝發(fā)票的不與扣除成本費用。

3、在開發(fā)費用的清理中,我們按照銷售面積占總建筑面積的比例進行合理分配,對開發(fā)費用偏大又無合理理由的,我們按政策規(guī)定進行了核定。

4、在稅收政策的落實上我們嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,保證做到應收盡收、應免盡免。如對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)我們嚴格執(zhí)行加計扣除20%開發(fā)費用的政策,對普通住宅和非普通標準住宅不進行單獨核算的不予享受增值率未達20%免征土地增值稅的優(yōu)惠政策。

(四)土地增值稅清算工作與日常檢查相結合。在日常檢查的同時做好土地增值稅預征和清查工作的宣傳和對納稅人的重點輔導工作,取得了良好效果。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)有1戶企業(yè)發(fā)生了土地使用權轉讓行為未申報繳納土地增值稅,檢查組通過對相關資料的審核、檢查并進行了清算,通過清算補繳稅款元,其中土地增值稅元。

(五)管理分局協(xié)調配合,采取“分局長主抓,管理組細抓”的辦法,劃片分區(qū),責任到人,逐戶進行排查摸底,加強宣傳,深入輔導,查深查細對轄區(qū)內(nèi)辦公樓轉讓、土地使用權轉讓、銀行抵貸房產(chǎn)轉讓情況進行清理檢查。經(jīng)清理對5戶企業(yè)和2戶行政事業(yè)單位涉及辦公樓轉讓和土地使用權轉讓的行為進行了清算,通過清算補繳稅款元,其中土地增值稅元。

(六)加強土地增值稅預征管理。對納稅人尚未竣工項目,進行預售收取預收款的,一律按“預收賬款”金額實行土地增值稅預征。以“房地產(chǎn)一體化”管理為載體,強化“二手房交易”的土地增值稅的征收管理,促進土地增值稅稅源管理。

經(jīng)過為期三個月的清算工作,我局共清算檢查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)3戶,其他企業(yè)單位5戶,行政事業(yè)單位2戶,查補稅款元,其中土地增值稅元,入庫稅款元,其中土地增值稅元。財政局代扣“二手房”交易稅款元,其中土地增值稅元。對納稅人尚未竣工項目,進行預售收取預收款的,按“預收賬款”金額預征土地增值稅元。清算過程中責令房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代扣繳納建筑企業(yè)稅款元。

(一)房地產(chǎn)企業(yè)的房屋銷售收入確認難,一些企業(yè)將收取的房款在“預收賬款”和“其他應付款”科目中長期掛賬不作銷售處理,推遲“預收賬款”結轉“銷售收入”的時間,有意識延緩銷售收入的實現(xiàn),造成營業(yè)稅和企業(yè)所得稅申報納稅長期滯后。一些企業(yè)所提供的房屋銷售合同標明的售價明顯偏低,而且與住戶相互串通簽訂兩種合同應付稅務機關的檢查,使房屋銷售收入難以核實。

(二)各工程長期不進行工程決算,阻礙清算工作的順利進行。由于建筑和房地產(chǎn)開發(fā)項目建設周期長,建設單位由于資金問題工程款拖欠比較嚴重,工程遲遲不能決算,施工單位也只能按付款金額開具發(fā)票,房地產(chǎn)開發(fā)成本資料不全,造成土地增值稅的清算工作不能正常進行,只能按預征辦法的規(guī)定進行預征。

針對土地增值稅清算工作中存在的困難和問題,提出以下建議和對策:

一、建立商品房的稅收預約定價機制。為防范開發(fā)商任意調控房價,逃避納稅義務,建議稅務機關在物價部門配合下實行商品房的稅收預約定價機制。按照現(xiàn)行規(guī)定,開發(fā)商在取得預售許可證后,應按照物價局審批文件確定每套開發(fā)產(chǎn)品的售價或者每平方米單價,確定計稅價格進行稅款的計算。

二、與政府、城建部門協(xié)調,要求稅務部門參與建設工程項目的工程竣工驗收工作,在工程竣工驗收時對工程的建筑營業(yè)稅進行清算,對未交清稅款的工程項目不予驗收。

資產(chǎn)增值工作總結篇二十

對教學評估期間辦公室的工作進行了周密細致的安排,分工明確,責任到人;并要求大家樹立大局意識,繼續(xù)發(fā)揚辦公室團結、協(xié)作、奉獻、進取的優(yōu)良作風,努力做好各項工作。

時間短,任務重,面對龐雜的事務,繁雜的工作,辦公室全體成員立即行動起來,大家都能以工作為重,以大局為重,積極主動地做好份內(nèi)工作。既有分工,又有合作,克服各種困難,加班加點、盡心盡力地完成領導交辦的各項工作任務。在此期間,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分體現(xiàn),共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用也得到了充分發(fā)揮,大家比工作、比干勁,努力為圖書館多做貢獻,先進事跡、先進人物層出不窮。其中辦公室主任薛曉軍同志面對頭緒繁多的工作,充分發(fā)揮其管理才干,理順關系、全面協(xié)調、統(tǒng)一規(guī)劃,把各項工作安排得井井有條,并在各項工作中身先士卒,對保證辦公室各項工作的順利開展和進行起到了至關重要的作用。副主任葉國同志負責全館各種基礎設施的維護與維修以及勤工助學學生的統(tǒng)一安排、管理和調配等工作,任務艱巨,工作量繁瑣、龐雜,但每一項細小的工作他都做得一絲不茍;多少次加班加點、多少次放棄休息時間,我們數(shù)也數(shù)不清!負責評估材料的馬越同志以身作則,嚴格要求自己,主動工作,充分發(fā)揮了黨員的先鋒表率作用;趙保全同志負責展板、條幅、標牌、架標等制作工作,工作量非常大,尤其是中原文化圖片展必須在很短的時間內(nèi)制作和安裝完畢,趙保全同志工作不分晝夜,任勞任怨,加班加點,確保評估前完成,得到了評估專家的好評。

具體工作如下:

1、估材料的準備工作,包括搜集、統(tǒng)計、整理、建檔等。

2、環(huán)境布置與美化。將全館的閱覽桌椅重新規(guī)劃,調整、擺放到位并全部擦拭干凈。將書庫門口的存包柜全部撤走。東西大門及各書庫門口的地毯全部更換。購置大量花草、裝飾畫,并精心布置、擺放、安裝到位。

3、衛(wèi)生檢查。對全館的衛(wèi)生進行督促、檢查,沖洗東、西大門及玻璃幕墻兩遍,確保整個大樓整潔干凈。

4、學生工作。為了進一步貫徹落實我校教學評估工作要點,召開學生管理委員會全體委員會,認真學習圖書館評估知識手冊,交待評估期間的注意事項。受學生處委托,為確保評估期間不出問題,辦公室召開新校區(qū)圖書館勤工助學學生全體會議,重申了圖書館勤工助學崗位職責,對工作紀律、文明禮貌、行為舉止、衣著等各項行為準則提出了一系列具體要求。

5、基礎設施檢修。所有照明設施全部檢查一遍,對有問題的全部進行了更換,共更換照明燈具100多件。對所有線路進行了普查,更換空開10多個,特別是對二樓報務臺的空開進行了更換,消除了事故隱患。臺階的'防滑條的加固。對電梯、空調、通風系統(tǒng)等也進行了檢修。對書架、桌椅、門窗等的進行全面維修。

6、各種展板、立牌、條幅的制作和安裝以及新、老館各種標牌、指示牌、架標、規(guī)章制度的制作安裝;中原文化掠影、職工攝影展、素質教育展的制作。

7、加緊與密集書架廠家的聯(lián)系,協(xié)調解決存在的各種問題,組織指揮學生掃描圖書、定位上架,閱覽桌椅的擺放、環(huán)境布置等,確保密集書庫在評估前開放。

8、展室、接待室、專家休息區(qū)的布置,證書及成果的展示等。

9、接待工作。采購水果、糕點等物品,精心策劃、積極準備,組織、安排接待、服務人員等。

10、積極與學生處聯(lián)系,在保持平時勤工助學人數(shù)的基礎上,評估期間,為了支持各業(yè)務部門的工作,從新、老校區(qū)調配幾百名學生來館突擊整理書刊。還先后與環(huán)水學院、電氣學院、土建學院、信息管理系、材料系團委聯(lián)系,連續(xù)一周(10月23~27日),每天組織20多名志愿者,義務來新區(qū)流通部上書細排架,支持了流通部的工作。

11、組織、安排沙龍屋學術活動。

12、評估期間配合學校工作,共有10多場學術報告在我館報告廳舉行,最多時段一晚上(24日)有三場報告(三個報告廳同時使用)。

13、配合學校工資改革,加班加點完成了全館職工個人信息的核對工作,按時上報人事處。

辦公室的工作雖然繁雜而勞累,但大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團結協(xié)作,無私奉獻,在確保日常工作順利進行外,圓滿完成評估各項工作,得到領導的好評。

資產(chǎn)增值工作總結篇二十一

在固定資產(chǎn)復核登記過程中從領導到廣大教職員工,做了大量艱苦細致的工作,也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗,推動學校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個新的水平。

(一)順利完成面廣量大的工作,關鍵是組織領導。

絕大多數(shù)的部門和單位領導本著對事業(yè)負責,對學?,F(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度,把這項工作作為鞏固管理基礎,提高整體水平,深化內(nèi)部改革,實現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措,列入了工作的重點。

江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復核登記建帳工作非常重視,針對設備數(shù)量來源多頭緒的實際問題,果斷決策,按場所責任到人,以物建賬,各部門領導帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查,對自查過程中出現(xiàn)的問題,要求認真修改,使各種問題得到及時解決,圓滿完成了任務。

國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑,工作任務十分繁重,但十分關心復核登記建賬工作,不僅多次在會議上強調其重要性,要求做好,而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設備,在領導的帶領和影響下,教職員工競競業(yè)業(yè),確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%,為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

后勤實業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn),總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后,公司領導意識到這是一項任務量很大的工作,要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組,由高永祥同志領導,吳珂林同志制定工作計劃,邢煒同志負責具體實施。還邀請設備處做公司技術指導,對全體分管責任人進行技術培訓,并多次召開經(jīng)理會議,討論分工,確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,責任個人,部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責把關,再由部門經(jīng)理上報到公司財務部,由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上,比較好地完成了復核登記建賬工作。

為了推動面上工作,設備處在復核登記建賬工作過程中,針對出現(xiàn)的普遍問題,先后下發(fā)了58個文件和通知,對工作給予具體指導,保證了各部門工作協(xié)調、有序的順利進行。

(二)以檢查促進學習和交流是提高工作質量的有效方式。

為了推動各部門的工作,并把工作落到實處,設備處先后組織了抽調各部門固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務骨干70人次,先后組成9個檢查小組,分5批進行了檢查,在組織檢查的過程中,有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,任務重的困難,抱著對學校高度負責的態(tài)度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法,根據(jù)基礎實驗室評估方法,查閱賬表清冊等文件資料,依據(jù)《檢查標準》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴格依據(jù)《驗收標準》,逐項進行了檢查評分,檢查結束之后,與被查部門溝通,客觀的評價與反饋意見,耐心地指出存在的問題,提出改進的建議,對不合格的單位,商定下次補查的時間和要求,進行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進各單位之間的了解,交流了經(jīng)驗,取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作,也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會,許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓,對照不足,及時整改而取得了很好的成績。

三、主要問題。

通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在:

(一)工作開展不平衡。

有的單位盡管通過了檢查驗收,但管理水平還不夠高,離規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠,沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責,沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足,管理工作還不夠深入、精細。

(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設以及管理手段還有待進一步理順與完善。

實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者,難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設備有問題,教師難以及時設備管理人員溝通,填寫儀器設備記錄不規(guī)范,無檢查措施,使用記錄形同虛設,問題得不到及時反映和解決,耽誤后面課程的順利進行,影響了教學質量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。

(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進一步提高。

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設計不科學,給教職工增加了工作負擔,有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘,資產(chǎn)移交手續(xù)不全,未能嚴格履行管理程序,簽字手續(xù)不嚴格,造成賬實不符。

雖然此次復核登記建賬數(shù)據(jù)與學校財務部門的有關賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設備在內(nèi),還需要學校財務部門對此做出最后認定,如果不能包括報廢設備,則賬物差距較大,達700多萬元,相差10%以上,因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務,還將是任重而道遠。

四、措施和建議。

(一)要進一步提高認識,切實加強對固定資產(chǎn)管理工作的領導。

要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領導,按照“統(tǒng)一領導,歸口管理,分級負責、責任到人”的要求,進一步理順固定資產(chǎn)管理體制,明確資產(chǎn)主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責任具體落實到人。

(二)要進一步健全管理規(guī)章制度。

要及時修訂已不合時宜的制度條款,為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障,真正建立起科學、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制,切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括:

(1)登記制度。登記工作是一項最基礎的工作,進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記,從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制,從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,便于調劑。

(3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者,應按責任大小追究當事人的賠償責任。

(4)檢查制度。每年要對設備使用單位進行一次檢查,及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。

(三)要進一步充實固定資產(chǎn)管理隊伍。

(四)要進一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平。

運用現(xiàn)代信息技術加強學校固定資產(chǎn)管理工作,是形勢、任務和要求,是學校發(fā)展和改革的迫切需要。對于維護學校財產(chǎn)安全,優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益,合理安排預算,促進學校整體管理水平的提高,保障學校健康運行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗證明:以現(xiàn)代信息技術為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實時、同步管理,徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式,也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題,能夠很好地適應了學??焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求,同時也有效的提高了資產(chǎn)利用效率,是學校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。

(五)要進一步建立儀器設備綜合效益評價體系。

實驗室儀器設備綜合效益考核工作就是從立項,購置開始,直到報廢的全過程,運用技術、行政與經(jīng)濟的手段和方法,組織、監(jiān)督、控制和調動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素,按照其自身的運行規(guī)律,提高功效和創(chuàng)造效益,最大限度地為學校教學、科研等工作服務,提高儀器設備的利用率,這是今后設備管理的核心任務,許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設備綜合效益考核工作已成為學校的日常工作之一,每年定期進行。通過綜合效益考核,實現(xiàn)了對實驗室儀器設備的分類管理,有效地提高了儀器設備綜合使用效益,降低了辦學成本,提高了教學質量,推動了學??蒲泄ぷ骱蜕鐣账降奶岣?。

我校儀器設備管理工作在完成固定資產(chǎn)復核登記建賬之后也應當在此基礎上及早開展實驗室儀器設備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題,通過研究分析,學校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點,以點帶面,分層次分階段分步驟開展儀器設備綜合效益考核工作,整體提高學校固定資產(chǎn)管理水平。

同志們,學校固定資產(chǎn)復核登記建賬工作已告一段落,但我們進一步提高設備管理和使用水平的路還很長,學校設備建設的任務很重,我們有信心在學校黨委和行政的正確領導下,和在座的各位一道繼續(xù)努力,為學校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。

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